社員の求める給与制度テンポスとあさくまは、成果給ではあるが、成績の良い人の取り分を少し減らして、成績の悪い人に配分する。家族分配方式が良いと言う。プロフィットラボラトリーとテンポスドットコムの社員は成果により、格差はやむを得ない。やった人にはやっただけの評価してほしい。やらない人の報酬が少ないのはやむを得ない、という人がほとんどである。成果給がいいと言う人に聞きたい。100%成果給ならやる気がでるか。いっても私は成果給賛成派ですが。社員100人の不動産仲介業を経営していたことがある。基本給ゼロ手数料の40%を給与として支払っていた。会社は残りの60%で引き合いが来るように、テレビ、ラジオで宣伝費として使っていた。社員はコミッションを40%から50%にしてくれと言ってきた。それまでは、100%の手数料を個人に40%払って45%宣伝費として使い、会社は15%の取り分。手数料を40%→50%にするなら、宣伝費を45%→35%にするだけであるので、会社として経費が増えるわけではない。宣伝費を減らすので、会社に来る引き合いが減る。目先の手数料が増えるが、引き合いが減ってきて、売り上げがダウンしてきた。可愛がっていた人が、食料が少なくなって、家族の分も猿に与えていた。