リクルートマネジメントソリューションズ当サイトはJavaScriptに最適化されています。JavaScriptが無効になっている場合は、有効にしてください。無料セミナーご来場いただく集合型セミナーと、ウェブで閲覧可能なウェブセミナーの2パターンをご用意しています。「個と組織を生かす」ための最新情報をお伝えし、疑問の解消や情報交換などをしていただくセミナーを開催しています。結果などをコンパクトにまとめた動画を配信しています。次世代リーダー育成は早期から行うべきか?2012年06月11日さいごにせっかくの教育投資を無駄にしないためにも、自社にとって最適な選抜育成の対象を設定することが重要です。早期から着手することが大事だと思いがちですが、必ずしもそうとは限りません。事業をとりまく環境変化の速さとそれに応じたリーダー像の変化や、現在の次世代リーダー群の充足度によっても、必要となる育成スピードや最適な育成対象層は異なります。自社を取り巻く環境や戦略を踏まえ、そのために必要となる経営人材像と、その育成対象や方法を検討することが重要となります。次世代リーダーの育成には長い時間がかかり、そこに近道はありません。結局、育成を成功させるには、どれだけ丁寧に一人ひとりの思考や行動をつぶさに観察し(アセスメント)、現実の仕事の中で主体性を持って困難な課題に取り組み(チャレンジ)、周囲や経営者からの支援やフィードバック(サポート)を、一人ひとりに合った形で提供できるか、に尽きるといえるでしょう。月~金(祝祭日除く)※フリーダイヤルをご利用できない場合は03-6331-6000へおかけください。