2,'18(Monday)今朝は、とても暖かく汗ばむほどで風もありません。馬場は、ベストコンディションです。職場で、上司が部下に指示命令をしたとき、上司は、二つの評価をする。その二つとは、マクロとミクロで、マクロとは、指示命令した事項が指示通り行われたかどうかや、目的が結果としてなされたかどうかで、ミクロとは、指示命令をしたときの部下の態度です。我々は、ものごとを誰かに伝えるとき、必ずこの二つについて何らかの判断をするものですが、マクロのついては必ず認識下にあるものの、ミクロについては、特段悪いものだったり良いものであったりしなければ、心に留めないことが多くなりがちです。人間同士の場合は、高度な知能を持っているし、言葉を持って高度なコミュニケーションができるので、何処かで辻褄を合わせることができるが、人間と動物の間のコミュニケーションでは、ミクロを省略してマクロだけを評価するのではコミュニケーションが成立できないのです。我々は馬に指示命令するとき、ミクロを軽視していれば自然な成り行きで、馬の混乱や反抗を生んでしまうのです。ミクロとは指示命令するときの接触点でのテンションです。このテンションが好きか嫌いか良いか悪いかを反射的に判断をすることが重要なのです。反射的に判断すれば、最初の内は間違いだらけになりますが、これを続ければ必ず真っ当な判断になります。反射的に判断を下さず考えて判断を下している限り、反射的に判断を下せるようにはならないし、馬の混乱や反抗を生んでしまうのです。