小さな文字1234「旅に出ます。自らのフェイスブックに、「旅に出ます。(笑)」というコメントを残して、時々いなくなってしまう社長がいる。テント、焚火台、ストーブ、ランタン、野外料理道具などを製造し、本格派アウトドアライフを創造する企業、スノーピークの山井太(やまい・とおる)社長である。山井さんはなんと、年間60泊もキャンプに出かける。こんな社長、世界中を探してもいない。社長が年間60泊もキャンプに出かけ、会社を留守にする。そんなことをして会社は回るのだろうか?「僕は年間の事業計画を作り、月次チェックをするだけです。あとは、“未来をつくる”のが僕の仕事です」と山井さんは気負いもなく話す。Wayという経営哲学がある。その中には「自らもユーザーであるという立場で考え、お互いが感動できるモノやサービスを提供する」と謳われている。普通、企業のウェイ(経営哲学や価値観)は言葉で表現されるだけのことが多いが、スノーピークでは、自らのウェイをユーザーとのキャンプによって共有する方法を採っている。社長自らが、年間5000人ものユーザーとキャンプをする。毎回、1泊2日から2泊3日、ユーザーと長い時間を一緒に過ごす。一緒に呑んだり、食べたり、語り合ったり、助け合ったり、そこでは原初的で人間的な交流が生じる。Wayに対する深い共感が育まれる。「スノーピークはモノのブランドであるとともに、スノーピーカー(編注・スノーピークの熱心なファン)が作るコミュニティーブランドでもあるんです」と山井さんは語る。嫌われる勇気──自己啓発の源流「アドラー」の教えアドラー心理学は、あなたの「承認欲求」を否定する!絶対に賢い子になる子育てバイブル親が「たくさん話しかける」と子どものIQは何倍になるのか?オオカミ少年片岡の「あなたの隣に詐欺師がいます。コンサルティングの現場でこれまで100本以上のプロジェクトに関わる。専門は、ビジョン、イノベーション、モチベーション、人材開発など。2030年のビジネスモデル未来のパターンを作り出す企業は、はじめは取るに足らないちっぽけな存在だ。それゆえに、産業の複雑な変化の過程で、その企業はときに死んでしまうかもしれない。個別企業は死んでも、実はパターンは生き続け、10年後、20年後、新しい現象として世の中に広がる。2030年の日本につながる価値創造のパターンとは何か。現在さまざまな領域でその萌芽に取り組む最前線の挑戦者たちとのダイアローグ(対話)。(2013.11.28)⇒バックナンバ。