藤田さんといえば、型破りの経営者として知られており、私もそのような印象を持っていましたが、同書を読むと、意外とオーソドックスなことが書かれていました。「これから(この本が書かれた当時は平成8年)の日本人は、短期的な勝負を狙わないで長期的な勝負を狙ってほしい。私は、このハンバーガービジネスもはじめから言っているように30年かかる。1サイクルは30年だ、30年辛抱すれば成功できる。すれば0歳の子が30歳になるから、その子がハンバーガーを食べて育てば、その次の世代もハンバーガーを食べにくる。30年サイトで見てやろうということができたのだ」(226ページ)藤田さんは大胆な経営者というイメージがあるものの、それは、長期的な視点に立っているからこそ、自信を持って判断しているのだということが分かります。それにしても、22年前とはいえ、当時も情報技術が進展しており、ドッグイヤーの時代と言われていた時代にあっても、30年サイクルでビジネスを考えるべきというのは、私も意外でした。日本で有数の優良会社となった日本マクドナルドも、実は「ローマは一日にして成らず」という考えのもとに築かれたものだということが分かりました。ひとつ意外だったことは、ハンバーガーの低価格攻勢です。「多くの人は、巨大なエネルギーをほしいと思っていながら、それが時間×努力であることをしらないまま、ひと振りで満塁ホームランを狙うから、失敗してしまうのだ。力と時間をかければ、巨大なエネルギーになるのだ』と、ことあるごとに口を酸っぱくして言っている。個売れた、80円で売れば5千万個も売れた。力してきた結果なのだ。大成功に至ったのであって、いきなり80円で売って満塁ホームランを狙っても、この結果は出なかっただろう」(93ページ)ちなみに、同社のハンバーガーは、その後59円まで値下げされ、現在は、100円で売られています。力の積み重ねだったことが分かります。田さんのような実例を経験した方がお話しされることで、説得力が何倍にもなったと思いました。『倒産』しかないのである」という言葉からつけられたようです。藤田さんは前述のような着実な戦術を徹底してきたのだと思います。※この記事はメールマガジンでも配信しています。月別アーカイブ参加グループ野球スターをつけました引用をストックしましたストック一覧を見る閉じる引用するにはまずログインしてくださいログイン閉じる引用をストックできませんでした。再度お試しください閉じる限定公開記事のため引用できません。