コンサルタントの後藤功太です。本日も宜しくお願いします。原田さんから平日日刊で送られているメルマガから、とても納得させられた内容が書いてありました。原田さんは介護に特化した経営コンサルタントとして日々目まぐるしく全国を飛び回っている尊敬する経営者です。「原田さんが書いているから」という何ともシンプルな理由(笑)それまでは、週1回の配信でした。■リーダーの定義そのメルマガの内容を一部抜粋して書きますね。リーダー育成について意見交換する機会があり、その際に伝えた“経営者がリーダー育成を行う際に陥りがちな落とし穴”について。話し声が途切れ、5名の方の視線が一斉に私に集まりました。「すみません、唐突に。様々な組織で起こっていることではないか、と思います。好ましい状態ではないでしょう。なってしまうのか?原因は、組織に存在する“リーダー”と呼ばれる方各々の役割が明確に定義されていないからだ、と私は思います。===============================・・・。求められる役割は同じとは限りません。引っ張っていくリーダーもいれば黒子に徹して後ろからサポートするリーダーもいます。一方が指示をしてもう一方がサポートをするそういった役割分担も必要です。「私は何をすることが大事なのか」をリーダーが一人一人理解していれば組織として一段とまとまりが出てきます。午前に1件の打ち合わせ午後に1件の打ち合わせ浜松市内を動き回ります!さて、ついに、やってしまった。家族で近くの大型スーパーへ出かけた時のこと。相変わらず走り回る息子と娘。娘は振り向くこともなくただただ走り回る。見失うこともしばしば。アナウンスされました(泣)迷子の連絡です。迎えに行った時には、おじさんに抱きかかえて涙を浮かべている娘。はぐれて泣いているのではなく知らないおじさんに抱かれて怖いのだと思う。紐で結んでおきたい気分です。追記:メルマガの感想が、何よりの励みになります。お気軽に送ってくださいませ。以下の画面からお手続きください。1306-6TEL:090-8305-2141ケアビジネスパートナーズ介護事業者様をあらゆる面から支援するケアビジネスパートナーズのCBPアドバイザーとして活動しています。