)、経営、事務所のニュース等を書いてます。2017/10/31ファックスDMとか、プレスリリースとかどうやってますか?今までファックスDMとか、プレスリリースとかは、内製していた。内製というとかっこいいが、要は、社内スタッフが専門家でもなく手が空いたときに作成していた。これではいかんと思ったのでナレッジサロンのコミュニケータさんに紹介してもらってクリエイティブ系のディレクターさんを紹介してもらった。お聞きしてみたがファックスDMとか、プレスリリースとかだったらプロのクリエイターとかデザイナーとかに依頼せず、社内で誰かが作成すればどうですか?と言われた。会社パンフレットぐらいを作成するならデザイナーに依頼すれば良いらしい。ファックスDMの作成を専門にしているフリーランサーはいないのではないかということだった(いないならなれば日本初とか言えるのではないかな?と思ったが)。言って事務所に戻った。社内でやれば良いようだぞとチャットで流した。いうことで今後もファックスDMとか、プレスリリースとかは社内で作成することになった。幸運をお祈りします!事務所からも何名かが受験します。試験が終わった本日、受験したスタッフに質問すると、口を揃えて「時間が足りなかった」とのことでした。日頃の仕事と比べると、難易度が格別上がるわけではなさそうなのですが、じっくり調べ物をして休憩している時間はないみたいですね。共有2017/10/25翻訳で一番難しいこと特許翻訳の場合、技術分野により難易度に違いはあります。それでも一番難しいのは、「指示書通りに翻訳すること」ではないでしょうか。腕の見せ所は、「指示書に書かれていないことをどのように訳すか」だと思います。お上手な翻訳者ほど処理もお上手です。共有2017/10/24品質と、専門性と品質は、チームワークに依存することが多い。複数のスタッフがワークフローを通して仕上げるからだ。本人が気付かないミスも他人が見つけることがある。専門性は、個々の能力に依存することが多い。学歴とか、職歴とか、研究分野とかに依存するので。つながるように宣伝、広告費にもう少しお金を使いましょうということになりました。ご縁があっていい方がいれば社内スタッフを最大2名まで増やすことも検討します(中小企業はどこもいい人材獲得に苦労なさっているそうです)。共有2017/10/17世界で始めて大西洋を飛行機で渡ったのはリンドバーグ。2番目は誰?件名のクイズに答えられる人は少数だろう。2番目は、バート・ヒンクラーさんという人らしい。大半の人は、2番目の人のことは覚えない。商品やサービスについても同じことが言えると思う。関西支部主催)」というセミナーでの勝谷誠彦氏がどうすれば文章がうまくなるかという質問に対して「書く量を増やす。うまくないということは書く量が絶対的に不足している」と返答されていた。翻訳にも同じことが言える。翻訳が下手な場合、絶対的な翻訳量が足りてない。翻訳がうまくなるコツは、翻訳量を増やすこと、だ。共有2017/10/14資本主義経済において仕事を途切れさせない絶対的なルール昨日(10月14日)、グランフロント大阪のナレッジサロンのプレゼンサロンで開催されたセミナーで講師の勝谷誠彦氏がおっしゃったのだが、絶対的に仕事を途切れさせない秘訣が1つある。安い、早い、うまいと仕事は途切れない。考えるまでもなく当然だと思う。その反対の、「高い、遅き、下手だと仕事はない。」では、仕事はないだろうし。昨夜のセミナーは、顧客の方を見るという基本的な考え方を教わったような気がする。(講師:勝谷誠彦氏)に参加しました。関西支部主催)」に参加しました。最前列をキープ!スライド一切使わないのでスクリーンがちょっと可哀想。