先日、機会があって病児保育を経営する方の講義を聴きました。人が職業と子育てを両立させる時の避けて通れない事柄の一つに、子どもの急な発病による看護者不足の問題があります。病児保育の問題は多くの働くお母さんが経験している苦労ごとです。この問題は、本来は、個々の意識の改革や社会が制度として取組んでいかなければ解決に至らない事柄ではあるのですが働く側の工夫として、「起業」の選択肢も補完策の一つだと思っています。私が夫の急逝で生活費を稼ぐ役割を一身に担ったのが、娘が小学2年のときでした。シングルマザーの私には母も姉妹も無く、兄夫婦とも自宅まで距離がありご近所さんに伝染性の病児を預ってもらうのも気が引けるし結局のところ、我が家には急な子どもの発病の看護をお願いできる環境がありませんでした。そんな環境の悪さも、私が勤め人でなく自営を選択した大きな理由の一つだったと思います。今年の成人式に、私の起業時に小2だった娘が成人式を迎えました。「喉もと過ぎれば熱さ忘るる」とはよく言ったもので、辛かった思い出はうすい記憶になりましたが思い返せば、娘も何度かインフルエンザで熱チンチンになったこともありけれども、自営という環境のおかげで、その都度、自らが娘の看護をすることができました。学校行事への参加もソコソコ出来たと思っています。当時のスタッフの協力にも感謝しています。起業するということは、自己責任が重く、労働時間に対し収入が見合わない時もあります。子育てと両立させる上で、時間を工面できる利点は大きかったと思っています。私は、約20年中小企業の財務経理に従事してきました。最後に勤めた会社が、金融機関から追加融資を止められる事態に陥り、何とかその状況を脱すべく、財務経理責任者として解決策を探り、自らも動いて状況の改善を図ってきました。「より多くの中小企業に『財務会計』を導入してもらい、財務基盤の強い筋肉質の会社になってほしい。」という思いから、事業を立ち上げました。言っても、元サラリーマンで、起業するにあたり人脈も知識もありません。そこで、産創館の創業ゼミに参加したり、また人脈を広げ、必要な情報を得ようと経済団体にも所属し、色々な方からアドバイスを頂きました。それが逆にマズかったようで、自分の中に固定観念が立ちはだかり、また、「事業の為に動くのか」、「やりたい事のために事業をするのか」その軸がブレてしまい、悩み、留まってしまいました。全てをリセットし、自分の中の固定観念を一切取り除き、私は「やりたい事のために事業をする」その初心に戻り、それを成すためにどうすればよいのか、ひたすら考えました。今年から、再始動です。固定観念というものは、気づかないうちに自分の中に出来上がっています。取り払おう・自分の可能性を広げよう」というテーマを取り上げて参ります。今まさにその壁にぶつかっている、もしくは、そこから突破した経験談など、共に語る場を持てればと考えています。(08/31)最近のトラックバックカテゴリ日記(224)ダイエット(0)過去ログ2019年12月(1)2019年11月(2)2019年09月(1)2019年08月(1)2019年07月(1)2019年06月(2)2019年03月(1)2019年02月(1)2019年01月(1)2018年12月(2)2018年10月(2)2018年09月(3)2018年08月(1)2018年07月(2)2018年06月(2)2018年05月(2)2018年04月(2)2018年03月(2)2018年02月(2)2018年01月(2)。