作品を創造するときには強い情熱や使命感が自然に湧き上がってきます。逆を言えば、情熱や使命感をもてない作品は自分にとって創造価値のないものになる。情熱を傾けて創造したくなる作品には必ずビジョンがあります。作品の未来の姿が明確にイマジネーションできる。企画発案のキーワードは「アナロジー」「趨勢(世の流れの)洞察力」「ジャンルの横断と関係性」。後者の発案(アイデア)の能力を高めるための論考は後日書きます。3.戦略とは企画を実現するためのシステム「What」(何を)にあたる企画テーマが決まったならば、次は「How」(どのように)実現、実行していくか、これにあたるのが「戦略」です。戦略とはシステムを造ることです。「How」のなかには、「When」「Where」「Who」などが含まれます。ここでも「システム内企画(戦略内企画)」が生まれます。このように最終的な大意義(大志、大望)の下に企画が位置し、企画の下に戦略が、その戦略システムの中に中意義やシステム内企画がある。同じ構造をもって下へ伸びてゆくのです。4.戦略を実行するリアル現場での戦術リアルの現場ではほとんどの場合、「人」と「価値」に焦点があたります。戦略は天にあり戦術は地上にある。地上での戦術は生身の人相手に、人間心理をいかに活用していくかです。価値観は全て個々の人間心理によって決定されているものであります。例を挙げるならば「ブランド」イメージが解りやすい。DCブランドだけでなく家電ブランドもあれば食料品関連のブランドも、もはや数えきれないほどのメーカーブランドや商品ブランドがあります。会社などの法人もブランドになりますし、近頃ではパーソナルブランディングが言われるようになりました。ブランディングプロモーションは心理学(主に社会心理学)のジャンルに入れても良いくらいです。戦術とは人の価値観形成に関わろうとする心理学的実践のこと。本来であれば、上記それぞれの内容について1項目あたり10記事程度を要さなければならないところですが、大づかみの概観だけを記したのは「全体立体構造の構成」を論考の中心に置いているからにほかなりません。全体構造を解りやすくするために、チャート化します。