起業家やビジネスオーナーへ、少しでもヒントになるようなビジネスアイディアやフレームワークを提案します。その2さて、前回のエントリーの続きです。前回まではそれがどのようなサービスであるか、とどのようなメリットがあるのか、ということを説明してきました。今回はこのサービスのターゲットと、そのターゲットへの売り方、そしてキャッシュポイントをどこに設けるかについて書いてみたいと思います。このサービスでは個人が基本の単位になるので、個人についてまずはスポットライトを当ててみましょう。このビジネスのターゲットは、まずは必要条件として名刺をよく使用する(交換する、整理する、連絡先を探す)人でなければなりません。職種としては営業職など他社との交流が多い人物、というようなプロファイルを描いていました。このようなターゲットに影響力を持っていると考えられるアルファブロガーと販促を仕掛けるということも構想していました。個人の利用に関するキャッシュポイントの儲け方ですが、まずはじめに浮かんだの本人性が重要なので、本人確認書類などを通して個人を認証しアカウントに認証マークをつけるサービスを考えました。ツイッターのCertifiedアカウントみたいなものですね。アカウントで管理できる名刺枚数に制限を設け、月額課金することもできるようになります。ターゲットとして企業を忘れてはいけません。社員個人の人脈を活用することが出来れば、営業フェーズにおける顧客の情報収集や、ビジネス拡大の際のアライアンス・パートナーの発見など、間違いなく役立てることができます。そのためには社員がその会社に所属しているという証明が必要になります。そのプロセスを有料サービス化することができるでしょう。課金ということも考えていました。他にも、採用活動でも活用でき、収益化することを検討していました。当時は見送りになしましたが、未だに結構行けるんじゃないかな、と思う企画でした。TKとある巨大IT企業の子会社で新規事業を考える企画屋をやっています。