TACデータリサーチでは没問こみで平均点が45点となっていますが、実質の平均点はおそらく40点を切ったのではないかと考えられます。その結果+4点のかさ上げ措置が取られましたから。過去6年を見る限りだと、H22とH21が極端でしたが、それ以外の4年では大体60点前後に落ち着いていることに注目してもらえればと思います。次にランク別の傾向です。これを見るとH18年以降は、A,Bランクの出題割合が増加したことにより、難易度が低下していることがわかりますね。H21はAとBで70%以上とやはりとても極端です。それに引き替え昨年はランクDとEで約半数を占める結果となりました。1問だけAランクの問題がありますが、これはのちに没問となった問題ですので、実質Aランクの問題はなかったことになります。昨年の場合は、数少ないBとCの問題をいかに取りこぼさなかったかが勝負の分かれ目となったといえます。最後は領域毎のランク別傾向です。経済はミクロ/マクロ経済学だけではなく、経済財政白書からも出題されます。ミクロでもマクロでもない分野もあるので、それらをまとめて「財政」としました。これを見る限りだと、財政(その他)ではAランクの出題が多く、最も難易度が低いように見えます。経済財政白書の問題は比較的一般常識で解ける問題が多いので、普段から経済ニュースなどを読んでいるといいかもしれません。ミクロ経済とマクロ経済では、ミクロ経済のほうがややAランクの問題が多いように見えますが、大きな差はありません。どちらも知識レベル(A,Bランク)が半分ほど出題されるので、ここを取りこぼさないように、基礎論点はキッチリおさえましょう。最後に領域別出題数の割合です。最近は、ミクロ経済とマクロ経済の出題数は10問前後とほぼ同数となっています。今年は易化すると予想する人が多いですね。昨年より難化することは考えられません。思いますが、「鬼のような難易度をかさ上げで調整する」ことが実施されたため、このやり方はよくも悪くも既成事実となり、今後も行われる可能性は否定できません。いうなら、7科目トータルの難易度を高めて合格基準を超える合格者を減らし、協会が期待する合格者数になるように合格基準を調整する可能性があります。試験要項には「試験委員会が相当と認めた得点比率とする」と明記されていますからね。いっても今年の試験がどうなるかは、関係者でなければわかりません。上記の予想?も部外者の勝手な予想ですから参考にすらなりません。「難易度を予想する」という行為は当事者にとっては何の意味もないということです。来年易化することを予想して学習深度を浅くするなんてもっての他です。今年も同じ難易度にならないとは断言できません。あれば最低40点は取れるよう準備しておく必要がありますね。私は経済は60点(かさ上げなし)でした。Bランクの問題は4問中4問正解、Cランクの問題は8問中7問正解でした。あとの問題は確率通り(=1/4)の正答率でした。普段道場で言っているように、基本(=橋げた)さえしっかりしていれば昨年のような高難易度でも足きりにあうことはないはず。基本を押さえることを特に重視して対策を進めてくださいね。今週は水曜日にも経済の記事を書きますので、今日はこの辺で。4件のコメントこんにちは。今週で3週目突入ですね。されている頃でしょうか。結果は結果と割り切り、まずは目の前の科目に集中して再度橋げたを構築していきましょう。この怒涛の7週間は知識を増やすことができる「最後の時期」です。今週は運営管理週間ですね。各執筆陣が運営管理に関する記事を書きますのでお楽しみに。今日はデータ分析に関してです。その前にまずは昨年の私の成績です。目が覚めて「スピード問題集」を導入するきっかけになりました。G.Wはとにかくまず運営管理の橋げたを作ることに専念して集中的に対応しました。することができました。その後もほぼ安定した成績だったので、キッチリ橋げたを構築できたのだと思います。1.データ分析まずは過去の平均点の推移についてです。しましたが、過去の傾向を見ると「H21年度の難易度が特別低かった」というほうが適切で、昨年は平年通りに戻ったということができると思います。運営管理は平均点の変動が少なく、大体60点前後に落ち着いているのですが、それは運営管理の科目の特性が関係していると考えられます。次にランク別の傾向です。これを見ると、毎年A~Cランクの割合が概ね80%程度で推移しています。得点源となるA+Bランクが60%前後出題されているあたりが、平均点が60点前後で落ち着く要因かと思います。最後は領域毎のランク別傾向です。これを見ると、生産管理より店舗管理のほうがA+Bランクの出題割合が多いことがわかります。Aランクではその差は顕著です。その具体例を実際に見ることができるので、学習する際にイメージしやすいです。知識問題が多いので素直に解答できる問題が多く、得点しやすい要因と言えるでしょう。2生産管理はイメージしにくい?生産管理では、製造工場のオペレーションに関する知識を学習するのですが、工場勤務経験がないと実際の製造現場をイメージしにくく、結果理解しにくいという問題があります。生産管理ではJIS定義に関する出題があるのですが、大体が間違いさがしになっていることが多く、正解の選択肢を絞り込みにくいというのも難易度が高い要因と言えます。生産管理については基本論点をキッチリと抑えることに集中していました。参考までに私の昨年の領域別の正答率を公開します。ご覧のとおり、一度も生産管理が店舗管理を上回ったことはありません。合計60点」を目標にしていました。入れてみてはいかがでしょうか。生産管理の手を抜いていいわけではありませんので、あしからず。2.まとめ各論点については明日以降の執筆陣に任せるとして、私なりに運営管理の橋げたを構築できたポイントをお伝えしたいと思います。ともにまずは知識が重要。用語や方式を正しく覚えていきましょう。身近にないもの(製造工場や物流など)が多いので大変だと思いますが、まずは知識のシャワーを大量に浴びて用語に慣れることが重要だと思います。個人的にはTACのトレーニング冊子が適していると思います。2イメージしてみる次に実際どうなっているのかをイメージしてみます。生産管理なら工場の様子、店舗管理なら小売店の様子など。これが頭に入っていると、問題を解くときにイメージしながら考えることができるので実力が付きます。見込生産とありますが、なぜどちらかの方式に統一しないのでしょうか?それはもちろん理由があります。それぞれにメリット・デメリットがありどちらかの方式が優れているとは一概に言えないからです。いうものを製造するときにそれぞれの生産方式が都合がよいのか、それはなぜそういえるか、こんなことを考えているとメキメキと実力がついてきます。要するに「理解する」ということです。科目ごとに「理解する」やり方や到達点は違うかもしれませんが、「理解すること」で試験問題に対する応用力がつくということに違いはない。3.おまけこれから先は運営管理とはちょっと離れた話です。昨年の私の経験や周りの状況、今年の受験生の様子(ブログなど)を見ていると意外なほどに「マークする」作業に気を使っていない人が多いことがわかります。1次試験はマークシート方式なので、正解の選択肢をマークした解答用紙を提出し、その解答用紙だけで採点されます。自分では正解したと思っていても、マークが間違っていれば意味がありません。答練なら「マークミス」で済まされますが、本番では本当にシャレになりません。したら「マークミス」を防ぐことができるのでしょうか。「十分気をつける」では残念ながら解決しません。答えは「マークミスしないためのルールを設ける」です。ルール化して間違えないようにすればOKです。あとありがちなミスとして「誤っているものを解答すべきところを正しいものを解答してしまった」というのがあります。心当たりある人多いと思います。これもルール化することで減らせます。いうわけで私の場合下記のようなルールを設けていました。ルール1:選択肢の横に、正しいと思ったら「正」を、間違っているとおもったら「×」を記入する。ルール2:正答だと思う選択肢に○を付けるルール3:残り10分をマーク・確認の時間とし解答途中でも必ず手を止める。ルール4:正答のマークを最後にまとめて塗る。ルール5:問題要求と選択肢の「正or×」が一致していることを確認する。ルール6:問題用紙とマーク解答用紙の選択肢の一致を2回見直す。ルール7:名前と受験番号が記入されていることを確認する。参考までに昨年の本試験のとあるページを公開します。ルール1とルール2の実施の様子がわかると思います。問題用紙と採点結果を見比べましたが、食い違いは一つも生じていませんでした。ルール1と5は公開模試から導入したのですが、やはりミスはなくなりました。答練や模試もそうですが、本試験は非常に緊張します。普段ではありえないミスをすることもあります。答えを選ぶのに全神経を集中するので、ミスをしないように気を付けるところまでは気が回らなかったと思います。ミスをしないようなルールを設けて普段から徹底していたので、本番でもいつも通りやることでミスを防止できたと思っています。いつも言っていることですが、練習の時から取り組んでおかないと本番でもやっちゃいますよ。5件のコメントこんにちは。