テナントドレスショップから中間マージンを得るよりも、直営の方が利益率が向上するからです。T&G2017年3月期の売上高は601億円(前期比101.1%)と微増。営業利益は前期比157.8%の24億円と大幅改善しています。増益要因の一つとして、ドレス内製化による粗利率改善を挙げています。その効果は、計画比の+9100万円。ドレスの直営店化に対する投資対効果がどうだったのかは別として、結構な増益をもたらしているようですね。そこで、マリーゴールドの買収となるわけです。1億5000万円で買ったのは、以下のドレスショップ4店舗。経営成績は以下の通りです。▼営業利益:1億600万円この買収により、平成30年4月から1億円程度の増益になる見込みです。「OK、それなら、どうして今までドレスを内製化しなかったんだい?」と、思いますよね。実は「2001年に上場した老舗ブライダル企業T&Gが、なぜ今までドレスショップを直営化しなかったのか」。その疑問こそが、業界の本質を突いています。婚礼業界の複雑な事情が隠されているのです。STORYテイクアンドギヴ・ニーズの業績拡大、カギはトランクホテルに2018-07-13テイクアンドギヴ・ニーズの業績回復が鮮明になってきました。売上高が稼げる体制が整いました。一つがドレス会社買収などによる婚礼商品の内製化。この二つが復活の狼煙にとなりそうです。ディールは公表日ベースです。Onlineは、M&A(企業の合併・買収)、またそれに関する身近な情報を広く一般の方々に提供するメディアです。情報の収集・発信を行いながら、日本の産業がM&Aによって力強さを増していく姿を見届けたいと思います。※本サイトに述べられている内容は、専門家、執筆者の見解です。