標】コースAの目標は、MBAで学ぶ主要領域の要点をつかむことです。経営倫理と企業システム、組織行動、アカウンティング、マーケティング、経営戦略、ファイナンスといった主要科目ではどのようなことを学べるのかを理解します。各領域の目次解説のような内容ですので、MBAの全体像が理解でき、これから何をどのように学ぶべきかを考えるのに役立ちます。この講座で経営や経営学に対する苦手意識を払拭し、次に進むべき道を見つけるきっかけにしてください。【講座概要】アクティブラーニングの考え方に基づき、講義のみならずワークやディスカッションを織り交ぜた演習(ゼミナール)形式で進めます。基本的な事項から始めますので、経営学に関する知識がない方でも安心してご参加ください。入社、上海でのプロジェクトオフィス駐在などを経て退職。はじめ複数の企業の取締役や代表取締役社長として約10年間勤務。※他の割引との併用はできません。前半では「経営とは何か」という問いに対する理解を深めます。難解な企業倫理や企業システムも、企業価値の向上という目的と、見る立場とを明確にすれば、すっきりと理解できます。後半では「組織とは何か」、「リーダーシップとは何か」、「モチベーションとは何か」といった人と組織のマネジメントに不可欠な重要キーワードを理解します。アカウンティング財務諸表を使って企業経営の実態を把握する視点を身に着けます。この時間だけで財務3表が必ず読みこなせるようになります。企業価値向上という目的と立場を明確にすれば、一見難解なROEやROAといった指標もその本質的意味がすっきりと理解できます。財務や会計分野に対する苦手意識がなくなり、自分にもできそうだという期待が持てるようになるでしょう。マーケティング、経営戦略とファイナンス前半ではマーケティングマネジメントと事業ポートフォリオマネジメントの概要を学び、後半ではDCF法の基本的な考え方を理解します。無関係に見える戦略とファイナンスとが、企業価値という観点から見れば密接に関連していることが分かります。短時間で並行して俯瞰することによって、他では得ることができない気づきを得てください。