今回のブログでは、原価低減って何をするの??というお話をさせて頂きたいと思います。1.どこにお金がかかっているか分析する材料にお金がかかっているのか、人件費にお金がかかっているのか、それとも、販売管理費といった間接費用にお金がかかっているのかを分析します。人が動いている時間を測定しなおします。本当に、その工程に大幅な時間がかかっているのか。使用している材料使用量を算出ししなおします。原価算出に使用している量と、実際に使用している量に差異がないことを確認します。「この工程は、なくてもいけるのでは??」といった、提案を出し合い、担当者決めを行います。4.実験3.で決定した担当者が、実験計画を立てます!提案された削減内容が、本当にできるのか、実証します。この実験が上手くいけば、工程の切替を行います!大幅に工程を変える場合は、お客様への連絡も必要となってきます。再評価を行っていただくことになります。実際には、細かい検証と、確認がより必要になります。入社6年目の文系女子。横浜DeNAベイスターズが好き。date*日本語が含まれない投稿は無視されますのでご注意ください。