開催期間:2020/01/14~2020/01/21受講生専用ページ講座について経営者にとって事業承継とは、大切に守り育ててきた事業を次に引き継ぐ、最後の大仕事です。大切に思うがゆえに、タイミングを逃してしまったり、自分の考えを押し付けすぎてしまったり、逆に重要なことが伝わらなかったりと、円滑な引継ぎに失敗してしまうことがあるのも現実です。・誰が後継者に相応しいのか・いきなり指名は失敗する・次世代社長と次世代ブレーンの選定と育成のポイント・次世代が活躍できる土壌を整えるには・事業承継に向けた決意表明(発表)※注意事項カリキュラムは都合により変更する場合があります。システムの不具合等により、講義日程・時間が変更になる場合があります。顧問フランチャイズチェーンを複数立ち上げた経験を基に、セミナーおよびコンサルティングを業務とするジャイロ総合コンサルティング(株)を立ち上げる。大手企業から中小企業まで幅広いコンサルティングの成功事例を持ち、年間の講演回数は200回を越える超人気講師。自身も2018年9月に事業承継を行う。感動と共鳴を生む講演スタイルは他の追随を許さない。売る営業から、顧客を“活かす”営業へ』(SMBCコンサルティング)ほか多数。