トップセールスとなり、その後すべての部署の責任者を歴任。富士宮にて、有限会社ビジョンを設立。2012年2月より、海外用WiFiルーターレンタルサービス「グローバルWiFi」を開始。東証マザーズ市場に上場。貢献することを理念として、企業のビジネススタイルをイノベーションする事業を展開。「グローバルWiFi」は、200以上の国と地域で利用できる業界トップクラスを確立。ビジョン佐野社長の“理想”を“現実”にする経営の勘どころアイデアはでかいのにそんなこと、俺だって思いついていたのに、、、テレビや雑誌で「すごい会社」「すごい経営者」が紹介され、そのビジネス内容やビジネスモデルを聞くたびに、そう思ったことはないでしょうか?どんなアイデアも、思いつくことに価値があるのではなく、実現することに価値があります。でかいアイデアを思いつくことは、経営者一人でできます。実現するには実行力のある強い組織をつくらなければいけません。夢や理想を現実にできる会社と、できない会社。新プロジェクトが失敗する理由ふつう、新しいプロジェクトや事業が始まれば、専門のチームができます。そのとおり?だから実現できないのかもしれません。アイデアが大きければ大きいほど、コアメンバーはもちろん必要ですが、全員で、会社全体で、実現していく仕組みと風土が必要です。荒唐無稽なアイデアだけではありません。達成するのだって同じです。誰かが頑張っても、できません。個人ではなく、チーム、部署、会社全体の歯車がすべて噛み合って回るからこそ、ライバルの目が飛び出るような結果を出せます。協力することをKPIにすることで、信じられない結果を出しています。法人用コピー機の販売は、年々マーケットが小さくなっていて、業界平均で一人の営業マンの契約数は月に4台だそうです。ところが佐野さん率いるビジョンでは、、、なんと、全営業マンの平均が18台!!トップ営業マンは27台以上も売ります。一度言いますが、業界平均は4台です。対象にした「グローバルWiFi」事業です。通信業界に詳しかったとはいえ、参入障壁は想像を絶する高さです。それも一つひとつ問題を解決し、ついに実現。なんと6年で100億円もの事業に成長させました。言うまでもなく、佐野社長一人の力で実現できるアイデアではありません。同じ商品なのに、なぜライバルの4.5倍も売れるのか?不可能に思われたアイデアをいかに事業化して莫大な売上を実現できたのか?今回特別に佐野社長にお時間をいただき、お話を聞くことができました。他にも、書ききれないほどの内容をお話しいただいています。他では知ることができませんこれだけすごい佐野社長、そしてビジョンという会社ですが、きっと知らない方も多かったと思います。それには理由があります。佐野社長はどんどん理想を実現することにフォーカスしており、講演や執筆活動などはほぼされていません。知る外部の人間はごくわずかです。ビジョンという会社の秘密を知り、佐野社長のように次々と実現する「変え続ける経営」を実践してください。どんな業種でも、イノベーションを起こせることがわかります。あなたが影響を受けた経営者の一人になるはずです。健一氏のインタビューから学べることブラジル人とのサッカーから、なぜビジネスを思いついたのか光通信で学んだことは24歳で部下800人、どうやってマネジメントしたか労働集約型よりも知的生産性を目指すわけ経営パフォーマンスはどこを見ているかコピー機1人月平均18台も売る仕組みとはお客様が買いやすい環境をつくるにはジョブローテーションを頻繁に行うメリットは誰が社長になっても成長する会社の組織とはグローバルWiFi事業がわずか6年で100億円に成長した経緯なぜ世界中のキャリアから評価してもらえるのか物事を実現させるうえで大事にしている軸とは伸びないマーケットで闘うにはお客様満足度を下げずにコストを下げる秘密とは離職率が低いわけどういう人を採用するのか採用する時何を重視するのか間違った採用とは伸びる人材の要素とは女性が活躍できるために考えるべきこととは服装を自由にする意外な効果とはCDには、特典音声として「25の質問」が収録されています。DVDには、特典映像として「25の質問」が収録されています。〜すごい仕事術編〜」もっと見る。