MAGAZINEスタイルのある生き方へシフトしたいビジネスパーソンのためのニュース・コラムサイト。買収と売却双方での注意点を解説!会社はほとんどの場合、借金をした状態で経営をしています。多くの利益を出している会社でも借金があることが多いです。借金に対してのイメージが悪く「借金がある状態では会社買収をできない」と思う方もいるかもしれませんが、会社の買収や売却は、会社に負債(借金)がある状態でも行うことが可能です。従業員育成を効率化する「Off-JT」とは?独立開業して事業経営をしていく際、継続的成長のために従業員を採用し増やしていく機会があると思います。そのときに重要になるのが、従業員の「育成」です。一般的に、従業員の育成方法には次の3つがあると言われています。前回は「OJT」についてお伝えしましたが、今回は「Off-JT」について、その特性、OJTとの違いについてご紹介していきます。Training」の略称で、職場から離れた場所で業務遂行に必要な基本となる知識・スキルを体系的に学習するために行う教育訓練のことを言います。前回お伝えしたOJTは仕事を通じた人材育成でしたが、Off-JTは実際の仕事から離れた、座学や集合研修を通じた人材育成と言えるでしょう。Off-JTのメリットOff-JTは、現場の状況に左右されず、均一な知識習得の機会を提供できる点がメリットです。OJTのように業務状況によって途切れ途切れの研修になることはなく、また外部機関の専門の講師が担当しますので、研修の質にバラツキが出ることもありません。実際の仕事から離れて行われるので、日々の業務に追われてなかなか勉強できない最先端技術やノウハウなどを、職場環境に左右されず集中的に習得することができます。受講者の知識の習得度合のばらつきを防止できます。Off-JTは個別ではなく集団研修となることがほとんどですから、専門知識を座学等で均一に行うことができます。受講者に対して同時に研修・訓練を行うことで、個々への「研修の濃淡」が起こりづらくなります。そのほか、会社主体で行うため確実に研修を実施できるほか、受講者のプライベートの時間を削らなくてもすむため、受講者の負担が少なく、研修に集中できるというメリットもあります。Off-JTのデメリット一方、Off-JTは「習得内容を業務に反映しにくい」という点がデメリットです。その企業の実務から離れ普段取得できないものを学ぶため、実務的というよりは理論に偏っている場合もあり、うまく活用できない、あるいは活用するにしても応用が必要な場合があります。外部機関に研修を依頼または委託する場合も、その外部機関に研修成果の実務への落とし込みまで委ねることは難しく、受講者が自ら実務への落とし込みを考えなければならない場合も少なくありません。外部機関に依頼または委託すれば、その分費用が発生しますし、社外施設で実施した場合は、会場費も発生します。Off-JTの必要性OJTで通常の業務をしながら十分な指導をすることは、簡単なことではありません。教える側は通常業務と指導の両方を兼ねる必要があり、場合によっては指導に集中できないこともありえます。教える側は指導の専門家ではないため、人によって教え方や内容に差が出ることも想定できます。仕事をステップアップするために必要な知識もあり、それらは都度仕事で覚えるよりも、Off-JTを利用して徹底的に学ぶやり方が適している場合もあります。企業が従業員の成長を支援するためには、OJTとともにOff-JTも必要なのです。Off-JTとOJTをうまく使い分け、効果的・効率的な研修を実現しようグローバル化や職種の垣根を超えた産業の活発化が進み、人材もそれに適した人が求められるようになりました。それにより、企業が行うべき研修も広範囲にわたっています。実務を離れたところで、外部機関も活用しながら最先端技術やノウハウを幅広く吸収し、それを現場の実務に応用し実践する、というOff-JTとOJTを連動させた研修体系の整備が、今後はより求められてくると思います。Off-JTをOJTと上手く使い分け、それぞれに適した内容の研修を行うことで、自社の教育研修をより効果的・効率的に実施していきましょう。PROFILEHIDE元大手広告会社で人事部長を経験。まで人事業務全般を手がける。現在はその前職での経験を活かし、各種就職・転職セミナーの企画運営から企業の採用広報の企画設計等、幅広く活動中。従業員育成を効率化する「Off-JT」とは?2020年1月23日フリーランスの仕事量【マンガでわかるライフシフト】SNSを中心に活動するマンガ家、大和なでしこさんによる連載企画です。ルミナが貫くプロの流儀プロフェッショナル。その道を極め、専門性を磨き上げた"職人"のことをそう呼びます。ルミナさんもそのひとり。事業拡大や海外市場への進出、人材確保の目的などで、企業買収が行われる事案が増加しています。「キライ」なことを明確にしたら、「スキ」が見えてきた。「僕なんかで大丈夫ですかね?」と、照れくさそうに笑いながらこちらの質問に真剣に、そして謙虚に受け答えしてくれる、前田公輝さん。人懐っこさを感じさせる少年のような笑顔を見せる一方、芝居では影のあるクールな役柄がよく似合う。前編では、幼いころから仕事をされてきたゆえのかっ藤と仕事と学業の両立について語っていただいた。「キライ」なことを明確にしたら、「スキ」が見えてきた。「人と人とがもっと向きあえる」世界へ。小林嶺司のアフリカでのコミュニティ作りインターネットの進化は、人の暮らしを変えました。コミュニケーションをとることができます。一種の「寂しさ」を感じる人が増えていると言います。今回お話を伺ったのは、小林嶺司さん。「人と人とがもっと向きあえる」世界へ。日本のベンチャーキャピタル(VC)の特徴や今後の動向を推測!起業家にとってベンチャーキャピタル(以下VC)は、資金を調達するための相手先として重要な存在です。わく、やま、(危険を伴う)冒険」などの意味があり、VCはその名のとおり、ハイリターンを狙って“冒険的な”投資を行う投資ファンドということです。第69回・3,580万円のブルーレイ起業家、経営者にとって大事なのは、世の中を見抜く力です。1つの事象をどう捉えるかで、ものの見え方も、そこから得られる情報も大きく変わります。した「着眼点」、実はトレーニングによって鍛えることができるのです。累計20万部を超えるベストセラーとなった『戦略思考トレーニング』シリーズでおなじみの経営コンサルタント・鈴木貴博氏に解説してもらいましょう。「あのチェーン店の味が好き!」「全国展開する企業は加盟する際に安心感がある!」「経営理念に共感できる」など、フランチャイズビジネスを検討する理由は人さまざまです。数あるフランチャイズ本部・代理店から自分の希望・志向に合う企業を見つけるためには一体企業のどこを見ればよいのでしょうか。今年こそ!自分にピッタリの独立開業を見つけるイベント【1月18日(土)@福岡/博多】2020年1月14日1人でも求めてくれる人がいればこの世界でやっていく理由になる。「今日はお声がけいただいてありがとうございます。お願いします」と、にっこりあいさつをされた前田公輝さん。長身なのに威圧感もなく、色白で細くて長い指からはある種の繊細さも感じられる。WORST」の轟洋介役で知られているように、ストイックなまでに鍛え上げられた肉体の持ち主だ。インタビューということで無色透明のオーラをまとってきてくれたのだろう。そんな配慮からも彼の器用さがうかがえる。笑うこどもっぽい笑顔を見せたかと思うと、サイコパスさながら冷酷な表情をのぞかせる役者、前田公輝さん。2020年1月10日1人でも求めてくれる人がいればこの世界でやっていく理由になる。近年は、従来からの大企業に加え、中小企業のM&Aや事業承継が多様的に活用されるようになってきました。M&Aに対する抵抗感も薄れ一般的な手法として受け入れられるようになってきています。従業員の成長を支援する「OJT」を円滑に進める方法とは?独立開業して事業経営をしていく際、継続的成長のために従業員を採用し増やしていく機会があると思います。そのときに重要になるのが、従業員の「育成」です。一般的に、従業員の育成方法には次の3つがあると言われています。このうち、今回はOJTについて、その特性と具体的な育成方法についてご紹介していきます。Training」の略称で、実際の仕事を通して、職場の先輩にその仕事を教えてもらいながらスキル習得する手法です。現場の仕事内容を肌で感じながら学べる点が、OJTのメリットです。研修と仕事のズレが小さく、効率の良い研修ができ、日々の業務で継続的に実行できます。上司や先輩社員が1対1で指導する機会が多くあるため、教わる側の理解度に応じて研修の内容やスピードを柔軟に変えることが可能です。教わる側の不安や疑問を解消することができるほか、研修を通して先輩との人間関係が構築できるのもメリットです。実際の業務の中で学ぶので、途切れ途切れの研修になることがあり、体系的に学びにくいことがデメリットと言われています。業務が滞らないように配慮してスケジュールを組むことになるので、その計画作成に手間がかかるほか、研修を担当する上司や先輩社員の能力によって研修の質にバラツキが出るのもデメリットとして挙げられます。以上のようにOJTにはメリットもデメリットもありますが、即戦力が求められる現代では業務の一環として現場で研修を行うOJTは人材育成の有効な方法の一つとされています。そのため、多くの企業が新入社員研修や社員教育の一環として積極的に活用しています。4つの手順で行うのが一般的です。Show(やってみせる)まず上司や先輩社員が実際の業務をやって見せることで、業務の具体的なイメージを持ってもらいます。言葉での説明で終わらせがちですが、実際に業務をやっているところを見せることで、教わる側に具体的なイメージを持ってもらうことが大切です。Tell(説明・解説する)教わる側に実際に業務のイメージを持ったうえで、上司や先輩社員は仕事の内容を説明します。その仕事はどういうものなのか、意味や背景も交えながら業務の内容を伝え、また教わる側からの質問を受け付け、理解を深めてもらいます。Do(やらせてみる)理解が深まったところで、実際にその仕事をやってもらいます。教わる側が初めてのときは、上司や先輩社員はしっかりと横について見てあげましょう。Check(評価・追加指導を行う)実際にやってもらったら、上司や先輩社員は反省点や改善点を教わる側に伝えます。この際、Tellの段階では教えていなかったような、より細かいことなども教えていきましょう。上司や先輩社員はDoの評価も行い、その評価にもとづいて次の計画を立てていきます。実施前後の準備が、OJTをより効果的にする上記の手順を行う際に、事前に以下の準備をしておくとOJTの効果をより高めることができます。目標を明確にする「●●の業務をひとりでできるようにする」など、OJTを通して何を実現するのかを明確にします。習得スキルを具体的にする目標が決まると、その達成のためにどんなスキルが不足しているかが見えてきますので、新たに習得が必要スキルを具体的にします。上司や先輩社員の役割を決める上司や先輩社員のこれまでの知識経験と教わる側の不足スキルを見ながら、「誰が誰を教育するのか」を人選します。これを決めずにOJTを始めると、教えることが好きな人が、たまたま時間のある時に、気になった後輩に行う、という状態になってしまいます。OJT計画を立案する具体的な研修内容やスケジュール計画を立ててすり合わせを行い、実際の育成でズレが起きないようにします。教わる側に事前にOJTの目標や習得するスキルを伝え、より高い効果が出るよう準備します。OJT実施後は、必ず教わる側へフィードバックを行います。何ができて何ができなかったかを明確に伝えることで次の課題を明示し、教わる側のさらなる成長を支援していきます。フィードバックを継続的に行うことで、「会社の人達が自分の仕事をよく観察してくれている」と教わる側に感じさせることができます。その結果、教わる側が所属する会社を肯定的に認識するようになり、そこで長く働きたいという気持ちが芽生えることも期待できます。PDCAサイクルを繰り返し、組織全体の成長を実現していこう以上ご説明したように、OJTはひとりの従業員のために、上司や先輩社員がみんなで支援する育成手法です。上司や先輩社員は、事前に指導計画をつくったうえで、実際の業務をやって見せて説明し、教わる側がやってみた内容の改善点をフィードバックして評価する、というPDCAサイクルをみんなで繰り返すことで、ひとりの従業員のスキル向上を支援していきます。PDCAを継続的に回してOJTを進めていくことで、組織全体の成長を実現していきましょう。PROFILEHIDE元大手広告会社で人事部長を経験。まで人事業務全般を手がける。現在はその前職での経験を活かし、各種就職・転職セミナーの企画運営から企業の採用広報の企画設計等、幅広く活動中。流行りに乗る、だけじゃ突き抜けられない。独立・起業で必要なこと。目標の達成、様々な要素がある中で、欠かせないのがマーケット。市場があるかどうか、ということです。目まぐるしく回る現代社会の中で、自分の仕事にニーズがあるかどうかを見極めることは極めて重要と言えるでしょう。Works株式会社で取締役を務める若月雅奈さん。流行りに乗る、だけじゃ突き抜けられない。手数料の種類や相場について今回は、中小企業のオーナー(株主)が自社を売却する際に発生する主な手数料についてまとめます。株式譲渡における契約書の書き方や記載項目についてM&Aの手法として用いられる株式譲渡は、企業の経営権を手に入れたいと考える企業が、対象企業の株主からその保有株式を買い取るという方法です。自分の未来は、今、目の前のことの積み重ね。人生設計、という言葉があります。どんな仕事をして、いつまでに結婚し、いつまでにどれくらい稼いでいくのか。その目標を達成させるための選択肢として、独立・起業を検討される方も多いのではないでしょうか。今回お話を伺ったのは、歌手のmiccoさん。自分の未来は、今、目の前のことの積み重ね。鎌倉と投資の二軸で「複業」する。人は誰でも、生きていく上で何かしらの制約条件を受けます。それは仕事だったり、家族だったり、生活拠点だったり。誰でも何かしらに縛られて生きている、と言ってもいいのかもしれません。今回お話を伺ったのは、川村達也さん。鎌倉と投資の二軸で「複業」する。会社分割の方法の一つに新設分割というものがあります。新設分割計画書とは、新設分割を行うために必要な書類であり、会社法によって記載内容などが定められています。フランチャイズ・代理店募集情報サイトです。