同年、ハウス食品株式会社に入社、営業職として従事。5年間で3000人以上の20代~40代の求職者に対して、カウンセリングや就職支援を行う。社会人のターニングポイント研修ジェイックの若手研修とは、入社2~4年目の若手社員と呼ばれる人たちを対象に、仕事に対するマインドを強固なものにし、主体性を醸成し、自立した状態を目指す研修です。自己基盤力と人間関係力を向上させ、若手社員が陥りやすい「3つの壁」に当たっても、自ら乗り越えられるようにすることで、若手社員の定着、活躍に効果をもたらします。若手社員セルフマネジメント人を育て、自らの成長も促進するコミュニケーション研修ジェイックのコミュニケーション研修では、仕事上のあらゆる悩みを解消するための糸口、ヒントとなるスキルをお伝えします。管理職や先輩社員を取り巻く、現代マネジメントのデフレスパイラルから脱却し、部下教育に必要なコミュニケーションスキルをロールプレイングによって徹底的に習得します。みを使ったセルフコントロール研修セルフコントロールをする上で、最も重要なことは「自分の強み」をきちんと認識することです。ジェイックのセルフコントロール研修では、ギャラップ社発刊の『さあ、才能に目覚めようーストレングスファインダー2.0』のストレングス診断を用いたり、原田メソッドのセルフモチベーション方法を用いて、どのように強みを発揮していくのかをお教えします。若手社員セルフマネジメント「おもてなしの心」を体現するワンランクアップのマナー研修ジェイックのマナー研修は、よくある一般的なマナー研修に留まらず、接客力で勝つ会社を実現するために社員一人ひとりのマナーレベルを向上させ、お客様対応のレベル向上、そしてお客様対応の行動そのものが変わることを目指します。好感持たれる挨拶を始めとした正しいマナーを再復習し、心の通ったコミュニケーションを自ら発信できるよう実践形式で学びます。新入社員マナーまずはお気軽にお問い合わせください。