経営ノウハウで業績アップゼミ経営ノウハウで業績アップゼミ検索メインメニューコンテンツへスキップお金はどこから借りるのが良いのかシェアオフィスの難点についてニンテンドースイッチがなぜヒット商品になったのか。GI058コンサルタントの世界では基本的なことですが「PDCAサイクル」とは、経営マネジメント手法の一つです。Plan(計画)・Do(実行)・Check(評価)・Act(改善)の頭文字を取って、こう呼ばれています。一つずつ詳しく見て行きましょう。「Plan(計画)」について。これは、事業に関連するすべての活動が対象となります。適切な計画を作るには、売上や期日などを具体的な形にする必要があります。次に、「Do(実行)」について。計画ができたら、即座にそれを実行しなければなりません。次に、「Check(評価)」について。これは、このサイクルの中で最も重要なポイントといえます。評価が正確に行われなければ、計画と実行について間違っている所を見付けられないからです。正確な評価を行うには、数字や経験に加えて、客観的な視点から見ることも大事になってきます。最後に、「Act(改善)」について。これも、評価と同じく重要なポイントです。正確に評価して間違った所が見付かったら、正確に改善することで、計画と実行の精度を高めることができます。