今までの結果をみれば。行動を解き放つにはどうするのか?これも大事。全開でいくためには?どうするのか????よーく考えてみることにする。要するに、責任をゆだねて目標を達成していくマネジメントのこと。組織に対するコーチングの一形態と私は認識している。三つのステップとして1.メンバーに責任を委ねる2.メンバーに達成すべき目標に集中させる3.メンバーの関係強化を促すがあり、ファシリテーターは主要なツールとして1.アクティブ・リスニング2.ブレインストーミング3.リスニング・インターベーション(傾聴を促す介入)を活用しながら、1.メンバー全員の貢献を重んじる2.協働がより良い結果を生むという信念をもつ3.意見の違いも協働には欠かせないと考える4.建設的な意見をのべ行動を起こすことによって結果をだすようメンバに促す事に気をつけてながら、目的達成へと誘導していく。本書は、上記のポイントを、大変綿密に組み立てられた寓話(物語)仕立てのビジネス参考書で、読みすすめるうちに、鳥肌がたつほど感動する場面などもあり、非常に読みやすく、すーっと入ってくる。他の人々を通して仕事を成し遂げなければならない大きな目標に向かって組織を一体化しなければならないそんなときに、「ファシリテーション」がどれだけ重要かということが理解できる。Wednesdayジョーからの贈りものNYヤンキースの名将ジョー・トーリ監督からの熱いメッセージ。人間愛や野球への愛がひしひしと伝わってきて、まさに今年の5ZOのキーワードである「エネルギー」のシャワーを浴びたって感じの一冊。人を信頼し任せること、1対1のコミュニケーション、ユーモアの大切さ、プラス思考、変化を恐れない、失敗を恐れない等等、実際のNYヤンキースでの出来事や選手との会話などをベースに語ってくれているので説得力がある。野球に携わっている方はもちろんのこと、広くマネジメントに携わっている方々にお勧めの一冊。真のマネジメントとは、プロのマネジメントとはどういうものか?五臓六腑にしみます。OSをインストールするとすごい事になるかくいう五臓もまさにその事を経験した。えらい事になりまっせ。佳三ちょっと前の本ですが「すごい会議」が面白かったので読んでみました。内容自体は非常にシンプルであっという間に読めちゃいますが奥が深い。「感じ方」が七変化しそう。私も早速、勧められて「目次」を手帳に貼り付けました。毎日毎日、その「目次」を見て自問しセルフコーチングしてます。禅太郎氏であったことをまったく知らなかった。内容なんですが、ずばり言って「直ぐに成果がでるアドバイス」が盛りだくさんで前段には、大橋禅太郎氏の歴史や「ガズーパ」での仕事の仕方など後段で「ガズーパ」でマネジメントコーチを雇って、そのコーチとともに実施した会議の内容、すすめ方、質問のしかた、その成果などが小気味よく語られている。コーチングのマネジメント版というか、組織版。そこに書かれている内容を実行するだけで「すごい会議」になることは間違いないだろう。コラムに次のようなくだりがある。一般的な会議では90%の時間が、単なるコメントの交換、または単なるスピーチで終わります。本人は建設的な意見を言っているように聞こえる「まずはCSをあげよう」「そのプランはXといった問題があるから実行がむずかしいのではないか」という、一見もっともらしい発言が実は「会議」をぶちこわしているのです。会議では「提案」「リクエスト」「明確化のための質問」以外の発言は99%無駄な発言です。非常におもしろい視点だ。次のことを「リクエストする側」が実行することが大事と述べている。1.インパクト相手にとってどんなメリットがあるのかを明確にする。2.作業ではなく、すばらしい成果を求める作業を求められて喜ぶ人間は一般的に少ない。素晴らしい成果を求められると興奮する人は少なくない。3.コミットメントリクエストする側が、お互いのメリットのために(たとえばプロジェクト成功のために)、どれだけコミットしているかが、YESをもらう大きなカギとなる相手にコミットメントを求めることばかり気がいってしまうが、リクエストする側のコミットメントが大事というのも五臓六腑にしみた。そら自分に覚悟がないのに、無理やわね。私が大事にしている「力」の一つに「社会力」というものがある。それは、本書を通じて知り、自分のものにしたいと思ったのがきっかけで、コーチングやセルフコーチングの拠り所にしている。CTIジャパンコーチングの原点であり、真髄をあらわしたまさにバイブルの名に相応しい一冊です。紹介させて戴いているがこの本は五臓六腑に染みます。対象にした私塾「師友会」の塾長で29年間、6千人に及ぶ若者と「とことん」まさに「命がけ」で付き合ってきた中で生まれた一冊です。著者は「人は、一夜にして変わることができる」といいます。■壁はその人に乗り越える能力があるからこそ与えられる。■その内なんとかなる?いや、ならないよ。自分の人生自分で切り開くんだ。■自分が十もらったら半分は人にあげなさい。■適応できないと感じるのも能力で、これを「不適応能力」と言う。■中心軸を絞りなさい。軸が二つあったら、コマだって回らない。この言葉には参りました。「必要なのは『肚』それだけだ。五臓六腑にしみました。