有効(オン)にしていただく必要がございます。有効にする方法は、お使いのブラウザのヘルプを参照してください。世界の有名経営者も参考にした不朽の世界的名著Tweet世界的名著の復刻版が出版され、日本でもベストセラーに。一見すると経営者向けのようだが、現場のマネージャーにも役立つ内容がぎっしりと詰まった一冊だ。-人を育て、成果を最大にするマネジメント-』は、経営の神様と称されるピーター・ドラッカーやFacebook(※)の創業者でありCEOのマーク・ザッカーバーグを始め、多くの経営者たちに影響を与えている世界的名著だ。"経営者のための本"というわけではない。著者であるインテル元CEOのアンディ・グローブは、後進の起業家・経営者・マネージャーに向けて書き下ろしているため、現役マネージャーはもちろん、これからマネージャーになっていく若手が読んでも、十分役立つ内容なのだ。翻訳書ならではの読みにくさがあることも事実。そこで、「忙しくてなかなか読書の時間がとれない」という人のために、おすすめの読み方を紹介しておこう。現役マネージャーは、第2部の「経営管理(マネジメント)はチーム・ゲームである」から読み始めるのがいいだろう。ここでは、会議の進め方や計画の立て方など、“成果を出すチーム作り”のための手法を具体的に学ぶことができ、すぐにでも実践に役立てることができる。サブタイトルにもある「人を育てる」という点に興味を持った人は、第4部の「選手たち」から読むといい。こちらは、ピーク・パフォーマンスを発揮させるための手法について書かれており、部下への動機づけ、タスク設定、査定の仕方などを学ぶことができる。本書の主張はいたってシンプル。マネージャーにとっての成果とは、担当部署が成果を出すことであり、そのために必要なのは、部下が成果を出しやすい仕組みを作ること。成果をさらに加速するためには、部下の能力を最大化し、パフォーマンスを高める手助けをすることだと説く。ちなみに、初版がアメリカで発売されたのは1983年。著者のアンディが、社長に就任した4年後だ。多忙を極めていた時期に、一字一句みずからの手で、誰の手も借りずに書いたそうだ。当時社長だったアンディにとって、直接の部下はマネージャーたちだ。本にまとめる努力こそが、部下たちの成果に直結する仕事だと判断したのだろう。本書を読むと、すぐ隣でアンディの指導を受けているような感覚になる。かおる)記事の購読、ありがとうございました。成功者たちが走り抜けた「サードドア」。核融合炉製造に成功した14歳――。DOG(シュードッグ)―靴にすべてを」―ナイキ創業者が明かす日本との深い縁。最先端の睡眠理論がわかる一冊。読み方の角度グーグル式問題解決法「SPRINT(スプリント)」の解説本。読み方の角度マッキンゼーの未来予測。読み方の角度FinTechで世界はどう変わりつつあるのか。