死に支度すれば死神逃げていく死に支度すれば死神逃げていく生前準備デザイナーの思索と行動。死をとことん見つめることで、より良く生きたい。2008-12-034件のコメント以前ライブドアの社長を務めた「ひらまっちゃん」こと平松庚三氏の話。従業員に給与面で報いることが難しい。会社がカネをかけて教育したのであれば、その人に相応しい従来よりも高度な仕事を与えるべきでしょう。人材育成のROI(投資収益率)を上げることにもなります。従業員は、自分から仕事を見つけるしかないのかもしれません。尖った人は、「これをやりたいから会社を作りましょう」などと言う。いろいろな組織を見てきて、痛感します。若者には「自分のプロダクトバリュー(商品価値)を上げろ」と勧めています。従業員を大きな仕事に立ち向かわせる。多くの会社にとって、その重要性を再考することは必要です。給料があまりに低いうちは、給料アップがモチベーション向上につながるでしょう。一定以上の給与水準になると、あまり利いてこない。それどころか、時として逆効果になることすらある。「仕事の報酬は仕事」は、ぜひ、全ての働く人たちの常識となってほしいものです。このほかモチベーション向上につながるものには、どんなものがあるでしょうか。仕事そのものの面白さ、誰かの何かの役に立っているという実感から来るやりがい、仲間たちとの一体感、自分の価値を認められ期待されること、などなど。して見ると、報酬に拘泥する人の仕事観、人間観の浅さがよくわかります。人を知らずして仕事について語るなよ、と言いたくなりますね。時に平松氏は様々な会社を渡り歩いておられます。失礼ながら、ずっとソニーにいたら、ここまでの見識は得られなかったでしょう。どんな優良企業でも、その会社しか知らないのでは結局「世間知らず」ですから。こちらの記事もどうぞ。2009-01-16ここでははじめまして☆いつもブログを読んでいます。私もまだまだだなぁって思い知らされています。2009-01-16ここでははじめまして☆いつもブログを読んでいます。私もまだまだだなぁって思い知らされています。2009-01-17のび~るさん、コメントありがとう。感想や意見などありましたら、お気軽に書き込んでくださいな。2009-01-17のび~るさん、コメントありがとう。感想や意見などありましたら、お気軽に書き込んでくださいな。コメントをキャンセルメールアドレスが公開されることはありません。コメントデータの処理方法の詳細はこちらをご覧ください。