分野の違う勉強会にいく分野の違う勉強会にいく2008年1月21日社長ブログ先日、知り合いの社長さんが主催しているエンジニアのSNSの勉強会に行ってきました。押切は、エンジニアではないので、まったくの門外漢なのですが、たまに、まったく関係ない会に行ってるのも面白いもんですね。ほとんど理解できませんでした。1つ印象に残った話がありました。性能を10倍にして、コストを1/10にするという目標をかかげて、実行し、達成した」という話でした。学会では、逆に後退したような発表をしたそうです。そこから、3年目、4年目と徐々に成果を上げていき、10年目で、トップに上り詰めたというような話でした。ポイントは、ビジョンをしっかり持っているかどうかということですね。実行しているかどうかということですね。結果がつきやすいですね。10年後にどんな姿になっているかを想像できている企業は強いと思います。コメントをキャンセルメールアドレスが公開されることはありません。詳しいプロフィールはこちらホームページの問い合わせからの売上だけで、数億円アップさせる企業が続出するなど、特にBtoB企業のホームページリニューアルと改善のコンサルティングに実績がある。理論と実践を重んじるため、実際の企業のマーケティングで効果が実証されたことは、著書(7冊以上)で理論化し、さらに大学で講師(WEBマーケティング)をするなど、若い世代への指導にもあたっている。会社のミッションは、WEBの効果的な活用法を世界中に広めること。2019年11月11日LINEスタンプを買ったことある大学生は何%?88%の大学生が買っていた。