私はコンサルタントのハシリだったこの頃、名刺をもらうと、顧問会社とか、コンサルタントの肩書きをつけた名刺が多くなりました。自分は何もやらないで、舌先三寸で人に助言をし、それで飯の食える時代になったのでしょうかね。いう私も、コンサルタントの会社をつくったことがあります。昭和36年に私が株式投資でお金を儲けて渋谷の東急本社のお隣に『マネービル』という小さなビルを建てた時のことです。コンサルタントのハシリだったと言ってもよいでしょう。私は、株のことを執筆するためには科学技術についてのある程度の知識を持つ必要があると痛感していました。新しい科学技術が新しい企業を生み、それで産業界を大きくかえるだろうと思ったからです。私は、中央公論社にのこのこ出かけていって誰か科学技術のことをよく知っている人を紹介してくれないか、と頼みました。時の編集長が、吉村昌光さんという毎週月曜日の日経の「科学と技術」という欄を執筆している科学技術コンサルタントの人を引き合わせてくれました。整形外科まで8つの学科で勉強したという博覧強記の人でした。新しい事業に進出しようとしている野心的な企業家達にいいアドバイスができるだろうと思ったのです。新しく建てたマネービルにオフィスをおきました。会社には1回か2回来ただけでパートナーにはなってもらえませんでした。それでも私は日本で先陣を切ったコンサルタントだったのです。