年末・年始の休業期間中、商品の出荷対応につきまして下記の通りご案内いたします。<発送休業日>2019年12月28日(土)~2020年1月5日(日)上記期間中のお申込みにつきましては、2020年1月6日(月)以降に順次発送とさせていただきます、予めご了承ください。通常よりもご注文からお届けまでに多くの日数がかかりますので、お急ぎの場合はご注意ください。ご不便をお掛けいたしますが、ご理解及びご協力の程、よろしくお願い申し上げます。2019.07.31夏季休業中の商品発送について夏季休業期間中の商品出荷対応につきまして、下記の通りご案内いたします。発送休業日2019年8月10日(土)~2019年8月18日(日)上記期間中のお申込みについては、2019年8月19日(月)以降に順次発送とさせていただきますので、予めご了承ください。通常よりもご注文からお届けまでに多くの日数がかかりますので、お急ぎの場合はご注意ください。ご不便をお掛けいたしますが、ご理解とご協力の程よろしくお願い申し上げます。「自分の住宅ローン控除の申告書」だけという状況からのスタートでした。先生も私の開業1年目と同じような悩みはありませんか?・開業したばかりで経験もなく、顧問先が増やせない・スタッフのスキルにばらつきがあり、提供しているサービスに差がある・弱小事務所なのでパートを採用したくてもいい人が来ない・自分しかできない仕事が多く、自分の時間が全くない売上も上がらないし、毎日忙しく将来に絶望していました。そんな時、突然収入がゼロに...。独立1年目のメイン業務は事業再生アドバイザーでした。それが「金融円滑化法」の登場で、ペラ1枚の計画書でどんどんリスケが成立する環境になり、一気に案件ゼロになりました。その時、「専門家」のポジションしか持っていないことのハイリスクさを痛感し、“自分にしかできない難しい仕事”“スポットで高報酬の仕事”に依存した状態は経営とは呼べないと感じました。そこで、3年をかけこの「業種特化+製販分離」の仕組みを構築しました。(当時)、福岡銀行の本部部門勤務。税理士法人を設立し独立開業。いう企業規模から一転、個人事業の美容業・飲食業に特化した税務サービスを展開し、年間30~35件の新規獲得を継続。数百万円という高額ながら、わずか3年で全国100ヶ所弱の会計事務所が導入。この仕組みを構築できたことで弱小事務所でありながら、大手の監査法人や税理士法人にも負けない生産性を実現することができました。うちの事務所ではこれだけの実績をたった6年で実現することができました。「阿比留さんだからできたんじゃないの?」と思われるかもしれませんが、このノウハウを使って全国100以上の税理士事務所で既に仕組み化に成功しています。このDVDをご覧いただき、ビジネスモデルの構築方法を学んでいただければ、どなたでも「業種特化+製販分離」の仕組みをつくることができると考えています。今回のDVDではビジネスモデルの要素を9つに分け、視覚的に理解することができるツールである「ビジネスモデルキャンバス」を用いてこれからの会計事務所のビジネスモデルの構築方法をお伝えします。顧客との関係のパターン税理士は会わない決めているサービス以外は提供しない5収益の流れ顧問料の値下もダメ。業務効率アップの基本やらないことを決める使う勘定科目は最小限まで削る。補助科目の並び順、番号の取り方のルールを作る。摘要マスタも統一されたインポートファイルを作る。設備費+諸経費が計10%で192万円ビジネスモデルが備えておくべき条件ビジネスモデルのレベルを上げるにはさて、このDVDはいくらでしょうか?お世話になっております。アックスコンサルティングの赤津です。このDVD教材には阿比留先生の事務所が2009年から6年をかけて作り上げてきた業種特化+製販分離のノウハウをすべて公開いただいております。2013年からは弊社で全国の税理士事務所様に数百万円という価格のパッケージサービスとして提供させていただき、すでに100事務所以上で導入いただいているサービスです。多くの事務所様で成功している再現性の非常に高い仕組みです。いった背景も考えるとこのDVD教材は最低でも100,000円以上の価値があることは明白であると思います。このDVDに収録されている内容は、阿比留先生とと同じように開業5年以内、5人以下の税理士事務所の先生の道しるべになるだけでなく、多くの美容室・飲食店の役にも立つものと私たちは考えております。)にて提供したいと思います!!※「2年後にNo.1会計事務所を創るビジネスモデル構築手順公開セミナー」と同じ内容になります。