目指すのは黒字にする、ではなく利益率○パーセント。ITもバランス重視で。目指すのは黒字にする、ではなく利益率○パーセント。目指す場所をはっきりさせること。どこを目指せばいいですか経営者の方から聞かれることの1つが「いくらの利益を目指せばいいか」ということです。利益がマイナスになる赤字を目指す、なんてことはほとんどないはずです。黒字にするからこそ、お金を残すことができます。社員さんがいればボーナスや昇給のための原資にすることもできるわけです。黒字を目指すとしてもいくらの利益を目指せばいいのか、ということになりますよね。目指すのは黒字にする、ではなく利益率○パーセント。利益がプラスの黒字を目指すこと。悪くはないと思います。最終的な利益が1,000万円も黒字です。「黒字を目指す!」だと、目標がぶれますよね。本当は、黒字であってもそのプラスの利益から税金を支払い、そこから借入の返済をしたり将来のためのお金を残したりするわけです。「〇〇万円の利益を目指す!」といった具体的な金額を設定する方がいいですよね。「利益率〇パーセントを目指す!」という利益率目標も設定しておいた方がいいです。500万円の最終利益を目指す。していればどうでしょうか。500万円の利益は確保できそう、と分かった時点でそれ以上の売上が見込めたとしても利益目標はクリアしているので余分な経費を使ってしまう、なんてことが起きてしまうかもしれません。「経常利益率、10%を目指す!」としておけばどうでしょうか。目標利益も増え、無駄な経費を使うこともできなくなりますよね。「利益率〇%を目指す!」の目標利益率を決めましょう。経常利益率の目標は常に10%を目指すとしておけば分かりやすいですよね。利益を残し、お金も貯めて経営の安定化を目指したいですよね。常に3ヶ月分の売上に相当するお金が預金残高に入っていればどうでしょうか。経営の判断にも余裕が生まれますよね。そのためにも利益率目標を決めてみませんか。昨日の午後からは元気になってきていました。このまま退院に向かうといいのですが。お問い合せはこちらhttps://balance-blog.com/inquiry/feedlyでの購読はこちらからどうぞfeedlyでの購読はこちらからどうぞいいねをして頂くとブログBalanceの更新情報が届きます!記事を最後までお読み頂きありがとうございます!ブログランキングに参加しています!にほんブログ村satake社員に会社の数字を公開にする前に考えておくこと。人気ラーメン店で学ぶこと。売上のどこに着目するか。サイト内検索ブログBalanceについてキャッシュフローコーチ・税理士である佐竹正浩が仕事や家事の効率化、会計や税金、ITに関する記事を掲載します。「貢献する」ってどういう意味?自分なりの意味を持つこと。賃貸物件で内装工事を行った場合。下こんな記事もあります乗り遅れたら翌年から。開業時の青色申告の申請は遅れずに。やることは?毎日ブログの朝更新と経営の計画づくり税金を払ってお金を残す。税金を減らす方法より、お金を残す方法。みんな違うからこそできることも違う。実現したいことは先にスケジュールを決める「話す」より「話してもらう」に導く。アウトプットの場作り。経営の安全性を高めるためにお金を借りる利益を追い求めることが笑顔につながるように行動の圧にも2種類ある。どこから圧力を受けますか。