週刊ダイヤモンド|最新号|バックナンバー|定期購読のご案内|週刊ダイヤモンドとは|よくあるご質問|お問い合わせ文字サイズ標準大デジタルサービスとは|読者特典|各種お手続きデジタルサービスを利用するデジタルサービスのID・パスワードはすべて共通です。ID・パスワードをお忘れの方ウェブで読むパソコンタブレットスマートフォン次回から自動的にログインする電子雑誌で読むパソコンタブレットスマートフォン電子雑誌で読む記事PDFを探すパソコン記事PDFを探す※著作権等の理由により、一部の記事・写真・図版が欠けている場合があります。安倍マジックのタネ明かし安倍政権が掲げている政策は決して目新しいものではない。それにもかかわらず、円安と株高が進行し、一部企業では賃上げも始まった。マジックには必ずタネがある。見た目と裏側は違っており、鵜呑みにすれば思わぬ落とし穴がある。安倍マジックの裏側で何が起きているのか。「期待」だけで円安と株高が進む日本経済には、久々に明るい雰囲気が漂っている。その大きな理由が、円安と株高だ。アベノミクスがもたらした最初の成果であり、政策効果の中核でもある。われわれの生活は、本当にこれでよくなるのか。デフレから脱却しインフレ率2%を実現するデフレ脱却を目指す安倍政権だが、その達成はいかにも日本銀行頼み。日銀はインフレ目標を導入したが、白川方明前総裁が達成できなかった2%目標を、黒田東彦新総裁はどう成し遂げるのか。財政支出で借金が増えても財政再建できる安倍政権の経済政策の第2の矢、機動的な財政政策。10兆円を超える公共事業の原資は国債発行による借金であり、財政赤字は増える一方だ。このままで本当に財政再建できるのだろうか。成長戦略で日本経済を復活させる大胆な金融緩和と機動的な財政政策だけでは、デフレを脱却することは難しい。「成長戦略が鍵だ」と誰もが言う。本当に成長戦略で低迷する日本経済を立て直すことができるのだろうか。西武ホールディングスと筆頭株主のサーベラスとの関係が、再上場問題を機に修復不能となっている。両社の対立の根幹には何があるのか、幾重にもわたる交渉の積み重ねを一枚一枚剥がすことで明らかにする。(本文敬称略)西武ホールディングスと筆頭株主のサーベラスとの関係が、再上場問題を機に修復不能となっている。人間vsコンピュータ今年3月から、将棋の現役プロ棋士がコンピュータを相手に本気で勝負する「将棋電王戦」が始まった。飛躍的な進化を遂げるコンピュータに対し、日本最高峰の頭脳集団が勝てるのか。主催するドワンゴとのコラボ企画として、羽生善治三冠と川上量生・ドワンゴ会長に将棋とITの進化、そして経営について語ってもらった。近年、本誌では1年に2〜3回ほど決算書の特集を組んでいます。経済メディアとして、多くの方に決算書の意義を知ってほしいという思いがあるからです。毎回同じやり方でお伝えしていくのでは、読者の方も飽きてしまうと思うので、これまでも手法を何度か大きく変えてきました。漫画やストーリー仕立て、指さし一発確認というコンセプトなどなど......。今回はハラハラドキドキの物語という形式にしました。過不足なくきっちりと財務3表の勘所を押さえて解説してあります。「この特集は締め切りに間に合うのだろうか」と、誰よりもハラハラドキドキしたのは、私自身ですが。今号は、おそらく「週刊ダイヤモンド」の特集としては初となる経済推理小説です。海外で休暇中だったSデスクに前倒しでお願いした特集でした。推理小説仕立ての企画は、Sデスクが温めていたものでしたが、タイトなスケジュールとなったため、「入社以来初の危機的状況」(本人談)に追い込んでしまいました。すみませんでした(汗)。完成度は折り紙付きです。私は元々、彼の書くショートショートが大好きで、今回の推理小説も実務に役立つだけでなく、かなり読ませる出色の出来です。そんなSデスクいわく、「特集担当者には小説を書くスキルがあった方がいいかも」。そんなのあなたにしかできませんから。会計&ファイナンス現代のビジネスパーソンにとっての重要スキルとはなんだろうか。