経営と技術を取り持つ解釈士この広告は、90日以上更新していないブログに表示しています。価値を上げるプロセスこんにちは、技術力向上コンサルタントの赤星(ビジネスネーム)@技術士です。「改善が全くできないんですよ。社長「思いついたアイデアをすぐに形にする人がその人たちでした。「その人がいないと、誰も何もしないのです。「それにはリーダーを任命し、任せてやらせることが重要」です。自社の困りごとは、自社の当事者が一番知っています。それを抽出し、言語化する。それらをリーダーに任せる勇気と決断力が欲しいです。PDCAサイクルまでとは言いません。団塊世代の技術者以上の価値を得ることを目的にしてほしいです。次回合う時は、そのようなファシリテーター役に徹して会話してきます。経営のヒントになれば幸いです。支援や相談等は「お問い合わせフォーム」からお願いします。コストダウン・効率化助言など気軽にどうぞ。技術士が考える生産性向上に関する...2018-09-22【モノづくりの技術力向上コンサルタントが考える生産性向上その2~リソースの発展~】こんにちは、技術力向上コンサルタントの赤星@技術士です。生...2018-09-20【モノづくりの技術力向上コンサルタントが考える生産性向上その2~リソースの活用~】こんにちは、技術力向上コンサルタントの赤星@技術士です。hiroPE53はてなブログをはじめよう!hirope-maruさんは、はてなブログを使っています。ブログを報告するスターをつけました引用をストックしましたストック一覧を見る閉じる引用するにはまずログインしてくださいログイン閉じる引用をストックできませんでした。再度お試しください閉じる限定公開記事のため引用できません。