現IYグループCEOの鈴木敏文さんの手によって日本に持ち込まれたセブンイレブン。イトーヨーカドーの新規事業として日本に持ち込まれようとしていたセブンイレブン。周囲の大反対を押し切ってスタートしたのが始まりだった。周囲の反対が多勢を占めたように、なかなか決まらない第一号店の場所とオーナー。当時、弱冠25歳の山本さんである。個人的にはヒーローのような方。「このままではダメだ」と一念発起したのだからカッコいい。人通りが全くない場所だったという。その時の鈴木会長がまたシブい。鈴木会長は、当時を振り返り、こう語ったという。お客は、レジの横のサングラスを購入。日本で初めてのお客さんだ。朝の5時にレジに立つ。握手をしてもらった山本店長、朝一から騒がしくしてすみません。勇気をもらいにお邪魔しまーす。今の時代の生き延び方は、あらゆる可能性を否定しないことだと思う。あと、あきらめないことだと思う。「5段階で言うところの4段階まできている」と表現されていた。企業の衰退の段階には5つのフェーズがあるという。中小、ベンチャー企業にも当てはまる。退職する人間を肯定したりし始める。何もしないし、できない。滅びるか否かが決まるのだと思う。最近とある著書で目にしたタイトルの言葉。10年後、20年後の世界。時間軸を変えたことは言うまでもない。自動車は、20年後には誰も運転していないかもしれない。ガソリン自体が要らなくなっているかもしれない。世の中からガソリンスタンドが消えているかもしれない。温室効果ガスは、25%どころか、50%くらい削減されているかもしれない。全ての買い物を済ませているかもしれない。そのとき、リモコンは無いかもしれない。店舗はなくならないという人は多い。