社を選んでコンサルティングをしている」とお話されておられました。コンサルティングというと、業績のよくない会社の事業を改善するというイメージが強い感じがしますが、小山さんは、業績がそこそこよい会社を、ものすごい優良会社にするコンサルティングをしておられるようです。私も、小山さんと同じ、「経営コンサルタント」をなのっていますが、クライアントさまを選べるような実績もないため、業績があまりよくない会社の事業改善のお手伝いをすることがあります。者意識が強くないということです。社ほど強くないということです。業績のよくない会社経営者の方は、恐らく、自分は自分の関心のあることだけしか関わりたくないので、面倒と感じることはコンサルタントに代わってやってもらいたいというような要望を持っているということです。二の足を踏むことにつながります。礼ながら、その言葉の裏側には、「面倒なことを代わってやってほしい」という意図が読み取れます。自社の事業を改善しようとする意思があるのか」と勘繰りたくなる気持ちを持ってしまいます。意識の少ない経営者の方は、その会社を助けようとする専門家の方も少なく、業績もなかなか改善しないのではないかと思います。※この記事はメールマガジンでも配信しています。京都千代田区の秋葉原駅の近くのレストランで、少人数に限定して、昼食をとりながらの融資に関する勉強会を開きたいと思います。4階JR秋葉原駅昭和通り口を出て、すぐ左側にあるエレベーターで4階に上がってください。原駅3番出口を出ると、正面にエレベーターが見えます。https://bit.ly/2lV8tZO■参加費:1,000円(消費税込み)当日、会場でお申し受けします。別途、お食事をご注文し、各自、ご精算ください。中途での退室は可能です。当日は、ご参加いただいた方からの質問もお受けします。■参加申し込み方法:フェイスブックイベントページで、「参加」ボタンを押してください。失敗を認めないと改善はない事業計画書が画餅になる理由バナナ半分の幸せ月別アーカイブ参加グループ野球スターをつけました引用をストックしましたストック一覧を見る閉じる引用するにはまずログインしてくださいログイン閉じる引用をストックできませんでした。再度お試しください閉じる限定公開記事のため引用できません。