ツールや技法プロジェクトの性質によって異なる。知識共有イベント実務的慣行のコミュニティフォーカス・グループディスカッション・フォーラムバーチャル会議オンラインのソーシャル・ネットワーキング作業シャドーイング、逆シャドーイング作業シャドーイング:新担当者が、現担当者の業務を見ながら、業務マニュアルへ落とし込む。逆シャドーイング:新担当者が、作成した業務マニュアルを使い業務を遂行し、現担当者が作業結果を検証する。情報を創出し、人に繋げる。ユーザが教訓の発信者と連絡を取れるよう連絡先機能を含める。助言を求める方法は、検索キーワード特定より早くて簡単。形式知の文書化の方法(項目の生成方法)教訓登録簿ライブラリ・サービスウェブなどでの情報収集プロジェクト・マネジメント情報システムPJプロセス、プロセス所有者に繋がっていること。実務慣行コミュニティ、当該分野専門家などプロセス改善に繋がる洞察をもたらす。内部スポンサーがいれば改善策の実行が確実になる。減少し、知識の共有を改善ファシリテーショングループを良好な決定・解決・結論に導くリーダーシップビジョン、適切な知識や目標に焦点を当て、チームを動機付ける。暗黙知や形式知の共有する条件を創出。政治的な認識プロジェクト環境だけでなく、組織の政治的環境に基づいて伝達事項を策定する。写真オーディオビデオ「実行プロセス群」のプロセスのインプット・アプトプット。