0LINE目次はじめに命令するのはよくない?指導するときの問題点どのように指導すればよいのか?まとめはじめに部下や後輩の指導方法に悩む人はとても多いです。いうふうにしてほしいと頭で思っているだけでは、もちろん相手には伝わりません。部下や後輩とコミュニケーションをとるときは、伝え方が重要になります。今日は、効果的な伝え方について考えてみたいと思います。命令するのはよくない?上司と部下、または先輩と後輩は、上下関係にあります。上下関係があったとしても、人間の心は命令されると無意識に反発してしまいます。理不尽な命令でもされようものなら、反発の度合いはさらに強まり、コミュニケーションにおいて最も大切な信頼関係が崩れてしまうことでしょう。上下関係があることをいいことに、指導と称していつも怒ってばかりいるのもよくありません。学習性無力感といって、人間はいつも怒られてばかりと、自分は何をやってもダメなんだと思い込むようになり、無気力になって自信も失ってしまいます。指導というのは、部下のやる気や自信を失わせる事ではありませんよね?指導というのは本来、部下や後輩を成長させることが目的の筈ですから、これでは意味がありません。どのように指導すればよいのか?「私の言う通りやれ」のように、自分の言うことを聞けと命令するだけでは、人はついてきません。なく、「私のするようにしなさい」と言った方が、人はついてきます。人間は、相手の欠点にはよく気が付きますが、自分の欠点はなかなか見えないものです。自分が出来ていないのに、指示だけ出しても、相手は心からは従ってくれません。そのような状況では、部下の仕事のパフォーマンスも落ちてしまいます。相手にしてほしいことがあるなら、まずは自分がやって見せることが重要です。まとめそもそも、ああだこうだと口うるさく指示する人は、注意が自分の外に向いているということだから、自分自身のことが見えていない人が多いです。自分もできていないのに、部下にできていないと指摘すれば、信頼関係は失われてしまいます。あなたが本当にできているかを確認するためにも、まずはあなたがやって見せて確認したほうがいいです。それでは時間かかりすぎると言うかもしれませんが、口で言うだけよりも、一度でも実際にやってみせたほうが、相手の理解は格段に上がります。結局は効率が良くなるはずですよ。コメントをキャンセルメールアドレスが公開されることはありません。*サイト上に表示された文字を入力してください。