松田豊の引き寄せの法則~思考は現実化する~松田豊の引き寄せの法則~思考は現実化する~幸せは引き寄せの法則を正しく理解する事から始まります。松田豊が引き寄せの法則について優しく解説するブログです。私は、自分の負担を何とか減らそうと親に相談し施設関連の利用について話しました。このあたりはタブー的な要素も多いですね高齢になると独り身の人は自分から入る人もいますし絶対に嫌がる人もいます色々です。親は、何かあったらその時手続きをすればいいんじゃないの?と言った感じでのんびりしています。引き寄せの法則から考えると親の考えは正しいのかもしれません。子どもがいないときは、おばあちゃんと両親の3人でそれなりに幸せにやっているのですから。おばあちゃんは90代にしては元気な方です。親から見るといきなり10年くらい実家に帰って来た息子が勝手に介護に苦しんで、独りでパニくっておばあちゃんをすぐにでも介護施設にいれないか?みたいなことを言われると「まぁ、まぁ落ち着きなさいよ」とはぐらかすのは普通でしょう。このあたりはながいので書きませんが結局、親もデイサービス(通いの介護施設)の利用は考えたようで(・・・といっても90代で通っていないほうがかなり珍しいのです。)私の提案をきっかけに、介護関連の申請をしケアマネージャーという専属の相談役のような方がつきました。おばあちゃんは週3回、デイサービスに通う事になったのです。負担が軽くなった最初は心配しましたがおばあちゃんはデイサービスが気に入ってくれました。おしゃべりやカラオケ、運動など、いろいろなカリキュラムを組んで楽しませようとしている施設の方のおかげです・・・。ありがとうございます。ストレスも軽減したのか、以前よりもかなり不定愁訴は減り代わりにデイサービスで出会ったおばあちゃんの話を私にするようになりました。結果、私の精神的負担が減りました。ケアマネージャーに介護で辛かったことを伝えると時間を区切る事を教わりました。一日中すると考えるのではなくて例えば14~15時は一緒にいる次は20~21時までそして寝る前の30分だけなどです。それ以外はあえて一緒にいずに、忘れて自分事に集中するという考え方ですね。いういろいろなことを教わり私は介護の苦しみが10分の一くらいになりました。介護関連の話はこれで終わりにします。断っておきますが、私が行っている介護など生易しいものです。世の中にはもっと大変な方がいらっしゃることも知っています。私がここまで介護うつで苦しんでしまった原因は私自身がまだ、若く、働き盛りであるために介護をするという覚悟や時期ではないと言うのともちろん、会社のストレスも一緒にある事。私の性格が、頼ってきてくれる人に責任をもたないといけないという思いが強くその為、あれこれ考えてしまうという神経質なところもあります。サルの場合はこれでいい答えが出でて、コンサル生が良い成果を出してくれたりするのですが介護には終わりや解決法などはないので、ストレスが大きくなったのです。なんて幸せなんだ、俺は介護の苦しみから解放された私はそれだけで幸せを感じていました。「俺は、何でもできるんやで~~~~」と言う感じです。この時で2012の4月ごろです。私の会社は4月決算なので、まずは税理士に提出するためにネット帳簿(クラウド会計)を早急にしました。思えば、ずっと帳簿をつけていませんでした。いうより、ほとんど仕事をしていないのです。手につかなかったので。帳簿をつけていくうちに、私の中にメラメラと燃える情熱が復活し始めました。帳簿をつけるのはいいことです。会社の収支のバランスがよくわかります。自己分析と言いますが、これは会社分析ですね。一会社員として会社の帳簿をつけるのは多分そんなに面白くないでしょうが社長の自分が自分の会社の帳簿をつけるのはなかなか楽しいのです。私は帳簿を提出し、今期働きまくって最低でも年商で1000万円を超えるという目標を立てました。生活習慣を見直すために、まずはタバコをやめようと思いまずは「禁煙外来」と言うところに行って「チャンピックス」という薬をもらいました。この薬が効果てきめんで私は7日後には煙草をスパッとやめました。煙草はおろか、コーヒーも飲みたくなくなります。薬の作用で脳を刺激して快感を得ようとしなくなるのです。今までの自分を反省するために良い薬でした。※薬の効果は個人差があるみたいです。私は介護と言う重圧から解放されましたまた。その重圧のせいで働いていませんでした。結果として意図的ではないせお仕事に関しては十分な休みが取れていたようです。海にグ~~~~と沈めた風船が海面にすごい勢いで浮かび上がるようなそんなV字回復(一時的に落ち込んでそのあと急上昇する現象)ができると確信していました。>>第二十一話へ続くコメントは受け付けていません。プロフィール:松田豊21世紀は分かち合いの時代です。Reserved.このページの先頭へ。