活動日記ビジネスプロデューサー・キャリアコンサルタントとしてさまざまな分野の「人おこし」で活躍する黄瀬紀美子(きせきみこ)のブログ。リーダーの仕事とは0今、リーダーのあなたは、部下にどのように接していますか?部下に何を求めていますか?何を悩んでいますか?リーダーとしての責務を重んじるあまりに、方向性を見失ってはいませんか?あなたが、新人だったころのことを思い出し、それから今の自分になったことを考えてみてください。自分をここまで成長させてくれた恩人や場所、チャンスがあったはずです。リーダーのあなたは、自分がしてもらったことを部下にしてあげるのです。どこへ行っても一人前のプロとして通用する部下を育て上げる。それが、リーダーの仕事ですよね。上司が部下の育成にいい加減であれば、部下は、仕事への熱意も成長しようとする意識も失います。部下育成は、リーダーであるあなたの成長のためでもあるのです。人を育てなければ企業の発展もありません。人材育成、人の専門家として歩んだ30年以上の現場から実感していることです。真のリーダーになりましょうね。kisekimiko心の断捨離0断捨離。この言葉は、ずいぶん前からいろいろ使われているけどそれぞれの理解や実行の内容が微妙に違いますね。最近の私は、物の断捨離よりも、頭の断捨離・心の断捨離を心がけています。心身ともに軽やかな毎日を過ごせるようになりました。日常、私たちは、いろんな迷いや悩みが尽きません。これってよく考えてみると、別に悩むことではないかな。視点を変えることで状況ががらりと変わります。今の環境を見直し、本当に必要なこと、別に手放しても構わないもの。そのような視点で頭と心の断捨離をしてみては如何でしょうか?私は、今、すっきり。「コミュニケーション・ギャップをなくすには」この1週間で3社から社内のコミュニケーションギャップの問題について相談を受けました。取引先間など、様々なコミュニケーションギャップがあるようです。発信側と受手側の認識に差異が生じることを、コミュニケーションギャップと言います。年齢、土地柄の差はもちろん、生まれ育った環境や文化の違いによって、一人一人異なる考えを持っていますから、コミュニケーションギャップは、むしろあって当たり前。見知った間柄でさえ起こること。ビジネスシーンでは重々留意して接するべきです。最近、コミュニケーション研修のご依頼が一番多いです。それだけ、職場内でも悩みがあるということですね。コミュニケーション研修のご相談はお気軽にお問い合わせください。あなたの悩みを軽減できる事をお約束をします。kisekimiko組織活性化と人材育成0新規さまからのご依頼。組織活性化と人材育成のご相談です。私の一番得意とするところです。どこからとなく聞きつけてくださるようで。そんなご相談があったら、年中無休で奉仕の精神で頑張っちゃう私。とことん、この仕事が好きなんですね〜今は、使命とさえ思っています。先日も研修で身に余るお言葉を頂き、次へのエネルギーを頂きました。私は、こうして一生この仕事をしているんだろうな。