自分の生きたいように、生きればいい。参考文献PRESIDENTメタメッセージ『メタ』というのは、高次元、あるいは隠れている事実、等という意味。目に見えている3次元以上の次元で、メッセージを伝えるという高次元の方法。ホームパーティの主催者が『ああ、もうこんな時間だわ』と言ったら、ほとんどの人が(もうそろそろ帰らないとな)と思い、(皆さん、そろそろお開きの時間ですよね。)という隠れたメッセージを受け取ると思うが、あれのことである。これを知っていると、知っていないとでは、対人関係において天と地ほどの差が出る。そこに配慮があるかない(善人か自分本位)か、戦略的な陰謀があるか裏がある(表裏的)か、あるいはこれらの高次元の概念を理解しているかいないか、そういうことを分析する為に、重要な要因となるのだ。新・ハーバード流交渉術モチベーション3.0人類のモチベーションの在り方、バージョンの推移である。モチベーション1.0人類最初のモチベーション。生存することこそが、最大のモチベーション。モチベーション2.0外的報酬と罰を与えられることで構築された、従順型その他”大勢”タイプ。モチベーション3.0自分の内なる声に耳を傾け、常に物事の”主”となり、主体性を持つ。私はちょうど、モチベーション2.0からモチベーション3.0へのバージョンアップの選択を迫られた時代に生まれたと言っても過言ではない。これが何を意味するか。今人類は、”モチベーション3.0”へのバージョンアップに差し掛かっている真っ最中である。参考文献モチベーション3.0モンテッソーリ教育イタリアの医師、マリア・モンテッソーリが実践した教育法。「自立していて、有能で、責任感と他人への思いやりがあり、生涯学びつづける姿勢を持った人間に育てる」ことを根幹に置く。グーグル創業者の二人が受けていた教育であり、彼らの独特かつ、奇抜で自由な発想、イノベーションの裏には、このモンテッソーリ教育がある。意識を持って、観察すること。無意識の生理反応ではなく、意識的に観察すること。出来る人間は、『主体性』がなければならないのである。『セレンディピティ』も、それが出来なければ起こらない現象だろう。何より重要なのは、『主体性』なのである。経営学や、事業の専門書を読み、仕事に直結する学びのことを『有用の学』という。文化遺産に触れたり、社会貢献をすることもそのうちの一つである。前述した『グッドカンパニー』になるために、避けては通れないのがこの『無用の学』なのだ。野心家には、この無用の学をおろそかにする人間が多いと見受けられる。『傲慢な野心家』では、寿命も長くあるまい。経営の教科書ラ行RAS(網様体賦活系)脳にあるフィルターのようなもの。RASとは自分にとって都合の悪い情報をシャットアウトするフィルターである。寝ようとするとき、部屋や外から雑音が聞こえる。扇風機の音、子供の遊び声、セミの鳴き声。いつの間にか気にならなくなって、寝てしまっている。このとき、RASが、『不要と判断した音を遮断した』のである。このRASの働き次第では、『本当は有益な情報』も遮断され、頭に残らない。RASの働きを正常にすることが、現状からのレベルアップのカギなのだ。ちなみにこのRASのはじき出した結果の事を、『スコトーマ』という。『スコトーマ』とは、そのRASが出した結果の事である。スコトーマは、もともと眼科の用語で『盲点』を意味するもの。ここでいうスコトーマとは、視覚情報だけでなく、聴覚情報や触覚情報など、全感覚情報を含んでいる。人間は、一度贅沢な生活を知ってしまうと、生活水準を下げるのが難しくなってしまう。これを『ラチェット効果』といい、『人間の消費行動は、現在の収入よりも、過去最も高かった時の収入の水準によって左右されやすい』という学説である。経済の裏がわかる人間心理リヴァイアサン旧約聖書に出てくる海の怪物。イギリスの哲学者トマス・ホッブズは、この怪物をその著書の為のメタファーとして使った。ホッブズは、人間はもともと『万人の万人に対する闘争』の状態にあったとした。誰もが自らの生存をめざし、利益を図り、そのためには他人を犠牲にすることを厭わない。そのような自然状態はあまりにも耐え難いので、人間はそのもともと持っていた自然な権利を『政府』に譲り渡す。政府に、自分の代わりに国益のために闘ってもらったり、守ってもらったりするのだ。『本性』という表現に近いかもしれない。我々は、この『リヴァイアサン(本性)』をどう扱うかが問われている。茂木氏の『挑戦する脳』では、現代の世の中では、『リヴァイアサン性』を解放した人間が、結果を出しているという。押し込め、『優等生』になり、優秀な人材が埋もれてしまうことを、懸念している。利用可能性ヒューリスティックヒューリスティックの一種。物事の起る頻度や確率を推定する際に、利用可能性が高い(入手しやすい、想定しやすい)情報を基に推定をすること。溺死と火災による死亡ではどちらが日本では多いかという質問に、たいていの人は火災による死亡と答えるが、実際には溺死のほうが多い。このような誤った推定をしてしまうのは、火災による死亡に関する情報は報道されることが多いなどの理由で利用可能性が高いため確率も高いと判断するからと考えられる。訳される心理学用語である。この能力さえ鍛え上げていれば、どんな状況になったとしても、平常心を保ち、足下をすくわれない。かの有名な、徳川家康が持ち合わせていたという能力でもある。参考文献PRESIDENTローエンド市場ある市場が創造されると、そこに提供される製品は、日々、性能の向上が見られる。ところがこれが続くと、やがて市場ニーズをはるかに超える性能を有する製品が生まれる。した状況では、性能が少々低くても価格が相対的に安い方を好む、という市場が生まれる。それがローエンド市場である。ローエンド市場は、規模の大きな組織にとって、収益も薄く魅力的ではない。よって、ローエンド市場に新規参入があっても、既存企業は反抗するどころか、喜んで撤退する傾向がある。参考文献キャズム理論がわかる本ROA(総資産利益率)ROAとは、総資産利益率とも言われ、事業に投下されている資産が利益をどれだけ獲得したかを示す指標。ROAは事業の効率性と収益性を同時に示す指としても知られている。Assttsと英語で表記し、リターン・オン・アセットと読む。毎月の売上推移を見た時、右肩上がりになっていない企業は、定額の貯金は出来ても、ROAが低い。資本がどんどん増えるのにもかかわらず売上が同じだからである。ROAが低いといろいろ損をする。外部からは投資価値もないし、内部としても成長の可能性をすぼめている。ROAを高めていく経営をすることが求められる。利益は『率』より『額』をとれ!ROE(株主資本利益率)ROE(株主資本利益率)は、企業の収益性を測る指標。株主資本(株主による資金=自己資本)が、企業の利益(収益)にどれだけつながったのかを示すもの。中で、足を鎖でつながれ、鞭で叩かれながら嫌々使役される。これと似た心境で仕事をやっている人は、『牢働』だ。これに対し、それほど嫌々ではないが特にワクワクするわけでもない、という心境で仕事をする人は、『労働』だと言える。仕事に面白さを感じ、喜びを実感しながら朗らかな気持ちで仕事をしている『朗働』者は、一体どれだけいるだろうか。包み隠さず白状するが、弊社では『朗働』できるよう、根本たる人格に働きかけてきた。社員はその域に達しておらず、凡ミスを連発し、結果的に『牢働』せざるを得なくなってしまった。『これは、労働だ』と、正当化さえしているようにも見える。これについてしっかりと考えた後、『私は、朗働できています。』と言うのなら、指導者としては悩むところだが、社員の意見を尊重しなければいけないのかもしれない。その言葉を言わせるためにときには妥協をすることも、経営者というものなのかもしれない。続けなくても、自分が有利になるように相手にコミットさせることが可能である。