関心空間も世代交代、編集部を入れ替えるような、他の媒体と同じ努力をしなければいけない。ためれば貯められるメディアなので、捨てられない。問題点:意外に荒れないことも問題点。荒れるということは人の関心の相違から生まれる。多少問題が起きるくらいホットな場所が無いといけない。他に荒れる場所がいっぱい出来てしまったから。荒れてほしいわけではないが、ホットな場所が欲しい。全体が適度に盛り上がるのは無い。4万人が常に会話することは無い。たわいのないことや、極端に専門的なことは関心空間で話されない。そこの切り替えがうまくいく構造がつくれれば、書いてみたい、見てみたい欲求は?企業が入ってくることによって、失うものもある。企業を全く排除して、無収入で運営するのは別の制約がある。スケールや、サーバー維持費用。関心空間はショーケース。事業のスケールを大きくする。個人はドメインは気にしていない。企業がからんでいても、暖かい。安い値段でコミュニティーを形成している。リアルなコミュニティを一緒。■公共施設も同じ、清貧だけでは、運営できない。場のオーガナイザーとしての前田さん。場を運営してくのは、いつから?もう20年くらい。テーマで人を集めて、世界を変えようとしていた。居心地のいい場所が少なかったので、つくろうと考えた。ミュージシャンに聞いても伝わらなかった。周りが乗ってこなかった。クリエータからビジネスマンに話が変わったのは仕方が無かった。製作から、企画に、ベンチャーになって、お金を集めて、投資をして、自分の居場所を変えてきた。対応しなければいけないことが大きくなってきただけ。大学は世の中を変えるプラットフォーム。オープンコースウェア。大学をもっとリノベーションしていくことが可能。自分で書いたものが残っている。