現在の人員体制でマーケティングマネジメントを実施する組織・業務・プロセスづくりブランドをてこに事業成長を実現したい企業および事業、製品のブランド規定、ブランディング企業ブランドコンセプトの体現を事業活動にて実現したい。人員体制でマーケティングマネジメントを実施する組織・業務・プロセスづくりソリューション社内人材リソースで事業変革を実現したい現在の人員体制でマーケティングマネジメントを実施する組織・業務・プロセスづくりいまいる人材を最大限活用することで事業成長を実現したい人員数が不足している/人材がいない状態でも十分に機能するマーケティング組織や業務、プロセスを整備したい。課題背景マーケティング部門やブランドマネジャーが、自身のマーケティング活動業務設計やKPI設計まで新たに組み立てられない。マーケティング施策実施に手を取られ、施策の効果分析や予算配分の妥当性評価まで行えていない/十分にPDCAを回せていない。マーケティングおよびマーケティングマネジメントの担当者・部署は存在するが、組織や業務を設計していないので手探りになっている。マネジメント業務が設計・定義されていないため十分機能していない。CMOやCDOを設置したが、構想通りに機能しているとは言えない状況である。