部下の考えるスキルを高めることは自律的に成長する人材を増やすことであり、結果として生産性を高め、組織の成長に貢献することになります。そのため、日々の業務を通じてメンバーを育成する、OJTをより効果的に進めたいと考えているリーダーも多いことでしょう。リーダー自身も「考える」ということを教わった経験が少ないため、実際にどのようにコミュニケーションしたらいいのかわからない、というのが実情かもしれません。部下に考えさせるのではなく、つい、何をするのか指示命令型で伝えてしまっていることが多々あるのではないでしょうか。「質問」と言う名の「詰問」になってしまう・形式的には質問の形を取っているが、実際は自分自身の主張を押し付けている弊社では、適切な質問を投げかけ、部下の考える力を高めるスキルを身につけていただくことを目的とした質問力プログラムを提供しております。納得性を高め、自律的に行動する人材を育成するためには、高度な質問のテクニックが必要とされます。本セミナーでは、質問力プログラムの一部をご体験いただくともに、部下の育成における質問力の必要性等を、参加者の皆様と考えを深めてまいります。・過去の同名のセミナーと同じ内容となります。・必ずおひとりずつお申込みください。・お申し込みが多数の際には抽選となる可能性がございます。・同業の方、個人の学習目的の方のご参加はご遠慮いただいております。各工程を経験し、多くの新商品の開発業務に携わる。全社業務改革PJにリーダとして参画し、業務プロセス改革、組織デザインを担当する。現在は法人営業部門のマネジャーを務める。その他、クリティカル・シンキング、ビジネス・プレゼンテーションといった思考系の講師、及びコンテンツの開発に携わる。WEBセミナー(全国)メールマガジングロービスNews企業の人事・教育担当者および人材育成に関心の高い方向けメールマガジンです。RESERVEDサイトメンテナンスのお知らせ下記の時間帯、メンテナンスのため本ウェブサイトにアクセスできません。2020年2月3日(月)17:00~18:00詳しくはこちら。