高校のときまで本なんてまったく読まなかった。驍」(共に少年マガジン)と「沈黙の艦隊」(モーニング)思えば、この3つのマンガが、僕を今の人生へと導いたのかもしれない。「まきどき村」の名前を決定。ヴォイス)もプレゼントされ、働き方・生き方のヒントを得て、1999年にまきどき村を発足。それ以降も小阪祐司さんの本は発売されれば買うというお気に入りの作家に。(ツルハシブックスにはほぼ全巻あります)同時期に出会ったのは、サンクチュアリ出版。ROAD~ジェネレーションブック」(非売品)これを軌保博光(現てんつくマン)のトークライブ後に新幹線の中で手にして、体と心が震えた。小針駅に到着する寸前、涙があふれた。頭を掻くフリをして、隠すのに必死だった。俺もこんな仲間と仕事がしたい、って心底思った。99年の頭から港区三田(田町)のサンクチュアリ出版に通うようになり、自宅でミニ書店「くろすろうど」をオープン。自宅で会社の予想以上に売り、2001年から営業として、書店を回り始めた。書店営業は僕にとってワクワクする仕事だった。「今手が離せないので、10分くらい売場で待っててください」と言われると、書店を見てまわり、1冊の本を手にとってレジへ。僕は「待たせると本を買ってくれる営業さん」になっていた。│本2011年03月24日3つの円willとmustとcanやりたいこと求められていることできることこの3つの円の重なるところに幸せなキャリアがある。言われることなのだが。偏ってしまうというのが人間らしい。性格上の問題もあるのだが。会社においてもそうだ。求められていること=世の中の課題、ニーズに対して対応しながら、やりたいこと=ビジョンを達成していく会社になることが不可欠。ここでポイントなのは目に見える顕在ニーズと目に見えない潜在ニーズの2種類があるということ。ビジネスの分野では目に見えないニーズにどのくらい対応していくか?が大きなポイントだ。3つの円をあらためて考え直す時期。それが3月、そして4月なのかもしれない。サンマーク出版)たくさんある片付け本を本棚に片付けられない私なのですが。現在は片付けコンサルタントとして片付けを職業としている方です。この方の原則はひとつだけ。「ときめく」かどうか?部屋一面に洋服を並べて触ったときに自分がときめくかどうかを判断しときめかないものは全部捨てる。片づけやすくなるのだそうです。