いう方々のためのサイトです。儲けるための会計の考え方をぜひ、ご覧ください。近畿では年に1回のセミナーです。遠方から参加される方のためにホテルを用意しています。2018年08月19日(日)【理論と応用】とセットでの受講がお勧めです。再受講される方は割引があります。『会計表だと思ってしまうから未来に使えなくなってしまう!』そう考えると「マトリックス会計」が果たすべき役割が明確になってきたのです。◎マトリックス会計で未来を考えるこの2つは私にとって重要な研究テーマです。この話をする前に「決算書の構造と決算書ができあがるまでの工程」について触れなければなりません。「決算書くらい読めないようでは社長として失格!!」そこで多くの社長たちは会計を学ぼうとします。解説のしかたや分析に工夫を凝らし、わかりやすい帳表やグラフを作ろうとします。【これだ!】という根本的な解決策はでてきません。会計の本を書くのは、昔から会計士や税理士、会計学者と相場が決まっていました。とりだたされるのが、B/S(貸借対照表)P/L(損益計算書)C/S(キャッシュフロー計算書)の関係です。B/S・P/L・C/Sをそれぞれ単体で見れば、なんとなくわかります。ところが「利益が出ているのにカネはないのはなぜか?」については、この3つの表からは説明ができません。そこでこれらの3つの関係(決算書の構造)を解説しようと、いろいろな書籍が出版され帳表が考案されました。決算書を作る過程にヒントがありそうです。■決算書を作ろうとすると簿記会計の専門的な知識が必要です。決算書を作る工程を学ぶということでもあります。教科書には決算書を【手作業】で作成するための手順が書かれています。記入することを「起票」と言います。2.伝票から【仕訳帳】を作成する仕訳帳とは、起票されたすべての伝票の取引内容を日付順に一覧表にしたものです。3.仕訳帳から【元帳】へ転記する仕訳帳には借方(左側)と貸方(右側)にそれぞれ勘定科目と金額が記入されています。左右すべての勘定科目と金額を該当する元帳の勘定科目へ一つ一つ手作業で転記していくのです。勘定科目や金額が仕訳帳から元帳に正しく転記されているか、を確認検証するために月単位で作るのが「月次試算表」です。試算表とは読んで字のごとく「試算するための資料」です。試算表は「複式簿記の原理」により貸借が一致します。試算表の段階ではまだ、B/S・P/Lに分解されていません。5.決算書(B/S・P/L・C/S)を作成する決算書は、試算表をB/SとP/Lに分解して作ります。分解するための帳表が【多桁式精算表】です。*会計ソフトから出力される「月次決算書や月次試算表」は、すでにB/SとP/Lに分解されています。*C/SはB/SとP/Lの情報を使って作りますが、この作り方を「間接法」といいます。----------------------------------------------------------------------■会計ソフトでは伝票入力画面で仕訳を入力しさえすれば、2から5までの帳表は作成順番に関係なく、出力することができます。途中の処理は完全にブラックボックス。なにをやっているのかは、はた目からはわかりません。会計ソフトでは途中の処理順番はどうでもいいのです。日々発生する仕訳を入力しさえすれば、2から5までの帳表は会計ソフトが勝手に作ってくれるのです。「1から5の手順で、手作業で決算書を作ったことがありますか?」と聞くと、ほとんどの税理士は経験がありません。決算書ができるまでの工程に関しては、さほど興味はないようです。それと同じことが起きています。知りませんし興味もありません。決算書が完成するまでの【工程】は重要ではないのです。興味があるのは決算書という【成果物=帳表=結果の表】なのです。・このままでは「マトリックス会計表はMGにおいても【ただの決算書作成ツール】」で終わってしまいます。B/S、P/L、C/Sを作るための【たんなる工程】にしかすぎません。(つづく)----------------------------------------------------------------------▼18年間のマトリックス会計の研究においてもっとも時間を費やしてきたのが【資金計画】の部分です。資金の動きを予測する方法はないのか、について考え続けてきました。「社長方にとって必要なのは予測ではない」という結論に達しました。難しい数学を使ったところで、けっして現実には当てはまらない。予測ではなく、あくまでも社長の意思を入れた計画にしなければならない。