スターバックス今日は神戸北野のスターバックスでノマドしています。北野物語館は明治40年に建築された木造2階建ての住宅で店内は当時の内装を再現してあり、ゆったり落ち着いて過ごせます。いつもと違う空間でコーヒーを飲むと心なしか、コーヒーも美味しいく感じられます。達也先生に教わりました。キャッシュフローコーチとは?”数字を使って社長の社外CFOとして経営判断のお手伝をする”コンサルタントのことです。わかんないですね(笑)CFOとは最高財務責任者のことです。社外にいながら、その会社の経営のサポートをします。会社に専属の財務責任者を雇用するととても人件費が高くつきます。キャッシュフローコーチに財務をフォローしてもらうと会社にとっても財務責任者を雇用するより安い費用でサポートしてもらえるというメリットがあります。キャッシュフローコーチはお金のブロックパズルを使って会社の資金の流れを把握して説明します。社屋を増改築する新規事業を展開するなどの計画を進めるためには資金が必要です。今後の展開を予測することができます。経営数字をわかりやすく解説してサポートします。社長のビジョンの実現に向かってアクセルを踏むことができます。社長と社員の立場の違いからくる危機感のズレを修正する役割もしています。日本キャッシュフローコーチ協会キャッシュフローコーチ®は、社長の社外CFO(最高財務責任者)として経営数字を使って本業の発展をサポートする存在です。日本キャッシュフローコーチ協会1アクション3ゴールとは和仁先生は成果を加速して出すためには1つの行動の目的を1つにするのではなく、1つの行動に方向が違う3つの目的を設定するといいと言われています。セミナーに参加するという行動に対して、1ノウハウを学ぶ2講師の話し方、セミナーの組み立て方を参考にする3セミナーの参加者と交流するという3つの異なる視点を持って参加すると、1つだけの視点をもって参加するのと得るものが3倍違うということになります。私も今回の大阪旅行で3つの目的を設定しました。仕事の打ち合わせをする2大阪では立浪部屋を訪問してちゃんこをご馳走になる、次の日は大相撲観戦という日常では体験できないことを体験する3大阪で行動を共にする皆さんと交流を深める、情報収集をするというわけで、私は今神戸のスタバにいます。これからランチミーティングをして大阪に向かいます。充実した時間を過ごします。「ワクワク感動できるコンサルティング」をカンパニースピリッツに掲げ、コンサルティング活動を行なう。顧問契約が通常1年未満で終わると言われるコンサル業界で高額契約が長期続く(長い顧問先で15年以上)コンサルタントとして活躍中。解決策を本人から引き出すコーチング。アドバイスをしている。講演依頼が後を絶たない。「ビジネスと生活で使えるお金の授業」を担当。宮殿』でも紹介された。2015年に一般社団法人キャッシュフローコーチ協会を設立。経営者のビジョンの実現化をサポートするキャッシュフローコーチを養成。兼ね備えたキャッシュフローコーチは経営者のビジョンの実現と資金の両立をサポートできるコーチとして士業・コンサルタントから注目されている。発売2カ月で5刷・2.7万部の「年間報酬3000万円超えが10年続くコンサルタントの教科書」(かんき出版)「お金の流れが一目でわかる!超★ドンブリ経営のすすめ」(ダイヤモンド社)「夢現力」(ゴマブックス)ほか著書多数。加速して成果をだすためには「1アクション3ゴール」が大事と言われています。方向性の違う3つの目的を持つということです。自分のことはわからない」と言われるように、あなたにはあなたが氣がつくことができていない素晴らしい魅力があります。私は魔法の質問であなたの魅力を深堀し、あなたが氣づくことができていない売りを引き出します。ご自分の魅力を発見したい方はぜひご相談下さい。