指示待ち組織が増えています。全員で考えて、動いて「正解」をつくれる人や組織が今、求められています。改善を重ねながら成果を出せる組織。“なぜ”起きるのでしょうか?実は原因は、一つではありません。ほとんどの問題は「複数の原因」と「複数の事情」が複雑に絡まって、起きています。原因ばかりを追求しすぎると何から手をつければいいのかがわからなくなり、泥沼にハマります。社員は関心が薄い・・・」と温度差を感じてしまうからです。大きく変わるのではないでしょうか?実は、どの会社にも社内を変えるキーマンがいます。「諦めの壁」がつくられているからです。社内に存在する3つの違いが原因です。価値観が違うと、重視することも変わります人が多く集まる「会社」という組織では、この3つの違いが、多く存在します。そのため、一つの出来事でも、社内ではお互いの「事情」と「解釈」が異なっています。互いに「この人とは、分かり合えない」という相手に対する心の壁をつくり始めますこれを「諦めの壁」と呼びます。「諦めの壁」も増えやすくなります。長年かけて年輪のように諦めの壁は厚くなっていきます。社員が互いに組織になりやすくなっているのです。良質なコミュニケーションで結び組織に「信頼関係」を取り戻す。」を貴社に築きあげます。企業にとって大きな資源です。会社の命運を分けます。そのため、素早く組織を変えるために、どの壁を先に壊し、コミュニケーションの橋をかけるかの「選択と集中」が必要です。貴社に埋もれているキーマンを探し当てます結果を踏まえて、そのキーマンが育つためのコミュニケーションの取り方もご提示いたします。よし!じゃあ、まずは自分が社員面談をやって、キーマンを探してみよう!そう思われたのなら、少しだけ、待ってください。質問しづらい・本音が言いづらい内容がどうしても存在するからです。答える側の回答が、変わってきます。課題ではなく、本来持っている強みを見つける、お手伝いをしております。面談では盲点になりやすい「社員様一人ひとりの強み」と「会社の強み」を見出し、その会社独自の「社員様のやる気が上がる方法」を具体的なステップを示しながら、お伝えします。粗探しではなく、弊社の社員の長所や活かし方を真剣に考えてご提案して下さったことが伝わり、貴社の誠意を感じ受けました。絶対本音を言わないだろうと思って送り出しましたが、そのMがここまで本音を出してくれるとは思いませんでしたうちの社員がなんだかすっきりした顔で面談から帰ってきた時は、驚きました。けの無料メールマガジンです。テーマ別にノウハウをまとめた資料が無料でダウンロードできます。無料ダウンロード資料を見るセミナーを随時開催しております。自律型組織をつくる方法や事例等をセミナーで学べます。セミナー詳細を見るご意見・ご相談や具体的なサービス内容・料金のお見積もり等、お気軽にお問い合わせください。