会員gs法人GS法人のパンフレットはしばらく更新しておりませんでした。昨今の最新の流れを反映し、見直す時期と考えました。GS法人のPRに際し、考え方などを原点に返って再考いたしました。当法人は、当該地域の経済的発展に寄与すべく、次の事項を実施する。)にも謳われております。常に原点に返って確認すべき項目でもあります。我が国の中小企業は、1970年初頭のバブル崩壊以降、疲弊しております。失われた20年(最早30年?)が取り戻せておりません。行政の様々な支援の効果も十分とは言えない状態です。(一社)技術士さいたまは、技術士だけではなく、大手企業OBを中心に様々な支援専門家が所属しております。支援対象企業の案件ごとに、最適な組み合わせで支援チームを構成します。作成し、定期的にチェック・フォローしながら、推進し解決を図ります。バブル崩壊以前は、わが国のものづくりは、世界でリーダーシップを取っておりました。もの不足の時代であり、途上国の技術・経営レベルも高くはない、恵まれた背景ではありました。現在はモノ余り時代であり、途上国も日本などの支援を受け、大抵のものは良いQCDで作れます。このような背景では、同じやり方では我が国の発展は期待できません。コスト競争だけでは疲弊します。我が国企業の特性を十分生かす仕組みを作ることが、重要な課題です。途上国との棲み分けが必要です。どこでもできるものは途上国へ。我が国はは別の道へ重心を移すこと。主体に推進しております。これを世界へ継続的に発信すべきと考えます。様々な専門家が、企業の特性に応じて、現場で推進支援します。このような仕組みは、GS法人以外、どこにもありません。この仕組みを発展させたいと思っております。個々の企業からの相談にすべて応じます。理研シーズの紹介や「伴走」も行います。日本のGDPの推移と問題点コップの外を見る。