PDCAサイクルさえまわせば、何とかなるということでもない。サイクルをまわすというスタイルは採用できない。論を実践できる組織を構築するという方法2が必要である。解決対象と解決主体の構造を考え、問題に情報処理や制御の原理を適用して考察すれば、本質が見えてくる。問題解決すれば良いという余裕のある問題の場合には、方法1でも、解決策として採用できる。達成すべき目的が「自動車で北極点に行く」ということであったとする。燃料を効率的に使って自動車を走らせることは、目的達成に有効である。使用するということは、目的達成に有効かどうかは無関係となる。