け研修サービス概要ご利用の流れ効果的なご利用パターン研修効果UPのコツ研修プランNaviご利用に関してのよくあるご質問リクルートマネジメントスクールについてブランドステートメント「リクルートマネジメントスクールチケット制サービス」とはあらかじめ購入したチケットでコース申込みができるサービスです。け研修サービス概要ご利用の流れ効果的なご利用パターン研修効果UPのコツ研修プランNaviご利用に関してのよくあるご質問リクルートマネジメントスクールについてブランドステートメント「リクルートマネジメントスクールチケット制サービス」とはあらかじめ購入したチケットでコース申込みができるサービスです。おいて直面する様々な課題に対し、より的確で迅速な判断や解決方法を得るための具体的な方法、思考手順を学びます。このような課題・ニーズにお応えしますトラブル発生に対し、的確な原因究明と、ベストな解決手法を導くための合理的な考え方の手順を学びたい。部、課のメンバーや関係者に納得がいくよう、合理的・論理的な判断基準を示したい。折衝場面やプロジェクトの取りまとめなど、これまで自分が経験してこなかったような案件・テーマでも、的確かつ迅速な判断ができるようになりたい。原因分析、リスク分析などについて、共通の思考フレームを組織全体で共有したい。よる、問題解決や意思決定の手法のこと。優れた経営者や管理者、研究者が問題に直面したときにどのように思考しているか、そのプロセスを整理・体系化し、実務に活用しやすいようにまとめたものです。本プログラムでは仕事上での課題やトラブルに対し、より的確で迅速な判断や解決方法を得るための具体的な思考手順を学びます。【プログラムの特長】1.「教わる」のではなく、議論を通して「考える」研修。講師の話を一方的に聞くのではなく、グループ討議を中心に、テーマごとに5〜6人の受講者が議論をして結論を出す、という流れを繰り返します。考えや価値観は人により異なります。論理的思考手順を共有し、その手順に沿って分析することで、納得性の高い結論を導き出せることができます。2.日常の場面に応じた実践的な学び。日常で合理的な判断や意思決定が求められる場面に応じ、4つの分析手法(「状況分析(SA)」「原因分析(CA)」「決定分析(DA)」「リスク分析(RA)」)を使って、効果的な論理的思考手順を学びます。受講者個人が抱える問題・課題解決の糸口を発見すると共に、習得した思考法を自組織内で共有することで組織全体の生産性向上と効率化も図れます。3.わかりやすいテキストや、実践で活用できる分析フォーマット。使用するテキストやケーススタディは平易な表現を用い、実践でも活用可能な分析フォーマットなどのツール類を用意するなど、理解しやすい工夫を随所に加えています。講師が具体的事例を交えて説明することで、それぞれの手法の活用場面をより身近に理解することが可能です。担当講師が変更となる場合がございますのでご了承ください。プログラム※プログラムや進行は状況により変更することがあります。・問題解決にあたるときに意識的に注意する点が認識でき、久しぶりに即効性の高い研修に出会えた。・テキストは、各テーマごとに色分けされていて復習しやすい。活用ノウハウも含め、教材・ツール類がとてもよかった。・これまで数々の研修を受けてきたが、その中でもトップクラスの内容だった。社内の共通ルールとして活用したい。・TM法を知っているのと知らないのとではかなり差が出ると思う。こんな方が受講されています開催日程・お申込み3件の開催日程よりお選びいただけます。管理者IDをお持ちの方は「管理者登録済の方お申込み」を、お持ちでない方は「未登録の方お申込み」ボタンをクリックしてお申込みください。ご希望の開催地・月をクリックすると、その条件に合ったコースが表示されます。け研修このページをシェアするTweet研修受講に際して疑問・不安・ご希望などをお伺いし、ご案内いたします。お気軽にお問い合わせください。祝日)※フリーダイヤルをご利用になれない場合は「03-6331-6400」へおかけください。※携帯電話からもご利用いただけます。け研修このページをシェアするTweet研修受講に際して疑問・不安・ご希望などをお伺いし、ご案内いたします。お気軽にお問い合わせください。祝日)※フリーダイヤルをご利用になれない場合は「03-6331-6400」へおかけください。※携帯電話からもご利用いただけます。