最初に細かい仕様を決められないのは人間の性質もちろん全然やらなくていいわけではない。リスクを下げたいからしかし、実際にはその方がリスクが高まる。Teamが提供するAgileベースのプロジェクト標準)と、CMMIの関係は?A:MCIFの方がより現実的CMMIは、役に立たない。生産性の上で有意な差はない。優れていることは統計上有意。比較はできないが、加速度で健全性を判断できる。プログラムの規模を標準化しようとする試みは無意味。加速度の推移は警告灯として使うことができる。チームが働きやすい環境を提供するためにあり、それで考査したりすべきではないQ:MCIFをCMMIと組み合わせて日本で受け入れやすいようにする必要があるのでは?A:さっき言ったように、CMMIとAgileは親和性がよくないので、組み合わせてもよい結果は得られないだろう日本に限らず、信頼してもらえる顧客を増やし、そうでない顧客とは距離を置くのがSIベンダーとしてはよいだろう。