起業・事業経営支援、生活・福祉など。ご相談はお任せ下さい。応援します急速な少子高齢化社会を迎え、2025年には3人に1人が高齢者となり、しかもその半数以上は程度の差はあれ、認知症をもつと言われます。介護は成長産業ともてはやされました。その後、採算が合わないといった理由や、不正請求、基準を満たさないなどによる指定取消しにより、少なからぬ介護事業者が撤退していきました。福祉・医療政策を財政抑制の観点から捉え、3年ごとの報酬改定のたびに右へ左へと揺れ続け、安定経営を保障してこなかった政府・厚生労働省の政策があります。したものに立て直してもらいたいものです。安定した経営の下で利用者本位の福祉事業を進めていくことが求められています。何よりも、地域に根ざしたものであることが求められます。地域の方々が何を求めておられるのか、どのような暮らしをされておられるのか、こうしたことをきちんと踏まえた、事業経営が必要です。地域の人々の顔が見えていなくてはなりません。経営が左右されてしまうことです。経営は苦しくなります。これを避けるには複数サービスや多様な事業展開をしていく必要があります。介護保険や障害者自立支援法などの法律の枠組みの事業だけにとらわれる必要もありません。住民ニーズに合った事業、それは地域福祉を充実させることにもなります。住民からの信頼しかし、経営状態や地域の実情から、複数サービスや多角経営が難しい場合があります。そこで大切なのは"福祉の心"です。充実したサービス、「小粒でもピリリ」とする持ち味、ご利用者、ご家族、住民の方々から信頼される事業運営です。社会福祉法人も安心してはいられない以上述べたことは、一般民間の福祉・介護事業に限りません。質の低い経営者は退出を誘導するとしています。計画と戦略が必要です。v7.3.8▲ページトップへ。