さんの冒頭の一言に便乗して・・・。シネコンの経営不振に対して<「住友商事による映画館での会社説明会」は、厳しいシネコン事業に一石を投じる形でした>と記していた。設備稼働率を上げるための目的外使用。言ってしまえばそれだけなのだが、実はこうした動きは、設備産業において散見される。思いつきでやってもうまくいくものではない。上記リンクの元記事を見てみよう。>http://link.insightnow.jp/r/c.do?rX_2gv_l_yls2<住友商事は九月末、子会社が運営する映画館「ユナイテッド・シネマ豊洲」(東京・江東)で会社説明会を開催した。大スクリーンと音響システムを使って映画の予告編さながらの映像を上映し、住友商事の八事業部門を紹介>とある。参加した学生からの学生がこの施策の本質的な効果を示している。映画館というものの製品特性を分析してみる。中核価値は「映画が見られる」である。昨今、レンタルDVDもあり、ホームシアターも普及している。それらではやはり太刀打ちできない「迫力のある音響と大画面」が価値の実態だ。売店で購入できる様々な飲食やグッズが付随機能となる。上記施策で面白いのが、「稼働率向上」という大テーマのために、「中核価値」を捨てていることだ。「実態価値」の部分を武器にビジネスを再活性するという、「価値構造の転換」をしているわけだ。このような例は他にもある。「カラオケボックス」。若者を中心としたカラオケ離れが一時顕著になっていたが、昨今、再活性化している。誰もが従来のように利用しているわけではない。設備側も工夫をしている。ポイントの一つは「カラオケを歌う」という中核価値を場合によっては捨てた利用を受け入れていることだ。利用されているシーンを少し見てみよう。稼働率の低い平日の昼間。ある部屋では、何と、会議やプレゼンが行われている。「個室」という空間はサービスの「実態価値」である。映像設備も実態の要であるが、今時の映像を映す液晶には、今時ほとんどPCの入力端子が付いている。余裕でプレゼンができる。飲み物を個室に持ってきてくれるという「付随価値」も便利だ。ある部屋では若い主婦グループがランチを取りながら談笑している。黎明期のカラオケボックスには乾き物のフードしかなかった。いつしか「付随価値」として登場し、むしろサービスの「実態価値」ぐらいの重要なファクターになってきた。その部分を利用しているのだ。騒いでも周囲に気にすることもない。楽器を持ち込みバンドの練習をしているグループがある。カラオケマシンは「中核価値」であるが、それを使わずに、音楽用のパワーアンプという設備を「中核価値」に置き換え、「個室・防音」という実態を活かして音楽スタジオ兼用施設としているのだ。無料の読者会員に登録すると続きをお読みいただけます。取締役コンサルタントと講師業の二足のわらじを履く立場を活かし、「現場で起きていること」を見抜き、それをわかりやすい「フレームワーク」で読み解いていきます。このサイトでは、顧客者視点のマーケティングを軸足に、世の中の様々な事象を切り取りるコラムを執筆していきます。努の新着記事を受け取る閲覧ランキング1話題のSDGsとは?私たちにどうかかわるの?〈第7回〉2日本人妻学Vol.5『嵐電の人妻」3『指輪をはめたい』に見る現象学4ワタシは、万引きをしたことがある。5DSで生活が便利に。Reserved.ログインこの機能をご利用いただくにはログインが必要です。ご登録いただいたメールアドレス、パスワードを入力してログインしてください。パスワードをお忘れの方フェイスブックのアカウントでもログインできます。NOW!のご利用規約、プライバシーポリシーーが適用されます。NOW!が無断でタイムラインに投稿することはありません。