『判断に迷った時、様子を見てはいけません。NUMBER『判断に迷った時、様子を見てはいけません。今週のテーマ:====================判断に迷った時、様子を見てはいけません。====================例え話をしますね。想像してみてください。あなたはすぐに子供を病院に連れて行き受診。その時、医師から「薬を出しますので、これでしばらく様子を見ましょう」と言われました。この時どのような行動をするのがいいのでしょうか?「はい、わかりました」ではNGです。「では先生、子供がどうなったら、どう動けばいいですか?」これが、正解です。多くの人は、「様子をみましょう」と言われると、なんの様子をみるのか明確にしません。基準をその場で決定し、対応が遅れないようにする必要があります。・半日経っても熱が下がらなかったら、明日もう一度連れてきてください。・ぐったりとして意識がモウロウとしたら、すぐに救急車に連絡してください。いったプロとしての判断がもらえるでしょう。この答えをもらえれば、様子をみる時、なんの様子を見れば良いかが明確になります。ビジネスシーンでも判断に迷った時、しばらく様子をみることがあります。◇キャンペーンを打った。→しばらく様子を見よう。◇若手にPJリーダーを任せてみた。メンバーからクレームが少し上がってきた。→しばらく様子を見よう。このような時、「◯◯になったら、△△をする」という判断基準を決定する必要があります。→あと2日間、やってみて反応が上がらなかったら撤退しよう。それまでは、このキャンペーンに注力する。→あと3件クレームがでたら、PJリーダーの変更を検討しよう。それまでは、彼に任せる。「様子を見る」とは、「放置する」ではありません。判断基準を明確にして、それが訪れるまではそこに注力することなのです。次のアクションに移る判断基準を決めること。Joe====================マウンティングとは相手を威嚇することではない。