あきら)さんのお話からの内容です。松下政経塾の塾頭も務めた経歴の持ち主です。「経営の神さま・松下幸之助さん」からどのような事を教わり、学び、実践してきたのでしょうか。本題に入っていきましょう。上甲さんは、人生で最も影響を受けたのは「松下幸之助さんに他ならない」とおっしゃっています。確かに、私たちにように松下幸之助さんの本を読んだり雑誌などでインタビューを読んだりしているのと実際にお話を聞いていたりするのでは受ける影響はまったく違うモノだと思います。松下電器やパナソニックで働いていた人たちが全員、松下幸之助さんの影響を受けていたかと言いますとそうではないと思います。「経営の神さま」と言われる松下さんの影響を受け、そして自分の成長の糧にできる人とそうでない人とは別れるモノです。多くの人は成長の糧にできず、そのまま日々を送って行くでしょう。私自身も仮に松下さんがご存命の時に松下電器に入社したからと言って松下さんの存在を自分の成長の糧にできるとは言い切ることができません。上甲さんはどの様な理由から成長の糧に出来たのでしょうか。次のようにお話されています。この二つの言葉に強烈な衝撃を受けた。考え方の根っこになった。重役になろうと思って真剣に聞いていたのだろう。そこだけ鮮明に記憶していた。いう意識で過ごしているのか、すべては受け手の姿勢次第なのだとつくづく感じる。(引用:致知2018年8月号より)まさにこの一節の言葉通りではないでしょうか。私自身が新卒で入社した会社の事を思い出すと現在では系列会社を含めると3万人近くの社員数で単体でも1万人以上の社員数の会社なのでそこそこ大きな会社でした。思考や感情を変えて行くようになってからは多くのことの吸収に努めています。20歳そこそこの時に上甲さんのような考えを持っていたかと言えば一切ありませんでした^^;上甲さんのお話にもありましたが同期の方々が上甲さんが強烈な衝撃を受けて社会人としての基本や考え方の根っこになった。いう話をまったく覚えていないのと私も同じようなものですね。それこそ、先ほどのお話にもありましたが「どういう意識で過ごしているのか、すべては受けて次第」という事なのでしょう。過去の自分に話を掛けられて過去の自分に教えてあげたい。言ったところで過去に戻れるワケではありません。過ぎた時間は戻って来ませんので重要な事は「過去を悔いる」ということではなく「これからに活かす」という事なのです。先ほどのお話にありました「この二つの言葉」というのはどのようなモノなのでしょうか。上甲さんが心に深く刻んだ言葉というのは松下電器に入社して新人研修での訓話という事です。その時に松下幸之助さんは「僕が今からいう二つの事を守り通したら松下電器の重役になれる」という前置きをしてから次のようにお話されたそうです。一つは、いい会社に入ったと思い続けられるかどうかや。(中略)もう一つは、社会人になってお金が一番大事と思ったらあかんぞ。お金も大事やけどな、お金は亡くしても取り戻せるんや。人生にはこれを失うと取り戻すのに大変苦労するものがある。信用を大事にせなあかん。最初の頃は「いい会社に入れた」と思う事は誰にでも出来ることだと思います。新卒であっても中途やアルバイトであっても自分を受け入れてくれた会社に対しては誰もがポジティブな印象を持つモノです。「いい会社に入ったと思い続けられる事」がとても重要な事だというのです。以前のお話で松下幸之助さんと同じくらい経営の神さまと形容される稲盛和夫さんも「会社の将来を託せる人の基準」について同じような事をお話していました。一時的な失敗もあるでしょう。自分の苦手な部分を突かれて嫌な気分になったり嫌な上司がいたり、仕事をしない部下がいたりと時が経つにつれてネガティブな考えを持つようになってしまうのです。運がよくなる方法また、次のようにもお話されたそうです。人間、九割は自分ではどうにもならない運命の元に生きている。その運命を呪ってはいけない。