退職給付費用といったものまで含みます。「仕事をしながらスキルアップを手助けする。「研修で思い出しましたよ。前職のクライアントで自社の決算状況を従業員にしっかり理解してもらうために説明会をしてほしい、という依頼を受けたことがあります。「Oh!それはまたエポック・メイキングな取り組みですな!レアにしてパラダイム・シフト?そのオファーをした社長の狙いは何だったんでしょう?」と、興が乗るほどカタカナが増える八木田が身を乗り出した。「その社長は目的が3つあると言っていました。ひとつは、儲ける大変さを知ってほしいということ。「決算を社員に開示している会社は珍しくないでしょうけど、会計顧問を交えた説明会を開催する会社は希と言えます。その社長はかなり個性的というか、気分屋というか・・・従業員の定着率は良かったものの、結局その説明会が行われたのは1回だけでした。「私は横展開という意味で使っています。サンキュウ、ミスター。バ~イ!」その営業マインドとカタカナ博識に圧倒された木下が時計を見ると、すでに13時を回っている。「営業部の相談に乗っていたことにしようか・・・」と言い訳を考えながら、木下は公園をラン・アウトしたのだった。この場面に合うBGMはもちろん、シカゴの「サタデー・イン・ザ・パーク」だが、その日はまだ水曜日であった。会話の背景になっている人手不足の状況について、TDBでは「人手不足に対する企業の動向調査」を定期的にリリースしています。2019年4月の調査おいては、正社員が不足している企業が50.3%と1年前から1.1ポイント増加し、4月としては過去最高を更新しました。正社員の不足状況を規模別にみると、「大企業」の6割が不足と感じており、従業員数が多い企業ほど人手不足感が強い傾向がみられました。業種別の状況や過年度からの推移など詳しい調査結果は、特別企画のプレスリリース「人手不足に対する企業の動向調査(2019年4月)」をご参照ください(どなたでも閲覧が可能です)。与信のシーンにおいても、従業員数や労務費の推移は、企業の活力を推し量るうえで重要なポイントとなります。負債に計上される「賞与引当金」も、その企業の状況を知るバロメーターのひとつになります。TDBの報告書の読み方を取り上げた関連コラムとして「42:報告書の読み解き方-5(従業員・設備概要その1)従業員情報」もあわせてご覧ください。個人情報の取り扱いについて運営会社について(TDBオフィシャルへ)。