これらのサービスを提供するスタートアップのみならず、これから新たにサービスを生み出そうとしている人にも、参考にしていただけると幸いである。(ジェフリー・ペイン氏とセルカン・トト氏の詳しい紹介は、こちら。ついての詳しい説明は、スタートアップ・デイティング記事はこちら。関心や意思を伝えるオンラインやモバイルサービスは、これまでも試されてきました。新興勢力は、家電に焦点を当てることで、独自性を出そうとしています。サイトの作りはよいと思いますが、「ソーシャル・ディスカバリー(訳注:ソーシャルメディアによる、新しいモノの発見)」に潜在する価値は、すぐには明らかにならないでしょう。買い物に焦点を当てています)、より多くのユーザを集め、利用を高めるために多くのフィードバックを得られるのではないでしょうか。私は、独自性を高めることに集中し、それによって、利用のリピートを高めるよう、アドバイスしたいと思います。交わされるやりとりのような、ソーシャル・ショッピング・エンゲージメントでありながら、本当にユニークなものを目指すとよいかもしれません。【ディストリビューション】ユーザ獲得については、もっと考える必要があるでしょう。新しく、そして、よりよい方法でその問題が解決できれば、サービスを牽引できると思います。人々の興味や関心によるソーシャルグラフは、ホットで新しい分野でありながら、深く開発が進められてはおらず、それに挑もうとするアプローチは非常に面白いと思います。日本では、(関心とかに関係なく、ただひたすら)新製品やアクセサリーを紹介するような雑誌(月刊誌)が多いように思います。全体として、アイデアは面白く、サイトもよくできていると思いますが、努力が求められるのはユーザの集客とリテンションでしょう。迎えるのは、鶏が先か卵が先かの問題。ユーザはサイトを訪問し、自分の関心事が、最初に表示されることを期待しているのではなくて、他のユーザが提示した新しい関心事を見つけたいのです。サイトをより分野に特化した作りにし、大きなニッチに焦点を当ててみる。特別なターゲットグループとか、女性に焦点を当ててみるとよいかもしれません。ついての詳しい説明は、スタートアップ・デイティング記事はこちら。社会活動を記録するモバイルアプリは、シンプルなものから洗練されたものまで、さまざま存在します。GreenGooseのことが上げられます。このようなサービスをより詳しく検証してみるとよいでしょう。【ディストリビューション】サービスを始める者にとって、社会活動家の市場規模は、あまり大きなものではありません。社会活動を記録したり共有したりすることは、彼らが望んでいることでもないでしょう。考えうる市場の最大規模を理解し、誰がパーフェクトなユーザになってくれるかを考えましょう。この製品が社会活動家のかゆいところに手が届けば、面白いものになると思います。ターゲット・グループの属性によっては、マネタイズできる可能性もあります。自分以外の誰かに何かをしてあげる行為や、そのような行為をアプリを使ってソーシャルにするというアイデアとコンセプトは、すばらしいと思います。分野ごとのユースケース(訳注:行動のパターンセット)を持ったアプリを、ケータイにインストールする必要があるでしょうから、この製品単独でユーザを集めるのは大変ではないでしょうか。アプリがまだにせよ、次のような疑問が挙げられます。個人か組織か、アドホックグループか。互いにどのようにして連絡を取り合うのか。どのタスクが本当に実行されたかということを、誰がどの程度、管理するのか、など。アイデアは、すでに世間に出ているソーシャルアプリ、例えば、ソーシャルタスクマネージャーなどでも、包含されるように思います。2011.04.19SHARE:スタートアップを創業する時の創業メンバーは会社の成功か失敗を左右する。最初の頃は少ない人数と資金で最大のアウトプットを出さないといけないからだ。重要な時期で多くのスタートアップはこのイニシャルステージを乗り越えることができずに消えていってしまう。イニシャルステージを乗り越えるために必要なポイントは、よいプロダクトを作ることとユーザーを集めること。このような「無敵のスタートアップチーム」には三...この記事を読むスタートアップを創業する時の創業メンバーは会社の成功か失敗を左右する。最初の頃は少ない人数と資金で最大のアウトプットを出さないといけないからだ。重要な時期で多くのスタートアップはこのイニシャルステージを乗り越えることができずに消えていってしまう。イニシャルステージを乗り越えるために必要なポイントは、よいプロダクトを作ることとユーザーを集めること。このような「無敵のスタートアップチーム」には三つのタイプの人間が必要だ。ハッカーハッカーとはただ上手にコーディングできる人ではない。素早くプロダクトを開発して、常にプロダクトの改善をしていく開発者のことだ。ハスラーハスラーとは人間関係をつねに作るひと。多くの顧客と関係を作り、提携の可能性のあるパートナーを常にみている。ハスラーは常にパッション溢れる情熱的な人で、ビジネスセンスも高く、正確に自分の想いを他の人に伝えられる人。デザイナーサービスの見た目と使いやすさはものすごく重要。ユーザーがサービスを信頼できるかどうかは、ほとんどデザインでしか伝えることができない。信頼性があり使いやすいデザインは必須。スタートアップをする時の創業メンバーにハッカー、ハスラー、そしてデザイナーがいれば想像したことがすぐに形になり、そして人に使ってもらうことができる。スタートアップをする時はこのコンビネーションをお勧めする。**読者から質問があったので追記(12時16分)何故理想の創業チームのメンバー数は2人でもなく4人以上でもなく3人なのか?先ず4人以上になるとコミュニケーションが取りにくくなり、各創業メンバーの株のダイリューション(株の希薄化)が余分に発生するからです。会社を作るときに最も創業者の株にダイリューションが発生するのが資金調達のしすぎではなく、創業メンバーが多すぎるときなのです。3人以下だとヒューマンリソースが足りなくなってしまうのです。開発とデザインを一人でできる人材はものすごくレア。デザインという物は常に時間をかけてフルタイムに考える必要があります。!お金の悩みを検索ではなく出会いで解決するマッチングサービス「お金の健康診断」を提供する株式会社400F。東京金融賞(金融イノベーション部門)で3位を受賞。