スリーウェル経営です。会社の夢をカタチにするために夢は描くものであり、実現(カタチ)させるものです。夢をカタチにしていくには、目標を数字に落として、目標までの距離を常に確認し、必要な対応を打ち続けることが重要です。(継続する)上記を行うことで、必ず実現に近づきます。スリーウェル経営では、経営に対する想いをじっくりとお聞きしたうえで経営計画を作成のサポートを行います。会社課題の発見から対応策の検討、結果の検証まで、経営支援会議を通じて、あなたの夢が実現できるように徹底的にサポートいたします。基本的には、経営計画と実績を基にした経営支援会議を毎月実施し、その時の課題の発見や対応方法の検討、解決方法の状況把握を支援するサービスとなります。その中で数値の見方や実績を基にした計画の立て方なども実践を通して繰り返し学ぶことができるプログラムです。会社の状況を数値で把握できます。課題に対する解決策の結果を数値で確認できるようになります。感覚に頼らない経営感覚が身に付きます。経営者が会社数値に強くなります。課題管理/目標管理を継続する仕組みができます。社員に対して数値で目標を示すことができます。後継者の方の長期的な育成にもご利用いただいております。経営支援会議の資料(一部)経営支援会議では、従来通りの損益計算書及び貸借対照表に加えて、下記のように「目で見てわかりやすい」形式の資料で検討するのが特徴です。情報量が多いと、いったい何を見たらいいのかわからなくなることもありますが、すべてを一度に理解する必要はありません。ご自身の会社の数値をいろんな角度から見ていくことで、自然と読み方も理解でき、貴社に適した見方ができるようになります。質問などを、わかりやすく一問一答形式でまとめました。酒井敏行が早稲田の士(サムライ)達という特集に取り上げられました。VS大仁田厚】が雑誌に掲載されました。税理士が教える資金調達Q&A代表酒井敏行は、資金調達に関する専門家として取り上げられています。成功マニュアル101ページに酒井税理士事務所が掲載されています。