ブランドの芯については改めて考えさせられました。ブランドは一言でいえるべきか、言えなくてもいいのか、テーブルでの議論も含め、考えさせられ、また気づきも多くありました。自らに問うてみたいと思います。芯と縁が大事ということが、改めて大切だと思いました。参加させて頂きました。普段は聞けないお話、お会いできない方々とお会いでき、とても貴重な経験をさせて頂くことができました。若輩の私の話にもしっかりと耳を傾け、アドバイスを頂けたことはこれ以上ない経験となりました。時間を作ってぜひ参加させて下さい。ありがとうございました。参加させていただきました。ご講演も参加者の皆さまのお話もとても興味深く、大変勉強になりました。これからも参加させていただきたく思います。今回は、少なくとも表面的な表現は大きく変えて来られましたね。「新」ではなく、文字通り「芯」は全くブレていない事はすぐに分かりました。事例を含め余りに多くの内容を盛り込んだため、かえって「芯」がボケて「縁」というか、フチの方に拡散してしまった感がありました。「正統性」=「格」⇒「縁」となる論理構造が分かりづらかったです。細かいことながら、諺が「朱に交われば・・・」でなく「朱と交われば・・・」になっていたのは単なる間違い?それとも何か意味を込めたのでしょうか?それはさておき、「芯」については、「直覚」でしか見えず、また人であれ法人であれ、それを鍛える事こそがブランド価値を高める、というのは正にその通りだと納得。安田登氏の「あわいの力」を是非読んでみたくなりました。以前から顧客の頭=貯金箱を中心に話してこられましたが、今回は作り手の思いにかなり軸足が置かれそうですね。「一所懸命の力」みたいのが学べるといいな、と思ってます。気になってるんですが、「におい」って「匂い」を使ったほうがよくないですか。「臭い」って反射的には「くさい」って読んじゃうんで。私だけかもしれないけど。ところで元エルメスの齋藤さんて凄いですね。今のお立場で再度、ご講演いただきたいです。強いブランドは「あなたと一緒に働きたい!」と思っていただけるブランドだというご意見に、強く賛同いたしました。昨今のベンチャー企業を取り巻く環境は、憧憬を抱く側も賞賛を集める側もどこか軽薄で、その根本には人間と向き合っていないことがあるのかなと感じております。社会的な大義で自己の欲望を隠しているような、表面が綺麗すぎる若手のビジネスパーソンが増えていて、居心地の悪さを感じています。