人生100年時代を生き抜く決断力と、新規事業の成功を!国家公務員の課長級職員、高校の校長先生に、マネジメントを教えるレベルです。○基本的な考え方、私のミッション・働き方改革やオープンイノベーションなど、現代の日本社会で起こっていることの多くは、決断力を高めることで解決できると、私は考えています。・決断とは、単に「エイヤ!」と決めることではなく「過去を断ち、未来を決める」ことなのです。そのための具体的方策をお伝えしています。・あなたの人生をより豊かにして、活力ある日本社会の実現に貢献することが、私のミッションです。1決断にあたって、まず確認しておきたいことは、あなたの「価値観」です。価値観とは、何を好ましいと思い、何を好ましいとは思わないのか、という判断基準のこと。「価値観診断ワークショップ」で、知ることができます。2決断するには、自分自身の決断力と決断パターンを知ることが大切です。「無料診断」で、あなたの決断における傾向と対策を知ることができます。大きな決断前のご相談のお申込みもできます。3決断を実行するには、自分自身、あなたの組織の持ち味を知ることで、効果が高まります。「持ち味診断」で、あなたの特長的な能力を知ることができます。役割とは、「人を動かして成果を挙げること」。プロジェクトや新規事業、オープンイノベーションを成功に導くことです。●講師養成講座も行なっております!○私が大切にしていること・クライアントの期待に、誠実にこたえる(スケジュール以外の無茶振り大歓迎!)・その人の個性と強み(持ち味)を、最大限に発揮する・チームで相乗効果を発揮し、ビジネスやプロジェクトを成功に導くご参加のお誘い令和の時代は、昭和や平成の時代とビジネス環境が大きく異なります。過去の成功体験に基づいて経営したり、専門家やコンサルタントの言うことを鵜呑みにしていては、時代の変化を読み誤っているリスクがあります。経営者には、「鳥の目」と「虫の目」の両方が要求されます。本講座では、「鳥の目」で時代の流れを説明し、「虫の目」であなたのビジネスを考え直すヒントをご提示します。方、新規事業プロジェクトメンバーの方が対象です。7)以前のブラウザでは地図の編集はできません。令和の時代をたくましく乗り切る!儲かるビジネスの基礎基本を学ぼう、参加する方もできない方もメッセージをどうぞ!投稿にはfacebookにログインしている必要があります。国家公務員の課長級職員、高校の校長先生に、マネジメントを教えるレベルです。○基本的な考え方、私のミッション・働き方改革やオープンイノベーションなど、現代の日本社会で起こっていることの多くは、決断力を高めることで解決できると、私は考えています。・決断とは、単に「エイヤ!」と決めることではなく「過去を断ち、未来を決める」ことなのです。そのための具体的方策をお伝えしています。・あなたの人生をより豊かにして、活力ある日本社会の実現に貢献することが、私のミッションです。1決断にあたって、まず確認しておきたいことは、あなたの「価値観」です。価値観とは、何を好ましいと思い、何を好ましいとは思わないのか、という判断基準のこと。「価値観診断ワークショップ」で、知ることができます。2決断するには、自分自身の決断力と決断パターンを知ることが大切です。「無料診断」で、あなたの決断における傾向と対策を知ることができます。大きな決断前のご相談のお申込みもできます。3決断を実行するには、自分自身、あなたの組織の持ち味を知ることで、効果が高まります。「持ち味診断」で、あなたの特長的な能力を知ることができます。役割とは、「人を動かして成果を挙げること」。プロジェクトや新規事業、オープンイノベーションを成功に導くことです。reservestock。