社長のための戦略的データ分析のすすめお気持ちドリブンな社長を見て社員がリテラシーを身に着ける気にならない社内にデータ分析の文化を作るとか、社員にデータリテラシーを身に着けさせるのはどうしたらいいのか、という問題には最速最良の答えがもうすでにある。...プロダクトを作る時からデータ分析をする人は参加するべき。社長のための戦略的データ分析のすすめ2019年1月25日プロダクトとデータ分析を再考する前にデータサイエンティスト・データアナリストはプロダクトを作る時から参加した方がいいのか?を書いたが、これは考える順番が逆だった。社長のための戦略的データ分析のすすめ日本の経営は「家を出る時に傘を持っていくか」を決めるのに天気予報を見ないのと同じだ「家を出る時に傘を持っていくか」を決める際にはまず天気予報を見るだろう。現在のデータ分析の話題には「社長向けの戦略的データ分析」が決定的に欠落しているなら自分で書いてやろう!という気持ちを表現してみた。