▲サッカーウェアのランナーを見つけてこうやって応援してみませんかという話。(リンク)作者タテイシに直接お問い合わせをされたい場合は、prog_howe(at)hotmail.comのメールまでよろしくおねがいします。ハウ』をつくる作者タテーシの日常雑記的ブログ。インタビューが先日エルゴラッソ紙に大きく取り上げられていて、読んで納得出来る部分と出来ない部分があった。・観客動員数が減っているのは、離脱者が新規のお客を上回っていること。離脱と新規、この二つをちゃんと分けて考えること。・選手が海外に出て行ってしまいやすいことと、一般層の興味が海外サッカーにいっているため新規を取り込めないという仮説がある。・衛星放送事業は日本ではまだまだこれからの段階。ローカルコンテンツとしてのJリーグは素晴らしい。都市圏や関西は苦しい。ナショナルコンテンツとしてのJリーグを目指していきたい。いうか、ちゃんと考えていると思う。ポストシーズン制を導入することで、その即効性とは何かの問いに「日本のメディアがついてきやすいということ。チャンピオンを決める試合を日本中の人が観て、『Jリーグって悪くないよね』と思ってもらえます。観てもらえる試合をリーグ戦の中でつくるに越したことはないのですが、現状では難しい。いまはたくさんの人に観てもらう機会をどうやって作るのかを考えないといけない。それが戦略会議で出てきた話です」っていう返答なのだが、もう、ここがまったく分からないのですよ。現行のスカパーとの関係ってどうなるの?この2つが、いまものすごく聞いてみたい質問。ちなみに2ステージ制に賛成をしたクラブが公表されたら、浦和レッズのサポがそのクラブにたいして「アウェイ観戦ボイコット」をするとかいうツイートもあるが、マジでやってしまいそうだ。ここが組織的に動いたらそれこそ平均観客動員数のかなりの数字が動きそう。いう事態をサポーター軽視のままやらかしているあたりが今のJリーグの問題点。いますでにスタジアムに来ている層を、Jリーグは「どうせこいつらは何をやってもスタジアムには来るはずだ」と思い込んでいるフシが感じられて、そこがとっても気になる。スタジアムにいって思うのだが、現場感覚ではJリーグってほんとうによくできたリーグで、スタンドの雰囲気もよくて、私はどうしたって「これをいかに維持するか」のことを最優先していってほしいと願うわけだ。新しい客なんて、まだまだ浮遊層でどうなるかわからないわけで、そこを取り込むばかりが「戦略」じゃないと思うし、役職者が功を焦ってしまいたくなるのがどうにも歯がゆいが、まずは何より「この今のお客さんをガッチリ大事にしてくれよ」っていう気分で一杯だ。「百年構想」なんだから、焦るな、ぜったい。どんなにマイナーなJ2リーグでも2000人ぐらい客が来ている事って、この娯楽だらけの日本の世の中において、かなりすごいことだと思うわけで。それ以上を求めるっていうのは、もう、バブルの後遺症でおかしくなっているだけじゃないかって思う。ライト層を取り込むための策が、取り返しの付かない背骨の部分を痛めやしないか。そこを憂慮してしまう。»コメントJリーグの2シーズン制へのご意見、誠にごもっともだと思います。観客を増やすには、トップダウンではなく、ボトムアップが何より大切だと思います。ブンデスリーグ(だったと思うのですが)が導入している地元出身の選手率規制を導入するとか、もっと地元を回って選手と住民との間を近くしないと問題の解決にはならないでしょう。J2に2シーズン制導入をすればよい。1位になったチームは自動昇格で、2位同士が昇格をかけてプレーオフというように。1stで最下位でも2ndで1位で昇格という奇跡が生まれるので、サポーターは最後まであきらめずに応援に行くでしょう。ドイツの場合は、おそらく若手育成のための施策なんでしょうな。僕はこれには賛否両論を感じております。【実施報告】2019奈良マラソン「サッカーユニフォーム姿のランナーさんをサッカーっぽく応援する企画」:「Jリーグ奈良マラソン支部」主宰のレッズサポこばさん、怒濤の走り!!アサギリ。