これによって、機会損失が発生しました。確かに、廃棄は出ませんが売り上げが伸びることはもうないでしょう。欲しい人がいたのに、買うものが無ければ売れることは絶対にないからです。お店に来るお客さんはこれ以上いらないだろう。一日の来店客数はもう増えないだろう。増やさなくていいだろう。廃棄を減らすために、発注を抑えるというのはこういった考えと同義であると考えてください。お客さんに、もう来なくていいですと言っているのと同じです。廃棄を、『ゴミが出た』と考えるのではなく、先行投資をしていると考えてください。先細りの経営をしないでください。絶対に売上は伸びません。売上を伸ばすためには、先行投資が必ず必要になってきます。どのタイミングで、どのくらい、どれだけの先行投資をするのか。それはお店の体力に関わってきます。利益を取るか、廃棄を取るか利益と廃棄。密接に関係しています。廃棄を抑えて利益を出すと考えてはダメです。することで、利益を取ると考えてください。いつまでも出し続けていいわけではない廃棄が不要な支出であることに変わりはありません。先行投資と言えど限度はあります。お店の体力がないのに、出しすぎれば意味がありません。一日100個しか売れていない商品をいきなり、200個も仕入れても売れないでしょう。これらを複合的に考えて品ぞろえを見直し、発注数を増やしましょう結果、考えた末に出た廃棄が先行投資になるのです。試行錯誤することで売上を増やしていくことができるのです。けにゃ大学卒業と同時に一般企業に就職。当時リーマンショックにより就職会社が困窮状態により給料未払いが発生。そこから、コンビニ経営を開始することになる。3年を経過する頃には、年商3億円を達成することに成功。その後、コンビニを廃業することとなる。オーナーツイートシェアはてブGoogle+Pocketfeedlyけにゃの気になる商品レジからお金が無くなった!その時。それは一体、誰の責任か。売上UPには、売れてるお店から話を聞こうRECOMMENDこちらの記事も人気です。経営雑感2018.8.9コンビニと立ち読み客。経営雑感2018.6.8低日販店のオーナー。どれだけ過酷な生活か。経営雑感2018.6.11開業と同時に背負うは、600万円の借金!そして、返し終わらない借金に。トラブル多発?!まともに乗れるのか?!コンビニ元オーナーが書く。どれだけ過酷な生活か。いつか来るかもしれないコンビニ強盗。コンビニでも対策は進んでいます!『小説家になろう』をKindleで手軽に読むドリルで穴開け!!NC700XにLEDフォグを装着!Amazonのレビュー依頼が来たけど、詐欺...?デリバリープロバイダ。アップグレードが出来ました。(1)人気記事コンビニ元オーナーが書く。投稿されたデリバリープロバイダ。