(社長ブログ)経営者会報ブログ日本実業出版社e-teamより良い職場環境を目指す社労士の日々の新たな気づき、発見をお伝えします。「職場の問題地図」のワークショップ研修に行ってきました。働き方改革とは書かれていないにもかかわらずその目的を持った方々がたくさんきていらっしゃいました。問題の「見える化」は大切なのですが、そのまえの「言える化」ができていないとうまくいかないということで生産性の低い職場とはというテーマをもとにグループワークをしながらわいわいと楽しく進んでいきました。切口をおしえていただきましたがでも解決策はやっぱり「現場」ですね。生産性=アウトプット/インプットこの公式を現場でどう落とし込むかがキーのようです。久しぶりに会長の講義をお聞きしました。なりやすいが逆に行動は感情も支配できるということを学んだというお話。あの海老蔵さんが奥様が亡くなられた後も毎日舞台に立っていらっしゃるというお話を思い出しました。行動で感情を支配されているんだろうな。3Sがんばろ!と思いました。その後はバズセッションバズとはぶんぶんという蜂の羽の音テーマを元にわいわいと意見を言い合いあるべき姿を生み出していくという楽しいワークでした。褒める褒めることしの3SのテーマだがモデルとなるのはAさんなんらかのリアクションは人一倍高い良きにせよ、あれ?と思うことにせよ素直に褒めてくれるし小さな変化も見逃さない。それで場がパッと明るくなる。褒めるのが上手な人はどうやら「素直」な人のようです。おべっかでもおだてでもない「褒める」のレベルをあげていきたいなと改めて思います。ここ数年、合格率は下がりさらに難しくなっているようです。問題も入手できたので自分も解いてみたいと思います。管理しない会社がうまくいくワケ本日発売です。最終、自己実現や自律にはやはりこれしかないなと思っています。勝手な期待よかれと思ってやったこと楽だろうお得だろう安いだろうと思ってやったことも相手にとってはそうではなかった違う風に受け止めていたことということもあります。確認していなかったゴールをあいまいにしていた伝わったものと思っていただいたいそういうものが殆どです。いちいち聞かなくても察するとか意をくむということも大切ですがおおむねそいうときは察してくれたら意をくんでくれたらと、一歩踏み出さず、勝手な期待をしていたというのがほとんどです。いいにくいことも気になったことはきちんと決めておく、確認しておく最初が肝心そしてフィードバック(これも聞き入れにくいこと)をきちんと受け取る。コミュニケーションにもPDCAは大切ですね。仕事も「捨てる」ことが大切です。新しいことがどんどんはいってくると必ず、要らない工程や習慣が出てくるのでそれらをやめる必要があるわけです。まちがってやめてガラガラガラと崩れたら(失敗したら)こわい!責任取りたくないだからみんなチャレンジしないんですね。捨てるってセンスいります。やっているうちにコツがわかりあら?これもいらないんじゃない?て見えてきます。小さな失敗をやりながら抜く「コツ」を体得してくことが改善には大切だなと思います。これはマニュアルではできない「知識」ではなく「知恵」の部分。こんな抜く、やめる「コツ」も3Sをやっていくと少しづつ身についてくると思います。昨日は14年前から続いている8月生まれのお誕生会「葉月の会」でした。1年の報告や自慢をしたりするのですが7年前の妄想がかなった話がありどうやら7年前その妄想を聞いた私が夢と妄想の違いをえらそうに説いたようです(汗)すみません。当時は妄想といっていた夢も1200分の1のチャンスをものにして実現したのですから人生おもしろいですね。人とは違ったことをしたという彼女はそれを「プレゼン力」と言っていましたが想いは知恵となり、そして妄想を夢へと変えるのはやっぱり行動ですよね。柔軟に夜、お客様の所で打ち合わせ。行くと、お子様がいらっしゃいました。夏休みの風物詩?宿題の追い込みをされてました(笑)クーラー代もかるから一緒に仕事場でやっていると(笑)まあ、家より親の目もあるし、(他人の目もあるし)遊び道具もないのではかどるでしょうね♪わたしも昔、夜の打ち合わせなどはお子さんのいるお客さんは「連れてくれば?」とか言ってくれて子どもを連れていってたりしました。そんなことを思い出したり。事務所も土日いくと夕方でも室温40度くらいになっていてサーバーがウィンウィン悲鳴を上げてたりします。エアコンいれてスタッフの子どもさんたちに図書館替わりに使ってもらってもいいななど思いました。在宅勤務があるんだから逆もありかもしれません。転職サイトで会員は以前の会社の口コミを書くことで他の会社の口コミも見れるらしい。自社のいろんなことがよいこと、そうでないこと真実でないことが散乱してる。インターネットで昔の情報(他人が書いたブログ等の写真)を消したくても消さない経験はしたことがあるが情報はインターネットの普及で出すのは容易になったがその情報の管理は手の届かないところにありそんなためにも個人情報保護法は改正されたのだろうがなかなか悩ましいものがある。情報のモラルいるなあ。どんな情報を取るかの受け取る側のセンスも問われてくるのかもしれません。2006年4月有限会社e-team設立2007年よりAB...このブログの記事タイトル一覧(2452)ミスはやっぱりムダの代表格。31ブログ一覧できごと(1)仕事見える化(16)労務(9)受けた研修(4)情報の3S(14)法律(7)生産性向上(17)箱(2)3S(52)コメント一覧:ブログ所有者[07/28]フリーアドレスへの道のりコメントありがとうございます。食堂でも(笑)なるほどです。古芝会長ありがとうございます。コメントありがとうございます。【タオルはまかせたろ.com】タオルソムリエの寺田です。らしい宴となりました。今朝は直行だったので、いつものように朝一番にブログを書くことが出来なくて、昼になってしまいました。先日ブログデ紹介させていただいた、新刊書「会社を強くする習慣」の出版記念パーティーが天王寺都ホテルで「熊本復興支援チャリティー&出版記念感謝の夕べ」が開催され、招待を頂き出席してきました。