この意味を踏まえると、上掲のセリフがいかにも真に迫ってくる。自分たちも頑張らなきゃいけないというのは、まさに当然のことなのだ。ここまでの話を読者はどのように受け取っただろうか?最近のわたくしはもっぱら顕正会批判ばかりを書いているけれども、この件に関しては逆である。死活問題だから頑張らないきゃというのはいかにも浅ましいわけで、これではまだ顕正会員のレベルに達していないことになる。顕正会員は収入を当てにして折伏をしているわけではないからだ。日蓮宗の坊さんよりも顕正会員のほうがレベルが高いのだ。日蓮正宗の僧侶はどうか、ということになる。わたくしはあえて明言しないけれども、熱心な活動会員たちが時に正宗の僧侶すら見下すような言動をするのも、確かにゆえあってのことなのだろうと思う。明言しちゃってるかな?話を変えよう。記事から抜き出したものである。わたくしが思ったのはいわゆる現証である。創価学会員で埋め尽くされている地域が他と比較してどのように違うのかを、さまざまの角度から調べてみれば面白い結果が出るかもしれない。平均年収だとか病気の罹患率、事件事故の発生率、といった具合である。これらが他の地域と比較して、よい結果であればそれがいわゆる現証ということになるわけだ。逆の結果も考えられる。いうことを書くか?ようするに顕正会員もそうだが法華講員も同じで、いわば結論ありきで創価学会員は不幸に決まっているみたいな前提ないし先入観で見てしまっているからである。これでは説得力はないだろう。支隊副長の記事から次をご覧になられたい。入院中に看護師や同室の人たちを折伏していくと、すぐに退院できるというあり得ない功徳を頂きました。いやいや、あり得るだろう。病院は共同生活の場なので、秩序を乱す患者は追い出されるのだ。電話営業職の契約社員だそうである。・・・月給が八十万になるという、契約社員では考えられない大功徳を頂きました。これは確かに凄いことだ。当然ながら歩合制なので、毎月コンスタントにそれだけの収入が得られるわけではないのが怖いところである。最低保障がどのくらいなのか知らないが、たぶんかなり低いのだろうと思われる。歩合制とはそういうものだ。上述のことは実は顕正会の活動にも当てはまることであって、一つの折伏法戦で驚異的な成果を上げられたとしても、その一度きりで終わってしまうような人も少なくないのだ。一度きりは極端にしてもコンスタントに成果を上げ続けることは難しい。ゆえに華々しい活躍をしている人であっても、数年で消えていく場合もけっこうあるわけなのだ。ゆえに年がら年中、人事を行なっている。これが顕正会の実態である。いうから、けっこうな幹部である。それにしても母から百万を手渡されたりと、よくわからない話が次々に出てくる。その極めつけが上掲だ。面倒臭いのでオシマイにするが、ともかく数奇な運命である。それが店を引き継いだのだから、実に不思議な話である。ゆえにかつてはネット上で沖浦先輩と呼ぶ人がいた。ところがいつの間にかネット上では嫌われ者の第一人者になってしまった。わたくしの興味は沖浦氏とその反対勢力の関係が改善されるかどうかである。すべてのワダカマリを取り去って、最初の頃のように沖浦先輩と呼ばれる日が来るのかである。それが実現すれば大したものだと思う。逆に言うと、たぶん無理だろうな、ということだ。関係改善が可能かどうかの試金石でもあるわけだ。考えれば考えるほど絶望的に思えてしまう。近畿大会特集号であるが、会長講演について書こう。当該講演はいわゆる浅井先生による折伏である。浅井先生が大会場に集結した聴衆を相手に折伏を行じているのだ。ベースは基礎教学書なのだろう。ゆえに活動会員たちにとってはさして新鮮味はない。一万人超の聴衆の中にはいわゆる未活動者であるとか未入信者が相当数含まれていると考えられるので、そうした人たちにとっては新鮮な話のはずなのである。その視点から書いてみよう。十人いれば十通りの感想があるはずで、必ずしも一概には言えないのだが、それでも客観的にはこうだろうということは言えるのではないかと思う。正確には第一部と第二部に分かれていて、最初の一時間は例のビデオ視聴の時間であり、十二時半からが大会の本番ということになる。それから数えても二時間半である。