流通の信頼を得て、そして回していく。grayfieldは乱打戦である。「現在の表現」を限りなくタイムロスなくメディア化していく枠組みでありシステムだ。・・・ファクトリーレコードが持っていた先鋭的で自由な気風、テープクラーが持っていた神秘的なDIY感、これが指針である。そのすべてのタイトルについて、PVやCMなどの映像媒体での告知方法も企画中だ。forestlimitはイベントスペースとパーティスペースの両方の軸をバランス良く配分して刺激的な場所にしたいと感がえている。ブッキングが急務の課題である。その際の指針もなんとなく頭に浮かんだ。思うのだけど、「伝説のパーティ」とやらが多過ぎる。煮詰まってくる現場主義と、軽薄なコンテンツビジネスの狭間に、forestlimit節ともいえる一本のアンカーを打ち込んで、そこをベースに現場とコンテンツを行き来しながら先を目指していく。そんな感じのことをぼんやり考えている。Friday金回りが良い当面の目標は悪循環の自転車操業から良い自転車操業に転換すること。入ったら使う、使った分はいってくるサイクルと規模を強化すれば、良い自転車操業になる気がする。金回りがいいってことっすかね。いうのも、若いころになんだか左翼っぽい考え方やコミューンな考え方に惹かれていった時期がありまして、金儲け=搾取みたいな変な構図が頭に刷り込まれてるんですよね。すごくざっくりいうとそうなってしまう。ビジネスってのが苦手なんです。生理的に苦手で逃げ回ってきたからお金の作り方がよくわからないまま三十路を迎え、かつ経営者というポジションにいる。銭勘定のことを理解してない。実家の稼業が自営で商売人の気風があるから、その辺りは感覚としてあるんだけど、どうも儲けるのは苦手。儲けようと思っていおいろ考えると考えすぎて観念に束縛されて動けなくなったり考えただけで体力を消耗したり・・・。儲けるのは苦手だけど使うのは大好きです。それってただの消費者・・・しかもかりオタク的な消費者ですよね。一応業務に繋がるようなものを買う比率が多くなってきて、そういう意味では投資をし続けてるんだけど、明らかにバランスが悪い。インプットが無ければアウトプットがないというのが「お財布の原則」ですので、インプットまでちゃんと目配せしないとそもそも破綻するのは目に見えている。簡単なことをすぐ見失うのは、私のパラノな気質によるのか、ただのアホなのか。右も左もわからない状態からスタートして日々勉強したりただ打ちのめされたりしながら、じょじょにお金の回し方も理解してきた。その方法を想像できるようになった。それは重要なポイントで、がちゃがちゃしている現実から一つでも二つでも法則を見つけ出すのはとても大きなワンステップだと思います。理屈が書いてある本なんかも、そのイメージがあっれば効用も全然違ってきます。お金を回すことは重要なことなんですよね。お金がなければ続けることはできないから。続ける意思があるなら、お金は回さないとならないですよね。