2019年6月2日こんにちはゲンタです。今日は引き続きソフトバンクの決算説明会プレゼンを聞いていてめっちゃ勉強になったのでアウトプットしていきたいと思います。今日はソフトバンクビジョンの投資先からみた今後のビジネスの流れについてです。ソフトバンクビジョンの投資先は全てAIに特化した企業群です。最初にAIを使ってビジネスをするってそもそもどういうことなのか?っていうことについて考えていき、AIがどのように今後のビジネスに影響を与えていきそうなのか?ということを考えていきます。孫社長が抽象的に説明していた内容として、AI=推論だと言っています。AIの技術を使えば、正確性の高い将来予測(=推論)が可能だというわけです。今日のアクションプランAIの技術(現在では推論)を使ってビジネス(事業)を行うってどういうこと?例えば、自転車の貸し出し業を行うAI企業があるとします。その会社では上海のB地点で自転車の貸し出しの需要に対して自転車貸し出し台数が足りていないぞという推論がAIによって導き出されます。高い収益性を確保することが可能になるというわけです。え?チャリの貸し出しの需要?意外としょっぱい内容だな〜〜〜、AIって思うかもしれません。一気に身近な内容になってきませんか?もう一つ話すとAmazonとかで本を買ったら、これもどうですか?って出てきますよね。あれもAI技術が使われています。あなたがこの本を買ったなら、こっちの本にも興味があるんじゃないか?っていうのを他の人の本の購買傾向からAIで推論して提案してきているわけです。こんな感じでAIを使って事業を行なっているわけです。それがそんなにすごいことなのか?これで世界を塗り変えるようなことが起きるのか?って思っちゃいますよね。自動化されているわけですよ。膨大な本のリストの中から。本屋の店員がいらなくなったとも言えるわけです。バンクの決算説明会の内容に戻ります。AIはインターネット以上に産業に与える影響がでかい孫社長はこれまではインターネットのトラフィック(データ通信量)の成長曲線に合わせて、ソフトバンクが成長してきたとしています。インターネットが業界を変えたのは広告業界と小売業界だけだと言っています。米国のGDPで言ったら、6%にすぎない。AIは全ての産業に影響を与える。この影響はものすごいことになる。要は16倍だというわけです。なんかにも影響を与えていますよね。決算説明会の中でGuaziというSVFが投資している会社が紹介されています。この会社は平たく言ってしまうと、中古車販売会社です。AIを使っているため、他社に比べて成長がめちゃくちゃ早いです。4倍にできる・販売店舗内にはスマートカメラを設置してAIを使って顧客の行動特性を自動分析することにより販売プロセスを効率化→販売効率を5倍にできる・上記により販売サイクルを他社に比べて25%にすることができている。これまでは人がうだうだとやってきたプロセスをロボ化することで極力自動でデータ化してそれをAIによって自動分析して客に提案できるようになる。それによってマッチングが効率化されるということです。いえ、やっていることは中古車販売ですからね。ビジネスの仕方は全く違うなと。AIっていうのは、ロボ化による無人化とAIの推論によるプロセスの効率化なんだなと思いました。今日のアクションプラン今後の流れはソフトバンクの流れにそっている5GやIoTなどもこれまでの製造業などよりもソフトバンクの流れにそっていると感じます。トヨタがソフトバンクに寄り添ってみたりしているわけです。引き続き、ソフトバンクの動向には注視していきたいと思います。いうか、こんなに面白い決算説明会は他にないです。これらの流れの中に経理業務もあるということを意識すべきです。ロボ化による業務プロセスの無人化(つまり、作業仕事はロボ化で消えるということです)AIの推論による業務プロセスの効率化。その後、零細企業になんとか潜り込みました。転職活動をやりまくりました。入社することができました。決算などの作業仕事はほぼやらず、プロジェクトを回したり、海外出張にいきまくるなどしました。今では海外でCFOをやっています。年収も1000万を超えました。上場企業のCFOになってクリエイティブな仕事やろうと日々色々と学び、行動しています。なんだそりゃってかんじですよね。詳しくみてやろうかなと思う方はこちらから読んでください。POST未分類SaaSってなによ?最近来た転職エージェントからのメールで考えてみる。日常的に考えると思考力が上がる。違うの?〜ソフトバンクの決算説明会か...確実にメンタルを強くする方法ゲンタのプロフィールこんにちはゲンタといいます。僕は今、海外でCFOをやっています。M&A、FP&Aなどを統括していて、ぶっちゃけ、年収は2000万を超えています。自分でもファイナンス領域で転職活動を大量にしましたし、グローバル企業の経理の採用責任者もやって数百人のレジュメをみて面接をしてきました。人事責任者も経験して一年間で数十人を採用してきた経験があります。「今後どの経理財務のスキルを勉強していくべきか?」といったキャリアの悩みに的確に答える自信があります。経理財務領域でキャリアアップしていくことはぶっちゃけ、そんなに難しいことではありません。誰でも必ずキャリアップしていくことができます。そんなことはありません。僕は元々、プータローでした。その後も零細企業の経理部でブラックに伝票を起票したり請求書を発行したりと作業仕事をひたすらしていました。年収は300万円で、超いけてない経理マンでした。そんな僕でも今では海外でCFOになることができています。いった経験から、ファイナンス、経理財務でキャリアアップしていきたい方に向けて、そこそこ希少性のあることを言えると思います。Financeと言います。なんだそりゃって感じですよね?”作業地獄型の経理から脱出して、思考型CFOになろう”というのがその意味です。下記のリンクから読み進めていってください。-作業地獄経理マンから思考型CFOになって人生変えた。