貴社オリジナルの「必殺トーク」満載のマニュアルを制作いたします。会社のビジョン・理念・想いと、3年後目指している組織イメージを語って頂き、人と組織の理想像を明確にしていきます。貴社の教育の現状と課題を明らかにします。現在進行している教育施策と実際のパフォーマンスの状況をヒアリングをさせて頂き、現在顕在化している課題の共有をするのはもちろんのこと、NDAを締結し、貴社内に点在する各種資料・マニュアルを拝見した上で、弊社からの視点で、貴社が抱える潜在的な課題をご提示いたします。iの理想像と、iiの現状とのギャップを埋めるための戦略を、10→1で、ハイパフォーマーの行動定義からはじまる、新規ストーリーマニュアルの作成2現行のマニュアルをブラッシュアップし、ストーリーマニュアル化3現行のマニュアルをそのままReラーニングにいれこむ大まかに3パターンで提案いたします。USPなどの抽出、定義を行います。貴社業務フローの各シーンにおけるハイパフォーマーの行動やトークを詳細にヒアリングします。一般的に優秀な社員でも自らの受注行動を分解・科学化まで行っていないことが多く、自分自身でも、なぜできるのか、を定義・言語化できていないことがほとんどです。そこで弊社では、ハイパフォーマーが各シーンにおいて使用しているテクニックを抜け漏れなくスキルとして定義化し、更にWHYとWHATを付与、ストーリーマニュアルにしていきます。出来上がったマニュアルをもとにドリル問題を制作、ビジネスドリル「EGG」で繰り返し解いていきます。この時、やはりTOP営業経験者による「ピンポイントで営業スキルを問う問題」が制作できます。追試機能や苦手分野生成機能などで、マニュアルの運用・浸透を確実なものにできます。制作したマニュアルを基に、貴社オリジナルのドリルを作成します。一般的なeラーニング企業では作れない、営業のツボを押さえたドリル制作が好評です。問題はスマートフォンでも解きやすい択一式ですが、テキストだけでなく、画像や動画など多彩な出題方式をご用意しています。反復徹底を可能にする追試システムや、苦手分野マニュアルの生成機能などで、強固な知識定着を可能にしています。※特許出願中ドリル成績を様々な指標で分析し、レポーティングをいたします。上司と部下の関係・コンディションなどを見える化することができます。組織改善のサポートをいたします。お客さまのご要望に合わせて、レポートのパターンを数種類ご用意しております。実パフォーマンスとドリル成績の相関を第一に考え、売上アップのためになすべきことを明確にご提案いたします。