)による講演「QM戦略実践のすすめ」を月1回実施してきました。過去2回(2月、3月)は東京での開催でしたが、今回は名古屋開催。多くの方に出席して頂きました。ありがとうございます。QM戦略実践セミナー』を用意しました。セミナーは3つの段階で設定1.仕事のルール作りセミナー2.仕事を充実させるドキュメント作りセミナー3.仕事遂行の力量設定セミナーセミナーで会得したノウハウ・手法を自社で展開し、その状況や悩み解決のシェア(複数企業参加)、ブラッシュアップを目的とした「勉強会(会員制)」も用意しております。当協会、およびNKSは企業コンサルタントではありません。「自社を改革したい」と考えられている経営者/管理者の背中を押すことが出来れば...という「経営改革取り組み支援」を主体としています。関心がございましたら、お気軽に連絡くださいませ。筆者は出産のため、当日記は今回をもって年内(予定)お休みさせて頂きます。NKSもQM戦略実践協会も、活動の幅が広がり、その状況をお知らせしたいのですが...勝手を云い、申し訳ございません。NKSの校正業務やバリデーション支援業務の情報は、これまで通りそれぞれのホームページで発信しています。校正業務:http://www.nks-wa-hakaru.jp/バリデーション支援業務:http://www.validation-wa-nks.jp/またQM戦略実践協会の情報は、専用ホームページで発信しています。QM戦略実践協会:http://www.qm-method.jp/7月以降には、協会の特集をある専門誌で連載する予定もありますので詳細が明らかになりましたら、お知らせいたします。当日記は来年再開予定。寂しいですが...また来年よりパワーアップしたNKSをお知らせできることを楽しみにしております。ありがとうございました。