)-----------------------------------■リーダー候補に必要な条件これからの幹部候補、リーダー候補に必要な条件について書かれています。この条件であれば、昔から変わっていないような気もしますが、やはりこれらがポイントなのだと思います。・ビジョンを描ける・組織を構築する・人を動かす●ビジョンを描いて、組織を作って、人を動かすこれらの3つがあると、次世代リーダー、幹部候補となれるということです。たしかに、こういった素養を持っていると、リーダーに選ばれやすいように思います。■リーダー不足をどうするか?「会社は、この状況に対して、どのように対処したらいいのか。頑張って、何とか社内育成するこの2つしかありません。●リーダーを育成する企業では、リーダーが不足しているということのようで、どうすると良いかということですが、社内育成が好まれるということです。会社のビジョンや風土を理解している人が求められているからだそうです。改革をする際には、外部から中途採用ということも良いのでしょうけれど、今の企業をさらに伸ばすということだと、社内から候補を選ぶほうが適材を得やすいのでしょうね。仁(著)http://www.bizpnet.com/book/2014/05/tumasha.html-----------------------------------■妻を社長に妻を社長にすると、どういう良いことがあるか、ということについて書かれています。現役銀行員の坂下仁氏が、自身の経験とともに書かれています。他人まかせにしないで、妻がコントロールできること■5つの条件に当てはまるビジネスこういった5つの条件に当てはまるビジネスだと、失敗しにくいということです。続けられるので良いということです。坂下氏が行っているのは、大家業ということです。●小さく始められることサラリーマンが何かを始めるとしたら、小さく始められることであるほうが良いですよね。一回やってみて、失敗したら終わり。いうのでは、リスクが高すぎますから。いう意味では、大家業は、方法を知っていれば、中リスク程度なのではないでしょうか。▼取り入れたいと思ったこと素人でも成功できるビジネス。ここもポイントということでした。自分にもできる可能性が高いですね。いうビジネスもやりたいと思いました。■いますぐ妻を社長にしなさい妻を社長にすることで、いろいろなメリットが得られるということです。サラリーマンが妻を社長にすることのメリットを知ることができます。いう方法があると知るだけでも、違ってくると思います。妻を社長にすることで、いろいろなメリットが得られるということです。サラリーマンが妻を社長にすることのメリットを知ることができます。いう方法があると知るだけでも、違ってくると思います。「プライベートカンパニー」をつくりたい方。ビジネスパーソン、経営者。)-----------------------------------■コミュニケーション人格者になるということは、なかなかむずかしいことでしょう。コミュニケーションということで言えば、スキルがあれば十分な面もありますね。いうことで、この記事では、コミュニケーションスキルについて取り上げています。■コミュニケーションスキル「スキルを使うことで、相手の反応も変わってくる。話が弾んだり、より詳細な内容を聴くことができたりする。聴き手が「聴くためのスキル」を使うだけで、話す側の話しやすさが変化し、その内容も質量ともに向上するのか、と感動した。性格を変えようとすると、「この歳でそれは無理!」と思ってしまうし、人格者になろうとしてもつらくなるばかりだ。知識を持ち、スキルを使うのであれば、誰でもさほど抵抗なくできるはずだ。●テクニックから入る形から入る。いうこともありだと思います。たしかに、違ってきますから。■スキルが身につけば性格も変わる「スキルを使っているうちに、例えば相手の話をきちんと聴けるようになり、自分と異なる価値観やものの見方も受け入れられるようになれば、結果的に、以前よりは、"性格"がよくなったり、"人格"が高まったりすることもあるだろう。いう順番でもよいのではないだろうか。●あとからでもあとから、「いい人」になるということもありですよね。いうか、仲良くやっていこうという想いがあれば、あとはついてくる。周りが変わっていきます。想いが先にあるのが良いと思いますが、あとからついてくるということもありますから、形からというのもありですね。人生に革命が起きる100の言葉』小倉広(著)http://www.bizpnet.com/book/2014/05/adl100.html-----------------------------------■アルフレッド・アドラー氏の100の言葉アルフレッド・アドラー氏の100の言葉が紹介されています。そこに、小倉広氏がわかりやすく解説されています。アドラー心理学を理解するために参考になる一冊です。「「やる気がなくなった」のではない。「やる気をなくす」という決断を自分でしただけだ。「変われない」のではない。「変わらない」という決断を自分でしているだけだ。■自分が決めていることやる気が出ない、などと言うことがあります。たしかに、そういうときはあると思います。それは、自分が決めていること。変われないということも同じということです。●自分がどうするか、どうあるかは自分が決めることこう考えると、自分については、自分が決めているということになりますね。気持ちの問題は自分が決めていることではないでしょうか。自分がどんな気持ちや考えを選ぶのか。考えて、選びたいですね。▼取り入れたいと思ったこと「こんなやり方はどうかな?」と提案することの大切さについて書かれています。それを受け止めることも大切だなと思います。人生に革命が起きる100の言葉アドラー氏の100の言葉が紹介されています。小倉広氏氏がわかりやすく解説されています。アドラー心理学を知りたい方が読まれると、参考になると思います。★★★★☆(★4.3)アドラー氏の100の言葉が紹介されています。小倉広氏氏がわかりやすく解説されています。アドラー心理学を知りたい方が読まれると、参考になると思います。▼アドラー心理学を学びたい方。)-----------------------------------■怠け心あなたは、怠け者ですか?わたしは、面倒くさがり屋ですね。怠け者のようなものでしょう。怠け心について取り上げています。●自分の面倒をなくすため発明は、自分の面倒をなくすために生まれる。たしかに、そういうところはありますね。面倒なことをどうにかラクにできないか。いうことを考えて、工夫するものだと思います。●面倒にはチャンスが思うのですが、もしもGoogle検索がなかったら、ウェブはとても不便ですよね。情報を探す面倒を少しラクにしているのが、Google検索かもしれません。そんなGoogleは今や世界を代表するような企業です。いう感じで面倒には、チャンスがあるのかもしれませんね。淳(著)http://www.bizpnet.com/book/2014/05/kodotudu.html-----------------------------------■子どもの力を伸ばす『教える技術』などの著者、石田淳氏の著書です。本書では、子どもの続ける力について書かれています。「「続けさせたい行動(不足行動)」を増やす、もう1つのコツはハードルを下げること。"ハードルを下げる"とは、その行動をする際の障害をできる限り取り除き、行動がすんなり実践できる環境をつくるという意味です。」(p.47)■ハードルを下げる続けたいことのハードルを下げる。やりやすくするというのは良いですよね。パソコンを起動するまでに、電源を入れてしばらく待つというよりもタブレットで電源を押したらすぐに使えるというほうが、使おうと思います。運動なども、遠くのジムに通うよりも、すぐに家でできるような運動をすると良いですね。●簡単にできることから徐々にいきなりむずかしいことをやろうとしても、できなくて挫折してしまうでしょう。簡単なこと、簡単にできるようにする。いう工夫が大切ですね。▼取り入れたいと思ったこと勉強のやり方の身につけ方について紹介されています。家庭学習のやり方で、子どもが勉強を習慣にするということなのですが、大人でも参考になります。いうことで、取り入れたいと思いました。子どもの力を伸ばしたい。考えるとしたら、続ける力を身につけられるようにすると良いですよね。何かを身につけるには、それなりの時間が必要ですから。子ども続ける力を伸ばしたい方が読まれると、参考になると思います。子どもの力を伸ばしたい。考えるとしたら、続ける力を身につけられるようにすると良いですよね。何かを身につけるには、それなりの時間が必要ですから。子ども続ける力を伸ばしたい方が読まれると、参考になると思います。子どもの力を伸ばしたい方。)-----------------------------------■変革を阻むもの変わる必要がある。いうことはよく言われます。50年前から変革を阻む要因はあまり変わっていないということです。景気や業績がどうであれ、常に一貫した優先順位と慣行を保つこと●過去を否定せずに、過去から脱却することこういった5つの原則を持つと、変わりやすいということです。「過去を否定せずに、過去から脱却すること」これは、なかなかむずかしいのではないでしょうか。過去を活かしつつ、変わる。いうことだと思います。●変えるべきところ、変えなくて良いところ状況や環境は変わります。今以上の目標を達成したいのであれば、変わる必要もあるでしょう。変えなくて良いところもあるはずです。変えるべきところは変えて、維持するところは維持する。いうことが必要なのでしょうね。言われることではありますが。果てなき野望』ブラッド・ストーン(著)http://www.bizpnet.com/book/2014/05/bezoyabo.html-----------------------------------■Amazonの創業者、ジェフ・ベゾス氏のこれまでAmazonの創業者、ジェフ・ベゾス氏。そのこれまでについて書かれています。世界に向けてあらゆる商品を販売する」というもので、アイデア自体はシンプルだ。消費者が商品に評価レビューを残せるようにすべきだという話は早い段階からあったらしい。」(p.32)■インターネットであらゆる商品を販売するとてもシンプルなアイデアから始まっているAmazon。それを実現していっているのですよね。今も、革新をしようと、本書で書かれていないことも実行していっています。野望から始まっているのですよね。▼取り入れたいと思ったこといろいろと新しいことを実行していっているAmazon。目指しているところはシンプルだということがわかります。シンプルに目標を目指していく。それが、成功の秘訣なのかもしれないと思いました。果てなき野望Amazonの創業者のジェフ・ベゾス氏。ジェフ・ベゾス氏のこれまで、Amazonのこれまでについて書かれています。ジェフ・ベゾス氏のこれまでから学びたい方が読まれると、参考になると思います。★★★★☆Amazonの創業者のジェフ・ベゾス氏。ジェフ・ベゾス氏のこれまで、Amazonのこれまでについて書かれています。参考になると思います。