今年度の「プロコン育成塾」が終わりました。地元製造業が”元気になる”ことを目指し、経営計画立案や事業承継のサポート、現場改善や人材育成をお手伝いします。今年度の「プロコン育成塾」が終わりました。今年度の「プロコン育成塾」が終わりました。「プロコン育成塾」が半年間にわたるカリキュラムを終了しました。この「塾」は、中小企業診断士の資格取得者を対象に、プロコン(プロのコンサルタント)として独立して仕事をしていけるよう、養成するカリキュラムです。中小企業診断士は、他の士業とは異なり、徒弟制度のような新人育成システムが事実上ありません。多くの診断士が資格を取ってすぐ、コンサルタントとして独立し、お客様を確保して、十分なサービスを提供できるわけではなく、またコンサルタント業界に特有の振る舞い方やルールを身につける必要もあります。して、担当企業の分析内容や改善策を講師や他受講生の前で報告する機会があります。ここでは全講師から分析の甘さなどについて厳しい指摘を受け、報告書を抜本的に修正することになります。この点について、当塾は同種の育成プログラムの中でも「厳しい」と評されています。この塾は、いわばコンサルタントになる「職業訓練」の場でもありますので、「厳しい」と言われる指導は同時に「懇切丁寧」であるとも言えます。私は一昨年度に当塾を受講し、昨年度と今年度は事務局として運営の手伝いをしました。受講生の時とはまた違った角度で、コンサルティングのあり方を考える時間となり、良い勉強になりました。同時に、毎年増えていく後輩達に自分も見られているのだ、という感触があり、より強いプレッシャーを感じています。」を出版しました!KNS(関西ネットワークシステム)でプレゼンしました。「橿原モノづくり塾」でセミナーをしました。人脈」に気づくことKNS(関西ネットワークシステム)でプレゼンしました。「組織変革」のセミナーを開催します。~経営に役立つISO~」を開催しました。危ないのは、どっちか?更新記事をメールで購読メールアドレスを入力して購読すれば、更新をメールで受信できます。メールアドレスを入力してください。人脈」に気づくことKNS(関西ネットワークシステム)でプレゼンしました。「組織変革」のセミナーを開催します。~経営に役立つISO~」を開催しました。