2018/10/25リーダーとカリスマ性とリーダーシップ寛永14年10月25日(1637年12月11日)、有馬村のキリシタンが代官所を襲い、島原の乱が勃発しました。一揆軍の総大将にはカリスマ性があった天草四郎時貞という16,7歳の少年が祭り上げられました。総大将といっても一揆軍の指揮をとるわけではなく、実際に乱を計画、指揮していたのは、関ケ原の戦いで敗れた小西行長の旧家臣(浪人)や庄屋たちでした。浪人たちや、厳しい年貢の取り立てに苦しめられた百姓たちによる反乱という側面の方が強いようです。百姓の中には浪人たちに無理やり一揆軍に入れられ、戦わされた者も多くいたようです。なりますと、島原の乱とは、家を取り潰され、職を失った浪人たちによる現徳川政権に対する反乱であり、天草四郎は、キリシタンたちを巻き込むために利用されたという見方もできなくはありません。天草四郎にまつわる様々な奇跡(病をなおした、海の上を歩いた等)も浪人たちがキリシタンを巻き込むために創作したものだったかもしれません。リーダーになる人にはカリスマ性が必要だという人がいます。カリスマ性がなければ、リーダーになれないか、リーダーとして組織をひっぱっていけないか、となるとそうではないと思います。リーダーとはポジションであり、一つの役割です。リーダーは、目指すべき方向性(ビジョン)を示し、そこに向けて皆を引っ張っていきます。ビジョンを実現するためには、具体的な目標を設定する必要があります。理解してもらう必要があります。これがないと、リーダーだけが前を走り、フォロワーがついてこないという裸の王様状態になってしまいます。目標を設定して、皆に指示を出すというのではなく、皆に説明し、理解してもらうということも求められるのです。指したいのかを理解し、それを踏まえた上でこちらの考え、想いを説明する必要があります。設定した目標を達成させるためには、自分の能力が不足している点や権限が及ばない領域に対しても他者を説得し、納得してもらい、巻き込んでいくことも必要となります。いう取り組みがリーダーシップを発揮するということです。リーダーにはカリスマ性はないよりあった方が良いとは思いますが、それ以上に上述のようなリーダーシップの発揮の方が不可欠なものだと思います。このリーダーシップはポジションや役職に関係なく誰でも発揮できる力でもあります。皆がそれぞれの立場でリーダーシップを発揮している組織は、一人ひとりが主体的に考え、行動します。それだけ組織力が強いといえます。リーダーシップを発揮するためには、以下の5つの要素を強化していく取り組みが必要となります。中でお互いに上記の要素が具体的にどのような形で表れているのか、行動として起こせているのか、できていないのか、ということを確認してみるということも組織力を高めるための施策となるのではないかと思います。info@saywa.co.jpまぐまぐメールマガジン登録サイトへ不定期にまぐまぐメールマガジン(仕事上手のすすめ)を発行しています。ご興味のある方は以下のURLから登録をお願いします。Cookie(クッキー)を利用しています。使用に同意いただける場合は、「同意します」をクリックしてください。ポリシーをご確認ください。