個人事業主として居酒屋を開店してから10か月頃からの日記。プロフィールを見るご興味くださりありがとうございます。個人事業主として居酒屋を営む夫を持つ会社員の妻です。ホームページやブログに載せていた日記を電子書籍にしました。お陰さまで店もまだ何とか続いており、日記も現在進行中。クレジットカードここ最近新しいお客さんが増えてきて、支払にカードが使えないのかとよく言われるようになったらしい。今までも常連さん、特に会社の集まりで利用してくれるお客さんにも言われていた。会社での飲み会の場合、幹事が立て替えて後から集金というスタイルが多いらしく、一人当たりいくらと予算が決まっていたとしても、カードが使えると安心して幹事ができるという声を聞いた。カードが使えるという基準で、店を選ぶ人もいるらしい。ポイントがたまるから?いままでカードを躊躇していたのは、手数料が高いと聞いていたのと自分には馴染みがないからだ。夫はカードを持っていないし、私もほとんどカードを使うことがないので、それがどれほどの販売促進になるのかいまいちピンとこない。そんな不確定なものに経費をかけるのは気が進まないといった感じ。近所にオフィスビルもできることだしそろそろちゃんと調べてみようか。違う客層を取り込むきっかけになるかもしれないし。どこの誰に聞けば良いんだろう。親しくしている同業者の人たちは、どこもカードを扱っていない気がする。いや、自分が使わないから気がつかないだけ?ネットで調べたが知りたい部分についてはよく分からなかった。実際に導入している人の声を聞きたいなぁ。店の大家さんから賃料の振込先変更のお願いが届いた。厳密には管理会社からで、封筒に切手が貼っていないことから直接店(このビル)に来たことがわかる。管理会社を変更し賃料管理も委託する、よって振込先を貸主の会社から管理会社の口座への変更という主旨だった。このような、管理会社へ家賃を支払うというケースはよくある事なのだろうか。普通、と言えるほど経験はないが、今まで家賃なるものは全て大家さん名義の口座に振り込んでいる。いろいろな詐欺が横行している昨今、大家さんに間違いないかどうか確認したほうが良いのではと思った。これが詐欺行為であり、借主が確認を怠ったとして過失があるなんて言われたくないからだ。賃貸契約書と同じ代表印が押してあるし、そもそも管理を委託するとは、そういうもろもろの雑務、つまり問い合わせを受けることもしたくないのだろうから、ま、この書面の通りに変更して振り込めばいいかとの考えに落ち着いた。念のため管理会社を検索にかけてみると、ビルをいくつも所有しているなかなか大きな会社のように見えた。固定資産税(償却資産)納税通知書が届いた。封筒には「コンビニ納付を開始しました」と書いてある(但し税額が30万円以下の場合のみ)。なくっちゃ納税する気も起きないよなと思う。銀行や郵便局に行かなければいけないと考えただけでぞっとする。ないのは大変喜ばしいことである。封を開けると通知書の納税額が目に飛び込んできた。一年分なので結構な金額だ。何かの間違いじゃないかと、固定資産申告書の控えや帳簿を見てみたが、納付書に書かれた課税標準額は妥当な金額であった。それでもさらに、申告が間違っていたのではないかと過去の日記を読み、リンクしてある都税事務所の固定資産の概要ページを読むも、当然ながら間違いはない。初期投資の金額が少ない方が良いというのは、その時に払う金額そのものもそうだが、こうして税金にも影響が出てくるのかと改めて実感した。改装費が増えるということ=固定資産税が増えるということなのだ。店内全面改装ともなれば、1.4%の税率も馬鹿に出来ない金額になる。払えない金額ではないし、4期に分けて支払えば2〜3組のお客さんの売上で賄える額ではあるが、どうも釈然としないものがある。固定資産税納付が初めてだからだろうか。ちなみにこの決定に不服がある場合は、60日以内に再審査の申し出が出来るそうだ。口座振替を推奨しているようで、振替依頼のハガキが同封されていた。コンビニで納付できるし別に口座振替にしなくても良いかなぁと思ったが、口座振替にすれば保管する紙を減らすことが出来る。7年(か10年?)は保存しなければいけないのだから、少しでも紙は減らしたい。1回目だけは納付書で納めなければいけないのだが。口座振替にするデメリットはないよなぁ。これからずーっとあることだし、さっさと手続きしてしまおう。コンビニ納付が可能ったって、その時間だってチリも積もればなんとやらっていうしな。時間は大切にしないとね。都税口座振替(自動払込)依頼書を書いた。記入例を見ながら書けば迷うことはない。納税者の欄も印字しといてくれれば良いのにと思った。引き落とし口座情報と押印だけにしといてくれれば、口座振替にしようっていう人も増えるんじゃないの?それから私が嫌いなのが、番号を右詰で書くというやつ。人間工学に反していると常々思っているんだけど。これだと間違えないようにってとっても気を使う。いう番号ってとっても大事なんだからさ。ま、右から書いていけばいいだけの話なんだけどさ〜。家で仕事をするのが本当に嫌で、5月中旬から溜め込んでいた伝票をやっと処理した。更新することが出来た。連休後の落ち込みを予想していたが、思ったほど急激なものはなかった。週を経るごとに徐々に落ち着いてきた感じがする。原価率が先月よりも2%アップの30.8%で、売上は良かったものの利益率は先月より下がってしまった。原因は何かと追求してもらうことにした。人件費は、額面を見ると増えているが、対売上比率は先月と同じ15.3%だった。近々スタッフがひとり辞めるので頭が痛い。今のメンバーだからこの人件費でやっていけるが、新しい人となるとそうもいかないだろう。彼女の存在は店の雰囲気向上に大きく影響しており、金銭面以上にダメージが大きいと思われる。お客さんの入り方も変わってきたことだし、どんな人が来てくれるのか、人員配置をどうするのかが今後のキーポイントとなるだろう。単月の収支の積み重ねで店の存続が左右される。各月諸事情があって金額は増減するのが普通である。どれだけ悪いことに備えられるか、というか、うまくいっているときに準備をしておくかに、その店の力量なり店主の判断能力が問われるのではないかと思う。メールで受取りますか?(読者登録について)読者になる。