篤史の経営漫談ブログ森下篤史トヨタの平均年俸に近づける。社員の意思統一プラスのストローク社員にする。仕事は、指示通りやる。その上で改善をすることも、自分の仕事のうち改善は客に近い所からやれ、仕入れ先、子会社に改善を頼むのは最後。して言われた通りにしかやらんのだ。やらされている仕事は、自分で改善することで、自分で決めた仕事となる。仕事をこうしたらよくなると言う観点で取り組んでいる。「監督やコーチに命じられるままに練習しているようでは限界がある。基本的な練習メニューをもとに、自分で考え自分で行動するようでないと、本当のちからはつかない。彼は織田幹雄三段跳び日本初の金メダリストからヒントを得た全てを自分で考え、どんな事でも取り入れてみる。前例のないことを試す姿勢が日本初の金メダルをもたらした。彼は、ウェイトの鬼と呼ばれ、1日12時間をウェイトに費やした。室伏は彼の指導を受け「自分はかなりの練習をしてきたつもりだったが、溝口さんは、誇張ではなく、自分の10倍の練習をしていた」と言わせた。彼の日本記録は30年間破られていない!ヤマト運輸それまでは納品先が留守なら、別の日に行っていた。客はその日に配達してほしい。ここに商売のポイントがある。入社してみたアメリカの輸入品の販売会社を作った。人と話...記事を読む仕事の出来ない人は、病気?やる気がない人に、目標と希望を与え、一緒に取り組んで成長させる。「何が起こった!?」(前半)飲食店火災で一番の原因は「火元の放置」です。小さな会社が売り上げを上げるには。vol.52店の成績が悪いのは100%店長が悪い。会社の成績が悪いのは100%社長が悪い。