Yoshidaそいつが何するか当てるより、ロケットを月に飛ばすほうが楽勝な件についてデジタル経済この世のなか、情報の非対称性がごろごろころがっている。情報の非対称性ってのは、あいつは知っているけど、こいつは知らないってことだ。academy情報の非対称性は2者間のやりとりを前提にしている。2者の間でみれば、情報優位のほうと、情報劣位のほうにわけることは可能だ。実際には都市居住者たちは多数の人間と常に関わりながら暮らすことになる。情報の優劣をグラフィカルにすると、たぶん、下のように摩天楼の雑木林になる。高いビル=物知りさん、低い雑居ビル=興味なしさん、の間で差はかなりついている。情報のテーマは無数にあり、テーマが変わると、摩天楼たちの高さはそのつど、ぐーんと伸びたり、ずずんと落ちたりする。CCベル・カーブは嘘つき自分だけが知っていることにして、優位性をつくろうという欲求はどこにでもある。人間はそれぞれ、意図とともに、あるいは無意識に行動する。この行動のメカニズムに統一されたロジックが存在するとは思えない。ベル・カーブなんて嘘つきだ、と昨日、某所で聞いた。あまりにも有名な「ブラック・スワン―不確実性とリスクの本質」も、皮肉たっぷりにそう主張する。見る分析対象が拡大すればするほど、モデルと、実際の世界の間に差ができていくのだろか。使うデータのスケールをビッグにすることで、役に立つ知見を導き出せるのだろうか。少なくとも理論と現実の間に差が生じている。見るロケットを宇宙空間に飛ばすほうが、人間の行動を予測するより楽勝、と「セイラー教授の行動経済学入門」の序文で触れられている。人間がからむと、とたんにわけがわからなくなる。これに拍車をかけるのが、ディストリビューティッドな構造だ(下右)。現代の社会は軍事独裁政権の時代ではなく、プロパガンダで人を支配できる時代でもなくディストリビューティッドな構造になっている。この構造はセントライズドな構造とはかなり違う。ダイナミックでインタラクティブで、とんでもなく複雑だ。人間が自律的な行動を行うからだ。コンピューティング、インターネットの根本には、中央集権型という短期的なガバナンスシステムを、ディストリビューティッドな広がりにつくりかえていく思想があるだろう。Wikipediaこのシステムを、現実に普及させた決定打がスマートフォンだと思う。スマホはモビリティと、便利さ、ネット接続を提供した。真の意味で「パーソナルコンピューター」。スマートフォンをとてもクールで親しみやすいものにしたスティーブ・ジョブスはやっぱりすごい。2020年には50億人がスマホを保有し、ネット接続すると予測される。不確実性の魔法じゃあ、こんな複雑な世界で情報がくまなく行き渡ることがあるだろうか。人間はどう行動するかというと、断片的な情報で、自分勝手な推測をして、それに基づいて、他人に働きかけたり、行動したりするのだ。これらが掛け算されていくと、もう、頭が痛くなっていくばかりだ。これらの不確実な意思決定のプロセスを踏んで、不完全な情報をもとに、世界を自由気ままに推測し、その場のノリで行動する人たちが60億人程度いる。その結果、世界はどうなっているのか。