景気は「気」からとはよく言われることだが、たしかに抑うつ的な気分では恐慌も招きかねない。悲観主義は、裏返しでユートピア願望になりかねないという懸念もある。ユートピアという夢は、儲け話という詐欺の形をとって現れることが多い。実現すべき夢ではなく、たんなる白昼夢なのである。「庶民のささやかな夢」を否定するつもりはまったくないが、スケベ根性からみずから招き寄せた夢は詐欺師が見せてくれる白昼夢なのである。騙されてからでは遅すぎる。幻想はいっさいもたないこと。なにごとも、ほどほどに。悲観主義にも楽観主義にもならず、現実主義でいくということが、どんな時代であろうと大事なことなのだ。50年前がとりたてて良かったわけではない。これからさらに悪くなるといっても、100年前にくらべたらはるかにマシだろう。事実というよりこ解釈の問題だ。淡々と粛々と、事実を直視して日常生活を現実的に生きること。必要なのは現実主義というマインドセットである。ビジネス誌でも「2020年後」の特集が増えてきたようだ。現実を見ないと足下をすくわれるだろう。2015)・・先進国における「人口減少問題」は、500年つづいた「近代」の終焉とその後を示している。徳間書店、2010)・・「ジャパン・ミラクル」(=日本の奇跡)というケーススタディから本書が始まるのは、現在に生きる日本人ビジネスパーソンにとっては実に新鮮に写る。いうと、「ジャパン・ミラクル」とは、1954から1971年までの17年間も続いた、年率10%以上の高度成長期のことだが、これをただ単に手垢のついた表現である「高度成長」と表現してしまったのでは、ああその話ですかと黙殺してしまう可能性が高い。これがヴィートー教授の手にかかると、現在の国際ビジネスを取り巻く環境を理解するための出発点になる。これだけの長きにわたる高度成長は空前絶後であり、これほど国情と国家戦略がフィットして機能した例は他にないからだ。この「日本モデル」とその応用発展系である「シンガポール・モデル」を押さえて進める議論は、すんなりとアタマに入りやすい。1997)-1960年代の「高度成長」を境に日本は根底から変化した・・1964年の東京オリンピック、そして1970年の大阪万博で「高度成長」を駆け上がったのがジャパン・モデル。「1960年」という転換点を読む・・池田勇人首相は、東京オリンピックが無事終了するのを見届けてから、翌日の1964年10月25日に退陣を表明。翌年1965年1月に佐藤栄作を後継者として指名して退陣、8月に永眠した。「政治の季節」から「経済の季節」へのシフトは高度成長への道。社会変革の挫折で行き場を失ったエネルギーは、日本でも韓国でも中国でも「高度成長」に向かって驀進した。