コラムTweet先日の起業講座の受講生からもらった感想に「内的動機に働きかけてくるような話をしてくれる」という一文が入っていました。心理学を学んでいる人は「内発的動機づけ」について知っているかと思いますが、簡単にいえば「やってみよう!と思う気持ちになるための働きかけ」です。実は、僕はこれをとても大事にしています。起業した人にとって必要不可欠なものだからです。「売上と利益の結果を出していけるようになること」です。そのために必要なのが「経営知識」です。僕らは学校でも会社でも「経営」については学んできていない。「自転車の乗り方は自己流より教わった方が早く確実に乗れるようになる」ということで、必要な知識やスキルは「知る」とより早く確実に結果につなげていけるようになります。「知識不足」を解消すること。「やり方」がわかっても「行動」しなければ、結果につながらない。そこで、大事になってくるのが「やる気」です。行動してみようという気持ちになることです。ライジングではこの起業した人にとって必要不可欠な「経営に必要な知識」と「やる気」の2つを大事にしています。やる気を阻害するものこれはたくさんありますね。「わかりやすく話してくれない」などなど。僕らは「原因」がわかれば「対処」することができます。理由がわかっています。これが厄介なことに、どれか一つじゃなくって、複合の場合が多い。いいのは「1対1」でのコンサルティングで対応すること。「多くの人が陥る部分」も統計的にわかっているので、セミナーなどでも「やる気が出る関わり」を盛り込みながらセミナーを実施しています。先日、クライアントが、プライベートも仕事もうまくいかなくって1ヶ月近くモチベーションが下がっていました。やばい!と僕にSOSが来たのですね。急いだ方がいいなということで、オンラインであれば、時間調整もしやすいので、可能な日時を連絡。オンラインで話しました。そこで、20分ほど話をして「ちょっと気持ちが軽くなりました。いったことって話せる人がいないから」とプチリカバリー。100%復活したわけでもなく、感触では、ちょっとだけ復活という感じ。その翌日に「今日、お客さんと接してて、すごくうまくいきました!」とうれしいメッセージがありました。「ちょっとだけ復活」でも、それだけ結果に変化が現れる。それくらい「やる気」って大事なんですね。「モチベーションを上げたい」というひとは「ライジング」のセミナーを受講してくださいね。「ライジング」の主催セミナーではこの「知識習得」と「やる気」の2つを扱っているため、少人数制で実施しています。起業した人にとって大事なのは「経営に必要な知識」と「やる気」の2つ。両方がそろうことで、結果につながる。どちらかが欠けても、うまくいかない。犯人に告ぐ!無駄な抵抗はやめなさい!ジタバタしてみる関係人口が地方を活性化する過去が未来を決めるのではない失敗を恐れるな。何もしないことを恐れろ。