バリューのある仕事)としており、バリューのある仕事とは課題の質(これをイシュー度と呼んでいる)と解の質のマトリクスで表し、イシュー度と解の質がともに高い状態を指しています。そのイシューに対してどこまで明確に答えを出せているかの度合いそして、ここで解の質を最初にあげようとするアプローチ(労働量、努力や根性で解を出すこと)を「犬の道」と筆者は読んでおり、先にイシュー度を上げるアプローチの重要性を説明しています。理屈としてよく分かるし、(ケースとしては稚拙なものですが)何か問題解決するときに、問題内容を正確に理解せず思い込みでインプットしたのち、出した答えは何の価値もないものだったという経験は何度もあります。働きをかけるベクトルは正しいものでなければ、その働きは何の意味もなく、当然生産性はステイどころかマイナス成長してしまいます。いう方定期式で考えると、分母を無駄に増やしていることになる)かといって問題を把握することに時間を費やしても、成果は出ないので、いかに効率的に・的確に問題を分析するかが重要になるかと思います。この本の序章以降はその辺りが書かれていました。「解く」前に「見極める」)あたりウンウンと頷いて読んでいましたが、後半は流す感じになってしまいました。最後に、この本で刺激を受けた事として、以下を抜粋します。どんなイシューもサブイシューも、答えを出して初めてそれに関する仕事が終わった、と言える。ここで大切なことは「停滞しない」ことだ。要は手早くまとめていくのだが、そのためには次のコツを知っておきたい。停滞を引き起こす要因として、最初に挙げられるのが「丁寧にやりすぎる」ことだ。生産性の視点から見ると、丁寧さもすぎると害となる。丁寧にやっていると、スピードだけでなく完成度まで落ちてしまうのだ。回転数とスピードを重視する』よりここでは丁寧すぎること指摘されていますが、継続的に・適切なボリュームのイシュー立てを行うことは大事だなと思うのでした。参加してきた以下の勉強会に参加してきました。書く日、それはネタが無い日。@ginbearはてなブログをはじめよう!ginbearさんは、はてなブログを使っています。ブログを報告するスターをつけました引用をストックしましたストック一覧を見る閉じる引用するにはまずログインしてくださいログイン閉じる引用をストックできませんでした。再度お試しください閉じる限定公開記事のため引用できません。