先生の職場作りこんばんは。国民的グループの嵐さんが休業することになって大変なニュースになってますが、そのことについて、今日、こんな記事を読んだの。芸能界のこともジャーナリズムも全く分からないけど、この記事、いい。すごく考えさせられる。忖度のほうが深刻/ar-BBSTdJ9?ocid=stこの記事の中で、筆者の木村さんがある記者のインタビューについてこんなこと書いてた。社名と名前を告げた上で「お世話になっています」とあいさつし、「おうかがい」を立ててから、「多大な功績を残されてきて」とリスペクトを示し、さらに「『お疲れ様でした』という声もある一方で」と配慮を見せながら、『無責任じゃないか』という指摘“も”あると思うんです」と順序立てて言葉を続けたのです。この記事を読んで、なるほどーと思ったのですよ。組織ではたらいていると、たまには苦言を言わなきゃならない時もあるよね。そんな緊張感が増す場面では1まず、声をかけ(必要なら名乗り)2相手の都合をきき(おうかがいし)3今までの業務進行や協力について取り上げ(リスペクトや労い、お礼)4大変だったことの配慮もしてから5課題について話すって流れが必要だって。学校現場にいた時に、マイナスのことを言う時はその前と後にプラスのことを言えって言われたけど(笑)これまでの努力をねぎらいつつも、課題を示していくことで相手は聞く耳を持つんだよね。これ、時間かかるしめんどくさそうって思うかもしれないけど、実際に計測しながら伝えてみたら、1〜4まで56秒しかかからなかったよ。要は意識するかしないか。チームワークをよくして、相手のモチベーションを下げずに改善点を示していくには、この1〜4の前段階があるといいってことなんだと思う。人は自分を認めてくれる人の話は聞こうとするもの。信頼関係ってことだと思う。気持ちよく1〜4まで進んで、5の本当に言いたいことに進んだ。その5で地雷ワードが出ると全部台無しになるよね(~_~;)嵐さんのインタビューでは「無責任」って言葉。この記事を書いた木村さんもこう書いてました。最後が地雷ワードだと、せっかく伝えたいことが伝わらず、「アイツ、何様?」とか「そんな言い方ないじゃない!」って感情だけが残っちゃうので、今までの苦労が水の泡になっちゃうんだよ、、泣。木村さんの記事は言葉の伝え方として、とっても勉強になりました。記事そのものは芸能界とジャーナリズムについて書かれてます。私はそのあたりは全く疎いのだけれど、とても興味深く読みました。そんな状態から抜け出したくて、編み出したのがしあわせフセン術。現在は某大学で教えながら、フセン塾の活動をしています。旅行(国内、海外)、美術館巡り、文房具、バイク、和風のもの。コメントをキャンセル入力エリアすべてが必須項目です。メールアドレスが公開されることはありません。気が弱いのに、部下を叱らなきゃならないんです!こんばんは〜篠木です。...自分の言うことは聞かないのになんで?うちの職場にさ〜新人のA君がいんの。...呪いの言葉吐いてない?こんにちは〜。フセン心理士篠木です。ちまたでよく聞くこの言葉。