確かに、僕も最初に外注するときは「公務員だし副業にならんのかな」とか「コミュニケーションちゃんととれるかな」とか不安でした。クラウドワークスやランサーズで記事作成依頼の募集をした時なんかわっけわかりませんでしたね。応募があったときなんてめちゃくちゃびびりましたよ。応募来た!!ほんまに応募来た」っててんやわんや。買った外注化の教材通りに進めていったらなんとか雇えてしまいました。わからないなりにもやっていったらなんとかなって気づけば平均で50人雇っていることになっていました。最近では思ってますが、渡す給料は全員分わずか数万円。この外注化の技術は僕の一生物のスキルです。ほんまに外注化覚えたほうが良いですね。サイトアフィリエイトは体(自分で書く)を使うな頭(外注化)を使えサイトアフィリエイトって基本的に記事を書いてくビジネスです。その記事を書くのにすごい時間がかかるんですよね。キーワードリサーチしてライバルチェックして関連キーワードチェックして投稿後はアクセス解析して修正して定期的にメンテナンスしていく。この一連の作業を1人でずっとやっていくと、どんなけ時間あっても足りないと思ってしまうわけですよ。リサーチだけでも数時間かかりますし記事作成にも数時間データ分析にも数時間サイトアフィリエイトはやること多いから結構めんどくさくなって頭パンクしてやる気なくなることなんてしょっちゅうあるんですよ。自分の余暇の時間をずっと記事書き続けるなんてよっぽど精神強くないとできませんよ。専業でもめんどくさい作業ですからね。この作業の中で人にやってもらえる作業はどれか?って考えたら、一番マニュアル作ったら簡単なのは記事作成なんですよ。最終的には全部外注化までやったら、マジで自動でアフィリエイトサイトが勝手に出来上がっていきます。このスピード感は本当に快感でございますよ。この外注化、僕らが記事書くのを面倒臭いように依頼する外注さんも本来は面倒臭い作業なんですよ。やりたくてやってると言うより、やらなければならないからやってる。外注さんも僕らと同じ人間なので、やる気とモチベが記事作成であがらんで納期遅れたりってこともあるんですよ。ネット上なら顔も見えないし、マジで音信不通になる非常識人がたくさんいます。「やめます」とも言わずに音信不通。良い大人が泣けてしまう行動をとっています。これがネット上で雇う切なさですね。人間不信に陥りそうになるw僕も報酬を高めに設定している時(といっても1記事200円)ですがその時は本当に結構な音信不通者がいたんですよ。そこで僕はそういう人が出ないようにするためにはどうすれば良いか考えました。外注さんが自ら記事を書きたくなる仕事を提案する。そこで僕は対応策を考えました。みんな、お金をもらえるからやっている。(少ないですが)やらされているわけです。この「やらされている」を「やりたい」に変えることがめっちゃ大事なんじゃないかとある仮説を立ててみました。仮説というか、もう自分自身でもずっと経験してきたことです。やらされているのではなく、やりたいことやってるほうが人間って楽しいですよね。自分の意思で動いてくれる。そのためにはどうすれば良いか?僕はサイトアフィリの勉強をするよりも、どうやれば外注さんが上手な記事を書いてくれるか考えました。外注さんの記事レベルを上げるためには懇切丁寧に記事の書き方を教えるよりももっと大事なことがあったんです。それに僕は気づきました。それに気づいていないアフィリエイターは高い金額で外注さんを雇ってしかもなかなか募集も集まらずに、そしてせっかく雇っても音信不通で飛ばれたりするんです。外注化のフィールドで僕は現在一人勝ちできています。記事の書き方を教えるより大事なこと。それは「仕事が楽しいと思える環境を整えて上げること」なんです。読者に「価値」を与えなければなりません。同様に僕がその仕事に「価値」を与えてあげれば良いのではないかと気づいたんです。僕はセミナー行ったり教材買ったことでビジネスの原理である「集客教育販売」を知っていました。それを外注化にも応用したらうまくいった。本当にビジネスの原理原則を知っていたからこそこの僕のオリジナルの外注化は完成したのだと思います。仕事が面白いって思える環境ってなんやねんって話になってきますよね。wそれは目的意識をお金から技術にシフトしてあげるってことです。報酬目的で来る人は、それはそれで良いんですが、コミュニケーションをとっても、それは結局お金だけの関係になってしまいます。お金のための仕事って概念が生まれるんですよ。ライターとして実績のある人ほどこの感覚ですね。本業だから仕方ないことですが、プロにはプロの自覚がありますよね。「私はプロだから」って気持ちが邪魔して添削を受け入れてくれないってことがあるんです。「ライター経験者は自分の書き方があって扱いづらい」って言ってました。僕は基本的に初心者を採用しています。最初は大変でも、必ず上達していきますから。募集要項の内容をガラッと変えてみたんです。報酬金額を上げることから→技術をあげることにコミットまず、僕は募集内容で「ライティング技術が手に入ります」ってことをかなり強調してみました。初心者の人って技術が欲しい人たくさん腐るほどいるんですよ。高額案件に応募できないなーって初心者の人をターゲットにしてみた。心を動かしてクリック(応募)してもらう。wサイトアフィリ経験者ならこの辺は簡単にできるんしゃないでしょうか。「報酬なんかいらない、技術が欲しい」って人を集めることに成功したんですよ。「自分のため技術のため」って思っている人を集めました。すると、こんなメリットも出て来ました。「報酬目当ての人はあくまで報酬目当てだから技術向上にそこまでフォーカスしていない。結果的に良い記事を作ってくれる可能性は低いし、それに上達したいという精神がないので、ライティング技術向上はあまり期待できない。技術が欲しい人はぐんぐんライティング技術が上達していく。うまくなりたい一心で記事作成してくれる。そこにはやらされてる感はなく、自発的にやる気を出して記事を作成してくれる姿勢がある」これは本当にすごいことですよ。外注さんが教育されてどんどんプロレベルの記事が納品されて来るんですよ。最初の方は添削していても、本当に最後の方は添削いらずになっていて、めっちゃ上達していて笑いが止まらなくなります。いう教育マニュアルを作れば、外注さんが勝手に教育されてプロレベルまで成長してくれる。記事を納品してもらえる。同じように記事作成されている人の募集案件をチェックするんですけど、ほっとんどが、報酬を目当てにしていたんですよ。あなたのライティング技術が向上しますよって文言を見かけなかった。「記事さえ作ってくれたら、もうあなたはいらないバイバイ。優秀なら再雇用するよ。本来、外注さんが持っているポテンシャルだけで評価する。案件がすっごく多かったんですよ。自分のサイト用の記事を作ってくれるだけの人。外注さんは「使い捨て電池」と一緒。用がなくなったらぽい。使えなくなったらぽい。浅はかな外注化で外注さんが楽しく仕事できるでしょうか?まじで外注化なめすぎ。サイトアフィリエイトでも同じですよね。売りたい気持ちだけで読者の気持ちを考えずにアフィリリンクばっか貼って買ってもらえるわけないんですよ。外注さん雇う時も一緒。簡単に答えは出るんですけどね。できない人が多いこと多いこと。第三者の目で評価、改善してもらえるってのは大事ですよ。ことを募集内容に書きました。実際に添削は懇切丁寧に死ぬほどやってますwあ、もちろん添削してくれるのは外注さんで僕ではありません。添削者も教育して育てて作っていますから。僕はさらに外注さんのモチベーションを上げるために、もっと良い環境を整えることを考えました。人間、やる気はずっと続かないものですよね。僕は、やる気がずっと起き続けるような環境を作り上げたのです。チームで同じ目標に向かって仕事できるというメリット。技術を手に入れたいと願う外注さんは本当に素晴らしい記事を書いてくれます。そのモチベーションを上げるためにぼくは個人間でのやり取りではなく、チームで仕事しています。自分の記事も読まれます。自分のレベルも人と比較できる。この比較ってめちゃくちゃ大事ですよね。相対的に見ることで、自分のレベルを知り、頑張ろうと思えるんですよ。仲間でもあり、ライバルでもある。この仲間とライバルの存在が死ぬほど自分を奮い立たせてくれます。僕が雇っている外注さんに5人の子供がいる外注さん、PTA役員で毎日忙しい外注さんなどがいて、めちゃくちゃもう、聞いただけでも忙しそうな生活を送っているのに、それでも記事納品してくれるんですよ。どこにそんな時間が?ってレベルです。出産後すぐにまた記事納品してくれたり。出産後なって体めちゃくちゃしんどいはず。それに2時間おきの授乳で体力なんて残ってないはず。僕も妻のそういう姿見て来たので、出産のしんどさは壮絶なものだと知っていました。その中で「記事できました」ってタフすぎるやろ。他の人たちのモチベが上がらないわけありません。「サボってられるかー!!!!!」ってファイヤーする人続出ですよ。w例えばこんな感じその結果、記事納品ペースやクオリティにすごく良い影響が出るんです。基本的に同時期に採用してることが多いので、みんな同期みたいなもんです。同期には負けたくないでしょwこのチームで仕事できるって環境はなかなかないと思います。みんなが同じ目標を持って。僕が外注さんとして雇われてても、めちゃくちゃ楽しいだろーなーがんばるだろーなーって思います。いう環境って理想ですよね。外注さん対抗チーム選抜大会こんなものも開催したりします。ヨーイドンで一斉にみんなで記事を作り、アクセス数勝負する。これは超高評価でした。「受験時代を思い出す。等の感想をいただきました。大人になったら、競争する機会ってあんまりないじゃないですか。誰かと競争して熱くなる機会って大人になったらないですよね。すっごく面白いんですよ。あの人には負けたくない。毎日にハリが出てくるんですよ。信じられないくらい納品スピードが上がるんですよ。それに上位入賞者の記事ってアクセス多いから参考になるわけですよ。したら、上位記事も参考にしてもらって、またみんなの技術が上がる。検索1ページ目に現れたりしたらみんなでお祝いメッセージ送ったり。優勝したら死ぬほど賞賛と感謝メッセーシで溢れますよ。上位入賞者にも自信になるし、入賞できなかった人もがんばろうと思ってくれる。これは本当に考えついた時に西野カナなりに震えましたね。このランキング大会の上位入賞記事のアクセスはかなりえぐいことになります。優勝者には賞品ありです。ほんとに、ネットの中に会社作ってる感じですなwこんなことやってると、どんどん自分にも人を管理する能力がついて来ます。人がどうやって動くかがわかって来ます。日常生活にも良い影響が出て来ます。外注さんの承認欲求を満たして上げる。大人になると褒められる機会って少なくないですか?賞賛を送られる機会って少ないですよね?人間は誰しも自己承認欲求があります。自分を認めてもらいたいって欲求があります。日常生活でその欲求を満たせる機会ってほとんどないんです。会社員の方でコンペで一番とってすごい!って言われる人はもう会社に数人ですよね。人間はもっと褒められたいんですよ。子供の頃ってちょっとした事で褒められましたよね。上手にお絵描きできた。