これは最初からこの価格では決まらない前提で出てきます。その次に出てくるのが「置き値」。現場の営業マンに与えられている値引き裁量いっぱいいっぱいの値段。「見積もりとして置いていく値段」とのこと。最終的に「交渉後の価格」を引き出していく事になる。この「交渉」ってのがやっかいで「営業マンが上司と交渉」して出てくるのよ。客の前で電話掛け出して、(人によってはだけど)凄く卑屈な交渉するんだもん。そんな交渉を見る度に「演出」だなぁと思う。我々に与えられている交渉カード一方我々には「即決」というカードしか与えられていない。そのカードの存在は多くの場合営業マンから「使用の提案」という形で知らされる。営業マンが「今ここで決めてくれるなら上司に掛け合います!」といって客前で電話を掛け始めるってこと。何としても段ボール一式を置いて帰ろうとする。「いやいや、こちらは複数の業者さんの見積もりを比較検討したいんです。今日はいったん帰って下さい」という態度を取り続けている限り「置き値」以下の値段は引き出せない。「即決しちゃおうかな」という態度で限界値を引き出した上で営業マンを追い返す、っていう戦術が理論的には一番安値の見積もりを比較検討出来るんだけどもこれを平然とできる人は相当ハートが強いと思う。向こうはそういう修羅場を毎日くぐってきているプロなのだ。付け焼き刃の素人が勝てるかどうか...。業者の傾向と対策と見積もりの順番(僕が知る限り)一社特徴的な業者がある。自分も経験したし知人から聞く話もほぼ同様。営業の粘りがとんでもない。引っ越し初心者が契約をせずに営業マンを帰らせることは不可能なのではないかとすら思う。最初にココを呼ぶのは得策ではない。相場が分からないうちから戦う相手ではない。順番は最後に近い方であるべき。今回はS社以外の業者から順番に来てもらった。全業者に対して、事前に「複数の業者から見積もりを取って比較する事」「即決はしない事」を宣言。これは相場感を把握すると同時に、無駄に粘られる事を避ける為。「置き値」以下の値段は引き出せないんだけれどね。結果で、今回はすべての業者からの見積書を手に入れた(S社の営業にもちゃんと帰ってもらった)状態から夫婦会議。業者間で価格差はほとんど無いに等しいレベルだったので、荷物量の見積もりが一番丁寧だった業者に決定。電話で「御社に決めたいと考えていると思うのだけれども、もう一声勉強出来ませんか?」と交渉して「置き値」から若干お値引きしていただきました。感想おそらくまだ粘れば値段を下げる事は可能だったと思う。それを達成する為の精神的ストレスが発生する事を考えれば、満足できる値段でした。5年前の初引っ越しの時は、新卒ぐらいの年の営業マンが目の前で正座して上司に価格交渉する「演出」に負け、2年前の二度目の引っ越しの時は、S社の営業マンに粘られ根負けしていたので、ようやく今回は自分たちの意志で業者決められたという思いが強い。今回来てもらった営業マンはすべて人間的に魅力的な人たちばかりで本当にビックリした。普通にきつい業界であろうことは容易に想像がつく。こんな田舎を担当している人ですら、あれだけの営業スキルを持ってらっしゃる事は本当に脅威だと思った。ちなみに今回のS社の営業マン、とても柔らかい方でした。他の業者の営業マンと比べればかなり粘られましたがそれでもエゲつない押し売りをされなかった事でものすごく印象がよくなりました。他の業者さんよりは確実に粘っていきましたけどね。23:52■http://twitpic.com/10tuodここ1年間、育休者を70名以上自発的退職に誘導したことを、経費削減の成果として社内会議で報告されている。事実を他言無用にし続けることもアホらしくなった。TwitterのIDが紐付いていると、育休切りがけしからんとか薄っぺらな正論だらけになって気持ち悪いので増田に書く。22歳から60歳まで勤務するとして、平均2人の子どもを儲ける場合、男は38年働くところを、女は35年半しか働かないことになる。穴が開いた2年半は代わりに誰かを雇えれば良いのだが、引継中は二重に人件費が必要になってしまうし、代わりが雇えなければ残りのメンバーでフォローをせざるを得ない。結局、株主への責任を考えると、採用時に難癖つけて女を全部落とし、男ばかり採用するのが一番合理的ってことになるよな。世の中に存在するすべての会社がこれをやりだしたらキリが無いので、企業側にメリットの有る施策、いわゆるアメをぶら下げてやる必要がある。対し、女には男の93.4%(=100×35.5÷38)しか賃金を払わなくて済むようにすることだろう。健康保険の労使分担率を、男=会社67%本人33%、女=会社50%本人50%にするとか。23:41■http://anond.hatelabo.jp/20100131154700人事の問題そう。マネジメント力のない上司の大きな原因は、研修を実施するという考えのない人事課だと思っている。本人が自分で勉強すりゃいいけど、プレイングマネージャーで早朝から深夜まで仕事に追われている状況じゃ人事が介入しないと無理だろう。23:38■http://anond.hatelabo.jp/20100202225626エストロゲンと扁桃体と前交連がタッグを組んだ危機管理アラームの鋭さが、女の勘の正体なんじゃないか。男より2倍鋭い感受性、危機探知アラーム勘の存在を否定するんじゃなくて、これを勘と定義してもいいんじゃねえのと思った。いう直感で認識する能力のことを、第六感=シックスセンスと名づけてるわけだし。23:23■http://anond.hatelabo.jp/20100202231405別に区別はしてないだろ。23:23■http://anond.hatelabo.jp/20100202231456外国人がやってこないからと言って再配分が機能してると言うことにはならない。紛争国だって外国人やってこないけど、再配分なんか機能してないわけで。多くの先進国はヨーロッパ系の言語だけど日本はそうじゃない。他の先進国にいくのと比較して言語が通じにくいんだから外国からの引越しが少なくても全然おかしくない。23:22■http://anond.hatelabo.jp/20100202124508http://www2.ttcn.ne.jp/honkawa/4666.htmlこれ見ればわかるように日本はヨーロッパどころかアメリカより再配分は小さい。なんでそうなるかというと納税者番号ないから脱税が容易だし、源泉分離なので資産家の運用益への課税も少ない。社会保険料は中流以下は定率なの高額所得なら定額なので逆進性がある。そもそも個人所得税自体が少ない。GDP比でみれば生活保護予算も欧米よりはるかに少ない。年金も払った額に応じたものなのであまり再配分になってない。高等教育も無償化されてない。23:18■http://anond.hatelabo.jp/20100202230151じゃあ、それなりに再配分は機能してるってことじゃないの。23:14■http://anond.hatelabo.jp/20100202230441それとも遠回しの「稼げる男を捕まえたアタシ勝ち組!」自慢か?遠回しでも何でもない直接的な自慢だろ。23:11■http://anond.hatelabo.jp/20100202222948はてさがネトウヨ以外とけんかしてるの見たことないけど、その二人がネトウヨじゃないと思える根拠がわからん。女は、女であるだけで男性よりも2倍もうつ病になるリスクが高い。それは、嫌なことを感じやすく、忘れてさせてくれない、ホルモンのせいだそうだ。ストレスも男性の2倍は感じやすいという。脳の仕組みからいえば、ストレスをためやすいのは男性より女性のほうである。記憶をつかさどる「海馬」に感情の情報を送る。したがって、女性は昔あったいやな出来事をなかなか忘れることができない。ストレスを促進させる扁桃体の感受性も女性の方がずっと高く、男性の2倍はあるといわれている。扁桃体の情報は、左右脳をつなぐ前交連へと伝達されるが、この前交連も女性の方がずっと太い。したがって、女性は昔傷ついたことをいつまでも忘れられない。そればかりか、ささいなことでショックを受け、それについて勝手な想像をふくらませてまた落ち込む――という悪循環に陥りやすい。「ほんとうは私のことなんかどうでもいいんでしょ!」こんな言葉が女性の口から飛び出してきたら、「エストロゲンと扁桃体と前交連の仕業だな」と思ってほしい。http://diamond.jp/series/mf_rules/10020しかし、実際に自殺率となると男女比は逆転どころか逆増加して、3:1(男性3、女性1)となる。「妻子には関係ない、迷惑をかけられない」と旧時代的な男らしさや責任感をかぶりがちなこと。病院にかかりにくいということもあるだろう。実際、カウンセリングにかかる人の9割は女性だそうだ。女はしゃべることが得意で、しゃべることや愚痴を言うことでストレスを小出しにするから、うつ病になってもカウンセリングや投薬の効果が出やすいのだろう。