Tweet厚生労働省の発表によると、平成26年度にハローワークを通じて就職した障害者はのべ8万4602人(前年度比8.6%増)と、5年連続で過去最多を更新している。理解が進み、就職希望者そのものが増えている結果だと、同省の障害者雇用対策課は見解を述べている。現実には、障害を持った社員のマネジメントや定着で悩んでいる人事担当者も少なくない。障害者雇用の現状や課題、そしてそれを乗り越える方法は何なのか?なんらかの障害によって「生きづらさ」を感じている人たちのリアルを切り取るWEBマガジン「Plus-handicap」)の編集長を務める佐々木一成氏(一般社団法人プラス・ハンディキャップ代表理事)にお話を伺った。よる法定雇用率達成の義務化や、雇用率未達成時の障害者雇用納付金の発生、ハローワークによる行政指導など様々な施策があります。企業側にも、『しっかり力を発揮してほしい』という意識が浸透し、障害を持つ社員への歩み寄りは今まで以上だと思います。ところが、企業の期待に応えて成果を出そうという意識が希薄な社員も、少なからず存在します。今後大事になるのは、障害を持つ社員に『企業で自分の価値を発揮しよう』という意識を育てていくことだと思います」こうした意識が障害者に育っていないケースの背景には何があるのか。「『与えられた給与分は働こう、期待以上の成果を出そう』といった企業で働く上で必要な価値観を知る機会がないまま、社会人になるケースが多いのかもしれません。契約形態によって、企業の研修を受けられる、受けられないという差もあります。後天的に障害を持った人や精神障害を持つ人は、そもそも自分の障害を受け入れるのに精いっぱいで、他者に目を向ける余裕がないという問題もあります。精神障害者がおり、障害の度合いもさまざまである。そんな多様性を持つ社員をマネジメントするにはどうしたらいいのだろうか?佐々木氏はシンプルな処方箋を提示する。「お会いする企業さんにはよく『外国人だと思って接してください』と話しています。健常者とは違う背景で育っている、生活していることが多いということを念頭に、いったん距離を置いてから、その距離を縮めていくイメージの方がうまくいくように思います。「相手を自分と切り離し、違う存在だと考える」という視点は、障害者雇用の問題だけでなく、女性活躍推進や「ゆとり社員」の対処など、幅広い問題に応用することができるだろう。障害を持つ社員がキャリア観を育てられるような学びの機会なども、今後必要になってくるが、個々人が抱える「生きづらさ」をサポートする空気は社会全体に必要になってくるはずだ。日本インタビュアー協会認定インタビュアー/ライター。教育出版社を経て、2015年より本の要約サイトを運営する株式会社フライヤー(https://www.flierinc.com/)に参画。ライフワークとして、面白い生き方の実践者にインタビューを行い、「人や団体の可能性やビジョンを引き出すプロジェクト」を進行中。ブログは教育×キャリアインタビュー(http://edu-serendipity.seesaa.net/)。専門家に学ぶ「オフィス改善」の知恵@人事では『人事がラクに成果を出せるお役立ち資料』を揃えています。@人事では、会員限定のお役立ち資料を無料で公開しています。人事の皆さんに好評な人気資料は下記の通りです。下記のボタンをクリックすると、人事がラクに成果を出すための資料が無料で手に入ります。etc...人事のお仕事で何かお困りごとがあれば、ぜひ私達に応援させてください。「自分たちに一番合っているサービスを探したいけど、どうしたらいいんだろう?」そんな方は、下記のボタンをクリックしてみてください。サービスの利用は無料です。JALUX保険サービスの健康経営への想い会社の未来への投資。読んだ記事TOP10あけましておめでとうございます、@人事編集部です。令和2年もどうぞよろしくお願いいたします。2019年の人事業界を振り返ってみた。(※)」が発表されました。SELECTION企画会員限定ダイバーシティを組織風土に根付かせるには「役員になりたい」女性社員が3倍増。人事のキャリア【第22回】バイトから女性初の副社長へ。株式会社イーディアス資料請求リストに追加しました。