別の言い方をすると「あるべき姿(良い結果を生む条件)」とその問題になっているモノ、事象とを比較することで、問題を探っていく方向性を決定します。真の原因で基準、標準が何らかの理由でズレてしまい不具合が発生する場合も多いのでその際はズレていた基準、標準を修正(復元)して、不具合が直るかを確認します。基準、標準がズレがない場合は改善案の検討に入り具体的な対策を検討します。:改善で明確になった項目を基準書、標準書に落とし込み、維持していけるように標準化を行います、具体的は下記のように行います。決める・チェックシートなど管理の道具を活用する・作業ルールを明確にする・ワンポイントレッスンシートなどを作成して活用する水平展開:他の機械設備に水平展開することで、数倍の効果が期待できます。改善項目が活用できる設備を検討し、それらへの展開計画を立てます。記事は見つかりませんでした。|QFDスポンサーリンク人気記事一覧まだデータがありません。閲覧有難うございます,門眞と申します。現在、仙台市を拠点に中小企業の工場を対象として品質か品質改善&設備改善のコンサルをしています。品質&設備改善でお困りの方は連絡ください。下記が会社サイトです、少ない費用で支援、指導が可能です。