100%出資分割準備会社を設立することを決議。全体としては厳しい環境が続いている。新たな成長分野に対して積極的にグループ経営資源の配分を行っていく。:平成29年3月30日(予定)6吸収分割の効力発生:平成30年1月1日(予定)Review今回は「ルック」の事例です。以下のような感じになっています。業務が入り組んでいるように見えます。今回のホールディングス化の結果、ホールディングカンパニーの有する機能は、グループ経営管理機能に限定するとの内容がありました。親会社で実施している本業の業務を分割準備子会社へ移し、グループ経営管理機能だけをホールディングカンパニーに残すということです。競争優位の源泉になるように個人的には思います。等を強化できれば、とても理想的なような気がします。管理面や数値面が弱くなる傾向がある印象です。経営管理視点や数値・データとなると、とたんに興味がなくなる社員も多いものです。1つのポイントになるような気がします。今の時代、厳しいような気がしますので。「次世代の経営人材育成」ということがあげられています。数値やデータ管理も必須な能力と言えるでしょう。他社との差別化という意味では、とても重要なテーマだと思っています。今回のホールディングス化の背景詳細はわかりませんが、これからの厳しい時代に生き残っていくために、グループ管理やグループ人材教育もしっかり強化していこう、という意志の表れのように思いました。