Island263.商品での競争軸を見分ける一つの数学的手法まず、分析対象の商品カテゴリーを決める。その商品カテゴリーの商品の仕様項目の中で数値化できるものを商品価格を含めてリストアップする。リストアップされた仕様項目についてサンプル商品の数値データをそろえる。このようにしてそろえられた数値データは、縦軸がサンプル商品番号で横軸が商品価格を含む仕様項目となり、1つのマトリックスを構成する。(そのようなマトリックスの例として、価格.comでの冷蔵庫の例がある。)このマトリックスを用いて、価格との相関係数の絶対値が大きな仕様項目を抽出する。高くなることを示しており、相関係数がー0.7以下の仕様項目では、その仕様項目が小さいほどに商品価値が高くなることを示している。価格との相関係数の絶対値が大きな仕様項目は競争軸である可能性が高いと言える。向上させることの出来る仕様項目の組み合わせバランスを規定する係数が判明する。重回帰分析で得た仕様項目のバランスの軸が競争軸となる。しているものと判断できる。小さなコストで大きな価値創出ができるからである。高すぎる場合には、自社の商品はその仕様項目についてはオーバースペックとなっていると推定できる。ことのできる仕様項目の数値を向上させて、顧客価値を向上させる方向に振り向けることで、その商品全体の顧客価値のコストパフォーマンスを上げることもできる。このようにして、商品を構成する仕様項目の中の優先順位を常に更新し、それを自社や他社の特許への注力度の決定要因の1つにすることも可能である。このような考え方で、商品での競争軸を見分けることが可能であり、特許戦略に活用できる。ダウンロードして活用しています。