(ACCJ)に所属していました。そこでいくつかの委員会活動に参加していましたが、なかなか自分の意見を言うことができませんでした。そのひとつの理由としては、いままで経験したことのない状況がありました。政府関連委員会の委員達は在日米国企業の支店長クラスのアメリカ人がほとんどで会議はもちろん英語オンリーです。会議の場所もスノビーな東京アメリカンクラブとかで、いかにもエリートっぽいアメリカ人が「今回の日本政府の規制緩和案は甘い!もっとアメリカ政府に外圧を使わせて、在日アメリカ企業に有利な規制緩和をさせよう!」などとシビアで過激な話をします。新人かつ名もない中小企業を代表する私の出番という感じがしません。彼らのビジネスの世界では沈黙は金でなく「こいつ、意見の一つも出せないならここにいるな!」という原則を彼らの冷たい視線でひしひしと感じました。一度びびるとなかなかびびり癖はぬけません「これはなんとかせにゃいかん」と思い、話し方の教室を探していたところにトーストマスターズ(TM)に出会いました。その理由は1)話し方教室のようにひとつの型にはめるのでなく自分のスタイルを見つけ、磨くことができるシステム2)やる気のある人優先のスタイル(場数を踏むチャンスが多い)3)マニュアルの素晴らしさ4)価値観の違う仲間と意見を交換して学ぶスタイル5)いろいろな状況に適応できるスピーチの種類6)話し上手だけでなく聞き上手にもなれる訓練もちろんこれだけではありません。これでも私には十分でした。なって日米の政治家、官僚と頻繁に会って会議をしたりスピーチをするに至りました。そのときは以前のような「なんだこいつ場違いだな」という視線ではなく、「素晴らしい!さすがにACCJのリーダーの1人だ!」という目でみられたことは、勝手に私が思ったことです。TM活動なしでこのようなことが実現できたとは思えません。WordPress.com.。