考えた澤登は、メンバーにこう話した。「みんな、よく聞いてほしい。今は佐伯を責めようとしたわけじゃないんだ。佐伯の現状は、ここにいるほとんどのメンバーに当てはまることなんだな。ここでちょっと考えてほしい。”どうすればこの状況を改善できるか”だ。これこそが、本当の改善なんだ。改善そのものより、スピードアップだ。みんな、わかるよな?ここが肝心なところだ。これが解決できれば、これからやろうとしている改善は、その具体的なプランに過ぎないってことだ。問題が出てくればつぶす。今は改善するために改善する段階だ。スタッフ全員の考え方や方法を変える段階ということだ。『やればできる!企業改革物語』はいかがでしたか?難しいですよね。改善するために改善することがあるなんて!でも、もう読者の皆さんならおわかりでしょう?そうです。改善をするべきことは、日頃の思考の方向性やスピード、それに具体的な行動パターンなんですね。現状が生まれてくる原因は、全てここにあるってことです。改善するテーマに絞って、そればかりに目が行くと、この肝心なことを改善するのが、どんどん後になる。”やりながら考えていく”ってことなんですね。実際に取り組み始めれば、上手くいかないところって当然のように出てきます。出てきたポイントだけを見つめるのではなく、それが出てくる背景を変えていくんです。歩きながら考えるわけです。すると、手をよく振っていないとか、ずっと家にいたから筋力が落ちてるんだとか、わかってくるんです。改善する方法を見つけていくことが必要だと思います。実際に行ってみればわかるわけです。船で行けば何日かかるとかがわかる。手法を変えてやっていけばいいんですね。いいですか!本当に変えるべきポイントは、”何もしないで考えるだけ”というポイントです。金がないって嘆いているだけじゃなく、どうすれば稼げるかを考える。考えた方法を片っ端からやってみる。いうところからしか、いい方法って見つからないんじゃないでしょうか?ということで、今日はおわりです。今日も長くなってしまいました。この続きは来週火曜日。秋らしくなってきましたね。物思いにふけるのもよし・・・。info@andre-bc.com■このメールマガジンの転送はOKですが、記事を許可なく転載したり一部分のみ転送・利用することなどはお断りします。■このメルマガの購読・解除はこちらからどうぞ。