21:00シェア一覧メールでシェアコメント-印刷AAアコーディアはこれまで自社が運営するゴルフ場に付設する形で、ゴルフ用品やゴルフウエアなどを扱うリアル店舗(「プロショップ」と呼称)を設置。本業の付帯関連事業の位置づけに過ぎず、今2013年3月期のゴルフ用品販売見通しは40億円と、同社の連結売上高(908億円を想定)全体に占める比率は5%未満にとどまっている。GDOの豊富なノウハウを活用アコーディアの鎌田隆介社長は11月1日に開かれた今期の中間決算説明会において、「現状のゴルフ場やゴルフ練習場でのショップ展開に加え、街中での路面店展開を検討しており、ネット通販についても話を詰めているところ」と表明。ネット通販参入に当たっては、「自前での開発もありうる」(鎌田社長)と幅を持たせた説明をしていたが、ネットでのゴルフ用品販売で豊富なノウハウを確立しているGDOと組むことで、失敗リスクの回避と立ち上げ時間の節約を狙ったものと見られる。一方のGDOは、ゴルフ専門出版社であるゴルフダイジェスト社の兄弟会社であり、00年に創業したゴルフ専門サイト最大手。04年には東証マザーズに上場した。自社サイトの「ゴルフ関連ニュース」でゴルフに関心の強い読者を集客し、同じ自社サイト内にある「ゴルフ用品販売」と「ゴルフ場予約」に送客するという独自のトライシクル(3輪車)モデルで成長を続けてきた。現在、ゴルフ場予約については、国内では楽天(サイト名は「楽天GORA」)と並び最大手クラスだ。い順コメント投稿に関する規則(ガイドライン)を遵守し、内容に責任をもってご投稿ください。変貌するインドビジネス日系企業は製造業が半分近くを占めるインド市場。ここへきて小売企業の進出表明が相次いでいます。サントリー、ココイチ、セブン-イレブン、ユニクロ、メルカリなど、人口増と若者の旺盛な消費意欲を取り込む各社の戦略に迫ります。下巻も同時発売!フリーメイソンからジョージ・ソロス、トランプ大統領まで。アイディア創出からビジネスモデル構築、事業の循環まで。事例、ビジュアルとともに1冊に凝縮した実践ガイドブック※3カ月以内に発刊した書籍の中から話題の書籍を紹介しています。「礼儀正しさ」こそ最強の生存戦略である【共感の声続々!10万部】無礼さが企業に与える損失を分析。全米で話題「礼節の科学」が、人も組織も幸せにする!文系AI人材になる【重版続々!】文系ビジネスパーソン必読。「5G」サービスが本格スタート、リアルとデジタルの融合で市場が拡大。Reserved.ページのトップへトップページ。