そんな計画で繁盛出来るくらいならとっくに繁盛してますよ。当面の見える化の取組に計画は不要・禁止。「お金の掛かること」はしてはいけない。「しなくてもよい」では無くて「してはいけない」=禁止です。「見えない店づくり」に疑問を持たない経営感覚で投資をしても効果は挙がらない、時間とお金、特に時間が勿体ない。お金を掛けるということは、これまでの「売れない売場」を作っていたものの見方・考え方の延長上でお燗を掛けるということですから、効果が挙がることはありません。お金は掛けない=お金が掛かることは禁止。0このページのトップへ01/16のツイートまとめquolaidbotまさかとは思うが、キラリの基礎コースを終了して客数・客単価がアップしたからといってそれでキラリは卒業、ということではありませんよ。次はイチゴコース、さらに並行してタウンマネジメントコースもマスターしないと【商店街活性化】には届かない。分かっていると思っていたらとんでもなかった。15:18大ありですね。味方」は、商店街の現在~将来の担い手たる後継者各位の孤立無援の奮闘を断固支援する所存です。「必要」な商品をどこで買うか?→相対的に「魅力」のある売買接点。通販だったり、リアルだったり。0このページのトップへ図書館の活性化と街のにぎわいこのところ、市町が推進する中心市街地の賑わい創出のための集客施設づくり、なかでも話題になっているのが市立図書館です。市立図書館に追随する都市が増えています。企画内容は、中心市街地全体の賑わいを図書館を起点に創出する回遊で実現する、だけで「回遊」を本当に促す施策は考えられていないようです。活性化は実現できません。いうこれまで商店街で繰り返されている活性化事業と根本的に同じです。1通行量を増やす2増えた通行量が各個店に来店する➂来店した一見客が得意客になるというシナリオですが、1が上手くいけば2~➂が自動的に実現する、ということはありません。施設設置と並行して《個店の基礎体力》を向上強化させる取組が不可欠ですが、さて、誰がそのことをトップに進言するのか。(2)-番外多くのお店ではお客に「見てもらう」条件が劣化しているわけですから、まず「見える化」に取り組む。「見える化」を実現したら死に筋だと思っていた商品が売れるようになった、というケースは珍しくありません。繁盛は「お店の見える化」から。(2)-番外多くの店は、「入店訴求グッズ」に邪魔されて「誰のための店か」分からなくなっています。「見えない店」は致命的な欠陥。イベントなどで来街した人たちがほとんど入店しないのはお店の正体が見えないから。入店訴求の努力が入店の障碍になっているという皮肉。(2)-番外小売業界には「売れ筋」という言葉があり、売れる商品を揃えることが繁盛のカギと思われています。どんなよい商品、品ぞろえでもお客が売場に来てその存在に気付かなければ売れません。お客の気に入る商品かどうかは、見てもらわなければ分からない。(2)-10「販促グッズをすべて撤去します。のぼり、看板、ポスター、植栽その他。その上で、外から見える【店内情景】を改善、【吸い込まれるようにお客が入って来る店】の条件を整えます。“お客が吸い込まれてくる”は、【見える化】着手後すぐに実感される効果です。(2)-9入店してくる人は、お店を理解した上で入ってきますから、そのままショッピングを楽しむことが出来ます。商店街のお店は、外から中身が分かりにくいので入店することがためらわれます。この差はとても大きいのです。(2)-8意図したこととは真逆の、「誰のための店かまったく分からない」店になっているのです。この点、ショッピングモールの各テナントの店頭には視認を妨げる販促グッズは一切置いていませんから、外から一目見ただけで品ぞろえ・接客サービス、売場環境が理解されます。(2)-7店頭向かい側から自店のファサードを観察してみましょう。(2)-6商店街立地のほとんどの店に共通する【欠陥】は、店前通路から「なんの店か分からない」ということです。「品ぞろえ・接客サービス・店内環境」という買い物行き先を評価する「3点セット」がどう作られているのか、まったくといっていいほど分かりません。いうお店を作っていく第一歩。お客に十分アピール出来ていない店舗をお客に【見える】ように改善します。お店が繁盛しない第一の理由は【見えていない】からですよ。(2)-4業種業態に関係なく。お金を掛けず・商品構成を変えず(立地や店舗規模も現状のまま)・すぐに着手出来る・こまごまとした店舗内外の改善を積に重ねて・客数・客単価のアップを実現する、これが【キラリ輝く繁盛店づくり】。そのスタートは【お店の見える化】です。0このページのトップへ個店経営研修会のお知らせ次のとおり、開催します。センター(JR吉塚駅前)全国各地の自治体、商店街で取り組まれ、成果が挙がっている「キラリ輝く繁盛店づくり」ですが、取組みたくても取組めない個店経営の皆さんも多いことと思います。機会を提供するものです。大きな特徴は、1.講習会でキラリの考え方、取組方を修得し2.テキストおよび資料を基に自店で取り組む3.取組の一部始終を当社がネット経由で支援するということ。テストケースが始まっており、成果を挙げています。詳細は、来週早々発表します。