6件のコメントおはようございます、8代目のたっしーです。今年1次試験を突破された方も、試験の申し込みはお済でしょうか?9月19日までになりますので、お忘れの無いように対応して下さい。8月25日に2次試験案内が発表されました。今年、1次試験に合格した方も、お手元にご案内の冊子が届いたと思いますが、関西の試験会場が「大阪教育大学」と発表されていますので、よくチェックをして下さい。(昨年は近畿大学でした)大阪夏セミ(2次会)では、昔に通学していた方がいたこともあり大きな話題になったのですが、案内に書いてある「徒歩15分」はほぼ坂道だそうです。専用のエレベーターまであるようですが、運転休止していることもあるとか・・・ちなみに階段だと380段になるそうです。夏セミ懇親会では、早速対策を行っていたので頼もしく思っていましたが、対策がまだの方、1次試験と同様に当日対策は必要になりますので、関西以外の方もちゃんと行って下さいね。================さて本題に。人の回答方法を見たことがありますか?私は引きこもり受験者でしたので、一度も見ること出来なかったですが、夏セミナーのフリーディスカッションでは、恐らく一番多くの質問を頂いた部分と記憶しています。言葉だけは少し抽象的になってしまいイメージがし辛いと思いますので、恥を忍んで、実際に80分で書いたメモを使ってご説明をしていきます。(字が汚いのはご容赦下さい)また回答方法は本当に人それぞれになりますので、ギリギリストレート合格した人の戦いの軌跡として生の情報を紹介しますが、TOMやながの記事とも比べながら参考にして下さい。・まずは受験番号を記入する。・メモ用紙の確保のために、めくった1枚目を破る(メモは裏面を利用)。<解説>何よりもまず行うのは受験番号と名前の記入で、ここでは焦らず確実に記入します。メモ用紙はホッチキスを外すより(私調べでは)早く準備ができたため、破る方法を採用していました。・冒頭1段落と最後の段落だけマークを付けずに軽く読み、企業概要と全体の文量(グラフや図の有無)を把握する。<解説>設問を読むときに、まったく読んでいない時よりイメージがしやすかったため、冒頭を読むようにしていました。最後の段落は課題や社長の思いなどが書かれているケースが多く、概要や文量を掴むには適していました。グラフや図などは有るか無いかの確認だけで、ここでは内容までは確認しません。・設問文を読んで「問われていること」「制限」などを確認し、何となく回答をイメージ(想像)する。*読み方は下の与件文とほぼ同様。・メモ用紙に設問の要約を記入し、設問ごとのメモの領域を分割する。<解説>ハッキリとイメージ(想像)できなくても、与件文にこんな記載があるだろうとイメージ(想像)しておくことで、読み込むというより記載や根拠を探す観点で見ることができ、与件を読む時間の短縮と回答ブレが少なくできていました。メモ用紙には回答骨子も書くので、あちこちに書いてわからなくならないように領域を分ける点と、第1問の中で設問が分かれている場合などに、設問間での関連性を意識するために「(」で囲いをしていました。・文頭から順に、下のマークをつけながら段落ごとに読んでいく。<解説>5で段落を見返した時に、パッと見て構成がわかりやすいようにマークしておくため、自分が分かり易いように、最後の最後まで微調整を繰り返していたところになります。・1段落読んだら「何を言っていたか?」を簡単に頭の中で要約して、関連する設問のメモ領域に段落番号(12等)を記入し、次の段落へ。<解説>5で見返す際に、どの段落かがすぐわかるように段落番号を記載していました。設問に割り振りが出来なくても、または重複(2つの設問に1等)していてもここでは気にしません。5回答骨子作成(この時点で残り50分程度が目安)・設問ごとに段落番号を確認し、回答の面を40字で1つを目安に構成する。<解説>仮に100字で問われれば、40字+40字で2つの面から構成し、冒頭と終わりとバッファで20字のイメージです。40字にしたのは自分が考えやすかったこともありますが、ちゃんと説明しようと思うと40字程度は必要だったのと、余計な事を書きすぎないための上限(目安)として適していたためです。・回答の要素を3段(または2段)になるように、与件文を確認しながらメモに記入する。・ザクッと全体を見回し、課題が解決されているかを確認<解説>原因+結果+効果のように展開が分かり易く、且つ余計な事を言いすぎないように3段までで構成要素をメモしていました。ここは画像を見てもらった方が分かり易いと思います。事例ごとに「課題が解決されないことは無い」と認識していたので、解決できたかを確認していましたが、正直、多くの時間は取れていなかったです。(下書きなく、メモの構成要素から回答を作成します)<解説>下書きをしないのは、私は書くのが遅いのでそもそもそんな時間が無い点と、ある程度書き方が決まっていると不要だったからです。書き出しは「理由は、1・・・」「要因は、1・・・」と主語/述語をハッキリさせ、日本語としてのわかりやすさを注意していました。前半は余計なことを書かずに、後半1行(20字)で字数調整をする前提で、余白は5字以内で終わらすこと(100字なら95字以上)を目標にしていました。コア技術を強化する点である。7見直し・受験番号の確認と誤字(特に漢字)の確認をする。<解説>ある程度書いてしまうと大幅な修正は難しいので、誤字や読みにくい(と思われる)字のみを、時間いっぱいまで修正していました。以上が、当日80分での戦いの軌跡となります。振り返ると、事例1はメモもいつも通り書けていますし、回答もいつものパターンになっていますが、事例2ではメンタルを揺らされ動揺したせいで、メモも汚いですし回答も乱されていたのが良くわかります(得点も事例I72点、事例II53点と乱れています・・・)。*下は事例IIのメモ画像です強いものが勝つんじゃない。勝ったものが強いんだ。西ドイツ代表として活躍され、皇帝の呼び名で有名なサッカー選手のベッケンバウアーさんのお言葉。1974年のワールドカップで、オランダがトータルフットボールで圧倒的な強さを誇っていた中で、西ドイツ代表が優勝した際に言った言葉として有名です。当日の結果に対する強い気持ちと、1回限りの勝負事ならではの厳しさを語っている強い言葉だと思います。2次筆記試験は、それまでの過程はもちろんですが、当日の対応が勝負を大きく分ける試験だと思っています。「如何にして当日ベストな結果を出すか」を強く意識して、そこから逆算して日々の積み重ねを行って下さいね。26件のコメントみなさんこんにちは、ゆっこです。このごろ朝晩はめっきり涼しくなって今年は秋らしくなるのが早そうですね。季節の変わり目で体調を崩しやすくなると思いますので夜は暖かくしてお休みになってくださいね。二次筆記試験まで残すところ6週間。大丈夫です、6週間もあります。ストレート生の場合まだまだここから十分にぐーんとレベルアップできますからね!私の去年の今頃はまだ事例問題(過去問)に手をつけず、ひたすら全知識からのインプットに努めていました。この頃から子供が体調を崩して朝晩問わず小児科に駆け込むことが度々だったり、親の体調も悪化して実家での看護や病院への付き添いなどがあったりで、まとまった時間をとって勉強することが難しい9月でした。そこで本日のタイトル、「細切れ時間でできること」です。事例を解こうと思うと1事例70〜80分は必要になりますね(中には初見問題を60分で解くトレーニングをしたというツワモノもいらっしゃいますが、、、)。解いた事例の自己採点と振り返りをしようとすると、初見の問題で1セット2時間半といったところでしょうか?忙しい社会人の皆さんなかなかこの時間を捻出するのにご苦労されているのではないでしょうか?細切れ時間でできることはないか?多くの受験生が気になる点だと思います。夏セミナーでも話に出ました1設問解釈トレーニング。これは、過去問の設問の部分だけ抜き出した設問集を読んで、何が問われているのかを考えるというトレーニングです。他には2模範解答の写経。これは、ふぞろいなどの模範解答をノートに丸写しして解答の感覚をつかむというトレーニングです。私の場合はとにかく時間がなくこれらを実践するまでに至りませんでしたが、合格者の多くが実践した方法のようです。他には、息抜きも兼ねて3”〇〇〇の夜明け”などの経済ドキュメンタリー番組を録画しておいて観る。4J-NET21の”目指せ!中小企業診断士”の記事を読む、5道場の過去記事を読み漁る!(きっとあなたにとってのお宝記事が埋もれていますよ!)などは私もよく実践していました。それから、元メーカー社員でありながら生産現場のことはよくわかっていなかったので、事例IIIのイメージをつかむため、6YouTubeで工場の動画を観ることもしました。4〜6はスマホでもできるので、移動中や、家でゴロゴロ身体を休ませながらでもできるのが良い点ですね。3や6では文章ではなく映像でイメージをつかめるのが良い点だと思います。7中小企業白書に書かれている企業の事例を読むこともしました。実際、過去の白書に出た事例企業が本試験問題の事例企業のモデルになっているなんていう噂もあるようです(合格後に知りました)。して見てみると、1と2以外勉強らしい勉強じゃないじゃないか、というツッコミが入りそうですね。最後に細切れ時間でできる最も有効な勉強として、8キーワード、メリットデメリットの暗記をオススメさせていただきたいと思います。「金型(フレームワーク)を作る」ですとか「設問要求を解釈しそれに答える」ことの重要性は他の道場メンバーもブログ記事に書いている通りです。コミュニケーション”』とか『”一社へ売上依存”といえば?→”メリット:売上が安定する、営業にかけるリソースが少なくて済む、デメリット:交渉力低下により利益率が低下、営業力が低下、打ち切られた時のリスクが大きい”』と反射的に思い浮かぶ状態まで持っていくことが求められます。(いま、それぞれパッと思い浮かびましたか?)「反射的に」という点がポイントです。全部で80分しかありません。このように、キーワードや、メリットデメリットを暗記するために、スマホの暗記アプリを使いました。私が使ったのはiPhoneの「暗記カード+」というアプリでした。<追記:AppStoreを確認したところ正式名称は「読み上げとマーカーで暗記する−わたしの暗記カード−」というアプリ名のようです。プラスは有料版でカードの枚数が多く登録できます。現在はStudyplusとも連携可能のようですね。>実際に暗記した内容のcsvデータを下からダウンロードできるようにしましたのでよろしければご活用ください。このままのものを使っていただいても一向に構いませんが、ご自分の言葉で作成された方が勉強の効果としては断然大きいと思います。6週間もありますので、ぜひこちらを参考にご自分で作られることをお勧めします。二次試験対策で使った暗記カードアプリのデータ。書かれている企業の事例」を、4つのPDFにまとめておきました。道場読者の方が通勤中にスマホなどで暇つぶし(間違えた、気分転換!)に読んでいただけるといいな、と思います。「もらっていくよ」「こういう風に使うつもり!」などと一言コメントを頂けると励みになります♪それでは、今日もあなたを応援しています。3件のコメントおはようございます、世界の畠ちゃんです。二次試験まであと45日ですね。二次試験の大きな壁にぶち当たった初学者のみなさんも、粗削りながらも日々トライ&エラーを繰り返して着実に成長されていることと思います。そうそう、トライ&エラーといえば、以前ここで書いた兼業申請ですが、私の場合は、残念ながら却下されてしまいました(ナンテコッタ)!この件に絡んで、色々考えるところがありました。結果は結果として受け止めつつ、どうしたものかと悩んでいても仕方ないので、少しは前に進もうと考えまして色々と行動しております。入会していないのですが、そろそろ入会をと考えております。いうわけで先日、県協会の会長にご相談したところ、「入会はさておき、協会主催の経営者育成塾に遊びにおいで~」と誘っていただきました。これはチャンス!とばかり、誘われるがままに手伝い(ボランティア)として参加しています。他の先生方とお会いしたり、セミナーを聞くのは良い経験ですね。県内とはいえ会場までは結構遠いのですが、頑張って参加してみるととても勉強になります。「虎穴に入らずんば虎子を得ず」というか、自分が動けば手助けをしてくださる方がいて、機会を頂けるものです。「捨てる神あれば拾う神あり!」いろんなご縁がつながっていくなあと感じます。前置きが長くなりました。前回は、金型をつくってみようということで、骨子を作って、そこに与件文からぬきだしてこよう(非常におおざっぱですが・・・)と書きました。二次試験の定説(?)と言っても過言ではないかもしれません。今日の話は、ついつい回答を作る際に入れたくなってしまう「自分の経験」や「オリジナルアイデア」に気をつけよう、という話です。先日のセミナーでお会いした大手メーカー出身の診断士さんのお話です。名刺交換をして、私が4月に登録したばかりだという話からご自身が十数年前の受験時代の話をしてくださいました。・一次試験は、財務や経済は80点以上で楽勝、嫌いな暗記科目も常に60点以上で余裕だった。・しかし、二次試験は全然ダメで、合格するまでに4回かかった。・理由は、どうしても自分の経験やアイデアがあふれてきてしまい、書きたい衝動を抑えきれず、オリジナルの答案を生み出していったから。認めたくはなかったが、きっと独りよがりの答案になっていたのだろう。・合格したときは、その衝動を必死に抑えて、質問の趣旨から外れないように注意して解答したよ。「事例で自分が勤めている業界が出たらピンチ。それは、「自分の経験値が邪魔をして正しく与件を読み取れなくなるから」でしょう。この先生のケースだと言えますね。考えると、枠を作って、素直に当てはめていく、これに尽きるということでしょう。」が重要と言えそうです。私は就職してから団体職員の事務職なので、残念ながらビジネス第一線の経験はありません。割り切って、二次試験を「一次試験の知識を活用する現代文の試験」のような感覚で取り組んでいたように思います。(私の個人的感想です)80分と非常に短いこの試験では、深い思索に基づく回答は現実的に困難ですし、オリジナリティあふれる回答は採点のしようがないので、恐らく低い得点になるでしょう。ロジックで、与件文の内容をつないで、当たり前の回答を書くことが求められているのだと思います。なるのに必要な応用能力を有するかどうかを判定すること」が目的です。みなさんは、それぞれ豊富な経験をお持ちの方が多いと思います。この試験に限っては、逆にご自身の足かせにもなりうると十分肝に銘じていただく必要があります。その豊富な経験は、きっと合格後に実際のコンサルティングの場面で大いに生きるでしょうから、その時まで大切にとっておいてくださいね。can!以上、世界の畠ちゃんでした。コメントはまだありませんこんにちは、ますけんです。9月に入って約1週間経ちました。8月と打って変わって涼しくなりましたね!このように急に気温が変化すると、身体の体温調節機能がついていけず、体調を崩しやすくなります。2次試験に向けて勉強されている方にとって、1日も無駄にできない以上、風邪は天敵中の天敵です。手洗いうがいの徹底はもとより、日々の服装や布団の枚数を気にかけて、体調を整えましょう。投稿は2次試験まで残り4回(予定)となっております。そこで残りはそれぞれの事例で出題の可能性がある論点や知識を扱いたいと思います。頻出論点を取り上げても、どこにでも書かれているので面白くありませんよね!?そこで、この4回は「出るかもしれないけど、そこまで取り上げられていない論点」を中心に解説していきたいと思います。ここで語られるどの論点も少しだけでも対策すれば「儲け物」になるはずです!今回は事例IVの狙われる論点を取り上げたいと思います。<事例IVの傾向>事例IVに関しては出題される論点が毎年似通っています。(初見の論点はマニアックかつ難易度が高い場合が殆どなので、対応は相当難しいです。)なので、過去問から分析する方法はかなり有効です。事例IVの過去問分析について、たけぴょんがまとめてくれました。(他力本願ですいません。)前回の投稿でも触れたとおり、経営分析は毎年出ているので今年も出題されるでしょう。他の論点でよく出題されているのは何なのか?見てみると、CVP分析とNPV計算がここ3年連続で出題されています。毎年でないにしろCF計算書に関わる問題はよく出題されています。管理会計やファイナンスを主に扱い企業の未来の成長をお助けする使命が課されている診断士にとって、投資の採算や効果を分析できるCVP分析・NPV計算が頻出論点なのは合点がいきます。日々のキャッシュに目を配る必要がある中小企業に接する以上、キャッシュフロー計算書は読めることと書けることの両方が求められるので、こちらも理解できます。これら頻出論点に苦手意識を持たれている方も多いとは思いますが、合格のためには対策が必須です。先日のルナの記事に事例IV全体の対策方法が書かれているので是非参考にしてみてください。他のメンバーも当ブログで扱っていくと思うのでそれも参考にしてみてください。(他力本願ですいません。その2)さて、最頻出ではないにしろ今年出そうなのは「ディシジョンツリー」です。平成23年より過去5年出題されていないので、そろそろ出てもおかしくありません。今回出そうな論点として「ディシジョンツリー」を扱います。<ディシジョンツリーの作り方と計算方法について>ディシジョンツリーとは意思決定において、取る可能性のある選択肢それぞれの期待値計算を行い、実際に取るべき選択肢を決定する手法です。考える上での図表が樹形図のような形をしているので「決定木」と呼ばれたりもします。「ディシジョンツリー」問題はどのように攻略すべきなのか!?2次試験対策を始めた当初ディシジョンツリーはかなり苦手でした。そんな中、コツをつかんでいくことで徐々に徐々に苦手意識が解消されていきました。そのポイントは以下のとおりです。ツリーの後ろから戻るイメージで計算の手順を進める。意思決定を行う分岐点(記号が□の部分)はリターンの大きい方を選ぶ。確率で表す分岐点(記号が○の部分)は期待値計算を行う。これらの説明だけではイメージしづらいと思いますので、平成23年の第4問を例に取りながら説明します。設問2が意思決定の関わるディシジョンツリーの問題です。(設問1に関してはただの期待値計算の問題なので説明は省略します。)解く手順についてですが、まず、ツリーを書きます。意思決定の場面なのかそうではないのかを間違えないように書きます。次に低コストの場合と高コストの場合での期待値の計算を行います。(計算については設問1で問われているので割愛します。)低コストの場合はCFがプラスなので投資を行いますが、高コストの場合はマイナスになるので投資しない選択となります。これが上記2のリターンが大きい方を選ぶということです。低コストと高コストになる確率がそれぞれ50%なので、上記3でいう期待値計算を行います。結果の期待値NPVは以下となります。最後に調査費用であるR&D費用を控除したものが解答になります。上記1に書かれているように、ツリーの後ろから前に戻る形で計算すると間違えにくくなります。ディシジョンツリーについて。ストレート生だと見たこともない方もいるのではないでしょうか?少しでもお役に立てれば幸いです。次回は事例IIIの狙われる論点について扱います。5件のコメントみなさん、こんにちは。一次試験合格発表の日となります。「なんとかいけてるだろう...」と思えている方も、いざ発表となるとソワソワしますね。昨日のルナの記事の通り、受かった方は全力で10月の2次試験まで駆け抜けてください。2次試験の申し込みは期限が案外短いですので、忘れないうちに申し込みを行ってくださいね。否定されたような気持ちになってしまうかもしれませんが、あなたが学習してきたことが無駄だったわけでは決してありません。再挑戦するかどうかは、もちろんあなた次第ですが、少し休んで、また帰ってきてくれたら嬉しいです。具体的には、与件文を読む前に設問を読み、どの様な答えが期待されているのか予め想定をしておくことを表します。(諸説ありそうですが、今日はザックリそう言うことにします)中小企業診断士の二次試験において、設問の問われ方のパターンは概ね決まっています。今日はスタンダードな、理由を問われる問題(「○○は何故か、理由を答えよ」といった設問)についてみていきましょう。原則として、2次試験で問われているのは因果関係です。あれば、〇〇を行ったことによる効果(成果)が、設問上、もしくは与件に書かれているはずです。社は、当初、新しい分野のプラスチック成形事業を社内で行っていたが、その後、関連会社を設立し移管している。その理由として、どのようなことが考えられるか。関連会社を設立し、移管したのは、何か理由(成果との因果関係)があるはずです。・関連会社にしないとマズい状況が何かあったのか?(マズい理由を回避し、A社の強みの維持強化が図れたのか?)・関連会社にすることで得られるメリットがあったのか?といったことが考えられます。キーワード(1次知識の活用)としては、分社化による1利益責任の明確化2意思決定の迅速化3独自の組織文化の構築4事業リスクの回避などが挙げられます。技術難度はもちろん、~、事業に対する考え方そのものが異なっていた。「社長の期待以上に急速に伸長し、それまで抱えてきた多額の借入金を徐々に返済することができるまでになり、次なる成長事業を模索する余裕も出てきた。」という成果に繋がったわけです。?整えてあげれば美しい回答ができそうですね!この様に、設問から求められている答えや、答え方を予測して、探すものを分かってから与件文を読むことで解答作成がスムーズになります。参考までに、私の設問要求解釈メモを置いておきます。ヒントになれば幸いです。いうわけで、今日は設問要求解釈について少し触れてみました。9月以降は方向性を見つけるのを終えて、見つけた方向性に向けて、がちがちに実力を身に着けていく期間に入っていきます。質問があれば、どしどししていただいて、道場を使い倒してくださいね!それでは今日はこの辺で。4件のコメント明日は一次試験の合格発表日ですね。今年もすでに波乱があったわけですが(毎年毎年、もう少し整然とならないものか...とは思います・笑)、明日、何が起きても大丈夫なように、皆さん心づもりはされていますよね?昨年は前代未聞の合格基準引き下げで、はがきが届いて合格を知ったものの、モチベーションが保てずリタイアという人も身近にいたりしました。これだけ色々あると、モノ申したくなる気持ちもわかります。診断士は経営者の道しるべとなるべき資格です。この程度のことで揺さぶられているようでは、もっと激しい海を渡っている経営者さんから頼りにしてもらうのは難しいのではないでしょうか。経営していれば、理不尽でモチベーションを低下させるようなことは、山ほど出てきます。経営者がいちいち「こんな理不尽な目に合うならもうやる気が起きない」と言っていたらあっという間に会社は無くなります。日々、そういうものに向き合う経営者さんをサポートすべき中小企業診断士の卵として、今何をしなければいけないか...、そう考えれば多少困難で理不尽な状況でも、乗り越えやすなるのではないかと思います。去年の今ごろ、、、よりはさすがに少し前ですが、私はどかーんと壁にぶち当たっていました。事例I~IIIについては、何度か某勉強会に参加させてもらっていたこともあり、なんとなく取り組み方が自分で見えていました。ところが、事例IVについては全くどこからどう手を付けてよいのかわからないのです。過去問を解いてみたものの、3時間かけても全く「答え」を書けるような状況までもたどり着かず。「1年近く勉強して、あの暑い一次試験を乗り超えたのに私はここまでなのか?」と泣きそうになりました。それまでは「いやいや、大変だけど、なんだかんだ言っても受かるでしょ♪」と根拠のない自身の元、常に楽観的だった私が、たった一度だけ真剣に「無理かも」と思ったのは事例IVを初めて解いたあの時でした。(3日くらいは真剣に悩んでいましたね...)振り返って分析してみると、私が資格試験の学習に取り組むときはどんな時も、まず過去問を解いて全体の概要をつかみ、どこから攻略すればよいかの道筋を確認して、それぞれのポイントを押さえていく、というやり方を無意識のうちにしているのだと思います。ところが事例IVについては、過去問を解いても全体の概要もよくわからない。そのうえ、道筋も全くわからないので、押さえるべきポイントもさっぱりわからない。これまでの試験でそんな風に感じたことが無かったので、今までに無いショックを受けたのだと思います。悩んでいても先には進めない。最初にするのは自信を取り戻すことまず取り戻すべきは自信、ということで、最初に手に取ったのは一次のテキスト、それもT社速習クラスに通う前に、単科で通ったO社の財務・会計の問題集でした。それを見ると、最初は全くなんにもわからなかった、簿記や会計の問題も、何度か繰り返すうちに徐々にできるようになった過程がわかります。(できなかったら×、できたら〇を問題の脇につけていたので)自分の成長を振り返り、褒めてやることで少し自信を取り戻しました。自信を失っている方がいらしたら、ぜひこれまでの歩みを振り返ってみてくださいね。自分の成長を実感できるポイントが見つかるはずです。それを足掛かりに自信を取り戻すのは、合格への道を進むときに絶対に必要なことです。次は攻略の手法を見つけること誰かのブログか何かでお勧めされていた「事例IVの全知識&全ノウハウ」を入手。このテキストは事例IV過去問の中で扱われた論点を、年度をまたいで論点ごとにまとめて解説してくれています。「事例」は与件文とワンセットのものですから、各問をバラすのは簡単ではないのでしょうが、そこをとてもうまく切り離してくれていて、一つずつ取り組むことができるようにしてくれています。与件文などもうまくまとめ直してあったり、抜粋してあるので、実際にどこに注目して与件文を読めばよいのかもわかります。解答用紙もダウンロードできるという親切さ!これを使って、同じ論点の過去問だけを解くことで、一つずつ各論点を攻略することができます。これは事例IV&財務会計に苦手意識がある人にとっては、とても大事なことだと思います。計算は手にお任せ二次試験では電卓の利用が可能になりますから、この使い方をマスターできるかどうかは一つ大きなポイントになります。計算結果を四捨五入しなければいけない問いも多いので、できるだけ計算の途中経過を転記などせずに一気に計算できるとベストです。一般的に電卓の使い方は実際に事例を解きながら覚えればよい、と言われていますが、私の場合は頭は問いの内容を考えることに集中したかったので、電卓の操作に思考を惑わされたくないと考え、手が自然に動くようになるまで練習することにしました。電卓の使い方テキストを一冊購入したものの、それで理解できるのはあくまで電卓のキーの使い方。実際に手が自然に動くようにするには、練習を繰り返すことが大事、ということで、「電卓検定3級」の問題集を購入して、1日1ページ解くことにしました。参考:電卓検定出題例http://www.dentaku.or.jp/500.501/index.html見取り算、および乗算・除算の部を、各問の計算結果が正しく求められるまで何度でも繰り返し、結果が合ったら次の問い、というのを1ページ分続けます。最初は30~40分かかっていたのが、1か月位で10分くらいで1ページが終了するようになったと思います。これで、電卓の速度と正確さに自信が持てたこと、そして計算することに思考の邪魔をされなくなり、過去問や演習問題を解くことに対してのハードルが一気に下がりました。この話をすると「普通そこまではしないでしょ(笑)」とよく言われます。その通りだと思いますが、「私にとっては必要なこと」という実感があったので、周りからのアドバイスはありがたく感じつつ、自分が信じることを貫きました。皆さんも色んな人から様々な情報が耳に入ると思います。その時にどうすべきか、これは自分に深く問いかけて、納得する道を進むしかありません。そこで自信をもって進めるかどうか、それは普段からいかに自己分析ができているかにかかっているのかもしれないですね。前回も書いたように、苦手なものは取り組みやすいように分解して一つずつ攻略するのがコツです。事例IVは特に分解するポイントがわかりやすいですので、苦手な人はぜひ、自分が苦手なポイントをしっかり意識しながら、攻略の手法を見つけてくださいね。コメントはまだありませんこんにちは、そのです。暑い熱い1次試験から早くも約1か月経ちますね。2次試験まではさらにあっと言う間です。何かを成し遂げるには、運と努力と、勢いも大事なんだなと感じる今日このごろです。2次試験に必要な[読み方][考え方][書き方]。今日は[考え方]に注目してみます。(前回記事[書き方]はこちら)その後で事例IVの経営分析にも少し触れます。[考え方]とは、ここではコンサルティングの基本である、[フレームワーク思考法]と結びつけてしまいます。平賀均さん著:「コンサルタントのフレームワーク」(同友館)を勧められました。私を含め、合格したとは言え何が何だかわからない、生まれたてのカルガモのような状態の受講者は右に倣えでみんな買っていました。(笑)内容は2次試験でもよく使う基本的なフレームワークの、経営診断現場における実践書です。勉強したことは実務で活きるのだな、と確認ができます。余裕のある方は今から覗いてみても良いかもしれないですね。一次試験の企業経営理論のテキストを読み返すより、この本を読んだほうが二次試験には近いと思います。<フレームワークで考えるとは?>解答を作るにあたって考えるべき事柄を、切り口(フレーム)を使ってタテ・ヨコ・ナナメに切っていきます。前回の[書き方]でもお話した「多面的な解答」の前提になるものですし、次回予定の[読み方]でも、フレームを想定しながら読んでいくことが重要になります。フレームから解答骨子ができますので、フレームを持って、しっかり切ることができれば、あとは予件からキーワードを引っ張ってハメこむだけです。こちらの細川さんの記事に詳細がありますので、こちらもご確認ください。あるのですが、たくさん事例を解くなかで、基本を押さえた上でご自分の得意なフレームを見つけてほしいと思います。キーワードもそうですが、本番で使えるレギュラーメンバーを鍛えまくりましょう。ベンチ要員はそんなに要りません。<経営分析について>得意技という観点で今日はもう一つ話題の話題があります。原因の例:借入依存の資金調達と、得意技を決めていました。併せて、問われやすい「悪化の原因」もストーリーを用意しておき、うまく使えるなら瞬時に取り出せるようにしていました。予件を読んだうえで使えるならば、というのは大前提ですが、どちらでも行けそうなときは迷わずお気に入り指標を使っていました。予備校の答練や模試の模範解答だと、より相応しい指標以外は×のように思える記載を見かけますが、間違っていないかぎり×にはならないはずです。負債比率と自己資本比率は厳密には使われ方が違う、のですが、試験の答案用紙上ではそこまで考えるよりも、優先順位をつけて、より素早く正確に解答できるか、のほうが重要な場合があります。このような議論も、昨年参加した勉強会でなされたものです。解答作成にあたり、様々な選択肢があるように思えるのが二次試験ですが、フレームを使って切れ目を入れて、さらに得意技から優先順位も決めておくと、迷っている時間が無くなります。いう事も、80分で解くための準備とも言えますよね。大丈夫、あなたは、ぜ~~~ったい合格しますから!そのでした。コメントはまだありませんみなさん、こんにちは。TACでは、今日から3日間二次公開模試が実施されます。言わずもがなですが、しっかりと目標をもって臨んでくださいね。(前日も含め)の過ごし方をシミュレーションする・今までやってきたことを丁寧にやりきる・全体で6割以上を確保する・事例〇は7割以上を確保する・休憩時間に最終チェックする内容を考える・・・などなど一次試験後に二次の勉強を始めたストレート生の方は、まだ1ヵ月も経っていない時期での模試です。高点数を取ることはなかなか難しいかと思いますが、現時点の実力を計るためにも全力で取り組んでみてください。ちなみに、去年の私の成績は2,352人中1,819位。事例IIにいたっては26点、という散々な結果でした。この時点で多年度生や他のストレート生との差を実感し、「このままでは絶対に負ける!!」と感じられたことは大きな収穫でした。人より劣っているから頑張れる。悔しかったですが、がむしゃらに頑張れるきっかけを与えてくれた出来事でした。実力をつけてから、再度模試に挑戦したい!という方は、MMCの模試を活用してみてはいかがでしょうか。面接形式の「アドバイス付返却」も、自分の改善点がよく分かり、活用のしがいがあると思います。9月16、17日開催分の申込みは9月3日17時までですので、お申し込みの方はお早めに!※私はMMCの回し者ではありませんのでご容赦を笑さて今回は、連日話題となっている解答プロセスのお話です。二次試験では、解答プロセスや問題に取り組む際の最低限のルールを守ることは非常に大切だと思います。試験中守らなければならないこれらのことを、私は「お作法」と呼んでいます。「お作法」は人によって異なります。ある人にとってはピッタリの「お作法」も、別のある人にとってはう~ん・・・ということもあるでしょう。いうことで、私なりの「お作法」を2回にわたって紹介していきたいと思います。第一弾の今回は、事例I~IIIの解答プロセスのご紹介。他人の「お作法」をこと細かに聞くこともないかと思いますので、自分に合いそうなものがあったら、ぜひ盗んでくださいね。※昨日のTOMのプロセスと見比べるのも面白いかもしれません■解答プロセス(事例I~III)1冒頭・業種確認(約1分)・問題用紙のホッチキスを取りながら、冒頭の2~3行を確認する。業種とざっくりとした企業概況を把握し、どのような企業なのかイメージを膨らませる。2段落振り(約1分)・段落を線で区切り、段落番号を本文左に記入する。※超重要!!!・設問を読んで、何を聞かれているか、何を答えないといけないかを確認する。)は、絶対に外さないように○をつける。・制約条件(外してはいけない条件)をチェックする。・設問から想定される解答に使えそうなキーワードを書き出す。・余白部分に解答フレームを作る。4設問内容の全体振り返り(約1分)・全体を振り返って、問題構成の流れを確認する。・事例全体における各設問の位置づけを妄想する。5与件文の読み取り(約13分)・課題や効果、強み・弱みなどを線引きする。・設問に出てきた単語が本文中に出てきたら四角で囲う。・紐付けされる設問を本文右に記入する。6本文内容の全体振り返り(約2分)・ざっと全体を再確認し、各段落の概要を振り返る。7配点・難易度を見て解答順序を決定(約1分)・必ず本文に書いてある過去~現在の問題は優先度を上げる、未来の話は優先度を下げる。・配点の低いものは、時間をかけずにさっさと片付ける。・基本は難易度の低い設問から取り組む。難易度が計れない場合は、文字数と配点から優先度を決定する。8解答編集(9と合わせて残り約50分)・3で作成した解答フレームに解答要素をはめていく。・1つの要素は30文字を目安として、ムダに冗長的な表現は避ける。・「8解答編集」の内容を解答用紙に転記する。・ムダに文字数を稼ぐことはしない。文字数が多くても点数になるわけではない(と勝手に思っている)。・得点要素ではない(と勝手に思っている)ので、冒頭で「理由は~」「助言は~」と書かない。(あまのじゃく対応)→構成は組み立てやすくなると思うので、試す価値はあるかもしれません。いかがでしたか?同じ80分でも、こんなにもアプローチが違うのか!と感じた方もいるかもしれません。お作法紹介の第二弾は次々回で。次回は、事例演習後に活用していた「チェックシート」をご紹介します!それでは最後のお言葉。『優れた芸術家は真似をし、偉大な芸術家は盗む』(パブロ・ピカソ/画家)真似をするだけでなく、技術を盗んで自分仕様に変えていく。することで、自分にとってより高度なものが出来上がっていきます。良いと思ったことは、どんどん盗んでやりましょう!以上、ながでした。人アクセスしていただきありがとうございます。1年間、自分と向き合い見事合格!怒拳さん【合格体験記】55歳の挑戦。勉強会仲間との絆を胸に合格!ほなけんさん【合格体験記】ライバルは昨日の自分。【9代目だいまつ】努力は手段であって、目的ではない。【9代目だいまつ】努力は手段であって、目的ではない。【9代目だいまつ】努力は手段であって、目的ではない。~ほいほい~スーさんの「明日は晴れだ。無料テンプレートi2i無料WEBパーツサルでもわかるFX。