Program)です。その家族に対して、さまざまなサービスをご用意しています。TLSPとは近年、社会や職場環境、家庭のあり方が大きく変化するなか、職場や家庭でのストレスによって、メンタルヘルスに不調をきたす従業員が増加傾向にあります。このような現状を踏まえ、企業の生産性向上という観点からも、こころの病を抱える従業員へのサポートに対するニーズが高まっています。トータル・ライフ・サポート・プログラム(TLSP)は、企業の生産性向上の、重要な要素となる「企業のメンタルヘルス対策」、「組織の活性化」に寄与する、アデコ独自のEAPです。TLSPを通して、一人ひとりが自分の能力を最大限に発揮し、より豊かな人生を過ごせるようになること、そして、企業の組織全体がいきいきとした職場になることを目指してサービスを提供しています。するためのEQ検査・セミナー、外部の専門機関と連携したサービスなどがあります。ご家族も含めた、トータルな「メンタルヘルス対策」から「職場の活性化」まで、企業のニーズに合わせた組織の仕組みづくりを支援します。※これ以外にも、下記のようなニーズにも対応しています。導入しているメンタルヘルスケアサービスの利用を促進させたいメンタルヘルスに関する課題を担当する人事や管理職の不調にも対応したい若手社員と管理職との効果的なコミュニケーションを図りたい従業員一人ひとりのモチベーションをあげたいTLSPの強みEAP(従業員支援プログラム)であるTLSPは、従業員の心身の健康を図るだけでなく、組織全体の生産性向上を行う上で重要な「メンタルヘルス対策」「組織の活性化」に焦点をあて、様々なサポートを展開しています。総合人材サービス企業ならではの独自プログラムメンタルヘルス対策だけにとどまらず、モチベーション向上や組織活性化などを組み合わせた多角的視点による独自プログラム。「人材」にまつわるトータルな問題解決に取り組み、職場の生産性向上に貢献します。組織マネジメント、各個人のストレス、組織全体のコミュニケーションなど、あらゆる視点によるセミナーを提供。体験や演習を盛り込んだ実践重視型によって、職場環境の早期改善を可能にします。EAPやメンタルヘルスケアの専門企業とのパートナーシップEAPサービスは幅広い領域を横断しており、サービス会社によって専門領域は異なります。各専門企業とのパートナーシップを組んでいるため、高品質で全領域をカバーした総合的な解決を可能にしています。各企業のニーズに合わせた最適なソリューションメンタルヘルスの問題を引き起こす要因は組織によって千差万別。抱える課題やニーズに合わせてサービスをカスタマイズすることで、効果を最大化できるソリューションを提供します。国内最多の有資格者によるコンサルティング外部機関より認定されたEAPコンサルタントの在籍数は国内最多の400名。上級の国際EAPコンサルタントが5名も在籍。圧倒的な知識と経験を誇るコンサルタントが、貴社の課題を解決する最適な提案を行います。アデコは、「国際EAP協会(EAPA)」の日本支部である「一般社団法人EAPコンサルティング普及協会」の活動に賛同しています。「EAPコンサルティング普及協会」は、EAPコンサルタントやそれに関連する業界の社会的な認知向上などを図るため、教育や研修活動のほか、EAPコンサルタントの技能検定やCEAP(国際EAPコンサルタント)といった専門家育成を支援する団体です。重点をおき、それぞれの段階で効果的なサービスをご用意しています。ストレスチェックストレスへの気づきと対処で従業員のメンタルヘルス不調を未然に防止します。EQ能力開発プログラムEQ理論をもとに個人の自立と成長を支援します。企業が抱える課題解決に向けたセミナーから、個人の生き方・働きからを考えるセミナーまでご要望に沿ったカリキュラムを提案します。方やその家族が安心して悩みを相談できるよう、メンタルヘルス対策分野の専門機関と提携して、電話による健康相談や面談でのカウンセリング、法律相談などのサービスをご用意しています。企業が職場の生産性向上を目指すうえで重要な要素となる「EAPサービス」のひとつとして展開しているTLSPは、企業がもつさまざまな課題に対して、俯瞰的な視点からサポートしています。ここでは、企業が抱えるメンタルヘルスの問題のなかで、よくあるケースとTLSPのサービスを用いたケースごとの対応をご紹介します。ケース1これからメンタルヘルスの対応を講じようと思っているが、何から取り組めばいいのか、どのような対策を講じればいいのか分からない...対策これから施策を新たに導入しようという段階では、まず、社内体制の整備や施策を行う担当者の選出および教育が必要です。土台をしっかり固め、効果的・効率的な対策を講じます。講じた対策の結果を検証し次の施策に生かすといった、「PDCA」のサイクルを実行する従業員個人に対するメンタルヘルス対策を行う組織の状態を分析し対策を講じる職場・組織を分析後に、CEAP(国際EAPコンサルタント)からアドバイスを受けるケース2メンタルヘルス対策を講じているが、組織全体のストレス傾向が明確でないためか、効果が出ているのかよく分からない。実施している施策の効果を把握できないと、次に必要な対策がなにかを判断することは難しくなります。今回の場合は、会社の全体傾向を、具体的な数値で多角的に分析し、対策を検討していく必要があります。組織変更などの配置転換に起因する従業員のモチベーション低下は、多かれ少なかれどのような組織でも起こりうることです。範囲が広いほど、職場の生産性に大きな影響を及ぼしかねない問題ですので、早い段階での対応が必要となります。ヒアリング貴社が抱える問題や実施しているメンタルヘルス対策について、詳しくヒアリングさせていただきます。そのうえで、貴社の状況を踏まえた対策方法を検討します。貴社のニーズや課題解決に適したサービスをご提案します。必要に応じて、メンタルヘルス対策を推進するための社内体制の整備や、メンタルヘルスに関する従業員の認知向上を図るための施策もご用意します。契約の締結サービス費用に関する見積もり提出後、導入のスケジュールを作成し契約を締結します。※外部相談窓口など、パートナー企業との契約についても、アデコの営業担当者がサポートします。※サービスの利用開始にあたって必要なことは、随時フォローします。結果検証・フォローアップサービス実施後、CEAP(国際EAPコンサルタント)有資格者が、結果報告書をもとに現状分析を行ないます。分析結果についてはミーティングを行い、サービスの見直しやより有効な施策について、随時検討・ご提案します。※各サービスは、検討から実施まで、約2カ月を目安にしています。関連コンテンツEAP・メンタルヘルスケア関連用語集EAPやメンタルヘルスで使用される用語について解説しています。取扱いについてサービス利用規約セキュリティリンクポリシ。