参考になる、役に立つ本や情報をお届けいたします。いずれもさまざまなセッションで挙がったものです。参考になさってください。オーエンオープン・スペース・テクノロジーはとてもシンプルなアプローチです。テーマに関係するすべての人に招待状が送られ、関心のある人々が一堂に集まります。主体的に議題を生み出し、複数箇所で同時に話し合いのセッションを開くことで、それぞれの課題に取り組みます。参加者は互いに情熱と責任をもって話し合いに参加し、本音の対話を行い、問題を共有し、解決に向けてアクションプランがスピーディーに生成します。本書は、オープン・スペース・テクノロジーの実践ガイドとなっています。話し合いを行うための会場準備、場づくり、ファシリテーション等について詳しく解説しています。NPO、コミュニティで実践されています。本書は、世界中の人々が組織や社会の変化に取り組んだ19の物語を通じて、ワールド・カフェを実践するための原理と具体的な方法をイメージ豊かに伝えています。ウォーレン・バーガーこれからの時代に「絶対必要」な驚くべき思考メソッド!いまの時代、新しいもの、新しいやり方を生み出さなくては生き残れないというのは、どんな業界でも同じではないか。本書は、そんな問題にきわめて効果的な一冊だ。これまでの考え方の延長では生み得ないものを生むための「まったく新しい思考法」なのだ。1つしかない「正解」をめざしてものを考えるのではなく、次から次に、「いったいどんな問題があり得るだろう」と考えていくなかで思考の枠を広げていき、通常ではたどり着けないような大きなスケール・次元の発想を生み出していく方法を、順を追って具体的に説いていく。クリエイティブな人材がなかなか出てこないといわれる日本において、これからの時代を拓いていくためのターニング・ポイントになり得る1冊だ。クエスチョンを増やすだけ効果的なコーチングを実行できないのは、効果的なコーチングを受けた経験がないからです。ある調査によると、管理職の73%がコーチングの訓練を受けていますが、その管理職からコーチングを受けた人の中で、仕事の成果や満足度が大きく改善したと感じた人は23%しかいませんでした。悪い影響があったと答えた人が10%もいたのです。コーチングが失敗する理由は、少なくとも3つあります。第1に理論的すぎること。複雑で退屈で、多忙な現実にまったくそぐわないのです。第2に、新たな知見を行動につなげる方法を考える時間がないことです。第3の理由は、助言を減らして質問を増やすという、簡単そうな行動の変更が実は難しいのです。著者の会社、ボックス・オブ・クレヨン社では、多忙な管理者1万人以上に対して、実践的なコーチング・スキルの研修・トレーニングを実施してきました。その長年の経験から、彼は以下のことが明らかになったと言います。・コーチングは簡単で、たった「7つの質問」の中に、必要なものが含まれている。・人をコーチングするのには、10分もかからない。・コーチングは、日常的で自然な行動である。・コーチングの習慣を身につけるには、本書で紹介する「新習慣獲得法」が有効である。習慣を変えるのは難しく、勇気と粘り強さが必要です。何か新しいことに挑戦しようとすると、どこかから抵抗を受けるというのは、よくあることです。した抵抗に対処し、コーチングの習慣を形成するためには、次のようなやり方があります。・やりやすいところから始める......人の扱いを変えたいときは、それにのってきそうな人物や多めに見てくれそうな人物を選ぶ。・小さく始める......本書のアイデアを一度にすべて取り入れようとしない。どれか1つから始めて、それが血肉になるまで習得する。・仲間を作る......自分の周辺に支援体制を作る。コーチや、指導者グループ、アプリなど、周辺を巻き込んで、お互いに励まし、実践し、助け合う相棒にする。・諦めずに頑張る......習慣はするっと抜け落ちてしまう。うまくいくとは限らない。入念で規則的な研修・トレーニングをする。私たちは自分の習慣の中に生きています。自分の進みたい道を決め、正しいコーチングの習慣を作りましょう。本書で紹介する「7つの基本的質問」を、人を管理するツールや日常会話に取り入れれば、必ず仕事の負担が軽減され、同時に大きな影響力を持つことができます。部下や上司、仕事でもプライベートな生活でもすべてその恩恵を受けるでしょう。Great(2006年7月発行)を翻訳。チームの状態を点検・改善してプロジェクトを成功に導くレトロスペクティブの方法を具体的に詳解する。本書は、レトロスペクティブの活動を5つのステージに分け、それぞれに具体的な手法を紹介することで、すぐにでも使えるファシリテーションのハンドブックになっています。従来の会話テクニックとは異なる次世代の対話法。難易度の高い交渉や会議で、いかに相手の心情を逆なですることなくイニシアチブをとれるか。その中で周囲の人間の価値ある意見をどうしたら引き出せるのか。そのようなノウハウやテクニックがあますところなく書かれているビジネス実用書。Conversations」(McGraw-Hill社)の日本語翻訳版。いうコピーの通り、ワークショップなどで役立つ設計アイディアやゲームなどが集まっているサイト。下記のジャンルが揃っています。Improvementプロジェクト推進のプロが、お客様のプロジェクト推進における課題や、目指すゴールに対して必要な改善・アクションプランを策定・実施支援をいたします。お問い合わせください。ProviderSM。