その要因ってなんでしょう?様々考えられますが、私なりに出した結論があります。1前提条件が異なる2言葉の意味と用法にズレがある3論理的繋がりがない3については、別の機会に投稿します。論じたいことがありますので。本稿では、12について説明します。これはビジネス現場もさることながら、日常会話という簡易な言葉のやりとりでも起こり得ます。双方の理解が食い違って、水掛け論になった経験をお持ちの方もいらっしゃるかと。簡易な言葉を例にします。私は高校までサッカーをしていたのですが、監督から常々こう言われていました。なんの変哲もない言葉ですよね。当時の私は漠然と理解してました。カッコいい~とさえ思ってましたね。今の私からすれば???です。「もっと噛み砕いて説明して下さい。問題は「一流」の定義なんです。高校生から見た一流とは、全国大会に出場するレベルなのか?さらに優勝するレベルなのか?得点王になるレベルなのか?はたまたプロを指すとして、プロになれば良いのか?プロの中でも○○億プレイヤーになるレベルなのか?海外で活躍できるレベルなのか?三浦カズ氏のように現役を長く続けられるレベルなのか?ご察しのとおり、そうなると今度は「プロ」と、それと対比するための「アマ」の定義をしなければなりません。誤解なきよう補足しておきたいのですが、定義についての正誤は必ずしも重要ではないということです。先程の「一流」も「プロ」も捉え方がひとによって異なりますから。重要なのは、一般的な定義とそのひと特有の定義について、しっかり説明することかと。私は発信者にその義務があると思います。どちらかといえば、気遣いや気配りなのかもしれません。職場の管理者やスポーツの監督が綿密に会議・ミーティングを実施するのも頷けます。自分が伝えるべきことに対して、それだけ真剣な証拠だということです。