スキルマップ作成には「分ける」力が重要とある会社の人材育成の仕組み作りをお手伝いしています。人材不足の中、今いる社員が成長することが重要課題である会社からの依頼も多く頂いています。人材育成の計画作成においても「分ける」力が重要です。・2年後など時間に分けて成長した目安を考えていきます。・どのようなスキル・どのような知識を習得してもらいたいかを分けて整理することが上司・先輩がなすべきことです。部下には思いは伝わっても、どう実現していいか分かりません。そのためには、ゴールを明確に設定する「分ける」力が必要なのです。その仕組み作りでは、分けるコツをお伝えすることで部下との具体的な目標設定ができるようになりました。「分ける」ことに関心がある方は以下のコラムも参考になると思います。