「阿部経営塾」で講演をさせていただいた。塾長の阿部洋己氏は、キリンビバレッジの前社長で、参加者は皆さん前向きな企業後継者候補の方々ばかりだった。“「売る」仕組みのつくり方”というテーマでお話をさせていただいた。生産性の向上、コストの削減といった不変的なテーマがあるが、私は“売り上げの増大”“業績の向上”の営業面のコンサルティングを依頼されることもある。企業は人なりというが、経営の要諦は、1)営業に携わる人材に確信を持てる商品を与え2)やる気の出る仕組みの中で働いてもらい3)やる気のある頭の良い人材を次々と採用し4)採用した人材を一人前に短期間で売れるように育て上げることにある弊社はようやく21期に入ったが、これからがいよいよ勝負だ。心がけ、顧客と社員から信頼され、社会にとってなくてはならない企業経営を目指し、経営者としての信念を貫いていく。仁志(あおき・さとし)北海道函館市生まれ。創業スタッフ5名でスタートした会社は、グループ子会社6社を含めて、従業員220名体制へ。著書は58冊、40万名以上に研修を行ってきた人材教育のプロである。その活動の幅を広げている。その教育の真髄をお届けします。食事をともにしました。国会議員の方々に講演をさせていただきました『頂点への道』講座スタンダードコースを通して伝えてきたこと組織の繁栄は、指導者の器によって決まる情熱の源はどこにあるのか?長坂真護さんの社会貢献活動を応援しています。