使用可能なブラウザでアクセスして下さい。「笑点」の顔として長らく親しまれてきた落語家、桂歌丸さんが亡くなった。本書は、歌丸さんの弟子として、その背中を32年間にわたって追い続けてきた桂歌助氏による一冊だ。歌丸さんと著者の物語は、著者が歌丸さんの家を訪れるところから始まる。「弟子入りさせてください」と伝えるためだ。ところが呼び鈴を鳴らすことができず、あきらめて帰ってしまうことが二度続いた。三度目の正直でおかみさんと話すことができ、数日後に東陽町の寄席で歌丸さんと会うことが決まる。当日、弟子になりたいむねを伝えるも、やはりすぐにOKをもらえるわけではない。それでも、数日後に家に来るように言ってくれたという。実際に家に行くと、歌丸さんは「そこに座りなさい」と言ったきり、「笑点」の録画をじっと見ている。話をするでもなく、感想を求められるでもない。入門を許可するとも、しないとも言わない。数日後に来なさいと言われて帰る――ということが2カ月間続いてやっと、入門が認められた。した2人のエピソードが、著者の入門からNHKドラマ「薄桜記」への出演まで時系列で語られる。著者に同情してしまうエピソードあり、ホロリとさせられるエピソードありで、あっという間に読み切ってしまうこと請け合いだ。エッセイ調で読みやすい一冊が、本書で語られる師弟愛や落語界の裏側からは、ビジネスに生きる学びも多く得られることだろう。高校時代は甲子園をめざし、練習にあけくれるも、あと三歩のところで涙をのむ。ポジションはセカンド。1985年12月、師匠歌丸に入門し、歌児となる。1986年5月、前座になる。1990年6月、二ツ目に昇進、歌助に改名。2000年、TBSテレビ「水戸黄門」に準レギュラー出演。2013年、NHK総合テレビの時代劇「薄桜記」に出演。舞台役者として、1995年、新宿コマ劇場「細川たかし公演」に出演。2018年、国際NGOマラリア・ノーモア・ジャパン「第五回ゼロマラリア賞」受賞。年間300席を目標に各所で高座をつとめている。要点1落語界では、師匠が弟子の食事や住まいの面倒をみてやることはない。歌丸は、弟子の家賃を支払い、腹いっぱい食べさせ、着物をつくってくれた。落語という芸を後世に残したい、弟子に芸をしっかり磨いてもらいたいという思いがあったからだ。要点2二ツ目の初日、著者は両親と食事に行く約束をしていた。歌丸は何も言わなかったが、実はおかみさんに指示をし、赤飯を炊いておいてくれたと後になってわかった。寄席のあと何もなければ、夕食をともにしようと考えてくれていたのだ。「弟子にしてください」vetdoctor/iStock/ThinkstockThinkstock著者が落語家を志したのは、東京理科大学の4年生だったときだ。弟子入りするため、歌丸の家へと向かった。手土産を持っていなかったり、挨拶の言葉が思い浮かばなかったりして、あきらめて帰ってしまうことが2度続いた。3度目に向かったときは、歌丸が玄関から出てくるのを待つ作戦をとることにした。家の中をのぞき込んでみると、歌丸の奥さんと目が合う。慌ててしまい、歌丸に言おうとしていた「入門したいんですけど」というセリフが口をついて出てしまった。おかみさんは、2日後に東陽町の寄席「若竹」に行くようにと言ってくれた。当日、歌丸に入門したいむねを伝えた。質問されるがまま、教師を目指すつもりだったことを話すと、「そのままの道を進んだほうがいいよ」と言われてしまう。続けて「落語家は食える仕事じゃない」「親は承知しているのか」などと言われ、すんなりとOKが出ない。「もう1回ウチに来なさい」という歌丸の言葉で、15分ほどの面接が終わった。言われたとおり、数日後に歌丸の家に向かう。歌丸は、居間でテレビを見ていた。世間話を交わすが、いつまでたっても本題に入らない。すると歌丸は自室に入り、自分が出演した「笑点」の録画をチェックしはじめた。話しかけても、夢中になっていて返事をしない。すると突然、「次は3日後に来なさい」と言われた。著者は言われたとおりに訪問するが、いつも「笑点」を見ている歌丸のそばに座っているだけ。弟子入りを許可するとも断るとも言われない。そんな日々が2カ月近く続いた。ある日、歌丸の部屋に呼ばれた。何を言われるのだろうとドキドキしていると、歌丸が筆ペンを取り出し、白い紙に「歌児」と書いた。目を丸くしている著者に向けて「おまえの名前だよ」と言ったのだ。して著者の弟子入りが許された。最初に教わった噺は、「新聞記事」だった。歌丸と差し向かいで座布団に座り、一席通してしゃべってみせてもらった。そのあと、細かいしぐさを丁寧に教えてくれた。「新聞記事」は、身振り手振りなどのしぐさをともなう仕方話だ。落語では、小道具として扇子と手ぬぐいだけを使ってよいことになっている。扇子を刀や木刀に見立てて演じていくというわけだ。flier(フライヤー)」は、多忙なビジネスパーソンが本の内容を効率的につかむことで、ビジネスに役立つ知識・教養を身につけ、スキルアップに繋げることができます。具体的には、新規事業のアイデア、営業訪問時のトークネタ、ビジネストレンドや業界情報の把握、リーダーシップ・コーチングなどです。updateリンク『僕たちはヒーローになれなかった。日常業務において、読者が書籍の考えや概念を適用することができるか一般的によく知られている従来のビジネス知識の提示にとどまっている。従来のビジネスの概念や知識に対して、新たな視点はほとんど見られない。従来のビジネスの概念や知識が大部分を占めるが、いくつかの革新的なアプローチや視点を含む。新しいメソッド、戦略、概念や視点が内容の大部分を占め、革新性に富む。新しい洞察や視点、または独自のビジネスイノベーションのアイデアが提示されている。難解な専門用語、長く複雑な文章、不明瞭な言い回しで書かれているうえ、非論理的。難解な専門用語、長く複雑な文章、不明瞭な言い回しが多く、脆弱な論理構成となっている。難解な専門用語には適切に注釈が書かれており、明瞭な文章で論理的に構成されている。テーマを理解するのに役立つ用語説明、概念の図解を含み、論理構成は良く推敲されている。テーマの理解を助ける用語説明や図解に富み、首尾一貫した強力な論理構成が展開されている。日々の業務に応用できるようなアイデアやコンセプトはほぼ皆無で、理論的な洞察のみにとどまっている。理論的な洞察と関連する実際の業務を結びつけるようなアイデアやコンセプトは限定的である。理論的な洞察が大部分であるものの、いくつかの事例やチェックリストなどを含み、一定の応用性を有する。多くのフレームワーク、チェックシート等のツール、およびケーススタディを伴う応用性の高いコンテンツを有する。ビジネスシーンに関連性の高い多くの事例やケーススタディ、実践的なツールを含み、応用性が極めて高い。非公開キャンセル送信(メールクライアントが開きます)。