arrow_right優れた業績を上げている企業や機関は、コストとリワードを慎重にバランスさせつつ、多様な人材を育成し成長させています。arrow_rightウイリス・タワーズワトソンは経験豊富なリスクアドバイザーによるサポートとワールドクラスでビジネス重視の見解を提示することにより、貴社の可能性を引き出します。緊密に協力しています。Service従業員意識調査とエンゲージメントウイリス・タワーズワトソンが持つソフトウェア、データ、アドバイザリーサービスを組み合わせて、クライアントに対し、世界トップレベルの従業員意識調査および関連するコンサルティングサービスを提供します。menuウイリス・タワーズワトソンは、素晴らしい「カスタマー・エクスペリエンス(顧客体験)」と優れた企業業績の中心にあるのは、「エンプロイー・エクスペリエンス」だと考えます。個人とチームが活躍することによってこそ、組織が力強く成長できるからです。社内の熱意を高めるには、鋭い洞察に基づいた賢明な決定を下す必要があります。最先端のソフトウェア、優れたアドバイス、世界トップレベルのデータ弊社は、最先端のソフトウェア、優れたアドバイス、世界トップレベルのデータを総合的に提供し、クライアント企業のパフォーマンスを促進するためのエンゲージメント戦略の促進をサポートします。最先端のソフトウェア弊社は、独自の革新的な調査システムである「WTW従業員エンゲージメント・ソフトウェア」を開発し、毎年500社を超える世界のリーディングカンパニーで使用していただいています。このソフトウェアは、予測分析、AI、自然言語処理に支えられた継続的な従業員の声を収集するための最新技術と、数百のベンチマークデータおよび調査設問項目の比類のないデータベースから構成されています。fullscreen最先端のソフトウェア最先端のソフトウェアcloseClose優れたアドバイススタートアップ企業であろうと、巨大で複雑なグローバル企業であろうと、弊社は幅広いニーズと予算に見合ったソリューションを提供します。さまざまな方法を通じてクライアントと協力し、クライアントの成功を支援します。年間ソフトウェアライセンス契約を利用すると、必要なツールをすべて使用できます。いつでも、何度でも調査が実行可能にテーマごとの調査票テンプレートに加えて、数百のベンチマークと設問項目が活用可能にリアルタイムで調査結果の閲覧が可能にアクションに向けてのベストプラクティスと高度なヘルプ機能が参照可能に実行をサポートセルフサービスによるソフトウェア活用に加えて、お客様の必要に応じて弊社のサポートをリクエストすることができます。調査結果の解釈パートナーとして連携さらに、従業員の声を収集するための様々な場面において、貴社の活動をサポートいたします従業員の声を収集するための戦略を立案する最新の注目テーマに基づく調査を設計する調査プロセスの最初から最後までを管理および実行する高度な分析により、ビジネスの成果を「エンプロイー・エクスペリエンス」にリンクさせるリーダーを刺激し、エグゼクティブレベルの洞察を共有するアクションプランニング活動に向けたガイダンスを提供する高い実績を達成するまでのステップについてアドバイスするコミュニケーション戦略を提案する人材マネジメントと報酬に関するより幅広い問題に対処するためのソリューションへと導く世界トップクラスのデータウイリス・タワーズワトソンは、年間1,000万件を超える従業員の回答を収集し、計1億件を超える回答をもとに世界最大のベンチマークデータベースを構築しました。パフォーマンス、属性別ベンチマークを作成しました。人事に関する深い知識と、雇用主と従業員の広範な調査を統合させることで、詳細な分析を実施し、高いパフォーマンスの実現させるための道筋を見つけるのに役立てます。世界のすべての主要な場所に400人のコンサルタントを配置する弊社は、プロジェクト管理、調査およびエンゲージメント戦略の設計、シニアリーダーへのプレゼンテーション、人材に関する深い専門知識を提供し、組織のリスニング戦略を変革します。)弊社クライアントの97%がウイリス・タワーズワトソンを推奨ウイリス・タワーズワトソンはソフトウェア、データ、およびアドバイザリーサービスの力を組み合わせて、世界トップレベルの従業員意識調査およびエンゲージメントプログラムを提供します。その違いをぜひご覧ください。弊社は、グローバルに様々なコンサルティングサービスを提供していることから、先行して議論された人事・組織に関する用語やコンセプトが、海外から日本へ伝わってくることが少なくない。従業員意識調査の動向ウイリス・タワーズワトソンでは、様々な企業に対して従業員意識調査を行い、その結果に基づくコンサルティングを提供している。各社からの最近のご相談を振り返ると、従来にも増して調査実施の目的を深く議論し、フォーカスするテーマをより具体的に設定しようとする流れが感じられる。き方改革」推進に不可欠な「従業員エンゲージメント」いつの間にか2017年も残すところわずか1ヶ月半となった。気が早い感じはするが、今年の日本産業界を振り返って見逃せない潮流といえば、「働き方改革」が筆頭に挙げられるように思う。仕事柄、様々な企業の人事担当の方々と話をする機会があるが、「働き方改革」を全く意識していないクライアント企業はなかったといっても過言ではない。新聞・雑誌などでも、「働き方改革」の関連記事が、日々あちこちに掲載されている。設置し、働き方改革の取り組みを提唱してからほぼ1年が経過し、働き方改革の実態や論点がだいぶみえてきた。本稿では、働き方改革をめぐる主な論点を確認しながら、企業が考えるべきテーマを整理してみたい。