倉庫作業の問題点を抽出する「改善ポイントまるわかりシート」プログラムの7つの活動と狙い業務の流れをフロー図で可視化します第3者の視点で倉庫作業面の問題点を抽出します対象工程の作業手順を標準化します対象工程の基準となる作業時間を決定します対象工程の作業ルールを決定します対象工程の作業進度を視える化します対象工程の標準作業手順の説明ビデオを作成します基本プログラム:管理できる現場作り倉庫現場は管理者のマネジメントがその生産性を左右します。マネジメントできるツールを揃えることで飛躍的にマネジメント力が上がります。正常と異常のバラツキが大きくなる。ミスの真因追求がされず、ミスが繰り返し発生し、リカバリーに時間がかかる。工程内ミスが積み重なるとお客様への誤出荷、納期遅れなど重大クレームにつながる。バラつく作業は能率も低下しコスト高になる。その結果現場収支は悪化する。メンバーと連携し、毎日の職場(作業内容・作業員)を把握する。作業内容を分析して、実態を感覚ではなく数値で把握する。異常が把握できる環境を作る。現場の問題点を顕在化する。現場を正常に保つ方向性を示し実行する。【オプションプログラム】このコンサルティングプログラムは倉庫の作業を効率化するものです。現場に落とし込むことで、確実に作業効率を向上させます。工程別の1日の作業計画を現場に視える管理ツールを作成します。作業目標を明確に数値として作業担当者が認識することで、作業者任せの生産性から管理者の考えたスピードで進度管理する仕組みを作ります。資料DLEnglish。