正しいことを学び、正しく実践するとき【要旨】※3,000字のダイジェストのうち、約300字の要旨のみご覧いただけます。日本のスーパーマーケットの市場規模が年々縮小している。小売業では、2018年にコンビニエンスストアがスーパーを抜き市場規模においてトップに立ち、最近になってドラッグストアが猛追している。アマゾンなどのeコマース勢がスーパーから消費者をさらっていく。すればいいのだろうか。本書では、厳しい状況にある日本のスーパーマーケットがどのように「変化」し生き残っていけるかを、「百年に一度の大変革期」にあるアメリカのスーパーマーケットの改革事例を紹介しながら探る。ウォルマートや、全米最大のスーパーマーケットチェーンであるクローガーなどが「アマゾン対策」に必死に取り組み、その結果、カーブサイド・ピックアップ、シームレスショッピング、ミールキット、イーターテイメントといったさまざまな戦略によって変革を遂げつつある。本書は、それらにヒントを得ながら、日本のスーパーマーケットの「近未来戦略」を提案している。著者は、日本経営コンサルタント(株)・商人ねっと(株)代表取締役。スーパーマーケットのコンサルティングのほか、流通業専門インターネット教育サイト「商人(あきんど)ねっと」を企画・運営している。SERENDIP会員の方は本ダイジェストをこちらからお読みいただけます。Corporation無料試読・購読お申込み。