一つは食品生産者がカタログを作ったり、アセンブリとやり取りしたり、売上げを管理するためのもの、もう一つはホストがアセンブリを管理するためのもの、そしてもう一つはメンバーが商品を購入するためのものです。それぞれ要件が異なります。ホストには起業家的な人が多く、便利な機能をいくつも追加して欲しいと考えます。一方で、生産者の多くはコンピューターが苦手で、それよりも畑や農場で仕事をしていたいと思うかもしれません。以外ではまったくインターネットを使わないという生産者もいるそうです。か国のユーザーが使用するプラットフォームとその機能をメンテナンスし、同時に新しい機能を追加するのは本当に大変です。プロダクトチームは常に優先順位を整理し、理解しなくてはなりません。つのチームに分けられ、デザイナー、開発者、プロダクトマネージャー、データサイエンティスト、エンジニア、サポートエージェント、ユーザーエクスペリエンス分析者などが働いています。開発者がコードベースを保守するためのツールですので、他の部門と共同で作業するプロジェクトの管理には向きません。そのため、会社が大きくなるにつれて、別のツールが必要だと誰もが感じるようになりました。そこで彼らはツールをいくつも選び、何人か集めては試用テストを繰り返しました。「他のツールと比べて驚くほど短い期間で利用者が増えましたね。リストのようだと思っていました。選び、会社全体での利用を始めました。その主な理由は、オンボーディングのプロセスがどのツールよりも簡単だったから。「ツール選びの条件として重視したのは、全員に理解しやすく始めやすいことでした。その条件をクリアしていました。今では従業員全員が使っています。これにより、プロダクトチームがすべてを整然と管理できるようになっただけではなく、他の従業員たちにプロダクトチームの仕事について理解してもらえるようにもなったと言います。「とにかくすべてが明確になりました。導入して得た最も大きな収穫だと思います。見ればすぐにわかるでしょう。他にも、プロジェクトのステータス更新機能を使えば、プロジェクトごとの最新の情報を定期的に送信することもできます。おかげで、プロダクトチーム以外とのコミュニケーションが本当に楽になりました。ついて、プロダクトチームの仕事の複雑さを皆に理解してもらうために欠かせないツールだと言います。「簡単な機能などありません。簡単なバグもありません。すべてが本当に複雑なのです。プロジェクトを管理すれば、その複雑さを全員にわかってもらえます。私たちが何を優先し、それが会社のグローバル戦略にどう関わってくるかも全員が把握できるようになります。見るだけですぐにわかります。用途はそれだけではありません。次のことにも活用しています。「チームでさまざまなアイデアを出し合い、それを整理して、目標を実現させるために必要な作業を洗い出すのに役立ちます。作成するプロジェクトがあり、そこですべてのバグと、ユーザーや会社から送られるこまごまとした機能の追加リクエストの優先順位の決定や管理を行なっています。つの画面で一度にまとめて表示され、タスクの担当者や期日などを簡単に確認できます。これによって自分の仕事に対する責任感が生まれます。あればすぐに気付くことができます。タスクを作成できます。これを利用して、従業員から送られる機能の追加リクエストを管理しています。「新しくツールを導入した際に難しいことは、全員にそれを使ってもらうことだと思います。誰でも簡単に理解して使いこなせるので、そういった問題はまったくありませんでした。