ノウハックノウハック人生のキャリアをデザインする。【Google式】チーム作りのマネジメント【Google式】チーム作りのマネジメント2018.01.25転職Advertisement転職を考えるときに、向いてる仕事ってどんなものかしばらく考えたことがあります。「単純に好きなことを仕事にすればいい」というわけではないのはなんとなくお待っている方もいると思います。考えたり調べたりしながら一度記事を書いたことがあります。企業の向いてる方向に共感できているか?向いている仕事を見つける5つのポイントライフスタイルにあった環境(勤務時間)になっているか?職場での仕事(行動)に対して周りからの評価は適切か?仕事での成果に対して適切な給与を貰っているか?仕事のパフォーマンスが出せる環境で働けているか?企業の向いている方向性に納得、共感が出来ているか?このように考えてます。幸いにも今の勤め先はこれら5つのポイントをみたしていて非常に働きやすい環境です。現在、自分もwebサイトリニューアルなどのプロジェクトを数人のメンバーで回しています。いった環境でメンバーが主体性を持って働くにはどうすればいいのか?と言ったことを考える様なりました。主体性のあるチームはやはりアウトプットも質が高いですし、仕事効率も非常に高いです。そこで大事なこととしてポイント四、五をもう少し重点的に考えることで、主体性のあるチームづくりができるのではと思います。パフォーマンスを出せる環境か?パフォーマンスを出すといった部分は様々な方法があるかと思います。その中でもGoogleでも取り入れられている「メンバーの心理的安全性を高める」という方法はどんな企業でも取り入れることができると思います。マネージャーとメンバーによる面談です。業務内容についてのフィードバックを行います。成功共有やキャリア形成、仕事にまつわる悩みの相談などです。ミーティングや面接を設定するのも難しいこともあります。多く場合気恥ずかしさや時間がないといった部分もあると思います。ここで参考になる書籍も紹介しておきます。新1分間マネジャーです。2015-06-19Amazonで探す楽天市場で探す基本的なスタンスはこまめなコミュニケーションです。そこで大事なことは1分間で目標を明確にする。1分間で部下の行動をほめる1分間で達成できなかったときの軌道修正を行う。目標は1分で確認ができるように250字程度にする。「行動」を褒めるのもすぐのその場ですることでコミュニケーションの頻度をあげます。軌道修正はしっかりと言葉で伝えます。具体的に何が間違っているか、どう方向性を修正するのか、そして味方であることを伝えます。Googleでもこういった面接時に意識している部分は共通しています。企業の向いてる方向に共感できているか?わかりやすい話が会社のビジョンや目標と個人を紐づけができているかという部分です。組織の中にいてこれが腹落ちした状態で仕事をしている人は少ないのではないかと思います。そこで役に立つのがOKRです。Resultsの略になります。簡単に言うと目標を個人単位で落とし込んだもので、下記のように落とし込んだものです。企業目標>事業目標>部署目標>チーム目標>個人目標Googleでも2000年に入ってから取り入れており世界的に普及している管理方法と言えます。OKRは全メンバーが設定することで、コミュニケーションをとり、組織文化の定着を実現します。OKRの最大の特徴は「会社の目標と個人の目標がリンクする」ということです。目標がリンクすることで自分の立ち位置が明確にわかります。会社から期待が具体化されるので、取り組みやすいという点も挙げられます。私も30代に入りようやくマネジメントめいた仕事をするようになりました。日々メンバーとのコミュニケーションは欠かさないようにしようと思います。2018.01.21次の記事2018年配偶者控除の条件変更。2018.01.21子供を育てるようになって人生で必要な金額を調べるお父さん方はたくさんいます。2017.09.20働き方改革は現在のトレンドワードです。法律や企業の取り組み、休みの多さなどばかりが取り上げられてます。コメントをキャンセルメールアドレスが公開されることはありません。WordPress.。