「玉突き人事」とは、一人の従業員を特定のポジションに異動させたことで、ビリヤードの玉突き連鎖のように次々と穴埋めで行われる人事異動のことをいいます。本来、人事異動は人材育成や組織活性化を目的に本人の希望も加味しながら、明確な目的をもって行われますが、玉突き人事の場合には客観的な理由が不明瞭なまま異動を申し渡されることも少なくありません。(2018/10/22掲載)ツイートメールで送る印刷する玉突き人事のケーススタディ新たな問題を生む危険も異動を行ううえで留意すべきポイントとは玉突き人事に巻き込まれたことよる異動が、従業員のキャリアにおいてプラスに働けばいいのですが、キャリアが阻害されるようなことになれば、エンゲージメントの低下や退職につながってしまう恐れもあります。チームメンバーが変わることで教育のコストがかかったり、一時的に生産性が下がったりすれば、組織にとって大きな負担にもなりかねません。目先の問題解決や業務維持を行うための突発的な人事異動は、新たな問題を生む可能性があるのです。企業には、やむを得ない事情で異動を行う場合、異動先で活躍できる人材を見極めたうえで本人や関連部署へのフォローを行うことが求められます。異動対象者に内示を伝えるとき、異動理由が明確であれば本人の納得感を得られやすくなります。改善、全社最適化など、人事異動が行われる理由はさまざま。従業員の能力やキャリアの希望を把握し、企業の課題解決と個人の適性が重なり合った部分を丁寧に伝えるようにしましょう。異動先や異動させる人材を見きわめる上で参考になるのが、各部署で求められる人材のコンピテンシー・モデルです。コンピテンシーとは、ビジネスにおいて優秀な成果を出す人が持つ行動特性のことで、採用や人事評価などに用いられます。これを人事配置にも応用し、配属先に必要な人材をきちんとコンピテンシーに落とし込むことで、新たなチームでのミスマッチを避けることができます。企業には、ときに人材配置を急遽変えなければならない状況が訪れます。そのとき、単なる人数合わせとして従業員を当てはめていくだけでは、企業にとっても従業員本人にとっても、不幸な結果につながりかねません。目先のニーズにとらわれず、中長期的な組織の運営と、従業員一人ひとりのキャリアの実現に向けて、配慮を行うことが求められます。会社組織の中で従業員の配置・地位や勤務状態などを変更することです。住居の異動などを伴うことがあるため、日本企業では年度末に実施されるケースが多くなっています。ここでは人事異動の種類と、円滑に実施するためのポイントを解説します。社員の能力開発および採用面接におけるミスマッチ防止のため、「コンピテンシー」を重視する企業が増えています。一方で十分に理解しないまま導入してしまうと、人事制度に大きな影響を与えるので、注意が必要です。「スクラム採用」とは、全社員が一丸となって取り組む採用方式のことをいいます。スクラムとは、ラグビーにおいて両チームのフォワード選手がボールを間に肩を組み押し合うこと。転じて、全員が共通のゴールに向かって力を発揮することを意味するようになりました。-意義・基本-経営資源と言えば「ヒト・モノ・カネ」が挙げられるが、中でも重要なカギを握っているのはヒト、すなわち「人材」である。経営課題をつきつめていくと、最終的には「企業は人なり」という結論に到達する。人材育成のために、今、企業に求められていることは何か。企業における人材育成の現状について確認し、今後、どのような対策を行っていけばいいのか、進むべき方向性を整理した。2012/10/12掲載よくわかる講座9割近くの企業が「戦略人事」の重要性を認識しているが、実際に「戦略人事」として機能できている企業は約3割9割近くが「戦略人事」の重要性を認識。市況よりも良い企業では、「当てはまる」が68.9%に。「戦略人事」を実践できている企業は31.6%にとどまる。戦略人事が機能していない理由は「人事部門のリソースの問題」が54.6%と過半数。人事異動についての規定は一切ありません。今回本人は現在の部署でもっと勤務したいというだけの理由で就業規則で「社員は人事異動に応じる義務がある」とは記載されていないとして異動を拒否しています。このような場合本人の同意を得れないと人事異動を発令することは出来ないのでしょうか。...人事異動ローテーション(人事異動)のタイミング・どういう経験をさせるかという具体例が浮かびません。アドバイスお願い致します。社内での人事異動についていつも大変参考にさせていただいております。人事異動について質問させてください。このたび社内で数名が部署の異動を行うことになりました。その際に下記の点についてお教えください。1異動を告知してからその異動までの期間はどれくらいが妥当なのでしょうか。会社としては決まっている以上すぐにでもと思っ...新たに相談する「人事のQ&A」で相談するには、『日本の人事部』会員への登録が必要です。『日本の人事部』会員の方はこちら業務に関するちょっとした疑問から重要な人事戦略まで、お気軽にご相談ください。各分野のプロフェッショナルが親切・丁寧にお答えします。して登録すると、多くの便利なサービスを利用することができます。勤怠管理システムを選ぶときのポイント、おすすめのサービスを紹介します。【人事の日制定記念企画】オピニオンリーダーからのメッセージHR領域のオピニオンリーダーの皆さまから全国の人事部門に向けてメッセージを頂戴しました。代表的なメディアをご紹介いたします。