構造的な人事管理」への変革を実現し、企業の競争力強化をご支援します。テーマで、トランストラクチャが、毎週様々な視点でコラムを執筆しています。コラムの最後にフィードバック欄がございます。※メールマガジンをご購読いただけますと、更新情報をご案内いたします。コラムについて最新コラムトランストラクチャのコンサルタントが執筆した最新のコラムです。常設コラム皆さまから高い評価をいただいたコラムを常設コラムとして掲載しています。惨劇のプレゼン社会に出てからやってきた仕事は、分野は異なるものの、いずれも顧客に企画提案して受注を獲得するというタイプだった。ゆえに、数えきれないほどのプレゼンテーションの場に身を置いてきた。コンピテンシーある会社の「快挙」について書きたい。先端技術領域を舞台に俊敏でフットワークよい事業展開で好業績を続けているその会社は、創業2代目社長が率いている。Satisfaction)調査というものには、やや違和感を感じる。寛容な「顧客」になろう政府の働き方改革の主要テーマである長時間労働の是正は、今まで継続的に取り組まれてきた課題であるが、なかなか解決できないまま、現在に至っている。人材育成がんばります“がんばります”という言葉はどういう意味なのか疑問に思うことがしばしばだ。何かの仕事を誰かに依頼すると、“がんばります”という返事をもらうことが多い。これは快く了解したという意味でしょうからあまり疑問に感じない。組織的に業務を遂行するために、非常に重要な“アクティビティ”である。人材育成センスが大事いくつかの会社で取締役をしてきたが、あるとき不思議な体験をした。財務責任者から、明らかに計算間違いがあったとしか思えない経営数字が上がってきたのである。外来語には意味がよく解らないものがある。リーダーシップという言葉もそのひとつだ。あまりにも日常的に使う言葉なのでよく考えたこともなかったが、この「シップ」というのは何のことだろうか。企業経営にとって、財務諸表はその企業の経営状況を知るうえで必須のものである。財務諸表を見れば、企業の財務状況や損益状況を即座に正確に把握することができるのである。絶対評価は絶対か?その定義は「基準に照らしての評価」にすぎないから、絶対評価といってもそれが“絶対に”正しいわけではない。評価の納得性や育成の観点からいって、相対評価よりも使い勝手がいいということである。-出版書籍-トランストラクチャのノウハウや研究開発の成果が書籍になりました。弊社コンサルタントと、人事の有識者や経営者、担当者との対談です。組織や人事に関連したリンク先の一覧です。