@kawagutiそれぞれのPOは説明責任を分け合う必要があります。背中を合わせて戦うイメージ。発注側と受注側にPOがいたら確かにお互いに価値向上。ユーザ企業と開発企業が分かれている日本でうまくいくためのパターンの一つです。@gokingなるほど~背中合わせで戦うか~。そこには両者が生み出すものの価値を最大限にしたいという、確固たる意志が必要ですね。それぞれのPOは説明責任を分け合う必要があります。背中を合わせて戦うイメージ。2人の認識がずれたり、片方が「お客様」になってしまったりするとうまくいかなくて。2人で世界を変えてやろう、くらいの目的と共感が、うまくいくケースには存在しているのではないかという仮説です。中国2322コメントコメントがまだありません。アジャイルなシステム開発と人材・組織開発をホールシステムで繋げていこうと模索中。人見知りですがスイッチが入ったら止まりません。