世界でトップクラスの集客を誇る日本のサーカス団です。その集客力は、世界で1、2位を争うのだとか。日本のサーカス団がトップクラスの集客数を誇っているのはとっても意外でした。そこで、木下サーカスのビジネスモデルを探ってみたいと思います。明治35年(1902年)に中国で創業した同族企業です。今では、年間に120万人の観客動員数を誇る世界でトップクラスのサーカス団に成長しています。木下サーカスの数字のすごさがわかると思います。興行を行うのは常に移動先の広場です。木下サーカスには営業部隊が存在し、1年前から興行に使うための広大な土地を探し回っています。地元のテレビ局や新聞社と提携してプロモーション活動を行っているのです。木下サーカスは、今でこそ世界的なサーカス団となっていますが、ずっとトップを走り続けたわけではありません。負債が膨らんでいました。そこから奇跡的なV字回復を見せます。地道な営業、演目の質の向上です。業績を回復させたのです。重要なのが、場所選び。時代の変化に適合する力だと思います。興行場所は、時代の変化に逆らわず、その時代に人気を集める場所を選んでいます。常に高い顧客の満足度を誇っています。私たちも学ぶ点がたくさんありますよね。時代の変化に上手に適用しながら生きていきたいものです。LINE@では、ayakaの最新情報をリアルタイム配信してます。