通販コンサルタントが語る、バックエンド商品の定義とは!TwitterFacebookはてブLINEPocket本日もお忙しい中、ご覧いただきありがとうございます。【共創価値を科学的にする】ことを追い続けています。「売れないを売れるに変身させる」プロデュース業をメインに活動しています。京都のハーヴェストクラブにて京都で会員制リゾートホテルにて打ち合わせをしました。新しいファネルの構築のために社長さんと社長の右腕の社員さんと私の3名で、アイディアを出し合いました。観光ではなく、時間を共有することで更にお互いの強みが理解でき、お互いにイメージできる強みを得ることが出来ます。世界観を創る作業で、大切なことは、言葉に意味付けすることになります。その具体的な方法は、ネーミングをつけることです。その結果、より世界観を作ることができるのです。時間を共有することで大切にしている世界観を体験できることが重要なことだと思います。・価格が高い商品など、視点が事業者側になっていることはありませんか?バックエンド商品=単価が高い・利益が上がる商品として捉えることは正しくありません。して捉えることが出来た場合は、スケールと視野が広がります。価値とは、問題解決できる最大の武器なんですね!ビジネスモデル全体を、UVPに立脚して構築するのが小さな会社のネット通販ビジネスの必勝法になります。小さな会社には勝ち目がないのです。UVPは、誰でもつくることが出来ます。誰が言うのか?に集約されます。創業社長とその部下や雇われ社長のUVPをどちらも商品に反映させるとよいです。「USPを、UVPへ」意識的に言っているわけなんですが、その理由は、こう考えています。自分たちの価値はどういったことで、どんなことに困っている人に貢献できるんだろうかとつねに頭が価値思考になります。「これは、女性のビジネススタイルの革命を起こす一大プロジェクト」で名付けて、「ピンクプロジェクト」です。https://peraichi.com/landing_pages/view/dokusyokaiネットショップで「愛される」の定義を明確にしています。)↓↓↓↓https://goo.gl/ADnpZkさらに詳しくはメルマガにて。今ならセミナー動画を含む、スペシャル動画10本以上プレゼント中です。販売企画から債権回収のまで16年経験。メンバーとして5年マーケティングに参画。販促支援でレスポンス率を2倍アップ。ヒット商品の誕生に多数関わる。