2019」の基調講演から、先進3社のトップが語った各社のDX(デジタルトランスフォーメーション)への取り組みをお届けする。売上高2兆円、国内最大の航空会社になったANAグループ。さまざまな業界でディスラプションが起こる今、航空業界も安泰ではないとANAホールディングスの片野坂真哉社長は警鐘を鳴らす。氏ヘリコプター2機で創業したANAグループは、今や売上高2兆円を超える国内最大の航空会社となった。これまで順風満帆だったわけではない。1980年代に進出した国際線は赤字続きだった。それでもグループに根付く挑戦の風土や、ITによるサービスや働き方の変革を続け、高収益事業へと変貌を遂げた。氏ロイヤルホストは市場規模を縮小することでサービスの付加価値を上げ、売り上げを伸ばした。縮小を続けていては未来はない。そこで鍵を握るのがテクノロジーだ。日本の人口減少と世界の人口増加を背景に外食産業は変革の時を迎えている。求められるのは働き方改革と生産性の向上の両立だ。ロイヤルホールディングスの菊地唯夫会長はテクノロジーがその鍵を握ると説く。同社が24時間営業の中止や、キャッシュレスやロボットなど先進技術の導入に取り組み続ける理由とは。最先端ITを駆使したデジタルトランスフォーメーション(DX)をかけ声倒れに終わらせず、実践するにはどうすべきか。PoC(概念実証)にとどまる企業が少なくないなか、日本瓦斯(ニチガス)はガス事業の変革を続けてきた。和田眞治社長が説く、DX実践の6カ条とは。氏ブロックチェーンにAI、エストニアの電子政府が使うデータ連携システム。日本瓦斯(ニチガス)は先端IT企業も顔負けの最新技術を駆使してデジタルトランスフォーメーション(DX)に挑む。DXの真髄を語り尽くした。自治体で進むストレスフリーなセキュア環境デジタル自治体では何が実現できるのか?いま押さえたい経営力向上の鉄則2025年の崖を飛び越えるIT戦略とは500万社が導入。目指される方向けの個別指導講座です。「世界No.1製品」を生み出し、生産するための開発設計プロジェクトの実践方法を学びます。その先に求められる成熟のため...テスラ「モデル3/モデルS」徹底分解【ECU編】50個以上におよぶECUを分解写真付きで解説。顧客に響くシステム提案メソッド顧客が目指すビジョンや課題を理解し、顧客自身も気づいていないニーズを見つけ出して解決策を提案するための方法を解説します。Reserved.このページに掲載されている記事・写真・図表などの無断転載を禁じます。掲載している情報は、記事執筆時点のものです。