30フォーブス「30アンダー30」、テック界を代表する30歳未満WOMEN乳がん告知。...CAREERBrandVoice仕事は「ブランドに魂を込める」こと。...BrandVoice寺院と墓地のコンサルに潜むは、「浪漫」。...BrandVoice答えは「ユニークネス」。...BrandVoice視点にはこだわる、ただ、手法に捉われない2人のPRパーソン。STORY本田圭佑との出会いとツイッターで人生が一変。...No4「感染源」は身近にも、警戒すべき5種類のペットNo5本田圭佑との出会いとツイッターで人生が一変。22歳の大学生の物語No6「三方よし」のDNAを生かす。ステークホルダー資本主義時代の日本の強みとはNo7元フェイスブックジャパン代表の次なる挑戦。shutterstock昔ある喫茶店で、二人の学生が、熱心に議論をしていた。二人は、美術大学で絵を専攻している学生のようであったが、耳に入ってくる二人の議論は、「いかにして創造性を身につけるか」というものであった。一人は、創造性に優れた作品を数多く鑑賞することの大切さを語っていた。一人は、無垢の心で自然に触れ、感じる力を磨くことの大切さを語っていた。二人は、画家をめざす者として、創造性を身につけたいとの情熱に溢れ、謙虚に、そして、真摯に語り合っていたのだが、その話を聞いていて、なぜか、一つの疑問が、心に浮かんだ。「創造性」を身につけたいと思っていただろうか?おそらく、ピカソの心の中に、「創造性」という言葉は無かった。彼の作品の中に人々が感じる「創造性」は、彼にとっては、全身全霊での自己表現の、単なる「結果」にすぎなかった。それは、彼にとって、決して「目的」ではなかった。それにもかかわらず、我々は、いつも、過ちを犯してしまう。「目的」にしてしまう。それは、「現代の病」と呼ぶべきもの。いま、経営の世界に溢れる「イノベーション」という言葉。いまや、「日進月歩」を超え、「分進秒歩」で技術革新や経営革新が進む時代。多くのメディアや経営学者、評論家は、「イノベーションを起こせる企業になれ」「イノベーティブな企業になれ」と語っている。した言葉の洪水の中で、心に浮かぶのは、先ほどの問い。これまで優れたイノベーションを起こしてきた企業は「イノベーションを起こす」ことを「目的」にしてきただろうか?そうではない。それも、やはり「結果」にすぎない。「こんな商品があれば、世の中の多くの人が、喜ぶのではないか」という思い。「こんなサービスがあれば、世の中で困っている人が、助かるのではないか」という思い。した思いが、社員を、経営者を、新商品の開発に向かわせ、新サービスの開発に没入させる。いった言葉で形容される、現場の熱気。その熱気こそが、いま、シリコンバレーの現場にあるものであり、かつて、日本企業の現場にあったものであろう。あるならば、経営者は、「どうすれば、イノベーションを起こせるか」「どうすれば、イノベーティブな企業になれるか」といったことを考えるよりも、「当社の現場には、その熱気があるか?」をこそ、考えてみるべきであろう。革新的な商品やサービスは、そうした「熱気」からこそ、生まれてくる。その「熱気」は、どのようにして生まれてくるのか?その問いへの答えは、経営者の心の中にある。「このサービスで、困っている人を助けたい」その深い思いが、経営者の心の中にあり、拙い言葉でもよい、その思いを真摯に、熱を込め、社員に語り続けるならば、その現場には、自ずと「熱気」が生まれてくる。それを、昔から、日本の経営においては、「志」、そして、「使命感」と呼んできた。2016年02月号」に掲載されています。登録すると、続きをお読みいただけます。会員規約に同意したものと見なされます。JAPANの最新のニュースをお届けします。