スケジューラ「カムイオラーリオ」ウェッブアイを選んだきっかけもともと作業計画が遵守できず、とくにマスタースケジュールの精度が低く、現場で資源の負荷調整がうまくいかないことにより納期遅れが発生しており、また表計算ソフトでは適切な間隔で計画変更できない問題を感じていたところ、展示会でウェッブアイのコンサルタントの方に話をうかがい、業務見直しを手伝っていただくことになりました。その後の状況ヒアリングから課題の改善策をご提案いただき、業務プロセス・システム・教育の3観点から作業計画改善に着手することになりました。最終的には自社業務に合わせたスケジューラーによる自動計画立案に至り、現実感のある計画で業務を進められるようになりました。”という言葉が飛び交い、「マネジメントする喜び」が溢れる。私たちは、お客さまと共にプロジェクトマネジメントのあるべき姿を追求し続けます。ウェッブアイをもっと知る進め方・体制お客様の課題に合わせてプロジェクトの進め方・体制は変わります。プロジェクトの進め方のロードマップを描くことで円滑に進行、お客様の課題を解決へと導きます。要PMO支援サービスPMOとは、組織内における個々のプロジェクトマネジメントの支援を横断的に行う部門・構造のことです。ウェッブアイはお客様に応じた柔軟なPMO支援のサービスをご提供します。定期開催の製品トレーニング・不定期開催のセミナーの他、お客様の要望に応じてプロジェクトマネジメント研修・製品トレーニングを実施しています。サポート電話・メールにてお悩み対応。年間保守サービスをお申し込みいただいたお客様には、個別にお問い合わせへと対応、お悩みを解決いたします。製品・サービスをご利用中のユーザー様が集い、知識・スキルの向上・情報交換するユーザー会が定期開催されています。弊社に直接意見を届ける絶好の場でもあります。Reserved.トップへ戻る。