ID:???.netソース(東洋経済オンライン)写真=今や家電量販店は日用品なども幅広く取り扱っている(ビックカメラの池袋本店)「うちを家電量販店とは呼ばないでくれ」。11月18日、携帯電話の販売代理店ITXを買収することを発表した、家電量販店中堅のノジマ。野島廣司社長は従来の家電に加え、得意の携帯電話を一層強化すると、その意気込みを語った。ITXの株式取得金額は513億円で、負債を含めた買収金額は850億円だ。ジマの時価総額約250億円を大きく上回る。野島社長は「成長させる自信がある」と豪語するが、ノジマにとって大きなリスクを背負ったことも間違いない。思い切った決断の裏には、家電量販店の置かれた厳しい現状がある。ヤマダ電機は、店舗数を10年の436店から13年には664店へ拡大。スケールメリットを武器に「どこよりも安く」と唱え値引きを仕掛けた。それに対抗し、地方を中心に、ヤマダの隣にさらに大きな店を出してきたのが、ケーズホールディングス(ケーズデンキ)だ。今や3000平方メートル以上の大型店が同社の6割を占める。仁義なき出店競争で、どこを切り取っても同じような店構えが全国にあふれた。ID:???.net(>>1の続き)■新たな商材に手を出すそれでも共倒れを避けるため、各社とも一時の特需に左右されないよう、それなりに手を打ってはきた。2011年10月に大阪の中堅住宅メーカー、エス・バイ・エル(現ヤマダ・エスバイエルホーム)を買収。13年11月には、低価格注文住宅のヤマダ・ウッドハウスを設立し、住宅事業を次の柱にすべく、大きく舵を切った。住宅のみならず、合わせ技で、省エネ性の高い家電の販売にも力を入れる。ヤマダ・エスバイエルは13年度の営業赤字が6億円と、一本立ちにはまだ遠い。従来型の家電量販店でいくか、それとも専門性で個性を磨くのか。全社横並びで競い合った時代は終わり、それぞれ違う道を求められている。縮む一方のマーケットを前に、生き残りのため、各社に残された時間は少ない。ID:DRXhKKoU.net近所のドラッグストア(チェーン店)は最初は薬だけを扱っていたがやがて食品なども置き始め、ついには閉店してしまった。ID:adi/AWTM.net>>8国力低下?家電の停滞って世界的でしょ?アップルもiPhone以来革新的なものを出していない。ID:X5VSVI3a.net今はネットが安いからな。酒・ビール、炭酸飲料、お菓子、インスタント、缶詰、調味料に冷凍の肉、魚など、ありとあらゆる、保存の効く商品はネットが安いし品ぞろえが豊富で、売る方も断トツに儲かる。全国展開のチェーン店なんか、恐竜だと思うよ。店頭で3500円で売ってる充電器付き電池が、そこのオンラインショップだったら送料無料で2500円なわけよ。ID:NvnCGi8m.net土日祝日ぐらいだからな、客入ってるのは。あんな大きなハコなんだから1/3ぐらいドラッグストアか生鮮食料スーパーに賃貸ししたほうが儲かりそうだわ。ID:nZhE2B+q.netまあ巨大ホムセン化なんだろうな。生鮮は難しいだろうが。ID:DpvXgfx2.net要はよろず屋だよな~。まで一緒に売ってる店。ID:roKmduBO.netたかが電気毛布の在庫がない。客注対応しなければ入ってこないってバカじゃねえの?まじで販売員とお客様双方の時間の無駄だろ。「ネットでいいわ」っていわれるんだよ。メーカーもメーカーな。ID:PfR5oFKd.net>>79店が大きいだけで意外なものが手に入らないことが多すぎるんだよね。何も考えずに棚を作っているとしか思えない。コメントをキャンセルメールアドレスが公開されることはありません。date*名前は未入力でもコメントできます。Reserved.アクセスランキング。