「ライターになりたい!」そんな子どもたちを増やすために。「その作業で売上げが上がるの?」From:藤村紀和コア=核。機動戦士ガンダムにも出てくるこのコアファイター。これがあるからガンダム足り得る核の部分。ガンダムだけではなく、ガンキャノンやガンタンク、Gアーマーにもなります。(ガンダム知らない方ごめんなさい!(-_-;))僕はコアファイターな生き方を目指してます。なんのこっちゃか分かりづらいですよね...つまりこういうこと。余計な仕事を抱えない、という意味です。JAPANで世界を席巻した日本企業のやり方と真逆。日本企業はとにかく強かった!それは「川上から川下まで資源を持って製品を作る」ことだったからだと思うんです。顧客対応が入ってくる。人材もシステムも育てるのも全て高度な自前主義。全ての機能と設備をワンセットで自分たちの会社の中に持って運用していく。これが会社の力となって少数品種をコストを安く大量生産するのにバッチリだった。たくさんの機能で品質もバッチリ。今までの商品が売れなくなってきたとき......これでは小回りが利かず競争力が無くなってしまいますね。家電なんかはその最たるもの。今自動車がその岐路に立っているんじゃないかって。逆に上手くいっているところも多い。Appleは有名ですよね。自前の工場を持たずに設計やデザインはしても製造は鴻海(ホンハイ)に委託。その子会社フォックスコンが作っている。ネット印刷のラクスル。ラクスルも自前の印刷工場を抱えていません。実は印刷会社って、提供している印刷能力の倍の能力を持っているんです。故障した時に必要な印刷量を担保するから。ラクスルは印刷会社が通常使っていない印刷能力があることを知っていて、(しかも提携が数万社!)これを活用することで低コストを実現しています。印刷会社は機械の稼働率が上がって嬉しい、ラクスルも儲かって嬉しい、というわけです。「あーこれ使い切らないと勿体無いな...」から商品やサービスを作ると売れにくいです。「お客さんにこれ売ろう」になりますからね。市場ニーズが取りにくくなってしまいます。起業したての頃は出来ることが一つ(ないしは少数)ですよね。それが育ってくると業務は増えてくるわけです。「その作業で売上げが上がるの?」こう問いかけします。お金にならない時間は外注する。自分の核の部分、やがては変わるかもしれないけどそこだけに集中する。言っても即できるモノでもない...だから目指すはコアファイター!なんです。コメントをキャンセルメールアドレスが公開されることはありません。コメントデータの処理方法の詳細はこちらをご覧ください。セールスレターを短時間で書く方法あなたはどんなバランスで使ってますかRECOMMENDこちらの記事も人気です。