技術:ビジネス書の読書書評ブログメルマガ:知識をチカラに!ビジネス誌・テレビビジネス書の読書書評ブログメルマガ:知識をチカラに!ビジネス誌・テレビビジネス書の書評やビジネス本の読書感想文、ビジネス誌・ビジネステレビ紹介しています。メルマガ広告掲載のお問合せ↓メルマガ発行者のブログ■起業独立ブログ日記:実践起業!成功への道。~ビジネス書で「知」のトレーニングを!~(10.10.01)リンク起業家独立ネットビジネスブログ:実践起業!成功への道。SEO★知っているだけで、十分ですか?このブログは、メルマガ「知識をチカラに!」のバックナンバーブログです。⇒『データの見えざる手』矢野和男http://www.bizpnet.com/book/2014/09/datamie.html-----------------------------------■ウェアラブルセンサーで人間の行動を記録する人間の行動には、法則があるのか?ウェアラブルセンサーで、人間の行動を記録して、そこから人間行動の法則について、導き出しています。「集団として見ても、会話のときによく身体が動く、会話中の活発度の集団平均が高い現場では、積極的な行動のスイッチが入りやすくなる。問題を率先して見つけ、創意工夫して解決する現場が形成されるのだ。問題解決される職場になりやすいということです。会話が「弾んでいる」ほうが、創造的になりやすい。職場に活気があるほうが良いということです。仕事も創造的になりやすいということがデータとして出てきているということです。これは、動いている人は、気持ちも乗ってくるからなどあるのでしょう。考えると、行動を活発にしたから、気持ちが乗ってくるのか。気持ちが乗ってきたから、行動が活発になるのか。創造的になるには、どちらでも良いのでしょう。行動を増やせば、気持ちも乗ってくる。気持ちが乗れば、行動が増える。いうことになるのだろうと思います。▼取り入れたいと思ったこと職場での会話が双方向で成り立つことが、成果を上げやすくする。いうことが紹介されています。そのためには、挑戦的な目標を共有することが大切ということです。これはぜひ取り入れたいと思いました。法則を導き出しています。人間行動について考えたい方が読まれると、興味深く読むことができます。わたしは読んで良かったです。ウェアラブルセンサーを用いて、人間行動の記録を行い、そこから行動の分析をして、法則を導き出しています。人間行動について考えたい方が読まれると、興味深く読むことができます。わたしは読んで良かったです。人間の行動をデータから考えたい方。トラックバック『トヨタの問題解決』(株)OJTソリューションズ(著)⇒『トヨタの問題解決』(株)OJTソリューションズ(著)http://www.bizpnet.com/book/2014/07/toyomon.html-----------------------------------■トヨタの問題解決トヨタの問題解決について書かれています。5回といった有名な方法はもちろんですが、システマティックに問題を解決していく方法について書かれています。百行は一果にしかず」(p.211)■百行は一果にしかず百聞は一見にしかずには、続きがあるそうです。百の行いも、一つの成果には劣る。成果が大切ということです。問題解決は何のためか。成果をあげるためでしょう。行動は大切ですが、成果をあげることを忘れずにということです。▼取り入れたいと思ったこと問題解決の8ステップというものが紹介されています。その中で、真因を考え抜くということが紹介されています。原因はいろいろとありそうだが、元々の原因を考えることの大切さがわかります。真因の考え方も書かれており、真因を考えたいと思いました。本書を読んで思うことは、トヨタには問題解決の技術がある。技術の蓄積があるということです。トヨタは強いのでしょう。そのトヨタの問題解決について、本書では知ることができます。問題解決の技術を知りたい方が読まれると、参考になると思います。★★★★☆(★4.3)トヨタの問題解決について、本書では知ることができます。問題解決のステップや問題解決に必要なことについて書かれています。問題解決の技術を知りたい方が読まれると、参考になると思います。▼トヨタの問題解決を知りたい方。トラックバック『アップルのデザイン戦略』日経デザイン(編集)⇒『アップルのデザイン戦略』日経デザイン(編集)http://www.bizpnet.com/book/2014/06/applede.html-----------------------------------■アップルのデザインアップルのデザインは、格好いい。その分、消費者に選ばれやすい。そんなことが言われます。いうところにこだわっているのか。この本では、そのこだわりについて紹介されています。箱は重要なツールです」(p.94)■アップル製品の箱アップル製品は、箱にこだわりがありますね。パッケージも商品だと考えているのだと思います。箱にかけているコストも高いということです。商品そのものだけではなく、全体を創りだそうとする。その姿勢が、他社との違いを生み出しているのでしょうね。▼取り入れたいと思ったことiPhoneやiPadの細部へのこだわり。本書を通して、細部にこだわっていることがわかります。それも、全体から考えて、細部をこだわるということなのだろうと思います。いう経験をして欲しいか。そこから考えて、細部を作っていく。生み出したいものへのこだわりがそうさせるのだと思いました。■アップルのデザイン戦略こだわりをどうやって形にしていくのか。本書を通してアップルのこだわりを知ることができます。参考になると思います。★★★★☆こだわりをどうやって形にしていくのか。本書を通してアップルのこだわりを知ることができます。参考になると思います。▼アップルのこだわりを知りたい方。(著)http://www.bizpnet.com/book/2014/04/pertimi.html-----------------------------------■タイミングタイミングが大切と言います。すれば良いタイミングを取ることができるのでしょうか。本書は、パーフェクトなタイミングを合わせるための方法について書かれています。タイミングについて考えたい方が読まれると、参考になる一冊です。■タイミングを図るタイミングを図る、合わせるための分析をするための「レンズ」ということです。この6つでタイミングを分析すると、ちょうど良いタイミングを取ることができるということです。●インターバル出来事と出来事の経過時間のことです。タイミングには間があります。そのことを考える必要があるわけです。同時に出来事が起こっていることもあり得ます。それをポリフォニーと呼んでいます。物事はミクロで見ると、一つひとつバラバラに起こっているように見えますが、多層的に同時に起こっていることもあります。一つひとつだけではなく同時に起こっていることも見る必要があるということです。●楽譜を考えてみるこれらの6つを考える際に、楽譜を考えるとわかりやすいということです。同時に音が出ていたり、インターバルがあったりしますよね。タイミングを考えるときには、楽譜を思い浮かべて音楽のようなイメージをすると、タイミングを考えやすそうです。▼取り入れたいと思ったことタイミングが大切とはよく言われます。したらグッドタイミングになるのか、パーフェクト・タイミングになるのか。本書の6つの分析のレンズを使って考えたいと思いました。■パーフェクト・タイミングパーフェクトなタイミングを取るには、どうしたら良いのか。その考え方、方法について書かれています。タイミングが大切とはよく言われます。したら良いのか?パーフェクトなタイミングを図りたい方は読んでみてください。★★★★☆(★4.3)パーフェクトなタイミングを取るには、どうしたら良いのか。その考え方、方法について書かれています。タイミングが大切とはよく言われます。したら良いのか?パーフェクトなタイミングを図りたい方は読んでみてください。▼パーフェクトなタイミングの図り方を知りたい方。天才データアナリストの「予測学」』ネイト・シルバー(著)http://www.bizpnet.com/book/2014/01/signoi.html-----------------------------------■予測とデータ未来を予測したい。いう欲求は、人間には昔からあるものだと思います。本書では、大統領選挙での「オバマの勝利」を二度にわたり予測するなどしたネイト・シルバー氏が、データと予測について書かれています。「知っていること」と「知っていると思っていること」の間の溝がどんどん広がっていくという危機に直面している。その結果、もっともらしく見える予測がまったく当たらないということが起こる。ムーディーズは小数点第2位まで予測した。現実からは乖離していた。ターゲットとは違う場所なのに、いつも同じ場所に当てることができるかから、自分は射撃がうまいと言っているようなものだ。」(p.51)■知っていることと、知っていると思っていること金融危機の際のムーディーズの格付けについて、ここでは言っています。「予測」は当たっているという誤りをしていたということです。リスクが高いものがまとまっているところを調べて、リスクが低いと言っていたということだと思います。知っていることと、知っていると思っていることが違うということですね。仲間内で、意見が合っているからといって、世間では違うかもしれない。そんな感じと言えるでしょうか。▼取り入れたいと思ったことベイズ理論というものに基づいて、予測しているということがわかります。何かを実現することができるかどうか。比較的、「正確に」予測できるのではないかと思いました。ベイズ理論的に考えてみる。取り入れたいと思いました。■シグナル&ノイズ予測やデータにおいて、何がシグナルで、何がノイズなのか。このあたりのことを考えたい方が読まれると、興味深く読むことができると思います。未来の予測をどのように行うか。そんなことを考えたい方は、読んでみてください。★★★★☆(★4.3)予測やデータにおいて、何がシグナルで、何がノイズなのか。このあたりのことを考えたい方が読まれると、興味深く読むことができると思います。未来の予測をどのように行うか。そんなことを考えたい方は、読んでみてください。予測やデータについて考えたい方。トラックバック『MAKERS―21世紀の産業革命が始まる』クリス・アンダーソン(著)⇒『MAKERS―21世紀の産業革命が始まる』クリス・アンダーソン(著)http://www.bizpnet.com/book/2013/02/makers.html-----------------------------------■MAKERS『FREE』などの著者、クリス・アンダーソン氏の著書です。http://www.bizpnet.com/book/2009/12/free.html個人などが製造業メーカーになっていくだろうということについて書かれています。「ひと世代前にIBMが企業向けメインフレーム(汎用大型コンピュータ)からパーソナル・コンピュータに移行したように、産業デザイン企業は、その未来が普通の人々にあることに気付きはじめた。そこで、プロ向けから一般消費者向けへと戦略を転換しつつある。メイカームーブメントがついにやってきたのだ。個人が、「モノ」を作ることができるようになってきている。そのムーブメントが来ているということです。モノをつくって、ネットで売るということができるようになってきているので、個人で製造業メーカーを実現することがしやすくなっているということです。▼取り入れたいと思ったことわたし自身は、メーカーになるということは、今のところ考えていません。自分で作って、自分で売る。その考え方や方法は、参考になると思いました。モノを作って売りたいという方には、参考になることがいろいろとあると思います。■21世紀の産業革命が始まる?クリス・アンダーソン氏の著書です。個人で、3Dプリンターなどを使って、製造業メーカーとして、製造販売などを行なっていくということについて書かれています。自分で何かモノを作って、売って行きたい。考える方が読まれると、参考になることがいろいろと見つかると思います。★★★★☆クリス・アンダーソン氏の著書です。個人が、製造業メーカーになっていくだろうということについて書かれています。参考になることがいろいろと見つかると思います。自分でモノを作って売りたい方。トラックバック『10倍ラクするスマートフォン仕事術~シンプルで効率的なiPhone・Androidの使い方』こばやしただあき(著)⇒『10倍ラクするスマートフォン仕事術~シンプルで効率的なiPhone・Androidの使い方』こばやしただあき(著)http://www.bizpnet.com/book/2012/12/10sma.html-----------------------------------■スマートフォンを効率的に使うスマートフォンを、もっと効率的に使う。使いこなすことで、仕事も変わってきます。iPhone、Android、スマートフォンの効率的な使い方について書きました。使う目的を明確にするまず大事なのが、スマートフォンを使う目的を明確にすることです。使いにくくなってしまうこと。何に使うか決めていない。なると、あまり活用しようがありません。使用目的を明確にして、活用法を探りたいものです。▼ポイントスマートフォンをラクに効率的に使うための、7つのポイントを書きました。効率的にスマートフォンを使用することができるようになっていくと思います。■iPhone、Androidスマートフォンをラクに効率的に使うiPhone、Androidスマートフォンを、ラクに効率的に使う方法について書きました。使い勝手の良い、おすすめのアプリもたくさん紹介しています。参考になると思います。★★★★☆iPhone、Androidスマートフォンを、ラクに効率的に使う方法について書きました。使い勝手の良い、おすすめのアプリもたくさん紹介しています。スマートフォンを、もっと活用したい方が読まれると、参考になると思います。▼スマートフォンを効率的に使いたい方。統計というと、わかりにくい、どうやって使ったら良いのかわからない、という人も多いのではないでしょうか。本書では、明日からビジネスで統計をつかえるようになるための知識やノウハウについて書かれています。これから統計をビジネスで使いたいという人向けの一冊です。「多くの場合、分析の最終的な目的は「単に過去の傾向や事実を知る」ことではなく、分析結果に基づいて「将来の行動を決める」ことにあります。最終目的から考えれば、分析とは将来の行動を決めるための「質(精度)の高い仮説づくり」に他なりません。「分析の達人」に求められることなのです。」(p.153)■分析の目的データや統計を使って分析を行います。その目的は、質の高い仮説をつくること、ということです。データをとる、分析するだけというわけではないということです。統計を使えるということだけではなく、分析を戦略につなげることができるかどうかが、分析の達人とそうでない人との違いなのかもしれません。統計を分析して、仮説、戦略につなげる。その全段階としての、統計の使い方を知りたい方に参考になります。▼取り入れたいと思ったこと本書を参考に、もう少し統計を仮説づくりに使いたいと思いました。他にも、相関関係を探るなどにも使えると思うので、そういったことにも使ってみたいと思いました。統計を明日からつかえるようになるために必要な知識などについて書かれています。これから統計をビジネスに使いたい方が読まれると、参考になるはずです。明日からつかえるようになるために必要な知識などについて書かれています。これから統計をビジネスに使いたい方が読まれると、参考になるはずです。統計をビジネスに使いたい方。(著)http://www.bizpnet.com/book/2011/05/ipadbaka.html-----------------------------------■iPad2が発売されました。速く、より薄くなったiPad2。iPadよりも、使い勝手が良くなっています。こちらの本は、iPad2ではなく、iPadについての本です。iPadの活用について書かれています。「便利なのが、アナログノートのデータをデジタル化してシェアすることです。」(p.135)■アナログのノートを、他人とシェアするとしたら、コピーして配るとかでしょうか。●もうそろそろ、アナログのノートも必要なくなるかもしれないと、iPad2を使いながら感じています。デジタルのほうが、速くてきれいですから。アナログが好きな人は、使い続けると思いますが、デジタルで「ノート」というのも、だいぶ快適にできるようになってきました。▼思ったことデジタル機器などは、このところ進歩が速いです。iPad2が登場し、本書には紹介されていないアプリなどが登場して、さらに、便利に快適になっています。考え方などを、参考にしつつ、活用すると良いと思います。■iPadの活用術について書かれています。iPadのアプリや活用法について知りたい方が読まれると参考になると思います。iPadをもっと活用したい方は、読んでみてください。iPadの活用について書かれています。書類整理術、プレゼン術などについて書かれています。iPadを活用したい方が、考え方やアプリなどを参考にすると良いと思います。▼iPadを活用したい方。ゲノム科学がわたしたちを変える』フランシス・S・コリンズ(著)http://www.bizpnet.com/book/2011/03/idenkaku.html-----------------------------------■本書の著者、フランシス・S・コリンズ氏は、国際ゲノムプロジェクトの代表だった方です。人間のDNAが解読された、というニュース以降、その成果は、どのようになっているのか?そんな疑問を持っている人もいるのではないでしょうか。「よくある病気」にまで広がっている。これらの病気は単純な遺伝パターンには従わないものの、それでも遺伝子の影響を強く受けている。」(p.097)■遺伝子医療革命は「よくある病気」にまで広がっている発症する人が少ない「希少の」病気だけではなく、発症する人が多い、いわゆる「よくある病気」にも、遺伝子医療革命が広がっている、ということです。発症の可能性を数値化したり、治療法にも、一定の効果があるものが見つかったりしているということです。▼思ったことおそらく、これから、医療は、大きく変わっていくのではないか。その理由の一つに、遺伝子医療があります。遺伝子によって、個々人に合った医療を提供できるようになっていく。いうことがわかります。先のこともありますが、すでに始まっていることもあるということが本書からわかります。■遺伝子医療の現在について書かれています。遺伝子医療がどこまで進んでいるのか、知りたい方は、読んでみてください。遺伝子医療の現在について書かれています。遺伝子医療の現在、そして未来に興味がある方は読んでみてください。遺伝子医療に興味がある方。