2017年<NO.205>バンカーと私たちの決定的な違い私たちのビジネスは「成果報酬サービス」にて・先に投資(1ステーション当たり平均@年間約133万円)※採用HPの制作費及び広告運用費(約133万円)を弊社負担にて投資し・後に回収(1ステーション当たり@年間平均215万円)※年間平均CV実績@36エントリー✖59800円=約215万円を回収ビジネスモデル的にはバンカーと同じです。先行投資した額を回収しきれない時もあります。銀行さんでいう「貸し倒れ」と同じです。同じようなビジネスモデルでありますが、決定的に違う点があります。それは投資判断の「軸」が違います。銀行殿は1決算書2担保が主軸に対し弊社は1決算書2オーナーの資質を主軸にし最終的に請負するか否かを判断しています。弊社サービス案内やご要望のヒアリングはメールやお電話にて行いますがご契約書の締結時は北海道や沖縄等、どんなに遠方でも一度はお伺いし、直接オーナー殿とお話する機会を設けて頂いております。代表である私も必ずディレクターやエンジニアと共に同行するようにしています。その際に私もしっかりと弊社のフィロソフィーをお伝えるようにしています。パートナー企業や支援いただいているキャピタル殿からは「非効率だ!」とご指摘を受ける事は多々ありますがやはり『心底応援したい!』と私たちが感じれるかどうかにより、後々の成果は変わると思っております。効率的や成果はもちろん大切であると考えていますが、それ以上に『”あたたかさ”や”つながり”』は、AIやIoTと叫ばれている昨今だからこそ、大切になってくるのではないかと考えております。各々のフィロソフィーを語らい、各々が応援し合いたくなるステーションオーナーとの出会いが、今の一番の楽しみかもしれません。現状90%以上はご紹介にて新規のお問い合わせを頂いています。自分自身が「ウェットタイプ」である為、今後も『”あたたかさ”や”つながり”』を大切に、日々精進していきたいと考えております。最後に話を無理くり戻しますが(笑)ここ最近、地銀再編に関する記事をよく目にします。フィンテック+αの目を養ったバンカーがこの機会に増える事を切に望んでいます。編集トップへ戻る閉じる。