ワークショップデザイナー育成プログラムに通っておりました。このプログラムはコミュニケーションの場づくりの専門家を育成するためのプログラムです。120時間の時間を受けました。このプログラムは私の業務にどうしても必要なものでした。就業規則(や雇用契約書)の作成をすると言っても様々なご提案をさせていただくことになります。就業規則は会社の規則や賃金等の労働条件を記載するものだからです。役員間で方針がまとまらないということが良くあります。具体的にはこんな意見の衝突です。「会社が危機に陥ることだってある。そのときに備えないといけないんだよ。お前は会社が大変なときを経験していないからそんなことが言えるんだ」よくある衝突です。誰も間違えたことは言っておりません。会社の方針がまとまらないと私の業務も終了しません。私の仕事は単に形式だけ書類を作成すれば良いというものではないからです。会社の実情に合った規則や労働条件を定めるものだからです。そこで、役員会議のファシリテーターをさせていただくことがあります。今までもファシリテーション塾という勉強会でコミュニケーションの場づくりを行うファシリテーターとして合意形成に至るスキルを身につけるべく実践を通じて学んでまいりました。代表は、3000人対話集会を自社で行った方で非常に勉強になり実際に業務でも役に立ちました。3年弱で121日の活動を行ってまいりましたので私の大きな強みとなっております。今回、実践だけではなく理論も深く学びたくなり大学のプログラムに参加しました。120時間を費やしましたので理論もきちんと学ぶことができました。誰も異論はないでしょう。コミュニケーションの場では一定の合意に至らないと困る場面が多々あります。そのような場面でお手伝いをさせていただ射ています。