基礎的な知識を身につけるため、入社からの1か月は、DVDを見て学習します。毎日DVDが終わると、復習テストを実施して覚えているかチェックします。その積み重ねにより確実な知識の定着が出来ます。マンツーマン研修お客様の担当が割り振られ、実際のお仕事が始まります。最初の3か月は、どのお仕事も前任者が隣につきながら作業するので未経験の方でも安心です。4か月目に入ると、一人で作業し、前任者が出来ているかを確認します。4か月目で、確認に合格すると、引き継ぎのお電話をすることになります。OJT新入社員に一人先輩がつき、朝夕、一日の仕事を確認します。隣の席にいるため「大丈夫?」とすぐに声を掛けてくれます。仕事が出来るか、チェックシートで毎月確認します。全ての項目が、教えられる段階に達すると、新入社員卒業として先輩として、新しいスタッフの育成をすることになります。研修を用意しています。先輩社員の心構え経営のゲーム研修3か月に1回程、2日かけて経営ゲームをします。一人一人が資本金300万円をもって工場の社長になり、ライバルと熾烈な競争するゲームです。メリット・利益がでるコツを、理解できる様になります。・経営計画が立てられるようになります。自己啓発をすることが出来ます。読んだ人には、図書カード等の景品が出ます。知識が身についた経営者の気持ちが理解できたスケジュール管理が出来る様になった文章校正のスキルが身についた社長様とスムーズにコミュニケーションする力が身についたブログ更新担当を任されるようになった儲かる仕組みが少し理解できるようになったセミナーの受付が出来る様になった1000社への最新情報発信担当になった勉強は大変ですが、知識が身につけば実務がスムーズに出来ることが実感できました。