#3/3ニコニコ生放送の人気番組、メンタリストDaiGoの「心理分析してみた!」。今回は「芸術家ばりにクリエイティブになれるアイデアの心理学」と題して、アイデアを生む際に役に立つ思考のフレームワークや発想術について解説を行います。本パートでは、ブルートシンク法をの考え方を紹介。ビジネスなど、普段の問題解決に応用するための使い方をレクチャーしました。(2/3)アイデアがみるみる湧き出る最強の発想術「マンダラマップ」活用講座ブルートシンク法とは?DaiGo氏(以下、DaiGo):続いては、「関係ないものから大胆な飛躍を生むブルートシンク」。これは前回もちょっとやったんですけど、改めてやってみたいと思います。「ブルートシンク法」というのはどういうものかというと、関係ないものを組み合わせて、新しいアイデアを作っていくというやり方ですね。(コメントにて)「隣のイスの使い方がわかった」(笑)。これは本当はぬこさまのイスなんですけどね。いうやり方なんですけれど、関係がないものを組み合わせて、実は、新しいものを作った人たちというのがいて。前話したやり方だと、ぜんぜん関係ない単語を辞書とかからピックアップして、「ぬこ」「時計」「マイク」とか、こういうふうにくっつけて、「なにか新しいものを作れないかな?」みたいなことを考えてやりましたよね。これ、入門者の方から質問があったんですよ。やって作ってもいいんですけど、もっと手っ取り早くというか。これは確かにトレーニングにはなるんですよ。「自分の日常生活の問題とかビジネスのアイデアを作るために、ブルートシンク法は使えないんですか?」という話をいただきました。実はこのトレーニングをしておくと、日常的に目の前にあるものと自分が考えてるもの、例えば考えてる問題とか、新しいアイデアを結びつけることが非常に簡単になるんですね。ビジネスの問題解決にブルートシンクを使う方法どういうことか説明しましょう。ぬこと時計とマイクでなにか新しいものができないかなと思った時に、ブルートシンク法の場合は......。あとで言うんですけど、これもパターン・ランゲージなんですけど、絵に描いて結びつけていくみたいなやり方もできるんですけど、これは完全に単なる遊びですよね。なくて、自分が新しいものを考えたり、ビジネスで悩んでるものと目の前のものを結びつけるのはどういうことかというと、この一番最初の「ぬこ」の部分に、まず自分がやりたいこととか、やってることを入れます。これはピルキントン社(Pilkington)というガラスメーカーがあって、そこのピルキントンさんという人が、新しいガラスの作り方を思いついた時の方法なんですけれど。自分がやっているビジネスはガラスですと。ここにちょっと問題をはらませておくんですね。いうことかというと、当時のガラスって......今、みなさんが使ってるガラスって気泡とか入ってないじゃないですか。気泡は入ってないし、透明で綺麗なガラスじゃないですか。昔だと、あのガラスを作るのは本当はすごく難しかったんですよ。ローマ時代とかもガラスのいわゆる製造はあったと言われてるんですけど、空気が入ったり、不純物が入ったりして、すごく難しかったんですね。それが1つの問題だったんですよ。「空気が入る」ということが問題だった、というふうに自分が考えてることの問題点を頭の中に入れておきます。これがまず1つ目のところに入ります。ピルキントンが泡を見てひらめいたことこの先になにを入れるかというと、日常生活のいろんなことを入れるんですね。日常のあれこれとか、あとはバカンスに行った時とかも、そういうのを頭に入れておくといいです。小説家とか作家さんが旅行とかに行って思いついた、みたいなことがあるじゃないですか。昔は、儲かっている作家さんとかは、出版社さんが旅費とか宿代とかを出してくれたらしいんですよ。すごいなって思うんですけれど、そういうことが行われていたと。(コメントにて「まだ無料?」)これ終わったら会員限定にします。これをどういうふうに解決したかというと、ピルキントンさんはガラスに空気が入ることをずっと憂いていたわけですよ。それで、ある日ピルキントンさんは、お風呂とかだったと思うんですけれど、お風呂に入っているのか、洗濯している......お皿洗いの洗い場みたいなところをイメージしてもらいたいんですけど。そこで泡がプワプワ出てるのを見たわけですよ。シャボン玉みたいな泡が。