ついて書きましたが、もちろんコスト削減は大事なこと、しかし中小企業で削減できるものは限られているのでコスト削減効果は一度きりだと思っています。あわせて企業の活力をいかにあげるかが重要なことではないでしょうか。CS・サービス向上研究会(武田マネジメントシステムス)発行のジャーナルにマーケティングの専門家である三田村和彦さんがこのように書いていました。)は景気や業績次第でカットされるが、最近は人減らしや採用見送りの給与求人費がついて4kになった。やむをえないだろうがこれでは企業の体力はにぶる。これにかわって手抜きせずに見直すべき5kというものがある。ないでもう一歩前へ出ないさいということとりあえずこの5つを力点にした経営を大切にすること。マイナスやカットするだけの経営判断だったら新入生でもできるじゃないか。<<<まさに同感です。中でも今もっとも必要なことは「果敢行動」ではないかと感じています。気持ちで負けるな!!行動あるのみ!!あきらめない!!そんなことを言い続けるのが私の役割かなと最近感じています。»トラックバックこのエントリーのトラックバックURL:http://www.mai-ca.net/cgi-bin/mt6/mt-tb.cgi/1067プロフィール浜松暮らしを楽しむ人を応援するアウンズ・ヤナギハラ社長の日記です。携帯からもE-RA日記を楽しめます。