みんコレ!起業・独立・開業なび自分らしく、生きる、選択。企業の持続的な競争優位性を確立し収益を最大化するために、会社全体としてどのような方向性に向けてどのような施策を行っていくかなどを決める指針のことです。企業は、自らが保有する経営資源(ヒト・モノ・カネ・情報・ノウハウなど)を目標や計画に応じて分配して、事業展開を行います。どの分野に経営資源を分配するかは、経営戦略によって決定されることが一般的です。経営戦略の立て方は、内部環境(自社の強み・弱み)、外部環境(機会=チャンス、自社にとって現在もしくはこれから脅威となるもの)を把握し、フレームワークを用いて自社の競争優位性を分析した上で、自社の企業理念や目的に沿って決定されます。行なう戦略では通用しなくなってきました。現在の情報が溢れている社会では、消費者のライフスタイルや価値観が多様化してきています。このような時代に顧客から選んでいただくためには、企業は自社の強みを正確に把握し、重要な要素に優先順位をつけた上で戦略を立てる必要があります。それに加えて、テクノロジーの発展やグローバル化が進行し、海外企業を含めた新興企業や異業種からの参入により、より競争が激化してきています。このような中で10年先、20年先も企業を存続していくには、変化が速い経済環境に対応することに加え、将来の予測を加味した上で、経営戦略を立案して、実行に移していかなければなりません。そのため、経営陣は内部環境と外部環境を把握し、その分析を基にした事業の方向性を決定し、自社の経営戦略を決定していく必要があるのです。みんコレ!起業・独立・開業なびこの記事を見た方はこちらの記事も見ています。【プロがズバッと伝授。野望のある起業家必見!フランチャイズでの多店舗展開がアツい理由・メリットとデメリット【プロがズバッと伝授。専門家がこっそり教える。7選!】フランチャイズ起業の先に待つものとは?【プロがズバッと伝授。【プロがズバッと伝授。焼肉まる秀が2号店を7/26昭島市で開業、再来年にはFC参入へ(8/15)【みんコレ!フランチャイズNEWS】みんコレ!はチョーかんたん無料資料請求♪みんコレ!では、無料請求後すぐにビジネスの魅力がわかる資料が届きます。気になるFCを請求リストに追加”まとめてまるっと”一括資料請求お手元に資料が届きます。オーナーになった成功体験談フランチャイズ・代理店で成功するための知識フランチャイズ・代理店加盟で失敗しないためにココは気をつけよう。こんなフランチャイズな奴らはイヤだフランチャイズ募集(FC)や代理店募集のポータルサイト。※当サイト上の掲載記事、写真、イラスト、動画等、全てのコンテンツの無断複写・転載を禁じます。※「みんコレ!」「みんなのコレコレ」等のサービス名は、ソウルドアウト株式会社の商標または登録商標です。その他、当サイトに記載されている商品・サービス名は、各社の商標または登録商標です。