Platformのgenと言います。「ふじはら」という違和感とタイトルを見ていただくとわかる方もいるかもしれません。父は、リクルートで江副さんと共に激動の時代を生き抜き、和田中学校という公立中学校に初の民間校長として殴り込み、『よのなか科(学生がさまざまな社会人を巻き込んだ授業を通じて世の中について学習する科目)』を創設した第一人者、でした。藤原家の印税収入にご協力いただけるという方は、以下の本が個人的なオススメです。「坂の上の坂」タイトルの始まりは、小学校の時に少しタイピングが早かった僕に、「さすが藤原先生の息子ですね」と教師に言われた時から常にコンプレックスに苛まれる日々を過ごしてきました。半分冗談の半分本気です。そんな僕のエピソードをひとつ楽しんでいただきつつ、KAIZENの魅力をお伝えできればと思います。「この会社は往年のリクルートを思わせる」といった噂も相まって、縁がありソフトバンクに拾っていただきました。そこでやってきた上司も当然、元リクルート。気づけばいつの間にか外堀は青いRの血を引くサイヤ人たちに囲まれていた(導かれていた)のです。端的にいうと、営業が売りを伸ばせるような商品を作ること、販促することがミッションです。Suiteなど)を担当していましたが、Googleのプロダクト、ボーダレスな思想、本国や日本の社員が本当に好きで、一時は景況により潰されかけた事業ではありましたが、必ず復活させてやるという気概で仕事に没頭していました。今でも印象深い出来事は、Googleからの報償旅行でシリコンバレーに世界中のパートナーが呼ばれた時のことです。「あれ?なんか意見が飛ばされている?」これは勝手な偏見かもしれません。極東の島国で頑張ってるんだね、僕たちはもっと大きいスケールでやっているよ、といった雰囲気を感じたのです。俺たちの方が100倍もこのビジネスに向き合っているぞ!という憤りと、世界における日本のプレゼンスの低さ(自分の実力不足も相まって)それを覆すことがモチベーションの源泉でした。冷静になって考えてみると、ハードでは世界を席巻するポジションをとるトヨタやホンダ、一方でソフトでは?今の時代でJAPANを掲げて世界で名を上げる会社は多くはありません。KAIZENは世界を改善し続けるプラットフォームそんな折、ソフトバンク時代の上司から声がけがあり、KAIZENと名のつく奇妙な会社にいると。海外から輸入でなく、日本から輸出のソフトウェアで見返したい!と思っていた自分は、(中略)あれよあれよと入社を決めるわけです。ウェブ事業において悩ましい人材の確保やノウハウの習得といった負を、世界中にいるデザイナーやエンジニア(グロースハッカー)から提案を募って解決していくプロダクトを持っています。「EC事業を始めたが、WEB上の購入率が伸び悩む」といったお客様に、「EC領域のカート画面において過去〇〇%の改善率を出すグロースハッカー」もいれば、打って変わって「日頃ユーザーとして通販をよく使う、子育てママのグロースハッカー」も、こんな風に改善してみたら?という提案を出してくる仕組みです。現在は、韓国や台湾にもネットワークが増え、日本企業のインバウンド向けの改善を現地のグロースハッカーが提案することもあります。人生でこれをやってやった!と子供に言えることができてるか?とはいえ、それは今の話。「困っているけれど頑張って成長したい人を助ける、適材適所でビジネスの生産性をあげていくプラットフォームになる」と思っています。クラウドソーシング?いえいえ、違います。KAIZENで挑戦しようとしていることは、この困っていることをデータ化、数値化し、その解決した幅によって、貢献した人に利益が戻る「つまりお客様のビジネスが伸びれば、手伝った人のビジネスも伸びる世界」を作ろうとしています。100万円を1,000万円に増やしてくれる証券マンがいたとしたら、今10万円しかお支払いしていなくても100万円ぐらいお返ししたくなっちゃいますよね?そう、それが、いろんな分野で広がっていければ良いと思うのです。世界的に人手は、国によって需給バランスが崩れていきます。「困っているならJAPANから来たKAIZENに聞いちゃいなよ!」と言われるようなプラットフォームにできたら、ああ、良い人生だったなと思えるなと考えたりしています。「すどけんさん(社長)を売ろう!(プラットフォームのメニューにしよう!)」と提案書もせっせと作りまして、当たりはしませんでしたが、こんな企画も粛々と狙っています。やれる、日本の大きなポテンシャルを世界に広げる事業に一役を買いたいというのが野心です。興味のあるテーマだな、と思っていただけたらぜひ一度お話ししましょう!前半の個人的な話はそこですることにします。笑ここはサファリパーク、ライオンもいればチーターやキリンもいる、けれど答えの見えないゴールに向かってみんなで走っているコンセプトだけで売っていける!そんな不思議な魅力に、リクルート、グリー、楽天、ソフトバンクなどから飛び出したアウトサイダーが今KAIZENに集まっています。余談ですが、リクルート事件の時、とある報道番組で田原総一郎さんにゲキ詰めされる、当時の父親をみて、「いち社員が矢面に立って会社を守ろうとしているところはすごい!お前、リクルートに入れ」と言われて入社し、今KAIZENにいる伝説の営業マンもいたりします。サファリパークです、ここは。激しく働きますが、家族や恋人との時間も大切にします、リモートワークも可能です個々人の自主性が重んじられており、お互いがお互いをリスペクトしています、細かいことはあまり気にしません上下関係や組織縦割りではなく、カジュアルなコミュニケーションが全社横断で行われます出る杭はさらに出るよう活気づけられる文化がありますスタートアップはカオスな環境です。非連続的な成長のためには必要な過程かもしれません。営業とプロダクトと侃々諤々と議論しあって突き抜ける。その瞬間をご一緒に体験しませんか?いろいろ募集していますが、個人的には、「KAIZENの売上を切磋琢磨しながら作るメンバー」をお待ちしています。ソフトバンク株式会社に入社。Workの商品企画を担当。Platformは、クライアントのUX(顧客体験)改善を実現するマーケティングクラウドを提供する会社です。チーム結成までをワンストップで実現し、自社では難しいサイトのパーソナライズ化・リッチ化を可能にします。企業がWebサイトの改善やパーソナライズ化に取り組む際に必ず現れる4つの壁があります。社内にサイト改善の担当者がいない。必要なタイミングで適切に担当者をアサインできない。企業のUX(顧客体験)改善を阻む4つの壁を乗り越え、解決します。