HOME森下篤史28才の年5階建市営アパートが70棟余りの、大団地に4人家で引っ越した。一棟40世帯トップセールスだった俺は、その棟の4人のうちの役員になった。日曜日に、各棟の前の庭約100坪の草取りを総出でやる事になった。ゴミ袋をを取りに行くようになっていた。9時から11時まで、全員のやるようにとの事。2.5坪の草取りをしてみた。15分で見事に草取り出来た。思って、倉庫に行ってみた。籠やら小手やらの道具は、1人で運べる。役員3人に「1人2.5坪なので、どうやっても30分いらない。自分でやってみたが15分もあれば、完璧だ。うちの棟は10時30分集合にしよう。9時集合にして、終わったら解散にしよう」で話がまとまった。「そういうわけにはいかないよ、役員は8時30分集合になってるから。8時45分に行ったら、8時30分に来ていた役員3人で道具を揃えて立ち話をしていた。バツが悪いので「俺が取りに行ってくると言ったのにぃ」などと言ってしまった。大雑把に100坪を40区画に分けた。役員の1人が「9時から11時ってなってるから、早く帰っちゃまずいよ」40人が「帰っていい」派と「残っていなけれゃぁ」派に別れて、収集がつかなくなった。早い人は9時15分に終わり、遅い人でも9時30分には綺麗になった。帰る人が多いので、躊躇していた人達も帰ってしまった。団地の理事が見回りに行ったら、うちの棟は誰も草取りをしていなかったと、大クレームがあったらしい。「ちゃんとやりました」と伝えたのかと、役員に詰め寄った。「俺はその場に居なかった、あんた達がきちんと言うしかない!」だんだん、険悪になってきた。翌週役員3人で俺の家に来て「役員を降りてくれませんか」だってよ。堺屋太一によると、組織には、2つある。消防団、合理性と効果を追求する共同体組織は、参加することに意味がある。効率効果を追求すると、浮き上がってしまう。頑張り屋が砂を噛んだような寂しい思いをして、しまう。佐渡マリーナに捧げる。”の系列店の門をたたいた。vol.52店の成績が悪いのは100%店長が悪い。会社の成績が悪いのは100%社長が悪い。