使用可能なブラウザでアクセスして下さい。料理人という職業に、どんなイメージをお持ちだろうか。料理の腕を競うようなテレビ番組などもあり、業界のトップに君臨する料理人は尊敬を集める存在だった。今や、そうしたスターシェフは皆無だという。残念ながら、一般的な料理人の社会的地位は高くない。労働環境や報酬面も恵まれているとはいえない。そこで著者が願うのは、包丁1本で生きる板場という職業を、本人が努力さえすれば一般のビジネスマン以上の稼ぎを生み出せる職業にすることである。本来、料理人とは、資金も人脈も学歴もなくても、「志」次第で勝ち組になれる世界であった。いつの間にかそうではなくなってしまったが、日本料理の世界を復活させ、そこで働く人に「夢」を持ってもらいたい――それが、著者の願いだ。本書の著者は、吉兆などの料理人を経て、現在では経営者・料理人として活躍する渡辺康博氏だ。本書は、渡辺氏がこれまで経験してきた「板場道」について語られるとともに、一流の料理人になっていつかは自分の城を持ちたいと願う人に向けて、目標へと突き進む方法が指南される一冊だ。料理人をめざす人はもちろん、他の分野において高みを目指す人にも、本書をぜひ手に取ってほしい。多くの人は、「夢」はあっても、飛躍するチャンスには気づいていない。情報はたくさんあるのに、それに気づこうとしない、つまり気づくためのアンテナを立てていないのである。本書がそのアンテナの一つになるかもしれない。1968年福岡県生まれ。11歳(小学5年)から料理人を目指して料亭で修業を始める。4年後、京都の御室懐石「佑近」を経て、4年間の流れ板(全国36店)を経験。1995年大阪ミナミの「割烹京こづち」入社。1999年福岡パシフィックホテルの料理長・副支配人を務めたのち、2001年株式会社吉兆に入社。2004年大分「かみ風船」料理長を経て、2007年福岡の有限会社グラスプダイナーサービスに入社。け講座の講師としても活動。要点1同じ仕事をしていても、料理人の腕前や待遇には大きな差がある。その差を生じさせているのは、「覚悟」の有無だ。強い決意があれば、腕前は上がり、地位も待遇も向上させていける。要点2「和食」の中でも、皿の上に人生観や季節感を表現しているのが「日本料理」であり、その頂点にいるのが「吉兆」だ。そんな哲学を持った料理は世界を見渡しても他にない。要点3弟子の板前人生は、師匠によって決まってしまう。著者は、自分が間違うと日本文化が終わってしまうというくらいの気持ちで、自分自身に制約をかけて生きている。逃げる、よける、避けるは絶対にしない同じ料理人という仕事をしていても、腕前や待遇には大きな差が生じる。その差を生じさせているのは、「覚悟」の有無だ。「どんなことがあっても、やり抜くぞ」という決意の強さがあれば、腕前は上がり、地位も待遇も向上させていける。著者は修業時代に「逃げる、よける、避けるは、絶対にするな!」という精神を叩き込まれた。人間は、強い覚悟を持ち続けていなければ、すぐに楽なほうに流されてしまうものだ。この言葉を肝に銘じ、絶えず自分自身の位置を引き戻さなければならない。著者は毎日この言葉を自分に言い聞かせて、自分自身の覚悟の度合いを点検してきたという。いつも腹をすかせているscyther5/iStock/Thinkstock著者は、仕事中は一切食事をしない。満腹状態で料理をつくると、味が不確かになるからだ。著者は昔、休憩時間に仲間とともにこっそりカレーを食べに行ったことがある。それが先輩たちに露呈してしまい、ボコボコにされたという。カレーのような香りの強いものを食べてしまうと、日本料理の繊細な味付けを判別することは不可能だという理由からだ。著者は、生まれてこのかたお酒を飲んだことがない。お酒は舌の感覚を麻痺させ、香りを鈍らせるからだ。他店で「板さんもどう?」などと言われてお客さんからお酒を注いでもらっている板前を見ると、驚くと同時に憤りを感じる。銀座のママのように勉強する板場というプロフェッショナルである以上、料理の世界に精通し、その道を究めようとしなければ成功にたどり着くことはできない。著者は、店でチップをいただけば、お礼を申し上げに行くという。するとお客様は挨拶を返してくれ、商売や株式、景気や経済動向にまで話が及ぶこともある。企業の幹部や株のデイトレーダーなどといったお客様たちと会話するため、著者は、経済新聞を読み、株価の動向を見ておき、政治や社会情勢にも気を配るのだ。一流の銀座のママは、数紙の新聞や雑誌をチェックしておき、あらゆる話題についていけるようにするというが、板場も同じようにするべきだ。料理でプロフェッショナルであらなければならないのは当然のことだが、接客においてもプロフェッショナルにならなければいけないのだ。【必読ポイント!】覚悟を決めるまで実家で受けた英才教育NYS444/iStock/Thinkstock著者は、小学校5年生のときに、実家の料理屋での修業をスタートさせた。修業で忙しく、学校には満足に通えなかったので、中学生のときには科目別に6人の家庭教師をつけていた。勉強は毎晩、店での仕事を終えた後の21時から1時までで、勉強机の椅子にくくりつけられて、父に監視されながら取り組んでいた。料理では、料理の歴史を学んでいた。昔の故事にならって出来上がった料理を習ったり、料理の基礎となるタンパク質やアミノ酸の構造を学んだりと、料理人になるための英才教育ともいえる勉強であった。高校卒業後は、大阪の料亭「八光」で修業をした。同期は40人で、料理屋の跡取り息子や旅館の長男坊など、すでにそれなりの技術を備えている者ばかりであった。その同期は、1年後にはたった2人を残して辞めてしまう。flier(フライヤー)」は、多忙なビジネスパーソンが本の内容を効率的につかむことで、ビジネスに役立つ知識・教養を身につけ、スキルアップに繋げることができます。具体的には、新規事業のアイデア、営業訪問時のトークネタ、ビジネストレンドや業界情報の把握、リーダーシップ・コーチングなどです。日常業務において、読者が書籍の考えや概念を適用することができるか一般的によく知られている従来のビジネス知識の提示にとどまっている。従来のビジネスの概念や知識に対して、新たな視点はほとんど見られない。従来のビジネスの概念や知識が大部分を占めるが、いくつかの革新的なアプローチや視点を含む。新しいメソッド、戦略、概念や視点が内容の大部分を占め、革新性に富む。新しい洞察や視点、または独自のビジネスイノベーションのアイデアが提示されている。難解な専門用語、長く複雑な文章、不明瞭な言い回しで書かれているうえ、非論理的。難解な専門用語、長く複雑な文章、不明瞭な言い回しが多く、脆弱な論理構成となっている。難解な専門用語には適切に注釈が書かれており、明瞭な文章で論理的に構成されている。テーマを理解するのに役立つ用語説明、概念の図解を含み、論理構成は良く推敲されている。テーマの理解を助ける用語説明や図解に富み、首尾一貫した強力な論理構成が展開されている。日々の業務に応用できるようなアイデアやコンセプトはほぼ皆無で、理論的な洞察のみにとどまっている。理論的な洞察と関連する実際の業務を結びつけるようなアイデアやコンセプトは限定的である。理論的な洞察が大部分であるものの、いくつかの事例やチェックリストなどを含み、一定の応用性を有する。多くのフレームワーク、チェックシート等のツール、およびケーススタディを伴う応用性の高いコンテンツを有する。ビジネスシーンに関連性の高い多くの事例やケーススタディ、実践的なツールを含み、応用性が極めて高い。非公開キャンセル送信(メールクライアントが開きます)。