政策プロフィールお問い合わせ(臨時版)引き返せぬ金融緩和、デジタルネーティブ2020年01月14日1.引き返せぬ金融緩和(日経新聞3面)「景気や市場を冷やす恐れにとらわれて緩和をやめられない」->他国の中央銀行は、そうだろう。日銀のみは「冷やす恐れがあろうとなかろうと」方法が無いので不可能だ。日銀の資産規模は対GDP比100%を超えている。経済規模に比べて、べらぼうに金をばらまきすぎている。他の中央銀行はせいぜい25~35%。1900年以降、主たる中銀は10~20%。60kgへの減量は不可能ではないが、200kgの大相撲力士の60kgへの減量は、まず無理だろう。https://www.nikkei.com/article/DGXMZO54339250T10C20A1NN1000/2.デジタルネーティブ以下、息子との会話の結論。日本は英語が母国でないのでグローバル社会で多少の意遅れを取った。これはある意味、仕方ない。日本でデジタルネーティブ(小さい時からITのある生活環境の中で育ってきたので、あえて学ばなくても使いこなせる)が活躍できない。これでは世界に遅れる。これは終身雇用制や年功序列のせい。欧米人はITで成功すると大金持ちになるから必死になる。独立して頑張ろうとする。失敗すればサラリーマンに戻ればいい。日本では会社に所属していては権限もないし、発想が取り上げられる立場にもない。成功してもサラリーマンでは大枚が入らないし、独立して失敗しても会社に戻れないから独立もしない。「藤巻さん突然で恐れ入ります。回答は「政府の国債発行は金融引き締めではありません。政府のお財布(=銀行)は日銀です。(=日銀にある民間金融機関の口座残高)が減ります。したがって日銀の負債(=お金の発行量)は一定なのです。融資を増やすと「日銀当座預金が減るので金融引き締めだ」と誤解する人がいますが、これも「日銀当座預金は減りも増えもしない」ので金融引き締めでもありません。融資銀行の日銀当座預金が減っても、融資を受けた企業が使っている銀行の日銀当座預金が同額増えるからです。金融引き締めとなるのは、日銀が今と逆のオペレーションをする(=保有国債を市中に売却する)か、保有国債が満期になったとき、同額を買い変えない(=満期待ち)か資金が海外に流れる(=国民が外貨買いをする)時しかありません。前2つのケースでは国債価格が暴落してしまうでしょう。