弊社メルマガでもご紹介していますが、2019年12月の経営相談です。燃料事業が年率2%で低下していく中、新規事業の相談を受けました。展開する医療法人の新たなサービス形態について相談を受けました。唾液検査を使った取り組みです。活用した農業栽培の技術を活用した事業のブレストを行いました。実際に現地でのブレストです。測定する器具を使った新商品の事業展開についての相談です。過去2年間の取り組みを整理しながら現状事業の課題を整理しました。その後、その因果関係の仮設をブレストして検証するための手法を確認しました。今回で2回目ですが、毎回的確な質問から始まり、徐々に抽象的な質問に切り替わります。不思議なことに、その質問をベースに意見交換をする中で事業の課題が可視化され、その解決の糸口が見えてきます。短時間ですが、数ヶ月悩み続けたことに対して明確に方向性が見いだせます。