グロースラウンドで2億6,000万米ドルを調達した。カリフォルニア州レッドウッドシティを拠点とする同社が3億米ドルを上限として資金調達を行おうとしているとする報道が去る4月に流れたが、これが正確であったことが分かった。総調達額は6億8,000万米ドルとなった。評価額は25億米ドルになる可能性があると推定していたが、実際に今回のラウンドで同社の評価額は24億米ドルに達した。プリンティング技術を開発している数多くのスタートアップの1社だ。synthesis(デジタルライトによる造形)」技術を専門としている。従来の射出成形では不可能であった複雑で入り組んだ構造も作ることができ、完成品は丈夫で軽量だと保証している。プリンティングのスケールという問題を解決しています。プリンティングの世界の形を変えようと突き進んでいます。プリンティングで作られた靴を大量生産していると発表したことでニュースの見出しを飾り、その製品は昨年リリースされた。以前のラウンド2回に投資を行ったのはこのためだったのである。非常に戦略的な資金の注入だ。技術は多種多様な産業に使用されており、自動車産業もその1つである。ポリマー部品をデジタルマニュファクチャリングで作った。利用し、次世代ヘルメットの保護部品を製造した。プリンティング技術には別の利点もある。製造業者はマスカスタマイゼーションを提供できるようになり、またオンデマンドの在庫で済むのだ。企業は実際にいくつ売れるか分からないままに数百万個の商品を大量生産するのではなく、需要に合わせて生産することができるということである。博士はこう述べている。プラットフォームで、企業はついに旧来のポリマー製造方法の制限から解き放たれ、以前は不可能だった速度と量で次に来るものを作ることができるようになります。8,200万米ドルを獲得した。含む、3Dプリンティングに注力するその他の企業もかなりの額の投資ラウンドで資金を調達した。製造業は世界中で12兆米ドルの産業だとされており、製造過程全般にわたって最適化を求める声は大きい。分析論とビッグデータを使い、廃棄物の少ない工場を作ろうとしている。卓上ロボティックアームで工場の自動化を民主化しようと努力している。今やアジアやヨーロッパにおける既存および新規の市場でプラットフォームを成長させる良いポジションにつけている。同社は研究開発への取り組みも加速させる予定だ。その一部には先進開発施設(ADF)の設立も含まれ、予想される成長を支援するための「スケールアップした製造環境」としての役割を果たすことになる。ついて感銘を受けている点は、市場と産業の多角化です。自動車やヘルスケア、そして消費財の分野における大規模な製造業者とのパートナーシップを通じて、彼らはデジタルライトによる造形技術で、大量生産における付加製造技術が分野を超えて現実のものとなりつつあると証明しているのです。ニュースサマリー:トロント・モントリオールに本拠地を置くBus.comは6月28日、シリーズBにて1960万ドルの資金調達を実施したと発表した。TALENTニュースサマリー:トロント・モントリオールに本拠地を置くBus.comは6月28日、シリーズBにて1960万ドルの資金調達を実施したと発表した。Managementが参加している。Capitalも同ラウンドに参画。同社はオンラインベースで容易かつ安価に大型バスの予約が出来るプラットフォームを提供している。大人数での移動が伴うミュージックフェスティバルや旅行、スポーツチームの移動や、社員旅行などの際への利用が想定されている。2300を超えるバス会社から好みに合わせ、一般的なレンタカー感覚でレンタルすることが可能。法人向けへのサービスも充実しており、GoogleやAmazon、NikeやLinkedIn、Uberなど多岐に渡る業界にユーザーを構えている。話題のポイント:チャーターバスの概念を変える、をミッションに置くのがBus.comです。Combinatorのアクセラレータープログラムの2016年卒業生で、チャーターバス市場を狙って、バスでの移動をより身近にすることを目的に創業しています。今までチャーターと聞くと、手続きから予約までの時間・金額的費用が高くつくという印象でした。加えて、そこまで普段からバスを自身で利用する機会はないため、どのバス会社・バスの種類が望ましいのかも不明瞭、そんな状態が続いていました。同社のサービスは、上図通り「レンタカー」を借りるプロセスと変わらず自身の予算・タイミングで予約を進めることが可能なのが特徴です。上述しましたが、特にイベント関連との組み合わせに特化しており、行きたいイベントが同プラットフォームにあればそこからバスの移動手段を探すことが可能となっています。近年新しい移動手段と聞くとシェアリング型のサービス、特にUberやLyftなどが着目されがちですがモビリティーの文脈で見れば以前取り上げた、米国スタートアップMilesやSwiftlyなど様々なムーブメントが起きていることが分かります。「バスでの移動手段」に着目してその動向を見ようと思うと、思いつく組み合わせに「無人運転」があります。Buses」にてスタートアップ5社が挙げられていました。Drive」が東京都港区のイタリア街、公道においてハンドルがないバスの自立走行に関する実証実験を開始しています。大人数を一度に移動することが出来るバスが、完全に自動運転に移行できれば今まで以上にバス移動の利便性が向上するほか、なによりバス利用機会が増えていくのだろうと思います。Bus.comを通してチャーターできるバスも自動運転が導入されれば移動に対する概念が変わり、社内行事やフェスなどといったイベントの移動に更なる自由がもたらされていきそうです。option」のサービス実証実験を開始したと報じられた。出来たての料理を楽しむことができる。option」のサービス実証実験を開始したと報じられた。出来たての料理を楽しむことができる。待ち列に並ぶことない利便性が最も大きなユーザーメリットになるという。注文メニューの調理ステータスが随時ユーザーに通知及び確認できる仕組みになっているとのこと。収益源は明らかにされていないが、レストランで提供される料金に多少上乗せされた価格設定にされており、1注文当たりのマージンから収益を得ると予想されている。Eatsでの注文料金より安く済む。同社は2018年に78億ドルの収益を計上したが未だ損失が続いている状態。新たな収益源確保のために新サービス導入に至ったと考えられる。現在、オースティン・ダラス・ツーソン・サンディエゴの4都市でサービスを展開中であるという。Eatsが「配達」から「予約」プラットフォームへと舵取りをする拡大戦略ロードマップが見えてきました。Eatsは、都市交通/物流網を発展させることで移動するための「足」を提供してきました。私たちユーザーは低価格かつ短時間でタクシーを呼べるように、店舗は商圏の拡大を手軽に行えるようになりました。「移動」というコンセプトのもと、両サービス共に成長をしてきたのです。Eatsという異色に思える領域でサービス立ち上げに踏み切った点にも合点がいきます。Eatsが予約プラットフォームへと進化を遂げるということは、都市店舗の課題を解決する小売企業へとビジネスモデルを大きく転換するに等しいと考えます。Eats単体で移動以外の市場、すなわちフード小売市場へと参入し、完全にUberから独立する方向性にあることを意味します。Eatsが取り組む、従来の「移動」コンセプトでは解決しえなかった課題とは何でしょうか。それは都市圏への出店コスト削減です。先述したように今回のサービス導入を機に、ユーザーは事前注文しておいたメニューを指定時間に提供されます。このプロセスは完全デジタルでありサーバー(ウェイトレス)が関与していません。店舗側は人件費や会計プロセスを全て省くことができます。極論を言うと予約サービスを使い倒せば、調理場と客席だけ用意すれば店が回るようになるのです。レジカウンターの場所を用意する必要がなくなり、注文プロセスの簡略化により回転率が向上します。結果、坪当たりの売上比率が上昇します。小規模の店舗スペースであっても従来と同じ売上を上げられるようになるのです。不動産価値が上昇し続ける都市部において、不動産コストを長期的に抑えられるメリットは店舗オーナーとしては大きな魅力でしょう。ここで類似事例を3つほど出します。同社はスマートフォンが登場した2010年頃、専用アプリを使った注文プロセスを確立。当時は非常に画期的な動きでした。ユーザーは店舗に設置されているバーコードリーダーに注文毎に配布される専用コードをかざすだけでオーダーが通ります。レジに並ぶ必要がなくなり、店舗の省スペース化及び回転率上昇に貢献するUXでした。低投資で多数の店舗を都市部に出店できるビジネスモデルは高い競合優勢性を誇っていました。2つ目は昨今トレンドワードになっている「ゴースト・レストラン」。EatsやGrubHubに代表されるフード配達プラットフォーム経由でしか注文を受けない「仮想店舗」のコンセプトを指します。調理場さえ持てればレストラン事業を展開できる仕組み。地価の安い地域に調理場を持ち、配達を外部サービスに委託すれば運営コストを圧倒的に削減できます。以前から注目されている商品のピックアップ需要に応えたサービスです。MELTやゴースト・レストラン同様に客の回転率を上げるための仕組みの1つ。こちらもレストラン事業運営コスト削減につながる施策です。ちなみに日本では「O:der」が同機能を様々な店舗に提供しています。Eatsはこのピックアップ注文機能の実装にも乗り込むはずです。「配達」「レストラン内食事向け事前注文」「ピックアップ」の3機能を揃えることは想像に難くありません。Eatsは広く提供しようとしています。Eatsと提携するあらゆる店舗が事前注文システムを手軽に導入できることから、ユーザーにとって数年以内にモバイルオーダーが当たり前になるでしょう。スターバックスのように事前注文できるUXは陳腐化し、競合優勢性になりづらい未来を想像しなければいけません。同サービスを導入していない店舗は市場から取り残されるリスクすらも発生するかもしれません。Eatsの動きに応じて都市出店するレストランの業態は大きく変わるでしょう。その上で店舗ビジネスをUXから出店コストに至るまで考え抜く必要が生じてきそうです。いづれにしても、新サービス登場の流れは多くのレストランにとっては朗報。上手く流れに乗れば客数増加やコスト削減につながるのは必至です。Eatsは小売市場のソリューションを提供するプラットフォームへと舵を切る大きな一歩を踏み出したと言えます。2019.07.05SHARE:疾患治療用プログラム医療機器を開発するキュア・アップは5日、第一生命保険(東証:8750)、森トラスト、コシダカホールディングス(東証:2157)、インテージホールディングス(東証:4326)、伊藤忠テクノロジーベンチャーズ、慶應イノベーション・イニシアティブ、いわぎん事業創造キャピタル、みずほキャピタルから22億円を調達したことを明らかにした。CureApp疾患治療用プログラム医療機器を開発するキュア・アップは5日、第一生命保険(東証:8750)、森トラスト、コシダカホールディングス(東証:2157)、インテージホールディングス(東証:4326)、伊藤忠テクノロジーベンチャーズ、慶應イノベーション・イニシアティブ、いわぎん事業創造キャピタル、みずほキャピタルから22億円を調達したことを明らかにした。4社から調達したことになる。4社はいずれも、キュア・アップの過去のラウンドにも参加している。キュア・アップにとっては今回ラウンドは、2015年10月に実施した約1億円の調達、2017年2月に実施した3.8億円の調達、2018年2月に実施した15億円の調達に続くものだ。累積調達額は約41.7億円となる。CTO)が設立した医療スタートアップだ。禁煙」をリリース済(現在、薬事申請中)。脂肪肝」を(臨床研究中)開発している。これらに加えて、2021年頃までに5製品の臨床試験を開始する計画だ。今回調達した資金を使って、キュア・アップはプロダクトラインの拡充と、海外法人を通じてアメリカや中国への市場進出を強化したい考えだ。うち伊藤氏個人による出資参加である点を修正。特化したベンチャーキャピタル「デジタルベースキャピタル」の設立が発表された。協会の事務局長を務める桜井駿氏だ。うち伊藤氏個人による出資参加である点を修正。特化したベンチャーキャピタル「デジタルベースキャピタル」の設立が発表された。協会の事務局長を務める桜井駿氏だ。運営に専念することになる。特化ファンドも組成される。展開で知られる平和不動産(東証:8803)が名を連ねており、今後、複数の事業会社や個人投資家からの資金調達が見込まれているが、現時点で彼らの社名や氏名は明らかになっていない。不動産(property)とテクノロジー(technology)を組み合わせた造語だが、桜井氏は必ずしもこれを不動産テックと同義とは捉えていないようだ。スタートアップの支援に関わってきた立場から、桜井氏はこの分野に共通する興味深い特徴を指摘した。日本国外でもここ数年出てきたばかりで、海外と日本で時間差があまり大きくない。周辺においては、海外でも日本でも同じような課題があり、比較的同じ土俵で戦えることになる。日本スタートアップの海外展開が期待できる分野かもしれない。スタートアップは100社に満たない。増える可能性は必至だ。周辺の資金還流の仕組みも形成されつつある。BASE」を開設している。Service)というカテゴリで整理されはじめているのだとか。いずれは、不動産関係の取引に付随して、スタートアップを中心にさまざまなサービスが提供されるようになっていく。代表されるような場所にとらわれない職場環境や宿泊環境を、ワンクリックで住まいの世界にも実現できる世界観は、そう遠くない将来にまでやってきているという。資金が流れ込んでいる点。ときとは違う状況を作り出している。特化したカンファレンスを開催する計画だ。分野の新進気鋭スタートアップ20社ほどがピッチ登壇し、うち半数から3分の1程度は海外から招聘される予定。ウェブサイトやソーシャルメディアアカウントを参照されたい。2019.07.05SHARE:今から約5年前、バンコクで活躍する一人の日本人起業家にインタビューした。その後、インドネシア、ベトナム、中国、台湾にもメディアネットワークのリーチを伸ばし、合計で月間2,000万ページビューを超えるまでに成長した。氏イタリア・ボローニャで開催された化粧品の国際カンファレンス「Cosmoprof」で。Pharmaceuticals今から約5年前、バンコクで活躍する一人の日本人起業家にインタビューした。その後、インドネシア、ベトナム、中国、台湾にもメディアネットワークのリーチを伸ばし、合計で月間2,000万ページビューを超えるまでに成長した。これまでに築き上げたアジア各国の都市部に住む女性300万人の「ライフスタイルや美容嗜好データベース」を駆使し、今回自ら化粧品を作り出す賭けに出たようだ。先ごろ、流川製薬(るかわせいやく)というファブレス化粧品メーカー(ブランド)を立ち上げ、機能性を持った深度美容液「ヒメネムリ」を発売した。ヒメネムリには、5つ星ホテルに香るような上品な香りづけがされており、睡眠不足の解消はもとより、眠っている間の肌修復を助けてくれる効能を謳っている。当初は女性を主なターゲットに据えていたが、発売から半月ほど経って蓋を開けてみると、購買層の3割ほどが男性ビジネスパーソンであることがわかったという。Pharmaceuticalsただ、若井氏のヒメネムリに込めた野望は日本だけで終わるわけではない。当局の基準をクリアするよう成分配合されており、〝ジャパン・ブランド〟を前面に押し出したパッケージでアジアの中間購買層を狙う。製薬/化粧品メーカーが協業する動きは増えつつある。メーカーのアジア展開を支援したいと考えているようだ。出たときの経験を通じて、日本のメーカーも直販する機会を持っていないと、全部、中国にやられてしまうと思った。事実、日本の(製薬・化粧品)メーカーの中には、中国のブランドに買収されるところが出てきている。Pharmaceuticals製薬や化粧品に限らず、ファッションの分野などでも、その高い縫製技術力を背景に世界的有名ブランドの製品を日本のメーカーが生産受託しているケースには枚挙にいとまがない。消費者への販売価格の決定権は多くの場合ブランドが持ち、メーカーはブランドの指示の元、高品質ながら薄利でのビジネスを強いられることになる。若井氏は、日本の製薬・化粧品メーカーらを巻き込み、購買力のあるアジアに積極的に出ることで、日本のメーカーにも力をつけてほしい、と考えているようだ。今後資金調達を行う方針だ。シードラウンドで資金調達を実施している。