kyotoの森川です。先日「会議」という研修をしていました。?」「話がそれる」みたいな問題を抱えている会社が多いな、と。(勿論素晴らしい会議をされている会社さんもあります!)でも、その時間、勿体ないですよね。無駄な時間だなと感じてる。皆会議が嫌いになっちゃうのです。会議も「スキル」なんです。正しく学ぶことで効果性はぐぐんとあがります。いくつかポイントはありますが、私が特に大事だと思っている事。それは、「会議の目的とゴールを最初に共有すること」です。小さな打合せも一緒です。なんのために集まっているのか?どんな状態になればこの会議は終わってOKなのか?それを共有しないで始めるから参加者が他人事だったり、話がそれていくのです。何のために、を共有する。これだけで一本筋が通ります。