リクルートマネジメントソリューションズ当サイトはJavaScriptに最適化されています。JavaScriptが無効になっている場合は、有効にしてください。無料セミナーご来場いただく集合型セミナーと、ウェブで閲覧可能なウェブセミナーの2パターンをご用意しています。「個と組織を生かす」ための最新情報をお伝えし、疑問の解消や情報交換などをしていただくセミナーを開催しています。結果などをコンパクトにまとめた動画を配信しています。実施状況調査」2006年度)。ポピュラーな人事施策の1つとなったといえるでしょう。従業員満足度調査の結果を事業経営にいかせていると実感している経営者や人事部のスタッフが多いかというと、疑問を感じます。従業員の方も、自分たちの声をしっかりと受け止め、有効に活用してくれていると感じているのは、むしろ少数派かもしれません。事業経営にいかすためのポイントを解説していきたいと思います。実施率は、2007年には20.1%に上昇しています。ちなみに2001年の調査には、この項目自体が存在せず、ここ数年で導入が急ピッチで進んだことがわかります。(36.8%)などと同水準であり、いまや従業員満足度調査は一般的な人事制度の一つといえるでしょう。弊社が取引先を対象に実施したアンケート調査でも、「実施済み」「実施予定あり」の合計が50%を超えており、その事実を裏付ける結果となっています。従業員満足度が注目される理由は各社によりいろいろ異なる部分もあるでしょうが、その根底には知的資本としての従業員を重視するという考え方が定着してきたこと、また近年の業績回復を機に、希少な資本である「人材」にしっかりと投資しようとする意識が強まっていることがあると思われます。月~金(祝祭日除く)※フリーダイヤルをご利用できない場合は03-6331-6000へおかけください。