「お気に入り」の町で医師を務め、23年目。院内でがん治療の中心的役割を担い、前立腺肥大症では患者の身体的な負担が軽いレーザー治療を積極的に取り入れてきた。地道な医療活動に対する高い信頼はもちろん、病院内部を熟知する貴重な存在。それでも、院長就任を打診されたときは尻込みした。「ドクターをまとめる人間性も経営の力量も、あるとは思えませんでしたから」。那須保友教授に相談し、こう言われた。「『やりたい、やりたい』と言う者がなるより、『やりたくないんだけど』と言う者が就いた方がええ」。その真意は測りかねたが、「何事も逃げない」との自身の信条に立ち返り、引き受けた。病院を熟知しているからこそ、現実の厳しさを痛感する。地域の人口の減少、患者の減少、医師不足の深刻化。「僕がここでお世話になって以降で今が一番厳しい状況です。嘆いていても始まらない。患者の利益と業務改善両立を院長就任に際し、厳しい状況を全職員に伝えた。「神風は吹きませんよ」と。医者は増えない、患者は増えない。した前提の下で、職員が誇りを持って働くためにはどうすればいいか。「やはり収益を上げることは、働くモチベーションを高める大きな要素になります」と強調する。目指し、「まずは、やれることから」と着手したのが「診療報酬の請求漏れ」の防止だ。6月から本格的に取り組み、レセプトの分析ソフトも取り入れた。「きちんとした請求管理が業務全体の改善につながり、ひいては患者の利益にも結びつく。医事課の職員を含め、やる気を持って取り組んでくれています」と手応えを語る。地域医療構想の下で担う尾道市立市民病院の今後の役割をどう描くか。大枝院長は「うちは急性期を扱う病院だが、高度急性期とは言えない。ある意味、中途半端な病院」と分析する。「しかし、救急車の受け入れ台数の多さでも分かるように、尾道の地域医療をうちが支えているのは紛れもない事実。医師を志したのは「たまたま」だという。親族に医師がいたわけでも、子どもの頃から「人助け」の使命感に燃えていたわけでもない。大学進学に際し、「難しいけど頑張ればなんとかなりそうな、ちょうどいい目標」と思い、医学部を受験した。進学後は、祖父が前立腺がんで亡くなったこともあり、泌尿器科に関心を寄せた。今や高い注目を集める分野だが、当時は「マイナーな泌尿器科の中でも特にマイナー」だったという。「僕はもともとがマイナー志向。高校、大学と続けたサッカーのポジションは、今で言うボランチ。「馬のような運動量」を生かし、守りにも攻めにも顔を出せる面白さがあった。最新の記事情報が取得できますTwitter「いいね!」ボタンを押すと、最新情報がすぐに確認できるようになります。@k_ijishinpoInstagramフォローする」ボタンを押すと、最新情報がすぐにツイート上で確認できるようになります。独自の視点と切り口でおススメする「今月の一冊」テクノロジ。