国内外の大型企業統合/M&Aによる再編、新興国メーカーの急伸長と過剰供給、原燃料の急変動など、不確実性と不透明性が増す厳しい環境が続いています。このような中、国内大手各社は伝統的な汎用品から高機能な付加価値型品への事業ポートフォリオ転換を図ることにより、グローバルでの生き残りを目指しています。アビームコンサルティングは、素材・化学産業がグローバルレベルの経営管理を実現するために必須となる経営情報の見える化を基幹システム(ERP)の国内外導入展開や統合データ基盤の構築、IoTの基軸となるBigData解析ツールの導入などによって支援します。事例JFEスチール株式会社グループ約80社へ新財務会計システムを一気に展開。活用し、ベストプラクティスを追求。2005年度版アジアにおけるグローバル展開強化を目指し業務標準化を行なった「ABSプロジェクト」。アジアの共通システム導入で効率的なマスタ管理を狙う。そのロゴは、アビームコンサルティング株式会社の日本およびその他の国における登録商標です。