2008年9月26日11時からテレビショッピングを見ました。テレビショッピングで商品を買ったことはありません、見るのさえ初めてかな。あっ、いや今日は買うつもりではなく、特別なんです。はい、なぜなら我社の製品が販売されるから。無い方のほうが多いかな?北海あいがも。テレビ画像をデジカメでパチリとやったもんで、こんな荒い画像になっていますが、商品には自信を持っています。~んちゃって自画自賛はうっとうしいですか?。いずれにしてもどのくらい売れるか。心配で今日は眠れそうにありません。株式会社アイマトンは、9月が決算です。本日26期へ向けて経営方針発表会を開催しました。その一部をご紹介いたします。全部門黒G1)経営者のリーダーシップKK26はG確保に敏感になり、全スタッフの行動をそこへ向けていく。2)SKZ上司から出た指示命令すぐやる・必ずやる・絶対やること。理由がわからない場合は、何も考えなくても良いので、まずは行動。理解は後から付いてきます。3)幹部が先頭を走る幹部及び現場の店長・リーダークラスはまず行動ありき。経営者から出された方針は即実施。※KK26/二つの指示命令系統。パートさんの他に、(2)経営者→社員・パートさん⇒幹部社員の正常ルート。この場合の『⇒』は、報告で経営者から受けた指示命令を、社員・パートさんから幹部社員へ報告として上げてもらいます。全社のG20%を決算手当として出します。≪環境整備≫1.挨拶1)朝礼は大きな声で挨拶をする(昇給のときに評価します)朝の挨拶も満足に出来ない職場は、良い職場ではない。朝だけでも大きな声で挨拶をする。2)経営者に出合ったら、作業中でも仕事の手を休め挨拶をする。関係官庁へ通報する2)上司が偽装を支持したら、社長。早めに退社すること以上今日からKK26期中の方針とします。2008年9月24日めん羊の餌にしようと考え、350本のかぼちゃの苗を植えました。お陰さまで、こんなに沢山のカボチャが収穫されましたよ。名づけて『め~め~カボチャ』。『え、なにこの名前?』ですって。実はこのカボチャを作るに当って、二つのことを決めたのです。一つ目は、防虫の薬品を投与しないと。虫が死ぬような薬品を掛けては、綿羊の体にも悪いと思ったからです。めん羊も私と同じ生身の体です。二つ目は、350本のこのカボチャに化学肥料を与えないとも。肥料を与えないと美味しい良いカボチャは収穫出来ません。そこで、肥料はどうしたかというと、羊の敷藁を丁寧に発酵させて作った堆肥をたっぷりと与えることにしたのです。それで『め~め~カボチャ』というわけ。