資金ゼロから不動産投資で資産を築いて脱サラしましたアパート・マンション経営で経済的自由へ人を雇う前に考えてること2017.12.21最近、私の周りの多くの同業大家さんが、人を雇用してますます事業規模を拡大されているのを見かけるようになりました。考えていませんでした。近い将来は、雇用したいと考えています。今まで雇用を考えてこなかったか。聞かれるので、私なりの考えを書いてみたいと思います。体制が整っていない状態で、何も考えずに人を雇用した場合。一般的には、社員やパートのために仕事を探すことを考えます。時間単価の低い雑務や仕事も取り扱うことに繋がります。結果、人を雇えば雇うほど、時間単価の低い仕事(雑務)が増え、社員一人当たりの売上単価が下方向に向かっていきます。(体制が整っていない間は)人を雇わない。人がいないと仕事を増やそうとは思いません。(というか、仕事が増やせない)結果として、仕事の時間単価を上げようとします。時間単価の低い仕事は問答無用に切って(外注化して)いくし、自社にしかできない高単価な業務や好きな仕事にだけにどんどんフォーカスして効率化していくことになります。筋肉質の会社が出来上がります。不動産賃貸業の業務は、ほとんどが専門業者に外注出来ます。高単価、高効率になってから人を雇っても遅くないかなと思っています。人を雇うのが面倒くさいだけなんですけどね(笑)あはは。『1人あたりの売上高が高い会社』が私の理想。人を雇って低効率化することは避けたいと思っています。RC造Seesaaブログ。