昨今、生身の女性に興味をもたない、もっていても非常に受け身な男子を「草食系男子」と呼び、それは増殖傾向にあると言われています。「うーん、たしかに」と感じさせられる男子社員もいます。可能な範囲でご自身の経験などもご披露いただきつつ、ぜひ、肉食系(男女問わずみなさんパワフルなので)の社長のみなさまにブログで綴っていただきたいと思います。*書かれた場合は、該当する記事を、この記事に直接トラックバックくださるよう、お願いいたします。コメントで「○月○日の記事に書きました」とお知らせ下さってもけっこうですが、皆様の記事を読みたい読者の方がすぐジャンプできますので、ぜひトラックバックでお願いします。【明大生との毎週一問百答】第137弾は「社長の恋愛」についていつも大変お世話になっております。今回は、いろいろな意味で学生らしい質問をご紹介いたします。「このご時勢、『社長だからモテる』なんてお気楽に言ってられる余裕はありません」というような回答が予想されます。たしかに、10年ほど前は「社長になって大儲け→これまでの憂さを晴らすように遊びまくる」といった野心に燃えていた起業家が大勢いました(得てして、そのような動機によって生まれた会社が生き残れなかったのは、みなさまご存知と思われます)。地に足がついた経営を行ない、経営にまつわるさまざまなプレッシャーに耐えつつ生き抜いてきた会社もあります。当然ながら、そのような会社には、陰に陽に支えてくれる人がいたことでしょう。その代表格として挙げられるのが、配偶者としてのパートナーではないでしょうか。そんな経営者を支えるパートナー(もしくは子供も含めた家族)の存在は、一般社員や学生のそれとは桁違いの重みを持つことでしょうし、「経営に対するプレッシャーをも支えてくれる、桁違いのありがたさ」を感じることができるのは、ある意味では経営者だけが持つ特権とも言えると思います。それが、学生の考える「恋愛」とニュアンスが異なるとしても、根底にはある程度共通するものがあるのではないでしょうか。そのような、日ごろは面と向かって言えないような、パートナーへの感謝で構いません。ブログで綴ってみてください。お手数をおかけしますが、質問にお答えいただく際には、ぜひ、この記事にトラックバックを張っていただければと存じます。学生さんはじめ、読者の方からのご意見もお待ちしております。【今月のお題】当たり前だけど大切にしていること(2月20日─3月19日)こういう時期は基本が大事、と多くの人が言います。実は意外に、そういうところなのかもしれません。社員のみなさんに常日頃、行動の指針として徹底しておられることや、この時期、改めて、見直したいと考えている「当たり前」のことを、ぜひブログで綴ってみてください。思わぬヒントになるかもしれません。*ご自身のブログでお書きになった方は、お手数ですが、該当する記事を、この記事に直接トラックバックくださるよう、お願いいたします。コメントで「○月○日の記事に書きました」とお知らせ下さってもけっこうですが、皆様の記事を読みたい読者の方がすぐジャンプできますので、ぜひトラックバックでお願いします。社員に対し「それ、前にも言ったからな」ということだけは言わないようにしているとのことでした。逆に同じことを何度も、繰り返し訴える、とおっしゃっていました。言葉、態度がもしありましたらぜひブログで綴ってみてください。*書かれた場合は、該当する記事を、この記事に直接トラックバックくださるよう、お願いいたします。コメントで「○月○日の記事に書きました」とお知らせ下さってもけっこうですが、皆様の記事を読みたい読者の方がすぐジャンプできますので、ぜひトラックバックでお願いします。【明大生との毎週一問百答】第136弾は「現役経営者の視点でみる起業」についていつも大変お世話になっております。今回の質問は、以前にもなんどか採りあげたことのある「起業」に関する質問です。内容的には、ほぼ似かよった質問をいただいていますので、あわせてご紹介いたします。個人事業ですが、正直怖いです。経営者のみなさまが起業するときに気をつけていたこと、失敗したことアドバイスなどありましたらお願いします。「そもそも本当にこれを実行して、採算が取れるのだろうか?」というように、「ヒト・モノ・カネ」の問題が常に付きまとうと思われます。会社のトップに立つ経営者であれば、そのプレッシャーたるもの中間管理職の比ではないでしょう。綿密な計画を練り、慎重な一歩を踏み出すべし」という戒めでも構いません。悩める学生に温かいアドバイスをいただければ幸いです。お手数をおかけしますが、質問にお答えいただく際には、ぜひ、この記事にトラックバックを張っていただければと存じます。学生さんはじめ、読者の方からのご意見もお待ちしております。【明大生との毎週一問百答】第135弾は「メンタルヘルス対策」についていつも大変お世話になっております。今回は、もしかしたら経営者のみなさまが一番悩むことについての質問かもしれません。取り組んでいる、メンタルヘルス対策などがありましたら教えてください。ここ数年、職場で増えているのがメンタルヘルスに関する問題でしょう。大阪商工会議所で、「メンタルヘルス・マネジメント検定」として検定試験を年2回開催しており、昨年10月下旬に行なわれた第5回目の試験では、約6500人が受検するまでになりました。メンタルヘルス・マネジメント検定」http://www.mental-health.ne.jp/index.html実は、この「一問百答」でもメンタルヘルスについて質問してくれる学生さんが結構います。このことからも、関心が増えてきてるのは事実といっていいかもしれません。企業側としては対策がとりにくい側面があると思われます。そこで、対策というほど大掛かりではなくとも、「社員に頻繁に声をかけるようにしている」などと、ふだん心がけておられることでも構いません。ブログで綴ってみてください。お手数をおかけしますが、質問にお答えいただく際には、ぜひ、この記事にトラックバックを張っていただければと存じます。学生さんはじめ、読者の方からのご意見もお待ちしております。二週続けておたずねします。おかげさまで最近、新しい会員のかたが増えています。過去の試行錯誤を含めて、綴っていただきたいと思います。ご協力いただけたら幸いです。新規ご入会のかただけでなく、ブログに興味はあるけど躊躇しているという読者のかたにとっても大いにご参考になることと思います。*書かれた場合は、該当する記事を、この記事に直接トラックバックくださるよう、お願いいたします。コメントで「○月○日の記事に書きました」とお知らせ下さってもけっこうですが、皆様の記事を読みたい読者の方がすぐジャンプできますので、ぜひトラックバックでお願いします。134弾は「新社会人になるにあたって」いつも大変お世話になっております。今週よりナビゲーターが交代し、私が担当させていただくことになりました。明大での久米さんの講義を初めて聴講したとき、「久米さんが学生たちに語り、それを実践させたうえで報告させる」というスタイルの講義が、学生時代理系に属していた私にとって、新鮮にうつった記憶があります。(余談ながら、私の場合は講義室では完全に座学としての講義のみ。実践は実験室で、と完全に区分けされている感じでした)会員のみなさまから見ると、私も学生に産毛が生えた程度の年です。視点からこの一問百答をナビゲートしてきましたが、今後は若干学生の視点に近い立場からこの企画をナビゲートできれば、と考えております。つたない点もあるかと存じますが、今後ともご指導・ご鞭撻のほど、よろしくお願いいたします。今週の「一問百答」に移らせていただきます。2009年3月に卒業します。「顧客の前では私たちはプロであり、どんな失敗も許されない。研修の内容を完璧に身につけなければ、現場には出させない」などと、確実性を重視する会社もあると思います(主に医療関係などで見られる光景でしょうか)。社会に出ようとしていく高橋さんへの温かくも厳しい(?)アドバイスを、どうかブログで綴ってみてください。お手数をおかけしますが、質問にお答えいただく際には、ぜひ、この記事にトラックバックを張っていただければと存じます。学生さんはじめ、読者の方からのご意見もお待ちしております。トラックバック(0)【経営者会報ブログPR】小さな会社の社長がマスコミに紹介されるワケ...個人プロフィール編集部です。