2017年9月25日ライバルのいない市場を目指しているのなら自分で作り出せばいいあなたが中小零細企業なら絶対に持っていなくてはいけない商品やサービスは何処を探しても手に入れられないあなただけが提供できる商品やサービスです。今現在世の中物もサービスもありふれていて中々自分だけの商品、サービスは見つけられないと思っているかと思いますが本当にそうでしょうか?確かに売れる商品、サービスは大手起業、メーカーに独占され資本の面でも到底かなわないですし信用もないので参入しても自分の首を絞めるだけで利口な戦略ではありませんしその逆でニッチな市場を見つけ出したとして商品やサービスは作ろうとすれば簡単に作れてすぐに販売や営業を行うことが出来ますが世間にその商品、サービスを知らしめる為の広告費と労力は計り知れないものになります。無理して広告費を投入して2年3年あらゆる媒体に出したとしても驚くほど結果が出ることは中々ありません。それは大企業でもよくあることで中小企業では殆どの場合「無駄」になってしまうことが多く見られていることでしょう。中小零細企業の場合はまず売れている、又は人気のあるジャンルの商品やサービスを把握してから自社の強みを活かせる「顧客層」に最適な商品、サービスに絞り切ります。これは「ビジネスモデルを間違えると全てが終わる」と言ったように売れている分野、人気のある分野ではないと生き残れても儲からないし稼げない人が来ないからです。客も来なけりゃ仲間(従業員等)もできない。生涯孤独ですし先がないビジネスモデルとも言えるでしょう。基盤としてはまず売れている分野や人気のある分野を洗い出して自社が最も得意とする顧客層を把握できたのならとことん絞りきりましょう。ここまではよく聞く話だと思いますし実際絞りきってもそこにはライバルがいるものです。ここからが本題なのですが多くの人が表向きの商品やサービスだけで独占的に商売をしようとしたりニッチな市場を探したりしてますがそこではないんですね。何を隠そう、弱小企業が生き残る術はこれしかありません「絞りきったなのならあなた自身を付加価値として商品やサービスを売ること」これこそが最大の肝になってきます。これは小さな会社なら会社ほど当てはまることでしょう誰もができないことはあなた自身が培ったノウハウをあなた自身で崩し解体してその上で考え抜いたアイディアで積み直しあなただけのノウハウをあなただけの商品、サービスに付加し、あなたが絞りきった顧客層にセールスをすれば誰も真似をすることのできないライバルなしの市場が出来上がるのです。あなた自身があなたのビジネスに時間を費やし積み上げれば積み上げるほど時間と言う参入障壁の厚さが増し、中小企業はおろか大企業は確実に参入してこないことでしょう。大企業などの戦略は簡単に言ってしまうと選択→拡散です。我々中小零細は選択→集中です。どんなにでかくなりたい人でも小規模ながら会社を存続したい方もまずこの第一歩の成功をなくして生き残りは不可能とも考えていいでしょう。世の中あまい話はありません努力して考え抜きお客様に選べれたものでないと世の中食っていけないのは鉄則です誰もができることの裏技を考えるより自分だけのポジションを確立することに時間をかける方が確実に正しい行動だと思います。コメントをキャンセルメールアドレスが公開されることはありません。物事の原動力についてお話したいと思います。私たちは何か行動する上でまず動機が必要です。...輸出用自社商品をoem製作しに中国の工場に行ってまいりました。4月に自社の輸出用のフロント商品の製作するのにお世話になっている中国の工場にお邪魔させていただきました。工場の社長も忙しい中ありがとうございます。素人同然で初めてわずか3ヶ月で利益50万円を達成致しました。集客2018/10/16一人社長必見。