就職や転職では、社員として入社するならボーナスを貰いたいですね。「決算賞与あり」このように求人票に書かれていたら、悩んでしまいます。今回は、決算賞与の仕組みと通常の賞与との違いを解説します。まとめ決算賞与とは会社が決算処理を行って、利益から一定金額を従業員に支払う賞与のことで、利益がなければ決算賞与は支払われません。会社側は、利益が出た場合に支給するため、賞与支払いによる経営圧迫が避けられますが、従業員は貰えるか貰えないかが決算にならないと分からないので、毎年「今年は賞与出るかな?」と不安になったり、使い道の計画が立てられなかったりデメリットがあります。決算賞与の支給日は税法上決まっていて、「事業年度終了の日の翌日から1月以内」(法人税法施行令第72条の3)に支払うこととされているので、3月決算の企業なら、4月末日までに支給されます。いつ支給しても構わないのですが、決算日から1か月以内に払うことで、賞与が経費として認められるため、企業側は節税効果を受けらられるメリットがあるからです。通常の賞与との違いは?通常の賞与は、夏は6~7月、冬は12月頃に「基本給の5か月分」などとして支払われるもので、多少業績が悪くても(金額は減ることがあっても)支払われることが多いです。本来は通常の賞与も業績に応じて支払われるものなので、赤字になれば払えないという会社も存在します。賞与と決算賞与の違いは?賞与:夏冬などに「基本給の〇か月分」として支給される決算賞与:決算によって支給が決まる賞与と決算賞与を両方支給する会社もまた、通常の賞与に加えて決算賞与がある企業もあります。夏・冬に賞与で支給し、決算が良ければ、さらに決算賞与を支給するといった具合で、業績に変動がある会社や社員のモチベーションを上げるために導入する会社など様々です。通常の賞与と決算賞与の支給例(3月決算企業)夏(6~7月)冬(12月)決算賞与(4月)通常の賞与が「年3回」という会社もある中には、通常の賞与のみ「年3回」支給という会社もあります。賞与が3回と聞くと随分太っ腹と感じてしまいますが、本当に太っ腹の企業もあれば、2回で払う金額を3分割している企業もあります。賞与は、支給回数に目が入ってしまいがちですが、年間でどれだけ払われるかの方が重要です。1か月分ずつ3回よりも、2か月分ずつ2回の方が合計金額が多いので、回数だけでなく中身もしっかりチェックしたいですね。(下に続く)まとめいかがでしたでしょうか。ボーナスは貰って嬉しいものですが、入社前に実際にいくらもらえるかが分からないことが多いです。今年の支給見込みなどをしっかり確認しておくことが、失敗しないために重要です。内定をもらった企業から、面談でお話ししましょうと言われた。東京都出身の40代男性です。30代まではメーカーでサラリーマンをしていましたが、業績悪化により転職・脱サラ。得意分野は、総務、労務、ITで、経験を活かした転職情報を紹介していきます。amお世話になっております。初歩的なことですが、どうして通常の賞与でなく決算賞与という方法を使うのでしょうか?質問ばかりで申し訳ありませんがよろしくお願いします。amコメントありがとうございます。決算賞与は、「利益が出たら賞与出すよ」というものなので、期末が近くなり損益が読める段階になって利益になったら払うものです。逆に通常の賞与は、期の半ばに当期の損益が分からない状況で払うものなので、経営者としては決算賞与の方がリスクが少ないと言えます。従業員も通常賞与なら「もらえることを期待」していることが多く、対して決算賞与の場合は「もらえないことが覚悟」していることが多いのではないでしょうか。必須サイト上に表示された文字を入力してください。管理人は、東京都出身の40代男性です。30代まではメーカーでサラリーマンをしていましたが、業績悪化により転職後に脱サラ。これまでの経験を交えて転職情報を発信しようと思い、このサイトを立ち上げました。長いお付き合いになれますようよろしくお願いいたします。転職マニュアルシェアお問合わせTOPへ。