業務の遅延、タイムロス、精度となり波及します。集計・分析PCやスマホ、タブレット等様々なデバイスで回答が可能。回答にかかる時間は7分程度。3つの指標からタイプ診断を行います。5項目から貴社(各部署、各支店)の企業生産性を算出。役員、社員での結果比較も可能です。18項目をご用意しています。匿名アンケートで従業員の本音を聞き出します。数字だけに表れない部分、より具体的な改善課題等を見出せます。思考ツール)いざ我が社でも整理整頓を、となった際いつまでに、通常業務に支障をきたすことなく継続的に実行うつせるかがカギになります。貴社で掲げる目標と部署で掲げる目標。取り組めるタイミング。それを妨げる要因は何か。何をどのようにいつ取り組むか。整理整頓、5S活動を一過性のモノにしない思考スキルを研修に取り入れます。日常業務にも役立つ研修内容です。生産管理現場から生まれた制約理論を基に作られた思考ツールの1つ。実行する前に学んでおくべき整理と整頓。3つのメリット(時間、金銭、メンタル)対外的な効果を知り目的と目標に合わせた具体的な方法論を身につける研修とワークです。事前調査の段階で、ヒアリングを行った貴社の悩みや現状を反映しつつ学びを進めていきます。定期コンサルティング3-4ヶ月に1回の定期訪問。研修で学んでいただいた内容が活かせているか不明点、さらなる改善点を直接確認させていただき新しい課題をご提案いたします。Skype、zoomでの打合せ希望は別途ご相談。契約成立の際に、差引いたします。50名様まで)部署別、支社別での導入には、別途見積提案。内容を以下よりご選択下さい。実施段階の参考としてBNIについてBNIメンバーメンバーではないご紹介企業様ご依頼第1候補日ご依頼第2候補日お問合せやご依頼内容はこちらへご記入ください。今一度ご連絡をお願いいたします。Cookie(クッキー)を利用しています。使用に同意いただける場合は、「同意します」をクリックしてください。ポリシーをご確認ください。