よる底上げを図るボーダレス時代の自社の勝ち残り戦略。経営戦略及びマーケティング戦略などトップダウンのみでなくボトムアップによる戦略立案を行える企業文化が重要です。そこで社員さんが効率的且つ効果的な戦略立案をしていく為に代表的なフレームワークを用いた研修をご提供しています。代表的なフレームワーク:SWOT分析、3C分析、PEST分析、4Pなど主な進め方:講義形式ではなく、主にグループワーク形式により、「戦略アタマ」をトレーニングしていきます。財務コンサルティングを行っていきたいが、どこから手をつけて良いかわからない!会計業務で忙しいが、将来を見据えて提供価値を向上させてかなければならない。「財務」の強みを活かしつつ、新たな強みを事務所の提供価値にしていきたい。そのような会計事務所様向けにコンサルティングケーススタディ研修を提供しています。結果を出すセールスを学ぶ「伝えること」と「伝わること」は大きく異なります。契約につながるか否かは「セールスプロセス」の中にあります。結果を出すセールスパーソンの共通点とは何か!セールスプロセスを論理的且つ体系的に学んでいただきます。technology.。