(代表理事:青柳光昌、以下、SIIF)の支援のもと、投資先のベンチャー企業が創出する社会的インパクトの評価結果をまとめたレポート(インパクト・レポート、以下、本レポート)を9月5日(木)に発行しました。従来は、投資先の財務的な企業価値の向上を目指すベンチャーキャピタルファンドが、新たに企業価値向上の一環として投資先が創出する社会的インパクトの評価も導入し、その結果をレポートとして発行した今回のケースは、ヘルスケア分野において国内初となります。本レポートでは、投資先が解決に取り組む社会課題の可視化や、社会的インパクトを含む事業の提供価値をロジックモデルというフレームワークを活用して整理・分析しています。このことで、投資先が本業を通じてどのように社会課題の解決に貢献していくかの戦略を明らかにしています。本レポートは、今後毎年度発行する予定で、来年度以降はロジックモデルに基づき設定した指標についてのデータ収集・分析も実施していきます。為末大氏による特別鼎談の様子も掲載しています。社会的インパクトの評価の導入支援により、ベンチャー企業の事業成長と企業価値の向上を支援するSIIFは、本レポートにおいても、各社のロジックモデルの作成、データ収集・分析の支援を担いました。投資先企業からは、社会的インパクトの評価に取組むことで、「事業を通じて、本当に実現したい価値は何か、その価値を実現するためにどのような道筋で取り組むのか、という経営のストーリーや事業戦略により磨きをかけるプロセスになった」とのコメントが寄せられています。SIIFは日本市場においても経済的利益だけでなく、社会課題解決を追求する社会的インパクト投資の認知や関心がさらに加速していく活動を続けていきます。そのことで、社会的インパクトの高い企業へ投資するファンドにより多くの資本が集まっていくことを期待しています。下記URLよりデータ版をご覧いただけますhttp://bit.ly/capimedi_PR_CMV・社会的インパクト:企業活動を通じて提供される技術、製品、サービス等により社会に生まれる変化及び効果。(この場合の変化及び効果は、より社会問題解決に向かっているのか、という観点で言う)・社会的インパクト評価:事業が目指す社会的インパクトとその実現に向けた戦略を可視化した上で、想定するインパクトを測る指標を設定、その達成状況をモニタリングし、評価結果をその後の意思決定や利害関係者への報告に活用する一連のPDCAプロセス。・ロジックモデル:事業と目指す社会的インパクトの関係を、インプット(投入資源)、事業活動、アウトプット(製品、サービス等)、アウトカム(成果)の項目に分解し論理的な関係として整理する際に使用するフレームワーク・社会的インパクト投資:社会面・環境面での課題解決を図るとともに、経済的価値を追求する投資。病院の経営支援や高齢者施設を運営する株式会社キャピタルメディカのコーポレートベンチャーキャピタル。世界に先駆けて成熟社会に突入する日本を起点として持続可能な社会を支える資金の流れを多様なパートナーと共に作り出すことを目指します。