これを実現するために、体力づくりにも励んでいます。時短勤務を申請すると、業務を遂行できないと判断されて役職をはずされるケースもあるでしょう。目には見えにくいパワハラがあるのも事実です。仕事でしっかり成果を出せるなら、あきらめなくていいと思います。効率化する部分を明確にして、時短勤務であっても通常勤務と変わらない成果を出せると納得してもらえばいいのです。融通を利かせてほしい部分はどこなのか、はっきり主張することも大切です。働きやすさとやりがい、どちらもあきらめる必要はありません。女性管理職として心得たほうが良いと思うのは、「無理なことは素直に人を頼ろう」です。管理職になる女性は負けず嫌いな方が多く、男性と同じような働き方をしてしまいがちです。女性だからこそできる働き方は必ずあります。素直に「お願いしていい?」と言ってみましょう。あなたが頼らないと、部下も成長しません。「今できるベストを尽くすだけでいい」と考えれば、肩の力が抜けて、自分らしい働き方が見つかるはずです。まとめ子育てをしながら管理職の責任を果たすことは、けっして容易ではありません。はるさんのように、「子供に寂しい思いをさせてしまう」と悩んでしまうこともあるでしょう。子育てと管理職の仕事を両立するには、時間をどのように使い、いかに効率化を図れるかが重要なポイントになります。納得してもらえる仕事をする必要もあるでしょう。はるさんは「効率的に仕事の成果を出す」ことにこだわり、子育てをする女性管理職として職場での理解を得ています。仕事を一人で抱え込まずに、「素直に周囲の人を頼る」というやり方を実践している、はるさん。キャリアも家庭も大切にしたいと考える女性にとって、彼女の柔軟な考え方は大いに参考になるのではないでしょうか。経験豊富なスタッフがご用件について柔軟に対応します。