私のいる金融業界では少数の顧客に売上が集中していると、これも一つのリスク要因として見ます。ケーススタディの会社が売上のかなりの部分をこの顧客に依存してるとなると、ビジネスリスクの観点からも、常日頃から新しい顧客を増やす必要があります。お名前失礼致しました。いつもコメント有り難うございます。ご指摘の通りお客様の分散、いうなればお客様のポートフォリオと言うことになるのでしょうか、やはりIT業界でもリスク分散は心掛けなければなりません。回答にも書かせて頂いたのですが、顧客内の予算を持つ部門を分散すること、これをお客様の深掘りというわけてすが、それもまた必要なことだと思っています。どちらにしても、パイを広げることは、リスクヘッジにもなり、シナジーを活かしたビジネスの拡大にもなります。取り組み会社案内お問い合わせ。