コンサルタントの後藤功太です。ある方だと、もしかしたら疑問や憤りを覚えるかもしれません。今回のテーマについて。同じことを伝えても人によって伝わり方が違ってきます。リーダーは全てにおいて万能ではありません。苦手なこともあります。全てにおいて自信を持って部下に伝えることが出来るかというとそうとは限りませんね。■違う人だと伝わることがある何か部下に伝えるとき。違う人にお願いをすることも一つです。「え?そんな責任転換のようなことは出来ません」と思うでしょう。いった場合も必要なときはあります。何をお願いされたかよりも誰にお願いされたかの方を重視します。「あの人は頼りない」といったネガティブなことばかりではありません。「あの人が言うんだったら」と思うのは、その伝えた内容と伝えた人との関係によって捉え方が違ってくるのです。野球選手がサッカーの解説をするよりもサッカー選手がサッカーの解説をした方が「あなたが言うんだったら」と思いやすいですよね。■上手く使い分ける冒頭でも伝えましたが、リーダーは万能ではありません。代わりに伝えてもらう余裕が必要です。全てを丸投げをするのは問題です。見極めておくことも大事です。今回は珍しく(?)東京で開催をします。「人が集まらない・育たない」を解消する介護人材戦略セミナー~魅力ある介護施設を作り、スタッフを呼びこむ極意とは?~9月のセミナー案内(東京)これは、5月にも同じタイトルで開催させていただきました。有り難いことに多くの方々が来て頂き好評でした!そのため、また今回も開催することにしました。9月のセミナー案内(東京)ご興味がありましたらぜひメールもしくはFAXにて申し込みをしてください。(個別で、「参加します」とだけ伝えていただいてもOKです)追記:メルマガの感想が、何よりの励みになります。お気軽に送ってくださいませ。以下の画面からお手続きください。1306-6TEL:090-8305-2141ケアビジネスパートナーズ介護事業者様をあらゆる面から支援するケアビジネスパートナーズのCBPアドバイザーとして活動しています。