|情報の収集+活用=?検索:ナビゲーションを切り替え検索:シミュレーションのためのマーケティングマーケティングは開業においては顧客獲得の手法、融資のための交渉、出店のための立地比較検討など様々な役割ものがあります。企業の成長期には売り上げを伸ばす、お客様の数を増やすといった経営改善支援が目立ちますが、開業したばかりの時には廃業に追い込まれないようにするためにあらかじめ売り上げの見込みを立てることが重要になります。営業に専念できるように人員を増員したりすることも大切ですが、需要を冷静に見極めることで人員を増加するための利益をどこから得ればいいのかが理解できるようになるのです。需要が理解できたら、競合しているサービスがどれくらいあるかを確かめます。マーケティングでは需要と供給を見極め、売り上げの見込みを出せるようになることが求められるのです。商品、メニュー、サービスがすぐれているということは集客のための当然の前提とされ、次の段階として企業の成長をよりスピードアップさせることにフォーカスが移行していくことになります。経営シミュレーションを実践することは経営者のセンスを磨くことができますし、収支モデルを意識しながら経営することは企業の安定成長に貢献します。これから起業を目指す人はすでに安定経営をしている経営者、事業を継承した二代目や三代目の経営者とは違い、ゼロからのスタートになります。売り上げ予測をシミュレーションすることで生活も安定させることが可能になり、材料や商品の調達、生産や販売といった営業や経営活動がリアルに想像できるようになるでしょう。Frenchtastic.euページトップへ戻る。