私は大学時代、サッカーの同好会に所属していました。「同好会」というと軟弱な響きがありますが、そんなことはありません。私の大学(中央大学)は、マンモス大学でしたので、大学が認定したサッカー部のレベルは半端じゃありません。全国からトップレベルの選手が集まります。私の同好会は、サッカー部に入るには「レベル的にちょっと難しい」という人たちの集まり。サッカーに対する気持ちは強く、「同好会リーグ」での優勝目指して、非常に真面目に活動していました。私は、そんな同好会で、自分たちの代のキャプテンをやっていました。1代あたり10〜15人。人数が多かったので、組織をまとめるのに苦労しましたが、ひとつ、ものすごく嬉しかったことがあります。それは私たちの代が引退する12月の納会でのこと。私たちの同好会では、納会の時に最優秀選手(MVP)を選びます。選び方は1〜4年まで、全員の投票です。投票結果が発表されて、私は涙が出るくらい感動しました。それは、私たちの代のメンバー13人それぞれに、得票があったから。サッカーで目立った奴もいました。宴会を盛り上げた奴もいました。後輩の面倒をよくみていた奴もいました。レギュラーになれなくても、ひたむきに練習していた奴もいました。いろいろな奴がいました。「お前は、俺達にとって、無くてはならない奴なんだ!」13人全員に得票があったということは、皆が、それぞれの価値を認めているということ。組織をまとめる立場の私にとって、これほど嬉しいことはありません。同質的な人間ばかりの組織は絶対に発展しません。いろいろな奴がいるからこそ、組織は面白くなるのです。それぞれが、自分の役割を認識し、「××だったら俺にまかしておけ!」と自信を持っている。皆がお互いを認め合い、信頼している。それが、私の描いている理想の組織です。素晴らしいことだと思いませんか。