財務会計の守備範囲は、企業”外部”への報告です。”外部”という言葉が何を指しているかというと、次のような人達ですね。企業は、社会のなかでたくさんの人々とかかわりを持っています。これらの人々は、企業の財政状態や経営成績に興味津々なのです。今年の業績はどんな感じかな~?お!売上も利益もしっかり伸びてるじゃないか。これは株価上昇にも配当金にも期待が持てるな。債権者(銀行マン)うーん、この企業は業績が右肩下がりですねぇ...このままいくと私たちが融資したお金が回収できなくなるかもしれない...困ったなぁ...投資家この企業はどんなビジネスをやっているのかな?私の資産増大に貢献してくれるような企業ならぜひ投資したいのだが、財政状態や業績はどうなっているのだろう彼らに報告する資料のフォーマットは、法律・会計ルールでしっかり決まっています。自分たちで好き勝手に作って良いわけではありません。言うと、企業間の財政状態・業績を見比べられるようにするためです。トヨタも日産も、同じようなフォーマット・ルールに則って財務諸表が作られているのは、そういう理由です。比較できないと意味がないですからね。ちなみに、中小企業だと財務会計で作る財務諸表はそのまま社内用資料としても使われることが多いです。管理会計を使いこなす専門性のある人材がいないというのが理由です。財務会計とは異なり、管理会計の守備範囲は、企業”内部”への報告です。”内部”という言葉が何を指しているかというと、次のような人達ですね。今年はA部門は頑張ったみたいだが、B部門とC部門はイマイチだな。A製品の売り上げが全然伸びていないですねぇ。来月はもっと広告費を投入して売り上げを伸ばさないと、年間の目標が達成できなさそうですね。システム部長うちの部署が開発しているシステム案件、赤字ばかりじゃないの!人件費5千万円も投入しているのに、利益が▲1千万円なんてバカバカしいわ。この取引先とは手を切るしかないわね企業の内部では、経営に役立つ有用な会計情報のニーズが非常に高いです。管理会計の仕事というのは、社長やその他取締役、本部長や部長などに対して「経営判断の役に立つ」会計情報を提供することが目的です。財務会計との大きな違いは、会計情報をとりまとめるにあたって法的な縛りがないことです。社内だけで使うローカルな資料だからです。こんな(くだらない)ことがよく起きます。新取締役なんだこの資料は!これじゃあ文字が大きすぎて体裁がおかしい!A商品とB商品の売り上げに関しては、順番を入れ替えてくれ。あとは、ここの数値だけ赤で大きく目立たせて。...こんなことばかり指摘させないでくれこき使われるサラリーマン文字の大きさも、製品売上の順番も、前の取締役に怒られて今のフォーマットに変えたんだけどな...新取締役なんか言ったか?こき使われるサラリーマンすぐに修正させて頂きます...財務会計のお仕事ではこういうことは起きません。(大企業が金融庁に提出する資料)決算短信(上場企業が東証に提出する資料)こういうものは、すべて法律などでルールが決まっていますからね。フォーマットも作り方も、すべて法律に従うだけでOKです。一方で、社内用の報告資料は報告先に誰がいるかでまったく内容が異なります。業績良く見せたいから、この外注費に関しては資料から除いちゃってよ。外注費はどうせ来年からは発生しないし、その方が今年と来年の業績も比較しやすいでしょこういうことだって起きえます。社内での考え方の話なので、別に不正でもなんでもありません。ここが管理会計の面白いところですね。会計情報をとりまとめて財務諸表を作成するのが経理のお仕事でした。社外に報告するなら財務会計、社内に報告するなら管理会計です。財務の仕事というのは、上記のような財務諸表の作成には全く関係ありません。さきほど、経理の仕事を説明するときに「財務会計」という言葉が出てきました。同じ「財務」という言葉ですが、混乱しないようにしてください。財務の仕事は、次のようなことです。仕事というのは、基本的に「過去の情報の集計」です。一方で、財務が扱うのは「未来」の話です。企業の生命線になる資金繰りのコントロールと、予算編成・管理や事業価値の評価などがメインの業務になります。ここまでの話を見て、ちょっとカンの良い方は分かると思いますが、財務の方が年収が高いです。英語で、経理はAccounting(アカウンティング)、財務はFinance(ファイナンス)と表現されます。米国では、お金持ちになりたいならAccountingの仕事に就くよりもFinanceの仕事に就く方が良いというのは常識だそうです。Financeの方が企業利益に直結するからです。財務系のトップをCFO(財務最高責任者)と言います。経理最高責任者というポジションはないですから、どちらが重要かは一目瞭然ですね。経理の中でも、財務寄りの仕事ができる人材は上位階層です。経理を行ううえで最も必要な知識は「簿記」です。簿記とは、企業の活動を数値化して財務諸表を作成するための技術ですね。経理をするために必要な知識・バックグラウンドを持っているかどうかは、簿記検定の有無、出身校で判断されます。財務の仕事に携わるうえで最も必要な知識は「ファイナンス」です。簿記のような検定試験がないため、身に着けるためのハードルが一段高いイメージです。大学でファイナンスを専攻していたという理由で、新卒でファイナンスの職種に就けた学生は私の身近にはいません。”運よく”たまたま財務部に配属されるか経理に配属されてからファイナンスを身に着けて(夜間MBAなどでファイナンスを専修する)、転属希望を出すか経理と財務が区別されていない企業で実務経験を積んで、財務メインの仕事ができる会社に転職するこのあたりが財務の仕事をするための現実的なコースかもしれません。経理よりも高学歴な人材が多い印象がありますね。3年収の違い財務の方が、経理よりも1~2割年収が高いです。経理の年収はピンキリです。経理はどこの会社にも絶対に必要な存在なので、かなり収入水準にバラつきがあります。年収の水準は次の2つで決まります。その会社が儲かっているかどうか経営陣がその儲けを従業員に還元する気があるかどうか仮に2人の経理マンがいるとします(Aさん、Bさん)。AさんもBさんも、仕事の内容は全く同じです。労働時間も労働の質もほとんど変わりません。それなのに、Aさんの年収は700万円、Bさんの年収は400万円だったりします。経理はこういう世界です。年収」と検索をかけても意味がありません。高い給料が欲しいなら、儲かっている業界・儲かっている会社の経理を狙えば良いだけです。幅を示せば、年収200万円~年収1,000万円といった感じです。参考にならないと思いますが(笑)経理をやっている私の知人の年収は、そのまんま「その会社の平均年収」という感じです。成果主義を採用しづらいバックオフィスの職種なので、まぁそうなりますよね...私個人の年収としても、そのまんま「所属会社の平均年収」です。繰り返しになりますが、経理に年収水準なんてあってないようなものです。業界・企業の年収を調べて、気に入った企業の経理を狙いましょう(ちなみに、会計事務所業界は超薄給激務なのでオススメしません)。経理の年収に関しては、こちらの記事は必見です。財務の年収は、経理と比較すると1段高いです。その理由は、経理と財務が分業されている企業は大企業ばかりだからです。必然的に、財務の年収水準は高くなります。幅を示すと、500万円~1,200万円という感じです。経理と比較すると、下限も上限も1段階高くなっていますね。年収200万円とか300万円の財務の仕事というのは見たことがありません。ベンチャー企業の初期段階(創業者3~4人しかいないような感じ)で、財務担当の人はそれぐらいの水準かも知れないですが...まぁあまり参考にならないでしょう。外資系の転職情報を見ると、経理よりも明らかに年収水準が高いです。マネージャークラスで1千万円超というのもザラですね。ここだけ見ると、経理より財務の方が優れている職種に見えますが、残念ながらそううまくはいきません。財務の方が、経理より圧倒的にポジションが少ないからです。要するに、競争率が高くてその仕事に就きにくいのです。競争に勝ち抜けさえすれば、悪くない待遇が用意されています。4キャリアパスの違い経理・財務のキャリアパス経理の場合、ざっくりこんなイメージです。転職サイトで紹介されているキャリアパスなので、30歳前後がスタートの経験年数に見えますね。磨きをかけ市場価値を高めること。内部統制業務(J-SOX業務)。(経験5~10年):会社全体の業績について実質的に統括。キャリアゴールのひとつ。MSーJapan)経理オンリーで上を目指すならこんなイメージですが、経営企画などの企画系・財務畑へ乗り換えていくキャリアパスもあります。外資を例にとると、アカウンティング/ファイナンス/FP&A(企画系)のマネージャーを経由することがCFO就任へのキャリアパスになります。(出典:経理・財務キャリアパス)こうやって見てくると、職務の内容が違うだけで、経理・財務のキャリアパス自体に大きな違いはありません。外資系企業のコントローラー・CFO会計事務所やコンサルティングファームのパートナー(共同経営者)概ね、35歳ぐらいまではキャリアの方針を決めたうえでそのキャリアパスに乗っていないと厳しいと言われています。40歳まで日系企業に勤めていた人が、突然その年齢から外資のCFOを狙うのは難しいということです。決勝戦(経理部長と財務部長どちらがCFOになれるか)までいくと、財務部長に軍配が上がるケースが多い気がしますね。ケースバイケースでしょうけれど、経理は企業に利益をもたらしませんからね。財務活動は企業利益に深い関係があります。どちらが業務執行役員にふさわしいかと聞かれると(経理経験も少しある)ファイナンスコントローラーという感じがします。実際、外資だとその傾向が強いようです。財務の方が圧倒的に少ないですね。財務を狙うのは割と狭き門です。以上、経理と財務の違いでした!違いが知りたい人の参考になっていれば幸いです。就職先がないなんてウソ!賢い就活で営業職以外をゲットする方法RECOMMENDこちらの記事も人気です。就職活動2018.7.21営業以外に就職したい文系のあなたへ【この方法でOK。経理/財務の実務経験10年超、日商簿記1級、証券アナリスト、FP資格を有する「企業と個人のお金の専門家」。4つの財布(給与/配当/不動産/事業収入)を駆使して経済的自由を達成することを目標に奮闘中。40歳までに、給与以外に月額20万円のベーシックインカムを確保することを目標に投資活動を行っています。将来が不安なこの時代。普通のサラリーマンなりに、4つの財布(給与/配当/不動産/副業)を育てます!※2019年4月時点で目標大幅クリア済ブログのメインテーマとして、安定高配当の獲得に適した個別株式(こびと株)の研究・紹介を行っています。サブテーマとして、不動産投資/副業等/その他関連話題を取り扱っています。高配当株のポートフォリオは、金のタマゴを産む”痩せない”ニワトリのようなものである2019.08.03【配当金月3万円の第一歩】SBIネオモバイル証券を使った高配当株投資の始め方を解説します2019.08.20【超初心者向け】はじめての高配当株投資。