船橋ららぽーと&ザ・quot;mースフェイス今日は、午前中から船橋ららぽーとに行く予定だった。ハードトラブルに見舞われ、自宅待機で出掛けられず。一時、今日は夕方まで時間がとられるかと思っい、諦めかけた。思いのほかハード交換が早く終わった。自宅待機解除!午後から出掛けました。ららぽーと、はじめていったんだけど、でけー!もう、目が回るくらいお店がある。私のお目当ては、ザ・ノースフェイス。ノースフェイスのソックスをはいたら他のものははけません。いうことで、大量購入!!そそ、ノースフェイスのグローブもあったので買いました。今日から3日間の研修です。はちくん本日、出勤途中にかとちさんとすれ違い、ゴールデンのはちくんが遊びに来てくれました。これでフレンドリストは、16名になりました。俺への罠か〜このショップ。[今日も開いているよ。納豆ご飯食べてきます。(ウォートン経営戦略シリーズ)(デビッド・シロタ/スカイライトコンサルティング)『熱狂する社員』なる本をアマゾンで購入、読みはじめた。あるが、エンジニアと呼ばれたい人は、連帯感なんて不要、逆に嫌う傾向の人も少なくない。そんな私も昔は考えていた気がする。実態としては、知らず知らずに連帯感を求めていたように思う。現在はと言えば、組織としての連帯感を求めている。組織に連帯感が備わるためには何をするのが良いか、心の中で考えている。それが組織の目標を達成するためには必要不可欠だと思う。飽きられたシステム飽きられたシステムを作っちゃいました。いいえ、飽きられないシステムを作るために、これを読んでいます。いいえ!この本に飽きてしまいました。自宅に毎月送られて来ますが、封が開けられず、今日まで放置だった。[わたしは機械に弱く、スカパーとPCをなにで繋ぐのかわかりません...。通り、中間に機材が必要です。1.8.7-p374。