2019-2020AI・IoT・ビッグデータの活用を調査する段階から、実際にデータを活用して事業化に取り組む段階に入った企業が増えている。日進月歩の新技術は今、どのように活用されているのか。国内、海外の豊富な事例と、関連法改正や活用のための組織についても解説します。人工知能(AI)、モビリティー、エネルギー、医療、健康、ロボット、エレクトロニクス、情報通信、材料/製造、農業/食品工業など全産業分野を対象に、イノベーションを起こす122テーマを選定し、今後10年の流れを予測しました。人と仕事の未来すべて見るブランディング・マーケティング企業、商品・サービスのべ1,500ブランドを、5万人以上の消費者とビジネスパーソンが評価する日本最大のブランド価値評価プロジェクトです。国や地域はどのような課題やチャンスに直面するのか。(EIU)と日経BP社が共同で企画した長期世界予測レポートです。260の大学スマホ・サイトを、調査員が8つの指標に沿って診断し、結果をスコアとしてはじき出します。ユーザビリティに優れている大学スマホ・サイトがどこなのか、一目で確認できます。カスタム調査ビジネスや技術の最前線に立つ総計300万人の調査対象と専門分野に精通したコンサルタントが調査設計から報告書作成までを一貫して支援いたします。イメージ調査」についてカスタム調査すべて見るデータベース・サービス日経BPの記事統合データベース日経BPビズボードの多彩なコンテンツの中から、業務に必要なメディアだけを選んで組み合わせていただけるオーダーメイド情報配信サービスです。ご要望に応じて、デザインや機能、提供方法など、さまざまなカスタマイズが可能です。すべて見る分野別専門情報データベース>「日経バイオテクONLINE」に掲載された記事はもちろん、雑誌記事(PDF/テキスト)や「日経メディカルOnline」の記事も複数名で大規模に閲覧することができます。東京都心7区のオフィスビル情報を独自調査!東京都心7区に存在する延べ床面積3000平方メートル以上のオフィスビル約3000棟を対象に現地調査を実施。データベースを構築しています。日本最大級の投資用不動産取引データベースです。売買事例データのほか、REIT物件の運用データや開発プロジェクトの検索、ダウンロードが可能です。ベースとした知のポータルサイト。世界有数の企業、学術機関から200万点以上の画像を収集した、教育用フォトライブラリです。ダイバーシティ推進ダイバーシティ推進サポート女性の力を生かし、組織を活性化させ、成長に繋げるため、広い知見と多様なプログラムで、貴社のダイバーシティマネジメントを支援します。き方改革コンサルティング女性リーダー・エンカレッジ研修(オンサイトセミナー)「個と組織の活性化」をテーマに全国的に活躍している植田寿乃氏が、女性リーダーに求められる役割やリーダーシップのあり方、男性組織の中でつぶされないための秘訣を伝授します。法人向けサービス子育てに忙しい共働き夫婦(=デュアラー)に向けて、育児・介護と仕事の両立やマネー、住宅など、幅広い情報を提供します。働き女子・ウェルネス・プログラム健康経営や女性活躍を推進する企業を応援する、日経BP総研提供のプログラムです。社内情報格差をゼロにしてエンゲージメントアップ。xTECHラーニングシステム企画・開発・運用の最前線で活躍している『プロ中のプロ』が、次世代のITエンジニアを育成します。『プロ中のプロ』だからこそ知っているノウハウを凝縮した独自カリキュラムを通して、現場の即戦力となるスキルを身に付けられます。自宅でも、職場でも、場所を選ばず学習できる日経のEラーニング。オンライン講座は日本経済新聞社が主催するオンライン講座、受講期間は毎月1日、15日開講で2カ月間(一部講座は3カ月間)です。世界経済を読み解き、ビジネスに必要な知識が学べるeラーニングです。ノウハウが構成や内容に活かされています。仕事が忙しくて学習時間が確保できない方も、スキマ時間にスマホで学習できます。企画から運営までワンストップ日経BP社は、年間約1,000回のイベントやセミナーを開催しています。貴社の抱えている課題や研修の背景・目的に合せて、最適なテーマを設定して講師を選定、必要に応じて教材コンテンツを企画してご提案します。会場(貴社の会議室)とマイク、プロジェクターさえご用意いただければ、あとはすべて弊社スタッフにお任せください。経営・技術に関する専門メディアを豊富に持つ日経BP社は、様々な分野ごとの専門記者を多数抱えるほか、取材を通じて知り得た社外の有能なスペシャリストと深い繋がりを持っています。した人材は、それぞれの業界が今抱えている課題やソリューションを熟知しており、セミナー講師や研修プランナーとしてもその知見を活かしています。課題抽出からテーマ設定、講師派遣など、まずはお気軽にご相談ください。活用例やセミナーのテーマ例はこちらからご確認いただけます。日経DVDシリーズ日経DVD新刊コミュニケーションの基本シリーズハラスメント対策は初期対応力で決まる!企業研修で定評のある日経DVDシリーズを中心に、各分野の映像教材をご紹介します。映像教材なら、プリント・メディアに比べて強いインパクトがあり、時間や場所を選ばす均一で高品質な研修を提供できるほか、特にドラマ形式の教材は現実的で誰にでもわかりやすい研修が行えます。サンプルの貸出も承ります。定期購読で長年の経験とノウハウを蓄積した日経BP社なら、どんな顧客層に対しても強いインパクトを与える情報提供が可能です。サポート社史・周年誌の制作はもちろん、Webサイトや映像の制作、記念イベントなど、様々な周年事業の企画から運営までをサポートします。日経BP社の総合記事データベースから、貴社のWebサイトやデジタル・サイネージに必要な記事だけを配信、コンテンツの拡充をサポートします。構築・運用まで、貴社の目的と課題に応じたソリューションを提供します。ブランディングにも効果的です。日経BP社の専門サイトへの広告やタイアップ広告で信頼性の高いオファーを演出します。web会員宛ののターゲティングメールも承ります。テレマーケティング20年の実績とメディア企業ならではの情報発信力で、営業・販促活動をサポートします。DMのフォロー、セミナー集客、アポイント獲得を支援します。毎週お届けしています。テレビや新聞、ネットでは露見しない“ニュースの真実”をお役立てください。スマホやPCから、いつでも、雑誌「日経ビジネス」の誌面が読める「電子版」と「雑誌」のセットがお薦めです。推進」支援ソリューションバーをプルダウンして他の詳細ページもご覧ください。フォーラム働き女子ウェルネスプログラムダイバーシティ・マネジメント研修<男性管理職の意識変容を促進します>ダイバーシティや女性活躍推進には、管理職の理解と日常のマネジメントがカギを握ります。管理職がダイバーシティや女性活躍推進の重要性を理解していない、女性活躍推進の重要性は認識しているものの、女性社員にどのように働きかけてよいかわからない、無意識のうちに女性社員と男性社員を区別しているなど、管理職の意識やマネジメントに関する課題は様々です。本研修では、一人ひとりの能力を最大限に発揮させるための管理職の役割を再認識し、その具体策を検討します。女性社員特有のライフイベントを理解することにより、効果的な女性社員の活躍推進のポイントを踏まえ、職場でのマネジメント実践につなげます。一人ひとりが能力を最大限に発揮するために(1)女性活躍推進のための具体策(2)一人ひとりが能力を最大限に発揮するためのポイント◇企業の発展と個人の成長のために管理職と女性の合同研修<女性社員の早期育成には最適です>女性社員を早期育成するためには、女性社員本人の意識を高めるとともに、管理職が職場で女性社員の育成にコミットすることが不可欠です。本研修では、女性社員とその上司がともに研修に参加し、女性社員の能力開発に向けた意識合わせを行うとともに、具体的な育成の方向性を共有し、職場実践につなげます。一人ひとりのキャリアを支えるには(1)「個」を活かすための管理職の役割(2)職場内コミュニケーションの重要性(3)ペアワーク(自分の想いを相手に伝える)◇誰もがいきいきと活躍するためにキャリアデザイン研修<女性社員のモチベーションアップを図ります>「女性の管理職志向が低い」「キャリアを中長期で考えてこなかったために伸び悩んでいる」といったことでお困りの企業に効果的な研修プランです。女性活躍を推進するために、当事者である女性社員自身に今後のキャリアを考えることの重要性を認識させ、意識啓発を行います。女性社員特有のライフプランを理解したうえで、中長期的に自己のキャリアをどのように考えるか、キャリアビジョンを策定するとともに、具体的なアクションプランまで作成し、職場実践につなげます。<実力のある女性リーダーを育成します>女性社員を管理職に登用するためには、管理職候補者の女性社員に対して必要な知識やスキル等を早めに習得させ、職場実践することが大切です。本研修では、マネジメントおよびリーダーシップについての基本的考え方を理解した上で、職場実践のためのスキルやポイントを学び、職場ですぐに実践できるようにします。<成果を出し続ける両立社員を育てます>出産しても女性社員が働き続けることが当たり前の時代になっていますが、単に働き続けるだけではなく、両立しながら成果を出し続けていくことが求められています。本研修では、復職後の女性社員を対象とし、復職して感じている悩みや課題を解決し、職場で活躍していくための心構えや具体的ノウハウを学びます。両立は、周りの理解と協力が無くては難しいため、「いかに周囲から応援される人材となるか」、制度に甘えず「短時間勤務でも仕事の成果をどのように出すか」といった課題に向き合います。仕事も育児も、どちらも真剣に取組むことが、今後のキャリア形成につながる、という気付きにつなげます。ネットワーキング(フリーディスカッション)◇企業の発展と個人の成長のためにメンタリング研修<メンター制度の効果を高めます>女性社員を早期育成するために、メンター制度を導入することが効果的です。直属の上司ではない管理職がメンターとなることで、今後のキャリアアップに向けた相談やアドバイスを効果的に進めることができ、女性社員の早期育成につながります。本研修においては、メンタリングの意義や目的を理解するとともに、メンタリングの考え方および具体的実施方法を学び、すぐに職場実践を行えるようになることを目的とします。メンタリングを効果的に進めるためには、メンティ(女性社員)自身がメンタリングの意義を理解するとともに、メンティとしての心構え、メンタリングへのかかわり方を学び、自発的にどのようにメンタリングにかかわるかを認識することが大切です。予防にもつながります>優秀な社員が働き続け、成果を創出し続けるためには、長時間労働のハードワークから、限られた時間で高い成果をあげるスマートワークへ変革することが不可欠です。優秀な女性社員がライフイベントで離職することは、会社にとって大きな損失となります。今後、女性だけではなく、介護や自身の病気と仕事を両立する男性社員が増加することが予測されています。誰もが時間制約社員となる可能性がある時代において、時間生産性を向上し、継続的に成果を創出する組織への転換が必要です。そのために、管理職の意識変革を促し、職場全体の働き方改革が進められるコンサルティングプランをご提供します。「時間生産性向上に向けたコンサルティング」プログラム:数か月間<アンケート・ヒアリング実施>●アンケートおよびヒアリングを実施し、長時間労働に対する社員の意見を把握する。<業務調査・分析>●業務フローを見える化し、コア業務、ノンコア業務を特定する。●コア業務、ノンコア業務の業務量を調査する。>●時間外労働の削減目標を設定する。改善策を実施し、成果を検証しながら、目標達成に向けたPDCAを繰りかえし、時間生産性の向上を実現する。ビジネスの分野をお選びください。商品のカテゴリーをお選びください。情報収集|情報誌・ウェブサイト(2C)検索するCloseこの商品にご関心の方にお薦めします女性リーダー・エンカレッジ(勇気づけ)研修キャリアコンサルタント・ダイバーシティコンサルタントとして、「個と組織の活性化」のテーマに関して全国的に活躍している植田寿乃氏が、女性リーダーに求められる役割やリーダーシップのあり方、男性組織の中でつぶされないための秘訣を伝授します。