(木曜日)みなさま、こんにちは。オフィスでの自分の席、すぐ後ろが大きな窓という位置で、日中ジリジリと熱さを感じるようになってきた今日この頃。今から暑かったら真夏はどうなっちゃうんだろう?と少し不安になってきた杉平です。◆かれこれ3年ほど前でしょうか。いつも大変お世話になっているパートナー企業、M社のI社長から、当社の業績アップを祈念して、ペンタスの鉢植えをいただきました。書かれており、心のこもったプレゼントに社員一同感動したものです。会社の業績が祈願されたものを、枯らしてしまったらいけない!と、ずっと水やりを担当していたのですが、この春先に鉢の置き場所を変えたあたりからうっかり忘れることが続いてしまい、気づいた時には瀕死の状態。完全に枯れてしまったかと諦めかけましたが、これまで、弱ってもお水をあげると何度も元気によみがえって花を咲かせてきたことを思い出し、思い切って枯れた部分をすべて落とし、茎だけ残した状態で再起を祈りながらお水をあげ続けました。結果は・・・ご覧のとおり!この調子なら、近いうちにまた可愛い花をつけてくれるのではないかと思っています。いう、I社長のメッセージが込められていたのではないかと思えてきました。引き続き大事に育ててまいります。(水曜日)こんにちは、島田です。自分のリズムを捕らえるのって、難しいですよね。そもそも一体リズムって何なのでしょうか。私はこういったものに詳しくないのですが、何だかとても非科学的なもののような感じがします(もしかしたら科学的にも一部解明されているのかも知れませんが)。確かにリズムというか、周期というか、そういうものを感じることはあります。忙しいときに限って用事が重なる。何度ジャンケンをしても勝ち続ける(ラッキー)やたらと女性にもてる(これは妄想です)そんな時期があったりします。いうことを自分でコントロールできる人も、世の中にはいるのかもしれません。私のような凡人にはそんなことはできません。リズムとよい付き合い方をすることはできるようになるのではないかと思います。人は、よいリズムの時には、その流れに乗ってどこまでも上に行きたいと願うでしょう。悪いリズムの時には、何とかしてそれに抗おうとするでしょう。いったことに一喜一憂せずに、周りの環境に振り回されずに、よいときも悪いときも流れに身を任せて、自然に流れて行くのが、実は一番よいのかも知れません。こんなことを書いていたら、昔の職場の上司が言っていた言葉を思い出しました。(火曜日)こんにちは。今度は予定調整して、Mさんと一緒に野球行きましょうね、大橋くん。最近よく「●●行こうよ」とか「●●しない?」というお誘いを良く受けます。飲みの話があれば、山登りの話だったり。いつも連絡を取っている人かと思えば、数年ぶりの人まで。自分も比較的アクティブに活動していることが多いです。その代わり、とことん静かな時期もあります。「もう死んでしまう......」と思うくらい苦しいことが一気に押し寄せてくることがあります。仕事では、どちらかというと順調に感じることよりも、うまくいかないことの方が多い気もしますが......。(どうしたらうまくいくかな?と考えると前向きに楽しめたりするわけですが!)社会人になってから、この自分の“リズム”(周期というんですかね)をとても感じるようになりました。自分にはわからないプラスオーラが自然と放たれていたり、たまたま他の人と波長が合っていたり。実は、ただの偶然がいくつか重なっているだけかもしれません。自分でリズムを作り出すことって、とても難しいです。気を付けていれば、意外とできるように思います。みなさんは、いま、どんなリズムを感じているでしょうか?私は、周りから良いリズムの影響を受けることが多いように思います。周りに対して積極的に、そのリズムを発していきたいと思います!!抽象的な話になってしまいました。お次は、冷静に自分のリズムを捉えていそうな島田です。サービスを紹介する新規営業に出ていますが、サービス化には三つのポイントがありそうな気がしています。市場から求められているサービスなのかどうかという視点です。顧客が望む成果を出すことができるかどうかということだと考えます。価格も重要な要素になってくると思います。(2)運用できるか=継続的・安定的に価値を提供できるかこれは、ちゃんとそのサービスを提供できるのかという自社側の視点です。信頼のおける外部パートナーと組めるのか、などがありそうです。=きちんと自社の利益が出るかこれも自社の視点ですが、これがないと組織は弱ってしまいます。安くしてでも売りたい!とつい思ってしまうのですが、きちんと利益の出る価格設定、サービス内容にしないと結果的に継続的な価値を提供し続けることはできないと感じています。新サービス、顧客の反応はなかなか良く、売れそうな予感がしています。今回の開発チームは本当にすごいです。商品化にはまだまだ(2)と(3)の壁があるなぁと感じています。ここから頭を使ってもう一知恵をひねり出せるかどうかですね。自分もアイデアを出していきたいと思います。次は、今度は一緒に野球観戦しましょーの木村です。(金曜日)こんにちは。最近読んでいる本は「BOPビジネス戦略」という著書です。仕事にも通ずることがあり、興味深く読んでおります。今日は、この著書にも登場するインドの経験についてお話したいと思います。(・・・無理やりつなげました)とにかくインドについて語りたいのです。