日々の利用費を直接いただくことはありません。現金のやり取りがないまま、サービスの担い手とサービスの受け手とがお互いの立場で、お互いの役割となります。商店とそのお客さんをイメージしてみましょう。欲しいものがあって、その商店に行きます。気に入ったものがなければ買わないという選択もできます。商店にお金を渡します。取り替えてもらうこともできますし、ここを改善してほしいとか、こんな商品がほしいと意見を言えます。良い商品であれば、また買いに来ることもあるでしょう。これは、お金がそこにあるからではないでしょうか?商店とお客さんの役割が明確です。障害者施設を考えてみましょう。受け取った気にもならない。切磋琢磨もせずに、どんどんサービスの質が落ちていく。一般支援員がどんな金額が入ってきているかも知らないかもしれないですね。人間、楽な方に流れるわけです。人間は、こういう現金のやり取りがないだけで、モチベーションにも影響するわけです。支援をする方は、お金が動いていて、あなたに給与が支払われている感覚を持っていただきたいです。自分のお金がどのように福祉に使われているかに関心を持っていただきたいのです。確実にお金は動いています。支援というサービスに対して、その金額が支払われている。支払う方と受け取る方がいる。支援している時間だけを見てはなりません。他の業務もあるからです。意識をしていないからこそ、より良いサービスにつながっていない可能性があります。サポートひろがり代表の山田由美子です。ネットの中では「福祉屋あおい」という名前で存在しています。Reserved.このページの先頭へ。