充弘コメント:(0)こんにちは!ミッション・ミッケ人生デザイン研究所、研究員の石部です。街は、クリスマスカラーに彩られ、テレビや新聞などでは、今年を振り返る企画も多く、1年の区切りを強く感じる季節になりました。1年を表す漢字も発表されました。今年の漢字は、『金』だそうです。4年前のオリンピックイヤーも、『金』だったので、やっぱりオリンピックの影響は大きいのでしょうね。発表される『新入社員のタイプ』もありますね。これは毎年春に発表されるものですが、2016年度は「ドローン型」でした。=====強い風(就職活動日程や経済状況などのめまぐるしい変化)にあおられたが、なんとか自律飛行を保ち、目標地点に着地(希望の内定を確保)できた者が多かった。さらなる技術革新(スキルアップ)によって、様々な場面での貢献が期待できる。内外ともに社会の転換期にあるため、世界を広く俯瞰できるようになってほしい。夜間飛行(深夜残業)や目視外飛行は規制されており、ルールを守った運用や使用者の技量(ワークライフバランスへの配慮や適性の見極め)も必要。◎ストレス耐性が低い◎言われたことしかやらないなどと言われています。部下や同僚でゆとり世代が今年入ってきたという方も多いはず。ゆとり世代が社会人になるようになって、数年経ちましたが、今年の新入社員は特にその傾向が強いそうです。いえ、これからの日本を支えるのは、まさにこの『ゆとり世代』です。最近の若手社員と接する際に知っておきたい、『ゆとり世代』との向き合い方をご紹介しましょう。1)失敗を強要しない。2)得られるメリットを示す。3)丁寧に教えて、任せて育てる。まとめ1)失敗を強要しない。最近の世代は、世代の特徴として『失敗をしてこなかった』世代なのだそうです。ネットを調べれば、答えがすぐに分かって、失敗をしなくても済んだ世代。一昔前の人材育成といえば、「失敗して学んで来い」「経験してなんぼ」の精神で、失敗経験の中で『帰納的』に新しいやり方や工夫を見つけてくる、というスタイルが一般的でした。職場環境の変化が少なく、ロールモデルとなる先輩がまわりにたくさんいたというのも、一因かもしれません。今の職場は昔のような徒弟制は少なく、それぞれが自らの持ち場で機動的に動く時代。今の世代にとっては、『失敗して学ぶ』というやり方は受け入れにくいものなんですね。そこで今の世代は、『まず先に学ぶ』ことから始めます。その後に、『実体験を通して理解を深める』ことで、仕事を理解していこうと考えるのだそうです。我々の世代からすると、「それで分かるのかなあ~?」と心配してしまう向きもあるかと思いますが、昔の成功体験がそのまま適用出来るものではないと分かれば、こちらのやり方を変えることも出来ますね。2)得られるメリットを示す。今の世代のもう一つの特徴としては、『自己成長を重視している』点があるかもしれません。会社組織の中で盲目的に貢献していれば、その後の成長や収入増が約束される時代は終わりました。仕事を行う結果として、自己成長が感じられないとすれば、自分の市場価値が下がってしまうわけですから、『自己成長を重視する』ことは、至極当然と言うことも出来るでしょう。自分のなりたい姿に向かっている仕事は、自分のスキルを磨き、やる気をもって取り組めますが、その方向に向かっていると感じられない仕事には、気持ちが入っていかないということですよね。これまで以上に、一人一人の『最高の価値観』を明確にしていく必要性が増しているということです。いう『自己成長を重視する』傾向が強いタイプには、『価値観とのリンク付け』をきちんとして、仕事を通して『得られるメリットを示す』ことが出来れば、お互いにWin-Winの関係を作ることが出来ますね。3)丁寧に教えて、任せて育てる。Training)の潮流としては、『2ステップでの育成』が提案されているようです。最初のステップでは、指導的立場に立って『丁寧にやり方を教え』ます。ここでは、出来るだけ多くの仕事を、一緒に取り組んで学ぶことが大切になります。仕事のうちの7割方を経験したところで、次のステップ『任せて育てる』に入ります。この時は、以前の指導的立場ではなく、支援者的立場で後方支援に徹することが重要になってきます。『失敗したくない』世代なので、支援者的立場で関与をしながら、『成功体験』を積めるようにサポートしつつ、我慢して待つことも必要になりますね。まとめ1)失敗を強要しない。2)得られるメリットを示す。3)丁寧に教えて、任せて育てる。Reserved.ページの先頭へ戻る。