満員御礼【10月17日平日開催1DAY】「業務フロー改善」から「利益」を倍増させる為のセミナー【大阪TOC研修】この研修の募集は締め切りました。ありがとうございました。TOC(制約理論)をワークショップ(ゲーム)形式で学び体得します。◆経営者が必要な数字がすぐわかる戦略MQ会計初歩の講座から入ります。◆7名1組で資材投入~各種製造工程~商品出荷までの製造ラインを作っていただきます。◆参加者それぞれが、1製造工程を担当し、協力し合って工場を運営していただきます。◆条件を変えた4パターンのシミュレーションゲームをおこなっていただきます。下記のような問題解決に全員のベクトルを合わせ、1どうすれば加速度を増して利益を創出できるか?2難題だった納期遅れを無くすことができるか?、3生産速度や営業活動がスムースになるか?4更にそれらを武器とした企業の付加価値向上と競合他社との差別化をどうすればよいか?これらに対しての問題解決を図ります。客観的に問題の発見と解決策を話し合います。これが重要!!!!■この講座が効くのはこんな方です。■こんな効果があります。・何故か時間が増えて残業がなくなり社員の気持ちに余裕が出ます。・品切れが不安な営業と、在庫増が不安な経理の両者が喜びます。・在庫で眠るお金が減り、目に見えてキャッシュが増えます。・在庫は減っているのに売れる商品が増えます。教材費・昼食含む)※お振込みの確認をもってお席の確保とさせていただきます。※14日前~7日前までのキャンセル料金は受講料の50%を頂きます。7日前~前日までのキャンセル料金は受講料の75%を頂きます。ラフな格好で起こし下さい。Constrains)とは、エリヤフ・ゴールドラット博士(イスラエルの物理学者)が提唱した生産管理手法の理論の一種です。日本語では「制約条件の理論」と呼ばれています。生産工程の制約条件=ボトルネックとなっている個所を集中して改善するとともに、ボトルネックの生産能力に全体の生産ペースを合わせことでムリ、ムダなく、大きな投資をせずとも、著しい成果を得ることができます。※1984年に発表された小説のような文体の解説書、エリヤフ・ゴールドラット著「ザ・ゴール」の刊行によって普及しました。業種を問わずに応用がききます。reserved.%d人のブロガーが「いいね」をつけました。