ないブログに表示されています。新しい記事を書く事で広告が消えます。|▲Top組織図(裏)組織に属すると誰部長が誰課長を嫌っていてとか誰課長だとどういう話通りやすいとかそういう裏事情みたいなことってイヤでもわかってゆきますよね。それがわかる事が自分の振る舞いを戦略的に練るキッカケとなったりします。新しい環境に行ったとき意図的に「組織図オフレコ版」を作るのは組織を渡ってゆくには有意義なのではないかと考えてみました。意見なりを否定するときは一部分肯定し表現を柔らかくします話法として応用しパッケージしてるのがみなさんご存知yes/butってやつです。おっしゃるとおり確かに○○ですね。厭なやつにもいい所もあるってやつです。(おっとこのブログぽくないですね)ではメインの部分否定の応用例を・相手の3回指示に従ったら1回断る(念のため:回数はあくまでも概数ですよ)・いやな指示を従うかわりに一つ我を通す。・相手を乏さずに相手を否定するには相手が好きな事(趣味趣向)を否定すればよい。相手を間接的に否定できます。嫌われたい時は使えます。|▲Top人と打ち解けるには以下、人と打ち解けてゆく工程ですご参考になれば。【リレーション形成準備】まずは単純接触の原理です親しくなっておきたい人と無理のない範疇(3回/1日とか)で挨拶や短い雑談をしますこれは業務連絡に挟むことも可能でしょう。【雑談でパーソナリティを掴むLv1】まず共通項から攻めます。-ゾクにいう「木戸にたてかけし衣食住」関係ですお互い同じ会社、同じ学校なら部署の様子、行事予定などのお話をします。休日のレジャー活動など(趣味)ここまで来ると「お友達感」がでてきます。・過去の武勇伝これらはその人のある種、逆鱗を構成する部分です。人生論的な好き嫌いを形成する根源部です。敏感な部分なので下手に触ると怒りをかいます。|▲Top面倒事をおしつけて来る人ちょっと今回はブラックです。^^;・面倒事をおしつけて来る人は"貸し"をキチンと意識させる。別途後述)・特定の関係しか使えませんが...何か負担にならないプレゼント(コーヒーなど)を奢ってもらうようしむける。・手柄はきちんと自分持ちにする。その人の上長に情報を入れる。新しい環境、職場、学校...すっごく不安ですよね。自分ならどんなことがわかるとその場所に慣れたと思うのかチェックリストを作ってみました。逆に新しい環境でパニックになってもチェックリストを埋めてしまえれば慣れたと思える!とお守り的に使えるのではと思います。