12:30―スクラムが向かないと思われる開発スタイル、スクラムの課題などあれば教えてください。今のところスクラムは、みんなが知っていて共通言語として使えるプロセス言語の中では、割と欠点が少なくて使いやすいと思います。いえ、スクラムは、「繰り返し可能なことにスクラムを利用するのはもったいない」とも感じます。検査と適応はもっと早くやる方法があるので、それをわざわざスプリント単位で繰り返すというのは、無駄で、それはさっさとやるべきですね。スクラムの各プラクティスがきっちりとしていて、さぼることが許されないのが辛いと思うことがあります。良いところでもありますが、たまにだらだらしたいと思っても、許されない。チームの規律がすごく重視されているし、それを自分たちで自律的に守り、考え続け、改善し続けることが求められています。いう意味でもこのイベントは、言われないと動けない人や改善しようとしない人には役に立たないかもしれません。チームがやる気のない人だらけで構成されている場合、いくら外から見た時に問題がすべて見えていたとしても、彼ら自身、全く関心がないので、いくら外野が言っても、全くうまくいきません。いうチームにとっては、スクラムとかアジャイルは何の解決策にもならない。当然ですが、方法論だけでは何も変わりません。チーム自身に考えさせないと持続的な成果は出ないので、観察を続ける必要がありますが、本当は手を出したい。それを我慢する必要があるところがスクラムの辛いところ。それからスクラム自身では達成した結果や効果をどう測定するのかを規定していないので、見せ方が難しい。今回のイベントも、開催したことで目に見える効果が出るかも分からないので、ずっと続けていかないといけない。スクラムに対して色々な見方をする人がいると思いますが、どんな立場の方でもぜひ来て欲しいですね。いう人にも役立つコンテンツを作っていると自負しています。「SGT2013」が、来ていただいた方みなさんの刺激になり、きっかけになることを願っています。写真:実行委員の面々。掛け持ちでイベントの企画・運営を行なっている。:2012/12/21(金)、カード決済申込締切:2013/1/9(水)※この続きは、会員の方のみお読みいただけます(登録無料)。会員登録(無料)ログインはこちら<12連載通知を行うには会員登録(無料)が必要です。会員の方はログインを行ってください。アジャイルコーチとして数年来大小様々な会社へのアジャイルな開発プロセスの導入や改善の支援、組織改革の支援等を行う。TIS、野村総合研究所を経て現職。従業員の体験向上が良いサービスを生む企業のデジタルシフトはIoT、5G、サブスクリプションが牽引。押さえておくべき7つの原則254企業のデジタルシフトはIoT、5G、サブスクリプションが牽引。Links主要テーマから探すIT戦略/企画ITインフラセキュリティデータベースデータ活用システム構築システム運用モバイル活用クラウド活用ワークスタイル変革CRM/コラボレーション製品/サービス×ログインEメールパスワード※旧SEメンバーシップ会員の方は、同じ登録情報(Eメール&パスワード)でログインいただけます。パソコン「EnterpriseZine」(エンタープライズジン)は、翔泳社が運営する企業のIT活用とビジネス成長を支援するITリーダー向け専門メディアです。イラストの無断転載を禁じます。記載されているロゴ、システム名、製品名は各社及び商標権者の登録商標あるいは商標です。