非常に疲弊していました。目標未達の差異が大きく、ふさぎこんでいました。きっかけをくれたのは元部下が投稿したFacebookの内容でした。H君本当にありがとう。おかげで目が覚めたよ^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^今日はこれからクライアント先で初の経営会議。会議体の仕組みを作るべく提案しました。計画経営を実践するには会議は必要です。会議は色々な意味で必要です。会議をすること自体これが目的になってしまうことです。なるとこんな会議なら止めてしまえ!と経営者は吠えるものです。今日の初会議の議題は「これからどういう会議をしていくのか」を決め、動くことです。生産性の高い会議を演出してきます。アーカイブ2020年1月2019年12月2019年11月2019年10月2019年9月2019年8月2019年7月2019年6月2019年5月2019年4月2019年3月2019年2月2019年1月2018年12月2018年11月2018年10月2018年9月2018年8月2018年7月2018年6月2018年5月2017年6月2017年3月2015年9月2015年5月2015年4月2015年3月2014年11月2014年5月2014年2月2014年1月2013年11月2013年10月2013年7月2013年6月2013年3月2013年1月2012年12月2012年11月2012年10月お問い合せ各種サービスのお問い合せはこちら。お気軽にお問い合せください。