新規事業のカーブアウトを実行し、独立・起業。責任者であった執行役員がカーブアウト(Carve-out)形式で独立・起業を検討していた。※一般に大企業が、競争力を持ちながらも、コア事業とは位置づけられない事業を切り出すことをカーブアウトと呼ぶ。連携することにより管理体制を構築。経営コンサルティング継続的に毎月開催する取締役会及び株主総会の運営・管理を行う。起業することだけでも大変な事ですが、企業からのカーブアウトは、毎日が戦場のような戦いでした。独立・起業時の世間はリーマンショックの直後であり、資金調達をはじめ環境としては非常に大変な状況でありました。Practice社でした。事業計画の遂行については引き続き実行出来る自信は強かったのですが、事業を引継ぐためのテクニカルな面における交渉や、独立後に円滑な管理体制を築いていただけたことは、非常に助かりました。何よりも当事者の立場になって行動頂ける事は、経営者の足りないピースを埋めて頂ける事にほかならないと思います。ありがとうございました。弊社担当よりセグウェイ事業と言う、注目度の高い事業のカーブアウトを実行し、独立・起業されました。大手企業出身であることもあり、代表者自身が事業計画書を重視され、ある程度計画通りに資金調達等を実行できましたので、スタートアップとしては成功だと思います。注目度が高い事業である反面、法的な規制があるため、今後の展開は簡単ではありませんが、代表者のメッセージである「近距離用パーソナルモビリティーの普及とインフラ化」に着手し環境に配慮した社会システムと「移動を楽しむ」という感動を提言し続け、実現して行きましょう。コラムお問い合わせサイトマップ。