オプティムのAI・IoTプラットフォームは「1つのベンダーにロックインされない」2017年10月13日の、MONOistに、表記の記事が掲載されていました。OS」の活用事例を紹介」している内容を取り上げたものです(引用は「」でくくります。OSを用いたさまざまなサービス、ソリューションの事例を展開した。個別の内容については、オプティムのリリース記事を参照されてはいかがかと思います。OSの強みは、大手ベンダーのAI/IoTサービスとの連携が容易なところにある。「AIであれば、当社が提供するものだけでなく、NECの顔認識技術、東芝の音声認識技術など、優れた技術やサービスとつなぎやすくしている。1つのベンダーにロックインされることがない」(同説明員)という。」と、多くの大手ベンダーサービスと連携出来るので、一つのベンダーにとらわれる(ロックインされる)ことがないというところです。「将来の事業の進め方を具体的にイメージし、社内で共有していないと、コストやリスクが膨らんでしまうことになります。今回のように、ベンダーにとらわれずに済むインターフェースサービスの利用も有力な選択肢の一つですね。自社のポジショニングをバリューチェーンや顧客の購買フローの中のインターフェースの視点から考えるオプティムのように、ユーザーニーズとベンダーのシーズを自社のサービスでマッチングさせるという、インターフェースサービスは、多様化するお客様のニーズに応える場合に、大変参考になるのではないでしょうか。自社がシーズ提供者とお客様の間をつなぐインターフェースの役割を果たすという視点から、自社のポジショニングを見直すと、そこに新しいビジネスチャンスが見えてくるかと考える次第です。知的資産経営においても、このような視点で自社の知的資産を見直してその活用方法を考えてみてはいかがでしょうか?この記事がいいなと思ったら、クリックよろしくお願い申し上げます(^^)。「いちいちブログを見に行くのは面倒、自分の関心のある記事だけ読みたい」とお思いではありませんか?「知的資産経営で会社を元気に」公式メルマガでは、このブログのサマリー、今日の名言などを配信しています。読み込み中...関連お問合わせ(メルアド不要版)メルアドや本名は【不要】です。ご質問には、ブログおよび公式メルマガからお答えさせて頂きますので、よろしくお願い申し上げます。提供価値顧客創出ステーキ店ケネディの倒産と青山のデジタルラボの成功の共通点は?電通デジタルのAIを活用したプロトタイピングサービスとラクスルの中小企業サポートの比較からみえる他社の知的資産の活用方法プロフィール後藤伸幸です。モチベーションアップを正しい技術契約と知的資産経営で応援すべく、情報発信しています。検索:ブログをメールで購読メールアドレスを記入して購読すれば、更新をメールで受信できます。technology.%d人のブロガーが「いいね」をつけました。