清水さん、お願いします。僕はICCサミットへの参加は2回目でしたが、会場運営は今回が初めてで、当然、会場統括も初めてでした。統括ニックネーム:みーしー。戦略コンサルティング部門を経て、2014年にヤッホーブルーイング入社。ブランド戦略・社長秘書など多岐にわたる重点テーマを担当し、現職に至る。庭に自作したピザ窯で料理をするのがマイブーム。ICCサミットへは2019年の福岡から、2回目の参加。前回は初参加で展示・飲料チームの統括を拝命しまして...、それはそれで結構な無茶振りなのですが...(笑)。展示・飲料を担当したことある方はご存じだと思いますが、セッション会場の中にほとんど入りません。「そもそも会場の中ってどうなっていたっけ?」という状態で、全く目が見えていない状態からスタートしました。会場統括を拝命してどうなっていったかというと、まず視界が真っ暗なので、とりあえずそこに何があるのか見えるようにしようと思いました。皆さんもやられたと思いますが、運営マニュアルを見ながら自分の頭の中でシミュレーションして、イメージを湧かせていきます。統括はメンバー全員の動きを俯瞰しなければいけないので、「自分がこう動く」というのにプラスして、もう1つ上から見たらどうなるかをシミュレーションします。すると「ここ、分からないところがあるぞ」という感じで見えなかったものが見えてきて、準備の段階から少し違った景色が見えてきました。ある一定の仕事はできたなと思える部分と、もっとよくできたはずだという部分があります。滞りなくセッションを進行できたというのは及第点だと思う一方、登壇者の方々が壇上に上がる際に、もっとうまく場を盛り上げるようなサポートなど、まだまだ改善の余地があるなと感じました。マニュアルを一段上から見たと言ってもまだまだ限定的な範囲だったので、次回はもっと幅広く見ることや、もっと盛り上げるお手伝いができるのではないかなと思います。「はい」か「YES」かっていう感じでしたね(笑)。これは楽天大学の仲山進也学長が言うところの「質問の形をしているけれど質問ではない」たぐいの質問ですね(笑)。いやいや、そういうわけでは(苦笑)。プレッシャーにつぶされないように頑張りはするけれども、そんな過度なプレッシャーはかけなくても大丈夫です。いう質問をして表情を見ながら、次のICCサミットで何をやりたいかリサーチしています。次に澤谷さん、いきますか。スベリ覚悟の自己紹介。受付の統括を担当しました、澤谷(さわや)です。2016年にKDDIへ入社。グループ企業役員のコミュニケーション、経営方針の刷り込み・浸透を実施する傍ら、モバイル回線データを活用した全社施策の統括とそれを用いた販売ソリューションのパッケージ化を担当し、現在に至る。ICCサミットへの参加は2018年の福岡から4回目。それはちょっと、後でいいですか。(会場笑)時間がかかってしまいますので......いえ、ちゃんと言えますからね(笑)。受付チームは初参加の方が多いのと、各グループのリーダーの方々も初めてだったので、自分が先頭を切る、前線で立ち回るのがメインになるかなと思い、結構早い段階から気張りつつ初日を迎えました。実際に終わってみると、僕の全然の知らないところで逆にメンバーからフォローしてもらっていることが多すぎるほどありました。今回MVPをいただいてここに座らせてもらっているのですが、全然そんな立場にいないなと感じています。