新潟で仲間達と学び過ごす時間。Commentsだいぶ更新が遅くなりましたが、9月14日15日は同友会の4大全国行事の一つ「青全交」でした。今回の設営県、茨城の地に1200名の経営者が全国から集います。青全交は、16の分科会が一斉に開催されてスタートします。今回僕がコーディネーターとして担当する、第1分科会。第一分科会のコンセプトは、以前のブログで紹介しました。「新潟で仲間達と学び過ごす時間。同世代そして次世代のおもろい仲間達と挑みます。全国に散らばっている今回のパネリスト、全員の会社訪問にみんなで行きました。お互いの背景を知る大切さ、共に過ごす過程で関係性が出来る事、汗をかく当事者の僕達が役得を感じて学ぶ事で主体者となる事が大事だったからです。全員が一生懸命、時に悩み、楽しみながら、それぞれの地域で経営に挑んでいる。そんな愛すべき仲間を紹介します。僕達は今回、分かりやすいテクニカルや知識ではなく、僕達自身の青年経営者としてのあり方を見てもらう事で、本質の気付きの場づくりに挑みました。パネルディスカッションの途中で、会場の参加者を巻き込み、登壇してもらいます。声をかけ、その場で手を挙げてくれたメンバーの中で、初めて青全交に参加したメンバーを選びました。全国の舞台に、立つ経験。皆の前で覚悟をアウトプットする機会。参加者に聞く耳を持ってもらえる場創り。主体者を増やすとはどういう事かを表現しました。青年経営者は挑戦しなければいけない。守るべきものをしっかりと守りながら、殻を破り続けなければいけない。伝説に残るような、前代未聞の分科会に挑みました。新しい事をすれば必ず賛否両論が巻き起こる。それでも失敗を恐れず挑む必要性を、僕達が見せる。参加者が突然二名も新たに登壇するパネルディスカッション。4つの視点で、参加者の課題に関わる。いを認める多様性とはいったい何なのか。リーダーに一番大事なのは、関わり力なんです。それが周りに新しい主体者を生み出す力になる。全国各地に会社訪問するぐらいの想いと覚悟を持って、社員と向き合っていますか?それが不離一体なんです。