安心のレジ機能と広がる拡張性をひとつにお問い合わせ、カタログのご請求はこちらから。第2回経営計画をベースに立てる利益計画サロンにとって利益がなぜ必要なのでしょうか?何の目的もなく利益を出すことは困難です。そのためにサロン経営の目的(経営理念)を持ち、それを実現するために必要な資金を具体化することで利益計画が現実化されていきます。1.経営計画とは経営計画とは、今後サロンを「どのように発展させていくか」をイメージして、その実現のためにすべきことを決めていくことです。「地域密着型で地域に貢献できる会社にする」というのがオーナーの思い(経営理念)だとするならば、その思いを達成するための手始めとして、同じ地域に支店を出店していくといったもので良いわけです。その出店したい支店のイメージし、「どのような店舗を出店したいのか」を考え、そのために何を準備していくべきかをまとめていったものが経営計画となります。2.利益計画とは利益計画とは、経営理念を達成するための経営計画を現実にするために収入とコスト(経費)を計画にすることです。「現在の店舗が〇〇駅西口にあるので、3年後には東口に20坪位の店を出店したい。」というようにイメージした場合、東口に20坪の店を出店する際の家賃・保証金の相場はいくらくらいなのか調べ、出店するために必要な資金はいくらなのかを考えていきます。すると、出店までにどれくらいのお金を貯めていかなければいけないかが明確になり、目標とする利益(儲け)も決まってきます。その利益を出すために、目標とする売上はどれくらいか、経費で削減できるものはないか、といった収入とコストを計画したものを利益計画と呼んでいきます。初期投資金額の内、運転資金の一部は、自己資金で補いたい。内装設備は全額借入を予定している<必要資金>1保証金家賃300,000円×6カ月分=1,800,000円、2運転資金一部1,200,000円31+2=3,000,000円3年間で3,000,000円を貯めるためには、年間1,000,000円貯めなくてはいけません。利益を出して税金を支払った残りが資金となるわけですから、必要となる利益は年間100万円では足りません。年間100万円を貯めるためにはいくらの利益が必要になるでしょう。経営計画を達成するためには、3年間で300万円の資金を貯めなくてはいけません。次回は利益計画をもとに売上目標を立て行動計画に落とし込む方法を説明いたします。年携わってきた実績とノウハウ武器に、サロンの商売繁盛をサポートいたします。