パフォーマンスを発揮できる働きがいのある職場とは働きがいの感じる職場とは働きがいとは、自分の力を発揮できる環境といっても良いのではないでしょうか。従業員が持つ能力や、スキルを最大限発揮させる職場環境が、会社側には求められるでしょう。働きがいのある会社づくりを行っているところは多いですが、間違った対策方法を実践しているケースもあります。従業員が仕事を楽しく感じながら働き、パフォーマンスを発揮しやすい環境こそが働きがいのある職場です。それを実現させるためには、従業員の意見や要望を聞くことが大切ではないでしょうか。多くの場合、何らかの不満を抱えながら仕事をしていることが多いので、それを解消し、働きがいを創出するためには、自社の良くない点を確認することが大切です。経営陣だけの判断で職場づくりを行ってしまうと、問題点が出てしまいます。実際に、それぞれの現場で働いている人が感じていることを参考にしましょう。働きがいのある職場とは、ある程度従業員に対して権限や、重要な役目を与えることも大切です。重要な仕事を与えられると、よりやる気が出て、働きがいを感じられるようになります。職場環境次第でパフォーマンスの発揮しやすさが変わる適材適所という言葉がありますが、会社運営においてとても重要です。これは実現している会社は少なく、結果的に働きがいの低下に繋がってしまい、高いパフォーマンスが期待できなくなってしまいます。働きがいは、個人が見出すものだと考えられていますが、会社側が適切な職場環境を整備することによって、個人がパフォーマンスを発揮しやすくなるのではないでしょうか。会社が求める目標だけを、追い求めるとやる気は続かず、個々の従業員がそれぞれ目標を有していると、自然にパフォーマンスのレベルも向上して働きがいに繋がるでしょう。会社が従業員を信じ、適切な仕事内容を与え、従業員に対して評価に関する社内でのルールを明確にすることも大切です。社内に“一体感”をつくるこれまで長く経営をされてきた方の中には、社会も会社も大きく成長することを目指して一丸となっていた高度成長時代からバブルがはじけるまで、社内が活気づいていたことを鮮明に覚えている方もいらっしゃるでしょう。あの頃は社内に“一体感”があり、会社といわず社会全体が活気づいていました。それを支えていたのは、多くのモーレツ社員でした。社内を活性化するキッカケ創り経営者の代表的な悩みに、社内に活気がない、社員がなんとなく元気がない、常に仕事や時間に追われている、組織間に交流がなく事業の幅が広がらないなどがあります。そのため、社内を活性化させるニーズは多く、検討している企業も少なくないでしょう。社内を活性化させることで、文字通り「会社を元気する」ことができますが、どこから手を付けて良いものか思いあぐんでいるケースも多くみられます。そこで、今回は社内を活性化...2017/02/16ランキング,スタッフ・アイズ新刊本のご案内こんにちは、元気な会社をつくるプロジェクトの山本です。9月14日に私の新刊本が発売されます。日本人の80%は不安遺伝子を持っているという研究報告があります。この報告によるとアメリカ人は40%前後です。アフリカ人は27%です。強い社員を育てる育成法2前回の原稿では、自己報酬追求型の社員を育てるための3つのトレーニング法のうち、1つ目である「認められたい気持ちを充足するトレーニング」について解説しました。今回の原稿では残りの2つの原稿について解説します。2つ目のトレーニング法は、「自分自身を満足させたい気持ちを充足するトレーニング」です。生き方・働き方にシフトすることが、経営者自身のメンタルを安定させ、社員のメンタル問題を解決し、ひいてはESを向上させCS向上にもつながる方法だという観点からご説明しました。