・パレート図パレート図とはパレート図とは、棒グラフと折れ線グラフを組合わせた複合グラフです。パレート図によって重要な問題を発見し、どの不良項目を重点的に取組むかが明確になります。その問題が全体の何%占めているかわかります。一般的に好ましくない結果を表すデータに用います。その他は必ず右端にもってきます。その他が一番大きな項目と同じくらいの大きさであるなら、何が問題なのかわかりません。したがって分類の仕方をやり直します。不良率だけでなく、不良による損失金額で作成してみる。不良の現象でなく、不良の原因別に作成してみる。多品種少量生産において威力を発揮します。下記は、パレート図の一例です。ワースト1から改善する前に、確認して欲しいこと何も考えずにワースト1から改善しようとすると効率が悪くなる場合もあります。いうのも、「不良項目とは、不良の現象であって、原因ではない」からです。他の不良との因果関係に注意が必要です。仮に、不良Aと不良Bがあったとしましょう。このとき、不良Aが不良Bに起因しているのなら、不良Aがワースト1だとしても、改善対象として不良Bにすべきということです。不良Bが改善できれば、必然的に不良Aが減るはずです。いずれにしても、形式的な重点志向ではなく、本質を見極めた上でパレート図による管理をすることが大切です。不良原因別のパレート図を作成してみましょう。羽根田修ものづくりにおける不良低減・歩留り向上を支援するコンサルタント。改善の視点や、品質管理、タグチメソッドといった手法を一緒に実践するため、クライアントの人材育成にも貢献している。サイト3s4s5s.comものづくりにおける5Sの考え方や活動方法を提供するサイト。メールマガジン工場長・製造部長のコスト削減マネジメント省エネ・品質改善・物流のコスト削減で利益創出体質を実現!工場のコスト削減コンサルティングファームのコラム。本サイトの利用により生じた結果に関し一切の責任を負いません。