小さな会社が売り上げを上げるには。問い合わせホームHOME小さな会社が売り上げを上げるには。売り上げを上げるにはおよそ中小企業は、成績の悪い理由を、景気のせいにしたり、政府はもっと庶民の生活が良くなるように手を打つべきだなどと、訳の分からぬ理由をつけて、人のせいにしてはいけない。トヨタの規模になれば、世界情勢が売り上げに影響することはある。イオンやセブンの規模になれば、消費動向に注目しないと、打つ手を間違える。その規模にはとても及ばぬテンポス程度の企業は、景気とか、税制とか、人手不足だとか、そんなものを実績の悪い理由にしてはいけない。人を減らしまくって人件費を徹底的に切り下げよ。人件費はコストではないなどと、寝言を言う会社もあるが、綺麗事に騙されないで、人を減らしまくれ。当たり前!人手不足の中でどうやって、滞りなくやるかが、力量ってものだ。人件費カットのチャンスを、人手不足だと、補充するな。少ない人数で会社を回せるようになったら、それはいつの間にか「生産性が上がった」のです。人件費カットのできる経営者のみが、賃金の引き上げが出来る。社長は取引先若しくは、過去取引のあったところを、片っ端から訪問しなさい。売り込みに行くのではなく、表敬訪問、お茶を飲みに行く。資料だの、カタログだの要らない。相手は何しに来たか分かる。日本人は得意の「忖度」してくれる。同じ客先でも良いから、月に100社を3カ月、300件訪問しさない。社員が50人以下の会社だったら、今から始めて、4月には、売り上げ前年比150%になっている。それでも売り上げが上がらなかったら、このブログにコメントを入れなさい。元テックのトップセールスが、丁寧に指導してやる。500ミリ「お〜いお茶」1本くれれば良い。雇用したての1,2か月の時に、どれだけ気持ち...記事を読む芝刈り今の季節、芝生がすごい勢いで伸びてきます。芝刈り機を押して2時間30、手に豆を作...記事を読む待ちに待ったサウナが出来た。高台の庭から、見降ろす。3人で、入れるサウナが出来た。ヒーターは...記事を読むいつまで経っても、目標の1000億に、成らない。2007年売り上げ目標を、5年後1000億と掲げた。期限を、5年後の2012年と...記事を読む厨房清掃はプロにお任せ?それともセルフ?(その1)全国の飲食店の方を対象に、店舗清掃で困っていることを聞いたところ、グリストラップ...記事を読む最強の社員に育てる自主的にやる人は、言われた通りにしかやらない人より優れているか。vol.52店の成績が悪いのは100%店長が悪い。会社の成績が悪いのは100%社長が悪い。