TOC(制約理論)を、ゲームで体得できる研修となっています。部分最適が全体に及ぼす弊害を体験します。向上、利益最大化の実現するまでのプロセスを、より深く理解できる仕組みになっています。TOC(制約理論)を、ゲームで体得できる研修となっています。部分最適が全体に及ぼす弊害を体験します。向上、利益最大化の実現するまでのプロセスを、より深く理解できる仕組みになっています。0【2017年8月19日(土)20日(日)】業務フロー改善関西大阪せんばTOC研修を振り返って今回は24名のお客様にお集まりいただきました。方々にお集まりいただきました。繰り返しこの研修を受けてくださっている、私が深くかかわっている企業様もいらっしゃいました。毎回、進化していく業務フローを拝見するのが本当に楽しみです。このTOC研修は、利益を最大化するための業務フロー改善を行うための研修です。利益を阻害する要因をボトルネックと呼び、その発見と改善手法を学びます。黄色い分厚いザゴールという本で有名なTOC理論の中のDBR理論をゲーム形式で学ぶことが出来ます。管理会計の研修と相性が抜群で、会社の業績改善に大変役立ちます。0【2017年7月22日(土)23日(日)】業務フロー改善関西大阪せんばTOC研修を振り返って今回は9名のお客様にお集まりいただきました。私たちが開催するもう一つの管理会計研修を受講してからお越しくださった方が比較的いらっしゃいました。このTOCは、利益を最大化するための業務フロー改善を行うための研修です。利益を阻害する要因をボトルネックと呼び、その発見と改善手法を学びます。黄色い分厚いザゴールという本で有名なTOC理論の中のDBR理論をゲーム形式で学ぶことが出来ます。会社の業績改善に大変役立ちます。0【2017年6月10日(土)11日(日)】業務フロー改善関西大阪せんばTOC研修を振り返って今回は4名のお客様にお集まりいただきました。少人数ではありましたが逆に内容の濃い研修となりました。建築会社の社長様や、研修会社のエースの方、そして誰もが知っているあの紫色のふりかけを販売している会社の幹部の方などバラエティー豊かな参加者様で構成されていました。この研修の良いところはゲーム型の研修であること。知識や経験を問いません。楽しくゲームを行っているだけできちんとTOCの概念が体に染みつきます。0【2017年5月13日(土)14日(日)】業務フロー改善関西大阪せんばTOC研修を振り返って今回は14名のお客様にお集まりいただきました。青年部のエースの方々、WEBデザインの会社の方などたくさんの方々にお集まりいただきました。この研修の良いところはゲーム型の研修であること。知識や経験を問いません。楽しくゲームを行っているだけできちんとTOCの概念が体に染みつきます。