<いろは>なできごと。【ストロング経営®メソッド】で強い会社をつくり、年商10億円以上を目指す。中小企業を中堅企業にしたい社長のための情報を提供します!ストロング経営パートナー®村田栄樹の社長応援ブログ<いろは>なできごと。facebookメルマガ登録twitter村田栄樹の本ストロング経営パートナー®村田栄樹の社長応援ブログ<いろは>なできごと。村田栄樹の社外CFOパートナー型コンサル。私とあなたで、もっといい会社にしませんか?いろは通信あなたは自分自身を完璧に動かせますか?2019年11月20日いろは通信PDCAサイクルの落とし穴。2019年5月30日いろは通信いつまでも未完成。2017年9月24日いろは通信でっかくなっちゃった!?2017年12月13日いろは通信つまらない研修のやり方。文句をいうタイミング。栄樹FacebookTwitterはてブPocketFeedlyTweet会社経営に「志」は必ず必要なものです。最初から「志」だけで起業するのは、いうほど簡単ではありません。誰もが、お金を稼いで、生活をしていかなくてはなりません。私利私欲からのスタートもあるかもしれませんね。私はこれを否定しません。私自身がそうだったからです...。この考え方だと、”継続して成長し続ける”ということは難しくなります。いうのは、お金が目的になってしまうからです。ある程度稼いで、ある程度望んでいた生活ができたら、そこで目的が達成されて終了!成長意欲が失われていくのです。それと、お金だけの人って、なんとなくわかりませんか?なんかにじみ出ているものがあるんですよね...。それを感じ取った人たちは、たいてい、その人からは離れていきます。成長のスピードは確実に減速していきます。最初は私利私欲でもいい、でも、どこかの段階で「志」にシフトチェンジしていかないといけません。このシフトチェンジが早ければ早いほど、”継続して成長し続ける”この可能性が高くなります。!気をつけなければならないのは「志」だけではダメです。会社経営には、「お金」も必ず必要です。「志」と「お金」この2つが揃って、はじめて経営が成り立つということを忘れてはいけません。私の仕事でもあるのです。最後に頼れるのは○○。いろは通信すばらしい戦略の落とし穴。いろは通信いい飲食店の条件。最後に頼れるのは○○。2020年1月24日すばらしい戦略の落とし穴。2020年1月23日いい飲食店の条件。2020年1月22日クレームは処理ではなく、対応するもの。視力がいいメガネ屋さんって...。数々の会社を見てきました。成長した会社もあれば、残念ながらダメになってしまった会社もあります。”この違いはどこにあるのか?”私はこの差を研究してきました。このブログを読んで頂いてるあなたとは、何かしらのご縁があるはずです。すべての経営者のサポートはできませんが、ご縁があったあなたにはぜひ読んで頂きたいと思っています。無料なので、とりあえず登録してみませんか?今すぐ無料登録!社会貢献してますか?もう何回も来てますけど...。おすすめの記事いろは通信つまらない研修のやり方。そんな会社も多いと思います。いうことは、たいてい突然ではありません。何らかの予兆は、必ずあったはずです。楽天誕生のきっ...いろは通信それ、答えづらいです...。答えづらい質問する人っていますよね。アルバイト従業員の退職率なんですね。家庭と企業のお金の違い。いうテレビ番組を観ました。組織を良くしようと思うと起こる現象。年商10億円を超える企業は、たった9%しかありません。中小企業の年商の中央値は、9,900万円。年商1億円以下の中小企業が全体の50%強。年商3~4千万円の中小企業が最も多いのです。あなたが中小企業を中堅企業にしたい、さらには大企業にしたいと思っているのであれば、会社を強くする必要があります。年商10億円以上を目指すために必要な情報を提供しています。ご活用頂ければ幸いです。「儲かる会社の会計と経営がよくわかる本」は、いずれもAmazon総合ランキングで1位を獲得。”中小企業を中堅企業にしたい”そんなあなたのためのパートナーです。高収益企業の”高収益”って何?先回り思考がある人。敵は誰だ!福岡ソフトバンクホークスが強い理由。1・3・5の法則は本当か?「グランメゾン東京」に見る経営のポイント。その1知識は奪われることのない財産。いつまで社長やりますか?がんがん攻めるためには、守りにも気を配る。共通認識を浸透させる方法。PM定休日:土日祝ストロング経営パートナー®村田栄樹の社長応援ブログ<いろは>なできごと。そんな会社、良くないですか?こんな会社のつくり方のコツをお伝えします。