「自分が主体的に取り組む仕事でないと、いい仕事はできない」というのはビジネスの大原則である。自分が面白いと思って能動的に全力投球できる仕事でないと、結果的に大きな成果など残せないのだ。(中略)そもそも人は、上司にやることをすべて指定されると、自分で差別化する要素が極端に減ってしまう。自分が苦手な仕事ばかりやらされて腐ってしまう前に、自分の強みが活かせて、面白い勉強になる仕事を主体的に創出していかなければならない。(中略)「会社であなたが何をすれば、会社にとって一番の貢献になるのか。「自分をビジネスの能動的な主体ととらえ、ビジネスやプロジェクトの起点になったものがいくつあるか?」この問いを自分に投げかけず、指示されるがままやっているようでは所詮、いつまでたっても二流なのである。苦手か興味のない仕事で、うまくできるようにがんばっても、成果はたかが知れている。自分の興味と強みを発揮できて、かつ会社と顧客にとってもありがたい仕事を自分でつくる主体性こそが大切なのだ。この「自分で始めることで生じる責任感」は甚大で、それが仕事を最後までやり抜く原動力にもなるのである。これはもちろん、自分の義務である目の前の仕事をやったうえで「主体的に考えよ」と言っていることを忘れてはならない。「来週金曜まで」と指定された打ち合わせ資料を用意せずに「何をやっていたんだ!」と上司に叱られたときに、「私は会社とってありがたい戦略的に重要な仕事を、自分で考えてやるのです(エッヘン!)」みたいな態度だと、仕事の順番が大いに間違っているのである。目の前の義務を果たしたうえで、主体的に面白い仕事をつくっていってほしい。上からの指示に従って、言われた通りに作業をするのは、ある意味、とても楽です。それでは、「自分の仕事」とは言えません。自分で考えて企画し、計画を立てて、そのその通りに実行していく。自分の責任でプロジェクトを進めるのは、プレッシャーもありますが、やりがいも大きいです。能動的に仕事をする意識、ぜひ、身につけたいですね。大きな成功を収めている一流の人物が、異口同音に主張すること。仕事上の信頼という意味で、プロとして自分に任せてくれて大丈夫なことと、期待に応えられないことを明確に知っておくのは重要である。これら一流の人材に共通するのは、プロフェッショナルとして信頼される以前に、そもそもひとりの人間として信頼され、尊敬されているということである。「相手のために何かをやってあげたい」と思うかどうかは、基本的に「相手への信頼感」が土台になっている。この信頼感こそが、名刺の上に書いてある名前を「たんなる知り合い」から、「いざとなったらあなたのために、ひと肌脱いでくれる人脈」に変えるのである。この意味で、どれほど人から信頼されているかが、自分自身のリーダーシップのサイズを決定するともいえる。(中略)信頼を語るうえで大切なのは、リスク管理の徹底だ。一流のプロフェッショナルは攻めに強いだけでなく、守りにも強い。ビジネスの現場で最も大切な「守り」がコンプライアンス意識の徹底である。世の中を騒がせる著名経営者や投資家がいとも簡単に監獄行きになる例は枚挙に暇がないが、たいてい足をすくわれるのは法令違反である。世に出て大きくなろうとすればするほど、「どこをつつかれても痛くも痒くもない」状態を保つため、リスク管理の徹底が事業の継続性を大きく左右する。と絶対に付き合うな」と口を酸っぱくして私に教え諭してくれたものだ。信頼を得るうえで大切なのは、当たり前だがまずもって嘘をつかないこと、相手の話を聞くこと、自分の意見を押し付けないこと、時間を守ること、ミスがないこと、約束を守ること、そして「気づかなかった」を言い訳にせず、間違っても反社会勢力と付き合わないことである。歴代の失脚した著名経営者や政治家を思い起こせばわかるように、せっかくのキャリアで足をすくわれないために大切な守りのリーダーシップの要は、コンプライアンス、お金の適切な使用、そして法的なリスクをきちんと管理することなのだ。信頼を常に第一に考えている人は信頼を失うリスクにナーバスである。彼らの座右の銘は「信頼を貯金する」であり、短期的に損をしても、長期的な信頼を重視する。公明正大なので腹を探られてもまったく痛くなく、その誠実さからしまいには「ありがたい後光」が差すレベルにならなければ、真の一流への道のりは遠いのである。誰でも、しょっちゅう約束を破る人とは、一緒に仕事をしたくはないですね。信頼できる人には、自然と、人は集まってきます。相手との信頼を築くのには、相当の時間がかかります。慢心せず、つねに謙虚に。着実に「信頼貯金」を増やしていきたいものです。世界を股にかけて活躍する、グローバルエリートたち。彼ら彼女らは、高度なスキルを駆使して、他の人の追随を許さない、圧倒的なパフォーマンスを生み出します。持って生まれた能力に加えて、絶え間ない日々の努力。それらが、彼ら彼女らを超一流のビジネスパーソンに押し上げたのでしょう。いっても、高度なスキルを支える土台の部分は、私たち一般のビジネスパーソンが求められていることと、まったく同じです。超一流の人ほど、誰でもできる基本的なことをおろそかにしません。高いビルを建てるのには、しっかりした基礎が必要。そのことが身にしみてわかっているのでしょう。一流の仕事は、「一流の基本」から。将来、自分が本当にやりたい仕事をしたい。本気でそう考えている人は、本書を読んで、「一流の基本」を学び、足元を固めて“来るべきとき”に備えることをお勧めします。がんばらない技術』(西多昌規)お薦めの本の紹介です。西多昌規先生の『がんばらない技術』です。彼らの法則』(相原孝夫)お薦めの本の紹介です。(日経プレミアシリーズ)po記事を読む【書評】『良い習慣、悪い習慣』(ジェレミー・ディーン)お薦めの本の紹介です。世界No.1の心理学ブロガーが明かすあなたの行動を変えるため記事を読む【書評】『スイッチ!』(チップ・ハース、ダン・ハース)お薦めの本の紹介です。チップ・ハースさん、ダン・ハースさんの『スイッチ!』です。ヨメレバチップ・ハ記事を読む【書評】『大事なことに集中する』(カル・ニューポート)お薦めの本の紹介です。カル・ニューポートさんの『大事なことに集中する―――気が散るものだらけの世界で生産性を最大化する科学的方法』で記事を読む【書評】『官僚に学ぶ人を動かす論理術』(久保田崇)お薦めの本の紹介です。久保田崇さんの『官僚に学ぶ人を動かす論理術』です。記事を読む【書評】『情熱のスイッチ』(齋藤孝)お薦めの本の紹介です。齋藤孝さんの『情熱のスイッチ』です。コメントをキャンセルメールアドレスが公開されることはありません。*サイト上に表示された文字を入力してください。仕事は鉄鋼関係のエンジニア。趣味は、音楽と読書とスポーツ観戦。座右の銘は「上善は水の若し」。