2018/09/19発想力を高めるセルフマネジメントの仕事術1902年9月19日、俳人正岡子規が結核によりこの世を去りました。正岡子規は45種類の雅号を用いていました。規の命日を獺祭忌とも言うそうです。獺はカワウソのことです。カワウソは取った貝などを並べて食べる習性があります。その様子から、先祖に食べ物をお供えして祭ることを獺祭と言います。獺祭という日本酒にもそのような意味が含まれているのだと思います。そこから転じて、詩文などを作るにあたり多くの書物を調べるために、それらを一面に広げている様子も指しているとのことです。唐の詩人、李商隠は自らを獺祭魚と号していました。正岡子規もそれを意識して「獺祭書屋主人」と号していたのでしょう。仕事でも何かしら新しい発想やアイデアを求められることがあります。力はその人自身の資質によるものだと言われます。特別な人に備わっている能力なので、それ以外の人は何をしてもできない、ということです。それは違うと思います。新しい発想やアイデアは0(ゼロ)から生まれることはありません。何もないところからは何も生まれません。ゼロ掛けるゼロはゼロにしかなりません。何かしらのアイデアが出るということは、何かと何かを掛け合わせたからです。その何かと何かとは、既に世の中に存在しているもの、考え方になります。したがって、発想力を発揮するためには、様々な情報をかき集めて、それらを順番に掛け合わせながら、そこから想像できることを輩出していくという作業が不可欠となります。何も思いつかない、というのはその作業量が十分でないということです。集しきれていないということです。商品開発や新規事業の探索は、まさに獺祭の状態からスタートすることになります。それが新しい発想、アイデアにつながるかどうかは、それをやり切る必要性を当事者の面々がどれだけ認識しているかどうかに関わってきます。そのようなアイデアを創出することを諦めない気持ちです。かけることができます。ビジネスの場合は、常に納期があります。時間を無制限に使えるわけではありません。その制約条件の中で諦めずに取り組むことができるかが重要だと思います。そこまでのプロセスも経ずに、アイデアが出ない、というのは途中でその取り組みを諦めて止めてしまったということです。言ってしまうと単純なことなのですが、成果をあげるということは単純なことの繰り返しの結果によることが多いという気がします。info@saywa.co.jpまぐまぐメールマガジン登録サイトへ不定期にまぐまぐメールマガジン(仕事上手のすすめ)を発行しています。ご興味のある方は以下のURLから登録をお願いします。Cookie(クッキー)を利用しています。使用に同意いただける場合は、「同意します」をクリックしてください。ポリシーをご確認ください。