低迷していた中小企業が再生へと舵を切る瞬間を、顧問税理士という立場で経営者と一緒に体験してきた著者が、特色ある再生事例をドキュメントで紹介。社長の経営判断は、いつどのように行なえばよいのかをリアリティをもって示唆する。経済環境下、企業の生存競争は厳しさを増す一方だが、ムダを潰すことなどで経営基盤を強化することはできる。大企業なら当然、策定される経営計画だが、中小企業は人的にも時間的にも余裕がないからと、経営計画を立てない企業も多い。経験とカンの経営から一歩踏み出せ!(前編)西山恭博A社長は、50代になって自ら出版社を立ち上げた。筆者は、彼の起業家としての力量には感銘しつつも、あまりにずさんな財務管理に閉口してしまう。米国での先進ビジネスモデルに勝算を目論んだものの、予想に反して会社は大赤字に転落。紹介するのは、社長の決断によって逆境を乗り越え、新しい市場を開拓した中小企業の事例である。どのように経営を立て直していくか。