・・・あなたに届け!・・・もちろんこれも、大切な仕事です。2件のフィードバック72から、3。2tael返信72から、3。何の数字かと言うと、コレ。サミット仙台で頑張っているF地さん。第4号となる今号は3時間で完成したとのこと。ページ数にして4ページ。早ければ良いというものではないですが・・・、うん、でもやっぱり早く出来上がるに越したことはない。要領がつかめてくると半分くらいにはなってきます。加えて、こっちの方が大事だと思うのですが、工夫です。「やり方」も変えていくようになりました。工夫されてるなぁと思う部分があります。情報誌を出している方にとっては参考になる部分もあると思うので紹介しますね。1)前号発行後に、次号に何を書くかを大まかに決めておく。ページのタイトルくらいまで決めるイメージです。2)レイアウト・デザインはほぼ毎号同じにする。テキストの位置・量、写真の位置・サイズを毎号統一することで、レイアウトにかける時間を相当量減らすことができます。3)情報誌を書くための時間を取る。いう時間を決めてその時間内になるべく仕上げる。4)思いついたことを一気に書く。書き上げ、迷うならそこから迷う。想いがしっかり入っている文章であれば多少荒くてもOKです。5)とりあえず、できたら出す。これは研修生特典ですが、途中でも何か作ったらツタエルの添削を受ける。行動しないと結果が出ないのと同じで、出さないと結果は出ません。完成度にこだわらず、出すことにこだわる。感覚としては、2割の完成度で一度出してみる。時間短縮という意味で言うと、2)3)を実践すると、かなり効果は高いと思います。いずれにしても嬉しいのは、やるごとに進化していることですね。コメントをどうぞノッてくると。岡田ブログやメルマガで、ウインドウズ10の話がありましたね。そんなのはもう、リリース直後に済ませてます、と余裕鑠鑠の山口です。・・・少し不安になって設定を開いたら、ウインドウズ8でした。8もアップデート可能なんですよね。改めまして、知ったかぶり王国三等兵の山口です。2月くらいから新しくはじめようと思っています。何かというと情報誌編集長サミットの新クラス。おかげさまで、好評です。なく、アウトプットの機会。中でも参加者同士がコミュニケーションを取りながら実践し、学んでいく研修が好評です。注)研修の中身は知ったかぶりではやっていませんのでご安心ください参加者同士のコミュニケーションというと、すこ~し抵抗ある方もいらっしゃるかもしれませんね。履いてますよ!ではなく。(これは、ツタエル総会の交流会の前フリでもなく)安心してください、みんなはじめはそうなんです。やりたい!」という人の方が珍しい。やりはじめると皆ノッてきます。することで、良い情報が手に入る、刺激が手に入ることを体感するからなんです。「正確に表現したい」つまり、「相手に伝えたい」という気持ちが大きいということなんだそうです。ポジティブな“感情”が表に現れる研修会にしていきたいなと思います。コメントをどうぞクリスマス。yamaguchi返信1ヶ月も前から、サンタクロースからのプレゼントを楽しみにしている、4歳の娘と2歳の息子。プレゼントを渡すことを楽しみにしている、パパ・山口。昨日はいよいよクリスマス・イヴ。子どもよりも遅く起きてしまったツタエルの山口です。クリスマスの話を一つ。サンタクロースにはなりそびれた山口ですが、プレゼントは、子どもよりも遅く寝て、子どもよりも早く起きているサンタにより無事子どもの手に渡っていました。(ありがとう!)で、朝起きたときの子どもの反応。やった~!!大きな声。その声で、目が覚めました。子どもの素直な反応って、いいですよね。渡し甲斐があるってもんです。これって子どもじゃなくても、いいもんですよね。大人になって、そんな表現したかなぁ。仕事をしていて嬉しいとき、素直にそう表現しているかなぁ。ネット記事より引用こうやって、喜びを表現するって大切なことかもなぁ。子どもの様子を見て、そんな風に感じた出来事でした。コメントをどうぞ上でもない、下でもない、横に。事業計画作成セミナー&大忘年会開催しました。若干、思いつき企画でもあり、かつ2本立てで準備意外に大変だったのですが、やってよかったぁ!!と思えるイベントでした。事業計画の話題をしたいと思うのですが、、、このセミナーを通じて、僕は大きな学びをもらいました。夢を実現するための“航海図”と“羅針盤”の作り方のポイントを教えていただきました。実は、ツタエルは創業からずっと遠藤さん(遠藤先生)にお世話になっていて、ツタエルが13期を迎え、必要な投資、必要な決断をし、変わらず元気にやれている要因にこの「事業計画作成」があります。売れても、黒字にならないんじゃぁ、キャッシュに悩んでいたんじゃぁ、幸せにならないんじゃぁ、意味ないですよね。実はたとえ「売上」「利益」が変わらなくとも、その悩みを解消する方法はありますよ。しているとついつい後回しにしがちな●●をしっかり考えるだけで、かなりその悩みが改善されるんですよ。「知りたい!」と、そんな想いを共にしたメンバーが、全国からそして、建築以外の業種の方も集まりました。開催した結果、どうだったのか?めちゃめちゃ大好評でした。事業計画に意識のあるメンバーが集まったにもかかわらず、その多くの方の意識が変わり、終了時には何か「明るい」表情を感じたセミナーでした。→アンケートでは、なぜこんな好評だったのか??そこに僕の学びがあったわけですが、結論、講師の税理士・財務コンサルタントの遠藤さんと、自社の話で恐縮ですが、サポート講師をした岡田のスタンスが「横」だったからなんだと思います。具体的には、セミナーって、話し手と聞き手、いわば講師と生徒の関係ができるわけなのですが、大抵の講師の場合、自分が上に立とうとして少し偉そうになったり、言葉遣いや態度が上から目線に感じでしまったりすることってあるんです。講師という立場上、なんだかんだ威厳がある人から話しを聞きたいと思うので、そのようにわざと振る舞うこともあります。いうようなセミナーの場合、逆に売り手の意識が高すぎてしまって、話し手が聞き手をお客様お客様しすぎてしまって、下に入ってしまう。話し手と聞き手に「上下」ができやすいんです。現象としてはその後の「個別相談タイム!」で誰も相談に来ない。相談しにくい状況って生まれたりします。こっちから声をかける・・・なんてこともあります。今回は「個別相談」が時間いっぱいまで途切れない感じ。個別相談のためにもう一人来てくれていたのですが、その方の時間も埋まる感じ。話し手である遠藤さんが、聞き手の上でもなく下でもなく、ちょうど「横」にいたからなんだろうなぁ、と思いました。スゴイと思ったと同時に、こんな税理士も少ないかもと思ったと同時に、やっぱり僕もそこを目指していきたいなと思いました。岡田もそうですが、やっぱりファンがいる講師ってそういうところありますもんね。尊敬もされているけれど、遠い存在でもない、という。上に立つ、下に入るってある意味簡単なのですが、ちょうど横ってちょっと難易度高い。昨日、そのツートップ、遠藤さんと岡田と3人で飲む機会があり、聞いてみました。「自分自身がそうありたいと思うことでなれる」という答えでした。相手に「役立ちたい」という気持ち。教えていただきました。一日経っての感想をブログに書かせていただきました。事業計画セミナーの内容が気になってしまった方は、山口にお問い合わせください(^^)当日の内容はお送りできませんが(先着5冊)大まかな内容が簡単にわかるマンガ小冊子をプレゼントします。コメントをどうぞより良い研修へ。