人生100年時代を生き抜く決断力と、新規事業の成功を!国家公務員の課長級職員、高校の校長先生に、マネジメントを教えるレベルです。○基本的な考え方、私のミッション・働き方改革やオープンイノベーションなど、現代の日本社会で起こっていることの多くは、決断力を高めることで解決できると、私は考えています。・決断とは、単に「エイヤ!」と決めることではなく「過去を断ち、未来を決める」ことなのです。そのための具体的方策をお伝えしています。・あなたの人生をより豊かにして、活力ある日本社会の実現に貢献することが、私のミッションです。1決断にあたって、まず確認しておきたいことは、あなたの「価値観」です。価値観とは、何を好ましいと思い、何を好ましいとは思わないのか、という判断基準のこと。「価値観診断ワークショップ」で、知ることができます。2決断するには、自分自身の決断力と決断パターンを知ることが大切です。「無料診断」で、あなたの決断における傾向と対策を知ることができます。大きな決断前のご相談のお申込みもできます。3決断を実行するには、自分自身、あなたの組織の持ち味を知ることで、効果が高まります。「持ち味診断」で、あなたの特長的な能力を知ることができます。役割とは、「人を動かして成果を挙げること」。プロジェクトや新規事業、オープンイノベーションを成功に導くことです。●講師養成講座も行なっております!○私が大切にしていること・クライアントの期待に、誠実にこたえる(スケジュール以外の無茶振り大歓迎!)・その人の個性と強み(持ち味)を、最大限に発揮する・チームで相乗効果を発揮し、ビジネスやプロジェクトを成功に導く講演概要あなたは赤字のプロジェクトを体験したり、身近で見たことがありますか?プロジェクトが赤字になるには、明確な理由があります。「お客様」を理解できていないからです。本講演では、講師と受講者の対話形式で、プロジェクトが赤字になる理由と、その対策について考えてみたいと思います。わかりやすくお話しますので、安心してご参加いただきますよう。ボタンを押してください。文字の色を変更するには上のメニューで文字色を変更してください。7)以前のブラウザでは地図の編集はできません。こちらから確認、お申し込みください。早期申込割引があります。(大阪)〆切まであと144日プロジェクトマネジメントシンポジウム2019、参加する方もできない方もメッセージをどうぞ!投稿にはfacebookにログインしている必要があります。国家公務員の課長級職員、高校の校長先生に、マネジメントを教えるレベルです。○基本的な考え方、私のミッション・働き方改革やオープンイノベーションなど、現代の日本社会で起こっていることの多くは、決断力を高めることで解決できると、私は考えています。・決断とは、単に「エイヤ!」と決めることではなく「過去を断ち、未来を決める」ことなのです。そのための具体的方策をお伝えしています。・あなたの人生をより豊かにして、活力ある日本社会の実現に貢献することが、私のミッションです。1決断にあたって、まず確認しておきたいことは、あなたの「価値観」です。価値観とは、何を好ましいと思い、何を好ましいとは思わないのか、という判断基準のこと。「価値観診断ワークショップ」で、知ることができます。2決断するには、自分自身の決断力と決断パターンを知ることが大切です。「無料診断」で、あなたの決断における傾向と対策を知ることができます。大きな決断前のご相談のお申込みもできます。3決断を実行するには、自分自身、あなたの組織の持ち味を知ることで、効果が高まります。「持ち味診断」で、あなたの特長的な能力を知ることができます。役割とは、「人を動かして成果を挙げること」。プロジェクトや新規事業、オープンイノベーションを成功に導くことです。reservestock。