『すいません、ほぼ日の経営。ビジネス書の書評ブログ:ビジネス書をビジネスのチカラにスマートフォン用の表示で見るビジネス書の書評ブログ:ビジネス書をビジネスのチカラにビジネス書の紹介、ビジネス書の名言・言葉、本の書評・感想レビューブログ。まぐまぐメールアドレス:本を書きました。『すいません、ほぼ日の経営。川島蓉子,糸井重里2018-11-02『すいません、ほぼ日の経営。『すいません、ほぼ日の経営。川島蓉子,糸井重里すいません、ほぼ日の経営。『すいません、ほぼ日の経営。『すいません、ほぼ日の経営。』のここに注目・言葉・名言うれしいことを、追求する実現したいことに向かって、頭や手足を動かしていくよろこびを実現していくために取り入れたいと思ったことあわせて読みたい『すいません、ほぼ日の経営。『すいません、ほぼ日の経営。株式会社ほぼ日の経営について、糸井重里氏が、川島蓉子氏のインタビューに答えています。糸井氏が、どんなことを考えて、経営しているのかというのが、垣間見ることができますね。『すいません、ほぼ日の経営。じぶんがお客さんになったら本当によろこぶかどうかを、本気で考えることにしています。「じぶんはどんなことでうれしいと思うんだろう」「人はどんなときにうれしいと思うんだろう」としつこく自問自答し続ける。ぼくらの仕事は、そこをつきつめることがとても大事だと思っているからです。」(p.26)うれしいことを、追求する手帳では、ターゲットを設定しなかったのかという質問に、ターゲットは設定しないという話です。その代わりに、うれしいことを追求するということです。ターゲットと言うとしたら、自分であり、全員なのでしょうね。ターゲットを限定するというよりは、うれしいことを実現するために、どうするかを考えて、商品などを企画するということですね。あったらいいな、を作っていくということだと思います。「もう売れるに決まっている!」(p.28)というものをつくるということです。実現したいことに向かって、頭や手足を動かしていく「じぶんたちがやっていきたいことをどう実現していくか、しっかりと頭や手足を動かしていく。それがほぼ日という場に集まってくれて、たくさんの人たちによろこんでもらうために、一番大切な方法だと考えています。」(p.260)よろこびを実現していくためによろこびを実現していくために、頭や手足を動かしていく。このために、ほぼ日という会社にして、上場したんだなというのが、本書を読むと、わかってきますね。個人レベルでは実現しにくいことを実現したくなって、企業という組織になって上場した。上場したのか、ちょっと不思議というか、必要なのかと思っていたので、このあたりがわかったような気がします。取り入れたいと思ったことところどころで、ドラッカーの考えの話なども出てきます。わたしも、ドラッカーの考え方などを参考にしているので、糸井氏の考えているところは、わかりやすかったです。会社も上場も、やりたいことを実現するための手段というところはあると思います。自分がやりたいことを実現するために、どうするか考えたいですね。ビジネス書をビジネスのチカラにこちらの本は、メンロー・イノベーションズ社のCEO、リチャード・シェリダン氏の著書です。全員参加のマネジメント手法が書かれています。マネジメントに参考になることを見つけたい方が読まれると、参考になるはずです。『すいません、ほぼ日の経営。川島蓉子,糸井重里すいません、ほぼ日の経営。株式会社ほぼ日の経営について、糸井重里氏が、インタビューに答える形でまとめられています。組織や上場、社長の仕事なども書かれているので、そのあたりについて知りたい方は、本書を読んでみてください。日の経営について、糸井重里氏が、川島蓉子のインタビューに答えています。日の経営や糸井氏の考え方などがわかります。株式会社ほぼ日に興味がある方が読まれると、参考になることが見つかると思います。株式会社ほぼ日に興味がある方。『すいません、ほぼ日の経営。川島蓉子,糸井重里すいません、ほぼ日の経営。『お金に困らない人、困る人』松尾昭仁。はてなブログProビジネス書や本の紹介、書評ブログです。2004年から開始した老舗ビジネス書メルマガ「知識をチカラに!」のブログ版です。ビジネス書の名言なども紹介しています。悪について誰もが知るべき1...『人口で語る世界史』ポール・モーランド。google.setOnLoadCallback(initialize);スターをつけました引用をストックしましたストック一覧を見る閉じる引用するにはまずログインしてくださいログイン閉じる引用をストックできませんでした。再度お試しください閉じる限定公開記事のため引用できません。