孫子の兵法を社長が身に付ければ経営は必ず好転する!孫子の兵法を社長が身に付ければ経営は必ず好転する!「孫子の兵法」を使うにはコツがあります。そのためのヒントを少しずつお伝えしていくブログです。今日のポイント----------------------------------------強みをチャンスにぶつける。----------------------------------------1年365日、1日24時間。時間はただ流れていきます。この時間を、・仕事の時間・プライベートタイムなどと分けるのは人の意志によるわけですが、そう分けていてもついつい、仕事時間中に怠けたり、プライベートタイムまでダラダラと残業したりしがち。今日のポイント----------------------------------------社長は腹を括るべし。これが出来るか否かがトップの条件だ。----------------------------------------戦略は、・固定すべきものです。うまくいかないからといって、「あっちフラフラ、こっちフラフラ」していたら、大きなことは実現できません。長い間うまくいかないと、くじけそうになるもの。今日のポイント----------------------------------------あなたは思いや意図を伝えられる上司か。言葉よりも大切なモノがある。----------------------------------------こちらの言いたいことが相手に伝わるか、伝わらないか。上司からすれば、「どうして分からないんだ!」と、部下に対してイライラすることも多いでしょう。今日のポイント----------------------------------------好きな分野も得意分野もない。経験の中から事業分野を探そう。----------------------------------------最初から起業願望がある場合には、「自分はどんな事業が向いているか」「社会は何を求めているか」などと考えるでしょうが、・今の会社が嫌だからやめて独立するという人も結構いらっしゃいます。今日のポイント----------------------------------------誰も手を出したがらない分野に宝物が埋まっている。----------------------------------------自分の能力を高めて、他人の追随できない高みに上り詰める。昨日のメルマガで取り上げた島精機製作所の社長、島正博さんは、・アイデアがひらめくという才能を発揮して新しい機械を次々と発明し、年商480億円もの企業を一代で創り上げました。今日のポイント----------------------------------------事業家は個性を伸ばすべき。----------------------------------------多くの起業家は、「何の事業をするべきか。自分は何に向いているのか」と悩みます。人の才能は、・生きてきた過去を振り返ると分かるもの。自分では「それほどでも」と思っていることが、他の人の目には極めて高い能力と映っていることが多々あります。今日のポイント----------------------------------------悩んでいるヒマがあるなら、何か1つ、新しいことにチャレンジしよう。----------------------------------------製品開発には2通りあります。・依頼されて作る・自らの意志で考えて作るです。どちらも簡単ではありませんが、前者に慣れている場合、後者への取り組みは戸惑いの連続となります。今日のポイント----------------------------------------数字はウソをつかない。事実をもとにして問題解決に取り組もう。----------------------------------------「答えは現場にある」とは、よく言われることですが、実際に現場を重視したマネジメントができている企業は経験上、多いとは思えません。今日のポイント----------------------------------------あなたの想像に興味はない。相手に必要とされる情報を足で探そう。----------------------------------------ビジネスマンにとって、・企画立案は避けられない業務です。常に新しいビジネスの進め方を考え出さなければ、環境変化に対応出来ず、退場させられることに。今日のポイント----------------------------------------部下に正面から向き合っているか。社長の毅然とした姿勢が会社を変える。----------------------------------------企業は常に、・経営革新を行い続けなければなりません。今日のポイント----------------------------------------誇りを持てる仕事をしよう。それが人の“勢い”を生む。----------------------------------------情報が飛び交う社会ですが、・本当に信じてよい情報は、ごくわずかなのかもしれません。あるマーケッターは、ネット上の商品サイトで、・サクラを駆使しているそうです。「この商品、とてもよかった」という第三者の書き込みがあれば、つい信じてしまいますね。今日のポイント----------------------------------------スポットライトをどこに当てるか?商品よりも「人」に注目してみよう。----------------------------------------モノ余りの世の中。似たような品であふれています。どこの会社も「なんとか売りたい」と思って必死に説明しますが、・相手は聞く耳持たずというケースが少なくありません。スポットライトを当てる場所を間違っているのかも。今日のポイント----------------------------------------企業で教えるべきは、知識や能力よりも人としてのあり方だ。----------------------------------------「あなたも会社の代表ですよ」こう部下に語り掛けること、少なくないのでは。ヒラ社員であっても、相手からすればその人物を通して会社を評価することになります。有名企業に勤めているなら、相手は心の中で、「わー、天下の○○だ。今日のポイント----------------------------------------企業にとって一番の宝は何か。----------------------------------------「金の切れ目が縁の切れ目」寂しい言葉です。人間の実相を表しているとも思います。お金の無い人のところから人は去っていくもの。人間というのは生きている存在なので、仕方ありません。今日のポイント----------------------------------------兵法の勝ちパターンを知り、作ること。これが出来れば成長は早い。----------------------------------------企業は、・顧客を満足させることで存続、発展が可能となります。今日のポイント----------------------------------------あえて茨の道を進もう。その経験は必ず将来、生きてくる。----------------------------------------人間にとって、・どん底を経験することはとても大事です。苦しみや悲しみを経験すると、自分が強くなると同時に他人を思いやれるようになります。今日のポイント----------------------------------------本音を聞ける場を作ろう。厳しい言葉があなたを助けてくれるのだ。----------------------------------------昨日のブログに、「知恵を自分で生み出せなければ、参謀を雇えばよい」と書きましたが、「そんな参謀を簡単に雇えるくらいなら苦労はない」という声が聞こえてきそうです。今、多くの企業が・人材不足に陥っています。今日のポイント----------------------------------------人は「情」を感じれば命がけで動くもの。このポイントを押さえよう。----------------------------------------「孫子」の経営で中心となるのは、・情です。この点においてリーダーが優れていると、・たくさんの人材が集まってくるので、強固な集団が形成されます。