古代エジプトでも...。<いろは>なできごと。【ストロング経営®メソッド】で強い会社をつくり、年商10億円以上を目指す。中小企業を中堅企業にしたい社長のための情報を提供します!ストロング経営パートナー®村田栄樹の社長応援ブログ<いろは>なできごと。facebookメルマガ登録twitter村田栄樹の本ストロング経営パートナー®村田栄樹の社長応援ブログ<いろは>なできごと。村田栄樹の社外CFOパートナー型コンサル。定義をバージョンアップする。人材管理は意味があるのか?2019年5月28日いろは通信あるお笑い芸人の申告漏れに思う。その22019年10月26日いろは通信イライラの代償。2020年1月11日いろは通信ミスが出るのは慣れたとき。2018年1月22日いろは通信コミュニティの時代。古代エジプトでも...。シェアTweetB!はてブPocketFeedlyいろは通信pickup古代エジプトでも...。多くの方の社会との接点は、”会社”が中心になっているのではないでしょうか。仕事に費やしている時間が圧倒的に多いですよね。仕事が楽しければ、”人生そのものが楽しい”と言えると思うのです。会社の役割って、とても大きいんですよね。最近でも、”アツアツの鍋に顔を押し付ける”とても信じられないようなパワハラを行っていた会社が問題となっています。こんな会社の従業員には、いくら高給でもなりたくないですよね。会社というものは、”幸せを提供する場所”でなければならないはずなんです。経営者は、このことを忘れてはいけません。会社が従業員に与えることのできる幸せとは何なのか?この幸せには2つあります。それが、”経済的幸せ”と、”働きがい”です。従業員たちの生活の源は給料です。経済的幸せがなければ、誰もついてきません。経済的幸せの順番は、”2番目”です。会社が従業員に与える幸せの順番は、1.働きがい、働く幸せ。2.経済的幸せこの順番を間違ってはいけません。心のどこかでそう思ってしまうかもしれません。それが行き過ぎると、パワハラにつながってしまう...、なんてこともあり得ます。判断基準が、”お金”になってしまうかもしれません。本当の仕事の喜びを知らない」そう言っています。結果的に誰も幸せにならないのです。話は逸れますが、”ピラミッドは公共事業だった”という話がありますよね。昔は、”ピラミッドは奴隷がつくっていた”この説が一般的でした。研究が進んだ今、”公共事業説”というのが出てきました。農作業ができないと、国民は収入がありません。「何もせずに、ただお金をあげてしまうと、国民はだらけてしまう」そう考えた王様は、ピラミッドをつくる対価、つまり給料としてお金を配ることにしたのです。働きがい、働く喜びにつながっていたのではないでしょうか?あなたの会社の働きがい、働く喜びには、どういったものがありますか?↓クリックして頂けると嬉しいです!(ランキングに飛びます。ご協力ありがとうございます。最後に頼れるのは○○。いろは通信すばらしい戦略の落とし穴。いろは通信いい飲食店の条件。最後に頼れるのは○○。2020年1月24日すばらしい戦略の落とし穴。2020年1月23日いい飲食店の条件。2020年1月22日クレームは処理ではなく、対応するもの。視力がいいメガネ屋さんって...。数々の会社を見てきました。成長した会社もあれば、残念ながらダメになってしまった会社もあります。”この違いはどこにあるのか?”私はこの差を研究してきました。このブログを読んで頂いてるあなたとは、何かしらのご縁があるはずです。すべての経営者のサポートはできませんが、ご縁があったあなたにはぜひ読んで頂きたいと思っています。職場環境がアイデアを生み出す。返事してますか?何か言われたら返事をする。世の中から消えていっているような気がします。日本文具大賞2019の優秀賞が発表されましたね。丸い器に水を入れれば、水も円形になる。