真治の新着記事を受け取る12人材・組織開発コンサルタント。人材・組織の潜在力を引き出すアセスメント(サーベイ)の企画/開発/運用から本質的課題を抽出し、課題解決のための最適なソリューション(研修・教育プログラム)の設計/運営までのコンサルティング・サービスを展開中。人/組織が本来持ち備えている力(潜在力)を引き出し、人/組織が自律的で持続的な成長を遂げていく支援をさせていただいています。すべての人・組織は成長を続けていく使命を持っています。その使命を果たしていく道程はそれぞれの人・組織で異なります。人・組織は生まれたときから日々変革を続けています。外的環境の変化に合わせて変革していく受動的な変革と意志を持って変革していく能動的な変革です。人・組織の真の成長は、能動的な変革により果たせるのです。この能動的な変革は、価値あるプランニングから始まり、強い意志により実現します。人は本来、組織に埋もれ、時流に流されていることに満足する傾向があります。おいて長年にわたり人事、経営企画に携わり、人と組織の活性化に取り組む。その後、制度面よりも人材開発/組織開発の重要性を痛感し、行動とパフォーマンスの関係性を研究する。コンサルティング会社を共同設立、アセスメントツールの開発や研修プログラムの開発に至る。保有能力よりも発揮能力に焦点を合わせたコンピテンシーを重視したツールやプログラムは高い評価を得る。2004年には人材開発/組織開発と問題解決を同時に進めるアクションラーニング手法を活用した新しいコンサルティング事業の会社に移籍、アセスメントツールとの連動や体感型のコンテンツによる気づきの促進を図ることにより、組織変革コンサルティングの精度を高め、高い評価を得る。Reserved.ログインこの機能をご利用いただくにはログインが必要です。ご登録いただいたメールアドレス、パスワードを入力してログインしてください。パスワードをお忘れの方フェイスブックのアカウントでもログインできます。NOW!のご利用規約、プライバシーポリシーーが適用されます。NOW!が無断でタイムラインに投稿することはありません。