昨日はレジデント研修の日でした。指導医である東金病院の平井院長先生の研修(?)となりました。いつもどおり、評価もしたのです!院長先生のコミュニケーションスキルを評価するサポーターの方々には、ちょっとしたサプライズでしたね。どのような評価になったのかは、現在集計中です。(個人的には「話が長い」「もうちょっとサポーターの話をする時間をとってほしいな」と感じました・・・)自由討論の時間では、今までに研修を受けたレジデントの先生(2名)を含む4名の先生方の指導について、平井先生からお話を伺いました。レジデントのドクターが同席していないからこそ、出来たセッションだったかなと思います。いろいろな場面のいろいろな医師がいます。自分はどのようなタイプの医師になりたいのかどのような医療を専門にやっていきたいのか様々な経験を通じて模索をしていくのだそうです。レジデントのドクターは、まさにその試行錯誤の時代で4名の先生のこれまでの歩みをうかがってもまさに「4人4色」だと思いました。私達市民の側では、すばらしい先生に出会うと「是非、あのような先生になってほしい」と願って、その先生を基準にして目の前にいる先生のことを見がちですが一人ひとりのドクターが何をめざしているのかどんなことに今、挑戦しているのかそういうことを知ることによってA医師にはこのような声をかけようB医師にはこのような接し方をしようと考えることが出来るようになります。レジデントの方々が、いろいろな患者さんとの出会いを通して変わっていく様子を院長先生からうかがってこうした機会に出会える私達市民は、実はとても貴重な経験をしているのだと思いました。この研修は「お互いが育ちあう場」だと思いました。“AutoPage”AutoPage最新お知らせ。