今日の革新的であり、技術により促進されるビジネス概観におけるエンジニアは、素晴らしいアイデアを有形財に変える困難な業務を行っています。顧客もまた、確かな欲求とともにかつて見たことが無い機能やオファリングを要求しており、競争相手により勝るために企業にエッジを与え、顧客の期待を満たす商品を作るため、エンジニアはさらに困難な状況に置かれています。成功するために上級エンジニアリングのリーダに必要な技術的能力以外に、彼らは管理職チームとエンジニアリングの機能の間にあるギャップに橋を架けるため、人的資産への洞察力を持たなければなりません。エンジニアリングのリーダーは、商品の設計と開発を行うエンジニアチームを管理し、リクルートする能力がなければなりません。チームが問題に衝突したとき、代わりの道筋を提案する技術的知識の活用。真の問題解決人、メンター、マネージャー、上級エンジニアリングのエグゼクティブは、企業を次のイノベーションの段階に導く重要な役割を担っています。Globaは、世界一流の多くの上級エンジニアリングの管理職をリクルートしてきました。当社のチームは、配置と組織が一致する保証を提供する、広範囲な総合サポート、最高のタレントにアクセスする能力、そして洞察力と実行の品質のため、特別なのです。管理者育成サービスの詳細をご覧ください。