多くの日系企業は日本人駐在員が数名で、会社の従業員のほとんどが台湾人スタッフとなります。ここ台湾で会社を成長させていく為には、台湾人スタッフの協力が必要不可欠です。企業・組織の成長・発展に必要な7つの条件を視点として、無記名式の従業員アンケートをクラウドシステムを用いて行うことで、従業員の声を透明化し、組織の問題点を解消へと導きます。PDCマネジメント」「評価と報酬」「情報の共有と活用」「人材の質と量」の視点から、皆様の分析を行います。組織の本質的な課題を捉えること会社運営の中で組織に於ける課題が顕在化していないとしても、潜在的な問題・課題を抱えている企業は数多く存在します。』は、組織の根本的な問題を目に見える形で教えてくれます。トップと従業員の意識ギャップを知ること経営者であれば、強い危機意識をともなって、自社の組織の問題は本能的に察知しているものです。経営者の感じている危機意識と従業員の感じるそれとは、大きな食い違いを生じている場合があります。Dock」では、階層別に分析可能ですので、その意識ギャップを知ることが可能です。』では、7つの視点を数値化して教えてくれるのと同時に、それぞれの視点に関する従業員の生の声をアンケート形式によって集約することが可能です。これにより従業員の声なき声がオープンになります。|株式会社あしたのチーム。