意図と行動のギャップから生じる「不自由さ」への挑戦。今週の火曜日に、人事コンサルタントの榎本さんとUstream配信。テーマは「内発的動機づけ」でした。金銭的報酬ではやる気をあまり引き出せない(パフォーマンスが落ちる)。内発されるような、自己実現に近い動機の方が良いのだ。いった考え方に対して、果たして本当にそうなんだろうか?ということを話してみました。下記から閲覧できますので、良かったら視聴してください。前編:http://www.ustream.tv/recorded/12545841後編:http://www.ustream.tv/recorded/12546129金銭的報酬はやる気や創造性を奪うのか?やる気は「お金」では買えない:日経ビジネスオンラインこの記事に掲載されていますが、金銭的報酬を設定した方が、そうでない場合よりも行動が持続しなかったり、創造的な活動ができなかったり、といった事例が紹介されています。この事自体を否定するわけではありません。金銭的報酬ではダメなんだ、もっと内発的な動機を使わなければ!となってしまうのは、いささか短絡的かもしれません。行動の積極性を決めるのは、その条件下で行動した時に、どんな環境の変化が起きるのかによります。好ましいことが起きたり、嫌なことが除去されるような変化があると、私たちは行動を繰り返します。反対に、好ましいことが除去されたり、嫌なことが起きるような変化があると、私たちは行動に消極的になります。先の記事に、次のような実験が載っています。有名な実験を紹介しよう。幼稚園児を数日間観察して、「自由遊び」の時間に絵を描いてすごす子どもを見つける。この子どもたちを3つのグループに分ける。第1グループは、絵を描くと「賞がもらえると分かっているグループ」。2つ目のグループは、絵を描いても「賞がもらえることを知らないグループ」。第3グループは、絵を描いても「賞がもらえないグループ」だ。2週間後の自由時間に紙とペンを用意して、研究者はひそかに園児たちを観察した。すると非常に興味深い結果が出た。「賞がもらえることを知らないグループ」と「賞がもらえないグループ」の子どもたちは、前回の「自由遊び」の時間と同じくらい熱心に絵を描いていた。いっぽうで、賞をもらえることが分かっており、そのとおりにもらえたグループは、絵を描く時間がかなり減った。この実験から、報酬を与えると好きなことが仕事になって、消極的になると考えるのには、ちょっと待ったといいたいわけです。報酬を与えることによって、行動と環境変化の関係はどう変わったのか行動が消極的になる背景に、報酬がどのように影響してたのかをしっかり見極めないと、短絡的に誤った方向に進んでしまいます。この辺について、Ustreamでは話をしました。良かったら観てやってください。「僕たちの自由」についてお伝えする無料のメルマガです。【こうしたい=意図】と【こうしている=行動】とを限りなく近づけること。それが、行動の科学に基づいた「自由への挑戦」です。»プロフィール行動分析学や行動指向コーチング、思考術などを使って、僕たちが少しでも自由を獲得するための方法を考えるブログです。読者になる記事の検索スターをつけました引用をストックしましたストック一覧を見る閉じる引用するにはまずログインしてくださいログイン閉じる引用をストックできませんでした。再度お試しください閉じる限定公開記事のため引用できません。