プロ魂・遊び心で情報の宝庫=経理部を"情報製造業"に変える。株式会社アガットコンサルティングメンバー17名のうち、公認会計士が14名、税理士が1名。同社は豊富な監査経験を持つ決算・開示のプロ集団だ。一般の会計事務所との違いはまだある。取締役以外は基本的に全員が業務委託契約。それぞれが独立して仕事を持つプロたちが、「アガットブランド」を身に着けた時は、プロジェクトごとに社内でチームを組み、問題解決に当たるのである。代表取締役の藤浦宏史は、「みんな自分でやっていける力を持っていますが、一人でできることは限られているのも事実。そんな時にアガットの使えるところを使ってもらい、逆に会社が必要とする力を貸してもらう。そんなかたちですから、一人ひとりアガットとのかかわり方は違うんですよ。いえば、うちは“自立しながら共生する集団”でしょうか」と話す。このスタイルに落ち着いたのは、「顧客のニーズを満たすため、会計士の力をいかんなく発揮するにはどうしたらいいか、試行錯誤の結果」だという。「現在のお客さまは、年商500億円規模ほどの上場企業が中心ですが、みなさんプロとしてのサポートを求めているのがわかります。当然ですが、問題解決につながらないと意味がない。その要望に応えるためには、まず自分の足でしっかり立っている人材が必要。様々だが、全員がメンバーの紹介で加わってきた会計士ばかりだ。同社は、社名にあるように会計まわりのコンサルティングを柱に、連結決算や開示業務などのアウトソーシング、専門情報提供サービス、人材育成支援を主な業務としている。経営理念は、「経理部を変えれば会社は変わる!」である。「経理といえば、税務申告書や有価証券報告書を作成するのが仕事、というとらえ方がまだ一般的ですよね。僕らは、経理は“情報製造業”であるべきだと考えるのです。経理は会社の情報が一番集まってくる“情報の宝庫”なんですよ。資金が足りなくなっている原因は工場の某部門で使いすぎているからだ、といった事実を最初にキャッチできる。法定監査や株式公開準備会社の支援業務に従事。Opinion最新の「事務所探訪」vol.56「AI活用による継続的監査が一般的となる時代は間もなく。Audit推進部vol.55「変化の激しい金融の世界で、常に最先端の課題に取り組む。Japanグループvol.53「税務調査に強みを発揮し、経営者の安心感、納得感を担保。magazineバックナンバーvol.56「これだけの情報社会になると、"知識だけ"の専門家はもう通用しない。泰成vol.55「アカウンティングは「説明する」。オーディットは「聞く」。愛子vol.54「企業体を数値で把握することに通暁する会計人には、オールラウンドプレイヤーの力が備わっている。晟祐vol.53「それが「是」か「非」か。栄子vol.52「数字の奥には経営があり、さらにその奥には人間がいる。純vol.50「「自分は誠実に仕事をしているか?」自問自答すれば、足りない部分も見えてくる。ジャスネットコミュニケーションズ株式会社は、「プライバシーマーク」使用許諾事業者として認定されています。して認定されています。コーポレートサイトへ公認会計士が創業したジャスネット。