前回のブログについて質問がありましたのでそれについてお答えします。今、思い起こしてみても一番ステキな物件だった。間取りはこんな感じそこで、「宿」の業態は次の3通りで考えた。シミュレーションしていこう。いくら取れるだろう?次に考えるべきは稼働率だ。この表の支出には自分の給料を計上していない。客数はたしてお金を掛けずにアイディアだけで差別化が果たせるものなのか?前回のブログについて質問がありましたのでそれについてお答えします。質問の内容はコレ↓5つの民宿物件の契約を断念した...とありますが実際の収支はどういう風に考えたんですか?この答えを書き残しておけば自分の備忘録にもなるし、これから民宿やりたい人にとっても参考になるかもしれないし......ってことで、行きます!これから先は私なりの分析結果です。家賃25万円」という物件で民宿を開業しようとした時のシミュレーションです。今、思い起こしてみても一番ステキな物件だった。広いベランダから海の向こうに竹富島を見下ろす絶好のロケーション!内装・外壁とも、とってもキレイだった。...とは言え、、、ビジネス物件としては難しい...と思ったんです。その理由を順を追って書きますね。「宿」の業態は次の3通りで考えた。1階に自分たち夫婦が住んで2階の2部屋を民泊として貸す(居間・風呂・トイレは共用)業態を検討した結果、わたしが出した答は次の通り3は、収益性を考えるとまったく面白くないのでNG!2は、家賃25万円をPayするには1部屋あたり賃料7万以上となる。敷金・礼金を無料にしたとしても7万じゃ高過ぎる。借り手がいたとしても絶えず満室にできなければ損失が出る。残るのは1のみとなる。ゲストハウスの1棟貸しとしてシミュレーションしていこう。いくら取れるだろう?近隣の同レベルの物件をリサーチした。するとこのような料金が妥当とわかった。シーズンによっても3ランクに分ける。20,000さらに週末(金・土)は次の通り20%アップとする。次に考えるべきは稼働率だ。最高の夢を見ながら最悪の事態をも想定しつつ現実的なシナリオを描く!私は年間稼働率を「50%」と見込んだ。沖縄県の公式サイトで発表しているホテル業界のデータも参考にした。8月の稼働率「85%」を筆頭にオフシーズンを「35%」と設定して収支をシミュレーションしてみた。稼働率「50%」の場合の収支はこの表のとおり。