怒りに燃えたカナダ人が巨大企業を懲らしめる。>RSSマーケターの失敗録(T_T)失敗を大事にしているブログです。マーケティングは科学って呼ばれているので、検証を繰り返しながら考えたほうが結果的にうまくいったという出来事を書いていきます。大企業でも、スタートアップ企業でも、売る仕組みを作るには、まず動いてみるしかない。怒りに燃えたカナダ人が巨大企業を懲らしめる。スピードとは、経営判断を行うスピード、その判断を行うためのデータ処理スピードの2種類あると思ってます。ソーシャル・ネットワーク上では、日頃感じているこのスピードの感覚があまりにも違いすぎます。1人の怒りに燃えたカナダ人が巨大企業を懲らしめる話があります。リアルタイムマーケティング日経BP社より。いうミュージシャンがいました。彼はユナイテッド航空を利用しシカゴからネブラスカに移動中、手荷物として預けた3500ドルのギターを壊されてしまったそうです。彼は9ヶ月間にわたって補償を求めましたが、ユナイテッド航空は損害賠償の請求に応じませんでした。最後に彼は言いました。僕が弁護士なら法廷で君らを訴えるが、僕はミュージシャンだ。歌を作って訴えてやる。ギターを壊され怒りに燃えたカナダ人ミュージシャン、デイブ・キャロルが米国屈指の巨大企業をコテンパンに懲らしめたのでした。Guitars"ここで注目すべき点は、カナダ人のデイブ・キャロルでは当然ありません。この事実をマーケティングに利用したギター屋とケース屋の驚異的なスピードです。企画から実行までのスピードが半端ではありません。考えながら走ってる感じです。ギターを壊された怒りから、曲を作ってYoutubeに投稿。ケース屋からデイブ・キャロルへ提携の打診。ギター屋、デイブの1件に対応した動画をYoutubeに投稿。ケース屋、デイブ・キョロル仕様旅行用ギターケースをWebで公開。さ、合意重視などの行動が求められる巨大企業では真似できない驚異的なスピードです。彼らは何も特別なことはしていません。ケース屋のラフォリーがしたことといえば、ケースに特製マークを貼っただけです。それで、それまで鳴かず飛ばずだった製品が急に売れ始めたそうです。ニュースが誕生した瞬間に動き、日頃振り向いてくれない顧客と自社製品をうまく繋げたマーケティング例でした。ソーシャル・ネットワークで世界と繋がるんだよ!と言っても、実はまだ世界人口の3分の1程度しかネットは普及していません。個々の発言が透き通るソーシャル・ネットワーク上での浸透力は絶大です。一部の定性的な意見であっても、マーケティングはそれに耳を傾け、会話することで顧客と繋がれます。B2Cはもちろんですが、B2Bは特に。SETO)テクノロジーマーケティング専門家。SNS上でのプライバシーの考え方。SNS上でのプライバシーの考え方。