教材に営業パーソン育成マネージメント力リーダーシップ課題別で探すあなたの会社の経営理念は明確でしょうか?利益を上げたいが、どこから手をつけたらよいか分らない。企業経営は、会社の核となる経営理念を基に様々な経営戦略を練り活動します。その全てのサイクルをコントロールしていくのが、マネジメント(管理)です。マネジメントが効果的に回らないと、業績は悪化し、企業は衰退します。逆に、マネジメントを効果的に回すことができると、業績は向上し繁栄します。目標必達の仕事術を身につけよう!私達を取り巻く経営環境は、激しい変化を遂げています。これまで利益を生み出してきた手法・ノウハウも、すぐに陳腐化してしまう時代です。企業破綻の86%がマネジメントの欠如とも言われるほどです。経営の基礎理論を学ぶのと同時に、PDCAサイクルを実践する『真の実力』を身につけましょう。ドラッカーの提言した「マネジメントのあるべき姿」とは?マネジメントとは『経営資源の活かし方』である!マネジメントの7つの役割!『人間』に関わること人と人との『関係』に関わることあらゆる組織の人間が仕事について『共通の価値観と目標』をもつこと組織と成員を『成長』させること異なる技能と知識をもった人たちが『意思の疎通』をし『個人の責任』を確立すること成果の評価基準は利益だけではなく、関わるすべてが重要。その最大の役割は、情報を『知識』にかえ、知識を『行動』にすること。マネージャーとは、知識を行動に具体化することに『責任』をもつ者。個数:手帳(スケジュールタイプA5サイズ)(2020年版)カレンダーの「月間テーマ」「今週の質問」が載っている手帳。個数:マンガ「可能思考」で生きぬけ!【改訂版】マンガ「可能思考」で生きぬけ!「可能思考」で生きぬけ!のマンガ版。誰にでもできる「可能思考」で自分の価値を最大限に引きだそう!充実した内容がそのままに、コンパクトに持ち運びもしやすくなりました。企業成功の営業マインド【改訂版】これからの時代は、全社員が「お客様へのお役立ち精神=営業マインド」を持つことが必要。充実した内容がそのままに、コンパクトに持ち運びもしやすくなりました。生涯をかけて論語精神の普及に尽くされた故・伊與田覺氏。その謦咳に20年にわたって、接してこられた北山顕一氏が「先生の教えをより多くの人に伝えたい」という思いで、深い教えをまとめられました。社風をつくる「人材育成のプロ」が説き明かした、会社を伸ばす「人財」の育て方。徳をつくる「人材育成のプロ」が説き明かした、会社を伸ばす「人財」の育て方。経営者、管理者に必要な経営知識を“分かりやすく”“具体的に”解説した書。個数:縁ありて花ひらき、恩ありて実を結ぶ月刊「理念と経営」に掲載された記事をまとめた物になります。体験談を一般公募し、お陰様をもちまして2,463通のご応募を頂きました。仕事への問い、人生への問いに対して、現代社会へ一石を投じる仕事とは一体何か。何のために仕事をするのか。誰しもぶつかったことのある問いに対して、数々のビジネス書を執筆してきた著者が、豊富な知識と体験を元に具体的事例を挙げ分かりやすく書き上げました。「経営力」と「人間力」を兼ね備えた、新しい経営のあり方を探る。三位一体が必要である。実践ビジネススクールの指定参考書。お試しセット(3ヶ月分)『理念と経営』共に学ぶ会を導入してみようか迷われているあなた!共に学ぶ会をお試しで開催してみませんか?『理念と経営』バックナンバーや設問表等を同封しています。個数:経営ニューグローバルスタンダード日本から発信すべき「ニューグローバルスタンダード」を提案する。個数:これからの経営ニューモデルバランス感覚のある新しい企業経営モデルや人材育成について提案する。磨く人間力」の第二弾として発刊。当たり前としか考えなくなったこの時代に、再度「感謝」を取り戻していただきたい。人の下に人を造らず」という有名な言葉を残した福沢諭吉翁の生き方を描く。個数:経営問答一問一答<CD>松下幸之助翁に直接仕えた木野親之先生による、経営の本質についての経営問答を収録したCD5枚セット。対象者にあった書籍をお選びいただけます。目的別で書籍を探す経営知識や財務知識向上など目的に応じた書籍をご提案いたします。リーダーシップ課題別で書籍を探す経営や指導においてあなたの課題は何ですか?あなたの抱えている課題にぴったりの書籍をお選び頂けます。毎月届く定期購読がお得です!年間定期購読されるとお得です。手続きもカンタンなので、ぜひお申込み下さい。携帯電話もご利用いただけます。