この戦略プランは、そこから特化したものを抽出していく位置だ。すべてを網羅するということではなく、別の計画をつくるというわけでもない。この中で、こんな事業展開も必要ではないか。最終的にそういう意見をいただければと考えている。(委員)事務局へ確認だが、4、5、6、7ページで、最終形はこれにある程度肉づけしていくということだと思うが、そのときに戦略プロジェクトが、今は「など」となっているが、この「など」を取ることを前提にもう少し項目を増やしていくのか。ボリューム感として項目数はこれくらいで、あと「など」と入れておくというイメージなのか。(事務局)最終的には「など」が取れるように作っていきたい。(委員)私の周りのお母さんたちに、「あなたたちが2人目の子どもを産みたい、3人目の子どもを産もうと思うなら、どういうことを長岡京市に求めるのか」ということを聞いた。いくつか意見を代弁させていただく。核家族が多く、祖父母の手が常に近くにあるわけではなく、手が足らない。1人子どもをもつと2人目3人目に向けて想像がしやすいので、1人目から補助金を出すのが有効なお金の使い方ではないか。女性の産休、育児や不妊治療による欠勤に対し、会社として十分な体制が整っていない。保育園の数が足りない。低年齢から、将来自分が親になり家庭を守ることを意識するのも大事。場所的に利用しにくい。小学校高学年の学童保育のようなところがほしい。京都市のこどもみらい館のようなものがあったらいい。保健センターが非常に利用しにくい。長岡京市は住宅が高いので、大阪市のように、新婚さんの何年間かは住宅手当が市から出る形にしてもらえたら買いやすくなるのではないか。中学校給食実施の案が無くなったと聞いた。学校にアンケートを取り施設的に難しいという結果が出たというのを、他のお母さんたちから聞いた。(戦略(案)に載っているが)ゆくゆくは実施されるのか。(事務局)実施に向けて検討している。施設的に難しい条件はあるが、それをクリアしていきたいと前向きに考えている。(会長)目標1について、安全・安心ということであれば治安、防災、交通リスク、災害リスクの問題がある。それが満足してはじめて子育てや結婚する、長く住みたいということにつながる。それはどういうところに入るか。企業にBCP(事業継続計画)があるが、水害が起きた時にどのように助成するか。災害時、通常は私有財産については補助ができないが、補助している市もある。今後大規模な災害が起きた時、どのように補助するのかということが何らかの形で入っていれば、企業誘致でも有利になると思う。いうことも考えておく必要があるのではないか。他に、目標1について追加することがあればどうぞ。(委員)市に対してこうして欲しいとか、これがあったらいいなという気持ちは要望で、会議やいろいろな人と話すと、求めるものが市民側の方が多い気がする。これだけ先人たちのおかげでインフラも成熟したのに、地域社会との参加やつながりがどんどん成熟から離れていくところにあるような気がしている。ここに書いてある事は素晴らしいが、それを活かせるよう市民の成長を促す、成熟を促す何かがないと、これを活かしきれないのではないか、そのための何ができるのだろうと思う。意識的な改革を私たちがどれだけできるかという前提にないと、ここまで市、府や国が考えてくれたことを活かしきれないのではないかと考えている。(会長)確かにその通りだが、この会議では、こんな問題があるのだということを提示してもらえば、それに対して市は何ができるかを考えていくということなので、こんな問題が残っているのではという意見を言って欲しい。(委員)長岡京市はいい意味で成熟している。長岡京の人口フレームのなかに何を詰めていくかという質の問題だ。量以上に質みたいな提案を、今回のこのタイミングでどのように市が仕掛けていけるか。どの目標にもそれが散りばめられると思うので、そこを意識してこの項目を立てていくというのがすごく大事なことではないかと思う。(委員)京都府内で見ても長岡京市は非常に恵まれた都市で、なんとか人口を増やさなければ都市がなくなってしまうところとは違う。その恵まれた環境をいかにブラッシュアップしていくか、トップランナーとして進めていけたら一番格好良いなと思う。人口維持、場合によっては増やしていくことを考える場合、自然増でいえば、出生率を上げる。社会増でいえば、転入者を増やして転出者を減らしていく。いうような観点からどう施策を展開していくか。定住意識を高めるために、生まれてから亡くなるまで安心して暮らしていけるような環境づくりとか施策展開が必要になってくる。高齢者に優しいとか、医療とか健康づくり、そういう項目があってもいいと思う。目標2の「企業との信頼関係を強め、定着を保つまちづくり」は、商店が元気になってその地域がまた元気になっているというワードを盛り込まれたほうがいい。「ふるさと納税」はちょっと唐突な感じがする。交流人口増を図っていくときに観光の視点があってもいいのかと思う。(事務局)基本計画ではすべて網羅している。その中で、(総合戦略では)5年間のプランを立てることによって国からの財源を取るということもある。そもそも(総合計画の)人口ビジョンの中で人口を8万人程度に維持していきたい、人口は全体で減少するけれど、この地域では人口を維持していきたい、そのような思いが1つある。その人口構成が大事である。子ども、現役世代を中心として、それによって高齢者がまたその支えになっていく。高齢者だけが増えて8万人いてもまちを支えられない。戦略プロジェクトでは子ども、子育てに重点を置いている。人口構成が一番大事という認識のもとに取り組んでいる。(委員)これから幅広い議論をいただき、いろいろ盛り込んでいったらいいと思う。そのときに総合計画ではいろいろな施策、分野の取組を打ち出すが、総合戦略ではどこに重点を置くか、メリハリをつけないといけない。どこの地域も同じではなく、長岡京市の計画はどこを特徴として打ち出していくのか。それがこの戦略だということをつくりあげないといけない。いう意味で、またご意見をいただきたい。(会長)数値目標は一人歩きすることがあるので、最初に数値ありきではなく、結果的に数値目標が満足されればいい、というスタンスのほうが良いと思う。(委員)これは一種のまちとまちの競争、京都府だけに限らず大阪とか兵庫のまちは、どのようなことをしているのかを調べ、その良い所を取る、若しくは失敗したことを活かすというようなことも必要かと思う。(事務局)今調査を進めているので、後日示したい。(会長)ほぼ予定の時刻となったので、本日はここで終了としてよろしいか。閉会(事務局)人口ビジョンは、本市の地域特性からいくとそれほど議論にならないと認識している。いう人口構造をもつのかが大事で、劇的にこの地域の人口が減るポテンシャルしかないというような認識は持っていない。どのようなことを展開すべきかに集中して今後とも議論を深めていただきたいと思っている。次回、今月末か11月初めを予定している。最終的には12月議会に大筋をお示ししたい。※上記リンクは「Weblio辞書」のページを別ウィンドウで開きます。※「用語解説」のリンクに関するご質問・ご要望は、ウェブリオまでお問い合せください。Reserved.スマートフォン版サイトへ。