スタンフォード大学エンジニアリング・マネージメント工学修士。システムズ担当プロダクト・マネージャーを務めた後、SRIインターナショナル(旧スタンフォード研究所)米国本社に移り、同エンジニアリング・リサーチ・グループのアジア・プログラム・ディレクター、SRIコンサルティング情報産業部門プリンシパル・コンサルタントを歴任。Internationalマネージング・ディレクター。関するビジネス・コンサルティング及び技術コンサルティング・日本人1名、スタンフォード大学出身者3名、カリフォルニア大学バークレー校出身者3名を含むここまでに至った道のりイノベーションとは?イノベーション=技術革新だと思う方は多いと思いますが、技術革新だけではイノベーションは起こりません。イノベーションというのはどういう意味かというと「物事に新しいやり方を採用し、ユーザーに価値を提供するもの」です。一つ注目されているのは、「技術以外でもイノベーションは起こる」ということです。ビジネスの成功に必要なビジネス・イノベーション研究開発から技術イノベーションを起こして新技術ができても、それがビジネスとして成功するためには何かが必要です。それを「ビジネス・イノベーション」と呼んでいます。日本でイノベーションは、なぜ起こりにくいか今日本でイノベーションは大事だと言われていますが、それと同時になかなか日本でイノベーションが起こらないとも言われています。何が問題かというと、技術革新をしてもビジネス・イノベーションの仕組みづくりが今ひとつ上手く行っていないことが挙げられます。第2に、そこまで上手く行っても、なかなかグローバル展開しようとしないという点が大きいです。なると、海外よりも先行してやっていたものであっても、数年国内だけでやっていれば追いつかれてしまうので非常にもったいないです。結果的に外国で起こったものが標準になって、それが日本に押し寄せて来ることがあります。一つは、新しいアイディアを潰す傾向が日本の会社、特に大企業にあります。この3点が原因で、日本のイノベーションがもったいない状況になっています。ビジネス・イノベーションで生き返ったSRIイノベーションのメッカとも呼ばれるシリコンバレーですが、そんな中で私が長年勤めていたSRIについて見ると、ここは技術イノベーションでは優れていましたが、それをビジネスにするのが非常に下手でした。そのため、優秀な人々は多くいましたが、会社の業績は厳しいものがありました。した中で新しく来た社長が、持っている技術をもとにベンチャーを立ち上げてスピンオフしようというプログラムを始めまして、十何年かけて50社以上をスピンオフし、成功してきました。その結果、SRIは技術だけではなくビジネス・イノベーションを含めたトップ集団になり、業績も良くなりました。SRIビジネス・イノベーションの鍵を握るNABC分析NABC分析(Needs,Approach,Benefit,Competition)は、色んな技術者が持って来たアイディアが市場に出て本当にビジネスになるかどうかをチェックする時に使う分析です。イノベーションではユーザーに価値がないといけないため、ユーザーにNeeds(ニーズ)があるかということがまず大事です。Interestingなものだけを研究しているのではダメで、ユーザーにとってImportantなものをやらなければなりません。ニーズはあっても価格に見合ったBenefit(ユーザー価値)があるかも重要です。Approach(アプローチ)としては、物として出すのかサービスとして出すのか、あるいはどういうチャネルで出すのかなどの方法が正しいかどうかを確認します。最後に、Needs,Approach,Benefitが全てあってもCompetition(競合)への対応は出来ているかということをNABC分析を使って考えます。SRIからスピンアウトされた企業例:SiriAppleのiPhoneやiPadに搭載されているSiriというパーソナルアシスタントをご存知だと思います。現在、パーソナルアシスタントを使わない場合は、だいたいサーチエンジンを使って情報を収集すると思いますが、そのためサーチエンジンの会社はユーザーがサーチしている物の情報が全部分かります。ところが、パーソナルアシスタントはその上を行き、その人がどういう好みか、何をしたいか等を分析して意思決定を手伝うというものです。SiriはSRIが数年かけて開発してAppleのアプリとして出したものですが、そこから1ヶ月かそこらで突然Siriの社長に「Siriの話を聞きたい」とスティーブ・ジョブズから電話があったそうです。その翌日に会いに行くと、パーソナルアシスタントとしてはまだ未熟な物だったSiriが何を目指しているかや良さをとても良く理解していたそうです。スティーブ・ジョブズは、自分自身で新しいものを開発することはそれほどなかったですけども、目利きが大変優れていた人だったと言えます。よる、ここだけでしか見れないコンテンツ『enfacスタートアップサイエンス』は、世界で5万回シェアされたスライド「StartupScience」制作者の田所雅之氏が、書籍300冊、経営者のブログ500本、自身のシリコンバレーでの起業経験と1000人以上の起業家を取材する中で体系化した知識を、動画ラーニングのenfacが、いつでもどこでも学びやすくまとめた動画学習コンテンツです。2017年6月より1年間をかけて企画・撮影した105本。今後も、毎月2-3本新しいコンテンツをリリースし、学びを深めていくことをサポートします。コンテンツを学習することで、「試行錯誤で時間を浪費する」「チーム内で噛み合わないコミュニケーションを続ける」などの無駄を省き、チームが本来の目的や使命に向かってより効果的に進むことができます。10日無料トライアルを試してみるこれ以上は記事がありません読み込むページがありません居酒屋を開業して失敗。2012年上場、株式会社ユーグレナ~バイオテクノロジーで昨日の不可能を可能に...理科の授業で一度は聞いたことがある「ミドリムシ」。現役トップテニスプレイヤー、ノバク・ジョコビッチ。恋人間で人気のカップル専用アプリ。『Pairy』や『Couples』、『Between』など、いろいろなアプリが存在しています。「彼女...注目ベンチャー企業フーモア・芝辻代表が語る、イラスト・3DCG制作クラウドソーシング事業を急成...今回のインタビューは株式会社フーモアの芝辻幹也さんにお話を伺いました。日本人の死亡原因で一番多いのは、悪性新生物(悪性腫瘍)によるものです。貧困村のモノを届ける物流インフラ」を作る!BORDERLESS...都会から遠い貧困農村には、街から村までの物流が整っていないために、米や薬などの生活必需品が十分に行き渡らないという問題が存在します。2,600ビュー5Sとは?ただの整理整頓に非ず。2,100ビューマーケの王道「STP」を徹底解説。1,600ビューOJTとは?4つの手順と3つの原則を学んで、改善点を探してみよう。起業を体系化した150本の動画で、新規事業を創造するための型を学習。