そのためにホームページをという感じですね。―――始めてお会いした時は、ホームページ委員会というものを立ち上げてその主任ということでお会いしましたもんね。社長からは、集客できるホームページを作れる業者を探して報告してと言われていました。ツタエルさんの他にもセミナーに参加したりしていたんです。けでなく組織的にもかわらなきゃっていうことで、会社自体も変化している時期でしたね。―――で、ツタエルを呼んでいただきました。決めては何かあったんですか?竹「決めて、う~ん。なんって言ったらいいだろう・・・。会社のいい所を伝えて集客するということですかね。お話を聞いたり他の会社さんのホームページを見たりしても思ったのですが、“理念”とか“想い”とかを伝えて集客できるということが凄くよかったです。よかったですし、今実際役に立ってますけど、そういう抽象的な部分がいいと感じました。いえ、当初はそんなにガラッっとホームページを変えようなんて思ってなかったんですよ。私は、当時のホームページの中でできるだけいじって変えれるように。予算もかけずにやれるようにって・・・。岡田さんの話を聞いてホームページづくりの大切さを改めて強く感じた部分はありました。―――それで、社長はじめ、修主任(営業担当)などみなさまに改めてお話を聞いていただいたんですよね。最終的には出張戦略会議を受けていただいて。―――社員のみなさま的にはどうでしたか?いきなり集められてホームページのための会議をするとなって。「正直、始めのころは半信半疑というか、またホームページにお金をかけて、と思ってたんです。いうのも、前回のホームページがそうで、おそらくそれにも結構なお金がかかってたと思います。最初の会議で話を聞いて、ちょっと前とは違うかなぁと思った部分はあったんですけど、まだ少し疑いがあったような気がします。―――それが「やっていこう」ってエンジンがかかったのはどういうタイミングでしたか?金「やっていくにつれて・・・ですかね。■制作中の苦労は?―――途中、大変だった部分も多かったのではないですか?金「そうですねぇ。なんというか、一貫性・・・そう、一貫性には苦労しましたね。―――あと、ささもとさんの場合は、建築と不動産(賃貸管理部門)があるから、その部分も結構考えましたよね。金「そう、新築か賃貸かとか、(脱・賃貸宣言っていう出し方をする際、たくさん考えました)オーナーさんがどう思うかとか、そこにささもとの理念って繋がっているのかとか。ジレンマというか、途中でどう繋がっているのかわからなくなってきたり。越えたのですか?金「戦略会議、ですか。会議でいろんな人の意見が聞けたことが大きかった。それぞれの立場のそれぞれの意見を聞いて、それがどんどんまとまっていくのを見ながら、筋が通っているなぁって感じることができてきたんです。建設も不動産も繋がっている。あぁ、ささもとのことなんんだなぁって。一貫性は、やればやるほどその大切さに気づいてきました。―――そんな金田さんも今ではブログもばっちり更新されて。金「そうそう、私、ブログも初めてなんですよ。―――でも、上手ですよね。コメントとかあれ、難しいよね~。―――はははっ、よろしくお願いします。会社のみなさんでブログも見あったりされているんですね。話それちゃいますけど、そう、ブログなんかも社員全員でやれていて、すごいなぁなんて思っているんですよ。福・金・竹(ニコニコ)―――みなさまは、もしかするとやって当たり前と思ってらっしゃるかもしれませんけど、その浸透度というか、あとは文章もみなさん上手ですし。福「文章という意味では、読書感想文を出し続けているのが大きいかなぁ。―――ここまで浸透させるのは、竹内さん!大変なご苦労があったかと思うのですが。竹「ご苦労っ・・ですか!?そうですねぁ。みんなやってぇって半強制的に特に改めて何かしたわけではないですけどねぇ。最初の会議(出張戦略会議)が大きかったと思いますよ。―――えぇ、そんなんですか?でも、みなさんパソコンに精通している方ばかりでもないですよね。竹「確かに現場監督さんたちはね、最初は抵抗あったと思いますよ。最初に呼びかけた時に「えっ、やるの?」っていうちょっと引いた空気は重たかったです。(誰のためにやってるの~~!!)叫びたくなりました(笑)※【参考】竹内さんは、ささもと不動産の方。今回新調したささもと建設とは同じグループであるが、直接の営業の責任は竹内さんにはなく、売上を上げたいのも建設の方。