)の年次会合にバンコクから参加してきました。功能さんとインパクト・レポートの現状報告ができれば、ということで参加申し込みしました。話をすることでアジア域内でのインパクト投資の動きについて知る機会となりました。さまざまな角度からディスカッションが行なわれ、アジアにおけるソーシャル・ビジネスの広がりとそれを支えるための環境(エコ・システム)作りが着々と進められていることを感じました。以下、私の参加した主なセッションの様子と感想です。プレゼンテーションを行いました。社会性とイノベーティブな側面が前面にアピールされており、ベンチャー・フィランソロピストへのピッチを新鮮に感じるとともに、それぞれが取り組む社会課題の多様性がアジアの多様性をそのまま映し出しているなあと感じました。西アジア系のグループは、代表者が単独でプレゼン、というパターンが多いのは、スタッフの経済的余裕が理由なのか、組織文化の違いなのか、と思ったりも。破壊的なイノベーションと持続的なイノベーションのバランスが拮抗しながら世代を超えて各々の環境に適応してきた話を共有してくれました。先代がビジネスに大成功を収める過程に何らか常識を逸脱した、まさに破壊的なアイデアを実現したことが結果的にポジティブに受け入れられるようになった、という共通点が、ベンチャー・フィランソロピーや社会的投資にもあてはまる、というコンセプトでした。フロンティアを切り開くとはまさに破壊的な前進。ある意味では破壊的なのかもしれません。継続することによって日本の社会・経済活動に組み込まれていってほしいですね。日目には、私が関心を持っていたインパクト評価のセッションがありました。ドナーへのレポーティングに対する問題意識の共有、などがありました。インパクト評価にも通じる課題でした。エビデンスと主観性に基づくその解釈なども議論され、どこも投資家・ドナーとのコミュニケーションを通じて評価手法の改善を図っているようでした。今年は「インベストメント」という言葉がより聞かれる様になったとのこと。G8のソーシャル・インパクト・インベストメント・タスクフォースが進められていることも背景にあるのでしょう。日経ソーシャル・イニシアティブの国際賞を受賞したニュースも入ってきました。今後、日本国内でももっとソーシャル・インベストメントへの関心が高まり、アジアで頑張っている社会起業家の方々を、投資と言う形を通じて応援し続けていきたいと思います。����̃c�C�[�gARUNは日本発のグローバルな社会的投資プラットフォームを目指しています。