コーチングよくある質問お問い合せシーアスコーチングは私(花岡司)の個人企業です。私のプロフィールについてはこちらをご覧ください。個人でも組織でもそのポテンシャルを100%発揮していることはまずありません。言い換えれば、まだまだ沢山のお宝が発掘されずに眠ったままになっているということです。あなたの会社は...・本来持っている能力の何%が発揮されていると感じますか?・もしも今以上に能力が引きだせるとしたら何が変わりますか?本来持っている人の能力を引き出だし、あなたとあなたの会社の目標達成をサポートするのがシーアスコーチングの仕事です。)あなた(経営者やマネージャー、チームリーダー)から見た御社や組織の現状を10満点で自己採点してみてください。社員はみな仕事に充分なコミュニケーション力を有している。チームリーダーは充分にチームとメンバーの力を引き出している。人材教育は充分になされている。改革の必要性を感じながら先送りしていることはない。会社全体で良いコミュニケーションが取れている。全ての組織やチームは活気がありやる気に満ちている。打ち合せや会議は常に建設的かつ能率的に行われている。外部の視点で見たとき「もったいない。」と感じるところはないと思う。「ここをもう少し上げることが出来れば...」と思うところが一つでもありましたら、こちらの企業研修ページをご覧ください。ONEのエグゼクティブコーチングも行っております。能力の高い管理職者や社員のパフォーマンスを上げることが企業全体の業績をあげることに繋がります。エグゼクティブコーチングは月2~4回(一回30分~45分)のセッションを電話で行ないます。電話なので本音が言い易いうえ、無駄な時間と労力をかけることなくパフォーマンスを上げることが可能です。詳しくはこちらをご覧ください。