産めなきゃ終わりの日本経済2014年5月3日2013年8月財経新聞の記事です。「子宝に恵まれる」と古くから言うように、今まさに働く女性の出産は“宝”のように希少に思えるほど、困難な状況となっています。共働きが増えているのに環境は整備されず、非正規社員の場合は資金的な厳しさに直面しがち。このままいけば人口減少が加速し、日本経済の破綻を招きかねません。今週号の特集では、働く女性の出産・育児事情に迫っています。最初の問題は「なぜ産めないのか」。える共働き」など、あまりに多くの困難が立ちはだかっていると指摘しています。これは当人たちだけ、あるいは国の政策レベルだけの話ではなく、周囲や社会全体が総がかりで取り組まないと解決できない難問です。そんな状況を解決しようと、前向きな動きも見られます。女性社員の割合の高い資生堂<4911>では育児休業制度の改正を続け、子ども複数が3歳になるまで通算5年の取得が可能。会社内に保育所を備えるなど、大企業では初の取り組みが目立ちます。ほかにも日産自動車<7201>やDeNA<2432>といった企業が、出産・育児制度の整備に注力しています。ダイヤモンド誌ではさらに、大企業の社長としては初めて育児休業を取った男性、サイボウズ<4776>の青野慶久社長のコメントを紹介。青野社長は、育休を取得することで、多くのことに気付かされたといい、今や“育休取得の伝道師”になろうとしているそう。知り合いの経営者にも育休取得を説得しようと意気込んでいるそうです。《NT》(引用終わり)マタニティーハラスメントが横行すると、まさしく、「子供が産めない社会」になってしまいます。そもそも、子供を生もうとする行為に対して、ハラスメントが行われてしまう社会に未来があるのでしょうか。パワハラ防止の提言をしています。パワハラ防止についての基本的な考えについては、こちらをクリックしてください。パワハラ防止標語作りについては、こちらをクリックしてください。企業向けパワハラ防止研修については、こちらをクリックしてください。個人の方のパワハラ相談を承っております。個人の方のパワハラへの対応については、こちらをクリックしてください。Newsパワハラ研修の資料を公開しております。