日本福祉サービス(株)(現セントケア・ホールディング(株))企画部長を経て現職。この間、93年にUNTAC(国連カンボジア暫定統治機構)選挙監視員として、総選挙を監視。2枚組(約110分)会社で買った高級車をプライベートで乗り回す。そんな会社は決して大きくはならない!!見込みなし!小宮先生が、倒産直前の会社で研修をしていたときのこと。若い女子社員がこんなことを言い出しました。小宮先生は、その女子社員の言葉を一生忘れることができないそうです。「そんな風に考える社員は意識が低い、もっと質の高い社員を採用したい。女子社員の言葉を不快に感じる経営者の方もいらっしゃるかもしれません。業績のいいときは、お給料についているから社員は何も言いません。いつも、会社は業績がいいときばかりではありません。事業はいつまでも順風満帆とはいきません。良いときもあれば、悪いときもあります。負のスパイラルに陥った時、どれだけ多くの社員が一生懸命働こうと思ってくれるかがとても重要なことです。倒産してもおかしくないような会社が、社員の頑張りで復活したというケースはよくあることです。「社長の高級車のために働いてると思うと、あほらしくて働けない」と思う社員ばかりいたら、会社が復活することは難しいのではないでしょうか。小宮先生は「会社で買った高級車をプライベートで乗り回すような会社は大きくならない、見込みなし!」と一喝されています。耳の痛い、手厳しいアドバイスをします。中小企業の経営者にとって、それこそが今、一番必要なものなのです。小宮先生は、数々のビジネス書を執筆し、ベストセラーを生み出しておられる経営コンサルタントですが、先生の会員制のセミナーに参加する会社は220社。ほとんどが中小企業のオーナー経営者です。中小企業のオーナー経営者が、小宮先生のセミナーに何度も足を運んでしまうのには理由があります。細かいこと、当たり前のこと、耳の痛いことばかり。経営者が細かいこと、当たり前のことを見失っているとき、誰が細かいことを進言してくれるのでしょうか?「社長の高級車のために働くなんてあほらしい」と社員からこんな本音がポロリと出るようになってしまってからでは遅いのです。小宮先生のいう「正しい考え方」のアドバイスに耳を傾けてみてください。この教材のトピックス一流の経営者になるために絶対に必要な資質とは?短期的な成功と長期的な成功はどこで分かれるのか?お金が目的で働く人が大成功しない理由とは?私利私欲で起業してしまった経営者の次のステップは?「お客様第一」を掲げていても、成功する会社としない会社があるのはなぜか?経営者の熱い志を社員に浸透させる秘訣とは?経営の3要素とは?そしてその勉強法とは?成功は紙一重の差。〜すごい仕事術編〜」もっと見る。