cw今、日本からシリコンバレーツアー中の鹿児島大学の学生さん向けパネルディスカッションから帰ってきた。「どうやったら日本人もリスクをとるようになるのか」という質問があって、これ、よく日本の人が言いますね。「意味のないリスクをとる人は頭がおかしい人。シリコンバレーはリスクをとればリターンも大きいからリスクをとる。日本ではリスクをとってもリターンが少ないことが多いからリスクをとらない。人は合理的」というようなことを言ったつもりなのだが、口ではうまく説明できなかったかも。日本は大企業=ローリスクハイリターンベンチャー=ハイリスクローリターンよほど、「自分だけは違う」という強い信念がある人以外大企業(とか役所)に行きたくて当たり前。シリコンバレーのベンチャーは、まぁギャンブル性は高いがそれなりに当たりがコンスタントに出続ける。一方で、大企業でもばんばんレイオフするので、大企業でもリスクがある。いうわけで、大企業は日本よりリスキーで、ベンチャーは日本よりハイリターンと。大企業=ミドルリスク・ミドルリターンベンチャー=ハイリスク・ハイリターンという感じでしょうか。いう経済性が本質にあるから人がリスクをとる。同じリスク・リターンの条件(プロファイル)であっても、日本人の方がリスクをとらない傾向というのはあると思う。上記のリスクリターンの配分がそもそも違う、ということに比べたら小さいことなんじゃないでしょうか。したら日本が大企業=ミドルリスク・ミドルリターンベンチャー=ハイリスク・ハイリターンとなるかといえば、まぁ大企業に冷たい風に当たってもらうしかないかと。株主に利益を上げろ、キャッシュを活用しろ、と激しくつつかれ、泣きながら不採算事業を切りまくり利益率をあげるとか、金儲けファンドに買われてズタズタに分解されるとか。いう構造変化があれば、当然大企業で働くことのリスクが上がり、「それなら」ということでベンチャーに行く人も増えると思うのですが。大企業は温存したままで、「リスクをとってベンチャーを」なんていう「おいしいとこ取り」は現実味がないんじゃないでしょうか。「神風特攻隊で帰りの燃料のない戦闘機に乗っていけ」というのと似ているかと。前述したように「同じリスク・リターンの条件(プロファイル)であっても、日本人の方がリスクをとらない傾向」というのも決してなくはない。いうか、それはそれでかなりあると思います。これについては、長く続いた安定封建時代のあいだに、冒険好きな人の血筋が途絶えてもう遺伝傾向的にそうなのでは。こちらは、海外からいろいろな方に来ていただき、冒険好き遺伝子を再導入するのが手っ取り早いかと。2006年に日本で生まれた赤ちゃんの30人に1人がハーフだそうで、この手っ取り早い策は既に着々と進行中な模様です。pm日本人の考えるハイリターンってのが年収1000万ぐらいだからね〜その辺で満足しちゃう。am最近、起業がさえないのはデフレの為だとの指摘がある。現金で持っていた方が有利だから。(商品などは目減りする。)でも、日本は中小企業が多い国に該当する。フランスなどは大企業ばかり。相対的にはアメリカの方に近いと思うのだけど。特集:日米経済関係を考えるhttp://tameike.net/pdfs7/tame346.PDFこれが良くまとまっていると思う。優秀でない人たちにとって居心地のよいところ。優秀な人にとっても、辞めてベンチャーに行くには、失うものが大きすぎる。終身雇用禁止令や10年定年制の強制導入などがカンフル剤になるのでは。am日本では「次がない」ので、職を失うことそのものの重大さが違うのだと思います。レイオフされなくてもどうせ3年かせいぜい5年で次に行くシリコンバレーでは、レイオフは会社を辞める一つの形でしかないわけです。こちらの人間にとっては、ベンチャーに就職することは、ほぼローリスクハイリターンと言ってもよいかと。実質的に就職のチャンスは新卒の一回きりという日本の仕組みが変わるとよいですね。すれば、日本人が「海外で就職してみる」こともリスクではなくなりますし。pm年功序列と終身雇用の受け皿と化してる組織社会は大きなリスクを取れないでしょうね。遺伝子というよりは積み立て式の活かさず殺さずな中途半端なシステムのせいだと思います。何よりも神輿に乗っている人達のあまりにも多くが本気で「やばい」と思っていないのでしょう。政治のトップは肩書きばっかりで長年リーダー不在ですし、「組織は頭から腐る」という本を書いてるコンサルの人がいますが、政治も企業もまさにその通りかと。amリーマン・ブラザーズも上層部が硬直化していたそうだし、逝くべきが逝ったと。pm「どうやったら日本人もリスクをとるようになるのか」という質問自体がなんとなくヒトゴトっぽいですね。本当にリスクが必要だと思っている人はすでにリスクを取っているでしょうし、本当にリスクが必要ないと思っている人はこのような質問をしないでしょう。「リスクは必要だと思うけど、自分は取りたくないので誰かが取ってくれるようにならないでしょうか」とか、「なかなかリスクをとれない自分にも簡単にとれるような環境はできないでしょうか」みたいな雰囲気をうっすら感じます。結局、ヒトゴトだと思っている人が出る幕はないのでしょう。「あなた方が心配なさらなくても、環境が変わったり、リスクを取る人が徐々に増えたりして、気づいた時には変わっていると思います」とでも言うべきでしょうか。am大多数の日本人は、すでにすごいリスクをとっていますよね。いまどき全資産を日本円でもっているのは、ものすごいリスクです。日本の斜陽産業の大企業に自分の全生涯収入一点賭けというのも、すごいギャンブラーです。unfamiliarか”の軸のみでリスクなるものを語っているのでこういうことになるのだと思います。1、まずはリスクとは何かを知る2、リスクを正確に評価するために手足を動かして世の中を知る3、最悪の事態をヘッジするために知恵をしぼるという作業をしていない怠惰の問題ともいえます。へたに勇気(生まれ持った性格)の問題とか世の中が悪いとか言うと、甘やかされちゃう人がいっぱいいてよろしくないのではないかと。ちかさん、この件で本でも書いてくださいよ。pmリスクテイクの見え方はマインドやシステムの要素以外に、単純に投資実行高/投資準備高の分母がアメリカに比べて日本は細すぎるという点も大きいですよね。ジョブスがお買い物したピクサーが化けたのは数字だけで評価してたら途中で店じまいだったかも知れませんが、ジョブスの主観によるレバレッジとポケットマネーの耐久力によって今日がある訳ですし。新潮新書)ttp://arfaetha.jp/ycaster/diary/post_519.html参考になりそうです。pmいいえ、日本はGDPはいまだに世界ぶちぎりで2位なわけですから、1位のアメリカに比べて分母が小さいというのはいいわけにならないと思います。世界中の他の国はもっと小さいのですから。へたに国内の経済規模が大きい(しかも日本語という障壁で護られている)のでそれなりにたべていけるため、「自分が生きているうちぐらいは自分が努力しなくてもなんとかなるのではないか」と逃げをうっている人が多すぎるのではないかと。自覚していないかもしれませんが。少なくとも日本の先細り大企業の経営陣の多くはこのくちかと。いうおじさんたちの言うことにだまされると若者はいたいめにあいますよ、とおどしをかけたほうがいいと思います。pm>株主に利益を上げろ、キャッシュを活用しろ、と激しくつつかれ、泣きながら不採算事業を切りまくり利益率をあげるとか、金儲けファンドに買われてズタズタに分解されるとか。これは今アメリカで崩壊しつつある資本モデルですね。