経営戦略論・フレームワークの習得におすすめの記事27選セーシンスポンサーリンク経営戦略論・フレームワークを紹介した記事をまとめました。詳細は以下の記事をご覧ください。以下のような質問をするとどう...事業の方向性を決めるフレームワーク事業が進むべきの大まかな方向性を議論するためのフレームワークです。事業を運営していると成長戦略が必要な場面が出てきます。複数の事業に対する資源投下の優先順位を考える際にポートフォリオ・マネジメントを活用します。4つの組織形態企業のグローバル化を進める上では、グローバルレベルでの戦略をもって経営をしていく必要があります。そのためには、まずグローバル戦略における...戦略のパターンを決めるフレームワーク戦略のパターン、すなわちどのような戦い方をするかを議論するためのフレームワークです。中には、戦い方の類型がいくつかあります。マイケル・ポーターは、著書の中で、戦い方類型として3つを説明しています。マーケティング戦略を考えていく上で、業界地位を考慮しておくことは大変重要です。事例・戦略キャンバス2005年に発表以来、現在でもよく使われる経営戦略用語として、ブルーオーシャン戦略というのがあります。チャレンジャー企業がリーダー企業と戦う場合に、リーダーと同じ戦略で真っ向からぶつかっていくと、経営資源の少ないチャレンジャー企業...業界構造分析のフレームワーク業界構造がどのようになっているかを分析するためのフレームワークです。事業のタイプ分類戦略を考える上では、その事業がどういう特性を持っているのか把握しておく必要があります。戦略を考える上では、その業界が魅力度を考えることが重要になります。業界の魅力度を測る方法として、5つの力(ファイブフォース)分析...内部資源分析のフレームワーク自社の強みとなる内部資源を分析するためのフレームワークです。意味・使い方・事例会社の存在価値は、顧客に価値あるものを提供できているかどうかによって決まってきます。サービスの付加価値源泉サービス産業には、バリューチェーンとは別にサービス業特有の価値創出フレームワークがあります。それがサービス・プロフィット・チェーンです。7Sモデルの適用事例これを読んでいるビジネスパーソンの中には、組織運営でお悩みの方も多いと思います。会社のマネジメントシステムを包括てき考えるフレームワークとして、VSPROモデルというものがあります。この記事では、VSPROモ...事業戦略立案のためのフレームワーク事業戦略を具体的に立案していく際に使うフレームワークです。キャズム理論プロダクトマーケティングを考える際に、そのプロダクトがどのライフステージにいるかを考えることはとても重要なことです。事業の運営において経済性の分析は欠かせません。強み、弱み×機会、脅威の分析事業戦略を考える上では、まず論点を明確にする必要があります。言い換えると、今の経営上の課題は何か?を示すということです。それを示す有効な...統合的なフレームワーク事業環境の分析から戦略立案までを統合的包含したフレームワークです。事業戦略立案の総合フレームワーク過去さまざまな戦略論が提唱されてきましたが、それらを統合した新しいフレームワークが提唱されました。活用できるフレームワークの紹介企業の戦略を立案する上で、企業のおかれている環境を分析することは大変重要です。解説製品・サービスの戦略立案をするための汎用性の高いフレームワークとして、製品市場戦略(PMS)があります。戦略対象を製品と顧客の2軸に分け...【3分でわかる】競合分析フレームワーク・手法・項目事業の方向性を決める上で競合分析は重要な要素を占めています。私がこれまで読んだ経営戦略に関する書籍の中で、みなさんにおすすめしたいものを以下の記事にまとめています。関するおすすめの本20冊を紹介していきます。当ブログでは、ビジネスパーソンとして必要な基礎知識の他に、副業やキャリアに関する記事も掲載しています。以下の記事もあわせてご覧ください。現在は独立して会社経営。サラリーマン時代に15年の副業歴。