通常人事制度においては、1等級などエントリーの等級にこの項目を置きます。それはほぼ、「採用時に最低限持っていてもらいたい」コンピテンシーという意味です。これがない人を採用すると苦労します。「いまのままでいい、成長のための努力をしたくない」という人を成長させるというのは至難の業です。ほとんどの学生なり、新人は「成長したい」と言います。多くの人は、成長したいと思っていると思います(願います)。「成長したい」と「成長する覚悟がある」は違うということ。この話は、先月の人事プロデューサークラブの事例研究会で発表いただいた若い採用担当者の方から伺った話で、「そうだよなあ、若いのによくわかってるなあ」としきりに感心したものですが、確かにそうだと思います。人は自然には成長しません。成長には苦痛が伴います。筋力を鍛えるトレーニングをすれば、その時、苦しいはず。後で筋肉痛にもなります。持久力をつけるために走る、より早く走るためにはトレーニングが必要ですが、そのトレーニング中はつらく、苦しいです。努力は尊いですが、努力中は苦しいはずです。それを楽しいと思えたら幸せだけど、やっぱり苦痛は伴うでしょう。受験勉強も苦しかったはずです。どの分野にしろ、成長するためには、苦痛が伴うのです。その苦痛を乗り越えてでも、成長したいという本気の想いが、「成長する覚悟」です。成長するためには、何かを犠牲にしなければならない。プライベートの時間を単にゲームで時間をつぶしていたら、その時間、何かを学んでいる人とは差が生まれていきます。(電車の中でスマホゲームやってる人の多いこと!)。本を読むか読まないかでも大きな差になります。仕事でも、これまでにやったことがないことに取組み、苦労して、失敗もして、その上で何らかの成果がでるか、でないか。その間は苦しいはずです。その上で成長があります。ビジネスパーソンなら少なくとも日経新聞には目を通した方がいいと思うけど、それには「購読料」と、(当初は)面白くない、という痛みが伴う。どれだけ成長する「覚悟」を持っているのか、そこを人事は見極めてほしいし、それを伝えてほしいと思います。それをするかしないかは、あくまで本人次第だけどね。僕は、昔よりは多少成長したと思っていますが、いつ最も成長したのかなと思い返すと、やっぱりそれは必ず「辛かった時」です。気持ちか、体力か、時間か、時によってその違いあったとしても。ゴルフはいつでも「成長のための痛み」を味わわせていただいてます。努力しても成長しないこともあるかもねえ。for:Search評価制度も人事の悩みも、普遍的な体系で一気に解決する人事のプロフェッショナル。WordPressフォー・ノーツ。