言い換えるとこの5つを抑えれば『安定的な黒字経営の継続』に限りなく近づくことができます。訪問看護業界のみならず、どの業界でも今までお会いした勝ち組経営者の頭の中にあるPOINTとなる視点です。『5つ』とは?1社長の才能の源泉を把握する事2入口(根・幹・枝・葉)3金4人(職員と利用者)5出口(短・中・長期PDCA)弊社、事例blog集ではこの5つを根底のベースとして配信しております。来週からは5回(1週間)に渡り、各項目をもう少し詳しく掘り下げて配信していきたいと思います。※私とは違う5つの盲点を提唱されていますが、私のような発散型右脳派(戦略家)ではなく、収束型左脳派(戦術家)の方には頭にスッと入ってきやすいかもしれません。編集トップへ戻る閉じる。