なげつけてくれた多くの質問。その中から厳選した99個をピックアップして、お答え致しました。~Q.80からQ.89まで~Q80.コンサルをしていて「この出会いは人生を変えた」と思える社外の人とのご縁はありましたか?います。人生を変えた出会いがあります。コンフィデンシャリティの観点でお名前は言えませんが、彼のプロジェクトをやりきって、彼の温かいコトバに胸打たれ、当時、“ササクレ”ていた自分が、奮い立ったのを今でも覚えています。そんな出会いが、数人はおります。日系企業のように、運動会や社員旅行みたいな「社内行事」ってありましたか?意外と思うかと思いますが、「社員旅行」はあります。あったり、飲んだくれる“昭和”的ではありませんが、盛り上がります。6回くらい行きましたが、そのうち、半分はシゴトをしていて、楽しめなかったのを覚えています。温泉旅館で、パートナーとディスかションして、やや「怒られる」のはなかなかでしたね。NTTデータ(前職)とBCGを比べて、「BCG、変じゃない?」と思ったことはありますか?コトバが「変」。コンサルティングファームには、蔓延っています「ルー大柴」。agree!彼は英語ペラペラなのですが、私みたいのが、真似して「かぶれ」ってしまうのです。クライアントに対して、付加価値を出しているとはいえ、高いお金を頂戴し、そして、なおかつ、給料が“年齢の割に”高いため、「見え方」には細心の注意を払います。持っていても、仕事中に付けていることはありません。グーグルにあるような、「社食」「リフレッシュスペース」はありますか?「社食」と打とうとしたら、「社稷(しゃしょく)」という漢字が。社(土地神を祭る祭壇)と稷(穀物の神を祭る祭壇)の総称。天壇・地壇や宗廟などとともに、中国の国家祭祀の中枢を担う。転じて、国家のことを意味する。文字を書かなくなると語彙が下がるばかりと思っていましたが、上がる場合もありますね。話をお戻しになると、社食はありません。リフレッシュスペースならぬ、ご飯食べるスペース的なのが、50人くらい座れるスペースがあります。グーグルのように「プレイスペース」っぽくなっているわけではありません。ケースは掛け持ち(2つ同時)に行ったりするのでしょうか?昔は2つ同時に行うのがスタンダードでしたが、今は1つを行うのがBCGです。1つといっても、ワークが軽くなったというより、1つが「2本分」になった印象でしょうか。「違うクライアントのケースを一つずつ行うよりは100倍楽」と言われています。この点は、ファームによって色がありそうで、いまでも2本、3本と基本的に行うコンサルファームもあります。アサインされるケースは、前職などの「経歴」がどの程度、関係してくるのでしょうか?アクセンチュアやデロイトのように「領域」別採用でなければ、「経歴」が関係しているのは、入社後1-2年後のお話し。最初のうちは「純粋に」コンサルスキルを鍛えるため、オフィスとしても「知識・経験」に頼れないケースにする場合が多い印象です。私自身、8年で、たぶん、20ケースはしておりますが、その中で「システム」関連はたったの「3つ」です。「戦略コンサルタントとして」と「システムエンジニア」としてでは、プロジェクト管理(PMO)も、要件定義も違うから、不思議なものです。戦略コンサルの業務に「会計」の知識を使うことはありますか?もちろん、あります。レベルでいえば、「簿記3級」。「意味」の違いを押さえているほうが、よっぽど重要。私も「簿記一級」持っておりますが、使った記憶はありません。中途採用者がアソシエイト/コンサルタントのどれに該当するか判断する基準は何ですか?基本、コンサルティングファーム側が決めますが、時に、2つオファーを出して、選んでくださいという場合も。最速で昇進したほうがよいと言われています。ダイレクトにコンサルタントにいくと、「アソシエイトで学ぶこと」を学びながら、「コンサルタントで学ぶべきこと」を学ぶという神業が必要になるからです。海外に駐在中などにケース面接を受ける場合、たまにあるのが、ビデオ会議。faceのインタビューと違うアドバイス・注意点はあるか?答えになってませんが、ビデオ会議は「不利」。表情が読みづらいし、そのためだけでも、日本にカムバックしてほしい。電波が遠いようで、質問が良く聞こえません。編集トップへ戻る閉じる。