BUSINESSPUBLICATIONCONTACTMoreSERVICESメタノイア・リミテッドでは、企業組織やプロフェッショナル個人の能力開発・向上に主眼を置いてコンサルティングを行っています。コンサルティングによって、診断・プランニング・設計を行うほか、ワークショップやコーチングによって実践的スキル開発を行います。Coaching経営者や事業責任者、マネージャーやリーダーへのコーチングによって、コーチングを受けた本人の成長・発展に加えてチームや組織の活性化・改善を図ります。成果を上げることに加え、人と組織の成長を図ります。Development組織開発のご相談に乗って実践的な助言と助力を行います。実際の会議、ミーティング、組織内対話のファシリテーション、プロジェクト推進のファシリテーションやアドバイスを行います。Negotiationビジネス交渉力を高めるトレーニング。自分の本来の強みに着目しながら効果的なネゴシエーションの方法を学びます。ハードなケーススタディ、ゲーム、トレーニング演習、理論解説を行います。Leaders組織のリーダーやマネージャーにとって部下を指導する方法やチームを束ねる方法は一様ではありません。個人や集団を相手にするプロのコーチングのアプローチは組織内でも学べます。Leadersファシリテーションは一部のプロフェッショナルが独占する特殊な技術ではありません。チームを構築し、チームを動かし、会議を効率化し、創造化するプロジェクトを成功させ、メンバーを育成するファシリテーターのスキルとマインドを学びます。Skills強いリーダーシップはどの組織においても求められています。一方で、ソフトなリーダーシップやエンパワメント型のリーダーシップ、サーバントリーダーシップなど多様な関わり方が求められています。どんな性格の人でもリーダーシップが必要です。リーダーシップはスキルとして学ぶことができます。組織開発のためのインタビューなど、さまざまな状況におけるインタビュー手法を学びます。インタビューは単なる聞き取りではありません。優れたインタビューは投資対効果が極めて高く、稚拙なインタビューは将来に禍根を残します。Management古典的なプロジェクトマネジメント手法は必ずしも実践で役に立ちません。複合系や混沌系における複雑な状況を統合し、真の成果をもたらすプロジェクトの考え方とやり方をゲームや演習や理論解説を通じて学びます。Thinking戦略思考は一部の戦略家の特権ではなく、ビジネスに携わる全ての人に必要です。ビジョンを構想し、大所高所から現実を俯瞰し、不要なものを捨て、重要なことにフォーカスする力を高めます。Arguments合理的意思決定の方法としてのディベートを学び、危機や混乱にも動揺しない強い頭脳を開発します。組織内で闊達な議論や対話ができる方法を学びます。Recording)会議での議論やカンファレンスの流れなどを視覚化し、参加者へ共有する手法です。参加している人たちが理論やメソッドをより正確に理解するためのサポートになります。視覚情報は記憶に残りやすいため、時間が経ってもトレーニングでの体験やそこで得た洞察へアクセスしやすくなります。学習のコンテンツやその場で話し合われた内容を、その場にいない人にも共有することができます。講師や参加者の皆さんの発言をリアルタイムに絵にしていくことで、学習の鍵となる情報を構造化します。グラフィックファシリテーター。企業、コミュニティ、国際学会等における対話、セミナー、ワークショップなどの多種多様な場面でのグラフィックレコーディングには定評があり、複雑な内容を明快に構造化して伝えるスキル、スピード、表現力で知られている。日米欧の企業勤務とコンサルティングの経験が豊かで、ビジネス会議運営、ビジネス交渉、チームマネジメントに長けており、持ち前の観察力・分析力、コミュニケーションスキルがファシリテーションにいかんなく発揮されている。