代表の安部泰洋さん(35)によると、いまは中途採用も売り手市場で、欲しい人材をタイミングよく獲得するのは難しい。新卒から「即戦力」になってもらおうと、内定者研修の導入に踏み切った。知識・スキルの定着度を測るテストも毎月1回、土日の2日間、朝9時から午後8時までみっちり行われる。営業のテストでは自社製品のプレゼンをさせる。開発のテストでは本当に理解しているかを確認するために、担当エンジニアが「5分でこの仕様に変更してください」などのお題を出す。明治大学4年の村上夢さん(23)はプログラミングは初心者だったが特訓を重ね、10月の開発のテストでトップの成績を収めた。そのテストの合計得点をベースに、初任給が決まるというから驚きだ。研修制度の導入と同時に、同社では一律の初任給も撤廃したのだ。内定者は男性14人、女性7人。そのうち10人が東大生だ。多くの学生が投資銀行やコンサルティング会社の内定を辞退してきているという。それにしても、最後の学生生活が「内定者特訓」で終わることに抵抗はないのか。「正直、周りの友人と同じように遊びたいとは思います」と話すのは、東京大学文学部4年の田中克明さん(23)だ。都内在住外国人が熱く語る。ルポライターの章2週刊誌の月イチ企画を任された八識。第6091713号)です。