渋谷雄大ジャイロ総合コンサルティング社長の渋谷雄大がセミナー・講演会・コンサルティング・経営の現場を公開。新米経営者や創業者に役立つ情報を配信中。2018/11/23Tweetジャイロ総合コンサルティングの渋谷雄大です。全8回にわたって開催された山形県新庄での経営革新塾が昨日で終了しました!少人数の講座ではありましたが、個別相談会で全員に新しいビジネスアイデアをお伝えさせていただき、最終回の昨日は全員素晴らしい内容のビジネスモデルを披露していただきました。今回のように全8回を担当させていただくのはかなりレア講座となります。おかげさまでここ最近は数カ月先まで講演やセミナーのご依頼で埋まってしまっておりますが、山形県の商工会さまとはとても長いお付き合いで、私自身が新人の頃からお世話になっていることもありぜひぜひとお引き受けさせてもらっています。8回全講座を担当させてもらったので皆様にしっかりと実践してもらうべく、毎回全力でお伝えさせていただきました。今回の全8回講座を通じて感じたことは「品質の高い商品やサービスを作る」ということに意識の大半が向いているということです。良い商品や良いサービスを作ろう!という発想が前半の講座では強かった。今必要なことは、「誰かにとって必要な商品は何か?」から考えることが必要です。同じ山形牛や米沢牛であっても、山形県内で売られる価格と東京の銀座三越で販売される価格では、全く同じ商品であっても売価は数倍変わります。誰に売るか?という発想からスタートすることで、同じ商品であっても価値は大きく変わることが多いわけです。今回の講座でも、そもそも以前売れなかった商品があって、それが売れなかった理由が「売る相手を間違えていた」だけだったわけです。新たに商品やサービスを考える必要はなく、今ある商品を誰に売れば良いのか?をまずは出発点に置くこと。その上で、銀座三越の山形牛と同じパッケージで売っても三越ブランドが付いているので勝てません。したら銀座三越と切り口を変えて、同じ客層に売れないか?という商品のアレンジが生まれます。頭では「商品を作っただけでは売れない」ということくらいみんな分かっています。頭で分かっているのと、実際にそう動けるのとでは全く別の話です。今まで商品を作れば売れる時代を生きてきた中で、実際に発想を変えるのはとても難しく、そういう意味でも今回の8回講座はしつこくこのテーマに沿って話をしたので最期の講座ではみなさまおぼろげながら発想転換につながっていったように感じます。みなさんが今持っている商品やサービスが悪いわけではありません。それが誰にとって必要なのか?をよく考えることが今の時代の経営革新なんです。Pro11インチの使い心地(メリット・デメリット)集客の方法を見直しませんか?(配れば集まる時代は終わっています)お気軽にお問い合わせください!渋谷雄大へのセミナー、講演、研修の依頼はこちらからお気軽にお問い合わせください。ジャイロ総合コンサルティング株式会社0338082241メールフォームでお問い合わせProfile新着記事2019/30/7講演会・セミナースケジュール【2019年8月】2019/14/10販売促進は飽きる前提で考えよう!2019/18/8ふなばし起業スクール4日目|情報は小出しにしない2019/9/8強みを6つに分ける。ビジネスモデルには6つの要素がある。創業塾で学ぼう!2019/8/8起業・創業で大切なこと。経営者の想いは変えない。ビジネスはどんどん変える。最年少トップセールスを樹立。その後、サプリメント専門チェーン事業部門の責任者として、ショッピングセンター・百貨店などへの出店戦略をはじめとして、人材育成、プロモーション・広報などを一手に引き受け多店舗展開を達成する。その後、同社が倒産、サプリメント専門チェーン事業の譲渡交渉を担当。Webコンサルティングなど幅広い分野でコンサルティングを行う。講演数は年間150回を超える人気講師である。現在はTwitter、Facebook、Instagram、LINEなどソーシャルメディアを活用した、顧客育成コンサルティングプログラムや営業力強化など企業の収益向上コンサルティングを中心に展開している。