メルマガ初めての方へ私たちの理念についてご紹介しているページです。~小児の矯正領域において、地域に必要とされる診療を提供し社会性と収益性の両輪を高い次元で目指す。「月次支援」とは、月一回の訪問による院長先生への直接的な指導に加え、現場スタッフの意識改革までをサポートする、実行支援型のコンサルティングです。)歯科医院の業績アップを目的に、歯科医院経営の時流や専門情報、即実践ツールの紹介、参加者同士の成功事例を共有する勉強会です。UP・マネジメントのコツが満載となっています。集客までをトータルサポート。月に1回の配信で、各コンサルタントより毎回その時期にあった旬なテーマをFAX経由で配信いたします。医院が「脱!歯磨き屋さん」「既存歯科医院との共存も実現」。安定的な収入と働き甲斐あふれる医院作りを実現。小冊子無料ダウンロード歯科経営に役立つ小冊子を無料で配布しています。”人財獲得”のための採用力診断です。お気軽にお問い合わせくださいコンサルタントコラム船井総研歯科コンサルティングチームが、最新の歯科業界情報をコラム形式にて配信中。「集患」から「マネジメント」まで記事総数1,000件以上。WEBマーケティングに関するご相談・お問合わせWEB対策していますか?貴院のホームページとWEBマーケティングを無料で診断。開業しておられる、うえたに歯科クリニック様のご紹介です。幅広い範囲の診療を行い、駅の近くに医院を構え、診療時間を遅くまで設定するなど、「最善の治療を地域の方々に提供すること」をモットーとしておられます。医療法人健真会うえたに歯科クリニックの上谷智一です。当医院は大阪市の地下鉄御堂千筋線という西田辺駅から徒歩すぐのところに開業しております。私自身が大阪市内に生まれ育ち、この開業地は学生時代から通学によく利用していました。その頃とは大きく町並みもかわり歯科医院の数も増えました。(交差点の4つ角すぐに何件も歯科医院があります。)今は見渡すといたるところに歯科医院の乱立という条件の中あえて地元での開業を望みました。船井総研との出会いご縁があり、2012年より船井総研さんにお世話になり、今年でまる5年になりました。お付き合いするまでにも経営セミナーにスタッフともに参加したり、医院見学に出向いたりと経営力向上のための取り組みを行ってきましたが、ちょっと伸びが鈍化してきたこと、この先どのように医院を成長させていけばよいかが見えなくなってきたタイミングで依頼をさせていただきました。コンサルティングについて船井総研さんのコンサルティングでは、スタッフを含めた全体ミーティングや、私と打ち合わせする時間を取って行きながら、様々な提案をいただくことで、「常に何か変化させ続けないといけない」と意識し続けられることが良かったことです。当院では毎年10%~15%の成長をし続けていますが、それも常に変化をしていった結果、ついてきたことだと思います。FDIについてFDIにも毎回ではありませんが、参加させていただいております。出席する前は「うちなんて...笑」と引っ込み思案になってしまうのですが、毎回出席すると全国の勉強好きな素晴らしい院長先生方との出会いがあり、モチベーションがぐっと上がります。私から見ると「こんな成功している院長先生が何を頑張るんだろう?」と疑問に思ってしまうくらい、皆さん常にアンテナ高く様々な取り組みをされており、いつも刺激をいただいています。これからの展望に関して私の医院も法人化し近隣の居ぬき物件を買い取り、2院体制になりました。ハコとヒトが増えたことで業績は伸びてはいますが、まだまだ生産性を高めていかないといけません。採用にも力を入れていますが、まだ歯科衛生士の採用には課題が残っています。先日船井総研さんで実施している“組織力診断”を受けてみて、全体的には高評価でしたが、従業員が求める働きやすい環境づくりの課題が浮き彫りになってきました。今後も生産性を高め、更により良い医療を提供し、そしてスタッフも永く働くことができるそんな歯科医院にしたいと思っています。今後も船井総研さんや、またFDIの会員様と一緒に更なるステップアップを遂げていきたいと思いますので、ご指導ご鞭撻のほどよろしくお願い申し上げます。(FDI)とは、歯科医院の業績アップを目的に、歯科医院経営の時流や専門情報、即実践ツールの紹介、参加者同士の成功事例を共有する研究会です。歯科経営メソッド会員ページはこちら。