どれだけタイムリーに準備できるかです。M&Aを利用した引き継ぎ起業は、足りない経営資源を補う「プラス」からの起業方法として近年注目を集めています。今回は、そのメリットと注意点を見ていきます。意外と知らない、会社に紐づいているものM&Aを利用した引き継ぎ起業が注目されるわけ近年M&Aを利用して起業する方法が注目を集めています。副業や兼業の奨励により起業が注目され始めましたが、ゼロからの起業はハードルが高い事や、後継者不足などから事業を売りたい中小企業が増えていて供給があること、これらを受けて中小M&Aのマッチングサービスが普及し始めたことなどが主な理由です。高い人材の確保、販路開拓とマーケティング、自社の宣伝及びPR、量的な労働力の確保などが多く挙げられていることが分かりました。関する経営資源問題は、すでに存在する事業を買い取り起業することで、ある程度回避が可能です。引き継ぎ起業どのようなメリットがあるのかを具体的に見てみきましょう。・即戦力が付いてくる起業にあたって新たな人材を採用する必要がある場合、面接や育成などに多くの時間と費用が掛かります。中小規模のM&Aの場合、事業のノウハウを持った即戦力となる人材を前経営者から引き継げる形が多いため、新たな人材を探す必要は基本的にありません。前経営者の承諾さえあれば、前経営者の支援やコンサルティングなども依頼することができます。・経営を軌道に乗せるまでの時間短縮が可能ゼロからの起業では、起業にまつわる法的な手続きから初期設備投資やサービスの立ち上げ、顧客を開拓など、経営が軌道に乗るまでに少なくとも数年見積もる必要があります。既存のビジネスを買い取って起業する場合すでに設備があり、販路や顧客の開拓も引き継ぐことができるため大幅な時間短縮となります。・経営戦略を立てやすい既存の事業には過去からの売り上げデータが付いてきます。そのためキャッシュフローを予測しやすく、現実的な経営戦略を立てることが可能となります。実践的なノウハウなどを引き継ぐことができるため、問題に直面した際に試行錯誤する時間を減らせ、短時間で安定した経営レベルに持っていくことが可能となります。・許認可や商標などを受け継げる事業に必要なさまざまな許認可や商標、特許などの無形資産や、プログラムなどの技術資産を受け継ぐことができます。許認可の中には、新たに取得することが難しいものなどもあり、また取得が簡単なものでも申請の手間が省けるという利点があります。以上のようにM&Aを利用して起業する場合、必要な経営資源がある程度揃っている状態で経営が開始できますので、ゼロからの起業に比べると時間的なリスクを大幅に減らすことが可能となることが分かります。必要な経営資源がある程度揃っているからといって、楽をすることが目的で引き継ぎ起業を考えるのは安直です。最後にM&Aを利用して起業を考える際の注意点を見ていきます。考慮したい点は、引き継ぎ起業によって自分に足りない経営資源を補えるかどうかです。確固たるアイディアがあり人脈もあるが資金が足りない場合には、まとまった買い取り費用が必要でノウハウも付いてくる引き継ぎ起業方法がベストとは限りません。マネジメントの知識と経験があり、資金と経営ノウハウはあるが人脈と時間がない場合、マッチする会社や事業があればM&Aによる起業は有効な選択肢でしょう。できるだけ多くの情報収集をすることも重要です。M&Aではデューデリジェンスによって、適正な企業価値や買収後の経営リスクなどを把握します。企業情報をどれだけ正確に把握できるかによって、M&Aによる起業の成否は大きく変わるためです。当事者や関係者によるバイアスのかかった情報でなく、第三者によるフェアな情報を多く集めることが重要となります。▼元同僚と二人三脚で経営してきた竹内オフィス。指標を学ぶ“副業社長”は夢じゃない!成功する人と失敗する人はここが違う編集部ピックアップなぜか懐かしい、ヨーロッパ情緒溢れるイタリアンレストランを譲り受けませんか?東京2020オリンピック競技の公式ルート沿いにある、手作りパン・ハム屋さんの事業を譲渡します!大阪府交野市のワインが豊富な洋風居酒屋!好立地の店舗を引き継ぎませんか?PBRとPERの違い説明できますか?株価の割安性を見る2つの指標なぜM&A業務に資格が必要?安全で頼れるアドバイザーに有資格者が多いワケ!一宮市の衣装レンタル兼フォトスタジオ。