経営と技術を取り持つ解釈士この広告は、90日以上更新していないブログに表示しています。2018-09-28【モノづくりの技術力向上コンサルタントが考える生産性向上その2~ツールをカスタマイズするには?~】こんにちは、技術力向上コンサルタントの赤星@技術士です。生産性向上の要因である「4M」の視点で製造業の困りごとの解決の方向性を考えていきます。<お・も・て・なしを実現>ツールは、協働ができると使い方は広がります。それらに合うようにカスタマイズを考えるからです。それには、「考動力」が必要です。自らの頭で考えて、動ける力のことです。どんな企業や組織であっても根底にある考えは同じと考えます。具体的な考動は、環境や立場によりも変化しますが、そのためにやるべきことは同じだということ。<考動力UPには?>考動力を向上させる方法例を以下に示します。(1)新規参入;世の中にある商品に応用できる技術分野を想定する。(2)新設計:自分色のモノや考えを設計する。(3)作って売ってみる;売れなくても、できることを伝えるだけで良い。(4)コト(技術)・モノ(デザイン)・ルート(販路)の3軸で差別化。(5)今あるモノ・できるコトを掛け合わせる。(6)フォークアイの視点:俯瞰すること。(7)あえて面倒で手間のかかるコトやモノに挑戦する。過去の応用にすぎません。新しい技術や商品は急に降ってきません。考動力を養ってみてはいかがでしょうか?<まとめ>今日は、「ツールをカスタマイズするには?」についてお伝えしました。三つめは、コトとモノの組み合わせでできること、でしたね。経営のヒントになれば幸いです。支援や相談等は「お問い合わせフォーム」からお願いします。