働き方とお金の関係性について深く考えたことはあるでしょうか?私は働き始めた当初、まじめにより多くの時間働き、成果を出せばより多くの給料が頂けるものと心の底から信じてました。親が結構出世している家庭で育ったこともあり、そういうものと何も疑うこともなく。今となっては知識と経験が足らなかったし、考えることを避けていたのだと思います。編集の神様と言われる櫻井秀勲さんが会長を務めるきずな出版から4冊目となる著書「なぜ、あの人は『お金』にも『時間』にも余裕があるのか?」の中で筆者の岡崎さんも同じような経験をしてきたとおっしゃっていますし、同じような経験をしてきた、している方も多いのではと思います。これまではそれでよかったものの、現代ではその価値観と情勢があってきていないため、ルールを知る必要があるようです。真面目に働くだけでは豊かにはならない本書で筆者が伝えたいことの一つは真面目に働くだけでは豊かにはならないということ。努力はもちろん大切なことではありますが、それをどの仕組みの上で行うかも大事と筆者は伝えています。速く東京から大阪に行くためにランニングを練習するなら、車の乗り方を学んだほうが速いですし、いまなら電車や飛行機などを使ったほうが速くつきますよね。大阪にいる友人と話がしたいということなら、スカイプなどを使えるようになってネットを介して連絡を取れば、移動すら必要なくなるかもしれません。どのような結果を得るために努力をするのか、そのルールを知った上で、経済的、時間的に自由な生き方を選択できるようになるために大切なことをわかりやすく書かれているのが本書になります。仕事をしていて何かもやもやする方、正直そういうことを考えるのも嫌!という方は一度手に取ってみる価値がある一冊です!「なぜあの人は余裕があるのか。時間』にも余裕があるのか?」を聞いたときに、よく読書をされる方は「どこかで聞いたような」と思った方も多いはず。その理由は中谷彰宏さんの著書「なぜあの人は余裕があるのか。」と似ていることに起因しているかと思います。この関係性について岡崎さん本人に聞いてみたところ以下のようにお答えいただけました!今回の本は実は最後の最後まで別のタイトルだったんです。それが、あまりにも直接的なメッセージすぎたので、変更することになりました。このときに中谷先生の本を意識することはなく、編集者の方と相談する中でこのタイトルに決まっていったんです。出版が近づいたある日、自分の本のタイトルを何気なくネット検索してみたときに、中谷先生の本が一番最初に出てきて、「そういえば似ている!」と気づきました。印刷も始まっていたので、そのままいくことになりましたが、中谷先生のようなベストセラー作家になるようにこれからも頑張っていきたいですね。直前までのタイトルがどのようなものだったのか、気になる方はぜひ岡崎さんに直接会って感想と共に聞いてみてはいかがでしょうか!本人がメインパーソナリティを務めるきずな出版の定期講演会が月に一度開催されていたり、大崎や梅田のTSUTAYAさんでも講演会が開かれていることもあります。自分のしぐさって意識してますか?人のしぐさを見ていると、その特徴(癖)に気づくのに、自分となると人に言われないと気づかなかったりしますよね。そんな自分がどう人に伝わっているかを書いた著書が荒木シゲル先生の「伝わり方が劇的に変わる!しぐさの技術」です!パントマイムからCGアニメーションのモーションまで荒木先生はパントマイムなどの体を使った表現におけるスペシャリストの方です!イギリス王室の御前でのパフォーマンス経験もあるんだとか。すごいですよね!現在は「魅力的に見せるしぐさ」、「人から信頼を得るふるまい」など、非言語コミュニケーション表現の解説と指導を専門としていらっしゃいます。特集「kawaiiムーブ研究」の会場で初めてお話させて頂きました。本書の中でまず言われているのが相手に気持ちが伝わらなかったとしても、それは相手に責任はないということです。コミュニケーションがうまくいかないと、ついつい伝わらないことに憤りを覚えたり、焦りを感じたりしてしまいますよね。受け手も相手を理解しようと努めるに越したことはないのですが、あくまで伝える側を主体的に考えた時、何にせよ相手にわかるように伝えなければ意味がありません。「なんでわかってくれないの!?」と責め寄るより相手にどうしたら伝わるか工夫すべきだと思います。伝え方には言語で行う言語表現(バーバルコミュニケーション)と言語ではない体や声質などで行われる非言語表現(ノンバーバルコミュニケーション)があることを認識しておく必要があります。言語表現が同じでも、それ以外の部分から人は感じ、判断しているんだとか。誰に言われるか、いつ言われるかによって受け取り方も違いますもんね。伝えたいことがあるときには何を言うかも大事ですが、それ以上に立ち振る舞いや相手との関係性も考えて伝えることが大事ということになります。その大切な人の関係性を本書では”ステイタス”として紹介されています。ステイタスを味方につけるステイタスとは主に即興劇で使われる専門用語で、出演している登場人物の関係性を表すものです。王様、王女様や貴族などはステイタスが高いのに対し、平民や旅人などはステイタスが低い傾向があります。ステイタスが高いほうがその場では相手を支配できる立場にあるということになります。これを現実世界でもコントロールし、伝えやすい状況を作り出したいですよね!ステイタスを意図的に高くしたり、低くすることで表現に幅が生まれます。その場に適したステイタスもあるため、空気が読める人になることもできるんだとか!そんなステイタスを心得た表現の仕方についてはぜひ本書をお読みください♪さいごにコミュニケーションはどんな人にも必須といえる技術かと思います。き方改革のために働く時間を制限する動きが活発になる一方、仕事量は変わらず、むしろやることは増えている人も多いのではないでしょうか。その時に時間がかかってしまったり、手戻りが発生してしまうのが資料作りですよね。この資料をいかに早く、的確に情報を伝えられるものにするかについて書かれているのが稲葉崇志先生の著書「社内プレゼン一発OK!「A4一枚」から始める最速の資料作成術」です。私も資料作成はかなり苦手意識があったので、とても興味深く読ませて頂き、実践することで改善できることがたくさんあることを知りました。一部をご紹介させて頂きます!なぜA4にまとめるのか本書で一番目を引くのがタイトルの「A4一枚」だと思います。それは稲葉先生いわく、「つくりやすく」「わかりやすい」からだそうです。確かに資料は大きくなればなるほど作るのに時間はかかりますし、読むほうも大きいと理解するのに時間がかかってしまいますよね。そこをA4サイズの資料にまとめることで、伝えたいことをスマートに伝えられるようになるとのこと。資料に書くべきことは、承認や実行に必要な協力を判断するために「読み手が知りたいこと」だけなのです。資料を作るときについついあれこれ書きたくなるんですよね。これがあったらわかりやすいかな、この情報は必要かな、あー補足しておいたほうがいいかも、みたいにどんどん余計な情報が増えていくんです。そこを伝えやすい資料にするためには必要最低限の情報だけを書き、最短距離で承認や実行というゴールにたどり着くようにするほうが良いとのこと。私も文章を断捨離して、伝えたいことが明確になるようにしようと思いました!提案書は6項目に分けて作る人は資料を上から下に向けて読むため、一番伝えたいメッセージ(メインメッセージ)は上に、その下にはメインメッセージの根拠を示すことを記載するのがよいとのこと。提案書を作るときには6つの項目に分けて作るのが良いそうです。どのような問題が起きていて(背景)何をすべきなのか(目的)何が出来るのか(提案)一段目では読み手に背景理解、提案書の目的確認、提案の受取をしてもらうことになります。この時点でどのようなことを背景にどうしたいのかがわかるようになりますね。その次に下の段には以下の三つを記載します。どのように進めるのか(スケジュール)実行にあたって十分な能力があるのか(体制)クリアしなくてはいけないことは何か(課題)二段目のキーメッセージでより具体的にしているのがわかると思います。記載してあると承認する側も安心して承認することができますよね。さいごにとてもシンプルに資料を作り、得たい承認を取ることに特化した本書。今後の資料作成時にとても役立つこと間違いなしだと思いました。他にも資料の作成開始時のデータ収集、設計や作成工程なども記載されています。今年から社会人になった方はもちろん、資料を読む側としても勉強になる一冊になっています。小橋賢児さんの著書である「セカンドID」を読ませて頂きました!成功しているように見える人にも葛藤があり、そこから次の一手を見出すと人はさらに大きな存在になる。そんな経験を持つ小橋さんの実体験はまさに苦悶を乗り越えた方なのだと、本書を読んで感じました!断片的に見ると最悪な出来事でも、長い目で見ると、その出来事があったからこそ出会えた景色があり、出会えた人、芽生えた感情がある。小橋賢児は8歳で芸能界デビューをした後、俳優として「人間・失格」「ちゅらさん」など、数々の作品に出演します。多くの作品に出演する中、自分の存在意義について自問自答する毎日を過ごす中で芸能活動を休止することを決断されました。俳優として成功していても、葛藤することもあれば、別の道に進むくらい追い込まれることもあるのかと衝撃を覚えました。小橋さんがすごいのはそこから七転八倒しながらも、自分の感性に従い、行動を起こしてきたことだと思います。同調圧力の中で育った人々は、自分のアイデンティティもわからないまま、夢ももてず、ただただ現実主義な生き方をしている。小橋さんは海外生活を送る中、偶然の出会いから映画を撮影することを決断されます。本人が撮りたいと思ったところから、実際にチームを作り、無理難題を乗り越えながら撮影していったとのことです。最初は毎日のように起こるトラブルを悪い方向へとらえていたところから、それを受け入れ楽しむようになってからは、むしろ起こってラッキーと思えるところまでになったとか。確かに、行動してると毎日何か起こるんですよね。それをニヤッとしながらどうしたら解決できるか考えるところなど、共感しまくりでした!やりたいと思ったら、それを実行してみて、形にしてみることはとても大切です。現代社会で生きていると、早い段階で諦めてしまいたくなるほど、選択肢に溢れています。やって困難を避けるように方向転換を繰り返すと、自分がいいと思う夢に向かう力を失い、世間的によいとされているものばかりを取り入れるようになっていきます。小橋さんも自分の感性に従い、自分がいいと思える夢に迎えたからこそ、挫折を乗り越えて新たな道に進めたのだと思います。チームというのは一人ひとりが同じ熱量をもっていないと成立しない。そんな小橋さんは映画を撮影した後、新しくイベントを立ち上げることを決意されます。一度は名前を聞いたことがある方も多いはず。このイベントは小橋さんがアメリカで生活している最中に出会ったイベントを日本で開催したいと思ったことがきっかけになっています。これを作り上げるのがまたたまたまの出会いと無理難題の解決を繰り返す毎日だったようです。その時に感じたのがチームを作るときの熱量の在り方だそうです。何かを創り出すには一人の力ではどうにもできないことがたくさんあります。そんなときに支えになってくれるのがチームの存在です。思い描いたものを形にしていく同志がどれほどいるのかによって、出来上がるものの質も向上することは間違いありません。このチームを創るときに気を付けたいのがメンバーの熱量だそうです。リーダーは熱くなりがちですし、メンバーは冷めやすいもの。自分たちが何を考え、どこに向かっているのかを共有し、同じ方向に向かって進んでいけるよう、コミュニケーションを取ることを心がけたいものです。さいごに俳優、映画監督、イベントディレクターなど様々な経験を重ねてきた小橋さんが生み出した、まさに人生の記録ともいえる著書。何か新しいことに挑戦したい、成長して今の自分を変えていきたい方にはぜひ読んでいただきたい一冊です!本書の出版を記念してきずな出版の定期公演会への登壇も決まっていらっしゃいます。2019年6月13日いまの職場、ラスト3ヶ月【書評】1万円をリアルにシュレッダーにかけたことがありますか?とても衝撃的な話題からスタートします。私も1万円札をシュレッダーにかけたことはありません。本作を読むと、自分にとっての価値そのものを見直すいい機会になることは確かだと思います。命の数値化1万円札をシュレッダーにかけたことはありませんが、いまの時間の使い方はそうなっているかもしれません。拠点として就活コンサルや著者として活動されております。2019年4月にはきずな出版定期公演会でも登壇されている超認識講師です!そんな渋谷先生は超多忙な中でも多くの方と話し、寄り添うことができるほどの余裕もお持ちに感じることができました。それは時間の使い方に違いがあるのだと思います。仕事と聞くと嫌な感じがする方も多いかもしれませんが、自分にとって効果的なことをすることととらえてもらえればよいと思います。そんな時間をどう増やすのか、著書の中にあるこんな言葉が勉強になります。