先日(8/28)議会運営委員会(いわゆるギウン)があり、9月の議会の日程が正式に決まりました。6名の議員が一般質問します。H28年度の歳入歳出の説明。傍聴可能ですが、資料がないと説明を聞くことはシンドイと思います。前日の説明を受けての議員からの質問に職員さんが答えます。森内は委員長で、司会進行役です。森内の今回の一般質問を掲載しておきます。変革について森田町長に代わられて、およそ一年が経ちました。取りやめた施策を明示していただけたらと思います。取りやめた施策に関しては、やめたことに代わるものは、今後考えておられるのかも、お示しいただければと思います。私の方で把握しているやめた事業は、1.京奈和道沿線(三宅インター付近)の花壇の整備、2.あざさ広場(融観寺前)の整備事業3.旧・企画課が行っていた小学生を対象とした三宅の絵の募集事業です。町長に「半年間にこんなこともやった、あんなこともやったと自慢してもらう」ことではありません。「そんなふうに回答されるで」という意見は、議運(ギウン)でも出ていました。理事者側が、そうしたいのであれば、そういう回答でもかまいませんが、そんなところに質問の意図はありません。止めてしまった事業に興味があります。止めることで影響があることをどう考えていたのか。前町長のやった事業が悪いとは考えていません(進め方は問題があったと思っています)我々・議員も町長も選挙で選ばれます。4年後には、さよならをしている可能性が、町職員より高いと考えています。事業の目的や狙いが職員さんにキッチリと理解され、職員さん自らが三宅に必要な事業であると思っていてくれないと、首長や議会が変われば、施策もコロコロ変わる、という事態になってしまうと恐れています。指揮命令のトップダウンも悪くないですが、トップダウンするなら、その命令の根本にある(こういう思いで三宅の役に立つと思うからこの命令がある)思いを、職員さんに十分伝えて欲しい。それを受けて、職員さんも「町長が言ってるからヤッテいる」でなく「町長の想いに賛同するから自分もこの事業をヤル」となって欲しいと思っています。一言でいうなら、「職能集団としての役場のレベルアップを望む」という思いになるのかなと思っています。