整体院の予約を忘れてしまった山西です。今日はSNSはさておき、デザイン経営についての話です。最近仕事をしていてつくづくデザインの仕事の拡がりを感じています。長文になりますが、デザインの大切さをある本から取り上げてみます。価値のパラダイムシフト(価値の変化)です。人が求める価値は、物質的なモノから心へと。人はモノ本来の価格を超えたところにある物語(体験的・心理的)な価値を求めています。顧客戦略からファン作り戦略(ブランド戦略)へと移行していることも、デザインが必要な理由といえます。ファンは価格に左右されることなく消費活動を行い、ブランドがもつ「世界観」との繋がりを持ちます。いわゆるファンを育む、ファンとの絆をつくる、ブランディング活動です。マネジメントを導入して市場ポジショニングを確立し、Apple(アップル)独自の世界観でファンを増やしてきました。世界観の創出、価値創造を実現する存在です。企業資産(ブランド資産)の分析と現状把握、それらが活きる「市場ポジション」を目利きする。次に、デザイン・プロセス(デザイン思考・デザインシンキング)を通じて独自の世界観と価値を創り出す。その結果、企業ブランドに「ファン」が生まれる。デザイナーはクリエイターであると同時に経営戦略に密接に関係があるコンサルタントやマーケターでもあるのです。顧客と最も近い立場にいるデザイナーの存在が不可欠です。時代の価値のパラダイム(価値の変化)により、デザインを経営に活用する時代がすでに始まっているのです。共感される企業や組織のビジョンを生み出し、そのビジョンのもとにリアリティある企業活動を創造していきます。企業は持続的に成長することができ、チャレンジ意欲の向上、社員のモチベーションも高まって、新しい未来を切り拓いていくのです。しのぶより↑抜粋・転載ここまで。企業の中に参謀がいません。市場戦略から商品開発、そしてマーケティング。それらを統合するブランディング。デザイナーがやるべき仕事はごまんとあります。ご興味があれば一度ご相談下さい。経営とデザインを!さて、今日はこの辺で。