いうとヤマダ電機、ビックカメラ、エディオン、ヨドバシ、ケーズなどがあり、合わせて80%のシェアを占めていますが、どこも苦戦を強いられています。家電ではありませんが日本より進んでいる米国ではトイザらスなど大手の破綻が進んでいます。米国ではAmazonが物販販売シェア第2位に浮上し老舗の大手を脅かしています。今後どんどん伸びていくと予測されます。一説には今後量販店のシェアは80%から今後15年ほどで半分程度までネット通販に食われる予想まであります。家電業界全体として今後の利益率低下は避けられない状況です。顧客への説明が追いつかないなどのサービス低下が起こっているとも言われています。実際に私が近所の家電量販店に行っても、欲しいものがない事が多いです。あったとしても価格はネットの方が安くてお値打ち。おまけにアフターサービスも低下しているとなると、ネットで買いたくなってしまいます。rooming)というやつです。これでは量販店に旨味がなく可哀想ですが今後この傾向は、ますます強くなっていくと思われます。家電量販店はどうすれば良いか?私が提唱するのはサブスク化です。家電量販店には『お客様が実物を見て試せる』という付加価値があります。地域に密着した店舗展開により『快適な販売スペースを提供できる』という付加価値があります。これらの付加価値をサブスクリプションサービスとして提供すれば良い。これが私の持論であり、サブスク化すべき理由です。具体的な運用方法ここからはあくまで私の案です。・量販店の一部エリアを会員区域にする。・会員区域では最新ガジェットを取り扱う。・ターゲットは20〜50代男性とする。・会員は年8000円程度の会費を払い、最新ガジェットを見て試せる権利を買う。・会員は専用のアプリで自分が欲しいガジェットを取り寄せできる。(月1点まで)・店に届いたら触って試せるが、買わなくても良い。(もちろんそのまま買っても可)・買われなかった商品はデータ登録され他人も試せる(品揃えが増えていく)・専用アプリでレビューを書くと様々な特典を得られる。・エリア内には軽食コーナー、マッサージチェア、Wifi、雑誌コーナーなどが完備。・ガジェットを試さなくとも快適な空間が用意されている。客側のメリット:・来店のたびに新しい商品と出会える。・ネットで見た商品を手に取って試せる。・本当に良い商品の見極めが出来る。店舗側のメリット・年会費による収入が見込める。・軽食、マッサージによる副収入が見込める。・顧客のニーズがタダで手に入り、品揃えを強化出来る。・結果として安定した集客、売り上げが見込める。これらはネット通販の『レビューが信用出来ない』という弱点を補う家電量販店ならではのサービスとなり得ます。まとめ・家電量販店には『見て試せる』『快適な売り場』という付加価値が存在する。・その付加価値をサブスク化すれば業績がV字回復する可能性がある。良かったら拡散をお願いします。B:ビジネス&職場の不満tsuboFの不満共有ブログサラリーマンの初心者ブロガーです。日常の不満を共有してスッキリして下さい。ここは全てiPhoneで製作しています。iPhoneでどこまでイケるか検証していきます。(前回12/30の記事)https://www.tsubof.com/2019/12/wife-husband-dissatisfaction-1.html前回に引き続き、今日は第2弾いきます。世の中の奥さんは旦那さんにかなりの不満を持ってます。その主張たるや殺意にも似たものがあります。今回も代表的なものをいくつか挙げていきます。本記事を読むと・妻が感じる旦那のムカつくポイントが分かります。・一方で旦那側の主張も分かります。・どちらの主張が正しいか白黒ハッキリします。『神の声』が勝敗判定をします。