クリックすると、もっと沢山の人に読んでもらえます。ワークショップこれが沖縄ワークショップ!人と人の距離感が近いということが、良い方向に影響を出している。ワークはもちろん難しい。「出来ない」「理解できない」の二重苦だ。それが何を生むか?それが関係を生むのだ??互いに工夫を重ねる、他の組と工夫をする。出来ないからこそ、そこに関係が生じていくのだ。「人間関係」のワークを、知識にしても、理解しても意味が無い。その事を「実践」してこそ、体感が生まれるのだ。実践的に学ぶということであれば、そこに実践は生まれない。「学ぶ」という枠にはまるからだ。お互いに、工夫を重ねている時何が起こっているのか。知的好奇心を満足させているのではなく、関係性の実際がそこに出来、つまり、関係が生じて、何かが生まれるのだ。ワークショップ今回は、お土産付きの夏の沖縄ワークショップ。渡嘉敷島への海水浴だ、慶良間ブルーが本当に美しかった。海は台風の影響もあり、適度にうねり砂が巻き上げられ、海そのものの粘度がある、という感じだ。僅かな時間だったが、今年初の海は素晴らしかった。ついでに、バーベキューパーティ。これも、よく考えると生まれて初めての体験だ。「俺、これ始めてや」と言うとみんなが「え〜!」それくらい普通の事なのだろうと、今日、初めて知った。沖縄の最終日に、最高の盛り上がりがあった。全員が一丸となり、拍手の嵐。こればかりは、会場にいた人にしか分からない。私の「達成感の無いワークショップへようこそ」は、その通りなのに、本当に沢山の人が受講してくれ、しかも最後にとてつもない盛り上がりを見せた。達成感が無いというのは、たかだか2時間で達成できるものではない、というワークだということだ。受講者は、その事を承知している。いうものの、何か手応えが欲しい、それが人情というものだ。いうよりも、手応えという事を決めるのは自分だ。自分がどんな方向性を持って取り組んでいるのかが大事なのだ。「分かりません」と声がかかる。「何が?」と私は聞き返す。「見たままですよ」と続ける。「見たまま」という事が、身体に根付いていないのだ。それよりも「納得」「理解」を優先するし、そちらに価値を置いているからだ。「分かるのですが出来ません」「いや、分かるから出来ないのですよ」と答える。ここを乗り越えなければ、変化の激しい現実に対応できないのだ。明日は大阪へ、そして道場の修理。「何時まで道場を修理するんや?」大阪の知人の言葉だ。私はね『感謝』という言葉は持っていません。そりゃね、人さまから何か頂いたり、何かしてもらったら感謝しますよ。何か分からないものに感謝などしたことも無いし、出来ませんよ」これだけ明確に「感謝を持っていない」という言葉を、公の電波から聞いたのは初めてだ。画面の前で思わず大笑いをした。書家の篠田桃江さんと、お亡くなりになられた医師の日野原先生との対談の一コマだ。日野原先生が「生きているということに感謝」というようなことのお話を受けてだ。お二人とも、20歳代で肺結核を患っておられた。お二人とも「死ぬのだな」と感じたそうだ。当時の医療では、肺結核は死の病だ。私が小学生の時でも、死の病だった。学校の先生が肺結核で入院された時、「死」ということを想像したものだ。それこそ、共通の出来事なのだが、捉え方の違いが浮き彫りになっているのが、相当面白かった。敬虔なクリスチャンである日野原先生の口から出る言葉は、その宗教に由来している事がよく分かった。お話になった篠田さんをフォローするように、「私と共通しているものがありますね」とおっしゃった。「いいえ、私と日野原先生に共通点などこれっぽっちも有りませんよ。先生はどちらかというと、神に近い存在です」あくまでも、「自分」という世界を貫いている姿には、私如きが言葉を出せない。いえば、私自身の中に「感謝」という言葉はあるのか、と改めて問うてみた。いうより、「生かされている事に感謝」には、何を血迷っているのかと嫌悪感さえ持つ。何のことやら分からない事、分からない言葉は持ち合わせないようにしているからだ。篠田さんのお話を聞き、自分の甘さに気付かせて貰った。ワークショップ沖縄の初日が始まった。おっと、珍しい顔があった。思えば、私が初めて沖縄でワークショップを頼まれた時に、出会ったダンサーだ。当時は、フランス・リヨンのコンセルヴァトワールの学生で、フランス語の通訳の為に沖縄に帰っていた。私とそのコンセルヴァトワールでバレエを教えているドミニク先生が、時間をずらしてのワークショップだった。その時と、その明くる年に会い、パリでダンスを仕事としてから1回出会ったキリだ。今回はそのフランスから帰国したダンサー、カナダ・トロントから帰国したダンサーと海外組が二人いた。後、常連のバレエの先生達や、その生徒達も集まっていたので、そこだけ見るとダンスワークショップのようだった。県外組も今日、明日と8人程集まる。今日は、思ったほど沖縄らしさが出なかった。明日は気合を入れて盛り上げよう。打ち上げは、楽しく厳しく盛り上がった。103歳の書家篠田桃江さんと、先日お亡くなりになった日野原医師の対談を見た。「私には謙虚さを持ち合わせていない。「私は一切進歩はしていないですよ、未だにそそっかしくて、この間もひっくり返ってこちらに入院したのですよ。無駄に生きたものだと思いますよ」それらの言葉の裏には、本当に何もない。あるのは確たる篠田さんだ。「素晴らしい」等という言葉を掛けられる程、篠田さんは軟じゃない。何人も寄せ付けない凛とした強さがそこにあった。明日は13時スタートだ。これを引き摺るか否か。明日にならなければ分からない。ワークショップ沖縄の初日は、ダンスワーク。今回は、トロントで踊るめぐみちゃんも帰国していたので、そちらにシフトしたワークとなった。デュオ、意識の同調など、舞台では必要不可欠な要素を練習した。今すぐに出来る事ではないが、「そうする」ということを知っているのと、知らないのとでは時間の中で、確実に差が生まれる。最後は、リーダーの流れに乗る、そして創り上げる。即興の基本となる稽古だ。即興だからなんでも良いのではない。即興だからこそ、こうならなければいけない、があるのだ。単なる動きなのかダンスなのか。見られているだけなのか、見せているのか。見せているとしたら「何を」そんな、当たり前のことのワークで汗を流した。昨年の夏は、これで熱中症気味になったので、水分の補給を忘れずに。明日から本土組が乗り込んでくる。本土のぜんざいは大豆だが、こちらは金時豆。そのぜんざいの上に蜜もミルクもない、そのままのかき氷。食べ終わると、口の中はさわやかな感じ。バレンシアがあり、福岡・沖縄と続いていた。今年は、バレンシアや福岡が変更になり8月盆過ぎになった。おかげで、数年ぶりに日本で夏を満喫している。今から沖縄へ向かうので、伊丹空港で出発待ちだ。人間は直ぐに順応する。したら、それは特技かもしれない。「あかん」と思った事や場所では順応しないばかりか、完全に反発する。毎年の流れに順応してしまっているから、そこが変わったら少し戸惑う。今回の事で言えば、書いているように季節感を感じないのだから不思議だ。来年になると、この変化に順応してしまっているかもしれない。先日は「人は一瞬で変化する」がどこかへ行ってしまった。自分でもどこへ行くのか分からないのだ。「日野さんの目指すものは何ですか」と、杓子定規な質問が一番困る。質問した人は、何を期待してその質問をしたのかがさっぱり分からないからだ。どこを目指しているのかは、自分でもさっぱり分からないからだ。どこを目指して泳いでいるのかを知りたいくらいだ。泳いでいるのは確かだ。彼方に幾つか島があるのかもしれない、その程度の目指すものだ。今、泳いでいる事には全力だ。前に進む速さや力は並ではないだろうと自負している。「人は一瞬で変化する」というのは、体験的な認識だ。自分の思考や感覚が、昨日とは完全に違う、それを実感した時は、「どうなっているのか?」と自分自身の病気を疑った。「どうなっているのか?」という自分を客観的に見ている視点を持っている。完全な精神病ではないだろうとは思った。それくらい変わってしまうのだ。昨日の続きに今日なのだが、それはどこかで飛躍する事もあるし、飛躍するのが成長なのだろう、という私の解釈だ。沖縄出発まで、後30分。川が流れる三番街、といっても、大阪と大阪近郊の人しか知らないだろう。私が何歳の時に出来たのか忘れてしまったが、しばらくぶりで歩いてみた。三番街から通称ウメ地下、富国生命ビルの地下街。完全に面影はなかった。都会という幻想、それを新陳代謝が支えているのだろうと感じた。安いチケットを買おうと思えば、相当早い時期にチケットを買わなければならない。すると、予定が変わってしまうことも多々ある。今日の大阪は、その典型だ。この時期、熊野にいるつもりだったから、大阪から沖縄に飛ぶことにしていたのだ。どこかで辻褄を合わせながら生きているだけだ。自分の意志を貫いている人を見ると、どこか憧れてしまうのだ。逆に、それほど強い意志を持たないのに、自分の思い通りの人生を歩けると思っている人は不幸だ。自分が幻想の予定を作ったばかりに、それに振り回され強いストレスを負う事になるからだ。そこで「ま、しやないか」と思えるのなら、そのストレスはチャラになる。どんな考え方、あるいは、どんな言葉を持っているのかが、生きる上で大事な事になるのだ。間違いなく新陳代謝の真っただ中にいると、判っている経営者で、万全の体制をとっていたとしても、壊れる時は壊れる。その逆に、ええ加減な商売をしていても、壊れない店は壊れない。それはこの世の中の全てに当てはまる。万全の体制を作るのが好き、考えるのが好きな人は、それをやり続けるのが好きであれば、それで会社が壊れても余りダメージを受けない。何かを守る為の万全の体制作りであれば、壊れればダメージは大きい。「守る」という考えが、足かせになり、それこそ時間を止めていることになるからだ。20代後半にカレー専門店をやっていた。手形の事に無知で開店6か月で、他人の手に渡った。その時、残っていたお金で、次の事を考えようとした。仲間の一人が、その残りのお金を守ると言い出し、結局は、それはどこかへ消えた。