パターンAのお客様の声としては、「わかりやすいよね」という一方「平均値出して、類推しただけじゃん」というものがあります。(火)ストレスチェックと意識調査の使い分け当社が意識調査をさせていただいている会社さんは、ストレスチェックと意識調査を別々に実施しています。使い分けているかというと。法律に基づいて、労働者の心理的な負担の程度を把握するための検査(ストレスチェック)を実施する。その結果、ストレスの程度が高いと認められ、社員本人が希望する場合の面接指導の実施等をすること。風土改革の仕事の中で、ファシリテーションは切っても切れないものではありますが、私はできるだけ早く自走することを意識しています。ある程度のタイミングになったら、「そろそろ私が会議に参加しなくても十分に良い議論ができているのではないでしょうか?」とお話しすることがあります。そのとき、ある会社で、「冨山さんに入っていただかないとまったく違う場になっていますよ。様々な会社に伺っていると、会社内でのお互いの呼び方も様々なことに気づきます。大きく分けると、以下の4パターンです。「君の異動する職場はさ、すぐに怒鳴る人が多いらしいよ。あそこの出身者は、前に△△っていたけど、あいつ使えなかったからなぁ。「〇〇部の△△さん、今度退職するんだって。俺の同期の□□が△△の上司なんだけど、あいつの性格をかんがえると、だいたい想像つくけどね。(火)お弁当屋のお弁当とレストランのお弁当の違い私が久留真家(くるまや)という、父が創業した宅配弁当店の経営にかかわるようになって8年になります。関わり始めたころは、まだまだレストランの料理を宅配するサービスは多くなく、ライドオンエクスプレスさんの「ファインダイン」やスターフェスティバルさんなどいくつかの会社さんが事業を拡大しようとしているところだったように認識しています。(火)社内で意識調査アンケートをしたけれど。上司に「社員の意識調査」をするように!と言われて、さて困った。いうのが、当社に一番多いパターンです。一般論ですが、意識調査をおこなうときには、なにか問題が発生した背景があって、その問題解決を考慮した意識調査となることが多いです。会社さんによると、予算の関係もあって、まずは自社内で対応するようにという指示が出るようです。(火)仕事は楽しくなければならないのか?(ありがとうを集める活動の価値)私がJR東日本に入社したとき、とある先輩に、「仕事は楽しいものじゃない。」と言われたことは、いまでも記憶に残っています。これに対して、私はとくに反応しませんでしたが、その先輩は、仕事は楽しいもののはずがないと思っていて、仕事を楽しくすると思うこと自体が頭の中にないようでした。(金)ありがとう運動・ほめる運動に効果はあるのか私が企業の組織風土改革を進めていくにあたって、かなりの確率で話題に上がるのが以下の3つです(実際に実施するかどうかでは、企業によりますが)。コミュニケーション活性化を中心に、様々な仕事をしています。秘密保持を大切にしているので、細かく書けないことも多いのですが、仕事で感じた話題を中心にいろいろなことを書ければと思います。馬主になって凱旋門賞を勝つのが夢。9歳と7歳の男の子の親であり、趣味は子育てと競馬。