対象保育園ですショッピングセンターの中に保育園?!異年齢保育を行っています!「保育園ホワイトきゃんばす」では、0歳児から5歳児まで一緒の保育をしています。小さい園児は、お兄ちゃん、お姉ちゃんに面倒を見てもらい、自分が大きくなれば年下の園児の世話をします。そんな「タテの関係」の中で、子どもたちは「人間関係力」をつけていきます。「ケンカをしても仲直りできる」「困った時は助け合う」「苦手な人とは適当に距離を置く」「自分の思い通りにならないことを経験する」今、日本では異年齢保育が注目されています。保育先進国のヨーロッパの国々のほとんどが、小学校入学までは異年齢保育をしています。中学校になれば、部活で時には理不尽なタテの関係が発生します。社会に出れば、どんな組織もチームも異年齢で構成され、異年齢でのコミュニケーション力が大人になると問われます。そんな、子どもたちの将来を見据えて、異年齢保育をおこなっています。世界の子どもたちのために5歳の誕生日を迎える前に命を失う子どもの数は、1990年の1260万人から2018年には530万人と減少しました。同時期に5歳から14歳の間に死亡する子どもの数は170万人から90万人に減少するなど、子どもの命を守る取り組みに大きな成果がありました。肺炎を原因として39秒にひとり、80万人以上の5歳未満の子どもが命を落としており、そのうち約15万3000人は生後1か月以内に亡くなるなど、支援の手が届かない子どもたちが未だに数多く残されています。保育園ホワイトきゃんばすは、日本ユニセフ協会を通じて毎月サポートを続けてまいります。地球上のすべての子どもたちが笑顔であることを願っています。2017学校と企業が学びあう今月に入って、保護者との個人面談を行っています。園児にかかわる内容で話をしているのですが、時々、保護者の仕事のことや、今後の人生設計についての話になることがあります。私が、かつて民間企業に勤めていたことや、保護者のパパママよりも、少しだけ人生の先輩でもあるので、ほとんどが、深い話になってしまうのですが、先日も、義理の父が、民間企業を経験した後に、校長をやっていた話を伺い、深く感銘を受けました。今日は、そんな、学校と企業のタッグマッチの話です。最近では、次世代育成に関心を寄せる企業が増え、公教育と民間企業が連携する場面が多く見られるようになりました。企業の創業者は、「自分だけ儲かればいい」ではなく、社会貢献を通じて人々を幸せにしようと起業したと、性善説の立場で考えます。社会貢献するには利益を上げることが必要です。赤字企業では、十分な社会貢献はできませんね。「論語と算盤(そろばん)」のバランスを常に考えなければ、企業経営は成り立ちません。日本は、少子高齢化を迎えるまでは、社会的な課題は行政が税金を分配して対処し、企業は収益を上げ、納税することで社会を支えてきました。税収も減少し、学校教育も社会で通用する人材を育成することが急務となった今、企業の「現代版論語と算盤」への期待が大きくなったと言われています。現在、企業の学校教育支援は、本業を生かした出前授業や職場体験の受け入れなどが中心です。冒頭の保護者の話のように、民間企業出身の校長、副校長や教頭による、学校マネジメントの拡大もあげられます。おやじ園長は、幼児教育の分野ですが、民間企業出身の園長です。(笑)今後、大切になっていくのは、企業人と学校の教職員が交流する中で「社会の一員としての学校」「企業の教育的側面」を実感することだと言われています。形からになりますが、学校の先生全員に、ちゃんと名刺を作ってもらいたいですね。ここ1年くらいですが、イエナプランの勉強会で、学校の先生との人脈が広がりました。広がっていくことでしょう。企業人だった私が、園長として、教員との交流の中で、何か見出していければと考えています。