経営管理『企業を成長に導く“予算計画策定”のポイント』PDCAをうまく回すための大前提となる「予算計画」。例年、予算計画は作っているものの、結果(実績)が伴わない。期の途中で何を変えるべきかを明確にできない。こんな負の連鎖を断ち切れずにいる企業も少なくないようです。当セミナーでは、予算計画策定時に見落とされがちな「罠」を明らかにし、それに対応していくための方法を紹介しました。この日、首都圏は早朝からみぞれが降るあいにくの空模様でしたが、会場は早々に席が埋まるほどの大盛況となりました。「成長に必要なものは環境でも資源でもありません。成長するという強い『意欲』です。市場が縮小していても、意欲さえあれば成長することができます」と強調し、参加者を強く引きつけました。その実証として、顧問先のオートバイショップを紹介。市場が最盛期の8分の1に縮小しているビジネス環境で、そのショップはここ数年で売上を2倍に伸ばし、現在は多店舗展開に挑戦しています。川原氏は、「経営者の意欲があるから可能となるのです」と分析しました。多くの企業では成長計画を立案するものの、なかなか予定通りに進まず、計画と結果に乖離が発生し、それが大きな問題となっています。川原氏はその原因の1つに「計画」の誤解があるのでは、と訴えかけます。「ほとんどの会社では『計画』と『目標』を混同しています。多くの企業では、こうした数値目標を掲げて社員を叱咤激励します。目標をいかに達成するか、という具体的な行動(=計画)について、詳しく言及している企業はそれほど多くありません。「時間がないため、仕方なく昨年度の実績をもとに、承認が通りやすそうな数字を並べてしまう。これでは目標とはいえず、予想になってしまいます。目標を立て、それを実現するための戦略を立案します。経営計画を確実にフォローします。川原氏の指摘したKPIの重要性を受けて、OBIC7によるさまざまなKPIの統合的管理とそのデモンストレーションが紹介されました。川原氏の講演の直後に同じ会場で行われた同講演には、引き続き参加される方も多く、問題意識の高さが伺えました。関連製品を見るこれより先の内容は、以下のボタンよりアンケートにご回答いただいた方のみ閲覧可能です。セミナーレポートの続きを見る(アンケート入力フォームへ)ボタンを押して、アンケート入力フォームへとお進みください。入力フォームの各項目を選択または入力してください。登録された方に対して、弊社よりメールをお送りします。3のメールに掲載されているURLより、セミナーレポートの続きをご覧いただけます。※本コンテンツは、製品・ソリューションを導入検討されている企業様を対象としております。同業の企業様、代理販売を行っている企業様や、個人の方のお申込みにつきましては、お断りさせていただく場合がございます。入力いただきました方には、下記のようなセミナーレポートの完全版をご覧いただけます!セミナーレポートの続きを見る(アンケート入力フォームへ)関連ソリューションOBIC7会計情報システムIFRS今後のセミナー開催案内をご希望の際は下記よりお問い合わせください。(案内状が出来次第、ご連絡させていただきます。)お電話でのお問い合わせはこちらフリーダイヤル0120-023-019(受付時間:平日9:00〜17:30)Webフォームでのお問い合わせ情報システムセミナーなどのご質問・ご相談はお気軽にお問い合わせください。メールにて情報を案内させていただきます。メールにて案内を受け取るページトップへセミナー・イベントのお申し込みオービックで現在申し込み受付中のセミナー・イベント情報がご覧いただけます。