しい時代を切り拓き、人類の未来に役立つ人材、総互恵会社の実現に貢献する志を持った人材を育てる。六社の社長を集めての来期の経営方針熟考会と社長会を開催した。前の会はそれぞれの会社のメンバーも同席した。企業理念を求心力にして各社が自立して経営をしている。ーマン)の道を選ぶことが確かに日本の経済的な復興をもたらしたことは論を待たない。時代を生き抜く智慧だと考えている。なくてはならない緊張感=自立心が自己の能力の研鑽を余儀なくする」からだ。営をしている彼らの経験は三年から八年を迎える。ベテランと経験と研鑽を積み、しかも各社が互いに切磋琢磨している。今年四〇歳を迎える彼らの一人が年末の同窓会にでたという。大手企業に就職した同級生に再会した。こなしているのだろう。育てること、将来のビジョン、磨かざるをえない経営能力、人格を身につけた。う中に生きている充実感を味わえる楽しみがあるようだ。史と思い」のなかで二〇〇三年から受注型から創注型商品づくりを目指してきた。中で二年半前に銀の森としてユニークな展開を目指している。中に日本の伝統の食とヨーロッパの食の展開を進めている。此処でも前期から進めてきた店舗毎の自立経営への道を試行している。