現在の人員体制でマーケティングマネジメントを実施する組織・業務・プロセスづくりブランドをてこに事業成長を実現したい企業および事業、製品のブランド規定、ブランディング企業ブランドコンセプトの体現を事業活動にて実現したい。前身の博報堂ブランドコンサルティングの頃から、マーケティングの役割を考えてきました。その昔、開発や営業部門から新しい商品アイデアが生まれ、乾坤一擲の打ち手によって市場を獲得した活力を、今度は組織として進めていくこと。結びつけ、事業を動かすマネジメントの「術」として再発明することが求められています。デジタル化によって情報・コンテンツの流通が大きく変わり、これまでのマーケティングの仕組み(仕事のやり方・機能分担)も、アップグレードが必要です。これまでなかった、需要を創り出すデジタル化はコミュニケーションの手段が増えるチャンス。これまで以上に、「生活者発想」は重要な役割を担うようになります。マーケティングから、マネジメントを革新していく。博報堂コンサルティングは、常に最新の発想を生み出し、困難な課題に挑戦するコンサルタント集団でありたいと思っています。ブランドコンサルティングの立ち上げに参画、執行役員。2013年4月より、日立製作所とのオープン・イノベーション・プロジェクトである、マーケット・インテリジェンス・ラボの共同代表(現任)。