土曜日は都内の現場のお引渡し。設計者である飯塚さんとはこちらの現場で4件目となっており、担当の金子とも息ぴったりと進めさせていただいた。規制の中、伸びやかな空間と窓のとり方が絶妙な設計となっている。1階にはお客様が持ち込んだ古い椅子が2脚。前からあったようなたたずまい。飯塚さんによると、この雰囲気がお客様のご希望であったとのこと。そのため、建築の部分は白く目立たない。インテリアが入り、生活が見えた状態でまた是非お伺いしたいです。暫定税率ガソリンにかかる暫定税率がいよいよ期限切れとなりそう。折りしも原油高の高騰、CO2削減、省庁の不祥事、ねじれ国会が重なった結果だ。財源を失った為に大変な被害を被る人も出るだろう。いつしか「暫定」が「標準」となってしまっていたのだから。常に一般のニーズの上で経営をしている我々にとって、利権の上に成り立つものなどあってはならないし長く続いてはならないと思う。必要であり営利では整備できないものを公共で整備していたはず。生活範囲にはいまだに細い路地の場所が多く、災害時を想像するとぞっとする。その一方で毎年掘り返す幹線道路。日本の舗装技術は一年しか持たない物しか作れないのだろうか。何より、環境問題に充ててほしい。イメージとして直結する。1L25円下がれば、会社のガソリン代は月に7万は安くなる。GSはパニックになりそうで、今日はとりあえず給油しておこう。工務店のオヤジ社会に出て仕事の中で本当に多くの方と知り合った。工務店の社長は個性的な人が多い。学者肌の人、べらんめえの人、元気な人、芸術家の人、不思議な人、おとなしい人、暗い人、やけになれなれしい人。仕事をしていく上で、可もなく不可もなくという付き合いは決していいものではないということも肌で感じている。我が強いのは自分の中にその血が流れているからなのかもしれない。個性は他人に対して時に激しいぶつかり合いもあるが、ウマが合えばこれ以上無いネットワークができる。ウマが合うのは同じ考えということではなく、認められる相手であるということか。父に連れられてわずかここ10数年でも色々な場に遭遇してきた。私も、「あの人は○○」といった強い印象をもたれるのだろうか。少々怖い気がするし、楽しみでもある。連携プレー3月は移動の時期でもある。会社に出入りがある協力業者、メーカーの担当から次々に「担当が替わりました」といった挨拶が来る。転勤になった人、退職する人。私たちはそれぞれが扱う商品について選んで注文しているのだが、担当者のプレゼンによっても左右されることも多い。こちらの要望で以前の担当が流してしまったことでも、後任がしっかりと受けてとめてくれれば本当にうれしい。逆に疎遠になると一気に取引が無くなることもある。そのことは私たち工務店にも言える。昨日も担当が外出中で連絡のレスポンスが悪いことでお叱りを受けた。上司が部下の業務をもっともっと見れるように、仕事の連携プレーをもっともっと良くしなければ。いっぱいは社員全員と面談。少ない人数なので可能なことだ。近況について、今後について、お互い考えていることを話し合い今後へ結び付けていく。正直に意外なことを聞けた人もあり、とても有意義な時間となった。今後の業務配置などに反映させていくことになる。引き連れ各調査のため役所廻りを行う。途中、くぐり門施工の参考に横浜の三渓園へ立ち寄る。お昼過ぎからは穏やかに晴れ、外は本当に気持ちがよい。住宅には少し重厚すぎるよう。