経営と技術を取り持つ解釈士この広告は、90日以上更新していないブログに表示しています。価値を上げるプロセスこんにちは、技術力向上コンサルタントの赤星(ビジネスネーム)@技術士です。限界利益を意識した経営には、人の影響は無視できません。私は、中小企業出身です。自立と自律、そして個人であり競争を体感してきました。「個人」の強みで競争を勝ち抜く訓練をしてきました。与えられたことだけをする人は、中小企業にはお荷物になります。そのためには、コストコントロールをしなければなりません。社員に対して、どのような処遇を与えられるか?10年後の会社のビジョンは?そのための資金をどのようにして増やすか?を明確に伝えることが重要です。会社の将来は、社長以下の経営陣の考えが左右します。実現のための能力を最大化する。個人の市場価値も向上するのです。与える仕組みを考える経営を目指してはいかがですか?経営のヒントになれば幸いです。支援や相談等は「お問い合わせフォーム」からお願いします。コストダウン・効率化助言など気軽にどうぞ。技術士が考える生産性向上に関する...2018-09-22【モノづくりの技術力向上コンサルタントが考える生産性向上その2~リソースの発展~】こんにちは、技術力向上コンサルタントの赤星@技術士です。生...2018-09-20【モノづくりの技術力向上コンサルタントが考える生産性向上その2~リソースの活用~】こんにちは、技術力向上コンサルタントの赤星@技術士です。hiroPE53はてなブログをはじめよう!hirope-maruさんは、はてなブログを使っています。ブログを報告するスターをつけました引用をストックしましたストック一覧を見る閉じる引用するにはまずログインしてくださいログイン閉じる引用をストックできませんでした。再度お試しください閉じる限定公開記事のため引用できません。