はじめに役員の任期については、このブログでも何回か書いています。非公開会社で取締役が2名以上いるときは、任期はあまり長くしないほうがいいかもしれません。取締役が複数いる場合は役員の任期は慎重に!目次なぜ10年だと不都合が生じるのか?メリットばかり考えていませんか?任期が長いことへの不都合は何かあるのでしょうか?定款で任期を短くすれば、任期満了で退任できる。取締役がはじめから2人以上いる場合は任期は2年くらいにするまとめなぜ10年だと不都合が生じるのか?メリットばかり考えていませんか?株式譲渡制限会社の場合、取締役や監査役の任期は最大で10年まで伸ばすことができます。役員変更登記をするコストが省け、重宝するかと思われていました。コストばかりに気を取られてしまったため、もっと重大な問題が潜んでいたことを。それは取締役が複数いた場合です。解任も事情があってできない、となると任期満了までは取締役として残さないといけないからです。任期が長いことへの不都合は何かあるのでしょうか?任期が満了するまで、役員報酬が発生します。役員報酬は株主総会で決めることになります。特段決めていなければ前年度の額が引き続き役員報酬額となります。なると、辞めさせたい役員に任期満了分の報酬を払わないといけなくなります。解任できたとして、正当な理由が無い解任については任期満了分までの役員報酬を払わないといけません。定款で任期を短くすれば、任期満了で退任できる。・・・では、定款で任期を短縮すればいいと思うかもしれません。正当な理由がない解任と同じ扱いになるリスクもあります。取締役がはじめから2人以上いる場合は任期は2年くらいにするあなたの会社はどのくらいの規模を目指していますか?そして、どんなビジネスメンバーとどうやってこの目標に向かっていきたいですか?最近は個人事業主からスタートして個人の法人成りが増えています。取締役にする時、任期をどうするか考えることが大事になります。役員の任期は10年にしないといけないと固定概念があるようです。役員の任期は会社の状況に併せて変えないといけません。まとめどうも最近の会社で取締役が複数いる会社は、取締役同士で問題になるケースが散見されます。取締役の任期の絡みで、身動きが取れなくなることもあり得ます。ヨメレバお知らせです!メルマガ始めました。ブログと同じ内容を書かないように努めています。ブログでは書けないことをメルマガで書いています。会社の企業法務の分野を得意としています。注意点(株式会社レガシィから)のCD・DVDを出しました。