最高のパフォーマンスを発揮してくれる。こんな職場があったら、会社も従業員も、幸せですよね。従業員は活き活きと、その能力を如何なく発揮することができるでしょう。正のループを生み出すことができるでしょう。そんな会社では、自然と離職率は下がり、採用の際にも人が集まってきます。これらを実現するためには、仕組み化された制度が必要なのです。従業員数が少なくても活用すべきものです。人数の多少を問わず等しく同じだからです。積極的に人事制度の導入を行うことが、会社の安定と発展につながります。検討が必要になります。高度な法令知識が必要となります。不利になってしまう人も出てくるため、労働基準法のみならず、労働契約法その他まで熟知した繊細な対応が必要となります。法令知識や制度は大前提で必要となるものですが、相手は人間なのですから、それをどう使うのか、運用するのかについては「人(集団)を動かす」ための心理学の要素も必要となります。人事制度の構築は、法律、コミュニケーション、心理学、これらに精通した社会保険労務士に依頼するのがベストといえるでしょう。進め方もオーダーメイドです。ご相談いただき、これらの課題とゴールを共有するところから始めましょう。大まかに一般的な流れは下記となります(参考)。News「クラウドの活用で給与計算と勤怠管理作業を効率化しよう!」外部サイトに寄稿しました。一緒に働く仲間を募集しています。高等学校のキャリア授業でお話させていただきました。受け入れ準備でやるべきこと。払えば解雇できる?もっと見るストレスチェックフィードバックこそ大事!ストレスチェックの結果を活用しようストレスチェック、導入初期にやるべきこと産業医の先生選びは重要です。見るひとり人事の職場改善クラウド勤怠管理で社内の働き方を見直そう就業規則で人材定着と採用力強化!?長時間労働を削減するには?~衛生委員会の活用4~もっと見るひとり人事リカのものがたり2.健康診断の受診率があがらない!1.孤独なひとり人事もっと見るコラムIT企業の労働時間管理。