REFORMプロフェッサは、30年続く会社ですが、その1つの象徴として2015年1月に、当時の社長である秋元がパリでアーティスト活動をしている伊藤喜之を顧問として連れてきました。改革に着手し、それまでの数年間、赤字が続いてた会社をそしてその期の決算では、過去最高益を記録。改革は止まることなく、顧問であった伊藤喜之がプロフェッサの二代目社長に電撃就任。前社長の秋元とも何の血縁もありません。二代目社長が就任してから1年半後この二代目社長のメソッドを受け継いだ堀田真輝が代表取締役へ就任。30年以上経ってもずっと会社が元気でいられるのでしょうか?なぜならば、ドラスティックな組織改革、個々の意識改革が起こりやすいのが全社員合宿だからです。2015年は、6月に。2016年は7月に行いました。毎年、その合宿でしか生まれなかったであろう改革案が生まれ、すぐに実行。改革と聞くととってもハードな印象がありますが、そのプロセスは意外とナチュラルです。このナチュラルさもプロフェッサが持つ、独特世界の1つかもしれません。これからも、プロフェッサは改革し続けます。会社が元気でいられるのだと思います!ホームページ制作やリニューアル、システム開発でお困りの方お気軽にご相談ください。専門コンサルタントが無料でご相談にのります。※専門のコンサルタントの予定が埋まる可能性があります。打合せの予約だけでもお早めにしていただくことを推奨します。オフィスが「リフォーム産業新聞」に掲載されました。10:00ー18:00(祝祭日を除く)※携帯からは03-5789-2900でお願いします。USお仕事のご依頼やお困りな事がございましたらお気軽にご連絡ください。制作実績お客様からの。