Terraceで話題!シェアシェア送る送るクリップクリップしましたアニマル商事の新入社員の指導係に指名されたリス子。後輩誕生にやる気全開だったのですが、そのうち後輩との温度差に気付いたようです。今日はまた、いつにも増して大甘オーダーね。......私、新入社員の指導係を仰せつかったんです。「教えても教えても、おんなじことを何回も聞くし、やっておいてと言ったこともやってくれないし。なんで分かってくれないんですかあ。報告書さえ提出してくれないんですよ。「うわぁ、リス子ちゃんも、ついに後輩を育成するお年ごろになったのねぇ。今日だって、報告書の書き方が間違ってたから、また説明したんですよ。本人は分かっているから、質問してこないのよ。自分なりに解釈してるのよ。リス子ちゃんと新入社員君の解釈が違うのね。人と組織を育成する専門家。管財商社に入社、業務改革をリード。30代前半で取締役に就任するもその後会社が倒産。「潰れない会社をつくるには組織の円滑なコミュニケーションが必須」と痛感、人と組織を育てる会議やコミュニケーションスキル育成に取り組む。人を動かす伝え方」など。新米チームリーダーのアリス先輩と一緒に再びカフェにやってきたリス子。入社10年目、チームリーダーに就任したばかりのアリス。今の悩みは、チームのメンバーが自ら動いてくれないこと。相手が瞬時に理解するコツ4つ新人の後輩の指導役になったリス子。指示が伝わらなくて、ついカフェでもんもん。入社3年目、営業部所属のリス子。企画会議で提案が通らず疲労気味です。入社3年目の営業女子、リス子。カフェのるり子店長のアドバイスをもとに、早速イノシシ部長に会議の改善を提案しました。入社3年目の営業女子、リス子。目的が見えない会議に出るのが憂鬱です。そんなリス子に「会議は成長するための道具!」と言うる...2019.02.19会議術、伝え方...仕事のつまずきが解決する秘密カフェ入社3年目の営業女子、リス子。有料会員限定の口コミ・情報交換ルーム。