動物を人道的に扱う「アニマルウェルフェア(動物福祉)」が、ESG指標の一つになりつつある。畜産業に関する投資家のイニシアティブFAIRRの運用資産残高は、2200兆円(2019年11月時点)に上り、アニマルウェルフェアや気候変動の観点から複数の日本企業をハイリスクと評価した。企業はこの「リスク」を「機会」にできるのか。ツイートフランスを代表する世界文化遺産、モン・サンミシェル。陸続きにしてしまい世界遺産のまわりの生物多様性が失われたので、橋を架ける大工事と電気バスシャトルの設置を行い、今や海の干潟の生物多様性がよみがえった。SDGsの目標14「海」15「生物多様性」や11の「住み続けられるまちづくり」に該当する。目標年次2030年にどのような世界にすべきか考えながら今あるべき姿を描く。これをバックキャスティングという。SDGsは考えるヒントを色々くれる未来目標だ。秀光)フランス世界文化遺産、モン・サンミシェルで■ソフトローの世界へ今は、義務を伴ういわゆる「ハードロー」から自主的な取り組みを促す「ソフトロー」への移行の流れが顕著だ。最近ではTPP11が地域協定なのでようやく発効しそうだが、世界中の国々の制度を縛るハードローは利害の対立で国際的な合意が難しくなった。2001年発足したが以降合意ができないWTOの貿易ルールなどが代表的なものだ。Goals)など社会的責任に関する規律はソフトローが多く、順守義務や外部チェック機関の認証がある仕組みではない。これらは企業が自発的・自主的に運営・活用する仕組みである。Explain)」のルールである。「ルールに従え(comply)、従わないのであればその理由を説明せよ(explain)」という仕組みだ。日本企業はともすれば国から示される法令に従うことは得意だが、自発的・自主的な制度活用は日本よりも欧米企業の方が慣れていると思う。日本企業もソフトロー型のルールに慣れていく時期に来ている。自発的・自主的な制度活用では情報開示を強化しステークホルダーがチェックしていく流れだ。その最たる動きがESG投資の動きである。1977年農林省入省。経て、2019年4月退社。2019年4月より現職。2013年)、『協創力が稼ぐ時代』(ウィズワークス社・2015年)。経営に生かすSDGs講座』(環境新聞社・2018年)。CSRtoday全国展開!CSR経営者フォーラム昨日と違うスイッチを探そうオルタナSどなたでも無料でダウンロードができます。