鬱になっちゃった時は、その必要とされているパワーが多すぎて、めっちゃ頑張って頑張って、そして、駆動するためのガソリンはあるのに、オイルが切れて軋んじゃってる。結果うまく回らなくて、相手の要求に答えることができなくなって、責任感に押しつぶされちゃって、ダメだーってなる。今の私は別に鬱じゃないと思っているけれど、必要とされすぎることに抵抗を感じる。前のように頼られることに喜びは感じないのかもしれない。いや、環境が変われば違うのかもしれない。ま、よくわからないけれど。自分の周囲で、必要とされていて頑張っている人がいる。そんなのを見て冷めた感じで見る自分と、とても羨ましいと感じる自分がいて、間違ってるかもしれないけれど、アンビバレンスというのだろうか。必要とされる喜びそのものは知っているので、あの生き生き感がいいなあって感じるし、必要とされすぎて結果を残せなかったらあの人はどうするんだろうってハラハラも考えてしまって・・・人のことなんだからそんなに気にしなければいいと思うところではある。大事なのは、必要とする人のために頑張るのではなく、興味のあることを自分のために学んで身につけて、結果的に第三者から必要とされた際に、手を貸せば良い話であって、必要としている人のために必要としている能力や行動をとってしまってはいけないのかなあと思ってみたりもする。いやそれは自分の場合だけども。自分が尊敬する人のために必要能力を身につける努力するという人の話はよくあるだろうし、それについても何も言うつもりはないけれど、会社組織に居るとやっぱり聖人は居ないので、というか見たことはなくて、皆自分が大事でそれをいいことに利用していると感じてしまうのは、やっぱり私が汚れているのかもしれないわけで、わけがわからない。いいながら、別に私は人が信用出来ないわけではなくて、それが普通なんだろうなとおもったりもする。いや多くの人間はそうではないだろうかと思う。シーンによって人は人を利用するし助けたりもするから、幾つもの顔を持っているのは当然だろうし全方面的に優しい、尽くすなんてことはないのだろうとおもう。必要とされて私は嬉しい!必要とされて私は苦しい!必要とされて私って輝いている!(こんな人もいるだろう)必要とされなくて私悲しい。ああ、なんか生きている意味とかそんな深い話はしたくない。何事もやり過ぎはイカンということで。皆と協力してやる感じが心を壊さないし、必要ともされるし仲間を必要ともするし。全部自分で抱えないってことなんだけれど。全部を利用されたくないんですよ。分散化しないと責任に押しつぶされてしまう。あいつに負けたくないし、あいつより頼りにされて俺一番!とかという考えもあるんだろうし、頼られたい必要とされたいには周囲の反応とかも絡んでいて、自己顕示の現れなんだろうなとかも思うし。この時点で読み返して、文章ちょっと直してみたけれど、見事にまとまってない。アウトプットすることに意味があるんだって思うことにした。何度も言うけれど、私は他人を信用出来ないわけではないです。仕事を他人に振るという行為は絶対におこなうし、行わないと会社員としてやっていけない。仕事を他人に任せる行為ができなければ、自分の仕事が増え続けるし属人的なものになってしまって、自分にとっても会社にとってもリスクだし、そもそも仕事を振って私は早く帰りたい。(笑)仕事というボール、タスクを持っていたくない。必要とされるために他人を必要とする・・・みたいな。自分だけが必要な人になろうってのが甘いのだから。適度に右から左へベルトコンベアーしないとね。仕事ある偉い人「社員の個人携帯を使ってアプリの検証をさせる。コスト削減、維持費ゼロ。サービス残業させて実装し、リリースした暁には、沢山の一般ユーザから小銭を巻き上げ、売上達成!目標達成!完璧なヴィジネスだ!株主(すなわち社長とその他特定の人)大喜び!」これは私が勝手に実際見て聞いて知り得た内容を咀嚼してそれっぽくしてるだけなので、こんなことは誰も言ってませんが・・・・つまりはこういうことでしょ?って思いました。ccあー先に言うと私の勤めている会社ではありません。ある近しい会社のお話です。うちの会社はひと通りのスマートフォンを会社が所有しています。同じ端末が複数あったりもします。話は戻りますが、そこの近しい会社の社員は自分の、個人所有のスマホをテストのために何度も初期化しては検証しています。自分のですよ?個人所有の電話帳入りのスマホです。会社も異常ですが、社員も異常です。社畜として十分に訓練されています。ま、自分の務めている会社ではないので私からは何も言えないのですが、その様子を見たり聞いたりした感じ本当に異常です。IT系企業で開発業務もするのに、PCなども数年前のモデルを使い、モニターも17インチです。(ここはまあ企業によっては未だこれくらいのところも多いのかもしれませんが、、)この近しい会社はそれなりに大きい会社です。ここの会社の社長は、いつもいつもありがたい言葉を残しています。「社員は大切だ!」「皆で一緒に幸せに稼ぎましょう!」など。すごくたくさんの言葉を残しているのですが、詳しく書くと特定されちゃうので、それ以上は書きませんが見事な理想論と精神論をかざしています。社員を大切にすると言っておきながら社員の個人所有物を使い仕事している。その社員たちの上司も腐っているので、社長に伝わらないのか。社長が知っていたとするなら検証用の端末の費用そのものも無駄な経費と考えているから、買わないのか。そこはわかりませんが、なんにしろそこの経営者は社員に”甘えています”。社員がよく訓練されてしまっているがゆえ、社員自身も「これでいいんだ、私尽くしている!目標必達目指して!」なんて考えているのかもしれません。この会社は零細、小企業ではありません。いろいろな情報を見る限り預金はしこたま持ってるハズです。いえ零細企業が経営者や社員が初期化はしないにしても自身のケータイを使って検証ってのはよくあるでしょう。零細中小企業でも会社で購入するなら幾つか曰くつきな端末をピックアップし会社として用意して検証すると思います。この近しい会社は・・・買いません。用意しても僅かな端末数です。経費節減と彼らは声高に称している中、経営者らは飲み歩き、一般社員は自腹で買った端末を自腹のパケット定額制サービスで検証し、あるいは自腹のアカウントを利用し有料サービスに登録したりします。いう会社の経営者は自腹を切って何かをするということはまずしません。当たり前ですが会社の費用から出します。徹底してお金を出しません。社員は会社の経費を使えないから自腹で色々して、新サービスを体験し、企画を考えたり実装したりするんですが。手弁当って言葉があります。自分で弁当を用意して持っていくこと。自費で、あることのために働くこと。提供元:「デジタル大辞泉」2番の方ですね。これができるのって、よっぽど仕事が楽しくないと出来ないと思います。ハイな状況でないと出来ないと思います。会社も上司も仲間も皆好き!そんな状況じゃないと出来ないと思います。その近しい会社からそれを私は感じることが出来ません。絶対に自腹を切らない経営者。経営者としてはお金が出て行かず数字的には素晴らしいのでしょうが、人間的な信用や信頼、会社に対する想いなどは社員の心から毎日漏れ出しています。会社が社員から見て生活するためのATMでしかなくなっていくということを経営者は気づかないのでしょうか。尽くしたいと思える仕事環境は不要なのでしょうか。思う自分も甘いのかな・・とか考えたりします。豚の生姜焼き風」を食べてみた。食やっと食べることが出来ましたので、早速ブログに。記事としてあげるには少々遅めですけども、そんなのは気にせずに。今回のペヤング・・しょうが焼き風ってことですが、パッケージ上は肉てんこ盛り。イメージでしょうけど。今回はカロリーも見てみましょう。この量で537カロリーもあります。かやくと、いつものソースっぽいものが入っています。予定通りお肉とキャベツはこんなもの。しょうが焼きな感じはしません。熱湯投入後お湯を切り、3分待つとこのような感じになります。(少し混ぜた後ですが)さて、ソースをババーっとかけます。ここに来て凄まじい生姜焼き風な香りがします。混ぜて・・さあ食べましょう。食べてみると・・・うん。生姜焼き・・・というより生姜が強い。生姜焼きはタレと生姜のコンビネーションがあるのですがどちらかと言うと生姜・ショウガ・しょうが。7割生姜、タレ3割といった感じ。好みが分かれるかなあと。基本的には美味しいのだけれど、安定のペヤング!ッて感じの再現度。