逆に分ける大切さもHomeAmazon戦略・戦術eBay逆に分ける大切さも逆に分ける大切さも複数のプラットフォームで販売している人は多いと思います。これは販売機会も増えるし管理さえ行き届けばドンドンやっていっていいと思います。ボーダーがもともとあったところを、ボーダーレスに販売していく、もちろんそれだけで見てみると戦略あるように感じます。分けたほうがいいこともあります。新品と中古、などでもそうです。分けるというかフィルタできる、でもいいですね。やっていろんな角度から売上や利益を計上してみることで、どこの場面で、そんな利益出てないのにしんどいことしてるのか、どういった商材で作業量に対して利益を大きく生んでいるのか観察することができます。Excelなんかで売上を計上する際、そういったところまで考えて作ってみるとあとあと見なおしてみたら新たな発見があってオモロいかもしれやせんね!ま、あんまやってないけど!wwwでももうちょっと掘り下げたいな、と思って書いた次第です。OrderReportで手数料も落ちてきたらいいんですけどね。ほとんどどんぶりみたいな人も多く聞きます。いった人はぜひ細かく利益計算してみてください。したら利益出てるつもりが全然でてないかもwwwむしろ赤字やん!みたいな。稼げねえのはどいつだ?となると、答えは出ます。年間で1000万出たとします。マジメな人はきっちり計上して、しっかり税金をはらいます。利益を抑えて税金も抑えます。一時的には出て行くお金を抑えることが可能です。最後の悪いひとは、そもそも売上を売上としてあげませんwそして脱税します、逃亡しますwまあ今回は税金の例を出しましたが、ビジネスを進めていく上でこういった例ってよく出てくると思います。僕が感じるのは、マジメすぎて全然稼げてない人が多い、ということです。根がマジメだからとか、そういう理由でもありません。答えは『マジメ→ずるがしこい』になるほどの貪欲さがないだけ、つまりそんなにお金欲しいと思ってないだけ、ただそれだけ。いうひとに限って、モチベーションの維持がとか、メンタル強化とか、そんなメルヘンチックなワードが多い。EIKING愛媛から今さらになって上京してきた世田谷区在住の1985年生まれEIKINGです。2012年08月から本格的に中国輸入と海外販売を開始して、2014.01以降は海外無在庫販売のみで月商3000万ぐらいになっています。あとプラスその他もろもろといった感じです。仕入元と販売先のボーダーレス化を目指し、シームレスな物流フローを整えて、自社のリソースを100%全世界のカスタマーに提供できる環境構築を目指しています。システムもリリースしています。2015.12現在、470名以上のアクティブユーザにご利用いただいています。