オンとオフ両方に本気で取り組むコツは何でしょう?オンとオフともに実現したい目標をもって、それを実現させると言う意思を持つことだと思います。オンについてはこれまで様々な事業やサービスの立上げに携わってきました。市場と顧客、自社、そして自分自身がなりたい姿などを重ねあわせて、どうありたいか?あるべきか?を総合的に考えて目標を決めてきました。それを実現するためにゴールから逆算でいつまでに、何を、どうしておくべきか?など計画を立てて、進めてきたことが成功につなげられたコツかなと。オフについても、オンほどではありませんが、例えば、こんな70歳になりたい、そのためには今、何をしておくべきか?など考えることもあります。最後に、今後、なり遂げたいことはありますか?組織としても自身としても、マーケティングとセールスを融合させたサービスを提供することで、顧客の課題解決をよりできる組織にしていきたいと考えています。いつも思うことなんですが、日本はマーケティング部門が弱い、日本の企業におけるマーケ部門、マーケ活動の重要性を高めていくことで欧米に比べても遜色ないレベルになるよう活動していきたいと思っています。することによって、企業はより強く進化できると思います。オンとオフを切り分けて考えるのではなく「循環」として考える。それがどちらも全力で取り組む秘訣なのかもしれません。この秋には、大平の率いるBD部から新しいソリューションがローンチされるとか。日本のマーケティングの課題を解決する新しい一手となることに期待です。HRTechベンチャー社長インタビュー【前編】AIによる業務効率化の専門家が語る、抗えない時代の流れを乗りこなすために必要なマインドとスキルとは?一緒に世界を変えよう――4年間で70件以上の協業を生み出した富士通のアクセラレータプログラムが重視する「事業マッチング」と「対等なパートナーシップ」RANKING人生100年時代を生きる私たちが、今すべきこと。キャリアデザイン学の専門家が語る「プロティアン・キャリア」という生き方2020.01.10あらゆる年代が渋谷の最新スポットで交流。~多様な人材の交差で未来を考えるキャリアイベント」その意義と目的とは?2019.12.24宇宙事業で失敗。ゼロベースで考え見えた「原体験」でビジネスを立ち上げる。