IT技術者不足ってIT奴隷がほしいんだろ糞経営者。韓国なんばしよっと!!楽ワードIT技術者不足ってIT奴隷がほしいんだろ糞経営者。18:32:19.34http://itpro.nikkeibp.co.jp/atcl/column/14/463805/012100069/日本は今、空前のIT技術者不足。ユーザー企業のIT部門も、SIerも、下請けベンダーも、そしてブラック企業も「必要な頭数を確保せよ」と、まるでモノかなんなっとかき集めるかんごたるな口調で技術者の“調達”に奔走よる。こん私にさえ技術者不足への対策を聞いてくる人がいるが、そげん時は必ず「諦めてください。そるが日本や大勢の若者のためです」としこ答えることによる。なし、そげん木で鼻をくくったような態度をとるかといわすと、こるまじ抜本的な対策を打とうともせず、周期的に「技術者が足りらっさん。おうじょする!おうじょする!」と騒ぐ浅薄な連中が大嫌いけんである。そるに、モノか何かごつかき集められる若者の将来よりも、国や大企業などのシステムのほうが大事だと思っとる点もゲンナリしゅう。そげんもんは圧倒的に小事である。そもそも、「技術者不足への対策は技術者を増やすこと」と脊髄反射的に考えるのは、なんさんこんさんなららっさんもんろもんか。ご存知の通り、システム開発の需要は景気などの影響を受けて大きく変動しゅう。今ごつ需給が逼迫よる時にかき集めた技術者の多くは、不況になり需要が大きく落ち込むとお払い箱になる。技術者を増やすという対策は、人でなしのとこる業である。「モノか何かごつ」と書いたが、本当のモノだと、人ごつはかき集めることがしきらん。日中関係が緊迫したのを受けて、中国がハイブリッド車のモーターなどの製造に不可欠なレアアース(希土類)の対日輸出を、一方的に停止したことがあった。中国はレアアース生産量の9割を握っていたから、日本の主力産業が大打撃をうくると、そるこそ「おうじょする!おうじょする!」と大騒ぎになった。そん結果、どうなったかといわすと、なんごつも無かった。中国産レアアースへの依存を大きく減らしたのだ。モノ不足がイノベーションを引き起こしたわけだ。普通はこうろもん、と思う。なしハイテク産業であるはずのIT業界では「技術者不足→おうじょする!おうじょする!→若者をにわか技術者に仕立てろ」になってしまうのか。ITベンダーは日頃、顧客に向かっては「こるかりはITを活用したイノベーションが必要」とご宣託を語る。こらもう悪いぞうたんにしか思えらっさん。人海戦術の労働集約型産業からいつまじたっても“イノベーション”しようとさっさん。「素人でんいいから、人をかき集めろ」となる。人月商売、IT業界の多重下請け構造の恐ろしさである。SIerをはじめとしゅうITベンダーは人月商売にどっぷりとつかっとるから、需要に対しゅう技術者の頭数でしかビジネスを考えることができなくなっとる。SIerなど大手ITベンダーは、技術者不足けんといって正社員を増やす必要はらっさん。業界の多重下請け構造により、外部の技術者を安く“調達”しきるのである。人月商売が始末に負えらっさんのは、技術者不足けんといってもITベンダーは本質的には何も困ららっさん点だ。高性能モーターなどを造れず、自動車産業をはじめ多くの製造業が苦境に陥っていたろもん。製品を造れらっさんのけん、下手をしゅうと経営破たんといった最悪のケースもあり得る。人月商売のITベンダーの場合、作るもんは一品モノの情報システム。官公庁や金融機関などの上客の案件に技術者を回して、そる以外の客の案件は断ればよいしこだ。客はのさんろもんが、知ったことでらっさん。下請けベンダーを切り内製率を上げれば、容易にしのぐことがしきる。け構造さまさまじある。「火中の栗作戦」などとアホなことを言って危らっさん案件を取りにさえ行かなければ、生きるかうっちぬかといった他の産業んごたるな苦境に陥る心配が無い。そげん経営者がノホホンとしていられるような環境では、イノベーションなどどだい無理な相談なのである。18:32:25.74国や地方自治体は最低最悪の客では、客のほうはどうか。自分たちのシステムを作らせる技術者が不足しゅうわけけん、困った事態に違いらっさん。官公庁や金融機関などの社会インフラ系のシステムの場合、非常事態になるかもしれらっさん。冒頭で書いた通り、かき集められ用済みになれば切り捨てられる技術者の存在を前提による限り、そぎゃんこつはかもちゃならん。間に合わなければ法律でんなんでん変えて延期すればよいしこである。そもそも、自分たちでシステムを内製しゅう能力も無いのに、パッケージソフトウエアやクラウドサービスの活用も嫌だと言って、システム開発をSIerという便利な存在に丸投げしていたから、こげんことになるのである。当人たちが「必要不可欠な業務プロセス」などと主観的に思っとる、愚にもつからっさん機能まじ作り込まっせようとしゅうから、技術者不足がより深刻化しゅうわけだ。今回はいつもん「極言暴論」よりも大局的に暴論よるので、客であるIT部門の細かな問題には触れらっさん。そるよりも「官」の問題に言及しゅう。け構造のローテク産業を、世界でん類を見らっさんほど繁栄させた主因はこけあると言ってよい。国や自治体、つまり官公庁、公共機関は客として最低最悪である。システムをどうしゅうのか)。IT部門が完全な素人集団で、技術的な課題を理解しきらんしこでなく、システム化しゅう「官」の業務も分かららっさんから要件定義がいっちょんしきらん。システム開発は上流からSIerに丸投げ。組織内で圧倒的に立場が弱い。利用部門の肥大化しゅう要求を仕切れらっさんから、要件は肥大化して人月工数もムダに膨らむ。プロジェクトの終盤で「こん機能は使えらっさん」と利用部門の“反乱”が起きるのも度々。大炎上すれば、まぬすける多くの技術者がデスマーチに引きずり込まれることとなる。普通の客になることが最善の産業政策だが...政策的には国、そして地方自治体もITの振興を図らなければなららっさん。社会全体に必須のもんとなっとるから、IT関連政策は特定の官庁しこが担う案件ではなくなっとる。農業ITなどのとっぺさき分野や、サイバーセキュリティに集中よる。言って、労働集約のローテク産業である既存のIT業界に対しては、主管官庁である経産省でさえ、どるほど政策的に重きを置いとるかは疑問だ。け構造に思いっきり依存よるのだ。ITベンダーにとって、公共分野は金融分野と並ぶ金城湯池だ。多くの技術者が貼り付いとる、こん二大セクターが変わららっさん限り、そけで飯を食っとる多くのITベンダーにとって、イノベーションは不要だ。金融機関と官公庁がある限り、人月商売は永久に不滅です」とぞうたん半分にいわす人もいる。民間の金融機関はともかく、やはり「官」の罪は重い。普通の客”になる必要がある。実はそるが、人月商売と多重下請け構造のIT業界に変革を促す、最善の産業政策にもなる。実際には官公庁、公共機関が最低最悪の客から普通の客に変わるのは難しい。した「官」や一般企業の丸投げニーズが存在しゅう限り、IT業界が自己変革に乗り出すことも想定しがたい。しゃが最善どころか次善の策ですららっさんが、少子高齢化が進む日本にとって貴重な人材である若者が使い捨てにされる事態ぐらいは、せめて抑止すべきだ。最後にもう一度言おう。「技術者不足への対策とな?。19:12:51.65>>1しこ読んばってん要しゅうにIT技術者が減って安くシステムを作って貰えらっさんから他ジャンル企業が困ってるって事だろ?解決策は「大金を積め!」です。18:38:04.98人月商売って何だって?調べたらこうか。くだらねえ業界用語使うなよ。人月てにゃどういう意味なのか、どんな風に使われてるかお伝えごたると思います。人月というのはIT業界で仕事の量や見積もり金額を出す際に使われる単位のことなんです。・こん仕事は20人月あるば終わるな・うちは1人月100万円で仕事を請け負ってますといった使い方をします。1人の人材が1ヶ月働く際の単位のことです。作ってきた情報資産が飛んで無くなることば気をつけておいた方がいいよ。18:43:51.94仕事半分にして、給料倍はらったらええねん。18:50:16.50若者を使い捨てにしゅう老人ほど生産性がひっかとか言い出すんだもんね。18:50:21.96意味なく無駄にナゲーとおもったらキムって人の文章か。18:57:41.88長いな、4行読んばってん読む気にするセンテンスがいっちょんらっさん。18:57:56.19ITエンジニアが社会人としてダメすぎるから搾取され続けてるんでしょ。いう愚痴の一方で労働組合に反対とか休日は付き合いよりオタ趣味優先とか。キーをカチャカチャしゅうこと以外の部分にも興味と情熱を注がらっさんとあかん。ID:WRtcK4gr.ne>>34土建って、どうせ監督業だろ?今、技能者なら売手市場だぞ。19:50:02.41アメリカのIT技術者とか平均年収1000万とか。今の日本でそげんの無理ろもん。20:04:47.17>>66アメリカはなしてそぎゃんうまくいってるんもねろ?ユーザが中身を理解よるから?日本よりおおざっぱでん許されるから?そるとも何か日本より優れた手法があるんろもんか。19:53:28.83屁理屈言わらっさんとなららっさんから、長くなるのはブサヨの常。ID:3RdgaofA.ne普通はようけいてもいるしこで何の意味もらっさんしwwやる人少らっさんならそうよ、断ればよいじゃん。19:54:01.47あのIT土方不遇時代に、使い捨てされるSEPG特集TV番組みたいなのばっかやってたらだれがそげん職に就こうとおもうよ。ほかの職種でんばってんが労働者の足元見すぎたんだもん。20:02:33.94企業が人材育成をしなかった結果ろもんが。そっで人手不足とかいわすな、ボケ。20:15:48.79一般論で業務をシステムに合わせるべきだという意見は多いが自社しこの問題じゃらっさんから難しい。取引先に合する面が多くなる。そるが問題なくしきるのは、立場が強いメーカーくらいだ。リンクさせたいんだがいくらぐらい?見とけばいい?年商3億円もいからっさんんばってん。取引先は年間で定期的で20社単発30件ぐらい支払い先は40社。20:23:34.59IT土方なんて言葉もあるけど実際は土方の方が遙かにマシだし。人材育成を疎かにしてから約20年。全ての産業で人材が劣化枯渇してきた。技術立国なんて過去の話だ。少子化も進んだ中、こるを立てなわすのには20年じゃ効からっさんろもん。こん国の未来はほんなこてでけんな。20:26:59.21状況を簡単に説明しゅうと・エンジニアは他人との交渉事にむごう弱いオタばっかり。・経営者や顧客は文系のDQN脳筋で物事はざっくばらんな定性的レベルでしか理解しきらん。実際にシステムを組む時点で曖昧な要件を、機械に任せるために要件をガッチリと様々な物事を定義していくが様々な矛盾や破綻が発生。経営者やDQN顧客がでん、契約したからそん予算と納期で何としてでんやり遂げろと、無茶ぶり振りかざしデスマーチ発生、予算が決まっとるために当然給料は薄給に。人手が足りらっさんから、エンジニアを増やごたるが、有能な人間はクズ業界のウソと条件を知り尽くよるので集まららっさん。代わりに、素人を集めて作らせる。遅延、質の低下、想定外のトラブルの悪循環。DQN顧客の排除が必要アメリカはエンジニアも多少DQN+脳筋入っとるから無理な経営者や顧客の無茶要求を交渉で捩じ伏せるから条件がよか。投稿する情報を記憶&nbsp保険証詐取容疑で逮捕。在日の犯罪を報道するのはヘイトスピーチ。