「何となく」を言語化すること。次の打ち手を立てること。「夕飯何食べたい?」が持つ理不尽さと、ベストな返答の考察https://koto1.com/archives/5501夫の視点妻の「今晩、何食べたい?」という質問ほど理不尽なものはない。妻に楽してもらおうと「なんでもいいよ、冷蔵庫にあるもので。」と答えると、「何その言い草。大好物の「カキフライ」と答えると、「は?面倒くさい。私が大阪で一番カナディアンクラブというウィスキーを売った日の話https://koto1.com/archives/10612※これは20年近く前、1990年代後半のお話。ウィスキーの試飲販売をすることになったマネキンという仕事がある。スーパーで試食や試飲を勧める、あの人たちが「マネキン」だ。私は大阪でマネキンのアルバイトをしていたことがある。しいもの・鉄道を巡ることが好き)Gallup認定ストレングスコーチとしての思い私は、ストレングスファインダー(クリフトンストレングス)の専門家の資格を持つGallup認定ストレングスコーチです。個人向けの個別セッションと、法人向けのチームセッションや研修を行っています。個人向けセッション詳細はこちらGallup認定ストレングスコーチとして活動するに当たり、下記の2つを特に大切にしております。こだわり1:お客様と直に向き合うこと私の個別セッションは、対面セッションのみです。法人研修もWEB上のものではなく、直接顔を合わせる形で行っています。海外にお住まいの方など遠方の方からオンラインセッションのご希望をいただくこともありますが、心苦しさを感じつつもお断りしている状況です。理由は、お客様との会話、表情、目の光、声の張りといったものを通じて「資質の声」を聞くことを重視しているからです。ストレングスファインダーのテストからわかる自分の資質は、持っているだけでは強みとはなりません。資質が活き活きと動き始めて、強みとなります。資質が活き活きと働いているとき、お客様の顔は輝き、華やかな雰囲気を放ちます。逆に、資質がうまく動けていない時は、全体的にトーンダウンします。表に現れるのはほんのわずかな違いです。そこを見落とさずに資質の声を聞くために、対面セッションにこだわっています。こだわり2:その人独自の資質の働きを見ることストレングスファインダーは、ただでさえ他の人と同じ資質の組み合わせが出ることは滅多にないのに、更にその使い方は人それぞれで違います。資質は単独で動いているのではなく、資質同士で手を取り合って動いています。そのとき、中心となるコアの資質と、コアの資質を支えるサポートの資質があります。TOP5が同じ組み合わせでも、どの資質がコアになるのかは人それぞれで違います。サポートの資質がどのようにサポートするのかも、人によって変わってきます。人は、一人ひとり、全く違うのです。その人の資質がどのようなポジションで、どのように働いているかは、資質の順位を見るだけではわかりません。お話を伺って、資質の声を聞いて初めてわかります。資質の声を聞かずに資質の順位だけを見て判断することは、「あなたはこの資質があるから、こういう人のはずだ」とレッテル貼りをすることにも繋がります。私は、その人独自の資質の動きと使い方を大切にするために、資質の順位だけを見てお客様を診断することはしておりません。この世でたった1人だけが持つ特別な資質の働きを見せていただくことが、私にとっても楽しみなのです。私が目指している場所は、一人一人が自分らしく生きられる世界です。全ての人が、自分の強みに誇りを持って生きていられる世界。他者が持つ強みを尊重して、自分の強みも尊重される世界。全ての人が弱みに振り回されることなく、お互いの強みで補い合って生きていけたら、この世界はとても優しくて、とても力強いものになるはずです。今よりももっと優しく力強い世界に近づくために、ストレングスファインダーを通じて、全ての人は全員違って全員素晴らしいことをお伝えするべく活動しています。こちらもどうぞもし、もっと私のことを知りたいと思ってくださった方は、こちらの記事も合わせてお読みください。私の過去の職歴です会社員の歩き方、私の場合。まとめhttps://koto1.com/archives/11721私が大学を卒業したのは1997年。そこから22年間、会社員をしてきた。(一時期ブランクあり)この7月末で、会社員としての生活に区切りをつけるにあたり、ちょうどいい機会なので、これまでの会社員生活を振り返ろうと思う。正社員6社、プラス派遣やアルバイトで、複...自分の心を殺してはいけない人気記事です部下が全員働くママになったら、私の残業時間が減ったという話https://koto1.com/archives/1684私はかつて、私以外の同じ部署のメンバーが全員ワーキングマザーで時短勤務、という環境で働いた経験がある。私が課長でメンバーが2人という、こじんまりとした部署で、従業員100人程度の会社の経理を担当していた。大変なこともあったが、私の仕事観を根こそぎ覆し...自分の心を殺してはいけない経営者に、良い管理職となることを求めてはいけないhttps://koto1.com/archives/2092良い経営者と良い管理職の両立は難しい経理という仕事柄、会社では経営陣の近くで仕事をしてきたし、社外の方でも経営層の方とお会いする機会が多い。この経験から、私は、良い経営者と良い管理職は両立できないと考えるようになった。良い経営者、良い管理職と...自分の心を殺してはいけない皆と一緒が息苦しく感じる、そんな羊の皮をかぶったライオンたちへhttps://koto1.com/archives/9974僕は羊だ僕は羊の群れの一員だ。視界には、見渡す限りの羊たち。身体を寄せ合って、温めあう。僕たちは足元の草を分け合って食む。誰かが草を食み始めたら、僕たちもそこに行って一緒に草を食む。僕たちはいつも足元を見て、草...自分の心を殺してはいけないWBCイスラエル代表はまるで野球漫画?!チームのここまでを振り返る。https://koto1.com/archives/3161これはリアルな野球漫画だWBC2017に突如あらわれ快進撃を続けるイスラエル代表。イスラエルに野球はあるのか!?という皆の疑問が渦巻く中、なぜか勝ち進む野球漫画的展開が現実に起きている。イスラエル代表のこの大会の歩みを振り返る。「知らない世界を知ること」「見たことない景色を見ること」が行動のモチベーション。このブログでは見てきた景色(旅行に限らず、日常でも見る角度を変えるだけで見たことがない景色が広がります)や、見たことがない景色を見るためにしていることをお伝えしています。お知らせ人気記事1「夕飯何食べたい?」が持つ理不尽さと、ベストな返答の考察2部下が全員働くママになったら、私の残業時間が減ったという話3自分の看板は自分で作っている4管理職になりたくなかった私が、課長になって良かったと思う理由5価値観とは何か。自分の価値観を見つけるための3つのステップ6経営者に、良い管理職となることを求めてはいけない7誤解の防ぎ方。