リクルートマネジメントソリューションズにて、人・組織をテーマにしたコンサルティングに従事。2009年に人事コンサルタント・社会保険労務士として独立。独立後は、大手企業から地元の中小零細企業までの、評価制度や賃金制度のコンサルティングや、現場の労働相談等の対応をしている。ハラスメントと言われない、上手な部下指導の物の言い方を学びます。講義の他に、日々ありがちなケースをもとにロールプレイをしていきます。近年パワハラが話題になりがちで、部下を叱ることに躊躇しがちです。一方で、業務を遂行し職場の秩序を維持するには、部下に対して指導をしていかなければなりません。二律背反する状態の中で、「どうやって叱っていけば良いか」、コーチングの技法を応用した叱り方を学んでいきます。このセミナーでは、「怒り」と「叱る」の違い、称賛と承認の違い、質問の仕方を学んでいきます。敷居の高い労働基準法を、日常の事例に当てはめクイズ形式で学んでいきます。未払残業問題など、近年「ブラック企業」が話題になっています。実は、世間一般の感覚と、労務管理に関する法律の内容に相違があります。正しいだろうと思って運用していても、実は法律違反になっており、意図せずブラック企業と後ろ指をさされてしまうこともあります。セミナーでは、こういった「ウッカリ」でブラック企業と言われないように、ありがちな落とし穴を、クイズ形式で勉強していきます。ケン)1961年日本の資本主義の父・渋沢栄一5代目子孫として生まれる。中部日本放送アナウンサーを経て東京でフリーアナウンサーに。プレゼン資料コンサルタント。女性社員のための「立志塾」エグゼクティブ・コラボレーターコーポレート・サポーターいろんな塾のご。