リクルートマネジメントソリューションズ当サイトはJavaScriptに最適化されています。JavaScriptが無効になっている場合は、有効にしてください。無料セミナーご来場いただく集合型セミナーと、ウェブで閲覧可能なウェブセミナーの2パターンをご用意しています。「個と組織を生かす」ための最新情報をお伝えし、疑問の解消や情報交換などをしていただくセミナーを開催しています。結果などをコンパクトにまとめた動画を配信しています。〜調査概要と評価方法〜■調査の概要では、実際の調査内容がどのようなものかをご紹介いたします。Work(R)リスティング調査は以下の2つに分類されます。(1)トラストインデックス(C)(従業員へのアンケート)...評価ウェイト3分の2無作為に抽出された従業員対象のサンプル調査です。前述の5つのディメンションに基づいてアンケートを実施します。世界共通の設問に回答していただきます。このトラストインデックス(C)を実施する際には、必ず従業員にリスティング参加の趣旨などを記した「社長からの手紙」をお送りいただきます。この調査に参加し「働きがいのある会社」に向けての取り組みを開始する旨を、トップ自ら宣言していただくためです。(2)カルチャーオーディット(C)(人事部門へのアンケート)...評価ウェイト:3分の1企業文化や人事制度などに関する2部構成のアンケートで、人事部門担当者に回答していただきます。設問は以下の2つのパートに分かれています。基本情報に関する質問(約100項目)※評価対象外パート2:企業文化や会社方針、人材に関する施策・制度などの具体的記述パート2では、次の9領域での取り組みに着目しています。Instituteの評価基準は世界共通です。評価は複数の評価担当者で行い、複数回のミーティングを実施して評価の偏りを防いでいます。対象企業と利害関係のある者が評価を担当することはありません。評価に慎重を要するカルチャーオーディット(C)は、前述の9領域についてバラエティ(プログラムの多様性など)、オリジナリティ(プログラムの創造性など)、人間味(配慮・思いやり・尊敬の感情がこめられているかなど)などの5つの観点から評価しています。各観点で充実している取り組みやプログラムが、「働きがいのある会社」の実現に役立つと評価しています。月~金(祝祭日除く)※フリーダイヤルをご利用できない場合は03-6331-6000へおかけください。