現在のIT予算を見ますと、全体の8割が既存システムの保守に使われている。既存システムっていうのは、オンプレミスというかモノリシックというか、個々の企業の中にドンッと入っている。企業ごとに開発されていて、企業が保有するコンピュータの中に入っている。大型汎用機、メインフレームですね、それに乗っているシステムもあるかもしれませんが......。わたし、システムの現場から離れてけっこう時間が経っているものですから、感覚がずれているような気がしないでもないので、みなさんは「実情を知らない大学の先生が何か言っていたな」という程度に考えていただいてけっこうですが......。オンプレミスと言っても最近はパッケージ・ソフトウェアをカスタマイズするのが多いのかなとも思います。大型汎用機であるとは限らず、Windowsかもしれません。ここでいう保守とは、法制度や社内ルールの変更に対応するという意味で「適応保守」と表現しています。時間の経過とともに取引先も変わりますし、ビジネスの進め方も変わる。それにITシステムを適応させなければならないのは当然なのですが、これって何かというと、結局は「追っかけ」なんですね。現状が変わったから、変わりそうだから保守をする。「予防保守」というような言い方もあるようですが、とにかくシステムを現状に合わせていこうという追っかけがずっと続いていて、それに莫大な費用が投入されている。いうことは、新規のビジネスに必要なシステムを作るための予算が2割しかない、ということなんですね。それで世界の競争に勝ち残れるのか、生き残れるのか、というのが問題意識です。新規ビジネスのためのシステムというのは、要求定義があってシステム設計をして、実装、テスト、インストールするというプロセスで構築される自社専用のシステムなんですが、実はこれもまた将来は「適応保守」の対象になる既存システムなわけです。将来、ずっと保守をやっていかなければならないので、IT予算に占める保守の割合が9割になってしまうかもしれません。すると日本の企業は新しいビジネスに乗り出せなくなってしまう。DXのシステムってどういうイメージかと言いますと、まず「クラウド・ベース」。オンプレミス、モノリシックなシステムをクラウドに上げればいいのかというと、全くそういうわけではなくて、クラウドにあるシステムを複数の企業が共有して使っていく、ということです。開発費とか保守費は当然かかりますが、使う企業が複数ですので、個々の企業が個々にシステムを持って運用管理するより、割り勘のほうがはるかに安く済む。あろうと考えると、保守にかかる費用を下げて新規システムを開発する費用を増やすことができるんじゃないか。効率的なビジネスプロセス、ビジネス変革のためのシステムの共有化をやっていかなければいけません。「我が社はこうやっている」「こうやってきた」に固執すると、モノリシックなシステム開発になってしまう。自分たち独自のビジネスプロセスを捨てて、共通のビジネスプロセスを採用するという決断をいまこそしないと間に合わない。それが昨年9月に経産省が発表した『DXレポート』の概要です。これがDXの話をするとき、よく使われる図です。著作権は経産省ですので、コピペしても大丈夫だと思うので使っています。これ、何を言いたいかと言いますと、このまま行くと2025年に既存システムの保守をする人材が不足し、新規システムを開発する予算がなくなり、地に落ちていく。「2025年の崖」っていう、かなり衝撃的な予測です。日立のメインフレームの生産終了、Windowsの一斉更新、SAPのERPパッケージのサポート終了といったキーワードをあげて警鐘を鳴らしてくれている。いった幾つかの変化が2025年にやってきて、ドカンと。危ないのは間違いなさそうなので、デジタルトランスフォーメーションに手をつけなければならないんですが、既存システムを全部捨てるっていうのは申し訳ないんですが......。それでシステムを再構成して、コアな部分と共通化してもいい部分を切り分けて行って、共通化してもいい部分はクラウドのシステムを割り勘で使うようにする。共通化できるシステムを複数の企業で作って、運用管理していく仕組みを作っていくことが大事じゃないかな、と思います。逆算すると、2025年の崖を回避するには、2020年の末まであと1年半を準備期間として、自分たちのビジネスがどういうふうに動いていて、将来はどういうふうに動かすのか、いま保有しているシステムがどれほど重しになっているのか、どれだけコストがかかっているのかといったことを、客観的に診断していかなきゃいけないんですね。意思決定をしなければなりません。一つ、忘れていけないのは制度の整備。政府の方がこういうのは毎度のことなんですが(笑)。これって何かというと、アジャイル開発なんですね。なかでアジャイル開発は微妙な問題があるようなんですね。そこでアジャイル開発が広がるような法制度を整備していきましょう、と。いうことが『DXレポート』に書いてあります。話は変わりますが、デジタルネイティブの話をします。中野剛志氏(上)はてなブログをはじめよう!itkisyakaiさんは、はてなブログを使っています。ブログを報告するスターをつけました引用をストックしましたストック一覧を見る閉じる引用するにはまずログインしてくださいログイン閉じる引用をストックできませんでした。再度お試しください閉じる限定公開記事のため引用できません。