クライアントと同じ目線で、ともに手足を動かし、知恵を出します。これに勝るコンサルティングはありません。ウェブによるインバウンド展開を「課長プラン」でご契約。A、ウェブに強いコンサルタント1名で対応。社内にてホームページのリニューアルを行い、営業に必要なリード(見込み)を毎月30件程度獲得できるまでに成長。ホワイトペーパー型のインバウンドのため、高い成約率を維持。いち事業部として人員を増加できる体制を確立し、約3ヵ月後に引継ぎ完了。新規法人の設立からVR事業の立上げ支援。対法人ビジネスの経験が少なく依頼を受け「事業部長プラン」でご契約。A、社員23名の通信会社経営および起業経験のあるコンサルタント1名で対応。対法人スタンスや、代理店の開拓、研修方法等の支援。強化を目的に「役員プラン」にてご契約。A、営業20名と個別面談を実施。商材と人材のミスマッチが原因で売上低迷。社員のモチベーションは著しく低下しており、人員の適材配置替えを実施。チーム特別報酬制度を導入。新ルール、残業禁止、定時インセンティブ導入。