天職という職業のカテゴリーがあるのではなく天職だと思える瞬間があるだけだ。そんなことを改めて感じたインターンシップ最終日。場の空気感が一瞬にして変わった。個人の振り返りから、チームメイトへの感謝のフィードバックを書いてもらったとき。これだからやめられない。人生が変わるインターンシップしかやりたくない。スキルがアップするだけ、経験が積み重なるだけのインターンシップには大して意味がない。万代橋から見る景色がとてもきれいに見えました。ありがとうございました。「場」のチカラで学問ができないか?新しい塾、ランチミーティング。粟島での修学旅行についての意見交換をしていました。合宿などをしたときに、食事や夜寝るときのプレッシャーなどの問題が出てくる。完全に素人だから、その領域で子どもを支援することは難しい。僕らは不登校生徒専門の塾の領域でやっていこうとしているわけではないのだから、そこを全部、対応しようという選択をとることができない。学校に行っているけどどうも馴染めない。いわゆる「不登校気味」の生徒さん達だ。「放課後社会」のひとつのカタチだ。「場」の持つチカラで学ぶ意欲が湧いてくるような塾ができないか?という出発点。そこには、本屋さんも必要なのだ。(もしかしたら古本屋さんでもいいのかもしれない。)本屋さんに来る多様な人たちが塾に来ている中学生高校生と出会う。広い意味での「学び」を通して、ひとりひとりが関わる。そこから未来へのモチベーションが生まれてくるそんな仮説。そんな仮説を実現するための塾を始めようと思います。どなたか、内野近辺に住んでいるの中学生高校生をご存知でしたら、ご紹介ください。本屋リニューアルのための寄附サムライ。中学生高校生のための熱い古本を寄贈する贈本サムライ。熱く、熱く募集しています。一口1,000円のご協力をどうかよろしくお願い申し上げます。制度からではなく、気合から始まる「仕組み」が必要だ。「制度」を作らなきゃ。「仕組み」がないから、動かない、と思っていた。それはある程度、的を射ているのだろう。人が動くのか?つまり、「制度」が「動機づけ」になるか?という問いに対してはおそらくは、NOだ。補助金助成金を出して、そのジャンルでの活動の動機づけをするというのはあり得るのかもしれない。多くの場合、そう長くは続かないだろう。お金の切れ目がモチベーションの切れ目となっていまう。「文化」そのものであると思う。チャレンジを応援する文化。失敗をチャレンジした証としてリスペクトする文化。若者と大人がタッグを組んで未来を創造していくという文化。企業やNPO、大学、行政などといった枠を越えて、それぞれが力を合わせて、取り組んでいくプロジェクト。そんな文化を必要としているのだ。したら、それは制度からは始まらない。文化は突破からしか始まらないからだ。少数精鋭の同志たちと一点突破をしていくこと。「好き」や「美しさ」を自分たちで突き詰めて、それを「文化」と呼べるような高みまで持っていこう。ツルハシブックスとは、ヒーローズファームとは、そういう試みの舞台でありたい。本屋さんという空間のチカラ「空間に力がある」「場の持つチカラ」なんていう表現をよく使う。人は、「空間」や「場」によって、行動が変わってくるのだ。周りにいる人のせいだけではない。その「空間」はある程度、作ることができると思っている。「人と人が出会い、新しいチャレンジが生まれる空間」を作ろうと思ったらそのように空間をデザインし、スタッフの心構えを統一していく。それは、リッツカールトンがクレドで実践していることに近いものだ。本屋さんには、「空間のチカラ」があると思う。そこに置いてある本、1冊1冊に著者の「想い」が詰まっているから。「今日、人生が変わる出会いがあるかもしれない」というワクワクを背負ってきているから。そんな本と人がクロスしていく空間。「本屋にしか作れない空間」というのがたしかに存在すると思うから。「本屋という空間のチカラ」をものすごく、感じています。現在、ツルハシブックスは工事中。地下室はさらにワクワク空間に生まれ変わります。徐々にできてきました。