上司の理解を得るというのはとても大事だと思います。今日は、情シスの心構えをお聞きできて参考になりました。柔軟な働き方を支えていく情報システム部門の方にアドバイスいただけますでしょうか。IT部門だけが突っ走っていないかを意識することが大切だと思います。柔軟な働き方を会社として実現していくためには、情報システム部門だけでなく、人事部門や、総務・労務部門と、近い温度感で、歩みを進める必要があります。調整は大変ですが、これを怠り、各部門の暴走となると、結局は従業員側に迷惑が掛かってしまいます。「ITツール上では一つのボタンを押すだけ」で実現できることであっても、それが従業員が望んでいることなのか、会社として取り組むべきことなのかを各部門内できちんと理解し、対応した上で実施することが、よりよい会社にしていくうえで重要だと思います。貴重なお話をありがとうございました。こちらワークスタイル百科について記載された商品名、各製品名は各社の登録商標または商標です。