マンハッタンの不動産ブローカーだ。1932年、バーナード・ロンドンは、「計画的陳腐化による恐怖の終焉」と題した20ページのパンフレットを作成した。ロンドンは、自動車でも、櫛でも、船でもビルでも、すべての製品に「リース期間」を定めるための政府機関を創設するよう提案した。リース機関が切れた製品は、「法的に死んだもの」とみなされた。消費者には、次のどちらかを選べるようにする。製品を廃棄して新品を買い直し、その購入額の一部を補てんしてもらうか、罰金を払って期限切れの製品を使いつづけるか。ロンドンのアイデアには法的な強制力はなかったが、50年代の製品デザイナーは提案の趣旨を取り入れ、「ゴミになるもの」をデザインするようになった。ほとんどの人はだいたいのものを一つは持っている。いうことは、すでにあるものを「もうひとつ」買わせるための言い訳がいる。して「過剰な選択肢の原則」が生まれた。心理学者のジョナサン・ハイドは、私たちにもできる簡単な実験を行なった。次に挙げる言葉のなかで、いちばんピンとくるものをひとつ選んでみよう。被害者と同じく、あなたも「選択」を選ぶだろう。最初の三つはネガティヴなイメージがあるからだ。消費者なら、だれしもたくさんのなかから選ぶ方がいい。選択肢にそれほど違いがないとしても。家や生活がモノであふれればあふれるほど、私たちの気持ちは重くなり、身動きが取れなくなる。「消費しつづけることで、ますます消費者以外の何ものにもなれなくなる」のだ。人生でものを溜め込むことに時間と空間を使えば、その分だけ他者のために使う余裕がなくなる。個人の情熱、社会的責任と本質的に相反する。それなのに私たちは、モノを次から次に手に入れて溜め込むことで、こうした欲求を満たせると考えていた。表現する評論家もいる。難しい呼び名はともかく、このハイパー消費という病気について二つだけはっきりしていることがある。お金—-そしてお金で買えるものを手当たり次第溜め込むこと—-イコール幸福だという考えが、ハイパー消費の原因だということ。この病気は治せるということ。コンシューマリズムのシステムは、現代の生活において動かしがたい現実のように見える。このシステムが人工的につくられたということは、その力を別の形に変えれば、より健全で維持可能なシステムができ、モノを買う以上に満足できるゴールをもてるということだ。