採用プロモーション、社内コミュニケーションの活性化に「座談会」を追加。:舟橋孝之、証券コード:6200、以下「当社」)は、インタビューサービス「らしく」に、座談会インタビューサービスを新たに加えたことを発表いたします。インタビューサービス「らしく」とは、自分らしさを大切に活躍している人たちのもとに、インタビュアーが伺い、そのインタビューの内容を専用WEBサイトに載せていくサービスです。インタビューサービスも開始いたします。くメンバーに共通する「らしさ」を発信することが目的です。社外に対しては「こんなメンバーがいる職場で働きたい」といった思いを求職者や学生に抱かせること、「こういった魅力的な社員がいる会社なんだ」とクライアントやステークホルダーに知ってもらうことができます。社内に対しては「こんな同僚がいて誇らしい」「こんな面白いメンバーがいる会社だ」と社員に再認識していただくことができます。座談会では、同じ共通項を持つメンバーにお集まりいただき、テーマやトピックに関して、意見交換・共有をはかっていただきます。インタビュアーは、ファシリテーター(司会進行役)として、場を仕切り、質問や問いかけをし、話題を広げていきます。座談会含め、インタビューサービス「らしく」は、採用プロモーション、社内コミュニケーションの活性化、ダイバーシティの推進などにご活用いただけます。当社では現在、「らしく」でのインタビューを掲載したWEBの充実化を進めています。随時、機能を更新していきますので、こちらもご参照ください。求職者や就職活動中の学生は、組織で働く社員の本音や雰囲気、人柄や人間関係を知りたいと思っているものです。「らしく」は、それらをインタビュー記事を通じて発信していきます。2社員のモチベーション向上インタビューを受けることで、改めて、自分自身について考えていただく機会を設けます。仕事のやりがいや嬉しかったエピソード、大切にしている価値観や思いなどを再確認いただくことで、社員のモチベーション向上が見込めます。インタビューを見た他の社員にとっても、自社の誇りや仕事のすばらしさなどを再認識するよい機会となり、組織全体のモチベーション向上へと繋がります。3社内コミュニケーションの活性化インタビュー記事を、社内イントラネットなどを介して共有することで、社員同士の横のつながりやネットワーク構築、職場コミュニケーションの活性化への効果も見込めます。普段はなかなか語ることのない仕事や仲間への思いや、働き甲斐・仕事のやりがいをお互いに知っていただけます。4多様性を実現する第一歩としてダイバーシティ推進や働き方改革の実現に「らしく」は一役買います。多様な人材・多様な働き方を受容するためには、理解のある関係者の存在が欠かせません。「らしく」を通じて、理解のある社員の存在を発信することで、組織のダイバーシティ推進・働き方改革を助長することができます。・インタビューのご依頼は以下のHPからお問合せくださいhttps://www.insource.co.jp/pr/rashiku.html・専用WEBサイトは現在、開発中です。随時、当社WEBサイトにてアップしてまいります。本記事のPDFファイルは、こちらになります。