]1愛の反対は無関心です2008.12.31愛の反対は無関心です正確ではないかもしれませんが、マザー・テレサの言葉に「愛の反対は無関心です」というものがあります。過度の干渉は考えものですが、今年暮れが近づくと期間工や派遣社員の解雇などの話題が多く上りました。グローバル経済の中で、いつまでも閉鎖的な市場でいられないことも事実です。トヨタやソニー、パナソニックなど有名な企業も海外での収益の方が多いのです。世界の中で日本の存在は、自分(日本)の都合ばかりで行かないのも事実です。響を受けて、アメリカほどではないですが急激に消費マインドや生産調整で不況に拍車が掛かってきています。スカンジナビア諸国のような高福祉、高負担の国と今の日本は対極にある気がします。人不足や待遇や責任に比較して安い賃金、特に医師はリスクの高い外科や小児科は避ける傾向があるそうです。大きな病院がこれだけ揃っている東京でこの有様です。自己資本以上の投機をしていたものが破綻し、世界中を不況の渦に巻き込みました。「頑張った人が報われる社会」へと日本も規制緩和に大きく舵を取りました。IPOブームも起きて、起業も盛んになり三木谷さんやホリエモンのようなスターも出てきました。拝金主義的な世相が起きたことも事実だと思います。皆が他人に対して無関心になったような気がします。難しい教育論を話すつもりはありません。バブル以来の投資ブームが起きたのも起業や拝金主義と無縁ではないと思います。書いている私自身、これからどういう道が正しいのか正直分かりません。映画の「三丁目の夕日」ではありませんが、貧しいながら人間関係が濃く、他人の行動に関心を持っていた時代にノスタルジックを覚えるのも少し解かる気がします。いって、グローバル企業に成長した日本が競争力を維持するためには、税負担の軽減を求めるのもやむ得ない部分も理解できますし、でも雇用と株主とのバランスもどちらに偏りすぎてもいけない気がします。いって日本の財政状況は借金まみれです。少子高齢化を迎えることは解かっていても、繰り返される官僚や自治体職員の裏金や無駄遣いは危機感のなさに切なささえ覚えます。真面目に働いている人はいます。根本的に民間企業と比べてノンビリした仕事ぶり生産性とか効率性を高めようという姿余り見えないと感じます。多くの私的流用が新聞に載りました。それって公金横領というやつではないですか?そもそも甘すぎます。民間ならそのまま勤めるとか、退職金を貰うなんてありえません。来年は、日本が行くべき道を真剣に考える年だと思います。政治も明確な国家戦略をマニフェストにきちんと盛り込んでほしいのです。ここで名誉挽回でひと踏ん張りしてもらいたいと思うのですが、もちろん真面目に業務に取り組んでいるとは思いますが、そういう方には申し訳ないですけれど。オバマ次期アメリカ大統領の問題はキャッチフレーズの「チェンジ」も日本でも強いリーダーシップを持った政治家が出てきてほしいと願います。どんな成果が出るか見守ればいいと期待し過ぎない範囲で、アメリカの立ち直りが世界同時不況脱出の最も手取り早い方法だと思います。『メールマガジンも発行しています。』金融情報に興味のある方是非そちらもご覧下さい。こちら是非一度ご覧下さい。銀行取引や経営上でのヒントがあると思いますよ。(こちらは金融情勢や経営の話など実践的な話だけを書いています。中小企業経営者の方や財務・経理担当にきっとお役に立つと思います。審査部10年、営業店融資9年、通算2万件以上の決算書を審査。マニュアル作成に主力メンバーとして参加した経験と銀行サイドの見方をお届けします。『新自由主義』が終焉を迎えているとの話もある。新しい世界の経済システムに変わる分岐点にいるという方もいる。拝金主義というかお金を右から左に動かしただけで巨万の富を得る。思いやりと慈愛がある社会。北欧のような高福祉・高負担の国なのだろうか?もしくは、映画にもなった西岸良平さんが描く『3丁目の夕日』にあった温もりや助け合いのあった社会にノスタルジーを感じる人もいるだろう。戻ることができないのを知っているからこそ郷愁を感じるかも知れない。『見えない次の波』アメリカや欧州の景気回復の兆しはまだ見えません。ドルの信認の低下は確かだけれど、日・米・欧の中では、リーマンショック以後円独歩高の中で、世界のトヨタでさえ、凌ぎ切れず通期で赤字を計上するのは、創業時以来のようです。急激な販売不振、円高に対応できなかったという事実は日本の誇りでもあった「トヨタショック」は消費マインドを一段と下げた感じです。今、世界中景気のいい国はないと言っても過言ではないでしょう。多くの建設従事者がリストラの憂き目に遭っているようです。中国も内需拡大に多額の予算をつぎ込んでいますが、国内な所得格差が州によって10倍以上違うので、まだ多くの国民が消費を増やすほど豊かではないので、内需はインフラ整備などから始めるため、時間はかかるでしょう。明るい話題は少ないようです。リストラは進むでしょうし、賞与・給与の減額も年間ベースでの取り決めですから、大手企業のボーナスが実際減るのは今年からでしょう。中小企業には、効果に首を傾げる「緊急保証制度」では資金は回ってきません。第二次保証枠はもう少しやり方を考えてほしいものです。行政、所管の中小企業庁や金融庁の方針にもマイペースを守っている感じです。次はどんな社会がやって来るでしょう。日本はどこに活路を見出せばいいのか?円の独歩高の内、効果的なM&Aなどで各業種の中で、世界の上位になるような投資戦略も必要なんでしょう。マネー経済は鳴りをひそめるでしょうから、未来に必要な技術で日本が世界でイニシアチブを取れるようになるチャンスだとは思います。中小企業が活路を開く道はとても険しい感じがします。地価の下落が止まり、消費マインド良化するまで辛抱比べになりのでしょうか?また『メールマガジンも発行しています。』金融情報に興味のある方是非そちらもご覧下さい。こちら是非一度ご覧下さい。銀行取引や経営上でのヒントがあると思いますよ。(こちらは金融情勢や経営の話など実践的な話だけを書いています。中小企業経営者の方や財務・経理担当にきっとお役に立つと思います。審査部10年、営業店融資9年、通算2万件以上の決算書を審査。マニュアル作成に主力メンバーとして参加した経験と銀行サイドの見方をお届けします。時事ネタ100年に一度の津波?2008.12.17利究です。いつもご愛読ありがとうございます。アメリカ経済の津波が段々大きくなって来ています。大変な事態、世界恐慌と言う識者もいるだろう。今回のビックスリーへの融資は対症療法に過ぎす、仮に融資をしても、大きな砂漠に少しの水を与えるだけで、そう遠くない時期にまた資金ショートするのは想像に難くない。アメリカがゼロ金利政策をついに踏み切るようです。一気に1%近い引き下げなります。歴史的出来事だと思います。円高の影響で更に日本の輸出関連産業に影響がでるのは必至です。これだけ世界中で金利が下がれば、ソブリン債などを対象にした投資信託もかなりの痛手を被るはずです。翻って日本は、経済政策は数字は羅列されたものの、実効性も乏しいものが大半という印象があります。住宅取得控除額を大幅に引き上げました。史上最高の60万円×10年間です。6000万円の住宅ローンが組める人は、ごく一部です。その前にマンション売れて、住宅ローン審査が通って始めて効果が出るものです。枠は拡げても、実需はどれほどでしょう。効果はゼロとはいいません。低公害車の重量税・取得税のを減免、購入動機となるインセンティブには乏しいですし、中小企業の800万以下の税率22から18%への引下げも同様、今年など多くの中小企業が赤字ではないでしょうか?ほとんど実効性がない気がします。言えば、繰り戻し還付制度の恩恵に預かれるところは多少ある気がします。全体的に見て景気対策としては、効果にクビを傾げざるを得ないように感じました。FRBのバーナンキ議長の迫力ある話との落差を感じざるを得ません。悲しいけれど、危機意識に大きな落差を感じます。10月31日から「緊急信用保証」も評判は余り芳しくありません。福田内閣の考えていたことをそのまま実施しただけだからです。以前と今は全く経済環境が変わっています。原油も穀物も金属類も下がっています。これひとつとってみてもやっつけ仕事だったことが分かります。認定業種など本当に無意味で今の環境であれば、保証対象業種全てに適用すれば、市区町村の手間も少しは減ったでしょう。第一次の緊急保証融資は、掛け声だけで中身の伴わないものでした。中小企業の期待が大きかっただけに、失望と怒りは大きいと思います。麻生さんの話を聞いているとかつての「安定化融資」と勘違いされた方も多かったようです。作られ、国へ再保険で賄えない部分を補填する仕組みがありました。今回は名前だけ”緊急”となっていますが、既にある制度を利用して国への再保険の準備金の財源を4000億円追加しただけでした。信用保証協会からすれば、自己負担分の2割があるので、安定化のように気前良く月商の3ヶ月を保証できない訳です。今までと同じ審査方針で、ただ申し込み件数が多いので時間が掛かっているだけなのです。「安定化とは似て非なるもの」なのです。政府も、もう少し実効性あるお金の遣い方をしないと中小企業対策になっていません。二次補正でも枠だけ増やしても、同じ制度でやるとすれば今回借りた企業は利用できません。現場の声を聞かないといけないのではないでしょうか?また『メールマガジンも発行しています。』金融情報に興味のある方是非そちらもご覧下さい。こちら是非一度ご覧下さい。銀行取引や経営上でのヒントがあると思いますよ。(こちらは金融情勢や経営の話など実践的な話だけを書いています。中小企業経営者の方や財務・経理担当にきっとお役に立つと思います。審査部10年、営業店融資9年、通算2万件以上の決算書を審査。マニュアル作成に主力メンバーとして参加した経験と銀行サイドの見方をお届けします。期待はずれとしかいいようがない気がします。ほとんどの中小企業の経営者の方々は9年前の「安定化資金」と近いイメージを持って、相当の期待値で待っていたはずです。審査におよそ1ヶ月位時間がかかっています。12月中に融資が出るのか、本当に心配です。上半期、保証件数も金額も30%以上減っています。その中でセーフティネット保証だけが前年同期比6倍近く融資件数が増えているのです。4~10月までに使った企業は実質的に枠がないのと一緒です。金融庁が貸出条件緩和債権について、監督指針と金融検査マニュアル(中小企業融資編)の改定を行いました。検査局・総務課がパンフレットを作成しました。金融機関の現場にはその声が全然届いていない感じです。今の環境を良く考えて下さい。中小企業が簡単に売上や利益を出せると思っているのでしょうか?経営改善の期間を3年から5年~10年に延ばしても、経営改善のどんな方法があるのでしょうか?経費削減ぐらいしか方法がありません。国レベルでさえ先行きの見通しが立たないときに、ましてや大会社さえ風邪を引いたら状況で、中小企業はどんな具体性ある計画が立てられるのでしょう。中小企業目線での現実的な対策を早く打ち出して下さい。加えて政府は早く有効な経済対策を打って景気浮揚策を講じて下さい。あのトヨタが、ソニーが、パナソニックが、日本が誇る名立たる企業さえ、大幅の下方修正をしているのです。それもショックと呼ばれるほど大幅な減益予想です。自動車業界を始め、期間工や派遣社員に削減が始まっています。中小企業経営者の声は10月頃から急激に売上が落込んできていると悲鳴にも似た声が聞こえます。今年は「安定化資金」のとき以上に危機的状況なのです。貿易黒字額大幅に減っています。世界の胃袋、消費大国のアメリカの金融危機に端を発した不況は、「安定化」の頃とは明らかに違います。あの頃は輸出は堅調で、貿易黒字も今より大きかったはずです。現場の状況を判っているのでしょうか?いや是非分かってほしいのです。『メールマガジンも発行しています。』金融情報に興味のある方是非そちらもご覧下さい。こちら是非一度ご覧下さい。銀行取引や経営上でのヒントがあると思いますよ。(こちらは金融情勢や経営の話など実践的な話だけを書いています。中小企業経営者の方や財務・経理担当にきっとお役に立つと思います。審査部10年、営業店融資9年、通算2万件以上の決算書を審査。マニュアル作成に主力メンバーとして参加した経験と銀行サイドの見方をお届けします。メッセージを入力してください。