助成金をどう活用するかこらぼ大森協働支援スタッフの新居彩子です。気がつけばもう師走です。今年も残りわずかになり、年越しの準備に忙しくなる時期になってきました。3回にわたって行われたこらぼ講座「NPO会計入門セミナー」が終わりました。経理のしくみ、簿記の基礎、会計ソフトの使い方など、NPOに必要なコツを幅広く学んでいただくことができました。受講後アンケートでも満足度がとても高く、大変好評でした。「助成金がもらえたら、どう事業計画を立てるか?」というテーマの議論がありましたが、皆さんの団体ではどのように活用していますか?活用法を考えたことはありますか?[E:flair]人件費をもっと増やすために使う。[E:flair]価格を下げて、受益者の負担を軽くするために使ったほうがいい。[E:flair]広報用のパンフレットを作って配れるようにするべき。先日の会計講座のグループワークでは、このような意見やアイデアが出ました。皆さんはいかがでしょうか?団体によっていろいろな考え方や理念がありますので、どれが正解ということはありません。「助成金は必ずもらえる訳ではない」ということです。事業の存続が、助成金の有無に左右されるようでは、受益者は困ってしまいます。NPOの事業で大切なことは、まず「Needs」です。そのサービス(商品)求められているかどうか、ということから始まります。そのサービスができるかどうか、商品がつくれるかどうか、という能力や資産の有無です。最後に「Wants」です。それを本気でやりたい、やる気があるというモチベーションです。この3つがあって、初めて事業を計画し、実行することができます。助成金は、その事業をさらに発展させたり、もっと良くしたりするのを「助ける」ためのお金です。助成金を団体の事業の発展のために使っていただけたらと思います。「助成金を使うと、どんな発展ができるのか?」ということを団体の中で話し合ってみてください。短期の目標も自然と見えてきて、活動がどんどん楽しくなります!これも助成金の活用法の一つですよ。~子どもや地域を主役にする組織づくり~情報交流室Iの新居彩子です。[E:new]NPO掲示板の情報を更新しました!毎月、情報誌「NPOマネジメント」の中から記事をご紹介しています。子どもや地域を主役にする組織づくり~「お客さん」から担い手を育てる~です。誰もが気軽に参画できる活動でなければなりません。参加したら、面白さややりがいを感じるようになって、いつの間にか、担い手になっている!というのが理想的です。そんなNPO活動のマネジメントのコツを知りたい方におススメの記事です。こらぼ大森2階の情報交流室では、NPOの運営に役立つ様々な情報をそろえています。3,000円NPO法人会計は、今、過渡期にあります。内閣府では、活動計算書に移行することが検討されています。企業会計でおなじみの損益計算書の考え方を取り入れたものです。活動計算書は、会計年度ごとの損失と利益を計算したものです。会計ソフトから出力された決算書を、収支計算書に書き換える作業も学びました。会計ソフトを使って、誰でも決算ができる!そんな発見がありました。今年のこらぼ講座は、これ終了。様々な学びを今年も得ることができました。NPOや市民活動の運営のことでご相談などございましたら、ぜひいらしてください。