※書籍は1冊から、漫画は全巻まとめての販売になります。企業に勤めるあなたが一生涯で会議に費やす時間です。これほどの膨大な時間を費やしているにもかかわらず、効率的でまともな会議はなかなかないのが実情です。日本企業の最新ケーススタディ。コーポレートファイナンスのツールが経営戦略の立案・実行にどう活かされているか?経営と金融の対話と融合の最前線。まで現実の経済の動きを具体例を用いてやさしく解説。内容だらだら続く会議はどうしてなくならないのか。現場のことをわかっていない管理職ばかりがなぜ多いのか―。不条理に見える組織の実態も、その仕組みがわかれば会社はもっと働きやすい場所になる。内容なぜ「命令」をやめると成果が上がるのか?「カリスマ」ではないあなたでもできる!41の基本。BMW社長→ダイエーCEO→横浜市長の著者が語る部下マネジメントの教科書。内容[要旨]乱世を制したのは「組織戦略」だった!堺屋太一の「歴史を活かす」鋭い分析とビジネス論。『ぼく、オタリーマン。内容[要旨]「『汚れ』のあるところに問題あり」「『なぜ』を5回繰り返せ」「『真因』を他人に押しつけるな」勤続40年以上の元リーダーたちが語るトヨタの「思考力」をまとめた1冊。内容[要旨]「過去最高益を更新できなければ、社長を辞めます」―。高田社長の突然の宣言。テレビの売り上げが激減する中、2013年、目標を達成すべく社員はどう動いたのか。何度も同じことで怒るプレイングマネージャーにならないために。草食系部下をまとめ、チームとして結果を出す仕事術。リーダーの時代は終わった!メンバーの潜在能力を最大限引き出し、ブレークスルーを生む「チーム脳」!小さな仕事からビックプロジェクトまで、次々と成功を導くニュータイプ・メソッド。フィレンツェ共和国の書記官マキャヴェリが著した『君主論』。「それなりの人材」を「汗をかける社員」に育て上げる人材育成&人事評価のしくみのつくり方。内容たった一枚のハガキで、サービスはここまで進化する!お客様の声を徹底して活かす方法、教えます。世界の新興市場を、最速で制覇する。サムスン式“ボトムアップ”決定術とは。おすすめコメント家電や半導体における韓国企業の世界的躍進を支えたもの、それは「すばやい意思決定」である。内容あまたの困難、経営課題を乗り越え、一代で京セラを世界的大企業に育て上げた稲盛和夫氏。内容ものをつくる前に人をつくる―。経営の神髄とは何か?戦略論、組織論に精通した経営学の第一人者が、様々なエピソードを交えて、松下経営の本質を解明する。万学の祖から、マネジメントの原点を学ぶ。二千数百年を生き抜いた知的遺産からの啓示。人と組織の「ベスト・パフォーマンス」はいかにして生み出されたか。内容あなたの組織は、戦略倒れになってませんか?立派な成長戦略を描いても実行できない。原因は組織のコミュニーションにある。「われわれは元気で避難所にいる。33人」地下700メートルから届いたメッセージに世界が驚愕した。鉱山の崩落事故で地中に閉じ込められた男たちの団結と忍耐の69日間のドラマ。「チームの成果を上げたい」そのためにはメンバー一人ひとりのやる気を引き出すことが必要だ。いえ「やる気は個人の問題」「人をやる気にさせるなんてできない」と誤解している上司は多い。「ひとり」より「みんな」で効率と結果を最大化する。チームとしての仕事(目標)であるプロジェクトを速く確実に成功に導くための方法を紹介。内容P&Gが170年間成長を続けた秘密は、論理的に伝え、共有したことを徹底するコミュニケーション力にある。「ワクワクできること」を追いかけろ。...「人」が育ち、「成果」が上がる黄金律。「ガンバります」は言い飽きた!聞き飽きた!何をどうガンバるの?に具体的な答えを出す!業績2倍も夢じゃない最強ツール“ヨミ表”から、「マネできない」と思われていた社風の作り方まで完全網羅。今最も注目される経営者、ファーストリテイリングの柳井正CEO。『タイム』誌、『ニューヨーク・タイムズ』紙が絶賛する傑出した指導力!バスケットボールの名監督が語る能力を最大に発揮する方法。大きくなった組織を「アメーバ」と呼ばれる小集団に分けて独立採算することで、現場の社員ひとりひとりが採算を考え、自主的に経営に参加する「全員参加経営」を実現する―。改革!“小売り再建のプロ”が、「現場」と「人」で揺るぎない差をつける経営のすべてを明かす。内容なぜドラッカーは今なお読まれるのか。何がドラッカーと他の論者を決定的に分けるのか。その卓抜な世界観の淵源はどこにあるのか。「ゼロ」から「イチ」を生み出す人材を目指せ!「やりがい」のある仕事に満足してはならない。それは、与えられた「やりがい」だからだ。インターンシップ」、転職しても復帰可能な「カムバック・パス」、同僚の評価により年俸が決まる「相互多面評価」など、ユニークな組織戦略で急成長を続ける会社の秘密。全員で勝ち抜き成長する。数々の球団を指揮した野村克也と、ワタミグループを育てた渡邉美樹による、組織のつくり方と育て方。仕事を通じて成長してゆく過程には、多くの人がはまる「キャリアのワナ」があります。そこにはまっても怖がらなくて大丈夫です。...プロフェッショナル化の時代に対応する「個を活かす」組織と経営。織のマネジメントとは何か。内容なぜ変われないのか?日本の政治をリセットする異色対談。日本中がとてつもない閉塞感(へいそくかん)に支配されてから久しい。※書籍は1冊から、漫画は全巻まとめての販売になります。チェックをして「カートに入れる」をクリックしてください。成長ベンチャーの求人・転職支援サイト。