リーダーシップ・マーケティング・コミュニケーションスキル人材マネジメントなどビジネスパーソンとして不可欠な教養を身に付けることができる環境を準備。その他、内部座学も充実。多様性を受け入れる体制を準備。やっている」から昇給といった曖昧な部分が多い業界です。飲食店から企業に脱皮するため、人事評価制度を導入。取り組むべきことが明瞭になり、やったことに対してはきちんと評価されます。銀の葡萄はお仕事を通じて、あなたのキャリアアップを万全の態勢でサポート!あなたの夢や目標・目的に応じて一緒にキャリアプランを考えましょう!店舗運営だけでなく、幅広い業務に関われるチャンスもたくさんあります。通じて、会社の想いや基礎的なノウハウを学びます。1日の振り返りに力を入れています。マニュアルや指針はありますが、行動は自由です。社外のセミナーへの参加や先輩店長の指導を通じて店舗運営スキルが確実に得られます。確実に経営センスを磨けます。あなたの夢や目標・目的に応じて一緒にキャリアプランを考えましょう!店舗運営だけでなく、幅広い業務に関われるチャンスもたくさんあります。店舗が閉店するといわれる業界です。独立=ゴールではなく、そこからが勝負です。独立してどうなりたいというイメージがしっかりできてから独立すべきです。熱意ある希望者は全力でバックアップします。ラーメン屋といえど、味だけでなく、マーケティングやブランディングなど経営のスキルも必要になります。当社は個人経営の小型店舗ではなく、大企業のような大型店舗でもありません。独立するのに必要になってくるスキルがバランスよく備わっている中型です。それでは実際に当社から独立した山田社長の入社~現在に至るまでをご紹介します。引き継いで独立しました。独立する際のリスクがグンと低く抑えられます。年間の利益分でお譲りしています。社員も口説いてOK)しかも、、、、弊社はロイヤリティーや食材費など一切いただきません。待てよ!そんな美味しい話は裏があるんでしょ!?残念ながらありません。これは独断で全て社長が決めたことです。「目先を見れば、たしかに損かもしれん。正しいことをしていれば、長い目で見れば、必ず得をするから!」そう言います。そんな社長の想いに共感して、沢山の人が集まる。←確かに得してますね!彼は独立してから人で悩んでいます。これは永遠の悩みだと思います。人がいなければ、営業することもできませんから。今後は弊社でそういった部分もサポートできるような体制にしたいなと考えています。