(社長ブログ)経営者会報ブログ日本実業出版社e-teamより良い職場環境を目指す社労士の日々の新たな気づき、発見をお伝えします。付けば現在事務所はスタッフ全員女性になっています。近年は、優秀な女性が多いと思っています。いっても女性は(男性もそうですが)家族に影響されることが多いのも事実。長く続けていただけるためにはご家族の理解も重要だなと感じています。これからはこの中身を充実させていく必要があるかとおもいます。いまどきサービス残業は「ブラック」と呼ばれリスクがいっぱいです。掃除、研修を含め仕事か否かあいまいな時間ははっきり所定労働時間の中にいれて「業務」としたほうがいいかもしれません。あるオーナー経営者は海外研修されるのですが服装から行く場所までそのオーナーさんのルールがあるようです。「だって費用は全部もってるんだからね。ゆーこときーてもらわんとね(笑)」これだなと思いました。業務とはっきりしたほうが遠慮なく指揮命令をできる。「まあしゃあないな」と言われた方も「とりあえず」やる。この「とりあえずやる」が第一歩には重要。所定労働時間の指揮命令をしっかり構築していきたいですね。参加意識の欠如・主体性のなさ・被害者意識・やらせる、やらされるほとんどの会社が持つこの共通の問題を私たちは解決します。