メタモンになりましょう!真似できない所があるとしたら、そこに自分の課題があります。真似するといってもいきなりそんな大胆な行動は取れないでしょう。そこが自分の課題な訳です。その核心から目を背けて、自分のしたい事や出来そうな事だけをやってても無駄です。避けては通れない問題なので、いずれは戦う必要が出てきます。戦わないなら今の人生がずっと続くだけです。個人的に『素直さ』と『言い訳しない事』は超重要だと思います。圧倒的成果を出したり、早く結果出す人は、素直な人が多いように経験上思います。日常の思考とかって、自分自身が本気で変わりたいと思わなければ、そんな直ぐ変わるもんではありません。形から入るというのも大事だと思います。あれこれ難しい事考えずに、取り敢えず成功者を徹底的に真似してみる。私だったらすぐパクります!全部盗んだります。プライドとか無いんで、最終的に勝てばそれで良いんです真似するにしても、初めは付いていくのが大変かもしれませんが2週間もすれば絶対慣れますし、コツ分かってくる筈です。私の場合は大体2週間ぐらいを想定してます。頑張ったら出来ると思いますけどね。前に一躍時の人となったプルデンシャル生命の芦名佑介さんも、トップセールスマンを徹底的に真似する事から始めたらしいです。日常の見え方や感じ方変わりますよね。私の場合ですと情報のアンテナが張られるのか、今まで気にも止めなかったような事にも気付くようになります。何か商品や作品があったとして、それを単に額面通りに捉えるだけではなく、制作過程とか意味、作者の意図を考えるようになります。今、動画編集の勉強をしているのですが、私はYoutubeの見方が変わりました。これ編集どうやってるんやろとか、自分が撮影するならこのシーンカットするなとかです。毎日毎日エキサイティングで面白い事が起きる訳ではないので、意識的にアンテナ立ててないと厳しいです。私の場合は移動中とか、何気ない瞬間によくブログネタを思いつくので、忘れないようにすぐメモするようにしています。そんな大変な事やからこそ敢えてやろうと思いました。これは継続さえ出来れば自信になるなと。苦手な事やから見返りもデカいと思ったんです。面白いかどうかは分からんけど、テキトーに更新はしてません。私はまだハッキリ物を言うタイプなのでブログ更新もしやすいですが他人の顔色を窺うタイプだとしんどいでしょうね。有名人とかでなくて、アクセスを集められるような中身あるブログを書ける人は本当に凄いと思います。(しょうもない日記は誰でも書ける)当たり障りのない無意味なブログはやりたくなくて、どうせやるなら何かしらの意味あるものにしたかった。自分色出して思ってる事ガンガン発信していかんとこのペースで更新は無理やなって思ったのもあるんですけどね笑アイデア自体は思い付いてもそれを文章化するとなると結構時間掛かります。会話ではすぐ伝えられたとしても、文章の場合は構成を考えないとダメなので、よくどんな構成にしようかなと悩みます。私の場合は、連想ゲームみたいにどんどん話が脱線していき、初めの主張を忘れてしまっている事があるので注意しています。(先日からブログで述べている手段の目的化ですね)ただ、『継続は力なり』とはよく言ったものでコツ掴んでくるんですよね。初め時間掛かっても慣れたら短時間で更新できるようになる。短時間で更新したり、無意味な記事量産が目的ではないので、ブログ書く事自体に手を抜いたらダメなんですが今、私は単純に嬉しい気分です。苦手だと思ってた事でも、たった数週間取り組んだけでそれ程苦に思わなくなったのが。苦手な事とかどんどんチャレンジしていった方が良いなってつくづく思います。逃げたら、ずーっっと苦手意識持ったままやけど腰据えてぶち当たれば大体の事は解決するってのが私の経験則ですね。_)m早速ですが、私は誰かに憧れるのは良くないと思っています。尊敬はしてもいいけど、憧れたらダメです。憧れるってなんか雲の上感ありませんか?とても到達出来ないような。そんな初めから匙投げるような事してたらダメやと思います。あれは神でしょ笑でも同じ会社員でちょっと出来る奴レベルの人に憧れたらダメでしょ。いやいや、なんでそんなすぐ白旗上げるねんみたいな。少なくとも結果出す事を求められる営業マンはそれしたらあかんでしょ。なにすぐ諦めてんねん、本気で戦えや!と。自分より出来る奴なんて山ほどおる訳です。僅差で負けたとかではなくて、圧倒的な差付けられてたりとか。私は腹立ちましたけどね。なんで俺こんな頑張ってんのにこんな大差開いとんやって。周りでそんな風に思ってる奴はほとんどいてなかったです。『他社の~っていう営業マンは月の売上いくらあるらしいですよ』とか『いくら稼いでるらしいですよ』とか。そんな時、いつもこう思ってました。え、悔しくないの!?なに、自分の事のように嬉しそうに語っとんねん。お前は全然ダメ営業マンやんけと。対岸の火事みたいな感覚で他人事なのか。当事者意識が全くないんですよ。自分には全く関係のない話だと思っている。自分が負けてるという意識がない。誇りや気概を感じないんですよねでも、上司から詰められた時とかは稼ぎたいです!とか言うんですよ。絶対思ってないし、嘘やん。頑張るなら頑張る頑張らんなら頑張らんそれだけの話でしょ?私はしたくない事はしたくない。会社員である以上、自分のしたくない業務も当然やらなあかん訳ですが、思ってる事ぐらい別に言っても良いやんと思ってます。『あまり得意ではないです』とか『正直苦手です』とか。その代わり言われた事はキッチリやるけどね。愚痴るだけで仕事せん奴よりはマシでしょ。やる気ないのに頑張りますとかいうの理解不能です。ストレートにやる気ないんですわって言うのは難しいにしても今、頑張ろうっていう気持ちが起きなくて、、とか思ってる事言えば良いのにって。いうか、私はやる気ないとハッキリ言ってました。やる気ないんですもん。仕方ないじゃないですか、やる気起きんのやから。私もやる気出したいですよ、でも起きないからね。上司に対して、こんな俺がやる気起きるぐらい励ましたり、かっこいい背中見せてくれよぐらいに思ってました。今どうしてもやる気が出ない人とかいれば無理に嘘つく必要はないと思います。友人とか上司にしんどいって素直に打ち明けたらどうでしょう。頼るのは自分自身が本間に尊敬できる、信頼できる人にした方が良いと思います。尊敬できないような人の意見とか、右から左やからね。事開き直るのも一つの手かなと。キャラ作らずに素の自分でおれたらそれだけで気持ち楽なるし何かブレークスルーが起きるかもしれませんしね。ところで、頭下げたり人に頼るって、プライド高い人には出来ないですよね。私の場合は、目的達成が最優先なので余裕で実行します。有能な人には、変に距離置いたり遠慮せずコツとかすぐに教えて貰ってました。それが一番早いじゃないですか。必然的に同じ結果が出る筈ですから。この世は因果応報の法則で出来ており原因を作れば結果が必ず出ます。原因を作るにあたって、気持ちの大きさとかやる気はいらないんですよね。種を蒔く=同じ行動をするだけで良い。結果出してない自分があれこれ苦労しながら試行錯誤するよりも一人凄い奴見つけて、行動を全て丸パクリした方が早い。真似た後はポテンシャルで勝負。し、交渉など色んな要素で勝てば良い。今自分より出来る人がいたとしても焦る必要なんてなくてむしろチャンスですよね。模範解答が前にいてる訳やから。自分より優れている所は全て盗めば良い。勝負は実力が拮抗してからです。そこからガチの真剣勝負です。繰り返しますが、凄い人がおったとしても安易に憧れない方が良いです。憧れてしまうと、思考停止してしまって考えたり工夫する事を止めてしまいます。憧れるのではなく、自分と一体何が違うのか冷静に分析して長所を奪っていった方が良いです。自身のオリジナリティーとかはその後に追求していきましょう。Tweet2019/12/124:32修羅場を潜るおはようございます他社行く予定だった求職者の方が戻ってきてくれてちょっぴり喜んでいる人事の中村です今日は努力について述べたいと思います。ボクシングのメイウェザーという選手をご存じでしょうか?那須川天心との戦いで知った方も多いと思います。50戦無敗で5階級制覇のレジェンドな選手です。ビッグマウスで、努力も出来る天才です。こんな名言があります。無敗の世界チャンピオンもこれぐらい練習=努力している訳です。世界チャンピオンでもこれぐらいの圧倒的努力をしているという事を知るのが大切だと思います。努力を続けるには、それを特別な事だと思わず当たり前レベルに落とし込む事が肝要。頑張るのではなくて、コツがあります。私は誘惑が起きないような環境作りをしています。具体的には・カフェで勉強する(家では集中できない)・大口を叩く(逃げ道を無くす)・付き合う人を考える(頑張ってる奴と絡む)等です。環境づくりをするかというと人間は意志が弱いから。人間は感情の生き物で、誘惑にはほぼ100%負けると思っています。自分自身、色々やってみた結果、絶対に勝てないという結論に達しました笑そもそも何か誘惑にかられた時、毎回毎回葛藤するのはしんどい。すんの?って断ち切るしかないでしょ~!思い切って。事スパッと断ち切った方が良い。言い訳できるような退路は潰した方が良い。格闘家とかに多いですが、人が大口叩くのには何か意図があるからでそれを分からずに笑っているのは浅はかです。本気にならなあかんと思うような人生経験ないんやろなと。大口叩いてる奴も、裏では引くぐらい猛烈な努力をしており少なくとも笑ってるだけの奴よりは男前である可能性高いです。(口だけ達者マンもおるけど)脱線しました。後は努力して見返りを求めない事です。行動の最中その事をずっと意識してる訳ではないです。行動自体を楽しんでます。頭を使って考える事ですね。自己満足で終わらせず、結果を出す為に!私の地元の先輩も言うてます。工夫しながら自己研鑽する事が大切です。人って色々なタイプがあるので万人に当てはまる最強の方法なんてないと思います。結局、自分自身で行動して、躓いたらどうすべきか一旦自分で考えてみる。それでも分からなければ本読んだり、人に相談してもう一度チャレンジする。この繰り返しだと思います。何度も述べていますが、そもそも自分の足で立とうという気のない人間が何となく頑張っても無駄です。性根が他力本願やから、そんな人が何となく読書したり努力しても、振り回されて終わりです。無駄です!そして、そもそも多くの人はまず決断しません。決断するとは文字通り、何かを決めて何かを断つ事です。無意味な事に気付いてないんでしょう。必要なのは抜本的な改革です。性根が腐ってるのに頑張ったところで付け焼き刃、砂上の楼閣で終わります。私はずーーーーっと、そんな無駄な事ばかりしてました。早起きはしんどいからしたくないもっとテレビ見たい、ゲームしたい、遊びたいゴロゴロしてたいetc.これらを断ち切る覚悟ありますか?考えてみて、ないのであれば今はまだ時機が来てないんだと思います。人によっては一生来ないと思うけど、チャンスとして、ものにできる人もいるでしょう。時機とはチャンスの事です。チャンス掴めるかどうかなんて自分次第やからね。自分の人生やし、己が責任持たんと。確かに継続させるのは難しいです。色んなトラブル起きるし、しょっちゅう判断する必要に迫られるのでめっちゃしんどいです。何とか自分自身は決断出来たのだからそれだけでもう選抜メンバーな訳ですよ。ここまで来れたのに、脱落してふりだしに戻るのは勿体な過ぎません??本気でやり通すしかないですよ!決死の覚悟で。突き詰めて考えたら意外に道は開かれるもんだと私は経験上思います。腹決めるのは当然で、前提です。脳みそ千切れるぐらい考えるってこーゆー事なんやとか行動するにしても、妥協せずにここまでやらなあかんねやとか、自身の既成概念や固定観念をぶち壊すような出来事が今まで沢山ありました。限界突破した瞬間ですが、今でも覚えてます。人間やれば出来るねんなと確信を持てたのは大きな財産になったと思うし、人生において怖いと思う事が今はほとんどありません。このような限界を超える経験をした事があるかないかで、その後の人生は大きく変わると思います。言葉にするとこんな感じです。地球に存在している人間すべてが頑張るべきだなんて思ってないし色んな生き方、働き方があって良いと思います。迷いながら生きてる人多い方が助かる事も多い訳ですがかつての私のように、なんか今の自分違うな~って違和感感じてる人は可能性ある人やと思います。そんな人たちの変わるきっかけに少しでもなれたら嬉しいです。本を出してるような有名人の意見ではなくてただの会社員がこのような情報を発信する事に意味があると考えています。俺も出来そうやなみたいな。俺負ける要素ないやんみたいなw案外、人が変わったりするような人生のターニングポイントってこんなきっかけが多いんじゃないかなと思います。参考になれば幸いです。今日はその続きを書きます多くの人は「悩む」という言葉を隠れみのにして「決断」の先延ばしをします。ランチタイムに「ラーメンにしようか、カレーにしようか」これぐらいなら可愛い悩みですよね一応悩みかもしれないが、悩む事でもない。この程度の問題なら思い切って決断してしまえば良いだけの話ですよね。昨日、私は悩まない為にはゴール=目標を設定する事が大事とお伝えしましたが、悩みによってはゴールすら設定するのも難しい場合があります。そんな場合でも思い切って決断し、何か行動した方が良いです。悩んでても答えは絶対出ないし、状況は何も変わらないからです。何も変わらないぐらいだったら、何か行動して変化を起こした方が良い。冒頭でお伝えしたとおり、悩むというのは「決断」の先延ばしをしている訳ですが、これは「決断しない」という決断をしているんですよ。これは現実から目を背けているのと同じで、逃げてもいずれ戦わなければいけません。悩むぐらいだから、きっとあまり考えたくない事なんでしょう。面倒な事だったり、勇気が必要な事だったり。(私の場合は、考えるのに膨大な時間が掛かりそうなものは億劫になってよく先延ばししてしまいます)ですが、今が『正念場』です。何とか踏ん張って決断しましょう!『決断』一つで、大きく前進できる事が殆どです。腹を決めて、ドーンと構えてたら、意外に何とかなるものです。難しい事考えるのが嫌な人は、とりあえず腹を決めてやってみたら良いと思います。悩んで右往左往してるよりはぜんぜんマシですよ。やってみて違和感を感じたらやり直せば良い。何もせずに悩んでるくらいなら、決めて動いてみた方が建設的です。決断せずに、何となく生きるのはその瞬間は楽ですが失う時間や機会損失は計り知れません。『今』、頑張りましょう!何とか自分を奮い立たせて下さい!決断する必要に迫られている『今』だけは絶対勝たんとダメです!『今』だけ本気出しましょう!『今』だけで良いです!人生には要点があり、ずっと頑張る必要はありません。逆に言えば絶対負けられないポイントもある訳で、それが『今』です!人が生きていくという事は『選択と決断』の連続な訳で、その現実にどう立ち向かっていくか。自力で歩む人生には『選択と決断』が怒涛の勢いで迫ってきます。人に敷かれたレールの上を行くだけの人生を歩むのかは、、あなた次第です。「悩む」と「考える」の違いは何かと問われたら、あなたは即答できるでしょうか?何回も考えてるけど、どうしたら良いか分からなくて、、みたいな状態になってる人いてますよねあーゆー人って、考えてるんじゃなくて悩んでるんですよね。この2つの違いを理解しないとしんどいです。私はこの違いを自覚する事によって、ストレスもなくなり、スムーズに前進するようになったと思います。言うと、ゴールを立てないから悩むんです。ゴールを設定してないからそもそも答えの出しようがないんですよ。答えのないものを考えても悩み続けるだけですよね。その為にも、まずはゴールを設定する事が必要なんですが、それに気付かず右往左往してる人多いです。繰り返しますが、先にしなければいけない事はゴールを設定する事です。人って解決したいのではなく、悩みたい生き物なんですよね。人に共感して貰ったり、愚痴を聞いて貰ってスッキリしたい。解決策を提示するのではなく、共感する事が大事って言いますよね。人に共感して貰うのも時には必要ですが、自分自身でも『今悩んでるのか?考えてるのか?』を意識する事は大切だと思います。ゴール=目標を立ててしまえば、そこに到達するにはどうしたら良いか、後は知恵を絞るだけです。それが考えるという事です。目の前に大きな岩があったとして、その岩を乗り越えるには砕く、登る、避ける、運ぶ等、色々方法はあります。岩を乗り越えるというゴールを設定するから次にどんな行動をすれば良いのか見えてくる訳です。これを日常シーンで当てはめてみます。人間関係で苦手な人がいたとします。次にする事は、どうしたいのか?というゴールの設定です。距離を置くのか、喧嘩するのか、関係改善をするのか。ここを決めれば、後は目標達成する為に必要な事を淡々とこなしていくだけです。ゴールを決めずに、何となく嫌だなぁとか苦手だなぁと思ってても何も解決しません。それは考えてるのではなく、悩んでいるだけです。まとめると、考える=答えを出す事です。答えを出せるのはゴールがあるからです。考えるとはゴールを設定する事。逆に、悩む=ゴールを設定してない=答えを出せないという事です。何か悩み事を抱えていたとして、それで、結局あなたはどうするの?と聞かれた時にぱっと答えが出ないのであれば、それは考えているのではなく悩んでいるだけかもしれません。ゴールを設定してないので、答えがいつまでたっても出せず繰り返し嫌な気分になってるだけという事です。考える為にゴールを設定した後は、物事を細分化します。その後はビジネスで有名なPDCAサイクルを回すだけです。PDCAには『スパイラルアップ』という基本概念があります。最初はうまくいかなくても、サイクルを回すことによって仕事の効率化と精緻化が進んでいくという訳です。日本って非合理な事多いですよね。和を乱さんように、必要以上に人の顔色窺ったり空気読んだり。それで全員が不幸になってるやんと思う事たまにあります。いちいち腹の探り合いとかめんどいから本音で話すればいいのに。息苦しくないんかなとよく思います。思ってる事言えないのってめちゃストレスになりませんか??KYっていう言葉流行ったし、確かに空気読むのも大事やけど同じぐらい積極的に空気読まずにぶち壊していく事も大切やと思う。別に空気読めるでしょ。ゆー人は、逆に空気読まん方に比重置いた方が良いと思うんですよ。思ってる事は言った方が良い。同調圧力みたいなものに屈したくない。誰がなんて言おうと、嫌なもんは嫌やしおかしいもんはおかしいでしょ。誰かが勇気出してNo!と言わないからますます発言しにくい風潮になっていくんやと思います。本音で話す、率直な意見を言うってのは凄い大事なんちゃうかな。私は駆け引きとか派閥争いみたいな面倒なものが嫌いです。良いもんは良いし、あかんもんはあかんって感じで細かい人間関係とかどうでも良いんですよね。こんな性格なんで、何かを決めたり会議の場に置いても皆に意見聞いたりするのは最悪だと思ってます。(皆が直言居士なら話は別)まず尖った意見にならない。本質からかけ離れた、何の力強さもない均質化された凡庸な意見に意味なんてない。手段の目的化だと思ってます。意見を聞くのが目的になってしまっている。解決するのが目的なんだから全員の意見なんて聞く必要はない。判断力や経験は人によって違うのだから。少数精鋭で実行すれば良いと思っています。優れた見識で判断を下すのが上の仕事ですよね。上の人間に話を聞いてもらう為に、下の人間は日頃努力して、実績出して信用を勝ち取っていく訳で努力してなかったり、リスクも取ってないような奴に発言権はないと私は思っている。正確には発言権はあるが、聞くに値しない。誰からも反感買わんように全員の意見を聞こうとしたり中立的な意見ばかり採用するリーダーいるけど、めちゃくちゃ無責任やと思う。リーダーやってんのに何してんねんと思う。嫌われる事が怖いとか思ってるならリーダーなんかすんなと思うし、そもそも自分自身の考えはないのかと思う。一部から反発受けようが、あかんもんはあかんのである。リーダーとか、上の立場の人間にこそ下の意見とか反発に一々ビビらず堂々と身構えていて欲しいと思う。人によって得意、苦手な事は違うと思います。私は改革したり、新たに開拓するのは好きですが決められた事を毎日やるのは苦手です。飽きてしまい、自分がやらんでも良いやんって思ってしまいます。自分がどんな人間か知り、勝てる分野で戦うのは大切だと思います。仮に勝てたとしても膨大な時間掛かるので得策ではないです。戦う分野が違うなと思えば、さっさと撤退すべきだし、そもそもそんな土俵に上がるべきでないです。向いてないかは容易には分かりません。不向き、無理だと思ってた事がいざやってみたら意外に出来たり、楽しかったりというのはよくあります。苦手な事を克服した経験のある人でないと、すぐに見切りを付けるのは止めた方が良いと思います。最低3ヶ月は本気でやってみるべきだと思います。逆に自分には向いてないとハッキリ分かると思います。仮に撤退する場合、少しでも未練を感じたらまだ頑張った方が良いかもしれません。自分の胸に手を当ててよく考えて、少しでも逃げてるなと思ったらビビってるだけの可能性があります。結果に終わる可能性が非常に高いです。今勝てない奴が、今戦えない奴が、どうして未来で勝てるのか?今は無理でも将来は、、なんて甘い考えを抱いてるならアマアマです。その根拠を良く考えた方が良いでしょうね。根本的な解決は何もしてません。問題を先延ばししてるだけですよ。何気ない日常に課題とか試練は既にある訳で、そこで逃げてるような人が頑張ろうって意気込んでも無駄です。何となく頑張る、勉強する、本を読むetc.全て無駄です。あなたの課題はそこじゃないんですよ。問題の核心から逃げてても何も変わりません。常に気を張りつめるような戦いが私は好きなんだと思います。仕事でそんな場面はないですが、寝食を忘れて没頭するようなものが好きです。必死にならなくても出来るような事や、ルーチンワークはあまり好きじゃないんでしょうね。この辺の猛烈に進撃して、ぶち抜く感じ大好きです。優柔不断が大嫌いです。出来ない事は出来ないとハッキリ言います。人に物を頼んだとして、中途半端、煮え切らない返事されるのが一番嫌で、出来ないなら出来ないと早く言って欲しいタイプです。何か判断するにあたって、結局やるかやらないか、出来るか出来ないかの二択なんだから冗長な言い訳は聞きたくない。好きかを考える事は自身がどんな人間かを知る為の一つのヒントになると思います。効果をあらわすまでには時間がかかる。多くの人はそれまでに飽き、迷い、挫折する。『事実がたとえわかっていなくとも、とにかく前進する事だ。前進し、行動している間に、事実はわかってくるものだ。『たいていの成功者は他人が時間を浪費している間に先へ進む。これは私が長年、この眼で見てきた事である。『恐るべき競争相手とは、あなたの事をまったく気になどかけず、自分の仕事を常に向上させ続けるような人間の事だ。『今こそ大きなチャンスの時である。それを知っている人は実に少ない。『成功の秘訣は、何よりもまず、準備する事。『小さな仕事に分けてしまえば、何事も特に難しい事はない。『品質とは、誰も見ていない時にきちんとやる事である。『ひとりの人間にとっての最大の発見、最大の驚きは、自分にはできないと思っていた事が実は出来るのだと知る事である。『失敗とは、より賢く再挑戦するためのよい機会である。まじめな失敗は、なんら恥ではない。失敗を恐れる心の中にこそ、恥辱は住む。『決断しない事は、ときとして間違った行動よりたちが悪い。『たいていの人は、問題を解決しようとするよりも、問題を回避する為により多くの時間とエネルギーを費やしている。『あら探しをするより改善策を見つけよ。不平不満など誰でも言える。『障害がおそろしいものに見えるのは、目標から目を離すからだ。『本人ができると思えばできる。できないと思えばできない。どちらにしてもその人が思った事は正しい。『考える事は最も過酷な仕事だ。それをやろうとする人がこんなにも少ないのだ。『どんな人間も、自分が思っている以上の事ができる。『仕事の中に喜びはある。何かを達成したという実感なしに、幸せはありえない。『財産は来るものであり、作るものではない。』いかがでしょう?他にも山ほどあるんですが、膨大な量になってしまったのでこれでも泣く泣く厳選してますフォードに関してはここで紹介したもの以外にも素晴らしい名言が多数あるのでぜひ調べてみてください今日は次の2つの名言について意見を述べたいと思います。『私の若い人たちへの忠告は、仕事の成功のために必要とあれば、どんな組織をも改革し、どんな方法をも廃棄し、いかなる理論をも放棄する覚悟でいる事だ。『自分以外の人間に頼む事ができて、しかも彼らの方がうまくやってくれるとしたら自分でやる必要はない。超合理的思考かつ目的達成の為にフルパワーって感じが大好きです。自分でやるのではなく、人にやらせる事が出来るのも素晴らしい。自分でやるのは当たり前で、最終、人に任せられる人が凄いと思ってます。ヘンリーフォードにこんな逸話があります。新聞社側の弁護士はフォードがいかに無知な人間であるかを証明する為に様々な意地悪な質問をしました。「1776年の独立戦争当時、イギリスがアメリカに送り込んだ兵隊の数は何人でしたか?」・・・など。ちなみに、その時のフォードの答えは「イギリスが何人の兵隊を送り込んだか私は知りません。イギリスに帰った兵隊の数よりははるかに多かったでしょうね」このウィットある返しだけでもかっこいいですが、こうした質問攻めに飽きてきたフォードはある段階でこう言います。「まだこんな質問をするなら、あなたに言っておきたい事があります。私のデスクの上にはたくさんのボタンがあります。その中のあるボタンを押せば、私がその時に必要としている知識を持った部下がすぐに来てくれます。してあなたの質問に全て答える為に、私は全ての知識を頭に詰め込んでおく必要があるのでしょうか?」この反論により裁判官、傍聴人も誰一人としてフォードを無知で無学な人間だとは思わずむしろ非常に教養ある人物だと認識したというものです。自分が動かずとも、自分より優秀な人を使ってすぐ対処出来る所に惚れます。カッコいいと思うし、憧れます。人間としての器がデカかったり、人望がないと優秀な人は付いてきてくれないでしょう。自分より優秀な人間を手足の如く使えるヘンリーフォードは男前です。人事やらせて頂いてますが、この人事部というポジションは非常にやりがいある重要ポジションだと私は考えています。会社を大きくするには優秀な人間を採用する必要がありそれには面接官の人間力が問われるからです。何となく人事して、面接するだけではダメなんです。会社を大きくするのであれば、戦略的に戦う必要があります。昔と違って今は売り手市場で企業側が求職者に選んで貰う立場です。自社の魅力をアピール&営業する必要がある。ふんぞり返って人選するような時代ではないんですよ。面接でも他社を検討している中から自社を選んで頂いた時は嬉しいです。今の時代、人事担当には会社の事が好きな人を任命しないと熱意が伝わらず、求職者獲得は難しいと思います。私が人事担当している中で心掛けている事、何点かあります。一つ目は1自分より優秀な人や2自分に合わない人でも採用するという事です。気持ち分かりますが、それやってしまうと自分と似たような属性の人しか集まらないので、会社として絶対弱体化しますよね。自分のご機嫌取りではなくて、タイプ合えへんわ〜と思う人でも会社にとって有益なら採用というフラットなスタンスは心掛けてます。入社前からそこは意識していましたが、先日、色々調べてたらこんなサイトがあったのでやはり大事な事なんだなと再認識しました。→https://blog.tinect.jp/?p=11439採用活動をうまくやろうと思えば、まず「面接官の人選」が大事。『身の回りで自分より優秀な人間を挙げてみよと言われて、挙げる事の出来た人数がその人物の器の大きさを示す』という所、凄く同意です。私は自分が優秀である事よりも、自分よりも優秀な人間を使いこなせる方がカッコいいと思ってます。自分より有能な人間は沢山いるが、彼等から信頼を得て協力はいつでも仰げるっていうのが理想です。自分が優越感を得たいとか、役職にしがみつきたいとかで人選するのはマジで終わってる。保身に走り出したら終わりだと思っています。楽しくなくなるし、傍から見てかっこ悪い。本田宗一郎は流石ですね。試験官が手に負えないと思ったなら、試験官以上に伸びる可能性を秘めているということだ。従順な部下は決して上司を超える存在にならない。「会社の枠を超えるほどの学生」だったのである。企業は「より良い人材」の採用、そして育成に多大の投資を行うわけだが、その際、どんな人材観を持って採用に臨むのかによって、その企業の将来が左右されると言っても過言ではない。〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜全く同意見です。私はイエスマンが嫌いで自分の意見ある人が好きです。反骨精神ある人もウエルカムです。二つ目は、勘違いしない事です。人事部は自分が偉くなったと勘違いしやすい部署だと思ってます。仕事で接するのが求職者の方や、求人媒体業者の方が多いので基本相手がペコペコ頭下げてくれるからです。自省する人間でないと勘違いしてしまうでしょうね。三つ目は、各部署との連携です。(主に営業部)人を採用し、かつ継続して働いて貰うというのは、結構難しい事です。入社して終わりではなく、各部門と連携・対応していく必要があります。この連携部分ですが、バイタリティ溢れる人でないと務まりません。人事部って責任転嫁しやすく、サボろうと思えばいくらでもサボれるポジションだからです。採用するにしても、退職する人が出るにしても、理由は山ほどあるのでいくらでも言い訳が出来て、責任追及がされにくいんです。(逆に自身の成果としてもカウントされないが)部署間のやり取りってコミュ力だったり、要領の良さが問われます。営業部は忙しいの分かってるので、声掛けるのは凄く気を遣いますw声掛けしたところで問題が表面化したり、死活問題に発展するような事がないのであれば有耶無耶にしたまま問題を放置する人は多いと思います。いうか、それが普通です。人間は面倒な事はしたくないから。したからといってインセンティブ発生する訳でもないしね。すんのって話ですが、やっぱり愛社精神を持つしかないんじゃないかと思いました。会社の事が好きであれば、面倒でも仕方ないなぁ、頑張るかとなるんじゃないでしょうか。私の場合は、面倒な事でも気合入れて粛々とこなしていくんですが、それは自分自身が、苦手な事から逃げたっていう汚点を作りたくないからです。負けたとか逃げたとか思いたくない。苦手意識を持ったり、苦手な人がいるっていう既成事実を絶対に作りたくない。人から何か言われても気にしませんが、自分の本音は偽れません。その為には自分を裏切るような事はしない事ですね。勝負の時に全力投球出来なくなるから。一点の曇りもない状態でいたい。逆に言えばこれら面倒な事を逃げずにキッチリしてたら自信に溢れると思います。日頃やらなあかん事きっちりやってなかったらそら自信なんか付かないですよ。人から自信満々ですねって言われるぐらいにしとかなチャンスは掴めないでしょ。自信のオーラがめっちゃ出てるとか言われますが、むしろ出てなダメやと思ってます。日頃、怠けてる証拠やんて。基本、長期的な視点が必要です。花形部署ではなく、裏方で目立たないw自分で目標立てたり、試行錯誤してやりがい見つけられる人間でないとモチベーション維持は難しいと思います。人事をやっている以上、人材育成もしていく必要ありますが自身が営業している訳ではないので、どこまで教えたら良いのかとか考える事、やる事は多いです。営業部に丸投げするのも違うと思うし、連携してやっていくなら認めてもらえるような人間にならないとそもそも取り合って貰えないだろうし。人に任す事が出来ない完全なトップダウン経営、ワンマン社長って多いと思うしそれが嫌で転職したけどもソヴリックではかなり自由に仕事やらせて頂いてます。私は信頼してた人からの紹介入社でしたが、話で聞いていた通りの仕事の幅広さ・チャレンジングな社風で裁量権も大きいのでとてもやり甲斐あり楽しいです。こんな良い会社あるんだなと驚きました。人間関係も悪くないし。イベントも色々あるし。他のスタッフもそんな感じで、入社して驚いたみたいです。良い会社ですよほんと。仕事できる環境にとても感謝してるしその分必ず還元したいと思っています。大きな会社になるには、社員一人一人がある程度自分で考えて動ける事が必要だと思います。自分で考えるには日頃の鍛錬も必要だけど、そもそも愛社精神あればある程度どうすべきか自然と考えるんじゃないかって思いました。自分の家族とか友達だったら皆、真剣になるじゃないですか。いちいち指示受けて動いたりする人なんていないですよね。人事としてどうやったら愛社精神持って貰えるんやろ、とかふと考えたりします。どんな会社が良い会社なのかなー?なんて。入社して日も浅い私がこんな事考えるのもおかしな話かもしれませんが良い会社か悪い会社かなんて数日で分かるでしょ。人生で過ごす大半の時間の場所なんだから良い環境にしていこうと考えてます。