安心のレジ機能と広がる拡張性をひとつにお問い合わせ、カタログのご請求はこちらから。第16回売上を分析する方法(サロン編)売上の分析方法にはいろいろな方法があり、いろいろな見方があります。現状の売上を分析することによって、サロンの強みと弱みが分かれば、売上を伸ばすことにつながります。いろいろな見方で売り上げ構成をみることにより、今後の経営の具体的な戦略を立てることが出来ます。それでは今回はサロン内での売上分析についてご紹介します。※各売上分析をする場合には、「売上=客数×客単価」という構成を考えながら行ってください。1.現状の売上の構成を把握しましょう。分類:店長、チーフ、スタイリスト〇〇・・・スタッフ各人の売上金額、内容を確認し、スタッフ各人の可能性を追求しましょう。具体例:Aさんの客単価が低いので、カラー・パーマをすすめるためにお客様を棚卸して、可能性のないお客様以外のお客様全てにスタイル提案をするための計画を立てる。忙しい曜日は効率よく出来る方法を考え、暇な曜日の時間を有効に使う方法を考えましょう。具体例:暇な曜日にキャンペーンを企画する。次回予約時に比較的空いている曜日を案内する等。忙しい時間は効率よく出来る方法を考え、暇な時間帯は有効に使える方法を考える。具体例:午前中が込み合うようでしたら営業時間を1時間前にずらす。夕方から込み合うようでしたら営業時間を1時間後にずらす。暇な時間にカラー(リタッチのみ3週間以内等)の値引きをする。ごとに売上の傾向を調べる。具体例:ブランド名を変え、店のコンセプト・ターゲットを変える。:顧客構成比率の目標設定をする。(カラー比率40%・パーマ比率30%等)次回に継続してもらえるようなキャンペーンをする。新メニュー、スタイルの提案をする。商品ごとに売上を把握する具体例:売れ筋商品を把握する。お客様に必要な商品をピックアップし、売上目標設定をする。このようにサロン内での売上分析をすることにより、経営計画をより具体的に立てることが出来ます。経営計画を立て目標を設定したら、必ず目標をチェックできる機能(朝礼で今日の目標を発表し、終礼で結果を発表する等)を準備してください。目標を立てても結果が出ない原因はそこにあります。売上分析に基づいた目標を設定し、あきらめずにチェックすることができれば、必ず売上が、上がっていくと思います。経営の根源は売上ですので、このようにいろいろな角度から分析ができれば、今後サロンが発展できるでしょう。次回は、お客様の売上分析についてお話します。年携わってきた実績とノウハウ武器に、サロンの商売繁盛をサポートいたします。