ヒトの経営-シェア-ツイート-ブックマーク-Feedly『成果の上がらない社長の特徴』のブログを以下のページにまとめてみました。経営のカンドコロこのブログやメルマガで昔の私は本当に経営が下手なダメ社長だったことは何度もお伝えしてきました。PDCAサイクルひとつ取っても、社内で上手く回せていませんでした。秀一100年塾塾長・社長コンサルタント社員数30人以下のヒト・モノ・カネの悩みを解決するための成功し続ける社長の経営塾”100年塾”を主宰。めの関係という再現性の高い道具を使って、社員がイキイキと働きながら、社長の決定をすぐに実行する、高収益体質の会社づくりをサポート、生産性が高い強い経営ができる。定期的な銀行訪問が会社の信用をつくる会社は上司が部下に仕事を命令すれば、部下が上司にその結果を報告するのが当たり前です。同じように、銀行からお金を借りたら、そのお金がどのように使われたのかを報告するのがアタリマエです。秀一2018年5月20日ヒトの経営なぜ、変化を嫌うアレルギーは起こるのか?変化し続けることが一番大切。多くの人が変化することにアレルギーを感じている。感謝を◯にして相手に伝える。形で表すことにしています。銀行訪問はいつ訪問するべきか。銀行は一般的に月初、月末、5・10日が忙しい。経営の道具とし、社長の決定を社員がすぐに実行する強い高収益体質の会社づくりを『100年塾』がサポート。様々な業界の社長が全国各地から参加している。詳しいプロフィールはこちら。Keyboardが反応しない。その原因はアルコールに...2次元バーコードがスマホ(Wallet/Passbook)に登録...社長のあなたにぜひ読んで欲しい環境整備は社内の価値観を整え利益体質を改善させる。私が考えていること、実践していることを実況中継中。無料メルマガに登録する。