ただでさえよく分からないブランドに乗じての片平さんのお話はまさに禅問答!上級のブランド人でなければついてこれない公案の趣があります。鈴木大拙の説によれば、知識には三種の状態があり、(こうやってセミナーなどで)話を聴いたり、書籍文献を読んで、知っている(だけ)の状態と、科学的に分析をして証明をした体験・経験による知識。ひとつの見えざる知識、心の奥底から湧き上がってくる抑えがたき力を持った「直覚」。(よくわかっていないので括弧がきです)という知識。ブランドにおける「芯」とは、理念を創造せしめる素粒子のようなもの?でしょうか。自分はブランドを創る芯は理念=夢、想い、だと考えていました。理念にはさらに芯があったのですね。ニュートリノを発見したようです。芯には同じ芯を引き寄せる引力を持っていると思います。それぞれに芯をもったブランド人が出会う時、互いに反応し、融合し、より強力な夢を紡ぎます。違うジャンルのトップ二人が対談して意気投合するのは芯が同じだからです。諸々の直覚はすべて根源的な一つの直覚から出ずるものでそれ故に互いの引力が縁となるのではないでしょうか。片平さんのお話に触発されて、また世迷言を書いてしまいました。今日は「君の名は」を観て寝ることにします。片平先生のご講演は特に、仕事との向き合い方や生き方を学んだ気がします。仕事とは生き方である、と感じました。1「芯」という言葉にとても心を打たれました。「芯」なシゴトは匂う。芯とは人間の感情のずっとずっと奥にあって言葉を伴うことなく一瞬にして相手に伝わる。出来上がった核心は、もう一度「芯」に照らしてみる。2「ヘッドピンな人との付き合いがブランドの空気を作る」「一流の人とひとりの人間として仲良くなり、腹を割って付き合うことの大切さ」も心に残りました。3業態は変わり、売るものが変わっても、この世の中で何をしたいのかは変わらない齋藤さんのご発言にあった「商品に込められた企業の思い・作り手の思い=宇宙を、それらと波長が合う人が感じ、自分の思いをその商品やブランドに託す喜び」こそが、消費なのだな、と思いました。ポルシェの例は秀逸だと感じた。