戦略提携部でスタートアップのインダストリー・ヘッドを務めていた西村賢氏が参画することを発表した。コンテンツ発信やディールソーシングに注力するとみられる。西村氏は大学在学中から月刊アスキー」で連載を持ち、卒業後はアスキーの編集・記者としてネット・デジタルを幅広く取材。編集長を務めた人物だ。頃から、起業家へのコンテンツ発信に注力してきたという。仕組みをはじめとして、海外のスタートアップ事例なども積極的に紹介してきた。氏と吉澤美弥子氏(シニアアソシエイト)らが手探りでやってきたという。昨今、オープンイノベーションのトレンドが高まる中、スタートアップのみならずビジネス界や社会全体への認知向上が必須と判断。その分野のプロである西村氏に白羽の矢が立ったというわけだ。立ち上げた時に西村氏が真っ先に取り上げたこと、西村氏がバイリンガルで日本のみならず海外のスタートアップ事情にも精通していることを挙げた。2019年3月、50億円のファンド組成を発表していたが、このファンドの資金調達がオーバーサブスクライブの60億円でクローズしたことも明らかになった。Officer)に就任したことを発表した。有馬幸介氏の2名体制だった。Officer)に就任したことを発表した。有馬幸介氏の2名体制だった。Revenue)100億円を目指すとしている。竹内健太氏と岩本亜弓氏の2人はそれぞれ、ビズリーチとリクルートに籍を置いているが、副業・兼業という勤務形態でストックマークの経営に関わることになる。アーリーステージ〜ミドルステージにあるスタートアップで、副業・兼業の形で経営陣をメンバーを招くのは興味深い。スタートアップ界やテック界における人材流動性が求められる中で、今後このような動きが増えていくことが期待される。モルガン・スタンレーを経て、2013年には朝倉祐介氏(当時ミクシィ代表取締役、現シニフィアン共同代表)に請われ、ミクシィの経営企画室室長に就任。同社のターンアラウンドを推進した。務め、これまでに総額約50億円に及ぶ同社の資金調達を推進してきた。プラットフォーム「ビズリーチ・サクシード」の事業開発に従事している。Beauty」の企画営業などに携わった。読者にも記憶にあるだろう。Ring」の事務局長に就任。現在はリクルートのオリンピック・パラリンピック準備室で、プロジェクトマネージャーを務めている。代表の林氏がストックマークを経営していく上で、竹内氏も岩本氏も、昨年くらいから相談に乗ったり部分的に支援したりする機会があったのだという。変わっていく人(=林氏のこと)、また組織が変わっていく瞬間を見るのが好きで応援したい。(ストックマークが)ちょうどこう大きくなっていくタイミングで何かできるのであれば、やらせてもらいたいと思った。)就任することになった。PAAK」の第3期からストックマークが輩出されたことを考えると、同社が生まれる瞬間から成長を間近で見ていた創業メンバーに最も近い人物とも言える。作り始めた頃に30人くらいだったチームが7年ほどで3,000人ほどにまで成長するのを見てきた。300チームの1,000人くらい、面接だけなら3,000人ほどの人たちに会ってきた。して得た経験が、成長する組織を支援するのに役立つと思う。(岩本氏)林氏の話によれば、現在30人いる社員を年内には50人にまで増やし、2022年10月期には400人体制を目指したいという。的な営業形態よりも、プリセールスの多いシステムインテグレータ(SI-er)に近い営業形態が向いているのかもしれない。ような「全社員の4分の3程度をセールスが占める会社になるだろう(林氏)」とのことだった。ARR100億円」という声は、日増しに日本の起業家からも耳にするようになってきた。サービス1本では達成の難しい数字だが、3本くらい柱になるサービスを作り出すことができれば、実現不可能な数字ではない。分野からユニコーンが出るのは、そう遠くない将来のことかもしれない。グローバル企業に挑む形だ。グローバル企業に挑む形だ。成長率の高いクラウドコンピューティング分野に焦点を移している。クラウド部門は、中国で11%のマーケットシェアを持つ、2番目に大きいパブリッククラウドプロバイダーである。とって重要な戦略となっている。同社はアジア地域で最大級のゲーム会社であり、動画共有サービスを手掛ける中国の大手会社らはすでに同クラウドサービスを利用している。1年以内に100社のクライアント獲得を目指す。同社のクラウド部門によると、日本ではゲーム、動画共有、ソーシャルメディアを扱う企業にサービスを提供することをメインにしていくという。提携をクラウドサービスにまで拡大することを目指す。昨年同社と提携し、日本の小売店にモバイル決済サービスを提供した。昨年、クラウド事業の収益を2倍にし、総収益の約3%、91億人民元(約1,436億円)を上げた。規制当局による監視強化で混乱していたゲーム産業を埋め合わせることができた。Zhiqian(答治茜)氏は5月、「今年、クラウド事業で4〜5倍の海外収益拡大を目指している」と語った。クラウドサービスにおいて、日本は最も成熟した市場の1つだが、まだ成長を続けている。よると、日本のパブリッククラウド市場は2017年から2022年にかけて年22.9%近く成長すると予想されている。2022年には、約125億米ドルに達すると予測されている。海外クラウド事業を開始したのは、2016年。現在、アジア太平洋市場で4番目、世界でも6番目に大きなシェアを持っていると同社が述べている。Cloud(阿里雲)はビッグデータと機械学習の需要増加に伴い、1月に日本で2つ目のデータセンターをすでに開設している。幅広い分野にクラウドソリューションを提供することになるだろう」と語った。第4期プログラムのデモデイを開催した。オープンイノベーション担当者など約500名が参加した。選考を経て8チームがプログラムに参加。第4期プログラムのデモデイを開催した。オープンイノベーション担当者など約500名が参加した。選考を経て8チームがプログラムに参加。Garage」などを中心に、担当メンターらの指導を受けながら、サービスの改善やブラッシュアップに努めてきた。シナジーの4つの評価項目に基づき審査され、上位評価が得られたチームには、事業奨励金などの副賞が与えられた。村上清明氏...以上の方々。TIMES」を一定回数無償で利用できる権利)が授与された。SNS「SynchroLife(シンクロライフ)」を運営している。投稿情報の正確性や透明性をブロックチェーンのしくみを使って担保し、ユーザは投稿内容の評価に応じて、トークン「SynchroCoin」によって世界共通価値となるユニバーサルなインセンティブが得られる。4言語で152カ国・地域の飲食店に関する投稿に対応しており、現在19万件以上のレビューが掲載されており、全登録ユーザーのうち約20%がレビューを投稿している。受け取れる機能を追加。仮想通貨を還元できる加盟店は都内を中心に7月中に50店舗が登録予定、年内に1,000店舗の参加を目指す。建てで現在約0.8円相当(上場時の約3倍)で取引されている。ニコスの加盟店である飲食店で利用した取引のみ。結果を受けて、将来的には一般会員にまでサービスが拡大される可能性がある。一般飲食店で飲食代金に支払える機能の実装を計画している。担当プロメンター:今野穣氏(グロービス・キャピタル・パートナーズ)、中嶋淳氏(アーキタイプ)社債は、企業にとって株式による資金調達よりもコストが安く使途についても柔軟であり、個人投資家にとっては株式相場に左右されず元本割れリスクが少ないなどのメリットがある。アメリカなどの企業と比べ、日本企業が社債を活用できている事例は著しく低い。これは、日本では上場企業の中でも投資適格の各付けを持つ企業が1割に満たない中、証券会社が投資適格も各付けを持たない企業の社債取扱について限定的であるなどの理由による。個人向け車載を代替するサービスで、社債ではないものの社債に近い機能を提供でき、資産形成したい個人と資金調達したい企業をマッチングする。)や銀行の営業担当者複数名にヒアリングを行った。企業経営者からは、既存の金融手段では新規事業、M&A、海外事業といった成長資金の調達が難しいこと、また銀行の営業担当者からは、成長資金の融資は過去の事業実績を参考にできないため、審査が煩雑で担保を取りづらいこと、などの課題を聞くことができたという。ドルで資金提供するサービスなどを検討する。カブドットコム証券上で販売することも予定。キャピタルから出資が決定したことも明らかにされた。通常であれば、顧客に来店を促し対面で行うべき行為を、顧客が持つデジタルデバイスを使って実現する。導入企業は、時間を要するスクラッチ開発をせず、来客体験のデジタル化が可能になる。顧客に一気通貫で提供できる。金融機関にとっては、顧客とのやりとりを担当関係者間で簡単に共有でき、また、顧客に対しては、なかなか時間が取れず来店や受電に応じてもらえない際にも連絡を取りやすくする効果が得られる。サーバシステムをオンプレミス環境で構築する。以下は入賞に至らなかったものの、4ヶ月間にわたるプログラムでの成果を披露した採択チーム。ブロックチェーンベースで株価連動型のポイントシステムを展開している。POINT(銘柄毎)の量が増える。ポイント量がその銘柄の1株以上になれば、ユーザは株式と交換し、その企業との株主になることができる。同社はアクセラレータへの参加を通じて、10代向けの金融サービス「MoneyDash」を提案した。人は子供の頃に慣れ親しんだブランドを成人してからも使い続けるという、キッザニアのビジネスコンセプトにヒントを得て、ブランド訴求したい企業、将来に向けて投資を学ばせたい親、スマホを使って遊びたい子供をつなぐ。同様にポイントを使った擬似的な株式投資ができるというものだ。子供目線での株式投資を実現し、景品にオフィスや工場見学ツアー、アバター育成などのゲーミフィケーション要素を凝らした。子供が18歳になった時、クレジットカード作成や銀行・証券口座を促し、溜まったポイントを使って買い物ができるようになる。顧客にスライドするため、金融サービス各社にとっては新規ユーザの獲得コストを圧縮することが可能になる。電池ソリューション「MaBeee」を開発。Energy)経由での操作が可能になる。応用し、遠隔で高齢者などを見守ることができるソリューション「みまもり電池」を開発した。みまもり電池を高齢者宅のテレビのリモコンに入れるおけば、遠隔地に住む家族がリモコンの操作状態から無事を知ることができる。認知症が進むことで人は同じボタンを押し続けるなどの傾向が見られるため、認知症の疑いを早期発見したり、進行度合を把握したりする手がかりにもなる。リモコンからはボタンに応じて特定のパルス信号が発せられるため、それを電池で検出することで同じボタンが押されたか異なるボタンが押されたか、などを判定できるらしい。ノバルスでは、認知度チェックソリューションを提供するトータルブレインケアやミレニアなどをパートナーに獲得。開始し、2020年秋には、みまもり電池を使った認知機能チェックを正式にサービスメニューに加えたいとしている。信託銀行が提供する情報銀行の機能を利用して集積、ビッグデータ解析により高齢者対象商品のメーカーなどに届けるサービスを検討したいとしている。FlyDataプロメンター:坂本教晃氏(東京大学エッジキャピタル)ビッグデータ分析に必要なデータサイエンティストの不足が叫ばれる中、実際のところ、データサイエンティストはその業務の8割をデータのクレンジング(表記揺れの排除や名寄せなど)に使うこと余儀なくされているという。安価かつ精度向上を実現、従来方法に比べコストは90%を削減、精度は2倍にまで上がった。ファクターが持つ法人顧客マスタ40万件で実際にデータクレンジングを実施。重複していることが判明したレコードのうち、約6割が表記揺れで残りは複雑で変則的なもの(パターン化できないもの)。データクレンジングならではの強みを実証できたという。ユーザ(およびデータサイエンティスト)がデータクレンジングのツールを意識しないでも作業を進められるようになることが究極の目標だとした。TECHROCK(橙石感応)プロメンター:吉沢康弘氏(インクルージョン・ジャパン)中国や東アジアでは、正規品を装った偽物商品が市場に出回ることは少なくなく、正規品ブランドやメーカーにとっては、これを撲滅することは長年の課題となっている。コードのシールを貼付し、消費者がこのコードをスキャンすることで、商品の真贋性を確かめられるようにするソリューションも存在するが、シールが貼り替えられたり、パッケージの中身がすり替えられたりすると、全く意味をなさなくなってしまう。アンテナ内蔵型ラベルとブロックチェーンからなるソリューション。チップをスキャンするとトークン「Tael(旧称:Wabi)」が付与され、消費者は流通経路や生産者情報を確認できるだけでなく、本物であることを確かめようとするモチベーションが生まれる仕組みを構築している。読み取れなくなるため、ラベルの貼り替えや中身のすり替えにも耐性がある。スキャンの履歴はブロックチェーン上に記録されトレーサビリティが担保される。これらの技術を備えたスマート商品パッケージを今後日本の大手印刷会社と開発する予定で、酒造会社などとは実証実験を行う予定。大手百貨店などとインバウンドマーケティングでも連携を行う。市場にフォーカスしている。越境のソーシャルコマースなど流通経路が見えにくいチャネルにおいても商品の真贋とトレーサビリティを担保し、正規品の流通を押し上げていくのが狙いだ。SAgriプロメンター:吉沢康弘氏(インクルージョン・ジャパン)世界人口75億人のうち25億人が農業に従事しており、その80%が何らかの理由で必要な資金の調達に困窮しているという。インドをはじめとする発展途上国では、返済原資となる収穫量の情報を得られないために、現地金融機関が融資が実施できないケースが多い。科学的に情報を取得しやすい土壌に着目した。衛星データにより土壌の状況(腐食含有量)を、また、農家からはスマホアプリから農作物や品種などの情報を取得し、ブロックチェーンを用いてデータベース化。観点から農家に対して土壌改良の提案も行う。実際に取得した土壌データと腐食含有量のマクロデータを元に、農地を評価するスコアリングの仕組みを開発しており、これらの情報を現地金融機関に提供することで融資の実行を促す。もらうことでビジネスを成立させる。銀行のデジタル企画部シンガポールチームとの協業を開始している。リードするラウンドで3,000万米ドルを調達した。もこのラウンドに参加した。リードするラウンドで3,000万米ドルを調達した。もこのラウンドに参加した。中高生をターゲットとし、教室外で互いにつながり合い、理科や数学、歴史といった科目を含む幅広いトピックについて協力し、質問できるようにしている。3段階のモデレーションを提供している。最初の段階はアルゴリズムベースのものであり、投稿する前でも自動で答えをチェックすることができると同社は述べている。プラットフォームを拡大させている方法だが、アルゴリズムは100%頼りになるというわけではないため、2段階目のコミュニティのモデレーションでユーザは疑わしい答えに印を付けることができる。3段階目で提供される「認証済みの回答」は、(教師や大学生も含まれる)専門的なモデレーターが回答を監督している。無料で使用することができ、現在のところ広告収入で賄われている。広告を除去したり、高速な応答時間や認証済み回答といった追加機能を利用できるようになるプレミアムサブスクリプションは、どの支払いサイクルを選ぶかによっても変わるが、月に2~5米ドルかかる。以前にも3,850万米ドルを調達していたが、今回の3,000万米ドルを加えて、同社はアメリカにおける成長に大きく賭ける予定。5年前にアメリカに進出している。ニューヨークにアメリカ本社を開き、同社にとってアメリカ市場はトップ10に入るものとなっている。学生は誰でも学校の勉強で悩むものです。学生がこれほど広範囲に互いにアクセスし、学び合える機会はこれまでありませんでした。弊社の目的は、このアクセスをアメリカの学生7,600万人全員に届け、そしてさらに、成功のためのリソースとツールを与え、共同学習のやる気を起こさせることです。今回の資金でそれができるようになります。近年エドテック企業は大量の資金を調達している。ために1,500万米ドルを調達した。提案していることは当然別のものであり、子どもの日々の学校における学習を補うものとしてデザインされている。当初は地元の学生の学習グループをオンラインで再構築するものとして開発されたが、過去10年間で同社は世界中の35の市場に進出した。今年1億5,000万人のマンスリーユーザというマイルストーンも成し遂げ、前年から5,000万人アップした。過去10年間の成長、特にアメリカと成長中の市場であるインド、インドネシア、トルコ、ブラジルにおける成長には感銘を受けています。教育のような大きな社会的ニーズを解決しようとする企業を支援します。世界的な規模に達するという究極的な目標を成し遂げ、企業のビジョンを実現させるお手伝いをします。Administration)より7300万ドルの資金を獲得したと発表した。獲得資金は、同社が推し進める宇宙空間における3Dプリンティングプロジェクト「Archinaut」のNASAとの共同実証実験に用いられる。同社は2010年創業。宇宙船やロボットを地球から運ぶのでなく、3Dプリンティングを利用し宇宙空間で製造することを目指しているプロジェクトだ。製造だけでなく組み立ても無重力空間にて行う機能を併せ持つ。同社は2022年を目途に初号機を打ち上げ、実際に無重力状態における3Dプリンティングを用いた製造・組み立てを実施する予定としている。動画はNASAが公開した、同プロジェクトの詳細を説明したもの。話題のポイント:宇宙空間で3Dプリンティングを利用、こう聞くといかに同技術が私たちの知らないところで急激に発展・実用化へ向けた動きが起きているか実感できます。以下は、昨年3月にエルサルバドルに3Dプリンターを利用して建設された、正真正銘の「家」。建設費用はたったの4000ドルしか必要ないそうです。Marketが公開した3Dプリンティングの市場規模や需要予想によると、2019年における3Dプリンティングの市場規模は15億ドルで、2024年には約3倍となる45億ドル規模と試算されています。年平均成長率(CAGR)にすると25%なんですが、なんとこの牽引要因がまさにこの宇宙空間における3Dプリンティング技術への需要なのだそうです。2024年を目途に技術が需要に追いつくという算段なのでしょう。ちなみに「Archinaut」では今年3月に地球上にて人工的に作り出した無重力空間で3Dプリンティングを利用した製造・組み立てを無事成功させています。