直哉氏】M&A、知っている方は多くても自社と関係ないと思われている方が多い。事業拡大から、事業縮小する時にも、知っておけば状況に応じた活用ができる。M&Aでできる事、制度と実例について伺いました。事例を通じた利用する時のポイントM&Aでできる事、人材の確保、事業の幅を広げる事ができる。赤字事業であっても、自社では損失を出していても他社で必要としている事業の場合、欲しいと思う企業がある。費用も、状況により数百万〜0円で行えるケースもあります。基本スキームの話から、事例を踏まえてM&Aの方法は多様性がある事と状況に合わせて柔軟な対応が可能である事。M&Aを行う際のプロセスの内、自社の事業価値によって、M&Aが行われるか、費用も変わってくるため、M&Aを受ける時は企業価値を知る事。M&Aを行う時は相手方の企業価値をしっかり調べた上で行う必要があるお話がありました。毎月海外に行かれている、山内氏より海外進出時に知っておきたい事、最近の事例等を中心にお話しいただきました。海外に会社を設立する場合、ただ海外に会社を設立してしまうと、維持コスト、税金面でコストが多くかかってしまうため、コストを抑えた会社設立の事例の説明がありました。アジア圏での海外進出の中で、よく聞かれる香港とシンガポール。香港の親日、和僑会について、税金、撤退事例などお話がありました。シンガポールは、アジアのショーケースであり世界とつながっている事。世界中から優秀な人材が集まる地域。他国として、カンボジアとベトナムの可能性についてお話がありました。海外進出は複眼で見ろ!現地のデータで調べる、進出したい国に直接行き、生で感じ現状を知る事。最近はインバウンドも注目されており、海外に出る事も1つ。来日する外国人に向けた事業にも可能性があるお話がありました。恒例の懇親会、今回は講師がゼミ内のという事で、ご歓談していただきました。M&A・海外進出含め、自社で全て行うのではなく、プロフェッショナルを頼る事で、トラブルを減らし事業の発展に役立てる事ができる。したリサーチが重要であり、そのためにもまずは知る事が大切だと感じたゼミでした。