Heart)」をローンチした。Rosso)は、「ファッションは人の目に触れる機会が多いから、簡単に宣伝することができる。支援の手を差し伸べるべきなんだ。我々は様々な恩恵を受けているのだから、何らかの形で返さなくてはいけない」と語っている。Formichetti)がクリエイティブディレクターを務める「ディーゼル」は、現在慎重にリブランドを進めている最中だ。そんな中でスタートした同コレクションでは、Tシャツ、スウェット、フーディーといったアイテムにナオミ・キャンベルのチャリティプロジェクトのシンボルであるマルチハートをあしらった。Fund)」と協業している。今回のコレクションのデザインは、イタリアのヴェネト州にある「ディーゼル」本社にある保育所の子供たちが描いたものだ。「レンツォと協力すれば、本当に多くの人に知ってもらえるし、アフリカの子供たちをたくさん助けることができるわ」とキャンベル。カンヌ映画祭期間中の5月21日、同地で大規模なランウェイショーと400人を招いたVIPチャリティディナーを行う予定だ。広告fiber_manual_recordfiber_manual_recordfiber_manual_recordミラノで米国エイズ研究財団(amfAR)のディナー中、二コラ・フォルミケッティとの会話の中で「ディーゼル」とのプロジェクトを考え付いたというキャンベル。フォルミケッティも、「次の瞬間、ナオミはもうステージで発表していたんだよ!すぐに公式なプロジェクトになったね」と笑う。ロッソは、ミレニアル世代に対し、環境汚染や不正と戦うグローバルコミュニティの一員であるという意識が強いという見方を示す。彼らは、サステナビリティ(持続可能性)と行動を基準に人や企業を評価するという。「ミレニアル世代は、人類が地球すべてを駄目にしてしまう可能性があると認識している」とロッソ。Margiela)」といったブランドを傘下に収め、年間売上高は15億ユーロにも及ぶが、そうした資金を背景に、ロッソは15年以上にわたってアフリカの様々なプロジェクトに投資してきた。マリの村にインフラや衛生施設、インターネットポイントを供給したり、あるいはベルギー発の団体Apopoを通じてアフリカオニネズミを用いた地雷撤去事業に資金を提供したりといった活動も含まれる。最近では、バナナの木の廃材から精製した繊維を用いて安価な生理用品を作るというインドのプロジェクトを支援しており、僻地の若い女性を学校に通わせる助けにもなるという。10校で3000人以上が同製品を使用している。他にも、「ディーゼル」ブランドの立て直しにも注力しているロッソは、より高級な路線にリブランドを図りつつ、店舗の移転も行う。ニューヨークの旗艦店も、5番街からマディソン街に移したばかりだ。「5番街は降下の一途だからね!」とロッソ。ライセンス事業や庶民的なデパートでの展開も中止し、「ディーゼル」のグローバルな販売網を整理している。「苦しい数字が出ている。売上高も2億ユーロ(約239億5400万円)ほど減少したしね。取り扱い商品の価格が安かったり、庶民的なデパートでの展開は止めた。それから、(マスマーケットECの)『ツァランド(Zalando)』への卸も50%削っている。前は、値下げ、値下げ、また値下げ、という感じで、今では全く売上にならない」と明かす。Sgura)が撮影した。Niro)なども出演している。keyboard_arrow_right。