私は学生時代から宮仕えにはなりたくない気質を持っていました。それでたいした知識も無く経験もないまま20代後半で独立したのですが上手く行かず、やむなく30歳のとき再就職しました。独立失敗の原因を自分なりに分析してみた結果、真っ先に思い至ったのは営業力の無さでした。それで再度独立するに際して必要となるものは営業力だと考え、それを身に付けられそうな仕事を探そうと思い見つけたのが先に挙げた小さな建設会社でした。職種は営業職でしたが、まず会社のことを知ってくれという社長の方針で最初は現場に出されることになりました。営業力を身に付けたいという私の希望も聞いてくれ、休日に開催されるオープンハウスには営業マンと同行しても構わないという承諾を得ていました。それで私は平日は現場に出て下請けや材料の手配を行い、休日は完成した建物の販売を手伝う二足のわらじ生活を始めたのでした。最初のころは面白くもあり、また開店休業状態であった独立時代の暇をもてあました生活から身を粉にして働く生活を送って充実したいという気持ちもありましたから、休みのない毎日も苦になりませんでした。日が経つにつれ、だんだんと会社にも慣れ、雇い主、上司、同僚と接している中で、何か物足りないものが感じられるようになったのです。その会社は地場の小さな建設会社で、いわゆる同族経営でした。会長と称する創業者の下に会長の実の弟さんである社長がいて、さらに社長の妹の旦那が専務をしていました。他にも監査役などは全て身内です。この人たちは決して無能というわけではなく、むしろ優秀な人たちでした。会社を創業した会長は北海道大学の出身でしたから、学歴の上からもまた開業までの職歴も一流企業勤務でしたからかなりの経歴でした。朝の朝礼で話す内容にも見識が感じられ、さすがだなと思うことも少なくありませんでした。他の役員も揃って有名大学を出ていて、その点では申し分ありませんでした。ところが、問題は中途なり新卒で集めた社員の質でした。私のように独立をするために腕を磨こうというタイプはおらず、皆大学まで出ながらその会社にしか入れなかった落ちこぼればかりでした。驚いたのは朝になっても誰も出勤時間通りには来ないことです。中には昼過ぎまで来ない人もおり、到底私の常識では理解できませんでした。やって来てもすぐに何かを食べ始め、食べ終わるとソファーでいびきをかいて寝てしまったり、信じられない光景でした。創業者の会長はそんな社員に対しても何も言わず、騙し騙し使っている感じでしたが、社長や専務はよく説教をしていましたが、社員たちは馬耳東風で直す気もありません。こんなところにいては駄目だと思い、一年足らずで再独立に踏み切ったのでした。建築Tweetあなたはこの人の仕事を辞めた理由、辞めたい理由をどう思いますか?率直なご意見を是非お聞かせください。気軽にコメントを書き込んで頂けると幸いです。コメントをキャンセルメールアドレスが公開されることはありません。新卒で入社し、法人営業をしていました。あるリゾートホテルで正社員でした。