おいて人材育成が重要な経営課題であることは言うまでもありません。人材育成の効果性を高める支援を行います。関わる全ての事を一緒に考え、最適な施策を提案します。提案した施策を一緒に運営し、一緒にPDCAサイクルをまわし、一緒に汗をかき一緒に手間をかけます。人材育成を企画運営できる人材を一緒に育成します。「効果性」とは「長期的、継続的に得たい結果を得られること」と『7つの習慣(R)』でコヴィー博士が説いています。一時的な効果ではなく、長期的に継続的に効果を維持していくこと。人材育成にはまさにその観点が求められています。運用できる担当者を育てることが重要だと考えています。できる人間を外部から登用するのではなく、社内のリソースを有効に活用し、その人材を育成する。企業の効果性を高めるお手伝いをいたします。この時点で支援施策のたたき台を作成し、お見積をご提出いたします。ここまではもちろん無料です。支援施策の導入と運用はご担当者様と共にさせていただきます。運用期間につきましては顧問契約を結ばせていただき、定着までの支援をさせていただきます。開催、フォローのカウンセリング、評価評点の集計や決定など、ご状況に合わせて行います。過剰ではない支援を大切にしています。効果測定を行いながら支援のサイズを変化させていきます。(最終的には支援が必要なくなることをゴールとしています。人材開発に関わることを必要な領域だけ過不足なく提供します。あらゆる採用活動を支援します。まで一緒にフォローしていきます。