dogwood社会人5年目。奇跡なほど最も小さなおじさんが短い両手を振って私に話しかけてくる。おたくのサーバだけ、50分前倒しで業務開始してる」ちーーんあまりに体がぐったりしているからチョコラBBを買ってドーピングしようとしてたのにできなくて、サーバのほうへ。通り過ぎるときに気付かなかったのかというくらい、人だらけ。障害対応ルームに入ると、偉い人がずーん。状況を把握して、ベンダさんに指示する事を決め、ひたすら運用資料と格闘。11:00、遅れ具合を確認して打合せするからと呼ばれる。3時間でハード交換できるという話から一転、ダメだったときに備えて5〜6時間かかると。当初考えてた復旧までのシナリオが崩れ、全部のパターンを洗い出すことに。そこでインフラの偉い人が大暴走。調べて14:00までに持ち帰ることになって。ごはんを食べたら休まずに戻るという忙しさ。14:00、リーダーがまとめた資料を持って、再び打ち合わせ。資料が足りなくて、新人が増刷に走る。私の後ろには某社のエンジニア3人がずーん。5〜6時間の作業が終わったあとに動く処理を確認。処理的には、電源ONすると、1:00の処理でまた起動しようとするからもはや23:30までに終わらないなら1:00を過ぎてから起動開始(パターン�)その起動でまだダメだったら、最悪のパターン、切替え(パターン�)。いうところまで話が進み。ハード障害なんだから�か�なんでしょと思ってはいるものの。�になったら体制どうすんのってのも考えないといけず(とくに管理職)、大変。帰ってシャワー浴びて・・と言い出す始末。感じたのは、「とにかく絶対に安全なほうに倒れる」ということ。わからないから23:00から1:00までに起動しないっていうのはいかにもうちのリーダー。二重起動になったらスキップする仕様になってるはずだから、それを確認すればいくらでもやってくれていいのに。