タワーは時間内にできましたが、マシュマロの重みで曲がり、揺れてしまって自立できませんでした。最後の最後で5秒間は立っていられたのだけど、6秒目でむなしく倒壊。PDCAサイクルではどうすればよかったのか。あなたは「PDCAサイクル」をご存知でしょうか。PDCAは、もともとは生産管理や品質管理などの管理業務を円滑に進めるための手法として、W・エドワーズ・デミング博士らが提唱した考え方です。以下の4つの流れの頭文字を取って、PDCAです。今回の僕たちは、「計画」に時間を使いすぎました。「実行する」ところまでの1サイクルでした。何よりも大事なのは、とにかく「まずやってみること」。「マシュマロをてっぺんに載せて自立」というゴールを、まずやってみるべきだったのだと思います。すると、意外とパスタが弱いことや、マシュマロの重さがやばいことに、気付けたはず。PDCAのチェック、評価ですね。改善し、計画を立てて実行する。このサイクルをたくさん回すべきだった。やってみること、これは他のことにも生かせそうです。チャレンジしようと思ってるのに、ずっと考えるだけで終わってしまっていたり。最終形に向かう過程で必ず問題は発生すると思います。その問題をチェックし、改善する。僕はこれから、何度も倒れるパスタタワーを思い出し、笑そのおかげでPDCAを意識できると思います。2回目のチャレンジ今回のセミナーでは、PDCAなどの講義の後に、2回目のチャレンジが与えられました。時間も18分から12分に短縮。厳しい条件の中、2回目のチャレンジです。変化2回目ということで、素敵な変化がありました。ひとりひとりが全体に意識を向けられたと思います。自分にできることをそれぞれがしっかり主張し、役割分担ができました。ある人はテープを切るのに専念してくれたり、ある人はメインの作る仕事に集中したり。学んだとおりにPDCAサイクルを回したこと。低くてもいい、とりあえず「マシュマロが乗って自立」を最初のゴールとしました。結果として、今回は驚くほど速く、タワーを作ることができました。長さも、測量の仕事を5年間やっていたまこっちゃん的には、70cmはあったと思います。一回目は使い切っていたテープも15cm以上あまり、パスタも5本余りました。今回リーダーに推薦していただいて、わかったことがあります。リーダーが焦っちゃダメ。1回目は「1位を目指す」という気持ちが強すぎて、焦ってしまったと思います。2回目は、「自分の仕事は、まず焦らないこと」と思うことができました。皆を見ること、教えてもらったことを素直にやることに集中しました。すると、不思議と、楽しくなってきました。この学びは、他のことでも大切なことだと思います。今回チームの皆のおかげで、最高の達成感と、学びを得ることができました。チームの皆とご縁があって、濃い時間を共に過ごすことができたことに、改めて感謝。このセミナースピーカーの佐藤純也さん、スタッフの皆様、参加者の皆様。このセミナーに繋いでくれた友人、今の僕を作ってくれた、今まで僕と関わってくれた全ての人。まとめPDCAを意識する。プロトタイプでまずやってみること。評価して改善して、また計画して実行する。回しながら、スパイラル状に成長していく。この学びは、「一歩踏み出す勇気」にも繋がりそうです。いかがでしたか?あなたのお役にたてたら、とても嬉しいです。今日も、挑戦できる1日に感謝。長くなってしまいましたが、読んでくださってありがとうございます。実践アイディア覚えるときに右手を握る。思い出すときに左手を握る。これからもどんどん活かしていきたい。