交差点で声をかけられたとします。その声の主は、自分が大好きだった会社の社長です。大失敗しないために「撤退ルール」を作っておく新しいチャレンジには失敗がつきものです。自分や会社がどこまで失敗を許容できるかを決めておくことがチャレンジャーには必要な心構えです。自分なりの仮説を立てる。遠回りに見えることも実は最も肝心なこと。“考える”ことにも当てはまる。言葉を定義するとどんどん頭がよくなる俺の周りの連中は文系卒より理系卒がよく聞いてくる。鬱陶しいと思われる発言だけど、よくよく考えてみると、彼らギークが正解。思考ひとりでもできる「クリエイティブ発想」を鍛えるトレーニング!"未来"について遊び感覚で考えてみましょう。巷で言われるビジョンが大事ってのは無視してください。たしかにチームを率いていくリーダーであれば必要かもしれません。最大級の私の趣味は「考えること」哲学はジワジワ後から役に立つ。私は、大学生の頃は哲学を専攻していました。昔からああでもないこうでもないと考えることが好きでした。