本文へスキップイノベーション実践、コンセプチュアルスキル、プログラムマネジメント、プロジェクトマネジメント、PMOについての最先端の情報、研修、セミナー、コンサルティングをお届けします。(携帯)080-2441-0805PMstyle公開セミナーTweetセミナー一覧プロジェクト・イニシアチブ講座コンセプチュアルスキル講座プロジェクトマネジメント技術講座プロジェクトマネジメント技術講座:PMO向け@関西セミナー@名古屋セミナーお客様の声(掲載をご許可いただいた受講者の方のアンケート結果)高業績を実現するプロジェクト・ポートフォリオマネジメントビジネスのサイクルが短くなり頻繁なイノベーションが必要になるにつれて、戦略はプロジェクトとして実行することが増えてきました。その中で、全体としてパフォーマンスを最適化するために、どのようなプロジェクト(プログラム)をどのような目的で行えばよいか、状況の変化に対応して実施するプロジェクトを如何に調整するかといった、全体のマネジメントが戦略実行の焦点になっています。この問題を解決するために注目されているのが、プロジェクトポートフォリオマネジメント(PPM)です。PPMは戦略実行に必要なプロジェクトを全体として管理し、戦略ゴールへの貢献を最大にするためのポートフォリオマネジメントです。(AHP)を基本にしたPPMの流れを踏まえて、ポートフォリオマネジメントとして行うべきこと、そのポイントと手法について学んでいきます。最後に、いま、もっともプロジェクトポートフォリオマネジメントの導入が必要なIT分野を取り上げて、IT戦略を実行するためにプロジェクトポートフォリオマネジメントをどのように進めていけばよいかを考えます。本セミナーの受講者には7PDU発行します。ブログの関連記事はこちらです。お申込フォームはこちらです。50,000円(税別)※お支払にクレジットを使用することができます。備考欄に「クレジット希望」とご記入ください。開催確定後、お支払方法についてのメールをお送りします。※早割について開催1カ月前までのお申込みにつきまして、20%引きとさせていただきます。開催確定後、20%引きの請求金額にて請求書をお送りします。※複数名割引について(非会員のみ)3名様以上でのお申込の場合、20%引きとさせていただきます。備考欄に、お名前をご記入ください。好川哲人(有限会社エムアンドティ取締役、株式会社プロジェクトマネジメントオフィス代表取締役)MBA技術経営のコンサルタントとして、数々の新規事業開発や商品開発プロジェクトを支援、イノベーティブリーダーのトレーニングを手掛ける。「自分に適したマネジメントスタイルの確立」をコンセプトにしたサービスブランド「PMstyle」を立上げ、「本質を学ぶ」を売りにしたトレーニングの提供をしている。10人)※応募者が10人に満たない場合には中止することがありますので、ご了解ください。※また、やむを得ず講師・プログラム等が変更になる場合もございますので、予めご了承ください。下記項目にご入力後、送信ボタンをクリックしてください。セミナーについてのお問い合わせはこちらからお願いします。請求書の送付先(会社住所)を入力してください。お申込みの方ではない方へ請求書をお送りする場合は、お送りする方のお名前もご入力ください。会社以外にお送りする場合は、その旨をご記入ください。高業績を実現するプロジェクト・ポートフォリオマネジメント備考お支払をクレジットでされる場合は、「クレジット希望」とご記入ください。開催確定後、お支払方法に関するメールをお送りします。申込受付は終了しました受付後、数分後に受付確認メールが届きます。届かない場合は、申し込みメールアドレスに誤りがありますので、お手数ですが、再度、お申し込みください。開催が決定次第、請求書をお送りしますので、しばらくお待ちください。中止の場合は、開催1週間までにご連絡いたします。キャンセルのお取り扱いはこちらをご覧ください。カレンダーお客様の声(掲載をご許可いただいた受講者の方のアンケート結果)すべてのセミナーが企業研修(5名以上から)に対応できます。写真でひとことお問合せサイトマップ。