腹が鳴ったので食事の調達。きょうは土曜なので手ごろな価格のものはなかった。仕方ない、ちょっと値が張るが握りにしよう。ここの寿司は旨かった。月末の締め日の昼はイートインスペースで食べようか。午後は雑務をしながら来週の原稿の下読み。いつもやらせていただいている経済物のポッドキャストだ。読んでいると現在の世界経済の様子が分かる(ときもある)。難しすぎてたまに理解できないときもあるのだ。どこかの国の首相のように「その手の問題には疎いもんで」などとは言ってはおれないのだ。夕方、妻と事務所で合流。いえ、世間は動いている。弊社も不定期ながら土曜日を営業日にしている。休みたいが、まずは仕事が先だ。保育園に我が子を迎えに行ったら、節分のお面があった。誰がするのか、このお面。ところで、風邪だ風邪だと思っていたら、都内は猛烈に花粉が舞っている。宅配便の担当者がマスクをして「いやー凄いすね」といいながら集荷していった。毎年この時期は風邪か花粉か分からないうちに春を迎えているのだ。風邪じゃなければワークアウト復帰も近いか。明日も月末も忙しいので、ワークアウトは月明けだ。[edit]今度の風邪はしつこい。良くならない気がする。霧島山の新燃岳は相変わらず大変だ。前の勤務先である民放テレビ局にいた頃、長崎の雲仙普賢岳が噴火し大変な被害を出した。東京にいると言い方は悪いが「他人事」だ。きょうも喫茶店のシェフに「火山大丈夫?実家あの辺でしょ」と言われた。実家からはかなり距離が離れている。シェフの実家がよほど近い。どっちにしてもテレビなどのマスコミを通してみる災害報道はどこか他人事だ。私が長崎の民放で普賢岳のニュースを伝えていた頃は毎日が戦争だった。開局したその年の出来事だ。開局したての混乱期に地元が大災害でさらに混乱したのを覚えている。一方で不謹慎だが「災害特需」に湧いた業種もある。地元の飲食業、タクシー会社やホテル旅館など、全国からの応援要員が動くので、あご(食事)・足(交通手段)・枕(宿)は必然的に需要が増える。私達の残業代も増えた。当時の勤務表のコピーを見ると、150時間以上残業している。月-金は本社で夕方ニュースのOAをして毎日残業。土日は現地本部を拠点に取材をして残業。休みなどは取りたくても取れない状態だった。現在の労務管理がどうなっているか分からないが、非常事態が発生したときには労務管理もへったくれもないのだ。今回の新燃岳の報道を見るとき、20年ほど前に、災害現場と本社を行き来していた自分を思い出す。菅首相は「火消しに躍起」のようだ。公明党の山口那津男代表は、米格付け会社による日本国債の格下げを巡り「そういうことに疎い」とした首相発言について「耳を疑った。危機感に乏しく、それを乗り越える決意も浅い」と強く批判。首相は「情報が入っていなかったことを申し上げた」と釈明した上で「財務相時代にいかに財政、国債が重要かを嫌というほど認識させられた。大切なのは財政規律を維持し、財政に対する市場の信認を維持することだ」と答弁した。(写真は産経新聞より)まー今更何を言っても始まらんよ。開いた口がふさがらんぞ。国を代表する人物がこんな状態でも温かく見守る国民性は凄いと思う。何とかなりませんかね。一日事務所で仕事をしていて「これをやってどんな成果が得られるのだろうか」と思わず不安になってしまった。労働者がこんな感覚を持つような時代は、早く終わって欲しい。他方では日テレの羽鳥アナが3月末での退社を正式発表。4月からはフリーで活動するらしい。億単位を稼ぐようになるだろう。フリーアナも多いようで「高齢化」は進んでいる。後進が育っていないのだ。この不景気な時代に局を辞めるのは勇気がいることだと思う。羽鳥氏のような看板アナであれば局にとっても痛手ではないだろうか。このところの成果型賃金体系への移行で社員の年収が大幅に下がって云々・・・とは週刊誌の記事だが。辞めた後の活動のフィールドの広がりの違いは歴然だ。日テレ本体と系列局上がりではベースが違う。辞め方にもよるだろう。円満退社か、どこかに乞われて辞めるのか、半ば追われる様に辞めざるを得なかったか。それが自発的な要因か、第三者による画策によるものだったか。後者の辞め方をせざるを得なかった私は、その対極に位置する存在を思い、一生それを感じながら生きていくことになる。別に今の現状に何かあるわけではない。深い話だが、現実は現実だ。2月もすでに本業ナレーションのスケジュール打診が行われ予定が埋まってきている。これまでもこれからも変わらないスタイルで進んでいくのだ。--言わなきゃいいのに。[edit]あーもういやだ。保育園に我が子を送るのすら億劫だ。風邪も治らないしなー。我が子は保育園までは比較的温かそうだ。保育園に着いた頃は、すっかり眠ってしまっている。小規模零細企業のオヤジは毎日大変だ。「お金を作る」別に通貨を偽造するわけではない。会社の運営を円滑にするための事業資金や設備資金を工面するのだ。時期によってはこの作業に費やされることがある。財産は自分の「声帯」と健康な「身体」だけだからだ。私の場合はすでに時として結構な資金が動く仕事をしている関係で、様々な資金調達をせざるを得ないことも多いのだ。きょうも一日そんな作業と打ち合わせを。菅首相がまた「口走ってしまった」ようだ。米格付け会社が27日、日本の長期国債を格下げしたことに関し菅首相は「今初めて聞いた。(衆院)本会議から今出てきたばかりで、ちょっとそういうことに疎いので、改めてにさせてほしい」と首相官邸で記者団に語った。(引用元は毎日新聞より)仮にも一国の首相がこんなことを言っていいのだろうか。日本の国債の格付けには興味がある。後で弁明してみたところで、恥の上塗りにしかならないのではないだろうか。情けないしみっともない。こりゃ明日はマスコミに大きく取り上げられそうだ。いうことはいろいろある。私の別事業でも「わざわざ言わなきゃいいのに」ということがあった。詳しくは書かないが、要は仕事に対する取り組み方と考え方の問題だ。社会人は社会人としての考えかたやルール、モラルが求められる。それを逸脱したときに軌道修正を求められるだろう。組織全体が浮ついた雰囲気で事業を行っていれば。それが「社内の常識」となってしまうために、社会的には間違ったことでも「何で違うのさ?うちの会社じゃこうなのに」となるのだろう。これも前に書いたことだが「会社(業界)の常識は世間の非常識」だ。私もたまに思い返して気を引き締めなければ、と思う。他の会社の社員教育をしてやるほどウチは暇じゃないのだ。--気分的に落ち着かないのだ。[edit]まー何だか落ち着かないのだ。実は私の母親は友人と行った脳ドックで「脳動脈瘤」が見つかりきょうは別の病院で検査の日なのだ。どんな結果が出るか分からないが、我が家は我が家で毎日を過ごしている。何かあれば動かざるを得ないが、結果を待とう。ばぁばへ我が子の「頑張れ」ポーズを撮影してメールで送る。きょうも我が家全員、がんばろー。何の気なしに我が子のおもちゃを撮影したら、意外に良く撮れた。思ったら、我が子が取り返しにきた。東京は寒い日が続いている。寒さに震えながら我が子を保育園に送って、事務所入り。毎日毎日やることは尽きないのだ。きょうも別事業のやり取り諸々。午後は金融機関へ出向いて打ち合わせ。色んな案件がダブル・トリプルで動いている。順番に、淡々と、冷静にこなす。実家からの連絡がないのがちょっと気になるが、夕方になって父親から電話あり。結果から言うと「入院、手術の必要なし」とのこと。母の脳動脈瘤は左目の奥にあるそうだ。母は下に出来ていたということで、その恐れなし。