日報の活用ガイド「使えない部下だ」と嘆く前に、上司自身が見直すべきポイント「部下がもっと仕事ができたなら、もっと自主的に動いてくれたら・・・。」と思って悩んでいる方も多いと思います。できる部下にする為にはどうしたらいいのか?原因がわからないといつまでも解決しません。営業で結果の出せる部下を育成する3つのポイント多くの営業マンは、上司がおこなっていた方法や、先輩たちが長い時間をかけて積み上げてきた経験をもとに営業活動をおこないます。顧客の価値観は多様化しています。そのため上司が経験に基づき部下に伝えた営業活動が、必ずしも正しいとは言えません。情報などを知ることができる大切なもの。中にはなかなか日報を書きたがらない部下も。そのような部下は困りものですが、部下には「書かない理由」があるのです。日報を書かない理由と、その対処法を紹介します。部下の日報に、毎日コメントを返していますか?日報は、上司が反応を示さなければ、何の意味もありません。上司が日報に反応を示すことで、部下は日報をしっかりと書こうという気持ちになります。効果的なコメントは部下の心をつかみ、モチベーションをアップさせます。3つの心構え管理職でありながら現場に立ち続ける、プレイングマネージャーが増えています。プレイングマネージャは、部下の管理だけでなく、担当者としても成果を出さなければなりません。そのため大変忙しく、人材育成に時間を割くことが難しい状況にあります。部下を褒める達人になろう!やる気を引き出す褒め方3つのポイントあなたは部下の仕事ぶりを褒めるのは得意ですか?褒める達人は、褒めることで部下のやる気を引き出し、会社全体の向上心をアップさせます。褒めることで、部下は上司に認められたと思い、あなたに好印象を抱き、ますます仕事に対するモチベーションがアップ。部下から慕われたい、でも仕事も上手くこなして成果をださなければいけない...。上司はそんな様々なプレッシャーの中で仕事をしなければいけません。目に見える成果にばかりとらわれて、目に見えない部下との信頼関係はおざなりになってしまっている上司の方々もよく見受けられます。社員研修の効果を高める3つのアフターフォローとは?業務の質を上げるために、社員研修は大切です。研修を受けているときは「もっと頑張ろう」とモチベーションが高まっていても、日常の業務に戻った瞬間研修で学んだことを忘れてしまうということがあります。研修の内容自体があまり有用ではないということもあります。飲みニケーションという言葉を知っていますか?飲みニュケーションとは、飲み会を通じてコミュニケーションのことを指します。日々の業務をチームや上司と部下として一緒にこなしていく中で、信頼関係を築くことはとても大切なこと。部下とコミュニケーションをとるとき、どのようなことに工夫をしていますか?なかなか思うように自分の思いを伝えることができない...と悩んでいる方もいるのではないでしょうか。実は大きな可能性を秘めている!ゆとり世代の部下育成とはゆとり世代の部下に対して、「これだからゆとり世代は困る」などと偏見を持ってはいませんか?経験が浅いから出来ないだけなのに、すべてをゆとり教育のせいにしていることがあるのではないでしょうか。日報を出さない!困った部下の育成方法のポイントとは?日報の管理は、管理職として欠かせない業務の一つです。部下を複数人管理するとなると、全員が日報を提出するとは限りません。日報を出さない部下に、日報を出すよう指導することがなぜ大切なのでしょうか。それがなぜそれが難しいのでしょうか。部下を指導するのも上司の大切な仕事。政府は、上場企業の役員に占める女性割合を2020年までに10%にするという目標を定めています。実際に、女性役員が在籍する上場企業の割合は、2013年の16%から、16年には30%に増加しています。部下が退職したいと告げてきた場合、一体どのような説得をすればよいのでしょうか。説得方法さえ知っていれば、離職率を大幅に下げる事が出来る上に、上長や同僚、部下からの信頼を得る事もできます。「問題を一緒に解決しよう。部下の育成モチベーションを上げる!日報のフィードバックの書き方チームの成長やメンバーのモチベーション向上を促すには、リーダーによる日報への適切なフィードバックが欠かせません。リーダーが一番やってはいけないことは、部下が書いた日報をそのまま放置してしまうこと。社内の飲み会は、上手く利用すると上司と部下が関係を密にできるきっかけになります。飲み会の席でのふるまい方によっては、余計に部下との関係がこじれることも。飲み会は、今後の仕事をスムーズに進められるか否かの分かれ道。部下を指導する際、叱責ばかりを繰り返してはいませんか?「部下に早く一人前になって欲しい」という気持ちからくる「愛のムチ」かもしれません。部下にとっては、それがモチベーションを下げる原因となります。上司が成功をおさめるためには、部下の協力が欠かせません。ことを表し、ビジネスを円滑に進めるために重要なこと。報連相がスムーズにいかない場合、業務が滞り、状況によっては会社に多大な損失が生じることにもなりかねません。リーダーという立場にあれば、必ず直面する課題です。そもそも、私たちを動かしている“モチベーション"とは一体なんでしょうか。日報アプリgamba!詳細はココをクリック!『gamba!』で日報は現場を上司に伝える大切なニュースメディアになりました。働き方が変わる!ガンバっている人が評価されるからモチベーションがアップする。