BLOG仕事を通じて触れた話題などなど。本の中でも異色の一冊のご紹介を。上で見かけたことがある方も多いでしょう。本邦初、いや世界初(?)となる、「140字で小説を書く」という試みを書籍化したのが本書です。(@EnJoe140)いずれも個性的な作風を持つ方々で、「140字でここまでバリエーション豊かな物語が綴れるのか」と驚くことでしょう。小説で試してみた例も紹介されているのですが、140字でできることは想像よりも遙かに多いのではと感じさせてくれます。使い方を学ぼうとしている個人、あるいは企業内の担当者にとっても参考になる一冊だと思います。本は他にないでしょう。単語の選び方、句読点や括弧の効果的な使い方といった点を学ぶのにも最適です。いやいや、本書はもちろん「小説集」なので、当然ながら物語を楽しむという読み方もできます(と言うよりそちらが本筋ですね)。Twitter上で応募していただくディスカヴァーのオリジナル文学賞です。受賞作品は出版されるチャンスがあります!!あなただけの「140字の物語」をどしどしご応募ください。書くのも、読むのも、あなたです!とのこと。我こそは!と思われた方、ぜひエントリーしてみて下さい。(0)2009/11/02『豚インフルエンザ事件と政策決断』読んでるところ。「豚インフルエンザ」(現在は「新型インフルエンザ」という呼称が使われていますが)って、てっきり最近になって問題視されるようになった存在だとばかり思っていました。G-Tools約4,000円で400ページ超という分厚い本なのですが、どんな内容なのかは本書の解説を抜粋してしまいましょう:1976年、合衆国政府は、豚インフルエンザと呼ばれる新型のウィルスによるインフルエンザの世界規模の大流行の脅威から国民を守るために、全国民へのワクチン接種事業に着手しました。前代未聞の大規模な試みでした。副作用の出現といった出来事が相次いで起きたために、この試みについては公衆衛生当局に対する国民の信頼を急速に失墜させてしまったという評価があるのも事実です。何より予想していた脅威はやって来ませんでした。この試みが終わりを迎えた頃、私たちは、当時新しく保険教育福祉省(HEW)の長官に就任したばかりだったジョセフ・カリファノ氏から、この事業の全体像について検討し、自分が将来同じような問題で決断を下したり事業を監督したりしなければならないときの参考資料として、個人的に学べるような形で報告書を提出してくれないかと依頼されました。私たちはそれを引き受け、1年後の1978年2月の終わりに草稿の形で報告書を提出しました。その後、長官の合意の下、3月から6月にかけてこのレポート草稿をつくるに当たって中心的な役割を果たした何人かとともにこの草稿の見直し作業を行い、また長官の要求に応えてさらにいくつかの点について調査を行い、6月に最終報告書を提出しました。1978年10月、長官はそれを政府報告書『豚インフルエンザ事件――つかみどころのない病気に対する政策決定』として世に出したのでした。1976年にも豚インフルエンザの流行が予想され、それに対して大規模な対策が実施されたにも関わらず、結局パンデミックは起きなかった――それどころか、ワクチン接種による副作用の方が問題になってしまったという事態があり、その背景を探るのが本書であると。(極東ブログ)この1976年の事例が、「豚インフルエンザが人へ感染した最初の発見例」でもあったが、「この時の感染は基地内にとどまって外部での流行は無」かった。結局のところ、豚インフルエンザによる死者よりも、ワクチンの副作用によるギラン・バレー症候群による死者のほうが上回ることになり、米国に苦い経験をもたらした。ギラン・バレー症候群というと、最近は大原麗子さんが罹っていた病気として注目されましたが、こんな形で豚インフルエンザにも関係していたとは。いずれにせよ、結果的に見れば「大失敗」だったこの1976年の政策決定を、改めて分析してみたのが本書『豚インフルエンザ事件と政策決断』なわけですね。本書は「コイツがアホだったから政策が失敗した」などと糾弾する内容ではなく、「いかにこの種の問題で正しい対策を実行するのが難しいか」を説明することが目的となっています。「これを調べた後、私は1976年当時、私自身あるいは他の誰がその場にいたとしても、豚インフルエンザに対しては前政権が下した決断と同じように決断するしかなかったかもしれない、と思うようになりました」。とコメントしているそうです。いうことで、まだ買ったばかりでほとんど読んでいないのですが、これはなかなか面白い一冊になりそう。「面白い」などという事態にはならないで欲しいテーマなのですが。ちなみに本書の紹介文で、カーネギー協会会長のデヴィッド・ハンブルグという方がこんなことを述べています:本書は、公衆衛生キャンペーンを報道するメディアのパワフルさや、やたらと話を大きくしたがる性格を、明らかに幅広い国家的関心事となっている他の事業をも意識しつつ見事に描き出している。これは、公衆衛生的介入をはるかに超えるさまざまな公共政策を実行しようとする場合にも、大いに関連してくるものである。問題となっている事柄があまりにわかりにくい上に、一応権威者とされる人々があまりに大勢現れた場合、メディアはどうすれば一般の人々にとってわかりやすく信用のおける情報を獲得できるかということにも、いくつかの問題がワンセットとなって関連していくのである。言えば、メディアは正確な科学的情報をただ受動的に受け取るだけではない、メディアは、多くの科学者にとって思いもつかないようなやり方で情報を変質させる傾向を持っている。メディアは対立をことのほか好み、対立を増幅させる傾向を持っている。これらの、そしてさらにいくつかの理由から、より適切な公共政策を求めようとするなら、メディアの行動に関する分析はますます重要となってくる。残念ながら、マスメディアがセンセーショナルな方向に走ってしまうのは何処も同じなようで。本来であれば、政策決定者が「メディアの行動に関する分析」などという余計な手間を取らなくてもいいような世界であることが望ましいのですが。(0)2009/10/31【宣伝】『「ツイッター」でビジネスが変わる!』増刷決定!相変わらずの宣伝ですみません。』ですが、発売前から増刷が決定しました!ご予約いただいた皆さま、ありがとうございます!ウチのクマやウサギたちも大喜びですー。(0)2009/10/29【宣伝】『「ツイッター」でビジネスが変わる!』いよいよ来週発売です!いやもう分かってるから......などと言わないで。(特にビジネス活用という面での)入門書として評価を得ているこの本。仕様もかなり変わってきているのですが、巻末の「訳者あとがき」で出来るだけフォローを入れてあります。2.0"として改訂版が出版される予定なのですが、それより一足先に"バージョン1.5"ぐらいの内容になっていますので、ぜひぜひご覧下さいませ。G-Toolsしかし今日もリプライボタンの位置が変更されていましたし(公式RTボタン設置への伏線?)、リスト機能の正式公開も間近。アップデートした内容も瞬く間に古くなっていきそうで、ヒヤヒヤしている今日この頃です。電子ブックが普及すれば、こうした内容のアップデートというのも簡単に行えるようになるのかなぁ。(0)2009/10/22誰が書いたのか分からない短編集これは「利き酒」ならぬ「利き小説」といったところでしょうか。無料で公開しているサイトです。中央にビューワーが埋め込まれていますが、これが"Anonthology"なわけですね(収められている作品は9編)。匿名といっても完全に著者が隠されているわけではなく、表紙には以下のように、寄稿した著者の名前が掲載されています:しかし表紙をめくって目次を見てみると、ご覧の通り、著者名のところが黒く塗りつぶされています:で、これを読んで誰がどの作品を書いたのか考えてもらう、と。サイトにはご丁寧に、ユーザーがディスカッションするための掲示板コーナーまで設置されています。うーん、スタイルに特徴がある作家さんなら簡単でしょうが、なかなか9人を特定するというのは難しいかも。ところで、『ハリー・ポッター』のようないまでは超有名となった作品でも、最初はいくつもの出版社に出版を断られたという経緯があります。どこで読んだか忘れてしまったのですが、過去の名作と呼ばれる文学作品の冒頭数章を抜粋・出版社に郵送して「出版してくれ」と頼んだところ、(「ふざけた遊びをするな」ではなく)「クオリティが低いからダメ」と断ってきた会社がいくつもあったのだとか。いうことは、「優れた作家である」というバイアスがかかると、平凡な作品でも名作に感じられてしまう――あるいはその逆もあり得ると。したらこの"Anonthology"、その辺の事実を浮き彫りにしてしまうかも?いや、読んでみたらつまらなかったということではないですよ。(0)2009/10/05【お知らせ】『「ツイッター」でビジネスが変わる!』11月5日(木)発売です。告知したのですが、改めてブログで紹介させて下さい。解説書(主にビジネス面での活用方法を考えるもの)があるのですが、ひょんなことから翻訳をまかせていただけることになり、この度無事に発売の運びとなりました。11月5日(木)アマゾンでの予約は、約2週間前から可能になるとのことです。(シロクマ日報)ということで、詳しい内容&しつこい宣伝はおいおいこのブログでもさせていただくとして......実は原書の発売(今年2月)からかなり状況が変わっているので、日本語訳ではなるべく最新情報を盛り込むようにしてあります。「内容古いんでしょ?」と思わずに、ぜひ一度手にとっていただければ幸いです。いうことで、無事に発売の運びとなり、ホッとしたのもつかの間。関連本が目白押しなんですよね。(11月5日発売)KNN神田さんの本Aさんの本Bさんの本ということで、僕の翻訳書を加えればおよそ9冊の本が書店に並ぶことになりそうです。把握していないもの当然あるでしょうから、もしかしたら2ケタに達してしまうかも。秋の陣!」と呼んでいるのですが、激しい書店スペース争いで討ち死にしないよう、頑張りたいと思います(って、もう翻訳は終わってしまっているのですが)。親和性が高いらしい、という話このところ忙しさを理由に本を読んでいなかったのですが、これではいかん、とようやく数冊の本に目を通し始めました。「最先端のメディア」をレヴィンソンが斬るといった趣旨の本です。短いテキストは、政治面で利用される際に効果を発揮し、また個人のレベルでもカッコイイと感じさせる特徴だ。以前から短文というものは発展しており、よく知られているスタイルなのである。マーシャル・マクルーハンは1980年の大晦日--つまりマクロブログやブログの登場よりもずっと前、ただしEメールについては登場の直前、またウェブページの登場からは10年前--に亡くなった。』の中で、各章のタイトルや注釈において、「統合失調症はリテラシーの不可避な帰結だ」や「新しい電子的な相互依存により、世界はグローバル・ヴィレッジへと変貌する」などのようなマイクロブログ的行為を行っている。同書には107の「つぶやき」が含まれていた。確かに短い文章で本質を切り取るのが上手い人はいますから、マクルーハンだけでなく、過去にも作品の中で「つぶやき」的な文章を残している作家さんがいるのかもしれません。followers)などのようなアカウントが設置されていました。個人的にお勧めは、やはりフォロワーが多い一番上のアカウントですね。結びつく、というのも何となく因縁めいたものを感じます。当てはめた場合の答えを探してみるというのも面白いかも。は短い書き言葉を拡張する。ブログや電話を衰退させる。詩やマクルーハンの言葉を復活させる。......これから目にすることになるだろう。「反転」が「長い文章が書けなくなる」「リアルでの人間関係が希薄になる」にならないようにしないといけないですね......。図書室から本を一掃する。酷い学校だ、あるいは予算がないのかと思われるかもしれませんが――大体予想はついてますよね。(@CushingAcademy)という私立中等学校(プレップスクール)。これまであった蔵書(約2万冊)を一掃し、ネット上からアクセスできるデジタルコンテンツへと転換したそうです。従って「本」を読む場合には、校内の端末を使うか、あるいは自宅や手元にあるネット接続できるPC/電子ブックリーダーを活用するということになるようです。ソニーの電子ブックリーダーを合わせて18台購入しており、希望者にはこれを貸し出すという仕組み。ちなみに処分された蔵書は捨てられたのではなく、地元の学校や図書館に寄付されたとのこと(一安心ですね)。本がなくなった「図書室」はといえば、今後は「ラーニングセンター」という名前になり、ラップトップで静かに自習するための場所になるそうです。このラーニングセンターには、ラップトップの使用が念頭に置かれた個人用学習スペース、大型テレビ、さらにはカプチーノマシーンなども置かれているそうで、なかなかゴージャスな施設になっている様子。全米広しと言えども、図書室から本を一掃してしまった学校は初めてだそうです。さんなのですが、やはり司書の方々を中心に批判している人も多いとのこと。校長は「図書室で本を借りるなんて時代遅れだ」と主張しているのに対し、歴史の先生が「ガジェット好きのバケモノ」と批判するなど、なかなか大変な事態になっているようです。毎日図書室に通っていたが、本棚を見たのは一度だけだったそうだ。そのような生徒は彼女だけではない。学校関係者によると、昨年春のある日の記録を確認したところ、貸し出されていたのは48冊だけで、うち30冊が子供向けの本だった。「図書室って言葉を聞くと、本を思い浮かべるけど、実際に読んでいる生徒はほとんどいませんでした。本のない学校という将来を特に気にしてはいなかった。「ちょっと奇妙かもしれないけれど、これが未来なんだ。確かにフィジカルな本が無くなってうろたえるのは、それにノスタルジーを感じる大人たちだけなのかもしれません。その意味では、校長が思いきった行動に出たというのもある意味で意義のあることだったのでしょう。これが行われたのはプレップスクールの図書室ということで、デジタルコンテンツとデジタル端末に置き換えても問題が生まれにくい状況だったということも考えられると思います。個人的な感情としては、やはり「図書館から本をなくす」という発想には抵抗感があります。コンテンツを利用しようと思えば利用できるシステムが用意されているのですから、それはただのノスタルジーだと言われてしまえばそれまででしょう。それにネットからアクセスできるのであれば、これまでよりコンテンツの利用が進むかもしれないし――うーん、このケースはどこかで調査対象にしてもらって、1年後ぐらいの結果が見てみたいと思います。この動きに続く学校が出てくるのか、あるいは公立図書館などにも派生する可能性があるのか等々、様々な余波が生まれてくるテーマなのではないでしょうか。Sexy)フォレスターが4,706名を対象に行ったアンケート結果について。質問は「どのくらいの金額だったら電子ブックリーダーを買おうと思いますか?」というもので、結果が7つのレンジと4つのタイプに分けられてグラフ化されています:ということで、各タイプを通じて明らかに多いのは「98ドル以下」のレンジ。回答者全員で見ると、実に60%以上がこの回答を選んだということになっています。本を読む習慣があり、世帯年収が7万5,000ドルを超えている人々であっても半数以上が「98ドル以下」を選んでいますから、電子ブックリーダー単独で売るというのは相当厳しい世界のようですね。アプリ版などでも展開する)か、何らかのタイアップを行って消費者が実際に払う価格を下げる(「新聞の電子版を購読してくれるなら端末はプレゼントする」など。実現されているケース)という3つの選択肢が考えられるわけですが......個人的にはそのどれでもなく、高くていいからそれに見合う機能やサービスをつけてくれればなーと思います。実現されている機能)とかね。「単にデジタルコンテンツが楽しめる端末が増えただけ」ではなく、これならいま4~5万払っても惜しくないと思えるような画期的なサービスを含めて欲しいと思うのですが。個人ブログも売れるようになったとかで、試しに登録してみた。「私の町では、地元紙が配達を中止してしまいました。(0)2009/08/07『ヒットの神様』を読んでみた。』を読了したので感想などを。本書のタイトルにもなっている「ヒットの神様」とは、内田耀一さんという方。1960年代、まだ「マーケティング」などという言葉がない時代からマーケティングに携わってこられた方で、誰もが知っている数々のヒット商品の裏方として活躍されてきたそうです。』という本もまとめられており、本書の中でも様々なエピソードが語られています。残念なことに、内田さんは2008年、本書の出版を目にすることなく亡くなられてしまいました。ギラン・バレー症候群という難病(先日他界されてしまった、女優の大原麗子さんも罹かっていた病気です)に罹り、一時は奇跡的に回復されたものの、本書を準備されている間にガンが見つかり、放射線治療を受けられていたとのこと。場違いではありますが、内田さんのご冥福をお祈りしたいと思います。本書ですが、最初に断ってしまうと、最新のマーケティング手法を学ぶといった類の本ではありません。昭和の大ヒット商品/サービス等が目白押しですから、まだ知られていない消費者心理をコッソリ教えてくれるといった本でもありません。今では当たり前のように感じられるものごと――「ヴェポラップは塗る風邪薬」「サザエさんのスポンサーは東芝」「コーラックはピンクの小粒」等々が(いまでは当たり前となったマーケティング手法も無い中で)どのようにして、どのような発想から生まれたのかが、当事者である内田さんご自身によって解説されます。その種明かしは、まさに目から鱗といったところ。「ピンクの小粒」というキャッチフレーズで有名ですが、なぜ「ピンクの」「小粒」なのかご存知でしょうか。実は内田さんたちの調査によって、当時女性たちの間に「クスリを飲んでしまうと病気だということになってしまうので、なるべくクスリは飲みたくない」という心理が存在していたことが明らかになります。そこで、クスリでありながらクスリだと感じさせないような仕掛けとして編み出されたのが「ピンク色(白では病院や医者を連想させてしまうため)」「小粒(小さければクスリのイメージが和らぐため)」だったとのこと。種明かしをしてしまえば何の驚きもないのですが、コロンブスの卵と同じで、深い発見は一度明らかになると当然としか感じられなくなってしまうものなのでしょう。本書にはこういった事例の解説とともに、内田さんご自身がどのような心構えで仕事に臨まれたかが、読者へのアドバイスとして解説されます。それは、流行りのツールといったものではないだけに、逆に時代や場所を超えて通用するものでしょう。「いまさら昭和のヒット商品を紹介されたからって......」と思わずに、目を通してみると何らかの発見がある一冊だと思いますよ。お終いに、個人的に気に入った箇所のひとつを:商品の特徴や魅力が、きちんと消費者や市場に届くように、メッセージを伝えてアピールする。――それができなければ、たとえどんなに価値のある商品でも、埋もれたまま、日の目を見ることはありません。そのためには、どんな商品においても、必ずそのPRすべきポイントやよいところを見つけていく"眼"を養うことが必要になります。この"眼"は、日頃の努力で鍛えられます。訓練の対象は、商品でなくてもかまいません。常日頃から、いつ、どんな所で、どんな人に出会っても、必ずその人のよいところを見つけ出すことを心がけていくことでも、かなりのレベルまで「いいとこ発見眼」は鍛えられるはずです。「いいとこ発見眼」、身につけるように日々努力しなくては......。ない!」と信じれば、相手は人間になるんじゃないかという話。