みなさん体調は大丈夫でしょうか。最近風邪をひいてしまう方が私の周囲にも多いです。私はというと風邪はひいていませんが、色々しんどい状況にあります。去年の今頃、自分はまぁまぁ、頑張っていました。今年もなんとか頑張らきゃ、頑張れるはず。それに受験生のみなさんも辛いのに頑張っているわけで、みんな仲間だし、頑張らなきゃ・・・とか、そんなことをぶつぶつ唱えている二次試験一年後の姿です。長くなりましたが本題です。2次試験に必要な[読み方][考え方][書き方]。最後に[読み方]のお話です。(前回までの記事はこちら→[書き方][考え方])読み方のコツは色々あると思いますが、今日は2点、<解答プロセスを意識して読む><解答骨子を作りながら読む>ことをご提案させてください。<解答プロセスを意識して読む>時間配分についてはみんなも述べていますが、私の場合はこのような感じでした。大体書くために40分を確保し、見直しも考慮すると開始から35分までに、骨子を完成させることを念頭に置いていました。遅くても、40分まで。この時間を過ぎたら途中までしか読めていなくても、書き始めることをお勧めします。書くのが早い方を除いて、物理的に文字を埋めるのに40分くらいかかってしまうのです。(思ったより時間がかかる気がしますよね)解答欄は、全部埋めること!分からない問題でも少しでも加点を貰いに行く、という理由に加え、採点者も人間ですから。ほとんどの解答用紙が完全に埋められている中、空欄があると「分からなかったのかな」と、マイナスの印象を与え、他の設問の採点にも影響を与えてしまう可能性だってあるのです。読むという方も多いですが、私は予件文は視界に入れずに設問に行く派でした。続きが気になる性格だと思ったからです。マーカーはおそらく2~3色使いましたが、これもはっきり「これはこの色、それはその色」と決めないようにしていました。本試験では綺麗に塗り分けができるとは限りません。(その点はやはり、予備校が作る答練や模試とは若干経路が違います。予備校は解答を公表する必要がある為に、予件文もクリアーに分析できる前提で作られています。)本試験で自分がパニックにならないように柔軟性を残しておくようにしていました。予件文を読むときのポイントは、一通り読んだ後、身体を起こして、引いて見ることです。段落の線を引き、メモなどをしてから引き気味で見てみると、予件文全体の流れが、ブロックのように視覚的に見えてきます。それをパズルのように設問に当てはめる作業で、解答骨子を作っていくイメージです。<解答骨子を作りながら読む>私は2次試験の勉強を始めてからしばらくは、一文字一文字数えて下書きを作っていました。すると、書く時間も考える時間も無いので80分で解き終わらず苦労していたのですが、解答骨子を作りながら読むことを体得してからはスムーズに解答欄を埋められるようになりました。解答骨子の作成とは、前々回の記事でふれた「フレームワーク」を手掛かりに、文字通り解答の骨組みを設計することです。手を動かしながら読むことが重要です。~解答骨子作成の流れ~1試験問題用紙が配られますが、ホチキスをはずしてばらばらにすると、大体見開き1ページ使える白紙があると思います。そのページが解答骨子の記入欄です。2そこに設問番号をざっくり書いてのびのび書けるスペースを作ります。3解答に使うフレームを考えながら、枠を描いたり、矢印を描いたりして、自由にデザインしてください。4キーワードを入れていきます。5このように解答骨子ができたら、あとはうまくつないで文章化して、解答用紙に書き込むだけです。[読み方]のノウハウは一見すると一番難しいように思えますが、あくまで試験時間の80分で、最大限良い解答に辿り着くための手段のひとつです。何時間もかけて読み込むことができませんので、時間内で論理的に整合性のとれるレベルで読む・・・ということです。「これで良かったのかな...」「もっと他の捉え方があったのではないか...」といったモヤモヤがある程度残りますが、その状態が自然です。経営課題の真因を読みこんでいけば更に時間もかかるし、とても難しいことです。逆に、「ばっちり事例の企業のことが分かった!!」といった感触を持った方はちょっとアブナイ・・・(=自分の知識内で思い込みで解答している可能性あり)とも聞きます。とりとめもなく書いてしまいましたが、残りの時間、あと少し、悔いの内容に頑張ってください。大丈夫、あなたは、ぜ~~~ったい合格しますから!応援しています。10件のコメントみなさん、こんにちは。先日、18年度合格を目指す方々とお話しする機会がありました。勉強に対して不安な面もあるようですが、それ以上に新しい挑戦に目を輝かせていたように思います。逆の立場だった2年前の私も、きっと同じような表情をしていたんだろうな、としみじみ考えさせられました。日々の業務に忙殺されそうな毎日ですが、その時感じたワクワク・ドキドキな気持ちを忘れないようにしなければ、と初心にかえる思いでした。今回は前々回にお伝えした「お作法」の続きです。第2弾は「事例に取組む際のマイルール」。80分という限られた時間の中で、最大限のパフォーマンスを発揮するためには、最低限の「ルール」を定めておくことが大切です。ルールの中身については、人それぞれ考え方があるかと思いますが、使えそうなものはぜひ活用してみてください。※第1弾「事例I~IIIの解答プロセス」はコチラから。■ながのマイルール・与件文から離れない!二次試験の大原則。自分の書きたいように記述してしまいがちですが、社長はそんなものを求めていません。自分に酔った独りよがりな解答は禁物です。・線引きルールを忠実に!なるべくペンの持ち替えをしたくなかった私は、基本的にシャーペンと「赤青鉛筆※」の2本でやっていました。※両側から削れる赤・青半分ずつの色鉛筆シャーペンはメモや解答を書くために、赤青鉛筆は下のような切り口で与件文をチェックするために使っていました。中心となる部分を赤で統一することで、解答作成や見直しの時間が短縮されたように思います。納得!な文章ですが、私はなんとなく違和感があります。本当に因・果の関係となっているでしょうか。差別化を図ったことで得られる効果(果1)、そして、その効果を受けて最終的にもたらされる結果(果2)を段階的に分けて書いた方が、より丁寧な表現かと思います。解答を記述した際には、因・果の関係を改めて確認してみましょう。・解答する優先順位を考える!時間が限られている以上、得点を確保しやすいものから取りかかる必要があります。・勝手に省略しない!その言葉自体は一般的でも、与件文の中で省略されていないものはそのまま使用しました。省略することで字数削減のメリットはありますが、複数の意味を持つ略語もあるので要注意です。・文末を体言止めにしない!得点に影響するかは分かりませんが、「文」を書いている以上、最後まで完結させる方が良い気がします。・修飾語を要チェック!わざわざ書いている修飾語は、その企業の強みや特徴などを表していることがあります。記述する時もこういった修飾語を抜かさないように。・時制に注意!設問の時制と与件文の時制を合わせることで、見るべき段落が絞られることがあります。細かいですが、意外なヒントとなるかもしれません。・解答用紙の内容がすべて!最後に忘れちゃいけないのがこれ。クライアントに提出する提案書で、一言添えないと理解できないようなものでは不十分です。提案の場面では、口頭で補足説明できるチャンスがあるかもしれませんが、二次試験においてはそんなチャンスはありません。解答用紙に書かれている内容でしかあなたのことを判断できないため、限られた字数の中で伝えたいことを漏れなく書ききる必要があります。マスの中で勝負!です。以上が私なりのマイルールでした。活用できそうなものはあったでしょうか?早いもので、次回が二次試験前最後の投稿です。最後は、他のメンバーも語っている「ファイナルペーパー」について触れたいと思います。それでは最後に、今日のお言葉。)いくら演習をこなしてもなかなか結果がついてこない・・・と方もいるかと思います。去年の私もそんな状況で、実際に手応えをつかめたのは本試験の2週間ほど前でした。不思議なもので、二次試験のコツは徐々に分かってくるというよりも、なにかのきっかけで突如分かるものだと思います。投げ出したくなることもありますが、歩み続ければ必ず見えてくるものがあるはずです。コメントはまだありません一発道場の読者の皆さま、こんにちは。試験当日まで残り27日。TOMは今年の春から担当しているプロジェクトの次なる山場を迎え、残業と出張の日々です。診断士の知識が活かせると思うところはあるものの、全く経験がない業務が続いているため、まるでこの一発道場のブログを読むように関連図書を漁り、何とかプロジェクトが暗礁に乗り上げないように格闘しています。皆さんも日々の業務や家事など様々なタスクとこの試験を両立させようと頑張っておられると思います。メゲずに乗り切りましょう。本日ですが、本試験までの投稿数を踏まえ、テーマがバラけますが、「自分の弱点を振り返る」という観点から以下について触れます。前回の投稿で、「回答要素をエクセルに纏め反射的に対応できるように準備をした」とお伝えしました。スキマ時間を活用する為、エクセルに準備をした自分は手で書く練習が疎かになりがちで、予備校の答練等で実際に書く以外は練習の場がありませんでした。これまでの人生を振り返ると、ペンを使わない勉強方法で受験を押し通した場合、「時間をかけたにもかかわらず、惨憺たる結果」になることは自明でした。「読むだけでは記憶に定着する率」が非常に低かったからです。「何とか結果が出たな」と思えた時は親指にペンだこを作り、手首を汚しながら繰り返し紙に書いていました。そこで、試験当日にアウトプットがしっかりできるように、エクセルが完成した9月下旬以降は、土日を中心に続けて以下2点を行いました。エクセルの内容をルーズリーフに書き写す。「反射」の反応が悪い場合、繰り返し書く。書けなかった漢字をエクセルに纏め、これもルーズリーフに繰り返し書く。「何だそんなことか」、「もっと画期的なことしてないの」と思われるかもしれません。振り返ればそれが事実です。自分の過去の失敗事例を見つめ直した時、結局一番遠回りと思われることをあえて限られた時間の中、愚直にやってました。エクセルには過去のミス・自分の悪いクセなども追記していたので、このルーズリーフが自分にとってのファイナルペーパーになりました。ペーパー完成後は通勤時間もタブレットを止め、この紙を読み、試験当日もこの資料だけ持参しました。道場でもこの時期になるとファイナルペーパーの話が多く出てきます。(道場のサイトでファイナルペーパーと検索して頂くと多くの投稿を確認できます。)ファイナルペーパーを準備するかしないかという議論がよくありますが、これも人それぞれです。正解はないと思います。私は二次試験に2度挑戦しましたが、昨年はエクセルの編集を開始した時から、これをファイナルペーパーにしようと思っていました。当日、テキストやノートを最初から眺める時間はまず無いです。した観点からこれまでの勉強の集大成としてあった方が良いというのが自分の意見です。皆それぞれファイナルペーパーを纏める観点が違います。他人が作ったファイナルペーパーを読んだだけでは、残念ながら作った当人のような結果は得られないと思います。従い、参考にはしても、最終的にはご自分の状況を踏まえご自分で作成するのが良いと思います。漢字パソコン・スマホに慣れてしまった現代人は自分の認識以上に漢字を書けません。自分も日々漢字を忘れており自己嫌悪してます。診断士試験は残念ながら事例4の一部を除き、回答に文字数制限があります。漢字一文字を忘れることが死活問題です。用紙に回答を記載しても、「枠が足りずに途中の文章を消し、書き直す」という行為が起こり得ます。文章構成も無駄になりかねませんので、答練や過去問、また、一次知識で書けかった漢字があった場合、復習をしておきましょう。ご参考までこちらにエクセルを置きます。私が最後にチェックしていたものです。3.マイベスト記事マイベスト記事です。ありますが、以下の初代ふうじんの投稿です。いずれもさらに別の先代の投稿に繋がります。道場のエッセンスが詰まっていると思います。自分は学習が行き詰まった時や気持ちを切り替えたい時に読んでいました。何かということを理解する」ために様々なことをされてきたと思います。残り27日となった今、視点を変え、以下を自問自答してみてください。「本番で適切にアウトプットできるようになる為には自分に何が欠けているか、何が必要か。」もし、ここで出てきた答えの対応から逃げていた場合、ご自分のこれまでの経験とその結果を比べてください。限られた時間ですが、やるべきことが見えてくると思います。彼(試験)だけを捉えていても戦いには勝てません。己の弱さも潰しておきましょう。(この試験に限らず仕事の上でもそうですが、本当の敵は内なる自分だと思います。)以上、TOMでした。コメントはまだありませんみなさんこんにちは!たけぴょんです。2次筆記試験まで残りあと1ヶ月弱となりました。解答手順(時間配分、印のつけ方、マーカーの使い方、余白の使い方、下書きをどこまでするかなどなど)や答案の編集(構成、いかに消しゴムを使わずに済むようにするかなど)を日々模索している状況で、まったく手応えが掴めずかなり気持ちが焦っていたのを思い出します。以前こちらの記事にも書きましたが、私は予備校講師の教えにならい事例I~IIIはとにかく耐える(=各事例50点以上死守)、そして事例IVで挽回しトータルで合格基準60%を超える、という全体戦略を立てたものの、事例I~IIIの直前演習では10点台、20点台も度々ある状況だったため、意を決して某受験支援団体の勉強会に参加しはじめた時期でした。「意を決して」と書いたのは、自分の80分で解いたひどい答案を先輩合格者や他の受験生に発表してコメントをもらう(ボコボコに指摘してもらう)場に参加することは、自分にとってかなり勇気のいることだったからです。前置きが長くなりましたが、事例IVの解き方、今回は「企業価値」を取り上げます。以前、先程のこちらの記事で事例IVの出題傾向の表を掲載しましたが、「企業価値」は平成16年度、平成20年度、平成24年度と4の倍数の年に出題される傾向がありました。平成28年度は出題されずついにその傾向は途絶えました。傾向は途絶えたものの、「企業価値」は中小企業でニーズの多い事業承継やM&Aにも絡む分野ですし、そろそろ出題されてもおかしくないのではという訳で、今回とりあげてみました。♦企業価値とは企業価値とは、投資の経済性計算の企業版、つまり、企業は投資事業の集合体と考えて、そのNPV(正味現在価値)を算出したもので、投資の経済性計算との違いは、投資の経済性計算は有限を前提とするのに対し、企業価値は無限(将来ずっと継続する)を前提とすることです。算式は以下のとおりです。企業価値=FCF(フリーキャッシュフロー)÷WACC(加重平均資本コスト)つまり、以下3つの算式さえ覚えていれば本番で得点になる可能性があるので、事例IVは苦手という方も、是非本番までに再度暗記して過去問を確認しておいてほしいと思います。上記算式のとおりです。・赤字のところは本番でうっかりミスしやすいので注意です。先日のたっしーの記事でポカミス対策に触れていましたが、本番独特の雰囲気の中3事例終えた後のヘロヘロ頭で解かなくてはならない訳なので、用心に用心を重ねて対策しましょう。・運転資金は減少だったら「+」になるので注意しましょう。運転資金の増減が苦手という方は「仕入債務の増加は支払いを先延ばししてるんだからキャッシュフローにはプラスだよな」とだけ覚えておけばあとの3パターンは本番でも何とか思い出せるのではないかと思います。仕入債務の減少は仕入債務の増加の反対だから「-」、売上債権または棚卸資産の増加は仕入債務の増加の反対だから「-」、売上債権または棚卸資産の減少は仕入債務の減少の反対だから「+」といった具合です。3WACC(加重平均資本コスト)これは、「負債コスト✖負債合計の資産合計に占める割合」と「株主資本コスト✖株主資本合計の資産合計に占める割合」を足したものです。法人税率30%、負債コスト4%、株主資本コスト5%、資産合計10、負債合計6、株主資本合計4のときのWACCは以下のようになります。負債は節税効果を認識する(「1-法人税率」を掛ける)※ことを忘れないように注意しましょう。(1-0.3)✖4✖(6/10)+5✖(4/10)=1.68+2=3.68(%)※「負債の節税効果を認識する」とは?今は企業価値の話をしています。負債コストは借入金の支払利息などP/Lの費用項目なので法人税の申告所得を計算する時には損金として控除できます。その分は税金を納めなくてもよい→お金が手元に残る(キャッシュフロー上プラス)→企業価値はその分上がる、のでそれを考慮する必要があります。株主資本コストは配当ですが、これはP/LではなくB/S(剰余金の処分)の話なので節税効果を認識する必要はないのです。関する過去の出題内容は以下のとおりです。実際に問題を確認してみて、できれば是非解いてみてください。知識があれば書ける記述問題も出題されているので、そうした問題はとにかく書いて点をもぎ取りにいかないと勿体ないですよね。過去問の確認、私はAASのサイトを活用していました。出題趣旨も読んで、どういう意図で出題した問題なのかも参考にしていました。それでは、今日もみなさんお~元気で!たけぴょんでした。コメントはまだありませんこんにちは。先日、道場がブログランキングで一瞬ですが、1位になりました!THX!多くの受験生の方に見ていただいていると思うと、こちらも気が引き締まります。2次試験まで、あとちょうど1か月。80分のペース配分や型づくりなど順調にすすんでいますでしょうか。そんな中、あちらこちらで耳にする「ファイナルペーパー」。私も昨年初めてききました。ググってみると、ずらっと検索結果に受験生支援団体ブログが並びます。このワーディング、診断士試験特有のようです。聞いたときは何のことかよくわかりませんでしたが、試験会場のスキマ時間でみるアンチョコのようなもの。いや、ある意味、お守りといっても過言ではありません。道場にも伝説のファイナルペーパーがいくつもあります。その中でも、ITOが試験当日に自分のファイナルペーパーと一緒にもっていったものが2つあります。ひとつは、初代ハカセさんのファイナルペーパー。2009年に作られたもので、8年前のものなのに、未だに受験生の強い味方です。事例に取り組む際の考え方の整理として最高です。直前期ではなく、今時点でご一読いただけると、解答の方向性が定まるのではないか、と思います。自分流にアレンジした方がより腑に落ちるとおもいますよ。me」なんですから」と書いてます。ひとつは、7代目たきもさんのファイナルペーパー(事前準備、事例I、II、III、IV。)こちらは1次試験の知識を整理したものとして活用させていただきました。ひとつ、支持者の多いファイナルペーパーがこちら、5代目butaoさん。全知識の章と対比されており、体系的整理がされております。(ITOは全知識をもっていなかったので、持ち込みはしませんでした)ITOも例にもれず、ファイナルノート(ワンペーパーではなく、1冊のノート)は作りました。事例I(人事・組織):・・・手書きできたなくてすいません(汗)打ち手を関連付けて整理していました。8代目もゆっこのファイナルペーパーの内容が紹介されています。これから、きっと他の執筆陣のも紹介されると思いますので、ぜひ参考にしてください。「自分のファイナルペーパー」を作ることをお勧めします。その人がしっかりわかっていることは、ファイナルペーパーには記載されないことが多いから。大事なことをまとめたものではなく、忘れやすいもの、意識の持ち方などが書かれていると思った方がいいです。道場にはたくさんのファイナルペーパーがあるので、ぜひ検索してみてくださいね。カスタマイズ!以上、ITOでした。4件のコメントおはようございます、8代目のたっしーです。関西でもだいぶ涼しくなってきて、いよいよ本格的に秋めいてきましたね。世間では行楽シーズンになっていますが、2次試験まで残り1か月になっていますので、今しばらくは勉強に集中して下さい。季節の変わり目は、くれぐれも体調管理を怠らないようにして下さい。私は元々体調管理は出来る(あまり病気にならない)タイプですが、診断士の活動と比例するように飲み会の回数が増えたことで、体重管理が目下の課題になっています・・・次回、皆さんとお会いするまでには帳尻を合わせたいと奮闘しています。================さて本題に。過去問の演習は万全ですか?私はこちらでも書きましたが、正直足りなかったな・・・と感じています。皆さんも今まさに過去問の演習に取り組まれている頃でしょうか?そんな過去問演習に関わるお話で、セミナーのフリーディスカッションでも2番目と3番目に多かった質問に、お答えしていこうと思います。1、事例IV対策についてフリーディスカッションでは「事例IVの対策をどうしたらいいですか?」と聞かれることが多かったのですが、私が思うのは「演習不足」の点です。事例I~IIIはある程度対策が似通ってきますが、事例IVは対策が異なると考えています。過去問を年度ごとに周回していると事例I~III:事例IVの比率になるので、必然的に事例IVの対策が少なくなってしまいます。1次の財務会計もそうだと思いますが、比較的苦手意識を持っている方が多いと思うので、無意識のうちに避けてしまいます。私も1次試験の財務会計や2次試験の事例IVが、得意と言えるタイプではなかったので意識的に増やしていました。いえ、結果的には49事例/137事例(約35.8%)となっていて、改めて振り返ると少し足りていないと感じています。事例IVはしっかりと理解を行い演習を積めば、安定的に合格点をキープすることができますので、避けることなく対策を行って下さい。事例IVは頭が疲れ切った中で行う事例という特徴も併せ持っています。私は「朝4時30分からの事例IV」を行い、頭が回らない中で正確に計算ができるように対策を行っていましたが、受験した平成28年度の事例IVでは、多くのポカミスをしています。第2問設問1:減価償却を差分で持ってくるミス第2問設問21:小数点の四捨五入ミス第2問設問22:普通に解けない(ポカミスではない)第4問設問2:記載方法ミス私も色々な所(主にネット)で注意しなさいと言われていたので、設問文を読む中で単位や位にマーカー+丸印を付けて意識するようにしていました。*画像は試験当日のものです「私は大丈夫」と思っている方もいるかもしれませんが、私もそうでした・・・正直、万全な対策は無いと思いますが、つまらないところで点を落とさないように「ポカミス対策」も、用心には用心を重ねて対策を行って下さい。2、事例I~IIIの過去問周回についてフリーディスカッションでは「過去問周回していると答えを覚えませんか?」という質問を多くいただきました。こちらは以前の記事でも少し触れましたが、私は年度によって4周しているのでハッキリ言って「覚えます」。ながの記事でも、やみくもに事例をこなすことを戒めています。私もまったく同感ですが、これは覚えていることが悪い事ではなく、「やみくもに周回する=目的をもっていない」ことが悪い事だと思っています。与件文にしても答え(またはポイント)にしても、(ある程度)覚えているので2週目以降はそれなりの回答を書けるようになります。ここで「回答が書けたか?」だけに注目するのではなく、「この時間で何を習得したいのか?」「どこを意識するのか?」を明確にして、初見の問題に、80分以内で、妥当性のある回答を書くために、「何をするのがいいのか?」「何をする必要があるか?」を分析/研究する必要があります。→回答方法をフレーム化すると品質が安定する→初見の問題でもブレないように覚えこませる必要があるこのように、前回の記事で書いた回答方法は、過去問を周回していく中で気づき、調整し、確立していったものになります。調査し、探究し、問いかけ、熟考するのです。これはミッキー・マウス生みの親でもある、ウォルト・ディズニーさんのお言葉。漫然と考えるのではなく、探究心をもって考えることが大切だと言った、深いお言葉。夏セミナーでお伝えしましたが、2次の試験対策は「深堀り」することが大切だと思っています。参考にすることも、パクってカスタマイズすることも、皆さんそれぞれだと思いますが、「なぜそうするのか?」と、一度深掘りしてみて下さい。皆様からの応援が我々のモチベーション!!あと1ヶ月。コメントはまだありませんみなさんこんにちは、ゆっこです。二次筆記試験までいよいよあと1ヶ月となりましたね。各予備校の模試も一通り終了し、あとは本番にピークを持っていくために粛々と進めるのみです。この時期からファイナルペーパーを作り始めるのも良いかもしれません。ファイナルペーパーと一口に言っても、記載する内容は人それぞれ。自分が間違えやすいところ、覚えがあやふやなところ、絶対外しちゃいけない需要ポイント、などを書く場合が多いと思います。強みの活用と弱みの補強こんなことをノートの一番初めのページに書いていました。とりとめのない記述ですが、注意すべきことが自分にだけわかれば良いのです。それから、予備校に一切お世話にならなかった私ですので、問われていることがどのレイヤーの話なのかについて、直前期になってやっと意識するようになりました。オペレーションのどのレベルの話が問われているのか?と言うことです。それぞれさらにブレイクダウンしてみます。<経営環境分析>これは、外部環境と内部環境、すなわちSWOTですね。内部環境は事例Iの場合は特に人・組織といった経営資源に着目します。<経営方針>これはドメインや経営ビジョンにあたります。どの事例でも共通する項目ですね。レベルが下がっていきます。企業戦略では主に成長戦略を考えます。事例問題では、”環境の変化に応じた強みの投入”について問われることが多いです。事業戦略では主に競争戦略を考えます。機能戦略は、事例Iの場合”組織・人事戦略”、事例IIの場合”マーケティング戦略”、事例IIIの場合”生産戦略”、事例IVの場合”財務戦略”を考えることになりますね。事例Iだから、全ての設問について組織・人事の内容を絡めなければならない、事例IIだから全ての設問についてマーケティングの内容を絡めなければならない、(以下略)、というわけではないのです。実際、昨年度の事例Iでは第3問(A社が有能な人材を確保していくためには、どういった人事施策を導入することが有効であると考えるか)や第2問の設問2(複数の事業間で全社的に人材の流動性を確保する組織に改変した理由)こそ、組織・人事の観点を前面に押し出した回答をしましたが、その他の設問については、第1問設問1(A社が成長を遂げることができた要因)は経営環境分析、第1問設問2(3代目社長が推し進めた新規事業が大きな成果を上げてきたとはいえない状況であった要因)は成長戦略、第2問設問1(新規のアルバム事業を拡大していく際に留意すべき点)は競争戦略、といった観点を主にして回答しました。得点開示後の点数は8割を超えていましたので、この方針で外してはいなかったと思っています。このように、問われているレイヤーを意識して、回答を組み立てることを試みてください。ご参考になれば幸いです。それでは、今日もあなたを応援しています。コメントはまだありませんおはようございます、世界の畠ちゃんです。二次試験まであと32日ですね。朝晩は寒暖の差が大きくなってきましたが、体調はいかがでしょうか?また、勉強の進み具合はいかがですか?特にストレート生の方は、残された時間に対し、自分の実力の伸びるスピードが足りているのか、とても不安だと思います。残された時間は、平日は今日を入れて22日、土日祝日は10日。いうことは、平日3.5時間、土日祝日8時間勉強しても、あと約160時間なんですよね。点数がなかなか伸びない去年の私は、こう考えていました。「うーん、正直、どんなに努力しても、試験当日までに実力だけで合格ラインに届くのは無理だ...。今振り返れば実力不足の自分を慰めるための妙な考えですが、当時は前向きな気持ちを維持するうえでは重要な気づきでした。合わせ技一本って何なの?答えは何通りもあると思いますが、私が考えたイメージはこれです。勉強仲間のいない独学生においては特に重要なのが、モチベーションです。これはホント大事です。意思を伴わない行動は、弱いです。今一度自分に確認しましょう。「あなたはどんな人生を送りたいですか?」その初心や目的のためなら、まだまだ頑張れるはずです。私は過去問の出来が悪くて凹んだ時、自分にこう言い聞かせていました。「この境遇に感謝して、楽しまなきゃ!」だって、一次試験に20%の狭き門を突破して二次試験に挑戦しているのに、あきらめるなんて、涙をのんだ方々に失礼です。勉強していることで犠牲になっている家族などの周囲を思えば、私がこの境遇を楽しんでプラスに転化しなければ、自分の周囲にも失礼。体調を崩しては、勉強効率も落ちますし、試験本番で実力を発揮できません。私も昔タバコを吸っていたのでわかりますが(たまに、飲み会の時は吸いたくなりますが)、タバコは頭に良くはなさそうです。間、極力控えてはいかがでしょうか。3禁酒お酒は睡眠効率を下げます。人生をかけた大一番まで、あと32日しかありません。断酒は難しいかもしれませんが、少し控えてはいかがでしょうか。試験が終わったら32日分浴びるように飲んでもOK!4筋トレやストレッチ私は、眠くなったらやりました。「まだ冬じゃないから」、と言わずに、てあらい、うがいは励行しましょう。ここでの風邪はタイムロスが多すぎますまして、睡眠時間を削る方は(私はお勧めしませんが)なおのこと、免疫力が落ちますのでしっかりと。技(実力)一次知識と二次試験用の応用能力です。これは、ご自身の参考書や道場の投稿などをご参考になさって、一層磨きをかけていきましょう。運を引き寄せるためには、あと32日間、心清く生きるしかありません。なんでもいいと思います(笑)まとめ小言みたいなことを言って申し訳ありません。実は、昨年の二次試験で十二分の実力がありながら涙をのんだ方を知っているので、書かせていただきました。こんなことしたって、と思うかもしれませんが、あなたには「万難を排して試験に臨んでいただきたい」と、そう思うのです。実力を発揮する土台は、心と体にあります。実力をどんなに身に着けても、土台が揺るげばしっかり実力を発揮することはできません。240点ラインには、多くの人がひしめいています。些細なことが+1点に化けるかもしれませんので、侮るなかれ。実力を備えた多年度生には、画竜点睛を欠く事にならないように、慢心には十分注意されますように。ストレート生は、実力不足だとあきらめるまえに、他の要素で合わせ技一本を狙って最後までやり続けてください。世界の畠ちゃんでした。コメントはまだありませんこんにちは、ますけんです。この3連休、日本列島を台風18号が横断し天候が悪い日も多かったですが、みなさまいかがお過ごしでしょうか?大手予備校に通っている方だと、2次対策も佳境ですね。ストレート生にとって、ここまで2次演習で思うような結果を残せていない方も多いと思います。大丈夫!ここから1ヶ月でストレート生はぐんと伸びます!なので、演習や過去問でめげたとしても、最後まで諦めず、しっかりと勉強しましょうね!さて、前回の投稿の最後でお話しした通り、今回は事例IIIについて書きます。事例IIIも「出るかもしれないけど、そこまで取り上げられていない論点」を書きたかったのですが、生産系の問題はある程度パターン化されて出題されていることや、もっと重要で本試験までに押さえてほしいポイントがあったので、今回はそちらのポイントを取り上げます。<事例IIIについて>みなさまご存知の通り、事例IIIは「生産・技術を中心とした経営の戦略および管理に関する事例」です。1次試験における「運営管理」の生産管理分野と重なります。この事例ですが、毎年おおよその「設問の作り」が決まっています。図にまとめましたので、以下の図をご参照ください。最初の問題でC社の強みや弱みといった「経営面」に関わる設問がきて、第2〜3問といった真ん中あたりの問題で「生産面」に関わる設問がきます。最後の問題でこれからの経営課題に関する設問、つまり「経営面」に関する設問がきます。大問数が3題だったりする年度もありましたが、こうした作りは何年も変わっていないので、今年もこうなるとみて間違いないでしょう。「生産面」の問題はQCDに関わる内容が出題されます。Qが品質、Cが在庫(一般的にはコストですが、事例で問われるのは在庫問題から派生することが多い)、Dが納期で、これらについて問われることが多いです。こちらも図にまとめましたので、ご覧ください。前述の通り、「生産面」の問題はある程度パターン化可能です。市販の参考書、予備校のテキストでも取り上げられているため、それで押さえられます。そこは他に任せ(他力本願ですいません笑)、あえて「経営面」に関する設問である、第1問のポイントをお話しします。<なぜ第1問なのか?>第1問といえばC社の「強み・弱み」を問う設問です。これをあえて取り上げる理由は3点です。強みや弱みといったものはC社の経営資源に関する問題です。与件本文の中に書いてあります。特別な1次試験知識は特に必要なく、見つけてそのまま書き写せば得点につながりますので、絶対に落としたくないところです。2一方で、配点が低い第1問の配点は高くありません。時間はかけられません。落とせない問題である反面タイムマネジメントをしっかり行い、効率よく取り組む必要が有ります。ここでの時間配分を間違えれば、後半に響きます。3「最後の設問」につながる最後の設問は今後の成長に向けての経営面での助言が多いです。SWOTで考えれば、強みを機会で生かす戦略か、弱みを補完して機会を取り逃がさなくする戦略が考えられます。どちらも現在の経営資源の中にある「強み」と「弱み」をベースとして解答するため、第1問でしっかりと解答できれば、おのずと最終問題でも得点しやすくなります。「毎年恒例で配点も低いから、テキトーでいいや!」ではダメです。効率よく解くことが、全体の点数を安定させるのです。<「強み・弱み」の探し方>「強み」・「弱み」の見つけ方についてです。効率よく解くには、与件の繰り返し読みを減らし、考える時間を減らすことが重要です。そのためには、与件本文にあたりをつけながら読む必要があります。どのようにすればいいのでしょうか?ますけんの場合、色分けをしながら読んでいきました。強みは「赤色」で下線引く、弱みは「青色」で下線を引くというルールを設けました。過去の経営課題を克服した表現(「〜に成功した」など)や、今後の経営課題に関する表現は「緑色」で下線を引くようにしていました。経営課題の前後にある「強み」・「弱み」は特に設問で問われやすいからです。することで、後から見ても一瞬で識別できるため、時間短縮につながります。あらゆる箇所のポイントも押さえられているので、漏れなく解答に盛り込むことができます。結果、全体の得点アップにつながります。事例IIIの狙われやすいポイント。論点という意味からは少しずれましたが、こちらもとても重要です。次回は事例IIについて扱います。3件のコメントみなさんこんにちは。気温が下がってまいりました。私もプライベートを含めこのところバタバタとしていたこともあり、あまり体調がすぐれません...。二次試験対策は特に集中力を要しますので、体調を崩すと身になりません。体調にも気を配りながら残りの期間を駆け抜けていただきたいと思います。(でも、ストレート生はまだ睡眠時間削ってもいい時期ですね)さて本日は、タイトルの通り、二次試験対策でまことしやかに囁かれるストレート生の『開眼』というものについて書かせていただければと思います。過去記事でもいろんなところで触れられている通り、二次試験対策ではある日、『開眼』と呼ばれる状態に到達するといわれています。※そんなの知らんという合格者も沢山います。聞かれたことに素直に答える...の意味が理解でき、解答に一本芯が通るようになることだと思っています。それは『開眼』という言葉が表す通り、みなそれぞれ”ある日急に”訪れるようです。私が開眼した!と感じたのは昨年のちょうど今頃。M○Cの模試を受けているときでした。それ以前の私は、「読む」、「考える」のプロセスはまぁまぁ仕上がっていたのですが、「書く」という能力が弱く、いざ書くとなると、文章がとっ散らかってしまったり、文字数に悩んでどんづまったり、そもそも書くべき内容の優先順位を間違えたり...といったことが多く、書き直しが非常に多かったり、最終的な解答が結局、言いたいことがよくわからない文章になってしまったりしていました。解答・解説を見たり聞いたりしたあとに、「あぁ、それを書くべきだということはわかっていたのに...」と毎回嘆いていました。模試で何かがあったというよりも、その前日に通っていた予備校の講師の話にピンときて最後の「書く」が一定レベルに到達したことが開眼のきっかけとなったのだと思います。(すなわち開眼とは「読む」「書く」「考える」が各々一定レベルに達したときに起きるのではないかと思っています...が今日はそれは置いておきます。)具体的に何がピンときたのかというと、当時の私のノートにはこう書いてあります。・盛り込みたい根拠や表現はそれですべてか?(書きながら思いつくなよ?)・文章の物理的な配置はイメージしたか?・”てにをは”のつなぎ方はイメージしたか?以下に、内容を少しずつ補足します。書いている最中に「あ!これも書こう!」とか、「お!これも足したらいいんじゃない?」と思って、書きながら書く内容を変えたり、加えたりすることはありませんか?私はめちゃくちゃありました。今思えば、書けるかどうかが不安で、書く作業に時間を割きたい気持ちが大きかったのだと思いますが、なにしろ書き出すタイミングが早く、準備が整っていないうちから書き出してしまっていたのです。・与件文から引用する部分はどこにするのか、それは何文字なのか・結論は何なのか、どんな文章構成にするのか・盛り込みたいキーワードはなんなのかを全て固めてから、ザザッと書くようにしました。その結果、どの事例も、最初に触れたように、聞かれたことに答えた一本筋の通った解答を作成することができました。・与件文の一行は38文字(引用したい文章が一行の半分なら約20文字と見積もることができる)・接続詞や「てにをは」を抜くと、書きたいことを書く余地は8割から9割程度。(100字の問題なら80字~90字で書く内容を用意しておく)最後に1つ、予備校講師は私が開眼のきっかけを貰ったその日に、特に書くスキルについて重点的に講義を行ったわけではありません。講義中の何気ない一言がたまたまその時点の私の悩みを解決するきっかけとなったにすぎません。段々と講師の言っていたことや道場記事に書いてあったことの意味がピンと来始めるこの時期に、些細な一言、一文から非連続なイノベーションを起こせるかどうかはあなた次第です。アンテナを張って日々を過ごしてください。過去記事にも貴重な情報が散らばっていますので、是非参考にしていただき、みなさんも是非『開眼』体験してみませんか!以下に関連記事を記載しておきます。じんの場合ハカセの場合JCの場合wackyの場合せんせいの場合こばの場合いつものように質問大歓迎ですので、疑問点や深堀りしたいポイントがあれば是非コメントしてください!それでは、今日はここまで。コメントはまだありません最近、受験生の答案を見させてもらう機会の多いルナです。皆さん、色々試行錯誤しながら、迷いながら、解答されているなぁと感じます。(試験当日もそうだったと思います)「あの要素とこの要素を盛り込んで、言葉をなんとか頑張って繋げて...、○文字以内に収めて...」としていると、とっても不思議な文になっていたりするのですよね。文章というのは不思議な事に、その時の精神状態を反映します。迷いがあったり、自信が無かったりすると、そういうふわっとした文になってしまいます。二次試験答案は社長への提案書でも、基本に戻って考えて見ましょう。何度も書いていますが、診断士試験は社長に助言をするコンサルタントを養成するための試験です。経営に困っている、悩んでいる社長に相談されたコンサルタントがやっぱり悩んだり迷ったりしていたとしたら、それは良いコンサルタントでしょうか?もうちょっとわかりやすく言い換えて見ましょうか。あなたが営業さんだとしたら、お客様に商品を提案する時に「んー、うちの製品で言うとこっちもいいんですけど、でもあっちもいいと思うんですよねー。んー、勘です!」みたいな提案はしないですよね?逆に自分が客の立場だったら、絶対にこんな営業からモノを買う事は無いはずです。「一緒に考える」姿勢は良いのです。社長と一緒に今おかれた状況を冷静に分析し、いくつかある選択肢の中から最良の手段を選びとるための思考を重ねる、そこまでは良い。その先、最終的に社長に提案する段になって「ええーと...、○○の案が良いと思うんですけど、でも××の方が結果的に良い可能性もありますしねぇ...、両方なんとなくフォローできるこんな感じがいいかもしれませんねぇ...」なんていう助言をしても良いでしょうか?社長に助言や提案をし、それを受け入れてもらうには社長から信頼していただかなければなりません。信頼してもらうためにはやはり、自信をもった解答が必要です。自信のある文章では、どうしたら解答文から「自信」を感じさせられるようになるでしょうか?これはもう、「因果が明確であること」に尽きます。「○○がこうだから××である」「○○により××が図れる」など、一つ一つの文に説得力をもたせるための構文を普段から意識して使ってください。「与件文からひっぱってこないと...」を考え過ぎると、主語に対しての装飾が多くなりすぎ、大事な因果が入りきらないことがあります。28年の事例II、第一問ではこれまでの製品戦略を問われていますが、こんな解答が多く見られます。「伝統製法を守ることで付加価値を高めている事」などのように整理すれば、大事なポイントが明確になってきますよね。そのエビデンスとして使うべき部分をだらだらっと長く書いてしまい、結果的に大切なポイントが入らない、またはわかりにくいのでは説得力のある信頼される文章にはなりません。選択と集中さらに最近の二次試験の傾向として、「選び取る判断」を迫られているなぁと感じることが多くなっています。なかからいずれかを選んで助言せよという設問がありました。28年事例ではそれがさらに進んだように感じています。事例IIでは、ターゲットを明確にし製品戦略を説明する問題がありました。事例IIIでは、「注目すべきクレームを上げて対応策をとる」「どんな新規事業を提案しどう対応するか」を問われた問題もありました。いずれも選択肢が複数あり、色々盛り込みたくなってしまう設問でしたが、ここで求められていたのは「選択と集中」だったのではないかと考えています。敏感で健康志向な人」など色々な要素が盛り込まれていました。これらを全てカバーしようとすると、次の設2も含めてふわっとした提案しかできなくなります。提案する相手はリソースの少ない中小企業です。そこはコンサルとして自信をもって、ターゲット層を絞り、なぜ自分がそこに絞り込んだかの理由を明示して、自信を持って解答を書くことが求められていたのではないかと感じています。(試験当日はそこまで到達できていなかったのですが...)「外していたら怖いから色々書いた方が安全」という話も良く聞きます。確かに数年前の過去問を解くとそういう作りのものが多い気がしますが、最近の試験では複数の正解が用意されていて、例えどれを選んでもそこに対しての理由やその結果の妥当性が高ければそれで良いとされているように思います。んー、勘です!ではもちろんなくて、理由は合格者の再現答案の中にありますから、ふぞろいや、ネット上に公開されているものをぜひ見てみてくださいね。(笑)自信を感じさせる文章にするためのまとめ因果を明確にした文をにすることを意識する選択肢が多くあると感じた場は理由を明確にした上で絞り込むそしてなにより、試験当日のあなたの精神状態はとっても大切です。当日、精神的に自信をもって臨むための方法を次回はご紹介しますね。2件のコメントこんにちは、そのです。みなさん、事例IVの学習は進んでいますか?どの事例が得意な方でも事例IVだけは逃げられないのは現状です。得意な方も結構いる中で、ハズしてしまうとリカバリーが難しいのです。ルナやますけん、たけぴょんも事例IVについて特集していますので参考にしてくださいね。言うものの、事例IVの問題集や答練を解くたびに、見たことも無い難しい問題が出るように感じる方。勉強を進めても、まだまだ網羅できていないように感じ、困っている方。居られませんか??昨年の私は今頃でも、まだそのような状態だったので、いつまでも事例IVに苦手意識がありました。そこで一般的な常識から外れた2つの手段を取入れてみました。今日は、「もう、どんな手を使っても事例IVの苦手意識を克服したい!!」という方向けの記事です。スマートさのかけらもないアナログな方法ですが、何かの参考になれば幸いです。<切った貼ったで全体像把握>用意したものは、なんとハサミとのりです。1事例IVの過去問10年分の模範解答だけをコピーします。2設問ごとにハサミでチョキチョキ!3似た解答(=似た設問)を集めてグループ化し、A4用紙に順番にペタペタ糊付け。(文字通り切った貼ったです。NPV計算」など、グループの名前をつけ、脇に記入。・経営比率分析を貼り付けるのにA4×3枚の紙を使いました。その他記述、ディシジョンツリーがちらほらこの時点で出題傾向のボリューム比についての感覚が得られました。出題傾向の分析は各予備校や参考書の教材でもよくあるのですが、視覚化することで自分で納得できました。5模範解答中の同じワードをマーカーで色付けしてみます。「収益性の低下」とか「借入に依存した資金調達」...などなど、よく使われるワードの種類はそれほど多くないことが分かります。過去の類似解答をまとめて並べたことで、出題傾向と、目指す解答のレベルが同時に視覚的に入ってきました。『なーんだ、これくらいのことが書ければいいんだ』と妙に納得感が得られました。事例IVでつまづいている方がいらっしゃったら、過去問の解答を切った貼ったするのも...きっかけになるかもしれません。<科学に頼って脳に定着>もう一つ最終手段のご提案です。新しい問題集に手を付けるか、まだ迷っている方もいらっしゃいますでしょうか。昨年の私も、例えば「イケカコ」とか「全知全ノウ」などは全く手をつけていなかったのは少し不安になりましたが、自分がやっていた問題集(M〇C)を完璧にすることが先決!と思うことにしました。これは正しかったと思います。完璧にするといっても、繰り返し解く回数を重ねるのには今からじゃ時間が足りない...どうするか?とにかく効率的に脳に定着させよう!と思いました。