動物病院経営コンサルティング|動物病院経営パートナーEn-Jin|ブログブログの更新情報などをSNSでお届けしています。ブログこのブログでは、当社の取り組みや代表の考えなどを発信していきます。皆様の参考としていただけるよう、できる限り具体的な情報発信を心がけています。※紹介している事例等はすべて会員病院様等の許可を得たものです。ブログの更新情報などをSNSでお届けしています。ブログで動物病院経営セミナー(ソト向きの課題)4月に入り、お忙しい日々を過ごされている動物病院も多いことと思います。繁忙期はまだまだ続きますので、どうぞご自愛ください。先日ご縁があって、とある動物病院関連の大手企業の営業担当の方々向けにセミナーを実施させていただきました。このセミナーを通じて、あらためて業界に向けての情報発信の重要性について考える機会がありましたのでブログに記しておきたいと思います。私が日頃クライアントである動物病院で実施していることや院長先生との話でよく話題になることなどをできる範囲で具体的にお話しをさせていただきました。お忙しい中多くの方にご参加いただき大変興味をもって聞いてくださるとともに多くのご質問も頂戴することができました。「院長先生との話のきっかけができてよかった」といった、とても嬉しい声も頂戴しました。方にも経営のノウハウを広く知っていただくことにより、動物病院全体の経営力が向上することに少しでも貢献できればという想いからお引き受けしました。「動物病院業界の経営力向上に貢献」などと文字にすると随分おこがましいですし、きれいごとに聞こえるかもしれません。他の業界や人間の病院では当たり前にやっていることが知られていなかったりすることも少なくありません。これはソト向きの課題(売上向上や飼主様への情報発信など)、ウチ向きの課題(求人や労務、人事評価など)、どちらについても言えることです。隣の動物病院とだけ競争をしていればよかった時代は終わり、これからは他のレジャーやサービス業と比べても魅力的な業界になることを目指していかなければ、動物病院業界、ペット業界自体の景気は悪くなるばかりですし、人材も集まらなくなってしまいます。多くの場合、様々な知識・テクニック・ツール・経験などの集積であり、それをいかに取捨選択して実践するかだけだと私は考えています。したがって書籍等で学んだり、人の話を聞くことである程度誰でも経営のノウハウを得ることができます。何の資格も持っていなくても「経営コンサルタント」と名乗ることができてしまいます。経営のことなど勉強する時間のない先生方のためにできる限り積極的に発信していきたいと考えています。情報やノウハウを提供することで対価をいただくのではなく、それを取捨選択したり実践するところまでサポートすることが当社のスタイルですので、それを必要とされる動物病院のお手伝いができれば十分だと考えています。けのセミナーは初の経験でしたが、とても勉強になる、素晴らしい経験をさせていただきました。今後も私のできる範囲で広く情報発信していければと思います。先月より獣医師向けの情報サイト「VETPEER」様でコラムを連載させていただいております。本ブログと合わせてご覧いただければ幸いです。企業理念1.院長先生の想いを推進する「エンジン」にノウハウや理屈を教えるだけではなく実務を推進。「やりたいこと」を形にします。2.動物病院のメンバーが「円陣」を組めるように病院全体がイキイキと同じ方向に進めるよう、スタッフマネジメントをサポートします。3.動物病院に多くの出会いをもたらす「縁人」に飼主様・スタッフ・外部専門家などとのご縁をつなぐ架け橋になります。コメントをキャンセル入力エリアすべてが必須項目です。メールアドレスが公開されることはありません。内容をご確認の上、送信してください。Reserved.ブログの更新情報などをSNSでお届けしています。