30今日は「世田谷区の図書館を考える会」の学習会へ。今日の世田谷は好天に恵まれた週末でしたね。お祭り(喜多見オータムフェア)→区立図書館に関する勉強会と忙しくしておりました。ある「世田谷の図書館を考える会」の方からご案内を頂いての参加です。NPO法人・市民グループなど法人その他の団体に包括的に代行させることができる制度。最初のケースとして経堂図書館が、区が直接運営する方式から、世田谷TRCグループによる指定管理へ変わりました。今日は、この指定管理者制度についての勉強会。図書館は知の拠点であり、そこで働く方々、例えば司書さんには高度な専門性と継続性が求められる。そのためにも区直営が望ましいといった意見が大半だったように思います。勤務され、指定管理者制度の制度設計についても深く関われてきた方で、今日は指定管理者制度になじむ施設、なじまない施設、そのメリット、デメリットについて様々なお話を聞かせていただきました。幸田教授からも、図書館には指定管理者制度は馴染まないという話。1時間ほどお話聞かせていただいたのですが、非常にわかりやすく、中身についても大変勉強になりました。その一方で難しいなと思うのは「区民が求めている図書館像」をどのように理解するか。その政策評価をどのような指標で行うかということ。図書館の職員に本や資料についてじっくり相談したいという方、などなど。どのようなニーズにどのように応えていくのが良い図書館なのか。世田谷区としてどこに焦点を当てていくのかしっかりと考えていかなければならないでしょう。その上で、それを実現するための手法として、直営が良いのか、指定管理者制度が良いのか、一部業務委託がいいのかを考える必要があるのではないでしょうか。世田谷区の図書館は何を目指すのか、先ずはそこがはっきりとしていないように感じます。幸田教授のお話の中でも「政策評価が大事、評価システムの確立、内部評価と外部評価の連携(外部専門家との連携)」などの話がありました。対して、第三者評価を取りまとめると言っていますから、まずはそこに注目し、桃野も今後の在り方について考えていきたいと思っています。