“働く人と企業をツナグ”メディア【社長コラム】ワークライフバランスの「新意」と「真意」2017.11.02メッセージ近頃、またワークライフバランスという言葉が目立つようになってきました。そもそもワークライフバランスという概念はどう始まったのでしょうか。私と同年代(1969年生まれ)の方であれば、一度は聞いたことがある「24時間働けますか?」という某栄養ドリンクのCMフレーズ。せの基準が画一的...そんな時代でした。それが1990年代以降、時代は変わっていきます。バブルは崩壊し、それと同時にいわゆる日本的経営は終焉をむかえ、成果主義やリストラへの移行、正規雇用と非正規雇用(≠夢を追うフリーター)の二極化が進み、共働きが普通に。そんな中で幸せへの価値観・基準も人それぞれになっていきました。その背景に合わせるように外部環境も変化します。労働基本法が改正されました。2001年に男女共同参画会議は設置され、「骨太の方針2007」にワークライフバランスが盛り込まれるのが、日本におけるそれの始まりです。就労側の要請に応える形で始まったものが、ワークライフバランスといえます。昨今、また盛り上がり始めたワークライフバランスのそれは、就労側の要請というよりは、人材不足に悩む雇用側の取組み、就労側へのインセンティブの要素が強いと感じます。「週3日、一日5時間で働いていいですよ」から、「週3日、一日5時間でもいいから働いて下さい」に。極端に言えば、それぐらい意味が違います。危惧されるのは“インセンティブは必要がなければなくなる”という性質を持っているという事です。本質的な意味を取り違えることで、その実現性は高まります。私は世間や企業側の要請で右往左往するワークライフバランスではなく、働く人一人ひとりが心の底で意識をする、自分なりの視点をもったワークライフバランスが今まさに必要なのではないかと感じています。私はワークライフバランスに関してこのように考えます。確かに仕事と私生活のバランスをとることは大事なことです。仕事は仕事、私生活は私生活と完全に切り離してしまうのもいかがなものでしょう。バランスを「調和」として捉えると、仕事と私生活は繋がっているものであり、仕事の中で得たものを、家庭での会話に活かす。私生活を楽しむ中で、仕事でのヒントを得る。仕事においても、私生活においても、人は意識すれば成長できます。切り離してしまうことによって人間成長の機会を損なうことは、悲しいことではないかと思います。この映画から仕事のヒントを得よう!このマネジメントを家庭に活かそう!というような肩肘を張ったものではなく、楽しみながら、観たり聴いたりするものを、自然と自分の糧にしていく。そんなワークライフバランスが実現できればと思います。リクルートフロムエー(現リクルートジョブズ)入社。マーケティングや商品開発、組織コンサルティング業務を担当。一貫してアルバイト・パート採用領域に関わる。株式会社リクルート首都圏FMカンパニー企画室長を経て、2007年株式会社ツナグ・ソリューションズ設立。リンク【社長コラム】自責の気持ちこそが成長の機会に【社長コラム】自分の梨をあげたら“魔法の梨”になる。