究資源を自らの裁量で使用することができることも、魅力のひとつだ。教育メニューを特別研究員は受けることができる。試行錯誤しながらも研究を満喫し、独自の研究テーマを推進した。自らの意思で正社員としての進路を選択した。しながらも推進できる人材を引き入れたいという想いがある。「特別研究員はアカデミア志向であっても良いのだ。ミア志向で自分の専門領域を極めようとする優秀な人材の獲得につながっている。論文投稿で自らの専門力に磨きをかけようといった研究部門全体への良い影響が出ているという。進路がアカデミアであっても良い」と日高氏はいう。度があることをイメージしているのだ。ンスを広げていくことができるだろう。博士人材との出会いの先に現状では、特別研究員の後に入社するケースが8割、2割はアカデミアに進むという。進路をとった人材では准教授など大学のテニュアポストで活躍している者も多い。して獲得することだけを目的としない特別研究員制度のメリットは他にも考えられる。ットワークを広げ続けることができる。企業が博士との付き合い方の新しい形を実践している好例ではないだろうか。社会進出の加速に繋がっている。研究を計画している特定のテーマについて、博士課程で研究活動実績があり、高い専門性が認められる者。あれば審査を経て、社員として採用。*情報は2018年当時のものです。生き物の視点から海洋の炭素循環について研究していました。潜水士・スキューバダイビングの免許を持っています。自然科学と芸術にも関心あり。サイエンスカフェ、キャリアカフェの運営・司会等も承ります。