ここで代打近藤幸四郎。カーブで三振が眼に浮かぶ。そのカーブを含め、臭い球をカットしまくり、最後に四球を選びサヨナラ。打撃フォームが柔らかくなった。試合後に訊いたら、やっぱりフォームを改造しているとのこと。守備に安定感があったので、締まった試合に見えた。コバノリさんは、NPBに近々戻るのかな。「先頭四球はデフォ」というイメージはもうなく、安定感抜群の投手になっているからね。あの球威で今のコントロールなら、拾おうと思う球団がいてもおかしくない。去年後半のフォーム改造が大成功したのだ。よしなしごとhttp://jiji.com/jc/eqa?g=eqa&k=2012051400937より、無断転載。時間が経てば消えるのでね。電気新聞の記事は消えてたし。)は14日、東電の勝俣恒久会長を参考人として招き、公開で事情聴取した。勝俣会長は菅直人前首相が事故直後、第1原発の吉田昌郎前所長に携帯電話で直接指示していたことについて、「所長は復旧に全力を尽くすのが一番大事。時間を取られるのは芳しいことではない」と批判した。勝俣会長は、事故前の津波対策について「新たな知見で設計ベースを変え、安全、品質管理の徹底を図ってきた。安全性最優先でいろいろな対策を取ってきた」と強調。「想定を超える大津波が原因で、分かっていればもっと対策ができた」と述べた。全電源喪失の可能性を検討すべきだと指摘があったことについては、「当時は起こり得ないという判断が有力で、私のところまで上がってこなかった」と自らの責任を否定。「今振り返ってみれば対応すべき点は多々あり、もっと被害を小さくできた点もあると思う」と述べるにとどまった。(2012/05/14-21:52)余りにも酷いので、逐条的に行こうか。『プロメテウスの罠』が示すところでは、一国の首相に大事な情報を上げずに、放置プレーをしでかしていた。そんなことをしていた企業はどこか。それに首相が不信感をもって自分で情報収集にあたったことは、首相という最高責任者としては当然の行為ではないか。そのようにするように仕向けておいて、「時間を取られるのは芳しいことではない」という、それ自体は正しい言葉を対置するのは卑怯千万である。「新たな知見で設計ベースを変え、安全、品質管理の徹底を図ってきた。安全性最優先でいろいろな対策を取ってきた」ほほう。それで地下に非常用電源を放置していたのか。このこと一事をもってしても、「安全性最優先で対策を取ってきた」なんて、嘘っぱちもいいところであることが分かる。普通の化学会社なら、そんなエンジニアはどやされて設計変更させられるよ。「当時は起こり得ないという判断が有力で、私のところまで上がってこなかった」なんて言う言葉は、最終責任を負う経営者が言うべき言葉ではない。して、そのような間違った判断がなされたかに言及すべきだろう。さしせまる破局、それとどうたたかうか?まずは東電解体であろう。“AutoPage”AutoPage最新お知らせ。