科学的な調査活動だけ。戦後の国際条約の中で最良のものの1つです。1966年には宇宙条約ができる。大気圏外は人類共有のものであって、軍事利用や核使用は禁止する。これは南極条約がモデルになっています。約、南太平洋の非核地帯化、東南アジア非核地帯条約へ。一機構でも非核化を打ち出し、南アフリカ共和国はその際、すでに保有していた核兵器を廃棄した。それをお手本にして次々に国際平和条約がつくられている。戦争でもめているのは世界の中ではもはや少数派だ。7/24は明治大学で「基礎から学ぶGPIF問題」のイベントをします。GPIFは安倍政権によって株価を上げるために株式投資に使われるようになり、莫大な損失を蒙りました。このままてせはマジで年金がなくなります。「どうなっているの?」という疑問に答えられる公認会計士が解説します。疑問もぶつけて議論します。悪いお金の使い方を止める活動をしています。)の運用について知り、主権者として年金問題を考えます。多くのご参加をおまちします。)が株式投資で5兆円も損したと、よく言われますが、本当でしょうか。株価の変動の結果、計算上出てくる一時的な利益や損失に一喜一憂していてよいのでしょうか。株式より国債の方が安全と思いがちですが、本当でしょうか。預けたお金が何に使われるのかまで考えたとき、企業に投資する株式と、中央政府にお金を集める国債では、どちらが本当によいのでしょうか。運用されている年金資金は、私達が出したお金であり、老後に受取る資金の一部です。他人任せにしていて良い問題ではありません。年金という制度の基本から、じっくり考えてみたいと思います。今回は、高崎経済大学の水口剛教授にやさしく解説いただき、その後のディスカッションの中で、私たちがこれからできることについて考えます。ふるってご参加ください。メルマガでもこの"年金問題"について取り上げています。「させられ」仕事からの脱却ずっとサラリーマンとして仕事をしてきた。理解のない上司の下で、うんざりするような仕事をしてきた。したら身を保てないから、なんとか仕事に楽しさを見出して、31年以上も仕事を続けてきた。活きのいい新人が入って、ムードを変えるかと期待しても、少しすると結局は新人の方が環境に順応してしまう。仕事の実績は見えにくいから、同僚からは評価されても上司からは疎まれ続けたままだ。中卒から仕事をしていたから、限りなく続く月並みで退屈な仕事の波に埋もれていく気がした。一生というのは仕事に埋没することかとも思った。その後には子どもも生まれ家も買った。毎日は永遠に繰り返されて続くようだ。...いつしか早く仕事を辞めたいと願うようになった。こんな気持ちで働くのは、ぼくだけではないだろう。講演し、原稿を書き、会社を設立して自分の稼ぎで暮らしている。束縛はあるはずなのに、なぜか自由な気持ちだ。朝起きて、その日のことを考えるとわくわくする。毎日は新たな試みに満ちている。何より「させられる」ことがなくなった。自分から「する」仕事ばかりだ。自分からする仕事なら疲れを感じない。こんな気分で仕事ができることをうれしく思う。多くの人が自分の仕事をしたいと望んでいる。自分だけにできる、自分を表現する仕事を。そのためのテイクオフはどうしたらできるのだろう。そのプランを考えてみたい。支出の節減をと言ってもケチケチするとあとでリバウンドが来るので、合理的に賢くしたほうがいい。今、会社勤めをしているなら、急に辞めない方がいい。辞めたから自由になるのではない。別な仕事で身が立ってから仕事を辞めるのだ。そこでまず、今の仕事からテイクオフする順序を考えよう。今の収入で暮しているなら、収入と支出が釣り合っているか、収入が少し上回っているはずだ。最初にすべきことは収入の増加ではなく、支出の削減になる。この中で無理せずに下げられるものを考えてみよう。簡単なところから、携帯電話代は契約を見直して、実際の使用に合わせた契約に変えてみよう。住宅費は、自分が家具のために家賃を支払っていないかどうか考えてみよう。住宅の間取り合計が20畳で10万円であったとしたら、2畳で毎月1万円払っていることになる。そのうちで本当に必要なのはどれだけの広さだろうか。家具のために家賃を支払っていないだろうか。生命保険は掛捨て保険に貯蓄がついたものが多い。貯蓄だったら生命保険会社よりは優れた運用先がある。労働金庫に預けた方がいい。保険掛け金で考えたなら、世界一高い保険料金の日本の生命保険に掛けるよりは、世界一掛け金が安い「共済保険(県民共済や全労災など)」を利用した方がいい。合理的にすることで住宅費に次いで大きな支出である保険料金を下げられる。食費は外食を避け、可能なら家庭菜園を実現することで、支出を下げていくこともできる。その他、生活をシンプルにすると同時に省エネ製品や自然エネルギーを利用することで、光熱費や交際費も下げられる。実は貯蓄して金利を得るよりも、今や省エネ製品や自然エネルギーを購入して減る支出金額の方が、金利に直してみるとずっと得になる。して生活支出を減らすことが第一だ。複数のわらじよく、同時に別な事をすることを「二足のわらじを履く」というが、二足だけでなくていい。三足、四足と複数のわらじを履くのがいい。会社に勤める傍らで農業を始めたり、文筆活動をしてみるのもいい。間違っても会社を辞めることを先にしてはいけない。会社を辞めたから農業ができるようになるわけではないからだ。複数のわらじは、自分の可能性を見極めていく意味でも大事だ。向き・不向きも考えずに、次の生業を決めてしまうのは安全ではない。支出を減らした部分を用いて、次の生業に投資しよう。いっても自分の可能性に投資する意味であって、収益を上げる意味ではない。農業でも文筆でも最初の投資は必要だからだ。メルマガにて公開中ぼく自身、持ち出しはあっても一銭の利益にもならない「未来バンク」の活動が、収益は生まないと思っていた。この18年間、「持ち逃げしなかった」という実績によって、今になって顧問を頼まれたりするようになった。この18年間の投資が、今になって収入源の一つになりつつある。ひとつ可能性があるのは、自分の好みの事業に向けて、ネットワークを作っておくことだ。自然エネルギーの事業をするなら、そのためのネットワークをfacebookやtwitterなどのSNSで作っておく、メルマガを発行して参加者を集めていくことだ。これが後に財産になる。事業化すれば、嫌でも拡販のための広報手段が必要になる。そのとき役立つのがこうした情報ネットワークだ。「誕生日おめでとう」のやり取りだけではなく意識して拡大するネットワーク作りに応用しておくことが大事になるのだ。して二つ目、三つ目の事業のための投資をしておく、もしくは複数のわらじを作っておくことが役立つ。ぼくの場合は他の収入が、気付いてみたら会社から得ていた収入を上回るまでになっていた。それなら会社に執着する必要もない。本業が入れ変わり、複数の収入源から生業を立てるようになっていった。ぼくはこれを「生活の百姓」と呼んでいる。「百姓」という言葉は、百の生業を持つことを意味している。百の生業があるならAが不作ならBで食べ、CがダメならDで暮らせばいい。会社だけに所属するより、はるかにセキュリティーの高い暮らしになる。どれかの事業に失敗したとしても、他の収入で食べていくことができるようになるからだ。PDCAサイクルの誤りこうして事業を進めていくことになった時に、多くの人がモデルにするのがPDCAサイクルだ。Plan(次の計画に入る)というサイクルだ。金科玉条のように言われるが、これは単純作業の継続的なモデルだ。事業を始めていくためなら、計画のすぐ後に実行が来てはいけない。事業を開始する前こそが最も重要な部分だからだ。重要なのは「リスクつぶし」だ。事前にどんなリスクがあるのか検討し、リスクをすべてつぶしてからでなければ、行動に移るべきではないからだ。そのリスクについては後に述べる。ときどき言われるのが、「優さんの話は出来すぎではないか、失敗はないのか。胡散臭い」という言葉だ。言って、小さな失敗はあるものの、大失敗はない。始める前になるべく多くのリスクを想定し、対策を考えてあるから失敗の確率が低いのだ。大失敗をしてしまう人は、もしかしたら事業に向かないのかもしれない。ひとつのPDCAサイクルの欠点は、イノベーションが入りにくい仕組みになっていることだ。事業は絶えずイノベーションを繰り返さなければ成り立たない。良い例がコンビニではないかと思う。コンビニは常に批判にさらされている。不良が集まって風紀を乱す、食べ物に保存料などの添加物が含まれている、エネルギー消費量が多すぎる、などなど...。コンビニはそれをどんどん乗り越えてきた。警察官の立ち寄り所とし、食材は良いものに変えて時間管理を徹底し、省エネ製品と自然エネルギーの導入も積極的だ。問題がすべて解決したわけではないが、絶えずイノベーションを繰り返している。少なくともこれはPDCAサイクルの考え方ではなし得ない。実際にはサイクルではなく、イノベーションを入れることで二週目の計画時点では、次元が異なっているのだ。サイクルではなく、らせん状の構造になっている。「一村一品運動」の誤りその商品は、本当に社会のニーズに合致しているのだろうか。「良いもの」を作っても売れるわけではない。「一村一品運動」がされるが、商品で当たるものは千に一つだ。千の村が一村一品運動をしたなら、999の村が失敗することになる。「良いもの」を作るのではなく、「売れているものを良いものにする」のが鉄則だ。したニーズに対応した商品作りを「マーケットイン」と言う。それだけではすでに時代遅れだ。人々のニーズはすでに「価格」ですらないからだ。コンビニで人々が買い物をしている。そこは価格だけで言うなら決して安くはない。そこには「利便性」という価格を超える価値が乗っているのだ。ぼくはこれを「発展型マーケットイン」と呼んでいる。社会性ある商品、フェアトレード、ストーリー性ある商品など、発展型が求められているのだ。ぼくは地域経済の活性化が大事だと考えているから、ターゲットは都会資本だ。都会資本が地域内で発達してしまうと、地域の大事な資金が都会に吸い上げられてしまう構造になる。都会資本の店があるなら、もっと良いものをもっと安く、もっとすてきに販売することができないか考える。そこに必要なのがもう一歩超える発展型マーケットインなのだ。それを知らせるためにもソーシャルメディアの活用が重要になるのだ。リスクつぶしを事業化の前に考えるべきことは多い。いくつか並べてみよう。今見たようにニーズに合致しているのかどうかが重要だが、同時に「社会性」がなければならない。収益を得るだけでは、今後淘汰されていくだろう。マーケットインの手法を超えないからだ。社会性を持たなければ持続できない。当然のことだが「収益モデル」の健全性が重要だ。事業を開始すれば、日々経費が発生することになる。借りたとしても金利がかかる。そこでまず、事業開始前から集客できることが重要だ。友人が建てたコミュニティー型のエコアパートは、賃料が周囲と比較して高かった。そこで友人は、インターネット上にコミュニティーを立ち上げて、そこでエコアパートとはどんなものかを話し合った。建物が立つ前の時点で、彼のエコアパートは満室に達していた。この広報手段で、費用がかからずに効果が大きいのがインターネットとSNSだ。広報手段を持たない事業は成り立たない。ひとつは"金利"をきちんと理解することだ。ある友人の事業は成功していた。年間の収益率は5%以上あった。彼はそこを理解していなかった。なんと借り入れている資金は最大で、17%もあったからだ。金利の方が高ければ、当然事業で稼いだ利益はすべて金融機関に吸い上げられる。収益率と金利や配当率のバランスを見ていなければ、経営はできない。確固とした「意志と能力」がなければならない。あいまいだったり、「やっている事業が良いことだから」と甘えていたならば、事業にはならない。それを裏打ちするのが「実行組織」だ。必要な人的・物的な資源が<揃っていることが必要だ。一人でやろうとしてはいけない。良いリーダーは、必ず穴だらけに見えるものだ。彼だけに任せるのは心配だからと、周囲が支えるために集まってくるものだからだ。ぼくはリーダーの条件について、いつもこう表現している。「リーダーはチーズのように穴だらけであることだ」と。言うと「穴だらけに見える」ことだ。自分だけでやらずに、人に任せられる度量が必要なのだ。それは誰にでも頼む度量ではない。ぼくは長年NPOなどに関わってきて、よく「仲良しクラブ」と揶揄する言われ方をされてきた。誰でもいいとメンバーを広げたら失敗する。ぼくが絶対に排除する類型がある。目的が同じであったとしても、信頼できない人間だけは排除する。ぼくは人を利用すべきものとしか見ない人間を排除する。考えてみれば、企業にしても面接などして排除しているのだ。「仲良しクラブ」と揶揄されたら、「そのどこが悪い!」と開き直るべきだ。以上が「リスクつぶし」の大まかな内容だ。それが終わる前に事業を始めると失敗する確率が高くなる。どんなにコンテンツが良かったとしても、体制を整えてからでなければ成功しないだろう。リスクを可能な限り考えて見つけ、それに対策してから事業を始めていくことにしよう。資金そこで前号の話をもう一度読んで欲しい。「おカネの入り方、三つ」の部分だ。最初のおカネを得るには三種類しかない。「寄付」か「出資」か「融資」だ。その三つにはそれぞれ特徴がある。◆「寄付」...福祉など、収益性のないものをするときに用いる。要は返済できない資金を集めるときにはこれしかない。メセナやCSRを探すことになる。企業は業績が悪化すればやれなくなるし、助成金も今後の経済状況から考えて、大盤振る舞いを続ける現政権でなくなれば当然出せないだろう。個人だが、言うまでもなく生活が苦しい。困っている人の方が、困っている人のことがわかるから同情的だ。すると貧しさの循環を作ってしまうことになる。◆「出資」...収益があることが前提だ。融資と違って、「出資者」には万が一の時には出資額が戻らなくなるリスクがある。したがって、事業者と共同してリスクを負担する関係だ。NPOは出資を受けることができない。出資という言葉自体が「配当すること」を前提にするためだ。配当を受けたのでは営利になってしまうから、NPOは出資が受けられないのだ。◆「融資」...収益がなければ返せない。こちらは相手の事業が成功するかどうかに関わりなく返済を受ける。したがってリスクの低い事業に対して行う。NPOが受けられるのは、この融資と寄付だけだ。bankに関わっている。近日中には「投資」もできるようになりそうだ。この三つの手法が使えることになると、多くの市民事業の下支えをすることができるようになるだろう。実現して、ぼくに事業資金の相談をしてほしい。今号ではここまでにさせていただきたい。続けて次号では、「事業化をする方向性」の考え方について伝えたい。残念ながら、想定していたより、説明すべき話が多くなりすぎてしまった。連載になってしまったことをお詫びしたい。身の立て方講座」をベースに作成いたしました。"未来レポート"」のバックナンバー(主に文章のみ)を公開しています。『日常生活からのテイクオフ』です。"お試し読み"ください。http://www.mag2.com/m/0001363131.htmlメルマガご購読で田中優の活動をご支援頂ければ大変ありがたいです。宇都宮さん出馬取りやめについて田中優「ぼくの敬愛する宇都宮さんが都知事選出馬取りやめ。苦渋の選択だったと思う。貧しさに苦しむ人が増えていく地獄のような時代に、希望の光を届けられる政策を持った人だと思う。ありがとうございました。ピックアップNEWS2016年7月13日7月19日(火)天然住宅バンクミーティング天然住宅バンク主催のミーティングです。月に一度、天然住宅バンク代表、田中優を中心にミーティングを開催しています。非営利バンクの金融の仕組みを利用しながら様々な活動につなげていくためのミーティングです。無料&どなたでも参加いただけます。バンクカウラ大脱走と石田純一さん田中優より「カウラ大脱走なるものがあって、それがフィルムになっていて、それに石田純一さんが出ていたなんて初めて知った。当時の背景からしたら当然あり得るんだけど、驚く内容。ぼくは石田純一さんと面識はないが、石田壱成くんと親しくしていた。彼は正直で素直で隠し立てをしない人だ。その彼が後に純一さんと親しくなって家族づきあいができるようになった。その彼が純一さんと親しくなるきっかけになったのが、収録で一緒になった時の打ち合わせの時間に、「原発に反対してるの?」と聞いたせいだったという。純一さんは正面から問題を説明し、反対する理由を述べたそうだ。そこから彼は父としても尊敬し始めたように思う。おかげで打ち合わせ時間はなくなってしまったそうだ。ぼくはそのやりとりで、すっかり純一さんを好きになってしまった。いつも低姿勢で笑顔を絶やさない裏で、自分を持ち続けている人だと思った。秀さんのコメントが良かったのでコピペさせてもらいます、以下。石田純一が都知事選出馬の可能性について記者会見をしたところ、「あんな奴論外だ」とか「無知な人間に知事が務まるはずがない」などの書き込みがあふれているが、どなたも石田純一が、なぜ国会前で飛び入り発言をしたのか、彼を突き動かしたのはなんであったかということに、気づいていようなので、お伝えすることにしよう。今から30年も前の話になるが、石田純一から難しい相談を受けたことがある。俳優になったばかりの彼は、あのジョージ・ミラー監督に認められ、オーストラリアのテレビドラマ・シリーズの主役として抜擢されたのである。(カウラ大脱走)というタイトルのそのドラマは、当時の日本兵が遭遇していた極めて難しい立場を理解しない限り、演じきれないものだった。相談というのは、渡豪する前に、当時の日本兵捕虜の心理状態を知りたいというものだった。1万数千人の戦争捕虜が収容されていたが、約2000名の日本人だけは異質な存在だった。当時の「生きて虜囚の辱めを受けず」という戦陣訓を真に受けて、「自害せずに捕虜になってしまった自分は国賊だ。故郷にばれたら故郷の家族は村八分になるだろう」という恐怖にさいなまれ、生きた屍のような状態だったのである。当時の日本は国際赤十字条約(ジュネーブ条約)には加盟しておらず、カウラ収容所の捕虜たちについてもひた隠しにしていた。そんな中、1944年8月5日、日本兵1104名が「死ぬため」に突然の脱走を開始、機銃掃射する豪兵に向けて素手で立ち向かい、231名が銃殺され、豪兵4人が踏み倒されたり殴られたりして死亡したのがカウラ収容所事件である。カウラ収容所事件を知った私は、その異常さに驚くとともに、資料を探したが、見つからず、石田純一には戦陣訓のコピーと、当時の兵士が守ろうとしていた日本の「国体」について論じた論文と、豪州北部のダーウィン事件という日本軍が関与した事件の資料を渡した程度であった。TVシリーズはオーストラリアで大ヒット。石田純一は、国際派俳優の第一号となったわけだが、帰国後話してくれたところによると、ジョージ・ミラー監督は、「生きて虜囚の辱めを受けず」という感覚や、万歳と叫んで死ぬ兵士が存在する感覚がなかなかつかめず、撮影の合間に長い時では4、5時間もかけて討議をし、納得できない限り撮影しなかったそうである。数か月にわたる長期ロケで、お互いに戦争の悲惨さを心の底から実感し、戦争がない世界を作ろうと誓いあったそうである。特異な状態に置かれて、集団で自殺行為をした日本兵たちの、この映画を通じて、石田純一は戦争の悲惨さの一部をのぞくことができた。海外派兵を容認する法改正に反対するデモに、いてもたってもいられずに参加した石田純一には、こうした原体験があるのだ。田中優よりやっぱりね。269項目目だし、争点ではなかったはずなのに、「選挙公約にも書いてあります」と言うんだね。ちゃちなウソ・ごまかしなのに人々は騙される。