大人のビジネスパーソンのための書籍紹介をコンセプトに、パソコン通信の時代から25周年になるのを機に、ブログ版として復活させます。眞次郎さんが現在のビジネスの認識について過去からの流れを整理し、論じた対談集。パラダイムの変化をうまく議論していて、今、われわれが行っているビジネスを明確に認識できる一冊。水野学さんによる本全体のデザインもよい。われわれがやっているビジネスがどういうものかを認識するというのは当事者であっても難しい。いや、当事者であるから難しいのかもしれない。認識するのに落とし穴になることがいくつもあるが、その中から5つ上げている。作りの迷信とは、モノをモノとして作っていること。競争の神話とは、現代は競争社会であると信じて疑わないこと。なくなり、新しいものができなくなること。全社一丸の危険とは、多様性の排除により、成長できなくなること。本書で述べていることは、このような点についてパラダイムを変える(ビジネス・メガネを新調する)時期に来ているということとどういう方向に変えればよいかということだ。ビジネス認識のベースになるマーケティングのパラダイムを3つのカーブとして表現している。最初は、技術革新、第2のカーブはI&C革命、そして今は、顧客革命。カーブだと言っている意味は、パラダイムは共存し、重なっていると言う意味。・コミュニケーション・マーケティングについて例を挙げながら比較をして、第3カーブのパラダイムを明確にしようとしている。・流通形態:シームレス・チャネル・イノベーション:需要イノベーション・リーン戦略:需要サイドのリーンイノベーション・価値形態:多元的価値のバランス・コンピュータ活用:ネットワーク・ソーシャルなど・コミュニケーション:Many-to-Many・マーケティング:創発ということになる。詳しくは対談を読んで、彼らの言葉で知ってほしい。重要だと思うのは、彼らがマクロテクノロジーと呼んでいるものの獲得である。これは単品技術ではなく、仕組みの連動でシステムを作る技術である。単品の設計をこのような観点からできるかどうかで、たとえばiPhoneを発想できるかどうかが決まってくる。ビジネス全体でこの技術が鍵を握っていると思われる。システムが作れない日本を象徴している技術でもある。ビジネスの認識として考えなくてはならないことは多いが、何かを軸にしてきちんと整理してみないと言葉の遊びになる。ムを軸にして、ほぼ、今のビジネスで話題になっていることを総ざらいしているので、ビジネス脳を創り出すのに役立つ本だ。PMstyle検索フォームを。