採用市場についてお話をしたいと思います。動画を撮影しましたので、こちらをご覧ください。動画が見れない方は下記をご覧ください。――つい先日、経団連から採用活動の指針の撤廃する方針が発表されました。前職で採用や教育研修をやっていたので、すごいことが起こった!と思いました。就活ナビのオープンは3月で面接は6月からスタートしなさいという指針です。経団連入っていない企業は守らずに青田買いをやっていました。いう実態を反映して撤廃の方針を出しました。実は、経団連の指針は今までもコロコロ変わっていました。私が前職でコンサルをやっていた当時は、ナビスタートは3年生の10月にオープンで面接は4月でした。そこから数年後、12月オープンになったりしました。指針の変更によって採用市場はよく振り回されます。採用コンサルの市場もそれによってビジネスモデルがどんどん変わって行きました。士業も似ているなと思います。法律の変更によってある意味振り回されることはよくあります。単純な代行業がなくなるのでは?と言われています。いう時に、どう対応するのか?いろんな人がいろんなことを言っていますが、すでに同じような大前提のルール変更にあった他業界を見てみると参考になります。採用コンサル会社がどう対応したのか?ナビオープンが後ろにずれた時にオープンまでの期間が長くなるため、インターンシップを実施する企業が増えました。そこで、インターンシップを企画する会社が伸びて行きました。内定者フォロー研修を企画する会社が伸びたりしました。隙間を埋める会社がどんどん伸びて行きました。我々士業も法改正により、お客さんが不便な部分が必ず出てきます。そこをついていくことが勝ち残っていく1つの手立てかなと思います。その際に、他業界でビジネスモデルが変わったところを見てみると参考になると思います。ご参考になれば、幸いです。