タレントマネジメント本文へスキップ本文へスキップ国際知財サービス株式会社は、タレントマネジメントを推進しています。横浜市鶴見区尻手1丁目11-5「全社研修」とは、どんな研修なのか企業によっては、社員研修を実施していない企業もあります。研修をすることによって、業務のスピードが落ちると考えている企業もあるようです。企業の中には、毎日、同じように仕事が進んでいる企業もあります。毎日が、変わりません。この状況は、果たして良い状況なのでしょうか?社員の中には、上司に何か言おうとしても上司は、聞く耳を持っていない。上司にマネジメントのトレーニングを受けてほしいと思っている社員もいるようです。こんなことは、社内では、口に出せませんが・・・。ストレスもたまると思います。学ばなければ、上司の方は、過去の経験や実績を基に仕事を進めていきます。その進め方をしていて、部下が、自分の言う事を聞かないと感じている可能性があります。部下は何も言わないで、自分の言ったことをやっている部下を見て、何も考えない可能性もあります。上司は、部下に自分の言う事を聞かせるための言い方のテクニックを持っている方もいます。世の中は、変わっていきます。何もしなければ、この時代に、上司も部下も今まで通りの仕事を続けていく可能性があります。このまま同じように続けていって、会社は、業績を上げていけるのでしょうか?みんなで学ぶ、情報を収集する、考えるという企業環境は、必要です。これがなくては、会社は、現状維持も出来ません。全社研修で、一番始めに実施するのは、アサーティブ・ディスカッション・トレーニングです。上司と部下が、一対一で、テーマに沿って、始めは、部下が話して、上司が最後まで聞く。部下が話している時は、上司は、途中で話してはいけない。話し終わったら、次は、同じテーマで、上司が部下に話して、部下が上司の話を聞く。同じように途中で、部下は、話しては、いけません。グランドルールで、ここで話したことを題材にして、仕事場等で、話した相手に「だから、お前は、そうなんだ」というような事を話してはいけないとしておきます。10数人で、一時間のトレーニングで、これを年4回実施します。これは、とても効果があります。