事業全体から個別の職務に対する支援まで様々な視点から支援。講義や討議形式のセミナー、寄り添い型のコンサルティングどちらでも対応可能です。セミナーやコンサルティングの一例を記します。広げるためにはどのような取り組みから始める必要があるのか。未開拓の市場(地域・業種)に対しどのような手順で進める必要があるのか。製造業の繁忙期と閑散期の悩みを強みに変換させる施策など。基礎から応用までの具体的な手法や御客様と繋がるためのステップなど。営業にとって一番大切なことはなにか。実話を踏まえた失敗談から成功談にて御説明させていただきます。弊社の営業手法を参考とし、自分に適さないと感じたら取り入れない勇気も大切です。携わる人が安全に作業できるために取り組むことは何か。ヒューマンエラーや5S、また、その具体的な取り組み方について。知識だけではなく意識を変える必要性。作業者の意識を変えるために取り組むこと、そしてその一歩とは何か。討議方式を中心とし参加者が考え、様々な意見から一つの答えを導く活気ある場を御提供します。リスクアセスメントセミナーリスクアセスメントとは何か?リスクアセスメントと危険予知(KY)活動の違いとは何か。現場でのリスクアセスメント必要性から取り組み方まで。リスクアセスメントは、作業者だけではなく社員一丸となって取り組むから効果を発揮するため知識や見解が異なる。