(=成功例がある勉強方法)ですので、どれか一つでも、参考になれば幸いです。コメントはまだありませんこんばんは。昨日JCさんも触れていましたが、財務会計を苦手にしている方は結構多いようですね。財務会計は細かくて取っ付きにくかったことを覚えています。あることを意識して訓練を積んでいったら、不思議なことにどちらかというと得意科目に変化していったんですよね...。財務を苦手のままにしておくと、合格から遠ざかる重点を置くべきスタンスが・1次の財務では、解きやすい問題をピックアップして素早く解く・2次の事例4では、皆が正解する問題を絶対に取りこぼさないという相違点はあるものの、財務会計は2次に直結するので、ストレート合格を実現するためには、絶対に苦手克服が必要です。得意科目にするよりは遥かにハードルは低いと思います。苦手克服とは「難しい問題を解けるようになる」ことではなく「皆が解ける問題を確実に得点できるようになる」ことだからです。そのためには、1次と2次で別々の対策が必要になります。1次の苦手克服方法1次試験対策については昨日のJCさんの投稿と被る部分が多いので軽く触れる程度に留めますが、大切なことは費用(時間)対効果(得点)の高い問題を見つける嗅覚を養うことです。苦手意識を取り払うためにあえて言うと1次の財務会計では手を付けない問題が5マークあっても全然OKです。・全25問であれば15マーク解いた時点で60点は確保できているわけで、5マーク程度解けない問題があっても全然問題ないわけです。(少しは気が楽になりましたか?)逆に「全問手を付けなきゃいけない」...と思うから・あせってミスをする・早く解けなかった自分を責める(落ち込む)・苦手意識が芽生えるのではないでしょうか?以上を踏まえて、逆算して1次財務の克服法を考えると1.正答率の高い(難易度の低い)問題を解けるようになる2.1の問題を早くかつ確実に解けるように練習する3.ある程度早く解けるようになったら、費用対効果を把握する4.1~3を繰り返し、解ける問題の種類を増やしていくという方法が効果的だと思います。この方法の良いところは、徐々に解ける問題が増えていくので自分の成長が感じられて楽しい点です。(楽しいので、苦手克服には「うってつけ」です。)最初は苦手意識を持っていた私も、得点できる問題の種類が増加するに従い苦手意識はなくなり、気付いたら逆に得意科目になっていたからビックリです。長くなってしまったので、2次対策については次回(私のターン)に述べさせていただきます。2件のコメントこんにちは、JCです。実務補習も3社目の診断に入りました。打ち合わせが終わりました。」という方は結構いますよね。苦手科目は克服が必要!2次の事例IVもあるので、特に財務の苦手意識は克服が必須ですよね。財務は暗記でもなく、理解でもなく、「練習」が必要な科目だと思っています。計算練習問題を時間をはかって、さくさくやる。難しい問題の4つ位にわけられると思う。難しい問題というのは実はそんなに多くない。やってはいけないのは簡単だけど時間のかかる問題にとらわれないこと。時間のかかる問題・難しい問題はさくさく飛ばして3-40分で解き終えられれば、十分に合格ラインは超えた結果がでているはずです。「練習」が必要なんです。時間をクリアできている人は点数もクリアしていると思いますよ。56件のコメント前回(3/1)「タテヨコ・マトリクス学習法」で表を作って覚えよう!という説明をしました。「経営情報システム」の後半戦「ソフトウェア開発」の冒頭部分でマトリクス表をつくるとこうなる。<テキストの記述>・開発モデルには、ウォーターフォールモデル・プロトタイプモデル・スパイラルモデルの3つがある。・開発アプローチには、POA・DOA・OOAの3つがある。・モデリング技法には、DFD・E-Rモデル・UMLの3つがある。<タテヨコ・マトリクス表>マトリクス表にまとめると、3×3のマス目にスッキリ納まり、かつPOA⇔DFD、DOA⇔E-Rモデル、OOA⇔UMLのつながりもスッキリ理解。大枠を表の形でイメージできたら、後は細かな知識をこの表に書き込んでいけばOK。エクセル」ですが、罫線引いたり、セルの横幅を揃えるのが面倒。作ったのになにか見づらいな・・、という感じがしてどこかにしまいこんじゃったりして。パワーポイント」の表機能。・1つのシート(チャート)に複数の表を自由にレイアウト可能など、使い勝手は◎。慣れるのにちょっと時間かかるのが難ですが、まだ未体験の方はぜひ一度お試しを。「チャート作成」は、有効な学習手段としてよく紹介されますが、いざ作ろうとすると結構手間がかかったり、思うような出来栄えにならずに苦労したりするためか、受験生によるチャート作成例ってなかなか見かけないですね。拙いもので恐縮ですが、私の作り方を簡単にご紹介。ポケットテキストを使い、重要項目をリストアップ。このサイクルを繰り返し、チャートを作ってから養成答練に臨むようにしていました。チャート作りは時間かかるのが難点ですが、自分で考えながら作るのでかなりの暗記効果があったと実感。「今更そんなこといわれても・・」という話ですが、実はまだまだチャンスあり。二次試験にも頻出の知識なので今からチャート作っても十分なリターンが期待できます。よろしければご検討ください!<作成例:経営法務チャート(後半)>※1次7科目分のチャートPDFをDLできます。3件のコメント企業経営理論についての参考書談義、盛り上がってますね。完成講義&演習に向けての準備も気にかかる所でしょうか。それでは私からも図書を推薦します!最短合格のためのポケットテキスト「またT○Cの本かよ(笑)」と思ったかも?しかし、侮ることなかれ。この本の効用に比し、意外なほど受講生の購入比率は低いのです。T○Cテキストの欠点をあえて挙げると、「全て覚えるには分量が多い」こと。これは重要度の低いCランク論点を掲載しているため。効率的学習のためには、出題頻度の高いABランク論点を中心に学習!とはこのブログの中で再三繰り返している主張。「テキストが分厚くて大変・・」と思っている方、ぜひポケテキを購入してテキストと見比べてみることをお勧めします。ポケテキとテキストの両方に掲載されている論点、それこそが最重要。最重要用語はチェックシート活用で電車内でも暗記学習可能。試験直前の振り返りチェックにも使用可能。よってポケテキは1次対策上の重要アイテム!ライバルにちょこっとだけ差がつきます。毎年改訂されているので、当年版の入手が必要。「2日目」はかなり内容変わっていたので、私は2008年版を購入したあと、2009年版を買い直すハメに。コメントはまだありませんこんにちは。紹介させて頂きました。ポイントは、「テキストの縦方向の情報を、横方向で覚えましょう」といことでした。「タテヨコ・マトリクス学習法」という同じような内容の記事が。成功者はかなり活用しているということになりますね今回は「方法は分かったから、苦手な情報システムの暗記、具体的に助けてよ!」という方のために、具体的にボクがどう覚えたかを伝授します。ガイドライン」を中心にピックアップしました。ダウン」ソフトウェア開発の見積もり技法に関するものです。仕様要求の明確さを加味し、モデル式で開発工数や開発期間を見積りする手法。細かい作業レベルから積み上げていく見積もり手法。「インタプリタ型言語」である。共通フレーム2007は、「プロセス」「アクティビティ」「タスク」「リスト」の4階層で定義されている。(ピン・・・ロック)のベースにもなっている。「COBIT:企業のITプロセスの内部統制能力(ITガバナンス)」は、レベルの区分けが似ています。別の場所で出てきているけど、別個で覚えると混乱してしまう。こんな時はマトリクス学習法でまとめて覚えちゃうのが得策。CMMIの対象はITベンダー(家づくりでいえば工務店さん)。ITベンダーに対して「おたくは成熟度が存在していません。0点です!」と評価するのは失敬。こっちは1から5の5段階。COBITは主に自社のITガバナンスをイメージ。「自社はITガバナンスが全然存在していません。0点です!」と言えるだろうから、0から5の6段階。自分に厳しく、他人に甘く。そんなイメージまた、ベンダー(工務店さん)に、「あなた背が低い(COBIT・小人)ですね」、なんて失敬なこと言わないだろうから、COBITが自社ITガバナンスに関すること。そんなイメージで覚えちゃいましょう。ショハンテイカンサイ!と、各レベルの頭文字を勢いよく読みあげましょう。内部統制のフレームワーク。デファクトスタンダードですよね。COSOはもともと金融の世界で発生した内部統制の考え方。COSO(金融)のIT版がCOBIT。そんな風に覚えましょう。(これが本当かどうかは保証しません。覚えるための「考え方」という程度です。伝達」「リスク評価」の5項目です。両者の違いは以下の通り。要は、デュプレックスは通常は違う処理をしています。デュアルは本当に(リアルに)二重なんです。==============================情報が苦手な人でも、このように「串刺し」で覚えれば、きっと大丈夫。コメントはまだありませんこんにちは。皆さんは職場の同僚に診断士試験を受験することを公言していますか?公言することで、周囲の理解と協力を得る私は、職場の同僚に診断士試験を受験することと、毎週月曜と木曜に19時からT◯Cで講義を受けることを公言していました。当初は「中小企業診断士って何?」とか「大企業は診断できないの?」など、反応は人それぞれでした。一通りのビジネススキルが体系的に学習出来ることや、マーケティングの勉強などが現在の仕事に活かせること、合格率が通算4%しかないこと...などを理解してもらった結果、周囲の方々から様々な協力を得ることができました。結果的には、公言して良かった...と今では思っています。公言することで、自分を追い込む周囲の協力を得ること以外にも、受験を公言する効果はあります。周囲に公言すべきだと思います。・落ちたらカッコ悪い→頑張って勉強する・途中で投げ出したらミットモナイ→最後までやり遂げるという、背水の陣を敷くことができます。私見かもしれませんが、昼休みに必死に勉強している姿を他人に見られるのは、ちょっと気恥ずかしい...と感じていたのですが、公言してからは堂々と勉強できるようになりました。まとめ診断士試験はとにかく長丁場です。モチベーションを維持できるか...が合格を大きく左右します。自分を追い込み、合格の栄冠を勝ち取ってください。経営戦略のトリセツ昨日のJCさんに引き続き、私も企業経営理論でお薦めできる書籍が無いか考えてみました。予備校のテキストをしっかりと読むべき...という意見に変わりはありませんが、ご質問いただいた方は、もっととっつきやすい入門者向けの書籍をお探しのようなので、「経営戦略のトリセツ」(1,575円)をご紹介したいと思います。経営戦略のイロハをストーリー形式で紹介しているので、堅苦しい経営理論がストンと腑に落ちます。入門者向けにはピッタリだと思います。ちなみにAmazonのカスタマーレビューでは★★★★☆(4.0)楽天みんなのレビューでも★★★★☆(4.25)の評価(3/3現在)を得ているようです。コメントはまだありません今晩は、JCです。ハカセから「質問がきたんだけど、どうお答えしようか」という相談を受けました。相談というのは「企業経営理論でおすすめの図書はないですか?」というもの。我々4人の答えは、全員同じ。⇒でも一番下におまけをつけときます。受験勉強する前、通勤電車の中では毎日、本を読んでました。学習し始めてから2次試験が終わるまでの間、1冊の本も読めなかった。本がないといられない性質なので本を読まないことはさびしいんだけど、その代わり電車の中ではテキストを熟読していました。座れない電車の中で勉強するのにはいくつかのポイントがあると思っています。1急行じゃなくて、各駅停車に乗る。2大阪のおばちゃんの勢いで、座席の前を確保。荷物を網棚に載せちゃえば、片手にテキスト、片手にマーカーで線も引ける。マーカーはPentelが出しているノック式のHandy-lineSがお気に入り。マーカーのふたをとらずにカチカチ使えるので、電車の中ではとても便利です。色はイエローを使っていました。いうと、2回目に読む時・講義の後の帰りの復習では色を変えて使っていたから。他の色だと強すぎて2回目、3回目のマークで文字が見えなくなっちゃうから。僕は45分くらい電車に乗っているのですが、ものすごく集中していましたね。そのためにふと気がつくと降りる駅を乗り過ごしてる。酔ってもないのに乗り過ごすおやじって、僕くらいだろうな・・・。酔ってても酔ってなくても乗り過ごしたら、やはり愕然とするものですね。(泣)さて、おまけのコーナーです。本なんて読んでちゃだめ、テキストを読めと書いてきたのですが、そんなこと言ってもなんか紹介してよ、という方のためにひとつだけおすすめを考えました。2009年10.5号(バックナンバーで今でも購入可能のようです)「経済学の知恵で仕事の難問を解く!」という特集なのですが、経済学だけではなくて、組織・経営論についても語られていて、マズローの欲求段階説とか昨年の本試験で出たヘンリー・ミンツバーグとかの理論、それから、もちろんケインズやドラッガー、コトラーといった方々の考え方が1ページから1/4ページくらいでまとめられています。何よりいいのは、それぞれ方の顔写真が載っていること。2次試験が終わった頃に本屋で売られていて買い求めました。1次試験が終わって約3ヶ月後、初めてマズローさんの顔を知った。「会いたかったよ、マズロー!」っていう感じ。これなら2-30分で十分読めるし、顔まで見ちゃうと記憶の定着率がすごいですよね。4件のコメントさすがハカセ。情報のあの高得点の理由は「串刺し記憶術」だったのか・・。表を作って覚えるだけなら誰しも着手してますが、ここまで論理的にその優位性を説明したのは、見事の一言。私は「経営法務」テキストの例を挙げ、表をつくって覚える学習の優位性を説明しちゃいます!・・合格体験談を読むとしばしば「T○Cのテキストだけを信じて合格しました!」という表現に出会いますよね?確かにその通り、出題傾向変化に対応し毎年改訂しているんだから、これはとても納得。まで幅広く無駄なく知識が得られます。7教科あるテキスト全てが最高の出来!というわけでもなく、また自分の学習スタイルと合う・合わないの問題もある(私の場合、中小テキストの作りがちょっと苦手)。「経営法務」だけは周囲のほぼ全員が基本テキストに従って学習し、(応用問題で揺さぶられても)本試験で高得点を取っていました。「経営法務」テキストの出来が良いのでしょう?その謎に迫ります。・・・っておい、これじゃ他の教科とどこが違うんだよ!って突っ込みたくなりますが、「経営法務」テキストには最後にもう一つ大きな特徴が。頻出範囲につき、「一覧表形式のまとめ」が用意されている。経営法務の効率的学習法】ここから先は私個人の勝手な感想ですが、「経営法務」テキストの最大の特徴はこの「一覧表形式のまとめ」。T○Cの基本テキストというのは、「必要な知識はきちんと提供するから、後は自分なりにまとめを作ってしっかり理解してね」というスタンスで作られていて、「まとめ」らしきものにはあまりお目にかからない。講師によるレジュメ配布は厳禁。確かに「まとめ」とは押し付けられるものではなく、講義でINPUTした知識を自分の頭の中で体系化し、OUTPUTすることで理解が深まるので、この方針は確かに正しい。「経営法務」だけは「まとめ表」が予めテキストに堂々と印刷してある・・。それにはとても深い事情があるはずで、私などが言及するのは恐れ多い話(←詳しい方、教えてください)。!それだけで極めてラクラクと本試験70点が視野に入ってきます。今振り返ってみると、周囲の受験生で「経営法務が苦手・・」という方は皆無。それだけテキスト&講義の完成度が高いのでしょう。テキストと講師を信じ、経営法務はぜひ得点源にしちゃいましょう。特徴をヨコに書き加えていきますよね?確かにこうするとタテに並んだ出題論点ごとにヨコ並びで特徴が比較・整理され、暗記する量が格段に減る。このようにタテ・ヨコに学習論点を並べてマトリクス上に知識を埋めていく学習方法を私は「串刺し記憶術」ならぬ「タテヨコ・マトリクス学習法」と呼んでいます。この「タテヨコ・マトリクス学習法」は診断士学習上、実にいろんな所で応用が利きます。要は、カバーすべき知識が多い論点を学習(復習)する際には、タテ・ヨコの表を作ってからテキストの知識を埋め込んで整理すると効率的ですよ、という話。ヨコ比較ができて覚えやすいし、マトリクスの穴を埋めていけば、自然と論点の押さえモレも防止可能。表を作って覚えるのはごく当たり前の作業なので、受験生ほぼ全員がこのような作業は着手済みでしょう。「経営法務」テキストの表のまとめ方は秀逸なので、表の作り方のモデルとして私には大変参考になりました。」という事態が容易に予想されます。はいはい、ちゃんとわかっております。PPT」の作成体験談です。人アクセスしていただきありがとうございます。1年間、自分と向き合い見事合格!怒拳さん【合格体験記】55歳の挑戦。勉強会仲間との絆を胸に合格!ほなけんさん【合格体験記】ライバルは昨日の自分。【9代目だいまつ】努力は手段であって、目的ではない。【9代目だいまつ】努力は手段であって、目的ではない。【9代目だいまつ】努力は手段であって、目的ではない。~ほいほい~スーさんの「明日は晴れだ。無料テンプレートi2i無料WEBパーツサルでもわかるFX。