4:50Tweet印刷するAA和田裕美[営業コンサルタント]外資系教育会社でのフルコミッション営業時代、プレゼンしたお客様の98%から契約をもらうという「ファン作り」営業スタイルを構築し、オリジナルの営業手法によって日本でトップ、世界142カ国中2位の成績を収めた女性営業のカリスマにして先駆者。短期間に昇進を重ね、女性初、最年少で2万人に1人しかたどりつけないと言われる支社長となる。その後、企画室長、マーケティング部長、最後には最年少の営業部長となり、全国20支店、100名を統括する立場となる。当該企業の日本撤退に伴い独立。執筆活動の他、営業・コミュニケーション・モチベーションアップのための講演、セミナーを国内外で展開している。時間の使い方』『人づきあいのレッスン』『「やる気」が出るコツ、続くコツ』(以上、ダイヤモンド社)、『和田裕美の人に好かれる話し方』(大和書房)、『失敗してよかった!』(ポプラ社)など多数。多くの読者に支持されるベストセラーの著者が、それぞれの著書に込めた思いや互いの著作についての感想を語り合う。対話から生まれる化学反応が、ベストセラーを読み込むための新たな視点やヒントを提供する。マネジメント協会会員。IT業界専門の展示会主催会社などにてマーケティングマネジャーを務めた後、1999年にマイクロソフト日本法人に転職。マーケティング部門では数少ない女性の営業部長を務める。在籍中、個人および自身が部長を務めた営業グループでプレジデント・アワードを2回受賞。2007年キャリアおよびコミュニケーション支援に関する事業を行うブラマンテ株式会社を設立。女性活躍パワーアップ大賞)」の立ち上げ時、推進委員を務めた。28歳からの仕事のルール』(すばる舎)、『「頑張ってるのに報われない」と思ったら読む本』(WAVE出版)がある。多くの読者に支持されるベストセラーの著者が、それぞれの著書に込めた思いや互いの著作についての感想を語り合う。対話から生まれる化学反応が、ベストセラーを読み込むための新たな視点やヒントを提供する。営業時代は、成果を出した部下の自宅に「おめでとうカード」を送っていたほどです。会社で「おめでとう」と口頭で伝えるのは簡単ですがそれだけで終わらせず、その日帰宅したら「○百万円達成おめでとう。これからも期待していますね」と一筆書かれたカードが届いているわけ。手帳の間にはさんで大切に保管してくれる部下もたくさんいました。部下にとっては宝物でしょうね。手紙はモチベーションアップ効果が高いんです。書いたという「手間」が相手に伝わりますから。この人は私のために30分使ってくれたんだって。30分間は、自分のことを考えてくれたわけですものね。それをわざわざ言わなくても手紙が代弁してくれるんです。人は自分のことを考えてくれる人が好きだから、この人についていこうとか、この人のために頑張りたいという気持ちが芽生えると思います。――手紙は相手のことを思う行為なんですね。女子っぽい行為とも言えます。男性はあまり手紙を書かないかもしれません。効果絶大じゃないですか?達筆じゃない男性が頑張って手書きしてくれたら、グッときます。メールでポンと送られるメッセージより好感度高いです。手帳と手紙、すぐに書店と文房具店に行きたくなります。多忙と部下育成に悩み苦しむプレイングマネジャー必読の一冊!プレイングマネジャーの戦略ノート術(田島弓子著)『プレイングマネジャーの戦略ノート術』(田島弓子著)日々膨大な業務を、突発事項に対応しながらマルチタスクでこなす必要がある管理職のための、超実践的仕事術をまとめたのが本書です。管理職に昇進したら、これまでの仕事の仕方を変える必要が出てきます。変えるべきは、日々の行動習慣。自然と「管理職」の仕事の仕方が身につきます。本書には、チームのコミュニケーション不足を補い、チームで成果を出すための具体的なアイデアが満載。「年間イベントメモ」など、便利なテンプレートも掲載。多忙と部下育成に悩み苦しむプレイングマネジャー必読の一冊です。和田裕美の営業手帳2017』(オレンジ)(マットネイビー)『和田裕美の「売れる!」営業手帳2006』として刊行して以来、12年目となったロングセラー手帳。「この手帳を使って営業トップになりました!」「書き込んだ願いがかないました!」など、目標を達成したという報告が続々と届いています。「月の言葉」「WEEKの言葉」、著書から抜粋した「元気が出る言葉集」を例年どおりすべて新しくしています。三流上司はひとりで悩み、二流上司はなんでも「定例会議」にかけ、一流上司は「○○」を頻繁に行う。三流上司はひとりで悩み、二流上司はなんでも「定例会議」にかけ、一流上司は「○○」を頻繁に行う。三流上司はひとりで悩み、二流上司はなんでも「定例会議」にかけ、一流上司は「○○」を頻繁に行う。