琢よりごあいさつこれまで、10年以上にわたり30社以上の業務改善や事業戦略立案に携わってまいりました。その中で、8割以上の組織において、指示や施策が遂行されない、仕事が属人的となり業務の効率化が阻害されているという事態に社長をはじめとした経営幹部が悩まされているということに気が付きました。これらの事象が発生している原因は、経営幹部の細かな指示がなくても収益改善や業務改善が継続的に実行される仕組みが無いためだということが分かりました。逆に継続的に改善が進む仕組みを組織に構築することができれば、会社がより効率的に運営されるだけでなく、現場への細かな指示・監督業務から経営幹部が解放され、より重要な意思決定や判断のために時間を費やすことが可能となり、結果として会社の成長が加速されます。この業務自動化の仕組みを少しでも多くの会社に導入して、会社の成長に貢献していきたいと考えております。-購読無料-コラム更新情報のほか、各種ご案内などをお届けしています。consulting。