一瞬で場を変え、15分でバラバラなメンバーのベクトルを合わせ、戦えるチームをつくる専門家。ファシリテーションを駆使した相手との関わり合いで、組織コンサルティング、コーチングをはじめとした事業戦略で成果を出す。全体最適の戦略からもたされる効果は、目先の戦術にとらわれがちな経営者にまさに目からウロコの体験を提供している。経営者がいずれやらなければならないことをお伝えしました。別の視点から組織を成長させる方法についてお伝えします。目標達成を難しくしている原因であると考えられる場合、アクションプランを策定するために用いるツールである」と言われています。何ができれば、目標達成を阻むものがなくなるのかを見つけるものです。私の妻は、起こるであろう問題を考えるのがとても得意です。「ズボンが泥だらけになっているけど、何をしたの?」と言います。「こんな昼間にそんなことすると、どうなるかわかっているの?日射病になって、倒れてしまうわよ」と言うのです。このように、どんなことにもネガティブな要素を見つけ出せるのです。社内にこのような人がいることは、そんなに悪いことではありません。このような人は、このようなことを見つけることを得意とするので、進むべき道の障害となっているものを全て探し出してくれるのには、大いに役立つのです。経営者が気づかないそれらの障害を克服できれば、経営者が考えている計画を成功に導くことになるからです。実際に、筆者の友人の会社にも、まさに問題発見ハンターと呼ぶに値する人がいます。ある資料を作成したのち、そのハンターに見せると、「ここが問題ですね」と他人が気づかない所を指摘してくれます。問題を脳力に変えるこのような人が問題なのではなく、この人は問題、課題を見つける脳力があると考え、大いに活用しましょう。問題を見つけられるのは能力なのです。問題を能力という言葉に置き換えると、問題の見え方も解決の見え方も、さらにはそのハンターに対する見え方も変わってきます。このことにより、そのハンターが持っているものの中で何を活かしていくとよいのかが見えてきます。問題を見つけたら、能力という言葉に置き換えてみてください。別な視点から観ることにより、周りの見方も変わってきて、組織の推進力となります。その前提に経営者が考える、達成したいゴールが明確になっていることなのは、言うまでもありません。Cookie(クッキー)を利用しています。ホームページのユーザー体験や質を向上することに役立ちます。ポリシーに同意したことになります。