1万人以上にインタビューしてわかったのは、40代こそが「人生最大の分かれ道」だということ。40代が最も後悔していることこそ「時間の使い方」だった。計画術から習慣術、仕事術、マネジメント術、バランス術まで、『40代を後悔しない50のリスト【時間編】』から一部を抜粋して紹介する。孝行のしたい時分に親はなし。実際に親を失ってから、もっと一緒に過ごす時間を取ればよかったと後悔している諸先輩は多い。多くのシニアが「住まい」について後悔している。寿40代は、プレイヤーとマネジャーのはざまで振り回されることが多い多忙な年代。どんなやる気も、忙しさの前では徐々に減退してしまう。仕事に家庭に両立すべきことが全世代中、最も多い40代。寿40代のプレイング・マネジャーにとっての最大の悩みは、自分の時間と部下育成の時間の両立。寿20代のPDCAは「D」がメイン、30代になると「P」の重要度が増し、一人で仕事を自己完結することが求められる。寿40代のマネジャーにとって、部下とのコミュニケーションは悩みのタネだ。多忙な40代のマネジャーにとって、会議の時間は悩みのタネだ。ムダな会議ほど時間を奪うものはない。寿40代は公私ともども他人に振り回され、時間を奪われることが多い年代。時間がない40代が仕事のスピードをあげるには、どうすればいいのだろうか?1万インタビューで最も多かった意見は「仮説思考」の重要性だった。膨大なやるべきことを抱える40代は、平均的なスピードでこなしていても仕事は溜まる一方だ。現代のビジネスパーソンは、SNSなどの膨大な情報に日々囲まれている。そこにはメリットがある反面、デメリットも確実に存在する。公私混同、オンとオフを混在させた方が生産性が高い...そんな主張が増える一方で、定年退職者たちは時間に区切りがないことの弊害を指摘する。時間のやり繰りをどれだけ工夫しても、毎日の習慣に落とせない限り決して長続きしない。「想定外」が続出する40代。想定外のことが続出して、予定通りに仕事ができないことを悩む40代は多い。時間術の本では、細切れ時間の活用をアドバイスするものが多いが、実際の40代はそれだけでは仕事の成果につながりにくかったと後悔している。部下からの相談に膨大な時間を奪われる40代のマネジャー。日々の業務に加えて、社内調整、部下や後輩からの相談が一気に増える40代。忙しい中でも雑務に追われず本当に重要なことに集中したい。