お薦めする理由は大きく2つあります。結果が出ます私の場合、戦略コンサルティングファームへの転職を決意し、考えるエンジンの門を叩きました。現職で結果が出ました。考える力を意識して自分の仕事を見直したところ、行動が変わり、仕事が楽になりました。上司からの評価も良くなりました。転職活動においても第一志望の戦略ファームから内定を頂きました。高松さんと出会わなければ、私などは到底内定を勝ち取れなかったでしょう。楽しいです高松さんの授業はもちろん厳しく、私には難解と感じることもありましたが、とても楽しいです。1対1で粘り強く指導してくださり、自分が見えていなかったこと、考えていなかったことをズバリと気付かされるからです。楽しいので学んだことを妻によく話していた結果、家庭内に知的な会話が増加しました。最後に、転職面接を進める過程で高松さんが一緒になって対策を考えてくださり、時間のない中、ときには電話やLINEでも指導してくださったこと、とても感謝しています。最終面接でオファーをもらい、オフィスを出てすぐに電話したときめちゃくちゃ喜んでくれたこと、忘れられません。この講座を受講して本当によかったなぁと思います。大手金融Oさん(戦略コンサルティングファームへ転職)「考える」の体系化コンサルティングファームへの転職を考えていたとき、考えるエンジン講座を知りました。「コンサルティングファームへの転職に有利な武器を手に入れたい」と思う一方、「本当にコンサルへの転職に有利な武器が手に入るのかな...。現職にとどまったとしても何かしら有益なものは得られるかもしれない...」という思いもあり、やや軽い(?)気持ちでこの講座を受講することにしました。受講するにあたって、私自身の中で「戦略系コンサルティングファームからのオファー獲得」を最終的なゴールに設定しました。いざ授業が始まってみると、そこで学んだことは一言でいうと、「考える」の体系化です。多くの人が何気なく「考える」という作業をしていると思いますが、それをいかに整理し、正しく使えるようになるか...ということに重きを置いているように感じました。「考える」とは結局何をすることなのか、まさしく「考え」させられる内容だったと感じています。コンサルファームの面接対策ということで、ケーススタディの練習にも付き合っていただきましたが、面接を受ける側の視点ではなく、評価する側が何を大切にしているのかという目線を知ることが出来ました。(これは、上記の「考える」の体系化と強くリンクしているところだと感じています。)結果として、戦略ファームからオファーを獲得することができ、高松先生には非常に感謝しています。この結果を得られたポイントは主に2点あると考えています。1つめが、体系化・整理された「考える」方法を用いることで、思考がより早くなり、その分考えを深めることができるようになったこと、また、アウトプット自体も整理できているので、説明しやすかったということ。2つめが、ケース面接において、一人で答えを出せるかどうかが重要ではなく、私が面接官とディスカッションできるかどうかを見られている...と考えることで、面接に臨む際、楽に望めたということです。本題からは外れますが、1(業界外からみると)謎に包まれた「コンサル」の生態を垣間見ることができる。2次回の授業が待ち遠しく感じるほど、授業自体が楽しかった。いう2点もこの講座のオススメポイントになると思います。「考える」という作業にある程度自信のある方にこそオススメできる講座ですので、この講座をステップアップの機会として使ってみてください。Eさん(トップコンサルファームへ転職)この講座は、すべての人におすすめはしたくないです。この強い武器をばらまきたくないからです。頭を使って考えることが好きで、スパルタ高松師匠のキレキレの脳に興味があり深い愛に気付くことができる方は、この講座があって本当に良かったと心から思えることまちがいないです。以下に「考えるエンジン講座」での学び、具体的に何をテーマに学んだか?を少しご紹介します。Sさん(トップコンサルファームへ転職)コンサルファーム受験のために受講したおかげで、希望するトップファームからオファーをもらえたと強く実感しています。じつは最初、講座を始めるまではどれくらい効果があるか分からず、MBAで学ぶレベルのスキルだったらムダになってしまうかも、または身につけるまで長時間かかるとしたら間に合わないかもという不安はありました。高松さんの頭のキレを信じて飛び込んでみて、考えるエンジン講座で2〜3ヶ月で得られたスキルは期待を遥かに上回るものでした。この考えるエンジンで身に付くスキルは、コンサル面接対策だけでなく、事業会社の仕事でもものすごく役立つと思います。それまで海外駐在や海外MBAも経験して仕事はけっこうできるつもりでいましたが、考えるエンジンをもっと早く身につけていたらこれまでの仕事の質がまったく高くなっていただろうと悔しいです。考えるエンジンで学べたことは、考えるという点において、MBAで学んだことよりも深い知恵だったと思います。得られたものはおおきく2つで、考えるエンジン自体をいかにコンサル面接で使いこなすかという基礎と、コンサル面接と並行していただいたポイントをついたアドバイスです。考えるエンジン自体を学ぶ上では、私の苦手なポイントを見抜いてフォーカスして徹底的に指導してもらった結果、面接の中で使えるようになっていきました。私が考えた結果でなく、私の思考プロセスまで踏み込んで理解して改善点を指摘してくれたおかげで、ものすごく腹落ちしやすかったです。高松さんが直接マンツーマンで指導してくれるので、非常に短期間で高いレベルに引き上げられました。本番面接を受けながら高松さんから個別アドバイスをもらえたおかげで、面接を受ける際に対策すべき点を絞れました。就職エージェントのアドバイスとは違った視点で、実際に面接官をしていらした経験から、大事なポイントにフォーカスを絞ったアドバイスが役立ちました。具体的には、「コンサルファームが見極めたいのは2点のみ」という話や、面接官がしてきた質問の真の意図についてのアドバイスを聞けたおかげで、ムダに試行錯誤をしたり悩んだりしないですみました。面接を受けている時期には、これは心強かったです。精神的にも助けられました。考えるエンジン講座を始めていて良かったです。最後に・・、考えるエンジンを身につけると、考える仕事の質が劇的にあがります。この講座を世間に広めてライバルが増えるのはイヤなのですが、独占するのも心が狭いし、高松さんへの感謝を込めて感想を書きました。Iさん(戦略コンサルティングファームへ転職)「3社の戦略ファームからのオファー獲得と」いう目に見える結果と、自らの仕事のアプローチを劇的に変える実践的なスキルの習得。「考えるエンジン講座」を通じて私が得た具体的成果です。小手先の面接テクニックではなく、実務でも使える本質的な考える力を身に付けたい。そんな思いから私は「考えるエンジン講座」に申込みました。海外MBAを取得し、また大手企業の戦略部門に在籍していた私は、そんな軽い思いを最初持っていました。そんな思いは、1回目の授業から叩き壊されました。箱コミュニケーション、論点10箇条、リアリティスイッチ。高松先生から学ぶスキルは1つ1つが目から鱗で、今までの自分の考え方がいかに浅かったかという事を毎回思い知らされました。講座終了後に受けた戦略ファームのケース面接も、誤解を恐れず言うと、苦労することなく通過することができました。講座で学んだことを活用することで、結果的には、3つの戦略ファームから内定を頂くことができました。いう現職でのアウトプットの質も劇的に変えました。論点を立ててチームをリードする、リアリティスイッチを使い手触り感のある提案をする、箱コミュニケーションを用い、役員陣の質問に的確に答える。高松先生から習得したスキルを日々の活動に落とし込むことで、仕事でのアウトプットの質も劇的に高めることができました。海外MBAや今までの業務経験では決して得られることができなかった実践的なスキルを身に付けることができました。小手先ではない本質的な「考える力」を付けたい方に。戦略ファームへの内定を獲得したい方に。私は自信を持って「考えるエンジン講座」をお勧め致します。Oさん(コンサルタント、29歳)「助かった!」この一言が私の感想のすべてを表しています。私は転職活動を始めたころから高松さんの講座を受け、見事にコンサルティングファームの内定を獲得することができました。何より驚いたのは、入社後の最初の仕事が講座で行っていたことそのままだったことです。その後も類似の仕事をしながら、現在に至っていますが、この講座を受講していなかったら「どうなっていたことか・・・」と、いつも思います。転職活動でも、現在の仕事でも高松さんの講座抜きでは考えられません。この講座で培ってきた考える力を伸ばし続けて、第一線で高松さんのように活躍できるようになりたいと思います。引き続き学んでいきたいと思っています。Kさん(34歳)「戦略コンサルティングファームへの転職は無理です」とある転職エージェント会社で言われた言葉です。知名度も高くない中小企業に11年勤め、そのとき既に34歳になっていた私は、戦略コンサルに到底受け入れられるはずがないので考え直した方がいいですよ、とアドバイス(?)されたのでした。失意の中、戦略コンサルで働いている友人から「まぁ取りあえず話だけでも聞いてきたら?」と紹介されたのが「考えるエンジン講座」でした。大丈夫でしょ」とキッパリと言い切られました。何を根拠にそう言い切れるんだろう?と正直ちょっと半信半疑だったのですが、とりあえずこの人を信じてついて行こう!と講座を受講することにしました。講義の内容は「戦略コンサルのケース面接対策」というものを超えて、社会人としてすぐに仕事で活かせるものばかりでした。定型の授業だけでなく習熟度に応じて補習授業や、メール・電話での数十回にものぼるアドバイスなど、正直、高松先生はこの授業料で元が取れているんだろうか??と大きなお世話ながら心配になるほど親身になってくれました。戦略コンサルファームから内定を貰ったときは、自分ごとのように喜んで頂きました。自分の会社の中でも「この人は自分のメンダーだ!」と思えるような人には出会えないものです。本当に貴重なご縁に感謝しています。このページを見ている方で「受けた方がいいのかな〜」と迷っていらっしゃる方は、お話だけでも聞きに行ってみてはいかがでしょうか?新しい未来への扉が開くかもしれません!大手コンサルティングファームへ転職(Uさん)もっと早く出会っておきたかった講座です。受講前はロジカルシンキングや構造化等ビジネス本に記載されていることの実践編なのかなと思っていたのですが、全く違いました。タカマツさんから学ぶことは、毎回「なるほど!」と感じる気づきの連続で講座を受けるのが楽しみでした。上っ面の考え方ではなく、課題解決のために何を考えれば良いかを深く考え、課題と打ち手を最短距離で導き出すプロセスは本当に勉強になりました。「考える」とはどういうことかが分かりました。この考え方はコンサルだけでなくどの業界においても使えるものなので、スキルアップしたい方は受講することをおすすめします。感想をお寄せいただきましたみなさま、ありがとうございました。編集トップへ戻る閉じる。