安心のレジ機能と広がる拡張性をひとつにお問い合わせ、カタログのご請求はこちらから。西川会計が、知っておきたいサロンの係数管理を具体的に解説します。第48回キャッシュレス消費者還元事業の会計処理方法NEW2019年10月よりキャッシュレス消費者還元事業が始まりましたが、キャッシュレス決済の種類や決済事業者によって還元方法が様々です。決済時やポイント還元時の具体的な会計処理についてご紹介します。確定申告も近づき、最後の一押しの節税に効果的な共済制度をご紹介します。......続きを読む第46回確定申告前の棚卸しについて今年も残すところあとわずかとなってきました。今回は確定申告前の棚卸について確認してみましょう。価格表示方法と複数税率の場合のレシート記載方法2019年10月1日より消費税が8%から10%へ増税となりました。商品の価格表示は、重要な営業戦略の一つでありますが、増税に伴い、価格表示を変更しなければなりません。美容室への影響は?いよいよ10月1日から、消費税の税率10%がスタートします。みなさん準備はもうお済みでしょうか?消費税改正前にサロンで最終確認をしてみましょう。お客様に販売するもので軽減税率8%となる商品です。設備投資を支援する税制措置が延長されました。この制度は「攻めの投資」を後押しするための税制として設置されました。従業員の給与が前年度と比較して増加している場合に受けられる税額控除が......続きを読む第42回増税時期の設備等の取得で押さえておきたいポイント2019年10月1日から、消費税が10%になる予定ですが、税率が上がる前に高額な器具や備品の購入(取得)、お店の改装工事などを検討している方も多いかと思います。増税前は資産の購入が増える時期です。新しい器具を購入したときや店舗を改装したとき、10万円未満であれば一括で経費として処理できます。10万円以上は原則資産として計上しなければなりません。......続きを読む第40回計画はどうまわす?PDCA?STPD?せっかく立てた計画は、1年間のサロン経営の軸にして回していくようにしましょう。その際に抑えておきたい2つの方法をご紹介します。......続きを読む第39回経営計画を立てよう!(スタッフ行動計画)経営計画を実現させるためには実行計画が必要です。経営計画を基に実行計画を立てスタッフ一人ひとりがどのように行動すれば良いかを具体的に示してあげることです。経営計画を基にスタッフの行動計画を立てましょう。......続きを読む第38回経営計画を立てよう!(サロン全体の実行計画)経営計画を実現させるためには実行計画が必要です。経営計画を基に実行計画を立てスタッフ一人ひとりがどのように行動すれば良いかを具体的に示してあげることです。経営計画を基にサロン全体の実行計画を立てましょう。......続きを読む第37回経営計画を立てよう!(数字への落とし込み)策定した行動計画を数字計画に落とし込みましょう!数字計画に落とし込む作業は、利益を構成する要素がポイントとなります。利益には4つの要素があります。1単価(売上)2客数(売上)3変動費(材料費・店販仕入)......続きを読む第36回経営計画を立てよう!(問題と課題の整理)経営計画を策定する目的は「あいまいだった問題と課題を整理し、現状すべきことを明確にすること」です。具体的に作り方についてご説明していきます。問題と課題を整理しましょう!問題と課題を整理するにあたって......続きを読む第35回サロンの売上をあげるためのミーティングサロンの目標売上を達成させるためには、幹部会(スタッフミーティング)で目標を定め目標達成に向けて話合わなければなりません。ミーティングをしていると話が脱線し何の成果もなく時間だけが過ぎてしまったり、......続きを読む第34回サロンの売上を上げるために(客数アップ編)サロンの客数をアップさせるには、お客様をいかに来店させるのかを考えるしかありません。来店客数を増やす方法をお教えします。ネット広告、紹介、口コミ等で新規のお客様を増やしていく方法は......続きを読む第33回サロンの売上を上げるために(客単価アップ編)サロンの客単価をアップさせるには、お客様に新しいメニューをすすめるか、今までのメニューをグレードアップするしかありません。お客様の単価を上げるために必要な方法をお教えします。......続きを読む第32回サロンの会計を経営に役立てるサロンの経営に会計を役立てるには、正確なデータをより早く収集することが大切です。税務申告をするために仕分けを会計伝票・帳簿に記帳する、会計ソフトに入力するという作業をしていると思います。)を......続きを読む第30回サロンの経費(保険料)生命保険編サロンで経費になる保険には、損害保険と生命保険に分かれます。今回は生命保険についてお話します。生命保険の種類としてはおもに定期保険と医療保険になります。......続きを読む第29回サロンの経費(保険料)損害保険編サロンで経費になる保険には、損害保険と生命保険に分かれます。今回は損害保険についてお話します。目的で支出する費用のことをいいます。勘定科目には、一般的に文房具等の事務用品費からテーブル・椅子などの備品まで含まれます。従来は、一度に経費計上できるのは、10万円未満の「少額な減価償却資産」のみでした。......続きを読む第26回サロンの経費(地代家賃と水道光熱費)「地代家賃」とは、店舗や事務所の家賃、駐車場の使用料などの費用です。サロン経営において「地代家賃」は人件費に次ぐ大きな経費であるため、その性質の把握と計上時期においては注意を払わねばなりません。......続きを読む第25回サロンの経費(販売促進費)理美容業の「販売促進費」とは、お客様にサロンで扱う商品やサービスを購入していただくために、サロンを広く一般の不特定多数の人に宣伝するための費用、売上をつくるための費用のことをいいます。......続きを読む第24回サロンの経費(人件費)人件費とは社長やスタッフのお給料又はお給料に関わる費用です。皆様がご存知のとおり、理美容業にとって人件費とはすべての経費の中で一番大きい費用でもあります。......続きを読む第23回サロンの経費サロンでは、カットやカラーなどの「技術代」や、シャンプーやワックスなどの「商品代」が売上として計上されます。売上を上げる為にかかるさまざまな費用のことを「経費」といいます。......続きを読む第22回売上の勘定科目を種類ごとに分けて管理しよう「売上」は、その内容に応じて少なくとも3種類に分けましょう。その他売上」などです。適正な科目に分けることで、内容をきちんと把握できるようになります。......続きを読む第21回本当の節税はない?決算期末に経費になる必要なものを先行して購入する場合以外の節税のほとんどは課税の繰り延べです。課税の繰り延べとは、今払うべき税金を後回しにすることです。労働分配率とは、付加価値額のうち人件費の占める割合のことです。この割合を求めることによって適正な人件費を知ることができます。=労働分配率......続きを読む第19回粗利とは?1.粗利(売上総利益)粗利とは、一般的に売上総利益のことを言います。サロンの経営で最も重要な利益源泉を表すものです。損益分岐点売上高とは、利益がゼロになるための売上高のことを言います。固定費とは売上の増減に関係なく支出する費用つまり、売上が全く......続きを読む第17回売上を分析する方法(お客様編)売上の分析方法にはいろいろな方法があり、いろいろな見方があります。現状の売上を分析することによって、サロンの強みと弱みが分かれば、売上を伸ばすことにつながります。いろいろな見方で売上構成をみることにより、......続きを読む第16回売上を分析する方法(サロン編)売上の分析方法にはいろいろな方法があり、いろいろな見方があります。現状の売上を分析することによって、サロンの強みと弱みが分かれば、売上を伸ばすことにつながります。いろいろな見方で売り上げ構成をみることに......続きを読む第15回サロンが税務調査を指摘事項なしで終わらせるためにサロン調査の問題点を事例で紹介します。お店に来る調査と事前に連絡がある調査があります。お店に来る場合でも、その場で調査は終了せず、後日改めて詳しい調査をすることとなります。調査日に向けての準備と心構えについてQ&Aで説明します。経営の第一歩として、まずは「現金」取扱いが重要になってきます。「現金を管理すること」すなわちサロン事故防止の基本です。日々のお金の出入りと残高を把握して、生活費とお店のお金を分ける......続きを読む第11回確定申告での注意点(棚卸資産)個人事業者の所得税確定申告をするために12月31日現在の在庫を棚卸しなくてはなりません。お店の経営状態を把握するためには毎月棚卸をすることをお勧めします。給与支払いを受ける人一人一人について、毎月(日)の給料や賞与などの支払の際に源泉徴収をした税額と、その年の給与の総額について納めなければならない税額(年税額)とを比べて、その過不足額......続きを読む第9回生命保険(法人)と小規模企業共済(個人)~老後資金準備~65歳で経営から退くと、1日24時間あるうち、睡眠時間などの時間を差し引いた残り16時間程度が自由な時間です。セカンドライフは365日毎日が日曜日、自由な時間を持つことができるので、80歳まで15年間では8万......続きを読む第8回個人事業主と法人どっちがお得?個人事業主と法人ではどっちが得かは一概には言えません。税金面だけでみると、個人事業主よりも法人にしたほうが得することもあります。法人にしますと社会保険加入が必要となりますので、従業員を雇用し、社会保険に......続きを読む第7回借入返済があるサロンの資金作りサロンの開業には多額の設備投資が必要ですので、金融機関からの借入金返済は必須となります。この借入金を返済しながらお金を貯めるには、税務上の損益とキャッシュフロー(お金の収支)が違うことを理解しなくてはなりません......続きを読む第6回試算表を理解しサロン経営に活用しよう(貸借対照表)「貸借対照表」とはサロンのある一時点における資産・負債の状態を表します。左側に資産、右側に負債と純資産が表示されます。資産とはサロンの財産のことで、資金の運用状態を示します。負債とはサロンの借金のことで、......続きを読む第5回サロンの適正なコストバランスを考えようサロン経営は、多額の初期投資が必要なため、借入金が多くなりがちです。利益が出ていても、資金的には厳しい経営を迫られます。ライバル店がすぐに出現するというのもサロンにとっては重大な問題で......続きを読む第4回試算表を理解しサロン経営に活用しよう~損益計算書~損益計算書は、サロンの一年間の収支を示す財務諸表です。経営判断をするのに重要な5つの利益について説明いたします。前回は経営計画を達成するための利益計画の立て方をご説明しました。今回は前回立てた3年間で300万円を貯める方針を達成するための「利益計画」をもとに「売上計画」と「行動計画」の立て方をご説明したいと思います......続きを読む第2回経営計画をベースに立てる利益計画サロンにとって利益がなぜ必要なのでしょうか?何の目的もなく利益を出すことは困難です。そのためにサロン経営の目的(経営理念)を持ち、それを実現するために必要な資金を具体化することで利益計画が現実化されていきます......続きを読む第1回いよいよ確定申告の到来!確定申告の時期になりました。確定申告は1年間のサロンの儲け(所得金額)を計算して、それに応じた税金を納める手続きです。......続きを読むページの先頭へ。