BIZPERA(ビズペラ)-ビジネス書評はペライチでスマートフォン用の表示で見るBIZPERA(ビズペラ)-ビジネス書評はペライチで外資系コンサルティング会社を経て、経営大学院に勤務。地元九州への隠居を細々と構想中。書評?感想?読書日記をロジカルに書いていきます。夢は大きく、「ビジネス書コンシェルジュ」になれるよう、頑張ります。資はじめにもし本ブログに初めていらっしゃった方は、記事のタイトルをご覧になって「...ん、何じゃそりゃ?」を思われたかもしれません。このブログでは、どんなビジネス書も「紙1枚=ペライチ」にまとめることをポリシーとしています。下の図のイメージです。※画像をクリックすると、PDF版が開きます。実はですね...私の技量不足で「ペライチ」にまとめきれなかった本たちいや、そもそも「ペライチ」にまとめることすらおこがましい、素晴らしき本たち...そんな本たちが本棚に、ずっと大事に保管されています。このブログは「良書と出会うきっかけ」を提供することが目的のはずです。それにも関わらず、「"ペライチ"にまとめきれなかったから」という私のくだらないプライドを理由にご紹介しないのはおかしい。「経営戦略」を語ったものとしてはこれ以上の本はありません。本書のさらに恐るべきポイントは、著者が30歳~31歳の頃に書き留めたメモがベースになっている点です。30代前半で、これだけ高い視座を持って物事を広く深く見通している...この事実に驚きを隠せません。普段の床屋で髪を切っている瞬間も、「床屋ビジネスの不合理な点」を抽出して、まだその時代に存在しないQBハウスのビジネスモデルを予見しているわけですから...この本は未だに何度も定期的に読み直していますが、消化不良のままです。いつか本書のエッセンスを紙1枚にまとめきれるよう、研鑽を積みたいものです。正武https://www.amazon.co.jp/dp/4478372608「分析の本質を知りたい」そう思われる方には、この一冊をオススメします。本書いわく、分析とは「物事の実態・本質を正しく理解するための作業」の総称だそうです。具体的には、こんなエッセンスが紹介されています。大きさを考える分けて考える比較して考える時系列で考えるバラツキを考えるプロセスを考えるツリーで考える約20年前に書かれている本ですが、どのエッセンスも未だに使われていますね。これらのエッセンス1つ1つを、ビジネス・政治・環境問題...と分野を問わない具体例を用いながら説明する。そんな「底知れぬ筆者の技量」には頭が上がりません。これからも、このエッセンスが変わることはないでしょう。この本も1年に1回、定期的に読み直しをしている一冊です。資https://www.amazon.co.jp/dp/4296103652これは最近発売された本ですね。久しぶりに「ペライチ」に整理しきれない本に出会いました。資氏は、「未来を見通す千里眼の持ち主」と称して差し支えないでしょう。去年から今年にかけて、Googleが「データ寡占」でEU競争に引っかかってしまいましたね。これを2017年時点で、御立氏は予見していたそうです。...この千里眼はどうすれば手に入るのか?この本は日経ビジネスオンラインの記事をまとめたものなので、具体的な方法は書かれていません。何度も読み直すうちに、筆者のモノの見方の「輪郭」が少しずつ浮き上がってくるときが来るのかもしれません。そのときが来るまで、鍛錬を積むのみです。日)外資系コンサルティング会社を経て、経営大学院に勤務。地元九州への隠居を細々と構想中。書評?感想?読書日記をロジカルに書いていきます。「ビジネス書コンシェルジュ」として、選りすぐりの良書情報をお届けします。科学が証明した自分を変える最強戦略』ベンジャミン・ハーディ月別アーカイブ当サイトについてプライバシーポリシーはてなブログをはじめよう!logichanさんは、はてなブログを使っています。ブログを報告するスターをつけました引用をストックしましたストック一覧を見る閉じる引用するにはまずログインしてくださいログイン閉じる引用をストックできませんでした。再度お試しください閉じる限定公開記事のため引用できません。