認可外保育所が少なくなっているのは、その数自体が少ない。そこにございますけれども、全く訪問しなかった色が、半年に1回、年に1回といったところをグラフ化したものでございますので。基本的にはやはり、全般的に訪問はされているんですけれども、どうしても公立園というところが比較的多くなっているというのは、別の言い方をすると、公立園の方が要するに手を挙げることが多いというか、必要だということで、訪問を求めることが多い、そういうことを意味しているんだと思います。ありがとうございました。あとは意見なんですけれども、訪問スケジュールの調整について、困難が多いということだったんですが、これはICT等の活用で、ウエブ上で、例えばアドバイザーの専門別にスケジュール調整ができるようなシステム構築ができればよいのではないかと思ったことが1点と、それから、チームでアドバイザーが訪問することについての効果があるのではないかというのは非常に示唆的で、どのような専門性の組み合わせで訪問することに効果があるのかといったことが、さらに知れたらとは思いました。それから、ニーズの掘り起こし段階というものと、そこから先の自主的な研修要請段階というのがあるのではないかと思いましたので、センターの側から伺うということで調整する段階が終わった先の訪問スケジュールの調整の在り方を、2段階で考える必要があるのかなと思ったことと、もう一つは、無償化との関係で、やっぱりセンターの設置数自体が少ないことが、かなり地域の格差につながっているのではないか、これは何とか解消する方策はないのだろうかと思いました。ありがとうございました。ありがとうございます。