理念の体現.comMENUホームブログ運営者プロフィールNewsお問い合わせメルマガ登録お客様の声サイトマップ理念の体現。やりたいことをやり切る。あなたの理念を確立しましょう。発表「サッカー型組織に繋がるこれらの提案は、一言で言えば個人が自律できる生態系を社会や組織内に創るのを目的にしています。自律が幸せに繋がるからです。所属する組織に貢献する方法として、与えられた役割の次に貢献したい役割を持つ。組織に貢献したい役割に与えられた役割が含まれると自然とリーダーシップが身につきそうです。専門性を高めれば外部に自分の成長の場を求めることができ、個人が副業も選択できる。組織がこんな文化であれば、自然と個人は自分で決めて行動する態度が身につくでしょう。この態度が組織の生産性の向上に繋がります。2018)2019年9月1日。2019年8月30日に標記研究会で「次世代の人工知能とその開発エコシステム」(サイトの下に無料のダウンロードボタンがあります)を発表して参りました。今回は、その報告です。αの「6.ヒトの幸せに貢献する人工知能のコンセプト」を発展させた内容になっています。発表時間は20分、質疑応答が10分。“筆者は2015年よりビジネスに活用する目的でヒトの能力開発に役立ち、仕事を標準化して代行できる人工知能(AI)のリサーチを開始。4年間のリサーチの結果、部分的には実現できている技術はあるものの目標とするAIは実現していないと判断。これは意思決定後の脳における情報処理(課題解決)の解明は進んでいるが、ヒトが意思決定する時の情報処理(課題設定)の解明が進んでいないことによる。2019)発表時の質問、発表後の質問を次にお示しします。説明が不足しているところは補足しました。今回発表されたモデルと既存のモデルとの結び付けは出来ていますか?→いいえ。既存のモデルとの違いはどこにあると考えていますか?→(質問者の意図が分からなかったので、後から質問者に意図を確認しました)質問者:principleには既に報告されている様々なモノがある。それらとの違いを明らかにして欲しい。モデル自体が、断片的に誰かが主張をしている部分が認められる。今回、私が発表した人間モデルと全く同じモノはないことは確認しました。私の「人間モデル」と非常に近いモデル「CHCモデル」を見つけましたのでこちらに引用します。2016過去の学術的な研究とのグランディングはprincipleの公式化、プロトタイプ開発の中で実施して行きます。それは、学術的な成果から人間モデルの標準を構築してもCoachingAIやKnowledgeManagementSystemに繋がらないからです。この理由については、現時点ではパートナーとの秘密保持契約の関係で公開できません。事業として推進をしている。