使用可能なブラウザでアクセスして下さい。人生は旅やドラマに例えられることがある。人生においては、予測できないことが起き、その先の道筋が変わっていって、日々の出来事が「線」のようにつながっていくため、旅やドラマに通じるものがあるからだ。本書も「人生はドラマである」と提唱しているが、日常のシーンの1つひとつがドラマを演じる「ステージ」であるとしている。日々の生活の中の1つひとつのシーン自体が、自分自身を主役としたドラマとして成立し、出会った人たちは共演者となる。人生全体を俯瞰しながらステージを演出する。著者によると、こうした視点に立つことで、人間関係が劇的に良くなり、人生をハッピーエンドのシナリオに変化させられるという。この非常に斬新な「ドラマ思考」は、周囲の人々を感動させ、自分自身を向上させる効果もある。実際に、「ドラマ思考」をビジネスの現場に取り入れ、成果を出している企業もあるそうだ。本書では、具体的な場面で、この思考法をどのように用いればいいかが紹介されている。日本で唯一の「感動プロデューサー」という肩書を持つ著者によれば、情報化が進んだ現代社会、さらにはこの先の将来において、「人に感動を与えられるかどうか」が重要な要素になるという。本書を読み、自分の意識の持ち方を少し変えることで、「ドラマ思考」は誰でも活用できる。公私を問わず、日常の活動に取り入れてみてはいかがだろう。ドラマティックステージ代表取締役。ビジネスマンの傍ら、「演劇」の舞台俳優として10年間活動。その経験からビジネスと演劇の関連性に気づき、独自の感動創造手法を開発。勤務していた企業のV字回復に貢献する。独立後は日本で唯一の感動プロデューサーとして、規模や業種を超えたさまざまな企業へ講演(公演)・指導を行い、誰にでもできる感動創造の極意を伝えている。音楽の殿堂サントリーホールや紀伊國屋ホールでもセミナーを開催し、大きな感動と反響を呼ぶ。累計で20万人を超え、リピーターとなるファンが多い。)など、本書を含め国内14冊、海外翻訳11冊。要点1人生をドラマだととらえ、出会った人間は、自分の人生という舞台の共演者であり、感動を呼ぶ人生を送るために欠かせない存在だと考える「ドラマ思考」を活用すれば、人間関係が劇的に良くなる。要点2自分の中にあるいくつかのキャラクターを組み合わせるセルフ・キャスティングをマスターすれば、人生で最適なパフォーマンスを発揮することができるようになる。要点3結果を出すリーダーには、メタファー(比喩表現)を使って考えをわかりやすく伝える、積極表現を使う、意図を明確に伝えるという共通点がある。過去を振り返ってみると、何かを成し遂げたり成功したりしたときには、邪魔をする人間がいたことに気づく。した「嫌な人」がいたからこそ、困難を乗り越えることができたり、助けてくれる人が出てきたり、協力者が現れたりしたのである。人生をドラマだととらえ、日常生活で出会う人はみな、共演者だと考えることで、人生を何倍も楽しむことができる。人生を感動的なドラマにするには、悪役や道化役などのキャスティングが必要になってくる。ピンチとチャンス、対立と和解といったシーンの「コントラスト」も不可欠だ。世の中のすべてのものには二面性がある。マイナスの面を無理に否定せず、困難や失敗も、ドラマを盛り上げるための要素としてとらえ、人生を「演出」することが大切である。自分を俯瞰して見る人生において、人は毎日、初めてのシーンを体験している。平穏な日々を送っていても、突然思いがけないトラブルに見舞われたり、心を痛めるようなニュースが入ってきたりする。したときは、自分の状況を客観的に俯瞰して見ると、解決策が見つかりやすい。日常を舞台だととらえ、自分が役者として演じている姿を外側から客観的に見る「演出家」としての眼を持つことを著者はおすすめする。人生に感動を生む3つのスイッチをONにする©iStock.com/digitalgenetics日常生活で感動する体験を増やし、仕事で人を感動させることができれば、成功する確率は高くなる。脳科学的にも、感動体験が豊富な人は、アイデアに富み、人に好かれ、若々しく、認知症にもなりにくいと言われている。人間の能力は、遺伝子で規定されているが、遺伝子のほとんどが、動かないで眠っているという。flier(フライヤー)」は、多忙なビジネスパーソンが本の内容を効率的につかむことで、ビジネスに役立つ知識・教養を身につけ、スキルアップに繋げることができます。具体的には、新規事業のアイデア、営業訪問時のトークネタ、ビジネストレンドや業界情報の把握、リーダーシップ・コーチングなどです。updateリンク『僕たちはヒーローになれなかった。日常業務において、読者が書籍の考えや概念を適用することができるか一般的によく知られている従来のビジネス知識の提示にとどまっている。従来のビジネスの概念や知識に対して、新たな視点はほとんど見られない。従来のビジネスの概念や知識が大部分を占めるが、いくつかの革新的なアプローチや視点を含む。新しいメソッド、戦略、概念や視点が内容の大部分を占め、革新性に富む。新しい洞察や視点、または独自のビジネスイノベーションのアイデアが提示されている。難解な専門用語、長く複雑な文章、不明瞭な言い回しで書かれているうえ、非論理的。難解な専門用語、長く複雑な文章、不明瞭な言い回しが多く、脆弱な論理構成となっている。難解な専門用語には適切に注釈が書かれており、明瞭な文章で論理的に構成されている。テーマを理解するのに役立つ用語説明、概念の図解を含み、論理構成は良く推敲されている。テーマの理解を助ける用語説明や図解に富み、首尾一貫した強力な論理構成が展開されている。日々の業務に応用できるようなアイデアやコンセプトはほぼ皆無で、理論的な洞察のみにとどまっている。理論的な洞察と関連する実際の業務を結びつけるようなアイデアやコンセプトは限定的である。理論的な洞察が大部分であるものの、いくつかの事例やチェックリストなどを含み、一定の応用性を有する。多くのフレームワーク、チェックシート等のツール、およびケーススタディを伴う応用性の高いコンテンツを有する。ビジネスシーンに関連性の高い多くの事例やケーススタディ、実践的なツールを含み、応用性が極めて高い。非公開キャンセル送信(メールクライアントが開きます)。