VIEW連載一覧カテゴリ一覧ランキングコーチングカフェコーチが、日々のコーチングの体験や、周囲の人との関わりを通じて学んだことや感じたことについて綴ったコラムです。コピーに失敗しましたみなさんは、「エグゼクティブコーチ」と聞くと、どのような人物をイメージするでしょうか。私は、新卒第一号の社員として、2016年4月にコーチ・エィに入社しました。「何のビジネス経験もない新卒に、コーチができるのだろうか?」と訝しく思う方もいるのではないかと思います。実際に、私自身も入社前にその点について悩みました。コーチ・エィという会社が新卒を募集しているのは事実です。「新卒であってもコーチになれる」ということだと理解しました。最終的には「やってみなければわからない」。このチャレンジは世の中で誰一人としてしたことがなく、自分がパイオニアになれる。いうワクワクが不安を勝り、入社を決意しました。いまでも不安を感じることはありますが、入社して2年が経ち、早くコーチングを始めてよかったと思う日々です。私は学生時代に、400名程のメンバーを抱えるダンスサークルの代表を務めました。その時の経験が、コーチという仕事を選んだ大きな理由の一つです。3年生でサークルの代表に就任した私は「できるだけ全員の意見を取り入れた組織運営をしよう」と決めました。全員の意見を聞こうとするあまり、決断を下せない状態になっていきます。「もういいから決めてくれ」という声がメンバーから聞こえてくるようになり、サークル内にピリピリしたムードが漂い始めました。そのときになって初めて、自分が明確なビジョンをもたずに組織運営を始めたことに気づきました。周囲の意見を取り入れることと、自分が「こうしたい」という想いをもつことは矛盾しません。前者に重きを置くばかりに、後者はすっかり置き去りになっていたのでした。周囲の意見を聞いたとしても、最終的な意思決定はリーダーである自分の責任です。そのことに気づいたとき、「リーダーとはなんて孤独なんだろう」と思いました。周囲のメンバーはいろいろな面で自分のことをサポートしてくれます。