●社員さん、スタッフさんと対立している。●未来への漠然とした不安がある。●この先、5年、10年と同じ状態で良いのだろうか?●現場に張り付いている状態で未来を考える暇がない。●後継者を育てていきたいけど、時間も知識もない。業界は、年々、荒れてきています。競争は激化し、ただただ、診療をすればいいという単純なものではなくなってきている現状。そんな荒れた海の中で、航海図になるもの。それが「経営計画書」です。リーダー育成の出発点は、理念と目標の共有です。経営計画書の作成に幹部スタッフさん(リーダー)と一緒に取り組むことがスタートです。将来の予測なんてたてられないよ。このような反発を受けることがあります。経営計画書が必要なんです。船長は、海が荒れている時ほど、慎重に、そして詳細に航海ルートを決めるものです。ビジョン」「戦略」などを明確にしていきます。経営計画書は、医院がどこへ、いつ、どうやっていくのかを示す、未来への航海図です。「理念」や「方針」を院長とリーダーがお互いに共有できるようになります。今回は、ご参加頂いた医院経営者の皆様に、それぞれの医院の経営計画書の土台を作成して頂くことを目的とします。考え方、やり方を理解すれば、自分達だけでも作成することは可能です。他業種の経営を熟知していることです。前職のホームページ企画制作時代から遡ると本当に様々な業界に携わらせて頂きました。【お客様の業界を知る。【他業界に学ぶ】ことは経営において非常に重要です。斬新なアイデアであったり。今の医療業界や歯科業界には圧倒的な違いを産む要素になったりします。大きな前進は出来ないということです。伸びている会社、安定している企業に共通する項目が多々あります。他業種に学ぶということの重要性をさらに感じています。他業種では、当たり前のように行われいるのが、今回の経営計画書作成づくりです。その答えが「NO」であるならば、医院にとって大きな損失を生んでいるかもしれません。人には誰しも、承認欲求という欲求があります。自分を認めて欲しいという欲求です。自分が好き・医院が好きと思った時、とてつもない想像を越えた力を発揮します。自己尊重感を満たされたスタッフさんが医院を変革していく力になってくれます。社員さん本来の力を引き出せていないのだとしたら、それは医院にとって大きな損失です。社員さんやスタッフさんの力、可能性を引き出す支援をするのは経営者である院長の仕事です。「人を生かす医院経営」は、中小クリニック、中小病院の強みを生かすことになります。スケールの小さい利点を生かして、その地域にじっくりと根を張る。中小クリニックならではの戦略を展開する。その為に大事なことは、「人」です。あなたの元で働くスタッフさんは、生き活きしていますか?医療、介護業界のお客様の声です。以下をクリックすると、音声が流れます。医療、美容業界のお客様の声です。以下をクリックすると、音声が流れます。ある、経営計画書作成セミナーなどは→専門用語が難しくてついていけない→大勢の前で質問するのが気まずい→実行できるノウハウを個別に教えてもらえないなど、不満が結構多かったりします。】というものがあります。残りの時間があれば「個別相談」を実施そして「営業・セールスは一切行わない。右も左もわからないという方なので、安心してください。受付終了となりました。ありがとうございました。グリンデルワルドホームページはこちら※各自、お茶代(約1,000円程度)が必要になります。・一緒に成長していける方。・売上規模や業歴は関係なく、スキル(技術)の高い方、もしくは伸ばそうという意欲のある方。・結果を出す為の努力や投資が出来る方。・高い倫理観をもった方。20,000円(税込)4月7日(木)まで早期割引価格(人数調整がしやすい為)⇒10,000円(税込)※PayPal(クレジット)決済か、銀行振込がお選びいただけます。お申し込みフォームにお申し込み後、決済リンク、銀行口座をお伝え致します。【4】1週間のメールコンサルティング無制限(20,000円相当)※セミナー参加後の質問や、疑問点なども解消していただけます。料金は全額返金いたします。スタッフ面談・人の辞めない組織作り、女性マネジメント・経営指針作成・マニュアル作成など、医院経営に関することならどんなことでもお気軽にご相談下さい。>女性がイキイキと働く会社になるために愛と感謝で世の中をまるくする仲間を募集中!女性の活躍推進宣言を行いました。