自分的ディレクションで気をつけている3つのポイント夏間近ですね。ビアガーデン行きたいです。私の仕事は経営&営業&ディレクションです。いっても営業はほとんどしていないので、重きを置いているのは経営とディレクションです。最近よく尋ねられるのがこれ。「なんで制作のトラブルが少ないの?」です。いやいや、トラブルありますよ。大体夜な夜な和田さんに泣きつくなり、西尾さんに泣きついてます。いえ大きなトラブルは年々減少傾向にあります。発生したとしても社内で迅速に解決できるレベルのものが多いです。実際創業当時はトラブル多かったです。それを解決するため、ディレクションで3つのポイントに絞って対策をしました。案件のちゃぶ台返し担当者側の登場人物が多いとデザインはそれぞれの好みでものを言うし、企画はまとまらず振り出しに戻ることも。FIX直前で新たな登場人物登場でひっくり返るなんてことも。発注を受ける前に「ご担当者様は2名程に絞ってください」とお伝えします。嫌がってもお願いします。デメリットや過去のトラブル例もお伝えすれば理解していただけます。制作要件漏れ案件の要件確認はディレクターがする。することで要件漏れを防ぎます。営業の方には申し訳ないのですが、打ち合わせ中はメモだけとっていただくようにお願いします。3.外注は使わない【対策できるトラブル】スケジュール遅延、クオリティ低下これ難しいかもしれないですが、大事です。外注するなら、必ず信頼のおけるパートナーだけにお願いしましょう。クラウドワークスとかでフリーランスを捕まえてくるとか、ほぼギャンブルです。相手に発注するなら、「失敗して当たり前」「あとで自分たちが直す」くらいの気持ちとスケジュールが必要だと思います。最後に以上3つのポイントでした。トラブル回避で工数短縮、予算も圧縮できてみんなハッピーです!こちらからは以上です。この記事を書いた人:hanaoka村生まれ村育ちWebディレクターです。2014年に株式会社花のやを設立。以後ディレクションと営業を兼務しています。学歴コンプレックスをバネに日夜戦っています。新東陽ビル4F花のやについてお仕事のご依頼やご相談は、下記の電話番号または、メールフォームよりお問い合わせください。