(金)新入社員とすごい会議4月に入って、プロジェクトも新しいステージとして新体制で方針を決めて進めていこうと思う。いうことで、久しぶりにすごい会議スタイルでミーティングを実施。)」を戦略的フォーカスのニックネームにしたスタッフ。彼女はノリが良くガンガン発言してくるので心配なし。仕事の進め方や社内の雰囲気もまだつかめていない状態ではあるが、すごい会議では「書いてから発表する」「どのようにすればフォーマット」などにより自然と会議へ能動的に参加でき、自ら考えることが促されるなど効果的であると判断し出席してもらった。今回は3時間半の時間をとっていたのだが、トータル4時間。それぐらいは時間をとっておかないと駄目だな。ハワード・ゴールドマンスタイルのミーティング/仕事のスタイルを感じてもらい、またプロジェクトの方針を共有してもらえただろうか。勉強会の14回目を開催。新入社員1人追加と、多忙のため1人欠席で今日は7人。第3版」第15章「文字列処理とソート」が範囲。