弊社の事業の紹介です。このページでは、マーケティング支援(コンサルティング)のご案内をしております。弊社の定めるマーケティングとは、『売上をあげる仕組みの構築』になります。商品・サービスを売るために何をする必要があるのかを私達は分析し改善のサポートをしていきます。マーケティング支援という事業を通じてシンプルに言うと、単純に私達は「困ってる人を助けたい」と思っています。思うように売れずに困ってしまっている企業様はもちろん、企業様のすばらしい商品やサービスが届かないお客様もまた困っているのです。そこをつなげ、そして最終的に行き着く先は、社会全体の課題の解決に結びつけば最高だと考えています。私達がお手伝いさせていただくことでみんな楽しく、世の中が良くなっていくことを願っています。お客さんが来るようになったけど、スタッフの対応が悪かったらどうでしょうか?お客さんは商品を購入する前に逃げていってしまいます。売れるようになったけど、商品・サービスのクオリティが低下し始めていたらどうでしょうか?比例してクレームが多くなり、そのうちお客さんは離れて行ってしまいます。残念ながらせっかくがんばっていてもどちらも売上に結びつきません。売上をあげるためには、全体を統合することが非常に重要になってきます。(実際は様々なフレームワークを使うのですが、例として下記をご覧ください。Promotion(プロモーション)を改善しても、Price(価格)が適正でなければ売れません。どこに問題があるのか、歪みがあるところはどこか、また、どこに強みがあるのか...。時にはこのようなワレームワークも使い、常に全体を捉えながら仕組みを構築していくことが重要と考えています。いうことって外部の人に手伝ってもらう必要がある?実は、企業内部でマーケティングを考え始めると、なかなか成果が出ない状況に陥ることが多いです。それは、内部からの目線では見え辛い、あるいは見えない部分を見る必要があるからなのですが...内部的なお話[問題点]マーケティングがうまくいかない問題点や、逆に自社の本当の強みなどは、当事者本人たちからはなかなか見えません。これは能力的な話ではなく、単純に視点の問題です。外部へ向けて[問題点]外部のお客様に伝える時など、企業が『伝えたい事』とお客様が『知りたい事』にズレが生じやすく、外部へ上手く伝わりません。これも視点の問題です。このように、企業内部でマーケティングをやる場合、クリアしなければならないいくつかの問題が発生します。この問題の解決って、内部でやろうとするととても難しいと思うのですが、いかがでしょうか?コンサルのように視点の違う第三者の目線の場合、意識しなくてもこのような問題をクリアしている状態ですので、ストレスなくビジネスを前に進めることが可能になります。したがって、外部のパートナーは非常に有効だと考えています。日本はマーケティング3.0マーケティング1.0工業化時代の製品志向。