2日目に開催されるオープンスペースに当社アジャイルコーチの知花里香が参加いたしました。「・・・・大きすぎる。Spaceの会場に入ると人数の多さと会場の広さに圧倒されます。これから何がどう進むのだろう・・不安と期待が入り交じる中で会場に入ります。何かを話したい人が、「話したいこと、場所、時間」を宣言し呼びかけます。聞いている人達は自由に入退出できます。話したいことも、得意なことを伸ばすことに使ってもいいですし、興味があるトピックでもOK。3日間のうちの2日目は、終日このオープンスペースが開催されています。そこにやってきた人は誰でも適任者。その会話が気になる人が参加者となる。それがいつ始まろうと、始まった時が適切な時。インスピレーションと創造性は時間に左右されることではない。それが終わった時が、本当に終わり。終わりになるまで行えばよく、時間は関係ありません。good.優秀な人達が活力と知性を備えて何かコトを起こすためにやってきたときに、何が起こり得るでしょうか?想像してみてください。マジックでしょうか?棚からぼたもちのような、予想だにしないラッキーなことが起こる?世界が変わる?考えて下さい。Spaceに参加して、私達の力をより良い方向へ活用していきましょう!この4つの原理に共通していますが、とにかくオープンスペースでは主体性が大切になります。実際にプレゼンしてみた私はオープンスペースの会場にいる内に、自分の心が自然と開いてくるのを感じました。「自分は一体今、どんなことを、この場で、この参加者の中の誰かと話したいだろう?」この「気持ち」がオープンスペースを有効にしていきます。プレゼンターが発表するものの中から、興味があるものに参加するのも手ですが、”(他のプレゼンターは関係なく)私だったら何が話したいか?”と、自然に考えてしまう不思議なエネルギーがこの場には満ちています。して、チームの場のバウンダリー(境界線)をどう考えるか?」というお題にしました。(緊張すぎる場を作ると、発言やアイディアが出てこないし、安全でリラックスできる場を作ると、いつの間にか馴れ合いや、雑な意思決定が生じるリスクがある。それをどう発見し、どのくらいに保つようにしていけばいいのか、また保つためにはいつどんなアクションをしていくべきか?)もちろん、プレゼンターの列に並んでいる時には、緊張も不安もあったのですが、もしそれで設定した場に人がこなくても、それはそれでいいやと思えました。今思っていることを投げかけてみることが大事なのではないか、と。people.」という原理にはこういった背景も含まれています。誰も自分のアイディアに集まらなかったら、傷ついたり怒りを感じることもあるかもしれない。その場合は、そのアイディア自体がイマイチの可能性があります。アイディアはよくてもタイミングが悪い場合もあります。そのアイディアを対処できる人はあなただけの可能性もある。セッションは2人以上でなければならないというルールはありません。時間なので、1人で情熱を持って重要なアイディアに取り組むために自由な時間を十分にもつ良い機会となるでしょう。結果ですが、3名の方がテーブルに尋ねてきてくれました。拙いしどろもどろの英語ではありましたが、お互いの知識や経験をシェアする場となりました。オープンスペースを体験いただけるコミュニティスクラムに興味がある人やスクラムマスターが集まり、オープンスペース形式で話したいトピックを持ちよりディスカッションできる場です。Improvementプロジェクト推進のプロが、お客様のプロジェクト推進における課題や、目指すゴールに対して必要な改善・アクションプランを策定・実施支援をいたします。お問い合わせください。ProviderSM。