いう方々のためのサイトです。儲けるための会計の考え方をぜひ、ご覧ください。社長のためのMG・MQ戦略ゲームどなたでもご参加いただけます。社内でMQ会計を実践したい方には、ぜひおススメです。MG研修って何?儲けるための会計って何?経営って何?戦略って何?ゲームをとおしてじっくりと考えていただけるように、少人数制にしました。楽しみながら進めます。MQ会計で戦略を考えマトリックス会計で決算、そして実践的な講義です。単なるゲームではありません。ゲームにおける入札はMGの醍醐味です。社内での共通言語の必要性や意思決定のスピードの重要性など、2日間の研修から学び、気づけることがたくさんあるはずです。経営の現場でMQ会計を導入し実践したい方々へお勧めです。得るものは大きいはずです。社内でMG研修を検討されている方々へ昭和51年に西順一郎氏が率いるソニーCDIで開発されたビジネスゲームの一つで、経営の教育、さらには企業会計原則や原価計算基準が取り入れられたアカデミックな会計システムが備わっているのが特徴です。開発当初は「マネジメントゲーム」という名称でしたが、2004年に「MQ戦略ゲーム」に変更されました。知識教育(座学)ではなく実践教育(体験学習)が基本です。登録商標です※「マネジメントゲームMG」はマネジメントカレッジ(株)の登録商標です。けの社内MG研修MG(MQ戦略ゲーム)を基本から行う2日間です。参加者には全員社長になってもらい、2日間で5期分の経営を行います。経理の勉強はもちろん、実際にゲームを通して経営を実践できますので、幹部研修にはぴったりです。計数力を高め社員の自主性を引き出し、そして毎回新鮮な「気付き」を得ることができます。MQ会計の講義も含まれます。マトリックス会計で5年分の決算を行います。原価計算、DC(直接原価)とFC(全部原価)の違いなど、会計の本質を理解することにも役立ちます。企業単位で独自に開催しますので、企業の特性に合わせて進めることが可能です。全社員が参加対象ですが、最初は社長、役員幹部の方がご参加ください。ゲーム形式で社員教育(体験型学習)■中小企業経営者にとって人材教育は頭の痛い問題です。社員の「自主性」を高めることは、人材教育においてはとても重要なことです。■5人~6人がひとつのグループになって、2日間で5年分の経営を行ないます。一人ひとりが会社の社長です。資本金300万円で会社を作ります。全員に300万円が渡され、ゲームのスタートです。いっても第1期は全員同じことをやります。ベテランも初心者も一緒になって同じ勉強をするのです。ここがMGの良さのひとつです。■まずは機械を買わなければなりません。機械がないと製品を作れません。工場に1人、営業所に1人の合計2人です。ワーカーとがいないと機械を動かせないので製品も作れません。作った製品を売るためにはセールスマンが必要です。■MGではすべてが現金取引です。この時点での現金は190万円に減っています。機械1台が100万円ですから、、、これでやっと製品が作れるようになりました。製品を作るための原材料を購入します。場所によって単価が違います。工場で製品を作って、営業マンがこれを売って、そしてまた材料を仕入れて、作って、売って、、、あるとき、利益が出る瞬間があります。実際の経営でも同じです。経営に活用できる損益分岐点が学べます。■期中では思いもかけないいろんな経費がかかります。期末には社員に給料を払わなければなりません。「楽しい決算?」が待っています。大丈夫!手順どおり行なえば誰にでも決算ができるのです。自分で利益を計算して税金を払い決算書を作ります。儲かったか損をしたか、自分の成績を計算するのにみんな必死です。■ゲームが始まって、決算が終了するまで約2時間半、これが1期分の模擬経営です。2日間で5年分の経営を行ないます。☆これまでの人生の中でこんなに頭を使ったことはありません。こんな感想も出るほど。■経営って何ですか?中小企業では「社長の思い」がそのまま「会社」になります。社長が社員に「経営とは何か」を伝える場合、どのように説明したら良いでしょうか。会社の経営をある程度社員にも理解してもらう必要があります。「会社経営の話」などは社員にはわかりません。■社員がMGに参加すると、社長が自分の会社の経営を、MGの場面に置き換えて説明することができるようになります。社員もMGの場面を思い浮かべ☆お金がないと材料は買えない☆お金がないと給料は払えない☆材料を買い過ぎるとお金が足りなくなる「お金(利益)がなければ会社は成り立たない」ということを実感するようになります。売らなければ利益は出ない。値引きして安く売ってばかりいると儲からない。社長がいつも言っている「利益を増やす」とはこういうことだったのか!☆そうか!売上ばかり気にしていると利益は出ないのか!全員経営も夢ではありません。こちらをご覧ください。