シェアウィズ学習により得た知識を地図のように広げて行けるサービス。ゲーミフィケーションをうまく活用しており、継続性が高そう。今年1年は多くのスタートアップが教育分野に挑戦してきそうなので、どんなプレイヤーが出てくるか非常に楽しみにしています。「マネタイズはどうやるの?」と尋ねるのはもう止めてこの記事読みました!便利な新サービスのリリースを見たりすると、とてもワクワクします。同時に「このサービス、マネタイズどうするんだろ?」という疑問が湧いてしまうものが多いのも事実。僕も自分のサービスを人に説明するたびにマネタイズのことを100%聞かれるので、この記事に書かれているとおり運営者側がイラッとする気持ちは非常によく分かる。マネタイズできないサービスはいずれ多くの人に悲しみを与えるリスクが存在します。使い慣れたサービスがなくなるのは、切ない。サービスがローンチする。ユーザーが増え、話題になる。自分も興味をもち、使い始める。使い勝手も向上していき、日常的によく使う手放せないものになってくる。1年後、突然のサービス終了の通知。「なんてこったい!こんなんだったら始めから使うんじゃなかった!」マネタイズができない、もしくは近い将来マネタイズができる見込みがないサービスはいつこうなってもおかしくないのです。企業が提供するWEBサービスやアプリは、収益を見込むビジネスとして運営されているものがほとんど。無料で使えるとしても、それは将来の利益のために戦略的に無料で提供しているだけです。続けるために稼ぐ利益を得る目的で始めたサービスが、利益を得る事ができないとなるとクローズするのは当然。企業の目的は利益をあげることなのだから。サービスは存在しているだけでコストが発生しますしね。サービス運営者は稼がねばなりません。サービスを続けるために。replyFacebookでいいね!以外の感情がシェアできるようになるかもFacebookに絵文字が登場?Like!以外の選択肢で、ネガティブな感情も共有されるようになる?この記事読みました!あくまで可能性の話ですが、今後Facebookでは「いいね!」以外で「恥ずかしい」、「寂しい」、「怒ってる」などのネガティブ感情もシェアできるようになるかもしれないとのことです。実際、Facebookのフィードに流れてくる投稿を見ると、「いいね!」じゃなくて「ドンマイ!」とか「それはアカン!」とか、必ずしもポジティブではないリアクションをしたくなることは多々あります。そんな投稿を見た時に、「いいね」以外の感情もシェアしたい!と要望はユーザーからたくさんあったんだろうし、いろんな感情がシェアできるようになると、Facebookの雰囲気も一味変わってくるかもしれません。個人的にはこの機能ができると、Facebookの居心地が悪くなるのでは?って思うのです。「いいね!」はポジティブな投稿を生み出すインセンティブ自分の投稿にたくさん「いいね!」がつくと嬉しい!いわゆる承認欲求が満たされる状態なのでしょうが、Facebookで投稿する動機のひとつは「いいね!」が欲しいからという人は多いはず。それはつまり、「いいね!」がユーザーに投稿させるモチベーションの源泉となっていると言えるし、リアクションの種類が「いいね!」だからこそユーザーの投稿はポジティブな投稿をしようと思うのではないでしょうか。リリースされるかもしれない新機能によって、いろいろな感情がシェアできるということは、投稿の数が増えるし、一時的にユーザーのアクティブ率が増えるかもしません。長期的に見てプラスになるかどうはなんとも言えないかと思います。現実の社会では悪い評判の方が良い評判よりも圧倒的に広まりますからね。見ていてあまり気持ちがよくない投稿が増えたり、荒れたりするとFacebook、もういいや的な感じになりそう。最近、米国の若者のFacebook離れがニュースになることも多いですが、この機能でユーザーの離脱が増えないことを祈るばかりです。Croll氏による”データ分析を駆使したリーンスタートアップ”」というイベントに行ってきました。こんなイベントでした。スタートアップや新規事業開発においていちばんのリスクは”誰も望まないものを作ってしまうこと”です。リーンアナリティクスでは事業の成長やプロダクトの開発の過程を計測・分析することで、解決しようとしている課題が本当に実在するものなのかを検証し、そのプロダクトやサービスを必要とする正しいユーザーを見つけ出し、何を創るかを定義し、どのようにマネタイズするか、そしてどのように世界へ広めるかを定義することができます。Croll氏を日本へお招きし、ワークショップを開催します。Crollさんはとても優しく、そして強烈にクレバーな方でした。イベントの参加者は実際に自分でサービス運営をされている方が多かったようで、サービス運営について具体的な質問が沢山出ました。その質問に対して一瞬で的確なアドバイスをしていたので、さすがシリコンバレーだなと。イベントの後半から、なぜか僕の同時通訳機から音が出なくなってしまい、内容を半分くらいしか理解できなかったので、イベント前半で気になった部分をいくつか軽めに紹介します。どんな企業も最初はスタートアップ今では世界的に有名な大企業でも、最初はみんなスタートアップでした。PaypalやTwitter,Autodeskなど今でこそ名のあるサービスも始めから狙ってできたものではなく、試行錯誤の結果今の形になったものが多いようです。スタートアップが通る5つのステップスタートアップが成長するためには、以下の5つのステップを通る必要がある。1Empathy:顧客への共感ソニーはウォークマンが欲しいかどうかを顧客に聞いていない。潜在的な需要を理解し開発した。2Stickiness:粘着(ファンにする)いきなりすべての人を満足させることができない。100人のユーザーを満足させ、ファンにしよう。その100人のファンは他の人に語ってくれる。3Virality:話題性そのファンの友人にも参加してもらえるようしよう。得た収益で新たな顧客・ファンを獲得しよう。組織を成長させ、ビジネスを拡大しよう。具体例1:レストラン開業で実践するとこうなる具体例2:BtoBのソフトウェア会社で実践するとこうなるこれに注視したり実践してみよう(サービス種別ごと)まとめKPIを定めサービス運営の中でユーザーの反応を数値にし、改善と計測をしながらサービスを成長させていく重要性についてはリーンスタートアップでも書かれています。Analyticsでは、より実践的な方法が記載されているようです。個人的にはコホート分析など、あまり見慣れない分析手法も紹介されていたので、まだまだ勉強が足りないなと思った次第です。日本語版は出ていないようですが、欲しくなってしまったので英語版を頑張って読むつもりです。ForwordとMoneytreeを比較してみたジェフ・ベゾスが個人で投資するスタートアップの陣容から漂う「未来を作っている感」がヤバイ参入が相次ぐスマホ決済のビジネスモデルをおさらいしてみる「Facebookの次」を考える為にネットを使ったコミュニケーションを整理してみた国内ネット系ベンチャー20社の経営理念を3グループに分類してみたリクルートも決済に本格参入するかもなーとAirレジのリリースを見て妄想を掻き立てられた話コウゾウの期待の新サービス「mercari(メルカリ)」を早速使ってみたので機能や今後の展開などについて。追記あり:IPO直前のTwitterが今まで買収してきた29社をリストアップしてみた。