日本一・世界一2018年9月8月7月6月5月4月3月2月1月2017年12月11月10月9月8月7月6月5月4月2016年12月11月9月8月7月6月5月4月3月2月1月2015年12月11月10月9月8月7月6月5月4月3月2月1月2014年12月11月10月9月8月7月6月5月4月3月2月1月2013年12月11月10月9月8月7月6月5月4月3月2月1月2012年12月11月10月9月8月7月6月5月4月3月2月1月2011年12月11月10月9月8月6月3月2月1月2010年12月11月10月9月8月7月6月5月4月3月2月1月2009年12月11月10月9月130年続くコンサルティングファームを率いるスゴい人!創業1890年。経営者の悩みをワンストップで解決する。本日登場するスゴい人は、100年企業を創り続けるスゴい人。経営を指導する立場にあるTOMAにも成長が止まっていた時期があったという。その停滞期を脱し、成長企業への変革を果たしたのは、「経営理念」を作成したことによると代表は語る。会社には理念が必要なのか?松下幸之助の言葉を信じて経営理念を作成し、確立と浸透に努めることで成長体質へと変貌。日本を代表する会計事務所にまで成長させた社長のお話を伺いましょう。我が家は、4代続く司法書士(司法代書人)の家系でした。3代目である祖父の「うちには司法書士しかいないのか」の一言で会計にも分野を広げることになり、大学3年生の時、父から「お前が公認会計士の資格を取って会計・コンサルティング分野を伸ばせ」と言われるまま会計士の勉強を始めました。大学ではアメリカンフットボールと麻雀に明け暮れ、成績はといえば、会計士を目指す専門学校の中では100人中95番目。そんな状態で受験に挑みました。その年の試験が例年以上に難題で、試験中「これは落ちる」と思いましたが、記述式問題を空欄で出すことはやめようと、必死に回答欄を埋めました。すると、奇跡的に合格しました。6年間、他の監査法人で修業して独立。