<いろは>なできごと。【ストロング経営®メソッド】で強い会社をつくり、年商10億円以上を目指す。中小企業を中堅企業にしたい社長のための情報を提供します!ストロング経営パートナー®村田栄樹の社長応援ブログ<いろは>なできごと。facebookメルマガ登録twitter村田栄樹の本ストロング経営パートナー®村田栄樹の社長応援ブログ<いろは>なできごと。村田栄樹の社外CFOパートナー型コンサル。”合宿効果”2019年9月28日いろは通信”書く”ということ。主人公は誰か?2017年10月27日いろは通信らしくないね...。初動を間違わない2017年6月4日いろは通信あるお笑い芸人の申告漏れに思う。栄樹FacebookTwitterはてブPocketFeedlyTweet「Aさん、ちょっといいかな」なんて、別室に連れて行って叱る。人前で叱ると、プライドを傷つける、自尊心を傷つける。結果として、仕事の効率が悪くなる...。そんなことも言われています。中小企業の場合は、”人前で叱る”ことは、大切なことだと思っています。周りに分からないように叱ったとします。働くモチベーションが下がる可能性があるのです。社長の本気度にも疑いが持たれます。「売上目標10億とか言ってるけど、本気じゃないだろ」こんな風に思われてしまったら、それこそ大変です。目標達成など、夢のまた夢...。結果として、社員自身の給料にも響いてくるかもしれません。人前で叱ることは必要なんです。人格を否定するような叱り方はダメです。起こった事実と、その結果を招いた行動を叱ることが大切です。これを忘れないようにしないといけません。実行するのは難しいですよね。最近の新入社員などは、叱られた経験がない人もいます。その人を良く観察して、タイミングよく叱りましょう。最適なタイミングは、”失敗したとき”です。何に対して叱られているのかを、理解できない場合があります。なると...、”理不尽に叱られている!”なんて思われてしまう可能性もあり得ます。人を育てるのは、本当に大変ですね...。↓クリックして頂けると嬉しいです!(ランキングに飛びます。ご協力ありがとうございます。最後に頼れるのは○○。いろは通信すばらしい戦略の落とし穴。いろは通信いい飲食店の条件。最後に頼れるのは○○。2020年1月24日すばらしい戦略の落とし穴。2020年1月23日いい飲食店の条件。2020年1月22日クレームは処理ではなく、対応するもの。視力がいいメガネ屋さんって...。数々の会社を見てきました。成長した会社もあれば、残念ながらダメになってしまった会社もあります。”この違いはどこにあるのか?”私はこの差を研究してきました。このブログを読んで頂いてるあなたとは、何かしらのご縁があるはずです。すべての経営者のサポートはできませんが、ご縁があったあなたにはぜひ読んで頂きたいと思っています。悪意のない行動で人が離れる。おかしなことになってきます。...いろは通信たった62円でも。「いい会社とか、悪い会社とかはない。経営コンサルタントの一倉定さんの言葉です。電話で話すことが結構あります。いうニュースや記事を見かけることが多くなりました。先を読む力をつけるには?松井証券の松井道夫社長の記事を読みました。日本郵船に勤めていたそうです...いろは通信50歳代の働き方。そんな予測があります。本当にやっかいなもの。相田みつをさんの言葉です。自分って、本当にやっかいですよね。年商10億円を超える企業は、たった9%しかありません。中小企業の年商の中央値は、9,900万円。年商1億円以下の中小企業が全体の50%強。年商3~4千万円の中小企業が最も多いのです。あなたが中小企業を中堅企業にしたい、さらには大企業にしたいと思っているのであれば、会社を強くする必要があります。年商10億円以上を目指すために必要な情報を提供しています。ご活用頂ければ幸いです。「儲かる会社の会計と経営がよくわかる本」は、いずれもAmazon総合ランキングで1位を獲得。”中小企業を中堅企業にしたい”そんなあなたのためのパートナーです。高収益企業の”高収益”って何?いつまで社長やりますか?共通認識を浸透させる方法。攻めるためには、守りにも気を配る。敵は誰だ!先回り思考がある人。知識は奪われることのない財産。「グランメゾン東京」に見る経営のポイント。その11・3・5の法則は本当か?福岡ソフトバンクホークスが強い理由。PM定休日:土日祝ストロング経営パートナー®村田栄樹の社長応援ブログ<いろは>なできごと。そんな会社、良くないですか?こんな会社のつくり方のコツをお伝えします。