少ない時間でより多くの成果を創出することを意味します。従いまして、まず着目するものはお一人おひとりが何に『時間』を使っているのか、何に『時間』が奪われているのかということです。その活用のまずさ・マネジメントの弱さ等を改善していく取り組みとなります。具体的には、下記のような考え方に基づき進めていきます。業務に関して、成果を創出するための業務に投下している時間(主体業務時間)とそれ以外の業務に投下している時間(付帯業務時間)とに分類することで下記のような算出式とすることができます。「稼働率」と「パフォーマンス」の改善をおこなう活動ということになります。企業の成長戦略と人材育成」をダウンロードしてお読みください。載の上送信してください。(プログラム提案費用、ご相談費用は必要ありません。info@saywa.co.jpまぐまぐメールマガジン登録サイトへ不定期にまぐまぐメールマガジン(仕事上手のすすめ)を発行しています。ご興味のある方は以下のURLから登録をお願いします。Cookie(クッキー)を利用しています。使用に同意いただける場合は、「同意します」をクリックしてください。ポリシーをご確認ください。