ダメダメ社員についてダメダメ社員についてうちの社員はバカばっかり、どうしてこんなに使えないんだ、そう思っている中小企業社長さんはたくさんいます。社長からすると信じられない失敗をたくさんしてくれます。そんな社員さんたちを抱える社長さんに私の考えをいくつか紹介してゆきたいと思います。1.社長のレベルが社員のレベルう~ん、実にイタい言葉ですね。伝説のコンサルタント一倉定氏の言葉です。いうことは、社員のレベルが低いのも当然社長の責任ですね。『どうして(うちの社員は)こんなに使えないんだ?』の“どうして”は自分にあると思うことから会社としての成長が始まるのです。結局は社長の意識が具現化したものです。社長がそれを許しているからに他なりません。社長が商売人から経営者に成長するために必要な過程でもあります。社長自身の成長のためにこの場にいてくれている。自然とダメダメ社員はいなくなるのです。学びを得るまで悩まされ続けることになるのです。自社でこれ以上成長させることができなければ、クビにしてあげることが必要な場合もあります。社内で成長させることができればそれに超したことはありませんが、それは難しい場合もあります。人は痛みを感じなければ気づきません。社長から皮肉を言われただけでも痛みと感じて行動を変えられる人もいれば、もっと強い痛みを与えなければ行動が変えられない人もいます。自社を卒業させてあげるのが必要な場合もあるのです。社員が一人前の大人になれない状態のダメダメでいることを許しているのは甘くて冷たい社長です。若いうちからダメな状態でいさせておいて、40、50になって放り出して他社で使い物にならないような人間を作るのは罪なことです。中小企業社長は、社員の人生レベルの幸せを考えてあげたいですね。コメントを受け付けていません。中小企業経営に役立つ情報を平日お届けする、1分間のメルマガコンサルティングです。過去のメルマガはこちらよりご覧いただけます。検索:ダウンロードセンターご購入いただいた商品や購入者特典のダウンロードはこちらからどうぞ。ツイートゆるビジ☆メルマガマーケティング、マネジメント、事業戦略、社長のリーダーシップなど、中小企業経営に役立つ情報を平日お届けする、1分間のメルマガコンサルティングです。reserved.ページトップへ完全節税動画を今すぐ視聴する!メールアドレスを入力してください。半角英数字で入力してください。社長の心をグッと掴む旅費規程対談メールアドレスを入力してください【半角英数字】(例)example@example.com。