関する2ちゃんねるのまとめブログです。■出世できる男とできない男、違いは?【八巻里美(仮)】うちの会社で専務まで上った人と部長どまりだった人を比較すると、ある女性社員を辞めさせるときの対応に違いが出ました。専務は「あなたが悪いんじゃない」というメッセージを婉曲に上手に伝えた。部長はこともあろうに「あなたの顔が悪いんじゃないよ」と言ってしまいました。他人の気持ちをくんで話せるか否かは出世に大きく影響すると思います。彩(仮)】気配りは最重要ですよね。ある会社の常務とお会いしたとき「さすがだな」と思ったことがありました。当時、私は平社員だったのですが、その方は弊社の歴代社長や役員のことを事前に頭に叩き込んでいたのです。私も楽しくていろいろ話してしまいました。若手社員からの情報であっても何かの役に立つかもしれません。【八巻】若い人からもいろんなことを吸収できます。うちの会社には「オレは部長だぞ。気安く話しかけるな」という雰囲気を出す人が多いですね。そんなふうに急にオレ様君になっちゃう人はそれ以上は上にいきませんね。【近藤幸子(仮)】好奇心と謙虚さが大事。私が仕えた外国人上司は日本の顧客向けに日本語でプレゼンして、終わった後に部下の私たちにフィードバックを求めた。「おべんちゃらは要らない。改善点を言ってくれ」とね。素晴らしい姿勢だなと思いましたよ。ヤマダ電機、業績不振で全役員を降格へ。家電量販大手ヤマダ電機は4月30日、業績不振の責任を明確にするため、全取締役を降格させるとともに、創業家の山田昇会長(70)が社長に復帰する人事を発表した。山田会長が経営立て直しに向けて陣頭指揮をとり、一宮忠男社長(57)は副社長に降格する。山田氏は2008年6月に社長から会長に就任していた。主導してきた山田氏が自ら社長に再登板することで大胆な改革を進めやすくし、業績回復を急ぐ狙いとみられる。いずれも執行役員の2人の副社長は専務に、5人の専務は常務にそれぞれ降格。7人いる執行役員常務は上席執行役員にそれぞれなる。ヤマダ電機は、薄型テレビの販売不振などで苦戦が続いており、13年3月期連結決算の業績予想を大幅に下方修正したばかり。純利益が従来見通しを約35%下回る220億円にとどまり、前期比でも大幅な減益になると発表していた。ライフスタイルアナグロあんてなマトメトリックスにゅーれす社会人速報まとめ。About相互リンクや相互RSS、各種お問い合わせはこちらよりお願いします。ライブドアブログ印鑑の収納アクセスランキング。