AM台湾の烏山頭ダムも、建設時には建設費用がふくれあがり、予算面から反対意見もでたそうですが、それでも八田さんという人はがんばって作ったそうですね、しかしその偉業を、後の凡人衆?が「ホラミロ、公共事業はすべて良いことダ」と、思考停止してゴリゴリ進めた結果が、諫早湾のカッコわるい例なのだろうか?・・つまり、イケてるかどうか、が、公共事業として一番大事なのではないでしょうか?予算以内かどうかよりも。「公共事業はすべからくイイコト」という考え方も「すべからくダメ」という考え方も、思考停止であり、それこそ我々が自戒すべきイケナイことなのでしょうか。返信コメントに返信するメールアドレスが公開されることはありません。AM「合理的なインフラ形成」というのは、むずかしいものなのだろうなあ、と思います。台湾で日本人が戦前作ったダムは、今でも農地開発でとても貢献して住民に尊重されているそうですね、一方で、諫早湾開拓は、いらぬ漁民と農民の対立を引き起こし、政府は水門を開けても閉めても、税金から多額の保証金を払うはめになっている・・・なんともブサイクな愚策であったと思います。優秀で正直な人に真剣に考えて、多くの人が幸せになるイケてる公共工事を提案してもらいたいです、藤井先生がんばってください!ところで正義のミカタ、先週お休みされていましたか?高◯さんがあの席にいられて、ゲ〜〜ッと思いました^^;(高◯さんお正月でメタボに拍車がかかられたのではないかしらん?)藤井先生のご出演をお待ちしております。返信コメントに返信するメールアドレスが公開されることはありません。PM会社で行われる業務は、プロジェクトと定常業務の2つに分けることができます。プロジェクトとは、独自性と有期性を持った業務であり、会社の成長、変化への対応に必要な業務です。定常業務とは、継続的に、そして多くの組織で共通して行われる業務であり、組織を安定して運営するために必要な業務です。毎年各部署に割り当てられる予算は定常業務に対するものであり、プロジェクトの予算は、プロジェクト計画時に割り当てられます。両方の業務が健全に行われていないと、会社は「安定した成長」が得られません。この2つの予算を区別しないと、「安定」と「成長」の間で衝突が起きます。結果的に両方が傷つき、組織は力を失っていきます。組織をマネジメントをしたことのない株主資本主義の経営者は、よくこういう失敗をしている気がします。「民間の力を」と言いつつ、組織をマネジメントしたことのない政治家が、組織をマネジメントしたことのない経営者や投資家と政策を決めているのですから、おかしな方向に進むばかりです。返信コメントに返信するメールアドレスが公開されることはありません。AM恥ずかしいのですが、正直に申します。今回の記事で私が一番印象に残ったのは「平成25年に特別会計が廃止され、一般会計に繰り入れられることになった」ことです。「平成25年」という部分のインパクトは特に強かった。ついでに今回の記事でそれがどんな意味を持つのかも知ることができたと思います。本来日本国民はこのことに怒らないとおかしいと、私は思います。方々には、マスコミや国民の多数が間違っていても、その風や空気に負けずに国民や国のためになる政策、政治を行うものであってほしいと、私は願います。政治家自身が凡庸な人であって、「空気」そのものになってしまっている場合にはそんなこと望んでも無駄というしかなく、別のことを願わないといけなくなりますけどね。返信コメントに返信するメールアドレスが公開されることはありません。AMああ、私も公開と後悔を間違えている・・・。返信コメントに返信するメールアドレスが公開されることはありません。AM大阪市ではおおさか維新の下、条例で憲法違反臭い、ヘイトスピーチを市の委員会が勝手に認定して、氏名や団体を後悔するという馬鹿げた恐怖政治ごっこがはじまりました。状態に突入していると考えるのが実践的に妥当なんだなと冷静に納得させられる日々です。何が駄目かというとやはり人間が使う物は国家も自治体も民主制も全て道具ですから、使う側の人間がまともであれば包丁で見事な料理が出来て他者を幸せにしますし、狂っていれば路上で弱い人間を見つけて刺殺します。ようするに根本の人間の感情といいますか動機が善意に基づいてなければすべてどうしようもないと言う訳です。やるべき事は極めてシンプルで簡単で日々の糧となる生産をし、将来の糧となる新技術を研究し、その為に教育や設備にまず公共が投資していき、そこに民間が続くだけで、その前提として金融緩和と財政出動があり、その調整弁として政策といいましょうか政府の介入である規制強化やその逆の緩和がある訳ですが、もはやこんな歴史上、誰でもわかるような簡単で常識的なな軸に基づいて政府や自治体が運営できない状態にあると言う事です。私も先生と同じ立場でパスカルの如く、人の善意を尊重し、デカルトを忌み嫌う立場ですがwマックスウェーバーの言う官僚化が進み、1億総人間機械と化した合理的なサラリーマンといいますか、先生の著書、1億の凡庸な悪魔が蔓延る社会ではその悪意は自然的に無自覚に発生しており、もはやどうしようもないですね。国家や自治体はダメでも我々、一般国民はキルケゴールやニーチェの言うが如き、強く生きねばなりませんから、私なんぞはまだマシな自治体やあるいはネットなどを活用して地域レベルで勝手に共同体を作って、もはやバーチャル通貨でも発行してでも、そういう政府や自治体がやらねばならん事を少しでも可能にできないかとあれこれ試案重ねて、出来る範囲で行動する日々で腐った政府や自治体から離れたほうがいい、むしろ奴らは邪魔とすら思い始めておりますw実際、こちらは離れていってもあちらから迫ってきて邪魔してきます日々です、嫌になります、鬱になります。なんとか勝手な事を言いますが三橋さんや藤井先生は責任ある立場ですので、安倍政権があれでも最後まで投げ出さず1ミリでもいいから尽力していただけるようにお願いいたします。お辛いでしょうがそれが芝居の役という物です。言う私は私はもう\(^o^)/です。すいませんw本当にすいませんw返信コメントに返信するメールアドレスが公開されることはありません。AM先日、時間が空いたので国会中継を観たのですが.........。アカン、『特会』の復活など夢の又の夢や。国会では脳みその無いウジ虫共が平気な顔して、「借金が〜」「軽減税率の予算が〜」「バラマキが〜」などなど、それはそれは観るに耐えないボットン便所の中を観ている様なえげつない光景でありました。不覚にも私は思わず「晋ちゃん頑張れ」と心で叫んだのであると同時に「絶望」と言う二文字が頭をよぎったのであります。.........はっ、あかん、あかん、もうちょっとで悪党共の思う壷に引っ掛るとこやった。奴らも20年懸けて今の民意を作り上げたのならば、たかがこの2〜3年で結果が出なくとも諦めず「継続こそが力なり」如く、続ける事こそ未来の扉が開くと言うもの。時間が無いのは承知の上、しかし諦めればそこで終わりであると心に思う今日この頃でございます。返信コメントに返信するメールアドレスが公開されることはありません。PMインフラ事業を特別会計から一般会計に放り込んでいたという事実を知って今更ながらとんでもなく愚かなことをしている政府だと感心しました。こんなのはただ少しでも予算を削れば削るほど良いのだと考えているとてつもないバカが政治を行っているとしか思えません。自分の住んでいる家の管理費さえ捻出できなくなった国家とはどれほど窮乏した国家なのでしょうか。世界が平和で経済的にも安定していても一年ごとの出費に右往左往される一般会計にインフラ事業などを入れることは間違っていると思います。一年そこそこで整備できるインフラ計画など微々たるものでしょうし、常に国家全体を見て必要な計画を長期的に進めなければなりません。返信コメントに返信するメールアドレスが公開されることはありません。AMとても大事な事ですね。一年や二年でできるものではないからです。建設されるべきものです。返信コメントに返信するメールアドレスが公開されることはありません。付いている欄は必須項目です返信をキャンセルコメントを送信コメントを残すメールアドレスが公開されることはありません。付いている欄は必須項目です名前メールアドレスウェブサイトコメントコメントを。