#67ad35;}CommStepLLCはクリエイター、事業者を応援します。ルールと様々な仕組みでがんじがらめで新しい物を一旦排除し、海外や周りから事例が出て近所や隣が使いだしたから利用しましょう・・的な奥ゆかしさが根底にあると感じます。その辺のしたたかさのの違いと多分ですが、皆さん優秀なのでしょうね。テクノロジーを難しく考え、複雑により怪奇に深く深く考え結果、ガラパゴス化するこれも一つの特徴かと。そんな中、一つのコラムがすごく気になったので共有します。パリのインフラ事情2chの創設者のひろゆき氏のインタビュー記事です。抜粋フランス在住のひろゆき氏パリでは電気料金は、部屋の数や、持っている家電の種類と数などによって、概算した目安の金額を毎月先払いしておく。1年が終わったときにメーターの実際の使用量との差額を払うので、毎月メーターを確認する必要がないんですよ。仮に日本だったら、IoT等のテクノロジー側発想で考えると思います。機器を税金や補助金で賄う・・的なしかし、もっと突き詰めればシンプルです。何十年分と言う、支払い、使用量データは蓄積されていると思います。単純平均でも、傾向でも良いと思います。年換算でも、月換算でも(大きな差は無い)この算出額を毎月請求し、年度末か半年毎に検針して支払い差額を年末調整で還付すれば現テクノロジ(今あるデータだけ)で一気に解決するはずです。この場合の既得権益や癒着(天下り)、規制緩和は別次元です日本中で進める事で物凄く大きな改革になるのは日を見るより明らかです。諸々有って進まないでしょうが。それなら行政では無く、民間なら事は簡単です。人件費削減はそのまま利益に直結しますからLPガスは充填交換が有るので既に定期的交換をしているのでこの分野は進んでいると思います。電気料金はこの分野は可能ですが、会社規模が大きすぎるので時間がかかるでしょう。日本で変革するなら地域を支える石油配達などからはいかがでしょうか?オール電化や全てガス給湯と言う家庭は別ですが一定数は大型の石油タンクでお風呂や給湯している家庭は有ります。何やら消防法とかの絡みで、タンクには電子機器等の設置は制限されているそうです。そんな時に活きるのがビッグデータです。一軒一軒はスモールでも数年集まると立派なビッグデータです。石油タンクが無くなるタイミングを見計らって販売店側からアプローチ(多分多くは実施済かもですが)一般的には利用者が無くなるタイミングで連絡し配達して頂いているようです。こんな小さな所から革新し皆さん(ユーザー)の目を肥やしていく事で広がりは出てくると感じます。色々な規制に真っ向対決では無く、民衆のムーブメントが行政を動かくと思います。言って「仕事を取り上げる」「雇用を奪う」という所は注意が必要ですそんな感じで現場からは以上です。Googleが本気を出すと勢力図がガラッと変わる、手段が目的になるチカラ「SaaS」を改めて定義してみる。