こんにちは!気づき塾のともちゃんです。最近登録してくださった方、はじめまして!どうぞ末永いお付き合いをよろしくお願いします。先日「このメルマガも次で44号かぁ・・・」と思いながらちょっと読み返していたんですが、その時にふと気がつきました。今ではメルマガのサンプルとして公開している創刊準備号を書いてから3月15日でちょうど一年になるんです!これには自分でも驚きました。毎週眠い目を擦りながらがんばってきた甲斐があったなぁと思っています。創刊号は4月28日に配信しましたので、今年の同じ日には何とか読者数1000人を達成したいと思います。私ごとをちょっと書きたいと思います。今年に入ってから、いや昨年末から「昼間の仕事」では嫌なこと続きです。落ち着いたと思ったら、また次の嫌なことが登場してきて本当にこれでもか!って言うぐらい連発状態です。直近では2月末に嫌なことがありましたが、その時に自分で言うのも変ですが、「ついに力尽きた」って感じがしました。それまで何とか精神力で維持していた体調があっという間にボロボロ。朝になるたびにうんざりする日が続いていました。おまけに家族が次々とインフルエンザに感染。看病のためにただでさえ少ない睡眠時間がさらに減り最後は徹夜!幸い徹夜明けの日が休日だったので救われましたが、ほんとうに散々な日々でした。その時に思ったんですよね。悪いことをドンドン運んできているんじゃないかって。それしか理由がないくらい色々あったので。それで、その時からいいことしか考えないようにしたんですね。時間が必要でしたけど、徐々にいい事が身の回りに集まるようになってきていると思います。「病は気から」と昔から言われますが、病だけではなく「いいことも気から」じゃないかと思います。│自分の気持ちのあり方だけで、周りが変わるかもしれない。最近ようやく大手百貨店が取引先になった。最近は競合先が増え、苦戦に苦戦を強いられる毎日が続いている。役員の多くは創業当時からの生え抜きが多く、なかなか若手が育ってこない。少々高齢化が進みつつある悩み多き会社である。?まだよくわからないって顔をしてらっしゃるようですが。君島は出席者が納得した表情、イマイチの表情、それぞれの表情を見せたので、イメージをしやすいように説明を続けることにした。「では、まず業務フロー。普通業務フローって言うと、仕事の流れや手順という意味で使いますね。それは間違いではないし正解です。会社が出来て間もない真っ白な時は、どんな業務が必要なのかを考えたほうがいいと思います。その理由をカンタンに言うと”何にもないから何でもできる”という状況なので、ちょっと油断していると”なんでもやろうとする”というちょっと危ない方向に向いていく可能性があります。限られた人や金をどこに使うのが最も効果的かということを常に考える必要がありますよね?とすれば、まず必要がない、もしくはあまり必要でない仕事はしない方がいいわけです。出来るだけ身軽でスリムな体型(体系)を常に維持する必要があるわけです。なければ、すぐに贅肉が着いてしまう。太ると動きにくいですよね?ここまでお分かりいただけますか?じゃ次いきます。今度はそれがどのような手順で、順番でするのが良いのかを考える。すると仕事の塊が見えてくるんですね。”あ~、これは一緒にした方がいいね””これは別にした方がいい!””ここは別の人がした方がいいね。チェック機能が働くから”みたいなことが、ぼんやり見えてくる。細かいことにこだわってはいけません。大きな流れを決めるだけです。これを人間の体に例えるなら、心臓から押し出した血液をどこからどこに流していくのか、そして心臓に戻すのか。ややこしいことは必要ありません。以前にもお話したように、この段階まで来ると「適所」が見えてくる。目を瞑って人間の体に血液が流れているところを想像してください。心臓から「ドクン!」と血液を押し出したら血管を流れていきますね。次にどこなんだろう?僕はわかんないけど、例えば頭(脳)に流れる。いろんな臓器を通ります。こんな単純じゃないはずですから、これはあくまで例え。それぞれの臓器は、必要な仕事をしていますね。胃が肝臓の変わりはしない!と思います。詳しく知りたい人は医者に聞いてください。今日の『やればできる!企業改革物語』はいかがでしたか?今日は”おさらい”が要りませんね。お役所を見るとよくわかるでしょう。私の目から見ているとあれはまず「組織ありき」の考え方で、中小企業の場合はいただけません。このサイクルに入ると組織が肥大化し、必要な資金も肥大化し、そして会社全体が膨張していくからです。「中小企業はフットワークがいい」と言われますが、決してそんなことはありません。このことは機会を改めて書きたいと思いますが、中小企業ほどフットワークの悪い組織はありません。中小企業の全てが悪く、大企業が良いという意味ではありません。いう傾向が強いということです。(フロー)を考える上で、まずしていただきたいのが大きな塊で仕事を捉えることです。この時には絶対、「総務」とか「経理」というあいまいな名称を使わないで下さい。「総務」とか「経理」というような名称は最後につけてください。これだけでかなりスッキリ!ということで、今日のポイントは2つ!超カンタン!でも、大切なことですよ。「適所適材」の「適所」ですからね。info@andre-bc.comもちろんBlogの書き込みでもOKで~す。★★★★☆(5つが満点!)新規顧客を見つけるのはどんな業種でも大変ですよね。あ~でもない、こ~でもないといろんな方法を試しながら業種に合う方法を見つけ出して行く。そんな時にこの一冊の本はいかがでしょうか?何かのお役に立つかも・・・。(以下アマゾンより)コンテナ一杯に積まれた3万個もの在庫、しかし顧客はゼロ......。お金なし、人脈なし、販売・経営に関してはズブの素人。この絶体絶命のピンチ、あなたならどうやって切り抜けますか?著者は、このピンチを1通の「手紙DM」で打開しました。「手紙DM」の封筒は社用封筒、手紙に使われているのは市販のコピー用紙と、外見はどこにでもある普通の封書です。中身は相手の感情を思わず動かしてしまう魔法の言葉と文章でつくられています。ときには25%の返信率をたたき出すことも可能なのです。書きましたが、メルマガの格好をしているものを初めて書いてから、もう一年!毎号暖かい気持ちで読んでくださっている読者の皆さん、本当にありがとうございます。4月28日の創刊1年の時には、何とか読者数1000に到達したい!読者数はメルマガに対する評価でもあります。お友達にぜひご紹介ください。ご紹介いただいたあなたの顔をつぶさないよう、これからも全力で書いていきたいと思っています。メルマガではありますが、『メルマガ相互紹介』を募集させて頂きたいと思います。「我こそは!」とお考えの方がいらっしゃいましたら、ぜひメッセージをお寄せ下さい。読者の方にお勧めしたいメルマガだけとさせていただきますので、あらかじめご了承下さい。当メルマガ読者の方だけに限定させて頂きます。~みっちゃん&ともちゃん&その他多数~■気づき塾プロフィール現役サラリーマン集団。顧客の集客、業務の大幅合理化・改善など、結構いろいろな実績がある。顔も名前をオープンにできないのが、目下の悩み。絶対口外しないことを約束していただければ、格安のアドバイスやコンサルもできるかも・・・・・。みなさんの感想もどんどん取り上げていきたいと思います。info@andre-bc.com★このメールマガジンの転送はOKですが、記事を許可なく転載したり一部分のみ転送・利用することなどはお断りします。★お友達にジャンジャン紹介して下さいね。