サンタクロースのお手伝い(あなたの事業とは?)【ブログ】レイマックは、こんなお悩みを解決しています。お客様のお悩み・商品が売れない。・事業がマンネリ化して、業績が低迷している。新しいことを始めたい。・業績が下がっているが、何から手を付けていいか分からない。・社員のモチベーションが低い。・経営について相談できる人がいない。・ターゲットを明確にし「伝わる」プロモーション戦略を立てます。・「強み」を引き出し、新ビジネスをサポートします。・会社の課題を整理し、やるべきことを「ハッキリ」させます。・コーチングスキルで「やる気」を引き出します。・適切なアドバイスで「結果」へ導きます。Serviceコンサルティングのべ500社以上のコンサルティング実績レイマックは、これまで500社以上の企業様の経営支援をしてきた、名古屋発のコンサルティング事務所です顧客企業様の経営パートナーとしての信頼を勝ち取り、長期に渡って伴走型コンサルティングサービスを提供することで、クライアントの業績UPを支援します。コンサルティングへレイマックが選ばれる「3つの理由」クライアントの実情に合った考え方とやり方を分かりやすく提案致します。クライアントの挑戦が加速するように共に考え、共に行動し、自発的なやる気を引き出します。顧客企業様が抱える「ズレ」や「ゆがみ」を矯正し、貴社の価値がスムーズにユーザーに届くように致します。より卸先である販売店での自社シェアがどんどん下がり、それにつれて売上も下がっていた。組織がマンネリ化しており、チャレンジ意欲が減退。目標の共有もできていなかった。【カイゼン内容】まず、販売店の店頭で客の様子を長時間にわたって観察調査した。そこから時間帯別のお客様の層や購入目的を調べ上げた。この調査結果をもとに定期的な会議を実施し既存商品の改良方向と新商品開発のアイデアを導き出した。同時に売り場でのPOPも合わせて改良した。既存商品の改良と新商品の投入及びPOP効果により、売上が上昇傾向に変化した。これらによってシェアがピーク時のレベルに急回復した。コンサルティング導入後、目で見る現状分析と数値による経営管理の風土が育ち、社員たちの取り組む姿勢が変わり、会社全体が明るくなった。自動車ディーラーからのご依頼。経営計画も無く、付け焼刃的に毎日目の前の仕事をこなすことに追われていた。組織の一体感もなく、売上も低迷していた。【カイゼン内容】まず、社長と社員に徹底的にヒアリングした後、アイデアを抽出し、5年間の売上計画を作成した。作成後は、顧客対応方法を見直したり、社内ミーティングを定例化して社員の参加意識を高めた。地道な改善活動を積み重ねた。経営計画の作成から4年間は計画を達成できなかったが、5年目にして5年前に立てた計画数値が達成できた。これには経営者ともに大いに喜んだ。下請け仕事を主にしてきた住宅設備販売会社からの依頼。価格競争が非常に厳しく、労力のわりに利益が得られないという状況であった。業績も下降しており、迅速な経営の改善が必要だった。経営者と打合せを重ねた結果、下請け仕事は維持しつつも、エンドユーザーとの直取引をすることで利益率の向上を図る戦略を立てた。ターゲットを絞り、そこに向けて自社の強みをアピールするダイレクトメールを送付。ブログやSNSでの発信も強化した。継続的にエンドユーザーへのプロモーション活動を行った結果、目に見えて成果が出てきた。これによって利益率が10%以上改善。エンドユーザーから直接感謝の意を聞けるため、社内の士気も高まった。中小企業の売上げアップのヒントが満載レイマック・コンサルティングでは、中小企業の売上アップのヒント満載のセミナーを定期的に開催しています。500社超のコンサルティング実績、80人超の起業家インタビューから得た、活きたノウハウ・情報を分かりやすくお伝えしています。セミナーへよし、新規事業はじめよう。新規事業を構想するセミナー』(2020年2/18火19時)55回目となるレイマッククラブセミナーです。新規事業を構想するセミナー」です。Clubレイマック・クラブ売上アップのヒントが毎月低料金で手に入る会員制クラブですレイマック・クラブは、売上げアップのヒントが満載の会報誌「レイマック・プレス」の購読やレイマック主催のセミナーの優待割引、月1回のミーティング(コースによる)が、毎月低料金で受け取れる会員制クラブです。レイマックに興味を持たれた方は、まず「レイマック・クラブ」からスタートしてみてください。効果を実感して頂けます。レイマック・クラブへレイマックプレス毎月、起業家に独占インタビュー(ついに80人を超えました!)。登録・解除フォーム※ご登録されたいE-mailアドレスを入力し、ご希望の項目ボタンを押してください。pressバックナンバーレイマッククラブご質問やご相談を承ります。お気軽にお問い合わせください。関する表記サイトマップ名古屋の中小企業診断士(経営コンサルタント)の豊田礼人が、戦略的に課題を整理整頓したうえで、マーケティング・ブランディング戦略の立案及び戦略実行を支援します。経営相談、ロゴマーク制作も行います。Reserved.まずは無料メールマガジンから。