最近考えているのが、組織戦略の目的を「発達すること」に置くと上手くいくのではないかということです。情熱タニタさんが正社員から個人事業主への契約転換を推奨する記事がありました。www.nikkei.comこの記事を読んだときに、まさに僕のことではないか!と思ったので、実際に正社員から個人事業主になり、その後法人設立に至った経緯を振り返ります。相変わらず超久しぶりにブログを書きます。今日はハロウィンでした。僕も渋谷のハロウィンにちょこっとだけ参戦しフラッシュモブをしてきました。うんちマンと一緒に渋谷のゴミ拾いをしながらの1時間。笑顔にあふれるとても気持ち良いハロウィン体験でした。いうファションショーが開催されました。中央にはレッドカーペットが敷き詰められ、パリコレを凌ぐかのような力強さを感じます。前回は個人の働き方のゴールイメージについてまとめましたが、拡張して組織のゴールイメージを描いてみました。結論から言うと、正社員だけの組織は成立しなくなると考えています。話2019-05-31自己実現状態の働き方のゴールイメージまたまた久しぶりのブログです。今日はずっと考えてきた「自己実現状態の働き方のゴールイメージ」がなんとなく見えてきたので備忘のためにわーっと書きます。Will(やりたいこと)、Can(できること)、Must(やらなければならないこ...自己実現状態の働き方のゴールイメージ2019-03-21どうすれば組織状態は良くなっちゃうのか超久しぶりにブログを書きます。いま、月に1回組織開発をテーマとした勉強会を行っているのですが、参加頂いた方よりこのブログを読んでいましたという言葉を頂きました。自分の情報発信が少しでも誰かのためになっているのであれば、細...どうすれば組織状態は良くなっちゃうのか2018-09-10ICCサミットKYOTO2018での組織戦略の学び9/3-5の3日間、ICCサミットKYOTO2018に参加してきました。僕はほぼほぼ組織系のセッションに参加をさせて頂いたのですが、メルカリさん、ラクスルさんなどの成長企業の組織戦略や、各社の採用方法の具体例など、今回も学びの濃い3日間となりました。ビジョン、クレドについて経営メンバーで考える機会がありました。会の冒頭で詰まったのが、そもそも理念、ビジョン、クレドと「組織のあるべき姿」の関係についてです。以前のMTGで組織のあるべき姿を定めていたのですが、理念、ビジョン...「組織のあるべき姿」(組織文化)とは何か2018-06-137月に勉強会を2つ開催します!本日は勉強会のお知らせです。18と2週間連続で勉強会を開催することになりました。会場はWeWorkさんにご協力を頂いています。「...7月に勉強会を2つ開催します!2018-06-05どうすれば組織開発をマスターできるのかこの問いは自分が答えを教えてもらいたいぐらいなのですが、現時点で自分が持っている能力をフルに絞って考えてみました。このような問いに向き合うことになったのかですが、組織のビジョン実現に向けて自分自身が追いついていない現状があります。...どうすれば組織開発をマスターできるのか2018-04-17「ちょめちょめ型組織」をめざした組織開発は可能か今日は週に一度の定時帰宅日です。子どもたちとの約束のため、早めに帰ってご飯を食べました。21時まで一緒に遊んで子どもたちが寝た後にお風呂に入ります。風呂掃除を終えて、23時までが僕の時間です。いうわけで、少し時間があるので先日気になったこち...「ちょめちょめ型組織」をめざした組織開発は可能か2018-02-26「働き方改革を概観する」というテーマの講演に行ってきました「働き方改革を概観する」というテーマの講演に行ってきました。日本総研の山田久さんが講師で、以下の3点がメインのお話しでした。組織開発Amazonの「企業経営」カテゴリーで1位になっている『ティール組織』を斜め読みしました。(時間がなくてしっかりと読めずすみません!)なんと、日本企業で唯一紹介をされたのが、私が働くオズビジョンなのです。実は、今は実施していない制度がほとんどなの...『ティール組織』に取り上げて頂いた組織の現状2018-01-21管理部門のマネージャーに必要なことは矛盾するスキルを併せ持つことである今日はとても天気が良い日曜日ですね。子どもたちが昼寝をした合間をぬって、最近の気づきをまとめます。中小企業やスタートアップの管理部門のマネージャーの仕事は、ものすごく広範で多岐にわたります。情熱ハーフランスを始めてから3か月が経ちました。過ぎ去っていく日々ではありますが、個人事業主となったことで一段と自由度が増した働き方をしています。2017の19日目の記事です。今年からエンジニアの慣習であるアドベントカレンダーの取り組みを自社でも実施しようということで、エンジニアではない私も枠を1日頂きました。以前、会社の設立準備をしているというエントリーを書きました。なんとか無事に設立でき、新会社の営業を開始しています。会社の設立を行ったのですが、Freeeさんが提供する「会社設立Freee」を利用させていただきました。会社を退職させて頂いたことをご報告しました。その後、個人事業主になるにあたってもろもろの手続きを行ないました。意外と大変でしたので、何を行う必要があるのかを共有させていただきます。新しい働き方を検証するために、9月末をもって会社を退職させていただくことにしました。(突然の報告ですが、びっくりしないでくださいね。総務こんにちは、久しぶりのブログ更新です。今日は普段の業務とは離れたテーマです。診断士の学びを活かして、会社設立のお手伝いをすることになりました。私自身も会社を設立したことは無いので、いろいろ調べながら取り組むことになります。1)2017-09-04経験学習とアクティブラーニングを取り入れた研修内製化のすすめ気がつけば前回のエントリーから2か月が経っていました...早いもので夏も終わりですね。毎年楽しみにしている高校野球も気がつけば一瞬で終わっていました。今年は花咲徳栄が埼玉県初の全国制覇を遂げたのですね。先週の木曜日、ダイヤモンド社が主催する研修開発ラボに行ってきました。研修を内製化するための学びを得る研修です。メタ研修とでもいうのでしょうか。1日60,000円する研修だったのですが(会社に出していただきました。ありがとうございました!)学びの...一流から学ぶべきであるという話2017-06-25新卒採用の難しさと面白さ先々週に引き続き岩手に(今回は会津にも)行ってきました。出張の目的はエンジニア採用に向けての大学巡りです。この写真は会津での一コマ。自然豊かな環境が癒やしを与えてくれました。早くも転職して3か月が経ちました。これまでの仕事と一番変わった点は、与えられた課題に対して考えなければならない時間軸が長くなったことだと思います。具体的には、数年先の組織をイメージした上で、今の戦略・戦術・打ち手に落とし込むことが増えました...中長期の組織戦略の考え方2017-04-17「さらさ」と「レノア」から見たP&Gの強さここのところ組織、人事ネタが多かったので、ビジネス視点でまとめます。子どもが大きくなってきたので、これまで使っていた柔軟剤「さらさ」*1をやめ、「レノア」を購入しました。2つの容器を並べて初めて気づいたのですが、2つは全く同じ容器で色が違って...「さらさ」と「レノア」から見たP&Gの強さ2017-04-04人事制度はどのように考えて設計するか転職して早くも1か月が経ちました。文字通り目まぐるしい日々を過ごしていましたが、新しい環境でとてもやりがいを感じています。いくつかの業務に取り組んでいますが、入社してすぐにアサインをされたのが人事制度を改定するプロジェクトです。実務補習と目まぐるしい日々を送っていましたが、なんとか少しずつ落ち着いてきました。新しい環境にも慣れ始め、学位を無事授与いただき、診断士の実務補習も修了証をいただくことができました。診断士...中途社員をスムーズにチームに迎え入れる方法2017-03-01株式会社はてなを退職しました昨日(2/28)付で株式会社はてなを退職しました。私が入社したのは約4年半前となる2012年8月1日です。はてなは当時IPOを目指しており、そのメンバーの一員として私は採用して頂きました。毎月楽しみにしているハーバード・ビジネス・レビュー(DHBR)の巻末コーナー「前号を読んで」に寄稿をさせて頂きました。したご縁がきっかけでお話を頂いたのですが、自分が愛読してる雑誌に名前が載り、大変嬉しくまた身に余る光栄でした。ブログを報告するスターをつけました引用をストックしましたストック一覧を見る閉じる引用するにはまずログインしてくださいログイン閉じる引用をストックできませんでした。再度お試しください閉じる限定公開記事のため引用できません。