Wikipediaピーターの法則とは組織構成員の労働に関する社会学の法則。1.能力主義の階層社会に於いて、人間は能力の極限まで出世する。すると有能な平構成員も無能な中間管理職になる。2.時が経つに連れて人間は悉く出世していく。無能な平構成員はそのまま平構成員の地位に落ち着き、有能な平構成員は無能な中間管理職の地位に落ち着く。その結果、各階層は無能な人間で埋め尽くされる。3.その組織の仕事は、まだ出世の余地のある、無能に達していない人間によって遂行される。Principleで発表した法則で、「階層的な組織に属する人間は、必ずその人の無能レベルまで昇進する」*1とするもの。この法則から,「やがて,あらゆるポストは,職責を果たせない無能な人間によって占められる」,「仕事は,まだ無能レベルに達していない者によって行われている」という予測を導かれる.*1:例えば、課長としては有能だが部長としては無能な人間は、そうであるにもかかわらず、部長に昇格してしまう。ピーターの法則〜〜階層があると、有能な人には昇進という圧力が掛かります。ローレンス・J・ピーターは、無能レベルへの到達を回避する手法として、「創造的無能」すなわち、周囲から昇進の話を持ちかけられないように、自分が昇進を望んでおらず、すでに無能レベルに到達してしまっているように振舞うという方法を勧めています。Blog:ピーターの法則と人事考課のジレンマ〜〜ある年齢に達したらそこそこのポジションに就いていなければ恥ずかしい、という高度成長期にしか通用しない上昇志向では、殆どの人は幸せになれない。(階層的な観点でいう)平社員こそが会社の基盤なのだと誇りを持てるような価値観を醸成し、自分の能力が管理職向きではないと悟った人には自ら後退する勇気を与えられるような新しい非管理職ポストを創造することが、新陳代謝の止まった現在の日本企業にとっての急務ではないかと思う。〜〜【課長007】同感です!!過去の関連記事:『パレートの法則(2:8の法則)』2005/12/22「売り上げの8割は、全社員の内2割の社員の働きに由って得られる。『論功行賞』2006/01/12論功行賞として地位を与えてしまい、当人がその地位に押しつぶされてしまうケースが我が社にあります。G-Tools↓再版で訳者が変わったようです。G-Tools関連商品パーキンソンの法則ラ・ロシュフコー箴言集ディルバートの法則あたりまえのアダムスBOOKデータベースよりそうだったのか!ピーターの法則—階層社会では、すべての人は昇進を重ね、おのおのの無能レベルに到達する。ピーターの必然—やがて、あらゆるポストは、職責を果たせない無能な人間によって占められる。仕事は、まだ無能レベルに達していない人間によって行なわれている。禁断の真実を暴く“階層社会学”の奇書。創造的無能のすすめ—知恵と戦略ピーターの法則が世界を救う—進化論的応用MARCデータベースより隠された真実を身もふたもなく暴く社会学の奇書にして、組織で生き残るための知恵を説く人生のバイブル。70年刊の古典的名著の新訳。そんな事例を数多く見聞きした著者が、いかに組織の知性を全体として高めるかを7つの条件に託して説く。G-ToolsBOOKデータベースよりなんでオレばっかり忙しいんだ!ウチの社員には危機感がない!社員の給料を稼ぐために日々奔走している社長さん必読。このやり方で、会社から逆ザヤ社員がいなくなる!社員も会社も納得できるボーナス枠の決め方教えます。「全員参加経営」を成功させ、定着させるためにMARCデータベースより「逆ザヤ社員」とは、会社が支払っているコストに見合った稼ぎを作れない社員のこと。自分ばかりが忙しいと感じている社長さんに向けて、社員からやる気を引き出す「全員参加経営」の導入を提案する。[必須入力]※画像の中の文字を半角で入力してください。世界に無能がはびこっている理由を解説しています。無能がはびこっているか。部長からスタートしてたらヒットしなかったと思う...ぞ*2006年1月にgooからseesaaに引っ越してきました。仕事とはゴミの山から宝物をみつけるようなもの■参加SNS・主宰コミュニティ:mixiでもGREEでもtwitterでも“課長007”です。Amazon×この広告は180日以上新しい記事の投稿がないブログに表示されております。