嫁が興奮して私にこう言いました。「何をいきなり!」と思ったのですが、これは事実でした。あの洋服の青山が2日間限定で、定価4900円のシャツをなんと10円で販売するキャンペーンを実施しました。買いに行かない選択肢はありません。パジャマ姿でそのニュースを見た我々家族は大慌てです。最寄りの青山に走りました。なんとか先着7名に滑り込み、本当に10円で4900円のシャツを買うことができました。このシャツ、ノンアイロンシャツです。利益度外視でこんな企画をするなんて「青山さん、半端ないって・・・」と、懐かしいセリフを言ってしました。そもそも、10円で買うためには、条件がありました。・10円キャンペーンツイートをリツイートこれだけです。感想をツイートしてくださいね」と書かれていました。感想を書いている人がいました。青山の自信商品だけあります。質がいいんでしょうね。「本当に洗ってもシワひとつない!」なんて感想がたくさんでした。すごいのが、、その感想1つ1つに青山のアカウントがしっかりと回答しているということです。このことから青山さんの戦略が色々と見えてきました。青山に限らず、スーツ大手会社は軒並み業績が悪化しています。団塊世代がどんどん引退することによる市場の縮小が1つの原因として挙げられます。新たなターゲットを取り込まないといけません。ここまでは、どこの企業も考えることです。青山さんが面白いのはここからです。社長のコメントでこういうのがありました。「安い商品が大量にある。いい商品がたくさんある。いうブランディングが大切になる」これを読んで何か思い当たりませんか?そうです!これって丸々ユニクロじゃない!?って話です。調べてみると、やはり青山さんは、ユニクロをかなり意識しているみたいです。安さ一辺倒ではなく、デザインや機能性で消費者を惹きつけるモデルへと舵を切っているそうです。「10円でシャツ買えてよかった~!」って話でもありません(笑)「大手企業でもモデリングをしっかりとしている」ということです。日本を代表するスーツ企業の1つです。そんな企業でさえ、しっかりとモデリングをしています。何をすればいいのか、がよく分かるからです。最短で目標達成ができるということ。逆に、モデリングをしないと、1から手探りで進めないといけません。目標としたい売上を達成している事務所をモデリングしてみてください。何をやればいいのかが明確に見えてきますよ。ご参考になれば幸いです。