スタジオ・キャットキックスマートフォン用の表示で見るスタジオ・キャットキック広告・販促の企画・コピーライティングを手掛ける五十畑裕詞と、猫作家・イラストレーターの梶原美穂が所属する会社です。実はランニングが好きなワタクシ8月16日は日曜日。新宿へ買い物に行きました。立ち寄る機会が多い小田急百貨店の別館「ハルク」は、スポーツ用品売り場が充実しているのが特徴。ぼくはランニングが好きなのですが、ここ数ヵ月、膝のケガに悩まされ続けています。その前はスネの外側の腱の痛み。その前はふくらはぎの肉離れでした。念入りにストレッチしているのに、そして体は硬いほうではないのにもかかわらず、です。心当たりがありました。ここ数年、ショップで勧められるランニングシューズのサイズがでかくなってきている。以前は25.5cmがベストだったのですが、最近は26.5を勧められて履いているのですが、それからケガが増えたような...。アシックス直営店の「足型測定サービス」へケガの原因究明と今後の対策になれば、と、ハルクに入っているアシックスの直営店で、無料の足型測定をしてもらいました。足長、幅、甲の高さはもちろん、土踏まずの高さ、専門用語でいうプロネーション、足指の角度など、かなり科学的に細かく分析してもらえます。www.asics.co.jp最悪に近かったアシックスのブランドイメージ実はぼくは、アシックスにはあまりいい思い出がありません。ケガが増えたのはこのブランドで買ったGT-2000というモデルを履きはじめてからですし、陸上部で三段跳びをしていた学生時代は、アシックスのシューズでかかとの軟骨をつぶしてしまったことがあります。ブランドイメージは最悪とまでは言いませんが、かなり悪かったのは確かです。デザインにも不満がありました。強いメッセージを発信しているナイキやアディダス、ニューバランスなどのほうが共感できるし。測定が済んだら、ありがとうございます、とお礼を言って立ち去ってもいいかな、くらいに考えていました。この時点で、新しいシューズを買う意思はゼロです。測定自体は5分程度で終わります。ぼくの場合は、足の長さは25cmに満たない、成人男性としてはかなり小さめのサイズでした。右足のみ幅が比較的広く、おまけに甲も高め。驚いたのが、足の指が普通の人よりもかなり扇状に広がった形態をしていました。プロネーションはオーバー(足首が内側に少し傾いている)でした。店頭体験でブランドイメージが変わった!この結果を見せてもらうだけでも衝撃的だったのですが、驚いたのはここから。ここしばらく、こちらで大きめのサイズのシューズを勧められて買ってしまってから、ケガが増えたことを話してしまいました。半分いじわるな気持ちがあったかもしれません。店員さんは真摯に対応してくださいました。これまで履いていたシューズの底のすり減り方を尋ねられたので答えると、その減り方から考えるとオーバープロネーションではないらしく、どうやらぼくの場合、走っているときはむしろ足が外側重心になっているのではないか、と指摘されたのです。言われてみれば、その通りだと思います。足の裏の体重移動は外側中心になっているのは自覚できていたので、足首がこのとき内傾している可能性は低い。実に論理的な解釈ですよね。以前のシューズでケガをしたのは、サイズが大きかったこと、そしてオーバープロネーション対応のシューズだが実はぼくはオーバープロネーションではなかったということの二点が遠因になっていたのではないか、と店員さんが推測してくれました。すごい店員さんだ、と感心しました。この時点でぼくにはブランドに対する不信感はほとんどなくなってしまっています。この話の流れで最適なシューズを提案してくれたら、そりゃ、買うしかありませんよね。何足か試し履きをした結果、GEL-CUMULUSという初心者ランナーのレース用シューズと、ぼくの足に最適なソックスを1足購入しました。膝を故障したぼくのコンディションを考慮してのチョイスです。ベストな買い物ができたと思っています(実際に走ってみないとわからないですけどね...)。ウェア&シューズこの商品を含むブログを見る店頭なくしてブランディングなし!ぼくはプランナー兼コピーライターです。戦略や施策展開、販促ツールの構成や広告表現などを考え、カタチにするのが仕事です。実際に消費者が商品とリアルに接するのは売り場。消費者が購入を決意するのも、ほとんどの場合は売り場です。ブランディングでどんなによいイメージを展開しても、どんなに共感できるメッセージを発信しても、それはあくまで、店頭に行くまでの話。店頭体験こそが、ブランドと購買行動をクロージングさせるのだなあ、と痛感した出来事でした。キャッチフレーズ2015年8月10日の朝日新聞朝刊に掲載された広告です。弊社制作ではありません。志の輔師匠をキャラクターに起用したのが、ターゲット的にも商品特徴的にもうまいなあ、と思うのですが、もっと気になっているのはキャッチフレーズ。「はじめる前にも」という部分です。今まで、龍角散といえば痰切りのために使うことが多かったのではないでしょうか。それが、長丁場を一人でしゃべらなければいけないときに、のど荒れの予防的に使うのも効果的ですよ、ということを伝えたいのだと思います。志の輔師匠は噺家ですが、プレゼンテーションするとき、外で声を張り上げてビラを配るとき、結婚披露宴でスピーチするとき...などなど、意外に「はじめる前に(も)、龍角散。」という利用シーンは多い気がします。この切り口も、一種の「インサイト」と捉えていいのでしょう。人前に出るときの、支えが欲しい。ここぞ、というときの支えが欲しい。これらが今回のインサイトです、たぶん。うん、勉強になるなあ。オリンピックあちこちで話題になっていますが...。一つだけ言いたいことがあります。それは、議論の中心が「表現」や「制作のプロセス」だけになってしまっているということ。ベルギー側はデザイナーが提訴すると言っているようです。要するに「オマエ、オレのデザインをパクッたろ」ですよね。これってよく考えると、ユーザーや一般市民にとってはどうでもいいこと。東京オリンピックの告知や施設案内かと思ったら、シアターだった。そんな状況は、国も使用目的も掲出場所も異なるはずなので、まず起こりえない。ものすごく大騒ぎになっていますが、ぼくらがオリンピックの準備を進めたりオリンピックを楽しんだりする行為自体には、実はほとんど影響を及ぼさないのです。ま、「パクリロゴを使ってるのかも」という心理的な影響はありますが。尊厳の問題でもあります。表現は人間の存在の根底や尊厳、さらには社会基盤に関わる重要な要素であるのは確かだし、ぼくも表現することは好き、そして何よりも大切にしてはいます。デザインは芸術ではない。自己表現ではなく他者のために行われるものであり、突き詰めると機能(使いやすさ、便利さだけでなく、美しさが心に及ぼす影響という意味も含めて)ということになる。その観点から考えたら、今回のパクリ問題を、デザイナーの表現(=創造のプロセス)の観点からのみ受けとるのは、ちょっとおかしい気がします。某飲料メーカーのキャンペーン商品でも話題になってしまっていますね。なってくると、オリンピックロゴについてもプロセスを徹底検証する必要があるのかもしれません。先行する作品を参考にするということは、この業界ではよくあること。そのまま使うというのは絶対にありえません。この問題がきっかけになってグラフィックデザインや広告の世界全体が疑惑につつまれてしまうのは本当に悲しい...。美術シャープな稜線で描くモノトーンの世界が人気のイラストレーター、黒田潔氏によるワークショップ。ロットリングはドイツの文具メーカーで、バウハウス時代から多くの設計士やクリエイターに愛された製図ペンのブランド。ぼくもかつてはここの多機能ペンを愛用していた。最近は0.7mmの製図用シャープペンシルを、アイデアを出す際やラフ、サムネイルを描くときなどに愛用している。今回のイベントを主催するニューウェルラバーメイド社は日本での販売代理店で、ぼくが仕事しているPARKERも扱っている。いうわけで、とてもご縁が深かったりします。今回のテーマは「渋谷」。巨大な、建物と道路だけが描かれた渋谷のワイヤーフレームに、参加者がアイデアを出して絵を描き、それを街の中に貼り込んでいこう、という企画。梶原はハチ公を自分の世界観ででっかく描いていた。黒田氏も気に入っていた模様。ぼくは酔っ払いのおっさんだの、甘栗の看板だの。絵描きじゃないから、こういうときは弱いよなあ。「渋谷は何からできてるか?」というテーマに対しては、いくらでもキーワードを出せるんだけどね。同じテーブルについた男性は渋谷が大嫌いらしく、モヒカン頭のパンクスをでっかく描いていた。参加者の絵を貼り込んだパネルはしばらく掲示されているようなので、気になる人は渋谷へゴー。最後に、特製ノートをいただいた。楽しいひとときをありがとうございました。ロットリングのワークショップ。黒田潔さんが講師を務めたロットリングのワークショップでノートをいただいた。この本↓のイラストは黒田氏によるもの。猫グッズ伊勢丹相模原店での猫展、無事終了しました。(明日から店舗入れ替わっての後半がスタート、8/11まで開催です)ブースを借りて、自分で販売をするスタイルの猫展参加は初めての経験でした。毎日、片道1時間半の通勤+開店から閉店までの接客はものすごーく大変でしたがたくさんの方に喜んでいただけて、とても楽しく、有意義な1週間でした。今回はいろいろ話し込んで、イベントやお店の情報交換だけでなく画材のことやらテクニックのことやら大先輩にもお聞きできてものすごく勉強になりました。人と会うっていいなぁ。ところで今回感じた不思議。石なまけちゃん(パワーストーンに猫がくっついたお守り)のコーナーで手をかざしてパワーを感じつつ選ぶ方や、波動のわかる方などが複数いらっしゃったこと。おまけにペンデュラム(振り子の動きでイエス・ノーを判断する占いグッズ)も驚くほどの売れ行きでした。相模原ってスピリチュアルな土地なのかしら?ペンデュラムは猫展では特殊なアイテムなので、お客さまに説明するために実演しているのですが2日めからは急に動き方が変わりました。初日に「イエス」が時計回り、「ノー」が停止、というサインだったのに2日め以降はどのペンデュラムを使っても、「イエス」は縦揺れに。なんなんでしょうね?地場?手のひらにくっきりと神秘十字が刻まれたお客さまが「いい石なのに、やっぱりちょっと疲れてるわねー」とおっしゃったので次の日からは音叉を持って行って鳴らしまくったりしてたんですけどね。スピリチュアルに抵抗のないお客さまにはその場で浄化サービスしたりして。アヤシイ人だったかも。そんなこんなの1週間でした。会場にお越しいただいたみなさま、ありがとうございました。スタッフのみなさま、作家のみなさま、お世話になりました。お目にかかれますように。広告こちら、今朝の朝日新聞朝刊に掲載されていた全5段の広告。アラクスの定番頭痛薬ブランド「ノーシン」の新商品の告知広告ですが...キャッチフレーズが、まったく医薬品らしくない。メッセージだけ取り出すと、クスリのことなんてまったく語っていないわけです。新商品の登場を、強い違和感とともに訴求する。いうやりかたもあるんですよね。いう手法もまた、昨日のシャーク中吊りのように、さまざまな反対意見にあって実現できないことのほうが多い気がします。一方で、こんな疑問も湧いてきます。本当に消費者は、「新しい頭痛薬と出会いたがっているのか」ということです。表面的には、誰もそんなもの、求めていないと思います。自分にはノーシンが合う、自分にはセデスが合う、だからいつもこれを買う。いう思い込みで消費を繰り返すパターンって、実はすごく多い。考えてみると、その頭痛薬がホントに自分にとってベストかなんて、わからない。したら、もっといいクスリがあるかもしれない。自分に合っているというのは思い込みに過ぎないのかもしれない。それよりも、医薬界の技術革新に目を向けて新しいクスリを試したほうが、もっといいクスリに出会える確率は高いのかもしれない。書きましたが、慣れたクスリを変えるというのは、ほかの消費財のブランドスイッチよりもはるかにハードルが高い。この広告では、その「ブランドスイッチ」のみに焦点をあてている、ということなのだと思う。この手法、新商品の発売直後しか使えないような気がします。今後、このメッセージはどう変容していくのか。注目しようと思います。広告Yahoo!ニュースで、「中吊り広告をサメが食べちゃった」という情報が取り上げられています。headlines.yahoo.co.jp確かに素晴らしいアイデアですよね。「目からうろこ」的な意見がネットで飛び交っています。...実はこういう方向のアイデア、クリエイター的には決して誰も発想できないようなことではないと思います。優秀な人なら、きっとここにたどり着ける。私はどうか、と言われるとわかりませんが(笑)。この広告がスゴい点は商品特徴を的確かつ強く目を引くかたちで表現できている。規定されている媒体の仕様をはみ出してデザインされている。印刷・加工などの手間を度外視してアイデアを優先させている。3つだと思いますが、特にスゲエのが2と3。この2つ、実はクリエイターにとって大きな問題になりがちなのです。クリエイターにとって問題なのは、こういった掟破りな発想ができるか否かに加えて、実現できるか否かだと思います。これは個人的な意見ですが、仕様からはみ出した提案や今までになかった提案をしても、とにかくツブされてしまうことが多い。「可読性が悪い」「いたずらと思われる」「手間がかかる」「予算がかかる」「媒体社に確認したり交渉したりしないと」などなどの意見や大人の事情が壁になって、最終的には実現できないのです。こんな経験が繰り返されると、クリエイターの多くは、こういうアイデアを提案すること自体がイヤになってしまうか、提案すること自体(の意欲やおもしろさ)を忘れてしまうクリエイターは、決して少なくない。この企画の発想力と実現させたエネルギー、尊敬に値します。by五十畑Tweet広告を非表示にするもっと読むコメントを書く次のページプロフィールid:catkicker001広告・販促の企画・コピーライティングを手掛ける五十畑裕詞と、猫作家・イラストレーターの梶原美穂が所属する小さな会社です。by五十畑なまけ猫王国更新。ブログを報告するスターをつけました引用をストックしましたストック一覧を見る閉じる引用するにはまずログインしてくださいログイン閉じる引用をストックできませんでした。再度お試しください閉じる限定公開記事のため引用できません。