売れる売場が日本を救う生活を経済を結ぶ接点は小売業の売場、ここが衰退すると経済―生活全体が萎みます。課題は多いけれども、実戦部隊がおりません。誘導するにもツールが枯渇してきました。第一、自己負担とやらで管下各都市、受け皿が準備しにくくなっている。モデル」を作ってみるというのは如何でしょうか。1.目標は個店の転換を軸にした「ショッピングモールへの転換」2.手法は既存手法を編集して事業ミックスを構築、3年くらいのスパンで軌道に乗せる。3.実践過程を管下全市町村にに公開、後続の実践を組織する。4.この過程を管下関係者の能力アップに活用する。既存手法を「ショッピングモールへの転換」を基準に取捨選択する。既存の事業手法について、1.表見、目的とされていること2.本当の目的3.本当の目的を達成するための留意事項などを明らかにする。○効果の乏しい事業などなど、既存手法について評価することは、いの一番にやるべきことであり、都道府県でないとやれない事業ですし、取り組めば新たな存在価値が生まれてくることでしょう。(1)ご案内こちらは、コンサルタント・ファーム、有限会社クオールエイドのホームページの別館です。業務を中心に展開しています。当ブログには、当該部門について、他では入手困難な情報をたくさん提供しています。「ブログ内検索」で抽出、ご利用ください。各種掲示板、ホームページ過去記事などは左欄の目次からアクセスできます。引き続きよろしくお願いいたします。商業集積としての再構築】まで一貫した取組を支援します。