創業の理念を伝え、新しい時代に適応して行くには、事業承継のタイミングは絶好のチャンスですから、取組んでみてください。「温故知新」で、経営理念を今時の言葉に変えて、次世代に受け継ぎましょう。ありたい姿が「世のため・人にため」になるなら、念じれば必ず叶います。経営者とその家族にとっては、生活に大きな影響を与えます。個人保証問題や生活スタイルの大きな変革。NEXT30=30年後も社員が安心して働けるように経営資源と経営体質をどんな障害や試練も乗り越えられる強靭にする機会でもあるのです。中小企業の経営者程、人格を磨ける職業はないと云えましょう。それは「理念経営のすすめ方」に詳しく解説してますが、徳目を磨く絶好の機会でもありますので、誇りを持って取組みましょう。中小企業は「少数精鋭」ではなく、持っている力を発揮させて、出番を与える「全員精鋭」があるべき姿です。チームで戦うのが勝利と持続の方程式であるからです。はじめに、申し上げましたように事業承継の目的・企業背景等がそれぞれ違いますので画一的な対策では対応できませんが、組織戦略は企業体質を強靭にするチャンスと捉えて取組んでいただければ、必ず成果はお約束できますので是非実践ください。推進普及をライフワークとして取組んでおり、次世代を担う経営者と経営支援家の育成を生きがいとして生涯現役で活動している。最優秀賞」及び「総合オーディエンスアワード」を受賞JASISA福島県支部が「創業スクール10選」として選ばれました。