コンピューターでまかなえるところは任せてしまい、人間でしか生み出せない方法論や知恵を駆使して病院収益の最大化に寄与していくべきなのです。レセプトにはどれだけ時間をかけるのがいい?という質問への答えは「なるべく時間をかけないほうがいい。」とはしましたがこれはあくまでレセプト点検という意味においてです。査定の分析、フィードバック、カスタマイズには十分な時間をかけるべきです。そこが最重要部分です。レセプト期間までに十分な時間をかけて作業を行っておき、レセプト期間は時間内で業務を終わらせる。これが最もレセプトの精度を上げる方法です。給料が上がる人と上がらない人。完璧を目指すよりまず終わらせろ【医事課の仕事は完了主義】この記事を書いた人ijikano医事課長40代のとある病院医事課長。コメントをキャンセルメールアドレスが公開されることはありません。【2020診療報酬改定】第2ラウンドを見る【中医協ウォッチ9】トシ40代の病院医事課長です。日頃起こった出来事や感じたこと、考えたことなど思うがままに綴っていきます。ジャンルにこだわらず、いろんなことを書いていきたいと思います。DPCはどうなる?26医療事務のキャリアアップを考える【スキルと経験とキャリアラダー】27マイナンバーカードと健康保険証が一体化へ28医療事務がつらいのなら辞めてもいい【でも心理対比はするべきです】29レセプト残業ってホントにいる?【定時に帰ろう】30レセプトの再審査請求って絶対必要?【ケースバイケース?】31【2020診療報酬改定】第2ラウンドを見る【中医協ウォッチ5】322025年問題から2040年問題へ【社会保障政策と診療報酬改定】33支払基金改革は本物か?【外見だけ変えてもダメ】34人の目を気にしないたった1つの方法【課題の分離】35いよいよ2020年度診療報酬改定に向けてスタート!36【2020診療報酬改定】第2ラウンド開始に向けて【中医協ウォッチ1】37多すぎてわけわからんという人へ。