そのまま真に受けてしまっては誤った判断をしてしまう懸念があります。一方で、普通にネットを閲覧する人にとっては、とてもハイスペックなものに感じるはずです。どちらの声もそのまま真に受けるのではなく、自分がどのような利用をするのか、それに対してどの意見が合致するのか・・・こうしたことを検討する必要があります。見る側が、細かく取捨選択するというのが正しい利用の仕方といえます。ちなみに私の場合は、外出時に、ネット、メール、スケジュール、ナビ(地図)、デジカメの利用が中心(・・・おそらく、ゲームや動画視聴などは使う機会なし)。それでも、ソメイヨシノが満開になってからもう1週間・・・そろそろ見頃も終わりです。いう方は、これからぜひ北上してみてはいかがでしょうか。いう考え方があります。ご存じのように、この時期そろそろ春物のセールが始まります。セールでは、シーズン中にプロパーで売れなかった商品を値引きして販売しています。値引きするのかというと、価値が低下しているからです。価格を下げることで、魅力と抵抗のバランスをとるという行為が値引きになります。http://consult-k.jp/colum/?p=685しかし、売り手側としては、できるだけ値引き額を小さくして販売したいと考えます。そこで、シーズンエンドの一掃セールの前に、何段階かに分けて小幅なオフ率で販売する・・・というのが一般的な手法になります。いう手法を用いることができます。沖縄が海開きする頃、青森では未だ雪が残っています。緯度(季節の違い)を考えることで、沖縄では値引きしなければ売れない春物商品が、青森ではプロパーで売れる可能性があるのです。一方で、1店しかない場合はどうすればよいのでしょうか。いう手法を用いることができます。行政施設や商店街のチャレンジショップ、商業施設でのイベントなどに参加しながら季節とともに北上していくという手法です。使わなければならない状況下では一考する余地があります。実際に、金融機関の支援が受けられなくなり資金繰りが急激に悪化したお店で、上手く収益を確保して資金繰りをつなげたという支援経験もあります。業態転換して成功したという支援経験もあります。現状に危機感を抱いた場合には、一つの選択肢として覚えておかれると良いと思います。週末はお花見をされた方も多いのではないでしょうか。桜は、日本人の心の中にとても深く根ざしています。それは、桜の美しさもさることながら、春の訪れ、出会いと別れ、移ろい、儚さ・・・桜を見る人の様々な思いを投影しているからなのでしょう。私たちはきっと、桜を見ながらも、別の何かを見ているのでしょうね。実がなる・・・誰もが知っている植物の成長過程です。幼稚園や小学校で植物を育てたり、観察日記をつけたりすることで、子供の頃からその成長過程を学んでいるはずです。学んでいなければ、果物はドンブラコ~ドンブラコ~と川から流れてくるものと思うかもしれません。経営というものは不思議なもので、桃が川から流れてくることがあります・・・しかも沢山、長い期間に渡って。それを普通と思うのか、そうではないと思うのか・・・永続的な経営において、そこが大きな分岐点になると感じています。私の支援経験の中でよく見られる流れです。8実をつける(業績回復)この流れを見ていただくと分かるように、業績に反映してくる6までは少し時間が必要です・・・実際の支援では、種まきから開花まで概ね2-4ヶ月を考えています。3の理解が乏しいと6や8に辿り着きません。3の理解が乏しい経営者は、たとえ2ヶ月であっても不思議と57を怠る傾向があるのです。ポイントは、3を心から理解できるかどうかだと感じています。いうものは万物に共通しているもので、植物を育てることも経営も、本質的には同じことがいえると思います。桜の咲くゴールデン・ウィークにはきっと大賑わい。tel:090-1705-5502。