当研究会はIT分野に限らず、さまざまな業種・職種で活躍されているプロフェッショナルの人たちと、ポートフォリオ/プログラムマネジメントの最新動向や持論・体験談などを語り合うことができるアクティブな集まりです。あり、アクティブな活動テーマ、居心地のよい雰囲気が揃っています。これによりメンバー各自の活動を最大限に推進・支援することを狙っています。毎回メンバーの実体験(華々しい成功事例よりも、失敗・悩みを中心)に基づいた生々しい話題を持ち寄り、『刺激や気づきを得られる場』を作り出しています。定例会後は懇親会(通称"第四WG")にて、情報よりも意志の共有を図っています。プロジェクトの上位概念として説明されるプログラム・ポートフォリオのマネジメント手法を学びたいと思っていませんか?ここはそんな人たちが集う場です。この場に参加して、あなたの思いをぶつけて、当研究会に「刺激」を与えてください。それがお互いの成長につながります。実践して得た知見を再び持ち寄っていただければ幸いです。組織や企業は生き残りをかけて「破壊的イノベーション」や「デジタル・トランスフォーメーション」に真剣に取り組み始めています。取り組むには、戦略そのものに柔軟に対応するリーダーシップとマネジメントが重要です。解決するPM知の普及』への貢献を目的に活動しています。ポートフォリオ/プログラムマネジメント(以下、PfM/PgM)をより深く理解するため、PfM/PgM標準(第4版)に基づく体系的アプローチの研究や、他標準・ビジネスアナリシス・ベネフィットマネジメント等との関係性について研究するとともに、応用・適用事例の収集を行っています。他団体との連携活動や、メンバー自身によるスタートアップや所属企業での中期経営計画策定などへのPfM/PgMの応用実践活動を通し、幅広い領域での「経験に基づいた」PfM/PgMの知見を獲得しています。スタートアップでは、有志メンバーによるLLP(有限責任事業組合)を設立し、実践のともなったPfM/PgM有用性検証を実施しています。PfM/PgM標準第4版をはじめとするPMI出版物の更新プロセスには積極的に参加しており、各標準の公開草案レビュアーリスト(オリジナル英文版)には当研究会メンバーが多数掲載されています。右図はほんの一例です。情報発信活動さまざまな機会で、ポートフォリオ/プログラムマネジメントに関する情報発信を行っています。1)PMI日本フォーラム2018当研究会では毎年の活動成果をフォーラムを通じて発表しています。毎年3~4件の発表を行っていますが、2018年も3件の発表を実施しました。その発表が名誉ある優秀発表に選出され、代表メンバーがPMI®本部主催の北米大会へ参加しました。2)本研究会が主催した最新イベント日本ではまだまだ取得者の少ないPfMP®、PgMP®の普及に向けて支援セミナーを開催するとともに、新しく改訂されたPfM/PgM標準第4版についても紹介するセミナーを開催しています。設立20周年記念事業の一つとして行われた「タレント・トライアングル」の出版にあたっては当研究会の6名のメンバーが執筆を担当しました。今後もフォーラムやセミナー、日本支部事業などの場を通じて、積極的に情報発信を図って行く予定です。浜名湖での研究会合宿3.活動から得られるメリットポートフォリオ/プログラムマネジメントや関連する経営手法に関して、最新かつ実践的な知識を得る機会があります。反映させることができます。オーナー・ベンダー・コンサル等、さまざまな立場にあるPM有識者とのネットワーク構築の機会があります。活動実績に応じて、ギブバック活動などのPDUが得られます。いて懇親会(通称"第四WG")でも語り合っています。※首都圏以外や海外からでも、ZOOM電話会議での参加が可能です。※参加希望の方には直近の開催予定をお知らせします。PMI日本支部会員の方で、本研究会に興味をお持ちの方は原則どなたでも歓迎いたします。宛てにお申込みください。