財政が健全ではないことは多くの方の共通認識だと思う。国債は国の借金だが、それに近い資産も持っているから大丈夫という主旨の意見を持つ経済の専門家がおいでになる。その資産の額はおよそ1年遅れで発表される。決算書の損益計算書と貸借対照表が1年ズレで発表されてることで当然乖離が発生する。官僚得意の甘い査定が存在するらしい。林野庁の資産は国有林や植林した木々。実勢価格とはおよそかけ離れた評価がなされていると言います。植林した木々の1年ごとの成長分を前年の評価に加算してるなど、必ずしも資産評価に妥当性が保てない仕組みになっているらしい。それに売れない資産を除いて、換金可能な資産がいくらあるのかすら皆目見当がつかない。今、審議中の予算案にしても4割程度が国債発行で賄われている。元は国からの補助金なのだが、特殊法人などの資産も結構な金額が相当保有しているとの話もある。何年も先送りされているプライマリー・バランスが、いつ取れるのかさえ見えないのに、将来不安が解消されるはずもない。増してや団塊の世代800万人が全員65歳以上になる4年後、年金財政に、更に10年後医療財政が破綻の可能性もあるにも拘わらずに、財政再建の筋道さえ見えない。石原さんはさすがに巧妙な策士だと思う。昔の頑固親父的なぶれない強さには人間力を感じるが。彼なり考えはあるのだろうが?個人的には、正直違和感を覚える。道州制への移行ができるという姿・形を見せてから、ステージをアップした方が違和感はなかった気がするし、戦えたのではないかと思う。自分達が銀行を作り、中小企業の救世主となるはずであった。中小企業の決算書の財務内容だけで審査することの怖さは多分認識していたと思う。結局、1000億円以上が東京都の出向者の「銀行ごっこ」に消えてしまった。利用する一部人達のみの余り話題にも上らないという感じがする。半ば忘れられた存在と言ってもそう間違いではないと感じる。箱物の赤字や今後の開発など問題は山積である。それと議員定数の削減は是非実施して欲しい。120を超える議席は国会議員がやく800約人口は10分の一だから、70〜80議席で十分だと思う。00:32『黒字だけで満足していませんか?』2011.2.6今の環境で黒字を出すことは評価されるべきことだと思います。キャッシュ・アウトしないお金=(最終利益+減価償却費)このお金と年間の返済元金を比較してみて下さい。返済の元金は損益計算書には出てきません。本来的には利益と減価償却費の中に収まるが理想です。年間返済元金>(最終利益+減価償却費)ということになると返済をし続けるためには、その差額をどこかから調達しなければなりません。意外とこの計算をしないと感じます。調達方法も資金計画の中に織り込まないと急な資金ショートになり、企業の危機にある場合もあります。不足分を予定した銀行から借りられないと、本当に倒産の危険性もあります。お金がないから倒産するのです。年度初めから資金繰り表でお金が足りなくなる月の融資について銀行に早め早めに打診をしておくことです。アナウンスを繰り返して、銀行が何も言わなかった場合こちらサイドペースで話ができますよね。(できれば日記や銀行交渉記録簿などに記載)例えば○月○○日と○○月○○日にちゃんとこの月の融資をお願いしましたよね。その時、難しいとか無理という話はありませんでしたので、御行からの借入を資金繰り表に織り込み済みです。話せば、銀行サイドも返答に窮す場面もあるのではないでしょうか?これが、銀行交渉です。こちらに有利な交渉につけるようにアナウンスなどのこませを蒔くことが大事だと思います。現状を考えると、銀行は預金残高は増えていないのに国債を買い続けています。その資金の元になっているのが、貸出金の回収です。国家予算の1.5倍以上です。皆さんも間接的に国債を保有していることになります。銀行の保有残高は、預金超過分とほぼ同額あります。融資の資金使途には、【設備資金】と共に【運転資金】があります。この運転資金の需要は強いのですけれど、なかなか貸し手がいないのが現実です。リスクを取らなくなっています。貸せるお金も貸す気もあると思います。銀行のお目がねに叶う業績と決算書を持つ企業が少ないから貸さないといってもいいと思います。リーマン・ショック以後の欧米を始めとする先進諸国の経済の苦境はなかなか出口が、見えない中銀行は当然ながら「リスク回避」に動いています。金融機能は心臓で資金が血液でというような話は良く聞くけれど、市中に血液は十分に回っているというとても言えません。新銀行東京が9~12月期で黒字になったと報じられました。久し振りに名前を聞いたきがします。石原知事はとてもお喜びのご様子とか・・・でも、巷では「新銀行東京」の話題はほとんど聞きません。都の経営革新の認定を受けても、信用保証協会付では経営革新を取った意味もありません。リスクを取らない融資をしているなら、当初石原知事が掲げた銀行の姿や理念とは随分かけ離れてしまっているのではないでしょうか?石原知事のような、骨太な信念を持って誰もが手を出さなくなっている中小企業融資に踏み出してこそ新銀行東京でしょう。『メールマガジンも発行しています。』金融情報に興味のある方是非そちらもご覧下さい。こちら是非一度ご覧下さい。銀行取引や経営上でのヒントがあると思いますよ。(こちらは金融情勢や経営の話など実践的な話だけを書いています。中小企業経営者の方や財務・経理担当にきっとお役に立つと思います。審査部10年、営業店融資9年、通算2万件以上の決算書を審査。マニュアル作成に主力メンバーとして参加した経験と銀行サイドの見方をお届けします。ニッキン」「共同通信」などに口述。態度が冷いなどと感じられた方は、是非2期の決算書を見させていただければ、もやもやも解決すると思います。メッセージを入力してください。