1番の戸田でございます。済みません、7款2項観光費の、ページにして188ページになります。湯の駅おおゆの指定管理費についてお伺いいたします。ここで指定管理料について1,194万5,000円の予算計上をされておりますが、たしかこれ先般臨時議会の説明の中で、指定管理料については原則ゼロであるとお話しされたかと思います。募集要項にもそのように明記しているとのことでした。この金額1,194万5,000円についてのその中身といいますか、理由についてご説明お願いしたいと思います。産業活力課、花海です。この指定管理料の中身につきましては、これまでの議会でも立ちましたように、あくまでも樹木管理にかかわるのみの指定管理となります。樹木管理にかかわる費用ということで今お話しありましたけれども、それは私も約1,000万円ということでお聞きしておりました。今般、約200万円ふえて1,194万5,000円ということで、非常に金額がふえてびっくりしているところなんです。どれだけの範囲なのか、たしか施設、建物を含む面積が約2万4,000平米ということのようです。ちなみに、ちょっと私これ調べたんですが、大湯環状列石の例なんですけれども、樹木管理、これも同じなんですけれども、ここの広さは約4万2,000平米、約2倍ぐらいの広さがあるんです。それから比較して、そこは年間約350万円、業者に委託して、非常に高いと思っているんです。コストがそんなにかかるのかという部分で疑念を抱いている次第です。これ何を基準にして、その作業量の問題もあるかと思うんですけれども、どのような形で基準にして、何を基準にして算出されたのか、その辺ちょっとお伺いしてよろしいでしょうか。この基準算定につきましては、今かかわっている外構にかかわる設計屋さんが今までこういった同じような施設をやってきた樹木管理に関する基準をもとに、あとは都市整備と相談しまして決めております。ストーンサークルに比べて高いというのは、最初の年でありますので、二、三年ぐらいは樹木に対して肥料と、あとはまだ若い木でありますので、それなりの余剰等も含めて少し高い金額になっております。初年度であるということで高くつくという話なんですが、私は指定管理者としての業務というのはメーンはやはり運営業務であると思うんです。樹木管理というのは附帯業務であって、当然やはりメーン業務である運営業務に特化すべきであると思うんです。指定管理者としての附帯業務としては、そういう樹木管理等のそういう維持管理は必要かと思うんですが、こういった大きな金額というのは、果たして指定管理者として、今初年度であるからいろいろ手入れが必要だということで、果たしてそれができるのかという部分もちょっと疑問に思うんです。私は、これは本当大きな金額なので、市が直接外部に委託するものと思っておりました、正直なところ。これも指定管理者の業務ともしするとするのであれば、やっぱりこれがしっかり適切に行われているのか、その辺のチェックも当然必要だと思います。この1,195万円、非常に大きい金額なんですが、本当に樹木等の管理だけに充てられるのか、そういった疑念を招くおそれもあるかと思うんです。指定管理料は最初からゼロとうたっているわけなんですから、こういう樹木管理等の費用をどうしてこれはこれとして別途、例えば業務委託料とかそういう項目を設けて別会計にしなかったのか、その辺のお考えをお伺いいたします。湯の駅に関しましては、その建物自体も大変重要なものでありますけれども、この湯の駅おおゆとしての特徴は、ほかにはないビオトープ、自然の景観をも生かしたデザインと、一体的なデザインとなっておりまして、こちらのほう重要な施設管理となっております。金額に関しましては、あくまでも本当にかかる実質的な樹木管理の、あとは芝生とかそちらのほうの管理の積算となっております。管理に関しましては、指定管理者が自分たちができない部分に関してはほかに外部委託をするかもしれませんけれども、まずいろんな協議の中で、やはり一体的な建物を含めたあの辺一帯を自分たちの責任のもとに一体として管理はさせてもらいたいという話もありました。その後の責任問題も、今度市がちゃんとやってくれないとかそういった話もありますので、であればやっぱり指定管理者に一体的に管理はお願いしようということで、今の指定管理料として払うことにしております。その指定管理に関する業務に関しては、我々のほうで管理もちゃんと行っているかということはきちんと見届けしたいとは思っております。ほかにございませんか。150万円ありますが、それを除いても1,000万円ぐらい非常に増額した中での予算となっています。その中で観光宣伝PR強化事業委託料とキャンペーン事業委託料という2つが非常に増額になっていますが、この辺が昨年と違って何か特別に取り組むキャンペーン等の予定の予算なのかどうか、その内容について伺います。観光宣伝のほうに関しましては、今年度は委託として大手旅行サイト楽天のほうにウエブサイトに載せて季節ごとの鹿角市の旬をPRしながら宿泊増を行ってまいりましたけれども、その結果として楽天のウエブサイト上では全国で一番の宿泊の伸びという成果を出しましたけれども、来年度はこれに加えまして、委託先はどちらになるかはわかりませんけれども、そういったウエブサイトのほうに今はやりの写真投稿というページも設けまして、みんながそこに鹿角のいいところの写真を投稿してもらって、より共感を得て、そこからまた誘客に結ぶというような新しい商法も取り入れたいと思っております。ほかにございませんか。楽天のやつはわかりましたが、額がそれだけじゃないと思いますけれども、非常にどういう、今の、私はもっともっとやっぱりPRしてほしいなと。鹿角の情報発信については、かねてよりいろいろたびあるごとに発言をしてきましたが、非常にその辺で増額して取り組む意欲が予算として入ってきたのかと思って見ていますが、中身はちょっとわからなかったものですから、今の楽天の分だけじゃないと思いますけれども、もう一つは、あと1点は委託先がどこなのかというの。あそこの観光協会の形になろうかと思いますが、それ確認と、あとやっぱりずっと私も八幡平の山のほうの関係なり観光の関係で、森林セラピーを含めていろんな人と会う、ないしはかかわる時間が多いわけですが、非常にやはり言われるのは、ないしは感じるのは、八幡平の国立公園、今プロジェクトキャンぺーンをやっている中で、岩手県側と比べて少し元気ないよという話がよく聞かれます。それにあわせてアクセスの問題も皆さんいろいろ考えられているようですが、やはり不足しているんじゃないかという提案もしてきました。今回、このキャンペーン等がその辺を加味してその辺の予算も見ているのであればいいんですが、その辺の内容について伺った状況ですので、よろしくお願いします。済みません、先ほどの説明、ちょっと足りなかったんですけれども、キャンペーン事業につきましては、こちらは葛飾の寅さんサミットのときに花輪ばやしの屋台を実際に持っていってそこでお披露目するための事業費が主なものとなっております。184ページのコード345の十和田八幡平ナショナルパーク誘客促進事業、こちらのほうで対応していきたいと思っております。ルート委託料等が少し増額になっているのと、今話あったようにナショナルパーク誘客事業等については、大体昨年と同じような予算配分で来ていますが、やはり私はもう少し八幡平のこのところのてこ入れというのは必要なんじゃないかなと。トータルでいろんな細かいところはいろいろあるんですが、そういうふうなことがもう少し取り組んでいくべきじゃないかと思っていますが、そういう議論等は予算に反映されていないと思いますけれども、その点の考え方について伺います。委託先につきましては、このキャンペーンのほうにつきましては、花輪ばやし祭典委員会のほうに委託することとしております。あと、八幡平のてこ入れの議論に関しましては、我々もリゾート協会の会議等にも出席していろんな意見交換をしたり、あとは昨年度から始めたビジターセンターであの辺の観光施設の方々を巻き込んだ新たな誘客につながる季節ごとのキャンペーンをやっておりまして、そういった取り組みをしながら、少しずつ意識改革も進めながら今進めようという予定としております。ほかにございませんか。所管の事業なんですけれども、1つだけ。実は新年度の予算をずっと見ていまして、花輪ばやしに関することで、もう一つは文化財保護事業するところにもちょっとと、それから今180ページの観光イベントのところで、花輪ばやしの祭典事業費とかユネスコとかとこうあるんですけれども、昨年の一般質問で、観光振興、町なか観光の観点から、花輪ばやしの屋台を町なかに移したらという提案をさせていただきました。その後いろいろありまして、そのようなことを考えるというふうなお話あったと思います。それで、つい最近、花輪ばやしの祭典の祭典委員会の総会もありました。その中で、そのようなことがちょっと出ていなかったなということと、祭典委員会さんとそのようなことを今の時点でどういうお話をしているか、またその計画があるかどうか、何年か、1年後やるかどうか、これから相談して3年以内にやるとか、何かそういうふうなお話があるかどうか、そこのところをお答え願いたいと思います。