高度専門化社会の罠』。その著者であるフィナンシャル・タイムズ米国版の編集長、ジリアン・テット氏が来日し、早稲田大学ビジネススクールで講演を行った。講演でテット氏がまず話し始めたのは、ソニーのウォークマンについてだ。私が10代のころにいちばんお気に入りだった製品は、ソニーのウォークマンでした。昔ウォークマンを持っていたことがある、という方は手を上げてみてください。してみなさんは今日、ウォークマンを持ち歩いていらっしゃらないんでしょう。1999年、日本がちょうどデジタル革命に差し掛かっていた当時、インターネット時代のポータブルオーディオを支配するのはソニーだと、誰もが考えていました。素晴らしい技術者がいて、素晴らしいハードを作る力があり、音楽レーベル、つまりコンテンツも持っていた。ブランド力もありました。世界のどの企業もかなわない強みを、ソニーは持っていたわけです。ソニーは実際、1999年の後半に新しいデジタル版ウォークマンを発表しました。問題は、社内のそれぞれ異なる部門が、2つの新製品を同時に作ってしまったことです。その後、3つめの製品も登場しました。その結果、自社の製品同士で「共食い」が起き、結果としてどの製品もあまり売れませんでした。ID:bBtDEsy40.net1999~2000年、ソニーの異なる部署から「MDウォークマン」「メモリースティックウォークマン」「CDウォークマン」「ネットワークウォークマン」など複数のウォークマンが発売された。■ソニーは「サイロ・エフェクト」にむしばまれていた(中略)あとから振り返れば、非常に馬鹿げた話だと思われるかもしれません。当時、ソニーがそのように行動したことには理由があります。ソニーという企業は、「サイロ・エフェクト」に蝕まれ、分断化していたのです。サイロとは、アメリカの西部で穀物を貯蔵するために使われる塔のことです。細く、高く、そして互いに離れて立っています。20世紀の半ばぐらいに、アメリカの経営学者や経営コンサルタントが、この言葉を別の意味で使い始めました。大企業や政府の官僚組織で、各部門が分断化され、互いにコミュニケーションを欠いた状況を、サイロという言葉で表現し始めたのです。ある種の部族主義と、全体を見渡せなくなる視野狭窄の組み合わせが、サイロ・エフェクトだといえます。国や分野を問わず、同じようなことは世界中で起き続けています。スイスの大手銀行UBSは、3000人ものリスクマネジャーを雇っていたのに、アメリカの住宅ローンとリンクした債券やデリバティブのリスクを見逃してしまった。金融当局も、マクロ経済を見ているチームと金融市場を見ているチームが連携を取れず、金融危機の到来を予測できませんでした。最近ではタカタのエアバッグ問題や、東芝の会計問題もそうですね。サイロ・エフェクトによって全体的な視野が失われる結果、リスクもチャンスも見えなくなり、組織に問題が生じてくるのです。ID:SySUivfO0.net>>8俺は最初韓国製の128MB買った。iPodはデザインも容量も未来っぽかった。iTunesもソニーのソニックなんとかよりずっと使いやすかった。ID:DWX+gRR20.net>>19ハードディスクプレーヤーが旺盛だった時に、フラッシュ使ったプレーヤー出したの韓国製だったよな。容量はとても少ないものの、振動や衝撃を気にしないで使えるフラッシュプレーヤーは衝撃的な商品だった。日本はハードディスクと、子供だましみたいな独自的なサービスとアプリにこだわってて時代遅れを感じてたな。ID:kbfnc2X/0.netCCCDとかコピーに神経質になり過ぎた。上手く未来を読めなかった。ID:O8oWwe240.net>>24守る側と攻める側の違い。守る側になると自分の手からこぼれ落ちないように必死になっちゃうのよ。ID:Uv9X58FH0.net著作権に気を遣いすぎてコンポからじゃないと転送できない2倍速以上できないとかそんな感じで使い勝手が目茶苦茶悪かった。自己まんのメモリスティックのショボ容量もなんだかなつー感じ。PCからコピペ&大容量のiPodにかなうわけがない。ID:IGq4WMd80.netまー乗り遅れたよな。自分のとこでソフトも持ってるから色々な兼ね合いから思い切った製品出せずに韓国のmp3プレーヤーやらiPodやらにもってかれたな。ID:SySUivfO0.net>>39俺もアレ使いづらいと思う。ミュージックプレイヤー入れるほど携帯で音楽聞かないので使ってるけど、もうちょっと使い勝手よくして欲しい。ID:61eBoNKK0.netシリコンプレイヤーではむしろ後発組だったiPodが成功したのは、ジョブズがiTunesというシステムを構築して、「音楽の有料ネット配信」という破壊的に新しいイノベーションをもたらしたことにあると思う。08:39:33記憶媒体がテープやCDからHDDに変わった、楽曲はネットで入手する様にした、それに追従しないから、捨てられた。09:06:46Walkmanもそうだし、ビデオなんかでも自社規格の製品を売るために、ソニーナントカって会社でコンテンツを囲い込んだのが敗因だよね。著作権をやたら気にしなきゃいけない立場になって製品作りの足枷になった。09:16:15携帯音楽プレーヤーのメディアは、CD/MDの発想の延長で、メモリカードで持ち運ぶのが一般的だったが、そこに「HDDに所有してる音楽全部入れて、持ち運べばいいだろ?」という発想のiPodが現れて一気に情勢が変わった。SONY(だけ)が悪いわけじゃ無い。09:50:10ソニーのDAPがMP3に対応したのが3世代目、つまりモデルチェンジ2回かかっているその理由として後年ストリンガーが主張したのが「開発担当役員がMP3排除を譲らなかったから」というもの。これが事実であれ保身から出た嘘であれ、ソニーの元トップのセリフとは思えない。!!!(笑)何がコネクトだよって駄作ソフトに唖然。独自規格に変換転送が重すぎて、いつの間にか固まって、しかもファイルが4つ位に増殖してたわ!メールでクレーム入れたら御免なさい御免なさいと。ソニック・ステージのが増だったのに。11:52:12自社内に音楽会社が多数あった。mp3を悪と思っていた。両方真逆のAppleに抜かされて当然。俺はいまだにウォークマン買うけどね。世界的にはipod/iphoneにくっそボロ負け状態なのに。13:49:38初めてソニーのmp3を買ってワクワクして使ってみたら、あまりの使いにくさに3日後に売っぱらった思い出。買ってひと月以内に売った物は後にも先にもこれだけだ。なんやねん独自規格て。08:48:14今や、使い勝手はipodよりwalkmanのほうが上だよ。walkmanが売れてないと思っているのは、情報が数年前で止まっているから。13:14:152~3年前には新製品が出ると最大瞬間風速的にトップに躍り出るが、その後下落して全体の売上げは変わらないという話だったけど、いまはどうなのかね。コメントをキャンセルメールアドレスが公開されることはありません。date*名前は未入力でもコメントできます。Reserved.アクセスランキング。