Posts仕事は"頑張るけど辛いこと"が当たり前だと思ってた。メガバンから1年半で転職を決意した理由。Wantedlyで働く人を紹介する「Wantedlyの中の人」。今回紹介するのは、新卒で入った三大メガバンクの一つ、みずほ銀行を1年半で辞め、Wantedlyでインサイドセールスとして活躍する平山さん。likes【就活中の皆さんへ】就職先を選ぶことは、会社の株を買うことと同じである。こんにちは、Wantedly人事部長の大谷です。今年で社会人20年目、人事歴も10年以上になります。これだけ長い間人事の仕事をしていると、本当にいろんな人と出会い、話をします。likesTwitterで「インターンしたい」と呟いた高校1年生が、1ヶ月後本当にインターンをしていた話。7月30〜8月3日までの間、Wantedly史上はじめて、高校1年生のエンジニアインターンを受け入れました。インターンするまではどんな流れだったのか、実際インターンをしてみてどうだったのか、インターン生の桃子さんとメンターの原くんに感想を聞いてみました。likes「正しい選択をする」べきか、「選択を正しくする」べきかこんにちは。Wantedly人事部長の大谷です。この時期は新卒の方はこれから進路を考える、決める時期に入ってきますし、社会人の方もキャリアについて考えることがあると思います。そこで、私が10年以上人事をやってきて感じてきた「正しい選択」と「選択を正しくすること」について考えていることを書いてみます。likes仕事=時間の切り売りだと思っていた私の価値観を変えたとある0.05秒の話。Wantedlyで働く人を紹介する「Wantedlyの中の人」。今回は、Wantedlyの中でもかなり面白い経歴を持つビジネスチームマネージャーの川口さんです。Posts成長カーブをトップスピードで走りぬける組織には、「カルチャー」というエンジンが必要だ。イモ虫からサナギへ、そして成体へと成長する蝶が身体の組成をラディカルに組み替えるように、組織の成長にもメタモルフォーゼ(変態)のプロセスが存在します。2011年の創業から「0→1」フェーズを駆け足で走り抜けたウォンテッドリーもまた、次に大きく化けるタイミングに向けて組織の形を作り変えている真っ最中。likes新卒入社から最年少の執行役員へ。「組織」というプロダクトに、次の進化を起こすために。2011年の創業以来、プロダクトドリブンな成長を続けてきたウォンテッドリー。#1」レポート!SaaSビジネスの成長において重要な役割を果たす、カスタマーサクセス(CS)。事業推進におけるCS組織の存在感は日に日に大きくなり続ける一方で、具体的な打ち手については事業者が各々手探りの状態で正解を模索しているのが現状です。likes関係者が集まり共に考える場へ。人材獲得競争が激化し、採用の形も多様化し続ける昨今、「従来の人事戦略では望む社員が採用できない」という課題感がよく聞かれます。そんないま、採用担当者およびHRビジネスに携わる人たちは日々の業務をどうアップデートしていけば良いのでしょうか。likesヘルススコアの導入で「クリエイティブな採用体験」を届けたい。#3カスタマーサクセス(CS)は、その名の通り「顧客の成功体験」を生み出すことによって事業に成長をもたらす組織ですが、「成功」という抽象概念の定義がメンバーによって異なる状態ではアクションの内容もちぐはぐになってしまいます。likes顧客とのタッチモデルを整理し、「循環するカスタマーマーケティング」を目指す。#2「CSは会社の心臓だ。」カスタマーサクセスチームのリーダー、恩田は自分たちの価値をそう定義しました。CSの作り出す様々な顧客接点を通じて社内・社外に価値を循環させるモデルは実際にどのように構築可能なのか。likesCSは会社の心臓であれ。#1顧客に価値を提供し続けることで成り立っているSaaSビジネスにおいて、「事業の要」となるカスタマーサクセス。ウォンテッドリーでも、2017年冬にCS(カスタマーサクセス)チームが結成されてからの1年半の期間を通じて、組織の洗練とともに様々な取り組みが生まれてきました。likes「攻めるバックオフィス」の誤解を解きたい。してウォンテッドリーの管理部門にジョインした植田貴之と仁位元信の対談。これからの士業のキャリアパスについて語り合った前編に続き、後編では彼らが所属するコーポレートチームについて話を聞いていきます。likesこれが士業の生きる道。#1「どの専門職も、プラスアルファで何かを掛け合わせないと生きていけない。ウォンテッドリーでは、様々な専門的バックグラウンドを持ったメンバーが活躍しています。異業種からの転職を決めた理由は人それぞれですが、大きく共通する要素が「自分のできることを広げたくてベンチャーの道を選んだ」ということ。likes「自分の実力は年収に見合っているのか」キーエンスを飛び出した3年目の決断。「若造でもあれだけの年収を貰えれば、社会的な肯定感を得られる。それは.......。likes博士の異常な就職。私は如何にして大学を辞め「インハウスエディター」になったか。「いずれ、どんな企業も1人は編集者を採用することになると思います。2年前、そんな書き出しから自分の仕事について紹介する記事を書きました。その研修プログラムを一部お見せします拡大する組織には「成長痛」がつきもの。Blogでも拡大期のビジネス組織における様々なメンバーの葛藤やブレイクスルーについてインタビューしてきましたが、組織の成長に痛みが伴うからといって、その痛みを個人に委ねていて良いわけではありません。likesくすぶり続けた歌姫が、「フロー状態」で社内レコードを塗り替えるまで。「伊藤さんが確変している。社内にそんな噂が駆け巡ったのは2018年の暮れも近い頃。当時インサイドセールスチームであまり目立った存在ではなかった伊藤ゆりが、社内のギネスレコードを大幅に塗り替えていたのです。likes「PRは、架け橋を作る仕事です。代理店から事業会社への転職は、決して珍しいキャリア選択ではありません。ウォンテッドリーの新任広報である奈良英史は、大手メーカーの工場勤務からITベンチャーのエンジニアに転身した後、さらに大手PR代理店での修行期間を経て、この春ウォンテッドリーに入社したという、一風変わった経歴の持ち主です。likes「境界」を破り捨て、サードインパクトを巻き起こせ。Peopleのビジネスチームを特集する座談会・後編。Peopleは、ウォンテッドリーに非連続的成長をもたらす起爆剤になれるのか。BlogWantedly(ウォンテッドリー)に関する情報をお届けするブログです。Wantedlyの組織、カルチャー、環境、イベントなど、様々なモノゴトを発信します。