奈良本社のリーダー以上達と。第14回社長ダイニング。今回のゲストはサブリーダーSさん。今回のテーマは多様性について語り合います。社員達が多くなってきて僕が関われる頻度は月1回とかになってますけど、それで離職率は大幅に下がっている。それは僕の代わりに理念軸でリーダーシップを発揮出来る先輩が歳を重ねるごとに増えてきているから。環境や仕組みなど会社としてのフォロー体制が年を重ねるごとに整ってきているから。僕の想いや戦略をきちんと理解出来ている社員を社内に何人増やせるか。全員の勤続年数も違えば年齢も役職も違うし、僕との接触頻度が違うので全員同じ共有レベル、理解レベルになるのは現実的では無いけれど、確実に結果として全体のレベルは上がってるし、諦めずにビジョン実現に向けて挑み続ける事が経営者の姿勢。今まで挑んできた事は全部意味を成しているし、これから挑む事も全部意味を持つ。過去と未来を大切にして今を生きる。社員の流す汗は一滴も無駄にしない。^シカゴ視察後半アウトプット!イベント21CC2名と共に延泊して次年度経営計画創り。(書き溜めて予約更新で毎日更新状態にするぞ!)■サマコンブログ04~チーム1Q報告・委員会1Q報告・閉会~■サマコンブログ05~サマコン懇親会~■サマコンブログ06~サマコン二次会~■サマコンブログ07~サマコン二日目~■花見面談2018■福島会津若松で講演。東京支店会社訪問おもてなし。二本立て■イベント21新卒第1号で入社9年目の社員Mくんの結婚式で主賓スピーチさせていただきました。■奈良本社への会社訪問おもてなし3件。187名の前で報告in東京。■CSRと人権セミナー講演in奈良市。CC井藤さんと登壇!■シカゴ視察前半インプット!コア・バリュー経営協会仲間や社員達と共に世界最先端を学ぶ。■シカゴ視察後半アウトプット!イベント21CC2名と共に延泊して次年度経営計画創り。