applause.<日本語の部>後半は日本語の部です。今夜の言葉は英語と同じ「突然」でした。役割説明は英語の部で実施しているので、名前だけが呼ばれました。このイベントは、1995年の阪神淡路大震災から始まり、去年は「北」が選ばれていることをせつめい。事前にいくつか予測した漢字をタイトルに入れておき、ズルをしていないことの証明と、当たる確率を高めているそう。それぞれの漢字を選んだ根拠はそれぞれ下記の通り。「厄」:今年は異常気象や災害が多かったため「騒」:ハロウィンでの器物損壊やアメフトのタックル問題など、騒動が多かったため「故」:樹木希林など、亡くなった著名人が多かったため実はスピーチ当日の14時に結果発表だったのだが、「災」が選ばれました。残念!次にスピーカーは予想が外れた理由を分析。1)の「厄」は惜しいが、2004年に選ばれていたため、候補から外した、と発言。ところが、同じ文字が選ばれた回数が過去3回あったそう。そこで、今回の原因は、リサーチ不足と「別の文字を選んでほしい」という気持ちからくるバイアス、と結論しました。ここでガラッと話題を転換。今回のテーマは自分のリーダーシップを示すことだったそう。前半の漢字予想でそのスタイルを実践していたと解説していました。1、明確なテーマを示す⇒漢字を示す2、テーマ設定の理由を示す⇒選んだ理由を説明3、テーマの現在と過去⇒イベント設立の経緯と今年の状態を説明4、失敗した場合は理由を分析し、改善したうえで再発防止に努める⇒理由を分析もし予想が当たった場合は水平展開し、ノウハウを蓄積するはずだった、と語りました。タイトルは「社長退任演説」でした。最初に何やら仕込みをしていたスピーカー。まじめな顔で退任を発表し、理由を語り始めます。曰く、「我が社は多くの経営課題をかかえています。クロネコヤマトや佐川急便との競合。繁忙期が24,25日に集中しすぎること。すると、サンタの防止に髭姿で再登場。彼はサンタクロース会社?の社長だったのです。彼はサンタの苦境についてさらに語ります。最近の家は忍び込めるような構造になっておらず、ピッキングやハッキング技術を身につけなければならない。不審者扱いをされてしまう。彼が1549年に初来日した際、秋田の子供たちにプレゼントを配りにいったが、あまり寒いので藁を被り、必死の形相で村までたどり着いたそう。彼がなまはげの原型だったのだ。最近の子供はゲーム機など高額なプレゼントを欲しがるため、聖書の印税(!)では賄いきれず、親の財布からこっそり料金を徴収する制度を導入したそう。この仕組みはサステイナブルな経営を助け、アマゾンや楽天にも普及しています。そこで、ようやく安心して退任できることになったのでした。T.M.に戻り、自分には6年生と4年生の子供がいる、と語るスピーカー。彼らはもうサンタを信じていないが、「なんだ、お父さんがサンタだったんだ」と言っていたそう。子供に限らず、親や兄弟、恋人を喜ばせたいと思う人の心には、国境や人種を超えて、サンタクロースがいるのだ、と締めくくりました。次は論評セッションです。A.T.は「論評者ということを忘れてスピーチを楽しむことができた。素晴らしい!」とスピーカーを絶賛。発表当日の14時に結果がわかる非常にタイムリーな話題を取り入れている点を評価。豊富な経験があるからこそできる技、と評しました。最初に具体例をストーリーとして話、後半で解説を入れる構成にも注目。逆だったらつまらないスピーチになっていただろう、まさか前半が前座だったとは!と感嘆していました。改善点としては、情報量が多かったため、目線がメモに行きがちだった。メモを手にもっていたほうが視線が上がってよい、ということを述べました。最後に、スピーカーの来年のスピーチと、来年の漢字予想に期待する、と締めくくりました。サンタクロースが出てくるという展開にびっくりした論評者。様々な要素が盛り込まれ、広くアドバイスを求めているもの、と解釈したそう。S.E.が感心したのは、2点。改善点としては、要素がてんこ盛りで聞いていて少し忙しかったため、絞り込んでもよいのでは、とのことでした。最後に総合論評の部です。K.H.は全体をふりかえり、経験豊かなメンバーによって、楽しく時間通りの運営がされていた、と発言。1人目の論評者には適切なフィードバックをしており、最後のコメントもスピーカーへの期待感が伝わってきて良かった、とコメント。2人目の論評者には自然体で適切なフィードバックをしており、褒めながら指摘することはしっかり伝えている、と評しました。今回の表彰結果は次の通りです。A.T.おめでとうございます!寒い夜でしたが、スピーチ盛沢山で活気ある例会となりました。来年は、更に充実した例会を開催できることを願っています。session”日本語の今夜の言葉は、”魅惑的な”でした。日本語の部でも、多くのメンバーがこの言葉を使って豊かな表現をしていました。帰ったら奥さんに言ってみようかなとコメントして、会場を沸かせていました。K.K.さんらしく、静かに熱く説明いただきました。「言い訳をしてきた」「残課題」という”言葉遊び”が良かったと褒めていました。「こんな失敗をした」というような意外性の有るエピソードを交えると、なお良いのではないかとコメントしていました。K.A.さんが行いました。マニュアルの進め方や登録の仕方のプレゼンが、とてもわかりやすい内容でした。次のコーナーはテーブルトピックス。テープルトピックマスターの出すお題に、即興でスピーチするコーナーです。どんなお題が出るのか、自分が指名されるのか誰しもがドキドキです。就職活動にちなんで、学生の採用に関するトピックスでした。楽しい回答を披露していました。J.I.さんは、はじめてのテーブルトピックマスターでしたが、場を盛り上げるトピック選定でした。R.T.も、普段と違う、仕事に関した、メンバーの意外な一面を引き出す良いトピックスだったと讃えました。おめでとうございます。meeting!8/8の例会は台風接近のためキャンセルいたします。雨風とも強くなるようですのでお気を付けください。point.後半は日本語の部です。今夜の言葉は「野望」。A.Oによるテーブルトピックスのワークショップがありました。A.Oですが、今回はテーブルトピックスの「お題を出す側」と「回答する側」の両面から、ご自身の経験に基づいた有益なTIPSを共有していただきました。いずれにしても事前に準備すると言うことが大事なんですね。「引き出し」を準備していれば、テーブルトピックマスターを急に頼まれたときも、テーブルトピックスを当てられても、余裕を持って引き受けることができると感じました。J.Iのパスウェイズに基づくアイスブレイクスピーチです。クラブメンバーに自己紹介をすることと、現在身についているスピーチのスキル等を確認することが目的です。スピーチタイトルは「肖像画」。ご自身がビジネスで経験した海外メンバーとのミーティングで、しゃべらない日本のメンバーに対する上司からの叱責に対して感じたこと、実行していることについて話されました。ネイティブに英語ではかなわなくても内容では負けないという強い意志を披露していただきました。スピーチをじっくり聞きこんだ暖かい論評で、アンチョコの見方(メモの使い方)についてのアイデアを共有されました。例会全体と、論評者に対する論評を実施していただきました。細かいところまで気を配り、かゆいところまで手の届く総合論評をされるところはいつも感心させられます(私も頑張ろうという気持ちになります)。K.Sから行われました。K.Sの思いのこもった表彰年間で、それぞれメンバーがレコグニションされました。K.Aから、今季のスローガン投票結果について発表がありました。いつも心がけたいものですね。ビジネスセッションでは、入会を表明していたS.Eさんの入会式がありました。その後、出席された5名のゲストの方からコメントを頂きました。最後は皆で写真撮影を行い、普段の例会の雰囲気も残しつつ皆で祝った300回の記念例会が終了しました。個人的には次の400回記念例会にも出席したいと強く思いました。Eveningは筋肉隆々のSさん。「いきなりステーキ」が大井町に出来たことをネタに笑いをとって司会を開始しました。「今夜の言葉」は、Yさんが「足跡」という言葉を提供してくれました。本日の例会は、いつもと少し違い、論評ワークショップからの開始となりました。スピーカーは、東京インターナショナルトーストマスターズクラブで、Best論評賞の最多獲得を誇るMさん。ワークショップのお題は「凡人の凡人による凡人のための論評ワークショップ」。論評でよくある悩み「時間が無い。