(IFRS)導入に代表される法制度への対応や、コンプライアンス体制の確立が求められています。専門性と複雑性を増しています。アビームコンサルティングは、これまで世界40カ国以上で企業のグループ経営基盤構築を成功に導いてきました。現在、650名を超える会計コンサルタントを擁し、常時100社以上の企業に対してファイナンス/アカウンティング・サービスの提供を行っています。抱える経営課題の解決を支援いたします。活用した実装、運用面での支援に至るまで、全体的な改革推進を一貫して支援します。サービスメニューアビームコンサルティングのファイナンス/アカウンティング・サービスは、4つの切り口から幅広いソリューション体系を保有しています。務プロセスと、それらを評価する一連の企業活動を対象としています。NEC”に向けた経営改革プロジェクトが、米国をはじめ世界各地の拠点で続々と展開中。Ltd.)グローバル標準化に合わせた海外初のSAP導入を支援。現地業務プロセスとのバランスを配慮、標準化定着に大きな意義。よるグローバルなシステム標準化により支援。活用し、ベストプラクティスを追求。10年の歳月をかけ、世界のグループ企業の基幹システムを統一。バンテック組織統合に伴う経営基盤の一元化。ERPパッケージ導入とATSの活用で、グローバルな経営基盤システムを短期間で構築。して10年間の取り組みを結実。2005年度版アジアにおけるグローバル展開強化を目指し業務標準化を行なった「ABSプロジェクト」。