第62回【採用面接を軽くみて、未来の投資が出来ない経営陣に組織化はできない。2014第62回【採用面接を軽くみて、未来の投資が出来ない経営陣に組織化はできない。定期配信!経営者、事業主向けのまるのアウトプットメルマガ。購読者数52人(12月31日までに150人目標!)いつも本当にありがとうございます。第62回、お届けします。自分のビジョンや目標を発表させていただく機会を頂きました。そこで改めて思うことは、アウトプットが最大の学び。自分自身の考えをまとめることができるし、アウトプットしたことに対してフィードバックもいただけて、それが自分の学びになる。本当に有難う御座いました。これは組織において共通の課題です。業種、業態問わずにコーチング&コンサルティングをしているまるでも、これまでに様々な業種、業態の会社を見てきましたがどのビジネスにおいても【人】の問題があります。会社を買ってもらうことだと思います。ベンチャー企業や中小企業は人材が重要な要素であることは間違いありません。仕組みで経営することを最終的に目指すべきだとは思いますが、その仕組を作る過程では当然、【人】の存在は重宝されます。会社は着実に伸びていきます。投資効果は得られるわけがありません。固定費としても大きな部分を占めます。経営陣は最終面接にちょっと顔を出す。いう程度なら、すぐに体制を改めたほうが良いと思います。社員になるプライドや、成長の可能性をアピール出来るのは経営陣だけだからです。危機感の低い社員に採用面接をさせたところで、こんな人と一緒に働きたい。思ってもらえるはずがありません。採用活動には、もう一つメリットがあります。会社という「商品」を営業する絶好のチャンスということです。会社を買ってもらうことと同じです。会社を買ってもらえる営業をするということ。会社のことを一番理解している経営者や経営陣が採用活動を行うべきなんです。強みや弱みを分析しなくてはいけません。顧客になってもらうことも可能です。改善すべき点やよりアピールしたほうが良い強みを分析してもいいかもしれません。会社という【商品】に魅力がなければ生き生きと働くことはありません。戦力にはならないものです。世の中的にあそこの会社は優秀な人材が多いなー。思われている会社をみてみてください。営業力のある人や会社を深く理解している人が人事担当をしているケースがほとんどのはずです。現場にでればものすごい生産性をあげる優秀な経営陣をあえて、【人事担当】に置いているわけです。長期的で見れば飛躍的に上がるはずです。さんが面接者だと仮定します。明らかに末端社員だなー。強い組織になっていく。経営者や経営陣が採用活動にかかわるメリットは多いにあるといえます。経営者は面接を甘く見ている傾向があります。実は思い込みだったり、うわべだけの理解にすぎないことも多々あります。相手のうわべしか知ることができません。そんな面接では優秀な人材を採用することは出来ません。聞くことがずれてしまったりしてしまう人もいます。皆さんにもそういった状況に覚えがあるのなら、どう面接するか。勉強をしておくべきです。仕事や会社に魅力を感じてもらえる人を探さなくてはなりません。相手を見抜く必要があります。毎回聞くことがバラバラだったりしないように質問事項を予め決めておくと良かったりします。【志望動機はなんですか?】というようなうわべだけの質問では意味がありません。答えが用意されているとみて間違いありません。中小企業やベンチャー企業の経営者よりも上手です。それを前提に準備をすべきです。定番の質問には定番の答えが返ってきます。本質が見抜けるようになったりします。【他には?】という質問を繰り返すことです。面接者は、いくつかの答えを用意しているでしょう。用意している以上の欠点を言わせてみる。するとだんだん本音がみえてきたりします。本音を引き出すテクニックです。深く知る上でも有効な手段になります。他にもテクニックはまだまだあります。心理学を学んだりするのもいいかもしれませんね。今は面接者向けにいろんな本が出ています。相手の手の内を知る上でも、こういった本を読むのもオススメですよ。一人に面接をするのに、30分〜1時間ぐらいかかることもあります。面接に本気の会社はそれ以上。経営者や経営陣が採用面接に参加すべきといってきたわけですが、そうはいってもなかなか時間を取ることができないよ(*_*)という方も多いと思います。そこでオススメの方法。会社側がこんな社員を求めている。うちの会社はこんな会社です。こんな経営理念で働いています。将来の目標はこうなることです。こんな人間が働いています。会社(商品)の情報を先出しするわけです。こんな人は採用しません。当社の採用条件が一つだけあって、それは、挨拶が出来る人。自分の中に求めることが出来る人。情報の先出しをするわけです。なるとどうなると思います?全然自分の会社のことをわかっていない10人の面接者から応募が来て1人を採用する。いうふう採用面接が自分の会社のことに深く共感してくれた2人の面接者から応募がきて1人を採用する。採用面接にかける労力は5分の1です。他の仕事に当てることが出来ますね(^^)vホームページやYouTubeなどのITを活用したらこうゆう情報の先出しはかなりカンタンにできちゃいます。真剣に求める人物像を語る動画。建材屋さんhttps://www.youtube.com/watch?v=7KsnXobcHyw使わない手はないとおもうんですよねー。までお読み頂き有難う御座います。あるのに、心がいつも穏やかではない。□仕事は楽しいけど、経営は楽しくない。□いつも焦燥感に悩まされている。□自分のことは誰にもわかってもらえない気がする。□スタッフさんと自分の方向性に温度差を感じる。