LIFULLの2年というのは相当な変化が求められると思うのですが、現在はどんなことを目指していますか。変わらないこととしては、私たちは、会社のビジョンである「経営理念」を実現するために仕事をしているということです。経営理念を簡単にいうと、「あらゆるLIFEを、FULLに。世界中のLIFE、つまり”人生・生活・暮らし”を幸せで満たしていこうという想いは変わりありません。日本中だけでなく、世界中のですか。それで去年の10月から掲げているのが、この会社を”世界最高のチーム”にしようということです。日本一から世界一という、スケール感を一気に広げたのですね。そのスケール感を”桁替え”しているのがいま、という感じです。その、”世界最高のチーム”の実現に向けてどんな人事施策を打っていますか。語呂よく言うと、”風土と制度”を変えています。