ユーザが書いたものの集合で、知材にみえる。ある日ユーザ全員が引っ越せば関心空間は無くなる。それ以上の魅力のある場所がなければ、無くならない。ここは、無くなってもらっては困る。寄付すればいいの?■インターネット上の記憶は誰のもの?集合的な知と記憶。われわれはどう考えても、コミュニケーションの自由度が高まっている。デジタルというは、同じものがコピーできる世界。いろいろなプロテクトをかけようとしているが、どんどん複製可能な世界になっている。ニュースサイトのタイトルを載せるだけでも違法だった時代がある。News.時代の変化があって、どんどんオープンになってきている。コンテクストを引用する別のサイトがでてきそう。関心空間の集合をマイニングして、何かをつくるかも。価値を高めてくれるものがでてくる?■デジタルアーカイブ。積極的に公開するようになってきている。無料で検索させた方がいい。同時に保護すべき価値も高まってきている。ブランディングが重要になってくる。コアコンピテンスを守る。付加価値をあげるための勝ち負けがありそう。■従来のビジネスモデルとの矛盾。関心空間のビジネス的な鍵。成功しているはいいづらい。大量のビジネス機会を集約する。その中で1版になる従来のモデル。少額をたくさんあつまめる。小さいビジネスを集約し、高速に繋げる仕組みづくりをする。営業力とか、人間の能力を集約するのではなく、クリエイティブに集約する仕組みがあれば、人の幸せにつながる。会社を操業したのは10年、企業向けのソリューションがビジネス。関心空間のエンジンをカスタマイズして企業に提供してきた。旅立ち空間は、関心空間のエンジンを使っている。いうふうに応えているのか。すごく企業が思い入れを持っていてその思い入れがコンシューマに伝えたいと思っているかどうか。うまく使いこなしている企業が、視覚的に共有したいこと。自社のブランドを機能で要求することはできない。多様な会社のポリシーをなるべく共有したい。いう機能を追加して、その思いを共有する仕組みを作りましょう。一種の難しさをもっているが。アウトドア専門メーカーの関心空間。システム担当者は1人。2万人を超える購買ユーザとコミュニケーションしている。1万5000キーワード。自分の好きなキャンプ場の情報や、アウトドアのノウハウを共有するために使っている。すごくいいのは、アウトドア量販店ではなく、アウトドアフリークであるケースは減っている。質のいいものを提供する。店員がそのことを知らないと説明できない。使ったことがある人しか、その質を伝えることができない。使ったことがある人が口コミの元としては、一番正しい。気持ちが伝わるような使い方。顧客満足度だけではなく、質を伝える媒介者になっている。■関心空間がもっているマイニング特性の鋭さスケールメリットよりも、ディープメリットの方がある。アメリカだとハイパーフォーカシングネットワーク。Webがひとつ先の時代になる。非常に整理された形にならないといけない。Web.関心空間は人のルール。人が読みやすいだろうと自らが律して書いているのがいいところ。Q;かなり前からお気に入り。最近感じるのは、温度差を感じる。昔みていたわくわく感が無くなってきている。企業サイドとしては無力的なサイト。すごくあったかい空間が感じられた時期があった。ものを扱っているのにお金の匂いがしない。企業と一般の人との温度差が感じられる。盛り上がっているところと、もり下がっているところがある。自分自身も感じている。5人とか50人の関心空間は驚きだった。3000人を超えたら、成立しないと思ったのも6年続いた。関心空間の意味が違ってきている。昔話をしても、わからない。関心空間は、ほめていただいている空間性を持っているが、ターゲットとしている世代感、新しい魅力を作っていくのも必要じゃないか。3000人、1万人の頃は知り合いだらけ。トラブルもみじかに感じられた。女性が多くなってきた。女性が「かわいい」と書いているのが実感が無い。関心が希薄化してしまう。正直にいうと、67世代と、76世代とは違う。