(マフィア、ギャング、部族の民兵)ボスが野望を実現するためにつくった組織。(マネジメントの常識を覆す次世代型組織)セルフマネジメントと全体性を特徴として併せ持ち、組織として進化し続ける今回は進化型パラダイムに従った「ティール組織」について、その特徴を学びました。事例としては、オランダのヘルスケア非営利組織「ビュートゾルフ」をとりあげています。ついて学びましたが、そのいずれとも異なる、一万人規模の卓越した特徴を持つ非営利組織です。「進化し続ける目的」「セルフマネジメント」「個人の全体性」という3つの特徴を併せ持つ、世界で最もティールな組織です。従業員は1万人規模になっていますが、実態は自律的な6-12人チームの共同体組織で、司令塔はなく、シンプルなルール、協働ノウハウ、そして情報システムがその代替となっています。示唆に富んだ内容となっています。始まる100年の経営史、ソーシャルシフト、CSV、未来型組織、それを包括するカタチで「ティール組織」と見ていたけど、どうだったかな?これらを通じて「経営学って面白い!それに自分の組織に応用できるんだ!」って感じてもらえたらとてもうれしいです。次回は後期のオリエンテーション。好評だったので、ぜひ積極的に参加してくれるとうれしいです。ダウンロードできます。ブログ記事では「講義の生スライド」にしていますが、ダウンロード資料では、先頭の「コメントシート」や「質問」などはカットしてあり「講義内容」のみにしてあります。​2019企業経営とトップマネジメントの講義ブログはこちらです。コメントソーシャルキャピタル最後の講義は、幸せについてのお話です。前回の講義では、人々が利己的に行動するために発生する「社会的ジレンマ」をとりあげました。環境問題や二極化問題など、地球の病根ともいえる社会的ジレンマの根っこにあるものは、私たち一人ひとりの利己的な行動にあり、最善の解決策として「ソーシャルキャピタル」があるということを学びました。僕はさらに本質的に迫って考えたい。人はなぜ利己的に行動してしまうのか。それは「お金、地位、美しさを限りなく追求するところに幸せがある」という、人類の大いなる誤解が根底にあるからだと僕は考えています。本質的に人を幸せにするものはなんなのか。人間関係、そして自分より大きな何かへの貢献であることがポジティブ心理学で明らかにされています。人間はもっともっと利己的になればいい。究極的に利己を追求すれば、利己と利他が同一線上にあることに気がつくはずだからです。次世代を創る若者が「幸せの本質」を理解し、信念を持って行動しはじめれば、世界は劇的に変化していくでしょう。本質的な幸せへの理解こそ、世界をサステナブルに進化させるエネルギーとなるはずだ。僕はそう確信し、日々若者たちと接しています。(この話になると、つい熱くなってしまう汗)なお、今回もいっぱい素敵なコメントシートをいただきました。僕にとっての幸せは、学生たちとのつながりから生まれています。うれしかったので、僕へのメッセージのところだけいくつかピックアップして、まとめてみました。みんな、ほんとにありがとう。ダウンロードできます。ブログ記事では「講義の生スライド」にしていますが、ダウンロード資料では、先頭の「コメントシート」や「質問」などはカットしてあり「講義内容」のみにしてあります。2019ソーシャルキャピタルの講義ブログはこちらです。人を幸せにしたいと願う起業家や社会人を育て、ともに学び、一緒に世界をよりよくする活動をしています。E-MAILLOOOPSTEAM-DOTsaito1212@gmail.comhttp://looops.nethttps://www.innovation-team-dot.com/homehintinnovationgenZdisruptorblogauthorlibrarysemi。