会社において業績アップを目指すのは当然で、そのためには社員のモチベーションを高く維持する、働きがいが感じられる環境であることが重要になります。社員の質の高さが結局のところ会社の業績をあげることに繋がってきます。そこで最近になって注目されているのが「エウレカ」です。こちらでは社のミッションとして「普遍的に優秀な人材として成長し続け、人々の人生を豊かにするものを提供し続ける」ことを掲げています。これを支援するために、さまざまな仕組みや制度を整えていき、従来の会社とはやや異なる形を作り上げているのです。社員は性別をはじめ、国籍や年代などそれぞれ異なっていますが、そのすべての人に互いを認め合い、高め合って欲しいと願って取り組んでいることが人気の秘密となっています。働きやすく、自己を認めてもらえるというのはモチベーションの向上に繋がります。社員のやる気こそが、業績をアップするためには必要です。社員の能力を高めるために社員の働きがいやモチベーションを刺激する会社「エウレカ」では、さまざまな革新的な取り組みを行っています。その根底にあるのが社員の能力向上です。会社とは社員が支えるもので、業績アップのためには欠かせない要素となるのです。そこでこちらでは海外カンファレンスへの参加を促進し、往復航空券や宿泊費、チケット代などを会社負担にしています。オンライン英会話学習補助も行っています。精神面のフォローも大切と考えており、心身の健康のためにオフィスヨガを取り入れ、心の癒しのためにペットの存在も大事にしていて、ペットを飼っている社員に対して優遇措置を取っています。女性が働くのが当然になった現在だからこそ、育休も大切に考えていて、スムーズな職場復帰を可能にするために、会議などにSkypeで出席できるなどの対応がされています。会社として社員を大切に、能力を伸ばすようにすることで、やる気を高め業績もアップしているのです。社内に“一体感”をつくるこれまで長く経営をされてきた方の中には、社会も会社も大きく成長することを目指して一丸となっていた高度成長時代からバブルがはじけるまで、社内が活気づいていたことを鮮明に覚えている方もいらっしゃるでしょう。あの頃は社内に“一体感”があり、会社といわず社会全体が活気づいていました。それを支えていたのは、多くのモーレツ社員でした。社内を活性化するキッカケ創り経営者の代表的な悩みに、社内に活気がない、社員がなんとなく元気がない、常に仕事や時間に追われている、組織間に交流がなく事業の幅が広がらないなどがあります。そのため、社内を活性化させるニーズは多く、検討している企業も少なくないでしょう。社内を活性化させることで、文字通り「会社を元気する」ことができますが、どこから手を付けて良いものか思いあぐんでいるケースも多くみられます。そこで、今回は社内を活性化...2017/02/16ランキング,スタッフ・アイズ新刊本のご案内こんにちは、元気な会社をつくるプロジェクトの山本です。9月14日に私の新刊本が発売されます。日本人の80%は不安遺伝子を持っているという研究報告があります。この報告によるとアメリカ人は40%前後です。アフリカ人は27%です。強い社員を育てる育成法2前回の原稿では、自己報酬追求型の社員を育てるための3つのトレーニング法のうち、1つ目である「認められたい気持ちを充足するトレーニング」について解説しました。今回の原稿では残りの2つの原稿について解説します。2つ目のトレーニング法は、「自分自身を満足させたい気持ちを充足するトレーニング」です。生き方・働き方にシフトすることが、経営者自身のメンタルを安定させ、社員のメンタル問題を解決し、ひいてはESを向上させCS向上にもつながる方法だという観点からご説明しました。