誰が信じると思ったんだ。中の人皆頭いいはずなのにどうしたんだ。いや、もしかして一周回って笑いを取りに来たのか...???もう完全に錯乱状態でした。LPの案とかもまず社内で作ってます。担当マーケターなどもいるかもしれませんが、確実に代表などもチェックしています。「そんな法律知らなかったのん。皆おばかさんでごめんなのん」って言い訳のほうが正直まだマシでしたね。ちなみに、今のLPになる前から同じようなキャンペーンをずっとしていたはずですね。卒業生とかからもツッコミ入るだろうし、どういう思考回路でこうなったのか意味不明ですね...。完全に社会的モラルから外れてる。ごめんなさいしたほうがいいよほんとに...。11:00頃】Wantedlyで普通に宣伝あと、更に余計だなぁと思ったのはコレ。2018年10月16日なんで更新止めなかったし...。なんで炎上してるのにキャッキャウフフしてる記事あげたし...。草も生えずに焼け野原だよっ!!!!!まぁ、淡々と通常営業をして、なんとかほとぼりが冷めるまでやり過ごそうということでしょうね...。18:30現在】一連の内容に憤りを感じて自分がブログを書くそして今に至ります。謝罪ページの言い訳文は、もう悪手中の悪手で、これで完全に社会的信用を失ったと思います。完全に利用者を馬鹿にしています。業務時間を振り替えて、今このブログを書くことにしました。これでさらに燃えると思うけど、怨みとかじゃなくて、もうキレイになるまでちゃんと燃え尽きたらいいと思う。JavaScriptで動かしてたのに誤表記で、いままでどおりと同じ価格(入塾料無料)ってどの部分に反省が含まれてるんだろう...。侍も正社員を最近増やしてたから売上を上げ続けたい気持ちは分かるけどさ、社員だってこんな状態だと帰属意識離れるやろ...。悪いこと明るみになったんなら普通に「魔が差してしまったんですごめんなさい。今後は〜します」って言わないとさぁ。炎上した流れは上記の通りですが、炎上しているツイートへのリプライ(返信)等を見ていても、下記のような要因で炎上が加速していたのかなと思います。記載されていた(それを技術を教える事業でやっている手抜き感)良く検索に出てくるブログが、やたら内容を間違えていたり薄い内容だと、特に中級以上のITエンジニアのヘイトを集めていた1ヶ月で仕事も!3ヶ月でフリーランス!というような強気なLPに、流石にムリだと現役ITエンジニアからツッコミが入りまくっていた現在入塾を検討している人が、返金を求めた際に断られていたという話も違法なのではという話題が一緒に上がっていた現塾生からの教材や運営に対する不満もリプライに散見された正直日頃からこんなに嫌われてなければ、ここまで燃えなかったんじゃないかなと思う。4年前とか(?)に自分も侍エンジニア塾の教材づくりにも関わってたことがあるので、そのへんの質の低さとかは自分にも責任あって申し訳ないんだけど...orz流石に4~5年前(?)のRailsの教材そのままとかは使い物にならないですな。マンツーマンのインストラクター(メンター)に対する「コーチング関係の技術教育」や「システム内部の教材の改善」など、当時は売上もそんなに多くなかったから、走りながら改善していこうという感じでした。当時のコレ自体は自分でも『悪』とまで呼べるものではないと思っていますが、当時代表の一人会社であとは業務委託だったときに比べて、売上も社員数も大きく増えたにもかかわらず...「別に質が悪い物でも宣伝すれば皆買ってくれるし!じゃあ別に満足度低くてもいっか!改善はそのうちするから今売れるだけ売れ〜〜〜!」って感じに、顧客満足度が低くて返金要求も結構あるのに、それを突っぱねるようなやり方で売りまくってるのは如何なものかというのはありますね。侍の20~30名?くらいいる正社員メンバーも7割以上はマーケティングか営業職(コンサルタント)ですし。https://corp.sejuku.net/about/#memberちなみに他は「運用メンバー」とかで、ガチのITエンジニアとしての役割の人はほぼいないです。資金繰りなどに余裕は出てきてたはずなのに、サービスの質を全く担保しようともせず営業のみモリモリ増やす...。顧客に報いようって感がゼロだと言われても仕方がないですね...。侍にいた当時、自分は開発も営業も事務も運用もイベントも何でもやってたんですが、色々累積して鬱っぽくなって結局侍から離れたんですよね。侍を離れてからは起業家さんやベンチャー企業さんの元で、普通にRubyやPHPで開発したり、個人でメンターやコンサルなんかもやるようになりました。自分が当時鬱になってた『罪悪感を感じる商品&販売方法』という最大の理由を全く理解していないんだなぁと...。「売らなきゃ改善できない」というような内容で鼓舞されて、まぁ頑張ってはいた記憶がありますが。資金的に苦しい時があったので分かりますが、天狗になってしまっていたツケがそろそろ回ってきたのかなと思ってます。自分としても一緒に働いている他のやる気あるメンバーに悪いからと遠慮して、(他のメンバーに)ネガティブな話を相談せずに一人辞めたことも悪いところはあったなぁというのは、今では反省しています。私ごとの話しになってしまいましたが...。ようは、外部の人は勿論、受講生や元侍スタッフ等からも結構なヘイトを集めていた為、それが一気に引火しちゃったのかなと思っています。ちなみに、誤解のないように言っておくと...マンツーマンを担当しているインストラクター(メンター)はほぼ全て外部の業務委託エンジニアで、こちらの方は結構レベル高い人は多いです。社員としてお仕事されている方や代表も意識が相当高く、皆さんものすごく勉強家で優秀です。以降は自分が持っている情報と、侍がこれから取るべきであろう個人的な考えを書きます。確認した時点で(JavaScriptが動いていた時点)のJSコードとHTMLファイル、その時のフルページのスクショ等は12日時点の物を保管してます。プログラマさんとかで見たい人は↓に該当のHTML/JSコードだけ上げておきましたのでご自由に。昔にとってあったPCのバックアップデータを復元したら、昔の侍の過去のLPの断片も出てきました。「キャンペーン期間を設定していたことが誤り」と言ってましたが、たしかこのキャンペーン2~3年以上前とかも別のLPでもやってましたよね...。やることではないでしょうか?侍への想い自分が普通のエンジニアとちょっと違って(?)、経営戦略やマーケティングなどについてもそこそこ分かるようになったのも、自分で事業を作ろうと思えているのも、侍の能力の高いメンバーと一緒に議論しながら仕事をしていたからです。お互いに書籍などを交換しながら勉強しながら、企画や改善案を出す等をしていた経験が血肉になっています。自分が侍を離れてからも、代表が自分の結婚式とかに自分を呼んでくれたのもとても嬉しかったです。いう悪い文化みたいなのをこの時点で反省して全部断ち切って、皆に本当に喜んでもらえる物を作れるようにまっさらな心でやり直して欲しいです。マーケティングや論理的な思考力、それに伴う戦略立案などはそのへんの中小企業より凄く強いと思う。その能力を活かして、ちゃんと人に本当に勧められる良いものを作って欲しいし、それは努力すれば出来ると思っています。今後も利用者に対して不誠実な行動を取るようであれば、完全に人間関係を切るしかないなとは思います。頂いたエールなどこのブログを書いた後色々な方と直接メッセージでやり取りしていましたが、世の中って凄い裏で黒いことしているような会社で蔓延しているようですね...。大きい企業さん...。やってしまったことは反省して、ちゃんと仕切り直してほしいですね。経営者にしか分からない苦しみとかもあるから、下記などもなんかありがたいお言葉だなぁと思いました。中の人だった人の記事。私も元ブラック企業経営者なのですが、やってしまったことは誤魔化さずに真摯に反省して改めるしかないですよ。それができれば立ち直ることは全然可能なのではないでしょうか。幼女も奴隷商社の元取締役なので、やってたことはひたすら反省するしかないんだけど、開き直りとか隠蔽はダメ絶対。【悲報】この記事を無視どころかGoogle検索から消そうと必至...。侍エンジニア塾、流石だなぁ...。前の自分のブログ見て「著作権侵害だ!」ってGoogle検索に引っかからないように申立してる。https://t.co/jclSAKFM6Bいわゆる都合の悪い記事を隠蔽する逆SEOですね。そもそもWebで公開していた内容を引用してるのに著作権違反て...wすぐこういうことするもんなぁ。完全に内容も難癖だったので笑うしか無いですね。2018年10月23日なんで侍エンジニア塾はDMCA申請しちゃったのか。それをやったWantedlyが辻正浩さんやITmedia岡田有花さんの記事でさらに炎上したのを知らないのか。「消すと増える」インターネットの原則を知らないのか。侍エンジニア塾の検索上位が「炎上」「DMCA悪用」関連エントリーで埋め尽くされるぞ......。侍エンジニア塾、全力案件になったな。最後に中の人の性格や思想的に、直接言っても絶対聞かないだろうから、炎上に乗っかって焚き付けたのにまさかこう来るとは...(・_・)嘘で塗り固めてもう後戻りできなくなってるんでしょうか。自分には関係ないですが。はてなブログPro小さい会社の代表をしているコードも書いてるWebエンジニアっぽい人。RubyやVueを書いてることが多いです。最近はElixirに興味津々。Railsなどの技術ネタ・事業アイディア・ビジネスモデルなどの話が主食です。日々の業務などでお役立ちできそうな地味な情報をお届け致します。月別アーカイブ検索スターをつけました引用をストックしましたストック一覧を見る閉じる引用するにはまずログインしてくださいログイン閉じる引用をストックできませんでした。再度お試しください閉じる限定公開記事のため引用できません。