他の企業がやっているからといってデジタル化することは無意味です。何を期待するのか、またどのような方法を採用するのかを明確にする必要があります。以下のことに留意しましょう。コンテンツはデジタルファーストにする印刷版の年次報告書ではうまくいっても、デジタル版ではそのまま当てはまらない場合があります。オンラインでは、読者は一字一句読むよりもざっと目を通す傾向が強くなります。デジタル報告書では短くて明快なセグメント、目を引くビジュアル、整理されたレイアウトが好まれます。経営陣の了承を得ていますか。ない場合、今はまだデジタル化のタイミングではないでしょう。混乱を招くようなナビゲーションに注意する読者は通常、何らかの情報が欲しくて年次報告書にアクセスします。探しているものを見つけられるように直感的なインターフェイスにしましょう。凝った構成にしたいという衝動は抑えましょう。現代では、移動中にもコンテンツを読めることが期待されています。同じように表示でき、動作する必要があります。メディアの時代では、簡単に共有できることも重要です。重要なデジタル年次報告書の作成は、だれにでも任せられるものではありません。同じように、注意深く推敲した報告書の翻訳も、だれにでも任せられるものではありません。ライオンブリッジの財務専門翻訳チームは、複雑な報告書プロジェクトで数十年の経験があります。関する専門知識と組み合わせています。システムに直接接続できる統合技術と、最高水準のセキュリティおよび機密性を提供しています。年次報告書の翻訳を計画するためのヒントはこちらでお読みいただけます。デジタル年次報告書の計画と作成を弊社にぜひお手伝いさせてください。チームは、財務報告書の作成、編集、翻訳において次の各項目を実現できます。あらゆる言語に対応する短い納期を守る最高の品質を確保する最高水準のセキュリティを維持する詳細については、お問い合わせください。目指すべき市場は?「グローバル展開」を目指すことを決断したら、もう一つ、即座に検討して決定すべき事項があります。具体的にどの市場に向けて展開を図るかということです。新規市場の選び方に関するヒントをご紹介します。プロセスに頭を悩ませてきました。連携し、問題の緩和に向けた支援を行いました。ジャーニーオンラインでの旅行予約が主流になった今、旅行者の心をつかむには、言語や地域性に配慮しながら、お客様ごとにパーソナライズした情報を提供する必要があります。プラットフォームで行う理由とは何でしょうか。プロバイダーとなったライオンブリッジの事例をご紹介します。