社長の教室│高良高公式ブログ検索:中小企業の経営に役立つ情報を発信いたします。経営マネジメント後継者の外部セミナー参加について外部機関によるセミナーに参加することは、後継者としての基本を学ぶために大変有効です。ここでは、事業承継の後継者がセミナーを活用する際の心構えや注意点についてお話しいたします。経営者に必要とされる知識全般の習得や経営者としての考え方・スタンスを体系的に学ぶ事が出来ますので、自身の状況や実力に合わせて段階的に、且つ継続的に活用すると有効でしょう。する時は事前にしっかりと調査をし、目的を持って受講される事をお勧めします。して必要な知識を定期的に開催されている講座を活用して効率的に学ぶのも良いでしょうし、ある一定期間(一年間など)で継続的・反復的に学習できる講座も効果性が高いと言えます。経営のノウハウ(やり方)だけでなく、経営者としてのスタンス(あり方)をしっかりと学び、更には異業種の経営者との接触を交えて磨き鍛える必要があります。専門書籍で経営への理解を深める外部セミナーでの学びと並行しながら、様々な専門書を読破することも経営に対する理解を更に深め自分自身への落とし込みを実践するには有効です。松下幸之助氏や稲盛和夫氏の経営に対するスタンスやP.F.ドラッカーのマネジメントの考え方等をそれぞれの著書から学び取ることをお勧めします。戦国武将や歴史上の偉人からもリーダーシップの本質が学びとれます。自らの学びを先代の経営者と共有し「頭で分かった」レベルから、常に実践を意識して実際の経営に落とし込んで行くことが大切です。まとめ市況が順風でも厳しくても、経営者は全身全霊を注いで企業を繁栄・存続させる責任があります。一過性の経営手法を学んだだけで長期に渡り会社全体を統治することは到底出来ません。外部セミナーをうまく活用し、「企業経営者」としての「信念」をじっくりと考え抜く機会を持つことが必要です。中小企業経営者のための会社の数字無料セミナー随時開講中!決算書を読み、経営分析するスキルは経営者にとって必須ですしかし、日々の業務・営業に忙しい経営者様の中には決算書を読むためのスキルを磨く時間が取れない方が多い事も事実です。して、数多くの経営診断、経営コンサルティング、企業教育を実践。1994(平成6年)に高良明と創新グループを結成する。経営戦略ドックによって革新的突破口を見出しての独自なコンサルテーションを展開する。経営者の「あり方」に焦点を当てた教育を得意分野とし、経営理念の作成に携わった企業は500社を超える。多くの中小経営者が苦手とする「数字」に関するセミナーは、その分かりやすく即効性の高い内容にセミナー受講リピーターが続出している。