Technologies代表理事。情報学環・福武ホール主催のカフェイベント「UTalk」の立ち上げから企画・運営に従事。Technologies理事。1このショッピング機能は、Enterキーを押すと商品を読み込み続けます。このカルーセルから移動するには、見出しのショートカットキーを使用して、次の見出しまたは前の見出しに移動してください。トップレビューレビューのフィルタリング中に問題が発生しました。後でもう一度試してください。「ワークショップ実践の必携書」まさに。帯に「ワークショップ実践の必携書」とある。ワークショップってそもそも何、というレベルの読者から、来週ワークショップ作らなきゃどうしよ、という読者まで役立つ内容だろう。前半で、ワークショップのコンセプトの形式について記載がある。「〇〇を創る(活動目標)ことで、〇〇を学ぶ(学習目標)」グループ学習との違いは何か。この言葉に集約されている。創ることで学ぶ、ということ。活動目標は、参加者がフロー体験ができるよう、”ちょっと背伸びした活動”を組み込む。非日常性があり、内発的な楽しさを持つものであるべきという。学習目標は、参加者にとって日常に意味をもたらすものでなければならないという。それらの理論的背景と事例を交えて、ワークショップとは何か、どのように創るのがよいか紐解く。この本を読んだからといって、すぐにワークショップが作れるようになる訳ではないが、この本を読まなければ効果的な学びの場を創ることは難しいかもしれない。単行本Amazonで購入ワークショップは理論から入る人と、実践者から入る人の2パターンあると思います。本書は半分が簡単な実践マニュアル、もう半分が評価・理論です。私は実践者でしたので特に後半の内容が役立ちました。引用論文の文献リストもあり、ある程度慣れた方がさらに深めるためのリファレンスリストとして活用できます。以前よりワークショップもどきの研修を開催していたのですが、これを読み構成をブラッシュアップすることができそうです。学びや創造的な行為を生じさせるためには、デザインをしっかり考える必要があります。人々がワークに夢中になれるような、フロー体験や、グループ・フローをどう生み出していくのかは、デザインや準備にかかってきますし、その場でのファシリテーションも大きく関わってきます。一読されることをおすすめします。様々な観点からポイントを指摘しています。“ベテランは、デザイン時に緻密なプランを決定することはせず、保留や選択の余地を残した「柔らかな決定」を行っていた。期待を込めて読み始めました。ところが、あまりにも誤植が多く、書いてある内容までがいい加減なものに思えてきてしまいました。実際には、ワークショップの企画から運営、評価までが、実例に即してわかりやすく記述してあり、教えられるところが多かっただけに残念です。違反を報告5のカスタマーレビューおよび7のカスタマー評価があります。すべてのカスタマーレビューを見る(5)カスタマーレビューを書くAmazonプライム会員ならお急ぎ便、日時指定便が使い放題さらに、映画もTV番組も見放題。200万曲が聴き放題。クラウドに好きなだけ写真も保存可能。プライムを無料で試す現時点ではこのメニューの読み込みに問題があります。プライムの詳細はこちら。プライム商品の返品・交換コンテンツと端末の管理Amazonアシスタントヘルプ日本語ショッピングのための言語を選択します。日本ショッピングのための国/地域を選択します。Audible(オーディブル)本は、聴こう。Now好きな時間が選べる。affiliates。