考え方1経営の基本3つの確認(強い事業)基本1、良いサービス、商品を作る。(信頼、誇り)基本2、買ってくださる良いお客様(新規)の数を増やす、探す。店頭・紹介)基本3、購買の頻度(額のアップ・同じお客様は限度)を増やす。他社を凌駕する経営販売戦略(価値の提供)がある。そのための強み・弱み(自社の)を把握している。リソース(素材・資源・ツール・得意分野)を獲得。提携先が(人・仕組み・会社)ある。強力な戦術を持っている。実行計画(時系列を含む)がある。他社を凌駕する経営販売戦略(価値の提供)がある。そのための強み・弱み(自社の)を把握している。リソース(素材・資源・ツール・得意分野)を獲得。提携先が(人・仕組み・会社)ある。強力な戦術を持っている。実行計画(時系列を含む)がある。