具体的な事例を元に『社内SNS型日報共有システム』を活用した、確実に成果につながる新しいグローバル研修の手法を一挙公開いたします。奮ってご参加ください。実際のところ、真のグローバル人材が育っている企業は、そこまで多くないことが現状です。グローバル人材が育たないのか?陥りがちな失敗の一つとして、各社のグローバル人材の定義が曖昧であることが挙げられます。今回は、グローバル人材に必要な5つの要素に焦点をあて、英語力以外にどのような要素が必要であるかを皆様とのディスカッションを基に一緒に考えていきます。「社内SNS型日報共有アプリgamba!」の6,700社の活用実績を基にクラウドコミュニケーションでの学習効果の高め方をご紹介します。ーニング型学習手法をご紹介します。2000年に、グローバル人材育成をミッションに、『グローバル・エデュケーションアンドトレーニング・コンサルタンツ株式会社』を設立。2008年に、『パーソナル・グローバリゼーション(幻冬舎MC)を上梓、グローバル人材の定義を発表した。Asia)に選出される。ハーバード、UCバークレー、カーネギーメロン、ロンドンビジネススクール、INSEADなどトップスクールと協働し、国内では選りすぐりのリーダーシップやコミュニケーションの専門家のネットワークを構築。『グローバルと自立』をテーマに、組織開発と人材開発におけるコンサルタント、コーディネーター、ファシリテーター。エクゼクティブディレクターグローバル&自立型人材育成をミッションとする「グローバル・エデュケーションアンドトレーニング・コンサルタンツ(株)」ディレクター。顧客から高い評価を得ている。担当セミナーでは、トップビジネススクール、コンサルタントらとの豊富な協働経験を基にした様々な事例が分かり易いと参加者からの共感を得る。ある株式会社ビースタイルを創業。5,000人以上の主婦と企業をマッチングを行い、2014年にスピンアウト後、ダイバーシティ型ビジネスプロデュースを行う株式会社NextActionを創業。がい者等の多様な人材をフル活用したビジネスモデルの構築支援事業を開始。全国50社以上の経営支援を行う中、今後、クラウドを活用したマネジメントは必須になると考え、gamba!の「笑顔ではたらく人を増やす」という理念に共感し、2015年に株式会社gambaの取締役副社長に就任。gamba!での日報マネジメントを活用した経営改革手法を、伝道師(エバンジェリスト)として全国にへ広める活動を行っている。