経歴なんかなくても世界で戦える。貯金10万から始まった、田舎の整備士が描くグローバルビジネス。VPSCLOSEキーワードで記事を検索CLOSEHOME物販マインド経歴なんかなくても世界で戦える。貯金10万から始まった、田舎の整備士が描くグローバルビジネス。EIKING経歴なんかなくても世界で戦える。貯金10万から始まった、田舎の整備士が描くグローバルビジネス。ツイート2シェア5はてブLINEPocketWantedlyのインタビュー記事です。今の会社で働いてるのか、またその経緯についてなど。書いてて思ったけど、あんま今までちゃんと書いたことなかったなーってwだいぶ端折ってますが、だいたいこんな感じです。コンテンツ前は何してたんですか?もうちょっと後の話してもらえますか?あれ、なんか猛烈にやばくね現象ってなんですか?落ち着いてください。前は何してたんですか?なんかWantedly見てると、外資系コンサルしてましたとか大手の広告代理店や商社にいましたとか多いんですけどね。だいたい僕はそんな華やかな仕事とは無縁の、田舎の小さな町工場で自動車整備士をやってましたよ。「あちゃー鼻拭いたらエンジンオイルついちゃったよ」みたいな日常を送ってました。一通り車の仕事はやったんじゃないかと思いましたね。整備のみならず、板金・塗装・フレーム修正・カスタム・販売と。こんな感じのとかですね。原型ないですが、これホンダのライフなんですよ。工場の裏で死にかけてたんですけどね。なんでこんな何にもないところで飼われてんのかなーつって。ここの社長の、なんでも挑戦するってスタンスはすごい影響受けたのを覚えていますね。後の話してもらえますか?そのあとは一回営業会社に入ったんですよ。いや、途中パチンコ屋さんでも挟んだかな。パチンコ屋辞めて営業会社に入りました。ド級の体育会系のバリバリ訪問販売の。太陽光発電の会社でしたが、割りと売ってましたよ。当時は売電価格も一番高い時期だったし、補助金も地方自治体からいっぱい出てたので「パネル、つけるっきゃないっしょー」つって。なんだかんだ、給与面で折り合いがつかず辞めちゃいました。以前勤めてた町工場の近所で整備士をすることになりました。このあたりからですよ、このあたりから「あれ、なんか猛烈にやばくね現象」が現れてきたんですよ。あれ、なんか猛烈にやばくね現象ってなんですか?なんか、突如襲ってくる恐怖感みたいなもんです。「あれ?これ今のままで大丈夫なの?」みたいな。いった気持ちから焦燥感にかられ、いてもたってもいられなくなり、パッと辞めちゃいました。それからちょっとなけなしのお金を使って旅に出ました。旅といっても東京・大阪行っただけなんですけどね。「なんかきっかけないかなー」って。その大阪行ったとき、昔から知り合いだった有名投資家の人とご飯食べに行ったんです。なんで知り合いなの?ってのはちょっと長くなるので割愛しますが、とにかく20歳ぐらいからの知り合いでした。「とりあえず現状やべえってのは分かるんですけど、何したらいいすかね?」そしたらその方にこう答えられました。全身に電流が走るってのはこれか!と興奮しました。その言葉が脳天を貫く勢いで刺さりました。それからというもの、愛媛に帰ってとにかく調べ倒しました。自分にはどんなビジネスが合ってるのか、そして今どんなビジネスを始めれるチャンスがあるのか。現illustriousの誕生するきっかけとなる、個人輸出入ビジネスです。これにも正直、電流が走りました。これしかないと思いました。両親も海外に行った事すらねえ、という家庭で育ちました。「こんな便利な時代に日本だけで人生完結させるなんてもったいない」と昔から思っていました。仕事も、世界を舞台にしたいと。そんな僕にはピッタリ過ぎたわけです。独立から今に至るまでは?とにかくインターネット物販に全力を注ぎました。詳しくはeiking.asiaというブログでその様子はずっと綴ってます。開始して翌年の最高月商は3000万、その翌年は5500万までいきました。弟2人と僕だけで3000万達成しました。海外出荷も多いときは1000個/日とか。物販に関してのセミナーを開催したり、コンサルティングをしたり、また、PRIMAのような業務支援システムをリリースしたりと多岐にわたり活動の幅を広げてきました。PRIMAについてはこちら2014年のセミナーの様子。東京・大阪で合計200名。広げたといっても全てネット物販関係ですけどね。会社を物販事業と、物販関連事業で分けただけです。illustriousはその、物販関連事業のほうですね。松山本社と連携を取りながらEC関連の開発業務を行っています。「本当に現場で使えるシステム」というものを開発しています。結局これまで散々外注で開発も行ってきたんですが、やっぱり伝わりきらないポイントも多々あったり、追加見積もりだの、納期延期だので全く進まないので、それじゃあ自社でやっちゃったほうが効率いいだろうってことで社内開発することになりました。瞬時に適応できる瞬発力が重要なのでなおさらですね。僕からするとまだまだこの市場は効率的ではないと感じています。今の仕組みだとこのぐらいが天井に近いのかもしれません。アメリカのEC化率の鈍化を見ると、強く感じます。EC物販とは、ITだけでは完結しない実体である「モノ」が動く市場です。ある意味IT部分でいうとほぼほぼ完成されてきているのかもしれません。今度は実際の「モノ」が動く部分での仕組みの改変がないと、ここからの爆発的なEC普及は難しいんじゃないかなと感じています。その問題に対して世界で一番取り組んでいるのがamazonですね。僕らとamazonがやろうとしていることの先は、同じ景色があるんじゃないかなと思うんですよね。「まだ馴染んでいないEC流通経路を拡大しEC業界の活性化を図る」ということ。「モノ」がもっとより多くの売りたい人の元から、より多くの買いたい人のもとへ届けれるような仕組みを作りたいですね。そのあたりがもうちょっとシームレスになったらいいな、そしてそれをするのが僕らだったらいいなと。近い将来、やっぱもっと社内のみんなにも精一杯遊んでほしいと思ってます。遊びは、間違いなく選択肢を広げてくれるし、ストレス解消にもなる、そして脳にもいい影響が出るという研究結果も出ています。遊べる会社にしたいですね。僕もしょっちゅう遊びに行ったりしてるんですけどね。タイのラン島にて仲間たちと。BABYMETALが好きで、しょっちゅう海外に行ってライブ参戦してます。普段の生活では得られないものが得られるんですよね。2016年4月ロンドンにて。