幸之助まさに経営は哲学。16202位Amazonおすすめ度:読んだ人はみんな燃えます読みやすい最後に見せた暖かさみたいものJUGEMテーマ:読書しょーもないビジネス書を読むより本書を読んだほうがためになる。読むといろんなことが見えてくる。リーダーはどうあるべきか?強い組織にするには?人間力とは?自分はどんなタイプだろうか?近藤勇?土方歳三?沖田総司?今の時代だからこそ、明治維新前後の物語は五臓六腑にしみてきます。Monday上役に強く求めるもの?JUGEMテーマ:ビジネスある雑誌のアンケートで「上役に強く求めるものは?」というのがあった。15%無責任で決断できない「上役」が多いということがよくわかる。人間的魅力の無さもつらいものがあるね。行動力とかコミュニケーションとか育成力などはあまり期待しなくなっているのだろう。それはそれで、かなりきつい状況ではあるが。SundayVOICEモデル2006年11月27日号の日経ビジネスに野村総研斎藤氏の寄稿で「お金で働く意欲は買えない」という記事が紹介されていた。サブタイトルとして「ワークモチベーション」を引き出すVOICEモデルとある。ワークモチベーションとは「個々人の内面から生じる仕事に対するガッツ、やる気、没頭、情熱」のことで現在、日本企業では20代、30代のモチベーション・クライシスが広がり無気力や閉塞感が蔓延しているという。それに対しての有効なアプローチとして「働く野性」を復活させるコミュニケーションアプローチ「VOICEモデル」が紹介されている。approachのコミュニケーションアプローチに加えてエンパワー(育てる)、エンカレッジ(勇気を与える)といったモチベーション経営の基本思想とリーダーシップを加えたフレームワーク。「如何にメンバーのモチベーションをアップさせるのか?」コーチングや質問による自律型も重要であるが、このようなフレームワークで組織として仕掛けていくアプローチも重要だろうと思う。