福島の農業法人を訪問しました。福島の農業法人を訪問しました。福島の農業法人を訪問しました。農業法人を訪問しました。桑折町は桃の大産地で、献上桃の生産で有名です。どのようにしたらよいかというアドバイスを行うためです。意外と知られていないことですが、収穫した桃の中で市場に出荷されるのは約半分にしかならないそうで、残りの半分はキロ単価5円~10円でジュース加工原料として買い取られるか、廃棄されるかというのが現状です。したがって、この市場に出荷できない桃を付加価値をつけていかに高く売ることができるかというのが桃農家の悲願なのです。農産物を加工品にして販売することを6次化と言いますが、6次化には補助金が出ます。したがって、設備の購入などは問題なくできるのですが、多くの農家が商品開発と販路開拓の壁にぶつかります。「機械を買って作ったはいいけど、売れない、誰に売ればいいのかわからない」という状況になってしまうのです。補助金、助成金は一時的には経営を助けます。それは経営の本質的な要素ではありません。利用して設備を購入していました。それらはもちろん経営に貢献していますが、本質的な経営課題から見ればとても小さなことです。その事業者の本質的な課題を解決してあげることができるか、真摯な姿勢で取り組んでいきたいと思います。it渋谷区創業セミナーで講師を務めました。浦安商工会議所でセミナーを行いました。ラジオに出演!渋谷の創業について語りました。毎週渋谷で起業相談を行います。渋谷区創業セミナーで講師を務めました。コメントは利用できません。ブログ:新世紀の経営2017.4.25イノベーションとは何か?イノベーションとは何か?ドラッカーの文章をまとめると、イノベーションとは、変化を機会としてとらえ...2017.4.19起業にとって最も重要なものとは?起業家のうち3年後には7割が廃業、5年後には9割が廃業し1割しか残らないと言われています。2017.4.10企業家精神のリスクは低いドラッカーは企業家の本質として意思決定ができる変化を当然かつ健全なものとする変化を機会と...2017.4.6イノベーションの逆説ドラッカーはマーケティングとイノベーションが経営の両輪であると言っています。2017.4.5マネジメントの3つの機能は三方よしドラッカーはマネジメントの機能として、3つを上げています。