定例の営業統括会議です。本日のメインテーマは中期経営計画策定にあたっての営業戦略の策定。会社の将来を左右するとっても大事な会議です。その内容はさて置き、会議終了後にはモチベーションが上がるときと下がるときがあります。そのときの内容や空気、メンバーなどにより原因は様々でしょうが、満足のいく会議を進行するのは結構難しいですね。今日の会議は結構イケてました。モチベーション上がりましたよ!(まさか私だけでは・・・)良い会議の条件は?1.主催者の事前準備の徹底2.メンバーの主体的参加3.他者の意見を傾聴し、理解する姿勢4.たまにギャグをかまして和ませる5.次回までに行うことの再確認と24時間以内の議事録配布。(みんなちゃんとこれ見てるか~)てとこですね会議を終えて・・・7時半、本社に帰るとナ、ナントもう誰もいない!いつもなら誰かが残業しているのですが、まぁ珍しい。早く帰っていただかないとネ。おっ、机の上に誰かの差し入れか、パウンドケーキを一切れ置いてくれてました。うれしいっすね~さぁ、ジャズでも聴きながらもう一仕事すっか!人材募集しています!ホロスグループでは一緒に働く仲間を募集中です。けい)ワタスは京都で保険代理店業を中心とするグループを経営しております堀井計(ほりいけい)と申します。こちらのブログでは「あなたらしい素敵な活き方を応援します」をミッションに応援活動として様々な角度から情報を発信し続けていきます。趣味の落語で「ホロス亭エロス」としてたびたび出演しております。爆笑の渦を巻き起こしたい。日経新聞の記事は本当なのか。