seri::diaryスマートフォン用の表示で見るseri::diary日常2011-11-052009年12月18日21:23自分語り■年末だから?やたら毎日が早く過ぎていく気がする。取り立てて予定もなく、工程表にかかれた線を追いかける日々なので曜日感覚も曖昧だ。曜日を言われても、具体的に「何日」と言ってもらえないと感覚が分からなくなっている。他の業界はやっぱ忙しい時期なんだろうなと思う。他のPOSとかを担当してるグループなんかは忙しくなっていたのかも知れない。「レジが動かん!何とか汁!」なんていう呼び出しで夜中に出掛けていくのはよくある話なんだが、そんなのが頻発したりしてるのかも。■ホントはPOSやりたくて流通に入ったくせに、結局やってるのは全く別の仕事。ある話だけど、始めてみたら今の仕事も意外と面白いのでまぁいいかと納得している。SIで生涯SEやり続けるのはどうなのか、という疑問は常に感じる。ITでビジネスをするのは面白い。「SI」というビジネスのあり方については違和感を感じざるを得ない。結局、よくある商社で総合職をやるのと変わらない人生になりそうで怖い。技術スペシャリストの道もある、なんて上司は言うけれど、うちの事業部じゃ30代以上で技術で食ってる人なんていない。途中で挫折してしまうのか、或いは技術だけを強みにしていても食っていけないのか。PMを否定する訳じゃないけど、今の上司や他のマネージャーが死にそうな顔で働いているのを見ると、何て言うか希望が持てないのは事実だ。自席で溜息ばかり付いて1日を過ごす30代、40代になりたいのか?やり方次第な部分もあるのだろうけど、そもそもPMという立場自体、非常に負担がデカい。負荷を分散してやれればいいのにな、と思うのに、結局数少ない責任者に仕事が集中する。俺らみたいな部下の管理もして。その仕事量たるや、ホント頭が上がらない。■新人の目から見て見ていて思うのは、PMがPJ全てを管理していなくてはいけない、という変な固定概念の存在だ。そもそもPM的なトップの立場を一人しか立てないのがおかしいと思う。仕事を縦割りにして、一人一人の担当・責任分野もっと専門化させたらいいのにと思う。横割りにしてるから、役割分担が中途半端で、上に行けば行くほど負担がデカくなる。上に言えば行くほど把握しなければならない事実が増えるし、責任を負う範囲も広がる。俺みたいな若造はツールの基本設計を1日じゅう机にかじりついて必死こいてやってればそれで良しとされる。打ち合わせ、挙句俺が書いた基本設計のレビュー、個別質問への受け答え。これら全てをしなくてはならなくなる。「一人」で「全部」」やらなくてはいけなくなる。完全に「ワーカー」と「管理者」を分けたポジショニングがされていると感じる。NO!を突きつけてみるもっと「ワーカー」と「管理者」の間を埋められるような、両方をカバー出来るように人材を育成したり、仕事の中でのポジショニングをしていくことが必要なんじゃないのかな?例えば先に上げた「業務の縦割り化」によって、一人の人間が全部の会議に出席しなくても良いようにしたり、一人当たりの人間が負う責任範囲を分担することが必要なんじゃないかと。しないと何時まで経っても「出来る人」の負担は減らないし増える一方なんじゃないの?会社からしたら、管理者が一人だけなら、PJへの窓口が一本化されて何かと楽になるんだろうけど、なんかそれって役員クラスやスタッフ部門の人間がラクしたいが故にやってるとしか思えんのだが、他に理由があるんだろうか。あるんなら教えて欲しい。死にそうな上司や先輩の前で話して欲しい。ホント、いつぶっ倒れるか心配で仕方がない。海外のソフトウェアエンジニアはPJマネジメントからコーディングまで全て出来るのが普通だと言われている。そこまでやって始めて「ソフトウェア開発」という認識。自分が目指したいのはそういう人材だが、そういう人材が果たしてSIerで価値を発揮出来るのか?その辺は実際不安な気がする。事業部長やマネージャークラスと話した限りでは、そういう人材を会社が歓迎していないように思うからだ。早く死にそうな上司や先輩のフォローが出来るようになりたい。テスト・リリースまでを一人でやっていくことになる。ぶっちゃけ大変だし分からんことは沢山あるのだが、学べることは凄く多い。Bronzeも取ってないのに本番環境のDB管理させたりCとVBしか学んでないのにJAVAでコード書かせたりしてるんだから凄い話だ。確かなのは、自分が目指す人材像に近づくには一番良い状況を与えてもらっていること。自分が目指す人材像がSIerでどう評価されるか試してやりたい。(1)検索リンクGitHubseri::diary::graduate_schoolseri::diary::competitive_programmingはてなブログをはじめよう!serihiroさんは、はてなブログを使っています。ブログを報告するスターをつけました引用をストックしましたストック一覧を見る閉じる引用するにはまずログインしてくださいログイン閉じる引用をストックできませんでした。再度お試しください閉じる限定公開記事のため引用できません。