アカデミー賞系ってようわからん。電力の世界を変えるとして、市場関係者から賞賛の的であったエンロンの創業から崩壊までを追ったドキュメンタリー。最近、急成長する企業に並々ならぬ興味を持っています。いうのも、急成長の陰には必ず負の側面があるから。その最たる例がエンロンかもしれません。興味深いポイントがこれ。「社員を投票によってランク付けする。その結果成績の悪かった社員はクビにする。毎年15%の社員が去る。組織や人間はそういうものじゃないよね。結局すべての世界は2:8だし、2:8を底上げせねば。世界中から集まったエリートが完全にモラルを失った行為に狂喜乱舞し、その裏で幹部は企業の死を悟り株を売り抜ける。電力の実権を握る、つまり神になった状態で、インビジブルハンドを動かす。本当にもう最低としか言いようがない。映像の作り方としては完全に悪意に満ちているのですべてを信じることはできないけれど、事実としてこれらがあったことは間違いないでしょ。映画として言えば、NHKスペシャルで本気を出した時には及ばないくらいだと思うけど。株価を吊り上げ、実態をなんとか追いつかせようという手法は、日本企業で言えば完全にライブドアにリンクするのだけれど、その違いは踊った人にあるのかもしれない。ライブドアが上層部だけが踊ったのに対して、エンロンは社員も踊り、そして「エンロンで働いている誇り」という名の慢心があったように思われる。「次のエンロンは?」と言われれば、もうあの企業しか浮かばない。共通項があまりに多すぎる。今、世界中から賞賛を浴びているあの企業も、エンロン化する危険性を常に持っている。IT系企業の経営者の方には是非見てほしい作品。市場に対して嘘をつくことがどういうことか。自社が滅ぶだけではない、チェルノブイリのようにその影響範囲はあまりに広い。PermalinkNOVAすでにご存知の方も多いと思いますが、NOVAが一部業務停止命令を出されました。要は嘘や不誠実が多すぎたわけで。実は、数日前に「コムスンとNOVA」をテーマにブログ投稿しようと思ってたんだけど、めんどくさくてやめてた。一言で言うと、ちょっと変なんだよなぁ、あの会社。それが端的に現れてるのが従業員の「眼」なんだけど。本当に皆さん疲れきっているのか、人間の眼とは言い難い方が多いのです。入れ替わり激しいしね。仕入値300円くらいであろうケーブル一本返さなかったら6,000円近く徴収されたり、もろもろ語り出すと止まらないのだけれど。それらも重々認識しつつ入会したのは、やっぱり圧倒的に安いから。安さ故に許さざるを得ないというのもあり。コストを徹底的に削らないとあの料金は実現できないよ到底。コムスンも一緒だろね。別に満足してるしなー俺。英語できるようになったからありがとうNOVAなんだけど。ハッハーま、安かろう悪かろうは正しいんじゃが、あまりに安けりゃそれはそれでいいんさね。Permalink[映画]バベル/BABEL監督:アレハンドロ・ゴンザレス・イニャリトゥ★★★★☆モロッコの少年が放った銃弾が、アメリカ人妻の肩に直撃する。モロッコ・メキシコ・アメリカ・日本を舞台にバラバラのストーリーが進行する。『21世紀のバベルの塔』、いや『9.11以降のバベルの塔』かもしれない。バベルの塔を知らない方のために。「バベルの塔」とは、旧約聖書に出てくる逸話。昔、人間達は名を馳せようと天まで届くような塔を築こうとした。神を怒らせ、それまでひとつだった言語はバラバラさせられ、結局塔を完成させることはできなかった。神はコミュニケーションを断絶させることで相互理解を崩壊させ、プロジェクトを崩壊に導いた。いうのが「バベルの塔」。ラストに向けて...と。地球人はバラバラになってしまったのか。菊池凛子が話題になりましたが、菊池凛子の演技がすさまじく良いというよりは、役がすさまじく良いのでは?この聾唖の少女が無かったら、イマイチな映画だったかもしれない。残念なのは日本人から見る日本のシーンに違和感があること。日本のスタッフに権限委譲すべきだったんじゃないかと。あとは日本語台詞ももっとブラッシュアップが必要だったんじゃないかと。日本人的にはそう思います。J-POPカフェがそのまんまの場所そのまんまの名前で出てきて個人的にウケたけど。あの席座ったことあるたぶん。ちなみに、ウィーンで絵画『バベルの塔』(ブリューゲル)を見てきました。筆舌し難いものがあります、あの画には。20分くらい呆然と立ち尽くして眺めていました。ブリューゲルの作品は、他の絵画とは圧倒的に違う何かを感じます。絵画のことはよくわからないですが、とにかくすごい。日本に来る機会があったら絶対に見るべき。頭の中をさまざまな"valley"が巡って眠れません。ミロス・フォアマン★★★☆☆”革命児”モーツァルトの生涯を、”旧来の音楽家”サリエリの視点から描く。モーツァルトはこんな人だったんだろうなぁ。すべてを手にしても一生バカを続けてしまう性。サリエリ視点なのが興味深い。革命児の圧倒的なパワーに感嘆しつつも排除に向かわざるを得ない保守派の苦しさ。今も昔も変わらず繰り返されるこのサイクル。革命を起こすのは常に変人で、現代で言えばスティーブ・ジョブズや、あの会社の創業者達かもしれない。自分が保守派に立たされた場合、どうすべきか?そんなことばかり考えてしまいました。PermalinkRestart会社が変わります。今から2年数ヶ月前に入社した頃、配属されたプロジェクトは数人しかいない駆け出しの弱小チームでした。そのプロジェクトは徐々に拡大し、社員で30人以上にまで成長しました。今日、株式会社化が承認されました。(会社分割にて)感慨深いです。名前や所在地が変わるだけで、当面何が変わるわけでもないですが、なんとなし感慨深いです。目の前には世界一強い相手がいます。気合いと根性の数十人の日本人。映画やドラマだったら絶対に勝てる構図だ楽しくなってまいりました。Futureアドテクとかデータマイニングとか。Noguchi位置情報広告の株式会社ジオロジックで社長をやっています。cal[i][j]%>">Monthly2019年12月2018年11月2017年06月2015年11月2014年12月2014年10月2013年12月2013年04月2012年11月2012年03月2011年12月2011年11月2011年10月2011年09月2011年08月2011年06月2011年05月2011年03月2011年01月2010年11月2010年10月2010年09月2010年08月2010年06月2010年05月2010年04月2010年03月2010年02月2010年01月2009年12月2009年11月2009年10月2009年09月2009年08月2009年07月2009年06月2009年05月2009年04月2009年03月2009年01月2008年12月2008年11月2008年10月2008年09月2008年08月2008年07月2008年06月2008年05月2008年04月2008年03月2008年02月2008年01月2007年12月2007年11月2007年10月2007年09月2007年08月2007年07月2007年06月2007年05月2007年04月2007年03月2007年02月2007年01月2006年12月2006年11月2006年10月2006年09月2006年08月2006年07月2006年06月2006年05月2006年04月2006年02月2006年01月2005年12月2005年11月2005年08月2005年07月Ninja。