大阪を拠点に細々と、しかし男前に活動しているロッキンロールバンド・WOEP(おえっぷ)のBLOGです!まねじめんと人はひとりじゃ生きられないんだ!と月並みなことを申すつもりはないのですが、ナンボ超人的能力を有していたとしても、ひとりで出来ることには限界があります。凡人ならなおのことゆえに、誰かのチカラを借りるのです。時に自分も、誰かにチカラを貸すのです。いわゆる「協力」というやつです。仕事では不可欠なモンですわな協力しよう!と思える根拠、というか判断基準は、場合によって様々です。■その目的に同意・共感できるから■その行為や考え方に同意・共感できるから■その人物が好きやから■協力することによって大きなメリットがあるから■協力しないと大きなデメリットがあるからなんとなくモチベーション論に近いものがありますが、たいていこんなもんやろうと思います。これら以外であるとしたら、洗脳とかMCとかになりますか。あ、「みんながそう言うから」ってのもありますねw逆に「協力したくない」と判断する基準は、上記の反対を考えればええのです。目的・行為・考え方・人物に同意も共感もできない。メリット・デメリットも大して無い。いうことですこの2タイプにスパッと分けられたら、物事は結構スムースに進むかもしれません。協力したくないのなら、その集団やチームから去ればエエのですからしかしながら、現実はそう簡単にはいかず、スパッとキレイに分けられることもありませんたとえば「『これやってくれ』って言われたら協力するけど、自分からは動かん」というパターンがあります。「協力したいけど、自分は何をしたらええかわからん」「自分には協力できるほどのチカラがない」と考えるパターンもあります変わったところで、「自分はそういうことをするタイプの人間ではない」と、自分を定義づけているパターン、「協力はしないけど参加はする」と考えるパターンもあります。ははは、殴ってやりたい#ま、どんな集団でも、全員が「100%燃えてる」なんてことは、まずありません。燃えて動くヒトもいれば、「ぶらさがり」なヒトも必ずいてます集団というのは、いろんな意味で清濁併せ持つモノなんでしょうねとは言え、動くヤツだけ動いたらええわ、ですと、その「動くヤツ」に負担が集中してしまいます。現時点で動いてない人達にも、常に「動くように」はたらきかけていく必要があります。そのあたりが、マネジメントの面倒で難しいところです動かないヒトがマネジメントをやってみると、よくわかると思うんですけどねぇ。0PagetopホームプロフィールAuthor:woep大阪を拠点に、地下で細々と、しかし男前に活動するロッキンロールバンド。このブログは、Vo&Gt担当のanbaが主に執筆しています。「00140−8−507」。・一部カテゴリはトラックバックを許可していません・言及またはリンクのないトラックバックは削除させていただきます・トラックバック、コメントともに、内容によっては削除することがあります。