通販コンサルタントが語る、経営理念と売上の関係はこんなイメージ!TwitterFacebookはてブLINEPocket本日もお忙しい中、ご覧いただきありがとうございます。【共創価値を科学的にする】ことを追い続けています。「売れないを売れるに変身させる」プロデュース業をメインに活動しています。銀座のオフィスにてある社長さんからこんなメールを頂きました。西村さんお元気ですか?唐突ですが、北の達人コーポレーションさんについて調べてます。健食、化粧品の通販で売上倍増(26億➡️52億)の見通しで凄い勢いの会社です。情報あればご教示いただけませんでしょうか?お願いだけで恐縮ですが。私の顧問先様やグルコンなどでは共有していますこの会社は、ストーリー通販マーケティングをしており世界観で販売しています。盛田屋さん的な売り方です。リピート率は、60%を突破して、アンビシャスに上場してから東証1部まで一気にいきました。このように、ネット通販ビジネスは、CPAやCRM施策の全体設計図も公開されてきているので差異が生まれにくくなっています。よって世界観を創り上げ「体験価値」を入れる事に力を注がないと厳しい時代に突入してきました。本題へよく広告テストをするにあたり質問がありますのでこのブログでも共有しますね!広告費のミニマムは、10万円のほかに運用費は、広告費の20%かかるとのことでした。●●さんは1か月で運営費込みで20万か2か月20万ですが凝縮して一か月でどうですか?との事だったのでいってもいいですか?△△さんに内容を確認したところ●●さんも同じ内容でした。1ケ月と2ケ月だとドライテストの中身に違いがありますか?私の考えでは、こんなに良心的な会社はあまりないです。笑ドライテストは売れるキーワードの精度を上げるためなので運用費をカットする交渉をするのではありません。企業のリソースに対する見極めが大切になります。見込み客を「#」ハッシュタグをつけて集めていきます。その上で、フェイスブックで、1%の類似オーディエンスをかけてリストを増加させて充てていくことが重要になります。テストの場合は、PPC広告ですが、広告以外の流入もしっかり考えておく必要が重要になります。広告の流入も重要なファクターですが、ネット通販のリピート率を上げるためには、やはり世界観も勝る武器はありません。一般的な言葉の定義もお伝えしておきます。:会社の方針、想い、大切にしていること(信条、クレド)タグライン:会社が期待する日々の仕事の行動指針(社訓)ちあみに、経営理念と売上の関係はこんなイメージになります。(宮田矢八郎著、ダイヤモンド社)になっています。「これは、女性のビジネススタイルの革命を起こす一大プロジェクト」で名付けて、「ピンクプロジェクト」です。https://peraichi.com/landing_pages/view/dokusyokaiネットショップで「愛される」の定義を明確にしています。)↓↓↓↓https://goo.gl/ADnpZkさらに詳しくはメルマガにて。今ならセミナー動画を含む、スペシャル動画10本以上プレゼント中です。販売企画から債権回収のまで16年経験。メンバーとして5年マーケティングに参画。販促支援でレスポンス率を2倍アップ。ヒット商品の誕生に多数関わる。