紛争を理解するために、紛争解決学ではこのようなチャートを使います。A、Bがアクターです。それぞれの軸が目標の方向性と達成度合いです。数学的に考えると、これはx軸、y軸にあたり、決して交わることがありません。同時に達成できない目標を表しています。図の1は「Aの目標が100%達成されること=Bの目標がまったく達成されないこと」=「Aの勝ち、Bの負け」を表します。同様に、2は「Bの勝ち、Aの負け」を表します。3はA、Bともに目標の達成を諦める「撤退」を表します。4はA、Bともに目標の半分を達成することで我慢する「妥協」点です。5は、A、Bともにもともと目標としていたのと同程度の満足度を得られる超越的な点=「トランセンド・ポイント」を表します。紛争解決学においては、アクターAとBの紛争において、理想として5の解決策がないか考えます。いった理想的な解決策があるとは限りません。場合によっては妥協が最善策の時もありますし、最悪どちらも目標達成を諦めるのがもっとも角が立たないこともあります。よって、現実的なアプローチとしては、紫の楕円内の中で、より5に近い解決策を探っていくことになります。あらゆる問題を平和的に解決できる人材を育てるものです。