「話す」と「聞いてもらう」で解決する。あっ、こうすればいいかも!の方がいい。ITもバランス重視で。クラウド会計導入サポートプロフィールお問い合わせホームこう考えてます「話す」と「聞いてもらう」で解決する。あっ、こうすればいいかも!の方がいい。考えてます自分で気付くことありますよね。※話をしているうちに光が見えてきた。忘れてしまった、という時に人に教えてもらおうと聞いてみる。質問しているうちに自分の中で解決してしまうこと。分かったし大丈夫!ありがとう!」みたいな話です。何も言っていないのに感謝されたりします。自分の話を自分の耳で聞く、そうしているうちに頭の中が整理されますよね。自分自身の課題を10人ぐらいの方に聞いて頂く機会がありました。相手の人にその課題を解決してもらうことが目的ではなく、あくまで質問をしてもらいながら、それに答えていくことで自分で考えていくスタンスです。いわゆるコーチングですね。して出てきた課題の解決方法は取り組みやすかったり効果のあるものだったりするんです。教えてもらうわけではないポイントはあくまで「教えてもらう」わけではないということです。自分が「話す」ことと「聞いてもらう」ことがポイントなのです。質問を受けて答えてみるとそれほどたいした問題じゃなかったり。それより悩んでいたことは別にあることが分かったり。人から言われたことより自分で気付いたことの方が行動できますよね。自分で決めたことの方が行動して結果が出たりするものです。行動するも、しないも自分の責任ですしね。環境を作るだけでも課題の解決につながります。話を聞く側の人の姿勢が「話を聞く」のではなく「教える」スタンスだと上手くいきませんが。https://balance-blog.com/archives/4632「聞いてもらう」人がいる環境を作ることも必要ですよね。してもらうことでスッキリして頂く。お問い合せはこちらhttps://balance-blog.com/inquiry/feedlyでの購読はこちらからどうぞfeedlyでの購読はこちらからどうぞいいねをして頂くとブログBalanceの更新情報が届きます!記事を最後までお読み頂きありがとうございます!ブログランキングに参加しています!にほんブログ村satakeクラウド会計もミスを防ぐ仕組み。「変化」を楽しんでみる!意識を変えるだけで・・・。サイト内検索ブログBalanceについてキャッシュフローコーチ・税理士である佐竹正浩が仕事や家事の効率化、会計や税金、ITに関する記事を掲載します。「貢献する」ってどういう意味?自分なりの意味を持つこと。賃貸物件で内装工事を行った場合。下こんな記事もありますどこにフォーカスを当てているか。あるクリニックで感じた専門家の姿勢。百聞は一見にしかず、で満足しない。経費をいくらかけても売上は保証されない数字やお金の流れが分かると楽しくなる。経営判断に必要な数字だけ理解する。青色申告の申請も忘れずに。3月15日は確定申告書の提出期限だけではない。実現したいことは先にスケジュールを決める「話す」より「話してもらう」に導く。アウトプットの場作り。経営の安全性を高めるためにお金を借りる利益を追い求めることが笑顔につながるように行動の圧にも2種類ある。どこから圧力を受けますか。