「いい上司」になるための唯一、絶対の条件とは。エグゼクティブキャリア総研エグゼクティブの生き方にフォーカスするメディア会員登録/ログイン注目の記事ATTENTIONインタビューINTERVIEWEXレポートREPORTイベントEVENTEXキャリア総研とはABOUTホームEXレポート「いい上司」になるための唯一、絶対の条件とは。「いい上司」になるための唯一、絶対の条件とは。TweetPocket久しぶりに、学生時代の友人に再会した。彼は今、医師をやっており、忙しい日々を送っている。飲んでいるうちに、自然に仕事の話になったが、医師の現場の話はなかなか聞く機会がないので、興味深い話が連なる。「皆保険制度は、実は金持ち優遇制度だ。」とか、普段は聞けないような話題は興味をそそった。そんな中、特に興味をひいたのが「いい先生だけど、いい上司ではない。「どういうこと?」と聞く。いい先生だけど、いい上司ではない医師って、いるんだよ。「患者さんや看護師さんからの評判はめちゃめちゃいいのに、部下に対してはとても厳しい人がいる。「「医者を紹介して」って言われたら、絶対その人を紹介するけど、「職を紹介して」って言われたら、その人のところは多分紹介しない。「怒鳴ったり、暴力とかはもちろんないんだけど、部下を詰めるんだよ、冷静に。何も言い返せないくらい。」*****私も昔一緒に働いた人で、そのような人がいた覚えがある。その人はクライアント先の部長だった。良く仕事ができる人で、礼儀正しく、社外の私に対しても非常に親切に接してくれた。「要求が多すぎる」......皆、はっきりとは言わないものの、言葉の端々から、部長への根深い嫌悪感がわかる。私はメンバーの一人に尋ねた。「そんなに厳しい人なんですか。「んー、そうだね......ちょっと人間的にね......。すごく親切な人かと思っていました。「ああ......、部長、お客さんとか取引先、あと上には、評判いいんだよね。厳しいのは部下に対してだけ。