地方都市を取り巻く環境は厳しいと言わざるを得ない。そんな状況にあっても地域に根を下ろし、大手や競合とは一線を画した独自の商品・サービスを提供することで、多くの人々から愛され続けている企業がある。百貨店・スーパー・コンビニ事業を手掛けるリウボウホールディングスの糸数剛一会長。お二人の経営トップが大切にしている人生信条、日頃よく社員に語っている言葉とはいかなるものか――。「なぜを三回繰り返せ」。いうことを繰り返して深く掘り下げていくと、結構本質が見えてくる。一つ挙げるとすれば、「なぜを三回繰り返せ」。いうことを繰り返して深く掘り下げていくと、結構本質が見えてくる。これは私自身が仕事を通して実感していることなんですね。仕事を楽しむこと、ワクワク感が非常に重要ですよね。するとどんな問題にぶち当たっても何とか解決しようとしますし、創造性とか新しいアイデアも出てくるんです。仕事を楽しむこと、ワクワク感が非常に重要ですよね。するとどんな問題にぶち当たっても何とか解決しようとしますし、創造性とか新しいアイデアも出てくるんです。伸びる人、伸びない人にも通じますが、好奇心旺盛でその仕事を心から楽しんでいる人にはやっぱり勝てません。社員と廊下ですれ違う時とか会議の時には表情をよく見るようにしていて、何か問題を抱えていそうだなと感じたら、声を掛けるようにしています。プロフィール丸谷智保まるたに・ともやす―昭和29年北海道生まれ。10年より米シティバンクの在日支店勤務。経て、21年社長就任。コメンテーターを務める。糸数剛一いとかず・ごういち―昭和34年沖縄県生まれ。経て、平成19年ファミリーマートに出向し、米ファミマ社長兼CEO。22年沖縄ファミリーマート社長。25年リウボウホールディングス社長。セブン-イレブンに大差をつけ、顧客満足度指数コンビニ部門で四年連続一位に輝く北海道のセイコーマート。百貨店不況と言われる中、八期連続増収で過去最高売上高を更新した沖縄県のデパートリウボウ。それぞれの事業を展開する丸谷智保さんと糸数剛一さんの経営談義に地方の中小企業が生き残る術を学びます。月号バックナンバー一覧バックナンバーについてバックナンバーは、定期購読をご契約の方のみ1冊からお求めいただけます過去の「致知」の記事をお求めの方は、定期購読のお申込みをお願いいたします。1年間の定期購読をお申込みの後、バックナンバーのお申込み方法をご案内させていただきます。バックナンバーは在庫分のみの販売となります。定期購読のお申込み『致知』は書店ではお求めになれません。