大事な話ほど二人きりですると好かれます。大事な話ほど二人きりですると好かれます。出世しやすくリーダーに選ばれやすい人の性格的な特徴。女子には特に恋に落ちやすい時期があることが判明。二人きりの時の注意は素直に受け止められやすい二人きりの方が改善案はうまく伝わる大事な話ほど二人きりですると、良い効果があります。人前でさらりと何かを言われるよりは2人きりの状態で、真面目な雰囲気の中で話すとより相手の心に突き刺さり頭の中にイメージも残りやすくなりなります。2人きりの状態にして話すと言うシチュエーション作りが相手に心の準備をさせるのですね。これは特に相手の問題点を指摘したり、改善案等を提示するときに使えるテクニックです。人前で悪い評価を伝えると、やる気をなくすオーストラリア、クイーンズランド大学のホブマン博士は、プロジェクト監督が人前で悪いことを指摘したり、嫌なことを言ってしまうほど、メンバーが腐ってしまってプロジェクトが失敗しやすくなると指摘しています。想像してみると、なんとなく気持ちはわかりますよね??私たちは人前で恥をかかされることを嫌がるので、一緒に働いている同僚やチームのメンバーがいる目の前で注意されると心理的に傷ついてしまうのです。いわゆるプライドの問題ですね。これは注意される側も、頭ではわかっていてもそこに冷静な気持ちがなかなか追いつかなくなってしまうものなので、相手の立場を配慮した環境で話をすると良いです。こちらの記事で紹介した心理学研究でも似たような指摘をしています。・心に悪影響!リストラは社員の意欲を低下させ、企業の業績をさらに悪化させる注意する時は二人きりでまた、ここで大きな問題となるのは、人前での注意は、注意された個人だけでなく、プロジェクト自体やチーム全体にも悪影響を与えてしまうということです。幸せになる人が誰もいない、悲しい結末しか待っていないのです。この伝え方によって、相手が素直に受け入れない可能性も高まります。良いことなしです...。この人前での注意は、意外と多くの人がやりがちなので、相手の気持ちにとってネガティブなことを伝える場合には二人きりで話しましょう。気にしないと思っていても、人は結構気にするものです。プライドに関しては敏感です。注意しないのもあまりよくありません。問題点を指摘したり、解決策や別のアイディアを提案することは相手の価値観を変えてやる気を起こさせる良い機会となります。それに私たちは期待する相手にしか叱らないということもわかっています。相手の問題を指摘する気になれないというのはチームの雰囲気が悪い証拠かもしれません。それに一緒に過ごす時間やお互いに触れ合う機会というのは、相手との関係を深めて人間関係を良好にする上で大切です。相手と仲良くなり仕事を円滑に進めるためには良質なコミュニケーションが必須なのです。・触わると好きになる?体に触れると相手の心にも触れられる・見るだけで好きになる、単純接触による効果を最大限に高める方法とは?さて、ネガティブな注意は人前ではNGだと話してきましたが、しかし一方で、相手を褒めたり賞賛する場合には同僚やチームメンバーといった人前で賛辞の言葉を送ったり、励ますことが良いとされています。相手にどんな情報を伝えるか(ポジティブな情報か、ネガティブな情報か)によってシチュエーションを決めるのが心理的に考えると良い戦略となります。ベルジャックも似たような研究結果を発表しています。この研究では、従業員の人たちに上司からポジティブな褒め言葉とネガティブな指摘を、人前と個人間だけのやり取りとで、それぞれ言ってもらうところを想像してもらいました。「人前で褒めてもらうところ・叱られてしまうところ」、「個人的に褒めてもらうところ・叱られてしまうところ」を実験参加者の人たちに考えてもらったんですね。その上でどの状況が一番好ましいかも一緒に評価してもらいました。すると、当たり前ですが、人前で褒めてもらうのが一番評価が高く、個人的に二人の時に褒めてもらうがそれに続きました。このへんはわかりやすい結果ですね。出世しやすい人はユーモアのセンスも合わせ持っていて、人を褒めたり雰囲気をよくするのが上手だということがわかっていますから、ポジティブな話をみんなの前でするのが得意なんでしょうね。・「どう人と付き合うか」こそが最強の心理学ツールだ二人きりの時の注意は素直に受け止められやすい重要なのは、叱られてしまうときです。「人前で叱られるとき」と「個人的に二人きりで叱られるとき」とで実験参加者の心理を比べてみると、個人的に叱られるときの方がネガティブな感情を持ちにくいことがわかりました。たしかにみんなの前で叱られるといろいろとメンツが立たなくなって人付き合いがしにくくなってしまいますからね。それによって、相手からのアドバイスが聞き入れにくい心理状態を作ってしまうのです。いうわけで、人にネガティブな指摘をするときは、人前ではなく、個人的に二人きりで会っているときに限定すべきですね。その方が指摘された相手に好意的に評価されます。褒める場合にはみんなの前でしましょう。すると、褒められた本人だけでなく、それを目にする他のメンバーにも好意的に評価されます。見て評価してくれているんだ!と安心できるんですね。リーダーや経営者の人は会話の内容によってシチュエーションにもよく気を使いましょう。雰囲気づくりはチームを運営する上で大切なポイントですからね。注意していきましょう。多くの人はストレスと聞くと過剰に反応してしまうようになってしまっていますが、実はストレスというのは絶対悪というわけではないのです。ストレス=悪いものと扱われがちなのですが、道具が使い方次第で効果を変えるように、ストレスもまた我々の使いようで...→どういうことだってばよ!?慣れ親しんだ習慣はなかなか抜けない。自分の理想の姿というのは誰にでもあります。やめたいことや断ちたい習慣があったとしても、私たちにとってこれらの習慣的な行動を改善するのはけっこう難しいということが数々の心理学の研究結果からわかっています。不安を感じるてしまうのは仕方のないことです。脳に障害がない限り、どんな人でも不安は感じるようにできています。問題なのは不安を感じすぎてしまっていて、心から望んでいる行動が実行に移せないという状態です。ある考え方を利用することで、女性の能力を最大化する方法があります。ここではあえて女性と言っていますが、一応これは男性でも使えるテクニックです。今回は魅力的なものをより魅力的に見せる方法について話していきます。ジョブズすらも騙すことに成功した心理テクニックです。今ならだいたい半額!23日までKindle本割引フェア中!読書家の気になる本を紹介!(2)ラスト気になる経営学と社会学のKindle本も50%割引セール中!1月9日まで(3)自信のある人が成功する理由。