(IFRS)に代表される法制度への対応や、コンプライアンス体制の確立が求められています。会計・経営手法の多様化と情報システムの進化は、企業に選択肢を提供する一方で専門性と複雑性が増しています。アビームコンサルティングは、これまで世界40カ国以上で企業のグループ経営基盤構築を成功に導いてきました。現在650名を超える会計コンサルタントを擁し、常時100社以上の企業に対してファイナンス/アカウンティング・サービスを提供しています。グローバルレベルでの豊富なコンサルティング経験に基づき、CFOが抱える経営課題の解決を支援します。ファイナンス/アカウンティング・サービス詳細はこちらをご覧ください。サービスはこちらをご覧ください。グローバル5地域に約2年間で基幹システムを導入。NEC”に向けた経営改革プロジェクトが、米国をはじめ世界各地の拠点で続々と展開中。Electric...グローバル標準化に合わせた海外初のSAP導入を支援。現地業務プロセスとのバランスを配慮、標準化定着に大きな意義。よるグローバルなシステム標準化により支援。活用し、ベストプラクティスを追求。10年の歳月をかけ、世界のグループ企業の基幹システムを統一。バンテック組織統合に伴う経営基盤の一元化。ERPパッケージ導入とATSの活用で、グローバルな経営基盤システムを短期間で構築。して10年間の取り組みを結実。2005年度版アジアにおけるグローバル展開強化を目指し業務標準化を行なった「ABSプロジェクト」。アジアの共通システム導入で効率的なマスタ管理を狙う。そのロゴは、アビームコンサルティング株式会社の日本およびその他の国における登録商標です。