小嶋隆史の「小さな会社の経営法則」ブログホームピグアメブロ芸能人ブログ人気ブログAmeba新規登録(無料)小嶋隆史の「小さな会社の経営法則」ブログ競争は常に、有利な条件の者と不利な条件に置かれる者に分かれる。両者同じように戦ったら、最初から有利な条件のものが勝に決まっている。救いは、ランチェスター法則によって明示された「弱者の戦略」だ。<番外編>【竹田ランチェスター3分間講座】63今年1年ありがとうございました!良いお年をー。■忍耐力がないと競争力がある商品はつくれない。忍耐力がないと1位の地域はつくれない。「百里を行くものは九十里を半ばとす」という格言があるように9割がた進んだあたりが一番きつくなる。簡単に上に行くことができなくなります。自己を鼓舞していかなければなりません。当初考えている長さよりも2倍から3倍長く考えてから着手するとよい。この仕事は2年でできると考えたならば、4年から6年の長さで計画を立てるのだ。途中で焦ったりイライラすることがなくなる。自分の楽観的な願望が出すぎて、過大な目標を設定しがちです。自分の実力と目標とのギャップが多ければ、スグに計画は破綻してしまいます。目標を確実に100%やり切ること、が大切になります。達成した事実が次の大きな目標への意欲につながります。時間を中心に考えていくのだ。結果がどうなるかは考えずに100時間を守り続けるのだ。結局、なにも成せない。実はこれが一般的な人です。時間の2乗で実力は上がっていきます。ハガキとは?ハガキは思っている以上に効果がある。ハガキ1枚に心をこめて。ハガキの書き方、出し方、そして継続の仕方。一般参加大歓迎です!一生一回一ブランド詳細は、http://www.lanchester-kanazawa.com/modules/strategy/index.php?content_id=9◆◇戦略教材のご案内◇◆---------------竹田先生が、戦略のDVD改訂版を出されました。最後の集大成!竹田ランチェスターでは、何度も学習できる教材学習(量稽古)を推奨しています。★市場が縮小する中、新商品開発や業種転換は必須、しかし成功率は3%以下。この解決に役立つのが新商品開発の成功戦略。「1位づくりの商品戦略」http://www.lanchest.com/tirasi/mysite2/kaiteitirashids303.pdf★1回当たりの取引が小口になる業種は地域戦略が不可欠!「1位づくりの地域戦略」http://www.lanchest.com/tirasi/mysite2/new2dvd304.pdf★社長の営業術(営業戦略):従業員の仕事術(販売戦術)は、2:1!「1位づくりの営業戦略」http://www.lanchest.com/tirasi/mysite2/305dvdnewfax.pdf★重要な仕事への人の配分を10%間違うと利益は出なくなる!「1位づくりの組織戦略」http://www.lanchest.com/tirasi/mysite2/newdvd304.pdf★リーダーシップ力が高まると、従業員は仕事にヤル気、自発性が高まる!「社長のリーダーシップ」http://www.lanchest.com/tirasi/mysite2/dvds315.pdf※ご注文、ご相談はこのメールに返信でOK。お名前だけ書いてください。・ランチェスター経営研究会http://www.lanchester-kanazawa.com/お申込は、このメールに返信か、こちらのフェースブックページから➤➤http://ur0.xyz/srFC※ご意見、ご感想、ご指摘お待ちしています。※その他、お問い合わせ、実践交流会申し込み、配信停止依頼は、用件をお書き頂き、このメールに返信してください。Reserved.スパムを報告お問い合わせ利用規約ヘルプ。