シニア世代の再就業、労働法制......、日本労働市場には多くの課題があり、それは業種や規模の大小を問わず、すべての企業に関係する事だ。本連載ではリクルートワークス研究所の研究員のみならず、リクルートグループ内で「労働」に深く関わる識者からの、最新の労働市場分析や提言をお届けする。進出している日系企業の多くが、ローカル社員の離職やリテンション(人材の確保)に頭を悩ませている。彼らはころころ転職する――。外国人社員のリテンション(定着)に頭を悩ます日本企業は多い。本当に彼らは転職を繰り返すのだろうか。【「アジアの“働く”を解析する」第2回】日本では大学で得た専門性は評価されない!?浮き彫りになる産学間の接続の弱さといびつさ豊田義博アジア諸国の労働の実態を探索するこのシリーズ。2回目となる本編では、大学を卒業し、社会に出ていくプロセスに着目する。4回にわたり、アジアの「働く」を解析していく。アジアの一員である日本の雇用も、特徴を浮き彫りにしていく。大久保幸夫4月19日、政府は採用活動開始時期の繰り下げを要請した。多くの会社で新年度がスタートし、1ヵ月が経った。言わずもがなだが、マネジャーの出来は会社の業績に大きな影響を与える。新卒採用に影響せず戸田淳仁2014年卒の就職動向は、内定を獲得する学生も出てきているように、すでに進んでいる。鉄道に乗ると、日本との違いの大きさに驚かされる。薫リクルートジョブズは、「コラボワーク」という働き方が、2013年のトレンドになると見ている。(シショク)』とは、学生の就職先選びにおいて、その決断をする前に仕事や職場を試す行為を意味する。希望者全員が65歳までは雇用が継続されることとなる。昨今の日中関係冷却化により、政治だけでなく経済の分野でも、両国間のさまざまな軋轢、支障発生が報道されている。急速なグローバル化に伴い、急がれるのが「グローバル人材」の獲得・育成だ。改革は待ったなし!もっと多様な新卒採用活動を豊田義博10月1日。今年も、多くの企業の内定式が行われた。