売れる売場が日本を救う生活を経済を結ぶ接点は小売業の売場、ここが衰退すると経済―生活全体が萎みます。整備が計画されています。中心市街地の集客核であり、多くの場合、それは商業施設です。量販大型店(GMS)が撤退した空店舗のリニューアルや公共機関との複合ビルの場合もあります。いずれも当該施設が広域から集客し、中心市街地全体への回遊を創出して一挙に活性化を実現する、という計画でした。ところがふたを開けてみると、施設への集客は出来ても施設外への回遊はほとんど起こりません。しているうちに肝心の集客核からも客足が減り、業績は次第に悪化、低迷するようになります。手を打つのですが、なかなか効果が挙がりません。あれよあれよという間にお荷物になってしまう・・・。都市の規模や施設の規模を問わず、どうしてどこの街の核施設も同じような運命をたどるのか?その原因を明らかにして、対策を提案したいと思います。あーですよ、こーしたらいいですよだけでは面白味に欠けるので,どこか、どなたか、“うちが実験台に上がってもいい”という手は挙がらないでしょうか。クオールエイド流繁盛店づくり、お金は掛けない。計画は立てない・新規のお客は欲しがらない、三点セットで立ち直らせるという企画です。ちなみにキラリはこれまで、百貨店、商業ビル、エキナカモールなど「中心市街地の核店舗」でも取り組まれています。0このページのトップへ商店街で家具が売れるもの余り・店あまり時代、不要不急の商品を販売している(=今日必ずこの店で買わなければならないという商品は無い)のが業種業態を問わず、全国ほとんどの商店街に立地しているお店です。売れないも無理は無い、となりそうですが、もちろん、そんなことはありません。不要不急の商品がちゃんと売れるのが“もの余り・店あまり時代の商店街”です。多種多様な業種業態のお店が参加されます。みんな“見える・化”に取組み、成果を挙げておられます。先日アップした行橋市中心商店街の取組、私用されたでしょうか。浅川家具の浅川さんの報告で興味深いことがたくさん述べられています。ここでは内容の紹介は市内ので、是非報告会の動画を視聴してください。参加された家具屋さん、数は少ないのですが、全店、好調が続いているようです。中には同じ商店街内に二店目を出した人もいます。共通しているのは、新規のお客さんが多くなったこと。“新規の客は求めない”のがキラリですが、求めなくてもお客さんの方から寄ってくる(笑もう一つ共通しているのは、商店街がイベントをすると、入店客がグンと増え、衝動買いする人、イベントが終わった後にわざわざ出かけて来てくれる人、確実に購買につながる人が来てくれる。業界全体が郊外のビッグボックスが扱う海外製品に押されっぱなしですからね。商店街が空洞化することで我が国の経済は二つの面で大きな打撃を受けています。個人の財布から郊外のチェーン店を経由して本社に吸い上げ、税金と国の借金は、大企業の内部留保に化けるばかり。このダブルパンチを数十年に渡って浴びせられているのですから国内経済が良くなる訳が無い。いうなかで救世主になるのが“商店街活性化”であることは皆さん既に良くご承知のとおり。不本意なことに,未だに商店街活性化は何故必要か(商店が活性化の論理)、どうすれば活性化出来るか(戦略)を本格的に考えているのは極めて限られた人たちだけ、主流はもっぱら商店街の通行量アップの企画、アップしても売上にはつながらず、活性化は実現出来ないのですけどね。したなかで、キラリが唯一、活性化を5年間の取組、五つの階段を上ることで新しい繁盛への道を切り開いていくことを提唱、有志のチャレンジで実証していることです。参加者が同じ手法で繁盛店づくりに取り組んだ成果を発表しています。皆さんの表情からじっくりご試聴ください。(1)ご案内こちらは、コンサルタント・ファーム、有限会社クオールエイドのホームページの別館です。業務を中心に展開しています。当ブログには、当該部門について、他では入手困難な情報をたくさん提供しています。「ブログ内検索」で抽出、ご利用ください。各種掲示板、ホームページ過去記事などは左欄の目次からアクセスできます。引き続きよろしくお願いいたします。商業集積としての再構築】まで一貫した取組を支援します。