コンサルタントの後藤功太です。自分なりのやり方は存在します。いわゆる“こだわり”ですね。自分らしさや、仕事のやりやすさの観点ではとても大事なことです。自らの仕事のパフォーマンスを上げるためにも「こだわりを持つように」とも、研修で伝えているぐらいです。部下に強要しないでほしいのです。いうのも、こだわりが“正しい”と勘違いされるリーダーも多いのです。「これが俺のやり方だ。時間をかけて作り上げたこだわり。そこには、自分なりの想いや信念も含まれているでしょう。通じる部下もいれば通じない部下もいます。見て、聴いて、感じたことで「これはいいかも!」と思わすことです。そのためには、こだわりを強要しないことです。2016年になって間もないですがゆっくりと挨拶回りが出来ず、本日も東京。昨年よりお世話になった方々へ直接挨拶に伺いたいのですが、なかなか時間が取れずせめても、、、と思い電話で挨拶回りしています。本当にお客様に恵まれているな~って感じています。一人のお客様に、じっくりと時間をかけてお手伝いをするのが今年の目標の一つです。“感謝”の意味も込めてこれからもお世話になったお客様の役に立つことを提供していきます!追記:メルマガの感想が、何よりの励みになります。お気軽に送ってくださいませ。以下の画面からお手続きください。1306-6TEL:090-8305-2141ケアビジネスパートナーズ介護事業者様をあらゆる面から支援するケアビジネスパートナーズのCBPアドバイザーとして活動しています。