暑いのは苦手なので、暖冬化が心配です。今日はSNSと広告の話です。SNSが活性化すればするほど、従来の広告はあまり必要がなくなります。企業は広告で何をするべきか?と言うのが今日のテーマです。この先、広告は変わらなくてはいけません。そのために、広告に携わる人々の思考を一度リセットしなければいけないように思います。時間はかかりそうですが、これから「広告」というものは2つに分かれていくことになるだろうと考えています。その一つが「広告=プレゼント」という考え方です。いうのを見かけると思いますが、まさにあれです。人々の拠り所となる文化コミュニティに企業が参加させてもらい、支援をすることで、ファンとのつながりをつくっていく努力です。広告がそういった「文化へ貢献=生活者へのプレゼント」になれば、社会がよりよいものになっていくはずです。地元のナプロアースさんは、各種スポーツの支援等をやっており、好ましい素晴らしい取組です。社長のパフォーマンスも素晴らしく、人気です。次に、自社のプロダクトやサービスをよくしていくために広告費を活用していくことです。味を少しでも美味しくできないか。サービスのUIを少しでも改善できないか。使っている成分を少しでも社会によいものに変えられないか。空間を少しでも居心地の良いものにできないか。企業の本業とは「生活者の課題解決」であり「笑顔を作ること」なのだ。いう意味において商品が長く安定して売れ続けることは、企業ができる「最大の社会貢献」なのである。本業を少しでも改善していくこと。それこそが、企業がすべき投資なのだと思います。「採用広告」のために、数百万円を外部に支払うくらいであれば、社員の給料を1円でもあげたり、よりオリジナリティのある福利厚生を考えることに試行錯誤すべきです。文鳥社とカラスの社長のnoteあげた2つとも広告の相手と狙いが従来とは違うのです。企業の本業とは「生活者の課題解決」であり「笑顔を作ること」なのだ。この気持ちをベースに考え直す時なのでしょう。