いう状況において、退転という表現は相応しくない。班長だとか、一定レベルの幹部が途中でやめてしまう。この場合はまさに退転である。今の顕正会では一回の法戦で一万人単位の入信を数える。活動しないで、そのまま離れてしまう人が大半なのだ。本部首脳としてはこの取りこぼしを解消したい。出来る限り取りこぼしを減らしたいのだ。ゆえに、安易に退転者のレッテルを貼ってはいけない、という意味の指導を打ち出したわけである。以上、過去の浅井先生が退転者という表現を使っていたとしても、それが直ちに問題になるわけではない。上掲はまさにアゲアシ取りである。「薄っぺらな政治運動」、こうゆうことを平気で言ってしまえるのが顕正会の悪癖であるように思います。浅井会長が昨年「危険とわかった以上」と仰せられた時、小出さん等の反原発の学者・識者さん達は「ようやくわかったか」とか、「まだ理解が薄い」とか言われませんでしたよね。それは優先せれるべき問題や目的がはっきりしているからだと思います。これは透明感のあるコメントだ。顕正会の悪癖と思われる部分をストレートに指摘している。ゲームみたいなものだが、当らずとも遠からずだろう。顕正新聞第1234号の残りの記事を紹介しよう。二月度総幹部会の各種登壇が載っている。記事の見出しだが、本文中には次のごとくある。中には逆上して「これでもう四通目だ。この辺りは、昨日からこの話題で持ちきりだ」と特集号を突き返してきた壮年。なんと第五婦人部長も同様の登壇をしている。女子部系統と婦人部系統とで六ヶ所村に乱入しているような状態なのだ。この辺は議論の分かれるところかもしれないが、もう少し組織的にやったほうがいいのではないか。女子部と婦人部がバラバラに行動するのではなく、綿密な打ち合わせをして配布の範囲を分担するのだ。そのほうが効率がいいはずである。ちなみに公明党の場合、地方議会であれば同一選挙区から複数の立候補を立てることがある。すると、その投票結果が見事である。二人なら二等分、三人ならば三等分、票が均等に分散されるのだ。顕正会の場合は難しいのだろう。成果を上げることで各部が競っているのだから、なかなか協力し合うという発想には至らないのだ。組織が未成熟、とも言えるかもしれない。働く総班副長の信心に対し、怨嫉が巻き起こってまいりました。十六女子部長の記事だが、これとは別に第六十九区長が登壇をしている。原子力業界に身を置く自身も、この特集号を以て急ぎ業界内に先生の指導を知らしめ・・・ひじょうに悩ましいところだ。