時間も人的コストもかけて「これだ」という人材を確保したにもかかわらず、内定辞退されてしまう。そんなケースが増えています。ウチはみなし残業制だから、どんなに残業しても給料が増えることはない」と思い込んでいる人はいませんか。みなし残業制は、さまざまな問題点を抱えています。とって、リスクマネジメントは会社生命を維持するために必要不可欠なものです。考えられるリスクはたくさんあり、業種によって重きを置くべきところは違ってきます。社員の自律と組織力を同時に高める仕組みとして、グループアドレスが注目されています。運営する人事評価制度をメインテーマとしたブログです。した課題の解決に人事評価制度が役立ちます。人事評価制度は社員の給料を決めるためだけのものではありません。社員のモチベーションを高め、正しく成長し、やりがいを持って働いてもらうための経営の屋台骨です。「人事評価制度の教科書」では、効果的な人事評価制度の設計方法から、導入・定着までのノウハウを具体的に、わかりやすくご案内していきます。