2年間で生徒数は約1.6倍に増え、2年目の募集期(2~4月)では問い合わせ数が全教室中、最多となる。育成、勉強会の実施、ポスレジの導入で、利益率を25%上昇させる。現在の株式会社ジェイックに、教育してから紹介をする「就職カレッジ(R)」の講師として入社。入社4年目(2009年)から大阪支店長に就任。リーマンショック中の就任で、1年目は赤字スタートとなり苦しむ。2年目からは大きくV字回復し、最優秀チーム賞を取得。2年連続最優秀チーム賞を取得後、東京に戻る。100回、教鞭を揮っている。組織を育て強化する管理職研修ジェイックの管理職研修とは、階層により求められる能力が変化することを認識させ、我流のマネジメントから脱却し、組織を成長させられるマネージャーになるための研修です。部下一人ひとりの能力が最大限に発揮されるような人材育成力を習得し、組織の一員として生産性向上に向け、管理職自身が部下の見本となるような率先垂範の姿勢を強固にします。管理職コミュニケーション真のリーダーに変わる次世代リーダー研修ジェイックのリーダー研修とは、いわゆる中堅社員と呼ばれる人たちを対象に、プレイヤーから脱却し、若手後輩育成力を養いながら、チームで成果をあげる人材になるための研修です。上層部から、「未来の幹部社員にふさわしい」と評価されるような、真のリーダーとして組織の中核を成す人材になるためのマインド醸成をおこないます。中堅社員スキルアップ人を育て、自らの成長も促進するコミュニケーション研修ジェイックのコミュニケーション研修では、仕事上のあらゆる悩みを解消するための糸口、ヒントとなるスキルをお伝えします。管理職や先輩社員を取り巻く、現代マネジメントのデフレスパイラルから脱却し、部下教育に必要なコミュニケーションスキルをロールプレイングによって徹底的に習得します。セルフマネジメントの土台を醸成するEQ研修2020年以降、世界で必要とされるスキルとして注目を浴びているのが「EQ」です。EQとは、人の感情能力を可視化した概念であり、誰もが生まれながらに保有している能力です。教育や学習、訓練を通して高めることができるので、研修での演習を通じて、自分自身の感情だけでなく相手の感情も使いこなす能力を高めることができます。若手社員セルフマネジメントまずはお気軽にお問い合わせください。