Order)1876年にアメリカ陸軍のヘンリー・ロバート将軍が英米議会の運営規則を基に民間団体に適応できる会議運営のルールブックとして作成したのが、ロバート・ルールズ・オブ・オーダーです。日本には1956年に導入され、現在では、国連を始めとする多くの公式会議で採用されています。ロバート議事法とは数多くの約束事によって運用される会議運用のルールでありJCでは積極的に会議運営に採用されている。擁護しており、決められたルールの中での会議運営の時間効率を高め、議決に対する権限を明確にしている。会員チームワークをまとめ参加意識をもりあげ、活発な運動へ発展させる手段はまず会議である。会議は効果的会議の進め方により効率的に運ばねばならないが、指導力開発の面からも、議事法の精神を学び、実践することがおのずから集団運営能力を向上させるものとなる。1回の発言は3分以内に心掛ける。1つの議題で同意見を2度以上発言しない。1回の発言は3分以内に心掛ける。討議の場では意見であるか、質問であるか、動議であるかを明確に発言する。賛否を採決する場合は過半数とする。重要な問題等は2/3の賛成を必要とする。いかなる状況においても、人物に対する攻撃をしてはならない。他の構成員の発言動議に攻撃や、それを問題にしてはならない。会議にはロバート議事法だけでなく、ブレインストーミングやKJ法といった多様な会議の進め方があり、議題の性格や参加人数等により臨機応変に会議の進め方を変えることが望ましい。優先順位に配列してある。(1)......この動議は討論できない。修正については討議できる。(2)......1/2とは総投票数の過半数(3)......議長の裁断のみ,議長に異議あれば全員の投票を要す。(4)......2/3とは総投票数の2/3という意味。(5)......討論可能な動議に限り討論できる。(6)......通告のないときは,2/3,又は全会員の過半数,通告あれば出席者の過半数。(7)......再審議不可。可決されれば,一定の時間後再び上程できる。info@takatsuki-jc.jp当サイトへ掲載の記事・写真・図表などの無断転載を禁止します。