2015.04.16SHARE:写真やイラスト、動画素材などの投稿型販売サイト「PIXTA」を運営するピクスタは、4月16日に全国にいるPIXTAクリエイターの活性化を目的した「PIXTA全国キャラバン」を開始すると発表した。ストックフォトは、ネットを活用して時間や場所に関係なくさまざまな素材を調達できることがメリット。東京などの一部の都市においては、都市部にカメラマンやイラストレーターなどさまざまなクリエイターが仕事をしており、多種多様な素材の調達が可能だ。地方ではモデルの人材不足や撮影場所の少なさなどがあげられ、多くの悩みを抱えている。多くの企業も東京に在籍しており、地方のクリエイター同士の交流が少ないことも挙げられ、地方に在住しているクリエイター同士の交流を図ることが地方における起業やクリエイティブ産業を活性化する意味でも重要だ。PIXTAでは、現在約15万人のクリエイターが登録しているが、そのうち東京以外のクリエイターが77.5%を占めており、北海道から沖縄まで全国各地の作品が投稿されているという。地方のクリエイターにとって、PIXTAを自身のクリエイティブの発信の手段として捉えていることもあり、今回ピクスタは「全国キャラバン」を行いながら、全国の撮影仲間や合同撮影会をクリエイター同士で企画するといったクリエイター同士のコミュニティを活性化していくことを目的にしているという。4月18日には旅行会社のクラブツーリズムと共同で、初のストックフォトバスツアーも開催。旅と撮影を組み合わせ、地方における「ストックフォト」の楽しさを伝える機会を提供する。同時に、地方で活躍するクリエイターによるセミナーなども、全国で開催していく予定だ。地元の魅力を活かした撮影会「地元だからできるストックフォト」として、5月29日〜31日にトライアルとして山形県でモデルやヘアメイクとして活躍したい人、ロケーションを提供できる企業らと連携しながら、撮影会を実施。自治体や地元企業とも連携しながら、ストックフォトを通じた「地元の魅力」をサポートする活動を行う。地方を魅力を写真を通じて発信し、さらに全国のクリエイター同士のコミュニティづくりをサポートする。オンラインの写真素材のメディアのみならず、リアルな現場に足を向け、さらに自治体とも連携していきながら活動していく新しい活動は、これからのネットを中心としてきた企業にも求められる動きといえるだろう。地方への移住や観光促進などとも連携しながら、こうした地方の新しい魅力を掘り起こす活動が、今後も活発化してくることを期待したい。Suiteを日本市場で提供開始テレメディーズとオンライン診療の普及と医療分野におけるAIの活用に向けた業務提携あなたの作ったホームページがプロの技で生まれ変わる!「ペライチブラッシュアップサービス」をリリースpickup「あとで読む」のPocket、レスポンシブデザインに対応。「あとで読む」サービスとして人気のPocket。筆者も使っていますが、ChromeのExtentionや各種Twitterクライアントの連携など、いつでもどこでもPocketできます。Verge「あとで読む」サービスとして人気のPocket。筆者も使っていますが、ChromeのExtentionや各種Twitterクライアントの連携など、いつでもどこでもPocketできます。Pocketしたらそのあとにじっくり読むわけですが、ウェブやアプリだけでなく、スマホやタブレットなどさまざまな端末で読む機会があります。そのため、どのような状況でもスムーズに保存したものが読めるのは大事なこと。そこで、Pocketはレスポンシブデザインを行い、ウェブやアプリ、スマホやタブレットとったあらゆるものでもスムーズに対応してことで、ユーザのアクティブが向上したとのこと。先日には700万ドルを資金調達し、さらに開発を進めている。出資者にはVCだけでなくアシュトン・カッチャー氏も名を連ねているとのこと。Pocketは、トータルで1450万ドルの資金調達を行っています。Pocketは、全世界で1700万ユーザに利用されており、一日に200万アイテムが保存されているという。「あとで読む」サービスは一度定着したらなかなか他のサービスに移行しずらいものでもあるからこそ、確実にユーザ獲得を進めているPocketの成長の秘密なども追いかけてみるといいかもしれません。2015.04.16SHARE:4月13日、医療分野の人材サービス「ジョブメドレー」や医師が作成する疾患情報サイト「メドレー」などを運営するメドレー社は、グリーの100%子会社であるプラチナファクトリーの全株式を取得し、メドレー社の子会社化。ニュースサイト『介護のほんねニュース』の開発・提供を譲り受けたと発表した。先日のメドレー社...この記事を読む4月13日、医療分野の人材サービス「ジョブメドレー」や医師が作成する疾患情報サイト「メドレー」などを運営するメドレー社は、グリーの100%子会社であるプラチナファクトリーの全株式を取得し、メドレー社の子会社化。ニュースサイト『介護のほんねニュース』の開発・提供を譲り受けたと発表した。先日のメドレー社の代表取締役社長の瀧口浩平氏や代表取締役医師の豊田剛一郎氏へのインタビューにもあるように、経営的視点と医療現場の視点の双方を兼ね備えた同社は、医療ヘルスケア分野の課題解決を目的に、今回の子会社化を通じて介護や高齢者医療にも展開していこうとしていることが伺える。「介護施設の検索サイト『介護のほんね』に、介護従事者によるプロ視点の口コミを掲載し、さらに『介護のほんね』や『介護のほんねニュース』から、『ジョブメドレー』への求職者の誘導が図れるなど、大きな連携を図ることができます。医療と介護の分野を股にかけることで、メドレーとプラチナファクトリーの両社の事業資産を活用して、リハビリ領域や保育領域などへの新サービスの開発も可能になります。)次なるイノベーションが期待される医療分野において、こうした新しい動きは業界においても新しい刺激となれる。従来のようなスタートアップのような新規参入が難しい領域において、これまで積み上げてきた信頼と実績をもとに、次なる展開を視野にいれていることだろう。Summit(スタートアップ・ヨーロッパ・サミット)」が初めて開催されました。Summit(スタートアップ・ヨーロッパ・サミット)」が初めて開催されました。Entrepreneurs」らが共催。ほか、マイクロソフト、アウディ、コカ・コーラ、ルフトハンザなどの大手企業、ツイッター、SoundCloud、Stripeらスタートアップ企業、インデックス・ベンチャーズやアクセル・パートナーズといったベンチャーキャピタルを含め、およそ80の企業・団体から600名以上が参加しました。Summitの特徴は、将来にわたるテクノロジーの進化と、これによってもたらされる、モビリティ・ヘルスケア・トラベル・コミュニケーションなど幅広い領域でのイノベーションを見通した上で、起業家を中心とする“ヒト”、ベンチャーキャピタルや投資家らの“カネ”、テクノロジーハブやコワーキングスペースといった“場所”の観点から、欧州のスタートアップにおける課題を、多角的に議論している点です。これら3つの要素をつなぐためのプラットフォームやコミュニティの重要性が、様々な立場から指摘されていたのも、印象に残りました。Summitでは、各国の独自性を尊重しながら、EU全体をひとつの市場のように見立て、国境をこえてスタートアップをサポートするための包括的なフレームワークについても提案されています。Joost教授は、この点について、次のように提唱しています。「インターネットの普及に伴って、情報やコンテンツが自由にやりとりされるこの時代、国境を越えたコンテンツの共有を推進するためには、著作権の見直しが必要です。近年、欧州のスタートアップへの投資額は増加傾向にあり、2014年に欧州のスタートアップ企業が調達した資金額は79億ユーロと、前年から25.4%も増加しています(ダウ・ジョーンズのレポートによる)。このように投資市場からの資金流入が増える一方で、欧州のスタートアップは、シリコンバレーやニューヨークといった他の地域に比べて歴史が浅く、独自の“DNA”をまだ模索している段階でもあります。Summitのように、官民学が集まり、忌憚なく意見やアイデアを共有し合う場と機会を定期的に持つことこそ、欧州のスタートアップらしいコミュニティやエコシステムを醸成していくための第一歩ではないかと感じました。LINEやさまざまなメッセージングアプリがありますが、スタンプや定形の絵文字などは、キャラクターなどで彩られてはいるものの、やはりどこか無機質な印象も否めません。Sketchatを使えば、そんな印象も払拭できるかもしれません。MessagesLINEやさまざまなメッセージングアプリがありますが、スタンプや定形の絵文字などは、キャラクターなどで彩られてはいるものの、やはりどこか無機質な印象も否めません。Sketchatを使えば、そんな印象も払拭できるかもしれません。Sketchatは、文字ではなく、自分が書いたイラストを相手に送るメッセージングアプリ。画面上に広がるキャンバスのようなインターフェイスから、鉛筆で書いたイラストを相手に送信できるというもの。Sketchatを開発しているPsykopaint社のブログには、「多くのスケッチアプリは完璧を求めたアートじゃないといけない雰囲気があるけど、このアプリは適当でいいんです。シンプルなスケッチを相手と送り合うことで、よりコミュニケーションが弾むはず」と語っています。絵心がない筆者ですが、これくらい簡単なアプリなら使えるのかもしれません。同アプリが、別のメッセージングアプリと連携すると面白いかもです。スタートアップするルーキー起業家の方にとって、なんとなく嫌な「失敗談」は資金調達におけるものじゃないでしょうか。dimeスタートアップするルーキー起業家の方にとって、なんとなく嫌な「失敗談」は資金調達におけるものじゃないでしょうか。創業者同士の株のいざこざ、評価額の高騰による次の調達の失敗、キャッシュアウト。Satisfactionというサービスもそのトラブルに巻き込まれたひとつみたいです。彼の創業した会社はつい最近、ソーシャルメディアマネジメントのSprinklrに買収されました。Lane氏はこの買収でLane氏は1ドルも手にすることはできず、契約書にサインした後に気分悪くなって吐いちゃったそうです。悔しかったんでしょうね。BIに答えた彼の電話インタビューと経緯をまとめるとこんな感じです。2007年に創業、エンジェル投資受けるシリーズAラウンドで600万ドル調達。会社のコントロールを失い始める2010年、Lane氏会社を追い出される2011年にいくつかの買収話を断って5000万ドル評価で1000万ドルを調達2015年にファイヤーセール(投げ売り)に現経営陣がサインLane氏が振り返ってダメだったなというポイントが、2点指摘されています。ひとつは600万ドルを調達したタイミング。ここで彼の共同創業者は経営コントロールを失いつつある会社の状態を顧みず、手頃な買収の提案を振り切って、この後のより大きな調達に突き進む道を選択してしまいます。買収オファーで舞い上がって「金に目が眩んだ」と書いてますが、この調達で完全に糸の切れた凧の状態になったみたいです。ひとつの事業に対して誠実でなかった、大きな資金調達をする前に市場でもっとしっかりとしたポジションを獲得してから大型調達に臨むべきだったという指摘は、ふわふわした状態で高額評価を盲信してしまった典型例じゃないでしょうか。いやはや耳が痛いです。Lane氏は投資ゲームに負けたと表現してますが、このあたりもなんともアメリカンですね。スタートアップだ!億万長者だ!アメリカンドリームだ!っていう感覚の人だからこういう状況に陥ったようにも思えます。地味に事業やるタイプだったらそもそもリスクマネーで創業なんかしないですけど。私が国内の取材で経験した過去事例といえばクーポンゲームがあります。あの時も、驚くような高額評価で大量の資金がコピーキャットたちに流れ込みました。急激な投資金の注入によって創業者の株式が速攻で33.4%を切る例もありましたし、ああいったブームについては起業家の側が「ゲーム・ルールを理解してるかどうか」が重要なポイントになるのだろうなと改めて思います。リスクマネーは使い方次第で強烈な成長を促してくれるのも事実です。この毒を飲んで最強の戦士になるか、それとも死ぬか、起業家の強さが試されるといったところでしょうか。