'件'}}{{val.page_ttl}}研修内容・特徴outline・feature本研修では、新任管理職として必要な心構えと実践すべき行動を、特に業務改善に焦点をあてて身につけていただきます。1日目は、まず周囲から求められる役割を考えます。そのうえで、正しい仕事の進め方と部下の信頼を得るコミュニケーションの方法を習得します。2日目は、具体的に自部署の問題を洗い出し、その分析からはじまる業務改善の手順を身につけていきます。最終的には研修後にすぐに使える「自部署の業務改善企画書」を完成していただきます。研修プログラム例program下記プログラム例は、あくまで一例です。お客さまの課題・お悩みに応じて柔軟にカスタマイズ可能です。ワークも実務に合わせてアレンジいたします。等3企画書発表・アイデア共有、講師からフィードバックワーク{{list[0]['categoryBottom']}}関連の全力Q&Aよくあるご質問について、研修のプロとして熱く丁寧に回答します。経験で分かっているつもりのことも、研修で理由や手法を知ることができ、とても勉強になりました。グループ討議は違う職種の方といろいろ意見交換でき、有意義でした。事例が多かった為、実感を持って考えることができた。自分の思い込みをなくし、客観的に考える材料とする。業務改善については進め方が参考になりました。必要となる観点を学ぶことができて良かった。定期的に振り返る習慣を身につけたいと思います。本日伺った様々な事例を自身の部署に効果的に導入できるようカスタマイズして活用していきたい。:大変理解できた・理解できた100%講師:大変良かった・良かった100%参加者の声チームで話し合ったり、書き出すことで物事が整理されること、及び雑談(コミュニケーション)の必要性が十分理解できた。今後の自己の仕事の方法や部下育成などに本日の受講内容を活用させていただきます。部下への接し方について、本日聞いた内容を参考にし、少しでも効率の良い業務遂行ができるようにしていきたいと思いました。自分の考えを人に正確に伝えること、相手の考えや意見を正しく理解することはいつも難しいと感じています。本日の研修で聞いた内容を活かしてこれからの業務を行っていきたいと思います。プレゼント、研修運営のコツ※配信予定は、予告なく配信月や研修テーマを変更する場合がございます。配信をご希望の方は、個人情報保護の取り扱いをご覧ください。プレゼント、研修運営のコツ登録は左記QRコードから!※配信予定は、予告なく配信月や研修テーマを変更する場合がございます。配信をご希望の方は、個人情報保護の取り扱いをご覧ください。段取り(管理職)研修を語る上級管理職研修を語る研修を語るGambatte管理職インソースのお役立ち読み物集「Gambatte」インソースがご提供する「これまでと違う」サービス。コツなどをお届けします。研修のトレンドなど、お役立ち情報を配信中!。