し多すぎる気がするんですが......。こんなに多くの団体があるんでしょうか。確かに多く見えるわね。それにはIoTで必要となる技術が非常に幅広い範囲にわたるという点と、個別化された現場にひもづいていないと新たな成功モデルは見つけられないという点が理由としてあるかもしれないわ。IoTで新たな成功モデルを実現するためには技術的に数多くの領域が必要となります。現場から情報を吸い上げるセンサー技術や通信技術、吸い上げた情報をまとめて管理する情報システム基盤、それらを分析する技術などです。これらを現場のオペレーションと併用できる形で成立させなければなりません。一方で抽象化された情報だけを集めても意味がありません。現場でいままでデータ化できなかった領域をデータ化できる点が特徴となりますので、個別の現場や個別のビジネスモデルに落とし込んだ形で使い方を考えなければなりません。した背景から、技術的には「つながる」ことが必要な一方で分野や業界の「個別化」が必要となるために、推進団体が乱立するという状況が生まれているわけです。実際には、それぞれの団体でも連携をしようという動きは増えているわ。今回紹介した日本の団体もそれぞれ連携する話になっているし、各国とも協力しようという動きは増えています。そこまで心配する必要はないかもしれないわね。団体間協力などはもちろんですが、IICやインダストリー4.0どちらにも参加する企業も増えていますし、日本の3団体の協調なども進んでいます。今回インダストリー4.0とRRIの協力なども発表されたことを考えると、それぞれ団体に差異はあるものの、世界が1つの動きに進んできたといえるのかもしれません。した観点で見ると、団体間や国家間の囲い込み争いは既に終わっているといえるかもしれないわね。グーチョキパーツも迷っている間にどこかに入ってみたら?国際標準化など、さまざまな面で規格争いなどが生じる可能性はありますが、まずはそれぞれが「つながる」という環境をどう作るか、というところに当面の議論は収れんしているようにも見えます。日本の製造業にとってはまずはこの「つながる」動きにどう接するかということを考える必要があるように思います。次回は、第4次産業革命などで置いてきぼりになるのではないかと懸念されている中小企業に対する取り組みについて紹介したいと思います。IIoT関連記事インダストリー4.0って何でこんなに注目されているの?製造業の産業構造を大きく変えるといわれている「第4次産業革命」。そこで語られることは抽象的で、いまいちピンと来ません。本連載では、そうした疑問を解消するため、第4次産業革命で起こることや、必要となることについて分かりやすくお伝えするつもりです。第2回と第3回ではきっかけを生んだドイツの「インダストリー4.0の意義」を2つの切り口から紹介します。「インダストリー4.0」は、ドイツ政府が産官学の総力を結集しモノづくりの高度化を目指す戦略的プロジェクトだ。インダストリー4.0とは何なのか。Automationグループに所属する筆者が解説する。第4次産業革命、2030年に日本の製造業が“あるべき姿”とは?第4次産業革命にどう立ち向かうべきか。安倍政権における「ロボット新戦略」の核として取り組みを進める「ロボット革命イニシアティブ協議会」で、製造業のビジネス革新をテーマに取り組む「IoTによる製造ビジネス変革WG」が中間とりまとめを公表。日本の製造業の強みである「人」や「現場力」を生かしつつIoTなどを取り込む上での論点をまとめた。注目を集めるドイツのモノづくり革新プロジェクト「インダストリー4.0」。この取り組みを具体化する「実践戦略」が2015年4月に示された。Automationグループに所属する筆者が解説する。「うちも第4次産業革命をやれ」という指示は、既に本質を外している第4次産業革命とした大きな変革の波が訪れる中、日本企業にはどういう取り組みが求められるだろうか。ロボット革命イニシアティブ協議会では国際シンポジウムを開催。製造産業局長の糟谷敏秀氏と、ドイツの経済エネルギー省の総合産業政策部門のディレクターであるヴォルフガング・シェレメ氏の講演の内容をお伝えする。SNSfacebooktwitterITmediaはアイティメディア株式会社の登録商標です。