こんにちは!気づき塾の君島です。今週火曜日に、メルマガの感想を送ってほしいとお願いしたんですが、あまり芳しくないです。たくさんの方のご感想をお聞きしたい!そう思っています。このメルマガの今後を、ご感想を元に考えようとしているからなんです。僕は皆さんと共にありたいと思っています。11月10日までにメッセージをお寄せいただいた方には、レポート『気づき塾の気づき』を差し上げます。一人でも多くの方からメッセージをいただけることを願っています。お願いします!もちろん、お返事を差し上げています。info@andre-bc.com===========================================(余談です)先日、読者の方からご感想と一緒にご質問を頂き、たっぷりお返事を書かせていただきました。メルマガよりも長~いお返事になりました。良くなってきたとは言いながらも、まだまだ実感できないのが小さな会社。一緒に浮き沈みしなくなってきました。圧倒的大多数の会社が、これからどちらに向いていくのかの選択が迫られています。全国的に見ればこんな感じでしょう。業種によっても差があると思います。言えることは昔とは違うということです。あらゆる方向に会社の目が向き、あらゆることを考え始める。この循環に入っていきます。なると、もう大変ですね。社員の全てがいろんなことに取り組み始める。“いかにして、業績を良くするか。”これだけのはずです。いう時は、まず足元を見ましょう。ご存知だと思いますが、新規顧客を獲得するためには既存顧客を維持するコストの5倍以上かかると言われています。新規事業を始める時にかかるコストははたしていくらかかるんでしょう?だから足元をよく見るのです。既存顧客を徹底的にフォローしてみる。最近お邪魔していないお客様があれば、ご挨拶だけでも伺う。連絡が途絶えているお客様がいれば、はがき一枚でも出してみる。既存事業のてこ入れをする。“儲かっていない”と思っている事業でも、その理由を突き詰めていくと、事業そのものが理由と言うことは意外と少ないものです。“なぜ、儲からないのか?”この理由さえちゃんと突き詰めれば、あとは改善策を考えて、実験してみる。意外にも足元に宝の山があるものです。お客様とどういう関係を築けばいいのか。どのようにして関係を築けばいいのか。これを知りたい人は、ぜひこの本を読んでほしい。会社はおかしくなります。経営状態は悪くなります。いいですか?まずは足元です。この本がベストセラーにならないのか不思議ですが、僕はとっても気に入っています。ネットでもリアルでも同じことですよ。書きましたが、ぜひ皆さんのご意見やご感想をお寄せいただきたいと思っています。今回のことで、このメルマガの将来を決めたいと本気で考えているからです。場合によっては●●ということも視野に入れています。一方的にメッセージを送るのではなく、これからは双方向でやっていきたい。小さなメルマガが、小さな会社の経営の役に立つ。いう姿を願っています。皆さん、本当にお忙しいと思います。暇な人なんて誰一人いらっしゃらないと思います。書きたいだけ書いてくださってもいいです。ご感想をお寄せください。info@andre-bc.com■このメールマガジンの転送はOKですが、記事を許可なく転載したり一部分のみ転送・利用することなどはお断りします。■このメルマガの購読・解除はこちらからどうぞ。