0ごしゅじんさま、いままで、とてもたのしかたです。歩りーずしておこられたけど、やくにたたなで、ごめんなさい。ごしゅじんさまが、いれるよていの、えくすぴーはあたしのいもおとです。いもおとだけど、あたしみたいに、やくたたずではありません。すなおなこで、でふらぐも、とくいです。すたいるもいいから、ほんとはちょっと、くやしいです、いもとを、かわいがってもらえると。おねえさんとして、うれしいです。いままでつかえないこで、・ごめんなさい..そして、つかってくれて、ありがとおゴザいました。あたしは、もう、きえちゃうけれど¥、さいごに、おねがいがあります。きいてくれると、うれしいです。ごしゅじんさまの、もっている、えむいーのディすく、すてないでください。あたしが、はいっています。いまのあたしじゃ、ないけど、あたしです。してくれるとうれしいです。09:47:10.72ID:sEfeEk3u0>>661>>665ハードもOSやソフトも、完全純国産製品を兵器と同様に開発して持っておく必要があると思うよ。供給やアップデートを停められたり、バックドアを仕込まれているリスクを避けるためにも。16:24:01.74ID:MqNZ32GV0>>71>>84自分では購入して使用もしないくせに、一太郎捨てるなとかほざくやつが一番無責任。国産がとか言っても、OSがMSに牛耳られている限りどうしようもない。どんなに日本語に特化したすぐれた国産アプリケーションを作っても、Window側に意地悪されれば終わり。MSに代わる国産OS開発に国家予算投入しても、いまの日本企業には作る能力は無い。(仮に開発できても、日本だけ特殊なOS使うのは実務上無理だから無駄な抵抗。)1980年代に既に勝負がついてる。日本企業はゲーム機と、絶対に日本でしか使わないワープロ専用機でしのぎを削ってた。10:46:30.00ID:rC9aGVZt0>>801windows98から20年だもんな。あの頃は、一太郎じゃないと漢字変換も大変だった。07:53:41.66ID:xz5BrVXY0>>619「使い難い使い易い」ってのは技術面じゃなくてユーザー数だからだよ。06:31:40.88ID:n3YNQAil0一太郎とワード両方使ってるけど、一太郎の方が細いワガママ聞いてくれるイメージ。ワードは外国のソフトだなあと使ってても感じる。01:36:55.30ID:ZqkLhVjV0>>458>>446パワポで何行かテキストを書き、Shift+Alt+矢印キーを押してみなさい。00:30:14.86ID:gRkexO240こんな奇習が始まったのは、入試の解答を答案に罫線引くとこから始める某大学のせいだろう。密度の低い文書にしたほうがいいよ。海外のフォーマットみてみろよ、スカスカで空白だらけだが、フォントと行間を駆使して、何に注目すればいいのかわかりやすいぞ。23:21:35.05ID:ZRhW7xCY0Win10がそうだったように、シェアを握って逃げられないようにしてから信じられないような事してくるぞMSは。官公庁がワードに完全依存した後ジャストシステムみたいなのが潰れて他に選択肢なくなってから「ワードの利便性向上のためファイルは暗号化してMSのサーバに一時保存しますMSのサーバにつなげないシステムでは使わせません。22:23:01.24ID:vXNec+Pm0>>107パソコンが普及し始めたころは、日本語の文章作成には一太郎が圧倒的に便利だったからな。そのまま一太郎を使い続けて、いつの間にか20年経ってしまったってところだろう。20:37:33.80ID:U2ORCevq0>>524それともう1つ。文章の解析能力はWordの圧勝だ。Excelに数値を解析する関数があって、それらを駆使する様に、Wordには文章の解析する関数が沢山ある。数字に対する編集を目的にしたのがExcelでドキュメントに対する編集を目的にしたのがWord。どちらも設計思想は同じだが目的は全く違う。18:47:33.69ID:dgK+J8+Z0>>458Wordと一太郎併用だったのWordのみになるって話。結局海外とのやりとりもあるからWordで統一のほうが効率はよさげ。一太郎と同じ仕上がりを期待しない、要求しないということでお願い。18:47:13.21ID:0D1C4fRz0>>461>>465>>466オフィスソフトって通産省あたりがインフラの一種としてフリーソフト開発してくれないかな。msのインターフェースってコロコロ変わるし。18:46:50.03ID:U2ORCevq0>>457>>473>>447横かセル結合ら申し訳ないけど、したんだよ。18:43:29.21ID:8WEgbH0/0>>453>>427なぜExcelデータが画像データなの?Excelファイル上のデータはすべてODBC接続で外部DBに保存し再利用できるよ。そもそもExcel自体が簡易DBの変種だし。画像データを張り付けたWordの方がDBとの連携が困難で、ごみデータを大量に生み出してる。18:37:57.42ID:AZ6ifs3I0>>445先日、資格試験の関係で感じたんだが、試験までは民間ベースなので手書きでの申し込みとかは無かった。(Webベース)登録から資格証交付は役所仕事だが、紙で申請はまだ許せるにしても、ワードのフォームが市町村コードやら生年月日やらフリガナとか一字ずつマスになってて手書きの方がラクだった。18:24:44.21ID:MrX1XOFu0Wordに慣れていると、一太郎のファイル開いてシートが2枚3枚付いていると、見落としてしまう。18:02:21.75ID:jWyBzT290出来上がりのイメージがはっきりしてるなら一太郎の方が圧倒的に作りやすい。Wordで作るときは、なんとなく書いていってなんとなく綺麗になってまぁこれでいいか、みたいな作りかた。17:53:02.53ID:J1TPZB+E0>>352>>367>>334なぜエクセル方眼が蔓延ることになったのかワードの開発者は一度も考えたことがないのだろうかねぇ文書の体裁を整えるのって実はものすごく面倒なのにそこ全然意識してないんだよな。17:31:52.53ID:t384OFeW0こういうことではますます外国製のソフトであるWindowsとOfficeにロックアウトされてしまう。公的機関は標準化された誰でも完全互換製品を提供できる公開された仕様のもので、しかも100年先でも作ったデータや書類が読めて利用出来るものにしていくべきだ。昔作った書類の見た目の表示が崩れてしまうような愚かなものは採用すべきではない。それならばPDF、PSファイルの方がまだましだ。19:31:27.50ID:Qd9nhaop0>>522>>525世界の仕事人は印刷のズレとか体裁より、目的に合う文書の構造を第一に、次にそれを最も適切に表せる体裁を選ぶ。何を伝えたいか目的あってエクセルやワードなんだよ。方や日本人は体裁自体が目的になっているから使い分けられない。農水省の今回の方針も結局は体裁に拘ってエクセル批判されたから、やめますという短絡にすぎない。文書の目的別カテゴリ分析したらこんな結論出るわけがない。要するに俺達日本人はバカってことだ。扱う情報が増えるほどこの考え方の違いがボディブローのように効いてくる。09:47:01.45ID:XYjmJlpg0結局、MSOfficeが一番安上がり。1人あたり年間で1~2万ってところだろ。09:45:39.58ID:4ewxkcW60>>287ワードで妥協するから、エクセルをワープロソフト代わりに使うのだけはやめてくれ。09:39:48.48ID:XWxAiLk00>>291>>232国や他の自治体、各種機関とのやりとりのたびにフォーマット崩れになってひどい目に遭う。それぞれの部署で国の監督官庁に右に倣えが一番無難かつ余計なコストも発生しない。09:38:10.44ID:KendX6Gn0役所の文章ってやたら罫線とか使いたがる傾向が強かったから一太郎が向いてたんだよね。09:37:45.33ID:XWxAiLk00Windowsのコントロールパネルで、単位系をcm/mmからインチに切り替え、EXCELでもWordでも全部インチ単位の表示にすると位置がピッタリ合う。中身全部インチ系で動いてるからね。09:37:05.31ID:XYjmJlpg0>>249LibreOfficeとかにした自治体もあるけど、検討期間終わってMSに戻してるところが多いよ。結局効率が落ちてコストが増えたとか。09:36:48.35ID:ChZscALz0>>237>>252Excelも酷いよね。画面上は見えてるのに印刷すると見えなくなる文字とかある。その点アドビ製品は優秀だと思うよ。09:21:39.51ID:Gg/2YnFQ0文章の元ネタはtxtファイルから、図面はpptから、公式文章はそれらをコピペしてpdfにする。アップデートは基本txtとpptに対してしか行わない。これらのファイルへのアクセス()は部署全体で自由にするけど、自分が作成する前のデータの事前バックアップを厳とし、亜流の発生を禁ずる。これでうまくいってるよ。自由にアクセスできるのが重要なんだと思う。09:09:58.95ID:cLg5r+wo0>>125>>130LibreOffuceに統一しろよ。Wordは、いちいち最新のWindiwsが動くマシンを用意した上で、マイクロソフトオフィスを購入しないといけないという、二度手間と無駄な経費がかかる。マイクロソフトが最新のウィンドウズでしか動かないオフィスを発売したら、官公庁の全パソコンを入れ替えないといけないんだぜ。09:03:54.93ID:dHscVBbd0ITがここまで生活や仕事に使うものになると誰も考えなかった実態は、ITがなくては生活も仕事もまわらなくなっただとしたら、税金をかけて政府が整備したりすべきものがなんなのか考えることをしなければいけないしかしそこが追いついてないなぜなら、がここまで生活や仕事に使うものになると考えてなかったからだ。道路や鉄道、ガス水道電気のようにITをインフラとして認めることがまずやるべきことだ。title文書作成、ワードに統一=効率化で働き方改革-農水省https://www.jiji.com/jc/article?k=2018011300400&g=pol農林水産省が文書作成ソフトをマイクロソフトの「ワード」に統一する方針を決め、1月から順次切り替えを進めている。ジャストシステムの「一太郎」と併用してきたが、スマートフォンで閲覧しやすく、外出先でも仕事ができるため、業務の効率化と残業代削減が見込める。これまで農水省では、一太郎の方が使用頻度が高かったが、省外で文書を確認しづらく残業が増えがちだった。同省は「全省庁の動きは把握していないが、それぞれワードに移行しつつあり、うちは遅いのではないか」(幹部)と話している。一太郎の操作経験のない若手職員も増加。「若手からワードに統一してほしいと強い要望があった」(同)という。このため、働き方改革の一環で、国会の答弁書も含め省内の文書作成は原則としてワードに切り替えることにした。同省と取引のある民間企業の中には、同省が出した文書の閲覧・編集のためだけに一太郎の使用契約をしているケースもある。ワードへの統一で企業側の負担軽減も期待できるという。一般課員なら焼け野原に降り立った神扱い。出世しやすいのは後者。馬鹿馬鹿しいからお前らも社内SEだの情シスなんて辞めてしまってスキル隠して別の仕事した方が良い。20:18:33.55ID:TQjrre6V0でも実際最初に苦労して雛形作った人が報われないことは多いんだよ。それを利用して短期間に結果を出した方が評価される。01:46:33.31ID:5ubxteUi0>>555俺現役公務員だが、AIでこの先10年で、相当環境変わるよ。公務員組合は変えたくなくても、銀行やらが変わってしまう。00:53:20.94ID:j3wUJ4B/0>>401うん、わかるな。テキストとか読みこんで、家に持ち帰ったりして、PC教室とか行ってたなら金もかかってるだろうし。苦労して作って、後任にスキルがないが故に、こんなのわからないみたいな顔されたことあるわ。PCスキルはセンスだから、向いてない人にはいくら教えても使いこなせない。23:46:13.13ID:iBiFEYiv0>>40これ。効率化して時間ができると他の仕事を増やされる。仕事を2倍こなしたからといって、給料が上がることはない。2倍仕事をすればミスする可能性も2倍になるから、怒られる可能性が増える。23:33:37.70ID:zOhLsoC+0>>76効率化して共有したら誰でもできる仕事に時間かけてた無能と評価されたことがあるぜ。14:30:21.74ID:lz1QTb320>>616>>620>>595結局、周りは業務の効率化をありがたがる人ばかりではない、ということなんだろうね。仕事が終わったらとっとと帰りたい、という人には歓迎されるけど、ずるずる居残って残業代稼ぎたい、と思っている人からは煙たがられるかもね。あと、「変化を嫌う(これまでのやり方を変えたくない)」人からも思わぬ抵抗にあうかもね。長時間労働がなかなか改善されない原因の1つだろ。14:38:12.74ID:ORkrbAL50>>595業務の効率化とか変化って、アイデアはみんな浮かぶんだよ。これできたら便利だなぁ、とかさ。実際にやろうとするといろんな壁にぶち当たる。それを一つ一つ解決していけば自分に解決能力が備わっていくわけだ。物事を変える、特に組織の中で物事を変えるってすごく勇気がいる。失敗しないためにいろんなシミュレーションをして情報を集める。何より決断力を鍛えることが出来るようになる。やって成長していけばいつかは評価してくれる人も出て来るかもしれないよ。13:57:32.00ID:lz1QTb320>>573>>580>>510それまで業務に習熟してないと作れなかった資料作成業務をテンプレ化して、新人でも作れるようにした、というなら、その仕事は民間なら評価されると思うけどね。それを「別にあの人じゃなくてもこんな新人が簡単にできたじゃん。無能だったねあの人」なんて評価するなら、その部署の土壌がクソ。前に何かで読んだけど、データを逐一入力しなければならなくてやたら手間がかかった業務をマクロを組んで簡単にできるようにしたら残業する必要がなくなって定時で帰るようにしたら「そんなのズルだ」って周りに言われた、なんてこともあるみたいだから、なんだかなあ。いう「業務の効率化」が評価されない土壌ってなんなんだろう。13:54:51.09ID:LNeHGb8E0>>560その可能性はあるね。前任のファイルを使うときは感謝しつつ、より良いものに変えてこうと努力しないとね。上司が現場の仕事を分かってなくて、人の能力をちゃんと評価できない、みたいなケースはありがちだね。あと、コンピュータ関連が技能として認められ始めたのは最近の事で、この人ぐらいの年齢だと、かつては上司や同僚が、PCに詳しい人を妙に敵視してた、みたいな組織もあるんだよなあ。12:25:20.44ID:ORkrbAL50>>417面白いもので、そういうツールやマクロなんかを使えない奴には「作れる人が作って当たり前」、みたいに考えてるのが多い。すごーいみたいな反応する奴は少ない。上手くいかないと途端に他人の名前を出して自分も被害者面する人もいるからな。11:11:07.35ID:i9RX1Hft0いるよねー。いう、自分がかつて味わった苦労をしなくて良い人間に対してキレる奴って。10:25:03.91ID:aME/hPa90>>268>>238役所でもさすがに手書きのデータはないわwただ、エクセルとかわからん人も多い中、わかるやつだけ割を食うってことは結構ある。09:47:43.42ID:eD5kAnWM0>>133>>138>>140>>294俺もあった。苦労してデータを作った後、異動。その後、再度異動があって戻ったが、データを全て消去されていたわ。09:47:35.54ID:+O65jrX80>>137>>153個人的には、苦労して作ったデータを後任に使ってもらえない方が腹たつけどな。09:36:57.40ID:ORkrbAL50>>112>>115>>480>>491>>81そういう評価がきちんと出来るところは少ない。気に入った奴がやったことならどんな小さなことでも高評価。気に入らない奴なら功績を無視して小さなミスを突っついて低評価。09:35:19.43ID:Wv1OMumK0教科書に書いてる法則や公式は誰かが苦心惨憺して導き出し無償公開してるのばかり。それ学んで大きくなったのは俺の推測じゃなく事実。09:25:47.66ID:mRwuVbyC0>>44うちの職場は悪気なく会議資料手書きで出す人いたわ。後任の人、辛いだろうな...と思った。今後コピペを出来ないようにしてるオッサンいるたわ。title滋賀県栗東市は12日、昨年3月まで所属した部署のファイルにアクセスし、後任の職員に無断で1414件の書類データを消去したとして、40代の男性職員(係長級)を戒告処分にした。市総務課によると、男性職員は旧所属のファイルへのアクセス権限がなくなった6月以降、アクセスを繰り返し、庁内事務で使う書類データを消去した。システムに設定ミスがあり、男性職員は9月中旬まで旧所属のファイルにアクセスできたという。後任の職員が消去に気づいて発覚した。男性職員は「苦労して作ったデータを、後任に何の苦労もなく二次使用されることが許せなかった」などと話しているという。吉田先生の発言は、いわゆる「釣り」のように思えてきて、ものすごく頭にきますね。本音の意見を待っていたということなので、はっきり書かせていただきます。1.「自身の経験に基づいたポジティブな意味での提案だった」という吉田先生の感覚はおかしいです。いわゆるシニア常勤職のお偉い先生方が唱えるお題目と一緒で、困っている若手の感覚ではありません。「Wakate」さんが投稿しておられるとおり、「ならば、あなたが海外に出て行け!」という反感を生むだけです。データは持っていません」とのことですが、私もデータは持っていませんが、私の感覚では、「コネのある人はどうにか戻ってきている」状況だと思います。逆にコネがなければ戻ってこれないという状況は非常にまずいと思われませんか?そして、吉田先生もコネで日本に戻ってきたのではありませんか?もし、吉田先生が、海外にでて、永住することを選択した立場で、この意見を言われたなら、納得できる部分もありますが、日本に帰ってきて、日本でポジションを得た方に言われると、「あなたも日本がよくて戻ってきたんでしょ、私も日本にいたいです」ということになります。(それは吉田先生が大変な努力をされた結果であろうと思いますが、私は今、とても頭にきているのでそこは斟酌しません)3.私は海外に出て、そのままその国で研究することを選択する方がいるということを何ら否定するつもりはありません。それはそれで大変結構なことです。それを全員に求めるのは、価値観の強要です。4.「「日本国内の問題なのだから、日本国内で解決方法を考えるべき」なのですね。」(いちいち頭にくる書き方をされますね)そうです。吉田先生の言っていることは、あえて極端なたとえですが「日本で核燃料のゴミがでました、国内では処理できないので、海外へ持っていて処理(廃棄)してもらいましょう」と言っているのと同じです。(若手研究者を核燃料のゴミにたとえてごめんなさい)海外の方々は「自分のケツは自分で拭け!」と思うのではないでしょうか。※海外のPI方々は、日本人のポスドクはウェルカムな状況ですよというのは、なんの反論にもなりません。「日本人のポスドクは、指示に忠実で、器用でとても使いやすい」と思われているにすぎません。彼らこそ、「日本人は、そのうち日本に帰るし、都合のよい使い捨て労働力」と思っていることでしょう。5.「日本の大学にいるマレーシアのポスドクと日本人のポスドクは違うということですね。」完全に異なると思います。日本にいるマレーシア人のポスドクは、きちんと修行してお国に帰ればちゃんとしたポジションが約束されているはずです。そのために国費で留学しているのです。日本人の場合は違います。ポジションがありません。6.私自身は、海外へ出ることがとてもいい経験になるということ自体は否定しません。それは個人的な領域にすぎないと思っています。こと研究という点から見て海外へいくことに大きな意味があるとは思えません。昔は、最先端の科学を会得するために必要なプロセスだったと思いますが、現在は、日本もアメリカも変わらないと思います。今まで、アメリカ人は日本に留学に来ましたか?そんなことせずとも、最先端の一翼です。いう意見を言うと、ものすごく反発される諸先生方がおられると思いますが、「海外へ出ることがとてもいい経験になる」ということを金科玉条のようにおっしゃるのは、「海外経験がある自分の箔を維持したい」だけだと思います。吉田先生のラボには、若手の任期付き教員とかおられないのですか?若手の現状、考えていること、感情、あまりにご存じないようです。貴重な御意見、たいへんありがとうございます。匿名さん、論理的な文章を書かれる方ですね。優秀な若手研究者とお見受けいたします。小職の書き込みは個人的な意見であります。強要するつもりはありませんし、強要できる力もありません(ここに書くこと自体だめなのかな...)。参考になる人が一人でもいてくれたらという気持ちで書いております。今回、匿名さんやwakateさんの御意見で小職が勉強させていただいたのは、若手研究者の危機感と海外に出ることに対するハードル感(ちょっと言葉が違うのかも)、世代間の不公平感、閉塞感です。小職はおかしいのかもしれませんが、海外に行くときは喜々として行きましたし(これも個人的な感想なので、強要するものではなく、「世代間の不公平感」をガチ議論であぶり出すためなので、御容赦ください)、現地で出会った様々な国から来たポスドクを見てもそうでしたし、実験医学などの記事を見ても留学に対してポジティブなものがたくさんあるので(https://www.yodosha.co.jp/j...シニアの先生に小職と同じ意見が多いとのことですが、彼らも本心から「留学するのは研究者が成長するのにとてもよい」と思っているのだと思います。嫌がらせや留学自慢ではありません。彼らは留学でうまく成果を出すことができたのでいい想い出が残っているし、彼らのキャリアにとって留学は大きな位置を占めているので、そう思うのです。要するに、思い切りバイアスがかかっている。そのことをシニアな先生方(私だけ?)は気付かないといけないということがわかった次第です。国内で解決する方法を考えるという宿題を頂いていましたね。一晩考えたのですが、これは財政的に相当に難しい。全員終身雇用は財政的に無理な気がするのですが...(研究者全体の数は同じでも、分野ごとに盛衰があるので)。匿名さんとwakateさんだけでなく、多くの若手研究者の皆さんに尋ねてみたいです。こちらでできることがあれば、是非お手伝いさせていただきます(というか、それが「ガチ議論」の本旨のような気がする)。自分のところの若手研究者のお手伝いからかもしれませんが。蛇足ですが、大学で日々海外留学を薦める立場にありますので、海外留学に関して匿名さんの御指摘に答えておきます。細かいことなので、読み飛ばしていただいてOKです。「ガチ議論」でいいたいことは、上に書いたことです(若手の不満を知り、解決策を考える)。日本にいる小職が海外留学を薦めても、確かに説得力ありませんよね。海外にラボを持っている人に聞けば、たぶん同じ回答が返ってくると思います。彼らも成功体験を持っていますから。海外留学でひどい目に遭った人に聞けば、反対の意見が返ってくるはずです。どちらもバイアスがかかっているので、それぞれの意見を聞き、各人がそれぞれ判断するべきことなのでしょう。多様性のあるディスカッションというものです。若手研究者の人達は決して核燃料のゴミではないですよ。PIの人が時間をかけて育ててこられた人達です。国内で活躍するもよし、海外で活躍するもよし。錦織選手とか本田選手とかが活躍するように、生物学の分野でも日本人が国内外で活躍すればと思います。大リーグやブンデスリーグが日本人で埋め尽くされることはないと思いますが、あったら凄いと思います。うちの大学にいる海外から来た留学生は国費ではなく、大学のお金(リーディングプログラム)で生活されています。同じ大学院プログラムにいる日本人と留学生に日々同じ感覚で接してきたのですが...。アメリカのサイエンスが凄いのは、中国人やインド人を初めとする野心溢れる外国人部隊もいますし、そもそも国自体が外国人部隊でできているからだと思っています。アメリカ人自体が外国人ですから。サイエンスだけでなく、経済・スポーツも凄いですよね。あれを全部真似する必要はないですが、あの中に入って揉まれるのはすごくいい体験だと思います。サイエンス、機材だけではないですよ。機材は日本の方がたくさん最新のものがあります。奴ら、コーヒー飲んでおしゃべりばっかりしているのですが、でも時間内に凄い結果を出してくるんです。多様な考えを持つ研究者間のディスカッションの力なんだと思います。あれはなかなか日本では経験できないです。小職は、今でも留学にあこがれています(相当、いかれてますね)。知り合いにいいポジションがないか尋ねたりしていますし、いつでも向こうに行けるように、学部の講義も大学院の講義も英語でやってます。いまよりいいポジションがあれば、是非移りたいです。特殊な例なので、参考にはならないですね...。匿名さんぐらい優秀な方なら、留学していろいろなものを吸収し、大きく成長される気がいたします。強要ではありませんよ。老人の戯言とお受け取り下さい。安定ポジションである常勤職の先生方がこういう発言をするから、シニアと若手の対立になり、感情論になるのだと思います。「ポスト問題で困っている若手は、海外へ出て行け」では、なんの解決にもなりません。日本国内の問題なのですから、日本国内で解決方法を考えるべきではないでしょうか?国内にポストがない現状を改善しないのに、若手を海外に行かせて、その若手は一生海外で人生を終えろということなのでしょうか?ここを運営しているシニアな方々は、「感情論でなく建設的な議論を」をおっしゃるのであれば、シニアの立場から、「この発言はまずいよ」という発言が出てこないと嘘だと思います。この発言にはとても失望しました。2年前この、正規/非正規雇用の格差についてシニアの方々は、本当のところ、どう思われているんでしょう?すごく本音を聞いてみたいです。昔の学者のステレオタイプにあるように「寝食も忘れて、実験した」、「子育てなどは妻にまかせ研究に打ち込んだ、自分の子供が何歳かもわからなくなった」、「生活費を切り詰めて学術書を買いあさった」これこそが真の研究者だ!すばらしい研究者というのはこういうのを言うのだ!という感覚がありませんか?私はPIが「もし子供が死ぬような事態になっても電話するなって妻に言ってあるんだ」と自慢げに話していたことを思い出しました。いう感覚があるっていうことは、それを若手に求めているってことです。すごいブラックですよね。2年前もうひとつ、日頃から思っていることがあります。若い人にサイエンスに親しんでもらう取り組みについてです。この話題がこのトピックの目的とずれているならば、削除してもらっても無視してもらってもかまいません。分生生物学会では、年会で、高校生による発表の機会が設けられていますが、私はこれには大反対なのです。して高校生に「サイエンスって楽しいですよ、是非一緒にやりませんか?」って言えるのでしょうか?それで、めでたく学位が取れたら、「あとは自分で生きていってね」って放り出すのをまだ続けるつもりですか?それはやはり、博士課程学生の従順な労働力を確保したいからですか?利己的ですね。誘ったのは事実だが、それを選択したのは学生自身なのだから、問題ないというのでしょうか?それならば、「サイエンスって楽しいですよ、世界で誰も知らないことを自分で解き明かしていくって魅力的じゃないですか?でも、非正規職しかなくて、社会的信用も低くて、給料も低いし、結婚しようと思っても相手の親御さんに反対されるし、他にもたーくさん大変なことがあります。」って事実を正確に教えてあげないといけませんよね。この雇用問題を解決する道筋すら立っていないのに、すれていない高校生をターゲットに勧誘活動することに反対です。こんな業界に誘ってはいけません。学会の偉い方がそれをやっているということがすごく利己的行動に思えるので、シニア層に対する不信感を増大させていると思います。2年前まさかご意見を頂けると思っていなかったので簡単に。お金を増やさずに科学の成果を上げる方法は現状ありません。すくなくともその様な方法はないのでどの国もお金を増やしているのだと思います。産油国までが油を掘りつくした後を考えて大学を作り科学の振興を図っていることから見ても科学にどれぐらいお金をかけるかで国の将来は決まってしまうと殆どの国は思っていると思います。僕は政府は国民に「お金を科学に費やさなければ国に未来はないというのは世界の常識です。日本の財政は厳しいです。日本の財政をもっと厳しくして科学にお金をつぎ込んで未来にかけるか、財政が悪くなるからと言って科学にお金をつぎ込むのをやめて国の未来をあきらめるか、二者択一の悪魔の選択しか日本にはないのです」とはっきり言うべきだと思っています。「無駄を無くさないと理解が得られない」ってまるで科学者がお金を「もらっている」ような言いぐさですよね?そうじゃなくて、科学は、国の為にやるのでしょう。お金をつぎ込まない選択肢はありません。無駄があるなら、無駄の分だけ余分にお金をださないといけない位です。そんなことは無いと思います。いうことを「サボって」科学にお金をつぎこんでいるわけです。中国だって本当はすべきことはいっぱいあります。20年すれば中国は日本並みの高齢化社会なのに、ろくに年金もないのです。日本が科学で戦っているのはそういう「本当はすべきことがあるのにお金をそっちにつぎ込まないで科学につぎ込んでいる」国なんです。ここで僕が誤解して欲しくないのは僕は日本もそういうことを犠牲にして科学にお金をつぎ込めといっているんじゃないです。なくて、そういう国と戦っているのに、財政が厳しいから科学にお金は出せないといいながら、大学はtop100に10校入れ、とか言わないでくれってことなんです。政府は「大学ランキングが下がっているのは国がお金を出さないせいです。国民のみなさんすみません」と素直に謝ってほしいです。金は出せない、だけど工夫して世界でトップになれってそれ無理です。国がそんなこと言うから国民の皆さんは「日本の大学のランキング落ちているのは大学教授が怠慢なせいだ」とか思っちゃうんです。お願いですからちゃんと本当のことを国民に言ってください。僕が言いたいことをそれだけです。1も2も、要するに国民に本当のことを言ってくださいってことです。インタビュー)にも「世界に目を向けると、中国では国から交付される資金は4〜5倍に増えていると言われています。アメリカでも1.5倍くらいに増えています。一方で日本は微減です。教育への投資を怠ってきた報いが出ているのです。」とはっきり書かれています。お金を増やす、というのが出発点です。そんなの現実的には無理、お前は安全なところから発言している、と言われてしまうかもしれませんが、そこで妥協したら何も前に進まないとは思います。それが現実なのではないでしょうか。研究費総額の増加を、最初からあきらめているわけではありません(私の知る限りこれ以上増やさないでよいと考えている関係者はいません)。諸外国の予算が伸びているのに日本だけが横ばいになっているというのも、文科省として、グラフを示していろいろな場面で訴えています。は厳しい財政状況の中で社会保障と同様に特別扱いして削減していないというのが財務省の認識です。総額の増加を訴えるには、増える高齢者の医療費や老朽化が進む公共インフラの更新や日本を守る自衛隊や海保の予算を抑えてでも研究費に回すべきと言う説得力ある説明が必要と言うことだと思います。その説明をするには、今の予算の中で効率の悪い部分は可能な限りなくして、ある程度最適化されていると外部の人が思うようなところまで、まずは直していかないと、総額の議論を言っても説得力がないだろうという認識です。そのために一緒に考えていく必要があるのではないかと思っています。簡単にいうと今、国の未来の為に科学にお金をつぎ込むという選択をしていないという国は世界に無い、ってことです(本当に貧乏な国、とか、先のことを考えてない資源国、とかは別ですが)。詳しくは下の斎藤さんへのお返事をご覧ください。第2-2-2図をコストパフォーマンスの図に使うのがいいかどうかわからないですし、そもそも、欧米に比べて無駄があるのかもわかりません(僕は結構統計のいたずらでどっちの結論もだせそう、と思っています)。その話はおいておきましょう。仮に日本の大学や科学が非効率だとしましょう。その原因が科学や大学の「内部」にあるかどうかわかりません。したら就活を在学中にやらせる企業のせいかもしれないし、給付奨学金をださない政府のせいかもしれません。いいたいことは仮に無駄や非効率があるとしてもそれが大学や科学の内部の努力で解決できる問題かどうかは誰にも解らないということです。やって無駄があるから金を出さないと言っている間にも船はどんどん沈んでいきます(斎藤さんへの返事参照)。それってナンセンスじゃ無ですか?犯人捜しをしている間に国が終わってしまいますよ。財務省がここ数年来主張しているのは、日本の研究機関のコストパフォーマンスが欧米先進国と比べて低いのではないかということです。欧米先進国並みにコストパフォーマンスを上げれば、コストを上げなくてもパフォーマンスを上げられるはずだというのが彼らの主張です。別に諸外国を大きく凌駕する高効率の方法を求められているわけではありません。外国は効率の良い方法をとっているのだから、日本が真似できないはずはないということになります。コストパフォーマンスが低いといわれた時の対応は、実際に独自にコストパフォーマンスを評価したうえで、低ければその原因を分析し、低くなければエビデンスベースで反論するか、研究にコストパフォーマンスの評価はそぐわないと突っぱねるかの三通りでしょう。十分な分析を経ずに改革をしようとするものだから、改革が明後日の方向を向いてしまうのです。コストパフォーマンスの評価をしてさえいれば、研究のパフォーマンスをコスト(研究費獲得額)で評価するという、コストパフォーマンスの概念を愚弄した発想は出ないはずです。多少コストパフォーマンスを上げたところで、諸外国のパフォーマンスの伸びには追随できないので、投入コストの増加は不可欠ですが、下でも文科省の斎藤さんが書かれていたように、研究機関側でやるべきことをやらずに予算増加だけを要求しても説得力がありません。悲観的な意見が多く出ているようですが、文科省と研究者の考えの間にこの程度の隔たりがあるのは当然ではないでしょうか。これまでのような政策が行われてきたのだと思います。両者の距離を埋めるためには時間をかけて理解し合うしかありません。数回の話し合いで絶望するのは早すぎませんか?逆に、文科省サイドが時間を割いて研究者サイドの意見を聞き、かつこれだけ本音を聞かせてくれるというのは、文科省サイドの強い危機感の表れであり、研究者サイドと歩調を合わせたいという強い意志を感じます。私はここに大きな希望を感じています。関わらず、研究者の側であきらめて投げ出してしまったら、それこそ研究者の側に(コミュニティとして)大きな問題があったと言わざるを得ないと思います。私は、研究者がお役所のロジックを理解し、役所のロジックで実現可能な意見を提案することで、現状を多少なりとも改善できるのではないかと思います。仮に交付金が増やせないとしても、交付金と同様の使い勝手がある別の予算ならつけられるのであれば、とりあえずはそれで良いのではないでしょうか。「人件費にしか充てられない予算」というものでも十分機能すると思います。それをすぐに恒久化するのが難しいのなら、まずは5年程度のお試し予算ということでいただいて、それを延長する努力をしてはどうでしょうか。少なくとも、それによって現状を多少改善することはできると思います。私も現状をよく理解しているというわけではありませんし、勘違い等も色々あると思います。突っ込みよろしくお願いいたします。title>アカデミアの中に直接財務省と交渉して資金を取ってくる組織を作ってしまった方がよほど効率がよろしいその時期は近づいてきていると思います。社会科学系の研究者ですので、生物学の事情は存じ上げませんが、先の生田氏へのものも含め、文科省の活動について深く突っ込んだ質問、興味深く拝読しました。こちらの対談を読んでも、文科省に対する絶望感しか沸きません。正直なところ、「ならば文科省自身の仕事は一体何が残るのか」と言いたくなります。自分からは何も情報を集めず、改善の意欲もなく、ただ財務省からこぼれた金を素人考えでばら撒くだけなら、アカデミアの中に直接財務省と交渉して資金を取ってくる組織を作ってしまった方がよほど効率がよろしいでしょう。ステレオタイプな官僚批判に与するつもりはありませんが、それでも近年の文科省の政策形成能力の低下には目を覆いたくなるものがあります。自省、つまり誤った政策への反省と次への改善があってほしいものだと強く思います。titleガチ:確かに、しっかりしたポリシーが無いと、折衝とかでは不利になりそうですね。生田:例えば経済産業省などは現業の少ない省ですが、その場合、自らの存在意義について常に考えていますから、論理的と言うか、口がうまいと言うか、言い負けてしまう感じです。ガチ:アカデミアと文科省がきちんとタッグを組まないとだめ?斉藤:本当にそうしたいと思います。当然ながら役人だけでは政策は作れませんので、現場の問題を知っていて一緒に考えてくれる方が必要だと思います。いうきっかけを見つけるのが難しいのだと思います。仲間だと思っていたら、同じ人が、別の省に行って文科省のプロジェクトを非難していたなんて話も聞いたことがありますし...。ポリシーが無いのが問題、という意見もあるのですが。生田:その点は自覚しています。と膨大な現業部門を抱える省であり、緊急対応を要する現場の問題の種を無数に抱えています。役人はそれぞれに対応するのに手いっぱいで、そのような大きなビジョンや構想のようなものを描くという時間的余裕がなく、本当の意味での政策官庁になりきれていないのが課題と感じています。ガチ:しかし、教育も科学も国の未来への投資ですから。生田:もちろん、そのような考えで活動している人間もいます。残念ながら少数であり、どうしても目先の問題が先になるので、省としての意志につながらないのです。こんなことではいけないと思っているのですが...。titleガチ:しかし、お役所というと敷居が高くて、下っ端が出てきて門前払いをくらい、というイメージがあるのですが。斉藤:本気でどうしても通したい話があるのであれば、体を張って抵抗をしてください(笑)。そのためにも、アカデミアと役所の日頃からのコミュニケーションが必要だと思います。ガチ:いや、ですけど、大学にとって官僚っていいますと、雲の上の存在的なイメージがあるのですよ。15年くらい前に、ゲノム特定領域の班会議(1000人くらい参加)の懇親会に、とても若い担当の官僚が来た時、こちらの長老教授たちがやたらVIP扱いしていたのをはっきり覚えています。斉藤:なにやってんですか(笑)。係長とか課長補佐とかは、入省して数年の若者です。大学では学生か、博士取り立てくらいの年齢ですかね。お歴々がそんなのに、へへーとなってしまうのがおかしいと思います。大学がバカ殿教育しているようなものです(笑)。した批判を堂々としてくれる人がいないと、役所の方もダメになると思います。大学、科学界が、予算を気にして文科省に言うべきことを言わなくなると、健全な議論が出来なくなり、省内が内輪の理論だけで回ってしまう。結果として社会には受け入れられず、他省との交渉に勝てない政策になってしまいます。title文科省官僚への質問、第二弾:本音は引き出せたか??http://scienceinjapan.org/topics/111115b.htmlガチ:しかし、そうなると、こちらとしては責任論の持っていき先に困りますねぇ。生田:もともと、役人一人が責任を取ることなどできませんので。貴重な税金を使うわけですので、1個人の思い付きではなく、関係者諸機関の意見を集約するのは、当然だと思います。ガチ:JSTやJSPS、NISTEPなどは。生田:もちろん、それらも、重要な情報源です。ガチ:で、それぞれの諸機関がどういったデータ、根拠をもって意見を出してくるのでしょう?生田:関係機関のそれぞれが、公開・非公開の審議会で、識者の意見をまとめますが、科学技術に関することであれば、識者の多くはアカデミアの人です。大きな方針の決定には、基本的にアカデミアの中心的な人が参加している、と認識しています。ガチ:と言う事は、そのレベルでの議論に勝たないと、大きな予算は通せないと言う事ですね。打ち出して、それにより、ひどい就職難を起きてしまったのは事実です。そのことに対して、何とかレスキューの手立てをしてほしいという要求があってもおかしくないのでは?生田:ポスドクを作ってしまったのだから、いきなり切られても困る、と言うのは良く解ります。今のところ、とりあえずできているのは、細切れ予算でつなぐ事しかない、というのが現状ですね。ガチ:自転車操業ですか。それを脱するには、予算を通さないといけませんが、その目的が「余剰人員を救う」では、難しいでしょう。財務関係からの「もっと別に救うべき人はたくさんいる」という主張に勝てません。積極的に「高度な人材を活用する」というポジティブなプロジェクトを、説得力のある形で提示しないといけない。ガチ:それを、誰が?斉藤:ぜひ一緒にやりたいですが、我々にそのアイデアが出せるかというと...やはり、アカデミア側で知恵を集めていただいて一緒に考えていかないといけないと思います。あと、運営費は減っていますが、その分、競争的な資金が増えているので、大学に投下される予算の総額は変わっていません。若手のポスト問題の救済を主張する場合、まず、大学内のシステムを最適化してできるだけ改善し、そのうえで主張しないと、社会や財務省に対する説得力がありません。限られた予算を最適化されたシステムで使う必要があり、大学の運営も改革する必要があると思います。titleそもそも、科学者の意見を代表する組織はあるのでしょうか?http://scienceinjapan.org/topics/20170605.html日本学術会議は公的に承認されている唯一の科学者を代表する組織です。Webサイトをご覧いただきたいのですが、ガチ議論で繰り返し表れてきたトピックとは関心の方向が違うようです。日本学術会議には若手アカデミーという組織があるのですが、若手研究者のみなさまでご存知の方はどのくらいいらっしゃるでしょう。旧ガチ議論で文科省の斉藤さんから助言がありましたが、研究環境を改善するためには「研究者の声」が散発的にあるだけでは駄目で、これを届け、政策につなげる仕組みが必要です。ノーベル賞受賞者の声で変わらないことが、掲示板の議論で変わるわけがありません。現状は「科学顧問」的な立場の科学者も、科学者を代表してと言うよりはむしろ個人の考えを述べる傾向が強く、肝腎なところで影響力が発揮できていないようにも見えます。連携する仕組みが必要です。titleところが、我が国の研究を取り巻く昨今の現実は、研究者にとって必要不可欠な時間と心の余裕、基盤的な研究費をどんどん減らす方向、つまり研究の生産性を上げるための当然の道とは真逆の方向に動いてきました。研究以外の雑用の増加、という変化が進行してきました。この3つの変化が、研究者の命ともいえる時間と余裕、基盤的な研究費をどんどん削り取ってきたわけです。title失われた研究者に必要な3つのもの研究適性のある研究者にとっておそらく最も重要なのは、他の雑事にわずらわされることなく思索や実験に打ち込むことのできるたっぷりの時間と気持ちの余裕、そして最低限の長期的・継続的に得られる見込みのある研究費です。これは多くの研究者にとってコンセンサスであり、異論はあまりないように思います。これらが満たされた環境さえあれば、良い研究者というものはほっておいても面白いものを見つけ出すし、画期的なものを創り出すしろものなのです。いうか、これらさえあれば何か成果を出せるという、そういうような人からでないと真に新しいものは出てこないでしょう。真に新しいものを世に出すには、長い長い地道な努力の末にようやく姿を現すものを周到に待ち構えて掴まえるか、何の前触れもなく突如飛び出てくるものを自由自在な心の目で掴まえてくるくらいしかないのです。11時29分IT・ネットコンピューターの頭脳として世界中のパソコンやスマートフォンなどに使われている「CPU」と呼ばれる装置に、サイバー攻撃に悪用されるおそれがある深刻な欠陥が見つかり、ソフトウエアメーカーなどが緊急に修正プログラムを公開して、アップデートするよう呼びかけています。欠陥が見つかったのはコンピューターの頭脳にあたる「CPU」と呼ばれる装置で、発見した海外の研究者らが公開した情報によりますと、この欠陥を悪用すると本来は特定のユーザーしか見ることができないパスワードなどの機密情報を第三者に見られてしまうおそれがあるということです。影響は、世界中のほぼすべてのパソコンやスマートフォン、ゲーム機などに及ぶおそれがあり、マイクロソフトやアップルなどのメーカー各社では今月に入って緊急に修正プログラムを公開し、ユーザーにアップデートするよう呼びかけています。この欠陥を悪用したサイバー攻撃はまだ確認されていませんが、セキュリティ企業「トレンドマイクロ」の岡本勝之さんは「こうした設計上の欠陥はサイバー攻撃で狙われやすい。パソコンは自動でアップデートされるものが多いが、スマートフォンには自動で修正されないものもあり、注意が必要だ」と話しています。05:41:31.62ID:CAP_USER9http://www.bbc.com/japanese/42562222米インテルやアドバンスト・マイクロ・デバイセズ、英ARMなどが製造するCPU(中央演算処理装置)にハッカー攻撃への脆弱(ぜいじゃく)性があると指摘されたことを受け、テクロノジー各社は対応を急いでいる。グーグルの研究者たちは3日、3社のCPUなどに「安全面で深刻な問題」があり、CPUが搭載された装置に影響が及んでいると明らかにした。業界内では数カ月前から問題が認識されており、詳細公表前に解決しようとしていた。英国家サイバーセキュリティーセンター(NCSC)によると、脆弱性が悪用された事例は現時点で確認されていない。インテルによると、ソフトウエアのアップデートなど一部の修正は、すでに提供されたか数日中に可能になる見通し。インテルの半導体チップは、世界のデスクトップパソコンの約8割、ラップトップパソコンの約9割にそれぞれ搭載されている。今回の問題は当初、インテル製品のみだとされたが、同社は指摘が「誤っている」と反論。「多くのさまざまな会社が提供するプロセッサーやオペレーティングシステム(OS)が搭載された多くの種類のデバイスに攻撃への脆弱性がある」と説明している。多くのスマートフォン製造会社を顧客に持つARMは、すでに修正が提供されていると明らかにした。AMDは「現時点でAMD製品にリスクはほぼ全くない」とみているという。投資家たちと電話会議を実施したインテルは、ハッカーが脆弱性を悪用してメモリーの内容を閲覧し、パスワードや暗号キーに入手できる可能性があると、研究者たちの説明を受けたと明らかにした。インテルの半導体チップを自社製品で使用するマイクロソフトとアップルは、近く修正ソフトを提供する予定。グーグルはブログで、顧客向けに今回の問題への対処方法を紹介している。NCSCは、不具合の可能性についての報道を認識しているとし、事業者や団体、消費者に対し、「修正ソフトが提供され次第、アップデートを行って脅威からの防御を続ける」よう呼び掛けた。英サリー大学のアラン・ウッドワード教授が「大きな問題だが、(脆弱性の)悪用が幅広く起きるかどうかは別だ」と語るなど、専門家らは慎重に対応すべきだとしている。研究者たちがセキュリティー上の問題を見つけた時は、対象企業に通報し対応策が取られるようにすることが多い。多くの場合は、脆弱性が悪用されないよう修正が実施できるようになるまで公表を避けることで双方が合意する。今回は、修正ソフト提供の準備が整う前にフライングして、情報を漏らしてしまった人物がいたようだ。インテルは、脆弱性について来週発表する予定だったと述べている。セキュリティー専門家の数人はすぐには情報公開しないことで同社と合意していたと、ツイッターでコメントしている。修正の準備が整う前に脆弱性が広く知られてしまったため、インテルはばつの悪い立場に置かれている。09:00AIの普及によって多くの仕事が機械に取って代わられることは半ば常識となっていますが、そのような時代は想像以上に早く到来するかもしれません。医療の分野では、AIが医師に圧勝するケースが続出しており、診断の自動化が一気に進みそうな状況となっています。AIが医師に圧勝2016年にオランダの大学が実施した乳がんの画像診断コンテストでは、優秀な病理医に加え、AIを使った画像診断アルゴリズムも競技に参加しました。結果は、時間制限なしの場合には人間の判定と同程度、時間制限ありの場合には人間の判定を大きく上回りました。実際の医療現場では、限られた時間の中で結果を出す必要があります。ひとつの事例にすぎませんが、AIを導入した方が明らかに効果的であることが証明されました。2017年1月には、米国のFDA(米国食品医薬品局)が、ベンチャー企業が開発した心臓のMRI(磁気共鳴画像装置)データの解析システムを医療用機器として正式に認可しました。この解析システムはAIの中核技術のひとつである深層学習(ディープラーニング)技術を用いています。ディープラーニングは、AI自身に学習させる方法ですが、AIがどのような理由で診断を下したのかは、すぐには分かりません。従来の概念であれば、診断した理由を説明できないシステムは認可の対象にはならないところですが、AIによる精度の高さが優先された形です。AI時代に重要なのは人間の価値観これは医療分野の話ですが、今後は同じようなケースがあらゆる業界で見られることになるでしょう。AI時代においてもっとも重要なのはAIの技術よりもむしろ人間の価値観です。画像診断がAIを上回ったからといって医師の仕事がなくなるわけではありません。いえ、医師の仕事内容や必要な医師数など、医療業務をめぐる環境は大きく変わります。AIの普及に合わせて柔軟に組織を変えていく必要があるわけですが、一部の人は利権を失いますから、AIの活用を拒否するかもしれません。医師以外にも、給与が高く社会的地位のある職種の場合、政治力を駆使してAI化を阻む動きも出てくるでしょう。新しい技術は、どのような応用ができるのか事前に予想することができません。したがって新しい応用例が出てくるたびに、その是非について判断していく必要があります。これはAIに限った話ではありませんが、イノベーションをうまく活用するには、まずやってみて、効果があった場合にはこれを受け入れ、逆に弊害があった場合には対応策を考えるという柔軟な姿勢が大事です。AI普及のペースは速そうですから、社会としてどう対応していくのか、今のうちから議論を重ねておく必要があるでしょう。Zeroは3日(現地時間)、Intel、AMD、Armなどの多くのCPUに使われている、性能を最適化するための「投機実行」機能に欠陥があり、深刻な脆弱性が存在すると発表した。Horn氏によると、悪意のある攻撃者は、CPUの投機実行を利用することで、本来アクセス権限のないソフトウェアで、アクセスできないはずのシステムメモリを読み取ることができ、パスワードや暗号化キー、アプリケーションで開いている機密情報にアクセス可能になるという。1台の仮想マシン上でこの攻撃を利用し、ホストマシンの物理メモリにアクセスでき、同じホスト上の異なる仮想マシンメモリに対する読み取りアクセス権を得られたという。今回発見された脆弱性は3種類。Load」(CVE-2017-5754)だ。このうち1つ目と2つ目の脆弱性を突いた攻撃手法を「Spectre」、3つ目の攻撃手法を「Meltdown」と名付けた。Googleでは2017年6月にもこの脆弱性をIntel、AMDおよびArmに報告しており、問題解決に向け取り組んできたという。2018年1月9日に公開を予定していたが、一部メディアがこの問題をすでに報じ、セキュリティリスクが高まっているため、公開に踏み切った。Zeroのブログを参照されたいが、Intelが公開したホワイトペーパーで大まかな概要が明らかとなっている。Bypass攻撃の肝は、投機実行は条件分岐するさいに、命令を実行する必要があるかどうかを知る前に命令を実行する点と、投機実行ではデータなどを暗黙でキャッシングする点だ。投機実行の結果が正しければ処理時間が短くてすむが、間違っていれば命令を破棄して、メモリからほかのデータをロード、再処理しなければならない。その処理およびデータのロードにかかった時間を計測することで、投機実行中のデータを予測する。条件付き直接分岐では投機実行するものには2つのオプションしかないが、間接分岐に投機的に「ガジェット」を実行させることにより、悪質なコードを投機的に実行させることができてしまう。Loadはアプリケーションがカーネルメモリを直接プロービングする手法。典型的にこのような操作はプログラムエラー(ページテーブルのパーミッションによるページフォルト)となるのだが、L1データキャッシュに投機的な操作の実行を常駐することで、投機的に実行されデータを照会できてしまう。Intelによれば、次期プロセッサでは、この問題を軽減する対策と性能強化を行なうとしており、既存製品に関しては、それぞれの脆弱性に対応した緩和策などを提示している。今回の脆弱性の情報公開に伴い、各社が対応策を公開している。Microsoftによれば、今回の対策をすることにより性能が低下するとしているが、コンシューマレベルではその影響は少ないという。titlehttp://www.sankei.com/smp/politics/news/180107/plt1801070001-s1.html防衛省がサイバー攻撃への対処能力を強化するため、平成33年度をめどに自衛隊サイバー防衛隊の情報通信ネットワークを防御するシステムに人工知能(AI)を導入する方針を固めたことが6日、分かった。来年度から2年間の予定で調査研究を実施し、31年度はソフトウエア開発にも着手、33年度の運用開始を目指す。政府全体のサイバー防衛にもAI活用を広げることも視野に入れている。自衛隊がサイバーセキュリティーにAIを応用するのは、未知のウイルスの検知や将来の攻撃予測などに役立てるのが狙い。30年度予算案に調査研究費8千万円を計上し、サイバー防衛やAIの先進国である米国、イスラエルなどの最新技術を参考にする。33年度の運用開始を目指すシステムに関しては、AIの「深層学習(ディープ・ラーニング)」と呼ばれる機能を活用し、マルウエア(悪意あるソフト)解析の効率化を図る。これまでのウイルス対策はサイバー攻撃パターンのリストを作り、通信時に照合していた。AIの深層学習では、過去のサイバー攻撃の共通点や特異な動きを発見し、傾向を分析することで、ウイルスの検知率向上につながるという。サイバー攻撃後の異常を探知するため、AIに平時の通信ネットワークの状態を学習させるソフトウエアの開発も目指す。AI導入の背景には、ウイルス解析の効率化とともに、防衛省内でサイバー攻撃に対応する人員確保が難しいという事情もある。米軍のサイバー任務部隊は6200人規模への拡充を目標にしているが、自衛隊のサイバー防衛隊は現在110人にとどまる。防衛省担当者は「AI導入で解析スピードをアップし、人員不足をカバーしたい」と語る。限らず、工場の設備配置や金型、試作品なども企業の重要な資産。取引先の求めに応じて提供した情報を盗まれたり、従業員が退職時に持ち出すなどのトラブルは多い。特許は発明を独占排他的に使用できる強力な権利ではあるが、他社に模倣されていることが分かりにくい技術の場合は、他人には決して開示しないなど自社で守り抜く必要がある。秘密情報の取り扱いについての社内ルールやパソコンの管理、退職者への持ち出し禁止規定などを設けないと流出時の対応が難しい。IoT(モノのインターネット)の普及でオープンイノベーションの重要性が高まる中、独自の技術を特許により権利化するか、営業秘密として秘匿するかなど知財戦略の重要性は増す。13:12:44.08ID:CAP_USER9>>17>>44>>91政府は、市区町村が共同で民間データセンターに住民の個人情報を預ける「自治体クラウド」を全自治体で導入する方針を固めた。近隣の市区町村がグループをつくり、各庁舎と民間のデータセンターを専用回線でつなぎ、住民基本台帳や納税情報などを一括管理する仕組みで、自然災害によって庁舎が被災するなどした場合もデータ喪失が避けられる。住民情報のリスク管理へ経費を抑制して早期に導入を進めようと、国が後押しする。政府筋が3日明らかにした。関係者によると、国は2020年度以降の目標達成を目指すとした工程表を作成。自治体側に3月までに基本計画を策定し国に報告するよう通知した。日本の人材不足は世界ワースト2位】今、企業が人材に求めるスキルとは・・・キーワードは「STEM」と「マルチ」https://prtimes.jp/main/html/rd/p/000000166.000008738.html求められるのは「STEMスキル」を持つ人材STEMとは、科学(Science)、技術(Technology)、工学(Engineering)、数学(Math)の4分野の頭文字を取った造語で、技術の発展に伴い、「STEM」スキルを持つ人材が益々求められています。同社製プロセッサーにはハッカー攻撃に対して脆弱(ぜいじゃく)な面があることを認めた。他社製プロセッサーもそうした影響を同様に受けやすいと指摘した。04:01:50.28ID:WFnmzE420インテルが格下げされたらしい。実在の企業をかたって金をだまし取ろうとする不審なメールが相次いでいることから、情報セキュリティーの専門機関は、年末年始の休み明けにたまったメールを確認する際は、送信元をよく確認し、不審なメールに添付されているファイルやホームページのアドレスを開かないよう呼びかけています。IPA=情報処理推進機構によりますと、ここ数年、銀行やカード会社など実在の企業をかたって偽のメールを送りつける「ばらまき型」と呼ばれるサイバー攻撃が相次いでいます。これらのメールの添付ファイルやホームページのアドレスを開いてしまうと、ウイルスに感染して、パソコンの中の情報を盗まれたりインターネットバンキングを悪用して金を盗まれたりするほか、盗まれた情報が別のサイバー攻撃に悪用されるおそれもあります。IPAは、年末年始の休み明けに職場にたまったメールを開く際は、送信元をよく確認し、不審に思った場合は添付ファイルやホームページのアドレスを開かないよう呼びかけています。IPAセキュリティセンターの伊藤博康さんは「添付されているファイルが実際の取引先や先月分の請求書を装った名前になっているなど、手口が巧妙化している。不審に思ったときにはすぐにシステム管理者に相談してほしい」と話しています。産業の基盤を支える基本素材であり、高度な信頼性が確保されなければならないが、神戸製鋼所や三菱マテリアル、東レなど日本を代表する製造業で、品質データが改ざんされる不正が連続して発覚している。日経新聞の報道によれば、こうした異常事態を重く見た経産省は、工業標準化法(JIS法)の運用を厳格にし、違反企業への罰金を現行の100倍に相当する最大1億円に引き上げ、管理体制の不備も罰則対象とする方針を固めたという。企業の意識改革を促進させ、モノづくり大国ニッポンの復活を目指す。本年の通常国会では鉱工業品から物流や観光、介護等のサービス分野にも対象を拡大する改正案を提出する方針という。JISマークは国の登録を受けた機関の認証をもとに使うことが許された高品質の証明書的性格を有しており、国家の威信を背景に疑念を抱かずに使用できるのが前提だった。認証機関は定期的に工場の審査を行い、水準未達の場合には認証取り消しもある。認証を喪失した製品や、初めから認証を取得していない製品に無断でJISマークを使用した場合には、最大100万円の罰金等も科せられる。工業標準化法(JIS法)は昭和24年6月1日に制定された歴史のある法律であるだけに、貨幣価値の変化への対応がなされておらず、罰金の懲罰的意味合いが希薄になっていた。個人に対して100万円の罰金であればそれなりの緊張感も与え得るが、日本を代表するような一流企業に対する100万円の罰金には、報道による企業イメージの低下以上の重みはない。認証機関は認証対象製品の品質維持のため、原則では3年に1回定期検査を実施しているが、神戸製鋼所の場合では残された検査データで不正が確認できる10年間に、1度も不正を見抜くことができなかった。このため、工場や製造現場でデータの改ざんがされないように、複数者のチェック体制が実施されているかや、品質管理部門が実質的に独立した状態にあるかという管理体制も、対象に加えて検査体制の充実を図ると共に、認証機関としての審査体制も増強する。罰則を加える姿勢を鮮明にする方針だ。従来は鉱工業品を対象にしていたJISだが、改正後は物流から観光、介護等のサービス分野も対象になる。JISというと出来上がった製品を連想するが、今後は固定観念を払拭する必要がありそうだ。01:14:38.81ID:P1aQ7JBN0>>987>>979ということです。22:54:22.30ID:cWGSUZPf0>>260>>361>>389>>99読んでみた。特定の間違えるコードを書くとタイミングの問題で、100%ではないけれど一定の率でユーザープログラムのコードがカーネルのメモリを読めるということみたい。コア間の命令のマイクロコードの実行順の差で起こり得るということみたい。普通これは失敗として結果が消されるべきもの。ある程度遅くすれば、この順序が正規の順序で行われるから、正しい特権レベルが守られる。クラッキングで使えるかどうかは疑問だが、設計通りの動作を期待するのであれば、遅くするべきだという話。20:04:26.17ID:3EeYcUEt0>>603組み込まれた製品全てが事実上のゴミになった。11時16分00秒Intelのプロセッサチップに根本的な設計上の欠陥が発覚、各OSにアップデートの必要性ここ10年間に製造されたIntelのプロセッサに、設計上の欠陥が見つかりました。x86ハードウェアに存在する欠陥のため、マイクロコードアップデートでは対応不可能で、各OSがソフトウェアレベルで修正をかけるか、バグのない新たなプロセッサを導入する必要があるとのこと。このバグは、データベースアプリケーションからウェブブラウザのJavaScriptのようなものまで含めた普通のユーザープログラムでも、保護されたカーネルメモリーをある程度まで認識できるというもの。カーネルメモリーにはパスワード、ログインキー、ディスクからキャッシュされたファイルなど、秘密にしておくべき情報も格納されているため、通常はユーザープロセスやユーザープログラムからは隠された状態になっていますが、欠陥が存在することにより、ブラウザで実行中のJavaScriptや共有パブリッククラウドサーバー上で実行されているマルウェアによって情報を盗み見られる恐れが出てきます。sweetness」によれば、影響は仮想メモリを実装している現代のすべてのCPUアーキテクチャに及び、完全に解決するにはハードウェアの変更が必要になるとのこと。対策の1つとして、カーネル・ページ・テーブル・アイソレーションを利用して、カーネルメモリーをユーザープロセスから完全に分離する方法が挙げられていますが、この方法だとIntelのプロセッサを搭載したPCの動作速度は落ちることになります。RegisterではIntelの広報担当者からのコメントを得られなかったとのことです。