今日の市場は数分刻みで変化を続けています。需要計画責任者は、そのような変化を瞬時に把握し、計画を調整できる体制を整えておく必要があります。チェーン部門の責任者は、変化にただ反応するだけでなく、需要を感知し喚起することができるようになります。プラットフォームを活用すれば、内部・外部のあらゆる関連要素をもとにした明白なビジョンが需要予測に組み込まれ、欠品や過剰在庫、資金の浪費を避けた事業上の取り組みが可能になります。計画担当者は、過去のデータだけに頼った意思決定を行う代わりに、正確な情報に基づき、ビジネスのスピードに合わせた意思決定を行えるようになります。プランニング機能を使えば、計画の進化に合わせて、プロモーション予算の管理、集計レベルまたは詳細レベルでの計画のコラボレーション、そしてプロモーションやキャンペーン、製品の追加が簡単に管理できるようになります。市場の変化に合わせてモデルや計算を調整していく柔軟性を備えています。流通業者とシームレスに連携し、新製品の発売に関する需要予測と予算を正確に作成することができます。ベースの収益性モデリングに結びつけて、アイデアから商業化までのサイクルを加速します。各地域の異なる市場セグメントがどのように、いつ、どういった価格で製品を購入するのかを反映する、詳細な予測モデルを構築します。>「需要の変化に対応するのに、以前なら5日かかっていました。導入した今は、5分未満で製造部門で必要となる調整を行えるようになりました。チェーン計画部門マネージャーもっと読む「Anaplanが唯一の事実を提供します。あらゆる側面からすべてを見通すことが可能になります。計画ソリューションとして導入しました。それが実際には、意思決定ソリューションへと進化していきました。シナリオがもたらす影響を把握すること。これが長期的な成功のカギとなってきます。事例を読む「Anaplanが唯一の事実を提供します。あらゆる側面からすべてを見通すことが可能になります。全てのストーリーを読む「当社では制約というのを好みません。別のより良い方法があるなら、それを見つけて変えて行けばよいと考えています。プラットフォームがもたらす柔軟性が当社にとって有効な解決策となったのです。