よるユーザー体験を向上させることが目的です。プロダクトがあります。とっても少なくないプラスになると確信しています。参加してもらって意見交換をするところから始めています。プロダクト品質を横断的に向上させる当社のビジョンは「21世紀を代表する会社を創る」です。提供できているか?という開発者としての自問に基づき品質の向上を目指します。主語がでかくなったので早々に着地させますが、当面はパフォーマンスとアクセシビリティの向上を中心に活動します。パフォーマンスもアクセシビリティも、やりたくない開発者は誰もいません。(と信じています)そうであるにも関わらず、これらが疎かになるのはエンジニアの手元だけでは本質的に解決できない問題であることが大きな要因です。現場でおもむろに問題提起をしても、なぜか他職種との利害対立になってしまったり、そもそも開発の時間がとれなかったりしがちで前に進みません。「パフォーマンスとアクセシビリティの推進」とだけ言ってしまうとエンジニアだけ息巻いているように見えてしまいがちです。Web」をいろいろな職責に合わせた理解に落とし込み、それぞれの目的を果たすための共通手段としてパフォーマンスやアクセシビリティを大事にするというコンセンサスを形成するように取り組みます。それによって、一過性のテコ入れでない継続的なプロセスとして品質と向き合う体制づくりを目指します。品質の向上は事業的にもインパクトがあります。好影響を与えることが期待されます。観点からも有意義でしょう。技術は、まだまだチャレンジできる課題を数多く残しています。トップダウンで実行する」方法。ひとつは「現場が独断でぶち込んだ結果がボトムアップ(されたりされなかったり)する」方法です。VR、動画技術のように中長期でコトを構えたほうが良さそうな課題は、研究開発的な動きをしても良いと思います。アーキテクチャの実現や、新しいフレームワーク/ライブラリの導入です。研究開発をする人的リソースはありません。よって「現場が独断でぶち込んだ結果がボトムアップされる」をバックアップしていきたいと考えています。ある現場のチャレンジがよその現場にも伝われば、なんとなくチャレンジする攻めの姿勢は伝播していくものです。これに関して現状で具体的にどうするというプランは持っていません。誰かやる?みたいに日常的な悪巧みをしつつ、誰かのチャレンジがみんなにとってのチャレンジになる文化の実現を考えていきます。社内の開発組織は良くも悪くもチームの独立性が高く、余所のチームのチャレンジが見えづらい傾向にあります。あるプロジェクトが導入を検討していた何かを、他のプロダクトでは既に導入済みで痛い目にもあっていた、なんてこともよくある話です。いわゆるチームの経験が開発組織に還元されない現象です。した開発組織の状況をマネジメントしようとすると、人はレビュープロセスを設けたり、利用技術の承認ステップを設けたりしてしまいがちなのですが、そういうのはチャレンジを萎縮させてしまいがちで個人的に好きな方法ではありません。ことクライアントサイドに限っては、どんどんチャレンジしなければ変化に対応できなくなってしまう恐れすらあります。よってコミュニケーションの流通量を増やすことで対応していきたいと考えています。まとめ雑にまとめるとこうです。何かやってるらしいよ。しらんけど」って言われるような透明性が低い組織になりたくない意図と、現場での実行をケツモチできるメンバーがいないと結局なにも成せなくなる恐れがあるという過去の経験によるものです。活動は地味ですが、実行性の高さをウリにしたいとおもいます。開発がんばろうな!以上です。今後ともよろしくお願いいたします。このブログをご覧の方でこういう取り組みに興味ある方がいらしたら社内外問わず意見交換、転職のご相談などなどお声がけくださいませ。動画技術に明るい方も絶賛募集中...。セミナー&ワークショップ資料公開JavaScriptよ。文明を捨て、自然に還れ。Sato又の名をあほむ。名古屋と渋谷を反復横跳びするWebフロントエンドエンジニア。Web関連技術をアレしたり温泉に浸かったりします。