小さな文字1234IoTやビッグデータなどの台頭によって、設備機器の保全修復にもデジタル化の潮流が押し寄せている。これは、製造業だけでなく幅広い業種に共通するデジタル戦略テーマのひとつとなる。今後、リアルタイムのデータ分析やAI(人工知能)活用によって予知保全や自動修復へと高度化が進むことが予想される。注目4分野の動きをまとめる」)。ように移動するものも含まれる。これらの安全・安定的な運転稼働を保つための活動が「保全」であり、故障や不具合があった際に修繕して元通りにする活動が「修復」である。一般的に、保全には以下の3つの段階がある。事後保全:壊れたら修理する、部品を交換する予防保全:部品ごとに耐用年数や耐用時間を定めておき、一定期間使ったら故障していなくても交換する予知保全:設備や機器の状態を監視して、故障や不具合の兆候が出たら交換や修理を行う(稼働状況などのデータを分析し、予兆検知精度の向上を図るものを含む)また、修復には以下の3つの方法がある。嫌われる勇気──自己啓発の源流「アドラー」の教えアドラー心理学は、あなたの「承認欲求」を否定する!絶対に賢い子になる子育てバイブル親が「たくさん話しかける」と子どものIQは何倍になるのか?オオカミ少年片岡の「あなたの隣に詐欺師がいます。[ITR会長/エグゼクティブ・アナリスト]うちやま・さとし/大手外資系企業の情報システム部門などを経て、1989年からデータクエスト・ジャパンでIT分野のシニア・アナリストととして国内外の主要ベンダーの戦略策定に参画。1994年に情報技術研究所(現アイ・ティ・アール)を設立し、代表取締役に就任。2019年2月より現職。経営のためのIT日々進化するIT技術をどうやって経営にいかしていくか。この課題を、独立系ITアナリストが事例を交えて再検証する。クラウド、セキュリティ、仮想化、ビッグデータ、デジタルマーケティング、グローバル業務基盤...。毎回テーマを決め、技術視点でなく経営者の視点で解き明かす。(2018.09.14)⇒バックナンバ。