「成果をコミットメント」できる唯一の話し方教室として広く知られています。円滑に業務を進める話し方ビジネスリーダーとして活躍している人は、どのように業務を進めていけば良いか、ということを常に意識していることと思います。業務を円滑に進めていくための、「話し方」について意識している人は決して多くはないでしょう。リーダーとして業務を進めていくためには、コミュニケーションが重要です。人を引きつける話し方を身につけ、円滑に業務を進めていきたいものです。リーダーは、自分の中で「確固たる考え」を持つこと人を引きつける話し方をする上で大切なことは、自分の中にしっかりとした軸、つまり、確固たる考えを持つことです。リーダーとして「原則として残業は禁止。夜7時までには全員退社し、社内に残らないこと」を決めたとします。そのことについて、リーダーが確固たる考えをもっていなければなりません。「夜7時までに全員退社と言ったって、そりゃムリだろう」とリーダーが考えていたとすれば、メンバーは相変わらず残業を続けることでしょう。リーダーとして、全ての部下に分かりやすい説明をすることリーダーは確固たる考えを持ち、全ての部下が分かりやすい説明を心がけることが大切です。一例として、「なぜ残業が禁止」なのかを説明してみましょう。「ダラダラと残業をするのは、時間の無駄です。あなたが疲労しますし、大切な家族との時間が減ります。無駄な残業代が増えますので、会社が皆さんの昇給やボーナスに回す原資が減るのです。誰にとっても残業は、いいことではありません。ちなみに、労働生産性の高い先進諸国では、時間内に仕事を終えることができない人は、無能だと言われています。私もその考え方に賛成します。残業をしないために、効率の良い仕事をしましょう。そのためには、まずは時間内に仕事を終わらせると決めることです。次に、取り組むことです。全員チャレンジしましょう。不具合が発生すれば、それは組織で解決していきます」。いかがでしょうか?「残業はしない」気持ちに少しはなっていただけましたでしょうか。いずれにしろ、リーダーは部下に分かりやすい話し方で説明することが大事です。自信のない話し方しかできず、お困りの場合は、本学の話し方教室講座をご利用になるのがよいでしょう。)までもが、当学院・話し方教室にとっては、日常の通学圏になっています。全国からご入学になるスクールです。●話力®は、当学院の特許庁・登録商標です。他の話し方教室はもちろん、どなたも許可なく使用することはできません。西脇ビル4F新宿・代々木の2駅が使えます。