【算式】CCC=棚卸資産回転日数+売上債権回転日数−買掛債務回転日数この「キャッシュ・コンバージョン・サイクル」の日数が短くなればなるほど、「運転資金が楽になる」ことを示しています。◆資産の資金化と債務の支払のタイミングすなわち、「資産の資金化」のサイクルと「債務の支払」のサイクルを組み合わせて、その会社の必要資金を表しているのです。仕入れた商品の買掛債務の支払いは、上の売掛金回収のタイミングより先行することが通常です。相当する「運転資金」を用意しなければならないということになります。「日数」という分かりやすい表現にすることで「資金回収の弱点がどこにあるのか」「何をしなければならないのか」という課題が浮き彫りとなることが、この指標のよいところで、日数をグラフにするなど図表で示したりすると、運転資金の流れがより感覚的に理解できます。◆CCCを短くするにはどうするか?この「CCC」を短くする施策には次のようなものがあります。(1)在庫回転日数を短くする(在庫削減)(2)売掛金回転日数を短くする(売掛金を削減する・取引条件を見直す)(3)買掛債権回転日数を長くする(取引条件を緩和)◆自社の「CCC」の前期比較を見てみるまず、ご自身の会社の「CCC」の前期比較を作成して頂くと、資金面での状況変化がわかります。「CCC」を出してみると、運転資金面での「強み」「弱み」が分かるので、是非活用してみたい経営分析ツールの一つであると言えます。記事提供:ゆりかご倶楽部4月7日朝時点での新着情報は、以下の通りです。概況(平成25年度分)●酒類の輸出統計(平成27年1月分)を掲載しました国税庁HP。