会社のビジョンを実現する4つの仕組み実践講座お急ぎください!残りあと1社ですビジョン経営実践塾とは?経営の基軸を見直し、本質の経営を行うべき時代になりました。時代は大きく変化しています。これは、我々中小企業にとって大きなチャンスでもあります。これまでの営業力や企画力、勢いや根性だけで成長を維持することはできない時代です。会社が成長していくためには、明確なビジョンに向かって組織が一丸となって進んでいく、"ビジョン経営"を実践する必要があります。)が集まり、一緒に成長して行けるのです。"ビジョン経営"はまわりからの信頼を集め、企業の付加価値を高め、キラリと輝き、地域で注目される企業をつくります。こんなことを書くと、「何か難しそうだな~」と感じられる社長もいらっしゃるかも知れません。この"ビジョン経営"実現に向けた第一歩は、A3一枚の「ビジョン実現シート」を作成することだけなのです。A3一枚のシートに描いたものを実践すれば、ビジョンは実現するのです。実践塾」も37期まで開催しています。おかげさまで、今でも開催1か月以上前には毎回満席となり、申し込みから開催まで長い期間お待ちいただきながら継続してまいりました。参加をご希望されている方には本当に申し訳ないと思っています。塾の内容と質を落としたくないため、回数を増やしたり、参加者を増やすということはこれからもやるつもりはありません。実践塾」で蓄積したノウハウを落し込んだ新しいプログラムにリニューアルしました。一つひとつのプログラムの進行の手順や資料を見直し、わかりやすい内容のものに整理、多くの業種に対応したそのまま使える豊富な事例をお渡しできるようにしました。“運用”にこだわってご支援してきながら蓄積したノウハウから実践で成果につながったものを厳選し盛り込んでいます。参加者の方々の「ビジョンの実現」を、さらに強力に推進できる講座になったと自負しております。みなさんのご参加をお待ちしております。140万円のコンサルティングが、この価格で?!通常、4ヶ月のコンサルティングメニュー(35万円/月×4ヶ月=140万円)と同等の内容が、3ヶ月で、しかも40万円(税抜)で受ける事ができます。構築を依頼したいという中業企業の経営者様は後を絶ちません。これらのコンサルティングを受けるには多額の投資が必要であるため、先に進むことのできない企業は多く存在します。「もっと安くコンサルティングを受けることができれば・・・」そんな中小企業の経営者のために、この実践塾をご用意しました。経営計画書の作成から評価基準づくりまでの過程は、通常のコンサルティングだと最短でも4ヶ月はかかる内容です。この実践塾は、その同様の内容をわずか2時間半×7回で受けることができる、非常にコストパフォーマンスの高い講座です。短期間で密度の濃い内容を提供することで低価格を実現しました。本気で会社を成長させたい、とお考えの中小企業の経営者の方。ご満足いただけなかった場合は、全額返金いたします。この実践塾を通じて、私たちと本気で取り組みませんか?1社2名まで受講可能になりました!ご要望にお応えして、1社2名まで受講可能になりました。お二人めは10万円(税抜)で受けていただく事ができます。社長と後継者、社長とNO.2の幹部社長と実務担当者などのお2人で受講することができます。導入、実践をスムーズに推進することができるようになります。実践塾の流れ会社の経営計画書を作成したい、作成したが実践できていない。ビジョンや目標を自分自身や社員の行動に落し込んだものにしたい。『小さな会社の人を育てる人事評価制度のつくり方』を読んで実践に結び付けたい。優秀な人材が集まり、育成できる会社にしたい。本当のマネジメントができるリーダーを育てたい。1.少人数制だからみっちり学べる限定5社の少人数制の講座なので、講師が直接一人ひとりに丁寧なアドバイス・指導を行います。よって、あなたの会社独自の課題やお悩みを解決できる制度づくりができます。2.豊富な事例が用意されているあなたの業界や業種と同じ(または近い)会社の事例を何通りも参考にしてもらえます。成功事例を真似て導入することで考えたり悩む時間を節約できます。3.経営者同士で刺激し合える受講者からの意見やアドバイスが大きな成果につながる場合が多いのも本講座の特徴です。同じ悩みをもった異業種の経営者同士の意見交換も活発に行われています。本講座終了後の懇親会もご都合を考慮しながらできるだけ多く開催しています。リラックスした雰囲気で思わぬアイデアが出たり、受講者同士が卒業後コミュニケーションを取りながら切磋琢磨し合うという関係づくりができています。5.即運用できる受講後は成果物である”ビジョン実現シート””評価基準”を自社で活用し、実際の運用に結びつけることができます。自社運用に自信がない方は受講後も弊社からのサポートを受けることが可能です(別料金)6.安心の100%満足保証付き受講後、万が一内容に満足いただけなかった場合は全額返金します。これまでご参加いただいた106人中、返金実績は0%!高い満足度を誇っています!※内容は一部変更となる場合がございます。社員の成長で会社の成長を実現する為の評価制度の意味がよく理解できました。その為の具体的な書式、やり方を学べた為、すぐに実践することができ大変助かります。代表)過去1度トライして断念してしまったので、今回は絶対に作った評価制度をベースに社内で徹底していきたいと思います。することにより、より利益を生み出し、社員がイキイキと働ける環境を整えていきたいと思います。代表)創業者として、これまでの会社経営を次の経営者にバトンタッチしていける。代表)本だけでは学べないノウハウを理解できました。想定してた以上の成果がでました。代表)仕組みやフォーマットが理解しやすく、楽しく学べました。全体の設計がしっかりしていて、とても気持ちよくイメージできました。代表)経営理念・ビジョンに連動した成長戦略を描くことの重要性とその手段が学べました。豊富な事例を元に自社に適したものを選択する事ができて作成のスピードが速まりました。代表)改めて自身が気付かなかったことや方向性・目標を明確にできたことで、社長業としての第一歩が大きく踏み出せます。代表)スタッフの目標・成長の道程を示すことができ、会社の成長が具体的になることで、この5年の自分と会社の成長エンジンにターボがつきました。個別の指導や作成支援がありとにかく価格以上で感動しました。代表)御社の仕事に対する姿勢、刺激になりました。人事制度とビジョンがリンクすることで会社の組織と営業が良くなるイメージができた。目標が明確となり、参加者と共有することで決意が固まった。代表)具体的な運用が一番難しいと思っていたので、運用面が非常に具体的で良かった。大事なことを一番おろそかにしていたので考える時間を設けられた事に大変感謝しております。こうじ)日本で随一の経営計画と人事評価制度を連動させた人材育成の仕組みづくりコンサルタント。10年間を費やし、1,000社以上の経営計画と人事制度を研究。双方を連動させた人材育成の仕組みを日本で初めて開発、独自の運用理論を確立した。導入先では経営者と社員共に満足度が極めて高いコンサルティングを実現。その圧倒的な運用実績を頼りに全国各地からオファーが殺到。地元福岡で2001年に創業、2013年には東京に本社を移転し、全国的にもめずらしい経営計画と人事評価制度を連動させた人材育成の仕組みづくりコンサルタントとしてオンリーワンの地位を築く。業界平均3倍超の生産性を誇る自社組織は、創業以来、増収を果たす。著書に『3ステップでできる!小さな会社の人を育てる人事評価制度のつくり方』(あさ出版)「小さな会社は経営計画で人を育てなさい!』(あさ出版)「なぜか女性が辞めない小さな会社の人事評価の仕組み」(日経BP社)「小さな会社の人を育てる賃金制度のつくり方」(日本実業出版社)などがある。発行累計10万部を突破し、多くの経営者から注目を集めている。エリアのお申込みが重なった際は先着優先になる場合があります※弊社とご同業の方はお断りさせていただいております。7F※駐車場がございませんので、お車でお越しの際はお近くのコインパーキングにご駐車ください。※1社2名まで受講可能(お二人めは100,000円(税抜)で受講できます)※請求書到着後、1週間以内にお振込みをお願い致します。【ビジョン経営実践塾】速報メールにご登録ください。次回日程が決まり次第、優先的にメールで日程をお知らせしますので、別の予定が入る前にスケジュールをおさえることができます。下記に必要事項をご入力のうえ「申込む」ボタンを押してください。山元浩二のメールマガジン登録はこちら人事評価制度は中小企業にも必要ですか?制度を導入すると、必ず会社の業績は上がるのですか?人事評価制度はありますが、全く機能していません。すれば?人事評価制度の導入を考えているが、何から始めればよいかわかりません。セキュリティポリシーサイトマップお問い合わせお電話でのご相談も受け付けております。