スピリチュアル」の6つの階層に分類した。スピリチュアル」の順で上位に位置する。6つのレベルは互いに関係を持ち、上位の概念は常に下位の概念に影響を与えることになる。人の思考は、より上位の概念が支配力をもっている。その人を取り巻く周囲の状況。周りにはどのような人がいるか、何が見えて何が聞こえているか、どのような空間にいるか、それは仕事の時間か、休憩中か、スケジュールはどのようなものか、必要な物は十分に揃っているのか、それらの状況は五感を通して認識することができる。私たちが何をするか、何を考えるか、行動だけでなく思考もこのレベルに入る。自分から起こす行動以外に、外からの刺激に対する反応も含む。行動レベルを変えることで、環境を変えることができる。歩くことで他の場所に行くことができる。掃除をすれば部屋が綺麗になるように、行動することで周囲の環境を変えることができる。特定の行動を行うためのスキル、技術、資質。場所を移動するためには「歩く」という能力が必要になる。その行動を行うためには、その行動を行う能力が必要になる。この能力の質が、行動の質を左右し、環境のあり方にも影響を及ぼす。楽器を弾ける能力の差が、楽曲の難度や表現力に影響をあたえるように、能力は、その人の内部にあるため、行動の結果になってのみ外部にあらわれる。「信念」は何かをする基本原則。私たちが信じていると言っていることではなく、行動の原則になっていること。人間の行動には必ず理由がある。信念は、人間の行動に意味を付ける。「価値観」は、「なぜわれわれがそれをやるのか」の答えにあたる重要なことである。信念と価値観は、人生の方向性を示し、正誤の判断基準となる。自分はなにものか、役割、使命をあらわす。」と認識している部分。「私はいい教師である。」「私は優れた社員である。」「わたしは有名な女優である。」など、自分のことをどのように認識しているかという、自己存在感覚であり、人生の使命を定義する中心的信念であり価値観である。経験によって築かれ、変化に適応する柔軟性がある。「信念」を生み出し、「価値観」を変え、「能力」を身につけ、「行動」を起こし、「環境」を変える。結びつき個人としてのレベルを超えて、自分は自分を超えた大きなシステムの一部であるという感覚。言ったチャンクに上がって行く。この感覚は個人を超えた、社会の一員であるという感覚、会社の一員であるという感覚、家族の一員であるという「共同体感覚」をいう。What?(何のために)」という質問の答えにあたる。スピリチュアルレベルが変わると、自己認識レベルが変わる。仕事は仕事、自分は自分と割り切るよりも、自分は会社の重要なメンバーだと感じることにより、自己認識が「単なる平社員」から「他の社員に良い影響をあたえるリーダー」に変容する。ニューロロジカルという概念は、様々な問題を整理して解決の糸口を発見するのに便利だ。「アイデンティティー」にまつわる問題を例に挙げてみよう。