働き方改革の機運が高まる中、ここ数年、副業や兼業を解禁する企業が増えています。ルールづくりに頭を悩ます企業も多い中、株式会社エンファクトリーでは副業推進のみならず「専業禁止」を掲げています。社員の大半が副業を抱えながらも増収を続ける同社。企業と社員の双方にメリットをもたらす、パラレルワーク推進の秘訣を加藤健太社長にうかがいます。2011年に現在の株式会社エンファクトリーを分社し代表に就任。我々の主なビジネスはEC事業、専門家・フリーランスのマッチング事業、システムやウェブサイトの受託開発の3本柱です。Aboutから分社する形で2011年に設立し、プロマッチング事業では2万名のネットワークを有し、常時1000名のプロフェッショナルが活動しています。メインの顧客はスモールビジネスを行なっている方々です。我々は「ローカルプレナー」と呼んでいますが、資金調達して会社を大きくするよりも自分のやりたいことにプロ意識を持って取り組む人。フリーランスだけでなくパラレルワーカーをしている人もそうです。彼らに対して、一人よりも会社の垣根を超えたチーム(チームランサーと呼んでます)づくりを後押ししています。──御社が掲げる「専業禁止」というルールについて教えてください。「専業禁止」は2011年の会社設立時から掲げてきたことです。会社として制限するのではなく、複業もやりたかったらどんどんやっていい。仕事に「主」と「副」の区別をつけるのではなくどちらも「主」。禁止とありますが、もちろんしなくても問題はありません。現在、エンファクトリーの社員数は35人程度ですが、すべての従業員にフィットにした機会を提供するのは難しい。これはどの会社にとっても課題ではないでしょうか。働き方改革が進むにつれ就業時間の取締りが厳しくなっています。会社にいる時間が減ることで、必然的に外にいる時間が増える。社内に機会がなく外部に興味を持てることがあるのなら、どんどんチャレンジしてもらいたい。──副業を抱える社員が多いと会社の仕事に悪影響があるのではと考えてしまいがちです。先入観を捨てれば洋菓子はもっと儲かる。先入観を捨てれば洋菓子はもっと儲かる。新規出店はスタッフのため。美容室はオープニングが10割。接客力で全国優勝の急成長・オーダーメイドまくら店。社員自身が講師になる。編集部5採用面接で本音を見極めるには「〇〇〇を与える」に限る。各社の取り組みを追う「社員に副業を勧めて8年間、マイナスだったことはない」VUCA時代の組織と個人の関係性とは?情報収集をより迅速に、より簡単に。どこでもサクサク閲覧。役立つ情報がドンドン見つかる。毎日チェックすることで、業界の「今」を見逃さない。使える「打ち手」が見つかるビジネスメディアです。会員登録は無料・1分で完了します。BizHintは、会員様へのお役立ち情報の一環として、サービスや製品等に関するメールをお送りします。ログインをしてください。あなたの許可無く投稿することはありません確認メールを送信しましたメールボックスをご確認くださいあなたの情報を入力メールのURLにアクセス会員登録完了ご入力いただいたメールアドレスに登録確認用メールを送信しました。届いたメール内のURLにアクセスをし、引き続き登録手続きを行なってください。URLの有効期限は送信から24時間です。24時間を過ぎた場合、再度登録の手続きを行ってください。伸びる会社は知っている最新情報をSNSやメールで。