仕事のできる社員づくりはシステム(コンピテンシー)化しましょう皆様の会社では社員の皆様のノウハウを共有化していらっしゃるでしょうか?仕事のできる社員がとっている行動リストを作成しているでしょうか?これらをコンピテンシーといいます。このコンピテンシーを冊子にしてその通り従業員に仕事をしてもらえれば仕事のできる従業員ができあがります。当事務所では、このコンピテンシーを会社の従業員に作成してもらうという研修を行っています。出来上がった冊子は業務マニュアルのようなものになりますが、マニュアルとは全く違います。マニュアル=仕事のできない社員を平均まで引き上げるこういうものです。コンピテンシーは以下のようなものになります。コンピテンシー=仕事のできない社員、及び平均の社員を仕事のできる社員にまで一気に引き上げる会社で作成するのであれば、どちらの方が良いでしょうか?聞くまでもありませんね。このコンピテンシーは作成が困難です。コンサルタント会社にご依頼すると数百万円かかることも珍しくありません。?実際に御社で働いていない人事コンサルタント会社が作成するからです。御社の業務は御社が一番分かっているはずです。外部の人間にはわかりません。当事務所では会社の従業員の方々に作成していただきます。事業規模によっては経営者に作成していただくこともあります。当事務所はその作成のお手伝いをするだけです。仕組みはシンプルですが効果は絶大です。就業規則に一部取り入れることも行っております。最後まで、お読みいただきありがとうございました。