「違い」は責めあうより分かりあう方が得2019年7月28日いつもありがとうございます。9月で会社設立5年目を迎える、岩松正史です。新卒で入った一部上場の会社を辞めたのは組織の一歯車としていきていると自分の人生がなくなる気がしたからでした。別のIT系の会社でプログラマーの仕事につきました。そこは一部上場の最初の会社とは違い歯車にさえなれずさらに大変な状況に陥ってしまいました。歯車のほうがマシだったと気づいたときにはもう手遅れ。昨年春に、4年前に自信が作っていた法人に事業を一本化して事情主になりました。平社員から社長になったのです。「サラリーマンの方がよかった」です。サラリーマンが楽とはいいません。20年サラリーマンをしてきたのでそれはわかります。サラリーマンにはサラリーマンの苦悩があります。経営者が感じる苦悩とはまたまったく質が違います。会社と社長の文句を言いながら働く方が好きでした(笑)売上を立てた月もそうでない月もそれなりに安定した給料が給与もらえるなんてどれだけ幸せなのか痛感しています。経営者になると今日1日の売上が立つか立たないかで明日の生活があるかないかが一変します。毎日が綱渡りの感覚があります。これだけ毎日綱渡りの練習をしていたら、サーカスに出られそうです(苦笑)サラリーマンの時は怯えなくてよかったことに怯えるようになりました。そんな経営者と従業員の両方の体験をもとに、なぜ両者はすれ違うのか考えてみるとその理由が明らかに分かります。経営者と従業員の違い。従業員は「相対的」な位置から考えることです。お金の例で考えてみると分かりやすいでしょう。経営者は会社に残っているかお金の絶対的な量のことをいつも考えます。理由は前述のとおり、お金の絶対的な量で明日があるかないかが決まるからです。従業員は相対的な量で考えます。相対的とは何か一つ基準を決めて、それと比べて自分の置かれている位置を考えるのです。何かと比べて多いか少ないかを基準として考えます。従業員は、自分の給料が増えるか減るかが最重要課題だからです。最重要課題の違いとは、つまり大切にしたい価値観の違いです。相手の立場を心底理解し納得することなどできるはずはありません。「ただ違う」ことを理解するだけにしておいた方がいいのです。交渉をしていくしかありません。事実が一つだからと言って相手の立場や価値観(人格)まで否定する必要はありませn。譲れないものもあります。相手が価値観が違うことを責めることとは全く別のことです。「だからあなたは変わるべきだ」はちょっと違います。罪を憎んで人を憎まずといいます。変えようとすると関係はこじれます。価値観を否定されると人間性を否定されたと感じ人は傷つきます。すると感情的にもめてきます。それはだれも望まないことのはずです。変えさせようとしても無駄です。人と自分は違うということを分かるところから始めるのが得策です。違いを認めたうえで交渉しましょう。私とは違う価値観を持つ娘の話をよく聞いて交渉しましょうか(笑)人を責めても何もよくなりませんね。<お知らせ>傾聴の基本を学びたい方には、15年の実績がある傾聴1日講座が最適です↓http://bit.ly/2qvtDuo<<編集後記>>きのうは人生最高の記念日でした。私の子育てはお役御免であります(笑)とりあえず今年の目標は箸の持ち方と自転車。今年の残りの5ヶ月で箸の持ち方をちゃんとするのが目標です。自転車というのは一度乗れるようになれば一生もののスキルですから嬉しくて仕方ありません。今日は息子の習い事の送迎メインの一日です。【自殺は10万人?】非犯罪死体年間15万件(平成22年)ちょっと真面目な話です。前から気になっていたことについて調べてみました。...人を理解できない時にするといいこと今日は寝不足でして。先日テレビで介護の現場について紹介をしていました。...時間と数いつもありがとうございます。乗りたい電車まであと1分。「その聴き方では、部下は動きません。views席は譲らない。