使用可能なブラウザでアクセスして下さい。「副業」と聞いて、どんなイメージを抱くだろうか。会社員が本業の合間に行うアルバイトをイメージする方もいるかもしれない。jobs)」に力点が置かれている。複(副)業を取り巻く現状と今後の課題、個人・企業への提言が非常にわかりやすく述べられている。終身雇用の崩壊により、もはや「大企業に入れば一生安心」という時代は過去のものとなった。個々人にキャリア設計が求められる今、いわゆる「普通のサラリーマン」も、複(副)業について真剣に考えるべきだろう。「働き方改革」の一環として、残業時間削減が推進されるのと同時に、企業の副業解禁が注目されている。副業解禁が会社側にもプラスになっている事例も増える一方だ。本書では、ロート製薬、ソフトバンク、サイボウズなどの事例が紹介されており、導入の経緯や効果など実に学びが多い。100年時代の老後の生活――。複(副)業はこうした問題を解決し、企業と個人がwin-winの関係を築くためのカギとなるだろう。著者の提言は、経営者や管理職、副業に関心のある方にとって読み逃しできない内容といえる。何より、副業などこれまで考えたこともない方にこそ読んでもらいたい一冊だ。働き方のパラダイム・シフトに乗り遅れないでほしい。コンサルティングに従事。1989年に早稲田大学に転じ、現在に至る。専門は競争戦略、ビジネスモデル。アステラス製薬、NEC、ふくおかフィナンシャルグループ、サントリーホールディングスの社外監査役を歴任。ビジネスモデルのルール』(ダイヤモンド社)などがある。要点11つの企業に一生頼れなくなった今、副業によって収入を確保し、多様なキャリアの選択肢を持つことが重要になっている。要点2厚生労働省の「モデル就業規則」でも、副業を原則容認する方針へと転換した。インターネットの普及により空間・時間的な制約がなくなり、制度的にも環境的にも副業がしやすくなりつつある。要点3社会のグローバル化が進む中、究極的には個人の多様性が求められるようになる。複(副)業は個人の多様性に寄与する。要点4副業を解禁する際は、組織を構成する他の要素との整合性がとれていることが重要となる。要約なぜ今「複(副)業」なのか終身雇用の崩壊と家計のリスク本書では複(副)業を、「雇用関係を結んでいる組織以外の仕事を、継続性を持って行うこと」と定義する。フリーランスのような、どの組織とも雇用関係を持たない働き方は副業には含めない。「副業」は本業に対する補助的な収入を得ることを意味し、「複業」は本業との主従関係なく複数の仕事をすることを意味する。日本企業の終身雇用は、実質的には崩壊の一途をたどっている。業務効率向上のため、余分なポストを削減し、人員を減らす企業も少なくない。社員側から見ても、もはや新卒で入社した会社に一生しがみつける状況ではなくなってきている。賃金の面でも、50歳頃で頭打ちになる企業が増えてきた。役職定年制により、50歳頃からむしろ年収が下がる企業も珍しくない。成果主義の企業では、そもそも年収と年齢はリンクしなくなっている。年功序列的な昇給は見込めない。自社の業績が悪くなくても、企業の合併により突如、人員削減の対象となってしまう可能性もある。した状況の中で、副業の収入は家計のリスク・マネジメントの観点からも、重要性を増している。人手不足と空間・時間的制約からの解放UberImages/iStock/Thinkstock今、日本全体で労働力不足が起きている。人手を要するサービス業で顕著だ。今後は確実に15歳以上の人口が減っていく。それを補うのが、就業を希望しているが求職活動をしていない「非労働力人口」と呼ばれる人々である。最近は週に数時間でもいいから働き手がほしいという企業も多く、こうしたニーズは複(副)業ともマッチしやすい。インターネットの普及により、副業が行いやすくなった。ネットを使えば、仕事の受注も物理的な移動なしで行える。会社に在籍したまま仕事を始めることも容易になった。仕事の進め方についても、こま切れの時間をビジネスに使えるようになったことで、より柔軟になったといえる。企業が就業規則を定める際に参考にする、厚生労働省の「モデル就業規則」がある。2018年1月に廃止され、「原則禁止」から「原則容認」へと変更された。「許可なく他の会社等の業務に従事しないこと」という文言が、「勤務時間外において、他の会社等の業務に従事することができる」に改定されたのだ。雇用保険についても変化が生まれようとしている。現在は1つの会社で週20時間以上働く人が対象となっている。今後は複数の会社に勤務して合計20時間以上働く人も対象となり、失業手当をもらえるようにする方針だ。モデル就業規則に企業への強制力はない。これをそのまま自社の就業規則に反映している企業も多く、この改定が企業に与える影響は大きい。このように、国の制度面での方針も、複(副)業を推進する方向へ動いているといえる。「複業」のメリット経営スキルが身に付くBrianAJackson/iStock/Thinkstock複業には、会社以外から収入が得られるという大きなメリットがある。メリットは収入面だけにとどまらない。大企業に入社すると、全社的な意思決定が下せる立場になるまで、30年ほどはかかってしまう。その点、複業ではすべての意思決定を自分で行わなければならない。会社員のままではなかなか身につけられない経営スキルが身につけられる。flier(フライヤー)」は、多忙なビジネスパーソンが本の内容を効率的につかむことで、ビジネスに役立つ知識・教養を身につけ、スキルアップに繋げることができます。具体的には、新規事業のアイデア、営業訪問時のトークネタ、ビジネストレンドや業界情報の把握、リーダーシップ・コーチングなどです。updateリンク『僕たちはヒーローになれなかった。日常業務において、読者が書籍の考えや概念を適用することができるか一般的によく知られている従来のビジネス知識の提示にとどまっている。従来のビジネスの概念や知識に対して、新たな視点はほとんど見られない。従来のビジネスの概念や知識が大部分を占めるが、いくつかの革新的なアプローチや視点を含む。新しいメソッド、戦略、概念や視点が内容の大部分を占め、革新性に富む。新しい洞察や視点、または独自のビジネスイノベーションのアイデアが提示されている。難解な専門用語、長く複雑な文章、不明瞭な言い回しで書かれているうえ、非論理的。難解な専門用語、長く複雑な文章、不明瞭な言い回しが多く、脆弱な論理構成となっている。難解な専門用語には適切に注釈が書かれており、明瞭な文章で論理的に構成されている。テーマを理解するのに役立つ用語説明、概念の図解を含み、論理構成は良く推敲されている。テーマの理解を助ける用語説明や図解に富み、首尾一貫した強力な論理構成が展開されている。日々の業務に応用できるようなアイデアやコンセプトはほぼ皆無で、理論的な洞察のみにとどまっている。理論的な洞察と関連する実際の業務を結びつけるようなアイデアやコンセプトは限定的である。理論的な洞察が大部分であるものの、いくつかの事例やチェックリストなどを含み、一定の応用性を有する。多くのフレームワーク、チェックシート等のツール、およびケーススタディを伴う応用性の高いコンテンツを有する。ビジネスシーンに関連性の高い多くの事例やケーススタディ、実践的なツールを含み、応用性が極めて高い。非公開キャンセル送信(メールクライアントが開きます)。