コメント今回の悩みの主人公は、パン屋さんでバイトする大学三年生。彼女は、20名弱のバイトのリーダー格。バックヤードで片付けなどをこなすチームのリード役です。コスト削減のために研修がなくなったため、きちんと仕事を学んだ古株と、すぐに現場に投入される新しいメンバーの間で、能力ギャップが大きくなってしまいました。古株と新人は一緒のチームになりますが、時間どおりに終わらせて帰りたいので、なかなか新人教育に手がまわらず、古株メンバーが多くの仕事をこなしちゃってるのが実情です。先生になってほしい有能な人には仕事が集中してしまい、新しい人の教育ができない。忙しさに格差が出てきて、優秀な人も新人もモラルが同時に下がってゆく。現場は回っているので、管理者は大きな問題とは捉えずに、根本的な打ち手がないまま状況が悪化してゆく。典型的な「効率と教育のジレンマ」ですね。今回は、アルバイトたちだけで完結できる解決策を考えてもらいましたが、ずいぶん多くのクリエイティブなアイデアが出て、またも掲載したコメントシートは20枚近くになってしまいました。みんな多様な解決策を考えてくれてありがとね。来週は学祭でおやすみです。コメントあなたのコメントは、承認後に掲載されます。人を幸せにしたいと願う起業家や社会人を育て、ともに学び、一緒に世界をよりよくする活動をしています。E-MAILLOOOPSTEAM-DOTsaito1212@gmail.comhttp://looops.nethttps://www.innovation-team-dot.com/homehintinnovationgenZdisruptorblogauthorlibrarysemi。