2日間コース会議の基本デザインから、発散・収束のプロセス進行、問題人物への対処、対立マネジメントまで、ファシリテーションの基礎から応用までを2日間で学べます。残業削減しつつ売上アップに繋がった事例をもとに、働き方改革のジレンマを乗り越える手法をワークを交えながら考えていきます。Facilitation「英語で議論をリードする力」を身につけることを目的に、議論の運営術であるファシリテーションを、英語で学ぶワークショップです。講師の講義もグループワークもすべて英語で実施されます。ワークショップ1日コースティール組織、ホラクラシー型組織など、自律的・ネットワーク型の新しい組織形態が潮流になりつつある中、新しいマネジメントのあり方、チームで活用できるマネジメントツールの活用法を学べるワークショップです。ビジネス・シミュレーション・ラリーチーム活動を通じて、チームワーク、コミュニケーション、問題解決など組織活動の様々なプロセスを体験し、思考・行動をふりかえり、自己変革を促します。(ミドルマネジメント・中級管理職)を対象とした公開型の研修セミナー。「与える」から「引き出す」へ、マネジメントを革新します。フォロー研修に好評です。本セミナーでは、管理職として将来組織をリードする人材に必要なスキル(コミュニケーションやタイムマネジメントなど)を学んでいただき、リーダーとしての自覚と役割意識を醸成します。組織づくりに必要な「マネジメントスキル」と、目標達成に向けてメンバーのやる気に火をつける「リーダーシップスキル」を、事例やワークを交えて身に付けていただけます。上司と後輩の橋渡し役となって業務を進めることが求められます。本研修では、必要なコミュニケーション力や、セルフマネジメントの方法などをお伝えします。職場の中核的な存在としての意識を醸成します。(部長・課長)を対象とした公開型の研修セミナー。部門経営者として人と組織を動かし、継続して成果を上げるために必要な「人間力(人徳・熱意)」を高める方策を、異業種交流のなかから学び合います。(ミドルマネジメント・中級管理職)を対象とした公開型の研修セミナー。「与える」から「引き出す」へ、マネジメントを革新します。フォロー研修に好評です。参加者同士や参加者とJMACの相互交流のゆるーいネットワークです。個人の意識変遷にフォーカスしてWellBeing経営を成立させる手法をスタートアップ企業、JTにおける事例を交えてお伝えします。モチベーション・組織活性化リーダーシップマネジメントチームビルディングコミュニケーション【無料ご紹介セミナー】企業風土改善のために創造的手法を用いたチームビルディング研修NEW組織風土を変えることは簡単ではないですが、あなたが動けば職場を変えることは可能です。組織の中で自分から動くことは、言うは易し行うは難しですが、勇気を持って一歩踏み出す力を教えてくれるのがこの研修です。部下に対して点での指示や指導をしていませんか?それでは指示待ちの部下を増やすだけです。このセミナーでは自ら考え行動する人財をつくり、チームを巻き込んで仕事を行うためのスキルを学びます。会員として登録すると、多くの便利なサービスを利用することができます。勤怠管理システムを選ぶときのポイント、おすすめのサービスを紹介します。【人事の日制定記念企画】オピニオンリーダーからのメッセージHR領域のオピニオンリーダーの皆さまから全国の人事部門に向けてメッセージを頂戴しました。代表的なメディアをご紹介いたします。「検討フォルダ」は会員限定の機能です。検討フォルダに追加したセミナーの申込み期限が近づくと、メールでお知らせします。