//indexという変数に代入します。//クリックされたタブと同じ順番のコンテンツを表示します。//クリックされたタブのみにクラスselectをつけます。日経BP社オンライン書店で買う人が朝起きて学校や仕事に行く,または,出かけるとき,顔を洗い朝食をとり,身支度をする。朝食を端折っても着替えを端折る人は,まずいない。目覚めたときの気分や空模様,また,仕事内容によって,当日の服装を決めるだろう。心待ちにしていた外出の際の着替えは心躍り,その服は記憶に残るに違いない。人にとって衣服とは,どのくらい意味のあるものなのか。着たきり雀でも,人は生きていける。,「衣食住」という言葉に表されているように,社会生活を営む上で人と衣服は切っても切れないものなのである。本書はそんな衣服を巡って,大きな転換期を迎えているといわれるアパレル業界を取り上げている。ブランドブーム全盛期の華やかなりしイメージは既に過去のもの,もはや,当てずっぽうに「作って」「売る」散弾銃商法は通用しない。それはアパレルのみならず,他の業界にも通ずる論理のように思える。すべてが「売れなくなった」のではない。「売れる」ものと,「売れない」「売れ残る」ものがはっきり区別されているのだ。業界の川上と川中,川下での景色の違いが,今後変化することはありえるのか。新興勢力への取材が興味深い。業界全体を俯瞰し,ピンチをチャンスに変え,悪習や不合理と決別する。今こそ,「アパレルは死んでいない」と,新しいビジネスモデルを他業界に示す絶好の機会だ。必要なものを見極め提供するという点では,図書館も同様に思える。アパレル業界の今後の展開に注目したい。入社し、大阪経済部に配属。2015年4月から日経ビジネスで金融機関を中心に取材している。日経パソコン、日経ウーマンオンラインを経て、2013年4月から日経ビジネス記者。洗濯、昼酒、ピクニック。teamとなって出版物の毛細血管、街の本屋さんを維持しよう。連載9これがアメリカの現実だ。頂いたご意見・ご要望へのご回答は行っておりませんので、返信の必要な場合はお問い合わせからお願いいたします。