それでは何の意味もない。本質の気持ちが揃わないと、本当の力は引き出せないし、社風も悪くなる。納得してもらえる伝え方が大事で、強制ではなく共感でこそ、人は輝くのです。言うとわざわざ伝えなくても全員が共有認識で同じ方向を目指していける企業文化が大事。共有されている理念が大事なんです。その人間関係や企業文化のもとに構築されている、様々な仕組みや教育(先輩の関わり方)というのが、さすが大きな組織なだけあって、高いクオリティなんです。それぐらいじゃないと、有事の際に絶対にまとまれないですよ。人が集まり力を合わせる優秀な組織づくりという観点で、一致しました。一緒に出来て、本当に楽しかったです。交野JCの皆さんも真面目な方達ばかりで、嬉しかったです。僕も今回のご縁と学びを糧にして、世の中をビジネスでより良くしていける企業目指してこれからも邁進していきます。国を想う気持ちは同じ。みんなが自分の役割意識を持ち、出来る事をする。Comments4月9日に245回目の最終ブログ更新が終わって、ひと息ついてたらもう4月26日ですよ。え!あっと言う間やん!恐ろしい。1年かけてせっかく培ってきた毎週ブログを5回更新するという習慣が、終わった途端にもうこの有様ですよ。継続するのに、習慣と意識と環境って本当に大事ですね。一年ぶりにちょっとだけ休憩出来たので、今日は何か書きたいなと思います。今回は、4月14日に開催された、奈良同友会の合同入社式について。合同入社式にも参加しています。それはビジネスマナー研修なども受講出来るので重宝しているのと、他社の新卒社員さん達と交流出来る事が、ウチの新卒達にとっても良い経験になるからです。奈良本社2016新卒プラス、昨年2015既卒で奈良本社に入社した先輩社員(22歳)も一緒に参加してもらいました。委員長を務めるN君で、合計6名参加です。今年2016年度の奈良同友会の合同入社式で、一番出席者の多い元気な企業はイベント21だったのですが、2年前は新卒Oさん1人やったのにな~って思いながら。探してたら、一番古いのが出てきた!2011年度の合同入社式です↓おお~懐かしぃ~笑イベント21最初の新卒入社で、現在は本社のサブセクションチーフを務めてくれている、めっちゃ頼りになる先輩M君です。僕自身も初めて合同入社式に参加したので、一緒に写真を撮る余裕というか、発想すらなく(笑)二人で写真撮っときゃ良かった。やって、毎年若い社員達と一つ一つ年を重ねていけるのが嬉しいですね。経営者冥利に尽きます^^話は戻りまして。2016合同入社式に参加したみんな。イベント21の社員達です。後ろの席で引率の委員長N君と二人でみんなを眺めていて、とっても誇らしかったですよ。ウチの社員が一番イケてるわ!と思って見てました(笑)授業参観のお父さんの気分です。ウチの社員がマイク持って喋る時になったら、二人で携帯片手に前行って、写真撮ったり動画撮ったりしまくってましたからね。毎年、新卒が増えてきて。毎年、初めて社会に出る新卒だったメンバー達が、この会社で働く事を通じて成長して、気が付けば次の新卒達を育てられるような頼りになる先輩に変わっている。人が育っていく様を見ていける事が、会社経営の一番面白いところに思う。今回の合同入社式に参加したメンバー達が、今から一年経ってどれだけ成長してくれるのか、本当に楽しみです。来年の合同入社式で、また新しい新卒達と一緒に参加出来るのも、本当に楽しみです!いつもありがとうございます。ブログ245日更新達成!in東京支店14名体制。ブログのメリット4つ。目標達成の戦略は2つある。新卒達の初社会人飲み。Comments皆さん、覚えていますか?一年前に、僕がこの社長ブログで平日毎日分の更新となる年間245日分のイベント21情報を、1年間発信し続ける!という高い目標を掲げた事を。「2015年3月25日のイベント21社長ブログ:今日から平日毎日ブログ更新します。目的は、日常の中でキラリと光るコトを見つけて、整理して、アウトプットする事で、経営者として自分の意識もそこにフォーカスする事と、求職者の方やお客様等、「イベント21ってどんな会社だろう?」と思っている人に伝える事。年間で245記事の発信を必達目標に設定。目標達成に向けて挑んでいる途中で、平日毎日更新という設定(手法)にこだわりすぎると、どうしても経営者業に支障が出てしまう事に気付きます。僕の優先順位は絶対的に経営なので、目標を達成する為に手法を変化させて対応します。絶対に目的(本質)は曲げない。平日毎日の更新ではなく、週単位で平日毎日分の更新、つまり土日を使ってでも週5日更新を行うという事に手法を変更。1週間に5日分(※平日日数分)の更新をするというルールに修正する事で、年間245日分のブログ記事を、内容も一切サボらず1年間本気の文章でイベント21を発信する事を誓います。「2015年5月17日のイベント21社長ブログ:ピンチはチャンス。今日のこの記事が、ついに245日目の更新となります。この一年間、ほんまに毎週頑張った。一年経って245回もイベント21を発信する事が出来たぞ!よーやった俺!感無量です。実際年間245回更新してみた感想として、主に4つのメリットがありました。・【求職者に向けて】採用が進んだ事。(求人応募数の増加と、採用マッチング率の高さ。「ブログ読んでこの会社良いなと思ったので面接に来ました等」)・【社内に向けて】社員達と経営方針の共有と、人財育成と、コミュニケーションが進んだ事。(僕の考えや想いやロジックを社員と共有出来た事で一体化が進んだ。毎日先輩と新人がブログを読んでディスカッションしたり、その気付きをメールや朝礼で共有したり、社員が気付きを整理して発信出来る場が増えた。ブログの話で社員達と盛り上がったりも出来た)・【社外に向けて】沢山の人達にイベント21を知ってもらえた事。ブログが縁でお仕事をいただいたり、応援メッセージいただいたり、イベント21ファンが増えた)・【自分自身に向けて】不特定多数に自分の考えや学んできた事をすぐにアウトプットする事で、概念整理が進んだ。今回で、目標を達成する為に必要な戦略は、2段階ある事に気付きました。難易度1の戦略と、難易度2の戦略です。難易度1の戦略とは、意識を高く維持し続ける環境整備が出来るかどうか。難易度2の戦略とは、上記1の実践と共に、更に実際に実現出来るように仕組みを生み出せるかどうか。ブログを毎日更新するのは難易度1の戦略だけで行けます。自分の意識を高く維持し続ける環境整備だけで実現出来る。ブログを毎日書く!という意識を高く維持し続ける為に、僕は環境整備として、後に引けない状態にして覚悟を高める事と、フィードバックを貰える状態にして自分が楽しく出来るようにしました。沢山の人達に公言する事や、社内でブログディスカッションという文化を創って人財育成に必要なツールにする事で、簡単に自分が辞められない環境づくり。コメント欄でフィードバックをもらえるようにフェイスブックで更新したり、社員から感想をメールで貰う事でモチベーションを維持しました。難易度2の戦略は、レベル高いです。自分だけでなく、周りも巻き込む必要があるからです。社員全員と力を合わせて、会社の掲げる高い年間目標を達成する等の話です。イベント21は前期売上目標130%増の目標を掲げ、結果として140%増を達成しましたが、これは意識を高く維持し続ける環境整備だけでは目標達成は無理です。想いだけではなく、更に仕組みが必要です。新しく仕事が増える仕組み。(ビジネスモデル)新しく人を増やす仕組み。(採用)全員のベクトルを合わせる仕組み。(全社員一体化=心技体のバランスを整える)・全員のモチベーションを高く維持し続ける仕組み。