CO-CREATIONともに学び、ともに産業を創る。直樹2017年12月4日〜12月14日まで配信しました「M&Aによる成長を実現する組織統合マネジメント」の全シリーズをまとめました。M&A後の組織の課題とその向き合い方などがわかる内容です。「M&Aによる成長を実現する組織統合マネジメント」【F17-7A】9回シリーズ(その9)は、会場からの質問を受け付け、アクイ・ハイヤー(人材獲得型)のM&Aの是非やロングリストの作成方法など、実践的な経営を議論しました。最後の各登壇者からのメッセージも素晴らしいです。「M&Aによる成長を実現する組織統合マネジメント」【F17-7A】9回シリーズ(その8)は、PMI(M&A後の統合プロセス)を担当する人材の要件について議論しました。「日本人はPMIに向いている」など、現場を踏まえた貴重な議論です。「M&Aによる成長を実現する組織統合マネジメント」【F17-7A】9回シリーズ(その7)は、じげん平尾さんを中心にM&A後の統合プロセスのポイントと、じげんが過去に上手く行かなかった投資のパターンもご紹介頂きました。