Vol.16世の中には、自分がコントロールできることと、自分ではコントロールできないことの二つの領域があります。自分が考えて行動し、結果に影響を与え得る事柄が前者です。自分がいかに考え行動しても、結果に結びつかない事柄、後者も少なくありません。雨が降っていたら傘を差しますよね。雨をやませようと考える人はいないはずです。ところが、経営や日常の局面においては、自分の手の及ばないことへ多くの労力を費やす人が少なくありません。うまくいく経営を行うためには、後者に費やす労力を最小限に抑えて、前者に集中することが重要です。×『消費税が上がって大変だ。なんで消費税を上げるんだ。消費税が上がることは決定事項です。今この段階でいくら議論しても、いくら叫んでも、変わりません。このことを考える・議論をすることは全く無意味です。こんなことに、自分の大切な時間を一秒たりとも浪費してはいけません。ここは受け入れて対策を考えましょう。『もっと景気が良くなればいいのに?』、裏を返せば、景気のせいで自社の営業成績が上がらないことを嘆いています。景気が良くなるか悪くなるかは、個人レベルで考える話ではありません。このことを考える・議論をすることは全く無意味です。こんなことに、自分の大切な時間を一秒たりとも浪費してはいけません。自社の足りない部分を補う施策を考えましょう。×『あいつら見る目がない。○『何が不足していたのか、次回に備えよう』たしかに相手に見る目がないのかもしれません。しても、相手の見る目を鍛える方法はありません。自分の提案力を磨くか、相手を選ぶかしか方法はないのです。相手が云々、この思いは全く無意味です。こんなことに、自分の大切な時間を一秒たりとも浪費してはいけません。自分自身の提案力を補う施策を考えましょう。残念ながら理不尽も時々あるのが世の中です。終わってしまったことに対して、自分の正当性や相手の理不尽さをいくら語っても事態は好転しません。こんなことに、自分の大切な時間を一秒たりとも浪費してはいけません。善後策を考えましょう。頑張ってくれないことが事実だとしても、それを嘆くことに意味はありません。嘆かず受け入れるか、どうしたらもっと頑張るようになるかを考える以外に方法はありません。前向きに、頑張ってくれる仕組みを考えましょう。相手を変えることは容易ではありません。変えられない相手への不満にエネルギーを浪費せず、変えられる自分の考え方や接し方を変えてみましょう。生産性の向上は、設備投資を行うことだけではありません。自分の考え方や行動を変えることで、それは大幅に向上します。自分がコントロールできる事のみに集中して、コントロールできないことを頭の中から削除することで、自分自身の生産性は大幅に向上します。ある当事務所にて承っております。お気軽にご相談ください。本情報の信頼性の向上には最善を尽くしていますが、その正確性を保証するものではありません。コラムに関するご意見、ご感想、経営に関するご相談などございましたら、下記相談フォームからお願い致します。プランナー協会正会員)http://www.bankfinancial-planner.com/madoguchi-detail4カテゴリ:経営・会計・労務2014.03.16<お役立ち情報ブログTOP>川阪伸一の過去の講演実績です。研修・講演依頼も受け付けております。川阪伸一の監修書籍です。事務所でも販売しておりますのでお気軽にお問合せ下さい。