「企業のネット動画の活用法~日本と世界のネット動画のトレンドから~」をテーマに繰り広げられたセッション。本パートでは、企業がYouTube活用をする際に、意識すべきことについて踏み込んだ議論が交わされました。3者がそれぞれWin-Win-Winで成立するエコシステムの拡大」を目指していると、Google中村氏はプラットフォーマーの立場から語ります。YouTuber活用には、企業側がそのすべてをコントロールできないというリスクが伴います。KDDI塚本氏は、生活者へ思いを届け心を動かすためには「企業も変わらなければいけない」と意識改革を説きます。ネットを飛び出し熱狂を生むYouTuberの今Win-Win-Winの関係を拡げていくこと本田哲也氏(以下、本田):中村さんに、まず、お伺いしたいんですけど。プラットフォーマーとして、YouTubeのいろんな活動のなかの1つYouTuberという切り口があったんですけど、その辺はYouTubeとしてはどういうふうにご覧になってる感じですか。中村全信氏(以下、中村):やはりもともとは、いわゆる誰でもアップロードできるというプラットフォームのよさって、今はYouTuberというかたちで話題になってますけども、昔から個人で動画を上げる方もいれば、会社で上げる方もいれば、そこはもう自由、問わないというかたちで考えてました。ここ最近は、本当に個人、個々の新たな表現能力、それこそ「好きなことで生きていく」っていう部分を支援していくプラットフォームという位置づけとして、ものすごく使命的なものがあるのかなと思ってます。一方で、やはりメディア、テレビ局だったり出版社、先ほどボンボンTV、講談社さんのお話もありましたけれども、皆様方にとっての新たなチャネルとしてYouTubeをうまく活用いただくことで、新規ユーザーを獲得されたりとか、コンテンツ自身もご自身のメディアでは出せなかったようなおもしろいもの出てきたりするということも起きています。動画をアップロードするクリエイター、視聴者、そして広告主、この3者がそれぞれWin-Win-Winで成立するエコシステムを拡げていくというのが一番注力してることです。YouTuberはヒーローか?本田:そうですよね。その辺、塚本さんにちょっと企業側の、いろんな事例とかこの後ご紹介いただけるかもしれませんが、どうでしょう、YouTuber施策というか、YouTubeのなかでもYouTuberと組むというのは、どういうふうに企業側としてはご覧になってますか。塚本陽一氏(以下、塚本):その前に中村さんに質問があるんですけどいいですか。YouTuberのこのあたりの施策っていうのは、さっきの中村さんの話でいうと、ヒーローなんですか、ハブなんですか、それともその両方?本田:いい質問ですね。中村:現時点の日本は、恐らくハブとヘルプが中心なんじゃないかなと見ています。既存のファンがいる方々、それぞれのジャンルでファンがたくさんいるので、その方のフィルターを通じて、先ほどご紹介のあったようなクリエイターさんと企業のコラボレーションで、ユーザーにとっては企業やブランドを知る上での新たな切り口を見つけていくのかなという気はします。塚本:それがさっきの海外みたいなところまでYouTuberの影響力が拡大していくと、場合によってはヒーローコンテンツみたいなところになる。