記者会見動画観てもイケメンおふたりがスーツで並ぶとモデルにしか見えない。盛一郎さんのスーツにベルト姿は一段と似合いすぎてもうっ。あー......おきらく食堂さんのご主人と「決まりましたね!!」言いあいたい。オムライス食べ行こうかな。んー......才賀さんは存じ上げてはいるが、どんな闘い方をする方かよく知らない。1ヶ月かけて予習してこうかな。フライ級、大盛り上がりなのだよね。盛一郎さんが新しく見せてくださる世界の景色。横浜アリーナで、RIZIN。[Facebook記事]2017.03.1180%の計画を立てて100%遂行するグループトレーニングの参加者が私のみで個人趣味に走った結果、動画なし。あれは一応PR活動なのだが、まぁいいか。いいので今日はいつも以上に人に読んでもらう配慮捨てる。17.03.11(土)【GSA】パーソナルトレーニング(加圧0.5h):上田さん発言するのは難しく、怖い、というお話。前後の脈絡を切り離して独り歩きしだすと思いがけないことになる。最近、思い返してたことがある。わかったかもしれない。ゲームのスタッフしてた頃のお話。私の発言により炎上、活動自粛を言い渡された。あのときの本部長のお言葉。「”たまみ”はお客様と喧嘩するくらいでいい。活動自粛は私への罰かと思ったらそうじゃなかった。私をいったん休ませるのと、お客さま方に今一度、“たまみ”ってスタッフの存在を考えて頂く意味が込められていた、らしい。自粛期間は数ヶ月に及んだ。その間、負荷分散も兼ねてかスタッフが増やされ、お客さまの間から『あれだけ自分たちの立場に立って発言してくれるスタッフはいなかったのに。』の言葉が自然発生的に増えて鎮火していった。その分、裏で蓄積されたがさておき。自分が想うとおりの自分で居たら、あとは周囲がなんとかしてくれる。すべての出来事はほっといても自然落下してどこかに落ちる。そこまでは理解できた。”【喧嘩】することを【推奨】”されたのか?それがわからなかった。あのころの私は、それから怖くなって動けなくなり、お客様と望んで喧嘩はできなくなった。自ら望んでお客様を挑発し喧嘩できたのは、後にも先にも、あの1回だけだった。本部長の言葉の意味をつかめた(気がする)のがつい最近。あの頃、こんなことがあった。私のページにあるお客様がいらっしゃり、ものすごいお叱りを受けた。お詫びをしたくて、改めてそのお客様のところにいったら『嫌なことがあったのでむしゃくしゃしたからスタッフにクレームつけて憂さ晴らしした』という主旨のことが面白おかしく書かれていた。悲しくなって思わず「そうだったのですか......」と書き残したら、さらにそのお客様にお叱りを受けた。今思い返せば、あそこでやるべきは、喧嘩だったように思う。あのお客様には殴り合いをしかけてもっと憂さ晴らしの相手をして差し上げればよかった。あの場合はそれがほんとのおもてなしなんだろなぁ、って。“批判”ってエンタメだ。”もめ事”も、”炎上”も。ゲスいほど盛り上がってしまう。“批判したいだけの人”は、いる。発言にどんなに気を使ってもすべての声に耳を傾けると「生まれてきてごめんなさい」「生きててごめんなさい」に追い込まれて詰む。本当はそれすらもいらないくらいで......そうはなかなか、思いきれないけれど。『何も言わなくても大丈夫な人』はいて。『理解し合いたい』と想ってくれる人は、配慮が至らなかった場合には直接、話をしてくれる。大丈夫じゃないのに話をしてくれない人はいろんな事情があって、『理解しあいたくない』『理解できたら困る』状況にある人。その人のことを想うなら、諦めるしかない。いつか状況が変わる日が来たらいい。来なかったらしょうがない。批判をする方も、なんだかんだ、ゲームを遊んでくださってたんだよな。すごぉく文句を言いながら、最後まで。あれはあの方々の愛情表現だったんだろなぁ。屈折しててすごく痛かったけど。あの頃の私は『ゲームの場で、日常をがんばるためのエネルギーを充填してほしい』と常々言っていた。あのお客様が私相手に憂さ晴らしすることで、翌日がんばれるんだったら、それでよかったんだよなぁ。私が傷ついたり黙って殴られる筋合いもない。ゲーム運営担当に『お客様の憂さ晴らしのために黙って罵倒される』って業務はない。ゲーム運営担当らしく課題解決するなら、それすらエンタメに昇華させるのがカッコくて粋な解決方法だった。お客様のキッツいツッコミにいかに華麗にボケ返すか、もしくはツッコミ返しをするか。そのスキルが問われてたよなぁ。『スタッフに変にクレームつけるとネタにされてめんどくさいし恥ずかしい』とか『クレームつけるより素直に愚痴をこぼしたほうがあのスタッフはおもしろい』と思わせられたら最高の帰結だった。それが役者が足らずに上手くいかなかった場合、いつでもフォローすると約束してくださったのが、本部長だったのだろう。“だから、好きにやれ。”そういうことだったんじゃないかな......あのときの本部長の真意を、私は理解できてなかった気がする。お客様方のことも、本部長のことも、自分のことも信じられなかった。怯んで何もできなくなった。あんな素敵なすっごい方にめぐり逢えたのに。下でお仕事させていただく貴重な機会に恵まれたのに。それが、今でも悔しい。今も結局、私は批判に弱い。似たようなことが起きたとき、今度こそ華麗に楽しく殴り合いして見せて、観る人も殴る人もスッキリさせるエンターテイナーになるつもりでいる。orz人間みんな、自分自身にしかなれないねぇ。いたらなくても、思うことを為すしか出来ない。いつかはあの日の本部長みたいになりたい。そのためにはまず、あの日の”たまみ”の失態を取り返したい。人として強くなるため、がんばらねばなのだけど。上田さんからお褒めの言葉。「高めの負荷もなんなくこなせてますね!」に「ここ数日ずいぶん食べたんでそれじゃないですかね。」と返してヒンシュクを買う。褒められたんだから言わなきゃいいのだが、性分?そこで食事(だけに限らず?)に出された課題。前から言っていただいていた「計画を100%遂行してください。」の真意をようやく知った。システム屋だからなぁ。職業柄、『100%の計画を100%遂行する』の意味と捉えていた。例え話もわかりやすかった。100m走で世界最速の人間になるには9秒57で走ればよい。これが100%の計画。自分自身が昨日よりほんのちょぴっと早くなるには?が80%の計画。80%の計画を100%遂行したところで世界最速にはなれないが、それでも昨日の自分は超えられる。それを積み重ねろ、と。100%遂行するのはとても楽しい、らしい。考えてみたが、100%の計画立てるのは簡単だが、80%の計画はクソ難しい。それだけ、意味があることだな。上手くいかないだろが、やってみる。これは人としての底力をボトムアップさせる取り組みだろう。こんな面白い話、課題をうかがえたならば、褒め言葉をふいにした甲斐もあったってモノ。元を取りに、行きますか。一朝一夕に、上手くいく気がしないが。お題:栄養のお話をプロテイン・エナジーバー自作の観点で。納得いくプロテインバーはないらしいというお話から着想。会社で周囲のシステム屋さんがバタバタ倒れていくのを見て切なくなったのと、自分も風邪引いたのとPMS時の甘いモノ食べたくて発狂しそうな己をコントロールするために発展させた。「甘いモノを食べたくなるというのが理解できないですねぇ......」ものすごく釈然としない顔をする上田さん。そもそもPMSとか気にしたことなさそうですよね。リラクワ三原さんとの反応の違いが内心、可笑しくて可笑しくて仕方ない。上田さんはそうでなくては。PMSに理解あって女心に理解あり過ぎる上田さんとか変なモノ食べたとしか思えない。あるのだが、上田さん自身が、栄養改善をしだしてまだ3年と聞いてビックリ。前は身体を大きくするために食事を崩していたが、どうにも強くなれず。できることをしてみようとジュースやハンバーガーを止めて食事を変えたら一気に身体も脳みそも変わったのだ、と。そこからたった3年で、現状ですか?だが、ならば腑に落ちる。ご自身の身体での検証で手一杯のはずだ。PMSも脳科学や生理学な側面から分析してくるんじゃないかなと予測。女性クライアント多いのだし、サービス精神が過剰な方だ。体感して理解できずとも、分析して女性向けのカスタマイズしてくるだろな。ほんとに、PMSって都市伝説じゃないですからね?栄養の話は久しぶりだ。上田さんに推奨されたことは様々ある。その由来を改めてもう一度知りたくなった。突っ込んでみると、なるほどなぁと......レシピに影響が出る。40分ほどいろいろお話したが、まだ知りたいことがある。半分も行ってない気がするぞ。お話してると上田さんをしてみても『80%の計画』を立てるのは難しいのだなと感じる。いうか......上田さんの『80%』って物凄く高い、のかな。どこまでをよしとするかになりますし......」そうだなぁ。焼かないレシピを採用すればいいんだけど。すると甘いのかチョコかゼラチンで冷やして固めるになる。焼いて膨らませて固めるなら、せめて重曹かな。砂糖なしのメレンゲ......水とか麹でイケるっぽい。ドライイーストもありか。う、となると米粉パン作ってみたくなる......雑穀混ぜたらいい点イケるだろ。いやまて手を広げ過ぎだ。いやでも正直、プロテインバー的なモノで私のPMS時のスィーツ欲が何とかなる気がしない。メレンゲをおからパウダーに大量投入してあーだこーだしたらシフォンケーキもどきが出来るんじゃないだろか。ヨーグルトに細かくしたフルーツを投入してソースとして添えて蜂蜜を......じゅる......あああやっぱドーナツ食べたい!!ポンデリング!!フレンチクルーラー!!!オリジナルグレーズド!!!!!チョコがけのオールドファッション!!!!!我ながら食い意地の張りっぷりが凄いな。完全に人外の違う生物。”クリーチャー”って言われても否定しない。”餓鬼”はちょっとイヤ。これでも調べて工夫したのだ。今回は時期を合わせて豆乳飲んだらスィーツ欲に気が狂いそうになる日数が半分以下に減ったのだ。「そういえば食事は50%でも効果あるみたいですよ。うちの母は私のスープと冷凍食品の餃子があればいいのだそうだ。ゆー組み合わせだ、そんな食事してたのか、と絶句したが、確実に快方に向かっているのでまぁいいやと思ってる現状。上田さんも引いてて笑った。話の最中は、芳しくない回答が多かった気がするけれど「よい試みだと思います。」と最後にコメントいただいてビックリした。80%狙ったのが評価されたのか、周囲に波及させやすい形状が評価されたのか......謎だな。風邪が治ったら試作してみよう。お題:フローチャートをマニアックに。自分なりのフローチャートを、というのは1年以上前に上田さんに言われたことで、とてもしっくりきた。あれ以降は格闘技のフローチャートを作るのが趣味でライフワークだなーと思ってる。遅々として進んでないけど一生かけてやるからいいんだ。永遠に未完なのも知ってる。上田さんに教えていただきながら、チャートに起こして見ていただきつつ、派生させたり穴埋めしたりしていく。その過程で上田さんの脳内にあるフローチャートを垣間見せていただくのはすっげー楽しい。上田さんの脳みその中身は本当に面白い。して構築していくフローチャートやアレコレを、いつかゲームの裏側に仕込むのが目標。今日見せていただいたフローチャートの新しい展開は、試合で観たことあるヤツでとても動画に撮れないヤツだった。サービス精神旺盛すぎですってば......orz本当はもっともっと見てみたいが、向こう数年は迂闊に知るのが怖い。知って、コンテンツに起こしても問題ないときが来るのが果てしなく遠い未来だったらいいのだが。気長に待ちながら自分のを構築していくので、楽しみは先に取っておきたい......んだけど、教えていただいたのがまた試合で炸裂するのを見てみたくもある。