アドベントカレンダー式でご紹介する第2週。今週は、第1週の「反動」と「おさらい」の週です。はりきって新生活をスタートさせる新入社員が翌月に5月病に罹ってしまうのは、期待が裏切られ、希望が叩かれ、思ったほどうまくいかないと感じる「反動」があるから。管理職だって同じです。意気込んで取り組んだ第1週は、準備万端でのぞんだ人ほど、肩透かしを食らったり、意外な現実に直面したりと、何かと疲れることが多かったはず。出番です!毎日1つずつ、自分自身に問いかけをしてみましょう。答えを見つけるのは、あなたです。喧嘩を売る上司もいる......「変な人」が出世しているワケは?金曜日Directorじゃない私。驚き、呆れていたあなた。いざ自分が管理職になってみると、案外、無意識のうちにやってしまっているかもしれませんよ。「会議」や「出張」では、ふだん同じ執務室にいないメンバーとのコミュニケーションが発生します。電話やメールではわからなかった関係者の事情や本音に触れると、自分がそれまでに判断し、部下に指示して来た内容の中に、微妙に修正すべき点が見つかるものです。修正を行うことそのものは間違いではありません。新しく認識した事実に基づき軌道修正する柔軟性は、管理職にとって欠かせない資質のはず。なってしまうのでしょうか?それは、「部下と変化を共有する」ことを忘れてしまうからです!今まであなたを呆れさせて来た上司たちも、それを忘れていた、あるいはおろそかにしていたのです。部下は、単に管理する対象ではありません。あなたにとって、仕事を共に形作ってくれる、大事なパートナーたちなのです。あなたについて来ることができる状態にしてあげてください。byAne会編集部こんにちは^^Ane会編集部です。女性PRのことならなんでもお問い合わせください。