AERA#就活フロムスクラッチ/社員の話を聞く内定者たち。1人1台パソコンが貸与される(撮影/写真部・小原雄輝)フロムスクラッチ/内定者研修のテスト結果を全社に告知。社内の活性化を図る狙いも込め、社員が成績上位もしくは応援したい学生に投票し、その結果次第では報酬を得られる仕組みを設けている(撮影/写真部・小原雄輝)サイバーエージェント/AbemaTV開発本部エンジニアの國師誠也さん(25)。現在技術職は社員の半数を占めている(撮影/写真部・加藤夏子)経団連が打ち出した「就活ルールの廃止」により、「みんな一緒」の就活は終わりを迎えつつある。初任給や学生たちの内定後の過ごし方にも変化が起き始めている。ITベンチャー企業のフロムスクラッチの一室で、21人の内定者たちがメモを取りながら真剣に講師の話を聞いていた。中には遠方からオンラインで参加する人もいる。質問も活発に飛び交う光景は予備校の授業さながらだ。この日の講義は「開発」で、座学と実技で90分。講師を務めるのは同社の現役エンジニアだ。BtoB(企業間取引)のデータマーケティングの仕組み「b→dash(ビーダッシュ)」を開発、販売する同社は、19年度入社組から、内定者に「特訓」を課すことにした。就活ルールに縛られない同社は、大学3年の3月までに内定を出してきた。