凄く単純な話で、デスマーチを避けることができるなら避けたほうが良いというだけですよね?その通りです。話が簡単に済んで助かります。沈む船から降りれるなら、さっさと降りなさいと。その船は、修理できないから、そのままだと一緒に沈んでしまうよと。私自身は結局、一度も脱出できず、毎回最後まで乗船しちゃってたクチなんですが(苦笑)。しても、残されたメンバーのことを考えると逃げられないんですよ。そんなわけで、自分ができなかったことをやれというのは心苦しいんですが、それでも「苦しいのなら逃げてもいい」と最初に言っておいてあげたいんです。「逃げるべき」と思っているわけではありません。「楽しい」「やりがいがある」と思うのなら好きなだけ働けばいいと思います。心身を害してドロップアウトに追い込まれる人は、主に若手ではないかと思います。具体的な説明が本記事では不足しているように思います。受けました(事実を記しているだけに)。具体的なことをあげすぎると就活生の皆様に恐怖心を与えてしまうのではないかと思って、ちょっと軽めに書いたつもりだったんですが、それが裏目にでてしまったということですか。書くのなら徹底的にツッコむべきだったのかもしれません。ご助言ありがとうございました。過負荷と重圧に押し潰されてしまう人に共通して言えるのは『孤独』だったのではないでしょうか。そんな孤独な者を出さないよう努めることが我々の役割です(リーダーかどうかは関係なく)。当時、私がみんなを守るんだ、という強い気持ちをもてなかったことが、今でも悔やまれるのです。ツッコんだことを書けなかったのは、そういうとこを回避したかっただけなのかもしれません。23:03ひでみさん実は私も、目の前でドロップダウンした後輩がおります。『孤独だったのでは』という考えに至った根拠は、この後輩を見てのことでして、ひでみさんと同じく後悔しています。できるものなら、元後輩には強さを分けてやりたかったです。そんなことは不可能ですし、人によっては逆効果。そもそも強さの源泉は遂行能力ですから、短いスパンで得られるものではないですよね。本当に難しい問題ですが、我々先達にできることはある、と思ってコラムを執筆しています。23:05自分の誤字に失笑しました。誤:ドロップダウン生:ドロップアウト丁度画面の設計してるもので(笑)失礼しました。正:正ついでに一つ、ひでみさんにお聞きしたいことがあります。今現在、指導係を兼任されてますでしょうか?もしいらっしゃるようでしたら、是非それをテーマをして記事も読んでみたいものですし、今後いろいろと情報を交換したいと思いました(ご迷惑でなければ)。23:33Sodaさんへ>人が死にそうな状態ではなく、プロジェクトが死にそうだというのが始まりだったような(^^;言われてみれば、そんな気がしてきた(汗)。Fly!」や「俺は鉄道を止めることができる!」とか「行ってきます(遠いところへ)」とか「行ってきます(さがさないでください)」とか(ryきつきつのプロジェクトで技術者がどんどん壊れていったことが問題になったのと勘違いしたかも。ちなみに、私は「(東京の)中央線」が目の前を走っているときに導かれそうになったことが(汗)あのオレンジ色はやばかったよ。22:26こんばんわです。