小:私ごときでは変わりませんよ。私ごときでは変わりません(笑)。あのこれ質問の答えも含めていうんですけどね、本当多様性なんですよ。全員がこんな感じになったら住みづらくてしょうがないでしょ。街のお花屋さんでね、さっきの泰三さん言ってたけど一生懸命お花売ってる人がね、社会変えようと思ってやってなくても、経営者としては立派に40年地元で愛されてそれで幸せなんだけど、世の中変えようなんて正直思ってなくて、僕はその方も立派な経営者の方だと思うんですよ。どれが正しいとかなくって、何が言いたいかというと自分がこうなりたいものをぱっと描いて自分なりにそこを目指すでもよくて、そりゃ、10人経営者がいたら10人バラバラだしね、その上場企業上から時価総額バーっとやってそれなりに類型化してこの人はこういうタイプでってプロットしたらそれはそれで構わないげど、僕は自分がなりたい幸せだなと思うものを目指して頑張ったらいいと思いますよ。僕らに聞いてああそうだなって目指したらそれは僕らがいいと思う経営者を目指すわけであってあなたが思う経営者ではなくなるから。自分なりに考えてさ、お父さんを目指すでもかまわない、まあ何か最終的には誰かを目指すかもしれないけど、ここで1・2・3・4・5・6人いたらあいつっぽいなっていたら、何かメールやって師匠にするも良しで、それを考えてそれを聞く為にご質問をされたかもしれませんけども。成功する経営者っていうのはね、一括りに出来ますね。因みにじゃあ三木谷さん見てて一つ思ったのはね、この人スゲーなって思ったのがあるんですよ。僕、入るまでは俺の方が凄いと思ってた。入ってこれはかなわないと思ったことはしつこさですね。さっきの真田さんのいう所の目標設定に対して絶対に勝つって諦めないですよ。今10対1で負けてる瞬間に三木谷さんもう撤退しましょうよ、って言ったら何を言ってるんだ、勝ってる途中なんだ、勝ちに行く途中なんだっていうんですよ。野球で9回まで目指して3回の時に7-0で負けててお前負けっていうかと、9回裏までやってて8-7だったら勝つんだと。いうと9回裏で終わんねーと、俺が終わりって言わないと負けねースポーツなんだと。スゲーなと思ったんですね。こんな人と一緒に仕事で来て幸せだなと思いましたけども、そういうね、たくさんの経営者と会ったらスゲーなっていうのいっぱい出てきますから。いうので学んでいったらいいかもしれないですね。参加者:ありがとうございます。