Management/全社的リスクマネジメント)に関する資料、情報を紹介しています。コンテンツは次のとおりです。当協会の特別研究会「CIAフォーラムERM研究会(第5期)A分科会」が、2010年1月に取りまとめたERM的な視点を取り入れた内部監査のノウハウ集です。ERM的な視点を取り入れた内部監査を行うことにより、内部監査の質を高め、企業目標の達成に寄与することを目的にしたもので、COSO−ERMの8つの構成要素ごとに、「ERM監査の主なチェックポイント」と「ERM的視点を取り入れた内部監査の例」を紹介しています。レーティングズ・サービシズが公表しているERM確認項目を、我が国の事業会社の目線に立って読み替え、解説したものです。我が国の事業会社向けのERMチェックリストとして活用できるものです。当協会の特別研究会「CIAフォーラムERM研究会(第6期)」が、2012年年8月に取り纏めたERMに対するモニタリングの事例集です。COSOが公表した「内部統制システムモニタリングガイダンス」(2009年2月公表)は、主に財務報告に関する46の事例により、モニタリングの手法や考え方を紹介しています。本報告書は、財務報告に限定せず、広く業務全般、ひいてはERM対するモニタリングの具体的事例を紹介するために、上記ガイダンスで紹介されている46の事例に含まれているモニタリングの手法や考え方に準じて、ERMの観点からモニタリングを行う際のポイントとその事例を記載したものです。当協会の特別研究会「CIAフォーラムERM研究会(第6期)」が、2012年年8月に取り纏めたERMに対するモニタリングの事例集です。COSOが公表した「内部統制システムモニタリングガイダンス」(2009年2月公表)は、主に財務報告に関する46の事例により、モニタリングの手法や考え方を紹介しています。本報告書は、財務報告に限定せず、広く業務全般、ひいてはERM対するモニタリングの具体的事例を紹介するために、上記ガイダンスで紹介されている46の事例に含まれているモニタリングの手法や考え方に準じて、ERMの観点からモニタリングを行う際のポイントとその事例を記載したものです。)が2004年9月に公表したERMのフレームワークです。COSOのサイトからエグゼクティブサマリー等が閲覧できます。内部統制を活かしたERMづくりへの提言です。活用可能な事項や、更にはERM実施体制の構築に活用可能な事項を、前回報告「ERM実施体制を構築するために必要な10の要件」を足がかりとしてまとめました。当協会の特別研究会「CIAフォーラムERM研究会(第3期)」が、その活動成果として2007年4月に取り纏めたERM実施体制構築のために必要な10の要件とその事例集です。本報告書は、「ERM実施体制を構築するために必要な具体的要件」を10の要件にまとめ、その内容を説明し、具体的事例を示すと共に、"ERMの必須条件"言い換えると"中小企業向けERM"の要件について記載したものです。当協会の特別研究会「CIAフォーラムERM研究会(第2期)」が、その活動成果として2006年4月に取り纏めたERM導入のチェックポイント集です。本報告書は、ERMが「有効である」と評価するために、ERMの8つの構成要素の「チェックポイント」と「具体的な事例」を掲載しており、また内部統制の基本的要素の「チェックポイント」と「具体的な事例」として活用できる内容となっています。(PDF192KB)ERMについてのよくある質問集(FAQ)当協会の特別研究会「CIAフォーラムERM研究会(第1期)」が、その活動成果として2005年2月に取り纏めた質問集です。ERMに関する情報が多くない現状において、ERMに関する基本的な理解を促進するために作成しました。システム事業」の第二弾として、リスクマネジメントを導入し、実務の中で活用する具体的方法を提示した実践的なケーススタディを中心としたテキストです(2005年3月公表)。リスクマネジメントに積極的に取り組んでいる我が国の17社に経済産業省が、その取り組みをヒアリングした結果をまとめたもので、リスク調査票や組織図等具体例が豊富に掲載されています。