IT/Web業界の求人・採用情報に強い転職サイトGreen(グリーン)お使いのブラウザのバージョンのサポートが終了しました。Chromeをお使い下さい。経て、1999年には海外企業との合弁会社の社長を務め、相手先との交渉や経営面を学ぶ。その後、ブローブカード事業部長、取締役を経て、現在に至る。就任2年目ですが、現在、どのような取り組みを行っていますか。今まで、様々な事象について抽象的に捉えていたものを、数値化して明確に把握し、経営に活かしていく取り組みを行っています。その一環として、人事制度を変化させつつあります。一つは完全に年功序列だった給与体系を見直したこと、もう一つは実力があれば誰でも管理職になれるような仕組みにしたことです。10年前なら40歳でようやくマネジャーになれるというところでしたが、今では32歳や35歳のマネジャーも登場しています。私自身は、できるだけ社員とのコミュニケーションを積極的に取るようにしています。すべての事業部の会議に出席したり、飲み会にも参加するようにして直接社員と語り合う場を設けています。事業部長以下も巻き込み、会社全体でコミュニケーションを推進していけたらと考えています。社内の雰囲気はいかがですか。社歴も長く、おっとりした素直な人間が多いように思いますね。技術系の会社であるということもあるのかもしれません。最近では、自らが考えて行動して結果を出すという「主体性」をテーマにした従業員教育を充実させています。昨年から従業員のES調査を始め、各自が目標を持ってやりがいを感じながら働けるような仕組み作りにも努めています。大切にしていることは何ですか。会長から受け継いだ「オンリーワン」という精神を大切に守りたいと思っています。それと、社員の方々の幸福感をどうやって上げていくかということが私のミッションだと感じています。顧客が幸せだからといって社員が幸せとは限りませんから。大久保さんは普段はどのようにお過ごしですか。体育会系でテニスをやっていましたが、今はもっぱらゴルフをやっています。