女子だって個人事業主〜ひとり会社経営者になってもらいます。ホームオフィスが主体になります。▶︎シェルモチーフの大人女子フレンチエレガントなデスクはこちらオフィス、オフィスしていない方がいいですね。気持ちを軽くしてのびのびと暮らしていくことが大切です。女子が生産性をあげていくには、超ミニマムで事業を行うので、まずコストダウンです。出費を抑えて経営します。個人事業主、ひとり会社の最大のメリットは小回りが効くこと。方向転換だって容易です。時代に合わないことはやめて、新事業を開発するのです。新事業を開発は難易度が高いですね。売り上げを下げながら、利益を増やしていくのです。個人が事業を展開する方法には2つあります。1つは小さい事業をいくつも成功させて、成功した事業を膨らませない方法。いくつも成功させて負担が大きいようだと、任せられる事業は他者に任せていく。ひとつは、小さい事業を成功させて、その実績で信用を作って、金銭の投資をしてもらう方法です。どちらが良いかは一概に言えませんが、自分の環境や素質に合わせるのがベターです。女子経営者がすること経営者がすることは、他の誰かにできないこと、自分しかできない仕事に集中することです。他の必要なことは全部外注に出す。従業員を増やすと、比例してオフィスも大きくなります。従業員を増やしてはいけません。オフィスは不要ですから。我が社はすごいでしょうと言わんばかりに豪華なオフィスを構えているところがあります。裏返すと「我が社の顧問料は高い」と言ってるようなものです。納得でしょうが、人口減の時代に入っても、それに耐えられる顧客がどれだけいるのか疑問です。従業員にしてもらうことは外注に回して活性化する現在の組織のリーダーは、従業員は独立してもらうことで活性化する。従業員にしてもらっていることは、全部外注に回すようにします。現在勤務してもらっている会社の経営者・リーダーと従業員は敵対するのではなく、相互依存の関係を築くようにします。外注先となる個人事業主として活躍できるスキルを育む。これがリーダーの重要な仕事になります。従業員の仕事は画一化できるものは画一化して、そうでないものを外注(独立した従業員)に出す仕組みにします。画一化できるものはロボット、AIに任せるようにします。個人事業主になった元従業員には、自分自身に滅私奉公してもらうようして、自分の生を楽しんでもらいましょう。まとめ経営者・リーダーは標準化と従業員の独立がメインテーマになります。個人事業主として、どんな価値観で運営するか育む独立する人は目的と目標(いつ頃独立するか)何をして貢献するかそのためにどんなスキルが必要でいつまでに習得するかタネ銭で事業をスタートさせて利益を出して回収していきます。その先には大きく分けて2通りあります。苦痛を苦痛で麻痺させているとドーバミン地獄にはまります。今回はスッキリ...リーダーシップ女子だって世界で通用するリーダーシップを身につけたいリーダーシップの勉強なんかしていないのに、リーダーを任されると嬉しい反面、慌てますよね。はじまりはいきなりという人が少なくありません。会社で十分な研修をしてくれるとこともありますが、仮に十分な研修を受けていても、人間力が反映されます...どっちが正解。コメントをキャンセルメールアドレスが公開されることはありません。*サイト次回のコメントで使用するためブラウザーに自分の名前、メールアドレス、サイトを保存する。不器用な好き避け女子の安全基地になる6つの条件マインドフルネスで自分への愛を取り戻す恋におちたらオキシトシン、抱きしめたいのはテストステロン、恋はホルモンカクテル不器用女子のつながらない愛、愛ある肉体関係のイロハタイトルとURLをコピーしました。