2018.06.115月17日(木)、PARKFUL主催として初のトークイベント「もっとやれる!日本の公園〜日本とニューヨークの視点でこれからの公園を語る〜」を開催しました。イベントレポート第2回では、プログラム前半の登壇者プレゼンテーションの内容をお伝えします。女性やニューヨークという共通のキーワードはありながらも、それぞれ異なる立場から公園に関わっていらっしゃるゲスト3名に、それぞれの経歴から現在取り組んでいるお仕事、活動についてお話いただきました。三者三様、刺激あり、共感ありのプレゼンテーションを、ダイジェストでお伝えしていきます。ニューヨークの個性豊かな公園たちゲストプレゼンテーションの前に、コトラボの海外視察担当である井上より2015年のニューヨーク視察で実際に見てきた印象的な公園を、写真を中心にご紹介させていただきました。今回ご紹介したのは以下の6公園。公園ごとに非常に個性豊かで、そして多様な過ごし方があることが、写真からも伝わるかと思います。Park/ポケットパークこれ以外にも、視察では100を超える公園・広場を見て回りました。イベントには参加できなかったけど興味があるという方は、ぜひオンラインショップでお求めください。最初のゲストプレゼンターは、ニューヨーク市公園局の島田さん。参加者の皆さんの関心も高かった、ニューヨーク市の公園政策に関するお話から始まりました。島田さん:現在ニューヨーク市公園局で働く人は約4,500人、比較的大きい組織です。公園数は現在4,238箇所ですが、今も新しい公園の整備を進めており、どんどん増えています。島田智里さん2007年にブルームバーグ前市長が、持続可能な街づくりのための「PlaNYC」という長期環境計画を策定しました。そこで掲げられている10項目のひとつが「公園・オープンスペース」。2014年にデブラジオ市長に変わってからも、この政策を継続、更に強化し「OneNYC」として取り組みを進めています。Initiatives(CPI)」です。ニューヨーク市では、だれもが徒歩10分で公園にたどり着けることを目標に、このCPIでは特にこれまで管理やサービスが行き届いていなかった地域や、公園が少ないエリアを重点的に新しい公園およびリノベーションを行っています。InitiativesGISで緑の価値を可視化する続いて、島田さんご自身のお仕事について。島田さん:私が取り組んでいるGIS(地理情報システム)は、データをマップ上に可視化し、物事の関係性を把握するための“道具”です。さまざまな情報を重ね合わせることで、単体の情報のみではわからなかったことが見えてきます。変異情報などを重ね合わせて、わかりやすく色の濃さで緑化活動の優先エリアを可視化したマップがあります。それを元に、様々な都市緑化プロジェクトを進めています。可視化された情報をプロジェクトの意思決定に活用GISの具体例のひとつに、市民参加による街路樹マップづくりがあります。ニューヨーク市では、1995年から街路樹を10年ごとに調査しているのですが、2015年に行った最新の調査では紙で情報を集めることをやめ、Webアプリによるデータ収集および調査参加プロセスの簡素化によって市民参加がより一層しやすい仕組みを作りました。市民参加で集めた情報を可視化しオープンに収集された結果は街路樹マップとしてWeb上で一般公開されています。これはとても面白いので、ぜひ皆さんにも見ていただきたいです。マップ上のそれぞれの木をクリックすると、樹の種類、名前、ID、ストリートビュー、どんなケアが行われてるかの記録、さらには環境利益、およびそれを貨幣化した数値が表示されます。これらは毎日更新されていて、公園局での実際の維持管理業務にも活用されています。島田さん:ニューヨーク市公園局はさまざまなパートナーシップスを組んで活動しています。「スチュワードシップ」は、市全体を対象にボランティアの斡旋、教育、アウトリーチ等をする団体です。行政の手が行き届かないソフトの面を担ってくれます。「コンサーバンシー」は日本の指定管理に近いイメージですが、特定の公園を管理するための非営利団体です。コンサーバンシーには色々なタイプや規模があり、一番大きいセントラルパークのコンサーバンシーだと、維持管理予算57億円のうち75%を自ら出資し、一方では全員がボランティアのみで形成されているコンサーバンシーもあります。Park最後に、ニューヨーク市民でもある島田さんのもっともお気に入りの公園をご紹介いただきました。ブライアントパークのような商業エリアにある公園ではなく、現在急速に住宅開発が進むウォーターフロントエリアの大きな住宅公園ですが、景色もとてもよく、隣にある州立公園と連携しているため、大きなオープンスペースとしても楽しめます。マンハッタンからフェリーできて、レクリエーションをして過ごす、そんな楽しみ方もできます。https://www.hunterspointparks.org/異分野から公園活用へ続いて、学生時代をニューヨーク州のバッファローで過ごされたという、豊島区「わたしらしく、暮らせるまち。」推進室長の宮田麻子さん。宮田さん:私自身はマーケティングビジネスの出身で、造園や建築とは全くの異分野の人間です。いくつかの民間企業で広報やマーケティング職を経験したあと、フリーランスとして地域活性のPRのお手伝いなどをしてきました。2年前に豊島区の民間公募で今のポストに採用されまして、「わたしらしく、暮らせるまち。」をコンセプトに住民の皆さんといろんなまちづくりに取り組んでいます。「わたしらしく、暮らせるまち。宮田麻子さん豊島区では待機児童対策などは進んでいますが、子育てファミリー世代の定着率がまだまだ低く、また住民のアンケートからも遊び場への不満などが分かっています。そこで、区としては公園政策に力を入れて取り組んでいるのですが、私たちは特に「小規模公園」に注目して、こういうところに賑わいを取り戻すための取り組みを進めています。稼ぐ公園として注目を集める南池袋公園(左上)をはじめオリンピックに向けて公園整備が進む小規模公園を地域コミュニティの場へ宮田さん:30〜40年前にできた公園が、社会環境の変化に追いついておらず、また地域コミュニティの担い手の減少・高齢化などもあり、地域の公園を使うような機会が減ってきています。使える余地がある公園を、地域のみなさんと一緒にコミュニティの場として再生していきたいと思っています。現在、東池袋エリアでは区内事業者である良品計画さんとパートナーシップを組んで、パイロット事業を進めています。今後、対象を区全域へ広げた「小規模公園活用プロジェクト」を進めていく予定です。整備でお金をかけるのではなく、今ある空間を生かしてできることを実践と実験を交えながらやっていきたいと思っています。宮田さんの強みとする広報やマーケティングの観点から、豊島区ではこんな取り組みも。宮田さん:地域参加のための場として「としまぐらし会議」を立ち上げました。住む人、はたらく人、そして行政も民間も一緒になってまちづくりをしていくための枠組みです。「としまScope」というWebメディアも運営しています。意識の高い人だけでなく、ちょっと興味はあるけど踏み込めなかったような人を地域参加へ後押しするような、情報のタッチポイントにしていきたいと思っています。Park昨年の夏、つまり豊島区で今のお仕事を始めてから、ニューヨークを訪問してさまざまな公園を見て回ったそうです。宮田さん:ブライアントパークの活用しつくされている姿に衝撃を受けました!大人も遊べて、子供も楽しめる、あらゆる世代が楽しめる仕掛けがありますし、いろんな人が思い思いに過ごしている風景というのがとても好きでした。90年代のニューヨークからは想像できない、夜の公園の賑わいにもとても驚きました。Designs代表の三谷繭子さん。さまざまなパブリックスペースの活用やマネジメントに関わる、ご自身の活動についてご紹介いただきました。三谷さん:前のお二人と明確に違うのは、私自身は民間でまちづくりを支援する立場であることですね。都市計画コンサルタントを経て、昨年都市環境デザイン事務所を設立しました。公園のプランニング、住民と一緒に公園の管理運営の場作りなどに取り組んできました。Desingsとして独立した今は、「都市での豊かな経験を通じてまちや人生を愛する人を増やす」ということをテーマに取り組んでいます。あるワークショップでは、街の中に自分のサードプレイスを見つけることをテーマに、公園もそういう場所になり得るのではないか?みなさんと一緒に考えました。公園をはじめとする公共空間の使い方から、街を変えていけるのではないかという仮設をもとに、地域の課題のためにパブリックな空間を使っていくことができないか社会実験などを通じて考えています。公園への“関わりしろ”を設計する三谷さん:日本にはすでにたくさんの公園がありますが、作る過程の中で、できたあとのマネジメントまで考えられていないところが多いのが現状です。私自身は仕事を通じてプランニングの段階から、維持管理のコストや体制まで一気通貫で考えていくことを大事にして取り組んでいます。ある公園のプランニングからマネジメントプランの作成まで関わる仕事に関わった際、住民のみなさんから「公園を舞台にして自分の夢を叶えたい」という声があがってきました。公園をやりたいことができる空間にするためも、行政だけでなく市民が公園の管理運営に関われる仕組みを持つことで、行政としても活用に前向きになれると思いますし、そういうことに住民のみなさんに気づいてもらうことがまず大切なんだと思います。公共空間の活用の情報を広めていくお仕事とは別に取り組まれているというのが、メディアの副編集長としての活動。三谷さん:近年では、規制緩和なども進み、公共空間の活用が増えてきていますが、そうした事例を知ることのできる場がなかなか無いことに課題を感じていました。活動をしている人にとっては自分のアクションを発信できる場もありませんでした。そこで、有志で立ち上げたのがウェブマガジン「ソトノバ」です。最初はメディアとして始まりましたが、現在はラボ(研究活動)やピクニッククラブとして実際のアクションを起こしてみたり、リアルなイベントで情報交換をしたりと、メディアからメディアプラットフォームへと進化しつつあります。Parkこのイベントの1ヶ月ほど前、ニューヨークを訪問されていた三谷さん。そこで注目した公園を挙げていただいたところ、偶然にも宮田さんと同じブライアントパークでした。三谷さん:4月にニューヨークへ行き、さまざまなパブリックスペースを見たり、インタビューをしたりしてきました。中でも印象的だった公園として挙げたいのは、ブライアントパークです。この公園には、あらゆるタイプの人がいました。この写真の左側は、ホームレスの方が自分が持つ看板を作っているところです。安全性の観点から排除の方向もありますが、ブライアントパークにはこんな風景がとても自然にありました。他方ではビジネスマンが作業をしていたり、同じ公園のなかでこれだけギャップのある人たちが過ごしていることがとても印象的でした。強みを活かして公園を共創していくすべてをお伝えしきれてはいませんが、特徴的な取り組みについて抜粋してご紹介させていただきました。島田さんのお話では、ニューヨーク市の制度や手法の先進性への関心が高かったようです。個々の手法そのものも参考になりますが、その前提には明確な目的意識のもとで、達成したいことに対して技術や仕組みを柔軟に取り入れていくことが重要なのだと感じます。その点で、豊島区の宮田さんは、公園管理の部門ではない俯瞰した立場だからこそ、民間企業とのパートナーシップ協定や、メディア運営など、広い視野で解決へのアプローチを取り入れていることが印象的でした。同様に、三谷さんのように民間ならではの客観的な視点や立場を活かして、行政と住民だけでは見えづらい課題を提示していく、あるいは一緒に解決していくことも含め、多様な主体がよりよい公園づくりや活用のための技術や知恵を出し合っていくことが求められるのだと思います。今回、経歴やスキル、そして現在の公園へのアプローチに至るまで、三者三様のお話でした。これが少しでも新しい視点を知るきっかけ、視野を広げるきっかけにつながっていれば幸いです。次回は、プログラム後半の座談会の内容をレポートします。行った公園で生まれる偶然の出来事や出会いを楽しむのが好きです。