会社の価値を社員さんと共有しています。我が社の「価値」を社員さんが語れます。稲盛さんでなく、松下幸之助でなく)で語り・宣言。→人の心は人の心でしか、動かない(衛生理論)。社長は「口を開けば・・・」→そして、一歩、一歩と前進させる。経営戦略の見直し→利益の出せるところはどこか、はっきり、特化。最大出せる人件費、節約する人件費を区別。仲良し会社では勝てない。→勝ちにこだわる強い野球チームの給与は天地、終わって解散。我社は営業会社(売れたら、払える。動く時期の前に、発信内容を精査→動く時期に採る。