会社の総資産の多さ=経営リスクの大きさ。30歳税理士がフリーランス・中小企業に役立つ情報を発信するブログ。お金・場所・時間に縛られない強い生き方・働き方を目指す&背中を押す。会社の総資産の多さ=経営リスクの大きさ。irinotax会社の総資産の多さ=経営リスクの大きさ。ツイートシェアはてブLINEPocket会社の総資産=リスクの量、という意識を持つことは大切です。中小企業において総資産の大きさはメリットではない全ての資産は、現金が形を変えたもの会社設立当初のバランスシートは、次のようになっています。商品を500万円、設備投資を300万円、営業車を100万円で買った場合、バランスシートは次のように変化します。残った現預金100万円と合わせて、右側の資本金1,000万円とバランス(一致)しているわけです。基本的に全て、現金預金が形を変えたものです。会社の総資産の量=リスクの量そして、資産のうちお金以外のモノは、「お金として回収できない」リスクを持っています。固定資産は基本的に現金化できません。この図でいうと、現金預金以外の900万円は、リスクになり得るものです。裏を返すと、その経済的価値と同じだけのリスクを負っている、ということでもあります。総資産1,000万円の会社が100万円の利益を出せば、ROA(総資産利益率)は10%。資産を高速回転させている、儲けの効率が良い会社です。総資産1億円の会社が100万円の利益だと、ROAは1%。資産の回転が悪く、リスクが高い会社といえます。総資産10億円の会社の10%が損失すれば、被害額は1億円です。前者なら個人の口座からすぐに補填できますが、後者だとどうでしょうか。実際の経営では、資産には買掛金や借入金などの負債が紐付きになりますから、なおさらリスクです。このように、総資産=総リスクです。会社の総資産は大きければ大きいほど良い、というわけではありません。(個人の財産は、多ければ多いほどいいかもしれませんが)総資産(リスク)と、利益(リターン)のバランスを考えなければいけません。時には資産を減らすべきケースも多いものです。遠方の場合でも、ビデオ通話+PC画面共有などで対応しております。確認していきましょう。意図せずに総資産が増えることを防ぐこと、つまり、リスクリターンの管理になります。総資産と同時に、売上・利益が増えているか?総資産と同時に、売上・利益が共に増えているかどうか、確認してみましょう。総資産(リスク)が増えていても、売上・利益(リターン)も同時に増えていれば、問題ないわけです。人間の体で言うならば、身長や筋肉量が増え、自然と体重が増えているようなイメージになります。逆に、売上・利益が減少しているのに総資産が増えている場合は、リターンがないのにリスクだけが増えている、危険な状態です。次はそれぞれの伸び率を比較してみましょう。利益の伸び率>売上の伸び率>総資産の伸び率という状態が理想です。利益は伸びているけど、総資産の伸び率に比べて少ないようであれば、やはりリスクとリターンのバランスが悪い、ということです。固定資産を減らせないか(重要)等、検討する必要があります。中小企業において総資産の大きさはメリットではない上場企業なら、総資産額や時価総額がウリになります。中小企業にとっては、総資産額の多さはメリットとは言い切れません。固定資産で総資産額が膨れ上がっている場合は、注意が必要です。固定資産を借入金で購入→支払が固定化されてキャッシュフロー悪化→いざというときに売れない(現金化できない)というのが、中小企業の倒産の典型例だからです。総資産額は、必ず収益性やキャッシュフローとのバランスから考えていきましょう。以下は、中小企業の総資産の関連記事です。中小企業が自社ビルを持つべきではない理由|自社ビルを持つリスクとデメリット[編集後記]昨日は、葛西臨海公園でプロフィール写真撮影を。プロの方に撮っていただきました。「ノラネコぐんだんパンこうじょう」という絵本の、パン工場が爆発するページだけを何分も見つめ続ける娘。何かひっかかることがあったのでしょうか。