(COBRA)メンバー。アシュリッジ・ビジネススクール、マンチェスター・ビジネススクール修了。極限下のリーダーシップあれから5年。今年も3月11日のマスコミ集中報道は凄かった。我々は今後につながる学びを書いてみたい。サー・ロバート・フライにテレビ電話をかけた。「戦場で全滅の危機に直面したリーダーが取るべき言動を教えてくれ。」現実とは信じられない、生きている間にこんな危機を経験するとは思わなかった、だが自分にも何か出来るはずだ、自分だからこそ出来ることがあるはずだ、という思いだった。サー・ロバートは淡々と語り始めた。・人々の気持ちを落ち着かせる。最前線で存在感を示す・貢献している人間に感謝を示す・現場の人間を信頼する。何が起こっているかは彼らが知っている・安心させるためにコミュニケーションを保つ。よる環境の激変に直面したビジネスリーダーにも通じるものばかりである。