今は、おじいちゃんブームって、ありだと思うんです。「あたためてほしかったりすること」って、きっと、いっぱいありますから。人生がおしまいになるくらい世間が狭いでしょう?息子や娘がそういう失恋をしたら、お父さんから見たら、痛いですよね。痛いだのなんだの言う前に「おぉ!かわいそうに!」と言うだけですよね。「そのまえにおこづかいをあげよう」ってなるでしょう?(笑)重松いいですよね、それって。組織の中でやらなきゃいけないことを「決まり」にしたほうがいいかどうか、みたいなことも、リーダーの判断としてはあります。決まりごとが、暴力装置になっちゃう。「そこは、まぁいいか」みたいなところで、おたがいに文句を言いながらやってる、みたいなところを、何十%は持たないと、ダメなんだろうなぁ、と思うんです。「成長したなぁ」と思うんです。意外でしょう?重松なるほどなぁ。確かに、ある種のバカ殿というか、下が「参っちゃうよなぁ、ウチの大将」っていう感じの余地って、なんか欲しいですよね。「何もしてなさそうに見える大将」について話してくれたんです。会社のことに一生懸命になればなるほど、それが理想だとちゃんと思えるようになるんです。自分がそっちに近づいていくんですよ。今は、なんだかワクワクするんです。明らかに自分が成長してるんです(笑)。重松(笑)あはははは。糸井(笑)説明しきれないんだけど、きっと、ジジイになったおかげですね。リーダーって、かわいがられないと、ダメなんですよ。人はその人のことを尊敬するし、その人に対してホロリともしてくれますよね?だけど、そこまでじゃない「かわいがられること」っていうか。愛嬌のあるリーダーって、いいですよね。「人間であること」なんて、いらなくなるんですよね。「もともと、人と人だからさぁ......」というマヌケな部分が、あるはずで。不完全さがいい感じの人のほうが、うまくいっていますよね。欠点だって、ないよりはあったほうがいいというか。「アタマがキレる」なんて見せていたら、ダサイですよ。重松バカ殿って、だから人気あるんだ(笑)糸井バカ殿、いいですよね。昭和天皇ぐらいっていうのが、いちばんいいんじゃない?迫力も残っていたし。威厳ってのはそこから来るんです。同時に、それが品であり......。重松ええ、まさに「品と威厳」ですよね。得られないところなんでしょう。2015-01-05-MONツイートタイトルチームプレイ論。