イノベータとオペレーション派の関係イノベータは常に困難に囲まれています。どのような分野であってもイノベータは、常に多数のオペレーション派に囲まれています。オペレーション派の善意がイノベーションを阻害しているという大変に深刻な状況だからです。時期尚早とかリスクが大きいとか言われて、阻止されています。実績のない技術は採用できないとか言われて、阻止されています。これは、「オペレーション派の海に浮かぶイノベータの泡が生まれては、成長することなく消滅している」という状況です。価値を感じることができないという人たちです。どのような分野の世界であっても、オペレーション派が多数派を形成し、組織の権力を掌握している場合がほとんどです。仕組みが現在のものとは大きく変化するものが見えて、それらに価値を感じることができる人たちです。どのような分野であっても、イノベータは少数派であり、組織の権力を掌握していない場合がほとんどです。新たな組織を立ち上げる場合です。ベンチャー企業などの新規組織の創立者となった場合です。その形を見たオペレーション派がイノベーションを受け入れ始め、それがイノベーションの成長サイクルを開始させるという状態に到達できることが必要です。次に必要なのはオペレーション派が自分たちの価値観や論理がイノベーションを阻害していると認識することです。ダウンロードして活用しています。