技術、ビジネス、スタートアップ技術、ビジネス、スタートアップに関する情報と話題とアイディアと事例2020-01-062020年の抱負3つ2019は短期的な物事にフォーカスしすぎた上、色んなことしすぎたかなーという感想でした。数うちゃ当たるで小金は入ってきたんですが、それ以上でもそれ以下でも無かったような気がします。抽象的ですが今年のテーマを三つに絞ってみました。Improvement1~3年くらいの中長期目線で何をなすべきか、どう進めるべきかを考えて行こうかなと。周りが結構優秀なおかげでちょい噛みしてるだけでもそれなりな楽しめてきたのですが、実験的試みをするにはある程度の規模*1で経済回さないと投資もできないし発見もないなという感じでした。これ実現するには、やはり絵に描いた餅でも数年くらいの計画と建前を書かないといけない。なければ、自分でポンと出すしかないんですよね。数年かけても良いと思えるテーマをいくつかに絞って手掛けて行こうかなと思います。Scopeそれなりに選り好みはしてるんですが、今日に至るまで基本は断らない方針で生きてました。やれば大概のことはなんとかなるだろうと。2年前くらいに明確に限界に達してちょっと反省し。売り上げコミットして計画作った上に新規技術調達して試作品作り、なんだったら他プロジェクトのインフラ管理して、200万円とか小粒のプロジェクトまでケアして、論文読んでそれっぽい産学連携プロジェクトぶちあげるを全部並行したんですが、さすがに一つずつに割けるエフォートが週2時間あるかないかみたいな状況に陥って全てが伸び悩んでしまいました苦笑ので、安請け合いはやめようとガリガリやること削っていっています。Goalに沿ってScopeを調整していくことを心がけようかなと思います。Ownership某社には英語研修があり、毎度コンテンツがなかなか良いのですが、なかなかいいこと言ってるなーと思い。it.雑にまとめると、自分の人生だから全部をリードしてこうぜ!って話です。これ、責任という話とリーダーシップ/オーナーシップという話を分けているのが面白いなと。結局のところ、終わらないと困ることが終わらないと自分が困るわけです。自分に責任がなくとも、困るのはやはり自分です。当たり前のことなんですけどね。情けは人のためならず。自分のこと全てにオーナーシップを持っていく。当然だけど、意外と忘れがちなことだなーと思いこれを三つ目にしました。今年は飲まない毎年言ってるんですけどね。今年は娘がいるのもあり、いかに時間を捻出していくかは割と鍵かなと思います。雑な推計によると、僕の人生の5%~10%くらいは飲まないことによって有効利用できそうなので、今年はこれを徹底して行こうかなと思います。アメリカ野球ではデータ活用が進ん...2019-12-02ソフトウェアなロボットを作ろう。前にこんなのあったら面白いかなってので、ちょくちょく...2018-12-03ユカイ工学を退職して、色々と新しいことします11月末日をもってユカイ工学を退職しました。適当に雑談しておいてほしいというのは結構多くいただく相談の...2018-05-18IT機器、セキュリティーホール、安全性はJVNやCVEでチェックしよう忘れたころに使える無駄知識です。戦略とソフトスキルの時代ソフトウェアなロボットを作ろう。スマートスピーカーによる介護サービス月別アーカイブはてなブログをはじめよう!harajuneさんは、はてなブログを使っています。ブログを報告するスターをつけました引用をストックしましたストック一覧を見る閉じる引用するにはまずログインしてくださいログイン閉じる引用をストックできませんでした。再度お試しください閉じる限定公開記事のため引用できません。