馬田氏は「逆説のスタートアップ思考の人」の方。何か?」をカンファレンスの最後にワークショップ形式で考えましょうという枠。聞きっぱなしにさせず、きちんとリフレクションまでカンファレンス内で完結させるという仕組みを入れるところに運営のセンスを感じた。させるというマーケティング戦術にも恐れ入った。ちなみに1つ目のワークで自分が考えた愛されるプロダクトについてはわたしは愛されるプロダクトがだいじだとおもっている。「チームメンバの士気とパフォーマンスが向上し、さらに良いプロダクトへと導ける」から。ついてはわたしは「製品名」をもっと愛されるプロダクトにしたい。そのためにわたしは「プロダクトマネージャーを組織化する」。関満徳氏2日間合計の来場者数速報値は563名との発表。1ホールでのカンファレンスでは結構な人数だ。事業の部長をしています。日記(兼パーソナルナレッジベース)です。※内容は個人的見解であり所属組織とは関係ありません。