拡張現実グラスを次世代のコンピュータプラットフォームとして見ている。コンピュータビジョンやライトフィールド技術、空間音響を使い、人間の脳と協力するのだ。筆者は本日(8月8日)、同氏にインタビューし、そのビジョンについて話を聞いた。アスペクト比が4:3では視界が制限されると指摘する声もあります。拡張現実グラスを次世代のコンピュータプラットフォームとして見ている。コンピュータビジョンやライトフィールド技術、空間音響を使い、人間の脳と協力するのだ。筆者は本日(8月8日)、同氏にインタビューし、そのビジョンについて話を聞いた。(第1回からの続き)VentureBeat:アスペクト比が4:3では視界が制限されると指摘する声もあります。人々を驚かせたり、かつて見たことがないものを見せる最初のものとしては、これで十分だとお考えでしょうか。氏:今ここで貴方にシステムを装着して欲しいと本当に思います、私には当然ものすごくバイアスがかかっていますから。画面に慣れてしまっています。高いお金を15インチの画面に払うのです。6インチ画面のスマホにも大金を払います。弊社は数百のスマホをこのボリュームに適合させることができました。多くのテレビやフルサイズの恐竜や車も適合させることができました。これは全体的に精神面での位相シフトです。比較する対象となったものは、脳と目が自然な目の分解能で現実世界すべてを見るということです。これを追い求め始めたら、完全な別次元に足を踏み入れることになります。PC、テレビに戻るのはほぼ不可能です。それらは非常に薄っぺらな断片だと気付いてしまいます。膨大なボリュームのコンピューティングを提供します。実際に使ってみれば、空間的コンピューティングとは、断片の上ではなくそのボリュームの中で作業をするということです。これは精神的な転換です。スマホが与えるのは小さな紙片サイズの断片です。6インチから無限大まで提供します。拡大するボリュームであり、その中を大量のデータで埋めることができます。ひとつ指摘したいことは、注意が自然と引き寄せられる、人間の焦点の中心です。視界の端で何かが左か右に動けば、頭は自動的にそれを追いかけます。重量を持たせているので、何も考えずとも頭は追いかける動作ができます。慣性も大きくはありません。何かに没頭したら、すべて周囲にあるということが分かります。すべての世代でそのボリュームを増大させていきます。小さく、軽く、そしてパワフルにしていきます。現実世界を追求すること、そして神経学的に完璧な信号と脳の相互作用を追及すること、これが弊社の目的です。弊社はそれを何年も追及しています。まで今から20年待たなくちゃならないな」とは考えませんでした。素晴らしいものでした。関してもそういう風に考えています。最初の一歩であり、終着点ではないのです。VentureBeat:誰が使うのかということに関して、最初に発表されたアプリケーションは、汎用目的かコンシューマー向けか企業向けか、どういう風にお考えですか。氏:大きな市場が2つあると思います。ここではクリエイティブとビジネスという風に呼びましょう。メディア、放送局などに含まれ得るあらゆるものです。いった多くの活動は舞台裏で行われています。これらのグループは積極的に取り組み、メディアを再発明したいと考えています。彼らに素晴らしいクリエイティブな空間を提供します。ビジネスは、弊社が考えていたよりもずっと早い段階のアーリーアダプターです。この先もずっと、デュアルトラックな企業であり続けるでしょう。クリエイティブ向けとコンシューマー向けという構成になり、戦略的なパートナーシップがこれから向かう先において重要であるとも考えています。誰が現れるのか、誰が訊ねてくるのか、非常に注意を払わなければなりません。練習したり実行したりできます。弊社は裏方の企業と共に手を取り活発に、空間的コンピューティングで根本的なビジネスの問題を解決するお手伝いをしていきます。エキサイティングです。この先の1年、そういう話を耳にする機会が増えるのではないかと思います。World」的なものです。なあれやこれを手にして、作り上げる方法を学ぶことができます。いう種類のものが大量にあります。ツールを出し続けていきます。厚みがあるものかに関わらず、メディア放送のためのフレームワークです。何かを作るためのフレームワークとしての空間的コンピューティングの中に、メディアの人々は様々なやり方を見つけ出すことができます。空間ブラウザはその中で作業するのが非常に容易です。ウェブ上のポップアップストアサイズのものや建物サイズのもの、素晴らしい規模のものをどうやって作るのか、独学で学ぶウェブ開発者がたくさんいます。それらを現実世界にロックすることもでき、空間的ウェブ全体がどうなっていくのかも見えてきます。エキサイティングです。弊社には先駆者といえる人々がいます。ブラウザは人々が何かを作り上げるためのアプリケーションツールのフレームワークです。再度言いますが、ここが弊社がクリエイターに焦点を当てているところです。空間的コンピューティングの可能性を、楽しいやり方ですぐに教えてくれます。箱を開けて最初にダウンロードするのがそれです。何が起きるのかとワクワクさせてくれます。レゴの最初のセットのようなものです。それが最後ではありません。これで何ができるようになるだろうかと考える皆さんに刺激を与えるものです。ダウンロードできるようになります。こちらで披露しています。チームがローンチの日付を決めます。これは本当に素晴らしいのです。これは本当に新境地を開くもので、まるで音楽という精神を得てこの世に誕生した映画の世界の中にいるような気になります。昨年末にサンプルを少しお見せしました。実際に今手に取ってもらえれば、これは本当に素晴らしいものです。惚れ込んでいる人もいます。可能性をお見せしているに過ぎません。これが製品一式のすべてというわけではありません。これはクリエイター版なのです。これはアイデアを刺激するためのもの、何かを作る人を手助けするツールなのです。弊社は安定したプラットフォームを持っています。これから素早くアップデートや新たなもののリリースをしていきます。今後の半年から1年は、弊社のシステムをクリエイターにとってできるだけ安定的に、できるだけ使いやすいものにしていきます。いう風に考えています。LeapVentureBeat:貴社が未来を形作っていることに関して、そして発展のためにムーアの法則を待っていることに関して、いかがお考えですか。関しては弊社は良い成長曲線を描いています。これからの10年がどのようになるかという構想を持っています。呼んでいる究極のシステムの構想も持っています。ついても精密な計画を立てています。それらがどこへ向かうのかという感覚が弊社にはあります。非常にエキサイティングです。世界でも有数の人材が弊社とパートナーには揃っています。ネットワークについて理解し、弊社のフォトニクスチップがどこまで行けるかということも分かっています。弊社が乗っているのは会社としての成長曲線だけではありません。曲線にも乗っています。人間の生理機能にマッチしようとしている独自のフォトニクスチップの曲線にも乗っています。ネットワーク周辺の曲線にも。屋内外の高速のコミュニケーションは、いつアメリカ国内の主要都市や世界のその他の地域に行き渡るでしょうか。それについても弊社は構想を持っており、弊社が増大するべき各タイミングも分かっています。弊社は常に最先端に居続けたいと思っています。これから先の1年毎、2年毎に起きることは本当に人々を驚かせることになります。他の要因と共に収斂しているムーアの法則は、コンピューティングを非常に興味深いものにしていくでしょう。あらゆることにおけるコンピューティングの最もリッチで最も楽しい次の10年に、弊社は参加できるのかもしれません。TECHVentureBeat:どのようにして、6都市限定のロールアウトを決定したのでしょうか。氏:弊社への私のテーマは「泳ぎ方を学べ」です。弊社は小さな一歩を踏み出した小さな赤ん坊です。大きな企業を見てみれば、40年50年とこの仕事を続けています。企業のようなものです。主要6都市で最初の一歩を踏み出すことに決めましたが、今後数ヶ月で他の多数の都市でもロールアウトするつもりです。慣れてきてからよく見て、そして増加させます。限ったことではありません。弊社のサプライチェーン全体、カスタマーサービスのやり方、そういったものを弊社はきちんとしたいのです。皆さんを幸せにしたい。それがきちんとできていると思えたら、速度を上げてスケールアップします。人々を幸せにする弊社の能力を超えて先走りたいとは思いません。顧客や開発者、クリエイターからのフィードバックを聞きます。それには少々時間がかかり我慢が必要です。弊社は我慢強いのです。それが多くの資本を調達した理由のひとつでもあります。ハイプサイクルは終わったというコメントについてどうお考えですか。会社にとって良かった、もしくは悪かったとお考えでしょうか。氏:あれは私にとって大きなカルチャーショックでした。大きなテック業界の大部分が気にもしない、成功した医療テック企業からあんなコメントが出てくるとは。弊社はロボットを扱っていましたが、かつては医療テック分野にいました。投資を受けたのがビッグバンでした。その後は弊社にもハイプサイクルはコントロール不能でした。人々は「このフロリダの小さな会社は何をしているんだ」と言い、このシネマティックリアリティを扱っていると分かった後は、完全におかしな風になってしまいました。多くは弊社に関係のないことでした。弊社を見つめる人々のカオスでした。私は「2001年宇宙の旅」のモノリスを思い出しました。人々は欲しいと思うものをすべて、弊社に投影していたのです。弊社は私が狼煙と呼ぶものを、弊社がやっていることに対してきちんと興味を持ってくれている人々や開発者のために上げようともしていました。ノイズの中でコミュニケーションを取ろうとしていたのですが、結局少し裏に回ってコミュニケーションを取らざるを得なくなりました。静かな環境で製品を作りたかったからです。あれもちょっとした学習環境ではありましたが、私はここに至るまで何も変えてはいません。大事なのは前を向くことです。したら、あの事態もいつの日か映画化されて素晴らしい作品になるかもしれません(笑)。Edition」の注文を受け付けている。このグラスは現実世界にコンピュータが動かすイメージを重ね合わせ、自分の目で見ているものを拡張することができる。Edition」の注文を受け付けている。このグラスは現実世界にコンピュータが動かすイメージを重ね合わせ、自分の目で見ているものを拡張することができる。始めた日から、ずっと長い間この日を待っていた。複合現実への期待が高まった。同氏はこれを使い23億米ドル以上を調達し、1,500名の従業員を雇用したが、途中で上手く行かないときもあった。いったイノベーションの大飛躍には多大な費用がかかり、開発して市場に届けるには長い時間がかかるという現実もあった。グラス(3,000~5,000米ドル)よりも安価だが、それでも一般的なコンシューマー機器よりはるかに高価である。拡張現実グラスを次世代のコンピュータプラットフォームとして見ている。コンピュータビジョンやライトフィールド技術、空間音響を使い、人間の脳と協力するのだ。筆者は本日(8月8日)、同氏にインタビューし、そのビジョンについて話を聞いた。以下にインタビューの内容を編集して記す。VentureBeat:本日(8月8日)のローンチについてお気持ちをお聞かせください。氏:徹夜続きからまだ回復していませんが、気分は良いです。会社の皆も本当に喜んでいます。VentureBeat:どのような決断によって、ここまで至ることができたのでしょうか。氏:最大の決断は、そうですね。私はロボット手術周辺の会社を立ち上げ、2008年に株式を公開しました。それから3年ほどして、私たちは成功しました。順調に上手く行っており、私は非常に満足していましたし嬉しかったです。私は「また何かすごく挑戦的なことをしなくちゃいけない」と感じました。振り出しに戻って、次のプロジェクトのために夜遅くまで働き出したかったのです。何か新しくて大きく野心的なことを始めよう、コンピュータ周辺のすべてを変えようという決断は、ちょっとクレイジーなものでした。ビルボ・バギンズ(指輪物語のキャラクター)がホビット庄の外へ出なくてはならなかったのと同じようなものです。出て行けばドラゴンがいます。出て行ってそれをすると決めたことがおそらく最大の決断でした。TECHVentureBeat:現時点のコンピュータのパワーを考えれば、比較的手頃な値段で送り出すためには、多くの妥協点が必要だったのではないかと思いますが。氏:私はコンピュータと共に育ちました。私の人生は常にコンピュータと共にありました。いった妥協に関する決断を見ながら育ってきました。