松下幸之助の直轄部隊として、20代より経営幹部の決断をプロデュースする。28年間で85個のプロジェクトに参画、多数な人々をマネジメントして成果を挙げる。株式会社決断力を設立。東大卒MBA有資格者の上司が仕事ができないことを知りました。そこで「仕事ができる、できないのカギは決断力にある!」と認識しました。・理論に偏らず、理念を押し付けず、現場の問題解決を「こういうやり方もありますよ」と提示して、受講生の「これなら出来そう!」を引き出します。知恵と勇気を引き出す双方向コミュニケーションを重視しています。知識を教え込むのではなく「自分だったらどうするか?」と考え、グループ内で対話することで、職場で実践できる指導をいたします。豊富な知識と事例、体験談で受験生の受講生の疑問をフォローできます。・笑顔が素敵で公正に接してくれる講師として、若手社員からも人気です。管理職からは、信頼、安心感があると高い評価を頂いています。投稿1月度IT活用分科会ビジネス読書分科会2月度マーケットイン知的財産権分科会2月度例会-伊藤健太氏「1万人人以上の起業家にみる。最近のコメント検索:最新のお知らせ1月度IT活用分科会ビジネス読書分科会2月度マーケットイン知的財産権分科会2月度例会-伊藤健太氏「1万人人以上の起業家にみる。うまくいく起業家とうまくいかない起業家とは」2月度IT活用分科会1月度ローカフェ分科会1月度例会-山田一誠「ビーチのない沖縄市のインバウンド戦略とメディアを活用した事業再生について」1月度マーケットイン知的財産権分科会12月度IT活用分科会12月度例会-藤井治子氏「趣味のバレイをヘルスケア産業の新事業へ変換。当サイトは利便性向上の為、cookieを使用します。拒否サイトの閲覧を続ける場合、cookieの使用に同意したことになります。