部下は上司を超えていく!と信じてみる。ニュース部下は上司を超えていく!と信じてみる。2019.06.05先日ある建設会社の新人向けの研修に登壇しました。その研修は某研修会社さんのキラーコンテンツ。映像を通して仕事現場を疑似体験する研修なのですが、私は講師ではなく参加者の「上司」となり、仕事の指示を与えフィードバックしていく、というもの。実際の仕事をしてもらうのでこっちもリアル上司になって向き合うのでとっても面白いプログラムです。その研修の最後に、お客様に提案内容をプレゼンする。いうタスクが与えられます。内容をチームで練り上げプレゼン資料も作成しプレゼンの練習をする。その過程で私もがっつりと関り彼らの仕事の品質が少しでも上がるように支援をしていくわけです。最後にはお客様にプレゼンまで行い、コンペになり、1チームだけ採択されるのです。ここで難題が発生します。私この研修何回も登壇しているので、どんな資料を創ればいいか、のある程度の答えを持っています。なくても私自身の経験から「こうしたら刺さる」というものを持っています。これが邪魔になるのです。彼らをコントロールしたくなってしまうのです。それぞれ話し合いの中でいい感じにアウトプットが出てきたのですが、1チームだけ中々進まない。様子を見ているとみんなで言葉を紡いでいる。なんていうか、名言みたいなのをみんなで考えているんです。今までにないパターン。