使用可能なブラウザでアクセスして下さい。現代は激動の時代であり、人々の価値観は大きく揺らいでいる。労働に対する意識もそのうちの一つだろう。人生の大半は働くことにあてられるにもかかわらず、「なぜ働くのか」「何のために働くのか」という根本的な価値観については、ないがしろにされていることがほとんどである。社会に出て働くことを忌避する傾向が生まれているのは、その必然的な結果だといえる。本書はそんな時代の中、働くことの意義をあらためて強く主張した一冊である。労働を必要悪とする現代の価値観に対し、著者は真っ向から立ち向かう。働くことはそもそも素晴らしいことであり、幸福な人生を送るために労働は欠かせないと強く信じているからだ。その思想は、「働くことは万病に効く薬」という言葉に端的に表れている。働くことそのものに、苦難や過酷な運命を克服し、人生を明るく希望あふれるものにする力が秘められている――そのような著者の主張は、ともすれば時代に逆行しているように映るかもしれない。不透明な時代においては、力強く未来を見据え、自らの道を開拓していく心の強さが求められているのもまた確かである。京セラやKDDIという日本でも有数の事業を立ち上げ、ここまで発展させた男の生き様から学び取れることは多い。「ブラック企業」の問題が叫ばれる今日だからこそ、あえて手にとってみてほしい一冊である。59年、京都セラミック株式会社(現京セラ)を設立。社長、会長を経て、97年より名誉会長を務める。84年には第二電電(現KDDI)を設立、会社に就任。2001年より最高顧問。進歩発展に功績のあった方々を顕彰している。若手経営者のための経営塾「盛和塾」の塾長として、後進の育成に心血を注ぐ。)、『成功への情熱』(PHP研究所)、『人生の王道』(日経BP社)、『「成功」と「失敗」の法則」(致知出版社)などがある。要点1好きな仕事でなくても、まずは心から仕事に打ち込むべきだ。成果が上がれば周囲からの評判も良くなり、ますますやる気になってくる。要点2思いは必ず実現する。それは「必ずこうでなければならない」という強い思いでなければならない。要点3ベストを尽くすのでは不十分だ。目指すべきはパーフェクトである。仕事ができる人とは完璧主義の姿勢が身についている人のことである。要点4素人だからこそ自由な発想ができる。これまで培ったものがなくても、高潔な理想をもって懸命に努力をすれば、結果はおのずとついてくる。働くことは善く生きるための最良の方法であるRuskpp/iStock/Thinkstock「生活費を稼ぐため」と割りきって働いている人は多い。労働の価値はそれだけではない。働くことは精神の鍛錬であり、私たちの人間性を高めてくれるまたとない機会だ。一生懸命に働き続けた人の人格は磨き上げられ、揺るぎない存在感を放つようになる。働くことは「人生において価値あるもの」を手に入れるための、もっとも重要な行為なのである。人類に近代文明をもたらした西洋社会の背景には、「労働は苦役である」という思想が見え隠れする。それは聖書の冒頭にあるアダムとイブの物語からも明らかだろう。彼らは楽園を追放されたことで、食べ物を手に入れるために苦しい思いをしながら働かなければならなくなった。このエピソードが示すように、キリスト教思想における労働は基本的に罰にあたると見ていい。それゆえ「仕事はなるべく短い時間にすませ、なるべく多くの報酬を得たほうがいい」という考え方が西洋社会で主流になったのである。日本にはもともとそのような価値観はなかった。確かに働くことには苦しいことも伴うが、それ以上に生きる喜びや誇りを与えてくれる、名誉ある行為だと人々は考えていた。日本人にとって、働くことは、技術だけでなく精神を鍛錬するための行いだったのである。残念ながら、社会が西洋化してくるにつれ、日本人の労働観も今では大きく変わってしまった。日本人の多くは労働を単なる金を稼ぐための手段と見なすようになり、忌み嫌うようになっている。真剣に働かなければ道は開けないかくいう著者自身も、もともと働くことが好きだったわけではない。若いころは、「働くことの苦労を通じて人間性を磨く」などといった話には真っ向から反発していた。松風工業という会社に入社したことで、著者の考えは一変する。そこでは内輪もめや労働争議が絶えず、給料の支払いが遅れるのは日常茶飯事であり、会社の同期たちは次々と去っていった。flier(フライヤー)」は、多忙なビジネスパーソンが本の内容を効率的につかむことで、ビジネスに役立つ知識・教養を身につけ、スキルアップに繋げることができます。具体的には、新規事業のアイデア、営業訪問時のトークネタ、ビジネストレンドや業界情報の把握、リーダーシップ・コーチングなどです。日本語Englishリンク4リンク5リンク6リンクもっと見るRecommendationsイチオシの本いつか、また会える。日常業務において、読者が書籍の考えや概念を適用することができるか一般的によく知られている従来のビジネス知識の提示にとどまっている。従来のビジネスの概念や知識に対して、新たな視点はほとんど見られない。従来のビジネスの概念や知識が大部分を占めるが、いくつかの革新的なアプローチや視点を含む。新しいメソッド、戦略、概念や視点が内容の大部分を占め、革新性に富む。新しい洞察や視点、または独自のビジネスイノベーションのアイデアが提示されている。難解な専門用語、長く複雑な文章、不明瞭な言い回しで書かれているうえ、非論理的。難解な専門用語、長く複雑な文章、不明瞭な言い回しが多く、脆弱な論理構成となっている。難解な専門用語には適切に注釈が書かれており、明瞭な文章で論理的に構成されている。テーマを理解するのに役立つ用語説明、概念の図解を含み、論理構成は良く推敲されている。テーマの理解を助ける用語説明や図解に富み、首尾一貫した強力な論理構成が展開されている。日々の業務に応用できるようなアイデアやコンセプトはほぼ皆無で、理論的な洞察のみにとどまっている。理論的な洞察と関連する実際の業務を結びつけるようなアイデアやコンセプトは限定的である。理論的な洞察が大部分であるものの、いくつかの事例やチェックリストなどを含み、一定の応用性を有する。多くのフレームワーク、チェックシート等のツール、およびケーススタディを伴う応用性の高いコンテンツを有する。ビジネスシーンに関連性の高い多くの事例やケーススタディ、実践的なツールを含み、応用性が極めて高い。非公開キャンセル送信(メールクライアントが開きます)。