22:50ゴーストライター(ドラマ)を見て、翻訳者について考えた。作家って、書けなくなったら地獄だろうな。その点、翻訳者は少なくとも元ネタで困ることはない。みたいなものだと思う。そこにいるけど、“いないことになってる人”みたいな。本体(原文)より目立つことは、決して許されない。して認知されている方々もいるが、ほんの一部(ほぼ芸能人みたいな感じ)だけ。「初版3000部ですってね。(中略)あなたの本を手に取る人なんていない。あなたの文章でも、私の名前で出版すれば初版20万部。不公平だと思う?」というものがある。※筆者はゴーストライターを推奨するものではありません。長年実績を積み続けてるからその位置にいるのであって、いきなりエライ人にはなれないんですよね。「遠野リサの代わりは、誰もいない。川原由樹の代わりは、いくらでもいる」というセリフもあった。翻訳者って、実際たいてい交換可能なんですよねw(代わりがいないレベルの人は一部。自分がよい仕事をしたと思える時かな。事業拡大のために大切なこと。14:17現在、筆者における課題は、1物理面:事業規模に沿ったシステムを構築すること2精神面:自分の器をデカくすることである。́Д`)ノアワワワな状態。これ、もう間にもう1人(翻訳コーディネーターかPM的な)いるレベルやろ。今のままの体制(自分でやるか、誰かにやってもらう場合も自分が直接管理)でいくなら、この事業規模が限界。顧客情報とか値段とか新薬情報とか全部抜かれて人生オワタことになるから、そのリスクを取ってでも事業拡大するのか?という問題でもある。2について自他共に認める『いらち&テンパリスト』(すぐイライラする、すぐ慌てる)な筆者。ここはみんなに冷静に対応して欲しい。A君は〇〇~、Bさんは△△をして。担当者には直接俺が話をするから」と言うのが社長なのであって、その社長がテンパってるの見たくないわ。事業拡大するためには、まずは自分の元で働いてくれる人達に認めてもらえるような人物になる必要があると思う。医薬をめざすバイオ技術の進歩」に行ってきました。向けた抗体エンジニアリング』について講義してくださいました。このセミナー、受講料いくらだったと思います?なんと、タダ。この前の津村先生のセミナーなんて、3時間で15500円したわw(別にお金がもったいないとは全く思わないが。いう名のスポンサーを探しているから。ある意味集客プレゼン。EGFR』みたいなキーワードが続出。当時は単体の基礎研究だと思っていた。してだけど~もしかしてだけど~それって『抗体医薬』の研究だったんじゃないの(※どぶろっく風)関連性がないと思っていた知識が急にツナガル瞬間があり、あ、このことだったんだ!と、その度に世の中の大きな流れを感じる筆者であった。20:27ILC国際語学センター大阪校『がんの病態と治験講座』に行ってきました。講師はおなじみの津村健一郎先生です。(大阪校は東京校からのライブ中継。́^ω^`)というか、先生のスゴさは、ご自身は理系なのに文系の人にもわかりやすく説明できることなんだよね。それに、人に教えられるレベルの方(特にプロ相手)自体、他にあまりいないから。治験とがんの治験の違い、統計とか。翻訳者としては、「癌」と「がん」の表記の使い分け、さらにRemissionの訳が「奏功」「寛解」となる場合の違いの説明がわかりやすかった。※この講座は「翻訳」の講座ではありません。RECISTガイドラインの英語版・日本語版をくれました。!この資料もらえただけでも行った甲斐ありました!(笑)次に先生にお会いできるのは、毎年5月に開催されているJTF関西セミナーあたりかな。翻訳会社「単価下げろ」の図式。基本的には、翻訳者の数が多いため、発注者である翻訳会社側が有利。多数の翻訳者に同時に打診して、一番早く返事来たところに発注みたいなことが多い。極端な話、10000円で受注して100円(99%ピンハネ)で翻訳者にやらせるとかも理論上は可能。それだとまともな奴が来ないから、まともな奴が来る最低ラインまでは値段を上げることになる。翻訳者側は基本的に弱い立場である。他に仕事がなくて家賃が払えなかったら、不当に安い案件でも受けざるを得ない場合もある。翻訳会社も、別に社長がアコギで利益貪りたいから、という理由だけで高いマージン取るのではないんだよね。自分とこの社員に給料払わないといけないし、チェックする人の時給もかかる。それに、何か問題が起こった時に最終責任取るのは自分だから。私は受注・発注両方の立場なので、どちらの言い分もわかります。別にあなた程度のレベルの人は他にいくらでもいるんですけどw」と思われる可能性があるので、そのへんの見極めも重要。それに、値段が高くなると、要求水準も“それなり”に高まる。筆者の結論:商品価値は値段相応。「日本人が論文を書くとき間違いやすい・つまずきやすいポイント」を熟知されています。いうか、この本を訳された方はすごい。(※著者は英語ネイティブのため、本書は訳書。日本中の医師・研究者が論文の書き方間違うから責任重大。結果的に半分顧客研究になった。医師・研究者側と翻訳者側では、視点が違うから。セミコロンの使い方これでいいの?」しかし、最終目標は同じで、『論文がアクセプトされること』である。「実験結果を待っている間、先にIMRAD以外の部分を翻訳しときましょうか?」などと提案ができたり。12:15最近納品したアブストラクト(英訳)について、翻訳会社から修正依頼が来た。ネイティブからツッコミが入ったらしい。ツッコミの内容は、「内容が不明瞭」というもの。ジャーナル投稿レベルになると求められる水準がかなり高い。「キーワードが索引語として一般的過ぎる名称である。ジャーナルの投稿規定をチェックして、適宜修正してください」とのこと。ものも含め)レベルの方が非常に限られるので、チェックして頂けるのは非常に貴重。英語ネイティブ、理系卒、自身も研究者で論文投稿の経験あり。日本語がわかり、自身も翻訳者である。いう人は、ネイティブチェックなんてしたがらないんだよね。(=自分でイチから翻訳やった方が早いし、質も高いから)しかもチェック料金って翻訳料金の半額程度だしwということで、今後も翻訳会社様からのツッコミをありがたく受け止めて成長していきます。最終的には文句を付けようのないレベルにします。11:13新年、明けましておめでとうございます。今年もよろしくお願いいたします。なってましたw早めに帰って大掃除も手伝い、そして空き時間には仕事を持ち帰ってそれに従事。役割分担をして人数分の労働を集約した方が、手間やコストを削減できる。人は組織を作るのだと。その他)初めて気付いたんですよねwwwあと、人数が集まると馬力(処理量)が全然違うってことも経験済み。事業を自分でやり始めると、なんというか、悩みの種類が変わった。「上司うぜぇ」「こき使われてるのに給料安過ぎ!」などという悩みだったが、いざ自分が経営側に立ったら事業をどうやって回していくかなんです。「新規顧客を獲得するためにはどうすればよいか?」「このプロジェクトは1人では納期に間に合わない。その代わり、事業を作っていく楽しみもあります。現在筆者は事業成長期に突入しており、年末・年始の集まりを利用して、積極的にビジネスチャンスを模索中です。☆AAMT会員☆フリーランスの英語翻訳者兼翻訳エージェント。社内翻訳者として勤務経験あり。個人事業主ながら世界的医療機器メーカーや国公立大学とも直接取引中。文系のド素人ながらNMTエンジンを開発中!(⋈◍>◡<◍)。✧♡HPはこちら→http://edge-translation.jp※現在は個人事業主です。Word/Excel/PowerPoint(2013)☆最近の活動☆2020/3/16~19:言語処理学会第26回年次大会(NLP2020)のシルバースポンサーになりました。Session3を受講しました。2019/3/12~15:言語処理学会第25回年次大会(NLP2019)のシルバースポンサーになりました。完全ガイドブック』に寄稿しました。2018/9/14:JTFジャーナル2018年9月/10月号(No.297)に寄稿しました。大阪の広報・スポンサーを担当しました。2018年4月号』に寄稿しました。2017/11/30:JTF翻訳祭2017のミニ講演会で登壇しました。現時点の到達点と今後の課題」お問い合わせ・お見積もりは、上記ホームページ内、もしくは下記のメールフォームで承っております。(12/16)12月。(12/24)ローズ三浦:海外の翻訳会社(新規)からの入金が遅れている件。