実は、3、合格レベルにない人材。立場を認めて、やる気の出る環境さえつくれば、どんな社員でも育つとは思います。社員がやる気の出せる環境。社員が自分の持てる100%の力を出せる環境。社員が育つ環境を用意する。それが経営者の仕事です。日本人は義理と人情、恩を重んじる人種です。面接で人を見抜けるようになると尚良いと思うんです。【社風に合うかどうか】をみて採っています。いう経営者さんが結構います。それは、もちろん求職者に仕事が面白い!と思わせるためには大切なことだと思います。要は【考え方】なわけです。面接だけでは、その【考え方】は見えないんです。推測で判断をせざるを得ないわけです。全ては【推測】で判断せざるを得ないわけです。