毎月一度、全スタッフが集まっての全体連絡会を続けている。その時々の会社の状況や方針について説明し、情報を共有するためである。1ヶ月間の凝縮された情報なので、かなり中味の濃い話なのだが、一対マスなので、それがどこまで伝わっているのかは、正直定かではない。この全体連絡会で、4~5年ほど前から、企画賞と社長賞を出すことにしている。企画賞は3万円、社長賞は5万円と決めている。課税され」ブログランキングに参加しています。クリックをお願いします。Top会社の方針は統括会議で決定する何につけても、会議のありようは、難しいものである。会議のための会議のように、形骸化しては効果どころか、弊害の方が大きい。数名の幹部スタッフで週に一度必ず行っている統括会議は、実質上の会社の経営会議で、社の方針等々はここで決定する。すれば、ボクの独断専行に陥りがちな危険を防ぐためである。幹部スタッフは、社の方針をしっかりと共有し、一枚岩で経営に当たることを目的としている。統括会議の直後、統括会議を受けてプロデューサー会議を行う。統括会議は経営全般に関わるので、多少の時間を要するが、プロデューサー会議は情報の共有と番組やスタッフの配置や調整を主な目的としているので、比較的短時間で終える。ボクはこのプロデューサー会議には出席することを敢えて控えている。結果見ず」ブログランキングに参加しています。クリックをお願いします。Topその年によってボクたちが必要とする人材の形は変わる一時よりも入社試験の応募者数が極端に減った。応募者の減少化は、7~8年前くらいからで、どのプロダクションにも共通する現象らしい。テレビ産業の斜陽化と大いに関係しているようだ。それでも優秀な人たちは沢山いる。採用の人数は特に決めている訳でもないが、3~4人をひとつの目途にしている。時には、採用試験で落ちた人から、その理由を聞かれることがある。試験に落ちた人が悪い訳ではない。才能を求めるといっても、その年々によって、ボクたちが必要とする人材の形が異なる。去年ならば採用したであろう人が、今年は見送る、ということも起きる。受験者には申し訳ないのだが、どうしても、そういった会社の事情を優先させることになる。つきまとい」ブログランキングに参加しています。クリックをお願いします。Top非科学的だが、臭みのない人材は面白くないクセと言えば、ボクは何でも臭いものが好きだ。食べ物でも臭いものを好んで食べる。果物ではドリアン、野菜ではにんにく。にんにくは毎日欠かさず食べる。この、にんにくがボクの全エネルギーの根源だと、ずっと信じている。人間についても、臭い人が好きだ。人間臭い、青臭い、うさん臭いなど、臭さにもいろいろある。好きな臭さと嫌いな、臭さとがある。好みの理由を説明することは困難だが、おそらくそれは、その人のオーラの形によると思っている。実に非科学的だが、臭みのない人材は面白くない。お断り」ブログランキングに参加しています。クリックをお願いします。Top平凡はボクひとりで十分だ入社試験の採用にあたってのボクたちの目的は、優秀な人材を確保すること、に尽きる。面接官は、それぞれにそれぞれの価値観を持ち、優秀な人材についての感じ方も異なる。評価が分かれることも、しばしば起きる。その場合はスタッフの間で議論する。ボクの採用基準は1どこか尖がったところのある人2才能の芽を感じさせてくれる人、にある。人間的には多少の問題がありそうでも、特徴の方を重んじる。どこかクセがあり、何かに突出している人が良い。平凡はボクひとりで十分だ。分水嶺」ブログランキングに参加しています。クリックをお願いします。Top制約の中で最大の努力を払い、最善の結果を得る入社試験については、ボクを含めて7~8人程度でこれに当たる。受験者にとっては、これからの人生を決める大きな出来ごとだし、採用する側にとっても、会社の今後を託す人材を決める大事な仕事なので、両者ともに真剣に臨むことになる。そんな大切な選択を、たった3度ほどの面接で決めるのは、かなり乱暴かもしれないが、制約の中で最大の努力を払い、最善の結果を得るようにするしかない。恐さかな」ブログランキングに参加しています。クリックをお願いします。新入社員の採用は、年によって異なるが、今年は4月末から面接を始め、先週内定を出した。例年は夏から秋にかけて行っていたのだが、今年は少し時期を早めてみた。はじめに、履歴書と作文を提出してもらう。作文のテーマは、ここ3年間は「オルタスジャパンに入社してやりたいこと」について書いてもらったが、今回は「映像の現在と未来」にした。