女性部下の扱いに悩む男性上司は多い。最近は女性上司が男性部下の扱いに悩むケースも増えてきている。そのぎくしゃくには男性脳と女性脳の違いが影響しているのかもしれない。「転びそうで転ばなかった話をするのが女、転んだ話をするのが男」では、女性を理解するキーワードが「共感」であると解説した。今回はもう一歩進めて、「プロセス指向共感型」の女性脳と、「ゴール指向問題解決型」の男性脳について解説しよう。2018/04/02FacebookTwitterGoogleLINE「なんでわかってくれないの!」と怒る前に......(c)deagreez_Fotolia女性部下の扱いに悩む男性上司は多い。最近は女性上司が男性部下の扱いに悩むケースも増えてきている。そのぎくしゃくには男性脳と女性脳の違いが影響しているのかもしれない。「転びそうで転ばなかった話をするのが女、転んだ話をするのが男」では、女性を理解するキーワードが「共感」であると解説した。今回はもう一歩進めて、「プロセス指向共感型」の女性脳と、「ゴール指向問題解決型」の男性脳について解説しよう。女性はコトの顛末から話し始めるのかあるプロジェクトでクライアントとのトラブルが起きた。何が原因なのか、男性上司が女性部下に報告を求めたところ、女性部下はコトの顛末を最初から最後まで一気に話し始め、上司は途中でその話を遮ることもできなかった......そういう経験をしたことのある男性上司は少なくないだろう。これは、女性脳が「プロセス指向共感型」であるからだ。プロセス指向共感型女性脳は、プロセスすべてをしゃべらずにはいられない。最初から最後までの顛末をひたすらしゃべりながら、その裏側ではすさまじい勢いで演算を働かせる。しゃべっている間に真理や結論や解決法が見つかり、時には自己反省もする。すべてをしゃべりつくした女性部下は立ち直り、満足して立ち去る。その後には、呆然として立ち尽くす男性上司の疲れ果てた姿がある。男性は結論から話し始めるのかこれに対して、結論から話し始めるのが男性だ。クライアントとのトラブルならトラブル解決の方法、企画提案なら企画の目的と達成目標、といった結論が先にあり、そこから前倒しする形で話の全体を構成する。「ポイントは3つです」などと、言うべきこともあらかじめ明確に示される。した男性脳は「ゴール指向問題解決型」と言えるだろう。上司が部下に求めるのは「結論」だ。プロセス指向共感型女性脳の部下がどれほど長い時間をかけて説明しても、「いったい何が言いたいのか」と頭ごなしに否定するか、聞いているだけでくたびれてくるか、だ。上司と部下の間には不穏な空気が流れる。「そこなんですよ、部長。したらいいと思いますか?」こうなると不満を持つのは部下だ。「こちらの話を聞かずに、話のポイントは何かとか、提案内容のここが弱いとか、弱点ばかり突いてくる」しばしば女性部下はこうした不満を抱きがちだ。これに対して、「否定をされたのではないのです。提案内容がよかったからこそ、この弱点を何とかしていち早くゴールを目指そうじゃないかと認められた。男性上司の否定的態度を、そのように前向きに受けとめることは、女性にとって職場での”マナー”でもあると言う。「でも、うまい対応が見つからない」という女性にお勧めたいのが、『頼り返しの術』だ。「ここが弱いんだよ」と言われたらすかさず、「そこなんですよ、部長。したらいいと思いますか?」と切り返す、これが『頼り返しの術』。女性から頼られて、男性として悪い気はしないが、この効用はそればかりではない。『頼り返しの術』は、こうした男性脳の特徴を逆手に取る手立てなのだ。「それはお前の仕事だろう」と言われても、「ですよねー。がんばります」と答えて引き下がればよい。それであなたの提案が通ったということになるのだから。孤独が苦手な男性が70越えて離婚される理由と末路。苦手な男性が70越えて離婚される理由と末路。フィジカルトレーナーが教える腰痛対策5孤独が苦手な男性が70越えて離婚される理由と末路。四谷キャンパスおすすめ記事アルツハイマー型認知症は男性より女性が多い。その陰に女性ホルモンの存在が認知症、ならないために年取って仕事辞めたくても辞められないー高齢者の生きがい就労は「絵に描いた餅」か?超高齢時代を考えるなぜ薬には副作用があるのか。permission.掲載の記事・写真・イラスト等のすべてのコンテンツの無断複写・転載を禁じます。