!と、おいもパーティ。2016年11月08日11月度の単月売上1億超えます。会社訪問に来ていただいております。第2分科会で報告させていただきました。いつもお世話になっている鋤柄会長と、広島の相川さんと共に舞台に上がれて嬉しい^^そして分科会会場へ移動。今回の関わりによって微力ではありますが、少しでも鳥取が元気になれば良いなと思って頑張って話しました。皆さん真剣に聞いてくださって、本当に嬉しかったです。ありがとうございます。今回の愛一郎ミッションは、奈良本社営業サブリーダーのF君。片道4時間、車で色々話をしながら鳥取まで来ました。二次会は中四国の青年部の仲間達も混ざり、出口座長のお心遣いで解禁一週間のカニをいただきました!!!ビビるほど旨かったです。皆さん、イベント21の宝F君にも遅くまで本音で関わってくださり、ありがとうございました^^最後はホテルに戻る前に、F君と二人でバーに行って一杯だけ飲んで帰りました^^毎回、県外にお招きされた時に感じますが、今回も有意義な時間を皆さんと共に、そして社員と共に過ごす事が出来ました。鳥取の皆さん、この度はご縁をいただき、本当にありがとうございました!最後に、F君の愛一郎ミッション終了後の社内フィードバックを共有して、今回のブログとさせていただきます。参加させていただきました。基調公演での鋤柄様の講演は株式会社エステムの軌跡と鋤柄様の生い立ち、またそれに加えて、同友会での活動などでした。印象的だったのは、経営方針の共有の点です。経営指針の書き換えの際、特に重要なことは、つくっただけでは浸透しない。社員が自分たちで委員会で決めた。この点は、イベント21にも取り入れられていて実践できていると感じました。年商42億にもなる会社の会長様が、社員は経営のよきパートナーにする。おっしゃり、とても社員を大切にされていたことが伝わってきましたし、いい会社にするためには社員の理解が必要で、会社をつくるのは人、私達ということを改めて実感できました。分科会その中の分科会報告者の1人として中野社長の講演にも出席いたしました。社長の報告のテーマは「人が輝き成長し続ける企業に~結果の出る仕組みづくりが経営者の責任~」でした社長の講演は、イベント21の歴史や、社長が社内にいなくても業績を伸ばし続けることができる仕組み、今後の動きなどでした。社長が社内にいないという点では、会場内が驚かれているのが伝わってきたほどでした。改善のPDCAを回す、理念、コアバリュー、ビジョン、人事評価のカルチャーの大切さなど、社内で共有されていることを外部の方にも、同じように全くブレずに発信されているのが印象的でした。ビジネスモデルとして自分たちが証明できるという想いの部分がとても伝わってきて改めて自分たちは実践し証明しないといけないと感じました。その後のグループ討論では、4年後の未来にどうなりたいか、とその課題についてでした。同じグループでお話をお伺いしたのはいろいろな業種の方たちでしたが、課題は、プレイングマネージャーからの脱却や数字的な目標など、業種問わず共通することでした。それぞれ意見を交換する中で、社員教育や人事評価の強化のような、実践したいことを見つけておられました。意見交換の場というのはすごく大事だと感じました。いち社員の私に、社員からみての意見なども聞いて頂き、本当に良くしたいために一生懸命動いていらっしゃることがすごく印象的でした。懇親会、二次会これこそ同友会と感じる場でした。事前に予約頂いたお店で最高のおもてなしを頂きました。美味しいお食事を頂きましたが、話す内容は、グループ討論や講演とはまた違った熱い想いの場でした。印象的だったのは、I様です。イベント21を注目してくださりかなりライバル視しておられました。中野社長の講演に来てくださったのは4回目だそうで、一回一回の変化にも注目しているとのことでした。(社長にはお伝えしなかったですが)すごく尊敬しているそうです。I様は会社のNO.2とのことですが、その点がまたすごいと思いました。熱い想いで会社を良くしたい、まわりを良くしたいという気持ちは、社長以外も思っているし、そのために行動できるという事も知りました。社長様たちはいち社員の私の意見を求めることがよくあって、それを真剣に聞いてくださりました。会社やまわりをよくするために一生懸命勉強するのは、社長だけじゃなく、社員も成長が必要と感じました。この同友会同行での一番の学びは、同友会に出席されている方全員に共通する熱い想いの部分です。同行前日は、社長様たちにいち社員が意見をいう意味があるのか、ジャマと思われないか、など不安でいっぱいでした。実際行ったことでわかったのは、みなさん会社をよくしたい気持ちが同じということです。熱い想いは・会社を良くするために意見を交換する・自分の会社だけじゃなくまわりを良くするために他社の社員でも全力でアドバイスをするというかたちで実践されているように思いました。この経験から恩送りの大切さを感じました。おもてなしや同友会は、自分の会社を良くするためだけでなく、来ていただいた方、訪問先にでもhappyをクリエイトできると学びました。happy!にできると思いました。忙しいなか、お時間をつくっていただいた社員の皆様、往復8時間のお話の場をつくっていただいた社長、また全力で関わってくださった同友会の皆様には本当に感謝しています。いつもありがとうございます。石川県と岐阜県から会社訪問に来ていただきました。Comments石川からは幹部研修として幹部社員さん3名と共にイベント21に来ていただきました。岐阜からは右腕の幹部さんと2名でイベント21に来ていただきました。イベント21も、僕の大切な社員達や次年度新卒達が、僕の大切なゲスト達におもてなしをしてくれて、経営者と社員が混ざり合って勉強しました。どちらの企業さんも、大切な社員さんを連れてきてくれて凄く嬉しいです。僕の中で、経営者が経営者仲間のもとへ社員を連れてくるというのは、本当に大事な事に捉えています。「ウチは経営を社員と共にやっている。社員の事を考えている。社員さんを見ればそれが本当か、それとも経営者のただの勘違いかはすぐに分かります。社員さんを連れてこれる経営者というのは以下の3つのどれかになります。・きっちりと社員の事を考えて社員教育も実践して経営をされているから、社員をどこに出しても恥ずかしくない。・社員教育がきっちり出来ていなくて経営者自身が恥をかいても良いから会社を良くしたいという覚悟を持ってこられている。・経営者が自分の足りていない部分や、ひたむきに学ぼうという姿勢を社員に見られても大丈夫なほど、社員と向き合って信頼関係を築いている。普段から社員の前で無駄にカッコつけてない。社員の前と、社員のいないところでの経営者自身の言動が一致している。どれをとっても素晴らしい。社員を連れてこれる経営者という時点で、僕は嬉しくなるのです。社員を連れていける場所というのも、本当に大事な事に僕は捉えています。実際僕は社員を連れて色んな場所に行きます。色んな仲間に会いに行きます。それは僕の中で、社員に会ってほしい人が居たり、僕が一生懸命頑張っている事を生で見てほしいから連れていきます。間違っても、くだらない場所に大切な社員を連れていきたいとは思わない。そんな事しても何も得しないですもんね。社員に「毎日社長は見えないところでも頑張ってると思っていたけど、ウチの社長は毎日こんなくだらない人達と、くだらない事してるんだ。」と思われるだけだからです。大切な社員さんを連れてきたいと思ってもらえる場所に、イベント21を選んでもらえているという事も、凄く嬉しいのです。僕はそれらを全部理解しているからこそ、その素晴らしさに報いたいから、来ていただいた経営者にも社員さんにも「今日は来て良かった。出会えてよかった」と絶対に思ってもらえるように一生懸命関わるのです。happy!なのです。その為には、普段から僕自身が、真正面からきっちりと、正々堂々と経営をして、しかもきちんと結果を出していないと、happy!を生み出せません。成長し続けたいのです。多くの人達に、もっと大きなhappy!を生み出せる存在になる為に。今回も、遠くから奈良まで、イベント21までお越しくださり、本当にありがとうございました。みんなで良い会社創りましょう!いつもありがとうございます。神奈川支店と同友会とコアバリュー経営協会。Comments前回の関東出張の続きで、神奈川支店メンバーと。今はだいぶ男臭い支店ですが(笑)、4月から女子の新卒も2名入社しますので、本当に楽しみです!良い意味での、男子校から共学になるようなそわそわ感が、なんかあります(笑)まぁ、このそわそわ感は、奈良本社も東京支店も通ってきた道です。イベント21は今や企業全体で総勢93名の大所帯となっておりますが、43名が女性なので、46%の女性比率。ありがたい事に沢山の優秀な女性が活躍してくれている職場です。世の中の半分は女性ですから、男性も女性も共に力を合わせて世のため人のために活躍出来る会社のほうが絶対に強い。多様性を受け入れて力に変えていける企業が、これからの変化に対応していけるのです。10月には同友会の近畿圏合同例会もありました。皆さんお疲れ様でした!!!実はこの日の午前中は、連絡会の正副代表会議をしてました。いつもの素晴らしいメンバーで定期的にこういった場があるのは本当に勉強になります。週末は、コアバリュー経営協会の仲間と会ってました。会社も同友会もコアバリュー経営協会も、僕には常に素晴らしい仲間が周りにいてくれて、本当に嬉しいです。仲間達と夜遅くまで本気で経営の話をしているのが一番面白い。ありがとうございます。多様性を繋ぐのが、同じ価値観の共有=コアバリュー。happy!理念から始まるイベント21カルチャーを形成するうえで、無くてはならない価値観です。信条としてはリッツカールトンのクレドが有名ですが、僕はこれからは価値観としてコアバリューが時代に必要とされる存在になると思っている。happy!理念が合わさって出来ている。僕が経営者として、とても大切にしている経営の学びが、コアバリュー経営協会と、盛和塾と、同友会。価値観と哲学と理念の融合。企業の中に良いカルチャーを創りたい。良いカルチャーがあれば、人は良い方向に育ち、そして同じ方向に力を合わせられる。その為には、経営者が一番学び、出会い、挑戦し、覚悟を持って、人間力を磨かなければいけない。これからもご縁に感謝して、沢山の素敵な仲間達と切磋琢磨しながら、成長していきたいと思います。!と、おいもパーティ。Comments昨日は東京で第二回内定式でした。この関東メンバーの動きを受けて、関西でもやろう!となっています。良いカルチャーが連鎖していくのは本当に嬉しい。イベント21社員たちです。イベント21東京支店の3階で開催しましたが、人数が増え続けていて、ついに2階だけじゃ人が入らなくなったので、1チームを3階に移動させています。来年の新卒が入ってきたら3階もどんどん執務スペースになっていきます。グループディスカッション、質疑応答と、プログラムが進みます。今回は、新卒内定者とともに、10月21日から中途入社している3名の新人も内定式に同席してもらい、共にお祝いしました。そんな4人のイベント21の宝達に向けて語る、先輩社員たちはさすがでした。安心して聞いてられます!アウトプットの文化を持つイベント21。自分の想いを目の前の大切な人に伝える力を、みんなが育んでいってます。無事内定式も終わり、懇親会までの待ち時間で。話していたら、外から聞こえてきたチャルメラ。財布もってダッシュで外へ。さつまいも買ってみんなで「おいもパーティ」です。思います?まさか、内定者は、内定式の日にみんなでさつまいも食べるとは思ってなかったでしょう(笑)彼女がこれから初社会人として入社する会社は、突然おいもパーティが開催されるような会社なのでした。