その他のサービスを、複数の病院が共同で購買する仕組みです。医療材料の実効性あるコスト管理が出来ていない恐れがあります。医療材料の市場価格はどんどん下がっています。旧態依然の方法では、あっという間に差がついてしまいます。相談する共同購買の詳細はこちらJMGPOの事業領域JMGPOは、1共同購買組織(GPO)の仕組みを通して、共同購買に参加する病院の医療材料費の削減に寄与すること2医療材料に留まらず、病院の間接経費分野のコスト削減ソリューションを提供することの2つの事業領域を展開しています。ほとんどの病院がGPOを利用し、購入額では病院全体の医薬品・医療材料の50%~60%がGPOを経由しています。JMGPOでは、この仕組みをできるだけ忠実に反映した共同購買を提供しています。その他サービスを複数の病院が共同で購買する仕組みです。病院で行う購買交渉と何が違うのか?交渉力の背景となるバイイングパワー(購買力)が大きくなります。共同購買では複数の病院の購買力を背景に交渉しますので、交渉相手に対する交渉力に大きな違いがあります。交渉はメーカーに対して行います。一般に、流通業者は利幅が小さく、メーカーからの卸値(仕切値)の改定がないと、病院からの値下げ要求に応えられない実態があります。そのため、共同購買では、メーカー同士を競争させながら交渉を行い、メーカーからより有利な取引条件を引き出す方法を採っています。GPOの仕組みGPOには病院が会員として参加し、GPOが構成メンバーを代表してメーカーと価格その他の取引条件を交渉します。これらの交渉結果がGPOのプライスリストに反映されます。メンバー病院は、GPOのプライスリストを参照し、流通業者に発注します。医療共同購買の詳細はこちらコスト最適化コンサルティング病院の間接経費の削減ソリューションを米国型GPOと同様にワンストップで提供しています。本田様コスト削減だけではなく、病院の文化も変わりました。事例をもっとみるNEWS一覧をみる2018/08/10お知らせ筑波銀行のビジネスマッチングにかかる業務提携先に選定されました。(第3回)」を実施いたしました。2017/11/21お知らせ会員病院向け「ベンチマーク分析システム活用勉強会」を実施いたしました。共同購買」を静岡にて実施いたしました。(第2回)」を実施いたしました。