Goodpatchはビジネス課題をデザインで解決するデザインカンパニーです。デザインの価値向上を目指しています。「デザイナーは領域を決めるべきじゃない」デザイン組織のマネージャーが見つめる未来Values「デザインの力を証明する」をミッションに掲げていることもあり、所属するメンバー全員が、デザインを正しく理解し、デザインの力を信じています。エンジニアもデザイナーも一緒にユーザーに直接話しを聞きに行き、UXデザインから携わったり、社内の誰かと集まれば、デザインに関するディスカッションが必ず生まれます。私たちは、企業としてデザインの力、デザインの価値をビジネスとして証明するべく日々の業務に励んでいます。組織を支えるマネージャーや経営陣は存在しますが、職種や役職を問わず対等にコミュニケーションを取ります。クライアントともデザインパートナーとして関係を構築しているため、多少言いにくいことでもプロダクトが良くなるために必要なことははっきりとお伝えします。月に一度の全社会議マンスリーパッチでは、経営陣からの業績の報告をはじめ、どんな経営課題もオープンに共有します。OKRの手法も取り入れ、誰がどの目標に紐づいて業務を行なっているのかも可視化し、全社員が全社の目標にコミットできるように工夫しています。ナレッジ共有も社内イベントやドキュメントツール導入など積極的に行っています。東京だけなくベルリン、ミュンヘン、台北にオフィスがあることもあり在籍する約30%は外国籍のメンバーです。国籍はもちろん所属するメンバーのバックグラウンドは様々です。そのこともあってか、グッドパッチでは役職や職種問わず、相手の価値観や考え方を尊重し相手の話にまず耳を傾けるカルチャーがあります。新卒採用、および育成を積極的に行っています。インターン、1on1、メンター制度、研修が充実しています。中でもユニークなのは創業者の土屋が自らリードする社長研修です。アントレプレナーとしてのマインドセットやスタンスを学ぶことができます。様々なプロジェクトに裁量を持って取り組むことができます。関わるプロジェクトも他の会社ではできないようなチャレンジングなプロジェクトが多く、自然と能力が伸びる環境です。私たちはプロトタイピングツール「Prott」を開発していますが、物事にはプロトタイピングのようにスピード感を持って取り組み、実際に使ってもらうことでわかることが多くあります。先日クローズしたフィードバックツール「Balto」の終了背景をブログに書いて発信したところたくさんの方々から多くの反響をいただきました。失敗したらまた挑戦すればいい。そんな創業者土屋のマインドがカルチャーとして根付いています。portfoliosFiNCヘルスケア/ダイエットアプリFiNCのアプリ・サービスデザインをお手伝いさせていただきました。ユーザーから愛されるアプリ、サービスであり続けるために、利用時のUX、より心地の良いUIに一貫して注力しています。グッドデザイン賞などに選ばれています。Enterpriseは、企業の社外人材活用を促進するサービスです。社外人材データを企業が一元管理することでチームのパフォーマンス向上をサポートします。UIデザインなどをお手伝いさせていただきました。https://goodpatch.com/ja/work/lancers-enterpriseHolmesHolmes(ホームズ)は企業の契約に関わる業務全般を最適化する、日本で唯一の契約マネジメントシステムです。GoodpatchはHolmesのブランドデザイン支援をお手伝いさせていただき、インナーに向けたミッションステートメント、プロダクトタグライン、営業ツール、ブランドへの思いを書き込むボードを共創しました。https://goodpatch.com/ja/work/holmesモチベーションクラウドモチベーションクラウドは、株式会社リンクアンドモチベーションによる組織の改善サイクルを加速させるサービスです。グッドデザイン賞、グッドデザインベスト100にも選ばれています。Goodpatchは「すべての組織を、これで変える」という想いを広げるためのリニューアルプロジェクトにて、UI/UXデザイン、開発までをお手伝いさせていただきました。Tsuchiya代表取締役社長/CEO1983年生まれ。Webディレクターとして働き、サンフランシスコに渡る。