シンガポールのパソコン修理はカワテックお使いのブラウザではJavaScriptが無効になっています。JavaScriptを有効にしてください。社長の月次コラム)-カワテックのブログ記事です。第13期(2020年)経営計画発表会を行いました。2020年1月12日Kawatecの13期経営計画発表会を開催します。【メディア掲載】マンゴスティン俱楽部のITコラムでカワテックの記事『シンガポールでパソコンを安全に処分する方法』が掲載されました。【メディア掲載】『シンガポールのビジネスガイドブック2020』にカワテックがフルページで紹介されました。【メディア掲載】マンゴスティン俱楽部のITコラムでカワテックの記事『UTM(統合脅威管理)について』が掲載されました。第13期(2020年)経営計画発表会を行いました。2020年1月12日Kawatecの13期経営計画発表会を開催します。【メディア掲載】マンゴスティン俱楽部のITコラムでカワテックの記事『シンガポールでパソコンを安全に処分する方法』が掲載されました。社長の月次コラム)2018年はカワテックにとっては本当に大変な年でした。会社がへこみそうな出来事もありました。全ては社長の私がうまい事まとめることができないことが原因で社員さんにもつらい思いをさせてしまいました。社員さんが安心して働ける環境をつくらなければならないと痛切に感じ、2018年の後半から会社の土台整備をコツコツと進めて行きました。「就業規則」の作成に取り掛かりました。シンガポールの国内の労働法にも準じたものが必要となる為に社内で作成するには限界があると感じたので、昔から知っているシンガポールの総務や人事の専門家に協力してもらい、しっかりとした就業規則を3カ月かけて作っていきました。「何をやらなければいけないのか」ということを明文化していきました。今後会社が3年後に向かう方向性を経営計画書というものにしてまとめました。製本まで行いました、最終的には経営計画書は100ページにもなり壮大なものとなりました。経営計画発表会を行いました。今回私から社員全員に対して、私が生まれてからカワテックの創業から今までカワテックがたどってきた道のりを写真で紹介していき、その後経営計画書をみんなで共有していきました。2018年は社内の関係がうまくゆかず、苦しいことや失敗が多くありましたが、しかし逆境を逃げることなく全て受け止め、失敗から学び、新しい仕組みを生み出していきました。経営計画書を明文化したことを社員さんに浸透させるには時間がかかります。時間をかけて日々社員さんとともに二人三脚で前進しております。毎日健康で元気な会社作りをしていきます。今後とも新しいカワテックを宜しくお願いいたします。第12期(2019)経営計画発表会を行いました旧正月の祝日以外はシンガポールのカレンダー通りに営業しております!パソコン1台の購入からオフィスの丸ごとIT移設まで、ITに関することなら親身に丁寧に何でもお応えしています。しつこい営業などは一切致しません。些細なことでもお気軽にご相談下さい。Reserved.トップページお問い合わせプライバシーポリシーサイトマップ。