代表者が60歳以上で、かつ後継者候補が中心となって補助事業を実施すると審査で加点されます。積極的に活用することをおすすめします。先日この補助金の活用を支援した事業者では、後継者候補が中心となって実施することになりました。話が長くなってしまいました。方向性について示した資料を載せておきます。自社の経営資源(強みと弱み)と外部環境(機会と脅威)を踏まえて、何ができるのかを考えながら方向性を検討してみてください。これから昼食をとって、午後は研修資料づくりに勤しみます。サル日誌コアコンサルティングの土田正憲です。シラバスづくりと原稿の執筆です。講師として登壇することになりました。教科は「フードビジネス」です。これまで携わってきた創業支援の経験が生かせることもあり、お引き受けしました。今、このシラバスを作っています。作っているといってもほぼ完成していて、あとは全体調整と最終チェックだけ。セミナーや研修の講師の経験はそれなりにあるのですが、学生に教えることは初めてなので、まずはどうやってフードビジネスに興味をもってもらうか楽しみながらいろいろ思案しています。午後は、依頼されている、事業承継計画に関する原稿の執筆。これも楽しみで楽しみで。このような仕事をいただけることに本当に感謝しています。明日、私が代表をしている(株)にいがた事業承継サポート室にスタッフが正社員として入社します。これまで私を含めた3名の役員とパートナーコンサルの4名で支援にあたってきましたが、より円滑な支援を提供するためにスタッフを雇うことにしました。このたび入社してくれた斉藤さんに私は期待しています。なにより今後の事業展開が楽しみです。