賃貸お役立ちブログハナミズキブログお問い合わせこれからの賃貸経営について思うこと6前回は、「選ばれる賃貸」について触れました。考えてみたと思います。いう言い方もあります。要は、ライバルと比べて、いかにユーザーに支持してもらえるポイントがあるか、ということです。賃貸物件の一番の「差別的優位性」は「立地」でしょう。動かしようがありませんが、一方では、それが本来の需要ということになると思います。その場所で部屋を探す人が多い、いわゆる「良い立地」の場合は、コストコントロールをきちんとできれば賃貸経営は成り立つと思います。問題は「良くない立地」の場合です。これからの賃貸経営で考えなくてはならないのは、まさにこの「良くない立地でどう賃貸経営するか」、ということです。2つのアプローチがあると思います。1.「良くない立地」を逆手に取る丘の上にあるのであれば、見晴らし、日当たりを利用した建て方をする。駅から離れた大きな道路に近い場所では、駐車場を2台使えるようにする。公園の近くなどでは、ペットと一緒に暮らせる工夫をする。同じことを考える地主さんは他にもいますので、近隣の物件と比べて、明確な「差別的優位性」が必要になります。うまくいくとすぐ真似をされます。真似されにくい工夫も必要です。2.「ピンポイントの需要」を掘り起こすもうひとつは、ごく限られた人を対象にしてしまうことです。最近はガレージハウスや、ボルダリングができる賃貸、オーディオ環境に優れた賃貸などがあります。「ピンポイント」に特化することで、実は広いエリアからから集客できます。極端なことを言うと、6室の賃貸を作ったら、6人の方に住んでいただければ良いのです。それくらい尖がったら、面白いと思います。うまく作れば、相場以上の賃料を確保できると思います。「その立地」で、「どんな人」に、「どんな住まい方」をしてもらうか、というシナリオを明確にすることは、これからの賃貸経営ではとても大事なことだと思います。規格化された大量生産の賃貸住宅は、見た目は良いですが、実は長期間で見れば「差別的優位性」のない物件です。供給過剰に陥り、価格競争にさらされる可能性が高いと思います。藤沢も、新築物件ラッシュになっています。おかげさまで人口が増えている地域なので、今はまだ新しく出来てもとりあえず満室になる状況にはあります。いわゆる湘南の中心ともいえる鵠沼や片瀬でも、全国どこにでもあるありきたりの賃貸物件が増殖しています。湘南ブランドを地主さんが自ら放棄している・・・。チャンスはたくさんあるのに。こちら(※本記事はあくまで私個人の考えです。神崎いちご園2020年1月19日あたらしいまちハナミズキハナミズキF棟1号室の募集を開始しました。2019年12月27日ハナミズキG棟2号室の募集を開始しました。キャンセル投稿を送信できませんでした。メールアドレスを確認してください。メール送信チェックに失敗しました。このブログではメールでの投稿共有はできません。