その2人を惹きつける「7つの武器」リーダーシップを発揮する一番大事なバロメーターは「影響力」だと考えています。「地位」や「肩書き」、営業マネージャーなら本人の「営業成績がTOPかどうか?」だけを見てフォローワー(部下)が惹きつけられることはない。フォローワーが本当にこの人について行こうと思うには以下の7つの要素があると考えている。「この人なら勝利に導いてくれる」と思うかどうかこれが7つの武器ということになります。ワークをしてみましょう。この7つの要素の中で、あなたが人を説得して動かしたとき、自分はどの部分を一番重要視するか?を考えてみましょう。10段階で評価するのも良いでしょう。重要視している点(武器)は自分が実践して強化している点、または弱い部分(武器)のどちらかです。自分は意識している点です。ここは更に強化し意識していきましょう。平均点を付けた点はどうでしょうか?一度、あなた自身を点検してみて、さらに強化すべき点はどこか?整理してみると良いでしょう。今日はここまで【記事のシェアをお願いします。働き方改革時代の「営業ムダとり」セミナー開催中です。※画像クリックで詳細ページに遷移します。コンサルティングについてのご相談はお問い合わせページよりお問い合わせ下さい。