講演セミナーのご案内Medi+~これからの医療と福祉のあり方を考える~いつもMedi+セミナーをご支援頂き、皆様には厚く御礼申し上げます。第21回Medi+セミナーが、2018年7月12日木曜日の開催と決まりましたので、その概要と合わせてお知らせ致します。グローバル化や新しい世代の感覚は、従来の日本人の働き方やコミュニケーションなど、その価値観や感覚を急速に変えようとしています。危機発生時におけるブランドの守り方』という具体的なテーマでご講演いただきます。今、日本で起こっている変化を感じながら、ご一緒にお考えいただければと存じます。今回も、活発な意見交換の場となれば幸いです。皆様のご参加を心よりお待ち申しております。いま開かれている国会では、「働き方改革関連法案」が審議され、どうもこの国会で成立する雲行きですが、働き方改革といっても、皆さん、いまひとつピンとこないのではないでしょうか。医師には、いわゆる応召義務があって、残業時間の規制は関係がないと思っていらっしゃるのではないでしょうか。ところが、この法案が成立すると、例えば、来年4月から、一定規模以上の病院では、コメディカルの職員が上限を超える残業をすると、経営者に罰則が適用されることになるなど、医療機関にも相当なインパクトを与えることになります。医師も、決して残業時間の規制から外れるわけではありません。今回の「働き方改革関連法案」の主な内容は、I働き方改革の総合的かつ継続的な推進、II長時間労働の是正、多様で柔軟な働き方の実現等、III雇用形態にかかわらない公正な待遇の確保、となっています。本講演では、この「働き方改革関連法案」の中でも、特に医療機関に大きなインパクトを与える、「1残業時間に上限ができる」、「2有給休暇は経営者の義務になる」、3「『非正規』をなくす」などに絞って、いまの制度はどうなっているのか、それが今回どう変わるのか、医療機関として何をしておかなければならないのかについて、わかりやすく解説してみたいと思います。ブランドは堕ちません!そう言い放たれたとき、ブランドが音を立てて崩れ堕ちていく瞬間を目の当たりにしました。最近注目された不祥事では、その危機発生時対応の不味さが必要以上に組織の信用を貶めることにもなりました。危機事象は、どの組織においても想像を超えて発生することがあります。リスクを十分にマネジメントして危機へと発展させない努力と並行して、万が一の事態が起きてしまったときに備え、特に社会の視点を意識した全組織対応ができるよう準備をしておくことも重要です。講演では、実際に発生した事例を検証しながら、危機発生時に当事者を襲う状況、最小限のダメージで危機を乗り越えていくための考え方、そしてこれを可能にするガバナンスのあり方と一人ひとりの意識の持ちようについて、いま改めて考えていきたいと思います。愛知県名古屋市生まれ。Place(エイジング・イン・プレイス)の略ですが、誰もが、住み慣れた地域で、その人らしく、最期まで生き続けるという考え方です。まい・生活支援が包括的に確保される地域包括ケアシステムの構築とそれを支えるスタッフが働きがいをもって、活き活きと働ける勤務環境の改善が必要です。人事・労務管理と生産性の向上にご苦労されていることと思います。AIP経営労務コンサルティングでは、このような経営者の皆様の悩みにお応えし、35年余りの厚生労働行政の経験と幅広い経営労務の知識・ネットワークを活かし、人事・賃金制度を総合的にサポートしています。経済誌記者として、バブル崩壊後に立て続けに明るみに出た企業不祥事を中心に取材。その後、PR会社の危機管理対応コンサルティング専門部署に転じ、一貫して、企業や団体、ときに個人における平時からのリスクマネジメント、危機発生時の対応を支援。おいて、リスクコミュニケーションと呼ばれる、過剰にこわがられているリスクや誤解などをどう的確に伝え、どう折り合いをつけるか、どのようにして合意形成を図るかといった課題の解決支援も中心になっていく。感染症リスク、放射線リスク、迷惑施設や土壌汚染等々における地域・社会とのコミュニケーション支援など。