-JavaScriptを有効にしてご覧ください。【場所】東京おかげさまで盛況のうちに終了しました。教育研修プログラム「部下の生産性と充実感を高めるマネジメントスキル向上」を、さまざまな組織や環境の方と一緒に受講できる公開講座です。※定員に達し次第、受付を終了いたしますので、あらかじめご了承ください。9時30分~17時30分(受付時間:9時~)※2日間の連続開催です。1日のみの参加はできません。※駐車場はございませんので、ご了承ください。資格継続をご希望の方へ】14時間のPDU認定証(修了証)を発行します。No.をご記入ください。inc.)の登録商標です。管理者になった方の、次のような悩みと不安を解決します。部下やチームメンバーのモチベーションを維持するための、マネジメント方法が分からない。組織の理念やビジョン、目標を、部下やチームメンバーと合意して共有するためには、どうしたらよいかが分からない。部下やチームメンバーとの接し方(ほめ方、叱り方、サポートの仕方、評価の仕方)が分からない。「組織をまとめる6つのポイント」を習得することによって、部下やチームメンバーのモチベーションを高く維持し、生産性の向上する組織づくりができるようになります。部下やチームメンバーと仕事の目的や目標について、互いに合意するための方法やコミュニケーションのとり方が分かるようになります。部下やチームメンバーの仕事ぶりに合わせた、効果的なほめ方と叱り方ができるようになります。特長グループワークを通して、マネジメントの体系的な理解が図れます。ロールプレイにより、職場で実践できるレベルまでマネジメントスキルを向上できます。簡易自己採点表を使い、自分のマネジメントスキルの現状を、可視化して理解できます。ちはる)パフォーマンス・コンサルタントマネジメントというと、何か難しいものととらえがちの方が多いのですが、人が人を通して成果を出し、やりがいを感じてもらうには、特別なことをするわけではありません。人が動き始めるきっかけになることを、相手に伝わるように働きかけ、相手が動き始めたら、さらに良くなる働きかけをすることです。「部下の生産性と充実感を高めるマネジメントスキル向上」では、この流れを少しずつ分けて理解し、練習をします。組織の中でパフォーマンス向上を求められている方におすすめです。※講師が変更になる場合もございます。受講者の声マネジャーになったとき、何をすれば良いのかさっぱり分からなかったのですが、この研修を通じて、自分が意識すべき点/行うべきことが明確になり、これからの業務に自信がつきました。お申し込み/お問い合わせ本公開講座への申し込みは、「お申し込みフォーム」からお手続きをお願いいたします。本講座に関するご質問や資料請求などは、「お問い合わせフォーム」からお願いいたします。受講料のお支払い方法についてお申し込み受付後5営業日以内に、請求書を送付いたします。請求書に記載された指定期日までに、当社銀行口座にお振り込みください。当日について開始5分前までにご来場ください。※当日、やむをえず遅れる場合や欠席される場合は、下記連絡先までご連絡ください。自由な服装でご参加ください(カジュアルな服装でかまいません)。昼食のご用意はございませんので、会場周辺の飲食店をご利用ください。開催について規定人数に満たない場合、開催を中止する可能性がございます。中止の場合は、5営業日(土日・祝日を除く5日間)前までに、お申し込みいただいた方にご連絡いたします。お振り込みいただいた受講料は、全額返金いたします。悪天候等でやむをえず開催できない場合は、前日までに、お申し込みいただいた方にご連絡いたします。開催日より5営業日前以降のキャンセルは、キャンセル料を申し受けます。お悩みについてお気軽にお問い合わせください。Inc.ページの先頭へ。