Husni,今年32歲,務農經驗不過5年。類似的援助合作,早有前例。10公頃果園,每月約能生產100噸。是孔子第77代嫡長孫,歷經時代風雨,堅守命脈道統,刻寫世紀傳奇。国の農業技術団は台湾を出て、インドネシア東ジャワ州スラバヤへ援助に赴いた。プロモーションなど、あらゆる支援が行われた。現地の課題を受け、ICDFインドネシア技術団と共同で、4年計画で始めた援助事業である。収益を上げることです」ICDFインドネシア技術団団長の莫国中がいう。生産者のフィールドトレーニングインドネシアの農業は、病虫害や土壌の栄養といった分野で、改善すべき問題が数多くある。農地の専門的な管理がなされていないことが、生産量の伸びない原因になっている。レンバン農業訓練センターからほど近い村へ向かう。1000平方メートルに満たない農地に、主要作物のキャベツの隙間に唐辛子も見え、傍にはナスもある。「これがインドネシアの典型的な管理されていない耕作形態です」莫国中はいう。野菜ごとに生育期が異なれば必要な水の量も違うし、雑多な作物の間で病虫害の交差感染が起き、収穫量は伸びない。ターで、プロモーターや生産流通班の班長を対象に、60回以上の研修コースを開設した。専門知識の普及に取り組み、これまでにプロモーター90人と中心的な生産者60人が参加している。今年始めたフィールドトレーニングは、生産流通班の所在地を実地に訪れ、農地と耕作について支援を行なっている。経済作物の重要な産地である。バンドン近隣地域以外に遠いジャカルタにも供給する。ICDFと協力するレンバン農業訓練センターは、インドネシア農業省に属し、農業プロモーションとトレーニングの主要推進機関である。近隣の農家の新知識を受け入れる意欲も高い。土曜午後、アルアミラ・ファーム生産流通班のメンバー二十数人が班長の下に集まり、壁に映し出されたスライドを見ながら解説を聞いていた。歳、農業経験わずか5年である。農業の前は既製服の販売業を営んでいた。数年前に農業の将来性を見込み、商売をやめて土を相手にするようになった。農家一代目だから知識は全て自分で模索した。一年前にトレーニングプログラムに参加した。それまでの伝統的な方法での農業に比べ、今では多くの専門知識を身につけている。台湾の農業流通制度も、技術団がプログラムで普及させたいものの一つである。年から組合が新しい農作技術を広め、総合的な農事研究班を設けたのが、生産流通班組織の雛形になった。六十数年が経過し、台湾の農業運営の基礎となっている。インドネシアでは、政府の指導を通じて地方や地域を単位に生産流通組織がすでに数多く成立しているが、分業・組織は専門性が足りない。現地の生産流通班がそれぞれ取り仕切って互いに競争しており、求心力に欠ける。多様な流通ルートを欠き、生産流通班の班長が卸売業者も兼ねて生産者から収穫を買い取る。推進二年余りでは、インドネシアの流通体系は変えられない。げ、耕作の専門性を高めることは可能です」。そこで、ICDFの指導の下、バンドンとベジタブルから組合を「BAVAS」と名付け、市場における農産品ブランドの知名度拡大を図った。「ブランド化することで農産品の価値が向上します」と莫国中はいう。基金会技術団「ICDF」のマークが、市場において安心野菜の品質保証になっている。2016年には技術団の支援で同様にレンバン農業訓練センターに設置された集荷場が落成した。包装・配送などができる機能完備の集荷施設である。ネシアでは、まだ珍しい。「将来は収穫したら集荷場の等級分類の現代的な管理で、農場の付加価値を高めていきます」莫国中が語る。別のエリアには大型のスマート温室が4つあり、台湾の農業自動化のテクノロジー管理方式が見られる。流れなどのデータも、コンピュータで収集し、温室の状態をリアルタイムに把握できる。ンの機能は果たしている。ジーでこれほど変わるということを、生産者に示すことができるでしょう」莫国中はいう。ア諸国に輸出するビジネスチャンスでもある。ンドネシアでは竹など安い資材で温室を作るのが普通だと潘泊原はいう。台湾とインドネシアは気候条件が異なる。台湾の温室設備を輸出しても、現地のニーズに合うとは限らない。現地の農家は季節や場所に応じて、耕作に適した弾力的な設備調整を行う。バックエンドの流通経営に到るまで、類似の援助協力には前例がある。アジアの野菜など高価格の人気野菜や果物の耕作を支援した。中でも「クリスタル・グアバ」は試作を経て、今ではスーパーにも並ぶ。シアの台湾事業者が10ヘクタールの果樹園で栽培し、毎月100トンを生産している例もある。コメの重要な産地である。いかず、長年にわたり輸入米に頼ってインドネシアの国内需要に対応してきた。ギ」だと莫国中は言う。領時代から今に至るまで、国内の水利施設の現代化率はわずか45%である。灌漑施設の不足が生産量にも影響する。インドネシアは生産者一人当りの耕地面積が1000平方メートルに満たず、小規模農業が主体だと莫国中は指摘する。いった専業分業を進めていく。生産量の増大で最も重要なのが健康な種苗である。そこで今回の計画の一つとして、現地の生産流通班と協力し、300ヘクタールの耕地で種苗を栽培する。これにより種苗供給量が15%増える。Husni,今年32歲,務農經驗不過5年。類似的援助合作,早有前例。10公頃果園,每月約能生產100噸。APP!更快速更方便!。