日本人メリットの重要性とその内容については、前章で理解できただろう。グローバル時代には、なるべく倍率の低い競争環境で働くことが重要なのだ。本章では、4つのエリアにわけ、具体的な職業と10年後の見通し、向いている人材タイプについて解説する。◇日本人の雇用とカニバる介護、看護まず、5つの「日本人メリットを活かせる条件」を兼ね備えている度合いを、横軸にとって図で示してみる。繰り返すが、日本人メリットとは、「日本で生まれ育った日本人でないと身につけづらい特殊性」である。日本人として日本に生まれ、小中高の教育と家庭生活で身につけたカルチャー、「日本人DNA」とも言うべきスキルを意味し、特段の訓練はなくとも知らず知らず身についているものだ。1つの縦軸のほうには、スキルタイプをとる。その職業で必要となるスキルのタイプが、技能寄りなのか、知識寄りなのかと、その度合いである。これは世界共通のスキル習熟のベクトルのようなものだ。=ホワイトカラー系職種である。縦軸のスキルタイプとは何なのか。日本は現場が優れているがリーダーがいない、マネジメント層がダメだ、とよく言われる。福島第一原発の事故後対応でも、東電幹部や政治家らに、評価されるべき対応力は見られなかった。技能職の人たちであった。いったコース名で採用することが多い。現業部門を「プロフェッショナル採用」と呼んでいる。前者が知識集約的、後者が技能集約的、ということだ。いわゆる「総合職」は、リーダーやマネージャーとしての職務を期待され、知識集約的な仕事を担当することを求められるが、現実には多くの社員が(特に若い段階では)、労働集約的な仕事に終始している。したがって、皆さんの仕事がどちらに属するのかは、実態ベースで考えてほしい。このマトリクス図によって、あらゆる職業はプロットできる。グローバル化が進む10年後、20年後に、その職業がどのような境遇へと向かい、その職業がどのような人に向いているのかも分かる。自分の職業を決め切れていない人は、自分がどこで勝負すべきなのかが、自ずと見えてくるだろう。現在、既に特定の職業でキャリアを積んでいる人は、どこに向かっていけば生き残れるのか、伸ばすべきスキルの方向性が分かるだろう。右上図に、代表的な職業をマッピングしたので全体像をつかんでほしい。エリア別に、さらにブレイクダウンして説明しよう。図の左下のエリアは、もっとも分かりやすい「重力の世界」である。日本人メリットがなく、特段の付加価値の高いスキルも必要とされない職業群だ。現状、このエリアにいると気づいた人は、一刻も早く抜け出すことを考えたほうがよい。ブルーカラー的で労働単価も安く、提供者の人種もほとんど関係がない。販売する商品は汎用品であり、提供するサービスの単価は安い。グローバル化とIT化の影響をモロに受け、重力の法則に従うかのように、グローバルの最低水準価格まで下がっていく。グローバル水準とは、2011年現在、私が現地で取材した人たちの話を総合すると、日本の大卒初任給20万円に相当するものは、インドで1万ルピー(2万円)=デリー、中国で3500元(4万2千円)=上海、である。インドでは「1年ごとに倍増するか、いい条件のところに転職していく」(中堅IT企業経営者)、また中国では別途、日本の年金保険の企業負担分にあたる社会保障として年収の45%分が企業側の負担として加わる。地方都市や高卒では年収の相場がぐっと下がり、中国の工場勤務者は月給1500元(2万円弱)ほどである。した、人件費が10分の1ほどのインド人・中国人へと置き換わっていくのが、「重力の世界」である。このエリアは、価格が下がるスピード(=置き換わりやすい度合い)によって、さらに3種に分類できる.....この続きの文章、および全ての拡大画像は、会員のみに提供されております。“企業ミシュラン”」トップページへ本企画趣旨に賛同いただき、取材協力いただけるかたは、info@mynewsjapan.comまでご連絡下さい。会員ID(1年分)進呈します。続報望むポイント79→ランキングを見るこの記事について続報を望むかたは、以下の評価をお願いいたします。