2018年12月2日こんにちはゲンタです。今日は久しぶりにフロントからバカにされました。気持ちを忘れないようにメモります。人事、総務、ITなど管理部門にいる人は味わったことがあるかと。営業トップと飲みにいった経理の仕事は普通にやってるだけだとやっぱり精神的に楽です僕はフロントからも下に見られないCFOになろうと思った営業トップと飲みにいったこの間、営業トップと飲みに行ったんですね。普段からかれは10歳くらい年上ですが、かなり僕の仕事ぶりを評価してくれてました。(営業トップ)「いやー、あれまじ助かったわおかげで新しいビジネス早く作れたわ。「採用もめっちゃ助かったわマジありがとう。「今まであったファイナンスの奴とゲンタは違うわ」みたいなそんな感じのことをいっていただけました。ぶっちゃけ意識してるんで。飲み会でいくと本音がでちゃうんですよね。数字でグリグリとつめられることなくて楽だよね。やればいいだけでしょ。俺らなんかめちゃくちゃつめられるからね。俺、最近、こんなことやったわけ。利益にめちゃくちゃ貢献したわ。俺らの苦労も知らずにぜってー、こんなこと言わせないような存在になってやる!と、つい思っちゃいました。経理の仕事は普通にやってるだけだとやっぱり精神的に楽ですいやー。ぶっちゃけ彼が言ってることはある意味真実です。僕は経理の仕事を、選んだんです。精神的にフラットでいられるから。すれば変に会社に媚びる必要もないだろと。営業って昼も夜もお客さんのところにいって精神的にも身も心も捧げていくわけですよ。単純にマインドが縛られるようになるわけですね。精神的に捧げる必要はないわけです。いう意味では精神的には楽ですよ。人事なんかはちょっと違いますけどね。人事は結構、というかかなり精神すり減らされる系の仕事です。僕はフロントからも下に見られないCFOになろうと思ったでも、僕はこういう風にバカにされるのは絶対いやなんで、(つまらんですし)僕は業績に直結するコスト削減やM&Aやビジネス支援の仕事を中心にやってきました。管理部門の貢献についてわかっていただいています。管理部門の間接的な業績への貢献、会社の箱としての役割をわかってもらっています。社長はそこに対しても責任を負うので、理解してくれるわけですね。フロントからはこんなもんかー、とゆうところです。株価に影響を与える存在になってやるぜマジでバリューアップできるCFOになってやる!で、クリエイティブで面白いことができる存在になってやる年収は3千万円だみてろよーーと思った夜でした。仲いいんですし、尊敬してるんですけどね。単純にモチベーションにしようってことです。さ、もっと勉強してアウトプットと頭を鍛えよう。転職エージェントに会って案件もらって足りないところ考えて、ブログでアウトプットしよ。