幸せのために易きに流れないこと大事。熱のある組織チーム構築したりなどが必須になります。いえばGWは休みもあったのですが、遊びはやはりずっと遊びだと飽きるわけで一生楽しめる仕事というものを趣味にできればそれは強い、実感です。海外で金を使い果たしてもやっぱりちょっと・・。坊主の笑顔をみて外で3時間遊び、疲れ果てて10時間寝てる姿をみながら、残っている仕事をやりあげたくなってくる、こんな感覚をもてれば。困っている子どもたちを助けるため、いかに多くの患者さんを診察しなければいけないかを、従業員に話しました。予約を取るために患者さんを待たせてはいけない、他の眼科へ行かれるのは困ると、従業員に何度も訴えました。気付き医者の意義や医療行為の意義を考えさせられます。お母さんの気持ち、本人の気持ち、ここに立てるのが最も大事であって、どんな仕事でも全く同じ。Ltda父は根っからの企業家でした。常に新しい仕事のことを考え、いろいろな事業に手を付けていました。本業の電気部品プレス加工とは違った仕事に手を出し、すべて失敗に終わっています。気付きバイタリティあふれる先代の話です。しておけて本当に職に困らない技術、みにつけれて良かったと思います。どんな情勢でも数字作れるし重宝されます。根っからの企業家ではありませんが、顧客目線視点は営業でも、今の広告でも常に根っこにあるのでこれはいいキャリアだと本当に感じます。三十歳の時、補聴器メーカーから、「その若さで補聴器を着けた方が販売店を経営するケースは全国にもないですよ」と言われ、「まさにこれが自分に与えられた使命なんだ。これまでの苦労は、すべてこのためだったんだ」と納得したのです。かければ売上もすぐ伸びるかというと、補聴器業界の場合はそうでもありません。啓蒙活動的に刷り込みのような形で、少しずつ補聴器のよさを浸透させていかなければなりません。気付き広告宣伝費の部分は結構納得しています。「補聴器のよさを浸透」なので、啓蒙活動も必要な商品なので、安い早いのような広告では販売に適しません。説明会であったりなどの相談からまずは設定しないと、です。機関誌も経営の教科書として、数々の学びと示唆を与えてくれました。ある先輩塾生の記事で、「会社の理念や考え方に反抗する社員がいます。したらいいですか」という質問がありました。塾長は「十数人の小さな会社に、一人でもそのような従業員がいたのでは会社はつぶれます」とお答えになりました。以前から口論になっていた従業員に正直な気持ちで「このままではお互いが不幸になってしまう。お前も幸せになりたいだろうし・・・。鮮明に目標を立てると同時に、今度はそれを実行していくための方法論が考えられます。まくなしに考えていますと、それはシミューレーションになって、頭の中で考え過ぎるほど考えるようになるのです。気付き前も読んだことのある友桝飲料様。すごい勢いですが、正に潜在意識に透徹する想いを持ち続けていた結果と、楽観的に自社の未来を語っていたからだと思います。自社の可能性を外部環境から語り、できるぞと鼓舞しながら常に明るく前向きに楽観的に行動を行っていく、これは大事です。最近ちょっと前の経営計画書を読みました、目標数字など既に上回っていますが、当時は当時で悩んでいたこと、ふと思い出しました。自分他は信じてないかもしれないけど、自分はいけるだろうというプラス思考でないといけない。業界トップがどんどん成長していたり、市場も広がっている今、チャンスはもっとやってきます。楽観的にクレアネット当社会社の成長は10億までいけると確信しています。逆説的ではあるのですが、高い山を目指し登り始めると登ることが困難であったり地上でサポートするほうがいいメンバーも出てきます。事情を説明し理由を納得してもらい、とことんまでひざを突き合わせて話し合いながら理解を求めないといけないですし、ひょっとしてこの世で最も嫌われる最悪の人間に思われるかもしれませんが、それは仕方ないことだし、ある意味そのような一面は必ず持ち合わせる、ということを受け入れないといけない。事実として塾長のお話に松下幸之助さんが出てきて「今の4割まけろ。決算書持ってこい」という趣旨の話、まさにこれ。好きなことはマラソン、サッカー。走り、よく蹴り、よく学び、よく経営する。クレアネットの代表ブログ。