コーチングTweet0激増する“ワンオペ管理職”「かりそめの働き方改革」が日本をダメにするに触発された私の独り言です。月間45時間以下にしよう。違反企業には罰則??会社はどうするか。正社員には上記を守らせる。フリーランスという請負や委託も規制の外?本来は、1週間から10日、若しくはそれ以上の長期休暇取得を奨励すべきなのに。残業にしても、慢性的に45時間オーバー、100時間などは論外。瞬間45時間オーバーはあるでしょう。ワークライフバランスをなぜ、1週間や1か月で考えるのでしょう。1年とか3年という長期で考えることはできないのでしょうか。自分の働き方を他人、ましてや政府になど規制してほしいなどとは思わない私です。私、決して「働き方改革」を否定しているわけではありません。「ワークライフ・バランス」も否定していません。年齢を推察するに、部長相当の年齢の方のようでした。担当部長自らが現場に?さらに、自ら作業服にて作業を?私の同級生が、課長という肩書がつく年齢になったころのこと。管理職にして、残業手当を減らそうというだけなどと愚痴をこぼしていました。私が働き始めたころ、部下なし係長が普通にいました。担当課長という部下なし課長がでてきて・・・。成果主義が導入されたことによって、“ワンオペ管理職”が増えているということなのでしょうか。成果主義では生産性は上がらない――ワンオペ管理職が増えたこと以外に、成果主義にはどのようなデメリットがありますか。教育をしなくなることですね。私は成果主義が導入された頃は、仕事をして成果が上がれば上がるほど給料に跳ね返ってきたので、むしろ成果主義を喜んでいました。ところが、何が起こっていたかというと、自分の業績目標に若手の教育を設定しなくなっていたのです。績の目標を設定しますから、教育のようにすぐには成果が上がらない仕事は極端に減らしていました。成果主義によって中堅でバリバリ働く人材が、次に自分の役割を担う人材に教育をしなくなっています。技術に限らず、仕事のノウハウを次の世代に伝えることをしなくなる。結果、若い人が育たない。そこで、即戦力を求める!?どこに?企業は人材に投資をしないでどこへ投資をするのでしょう?経費削減をすれば、業績は向上するのでしょうか?経費削減のターゲットにされやすい、教育費。目に見えて削減効果がでます。会社へのダメージは5年、10年と長いスパンで現れます。ほんのちょっと、思考に柔軟性を持たせチャットができる雰囲気を創るいろいろとご指摘があるでしょうが。仕事のノウハウを伝える仕組みを作る目標設定にほんの少し手を加えるとか。経費削減ばかりではなく、新しいことにチャレンジする。失敗を織り込むことになります。居心地の良い会社を考える居心地の良い会社とは?を考えるより、居心地の悪い会社を社員みんなでブレーンストームをすると良いと思います。「居心地の悪い」こんなの嫌だ!はいっぱい出てきます。出てきたことを整理して、その逆をやれば良いだけです!つらつらと、思いつくままに書いてしまいました。最後までお読みいただきましてありがとうございます今日も素敵な一日となりますように。明日も素敵な一日となりますように。自分軸を作ってワンランク上を目指しませんか?あなたにとって、本当にやりたいことは何でしょう。TEL:090-1213-7943なぜ、わからない、わかってくれない、わかろうとしない。私の性格に問題があるのか。伝え方に問題があるのか。楽しく豊かに仕事や生活がができるようにサポートしています。(全て見る)わたし、時間がないのです、時間がありません、とにかく忙しいのです。生きていることがだんだんつらくなります。それがストレスにさいなまれた状態です。1大きな成果と幸せをもたらすのはどのような考え方なのか、自分で答えを出す。結婚は、お互いを賞賛し合う関係をつくることだ。一人の人間が常に正しく、もう一...記事を読む仕事の悩みと人生の悩みはイコール!?すぐに答えが出ない悩みもあるでしょう。先日、知り合いのコーチからこんな話を伺いました。巷では、夢についていろいろと言われています。「お金を...記事を読むコーチを雇う理由(その2)なぜ、コーチを雇うのでしょうか。本当は、欲しいものを100個以上書き出すというワークをしました。あなたのルールで仕事をするんじゃな...記事を読む成功は2度作られる!成功は2度作られると言われています。