posts業務のアウトプットを最大化する仕組みを作る。開発者の意思決定力と生産性を底上げせよ。ago業務のアウトプットを最大化する仕組みを作る。「#シゴトの抱負2020」事業推進チーム編フィードで2020年の年頭所感を綴る特集企画、「#シゴトの抱負2020」。今回は、「ビジネスエンジニアリング」「セールスイネーブルメント」「デジタルインテグレーション」の3つの領域を担う事業推進チームが2019年の振り返りと、2020年の抱負を語ります。ago採用課題の解決に向け、提供価値を深めていく「#シゴトの抱負2020」SMBチーム編フィードで2020年の年頭所感を綴る特集企画、「#シゴトの抱負2020」。Visit導入企業へのオプション提案に取り組むSMBチームが2019年の振り返りと、2020年の抱負を語ります。2019年は、社内で3つの新チームの立ち上げを行いました。私個人としても4年間やってきた営業の現場を離れて、多いときは18名のマネジメントとチーム戦略策定・実行をするようになりました。主な担当業務は、営業リードのマネジメントや未開拓のセグメントへの営業/カスタマーサクセスです。ago開発者の意思決定力と生産性を底上げせよ。「#シゴトの抱負2020」BI/DXチーム編フィードで2020年の年頭所感を綴る特集企画、「#シゴトの抱負2020」。Experience)チームが2019年の振り返りと、2020年の抱負を語ります。テック企業にとって「技術基盤への積極的投資」がなにを意味するのか、本人たちにたっぷりと語ってもらいました。ago「#私たちのカジュアル面談」で話を聞きにいく体験を伝えよう!2/4(火)から特集開始こんにちは。Wantedly開発チームの永田です。参加いただいた企業の皆様、ありがとうございます。おかげさまで100記事以上が投稿され、多くのユーザの興味を集めることができました。私たちWantedlyもサービスの根幹である「話を聞きにいく」体験について今一度考えてみることにしました。「カジュアル面談」という言葉で表されることの多いこの体験ですが、その内容は会社によってさまざま。各社の実施しているユニークなカジュアル面談の様子が世の中に広がれば、候補者の体験向上につながるのではないでしょうか。agoよりよい出会いを生み出す魔法をかける。「#シゴトの抱負2020」マッチングチーム編フィードで2020年の年頭所感を綴る特集企画、「#シゴトの抱負2020」。Visitの推薦・検索アルゴリズムを日々向上させているマッチングチームが2019年の振り返りと、2020年の抱負を語ります。2019年には頼もしい2名のデータサイエンティストが加わったことで、さらなる技術的挑戦にも乗り出せるようになったチーム。その視線の見据える2020年とは?機能開発にもデータサイエンスの力を。2019年に熱中したシゴト2019年は多くのアウトプットを残してきた年になりました。Designの2019年、そして新たな10年の始まり。2020年の新たな展開を前に、2019年の作品をピックアップし一挙にご紹介する。一環として企画されたが、CDO青山による「我々はアウトプットがすべて」という言葉を受け、ビジュアルを軸としてチームの現在地点を示すことにしたい。ago行動力をエンジンに成果を残す。「#シゴトの抱負2020」セールスチーム編フィードで2020年の年頭所感を綴る特集企画、「#シゴトの抱負2020」。今回は、SDR(反響営業を通じた商談獲得)及びオンライン商談を通じた有料化を担うセールスチームが2019年の振り返りと、2020年の抱負を語ります。2019年転職組がそのほとんどを占めるセールスメンバーは、今年どのようなステップアップを目指しているのでしょうか。個々の胸に秘めた想いを書きつづってもらいました。◆絶えず意思決定を行動に移す。