僕は知っているけどみんな知らないから説明すると、大和ミニバスは奈良県のチームでしよね。先生です!公立の先生を辞めました。facebookで見かけたんですよ。(笑)何かの記事をきっかけに藤代さんのメルマガに登録したら、すごく面白いなーって思ったんです。1ヵ月くらいしたら「大阪で食事しませんか?」というメールが届いたんですよ。それで、僕は興味を持った人には会いたいタイプなのでメールしたんです。藤代さんに「行っていいですか?」ってメールしてみたら「来てください!」って返事があって、食事の席でお会いしたのが初めてですかね。いまは食事会あんまりやってないですからね。インストラクターの皆さんとは食事しますけど、一般の方向けに食事しませんか?というのは最近やってないんですよ。えーー、そうなんですか。そこでの出会いをきっかけに、藤代さんが同い年だったこともわかって、より親近感を覚えたんです。サッカー界で著名な池上正さんをチームにお招きしたこともあって、考え方が凄くリンクしていたんですよね。問いかけることで、子どもたちの力引き出す。理想だなって思ったのが、きっかけでしたね。池上さんの哲学的な部分と、それを具体化しているしつもんメンタルトレーニングのアプローチがリンクして、すごくしっくりきたというか「納得!」と思ったのをよく覚えています。大きく変わったことは、自分自身が一番変わったと思います。自分自身の考え方に自信が持てないところがあったんです。それを藤代さんと池上さんと出会って「こんなに多くの人が同じ思いでいてるんだ!」と感じ、もっと素直に子どもたちに伝えていこうと思えました。自分自身が大きく変わった気がしたんです。その後にチームの雰囲気が大きく変わりましたね。子どもたちが伸び伸びやります。~ね~「これこれ!」って思いました。今まで「子ども達が考える機会をつくることが大切だ」という認識は強くあったんです。関わっていいかわからない。そのギャップに迷っていたんですよね。選手にビシバシきつくやっていた時期がありました。それを見ていた子どもたちが6年生や5年生になり、親も指導を見ている。すると、不思議と「もっと厳しくやってほしい」と要求する親も多かったし、子どもも多かったように感じていました。「勝たなくてはいけない」というプレッシャーの中で、遠征に行って、お金や時間もたくさんかけてきた。結果は出なかったんです。チームの中で抱えていたストレスの矢印が監督の僕に向くことも多くありました。方向転換することができなかったんです。池上さんと藤代さんと出会ったことがきっかけで、「子どもたちが考えるアプローチ」にシフトしていこうと思ったら、保護者の中でも賛同してくれる人が少しずつ増えていったんです。出会って僕が変わったことによって、以前のようなストレスは一切なくなったんですよ。「自分の目指していたものってこれやな」って思えたんですよね。