(社長ブログ)経営者会報ブログ日本実業出版社e-teamより良い職場環境を目指す社労士の日々の新たな気づき、発見をお伝えします。50周年になりいろんな催しが行われます昨日は県会の記念セミナーでデジタルファースト法案と社労士業務への影響と対策がこの件で詳しい同業者の県外の立岩先生をお招きし行われました。この法案の背景やいままでの電子申請などの成り立ちなど興味深い裏話も教えていただき、また最新の情報を踏まえたこれからの手続の方向性などもお話しいただきました。海外とくらべ、日本はデジタル化がかなり遅れていて今回の法案の背景に外国人労働者の就労も影響があるようです。衝撃的だったのがスミソニアン博物館というアメリカにあるいろんな古いものが展示されている博物館でFAXが展示されているということ。アナログのお客様にはFAX大活躍なんですけどね(笑)FAXよく考えると、紙だからFAXなんですよね。今は写真の転送でかなりFAXも減りましたが私が入社したころは「青焼き」という機械がありましたがそのうち遺物になるのかもしれません。役所が固くなにデータを拒むのはセキュリティーであることはわかっているのですが(いまだFAXの世界です)法人マイナポータルかなんかで早く入り口を作ってほしいなと思います。トラックバック(0)2018年10月30日(火)更新モノといっしょに情報を入れ替えプリンターを入れ替えて新しいプリンターが来た。一緒に、いろんなモノがついてくる。人の入れ替え同様モノもけっこういろいろと情報のメンテナンスが必要。モノから情報をぬきとり、出し殻(紙)は捨てるちょっと面倒ですが、こんなかんじで紙を増やさず情報をメンテナンスしていってます。今年は、かなり早く冬の賞与の試算をしています。今年は配偶者特別控除の枠が広がる為です。うちはパートさんにも賞与が出るので、その額次第で、年収が変わってくるためなんですが、スタッフの配偶者の年末調整の資料の締め切りが11月14日までらしく(早い。)それに合わせて、計算して早めに伝えるようにしてます。結局やめたという話を聞きましたが(年収計算が狂うという理由で)年収201万未満になる方への冬の賞与は早めに決めてあげるといいかもしれません。他の会社でも通じるように事務所を開いて18年目になるが仕事のやり方はずいぶん変わった。手続については一瞬のFD申請を経て電子申請にその手続きもまた大きく変わろうとしてますけっこう先端を行ってきたつもりだがまだまだ旧来のやり方でやっているところも多い。1回の変化くらいならなんとかついていけてもこれが2回、3回と変わるとちょっと厳しいかなと感じています。医療においてもカルテから電子カルテへ会計事務所でもでも申告は電子申請に建設でも入札方法が電子が出来ると聞くまあ、仕事柄、電子が思いつくのだが電子以外でもやり方は業界業界でずいぶん変わっているだろう。それにともなって、スタッフさんに求められるスキルも変わってくる。そんなことがあり考えさせられました。社員想いの経営者さんは、厳しいことをいうときには「どこへ行っても(ほかの会社でも)やっていけるように」という想いでおっしゃっていると聞く。変化への対応は会社だけの問題ではないのかもしれません。作ったりするとりあえず試作1だ。これ一発ではうまくいかない。想定外のことが起こる。改良し改良してようやく、いけるかな?というようなものが出来てくる。実際に使ってみるとまた問題などがでてきてさらに改良まあ、そのたびに改善点数が稼げるんですけどね。3Sなどでは当たり前なんですがこと、仕事や、対人になると一回でうまくやろうとしてしまいます。いや、うまくいかなかったら落ち込むというほうが正しいかな。物事の原理は一回ではうまくいかないようにできていて改良に改良をして、良い物になっていき同時に自分のモノになっていくのかもしれません。18:33人のふり見て冷静になる。