【第83回】パワハラ問題。株式会社マインズ|人材に関する様々な課題を柔軟性をもって解決致します。リンクHakkeeeeNブログBlog【第83回】パワハラ問題。GENKI(ゲンキ)にて放送中のラジオ番組、【マインズのわくわくキャリア相談室】のトーク内容をご覧いただけます。最近、ニュースなどで結構取り上げられている、スポーツ界の“パワハラ”多いですよね。ひとつのスポーツ界でそういう事が公表されると、「じゃぁうちもこれに乗っかって」みたいなところがあるんでしょうかね。昔もそういう事あったんでしょうけど、テレビの影響力って凄いんですかね。そもそもパワハラ、「何とかハラスメント」っていうのは、受けた方が、その様に感じるかどうかっていう風によく言いますよね。本来の物と関係のない、仕事とか業務とか、関係のない嫌がらせというか...、相手が嫌がる事を立場が強い人が弱い人にやる。弱い人が強い人にやる場合もあるんですけどね。いや、それは違うみたいですけど。「逆セクハラ」みたいな。ないですね(笑)上司イジメとかあんまり聞いた事ないですね。そこはまた別のカテゴリーというか、別の問題になるんでしょうけど。企業の中では、上司が逆らう事の出来ない部下に向かって、何か圧力をかけるっていうのがパワハラですよね。してパワハラが起きるんだろうっていう。いわゆる“手を出す”ってやつですよね。今回のスポーツ系で言うと、指導という名のもとに、叩く・殴る・暴言・相手の人格を否定する様な事を言うとか。仕事では当然、会社ではパワハラですけども。スポーツの場合はね、協会の中の上司・部下の関係っていうよりも、選手と協会、コーチも含めて、そういう指導者と選手との話が結構多かったなとは思います。上司、部下じゃないですもんね。本当の意味での指導者と選手なんで、ちょっと違うとは思うんですけど、ボクシング協会のアレを見ても、ワンマン的な感じが見えたりっていうのも含めて、パワハラみたいなのはあるんだろなとは思いますね。会社の例になっちゃいますけど、多分、協会と言っても組織なので、組織である以上は同じだと思うんですけど。それぞれの役割としての発言なり、仕事なりではなくて、地位によって発言するからパワハラになるんだろなっていう風に思んですね。営業部長だったら、やらないといけない予算だったり、売り上げだったりがあって、それの為の必要な資源として部下がいて、それをマネジメントする権限があって、それによって、結局、その売り上げを達成していくのが目的であって、その為に色々やるわけですよね。その為に計画作ったり、指示出したり教育したり、時にはご飯も食べたり、色んな事をするわけですけども。これがもし地位で仕事をすると、『俺のいう事が聞けへんのか』という事になっちゃう訳ですよ。...『俺のいう事が聞けへんのか!』みたいな事になると、『はい』か『YES』しかなくなるじゃないですか。あとは、結果が出なかったら誰の責任になるん?っていう。結果を出さなかった本人の責任になっちゃうんですよね。そんなのは、地位が上なんでみんな分かってる話で、端から逆らうつもりはないですよと。それぞれが役割をちゃんとこなしていく、その為の組織なので。そこが大きな出発点の違いなんじゃないかなって。要するに、上に行ったら偉いとかね。“偉いさん”って言葉があるぐらいですからね。凄いかも知れないですけど、それだけの能力があって上に行って、色んな役職をされて、社長なり部長なり、スポーツだったら、監督だったり会長だったり。凄いとは思うんですけど、偉いとは違うと思うんですよね。日本がそういうのが好きなのかも知れないですね。「偉いさん」って言葉があるって言われた様に、そういう偉いか偉くないかで判断するのが好きなんかも知れないです。周りの扱い方っていうのもあるでしょうしね。ボクシングの例えが出ましたけれども、好みとか、周りの人が把握して先回りして、お膳立てをするとかっていうところで。ラグビー?アメフトか、相撲もそうだったと思うんですけど。本来の役割で、物事を考えれば良かったはずなのに、そこの話がすっぽ抜けてた様な気がします。