]いろんなタイプの経営者と話をする機会がある。今どこの企業も大変厳しい状況で何とかしなければとよく言われ、頭を抱え込んでいる。何だか人生の苦悩を一身に背負いこんでしまったかのように深刻な表情をしたりする。わからないではないが、決して社員やお客さん周囲の人に見せちゃいけないなぁと思う。現状認識や厳しい環境ばかり強調しても陰気くさく、希望も持てなく暗くなるだけだと思う。自分自身を分析すると(そのままだけども)、天然ではないが至って明るく陽気である。挫ける(くよくよする)こともあるが、忘れっぽい。今の現況から目をそらす事もないし、大きな構想を持って夢と希望をあきらめない。そのために今為すべきことを実践するのみ。明るい経営マインドを持つことが現状を突破する一歩じゃないのかなぁと思う。成功と失敗を分けるのは、心の持ち方、情熱であり、「うまくいく!」”運”はそう思った人に巡ってくるんじゃないかと思う。リーダーがいつも暗く沈んでいたのでは、何となく空気が沈滞化して経営が後ろ向きになり、先細りになりかねない。リーダーはいろいろ考える前に、まず気分を明るくすることを心がけなければならない。「陽気さ」「明るさ」は、組織を統率し、引っ張っていくリーダーの必要不可欠なファクターであると思う。10:39こんにちは。メールも頂きありがとうございます。今のこの閉塞感を打破するには、本気で取り組む気合いと気概が必要です。リーダー像も時代時代によって変わってくるものだと思います。00:26神崎君の根っからの明るさや前向きな考え方は持って生まれた気質もあるのでしょうが・・・それだけではない強い意志と努力を感じます。