「スマイラ」のカフェ・トーク2012年8月に特許事務所を開業した弁理士です。仕事、日常、思ったこと、考えたことを書いてます。カフェで友人とお話しているような、気楽な感じで読んでいただければ嬉しいです!«12345678910111213141516171819202122232425262728293031»2012.07.03二冊目こんにちは。私にとっての、佐藤義典さんの2冊目の本である、「売れる会社のすごい仕組み」を読みました。前作の続編ということで、設定は同じイタリアンレストランです。今回の本では、「戦略BASiCS」が主要テーマになっています。Message(メッセージ)で、これを合わせて「BASiCS」です。この5要素が戦略の5要素になります。したがって、これら5つに一貫性を持たせて、戦略を立てないと、ちぐはぐな結果になってしまうのですが、そんなモデルケースが、ストーリーとして、イタリアンレストランを舞台に展開されます。どれかで持たせることになりますが、佐藤さんは、現代の成熟社会では密着軸が有効ではないか、とおっしゃっています。私が思ったのは、「BASiCS」で密着軸を考えると、もちろんCの顧客を中心に考えなければいけないんでしょうが(佐藤さんもそう書かれています)、それと同じか、それ以上に、自分の持っているAsset、つまり独自資産というものをじっくり見つめ直し、考え直す必要があると思いました。TOP↑プロフィールAuthor:スマイラ府中市の特許事務所の弁理士です。日々の仕事や、できごと、思ったこと、考えたことなどを書いていきます。検索フォームリンクスマイラ特許事務所ホームページタマベン。