参加者一人ひとりの確実な進化です。「気づきを得る」でとどまることなく「確実な進化」まで導くために「一定期間」に「複数回」のアプローチを行うこと。これが、研修設計における私たちの大切なポリシーです。「研修では人は変わらない」とよく耳にしますが、正しくは「これまでのやり方の研修では人は変わらない」です。インプット(学習)とアウトプット(活用)を仕組みで連動させ、且つ関係性を構築した講師がリマインドを重ねる手法は、参加者の一人ひとりを進化へと確実に導きます。社員たちのレベルアップは、自社の競争優位の大きな源泉となります。サービスの特徴11開催あたりの研修時間は4時間程度と、比較的短時間で設計し、一度に多くの要素をインプットするのではなく、1~2つのテーマにしぼる。ヶ月で、月1回の研修実施を通常ベースとする。複数回研修を実施する中で、以前インプットしたテーマのリマインドや、活用するための支援を講師が潤沢に行う。3研修当日だけでなく、チャットシステムを活用し日常業務における実践をフォローアップする。(マスターピース)経営幹部に相応しい組織戦略視点を手に入れる。組織に関する名著から学び、自社の組織構築に取り入れる。(マルカート)挑戦する組織ほど葛藤は発生する。葛藤をandで引き受ける。(グライド)頼もしいエースプレイヤーから力強いリーダーへ。リーダーシップとフォロワーシップを兼ね備える。(ソルフェージュ)ビジネスパーソンに相応しい振る舞いを手に入れる。感情をコントロールし、社会性を高める。(ユニゾン)自分を知る、同期を知る。自社らしさや相応しい立ち振る舞いを知る。組織コンサルティング事業の責任者として自ら多くのクライアントに対峙した経験から育まれた組織コンサルタントとしての専門性と再現性お問い合わせはこちらJAMのサービスについてのお問い合わせはこちらから。