皆が、自分の席で仕事に集中するのである。これを実践している会社もある。--たしかに、そうだ。昨今、電話というものはずいぶんと少なくなったのも確かである。今や、たいていの仕事の連絡は、電子メールで行われる。ひどいときには、隣の席にいるのに、メールを打ったりしている。同時発信の効用があるからだ。面と向かっては言いにくいことだからメールにしたりすることもある。おかげで、電話のベルが鳴る回数は以前に比べて、ずいぶん減った。そこで、もう一つの解決法がうかぶ。メーラーを閉じて、自分で「集中タイム」を自発的に作ってしまうのである。オフィスにいる間じゅうずっと、メーラーを開けていなければならないのか。電子メールとはそもそも、非同期的な通信手段である。相手を呼び出して、同時性を強制的につくりだす電話とは質の異なる手段だ。到着したからといってすぐに読みに行く必要も義務もない。送信者に文句を言われたら、「え、まだ読んでなかった」と答えればすむ。会議で2時間席を空けて、読めない可能性だってあるのだ。いつからメールはリアルタイムな通信手段になったのだ。ある調査によると、55%の人が、どんなに忙しくても届いた途端にメールを読みに行っている、という。これはじつにもったいないことだ。そんな必要性はないのだ。メールは、そもそも自分の都合で読みに行けばよい。集中したいときは、メーラーは閉じておけばいい。どこに球が飛んできてもすぐにキャッチしようと、ずっと中腰になっている内野手のように、メーラーを開け続けていることは自分の負担なのだ。自分が集中したい時間帯は、メーラーを閉じよう。自分が自分の主人になれる時間を作りだそう。x細かいことですが、ご教示下さい。作業の効率化は、タイムマネジメントの範疇で扱われる事柄なのでしょうか。06:01自分はこんなに残業して忙しいのに、あいつは楽そうにさっさと帰れるのは、仕事が速いからだろう--という憶測は(真実かどうかはともかくとして)よくある話です。仕事の効率(生産性)は、仕事を完了するまでに必要な時間を左右しますから、タイム・マネジメントの重要な要素です。効率化が、タイム・マネジメントの主要な目的か、といわれるとまた別の話ですが。xご回答ありがとうございました。したら所与のパラメータとして扱われてるのかもと思った次第です。23:32はじめまして。22:20退路を断つことです。17:48本当にその通りですね。メッセージを入力してください。