部門や拠点によって、バラバラの業者から購入していたため、グループのスケールメリットが出ていなかった。ソロエルアリーナソリューションスケールメリットによる値引率の最大化を実現。メリット2割のコスト削減効果が実現。商品の定番化が出来ておらず、同じような商品でも、バラバラの商品、金額で購入されており、統一性に欠けていた。ソロエルアリーナソリューション推奨商品を3段階のフォルダに細分化してWEB上に登録することにより、商品統一化を促進させた。メリット商品を検索する手間が無くなり、購入時間の短縮につながった。商品の最適化・最安化が実現された。購買データや請求書フォーマットがバラバラなため、グリーン購入の点数化や比率の集計に時間と手間が掛っていた。ソロエルアリーナソリューション全社の購買データを管理画面からCSV形式でダウンロードし、購買状況の瞬時の把握が可能。把握・分析・集計の高速化が実現。手間を掛けずに内部統制も強化したい。高価なものを購入させない購入制限を掛けたい。ソロエルアリーナソリューション購入不可商品の登録と予算制の承認機能(月間3万円以上は承認者の承認を得る)を組み合わせた。メリット高価で無駄なものを買わせない監視機能を強化しつつ、手間の掛らない効率的な内部統制を実現。