0コーチングなどという言葉が流行りだしてから久しくなりますが、なかなかうまくいきませんね。そもそもコーチングって上から目線の話が多いので僕は嫌いですが、チームがいきいきと動き、成果がぐんぐん上がるモチベーション・マネジメントが出来ることは望ましいと感じます。そのための、こんな本を見つけました。(著)ちょっと立ち読みしただけですが正しいと思います。関係をつくるつい最近もこんな記事を目にしました。仕事時の5つの行動1前向きな言葉で語る2意見を求める3仕事を任せる4資源を提供する5非があれば詫びるこれが普通に出来ない人が多すぎるのです。自分に置き換えれば分かるはずなのに。認められて、任せられると、人は喜んで働くはずですよ。部下や後輩を信頼しましょう。出来ない人はよっぽど自信過剰か、まったく自信がない人かのどちらかでしょうけど。投稿ナビゲーション前の記事:企画はひと言。コメントをキャンセルメールアドレスが公開されることはありません。明日から3泊4日で別府に行ってきます。新年あけましておめでとうございます。WorldStar.。