不安になった「停滞」の結果なんだと思うんだよね。場のチカラとなっているのかもしれないなと。これで結論出なかったらどうしよう?っていう不安さえも、場にはプラスに影響する(したかもしれない)こともあるってことかもなと。場のチカラなんだなと改めて思った。場の設計や参加メンバーの心の開き方やプログラムの順番にあるのだっていうことだと思う。場に委ねていいと思ったミーティングだった。素敵な機会と学びをありがとう。「チーム」とは、問いを共有する、ということチームとはなんだろうか?と問いかけてみる。「仲良しクラブじゃないんだから。」とおっさんたちは言う。「居場所」ではなく「場」であること。それは僕がコミュニティ難民だからかもしれないけど。アサダワタルさんの「コミュニティ難民のススメ」を読み直す。はじめに、から、もう楽しい。サブタイトルの「表現と仕事のハザマにあること」も深い。それには、現在のシステムはきついのだなあと。「ホーム」を離れた活動によって、コミュニティとコミュニティのハザマへと途端に迷い込み、互いの常識の間で「難民」化してしまうことになる。事故の問題意識を伝えきれないもどかしさ、それらを抱えることで連鎖的に生じるアイデンティティの揺らぎ、それを内的難民性という言葉で示そう。「一つのコミュニティの価値観や常識に従うことによってのみ、そのコミュニティからは認められる」という社会通念自体に違和感を持ってしまう、構造的問題があるからだ。多くの人がそのシステム自体に無自覚であるため、その郷から洩れる動きをすれば、それは当然個人の性質、あの人は根無し草だ、彼は流れ者だから、というようにのみ、とらえられてしまう。~~~ここまで引用そう。現在の日本で、それは「会社に入る」ことを意味する。それは、会社に適応する、ということだ。その「適応」を世の人は「成長」と呼んでいる。僕は「成長」という言葉が好きじゃないのは、そういう理由なのかもしれない。成長を目的としたら、その成長を測るのは一体誰なのか?自分自身で測れるのだろうか。「問い」を持ち、それに自分なりの答えを出していくこと。いや、答えじゃなくて、仮説だ。その問いは、正解のある問いではないから。問い⇒仮説⇒実践⇒新たな問いそうやって人生は進んでいくのではないか。「本当にやりたいことを見つけること」だと思っていた。(童門冬二著)を読んで野山獄エピソードにこれだ!と思った。「学びあいの場づくりで希望を生む。今でもそれは変わらない。そんなミッションに出会えること。それが20代の宿題なのだと思った。無数の問いがあり、無数の顧客との出会いがありコミュニティ難民としてのアイデンティティの揺らぎがあった。「問い」こそが重要なのではないかと思う。冒頭に戻り、チームとはなんだろうか?と考えてみる。実行していくこと、そして振り返ること。自分自身も仮説を立てていくこと。そんな「場」をつくること。これがきっと現時点での僕がやりたいことの言語化だ。僕には「居場所」という表現がしっくりこないのは、そこに動きがないから。「居場所」にいることは、あまり居心地がよくない。カフェ付きのゲストハウスが心地よいのは、そこには宿泊者という旅人とカフェ利用者という地元の人がいい感じに空気を交換しているからだ。その「場」をホールドする(ファシリテートする)人の「問い」が心地の良い「場」には必須なのではないか。