俺は経営者の端くれで、いつまでも発展途上と位置付けてきた。志は千里を走るが、謙虚でなくてはならぬと思ってきた。王貞治と武蔵を読むと、道を極めた人間の凄まじいまでのプロ意識、達人の意識を垣間見て、いかに、自分の道の求め方が甘くて、中途半端だという事が分かる。謙虚である事と、発展途上だからいいやという甘えは、全く別のものである。基本的にプロというものは、ミスをしてはいけない。プロは自分のことを、人間だなんて思っちゃいけない。百回やっても千回やっても、絶対俺は出来る、という強い気持ちを持って臨んで、初めてプロと言える。太刀を手にするときは、「敵を切るためだ」と強く念じることだ。実際に敵を切るときは、手の内に違和感がなく、手がすくまないような握り方をしなければならない。「是が非でも相手を斬り倒す」と強く思いながら太刀を手にしないといけない。構え方は五つに分かれてはいるが、その目的はいずれも人を斬るためであり、これら以外の構えはない。どの構え方も、「構えていると意識せずに人を斬ることだ」と心得よ。王貞治のような気持ちになったこともなければ、ましてや武蔵のように練習中にさえも「斬り殺す」凄まじいまでの、自己の精神の昇華。2019年の大晦日に見つけた2人の鉄人。俺にとって、これから10年、遥か遠くからこの鉄人の弟子になるべく、天よりの導きであると意識して、だらけた1年を、捨て切って、来年のスタートとしよう。従業員第一か店は従業員のためにあるか、顧客のためにあるか。成功する人と、幸せになる人は必ずしも一緒ではない。テンポスはなんのために存在するか。162億を5年で500億にする。162億を5年で500億にする。「激流コース」である。vol.52店の成績が悪いのは100%店長が悪い。会社の成績が悪いのは100%社長が悪い。