京都東京でWEBと歴史のブランディング会社ウェブマックス、和菓子屋一夢庵など経営しつつ、大学院教授のきもの大王こと渡辺康一の非公式日記。要は未編集でもいろいろ記事を書きためておく場所です。(水)山形大学で知財マーケティング講演http://unicon.kj.yamagata-u.ac.jp/modules/bulletin/index.php?page=article&storyid=342これから山形へ向かいます。850km13時間の予定です。明日20日16時なのでお近くの方はぜひ!山形大学の先生に12月の知財マッチングフェアの基調講演にお越しいただき、http://www.chizaifair.jp/kouen.html山形大学でもお話をしてほしいとのことでお引き受けしました。武家ようかんが100万本売れた知財マーケティングがテーマです。(木)もしドラの読み過ぎに注意http://www.atmarkit.co.jp/im/cits/serial/bookguide/25/01.htmlマネンジメント信仰が会社を滅ぼす。今は会社は4人になりました。5年前は30人以上社員がいたのですが、その時にマネンジメントの必要性ばかり考えてしまいました。上場話がきたりして、会社を大きくするにはマネンジメントしっかりしてって意識が大きくて。これってそういう本を出している出版社のマーケティング戦略に引っかかってただけなんですよね。便所掃除したら会社の業績があがるみたいなのを真に受けていたかもですね。自分にとって仕事とは、会社とは、っていうのを余りにも考えていなかったように思います。いうか上場話とかが来るくらいになると、もともとの会社をはじめた趣旨なんて忘れちゃうのかも。泥臭くていいんじゃないかと。自分オリジナルでいいんじゃないかと。起業した頃は家族経営ですごい勢いで伸びたんですが、年間に売上4倍増とか経験したんでね。赤の他人の社員を多く入れた頃からあまり伸びなくなり。いう本にすがったような気がします。その結果が余りにもひどく、この2年でようやく目が覚めたような。思って社員を減らすと同時に、本棚のマネンジメントの本も減らしました。経営よりも、大企業の中のマネンジメントに有効なんじゃないですか?!中小企業ではほとんど役に立たないことを念頭に置くべきかなって最近は思うようになりました。今はようやく家族経営に戻りました。