仕事はやらされるものである。自分で積極的に仕事を創り出すことはしない。自分の現状の能力で、できる範囲以上のことはしない。達成がなく、感動も成長もない。あきらめ癖がついている。「~だから無理です」と、すぐ他人やもののせいにする。実にわかりやすいですね。いうか、起業しなくても、サラリーマンでも上記の考え方をしている人は、仕事できない人でしょうね。私も、社会人に成り立ての頃は、まさにこの4つの項目すべてに該当するような考えを持った、ダメリーマンだったわけで2年で「出社拒否」「引きこもり」という結末を迎えたわけです。本当に経営に向いている人は?結局は、変化できる、成長できる人なのではないかと思います。スキルがいくらあっても、知識がいくらあっても、成長したいと言う想いが小さいのであれば、経営者ではなく、会社員で一つのパートをしっかりとこなしていく人になれば良いと思います。経営者は常に、変化と成長を求められます。生きるためには、ご飯を食べるためには、給与を払っていくためには、ビジネスモデルよりももっともっと必要なものがあります。それは、経営者自身が、自分の意識の間違いに気付き、真摯に学び、変化できる柔軟性を身につけることですね。素直ということになり、やはり素直な人は経営者として伸びるし、周囲もいろいろと助けたくなるし、引き上げたくもなるし、良いことづくめですね。自ら頭を打つ、リスクをとる勇気も必要もちろん、素直すぎてだまされる事も多々ありますが、そこは切磋琢磨、自分の見る目を養っていくしかないですね。そのためには、頭を打って、痛い目を見て、自分の何が改善点なのか見つけたら、少しずつ思考・行動を変えていくわけです。私はもともとのダメ人間でしたし、今もまだまだ自分をコントロールし自責人間として生きるのは難しいもんです。環境や他人の責任してしまいます。さいごにただし課題が、世間に対して愚痴を言えば、改善されるのであれば、ずっと愚痴を言い続けますが、そんなわけ無いですよね、最後には、やはり自分の脳みそで考えなければなりません。これだけ怠け者の私でも、経営者である以上、そこから逃げるわけにいかない。結局は、必死に真正面から経営に取り組みざるを得ません。今、あなたが経営者になるかどうか悩んでいるとしたら、99%の苦労があっても、1%のやりたいことに取り組める楽しさにワクワクできるか?自問自答してみてください。それが嫌な人は、起業は絶対にしない方がいいと思います、向いてません。絶対に後で後悔しますよ〜。【コンサル】法人営業について【コンサル】正しい目標設定とは?RECOMMENDこちらの記事も人気です。1978年大阪市生まれ。views富田英太公式LINE@ブログの更新をメールで受け取る【やっぱとみた】の新しい記事がアップされた際に、メールで通知します。ご入力後、確認メール内のURLをクリックして登録完了です。著書についての記事です。各書籍は、Amazon著書紹介ページでも、ご確認・ご購入いただけます。Reserved.Scroll。