職場の環境や、制度次第で働きやすさや働きがいは大きく異なってきます。与えられた職務をこなすだけが仕事ではなく、会社で働いている人が十分に能力を発揮できる体制作りが大切でしょう。働きがいを感じさせることは簡単ではなく、働いている人それぞれが考え方も、感じ方も違います。子育てをしながら働いている女性にとって、より良い環境を作ることはとても重要なことです。実際に日本において、子育てをしながら仕事をし、それらを両立している人たちはたくさんいます。会社が良い業績を上げ、そして働きやすい環境を作るためには、こういった子育て中の人達に配慮することも必要となりますが、小さい子どもがいると、思わぬトラブルや、予定通りに仕事がこなせないなど問題が出ているのが実情です。そのような状況の中、子育て中の人が働きがいを感じられ、尚且つ働きやすいと思える職場作りを、経営者は行う必要があるのではないでしょうか。子育てをしながら働きがいを感じることもできる今の日本の現状を見ていると、小さな子どもを抱えている人が働きやすい状態ではないことに気づきます。働くからには、働きがいを得たいと考え、逆に会社側は結果を求めるはずです。結果ばかりを求めてしまっては、会社の雰囲気が良いとは言えず、子育て中の従業員が働きがいを得られない状況になってしまうでしょう。それを防ぐためにも、小さな子どもがいる場合には、ある程度の融通を利かせることができ、仕事が与えられ、やりがいが感じられる職場づくりをすることが大切になります。最近はこの問題が以前に比べて表面化しつつあるため、子育てをしている人たちが、在宅で仕事ができるように工夫したり、勤務時間を自由化したりと様々な対策がとられているのです。このような配慮を行うことによって、当事者となる子育てをしながら働く人達は、働きがいを持つことができ、結果的に会社の売り上げなどにも貢献することが増えてくるでしょう。社内に“一体感”をつくるこれまで長く経営をされてきた方の中には、社会も会社も大きく成長することを目指して一丸となっていた高度成長時代からバブルがはじけるまで、社内が活気づいていたことを鮮明に覚えている方もいらっしゃるでしょう。あの頃は社内に“一体感”があり、会社といわず社会全体が活気づいていました。それを支えていたのは、多くのモーレツ社員でした。社内を活性化するキッカケ創り経営者の代表的な悩みに、社内に活気がない、社員がなんとなく元気がない、常に仕事や時間に追われている、組織間に交流がなく事業の幅が広がらないなどがあります。そのため、社内を活性化させるニーズは多く、検討している企業も少なくないでしょう。社内を活性化させることで、文字通り「会社を元気する」ことができますが、どこから手を付けて良いものか思いあぐんでいるケースも多くみられます。そこで、今回は社内を活性化...2017/02/16ランキング,スタッフ・アイズ新刊本のご案内こんにちは、元気な会社をつくるプロジェクトの山本です。9月14日に私の新刊本が発売されます。日本人の80%は不安遺伝子を持っているという研究報告があります。この報告によるとアメリカ人は40%前後です。アフリカ人は27%です。強い社員を育てる育成法2前回の原稿では、自己報酬追求型の社員を育てるための3つのトレーニング法のうち、1つ目である「認められたい気持ちを充足するトレーニング」について解説しました。今回の原稿では残りの2つの原稿について解説します。2つ目のトレーニング法は、「自分自身を満足させたい気持ちを充足するトレーニング」です。生き方・働き方にシフトすることが、経営者自身のメンタルを安定させ、社員のメンタル問題を解決し、ひいてはESを向上させCS向上にもつながる方法だという観点からご説明しました。