ダイヤモンド・オンラインの有料会員限定記事を、特別に無料で公開します。浅島亮子[副編集長]あさしま・ふさこ/2000年入社。2000年代中頃から労働問題の取材にも注力。15年より製造業担当の副編集長。EV覇権」「中国に勝つ」など。ダイヤモンド・オンラインの有料会員限定記事を、特別に無料で公開します。バックナンバー一覧Photo:DavidBecker/gettyimages大企業病がまん延するパナソニック。津賀一宏社長は大胆な人事改革に着手し、組織に刺激を与えようとしている。ダイヤモンド編集部は、パナソニックの「管理職の賃金テーブル」が記された内部資料を入手。特集「パナソニック老衰危機」(全10回)の#05では、それを基に、硬直化する人事制度の問題を指摘する。浅島亮子)内部資料で分かったパナ幹部「高給取り」の実態ここに、パナソニックの内部資料がある。「管理職の賃金テーブル」が記されたものだ。いう階層で形成されている。今回、ダイヤモンド編集部が入手した資料は、そのうち管理職の待遇についてまとめられたものだ。それにより、パナソニック幹部たちの恵まれた実態が浮かび上がった。拡大画像表示パナソニックの管理職(専任職を含む)には、役割の大きさに応じて決まる「役割等級」が8段階あり、経営層(P1~P3)、基幹職(P4~P8)という内訳になっている。言えば、事業場長クラスの役割等級がP1~P3、BU(ビジネスユニット)長・部長のそれがP3~P6、課長のそれがP6~P8といったイメージだ。全ての管理職において、月額で給与が固定される「完全月給制」が採用されており、同じ役割等級なら働いても働かなくても給与にあまり差がつかない賃金設計になっているようだ。病巣【予告編】2020.1.6#01パナソニックが家電部門の本社を中国に移転、狙いは伏魔殿の解体【スクープ】2020.1.6#02パナソニック津賀社長激白「もう許さない。