コメント「起業論1」の前半「自分と人を幸せにするコツをつかむワーク」シリーズ四回を終えて、後半「自分の強みから事業アイデアを発想する」シリーズに入りました。自らの起業体験、それにさまざまな講義経験で得た知見をもとに、イノベーションを創発する「SCVフレームワーク」として集約しました。「自分の強み」に「価値革新のトレンド」を組み合わせる・強みに関する経験に基づき、価値を高めると需要が急増する「商品やサービス」を考える・どのようにして価値を高めるかを、最新の「価値革新のトレンド」をもとに考えるトレンドは「技術」「ビジネスモデル」「視点シフト」の3点から構成される​このトレンドは「コスト革新」​​と「価値革新」において共通のフレームです。今回は「コストの革新」を考える講義なので、コストと強い相関があるものに赤点線枠をつけています。Disruptor50」からセレクトしています。詳しくはこちらをどうぞ。トップ50​また、組み合わせを想起しやすいよう、大谷翔平が使ったことで有名になった「マンダラート」をワークシートとして使用することにしました。8回目、9回目の講義は「コスト革新に基づく事業アイデア」を、10回目、11回目の講義は「価値革新に基づく事業アイデア」を、それぞれ考えてゆきます。イノベーション創発フレームワーク「SCVモデル」で、Z世代からどんな事業アイデアが創出されるのか、とても楽しみです。ダウンロードできます。2019起業論1の講義ブログはこちらです。