ITもバランス重視で。理念リーダーシップ発揮していますか。リーダーシップとは最近読んだこちらの本にリーダーシップについて分かりやすい例えが紹介されていました。人を引っ張る行動ができることをイメージしてしまいますよね。リーダーシップって何かを再確認できました。リーダーじゃなくてもリーダーシップを持った方がいい。https://balance-blog.com/leadershipリーダーシップを発揮できるよう、価値観をまとめるリーダーシップとは人を引っ張ることではなく、あくまで自律的に自ら行動を起こすことができること。発揮するものでもありません。社員さん、アルバイトさん一人一人が自ら判断して行動しないといけない場面がありますよね。一人一人がリーダーシップを発揮できる状況を作ることができるかどうかが求められていくわけです。その一人一人が持っている価値観はバラバラです。何を大切にしているかは人によって変わりますよね。そのためにも一人一人の価値観を持ち合わせて会社やお店として大切にする価値観や行動指針としてまとめておくが有効です。一人一人が自律的に行動するためにも会社やお店の価値観や行動指針が決まっていれば、よりどころにすることができます。これを「バリュー」という形で10個から20個ぐらいに大切にする価値観や行動指針としてまとめて、さらにそれを浸透させていくんです。価値観をまとめることがリーダーシップの発揮にもつながっていわけです。活躍する会社やお店が増えていけばいいなと考えています。会社でも非常勤のメンバーのみなさんと毎週、会社のバリュー1つ1つの内容をSNSで確認するウィークリーラインナップという取り組みを行っています。お問い合せはこちらhttps://balance-blog.com/inquiry/feedlyでの購読はこちらからどうぞfeedlyでの購読はこちらからどうぞいいねをして頂くとブログBalanceの更新情報が届きます!記事を最後までお読み頂きありがとうございます!ブログランキングに参加しています!にほんブログ村satakeその会社や事業は誰のもの?経営者のもの?それとも時間とお金の使いかた。経費を使うかどうかの判断基準。サイト内検索ブログBalanceについてキャッシュフローコーチ・税理士である佐竹正浩が仕事や家事の効率化、会計や税金、ITに関する記事を掲載します。「貢献する」ってどういう意味?自分なりの意味を持つこと。賃貸物件で内装工事を行った場合。下こんな記事もあります予測じゃなく決定することです。利益アップ作戦は1つに頼らない。コトキンライナーだけじゃない。労働保険の年度更新があっという間に。クラウドがもたらすものと注意すること。決算書を渡す場面も営業。どんなときも営業になる。見えない敵と戦うな!相手を数字で明らかにする。実現したいことは先にスケジュールを決める「話す」より「話してもらう」に導く。アウトプットの場作り。経営の安全性を高めるためにお金を借りる利益を追い求めることが笑顔につながるように行動の圧にも2種類ある。どこから圧力を受けますか。