2寝る前に解きなおす。3朝目覚めてすぐに、昨日解いた問題を復習する。寝る前に頭に入れて、夢の中で脳に浸透させて、朝さらに定着させるけっこう有名な方法だと思います。これをアレンジしてみたのです。普通はこれ暗記科目の勉強法ですよね...。良いのです!重要問題を覚えてしまうくらいの勢いで。時間が無いのだから効率重視です!脳のどこ領域を使っていようが、しっかり残るなら良いと思っていました。この方法は効果があったと個人的には思っています。時間を空けて再度解きなおした時に、結構問題が解けるようになっていました。ご紹介した2つは昨年私が苦し紛れに考えた勉強法なので、他のどこにも載っていないでしょう...。ベタベタな方法でお伝えするのも気が引けますが、満足する効果があったので、参考までにご紹介しました。皆さんも、「今自分に何が足りないのか」を考えてみて頂ければと思います。それを解決する為には、市販のテキストや一般的なテクニックではかえって非効率なこともあるかもしれません。頑張りましょうね!大丈夫、あなたは、ぜ~~~ったい合格しますから!そのでした。4件のコメントみなさん、こんにちは。朝晩もだんだんと涼しくなってきて、秋の空気になってきましたね。「〇〇の秋」と言われるものがさまざまあります。どれも惹かれるものばかりですが(私は断然、食欲の秋ですが)、今年だけは「勉強の秋」を過ごしてみませんか?二次本試験までに残された時間は、残り39日。平等に与えられた時間の中で、ライバルたちよりもどれだけ事例に向き合えるかが勝負の分かれ道です。来年もあるからいいや・・・などと思っている人はいないと思いますが、今年絶対に受かるつもりで、残りの時間を過ごしてくださいね。ストレート生の方もだんだんと自分のやり方が固まってきて、予備校の答練や過去問でゴリゴリと演習をやっていることかと思います。演習をやると、どれだけ得点が取れたか気になりますよね。予備校の答練であれば、授業の解説で大体の出来がつかめますし、学校側で採点もしてくれます。(講師によって採点基準に若干のブレはあるかもしれませんが)過去問であれば、各予備校が出している過去問題集の解答や、道場メンバーの一部も絡んでいるふ〇ろいを使って採点するのがメジャーでしょうか。ネットにアップされている解答を参考にしている方もいるかもしれません。良い得点だと嬉しいですし、悪い得点だと悔しいです。昨年のちょうど今頃に、得点ばかりに気を取られる復習方法に疑問を覚えるようになりました。するべきか?と考えて行き着いた答えが、解答に至るまでのアプローチをしっかりと復習することでした。アプローチの仕方を間違えてしまうと、最適な答えにありつくことは難しくなります。最高の解答を書くための最適なアプローチを目指して、重点的にアプローチの復習をするようになりました。そこで活用したのが、先代の方が使っていたものをカスタマイズした『復習チェックシート』です。私の二次試験の師が独特な言葉を使う方だったので、このチェックシートもそれに毒されています。普段は手書きでコメントを書いていましたが、さすがに人様に見せられるようなものではなかったので、今回はタイプしてしまったことをご容赦ください・・・。それでは、上のチェックシートを参考に、チェック内容を解説していきます。過去問であれば、主にふ〇ろいを見ながら採点。ここで甘い採点をしてもしょうがないので、トコトン厳しく、超辛口で。〇△×(時には◎や××も)で採点。■つぶやいた内容を適切にメモしたか要求解釈の段階で、解答要素となり得るものをメモできたかの確認。ここでメモできる内容が増えれば増えるほど、本文を読む時間が短縮され、解答のブレが少なくなります。■メモに沿った解答構成を意識できたか上記でメモした内容をもとに解答を記述できたかを確認。与件文を読み始めると、メモ内容をすっかり忘れてしまうこともしばしば・・・。メモ内容が必ずしも合っているとは限りませんが、参考にした方が正答率は高かったです。■事例問題(I・II・III)の特徴を問題構成から意識できたか自分なりにまとめた各事例の特徴(一部)はこんな感じ。【事例I】強みの維持・強化がテーマの中心。【事例II】売上向上とロイヤルティ向上が中心課題。■要求に対する構成要素を想定して、対応する根拠を使えたか要求解釈時に作成した解答フレームが適切だったか、そのフレームに適した解答要素が埋められたかを確認。■2次セオリーは適切に想定できたか。本文からセオリーを見つけ出せたか要求解釈時のメモ内容が適切だったか、そのメモ内容を参考に与件文から解答要素を探し出せたかを確認。■解答構成に必要な因果関係を意識できたか記述した解答の因果関係が適切だったかを確認。※次回少し掘り下げてお話します。■根拠の再現性を意識したか与件文の内容を適切に、漏れなく、重複なく抜き出せたかを確認。■ローリスク対応を意識したか→1特定の根拠を複数の問題で使用、21つの問題で多面的に解答する解答要素は発見できたが、その要素を盛り込む設問がどうしても分からない時は、複数の設問に入れてしまう。(50点狙い)解答が深掘りできないときは、要素を多く盛り込む(部分点狙い)■まとめその事例でできたこと・できなかったことを3点にまとめる。(ほとんどできなかったことばかりで埋められていましたが・・・)事例ごとにチェック内容を変えていたので、それぞれをコチラに置いておきますね。各々プロセスの構築は異なるはずですので、そのまま使わずに自分なりにカスタマイズしてみてくださいね。それでは最後に今日のお言葉。『プロセス重視なくして、真のプロは生まれない』(野村克也/元プロ野球選手・監督)結果はもちろん大事ですが、そればかりに囚われていると自分の実力を勘違いしてしまうこともしばしばです。結果だけでなく、それに至るまでのプロセスも大切にしてみてはいかがでしょうか。2件のコメント一発道場の読者の皆さま、こんにちは。二次試験当日まで、残り40日。二次試験の勉強も折り返し地点です。疲れて中弛みしそうかもしれませんが、ここで緩めたら負けです。先週一次試験の結果が発表され、二次試験の申込も始まっています。受験資格が得られた方は忘れずに手続きを済ませてくださいね。本日は、前回の回答プロセスでキモとお伝えした「設問要求解釈」についてお伝えします。前回お伝えした通り、過去問や答練をこなしていくと、状況としては以下の二つに分かれます。「書けない」から点が取れない設問要求解釈の手前の段階ですね。「書ける」が点が取れない設問要求解釈はしているのでしょうが、結果的に書いたことが的を得ていないか、不十分ということですね。お気付きの通り、一次試験と二次試験では取り組み方が異なります。一次知識に関して単純化して言えば、一次試験では「書かれている適切な一次知識を選択」すれば良いのに対し、二次試験では「書かれていない適切な一次知識を自分の頭の中から選択し、自ら表現」する必要があります。与件文に関して言えば、一次試験では「与件文が短いので、与件や設問の意図を把握できない可能性は少ない」ですが、二次試験では「与件文が長いので、与件や設問の意図を把握できない可能性が十分にあり」ます。従い、二次試験では、まず「書ける」ようになるため、「一次知識がアウトプットできる」ようにならなければなりません。その上で、「点が取れる」ようになるため、「与件や設問要求に適した一次知識をアウトプットできる」ようにならなければなりません。想像してみてください。試験会場という緊張した環境の中、わずか10分程度の時間の中で、この要件を安定的に満たすのは、極めて困難ではないでしょうか?実際に合格して同期の仲間と話をしてみると、何も準備をせず、「その場の対応」で合格を掴んでいた猛者もいましたが、極めて稀れです。各人三者三様ですが、安定的に要件を満たすための「準備」をして本番に臨んでいます。私の場合、以前の投稿でも触れた通り、8月の道場セミナー参加前までは、「その場の対応」に近い取り組みでした。答練や模試の結果は安定しません。そこでセミナー参加後、一気に舵を切り、遅ればせながら準備に着手します。自分の答案を振り返った時、安定的に点数が取れない背景の一つが「回答要素の抜け漏れ」でした。「多面的な回答」と言われますが、実際に回答を始めると、ある側面の回答だけをして満足してしまったり、そもそも複数の側面から回答が求められているのに、そこに気がつかず、回答を終えてしまうことがよくありました。回答用紙をフルに使って書いていても、結果としては合格レベルの得点にならないわけです。言われますが、積極的な解釈をしません。試験会場で「設問と与件文をよく読んでそこから何を書くのか考える」のではなく、「設問を読んだら、与件文を読む前に一旦想定される回答要素を可能な限り下書き用紙に記述する」ということにしました。回答要素とは、「回答の切り口、その切り口に連なる一次知識」です。「メモした回答要素を最終的に全て回答用紙に記載するか」は別です。目的はあくまで「回答要素の抜け漏れを防ぎ、大崩れを防ぐ」ことです。与件文を読んだ結果、最終的に書かないという選択肢もあります。した回答要素を「反射的に」アウトプットできるようになるため、具体的には以下をエクセルに整理しました。8月下旬から開始し、一通り終わったのは約1ヶ月後の9月下旬です。基本型の習得1月から受験校の二次本科に通学していたにも関わらず、このタイミングで改めて基本型から学び直しました。書くべき要素の確認、分かりやすい文章に関し今更ですが、学習しました。教材はM◯Cの直前演習(通信)に付いていたガイドブックです。過去問の写経M◯Cの基本型が実際の問題でどう使われているか、設問に対しどのような切り口で回答をしているかを理解するため、また、型の実践例を身につけるため、M◯Cの過去問を利用しました。具体的にはエクセルに過去問の設問とその回答を写経しました。セミナーで先代フェイマオの勉強方法を伺い、自分も取り入れた学習方法です。要素の整理これまたM◯Cのガイドブック等を利用して、各事例ごとに回答要素をエクセルに整理しました。上記のエクセルに自分がこれまで受講した答練や模試で発生させたミス(例:気づかなかった回答要素)を追記しました。この文章だけではピンとこないと思います。そこで、サンプルとしてエクセルのファイルをこちらに置きます。エクセルは当時のままです。急いでタイプしていたので、変換ミスや変な文章があるかもしれません。複数のシートがありますが、「設問キーワード」のシートは先代のファイルを頂いて自分用にカスタマイズしています。エクセルに纏めたのは理由があります。当時の生活を振り返るとやはり平日は中々十分な学習時間が取れませんでした。してもスキマ時間である「通勤や出張の移動時間」に頼らざるを得なかったので、タブレットで確認できるようにする為、エクセルに纏めました。エクセルに纏めるとタブレット等で確認できるメリットはありますが、一方で実際に自分の手を使って書いていないので、本番で果たして同じように書けるかという不安が残ります。した不安を解消するため、10月は実際に手を使った学習時間を確保するようにしました。この点については次回以降お話しします。段々と秋の気配が感じられるようにもなってきました。季節の変わり目は体調を崩しやすいので、引き続き体調管理も抜かりなく、悔いが残らないように、試験当日までPDCAを回していきましょう。(私もようやく夏風邪の体調不良から脱しつつありますが、持病の鼻炎が悪化したままでイマイチ集中力が高まりません。)以上、TOMでした。コメントはまだありませんみなさんこんにちは!たけぴょんです。事例IVの解き方、今回はディシジョンツリー(段階的意思決定)を取り上げます。先日のますけんの記事でも狙われそうな論点ということでディジョンツリーを取り上げています。2次初受験の方でディシジョンツリーという論点をはじめて知ったという方は、まずこちらの記事をお読みください。私のこちらの記事で、事例IVの平成13年度以降の出題傾向に触れましたが、あの表をみても「そろそろディシジョンツリーくんじゃね?」という気がしておりますので、ますけんが取り上げた平成23年度の問題を題材にディシジョンツリーの解き方の一例をご紹介しようと思います。私は昨年受験生の時はディジョンツリー苦手でした。いうか、頻出論点で手一杯でほとんど対策できず「出ないで~!!」と願っておりました。出題はされませんでした。これは結果オーライだっただけであって、そろそろ出題される可能性のある論点である以上、これから2次試験を受験される皆さんには、一度は過去問に目を通しておいていただきたいと思います。ディジョンツリーは情報整理がキモなので、試験本番においては、個人的には点をとりにいくにしてももっと容易に点がとれる問題を解き終わって気持ちがある程度落ち着いてから解くのが得策だと思います。最初の方で手をつけてうまく情報整理ができず焦ってしまうのが怖いので。平成23年度のように設問が段階的に分かれているタイプのものは部分点狙いでいくことも可能だと思います。それでは、はじめましょう!平成23年度第4問はこんな問題でした。ディジョンツリーに限ったことではないですが、複数の設問がある場合は最初に全ての設問を読んで「最終的に求めるものは何か?」を必ず確認して、そこを見据えた情報整理(下書き)をしましょう。事例IVをうまく解くコツは私は情報整理(下書き)だと思っています。電卓は最後に人差し指でゆっくり慎重に入れるだけです。情報整理(下書き)は診断士になってからもとても役立つスキルですので、事例IV対策の中で是非鍛えていただきたいです。問題文、設問文および解答用紙を確認すると、以下のことがわかるので、配点25点という大きさも考慮すると、設問1(a)の各年の期待値計算だけでも部分点を取りたい問題です。演習を積まれており上手く情報整理できる方であれば完答できる問題かなと思います。・現在価値に割引く必要なし・設問が段階的に分かれている特に現在価値に割引くところはすごく計算ミスしやすいので、それを考慮する必要がないというのはとてもありがたいですね。♦たけぴょんの解答手順1.下準備まず、問題文を読んで以下の点を確認します。次に、売上予想とコスト予想の表が各年のキャッシュフロー計算を間違えやすい作りになっているので、下の写真のように売上予想の表に低コスト・高コストの場合の各年キャッシュフローを書き込んでおきます。コスト予想の表に合せて、左側に低コストの場合のキャッシュフロー、右側に高コストの場合のキャッシュフローを書きました。2.下書き下書きはスペースを大きくとり、書き込んでいくことを考慮し間隔を広くとります。上に単位(百万円を示すM)と0年目から3年目までの線を引きます。・何年目という数字は真ん中に書きます。・初期投資時点となる1年目期首だけ二重線にします。次に、1低コスト・売上好調、2低コスト・売上不調、3高コスト・売上好調、4高コスト・売上不調の4つの場合の図を書きます。・設問2でコストの高低が判明するとあるので、売上の好不調を基準とするのではなく、コストの高低を基準に上下2つずつ書きます。・キャッシュアウトは下側に、キャッシュインは上側に書きます。・初期投資は数字を四角で囲います。これは知らなくても問題は解けますが、ディジョンツリーでは意思決定者が選択可能な分岐(投資するしない、研究開発するしないなど)を四角囲いで、選択不可能な分岐(売上の好不調、コストの高低、研究結果など)を丸囲いで表記します。・各々のところに確率0.25(コストの確率0.5×売上の確率0.5)と書きます。下書きをもとに設問1を解きます。各年のキャッシュフローの期待値-初期投資額(-40+10+35)-15=-10百万円(c)どのような意思決定を下すべきか正味現在価値の期待値がマイナスのため投資すべきではない。次に、設問2を解くにあたり、4つのケースのところに0年目の線を引っ張って、下側にR&D費「10」と書いて四角で囲います。コストの高低により意思決定するため確率を0.25→0.5に変更します。下書きをもとに設問2を解きます。・低コストと判明した場合(20+70+120)✖0.5+(-30+20+20)✖0.5-15=95・高コストと判明した場合(-50+0+50)✖0.5+(-100-50-50)✖0.5-15=-115上記から高コストと判明した場合は投資しない(正味現在価値0)という意思決定になります。よって、低コストと判明した場合に投資するか否かという意思決定に絞られ、この時の正味現在価値の期待値を計算すると、95×0.5-10=37.5(百万円)となり、正味現在価値の期待値がプラスになるため投資するという意思決定になります。記述は上記根拠数字を示しながら150字以内にまとめることになります。設問2は解答の編集にちょっと時間がかかると思います。余力のある方は平成19年度第3問も挑戦してみてください。こちらはキャッシュフローを現在価値に割り引く必要がある問題です。この問題も図が与えられているのですが、そのままでは解きづらいものになっています。短時間で効率的に解ける下書きを考えながら解いてみるとよいと思います。解答手順、下書きの参考になれば幸いです。それでは、今日もみなさんお~元気で!たけぴょんでした。2件のコメントこんにちは。2次試験まであと約40日、早い方だと、自分の型ができてきたところでしょうか。している方、全然大丈夫です。私もなんとなくの型ができたのは10月入ってからでしたので、そこは人ぞれぞれ、焦らずしっかり自分の型を見つけることを優先してくださいね。金型については、そのや世界の畠ちゃんが紹介していますので、ご参考にしてください。お早めに手続きしてくださいね。市川キャンパスとなっており、昨年と会場が変更されていますので注意してください。みなさん、過去問を解かれていると思いますが、協会が出されている「出題の趣旨について」はご覧になってますか?これは、各設問において、なぜそういう出題がされていて、どいった能力を問うているのかが記載されていますので、答え合わせとあわせて参考にしてください。28年度の出題の趣旨はこちら。私は経営企画が長かったので、事例II、マーケティング・流通の分野が得意だと(自分では)思っています。昨年最初に解いた過去問が平成27年事例II、「商店街」の問題でした。お恥ずかしい話、そこで見事にこじらせてしまいました。(そこで気づいたことで、素直に回答するスタイルに変更できたのだとは思います)それではこじらせるとはどういうことかをご紹介します。第1問(設問1)今後、B商店はどのような顧客層をターゲットとすべきか。みて、私は2つの可能性をかんがえました。普通に考えれば、ボリュームゾーンかつ、今後B商店街に長く貢献してくれるであろう1若年者層をえらぶべきです。(各社回答はもちろんこちら)ところが、与件中の「空き地となっていた工場街跡地に高価格で販売される高層マンションが多数開発され、高層マンション街が形成されている。」という部分を、「高層マンション購入層」=「30~40歳では高層マンション購入はむずかしくないか?」と思ってしまいました。「そうだ、高齢化社会を迎えるよな。高齢者は年金ももらってるし、金銭的にも余裕がある。」と勝手な想像(妄想)を膨らませ、この設問のターゲットは2だ!としてしまいました。(思い込み、与件無視)こうなると、芋づる式にこじらせていきます。第1問(設問2)設問1で解答したターゲット顧客層向けに、新たにどのようなサービス業の業種を誘致すべきか。2を選んだ私は・・・、高齢者のコミュニティ、お茶飲み場、高齢者は外出が難しくなるから配達サービスか・・・く、苦しい。こじらせると、思考の幅が狭まっていくのです。無理くりひねりだしていきました。本人的には「差別化」できた答案だ!と思いながら・・・。アミューズメント、家事代行・・・など浮かびますね。第1問(設問3)設問2で解答した業種の店とB商店街の主力である既存の飲食店とのテナント・ミックス(店舗の組み合わせ)の効果を最大化するために、個々の飲食店の店主達はどのようなマーケティング戦略をとるべきか。2を選んだ私は・・・高齢者が気がるに声をかけられるような商店街づくり。これを達成するための飲食店・・・(もはや問われていることではない妄想の世界へ)。1を選んでいれば、飲食店との共通ポイント、ターゲットである子供向けメニュー、店づくり、営業時間延長、こだわり食材・・・など、スムーズに回答案がながれていきます。ここまで読んでいただいてお分かりの通り、「こじらせる」と「流れにのれない」解答、出題者(社長さん、ここでは商店街の代表者)の意図に沿わない解答を続けることになります。1)商店街周辺の環境変化に基づき、今後のターゲットを分析する能力、提案する能力を問う問題である。2)商店街周辺の今後のターゲットの特徴に基づき、誘致すべきサービス業を分析する能力提案する能力を問う問題である。3)商店街が誘致するサービス業とのテナントミックスの効果を最大化するために、今後のターゲットの特徴に基づき、飲食店が採るべきマーケティング戦略を分析する能力、提案する能力を問う問題である。1年前の私は、設問1の「環境変化に基づき」ここをすっかり飛ばしていたようです。趣旨を理解し、問われていることに素直に答える姿勢を忘れると、このようにこじらせ解答になり、間違いなく不合格になると思います。設問の流れにのれていないな、と敏感に感じる能力も2次試験突破には必要だとおもいます。今回は、お恥ずかしい私のこじらせ解答をご紹介・分析いたしましたが、まだ十分時間はありますので、みなさんこじらせず、またはこじらせたことにすばやく気づき方向修正できるようトレーニングしてみてください。