ニフティが掛け金を払うから、利用者の負担はありません。「無料プラン」と称しているわけです。http://otsu.seesaa.net/article/93528860.htmlニフティからの同様の趣旨の勧誘は、断らずに加入していたようです。乙の判断に一貫性がないことがばれてしまいました。年ころは、こういうことを意識していなかったということかもしれません。)まあ、4年間だけですから、無料プランには入ったままでもいいかもしれません。契約期間が満了になればそれで終わりで、後腐れもありません。契約の延長の誘いに関しては、断ればいいだけの話です。「「貯蓄から投資」にだまされるな」という副題が付いています。いうことですから、専門家です。いう人の書いた本ということで、どんな内容だろうと思って読んでみました。リバランスを定期的に行ってはダメで、むしろ、景気の転換点で行うべきだとしています。1年ごとの定期リバランスを否定しており、小宮氏の持論なのでしょう。乙は、「景気の転換点で」というのがむずかしいように思いました。転換点をちゃんと知ることができるかという問題があります。次に、株価は景気の動向を半年くらい先取りするといわれており、景気の転換点では遅いのではないかという問題です。投資に時間が充分割けない人(現役のサラリーマン)にとっては、こういう作業はかなりむずかしいので、妥協して年1回のリバランスなどが推奨されるのではないでしょうか。アメリカはごく一部の金持ちが株をたくさん持っているという話です。日本人のほうが(そんなに金持ちでなくても株を買っているという意味で)株が好きなのだそうです。グラフトン通りさんのブログhttp://fortheopensociety.blog17.fc2.com/blog-entry-161.htmlでもこの議論が出てきます。本書で一番おもしろい点かもしれません。アクティブファンドは株価の上昇時にベンチマーク(平均株価)に勝つことがあるけれども、株価の下落時に負けることが多いと述べています。ファンドのトレーダーは短期で評価されるから、株価が行き過ぎてしまうためだとしています。そんなふうに考えなくても、説明はできそうです。アクティブファンドは、株価の上下が激しくない株(電力株とか?)を対象としないと仮定します。株価が上がらないのではおもしろくないからです。平均株価の値動きよりも大きな変動を示すことになります。これでいいと考えられるのは、株価が長期的には上昇すると考えられるからです。以上にする戦略をしていれば、最終的には儲けになります。投資信託の選び方として、過去からの運用成績がよいものを選ぶべきだとしています。乙は、以前はこう考えていましたので、気持ちがよくわかりますが、今は、こういう考え方をしていません。過去の運用成績は、今後を保証するものではなく(まさに目論見書に書いてあるとおりです)、むしろ、値上がりを享受してきたからこそ、今後は運用成績が悪化するという考え方だって充分成り立つと思います。エピローグでは「「低金利」が日本をダメにする」ということで、利上げをするように説いています。低金利を止めることでいろいろなメリットがあるのはその通りですが、一方デメリットもあります。中でも一番の問題は、国債の償却をどうするかという日本の財政赤字の問題です。兆円の利払いが必要になります。今すぐに必要になるわけではないけれども、次第にそうなります。兆円も利払いに消えてしまえば、予算編成が大変なことになります。この点は本書に書かれていませんが、書かなくていいものでしょうか。本書は、預貯金や投資について、ざっと知るには手頃な1冊です。内容的には、初心者向けではありません。現実に投資しているような人が読むといいでしょう。|2009年09月05日1ドル93円で購入申し込みしていたら最近、ドル安円高傾向が加速しています。乙は、8月ころ、手持ちの円をドルに替えようと思いました。当時、1ドルが95円くらいでした。95円で両替するのももったいないような気がして、1ドル93円で申し込んでおきました。その後、仕事が忙しくて、そのままにしていたら、先日、約定の通知が来ました。売買が成立したわけです。その後、さらにドル安円高傾向が続いていますから、乙に先見の明があったわけではないのですが、何となくうれしくなる話でした。円高になったらドルを買うのは当たり前の話です。今後は1ドル90円でドル買い注文を出しておきましょうか。ありますが、現金がなくなって引き出しができないという事態を避けるために、相当な努力がなされているようです。利用手数料だけで食っていくことを決めたユニークな会社です。現金の「欠品」を避ける工夫が凝らされています。その具体的な中身は上記記事を読んでいただきたいのですが、この記事で、乙が初めて知ったこともたくさんありました。あるのが当たり前になると、これはインフラになります。新しいビジネスが軌道に乗ったわけで、こういうことを考えていた人たち(経営陣)は、先見の明があったということなのでしょう。http://otsu.seesaa.net/article/127099077.htmlとセブン銀行ではまるで発想が違っています。