実際に媒体/広告主に、複数のアドネットワークを試されると、実力がないことがデータとして露呈してしまいます。(なのでこういうところは「独占でやらせてください」みたいなことを言って、他のアドネットワークの情報が入らないような策略を練ってきたりします。)(そんなことしたってこの時代、横の繋がりでいくらでも情報入ってくるのにねぇ)なので基本的には、次々に新しいお客さんを捕まえては逃げられ...を繰り返すので、焼き畑になってしまい、ビジネスが積み上がっていきません。疲弊するばかりで、本質的にはなんの解決にもならないので、同業者でやってる方がいたら止めておいたほうがいいですよー。テクノロジで解決するぼくが唯一好きなのはこれです。先の説明では端折りましたが、媒体にも広告主にもそれぞれ「色」があります。媒体でいうと例えば、ゲームなのかツールなのか、ユーザーは男女・年齢どの層が多いのか、リピーターが多いのか新規ユーザーが多いのか、などなど。それに合った広告主や広告案件というのが存在します。「一皮ムケた男になる!」の広告が出てきたりしても、明らかに合わないじゃないですか。ルナルナには化粧品とか女性服の広告が出ているべきだし、カジュゲーにはゲームの広告が出ていたほうが効果が高そうだよなって、直感的に分かるじゃないですか。し、その結果、媒体にとっては長期的に収益性が高い状態を維持できるわけです。どの媒体・ユーザーに対して、どの広告を見せるのかって、誰がどうやって決めているのか?先にも書いた通り、広告媒体も広告案件もめちゃくちゃたくさんあります。配信する前から「どこにどの案件を流すのが、最も効果が高いか」分かっていたら苦労は無いんですが、実際にはそんなことはありません。前者の「人間が恣意的に決める」とはどういうことかというと、個別の広告案件について、相性が良さそうな媒体をアドネットワークの中の人が目で選んで、手で配信設定する、ということです。その際に、媒体ごとの単価も手動で個別に設定することもあります。これは短期的に見ると、広告主にとっては最初からそれなりに効率がよくなり、媒体にとっても最初から相性がいい案件が流れてくるので、一見よさそうなのですが、いくつか問題を抱えています。収益性はだんだん落ちてきます。その前に、新しい良い案件をすぐ流してもらえれば良いのですが、そうならなかったら気付いたら収益性がすごい下がってたってことになりかねません。規模が小さい媒体や、アドネットワークの担当者とコンタクトがない/頻繁に連絡をとっていない媒体は、良い案件を配信してもらえなかったりします。アドネットワーク担当者に悪気があるのかないのかは分かりませんが、事実として媒体は日本に何百・何千とあるので、全ての媒体の特性を把握して、小さい媒体にも漏れなく案件を流すのは、人力では物理的に無理だと思います。媒体の数も案件の数も、人間が全て把握できるぐらい少ない場合においては、この仕組みでも回せるかもしれません。中小規模のアドネットワークの戦略として、一部の大きな媒体だけをしっかりと囲い、それらの媒体に相性のよさそうな案件だけを営業でとってくる、というのはアリです。「女性に特化したアドネットワーク」なんかはその代表例と言えるでしょう。早いといった問題があります。「初速よかったんだけど、すぐ効果が悪くなったし、ボリュームも出なかったな」となるわけです。{配信単価を下げる}それを全ての案件について、なるべく速く行うということになります。全ての案件が待ってるだけで流れてきます流れる案件は徐々に相性が良いものに偏っていくので、だんだん収益性が上がります案件の種類も多く、新しい案件も次々に入ってくるので、気付いたら収益性が大崩れしていた、みたいなリスクが小さいですただしデメリットが全くないかとそうではありません。同様に、新しくリリースされたばかりの媒体は、どの案件が相性良いのかどうかがまだ分かっていないため、いろんな案件を配信してテストしないといけません。本来のポテンシャルよりも収益性が低くなってしまうことは十分ありえます。その期間がどれぐらいかかるのかは、時間というよりはデータの量に依存するので、広告主にとってはたくさん広告費を使うほど、媒体にとってはたくさん広告を表示するほど、速く最適化が進みます。(なるべく少ないデータ量で、より確からしい最適化が出来るっていうのが、このタイプのアドネットワークの競争力になります)なのでそもそも小さい媒体は、時間がたってもなかなか収益性が上がってこない、ってことがありえちゃうんです。インストールぐらいしか発生しないわけですよ。倍相性良い!」と言えるかというと、そんなことはなくて、ただの統計の誤差なんですね。いう特性を理解しておくと、例えば媒体規模が小さいうちはあまりたくさんのアドネットワークに少量ずつインプレッションを分散させないのが良いのかなとか、やるべきこと/やらないほうがいいことが分かると思います。「テクノロジで解決する」でした。アドネットワークのビジネスモデルは、広告主から広告費を預かり、媒体に仕入れ代を支払い、その差額で儲ける、というものでした。