「ノダ(旧姓)さんから『昼飯も食わずに仕事してて体壊した』ってメールもらってから、某中間管理職がお昼の時間になると、まだ席についてて仕事してる人のところに行って、腕時計をトントン指差しながら『昼休憩だから仕事すんな、お昼食べに行け』って言うようになった」そんなメールを送った記憶ももうないんだけど、『昼飯も食わずに仕事してて体壊した』の対策が『時間通りに休憩取れ』っていう時間管理かよ。そんなバカなことやってんのかと心底呆れ返って、ホント会社辞めてよかったと思った。好きで昼飯抜いてた訳じゃねーよ。締め切りまでに終わんねーんだよ、仕事が。明日の何時までにこれやってって、学童と保育園のお迎えでもうすぐ帰るって時に言われてもできる訳ねーだろ。「この通りに作って」ってのが、一目でダメだって分かる内容で「ダメでしょ、これ。考えないと、またムダに問題増やすだけじゃん」って言ったのに、(直接ではないけど)「四の五の言わずにいいからやれ」って言ったの、その某中間管理職ね。そっから案の定、全然使いもんにならねー素案をあーでもないこーでもないとこねくり回して、連日ムチャな締め切りに間に合わせるために昼飯行ってるヒマなんかねー。知ってか知らずか、さらに別の部署の管理職が「◯時にメーカー行って工数調整してくるから、完成してなくてもいいか資料よこせ」って余計な仕事増やしてくるし。やればやるほど問題が見つかって、対策も二転三転。め切り当日も、11時に検証会やって指摘食らって「14時に再検証するから」って、いつメシ食うんだよ。トイレにも行けねーわ。頭パヤンパヤンなとこに矢継ぎ早にあーでもないこーでもない言われまくって、頭抱えて「うううううう...」ってなってたら、検証側の管理職に「要求定義を理解しろ!!」って怒鳴られた。ええー!!??要求定義なんかしてあったっけ??要求定義が不明確だから、こんなにリテイクしまくってんじゃん!?そもそも最初に話が降ってきた時にこっちから「もっとじっくりやんなきゃダメじゃん、これ」って言ったよ〜〜〜!!??あなた様(方、管理職)の要求定義は、オレ様の言う通りに一寸違わず動くロボットになれ、ですか?結局、そんな修羅場の中締め切り厳守で出した仕様は、実際、テストしてみたら使い物にならなかった(爆)んで、何?そういう仕事をきっかけに部下が体壊したら、延焼対策が「お昼のチャイムが鳴ったら、即刻席を立って食堂に行きなさい」なの?wwwwwwwwwwwwwwwwwwいやー、もうホントすげーわ。仕事の質と量のマネジメント責任は完全にほっぽり出して、さらに部下の見かけの時間管理を徹底するんだ?そのうち、箸の上げ下ろしにまで口出してきそうだな。「大丈夫?」って聞いてきたの。「長く休んですみませんでした。「そうじゃなくて、仕事」って言いやがった。義母が亡くなった時のことは、オレ、一生忘れないからな。