Spafford著)をベースに構成されており、参加者自らが書籍の流れを体験し、どのようにDevOpsを実務環境に適用するかを実践的に学ぶことが可能です。本コースは、国際的なDevOpsおよびAgileの認定機関である、DASAのコンピテンシーモデルに基づいた設計になっております。自社のITソリューションの価値を高めたい、あるいはITサービスのパフォーマンスを向上させるためにリーンやアジャイルを適用したいと考えている次の業務に携わるすベての役職の方を対象としています。組織内のカルチャーを形成してより良いコラボレーションを作り出し、結果としてエラーフリーなITソリューションをより素早くデプロイしたい組織の方にも有用です。以下を学習することを目標とします。期間1日間(8時間、うち食事1時間)参加人数10名~12名推奨イントロダクション講師・参加者の自己紹介をした後にワークショップの学習目標や概要を説明します。役割が割り振られ、役割に応じた役割カードが配られます。それを読んで自分の役割を理解します。ここまででプロジェクトを実施していく準備ができました。ここからは実際に様々な機能を作ってリリースしていきます。「プランニング」「実行」「振り返り」「カイゼン」を1セットとして4ラウンド回していきます。並列で作業する事は感覚では早そうに見えるけど、一つ一つ順序立てて片付けた方が結果的には早かったのが意外だった。「一個流し」という言葉は本などを通じて知識としてはあった。このワークショップを通じてその「一個流し」の効果を実際に体感できた。知識が経験となり、腹落ちすることができるというとても素晴らしいワークショップだった。それぞれの部署が縦割りで開発を行うのではなく、上流下流問わずコミュニケーションを密にすることで全体の意識が高まる事が実感できた。一個流しを頭ではなんとなーくわかっていたつもりでも実際に体感できたので、今後の仕事に生かしていきたいと思いました。後工程の待ち時間も、トップの意思決定のためであればわくわくしながら待てる気持ちがもてた。・振り返りとカイゼンのおかげで、各ラウンドがまったく違う経験でした!1日という短い時間の中でこんなにもカイゼンできるんだ、と驚きました。・「一個流し」:全員が同時に1つのことに集中を注ぐことにより、意外にも、効率も質も上がることを実感しました。やって終わりじゃなく、駄目だったところ・よかったところの振り返りが各フェーズでしっかりできるので、より深く学ぶことができたと思います。業務で実践できそうなことを学べたうえ、達成感と楽しさも感じられるとてもいいワークショップでした。IT業界の身近に起こりうる問題を、プロセスを改善することで生産性が劇的に良くなるのがやっていて楽しかった。本を読んで個人で知識を得るのではなく、いつも働いているメンバーが一緒に体験することで、メンバー間のギャップが生まれない点も素晴らしい。Project」について前知識などなく本ワークショップに参加したが、カードゲーム形式のシミュレーションを通じて、個人ではなく、いかに組織として生産性を向上させらるかを疑似体験出来た。本ワークショップの経験を持ち帰り、明日からの業務に活かせると思うとワクワクする。IT開発現場の方に限らず、経営層・人事・その他IT以外の現場で活躍する全ての方にお勧めしたい。LABロゴ使用ガイドライン情報セキュリティ。