この質問に対し、働き方が変わった人2割、変わらない人8割という調査があります。Vol.2エンゲージメントとは、組織に変革が求められている段階において、メンバーが自らこの組織に力を注ぐと決め、変革をリードしていくことを自らの意志で選択している状態を指しています。"自ら"という点です。受け身ではなく、主体性をもって仕事に挑んでいるのです。【EP1】働き方改革の「見える化」をクラウドサービスでウィルソン・ラーニングでは、かねてより組織の生産性と従業員ひとりひとりの充実感のバランスが重要であると考えてきました。「生産性と充実感の両立」は「働き方改革」の目指す方向そのものであり、それとエンゲージメントは密接に関係しています。Vol.1政府の働きかけを筆頭に日本では働き方改革が叫ばれています。改革を具体的に進めるためには、柔軟性のある働き方や人材育成、組織作りの推進が重要とされており、企業においてもさまざまな施策が検討されています。2017/06/30働き方EP1活用法2)多様な働き方の社員、産休・育休などの社員を組織に惹きつけ続けるには?オフィスには月に数回出社して、ふだんは自宅(地方など)で働く、育児や介護の問題で定期的あるいは突発的にリモートワークをする、といった柔軟な働き方を選択できる企業が増えています。これまでの同じ場所で働いている時と同じ情報発信の方法では、放っておくと、そんな働き方の社員と会社との距離は離れていくばかりです。このような問題にどのように対処すべきでしょうか。