定年は自分でつくるものだ。働きたい限り働けばいいではないか。いう村を作ろう、そういう会社を作ろうということだ。お互いが働ける限り役立ちあい、認め合い、気心の通じた愉快な心の人達が住む村を作ろう。それがビジュアルな絵本の中身の一部だ。これからその絵本をしっかりと固めていくという。手本になる村(会社)は、全国に点在する。その誰もが住みたい村づくりが始まった。みなさん幸せの花咲か村を見に行きましょう。企業に取って目的は何でしょうか。売上を上げること(うりつけ屋)利益、儲けを増やすこと(もうけ屋)資産をため込むこと(ためこみ屋)それとも長持ちをすること(ながもち屋)でしょうか。最後に目的を持った(やくだち屋)をさんもあるのですが、もし貴方がお客様ならどこの店に行くでしょうか?こういう質問をすると、誰でもやくだち屋に行くというのですね。貴方の会社はやくだち屋さんですか?と聞くと、○○を通じて役に立っていると言います。確かに○○を通じて多少は役に立っているが、例えばパチンコ屋さんなどは、本当になくてはならない仕事なのでしょうか?確かに世の中には存在するが、なくてもかまわないし、あることによって困っている人も沢山います。夢中になって赤ちゃんを炎天下に放置して死なせる親、夫や奥さんがパチンコにのめり込んで家庭崩壊に陥る家庭。企業にとっての目的の一つは社会の役に立つことです。資本主義経済は資本の増殖を目的とする事を許してきました。その結果がサブプライムローンから発した欧米型資本主義の崩壊です。今年の年賀状にも書きましたが、これからドンドン大企業が崩壊に向かうことが予測されます。ちなみに世界のお金の95%は投機マネーだということです。企業の目的は企業理念です。持っていることが望ましいのです。企業はその企業目的を実現する過程で、目標を設定もします。目標は、目的を達成するために確かに大事なことですが、目標=目的ではありません。「オリンピズムの目的は、人間の尊厳を保つことに重きを置く平和な社会の確立を奨励することを視野に入れ、あらゆる場で調和のとれた人間の発達にスポーツを役立てることにある。」とオリンピック憲章に書いてあります。参加する人にとって目標は金メダルだったり、参加することだったりします。人間は目標を追求することだけではシンドクなります。第一、金メダルはたった一人。参加する人誰もがかなうことではない。東京オリンピックで銅メダルをとったマラソンの円谷選手は、期待された次のオリンピックを前に、自殺しました。「私はもう走れません」と遺書を書いて。目的と目標の混同です。ありますが、ご承知のように誰もが社長や役員に成れる訳ではありません。それを追い続けるとギクシャクします。結局は企業崩壊の危機に瀕するのです。目的を持たない企業は疑似理念(利益指向)を掲げるようになり次第に、崩壊への道を歩むようになるという時代を迎えているようです。28経営計画熟考会(新年度の計画を考える)昨年暮れ12月25日~28日、新年1月3日~5日に掛けて、新年度の経営計画熟考会を開催した。1月8日~10日も高松に出かけて、熟考会を実施した。お話をしているように、今年は単に新しい年を迎えたという認識では、到底次の時代にシッカリと経営をしていくことができない。先月号で書いたGNPからGNHへというブータンの記事には関心を持たれている方が多く、反応は大きかった。時代の激変は感じてはいる。いう方向に進むかが見えない。官僚も、財界も、学者も、評論家も全く見えない。大半の人はこの経済状態を不景気だと捉えている。リーマンショックで世界は不景気になり、中国の景気は既に回復基調であるという論評が目立つ。そもそもそういう認識が誤っている。景気は元には戻らない。徳川時代から明治維新を迎えそれまでの倒幕軍は「尊皇攘夷」と言ってきたが、維新後は速やかに「尊皇開国」に転身している。発布をしてからだといえる。その間は、徳川時代を引きずりながら少しずつ少しずつ変わっていく。あとになって、あの時が変わり目だったと体験した人は感じる。一般には明治時代になってもチョンマゲをしていた人は多い。1いずれこういう時代が来ると読んで手を打ってきた人、2ここまで来たらもう元に戻らないと覚悟を決めて人生も経営も設計し直す人、3年末には景気が戻る、遅くても来年には景気は戻ると考える人と人様々であろう。私たちは、こういう時代を想定して考えてきた。個人も、企業も準備をしてきた。今年の経営計画を熟考した。理念を掲げて、自立連帯型経営をする企業の若いリーダー達は、今年を新しいスタートと捉え、腹を括って経営者への道を歩みだす決心をした。叉、あるものは、親の代から続けてきた会社から新たに創業の道を選ぶ人もいる。創業者から引き継ぎ、代々初代と考え新しく進むことを決心する社長もいる。人は言うかもしれない。経営ができる間は敢えてこの寒風に身をさらすことは避けたらどうかと。タイタニック号は沈んだ。最後の最後まで沈み行く大企業に実をゆだねる事ほど危険なことはない。トヨタであっても例外はない。今こそ、厳しくても自分の足で立つ時を迎えている。いう若手の気概を感じた3つの経営計画熟考会だった。支援及び自立型人材の育成を通じ「和を基本とする社会」づくりに貢献する事を目的として設立されました。