より正確な業績を把握し、経営に役立つ財務資料の作成をサポートします。タイムリーに行い、合法的な節税策を検討し、銀行の評価予測も検討した上で決算確定を行います。企業のレベルに合わせたサポートを提供し、徐々にレベルアップをサポートします。中小企業の会計指針にそった会計を厳守することにより、適正な決算書の作成をサポートします。自社で経理を行い、最低でも試算表まで作成することをいいます。自計化のメリットタイムリーに活きた財務データを出力し、経営に役立てることができる。早期に試算表が作成でき、自社の現状を的確に把握することができる。内部牽制を確立することができる。当所はリモート遠隔支援サービスにより、同じパソコンの画面を共有することにより、キメの細かい入力指導を徹底的に行います。企業の記帳担当者レベルに合わせた自計化支援を行い、3ケ月から1年くらいで自計化を可能にします。シミュレーションを行い、行動計画(戦術)と損益・資金繰りの1年後の見通しをたてます。ビジョンおよび今期の経営目標等を明確にし、会社と社員のベクトルをあわせ一丸となって1年をスタートします。部署目標や個人目標まで落とし込みをすることにより社員一人一人が活性化され目標の実現性が高まります。事業承継対策いずれくる勇退のときに次世代にどう事業を承継していくかをともに考えます。リスク分析等々あらゆる角度から検討し、円滑に事業承継が行われ、企業が永続的に発展できるようサポートします。相続対策は、遺産争いによる争族とならないために、財産を承継させる者の責務であり、承継する者たちへの思いやりです。現在の財産額にかかる相続税を把握し、税負担を軽減し、支払い手段を確保する対策も必要です。歳をとってから、病になってからでは対策手段の選択肢が限られてきます。早期に行い定期的に見直すことをお勧めします。トップの意思を次世代に継承することは最重要課題でもあります。作成を支援し、万ケ一の時には伝達執行を支援します。通常の遺言には書ききれないメンタルな部分まで詳細に打合せしていきます。若く後継者がいないけど、不測の事態には備えておき、家族を守りたいという若い経営者様にも好評をえています。セカンドオピニオンサービス既に顧問契約はあるけれど別の視点から検討し方向性を検証してほしいという声にお答えします。通常は、顧問契約によりフルサポートさせていただくことを原則としていますが、会社の事情および当所が必要と認める場合にのみご提供させていただいております。