められているものが変わってゆく!働くってなんだろうね...大企業に正社員として勤めていた友人が、この春から契約を変更して、アルバイト雇用になったんだとか。事情も知らないし、こっちから尋ねる気もない。びっくりと同時に心配にも思う。仕事ってなんなのかなぁ。「会社」ってなんだろうと、思いました。「出世」の基準を知れる「出世」と一口に言っても、二つの出世の基準があるんです。「卒業基準」とは、小学校を卒業したら中学へ、中学を卒業したら高校へと、キャリアアップしてゆきます。ある一定仕事ができるようになったら、それは卒業。次のステージへ...てな具合。一般社員(主任、係長ふくむ)は、半ばエスカレーターのようかもしれませんね。入学基準とは一方「入学基準」は大学入学に例えられています。高校を卒業したら、自動的に大学に入学できるわけではなく、入試によって大学を振り分けられます。卒業出世の内は順調に出世してきたのに、管理職への出世で足踏みしてしまう人もいます。順調に「卒業基準」で出世しても、「入学基準」で足が止まる一般社員の間は、上司の指示によく従う人が出世の対象です。上司からも、同僚からも愛されるキャラクターで、同期より先にトントン拍子に出世してゆく人も多くいます。管理職への出世を前にして、ピタッと足が止まってしまう。反対に、はねっかえりで上司も持て余していた人物が、先に管理職へ出世していったりします。キザっぽいけど、感動...『出世する人は人事評価を気にしない』では、随所随所に短編の物語が挟まります。海外に飛ばされた同期が出世して帰ってきた。次は自分も管理職だと信じていたのに、昇進できなかった。?ちょっと「クサくてウザいなぁw」なんて思いつつ読んでいたのですが、どんどん読み進めてゆくうちに、最後にはこの短いストーリーにちょっぴり感動してしまいました。「使われる人」から「使う人」へ一般社員のころと、管理職では、求められているスキルが違います。平たく言ってしまえば、一般社員は「使いやすい人」が望ましい。管理職になると「人を使う」能力が望まれます。「動かされる人」と「動かす人」。「働かされる人」と「働かす人」と言ってもいいですね。作中に登場した、伸び悩む社員は、ハイハイと上司の言うことを黙ってよく聞く「使いやすい人」でした。「卒業基準」でとんとん拍子に出世した。いざ管理職への出世は、上手くいかなかった。「使われる人」から「使う人」へのジョブチェンジをしなければならなかったからです。一方で、昔っから跳ね返りの同期は、「使われる人」という意味では、扱い辛い。自分の意見をはっきり言い、自分の責任で行動する様子が、「入学基準」では評価されます。出世の基準、ご存知ですか?「卒業基準」と「入学基準」。どっちが優れているとか、そういうものではありません。立場によって求められているものが違うので、その時々に必要なスキルが違うんです。慶浩(ひらやす・よしひろ)人事コンサルタント。ファイナンス研究科MBA取得。中小企業まで130社以上の人事評価制度改革に携わる。大阪市特別参与(人事)。うっかり一生年収300万円の会社に入ってしまった君へ』がある。資格・就職・MBASNSでもご購読できます。*メールアドレス(公開はされません。(15)スポンサードリンクこのブログについてあさよるネットは、毎平日朝6時に一冊の本を取り上げ紹介する読書感想ブログです。誰かの次に読む本の参考になったり、本を読むドキドキや楽しみが伝わると嬉しいです。HN:あさよる(asyoru)大阪府在住。趣味は読書とお絵描き。