キタゴエキタゴエは北海道のIT業界を紹介するメディアです。2017に行ってきた!【中編】ネットスター、ノースグリッド、さくらインターネット、ビットスターの発表あり!良心に訴えろ!エスカレーター歩行防止システム(KidsVenture)キタゴエでも何度かイベントレポートで登場しているKidsVentureチームがKita-Techで発表。全発表の終了後、さくらインターネット株式会社取締役の伊勢幸一さんより特別講演が行われました。そもそも、ITエンジニアの評価の前に、エンジニアを採用できない企業の傾向を話します。プロジェクトが決まってから採用に着手したり、取締役に技術系出身者がいなかったり、エンジニアを人月で考えたり、エンジニアを「在庫」と呼んだり......つまり、エンジニアを「モノ」として考えている企業はITエンジニアを採用できないと話します。エンジニアを採用できる企業は逆の傾向があり、エンジニアを「財産」と考えている企業と話します。エンジニアを採用できている企業の傾向では本題のITエンジニアをどう評価するか?についての話となります。伊勢さんは「エンジニアをどう評価すべきかの前に、評価したくないエンジニアとはどういうエンジニアかを考えてみましょう」と投げかけます。伊勢さんが評価したくないエンジニアとしてあげたのは、言われなければ何もしなかったり、言われたことしかやらなかったり、今できること以上のことをやりたがらなかったり、機械や自動化ツールで代用可能な仕事しかできなかったり、他の人でも代用可能、何年経ってもアウトプットが同じクオリティだったり......「つまり、成長しない。成長する気がないタイプです」と話します。評価したくないエンジニアとは「常に成長し続けているエンジニアを評価すべきだと思います」ここで講演タイトルの「ITエンジニアの評価の仕方」が明らかに。分類し、これらの軸を元にエンジニアを評価しようと提言します。習得系とは何かを習得すること。創造系とは今までになかったものを作り上げること。実践系とはかかる時間を短くするなどのスキル。拡散系とは習得、想像、実践を他人に伝えること。このKita-Techも習得系。これらを会社でしっかり評価基準として持つことが大事です。エンジニアの成長をエンジニアそのものに委ねるのではなく、エンジニアの成長は個人の性格や能力だけではなく、周囲の環境も大事と話します。環境の一つとしては、本人に対して正しく評価を伝えること。エンジニアにとっては、成長のためにリスクを取れる仕事や課題を与えることも大事だと話します。リスクを取れる仕事を与えたとき、エンジニアは成長します。「リスクを取れる余裕を会社が持っておくことが大事です。エンジニアを成長させるための手間を惜しまないようにしましょう」と話し、講演を締めくくりました。講演後はいよいよ、交流会です。Kita-Techは食事付きのイベントです!たくさんの食事!ケーキやシュークリームなどのデザートも!既知の方との交流や、気になった技術発表者に直接質問も可能です。会社の垣根を越えた交流ができるのがKita-Techの魅力です。審査結果の発表が行われます。ドゥアンパチャさんは「貴重な経験と賞をいただいて嬉しく思います。今晩もカレーを食べたいと思います」と語り、会場を沸かせました技術賞は株式会社インフィニットループ技術賞を受賞した山口さんは「中の人がおっさんですいません」と話し、会場を沸かせます。「個人的趣味から始め、途中から業務時間内でやりたいと思い始め、社長に伝えました。了承いただき、こういう機会で発表することができ、社長を含めて、会社にありがとうと言いたい」と語りました。大賞の発表です!大賞はビットスター株式会社のBチーム!ビットスター株式会社の畠さんは「とてもびっくりしています。社内でも社外でもこれを活用して、いろんな連携が生まれたらいいと思います」と喜びを語りました。写真でマジックショーの良さを伝えられないのですが、ダイジェストでご覧ください!鳩のマジック剣が刺さっている小さいカゴから出てくるマジック最後は素早く人が入れ替わるマジック。大きな拍手でマジックショーは終わりましたイベントを取材して2回目参加のKita-Tech。今回も大変充実した内容でした。年々増え、今年が最も大きい規模となりました。計7時間のイベントのため、レポートはダイジェスト的な記述になってしまったことをご了承ください。個人的に印象的だったのはインフィニットループの山口さんの発表です。同じテーブルだったということもあり、詳しくお話を伺うこともできました。発表の驚きを伝えると、山口さんは「お金にならないんですよ」と自嘲気味に語っていました。逆にいうと、そういうお金にならないことを業務としてできるのがインフィニットループという会社です。伊勢さんは「リスクを取れる余裕を会社が持っておくことが大事です」と講演でお話されました。このリスクを取れる余裕を持ち、生まれたのがリモートプレゼンシステムではないでしょうか。私は伊勢さんの講演とインフィニットループの発表が、まさに理論と実践ではないかと思い、驚きと喜びがありました。そのようなことを感じられるのもKita-Techの魅力です。Kita-Techはまた来年開催される予定です。今後はどのような技術発表を見ることができるか、また1年後を楽しみにしていたいと思います。2017に行ってきた!【後編】伊勢幸一さん特別講演「ITエンジニアの評価の仕方(され方)」この記事をシェアする私が書きました!赤沼俊幸マーケティスト代表。札幌を中心にWebマーケティングコンサルティング・サポートのサービスを提供しているフリーランス。キタゴエでは北海道IT業界の最前線をお伝えします!プライベートでは今熱中している趣味を話すドハマリや、赤沼俊幸の写真都市というイベントを行っています。最近はnoteも書いています。【2020年最新版】ブログを活用して情報発信し...まとめ2020.01.203+「JSSA札幌ピッチ&交流会2019夏」に行っ...イベント2020.01.073+2019年もお世話になりました。kitagoe北海道ITの面白さを探しにいこう。キタゴエは北海道のIT業界を紹介するメディアです。Reserved.当サイトコンテンツの許可なき転用・転載は固く禁じます。