「スタッフによって言うことが全然違う...」という経験はないでしょうか。全ての赤ちゃんに優しい病院(BFH)が守らなければいけない、母乳育児を軌道に乗せるための10ステップ(通称:母乳育児を成功させるための10カ条)の、ステップ2です。この方針を実施するうえで必要な知識と技術を、全ての関係職員に指導する。お母さんと赤ちゃんに責任のある全ての職員は、方針を実行するためにトレーニングを受けなければいけません。それにはお母さんが母乳育児を開始し、確立できるように困難を克服する手助けをすることも含まれます。WHOとユニセフはそのためにトレーニングコースを開発しました(7,8)。BFHで働いている、母子と関わりのあるすべての職員は、10ステップを実行するためのトレーニングを受けておく必要があるんですね。ステップ2に関しては、BFH認定という肩書のない病院の場合は、以下の条件に当てはまるほど、赤ちゃんに優しい病院だと考えられます。どのスタッフも、分からないことは別のアドバイザーを連れてきてくれるなどして、間違ったことや、適当なことを、したり言ったりしない(人によってアドバイスが矛盾しない)。スタッフに授乳の介助をしてもらうと、直母量が増えたり、乳首の痛みが減ったり、乳房トラブルが減ったりするなど、技術が信頼できることが分かるような、目に見える効果があるどの医療スタッフも、授乳のカウンセリングをしないままミルクの補足を判断しない。(信頼できる専門家の見分け方)授乳に関するアドバイスは命令ではなく提案であり、つねにお母さんに選択権がある母乳育児の立ち上がりに必要なのは母親の努力より医療システム!BFHと名乗る病院全てが達成しなければいけない条件は何?近くにBFHがなくても、できるだけそれに近い産科施設を選ぶための見分け方は?など、産科施設のシステムについての話は第4章まとめ|赤ちゃんに優しい病院、BFHとはにまとめてあります。)この記事へのコメントはありません。この記事へのトラックバックはありません。返信をキャンセルする。これまで、いろんな文献や資料を見てきました。