定着率は、会社の雰囲気を表す指標の一つであると考えています。一人前として成長できるよう積極的に支援しています。一緒に、ビジネスパーソンの基本となる考え方、知識?スキルを身につけていきます。配属後、事業部ごとに分かれ、これから自分が携わる事業内容について学習?#24037;?#26399;間です。業務フロー研修や現場体験などを通じて、仕事への理解を深めます。新入社員一人ひとりに専属のブラザー?シスターを任命し、職場の人間関係や生活環境の変化への対応、業務の習熟などをサポートします。会社?職場の基礎をひと通り学習した新入社員は、ようやく秋の初め頃から実務に取り組みはじめます。上司や先輩のやり方?ノウハウを積極的に吸収していく時期となります。入社後半年ぶりに同期全員が集まる研修です。今までの経験を振り返りながら、自分の成長を認識し、今後の目標設定?#21435;v伐紲螭摔膜勝菠?#27231;会を設けています。このページの先頭へ毎年4月1日から始まる新入社員導入研修は、以下のねらいをもって、約3週間にわたり実施しています。1.学生からビジネスパーソンへの意識の切り替えを行う学生に求められる意識?#21462;v鷹弗庭攻雪`ソンに求められる意識の違いを理解?#24037;搿?/li>自分本位ではなく、相手本位を踏まえて行動できる。ビジネスパーソンの基本行動を理解し、場面に応じて適切な行動をとることができる。/>(指示の受け方、準備計画?時間管理、報告?連絡?相談、振り返りを次に活かす姿勢)3.クリモトを知る企業理念を理解し、当社がどのような考え方で企業活動を行っているのかを理解?#24037;搿?/li>事業変遷、現在の事業内容の全体像を理解?#24037;搿?/li>会社規定や諸制度を理解し、規律を守り、責任のある行動を取ることができる。/>配属先でも"自ら考え積極的に行動?#24037;?/span>"姿勢が必要です!このページの先頭へクリモトでは、新入社員一人に対し同じ部門の若手社員をブラザー?シスターと定め、約1年間計画的に、継続して教育?#24037;?#21046;度を設けています。1.ブラザー?シスターとは?仕事の知識?技術を?#34892;膜?#30097;問に答えてくれるOJT担当者であり、仕事以外にも人間関係を含めたプライベートの相談にものってもらうことができます。一連の活動を通じて、新入社員のモチベーションを向上させ、目標の達成と成長をサポートします。2.なぜブラザー?シスターが必要で?#24037;?/h4>新入社員の不安を解消し、職場への受け入れをスムーズに行うためです。多くの新入社員は、1仕事についていけるかどうか2職場の人間関係3生活環境の変化への適応など、様々な不安を抱えています。身近にいる理解者のフォローを受けて、早く職場に馴染んでいただき、活躍されることを期待しています。新入社員の指導を通じて、ブラザー?シスター自身の能力開発を図るためです。?#36367;à毪長趣稀?#23398;ぶことでもあります。自ら学習し、人に?#36367;à毳抓恁互工?#20013;で、ブラザー?シスター自身も様々な気づきを得ることができます。3.ブラザー?シスター制度をより良いものと?#24037;毪郡幛?..。新入社員?#21435;芝楗訂`?シスターの関係は、職場における毎日のOJTのなか?#20999;?#25104;されるものではありま?#24037;?#21046;度の一環として、チェックリス?#21462;?#26376;間レポートなどのツールを利用し、定期的な面談も実施しています。他業務との兼ね合いを考慮して制度期間は1年間としていま?#24037;iv餞?#24460;も良き先輩、後輩としての関係が続くこととなるケー?#24037;?#22810;いです。