2016.05.26SHARE:メルカリが新しいメディア「mercan」というメディア(?)を立ち上げていた。宮崎県で開催中のインフィニティ・ベンチャー・サミットに取材で参加しており、ここにメルカリ取締役の小泉文明氏がいたので、話を聞いてみた。「メルカリでは勉強会やイベントを開催したり、個人で書籍を書いたりそれぞれアウトプットしてるんですよね。それがバラバラになっていて勿体なかったので、一つにまとめてメディアにしようと」(小泉氏)。主な目的はやはり採用だ。外部のエージェントに頼るというより内部人員のネットワークに頼るというのは非常によくあるやり方で、これまでに同社は技術系のテックブログを立ち上げていたが、それに加えてよりバラエティの幅を広げたようなイメージだ。会話する中で面白かったのは「人事がブランディングできるメディアを持つべきだ」という考えからこのオウンドメディアが立ち上がったという経緯だ。通常、こういうメディアは広報だったりマーケティング関連が主導(SEO的な側面も)するのが多い印象なのだが、これは少し新鮮だった。事業広報のついでに人材もというのではなく、人材確保を主目的にそこからブランドメッセージを出すというアプローチはよく考えると理にかなってる。現在メルカリは250人前後で、相変わらず人材不足は続いているようだ。(因みにこういうマーケティング関連は6名程度で広報に至ってはまだ1名なのだとか)最近の技術系の知識共有のテックブログに続いて、人事が企業ブランディングを発信するという方向性は何かありそうな気がした。2016.05.26SHARE:Secualが本日2016年5月26日より、スマホと連携するホームセキュリティサービス「Secual(セキュアル)」を販売する自社ECサイトをオープンした。サイトのオープンに合わせて、同商品の販売もスタートしている。「Secual」は、窓やドアにセンサーを設置することで侵入を検知し、不在時の警報はもちろん、スマホに即座に通知してくれるサービス。クラウドファンディングサイト「Makuake」にて目...この記事を読むSecualが本日2016年5月26日より、スマホと連携するホームセキュリティサービス「Secual(セキュアル)」を販売する自社ECサイトをオープンした。サイトのオープンに合わせて、同商品の販売もスタートしている。「Secual」は、窓やドアにセンサーを設置することで侵入を検知し、不在時の警報はもちろん、スマホに即座に通知してくれるサービス。クラウドファンディングサイト「Makuake」にて目標金額の600%に達する支援を集め、商品化を行っている。Store」上で販売されていたが、自社サイトにコマース機能を設置したことで、自社サイトからも商品の販売が可能になる。「Secual」は、他のスマートホーム関連デバイスとの連携も積極的に行う方針で、同コマース上では他社製品の販売も行われる。コマースのオープンに合わせて、「Secual」製品をコミカルに表現したWEB動画「大切なものがなくなるその前に」が公開された他、新たにプロモーション映像も公開されている。同社はスマートホームセキュリティという新たな領域をユーザに認知してもらうため、コミュニケーションにも力を入れている。2016.05.26SHARE:Slackはそのチームコミュニケーションアプリのデイリーアクティブユーザーが300万人(ウィークデイ)以上と、継続的成長傾向にあることを発表した。これはちょうど6カ月前から100万人上乗せしている数値となっている。同社は93万件の有料ユーザーを抱えていると付け加えている。これは2月から31%の増加であり、前回報告時には67万5000件だった。このニュースに併せて、Slackは以前、Sales...この記事を読むSlackはそのチームコミュニケーションアプリのデイリーアクティブユーザーが300万人(ウィークデイ)以上と、継続的成長傾向にあることを発表した。これはちょうど6カ月前から100万人上乗せしている数値となっている。同社は93万件の有料ユーザーを抱えていると付け加えている。これは2月から31%の増加であり、前回報告時には67万5000件だった。Frati氏を同社のセールス・バイスプレジデントとして迎え入れたことも発表している。このことは同社がフォーチュン100社の内、77社が同サービスを利用していると謳っていることもあって、注目べき点でもある。企業との取り組みに実力のある人材を加えることは、スタートアップたちやその他のコラボレーション環境に加えて、より多くのビジネス現場での地位を向上をもたらすことにも繋がるだろう。Frati氏はアジアパシフィック地域でのスペシャリストでもあるので、おそらく、彼は世界でのこのエリアにおける企業とのより多くのパートナーシップを獲得することができるのではないだろうか?Slackは実際、ここ1年で半年毎に100万人以上のデイリーアクティブユーザーを上野せ続けるという、急激な成長を遂げてきた。今日300万人という数字に到達する前、昨年の6月に100万人のデイリーアクティブユーザーをカウントし、その後の12月にはそれを倍増させているのだ。同社は200万人以上のユーザーがSlackのコミュニケーションアプリに「simultaneously」状態で繋がり続けていることも同時に伝えている。これはいかなる与えられた瞬間であってもそのユーザーのほとんどがこのプラットフォームに向き合っている状態のことを指している。公式には利用者が増え続けている理由は明かされてきていないが、Slackが作った新たな統合および開発環境はひとつの可能性になりうる。ここでは「ボット」に焦点が当てられたサードパーティアプリを容易に統合することが可能になっている。同社が発表したこの楽しげなコマーシャルも要因かもしれない。2016.05.26SHARE:スマホ向け動画広告などを手がけるオープンエイトは5月26日、女性向けのスマホ動画メディア「LeTRONC(ルトロン)」を公開した。ルトロンは「大人の」女性向けに旅をテーマに、そこへ行ってみたい、食べてみたいと思わせるようなシーン、感情を短尺ムービーで紹介する動画マガジン。オリジナルドメインのルトロンウェブサイトだけでなく、作成した動画コンテンツをFacebookやInstagram、Twit...この記事を読むスマホ向け動画広告などを手がけるオープンエイトは5月26日、女性向けのスマホ動画メディア「LeTRONC(ルトロン)」を公開した。ルトロンは「大人の」女性向けに旅をテーマに、そこへ行ってみたい、食べてみたいと思わせるようなシーン、感情を短尺ムービーで紹介する動画マガジン。オリジナルドメインのルトロンウェブサイトだけでなく、作成した動画コンテンツをFacebookやInstagram、Twitter、LINE@といった各種のソーシャルメディアへ分散して投稿する「分散化メディア」の運用形式を取っており、月間で200本のコンテンツ制作を各プラットフォームに対して配信するとしている。配信先には上記のようなメジャー・ソーシャルメディアに加え、オープンエイトがこれまでに動画広告配信パートナーとして取り組んできた@cosmeやWoman.exciteなども含まれる。今後は各プラットフォームに最適化された画角と尺(例えばInstagramであればスクエア・5秒など)に展開を広げ、よりシーンの情景を伝えらえれる360度コンテンツやVRにも挑戦する。この話題は幾つかのポイントに分けてお伝えしたい。イチオシは、キャラメリゼされた焼き色、しっかりした歯応えのクラスト、複雑なアロマを楽しめる、クロワッサン(¥350)。何とも言えぬ芳ばしいバターのキャラメリゼ香が口中に広がり、ザクザクッという力強い歯ごたえとともに口のなかでほろりとほどけます。PDTスマートフォン対応の短尺動画についてはここ最近、Facebookを中心に投稿が目立つようになっているので、興味を持って見ているメディア関係者はよく知っていると思う。その一方で食べ物の短尺動画以外、例えば今回のルトロンのようなテレビ的なカットを用いたコンテンツはあまり見ないのではないだろうか。問題は制作本数とかかる手間の問題だ。ThisなどはFacebookだけで毎日20本近くのコンテンツを投入している。プラットフォームは主たるもので6、7あるので、それぞれに最適化するとしたら、少なくともそれ以上の制作能力が必要となる。これを実現するためにはユーザーにコンテンツを作ってもらうUGCの形式か、クッキング動画のように完全なフォーマットを作って大量生産をする方法がやはり再生回数レースには最適と言えるかもしれない。オープンエイトはそれでよしとしなかった。彼らはこのメディアで「雑誌を再現したかった」からだ。同社代表取締役の高松雄康氏はこんな風に話してくれた。「雑誌の世界観をどうやって再現するか。トレンドとかフローの情報、キャスティングに頼るんじゃなくてブランドの強いメディアをどう作るか。2年前に(同社執行役員の)針北(陽平)さんと出会った時から考えていました」(高松氏)。彼には@cosmeで得た経験から「1年後、2年後見てもブレない価値観」(高松氏)というストック情報にこだわりがあった。そこで雑誌社で女性誌の経験を持つ人材を起用、「質と量の両方を成立させる」チームを編成した。話を聞くと約半年間ほどかけてトーン&マナーを揃え、映像のフォーマットを幾つも完成させた。結果として取材時で月間120本ほどの制作能力を持つまでになったという。(リリース時点で月間200本に増加)そうやってできたコンテンツの質は非常に高い。出演しているキャストは編集部のメンバーなのだという。機材や取材方法なども雑誌のそれとよく似ている。「動く雑誌」と表現していいのではないだろうか。2016「単なる分散化コンテンツじゃなく、VideoTapで40媒体に配信が出来るんです。それがウチの強み」(高松氏)。ルトロンの強さは運営がオープンエイトというアドテクのスタートアップである点と、アイスタイルという女性に強烈なリーチを持った企業と強い関係性を持ったところにある。冒頭にも書いた通り、彼らはコンテンツを分散して配信する先にメジャープラットフォームだけでなく、@cosmeやWoman.exciteなどの国産メディアを含めることができる。これは彼らの動画広告配信サービスNativeTapを使ったもので、いわゆる広告枠への配信となるのだが、これがどこまでうまくサイトに馴染むかによって展開が大きく変わるかもしれない。私が参考として見せてもらったとある高級旅館の動画コンテンツは十分広告として効果を感じられるものだった。シンプルに行きたいなと思わせる内容だったからだ。見ても楽しく嬉しい気分になる、さらに広告効果のあるコンテンツ。これを配信されて「広告ウザい」と嫌な気分になる人はいないだろう。高松氏はその先の展開として360動画やVRの可能性も語ってくれたが、これはもう現物がでてくるのを楽しみに待つしかない。没入体験をしたことがある人であればこの手の衝撃度は理解できるはずだ。分散化コンテンツを企業のマーケティングに使う場合、最も頭を悩ませるのはその効果測定だ。アナリティクスが各プラットフォームにまたがる場合その集計は困難を極める。レポーティングがままならなければオンライン広告ビジネスは拡大を妨げられる。この点については針北氏も認識をしており、オリジナルの解析システムを構築する必要性と、独自の指標、これは新しい視聴率に近いものかもしれないが、それを作る必要があると言及していた。ここまで手放しに評価してきたルトロンだが、もちろんコンテンツの制作というのはそう簡単なものではない。このサイトを研究してコピーしてくる事業者もわんさと出てくるだろう。新しいフォーマットを編み出せず、飽きられてしまう可能性もある。それでもここには可能性があった。彼らの次の成長の話題を期待している。Festivalもまた欧州では有名なスタートアップイベントの一つだ。Festivalもまた欧州では有名なスタートアップイベントの一つだ。集まり、盛況を博した。イベントの様子、また主催者の考える「良いスタートアップイベントのデザイン方法」についてレポートしたい。「スタートアップイベントはあくまでビジネス機会を広げることにフォーカスするべきです。イベントによって、本来出会うのに時間がかかるような出会いの機会を増やせることが大事だと思います。Tschas氏はこう答えてくれた。「本来出会うのに時間がかかるような出会いの機会を増やす」。投資家と起業家、起業家と企業担当者のマッチングを効率的に実現することは、Pioneersが注力しているポイントの一つだ。確かに、筆者の周囲の人々の意見を伺う限りは、スタートアップイベントがリピーターを失う原因の一つに「イベントが大きくなりすぎる」という点がある。参加者層が広がりすぎると、出会いたい人に出会える機会が減ってしまうのだ。Tschas氏この点に関して、Pioneersは質の良いマッチングができるように気を配っており、参加者は回を重ねても2500人〜3000人に収まるように調整している。「量よりも質をとっています」とTschas氏は言う。Challenge」というプログラムを通じてスタートアップを募り、選考を突破したスタートアップでなければ参加できないようにしている。今回は500のスタートアップ枠に対して、4000の応募があったそうだ。7つの領域ごとにスタートアップを分けて、特定領域のスタートアップの数が偏らないようにしている。して選ばれたスタートアップ約500社、300名ほどの投資家、その他企業担当者や政府関係者、メディアなども集めて、参加者の属性がバランス良くなるように考慮されている。人と人をつなげるという点に関しては、オンラインのマッチングシステムも導入しており、参加者だけがログインできるページから、会いたい人に事前にメッセージを送ってミーティングをアレンジすることも可能だ。二日間という限られた時間を参加者が最大限に活用できるような工夫が凝らされている。会場内のレイアウトも、個別ミーティングに使えるスペースにかなりの場所が割かれている。Draper氏は「スタートアップを励ます歌」を壇上で熱唱した。一点、イベントづくりにおいて気をつけていることとして「参加者同士がオープンな会話ができるように、リラックスできる、カジュアルな雰囲気をつくることも大切です」とTschas氏は言う。「カジュアルな雰囲気づくり」という点では、確かにPioneersは秀逸だ。各会場は照明や音響に工夫がこらされていて、特にメイン会場はコンサート会場のようだ。気の利いたジョークを挟んでテンポよくプログラムを進行する司会、プログラムもエンターテイメントの要素が取り込まれている。Draper氏が「スタートアップを励ます曲」を壇上で熱唱したり、生体チップをその場で手首に埋め込む実演デモがされたりと、聴衆が飽きないようにうまく練られている。した「楽しさ」は、参加者同士の心理的な距離を縮める上で重要だ。シャンデリアで装飾された華やかな内装がスタートアップ色に染まった。Pioneersが立ち上げられたのは2012年のこと。「テクノロジーの力で個人の力が強まっている時代において、もっと起業家と企業が結びつく機会があるべきだと思った」とTschas氏は言う。起業家・スタートアップと投資家・企業を結びつけるプラットフォームとして誕生したPioneersは、年々進化を遂げてきた。中でも今年のプログラムの目玉の一つはオーストリア首相の登壇だった。今月5月17日に就任したばかりのクリスティアン・ケルン首相は初めて公の場に姿を表す場所として、スタートアップイベントを選んだ。「失業率を下げ、競争力を高めるためには、スタートアップと協力することが大事だ」と首相が壇上で話すと、会場からは大きな拍手がわいた。私たちとの議論を深めるために、来年もまたPioneersに来てくれませんか?」とTschas氏がステージ上で首相に嘆願すると、首相は「分かった。議論を深めるためになぜ1年待つ必要があるんだ?」と巧みに回答する一幕もあった。Asia」が開催され、アジアにもそのネットワークを広げているが「ぜひ、次回東京でPioneersを開催した際には、安倍首相にも来てもらいたい」とTschas氏は意気込む。Ventures」がローンチしている。Pioneersは、イベントを超えてその活動とネットワークを拡大し続けている。以下は今回のイベントの様子だ。会場で出会った個々の起業家・スタートアップの話は、後ほど別途お届けしたい。Hardyさんによる寄稿記事です。3人の素晴らしいお子さんの父親で、現在は組織心理学の博士号を取得するために猛進中。Hacking」の著者。アカウントは、@BenjaminPHardy。本記事は、Mediumへの投稿記事を許可を得て翻訳したものです。元の英語記事もどうぞ。Hardyさんによる寄稿記事です。3人の素晴らしいお子さんの父親で、現在は組織心理学の博士号を取得するために猛進中。Hacking」の著者。アカウントは、@BenjaminPHardy。本記事は、Mediumへの投稿記事を許可を得て翻訳したものです。元の英語記事もどうぞ。Unsplash.com「幸福とは、考えること、口にすること、することの調和がとれていることだ」ーマハトマ・ガンジーガンジーは正しかった。君のすることが、君の価値観やゴールと不調和な時、君の内面は対立状態にある。自分がするべきことがわかっている時、例えば、それがプロジェクトを進めることでも、愛する人と時間を過ごすことでも、健康的な食生活を送ることでも、君はそれを知りながらそれに逆らう行動をとってしまう。僕と同じように、君もまた自分の行動を正当化し、夢に向かって前進しているのだと自分を説き伏せようと試みるかもしれない。鏡をまっすぐ覗いでみれば、それが偽りであることが一目でわかる。君の態度や行動は、結果に直接繋がるものだ。意識的に怠けてしまっていて、自信がつくはずがない。自信を得る代わりに、君はうつ病になり、自分のアイデンティティを見失ってしまうだろう。君は、どれだけ自分の価値観やゴールに沿って生きているだろうか?どれほどの内面的な対立を抱えているだろうか?僕もこの域をまだ越えてはいない。それが仕事の波に乗る妨げになることがわかっていても、FacebookとTwitterを常にチェックしてしまう。割れた腹筋が遠ざかってしまうと知りながら、妻がつくってくれる自家製パンにNutellaのチョコレートクリームを塗って食べることをやめられない。何日も何も書かずにいることがある。書かない一日が、自分のゴールを達成する道のりに何ヶ月という期間を加えるかもしれないのに。言って、僕の行動は、僕の価値観やゴールに頻繁に反している。たしかに、完璧であることを目的にすべきではない。自分たちの価値観やゴールを一貫して実践することで、それが大きなモメンタムとなり、また成果となって現れる。これを避けて通ることはできない。成功したいなら、君自身が成功者のように振舞う必要がある。アリストテレスが言ったように、「私たちは私たちが繰り返し行うもの」でしかないのだから。僕たちは人生を24時間単位で生きている僕たちには、ひとり一日24時間の時間が与えられている。君の一日がぐらついている時、君の人生もまたぐらついたものになる。マスターすることができれば、成功は約束されたようなものだ。どんな一日だった?いや、本当にどんな日だった?今日、自分がやったことを振り返ってみてほしい。自分が志す人間のように行動できていただろうか?今日から毎日、今日のような日を繰り返したとして、1年後、君はどこに辿り着いているだろう?もし、君がそのゴールや夢を本気で達成したいなら、君にとっての普通の一日は、今日とどれだけ違っている必要があるだろう?君の夢を達成するために、君のごく「普通」な一日はどんな一日であるべきだろう?理想とする人生を意識的に設計する最良の方法は、最良の一日から始めることだ。君にとって、最良の一日はどんな日だと思う?君の理想の生き方を叶えるために欠かせない日々のアクティビティには何がある?今はまだ、理想の一日の邪魔をする要素がいくつかあるかもしれないが、少しずつ理想に近づけているだろうか?君の理想の一日は、君が考える「いい人生」に基づくべきだ。君にとっての幸せと成功を定義できるのは、他でもない君しかいない。僕にとっての理想の一日には以下のようなことが含まれる。健康的でシンプルな食事から成る意図された食生活。ジャンクフードは300カロリー以下。一日1回は妻や子どもたちと食事する30〜60分の運動15〜30分の祈りと瞑想1〜2時間の集中した学習時間3〜5時間遮られない執筆時間(ここにはEメールは含まれない。自ら誰かに連絡をとる以外は)2時間以上の子どもたちと遊んで過ごす時間(スマホはなし)妻と2人で過ごす1時間以上の時間(スマホはなし)この順番はなんだって構わない。これを全部やったとしても、僕には3時間以上の「合間時間」が残される。その間にメールをチェックしたり運転したり、その時発生した何かに対応したり、注意散漫になったり、友人と電話で話したりすることができる。毎日、上述したような内容が反映されているわけではない。この通りに過ごせているのは1週間の半分だろう。残りの半分は、そこから色々と削り取られた断続的な怠惰で溢れている。僕たちは皆、自分の時間をどう過ごすのかを完全にコントロールすることができる。信じないと、コントロールは外部にあることになり、それは被害妄想の類に繋がる。時間の使い方という責任を自分に課さないと、永遠にそこから抜け出せないだろう。君の理想のは一日どんなだろう?その理想の一日をどれくらい頻繁に実現できている?もし、理想の一日を毎日続けられるとしたら、1年後、君はどこに辿り着いているだろう?5年後、どこに辿り着いていたいだろう?アクションポイント数分間をかけて、自分の理想の一日を思い描こう君の理想の一日に含まれるアクティビティをリストに書き出そう現状の一日の過ごし方を記録してみよう。時間を測ることで意識すると、自分がどれだけ内面的な対立状態にあるのかに驚かされるはずだ言うは易し、行うは難し。意図的かつ調和した形で生きることは十分可能だ。悪い習慣を良い習慣で置き換えることも十分可能だ。君が目指す人間になることもまた十分に可能だ。君のゴールが具体的で、本質的なモチベーションに溢れ、時間に限りがある時、君は自らの成功を手に入れるまで突き進むだろう。やる気がなくて困っているなら、きっとそのゴール自体に問題がある。間違ったゴールを追いかけているか、具体性が欠けているか、またはタイムラインに決定性が欠けている。(パーキンソンの法則を見てみてほしい)ゴールが正しく設定されている時、こんな精神的効果が期待できる:ある調査によると、自己制御とは、私たちの「ゴール」と「行動」との間にある一貫性のなさを特定する心理的プロセスだ。やる気の力を点火することが、私たちが現在地から目的地へとたどり着く後押しをしてくれる。自己制御が働く具体的な方法は3通りある:自己監視:今の出来具合を定めるもの。自己評価:僕たちのゴールに対して、僕たちの成果を定めるもの。自己反応:僕たちのゴールに対して、僕たちの考え方や感じ方を定めるもの。自分たちのパフォーマンスに不満足な時、自己反応がモチベーションの源を割り当てなおす。ゴールを達成するだけでなく、それを大幅に越える成果をあげるために、予測される必要量より圧倒的に多くの努力をしよう。頻繁に、人はゴール達成に必要な努力の量を甘く見過ぎる。理想的な状況を期待するのではなく、最悪の状況に構えよう。何かにかかる時間や努力をみくびるのではなく、いつでも多めに見積もろう。実行意図もちろん、君のゴールを達成することは容易くはない。何かを達成することが容易いなら、誰もが成功しているはずだ。ゴールに向かって走る時、人は頻繁に自己制御の課題で失敗する。intentions」(実行意図)と呼ぶもので、アスリートなどに見られるものだ。ウルトラマラソンの走者が、困難なコースに出ようという時、彼らは自分があきらめる状況を事前に決定しておく(例えば、失明したらやめる等)。やめる状況を事前に決めておかないと、その前にやめてしまうことになる。SELAS」によると、ほとんどの人は自分のキャパシティの40%のところであきらめてしまうそうだ。実行意図セロリーはさらに先を行く。自分があきらめる状況を知るだけでなく、対立する状況に遭遇した時のために、ゴール達成に向けた行動をあらかじめ計画しておく必要がある。僕のいとこのJesseは、この好例だ。彼は10年以上、ヘビースモーカーだった。一日に数パックを吸っていた。3年前に彼はきっぱりやめた。ストレスを感じたりしてタバコを吸いたくなった時、彼は自分に「もし、自分が喫煙者だったら、ここで僕は一本吸っている」とつぶやく。彼は、そのまま一日をやり過ごす。注意散漫になる時(残念ながら頻繁に起こる)、僕は日記を引っ張り出して自分のゴールを書き留める。することで、僕のモチベーションが再び点火し、軌道修正することができる。成功を願うだけでは足らない。最悪の状況に向けて備え、計画する必要がある。君はしょっちゅう脱線するだろう。モチベーションが高くない時のために備えておかなければいけない。モチベーションを自動的に再点火するトリガーをつくることでそれができる。アクションポイントゴール達成までに、君が直面することになるであろうチャレンジについて考えてみてほしい。(例:君はパーティに参加していて、君の大好きなデザートが振舞われている)。君のとっさの反応はどんなものだろう?自分が考え付く限りのチャレンジを想像してみてほしい。その一つ一つに先回りした「反応」を用意しておく。することで、君の戦闘態勢は整ったことになる。Marcinkoが言ったように、「トレーニングで汗をかけばかくほど、戦場で流す血が減る。」これらのチャレンジに直面したら、先回りして用意した反応を実行するといい。Wilsonがうまいこと言っている:「明日を十分に積み重ねると、君は空っぽの昨日を集めたことに気がつくだろう。」今日何かをしなければ、記憶に残るような明日は訪れない。君の一日の過ごし方は、君が今何者であるか、またこれから君が何者になるのかを明確に示す。今より明るい未来を求めるだけでは不十分だ。その未来がどんな姿をしているかを探り、今日からその生き方を実践しなければいけない。勝者は、勝ち始める前から勝者のように振舞う。今日勝者のように振舞わない君に、勝者としての明日は存在しないだろう。深く繋がろう:もし、この記事に共感してくれたなら、僕のニューズレターに登録してほしい。Hacking」を無料で贈呈する。Life」もチェックしてみてほしい。