(社長ブログ)経営者会報ブログ日本実業出版社e-teamより良い職場環境を目指す社労士の日々の新たな気づき、発見をお伝えします。助成金もどっと変わります。得する人、損する人みたいな構図になっています。単純に売上ではないのがポイント業績が良くても人数(分母になります)がふえていれば、生産性向上とならず会社共通にするため、仕入れなどは除かれ主として人件費や設備投資(減価償却)粗利が分子として設定されています。今年はだめでも今期決算で数値を上げれば、3年前と比べるので次からは「得する人」の仲間入りです!3Sで絶対に生産性は上がっていると自負している当事務所でも実際にこちら指定のエクセルで早速やってみました。