失敗のすすめ:ジェームズ・ダイソン「わたしは常に失敗している。22:00失敗のすすめ:ジェームズ・ダイソン「わたしは常に失敗している。それ以外の道を知らないのだ」サイクロン掃除機で知られる英Dyson社の設立者、ジェームズ・ダイソン氏が、試作機を5127台作成し、破産寸前まで行った自分の人生から語る「失敗のすすめ」。(US)Tweet小林弘人によるジェームス・ダイソン本人へのインタヴュー記事では、知的財産をめぐる問題から、工業デザイン、エンジニアの教育、マーケティングまで語られている。Dyson、1947年生まれ)がWired.comに寄稿したコラム。同氏は、紙パック不要のデュアルサイクロン掃除機の発明者として著名。その発明は同氏を破産から救い、10億ドル規模のビジネス(英Dyson社)となった。]発明家の道というものは、うめき声と、拳を叩き付けるような障害と、絶え間ない失敗でいっぱいだ。「ああわかったぞ!」と、瞬間的に発明ができるようなことはあり得ない。進歩は、失敗から学ぶことからのみ生まれる。「失敗」という言葉の意味を再定義することが必要だ。発明への途上では、失敗とは、今後解決されるべき問題にすぎない。わたしにとってはそれは、掃除機とともに始まった。それまでのパック付き掃除機の吸引力が思わしくなかったため、わたしはサイクロン技術というソリューションを思いついた。アイディアをもつことはほんの始まりに過ぎない。わたしは素朴な材料を使って最初の試作品をつくってみた。ダンボール紙やダクトテープからABSポリカーボネートまで、うまく行くまでには15年という時間がかかり、5127台の試作機が作られた。その後もやるべき仕事はたくさんあった。最初の製品『DC01』は1993年に市場にデビューしたが、その後もさまざまな改善が続けられており、現在はDC35が販売されている。それは決して終わりのないプロセスであり、非常に満足が行くとともに、常にフラストレーションと共にある日々だ。発明家がアイディアをあきらめそうになる時は、数えきれないほどやってくる。15台目の試作機ができた時には、3人目の子どもが生まれていた。2627台目の試作機のころ、妻と私はまさしくカツカツの生活だった。3727台目の試作機ができたころ、妻は生活費の足しにするため美術教室を開いていた。つらい時期だったが、ひとつひとつの失敗によって、問題の解決に近づくことができた。苦闘を価値のあるものにしたのは、最終的な試作品ではない。プロセス自体が意味をもっていた。わたしはただ努力を続けたのだ。失敗に関しては、わたしはエジソンにかなわない。彼の有名な言葉がある。うまく行かない方法を1万通り発見しただけだ」。(ティッカー)、蓄電池、カーボンマイク、そして共同発明の白熱電球に繋がった。1万回の失敗も、1093件という、エジソンが得た最終的な特許の数を前にするとかすんでしまう。発明家の道を行く人は多くはない。米国特許商標庁(USPTO)の2009年の統計によると、米国の個人発明家の数は1万8000人を割り込んでいる。いえ、この低い数字も驚きではない。発明は大変で、お金がかかり、リスクが伴うものだ。申請から許可までに非常に時間がかかる今の特許システム自体にも問題はあるが、それ以前に、発明家という人生自体がハードなものだ。失敗から学ぶ能力と試行錯誤は、子どものころに学ぶべき大切なスキルだ。最近の研究によると、新しいことを自らの力で学ばせることにより、子どもは創造性が育成されるという。直接的な指導の場合は、子どもの好奇心は減少し、新しいことを発見する可能性は低くなる。残念なことに、社会は失敗に対して寛容とはいえない。失敗を罰しても、発明の気風がそがれるだけだ。標準を教え込み記憶させる学習では、創造的な思考が阻まれ、新しいアイディアが生まれてこない。規範的な学習を避ける方法の1つに、デザインとエンジニアリングを通した、実践的で創造的な思考というものがある。子どもたちに自分の手と頭を使わせ、問題を解決し、失敗させるのだ。われわれは、米国ではこの2011年に立ち上がる慈善事業、ジェームズ・ダイソン財団を通じて、こういった教育を推進しようとしている。わたしたちの財団には英国政府との長い経験がある。英国では、政府による全英的なカリキュラムの中核にデザインとテクノロジーがある。子どもたちは、ものをつくることによる学習が奨励されており、失敗はそのプロセスの重要な一部に位置付けられているのだ。英Dyson社は、問題を解決する人を迎え入れ、失敗を許すところだ。われわれは若い人をたくさん雇っている。経験という重荷のない若者の心には、「何ならでき、何ならできない」という先入観による曇りがない。われわれは、リスクをとって可能性を示すことを恐れない人々を求めている。英国や米国は、科学技術系の学部を卒業した人が少ないという問題をかかえている。失敗を受け入れる環境を醸成することで、学生時代をとうにすぎたわれわれも、失敗し、そこから学ぶという自由を得ることができるだろう。[日本語版過去記事によると、米国では、高度な技能を持った技術系労働者を米国内で確保することがますます困難になりつつあることが指摘されている。学位全体のおよそ50%が外国人に与えられており(日本語版記事)、企業が雇用する技術者のうち、米国以外の生まれの者の割合も増加している。米Qualcomm社の場合、雇用する大学卒業生の60%が米国以外の生まれだという。]誰もが、最初から成功するわけではない。失敗を罰するより、そこから学ぼう。わたしは常に失敗している。わたしはそれ以外の道を知らないのだ。NewPROMOTIONテクノロジーが拡張するスポーツとアートの可能性:東京2020は世界の若者の希望となるかPROMOTIONAudiが考えるモビリティの未来が、次世代コンセプトの「四重奏」から見えたPROMOTION謙虚に耳を澄ませば、建築はやがて「未来の記憶」になる。JINSが目指す未来のアイウエアPROMOTION深圳という「母なる大地」で闘い続ける。そのために、マイクはステージに置いてきた。──藤岡淳一PROMOTION七大陸最高峰を最年少制覇した南谷真鈴、「クルマで移動する自由」を体感する。群雄割拠のゲームビジネスの世界へようこそ:但木一真連載『ゲーム・ビジネス・バトルロイヤル』序章NATURE太陽系で最も“過小評価”されている水星、その岩だらけの姿:今週の宇宙ギャラリーCULTURE『キャッツ』そのものに“罪”はない。