>RSS傭兵達の挽歌これはピンチな現場に助けに入る、しがないIT傭兵達の物語。2013/06/19私が自席に戻ったときには、運よく杉野PMは離席していた。設計チームと共にお客様に呼び出されたらしい。私が何をしているか、杉野PMはきっと気にしているだろう。機能ごとに優先順位を明らかにしようということについては何とか言い訳が立ちそうだ。WBSを引き直していることが知れてしまった場合、面倒なことになるのは目に見えている。昨日書き直したばかりなのに、すぐまた引き直しているというだけで格好の攻撃ネタだろう......。私にとっては彼らがいないことはある意味「好都合」だ。長時間戻ってきそうにないことを幸いに、思考の海に潜り込むことができる。機能ごとの優先順位を付け、多段階リリースへの道筋を付けるために必要な資料の叩き台を作ること。これが今の私の課題だ。機能一覧を印刷してから、机の上にプロジェクトペーパーを広げる。機能について、私が理解できていることは要件定義資料に書いてあることくらい。機能の詳細について握っている杉野PMと設計チームは会議に引っ張られて誰もいない。席にいるのは、指示を与えられて四苦八苦しながらコーディングしている若手のプログラマ達だけだ。朝の給湯室の様子から考えれば、設計チームがここにいたところでまともに教えてくれないだろう。なれば、彼らがいないこと自体が別にマイナスでもなんでもない。あてになるのは要件定義時のメールや後藤さんがいたころに作られていた過去の議事録。それらを引っ張り出して優先機能を見切っていく。周りの音が消えていく。息をするたびに、世界が広がっていく。本当に集中できた時のクリアな感覚。無数の情報の中から大事なキーワードだけを拾い出して、プロジェクトペーパーに書き出していく。一区切りついたのはその日の夕方。機能一覧の優先順位と重み付けの叩き台が出来上がった。マスタ系登録は、後フェーズ実装とするため優先度:低。自分が客だったら確実に怒るだろうなぁと思いながら、まだ空席の杉野PMの席に目をむける。6時間以上、引っ張られていることになる。