人事担当者の方からのご質問に対して当社役員、HRコンサルタントが交代で答えさせていただきます。ご質問、ご感想をお寄せ下さい。このQ&Aにおける回答は各回答者の個人的見解であり、当社の公式見解を示すものではありません。2825一つのことを続けてきた人と色々なことに挑戦してきた人、新卒採用ではどちらを優先して採るべきでしょうか?(営業職です)一つのことを続けることができる人は持続力のある人です。色々なことに挑戦してきた人は好奇心の強い人です。会社として持続力タイプと好奇心タイプのどちらを採用したいですか?貴社の営業職の業績が持続力と好奇心のどちらとより高い相関を持つかについて分析すれば答えはおのずと出てきます。どちらも持っている人もいますので、二律背反ではないという前提で分析するべきでしょう。2824特に女性が多い職種で「眼鏡禁止」等の業務に関連するとは思えない規則が話題に上がっています。女性は職場の華であれ、という時代から変化が起きて随分経ちますが、未だに上記のような規則がなくならない原因はどこにあると思いますか。コンタクトレンズが一般的になり眼鏡をかけない女性(男性もですが)が多いですが、眼鏡にするかコンタクトにするかは本人の自由です。こんなことが話題になるのか不思議です。会社の経営者は男性が多いからでしょうか?男女平等の時代といっても心の中に昔のイメージがまだまだ残っているのでしょう。トップ層ではまだまだ女性の活躍する機会が少ないのが現状です。昔のようなお茶くみは女性社員の仕事という職場はほぼなくなりました。なくなったはず?徐々に変えていくしかないのでしょうかね。2823イノベーション人材を発掘せよというオーダーが社内であります。イノベーション人材に必要な能力は、経営人材に必要な人材とかなり近いのではないかと考えています。イノベーション人材と経営者の能力の違いがあれば教えてください。最近流行りのイノベーション人材ですか。貴社がベンチャーやベンチャー気質を持った企業、もしくは小さい企業なら見つけられる可能性は高いと思います。大企業でどんな稟議にも決裁者5名のような会社ではいる可能性は低くなります。これが質問の回答です。大企業で安定を求め、減点主義で上司の命令に唯々諾々と従う環境にイノベーション人材はほとんどいません。仮にいたとしても低い評価となりモチベーションが低いでしょう。イノベーション人材と経営者の違いについて。経営者の中にはイノベーションと無縁の人もいます。本質はあまり関係ないことになります。イノベーション人材は他人の命令で動くことを好まず、やりたいことを実現するために経営に近いポジションにいることが多いので能力というより結果としてそうなっていると考えられます。成長中のベンチャー企業などではイノベーション人材を有効に活用して、経営面は別の専門家がやることもあります。これも一つの形であり、環境さえあればイノベーション人材が経営能力を持つ必要はありません。2822夏のインターンシップを行った後、3月から始まる本選考までの間、応募者の繋ぎとめに苦労しています。どのようなことをしたらよいでしょうか。夏のインターンシップは大学3年生が初めて就職活動を体験する機会です。その経験から自分を振り返ったり、仕事や会社に求めるものを深く考え始めます。進んだり止まったり方向転換したりすることがキャリア観の形成には必要なのです。学生さんはその間毎日学校に行って授業を受けています。学生さんにとっての学業は就職活動よりも重要なことですよね。繋ぎとめにご苦労されていることは承知しておりますが、もう少し余裕をもって学生さんに接してあげてください。やるべきことは冬のインターンシップです。2821昨今はありとあらゆる人事タスクのアウトソースが進んでいますが、人事部の仕事はなくなると思いますか?会社は、人で構成されています。経営資源である「人」を有効に活用しなければならない以上人事部の仕事はなくなりません。労務管理業務のような定型的な業務は、アウトソーシングやAIを活用したクラウド上のサービスシステムで運用され人事の仕事からは離れていくでしょう。会社の進むべき道に沿って、優秀な人に仕事をしてもらう、働く人がモチベーションをもって働ける、そのための環境を作る、そうした社内でのHRデベロッパー的な仕事が中心になるのではないでしょうか。未来には、すべての役員、社員が機械でなりたつ世界が登場するかもしれません。人間は間違った判断、行動をするからわが社にはいらない、なんて。学Older検索ご質問お気軽にご質問をお寄せください。※お送りいただいた全てのご質問を掲載するわけではございません。質問内容を抜粋して掲載する場合がございます。2824特に女性が多い職種で「眼鏡禁止」等の業務に関連するとは思えない規則が話題に上がっています。女性は職場の華であれ、という時代から変化が起きて随分経ちますが、未だに上記のような規則がなくならない原因はどこにあると思いますか。2823イノベーション人材を発掘せよというオーダーが社内であります。イノベーション人材に必要な能力は、経営人材に必要な人材とかなり近いのではないかと考えています。イノベーション人材と経営者の能力の違いがあれば教えてください。2822夏のインターンシップを行った後、3月から始まる本選考までの間、応募者の繋ぎとめに苦労しています。どのようなことをしたらよいでしょうか。2820採用選考が早期化することにより、内定出しから入社までの期間が長くなります。他社へ辞退しないよう繋ぎとめる有効な施策を教えていただきたいです。2819体力作りのためにスポーツを始めたいと考えています。初心者でもできるおすすめのスポーツはありますか。