システム化の問合せが製造業をはじめ、ファブレス製造を行っている商社からも増えております。精度の高い生産計画の実現および在庫最適化ために、今回は、PSI管理のシステム化についてご紹介します。ERPERPのシェアを徹底調査2017.08.31ERP(エンタープライズ・リソース・プランニング)とは、企業経営に不可欠な基幹システムの集合体であり、それを統合管理することで、情報活用促進や業務効率向上などさまざまなビジネス価値を生み出すためのITシステムです。いくつかの種類のコストが発生します。よって、複雑な体系となっているものもあります。今回はライセンスに関わる価...ERPERPは国産の時代!主要ERP製品比較2017.12.25いざERPの導入や刷新を検討すると、その製品の数の多さに圧倒されるかと思います。現在、国内で選択できるERP製品は、主要なものだけでも十数種存在します。そこで今回は、主要ERP製品の比較を行っていきたいと思います。GRANDITのERPに関するブログです。今回は、部品構成管理の概要やBOMの種類、ERPなどシステムによる管理方法についてご紹介します。ERPSAPライセンス体系から見るERPライセンス体系の流れ2019.03.25ERPの代表的な製品であるSAPのライセンス提供形態の変遷について考察していきます。ERPERPプロジェクトの進め方2017.09.29ERPは、複数の基幹システムを統合して提供しているため、導入が一大プロジェクトになります。そのため導入プロジェクトは失敗する確率も高く、慎重にプロジェクトを進めていくことが求められます。今回は、ERP導入プロジェクトの進め方についてのポイン...ERPERPとは?2017.08.28ERP(エンタープライズ・リソース・プランニング)とは、企業経営に不可欠な基幹システムの集合体であり、それを統合管理することで、情報活用促進や業務効率向上などさまざまなビジネス価値を生み出すためのITシステムです。今回は、このERPについて...ERPこれだけは押さえておきたいERPの基本機能2017.09.26全てのERPが同じ機能を備えているわけではありません。ERPの中には、基幹システムとは関係のない機能を搭載している場合もあります。このためERPの全体像を掴めず、どの製品を導入すれば良いのかわからない、という声も多いでしょう。そこで今回は、...ERPなぜ企業はERPを選択するのか?(製造業編)2018.01.05製造業において生産管理は企業の要となる業務です。その生産管理業務を行うシステムは、生産管理だけの個別システムからERPに移行する企業が年々増加しています。製造業がなぜERPを選択するのか、その背景と理由をご説明します。ERPSAPから国産ERPへのリプレイス2018.06.28基幹システムとしてSAPを長年利用してきた企業が、様々な理由で国産ERPに切り替える事例が増えています。今回はSAPからのリプレース理由について考察していきます。ERPERPプロジェクトの進め方【要件定義編】2018.03.08ERP導入プロジェクトにおいて最も重要な工程である要件定義(適用分析)工程の内容とこの工程を完了させるためのポイントをご紹介します。要件定義工程の良し悪しで導入プロジェクトの成否が決まる!と言っても過言ではありません。ERPERPの導入で得られる7つのメリット2017.09.11ERP導入のメリットを広く理解していれば、ERP導入の目的を明確化することが可能になり導入後の評価へと繋がります。そこで今回は、ERP導入で得られる7つのメリットについてご紹介します。公表し、「2025年の崖」が話題になっております。あらゆる産業において、デジタル技術を活用した新しいビジネスモデルの参入が登場しつつある時代にもかかわらず、レガ...ERPERPシステムの統合マスタ管理について2018.10.01ERPシステム導入の本質である「統合データベースによる全社最適化」を実現するためには、まずは統合マスタを構築することが重要となります。統合マスタの構築と管理の二つの面からそのポイントをお伝えします。クラウドERPとは、クラウド環境で提供されるERPシステム、あるいはクラウド環境で自社運用するERPシステムを指します...ERPERPとAI2018.12.10ERPが世の中に浸透をはじめた1990年代から30年余りが経過しました。新しい技術が次々と開発され世の中に出てくる中で、ERPも年々その姿を変えてきました。GRANDITのERPに関するブログです。今回は、「管理会計」とERPについてご紹介します。ERPERP導入を成功させる4つの管理ポイント2017.11.17ERP導入プロジェクトを成功させるために様々な作業だけではなくその作業のQCDをコントロールするためにきちんとしたプロジェクト管理が必要です。今回は、成功に導くためには何を軸にして管理すればよいのかをご紹介します。