人材育成において、コーチングやマネージメントスキルを用いて社員のモチベーションアップと戦力化に努め成果を上げてきた。組織力の強化にコーチング力を活用、多く組織の立て直しに貢献。)を提唱、講演やセミナーで好評を博す。部下がうまく育たないという悩みは多くの経営者が抱える問題です。人が育つことは企業が発展し、成果も必ずついてくるということを、「愛のビジネスコーチング」で実証します。ゆみ)エデュケーショナル・コーチング、エグゼクティブ・コーチング、ビジネス・コーチング初めて部下を持った時、あなたは何から始めますか?最近ではこの問いに「部下のやる気を引き出すことから始めます」と答える人も少なくないでしょう。「どうやって?」...この具体的な手法がコーチングです。コミュニケーションにコーチングの手法を取り入れることで、相手の能力開発を助け、嬉しいことに自分自身の能力を高めるというダイナミックな相互作用が期待できるのです。具体的なスキルを体系的に学ぶことで、人生のステージでの秘密兵器として威力を発揮するスキルとなります。なほこ)エデュケーショナル・コーチング、キャリア・コーチング、ビジネスコーチング仕事や生活の場で、良好なコミュニケーションをとりたいと思っていても、実際にどのようにしたら良いのかわからないことはありませんか。「どうして相手は自分の思う通りに動いてくれないのか?」これは指示型、たて型の関係になっているからです。現在のような変化の激しい社会状況の中では、相手と対等な双方向のコミュニケーションが必要とされています。お互いの価値観の違いを知り、認め合い、受け入れ合い、今以上に輝いた毎日を送るためにコーチングスキルをぜひ活かしてください。ひろこ)エデュケーショナル・コーチング、キャリア・コーチング、ビジネス・コーチングコーチングという言葉からどのようなイメージを抱かれるでしょうか?鬼コーチだとか、特訓だとか厳しいイメージを抱かれる方が多いのではないでしょうか。実はコーチングは手を引っ張って無理に個人の能力を引き出すのではなく背中を支え、時にはそっと押し、本人に自らの能力を気づいてもらい開花するためのサポートをするものなのです。コーチングで相手の潜在能力を引き出してあげれば喜ばれるし、コーチ自身も達成感を味わえることでしょう。お互いのコミュ二ケーションを高め、幸福感を味わえる幸せのスキル、コーチングの受講をぜひ、お勧めします。あけみ)エデュケーショナル・コーチング、ビジネス・コーチング、キャリア・コーチングコーチングの考えの基本は「答えはすべて自分の中にある」ということであり「答えは自分の中に持っている」のです。それを上手く引き出してあげるのがコーチの役目です。質問する:相手に気づきを促す質問、問題の明確化ができる質問をする上記の手法を上手く活用して相手の持っている能力や可能性を最大限に引き出し、自発的な行動を促進するのが「コーチング」の最大のポイントです。ビジネスの現場では、部下を育てるマネージメントスキルとして注目されています。すべての人とのコミュニケーションに活用できます。キャリア・ブレーンのコーチ養成講座は徹底して「実践的」であり、費用(受講料)対効果(受講成果)に優れます。ビジネス・コーチングからパーソナル・コーチングまで幅広く、奥深く、確実にスキルを修得することができます。まさこ)エデュケーショナル・コーチング、ビジネス・コーチング、キャリア・コーチング時代が変わりました。情報化社会になり、多種多様な考えや手段・情報の溢れる現代は、昔ながらの方法は通用しなくなりました。子供が親に習い、生徒が先生に習い、部下が上司に習う、そんなやり取りだけでは通用しなくなってしまったのです。仕事で若い方に接すればなおのこと、この時代の変化を実感いたします。悪い時代ではありません。それぞれが答えを持ち、それぞれに認めて欲しいと心の中で叫び続けている時代になったのです。パソコンの操作一つ取っても、年長者の方が得意とは言い難く、パソコンスキルの高いであろう若い人に教わることが必要になってくるのです。この時のお互いのプライドの隙間をうまく埋めてくれる手法がコーチングなのです。現代、企業ではコーチングが必須です。分かっているつもりでも使いきれていないスキルを講座で実感し、企業の現場で活用すれば、業績に良い影響が出ることは間違いありません。あらゆる場面で活きてきます。てるこ)ロジカル・コーチング、コミュニケーション・コーチング、パーソナル・コーチングあなたは毎日「まったくやる気のない部下ばかりで」「いくら言っても少しも動かない」「言われたことしかやらない」などと嘆いていませんか?そのような状態では、生産性はあがらず、あなたの評価も下がる一方、ストレスが溜まりますね。忙しい時間を割いて一生懸命アドバイスや指示をする、業務の進捗状況を報告させチェックする、叱咤激励する...なんとか部下を変えるために、きっと日々努力されていることでしょう。あなたのその姿勢こそが部下にストレスを与えているとしたらどうでしょう。あなたのあり方への反応が部下のあり方なのです。部下を変えようと思ったら、まずあなたの姿勢を変えることです。あなた自身が自分のあり方を考えることで、あなたの部下は確実に変わります。きょうこ)ロジカル・コーチング、パーソナル・コーチング、キャリア・コーチング「人を動かすには模範を示すことが大切だ。」と言ったのは、30歳に達してから医学を修め、アフリカで医学活動を行ったシュバイツアー(1952年ノーベル平和賞)です。コーチングの分野では、「コーチはクライアントのモデルである」という言葉があります。コーチの生き方・考え方・行動がクライアントに与える影響は大きなものがあり、コーチ自らが目標達成に向けて努力している姿がクライアントを力づけると言われています。あなたの職場の上司、先輩はいかがでしょうか。キャリア・ブレーンの講師陣は、皆、キャリア・カウンセラー、エイジング・アドバイザー®という資格保有者。キャリア・カウンセラーだから、エイジング・アドバイザー®だから「こそ」できるコーチング。この確固たる基盤の上に結集されたコーチ陣は他に追随を許さないレベルの高いスキルをあなたに提供します。机上の空論ではない、生の声、心の汗を反映させた講座だからです。ゆうじろう)ロジカル・コーチング、コミュニケーション・コーチング、パーソナル・コーチング組織でトップにならない限り上司は存在します、また部下もいます。コーチとはなんでしょうか、コーチングはなんでしょうか、その本質から自己に問いかけ、自己理解をする。自分自身を振りかえり、見つめ直す、そのようなことを考えることが今とても重要です。上司の立場を利用してパワハラ、セクハラ等、今もなおとんでもない上司が組織に存在します。それに気が付いていても手を差し伸べられない組織人、腫れ物にさわらず自分の利益のみを考えながら日々過ごすことはなんと寂しい人生でしょう。コーチングの基本を学び、人として生きることをもう一度根本から一緒に考えてみませんか。)を引き出し、組織を勝たせるための「社内コーチ」の役割が注目されるようになってきました。コーチング能力の有無は生産性に直結しています。コーチング導入の目的は、社内風土の改革はもちろんのこと、徐々に生産性の向上へと現実感を増しているといえるでしょう。企業内でのコーチングは、目標管理制度、ミーティングマネジメント、営業マンへのグループコーチングなど、生産性上昇に直結する分野を中心に多方面に応用されるようになってきました。今後、企業を勝たせるために「社内コーチ」の活躍の場は確実に拡大していくものと考えます。コーチ養成講座受講をお勧めします。けそん)ロジカル・コーチング、コミュニケーション・コーチング、パーソナル・コーチング部下や後輩、または子供との関わりの中で苦悩しているあなた。内容はさまざまでしょう。苦悩の原因は何でしょうか。自分は誠心誠意対応しているのに相手が理解しようとしない、気付かない、受け入れない・・・相手が、相手が・・・と考えてはいませんか。それは刺激とレスポンスという行動学で説明すると、あなたの関わり方に素直に反応した結果です。あなたの関わり方が変わると相手の反応も変化するのです。相手と真摯に向き合い相手の声に耳を傾けることからコーチングは始まります。あなたの在りようが相手を変え、周りを変え、結果的に組織を活性化させます。それによる達成感はあなた自身の成長をさらに促し相互作用によってより望んだ結果が得られることでしょう。キャリア・ブレーンの「コーチ養成講座」は、そのためのノウハウが詰まった講座であり、コーチとしての高いスキル修得をあなたにお約束するものです。りゅうざぶろう)リーダーシップ・コーチング、エグゼクティブ・コーチング、ビジネス・コーチング正しい答えが決まっていた時代の人材育成は、経営者が強いリーダーシップを発揮して、「右」「左」と号令をかけていけば成績も上がり、利益も上がります。ところが、今のように価値観が多様化し、生活スタイルも変化してくると、経営者が「右」といっても左を向く社員、「ついてこい」といってもしゃがみこむ社員、「いつも自信がなさそう」と心配してしまう社員など現れ、経営者は社員とどう向き合ったらよいか、わからなくなってきています。コーチ養成講座で修得するスキルの一つに「質問」があります。「あなたはどうしたいのですか?」その一つの質問は、これまでの叱咤激励スタイルで行き詰まっていた人材育成のやり方を根本から変えさせるものになります。「相手の持っている能力や可能性を最大限に引き出し、自発的な行動を促進するのが、コーチング」です。コーチングのノウハウを活用して人材育成に当たることによって、社員の笑顔が会社にあふれ、自立し率先して動くようになり、業績が拡大、利益が増大する企業組織に変えることが出来ます。のぶお)リーダーシップ・コーチング、エグゼクティブ・コーチング、ビジョン・コーチング「コーチング」は、良く耳にしますが、部下管理教育の一つの手法だから私には関係ないと思っておられませんか?それは間違いです。人は、人との関わりの無い中で、働き、生きて行くことは出来ません。私たちが挑戦をし続ける日頃のスキルアップについても、その力を本当に活かすためには、人との効果的な関わりが不可欠です。多様な価値観の人々が出現している今の社会では、これらを「コミュニケーション能力の向上」「傾聴中心のカウンセリングスキル」だけで解決しようとしても不十分です。キャリア・ブレーンの「認定エグゼクティブ・コーチ養成講座」には、これらの問題を一気に解決するノウハウが秘められています。この講座を通して今までと違ったステージに自分を引き上げましょう、それによって、今貴方が持っている全てのキャリアやスキルのレベルも同時にスッテプアップします。貴方自身が大きく変わります、そして貴方の周りも大きく変えることが出来ます。しや)リーダーシップ・コーチング、ビジネス・コーチング、エグゼクティブ・コーチング人を雇い、会社を経営するに当たって、経営者の視点と、働く者の視点は違って当然。「社員の自主性を重んじ、やる気を高める」というのは従来からいわれていることですが、双方のゴールが一致していなければ成果には結びつきません。その具体的方法がわからずに模索している経営者がなんと多いことでしょう。キャリア・ブレーンのコーチ養成講座では、経営者自身、そして、中間管理職が「コーチング・スキル」を修得することによって、会社が目指すものを明確にし、それを達成するための方策を、社員一人一人が自らの意志で考え、行動できるよう導くことが可能になります。単なる理論にとどまらず、ロールプレイ等の実習を通して、即実践できるマネジメント・スキルを身につけることができます。企業内では指示待ち人間や依存体質の企業風土に多くの経営者が悩んでいます。諸問題を解決するときに見えてくる共通のキーワードとして「コミュニケーション不足」がよくあげられます。コーチングは上下関係でなく対等な立場で双方向のコミュニケーションを重視します。個人の能力を最大限に引き出すことで、自立型人材育成を支援します。人をコントロールする道具ではありません。このことがコミュニケーションの問題を解決する最も有効なスキルとして「コーチング」がいま注目されている理由なのです。お)リーダーシップ・コーチング、エグゼクティブ・コーチング、ビジネス・コーチングかつて成功していた企業ほど、過去の成功体験に縛られ、また深く染み付いた指示命令の習慣から脱し切れずにいます。組織のフラット化やITの導入だけの組織のハードウェアをいじっただけではスピードやイノベーションは生まれてきません。企業組織の改革は組織を根底から支えている従業員一人ひとりが“リーダシップを備えた有能な人材”へと自己改革させることから始めなければなりません。組織を構成するメンバーの自己改革というソフトウェアの改革があって始めてスピードとイノベーションが実現します。そのための手段が「コーチング」です。アメリカ企業は積極的に「コーチング」を取り入れ“リーダ能力を備えた人材”を“生産”しています。新しいスキル=コーチングスキルの獲得がこれからの企業及び自己の生命線です。方にもコーチングを学ぶことは不可欠です。上司と部下との関係におけるコーチングと各自一人一人のセルフ・コーチングが重要であるからです。ハーズバーグの提唱した理論やマズローの理論を活かして、社員が日常的に「主体的行動で動ける企業風土」を作るには、この両理論にも共通する「コミュニケーション能力」の醸成が経営幹部から一般社員まで必要とされます。各階層全てにコミュニケーションの革新(イノベーション)を引き起こし会社戦略の達成へ導くでしょう。部下との対話は、カウンセリングスキルで受けとめて、コーチングスキルが部下のハイパフォーマンスを導き出し、人材育成に寄与するでしょう。「認定エグゼクティブ・コーチ養成講座」を通して、ご自身にイノベーションを起こしてみて下さい。りょうじ)キャリア・コーチング、ビジョン・コーチング、コミュニケーション・コーチング可能性を信じ自律を引き出すコーチングは職務に限らず子育てや、自分探しなど、あらゆる分野で注目をあびており、コーチングはすべての人間関係で普遍的に使うことができます。養成講座ではコーチングの重要性、コーチングスキル(傾聴、承認、質問)の基礎から応用まで、即、現場で活用できる「生きたスキル」の習得を可能にしたカリキュラムを用意しております。コーチのプロとして、あらゆる分野で活躍できることは、間違いないと確信しております。コーチの業界で成功したい方には、私が自信を持っておすすめします。皆様の受講を心からお待ち申し上げます。ゆきこ)キャリア・コーチング、パーソナル・コーチング、リーダーシップ・コーチング「コーチング」は、その人が本来持っている能力と可能性を最大限に発揮することを目的として、自ら考えさせ、行動を促すために、相手の取るべき方策を引き出すコミュニケーションサポートです。コーチングは、相手のやる気や信頼関係をますます高めながら目標達成できるスキルです。コーチングを進めていく上で、コーチとしての最も適切な方法を臨機応変に選ぶ能力と柔軟性が必要です。キャリア・ブレーンのコーチ養成講座では、成功には不可欠なコミュニケーションの基本的スキルが修得でき、コーチの実践法、ビジネスの場でどのように着手し、発展させるのか、さらに充実した人生に向けて優秀なコーチに導いてくれます。今の自分を見つめ、なりたいと思う自分を手に入れましょう。ない、と言う声を多く耳にします。それは話し手だけに原因があるのでしょうか?一方向的なコミュニケーションになってはいませんか?話しやすい雰囲気をつくり、話を“聴く”という姿勢になっていますか?アクティブなコミュニケーションを図るということはどういうことなのでしょうか?“聴く”という行為でどのような変化が人に現れ、その結果どのような効果が生まれるのでしょうか?本講座では職場や私的な場面での双方向的なコミュニケーション技法とは何かを学び、より高度なコミュニケーション・スキルを身につけることで、ビジネスの場では組織を活性化させ、私的な場では円満な人付き合いが可能になります。この機会にコーチングの技法を学ばれ、人とのかかわり合いをより充実したものにし、職場、私的な場面で発揮されることをおすすめします。するとあなたと同じように感じていたかもしれません。人は自分の経験から物事を判断します。自分とまったく同じ経験をしてきた人は世の中にひとりもいません。人はそれぞれ違うことを受け入れてコミュニケーションをしていくことで、自分の世界を、自分の可能性を広げていくことができます。相手の話を熱心に聴くこと、相手を認めること、ごく当たり前にやってきた方もいらっしゃることと思います。その方はコーチングの傾聴、承認の技術を学ぶことで、意識してより一層強力に持っている力を使えるようになります。コーチングは技術です。性格は変えられなくてもコーチングを学ぶことでコミュニケーションを上手にとれるようになります。傾聴、承認に加えて質問の技術を身につけることで、目標と現状、目標にたどり着くまでの地図が描けるようになります。会社の同僚、お客様、友人、家族など、あなたのまわりの大切な人たち、そしてあなた自身のためにもぜひコーチングを学んで、将来の可能性をぐんと広げていってください。ゆうこ)コミュニケーション・コーチング、ロジカル・コーチング、ビジネス・コーチングキャリア・ブレーンのコーチ養成講座では、基礎から応用、さらにエグゼクティブ・コーチに至るまで、ご要望に合わせて受講できる内容になっています。コミュニケーションは人間関係の基礎であるにもかかわらず、きちんと学ぶ機会は意外にも少ないのが現状です。理論ではなく実践で体得することによって、これまでは「何となくやっていた」ことが「効果的に使いこなせる」レベルにまで到達できます。くみこ)コミュニケーション・コーチング、ビジョン・コーチング、ロジカル・コーチングコーチングの必要性・重要性は今更いうまでもありません。勉強してみたものの現実の場面でコーチングスキルを活かしている方はどれくらいいらっしゃるでしょうか?使えないスキルは錆びたスキル=活かせないスキル・役に立たないスキルです。事例研究、ロールプレイングの体験を活かして、現場で即実践に応用可能なスキルを身に付けることの出来る本講座の受講をお勧めします。せいら)コミュニケーション・コーチング、ビジネス・コーチング、パーソナル・コーチングフリーの司会者(MC)として長年の経験と豊富な実績を有しますが、クライアントから感謝され、自身でもよかったと実感するときがあります。それは、司会者と聴衆の双方向のコミュニケーションが上手くいったときです。司会者には限られた時間内に最大の効果と感銘を与えるという使命があります。そのために司会術として、対話力を発揮して良好な人間関係をつくることができる「コミュニケーション・コーチング」の活用が欠かせません。司会役はプロのみが演ずるものではありません。会議の進行、上司の部下に対する指示・アドバイス、先生と生徒、親と子供、先輩と後輩など、二人いれば必ず「コミュニケーション・コーチング」のスキルが必要です。「コミュニケーション・コーチング」がなかったらこれらの関係は本当にギクシャクしたものになるでしょう。あなたは過去にそのような体験をお持ちではありませんか。さあ、一緒にコーチングを学びましょう。やすひろ)コミュニケーション・コーチング、エデュケーショナル・コーチング、ビジョン・コーチング急激な世代交代の時代を迎え、次代を担う若人たちの人間力の開発・育成が重要な課題となっています。必要なことは、希薄化した人間関係を改善し、真の相互交流を確立することです。その具体的な方策は、個人的な経験や勘に頼りがちです。この時代の要請に応える方法論が「コーチング」という対話の技術です。この方法は、人間の潜在力を触発・発現させる効果的な相互コミュニケーションを実現します。「コーチング」を学ぶとは、コミュニケーション能力の向上・拡大を意味し、職域に限らず、あらゆる対人場面において大きな成果が期待できます。いちろう)コミュニケーション・コーチング、リーダーシップ・コーチング、キャリア・コーチング職務におけるマネジメントにおいて、いかに社員を「やる気」にさせるか。これは上司の力量が大きく影響してきます。自分の性格・タイプ(セルフ・アウェアネス)を知り、組織の状況と部下のスキルを見極めること。マネジメント・パフォーマンスを変えて柔軟に対応する。重要なことは、それぞれの環境に合ったマネジメント手法が適切かどうかです。コーチングの知識やスキルを得て自分自身の「引き出し」を増やすことが、職務におけるエンプロィアビリティ・スキルを上げることにもつながっていくと思います。「つくり上げる・設定する」ではなく「内側を見つめること」で見つけ出すもの、基本的価値観と目標は心の奥底で信じて疑わないものと言われています。組織内コミュニケーションの重要性が問われる時代、組織・リーダー・チーム・個人に同様なスキルが望まれます。人材育成の現場におけるコミュニケーションへの対応は急務です。相手の能力と可能性を引き出し円滑なコミュニケーションを図る企業風土=人間関係が、未来に向かう企業繁栄を構築することと確信します。「エグゼクティブ・コーチ養成講座」で修得するスキルは、双方向のコミュニケーションと相手が自ら気付き行動を促す支援となります。互いの進化と成長に遭遇するコーチングは、課題解決現場のハードルを乗り越えさせてくれるでしょう。ますみ)パーソナル・コーチング、コミュニケーション・コーチング、キャリア・コーチング相手の持っている能力や可能性を最大限に引き出し、自発的な行動を促進するのが、コーチングの最大のポイントです。キャリア・ブレーンのコーチ養成講座では、ビジネス・コーチングからパーソナル・コーチングまで幅広く奥深くスキルを修得することが出来ます。パーソナル・コーチングでは、日常生活の現場に即した、生活者がすぐに実践できるコーチング・スキルが学べます。一人で悩み、一人で考え、一人で解決を図るには、あまりにも情報量が多く、また早いスピードで世の中が動いています。自主性強化などに顕著な効果のあるコミュニケーション・スキル、それがパーソナル・コーチングです。よしみ)パーソナル・コーチング、ビジネス・コーチング、マタニティー・コーチングコーチングとは、相手の秘めた力を信じ、一緒に夢を見ることだと感じています。中でもうまくいかなくなってきています。コーチングはスキルですから、これを知っているのと知らないでは大違いです。他人はそう簡単に変えることはできません。自分からコーチングを学ぶことでプラスの変革へチャレンジしてください。やすよ)パーソナル・コーチング、エデュケーショナル・コーチング、ビジョン・コーチング相手に自分の思いを的確に伝えたい、相手の思いを的確に捉えたい、相手を自発的に動かしたい、これぞと見込んだ人には頑張ってもらいたい、そのためにはどういうコミュニケーションをとればいいのかを知っていて行動することのできる人が求められています。人が二人いれば、コミュニケーションをとることが必要になります。この講座では、コミュニケーションの現場に即した、すべての人がすぐに実践できる「コーチング・スキル」が学べます。相手の持っている能力や可能性を最大限に引き出し、自発的な行動を促進するのが、コーチングの最大のポイントです。コミュニケーションのあり方、自分を知り、どのように相手に接していけばいいのか、相手に信頼される、相手の心をつかむにはどうしたらいいのかを学んでいただきます。絶大な効果があります。これからの時代のすべての人に、必要かつ欠くことのできないスキルです。大変な苦労があります。人はそれぞれ皆悩んでいます。あらゆる場面で脚光を浴びているのが「コーチング」。スキルが求められるからです。問題を解決できるノウハウがあります。ことで貴方自身が大きく前進します。3.たゆまぬ努力といわれています。強制できるものではなく、強制できたとしても長くは続かないものです。価値観が多様化していますし、経営者の視点と働く者の視点は違います。双方が成功するためのノウハウが「認定エグゼクテイブ・コーチ養成」にはあります。個人の潜在能力を引き出し、自立型人材育成を支援しますので、社員は働く意味と自身の価値を見出し、業績や利益が自律的に拡大する組織に変えることができます。げん)ビジョン・コーチング、ビジネス・コーチング、エグゼクティブ・コーチング成果主義がなかなか所期の目標を達成できない原因の一つは、評価制度の認識のズレだといわれています。目標管理制度における目標設定が適切になされなかったこと、部下の目標をうまく引き出すことができなかったこと、会社の組織目標を的確に部下に伝達できなかったこと、そして部下の希望及び能力についての話し合いが十分になされなかったこと、社内での何気ない会話の中から潜在的に潜んでいる問題に気づかなかったことなどあげればキリがありません。キャリア・ブレーンのコーチ養成講座では、これらの敗因を勝機に巻き返すキースキルを修得することができます。体得したコーチング・スキルをフルに駆使することによって、経営者として、管理職として、質的にも量的にも仕事の成果が満足できるレベルに必ず到達することができます。ひろゆき)ビジョン・コーチング、ビジネス・コーチング、ロジカル・コーチングとくに可もなく不可もなく、同じ仕事の連続でマンネリ化している日常に行き詰まりを感じているとき、或いは、以前カウンセリングを受けたときは、たしかに気持ち的には楽になったが、時間がたつとまた元の状態に戻ってしまい、根本的な解決にはなっていないと感じているとき、ぜひキャリア・ブレーンのコーチ養成講座においでください。時間がたつほどに自分が元気になっていく感じを味わうことができます。自分で目標を立て、それを確実に実行していくには大変な意志の力が必要です。いつもそれから逃げようとしていた自分が見違えるように変貌を遂げ、前向きで積極的な自分になっていることに気づくはずです。「相手の持っている能力や可能性を最大限に引き出し、自発的な行動を促進するのがコーチング」ですが、自分自身に対しても同じ力が働くことを実感することができます。まこと)ビジョン・コーチング、パーソナル・コーチング、ビジネス・コーチングコーチの醍醐味は、クライアントを気持ちよくさせることではありません。行動を起こさせるのか。目標を達成させるのかにあります。相手を理解した上での質問展開、間、押し、引きといった質問技術。クライアントの心の中に答え、力、目標があると信じる力。それを可能にする土台はコーチ自身の中にあります。自分が相手にどのような印象を与える人間なのか知ること。コーチングは、相手だけでなく自分も高め育てる奇跡のツールなのです。ツールですから、身につけ、磨くことはいくらでも可能です。クライアントの前にまずあなたが行動を起こす必要があります。通して豊かな経験と知識を蓄積。心理カウンセリングおよびキャリア・カウンセリングの技能と資格およびそれらによって強化されたコーチングの技能は、幅広い価値観と人間観に裏打ちされて、実践的で効果的。“小さな変化は大きな意欲への懸け橋”“自他への信頼こそ自信の土台“等々。わかりやすく取り組みやすい指導は、個人のコーチング、組織のコーチングを問わず活用しやすいのが特徴です。さちえ)マタニティー・コーチング、パーソナル・コーチング、キャリア・コーチング育児と仕事の両立に特化して相談にのる「コーチング」が、「マタニティー・コーチング」。働く女性が辞める理由の多くは出産と育児です。日本では、出産を機に働く女性の約7割が職場を去るといわれています。働く女性にとって出産とともに生活が激変します。これを積極的に手助けすれば、働き続ける可能性を大きく広げることができるでしょう。有能なワーキングマザーを職場につなぎ留めるには、物質的な支援だけでは限界があります。コーチングは対話を通じて意識を高め、潜在能力を引き出す指導法です。コーチングによって現実を踏まえ、自ら状況に合う働き方を考えるよう促したらどのような効果が生まれるでしょうか。様々な課題について、コーチは押しつけでなく本人が決定できるよう、一人ひとりの事情に合わせてきめ細かく情報を提供する。することによって「あらゆる事態に対応できると自信がつくので、職場復帰したその日から力をフルに発揮できる」ことが可能になります。少子高齢化時代のマタニティー・コーチングは社会から大きく期待されています。めぐみ)マタニティー・コーチング、キャリア・コーチング、パーソナル・コーチング初めての妊娠、初めての出産、初めての子育て。家族が増える喜びを感じると同時に、まだ経験したことの無い未来への不安に押しつぶされそうになることもあるでしょう。そんなとまどいを感じながら迎える、初めての長期休暇。今、この仕事をいったいどうやって周りに伝えればいいの?職場復帰のとき、すんなり業務に戻れるかしら?あるいは出産をきっかけに職場を離れる道を選んだ方にとっては、子どもが居ても再就職できるかしら?子育てについて、誰に相談すればいいの?など、状況は違っても妊娠・出産について感じる不安は多種多様です。「育児書には書いていないあなただけの答え」新米ママの不安を減らすために、マタニティー・コーチングは大いに役立ちます。コーチングのスキルを身につけ、自分を、そして自分の周りの環境を整えることが、新しい家族を笑顔で迎えるための必須条件ですね。基本はコミュニケーション力が重要な鍵となります。どんなに思いやりがあったり、どんなに優しい気持ちがあったとしても、その思いが伝わらなければただの思いだけで終わってしまいます。キャリア・ブレーンの「エグゼクティブ・コーチ養成講座」は理論に基づいた実践的プログラムでコミュニケーションスキルを得ることで、より強固な信頼関係を築ける講座です。technology.。