日経クロストレンドとはログインお申し込み会員になると様々なサービスが利用できます。聖恵ライターテレビCMと店頭ポスターで異なるキャラ展開18年の「お母さん食堂」のCMでは、1作目同様自然体の香取さんが食事をし、店頭ポスターでは母親姿になりました。媒体でキャラクターを分けたのはなぜですか。「バクバクおいしそうに食べる」姿が香取さんの最大の魅力なので、ふるまう側になってしまうとそれを見せられない。店頭ポスターの訴求力は規模が大きい。ファミマは全国に約1万6500店あり、毎日平均1000人が来店する。1日で約1500万人の目がポスターに触れるわけです。そこでポスターではシンボリックにPRするアイコンとして母親姿で“お店でお客さんを待ってる”キャラにしました。店頭ポスターの親しみのある母親姿は一気に浸透した2年目は、ついにCMでも母親姿になっています。キャラクターを動かしてもいいかと。香取さん本人の希望でもあったはずですが、「こんなにおいしく食べる僕に食べさせてくれなかった」という不満があるようです。(笑)2年目の「お母さん食堂」では、ファーストサマーウイカと共演。慎吾母の相手役として、号泣→実食→おいしそうに食べる→あっという間に立ち直る......という落差のある芝居を、今最もインパクトを持って表現できる女優は彼女しかいないとオファーしたという[画像のクリックで拡大表示]コンビニCMならではのスピードとダイナミズムお母さん食堂もそうですが、毎回さまざまなキャラクターが登場します。実は最初は立ち位置(キャラクター)を決めてシリーズ化しようと考えていました。展開もしやすく、イメージが蓄積されることで想起されやすいという利点があるからです。ファミマを愛してやまないお客さん、熱血ファミマ社員、無頓着な人にファミマに出合わせる――など。ところが澤田社長の「キャラを固定する必要ある?」の一言で、言われてみれば毎回違うスタンスで広告してもいいのではと思い直しました。1案を決めるのに何十案も考えてしまい、しかもどれも愛着を持ってしまう。澤田社長の意見はプレッシャーである一方、考える楽しさを与えてくれました。キャラクターを固定しない代わりに必ず入店音メロディーを取り入れて、それを軸にさせています。澤田社長の考えには、コンビニ業界のスピードが根底にあると思います。日々のルーティン自体もそうだし、世の中の動きの速さに合わせたメッセージの伝え方も刻々と変化する。いつも膝を曲げてスタンバっている感じです。商品によって課題が違うので、それに合わせてキャラクターを変えるというのは理にかなっている。(独自スマホ決済アプリ)「ファミペイ」では、いろんな“ペイ”が乱立する中で、相当インパクトがないと埋もれてしまう。そこでいかに強く面白くするかに重点を置きました。その点、香取さんは長年いろいろなキャラクターを演じてきて、独立後はますますボーダーレスに活躍している。“慎吾くんは変幻自在”という前提が視聴者にあることがとても大きかった。無名の人だと成立しなかったでしょう。売れる!CMキャラクター探偵団マーケティングで重要なCM。さまざまなメディアに露出する、タレントや著名人といったCMキャラクターの選定には、どの企業も力を入れる。製品やサービスを消費者に伝えるCMキャラクターは、言わばマーケティング担当者が描く「理想のメッセンジャー」。狙ったターゲットの獲得に向け、企業はCMキャラクターをどのように選び、彼らに何を託すのか。緻密なコミュニケーション戦略の裏側に迫る。安全性を問題視タグランキングいま多く検索されているタグと、そのタグの人気記事です。競合にも売る太っ腹もっと見るマーケ担当が読むランキング企画・調査・マーケティング担当者が読んだ人気記事です。広告見ると来店率62%アップもっと見るマイページフォローしたタグ・連載・著者の最新記事を一覧できます。トップ売れる!CMキャラクター探偵団ファミマCMで変幻自在の香取慎吾が復活、流れ変えた社長の一言2ページ目このコンテンツは会員限定です。お申し込みをされますと続きをご覧いただけます。今すぐ会員登録お申し込み会員の方はこちらログイン日経クロストレンドの会員特典とは?このコンテンツは有料会員限定です。お申し込みをされますと続きをご覧いただけます。今すぐ会員登録お申し込み会員の方はこちらログイン日経クロストレンドの会員特典とは?このコンテンツはセミナー・プラス会員限定です。お申し込みをされますと続きをご覧いただけます。