使用可能なブラウザでアクセスして下さい。総合3.8明瞭性4.0革新性4.0応用性3.0評点基準について本の購入はこちらレビューあのスティーブ・ジョブズを超える男と言われる天才経営者、イーロン・マスク。彼は温暖化と人口爆発から地球を救うため、電気自動車や太陽光発電で環境を守り、人類を火星に送るべく宇宙ロケットを開発しているという、いまやアメリカ大統領以上に世界が注目する人物だ。イーロンは従来通りに電気自動車やロケットを作るのではなく、ポルシェより速くカッコいいスポーツカーや、これまでの10分の1のコストで作れるロケットなど、未来を切り拓く夢のプロダクトを開発している。2013年にはフォーチュン誌が選ぶ「ビジネスパーソン・オブ・ザ・イヤー」において1位に選出された。こんな映画に出てくるようなヒーローに、ビジネスパーソンなら誰しも憧れと畏敬の念を抱いてしまうだろう。そんな凄まじい連続起業家であるイーロンについて書かれたこの本は、まるで経済小説を読んでいるかのような、ハラハラと驚きに満ちている。本書を読めばきっとイーロンの事業を応援したくなるだろうし、まだ42歳の彼の将来から目が離せなくなるはずだ。本書は、仕事に悩み人生に疲れたときのストレス解消にもお勧めしたい。イーロンはただ単に運が良かったのではない。何度も何度も失敗し世界中から非難を浴びても、常に前を向いて前進することで成功を掴み取ってきた。自分の悩みなど、イーロンに比べればほんのちっぽけなものだと気付かされるはずだ。(現パナソニック)にエンジニアとして入社。PC用磁気記録メディアの新製品開発、海外ビジネスに従事。その後、アップルコンピュータ社にてマーケティングに携わる。日本ゲートウェイ(株)を経てメディアリング(株)の代表取締役などを歴任。現在、ビジネスコンサルタント事務所「オフィス・ケイ」代表。要点1地球で起こる人口爆発や環境悪化の加速から人類を救うため、イーロン・マスクは人類を火星に移住させるために「スペースX社」を設立し、宇宙ロケットの開発に取り組んでいる。要点2火星ロケットの開発には時間がかかるため、二酸化炭素による地球環境の悪化を少しでも食い止めるべく、イーロンは電気自動車や太陽光発電の普及にも尽力している。要点3イーロンはロケット開発で何度も失敗し、テスラ社の資金は底をつきかけたが、諦めずに常に前を向いて問題解決に当たり、成功を手繰り寄せた。イーロンの目標ははるか遠くにあり、今後も彼の野望からは目が離せない。要約イーロン・マスクとはスタンフォードを2日で辞めるiStock/Thinkstock1971年、南アフリカ共和国の裕福な家庭で生まれたイーロン・マスクは、幼い時から本が大好きで、本を通して事実を知り、知識を吸収しようとする子供だった。そんなイーロンの姿勢と素養が彼の10年後の未来を切り開いていくとは、両親でさえ想像できていなかった。イーロンは10歳の時に小遣いをためて、念願のパソコンを購入した。12歳の時には早くもソフトウェアを作り上げて500ドルで販売している。PCとの出会いは、のちのインターネット界での大成功につながったが、父親は「PCなんて大して役には立たない」と言っていたそうだ。親の「予言」は往々にして当たらないものである。イーロンはその後、クイーンズ大学やペンシルバニア大学を経て、スタンフォード大学の大学院に進学。ウィンドウズ95が発売された1995年のことで、まわりはインターネットブームに沸いていたころだったという。熱気の中心に足を踏み入れてしまったイーロンが、学業に貴重な青春をかけるよりも、起業してビジネスにエネルギーを向けるべきだと決心したのは、当然のことだったかもしれない。応用物理学と材料工学を学ぶためにせっかく入ったスタンフォード大学をたった2日で辞めると、イーロンは1歳違いの弟、キンバル・マスクとオンラインコンテンツの出版ソフト制作会社「Zip2」を創業した。現代版わらしべ長者iStock/Thinkstock24歳で作った会社をコンパック社に3億ドルで売却したことで、億万長者の仲間入りをしたイーロンは、次にインターネットの決済サービス「Xドットコム」を創業。のちにライバル企業であったコンフィニティ社と合体してできた会社があの「ペイパル社」だ。そのペイパル社を、最大手オークションサイトのeBayが買い取ったことで、共同創業者だったイーロンは約1億7千万ドル(約170億円)の資産を手にする。それを元手に宇宙ロケット企業「スペースX」を2002年に創業するといったように、イーロンはまるでわらしべ長者のように大金持ちになっていった。イーロンの資産は、今や約80億ドル(約8千億円)と言われている。実はこのペイパル社の売却にあたっては、イーロンの追放劇が裏にある。2000年に開催されたシドニーオリンピックを観に行こうとオーストラリアに旅立ったイーロンは、その道中で社内のクーデターによって解任されてしまったのだ。ハイライトでは割愛するが、本書にて描かれているイーロン追放やペイパル社売却の裏側は、読んでいるこちらがハラハラさせられてしまうようなドラマであり、ぜひ本書をご参照いただきたい。NASAがやらなきゃ、オレがやるなぜイーロン・マスクは宇宙ロケット開発に乗り出したのか。それは、アメリカが火星へ人を送り込む希望を捨てたからだった。実はアメリカが火星に人を送り込むことを諦めたのは、技術的に困難だからではない。flier(フライヤー)」は、多忙なビジネスパーソンが本の内容を効率的につかむことで、ビジネスに役立つ知識・教養を身につけ、スキルアップに繋げることができます。具体的には、新規事業のアイデア、営業訪問時のトークネタ、ビジネストレンドや業界情報の把握、リーダーシップ・コーチングなどです。日常業務において、読者が書籍の考えや概念を適用することができるか一般的によく知られている従来のビジネス知識の提示にとどまっている。従来のビジネスの概念や知識に対して、新たな視点はほとんど見られない。従来のビジネスの概念や知識が大部分を占めるが、いくつかの革新的なアプローチや視点を含む。新しいメソッド、戦略、概念や視点が内容の大部分を占め、革新性に富む。新しい洞察や視点、または独自のビジネスイノベーションのアイデアが提示されている。難解な専門用語、長く複雑な文章、不明瞭な言い回しで書かれているうえ、非論理的。難解な専門用語、長く複雑な文章、不明瞭な言い回しが多く、脆弱な論理構成となっている。難解な専門用語には適切に注釈が書かれており、明瞭な文章で論理的に構成されている。テーマを理解するのに役立つ用語説明、概念の図解を含み、論理構成は良く推敲されている。テーマの理解を助ける用語説明や図解に富み、首尾一貫した強力な論理構成が展開されている。日々の業務に応用できるようなアイデアやコンセプトはほぼ皆無で、理論的な洞察のみにとどまっている。理論的な洞察と関連する実際の業務を結びつけるようなアイデアやコンセプトは限定的である。理論的な洞察が大部分であるものの、いくつかの事例やチェックリストなどを含み、一定の応用性を有する。多くのフレームワーク、チェックシート等のツール、およびケーススタディを伴う応用性の高いコンテンツを有する。ビジネスシーンに関連性の高い多くの事例やケーススタディ、実践的なツールを含み、応用性が極めて高い。非公開キャンセル送信(メールクライアントが開きます)。