(社長ブログ)経営者会報ブログ日本実業出版社e-teamより良い職場環境を目指す社労士の日々の新たな気づき、発見をお伝えします。根元に近い新芽が一番成長していてほかの新芽は栄養が届ききれていないような。流しそうめんの法則です。記録を取るプライバシーマークの審査では特に重要となってくる事項だ。自分で記録をとるのもしかりアプリ等自動で記録をとるのもしかりめったに見ることはないがなにかあったときに追跡できる。そんな・・大切な記録が。いままでのLUN記録ーーーーーー!!!!!!バージョンアップされてからGPSが効かなくなり走っても時間は刻まれるが、走行距離が出ないというモチベーションの上がらない事態に再インストールしたりといろいろいじっていたらああ。まちがって消してしまいました。物をなくす同様ショックです。同じアプリを6年くらいつかっていたらどっかこっかでバージョンで無理がでるのでしょうか。トラックバック(0)2017年07月29日(土)更新インサイドアウト夜遅く、インターフォンが鳴る何度も何度も執拗に鳴る。マンションのエントランスを通り越して玄関前でのインターフォンだお風呂上がりでくつろいでいる身としては流石に出るにも怖い。数分経ってまた始まった。恐怖の一晩は過ぎ冷静に考えてみるあれは外部の人でなくマンションの人だろう何か悪いことしたんだろうか?よくよく考えてみてあの時間、洗濯機がまわっていた。親に電話をしてみると「きっとそうや!あーよかった♪解決して」まあ、そこまで自信をもって言われるとそうなんやとも思える。原因は少なからず自分にもあるどんなことにも当てはまるのかもしれません。トラックバック(0)2017年07月28日(金)更新チェックリスト昨日は丸一日プライバシーマーク更新の審査でした。チェックをお二人からうけました。いくつか指摘も受けましたが逆にお褒めの言葉もいただきました♪そのひとつがチェックリスト!3Sのおかげでうちの事務所はかなりのチェックリストがあります。退職者のチェックリストをお見せしたところ「なかなかかゆいところに手がとどく運用をされてますね」といっていただけた。後日「あ、あれわすれていた」とかいうものはどんどん足していくとかなり精度の良いものが出来てきます。よかったら是非作ってみてください。仕事で近くにきたA君が事務所に遊びに来た。昔、当事務所にいたA君は優秀だ。あたまがいいだけでなく私の扱い方が優秀(笑)おしえたがりの私からいろいろと聞き、吸収し、ちゃんと実行して自分のものにしていく。きくと、新しい彼の事務所も書類は棚一つだけという。Goal」マンガ本のほうがさらにわかりやすくて好きだ♪ここではボトルネックの話が出てくるが情報の3Sをやっていると情報にもボトルネックがあると思う。電話は1回で対応するというのがゴールとするとその障害はどこかで情報のボトルネックがある。「すみません、Aはあいにく電話中です。「ありがとうございます」やった!電話1回対応成功!これがAさんしかわからなければAさんが電話を切り、Aさんが調べて折り返し電話をかける要件を聞いていなければAさんが電話を切りAさんが折り返し電話をかけ、要件を聞いてさらに調べるために一旦電話を切り、またかけ直すさらに時間がかかる。知りたい情報が1数秒で・・・調べる時間のボトルネック2だれでも・・・聞かないとわからないというボトルネック3どこでも・・・場所というボトルネックとれることで電話1回の成功率が高まる。トラックバック(0)2017年07月25日(火)更新チャンピオンお客様にいろいろとご協力、応援をいただいたので先日の3S報告させていただいています。経営者の方は「優勝」とか「一位」という言葉に大変反応が良いです。「チャンピオン」という言葉まで出てきましたなんだかボクサーみたい(笑)一緒に喜んでいただけるのは大変うれしいことです!同時に、まだまだの部分の自覚があります。名前に負けないようもっともっとお役に立てれるようにせねばと逆に良いプレッシャーもいただけます。止める前に娘からゴキブリ出現事件?のLINEがあった。1人暮らしを止めたいと思った(くらいの出来事だったということ)らしい。前にホウ酸団子を持たせたのにな。あれセットしてないな・・・こわいですよね。以前「事務所には男子必須」と思っていた裏にはゴキブリ対応が少なからずあったのは事実(汗)出来事への対応、やり方は様々。あきらめる前ににホウ酸団子おいてみるやめる前にいわれたことをとりあえずしてみるやめる前に早起きしてみるあきらめる前に意外に簡単な方法でクリアできるものかもしれません。今年度に入って本当に人材難はほとんどの企業や組織で起こっていることではないでしょうか?会社に問題がなくても家庭の問題や病気など、不慮の出来事もやってきます。出来事にどう対処していくかがこれからは重要やな長らく務められていた社員さんが急にこれなくなった会社の経営者さんとそんな話をしていました。煮詰まった時には人と話すということも案外有効なのかもしれません。喜びも悲しみも短く全力で取り組んだ大会もおわり、いろんな仕事やイベントもまってます頭の切り替え切り替えっと!最近読んだ欽ちゃん(萩本欽一さん)の本で書かれていた頭に残っている言葉があります。喜ぶ時間の長い人はの人は自分に酔っているプロはその時間がとても短いかあるいはないひとであり反対に負けたときやうまくいかなかったときはいつまでもくよくよするものだがプロはその時間も短いと。酒にも酔いますが自分にも酔います(汗)昔のコンビの相方の坂上二郎さんは仕事が終わってからの帰りがものすごい早業だったそうで「仕事が終わったらいち早くその場から抜け出すことが明日への活力だ」とよくおっしゃっていたようです。確かにに成功しても失敗しても「はい、それまで」とさっと切り替えができる人ってかっこいいですよね。事前に環境をわかっていたつもりでしたが解っていませんでした。2006年4月有限会社e-team設立2007年よりAB...このブログの記事タイトル一覧(2452)ミスはやっぱりムダの代表格。31ブログ一覧できごと(1)仕事見える化(16)労務(9)受けた研修(4)情報の3S(14)法律(7)生産性向上(17)箱(2)3S(52)コメント一覧:ブログ所有者[07/28]フリーアドレスへの道のりコメントありがとうございます。食堂でも(笑)なるほどです。古芝会長ありがとうございます。コメントありがとうございます。【タオルはまかせたろ.com】タオルソムリエの寺田です。らしい宴となりました。今朝は直行だったので、いつものように朝一番にブログを書くことが出来なくて、昼になってしまいました。先日ブログデ紹介させていただいた、新刊書「会社を強くする習慣」の出版記念パーティーが天王寺都ホテルで「熊本復興支援チャリティー&出版記念感謝の夕べ」が開催され、招待を頂き出席してきました。