短期の運営委託が効果的です革新・進化を実践するには、率先して実行する責任者とスタッフの意識改革が必要です。改革するには、単なる提言や指導では限界があります。伸びそうな芽を発掘する経営陣と、存在感を発揮したいという現場のベクトルが重なり合った時、企業を蘇らせる〝知恵〟が誕生します。経営と運営の垣根を越えた知財を磨き上げることで生まれる競争優位性は、環境変化に対する免疫力の高い能力です。ケイパビリティ・ホテルマネジメントは効果的な有効ツールを備えています。