ビジネス書の書評ブログ:ビジネス書をビジネスのチカラにスマートフォン用の表示で見るビジネス書の書評ブログ:ビジネス書をビジネスのチカラにビジネス書の紹介、ビジネス書の名言・言葉、本の書評・感想レビューブログ。まぐまぐメールアドレス:本を書きました。今日の「ビジネス書をチカラに!」リーダーのチームマネジメント結果を出すために、リーダーが行っているチームマネジメント。本書では、その方法について書かれています。壁を崩して橋を架けるということで、チームメンバーの中に「橋を架けられる」ようにするということが、ポイントということです。具体的には、どういうことをするのでしょうか。えたいのが、どんな橋を目指すのか、です。すべての人と石の橋でつながり合う必要はありません。関係性によってどの橋がゴールなのかは違ってくるはずです。これは異性との関係と同じようなイメージです。あなたが男性だとして、出会った女性のすべてと石の橋に象徴されるような深い結びつきを求める必要はないし、そうするとかえってトラブルを引き起こしてしまいかねません。」(p.84)相手とどんな橋を目指すのかまずは、相手とどんな橋を目指すのかを考えるということです。これによって、行うことも変わってきますね。イメージがないと、どうすると良いかもわかりにくい。行動できないということになってしまいます。相手との「橋」を考えてみると良いですね。どんな仕事にもミッションがある「どんなチームにも必要なもの、それは「ミッション」です。ミッションとは役割、任務、使命を表す言葉です。チームを作ったときは、このミッションを全員が共有し、チームのミッションとは何か、を明確にすることが必要です。」(p.113)ミッションを共有するには?ミッションをチームで共有する。これが大切ということです。共有がなかなかできないですよね。できないのか?どうするとできるのか?本書では、壁を崩して橋を架けるようにすることとあります。それもありますが、個人で、ミッションの大切さを感じることが重要でしょう。自分にミッションがない人が、チームでミッションを共有することが大切とは思わないでしょうから。自分が経験していなことは、理解しにくい仕事でビジョンやミッションが大切と言われて、たしかにそうだと思うかもしれません。自分の人生でビジョンやミッションを大切にしていない、実現したいと思っていない人が、共有するということは、ほとんどないでしょう。ここをクリアしないと、大切と頭でわかっていても、行動にはつながらないということになってしまうでしょうね。取り入れたいと思ったことクロス・コミュニケーションということが紹介されていました。お互いがコミュニケーションを取れるようにするということです。たしかに、こういう手法も有効な面もあるように思いました。いうことも取り入れたいなと思いました。単行本(ソフトカバー)www.biztikara.comチーム作り。これができれば、一人ではできないこともできるようになっていきやすいのではないでしょうか。逆に、チームが機能しないと、一人でやったほうが成果はあがるかもしれません。考えると、チーム作りは大切です。チーム作りをしたい方は、読んでみてください。ビジネス書をビジネスのチカラにチームを作るために、考えておくと良いこと、ステップなどが書かれています。合わせて読むと、チームを作るためのステップなどがわかると思います。こちらも読んでみてください。武久リーダーがどうやってチームをまとめるか。その考え方や方法について書かれています。チームリーダーや経営者の方が読んでみると、何が必要なのかわかってくることだろうと思います。結果を出すためのチームを作りたい方は読んでみてください。出すリリーダーのチームマネジメントについて書かれています。チームをまとめて、結果を出したい。いう方に参考になると思います。はてなブログProビジネス書や本の紹介、書評ブログです。2004年から開始した老舗ビジネス書メルマガ「知識をチカラに!」のブログ版です。ビジネス書の名言なども紹介しています。悪について誰もが知るべき1...『人口で語る世界史』ポール・モーランド。google.setOnLoadCallback(initialize);スターをつけました引用をストックしましたストック一覧を見る閉じる引用するにはまずログインしてくださいログイン閉じる引用をストックできませんでした。再度お試しください閉じる限定公開記事のため引用できません。