経営計画と聞くと、どんなイメージを持っていらっしゃいますか?中小企業の経営者様とお話をすると、融資などを目的した経営計画がほとんどで、数値計画中心と思っていらっしゃる方がほとんどです。経営計画には、決まった形はありません。1.~3.の場合、実際に作った方の声を聞いてみると、作った後見返していないこともあるという声も多いです。それは見返しても、どう修正していいのか分からない方もいらっしゃるのも事実です。当社では、計画は目標(経営者が考える将来ビジョン・売上などの数値目標)を達成するための手段と考えています。目標を達成するためには、上記の4.行動計画と実際の行動が必要です。そこで、当社では、行動計画を最重点にしたガントチャート式経営計画を活用して、多くの中小企業の売上・利益向上を応援しています。システム開発や建築の現場でよく使われるガントチャート。左側におこなうべき事柄を記入して、右側にいつするのか、棒線を引いて、スケジュールを見えるようにしていきます。ガントチャート(工程表)のイメージ本セミナーではこのガントチャートの考え方を活用した、会社の経営計画の「見える化」の技術を学びます。Excelや専用ソフトを使わず、ガントチャートの考え方を活かした計画を紙とペン、そして付箋で作成しますので、どなたでも作成可能です。作成のポイントや運用で困らないようなポイントをレクチャーしつつ、実際に作るワークをおこないますので、翌日から活用できる計画が期待できます。業種に関係なく、どなたでも参加可能のセミナーです。売上・利益といった数字やスローガンの経営計画では、実行できない!?それには、ガントチャート(工程表)を活用した行動計画が必要です。実行力を上げ、成果を出すためのガントチャート式経営計画の作り方のコツ・ポイントがマンガでスラスラ理解できます。紙と付箋でスイスイ計画が立てられるようになりますから、パソコン不要で誰にでも作成可能です。中小企業向けのコンサルティングやセミナーで多くの経営者の方に、実行力と成果をもたらした内容をマンガ化にしています。AmazonのKindle(電子書籍)での販売となります。社内研修・セミナー例クライアント企業の計画の立案状況、PDCAの実践の状況、参加メンバーによって研修プランを検討しています。以下の内容を複数回に分けて実行しています。・目標が達成しない理由<ガントチャート作成編>・ガントチャート式年間計画とは・使えないガントチャート・ガントチャート式年間計画を作成する(個別指導)・部門の目標設定(個別指導)最終回に社長もしくは社内でプレゼンをおこない、定期訪問等によりPDCAを回す支援をおこなっています。講師派遣型の社員研修のため、社員の多くの方が共通の知識・考え方を習得することができます。