週刊ダイヤモンド|最新号|バックナンバー|定期購読のご案内|週刊ダイヤモンドとは|よくあるご質問|お問い合わせ文字サイズ標準大デジタルサービスとは|読者特典|各種お手続きデジタルサービスを利用するデジタルサービスのID・パスワードはすべて共通です。ID・パスワードをお忘れの方ウェブで読むパソコンタブレットスマートフォン次回から自動的にログインする電子雑誌で読むパソコンタブレットスマートフォン電子雑誌で読む記事PDFを探すパソコン記事PDFを探す※著作権等の理由により、一部の記事・写真・図版が欠けている場合があります。現副頭取)の姿があった。日本の国債市場では、とある“事件”が起きていた。1面に「日本国債の急落を想定、三菱UFJ銀が危機対策」という衝撃的な文字が躍ったのだ。その内容は、「三菱UFJが、国債急落のシミュレーションを内々に行っている」というもの。三菱UFJといえば、国債発行残高の約4割を保有する国内銀行の中でも、ゆうちょ銀行を除いて最大の42兆円を抱える、いわば国債市場の“巨人”だ。市場における売買量でいえば「最大の投資家」(国債トレーダー)である。そんな三菱UFJが国債急落を想定し、国債を売却するタイミングをうかがっていると言わんばかりのセンセーショナルなヘッドラインが出たのだから、他の投資家たちがあわてたのも無理はない。この日は、財務省が10年物の新規国債を2兆2000億円も発行する入札日。「よりによってその日の朝刊にそんな見出しが出た」(財務省関係者)とあって、財務省内にはピリピリしたムードが漂っていたという。三菱UFJにしてみれば、至極当然のリスク管理を行っていたにすぎないし、「そもそもそれ以前からシミュレーションくらいしていた」(三菱UFJ幹部)のだから、「何をいまさら」と鼻で笑ってもいいはずのことに見える。実はこれ、深刻な事件だったのだ。人知れず鈴木部門長が霞が関に足を運んでいたのも、この記事が原因だった。なんと、財務省に謝罪していた、というのである。この話には後日談がある。12年10月、三菱UFJが500ページ近くにも及ぶ書籍『国債のすべて』を発行。間でもっぱらのうわさになったのだ。これに対し三菱UFJ側は、「記事が出るもっと前から準備していたもの」と否定する。それでもシミュレーションについて詳細に意図が説明されているだけに、業界関係者は“言い訳本”だと邪推する。三菱UFJに対する強い関心は、彼らの市場における存在感の大きさの裏返しともいえる。近年、本誌では1年に2〜3回ほど決算書の特集を組んでいます。経済メディアとして、多くの方に決算書の意義を知ってほしいという思いがあるからです。毎回同じやり方でお伝えしていくのでは、読者の方も飽きてしまうと思うので、これまでも手法を何度か大きく変えてきました。漫画やストーリー仕立て、指さし一発確認というコンセプトなどなど......。今回はハラハラドキドキの物語という形式にしました。過不足なくきっちりと財務3表の勘所を押さえて解説してあります。「この特集は締め切りに間に合うのだろうか」と、誰よりもハラハラドキドキしたのは、私自身ですが。今号は、おそらく「週刊ダイヤモンド」の特集としては初となる経済推理小説です。海外で休暇中だったSデスクに前倒しでお願いした特集でした。推理小説仕立ての企画は、Sデスクが温めていたものでしたが、タイトなスケジュールとなったため、「入社以来初の危機的状況」(本人談)に追い込んでしまいました。すみませんでした(汗)。完成度は折り紙付きです。私は元々、彼の書くショートショートが大好きで、今回の推理小説も実務に役立つだけでなく、かなり読ませる出色の出来です。そんなSデスクいわく、「特集担当者には小説を書くスキルがあった方がいいかも」。そんなのあなたにしかできませんから。会計&ファイナンス現代のビジネスパーソンにとっての重要スキルとはなんだろうか。