ある日突然(?)、当社の社長がとんでもないことを発しました。週2回、社長も交えて実施しているQMSミーティングで、出席者である事業本部スタッフが順に社長の席へ座り、社長の立場になってミーティングで議論し、決裁までするというのです。品証)で構成しています。私(筆者)は品証部門なので、日常的な思考やQMSミーティングでの発言は、役割である「QMSの運用とその品質や問題改善」が主です。経営者は当然そんな一側面の考えだけではありません。等々まだまだ私の発想じゃ足らないほどの考えを持っていて、1つのテーマを瞬時にして多方面から考えを巡らし、発言をされていると思います。「自分の一声で会社が動く、決裁することへの覚悟と責任を持つ」がひとまずの課題です。「社長体験」の時が来ました。●社長の席に着く...視界が違う!全員がこっちを見ている!●初めて聞く案件...渡された資料を瞬時に読み、同時に話を聴き主旨を捉え、意見しなければならない!●専門分野じゃない...今までは「そうなんだぁ」と思っているだけだったけど、社長だったらなんて発言するかな?ただただ頭の中が忙しい!こんなに濃厚な頭の作業は初めてです。社長(本物)も同席しているので、発言が間違えていたり、考えが足らなかったりしたら、即座に鋭いツッコミが飛んできます。私はそこに甘えがあります。態なのだと、身を持って感じました。発想や発言が変わるのか、自分次第ではありますが、楽しみです。