カイゼン活動/取組み“隠さない”,“止める”企業文化は培われているか?たとえ仕組みがあろうと,その通りに運用されないことは通例である。これまで長年にわたり染みついた習性・企業文化が,仕組みに準じた行動を阻害する。,“隠す”,“素通りする”の事象は多くの組織で根深い問題である。「現場で発生している不良は,こんな程度の数ではないはずだが,上には,あがって来ない。したら,正直ベースで,問題をあげられるようになるだろうか」,「まずは,無理やり最低1件づつはあげさせよう」。現場側では,「問題をあげて,余計な手続きを踏むのは面倒くさい」,「つるしあげはごめんこうむる」と声なき声が潜んでいる。,「問題は,たまたま目に入り知っていたが,自分の責任の範疇ではないので,黙っていた」,「ここで止めたら,納期に間に合わない。なんとかなると思った」,「これは図面規格が厳しすぎる。実際の使用には問題はないはずだ」,「前からこれぐらいの傷なら出荷していた」。こんな言葉は,日常茶飯事である。【初回無料】で面談・工場見学をさせて頂き、簡易診断シートを作成・ご提案致します。お問い合わせください。