耕平=スミセイ情報システムプロジェクトの完遂という目的は一致しているはずなのに、立場や力関係の違いがトラブルを招く。個人対個人の対立がハラスメント問題にまで発展し、プロジェクトの進行を阻害してしまうこともある。感情的な対立やリスクの押し付け合いは即刻やめ、本来の役割分担を取り戻す策を打とう。その要求の仕方はパワハラでは?基本設計セッションは、明らかに個人攻撃の場になって異様な雰囲気に包まれていた。「あなたねぇ、何も考えていないんじゃありませんか?」この2時間で何度目かの大友課長の怒号が響き渡る。言葉は割と丁寧だが、言い方は威圧的だった。標的にされたPL(プロジェクトリーダー)の伊東は、ぼそぼそとした口調で答える。「いえその、考えていないことはありません。伊東は、ホワイトボードにTの字を書いた。大友は、わざとらしくため息をついて言い返した。「そんな仕訳、いくつ書いても同じですよ。伊東は、返す言葉を失っているようだった。伊東は、打てば響くといったタイプではない。目から鼻に抜けるタイプの大友課長とは対照的だった。「本支店勘定はね、あくまで仮のものなんですよ。勘定元帳上では、全ての出入りは本科目に振り替えられる。大友課長は、伊東の手からペンを奪い取るようにして、恐るべき速さで3つのTを並べて仕訳を書いた。「これが入金、これが請求。本科目振替はこうで、その前提として相殺伝票を切っておく。大友課長は、ホワイトボードから振り返ると、伊東に見下したようなまなざしを向けた。真っ赤になった伊東は答えられない。PM(プロジェクトマネジャー)の楠が、たまりかねて口を挟んだ。「中間勘定の扱いは会社によって違いますし、業務によって異なる場合もあります。今お書きになった相殺伝票ですが、取引口が異なる場合には相殺せず、口ごとに整理する場合もあります。穏やかな楠の口調に大友課長はやや落ち着きを取り戻したものの、伊東をにらみつけるのはやめなかった。大友課長は、楠に視線を向け直してから、続けた。「さっきから聞いておられたでしょう?いつもこの調子なんですよ、楠さん。申し上げて伊東さんでは、基本設計セッションを進めていただくのはきつい」この先は有料会員の登録が必要です。「日経SYSTEMS」定期購読者もログインしてお読みいただけます。xTECHには有料記事(有料会員向けまたは定期購読者向け)、無料記事(登録会員向け)、フリー記事(誰でも閲覧可能)があります。有料記事でも、登録会員向け配信期間は登録会員への登録が必要な場合があります。企業タイプ別戦略までSIビジネスの全課題を分析し、未来戦略を解説します。農家が実感した自動飛行ドローンのすごさクラウド現場の負担軽減を!医療界でのAWS活用法SaaS導入で重要なID管理のコツとは?クラウドの新形態「aPaaS」のメリットDXを阻むコミュニケーションの壁とは?AWSとSAPの連携強化がもたらす利点はデジタル自治体では何が実現できるのか?500万社が導入。価値創造型の社内コミュニケーションとは発想を豊かにする有機的な会議ツールとは働き方が変わる。顧客に響くシステム提案メソッド顧客が目指すビジョンや課題を理解し、顧客自身も気づいていないニーズを見つけ出して解決策を提案するための方法を解説します。本書では、独自の分析により、有望なサービスモデル50を選定。まで解説した他に類を見ないレポー...人工知能の未来2020-2024活用・導入の第一線にいる著者が、今後5年の動きを解説。Reserved.このページに掲載されている記事・写真・図表などの無断転載を禁じます。掲載している情報は、記事執筆時点のものです。