あの日以来、行動が確かに変わった。静かに、そして確かに変わった。「意味」を考え始めた。「共感」した人たちが動き出した。「共感」とは、目の前の人の姿を自分と同じだと感じること。本当の意味での「仕事」=心を込めて事に仕えることを始めた。傍を楽にすることだと思い出した。自分のささやかな力でも誰かの役に立っていると実感する瞬間、心を満たされることを思い出した。「企業」にとっての社会貢献の意味を考え始めた。あの日以来、企業も動いた。自分たちができることは何か、全力で考え、実行した。日本型経営における3つの思想を思い出した。・多くの利益を得るということは、さらなる社会貢献をせよという民の声このことを思い出した。組織体を2つに分けようとする。「営利企業」と「非営利組織」そんな分け方はおかしい。否定形で自らを表現しなければならないのか。ソーシャルビジネスなんて言葉は要らない。ビジネスとは、本来ソーシャルなものであるから。白い白鳥と同じくらい、おかしな言葉だ。社員ひとりひとりの誰もがチェンジメーカーなのだ。企業は生き残るために存在しているのではない。働くのか?仕事の報酬とは何か?企業の目的をもう一度問いかける必要がある。「志」その仕事の先に何を見つめているか?それが働き甲斐を決める。日々の仕事の彼方に何があるのか?「野心」と「志」の違い。野心とは、己一代で成し遂げられる願望。志とは、己一代で成し遂げられない何かを次の託する祈り。「思い」を定めること。日本という国は、生まれ変わらなければならない。あの日、再生が始まった。いつの日か我々は必ずそう語ろう。未来を描く前に過去を深く省みること。過去を振り返った次の一歩を。私たちは歩んでいこう。誇りある、困難な道を。田坂先生、本当にありがとうございました。胸の奥にガツンと来ました。東京ってやっぱりすごいね。何がすごいか、ってやっぱり人がすごい。昨日は、ASOBOT近藤ナオさんに再会。近藤ナオさんの仕事に対するあの感覚。なんていうか、西村先生の言葉を借りれば存在・あり方レベルで共感する。障がい者にやさしい街は、みんなにやさしいまちだ。いうコンセプトに対して、真正面から取り組んでいる。未来を語る瞳にワクワクと希望があふれている。彼ら、クリエイティブ系の発想ってやっぱりすごいよ。課題と課題を組み合わせると、資源になる。課題+課題=大きな課題だけど課題×課題=資源になっちゃうんだな。これがきっとクリエイティブの仕事なんだろう。課題と資源は表と裏になっている。粟島はなんにもない島だが「なんにもない」がある島というのも日本には結構ない。組み合わせて、仕事をつくる。双方の課題を同時に解決する。保育園のときに、20代女性中心の保育士さんにしか合わないなんて、やっぱりちょっと寂しい。練馬区にある「まちの保育園」http://greenz.jp/2011/11/14/machihoiku/はカフェ併設の保育園。地域コミュニティのつなぎなおしになっている。同世代の走っている人たちの人生は僕に心地よい敗北感を与えてくれる。この敗北感が運動エネルギーに変わるのだろうなあと思った。東京に行ったら、人に会いに行こう。同世代のライバルたちに。│日記2012年02月18日お客はパーソナル「40代おもしれーぞ~」から始まった、木戸寛孝さんとの再会。なんだか、久しぶりに心揺さぶられる時間。あのときに感じた、奥底から燃え上がるような、あの感触。たしかにいま、この手で時代を創っているんだ、そんな手ごたえを感じる時間。人は問われるのだと言う。自分の言葉をもっているか、そしてそれをリアリティが担保しているか。信頼関係とアウトプット。その2つが必要なのだ。