お願いすることに決めました。今後のためにもWEB反響と面談数を更に増やしたい従業員が電話をかけるのと、プロがかけるのとでは、やはり誘導トークに違いがあるかもしれないので、一度試しにお願いしたい。営業マンも営業に専念して成約率を上げていきたいと思っている。面談数と成約率を同時に上げていきたい。営業マンは営業に専念し、成約率を上げてほしい営業マンが電話をかけて誘導するのは、非常に上手いが、それだけでは、成約率は上がらない。最終は売り上げを上げてこそ成果に繋がるので、専任化にさせたい。これからも働き方改革を考えていきたいまた、営業マンだけでなく、他の従業員の働き方改革も今後一層推進し、適材適所で社員の能力を伸ばしていくためにも、アウトソーシングでプロに頼みたい。会員登録者などの見込み客に対し、企業様の良さを従業員以上に徹底的に把握した内容で効果的な電話アプローチを行い、来店アポ獲得率の向上を実現。その後、会社へも訪問をすることでより一体化を進め、毎月の報告書と共に次の戦略を立てていく。セミナー・店舗誘導など、お客様の住宅購入の進捗状況に合わせて誘導できるスクリプトを設計。コール品質の均一化とオペレーター教育指導どのオペレーターが架電しても一定の成果が出せるよう、業務レクチャーとトーク研修を実施。トークの改善・見直し来店アポ獲得率を最大化させるようお客様のお声やオペレーターのノウハウを収集し、スクリプトを常に刷新。結果報告チャットワークでの報・連・相と、月に1回業務成果の報告。プロジェクト成果スピード成約スタートして3ヶ月目でコールから来店に繋げた案件のうち2件成約。入社5か月未満の営業マンも、コールからの案件で成約に繋げることができた。アポ率30%超えクライアントが目標にしていたアポ率30%を上回る成果に。それは、一回目のコールでのお断り内容が、他社検討であれば、1か月後に再度電話をしてみると、相性が合わず、再度探していたなど、お客様の様々な行動特性を掴んだコールをしている。そのため、トーク内容はすべて残し、見込み客のラベリングをし、再度コールをしているため、ここからの誘導率も高い。細かくヒアリングすることで来店時にどういう方向性で話をすればいいか事前に準備できる為、成約に繋がりやすい。ヒアリング精度の高さ初回一次対応力が問われる案件もあり、ヒアリングをきっちり行うことで、その後の商談がスムーズに。きめ細やかな定期フォローアポが取れなかったお客様も見込み客として期間をおいて再コール。