2019」を開催する。近年、官民を挙げて「働き方改革」の必要性が叫ばれている。単なる長時間労働の削減といった側面ばかりが注目され、企業競争力を高めるための本質的な取り組みには至っていないケースも多々みられる。いった事業部門や情報システム部門をも巻き込み、生産性の向上やイノベーションの創出といった競争優位性を確立するための全社的な変革活動であることが望まれる。部門の壁をも跨いだ社内コミュニケーションの改革や、在宅勤務制度をはじめとした雇用・勤務形態の刷新、AI・RPAといったデジタルテクノロジーを活用した業務効率化の実現と人材の最適配置など、経営課題と従業員満足度・働きやすさが複雑に絡み合う施策を高度にバランスさせることが必要となっている。2019では、実務家や大学教授、システム会社などの識者が、「働き方改革」の考え方や事例紹介などを行う。野坂千秋氏を招き、「マネジメント改革」と「ワークスタイル改革」の両輪で、生産性の向上と働き甲斐・生きがいの実現を図る同社の取り組みの現状と、ダイバーシティ推進と連動させた同社の目指す先進的な働き方の方向性について講演する。Japan協力:HRプロ※協賛企業の競合製品・サービスを取り扱う企業に在籍する人は、参加を断る場合がある。働き方改革関連法案が施行され、残業時間の削減を目的とした手法に注目されている。本来の目的である「生産性を上げる働き方」には結びついておらず、現場では苦労の声ばかりが上がっているのが現状だ。そこで、生産性を向上させ、イノベーションを興すために必要な働き方改革の基本的な考え方や具体的な手法について解説する。多くの企業で働き方改革に取り組んでいますが、果たしてどれだけの企業が、正しい方向で自社の働き方をデザインし、変革を成功させることができているだろうか?自社の働き方をデザインするための7つの視点と、その実現レベルをアセスメントする独自手法から見出した知見やデータに基づき、皆さまの働き方成熟度レベルを上げ、ビジネス戦略を加速させる「真の働き方改革」を実現させるためのポイントを事例を交えて紹介する。変化を求められている。法令順守だけを気にしていると働き方が「改悪」することもある。どのように取り組めば働き方が「改革」できるか、事例を交えながら紹介する。味の素の取り組みは2008年に労使プロジェクトとしてスタートした。2016年からは経営主導での全社ルール・仕組みの導入や従業員の意識変革などゼロベースでの「働き方改革」第2期に着手した。「マネジメント改革」「ワークスタイル改革」の両輪で生産性の向上と働き甲斐・生きがいの実現を目指してきた。今後はダイバーシティ推進の取り組みとも連動させて質的向上を図り先進的な働き方へ進化させてゆきたいと考えている。働き方改革という発想が生まれてから3年が過ぎようとしている。その間、働き方は改革されただろうか?No残業、遠隔会議、ダイバーシティだけでは、働き方は改革されない。働き方の改革とは、人と人、人と機械の情報のやりとりを見つめ直し、無駄なものは無くし、必要なものも可能な限り整流化して自動化する。人は、人にしかできない創造的な仕事に集中することだ。職場のデジタル変革こそ、働き方改革の礎になることを参加者と一緒に考察する。働き方改革を推進するためには組織のアジリティを向上させることが重要課題の一つとなる。Slackは2014年2月のサービス提供開始から現在では全世界150ヶ国以上で1,000万のアクティブユーザーを持つプラットフォームへと成長してきた。そこには、組織のアジリティ向上につながる様々な取り組みがあった。セッションでは、その具体的な取り組みを紹介し、少しでも参加者が働き方改革を推進する上での参考にしてもらいたい。パネリストはもう1人増える可能性がある。※タイムテーブルは変更になる可能性があります。2店舗を取得(01月24日)日本生協連/4~12月総供給高0.6%減、宅配好調も店舗苦戦(01月24日)サミット/12月の売上高266億2900万円、既存店1.2%増(01月24日)東急ストア/12月の売上高195億6400万円、既存店0.1%減(01月24日)オークワ/12月の売上192億7400万円、既存店0.7%増(01月24日)加工食品/12月は3カ月連続で味の素「やわらか若鶏から揚げ」1位(01月24日)人気記事ランキングイオンタウン/大阪府...セブンイレブン/2月...JR横浜タワー/5月...コスモス薬品/食品売...AOKI/オーダース...流通最前線一覧ファミリーマート/澤田社長「市場は飽和。