20日、スタートアップの企業価値を情報収集し、スコアリングして一覧提供するデータベースサイト「Cotobe(コトビー)」を正式ローンチした。アプリからアクセスすることができる。アクセス数やダウンロード数、関係者へのヒアリングなどから社員へのストックオプション付与の有無、平均年収などの情報を収集整理し、独自のアルゴリズムでスコアリング。対象読者は、転職希望者を7割、投資家を3割と見ており、転職先や投資先の選定に利用してもらうことを想定している。データに基づいて転職先の選定を助けたい(左脳的アプローチ)という位置付けとのことだ。上の各社プロファイルにリンクが貼られている。36kr(36気)のデータベース・サービス(本稿執筆時点でアクセス不可)などとも似た性格を併せ持つ。認知度を高めるための活動の一環であるため、サービスは無料で提供される。基本的には入手できる限りの情報を公表し、そのような環境においても戦えるようスタートアップ各社に努力を促すことで、スタートアップで働く人々の地位向上に貢献したいとしている。Viveヘッドセットが発売されたことで、VRにはチャンスが広がっています。世の中にはゲームはあまりしないものの、バーチャル・リアリティーに関心を持っている人が数多くいるからです。Viveヘッドセットが発売されたことで、VRにはチャンスが広がっています。世の中にはゲームはあまりしないものの、バーチャル・リアリティーに関心を持っている人が数多くいるからです。そんな中、Googleから新たに登場したのが、直感的に楽しめるVRのペインティングアプリです。Brush」は、3D空間でバーチャル・リアリティーを体験しながらお絵描きができるアプリ。Viveのようなシステムで、アプリとコントローラーを使うことで驚くほどディテールに富んだアートワークが描けます。ブラシや鉛筆、ズーム機能で、バーチャル・リアリティーのコントローラーの使い方を直感的に学びながら、没入感や面白い作品が生まれるのです。Companyに対してこうコメントしています。Brushは、VRペイント・アプリですので、子どもやアーティスト、その他誰でも直感的に使えます。30秒〜45秒もあれば、誰でもアプリを起動して、自分の周りの空間にしるしをつけたり、ちょっとした落書きが出来るようになります。VRがどれ程の可能性や未来を持つものか気づく瞬間になるはずです」。ところで、新しいテクノロジーの使い方を習得するためにアートを使うことは珍しい方法ではありません。1980年代、Windowsの初期バージョンが世に出た際、ユーザーにマウスの使い方をすぐさま理解してもらう必要が生じました。そこでMicrosoftは、ペイントやソリティアでクリック&ドラッグを、左右ボタンの同時押しはMinessweeperで、ユーザーが自然に楽しみながらGUIを学べるようにしました。Googleも、これと同じことを実現しようとしています。Brushを使ってVRを広く一般に向けて紹介し、パートナー達と仕事をしやすくしようとしているのです。Brushは最も多くの関心を集め、様々な場所で入手可能になっています。Brushで楽しく使い方を学びながら、一般にもVRが普及するきっかけになることが望まれます。2016.04.20SHARE:Instagram分析ツール「Aista(アイスタ)」など複数のサービスやアプリを開発するnotariが、新たにエンジニアの情報アンテナを加速させるニュース共有サービス「TechClips(テッククリップス)」をリリースした。TechClipsは、エンジニアとして成長していくために必要な情報が集まるニュース共有メディア。エンジニア版「NewsPicks」といえば、わかりやすいかもしれない。Te...この記事を読むInstagram分析ツール「Aista(アイスタ)」など複数のサービスやアプリを開発するnotariが、新たにエンジニアの情報アンテナを加速させるニュース共有サービス「TechClips(テッククリップス)」をリリースした。TechClipsは、エンジニアとして成長していくために必要な情報が集まるニュース共有メディア。エンジニア版「NewsPicks」といえば、わかりやすいかもしれない。TechClipsに掲載されるニュース、技術記事は「Clipper(クリッパー)」と呼ばれるユーザたちが記事を「CLIP(クリップ)」というアクションをしたもの。CLIP数が多い記事は、それだけ多くのエンジニアが注目している情報ということになる。「TechClips」のリリースに合わせて、公式Clipperとして、下記15社のCTOが参画。有名IT企業に所属しているCTOや、現場の第一線で活躍しているエンジニアが注目しているニュースや技術記事をチェックすることができる。博史氏と、ferret編集長の飯高悠太氏が話していたところから、生まれたアイデアだったという。「TechClips」は、テクノロジー等に関連する情報に限定されるものの、元々Web上では活発に情報の発信や共有が行われている領域。「TechClips」は、濃い活発なコミュニティへと成長していく可能性がありそうだ。Szymczyk氏はZugaraのCEOである。Researchの各社が拡張現実(AR)と仮想現実(VR)の市場予測レポートを発表した。Sachsが最も控えめな800億米ドル、Digi-Capitalが最も大きく1200億米ドルである。Szymczyk氏はZugaraのCEOである。Researchの各社が拡張現実(AR)と仮想現実(VR)の市場予測レポートを発表した。Sachsが最も控えめな800億米ドル、Digi-Capitalが最も大きく1200億米ドルである。私はと言えば、最大の予想をしたDigi-Capitalに近い。このテーマをできる限り客観的に見ると(拡張現実企業のCEOとしてではあるが)、ほとんどのアナリストは拡張現実と仮想現実が実際に影響を及ぼす分野に関して、木を見て森を見ていないと思われる。私が最も馴染みのあるリテール業界について見てみよう。拡張現実と仮想現実のソフトウェア市場のベストケースシナリオとして2025年までに16億米ドルになると予測した。これに対しDigi-Capitalがリリースした図によると、拡張現実のコマースだけで2020年までに100~200億米ドルに達する見通しのようだ。私がDigi-Capital予測の肩を持つのは、拡張現実(そしてある程度は仮想現実も)がリテール・パーチェスファネルに影響を与える分野が実にたくさんあるからだ。リテール・パーチェスファネルの概念に馴染みのない方のために説明すると、これは最終的な購入に至るまでの各段階が含まれている。拡張現実はこれら全段階にそれぞれ影響を及ぼす。Sachsの予測が見過ごしている4つの主要分野を取り上げてみた。商品の発見と販売に向けた促進モバイル端末で使用される拡張現実は、潜在的な消費者の目をバーチャルな販売商品に向かわせてくれる。ジオロケーションも活用すれば、ジオフェンスされたエリアでARのコンテンツを有効にできるほか、店舗固有のエリアをジオフェンスに設定することもできる(その過程で顧客を店舗に誘導できる)。小売店やブランド店はモバイル購買客に対し、特定の場所で拡張された視界を持つ環境でバーチャルなポップアップストアを設置することができる。買う側は携帯端末から品物を直接購入したり、売る側は店舗内で顧客の来店を待つこともできる。バーチャル商品の試行とパーソナライゼーションバーチャル試着室の技術がここでは鍵となる。ここではモバイルからディスプレイされる同期が、消費者にとってのパーソナル買い物アドバイザーの役割を持つ。1つの事例として、バーチャルで試してみたい商品を認証するためにディスプレイを使い、ビーコンで可動するタブレットやスマートフォンが使用される。消費者はこのディスプレイか自分の携帯端末から直接商品を購入できる。進化した生体測定とARコンテンツのデータこれが、リテール業界における拡張現実に関して、アナリストが過小評価している、または見落としている分野だ。Kinectなどの3Dカメラは生体測定データのほかにも肌の色、髪の色、体型といった消費者の身体的な属性を捉えることができる。このデータは2倍の利用価値がある。消費者は、特定の商品に対しどのような反応をするかという情報に基づき、個人的なレコメンド情報を入手するのにこのデータを利用したり、同じような身体的特徴を持つ人から導き出されたレコメンド情報を入手できる。次に小売店は、生体測定データに基づき商品のリアルタイムなフィードバック情報を受け取れる。Colaなどのブランド企業が利用しているインタラクティブ自動販売機が人気の手段となっている。MITの研究者たちも、消費者が商品を見ている時にその生体反応を評価すべく、カメラで脈拍を検知する取り組みを進めている。ARオブジェクトと買い手のパーソナルプロフィール小売店は私が述べた2つの機能(バーチャル商品の試行とパーソナライゼーション、生体測定とARコンテンツデータ)を組み合わせて、より進化したARソーシャルショッピングの体験を提供できる。友人とバーチャルな店で一緒に買い物をするのにどこでもつながることができ、自分仕様のレコメンド情報を受け取れる。小売店もまた、拡張現実のeコマース体験をスタイリストと共に高めることができる。スタイリストはリアルタイムで消費者とつながっており、バーチャルな品物を閲覧、お勧めしたりできる。以上、アパレルやアクセサリー周りのリテール・パーチェスファネルについて、4つの特定分野を取り上げた。ARを小売ディスプレイスタンドとして配置したり、さらにはスーパーで商品を検討、購入してもらうために3Dカメラを備えたモバイル拡張現実を使用したりするなど、さらに深層に入り込めるリテール分野は他にもたくさんある。この分野の中には、リテール現場で採用されるのにより現実的なものもある。2020~2025年頃までにこれらすべての拡張現実分野がリテール購買体験を根本的に変えてしまっているだろう。ARIESが登場した。華奢なバングルに本物の宝石を大きくあしらったデザインは、一見ウェアラブルデバイスとは思えない高級感が感じられる。既存の指輪型のRINGLYから比較すると、対応アプリが80種類から100種類に追加されている。ARIESが登場した。華奢なバングルに本物の宝石を大きくあしらったデザインは、一見ウェアラブルデバイスとは思えない高級感が感じられる。既存の指輪型のRINGLYから比較すると、対応アプリが80種類から100種類に追加されている。bluetoothでスマートフォンとペアリングし、メール、電話、Facebook、slack、Twitter、WhatsApp、Uber、Instagram、Pinterestといった通知を、4パターンの振動と5種類の光をカスタマイズして知らせてくれる。ARIESからアクティビティトラッカー機能が搭載、歩いた歩数から消費カロリーを算出し、目標消費カロリーを達成すると知らせてくれるようになった。基本的な仕様は、従来の指輪型のRINGLYと大きく変わらないが、4時間の充電で24〜48時間利用可能、600〜900メートルまで受信が可能。279ドル(約3万円)のところ、現在プレオーダー価格で(約2万1千円)となっているが、プレオーダーはアメリカ国内のみ対応とのこと。2016年秋にはグローバルへの出荷を予定しているとのことだ。Haranさんによる寄稿記事です。マーケッターで起業家。意欲的な人が仕事に就く後押しをしています。アカウントは、@RaghavHaran。メルマガには、ここで登録できます。Haranさんによる寄稿記事です。マーケッターで起業家。意欲的な人が仕事に就く後押しをしています。アカウントは、@RaghavHaran。メルマガには、ここで登録できます。本記事は、Mediumへの投稿記事を許可を得て翻訳したものです。元の英語記事もどうぞ。ニューヨーカーを3通りで説明するとするなら、僕はこう説明すると思う:観光客が大嫌いニューヨーク以外の都市を嫌うみんなルックスがいい3つ目は、単に僕が南西部出身だから感じることかもしれない。僕にとってNYCの人たちは全員ジムに通っているように見える。僕は過去に何度も身体を鍛えようと試みてきたが、それは実現しなかった。彼らの引き締まった身体に囲まれているうちに、もう一度挑戦してみる気になった。これまでとは違う方法を試したかった。そこで昨年の夏、僕はNYCでパーソナルトレーナーを雇うことにした。僕がNYを恋しく思う理由。それは、エンパイア・ステート・ビルディングではない。その結果に僕は大満足だった。あまりにも満足したため、NYCから地元に戻った後も新しいトレーナーを見つけようかと考えたほどだ。NYCで世話になったトレーナーに相談してみると、彼からこう質問された。「筋力トレーニングとか栄養学の資格を持っている人がいいでしょうか?」。僕には、その答えが検討すらつかなかった。身体を鍛えようとしている人の中に、「筋力をつけたい。栄養学と筋力トレーニングの資格を持った人に相談したい」なんて言う人がどれだけいるだろう。そんなことを言うのは、実際にその華やかな資格を持っている当人だけじゃないだろうか。買い手はそんなことを気にしちゃいない。彼らはただ、鍛え上げた身体をしている人を見つけて、どんな運動をしているのか?と聞くだけだ。・だいぶ前に、スタートアップのインターンシップの職に応募した。履歴書の出来は良かったし、その企業の担当者は僕がいい大学に通っていることも知っていた。僕は、当然のようにオファーが出るものだと思っていた。その企業から連絡が来ることはなかった。後になって、その企業が聞いたこともないような無名のコミュニティカレッジに通う学生を雇ったことを知った。彼のほうが経験があったかというと、そういうわけでもなかった。したらこんなことが起こりえるのだろう?採用候補者を探す企業の担当者より、むしろ、仕事に応募する人間のほうが、自分の「成績」を気にする。これは、僕たちの直感に反する事実だ。ことを証明することに躍起になる。その舞台裏で、企業は全く異なるゲームをプレイしている。彼らは、自分たちの課題を解決してくれる人材を探すことに捉われているからだ。閉ざされたドアの向こうで起きていること成績の証明書や、紙に綴ることのできる資格が物を言う業界もある。アカデミックな領域、例えば、医学や法律などの業界がそれに当たる。多くの業界の職務要件には、君が驚くほど交渉の余地が残されている。企業には、ひとつのポジションに対して100件を超える応募が集まることがある。その膨大な量を処理できる数字にするためには、候補者を除外する何かしらの方法が必要になる。「大学院の学位が必要」「5年以上の経験が必要」などと記載することが、それを実施する最良の方法なのだ。彼らは、「右も左もわからない応募者の書類に目を通すのは勘弁してほしい。5年以上経験がある人間なら、この仕事をこなすことができるだろう」と考えている。彼らが抱える課題を解決できるということを証明できれば、君は瞬時に自分を非コモディティ化することができる。すれば、紙の上に書いてあることは大した意味を持たなくなる。これはまさに僕自身が、修士号、MBA、学んだことがない教科の学位、より豊富な経験などが必須だとされる仕事で、面接に進み、採用されてきた方法だ。君が彼らの課題を解決できることをどうやって証明するのか?採用される前に、その仕事をやってしまうことだ。僕はこれを「プレ・インタビュープロジェクト」と呼んでいる。営業やマーケティングの職に応募しているなら、プレ・インタビュープロジェクトとして、その企業の製品を実際に販売し、それをドキュメントにまとめることができる。デザイン関連の仕事に応募しているなら、その企業のために新しいデザインのモックアップを作成して、そのデザインの理由や背景を説明することができる。今日は、実例を交えながら、プレ・インタビュープロジェクトの選び方、それを企業の誰に送るのか、また快く受け止めてもらうためのEメールの構成(サンプルも共有する)について教えようと思う。ステップ1:仕事の的を絞る履歴書をひたすら送るよりは大変なプロセスだが、その分、効果もある。みんなが、まるでスパムのように企業に履歴書を送りつけて、かろうじて数回の面接にこぎつけている間に、君は一握りの仕事に絞ってそれをすべて獲得することができる。最初に、求人サイトに行って就きたい仕事を3〜5つだけ選ぶ。募集要件に目を通している時に覚えておくと良いルールがある:経験年数が数年足りないくらいなら大丈夫。大学を卒業したばかりで、7〜10年の経験を要するシニアレベルの仕事を選ぶべきじゃない。1年の経験年数しかなくても、3〜5年の経験を要する仕事は対象になる。学歴が少し満たないくらいなのも問題ない。かけ離れているのはNGだ。僕は大学院には行ったことがないが、MBAや修士学位が必須とある仕事やインターンの面接を受けたことはある。博士号を必須とする仕事は僕の手には届かない。求められている仕事を、君が実際にこなせること。成績や資格などの証明は必要ないかもしれないが、当然、結果を出すために必要なスキルは持っていなければいけない。3〜5の仕事に絞ったら、ステップ2に進もう。ステップ2:やることになる仕事内容を大まかにまとめるその仕事に就いた時、君が毎日やることになる実務ついて理解を深めよう。これによって、君がその職に適していることを証明するためのプレ・インタビュープロジェクトの内容を定めることができる。仕事内容を書き出すために必要なのは、職務概要だけだ。その中でも、すぐにでも着手できる日々のタスクに注目しよう。チャーン分析はすぐにはできない(そのためには十分な内部情報が必要だからだ)。「地元企業とパートナーシップを結ぶ」ことは、今会社に勤めていなくても手伝うことができる。ステップ3:一社ごとにプレ・インタビュープロジェクトを実施するこれで、企業が君に期待する仕事内容が把握できた。今度は、それを事前にやってしまうことで、君に彼らの課題を解決する能力があることを証明できる。Kiipのビジネス開発のポジションに応募した時は、複数企業に対してKiipとパートナーシップを結ぶようにと営業しに行った。見込みがある企業をビジネス開発部に紹介した。その結果、僕は無事に採用されることができた。プロダクト開発の仕事に応募した時は、その企業のプロダクトの簡単なユーザービリティテストを実施した。そのプロセスをドキュメントにまとめ、デザインチームに対して、その結果に基づいたデザインを提案した。これは、Airbnbに応募した時に実際にやったことだ。こんな風にプレ・インタビューをやることで、Quoraのようなメジャーなテクノロジー企業の面接に進むことができた。Shutterstockは、僕のために新しいポジションまで用意してくれた。Leeは、Dropboxに応募した際に、僕と似たようなこと(でももっと深堀されている)を実施して採用されている。Francineは、Dropboxの写真についてユーザビリティテストを実施して、その内容をMediumにまとめている。Rogierは、Evernoteのプロダクトマネージメントの仕事に就きたかった。彼は、23人の顧客をインタビューし、プロダクトを改善する方法について10枚のスライドにまとめた。彼は、それをCEOにメールした。30分後にはCEOから返事が届き、面接が決まった。プレ・インタビューのプロジェクトをやることで、君は他者より目立つことになる。鍵を握るのは、ハードワークだ。ほとんどの人はこれをやらずにただ履歴書を送るだけで終わる。ステップ4:担当者にプロジェクトを送る次に、君の仕事にきちんと目が止まるように、企業内のプロジェクトを送る相手を見つけなければいけない。応募する企業が小規模なら、それは簡単だ。君が面接を受ける部門の責任者、またCEOに送るという手もある。大概の人は、直接連絡がつく個人のWebサイトなどを持っている。それに近いものが多い)。あなたが、[職種やポジション]を募集しているのを拝見し、関心を持ちました。僕の意志、また僕が御社に提供できる価値を上手く伝えるために、[プレ・インタビュープロジェクトの的確な説明]することが役に立つのではないかと考えました。[プロジェクトを提示するーデザイン案など文字で書いたものなら、画像やリンクを貼る。パートナーシップ交渉を実施したなら、メールをしている相手にそれらの企業に関心があるかを尋ねる、などなど]私は、[今回応募する仕事に関連する自分のバックグラウンドや経験を2〜3行で説明する]です。この度は、お時間を頂戴し、どうもありがとうございます。次のステップについて、お返事をお待ちしております。[氏名]企業がマイクロソフトやアマゾンのような大企業の場合、もう少し厄介になる。同じ部署内の人間がお互いを知っているとは限らない(君のドキュメントが適切な人に渡らない可能性がある)。この場合、面接の日程が決まるまで待つといい。その後、プロジェクトを実施して、面接当日までにそれを関係する相手全員に送っておく。[職種やポジション]の面接の一貫として、次はあなたに面接していただく予定であると伺いました。[プロジェクトをここで提示(リンクを貼り、ポテンシャルパートナーへの紹介を望むかどうかなどを記載する)]面接当日、より詳細にお話しすることも可能ですので、あらかじめお送りしておきます。[氏名]これを実行するたびに、インタビューはぐんとスムーズに進むようになる。その大半で僕はオファーを受けている。君は、こう言うかもしれない。「でも、これは僕の専門分野では通用しないよ。それは、これが人間としての自然な行為だからだ。人はいつだって自分が抱える課題を解決したい。それを解決してくれる「かも」しれない人より、すでに解決に取り組んでいる人を採用する可能性のほうが高い。