当サイトを最適な状態で閲覧していただくにはブラウザのJavaScriptを有効にしてご利用下さい。JavaScriptを無効のままご覧いただいた場合、正しい情報を取得できない場合がございます。最小化と早期復旧および再発防止に努めることで、社会的責任を果たしていきます。ハウス食品グループリスクマネジメント方針はこちらからリスクマネジメント推進体制ハウス食品グループでは、グループ全体のリスクマネジメント活動の確認と各社によるリスクの自主管理を二本柱として、リスクマネジメントを推進しています。各社ではリスクマネジメントに関する意思決定機関としてCSR委員会を設置するとともに、CSR担当部署およびCSR推進者を設定し、各職場においてCSR委員会の方針に沿ったリスクマネジメント活動を推進しています。ハウス食品グループ本社は、グループ全体のリスクマネジメント活動計画や重大リスクに関する事項の審議・決定、各社のリスクマネジメント状況のモニタリング・レビューを行い、ハウス食品グループ全体のリスクマネジメント活動が適正に行われていることを確認しています。※海外事業会社はCSR担当部署がCSR委員会と同様の役割を担い、CSR推進活動に取り組んでいます。各社・各部署はこの調査結果に基づき、リスク対応の優先順位づけを行い、リスクが適切に管理されるよう、対応を進めています。中でも、各社の経営に重大な影響を与えるリスクを「重大リスク」として、各社において重点的に対応しています。各社の「重大リスク」のうちグループ全体の経営に重大な影響を与えるリスクおよびグループ内で部門横断的に対応すべきリスクについては、「グループ重大リスク」、特にグループへの影響が高い項目・対応が不十分で緊急にグループとしての対応が必要な項目を「グループ重大注力リスク」としてグループCSR委員会に報告され、そこで、グループ全体最適の観点で対応方針や対応の主管部署を決定し、対応を指示しています。(BCP)ハウス食品グループでは、自然災害など何らかの原因で各社の事業が中断される危機に瀕した際に、以下の目的を達成するために事業継続計画(BCP)を策定・運用しています。BCPの実効性を高めるために定期的な訓練の実施・各種マニュアル類の見直しを実施しています。有事への備えハウス食品グループでは、事業継続の観点から、社員の生命を守るため、安否確認システムの導入および各事業所に飲食料等の備蓄を行っています。早期業務再開のため、情報のやり取りを確保できるよう、衛星携帯電話や発電機・蓄電池等を導入しております。これら安否確認システムや備蓄品が有事の際に適切に使用されるよう、訓練や社内報による啓発等を通じて社員の事業継続に対する意識を高めています。