>>2008年12月16日クチコミマーケティングを会議室で傍観する人々まだ帰宅途上で『カンブリア宮殿』観れません。(泣)今日は「ネット上に散乱する自社関連の書き込みを収集・分析してみました」ってお話しを聞かせていただきました。貴社のようなレガシー企業が?!という側面からは微細な刺激をいただいたので、感謝感激則巻アラレ(古)です。プレゼンの最後にあった「今後の課題」パートでは、「やっぱ企業の体質・文化・風土ってやつは、そう簡単には変わらないものなんだな」と、虚無感に満ち満ちてしまいました。・ポジティブなのかネガティブなのか判別できない(機械依存で自らの目で判定しようとしない)・そもそも、集めたバズの信頼性が低い(書き手を信頼できない)・誰が最適なインフルエンサーなのかわからない(自分で聴く気がない)※括弧内はわたしのメモです。リンクをクリックするだけなのに、自らの目で書き込みの中身を確かめようとしないのか?なぜ、適当にピックアップした書き手に直接聞いてみようとしないのか?まさか?収集に要したコストを回収しようという気がないのか?なんてこと聞いてしまいたい衝動にかられましたが、ジッとこらえて一つだけ、観点を変えて聞いてみました。答「いやぁー、個人ホムペの時代にはやってましたけど、毎日書けないし、ニュースのコピペじゃ意味ないですし、ブログはやってませんね。個別最適の浪費をけしかけるサービス業(?)が世にはびこる現状につながっているのでしょう。↓部下ではありません。/著者からの内容紹介この革命は一般企業にとって対岸の火事なのか?ネット上に出現した膨大な「口コミ」の輪は、消費者と企業の力関係を逆転させた。ブログや掲示板で検索してはじめて商品を購入し、そこに新たな情報を書き込んでいく「体験共有」の終わりなき連鎖に、もはや二番せんじは通用しない。口コミを味方にするか、はたまた敵にまわすか。成功すれば業界ナンバー1、失敗すれば即退場。働くだれもに襲いかかる破壊的影響力の正体とはいったい。ビジネス小説風なモデルケースに沿って、生き残るために必要な発想の転換を説く。■内容(「BOOK」データベースより)この革命は一般企業にとって対岸の火事なのか?ネット上に出現した膨大な「口コミ」の輪は、消費者と企業の力関係を逆転させた。ブログや掲示板で検索してはじめて商品を購入し、そこに新たな情報を書き込んでいく「体験共有」の終わりなき連鎖に、もはや二番せんじは通用しない。口コミを味方にできるか、はたまた敵にまわすか。成功すれば業界ナンバー1、失敗すれば即退場。働くだれもに襲いかかる破壊的影響力の正体とはいったい。ビジネス小説風なモデルケースに沿って、生き残るために必要な発想の転換を説く。■内容(「MARC」データベースより)ネット上に出現した膨大な「口コミ」の輪。モデルケースに沿って、生き残るために必要な発想の転換を説く。晋一1956年北海道生まれ。現在は、Web2.0を中心とした新潮流のビジネスモデル調査、企業を担当。専門は、企業における知識・ノウハウのマネジメント方法論。情報共有システムの開発、イントラネットによるワークスタイル革新の推進、ナレッジ・マネジメントの導入手法論の確立とシステム開発などに従事する。インターネットを利用した新しいビジネスモデルの開発にもかかわり、情報発信サイトの構築、Webマーケティングを利用したビジネススタイルの改善に努める。編集長を務めたビジネスパーソン向け会員サービスは好評を博す。[必須入力]※画像の中の文字を半角で入力してください。部長からスタートしてたらヒットしなかったと思う...ぞ*2006年1月にgooからseesaaに引っ越してきました。仕事とはゴミの山から宝物をみつけるようなもの■参加SNS・主宰コミュニティ:mixiでもGREEでもtwitterでも“課長007”です。Amazon×この広告は180日以上新しい記事の投稿がないブログに表示されております。