田中マルクスユーグレナ社長・出雲充氏が斬る「成功に、正しさも効率も関係ない」TweetPocket「質とか効率とかの先に、未来はありません」そう語るのは、出雲充さん。「人と地球を健康にする」を経営理念に掲げ、大躍進するバイオベンチャー・株式会社ユーグレナの創業者。日本で一番効率よく勉強ができる集団、東京大学の卒業生であり、効率をなによりも重視するビジネスの世界に身を置きながら、なぜ「効率」を否定するのか。効率の先に未来がないなら、これからの時代を生きる我々に必要なものとは何なのか。出雲さんは、その答えを、同席した社員の方が「あんな出雲社長はあまり見たことがない」というほど、熱く語ってくれた。「別に、効率を否定する理由とか興味ないわ~」という人もいるかもしれない。あなたが進振りや就活について考えているなら、決して無関係な話ではないと思う。出雲さん曰く、「今の東大が教えていること、東大生が就職する職業もあと30年で半分以上がなくなる」のだから。:学生時代の友人らと株式会社ユーグレナを設立。世界で初めてミドリムシの屋外大量培養に成功し、食品や化粧品、バイオ燃料など幅広い分野で事業化に取り組む。日本の大学発ベンチャーとして初めて、東証一部上場を達成。理由を探すことに、意味はない今日はよろしくお願いします。最初に、なぜ東京大学に行くことを決めたのか、教えてください。...そういう「なぜ?」と問う質問に対して、一応ちゃんとした答えを用意してはいます。人のキャリアを決定する極めて強い理由というのは、当人の体験と身体性を伴ったすごく衝撃的な体験によって生まれるものなので、これを活字で共有するのは、非常に難しいと思っています。「なぜ?」という質問は無意味、ということですか?「なぜ?」と問うこと、行動に明確な理由付けを求めることは、効率的ではあっても正しくはないと思います。「なんで成功するか分からないのに、起業したの?」というのが1番よく聞かれる質問なのですが、(それ、聞こうと思ってたやつだ...考えてきた質問がことごとく先回りされる...)少なくとも私の知る限り、うまくいくと確信してベンチャーをスタートする人は、一人もいないですよ。成功するかどうかはわからないですが、世の中の人は全員「無理だ」と言うけれど、自分はとてもワクワクしてるし、好きだからやるものです。それほど没頭できるものであれば、ベンチャーでも研究でもなんでもいい、私はそれに人生をかける価値があると思っています。別に失敗しても死ぬわけでもないですよ。ユーグレナだって同じです。うまくいきそうだから始めたのではなく、ただ好きだから、始めました。逆に「イノベーションを起こす」とか「とにかくベンチャーをやりたい」と言ってる人は、あまり起業しない気がしますね。ユーグレナファームの緑汁、いただきました起業って、完璧なプランを立ててから、するものだと思ってたので意外です。いう学生や社会人を大勢見てきたので、分かります。絶対にうまくいくビジネスモデルなんて存在しません。多くの人が90点のビジネスモデルを95点にすることに5年かけようとするけど、あまり意味がありません。状況は刻一刻と変化するんですから。差異を生み出すのは、スピードだけです。