オンデマンドでコワーキング・スペースを借りられるサービス「Node」のローンチを発表している。所在地については明らかになっていないが、タイ国内に複数展開し、起業家や自営業者らがウェブを通じて予約するだけで、暗証番号やスマートロックなどで自由に入退室ができるサービスとなる予定だ。環境を通じて起業家を養成し、アクセラレーションを通じて、国外にタイのスタートアップを多数輩出していく意図があると考えられる。!お金の悩みを検索ではなく出会いで解決するマッチングサービス「お金の健康診断」を提供する株式会社400F。東京金融賞(金融イノベーション部門)で3位を受賞。戦略的LP投資を発表した。出資額は1億5000万円で、代表パートナー(無限責任組合員)には笠井レオ氏が就任する。ファンドの設立は2015年10月となる。代表パートナーに就任した笠井氏は22歳の元学生起業家。戦略的LP投資を発表した。出資額は1億5000万円で、代表パートナー(無限責任組合員)には笠井レオ氏が就任する。ファンドの設立は2015年10月となる。代表パートナーに就任した笠井氏は22歳の元学生起業家。2012年にProsbeeを創業し、インキュベイトファンドが主催する事業創生イベント「インキュベイトキャンプ」で事業採択される。JAPANのアクセラレーションプログラムや、Voyageグループからの支援を受けて推進するものの今後の成長が見込めず事業を断念。2014年7月からはインキュベイトファンドのアソシエイトとして新規事業に関するリサーチやデューデリジェンスなどに携わってきた人物。Angelには個人としてもファンドに出資した上で参画しており、500万円から1000万円程度のポーションで15社から30社への投資を実施するとしている。ファンドのフォーカス分野はVR/AR、不動産、観光、ヘルスケア等の成長分野となっており、今後7年間に渡り運用するとしている。Ventures、最近では木暮圭佑氏が24歳という若さで立ち上げたTLMというファンドも話題になった。インキュベイトファンドからの独立組では佐々木浩史氏が今年1月に立ち上げたプライマルキャピタルも記憶に新しい。Angelは最年少記録と言えるだろう。Angelには「お目付役」として親ファンドとなるインキュベイトファンドの赤浦徹氏と和田圭祐氏が彼をサポートすることになるのだが、その和田氏も実は25歳で最初のファンド「セレネベンチャーパートナーズ」を立ち上げている。若手ベンチャーキャピタリストの先輩、というと変な言葉だが、それなりに経験を伝えられるのではないだろうか。ところで読者のみなさんには「そんな若手でなぜ投資を?」と思われる方もいるかもしれない。通常「投資家」というと事業経験豊富なベテランおじさんがやるもの、というイメージが強いと思う。ある側面でそれは正しく、投資現場には様々な経験やテクニックが必要になり、その知識量はやはり年齢に比例していると思えるところも多い。一方で年齢でなければ解決できない課題もある。それが同年代特有の共有感とでもいえるものだ。平たくいえば、若手へのリーチということにも言い換えられる。「ターゲットは若手起業家です。私のような年齢層で20代前半。役割として若手へのソーシングは期待されています。大学にも近いことから、そこに眠る技術や研究課題を探るということもあるかもしれません」(笠井氏)。投資環境における先進国である米国では例えばやはりテクノロジー系のスタートアップ投資で著名なファーストラウンドキャピタルが同様に大学生を代表パートナーに据えた「ドームルームファンド」を運営していたり、やはり同じく投資ファンド、ジェネラルカタリストパートナーズが「ラフ・ドラフト」をボストンで展開していたりしている。これらは全て、若手起業家へのリーチを確保するためだ。実はこれ、スタートアップ系のブログメディアの世界でも同じで、過去、TechCrunchでは学生インターンブロガー(一番若かったのは16歳ぐらい)が同世代の起業家をインタビューして記事を書くということがあった。年代が同じだと話しやすいし、課題も共有しやすい。逆に言えば、スタートアップの投資や取材というのは極めて感覚的な部分が大きい、という証左かもしれない。「インキュベイトファンドのアソシエイトとしての席も残しながら代表パートナーを努めます。Angelの投資先はインキュベイトファンドの投資先にアクセスするなどのメリットも出てくると思います。投資先は基本的に友人や起業家時代の仲間を通じて探していきます」(笠井氏)。笠井氏は前述の通り一度起業を失敗している。この痛みの経験というのは今後、投資する同世代の起業家にとって多いに参考になるだろう。「(起業の失敗で)学んだことは信じ切るということでしょうか。私たちは事業の細かいところまではわかりませんし、起業家の決断を信じて背中を押せる存在になりたいです。大切なことは会社を立ち上げてからどのような時間を過ごし、何をしたか、という点で、その後の成長に重要なDNAを作り上げることなんじゃないでしょうか」(笠井氏)。今日(原文掲載日:10月21日)、シリーズAラウンドで1,500万ドルを調達したと発表した。このラウンドをリードした。今日(原文掲載日:10月21日)、シリーズAラウンドで1,500万ドルを調達したと発表した。このラウンドをリードした。まぎれもなく、シンガポール企業に対する、シリコンバレー色の強い投資ラウンドとなった。(同社の説明によると)注文から1時間以内に届けるオンライン食料品デリバリサービスを提供している。買い物をするフリーランサーが電話でオーダーを受け、食料品を購入、注文者宅に届ける。いった商品を扱う小売店と提携している。シンガポールで展開しているが、先頃、香港にも進出することを発表した。2016年6月までに、さらに6つの主要都市にも進出する計画だ。この8ヶ月間でスタッフ数は100人にまで増え、同社はさらに増員を続けるとしている。アジアの大半の人々は、仕事で忙しく(買い物に)時間を使いたくない、自家用車を持たない人口比率が増えていたりする。我々のオンデマンド・デリバリサービスを使えば、時間の無いお客が、自分の好きなお店の幅広い選択肢の中から買い物することができる。閉店間際のタイミングであっても。氏は、次のように述べている。コマースが進化する上での一つの方向性として、ハイパーローカルのオンデマンド市場が重要な役割を果たすと考えている。ビジネスと富が創造されることで、アジアの主要都市の人口密度は増え続けており、これは(事業展開する上で)絶好のタイミングであり、ビジネスチャンスだ。ジェネラル・パートナーでもある。シンガポールのような比較的小さい市場にとって、オンライン食料品デリバリの競争は激しさを極めている。インドネシア、マレーシア、タイでサービスを展開している。多くの企業が、この市場に参入するようだ。モデルではなく、自社で倉庫や運送のインフラを備えている。参入するかもしれない地(東南アジアのスタートアップなら皆そうするだろう)地域において、すでにサービスを展開している。名称非開示の投資家から7桁ドル台の資金を獲得している。レポートを引用している。アジア太平洋地域の発展途上市場では、食料品デリバリのようなオンライン小売ソリューションが最も受け入れられやすいと伝えている。ここで問題となるのは、複数企業による競争が東南アジアのオンライン食料品デリバリ業界を成長させるか、あるいは、価格競争を生み出すか、ということだ。後者は消費者の財布にとっては良いニュースだが、生き残りを賭けた企業にとっては、概ね都合は良くない。連絡を取っているので、追加で情報が得られたらこの記事を更新することにする。2015.10.23SHARE:長らくクラウドによって提唱されていた世代交代がようやく不可逆的に進行したと私が実感したのは、エンタープライズインフラストラクチャの会議に出席していた今週のことだった。この世代交代とは、x86サーバ、VMWareによるハイパーバイザ、OracleのSQLデータベース、EMCから提供されたハードウェアストレージ、これらによって構築されたデータセンタという「遺物」からの脱却である。2.0.長らくクラウドによって提唱されていた世代交代がようやく不可逆的に進行したと私が実感したのは、エンタープライズインフラストラクチャの会議に出席していた今週のことだった。この世代交代とは、x86サーバ、VMWareによるハイパーバイザ、OracleのSQLデータベース、EMCから提供されたハードウェアストレージ、これらによって構築されたデータセンタという「遺物」からの脱却である。すべてをウェブスケール(あるいは少なくとも、ウェブスケールを目指した)技術にリプレースするが、これはコンテナ、コモディティ化されたハードウェア、何種類かのNoSQLデータベース、フラッシュストレージをベースにしている。新たなインフラストラクチャは、より安く、大容量なデータとそれを扱う演算に対応する拡張がより簡単で、より柔軟性・機敏性がある。市場における評価において大きな打撃に見舞われようとしている十億ドル規模のインフラ企業以外のだれがそのアーキテクチャを気にするというのか?その企業とは、Dell、HP、IBM、Cisco、Oracleそして、もちろん、EMC(Dellは買収のプロセスを進めている)のことだ。今週Wiredはこうした企業を歩く屍と呼んだが、まだそこまでにはなっていないとしても、確かに苦痛の世界に向って進んでいる。DellはEMCを買収しようとしている。Dellはレガシー事業を強化する必要があるのだ。今やデータセンタに足を踏み入れることなく、十億ドル規模の企業を作ることができるようになったからである。データセンタがHPやDELLのハードウェアなのか、それとも最低価格で製造可能なメーカの安いコモディティCPUをいくつか組み合わせて設計したものかは気にする必要がない。即座にスピンアップできる仮想サーバだけあれば、コンテナ化されたアプリケーションを環境に展開し、大量に流入するビットを扱うのに必要な非構造化データベースをサポートしてくれるので、あっという間にデータ収集を開始し、分析に着手することになるだろう。Netflixはそれがどのようなものなのか、そして今のところ、なぜAmazonがその大きな将来の展望を保有しているのかを示している。Summitにて語っている。Servicesの利用について、クラウドサービスにおける市場および技術リーダーについて語った。それはNetflixだけに留まらず、Hunt氏曰く、誰しもAWSに移行しているという。AWSは今やコンピュートサービスの基本的なレイヤーです。(Hunt氏)Netflixは単に大きくAWSに依存しているのではない。完全に依存しかかっているのだ。Hunt氏は、同社の最後のデータセンタを今年で閉める計画でいる。その時点でNetflixは、ほとんど全てをアウトソースのクラウドインフラストラクチャで稼動することになる。そのほとんどはAmazonによって運営されている。(同社は今後も同社のコンテンツデリバリネットワークCDNを稼動させるだろう)このタイムラインは新しいということに留意して頂きたい。Netflixは当初、最後のデータセンタを2014年に閉めると言い、その後再びこの夏になると言っていたが、先行きは時に思ったほど早くは来ない。それが、おそらく決して変わることがないだろう、企業のインフラストラクチャの一面だ。いえ、1つのベンダーへの依存が少ない方が、Hunt氏も嬉しいだろう。「それはいささか居心地の悪い場所になっています。競合のビジネスパートナーに依存しているのですから」とHunt氏は述べ、Amazonもまたストリーミングビデオサービスの販売をしている事実に言及した。これまでのところ、Hunt氏は、機能とサービス提供範囲においてAmazonに匹敵するプロバイダを1社も見つけていない。Amazonが提供する機能や抽象化のレベルにおいて、AWSはAzureの数年先を行き、Googleの1~2年先を行っています。その差は小さくなってきていますが、AmazonもまたAWS機能に関してレベルを上げ続けているのです。Budman氏は、断片的にでも他のクラウドプロバイダを使うことを見当するかどうかHunt氏に尋ねた。だいたいにおいて、Hunt氏はその答えはノーですと答えた。いくつかのテストをあちらこちらで行っているのを別とすれば(例えば、NetflixはGoogleへデータをバックアップしている)、同社はほとんど完全にAWSをベースとしている。それでは、次世代の戦いは終わっただろうか?そんなことはない。AWSは非常に有利なスタートを切ったが、クラウドサービスの標準化がまだなされていない。それはHunt氏が必要であると信じているものだ。Hunt氏は、コンピューティングコンポネントがさらに標準化される日を待ち望んでいる。延長線上で考えると、AWSをめぐるさらなる競争を待ち望んでいる。ソフトウェアを構築する時にソフトウェアのエンジニアが使える標準ツールキットを作りましょう。それはブリッジを構築する時にハードウェアのエンジニアが使う標準ツールキットのようなものです。すれば、信じられないほどの生産性の向上が見られるでしょう。2015.10.23SHARE:本稿はフィンランドのスタートアップメディア「ArcticStartup」の記事を許諾を得て、翻訳転載しています。私たちはインターネット/コンピュータの時代が幕を開けて以来、基本的にはずっと同じタイプのコンピューティングデバイスから抜け出せないでいる。コンピュータマウスの歴史は1941年にさかのぼることができるし、ほとんどのOSも1980年代から劇的な変化を遂げていない。Soluは、サンフランシス...この記事を読む本稿はフィンランドのスタートアップメディア「ArcticStartup」の記事を許諾を得て、翻訳転載しています。私たちはインターネット/コンピュータの時代が幕を開けて以来、基本的にはずっと同じタイプのコンピューティングデバイスから抜け出せないでいる。コンピュータマウスの歴史は1941年にさかのぼることができるし、ほとんどのOSも1980年代から劇的な変化を遂げていない。フィンランド出身者であれば、Soluのことを耳にしたことがあるかと思うが、このステルスのスタートアップは多く人をワクワクさせた。誰も彼らがやっていることについてよく知らなかったにも関わらず。彼らはついに、完全に新しいパーソナルコンピュータを開発していることを発表した。新しい、というのはすべてにおいてだ。ハードウェア、ソフトウェア、インターフェイス、マネタイゼーション、すべてにおいて。この声明を誤解してはいけない。彼らは、新たに別のPC企業を生み出そうとしているのではない。彼らは想像できる限りすべての方法において、私たちがコンピュータを操作する方法に新しい意味をもたらそうとしている。Soluは、AppleやMicrosoft、そしてPC市場のすべての企業の後を追って、彼らのシェアを奪い取りたいと考えている。最近、私は動作中のプロダクトを見るチャンスを得た。Soluの許可のもと、そのプロダクトの感触を少しばかり紹介したい。実際のプロダクトはまだお披露目になっていないが、サイトからその一部を見ることができる。それを見ると、従来型のPCとはすべてにおいて異なることを推測できる。形状から構成要素、サイズまで。モバイル時代への移行と、私たちがコンピュータや現代のテクノロジーをどのように活用したいか、という点が考慮されている。インターフェイスとオペレーティングシステムは、コンピュータと人間が現代においてどのように相互作用するかという点が考慮されている。人間がいかに思考するかという点も反映されており、インターフェイスはとても直感的だ。3歳の私の息子も、数分もしないうちにすぐにSoluを使いこなせられるかもしれない。同様のことが他のあらゆることについても言える。これを実現するのはものすごく大きな仕事だ。初回のデモはすばらしかったが、いかに彼らがこれを実現するのかを想像するのはまだ難しい。なんといっても、巨大な世界的企業に対してずっと小さな予算で攻めるのだから。それだけでなく、私たちはすでにほとんどのデータをその他のプラットフォーム上に有しており、そうしたデータを移行するのは難しいかもしれない。ユーザーはマインドセットを変える必要があるし、それは簡単なことではない。100万ユーロ強のみの資金をもつ真新しい企業が、800億ユーロ以上を有するMicrosoftでも成し遂げられなかったことができると想像するのは、控えめにいっても難しい。いえ、Soluはこのことについてじっくり考え、プロダクトがこの課題を解決すると考えていることも分かる。運が良ければ成功するのかもしれない。Soluが乗り越えなければならないハードルはとてつもなく高い。志高い人を見るのは嬉しい。Kasparovのスピーチを思い出させる。スティーブ・ジョブズがAppleを作ったとき、彼は成長してIBMを超えることを目指していたことに言及した。一方で今は、起業家はみな成功して、Appleに売却することを夢見ている。彼は聴衆に対して大きなスケールで考えるべきだと言ったが、Soluはそれを行動に移している数少ない企業の一つだ。私は彼らが市場で自らの場所を築けるようになることを、心から願いたい。それは困難な道のりだと彼らも分かっているけれど、クレイジーで革命的な人だけが世界を変えられるということもまた分かっている。Soluの動画の中でも語っているように。略す)が、電通ベンチャーズから資金調達したことを発表した。調達額については明らかにされていない。これは今年3月に実施されたシードラウンドに続くものだ。略す)が、電通ベンチャーズから資金調達したことを発表した。調達額については明らかにされていない。これは今年3月に実施されたシードラウンドに続くものだ。氏から130万ドルを資金調達している。続く、4番目の投資案件となる。Governance」の3つのプロダクトを展開している。提供するソリューションに期待を寄せているとしている。!お金の悩みを検索ではなく出会いで解決するマッチングサービス「お金の健康診断」を提供する株式会社400F。東京金融賞(金融イノベーション部門)で3位を受賞。