歴史を試して生きる自分の歴史を試されている気がしている。歴史は終わりでなく現在進行形。良くても、悪くても、そこに充実感を得てしまっている。僕はそんな生き方しかできない、せっかちな奴です。共有2017年5月11日木曜日はぴロジの重要性を教えて頂いた。5月10日から12日で、ビッグサイトで開催されている通販ソリューションに、この度はぴロジブースを出展させて頂いております。午後から最後まで展示会場に張り付かせて頂いたのですが、本当に多くの方々とお会いし、また意見交換ができたことを感謝しております。初日からこれまでにない盛り上がりでした。はぴロジをご利用頂いているお客様やパートナーの方々が、これからの展開に期待をして頂いていることを、ひしひしと感じさせて頂いた一日となりました。ブースにご訪問頂き、初めてはぴロジをお知りになられ、デモを熱心に見て頂いたネットショップオーナー様や倉庫会社様とは、展示会場にて早々に商談をさせて頂き、EC業界、物流業界でのはぴロジの重要性を再認識させて頂きました。叱咤激励を頂けたと思っております。何よりも、ブレインウェーブという会社が、どういう会社にならなければならないのか、20年以上も会社を経営させて頂いておきながら、今更ですが、はっきり認識できたような気がします。見えて来るものがあり、今起きている地殻変動により何が起こるのか、それを僕なりに予測しながら、我々ができる全てを出しきり、そして多くの方々と力を合わせることによって、これまでにないサービスを作り上げて行きたいと思います。年度末2017年3月31日、本日20期の最終日。この1年を振り返るとあまりにも激動過ぎて、あっと言う間の1年でした。来期に向けて冷静にそれでいて情熱を持って今日のこの日を過ごしたいと思います。共有2017年3月23日木曜日マクロの目を持つこと新しいビジネスを作る時に、マクロ的視点で大きなビジネスをイメージできているかで勝負が決まって来るのではと最近は強く思う。できるできないではなく、大きなビジネスモデルの中のどのポジションを自分のサービスの立ち位置とするのか、それが点ではなく薄くても面で持つ必要があるのかなと。以前は点でも十分だったのが、気付けばそんな国取り合戦になっていたという。ペース上げて拡大させます!広げれるモデルを最初に作れるかどうか、スタート地点で既に勝負が決まっている今日この頃。経験に勝るものはなし。経験は金を出ししてでも買うべき。経験させて貰えるチャンスを逃す手はない。̄)分かっちゃいるけど、分かってないこと多過ぎんねん。経験も古くなったのを持ち出しても合わなければ意味は無し。今風にカスタマイズが必要ですね。恐ろしい数の出荷をしております。1倉庫にかかる負担を年々増えて来ており、この先もっと増えて来ることが見えております。この問題も都心部に近いところに巨大倉庫を作って行くだけでは全く解決できない問題であり、在庫分散、リスク分散と労働力の地方分散による解決方法が必要かと思っております。今日も倉庫の皆さんと協力して、はっぴーな世の中になるように知恵を絞って行こうと思います。在庫分散によるリスク分散を安価に実現!物流業界が何かと騒がしいです。ASKULさんの埼玉の物流倉庫の火災は業界にも大きな衝撃がありました。最新の倉庫の火が延々と消えずに燃え続けるという、なんとも恐ろしい事態となってしまいました。ASKULさんの場合は、別の倉庫にある程度の商品もあり、ビジネスとしては継続していますが、もし1拠点しかなかったら。一瞬でビジネスが終わってしまうこともあり得ますね。何があるかわかりませんから。関東圏と関西圏に在庫をわけるなど、お客様の要望に合わせた物流体制を構築することが可能です。今後は国内だけでなく、海外にも拠点が増えてくるので、グローバルに攻撃、防御共に可能な物流戦略のお手伝いができればと考えております。人に寄り添うサービスを目指す。何かと騒がしい物流業界。はぴロジはその業界のど真ん中のサービス。人の生活が成り立たない時代。物流に対するコスト意識、モノを運ぶのはお金がいるということを、そろそろ普通の事にしないと駄目なところまで来たんだと思います。人手不足が顕著になり、配送に関してはヤマトさん、佐川さんなどがクローズアップされますが、そもそも、商品を保管し、それを出荷してくれる倉庫会社さんも人手不足なんです。それでも出荷に間に合わせるためにめちゃくちゃ頑張ってくれてる。購入者の方々に喜んで貰えるようにと一生懸命に。今日もはぴロジの進化について考えたいと思う。物流は人と人の思いも届けてるんです。ぴロジを企画、開発、運用してくれているブレインウェーブのスタッフに感謝です。共有2017年1月26日木曜日ちょっと待った!年が明けて一気にビジネス展開が加速している。これまでもスピードを上げてやって来たのですが、より早い展開。難しいことではあるが、一旦止まって見る必要があるかな。巻き取れなくなってからでは遅いので。冷静さを兼ね備えた大人ベンチャーであるために。結局はやめないことだったりするわけで。それを継続してやり続ける。諦める前にもう一度、全力でやってみる。それでも駄目なら、もう一回だけと思ってやってみる。結果も変わって来たりするもんだ。ある日、しかも突然に劇的な変化が起こったりする。ベンチャーは一気にやらないと駄目というのもあるかもしれませんが、しっかりノウハウをため、人を育て、はじめて会社として次の展開に行けるビジネスもあるんだなと。常に前に進むことを忘れずに、諦めないこと。今年最初のブログが今となりました。ゆきお)のBLOGです。(1)はぴロジの重要性を教えて頂いた。年度末マクロの目を持つこと経験に勝るものはなし。人手不足は配送だけでない在庫分散によるリスク分散を安価に実現!人に寄り添うサービスを目指す。(3)ちょっと待った!結局はやめないことだったりするわけで。