5年前の折り返し点ころに読んだ本によくあったEQリーダー論とか、ほんとくだらない話だと最近は思います。中小企業の経営はあくまで経営者じゃないでしょうか?そしてあくまで、ビジネス主体です。売れるものを作って、いかに売るか。マネンジメントは目的ではないんです。コメントSigh_tooさん、コメントありがとうございました。今頃になってしまい申し訳ありません。この話にはまだまだ続きがあります。本にまとめてみたいですね。ありがとうございます。12:59こういった経験をぜひ書籍(紙でも電子でも)にまとめて頂きたい・・・。中小企業の経営者向けの本に昇華されているとさらに素敵です。色々な情報に惑わされていたにしても、それなりの規模に会社を育て、そして決断をして縮小を実行した。世の中の中小企業経営者の方には、とても有用な情報ではないでしょうか。17:44この記事へのコメントは終了しました。京都に住むきもの大王です。WEB制作会社をやりながら大学で歴史を教えています。Sigh_tooさん、コメントありがとうございました。今頃になってしまい申し訳ありません。いった経験をぜひ書籍(紙でも電子でも)にまとめて頂きたい・・・。日経ネットPLUS、僕は登録していたので早速拝読させて頂きました〜。