上海で韓国観光PR中国人観光客に人気の観光地TOP2で、MERSの影響によって観光業が深刻な打撃を受けたソウル市と済州島の首長が8月3日、中国上海で共同観光PRを展開しました。Xiong)市長と面会し、上海市民が安心してソウル市と済州島を訪問するよう協力を呼びかけました。午後は、中国最大のオンライン旅行会社「C-Trip」の本社でPR活動を行いました。パク市長とウォン知事は、ソウル市と済州島の有望な新規観光資源や旅行会社向けの支援政策などを紹介しました。開発にも関心を持ってほしいと呼びかけました。中国人観光客のニーズと現地業界の提案・アイデアを取り入れ、中華圏の最新の観光トレンドと特性を反映させた「中国人観光客向け観光政策」を模索しました。パク市長は午前中、トンデムン(東大門)市場から年間2千億ウォンの衣料品が輸出されている七浦路卸売市場の「韓国館」を訪れ、韓流ファッションをリードする中国在住の韓国人小商工業者を激励しました。Chun)頭取と面会し、ソウル市のアジアの金融中心地としての役割強化に向けて金融R&Dセンターのソウル進出を提案する一方、海外に進出した両国企業向けの支援体制の確立に向けて協力することを約束しました。中で韓国を訪れる観光客が最も多い「広州」の中国3大都市を訪問します。A」のペイとジアや韓流ブームの火付け役でアイドルグループ「HOT」の元メンバーのカンタら韓流スターらとともに、大衆の目を引きつける様々なパフォーマンスとマーケティング・イベントでPRを展開します。中国人観光客の誘致に実質的な影響を与える中核旅行社4社(上海金剛祝祭、C-Trip、CTS、CITS)を自ら訪問し、主要関係者らと会談して「どうぞ安心してソウルへお越しください」というメッセージを多方面に伝える計画です。上海では、「MERSによる観光市場の落ち込み」という深刻な悩みを抱えるソウル市のパク・ウォンスン(朴元淳)市長とチェジュ(済州)島のウォン・ヒリョン知事が、地域経済活性化に向けて地域を越えたマーケティング活動を展開する予定です。パク・ウォンスン(朴元淳)市長は、今回の訪中で北京市の王安順市長と会談し、12人で構成された「特別使節団」の派遣とソウル観光PRへの協力に対する感謝の意を伝えます。中国で急成長を続けるITサービス専門企業「アイソフトストーン(iSoftStone)」と投資誘致に関する了解覚書(MOU)を締結する一方、中国の5大銀行である「中国交通銀行」の彭純頭取と会談し、金融中心地ソウルの育成策について意見を交わします。パク・ウォンスン(朴元淳)市長は、「MERS感染拡大の影響で従来の半分程度にまで落ち込んだ観光客数が従来の水準まで回復するまで、引き続き私がソウル観光対策本部長」とした上で、「ワンプラスワン・ビッグセールや韓流メガコンサート、キムチ祭りなど、9月~11月にソウル市が主催する様々な観光コンテンツ商品の中華圏観光客へのPRに全力を尽くし、落ち込んだ観光市場に活力を与え、ソウル市の景気を活性化させていきたい」と述べています。アジア第1号がソウルに2015年7月29日、「ソウル・グレヴィン・ミュージアム」がオープンします。フランスの世界的な蝋人形博物館のアジア第1号となるし同博物館では、韓流スターや国内外の有名人、韓国の歴史人物らの蝋人形80体が展示されます。名の知れた韓流スターや有名人はもとより、韓流スターの蝋人形が多数展示された世界初の韓流スター専門博物館というのが特徴です。中国人に人気の高い習近平国家主席やジャッキー・チェン、ブルース・リー、ランランのほか、PSY、キム・スヒョン、イ・ミノ、チャン・グンソク、ヒョンビンら、韓流スターの蝋人形が多数展示され、ソウル観光の必須コースとして注目を浴びるとみられます。ソウル市はグレヴィン・ミュージアムのオープンを機に、観光・文化など幅広い分野のグローバル企業の誘致に向けて取り組んでいく計画です。▵食品館など、各製品群別に商工業者の優良製品が販売されます。ファッション企業など、ソウル市が力点を置く産業分野の優良企業特別館も単独で設置されます。ソウル市のパク・ウォンスン(朴元淳)市長自ら一日販売員を務める「ウォンスンさんも参加する販売イベントとマーケットツアー」も催され、中小商工業者を後押しします。MERSで深刻な打撃を受けた観光業界の活性化に向け、ソウル旅行のPR・体験館も設置されます。「動くデータ」でチェック「今日一日、どの分野にどれだけソウル市の予算が執行されただろう」「2015年1月1日から今日まで使われたソウル市の予算総額は?」。2015年7月から始まった「ソウル市財政時計」を見れば一目でわかります。ソウル市は、市の財政支出状況を、動くデータ「インタラクティブ・インフォグラフィック」を通じて毎日公開します。data)ではなくリアルタイムのインフォグラフィックで提供するのは世界で初めての試みです。「インタラクティブ・インフォグラフィック」は、ユーザーがクリックやタッチ、スクロールといった操作をして視覚化されたデータが動き、必要な情報だけを閲覧できるのが特徴です。4ソウル市の粒子状物質速報値の4つの公共データ(API)を「インタラクティブ・ソウル!」という名称で試験的に提供します。パク・ウォンスン(朴元淳)市長は、「今回お披露目される“インタラクティブ・ソウル!”は、単なる羅列表示だけのデータ公開ではなく、日増しに複雑化・多様化するデータにデザインを加え、市民誰でも一目でわかるようにした公共行政革新事例だといえる。今後は、市民の関心が高い分野の公共データを、より多く、よりわかりやすく公開・共有し、民間・市民と協力してより透明なソウル市づくりを進めていきたい」と述べています。8月初旬に中国3大都市でソウルPRパク・ウォンスン(朴元淳)ソウル市長は、2015年8月2日から広州‐上海‐北京の中国3大都市を訪問し、マーケティング活動を展開します。これを皮切りに、中国と東南アジアでのPRを集中的に行い、観光市場回復に向け、官民が連携して総力を結集する計画です。(MERS)コロナウイルス問題で打撃を受けたソウル経済の早期回復に向け、観光に重点を置き、先頭に立って停滞したソウル観光市場の回復に努めています。いった観光業界のみならず、ソウル経済全体が打撃を受けた。今はこれを挽回するゴールデンタイムだ。停滞した経済の回復に向けて官民一体となり、低成長・高失業の泥沼に陥らないよう全力を尽くす」と述べています。7月末に開き、官民が連携してシナジー効果を発揮できる観光活性化策と事例を積極的に発掘するとともに、観光業界及び経済界からの声を聞き、できる範囲で迅速に政策に反映させる計画です。人材も現在の約2倍に増やします。ソウル市は、住民の申込みを受けてから福祉サービスを提供する従来の方式から、訪ねていく福祉に本格的に転換する方針です。5洞住民センターのリノベーションです。第一に、従来の福祉対象者である貧困家庭はもとより、65歳以上の高齢者や乳児のいる家庭など、誰でも訪問福祉サービスを受けられます。65歳と乳児のいる家庭を訪問福祉サービスの対象に含めたのはソウル市が全国で初めてです。第二に、従来は福祉対象者を洞単位で包括的に管理してきましたが、これからは洞住民センターの全職員が「我が町の主務官」となり、自分が担当する区域の福祉死角地帯の発掘から福祉サービスへの連携まで責任を持って管理します。「我が町の主務官」は、統・班長やボランティアらとともに担当区域を定期的に視察し、住民のニーズを把握する一方、問題を解決して住民の暮らしを支える役割を果たします。ワンストップで担います。した複合サービスは、新たな洞住民センター体制の中でも初めてで、事例管理が洞単位で行われるため可能になりました。弁護士・税理士など地域社会のあらゆる資源と協力して住民に最適な総合福祉サービスを連携・提供します。第四に、地域の問題は自分たちで解決しようという住民活動を、地域資源との連携から市・区・住民間の橋渡し役まで、洞住民センターが拠点となって支援します。その地域に精通している住民が地域の問題を自分たちで解決し、住民主導のコミュニティを構築しようというものです。した動きはすでに目に見える成果をあげており、いくつかの自治区で特色のある事業が行われています。第五に、洞住民センターが福祉、健康、地域を網羅した地域のコミュニティの中心となるよう、空間設計の全過程にソウル市の公共建築家と住民も参加し、住民の利便性を高める住民主導の施設に様変わりしました。そのためにソウル市は、第1段階の事業対象である80洞にそれぞれ工事費約7千万ウォンを支援し、6月中にすべての工事を完了させました。融合により住民密着型の福祉機能を強化し、住民同士のネットワークを通じて福祉死角地帯を解消することで、みんなが幸せなソウル、より温かいソウルを目指していきたい」と述べています。)を7月22日に発刊しました。ショッピング天国「ミョンドン(明洞)」に秘められた中国の物語をテーマにして開発されたコースで、ミョンドン(明洞)の隠れた魅力を感じることができます。中国に関係のある建物には中国大使館やハンソン(漢城)華僑小学校などがあります。華僑が運営する中華料理専門店をはじめ、中国の伝統茶や芸能人関連の商品などを販売する雑貨店、3代にわたって引き継がれてき旧鋪などに当時の面影がほのかに残っています。世界の文化の集結地「イテウォン(梨泰院)」も代表的なコースとして開発され、ソウルにいながら世界を楽しむことができます。イテウォン(梨泰院)は、朝鮮時代から旅人の宿が密集していた地域で、1970年代には海外の航空会社の乗務員らがフライトでソウルを訪れる際にハンドメイドの洋服や皮製品をオーダーメイドした場所として有名でした。クラブやパブ(pub)などが軒を連ねる通りにはイスラム寺院も建つユニークな街でもあります。『ソウルの中の世界旅行物語』には、週末の蚤の市や街のツアープログラム、イベントといった様々な見どころなども紹介されており、イテウォン(梨泰院)を朝から晩まで、隅から隅まで楽しむことができます。『ソウルの中の世界旅行物語』には、ソウルに秘められたアジア、アメリカ、ヨーロッパ、アフリカ、オセアニアの5大陸の様々な国の物語も盛り込まれています。別に各国の物語や文化、料理などが楽しめる地域が紹介されています。「世界の有名人の“私の愛するソウル”」では、有名人たちが訪れたソウルの観光地などが紹介されています。彭麗媛さんが訪れたトンデムン(東大門)の夜市場やビヨンセさんがパーティを楽しんだホンデのクラブ街など、ワールドスターが訪れたソウルの観光地が紹介されているほか、故マイケル・ジャクソンさんが一目で魅了され自宅に設置しようとしたオリニ・テゴンウォン(子ども大公園)の「四つの母子像」やクァンジャン(蔵場)市場のチヂミ店に残されたティム・バートン監督の落書きなど、スターたちがソウルを楽しんだエピソードなども紹介されています。他にも、「私のソウルの中の世界旅行ノート」を通じて観光客それぞれの物語を共有できるのも、『ソウルの中の世界旅行物語』のもう一つの楽しみです。観光客が『ソウルの中の世界旅行物語』を参考にしながらソウルに秘められた世界の文化を感じ、「私のソウルの中の世界旅行ノート」のページに自分が感じたことを書けば、ソウルに秘められた世界の文化物語がまた一つ生まれるのです。その物語は今後のソウルの観光政策や事業などに反映される予定です。ノートを作成してソウル観光情報センターに提出した方には所定の記念品を贈呈します。ソウル市民とともに民選6期を発足させたのがつい昨日のことのようですが、もう1年になりました。セウォル号沈没事故の悲劇の中で、市民の安全を最優先課題に掲げて出発した民選6期でした。私は民選6期を出発するにあたり、「市民が生命と生活に不安を持たずに夢と希望を抱けるよう後押しすること。それがソウル市の存在理由であり、大韓民国の存在理由」と市民の前で宣言しました。あれから1年余り、私たちはMERSという未曾有の危機に襲われました。私たちはMERS感染拡大がもたらした不安と生活苦の中で民選6期1年を迎えました。市民の生命と暮らしの安全を守ることこそソウル市の存在理由であり、ソウル市政の第一の価値、第一の原則、第一の基準であることを改めて思い起こし、誓いを新たにしました。MERS感染者発生から今日で42日です。この42日間、ソウル市は準戦時体制を敷いてMERSと戦ってきました。政府と自治区、医療界と連携し、総力をあげて対応してきました。その結果、今MERSは終息しつつあります。ソウル市はMERSが完全に撲滅されるまで緊張の糸を緩めず、政府と緊密に連携して徹底的に管理・対応していく方針です。MERS感染拡大により、多くの市民が苦痛を受けました。ご苦労された感染者や接触者の方々、そしてその家族の方々、皆様にお見舞い申し上げます。一日も早くご快復なさいますように。何よりも私たちが忘れてはいけないのは、MERS感染拡大を食い止めようと最前線で戦われた医療機関のスタッフ、保健所の職員、患者を搬送した消防隊員の皆様です。心より感謝申し上げます。共同体への献身と犠牲の精神で業務に臨んでいらっしゃる皆様こそ真の英雄です。夜を徹して黙々と業務に臨んでおられるソウル市職員の皆様にも感謝申し上げます。今回のMERS感染拡大が残した教訓を、私たちは決して忘れてはいけません。保健医療分野と感染症防疫体制の全面的な改革が必要です。ソウル市では、市レベルで思い切った公共医療革新を行う計画です。総合対策がまとまり次第発表いたします。MERSは市民の暮らしに深い傷跡を残しました。一つのMERSが私たちの行くべき道をふさいでいます。私たちの暮らしを脅かす深刻な民生危機は、まさに第2のMERSです。伝統市場の荒廃、医療機関の苦痛はもとより、以前から韓国社会に暗い影を落としていた若年失業、増える一方の家計負債、鈍化する成長率、失われた成長エンジン‐これこそ第2のMERSではないでしょうか。市民の暮らしを守ることは、市民の生命を守ることに匹敵するほど重大な課題です。ソウル市は、MERSによって傷ついた市民の心を癒し、苦しくなった民生を回復させ、崩壊した経済を立て直すことに市政の全精力を集中させてまいります。惜しまず行ってまいります。今後のソウル市政は、一に経済、二に経済、三も経済です。私は何事にも時があると思います。時を逃せば、どんな薬も効かなくなってしまいます。適切な時に適切な対策をとらなければなりません。「ピンチはチャンス」といわれます。ソウル市は、市の政策と組織と予算のすべてを駆使し、民生と経済の回復に全力を尽くしてまいります。ソウル市が民生回復の先頭に立ってまいります。MERSを食い止めると同時に、第2のMERSも食い止めます。今回のMERS感染拡大により、最大の被害を受けたのは病院や薬局などの医療機関です。どんな形でも医療機関に対する補償と支援が必要です。政府が早期に適切な対策をとるよう働きかけてまいります。商店街の被害も深刻です。MERS感染者が経由したカンドン(江東)区の某医療機関に行ってみたら、商業ビル全体がガランとしていました。根本的に消費が回復しなければなりませんが、ソウル市は商店街活性化のためにできる限りの措置をとってまいります。景気が厳しくなればなるほど、一番苦痛を受けるのは庶民です。庶民が受ける苦痛を考えると、悲痛で惨憺たる思いです。ソウル市は、庶民の暮らしの安定と雇用創出に向け、先行して、最大限に、継続的に取り組んでまいります。雇用創出は、MERS感染拡大以前からすでにソウル市政の最優先課題でした。雇用創出に向けた長き道のりが間もなく始まります。市政全般に拡大させ、民間雇用創出の構造的解決にも全精力を集中させる計画です。何よりも急を要するのは、MERSによってすっかり途絶えてしまった外国人観光客を再びソウルに呼び戻すことです。6月末現在、MERS感染拡大によって韓国訪問をキャンセルした外国人観光客は約14万人に上り、それに伴う観光収益損失も1,200億ウォンを超えるという見通しが示されています。カンファレンスしやすい都市3年連続1位、観光分野で3年連続コンベンション5大都市、グローバルMICE都市世界4位を誇っていたソウル市です。ショッピング業界など、すべての観光インフラ業界と連携して外国人観光客を再びソウルに呼び戻すことに全力で取り組みます。グローバル観光ビジネス都市「ソウル特別市」の名声を取り戻します。観光サービス産業がソウル市の成長エンジンとして定着するよう、「外国人観光客2千万人の都市、ソウル」を目指して日夜取り組んでまいります。外国人観光客が2千万人となれば、年間42万人の新たな雇用創出効果と22兆ウォンの付加価値を創出する、いわばソウル市の「黄金の卵」となるでしょう。この目標を達成するためには、この夏のバカンスシーズンと秋夕(旧盆)の書き入れ時を十分に生かすことが重要です。そこで、ソウル市は中国、香港、東南アジアを中心とした大々的なメディア広告を準備しています。100億ウォン台の資金を海外PRに集中的に投じ、海外の主要市場で大々的な広報マーケティングを展開する計画です。私自ら東南アジアと中国の都市に出向き、現地プロモーションと特別イベントを開催することも検討しているところです。影響力のある名の知れた海外メディアを対象にソウル市ファムツアーを推進するなど、ソウル観光マーケティングを大幅に増やしていく計画も立てています。ソウル市の観光産業が再びかつての名声を取り戻し、経済を回復させる「黄金の卵」となる「外国人観光客2千万人の都市、ソウル」の実現のためなら、私自ら観光ガイドを買って出る覚悟です。全力を尽くしてまいります。6月10日、中小企業と小商工業者を支援するために資金2千億ウォンが投じられ、現在約5,500件、1,582億ウォン規模の相談があり、支援が迅速に行われています。経済活性化を引き出すには、これだけではまだ不十分です。そこでソウル市は、厳しい財政状況ではありますが、借金してでも民生と経済を回復させようという方針です。私が市長に就任して以来、ソウル市は財布の紐を締めて支出を削減し、7兆5千億ウォンに上る債務を返済しました。これまでは節約に徹してきました。今は市民のために、民生回復のために市のお金を使うべきときだと思います。借金してでも必ず補正予算を編成して庶民経済を立て直すべきときです。現在5千億ウォン規模の緊急補正予算の編成を検討しており、必要な財源の一部は短期借入をしてでも調達してまいります。補正予算は、ソウル市の民生と経済を回復させる貴重な種となるでしょう。私は1年余り前から、セウォル号沈没事故の傷跡を癒し、市民とともに新たなソウル市を築くために、市民が暮らす現場の中へ飛び込んでいきました。運動靴を履き、リュックを背負い、市民が暮らす現場で民生の道、未来への道を模索しました。あれから1年、ポストMERSを迎えるソウル市の再建に向け、再び現場へ、市民の暮らしの中へ飛び込んでいこうと思います。6月25日から4日間、私は市民が暮らす現場へ向かいました。まばらなミョンドン(明洞)及びインサ(仁寺)洞などを視察しました。市民とともに現場で過ごした4日間、私はそこで多くの答えを見つけることができました。MERS危機を乗り越え、新たな未来を切り開く答えは市民の中にありました。これらの貴重なご意見とご提案は、すべてソウル市の政策となりました。(これらの意見はすべてソウル市の政策として現在推進中です。このように、私たちが求める答えは、決して遠いところ、高いところにあるのではありません。低いところ、一番大変なところ、一番困難なところにあるのです。そこには市民がいて、暮らしがあり、民生があります。結局はそこが一番高く、一番偉大なところだと私は思います。そこで民生を回復させ、成長の要素を見出し、雇用を生み出します。そのために、これからも私はいつも現場にいます。これまでと同様に、これからの3年も変わることはないでしょう。市民の一番近いところで、市民の一番現実的な問題を解決しながら、市民とともに未来を築いてまいります。基本である市民の生命と安全な暮らしを守り、市民の幸せを一つずつ増やしていくこと、それこそ私が掲げた「市民が市長」を実現する道、ソウル市が向かう新しい道だと思います。市民の幸せと安全な暮らしを守るためなら、どんな茨の道もためらうことなく進んでまいります。市民とともに夢を抱き、市民とともに築き、市民とともに享受するソウル市政はこれからも続くでしょう。ありがとうございました。最近のコメントDec1ソウル市様アンニョンハセヨ☆いつもお世話になって居り�Nov13今晩わ。16日までの活動状況を提出いたします。