カタチになりつつあります。中学生も高校生も共演者になれる本屋をつくりましょう。中学生が勉強しにくる本屋になっていました。日曜日も2人、やってきました。「家では集中できないから。家以外の場所で勉強しようと思った時に、どうして本屋さんだったのか?って聞きたかったんですけど・・・まあいいか。勉強する環境としてはいまいちだと思う。友達と一緒にやるのは楽しいもんね。いう時間だったり、その勉強しているときにソファ席で起こっている大人たちの会話をちょっと聞いたり。いう空間、つくりたかったんです。来てくれてありがとね。試作版を生きる「人は皆、人生の素人なんさ」シネウインドの斎藤さんが言っていた。39歳の人生は、みな、初めて通る道。失敗するのが当たり前さ。そんな話を聞く金曜日の午前。僕も同じようなことを考えていた。「成長思考」と「才能思考」の話をする。スタンフォード大学・ドゥエック博士の「成長的知能観」と「固定的知能観」の話だ。自分の才能には生まれつき決まっていて、それには限界がある、と思っているかどうか。子どものころはみな、成長思考だったということだ。何度も転んで、乗れるようになった。最初に何回か転んだ時に「自転車乗るのは向いてないから、歩きでいこう。大きくなったら免許取って車乗ろう。」って考える小学生に出会ったことがない。「自分の能力には限界がある」と勝手に思い込んでいるだけなのだ。18歳で才能思考はかなり進行している。不幸なのは(だと僕が感じるのは)、その「才能思考」に基づいてキャリアデザインが始まることだ。自分の能力はこんなもんで、こういう強みとこういう弱みがあるから、それに向いている職種はこうで、そのためにはこんな勉強をしたり資格があったらいい。「才能思考」と「キャリアデザイン」の相性がいい。全学生に一律で対応ができるからだ。達成したかどうかを測りやすいからだ。それは工業時代にはものすごく機能した。計画的に物事を進めることに価値があったからだ。入社すれば一生その会社で同じような職種で勤め続けることが可能だったからだ。この世の中のほうが変わってしまった。「大手」で「安定」だと呼ばれた企業が次々に人員削減を発表し、また経営が傾くことも珍しいことではなくなった。そんな時代に生きる私たちは、そしてそんな社会に若者を送り出す学校は、どんなマインドを持つ若者を送り出したいのか?をもういちど問い直す必要がある。必要なのは「成長思考」と「キャリアドリフト」だ。「やればやるほど自分は成長できる」と信じていること。さまざまな「偶然」をつかみ、キャリアを形成していくこと。社会に出る前に必要なことだと強く思う。商店街インターンシップを作っているのだろうと思う。「試作版を生きる」ということだ。斉藤正行さんの言うように、「人生の素人」を生きるということだ。完成版にならずに試作版を生き続けること。その機会を提供していくことが僕のミッションなのかもしれない。試作とは、仮説+行動という要素に分解できるのかもしれない。「考えて」「行動する」ということだ。この「行動する」ために「成長思考」が必要になる。やればやるほど、自分は開花していく一方だ。「試作版を生きる」これを伝えること。これが僕のこれからやることのような気がしてきました。│日記2014年06月14日シネウインドという問い斉藤正行さんとの初めてのトークセッション。斉藤さんのメッセージが強烈で完全に負けてましたね。「会員制度」はシステムの問題ではないってこと。シネウインドを見に来た他地域の人たちが「シネウインドは会員制でうまくいっているんだ」ということを見て、自分たちも会員制度をつくる。それは上手くいくことはあまりない。「会員制度」という仕組みに力があるわけではないからだ。僕は、話を聞いていて、シネウインドの、いや斉藤正行のすごさは「問い続けることにある」と思った。「シネウインドはオレのものだけどオレのものじゃない。みんなのものだけどみんなのものじゃない。」じゃあ、なんだよ?って言いたくなるのだけど、それはいいのです。シネウインドは「問い」なんですね。「効率化をどのように壊していくか?」とか「当事者をどうやって増やしていくか?」っていう話をしたのだけど、まさにそれって「問い」続けることしかないのかもしれないって思った。答えを与えてはいけない。自分が答えを与えるようになってはいけない。「問い」続けていくこと。自分で考えて行動してもらうこと。これがもしかしたら、もっとも効率的な(笑)当事者の生み出し方なのかもしれないなあ。ひとりひとりが文化を創る当事者になる。そのためには、問い続けること。そんなことを感じた夜だった。続けていく、と決めることだ。「半世紀つづける」と最初から言い続けて29年。意志のチカラをあらためて認識させられる。「つづけていく」と決めることで、カッコ悪いことも受け入れられていく。そんなカッコよさがあると思った。最後に北書店の佐藤さんにも「5万円売り伸ばしませんか?」という熱いメッセージをもらった。本屋という棚を通じてのコミュニケーションをもっともっとやっていくこと。そこも僕が本屋である理由なのだから、そこをやっていこう。企画してくれた小林弘樹さん、ありがとう。ツルハシブックスという「問い」を世の中に発信し続けようと思いました。│学び2014年06月13日マイクロライブラリー図鑑が届きました!マイクロライブラリー図鑑(まちライブラリー刊)が届きました!これは昨年8月に行われたマイクロライブラリーサミットが書籍化されたものです。ライブラリーではないジャンルの「放浪書房」さんとの爆笑!ランチタイムセッションをやりました。この頃は移動販売の寄付サムライを集め始めたところだったので、いまやツルハシ号ができていることにちょっと感動しました。応援してくれるみなさんのおかげです。昨年のダヴィンチ8月号から始まって、HAB新潟(エイチアンドエスカンパニー刊)ソトコト2月号と合わせて5つの書籍・雑誌にツルハシブックスは登場しています。昨日も外から戻ってきたら、平日にも関わらず、たくさんの人がテーブルを囲んでいました。本屋にしたいなあと思っています。価値があるのかもしれません。全国で小さなライブラリーをやっている人たちのアート集です。それぞれの場所、それぞれの人たちによって違うライブラリーのカタチがあります。彼らが同じように、ライブラリーを人と人がコミュニケーションするツールだととらえていたところです。素敵なライブラリーを生んでいたのが印象的でした。本屋には本屋のライブラリーにはライブラリーの美しさがあります。僕たちは必要としているのだろうと思います。物語を生まれる偶然をこれからも売っていきます。賢い者が生き延びるでもない。イギリスの自然科学者)環境に合わせて、適応できる者が生き残る。これはおそらく真実だろう。「社会」ととらえるかで変わってくる。社会には適応できていないことが起こりやすくなっている。社会はすごいスピードで変わっている。それなのに会社は変わらない。これでは、ギャップが生まれてくる。いつのまにか、自分が取り残されている。会社の定年間際の人たちはもういいのかもしれないが前途ある私たちは、そういうわけにはいかない。本を読まなければならない。時代を読まなければならない。未来を、想像し、創造しなければならない。脳科学者の苫米地先生はこう言っていた。ダーウィンは間違っている。環境に適応したのではなくて、「意志の力」だと。思った魚がいたから、進化が起こったのだと。たしかにそうかもしれない。水の中にいるままで、それに合わせて自分を変えていくほうがいい。「陸に上がりたい」と思ったのだ。そんな意志の積み重ねで今の世の中ができている。僕たちも陸に上がる時を迎えているのではないだろうか。龍馬パスポート高知県に龍馬パスポートなるスタンプラリーグッズがある。幕末を文字通り駆け抜けた坂本龍馬。彼のように、高知県中を旅してほしい。作られたのがこちらカッコイイ。龍馬旅券って書いてある。僕はひろめ市場で隣に座った観光客に「龍馬パスポートって知ってます?」と言われて知ったのですごい口コミ力だ。龍馬パスポートをゲット。これがあるだけで高知県に行きたくなるからすごい効果のある仕掛けだ。いうの、いろんなところでできたらいいのになあ。何パスポートになるんだろうなあ。