教育関係者が多数いる『教育家』家系に生まれる。システム制御工学科を卒業後、システムエンジニアとして就職。ITの専門家として活躍するも「ついてこれない人は辞めてもいい」という環境の中、後輩が育っていかないことに疑問を感じ、人を育てる重要性を実感する。その想いを実現するため、IT系専門学校教員に転身。教師業を通して相手が理解できる伝え方や人の内面にアプローチする教育方法の研究を行う。生徒の視点に立ったわかりやすい授業と進路相談から恋愛相談まで行う親身な指導が評判になる。システムエンジニアやプログラマ育成を担う3つの学科の学科長を兼任。10年以上変化がなかった指導方法を、時代のニーズにあったカリキュラムや組織運営へと抜本的に改革。5年連続100%達成に寄与する。その後、より良い組織への変革と社会人育成に携わりたいという想いから、IT・教育系コンサルタントファームに所属。ITと教育という2つの柱で35以上のプロジェクトに参画。コンサルタントとして、製造業・卸売業からサービス業まで多種多様な業種100社以上の企業に所属する人材と密に接したことが、現在の教育手法の礎となる。高等教育機関をはじめ、日本郵便、東京ガスグループ企業などの民間企業、SMBCコンサルティング、日本能率協会などの大手セミナー会社で8,000時間以上の講義・セミナーを行う人気講師でもある。夢は、『子どもたちが自由に発想し、創造できる、子どもたちの可能性を無限に伸ばせる寺子屋』を全国に作ること。ための『文系』を怒らせない技術(秀和システム)多くの理系ITエンジニアが、文系の上司や営業・お客様と打ち合わせをしているうちに、なぜか相手を怒らせてしまうという経験をしています。自分はちゃんと説明しているし、説明の内容も正しいはずなのに、相手にぜんぜん伝わらない。