先日、ものづくり補助金の採択発表がありました。補助金施策で多くの事業者が応募することで、経営計画を作るようになるので、この施策はとても良いと思います。連想するかもしれません。一般的には、経営目標を示し、そのための行動を具体的に記すものですので、会社の内外から経営状態が見えるようになり、目標に向かって何をしていかなくてはならないのかを示すものです。場合この補助金で書くよう示されているのは以下の内容です。1.補助事業で行う事業名(タイトル)2.販路開拓等の取組内容(3.業務効率化の取組内容)4.補助事業の効果ものづくり補助金の場合ものづくり補助金では、事業内容の「その1」「その2」が採点の対象になります。その1のところでは様式は決まっていませんが、一般的には企業概要、事業に取り組むきっかけ、現状の課題、生産プロセス改善の手順、具体的な成果、取組スケジュール、実施体制等を書き、その2で本事業に関する市場規模、事業の成果で得られる優位性、事業化スケジュールなどを記入します。作成しているガイドブックには、以下の内容がA4サイズ1枚で示されています。)・後継者の引き継ぎスケジュール(役職の変化、社内外での経験、持ち株比率)これだと簡単すぎますが、計画を作る前提で、会社の経営方針、目標を決めた上で、今後行っていかないとならない課題を整理して、引き継ぎスケジュールを明確にすることが必要です。いった計画は事業の先頭に立って行っている経営者だけで作成するより、第三者的な視点で助言できる専門家がいると抜けや漏れがなく、会社の外の人が読んで分かりやすいものになります。計画を立てる時点で、将来にわたってより良い方向に進むよう確認していきますし、具体的な課題が出てくれば改善の助言を行うことができます。登録をしているビジネスコンサルタント(中小企業診断士)です。得意分野はフランチャイズの本部立ち上げですが、会社の成長につながる経営計画作り、補助金申請など、ビジネスの成長、新規立ち上げをサポートしています。成長戦略を描くための早期経営改善計画(費用の3分の2は補助金使えます)特に得意なのはサービス業、リサイクルビジネスです。このブログは情報発信のために平日はほぼ毎日書いています。あとがき今日は早朝からベルギー戦を観戦。仮眠していたし、終わって一眠りしたので全く眠気はありません。迷ったけどライブでTV観戦して良かったです。4年後は柴崎が中心メンバーでしょうか。相談事例、ご子息への引き継ぎものづくり補助金、採択された後の手続きについて(これまでの例)RECOMMENDこちらの記事も人気です。補助金申請2019.2.18平成30年補正、ものづくり補助金→今回もサポートします経営者の右腕コンサルタント2017.11.16簡単なことが難しい。