Spaceが、2月15日、六本木ヒルズ森タワー内にオープンする。Tokyo」は日本、およびアジア地域における初のスタジオとなり、世界では三箇所目となる。Tokyo」は、映像、演劇、ビデオブログ、音楽、コメディ、ヘアメイクなど、様々な分野で活躍するクリエイターの映像制作をサポートする場所となることを目的として開設される。以下が同スペースのコンセプトムービーだ。グローバル統括副社長、トム・ピケットが挨拶を行った。YouTubeは素晴らしいクリエイターが、素晴らしいコンテンツを世界中に届けることが可能なプラットフォームとなりました。これまで私は、世界中のコンテンツクリエイターと仕事をしてきました。日本では新進気鋭のクリエイターたちと仕事ができることを嬉しく思います。マクドナルド氏はこのように語った。日本のクリエイターの市場が段々と伸びています。NextUp」のようなプログラムを提供しています。クリエイターを育てる学校でも、ニューメディアの勉強している学生向けに授業も提供するなど、クリエイター支援を行って来ました。Spaceをオープンさせ、同年11月にはロサンゼルスにオープンしました。明日、東京にオープンします。Tokyoは以下の3点がキーコンセプトとなっている。学ぶセミナーに参加したり、最新設備に触れることで、本格的な映像制作を基礎から学ぶことができる場。研修のための部屋を用意しており、授業ができるようなスペースも用意されている。シェアクリエイター同士のコラボレーションを加速させ、ユニークで質の高いコンテンツをこの場所から生み出す狙い。カフェスペースも併設し、いろいろなクリエイターがコーヒーを飲みながらコラボレーションできる場所を設けている。この場所で色々なことをここでシェアし、作品に活かしてほしいと考えているそうだ。クリエイト本格的なスタジオを用意し、高品質の機材を使用できるようにしている。これにより個人で制作するよりもさらに本格的なコンテンツを制作することが可能。この場所を利用して、クリエイターにはよりよいコンテンツをつくってほしいと考えているという。ロンドンのスペースのオープンから半年ほどが経過し、動画再生回数も登録者数も増えているそうだ。クリエイター側の使用条件はYouTubeパートナーであること。それに加えて、企画次第で申請する方法があるという。コラボレーション作品、シェア出来る作品の企画を優先していく方針で、スペースの提供は基本的に無料。このスタジオでは、生中継のYouTubeイベントも実施可能となっており、明日オープニングイベントでは、アーティストのJUJUが講演することになっているそうだ。e27は、短期レンタルサービス業界の主要企業各社に、2012年の実績、2013年の計画、競争に関する考え方についてインタビューを行った。個人的に、ここ数年で最大級の革新が起こった業界の1つは不動産短期レンタルサービス業界だと思う。Airbnbによって開拓された不動産の短期レンタルサービスサイトは、家の持ち主が短期的に家や部屋などを賃貸することのできるサービスで、家の持ち主に副収入をもた...この記事を読む【原文】e27は、短期レンタルサービス業界の主要企業各社に、2012年の実績、2013年の計画、競争に関する考え方についてインタビューを行った。個人的に、ここ数年で最大級の革新が起こった業界の1つは不動産短期レンタルサービス業界だと思う。Airbnbによって開拓された不動産の短期レンタルサービスサイトは、家の持ち主が短期的に家や部屋などを賃貸することのできるサービスで、家の持ち主に副収入をもたらしたり、何千という雇用を創出する助けとなった。東南アジアでは、このトレンドを掴むのが遅かったが、Roomoramaやtravelmobなどの企業がこの流れに乗るための事業を立ち上げることが阻まれることはなかった。短期の不動産レンタルサイトの運営はシンガポールなどのいくつかの国では違法行為となる恐れがあるものの、不動産の短期レンタルサービスを提供する企業にとって2012年は間違いなく素晴らしい1年だった。それを明確にするために、私たちe27はAirbnb、Roomorama、travelmob、9flatsの各社に話を聞いた。2012年の実績は?Airbnb:Airbnbは2012年、東南アジアで非常に早いスピードで成長しました。2012年にAirbnbを通じて予約された宿泊総日数は、インドネシアで400%増、タイで275%増、マレーシアは547%、そしてフィリピンでは345%でした。Roomorama:2012年は当社にとって重要な1年でした。いうのも、不動産の短期レンタル業というB2C市場(ピアツーピア市場の対語)での当社の立ち位置をしっかりと固めるというのが2012年の主な目的でしたし、それはこれからも同じだからです。その目的を果たすために、当社はLofty.comと合併し、その結果ベンチャーキャピタル企業から、金額は明らかにしていませんが、資金を調達することができました。それによって、当社は今まで以上に早いスピードで紹介案件を増やすことができるようになったと同時に、ユーザは最速で最もシームレスな方法で、プロが管理する世界中の短期レンタルアパートや別荘を予約することができるようになりました。実績に関しては、2012年は非常に良い1年でした。紹介可能な不動産は80,000件に増え、2013年末までにはこの数字は4倍になると見込んでいます。travelmob:2012年は素晴らしい1年でした。2012年7月にサービスを公式にローンチし、それ以来、一企業として大きな発展を遂げました。Partnersが先導した資金調達でシード投資を受けたこと、Wegoとのサービス提携を発表したこと、そして、もちろん、当サイトのユーザ体験をさらに向上させるためにいくつかの新しい機能をローンチしたことです。全ての基準において成長を遂げることもできました:数ヶ月以内で掲載数が415%増加し、企業の静養所からハネムーン、駐在者の滞在先や医学的治療のためにやってきた患者まで、travelmobの物件予約は数千泊にも上りました。9flats:苛烈な競争のため数字は公表しませんが、2012年全般的に健全な成長に満足しています。2013年の目標:Airbnb:東南アジアの物件保有者と旅行者数は急速に増えており、この地域の成長に合わせた取り組みを行っています。ビジネスの継続的な成長を目指すと同時に、ユーザの声を聞いてAirbnbでの経験をより良いものにしたいと思っています。東南アジアの全ての国に積極的に取り組みたいと思いますが、特にタイとインドネシアは私たちにとって重要な市場です。Roomorama:アジアを旅行する人々がプロによって管理された短期滞在先を予約する際のワンストップショップとしての地位を確立したいと思います。2013年には消費者になじみのあるホテル予約プロセスに類似したインスタント予約を開始します。これにより、Roomoramaにおけるアパートや家の予約はホテル予約と同様に簡単で一貫したものとなります。年末までには物件数を30万件にまで拡大し、ユーザに世界中でより多くの選択肢を提供する予定です。最後に、私たちは数週間後にiPhoneアプリ、次いでAndroid版のリリースを予定しています。アジアでの拡大という意味では、数週間のうちに地元業者との大規模な提携を発表する予定です。travelmob:2013年は東南アジアの不動産短期レンタルサービスのマーケットプレイスを牽引し続けるとともに、他のアジア太平洋地域にも拡大したいと考えています。Asiaの調査によると、今年のアジア太平洋における旅行予約は3,570億米ドルに到達する見込みです。私たちは中国、インド、東南アジアにおける中間層の収入増加を考えると、地域間旅行が大きな割合を占めるとみています。9flats:2012年は主に弊社の核となる欧州に焦点を当てます。istopoverの買収によりアジアの物件数もかなり増えましたが、弊社のマーケティングの中心は物件所有者数の多いバルセロナ、ロンドンとベルリンであることに変わりありません。競争については?Airbnb:模倣者は相手にしません、私たちはAirbnbを最高の商品とすべく努力を続けるのみです。旅行とは本質的にグローバルなものです。お客様が弊社のようなサービスをご利用になる時、ひとつの地域や限られた市場でしか物件を掲載していないネットワークを利用したいとは思っていません。求められているのはグローバルネットワークであり、世界中の素晴らしいデスティネーションなのです。それがAirbnbが他のサービスと一線を画す所です。Airbnbは東南アジアと世界中の活気があり、増え続けるホストと旅行者コミュニティを繋げており、そこには競争者は存在しません。Roomorama:Airbnbのピアツーピアに対抗するB2Cタイプの掲載に力を入れており、中級から高級クラスの物件を主に取り扱っています。成長が見込める機会や可能性があるところには必ず競争が伴うものであり、私たちはこれを市場にとっても業界にとっても健康的なことであると考えています。travelmob:スタート時から一貫してアジア太平洋地域を世界の旅行者の目的地にすべく、地元に密着したサービスを提供し続けています。これからも地域への貢献を続け、アジア太平洋地域を訪れる旅行者と、物件所有者両方に対するソリューションとサービスを築いていきます。私たちの使命がアジア太平洋地域の不動産短期レンタルサービスの市場を牽引することに変わりはありません。Leenをトップとして2011年シンガポール事務所を立ち上げました。当時、東南アジアで存在感を高める場所としてシンガポールを選んだことを非常に嬉しく思っていました。開発チームを一部シンガポールに移動しようかと真剣に考えたほどです。時差を超えた国外とのコミュニケーションの負担を考えると現実的ではありませんでした。集中力と機敏さをこれからも大切にしたいと考えています。著者見解:短期レンタルが違法な国もあるし、特にシンガポールは国から不動産を訪問者に貸し出す許可が必要だが、それもこの業界の成長の妨げにはならなかった。短期レンタルスペースを営む主なプレイヤーの様々な回答によると、AirBnBはタイとインドネシアを強化しており、Roomoramaは今年、物件数を飛躍的に伸ばす見込みで、travelmobは東南アジアからアジア太平洋に拡大予定、そして9flatsは運営上の問題から、この地域の活動を減らすようだ。短期レンタルステイが今後さらに人気が増し、普及していく上で、それが非合法であるという認識を持つ人はいないだろう。この新しいトレンドを受け入れるか、短期レンタルウェブサイトや物件所有者を危機に追い込むかは政府の考え方次第だ。Yu氏が、祝祭シーズン中のソーシャルメディアにおけるエンゲージメントの方法について語ってくれた。先日は、中国の旧正月だった。この時期は企業にとってファンとふれ合うのに良い時期だ。休暇の間も仕事をしなくてはならず、チームは嫌がるかもしれない。それでも、この機会をうまく利用するのが重要だ。Yu氏が、祝祭シーズン中のソーシャルメディアにおけるエンゲージメントの方法について語ってくれた。先日は、中国の旧正月だった。この時期は企業にとってファンとふれ合うのに良い時期だ。休暇の間も仕事をしなくてはならず、チームは嫌がるかもしれない。それでも、この機会をうまく利用するのが重要だ。昨年の感謝祭の休暇期間中、Instagramの利用量は1年を通じて最高を記録した。1秒平均226枚の写真がアップロードされた。人々は休暇や祝祭シーズンの出来事をみんなとシェアするためにソーシャルメディアを使う。一般的に、新しいアイデアやコンセプトが一層受け入れられやすくなるのだ。ファンと対話しよう発信するメッセージをファンと対話できるようなものにすること。メッセージがいろいろな形をとればとるほど、ファンはいっそう返事を送りやすくなり、関わりを持ちやすくなる。ファンはあなたが耳を傾けてくれることもわかる。メッセージが確実にあなたのファンにふさわしいものにすることが重要だ。最近の調査によると、人が企業のフォローを外す最大の理由は、企業が投稿するコンテンツが関連性のないものだからだ。したがって、ファンとの関わりが深そうなフォトコンテストやウィッシュリストを作るなどのアクティビティを行おう。バランスのとれたメッセージが重要バランスのとれたメッセージは非常に重要だ。時に応じて、企業はエンゲージよりもプロモーションを目的としたメッセージを送ることができる。ファンにとって適切な時間に投稿することエンゲージメントを最適化するためのもうひとつのヒントは、メッセージを投稿する時間がファンに適しているかどうか確認することだ。香港の多くのFacebookユーザがアクティブな時間帯は、午前0時から1時までの間である。多くの企業は良質のコンテンツを投稿しているが、日中に投稿されるとファンの目には止まらない。週末も、ファンとふれ合うのに良い時間となる。早めに計画を立てようギリギリになって駆け込むのは危険が多い!自分にとってもチームにとっても、キャンペーンの計画を立てるのは早ければ早いほど良い。早めに計画を立てておくと、間際になって費用が増えるといったリスクを避けることにもなる。あなたのキャンペーンを測定しようキャンペーンの影響を測定することも重要だ。そこからたくさんのことを学ぶことができる。ファンの習慣や特徴について認識する助けともなるだろう。Corporationのアジア向けファンページが挙げられる。彼らはFacebook上で休日にお絵描きコンテストを開催、子供たちが描いた絵を提出するよう親や家族に呼びかけた。コンテストの優秀者には、1万米ドルまでの教育資金が贈られる。これはすばらしいエンゲージメントの手本だ。コンテストを開催することでファンと対話できるからだ。これが開催されたのは昨年の11月半ばで、クリスマスについてみんなが考え始める時期のことである。賞については、優秀者がもらえる教育資金の使い道として、Prudentialのプロダクトが頭に浮かぶのは自然なことだ。最後に、決しておろそかにするべきではないこととして、Prudentialのマーケティングへの取り組みを詳しく観察すると、それはいつでも子供たちとマネー教育にフォーカスされている。このコンテストはPrudentialのビジネスにおける2つの主な要素を見事に結びつけているのだ。休暇の時期にうまくキャンペーンを行うには、上で述べたポイントをなるべくたくさん取り入れるよう試みるべきだが、あまりにも複雑なキャンペーンにする必要はない。人間的で心地良いトーンの、そして販売促進にこだわりすぎないメッセージを発信できるなら、きっとすばらしいスタートを切ることができるはずだ。Yu氏はイギリスで教育を受けた。そこで彼女は法律とビジネスを学んだが、最終的にはIT/メディア企業で働くことになった。営業として、現在は広報とマーケティング部門に従事している。SaaS、起業精神、販売とマーケティングに強い意欲を持っている。彼女のモットーは「スタートに戻ってやり直すことはできないが、今日何かを始めて新しいエンディングを作り出すはできる。GroupのAPACでマーケティング&コミュニケーションマネージャーを務めている。Twitterのフォローは@janetcyuへ。@E27sg----------[AD]----------関連記事インドネシア、ソーシャルメディアによって加速するインターネットの普及。2012年4月に設立し、インドネシアを拠点とする旅行スタートアップBuruflyは、インドネシアの観光地を探せるサイトだ。ユーザはオンラインで手軽にホテルやフライトの予約をとることできる。このサイトはWego、TravelokaやFlocationsのような他サイトと似ている。Goldsworthy氏曰く、他社のサイトのようなメタ検索エンジンやアグリゲータといったもので...この記事を読む【原文】2012年4月に設立し、インドネシアを拠点とする旅行スタートアップBuruflyは、インドネシアの観光地を探せるサイトだ。ユーザはオンラインで手軽にホテルやフライトの予約をとることできる。このサイトはWego、TravelokaやFlocationsのような他サイトと似ている。Goldsworthy氏曰く、他社のサイトのようなメタ検索エンジンやアグリゲータといったものではなく、Buruflyはコンテンツ第一主義の旅行サイトであることを誇っているという。Burufly.comをチェックしてみると、ユーザにとって役立つコンテンツ(行きたいと思う場所への行き方や、どんなアクティビティがあるか、そしてお金がいくらかかるのか、など)が豊富にあるのが分かる。サイトのサイドバーではフライトやホテルの予約を直接することができる。Buruflyには(すばらしい写真も含め)非常に多くのコンテンツが用意されており、どちらかというとPinterest風のオンライン旅行雑誌のようだ。インドネシア人のハーフであるGoldsworthy氏によれば、たいていの旅行専門メタ検索サイトはあまりにも価格にフォーカスしすぎており、旅行したいと思わせるには調査と発見が必要だという事実がないがしろにされているという。彼は、良質な旅行関係のコンテンツがあればBuruflyの効率的なユーザ獲得につながると信じている。競合他社が巨額のオンライン広告予算を投じて訪問者を増やそうとする一方、Buruflyにはコンテンツを検索する人々からきた純粋なトラフィックがある。このサイトは究極にソーシャルでもあるのだ。旅行会社や旅行好きな人などのユーザは誰でも自分の観光地コレクションを作成することができる。ユーザは「行きたい」ボタンをクリックして旅程を保存したり、旅行の後に「完了」ボタンをクリックすればよい。昨年11月にローンチしたBuruflyには現在までに17万8000人の登録ユーザがおり、「行きたい」ボタンは80万回クリックされている。Tamasyaが提供する写真データベースからアップロードされている。サイト内の文書コンテンツは、編集チームや旅行好きのユーザによって作り出されている。オリジナルコンテンツの制作には費用がかかるが、長い目で見ればオンライン広告よりいっそう費用効果が高くなり得る。アーカイブは将来も役立つ情報として機能するからだ。現在、コンテンツの20%がユーザにより生成されたもので、その数字はまもなく増えるだろうと予想できる。して、Buruflyのコンテンツ制作費を全体的に引き下げているのだ。Capitalからの出資を受けており、さらにGoldsworthy氏は自ら資金を提供した。Groupにおいてインドネシア担当マネージャーを務めた。将来、同氏はこの旅行サービスをタイとマレーシアへ拡大する予定だ。Freeconomics、フリーミアム:商品を消費者に無料で提供しても、収益を上げることができる新しいビジネスモデル。economicsの合成語で、かつて有料だった製品やサービスを、無料または非常に安価に提供する代わりに、市場の関心と評判、幅広いユーザーベースを確保し、これをもとに関連領域で、新たな収益を創出する事業方式をいう。フリーミア...この記事を読む【原文】Freeconomics、フリーミアム:商品を消費者に無料で提供しても、収益を上げることができる新しいビジネスモデル。economicsの合成語で、かつて有料だった製品やサービスを、無料または非常に安価に提供する代わりに、市場の関心と評判、幅広いユーザーベースを確保し、これをもとに関連領域で、新たな収益を創出する事業方式をいう。英エコノミスト誌に新しいビジネストレンドに紹介し、知られるようになった。プロシューマーの共有と相互の協調取引を支援する「プロシューマー共有促進型」などに大別できる。フリーミアムは、基本的な収益構造とビジネスモデルが相反する側面があるため、新たなビジネスの構造や収益方法を探して、スタートアップ業界ではかなりホットなテーマである。「プロシューマーの共有促進型」、さらに細分化すると、「半額セールでフレンドリーなソーシャルコマース」ということになる。巨大ソーシャルコマースが大きな損失を出し、ソーシャルコマース市場が沈降しつつあると思うかもしれないが、モバイルアプリにソーシャルコマースを適用すれば、話は変わってくるのではないだろうか。「PlayHalf」は、有料アプリのソーシャルコマースだ。文字通り「Half」、つまり半額だ。毎週土曜日に有料アプリを50%割引で販売する。消費者は割引されたアプリを購入申請する。目標販売数量に達した場合、申請した消費者に50%割引でアプリを一括提供する。ソーシャルコマースのやり方を、寸分の違いも無く実装しているのだ。アプリの売り手は、短期間に大量の商品を販売し、バイラルマーケティングの効果を得ることができる。消費者にとっては、さまざまな決済方法が提供してもらえる上に、50%割引でアプリができるのが最大の長所だ。広告主が提供するマーケティング費用のうち一部をアプリ購入に充当し、ユーザにアプリを半額で販売する。PlayHalfは、その販売額から利益を得る。広告主は支払ったマーケティング費用から、有料でアプリを購入した費用を除き、残りの費用と販売手数料が返金されるため、結果として、PlayHalfに対して支出するマーケティング費用は多額にならない。PlayHalfに新しいソーシャルコマース・パラダイムを期待する理由は、モバイルやオンラインベースのアプリを売るという点にある。一般的なソーシャルコマースは、消費者と広告主の間の手数料で収益を生み出すビジネスであるため、消費者のニーズに応じた迅速なローテーションができない。問題が発生したとき、直接は問題そのものに関与していない、ソーシャルコマース・プラットフォームを経由して、消費者は販売者に連絡をとる必要があり、問題の解決に時間がかかる。この点が、現在のソーシャルコマースが抱える問題点として指摘されている。ソーシャルコマースで販売された製品やサービスに顧客が不満を持ったとき、その対応責任を広告主とソーシャルコマース・プラットフォームのどちらが負うのかも結論が出ていない。PlayHalfはアプリを半額に割引して販売するという点で、この問題から脱却する。アプリはもともとモバイルとやオンラインで販売されているものので、現物の製品やサービスで発生する問題が発生しない。PlayHalfにも問題はある。ほとんどの有料アプリの平均価格がそれほど高くないということだ。通常の有料アプリは、消費者は登録済の自分のアカウントだけで、モバイルやアップストアから購入することができる。別の決済プロセスが必要になるのに、ユーザはわざわざ0.5ドルの割引を得るために時間と労力をかけるより、利便性を選ぶのではないだろうか。アプリ購入の共同購入目標を達成する必要も生じる。有料アプリの購入を決めたユーザは、購入してすぐに使いたいものだ。共同購入目標を達成するまでアプリが使えないなら、他にアピールできる材料は何だろう?リワードサービス市場は、既に供給過多の状態だ。成功の可能性をにわかに確信することはできない。Internetが持つ台湾GlossyBoxの買収により、東南アジア市場とのサービス統合に着手したと発表した。2013年に祝うべきことが多い。「いいね」の数がが1千万件を超えた。Internetが持つ台湾GlossyBoxの買収により、東南アジア市場とのサービス統合に着手したと発表した。2013年に祝うべきことが多い。「いいね」の数がが1千万件を超えた。美容品ブランドがサンプルを欲しがるオンラインユーザにリーチできるプラットフォームとして、東南アジアでの位置づけを堅固なものにしてきた。新たなCEOに任命した。氏は、台湾GlossyBoxがVanityTroveと組むことは、ユーザにとっても理にかなったステップだと説明する。「我々はサンプルビジネスには強気で臨んでおり、より大きな市場を目標に力を集中することで、世界的な美容ブランドに価値を付加し続けることができるのです。最適なパートナーになる」のを目標としている。ビジネスを展開している市場では、常に業界ナンバーワンでいる必要があるのだ。「我々は東南アジアに注力することで、欧米の美容ブランドが未踏の市場を相手にできるわけだ。」この買収により、2社は双方が持つ市場を統合、すなわち、5つの国(シンガポール、マレーシア、タイ、インドネシア、台湾)への市場リーチができるようになる。この地域には、彼らがターゲットとする消費者層に1億人の女性がいる。創業者)は、チームが薄く広く市場展開することが期待していないが、東南アジア・台湾に加え、さらに2つの市場へのサービス展開に可能性を見出している。「さらに思い切って、東南アジアの主要5市場の統合にも注力していきたい。シリーズAの資金調達を成功させている。買収したように、世界中の美容サンプル業界は統合されつつある。東南アジアの単一のパートナーとなり、東南アジアの他市場でもプレゼンスを高められるようになるだろう。