コンサルコラムB!コンサルティングという職種は専門性が身につく、短期間で多くの経験を積むことができることなどから新卒でも人気です。戦略コンサル、システムコンサル、経営コンサルタントなど多くのコンサルがあり、資料や企業のWebページを見ていてもわかりづらいかもしれません。本記事では、会計系の大手コンサルティングファームに所属するコンサルタントを例にし、その違いを紹介します。上げ、新規市場参入などの検討を行います。戦略策定に特化したマッキンゼーやボストンコンサルティンググループが有名ですが、大手ファームも戦略部門は持っていたり、買収を通じて戦略部隊として備えています。業務コンサル業務部門を相手に業務改革の支援を行います。システム刷新プロジェクトの業務側として新業務のプロセス設計や業務要件定義、ユーザ検証やトレーニングを行うこともあります。テクノロジーコンサルテクノロジーでくくることに躊躇しましたが、SAPやSalesforceのような業務システムの専門性を発揮するもの、サーバーやネットワーク、認証基盤などインフラよりのもの。IT部門を相手にIT中期計画策定や、IT組織改革などを支援する人たちもいます。Automation)や、データアナリティクスなどの専門部隊を別組織にしているところも増えています。デザイン思考などを活用したイノベーションセンターは流行りですね。業種コンサル特定の業務やテクノロジーではなくクライアントの業界軸で専門性を持つ部隊もあります。コンサルノウハウや統合業務パッケージが全業界に汎用的にあてはまるわけではないため、業界のトレンドや構造、組織文化を熟知するコンサルタントは重宝されます。最近は事業会社出身者を中途採用し知見を強化するケースが増えていると感じます。終わりにいかがでしょうか。あなたはどの領域をのばしていきたいですか。B!mhisaeda電子書籍「システム導入のためのデータ移行ガイドブック」著者。新卒から外資系コンサルティングファームに所属。15年に渡り販売物流、特にCRM領域のコンサルティングに従事。100名を超えるプロジェクトのPMOなど全体を推進していく役回りや、ユーザ企業への出向を通じた実務経験を持つ。このブログでは、自身がかき集めた知識や経験を共有する。クライアントへの提案やソリューション開発に直結しないガラクタのようなもの。将来再利用する自分のために。新卒から外資系コンサルティングファームに所属。15年に渡り販売物流、特にCRM領域のコンサルティングに従事。100名を超えるプロジェクトのPMOなど全体を推進していく役回りや、ユーザ企業への出向を通じた実務経験を持つ。本当に困った時にそっと手を差し伸べてくれる友人のような、あなたを傍で応援しいつも隣を走ってくれる相棒のような、そんなブログを目指しています。