一、&#21592;工&#31215;分制管理是指:通&#36807;扣分、集分、&#22870;分方式用于&#23545;人的管理,以最&#32456;&#31215;分多少来衡量&#21592;工&#23545;公司的&#32508;合&#36129;献,把物&#36164;&#21457;放、年&#32456;&#22870;金、年&#32456;&#35843;薪、公司福利、股&#26435;激励、培&#35757;机会、&#32844;&#19994;&#21457;展等与&#31215;分挂&#38057;,从而&#36798;到激励人的主&#35266;能&#21160;性,充分&#35843;&#21160;人&#31215;&#26497;性的一&#31181;新型管理方法。完成方案&#35774;&#35745;、学&#21592;不能&#31163;&#22330;,&#30830;保&#27599;一位学&#21592;&#24102;着成果&#31163;&#24320;&#35838;堂。&#35838;后学&#21592;依据公司&#23454;&#38469;状况完成《&#31215;分&#35268;&#21010;表&#21333;》、《&#31215;分点&#36190;&#21333;》,由老&#24072;&#36127;&#36131;&#23457;核、修改,&#30830;保&#35774;&#35745;方案能&#22815;在企&#19994;落地&#23454;施。企&#19994;董事&#38271;、&#24635;裁、&#24635;&#32463;理、副&#24635;&#32463;理、决策者、人力&#36164;源&#24635;&#30417;、&#32463;理/主管;企&#19994;中高&#23618;管理者等。