2つ目は、webプラットフォームの構築。短期の事業計画を達成するためには避けては通れない。生産性を高め・・・、こういったことはしっかりとやっていくものの、やはり、非連続な成長を遂げるためには、webのメディア、もしくはプラットフォームを作るしかない。不安がよぎる・・・」これが実態。悔しいけど、これが実態だ。全てキアコンで解決するしかないのだ。「勝手に振りまわっている」こんなんじゃダメだ。「誰(顧客)にどんな価値(バリュー)を届け対価(利益)を頂くのか。空回りして消えていく。従業員規模の割には体力がついてきた。やりたいことがあるのに、リソースが足りずに動けないこの実態を早々に突破しなければならない。長くなるからこちらもまた今度この数ヶ月、じわじわと成長をしている実感を得られているものの、このままでは理想とは程遠い。僕が離れても営業組織は機能する。ここについては必死に頑張ってくれている仲間を褒めたい今年も残り1ヶ月を切った。本当に頑張ったと倒れこめるだろうか。