(COBRA)メンバー。「教える」と「指示する」は違うジェッド・ストーンは言う。「使い方(How)を知らない兵士にバズーカ砲は任せられない。一度使い方(How)を教えこめば、次からは自分で考えて撃つ。毎回使い方(How)を指示すると自分で考えず、命令通りの操作しかしない。岩本仁が某上場企業の執行役員に送ったメールだ。>HOWを教える→次からは自分でやる>HOWを指示する→次からも言われた通りやる>明確な使い分けを上司部下で共有するとミッションリーダーシップを実践できるようになりますよ。着陸船イーグルのハッチを開き、左足を踏み降ろし、人類初の月面着陸を達成したニール・アームストロング船長は言った。「これは一人の人間にとっては小さな一歩だが、人類にとっては偉大な飛躍である。mankind.”半世紀近く前に発せられた言葉だが、今もなお全人類の記憶に残っている。元イラク多国籍軍副司令官サー・ロバートは言う。「出撃の直前は全兵士がリーダーに注目する。リーダーの言葉が最も重要な瞬間だ。その瞬間のために準備をすることは軍隊の常識だ。プロジェクトのキックオフ。その瞬間を事前に意識し準備することは不可欠だ。リーダーの言葉が組織のパフォーマンスを変える。準備していないリーダーが多すぎる。