方向性、教育、他の事業等の話を詰めて、今月以降に何をやっていくか決めます。僕のメインの仕事は、仕入ではありません。今以上に良くなっていくのかを考えることです。自分で同じことをやっているわけですので、その経験をもとに、今どういう状況かを徹底的に分析する。どこが問題点で、どこが上手くいっているのか。そこから未来を見ます。どこに自分が行きたいのか。いう状態になりたくて、今を頑張っているのか。その二点を考えると、その間の手段というか、やるべきことが見えてきますね。何のためにやってもらうのかをしっかり認識してもらいます。自分が一人でビジネスをやっていたことと変わりません。違うことは、やってもらうのが他人だということです。自分ができることしかやってもらえないってことです。他の人に考えろ!って言っても、できないわけなんですよ。ここができていない経営者さんは、やっぱり、ドンドンいなくなってしまいますね。典型的な勘違いパターンかと思います。自分のやることは変わりません。作業をする人が変わるだけです。楽しようとすると、どこかで痛い目にあいますよね^^ポイント現状と目標を明確にして、初めて手段がきまります。従業員に自分以上の能力を求めるのは筋違い。僕の世界観(村創り)を知りたい方はこちら。メルマガで収入の取り方も紹介します。感想、質問楽しみにしています。返信しています!(今のところ。Posts【第93回】ビジネスで考えると腑に落ちた。【第120回】新たなサービス!郵便局物販サービス!【第78回】僕を魔法使いに仕立てあげないでください。【第80回】「真の起業家が失敗する要因」だって。【第73回】全自動するせどりとは?コメントを残す返信をキャンセルする。(必須)ウェブサイトサブコンテンツサイドバープロフィール新しいブログへ移行始めました。こっちをメインとしていきます。ほーりぃです!初めての方もお知り合いの方もよろしくです。副業時代から始めたビジネスで今や年商1億を突破しました。【誰でも出来ることを誰もができないくらいやる】が信念です。viewsメルカリが有料化。10月より販売手数料を導入。views【第86回】メルカリせどり激アツです。会社員の方にとっては厳しい時代になりますよ。Reserved.このページの先頭へ。