おける情報整理とは?>合格に必要な3つ目の能力として「情報整理能力」を挙げました。ここでいう情報整理とは解答を書くために必要な情報を正しくまとめることです。一般的に2次試験の「情報」と聞くと事例企業の状況や状態が書かれている与件本文のことを思い浮かべますが、1次試験で使われた知識も「情報」に含まれます。診断士試験で重要なのはこうした「情報」をいかに見つけ出してくるかということです。与件本文の情報量自体が膨大でどこを活用すれば良いか分かりづらく、また1次試験知識だけでも幅が広いためどれを使えば良いか分からなくなってしまいます。80分という制限時間のため、1問あたりにかけられる時間は限られており、じっくり考えているヒマはありません。設問を見て与件本文を読んだはいいけど、膨大な情報量に困惑し時間もなくなり「ええいっ」と書いてしまった経験がある方は多いと思います。私の場合は初めての2次試験本番でそれをしてしまったがゆえに不合格となってしまいました(涙)。翌年に2次試験を再チャレンジする訳ですが、その時思ったのです。「何書くか最初に決められれば、情報整理の手間が減る」と。最初の設問分析の段階で、解答の方向性を定めるだけではなく、記述に必要な「テンプレート」を作ってしまえば、あとは与件本文と1次試験知識で、解答に必要な「要素」を引っ張ってくるだけで済みます。すれば、膨大の情報に惑わされることなく、短時間で解答することができるのです。して、私は1年間解答のテンプレート作りを徹底的にトレーニングすることにしました。<解答記述のためのテンプレート作り>さて、そうした「テンプレート」をつくり方ですが、設問分析のなかで行います。平成27年の事例Iの第2問を例にしながら、説明します。第2問)A社は、当初、新しい分野のプラスチック成形事業を社内で行っていたが、その後、関連会社を設立し移管している。その理由として、どのようなことが考えられるか。120字以内で述べよ。「社内で行っていたが、〜関連会社を設立し移管」と書かれています。いうことは、社内でやっていたら何らかの不都合が発生したため、うまくいかなくなったということが考えられます。「不都合の原因」が解答要素として考えられそうです。メリットがあったからこそ関連会社化に踏み切ったと考えられるので、「関連会社化のメリット」も解答要素として必要です。字数制限が120字ということで少し余裕があります。「関連会社化のメリット」を享受した結果、A社が抱えていた課題解決に「どう寄与したのか」も解答要素として入れてみても良いでしょう。上の内容をまとめます。与件本文に書いているはずのため、そのまま引っ張ってきましょう。2.関連会社化のメリット1次試験知識より、意思決定の迅速化が図れることが挙げられます(企業経営理論平成27年-第10問)。前回の投稿でお伝えしたように、頻出となる1次試験知識は大きめの「単語帳」などにまとめ覚えておくことが必要です。3.結果、A社の課題解決にどのように寄与したのか与件本文に書かれているはずのため、これもその箇所からそのまま引っ張ってきましょう。以下のようなボックス図をテンプレートとして作成します。このボックスの中を埋める要素を記述することで、効果的な解答が書けるのです。したテンプレートはすぐに作れるようにはなりません。私個人的な意見では3ヶ月以上かかるのではないかと思います。2次試験本番まで、半年以上あります!なので毎日毎日コツコツ練習しましょう!「情報整理能力」が高まり、膨大な情報を正しく整理できるはずです!今回はここまでです。お楽しみに!皆様からの応援が我々のモチベーション!!↑ぜひ、クリック(投票)お願いします。コメントはまだありません==告知==<4/29は道場春セミナーの日>です!日程開けておいてくださいね(詳細は後日)=====こんにちは、ますけんです!3月下旬になりましたが、みなさまいかがお過ごしでしょうか?仕事が繁忙期に突入し、学習のリズムが崩れている方も多いと思います。忙しい時こそ踏ん張りどきです!1日30分でもいいので、毎日必ず勉強するようにしましょうね!後になって必ず今の努力は報われます^^さて、4/29は道場セミナーの日!!!合格者から直接、勉強法などを聞けるチャンスです。GW中ですが是非是非スケジュールを空けといてください!!!今回も前回の投稿の続きで、2次対策のお話。知識活用能力の強化についてです。2次試験で測りたい力は「分析能力」と「提案能力」である!と前回お伝えし、分析能力と編集能力のつながりのお話をしました。今回は「提案能力」とつながりのある話となります。<診断士試験における「提案」の難しさ>実務補習の報告書は1現状分析→2課題→3提言(提案)の順でまとめていくということは前回お伝えした通りです。ここでの提言(提案)とは、診断先企業の「あるべき姿」や「なりたい姿」を目指すために、具体的に実行する「施策」を指します。当たり前といえば当たり前ですね。問題点や課題に対して、ソリューションを「提案」しなければ、コンサルタントとして失格ですもんね。笑ところがこの提案、2次試験においてはとっても難しいのです。実際の本試験問題をみると実感できるでしょう!下記に昨年度の本試験問題を載せました。