言葉の定義を具体化して共有する。これを徹底すれば、お互いの意図は正確に伝わります。社員やスタッフと共有する。意思疎通の円滑化を図り。意図した通りの成果を手にする。意思疎通とは「認識を共有すること」を指します。共通の定義化する事例の一つですね。解釈に任せるのではなく。共通の認識として共有する。職場内における擦れ違いは減少し。成果も出やすくなります。「いいね」と思って頂けたら、ぜひシェアをお願い致します。営業に「お断り」は付き物。そんな時は、どうするか?コラム488話です。何のために働くか?あなたが勉強するのは。意欲も仕事の質も変わります。2つの要素が備わっています。要約する力が高いんです。「ブランド」って何だろう?「ブランド」の条件は?僕なりの見解を述べさせて頂きます。必要な要素とは?コラム787話です。「売れるプロ」になるには何が必要でしょうか?コラム722話です。仕事に情熱を持つこと。間違うと・・・?コラム446話です。今『会社辞めたい』と思っている人へ、このコラムをお届けします。