戦略とは簡単に言えば現在の姿と目指す姿(ありたい姿、あるべき姿)のギャップを埋めるためにどこに戦力(経営資源)を投入するかの方法論です。HRM・組織ビジネスリーダーシップ企業には人を使えないリーダーや管理職がいるものです。人を使えない原因はいくつかあるでしょうが、私が考える2大原因は「人を動かす理論を持っていない」と「人の感情を害する」です。ビジネス経営戦略4月から新しい期を迎える企業はそろそろ経営戦略や事業戦略の策定に取りかかっている時期かもしれません。今期のラストスパートに全力を尽くしている時期でもあるでしょう。HRM・組織ビジネスリーダーシップ業務改善ビジネスにおいてホウレンソウこと報告・連絡・相談は頻繁に出てくる単語・フレーズと言えます。この中で今日は相談に関して見ていきましょう。経営においてビジョンというものは結構大切だと思いますが、貴社を振り返ってみると案外ビジョンが存在しない、もしくはほとんど表立っていないのではないでしょうか。いている中で「常識的に考えて●●するほうが良い(あるいは「●●しなさい」「●●して当然だ」等)」といった話が時々出てきます。口にしてしまう方もいらっしゃるかもしれません。中小企業でよく目にする営業会議は社長や営業担当取締役が特に業績が振るわない営業パーソンに対して個人攻撃を行う説教部屋であったり、単に数字の報告をするだけの資料を見ればわかる程度の内容を順番に発表していくだけの会議です。HRM・組織ビジネスリーダーシップ社長のひとりごと変わらない従業員や部下に頭を悩ます経営者や上司は少なくないだろう。何度叱っても注意しても教育しても一向に変わる気配のない人たち。イライラすると同時に悩みの種かもしれない。経営を考えるときにときどき使われるフレーズです。ときどきというのは知っていて意識している人はしているが知らず意識していない人はまったく意識していないレベルということです。technology.。