行っている、埼玉県の南浦和にある骨盤矯正専門院「ライフ快療院」です。カイロプラクティック専門院として開業しましたが、一般的にはカイロプラクティック自体、その名前から少しわかりづらい印象を与えることや、一方で、カイロプラクティックを知っている方も、骨を矯正するため、骨をボキボキ、バキバキといった痛そうなイメージが一部あり、なかなかその良さが伝わりませんでした。骨を矯正していく中で、やはり一番矯正していくべき中核となるのが骨盤です。一部の骨格を矯正しても、骨盤が歪んでいたら体全てのバランスが整いません。掲げ、「骨盤」をメインとしたサービス内容を整えて、お客様に打ち出していきました。その後、順調に業績を伸ばしていきましたが、また壁にぶつかりました。お客様からの様々な要望に応えるあまり、掲げているメニューが多くなってしまい、骨盤によって何を解決できるかが、わかりづらくなってきてしまいました。そこで当社と一緒に自社を改めて見直し、今後の戦略を考えていくため、当社の「カテゴリーキラーづくりコンサルティング」指導のもとでマーケティングに取り組みました。課題お客様の要望により増えたメニューが訴求ポイントをわかりづらくしている。競合多数の中で差別化を検討し、売上は2倍以上上がった。「ずっと通わせない」をモットーとした治療まとめ本事例では、梶田院長の「想い」の明確化、そして強みのあぶり出し、表現方法など、1つ1つ検証していきました。梶田院長が想いを明確化していく中で、一番重要なことに気づきました。それは、お客様に「ずっと通わせない」ということです。一般的にはリピーターを作り出すことが重要だと考えられていますが、このような施術を行う治療院にとって、本来、何度も何度も来てもらうことはお客様のためになりません。残念ですが、専門学校によっては先生から「リピートしなくなるから完全には治すな」といった指導をしているところもあるようです。梶田院長はその「ずっと通わせない」ということをモットーに、治療を行っていくことを決めたのです。そのことは当然、施術内容にも反映されます。今までも行ってきたことだったのですが、ただ骨盤を矯正するだけではなく、矯正した骨盤が戻らないように、自宅でもできる骨盤エクササイズも教えています。すると、ずっと通わなくても骨盤の状態は保たれたままとなります。それこそがお客様にとっての本当に望んでいることなのです。この「想い」こそが、戦略構築の出発点となります。梶田院長は、私どもがお伝えしている戦略構築の原理原則に基づいて、具体的なプランをつくりこんでいきました。結果としては、実施後、数ヶ月でお客様が増えてきたという嬉しいお知らせをいただき、売上げは2倍以上にあがっていきました。その後、当事例は、東京ビッグサイトで毎年開催される健康博覧会のセミナーで、カテゴリーキラー化の優良事例としてご紹介させていただきました。すべきかの「戦略」をもとめて、当社にご相談にこられる経営者は多いのですが、どうすべきかの前に「どうなりたいかという「想い」が大切です。ここにしっかりと向き合っていただくことが大切だと思います。一過性の集客では、どうにもならない領域があります。集客や販促方法、コピーライティングなどももちろん大切ですが、それら手法にとらわれてしまうことは避けて欲しいと思います。本質的なところで、世の中のどんなお役に立ちたいか、そしてどこへ向かっていくのかを明確にすることで、戦略の流れがしっかりとつくりこまれていくものです。残念ながら、ここが弱ければ、どんな「戦略」も意味がないものになってしまいます。い」をかためたうえで、「戦略」づくりに取り組んでいただきたいと思います。小冊子(毎月先着30名様・無料)をご用意しております。お気軽にご利用ください。小冊子のご案内はこちらTweet※文中の「カテゴリーキラー」とは、独自性が高く、競合他社を圧倒するほど差別化された、強い、商品・サービス・事業のことを指しています。■毎月2回配信お客様事例の詳細レポートや、経営のお役立ち情報をお届けしております。ご氏名E-Mailお客様事例一覧カテゴリーキラーからカテゴリーブランド戦略へ。経営のお役立ち情報をお届けしております。ご登録いただけると当サイトの「お悩み解決事例」を全てご覧いただけます。経営のお役立ち情報をお届けしております。ご登録いただけると当サイトの「お悩み解決事例」を全てご覧いただけます。