税務署なんかでは「自由業」という分野の人間でした。経済や経営を考えることなしに生きてきました。経済や経営に詳しくなかったみたいですね。「ほぼ日」読者も、そういう人がけっこう多いらしく、ぼくが経済や経営のシロウトとして、いちいちびっくりしたり学んだりしていることが、そのまま『自分も知っておくべきこと』と感じられているようです。最大で4人くらいの規模のチームを動かすだけで、ああ面倒くさいああ面倒くさいと思っていました。先がどうなろうがお天気しだいと考えていましたから。複数の人間の人生に責任を持つような動きができないとやっていけないことになりました。大勢の人たちに迷惑をかけることになります。いって、そういう練習をまったくやってこなかったので、どうしていいかわからないことばかりだったのです。わからないときには、聞けばいい。重要なことを相談するようになりました。大事な「ほぼ日」の執筆者でもあります。他にも、相談したら最高の答えをプレゼントしてくれる人がいろんな局面でいます。何度もびっくりするほど的確な助言をくれました。そのうちのひとつを分けてあげましょう。迷っていたときのことでした。引き受けたほうが、経済的には楽になるし、きっと「ほぼ日」にも活気がでるにちがいないのです。引き受けて成功させられるという保証はできないのです。そんなときの、判断の基準って、あるのだったら、知りたいと思うでしょう?さっぱりとYさんは、言いました。「イトイさんが、やりたいと思ったらやったほうがいいです。やりたいんだから、一所懸命やるでしょうし。成功するためにどうしたらいいか、きっとちゃんと集中してやるでしょうから」あ、たしかに、そうかもしれない。やりたい!というのではないみたいなんですよ。「とりあえずの金のためとかだったら、それはやりたいってのとは違いますよね。やらなくていいんじゃないですか。頼んでくる人のほうに足りないものがあるんです。自分の力だけじゃできないってときに、はじめて他所の力をあてにするんですよ。自分で簡単にできるんだったら、そのほうが簡単だから。それができないから、頼んでくるって場合が多いです。何をして欲しいのかがハッキリわかっていたら、もう答えは出ているようなものですからね。何をして欲しいのかも、あいまいなことが多いんです。注文はあるんでしょうけれど、それに最高の答えを出しても、うまくいかないでしょう。答えだけ、なんかしら欲しがっているわけですから。あとはいい企画さえあれば、とか、あとは金さえあればとか、有名ななにかがあればとか。それがあったとしても、パズルは埋まるけれど、ほんとに素晴らしいことなんかできやしないんです」あっりゃぁ。言われてみれば、そうだろうなぁ。請負い仕事はなんにもできなくなっちゃう?「そうです。頼まれることは、なんにもなくなってもいいんです。頼まれたからやるってのとはちがいますよね。それは頼まれたことじゃないんです。門前払いをされてでも頼む側になったほうがいいです。自分でそこを埋めようとしますから、いい加減にならないでしょう。成功が見えやすいです。それに、失敗しても、意味がありますから」まるで小説のなかの先輩のセリフみたいだけど、ま、こんなアドバイスをもらったりしたわけ。その後、ぼくはどうしたか。頼まれた仕事を、ボールを投げられたと考える。それを、キャッチャーのようにすぐには投げ返さない。いちど、自分のボールにする。「提案」や「企画」を、頼むというかたちで、こちらから投げるボールにするのだ。自分の側に、投げるべき動機がなかったら、やめる。相手が、ぼくの投げたボールに魅力がないと感じたら、断られるだろう。ぼくは、いつでも口説く側に立つことになる。休んでいたほうがいい。「ま、いいけどー」などと言って引き受けるのは、あとで後悔することが多い。これって、恋愛論にもなりそうだよね。翌日、こちらからプロポーズしなおす。自立した男女の関係を築けるのではなかろうか。軽く書きはじめたんだけれど、ずいぶん長くなっちゃったなぁ。ま、最初にもどって言えば、こんなふうに、ぼくは職人さんの状態を乗り越えようとしていたりしているわけです。ぼくを、おもしろいほど変化させてくれるともだち、先輩、本、などなどに感謝します。2001-06-18-MON戻る。