https://newswitch.jp/p/14181大学生の8月1日時点の内定率(内々定を含む)は88.0%だった。必要なスキルの1つに山谷氏が挙げるのが「統計」。「これからのビジネスは『数学×ソフトウェア』で成り立っていく。予測と意思決定を支援するためにデータを活用する『データドリブン』になるなかでは、統計のスキルが重要になる」からです。統計学を究めるという意味ではなく、「どういう場面で、どう分析すれば良いかを判断できる」ことが重要です。tamamuraコメントする話題がAIに至ったとき、湯川さんは「AI時代に人が必要なのはCommunication、Creativity、(好奇心を意味する)Curiosityの3つですよ。ニッポンもようやく動き始めたものの、世界は2周先を走る★|AI×教育、戦略を描こう。https://roboteer-tokyo.com/archives/13229最近のBMIの進歩を見ていると、脳が直接AIネットワークに繋がる日もそう遠くは無い気がする今日この頃です。https://tech.nikkeibp.co.jp/atcl/nxt/column/18/00134/073100072/?n_cid=nbpnxt_fbbn学び直しに費やした金額と時間の平均値を確認した。学び直し(全体)では月当たり約1.6万円・18時間である。方法別のコストでは、大学等での学習が大きく(月当たり約5.8万円・48時間)、独学等では小さい(月当たり約1.1万円・15時間)傾向にある(値はすべて就業者のケース)。https://toyokeizai.net/articles/-/230901?display=b電極を搭載したヘッドギアにて脳波を読み取り、脳の活動パターンを記録。アルゴリズムによって、タスクごとの脳の活動パターンを区別し、解釈された意図にもとずいてロボットアームを動かす。WAFを検討してみたhttps://speakerdeck.com/rtechkouhou/hontounida-shi-nasabisuwoshou-rerufalseka-shi-yun-yong-nixiang-keteaws-wafwojian-tao-sitemita米ゼネラル・エレクトリック(GE)もそうだが、米国ではいわゆる古典的な企業の経営陣が変化していると感じる。技術をよく分からない経営陣がいなくなっている。日本の経営層は、その状況をのみ込めていないのだろうと感じる。https://tech.nikkeibp.co.jp/atcl/nxt/column/18/00138/073000118/?n_cid=nbpnxt_twcm_itたとえば、IBMは「もうパソコンはやめる」というふうに、割と大きな変革に取り組んでいます。tamamuraコメントするGUIベースの開発ツールのほかにも、米IBMは量子コンピュータ向けのアプリケーションを開発するための「QISKit」もOSS(オープンソース・ソフトウエア)として提供している。QISKitではPythonを使ってアプリケーションを開発できる。東京・赤坂の公式店に設置する。https://enterprisezine.jp/dbonline/detail/10989ロバートパットナム氏が言うところの「ソーシャルキャピタル」の不足ですね。自分の感覚では2009年のTwitterブームから盛り上がってきたように思っていましたが。https://www.newsweekjapan.jp/kaya/2018/07/rom.php当日はカメラを警察車両の上に設置し、人の流れをAIに学習させる。将来的には、滞留状況や、流れに逆らって動く人物、放置されたままの不審物や規制区域を走行する車両などの察知につなげたい考えだ★|隅田川花火大会の警備に、人工知能を導入だって。最近のコメント小さなユーザ企業の経営者とお話して考えたこと。