yoshihiro_mリアルミーは6月末に2期目を終えて3期目に突入しました。簡単に2期目について振り返ってみようかなと思います。yoshihiro_mリアルミーは時間の使い方や生産性について非常にこだわりがある会社です。採用面接も「限られた時間を、とことん有効に使おう」という考えがあります。ご質問をいただくので、回答をそのまま記事にしちゃおうかと思います。yoshihiro_m久々のブログです。2期目も2Qに突入しています。1年前は2,3人だった組織も12人になりました。これからも毎月1,2人ぐらいのペースで増加する予定です。yoshihiro_mリアルミーでは月精算のフレックス制度を導入しています。コアタイムがないため、いわゆるフルフレックスにあたると思います。yoshihiro_m6月末決算なので1ヶ月以上も経ってしまいましたが、無事に第2期目に入りました。この1年間での変化をざっくり振り返ってみようかなぁと思います。yoshihiro_mリアルミーは「人々が自分らしさを追求し、いきいきと暮らす世界を創りだす」というミッションを掲げています。この1ヶ月でいくつか変化がありました。4月に1名、5月に1名ご入社いただき、6月、7月にも1名ずつのジョインを予定しています。組織として活発になってきました。yoshihiro_m最近、採用でリアルミーについて説明するときに、勝手に「うちは超自立型集団です」みたいな言葉を使っています。リアルミーの採用ではスター選手は求めていません。スキルよりもマインドを重視しています。