BLOG2019年04月26日ツイートジョブローテーション代表ブログ2016年より当社ではジョブローテーションと言う仕組みを取り入れています。概要としては社内の部署に自分で希望を出せるという非常にシンプルな内容です。人事が過去のエントリーも含めて全てデータ化しています。いう事に興味があるのか?何を極めたいと思っているのか?顕在化しにくい思いや意向を少しずつ貯めています。今回のジョブローテーションは過去最大の異動になると思っています。既存事業である広告事業、『ジチタイワークス』を展開しているマーケティング事業、エネルギー事業、において収益を目指すフェーズに入りましたので尚更人選においては各事業部責任者は神経を使います。組織改革に伴う異動の大多数がジョブローテーションで決まります。議論を重ねて決めます。この異動、昇格、降格のタイミングで何を問われるかと言うと、まさに今までどういう働き方をしてきたか?というこの一点につきます。当たり前ですが、いつも批判ばかり繰り返し建設的なアウトプットも無い人はいくらジョブローテーションの希望を出しても受け入れてくれる部署は少ないと思います。各事業部責任者は予算の責任を負うので社内でも優秀な人材を取り合います。優秀な人材は様々な部署からエントリーを促されます。殆どワンフロアーで働いているので、お互いに仕事に対する姿勢や価値感は筒抜けです。これらの情報は上下に比べるとんでもないスピードで回ります。私は常々「未来永劫今いる社員と働く事を想定していない」と言います。限られた時間の中で社員には成長して欲しいです。そのためにも、会社にいてもいなくても同じではなく、自分だから出来る仕事や自分の得意領域を極め、市場価値を高めて欲しいと思っています。当社の理念「自治体を通じて人々に新たな価値を提供し、会社及び従業員の成長を追求する」を体現するために、実現するために作り上げたの一つがこのジョブローテーションでもあります。【2020年】入社2年目F君の話。それは高校時代の部活動を思い出します。小学校3年生から野球をやっていて、高校では当時県内ベスト4に入るような強豪校に進学しました。今回も2017年から3年間の2Qの営業利益、並びに上半期の営業利益を振り返ってみたいと思います。【’20卒特集】内定者トヨダが書いた就活~内定式体験記part.2【入社まで半年】みなさんこんにちは。「好きな作家の好きな話は何だ?」と質問を受けたら、私は迷わず向田邦子の「手袋をさがす」を挙げます。【2020年】入社2年目F君の話。