多くの企業内で新事業開発のための部門・チーム設立が加速しています。「なかなか新しい発想を思いつけない」といった悩みが生じるようで、mctにご相談をいただくケースがしばしばあります。この新事業開発の初期段階には二つの難しさが存在し、それが各プロジェクトの進行を阻んでいるとも言えます。1.ゼロベースで自由に発想する難しさ一つの企業内でアイデア発想を続けていると、どうしてもその企業の文化に沿ったアイデア創出となってしまいます。それは良いことでもありますが、一方で、この新事業開発の場面では足かせとなってしまいます。企業文化に応じた発想法の選択が重要となります。2.同時に複数の条件を満たす難しさ新事業のアイデアには同時に成立しなければならない条件が複数あります。面白いビジネスモデルであったとしても自社よりも他社の得意領域ならばリスクが多いと考えられます。複数の条件を同時に考え、それを満たすことが求められますが、これも企業文化に応じて得意な発想の領域が異なります。ユーザ中心で発想する姿勢が強い会社、シーズ起点で考えることが得意な会社。そのため、その企業に合わせた視点のシフトが必要となります。・・・mctでは、以下のように新規事業開発の各モードに応じた手法をご準備していますが、それぞれの細かなカスタマイズは各企業の文化に応じて実施させていただいています。同じことを違う言葉で表現すると、新事業開発の初期段階において「上手くいっていないようだけれど、その原因が分からない」場面では上述させていただいた1・2の難しさも交えながらその問題点を解きほぐしていく必要があるでしょう。・・・mctでは貴社の新事業開発をサポートいたします。以下のような関心をお持ちでしたら、お気軽にお問合せくださいませ。mctをご紹介くださいませ。以下のフォームよりお問い合わせください。皆様からのお問い合わせをお待ちしております。Inc.のグループ企業です。Inc.のグループ企業です。