使用可能なブラウザでアクセスして下さい。本書はそんな人のための一冊だ。著者は『それいけ!アンパンマン』や『ポケットモンスター』のシナリオを担当し、日本シナリオ作家協会のシナリオ講座やシナリオ通信講座で講師を務めてきた藤田伸三氏である。シナリオライターを目指す人はもちろん、映像の制作に携わりたい人、映像に興味があるすべての人にとって、シナリオの書き方や考え方を学ぶのは有益なことだ。シナリオの構造を理解しておかなければ監督は務まらないし、他のパートでも、シナリオの基本を理解しているか否かで仕事の内容に確実に差がつく。映画やTVドラマを鑑賞する際も、シナリオの知識があればより楽しめるだろう。本書は2部構成である。第1部のテーマは「アニメのシナリオを書く方法」だ。シナリオとは何か、シナリオを書くにはどんな準備をすればよいのかなど、初心者にも理解しやすいように丁寧に解説されている。第2部は「アニメのシナリオライターになる方法」と題し、日本の映像産業におけるアニメの発展の経緯や、現在のアニメとアニメを取り巻く状況、アニメのライターの仕事について書かれている。シナリオライターやスタッフとの対談も必読だ。この要約では第1部を取り上げたが、ぜひ本書を手に取り、通読してみてほしい。しんぞう)シナリオライター。要点1シナリオは、映像制作のよりどころだ。シナリオには、「いつ」「どこで」「誰が」「誰と」「何を話して」「どう動くか」が書かれている。要点2主人公だけでなくすべての登場人物において、その設定と作品世界の設定を連動させなければならない。要点3ひと言で表現できる短いストーリーがシナリオの骨格となる。要点4シナリオでは、主人公とライバルの“対立”と“葛藤”がカギとなる。対立が激しく、葛藤が深いほどシナリオは面白くなる。要約シナリオの基本シナリオとは何か「シナリオは映画や映像の設計図だ」という言葉がある。映画やTVドラマ、アニメーションは、シナリオにもとづいて制作されている。設計図たるシナリオを書くのが脚本家、シナリオライターの役目だ。シナリオに書き込まれる要素は、登場人物のセリフと動作、場面ごとの情景、それぞれの場面で使われる道具類などだ。俳優や監督をはじめとしたスタッフたちは、シナリオ通りの作品をつくるべく最善を尽くす。シナリオがすべてのスタッフのよりどころになっているというわけだ。“作品そのものについて書かれた設計図”であると同時に、キャストやスタッフなど“制作に携わる人々を動かすための設計図”でもある。シナリオはいわば映像制作における頭脳であり、心臓部なのである。シナリオには何が書いてあるのかundrey/gettyimagesシナリオを書くには、映像というものを理解しておかなければならない。ドラマのストーリーは、主人公がある時代のある場所で行動するところから始まる。脇役と出会い、彼らと交流する。ある場所で別の脇役と交流して仲間になったり、敵対したりするような展開を経る。このようにストーリーが進行し、やがてクライマックスを迎えて終わる――これがドラマの進行だ。今挙げた要素がまさに“映像を作るために必要なもの”である。シナリオには、「いつ」「どこで」「誰が」「誰と」「何を話して」「どう動くか」という要素が書かれていなければならない。逆に言うとこれ以外の要素を書いてはならない。シナリオに書かない要素として代表的なのが、登場人物の心情だ。映像は、目に見えるものと耳に聞こえるものとで成り立つ。時間と場所、人物の会話と行動は視覚と聴覚によって表せるだろう。人物の考えや心の動きはそのまま映像で表すことはできない。登場人物の心情は、そのキャラクターの動きや会話、言葉を通じて表現する必要がある。Ivanko/gettyimagesシナリオの執筆は、テーマを設定することから始まる。シナリオを通じて何を描きたいのか、何を訴えたいのか、どのような面白さを観客に伝えたいのか、そして、どんな映像作品を作りたいのか。「愛について書きたい」という人もいれば、「宇宙の歴史の謎」を追究したい人もいるだろう。小さく、「クラスメートのAくんが主役のストーリーを作りたい」「自分の体験を物語にしたい」といったこともテーマのひとつだ。「愛について」という大きなテーマなら、小さく、細かく考えていこう。flier(フライヤー)」は、多忙なビジネスパーソンが本の内容を効率的につかむことで、ビジネスに役立つ知識・教養を身につけ、スキルアップに繋げることができます。具体的には、新規事業のアイデア、営業訪問時のトークネタ、ビジネストレンドや業界情報の把握、リーダーシップ・コーチングなどです。updateリンク『僕たちはヒーローになれなかった。日常業務において、読者が書籍の考えや概念を適用することができるか一般的によく知られている従来のビジネス知識の提示にとどまっている。従来のビジネスの概念や知識に対して、新たな視点はほとんど見られない。従来のビジネスの概念や知識が大部分を占めるが、いくつかの革新的なアプローチや視点を含む。新しいメソッド、戦略、概念や視点が内容の大部分を占め、革新性に富む。新しい洞察や視点、または独自のビジネスイノベーションのアイデアが提示されている。難解な専門用語、長く複雑な文章、不明瞭な言い回しで書かれているうえ、非論理的。難解な専門用語、長く複雑な文章、不明瞭な言い回しが多く、脆弱な論理構成となっている。難解な専門用語には適切に注釈が書かれており、明瞭な文章で論理的に構成されている。テーマを理解するのに役立つ用語説明、概念の図解を含み、論理構成は良く推敲されている。テーマの理解を助ける用語説明や図解に富み、首尾一貫した強力な論理構成が展開されている。日々の業務に応用できるようなアイデアやコンセプトはほぼ皆無で、理論的な洞察のみにとどまっている。理論的な洞察と関連する実際の業務を結びつけるようなアイデアやコンセプトは限定的である。理論的な洞察が大部分であるものの、いくつかの事例やチェックリストなどを含み、一定の応用性を有する。多くのフレームワーク、チェックシート等のツール、およびケーススタディを伴う応用性の高いコンテンツを有する。ビジネスシーンに関連性の高い多くの事例やケーススタディ、実践的なツールを含み、応用性が極めて高い。非公開キャンセル送信(メールクライアントが開きます)。