Educationアイレップには、「助け合い、底上げの精神」があるため、日々、社内のあらゆるところで成功事例の共有や勉強会などが催されています。その他に会社として、マーケティング実務のスキル、ビジネスパーソンとしての基礎スキル、(特にマネージャーを対象とした)マネジメントスキルの習得・向上のための教育プログラムや表彰制度を多数用意しています。以下に、その一部を紹介します。長い社員を中心に、社員育成とナレッジ蓄積にミッションを特化した部署があります。新しく入った社員や、職種転換などをした社員は、まずこの部署に配属され、集中的に教育を受け、アイレップ標準の知識とスキルを身につけます。充実した動画研修アイレップでは場所の制約なくいつでもどこでも、自発的に学ぶ学習環境を整えています。等級別コンピテンシーパッケージ研修を公開しています。※コンピテンシーとは高い業績や成果をあげる行動特性のこと管理職(マネージャー)特別研修アイレップのメンバーは会社内だけではなく、社会においても屈指の人材であることが求められます。そのため、デジタルマーケティング領域の専門スキルだけではなく、プロのビジネスパーソンとして通用するスキル・行動スタイルを身につける必要があります。管理職(マネージャー)は組織のパフォーマンスを最大化させるという役割を担うため、新任マネージャーはもちろん、次世代リーダーを目指すミドルマネージャーについても、能力開発の機会として社内研修を実施します。新任マネージャー研修(期間:2日間)新任マネージャーが組織マネジメントを行うにあたり、マネージャーの責務である「メンバーと共に組織力を高め、より高い成果を出すこと」について理解を深める研修です。ハラスメント研修(期間:1日間)職場におけるハラスメントは労働者の能力発揮を妨げ、企業の社会的評価を著しく低下させる管理リスクであるとアイレップでは考えています。管理職として、近年、複雑化しているハラスメントについて正しく理解し、具体的な対策を学ぶ研修です。次世代リーダー研修(期間:6か月間)アイレップの「次世代を担うに相応しい」選抜されたミドルマネージャーがリーダーとして求められる力(理想をつくる/事業をつくる/人をつくる/数字をつくる)を概念だけではなく、再現性のあるスキルとして確実に身につけていくための研修です。研修期間中は講師がビジネスコーチとして受講者をサポートします。アイレップに関する基本的な情報をご覧いただけます。社会におけるアイレップの存在意義、アイレップが大切にしている企業理念や風土についてご紹介しています。これまでの歩み1997年の前身企業の創業、2000年のアイレップ誕生から現在に至るまでを年表でご覧いただけます。トップメッセージ代表取締役社長から皆様へのメッセージを掲載しています。教育制度プロフェッショナルを育てるためのアイレップの社内研修やメンター制度についてのご紹介です。表彰制度アイレップの価値観の定着と自律的な文化を生み出している私たちの表彰制度についてご紹介いたします。役員紹介アイレップ全役員の氏名・略歴を掲載しています。社会貢献活動・CSRアイレップが行っている環境貢献活動や本業の強みを生かした社会貢献活動をご紹介しています。アイレップグループについて博報堂DYグループの一員として、国内外のグループ各社と連携した事業連会を行っています。決算情報2016年3月期(第19期)以降2期分の貸借対照表および損益計算書のPDFをご覧いただけます。IR情報アイレップの2016年9月28日までの業績ハイライトや決算短信など開示情報をご確認いただけます。インタビューや社内風景をご紹介します。中途採用アイレップで現在募集中の中途採用職種一覧についてご紹介します。IREPデジタルマーケティングに関することならお気軽にご相談ください資料ダウンロード資料の社内回覧や印刷をご希望の方はこちらからダウンロードください。フォームからのお問い合わせアイレップへの業務依頼、発注を希望される方はこちらよりご連絡ください。弊社ナレッジをもとに分析いたします。Reserved.株式会社アイレップ。