<いろは>なできごと。【ストロング経営®メソッド】で強い会社をつくり、年商10億円以上を目指す。中小企業を中堅企業にしたい社長のための情報を提供します!ストロング経営パートナー®村田栄樹の社長応援ブログ<いろは>なできごと。facebookメルマガ登録twitter村田栄樹の本ストロング経営パートナー®村田栄樹の社長応援ブログ<いろは>なできごと。村田栄樹の社外CFOパートナー型コンサル。業界全体で考えてみる。企業はトップで変わるもの。節税に力を入れると、儲からなくなる不思議。商品を売るもっとも簡単な方法。変化するリアル店舗の役割。2019年9月3日いろは通信”規律の中の自由”をつくる。買ってしまった...。2017年12月5日ホームいろは通信たった62円でも。シェアTweetB!はてブPocketFeedlyいろは通信pickupたった62円でも。栄樹FacebookTwitterはてブPocketFeedlyTweet「いい会社とか、悪い会社とかはない。経営コンサルタントの一倉定さんの言葉です。公私混同のワナに陥りやすいのです。”会社のお金=社長のお金”という錯覚が、お金の使い方を派手にしてしまうのかもしれません。公私の区別をしっかりとつけることはとても大切です。企業は途端にダメになってしまいます。倒産直前の会社で研修を行ったとき、ある女性社員がポロッといったひとことだそうです。従業員の本音ですよね。公私混同している社長のために、”頑張って仕事をしよう!”なんて思う従業員は、まずいません。場合によってはすべてを失うこともあるのです。”公私混同をしない”言うのは簡単ですが、実行するのはなかなかどうして...、難しいですよね。公私混同をしない、ひとつの目安は、”同じことを、自分以外の誰かがやったら許せるかどうか?”です。秘書に、お礼状と切手代62円を渡すそうです。企業はおかしくなっていくんですね。従業員はよく見ています。最後に頼れるのは○○。いろは通信すばらしい戦略の落とし穴。いろは通信いい飲食店の条件。最後に頼れるのは○○。2020年1月24日すばらしい戦略の落とし穴。2020年1月23日いい飲食店の条件。2020年1月22日クレームは処理ではなく、対応するもの。視力がいいメガネ屋さんって...。数々の会社を見てきました。成長した会社もあれば、残念ながらダメになってしまった会社もあります。”この違いはどこにあるのか?”私はこの差を研究してきました。このブログを読んで頂いてるあなたとは、何かしらのご縁があるはずです。すべての経営者のサポートはできませんが、ご縁があったあなたにはぜひ読んで頂きたいと思っています。無料なので、とりあえず登録してみませんか?今すぐ無料登録!そもそも無理だよね...。本当にやっかいなもの。丸い器に水を入れれば、水も円形になる。環境や、付き...いろは通信50歳代の働き方。そんな予測があります。今季のレギュラー6人を発表しました。Bさん「それが...いろは通信300年企業をつくるために必要なこと。