ピーター・ドラッカーマネジメント(Management)=管理・経営管理。Manage(経営する・管理する)+ment(動詞を名詞にする)耳なじみの言葉で、ビジネスの中では当たり前に使っている言葉ですよね。そこで、以前にも書いた記事。「知る・わかる・出来る」ですが、知るだけでなく、「わかる」ようにもう少し追求してみたいと思います。ピーター・ドラッカーマネジメント(Management)=管理・経営管理。耳なじみの言葉で、ビジネスの中では当たり前に使っている言葉ですよね。そこで、以前にも書いた記事。「知る・わかる・出来る」ですが、知...マネジメントをするって何をすることですか?説明をしてください。言われてしまうと、少し戸惑いを感じてしまう。そこで、頭を整理する為に手軽に読めそうな本を手にした。今まで読んだドラッカーシリーズの中で一番、さらっと読めて仕事に結びつけやすかった。マネジメント(Management)=目標達成するために行う様々な努力や工夫のことだから、正しい目標を設定することもマネジメントの一つ5年後、10年後、どんな会社にしたいのか?5年後、10年後、今ある事業をどんな形にしたいのか?5年後、10年後、どんな業績を上げていたいのか?これだけではまだまだアバウトでイメージがつきにくい。そこで、活躍するのがアンビシャスターゲットツリーという方法。詳しくは、また書くことにしますが、1)5年後、10年後の大きな目標設定をする。2)目標を阻む障害(出来ない理由)を探しリスト化する。3)障害を越えるための中間目標を作る。4)中間目標を見ながら優先順位をつけ、スケジュール化する。5)中間目標を見ながら、必要であれば小さな目標(しなければならないこと)を出す。明確なイメージができ、目標に向かって、常に変化し、行動することが出来るようになる。戦略に基づく「適切な目標」と「適切な行動」が必要だということです。「マネジメントって何するんだろう??」っていう問いかけにして、学ぶだけで少し深い学びになるな!と感じました。新年あけたばかりで、目標を立てるタイミングもあったりすると思います。参考にしてみてください。ちなみに今年から弊社も、全員が目標設定をして、みんなの目標を「だるま」に書いて目入れをしようと思います。企業の目的は顧客の創造である。企業の目的は顧客の創造である。マネジメント「仕事で結果を出す人、出さない人には大きな違いがある。今年1月4日から、新しく2名の仲間が増えました。「知る」「わかる」「出来る」の違いとは「この半年間、本当によく研修に出て、勉強しすぎな程勉強しました。」...コミュニケーション人間の脳の構造とマズローの5段階欲求を理解することで、本物のコミュニケーションの基礎がわかる。寺子屋研修というで学んだことをアウトプット。損益計算書(P/L)だけでは経営戦略は立てられない経営計画は、全く意味をなさない。〇〇体験は人に積極性を与えるおはようございます。「ヒト・モノ・コト」の可能性を引き出しあな...コミュニケーションチーム(Team)とグループ(Group)の本当の違いを知ると、コミュニケーションが変わるこんばんわ。)この記事へのコメントはありません。この記事へのトラックバックはありません。URL返信をキャンセルする。「志事」をす...こんばんわ!今日でやっと最終章。最後の...2020.01.2チーム(Team)とグループ(Group)の本当の...こんばんわ。一年の抱負「現状を整理し、更なるステッ...あけましておめでとうございます。1年の計は元旦にあり。いうことで、20...2019.12.12安心・安全・ポジティブな場は、健全度が高い場こんにちわ!いきなりですが、今期の私の目標は3つありました。株式会社イメージデザインを設立。ネットショップ事業支援(ECサイト構築、ランディングページ作成、ネットショップ運用支援、システム開発)をしています。「あきらめたとき、そのときが失敗のはじまり」という持論を持っている。企業の目的は顧客の創造である。「志事」をす...こんばんわ!今日でやっと最終章。最後の...2020.01.2チーム(Team)とグループ(Group)の本当の...こんばんわ。一年の抱負「現状を整理し、更なるステッ...あけましておめでとうございます。1年の計は元旦にあり。いうことで、20...2019.12.12安心・安全・ポジティブな場は、健全度が高い場こんにちわ!いきなりですが、今期の私の目標は3つありました。