的機関のアドバイザーとしても活動中。【ファミマ+りうぼう】こんにちは。コンビニとスーパーが合体した新業態、ファミリーマート+りうぼう泉崎店を見てきましたので感想を書きます。スーパーから新業態へ同店は今年の3月まで、スーパー泉崎りうぼうとして営業しており、改装を行い、コンビニとスーパーが融合した新業態として8月8日にオープンしています。舗構成になっています。売り場面積は130坪ほどあり、通常のコンビニと比較すると3倍〜4倍程の大きさで、22席のイートインスペースも構えています。品揃えは泉崎りうぼう時代は高品質のスーパーとして評価されていましたので、どのように変わったのか興味津々で店内を回りました。いった生鮮3品が品揃えされています。品が加わったわけではありません。品のように感じました。サービス機能を含めたコンビニの便利さにスーパーの品揃えを加える事で、より魅力度を高めているようです。課題は私が感じた課題は、現代の消費者はコンビニとスーパーを状況により使い分けているため、「コンビニとしてはスピーディな買い物が出来ないし、スーパーとしては品揃えが少ない」こんな風に感じる消費者も多く出てきそうです。使い道をインプットするのに多少時間が掛かりそうな気がします。これらはこれまでの業態からみた視点であり、新しい価値として存在が認められたら県内小売業の台風の目になる可能性もあります。業種との一体型などはこれまでもありましたが、コンビニとスーパーという極めて近い業態同士を融合させた同店は特殊な存在だと言えます。新しい成功モデルとなるのか、これからが楽しみです。�A個人ライン(仕事以外)はこちらをクリック�@�A両方とも登録するのも、もちろん大歓迎です。下のURLをクリックし購買開始欄にホスト名とメールアドレスを記入後、申込みキーを押してください。貴方様のメールアドレス送信すると直ぐに登録受付のメールが届きますので、記載内容に従いメールタイプのURLをクリックしてください。登録完了メールが届き完了です。*1日1回AM10:00頃にブログが届きます。イオン琉球(旧プリマート)で26年間勤務。2014年2月に退職しShimuraマーケティングを設立。プリマートではバイヤーを5年(寝具インテリア・インナー)、SM衣料店長を2年、他含め9年。セミナーを開き、個別指導を実施。購入プロセスの理解により課題であったお客様の行動を理解すること、及びアプローチの手法を指導。○クレーム対応セミナー(大手流通SC・福岡商工会議所/会員向け)接客技術とクレーム対応をリンクさせて指導。クレームの発生理由が接客面の問題がほとんどであることから、接客とリンクさせて指導。プロセス(AIDMAの法則)などの行動心理に基づいた売場作りを指導。コンサルティング○沖縄北部にあるスーパーにて品揃え、売場作り、セールスについて指導。○福岡の老舗ビジネスホテルを指導。接客対応の基本や具体的応対について指導。スーパー、カルチャー教室等の業種特性を反映させた売上向上策について指導。