若手後輩育成力を養いながら、チームで成果をあげる人材になるための研修です。真のリーダーとして組織の中核を成す人材になるためのマインド醸成をおこないます。このような課題・ニーズにお応えします部下育成の重要性はわかっていても、プレイングマネージャーになってしまい、部下との役割や仕事の分担がうまくできない。部下に仕事を任せられない。人材をマネジメントしなければならず、人間関係がうまくいかない。メンバーに遠慮してしまい、会話ができない。プレイヤーとマネジメント業務のバランスがとれない。誰にも相談できず孤独感と戦っているため、前向きな気持ちで業務に取り組めない。モチベーションが維持できない。「真のリーダーに変わる次世代リーダー研修」の特徴これまでの仕事を振り返り、自身の課題・問題点や、現在地を把握することができます上司、部下、同僚という多方面から参加者を評価する診断ツールを用いて、周囲からどのように見られているかを把握します。リーダーの役割や重要性を理解し、メンバーとの円滑かつ率直なコミュニケーションが取れるようになりますリーダーとしてあるべき姿、行動を理解した上で、メンバーとコミュニケーションを取るきっかけ作りを提供します。自分自身とチームの今後のビジョンや、チャレンジする行動目標が具体的に設定できます研修中に「今後の行動目標」を掲げ、毎日その行動が出来ているかどうか、学びを実践に結び付けるフォローをいたします。参加者が本音で語り合い、自らを成長させる行動を参加者と共に探していきます講師詳細を見るお客様の声リーダーは自己に厳しくなくてはならない。マイナスになる言葉を人前で言わないようにしたり、「できるわけがない」「どうせ無理だよ」という姿勢を出してしまわないように注意したい。挑戦し続ける、諦めない姿勢が周りにいい影響を与えることを学んだ。上司をマネジメントするという考え方を持ったことがなかったため、改めて日常を振り返ろうと思った。リーダーとはとても大変で、上層部や部下の間で苦労があります。大切なポジションでもあり、改めて考えさせられました。チーム一丸!となり、拠点目標を達成していきます。お気軽にお問い合わせください。