2020年、令和2年。ミレニアム世代を迎える時代に、押さえておくべき2つのこと。専門コラム特別セミナーコンサルティング価格について会社概要お問い合わせHome専門コラム2020年、令和2年。ミレニアム世代を迎える時代に、押さえておくべき2つのこと。第92話2020年、令和2年。ミレニアム世代を迎える時代に、押さえておくべき2つのこと。我が家の現在16歳、高校1年の一人息子がこう言いました。彼は2003年生まれ。いわゆるミレニアム世代です。小学生の頃は空手や柔道の道場に通い、中学生からは本格的にラグビーを始め、現在ラグビー強豪校で続けており大学まで継続すべく、私よりも早く朝5時に起きて朝練に行っています。練習では監督やコーチに厳しく指導され、昔ほどではないにせよ上下関係も存在しますし、理不尽なことも沢山あるようです。聞くと学生時代、熱心にスポーツをしていた昭和世代の方々とそんなに変わらない生活ですよね。大きく違うのはメディアとの接し方です。部活動でさえも、分析専門の学生スタッフがおり、練習や試合をiPadで撮影し、プレーの良し悪しや動きを数値に置き換えたりして、分析や修正をしていったりするのです。息子には小学生高学年から犯罪防止もあって、iPHONEを持たせており、YouTubeには相当慣れ親しんでいます。お笑いやプロレスが大好きで、吉本新喜劇や昔のドリフの映像、アメリカのエンターテイメントプロレスのWWEも、散々見ていました。中学から高校はSNS時代全盛で、特に活用しているのがLINEとインスタグラムです。LINEでは夜中であっても友達や彼女?からバンバン着信があり、一時は睡眠に影響するため、寝る前に親が携帯を預かる始末に。インスタグラムでは、カッコいい服や靴を買った、ディズニーに行った、海外旅行に行ったなど、競うように自らをアップする友人たちに触発されて、こんなの欲しい、あんなの欲しいと手に入れるまで諦めない(笑)。それより厄介なのは、LINEグループから自分が知らぬ間に外されて、SNSいじめがあったりすること。外されたかの理由も分からず、苦悩する日々なんかもありました。今の子供達のコミュニケーションの取り方や、情報の取り方は明らかに昭和・平成時代とは違うのです。TVも数少ない見たい番組だけを録画、動画はほとんどYouTubeで見ています。同じようにミレニアム世代を持つ親御さんは、似た感じではないでしょうか。ここで昨日の日経に「20歳のミレニアムベビー」という記事が株式紙面に掲載されていて分かりやすく時系列に書かれていたので紹介します。「幼い頃から様々なデジタルサービスや機器に慣れ親しんだこの世代は、体の芯からデジタルネーティブだ。今の10代〜20歳は何が違うのか?続いてこうも書かれています。「その発信力を生かし、海外ではすでに社会的な影響力を持つ人が多い。」トランスジェンダーでLGBTの権利を発信するジャズ・ジェニングスさん、銃規制活動家のデビッド・ホッグスさん、記憶に新しいところでは米タイム誌「2019年の人」に選ばれた環境活動家のグレタ・トゥンベリさんは2003年生まれ。2000年以降に生まれた人は世界人口77億人のうち、3人に1人の割合に達し、25億人にも登るそうで、さらに野村総合研究所が昨秋に行ったフォーラムからの指摘コメントもされていました。「戦後の高度経済成長期やバブル経済をくぐり抜けてきた世代は、すべての価値を貨幣換算して一元化する経済システムの中で生きてきた。経済状況が良くなくても生活の満足度はさほど悪くないという人が日本や欧州で増えている。」アメリカでもFIREと言われる、40代での早期リタイアを目指し、30代までの生活を贅沢をせずに切り詰め、長期投資や貯蓄に回しながらリタイア後、質素ながらも仕事やお金に縛られない、自分らしい生活を送るためのライフスタイルシステムに人気が集まっている・・・という話しもあります。日経記事で最後に結ばれていた言葉では、こう言い切っています。当コラムではどこかのメディアを、ただそのまま写し書くようなことはしていないのですが、この昨日の日経記事は私が5年前に起業し、これまでのコンサルティングを通じて多くの企業やビジネスを見て、いつも思っていたこと、また指導・推進してきたことに全て通じるため、2020年初頭のコラムにふさわしい内容として取り上げました。ここで決して間違ってはいけないのは、ミレニアム世代に限った話しではないことです。日本のスマホ普及率は80%。70代でさえ50%を超えてきている時代です。夢は追うべき時代ではなく、特に当社が推進するギフトビジネスにおいて大きく新時代への押さえておくべきポイントが2つありますが、どのビジネスにも通じるかと思います。最大化し、自らが価格を決め、ファンを着実に増やす活動をすること。2沢山売れなくても、一つ一つの商品やサービスに対して「適正な利益」を得られるように最初から設計すること。2020年、令和2年。「和」を示す数字とも言えるのではないでしょうか。価値観の時代に打ってつけのビジネスです。2020年、新しい時代に「ギフト」という武器・戦略を持って、共に挑戦していきましょう!どうぞ今年は、ぜひ当社の門を叩いてみてください。ケーススタディから考察、ギフト商品開発で絶対押さえるべき5つのポイント。-購読無料-役に立つ今週の専門コラム、各種ご案内、更新情報をお届けしています。こちらのページよりぜひご登録ください。