アスビジアスビジアスリートにビジネスチャンスを。BLOGHome思想・哲学・ポリシーアスリート脳に学ぶ偉大な結果を出すために必要な考え方アスリート脳に学ぶ偉大な結果を出すために必要な考え方2017.07.1思想・哲学・ポリシーTweetShare+1Hatenafeedly最後にどうなりたいのかを最初に決めるのだ!これはかの有名なレオナルド・ダ・ヴィンチが残した言葉だそうです。彼もそうなのですが、偉業を成し遂げているアスリートや経営者やアーティストや文化人が残してきた言葉を拾ってみると時間の流れが一般的な考え方と実は真逆だってことに気づきます。意味わからん^^;^^;あなたもそう思うかもしれません。いう風に流れているか、どっちだと思いますか?あなたの経験に是非当てはめて考えてみて欲しいのです。常に理系の科目が得意でした。数学とか物理ですね^^で、大学も理工系の大学に進むことになりました。僕が行っていた大学の卒業生は多くの人がメーカーなどに進みます。高い専門性を買われる人が多かったと記憶してます。「今までこういう研究をやって経験を積んできたからこの企業なら相性がいいんじゃないかな?」もしくは「今までこういう研究をやって経験を積んできたからそれを活かそうと思ったらこの企業しかないかな」などなど、過去の経験と今現在やっていることをベースに就職先を決める人が多かったです。「何言っちゃってんの?」あなたはそう思ったかもしれません。いう風に流れています。・・・?論より証拠なので、これも何か具体的な話をします。僕はディズニーランドが好きなのでディズニーの話をしようと思います。あなたがある女性(あなたが女性なら男性)とディズニーランドに行くとします。男「んーどこでもいいけど横浜とか夜景綺麗だしいいよね!他にもUSJとかも全然行ってないからいいなぁ。男「俺も当日楽しみにしてるわ!」こんな感じでやりとりするんじゃないかなと。次にバズ行って、ハニーハント乗ってホーンテッドマンション行って・・・みたいな話をしてるかなと。前日になっていよいよ明日だねーみたいなこと言ってめっちゃワクワクして眠れない感じで当日やや寝不足気味で舞浜駅について当日めっちゃ楽しんで夜の夢の国からサヨウナラ・・・そして思い出になっていくわけです。いう風に時間は流れているんです。”未来を決めたら”それが近づいてくるんです。ちなみにですがもっと言ってしまえば別にディズニーじゃなくても良かったですよね?USJでもいいし、富士急でもいいですよね?もっと枠を広げてカリフォルニアのディズニーでも良かったですよね?そう。未来は自分で自由に決めていいんです。さっきの大学の時の就職の時の話だって別に今までやってきたからってメーカーに進まなきゃいけないわけじゃありません。これまでの研究で培ったことを活かさなきゃいけないなんてルールはどこにもありません。活かしてもいいし、活かさなくてもいいんです。自分で決めていいってことですね。宇宙がとにかく好きだから研究したい!という理由で博士課程に進む先輩もいました。僕は・・・と言えばとある人の影響で「何をするかよりも誰と一緒に働くかで就職先を選ぼう!」と思いました。一緒に働きたいと思う人たちは「仲間を大切にしていてプライベートでも遊ぶくらい仲が良くて、尊敬できる人なこと、そしてビジョンが全員で統一されていること、そのビジョンが魅力的なこと」という軸で決めて動きました。当時の僕のビジョンは「自分の周りの大切な人から幸せにしていき、その輪を広げていく」というものだったからです。行動指針になっていました。部活とか大学で仲の良い同期のような、大切にしてる価値観が同じ、もしくは近い人がいい。そんな風に考えて、給料や知名度や資本金や福利厚生や業務内容などは一度取っ払ってビジョン、理念や価値観がメンバーで統一されてる会社はないのかな?と探したのです。大企業ではそういったことが難しいので絞られるのはベンチャーになります。したらそういう会社とご縁があって、それがたまたま広告代理店だったんです。大事なことはこの就職先も先に”決めた”からそういう会社が見つかった、というだけなのです。最初から就職した企業を知っていたわけではありません^^;決めるが先で方法は後なんです。時間が流れているように感じるんでしょうか・・・?これはつまるところ“未来を具体的に決めていない”時に起きる現象だからです。いう時間軸で流れます。社会人であれば納期が明確に決まっているタスクなどはそれに合わせて仕事をしているから実感しているはずです。毎日をなんとなく過ごすことになります。何か大きい変化があるわけではないけど充実した生活を過ごしている。振り返った時に”気づいたら”昇進しているかもしれません。なると過去の積み重ねが今を形成し、今やっていることの延長線が未来になっているように感じます。未来を具体的にしていない場合、”曖昧な未来”が近づいてきて現実になるわけです。未来を決めていないからそれが忠実に具現化するわけです。「売上を豆腐の単位で数えられるようになる」とみかん箱の上に立って社員さんに言っていたそうです。社員さんの中にはえ?今の現実考えたら何言っちゃってんのこの社長・・・^^;と思った人もいたことでしょう。彼の中では未来を明確に決めていたわけです。今実現してるわけです。大事なことは決めるにしろ決めないにしろ“あなたが考えた未来が実現してしまう”ということ。ちなみにですが、アスリートは未来を必ず先に決める人たちです。これを通常運転でやってる人種です。いつどこの大会に照準を合わせて日々何をするかを毎日決断しているからです。本番で力を発揮する、というのが彼らの仕事です。アスリートの人が普段何気なく考えてる思考パターンやどうやってパフォーマンスを改善するか、などといったことは別にスポーツでなくても共通することなのです。仕事で活かせることは山ほどあります。一流のアスリートは一流のビジネスマンや経営者と考え方や習慣での共通点が多いです。アスリートが培っている知識・経験・スキルをもっと多くの人が知る機会があれば良いなと思っています。最後にどうなりたいのかを最初に決めるのだ!というレオナルド・ダ・ヴィンチが残した言葉。この発言が語り継がれている時点で彼が想ったことを実現する力が極めて強かったと言えます。未来を先に決めて、実現した人だと言えますね。)この記事へのコメントはありません。この記事へのトラックバックはありません。返信をキャンセルする。登録されている記事はございません。辞書FacebookTwitterInstagramRSSTwitterFacebookInstagramRSSアスビジアスリートにビジネスチャンスを。