隆志(かわじりゅうじ)代表の川路隆志です。私たちは、次世代リーダー(経営幹部、後継者など)の方々と共に、企業の経営課題に向き合い、基本方針(戦略)を創りあげていく支援を行っています。彼(彼女)らが、この過程を通じて自己成長される過程を重視しております。好調企業に共通する点は、業界で競争している他社に対して違いをつくり、持続的な利益を生み出している点です。そのためは、どのような企業であれ、基本方針(戦略)を創ることが欠かせません。その基本方針は、強烈な問題意識を持ち、寝食を惜しまずに頭足を動かして収集した事実に基づき、生死をかけて学んだ視点の高い経営理論を通して具現化されたものでなければなりません。この基本方針を描き続け、足を動かし続けし、結果を出すのが経営者や次世代リーダーです。今後の経営の舵取りをする次世代リーダーが、これからどのように経営力を身に着け、基本方針のPDSサイクルを回し続けられるかが、持続的成長のカギとなるのは言うまでもありません。私たちは、問題意識を問い、頭足の動かし方を求め、経営理論をお伝えしながら、皆様の企業が大幅な業績向上と持続的な成長を実現できますよう、最大限の努力をしてまいります。アパレルメーカーにて生産管理、マーケティング部署に従事。同社を退社し、株式会社アルマ経営研究所所属コンサルタントに就任。「ミドルマネジャーの管理者行動」を研究。礎となる「戦略づくり」や「人づくり」を中心に、コンサルティングや研修活動を行っている。