いう感じで呼び合っているものだと思っていたし、目上の方に対して、なんとなく上司の言うことは絶対で、自分の考えを話すことなんて許されないと思っていた。「お前はどうしたい?」なんて問いかけがあるなんて思ってもみなかった。ネクタイも絶対しなきゃいけないものだと勝手なイメージを持っていた。ところが、入社1日目から、このイメージはことごとく覆されることになる。僕が配属された営業1課には、Mさんという同姓の方がお二人いらっしゃった。おひとりは課長で、もうひとりは2年目の社員。呼び分ける必要性から、当然のように「M課長」と呼んだ。すると、、、「うちの会社では役職で呼ぶ文化がないから、やめてくれ。あいつは、Jと呼ばれてるし。リクルートでは、社長まで「さん」付け、あるいは愛称や下の名前で呼ばれたりする。わかりやすいエピソードをあげると、当時のあるリクルートの役員は、「ぼんちさん」と呼ばれていたし、僕の後輩で「ようこ」と呼んでいる人は、3名いた。この文化、本当に徹底していてすごいなと思う。日常の会話の中だけでなく、全社キックオフミーティングと言われるような正式なセレモニーの中でも、「次は、ぼんちさんのお話です」などと紹介されるのだから。〜個人の尊重〜リクルートで学んだ一番大きなことかもしれない。「個人を尊重する」ということ。当時、この文化が名刺のデザインにも表現されていた。縦型の名刺の一番上には、社名や会社のロゴではなく、自分の名前がTOPにある。あり、一番下を支えているのが、RECRUITのロゴマーク。社内の会話でも良くこんな風に聞かれる。「君は、どうしたいの?」上司は、部下に考えさせる。仕事の中心にいるのは、常にあなたですよ、というメッセージもあるのだろう。誰の仕事でもなく、自分の仕事。自分はどうしたいのかを、徹底的に問われる。上司からのアドバイスがあるときには、それからでも遅くはない。この文化が僕の気持ちを大きく動かした。「こんな風土の会社だったら、僕でも会社という組織の中で仕事をやっていけるかも。のちに、このリクルートコンピュータプリントという制作会社のバイトをやめ、リクルートHRマーケティング(現:リクルートジョブズ)に正社員として中途入社することにしたのだが、僕自身が、指導される立場の時も、指導する立場になってからも、必ず「君はどうしたいの?」という会話がなされていた。社員どうしが白昼堂々と「何歳で会社やめるの?」という会話も珍しくない。遠回しに「やめなさい」と言っているわけではなく、それぞれが自分のキャリアに対して真剣に向き合っている証だと思う。「個人」とは、周りの人だけではなく、自分自身も含まれる。周囲の人を尊重しながら、同時に、自分自身の気持ち、感情、意志も尊重してあげることが大事なんだと、学んだ気がする。前に書いた「役職でなく、名前で呼ぶ文化」も、個人を尊重する、ということがベースになっているんだろうと感じる。〜お気楽アルバイターから、ビジネスマンへ〜前述のとおり、リクルートコンピュータプリントには、トラフィッカー(原稿を運ぶ人)でバイト入社した。そんなお気楽な僕が、ビジネスの視点を持てるようになったのも教育担当について下さったJさんのおかげだ。高度な専門知識や最新の情報に関する感度。社内協業者への気配り。