4代目を松尾裕二社長に託し、会長となる。福岡県伊田村(現田川市)で松尾喜四郎が菓子製造を始める。2代目松尾喜宣がチョコレート事業を起こし、チロルチョコが大ヒット。駄菓子屋を販路としていたため、伸び悩む。3代目松尾利彦(現会長)は、コンビニ、スーパーの時代を予見し、「三拡運動」を推進。全国展開をすべく、自ら東京に出て、チロルチョコ株式会社を設立。時代をとらえたアートなデザイン、ポップなCMなどでブランドを育て上げる。売上100億円を達成する。チロルチョコの三拡経営コンビニやスーパーでおなじみの、四角いチョコ。カラフルな包装紙に包まれたパッケージを見れば、今や誰もが「チロルチョコ」だと知っています。実は有名菓子メーカーではなく、チロルチョコ株式会社です。驚くべきは、1個20円のチョコが主力商品にも関わらず、年商なんと100億円。駄菓子屋の子どもを相手に、九州でお菓子を製造販売していた家族経営の小さな会社が、いかにして日本中が知るブランドを育て、年商100億円にまでなったのか。その秘密を探ると、3つのカギが見つかりました。2つめは「一代一創業」。3つめは、チロルチョコをここまで率いた松尾利彦さんの「独特な経営感覚」です。「世の中のほとんどの経営者には、経営力もないし、人を育てる力もない」そして自分自身もそうだと。人を育てるなんて、おこがましい。「経営者の才能はない」と自覚する松尾利彦さんが、いかに会社を大きくし、チロルチョコというブランドを世の中に浸透させていったのか......。他になびかない経営思想のなかに、自由な成功の道が見えてきます。人の育て方はわからないが、唯一やってきたこととはCDには、特典音声として「27の質問」が収録されています。DVDには、特典映像として「27の質問」が収録されています。〜すごい仕事術編〜」もっと見る。