宗聡お問い合わせ知的資産経営推進プロジェクト知的資産経営とはますます不透明感を増す経営環境だからこそ、明確な指針が必要です。人的資産など、本来自社の競争力の源泉である無形の資産を「知的資産」として明確化し、社内外で共有、活かしきる経営を言います。経済産業省の旗振りのもと、先進的な中小企業で効果が認められ、導入が広がっています。グローバルスタンダードの流れの中、短期的成果にのみ追われがちな現代において、企業の本質を捉えた今もっとも重視すべき考え方です。それが知的資産経営の目的です。その最大の特長は、強みを個々に捉えるのではなく、「価値創造のストーリー」として因果関係で捉えることにあります。このことで、自社の“勝ちパターン”が明確になり、他社が容易にまねのできない仕組みとして捉える事が可能になります。