future】を創り出す。experiment】の場です。未知の世界へ飛び出すあなたと一緒に真の未来を創りたいと思います。ピョートル・フェリクス・グジバチ著」です(#^^#)よいチームの五か条チーム作りに大事なポイント、これがグーグル流???(#^^#)さて、「生産性の高いチームの特性」を紹介しましょう。皆様、OKRってご存知ですか???」でも心理的安全性のことを記載しております!(^^)!とにかく基本はコミュニケーションいいチームはとても良質なコミュニケ―ションがとれていると思います。チームに対する信頼性、やはり意思疎通には、お互いが思っていることを素直に言える環境が必要です。́;ω;`)ウッ...チーム内での一人の優秀な人の力に頼れば、成果はすぐにでるかもしれません。優秀な人に仕事が集中すればそれは優秀な人にとっての心理的安全性ではなくなるかもしれません。ここでチームが健全に機能すれば、優秀な人に仕事が集中しない環境が作れます(#^^#)そして、チームが最大の力を発揮したときの「価値創出」が、こりゃまたとてもなつく成果につながる可能性があります\(◎o◎)/!ほどよい緊張感のチームの中でモチベーションを維持しつつ、価値創出のイノベーションが起こせれば組織や組織に所属する個人にとってもとてもいいことだと思います。これほど生産性が言われる時代にチームの中身がバラバラなら、既存のビジネスすら危うさを感じますΣ(・ω・ノ)ノ!あとがき人は、誰かの役に立ちたい。役に立てことを実感すると気分がよくなります。不思議な感じですが、悪い気はしません。余裕がないとき追い込まれるときに「自分」が優先事項になり、周りが見えなくなるということが起こります。組織に余裕がないと、チームに余裕がないと、個人に余裕がないと、心理的安全性は働かないのでしょうか。