ここは仕事上のアドバンスがあったのかな、よく単位漏れということを若い衆に指摘したりするゆえ。100万、とか書いてもわかんねーよ、なんていうことを言います。この問題は易と感じました。(設問2)ああ、これは重い問題だな、ということを感じました。いわゆる「意思決定」の問題ですか?ただ前回記事で書いたとおり、私はそんな言葉使いません。「どっちが儲かるの?」という概念だけが大事であって、ほかは瑣末事であると考えてます。目処、というか問題を解いてからの振り返りは行ってます。26年に改装すると、1年目からCF↑になる→だから割引は少なくてすむ→ばくっと考えて26年が得するであろうという、「勘」というのは大事にしてます。結論は合ってることになりました。つまらんミスで割引がどっか行ってしまってます、だからこの問題で▲5点かな?第3問こういうと、反感をもたれる方もおられるかもしれませんが、あえて言います。「あれ?難関中学の算数の入学試験みたいだ!」だから、セールスミックスという言葉も、この試験中は一切頭に浮かんでいません。これも、「カネ」の問題で「いったい、どういう風に生産したら一番儲かるの?」という問題にすり替えしてしまっております。言います、この水準でも(「だから」かもしれませんが)合格できます。実は、私この問題添削しながら、過去問見ていたのですが、H23?にも同じような問題が出ているんですね。過去問の確認は大事でしょう。表紙のウラというページをご覧ください。黒字が実際のメモ、赤字があとから私が付け加えたメモです。自分の思考を後からたどる、というのも初体験で面白かったのですが、結構冴えてるなあ、というのが私の感想。(設問1)はともかく、(設問2)の「各製品の1時間当たりの限界利益」を求めるところ、これは単純に「どの製品を動かせれば一番儲かるのか?」というのが常に頭にあります。ゆえに、この数値が多いほうから生産すればよい、という結論を導き出し、生産順を123と番号つけてあります。XとZはマックスまで稼動させて、残りをYとすると考えています。そこで、もうひとつ落とし穴があって、「生産量」ではなくて「生産時間」の比率なんですよね、これ。これも、Yを減らすことによって(6千ロットまで)、そこで比率をはじいてます。ここでひとつ皆さんに財務を解く上での概念で、私と皆さんとの間に齟齬がありそうなところを。上記のような「単位あたり」の概念、大丈夫でしょうか。何を意味しているのか、たぶん「40キロ以上出すと、警察につかまるよ」とかの省略形で会話などをしているがゆえに、スピードというものは、「km」単位で計るもんだと思ってません?時速なのか、分速なのか、はたまた秒速、日速かもしれないじゃないですか?その「単位あたり」という概念を暗記物として覚えている方、ちょっと注意してください。面倒くさいのですが、1時間当たり40km進むスピード、であり、問題文で言えば、生産すれば1時間当たり9500円の限界利益が出せる商品X、なのです。(設問3)これは、aの部分は省略。(設問2)と同じようにYが生産効率が悪いのでこれを一番後回しで生産する、とだけ考えておりました。受入前の営業利益と受入後の営業利益を比較しておりますが。とほほ、広告宣伝費の「各々」をすっとばして、固定費の計算を間違っております。みなさんは、このようなミスをせぬように!さて、実録の〆としてTACと大原の模範解答の違いについて和尚なりの考察を。私、試験中には一切「製品のどれかを生産量を0にした場合の個別固定費の削減」(TAC解答)について考慮しておりませんでした。知らぬが仏ということわざは、こういうとき使うもんだな、と。これに終了5分前に気がついたら、消しゴムで消して、結局点をもらえた解答を白紙で出さざるを得なくなる、などの事故を引き起こしていたと思います。以上の解答、和尚は5分前に完了していたのですが、前回のブログで検算の大事さを述べましたが「試験終了間際の検算は、ロジックそのものは見直しNG!単なる計算チェックだけ行う」これは精神安定のために励行しております。5分前からは第1問から4問まで3回検算をした覚えがあります。TACがよいか大原がよいか、という考えについては、私自身では出題者がTAC解答を意図していたとは思っております。「人並みの答えでよい」と思います。それでもとおっしゃる方、ここ↓(他ブログですが。)http://www.takipro.com/2jishiken/18375/の議論、特にコメント欄は秀逸だと思います。興味のあるかたはご覧ください。私、2次一回でポット出で受かってしまった人間の一人だと思います。図らずも不合格だった方でもたぶん事例I~IIIで私より高得点の方もいらっしゃるはずです(Aがついていたら必ず上)。申し上げるのもなんですが、2次を1度で受かった岡崎氏と私の得点の仕方は似ているか、と感じます。(事例I~III<事例IV)ただ、2次を2回以上受験しリベンジされている方で合格されている6代目の仲間は、知る限りはI~IIIの成績は安定していることが多いと感じます。これはすなわち一年間、「正しい」地道な努力をされてきた所以だということができると感じます。私はI~IIIの合格ラインスキルを得ることができたかわからぬまま合格した人間です。これからの精進は人一倍せねばならぬか、と感じております。上記のようにI~IIIについては「正しい努力」をされれば、合格は近くなるでしょう。「正しい努力」については、この道場でもしっかりノウハウをお伝えすることとなると思います。IVに関しては、おと&和尚がその時期になればポイント等をガリガリ伝授させていただくことになろうかと思います。6件のコメントこんにちは、ぽらーのです!8月の1次試験に向けてT○C予備校生の場合は、これから完成答練期に入り、科目毎のローリングに突入しますね。今は一番しんどい時期です。1次試験合格を山頂とした登山に例えるなら、今は5合目から7合目の間といったところでしょうか。このローリングの時期をご自分の納得いく学習によって登り切ってしまえば、雲の合間から澄み切った青空に浮かぶ山頂が見えてくるはず。がんばりましょう♪さて、5月3日より6代目道場メンバーによる【渾身シリーズ】のリレーがスタートしておりますが、本日は「経営法務」ということで、ぽらーのが担当させていただきます。内容は前回記事の続きになります。⇒こちら以下の記事は個人的な見解であり、かつ、法律解釈や法務面において正確かどうかの検証はしておりません。よって、正確な情報については市販の専門書や概説書等でご確認いただければ幸いです。重箱の隅のような要素も含まれておりますが、ご了承ください。今月5月1日に改正会社法が施行されましたが、診断士試験における影響度はそんなに大きくないと思われます。理由は、今回の改正が上場会社などの大企業に対する規律の見直しが中心であり、中小企業との関連が基本となる診断士試験に与える影響度はあまり大きくないと考えられるためです。いうと、「そうとも言えないなぁ」というのが正直な所感です。創設するとともに、社外取締役等の要件等を改めるほか、株式会社の完全親会社の株主による代表訴訟の制度の創設、株主による組織再編等の差止請求制度の拡充等の措置を講ずる必要がある。これが、この法律案を提出する理由である。=================================================難しい日本語です。国語力にあまり自信がないですが解釈に挑戦です。ガバナンス強化の要請を言っているのかな。「・・・等の措置を講ずる必要がある。これが、この法律案を提出する理由である。対象はおそらく主に大会社・公開会社や大きな企業グループであり、それらのガバナンス強化とグループ運営の適正化について主に言っているのだな。中小企業や過去問傾向等との関連も合わせて、どんな改正概要なの?改正の狙いは何だったの?をまとめたものが下記別表です。監査の範囲に関する登記」などです。ぽらーのとしては、上記に加え、前回記事での分析のとおり過去問分析では事業譲渡も頻出論点であることもふまえれば、子会社等の株式譲渡で一定要件を満たす場合には、事業譲渡と同様に株主総会の特別決議が必要となった点も案外重要なのではないかと思います。本日の記事は以上です。協会から27年度の1次試験案内が5月7日に発表されております!⇒診断士協会1次案内へのリンク申込期日は6月2日とまだ先のような気にもなりますが、これから先、公私において突発的な事がないとも限りません。「試験に受かるぞ!」という気持ちを高める上でも、どうか手続きは余裕をもってお早めに。コメントはまだありませんあれ、どっちだったかな?答練・模試なら笑い話で済むが、僅か1マークの差で泣く本試験で、ど忘れ・勘違いのCランク誤答は許されない。☆ABランク=覚えて当てる。☆D’Eランク=高得点阻止嫌がらせ完成答練が「急に難しくなる」のは、ABでなくCDランクを問うから。「覚えたかどうか」でなく、「覚えて使えるか」「最悪消去法で選べるか」が問われる。・基本講義テキストを見直し、重要論点をリストアップ。・そのうち養成答練出題分を「出題候補」から外す。★過去問CDランクを解き、捻り方を見ながら「出題候補」に加える。・過去問D’Eランクやポケテキ掲載外の論点は後回し。ずと記憶の長期化・定着その優位性は脳の構造から明らか。「最後の2択」、皆が悩む所をたまたま当てると得点撥ねて「2次」スト合格。完成答練は過去問の答えを覚えて臨む。正否半々、あれどっちだったかな最後の2択Cランクの正答力を磨く。.■過去問Cランク分析■T○Cデータリサーチ正答率分析は毎年恒例。Cランクは必ず一定数出題。Cランクは一定数存在。Cランクを作問するのが腕の見せ所。AB・DEだけ出したら点差がつかずに作問者失格。最後の2択Cランクの得点力で合否が決まる。Cランクか、どう対応するかを次に紹介。今回分析のため、正答率Cランク37マークをを以下4つに分類。1知識応用:出題形式を工夫し、基本知識を応用して考えさせる。2苦手曖昧:受験生が苦手な点、暗記が曖昧な点を狙い撃ち。3金縛り:基本を問いつつ、数式等で目を眩ませて時間切れ狙い。4戦意喪失:基本を問いつつ、やたら長文にして時間切れ狙い。その傾向は科目により異なるが、「経済」は2曖昧苦手狙い撃ちが主流。1知識応用が性悪だとDEランクだから、Cランクなら確実に当てたい。完成答練をただ難しいと思うか、難しさを予期して受けるかで、成果は段違い。当シリーズはややヒント出し過ぎの傾向はあるが、診断士「1次」対策はまだ改善の余地が多数。年で変われど、Cランクは必ず一定数出題。・Cランク4分類のうち、「経済」は苦手曖昧知識狙い撃ちが主流。・過去問Cランクの傾向・要因を知り、完成答練で対応を確認。コメントはまだありません戦いの火蓋は切られた。38月「2次」スタートダッシュの3回。火蓋を切る:火蓋を開いて点火の準備をする。転じて、戦いや競争を開始する。横一線で知力を競う「怒涛の7週間」。その火蓋は、毎年必ず(8月本試験→6月末公開模試から逆算した)5月GW明け。この時役立つ仮説が7つ。怒涛の7週間・7仮説1「1次」対策は収穫逓増、雪だるま(←早く+速くやったもの勝ち)。2但し知識の借金も雪だるま。3問題集の答えを覚えてからが勝負。4戦いや競争は段取り八分。5答練は出題を予想してから受ける。6「1次」合否を決めるのは、最後の2択Cランク。7「2次は1次より難しい」は俗説。「最後の2択」とは?この連載の意図は?上記仮説の根拠は?戦い・競争に向けどんな段取りが必要?謎掛け全開の書き出し。その答えは以下のWeb動画が全て解決。動画チャンネル~1次直前期の効果的な学習法■5月からは完成演習(怒涛の7週間)がスタート。自分の立ち位置比較が重要だから、受験校Webセミナーを通じ、周囲の準備状況を偵察。1次直前期の効果的な学習法―資格の学校T○Cこの講義で、師はこう語る。【1】完成答練期の心構え試験対策は直前期で伸びる。養成答練不調でも、ここでやり方を変え460~480点に届くケースは多い。養成答練では、答えを覚えることで「わかったつもり」。完成答練では、答練反復により、「わかったつもり」→「わかる」→「できる」へと、得点獲得力向上を図る。単なるテストでなく、その解説講義の中に大きく伸びる契機がよくある。テキスト主体の学習では、完成答練で点が伸びないショックで、「覚えていることを覚え直す」「解っていることを理解しなおす」など時間のロスをしがち。過去問「Cランク」は仮にテキストを持ち込んでも解けないレベル。ここの得点力が400~450点の合否を分ける。「DEランク」は超直前期まで先送り。時間ロスを避け得点獲得力を上げるため、ここで学習のやり方を修正。年による変わる科目難易度を予想して対策。短評(1日目)「経済」「財務」が難。「つもり」でなく確実に覚える(2日目)「法務」難化の恐れはあるが、暗記知識で稼ぎ、420点超えへ。運営と同じく、「つもり」でなく確実に覚える。