[業界]当社のサービスを業界別にご紹介します。[専門領域]当社のサービスを専門領域別にご紹介します。デジタル当社が提供するデジタル領域のソリューションについてご紹介します。ヘルスケア・メディカル当社が提供するヘルスケア・メディカル領域のソリューションについてご紹介します。マーケティングコミュニケーションズ当社のマーケティングコミュニケーションズ領域のソリューションについてご紹介します。コーポレートコミュニケーションズ当社のコーポレートコミュニケーションズ領域のソリューションについてご紹介します。グローバル当社のグローバルコミュニケーションズ領域のソリューションについてご紹介します。日頃PRでお悩みの方へこのコーナーは既に具体的にPR業務を行っている方々の日ごろのPR課題、悩みにお答えするページです。当社の新卒採用についてのご案内です。当社の中間採用についてのご案内です。当社のしょうがい者採用についてのご案内です。福利厚生について当社の福利厚生についてご紹介します。竹彦(顧問)おしゃべり社長の多岐にわたる興味ごとをお伝えしていきます。日々の小さな気づきから仕事のダイナミズムまで、とりとめないけれどハッとする、そんなことがお話できればと思います。最近つくづく思うのです...印刷SHARE2014.12.25最近つくづく思うのですが、日本のメディアは今後どのように変わっていくのでしょうか?欧米ではすでにテレビも新聞もその圧倒的なパワーを失い、ジャーナリズムと言われるコアな情報発信者は多極化しています。それはシチズンジャーナリストといわれる存在、また企業に属するブランドジャーナリストという存在、さらにはサードパーティーと呼ばれるイシューごとに多極化したかなりプロフェッショナルなジャーナリストたちなどさまざまなメンバーがせめぎあっているのが実情です。このように情報発信者はせめぎあうのが健全な姿であろうと改めて最近自覚します。メディアはジャーナリズムという強い基盤を持ちながら、その姿を変えていかざるをえないのかもしれません。大メディアに属している、高い知性と健全な批判精神を持った多くのジャーナリストたちが新しいメディアを創出し、自由に活躍する時代が始まっているように思います。竹彦(顧問)1977年電通入社。第15営業局、パブリック・アカウント局を経て、2011年に代表取締役社長に就任。東京都シニアリーグに所属し、ポジションはストライカー。練習・試合後の懇親がなにより楽しみ。