察の報告など、社内外に向けてさまざまなアプローチを実施しています。「認定NPO法人かものはしプロジェクト(以下、かものはしプロジェクト)」は、「子どもが売られない世界をつくる」ことをミッションとして、アジアで活動している日本発のNPO団体です。子どもが売られる問題の解決に向けて、大きく3つの取り組みを行っています。1子どもを買わせないための取り組み(現地政府や国連などと連携して、法執行の強化など子どもが売られない社会の仕組みづくりなどの支援)2子どもを売らせないための取り組み(貧困が児童買春の原因の一つであるため、現地で工房(コミュニティファクトリー)を運営し雇用を創出することで、貧困からの脱却を支援)3継続的な事業運営に向けた広報・ファンドレイジング(資金調達)の取り組み(日本を中心に広報・ファンドレイジング活動を行い、事業運営に必要な資金調達を実施)当社はこうしたミッション及び事業内容に共感し、2016年度からかものはしプロジェクトの活動を支援しています。主な取り組みは、以下の2つです。1スキル面における支援(プロボノ活動)グローバルファームとして、コンサルティングスキルを活かした様々な支援を行っています。改革といったファクトベース型のコンサルティング、かものはしプロジェクトのジュニア層を対象にコンサルティングスキルの研修を行ったうえで、団体が抱える経営/業務課題に対する解決策をかものはしプロジェクトの経営層に提案するワークショッププログラム(ファシリテーション型コンサルティング)などを行っています。ワークショッププログラムの様子2金銭面における支援(企業寄付)2016年度より企業寄付を継続して行っています。寄付金は、カンボジア/インドの事業運営に活用されています。2016年度には社員が実際にカンボジアのコミュニティファクトリーを訪問することでABeamの支援の効果を実感する貴重な機会を得ることができました。Partner」として共に歩んでいきたいと考えています。当社では、清潔な水と衛生環境の提供に取り組むNGO「ウォーターエイドジャパン」を2013年の設立準備段階からサポートし、設立後は当団体初のプロジェクト支援企業として、継続的な支援を実施しています。毎年の企業寄付のほか、2014年より当社社員が大阪マラソンにウォーターエイドチャリティランナーとして参加し、社内での募金活動を実施しています。これらの寄付金は、東ティモール、ネパール、エチオピア、インド、カンボジアの水・衛生プロジェクトに活用され、多くの人々の生活改善につながっています。した支援の成果は現地視察を通じて確認・検証しています。2017年度は、当社の社員が支援国の1つであるインドを訪問し、寄付金の活用方法を確認するとともに、現地の水・衛生環境やプロジェクト状況を視察しました。水・衛生問題の啓発と、本活動への理解促進を目的に、同団体職員を招いた社内講演会や、社内外向けの現地視察報告会を開催しています。プロボノ活動の一環として、スピーカークラブ※1への参加及び運営改善を行い、コンサルティングスキルを活かした支援を推進しています。今後も、水・衛生環境の改善プロジェクトの活動支援を積極的に行うとともに、本業のスキルや知識を役立てた多面的な支援を継続・拡大していきます。スピーカークラブ:ウォーターエイドの取り組みの1つで、一般の人々に途上国の水・衛生環境に関心を持ってもらうことを目指し、学校やイベントなどで授業を実施するクラブ。当社ではさまざまな地域において、地方創生に関する支援活動を推進しています。山形県では、当社がスポンサーを務めるプロサッカークラブ「モンテディオ山形」の試合を盛り上げるための取り組みを実施しました。子供向け知育パズルの配布やご当地グルメの無料提、試合後の打ち上げ花火などを企画し、地元の方々に喜んでいただいています。社員啓発を目的として“地方”をキーワードとした社内イベントを開催しました。約600人の社員が同じ出身地域でグループをつくり、その地域の良いところを議論・発表し合いました。イベントを通じて地域の魅力の再発見につながるとともに、同郷の社員同士が交流を持つことで、地元への地方創生活動を考えるきっかけにもなりました。これからも地方創生を支援し続けるため、プロボノ活動、他活動とのコラボレーションなど、さまざまな社内外の施策を実施していきます。