それでわたしは考えたんです。アサーティブネスのトレーナーにははしごのいろんな位置にいる人になってもらいたい。講師に向いているようなはしごの上の人ばかりなくてね。それによってこのはしごを相対化していく。アサーティブネスな存在であることで、その人の行動などをみて周囲が勇気付けられたり、気付くことができて変わっていく。それこそがアサーティブな力である、と。それだけの内容と自負していますが、奨学金を出したりして、受講してほしい人への道はちゃんと開いているんですよ。スタッフはわたしのほかに7人、外部に契約トレーナーが70人くらい。年間予算7000万円前後で運営しています。女性の受講者がほとんどと聞いていますが。男性も最近徐々に増えていて、一般の会社員から50代の管理職の人たちが多い。これまでのプログラムは、社会的弱者と言われていた女性や障がいのある人対象を想定したものが中心でした。男性や、社会的に上に立つ人からの需要が増えてくるにつれて、アサーティブネスは対等な人間関係についてさらに深めていく時期にきていると自覚しています。休日は仕事のことは一切考えないで、パートナーとのおしゃべりやワンちゃんの散歩、近所への買い物かな。オフへの切り替えは上手ですね。ミッション型の人間と自分のことをいってましたが、まさにミッション一直線、目的に向かってぶれない。そんな汐生さんでも、組織の代表として運営上も悩み多きことでしょう。時として先が見えにくくなったりすることがあるかもしれない。そんなときは、シュクシュクと日常の仕事をこなしていくことで、目的と方法の相対化を図るというのもありかもしれないね。今日は有意義な対話の時間を本当にありがとうございました。社会変革とアサーティブネス」に行ってきました。日本も社会や政治の変わり目にきつつあるのか、300人近い参加者で会場はいっぱいでした。アンさんはアサーティブネスのたどってきた歴史を振り返りながら、世界的に広がるさまざまな格差のなかで、アサーティブネスのその本来の意義を発揮していく重要性を語っていました。弱める体験として、自己否定と自己欺瞞、絶え間ない批判、感情表現しないことなどをあげ、個人の内側の力を強める体験として、自分の不安に向きあい対処すること、感情表現と感情を言語化する方法を学ぶこと、不当な批判にきっぱりノーということなどなど提示していましたが、これは改めて励まされる内容でした。勝間さんは、アンさんがアサーティブネスの奥の深さを示したのに対して、ぐ~んとその扉を左右に開いて間口を広くしたような感じでした。「断る力」をつけることから、最後には間違った考え方や社会に対してノーといえる力をもとう、というメッセージはパワフル“カツマー”そのものでした。朋子ICH05467@nifty.com。