2016年9月、ALEXYSの戦略アドバイザーに就任。担当の「マーケティング戦略」コース(2017年1月開講予定)には企画段階から関わっている。日本では「ネイティブ・スピーカー」=「グッド・ティーチャー」というバイアスが染みついているが、必ずしも当てはまらない。かかわらず、多くの語学教室で「ネイティブ」の講師を売りにしているのが実態だ。ネイティブの講師が、もちろんすばらしい教え手である場合も多い。当然のことながら、英語圏の国に生まれ、もしくは育ったことをもって、グッド・ティーチャーの資格を保証するものではない。これは、日本語を話す大抵の日本人は敬語を使いこなせるが、「どのように」「いつ」「なぜ」それを使うのか、誰でも的確に説明できるわけではないのと同じ理屈だ。生徒が何を学びたいかを理解できる能力。講師が単に教科書通りに授業を進めるだけで、生徒の目標や学習目的を理解していない場合、生徒には大きな成果は期待できないだろう。ビジネス英語のコースであれば、講師にもビジネス経験が求められる。共感性にも通じるが、良い聞き手は良い教師を作る、ということだ。いう講師は会話を独り占めすることなく、生徒の発話を促す。発話の機会を多く持つことが、会話練習の秘訣だ。会議の前に議題を見ずに会議に臨むことがあるだろうか?どんな仕事でも、事前準備は欠かせない。沈黙に続いて困惑顔で「さぁ、次はどうしましょうか」というようでは、講師は準備を怠っていると言わざるを得ない。講師自身が外国語を習得した経験があれば、語学学習の苦悩を十分理解できる。中級レベルに達してもそこから思うように上達できずにフラストレーションを感じている生徒の苦しみを共感できるからだ。グッド・ティーチャーは、あなたのための「戦略」をいくつか持っているものだ。これらに限らず、多くの様々な特性についても見ていく必要はある。上記で述べた四つ要素については、あなたが、今受講している語学学習のクラスから大切な何かを学ぶことができるかどうかを示す、極めて重要な指針となることだろう。ニュージーランドなど世界各地を拠点にしています。講師採用の基準は、ネイティブ・スピーカーか否かというより、それぞれの分野での専門性の高さや、経験の確かさを見るようにしています。「共感性」を備えた講師陣が、「良き聞き手」として受講生の課題を理解し、問題解決のための表現をコーチングします。専門性の高い質問に答えるべく常に「準備万端」の体制を整えるよう努力しています。Scienceを取得後、三井銀行(現三井住友銀行)に入行。海外の現場で現地企業取引を中心に第一線の業務を担当。Presidentに就任。その後も大学で教鞭を取るなど活動の幅を広げる。2015年にアレクシス株式会社を共同設立し、代表取締役CEOとして現在に至る。現場の「臨場感」のある本物のビジネス英語を、若いビジネスパーソンにやさしく伝えたい、という熱い思いは常に変わらない。Cookie(クッキー)を利用しています。ホームページのユーザー体験や質を向上することに役立ちます。ポリシーに同意したことになります。