売れる売場が日本を救う生活を経済を結ぶ接点は小売業の売場、ここが衰退すると経済―生活全体が萎みます。変化のように従来の見方・考え方とまったく異なる視点に立つことで、困難だった問題を解決に導く。■商店街はなぜ活性化出来ないか?取組の基礎となる「商業理論」が提供されていないことが最大の要因。このことが話題になることは無い。商学原論とは何か?商学すなわち商業について理論的に理解を深めるために必要な基礎となるモデル理論のこと。商業が成立する最も基本的な要素群をピックアップしてモデルを作る。そのモデルを成り立たせている要素を定義し、それらの相互関係を説明するのが原論の役割。原論が無ければ現状分析に必要な商業理論は構築出来ず、商業理論が無ければ商店街活性化を導く理論は作れない。活性化に参画する学識経験者さん達が一様に商店街発祥の取組への対案を提出しないのは、導きとなる商業理論を装備していないから。商店街活性化を構想し、計画し、推進するために不可欠の商業理論が存在しない。その不在を誰も公言しないという状況が他追い大店法当時からずうっと続いており、いつしか商店街活性化に理論は必要無いかのような状況になっている。商学専攻の学識経験者をはじめ誰も理論の必要を提案するものはいない。性格、商店街と音感毛インドを理解することができなし。商店街活性化すなわち商店街が広域商圏に於いて持続可能な商業集積としてのポジションを定めることも、そのポジションを構築するための取組の内容を決定することも出来ない、コンセプトの担い手・各個店の売場改革の技術も獲得できない。これまでの商店街活性化は、理論が無かったために、広域商圏の分析、商店街が目指すべき商業集積としてのコンセプトとの設定、現状からコンセプトを体現していくプロセスの計画(タウンマネジメント)等を作成することが出来なかった。端的に、中活法のスキームは現代商業の理論的な把握無しでは活用することが出来ない性格のスキームである。2一般計画論、ついでに3問題解決論を装備していることが不可欠である。2及び3は商店街活性化に限らず、一般に問題解決に不可欠の条件。これについても我が国では理論構築の成果が乏しい。いずれにせよ、これらの理論を確保していてはじめて『中活法』のスキームによる「中活基本計画」の作成が可能になるわけで、所要の条件が整っていない状況で作られている既存の基本計画は,端的に言って、計画の名に値しない。事業ミックス無しロードマップ無しという内容で、ソフトハードの事業メニューを記載した『事業メニュー』と言うほか無い出来映えである。理解出来ず、商店街活性化に不可欠の郊外に蟠踞する各種商業施設との棲み分けも構想出来ない。出来ることは,理論無しでもなんとかなる昔ながらの「経験と勘」に基づく活性化事業だけ。かなりしころの想い出。効果が無いことが誰の目にも明らかになった後の話。商店街間競争からタウンマネジメントへ、パラダイムが大きく転換していることが理解されなかった。現下取り組まれている活性化事業はほぼ全て商店街間競争時代のノウハウ、個店のための立地条件を改善する事業と断定することが出来る。商店街が衰退趨勢に陥っているのは立地条件が原因では無く、集積間競争のテーマである【来街目的の充実をめぐる競争】に後れを取っているから・この問題認識のズレは半世紀にわたってまったく修正されていない。顧客の商店街への来訪目的である「個店売場」を充実させる取組はまったく手つかずの半世紀。崩壊,集金マシーン:進駐小売凝固とチェーン小売業にやられっぱなし。これはすべて活性化の取り組みに「商業理論」がが欠落しているせいですよ。...他にも商業理論構築の必要を唱える学者・研究者は多数ありますが、残念ながら商店街活性化の閉塞状況の突破に貢献出来る内容を持った理論はまだ提案されていない。今日明日にもだれかすばらしい理論を提案してくれるかも知れない。徒な望みを持ってぼけっと待っているわけにはいかないので、我々が力量不足は承知のうえ、日々頑張っているところ。商業理論無しで実現可能な仕事なんだろうか、という疑問を持つ人が輩出しても良さそうなんですけどね。■原論が無いということはそれを構成する概念群を駆使して作る現代商業を理解するためのパラダイムが不在だということ。大店法当時以来の大型店対策の無為無策の原因はこれ。現下の状況で原因が分かった以上もはや一刻の猶予も許されまい。コペルニクス的転回のテーマは:立地条件の改善か、それとも来街目的の再構築かというように立てられる。折から待ったなしの消費増税対策を併せて考えれば、立地改善から売れる売場づくりへ、取組のコペルニクス的転換は待ったなし。※ということで、頑張って書いて見ました。血が出る中身を提供しているつもりです。皆さんのお役に立てば嬉しい限りです。(1)ご案内こちらは、コンサルタント・ファーム、有限会社クオールエイドのホームページの別館です。業務を中心に展開しています。当ブログには、当該部門について、他では入手困難な情報をたくさん提供しています。「ブログ内検索」で抽出、ご利用ください。各種掲示板、ホームページ過去記事などは左欄の目次からアクセスできます。引き続きよろしくお願いいたします。商業集積としての再構築】まで一貫した取組を支援します。