看護臨床業務の効率化のために導入支援。看護業務のタイムスタディを実施のうえ、看護業務効率化のための目標管理システムの導入。おける説明責任を明確化支援。おける説明責任を明確化する業務標準化システムの導入支援。効率化するための目標管理システムの定着支援。コメディカルからなる医療チームにクリニカルパス手法の導入支援。コンピテンシーモデルの導入支援。向上させる業務フローを策定支援。医療機関の管理職向けマネジメントスキル向上のためのプログラムを実施。インプリメンテーションに関する集中トレーニングを実施。促進する組織構造の構築を目的とするワークショップ実施。・トヨタ・モーター・ヨーロッパトヨタ自動車の在ベルギー欧州統合本部にたいして対EC事業推進のための組織デザイン、幹部職職務デザインを全面支援。マネージャーに対して異文化間コミュニケーション活性化プログラムの実行。CSFに基づく組織設計アプローチによる営業部問組織のリストラクチャー実施支援。よる全社人事制度のリストラクチャリング実施支援。同社「日経ヘルスケア」誌と共同で国際プロジェクト「日米ナーシング実態調査」を実施。サーベイクライアント日本国内135病院、米国内857病院。調査成果を同社より出版。(MOT協議会)設立に際してコンセプト提言。けマーケティング支援。Matsushita/松下博宣.HOMEお問い合わせタイトルとURLをコピーしました。