日本経済界のスーパーリーダーでした。私には無念でなりません。真実とはかけ離れた世間の風評に私は言いたいことがいっぱいあります。日本の経済界ではトップの英語を駆使する人物でした。西室さんは、君のメガネもステッキも私が一番のモデルになってやるよ。「川崎くんをいち早く原子力研究所に」と、強く推薦していただきました。(美大出身が・・・こんな空気の中で・・・)「彼は君たちが考えているデザイナーじゃないんだ」と強く後押し。私は原子力研究所で6次元CADを知りました。(これで、日本は大丈夫だ!)と。くんをすぐに呼びなさい」と。(絶対不可能)での防災大臣にもプレゼ。私は何と言われようとデザインでまだ取り組んでいます。175年の東芝の歴史は、不正会計で、とんでもなくもはや企業性を失ってしまいました。私の新商品発表会にまで顔を出していただきました。いうことだったのか、と、デザインを受け止めていただいていました。本当の評価がやがて来るはずです。西室さん、私はとても感謝しています。当時は一人に40社から工業デザイナーには入社が可能な時代でした。主任教授命令は絶対的でした。断れば卒業出来ないと言われてました。銀座・有楽町に東芝ビルがあり、その7階、「意匠部」が私の職場。そこから私の社会人デザイナーが始まりました。今はもう東芝ビルは消滅しています。これが時代変遷なのでしょう。自分の青春時代が抹消されてしまっていると感じます。「君はオーディオのために採用したのだから」と言われ辞表撤回になりました。「ボストン」という3点セパレートステレオの最後の機種を担当して、すぐにシステムコンポーネントオーディオの時代が到来。Aurexのロゴタイプから、Aurex担当になり、それこそ機器デザイン設計からショールーム、Aurexコンサート、オーディオフェア、さらにはTOSHIBA・EMIで録音までを学ぶことができました。28歳、私は交通被災で車椅子生活を余儀なくされました。結局東芝を退職しましたが、どういうわけか、時々講演に戻っていました。2010年9月末に東芝の原子力研究所で私は「これなら日本は大丈夫」と思いました。6D-CADがもう実働していたのです。その先進性があったのです。東芝の顧問としてスマートシティ計画を書きました。2012.7.2に民主党政権の防災大臣にプレゼをしましたが無駄でした。その時の東芝社長S氏は同期入社でした。(彼が社長?このままではこの企業危ない)、この直感は当たりました。義も善も失った企業で美=デザイン提案は全然無駄になったのです。私がそれこそ、東芝のために鍛え上げた教え子もいます。私が入社したときにはいわゆる「傘マークToshiba」は、フリーハンドで書き上げることが出来ました。金沢美大で鍛えられていたからでした。東芝、この企業の滅亡は日本の産業の滅亡につながっています。祈望から企望へ目次を見る「これからの命五年は保障された年でした。AM2010年9月末に私は東芝の原子力研究所を訪ねました。進展ぶりに驚愕しました。私なりのデザインは寄り添えられるという確信でした。フクシマ原電事故は、わが国を「ゼロ」にしてしまいました。3月からほぼ半年は、瓦礫と破壊された東北景観に涙しました。真正面から「祈望と企望」にして対象化しました。ところが体内のICDが電池切れ、またもや入院手術。「国際貢献のデザイン」を講演するチャンスをいただきました。キーボード・スポーツ眼鏡フレーム・血圧計を世に出しました。講演も「3.11以後のデザイン」を次世代に語りました。PROJECT」に取り組んだ年となりました。来年、この提案が受け入れられるかどうかです。提案はたとえ東芝で出来なくとも後世に残す覚悟でいます。それは、自分へのある種の決着です。デザイナーとしての生涯の証です。身体は、新たなICDでまた五年の心臓制御は保障されました。日本のデザイン界は低迷しデザイン行政は為体です。それは日本の政権交代の大失敗と連関しています。命がけを体験してきた私に届くわけがありません。私は、地道に懸命さで、そして最も過激で敵をつくろうが生命の限りを使い果たす覚悟です。appTranslationこのプラグインはお使いの環境では動作しないようです。動作環境に関するご報告は3et.orgまでお願い致します。椅子という文体の構文法をクラマタから学び取りたいと考えている。