著書メディア掲載お問合せアカデミー憲章が果たす役割Tweet出版記念セミナー&ストックビジネスアカデミー発表も東京1回目、仙台、大阪が終わり、残すところ2月18日(土)の東京2回目のみとなりました。(東京開催1回目)(大阪開催)ここまで130人以上の方とお会いして、ストックビジネスを学ぶ機会を求める声を沢山いただきました。本当にありがとうございます。努力の前にストック思考に慣れる環境を作ることですがそこではアカデミー憲章が大きな役割を持っていますその一つは、配信されるストック思考に溢れた情報に触れることであり、もう一つは本を読んで感じた可能性を形にしようとした時に相談できる実践会という場所の存在です。「質問ありませんか?」と言われても、ストックビジネスの概念を本にした人がいなかった訳ですから、そもそも質問しにくいですよね。(会場で質問しにくい理由がわかってきました)でも、ちょっと言い方を変えると沢山応えが返ってきます。「そのお客さんはどれくらい解約しないで維持してくれますか」こういう具体的なサービスの話や商品の話にならないと構築するには一歩も先にすすめません。「本業は建築工事ですが、今は良くても将来のためにストックビジネスを作りたいんです」というような具体的な返事がきます。お客様、業界)からストックビジネスの種を探して行くという作業になります。同じストック思考を学ぶ仲間の本気のアドバイスからヒントがもの凄く役に立つ。基本のストック思考を学んでいないと噛み合わないけどここが同じならどんどんアドバイスが出ます。仲間が本気のアドバイス?私がラーメンFCを全国展開していたときに、ラーメン業界人で話しても限界でとてもできなかったことが本気の仲間のお陰で出来たことが何度もある。ヤフージャパンと作るITラーメン(大ヒット)花月マスター(大ヒット)というリピーター企画こういう企画は私の社外ブレーン(ともに学ぶ仲間)がいなければできませんでした。ストックビジネスアカデミーの目的は、ストックビジネス構築を目指す社長の環境つくりですから憲章は絶対に必要です。》I.解決していない現在進行形の課題に取り組むII.経営者の立場で徹底的に考えるIII.安心安全の環境の中で議論するIV.参加者はお互いの課題に貢献するV.必ず結論を出す特に「III.安心安全の環境の中で議論する」は大切で、これは私自ら実践していきます。格好いい成功の話をしようとは思いません。誰にも暗黒時代はあるもので、私も同じように普段話せないこともありますが、安心安全の環境なら伝えたい。自分の失敗やそこで得た気づきを伝えてこそ初めて同じ心持ちであなたの課題に向き合って行けます。ストックビジネスは構築できれば不労所得に見えるかもしれませんが、作り上げる途中過程は自分のマイナス面とも戦わないといけない。綺麗事だけで出来ると思えません。残していますので皆さん、ぜひ会場でお会いましょう。※申し訳ありませんが、発表会は既にほとんど満席ですのでもし参加希望で参加できない方は【無料】ビジネスレターにご登録ください。3月以降には次回開催情報を送らせていただきます。