事業継続マネジメントシステム(BCMS)を導入する企業やコンサルティング会社らでつくるBCMSユーザーグループ※1では、昨年から「緊リーダーシップの重要性について、提言をまとめている。東日本大震災における教訓や、急時におけるリーダーシップ勉強会」※2を立ち上げ、平常時と緊急時それぞれに求められるリーダーシップについて研究を進めており、今年中頃までには提言書として発表する予定だ。様々な組織でリーダーシップの必要性は指摘されていたが、具体的にリーダーシップの開発に資金や資源を投入することはほとんどされてこなかった。欧米では、多くの組織が、リーダーシップの開発に巨額を投じ、リーダーの適切な戦略のもとで動けるよう、組織力の向上に向けた活動が既に活発化しているという。提言の構成は、1危機を乗り越えるために必要な組織、2迫りくる大規模災害、3企業のBCP実効性向上の必※3要性、4国際標準(ISO22301)にみる平時のリーダーシップ、5緊急時のリーダーシップ、6緊急時対応のためのリーダーシップ養成プログラム、7BCMSユーザーグループからの提言の7章立てになる見通し。ログインこの記事は会員限定です。続きは、「リスク対策.com」に会員登録(無料)されている方がご覧いただけます。ご登録されていない方は、会員登録をお願いいたします。ご登録済みの方は、ご登録時に入力されたメールアドレスとパスワードを入力してログインしてください。プライバシーポリシーENGLISHスタッフの紹介リスク対策.comに掲載の記事・写真の無断掲載を禁止します。