厚労省が対策に乗り出しました。(※全ての融資ではありませんが)。従業員が不利益を被っているわけだし・・・。なくその伝え方について。注意を呼びかけるのは良いのですが、、、なんだか徒に煽っているような。・・・と呆れながら見ています。実は、これがモラル・ハザードの状態だったりします。影響の出る地域も変わるのだから、自分の地域が確実に安全かといえばそんなことはなく、(可能性は低くても)そうした状況になることも意識して行動することが求められますね。誰もやる気を出しませんね。あんな風に創意工夫しながら一つの製品を創り出していく過程は、身に染みて感じ入るものがあります^^先日、商品開発の支援でこんなことをアドバイスしました。柔軟性を高める方向性もある。・・・どこに塗るかで、強度や付加的機能が変わってくる。思いもよらない成果につながるもの。木曜日あっという間に可決された改正入管法。こんな問題があります。複数人受け入れています。反することなく運用するとともに、社長は、母国の親御さんから預かっているとの認識で細かに面倒をみています。1名は失踪する実習生も。・・・という者も多くいるのが実際のところです。・・・となるようです。(追跡調査で判明)メディアでは、ブラックな企業の報道ばかりが目立っていましたが、私の支援先のようにホワイトな企業でも失踪者を出してしまう、、、完全に制度の構造的な問題ですね。解決困難な根深い問題として顕在化すると思っています。公私ともに、時間にルーズな人を見かけることがあります。・・・という共通点があると思っています。