転職35歳の壁を突破する方法!JavaScriptが無効となっております。当サイトの全ての機能を利用するためにはJavaScriptを有効にする必要があります。あなたの転職を、全力で支えるプロがいます。あなただけの転職エージェント。転職35歳の壁を突破する方法!よく「35歳を過ぎると転職は難しくなるんでしょうか?」という質問をされることがある。いわゆる“転職35歳限界説”という奴だ。凄い専門性があるか、マネージャーとして実績のある人材でないと、普通の日本企業からはお呼びがかからなくなってしまう。いい大人が甘えるなと言いたい。文句を言う前に、胸に手を当てて“35歳”がどういう年齢か考えてみるといい。40歳以上になるとむしろ割高な賃金をもらえて65歳まで保証しますよというシステムである。ダメだった人は捨て扶持で定年まで飼い殺しますよというルールでもある。考えると、35歳オーバーでどういう人材を企業が欲しがるかは明らかだろう。「幹部候補選抜で既に課長以上に選抜され、マネージャーとして一定の実績のある平均以上の人材」ということだ。選抜に漏れた側で捨て扶持もらっているような人間を、他社がわざわざ採用するかと言えば、するわけがない。プロジェクトを回す役職者になってマネージャーとして分かりやすい実績を作っておけと言うしかない。35歳を過ぎても出世の芽のない人は諦めるしかないのかと言うと、そうとも言えない。実際ちゃんと転職にも成功しているからだ。したタイプの人材には、いくつかの共通点がある。転職が成功しているタイプの人材とは?アンテナが高く、常に新しいことへの好奇心を失わない新聞から経済誌、ビジネス書といった活字媒体から積極的に情報吸収する人と、まったく手に取ろうとしない人。業務に関連する法改正について興味を持って自分で調べる人と、部署内で回覧レポートが回ってきてようやく目を通す人。休日に興味のある分野の勉強会やセミナーに積極的に参加する人と、家で寝てばかりいる人。どこの職場にもどちらのタイプもいるはずだが、話してみてどっちの人から得るものが多いか。共に仕事をしたいと思うだろうか。面接官に聞くまでもなく明らかだろう。ルーチンワークだけに特化していない30歳を過ぎると社内のイロハはあらかた身に付いてしまい、“業務倦怠期”とでも言うような状況が必ず誰にでも訪れるものだ。柔軟性に欠ける人材になってしまう。何かと理由をつけて反対する人間はたいていがこのタイプで、中途採用でまったく評価されない人材だ。その後のホワイトカラーは、言われなくても自分で課題を見つけ出し、企画書をプレゼンできる人材でなければならない。したことを何年も真面目にやっている人間とそうでない人間は、話せば5分で違いが分かる。そもそも、そうしたことと無縁な人間の職歴は、一見して可哀想なほど中身がないものだ。常に自分で考えて行動する人間のもとには、自然と魅力的で付加価値の高い業務が集まるものだ。した取り組みを普段から行っているオジサンというのは、何歳であろうと筆者の目には魅力的に見える。ない企業、例えば外資系企業や新興企業なら、いくらでも転職先は見つかるものだ。すべては終身雇用の世界での話に過ぎない。終身雇用の世界から外に出ればいい。それができるよう、上記のような努力を若いうちからしておけというのが、筆者の万人向けの処方箋である。最後に、とても重要なメッセージを述べておこう。50代大卒者の半数はヒラ社員である。筆者の感覚で言うと、今の50歳未満は7割前後がヒラ社員のままキャリアを終えることになるだろう。聞いて、将来に悲観的になるのは軟弱者の証拠である。真の肉食系なら、むしろこれは喜ぶべき状況であるはず。裏を返せば、会社の外には年齢によらない新世界が広がりつつあるということだからだ。消え去る価値観だろう。した古い価値観を自分の頭の中からキレイサッパリ捨てることかもしれない。今回のポイント現状、35歳以上での転職には、一定のマネジメント経験を求める企業が多い。具体的な役職はなくても、そうした経験を積めるような担当業務を経験しておくべきだろう。年齢を重要視していない非年功序列型の組織であれば、40代以降も活躍の場は存在する。その場合「同じクラスの日本企業がいい」とか「部長ならやれます」といった自己中心のスタンスは一切捨てることだ。35歳オーバーで魅力的な人材になるには、ルーチンワークに甘んじることなく、常にアンテナを高くし、主体的に業務に取り組む姿勢を早くから身に付けておくしかない。Labo」代表取締役。終身雇用の幻想』、終身雇用プロ野球チームを描いた小説『それゆけ!連合ユニオンズ』等。バックナンバーポスト終身雇用時代のキャリアデザイン最近、日本を代表する大手企業各社による大規模な“リストラ”が相次ぎ、その現象は業種を問わず広がっている。筆者は仕事柄、しばしば「自分の理想の仕事と今の仕事の間に存在するギャップをどうすべきか」といった質問を受ける。「転勤を拒否する若者たち」が企業を変える近年、転勤に抵抗を覚える若者が増え、企業の側も、転勤のない勤務地限定コースを用意したり、原則として同意のない転勤は命じないという方針を立てたり、さま...もっと見る探そう。あなただけの転職エージェントあなたの転職を全力で支える転職エージェントに出会うため、マイナビ転職エージェントサーチをぜひ活用ください。扱いについて問い合わせ会員規約ご参画の問い合わせキーワード一覧ページの先頭へ戻る。