あるTACかわばた保育園。認可保育所並みに基準が厳しく、公的な補助も手厚い。早朝や夜間、休日の預かりなど、柔軟な保育も可能だ。潜在的待機児童は7万人近くと需要はあるはずなのに、充足率はほぼ5割。施設を生かし切れていない。各施設だけの取り組みには限界もあり、九州でも突出して企業主導型が多い福岡市は、利用拡充に向けた支援に力を入れ始めた。この日のおやつはマカロニのきな粉あえ、リンゴ、牛乳。食べ終えた子どもたちは次々と保育士に絵本を持って行き、読んでもらう。タックエンタープライズ」が企業主導型保育所として2月に開設した。定員は0~2歳児のみの19人で8割ほど埋まっている。認可保育所の空きがなく困っていたときに開設を知り、2歳の娘を通わせる母親(34)は「手作りの給食は繊細な味付けで食材の種類も豊富。散歩にもよく連れて行ってもらっている」と満足している。3歳児以降どこに通おうかという不安があり、園側も紹介できそうな保育所を探している。企業主導型は0~2歳児を対象にした園が比較的多いことから「3歳の壁」は共通の課題で、それが利用をちゅうちょする要因にもなっている。そこで福岡市は10月、企業主導型と幼稚園が連携する仕組みを打ち出した。近隣の幼稚園が企業主導型向けに空きを確保し、優先的に通えるようにする。両者の連携に強制力はなく、どれほどの幼稚園が受け入れるかは不透明。希望すれば、「育児休業明け」などと同じ調整点を加点する制度も始める予定だ。周知不足の解消も不可欠。施設側から「存在が知られていない」「従業員でないと入れないと思われている」などの声が多数寄せられてきた。知名度アップにつなげたいと同市は、保育所探しで最初に手にするであろう認可施設の申込書に、企業主導型の施設一覧や特徴の掲載を始めた。認可外施設を載せるのは初めてのことだ。待機児童を解消し、保育の環境を整えるのは本来、自治体の役目だが、企業主導型を生かすための取り組みはあまり進んでいない。同市担当者は「行政としてサポートすることで利用しやすい施設にしていきたい」と話す。Q&A企業主導型保育所はどんな施設なのか。