回風景デザインサロンを開催しました。景を見直すことが重要ということをお話して頂きました。第7回風景デザインサロンの開催です講演内容の骨子1.風景をマネジメントするマネジメントとは、規制などによるコントロールのことではなく、ビジネスなどのように相手があって、対話しながら決定していくプロセスであり、その結果である。風景をマネジメントすることは生態系を相手に自然との折り合いをつけながら、ということももちろん大切だが、現実の問題としてみると、現代日本のように全ての土地に開発の手が伸びている場合の風景マネジメントは、土地の所有者の誰かと対話し、譲歩し合いながら風景を作っていくことといえる。これからはマネジメントを行っていかないと長いスパンで見て九州の風景は良くなっていかない。今の所マネジメントを行える人材は九州にはあまりいない。現在行っている草の根的な活動を通じて時間をかけて世間に受け入れてもらう必要がある。発が成されているのは一部であり、郊外に出れば自然が多数残っている。昔は自分達の手でコントロールできないものは全て神として奉られていた。地に住む人間にとっては当たり前の風景になっており内からは評価されにくい。東南アジアの棚田風景は海外観光客から評価を受け、グリーンツーリズムやアジア文化の一部として観光資源になっているが、日本の棚田が中からアピールされることは少ない。した当たり前の風景が海外から見れば充分に魅力的に見える可能性があることをもう一度考える必要がある。2)歴史的なレイヤーどこにでもありそうな風景でも、高千穂などのように古事記に出てくるという歴史と結びついたとき、その風景にインパクトが生まれる。力が発見できるのではないか。日本は魏志倭人伝など昔の暮らしぶりがわかるような史書が多く残っているが、世界的に見てもこうした記録が残っている国は希少である。世界史上、キリスト教文化やお雇い外国人の残した偉業など西洋文明が日本に与えた影響などを掘り起こし、海外に向けてアピールすることも少ない。逆が成立しない理由は何故なのかを考える必要がある。その風景を切り取ってみるとそれほどトスカーナと九州に違いは見受けられず、今後トスカーナのように風光明媚な観光地になり得る可能性がある。それが九州の風景を良くしていくきっかけになる。最近は九州に来る観光客は団体客でなく個々の観光客も増えてはいるが、彼らに向けたアピールはまだまだ足りない。州の風景を維持していくこと、そしてそれを外に知らせていくことが必要である。その過程をマネジメントしていく人材が必要不可欠である。熱心なご講演の後、質疑応答の時間を設けて意見交換をしました。残念ながら時間が足りず学生からの質問は受けられませんでしたが、風景デザイン研究会の会員メンバーから多くの質問や感想をいただきました。主な質疑応答は以下のとおりです。1)(質問)九州はポテンシャルがあるが、日本人は気づかないのは日本人の謙虚な性質のためか?敗戦が非常に影響しているのか?どういう理由があって自分たちの良さを出せないのか?今後、ポテンシャルを世界に発信するためには、どういうふうにしたら良いのか?(回答)それこそが自分達で考えていかなくてはならないこと。一人ひとりが努力していくこと。日本人はこういうことをしなければならないというステレオタイプを求めがちなところが良くないのではないか。2)(質問)景観計画と観光振興は密接なつながりがあると思う。観光につなげると良いと提案すると行政の食いつきが良いが、現在は韓国や中国の団体客が多く、団体客向けの取り組みが多くなってしまう。これからは個人客が魅力に気づくようにしていかなければならないと思うが、どうしたら個別客を呼び込めるか?団体客向けじゃない方向にどのように展開していけば良いか?何かアドバイスがあれば。(回答)まず、旅行客がどういう人なのか知るところから始める。建設業界全体で業態の多様化(観光など)を考える必要がある。州の魅力に気づくことがある例は多い。期的な取り組みを継続して行うということが必要であると思う。3)(質問)写真が素敵でした。大宰府は市民遺産という活動を行っているが、九州をトスカーナのようにするために大宰府をどう位置づけるか?(回答)最近まで太宰府のあたりはほとんど知らなかったが、韓国の司馬遼太郎のような人が百済の様式の城を見たいとやってきた時に、案内で一緒に回ってその全貌に驚いた。大宰府の後ろの大野城はみなお城で、実際に百済の様式のまっすぐな石壁が残っていた。そのような大野城の土地を前提に、その麓に大宰府も建設されたのではないか。した歴史など、もっと違うアピールの仕方があるのに今のところ大宰府は梅ヶ枝餅しかない。大宰府周辺も現在のように整えられたのは最近のことで、まだまだこれからやることはあるのではないか。風景を独占するようなマンションが乱立する状況があるが、これは非常に考えていかなければならないこと。大宰府のように地の霊を大切にするような土地に住むことの方が必要なのではないだろうか。界に向けて情報を発信する中で、マネジメントが関わっているとすれば何であるか?また、特に樋口先生が九州の人間と関わる中でトスカーナのようなマネジメントの切り口になる人材はいたかどうか?(回答)その話だけでもう一回講演ができる内容。たしかにマネジメントのシステムがイタリアにもある。それが日本に通用するかはわからない。参考にしながら九州ヴァージョンを作らなけ唐津城(唐津)ればならない。それはある限定的な職能だけが作れば良いわけじゃなくて、トスカーナは基本的に農地の風景だから農業が成り立つ、という意味では別の次元の話が入ってくる。水省の施策が入ってくる前は二毛作、二期作が当たり前だった。志摩町も夏は米を作って、冬は麦をつくる。知らなかったが、志摩町は日本でも有数の良質の麦が作れる土地であり、地元の住民がレストランを経営し、パンも作っている。トスカーナも同じなのだけれど、彼らは政権が安定していなかったために一つの村が都市国家とまでは行かないが、戦いの中で自分達を守ってきた経緯がある。個人主義に虹の松原(唐津)なってしまった。地元のよさに気づいて活動する人がいるので、そういう人たちがキーとなるだろうし、そういうことが九州は出来る土地である。次回サロンの予定は、次のとおりです。皆さん奮ってご参加下さい。