動物を人道的に扱う「アニマルウェルフェア(動物福祉)」が、ESG指標の一つになりつつある。畜産業に関する投資家のイニシアティブFAIRRの運用資産残高は、2200兆円(2019年11月時点)に上り、アニマルウェルフェアや気候変動の観点から複数の日本企業をハイリスクと評価した。企業はこの「リスク」を「機会」にできるのか。武彦(株式会社クレアン)統合報告は、最近のCSR業界のホットイシューの一つです。統合報告にどう対応するか、悩んでいるCSR担当の方も多いのではないでしょうか。悩んでいるということは、自らに役割と権限が与えられているということです。これを生かさない手は、ないでしょう。統合報告は、経営トップが関心を持つべきイシューです。これまでは、情報開示などで、財務と非財務を分けるということが一般に行われてきました。レポートなどで報告されている内容でも、企業価値にかかわりのないものは、何一つとしてありません。最近は、CSRレポートなどに掲載されている内容が企業価値に与える影響が強まっています。自然な流れとして、投資家サイドから、より経営全体を統合した報告が求められています。した経営全体に関わる内容をCSRとしてハンドリングできるのは、経営を良い方向に動かすまたとない機会と言えるのではないでしょうか。■全社的に戦略・強みを統合させる統合報告で経営を動かすには、「投資家から求められています」という受身の視点だけでなく、統合報告を活用することにより、経営にとってのメリットを伝えることが必要です。1つ目の経営にとってのメリットは、「全社戦略・強みの統合」です。日本企業は、とかく縦割りになりがちです。全社として中期経営計画などを掲げているとしても、実質的には、各部門の戦略のホチキス止めとなっていることが多いのではないでしょうか。統合報告を使えば、情報開示と作成プロセスを通じ、企業全体としての戦略を統合させることができます。かかわるR&D戦略、人的資本にかかわる人材戦略などを統合して価値を生み出すストーリーを描きます。経営戦略と統合したストーリーとして描かれるR&D戦略などについて、そのストーリーに沿った内容のKPIなどを設定します。そのKPIに基づきPDCAマネジメントを推進していけば、全社戦略と各部門の戦略が統合されていくでしょう。組織全体の戦略が同じ方向を向いていけば、バリューチェーンのそれぞれの強みも統合されます。フレームワークでは、企業が創造する価値は、外部環境やステークホルダーとの関係に依存することを強調しています。重要性は、多くの経営者が理解していると思いますが、社会・関係資本や自然資本の視点は、余り持っていないのではないでしょうか。IIRCのフレームワークでは、他者に対して生み出す価値が自社の価値創造能力に影響することも示されています。経営コンサルティング会社アーサー・D・リトルで経営戦略、イノベーション・マネジメント等に関わるプロジェクトを多数担当した後、クレアンに参画。現在は、CSVおよびCSRのコンサルティングを主業務とする。ハーバードケネディースクール修了。CSRtoday全国展開!CSR経営者フォーラム昨日と違うスイッチを探そうオルタナSどなたでも無料でダウンロードができます。