ここでは1日中、他の子どもたちの遊び相手をしている。Exclusion)の対極。ごちゃまぜのコミュニティづくりを実践してきた行善寺。関係人口が増え続けている。ボランティアは280人に達し、地域の世帯人口まで増加してきた。西洋でも東洋でもないもの・・つまり二元論からの脱却でもある。自他ともに認める「まちづくり系医師」。診察室を出て、自ら町中に赴き、地域住民とともに「消滅自治体」の地域医療を作り上げてきた。シンポジウムでは、福井県高浜町マスコットキャラクター「赤ふん坊や」のプレゼンテーションをマネージャーとして見守った。●高浜町は人口10,500人の小さな町。Flagをアジアで初めて取得している。町内の常勤医師数はどんどん少なくなり、平成13年には13人いた医師は、H20年には5人まで減少してしまった。してリストアップされてしまった。●医療とまちを守るためにはどうすればいいのか。Capital、3Collaboration。Research)のこと。従来の研究は、コミュニティのメンバーは研究対象でしかなかったが、CBPRでは、研究者とコミュニティのメンバーのパートナーシップの元、コミュニティメンバーが、研究のすべての段階に主体的に参加する。地域参画型の介入研究のこと。Capitalとは一言でいえば「地域の絆」。リスク軽減など)があることがわかっている。経済面でも有益であることがわかっている。出会い・気づき・共感から生まれる「かけはし」づくり=和の拡大、そしてそれがプラットフォームとして機能しながら、「なかま」づくり=輪の拡大に発展していく。現在、高浜町では、「たかはま地域☆医療サポーターの会」(医療と地域のために「住民としてできることを探して実行」していく住民有志団体)や「健高カフェ」(あらゆる分野のあらゆる立場が、参加者提案のテーマでざっくばらんにおしゃべりする)、「高浜町公式赤ふん坊や体操」「健康のまちづくりアカデミー」などのさまざまなコラボレーションが同時進行している。実際、このような活動を通じて、20以上の施策が実現している。Capital、3Collaborationを通じて、5人まで減った町内常勤医師数は13人まで増加。そればかりか、取り組み開始から7年目で、なんと転入者が転出者を上回った!これは消滅可能性自治体としては極めて画期的な出来事。このような成果から、2018年10月にプラチナ大賞を受賞!全国紙やNHKなどでも取り上げられるようになってきた。●ひととひと:地域の連帯感や絆を深める。団体と団体:まちづくり活動の効率や効果を高める。地域と地域:町全体の一体感や将来性をつくる。この3つの地域協働のもと、地域主体に、ソーシャルキャピタルを醸成してきた。Capitalの醸成に。ホームに就職するも、現場の現実にショックを受け3年後に退職。25歳で株式会社あおいけあを立ち上げる。その先進的な取り組みは、国際的に注目され、映画「ケアニン」のモデルにもなった。そんな加藤氏からは、小規模多機能を中心とした地域での実践例が示された。●基本は一人称で考えること。自分が受容できる環境、自分が受容できるケアであることが非常に重要。●藤沢の事業所は塀に囲まれていない。地域にオープンにした結果、地域住民が敷地内を通り抜けるようになった。子供からサラリーマンまでいろんな人が行き交う。グループホームの高齢者が手をつないで歩く高校生のカップルをみながら「昔はあんなことしなかったわよ」などと話すことも。●小規模多機能の建物もオープン。屋上も含め、自由にでき入りできる。地域の子供たちや住民向けの習字教室など、地域住民が自然に出入りできるきっかけづくりを意識している。放課後になると子供たちが屋根で遊んでいる。これが日常の風景になりつつある。●こちらは新しくつくったサテライト事業所。一階部分に小規模多機能があるが、その隣はコミュニティレストラン。利用者やスタッフのみならず、地域住民も食べにくる。二階部分はフリースペースとアパート。フリースペースは住民たちが自由に使える場所。子供から主婦までいろんな人が利用する。真ん中になぜかカフェができて、イケメンバリスタを目当てに?地域の若いお母さんたちが集まる。アパートは地域共生型住宅と位置付けている。亀井野地区で1日1時間ボランティアしてくれれば家賃は4万円。介護事業所というよりは、地域のコミュニティ拠点。●この人たちはみんな介護サービスの利用者。みんな自分たちのことは自分たちでやれる範囲でやっている。スタッフは一人しか写ってない。誰がスタッフで誰が利用者かわからない。ここでは介護されているのではなく、みんな生活をしている。新人介護職は、料理の腕で利用者には勝てない。利用者の昼食を準備するつもりが、利用者から包丁の使い方を教えてもらう羽目に。ここの高齢者は、誰も「世話になってる」なんて顔をしていない。自分たちはここで世話をしてやっている、仕事に来ている、という感覚。●誰か「に」何かをしてあげる。これは業務であり、管理であり、支配でもある。利用者は「世話になる」という感覚を持つ。誰か「と」何かを一緒にやる。これがケアであり、自立支援。誰か「が」が何かをやる。