労働関係法などの情報を提供、解説します。-■新Webサイトを立ち上げましたセキュリティーの関係から企業内のイントラネット環境でブログが閲覧できないというご意見を多くいただくようになりましたので、新たにサイトを立ち上げました。永年携わり、関連組織の統合・新設や事業会社の立上げによる事務・システムの構築と運用を行ってきました。現在は内部検査業務に従事しています。運用と事務・システム構築のアドバイスやコンサルティング、運用スタッフに対するコーチングを専門としています。メインテーマとした各種情報を広く提供・解説する目的で運営しており、有料サービス等の勧誘を目的としたものではありません。記事の内容について万全を期していますが、その内容を保証するものではありません。記事の内容は、ブログ管理者個人に帰属するものであり、他の特定の個人、団体等とは一切関係がありません。■リンクと記事の転載についてブログ〔確定拠出年金コンサルティング〕へのリンクは自由です。リンクを外すときもお気遣いなく!記事の無断転載はご遠慮ください。「総合メニュー」をクリックするとすべてのカテゴリーと記事の目次を表示しますので、お好みの記事をご覧いただけます。「総合メニュー」以外の各「カテゴリー」をクリックすると関係する記事を掲載日順に表示します。検索ワードを入力して検索ボタンをクリックして下さい。ブログ内でヒットした記事を掲載日順に表示します。(05/23)■月別アーカイブ以下のいずれかの年月をクリックするとその月に掲載した記事を掲載日順に表示します。(14)■ご訪問いただいた方(ユニークアクセス)ご訪問いただきありがとうございます。多くお役に立てることを願っています。ご訪問をお待ちしております。■リンク相互リンクをご希望の方はこちらへご連絡ください。確定拠出年金コンサルティングThe企業年金BLOG税金のエッセンス株投資のエッセンス管理者ページ■最近のコメントコメントありがとうございます。皆さんのコメントが励みになります。(03/04)■最近のトラックバックトラックバックありがとうございます。広く皆さんにご利用いただけることを願っています。導入するに当たり、定年の引上げを行うか、または定年を現行の60歳定年として継続雇用制度を導入するか、いっそ定年の定めの廃止してしまうか、悩ましいところです。年齢に係らず仕事に対する考え方や意欲、能力は、人によって大きな違いがあります。長年働いてきたので定年後は少しゆっくりしたい、社会に貢献できる別の仕事がしたい、環境が変わらず今の仕事を続けたいがもっと楽な仕事にしてほしい、等々さまざまです。したがって、一律に定年を延長することが必ずしも良いとは限りません。定年の廃止まで激変させることは相当の代替措置がない限り難しいでしょう。会社にとっては技術力の維持や若手育成等で残ってほしい人材はいると思います。このように現実的には、働く意欲があり、一定の能力を有する人の雇用を継続することが労使にとって望ましいと考えます。検討手順として、継続雇用制度をどのような制度とするか(勤務延長制度か再雇用制度か)を退職金制度の取扱いなどを含めて検討します。(全日・隔日勤務)・勤務時間(フルタイム・パートタイム)・シフト体制など会社の実情を考慮して検討します。そのうえで、会社にとってどのような意欲・能力を持った人を継続雇用したいのか、労働側の要請との調整を図り、制度としての柔軟性と恣意性を排除した客観性のある雇用基準を決める必要があります。継続雇用制度の導入は、従来の人事管理制度や能力開発制度の見直し、職場環境や雇用される側個々人の意識改革にも取り組むことになります。平成19年3月31日をもって終了していましたので、平成20年4月から拡充された「定年引上げ等奨励金1」をご紹介します。