買収コストを左右する人事のデューデリ買収コストを左右する人事のデューデリ自社の販売網との相乗効果を期待して保険代理店の買収を検討する上野社長。保険代理店なら簡単に始められますから、いいじゃないでしょうか。簡単に始められるというのが問題なんだ。わたしの友人の会社でも同じような考えで始めたところがあるんだが、あまり上手くいっていないようだ。簡単に始められるもんだから、ずぶの素人が参入してくる。これが上手くいかない原因なんだよ。はじめからプロに任せれば、それなりの収益は得られるはずだ。実は、ある保険代理店を買収しようと考えている。飛びぬけて優秀な営業マンはいないが、顧客を紹介しさえすればそれなりに販売する能力は持っている者が少なくないようだ。キミには人事のデューデリとやらをやってもらうつもりだが、大丈夫か?1.人事労務デューデリジェンスとは新聞紙上やメディア等では、大手企業のM&A(買収・合併)のニュースが賑やかだが、最近では、中小企業間においても、経営戦略や後継者対策として注目されるだけでなく、実際に数多く行われている。M&Aや事業承継を検討するときに、事前に企業リスク及び企業価値を調査することをデューデリジェンスというが、人事労務の調査を人事労務デューデリジェンスという。労働債務や労基法違反にかかわる法的リスク、問題社員の存在など、労使間の様々なトラブルが隠れている可能性が少なくない。M&A後にわかったということでは、「人」の問題は簡単には解決しないので、大変な苦労を背負い込むことにもなる。事前調査の段階で、こうしたリスクを軽減または把握しておきたいという買収側のニーズは極めて大きい。したがって、人事デューデリジェンスの結果いかんでは、買収金額の見直しが必要になったり、買収そのものを思いとどまったりすることにもなり、企業評価を行う上で、その重要性はますます高まっている。2.人事労務デューデリジェンスのポイント調査が必要な事項としては、以下のものがある。労働者名簿や組織図などにより、従業員数や各部門の人数を確認するとともに、従業員の平均在職年数の長短や人事配置が適正かどうかをチェックする。どのような雇用形態の従業員をどの程度雇用しているか確認する。契約社員であれば、労働条件通知書の作成およびその内容や、派遣・業務請負であればその指揮命令がどこにあるかをチェックする。(3)労働条件1「就業規則」の内容が労働基準法に違反していないかどうか、従業員のへの周知は適切かどうか、過去に労働条件の不利益変更をしていないかどうかをチェックする。2「給与規程」の内容と実際の給与支払いに齟齬がないかどうか、時間外手当を適切に支払いサービス残業をさせていないかどうか、その計算方法は適切か、管理監督者の運用は間違っていないか、未払い賃金の存在がないかを厳しくチェックする。と実際の運用方法について確認し、退職給付債務とその積立不足をチェックする。未払い賃金や退職金の積立不足は予想外の簿外債務を形成している可能性があるので、最も注意すべき点である。付与と消化が適切かどうかをチェックする。ついて確認するとともに、訴訟の可能性や問題社員の把握、労働組合があればその関係についてチェックする。交付された「是正勧告書」の頻度と内容、会社が提出した「是正報告書」の内容をチェックする。過去の労災事故の内容及び件数、事故後の処理結果をチェックする。3.人員整理とりテンション(人材の引き留め)M&A対象企業の全ての従業員を受け入れる場合は問題ないが、受け入れができない従業員がいる場合は、事前に売り手側により人員整理をしてもらうことが必要となり、一定のコストを見込むことにもなる。反対に、有能な従業員が退職してしまうことを防止するためには、その後の報酬やポストを厚遇することが必要である。※POINTM&Aや事業承継を検討する際に、事前に企業リスクや企業価値を調査することをデューデリジェンスというが、人事労務の調査を人事労務デューデリジェンスという。労働債務や労基法違反にかかわる法的リスク、問題社員の存在など、労使間の様々なトラブルが隠れている可能性が少なくない。取り扱い税理士を探すエリアを選択してください。