先日、ちはやふるの映画を見て来ました。非常に楽しく満足しています。広瀬すずの身体能力の高さはすごいですね。走る姿がめちゃめちゃきれいです。診断士試験の視点から見ると最後の2択とケアレスミスこの視点から最後の局面を見ると、非常に興味深い。今年の診断士試験はケアレスミスの撲滅が合格への鍵となる。前置きはこれぐらいにして、最後のデータ分析シリーズに入っていきます。性格は素直で、特性は丸暗記。このデータ分析の意義の確認から。このデータ分析の意義はどこが勝負の分かれ目になるかを把握し、重点的に対策を立てる論点を決めること。中小企業に対するコンサルタントとしての役割を期待されており、中小企業経営の特徴を踏まえて、経営分析や経営戦略の策定等の診断・助言を行う必要がある。おける大企業との相違を把握する必要がある。・このため、中小企業の経営や中小企業政策全般について知識を判定する。過去問をやる必要はないって思ってない?師はそう言ってた?やる必要ないっと思ってしまった人は動画を再チェック。次からはデータ分析に入っていきます。.■データ分析■まずは、科目合格率と平均点の推移を確認します。)年度別の難易度の変化も確認します。)平均点・合格率ともに山あり谷ありで推移していますが、ここ数年の難易度は易しめです。次は、経営と政策に分けて分野別の難易度を確認します。)このデータからも経営と政策は全く別の試験であることがわかります。平成27年度に得点が落ち込んだのは経営の難化にあります。平成24~26年度はAランクが10問弱出題されているのに対し、27年度はたった2問。政策はABCランクが8割出題で難易度が安定。政策は問われえる内容まで同じこともあり対応しやい。過去問を論点別難易度にまとめました。何か?一般的に実施した政策が、正しかったのかを検証するもの。そのため、財務指標が向上したのか。企業数・従業員はどうなったのか。中小企業は大企業と比べてどうなったのかを示すことが目的。中小経営でこの白書から出題される目的は予算確保かもしれない。このことが事実かどうかは不明だが、診断士試験に出題すれば一定の購買は期待できる。この思惑に左右されず、愚直に暗記したら努力に比例して伸びる科目。上記で述べたように、白書を作る目的が同じなのだから、当然出題も同じような内容が出題される。過去問分析でそのことに気づいて暗記するのか、やみくもに白書を暗記するかで合否は分かれる。暗記する際のポイントは感情の揺れを持つこと。経営とは全くの別物で、同じ内容が毎年出題される。政策の内容を細かく問われる。厄介なことに似たような政策名や実施機関等が多く覚えにくい。政策の効果その他など自分で表を作成すると論点が整理されて自然と頭に入ってくる。今年の難易度は横ばいが妥当。それは、平均点60点が作問者の目指すところだから。中小は7科目の最後で暗記しかない科目。この科目にどう向き合うかは非常に大事。中小経営は1年前の白書から出題され、白書掲載のデータは2年前のもの。今の中小企業の実態との乖離は否めない。こんなの覚えて何になると感じる人も多いと思います。短時間で合格レベルに到達し、努力に比例して得点は伸びる。一方で二次試験には出ないと割り切って、最後は気合と根性で一夜漬けするのも正解。一夜漬けには一般人とって、範囲が膨大すぎる。過去問分析を行って、覚えるべきポイントを明確化することが合否の分かれ目。師の言うとおり、中小も過去問分析が大事。今年は経営・政策ともに横ばいが妥当。・短時間で合格レベルに到達し、努力に比例して得点力が向上する。・それでも時間がなければ、気合と根性で一夜漬け。...」そんな心の声が聞こえてきます。申しますか、昨年の自分の声でした。この科目、とにかく暗記がタイヘン。