なっていち早く限定記事を読もう!この記事は会員限定記事です。会員登録をいただくと、多彩な限定記事をご覧いただけます。部署名*※部署名がない場合は「なし」とご入力ください。役職名*※役職名がない場合は「一般社員」とご入力ください。郵便番号(ハイフンなし7桁)*住所*電話番号(ハイフンなし10桁)*ガイドラインおよびプライバシーポリシーをご確認・ご同意のうえ、おすすみください。第3回目の今回は、3会場同時進行にて過去最多の14セッションを実施。スマートフォンゲームをはじめ、ニュース、マッチング、ファッションなど多様なジャンルのキーマンが熱いディスカッションを繰り広げました。本稿ではA会場で行われた「大ヒットアプリに学ぶマーケティング戦略とマーケッターとしてのあり方」の様子を紹介。してマーケティングと広告販売企画を管轄。Murata株式会社メルカリ執行役員CMO2006年4月、楽天株式会社に入社。システム開発やシステムインテグレーション業務に従事。2009年2月、キラメックス株式会社を創業。オンラインのプログラミングスクール「TechAcademy」を立ち上げる。2016年2月ユナイテッド株式会社へ売却。2018年6月代表退任。Officer)に就任。サイバーエージェントに入社。データアナリスト、経営企画を経て、動画事業の子会社の立ち上げに携わり、YouTuberとしても活動。オンライン・オフラインのマーケティング業務を横断的に担当。リサーチ、プランニング、実行、効果計測までワンストップで行う。Sugawara株式会社Moonshot代表取締役2018年7月にMoonshotを創業し代表を務める。16年スマートニュースでブランド広告責任者とBtoBマーケティング責任者を務める。CMOとしてデジタル広告のサービス開発とマーケティングを担当。その後SupershipでCMOを務める。現在はスタートアップの企業経営とマーケティングの経験を活かし「企業の10倍成⻑を支援する」ことを目指すMoonshotを18年に創業する。■マーケティングを進めるうえでの基準・指針とは菅原:本日はよろしくお願いします。みなさんがそれぞれどんな会社でどんな仕事をしているのか、自己紹介から始めましょうか。西田:ByteDance株式会社の西田と申します。私は「TikTok」の運用回りをはじめとしたマネタイズや、BtoBのコミュニケーションを担当しています。「TikTok」は、日本でローンチしてから、1年半ぐらいになります。おかげさまで、多くのユーザーに使っていただけています。日々、分単位でコンテンツが変化していくものなので、我々も四苦八苦しながら、コミュニティの育成に奮闘しています。今日はどこまで話せるかわかりませんが、いろいろと突っ込んだところまでお話したいと思います。村田:株式会社メルカリの村田です。私は「メルカリ」の日本事業のマーケティングを担当しています。私自身は、キラメックスという会社を創業して10年ほどになります。去年退任してから、メルカリにジョインしたという形です。マーケティング回りをいろいろやってきましたので、みなさんになにかお土産を持って帰っていただけるようなお話をしていきたいと思います。山﨑:スマートニュース株式会社の山﨑です。「スマートニュース(以下、スマニュー)」のマーケシーンは、CMOと僕、あとは横一列に何人かいるという感じのコンパクトな組織体制です。現場に近い立場から、オフライン、オンライン問わず様々なメディアを管轄しているので、現場に近い話をしていきたいと思います。菅原:では、僕たちが喋りやすくなるように、まずはアンケートを取ってみましょう。この会場には、広告主の方はどれぐらいいますか?(会場挙手)菅原:4割ぐらいですか。少ないけど前列の席に多いですね。広告主の人が多いようですね。みなさんのアプリも伸びていくような話をしていきましょう。今回のテーマは「大ヒットアプリに学ぶマーケティング戦略とマーケッターとしてのあり方」ということで、いくつか質問を用意していますが、全ての質問を端的に話すよりは、ひとつひとつ議論しながら、他の意見も聞きつつ進めていきたいと思います。マーケティングを進めるうえでの基準、指針、戦略があれば教えてください。この記事は会員限定記事です。MARKETING会員ログインメールアドレスとパスワードを入力してください。会員登録(無料)すると続きをご覧いただけます。Sonarにご登録いただいている方は、メディア会員の登録は不要です。ログイン後に、記事をお読みいただけます。10秒以下動画は最大で50%以上のCVR改善に目指すはマッチングのテスラ。