私の1冊目の著書である『非効率の会社が上手くいく理由』と親和性の高い話である。先日、3年でEC通販売上3倍へと拡大させた株式会社ココシスの岡部隆司会長とお話する機会があった。岡部会長の経営方針はまさに「常識的ではない」のである。社員にとって厳しいものに感じるだろう。社員みんなが持ち回りでプレゼンを行うなど、楽しんでやっているそうだ。これは「感謝の朝礼」と呼ばれ、これまで6000人を超える方々が視察に訪れている。一人に権限を集中することなく、オープンな経営をしているのだ。経営者はついつい「どうだ、スゴいだろう!」と自己顕示欲を満足させる経営に走ってしまうことが多々ある。関わる誰もが幸せになる会社経営の追求とは言えない。岡部会長はここまで非常識なオープン経営をするのか。「人は自分のことにしかエネルギーを燃やさない」という考えがあるからだ。社員一人ひとりが、会社経営を自分ごととして考えられるようにする。それこそ、岡部会長の哲理哲学と言えるだろう。新卒社員の商品企画であってもきちんと売上に繋がっていたり、スーパーバイザーのいないコールセンターでも安定運営が出来ていたり、と成果が出ているのだろう。自分たちの取り組みに活かせる視点がないか、ぜひ考えてみてほしい。Reserved.プライバシーポリシ。