・出勤や売上達成などで「マイル」を貯めて、獲得数に応じて商品や旅行などの特典と交換できる福利厚生システム上記のシステムを取り入れ,負債14億円の会社を復活させました.当時30歳で売上20億円、負債14億円のメガネ屋を買収し、復活させたスゴい人!ここから読み取れるのは,従業員を大切にしているという事.従業員のモチベーションを高める為にはどうしたら良いのかを常に考えているという事です.記事でも全店を周りスタッフ全員と面接し、お酒も飲みながら愚痴も含め、想いを聞き出しました。して、気になったところからすぐに手を付けていき、少しずつ社員からの評価も得られるように。しているうちに赤字が黒字になり、黒字から売上が徐々に伸び、更には落ちなくなったのです。大切にしてきたのは人です。絶対に、どんなに会社の財務が厳しくても、給与だけは下げませんでした。田中修二と述べています.人,つまり従業員に対して適切なマーケティングを行なった事で,絶対に倒産すると言われていた会社を復活させたのです.従業員が活性化されると,より良いアイデアが多く浮かび,結果として売り上げに繋がる法則を田中修二社長は理解していたのだと考えています.一流経営者は分析と行動を常に行なっている一流経営者は分析と行動を常に行なっています.何か従業員がミスをしたとしても,何故ミスが起きたのかを分析して原因を究明します.そして,次の成功に繋げるのです.有名な言葉で私は失敗したことがない。1万通りの、うまく行かない方法を見つけただけだ。コメントをキャンセルメールアドレスが公開されることはありません。コメントデータの処理方法の詳細はこちらをご覧ください。ジャパネットたかたから学ぶ営業術ビジネス力500万円の医学知識を200円で買える有酸素運動のやり過ぎはダイエットの妨げになるRECOMMENDこちらの記事も人気です。