2019年7月26日スピリチュアルの理論は、全てが共通なので万能です。ビジネスの社員教育にも、必ず役立ちます。上司であっても、部下であっても同じなので、立場に合わせて応用してみて下さい。考え方と発言だけで、大きな変化が得られるはずです。会社の仕事スピリチュアルを口にしてはならない散々、スピリチュアルなことを書いておいて何ですが『神事』とは危険な領域です。その理由は『宗教』が間に入り、今も世界で戦争が終結しない根本の原因だからです。日本は『神の国』とされていながら、理解の無い方が多いのも特徴です。この部分を掘り下げても仕方ないので触れませんが、とにかくスピリチュアルは、心の中で感じるものであり、他人と共有すべきではありません。信頼関係にあり、相手も同じ感覚であれば問題ありませんが、間違っても仕事上に持ち出してはいけません。筆者である私自身も日常で口にすることは、ほとんどありません。言うならば、占い話は良いけど、神様話はダメなのです。敏感な人は特に感じると思いますが、会社には独特の空気がありますよね。『おかしい』と感じた場合、調べてみると従業員の出入りが激しかったりするものです。求人広告の常連会社は、間違いなく何かがあるはずです。会社とは『仕組み』ですが、それに甘んじて寄り掛かっている状態を目にすることがあります。これは単に『楽をしている』というものではなく、ただただこなしているだけなのでしょう。本来、社長も含め幹部は、組織マネジメントが業務なはずですが、それを部署に押し付けている状態を目にします。これを『任せる』とし『育てる』へ転換しているのだとすれば、大きな間違いです。社内の波動に気付けないでいるからです。波動は直ぐ、従業員の仕事に影響してしまいます。環境の乱れは、いつの間にか乱暴な口調になり、それは毒として充満し、モチベーションを下げてしまうのです。これが連絡ミスへ繋がり、間違った教育へと発展させてしまうのです。仕事とは何をするのではなく、どういう雰囲気で望むかに尽きるのです。一昔前、仕事とは新卒で入り、そのまま定年を迎えることが理想とされていました。現代の離職率は高くなる一方です。これを年配者は『最近の若い者は』と一喝したがりますが、それはあまりにも乱暴です。昔とは『守られる条件』が全く違うからです。これはやがて精神を揺さぶり、悪い影響を与えます。・辞める理由がないから辞めなかった(過去)・続ける理由がないから辞める(現在)このように、思考が変化して行ったのです。『だったら、やる気のある人材を雇えば良い』と思われるかも知れませんが、現実に叶うでしょうか?面接時は『頑張ります』と言うかも知れませんが、時間が経つと辞めてしまうこともあるはずです。理由は、モチベーションが維持出来ないからです。ところで『働く理由』とは何でしょう?当然『お金』という答えが出るはずですが、それだけでは『続ける理由』にはなりません。高額であれば別ですが、それだけで押さえ付けているから、辞められてしまうのです。経営は人材の入替えほど、お金と時間と労力が掛かることはないはずです。育った部下が辞めてしまうほど、辛いことはないはずです。流れを見ると、自己啓発のように感じるかも知れませんが、列記としたスピリチュアルです。全ては前向きで幸せを願い続けるスタイルなので、テクニックは隠されていません。そもそも『叱る』理由とは何でしょうか?もしかしたら、上司のエゴになってはいないでしょうか?目的とは共有するものであり『自分で考えろ』ではなく、提示し続けなければなりません。向かう道から外れそうになった時『気付きを与える叱り』を行うのです。落ち込ませるのではなく、やる気を引き出させなくてはなりません。理想は叱らずに済むことですが、時には必要になってしまいますよね。そんな時は、このような言葉を、含めてみて下さい。・君にしか出来ない・自分の実力を軽く見るな・お前なら出来る・みんなが信頼しているんだぞ軽く聞こえるかも知れませんが、現状で出来ているでしょうか?ある程度、訓練は必要ですが、とにかく相手を『否定しないこと』です。あなたが上司の立場だとして若手の頃には、そんな言葉を掛けてもらったことはないかも知れません。前向きな言葉を欲していたはずなんですよね。上司からされたことを繰り返していたら、あなたの部下もまた、同じことをするかも知れません。どこかで止めなくてはならないのです。部下の状態を見極める言葉とは『言霊』なので、ものすごいエネルギーが込められています。使い方を間違えると、核兵器になってしまうこともあります。『悪気はなかった』としても、相手を否定すべきではありません。信頼とは、取り戻すのに時間が掛かるものではなく、完全に失うものです。それを回避する為にも、相手の状況を見極め発言する必要があります。これは過去の、私の業務に基づく体験談です。様々なことに配慮して向き合い、集中しなくてはならないシーンがありました。思考は、プランや流れをイメージしながら進める状態です。上司は、構わず後ろから罵声を浴びせます。私は混乱し、イメージが飛んでしまうのです。『チャチャを入れられる』とは、まさにこれだと思いました。レース中に横から、あれこれ指摘され、ゴールしたらタイムについて怒られる状態でしょうか。これでは、本来持っている実力を発揮することは出来ません。人の感情とは、常に一つのことしか考えることは出来ません。落ち込みながら、幸せを感じることが出来ないのと同じです。冷静さを取り戻そうと必死に立て直しを図っている者に対し『焦るなっ!』と怒鳴り付けたら、それは手助けになるでしょうか。結局は、その上司自身も混乱していたんですよね。やって混乱は職場に伝染して行き、育つものも育たなくなります。本来は『軌道修正』が目的の仕事も、気が付けば『壊し屋』になってしまうのです。自分が技術を学ぼうと、もがいていた頃のことって、忘れてしまうんですよね。『私の時代は、もっと大変だった』と愛のない言葉を吐くのです。これについては幽体離脱の観点で、状況を客観的に捉え、自分の影響力を知る必要があります。気持ち良く指導させてあげる人は習得した技術を、これから学ぶ人に対して披露したくなるものです。ここで問題があります。世の中には、優秀な講師は多くいるのですが、優秀な聞き手はとても少ないのです。教えてもらう技術が備わっていないのです。いやらしい表現ですが『教えたくなっちゃう教わり方』ってあるんですよね。それって、真面目にノートを取るとか、そういうことではありません。あいずちを打って、話しやすい雰囲気を作ってあげることなんです。確信をしゃべらせてしまうのです。これこそが、Win-Winではないでしょうか。会社で言えば、上司は部下を誉める、部下は上司を誉める。この先に待っているのは、業績のアップしかあり得ません。この境地に達することは難しいですが、まずは自分から『相手を信頼する姿勢を示す』ことから始めて下さい。ところで今『そんなこと、出来る訳がない』って思いませんでしたか?でも、もうちょっとだけ聞いて下さい。これは星占術では常識的な表現なのですが、人にはそれぞれ『モード』があります。仕事やプライベートなど、それぞれの顔を持っているということです。好きな相手に見せる顔と、嫌いな相手に見せる顔は違います。これを『切り替えてしまおう』ということなんです。あなたは、自分に対して協力的で、誉めてくれる相手を嫌いになるでしょうか?立場的な構え方もあるかと思いますが、基本的には笑顔で応対するはずです。要は、どちらかが歩み寄らなければならないんです。『じゃぁ、利用されたら?』って思いますよね。それで目的である仕事が上手く行くのであれば、良いじゃないですか。自分は、役に徹したと言えるのです。それに、利用され続けることはあり得ません。一時的にそうなってしまっても、あなたの価値は上がるだけです。『あなたが動いて波動が良くなった』という結果が出た訳ですからね。なれば霊(たましい)も、次のステージへ上がれるのです。社長も含め幹部は、偉そうに振舞っているだけだと、確実に会社は潰れます。どんなに忙しくても定期的に部署を訪れ、社員とコミュニケーションを取らなくてはなりません。邪魔しない程度に『誉めちぎる』のです。逆に、それ以外をやってはいけません。定期的に部署のリーダーを集め、これまた誉めちぎります。会社には『コンプライアンス』が存在しますが、その捉え方は様々です。部署によっては通用しない内容もあるので、ますます混乱を招くことでしょう。大手企業は、いち早く『ルールブック』を作成し押し付けますが、あれは何の意味も持ちません。社長自ら、部署のリーダーへ伝え、部署のリーダーから社員へ伝えます。これは、いわゆる伝言ゲーム方式なので、必ず伝わり辛さが生じます。同じ部分を定期的に伝え続けなければならないのです。これが、コミュニケーションの中心軸となります。コンセプトである核の部分が、ブレてはならないのです。これを意識することにより、組織全体へ血液が循環するはずです。会社は、ビジョンを先導しなくてはなりません。その波動を感じ、社員は具体的に取り組むのです。模索も迷走も必要ですが、全体の基準を根本から高めなければ、進化することは難しいでしょう。全てはシンプルに、押し上げるのみです。コメントをキャンセルメールアドレスが公開されることはありません。会社や学校など『嫌で合わない人』はどこにでもいます。『人付き合い』は良くも悪くも人と接していれば、絶対に向かい合わなければならない人生の修行です。『後悔先に立たず』と言いますが、スピリチュアル的に表現すると『後悔は先に立つ』のです。『何事も、やってみなければ分からない』とありますが、実はこれも分かります。日本は世界一安全で、水にも食にも恵まれた、とても豊かな国です。国民の幸福度調査をすると順位はなぜか低く、風土とは比例しません。人の多くは『五感』を頼りに生活しています。その感覚が誰かと同じであれば、安心を得られる回路になっているようです。気が付くと『根拠の無いルール』を作り出してしまっているものです。人が挑戦し続ける姿は、いつの時も美しいものです。様々な方向性があり、現在の学びが本当に正しいのか分からなくなる時があります。