我々は、ビジネスプロデュースを通じて、数千億円規模の新事業創造に本気で取り組んでいます。そのために、コンサルティング事業もコアケイパビリティである戦略に加え、技術・政策・デザインも融合させながら独自の方針で展開しています。“事業創造”・“成長”にフォーカス我々は、短期的な業務改善のような、“ほころび”を直すプロジェクトだけでは日本は元気にならないと考えています。我々のクライアントも「単なる改善の積み上げでは先がない」という危機感を持っています。検討は、多数のプレイヤーを巻き込み、法律を含めた制度設計をも武器とした大きなインパクトのあるビジネスプロデュースが必要だと我々は信じています。特徴1業界横断的なアプローチコンサルティング業界では、伝統的に、業界知見を効率的に蓄積できるよう、コンサルタントの専門領域をある程度固定しています。今やGoogleが自動車を開発し、Amazonが映画製作に乗り出す時代です。業界という「蛸壺」に留まっていては、社会を一変させるような大きな進化は実現できません。した考えのもと、DIでは、担当領域を限定せず意図的にビジネスプロデューサーには幅広い業界でのコンサルティングを実践させています。多数のビジネスプロデューサーが、投資先で当事者として成功・失敗を多数経験することで、組織を動かす“ボタン”/ビジネスの“勘所”を身をもって学び、組織に還元しています。この現場の“経営力”があるからこそ、より効果的で実現性の高い提言ができるのです。投資事業を通じて形成されるグローバルかつ先鋭的な起業家/キャピタリストとのネットワークにより、次代のビジネスへのインサイトが得られるとともに、有力なプレイヤー・人材をクライアントと繋げられることも大きな強みです。ベースの強み戦略コンサルティングの基盤DIはBCGのトップマネジメント陣が創立した会社であり、創業来、その出自をベースに経営の根幹に関わる課題解決をテーマとした戦略コンサルティングサービスを提供しています。社内でも、戦略コンサルティングをベースにした考え方・アプローチや、人材育成が徹底されています。これらを基盤とし、さらに応用・発展させながら、クライアントに対して付加価値を提供しています。プロジェクトの特徴ビジネスプロデュースに長年取り組んできた結果、近年はその思いに共感してくださるクライアントが増え、お付き合いさせていただく期間・案件規模も拡大する傾向にあります。クライアント構成としては、業界自体を変える意志/問題意識を持つ「リーダー企業」が多くなっています。そのなかでも、とりわけ技術を基軸に世界で戦う「製造業」の割合が増加傾向にあります。世界規模の大きな事業を描くことが求められるため、海外案件も必然的に増加しています。現在DIのプロジェクトは、その7割が業界リーダー企業との案件です。これは、DIの提案するプロジェクトの多くが世界と戦うための高い視座に立ったものであり、世界と戦う意志・体力があるのは主にリーダー企業であるからです。顧客企業を含む(ただし、非営利団体、ベンチャー、ブティック系ファームを除く顧客の業種DIのクライアントの業界分布をみると、最も案件が多い業種は製造業となっています。これは、製造業には技術を基軸に世界と戦っている企業が多く、DIの提案に高い価値を感じてくださるからだと考えています。海外/国内比DIの海外関連案件(メンバーが検討・調査を海外で行った案件)は現状全体の3割程度となっています。顧客から大きな事業を描くことが求められるため、近年では海外案件は増加傾向にあります。プロジェクトのテーマDIのプロジェクトの7割が「ビジネスプロデュース(事業創造)」、「事業戦略/成長戦略」など、将来の大きな成長を目指すテーマの案件となっています。目先の小さな収益ではなく、5年後、10年後の「柱」を創るような案件が大半を占めています。M&A支援DIでは、様々な形でM&Aの支援を行っております。日本企業の海外M&Aをはじめ、当社のビジネスプロデュースの知見を活かした新規事業分野や新たな事業展開地域拡大におけるターゲット探索型M&Aや、グローバルマーケットに挑戦する起業家に向けた資金調達及びM&Aなど、幅広いアドバイザリー業務を手掛けています。M&A支援リーダー育成支援DIでは、真のリーダー人材の育成に向け、主に企業の幹部候補やイノベーター候補に向け、各種の「経営塾」を提供しています。クライアント企業が直面する課題や対象となる受講者層を踏まえて、各社個別にプログラムをカスタマイズし、「意識変革」と「スキル習得」を組み合わせた最適なご支援を提供致します。国内外の一流講師からビジネスの最前線で活躍する無名のリーダーまで、幅広い講師陣と連携し、変革の実践をご支援します。Reservedユーザー体験の改善を目的にCookieを使用します。詳細につきましては、こちらをご参照ください。