ビニール傘(500円)は年に4,5本は買うだろうか。4本/年(3ヶ月に1本)としてみよう。実質人口1億として、3000億円程度。これが第一次計算だろう。要は1兆円はいかなそうという感じ。傘市場はどうセグメンテーションできるか。男と女は絶対に分けたほうが良さそうだ。カッパだから傘のターゲットにはならない。高齢者は傘をちゃんと持ち歩きそうな感じがするのでビニール傘の消費は少ないだろう。いうことで、4つにセグメンテーション。マーケティング的にも悪くないかな。普通すぎてつまらないかな?1小学生低学年以下2小学生低学年~40代(男)3小学生低学年~40代(女)440代~高齢者1小学生低学年(4年生、8歳以下)以下ここは傘を買わないとして、市場規模ゼロとする。2小学生低学年(9歳)~40代(男)まず母数の計算。日本の人口は1.2億人(外人無視)、平均寿命80歳とすると、Δ10歳あたり、1.2/8=1500万人。世代によって当然ばらつきがあると思うがここは一定とする。すると、約Δ30歳だから、1500万人×3/2=2250万人。ここは、さっきの自分の例と同じだとしよう。年間消費額3000円。675億円3小学生低学年~40代(女)母数は一緒で2250万円。普通傘は単価1500円を年間2本。逆にビニール傘はちょっと少なく2本とする。平均寿命80歳とすると、Δ40歳。1500万人×4=6000万人。このセグメントは、傘はなくさず長く使うセグメントと想定。普通傘1本、ビニール傘1本。500円×1本=1500円このセグメントの市場規模=1500円×6000万人=900億円。+0.9億本+1.2億本=3.2億本なんか、計算結果が最初の概算とほとんど同じなのがちょっとショック。http://taa203.blog86.fc2.com/blog-entry-1070.htmlのサイトによると本数ベースで1億ちょい。