知的資産経営は、人材、技術力、ノウハウ、組織力、顧客や関連企業とのネットワーク等の目に見えない「知的資産」をしっかりと把握し、活用することで業績の向上や、企業の価値向上に結びつけ持続的成長につなげていくことです。今回の公開研究会では、実際に知的資産経営に取り組まれた経営者を迎えて、知的資産経営のノウハウや取り組み方などをお伝えします。研究会終了後には、知的資産経営への取り組みをご希望される企業経営者様向けご相談コーナーを設けております。当研究会の中小企業診断士が、ご相談の応対をさせていただきます。2-5)お申込み期限:平成27年11月13日(金)※定員になり次第締め切らせていただきます。作成する事を決意した。社員全員で取り組むか経営陣だけで作成するか悩みましたが、会員の方に相談させていただき社員全員で作成することにしました。ら自主的に改善提案するようになってきて社内の空気がどんどん良くなってきました。プロフィール】4代目として、2011年より就任、100年企業をめざして改善改革を推し進めています。2019年10月19日(土)に、「ローカルベンチマーク体験ワークショップ」を開催いたしました。人材、技術力、ノウハウ、組織力、顧客や関連企業とのネットワークなど、目に見えない資産を『知的資産』といいます。公開研究会」を開催します。経営デザインシートの取り組みが日本経済新聞で紹介されました!セミナーやワークショップ、企業支援など、お問い合わせください。