本連載で9回にわたりお伝えさせていただいている私の会計事務所経営論も、残すところあと3回となりました。ここまで多くの方にお読みいただいておりますこと、心より感謝と御礼申し上げます。最後の仕上げとして残りの3回は、私のビジネスそのものでもある「営業」についてお話していきます。中尾統括官は、険しい顔をしながら、新聞を読んでいる。「これは厳しいな・・・」そう言いながら、中尾統括官は、ため息をつく。傍らで書類を整理していた浅田調査官が尋ねる。組織論についてだいぶ長くお伝えさせていただきましたが、今回の評価制度編をもって、いったん「人」に関する事務所経営のお話については終わりとさせていただきます。経営において、「人」がいかに重要な要素を占めているか、これまでの連載からご理解いただけてたのではないでしょうか。浅田調査官は自席に座ったまま、中尾統括官に尋ねる。中尾統括官は顔を上げて、苦笑いをする。コピーされた税制調査会の答申を浅田調査官に見せる。豊ラグビーワールドカップで日本中が熱を帯びる中、その準決勝の日に筆を進めています。One」という言葉をよく耳にします。「1人はチームのために、チームは1人のために」という解釈がされていますが、実はフランスの作家である、アレキサンドル・デュマの小説「三銃士」の中で、主人公とその仲間の三銃士が発した誓いの言葉として出てきます。諸説ありますが、「1人はチームのために、チームは1つの目的のために」が本来の意味だそうです。考えると、ラグビーはグラウンドで闘う15名の選手一人一人に役割があります。ある壁時計は、午前9時10分を指している。中尾統括官は、机の上に積んである確定申告書を見ながら、調査対象の選定を行っている。浅田調査官は、右手にゆうメールを握っている。中尾統括官は、浅田調査官の顔を見る。中尾統括官は怪訝そうに、尋ねる。そのゆうメールを中尾統括官の机の上に置く。データベースが運営するTAINS6のシステムに組み込まれることとなり、TAINS6からの検索が可能となった。会場で公表されていた。未曽有の人材不足に直面し、そもそも採用の本来の目的を忘れていることはないでしょうか。「面接時に見込んだ能力で、最高のパフォーマンスを仕事で発揮してもらうこと」これが採用の本来の目的のはずなのに、どうも採用ばかりに躍起になってしまって、本末転倒の状態になってしまってはいませんか?さらに、採用した社員がただ単に個のパフォーマンスのみを追求するような組織風土では、そもそも組織である必要すらありません。組織とは様々な個性のある人達が、たった1つの目的を達成するために力を合わせるから「組織」というのではないでしょうか。