深いな、と思ったので、書きつけておきます。チャットを読んだときには納得して終わったのですが、最適【化】という実行プロセスへの志向というよりも、「最適」な【状態】が何かを考えることに強く惹かれるように思います。それが明らかになった後は、もちろん、最適化に向かうわけではありますが、そのプロセスが好きというわけでもないような(その段階に入ると人に任せてしまうことが多い)。状態と言っても動的なものなので、最適な状態を構成する仕組みを考えるのが好きなのかな。以前、内的価値に関するセッションで、自分の好きなもの(情熱)がなにかを考えていく際、ものごとが本質的であることではないか、という話がありましたが、ここでの最適な状態というのは、そのものごとの本質に、環境要素が掛け合わさって出てくるように思います。自社の最適な法務組織を考える場合、企業の法務機能に求められる本質的なものと、当社の置かれている環境(事業的な環境・中で働く人の文化や風土・仕事の進め方など)の掛け算で、最適解が出る、ということです。(2018-W44)寒かったです。(2018-W35)残暑一色という印象の1週間でした。(2017-W35)週の前半で8月が終了し、後半9月に入りました。知財渉外にてせんりの道も・・・スターをつけました引用をストックしましたストック一覧を見る閉じる引用するにはまずログインしてくださいログイン閉じる引用をストックできませんでした。再度お試しください閉じる限定公開記事のため引用できません。