女性スタッフ、社員のモチベーションの差。女性スタッフ、社員のモチベーションの差。歯科のコンビニ化という皮肉にも、2016年時点で厚生労働省の発表によると日本全国の歯科診療所の数は6万8799箇所。コンビニは5万3309店。東京に行けば同じビルの3階と1階という極近!というレベルで歯科がある。訪問歯科のチェアや歯科診療所を持っていなくても開業許可ができたことで、これからは歯科がなくても開業できる歯科ということも増えてくる。無料のものから月何十万まで。「合わないから辞めます」が頻繁に起こる。別にここじゃなくても働く場所はいくらでもある。言わんばかりに転職率は高い業界でもある。この歯科医院で働き続けているのか。理由=モチベーションを保ちつづける仕組みが歯科医院にも必要ではないだろうか。専門学校を卒業後、20代前半から働き始め、どこを目指して働けばよいのか。やったら給料はあがるのか。どれくらいで昇格できるのか。私は結婚・出産・育児の時には何をしているのか。女性はロールモデルがいることでかなりモチベーションが変わる。私はこんな風になりたいな。私はこんな風にはなりたくないな。目の前に起きている事に特に意識がいくからだ。卵の値段20円の差にもこだわる。男性は「いいじゃないか20円くらい」と思う。「20円より先に購入してその時間を働いて稼げばいいじゃん」と言ったら家庭内崩壊がおきるだろう(笑)でもその20円の差が積み重ねなの!!!と激怒された男性は多いと思う。・・・もう、二度とおつかいなんかいくもんか!!という感じ。男性は何に目が行き、どうやったら、そこで働き続けることができるようになるのか。私も経営参謀として一緒に仕組み化を考えていると本当にいろんなドラマがある。「院長はもっとスタッフをみているようで見ていない」という声。院長は「かなり意識して面談したり声掛けしていますよ」というギャップと温度差。((((;゚Д゚))))ガクガクブルブル人は自分の評価を20倍甘く見る傾向があるという。絶対形にすると決めている。人を大切にする医療機関を増やしていきたい。その働く現場の人たちの心が満たされた状態で働いていなければ人に向けた人を思う医療は提供できないんじゃないかと思うから。本当に良い人ばかりの奉仕の精神がある医療業界だからこそ、もっと組織を活性化したいと思う。スタッフ面談・人の辞めない組織作り、女性マネジメント・経営指針作成・マニュアル作成など、医院経営に関することならどんなことでもお気軽にご相談下さい。>女性がイキイキと働く会社になるために愛と感謝で世の中をまるくする仲間を募集中!女性の活躍推進宣言を行いました。