[PC]技術者は優秀でも経営者はドアホ。[9]銀行も「お手上げ」状態まるで年中行事のように、年度末決算が近付くと経営危機が露呈するパターンが定着した感のある、あの東芝が、今年も(定石ならばあり得ない)自らの首を絞めかねない誤ったリストラクチャリングを強行する構えだ。最後の”虎の子”の半導体メモリー部門を分社化、外部からの資本の受け皿にするというものだ。経営の足を引っ張る不採算部門を整理し、健全な採算部門を残す通常のリストラクチャリングとは正反対で、”自殺行為”に他ならない。(日本政策投資銀行)の東芝への資本注入策が不調に終わることを望んでいる」と明かす。なれば、主力行が破たんの引き金を引いたとの批判を受けることなく、不良債権化が確実とみられる東芝への追加融資を回避できるからである。それにしても、東芝はなぜ、定石通りの再建策を採れないのか。今週は、背後に横たわっていると囁かれている東芝の深い闇を探ってみよう。言わずもがなだが、東芝は、歴史ある三井グループの名門企業の一つだ。創業者は、江戸時代後期から明治にかけて活躍した発明家の田中久重である。命を受けて日本最初の蒸気機関車や蒸気船の模型を制作した業績などで知られている。久重は維新後、東京に移住。電信機を製造して明治政府に納めるようになる。1875年(明治8年)には、銀座に「田中製造所」を創設。変遷、今日の「東芝」の礎になった。三井財閥から経営支援を受けたこと。東芝では、現在の経営危機に繋がる粉飾決算が2015年春に露見、本決算の発表を2カ月以上も延期せざるを得ない前代未聞の事態に陥った。税引き前利益で2248億円に及ぶ利益の水増しがあったと過去の決算を大きく修正する不祥事になったのだ。ところが、それでも事態は収束しなかった。ウエスチングハウス(WH)に関し、WH単体では米監査法人に減損処理を迫られて2012、3の2会計年度に合計1600億円の損失処理を実施しながら、その事実をひた隠しにして、上場企業としてのアカウンタビリティ(説明責任)を怠った事実が新たに発覚したからである。連続したゴタゴタによって負の遺産のほとんどを整理したはずだったのに、2016年3月期も、前年に続いて、決算対策と業績の下方修正に追われる惨憺たる決算が繰り替えされた。元凶はまたしても、WHを中心にした原子力事業の減損損失の計上だ。連結売上高がわずか3カ月前に公表していた見通しに比べて約5000億円も少ない5兆7000億円弱に落ち込んだ。WHを中心に原子力事業の減損損失を処理した結果、連結ベースの営業収支が7100億円近い赤字、最終損益が4600億円の赤字に膨らんだ。「3度目の正直」も果たせそうにないというのが、現在進行中の東芝の2017年3月期の状況だ。昨年末には状況が一変した。新聞・テレビはすでに「取引先金融機関に、最大7000億円に達すると説明した」と一斉に報じている。「さらに、その損失が7000億円に膨らみ、資本増強が不可欠になったので協力してほしいという依頼があったので、それは銀行の役割ではないとお断りした」と明かす関係者もいる。この関係者は、冒頭で触れたように、「東芝に対する最後の資本の出し手の役割を期待されている日本政策投資銀行には、むしろ出資を拒否してほしい」という。「そうなれば、銀行各行も、『不良債権化が確実だ』という理由で、追加融資を断り易い」からだ。2015年3月期の粉飾決算の露呈以降も、東芝は、WHを中心とする原子力部門で巨額の減損損失が発生していることをひた隠しにしてきた。そのうえ、同部門を引き続き抱え込むために、収益部門として原子力よりもはるかに有望な医療機器部門(東芝メディカルシステムズ)や白物家電部門を売却してキャッシュを手当てしてきたことは、そういう部門が原子力部門と違って売却し易かったとはいえ、不採算部門を抱えた企業の再建策としてあまりにも短絡的だ。原子力部門をきちんと処分していれば、2017年3月期に、今回のような巨額の損失は発生しなかっただろう。それどころか、メディカルシステムズなどが、しっかりと収益に寄与して、東芝の連結決算は相応の黒字を確保できたはずである。「検討していることは事実」としぶしぶ認める一方で、原子力部門は抱え込み続ける構えを見せている。提携先の米ウェスタンデジタル(WD)のほか、キャノンや英米の複数の投資ファンドが、この増資の引き受けを検討しているという。[9]元凶は経済産業省かそして、東芝の経営判断以上に大きく首を傾げざるを得ないのが、政府系金融機関の政投銀が、これといった国民的な議論がまったくない段階で、不自然なほど機動的に東芝への資本注入(=国策支援)の検討を開始したことだろう。この背後で大きな役割を果たしているとされているのが、昔も今も、原発事業の振興役・旗振り役を務める経済産業省である。日本は米国から同盟国としての信頼を失いかねないと主張し、東芝支援を求めているという。外国企業の子会社になって久しいWHに、米政府がそれほど執着しているとは思えない。経済産業省が天下り先としての東芝への関与を強めたいぐらいのことだろう。東芝の経営を再建するためには、もっと経済合理性に則った対応が必要なはずである。[PC]>>10金のなる木と腐った木と混ぜ合わせて金のなる木まで腐らせてしまうよりはいいと思う。切り離された時点でババだったのさ。[PC]そもそも東芝にWH買収を働きかけたのは経産省。東芝事件‐経産省とWH(ウェスチングハウス)の「闇」が元凶だ「東芝は倒産するしかない、内部の人間からそう何度か聞かされた」――。官僚出身のある情報会社トップはそう漏らした。その元凶は経産官僚との深い関係とウエスチングハウス買収に絡むとんでもない「契約内容」だ。それに歴代東芝トップの無責任が重なって......。[PC]経産省が日本のガンってすごい時代だな・・・。[PC]>>42大昔から日本のガンだ。アホな頭で無理やり立ち上げるプロジェクトがことごとくゴミの山で、税金の浪費。原発がらみでの経産省の狂いっぷりはこれまでの中でも群を抜いてるけどね。[携帯]エネルギー政策は国策。東芝がどうこう以前に日本は原子力政策を捨ててはならない。油が原因で日本は先の大戦に巻き込まれた。戦後はこのことを肝に銘じてスタートした。我が国の政治リーダーは原子力を含むベストミックスの道を探り続けたのであり、原子力はいまだに重要な選択肢である。一時的な感情に流されて反原発ファッショなど国を滅ぼすだけである。[PC]政府の司令塔の1人が、安倍の懐刀である首相秘書官の今井尚哉だ。元資源エネルギー庁次長で原発政策にも明るい。柳瀬は前首相秘書官で、東芝のWH買収や三菱重工・アレバ提携の時に、原発政策課長を務めた経歴を持つ。http://buckyardofssl.seesaa.net/article/431086991.html二つ目のアキレス腱はWH買収についてだ。布目駿一郎氏による『原子力ルネサンスに踊る東芝「博打ビジネス」の臨界点』という明解なレポートがあるので参照してほしい。言いたいことは1つだけ。「WH買収交渉に不可解な点はないのか」だ。http://www006.upp.so-net.ne.jp/leekantoku/z0906diary/090627.html東芝が倒れたら、既に破綻しつつあるアベノミクスは吹っ飛ぶ。経産官僚の責任を追及すべき。[PC]東芝は兵器、通信、エネルギー等国の運営にか欠かせない屋台骨を背負ってる。東芝つぶれるときは国が潰れる時だよ。売れる肉は売って、売れない骨は残すと言うことではないかな。利益率低くともショーがない。原発抱える電力会社は死んでください。日本国民のため、日本のため、早くしんでください。[PC]>>82廃炉専門部門?人集まる??移籍の段階で大量の離職者出そうだ。[PC]>>93廃炉には兎に角これから、今以上に優秀な人材が必要。その人材を育てなければ、廃炉は進まない。人材の能力を先細される策は悪手だよ。[PC]WH買わせておいて、牙城のフラッシュメモリをどこぞの国が手に入れる。[PC]WHの大借金を東芝に負担させ、原子力の主要技術は渡さず。東芝がWHを二束三文で売り出したらアメリカが買い戻すだろ。ロックフェラービルとおんなじ構図。あんときは三菱がやられた。トランプ、そんなことは知らぬ顔で日本に米車もっと買え。[PC]切り離せないようにしてるんだったら、ちゃんと面倒みないとだめでしょう。それによって会社が弱体するような事はあってはいけないと思う。経団連と合意を形成するべき。米国債を持っているのだから、変動で売って儲かった分で、日本を守るのに使うって大事。だれが国益を守るのかっていうと難しいけど。[PC]東芝が原発工事事業から撤退だと。社長直属の組織に」アメリカの原子力事業で巨額の損失が明らかになった東芝の綱川智社長は、27日午後4時半から都内の本社で記者会見し、「原子力事業についてはこれまでエネルギー事業の中で最も注力する領域としてきたが、その位置づけを変えていく。国内事業は原発の再稼働やメンテナンスを中心に続けていく一方、海外事業については今後の在り方を見直していく」と述べました。そのうえで綱川社長は「原子力事業を独立させて社長直属の組織として情報共有や意思決定の迅速化、コスト管理の徹底などを図っていきたい」と述べました。マジレスするとプルトニウムを効率的に生産するには黒鉛減速炉が必要。東芝には黒鉛減速炉の技術が無い。[PC]>>27高速増殖炉があるやん。劣化ウラン238を高速増殖炉で中性子吸収させればプルトニウム239に変わる。ポイントは比較的早く取り出す事で、兵器級プルトニウムが得られる。一般的にでなく、東芝のこの人に限ると、つい最近まで東芝の原子力部門がエライ事になっているを気づけなかったらしいですよ、奥さん。部下に聞いても誰も解かりませんって言うから本人が渡米して未処理の請求書の束見て愕然としたんですって。現状把握も部下への指示も全くできないお馬鹿さんだと思います。[PC]>>35ソニーも盛田から大賀にバトンタッチする時に、「次の社長は技術者からにしてくれ」と言われてたのに、出井を社長にしたばかりにつぶれかかることになった。[PC]>>35パナ営業畑からだし。混ぜるのがいかんのじゃないかな。[PC]これで原子力事業は衰退する。どこの企業が建設工事をやるのだろうか。[PC]「フラッシュメモリーは東芝の“命綱”だ。切り離すと、原子力と“心中”するしかなくなる」。ある東芝幹部は、寂しそうにつぶやいた。ID:CAP_USERhttp://www.chosunonline.com/site/data/img_dir/2016/06/22/2016062200591_0.jpg韓国電力公社の趙煥益(チョ・ファンイク)社長(66)は近く、ソフトバンクの孫正義会長と会い、「韓日スーパーグリッド」について協議する。「スーパーグリッド」とは、2カ国以上の国が巨大な電力網を相互に結び、融通し合うネットワークを指す。実現すれば、中国で風力発電で得た電気を韓国・ロシアに贈ったり、韓国で発電した電気を日本で使ったりできるようになる。趙社長は21日、本紙のインタビューに対し、7月初めに日本で孫会長に会い、スーパーグリッド推進構想について意見交換を行うことを明らかにした。趙社長は「韓国では既に(南部の)珍島から済州島へと電力網が接続されており、それを日本にまで伸ばせばよい。費用も4兆ウォン(約3630億円)程度あれば十分だ」と指摘した。趙社長はスーパーグリッド以外にも海外での再生可能エネルギー投資、ドローン(小型無人機)産業の活性化にも積極的に取り組む構えだ。これまで力を入れてきた4億ドル規模の米風力発電所買収は、政府による予備事業性調査を通過できなかったが、「米国で推進するもう一件の再生可能エネルギー関連投資が近く目に見える成果を上げる見通しだ」と強調した。韓電は全国にある電信柱890万本などさまざまな電力設備の点検に人手に代わりドローンを投入しようとしている。趙社長は「ドローンを投入すれば、事故リスクが減り、人件費を節約できるほか、正確性も高まる」と説明した。慢性的な赤字だった韓電は昨年、過去最高となる13兆ウォンの純利益を達成し、今月初めには米経済誌フォーブスが選ぶ世界100大企業の97位に入った。サムスン電子(26位)を除けば、韓国企業で唯一のランクインだ。趙社長は「世界の電力企業で1位だという点がもっと喜ばしい。代表的な電力企業であるフランスのEDFは249位に転落。過去に業務提携を懇願しても知らんぷりされた東京電力は288位だ」と話した。趙社長は今年のテーマとして「保合大和」を掲げた。周易に出てくる言葉で、「一心で大和合を成し遂げる」という意味だ。世界のエネルギー環境の変化に伴うパラダイムシフトに対し、内外の中小企業と共に前進していくという意気込みだ。(KOTRA)社長を経て、2012年12から現職にある。(1/3)隣国と送電網を構築するのは欧州ではよくあること。日韓は同じ先進国なのだから、欧州同様に可能です。(1/2)>>4どこが同じなの?韓国が先進国?夢見んな。(1/3)>>4海を越えてまでする意味がない気がする。残念ながら半島の不安定電力事情は北朝鮮か支那にでも助けてもらうしか。(2/3)日産の部品が韓国からフェリーを使いトラックを相互に乗り入れして運ばれているのは既に御存知の通り。電力ならもっと簡単に相互に融通出来ます。ID:fPU1NQfW>趙社長は「韓国では既に(南部の)珍島から済州島へと電力網が接続されており、それを日本にまで伸ばせばよい。>費用も4兆ウォン(約3630億円)程度あれば十分だ」と指摘した。なんか小遣いみたいな言いぐさだな。趙、おまえのおごりってことで払っといて。(3/3)大きな時代の流れにおいて、日韓はいずれ一つの国となるでしょう。孫氏は時代のトレンドを読む力がずば抜けている天才です。日韓連邦共和国は避けて通れない道です。ID:U35xeZty>>10ああ、それ七十年ほど前に怒られちゃったから。(2/2)>>10頭おかしいね。ID:7vHkHsV0>>1>実現すれば、中国で風力発電で得た電気を韓国・ロシアに贈ったり、>韓国で発電した電気を日本で使ったりできるようになる。安全保障に関わる電力をレッドチームに頼るなんて怖くてできません。ID:LSmAiaiE早く原発を稼働しろ。ID:sBiJlp8V三百キロの海底送電なんて出来るのか?島づたいでもお互いに百キロは離れてる。ID:wq1c4c3E電力供給網を混乱させて、日本に対してイジワルするに決まってる。(2/2)>>22禿は帰化しても韓国側の人間だからな。ID:4VjENvmsアフォか。孫が狙ってるのは、日本に韓国電力を呼び込むこと。太陽光は旨くいきそうにないし、日本電力メーカーは全部抑えられてる。韓国好きと言うか、祖国愛と言うか、孫は最近韓国傾倒が酷いな。(1/2)>>32半分乗っ取られてるからな日本人を底辺で、安い賃金で働きバチとして働かせ韓国人(在日、帰化)は上級貴族で大金持ち。日本の技術があったら無双できるからな。ID:8xDmcO11>>36ソフトバンクにそこまでの体力はないだろw携帯だってまだ中継局足りなくて圏外多いのに。(2/2)>>38安心できない。孫は何を考えてるか分からん。今年で2年縛りが終わるからソフトバンク解約する。ID:jxBM6FC0ここ最近は年中無休で反日。ID:zHspRsZwソフトバンク解約します。ID:adMunA75何で一気に黒字になるんだ?損など関係ないだろう。(2/2)まぁふつーに考えれば韓国産の余った原発電力を日本(西)に売りつけたい(中国で風力発電で得た電気と偽装してw)ンだろね。(2/2)>>68余ってるかね?震災で被害を受けたわけでもないのに原発が停止して真夏にエアコン消費で何度も電力危機騒ぎを起こしてるだろ。あんな国の電力当てになんかできるわけねえって。(1/3)>>69韓国に原発をまだまだ作るみたいだよ。ID:/oUuWJBlソフトバンクははやく潰れろ。ここ使ってる日本人はバカだろ。敵国人にせっせと金貢いで。ID:YugCGRmbやめろ、この糞在日め!海底トンネルだとか、電力ケーブルだとか、糞チョンが日本につながりたい、と言う欲望の表れだ。(2/4)>>90今は、直流高圧送電が発達してきたので技術的には可能。サハラ砂漠で太陽発電した電力を欧州に持ってくるスーパーグリッド計画がある。韓国で発電って、ヤバげな原発だろwww韓国の原発は地震対策とか考慮していないので日本より安く作れる。危険な原発は韓国にお願いして、日本は安い電気を輸入すればいいんだよ。ID:W2iZqM1o>>93>>>90>今は、直流高圧送電が発達してきたので技術的には可能。>>例えば、サハラ砂漠で太陽発電した電力を欧州に持ってくるスーパーグリッド計画がある。韓国で発電って、ヤバげな原発だろwww>>韓国の原発は地震対策とか考慮していないので日本より安く作れる。>危険な原発は韓国にお願いして、日本は安い電気を輸入すればいいんだよ。韓国と関わったらそれ以上の事を要求される。韓国と関わったらそれ以上の事を要求される。毎回、そうだろwこれまではそうだった。日本の資本を韓国に投資して失敗したなら金が失われるのは仕方がないが、ホンダとかロッテとか事業が成功しても日本にリターンはなかった。ソフトバンクは、そんな甘い企業ではない。これまでも、韓国と中国のYahooに投資した金は一千億円になって回収済みとか、中国のアリババに20億投資したら現在6兆円の含み益になり、うち一兆円を今回売却して回収。ロッテの創業者が在日一世で心は韓国に帰属意識があったのでいいように利用されてしまったのとは異なり、ソフトバンクの創業者の孫正義は在日三世で日本に帰化済み、故郷の九州のプロ野球チームのオーナーになったり日本にサイバー大学を作るなど日本に対して帰属意識がある。韓国や中国の一方的な、あるいは反日的な要求に対して、ビジネスとしての筋を曲げて利益を放棄することはない。(1/4)これまで日韓の協力事業で日本にとって得なものはなかったが、これは韓国は電気を日本に売ることができて、日本は電気を安く買えることや安定供給ができるという初めてのWin-Winの事業といっていい。ソフトバンクがモンゴルに展開する計画の風力発電の電気を日本に持ってくることもできる。(4/4)日本に帰属意識がなければ、東日本大震災への義援金として個人資産から100億円と生涯のソフトバンクグループの役員給与の全額を義援金として寄付しないだろ。(4/4)>>158文系バカのえらい人なんてこんなもん。スマートグリッドとかローカル発電とかいろいろ話題になってるのに...。>>93地震のみに固執しててまともな原発が作れると思えんが。天災より人災が恐いのに...。日本ではかんなおとが教科書通りに実演してやったじゃんか。>>102あれって口だけで終わったと思ってるんだが。寄付って日本じゃあ殊更にアピールするもんじゃないぜ。受け取った側が「○○様から××円、確かに受け取り、復興の一助に致しました」なんて報告あれば別だが、そういう話も殆ど聞かんし。寄付なんていい加減なもんだで。ID:uDZpy+Pf電力自由化で「発電」と「売電」は民間が入れるようになったからね。肝心の「送電」は一定量を安定的に送電しないと電線が火を噴くので零細は参入できません。ソフバンはそこの設備投資ができないので韓国を唆しているに過ぎない。一企業で巨額の負担は無理なので大赤字決定。山師ハゲの言う事をまともにウケるやつはバカ。日韓の物理的距離と減衰率考えたらそれぞれが発電所増設した方が安上がりだろ。シュゴー(((∈三三∋ノシ...。ID:jBPt95OWWindowsに対抗しうる存在となれたはずの国産OS、トロンを潰し日本を代表する技術とブランド力を持つシャープを台湾企業に売り渡すよう裏で画策し今度は日本の安全保障に関わる電力供給を韓国の対日カードにしようとしている。ID:NSSXQujT孫と菅が結託した太陽光は裏目に出たな。(3/3)プラチナバンドとかホワイトプランとか意味のわからん造語でイメージ戦略してたっけ。ホワイトプランってなんだよと思った。ブラック企業イメージ回避としか思えん。朝鮮大好きの広告代理店と結託したんだろう。奴の会社はマスゴミ同等。(1/2)自分たちに都合が悪ければイチャモンをつけて日本製品を排斥し自分たちに都合が良ければ「協力しよう」と言い出す朝鮮人。こんな詐欺師のような連中に騙されてはいけません。ID:JjUNDcai>>114詐欺師にもなってないけどなw詐欺は騙されてから成立する...と思う。チョンが詐欺師じゃなく、禿社長が詐欺師なら分からんでもないが。あれにだまされるバカは少なからず存在するし。あれにだまされるバカは少なからず存在するし。今では日米合わせて1億以上の契約数になったというのに何を言っているのやら。日本に併合されたら人口が農業や産業が発展して人口が2倍に増えたのに、日本に搾取されたと言い張る韓国そっくりなのが笑える。>>126孫社長は60(現在58)で引退を考えに入れてアローラ氏を次期社長候補としてスカウトしたんだが、もっと長期(5年から10年)にやる意向になったので、アローラ氏には交代時期の考えのちがいということで彼がソフトバンクをやめることになった。アローラ氏は、GoogleのNo.2だったなど一流の人物ではあるが、しょせん秀才タイプ。才能や実績では創業社長で天才の孫氏には及ばない。(1/4)>>132>日本に併合されたら人口が農業や産業が発展して人口が2倍に増えたのに、日本に搾取されたと>言い張る韓国そっくりなのが笑える。どこがそっくりなんだ?論点を無理やりすり替えるな。>(極端な話、チョンバンク電話利用者全員w)と、不真面目な書き込みしたのは謝る。そこまでマジになられるとは思わんかったし。(4/6)>>137端的に言って、ユーザ数が大きく伸びているのはだまされているからじゃないということ。国内通信市場のみでも、ソフトバンクの契約数は、携帯参入以来約2倍の3000万に伸びている。ID:Js8eWOD5>>118奴なら回収できるかどうか判断がつくと思うんだけどね...。汚鮮がひどくてモウロクしたのだろうか?いや、まんま詐欺だな。俺はあれでも奴の金銭への嗅覚と執念は評価しているんだ。守銭奴には変わりないけどな。ID:5tA50GaYこいつまだこんな事を言っているのか?電力供給で日本を牛耳ろうと言う事か?いずれにしても必要以上に韓国とつながると日本は崩壊に向かう。ID:tAFaH81A>>122奴の工作は日本崩壊にあるからな。>>123もうありえんけど、ろくでなし政党とろくでなし野郎は容赦なくつぶすべき。ついでに言うと、禿には選挙権もないから日本国内で政治を語るのは慎めと言いたい。ID:MXjkV9DKこれはエネルギー安全保障の問題。こんな奴の勝手にさせられるかよ。国民の生命と財産を脅かす不穏な動きをするようだったら逮捕してしまえ。原価割れ電力事情を語る際、ドイツと並んでよく引き合いに出されるのが韓国。理由は韓国の電気料金が非常に安いためですが、その背景とは。韓国の電力を担っているのが韓国電力公社です。上場してますが電気料金は政府の許認可が必要、株式の過半を韓国政府が所持しているため、人事権も政府が握っています。韓国電力公社なぜ電気料金が安いのか、いくつかの理由があります。値上げが認可されない電気料金の値上げを政府が認可しない、もしくは値上げ幅が圧縮されるため、電力販売は長年原価割れしています。そのため、売上高が増える一方で赤字が続いています。赤字によって負債はどんどん増えており、巨額な負債を抱えています。借金は特別管理が必要なほどに急増しし、韓国電力の以外にもガス公社も巨額赤字を増やし続けて国会で問題になっている。全体の8割近くをまかなっています。原発の稼働率が高い原発の稼働率が高く、これも低コスト化に貢献しています。飲み水すら危うい!韓国はここ3年連続で深刻な干ばつに見舞われており、今年も10月までの累積降水量が例年の6割程度の762ミリにとどまっている。今年も10月までの累積降水量が例年の6割程度の762ミリにとどまっている。25日、干ばつ対策を発表。農業用水が不足する103地区に追加支援として146億ウォン(約16億円)を拠出し、地下水の開発や揚水施設、貯水池などの整備が計画されている。干ばつの極めて深刻な地域にとっては、こうした対策は焼け石に水にもならない状況だ。今後の見通しも明るくない。気候変動や温室効果ガスの影響で前線が北上しにくくなることが予想されている。日本の気象庁は2075年には雨季の気流が、沖縄や上海より北上しなくなる可能性もあるとの予測を示しており、こうした予測が事実となれば、韓国は悪夢のような大干ばつに見舞われることとなる。韓国は世界平均で見ると降水量が1.6倍あるが、それでも国連からは水量不足国に指定されている。可能な水資源が世界平均の6分の1しかないことにある。現状のまま大干ばつが起きることになれば、飲み水さえないほどの国全体を襲う大災害になる恐れもあることから、早急な対策が求められている。11世帯が暮らす山あいの集落には、今年8月から給水車による非常給水が行われている。住民は週に1度の給水で飲用分を賄っているが、入浴や洗濯用にはとても回せない量だ。給水車などによる非常給水を受けている地域が25カ所、給水制限措置が取られている地域が75カ所に上る。水不足は水力発電にも影響を及ぼしている。忠清南道の保寧ダムは底が見える状態にまでなっており、このほど水力発電が中断された。国内の他のダムでも放水量を減らさざるを得ず、韓国の水力発電所の発電量は例年の半分以下にまで落ち込んでいる。(3/3)韓国のガソリンも政府が値段決めて安いが、累積赤字は手がつけられないレベルになっている。原価無視で安く設定し、債務がどんどん膨れ上がっている。日本はその安い電力を輸入すればいいんだよ。韓国製品の競争力が高いのは、ひとつにはその安い電力がある。電力が赤字というなら、少しだけ色をつけてその電力を買ってあげればよい。樺太経由のロシアルートも設置するとかも重要。韓国が電気でぼったくろうとするなら、モンゴルに原子力発電所を建てて、その電力を輸入することもできるので、韓国は法外な料金を吹っ掛けることはできない。日本の利益になることなら、だれがやろうが問題ない。ちなみに孫正義は日本に帰化しているので日本人な。ID:Rr3QSD9Y日本のインフラを、なんでチョンが協議するんだよ。あ、自由化で集るつもりか?ハゲバンクならやりかねないから政府はしっかり見張ってくれ。韓国の反日感情に振り回されて、ホンダやロッテみたいに韓国に一方的に利益を吸われちゃうんじゃない。これまで韓国から1000億以上の利益を上げて日本の国富を増やした大きな会社はソフトバンクくらいしかないと思うが。(3/4)>>151マジで半島にそんな養分あったの?ロッテの場合は日本を養分にしてああなったみたいだけど。(6/6)>>157韓国Yahooに対する投資は回収済み。ID:2WLgeYh5コピー機のリース屋がシャープのコピー機を一斉にKYOCERAに置き換え始めたのも、孫ー光通信ーKYOCERAの画策だから。ムン大統領、安倍首相に韓日電力網の統合を提案。”お前は国民の敵だ!”と言われた。官邸前の日の丸デモは150人、国会前のデモは3万人。しばき隊「歴史が変わる瞬間に居合わせよう。