「長井海の手公園」が出した2011年度の赤字フジノがこのまちの『ハコモノ3兄弟』と名付けている3施設が、横須賀市の財政へ与えているダメージを報告しています。今日は、三男坊にあたる長井海の手公園『ソレイユの丘』について、1年間の税金投入額(=赤字)を見てみましょう。『ソレイユの丘』で、市民の方々がアトラクションなどに支払う料金は全て運営管理をしている(株)ファームの収入になり、横須賀市には1円も入りません。内訳:公有財産購入(BTO施設買取一式)10年間かけて施設を買い取る為のローンの分割払いみたいな支払いを続けているのですが、2011年度の支払い金額が1億230万円です。続いて、運営管理ににかかった費用です。いうことで、1+2=2011年度のソレイユの丘にかかった費用は、4億9030万7,000円でした。続いて、2005年のオープンから2011年度末までの利用者数の動きをみてみましょう。73万6,084人2011年度の『ソレイユの丘』の利用者数は、前年度比マイナス2万8,330人の52万4,503人となりました。東日本大震災があった2011年度の決算なので芸術劇場と同じく、集客施設にとって厳しい1年間だったのは事実です。こと『ソレイユの丘』については大きな災害が無くても、猛暑日が続いたり台風が来たりという当たり前の天候の変化だけですぐに数万人もガタ落ちになってしまうという、集客施設としては致命的な欠陥を抱えている施設です。2010年9月を例に挙げます。猛暑日と雨が数日間続いた結果、9月だけで前年度比較マイナス4万8,600人となったのです。このように、天候が変わるだけであっという間に利用者数が減ってしまうのです。農業型テーマパークなので基本的には日光の下で過ごす性格であるとはいえ、直射日光を避けられるような施設も雨が降ったら降ったで建物内で楽しめるような施設もほとんどありません。集客施設としての工夫が無いので天候が変わるだけで利用者が激減してしまうのです。オープンした2005年がピークで、約74万人でした。それから2年続けて減少して約59万人へと落ち込みました。翌年、芝ぞりゲレンデとミニSLを新たに導入するなどテコ入れをして、ようやく2009年には約66万人と盛り返しました。2010年には一気に55万人へ転落し、2011年には52万人へとさらに減少しました。このままでは、利用者はいずれもっと減少していくのではないでしょうか。「長井海の手公園」改革は遅々として進んでいませんかねてから『長井海の手公園ソレイユの丘』に対して、市議会議員時代の吉田市長とともにフジノは厳しく追及をしてきました。2009年に吉田市長が新たに市長に就任した後も、フジノは抜本的な改革を求め続けてきました。吉田市長の改革のスピードはあまりにもゆっくりで、時にはフジノから見て、改革を放棄しているようにも映りました。した姿勢を厳しくフジノが追及すると「財政面から見て、これらの3施設(ハコモノ3兄弟)の建設により、市債償還費や維持管理費が増大し、本市の財政状況を悪化させた一因になっているとの認識に変わりはありません」といった答弁を吉田市長はするものの、とにかく動きが遅くて、赤字による市税の出血は今も続いています。今年2012年度予算案で示されたのが『長井海の手公園ソレイユの丘あり方検討委員会』です。現在の指定管理者との契約期間が終了する2015年度からの運営形態の見直しをする為の検討委員会です。環境政策部・2012年度予算説明資料より外部の有識者も加わるこの『あり方検討委員会』は来年2013年3月までに1回開かれる予定です。2015年度からの運営形態の見直しを検討する、という目的そのものもあまりにもスローですが検討委員会の初回の開催が2013年になるなんて...遅すぎますよね、動きが。それで今は何をしているかというと、この『あり方検討委員会』で議論する為の『たたき台』を作る為に、市役所内部の関係部課長によるプロジェクトチームを開いています。6月から合計3回、開催したのですが、1回目は顔合わせ、2回目は『ソレイユの丘』への現地視察、3回目は議論スタートという内容でした。4回目の開催は、日程調整中です。『あり方検討委員会』のメンバーの候補は議論しているものの、まだ決定していないとのこと。早く動いてほしいです。2009年に吉田市長が市民のみなさまに選ばれたのは、若さとか悪しき官僚主義の打破とかいろいろな要因はありますが、何よりも改革のシンボルとして市民のみなさまが求めたのは『ハコモノ3兄弟』が垂れ流す巨額の赤字への『スピード感ある徹底的な改革』だった、とフジノは信じています。それからもう3年が経ちました。フジノは改革をあきらめずに対策を訴え続けてきました。吉田市長の任期はもう1年を切りました。任期が切れる前に、しっかりとけじめを付けてほしいです。決算審議が行われていますが、市民のみなさまに知っておいて頂きたいデータを紹介します。資料より2011年度末の『芸術劇場』部分についての、借金の残高は、120億565万2638円です。『芸術劇場』と一体となっている建物に『産業交流プラザ』がありますが、こちらの借金の残高は5億5864万8000円です。借金を返し終わるまでには、まだかなりの時間がかかります。このハコモノ建設による借金と利息の支払いにあてねばならない税金を、もっと別の使いみちにあてられれば、と悔やまれてなりません。1年間の赤字は7億円にのぼります続いて、平成23年度1年間の赤字額を見てみましょう。支出の内容ごとに説明します。運営管理にかかった費用です。)に委託していて、指定管理料(委託金)を支払っています。続いて、設備のメンテナンスにかかった費用です。決算説明資料よりこの設備更新の費用に充てる為に、横須賀市は新たに1億4100万円の借金をしました。神奈川県から900万円の補助金が出されましたので、この900万円を除いた横須賀市の費用は1億5466万5600円となります。いうことで、1+2=平成23年度の芸術劇場にかかった費用は、7億663万2412円でした。かたや収入はゼロですからつまり、7億663万2412円の赤字です!東日本大震災があった2011年度の決算なので、興行を行なうのはかなり難しい1年間ではありました。『芸術劇場』については震災があっても無くても利用状況もほとんど変わりはありません。2009年度の決算委員会の資料より上が2009年度、下が2011年度です。慢性的に70%前後で推移しているような状況です。2011年度の決算委員会の資料より市長は「指定管理者」を「公募」するという改革案このハコモノ3兄弟の長男『芸術劇場』の改革の為に、吉田市長は新たに指定管理者(委託先)を公募することにしています。現在は、複数の企業による競争などは無く、市が『指名』した『市の外郭団体』に運営させています。この契約期間が終わったら次回からは「指名」では無くて「公募する」というもの。それはまだ先の話で2014年にようやく行われます。財政健全化への道のりはとても遠いのが実態です。120億円の借金が残っていて、さらに毎年7億円の赤字を出し続けている芸術劇場。穴埋めには、あなたの税金が使われています。市長から提出された議案をはじめ、市民の方々から出された請願・陳情の審査を行なって、報告(法定報告と一般報告)の途中まで質疑を行なったところで今日のところは、時間切れ。明日の予備日も使って、改めて委員会審議は続きます。フジノにとって、政治家冥利につきるものでした。開始について』が報告されたのです。こども育成部提出の報告この10月1日から、ついに不育症治療への支援がスタートします!今まで「不育症への支援」が全くありませんでした『不育症』という存在が知られていないが為に流産を繰り返してしまい、本当に悲しくつらい想いをされている方々がたくさんいらっしゃいます。『不育症』は適切な治療をすれば、8割の方が無事に出産できるのです。それにも関わらず、『不育症』を周知する体制は無く、自己負担がとても大きくなることへの公的な補助は無く、不妊症の相談窓口はあっても不育症の相談窓口はありませんでした。これまで『不育症』に対しての公的な支援は全く無かったのです。フジノは『不育症への支援』を提案しました。生まれてくることのできるいのちを守りたかったのです。してまさに1年前のこの委員会でフジノが提案したことが、そのまま実現したのを報告を受けました。方々に『不育症』の研修を行なう『不妊症』の相談窓口に不育症の相談も受けられるようにする『不育症』の治療にかかる費用に対して、公的な支援をするこの全てが実現するという報告を受けました。(1)『不育症』の周知についてはすでに『広報よこすか』9月号がお手元に届いている方は、下の記事をご覧になっておられることと思います。「広報よこすか」2012年9月号こうした『広報よこすか』での記事に加えて、新たにチラシが作成されました。関係医療機関や健康福祉センターにも置かれて、周知がなされます。今後は横須賀市ホームページにも掲載されていきます。続いて、(2)『不育症』の研修を行なう、についてですがこちらの書類をぜひご覧下さい。9月13日に『不育症』についての研修会が開かれます。講師は、日本の不育症の治療・研究の第一人者である杉ウイメンズクリニック不育症研究所長の杉俊隆先生です。こども健康課職員らです(フジノも改めて参加して学んできます)。『不育症』も相談をうけてほしい、について、当初、昨年の委員会で提案した時には「難しい」との答弁でしたが、やはり、無事に実現することになりました!2ヶ月に1回開催している予約制の『不妊症相談』(面談型の相談です)の場で産科のドクターが不育症の相談も受けてくれるようになります。(4)経済的な支援、についてですが、1年度あたり最大30万円までの治療費への助成がなされます。今後は「支援」が実効性あるものになるよう注視していきます政治家の仕事は、政策を提案するとともに実現することです。それがしっかりと責任を果たせて本当に良かったです。今回の不育症支援はフジノひとりの力で実現したのではありません。同じ問題意識を持って取り組んで下さった鈴木真知子議員(公明党)をはじめ、とても研究熱心なこども健康課長・こども育成部長らの尽力があったおかげです。関係者のみなさまに、あらためてこころから感謝しています。本当にありがとうございます。今後は、この支援がより実効性のあるものとして必要な方々のもとにしっかりと届くように、より使いやすい制度になるように当事者の方々の声にさらにしっかりと耳を傾けていきます。慶応大学SFCから学生さんが傍聴に来てくれました!今日の委員会の傍聴に、慶応大学SFCから学生さんが来てくれました。)の障がい福祉研究会に所属している学生Aくんです。Aくんは、フジノよりひとまわり以上も年が離れているのに、フジノに負けないくらいアサノさんのことを愛していて、とてもいい青年です。前に彼から「フジノさんが議会で質問する時があったら教えて下さい。傍聴にいきます」と言われていました。一昨日ふと思い出して誘ってみたら来てくれるというので、とてもうれしく、今日はいつも以上に委員会審議に気合いが入りました。顔出しNGとのことでボカしたら、なんか怪しくなってしまいました(汗)午前の審議が終わったところで、お昼ごはんを一緒に食べに行きました。夕方になって委員会が終わった後はスターバックスでお茶をして、初傍聴の感想を聞かせてもらいました。傍聴してもらったことがうれしくてテンションが上がったフジノはフジノ事務所にも連れていきました。Aくんの人生では初めてとなる『生の政治家の事務所』を観てもらいました。フジノ事務所にてフジノの事務所の本棚には小さな大学の図書館には負けないくらい保健医療福祉の専門書があるので(分野は限られていますが...)Aくんはやはり意欲ある学生さんなので、背表紙を観ながらさっそくメモをしているのを見て、うれしくて写真を撮ってしまいました。僕が大学時代に最も影響を受けた2冊の本(精神分裂病の脳に関する本、家族会の本)も見せてしまいました。今まで誰にも見せたことは無かったのですが、書き込みがびっしりしてあって、付箋もたくさん付いています。僕自身、十数年ぶりにその書き込みを見て、こころが熱くなりました。若くて意欲のある学生さんと接すると、身が引き締まります。その意味で、傍聴に来てくれたAくんのおかげで、すっかりフジノは元気をもらってしまいました。