常連の人に加えて、新しい人が二人ほどお出でになったりして、コメント欄はそこそこ盛況のようである。云々は確かにそのとおりだが、いみじくも二番目の人が語っているごとく、今も盲信している人がいる以上、同じ主張の繰り返しに過ぎなくても言い続けることの価値はそれなりにあるだろう。いつ帰ってくるの?わかりません。昔ならまだしも、今は携帯があるんだから、連絡の取り様があるはずです。いえ、それが音信不通なのです。代理の人を出してください。いいえ、代理はおりません。これじゃ、まったく話にならんな、帰ろう。ユタ氏の話をわたくしなりに膨らませてみたわけだが、もし顕正会の対応がこんなテイタラクだったらオシマイである。日本を救おうと息巻いている団体なのである。それがマスコミ等の取材に対してまともに応じられないのだとしたら、これはもう自らインチキであることを証明しているようなものだろう。相手が理解するかしないかは別である。顕正会の主義主張を正々堂々と伝えればいいのだ。保田や西山からの入会はたぶんゼロではないのだろうけれども、絶対数からして極めて少ないのだろう。顕正新聞にはいわゆる「正義にめざめて」と題する記事がある。これは各種集会で必ずといってよいほど行なわれている登壇の、主には創価学会から、次に法華講から、そしてマレに正信会から、顕正会へ入会して来る人たちの記事である。頻度としてはこの順序が妥当なところであろう。ちなみに、これは顕正会の活動会員が創価学会員を狙い撃ちにしているからではなく、分母の大きさに比例してのことなのだと考えられる。すると保田や西山は信者の絶対数が少ないので、結果として顕正会への入会者数も少ないと考えられるのだ。実際、わたくし自身はこの手の記事を読んだ記憶がないし、そのような見聞もまったくない。書いたごとく、ゼロではないだろう。顕正会の総会員数はベラボウな数である。幽霊会員と化しているにしても、保田や西山からの入会者がいないことはないと思う。戒壇の大御本尊さまが〜〜!!大聖人出世の御本懐で〜〜!!私共の御形木様は〜〜〜〜!!分身散体の法則で〜〜〜〜!!などと大嘘言って大折伏したんです。沖浦氏は相変わらずフライングがお好きのようである。わたくしの思うに、創価学会の首脳部はこれまで自分たちが主張していたことを大嘘だとは言っていないし、今後も言わないはずである。言っているのは沖浦氏とその他じゃっかんのネット論客だけであり、大多数の創価学会員は言っていないはずである。わたくしの観察が正しいのであれば、創価学会の首脳部も馬鹿ではないだろうから、これ以上の暴走は控えるだろう。ちなみに浅井先生の言っていることは、上述のこととは性質が異なる。先生は教義的な意味では一貫不変であり、まさにブレたことがない。このように書くと法華講員のウルサイ連中が細かいことを言ってくるかもしれないが、そんなことを言ったらお互い様になってしまう。なく、そうした瑣末な問題を抜きにして、信仰の根幹部分において一貫しているという意味を言っているわけである。いわゆる戒壇本尊本懐論だ。この点、法華講員はよろしく斟酌願いたいものだ。創価学会が逸脱すればするほど、顕正会の純粋さが光り輝く。この構図は今後も変わらないはずである。逆に言うと、だからこそ創価学会首脳部もあまり馬鹿なことは出来ないはずなのだ。浅井先生の言っていることは性質が異なる。ようするに自語相違という意味では同じかもしれないが、その内容がまったく異なるわけである。創価学会のやっていることは、いわば教義の改変である。教義的には一貫不変なのだ。何が問題なのか?ようするに誓願を破ったことである。あと○○年で百万を達成するだとか、一千万を達成するだとか、一億を達成するだとか、実に立派な目標を立てるものである。これは世間一般の目標とはわけが違う。いわゆる誓願なのである。その誓願を破って破って破りまくって、それでいて何の責任も取らない。これが問題なのである。優勝請負人という言葉がある。いろいろなパターンがあるのだろうが、たとえばプロ野球の監督などでそのように呼ばれる人がいる。これは万年最下位のチームを優勝に導くというような芸当をやってのけるわけだ。した実績を積んだ監督は、当然ながら他のチームからも声が掛かる。名監督でも低迷しているチームを一年で復活させるのは難しいのだろう。ゆえに三年くらいが相場だろうか、ともかく複数年契約を結ぶわけだ。すべて結果責任である。どんな言い訳も通用しない。結果を出せなければクビである。監督だけではなく、選手も同じである。これは顕正会にも当てはまることではないのか?つまり、結果責任を考えるならば、顕正会の会長はクビである。実はここに顕正会の歪んだ構造があって、会長と一部の大幹部だけが特別扱いであって、それ以下の熱心な活動会員たちが結果責任を負わされるのである。ご存知のごとく、顕正会では年がら年中、人事が発表されている。組織が拡大してポストが増設されての新人事ならいいのだが、現実には降格人事が頻繁に行なわれているのである。会長の降格人事も行なわれるべきだろう。理事長も降格にすべきだ。上述のごとく、降格の憂き目に遭うのはいつも現場の人たちなのである。教団の代表にしか過ぎない。関の山氏のおっしゃるとおりだろう。顕正会の首脳部だって馬鹿じゃないだろうから、こうした指摘が理解できないわけではない。会長をクビだと言われれば、それもわからなくはないだろう。顕正会は浅井先生が唯一の求心力であるという事実も揺るぎないところであって、それが先生をクビにも降格にも出来ない理由なのだと考えられる。顕正会の宗門復帰をである。顕正会の宗門復帰が実現すれば、顕正会の会長は一人の信徒となる。現在は教祖などと揶揄されているが、それが教祖から一信徒に変わるわけである。いや、もちろん、公称数ではあるものの百六十数万を引き連れて復帰するのだから、まさに大檀越である。法華講の重鎮となるだろう。これが大事なところだ。穿った見方をすれば、浅井先生はそれがイヤだからあえて独立教団路線を突き進んでいるのかもしれない。