結果を出すか、そこを考えて、逆算的にプロジェクトを考えていきます。そこに早く到達できるか。日本は、積立方式と言うか、努力を積み上げて、そこに到達する考え方ですね。アメリカ人は、日本の残業の多さとか働き方とか全く理解できないんですね。美徳とも思っていません。日本はチーム重視だが、アメリカは個人重視。日本では、チームでの成果が大きな意味を持ちます。そのため、役割が明確分かれていて、チームの実績が重要視されます。あー!これが嫌だった!どんなに頑張っても個人の実績じゃなくて、会社や課や、最悪は上司の手柄みたいになってしまいます。一方のアメリカでは、個人がそれぞれ役割と責任を担い、個人単位での貢献が求められます。その個人の裁量の中で、決断の自由が個々に持たされます。査定という形で次の年の年俸を決める要素になります。会議は、短時間で効率的に意見を言う場。日本ではチームの意識の統一を目的とした会議になることが多々ありますが、アメリカでは活発に議論することが会議の目的です。自分の意見を言わない人はこの案件に興味がないんだとか、頼りないと思われて、信用を失う可能性もあります。私、日本での会議、本当に時間の無駄!って思ってました。誰も意見は言わないし、寝てる人はいるし、結局何も決まらなかったり。この時間なければ早く帰れるのになぁーって。日本語の”すみません”の訳は、”Sorry”ではない。会話を始めるとき、すみません、って枕詞のようにいう日本人っていませんか?奥ゆかしさがいいことの日本では、自分を少し下げる姿勢が習慣かもしれませんが、まず、アメリカ人は意味もなく謝りません。自分自身を卑下する人間を不審に思います。Sorryは残念な気持ちを表す言葉です。Sorryは、多用しないようにしましょう。