2018ノンテクは医療介護業界の救世主ノンテクは「言うは易し、やるは難し」を医療介護むけに素晴らしいほど良くデザインされている。深めていくほど、その凄さがわかる。ある企業コンサルタントを軽く超えるデザイン。「元々の現場に蔓延する空気、実際の患者との物語、変わらないチーム医療の質」それらを変えるための本質を「何が正しいかの理論」を超えて「実際に役に立つまで体現」できるように極められている。マネジメントを考える時、「時間」は唯一無二の限られた資源。専門職スキルは、理論武装で保身に回るため「足し算のセルフマネジメント」を勝手に学んでいる。限られた時間を判断軸にした時、引き算がどれほど重要になってくるかを学ばない。本日は緩和ケア研修会へ参加。緩和ケアでは、「患者の残り限られた時間」に対する引き算で動く。いうか周りはその軸で働かざるをえない状況になる。「エビデンス」や「芸術に値段をつける」作業より、「手作りの納得感」がチームの共通価値になる。どれだけローカルに最適化するかが問われてくる。日本の制度では「プロセスよりもアウトカムを重視した制度」であるため、グローバルにも一貫性がないと生き残れなくなる。今後の病院施設経営には、そんな波が満を持して押し寄せてくる。それが病院や施設の倒産に直結する恐れも十分にある。そんな時、ノンテクという共通言語が救世主になる。080-3989-8242FAX:050-3588-0782*FAX番号に電話をかけると音声メッセージ機能が起動します。masuyama.nonteku@gmail.com私たちは全ての医療介護現場にノンテクがある未来を目指しています。Cookie(クッキー)を利用しています。使用に同意いただける場合は、「同意します」をクリックしてください。ポリシーをご確認ください。