新商品や新しいサービスを考えるとき、その本質は『価値の提供』がキホンになる。価値提供と言うと抽象的でイメージがしづらいので、私は次のような2つの基準で分類している。マテリアライザーブログが書けないときに。ブログは話すように書くとうまくいくポール・グレアムのアドバイスブログ記事を書こうとするとき、何とも億劫な気持ちになることがある。そんなときに大切なのは、『記事を書こうとしない』こと。古来から伝わる日本神話には3種の神器が存在する。新サービスやアプリ開発のときに、なぜ自分で手を動かさないといけないのか?マテリアライザーでは、「自分で手を動かす」ことを何よりも重視している。自分で手を動かせないと「プロトタイピングができない」から。単純に、紙ベースで設計書を書き、その設計書を基に他の人間が実装する。私の考えは、まず製品や何かをしたい領域を決め、それが理にかなっているなら、新たな事業を始める。今日の多くの起業家はものごとに逆のアプローチをしているように思える。さまざまな起業家に話を聞いてみると、その理由は大きく3つありそうです。一人でビジネスをするのは精神的に不安があるため。自分が足りない能力を他の誰かで補うため。コンサルティングやビジネスオーナーのプロデュースを行っています。1人で活動しているクリエイターや少人数のスタートアップ、スモールビジネスオーナー、企業の新規事業担当者のために『あなたのアイデアを事業としてカタチにしていくための実践的な起業技術』を伝え、実現の戦略パートナーとしてさまざまな新規事業開発に協力しています。【01】好きなことを自分の仕事にしていきたい【02】高単価の商品やサービスをつくりたい【03】自分に合ったお客様やファンを集めたい【04】価値観の合う仲間や従業員を集めたい【05】頑張っても結果が出ない状態を変えたい【06】不安定な売上を安定させたい【07】SHOWROOM公式配信者の活動について【08】SHOWROOM徒然草〜出会った人たち〜【99】マテリアライザーからのお知らせ■マテリアライザー公式サイトをメール購読する購読すると、更新をメールでお知らせします。