リーダーシップ研修ファシリテーション型リーダーシップ基礎~チームのパフォーマンスを高め、プロジェクトを成功に導く極意~講師の最新刊「仕事の質が劇的に上がる88の質問」を副読本で配布します!台湾での出版決定!本セミナーの背景ファシリテーションは、自らがチームの問題解決に深く入り込むのではなく、チームメンバーの力を引き出し、チームが問題解決することを支援・促進する、近年注目されているリーダーの必須スキルです。IT開発系の方々にとっては、アジャイル型にもウォーターフォール型にも共通するコアスキルです。第6版において、リーダーシップとは『チームを統率し、モチベーションを与えながら導いていく能力』と定義され、『リーダーシップは、ビジョンを伝え、適切な知識と知識の目標に焦点を当てるようプロジェクト・チームを動機づけるために使用される』としています。このように、リーダーとしてファシリテーションとリーダーシップ、そしてマネジメントが、それぞれ適切に発揮できていることにより、チームのパフォーマンスがより高まり、結果、プロジェクトを確実に成功へと導くことができるようになります。本セミナーは、SE、リーダー、プロジェクトマネジャー、コンサルタントとして経験豊富な講師が、自分自身のリーダーシップの課題をファシリテーションを使って解決していく中で、自身の失敗と成功の経験から作り出した超実践的なセミナーです。全てのビジネスリーダー向けのセミナーですので、この機会に是非ファシリテーションスキルを習得してください。※副読本についてはコチラの記事の質問一覧をご覧ください。本セミナーではこれらの質問の一部を使いながら演習を進めていきます。「議論」から「対話」へ通常、私たちは議論(ディスカッション)をしながら問題解決を行います。議論は、自分の意見を通すことに注力しがちなので「Win-Loseの関係」を生みやすく、結果、信頼関係を構築できず、QCD(品質、費用、引渡)に負の影響を与えることも少なくありません。それに対しファシリテーション型のリーダーは、傾聴、共感、リフレクション(内省)を重視し、関係者全員が安心して対話(ダイアログ)できる場を作ります。対話は、「Win-Win、もしくは新しい共通のWin」が創出される可能性を高めます。これは関係者との信頼関係を構築し、共に考えながら問題解決を行う、新しいチームのあり方です。対話の場作りをしっかり行えるようになりましょう。リーダーには、議論と対話、両方の話し合い方を使いこなせることが求められます。本セミナーではその使いこなしのコツも習得します。会議運営時のさまざまな困った状況を、ファシリテーターとしてさばける様になる会議運営においては、話の長い人、逆に話さない人、発散しすぎた議論、逆に発想が広がらない議論、コンフリクト(対立・葛藤)の発生や時間の管理など、さまざまな困難な状況を適切にさばき、参加者が納得する結論に導かなくてはなりません。本セミナーでは、このようなさまざまな状況における具体的対策を習得していただきます。いう5つのプロセスがあります。すべてのプロセスにおいて、その議論をスムーズに進めるためには、可視化が必須となります。本セミナーではホワイトボードによる可視化の基本スキルを習得していただきます。4.PMBOK©ガイド第6版に新たに示されたリーダーシップの分野より下記についても理解を深めることができます。上記に限らず、実務経験が3年以上あり、ファシリテーションを学びたい方、実践できるようになりたい方なら、どなたでもご参加いただけます受講者の声これまでに受講された方からは、以下のようなコメントをいただいています。ファシリテーションは、ビジネスにおける重要なスキルであると改めて感じました。上司や部下にも受講してほしいです。ファシリテーションはハードルが高いと思っていましたが、これなら自分にもできそうです。リーダーとしての自分の課題が明確になり、同時に解決方法も見つかりました。デザイン思考やアジャイルを推進する上でとても役立ちました。体系的に学べて良かったです。演習でたくさん学べたので、とてもわかりやすかったです。一般58,520円(税込)53,200円(税抜)61,600円(税込)56,000円(税抜)【早期割引価格】は、以下のように受講料のお支払を完了された方に適用いたします。ManagementITC実践力ポイントITコーディネータ資格者には資格更新条件に関する運用ガイドラインに準じ、最大7時間分を取得できます。本セミナーの受講には、日本語による会話・読み書きが出来ることが必要です。プログラムは一部変更する場合があります。ゆうこ)氏ビジネスファシリテーション・サービス代表プロフィール:株式会社SRA、豆蔵などにて、SE、プロジェクトマネジャー、コンサルタントを経験し、2007年に「ビジネスファシリテーション・サービス」を起業。自身の多様な経験を生かして、ビジネスにおけるあらゆるファシリテーション・サービスを提供する。ビジネスにおけるファシリテーションのエバンジェリスト(伝道師)兼実務者として、講演、執筆も行う。よる各種アンケートでも使用されています)。ご案内」をEメールで送付しますので、案内に従って完了報告フォームに必要事項をご記入のうえ「完了ボタン」を押してください。事務局で提出いただいた受講完了報告を確認した後、PDU受講証明書をPDFファイルでお送りします。受講完了報告のご提出が無い場合、PDU受講証明書は送付されませんのでご注意ください。最近、PMI日本支部からお届けしたメールがしばしば迷惑メールフォルダーに入っているケースが見受けられます。セミナー終了後2週間経ってもPDUを受け取れていない場合は、まず迷惑メールフォルダーを確認してください。当ページの最下段にある「申し込みボタン」をクリックしお申し込みください。クレジットカードでのお支払を選択された場合は、折り返しセミナー事務局より「お申し込み確認」メールをお送りします。折り返しセミナー事務局より「お申し込み確認・請求メール」をお送りします。明記された振込先に、指定期日までにお振り込みください。振り込みを確認後、受講票をお送りいたします。ご入金いただいた後のキャンセルは受けかねますので、ご了承ください。(返金いたしません)当初予定の方が参加できない場合は、代理の方のご出席をご検討ください。代理出席される方の出席者区分が異なり受講料が増額となる場合は、別途差額をご請求させていただきます。2月17日までに最少催行人数に達しなかった場合は開催を中止し、受講料および振込み手数料を返金いたします。