案件掲載のお申込みお問い合せビジネスビジネスご注意くださいこの記事は公開から1年以上経っています。掲載されている情報は、公開当時のものです。M&A画像はイメージです。「一般企業のM&Aと訪問看護のM&Aでは違うと思うのだけど、雇用はどうなるの?」というお問い合わせをよくいただきます。結論として、「雇用自体は変わりません」というお話をしています。美容院のM&Aでも、小売業のM&Aでも雇用はM&Aにおいて大きなポイントとなります。訪問看護は特に労働集約型ですので、「人材が継続雇用出来るか」という部分が買収側にとっての大きなポイントとなり、その部分も踏まえてのM&Aとなります。先日、都内で訪問看護ステーションを展開している経営者からM&Aについて、お問い合わせがありました。その際に代表は、M&Aは理解できるが、しっくりきていないことがあるということでした。それが「訪問看護師のM&A後の雇用」についてです。「他の事業と違い特殊性があると思うのですが、雇用はどのように考えたらよいですか」とのことでした。基本的に、「他の事業・職業と変わらず、職業選択の自由があるので看護師の自由です。そのため、残っていただくように説得する」といった回答になります。訪問看護は労働集約型のビジネスですので、人材の確保および継続的な雇用についての期待度が高くなってしまいます。一人でも多く、より長く継続していただけるよう、M&A後はしっかりお話をしていただくことが重要になってきます。Onlineにて編集して公開しております。08年、人材サービス会社に入社。メディカル事業部勤務後、13年にMTPC設立。訪問看護ステーションM&A支援サービス業務を開始。MTPCについて東京都、神奈川県を中心に訪問看護ステーションのM&A支援サービス、看護師の採用支援・採用コンサルティングを行っている。シリーズ第4回目は、「看護師を雇うのに一体いくらかかるのか?M&Aとどう違うのか?」を考える。ディールは公表日ベースです。Onlineは、M&A(企業の合併・買収)、またそれに関する身近な情報を広く一般の方々に提供するメディアです。情報の収集・発信を行いながら、日本の産業がM&Aによって力強さを増していく姿を見届けたいと思います。※本サイトに述べられている内容は、専門家、執筆者の見解です。