代表プロフィールご依頼に関して出版物のご案内パートナー募集Blogバックナンバー(月別)バックナンバー(カテゴリー別)2019/01/30【654】中小企業のPDCAサイクルの「Do」には、2つの「Do」がある当社では、家業から企業に向けたコンサルティング・研修をおこなっています。その時に、PDCAを回せるためのガントチャート式経営計画の作り方とPDCAを回す時のアドバイスをしています。PDCAとは・P(Plan:計画)・D(Do:実行)・C(Check:確認)・A(Action:修正)の略です。計画にすることが重要なのです。行動できるレベルとは「その計画を見て行動がイメージできる」ものです。イメージできないものは行動できません。「新商品の開発」と「売上アップ」と経営計画に記載されていても、何をしていいのか分からない状態になりがちです。それは社員だけでなく、作成した経営者もそうなることもあります。それゆえ、行動を具体化することが重要なのです。その行動(Do)には、(1)毎日継続的におこなう行動(場合によってはレベルアップもあります)(2)複数の行動を組み合わせた活動の2種類に分けられます。(1)は、整理整頓や清掃などで毎日継続的に実行するものです。いわゆる「継続は力なり」の行動です(2)は、ゴールに向かって逆算で行動を考え積み上げていくものです。当社ではガントチャート式経営計画でこの支援をしています。行動に起こすことはできません。対象範囲を絞ったり、ゴールを決めたりなどの行動の具体化の工夫が必要です。この2つの行動を忘れずに着実に実行することが経営ビジョン・経営計画の達成につながるのです。