就活Sidekickスマートフォン用の表示で見る就活Sidekick年間2000人の学生のキャリアコンサルティングをするIT企業の人事責任者。■番外編1.この質問の意味はなんなのか?■「質問力」を問うている社会人として、最初の課題はここにあると思います。「質問がうまい人」は成長も早い【3つのNG】1.調べればわかることを聞く面接という時間は限られており、かつ面接担当者と直接話せる貴重な時間です。調べればわかることを聞くことはお互いにとって良い時間にはなりませんよね。産休・育休は制度として取らせます。有休もとらせなければいけない世の中なので「取れますか?」と聞くのはナンセンス2.退職する人のことの聞いてどうするのでしょうか?子どもが生まれるときに、老人の死因を確認しますか?3.ネガティブなこと、離職率、残業、あとは大手企業がニュースになった事例なんか聞かない方がいいですね。→あえて、これらを聞いて人事の様子をうかがうこともできますが、一般的にマイナスの印象を持たれるメリットはありません。vokersとかで、辞める人の意見をみたいのであればそれを確認すればよいでしょう。【3つのOK】1.社員の雰囲気:もっともいいんじゃないですかね?会社のレベルでは非常に抽象的ないい人が多いとか、風通しが良いとかレベルの低いことをいうと思うので会社のレベルもわかります。「もっと具体的に」といってツッコミを入れないように手加減してあげましょう(笑)2.社風もいいですね。「企業理念」との整合性は図るべきです。社員に「企業理念」が徹底できている企業は経営的にも強い会社が多い3.今後の方針:これ聞いとけば100点ですね。答えれない会社はおさらばしましょう。今後の方針=自分たちが入社する企業の将来ですのでこれはぜひ聞いておきましょう。面接で「うちの採用方針は●●な人が欲しいと思っている」と言っているのに、「御社が必要としている人材はどんな人ですか」とか質問されると、がっかりですね。いろんな就職アドバイザーが、「会社が求める人物像」を聞くべきだと書いてあるので聞いてくるのでしょうが、クリティカルにダメです。仕事場で困る人は、「なんども同じことを質問してくる人」です。自分で考えることを止めないでほしいと思います。濃いめ!ネタは日経新聞の記事。第三章ご好評の面接聞かれるシリーズ第三章です。超おすすめ!アマゾンのすごいルールこの本好きなんです。内定への近道(裏技集)就活資金の稼ぎ方Mapお問い合わせなど私たちについてSidekickは就職活動を支援する学生団体です。・提携企業様から会議室を借りることができます(港区近郊)私たちの活動に賛同してくれる学生さんはお問い合わせください。スターをつけました引用をストックしましたストック一覧を見る閉じる引用するにはまずログインしてくださいログイン閉じる引用をストックできませんでした。再度お試しください閉じる限定公開記事のため引用できません。