融資を無事受けることに成功した。その後のことについても話しておきたい。ここでのその後対応とは、当然、お礼の宴席を設けること、などではない。融資申込の際の事業計画通りに進んでいるかのチェックと、もう一つは新たな資金需要を把握して追加融資ができないか、を確認したいからだ。それをめんどくさがり、定期的な報告を怠ると、銀行との関係性は疎遠になり、次回資金需要が発生したときに、スムーズに運ばないかもしれない。決算書が出来上がった時期には、銀行にこちらから訪問し、支店長や管理職に直接決算説明ができる機会を作るべきだ。(相手も忙しいので、必ず事前にアポを入れること)。銀行に決算報告に行くとなると、自社の決算書を正確に把握しようと努力するだろうから、経営者自身の財務能力アップにもつながる。業績が悪いときもある。そんな時こそ、訪ねていって、業績不振の原因や改善策の報告を行うことが、長い目で見て銀行との信頼関係を深めることになる。会社業績は、良いときも悪いときもあるのだから。以上5回に渡り、セミナーで話したことの一部を紹介した。当事務所では、このようなテーマで講師派遣を行っている。内容に興味をもたれた方は、お気軽にご連絡いただきたい。お問い合わせは、こちらからどうぞ。」ご覧いただきありがとうございました。にほんブログ村←ランキング参加中。参考になったら、ぽちっとお願いします。今日は自分の事業展開について、SWOT分析していました『経営を視覚化する』。089-904-7445このウェブサイト上の文章、映像、写真などの著作物の全部、または一部を了承なく複製、使用することを禁じます。