「成果をコミットメント」できる唯一の話し方教室として広く知られています。「エイチアール・ダイバー」では4月17日、企業合併や買収などによるチーム編成に、どのように立ち向かえば良いのか、従業員のまとめ方、企業の新たな文化醸成につながる4つのポイントを紹介している。起こり得る企業の吸収合併や買収。ヒューマンリソース・マネジメント協会によると、合併や買収で組織の30%が、伝統の違いによる衝突から、3年以内に失敗するという。服装がシックか、カジュアルかだけでも価値観の違いによるギャップが生じるわけだ。失敗しないチーム編成、まずは日常のコミュニケーションから失敗を回避する方法は4つ。1つ目は、「コミュニケーション」。日常的にコミュニケーションをとることで、従業員が何を受け入れて、どのような変化に対応できるのか、理解すること。しい組織に何が存在するのか、何ができるのかを見極めること。3つ目は「共通の関心を見つける」。同意できる部分があることは、指導者にとっても効果的な組織構築が期待できる。4つ目は「コラボレーション」。一緒に始める、共通の目標を定めるなど、協力できる体制作りが必要だという。)までもが、当学院・話し方教室にとっては、日常の通学圏になっています。全国からご入学になるスクールです。●話力®は、当学院の特許庁・登録商標です。他の話し方教室はもちろん、どなたも許可なく使用することはできません。西脇ビル4F新宿・代々木の2駅が使えます。