5年前の折り返し点ころに読んだ本によくあったEQリーダー論とか、ほんとくだらない話だと最近は思います。中小企業の経営はあくまで経営者じゃないでしょうか?そしてあくまで、ビジネス主体です。売れるものを作って、いかに売るか。マネンジメントは目的ではないんです。中国のインターネット事情について関心の或る方は多いことでしょう。うちのゼミ生には中国人も多くいます。ゼミでは自然と中国インターネット事情を踏まえての議論になることが多いです。中国はあまりにも多様で、変化が激しく、日本のインターネットの歴史の新旧が混ざった状態なので、定点観測は難しいのです。1年前にゼミ生が中国の婚活サイト事情を研究しはじめたのですが、あっという間に婚活サイトだらけになってしまいました。最初は婚活に合コン形式を導入しようという日本ならではの強みを入れたのですが、これも半年前に大々的に合コンを行う中国サイトが登場してしまいました。いまでは最大手の百合、珍愛はそれぞれ4千万人、2千万人の会員を獲得しています。その数のすごさにはただただ驚くばかりです。その数の論理で中国発のコンテンツやサービスが広がるのですから、日本のネットサービスやコンテンツも太刀打ちできるのでしょうか?って思ってしまいます。韓国のようにはじめから世界戦略のもとにコンテンツ作りを支援したりしないといけませんね。日本のネットコンテンツやサービスは黒船モノが席捲。国産モノも大事にしないと、とボーダレス時代に思ってしまいます。いうこのブログもTypepadという黒船モノ(^^;中国インターネット事情にちょっと詳しくなりたい方には下記の参考サイトがお勧めです。(日)交通事故に遭いました12月25日の朝、首都高速で事故に遭いました。渋滞中に追突されました。東名池尻の出口の直前です。中に積んでたぬいぐるみ達はすっとびました。車は後ろが壊れてドアが開かなかったりだったので修理工場に運びました。自分自身は全治7日間の頸椎捻挫と手首捻挫という診断です。保険もちゃんとしており、なんとかなりそうでよかったです。年末年始は代車になります。