こんな組織を実現してみたい。そんな欲にかられる本。ある会社の制度設計をしようとしているのですが、そおプロセスをオープンにし、社員から関心ある人に参加してもらいながら進めてみよう。セムコのスタイルをいきなり全部真似はできないけど、すぐに取り入れることができるものもたくさんあります。フィードバックループをあらかじめ合意する。オープンでシンプルで合意。それがすべてのベースになっているのを感じます。自分の会社が少し大きくなったらこんな会社にしたいなとも思うし、すごくワクワクする経営の仕方だと思います。いつも3つの問いからスタートするのも素敵。(3WHY)何故そうなっているのか?本当にそうなのか?本来どうあるべきなのか?目的に立ち返ることでゼロベース思考が回りだす。私が大好きな言葉が沢山ならんでいるから読んでて面白かったのかもしれません。セムコスタイルは学び伝えていきたいとも思いました。2020.01.21【読了】『ベーシック労働法』2020.01.08一年の計は新年にあり。