チームこんにちは、人財育成担当の小手森です。今日は日比谷Barの研修の中でも一番頭を使う?研修のお話です。みんな必死で脳に汗かいていました。入社して半年以上経った頃に受ける研修です。自分の描くコンセプトを基に、数値化する事業計画研修は近々あります。その研修前に受ける勉強会です。営業で関わる基本的な数値の勉強をしています。経費管理からおすすめ力・サービス力・売れるサービスマンの重要性に関わる数値管理の勉強をしています。正直に申しますと、数字が苦手というスタッフが多いのです。我々は必ずお金を扱う仕事をやっているのですから、この位のことをマスターするのは当たり前なんです。序の口と言ったところなんですけどね。普段の業務スケジュールから個人の目標設定計画。その実行による、彼らの店舗数値の変化が楽しみです。頑張れ!未来の経営者達よ。スタッフの最新情報はこちら。今日のつぶやきをお届けします。各店舗の情報を、フォトジェニックにアップさせていただきます。限定でお届け!!お友達登録で【登録特典】をプレゼント。画像の送信はこちらから。