ITもバランス重視で。自分目線になっていませんか。ビジョンの設定に取り組んでいます今、お客様の理念を作って、その理念をどう浸透させる仕事もさせて頂いています。仕事において何を大切にするか、行動指針や価値観である「バリュー」の3つで構成されているものでクレドとも呼ばれるものです。お客様の理念作りに関わりながらも自社の理念作りも進めています。ミッションの見直しとバリューの策定はできました。「ビジョン」を言葉にすることがなかなか進んでいないんです。そのビジョンはどの目線になっていますか「ビジョン」を言葉にすることがなかなか進んでいない。「ビジョン」として掲げようと考えている言葉はあるんです。その言葉でいいかを自分の中で確認している段階なんですよね。「ビジョン」とは将来、どういう状態を実現したいか、という理想の状態のことを表します。会社やお店の経営者が将来、こういう状態にしたいと考えれば、それが「ビジョン」になるわけです。「ビジョン」が決まれば経営者自身もその「ビジョン」を実現するために何が必要か、何が必要でないのかがはっきりしますよね。この「ビジョン」を掲げるときに大切なことが誰の目線になっているかということ。経営者の目線で考えてしまうこともあると思います。「20店舗のチェーン店にする!」こういったビジョンです。いったビジョンが経営者以外の目線で見たときにはどう映るのかを考えないといけません。社員の目線で見るとどんな意味があるのか。お客様の目線で見るとどんな意味があるのか。地域社会から見るとどうか。今、考えている、掲げているビジョンは誰の目線のものになっているでしょうか。他者、他社にどんな価値を提供できるか経営者の目線だけで掲げられた「ビジョン」であればそれは経営者自身が満足する状態にしか過ぎない可能性があります。ならないためにもそのビジョンを実現した際に他社、他社にどんな価値を提供できるか、を考えてみましょう。実現したいことを実現する。役に立てること、の方がやる気が生まれたり達成感を感じることができますよね。昼からは事務所で仕事とお客様の来客対応でした。お問い合せはこちらhttps://balance-blog.com/inquiry/feedlyでの購読はこちらからどうぞfeedlyでの購読はこちらからどうぞいいねをして頂くとブログBalanceの更新情報が届きます!記事を最後までお読み頂きありがとうございます!ブログランキングに参加しています!にほんブログ村satakeGoogleHomeMiniと価値観。今には今のやりかたがある。徹底的に相手の立場に立って考える。サイト内検索ブログBalanceについてキャッシュフローコーチ・税理士である佐竹正浩が仕事や家事の効率化、会計や税金、ITに関する記事を掲載します。「貢献する」ってどういう意味?自分なりの意味を持つこと。賃貸物件で内装工事を行った場合。下こんな記事もあります甘い話ほど甘くはない。数字で冷静に判断する。固定費見直しの旅は終わりません。組織だからこそできること!個人ではできない力を発揮する!柿の種ピーナッツなし。マイナスの発想でメニューを作る。書類には作り手の気持ちが表れる。実現したいことは先にスケジュールを決める「話す」より「話してもらう」に導く。アウトプットの場作り。経営の安全性を高めるためにお金を借りる利益を追い求めることが笑顔につながるように行動の圧にも2種類ある。どこから圧力を受けますか。