@元気をもらうジュニアが前回の水泳大会で肩を痛めたと練習を早々に切り上げ帰宅してきたので久しぶりに一緒の夕食、久しぶりの会話かな?相変わらず仕事は忙しいようでお客様との調整だけでなく社内の調整も増えてきたようで本来の設計以外の気苦労が伝わってきた。的には不思議だと思う。して趣味の世界でもそれなりの成績を残しながらキチット以上の仕事をこなせるのだろう?参加している研究会にもそのような方がいらっしゃる、何時も忙しそうだけどジュニアとはまた違った元気が凄い、どちらも怪物?話がポーンと変わって「サッカーなでしこ」おめでとう!もう一つ頑張ってください。言葉に出さなかったり見えなかったりするけど頑張っているから結果が出るんだよな、頑張っている人を近くに感じると元気がでるなぁ。良いところは業務変更(改善)に対してレスポンスよく対応できるところだと思います。新しいアイデアに対しても素早くテスト環境をユーザーに提供できるのもオールインワンツールだからでしょう。それだけ自由度が高いからのでしょう先日思いもよらないクレームが付いてしまいました。経過はこんな感じです。(まずは序章)・今まで行っていなかった納期管理をキチットやりたいとの希望が以前からありました。・プロセスを確認するためインタビューを行ったところ分納と言う新しいルールが出来ている事が分かりました(分納とは、発注者の都合で納品を何回かに分けて行う処理ですがこのため2回目以降の納期が確認できなくなっていました。本来あってはならないルールとも思いましたが定着しており辛いところです)・そこで分納時に次回納期を設定し納入残数と次回納入日をNotes上でも確認できる仕組みを作りました(このために次回納入日を設定したり確認する工程が増えました)しばらくは問題なくお使い頂いていたのですが(問題発生)・設定した納入残がくるっていて納品書などが発行出来ないと言う内容です・調査したところ発注数を増やすためNotesのデータを手で修正したそうです・発注数が変更になった時はキャンセル、再注文書発行がルールでしたが今は違ってしまったようですさて、これにも対処すべきでしょうか?Notesならそれも出来るでしょう、簡単に・・ただ現場長はそれを望まない事は分かっています。彼の希望は「やるべき事はキチットやる」と「仕事本位にコミニュケーションを取る」ですから。悲しい事にこのところ現場ではこんなことが囁かれているそうです(クレーム)・最近のNotesってどんどん面倒になっているねはたしてそうなのでしょうか?もしNotesが無くてキチット業務を行いお互いにコミニュケーションを取るを実施したらとても多くの労力を必要とするか高額なシステムを発注する事になります、それもその発注したシステムは直ぐに使えないものになってしまうでしょう。現場は、Notesの自由度から自分たちのルールを上司にも相談せず幾つか作ってしまいました。中には良いアイデアもありますが本来あってはならないルールもあります。それはNotesのせいではありません。結果、いい機会なのだと思います。上司の方と話、そして現場の方と十分に話し合いを持って頂き組織としてのルールを作っていただく、それにそってNotesの仕組みを変更しましょう。もやる事はキッチリやってコミニュケーションをしっかり取るべきですものね。Notesならば、その結果も見える化出来るはずです。!それを誰かのせいにして幸せになれる?引きずって周囲に嫌な思いを押し付けたい?そうはしたくないですよね。笑って明るくを装います。それは結構大変ですけど頑張ります。すれば結果は少しづつですけど付いて来てくれます。ネガティブは、損です。ポジティブを装うよりは、楽ですけど良いものをあまり生まないように思います。幸せになりたいのならポジティブです。