SWOT©」がお役に立ちます。とって永遠の課題ともいえるこの取り組みを、仕組みとして定着させる方法をご案内します!わずかの期間で銀塩フィルム市場が消滅する中で増収増益を達成した富士フィルムや、難しいと言われるソーシャルビジネスを次から次へと黒字化したボーダレスジャパンの事例から抽出できるエッセンスを体系化することに成功しました。経営者がスーパーマンでなくても、社員がごく普通のサラリーマンでも、仕組みの導入を明確に意思決定することで確実に企業は変わります。縮小する日本市場にあっても、増収増益を追求するためのエッセンスを、この機会に是非モノにしてください。(ダウンロードしたチラシの申込書をFAXするか、あるいは問い合わせフォームまたはメールに連絡先と企業名・受講者名および受講希望日を明記の上、タイトルを「セミナー受講希望」としてお申し込み下さい。折り返し請求書をお送りします。SWOTセミナーで講演させていただきました。23名のご参加を得て、熱気あふれる中でのセッションはとても手応えのあるものでした。SWOT史上でも初めての、「23人によるカードゲーム」(但し、さわりだけ)をやってみたのですが、結果はバッチリ!アイディア・マイニングがキラリと光る戦略案を生み出してくれる瞬間を全員で体感することができました。終了後の懇親会でも「いつも自社がお客さんに言っていることなのに、自社で出来ていなかったなんて。使いたい人はたくさんいると思う。」など、手応えを感じさせてくれるコメントが相次ぎました。中には、「オンラインゲーム化を考えるとワクワクします。」など、ちょっと未来を先取りしたコメントも。SWOTをご紹介できたらと思っています。セミナーを主催していただける団体様などがいらっしゃいましたら当社までお問い合わせください。社員が持つ知見や経験、さまざまな情報をビジネスのネタにしたい企業経営者、ただし経営コンサルティング業界関係者はご遠慮ください。本ウェブサイトからお手続きください。