佐々木経世氏よりご講演を頂きました。佐々木氏からは、オーケストラの指揮者のように、多くの起業に参加いただきながら行ってきた事業プロデュースに関して、経験談を交えながらお話をいただきました。関して、単にコンサルティングをするのではなく、自ら実践し、社会システムをデザインすることです。機運風化防止プロジェクトである「fukushimaさくらプロジェクト」、日本企業のスマートシティ技術を国内外へと展開促進するための「スマートシティプロジェクト」など様々なテーマでご講演頂きました。その中で、佐々木氏は「全体を俯瞰してデザイン」する事の重要性について強調されていました。金、情報、サービスの流れ、プレイヤーの相関関係を精査していくことで、全体像をつかみ、個々のプレイヤーの立ち位置、為すべきことが明確化するというものです。「全体を俯瞰する」スキルを養う上で、主に下記3点のアドバイスを頂戴いたしました。し、フィードバックを高速で回す事その他にも、アイデアの「組み合わせ」の重要性に関しお話いただきました。一つ一つのアイデアは小さいかもしれないが、組み合わせることで、新しい価値を生み出す可能性を秘めていると仰っていました。どんな組み合わせができるのか、日々アンテナを張り、想像、考える事の重要性をご講演いただきました。佐々木氏からは、リーディングプログラムが有する文理融合MMDプログラムに関し、まさに自身が行ってきた考え方であり、感動したとのお話を頂戴いたしました。複雑で簡単には捉えられない社会課題、多くのプレイヤーが参入している昨今だからこそ、本プログラムの特徴を生かし、多様なバックグランドを有するRA同士が刺激しあうことで、「全体を俯瞰する力」を養っていきたい。