1999年マッキニーロジャーズ設立。東アフリカ、ケニア生まれ。抽象的な計画は死をもたらすダミアン・マッキニーは抽象的な戦略表現が嫌いだ。どんなアクションでも良いことになってしまうからだ。上司と部下の考えの違いが放置され、兵士が混乱し部隊は壊滅する。明確な言葉で語られた戦略のみが正しいアクションを起こさせる。「ビジネスでは、『業績最大化の為の推進策を強化する』といった不可解なミッションが最前線の社員にすら与えられることがある。リーダーは勇気を持って『抽象的な言葉で逃げるより、具体的な言葉で語るほうが成功の確率が上がる』と信じるべきだ。1999年マッキニーロジャーズ設立。東アフリカ、ケニア生まれ。日露戦争でバルチック艦隊を壊滅させた7か月後の1905年12月21日、凱旋した東郷平八郎は、連合艦隊解散の辞を読み上げた。〆の言葉「勝って兜の緒を締めよ」は有名だ。日本だけではなく世界中の海軍将校が知っている。感銘を受けた当時の米国大統領セオドア・ルーズベルトが全文を英訳して全将兵に配り、2018年現在も、各国の士官学校で教えているからだ。「人の心を動かす言葉は国も文化も時をも超える。人の心に火をつけるメッセージは翻訳されても失われない。今の我々にも出来るはずだ。解散の辞の原稿を書いたのは37歳の海軍少佐秋山真之だ。今日やらないことは一生やらないジェームズ・キャメロンは言う。「軍人の決断と行動は速い。行動を取らないリスクの方が大きいことを知っているからだ。動かないと死ぬことを知っているからだ。リスクを恐れる感情を抑える訓練をする。状況からアクションへの判断を異常に短い時間で行う訓練をする。「ビジネスでは決断するリスクを許容する覚悟が弱い。リストを作ればいいことになっている。作ると安心してやらない。時間をかけてもリスクが減らないモノは何か?取れるリスクの中で今できることは何か?それを見極めるのがリーダーだ。今やらないのに、なぜ3か月後に始められると思うのか?それでも引き延ばすのか?今日やらないことは明日やらない。明日やらないことは一生やらない。