ITもバランス重視で。誰のものと考えるかで変わりますよね。経営者である社長自身がその会社の持ち主(株主)であることがほとんどです。誰からも文句を言われることもありません。不満のある社員さんがいたとしてもその社員さんには辞めてもらえばいいわけです。10年ぐらい前であればそんなスタンスの会社も多かったのではないでしょうか。私の周りではこのようなスタンスの会社は見かけなくなったような気がしますが。「会社は誰のもの?」と聞かれると法律上は「社長のもの」と言っても間違いありません。個人事業のビジネスであればその事業はその個人事業主のもの、でこちらも問題ありませんよね。経営者自身のもの、とは考えない方がいい。その会社や事業を続けることができるのもお客様があってのことですよね。そもそも社員さんがいる場合にはその社員さんがいないと会社や事業も成り立ちませんし、その社員さんが仕事ができるのも社員さんの家族がいるからです。仕入先などの取引先の企業さんも欠かせません。事業を行っている地域からも何らかの地域のサービスを受けていますよね。するとその会社や事業は誰のものかというと社会のものといっても過言ではないですよね。社会にために会社や事業を行うといってもその会社や事業を続けていくためにもしっかり利益を確保することも欠かせません。何を実現するか、ということも見つめ直すことができますよね関係する人たちを豊かにするために経営する会社やお店がなんのために事業を行って、どんな将来を実現するのか。そのために、どんな価値観や行動指針を大切にするのか。いったことを経営者の方と一緒になって価値観や行動指針といったところは社員さんも巻き込んで言葉にして、クレドカードという目に見えるものにするお仕事をさせて頂いています。経営者自身が自分のため自社のためという発想から関係する人たちを豊かにするために経営するそんな考えに転換できればより社会から歓迎される会社や事業になっていきますよね。立ち上げてすぐは社会のために事業をするという目的を掲げる余裕がないこともあるかもしれません。お問い合せはこちらhttps://balance-blog.com/inquiry/feedlyでの購読はこちらからどうぞfeedlyでの購読はこちらからどうぞいいねをして頂くとブログBalanceの更新情報が届きます!記事を最後までお読み頂きありがとうございます!ブログランキングに参加しています!にほんブログ村satake申告書を作るか安心できる経営を支えるかリーダーシップを発揮できるよう、価値観をまとめるサイト内検索ブログBalanceについてキャッシュフローコーチ・税理士である佐竹正浩が仕事や家事の効率化、会計や税金、ITに関する記事を掲載します。「貢献する」ってどういう意味?自分なりの意味を持つこと。賃貸物件で内装工事を行った場合。下こんな記事もあります税理士との係わり方。年一(ねんいち)はしませんし、お勧めしません。行動半径を大きくする理由。チャンスに乗ってみることと裏付けの大切さ。売上を上げる2つの方法。慣れた場所でもカーナビを設定する理由。予実管理をするから集中できる。「目的」があるから「継続」できる。続けるために必要なこと。実現したいことは先にスケジュールを決める「話す」より「話してもらう」に導く。アウトプットの場作り。経営の安全性を高めるためにお金を借りる利益を追い求めることが笑顔につながるように行動の圧にも2種類ある。どこから圧力を受けますか。