Strategy”」と提唱しています。戦略の選択が組織構造を規定するということです。戦略が決定されればその組織に適した組織が採用されます。Organization”」と提唱しています。新たな戦略を策定しても変革に対する組織の抵抗によって成功しないということです。戦略を実行するには組織の文化や実態をしっかりと分析する必要があるとされます。玉虫色の結論に結び付けている経営指南書が多いですね。戦略は重要だけど戦略自体は単なる設計図で全く実効性を担保していない。実行するためには意志を持った組織の協力が必要。結局は一人一人の意欲と意識に支えられる・・・みたいな感じですかね。