2014/07/21こんにちは、キャリア・コンサルタント高橋です。以前、ソフトパワーについてコラムを書きました。あれからしばらく経ち、自分なりにソフトパワーを使ってみたので、今回はこのことについて書きたいと思います。ソフトパワーのしくみ』でも書きましたが、元々は国の外交戦略の一つとして用いられる手法で、強制力をもたせず相手の自発的な行動によって交渉事を優位に進める方法だそうです。このソフトパワーを働かせるしくみを以下のように考察しました。■ソフトパワーをやってみたこのようなソフトパワーですが、私自身とても興味があったので、あれから少し自分なりにソフトパワーを実践してみました。Uのようなシステムを構築するのはなく、コミュニケーションを使うシーンにおいてソフトパワーを使えるかどうかを試してみることにしました。やり方はいろいろあろうかと思いますが、このときはコミュニケーション対価を使ってやってみることにしました。コミュニケーションをキャリアっぽく考えてみる』で紹介しましたが、相手のモチベーションを上げるための3つの対価のうちの一つで、相手のモチベーションを上げるために相手が望むコミュニケーションを対価として提供することです。』などがコミュニケーション対価にあたります。コミュニケーション対価はお金や地位といった会社や組織の資産をモチベーションを上げるための対価として使わないので、個人でも簡単に行えるというメリットがあります。これをソフトパワーが働くしくみの「相手のとっての利」になるようにしました。具体的にはこのようにやってみました。対象者:部下を抱え、その育て方を模索している若手リーダーソフトパワーのかけ方:セルフ・キャリアコンサルティング※のノウハウを使って、部下の育成方法を無償で学べる場(勉強会)をつくる。参加者一人ひとりに簡単な役割を与え、その役割の遂行してもらう。役割の達成度合いを見える化する。※セルフ・キャリアコンサルティング:ITエンジニアがひとりでキャリアづくりを行う方法。~望みをかなえる「壁」の越え方』をご参照ください。この勉強会は期間限定で行ったのですが、最後まで一人の脱落者もなく参加者全員が自発的に活動していただくことができました。この勉強会で行ったソフトパワーは参加者に簡単な役割を与え、その達成度合いを他の人にも分かるように見える化した所でしたが、役割を簡単にすることで誰もが負荷なく役割を遂行することができました。それが見える化されたことで自分の行動が他の人にも分かるようになり、その結果、勉強会内での言動が活発になるなどの効果が表れるようになりました。このようになってくると、勉強会へ参加したいという気持ちが強くなり、勉強会に参加することがその人にとってモチベーションを上げるためのコミュニケーション対価となってきたような感じでした。■ソフトパワーでコミュニケーション今回はソフトパワーを勉強会という閉じられた空間で使ってみましたが、個人的にはそこそこうまくいったような感じがしました。いったコミュニケーション手法はこれまであまり紹介されたことがなかったように思いますので、今後もソフトパワーをいろいろな場面で使い成果があれば、また報告させてもらいます。個人的には1対1の会話などでソフトパワーが使えるようになったらいいなぁと思っています。名前を記憶しておくコメント:キャリアコンサルタント高橋ソフトウェア開発業務に約15年従事し、PG,SE,PMなどを担当した後、キャリアコンサルタントに転身。『働く』をキーワードに、喜びや生きがいを見つけてもらえることをモットーに、ITエンジニアのキャリア形成支援、研修の企画、実施に奔走する毎日を送っています。書籍「誰でも身につく!暗算力」を読んでみた。未成年者略取ムチャか?男気か?部下も立て続けに。利用規約ITmediaはアイティメディア株式会社の登録商標です。