そのあたりはやりながら見えてくると思うので、自問の質問によって、「今の状況だと要らないなぁ」とか、「これはお任せすれば良さそうだ」とか、「これは先送りした方がよさそうだ」というふうにしていけるといいですよね。んー、そうです、ね?どんな自問をしていきますか????どんな自問、ですか?そう。あるのは、朝の質問とか、夜の振り返りの質問とか。「ん?」と思うようなことが起きたときに、「これは自分にとってどういう意味があるんだろう?」と問いかけるとか。毎朝や一週間の振り返りの時に問いかけるとか。ブログとかで振り返っているときに自分にどういう質問をするか。この山場の時は、普段よりもこの時期に必要な質問があるはずなので。振り返りと自分の方向性を決める質問ですね。実はこう言われたときになぜそこで質問が必要になってくるのか本当にさっぱり分からなかったのですが、この手の「質問に答えることで振り返る手法」が苦手で、やってみたけどうまく行かなかったこと、その結果今の日記はExcelで一週間分の表形式になっていること、その中では4つの価値観の項目に沿って書いていることを説明したところ、あ、それは質問立ててやらなくていいですね。表形式でできる人は表形式でいいです。それは非常にスチール的ですね。構造があってそこに書く、という。その表の中に質問が埋められている状態になっているので不要ということだと思います。ここで押えておきたいのは、自分には質問は要らない、なぜならストラクチャーに入れることによってすっきりするから。いう人は少数派で、ほとんどの人は質問が必要だ、ということを知っておくことですね。いう話の流れになり、スキルとしての質問力になりました。お勧めされたのは、マツダミヒロさんの著書で、ビジネスでは「しつもん仕事術」、そして集大成本だと言われているらしい現在予約受付中の「質問は人生を変える」。前者をさらっと読んでみましたが、スキルという観点で押えておくと、確かに役に立ちそうです。単行本(ソフトカバー)この商品を含むブログを見るセッションの音声を後から聞き返していて思ったのですが、私としては、4月~6月が2つのことが重なる山場であることが意識できてさえいれば、他のことは自動的に適切に先送り・委譲・取りやめになっていくはずで、そこに改めて自覚的な問いが必要という考えが及ばなかったんですね。それで自問?質問?なんで?となったようです。考えてみると、立ち止まって問いを立てないと、うっかり以前のように他の仕事も抱えてやってしまう、ということなのかな、と思いました。自分の特性に自覚的になるって難しいわ。(2017-W52)2017年最後の週のまとめ記事になりました。知財渉外にてせんりの道も・・・スターをつけました引用をストックしましたストック一覧を見る閉じる引用するにはまずログインしてくださいログイン閉じる引用をストックできませんでした。再度お試しください閉じる限定公開記事のため引用できません。