内に入るもっとも適切なものを下欄の選択肢からひとつ選べ。各選択肢を複数回用いることはない。“会議の出席率を上げたい”というマネージャーのスローガンのもと、何人かの社員にアンケートを実施した。アンケートを回収したところ、“時間を短くしてほしい”、“議題を明確にしてほしい”、“・・・”など多数の意見が寄せられた。そこで、全員が積極的に出席する会議にするよう、これらの意見(言語データ)をまとめてみることにした。今月末にプロジェクトで準備してきたサービスを開始することに決まった。PMの私が、間違いなくローンチの日まで準備できるよう日程計画書を作ることにした。最近、他部門との関係がうまくいかずトラブルとなっていた。これまではそうでもなかったが、昨日の会議でも些細なことで口論となり険悪な空気になった。今回のプロジェクトは何としても成功させなければならない。前回のプロジェクトでは、次々と出る課題に対し、何をやれば良いか分からず、先輩に助けてもらうことになった。使って計画外のことが起こっても立ち止まらないように考えておこう。開発部署における私の役割は、製造工程の品質管理である。今年の職場のテーマは、“製造工程の生産性5%増”である。やることはいっぱいありそうだ。製造工程における生産性向上とは、“職員のスキル向上”、“手順・マニュアルの整備・簡素化”、“職場環境の向上”、などといろいろ考えられる。新QC七つ道具の具体的な使用例について問われています。(1)親和図法を用いて、関連性のある言語データをまとめます。(2)アローダイアグラム法を用いて、作業の順序関係を明確にします。(3)連関図法を用いて、原因と結果を繋ぎます。(4)PDPC法を用いて、事前に不測の事態に備えたプロセスを検討します。(5)系統図法を用いて、目標とそれに対する手段や方策を整理します。問15スターをつけました引用をストックしましたストック一覧を見る閉じる引用するにはまずログインしてくださいログイン閉じる引用をストックできませんでした。再度お試しください閉じる限定公開記事のため引用できません。