静的な安定ではなく、自転車を漕いで安定させるような「動的な安定」こと、激変の時代に求められることです。グローバル視点、ローカル視点、これらを習得し、WEBを注視していることで必ず、何らかの収益機会を見つけることができるはずです。あとは、その金脈を掘ってゴールドを得るだけです。銀行強盗やカジノ攻略に命を捧げる「プロ」の行き方は、法的に・倫理的にアウトかもしれないし、褒められたものではなく、旧来の常識では「プラプラして危ない人たち」という認識だったでしょう。これからは、住所不定・無職なぐらいがちょうど良いのではないでしょうか。「プロ」としての腕を磨き、プロジェクト単位で集合・離散したり、稼ぎ時と稼ぐ場所を見つけて動いていくぐらいでちょうど良いのではないでしょうか。産業バリューチェーンそのものを見ている私は基本的に、「WEB上でのお金の動き全体」を見ています。時代によって、どの分野・商材が人気があるのか、また、川上〜川下の流れの中でどこが一番元気なのかというのがすぐにわかるのです。2018年現在においては、「稼ぐ系」の「アフィリエイト商材のアフィリエイト」がオワコン状態にあります。サラリーマンハック」などは元気ですし、出版産業の斜陽化を傍目に、独自のブランド・メディアを持つ人のコンテンツが売れ筋です。様々なジャンルにおける「コンテンツ販売」「情報商品アフィリエイト」などは伸びてきています。テーマを見極めて投資をしていく投資力と、シンプルに川下(お客さんに近い領域)での力を丁寧に磨いていけば、まだまだWEBには金脈が眠っているのです。右肩上がり(ブーム)に乗るだけじゃ、事業じゃない儲かったり、儲からなかったりを繰り返している貴方の何が悪いのか。それは、ブームに乗っているだけで事業を創っていないからです。流行りに乗っかっているだけなのです。一連のサイクルが早く、人が集まる時には一気に集まり、拡散力も強いです。そのため、ブーム力が高い。このブームに乗るだけでは、一瞬うまくいって、その後落下するだけです。うまくいきたい、短期だけうまくいきたいなら、学習コストは抑えることができます。長期にわたって、安定的な利益を得たい、何度でも再起できるようになりたい・・・・・という「キャリアの保障」を求めるのであれば、総合的なビジネス力が求められます。商売の仕組みを作って動かす。分析の対義語は総合です。学校では分析ばかり教えます。おもちゃを散らかすだけで片付けきれないようでは意味がありません。20世紀最高のCEOと言われたジャックウェルチは、著書の中で「経営とはひたすら、矛盾するものを内包して解決していくことだ」というニュアンスの発言をしています。長期利益と短期利益のバランス、配当と留保のバランス、給与の支払いと利益のバランス、難しい問題が常にあります。分析力も大事ですが、総合力も問われます。WEBで何かを作ろう・やろうとして失敗している人たちは、総じて、全体を創り上げていない、視野が局所的(俯瞰できてない)、全体の整合性やバランスが悪いという特徴があります。細かいところをバチっとやるよりも、ガタガタでも良いから全体図を創り上げた人がバンバン儲かるというのは、webではよくある話なのです。商売を丸ごと動かしていきましょう。そのセンス、経験が大事です。事業をやる際には、「部分の総和はイコール全体ではない」ことや、「1次元のレイヤーで論理矛盾が生じないことはあり得ない、多次元のレイヤーで複雑なロジックが噛み合って回る」ことであったり、そういった「センス」を磨いていかねばならないと考えます。Analysisだけではなく、Synthesisも大事です。商売の仕組みを作って動かす。そのセンスがある人間をお金で買うことは難しいです。買うとしたら非常に値段が高騰するでしょう。これからの時代、「本当の不労所得」を得ようとしたら、そういった人材を傘下に抱えていることが重要だと私は踏んでいるわけです。そこで、私はこの一連の情報発信を通して、そういう人材を可能であれば育てていきたい。いった人たちに対して影響力や情報で繋がっていれば、私はより「楽に」なっていくし、体力・気力が衰えていく先行きも安心してやっていけると考えています。