ブレイブコンサルティングの代表です。4月以降投稿が滞っておりました。新規事業などもあり業務に忙殺されております。いえ情報発信も適度に実施していきたいと思いますので今後ともよろしくお願い致します。午前中の戦略策定支援では、3C分析や製品市場マトリクスを作成した上で今後どこに注力していくか経営陣と議論する予定です。3C分析とは市場(Customer)、競合(Competitor)、自社(Company)のそれぞれの観点で現状を把握する分析手法です。SWOT分析を行う上では欠かせない分析です。それでは今週も頑張っていきましょう。aisaku本日は川崎市の中小企業者の皆様へのご案内です。弊社では川崎市に事業所を構える中小企業者を対象に全3回の無料コンサルティングサービスを実施致します。派遣専門家となっており、当財団のワンデイコンサルティングサービス事業を利用頂くことで無料での全3回のご支援が可能となります。ワンデイコンサルティングサービス事業を利用するにあたって特に支援内容の指定はございません。金融機関向けの経営改善計画策定や将来を見据えた経営計画の策定のほか、現在公募が始まっておりますものづくり補助金(平成24年度補正予算)などの補助金申請に関するご支援などなどご要望に応じて対応が可能です。川崎市の中小企業者様はぜひお声かけ頂けたらと思います。aisaku本日は東京都の中小企業者の皆様へのご案内です。弊社では、金融機関から早急に経営改善計画の作成を求められている東京都の小規模事業者様(社員数10名以下)を対象に全4回の訪問作成支援を無料にて実施致します。限り、無料での実施が可能となりました。弊社は、これまで金融機関からの依頼を元に多くの経営改善計画作成に関する支援実績がございます。そのノウハウを活かして実際に経営改善が実現できる計画作成を実施させて頂きます。実行に関するご支援も同じ専門家派遣制度を使っての支援が可能です(5回目以降は有料)。作成ノウハウにあります。税理士や会計士は事業面の改善にまで踏み込んだ支援まではできない方がほとんどだと思いますし、収支計画は作成できても金融機関を納得させる収支計画が作成できるかは疑問が残るところです(金融機関を納得させるためには実はノウハウがあります)。いった面で弊社の強みを感じて頂けるかと思います。お申し込み頂く前にぜひ弊社までご一報下さい(専門家の指名方法などをご連絡させて頂きます)。ブレイブコンサルティングの代表です。2012年6月に受験した認定事業再生士CTPの合格通知が先週届きました。いう団体が2006年から実施しています。http://www.actp.jp/index.htmlまだ資格審査が残っていますので、正式認定ではありませんが、やはり合格はうれしいものです。事業再生に必要なスキルをトータルで問われます。試験問題はある窮地に陥った企業をケースとして取り上げ論文形式で回答せねばなりません。違いを説明した上で再生手法を示せとか、会計では、実態B/S、清算B/Sを考え経済合理性を述べ、キャッシュフロー計算書を作成したり、別除権や優先債権の知識を元に返済計画を作成するなどなど実務を行っていないと回答できない問題が出されます。スキルをトータルで求められるため、皆さん、相応の努力はなさって受験に挑んでいるものと思われます。私自身も、法律については試験前に勉強しなおし、なんとか2回目で全科目合格が果たせました。法律は、知識を詰め込めばなんとかなるので、他の経営や会計に比べ取り組み易いものと思われます。いずれにしても実際に事業再生の現場に立ち会い、その会社の実情に見合った事業再生計画や返済計画などが当たり前に実務レベルで作成できる能力が求められます。今回はいい力試しになったかと思います。今後、資格審査を受けCTP登録後は、人脈など幅を広げて、事業再生の分野により深く関わっていければと考えています。ブレイブコンサルティングの代表です。先日、ある地方銀行の経営相談会に招かれ相談員を務めました。1社1時間で5社、お昼を間にとって10時~4時までびっしりと濃密な時間を過ごさせて頂きました。アパレル関連の方からITサービス業、放送業界の方など多方面の経営者方から、経営改善に関するご相談を承りました。リーマンショックがおきてから3年経過しますが、まだまだ景気はよくならず、景気の影響を受けやすい小規模事業者様はなんとか自分のやれる範囲で経営改善に取り組まれています。考え方などいろいろと助言をさせて頂きました。自社だけでは限界が感じられた経営者にはコンサルタントの活用も効果がある旨、ご提案も差し上げました。これを機に何らか経営改善に取り組まれて頂けたらと思います。最終延長を踏まえた中小企業経営支援のための政策パッケージhttp://www.chusho.meti.go.jp/kinyu/2012/0420Enkatsu-encho.htm内容は大きく以下の3つで、これらを実施していくことで円滑化法終了後に中小企業の倒産が急増しないことを狙っています。1.金融機関によるコンサルティング機能の強化2.企業再生支援機構と再生支援協議会の機能・連携の強化3.事業再生支援の環境整備(中小企業支援ネットワークの構築)を行う弊社も関わりの深い内容なので尽力していきたいと思います。ブレイブコンサルティングの代表です。業務委託を受けることとなりました。本事業は国の研究開発補助金の活用を通して中小企業の皆様の経営革新を促進するための事業です。今後、専用のSBIR特設ホームページを開設し、ホームページでの公募情報の発信以外にもメルマガなどでも情報発信していきたいと思います。神奈川産業振興センター内に相談窓口も設置する予定です。ブレイブコンサルティングの代表です。委託先の公募が4月9日開始になりました。中小製造業と医療機関が連携(医工連携)して、医療現場の課題解決に処する機器等の開発を目的とした経済産業省の委託事業です(運営を三菱総研に委託)。上限8000万円、締切は5月9日です。弊社も支援実績のある委託事業です。医療機器の開発に取り組む予定のある中小製造業はぜひお問い合せ下さい。ブレイブコンサルティングの代表です。神奈川産業振興センターでは、平成24年度の経営アドバイザー派遣事業の新規利用企業の募集を開始しています(4月27日締め切り)。弊社代表は本事業の経営アドバイザーの委嘱を受けております。神奈川県内に事業所を有する中小企業または団体のみ利用可能です。ブレイブコンサルティングの代表です。2年ほど前に一度お仕事をさせて頂いたある信用金庫様から、取引先2社の経営改善計画の策定に関する支援の依頼を頂きました。当金庫様では、取引先の経営支援に注力しており、昨年までは限られたメンバーで支援を行っていましたが、この度、製造業が支援できる専門家をとのことでお声がけ頂いた次第です。社長は熱心に経営改善に取り組んでいますが、リーマンショック後の受注の激減がいまだ癒えず、外部環境の変化に如何に対応するか、自社をどのように変革するかは手探りの状態です。1年延長され、残された1年で金融機関も企業様の経営改善をなんとかしようと支援を強化しております。中小企業の皆様も自社の経営改善に積極的に専門家を使って取り組んで頂けたらと思います。お問い合せをお待ちしております。