3最終的にこうなってくれればいいという形を示し、その人にあったやりやすい方法を探す。方法論は何も一つだけではない。うまくなるヒントは、なんぼでもその辺に落ちている。監督の私がすべてのことに首を突っ込むわけにはいかない部分もある。私が信頼して任せられるだけの人材を妥協せずに集めたい。スポンサーリンク壁にぶち当たった時に、自分のやってきたことを否定してしまうとすべてがスタートに戻ってしまう。「獲りたい」などと言っていてはだめ。「獲る」と決めれば取れる。自分の好き嫌いで選手を使ってはダメ。自分で自分のクビを絞めることになる。勝負は勝たなくてはいけない。勝たなきゃみんな納得しないでしょ。理由をきちんと説明して納得させることができれば、どんな選手にも正しくやらせることができる。どんにいいヒントを貰っても、それを実行しなければ成果は上がってこない。何でスーパーマンみたいなことを期待するかなあ。ブーイングを受ける場所、一番嫌な役割っていうのは、監督がしなきゃいけない。はじめにマイナス思考で最悪の結果を想定し、そうならないような計画を立ててから組織や集団を動かす。全体の流れが軌道に乗ってきたと見るや、プラス思考に転じて攻めて行く。やってこのチームを、強くするしか考えていない。預かった以上は、俺のやり方でやる。周囲の声は、俺には関係ない。マスコミ向けの練習をするつもりは、さらさらない。役割がはっきりしていれば、あとは全員で目標を目指して前進するだけだ。難しいことは何もないだろう。当てられたのに何でやり返さない、と言われることもある。やり返すことは簡単なことだが、野球は勝ち負けを競うスポーツ。当たり所が悪ければ死の恐怖がつきまとう。うちの選手を痛みを与える側にはさせたくない。狙ってぶつけにいく野球をやっている人がいるなんて信じたくない。元プロテニス選手、テニス指導者、スポーツコメンテーター。元・バスケットボール選手。その実績からバスケットボールの神様とも評される。男子ハンマー投選手、スポーツ科学者。フルネームは室伏アレクサンダー広治。イギリスのシンクロナイズドスイミング指導者。