様々な困難を抱える子どもたちに学習支援を行っているNPO『キッズドア』を訪問し、理事長の渡辺由美子さんからお話を伺いました。『キッズドア』では小・中・高校生に対してマンツーマンに近い形での学習指導を行ったり、企業訪問などの体験活動などを行っています。金子院長とこども食堂について意見交換を行いました。お招きし、学童保育の在り方について意見交換を行いました。2019シッターサービスを展開するキッズライン社長の経沢さんと意見交換。「我が家には縁がない」と思っているお母さん達も多い。いざという時の強い見方だということを多くの人に知ってもらいたいですね。「プラチナくるみん」認定法人である『ビックカメラ』を訪問し、従業員の子育て支援についてのお話を伺ってきました。『ビックカメラ』では、お子さんが小学校を卒業するまで短時間勤務を認めるなど、とても先進的な取組みを行っています。フルタイム勤務ではお子さんに温かい晩御飯を食べさせてあげることができないからせめて小学校を卒業するまでは、といった心の通った制度だからこそ、職員の皆さんから本当に受け入れられ、結果として離職率も下がっていくのだと感じました。こどもランド』の栗原理事長とお会いし、従業員の子育て支援についてのお話を伺ってきました。『未来こどもランド』では全職員の約97%が女性ということで、仕事と子育ての両立しやすい環境づくりに力を入れています。豊島区で不登校や貧困をはじめ様々な困難を抱える子供・若者をサポートしているNPO『PEACES』の荒井佑介副代表と意見交換させていただきました。『PEACES』では、行政からの紹介を受け、サポートの必要な子供・若者の家庭を定期的に訪問しています。信頼関係が築けたら、次は活動拠点へといざないます。活動拠点には多くの子供・若者が集っており、ゲームや食事などを共にしながらアットホームに過ごしています。勉強を教えてもらいたいという子供がいれば、個別に教えてあげたりもします。貧困の連鎖解消に教育支援は不可欠。そんな問題意識から、オンライン学習システム「すらら」を運営する株式会社すららネット社長の湯野川孝彦さんと意見交換をさせていただきました。「すらら」はアニメのキャラクターが先生役になり、勉強の進捗に合わせてレベルアップする、ゲーム感覚の教材です。生徒の習熟度に応じて出題が個別に最適化されるシステムになっています。このため、低学力層の生徒でも無理なく引き上げることができ、実際、奈良県内の高校生に8か月間使わせたところ、偏差値が平均7ポイントも上昇したとのこと。数少ない『プラチナくるみん』認定企業である、株式会社丸井グループで子育て支援についてのお話を伺ってきました。同社では、妊娠直後からの産前休暇、最長2年間の不妊治療休暇、お子さんが3歳になるまでの育児休職など、極めて踏み込んだ子育て支援策を講じています。制度を整備するだけではなく、上司主導で男性職員にも育休を必ず取得させるなど、仕事と子育ての両立を社内文化として浸透させるための取り組みを徹底しています。子供の体調に異変が起きると、親としてとても心配になりますよね。「苦しそうにしているし、万が一重病だったら困るからとにかくすぐに病院で診てもらおう」と急患でお世話になった経験のある方も多いはず。実際重病であることは少なくて、厚労省によると小児急患の9割以上は軽症と診断されています。「医療情報がもっと身近になればこの状況を変えることができるのではないか」ということで有志国会議員の勉強会にお招きしたのが、小児科医で『小児科オンライン』を立ち上げた橋本直也さん。