2007年の梅雨も明け、熱い夏の京都での昼下がりのことだった気がしますある代理店経営者の方と鴨川のほとりの馴染の店でご飯を食べている時でした。当時私は保険代理店業界のM&Aビジネスモデルを準備していたこともあり、すぐにテーブルにあったナプキンをメモ代わりにしてフローチャート図を大雑把に書いて説明しました。「確かに方法はたくさんあるのはよう分かった。M&Aをはじめどれもかなりの決意や金がかかるがな。効果もよう分からへんし堀井さん、わしが欲しいのはチャート図やないんや。船乗りで言うと水先案内人(パイロット)や。下手なコンサルみたいに、自分達のやりかただけを押し付けて、何もかもかき回されたり、一か八かの博打でもない。広く知っていて、その場その場で船長にちょっとアドバイスできる水先案内人がいいんや。けい)ワタスは京都で保険代理店業を中心とするグループを経営しております堀井計(ほりいけい)と申します。こちらのブログでは「あなたらしい素敵な活き方を応援します」をミッションに応援活動として様々な角度から情報を発信し続けていきます。趣味の落語で「ホロス亭エロス」としてたびたび出演しております。爆笑の渦を巻き起こしたい。日経新聞の記事は本当なのか。