問題解決した時の成果の大きさと問題解決できるスピードの短さですつまりすぐ大きく成果が出せるテーマそれをすぐ取り組むべきだとの論理です自職場の問題はこれこれあってその優先順位の上位に今回のテーマが上がってくるなら納得もいくでしょう一方でそれよりも取り組むべきテーマがあるのであれば上司に再提案ですうちメンバーで課題を洗い出したらこういう結果になりましただから今回はこれをやらせてくれませんか?と上司に再判断を委ねますその提案をする前にQC活動は自主的な活動であることの念を押しておけば成功確率は高まりますでもやはり上司がテーマ変更を拒むならその理由を納得いくまで質問して下さい対照法2:役割を自分で決めてもらう積極性がでない場合メンバーを集めて全員の意見を聴くことが必要です1対1ではなく、全員の前でです1対1では自分の都合を優先させますが集団の中の個人は、前向きな意見が出やすくなりますそのため全員の前でリーダーからさらなる積極性を求めて下さい職場の改善のために積極的な協力が必要であることを訴えてくださいそのうえで全員の意見を順番に述べていただいてそのうえで今後の取り組みスタイルをそれぞれ宣言してただきますそして活動に必要な役割を洗い出してそれぞれ自分で役割を決めていただくこのプロセスを取ればメンバーの意識は変わるはずですですが安心しないでくださいねヒトは弱くて忘れやすい生きモノですリーダーからのフォローはしっかりやっていだければと思います対処法3:結果でなく経験を成果にするどれだけ試行錯誤しても結果がでないそんな時はありますでもリーダーにとっては辛いですよねもちろん上司にや関係者に相談して突破口を探ることは必要でしょうし悩んだ末にあらゆる知識を獲得しようとすることも必要となりますそれでも結果がでない場合は。ふみお)大手総合電機メーカーで20年間経験を積んで平成22年に独立。8年間で500社を超える中小企業支援、そして自らも小売業を立ち上げて業績を安定させた実績を持つ超現場主義者。小さなチームで短期的な経営課題を解決しながら、中長期的な人材育成を進める「プロジェクト型課題解決(小集団活動)」の推進支援が支持を集めている。最近書いた記事IoT事例(製造業)製造業のIoT工場化20事例~その共通点と成功ポイントとは?~IoT事例(製造業)IoT改善事例20シンプルなIoTツールで設備の稼動状況を見える化IoT事例(製造業)IoT改善事例19設備保全に役立つIoT化したボルトを販売IoT事例(製造業)IoT改善事例18設備の稼動状況を見える化するIoTツールの導入QC活動の進め方の関連記事QC活動の流れ~職場改善を進めるプロセスを共有する~2019年4月23日QC活動のテーマ選定方法(決め方)について2019年4月9日QC活動Q&A2:QC活動ってやる意味あるの?2019年4月1日ブレーンストーミングの効果的な進め方と4つの原則2019年2月7日QC活動Q&A1:データはどこまでとればいいですか?2019年2月4日QC活動の進め方とその目的および基礎知識(総集編)2019年1月15日あなたの職場では改善は進んでいますか?従業員一人ひとりが積極的に職場を良くすることを習慣にしている。そんな職場はとても雰囲気もいいですし、お客さまからも信頼されますし、そもそも働いていて楽しいです。そんな職場づくりには仕事の基礎スキルである整理・整頓・清掃からスタートさせていくことが基本です。そこで今回はサイトのリニューアルを記念して、100名様限定で『従業員の意識を高める3S活動のマル秘ノウハウ』資料の無料ダウンロードを再開することとしました!ぜひ、あなたの職場をよくするためのヒントとしてご活用いただければ幸いです。要素作業に区切って、実際に計測して。IE手...SEIZO-BU中小製造業専門のコンサルタントが経営者やリーダーに向けて、実際に現場に導入する実践的なノウハウやスキルを、惜しげもなく紹介する経営情報マガジンです。あなたの職場を良くするためにご参考ください。19『3S活動マル秘ノウハウ』配布中!中小製造業専門のコンサルタントが経営者やリーダーに向けて、実際に現場に導入する実践的なノウハウやスキルを、惜しげもなく紹介する経営情報マガジンです。あなたの職場を良くするためにご参考ください。