2012年6月号を発行しました。2012年6月号を発行しました。このニュースレターでは、ARUNの活動や社会的投資について解説しています。読者は、社会的投資に興味がある方や、カンボジアに興味がある方など様々です。いつもARUNを応援いただき、ありがとうございます。ARUN(アルン)は出資者81人(個人、法人)で構成される合同会社です。カンボジアの社会的企業を投資により応援しながら、日本発のグローバルな社会的投資プラットフォーム構築を目指して活動しています。LABでは初の試みとして高校生と勉強会を開催しました。(日経ストックリーグとは、中・高・大学生のチームが株式ポートフォリオを作成するコンテスト)UMEHANAsは「障害者雇用」をテーマとして企業を選定、評価しました。評価しようとする試みと共通するところがありそうだ、と考えたのが企画のきっかけです。詳しくはぜひレポートを読んでいただきたいのですが(下記URL参照)、UMEHANAsの企業を評価する際に作った独自基準がふるっています。「点数の判断が難しく悩んでしまった時もあったが、UMEHANAsオリジナル『はひふへほの法則』で乗り切った。彼女たちは、「ふぅ~ん。自分たちの気持ちを点数化するのに使ったというのです。勉強会当日には、高校生から社会人まで30名を超える参加者を巻き込んで白熱した議論となりました。した勉強会をきっかけに、高校生の間でも社会的投資に関心を持つ方が増えてきていることはとても嬉しいことです。LABでは、今後も定期的に勉強会を開催していきます。6月からは今秋(10月6-7日)開催予定の国際シンポジウムに向けて、特別プログラムが予定されています(詳細下記)。米国ニューヨークタイムズ紙に、ARUNの投資先、アルジュニが掲載されました。LAB主催で勉強会が開催されました。そのテーマは社会で活躍されている方がどのようにその職業のスキルを生かしながら社会的投資を行うかというもので、今回は金融業界と報道業界の方をお招きして、その2つの業界と社会投資というものの結びつきを考えるといった内容のものでした。この4月からARUNに参加しました。参加した一番の動機は何?と自問自答したとき、たぶん最上位の理由は、「ARUNというおもしろい組織の仲間に入りたいと思ったから」。「おもしろい組織」を分解すると、「限りなく自律的な組織」であるところが鍵かなと思います。「自律」は、普段の仕事で見聞きすることが多いキーワードでした。企業に向けた教育・研修などを行っている組織で働いています。そこで企業内の人や組織の課題について話を聞くことも多いのですが、そこで「理念・ビジョンの浸透」と「社員の自主性を引き出す」という切り口が出てくることがあります。既存組織では問題になるこうした点が、ARUNのような集まり方の組織では自然とクリアされている点がおもしろい点です。~ARUN合同会社では10月6日(土)~7日(日)に、社会的投資に関する国際シンポジウムを開催する予定です。そこで、本シンポジウムのプレ企画として、6月から10月のシンポジウムまでの4ヶ月間、4回シリーズで事前勉強会を開催します。)ARUNパートナーでもある岩瀬氏の登壇!詳細は追ってご案内します。簿記や楽譜の発明も数百年前に過ぎないことを認識させてくれる好著だ。国や企業の利益とも大きく結びつく「数量化」にARUNは、どうアプローチしていくのか。����̃c�C�[�gARUNは日本発のグローバルな社会的投資プラットフォームを目指しています。