経営者の抱えている課題)」についてはこちらからご参照下さい。~自分とチームを育てるコミュニケーション研修~において研修実施から半年が経った参加者の声として北川様のインタビューの様子を中心にお届けします。「こっちがうまくいけば、あっちがうまくいかず。「こっちが収まれば、あっちがもめる。「仕事にではなく、”人の気持ち”が分かるようなものの言い方が出るようになってきた。「今までは自分の仕事は自分って言う所があったんですけど、ちょっとみんなでやろうよ!みたいな所が少し増えたかなと思います。」の言葉に表れているように、コミュニケーションに「やり方」と「あり方」があるとすると、コミュニケーションの「やり方」を学び、その結果が少しづつ従業員おひとりお一人の「あり方」に変化をもたらし始めていることを現わしているのだと感じます。「やり方」と「あり方」そして、人と人をつなぐ「関係性」が大事だとお伝えしています。「関係性」を築いていくことを参加者皆さんと共に取り組んで頂いています。気付きから自分たちが想うチームが目指す方向を考える。自分たちが主体となってチーム(関係性)を創っていく。して出来あがったチームは不景気や経営的逆境になった時でも“負けない”チームになります。数値や定数では推し量れないコミュニケーションの領域。株式会社MPC様で実施している研修での取り組みについてご紹介したいと思います。今回も最後までお読み頂き、ありがとうございました。●『コーチングによる好ましい職場環境づくり』~上司のコーチング的関わりで部下との信頼関係をつくる~お問合せ頂いた企業様の実情をまずはお聴かせ頂きながら個別での対応させて頂いています。対応エリアは、関西圏以外の企業様でも結構です。■お問い合わせ・ご相談は下記のコンタクトよりお問い合わせ下さい。投稿された(放送音源あり)中海鋼業(株)・谷口佳史さんがゲスト♪やったものにしか見えない景色があります。