サービス体系料金表アップスタッツ合同会社のサービスメニューアンケートにご協力をお願いいたします。Comments読んで役に立つ,学びがあったと思った方は「いいね」やシェアをお願いします。アップスタッツ合同会社の代表,集客代行業をしておりますセールスコピーライターの飯山です。今日は,あまり考えたくない話を書きます。私も...書くにあたって,想像するだけで胃が痛いです。このような事態にならないように...そして,なったときは,然るべき対応ができるようにお伝えします。テーマは「会社経営をしていく中で起きる最悪の事態」についてです。...というお題を見て,「うわ,嫌だなぁ...」と思う方ほど,最後までお付き合いください。会社経営...というテーマからは外れますが。10年近く前でしょうか。私がある人との間でトラブルを抱えていたときのことです。一緒に寝ていた妻から,夜中に「大丈夫?すごいうなされているよ」と...起こされたのは何度あったことでしょうか。最近,どういうわけかグロテスク系スプラッタ系ホラー系の夢を見て飛び起きる頻度が増えていますが。それでも,あの頃の「うなされ具合」に比べたら,まったく大したことがないですね。あの頃は...立って歩くことすらしんどくて...いつも持ち歩くかばんがあまりにも重たくて,引きずりたくなるのをこらえる...そんな状況でした。気をつけていたのは,駅のホームの「端」を歩かないことですね。今と違って,当時は,駅にホームドアなどほとんどありませんでしたから。その事態は,解決に動き出してから3日くらいで解決しました。ここではその内容は問題ではありません。状況から「打開しようと思えるようになったのか」という方が大事です。私は...たまたま目の前にあった「ある一冊の本」を読んだのです。一冊全部を読んだわけではありません。1つ2つの章を読んだだけです。ちなみに,私はこの著者が書いた,「人を動かす」という本が,だいっっっ嫌いです。セールスコピーを学ぶ上で良書として読むように進められるんですけどね。多くの人が評価するのですが。私は「人を動かす」という本は嫌いです。あまりにも,根性論過ぎて,役に立ちません。菩薩様のような寛大な性格の方にはさぞかし役に立つ本でしょう。...この著者はすごく嫌っていたのですが。メンタル的に追い詰められていたのか。この著者の「道は開ける」は手にとってしまいました。手にとって...読んで...もう,10年近く前の頃でしたから,詳しくは覚えていませんが。その本には「起こりうる最悪の事態を想定する」といったことがありました。...私は,その時抱えていた問題についてこの問題が本当に最悪の事態になったらどうなるだろうか...と考えてみたのです。...「あ,大したことないじゃん」と気付いたのです。対立していた相手方に,FAXを1枚送って...3日後に解決しました。経営者,社長にとって最悪の事態とは何でしょうか。そんな事態を迎えないに越したことはありません。...考えておかなければならないのです。...最悪の事態を想定していないと,事態が悪化していったときに,「最悪の事態」を想定していないことが原因となる「未知の恐怖」に怯えることになります。怯えて...遅れれば遅れるほど,打てる打開策は減っていきます。その先に...「本当に最悪の事態」が実現してしまうからです。経営者をやるのであれば...どこかで準備しておかなければならないのです。倒産という会社の最後を。会社が倒産するとはどういうことか9年ほど前でしょうか。私は,あるコンサルタントの講演を聞く機会がありました。内容は...そのコンサルタントの体験談です。彼は,コンサルタントをしていましたが。それ以前には,諸事情により,ある会社の取締役を任され...会社が倒産したのです。彼の様子は...私の語彙力では描写しきれない迫力がありましたね。私は元法律実務家だったので,そういった場面に遭遇したことはあるにはあります。機会がったら,聞いてみてください。それが...あなたにとっての「最悪の事態を想定するための作業」となります。私はここで,「会社が倒産するとどんな事態になるのか」ということについては,詳しく語ることは自粛いたします。そもそも,それを解説できる立場でもないですからね。私からの2つのお願い会社を経営していれば良いこともあれば大変なこともあるでしょう。実際のところ,10年後に会社が生き残るのは5%...なんて数字もありますからね。言い換えると,95%の会社は生き残れないのです。謎の習性があるようです。そんな馬鹿な話はありません。95%の確率で,会社は生き残れないのです。私があなたにお願いしたいのは,・事態が悪化したら早めに相談です。ポイントは「早めに」です。