コンサルタントの後藤功太です。部下に仕事を任せようとしてもこういったことを言われるとショックですね。仕事が難易度すぎる仕事の量が多すぎるこう言われると仕方がありません。それは「出来ない」から。今すぐに出来るものでなかったり時間がかかってしまう。これだと、出来ないと表現しても仕方ないでしょう。出来るのに単に「やらない」ということもあります。面倒くさいつまらないこれが厄介です。「やらない」のを「出来ない」と表現しているようでしたらそれを改める必要があります。日頃の姿勢などを見直すのは前提です。部下に「やらない」という表現をしているようでしたら毅然とした態度も必要です。何よりリーダー自身も「出来ない」と「やらない」の区別が出来ているか?見直してみてください。部下は、よ~くリーダーのことを見ています。本当に出来ないのですか?実は、「やらない」のではないですか?意識してみてください。『うちのリーダーのやる気を上げたい』と悩む経営者に読んでもらいたい1冊です。素敵な特典をご用意しております。