Wed日常つい先日というか、一昨日の月曜日のことでした。お昼前に、歯の定期メンテナンスを終え、金山駅コンコースを横切る途中、習慣のように2Fの本屋さんへ向かいました。面白そうな本はないかと、物色する馴染みの本屋さんです。※積読が50冊もある輩とは思えない行動ですが・・・(;^ω^)エスカレーターで2Fに上がると、何だかいつもと様子が変わっています。;∀;)信用調査会社の速報によれば、20店舗以上展開して、負債30億円ということですが、そうなる前に、何か回避する方法はなかったのかと、馴染みの利用者としては、残念な出来事でした。優先順位の見極めがマズかったのか、踏み切る実行力がなかったのか、よく分かりませんが・・・そう、何もかもはできません。経営資源に限りがある、中小企業はなおさらです。そんな意味で、ブランディングを活用するには、経営課題の優先順位を見極めたうえで、取り組むことが必須です。昨日から支援がスタートした、新規のお客様は、「人材採用」が、最優先課題ということで、「採用ブランディング」に絞って、取り組むことになりました。・経営課題から考えるブランディング☆本セミナー受講者には、「ブランディング無料相談」の機会も提供させていただきます。転ばぬ先の杖代わりにもご活用くださいませm(__)mではでは。reserved.お問い合わせはこちら。