セミナー・イベント情報セミナー・イベント情報お役立ち情報ビジネステンプレート用語解説ビジネステンプレートIT部門や企画部門の方にとって便利な、さまざまなテンプレート(様式)をご用意しました。Bizコンパスに会員登録(無料)いただくと、いくつでも自由にダウンロードできます。耳にしたことはあるけれど、よく分からない......そんな言葉をピックアップ。重要な用語には、A4一枚で説明できるワンペーパーダウンロードもご用意しました。ITニュースのお供に、上司へのとっさの説明に、ぜひご利用ください。業務効率化2月に発売された「生きている会社、死んでいる会社」(東洋経済新報社)というビジネス書が人気となっています。この本の著者は、欧州の経営コンサルティング会社「ローランド・ベルガー」の日本法人会長である遠藤功氏です。遠藤氏は本書にて、会社は生き続けることが重要なのにも関わらず、日本には「死んでいる会社」があまりにも多い、と指摘しています。遠藤氏が本書で触れている「生きている会社」「死んでいる会社」とは、どういう会社のことなのでしょうか。生き続ける会社になるためには、何が必要になるのでしょうか。生きている会社は「代謝」ができている本書における「死んでいる会社」とは、「利益がでていない会社」ということではありません。それよりも「利益や数字に振り回され、挑戦より“守り”、実践より“管理”、創造ではなく“停滞”を選んだ会社」こそが、「死んでいる」といいます。できている会社」のことを指します。「生きている会社」であり続けるために最も重要なのは“代謝”です。代謝とは、古いものと新しいものとが次々と入れ替わることを指します。遠藤氏は、一度、創造したものは、やがて陳腐で無価値なものに変わり、不要な老廃物になっていくと指摘しています。そのため、常に新しいものを創造し続ける「代謝」が最も重要になる、というわけです。企業の老廃物は、捨てないとどんどん溜まっていく本書では生きている会社の例として、アマゾン・ドット・コムを挙げています。同社は創業以来22年で事業を70ほど立ち上げていますが、うち18を「失敗」と評し、あっさりと撤退させています。不採算事業は「老廃物」のひとつということです。企業の「老廃物」には、無意味な組織や挑戦をためらう経営陣のほか、旧態依然を良しとする従業員の「安住」思考、その思考の裏にある「傲慢」も、老廃物に該当します。後者は、会社の変革を阻害する点で非常にタチが悪いものです。した老廃物は、自動的にゴミとして捨てられるわけではありません。