広告をご覧いただき、ホームページへのご訪問ありがとうございます。本日、伊豆新聞に掲載された記事はこちらです。1.バタ貧とは?バタ貧とは、いつも忙しそうにバタバタ動き回り、働いているのに、ちっとも儲からないことをバタバタ貧乏、略して「バタ貧」と言います。要は仕事はあるけれど、儲かっていない状態のことを指します。「最終的にどのくらいの割合で利益が残るか?」で儲かっているかどうかを判断します。算式は損益余裕率=経常利益÷粗利益この割合が高ければ高いほど利益は残る。5~7%あればいい会社とよばれています。逆に2%以下になると、利益は残らず、バタ貧になってしまいます。2.バタ貧になる理由なぜ、バタ貧になるのか?一言でいえば、ムダが多いのです。中小零細企業はヒト・モノ・カネの経営資源が限られています。投入し売り上げを上げ、利益を残すようにしなければならない。選択が間違っていたら経営資源がムダになってしまいます。「バタ貧」とはまさに、この選択が間違っているから生じているのです。・売上を伸ばしたいために取り扱う「商品」の幅を広げてしまった・新規のお客さんが欲しいと商圏、営業地域を広げてしまった・ターゲットする客層を広げた在庫管理、営業マンの移動のコスト、広告料のコスト、人件費・・・・コストが割高になって、粗利益をドンドン食いつぶしていくのです。作っていくことが必須です。売り上げが大事ではなく、利益をどれだけ残せるかが大事なのです。今の経済状況を見てみると、大企業は合併を重ね巨大化していき一部の大企業が市場の大部分の利益を獲得していく構造となってきています。その中で中小零細企業が生き残っていくためには、経営規模を小さくして小回りが利く、効率性が良い経営を目指さなくてはいけません。売り上げが伸びてきたからといって支店なんか出してもうまくいかない時代になってきているのです。