>RSSプログラマで、生きているキャリア20年超。プログラマで生き延びている女のコラム。2009/10/2210月のお題は「就活生からの『ITエンジニアの仕事についての質問』」ということですので、ワークライフバランスとデスマーチについて、わたしの考えをちょっと書いてみます。IT業界に足を踏み込もうとしている方々の関心事の1つに「ワークライフバランスを保てるのか」というものがあるらしいです。この業界は私生活を犠牲にして仕事に捧げている人ばかり、とか思われてるんですかねえ。個人的には、どの業界だって似たようなもんで、IT業界だけが特殊ってことはないと思ってるんですけど。わたしは「仕事(残業)と私生活の両立はうまくいっているか」と問われたら、「だいぶうまいこといってる方だと思う」と答えます。今の会社に入って3年ほど経ちますが、1カ月で20時間を超えたのが1回、10時間を超えたのが1回、年の半分以上は残業ゼロという状況です。有給休暇もきっちり全部消化します。世間様が想像するプログラマライフから、だいぶかけ離れた生活かもしれません。残業をできるだけ少なくしたいのなら、まず、自分の仕事をコントロールできるようにならなければいけません。正直なとこを言っちゃえば、自分の仕事をコントロールできるようになるまでは、「ワークライフバランス」なんて言わない方がいいです。ムダに衝突の種を蒔くだけですから。上司を信じて、その指示に素直に従うのが賢明です。した上司は、部下に残業をさせたくないものです。集中力がさがってミスが多くなるし、経費も増えるしで、残業させて得することなんて何もありませんからね。新人さんが残業している時は、先輩方はそれ以上に働いています。働いていなかったら、その時は職場替えをお勧めします。あと、先輩方がやたらめったらに残業している職場も、可能な限り速やかに離れることをお勧めします。いう「残業してあたりまえ」な職場は、作業効率が悪いのにそれを改善する気がないか、納期的に無理な仕事をあえて請け負っているかのどちらかだと思います。どちらも職場として大きな不安要素を抱えています。その職場で得られるものがあると感じることができるのなら、ぎりぎりまでつきあうのも悪くないと思いますが。あと、自分は仕事をコントロールできてると思い込んでるだけ、というのもダメです。「この人は仕事をきちんとコントロールできる人だ」と周囲の人に認識してもらうことが重要です。毎日定時で帰ってるけど、この人は自分の仕事をきちんとこなしている、ちゃんと締め切りを守ってくれる、どうしても必要な時は残業してくれる、と周囲の人が信じてくれていればこそ、定時に「お先に失礼します」といっても「おつかれさま」と言ってくれるんです。バランスをうまくとりたいのなら、「自分の力量」と「自分が優先したいもの」をきちんと把握することが大事だと思います。これは「重み付け」の作業に似ているような気がしますね。「残業」の究極系は「デスマーチ」です(笑)。どこからがデスマーチかは意見の別れるところでしょうけど、1カ月の残業が100時間を超える状況が数カ月続いていたらデスマーチかなあ、というのがわたしの考えです。あと、チームのみんなが妙にハイになっていたらデスマーチ、という定義もあります(←これは相当アブナイ)。以前は3年に1回くらいの頻度でひっかかってたような気がしますけど、今の会社に入ってからはなくなりましたね。いうか、うちくらいの規模でデスマーチやったら会社が傾くおそれがあります。本来、デスマーチというのはそれくらい危険なものだと思います。デスマーチはいわば「ワークVSライフ」状態で、どこまでライフ(=私生活)をそぎ落としてワーク(=残業)をするかという戦いです。削る順序は人それぞれですが、わたしの場合、最初に料理や掃除といった家事方面の時間を削るので部屋が荒れます。次に、テレビや本といった情報媒体に触れる時間を削るので世間のことにうとくなります。次に、人付き合いの時間を削るので人間関係が途切れます。そのうえ、趣味の時間を削るので精神的にすさみます。睡眠時間を削る事態になると肌や髪が荒れます(←ここまで来ると負け確定)。通勤時間を削るために会社に泊まる、なんていうことになったら末期症状ですね。ここらへんまでくると、脳をうまくコントロールできてないということを自覚できなくなる、という恐ろしい状態になります。デスマーチに本格的に巻き込まれると、身体もしくは精神を病むし、いいことなんか1つもありません。残業代が稼げる、というのが唯一のメリットですが、精神がちょっと病んでる状態でいつもより多めにお金を持っていたりすると、ろくなことになりません。わたしの場合、正気に戻った時に「なんでこんなの買っちゃったんだろう」と悩むような買い物をする、という現象が多発します。デスマーチを避ける方法については「逃げる」しかありません(苦笑)。それ以外の方法をご存知でしたら、ぜひ、お教えください。23:47ひでみさんこんばんは、第3バイオリンです。>IT業界に足を踏み込もうとしている方々の関心事の1つに「ワークライフバランスを保てるのか」というものがあるらしいです。今まさにそのことを書いたコラムをアップしたばかりです。先を越された!(笑)>毎日定時で帰ってるけど、この人は自分の仕事をきちんとこなしている、ちゃんと締め切りを守ってくれる、どうしても必要な時は残業してくれる、と周囲の人が信じてくれていればこそ、定時に「お先に失礼します」といっても「おつかれさま」と言ってくれるんです。ワークライフバランスという言葉、考えが浸透してきたのはいいことですが、どうも「いつでもライフ優先してOK」と勘違いしている人がいるようにも思えます(もちろん、一部の人ですが)。ワークにかたよりすぎると精神的に追い詰められますし、ライフにかたよりすぎると仕事人としての常識を疑われる。バランスの取り方ですよね。09:48こんにちは。デスマーチを避ける方法。12:46デスマーチを避ける方法。仕事の中に夢や目標を見出すことができたらデスマーチはマイウェイあるいはマイライフになるのではないでしょうか?バランスぶち壊しで仕事に没頭する時があってもいいのでは、と思いますよ。13:06ビガーです。>自分の仕事をコントロールできるようになるまでは、「ワークライフバランス」>なんて言わない方がいいです。おっしゃるとおりですね。やったら(何を学んだら)コントロールできるようになるか?。経験に集約されますかね?体系的な知識があれば開示いただきたいです。>デスマーチに本格的に巻き込まれる>デスマーチを避ける方法については「逃げる」しかありません(苦笑)。この結論には賛同できません。コラムで定義されているようなデスマーチでこそ、大きく成長できるチャンスと思うからです。私の経験上、デスマーチにしたくてしているプロジェクトはありませんでした(そのため、それ以外のプロジェクトは対象外です)。プロジェクトのメンバーは、何を信じてよいのか、自分の実行しているタスクには意味があるのか、何をすればゴールに辿り着くことができるのか、がわからない状態で、根本原因を顕にする気力体力がない状態がほとんどでした。その解決方法は、プロジェクトのゴールとスコープを定義してしまえばいいだけなのですが、その方法がわからないし、自分のタスクではない(これはデスマーチプロジェクトにに限りませんが)と考えている人がほとんどでした。自分のタスクを一歩二歩踏み越えて、自分のタスクの源泉を捉える作業をする、プロジェクトで実現するべき本質を整理するようコミュニケートするという行動がプロジェクトのゴールを定義するということに繋がります。いう行動には必ず「熱意」が伴うので、自然と人は協力してくなってくるのです。いう修羅場に1回でも飛び込んで、成果が出せれば、コントロールするスキルの範囲を大きくしていけるので、ワークライフバランスなんて考える必要もないことだと思いますね。※ただ、過酷さは、想像以上だと思うので、飛び込む際は、自己責任でお願いします。(フリーで仕事をとれば結構ありますよ。13:26たびたびすみません。誤字脱字が多くてすみません。意味違いとなりそうなところだけ。いう行動には必ず「熱意」が伴うので、自然と人は協力してくれるようになってくるのです。いう修羅場に1回でも飛び込んで、成果が出せれば、コントロールする範囲(自分、自分以外)を広げられ、自分のスキルをより強化できるため、ワークライフバランスなんて考える必要もないことであると思いますね。22:13こんばんわです。