いうか休めと命令した既成事実は作ったから、もう何も言わせないけどね。」そう、ぼくが体調不良の連絡をしたとき彼がいの一番に「休め」メールを飛ばした理由。それは、彼の優しさであり、ほかに何人もいるお偉方に口を挟ませるスキを与えないためだったのでした。激務を生き残るための、たったひとつのヒント「あとひとつ教えてあげるよ。いう炎上プロジェクトでも生き残るためのヒント。「ぼくってあまり仕事とプライベートを分けてないんだよね。実家が自営業だったから昔からそういう環境だったってのもあって。「だからかわからないけど、仕事やプライベートを問わずいろいろなところに小さな心の置き場所を作るように自然となってる。仕事仲間とプライベートでも仲良くして、まるで仕事場にプライベート空間があるみたいにする、とかね。「そうすることで、小さな幸せを感じるためのポイントが増えるんだよね。翌日が役員報告で超忙しいときなのに深夜に後輩と一緒にシン・ゴジラ見に行っちゃったときの写真。「激務でも、気のゆるせる友人と一緒にいると心がやすまるんだよ。君はマジメくんだからぼくのスタイルが合うかわからないけど、参考にね。話を聞き終わり今後の動き方を確認したぼくは、軽く資料のレビューをした後、プロジェクトルームを後にしたのでした。まとめ:激務を生き残るには、心の器に抜け道を作ることというわけで、火消し達人の炎上プロジェクトサバイバル術のご紹介でした。ストレスは器に注がれる水。ストレス発散するのが器をひっくり返すことだとすると、小さな心の置き場所をたくさん作るのは器に小さな穴を開けるようなものなのでしょう。仕事は仕事、プライベートはプライベートときっちり分けるタイプのぼくにとって、少し新鮮な話でした。火消し役はごめんですけど、こんな上司にぼくもなりたいなと感じた出来事でした。著書が出ました無理難題は『43個の基礎スキル』で解決できる。コメントをキャンセルメールアドレスが公開されることはありません。*サイト上に表示された文字を入力してください。著者プロフィールNAEIT戦略が専門の外資コンサル。「こうしたほうが早くない?」が口癖の効率化マニア。目指す人物像は三国志の左慈仙人。外資系コンサルは「無理難題」をこう解決します。SNSはこちらスポンサーリンク外資系コンサルは「無理難題」をこう解決します。NAEの仕事効率化ノート.タイトルとURLをコピーしました。