稔(株)レイブンコンサルティング代表取締役Amazon、コストコ、TDL(東京ディズニーランド)といえば、国内では高収益企業ですが、その共通点は何でしょうか?Amazonはプライム会員。コストコはメンバーシップカード。TDLは年間パスポート会員。した有料会員制度があるということです。国内小売りチェーンでいえば、こうした制度を持つ企業はコストコ以外ほとんど存在しません。小売業界は「何でも年会費無料」という考えが定着してしまっているといえばそれまでですが、それは小売業界という狭い世界で考えれば......ということになります。同じチェーンでも、スポーツジムなどは有料会員を集めて立派にビジネスとして成り立たせています。鍛えたい」「基礎体力づくり」といった指導が受けられ、同じ意識の仲間と共有できる時間を商品化して販売しているのです。今のお客さまは、ある日の2時間は「ジムで汗を流す日」、また別の日は「TDLで1日楽しむ日」、今度の週末は「コストコに行く日」と自分がしたいことの時間をライフスタイルに組み込んでいます。健康維持や気分高揚、節約といったことが顧客の心の中で高い位置付けになっているのです。無関心なために儲け損ねている!「ウチは物販だし、小売業に有料会員化は向いていないのでは」という声が聞こえてきそうですが、批判を恐れず申し上げれば、ほとんどの小売りチェーンでは、こうしたことに無関心で儲け損ねているということです。SNSやスマートフォンの普及とともに、今日の消費行動は(自動車、衣料品のように)『所有から利用へ』と全く変わってきています。つづきはこちらからTweetAmazon売れ筋ランキング1位獲得しました!儲かるチェーン“個店力最大化®”の5大戦略セミナーを開催いたしました。●「毎週火曜日の朝にコラムをお届けいたします」コラムはいかがでしたでしょうか?下記にご氏名・メールアドレスを記入いただき「登録」ボタンを押して頂くと、毎週火曜日に朝8:00にご通知いたします。———-「アマゾンを利用してチェーン企業が大きく稼ぐ3つのポイント」~業績を伸ばす逆転の発想~なぜ、アマゾンは成長し続けることが出来るのか?その本質から、改革に活かせるエッセンス部分を69にページにまとめた注目の書。~破綻寸前だった国内GMSチェーン企業を、どのようにして成長軌道に乗せることができたのか?そのベールに包まれた手法を描いた注目の書。———-開催実績35回以上。儲かるチェーンとなるために、どう考え、どう行動すればいいのか?その仕組み作りとプロセスを解説する実務セミナー。「赤字体質のチェーン企業が、どうやって増益の道すじを、見いだすことができたのか?経営の本質を変えることの重要性がわかった」と絶賛。随時していただけます。まずいことに、人も育ちません。第295話:「社内がなぜ、やる気にならないのか、その原因も対策も根本的に一つしかありません。第290話:「遅延と優柔不断は仲が良い。これが一緒に起ると最悪です。当サイトはSecureCore社によって認証されている安全なウェブサイトです。