勝つとチームになるパラシュート部隊は決死の切り込み隊だ。敵だらけの地にどの部隊よりも先にその身ひとつで降り立つ。アフガニスタン戦争開戦時に英国陸軍パラシュート部隊を指揮したアレックス・マッケンジーは言う。戦友になってから勝つことは無い。「低い目標を達成してもチームにはならない。高い目標に向かって全員で困難を乗り越えるからチームになる。成功体験の蓄積が信頼を生み、チームを作るのだ。仲良しとチームは違う。アフガニスタン戦争でパラシュート部隊指揮官を務めた。士官は作られ将軍は生まれる近年の紛争地では、現地での状況変化に対応するため権限委譲が進んだ。その結果、現場指揮官への要求レベルが劇的に上がった。軍隊は莫大なエネルギーと資金を投じて、複雑な利害が絡む多国籍軍をも指揮できる優秀なリーダーを継続的に供給するメカニズムを確立している。サー・ロバート・フライは言う。「しかし将軍を作る事は出来ない。ある確率で生まれるものだ。「権限委譲が進み、優秀なリーダーが大量に求められているのはビジネス界も同じだ。優秀なマネジャーを作る事は難しい、と言うのは怠慢であり、社長を作る事が出来る、と言うのは不遜であろう。マネジャーは作られ社長は生まれる。