ビジネススキル」「マーケティング」「モテ・恋愛」その他仕事や生活に役立つ本の紹介と、気になる文房具等の話題も満載!最近はキンドル本のセール情報も充実させています。スキルアップ】『すべての「学び」の前に鍛えるべきは、「教わる力」である。◆今日ご紹介するのは、前々回の「未読本・気になる本」の記事にて評判だった仕事術本。著者の安達裕哉さんは、Deloitteのコンサルタントとして大企業・中小企業あわせて1000社、8000人以上見てこられたという方です。アマゾンの内容紹介から一部引用。「『やってみた』は科学。彼「やってみれば、データが取れる。それをもとに、もっとうまいやり方を考えられる。実験ができて、きちんと検証でき、再現できれば科学だ。彼「やったことのない人は、単なる思い込みや推測でしか動けない。要するに、迷信めいたものをあてにしているということだ。「権限を持っていてもダメなやつはダメです。どんな仕事でも、一番偉いのは『最初に案を出すやつ』なんですよ。批判なんて誰でもできる。『最初に案を出す』のは勇気もいるし、なにより皆から馬鹿にされないように一所懸命勉強しなければいけない。私はそれ以来、さまざまな会社で観察を行ない、仕事をするときは常に、「まず案を出す」ということがいかに重要かを、多くの企業で見ることができた。いまでは、若手から「仕事ができるようになるためにはどうすればいいですか?」という質問を受けたときには、おせっかいながら必ず「一番最初に案を出せるようになるように頑張る」と回答するようにしている。●「良い上司」は、部下の得意なことについての自慢話か多い。「ダメな上司」は部下の苦手なことについての愚痴が多い。●「良い上司」は、機嫌が良さそうに働く。「ダメな上司」は、機嫌が悪そうに働く。●「良い上司」は、「ウチの会社の魅力」をきちんと語ることができた。「ダメな上司」は、「ウチの会社の課題」しか語れなかった。●「良い上司」は、謝れた。「ダメな上司」は、謝れなかった。●「良い上司」は、「自分と違う考え方をする人」を重視した。「ダメな上司」は、「自分と同じ考え方の人」を重視した。●「良い上司」は勉強した。「ダメな上司」は、過去の経験に頼っていた。それに対して私が手伝えることはなにか?」2「○○という要求は必須。○○という要求は努力目標だ」1つ目は、「上司たる自分が手伝えること」を聞いている。2つ目は、「物事の優先度」と、「到達点」を伝えている。実際、急かすことは部下の邪魔をするだけでなんの仕事もしていないのと同じである。上司がやらなくてはいけない仕事は、本来であれば「助力」と「要求基準の設定」であるにもかかわらずだ。貼りまくりましたが、こんなところで。下記目次にもあるように、本書は「どのくらいの期間をかけて取り組むか」によって、章分けがなされています。すると、私自身が簡単に取り組めるものばかり好むこともあってか、付箋は前半に集中することに。おかげで上記ポイントも、当初は第1章と第2章だけで終わりそうな勢いでしたが、一応バランスを考えましたwただ、私自身は、部下を持つ前に独立してしまったので、未だにマネジメント系の本(やTIPS)は、あまり得意ではないのですが。あわせて1000社以上を訪問し、そこで働く8000人以上の人々を見てきた」中から得られたものです。上記でも会話文が多用されているように、主に経営者の方から聞かれたお話が元となっているよう。別にジョブズや、孫正義さんのような著名人ではなくとも、こうした含蓄のある教えを聞くことができるのだな、と思った次第です。本書のまえがきにも「実際に仕事で悩む方々には、このような一般の人々の話のほうがわかりやすく、有用な場合もあるのではないだろうか」とあり、確かにそうだな、と。社員皆がエリートである会社の経営者の話よりも、本書の話の方が「リアル」に思えるのは、私の本業のクライアントのほとんどが、中小企業だからかもしれません。◆そうした中小企業の大きな悩みの1つが、人材採用です。上記では割愛しておりますが、本書では採用活動でもっともキモとなる「面接官の人選」についても触れられていました。要は、「器の大きい人」が面接官にならない限り、有能な応募者には見切られてしまう、ということ。安達さんは、とある会社の社長さんが、社員の中から面接官を決定する面談の場に同席するのですが、そこで社長が取った意外な選抜方法とは?(ネタバレ自重)実際に、そうやって選ばれた面接官さんが、八面六臂の大活躍で素晴らしい人物を数多く採用したそうですから、試してみる価値はありそうです。◆他にも割愛した中で、小見出しを見ただけでも、読みたくなるお話がいくつもありました。このようなものが......。・部下を「何回も同じことを言わせるな」と叱責する上司は無能だ・ある社長が、「会社をつぶして学んだこと」を話してくれた・「仕事をやっていて、一番うれしかったことはなんですか?」と質問した学生への、ある管理職の回答それにしても、安達さんがブロガーという事もあるのだと思いますが、「クリックして読みたくなる題名の付け方」なんですよね。こんなタイトルがはてブ人気記事にあったら、間違いなく読んじゃいますもんw◆いずれにせよ、この手の「働き方」「仕事術」系の好きな方には、本書はオススメ。本当は、本エントリーでほとんど触れられていない、マネジメント系のお話が深いので、そちらに興味のある方も、ぜひ本書にてご確認頂きたく。どの世代、どのポジションの方が読んでも、響くところがある、というのもポイント高いと思います。多用されるのはあまり得意じゃないのですが、本書の場合はそれによってリアリティが出ているので「良し」とします(偉そうw)。(2015年07月15日)【仕事術】『後悔しない社会人1年目の働き方』森本千賀子(2014年02月17日)【働き方】『君の働き方はサラリーマンか、ビジネスマンか。◆ちょっと気になる本。先日の未読本記事で、うっかり載せ損ねた1冊(ダメじゃん)。Kindle版も既に出ています。前の記事│次の記事スポンサーリンクこの記事へのトラックバックURL●スパム防止のため、個別記事へのリンクのないトラックバックは受け付けておりません。●トラックバックは承認後反映されます。モチベーション】『モチベーションを劇的に引き出す究極のメンタルコーチ術』鈴木颯人このブログはリンクフリーですランキング。