コメントする明けましておめでとうございます!旧年中は格別のご高配を賜り厚く御礼申し上げます。本年は、新たな取り組みを計画しており、より一層のご支援をして参りたいと考えておりますので、宜しくお願い申し上げます。コメントする成果を上げるには、意思決定の数を多くしてはならない。重要な意思決定に集中しなければならない。根本的なことについて考えなければならない。不変のものを見なければならない。したがって、決定の早さを重視してはならない。あまりに多くを操ることはかえって思考の不十分さを表します。何についての決定であり何を満足させるかを知る必要があります。形にこだわることなく、インパクトを求めなければならない。賢くあろうとせず、健全であろうとしなければならない。個々の事情に基づいて決定すべきものとを峻別しなければならない。誤りやすい決定は、間違った妥協である。正しい妥協とそうでない妥協の見分け方を知らなければならない。成果を上げるうえで必要とされる意思決定の5つのステップは、(1)問題の種類を知るi.基本的な問題の兆候にすぎない問題ii.当事者にとっては例外的だが実際には基本的、一般的な問題iii.真に例外的で特殊な問題iv.そのような何か新しい種類の基本的、一般的な問題の最初の表れとしての問題(2)必要条件を明確にする(3)何が正しいかを知る(4)行動に変える(5)フィードバックを行うです。