今のテンポスは、300年の鎖国を続けて、国際社会から取り残された幕藩体制を、ぶっ壊した明治5年の明治政府と同じである。これしかない!ひるがえっテンポス店を構えて、中古厨房品を並べておけば売れた、その時代が20年続いたが、この2~3年ピークをうって僅かだが、客離れし始めてきた。このままではテンポスは無くなってしまう。社員の給料を50%上げて、その上で会社の利益を50%増やす。出店を10%づつ増やして58店を6~7年で2倍にする。物流拠点、中古の回収拠点、情報サービスの接客発信拠点となる。年間240時間の義務教育をする。今までの研修は、店でやる研修はほとんど、中途半端で、やってないに等しい。本社主導の研修といえば、やりっぱなしで、習熟度のチェックはなし。ゴルフでもボーリングでも、どこに球が行ったかを見ないで、ただ下を向いて投げ続けては、、1000回やろうが、10000回やろうが、上達するはづがない。これからテンポスでやる義務教育は、毎回習熟度のチェックをする事と、受講しているかどうかを、ズームで見張る。手抜きのないようにして、徹底させる。スタートして半年、効果が少し出てきて、新店舗オープンする人の客単価が、14万から27万になってきた。いえ、義務教育の徹底度はどうだ、40%ってとこか。こんな程度でも新店舗オープン客単価が2倍になってきたという事は、もう少しやるだけで、さらに2倍の50万になるのは、難しい事ではない。出店と義務教育をやるだけで目標は達成できる。これをやり遂げるには、相談相手と、頼りになる人を合わせて4~5人揃えておけ。頼りになる人は、確実に売り上げを上げてくれる人しかも、この人たちには月に1冊以上本を読んでもらいたい。成果の出るための行動するには、何をすれば良いか。効果的な時間の使い方。本10%明日は社員が喜んで働く会社にするためには、賃金5割アップともう1つ。その宗教団...記事を読むいつまで教えれば身につくのだろう。(株)メンテック、現オーシャンズにテンポスグ...記事を読む私の手抜きですと言う店長に、馬鹿野郎とどなる以外にどうしろってんだ。管理職の適不適を見直す。vol.52店の成績が悪いのは100%店長が悪い。会社の成績が悪いのは100%社長が悪い。