立ち向かうための処方せん。づくりに関わるすべての方へ必携です!こちらから申込書をダウンロードし、ライフ出版へFAXしてください。大田区「みま〜も」にみる可能性とうきょう福祉ナビゲーション特集記事「とうきょうの地域包括ケアを考える」に、みま~もの取り組みが掲載されています。こちらからご覧ください。おおた高齢者見守りネットワークの活動の中から生まれた「みま~も体操」。誰にでもできる体操です。地域包括支援センターが取り組んでいるみま~もの記録です。センター職員が実働部隊となっての、「実態把握」が、ブームのように取り組まれている。本来サービスが必要だが、自分ではサービス利用までたどり着くことができない、SOSの手を自ら挙げることのできない人たちを、地域包括支援センターで把握し、サービス利用につなげていく。この実態把握のために、見守りコーディネーター、見守り協力員なる地域包括支援支援センター職員を新たに配置。この職員は、実態把握のための実働部隊となる。かかるのでしょう?そして、訪問したうち、何件の人が玄関を開けてくれるのでしょう?すべての人をまわり終わった頃には、最初に実態把握した人たちの状況は変わっていることでしょう。この人たちにはまた、包括職員が二周りめに挑戦していくのでしょうか?もうそろそろ、私たち地域包括支援センターが本来力を注ぐべきものを明確にしてください!行き当たりばったりでその場しのぎを、いつまで私たちに押しつけるのでしょう。こんなことを続けていれば、現場は疲弊するばかり。それだけではありません、地域包括支援センターが存在する意味すら、現場の地域包括支援センター職員が履きちがえていってしまいます。実働部隊目的の地域包括支援センター職員を配置しても、一人が一人でしかない。一人の力などたかが知れている。顔がどんどん見えなくなっていく。地域とつながる必要がないんですよ。実態把握の実働部隊がぐるぐるまわるわけですから。地域住民は、「地域包括支援センターというところは、孤立していく高齢者を一件一件まわるのが役割。」という認識を持ち、地域包括支援センターにお任せ。実態把握を否定しているのではありませんが、この実働部隊の職員を配置する先に、何をイメージしているのかを聞きたい。自分たちはこれだけ実態把握のための訪問をしている。ほしいのか?もし、実態把握という、数を上げていくための実働職員を配置するのなら、一人ではすぐに足りなくなりますよ。実働部隊は、一人はしょせん一人でしかないんです。私は、地域包括支援センターに今必要なのは、一人が一人ではなく、一人が地域のあらゆる人たちとつながり、サービスが必要な人や孤立している高齢者を、地域の関係性の中から、適切な時期に私たちにつなげてもらうネットワークを構築していくコーディネーターの役割こそ担うべきと考えています。地域のつながりが希薄だと言われている大都市東京。この中で、孤立していく高齢者をつくらないことこそが大切なのです。このような理解を地域に広げ、ネットワークを広げていく。含めた地域づくりを担っていく。このような職員を配置することによって、地域包括支援センター職員自体も、自分たちの役割を明確に自覚することができる。「自分たちは、地域に暮らす人、地域で働く専門職たちと、孤立していく高齢者をつくらないことにこそ力を注ぐんだ」・・・と。地域に暮らす人と協力し合う大切さは、支え合う側にいる人も、支えられる人になる可能性もある。支える側に関わっていれば、支えられるときには、どこに相談していいのか?どの時期に手を挙げればいいのかをわかっているということ。高齢化はこれからも進んでいくんです。地域に暮らし「支える側」にいる人も、高齢者の方が多くなるのがこれからの都市部なのです。協力を求めるということは、役割を持ってもらうということ。いうものが、これからの高齢者の孤立予防につながるのです。地域ぐるみで高齢者を支え合うという機運が育まれていくんです。多くの人に協力を求めてつながっていくことが大切なのです。「コーディネーター」機能としての役割を担うんですから、地域包括支援センターが、一人は一人でいてはいけないんです。つなぐコーディネートの役割を担う。ネットワークを構築し、今の大都市部が抱える高齢者の孤立に向かっていくのです。先を見据えず、今、目の前の問題を取りあえず考える。何か動いているという実績づくりだけを考えて方向性を形作ってしまうと、取り返しのつかないことになってしまいます。地域包括支援センターの本来あるべき姿を明確にしてあげなくては、現場の地域包括支援センター職員がすり減り、自分たちの立ち位置がわからなく混乱させてしまうだけです。一人が一人ではなく、何百人、何千人と協働し、地域全体で高齢者を支え合う地域づくりに向かう視点を、包括支援センターに持たせて下さい。これが今の自分が考える、今後の地域包括支援センターのあり方への願いです。桂里奈さんの祝賀会に参加してきました。丸山桂里奈さんは、生まれも育ちも大森入新井。山王にあるくらやみ坂で、足腰を鍛えていたのだそうです。くの方が来ていました。丸山桂里奈さん登場!!大きな拍手に包まれます。↓ワールドカップ優勝の時のユニフォーム。大田区民栄誉賞(大田区初!)を受賞した際の記念品のグラスなどが展示されていました。じつは私、大森より先の東京の地に、一人で行ったことがない・・・・。本当は、誰かに着いてきてほしかったんですが、包括支援センターの日常はとても忙しく、職員が誰も同行できない。不安でしたが、がんばって一人旅に出かけました。40過ぎの大人ですから・・・。』のシンポジストとして参加することになり、その打ち合わせのために向かったのでした。担当のY弁護士とさっそく打ち合わせに入る。センターの強化・人員の増員・地域ネットワークの構築を中心に)この部分を話してほしいということでした。地域包括支援センターの限界って、そもそも限界を語る前に、包括支援センターが担う本来の役割をきちんと整理したほうがいい。医療・福祉の専門職を3職種配置を義務付けておきながら、この専門性をきちんと発揮できるだけの明確な指針がない。「何でも屋」・・・で、みな疲弊していってしまう。自分たちが日々努力していることが、見えない現実が現場にはある。「地域のネットワーク構築」といっても、各自治体で明確な方向性がなく、それぞれの包括支援センターの力量に負かされているだけ。『限界』なのではなく、国も、自治体も明確な、具体性のあるプランがなく、ただただ任せているだけ。「やるならやって、やらないならやらなくても仕方がない。」そんな感じがぴったり!こんな状態の中で、人員の増員?個人情報をきちんと包括支援センターでも把握できるようにする?変わらないと思いますよ。支援が届かない高齢者をどうするのか・・・・?これは、当日、自分なりの意見をきちんと話してきたいと思います。他のシンポジストの皆さんは、それぞれの分野の第一人者の教授の皆さん。高齢者の孤立と貧困~無縁社会からの脱却をめざして~」の案内チラシはこちらをクリックしてご覧下さい。23:29今の混沌とした社会の中、さまざまな思いつきや、企画が登場する。自分たちでは何も生み出せないが、何かを生み出さなければならないお方々は、他人に一任し、新しい企画を求める。企画はどれもごもっとも。ひとつの社会資源としては有効です。どの企画も、各機関、各専門との連携があれば、またひとつ新たな動きが芽生えてくるでしょう。さまざまな地域で、現場の中からあらゆるものが生み出されてくることは大切なこと。それは、地域住民でも、NPO団体でも、専門職でも・・・。その地域で生み出すことができる人たちから、何かを始めていくことは重要。その地域の人とつながりながら・・・・。それぞれの地域で、行政が側面的な支援に徹して、生まれ始めたものを育んでいくスタンスが大事!それを、「どこでも通用するもの!」と、型にはめて、トップダウンで行っていくことには違和感を感じる。今、各地域で、気づいた人たちが何かを始めている。