依頼の背景と結果D社は中堅社員のボトムアップが人財教育の最大の課題という考えから、会計からマネジメント・リーダーシップまで幅広く対応可能なアタックスグループにご依頼をいただきました。アタックスグループならではのテーマを横断する研修企画が実施出来ました。プログラムの考え方ビジネス環境の変化が加速する中、現場の第一線を担う若手管理者が自信を持ってマネジメントを行うことが出来るように開発したプログラムで、予め効果持続のための仕掛けを設計し、具体的な行動変容に至るまでのサポートを含めて企画。各プログラムを一週間毎に1ヵ月と少しの期間で終えた。企業様の声これまで他の研修機関で講師派遣をしてもらっていたが、ここ5年以上管理者教育を実施していなかった。管理者教育を実施するにあたり、従来型の画一的なプログラムでは、あまり成果が期待できないと思っていたところ、アタックスさんから、研修の実施について、P-D-C-Aサイクルを取り入れる方式をご提案頂いた。これは、これまで当社でやったことがない方式だったため新鮮で、事前の管理者職務基準の作成と研修実施、更にフォローミーティングの流れは、効果的だったと感じている。フォローミーティングでは、フォローの仕方について、部下の目標管理の進捗確認をする上で大変参考になったという感想が寄せられた。無料経営相談・お問い合わせフォームこのサービスの詳細を知りたい、自社に役立つか聞いてみたい、というお客様は、下記のお問い合わせフォームよりお気軽にお問い合わせください(初回無料)。「秘密保持に関する念書」を貴社に差入れ後、ご相談を承ることも可能です。