効率化にあたっては既存ルールを壊すのが大好きなので保守的な人と衝突します。Businessベーシックなフレームワーク使用の上、論理的アプローチでビジネス面の分解を行い、事業として企画や予算管理など上流からアプローチすることが出来ます。1→100フェーズが強みで、オープンデータを見つつ冷静にサービスのマーケットフィットを考慮し話します。コンサル的なポジショニングでのフラット視点でみていますが、数字部分は未来として完璧なものは出ないというスタンスのもと時代としての技術や顧客の指向性を元に総合判断することが多いです。私自身統計などで手を動かすことはできないため、5としています。含め出来ないので一切しません。よって2としています。一方でディレクションや情報設計に必要な基礎部分は理解しており、ビジネス側の要件をビジュアルまで落とし込めるためPMとしての役割に回ることもしばしばあります。GitHubへのPushといったフローを取っています。平日夜間に限り業務委託を承っております。住宅環境領域など、世界に対して価値向上の幅が大きそうな領域に興味があります。