Workingの立ち上げの経緯その2について。前回、目的の一つは、ミスマッチを減らすと書いたわけですが。本気でそう思っています。医療法人を取り巻く環境は、ここ3、4年でも激しく変わってきました。医療業界の採用・定着は、今、最も難しい時代に突入しています。いえ、活躍している方「やりがいを持って、働いている方」のエネルギーがあれば、人出不足の業界でも一石を投じれるのではないかと思っています。私は、この事業を、医療業界の「情熱大陸」だと考えています。情熱大陸を見た時って、モチベーションが上がりませんか?イキイキと働いている人は、仕事を前向きに楽しんでいます。仕事は、綺麗事だけではやっていけないこともあります。ときに、むかつくこともありますし、やってられないこともあります。それでも、この業界で、仕事を楽しんでいる人は、現実にいますし、そういった方々の魅力を発信していけば、この業界を志す人も増えていくと確信しています。「頑張っているヒトは報われて欲しい」という想いがあります。私の周りには、熱い気持ちをもって、真摯に仕事に向き合っている方が数多くいらっしゃいます。いった方にこそ、スポットライトを浴びてほしいと思っています。真摯に誠実な人に後輩が出来て、その組織が大きくなっていけば、この業界に、好循環が生まれるのではないかと考えています。頑張っている人は、もっと組織に認められて欲しいし、活躍してほしい。その方が組織にメリットをもたらせます。「やりがいを持って働いている人の魅力を多くの人に、伝えたい」この気持ちを大切にして、この事業に取り組んでいきたいと考えています。