PMstyle本文へスキップイノベーション実践、コンセプチュアルスキル、プログラムマネジメント、プロジェクトマネジメント、PMOについての最先端の情報、研修、セミナー、コンサルティングをお届けします。哲人Tweet◆コンセプト実現シナリオのポイントはドライビングフォースScenarioコンセプトができたら、そのコンセプトと具体的なアクションに落とし込んでいく。その際に、ポイントになるのがコンセプトの実現シナリオである。実現シナリオの中で最大のポイントになるのは、そのコンセプトを実現する際に、根本的な変化要因は何かである。これを「ドライビングフォース」と呼ぶ。ドライビングフォースは以下のようなフレームの中にあると考えてみるといいだろう。関する情報収集を行わなくてはならないが、この際には(1)〜(8)の要因ごとに、コンセプトの実現に関連する情報を集めていけばよい。◆ドライビングフォースからシナリオへドライビングフォースを抽出すると、次に、シナリオの軸を決定する。そのために、ドライビングフォースの中で、特に重要性が高く、不確実性が高いものをシナリオの骨格となる変化要因として抽出する。これを、キードライビングフォースと呼ぶ。キードライビングフォースを組み合わせていくことにより、全体のシナリオを作成する。2つのキードライビグフォースが存在すれば、2×2で4通りのコンセプト実現シナリオをが存在することになる。◆仮想事例IT企業でマネジャーをしているAさんは、自社の収益率の悪化を食い止めるために、管理の強化だけでは限界を感じていた。そこで3〜5年のスパンで、顧客と一緒に成長できる関係の確立というビジョンを掲げ、新しいコンセプトとして顧客本位型プロジェクトというコンセプトを打ち出した。このコンセプトは、顧客を中心にしてプロジェクトを動かすことによって、顧客のビジネス領域に踏み込み、顧客の情報化投資をコストから、投資に変えることにより、ベンダーとしてもそれに見合う収益を得ようというものだった。・ユーザ・ベンダーの仕切り・ビジネスの変化への常時対応の2つを取り上げた。・ビジネスの変化に対応する話し合いの場としてのフューチャーセンターの立上げというシナリオを策定した。◆シナリオのチカラ以上のようにシナリオ策定をすることにより、想定した期間の間に、コンセプトの実現にこぎつける可能性は高くなる。シナリオを持つことにより、シナリオが崩れた場合に次の手を打つことが容易になる。シナリオを持つことによって、決断が必要な局面で適切に意思決定を行うことができるようになる。これらがシナリオのチカラである。イノベーションリーダーは、コンセプトを打ち出すときには、自分の中にシナリオを持つ必要がある。本連載の関連セミナーを開催します。株式会社プロジェクトマネジメントオフィス代表、PMstyleプロデューサー15年以上に渡り、技術経営のコンサルタントとして活躍。システムインテグレーションなどのプロジェクトを成功に導く。積極的に情報発信をし、プロジェクトマネジメント業界にも強い影響を与え続けている。本連載は、プロジェクト&イノベーション購読にて、最新の記事を読むことができます。コンサルティングメニュー紹介PMOコンサルティング、PMOアウトソーシングサービス、人材マネジメントサービスなど、御社に最適のコンサルティングをご提案させていただきます。カレンダーお客様の声(掲載をご許可いただいた受講者の方のアンケート結果)すべてのセミナーが企業研修(5名以上から)に対応できます。写真でひとことお問合せサイトマップ。