リスクとリターンを考えた時に、リスクを取る人でないと社長なんてやってないし、細かい事よりも大枠を把握する人でないとこれまた大人数の頭になんかなってない。その上でいろいろな荒波に揉まれて来ているわけだから、何かもってるとしか。(!おれ創業社長しか見たこと無いのか!)会社の資金繰りで苦労する様子などを見た事もあって「独立しないの?」とか言われると本当に無理です勘弁してくださいという気分になる。■スクエニのお話2chの文章が流れ流れてそのまま転載。社員の3分の1を20代にしたら、問題の7割は片付くhttp://twitter.com/#!/yoichiw/status/26159790169↓800名以上が退社し、当年度は最高益を更新することができました。ネットワークエンジニアの募集をはじめました。データベースエンジニアの募集をはじめました。サーバエンジニアの募集をはじめました。イベントプランナーの募集をはじめました。バトルプランナー(2)の募集をはじめました。↓http://www.nikkei.com/news/headline/article/g=96958A9C9F81968BE3E1E2EBEB9CE3E1E2E7E0E2E3E3E2E2E2E2E2E2「土台となるゲーム開発が想定以上に弱くなっていた」まぁそういう話もあるわね。海外の場合は、人材流動性が高いので「20億でゲームつくるべ」つったら必要な人材を適当にそろえる事ができる。日本は「20億でゲームつくるべ」って言っても今いる社員か、適当な外注か、関係会社とごねごねやって作るしかない。本当にできる人材は常にどこかが抱え込んでいるよ。リニューアルVer.うおっ。まー外から見るとそれなりに幸せらしいんだけどもねぇ。■FF14大変そうだなぁ。現場の苦労を全然知らないので、勝手に思ったことを書くと。・いきなり面白いゲームを完成させるのは、難しい。