本書はニューヨークを拠点にイノベーション組織づくりのための研修やコンサルティングを行っているフューチャーシンクのファウンダー/CEOのリサ・ボデルの著作です。自身のコンサルティングの経験を活かし、企業を「考える組織」に変革するための知見が紹介されています。詳細をみていきましょう。-経営視点から見た間違いだらけの可視化-&nbsp;2009年末に新成長戦略の基本方針が閣議決定を受け、停滞していた景気も改善の様相を見せつつある。した時期に、企業はリーマンショック後から続いた効率化一辺倒の&ldquo;守り&rdquo;の姿勢から脱し、効率化を基盤に新しい価値を創り出し、顧客の支持を得ようと戦略的に活動するという&quot;攻め&rdquo;の姿勢に転じつつある。その中で重要な鍵が「可視化」にあるという。その活用法と具体的な方策とは何か。昨今の可視化経営はどうなっているのか。可視化プロセスIT戦略2008/12/10「プロセスはオブジェクトである」の意味は今回からは、第1回から第3回の連載回の基本知識を踏まえ、多少実践的な問題を取り上げていきます。カーネルデバッガー「WinDbg」のインストールやローカルカーネルデバッグモードなどの基本を忘れてしまった人は、第1回から第3回までの各連載回を復習しておいてください。押さえておくべき7つの原則254企業のデジタルシフトはIoT、5G、サブスクリプションが牽引。Links主要テーマから探すIT戦略/企画ITインフラセキュリティデータベースデータ活用システム構築システム運用モバイル活用クラウド活用ワークスタイル変革CRM/コラボレーション製品/サービス×ログインEメールパスワード※旧SEメンバーシップ会員の方は、同じ登録情報(Eメール&パスワード)でログインいただけます。パソコン「EnterpriseZine」(エンタープライズジン)は、翔泳社が運営する企業のIT活用とビジネス成長を支援するITリーダー向け専門メディアです。イラストの無断転載を禁じます。記載されているロゴ、システム名、製品名は各社及び商標権者の登録商標あるいは商標です。