リリースすると19日発表した。大幅なバージョンアップは約2年ぶりとなり、画面インターフェイスが改められ、いくつかの機能が追加されている。日本代表を務める平野賢氏によれば、今回の大幅アップデートでは、新機能を含め分散していた複数の機能をホーム画面に集約し、すべての情報をこのホーム画面からアクセスできるようにしたのが最大の特徴とのことだ。ユーザがこれまでに投稿したスポット情報を集約し、カップルが今後のデートの予定を立てやすいようになっている。カレンダー機能はスクロールにより1ヶ月以上先の予定が見やすくなったほか、写真を保管するアルバム機能については、これまでの時系列だけでなくイベントごとのフォルダ整理が可能に、また「タイムマシーン」機能では思い出写真を振り返ることができる。ゼクシィと組んでユーザの相互送客を実施したり、結婚式場紹介サイトとイベントの共催を計画したりするなど、地道なユーザ獲得に精を出していたようだ。ローンチから3年以上が経過しマネタイズにも注力が求められる時期だが、アプリ内でのスタンプ販売に加え、「イベントボックス」というアプリ内広告欄のクリック率が非常に高く、広告主からの反応がよいのだそうだ。上で交わされる男女間のメッセージ内容を分析し、関係を維持するためのアドバイスをしてくれるサービスを提供している。ビジネスなどが展開できるだろう。日本語版でも韓国語版と同様に関係維持アドバイス機能の提供に期待したいところだ。これまでに、アジアを中心に世界で1,400万ダウンロードを達成。韓国をはじめ、日本、台湾、タイ、シンガポールでサービスを展開しており、今後は良い人材が見つかり次第、香港にも進出したいとしている。GROUPと共同でキャンペーンを開始した。GROUPと共同でキャンペーンを開始した。日のキャンペーン期間中に、comolibのアプリ・マガジン経由でキッザニア東京・甲子園のチケットを予約・購入したユーザは、キッザニア施設内で利用できるフリードリンククーポンが贈られ、キッザニアご利用後に口コミをcomolibに投稿すると、抽選でギフト券が当たる。comolibはアプリのリリースから約1年が経過した。メディア露出なども増えてきており、今回のキッザニアとのキャンペーンはさらにユーザを獲得することにつながりそうだ。センジュは、先日ドコモが京浜急行電鉄をスポンサーとして、「Railway×ICT」をテーマに開催したビジネスコンテストでも京急電鉄賞を受賞している。場所の口コミ情報を扱うcomolibと、場所を運営する事業者との相性は良い。センジュは今後も事業者との連携を増やしていく方針だ。Info」を運営するGroodがベンチャーユナイテッド、ガイアックスからの資金調達を実施した。Groodはこれまでに音声クラウドソーシングサービス「Voip!」や、オーダーメイド旅行の計画が行える「tabikul」を手がけてきたスタートアップ。Info」を運営するGroodがベンチャーユナイテッド、ガイアックスからの資金調達を実施した。Groodはこれまでに音声クラウドソーシングサービス「Voip!」や、オーダーメイド旅行の計画が行える「tabikul」を手がけてきたスタートアップ。Groodが同メディアをリリースしたのは、2015年1月。リリースから10ヶ月ほどで、月間100万UU、Facebookページのいいね数が20万ほどの規模に成長している。掲載している記事本数は月に400本ほど、テーマはカルチャーからトラベル情報まで幅広く取り扱っている。訪日旅行者数は右肩上がりで成長しており、数多くのプレイヤーが注目している領域だ。他にもインバウンドをテーマにしたメディアは複数登場している。Info」はこうしたライバルとどのように競争していくのだろうか。悠哉氏はこう答えてくれた。Info』は多国籍なチームで運営しています。ライターネットワークを構築しており、これまでに培ってきたクラウドソーシングの運営ノウハウを活かしてコンテンツの質と量の両立を目指しています。「Voip!」時代に培ったクラウドソーシングのノウハウが活きており、質の高いコンテンツを量産できる体制を構築しているという。多国籍のチームビルディングや運営体制づくりといった部分で、他のメディアとの差別化が図れそうだ。原口氏はサイトをリリースするにあたって浅草で外国人観光客約200人にヒアリングを実施したという。同氏が最初に手がけたプロダクト「全国告白白書」でも、街中でヒアリングを大量に行ったというエピソードがあった。した行動力こそが差別化につながるのかもしれない。Info」はすでに大手企業や政府機関からの広告出稿も実施している。Info」は英語・繁体字(台湾・香港)版で運営されている。今回の調達資金をもとにさらなる多言語対応などを通じて、メディアを成長させていく方針だ。2015.10.20SHARE:Instagramは今や社会現象と行っても過言ではない。2010年にゼロから始まり、今や世界中に4億人、アメリカでは7700万人ユーザを誇るソーシャルネットワークに成長した。写真メインのInstagramでは1日あたり8000万枚の写真がシェアされ、クールな飛行機の翼、ホットドッグなのか脚なのかわからないようなおもしろ画像、またメガネをかけた猫の写真など私たちを日々楽しませてくれている。PixabayInstagramは今や社会現象と行っても過言ではない。2010年にゼロから始まり、今や世界中に4億人、アメリカでは7700万人ユーザを誇るソーシャルネットワークに成長した。写真メインのInstagramでは1日あたり8000万枚の写真がシェアされ、クールな飛行機の翼、ホットドッグなのか脚なのかわからないようなおもしろ画像、またメガネをかけた猫の写真など私たちを日々楽しませてくれている。2015年9月27日に起きたある変化が、多くのユーザに何とも言えない不快感をもたらした。この変化は、2012年に同社を10億米ドルで買収したFacebookのマネタイズ戦略が絡んでいることは間違いない。広告(スポンサー付きイメージとでも呼ぼうか)がストリームに表示される頻度は劇的に増加した。これは、おそらく偶然ではないことだが、Instagram広告が新たに30カ国でスタートしたのちに始まったことだ。私自身、自分のInstagramストリームでこのことに気付いた。1回ログインして2、3回現れていた広告が、5、6枚の写真ごとに表示されるようになっていたのだ。1回の閲覧が20分ぐらいだったとすると、今まで10分ごとに表示されていた広告が2分ごとになったのはやはりうんざりした。ソーシャルメディアの良きクレーマー(と書いて気難しい老人とも読むが)の私はすぐさまTwitterでこれに対する嫌悪感をつぶやいた。Instagramから反応はなかったが、毎年2億8900万ものソーシャルメディアに対する不平不満が無視されることを知っている私は特に返答を期待してはいなかった。統計的に考えてもたった1つのInstagramユーザのサンプルサイズは大したことはない。974人ものユーザは重要な意見サンプルになるだろう。7700万もの人との比較で見れば、974人というサンプルは4.13%の誤差で99%の確実性をもつ。そんなわけで、Survataの力を借りて、週末を通し974人のユーザに広告の増加に関する質問をした。最初にお断りをしておくが、私はInstagramを愛好しており、多くのユーザと同様、SNSでは優先してInstagramを使っている。いうのもInstagramに投稿される画像はオリジナルだからだ。私の1万8000語に及ぶソーシャルメディア管理ツール研究でも説明したように、InstagramはAPIを媒体に投稿することを許可していない数少ないサービスの1つである。これが意味するのは、例えば私が1枚の写真を閲覧するとして、その写真は提供者であるユーザ自ら(自分がフォローしているブランドだったりする)が写真を撮り手動でアップロードするという手間をかけなくてはいけないということだ。APIは体験をいくらかうんざりさせることもある。「いいね」やフォロワーを獲得したが、それが明らかにキーワードの自動モニタリングによるものだったときだ。スパムをブロックするのは違反者を通報するのと同様にたやすい。私はInstagramと並行して、Twitterの公式アプリも使っている。Snapchatストーリーも始めたところだ。Facebookアプリは私の携帯ではメインで使用していない。質問の回答者によるとそれは同じらしく、私に限ったことではないようだ。ソーシャルネットワークにおいて毎月15億人のアクティブユーザがいるにもかかわらず、最初の調査結果からわかるのは、Instagramは他と異なる層を引き付けていることである。最初の良いニュースである。調査では、Instagramユーザのうち73%がモバイルのFacebookアプリを定期的に使うとわかった。ファンの数が4倍も多いにも関わらずだ。40%がSnapchatを使い、ちょど40%を切るくらいがTwitterを使っている。少数がPinterestを使い、その他についての低スコアがこれらの結果がひどく歪められたものでないことを裏付けている。このことからわかるのは、Instagramユーザはアプリに対してかなり誠実で、大多数がメインのソーシャルネットワークとして使用していることである。そこで、彼らに広告を眺めているときサービスの内容が理解できていると感じるかたずねてみた。19%の人はよくわからないと答えたが、Instagaramは広告のストリーミング表示に対し、60%のユーザについてはうまくやっているようだ。すると広告頻度の増加に気づいているのは私一人なのだろうか?しっかりした根拠と共にその問いに答えるには、回答者らがアプリにどのくらいの時間を費やすのか知る必要があった。広告の頻度についての問いは、アプリを1日に1時間使うユーザにするのが妥当であり、毎月ほんの2~3分だけ、友人の4インチサイズの#nofilterタグの夕日などをチェックするだけのユーザに行うのは、まったくフェアではない。この限られた質問で最も興味深い点は、回答者は平均で1日あたり31分をInstagaramに費やしていることだ。これは前回報告された数字から大きく増加している。昨年までは、平均で21分アプリに費やすとされていた。毎日Instagramを訪れる人の回答を見ていると、広告の頻度の変化に十分に気付いているのは明らかだった。実際、アプリを毎日使う人の59.45%が違いに気づいていた。そこで今度は悪いニュースである。この変化は、人々がInstagramアプリの広告に対する感じ方に大きな違いを生んだ。大きなというのは、膨大ないう意味である。膨大というのは主観的なので、数値化してみよう。新たに統計をとる前では、毎日利用する人の3分の1以下が広告の頻度に満足し、3分の1が気にかけず、3分の1以上が嫌っていた。数値は、32.6%が満足、25.9%がどちらでもない、41.4%が不満足となった。Instagramを初期から利用しているユーザは広告に対して常に抵抗感を抱いていたため、およそ過半数の人々がいまだ悪い感情を持っているのは当然である。現在、毎日Instagramを利用する人の10人のうち6人が不満を訴えている。Instagramそのものを作り上げているともいうべき真の利用者(毎日利用する熱狂的なファン)の58.3%が影の部分に目を向け始めている。「星1つ」の評価だけ見ても180%超の増加となり、「星5つ」の評価に至っては、新しいリズムが奏でられる前(現在の広告頻度になる前)と比べて、その数は今や半分以下となっている。どのソーシャルネットワークであれ、確かな使い心地で知られるものであれば特に、広告を入れればきっとネガティブな感情を生むに違いない。このInstagramの広告についての人々の受け止め方の大きな移り変わりは、現在のバランスがユーザを困らせていることを示唆している。アプリケーションデータを調査して、この変化がInstagramの普及率に影響を与えているか決めるのはまだ早い。広告の頻度増加がいつまでも続くのかどうかはわからない。マーケターは、実際に使用して反応を評価し、確かめたことに基づいて徐々に改良をしていく。こちらからリクエストしたところで、Instagram側の誰も調査結果についてコメントを提供しようとしないので、当の本人からのフィードバックを直接伝えることはできない。Facebookは必然的にそのネットワークを活用し、多額の投資の元を取る必要がある。配信の中で見られる広告の数が増えても驚きではない。他のマーケティング専門家らは、広告競争が少ない今こそInstagramを利用するためにすでにマーケターを結集している。彼らはInstagramのスポンサー提供の画像プラットフォーム拡大に対して肯定的に反応したと、私は断言できる。私が話をしたアーリーアダプターは良い結果を早々と目の当たりにしているからだ。今のところ、すべての良いニュース、この調査で説明されたアプリへの忠誠マーケターのコミュニティからのポジティブな反応にもかかわらず、Instagramユーザは間違いなくソワソワしている。私は、その事実は高いレベルの統計的確実性に基づいていると言うことができる。テックメディアに記事を書いていると、当然スタートアップの方から自分たちのプロダクトについて書いて欲しいというコンタクトをいただくことがしばしばある。Insteadテックメディアに記事を書いていると、当然スタートアップの方から自分たちのプロダクトについて書いて欲しいというコンタクトをいただくことがしばしばある。私でさえそうなのだから、欧州でもっとも有名なテックジャーナリストの一人であるマイク・ブッチャー氏が日々スタートアップから受けるコンタクト数というのは想像を絶する。その代わりにこれを使いなさい」と題したブログ記事を公開。今でもその記事はブッチャー氏のツイートトップに固定され、ツイッター上でスタートアップから「書いてください」というアプローチを受けるたびに「ノー!まずは、これを読め!」と返信している。前置きはこの程度にして、ではブッチャー氏が説く「正しいメディアへのアプローチ方法」とはなんなのか。ブログで氏が主張していたことをまとめてみたい。ニュースのトレンドに合わせる:ブッチャー氏曰く、ピッチの内容がもっとも中身があると感じるときは「そのときにホットなニュースとの関連性が明確であるとき」だそうだ。Appleが新しいヘッドホンをリリースしたときに、その競合製品となるようなプロダクトを開発しているスタートアップであれば、まさにそのタイミングでメディアに自分たちのストーリーを伝えるべきであると。ニュースのトレンドに乗ることが大事であると。簡潔に:そして、従来のプレスリリースのフォーマットは「長ったらしい」とばっさり切った上で、スタートアップがメディアに送る文章は簡潔であるべきだと説く。「なぜ自分たちの会社が飛び抜けているのかを一文で伝えられたら、すばらしい。50もの文が必要だとしたら、すまないが、自分のやっていることについて理解と伝達能力に欠けているかもしれないね」とブッチャー氏は言う。メディアに送るメッセージの件名について「件名はそのまま記事のタイトルになりうるようなものがいい」、アプローチをするそのジャーナリストがどんなことを普段書いているかをリサーチした方がよいともアドバイスしている。ブッチャー氏は3年前にも、ブログで「テックメディアとやりとりする方法」というスライドを発表しているが、ジャーナリストの立場や視点を理解して、より相手に「刺さる」メッセージを送る上で参考になる情報が満載だ。チェックしてみてほしい。2015.10.20SHARE:日本でもユーザが増え始めているプロジェクトマネジメントツール「Trello」。Done)の生産性システムに合わせて使いやすかったり、直感的に使いやすいUIになっていることから、人気を博している。このツールをさらに使いやすくしてくれそうなChromeエクステンションが登場した。Trelloのボード上にプロジェクトの進行状況をガントチャートのように...この記事を読む日本でもユーザが増え始めているプロジェクトマネジメントツール「Trello」。Done)の生産性システムに合わせて使いやすかったり、直感的に使いやすいUIになっていることから、人気を博している。このツールをさらに使いやすくしてくれそうなChromeエクステンションが登場した。タスクカードにラベルとタスクの開始と終了の日程を設定すると、自動的にガントチャートが生成され、バーをクリックするとプロジェクトの進行状況が一覧で確認できるようになっている。Trelloを使っている人にとってはもちろん朗報だが、この「Elegantt」はほかのツールとも連携していく予定のようだ。サイト上ではMailChimpやBuffer、GithubにZendeskなど、様々なツールと連携していくことを示唆している。