関心が高まっています。私たちが主催する医療政策機構と共同で「国際保健政策サマープログラム2010」を開催しました。約30人の熱心な学生さん(院生、海外で勉強している方もいます)、私も第1日、7月26日に参加、もっぱら双方向での対話を楽しみました。皆さん、積極的に発言し、意見交換が進みました。渋谷健司教授のお話、これも英語でした。私はいつものことですが、参加者に積極的にメールをくれるように伝えましたので、その後もいくつもの意見交換があります。皆さん、迷いも、悩みも抱えながら、それぞれが大きな思いを持っています。このコースでの経験が何かの役に立ってほしいです。どんな政策提案が出てくるでしょうか、楽しみです。Healthの将来のリーダーたち。kurokawa→English私はワインが好きです。このブログを読んでくださっている方々や、私の友人の中にはワインのエキスパートもいらっしゃるでしょうが、私はそれほど詳しいわけではありません。特別な体験をしたときは何回かカラムに書いたりしました。チャリティの集まりもいろいろあって、時には友人達と参加しています。先週もそういった集まりの1つに親しい友人達と参加しました。ガラディナーとチャリティーオークションです。今年は小児がんの子供達とご家族の支援をしているタイラー基金がチャリティーの対象でした。当日は各テーブルに10名ほどが着席、テーブルごとにワインの専門家が一人ガイドとして付いてくれました。私達のテーブルにも優秀な専門家が来てくれましたが、なんと彼は今年の3月に私と家内が3日間滞在したブルゴーニュ、ボーヌのワイナリーのオーナー夫妻の親友でした。沢山のサプライズ、古い友人や新しく出会った人々、楽しい会話、種々のワインとコースディナー。オークションとロッタリーから出たおよそ1000万円の収益は、タイラー基金に寄付されることになっています。皆、楽しいひと時を過ごしました。さんはBangladeshでMicrofinanceという方式で貧しい女性たちを自立させるプログラムを始め(Grameen銀行)、今やこのMicrofinance手法は世界中に広がっています。2006年のNobel平和賞を受賞されましたが、その意義について、私も2008年のG8サミットの環境大臣の会議での基調講演の機会にも触れています。このサイトでもYunusさんのことを何回か紹介しています。柳井さんも協力することが発表されました。(資料1)などもYunusさんとの協力を始めています。Yunusさんと皆さんで夕食の機会があり、いろいろお話を伺うことができました。お話は常に情熱的で明快。活動範囲はどんどん広がっています。「なぜ、女性なのか?」等についても実に明快な、説得力のある意見を伺うことができました。私たちが後押しして始まった早稲田大学の学生さんたちの話にもなりました。これらのうち、2人が休学して、現地のGrameen銀行で、日本人発の新プロジェクトを始め、活躍しています。(資料1)を立ち上げ、多くの日本の大学生、若者たちを巻き込んで活動しています。すばらしい、主体性ある、いかにも若者らしい活躍です。彼らのサイト(資料1)も尋ねてください。若い人たちは「熱く」なければいけません。Yunusさんとその学生さんたちの話題のまさにその時に、Dhakaからその学生さん三好くん、税所くんからのメールが入り、すぐに返事を送りました。Yunusさんにも「CCしておきましたよ、、」と伝えました。これも世界が広くつながっている世界ならでは、のことです。世界はどんどん狭くなっているのです。若い時にはどんどん飛び出してみることです。視野を広げ、自分を見つめ、日本を外から見てみる、自分を発見するいい機会なのです。大学も、当事者に応援と励ましを、よろしくお願いします。これが世界の主要大学の動向でもあり、グローバル時代のリーダー育成に大事だ、との認識があるからなのです。(資料1)していますが、途上国などへの「適切な技術」提供による開発への、たくましい学生たちによるSee-Dコンテストキックオフ。「途上国に向けたイノベーティブなアイデアを生み出すための一般公開シンポジウム」、という副題です。7月31日土曜日です。学生さんも、技術者も、このような若者育成に興味のある企業も、ぜひ参加してみてはいかがでしょうか?申し込みは上のサイトからです。9月28、29日の両日、東京で開催されますので、ここでもご案内します。このサイトから申し込みできます。このForumは4年前からですが、出井さんというすばらしいビジネスリーダーのお手伝いを、私もさせていただいています。私としては、今年の会「AIF2010」が、去年よりさらにかなり過激な議論の場になることを期待しています。できていますのでフォローしてください。当日、お会いできるのを楽しみにしています。Annと立ち上げた腎臓センターの10周年記念の式典の参加です。この計画は20年ほど前から国際腎臓学会が途上国へのプログラムとその主要な活動をフォーカスし始めたこととも関係しています。1990年に東京で国際腎臓学会が開催されました。そのころから国際腎臓学会の活動の中心に参加し、理事、また理事長(1997-99)として、私もこの途上国への活動COMGANには検討の段階から参加していましたし、私自身もアジアほか、世界のいろいろな国へ積極的に出かけました。50周年の集まりもありました。私は都合で、これには参加できませんでしたが、、。(もとはSaigonですが)を訪れ、15年ほど前からでしょうか、腎センターの構想が始まったのです。当時の病院の有様は想像できないほど大変な有様でした。この腎センターは運輸省の病院の1部に設置されています。Partnership」です。日本企業は特に儲ける訳ではないですが、雇用の創出、現地の方たちのビジネスの成長などにおいて、きわめて成功しているといえるでしょう。5周年記念のときにも訪問しましたが、もう10年目です。多くの関係者が集まって大いに盛り上がりました。Hotel、湖畔に立っている素敵な雰囲気、皆さんにお勧めです。訪れましたが、ここはさすがにHanoiに比べるとかなり「発展」していて、まったく違ったエネルギーがあります。Charmも大いにお勧めです。どちらの街もとにかくバイクが多い多い、1台に家族で乗っていたり、すごい元気さです。Cityを11日深夜出発でしたので、日本の参議院選挙の結果の概略が出ました。Cupの決勝戦を見ることができなかったのは残念、でもおめでとうSpain。「指一本の執念が勝負を決める」、「会社は頭から腐る」などがあります。読んでいなければ、皆さんにもお勧めです。冨山さんは産業再生機構で、最近ではJAL再生の試みなどで活躍しました。3年前に仲間を募って経営共創基盤を設立、その3周年の会(7月8日)にお招きいただきました。思い切った発言をしようと打ち合わせていました。(資料1、2)の講演、その後に冨山さんと私の対談という構成でした。200人程の方が参加しておられました。遅れたので、冨山さんと伊藤さんの対談は伺えませんでした。長谷川社長はいつも正論を遠慮なく発言し、企業のトップらしくどんどん実践している実力経営者です。いつもながらの思い切った、切れ味するどい日本の将来への危機感いっぱいのお話をさらに盛り上げようと、冨山さんも私も、2人はステージで立ったまま、かなり思い切った、挑戦的な発言のやり取りに終始しました。人の80%の「キャリア」社員で大学新卒者は「ゼロ」(これが普通でいいのですけど、、)だとか、iPodに比べてiPadの部品では日本製が激減しているとか、日本人の固有の「強さ」と「弱さ」についての認識の弱さ、グローバル人脈(個人的な)ネットワークの少ないこと、「できない理由」などは聞きたくない、など具体的な事例や提案などをあげながらの対話でした。いう「場」は楽しいですね。レセプションも盛り上がっていましたが、さて一人ひとりが行動を起こせるか、これこそが鍵なのですが、、、。皆さんにそれぞれの立場でここから頑張ってほしいのです。kurokawa→Englishご存知かと思いますが、沖縄に研究大学院を、という構想が進んでいました。Brenner氏を理事長にこの数年頑張ってきましたが、内閣府担当に始まり、何もかにもが新しいグローバル時代への世界に開かれた研究機関という画期的な構想です。Brenner氏の広い視野と人脈は驚くほどです。(資料1)の就任が決まりました。画期的なことですし、日本でも世界に開かれた将来志向の研究大学院が実現することはとてもうれしいことです。実に画期的なことです。(資料1、2)ことなのですから。私もDorfan学長を支えてこの新構想を何とか成功させたいと思います。日本の科学研究の信用が、このような些細に見えることからも、世界からはとても注目されているのです。世界でも日本もようやく変わるのか、という期待も出てきたと思います。(資料1)なのですから。いわれる原則でもよく知られています。Houseで開催された会議です。すばらしいと思います。全体で200人ほどの方がお見えになりました。前WHO西太平洋事務局長が出席、日本大使館からも岡公使ほか、またJETROからも来てくださいました。NHKも取材にきてくれました。ありがとうございました。Tankなどが主催し、グローバルなアジェンダ設定する会議を組織し、議論をまとめていくのは、これからの世界ではとても大事なプロセスですし、また参加することはとてもいい経験になります。私も1日の議論を聞きながら、最後のまとめの役割でした。この会議の成果をどのような形にするか、次に何をするか、これもつめています。このようなことは言うのは簡単ですが、ここまでくるのもとても大変です。(資料1、2、3)を書きましたし、また報告などを出しているところです。大事なことは、グローバル世界では、そのような「世界の仲間たち」の中での「個人」としての信用の構築がもっとも大事なことなのです。従来の日本ではこのような役割は関係省庁、つまりは政府、役所のことであり、あるい産業界では大企業などのことであろうか、と多くの国民もそのように思い込んでいたところに日本の基本的問題のひとつがあると考えています。Societyになっていない、ということです。「お上に」頼らない、独立した個人の活動と信頼が、特に「グローバル」な「フラット」な世界では、いかに大事なのか、しっかりと認識し、活動できる人材を一人でも多く育てたいものです。料1)の2度ほどHarvard大学関係の活動に参加しました。参加者内部の文書として作成されました。書いていますが、私にとっては「うれしい名誉」なことです。この部分の短い記述がありますのでここで以下に紹介します。書いた以下のタイトルとサマリーのCommentaryです。wordsとちょっと長いですが、時間のあるときにでも読んでいただければ幸甚です。