あたりだと住み分けができるように思うのですが。戦うのか・・・勝算なく新規出店はしないと考えれば、これまでの店舗でもやっていないような新たな打ち出しを考えているのかもしれません。長かったようで短かったような研修生活もいよいよカウントダウン。卒業と決まったわけではないらしいですが(笑)、メッセージをこっそりと残しておきます。向き合っていくことになります。いうような称賛の言葉です。企業様が気付かないようなことを専門的な見地で助言するのですから、そうした言葉を投げかけられて当然の立場となります。いうような批判の言葉です。さらされる存在なのです。様々な思いを込めて見ているのです。皆様は、今ようやくスタートラインに立ったところです。違った大変さを乗り越えていかなくてはなりません。しての誇りをもって、前に進まれることを願っています。インストラクターとしてというよりは、一先輩としての気持ちを込めて最後のメッセージでした。次に、ちょっと微妙なところです。1フロア1フロアはそれほど広くはないのですが12階まであります。フロア毎にカテゴリーの提案をしているため、どこにどのような商品があるか行ってみないと分からないのです。私がプライベートで来たとして、私には関係のないレディースオンリーのフロアは飛ばすとしても、それ以外のフロアは見て周らなければなりません。路面店では、メンズ・レディース・キッズなどカテゴリー毎にエリアを分けているため、そこまで苦には感じませんが、銀座店の場合、メンズの上にレディースがあり、さらにその上にメンズ、ユニセックス、そしてレディースという感じでフロアが入り組んでいるのです。上に、上に、引き込むための工夫だとは思うのですが、人によっては少し煩わしさを感じるかもしれません(・・・ウインドウショッピングで行くには楽しいかもしれません)。ちなみに、エスカレーターですが、1フロア移動するのに30秒かかります。現在、危険防止の引き込みルートを設けていることもあり、平均すると35秒、長いところでは50秒もかかりました・・・1人で乗っていると想像以上に長く感じますよ(笑)さて、あちこちの記事で書かれているように、外部の目から少々疑問視されているユニクロ銀座店ですが、私も、おそらく収益的には厳しいように感じています。そもそも単価のそれほど高くない商品を扱っていながら銀座の一等地・・・それだけでも採算が合うのかな?と思います。日本人が海外旅行を楽しみ、人によってはブランド品を買い漁っていた時代があったように、今はアジア系の観光客が銀座を闊歩しています。したことを考えれば、単純に国内の商売の基準にのみ照らし合わせて成功の可否を論じても、あまり意味がないように思います。いう位置付けを考えれば、銀座にこのような店をオープンさせた時点で、既に成功したといっても過言ではないように感じています。東京近郊の方はもとより、遠方にお住まいの方も出張などで東京に来る機会があれば、ぜひ見ておかれると良いと思います。店内のあちこちに経営のヒントとなる要素が転がっていますよ。平日の夕方は空いてるかなと思い、昨日ユニクロ銀座店に行ってきました。開店時テレビで見た大混雑振りとは違い、並ぶことなくすんなりと入店することができました。混み合ってはいましたが、レジ待ちは全くなく、大半が話題のスポットということでの見物客らしき人、ちらほらとアパレル関係者がいました。相手も私のことをアパレル関係者だと思っていたはずです(笑)さて、まずは良かったところから。テレビでも大々的に映していた1階のウェルカムゲートはやはり圧巻・・・シーズン一押しのスタイルをまとった21体の回転マネキンが出迎えてくれます。別世界に入ったような感覚と店内奥への期待感を抱かせてくれます。ユニクロの他の店舗よりも格段に洗練された売場であるため、どのフロアにも言えることですが、そこにいるだけで高揚感をかきたてられます。称する企画編集売場は、一度は行っておきたいお勧めのフロアです。1ヶ月に1度のペースで新たな企画を打ち出すそうですが、オープンから4/1までは集英社の9つのファッション誌とのコラボ企画を展開しています。そこでは、紙面に掲載されているコーディネートがそのままディスプレイしてあり、加えて編集長のお勧めポイントも掲示してあります。そこで実際に見て、触って、気に入ればディスプレイそのままに購入できるのです。これからどのような企画を打ち出していくのか、ぜひ注目したいフロアです。今日はここまで・・・明日につづく。思い浮かべてみてください。そこは、婦人服を扱うブティック・・・地方の商店街の一角に位置し、その地域にしては高級な商品を扱っていました。多くの人が集まるその町の中心地。現在では過疎化が進み、商店街もシャッター街となり、中心地としての機能は果たしていません・・・当然、経営も成り立っていません。このような状態となって早10年以上が経過。これまでは借入によって経営を続けていたものの、この不況下では金融機関側もそろそろ限界・・・1年前の借入時に既に最後通告を受けていました。資金はなく、金融機関に泣きつくもこれ以上は貸せないとの返答。・・・このような企業があったとします。して消えてなくなります。・・・つまり、お金が商品に姿を変えてお店に留まっている状態です。今回のようなケースでは、目前に資金ショートが迫っていますから、手をこまねいていてはそのまま倒産となります。実際問題、今後も経営を継続できる状態ではありませんが、少なくともソフトランディングしなければなりません。かき集めてでも工面する必要があるのですが、在庫処分による換金を提案すると、まず間違いなく経営者の強固な反対にあいます。「安売りしなくても、取っておけばいつかきちんと売れる!」このような経営者は、2つの認識を持つ必要があります。ある意識が希薄になっていることがあります。売り物であるのだから、どんなに素敵な服だと思っていても、売れなければその価値はないのです。何年も置いてある不動在庫の価値はゼロなのです。