皆様に人事・労務関連のトピックスを紹介します。パワハラの類型について。近年セクハラと同じでパワハラという言葉をよく耳にすることが増えましたね。パワハラは昔からよくあった行為だと思います。上司が暴言を吐くなどして部下を精神的に追い詰めること。行為者だけでなく会社も訴えられる訴訟も相次ぎます。指導の一環として発奮を促す目的であっても、叱り方によってはパワハラと認定され、会社も制菌を問われかねません。報告書では、パワハラを6つに分類をしています。私的なことに過度に立ち入るパワハラが増える拝啓には、仕事観をめぐる世代間ギャップもある。前は部下を育てるために厳しく指導することは当たり前にあった。昨今はパワハラが問題との認識が広がり、特に若い世代が敏感に反応する人が増えた。違法とされれば金銭的な賠償だけでなく、会社に評判などにも影響を与え採用面などにも悪影響が考えられます。防止する方法としては、上司は部下とのコミュニケーションを図り、意識的にほめるなどの会社の風通しを良くする努力が欠かせません。管理職への研修や就業規則の整備に加え、経営トップがパワハラを許さない姿勢を明確に示す必要もあるでしょう。賞与を支給する会社がもし毎月の残業代をすべて支給できてない場合。(10/19)パワハラの類型について。部下の話を「能動的」に聞いてみよう。