関するコンサルティングをされている生方正也氏は言います。この本では定番となっている「思考ツール」の紹介もしていますが、それよりも「その場面でどんな考え方をするといいのか」を紹介することに重点を置いています。本書のユニークネスはここにあります。思考ツールは世の中にたくさん出回っています。日々新しいものも紹介されています。大事なのは、それらのツールをどの場面で使うのが適切なのか、どの場面で使うのが適切でないのかを見極めることです。この本を通じて、思考ツールを仕分けする目を養っていただければ幸いです。スピードと質を上げる考え方・段取りのポイント日本実業出版社Amazonで探す今すぐチェック本書の構成について本書は全部で5章から構成されています。思考整理でクリエイティビティを高める仕事上のさまざまな場面で、考えや仕事の手順を整理したうえで進めると、結果がどう変わるのかを説明したのがこの本です。何かに取り組む際に、視点や考え方、段取り等をあらかじめきちんと整えておくことこれを習慣化しておけば、仕事になんとなく取り組むや向き合うがなくなります。仕事の質とスピードが劇的に高まるのです。思考整理の基本的スタンス次の8つの基本的スタンスを身につけ、常に念頭において仕事に取り組んでください。パドーあなたのアウトプットは間違いなく変わります。問題解決には次の2つのアプローチがあります。2つのアプローチ悪い点を取り除く問題の原因を取り除く悪い点を取り除く目に付いた悪い点への対応です。モグラたたきのように火消しに飛び回るパターンとなります。ミスがあったら、直ちにミスをカバーするなどの行動です。問題の原因を取り除く原因に基づいて解決策を考えます。再発防止のために根治治療を行うのです。して起こったのかを徹底的に考えることで、二度と起こらないように対策を講じることが大切です。手あたり次第集めるのではなく、整理した上で情報ときちんと向き合うべきです。以下のポイントを意識しましょう。頭に浮かんだことをそのまま話していては、伝わるものも伝わらないのです。以下のポイントを意識しましょう。結論をまず述べてからその理由を説明する背景状況は目的に必要なレベルにとどめて話す受け手のことを考えて伝える内容を変える相手の理解度に応じて話す内容を調整する相手が理解しやすい流れで話す伝えたいことは何かを明確にして話すメールを送るときは、何をすればいいかわかる内容を1スクロールにまとめるプレゼン準備をするときは、話す内容を充実させることに注力する大枠を頭に叩き込んでプレゼンに臨む質問を活用してコミュニケーションを活性化させるなんとなくをやめるなんとなく始めるなんとなく続けるなんとなくやってみるこのような態度で取り組んでいる限り、仕事の質もスピードも一向に上がらないはずです。頭の中を整理する習慣をぜひ身に着けてください。考えをまとめてから動けば、驚くほど生産性がアップしているに違いありません。元営業マンの人事部長です。現役人事部長(元営業マン)の人事屋パドーです。いつのまにか営業経験も人事部経験も各々10年以上が過ぎました。本サイトでは人事・仕事・就活について発信しています。views4商社とメーカーの違いはこれだけ!あなたにも説明できる。「その人らしさ」にこだわる人事屋。経営者の代理人でも、従業員の代弁者でもありません。真面目に働く人間の味方。それが経営者であれば彼等の盾になり、それが新入社員ならば彼等の鉾になる。/武器は良識と論理的思考。