シアトルに行ってきました。社長業アーカイブ2019年11月2019年10月2019年9月2019年8月2019年7月2016年10月2016年6月2016年5月リンク株式会社シーズ広報ブログクリエーターズブログシアトルに行ってきました。Centerツアー(EBC)に参加してきました。(EBC)とは、AWS社が世界中のAWSパートナー企業経営者、エンジニアと議論や情報交換を行い、お互いの協力関係・ビジネスを強化する場所です。spheresなどをご案内いただき、多くの刺激をもらうことができました。シアトルの街自体がUber、JumpなどITを活用した先端サービスが当たり前に生活に溶け込んでいましたのでそれらも紹介したいと思います。EBCで得たことEBCセッション■AWSはどうやってサービスをリリースしているかAWSは顧客主義を徹底している。そのためにサービス企画ではPR文の作成から入る。顧客に響くPR文になっているかを徹底的に議論しそれを実現するためにエンジニアリングを行う。(日本でよくいうマーケット・インの発想だと思いました。日本でも営業マンが夢を売ってくるのと同じとも)役員会議でも黙々と赤ペンを入れるところから始まる。担当者は企画から運用まで責任をもって推進する。各チームはピザ二切れで賄える規模(2枚ピザ理論)になっている。大きなサービスを役割分担するのではなく、小さなサービスに分解して運営まで責任をもたせるようにしている。