最適な仕事探しをサポートする、日経メディカルとジョブメドレーが共同運営する情報サイトです。経て91年から米クリーブランド・クリニック泌尿器科リサーチフェロー。これまでに1000例以上の腎移植経験を持ち、現在も月15件以上の腎移植を行っている。泌尿器科のエキスパートとして腎臓移植やロボット支援手術を始め、新しい取り組みをいくつも進めている田邉氏。今は病院長として新しい発想を病院経営に持ち込もうとしている。田邉氏はどんな将来を見据えているのだろう。学生さんにも話をするのですが、今はすべてのことがすごい勢いで変わっていく時代になりました。私が医者になった30年前は、論文を書いてフェデックスで送っても、最終的に雑誌になるのは1年後でした。本文を3部用意して、写真も3部付けて。最近の方には考えられないでしょうね。学会発表を聞くという方法はともかく、論文で新しい知識に接することができるのは、その知見が得られてから1年以上後だというのは当たり前でした。ところが今は、良くない論文だったら2、3日でリジェクトだし、掲載が決まったら1カ月後にはオンラインサイトに掲載されます。いうことは、知識の集積は10倍の速さです。単なる加算ではなく、指数関数的に増えていると言っていいでしょう。人間の持っている体内時計というか時間感覚が、知識の集積速度に追いついていけない状況になっているのではないでしょうか。人が追い付けなくなった。産業革命は機械で肉体労働を置き換えたけれど、今度は頭脳労働さえも人工知能(AI)で置き換えようとしています。私たちが実際手術をしていてよく感じるんですが、私が医者になったとき、ロボットで手術するなんて考えもしませんでした。血管があったら糸で結わえて切るというのが当たり前の手技だった。それがこの10年間ぐらいで、挟んで焼いたら切れるようになった。そんな装置が出てくると聞いたときには、「そんなことはできっこないよ」と思っていたら、あれよあれよという間に置き換わっていきました。米国で初めて手術支援ロボットのプロトタイプを見たときも、「何でこんなもので手術するんだろう。手の方がよっぽどうまくできるのに」って思っていました。今は機械の方がはるかに細かい作業ができることが示されていて、こういった現実を受け入れなきゃいけないと感じています。最近、外科医が減っているとか足りないと言われているけれど、全然心配していません。昔は手術というと開腹していて、しかも開腹手術はいろいろ手間が掛かるんです。術後にはときに出血したり、感染が起こることがあります。手術はだいたい4人ぐらい入りますよね。術者、第1助手、第2助手、そして鈎引きが入ることもありましたよね。