アホかと思われてもしょうがないが、この3点が自然に集まるインフラ(ハードじゃなくてソフトインフラ)が必要。首都圏の方々の目は徐々に被災地からは遠ざかっているがまだ手遅れではない。GRAグループはそれを徹底して作る。農業生産法人GRAとGRAのCV事業部は農水省との先端プロジェクト、先端独自農場の建設・運営(投資額5億円)、農業×ICT技術の研究,そして南インドプロジェクトなどの積極姿勢で臨んでいる。大きくリスクとポジションを取って、さらにはグローバルに挑戦的な若い会社が町になければならない。なんだかよくわからんけど、面白そうなことをやっているなぁ、あいつら。(今のところは)<9月末に定植予定のGRA稲見農場>また、教育プロジェクトでは文具のPLUS社の全面的なサポートで、山元町の中学生にPLUS×GRAこころざし教育を展開している。http://www.plus.co.jp/news/120705.html<「PLUS×GRAこころざし教育」の概要>これからは、LEGOを使ったクリエイティブ×グローバル教育のデリバリーもスタートする。スピード感が足りない。同じ波は二度と来ないし、最高のブローはめったに来ない。引き続きロジック×パッションなんだけど拙速は明らかに巧遅に勝ると信じて疑わない。あ、大事なことを忘れていた。今すぐ甘酸っぱくなりたい人は以下の2点をお勧めしておく。株式会社GRA代表取締役CEO。日本、インドで6つの法人のトップを務める起業家。