BIZPERA(ビズペラ)-ビジネス書評はペライチでスマートフォン用の表示で見るBIZPERA(ビズペラ)-ビジネス書評はペライチで外資系コンサルティング会社を経て、経営大学院に勤務。地元九州への隠居を細々と構想中。書評?感想?読書日記をロジカルに書いていきます。夢は大きく、「ビジネス書コンシェルジュ」になれるよう、頑張ります。ナレッジセット-テクノロジーこの本で解ける疑問は?今起きている「エクスポネンシャル(指数関数的)」な変化とは?テクノロジーに代替されないために、持つべき心構えとは?この本で解ける疑問は?『エクスポネンシャル思考』って?学び「よくわからないもの」との向き合い方が、今後の分岐点になる?明日から取れるアクション1つ『エクスポネンシャル思考』って?ビジネス書やニュースで、少なくとも1週間に1回は、こんなキーワードを目にします。「シンギュラリティ」「エクスポネンシャル」わかるようで、わからない。そんな状態のまま、1年くらい過ごしていたことに、ふと最近気がつきました。一応「常に最新のトレンドをおさえた、ビジネス書の案内人」を目指している私としては、危機的な状態です。そんな危機感から、今回は『エクスポネンシャル思考』を読んでみましたので、ご紹介します。本書の「ペライチ」を見ていきます。※画像をクリックすると、PDF版が開きます。掻い摘むと、次のことが書かれていました。「エクスポネンシャル思考」とは、テクノロジーのメガトレンドを俯瞰し、これからペイするものに勝負をかける。モチベーションを殺さずに生きるための必須スキルである。今台頭してきている「既存の仕組みを大きく変え得るようなテクノロジー」を並べてみる。特定分野に固執することなく、複数のテクノロジーを並べて、俯瞰してみる。次に、これらの最新テクノロジーを使って、「ぶっ飛んだことを考えるクセ」を持つ。問いの立て方を「10%ではなく10倍を目指すには?」...と工夫するだけでも、ぶっ飛んだ考え方に近づくことができる。エクスポネンシャルなアイデアに適した「ツール」「戦略・シナリオ」「組織」「ゴール」を使えるようにしておく。「ティール組織」など、最新の手法を常に取り入れておく。学び「よくわからないもの」との向き合い方が、今後の分岐点になる?...いかがでしたでしょうか?おそらく、まだ「わかるようで、わからない」という方も多いのではないでしょうか?私もその一人です。重要なのは、「次に、何がわかればいいか?」を明らかにすることです。次は、3D・4Dプリンターの事例を読んでみよう「ティール組織」って何だろう?あ、書店で見かけたあれか!読んでみよう。...こんな風に、次の学びのヒントを得ることができます。エクスポネンシャルな思考をするためには、「まだ、誰もちゃんと理解できていないものを、先んじてキャッチする姿勢」が大事だと思うんです。「よくわからない」から、知ろうとする人テクノロジーに代替されるか否かの分岐点は、ここにある気がします。そんな危機感や知識欲を掻き立ててくれる本でした。日)外資系コンサルティング会社を経て、経営大学院に勤務。地元九州への隠居を細々と構想中。書評?感想?読書日記をロジカルに書いていきます。「ビジネス書コンシェルジュ」として、選りすぐりの良書情報をお届けします。科学が証明した自分を変える最強戦略』ベンジャミン・ハーディ月別アーカイブ当サイトについてプライバシーポリシーはてなブログをはじめよう!logichanさんは、はてなブログを使っています。ブログを報告するスターをつけました引用をストックしましたストック一覧を見る閉じる引用するにはまずログインしてくださいログイン閉じる引用をストックできませんでした。再度お試しください閉じる限定公開記事のため引用できません。