新事業開発の計画~開発実践まで一連の流れを学ぶことができるコースです。事業開発の実践的なやり方を身につけるには、実際に新しい事業のアイデアを実現するプロセスを体験し、自社のプロセスに落とし込んでいく。これが何よりも大切です。これを自社で行うのはなかなか難しいものです。新事業開発を行う機会というのはあまり多くないので、社内に新事業開発のノウハウがない、経験がない、人材がいないといった問題があるかと思います。新事業開発を行っても、開発を成功させ、成功要因を分析し、自社に展開するということは大変なことだと思います。新事業開発成功の確率を高めるには、事前の分析やプラン構築のプロセスが大事であり、それらは専門家から学ぶのが最も効率の良い身につけ方です。スキル習得を目的としています。講師によるセミナー解説動画オンラインセミナーとは?オンラインセミナーとは日本能率協会にて実施しているセミナーを映像化して、Web上で視聴できるようにしたものです。主な特徴は下記の通りです。容易に視聴したい項目へのアクセスが可能セミナーは、「オンラインで受講」。毎回好きなセミナーを選んで学習することができるので、働きながらじっくり学びたい方もスキルアップを目指す方も自分の都合に合わせて、スケジュールを組むことができます。マーケティング分野オンラインセミナーは、自分のペースで学べる「マーケティング業務に携わる方の為のオンラインセミナー」です。基本を「体系的」に解説いたします。サービス開発、事業立ち上げを実践している現役コンサルタントが講師を務め、その経験に基づいた研修をいたします。新事業の事業計画、ビジネスプランはどのように作成すればよいか、何から始めたらよいかが分からないのが実情です。そのような方々に対して、まずはじめの一歩を踏み出していただくための考え方・進め方について学ぶ。本セミナーが重視しているのはまさにその点です。部門の方々こんな課題に対応します問題認識や事業内容の把握は一定のレベルまでできているが、次年度計画の具現化がなかなかできない新規事業計画の提案が、個人の主観、手法によるもので手本が見いだせていない事業戦略に関する知識がない。携わった新規事業を振り返りながら受講することでよい復習になりました。評価者視点でのビジネスプランの評価、大義名分を意識してみようと思います。3年目)考え方やフレームワークをしっかりと学ぶことができた。学んだフレームワークを現業に当てはめていきたい。4年目)グループ演習で異業種の方々の意見を交わすことで、自身とは違う考え方を知ることができました。様々なアプローチ方法がある中で、一度会社で整理しながら進めたいと思います。業種のKFSについてはすぐに実践します。漠然とした状態だった目標・概念を明確化、定量化し、ロジックを組み立てるのに大変役立ちました。これから新事業に取り組む方だけでなく、現在進行形で課題にぶつかっている方も、プロジェクトを見直すためにも受けられるとよいと思います。法人申込みについてお申込み後、管理者ID/視聴(受講者)ID、パスワードを返信メールに記載してお送りいたします。受講者へ、ログインID、パスワードご案内をお願いいたします。管理者機能について法人でお申込みをいただいた場合、管理者(教育ご担当者)用IDを1ID発行いたします。管理者は、全受講者の学習状況の進捗を確認できます。本セミナーの参加料1/ID29,800円(税別)複数IDをお申込みいただく場合、2ID目以降10,000円/ID(税別)(ふたつめのIDから10,000円/IDで追加することができます。視聴期間は2020年3月1日までとなります。※視聴期間は日本時間で設定されています。reserved.JMAマーケティング分野オンラインセミナーお申し込みはこちら。