Business】ファブレス化(Fabless)ファブレス化(グローバル化)自社では工場を持たずに商品サービスのデザインや企画開発を行い生産は外部の工場に委託する経営手法のこと。生産を外部委託することで業務の効率化を図ることを目的とする。facility:製造工場)がない(less)という意味。メーカーが生産を外部委託(アウトソーシング)するメリットは主に4つある。多額の投資が不要になること。工場建設が働き手の確保のためには資金が必要だ。ファブレス化すれば、資本力の小さい企業でも製品を商品化できる。撤退時の傷が浅いこと。企画の失敗や消費者の嗜好の変化のせいで販売不振となっても痛くのキャンセルするだけで絶対出来液晶パネル生産工場への投資で多額の損失を被ったシャープのような事態を避けることができる。顧客ニーズの変化に対応しやすいこと。企画した商品にあった委託先を選ぶことができる。流行の商品ならスピード重視で委託先を選べばいい。生産の委託先館で競争原理が働くこと。複数の委託先で受注競争が起これば自社で厳しい経営努力をせずにコスト削減や品質向上を目指すことができる。一方でファブレス化にはマイナス点もある。最先端の商品を企画しても委託先と交渉するうちに、内容が外部に漏れる恐れがある。企画社商品の生産に高度な技術が必要な場合に期待通りのコストや品質で生産を中止てもらえない懸念もあり、通常得られる、生産工程でのノウハウもえることはできない。使用やデザインを決める。製造自体は台湾や中国などの海外の企業に委託して成功を収めた。アップルは基本的に自社工場を保有していませんが、設備投資に一定金額を計上しています。アップルは自社の技術者が設計した仕様を実現させるために必要な加工設備を自社で購入し委託工場へ貸し付けています。その際、生産マニュアルを作成し、品質、デザイン、加工後の検品機器など、生産現場に必要なハード、ソフトをパッケージングすることで高い品質を維持している点が特徴的だ。日本ではセンサーなどの計測機器を開発販売するキーエンスがファブレス化の代表例。アップルと同様に製品開発に特化して自ら市場を創造し他社との差別化を図っている。(2015年3月期)という高い収益率を達成している。ファブレス川市場の変化が厳しい業種で有効な手法と言える。半導体業界の他技術革新のスピードが速いデジタル機器業界や流行の波が激しいアパレル業界ゲームソフト業界にファブレス化を採用する企業が多い。メモリなどパソコン周辺機器で知られるエレコムスポーツメーカーのナイキみんなどのゲーム機でおなじみのニンテンドーモファブレスメーカーだ。3Dプリンターも販売。