ベストセラーなどの本を紹介します。:21無印良品とユニクロの海外展開が、比較されることがあります。MUJI(無印良品の海外店)は、海外に進出してから24年で25の国や地域に進出し、301店舗を展開しています。ユニクロは2001年から海外進出を始めているので、14年間で15カ国、789店舗を出店しています。「MUJIの海外展開はうまくいっていないのでは?」と思う人もいるかもしれません。無印良品は「これでいい」と考えているそうです。これぐらいのスピード感が、無印良品らしいと。MUJIは急速な海外展開を行わないのでしょうか?それは1店舗ずつ黒字にして、投資した分のお金を回収してから新しい店舗を作る方針があるからです。実はMUJIがこの方針に至るには、長い失敗の歴史がありました。閉鎖が相次ぎ、最初の11年間はずっと赤字のままでした。1店舗ずつ着実に出店する方針に転換してから2002年に初めて黒字化を果たします。現在は、その手堅い展開が功を奏し飛躍期に入っています。2013年の海外事業の売上高は284億9100万円で前年比19.0%増。2014年は売上高468億1600万円で前年比64.3%増。「良品計画(無印良品の会社名)の海外展開は好調」と報道されるようになったのです。本書は良品計画前会長の松井忠三さんが、これまでMUJIが苦しみながら海外展開するなかで見つけた成功法則をまとめた本です。切り口から成功の秘密を語ります。私が面白いと思ったのは、このような海外展開のノウハウを積み重ねても、松井さんは日本でも海外でもビジネスの本質は変わらないと結論付けている点です。これは人についても同じです。「グローバルな人材をどう育てればいいのでしょうか?」と質問を受けると、松井さんはいつも次のように答えるようです。海外で活躍できる社員と、日本で活躍できる社員は同じです。海外で活躍できる社員は特別な資質を持っているわけではありません。仕事ができる人は、どこへ行っても仕事ができます。人がいるということではないのです。任せられる力、現場・現実への対応力、勇気)を挙げています。日本でも間違いなく活躍できるように思えます。この本から何を活かすか?「これからの時代は、世界で成功しない企業は日本でも生き残れません。それがますます顕著になっていくのだと思います。悩む段階にきているのです。」この松井さんのメッセージも、企業を個人に置き替えて読む必要があるということなのでしょう。プロフィールAuthor:ikadoku2006年に39歳でセミリタイアしました。私の強みは、早起きと読書量。年間300冊以上、本を読みます。北海道在住の男性、妻子あり。(トラリピ×投資本ブログ)最後に、若者に言っておきたいこと。~Todoリスト作成法、やる気を出す方法etc~管理者ページ3ヶ月以上更新のないブログは、一旦、相互リンクを解除させていただきます。(再開の場合は、改めてご連絡ください)このブログをリンクに追加するRSSフィードぜひ、RSSリーダーに登録してください。以下のボタンからどうぞ。記事を読む第四位プロの残業術。