海外経営者との1番の違い。社会保険労務士の清永仁です。「育てる前に教える側の「足場」を固める_1」について、お話させていただきます。社員から理想とされている方が多いそうです。どのような方なのでしょうか?簡単にですが、ご紹介させていただきます。社員をよく見ている・マメに声をかける自分の後輩が、すべてのお客様にハピネスを提供しているかどうかよく見ています。何か気付いたことがあればすぐに声をかけます。改善点を見つけたら、すぐに改善のための行動を起こす。何か改善点を見つけたら、率先して改善しようと行動を起こします。「自分がみんなを引っ張るんだ」という意識を常にもっています。社員の前でリーダーシップを発揮します。社員から理想とされるには、この”リーダーシップ”が必要不可欠です。■最悪の社長・上司とは?逆に、評判の悪い最悪の社長や上司も紹介させていただきます。好き勝手に指示をして、社員のことをまったく考えていない方です。・「遅刻はするな」と言っておきながら自分は遅刻してくる・「もっと真面目に仕事しろ」と言っておきながら自分はサボる。自分ができていないことを平気で指示するような方です。社員に対して「叱る」「注意する」をあまりしない方です。社員の”成長”のためには、これらは必須になります。仕事の大切さや、責任の重さについても実感できるはずです。叱るだけではいけません。ディズニーでは「叱る前に褒める」「叱った後にフォローする」ことを徹底しているそうです。海外経営者との1番の違い。-LeadClover株式会社-ホーム動画講座プロフィールお問い合わせTOPへ。