コンサルタントの後藤功太です。本日も宜しくお願いします。「他人と過去は変えられない。部下に変化を求めるよりも、まず自らが変化することで信頼関係を築いていることから始めるのが現実的です。他責ではなく自責の考え方を持つことが必要です。部下が変わらないことに意識を向けると、どうしてもストレスや不満をいだいてしまいます。これは、他責の考え方です。部下との関係しを変えるために、まず自分から変化するという自責の考え方へ変えていくこと。自ら変化することを決意しようと思うと、その変化を妨げようとする敵が現れます。「当たり前」という感情です。自分から変えることことはそれだけ自分に負担がかかる。自分から積極的に行動を起こすということです。特別なことをするわけではありません。本来自分がやることなのかなぜ部下は出来ないのかと思ってしまいがちです。自らの変化を妨げる最大の敵です。自分を動かし導くことに始まります。始めに動かし導く相手、それは自分という相手です。午前に2件の打ち合わせ。午後に1件の打ち合わせ。朝食を取る時間がなく、そのまま仕事先へ。気がつけば、、、15時30分。遅めの朝食となりました。いや、もはや朝食なのか昼食なのか、はたまた夕食なのか。計画を事前に立てておくことは大切ですね。■■セミナー案内■■9月13日(火)に東京にてセミナーを開催します!「人が集まらない・育たない」を解消する介護人材戦略セミナー~魅力ある介護施設を作り、スタッフを呼びこむ極意とは?~9月のセミナー案内(東京)追記:メルマガの感想が、何よりの励みになります。お気軽に送ってくださいませ。以下の画面からお手続きください。1306-6TEL:090-8305-2141ケアビジネスパートナーズ介護事業者様をあらゆる面から支援するケアビジネスパートナーズのCBPアドバイザーとして活動しています。