会社概要・お問合せニュースリリース検索:ライフマネジメントを行うことで、仕事もプライベートも最大限のパフォーマンスを引き出します。山本社長:『カラダカエルプログラムを受講した幹部たちは、もう自分事になっているんですよね。そこには僕は存在していないというか。この研修の中で僕が与えている影響は、本当に・・・背中を押しただけ。強制でやらされているという意識じゃないように見えますね。ある幹部の意識が徐々に上がり、その過程でタバコを辞めたら、周りにいた3人もタバコを辞めることになっていたようです。彼はこれまで2回禁煙に失敗していたようですが、今回成功したことがきっかけて「タバコはもう大丈夫!」と言っていました。幹部の意識が上がることは部下への影響も大きかったようす。会社がこういう取り組みをしていて、みんなの会話でも話題になり、会社の雰囲気や風土や変化していく中でやっと波に乗れたのではないかと思います。やって社員も自らで一歩を踏み出して歩いていってます。これまで受講した健康プログラムで一時的な成果しか出なく、Lifreeのプログラムを受講を決めました。92%が習慣化に成功!喫煙率激減(管理職は12名→2名へ)。当時)にも認定される。堀社長:『このプログラムを受講するきっかけは、社員の方がランチの時、いつもカップラーメンを食べていたことです。気がかりに思っていても、なかなか彼ら彼女らの行動を変えることは難しく、、、そのタイミングでプログラム受講を決めました。その後、会社の事業として農業をすることになり、自分たちで野菜を作るようになったことも後押ししているようです。身体に対する本質や意味を理解して、実際にみんなが行動までできるようになったということが大きな成果としてあります。すごく社風が良くなると感じました。新規事業スタートさせました。岩松マネージャー:『保険の営業マンは、チーム全員で集まれるのが週にたった2回だけ、それも朝一だけなんです。朝の皆のコンディションが良くないことを痛感していました。彼/彼女らなので体調管理を上手くできていないという問題点があったのです。ケアをするなかで、徐々にコンディションが整うようになり、それと同時に営業成績も良くなってきました。その結果140拠点中2部門で日本一になりました。前向きに仕事の取り組めたからだと思います。社長:『よく行動を変えるのに、「意識を変えてから行動を変える」あるいは「行動を変える」と周りの接し方も変わって変わるとか、自分自身でも気づくことがあって最終的に意識が変わるっていう、どっちかっていうのがあると思うんです。意識を変えることってけっこうハードでハードルが高い。「よーし変えるぞ」って言って変わるものではないので、そういう意味では一歩やってみてそれから振り返ったり、それに対していろんな人がフィードバックすることで気持ちが変わっていくっていうのがあると思うんです。このプログラムはまさにそんな感じです。「まずやってみましょう!」その中でいろんなコメントをもらって、自分を振り返る機会がたくさんあって、自分でもこんなこと気づきましたっていうコメントをアップする。すると自分の中で新しい気づきが生まれることで気持ちが変わってくるっていうその循環を作る道筋だと感じます。社長:『分かるようになった身体のことは、私けっこう万歩計だったり睡眠計だったりをおたくっぽく付けてたんです。笑ですけど、それは物理的に自分が結果を見て「ああこうだったんだな」っていう結果管理な感じでした。今回のプログラムを受けてやっぱり自分の意思で身体は変わっていく、やはり自分のやり方一つで身体の状態がよくなっていくのを体験、体感しました。いうことかというと、ちょっとしたことでも積み重ねることの重要性、背中を伸ばすとか本当に自分の意思で意識していくことで本当に身体って変わっていくなという声が身体の中から聞こえてくるという経験をしました。社長:『身体性に敏感になるといろんなことへの感性が高まるような気がします。自分の身体の声を聞くってことは、これは仕事の中でも周囲に起こっていることや俯瞰できるようになるというのが1つです。マネジャーとしての能力が高まるというか感受性が高まることがあると思います。(中略)今回のプログラムはチームで行ったんですけど、チームビルディングにも互いのフィードバックの重要性が体感できると思います。非常に風通しのよい安全な場があって、コミュニケーションが活性化すると組織にとっても非常にプラスですから、そういう意味では小さなムーブメント、お互いがフィードバックしあえる文化が組織全体に広がると組織運営上も大きなパフォーマンスにつながるんじゃないかと思っております。社長:『仕事をするうえでも仕事以外のところでもやっぱりこんな時代ですから、違うものを受け入れる多様性というものが非常に重要だと思うんですね。多様性を受け入れるためには、自分自身が自己を肯定する部分がないと人のことは受け入れられないと思うんです。いう意味で自分を好きになるっていう、自己肯定感を持つ価値観は非常に重要だと思います。それは前向きな気持ちとかポジティブな心身の状態じゃないとなかなか難しいので、自己肯定をして人と自分は違うことを認め合う。プログラムを通じて、これからはそういうことが非常に重要かなと思いました。社長と幹部に2ヶ月プログラム実施。株式会社ラーニングデザインセンター様その他60社以上導入お問い合わせLifreeへのお問い合わせは以下のフォームよりお願いいたします。担当より、数日中にお返事いたします。