「うらやましいな」という気持ちで見ていたのです。それまでの私は“行き当たりばったり”で指導をしていました。“いい選手”または“いい練習”が見つければ、上手くいくはずだと。誰かに「この練習が良いよ」と聞けば、とりあえず取り組んでみたり。そのころの生徒たちは心の中で、(また、何かし始めたよ...)と思って呆れていたことと思います。先生には面と向かって言えない。心の中では「めんどくさいな」と思っているから、できるだけ“手を抜いて”やろうとする。「結果」が出る訳がありません。取り組みが悪いのでしょうか?練習の中身が悪いのでしょうか?皆さんはどう感じますか。“内容”については、あまり変わりはないのです。どこにポイントがあるのでしょうか?それは、”阿吽の呼吸”にポイントがあるのです。「共有」しているのです。「何のためにこれを行うのか」という“目的”や“価値観”を、メンバーが全く感じていないのです。成果が出ることは無いのです。目の前のメンバーをどう育て、どうなって欲しいですか。そのビジョンを明確にし、共有しているでしょうか。「クラブ通信」や「日誌」で思いを共有していました。「人材育成」では、何より重要なポイントなのです。思いを共有しているでしょうか。手法だけでなく、その取り組む“ムード”“姿勢”にぜひ目を向けてみてください。指導者とメンバーが“似てくる”のです。心の底まで“阿吽の呼吸”で理解し合えているからだと思います。成長の角度は高まるのだと感じます。関連する記事:リーダーとして、成果を出す“準備力”の高め方。2015年12月14日リーダーとして”突き抜けた成果を出している人”の共通点は、○○にある!2016年7月17日リーダーは、チームの成長段階を見極めることが大切。2015年6月16日チームに”ビジョン”を浸透させる。2015年4月1日チームのメンバーは、どんな時に行動に移すのか。人気の記事リーダーは“士気”を高めろ!リーダーとして、気を付けるべき“6つの姿勢”チームが崩壊へ向かう、危険な4つの兆候リーダーとしてやるべきことは、決意を新たにするのではなく、“具体的行動を変える”こと。“一目置かれる”リーダーになるための、”4つ”のマインドセット”気づき”を与える”フィードバック”の重要性。リーダーが知っておくべき、「面談力」を向上させる“7つのポイント”なりたいリーダー像に、近づくために。