2003-2020人物が出来ておらなければならぬ。手習いでなく人物をつくる方が根本問題であって、これが一番書道の上にも肝要なことであります。要するに人物の値打ちだけしか字は書けるものではないのです。今日のビジネスパーソンに対してもじゅうぶんに生き続ける言葉です。知識獲得研修ではない、技能習得研修でもない、それらのひとつ奥、ひとつ底に焦点を当てた「観・マインド醸成研修」ともいうべき人財教育プログラムの開発と実施---それをキャリアポートレートコンサルティングは志向しています。次のような観点で受講者の皆様と一緒に学んでいきたいと考えます。「強いキャリア・泰然自若のキャリア」をつくっていくためにはどうすればよいのか?第一級の「観・マインド」をつくってこそ第一級の職業人〈プロフェッショナル〉は育まれる。第一級の「観・マインド」をつくってこそ知識や技能は第一級のものとして発揮される。「強い観・マインド」は「強い個」をつくる。「強い個」は「強い仕事」をし、「強いキャリア」を形成する。「強い個」の集まりは「強い組織」をつくり、「強い事業」を生み出す。​研修プログラムキャリアポートレートコンサルティングは次のような研修プログラムを企業・団体様に実施しております。客席から演奏を聴いたクラリネット奏者がいる。そのとき彼は、初めて音楽を聴いた。音楽を創造するようになった。仕事のやり方を変えたのではない。意味を加えたのだった。ピーター・F・ドラッカーキャリアポートレートコンサルティングが志向するのは知識や技術の習得を超えたところで1人1人が満たしたい価値を見つめ、意味を掘り起こす教育プログラムです。