仕事をするうえで、「給与」と「環境や制度の整備といった働きやすさ」のどちらが重要かを聞いたところ、「環境や制度の整備といった働きやすさ」と答えた人は35.8%でした。「給与」と答えた人は54.9%でした。※「重要である」「やや重要である」の合計。Camp(マーケティング・リサーチ・キャンプ)」で、ネットリサーチサービス「Fastask」を利用して実施した『働き方改革に関する実態調査【イマドキの働き方編】』の結果を発表します。本調査は、20歳~65歳の男女1,000名を対象にしています。Camp」の自主調査レポートページ(https://marketing-rc.com/report/)から、無料でダウンロード提供します。・現在の就業形態を教えてください。・在籍企業の従業員数を教えてください。・在籍企業の業種を教えてください。・給与と働きやすさ、どちらを重視するか教えてください。・働きやすい環境にあてはまるものを教えてください。(有給休暇や育児休暇などが取得しやすい環境/テレワークなどの仕事場所を選ばない環境/休日出勤や残業が少ない環境/社食など福利厚生が充実した環境など、8種類)・労働生産性という言葉の認知状況を教えてください。・あなた自身の労働生産性について教えてください。調査担当者:KMマーケティングリサーチセクションTweet「働き方改革」の重要な考え方として「労働生産性の向上」があります。これを成しえずに「ラクチンでストレスフリーな環境」だけ実現しても、それは「改革」とは言えないと思います(個人の感想です)。10年以上前、当時の上司が管理職になりたての私に、「部下に成果をあげさせるのが、マネージャーの仕事だよ」と伊佐美のロックではんぶん酔っぱらいながら教えてくれました。最近でいうところの「パフォーマンス・マネジメント」でしょうか。制作の現場や多忙な業務をこなさないといけない部署はどうしても課員を「リソース」と捉えてしまいがちです。思い返せば、当時の上司はそうではなく「投資対象」として、課員に接してくれたように思います。成果を出させることで従業員の「エンゲージメント」を高める。それがさらなる成果を生む。何が言いたいかというと、「働き方改革」の主役は「中間管理職」だということ。テーマは「イマドキの働き方」です。!】SNSマーケティングはもう"終わった"!?調査から読み解くバイラル・・・”はかない”という逆転の発想。使われている月額制動画配信サービスは「Amazonプライム・ビデオ」Tweet更新情報をWEBプッシュでお届けします。2014.09.1110~20代の75.3%が固定電話を使わない。10~20代の75.3%が固定電話を使わない。半数以上が、年末年始にスマホでショッピング。2016.04.03Instagramのアルゴリズム変更、その先にあるものとは!・・・1.Googleは見ないらしいです。前ですが割と刺激的な見出しの記事を目にしました。2016年もあとわずか。定番のマーケティング施策となった「O2O」。MRCでも調査や記事を複数公開しています。2016年11月に発表されたFacebookの新たな広告、「Messenger広告」。今回の記事ではその...Tweet更新情報をWEBプッシュでお届けします。セルフ型アンケートサービスFastask高品質なネットリサーチを圧倒的なスピードと次元の異なる低コストで。無料トライアル実施中。ホームマーケティングリサーチとは自主調査レポートアンケート調査票ラボおすすめマーケティング記事セミナ。