THINKING印刷PDFダウンロード新たな分野でトップに立つ創造的破壊の実現へ創造的破壊は必ずしも一瞬にして起こるわけではありません。その破壊力は市場を席捲した時に明白になりますが、あらかじめ予見し得る場合も少なくありません。創造的破壊というのは、一定の見通しのもとで対処、コントロールが可能であり、自らたぐり寄せることすらできるのです。[PDF]眠っている価値を発掘するイノベーションを興すチャンスを逃していませんか?価値創出に向けた第一歩は、眠っている価値の本質を理解することから始まります。いった4領域に、こうした価値が潜在することが分かっています。新たな分野でトップに立つために、今からすべきこと創造的破壊の実現に向けた価値創造に向け取り組んではいるものの、組織が従来のビジネス手法からうまく脱却できない場合、以下の4つのステップで企業文化や業務を改革することが可能です。Sketch.コアビジネスの変革アジリティ(俊敏性)の向上とコスト構造の見直しにより、既存のコアビジネスにおける柔軟性を高め、収益の改善と投資能力の拡大を実現します。新たなインサイトの獲得を目的に、デジタル・マーケティングとアナリティクス領域に投資し、新たなニーズの発掘と市場展開に向け、ウェブ/モバイルでのインタラクションを改善します。Sketch.新たなビジネスの拡大それぞれのイノベーションの成熟度に合わせ、企業内部にイノベーション・アーキテクチャ(イノベーションの拠点や研究所、パートナーシップなど)を構築し、展開します。Sketch.ビジネスの切り替え変革を推進する上ではバランスへの配慮が欠かせません。仮に従来のコアビジネスから新たな分野に急速に方向転換を試みた場合、過剰投資や資金不足を招くリスクがあります。反対に、変革に時間をかけ過ぎると、取り組みそのものが時代遅れになってしまいます。変革は一時的な施策としてではなく、継続的かつ計画的に進める必要があります。変革に向けた取り組みを成功に導くためには、新たな資産の保有を最小限にとどめながら、顧客中心主義を徹底し、顧客との信頼関係を高めていくことが重要です。急速に変化するニーズに応えるためは、企業自身が変革し続けなければなりません。チャレンジが求められる領域を正しく見極め、重大な局面で戦略的意思決定を確実に行うことが必要なのです。段階的に向上させることが可能です。雇用・働き方の未来AIとの協業に投資することにより、2022年までに38%の収益向上が可能だと推測されます。インダストリーX.0テクノロジーの進化によって企業が得るメリットは、コスト削減や効率性向上にとどまりません。大幅なスピードアップや規模の拡大も期待できます。スマートな製品やサービスも生まれます。‟破壊される側”から‟破壊する側(ディスラプター)”へ進化することも可能になります。ユーティリティ企業における将来的な価値と成長の実現に向けて業界の未来は、破壊的創造を推進する既存企業にかかっています。MORE関連コンテンツ「創造的破壊」に見られる共通パターンなど、創造的破壊に関するアクセンチュアのグローバル調査を英語原文でご紹介します。MOREお問い合わせお問い合わせは、下記リンク先のフォームよりご連絡ください。locationアクセンチュアの「タレント・コミュニティ」にご登録ください!お持ちのスキルや関心事をご登録いただくと、ご登録いただいた情報を基に、募集中ポジションの検索結果や、アクセンチュアの最新情報、新しいポジションの募集開始のご連絡など、あなた用にカスタマイズしたお薦めの情報をお届けします。account?送信キャンセル。