Project)』(※)と題したアスリートの頭脳を鍛える人材育成講義を開催しました。クラブハウス内(世田谷区宇奈根)で開催され、当日は選手やコーチ陣約40名が参加しました。zone)に身を置くためのマインドセットをしていく全10回のカリキュラムです。pitch)」でも社会人としての人間力やスキルを身に付けられるような行動を促し、個人の成長からチーム全体の成長、団結力の強化へとつなげるための人材研修です。BBT執行役員の白崎雄吾(しらさきゆうご)が務めています。『MFP』は、全10回のカリキュラムで構成され、序盤の“個人の成長”に焦点を当てた内容から、後半にかけて“チーム全体の成長”へと学びが移行していきます。今回は第5回目でカリキュラムの中間にあたり、“個人の成長”と“チーム全体の成長”のための学びが重なり合う重要な回となります。選手達が前回までの『MFP』での学びから、後半の学びへの意義をより強く結び付ける目的があり、ラグビー日本代表キャプテンとして“チーム”を牽引するなど多くの成功体験を持つ廣瀬氏から「ウィニングカルチャー」をテーマに講義が行われました。ラグビーに限らず、一般的にアスリートは、限定的なコミュニティに育ち、オンザピッチでのフィジカルトレーニングに注力しがちなため、セカンドキャリア形成が難しい環境にあることがよく指摘されています。人生100年時代、デジタル・ディスラプション(デジタル化による破壊的変革)、少子高齢化など経済や私たちを取り巻く社会の変化はさらに加速すると予測されていますが、ビジネスパーソンだけでなくアスリートもこうした課題への対応力が必要であるとBBTは考えています。pitch)」でのトレーニングやリカレント教育*(=学び直し)の提供を継続してまいります。社会人の間で関心が高まっている「学び直し」のことで、生涯に渡り教育と就労を交互におこなうことを勧める教育システムです。ブレイブルーパスを経て、2007年にラグビー日本代表に選出されキャプテンも務める。キャプテン塾代表理事。TBS系ドラマ「ノーサイド・ゲーム」にも出演。株式会社ビジネス・ブレークスルーに入社。リコーブラックラムズ、NTTコミュニケーションズシャイニングアークスといったスポーツチームやアスリートの人材育成にも尽力する。【リコーブラックラムズについて】1953年創部。活力と感動を与えるチームをミッションとしている。プログラム、ビジネス英語や経営者のための勉強会等多用な教育プログラムを運営するほか、法人研修の提供やTV番組の制作などあらゆる年齢層に対し生涯に渡るリカレント教育を提供する。2013年10月のアオバジャパン・インターナショナルスクールへの経営参加を契機に、生涯の学習をサポートするプラットフォーム構築をグループ戦略の柱の1つとして明確に位置づけている。在籍会員数約1万人、輩出人数はのべ約5万人以上。取材依頼・商品に対するお問い合わせはこちら問い合わせフォームプレスリリース配信企業に直接連絡できます。社会・政治・経済(国際)小ジャンルこの条件で絞り込む。