定例会の担当をやってみて得たものは今年の3月、7月に定例会の担当をさせていただきました運営委員濱本です。初めは、できれば担当になりたくないと思っていました。非常に上がり症ですし、また企画的なものに関して経験がなかったからです。やらせていただいて思うことは、私にとって非常に得るものが多かったということでした。上がり症とか言ってられません。参加いただいた方の2時間を無駄にしない為には、話しやすい空気感をつくること。そのためにはまずは自分のテンションを上げ、そして、参加者を巻き込む会話のキャッチボールを作ることが、話しやすい空気感に繋がる、ということでした。今運営委員会の定例会は、セミナー形式ではなく、こちらから参加者に何かを提供するものではないので、参加者の皆さんに何を持って帰って貰うか、どこにゴールを置けばよいのか非常に悩みました。意識したのは、人は意見を交わすことが最も得ることが多いということを重視し、テーマに沿って、意見交換の時間を重視したプログラムの流れを作ることでした。余談ですが、7月の定例会で、私の担当として「行動経済学」を取上げさせていただきました。行動経済学かというと、NHKのクローズアップ現代で分かりやすく紹介されていて、個人的に面白い!と思ったことと、もう一つ、ビジネスに活かされている分野だったからです。経営には、感覚8割、理論2割。この理論2割をうまく取り入れ、経営に活かして貰えれば、という思いから、行動経済学を取り上げさせていただきました。(08/31)最近のトラックバックカテゴリ日記(224)ダイエット(0)過去ログ2019年12月(1)2019年11月(2)2019年09月(1)2019年08月(1)2019年07月(1)2019年06月(2)2019年03月(1)2019年02月(1)2019年01月(1)2018年12月(2)2018年10月(2)2018年09月(3)2018年08月(1)2018年07月(2)2018年06月(2)2018年05月(2)2018年04月(2)2018年03月(2)2018年02月(2)2018年01月(2)。