使用可能なブラウザでアクセスして下さい。総合3.8明瞭性3.5革新性4.0応用性4.0評点基準について本の購入はこちらレビューカンニングにどのようなイメージをお持ちだろうか?学生時代のカンニングは悪いことで処罰されるが、大人になってからのカンニングは、新しい発想を得て成果を出せる場合もあるため、むしろ褒められるのだ。一流と呼ばれる人は皆、誰かが先にやったことを上手にカンニングしている。斬新なアイデアだって必ずどこかにネタ元があるのだ。ヤマト運輸だって吉野家のビジネスモデルをカンニングし、フェデックスのハブシステムはなんと自転車のスポークからアイデアをもらっていたのだ。「大人のカンニング」とは、他業種でうまくいっていることを盗み見し、自分のアイデアに変えることである。パクるだけではだめだ。世の中に有り余る情報からどれが流行するのか、どのようなアイデアが成功するのかを時代のニーズと掛け合わせてキャッチし、それが自分のビジネスに使えるのか、それをどう応用するのかを考えなければならない。3つに分け、これらの能力を身につけるための様々なトレーニング方法を詳しく書いている。著者が一番に伝えたいことは、働く人は誰でも受け身ではなく、「企業家」精神を持って仕事に臨むべきだ、誰もが「企業家」になって欲しい、というところだろう。近年誰もがリストラ候補になりえ、終身雇用も無くなってきている中、カンニング力を鍛え自分自身で道を歩む選択肢を作った方がよい。ジョブセキュリティは自分で作り出さなければいけない今だからこそ、本書が提供する知的なたくましさを身につけてみてはいかがだろうか。成敏(またの・なるとし)1993年、シチズン時計(株)入社。会社の赤字転落のため30歳でリストラ候補になり、一念発起。メーカー直販在庫処分店を社内起業し、年商14億企業に育てあげる。その功績が評価され、33歳でグループ約130社の現役最年少の役員に抜擢される。この体験を元にした『プロフェッショナルサラリーマン』を2011年に上梓。複数の事業経営の傍ら、私塾「プロ研」を創設してプロフェッショナルサラリーマンの育成にも力を注いでいる。要点1ビジネスにおけるカンニングとは、不正行為どころか新たな商品やサービスを生みだすなど、新しい発想の元にもなりえる。要点2大人のカンニングに必要なステップは、情報をストックし、その中から必要となる情報を選び、その情報を変換し、最後に応用する、というものだ。要点3カンニング力が身につくと、見えるもの、聞こえるもの全てがビジネスの種になる。身につけば身につくほど発想力が活性化され、その発想によってこれまでになかったアイデアが生まれ、誰かの役に立ったり、「夢」を創ったりすることができる。大人のカンニングとは?大人のカンニングと学生のカンニングの違いを理解しようomgimages/iStock/Thinkstock学生のカンニングとは、正解を書き写すことを指す。これは不正な行為で、やってはいけないことだ。サラリーマンのカンニングとは、不特定多数の情報の中から、自分にとって有益な情報をチョイスし、ビジネスとして応用するという意味になる。大人のカンニングは不正行為ではなく、むしろ新しい商品やサービスなどを生み出す発想の源泉にもなりうる。ビジネスの世界には正解もなければ模範解答もなく、何をカンニングするか、それをどう応用するかはあなた次第である。大人のカンニングは成功事例を自分のビジネスにどう活かせるかだけを考えれば良いし、いつでもカンニングして良い。大人のカンニングに大切なことは、同業他社で成功したものを真似してもそれは「パクリ」になってしまうので、全く異なる業界の成功事例を自分の業界で上手に使えるよう変形してトップを狙うことだ。カンニングは新しいビジネスの卵である。世の中はカンニングできる事例に満ちている。その気になって世の中の成功事例を見て「大人のカンニング」をすることで、ビジネスセンスを鍛えるトレーニングができる。他業種をカンニングして、自分の仕事を成功させる大人のカンニングはサラリーマンだけに与えられた権利である。老舗時計会社のシチズンに勤めていた著者自身も暢気に会社にぶら下がり、30歳の時にとうとうリストラ予備軍になってしまった。これではだめだと一念発起し、社内ベンチャーを創業し、アウトレットモールにメーカー直販のアウトレットショップをオープンさせた。その時に参考にしたのが、「スーパーマーケットのカニ缶」だ。スーパーのカニ缶と時計が坪単価という点でとても似ているからだ。缶詰は平べったく小さいので、たくさん重ねることができる。加えて、カニ缶は缶詰の中で特に高い商品だ。他の缶詰に比べ狭い面積で高い売り上げを期待することができる、坪単価の高い商品なのだ。そこで著者はカニ缶と似ている時計なら坪単価の高いお店が作れるはずだと閃き、通常20坪で出店するところ10坪で出店するなど坪単価を高くするために様々な工夫を行った。老舗メーカーにおいて、平社員からグループ最年少の役員になれた。カニ缶を自分の仕事に応用することができたからこそ、ビジネスを成功することができたのである。Media/Thinkstock大人のカンニングに必要なステップの一つ目は、情報をストックする力の「情報収集力」だ。言い換えると、カンニングするには、まずはよい素材(情報)が必要だ。料理と違い、カンニングの素材(情報)は腐らず、鮮度を求められない。何年ストックしてもよいし、いつでも使うことが可能だ。いつ使ってもよいように、役に立ちそうな素材を予め収集しておくことがポイントになる。ここで大切なのは世の中に溢れている情報のうち、どれが自分のほしい情報なのか、どうすればしっかりキャッチし、活用できるのかを知ることである。flier(フライヤー)」は、多忙なビジネスパーソンが本の内容を効率的につかむことで、ビジネスに役立つ知識・教養を身につけ、スキルアップに繋げることができます。具体的には、新規事業のアイデア、営業訪問時のトークネタ、ビジネストレンドや業界情報の把握、リーダーシップ・コーチングなどです。updateリンク『僕たちはヒーローになれなかった。日常業務において、読者が書籍の考えや概念を適用することができるか一般的によく知られている従来のビジネス知識の提示にとどまっている。従来のビジネスの概念や知識に対して、新たな視点はほとんど見られない。従来のビジネスの概念や知識が大部分を占めるが、いくつかの革新的なアプローチや視点を含む。新しいメソッド、戦略、概念や視点が内容の大部分を占め、革新性に富む。新しい洞察や視点、または独自のビジネスイノベーションのアイデアが提示されている。難解な専門用語、長く複雑な文章、不明瞭な言い回しで書かれているうえ、非論理的。難解な専門用語、長く複雑な文章、不明瞭な言い回しが多く、脆弱な論理構成となっている。難解な専門用語には適切に注釈が書かれており、明瞭な文章で論理的に構成されている。テーマを理解するのに役立つ用語説明、概念の図解を含み、論理構成は良く推敲されている。テーマの理解を助ける用語説明や図解に富み、首尾一貫した強力な論理構成が展開されている。日々の業務に応用できるようなアイデアやコンセプトはほぼ皆無で、理論的な洞察のみにとどまっている。理論的な洞察と関連する実際の業務を結びつけるようなアイデアやコンセプトは限定的である。理論的な洞察が大部分であるものの、いくつかの事例やチェックリストなどを含み、一定の応用性を有する。多くのフレームワーク、チェックシート等のツール、およびケーススタディを伴う応用性の高いコンテンツを有する。ビジネスシーンに関連性の高い多くの事例やケーススタディ、実践的なツールを含み、応用性が極めて高い。非公開キャンセル送信(メールクライアントが開きます)。