人が前進するための場作りを行っています!私は普段ワークショップを運営する際はなるべく時間に余裕を持ってプログラムを設計しています。時間に追われるプログラムは参加者の満足度を著しく下げる傾向が強いからです。本番は生ものですからどう頑張っても時間が足りなくなってしまうことはあります。なると設計していたより各ワークの時間を縮める他ありません。参加者を追い立てムリを強いる状況になります。条件次第にはなりますが出来る限り参加者のイライラを緩和する簡単な方法があります。説明は例を出したほうが分かりやすいので以下をご参照ください。5分間で予定していたワークがあった時間が無くなったので4分に短縮せざるを得ない4分だとかなり参加者が頑張らないと難しいこういうシーンがあったら3分30秒でワークを終わらせてください!と実際に差し上げられる時間よりも短い偽の時間を明示したうえで、4分間ワークをしていただくんですそうすると4分で終わらせてください!と明示して指示通りに4分間ワークをしてもらうより参加者の不満が薄まる時があると経験則から感じています。この理由について私なりに考えてみました。今回も長時間でもだれない会議やワークショップを実施する裏ワザで調べた時のように認知バイアスから説明することができないかと考えました。effect)とは、判断や予測が難しいときに最初に接した目安の数字や価格、特定の情報が判断に大きく影響する現象のこと。