本日は早朝から遠出でドタバタしてしまい投稿が遅くなってしまいました。ある行政のお仕事や支援企業向けの資料作成等を行い少し落ち着いたところでございます。皆様は、データ分析を経営に活かしていますでしょうか?ご存知の方も多いと思いますが、福岡県柳川市のスーパーマーケット「スーパーまるまつ」は、店舗数たった1店舗ながら、毎日の売上データ、仕入データの他、日々の天気、気温のデータなども蓄積、天気予報からその日の売れ筋商品を予測し大量仕入れを実行、高い確率で売り切る商売を行い、結果、高い利益率を上げています。中小企業ではなかなかデータを蓄積しそれを活用しようという気風がみられません。もったいなく、何も難しい複雑なITシステムを導入しなくても出来ることはたくさんあります。「ビッグデータ」というキーワードも新聞等でよく目にしますが、大企業だけの話しではなく、中小企業でもデータを活用することで経営効率が計れることは「スーパーまるまつ」が証明しています。消費者相手の小売り業やサービス業ではデータ活用は高い効果が見込まれます。事業者相手の会社でも仕入や売上の分析、それに付随するデータ等を分析し今後の活用方法を模索することで効果は見込めます。データを活用して経営を効果的に効率化していく。データ分析、データ活用を思い立ちましたら是非お声かけくださいませ。それでは明日も頑張っていきましょう。ブレイブコンサルティングの代表です。今日も横浜は晴れています。3連休はいかがお過ごしでしたでしょうか?当方部屋に閉じこもり資料作成などに取り組んでおりました。相模原の小売業の支援、夜はパートナー会社との打合せを行います。本日は、バランススコアカードという経営計画を策定する際に使えるツールをご紹介します。このバランススコアカードは、今後の改善の方向性を4つの視点によって関連づけながら整理していく手法です。学習と成長の視点です。財務の視点で今後の方向性を示した後、それを実現するためには顧客の視点では何をしなければならないか、そしてさらにそれを実現するためには業務プロセスとしては何をしなければならないか、そしてさらにそれを実現するためには学習と成長の視点として社員や組織は何をしなければならないかといったように財務目標を達成するための手段をこれら視点で深掘りしていく手法です。経営改善では、コスト削減も必要になってきますので、顧客の視点の部分は取引先の視点として仕入先や外注先の視点も加えながら検討したりもします。非常に使い易い考え方で計画策定時には多用させて頂いています。それでは本日も頑張っていきましょう。ブレイブコンサルティングの代表です。今日もすでに31度を超えているようです。2013」への出展です。昨日のセミナーでは、「小規模事業者でもできる!原価管理のすすめ」と題して講演させて頂きました。カベといった内容をお話しさせて頂きました。ご来場くださった皆様、ありがとうございました。わかりづらかった部分もあるかと思いますが、ぜひまたお声かけ頂けたらと思います。本セミナーの内容に関しては、今後、本ブログでも触れていきたいと思います。その後の展示会でお名刺交換させて頂いた皆様も大変ありがとうございました。足が棒になりましたが、本日も頑張りたいと思います。それでは本日も頑張っていきましょう。ブレイブコンサルティングの代表です。