CourseITプロジェクト英会話コースITエンジニアに求める英語力として「上級」レベルを挙げる企業が増えています。この「上級」とは、流暢な英会話ができるというより、システム開発や、プロジェクト管理などの業務を遂行できる実践的な英語力を意味しています。IT・プロマネ英会話コースでは、1ソフトウエア・テストと2プロジェクト管理(オフショア・プロジェクト管理、Agileプロジェクト管理)の分野に焦点を当て、グローバルなチームにおける問題解決シーンを体験し、実際にプロジェクトで使用される頻出キーワード、英語表現を身に着けます。(1)」コース概要テスト戦略には、テスト技法の選択からビジネス・ゴールに関連するものまで、さまざまな定義がありますが、共通しているのは、「やるべきこと」を明確にして、それを実現する為の道筋や順番を整理し、具体的な個別戦略に落とし込むこと。国内の開発現場では、意外と軽視されていたり、たまたま担当した個人の経験に依存したり、というケースさえ見受けられます。このコースは、架空の「トランスペアレント保険会社」におけるレガシーシステムのJava環境への置き換えプロジェクトを舞台に、PM、ビジネスアナリスト、テストマネジャ、アーキテクト等が、それぞれの立場で、熱い議論を繰り広げます。現役のアナリストがシナリオ作成にかかわった、「IT系ベストセラー」コースの一つです。「TL01」の後継コースで、シナリオはテスト・マネジャの採用面接のシーンを中心に展開しています。対して、プロジェクトの立上げから、要件の収集、テスト計画、成果物品質のトレーサビリティから、準備と実行、テストの終了基準に至るまで、応募者の経験とスキルを図り、ポジションに相応しいショートリスト作成のための容赦ない質問が浴びせられます。応募者も自分の経験に沿って、正直かつ率直に、臆することなく回答し、無事最終候補者に残ります。グローバルプロジェクトのPMや企業のテストマネジャやキャリア希望者にとっては、必携のテキストと言えます。日本企業にとってソフト開発業務を海外の事業者に委ねることは、通常の開発リスクを上回るリスクを負うことになります。それは、単に発注、開発業務の事務手続き上の課題や言葉の問題を超えた、コミュニケーションスタイルや、文化風土にまで及びます。このコースはオフショア開発の経験豊富なコンサルタントによりシナリオ作成されたテキストを使用します。テキストは、日本企業のマネジャと現地オフショアチームとの間で繰り広げられる、契約交渉、文書や会議の進め方、指示やレビューのスタイル、設計時の要件の確認、品質保証の観点、などオフショア開発の現場で必ず直面するシーンを中心としたスクリプトで構成されています。「Agileプロジェクト管理」コース概要ロッド・ターナーは、今回のデータ・ウエアハウスのプロジェクトでプロジェクト・マネジャーを担当しています。今回のプロジェクトはアジャイル管理の手法を取り入れた開発プロジェクトです。現時点でプロジェクトスタートより約10週間が経過していますが、いまのところ明確な成果物は一つもありません。プロジェクト・オーナーであるトレーシーは関係者を招集して、各自の意見を聞きました。その結果は、プロダクト・オーナーが頻繁に製品仕様を変更する、スクラム・マスターとプロダクト・オーナーの間の意見の相違、など多くの問題を内包していることがわかりました。ロッド氏は、スクラム・マスターや開発チームメンバーとのヒアリングを行い、プロジェクトのリカバリの為、いくつかの対策を打つことを決定しました。このコースは企業内である規模以上のアジャイル管理のプロジェクトを行う上で、しばしばプロジェクト・マネジャーが遭遇するようなシナリオを軸に、プロジェクトで良く使われる会話のサンプルや、キーフレーズを学習してゆきます。Cookie(クッキー)を利用しています。ホームページのユーザー体験や質を向上することに役立ちます。ポリシーに同意したことになります。