法人向け名刺管理サービスを手掛けるSansan。同社が個人向けに展開するのが、名刺アプリ「Eight」だ。交換した名刺情報をスタートにしたコミュニケーションツールで、異動や役職変更など先方の状況が変わったらそのアップデートにも対応する。同社はEightを単なる名刺管理ツールではなく、「ビジネスのSNS」と説明している。Eightの開発を担うのは、約60人のエンジニア。現在、機能強化に向けてさらなるエンジニアの募集を実施している。開発統括責任者を務める宍倉功一氏に、採用したいエンジニア像や面接で重視するポイント、入社後の役割などについて聞いた。玲子、以下同じ[画像のクリックで拡大表示]Eightは、既に名刺交換でつながった人とだけでなく、これからつながるべき人や企業を提案する機能を提供しようとしています。そのためには、大量のデータ分析が必要です。支援するリクルーティング機能のマネタイズ施策など、Eightに関わる幅広い開発に携わってもらいます。Eightの開発には、(アジャイル開発手法である)スクラムを採用しています。現在、主要機能ごとに、七つのスクラムチームを編成しています。各チームには、エンジニアとリーダー役のプロダクトオーナー、調整官役のスクラムマスターをはじめ、データサイエンティストやUI(ユーザーインタフェース)を設計するデザイナーも所属するなど、一つのチームで開発が完結する編成です。1チームの人員は8人前後です。新たに採用したエンジニアも、このチームのいずれかに参加することになります。エンジニアを増員したい理由は。Eightで提供したいサービスが増えてきたというのが大きな理由です。有料サービスを含めて国内でさらに広く展開したい思いがありますし、2017年の秋からは、海外、特にインドでの事業にも注力しています。なると、スクラムチームを多数編成しなければなりません。エンジニアだけでなく、プロダクトオーナー、スクラムリーダー、デザイナーまで、プロダクトを作れるスキルを持ったメンバーを全体的に増やしたいと考えています。採用したい人はどんな人ですか。コミュニケーション能力がある人です。スクラムプロセスによる開発は対話が多いので、周囲と上手にコミュニケーションできるかは、面接でしっかりと見ています。面接は3回行い、基本的には1回めは現場のメンバー、2回めは事業部長の私、3回めは役員が担当します。1回の面接に1時間はかけるようにしています。コーディングテストを実施することで、その人のスキルを判断します。あとは、当社のミッションに対していかに共感、貢献してもらえるかを大事にしています。当社は、「ビジネスの出会いを資産に変え、働き方を革新する」ことをミッションに掲げています。自分たちがどんな世界を目指しているのかという理念を共有した上で、Eightというサービスで人々の働き方を変えていくことに集中して取り組めるかが重要です。当社のエンジニアは、「言われたことを必死にやる」のでなく、ほかのメンバーと一緒に事業を作っていく責任を負っています。ミッションを果たすために自ら創造的な行動ができる人を求めています。この先は会員の登録が必要です。xTECHには有料記事(有料会員向けまたは定期購読者向け)、無料記事(登録会員向け)、フリー記事(誰でも閲覧可能)があります。有料記事でも、登録会員向け配信期間は登録会員への登録が必要な場合があります。有料会員と登録会員に関するFAQはこちら次ページ逆に、採用できないと判断した人に共通する特徴は。農家が実感した自動飛行ドローンのすごさクラウドクラウドの新形態「aPaaS」のメリットDXを阻むコミュニケーションの壁とは?AWSとSAPの連携強化がもたらす利点はなぜ自治体は、調達をスマート化できない?デジタル自治体では何が実現できるのか?500万社が導入。価値創造型の社内コミュニケーションとは発想を豊かにする有機的な会議ツールとは働き方が変わる。Reserved.このページに掲載されている記事・写真・図表などの無断転載を禁じます。掲載している情報は、記事執筆時点のものです。