03-5283-6531ホームSPF通信SPF通信メルマガCSR、環境経営に係わる環境コミュニケーション・環境教育について、その手法やその業界別傾向、求められる要素等を当社の独自の調査と視点で毎月お届けするメルマガです。SPF通信担当の佐藤です。ラグビーワールドカップ2019が開幕し、様々な場所で各国のユニフォームを着た外国の方を毎日のように見かけます。色とりどりのユニフォームの応援団を見かけると、街も色鮮やかになったようで少しテンションが上がる今日この頃です。講師、ファシリテーター、運営事務局と様々なかたちで全国の研修に関わらせていただき、あっという間に時間が流れていくような感覚です。その分、林業における事業体の経営者から次代を担う中堅層の方、現場の第一線で活躍される方(現場技能者)など今年も多くの方々にお会いし、日々新たな刺激をもらっています。先日、九州のとある県で開催された現場技能者向けの研修会に参加した際に、研修のお昼休みに28歳の研修生とご一緒させていただきました。場歴としてはもうすぐ10年近くになるとのことでした。自身が現場の班長(リーダー)の役割を担っていく中で、自分よりも年上の方が多くなり遠慮がちになってしまう面も多々あったりと、悩みながらも活動されているようでした。それでも人数が増えた分、自身の事業体にとってベストな体制を作り上げていくために人員の配置・役割(新人への教育面など)をしっかりして、ベテランも若手も生き生き働けるような環境にしていきたいと熱く語ってくれました。持ちからは他の林業経営者に負けない熱量を感じ、短い時間でしたがたくさんのことを学ばせてもらいました。林業は多くの場合、3~4人程度で1つの班を組み作業を行っています。大きな事業体になれば、10以上の多くの班を抱え、班によっては特色も出てきます。様々な要素が交じり合い、ガンガンと作業を進める班、作業は遅くなるが丁寧な作業を心掛ける班など一様ではありません。した様々な班がある中で、特に若手(新人)とのコミュニケーションの取り方がよくわからないといったベテランリーダーの声を研修に行くとお聞きすることがあります。何事にも前向きでやる気があり、元気ハツラツ!といった人材が入ってくることは理想なのかもしれませんが、しゃべることが苦手・下手、引っ込み思案など、なかなか周りと上手く溶け込めない(むしろ溶け込もうとしない)若手はこれからの時代、特異なことではもうないと思います。研修会で出会う講師の方や意欲的にチーム改善に取り組んでいる研修生との意見交流をする中で、その人の個性を変えるのではなく、どう生かし、チームとしてつなぎ合わせていくのか。するにはまずは自分がどう変わるべきか。最近そう思うようになりました。ベテランが若手とのコミュニケーションで悩むように、前章のように若手もベテランとチームづくりに悩む。実は問題意識はお互い一緒のところかもしれません。1人の班員が、1つの班が、1つの事業体が、その地域で生き生きと林業を続けてもらうために、当社でも何ができるか(どう変わって行くべきか)自問自答中ではありますが、現場の声を大きなヒントにこれからもお手伝いさせていただく次第です。ブログ「寄り合いひろば」**************************************************新しい"森林活用のかたち"を提案するブログ「寄り合いひろば」。企業として森づくりに関わりたい方、また企業とともに森づくりを行いたい方に役立つ情報をカテゴリーに分けて発信しています。ピックアップした情報を掲載しております。詳細は下記よりご確認ください。拡大等を目的として開催されているチェーンソーの競技大会です。Championships)」のルールに準じ、5つの競技種目で技術を競います。恐れ入りますが、こちらのアドレスまでご一報ください。日本の森林と里山を保全し、有効活用する新しい社会・経済システムの構築をめざしている会社です。