経営者は徹底的に無駄を排除する必要があります。近所に住むことになる社員も生活コストを下げることができる。【自由、成長、チャレンジ、選択】に転換する。管理された環境からは、クリエイティブな発想は生まれない。心理的満足度が高いと、お互いがお互いに貢献しようという意識が生まれる。面白いもの、ユニークなものを意識してつくっていくこともひとつの考え方。結果的に、依存型の社員しか残らなくなりかねない。自分で考えなければなりません。されたルールをどんどん減らしていって、そのかわりにカルチャー(文化)を作っていくという意識を持つこと。そのカルチャーが会社の方向性や流れを作る。会社にとって生命線ともいえるほど大切。上司の命令ではなく、ピアプレッシャー(仲間からの圧力)によってモチベーションが高められていく。世の中にインパクトを与えられるか、という目的の若者が多い。自分たちがやっていることが世の中を変えることにつながる、と思って働いてもらえる環境を作ること。大きな意味を持っています。仕事に対する情熱も強くなる。までお読み頂き有難う御座います。あるのに、心がいつも穏やかではない。□仕事は楽しいけど、経営は楽しくない。□いつも焦燥感に悩まされている。□自分のことは誰にもわかってもらえない気がする。□スタッフさんと自分の方向性に温度差を感じる。