起業家、ベンチャー起業を徹底的に支援します。起業支援サービスについて起業を目指されている皆様へお金を儲ける!会社を大きくし株式公開する!自己実現する!お客様に喜んでいただく!社会貢献する!等々素晴らしい夢や志を描き期待に胸を膨らませていることでしょう。一部撤廃等を含め、会社を設立する手続きが簡素化されました。取締役会および監査役の設置が任意となり、取締役を1人のみとすることが可能となるなど機関設計が柔軟化され、より起業が身近なものになっています。起業にはリスクが伴いますしかし、起業することにはリスクが伴いますし、事業を継続していくことは予想以上に厳しい現実が待っていることも少なくありません。ビジネスプラン=事業計画をまとめましょう。創業時には自分の事業がどの程度実現可能なのか?本当に成功の見込みはあるのか?を確認し、整理するためにもあまり難しく考えずにビジネスプランを作成してみましょう。ビジネスプランを作成する事により、事業を実現するための具体的な手段とプロセスそして課題が明確になります。事業内容を理解してもらうための企画書にもなります。全力でサポートさせていただきます!起業するためにはビジネスプランの作成だけではなく、開業資金を調達したり、会社を設立しなければなりません。そのために必要な知識を身につけることも重要ですが、実践しなければなにもはじまりません。シュートを打たなければゴールはできませんから。バックオフィス業務を中心とした実践型コンサルタントとして、少しでも成功に近づける様に全力でサポートさせていただきます。経営者は実践しながらいろいろな知識を身につけていくことが成功への近道であると考えています。(Act)しながら少しずつでも成功の道へ進んで行きましょう!インターネットの普及もあり、様々なビジネスチャンスが生まれ、中小企業でも大企業に匹敵するビジネスモデルの構築は十分可能です。あなたの夢や志を実現するために、共に実践させていただければ幸いです。起業準備から実践までの4つのステップStep1まずは事業計画の書き方を確認して計画を作成し、プレゼンしましょう。≫「事業計画書の書き方」を見るStep2事業計画診断を受け精度を上げましょう。≫「バーチャル投資額判定」を見るStep3事業計画を基に資金調達を実行しましょう。≫「資金調達」を見るStep4メイド会計を活用して実践しましょう。TMコミュニケーションズ事業計画を描き、PDCAサイクルの実践を継続。既存事業を維持しつつ新規事業に参入し、事業を拡大。コラムお問い合わせサイトマップ。