彼/彼女やめるんだ...。このように成績が出ていない人たちが辞めていくのを見送ることが頻繁にあるので、この外資系特有の文化に慣れてきたな〜と思っていたのですが、今回の退職者は同じチームで仕事をしていて身近な人だったのでとてもショックでした。身近な人となると流石に今までの衝撃とは違いましたね。送別会の後の帰っていく姿が今でも忘れません。次の会社ではうまくいくことを心から祈っています。僕らのミッションは明らかで商品を売ってくることです。各個人には各指標の目標値が置かれており、四半期ごとにそれをクリアすることを目指していきます。その目標値に対して四半期を終えた時点で何パーセント到達しているかが各個人の成績と待遇に反映されていきます。簡単に言うと四半期ごとのノルマを達成しなければいけないのです。この達成率を3~4回大外しをすると、会社側はそのセールスを退職させることができるといった労働規約になっているのです。会社側は社員をクビにすることができるのです。僕らはそれにサインして入社しているのです。思い返せば、僕も彼と似たような際どい立場にいました。3〜4回ノルマの予算を大外ししてしまったのです。クビになるかもしれないというプレッシャーと常に戦っていた立場だったので今回の件はもう人ごとではありません。退職した彼を見送った際にあれこれ考えてみたので備忘録的にまとめてみようと思います。努力せねば報われない僕も入社して最初の年は苦しい日々が続いていました。www.blog-ialoha.com過去に上記の記事を書きました。最初の半年はここまでやるって腹をくくっていない状態だったので論外です。後半の半年間は腹をくくって努力しましたが届きませんでした。その後の四半期でなんとか挽回できた話です。僕は凡人ですので、この会社で最初から余裕で業績を作れるほど優秀ではありませんでした。周りの優秀な社員は毎回の四半期を余裕で達成していたりする人も多くいます。僕みたいな凡人は努力をしなくて大外し、努力をしたとしても達成しません。退職した彼も僕と同じような感じだったと思います。そこで僕にとって何が必要だったかというと、"期限内に成長すること"だったのではないかと考えています。努力の正しさをより正し、努力の限界をストレッチすること。これが成長することになるのではと思うのです。成長することは負荷がかかり、ストレスも多いことが多いです。僕の場合はそうでした。成長こそが人間の本質だ!ということが僕の持論ということもあり、成長を楽しめる価値観を持っていたいなと思っているところです。期限内に自分のキャパをストレッチするために色んなことを考えて実行しました。その時はとてもきつかったです。本当の意味で努力をしたなと今でも思います。達成できなかった最初の年の後半は特に、でした。達成した時、成長を実感できた時のこみ上げる感情もひとしおでした。嬉しかったのを今でも覚えています。今こそ安定した業績が出せていますが、入社当初の自分を振り返ると目も当てられないなと今でも思います。あの時、諦めない気持ちを持って踏ん張れず、自身の成長に背を向けたとしたら、退職した彼みたいになっていたのだと思います。報われなくても人生は長い辞めていった彼がどこまでゴールに向かって成長した(しようとした)かは本人しかわかりません。今回は日の目を見ませんでしたが、当然ながらここで終わりではありません。本人が成長すべく愚直に向き合ったのだとしたら、今回の経験で多くのものを得て次のステージに進めることになります。営業に対するスキル、そして特に努力の水準なんかはそうかもしれません。彼は非常によく仕事をしていました。絶対に他の企業では認められると思います。何よりも敗北したという経験は大きな糧となるのではと思います。僕の所属している会社は数値で達成した、達成しなかったで社員の評価をしているだけに過ぎません。その人の人間的な価値など総合的な判断は会社には下せないと思うわけです。仮にリーマンショックみたいなことが再発したとしたら?外的要因によって、仮に優秀であったとしても簡単に僕らの首なんて一瞬で吹き飛ぶのです。その時に備えてこの不安定な世を渡り歩いていけるだけの力量を蓄える。この一点をしっかり見据えて日々成長していきたいものです。せねばなと思う次第です。今後彼が活躍できることを祈りつつ、今回はこの辺で失礼したいと思います。Tumblr関連記事2018-01-05モルモン教徒を家に招き入れる時の作法アロハ。モルモン教徒と結婚したコーヒーです。年末...2017-04-303月31日アロハ。2017年3月31日、この日は僕にと...2017-01-15人生で夢中になれるものがないアロハ。皆さんは何かに時間を忘れるくらい夢中...2017-01-09マラソンやるなら初心者はアシックス!アロハ。