(株)入社、2012年に上場会社の社長就任、「イクボス式」経営により3年間で利益8割増、株価2倍、残業1/4、社員満足度調査も過去最高に。2016年フリーランサーに。アドバイザーなどを歴任。子育てや家事(Life)、会社社長や商社勤務(Work)、PTA会長やNPO代表(Social)という3つの経験を融合させた講演が年300回。「元祖イクボス」としてNHK「クローズアップ現代」で特集され、AERA「日本を突破する100人」にも選出。著書「いつまでも会社があると思うなよ」(PHP研究所)、「職場のムダ取り教科書」(ソシム)。リーマンブラザースなどを経て執筆活動に入る。『「婚活」時代』を上梓、婚活ブームの火付け役に。働き方改革、ダイバーシティ、女性活躍、ジェンダー、ワークライフ・バランス、自律的キャリア形成、SDG’sとダイバーシティ経営などをテーマとする。講演、テレビ出演多数。2018年1月発売の『広辞苑第7版』に「婚活」が掲載される。100年ライフがリアルな現実になる時代です。私たち一人ひとりは、ひとつの会社のインナーなキャリア・デザインには収まらない、人生全体を俯瞰した「ワークライフ・デザイン」に取り組む事になるでしょう。1984年に協和銀行(現りそな銀行)に入行。銀行派遣にて米国でMBAを取得後、主に人事、経営企画に携わる。2004年に日系精密機器メーカーであるHOYAに入社。人事担当ディレクターとして全世界のグループ人事を統括、全世界共通の職務等級制度や評価制度の導入を行う。事務局長も兼任、グローバルサクセッションプランの導入などを通じて、事業部の枠を超えたグローバルな人事制度を構築する。2009年に外資系保険会社であるAIU保険に人事担当執行役員として入社。ニューヨーク本社とともに、日本独自のジョブグレーディング制度や評価制度を構築する。2012年1月、カゴメ株式会社に特別顧問として入社。カゴメの人事面におけるグローバル化の統括責任者となり、全世界共通の人事制度の構築を行っている。2012年10月より執行役員CHOとなり、国内だけでなく全世界のカゴメの人事最高責任者となる。2018年4月、常務執行役員CHOに就任。月まで同社取締役CFO。アライアンス―――人と企業が信頼で結ばれる新しい雇用」監訳。経て、メルボルン大学、カリフォルニア大学バークレー校で客員研究員をつとめる。大学と企業をつなぐ連携プロジェクトを数多く手がける。辞めない研修―新人育成の組織エスノグラフィー』、『先生は教えてくれない就活のトリセツ』、『覚醒せよ、わが身体。』、『丼家の経営』等。企業の取締役、社外顧問を14社歴任。代表取締役CEO1958年生。82年早稲田大卒、リクルート入社。「ガテン」(創刊)、「とらばーゆ」、「アントレ」(創刊)、「ダ・ヴィンチ」の編集長を歴任。01年パナソニックに転身しデジタルテレビのネットワーク・サービス開発に取り組み、06年大手家電メーカー共同出資によるジョイント・ベンチャー(株)アクトビラを設立し代表取締役社長に就任、08年退任。フリーランス時代を経て、11年よりローソンHMVエンタテイメントでスタートアップ企業とのアライアンスなどを推進。現在は、葉加瀬太郎が音楽監督を務めるレーベル「HATS」で新規事業としてオンライン・ヴァイオリン・スクール「葉加瀬アカデミー」を立ち上げている。17年、ファザーリング・ジャパン代表の安藤哲也と共にライフシフト・ジャパン(株)を設立し、『人生100年時代』を見据えた様々な取り組みを展開している。変化の激しい時代に、新しい価値を生み出すため、組織変革が喫緊の課題と捉えている担当者も、多いのではないでしょうか。そのためにも、ダイバーシティ推進はなくてはならないものと認知が広がったものの、いざ進めていくとさまざまな困難に直面します。そこで、どのように打破していけば良いのか、多様な視点で議論していきます。1996年に総合商社に入社。米国デューク大学でMBAを取得。米国イーライリリーにてセールス、マーケティングに従事。日本法人オンコロジー領域および精神科領域にて営業所長、プロダクトマネジャー、ブランドリーダーを歴任する。米国本社にて、筋骨格系、アルツハイマー病および自己免疫疾患領域におけるグローバルマーケティングリーダーを歴任。2016年にオーストラリアおよびニュージーランド法人社長に就任する。2017年1月にノバルティスファーマ株式会社に入社し、4月に代表取締役社長に就任。センター特任助教等を経て、現職。障害施策関連の委員を多数務めるほか、障害や多様性に関する先端的な知の社会還元を進める観点から、オリンピック・パラリンピック等経済界協議会をはじめとする官民のプロジェクトに携わっている。哲也氏NPO法人ファザーリング・ジャパン代表1962年生。IT企業など9回の転職を経て、2006年に父親支援事業を展開するNPO法人ファザーリング・ジャパンを設立し代表に。「笑っている父親を増やしたい」と講演や企業向けセミナー、絵本読み聞かせなどで全国を歩く。最近は、管理職養成事業の「イクボス」で企業・自治体での研修も多い。2012年には児童養護施設の子どもたちの自立支援と子ども虐待やDVの防止を目的とするNPO法人タイガーマスク基金を立ち上げ代表理事に就任。子どもが通う保育園や小学校ではPTAや学童クラブの会長も務め地域でも活動中。著書に『できるリーダーはなぜメールが短いのか』(青春出版社)、『父親を嫌っていた僕が「笑顔のパパになれた理由」』(廣済堂出版)、『パパ1年生~生まれてきてくれてありがとう』(かんき出版)、『パパの極意~仕事も育児も楽しむ生き方』(NHK出版)、『PaPa’s絵本33』(小学館)など。読売新聞でコラム「パパ入門」を連載。経て、99年からAERA編集部。記者として女性の生き方や働く職場の問題、また国際ニュースなどを中心に取材。米同時多発テロやイラク戦争などは現地にて取材をする。2004年からはAERA副編集長。その後、編集長代理を経て、AERA初の女性編集長に就任。編集長時代は、オンラインメディアとのコラボや、外部のプロデューサーによる「特別編集長号」など新機軸に次々挑戦した。2016年5月より朝日新聞社総合プロデュース室プロデューサーとして、「働く×子育てのこれからを考える」プロジェクト「WORKO!」や「働き方を考える」シンポジウムなどをプロデュースする。2017年3月末で朝日新聞社退社。2017年4月より世界17カ国に展開するオンライン経済メディアの日本版統括編集長に就任。「羽鳥慎一モーニングショー」や「サンデーモーニング」などのコメンテーターや、ダイバーシティーや働き方改革についての講演なども行う。著書に『働く女子と罪悪感』(集英社)。大手IT企業にコンピュータエンジニアとして入社。先端技術や大規模システム導入などのプロジェクトリーダーおよび管理職を経験した後、ブランディングおよびダイバーシティを推進してきた。多角的にダイバーシティ&インクルージョンに関わっている。2019年GEWEL代表理事に就任。して数多くの人材育成コンサルティングに従事。その後、スタートアップ企業の常務取締役に就任。インナーブランディングで企業を支援している。