※動画のサムネイルとなります。※動画のサムネイルとなります。※動画のサムネイルとなります。全社チャレンジの中で、共に成長をつくり出す。※動画のサムネイルとなります。ログイン後、完全版をご覧いただけます。※ダイジェスト版となります。日本の企業は、経理・財務及びIT部門において、人材不足の問題を抱えている。そのような状況においても、企業グループとしての戦略を国内外の子会社に対して正しく伝達し、その活動結果を公正かつ正確に把握するためには、会計情報を企業の経営基盤として再認識する必要がある。会計情報を取り扱う会計情報システムのあるべき姿を探る。※ダイジェスト版となります。半数以上を海外に持つ日東電工株式会社は、内部統制や勘定科目の統一といった、本社と海外拠点のインフラ整備に取り組んでいる。CFO武内氏に聞いた。※ダイジェスト版となります。文化を尊重しながら、どのようにして会計基準の統一や勘定科目の統一を実現させたのか。※ダイジェスト版となります。多様性を求める上では、まず、確固たるアイデンティティ、企業理念が必要だと考える日立建機株式会社では、「ダイバーシティ」の取り組みとしてグローバル化に対応している。※ダイジェスト版となります。氏ハイアールアジアインターナショナル株式会社は、グローバル経営管理においては、各国の文化をどう融合させて、経営に反映させ、強みを発揮するかという点が重要であると考える。※ダイジェスト版となります。売上の66%が海外売上であり、従業員数も全体の半分以上が外国人で海外拠点に在籍している横河電機株式会社は、グローバル経営管理において、数字を使った「ビジネスに対する質問力」の強化が重要であると考える。※ダイジェスト版となります。氏FASSアカデミーONLINE第8回:経営の近くに経理財務あり。※ダイジェスト版となります。