安心のレジ機能と広がる拡張性をひとつにお問い合わせ、カタログのご請求はこちらから。労働分配率とは、付加価値額(※1)のうち人件費(※2)の占める割合のことです。この割合を求めることによって適正な人件費を知ることができます。=労働分配率サロンの平均値は52.9%です。付加価値額とは、商品の仕入額に利益を付加して販売するときの利益の額を言います。売上から売上原価を引いた売上総利益(粗利)と同じと考えていただければ良いと思います。人件費とは、給与賞与だけではなく「法定福利費(社会保険料等)」「厚生費」も含みます。1.労働分配率は低いほうが良いのか、高いほうが良いのか労働分配率は低いほうが良いと言われています。年々最低賃金も上がり、労働人口も少なくなっている昨今、労働分配率が上がることはあっても下げることはなかなか難しいと思います。社員のモチベーションを維持するには給与を減額することはできません。2.どうすれば、労働分配率が低くできるのか労働分配率を下げるには、人件費を下げるか付加価値額(売上総利益)を上げるしかありません。人件費を下げることはなかなか難しいことですが給与規定を見直する等でスタッフのモチベーションが上げる必要があります。付加価値額(売上総利益)を上げられるように努力をすることも必要です。3.付加価値額(売上総利益)を上げるためには付加価値額(売上総利益)を上げるためには、売上を増加させるか売上原価を下げるしかありません。粗利とは?」を参照してください。売上を分析する方法(サロン編・お客様編)」を参照してください。4.労働分配率は低く、一人あたりの人件費は高く一見矛盾しているように聞こえますが、労働分配率を低くして一人当たりの人件費を高くするがベストな経営なのです。労働分配率を低くするために付加価値額(売上総利益)を増やすことにより、人件費を多く支払うことができるという仕組みです。付加価値額(売上総利益)を増やすことにより、スタッフにより良い労働環境を与えることができ、サロンの経営も安定していくことになるのです。年携わってきた実績とノウハウ武器に、サロンの商売繁盛をサポートいたします。