趣味の釣りをしていて、思ったんですよ。魚のいないところでは絶対に釣れない。「どこに魚がいるか」を探る情報戦争になるんですね。沢山の人が群がっている場所では釣れなくなるわけですから。今まで、いかに自分が何も考えていなかったかに気づいたんです。仕事をするという大きな枠のなかのほんの一部なんです。人に任せていたんだな、と気づきました。「コピーだけじゃ、売れねぇな」と。どんなに腕がよくても、ヘンな場所でクジラを釣りあげることは不可能だから。釣りしてるときに、いろいろ考えてました。糸井さんは自前のメディアを作って、そのメディアを支える組織を作らなきゃならなくなる。逆に背負わなければいけなくなっちゃったものとか......。親鳥とひな鳥みたいな関係でやっていくしか、しょうがないですから。自分のイニシアチブで動くぞ、と言っているぼく自身が、よそのイニシアチブで動く仕事をして、まずはエサを捕ってこなければならない。しなきゃならないときには、ゲームソフトの印税だとかは、バカにはならなかったですね。印税に近いような決裁のできる人と組んで仕事をする、ということを発明しなきゃならなかった。代理店をとばしてそういう仕事ができるんです。「収入源、ないぞ」って思っていましたから。「人件費を削減しろ」という声も出てくるんです。重松エンゲル係数が高いわけですね。いうときの「人件費削減」の声って、こちらが貧していますから、すごい説得力があるんです。別の話で会ったときに、こう言われたんです。「あのね、イトイさん。知恵を売る会社ですよね?知恵を生み出す原料って、人間ですよね?その原料費を下げろっていう話は、ぜんぶまちがっています」と。「人が資本」ですよね。見失っちゃうじゃないですか。入っていかないようにしよう」と、決意だけはしたんです。バナー広告はしないし、身売りもしない。気持ちが、ものすごい元気になったんです。バナー広告や身売りに動けば動くほど、それまでの自分のやってきたことがまちがいになりますよね。そんなはずはない、っていう気持ちがありました。「祭りを作ったら、焼きそば屋でも商売になる」ということですから。にぎわいの中には、チャンスがある。命がけででもやれば、ヨーヨー釣りだろうが金魚すくいだろうが、だいじょうぶ、と。