コンサルタントの後藤功太です。本日も宜しくお願いします。これまで、質問の効果を伝えてきましたが正直最初のうちは質問してもすぐに答えが返ってこないこともあるかもしれません。「指示をすればすぐに済むのに、、、」こう思うリーダーもいるでしょう。部下からの反応を少し待たなければならないケースも出てくるかもしれません。「これなら今までどおりの方が楽だ」と思うこともあるでしょう。部下の自ら考える力を育てる事が必要です。そんなときこそ!「質問」というツールを効果的に使って欲しいと思います。徐々に考える機関を増やしていく方法でいいのではないでしょうか。10回指示をしていたとしましょう。その指示を9回にして、1回だけ質問するようなはじめ方もいいでしょう。最初は遠回りしているように感じるかもしれません。業務を最も効果的に進めるための一番の近道なのです。午前に1件の打ち合わせ午後に1件の打ち合わせ。遠くても仕事は成り立ちます。資料の添付やら状況確認やら。基本的にメールか電話が主ですね。このメルマガも「メール」ですし。いつでもご相談承ります(笑)■■セミナー案内■■9月13日(火)に東京にてセミナーを開催します!「人が集まらない・育たない」を解消する介護人材戦略セミナー~魅力ある介護施設を作り、スタッフを呼びこむ極意とは?~9月のセミナー案内(東京)追記:メルマガの感想が、何よりの励みになります。お気軽に送ってくださいませ。以下の画面からお手続きください。1306-6TEL:090-8305-2141ケアビジネスパートナーズ介護事業者様をあらゆる面から支援するケアビジネスパートナーズのCBPアドバイザーとして活動しています。