梅原清宏の強み1梅原清宏の強み12016.1.30強み経営あなたのUSPは何ですか?強みを伸ばして一番になる経営、わたしはこれを「強み経営」と呼ぶことにして、商標登録しました。強み経営の核は「自社の強みを知ること」です。自社の強みを正しく知るにはという記事で書いたように、これが一番の難題だったりします。ピーター・ドラッカーも、「誰でも、自らの強みについてはよくわかっていると思っている。わかっているのは、せいぜい弱みである。それさえ間違っていることが多い。(ドラッカー『プロフェッショナルの条件』)」と書いています。「USP」というマーケティング用語があります。「独自のセールスポイント」「独自の立ち位置」などという意味です。これは、ある意味、「強み」に近い概念ですね。先ほどの問いは、「あなたのUSPは何ですか?」と同じです。わたしのUSP?「強みを伸ばして一番になる経営」を提唱しているわたしが、自分の強みをつかんでいない。これでは、紺屋の白ばかまです。ならないように、わたしのUSPはこれだ、というものをあげておきましょう。わたしも中小企業診断士です。中小企業診断士はお勤めになっている方には人気ですが、中小企業の社長にはそれほど人気があるわけではありません。小規模企業白書2015年度版には、フリーランスの方が「実際に受けたことがある相談先・支援先」についてのアンケート結果が掲載されています。