「急に引き継ぐことになり、何をしたらいいか解らない」と悩まれる後継者は大勢いらっしゃいます。事業承継には5〜10年と思いのほか多くの期間が必要であるにも関わらず、前もって準備できている企業は非常に少ないのが現実です。現社長から「お前に、お前達に、頼みたい」と後押しが無いと、なかなか後継者の意識は変われません。決算書や費用の経理など見れる様になりました。(サービス業T様)利益アップについて、固定費の見直し、役員報酬、地代を分析する必要があると思いました。顧客数アップを図るため、こまめな営業訪問、迅速な対応をする、営業範囲の見直しをやっていきたい。(建設業T様)数字を意識することが今まではありませんでした。受講したことにより、経営というものを自分の中で意識できるようになりました。決算書の見方など、とても勉強になりました。