大学発ベンチャーに関しては、古くは大学発ベンチャー1000社計画から始まり、リーマンショック時は勢いが落ち込んだものの、その後はIPOなど大きな成果を生み出している事例が増えてきています。大学発ベンチャーを十分に支援可能な体制を持っていたり、あるいは起業家教育に力を入れている大学は限られており、研究者は創業に関心を持ってもどこに相談すればよいか、何から始めたらよいか分からないというケースは多く見受けられます。下記に、大学発ベンチャー創業に関心がある方向けの制度や情報をご紹介します。)イノベーション推進部が運営しています。大学発ベンチャーに限定するわけではありませんが、研究開発ベンチャーと事業会社とのマッチングイベント・ピッチイベントやワークショップなども開催しています。参加しやすい協議会で情報収集や企業・支援者とのネットワーク作りにも役立つので、ベンチャー立ち上げに関心があればまずは参加してみることをお勧めします。創出につなげることを目的とするNEDOの事業です。シード期の研究開発型ベンチャーに対する事業化支援(STS:研究開発型ベンチャーを支援する国内外のベンチャーキャピタルやシード・アクセラレーター等を認定し、そのVC等が出資するシード期の研究開発型ベンチャーへ実用化開発助成を実施する制度)、企業間連携スタートアップに対する事業化支援(SCA:事業会社と共同研究等を行う研究開発型ベンチャーの公募を行い、審査を経て補助金を交付する)などの支援を行っています。※NEDOホームページhttps://www.nedo.go.jp/activities/ZZJP_100091.html初期の段階から事業化支援人材によるアクセラレーションを受けられ、VCとのネットワークづくりの機会や研究開発補助金の交付のチャンスも得ることができます。)が実施する公的支援制度です。構築し事業化・ベンチャー企業の立ち上げを目指します。よるベンチャー・エコシステムの構築を目的としたJSTが実施する事業です。中心とした受講者に対するアイディアの創出やビジネスモデルの構築を中心としたプログラムの実施により、受講者が将来の産業構造の変革を起こす意欲を持つようになる、より実践的な内容を重視したプログラムを支援しています。様々な起業家支援プログラムが行われていますので、実施機関(主幹機関あるいは協働機関)に該当する大学に属している場合は、接点を持ってみてはいかがでしょうか。※JST・EDGE-NEXTホームページhttp://www.jst.go.jp/shincho/program/edge-next.html■大学発ベンチャーデータベース大学発ベンチャーに関わる日本全国の統計データが網羅的に掲載されています。調査報告書には大学発ベンチャーの成長要因分析なども記載されています。大学等の成果を活用して起業したベンチャーのうち、今後の活躍が期待される優れた大学発ベンチャーを表彰するとともに、特にその成長に寄与した大学や企業などを表彰する制度です。表彰されると企業としての広報効果・ブランディングなどに役立つことが期待されます。どのような大学発ベンチャーが表彰されているかを分析することも参考になります。アクセルスペースなど成功した大学発ベンチャーの発表資料が掲載されています。大学のインキュベーション支援やファンド、支援施策などの状況もまとめられていますが、十分な支援ができているのは限られていることも見てとれます。改正により、国立大学や国立研究開発法人がベンチャー企業からサービス等の対価として株式等を受け取り、その長期保有を行うことを法律上位置付けすることが決定しています。これにより、国立大学や国立研究開発法人は投資およびその成功による新たな収入源を得ることが期待できます。所属研究者にとっても初期の資金調達を確保する大きなチャンスと手段を得ることができます。該当するVCは、国立大学法人等から出資や人的・技術的援助を受けることができます。認定を受けたVCの多くはかなりの額のファンドを保有しています。VCと関連が高い大学に所属する研究者は、まずはVCに相談してみることが第一歩かもしれません。経営実態として、大学発ベンチャーの黒字化までの期間やベンチャーキャピタル・地域金融機関などの投資実績がまとめられています。※帝国データバンクホームページhttps://www.tdb.co.jp/report/watching/press/p180207.html概ねの参考情報としては以上ですが、研究者が大学発ベンチャーを創業・成功させるにあたって、肝となるのは経営者をどうするかです。優れた経営者と協力関係を築くことにより成功への大きな足がかりを得られると期待できますが、その体制づくりに決定打となる手法は現状見当たりません。