TIMESTweetオンラインの情報流通構造が複雑化し、広報の手法も変化しています。デジタルPRの基本と戦略に活かすヒントを専門家がお届けします。BRIDGEが定期的に開催している勉強会。数十人の起業家が集まる、「顔」が見えるイベント(写真は2017年6月、認知症ケア技術がテーマ)。スタートアップという言葉をマスメディアでもよく耳にするようになりました。今、このスタートアップの間でPR(パブリックリレーションズ)を経営にうまく活用しようという事例が増えています。従来型のメディアリレーションズだけにこだわらない手法は、スタートアップの方々はもちろん、新規事業に携わる企業の方にとっても参考になるアイデアが隠れているかもしれません。本稿では3回にわたってその手法や具体的事例、ちょっとしたテクニックなどを共有したいと思います。事例を共有する前に筆者についてお話しさせてください。BRIDGE」を共同創業しました。BRIDGE』をPRする」という立場で感じた体験談として読んでいただければ幸いです。スタートアップPRの課題まずはスタートアップにおけるPRを考える上での課題から話したいと思います。スタートアップ経営者から勉強会の依頼を受ける際、「PRは何から取り組めばいいか分からない」という相談を受けることがあります。ない、続かない」「リソースが足りない」「ノウハウ不足」「スケジュールが立てられない」などがよくある例です。これらの課題は「創業年数が浅い」ことに起因することが多いです。最近では経営に関するメソッドは確立しつつあり、投資家グループなどを経由してノウハウが共有されているという話も聞きます。一方で、追いつかないのが「社内カルチャー」です。5年、10年と経営してきた企業であれば、創業者から社員に伝えたいこと、製品にまつわるストーリー、失敗や成功など様々な話題が眠っていたりします。取材者や広報の担当者はそういった「隠された話題」をトリガーに、適切なステークホルダーに対して魅力を伝えたり、"世の中ごと"をつくったりするのが共通の仕事になるわけです。創業から半年や1年では、掘り起こそうにも積み上げたものがありません。...あと61%この記事は有料会員限定です。購読お申込みで続きをお読みいただけます。見る特集・連載一覧をみる広報会議Topへ戻る無料で読める「本日の記事」をメールでお届けします。広告掲載のご案内お問合せよくある。