当サイトを最適な状態で閲覧していただくにはブラウザのJavaScriptを有効にしてご利用下さい。JavaScriptを無効のままご覧いただいた場合、正しい情報を取得できない場合がございます。当社グループは、2018年4月から新たにスタートした第六次中期計画において、“「食で健康」クオリティ企業への変革”をハウス食品グループのめざす姿と位置づけ、一企業市民として果たすべき「3つの責任」(お客様に対して、社員とその家族に対して、社会に対して)の全てにおいて、クオリティ企業への変革に向けた取組を推進しております。1.6%の増収となりました。15.0%の増益となりました。28.6%の増益となりました。セグメント別の業績の概況(セグメント間取引消去前)は、次のとおりであります。>ハウス食品(株)は、「食の外部化」等の影響もありルウカレーが微減収となる一方、レトルトカレーは販売を伸ばしました。スナックは、前年同期の反動から減収となりましたが、新製品の市場浸透が進んだデザート、およびラーメンは前年を上回りました。マロニー(株)を連結業績に組み入れたことも売上を押し上げる要因となりました。8.2%となり、前年同期より1.0pt向上いたしました。<健康食品事業>機能性スパイス事業は、主力ブランド「ウコンの力」がお客様の飲酒シーンが多様化する中で依然厳しい販売環境が続きました。ビタミン事業は、「C1000」シリーズの瓶飲料が苦戦し前年を下回りましたが、ゼリー飲料が牽引する「1日分のビタミン」が伸長し、全体では販売を伸ばしました。本年8月より当社グループ独自技術による「まもり高める乳酸菌L-137」を配合した製品シリーズの販売を開始しております。6.5%となり、前年同期より1.6pt向上いたしました。<海外食品事業>米国豆腐事業は、アジア系市場の安定成長に加え、米系市場や業務用市場でも着実に拡大いたしましたが、労務費や物流費の増加影響から増収減益となりました。中国カレー事業は、特に業務用製品において新規顧客の開拓が奏功したことから販売を伸ばし、増収増益となりました。タイにおける機能性飲料事業は、「C-vitt」がCVS等で好調に推移したことから増収増益となりました。13.6%となり、前年同期より0.4pt向上いたしました。<外食事業>(株)壱番屋は、売上高は底堅い推移となりましたが、製造コストの上昇や直営店の人件費増などから営業減益となりました。直営店とフランチャイズ店を合算した国内店舗の売上状況は、全店ベースで前年同期比1.3%増、既存店ベースで同1.1%増となりました。おける店舗数は、国内1,303店舗、海外163店舗となりました。は△0.6%となり、前年同期より0.4pt減少いたしました。<その他食品関連事業>運送・倉庫事業を営むハウス物流サービス(株)は、食品企業による共同取組「F-LINE」の全国展開を見据え、事業最適化に向けた取組を進めております。コンビニエンスストア向けの総菜等製造事業を営む(株)デリカシェフは、開発力強化と生産性改善に注力しております。農産物・食品等の輸出入および販売を営む(株)ヴォークス・トレーディングは、引き続き高品質原料のソリューション提案の強化に取り組んでおります。3.9%となり、前年同期より0.7pt向上いたしました。財政状態は以下のとおりであります。期首から適用しており、財政状態の状況については、当該会計基準等を遡って適用した後の数値で前連結会計年度との比較・分析を行っております。比べて42億94百万円の増加となりました。流動資産は、現金及び預金や有価証券が減少した一方で、受取手形及び売掛金や商品及び製品が増加したことなどから、17億72百万円増加の1,430億17百万円となりました。固定資産は、のれん、機械装置及び運搬具が減少した一方で、投資有価証券および建設仮勘定が増加したことなどから、25億22百万円増加の2,401億40百万円となりました。比べて5億80百万円の減少となりました。流動負債は、支払手形及び買掛金が増加した一方で、未払金や未払法人税等が減少したことなどから、13億94百万円減少の552億54百万円となりました。固定負債は、繰延税金負債が増加したことなどから、8億14百万円増加の393億11百万円となりました。比べて48億74百万円増加の2,885億93百万円となりました。自己資本比率は67.0%(前連結会計年度末は66.5%)、1株当たり純資産は2,496円56銭(前連結会計年度末は2,450円71銭)となりました。Reader(無償)が必要です。Player(無償)が必要です。