漫画『インベスターZ』がスモールビジネスの勉強にもなって面白い30歳税理士がフリーランス・中小企業に役立つ情報を発信するブログ。お金・場所・時間に縛られない強い生き方・働き方を目指す&背中を押す。irinotax漫画『インベスターZ』がスモールビジネスの勉強にもなって面白いツイートシェアはてブLINEPocket最近(いまさら?)インベスターZをネカフェで読んでいます。面白い作品なので、記事にしてみます。個人商店にとって「成長と拡大」は悪魔の囁きインベスターZとはインベスターZは、「ドラゴン桜」で有名な三田紀房さんの漫画作品です。財前に明かされた学園の秘密。各学年成績トップ6人のみが参加する「投資部」が存在するのだ。彼らの使命は3000億を運用し、8%以上の利回りを生み出すこと。それゆえ日本最高水準の教育設備を誇る道塾学園は学費が無料だった!「この世で一番エキサイティングなゲーム人間の血が最も沸き返る究極の勝負......それは金、投資だよ。「インベスター=投資家」という意味。ゼロから投資を学び・実践していく過程をストーリーにしている漫画です。自分のビジネスに置き換えて考えるとおもしろい作品内では、株式投資をはじめとして、FX、不動産投資など、さまざまな投資が題材にされ展開されていきます。それぞれの投資についての基礎知識やノウハウも紹介されていますが、だからといって「読めば投資がわかる」「読めば投資で勝てるようになる」というわけではありません。基礎知識やノウハウは、入門書を読んだ方がはやいですし詳しいです。この漫画の魅力はそこではなく、「お金とは」「投資とは」「自分がやってるビジネスとは」ということを考えるキッカケになるところです。他にもベンチャー企業社長が多数など、実在する企業や人物が登場し、会社の強みや成り立ち、ご自身の考え方やエピソードをふんだんに語ってくれます。(作者の方が実際にインタビューされているのでしょうか?)個人的には、ジャパネットたかた社長の「カメラ屋はカメラ機や技術を売るのではない」「モノを売ることだけに限定して考えると商売の成長はない」DMM亀山会長の「失敗を恐れずに安定収入を新規投資に回すのは生き残るため」「リスクを取らないリスクほど恐ろしいものはない」といったエピソードが面白いなと。おふたりともまさに「叩き上げ」って感じの生い立ちなのもカッコいいですし。人物・規模ともにスケールが大きすぎる気はしますが、自分に置き換えて考えることで参考になる部分は確実にあります。日本経済の歴史といったことも詳細に解説されており、お金について今一度考えるキッカケになります。(こういったエピソードで知識欲をくすぐってくるのもうまいなぁと)個人商店にとって「成長と拡大」は悪魔の囁き中でも僕が共感を覚えたのは、街の喫茶店オーナーのエピソード。個人商店は3S(スリム・シンプル・スロー)がキモ個人商店にとって成長と拡大は悪魔の囁きマーケット管理が重要だと。3S(スリム・シンプル・スロー)「100円のコンビニコーヒーや大手カフェチェーンがそこら中にある時代に、個人の小さな喫茶店経営が競争に勝てるわけがない」というセリフに対し、オーナーは以下のように答えます。「競争なんかしなくていい、繁盛しなくてもいい。行列ができていつも満員なんて御免こうむる」と。個人商店にとっては、以下の3点が大切だと続けます。忙しくなって繁盛して人を雇わなくてはならなくなるのを避けるため、と。大手小売チェーン、大手カフェチェーンとは真逆の戦略であり、そういった大手との競争を避けるための戦略とも言えます。成長や拡大は悪魔の囁き商売がある程度軌道に乗ってくると、「もっと売れ、もっと広げろ」という気持ちになってくるものですが、オーナーは「個人商店にとって、成長と拡大は悪魔の囁きなんだよ」と言います。勤務時代に多くの個人事業主を担当してきた僕にとっても納得のいくものでした。遠方の場合でも、ビデオ通話+PC画面共有などで対応しております。個人商店が拡大路線に走るときの大きな課題として、以下の2つがあります。人を雇うことの難しさこのどちらか1つでもうまくいかないと、拡大は失敗します。企業と違って個人商店のようなスモールビジネスは資本力がないので、1度の失敗が命取りになります。大切なのは、マーケット管理だからこそ、食べていくためには、どういうお客さんにどういうサービスを提供しどうやってサービスを回していくのかというマーケット管理が重要だということでした。無理な拡大・成長戦略を取らずにしっかりと経営していける、と解釈しました。僕にとっては身近で、地に足がついていて、腑に落ちるものです。最近僕は世の中の「売名できればなんでもいい」「数が正義」的な風潮に違和感を覚えていました。「仮想お客様に対して仕事を依頼して頂けるようなPVを稼ぐ」ことが大切だと思っています。「クライアントが多い方がすごい」「売上が多い方がえらい」「デカい税務のほうがかっこいい」というものではありません。売上そのものよりも時間あたりの利益はいくらなのか、といったことを考えていくほうが、中身があり、価値もあります。(この話、長くなりそうだから別記事にしようかな)正直なことを言うと、僕自身「人を雇うかどうか」については迷いがあります。ありがたいことにそこそこお仕事をいただけているので、「人に任せられる部分は任せたいな」としょっちゅう考えます。(良くも悪くも任せられない仕事が多いのですが)しばらくはひとりを維持するつもりですが、今後一切雇わないかというとわからないというのが正直なところです。雇うとしても、それは「仕事が回らなくなったからなんとなく」という雇い方はせずに、マーケット管理と売上戦略を考えた上で慎重に判断しようと思ってはいます。(できればテレワークで。税理士法関係も変わってくれることを願います)長くなりましたが、読みながら色々考えるきっかけになりました。インベスターZ、読んでみて頂ければ。Amazon調べ-詳細)KindleAmazon楽天市場[編集後記]月曜日は、法人決算を中心に。