/面談2019.10.21面談Tweetみなさん、こんにちは。涼しく過ごせる日々が増えてきました。遠方に行くと紅葉が見えるようになりました。良い季節になりましたね。それと今年もあと2ヶ月で終わろうとしています。本当に早いモノだと感じております。恒例の社長面談がスタートしました。今回も90名もの、南日本運輸倉庫の幹部と面談を行います。スケジューリングが大変ですが、なんとか年に二回しか出来ない面談なので一人一人の1時間を有効に活用して、現場の課題解決に向けて行きたいと思います。『単なる一方通行のコミュニケーションではなく、しっかりと現場からも何か課題があればすぐにあげてもらえる組織体にしたい』そういう思いでスタートさせてもらいました。現場へ赴き、私一人で話を聞くことで、少しカジュアルな感じでいろんな話ができたらと思ってスタートしました。今では役員から現場の管理職までの範囲に広がり、90名ほどになりました。年二回の面談ですので、もうすぐで2桁の回数になろうとしています。我が社の原動力として引き続き頑張りたいと思います。今まで聞いたこともない数字が多かったと思いますが、こう言った面談をきっかけにいろんな会社の数字にもっと興味を持ってもらおうとの試みです。知らないのは当然です。(それでも、情報源に問い合わせをしてくれたり、またしっかりと私のスピーチの話を覚えてくれていて、しっかり質問した数字をしっかり答えられた幹部も数名いました。知らないことも知らないからダメではなく、せっかくその機会があったのでこれを機会に覚えていこうという文化にもして行きたいと思います。回を重ねて来たせいか大分会社のために意見を言ってくれる場面も増えてきました。真剣に、また緊張した顔つきには本当に会社の事を思っての発言をしてくれているんだなぁとこちらも更に気合いが増すばかりです。言った意見の芽は潰しては当然いけませんし、もっとオープンにし、もっと同じ目線で同じ課題に立ち向かって行かなければならないと思っています。真摯に向き合うためには、精神的な成熟度と姿勢と体調管理が大事だと思います。我が社も積み残した課題がたくさんあります。いった意味では早い課題発見と早期解決が大事です。幹部の人たちからしっかりと課題をあげてもらえるように、そしてすぐに行動を起こしてくれ、また丁寧な対応をしてもらえるように職場環境の向上をまだまだして行かなければなりません。一人でも多くの幹部と同じ目線で課題解決に向かえたらと思います。来週お会いしましょう!!Tweet南日本運輸倉庫のことSNSでもご購読できます。*メールアドレス(公開はされません。