0facebook0twittertはてぶ0クリエーションラインでやっていることのひとつとしてWeekly朝会というものがあります。これは、月曜日10:00~11:00に全メンバーが集まって情報共有したりワークショップをやったりするチームビルディングのための時間です。2017年までは、全社会議という名前でやっていました。Weekly朝会にした経緯については、このブログをご参照ください。https://www.creationline.com/blog/24269チームビルディングを目的にこの時間を使うようになって、この時間がとても有効なものになりました。それ以前は、今考えると正直そんなに盛り上がっていませんでした。この時間を使っていろいろなことをやってきました。いまでは多くの時間を雑談ワークショップと題して雑談をしていますが、(この雑談については、また別途ブログにしたいと思いますので、この回では省略させていただきます。)昨年、今年といろいろな取組みをしてきました。2018年のWeekly朝会2019年のWeekly朝会リレートークとして、全社員が丸くなり一人ひとりが、社内の誰か一人をふるふるするほど褒める「ふるふるリレートーク」。これとてもみんなテンションがあがります。自分が直接褒められなくても、誰かが誰かを褒めているのを見るだけで優しい気持ちになります。最近では、このときにポストイットに書いてもらい、リレートークのあとにサンクスボードに貼るということをやっています。弊社のサンクスボードは、受付になってます。HRTワークショップでは、HRTについてみんなで考えるためのワークショップです。HRTがある行動とは?逆にない行動とは?についてグループに分かれてディスカッションするワークショップです。HRT(謙虚/尊敬/信頼)というワードと意味は当然知っていますが、それのある行動、ない行動と実際に考えてみることで、自分自身の行動を振り返ることができ、私たちが大事にすべきHRTについての理解を深めるための時間となりました。その時の資料はこちらです。後半(15ページ目以降)は、ワークショップ完了後に各チームの内容をまとめたものです。Weekly朝会完了後には、資料を共有していますのでいつでも読み返すことができます。変わったものでは、遠隔地で勤務しているリモートメンバーとのコミュニケーションをより円滑にするために、リモートメンバーとのジェスチャーゲームなんかもやりました。リモートメンバーが回答者で、東京のメンバーがカメラ越しにジェスチャーをして回答をしていきます。これ最初は、みんなかなり恥ずかしがっていたのですが、途中から結構みんなで盛り上がりました。ワークショップはどうしても、物理的な問題があり、疎外感を受けてしまうことが多いので、このようなことも実施してリモートメンバーにも一体感を感じてもらうようにしています。いうことで、紹介するとキリがないので、このあたりにしたいと思いますが、今振り返ってみても、いろんな取り組みをしてきました。この企画と運営は、基本的に私だけでやるようにしています。(みなさんには純粋にワークショップを楽しんでもらいたいので)私の週末は、基本的に次回何をやろうか、、と悶々としながら過ごすのが日課です。最初のころは、メンバーのみんなのモチベーションを上げるための大事な時間だと意識し過ぎて自分へのプレッシャーにもなっていたのですが、最近はこのチームビルディングの効果も出てきて私自身楽しんでやれており、もはやライフワークにもなってきています。いうことで、今回うちで実施しているWeekly朝会についての記事を書いてみました。Weekly朝会についてご興味を持った方でより詳しい話しを聞きたいというかたは、安田または弊社infoまでご連絡ください。AuthorYasudaTadahirofacebookTwitter代表取締役社長です。会社のみんなが快適に楽しく過ごせるにはどうしたら良いのかをいつも考えています。息子と今度どこに遊びに行くか考えてニヤニヤしています。LABの情報を逃さずチェックしよう!メールアドレスを登録すると記事が投稿されるとメールで通知します。※登録後メールに記載しているリンクをクリックして認証してください。2019で、なま野中先生とジェフ博士に会ってきた話。LABロゴ使用ガイドライン情報セキュリティ。