そもそも基本計画を執筆した人は、改革に散りばめている専門用語のイミ、ちゃんと整理した上で使っているのでしょうかね?「ショッピングモール」など自分で定義しないと、業界はまだ市民権を得ていないようですよ。テナントミックスかタウンマネジメントか。どちらにしても、商店街既存の各個店の業容は放置したままでいいのかい、放置したままで商店街活性化とかできるわけ?という疑問が起こるわけですが、もちろん、定義無しでOKという人のアタマにはこういう問題などかすめもしませんね、きっと。はてはご当地検定とやらまで登場して賑やかです。見ても「定義無用」の似非専門用語が飛び交っておりまして、このままでは新スキームのもとでの取り組みもあえなく沈没することは必定、かも知れません。目的整合な軌道を走るためには、適切な理論の装備が不可欠なことはいうまでもありませんが、あいにくと地元に揃っていないことはこれまでのプロセスで実証されているところ、手と尽くして装備することが喫緊の課題となっています。そこで頼みの綱となるのが、新しく招聘されるタウンマネージャーさんの手腕です。これまでの無理論・無展望の取り組みを刷新すべく、大いなる活躍が期待されます。タウンマネージャーさん、期待に応えるためには多様かつ優れたタレントを要求されます。いうまでもありません。当サイトではこれまでタウンマネージャーという職能に求められるタレント、スキルについて繰り返し考えて来ましたが、大変な能力が要求される仕事です。右から左に適材を得ることができるものかどうか、場合によっては無理難題になるかも知れません。いうことで、本日は趣向を変えてタウンマネージャー志望の人たち、職能完遂に必要な「知識・技能」を持っているのかいないのか、手っ取り早く測定するための「検定」を提供してみます。題して「タウンマネージャー検定・初級編」です。「タウンマネージャー」に求められる資質について400字以内で論ぜよとまあ、とりあえず10問、基本中の基本を挙げてみました。当検定の場合、他の検定とは異なって、マネージャー志望者たるもの、100%正解しないと職務を遂行することは出来ません。基本中の基本ですからね。自己採点には、当サイトの「サイト内検索」などを活用してください。文運つたなく?落第した人は、いっそうの研鑽が必要です。中心市街地の命運はタウンマネジメントの専門家たるあなたの双肩に掛かっているのですから。あなたが装備していればそれでOKというものではありません。都市の関係各方面との共有を主導して実現する、「共通の土俵づくり」というお仕事が待っています。いうことで、これからも応募機会が続くであろう「タウンマネージャー」職ですが、応募したい人はとりあえず当サイトでしっかり勉強してからにしてください。採用を決める人ももちろん、自分が応募者を見極めるためのスペックは確認、準備しなければならない。採用要件=「当市の基本計画で活性化を実現できる人」などというのは話になりません。自分たちがな~んにも理解していないことを告白しているに等しい。いうことで、所要の知識・理論・技術をあらかじめ装備しておくこと、タウンマネージャーたるもの、それが世のため、自分のため。おっと、もちろん、初級の上には中級・上級とあるのは他の検定制度と同様です。仮にも一つのTMOを担う場合は、「上級」をクリアしていないと任務を遂行できません。上級の検定ですか?上級の場合、受験しようとする人が自身で問題を設定し、自分で解答、自己採点で検定することになっています(笑ふと、わき起こった疑問。戦略プロジェクトになるのは、この理論があるからです。個店レベルの取り組みが既に「ショッピングモールに所属するラグジュアリィショップ」という上位課題を踏まえて「業容の転換」に取り組んでいますから、モールのテナントショップのあり方は初年度で修得済みです。二年目からは「仮説~試行」の精度が高くなり、取り組みやすくなります。「繁盛店」が目の前に出来ているわけですから。二年目は1商人塾「繁盛店チャレンジコース」と2初年度にクリアした人のための「経営革新コース」を並行して実施する。同時に、基本計画をもとに「モールとしての再構築」を実現していく「行動計画」の作成も。「行動計画の作成」という課題に大書するために、初年度の商人塾は、関係四者の合同受講が必須になるわけです。二年度の取り組みは、いよいよ本格的なタウンマネジメント計画の作成と商店街有志の取り組みのコラボになって行きます。いずれも「ショッピングモールへの転換」を前提とする目標であり、これらが実現していくにつれて、商店街の通行量も自ずと多くなり、とおりの賑わいも再現されていくことになります。はいったどうやって「活性化」を実現するというのでしょうか。いうことで、「ものが売れなければ商店ではない、繁昌しなければ商店街ではない」わけでありまして、皆さんの基本計画、1100%事業を遂行すればホントに繁盛店が続々出現するでしょうか?繁盛店が続出しない計画は基本計画ではない、ということも言えるかも知れませんね。使うことが出来る時間です。