走り終わってシャワーを浴びてもまだ6時前です。そこから前日のメールの返信をまとめてやります。一応緊急のものがないか、どんな内容のメールが来ているかはチェックしますが夜は返信はしないようにしました。メールが終わって朝食を摂って7時ぐらい。これだけ活動すれば完全にカラダのスイッチが入ってますから、すぐに活動開始可能です。良いリズムになっています。←移転のお祝いをありがとうございました!!新しい事務所に移転して1ヶ月が経ちました。確定申告の最中という無謀なタイミングでしたが、なんとか税務の繁忙期は乗り越え、後回しにしていた諸々を片付けています。家賃や水道光熱費の口座振替手続(これまで使っていたネットバンクでは不可のため銀行口座の開設から必要でした)でもすぐに繁忙期これでようやく事務所として巡航速度に入れそうですが、すぐに会計士の繁忙期に突入です。こちらは事務所ではなくクライアントへ出向いての仕事になるので、事務所での作業は現場仕事が終わってからの夜か土日にやらなくてはならないでしょう。4月5月は疲れも溜まり体調を崩しやすいので、気をつけながら頑張ります。Ko事務所移転:Day2この日設置したのはデスクチェア雑誌書棚の2点デスクチェアは長時間使うものなのでこだわりたいところ。アーロンチェアっていう選択肢もあったけれども、180度水平にリクライニングができ、仮眠も可能なこのゲーミングチェアに決定(ゲームはやらないように気をつけます)。これで最低限のデスクワークができるようになった。雑誌は普通の本棚に入れてしまうとなかなか読まなくなってしまうので、最新号が見えるこういう形のものに。さびしいのでとりあえず世田谷ライフと小田急線時刻表を足してみました。上に乗っているのは、3年前に前職を辞める際にいただいたNespressoマシン。使える日がやってきました。Ko事務所移転:Day1この日搬入、設置したのはデスク手許キャビネWifiルータースマートスピーカーまずはデスクの組立て。これがないとスマホや財布ですら床以外に置き場がない。仕事をするときは書類やら参照する書籍やらを同時に机に展開するので、L字型の机を選択。本当はコの字型でもいいくらい。続いてデスク用のチェアーを設置するはずがなかなか来ない。問い合わせたところちょっとそこまで買い物に出ている間にすれ違ったらしい。何度もスケジュール変更してもらっているので大変申し訳ない。こちらは電源を入れて接続するだけなので簡単。その後キャビネを組立て、スマートスピーカーをセット。BoseとかGooglehomeとか色々あったがこれを選択。assistantが内蔵されているところが決定のポイント。ビデオ会議時のマイク&スピーカーにも使いたいし、GASを使って音声入力の会計処理にもチャレンジしたい。Ko事務所移転のお知らせ2018年2月27日より事務所を以下の住所に移転しました。移転といってもようやく自宅から新たに事務所を借りたので、開業して3年以上経ってようやく事務所を開設しましたという感じ。Coworkingが3月で閉鎖されることを年末に聞いて、いよいよ尻に火が付いたというわけ。ご覧のようにほとんど片付いておらず、徐々に事務所らしくしていく予定ですので、今後ともどうぞよろしくお願いします。Ko今日は独立記念日(満3年が経ちました)独立開業して3年が経ちました。あっという間の3年です。3年間なんとかやってこられたことを思い出しながら感慨に耽ろうと思っていたのですが、なんと昨日突然高熱を発してしまい、それどころではなくなりました・・・。一晩寝込んでPCの前には座れるようになったのでこの記事を書いています。一昨年も去年もこの日に記事を書いていますが、ちょっとずつ進化していることもあればそうでないこともあります。関与しているベンチャー企業の経営者からすれば、完全停止のレベルかもしれません。私としてはこれぐらいのペースでちょうどよいのではないかと思っています。業務の方は、少しずつではありますが「医療・介護×ベンチャー」の会計事務所になりつつあり、医療系・ベンチャー系の割合が増えてきています。昨年からの課題である事務所を借りるかどうか、スタッフを雇うかどうかについてですが、事務所を借りる前に在宅で仕事をしてくれるスタッフを雇用しています。今のところ順調に機能していて大変助かっております。振れる仕事を取って来なければというのが新たな課題になりました。事務所については、いろいろと熟慮を重ねた結果、「当事務所のイメージを表現できる事務所」をポイントとして、焦らず選んで行きたいと思っています。Ko独立開業して思ったこと早いものでこの9月で独立開業してから満3年が経とうとしています。大きく分けると公認会計士としての仕事(ベンチャー企業の監査役も会計士がきっかけ)と税理士としての仕事があり、それぞれ独立前後での印象が異なるので、これを機会にまとめてみようと思います。これから独立を考えている方はご参考にして下さい。してできる業務は思っているよりも多岐にわたります。始めとして監査の職域は広がっており、個人であっても監査業務を引き受けるチャンスは十分ある(私も医療法人監査を受注しましたが、もうあと2,3法人で手一杯でしょう)財務DD規模の大小限らずいつもどこかで会計士を探している業務。元請けになるには継続して紹介or発注してくれる金融機関やM&A意欲が旺盛な企業とコネクションを構築する必要があるが、逆にそうしたファームは常に会計士不足なので下請け仕事にありつくにはそれほど困らない。独立当初はスケジュールが埋まっていないので、スケジュール調整しやすいし、多少日程がずれても機会損失は少ないが、ある程度事務所が軌道に乗ってくると、突然の打診に応えることは難しい。決算支援M&Aによるグループ急拡大、IFRS導入など企業の既存のリソースでは対応できなくなってきて、監査に耐えられなくなる(または一時的に経理部がもの凄いブラック化しながら対応)している企業は意外に多い。財務DDと異なり、ルーチンの成果物が必要なので、継続業務になりやすい。)ため、中堅規模の上場企業はもっとフリーランスの会計士を活用すればよいのにと、自身の営業も含めてポジショントークしてみる。監査役ベンチャー企業では監査法人との対応などキチンと株主の利益を代弁するニーズは高い。上場が近いベンチャーでは常勤監査役のニーズが高いが独立開業の会計士は就任困難。当然であるが法人の役員として会社法上の責任がある。名前だけといったノリで引き受けてはいけない。税理士:ほぼ想定通りだがイノベーションの余地は沢山ある税務顧問という優れたビジネスモデル(基本継続業務、細かい業務内容はともかく広く一般に認知されている)を先達が構築してくれたおかげで営業はしやすいびっくりするぐらいIT化が進んでいない事務所もある過当競争、ITにより将来無くなる仕事の代表格だが、サービスデリバリーや税務顧問のバリューを紐解いていくと、上場企業の監査などよりずっと収益化しやすいのではないかと思っている会計の専門家というよりは税という法律の専門家と理解した方がいろいろとしっくりくる。公認会計士の多くが持つ経済合理性という感覚を持ち込みすぎると手痛い失敗をするリスクがある(特に消費税、相続税)。