【名古屋初!次代のリーダーを育成するトレーニングセンター】トレセン名古屋のセミナーは、リーダーに必要なスキルとマインドを学び、励ましのコミュニケーション・サーバントリーダーシップを中心としたトレーニングシステムです。今週は赤い靴はいてたら、連れ去られちゃった街横浜にきております。所属している経営勉強会の世界大会に参加する為ですが。その日の宿は、桜木町という所で予約しており、そこでの出来事です。桜木町かと言うと、会場から近くて、サウナがあるという理由です。宿泊先にサウナがあるかないかは、大きな判断基準となっております。そんな個人的な趣味嗜好の話はおいといて、ホテルから近場の御飯屋さんで夕食をとりました。昭和と平成が入り混じったようで、とても魅力的な飲み屋街だったので、お店選びも悩みましたが、こ洒落たバル風のお店に入りました。結局、空いてたからって理由ですが・・・そこで、4人組のグループがおりました。見、40後半から50中盤といたおじ様3人とおば様1人という、4人で会食しておりました。段々、おば様が白熱して議論している様子が、こちらの席にも伝えってきます。「あなたは何人なの?」っというおば様の声が店内に響き渡ります。揉めはじめてないかな~と気づきました。「今の世代と、僕らの世代では~」とおじ様。なんかよくわからんが、最近の日本人の働き方の価値観でワーワーなっているようです。店員さんもハラハラ、申し訳なさそうな表情でこちらを見ています。建築関係のお仕事をしてる4人らしく、おまけにチームで働いていいる模様。残りの二人は互いを紹介した人のような様相が見えてきます。※あくまでも主観ですが・・・そのうち、おば様がそれじゃあ、あなたリフォームの設計できるの?」と端から見ていても、空気が変わったような痛恨の一撃を放つ。「できないから、頼んでろ!」とおじ様。こっちはちょっとワクワク。「私もこんな人とはできません」とおば様。格言をなるほど~こうなるのかと改めて実感。「あんた、それはないだろう!」と一緒にブチキレモード。おじ様&紹介者のおじ様が、席を立って帰らせともらうわと、お会計をはじめようとしてしまいました。すると、おば様の紹介者が「まあまあ、こんな事でケンカはやめましょう」と二人をなだめます。このおば様の紹介者が一番、年長者らしく、この人の顔は立てないとという雰囲気が漂います。言う事を聞いて座るおじ様二人。「すいませんね~」と本心では一ミクロンも謝罪していないおば様。一息ついたと思ったら、また揉める二人。席を立つ、おじ様二人。なだめる年長者おじ様。そんな事を2回転位しておりました。「私が悪うかったです」と謝罪。「こっちも(設計を)できないから、あんたに頼んでるんだよ」とおじ様が言った途端。「あんたって言われたくないわよ」とおば様。ぶり返して、最後はおじ様二人が出て行ってしまいました。お支払いをどうやったかは、気になりましたが・・・その後、おば様は年長者の紹介者に愚痴泣き言、平謝りを繰り返しておりました。今後の影響力を考えると、最初から飯なんか一緒に食わなきゃいいのにーと思ましたが、今後一緒にチームでしっかりやっていこうねという飲み会だったんでしょう。端から見ていても、もう修復不可能だろうな~と途中から感じておりました。途中から、お互いに生理的に無理って決め込んでいる感じが伝わってきました。この「決める」って、とても大事な事なだ~と。絶対にコイツとは無理ってオーラがビンビンに出ておりました。無理って二人とも「決めて」いました。言葉の揚げ足をとったり、それこそ「あんた」って言葉につっかかったり、つまり許さないって「決めて」いるから、もめる為の要素にいちいち反応して、食いついていたように見えました。これが「顔を立てる」や「許す」と「決めて」いたら、お互いの反応も違ったかと思います。多少の困難でも「やる」ために何をしたらいいんだろうという発想になりますが、「やる」か「やらないか」曖昧にしていると、いちいち感情論になってしまったりなんて事が多々あります。判断や感情論に流されない、それこそ信念めいたものになっていくと思います。「決める」って事、そして、物事の大前提を認識しておく事ってとても大事だな~と改めて実感したわけです。笑えない展開となってしまった事はご愛敬。コメントをキャンセルメールアドレスが公開されることはありません。technology.。