その後、どうするかを考えるわけですね。今回、敢えて、行動瞬発力と記載しましたが、その行動と、瞬発力の質も精査しなくちゃいけなくて、ただただガムシャラで良いかというとそうではない状況です。瞬発力の質、大きさ、インパクト、など、そのあたりも鑑みて、ですね。決まっていない方が、悩むわけですよね。目標は?目的は?ゴールは?と聞かれるわけですよね。・まず行動!・先にやってから考える・身動き取れるパワーポジション姿勢を取っておくなど、そこを抑えておくですね。結果が出ることと思います。行動瞬発力とやってから考えるが、鍵となり、かつ、評価基準となるのかなと思います。確実に、会社を前へと進められるよう応援致します。使命を決め、結果を出していかれることを切に願っています。07:42来年の抱負というよりも、やることリストですよね!皆様こんにちは。名古屋健康アドバイザーの西口です。」という題名で、発信致します。質問を訂正した次第ですね。私自身も良い気づきを頂きました。・再度やる・やってみての修正この繰り返しをいかにスピード感持って、やるか、ですね。その際の、準備や計画も、もちろん必要なのですが、まずやってみないと分かんないので、です。ここで、少し話は変わります。次の行動に移すべきか?だなと思うところです。人と会うことの連続も、ミッションを持って、誰かと会い、そのミッションを遂行すべく対話し、また次へ、次へ、ですね。何かしらの目的やミッションを持っていることと思います。私もその念が強く、「ただの飲み会」にさせない。・言うべき時は言う・笑う時は笑う・飲む時は飲む・美味しく食べる時は食べる・熱く語り合う時は語るなど明確にしていきます。確実に、会社を前へと進められるよう応援致します。使命を決め、結果を出していかれることを切に願っています。19:43在り方とやり方の両方を考えること!皆様こんにちは。名古屋健康アドバイザーの西口です。」という題名で、発信致します。非常に難しい課題でした。私自身が、いつもその逆を考えているからです。・マインド*後者を常に考えるからです。思考に偏りがあることに気が付いたのです。気を付けられていないという事実。