対象保育園ですショッピングセンターの中に保育園?!異年齢保育を行っています!「保育園ホワイトきゃんばす」では、0歳児から5歳児まで一緒の保育をしています。小さい園児は、お兄ちゃん、お姉ちゃんに面倒を見てもらい、自分が大きくなれば年下の園児の世話をします。そんな「タテの関係」の中で、子どもたちは「人間関係力」をつけていきます。「ケンカをしても仲直りできる」「困った時は助け合う」「苦手な人とは適当に距離を置く」「自分の思い通りにならないことを経験する」今、日本では異年齢保育が注目されています。保育先進国のヨーロッパの国々のほとんどが、小学校入学までは異年齢保育をしています。中学校になれば、部活で時には理不尽なタテの関係が発生します。社会に出れば、どんな組織もチームも異年齢で構成され、異年齢でのコミュニケーション力が大人になると問われます。そんな、子どもたちの将来を見据えて、異年齢保育をおこなっています。世界の子どもたちのために5歳の誕生日を迎える前に命を失う子どもの数は、1990年の1260万人から2018年には530万人と減少しました。同時期に5歳から14歳の間に死亡する子どもの数は170万人から90万人に減少するなど、子どもの命を守る取り組みに大きな成果がありました。肺炎を原因として39秒にひとり、80万人以上の5歳未満の子どもが命を落としており、そのうち約15万3000人は生後1か月以内に亡くなるなど、支援の手が届かない子どもたちが未だに数多く残されています。保育園ホワイトきゃんばすは、日本ユニセフ協会を通じて毎月サポートを続けてまいります。地球上のすべての子どもたちが笑顔であることを願っています。昨日の晴天もつかの間・・・今日も雨降りです。今週末は、あらたに台風がやって来るようで、今年の10月は、雨ばかりです。今日は、早くも七五三の飴袋の制作を始めました。水彩絵の具を薄めて、筆でポタポタと半紙に垂らします。色が混ざり、微妙ににじむことで、和の芸術となります。素敵な飴袋になりそうです。今日は「働き方改革」の話です。今年9月、ITベンチャーのサイボウズが出した新聞の全面「お詫び」広告が話題を呼んでいます。「働き方対策、楽しくないのはなぜだろう」というコピーです。子連れ出勤を取り入れ働き方改革の先陣を切ってきたことを挙げた上で、プレミアムフライデーなどの制度が広まっているのは自分たちの発信力不足だった、と政府の改革を皮肉る内容です。広告の意図を同社は「長時間労働を一律に規制するやり方では、社員に働き方改革を強制することになる」などとして、一人一人に合った多様な働き方を進めることが重要だと指摘しています。ノー残業デー」として、オフィスでの残業禁止のキャンペーンを行った事がありました。営業などは、自分の都合だけでは仕事はまわりません。得意先からの資料提出などの仕事は、待ったなしですので、会社ではなく、自宅などで仕事をする羽目になります。私も、よく電源があるマクドナルドにて、コーヒー1杯で、ねばったものです。(笑)学校でも同じです。教員にとって、本質の仕事は「授業をする」ことです。単純に「残業は20時まで」と号令をかけても、楽しい働き方改革にはなりませんね。どこかにしわ寄せがくるからです。見回りや補導時の対応・・・また、地域ができる事、保護者が責任をもってやらなければならないことなどを具体的に整理することが、本来の教員の働き方改革ですね。私たちは、働き方改革と言うと、「残業を減らす」と考えがちですが、本当に好きな仕事なら、残業も惜しまないという人だっているのです。一人一人に合った多様な働き方を進めることは、会社や学校にやってもらうことではなく、私たち自身が、「どんな働き方が自分にとって、家族にとって幸せなことか・・・」考えることからスタートするような気がします。