il||liあー、そうだよカッコつけてるけど、ハタから見たら超~~痛いヤツだよ!おそ松さんネタはさておき。「ここ、『仲間』です。(もう時効だろうからぶっちゃけるけどね)それは膨大な負の遺産を抱えたチームに助っ人としてぶち込まれ、慣れない人間関係の中で一人で前線に立たされ、正面からはもちろんのこと横からも後ろからも撃たれて殉死。(ウツ悪化して2週間バックれた)その助っ人仕事は結局、目標未達で時間切れ。マネージャーにごめんなさい報告するときに、最終的に「誰のせいだ?!」って怒鳴られて、すでにその頃完全にイッっちゃてた私が「すみません、私のせいです、ごめんなさい」って言うのを、そのチームのメンバーや管理職は会議室の後ろの方に座って、フォローもしないで無言で聞いてたんだよねー(棒)いやー、あの人達にとっての私は負債の肩代わりさせて、一切責めを負わないための体のいいスケープゴートだったんだなー、あはは~。ちなみに、その暗黒時代からは二男の産休という形で退避できたので、一旦は収束。昨日の記事人との会話が足りてなかったことに今さら気づいた件の原因もそこにあったんだねー。いや、だってそりゃ、(特に会社の仕事でつながりのある)人とはキョリ取るでしょ?武器も持たされずに敵陣にぶち込まれた挙句、味方に後ろから撃たれるからね!?もうそれ以降は程度の差こそあれ、完全に同じパターンの繰り返しですよ。ある日突然、管理職から「どこそこのチームの○○の仕事、手伝ってもらうことにしたから」って言われることの繰り返し。́∀`*)」という感覚は、暗黒時代以降、どんどんどんどんしぼんでいった。́*)」ぐらいの気持ちでワケの分からないムリを続けて、とうとう一昨年の夏にぶっ倒れて休職して今日に至るわけですよ。心の奥底に押し込めてフタをしてた、「ホントは、心の底から気を許せて、共に励ましあって高めあえる『仲間』が欲しかったんだよ~」のトラウマをこじ開けてもらったので、おかげさまで背中の痛みはだいぶ解消した。入社したての頃にたまたま配属されたチームの上司は、下っ端どもが働きやすいように、悩んでることがあったら、その分野に詳しい方のところに連れて行ってくれて「この子、今度うちのチームに配属になったんだ。これ教えてあげて」って紹介してくれたり、他部署と色々調整してくれたり、「好きにやってみな~。ダメだったら俺が責任取るから~」って言ってくれたんだよなー。下っ端には見えづらいとこでそういう気配りをしてくれていたので、当時、全然気づいてなかった私は「(親切丁寧に手取り足取り、上司に直接)育てられた覚えがない...」って言っちゃって上司にショックを与えてたけど、今考えると、きっと手や口を出したかったのをぐっと堪えて、じーっと物陰から成長を見守ってくださってたんだなと分かる。いう形のマネジメントが、どこでどう間違えたのか、どんどん廃れていって、上司が直接、あーだこーだ細かいとこまで口出しして(もうアナタが自分の手を動かしてやった方が早いんじゃないでしょうかね!?ぐらいの時間を使ってまでw)、挙句の果てには「今日の何時何分はどこで何してたの?」ぐらいの勢いの厳格な管理体制に...。組織マネジメントって何なんでしょうね?そんな疑問を持ったあなたに、オススメかもしれないイベントです。来週の土曜日2/13の10:00〜12:30に日光活学舎第三回を開催します。今回は「組織マネジメントを学ぶ」というテーマです。何か事業を行うときにチームを組むと思います。いいことをするにはいいチームを組織することが絶対条件です。興味がある方は、一緒に学びませんか?講師は、NPO法人おおきな木の理事とNPO法人ツリーハウスの理事長です。2016年2月5日この日の午後には、同じ会場でこんなイベントもあります。県北地区版を日光市民活動支援センターで開催致します。2016年2月2日ムリヤリ感満載で告知につなげましたが、ぜひ、ご興味ある方ご参加ください。私はちょっと他の用事で行けないのデスよ。行かれた方はぜひ、ご感想をお聞かせください。いうわけで、自宅療養っつっても、何にもしてないとボケるので、こちらの法人とかあちらの法人とか...etc.のお手伝いボランティアしながら、のんびり心身の静養に勤めます。「はぁ......そのことか。コメントをキャンセルメールアドレスが公開されることはありません。*サイト上に表示された文字を入力してください。文句?いえ、アドバイスです。