医療系のサービスを提供する経営トップの方から、「労働生産性をあげるにはどうしたら、いいんですか?」という投げかけを受けました。近年、介護や看護の現場では、採用に苦しんでいるところが多くなってきています。先日、弊社のセミナーへの参加を検討されている会社から、問い合わせをいただきました。なんでも、「基幹システムの刷新を開始してから数年が経過しているのですが、会社の業務の特殊性から、導入がなかなか進まずに困っています。定型業務の自動化を推進しているITコンサルティング企業の副社長と話をしていたときに、「いずれ会社は起業家一人いれば、立ち上げられるようになるかもしれませんね。」という印象的な言葉が出てきました。クライアントや知り合いの社長の方々から、「ITツールを導入してみたものの、実は全く使われてないんですよ。」という言葉を聞くことがあります。以前、ある製造業の会社の製造部門役員から「在庫ロスの軽減と運転資金の適正化のために、在庫を削減させたいけど、なかなか一筋縄ではいきませんね」と相談を受けました。-購読無料-コラム更新情報のほか、各種ご案内などをお届けしています。consulting。