「自分の指示・命令が、現場で徹底されていない」そういう悩みを持たれている経営者は、多いものです。本人が半分、会社が半分といったところです。5種類の社長のうち、第165話で挙げた「創業社長」の場合は、会社内に対して最も影響力があり、社員の大半は、社長に配慮して、その発言や指示をできるだけ守ろうという意識を持っているがゆえに、もったいないと思うことしきりです。今回のコラムは、「創業社長」が経営の舵取りをしている中小企業ならば、上手くいけば会社の風土すら一変するほどの効果が生まれるポイントについてお伝えします。社長の想いは伝わり、営業現場は強くなる。訪問し、ご都合よい日程で、経営幹部も同席にて話を聴かせたい等の要望に応える新サービスです。→詳細は、こちらをクリックTweetコラムの更新をお知らせします!↑こちらからメールアドレスをご登録頂くと、コラムの更新時にお知らせメールをお届けします。最新号をお見逃しされないために、ぜひご登録ください。今週の提言、各種ご案内、更新情報をお届けしています。『日本の専門コンサルタント年鑑2020』に掲載されました。