私たちは、組織の背骨であり、かつ共に働く人の誇りとなる理念と、関わる人たちが共感できる魅力的なビジョン構築に向けたお手伝いをさせて頂きます。社是とは異なり、企業理念は成長ステージに合わせて少しずつ変化したり、より深みにあるものへと成長したりします。従って、大きく価値観が異なることはありませんが、適切なタイミングで見直す必要があると考えています。理念は作って終わりではありません。共に働く仲間の大切な価値観として、意思決定や判断の拠り所となるものですから、如何に組織全体へ浸透させていくかということが重要なのです。中期事業計画の策定までの工程を、ファシリテーションしながら最適化していきます。チームビルディングのための研修と現場での改善活動を通じて、企業の組織活性化を支援していきます。中小企業においては、実質的には「経営者とその他」という組織体制になっていることも多く、中間管理職の育成が、とても重要なテーマになってくると考えています。企業の成長に安定した分業体制は不可欠であり、中間管理職のマネジメント力が、利益の差に大きな影響をもたらしていると言っても過言ではありません。人材が育っていない中での急成長は、企業にとって大きなリスクでもあります。従って、現場にある様々な問題を解決しながら中間管理職を育てていくことは、とても有益なことだと考えています。「株式会社ピットイン・リンクス」とのアライアンスにより、IT戦略の立案からシステム導入支援、ISMS等セキュリティ対策に至るまで、総合的なサポートを提供しています。経営資源が不足する中小企業こそ、ITを駆使した業務の効率化や新たな販路の開拓等が有効だと考えます。変化が激しくわかりにくい分野だからこそ、投資対効果や企業のステージに合わせて、客観的かつ最適なアドバイスができるよう心掛けています。【その他のコンサルティング】その他にも、営業力の強化やマーケティング支援など、様々なコンサルティングを実施しています。お手数ですが、問い合わせフォームより、まずはお気軽にご相談ください。【ご予算・お見積りについて】コンサルティングについては、その都度、企画書と見積書をご提案しています。お手数ですが、問い合わせフォームよりお訊ねください。対人関係力の基礎基盤となるコミュニケーション能力の向上から、TPOに合わせて主体的に発揮するリーダーシップ能力の向上に至るまで、人間関係論をベースにした個別対応のカリキュラムをご提案しています。マーケティング、STP、認知プロセスのマーケティング、ブランディングなどなど、様々な要望にお応えしたコンテンツを準備しています。「マネジメントは愛である」というP.ドラッカーの考え方をベースに、PDCAサイクルの実践方法や人材のタイプ別マネジメント、そして人材育成の具体的な取り組み方法、評価、フィードバックに至るまで、全体最適化されたカリキュラムをご提案しています。●ITセキュリティ研修ITコーディネータやISMS審査員など、IT経営を専門とする「株式会社ピットイン・リンクス」とのアライアンスにより、ITに関わる様々な研修プログラムをご提供しています。関する知識やノウハウ、人材育成の方法から、営業マネジメントに関する管理職研修に至るまで、ご要望に応じたプログラムをご提案しています。営業会議の質を高めることや、マーケティングの考え方を踏まえたロールプレイングなどにより、顧客接点である営業能力とは何かを明確にした強化育成に心掛けています。多数の実績があります。お手数ですが、まずは問い合わせフォームより、お気軽にご相談ください。内容によって若干異なるケースもありますが、基本設定は、以下の通りです。)ご質問やご相談は、お手数ですが問い合わせフォームよりお願い致します。