>2017-01-09■大企業の東京本社ビルに勤める増田ロスジェネ世代。1998年当時、皆が大手企業を中心に就職活動するなか、東京勤務と大企業にだけは就職したくないと、中小企業狙いで就職活動していた反抗期の自分。今では、ネット界隈で「新卒は教育が充実している大企業か、即戦力が鍛えられるベンチャーか」という論争が盛んだが、当時はネットでの就職情報さえなかった時代だ。当時の俺は、即戦力をつけたいという思いから100人くらいの会社に入社した。仕事は徹夜続きでブラック企業だったが、成長実感が感じられ、働き甲斐も大きかった。その後、数社のベンチャー企業を転々とした。プロジェクトや会社に与える自分の影響が強いことに働き甲斐を得られる反面、このタフな働き方をずっとは続けてはいけないこともわかった。社長とビジョンを信じ、給与が出ない生活にも耐性がなかった。働き始めて17年後、いくつかのご縁と幸運が重なり、今は、大企業の東京本社で勤めている。周囲の社員は優秀でホワイト企業。組織システムが硬直化し動きが遅い上、現場は遠く、自分の仕事なのかどうかも実感できない日々が続く。社内調整が重視されるため、若いころに培った伸び盛りある現場仕事のノウハウが活かせるような職場でもない。大学生のころ、絶対に行きたくないと思っていた大企業の東京本社で勤めている。現実逃避で友人のベンチャー企業を手伝っていると、いつのまにか自分が大企業病に罹っていたことを知る。給与がいつ出るかわからない環境に身を置けるほど、若くもなくなってしまった。リスクばかりを気にするようになった。環境が人を作るとはよく言ったものだ。心が老いて、俺はもうゾンビ企業のゾンビそのものだ。Facebookでシェア全てのコメントを見る人気エントリ電子書籍は本当に便利だ。