VIEW連載一覧カテゴリ一覧ランキングeコーチングeコーチングは、影響力を高めたいリーダーのためのわずか1分のミニコーチング体験。視点を変える質問と、すぐに試すことができるヒントで選択肢を増やし、リーダーとして起こすべき変化をいますぐ起こしてみませんか。コピーに失敗しました質問の仕方には二種類あります。相手が話していることについて質問するか、相手の話していないことについて質問するか。話していることについて質問するというのは、「それってどういうことですか?」「その原因はなんですか?」「どうすればそれを解決することができますか?」というように、相手の言葉を捉え、そこから発展させていくこと。「話していないこと」について質問するというのは、相手の話に出てこないことや人に意識を向けて、そのことについて質問を投げかけること。結果として相手は、これまで意識を向けてこなかったことに意識を向けるようになります。質問によって、相手に考えてもみなかったことを考えてもらう。それこそがまさに、相手に新しい未来を見せるということです。コントローラータイプのリーダーの強みと特徴とは?※営利、非営利、イントラネットを問わず、本記事を許可なく複製、転用、販売など二次利用することを禁じます。転載、その他の利用のご希望がある場合は、編集部までお問い合わせください。さまざまにビジョンを描く!「対話の倦怠期」を乗り越えるには読者10万人以上のメールマガジンメルマガ登録はこちら。