仕事(マネジメント)を通じてゴルフを知る、ゴルフを通じてマネジメントを知る。マネジメントとゴルフに共通するテーマを考察し、双方のレベルアップを目指したコラムです。私の力を入れているコンサルティング分野の一つがリスクマネジメントです。企業では、堅苦しいし何か特別なあるいは面倒なことをさせられるというイメージがありますが、決してそうではありません。リスクマネジメントは企業が目標を達成に向けて活動するにあたって、1障害となりそうなことにあらかじめ対処しておく、2障害がおきてもリカバリーする、ことですから企業活動そのものといえます。リスクマネジメントをおこなうにあたって、無数にある全てのリスクに限られた経営資源で対処するのは不可能なのでリスクの重点化が必要です。これは、1リスクを抽出し、2リスクの影響を評価し、3リスクの発生確率を評価し、4リスクに対する現状の対処の度合いを評価し、対処すべきリスクの優先順位を決定します。して決定したリスクについて対策を実行します。対策の実行には徹底力が必要です。これをゴルフにも次のようにあてはめて考えることができます。頭でわかっている対処方法は実践できているでしょうか?これらを下表に記載し、全ての点数を掛け算し、点数の大きいものほど重点的に対処すべきことと認識します。あとはラウンド中の徹底力です。その日のラウンドは最重点課題1点に絞って、その1点に徹底すること、これがリスクマネジメントです。ゴルフもビジネスも目標を達成にはリスクマネジメントを実践しましょう。