マイナーかも知らんけど。これは本当におしゃれなんだ。それ以外はシャープのメモみたいなんもあったけど。このクアデルノは今までのタブレットやスマホやPCではできない新しい分野の端末ともいえる。手書きなんで原点回帰ともいえるけど。このなんでもタブレットやスマホやPCでやってしまう世の中に手書きでしかもモノクロで。いうとなかなか新鮮だ。タブレットもスマホもPCから突然変異したもんだと思う。このクアデルノは紙から突然変異したもんだ。シンキングという場面ではタブレットやPCなんかでやっていた時の不便さや面倒さや自由度のなさにちょっと不満ならこのクアデルノを使うのは悪くない。いや使うべきだろうな。データをアップするのダウンロードするのも参照するのもスマホで十分事足りる。そのうえでシンキングをするのにはA4サイズのクアデルノはアイパッドプロの12インチよりははるかにいいと思う。アナログから進化したデジログ(こんな言葉あったけ???)という感じだね。SNS・オムニチャネル・コンテンツ・マーケティング手法ネット&リアルの顧客の囲い込み、コミュニティの作り方などなどの2面作戦とは。eknowhoweknowhow流通業における証券戦略とほとんど同じだなと最近つくづく思う。流通の場合は、足元商圏とか競合対策商圏とか色々あるけど、ネット&リアルも同じような方法を取ることが多い。伝手をしっかり作って使ってコミュニティの核を作るという方法と、空中戦でしっかり同業競合のフォロワーにも情報をリーチさせる方法だ。この両面作戦を並行して行っていかないとなかなか難しいのが今の時代だ。そのどちらかに偏りすぎてもダメだ。伝手が使える濃いコミュニティだけだと広がりが狭い、空中戦だとコミュニティの密度がまりにも薄い。そのどちらも並行して勧めていくことで、濃いコミュニティと薄いコミュニティに接点があると、濃いコミュニティも広がる可能性が出てくるし、薄いコミュニティもより濃くなるコミュニティに変化しうる可能性が出てくる。この接点があちこちに多数出てくると、適度な濃さのコミュニティが広範囲で形成されるということだ。いうことを実践するには、まずは濃いコミュニティを作ることが最初になってくる。それがある程度見えてきたところで、濃いコミュニティを作るのに役立ったコンテンツをどう広範囲にばらまくかということを継続できれば可能性はあるということだ。みなさんも是非トライしてもらいたいものだ。言いながら自分も頑張ってるよ。東京なんてまだ梅雨だよね。この時期になってまだ梅雨というのであればきついよな。バーゲン商戦まっただなかだし。eknowhoweknowhow異常気象の影響丸出しですよね。これで季節をもろに受ける商売の典型のファッションなんかはビジネスモデルを更に変更していかないとだめだよな。夏はプロパー売るのを諦めるとか。シェアリング・シンクタンク・ネット・マーケティング手法・人・研修/コンサル「長老の輪」なんていうプロジェクトを考えてみたりして。eknowhoweknowhow長老というと年寄りということにイメージをされがちだが、まあ実際はそうだ。なんてフリは置いといて、さまざまな経験をした人はそれなりに独自のノウハウを持っている。自分の持っているノウハウが独自なのか普通なのか、将来的にも使えるのかやはり使えないのかは、さまざまな他にノウハウを持っている人たちと情報交換することによって明白になっていく。その中でこれはやはり同世代・次世代に受け継がなければもったいないという様なものも多数出てくると思う。いったノウハウを広げていこうというのがこのプロジェクトの基本コンセプトだ。リアルで30分1枠のセッションやZoomを使っての参加やそういうのを駆使?して、情報母艦としてブログにアップしていくということでしょうかね。まとまればキンドル出版だ。出演者は参加者の紹介だな。EC・PC・Mac・SNS・コンテンツ・ネット・ビジネスモデル・ファッション・アパレル・フード・マーケティング手法・モバイルインスタ映えとかの流行が終わって久しいが、インスタももうちょいBM変えればまだまだいけるのになあ。eknowhoweknowhowインスタから直接ECに飛ぶほど世の中甘くはないので、メーカーのインスタに対する意欲も自分とこの周りでは結構縮小気味だが、でも、実際に若い人?たちはインスタから情報を得る割合は高い。いっても、単に写真をぱーっと見ているだけなので、写真からのビジュアル情報を得る確率が高いが、それと商品紹介や価格や(インスタがやってる!?)ECやランディングに飛んでいくには意外にもハードルが高い。スマホで画面がちっちゃいし、テキスト情報載せるとさらに。リンクボタンぐらいは、写真にタッチすれば出てそれを長押しすればリンク先にとんで行くなんてことはわけないだろうし、この際スマホ特価なんてことやめてタブレットやPCなんかでも見れるようにすれば、アマゾン??並みのECぐらい展開できるのではないかと思うんだけどね。EC・オムニチャネル・ビジネスモデル・ビッグデータ・統計・ファッション・アパレル・マーケティング手法・流通いまどきらしい結果だな。インスタから直接はなかなか売れないんだな。情報として取って、買う時はまた別ルートで探すんだよ。都心ファッションビルもこりゃきついな。ファッションに関する調査~ファッションアイテムは「ショッピングモール」「インターネット通販」が主な購入場所に。最近多いのが個人とか小企業のブランディングをどうすればいいかの相談。うーんこればっかりは地道でどこまでこだわって継続できるかどうかなんだよな。eknowhoweknowhowブランディングって、こうやればブランディングできますという考え方を教えているところも多いんだけど、まあ、自分とこも同類だけど。結果的に周りの方々から○○で圧倒的に信頼できるとか。評価を得ることができたとかでないと、ブランディングできているのかどうかはわからないんだよね。いった意味では、自分として○○の会社でも成功しましたなんて実績を言っているところもあるけど、そんなもんこっちが支援したからうまくいったのか、向こうが頑張ったからうまくいったのか、周りの環境がプラス寄与したのかなんて。正確にはわからんわけなんだよね。今うまくいっても先で元のレベルに戻るんだったらなおさらのことで。いうことになるわけなんだ。ブランディングしようと目指しているところには、まずなにでブランディングしたいのかを誰にでも見て圧倒的にわかるようにしてください。ブログを毎日数年間更新するでもいいし。ツイッターを毎日数本ずつ数年間更新してますでもいい。その結果、フォロワーが数十万人でもいいし、ブログの訪問者数が年間40万人きましたでもいい。いう実績を見ると、この人はこの企業は、○○でブランディングしているんだな。今までのコンテンツを見ていると十分納得できるな。依頼しようとか、組もうとかのアクションになるのだと思う。セミナーでもいいんだけど、その講演記録が年間で100本超えましたとか。出版だったら30冊ぐらい出してますとか。企画書書いているんだったら年間200本ぐらい書いてますとか。そんなレベルのイメージがほしいよね。最近思いっきり飽きているのがパワポのプレゼン。誰もどれも一緒に見えるしね。eknowhoweknowhowで、最近意表をつくのが、ワードによるプレゼン。