こずえ・みどりなどを売り出し、注目を集める。企画会社プランニングオフィスSMSを設立。98年より吉本興業(株)とジョイントし「よしもとリーダーズカレッジ」を立ち上げる。研修会社の志縁塾を設立。大谷由里子のリーダーズカレッジ・スタート。『笑いで人材育成する会社』として、NHKスペシャルに取り上げられる。ニューヨーク・マンハッタンで初の海外公演を行う。6,000人を超えた。人生初となる「4冊」同時の出版にチャレンジ。2枚組(約100分)あの横山やすし氏の元マネージャー。反対側の信号は青だから!と赤信号でも突っ走る。「人は正論では動かない」ということを身体で覚えた大谷さん。そんな経験をベースに、試行錯誤を繰り返し、今の「笑いにこだわる人材育成スタイル!!」を確立させました。今回のビックインタビューズシリーズ第56弾は大谷由里子さんです大谷さんは現在、企業だけでなく、自治体などからもひっぱりだこの人材育成のプロです。やる気のなかった若者たちが「楽しい研修」という手法でどんどん変化していくそうです。一級建築士になった若者もいます。この研修ビジネスで成功する前は、社員のマネジメントに悩む中小企業の社長でした。大谷さんの過去の仕事もユニークです。吉本興業でタレントマネージャーです。あの横山やすしさんを担当。横山やすしさんといえば、とにかく、非常識。泥酔して現場にきた横山さんを大谷さんがビンタしたというのは有名な話です。大谷さんは吉本興業をやめた後、ほどなくして自分の会社を立ち上げます。そこでは、吉本興業で鍛え抜かれたそのコミュニケーション能力を持ってしても、苦難の連続でした。パートさんの言葉にも一喜一憂、手塩にかけて教えた社員が辞めてガックリ・・・。夜も眠れなくなるほど、色々悩んだ時に、大谷さんはコーチングに出会います。「コーチング」が大谷さんの人材育成に対する考え方を180度変えたのです。コーチングは魔法のようなツールです。一度は多くの人がコーチングを学んだり、本を読まれた方もいるかしれません。ところが、90%の人がコーチングを学びながらも、上手く使えずにいるのが現実です。?そんな魔法のツールであるはずなのに、なぜ上手く使えずに、逆効果になってしまうこともあるのでしょうか?その理由は、多くの方はまずやることは、コーチングのテクニックを学びます。etcですが、大谷さんはテクニックは重要だけれど、それだけではうまくいかないといいます。実際に、コーチングをやり始めて自分でも体験し、本来魔法のツールであるはずのコーチングを学んでも上手くいかない90%の方たちの理由はこのことが欠けていることが決定的な理由だと言います。大谷さんから、他人の能力を引き出すコーチングを上手く活用するための重要なことを学んでください。このメッセージを読んで頂いている向上心のあるあなたはコーチング等を学び、やる気の出ない社員、暗い職場、活気のない会議、社員を変革しようと本当にたくさんの課題を抱えて悩まれている事と思います。今回、人材育成のプロ、大谷さんが語ってくれた一言一言が、今の悩みや課題の解決に役立つことでしょう。サンプル動画をご試聴ください。活気ある風土づくりのために、これからはコーチングだ!と。部下をいつしか質問責めにしていた・・・。聞いてるつもりで、いつしか自分が話していた・・・。そんな人が意外にも多いコーチング。上っ面のテクニックで終わってしまったのには理由があります。テクニックが難しいのではありません。重要なプロセスをやっていなかったのです。チをする側がまずやっておくべきことそれがとても大事だったのです。本当の自分に気づけるか?「部下や他人をコーチする前に、まず自分自身を知る」というのがありますが、自分をコーチするということがとても大切なことだそうです。イライラした気持ちを大切にするというこの「セルフコーチング」。自分を知ることが、コミュニケーションにおいて非常に大切だったのです。コミュニケーション力を上げるために、話し方を勉強するより、大切なこと。うまくいかないコミュニケーションの解決の糸口がここにありました。指示待ち社員はいらない!言われたことしかしない社員。イノベーションが求められるこの時代に、そういう社員はいりません。いって簡単に辞めさせるわけにもいきません。新しく採用した社員がバリバリ革新するスーパーマンのような夢の人材なら、苦労はありません。実際は今いる社員で勝負しなくてはなりません。人を育てることが経営を良くする近道だとわかっていても、育てるのは一苦労。経営者なら人を見極めることも大切です。部下に対して「あれしろ、これしろ」と指示を出す、まさに古いタイプのリーダーだった大谷さんが、いまや主体的に動く人づくりを行っています。部下に気づかせ、考えさせ、行動させることができる。これからのリーダーの資質を大谷さんの豊富な経験談から学ぶことができるでしょう。仕事もお金もチャンスもすべて向こうからやってくる!大谷さんは数ある研修会社の中でも「笑いにこだわる研修」を行っています。勉強も楽しいほうが効果があると認められています。医療の場では「笑い」が免疫力を高めることも知られています。脳の研究では、楽しくてワクワクしている人が成功することも。大谷さんは欲しい人脈にアプローチしていた時よりも、人を元気にすることができた時、自然と仕事も人も寄ってくるようになったそうです。人を楽しくさせる力とはまさにコミュニケーション力。この教材では、コミュニケーション能力を上げる基本的な考え方やテクニックが紹介されています。バリエーションや組み合わせも大切な要素だそうです。「社員を幸せにすることが経営者の仕事」と成功した経営者はみなそう言います。社員に幸せになってもらうことに異論を唱える人はいないはずです。本当に社員が生き生きする会社をお作りください。その成功のキーは、コミュニケーションです。大谷さんの人の心をワクワクさせるコミュニケーションスキルを学んでみてください。〜すごい仕事術編〜」もっと見る。