働きがいのある会社常連となっているソフトバンクは、福利厚生も充実しています。大手なので当たり前という人もいますが、これが安心して働ける一つの理由となっていること間違いのないところでしょう。働きがいのある会社として、選ばれるだけのものがあるのも事実です。子育て支援の制度もあり、子育てをしながら働く人に対して考えられているのが特徴の一つでもあります。福利厚生と同様には、FAといわれる自分の意思で働きたい部門へ応募できる制度があり、これも働きがいを感じることができる一因ともなっているようです。ソフトバンクは大手でありながら、若い会社でもあるので、若い人の働く意欲が大きな成長要因となっており、活気があります。産休の制度もあり、休みがとれるようになっているのもプラスに評価されるところです。産休の制度はあっても、なかなか取れないというところも少なくありません。大手なので、福利厚生や働く環境という点ではかなり手厚いものとなっており、安心して働ける会社です。働きがいも課題もあるソフトバンクは、革新的な会社なだけに働きがいもあれば、課題もあります。自分のやりたいことが出来ている能力の高い人には、居心地のいい会社ということになりますが、そうでない場合はかなり厳しい状況になることもあるようです。ソフトバンクは革新的な会社であるとともに、買収によって大きくなっていったという経緯があるので、会社内でも様々な立場や環境の人が存在しています。大手の中では、かなり実力主義が浸透している会社でもあるので、それが働きがいにつながるところもあれば、そうならない人も出てくることにもなっているのでしょう。仕事のスピードが重視されるのが特徴で、のんびりと休んではいられない環境なので、安心して働けるというよりは、常に目標をもって駆け抜けるように働くという会社です。ソフトバンクは、かなり若い会社なので考え方も現代的なところが多くあります。それが良いという人もいれば、良くないという人もいる「向き不向き」がはっきりしている会社です。社内に“一体感”をつくるこれまで長く経営をされてきた方の中には、社会も会社も大きく成長することを目指して一丸となっていた高度成長時代からバブルがはじけるまで、社内が活気づいていたことを鮮明に覚えている方もいらっしゃるでしょう。あの頃は社内に“一体感”があり、会社といわず社会全体が活気づいていました。それを支えていたのは、多くのモーレツ社員でした。社内を活性化するキッカケ創り経営者の代表的な悩みに、社内に活気がない、社員がなんとなく元気がない、常に仕事や時間に追われている、組織間に交流がなく事業の幅が広がらないなどがあります。そのため、社内を活性化させるニーズは多く、検討している企業も少なくないでしょう。社内を活性化させることで、文字通り「会社を元気する」ことができますが、どこから手を付けて良いものか思いあぐんでいるケースも多くみられます。そこで、今回は社内を活性化...2017/02/16ランキング,スタッフ・アイズ新刊本のご案内こんにちは、元気な会社をつくるプロジェクトの山本です。9月14日に私の新刊本が発売されます。日本人の80%は不安遺伝子を持っているという研究報告があります。この報告によるとアメリカ人は40%前後です。アフリカ人は27%です。強い社員を育てる育成法2前回の原稿では、自己報酬追求型の社員を育てるための3つのトレーニング法のうち、1つ目である「認められたい気持ちを充足するトレーニング」について解説しました。今回の原稿では残りの2つの原稿について解説します。2つ目のトレーニング法は、「自分自身を満足させたい気持ちを充足するトレーニング」です。生き方・働き方にシフトすることが、経営者自身のメンタルを安定させ、社員のメンタル問題を解決し、ひいてはESを向上させCS向上にもつながる方法だという観点からご説明しました。