『コーポレートガバナンスの再構築』という言葉でした。経営方針を理解した役職員の行動力といったところでしょうか。近年は、どの企業も離職率の増加に悩まされ、結果としてガバナンスの弱い企業が増えてきているのかもしれません。そのとある社長様も、その兆候を敏感に察し、それを課題に挙げたのだと思います。ガバナンスを強化するためには、『中間管理職やNO2と呼ばれる参謀役の育成』や『処遇や職場環境の改善』が必要なのかもしれません。大塚家具の騒動にみられるように、経営陣ですら一枚岩になるのは困難と言える訳ですから、組織全体の統率は、難題が絶えないものかと思います。苦労も多いかと思いますが、やはり『諦めず、少しずつ』歩みを続けていくしかないかと思います。😎コメント※コメントは承認制となっております。承認されるまで表示されませんのでご了承ください。コメントをキャンセルメールアドレスが公開されることはありません。行けばわかるさ!お問い合わせはお気軽にどうぞ!live_helpお問い合わせご相談は無料です。