Log.と名前を変更しました。ISHIKAWAへ行ってきました。~株式会社ロフトワークの林さんの発表。Knowledge)。プロジェクトマネジメントの遂行に必要な基本的な知識を汎用的な形で体系立てて整理したものWebディレクションとプロジェクトマネジメントの違いWebディレクション制作のノウハウや専門知識の集合体。最新の動向を整理して新しい知識として追加する。同じ視点で立つ(一つの船に乗って仕事をする)人的資源・コミュニケーション「90%はコミュニケーション」プロジェクト・マネージャーは高いコミュニケーションスキルが求められる。大規模なプロジェクトでは効果的ではあるが、小規模であればあまり重要度は高くない今日から使えるPMBOKプロジェクトマネジメント計画書プロジェクト開始時にクライアントに提出するプロジェクトのベースラインを決める。(最も重要な成果物の一つ。)プロジェクトマネジメント計画書のテンプレートを2週間以内にアップしてくれるプロジェクトのゴール、スケジュールのマイルストーンを記載する9つ全てを網羅する必要はない。重要なのは、プロジェクトのゴール。優先条件をはっきりさせる。誰に何をして欲しいかわからないものは失敗する。前提条件を意識する確証なく「確実である、当然のこと」と考えている要素のこと。納品物一覧の作成それがどのようなもので、形式、予定日など課題管理表・課題ログを作るいつまでにどんなものをするのかを記録していく。変更はせず、常にアップデートしていく。Professional)の資格を目指す林さんと友達になるPMBOKの日本語版の第4版が近々でるそうです。PMBOK(R)でワンランク上のWebディレクションを目指す」を購入してみようかなと思います。(金銭的な問題でw)来月頭には注文したいなーっと。あと、今日の林さんは金沢に来る直前にPMPの資格を取得したそうで、PMPとしては初めての講演ということでした。ISHIKAWAも鷹野さんのセッション。