代表先生に会いにいきたい吹上経理支援を創業した人のブログです。ものを意識するとよいと考えています。吹上経理としてはここ3年ほど、自社の客筋を改善することに気をつけています。面倒なお客様や厄介なお客様、そういった方々からのご要望やご指摘が実は自社の競争力や自社スタッフを育ててくれる、というのも承知しています。選んでいると、ともすると自身が傲慢になったり、市場に適合できなくなったりしてしまう恐れがあるんでなかろうか。絶えず取引口座を開いておく。しながらも御代をいただけるのであれば、そんなにありがたい仕事はありません。悔しい思いも苦しい思いも納得いかないことも多いですが、これは修行。2つも3つも厄介な取引を抱えて自社の客層を悪化させては元も子もありません。自社の変化と共に変わっていくものだと考える。とある税理士法人グループの創業先生からの宿題に1年掛かりで答えてサービス化に至ったものです。この創業先生は厄介なお客様などではなく、素晴らしいお客様だったのですがそういった、周りからの無理難題が商売の質を高めるということを忘れてはいけない。ことができる人間になっていく必要を感じます。22:01高田あずは様コメントいただきまして誠にありがとうございます。駄文ながら何かしらご参考となりましたらそれほど喜ばしいことはありません。>>吹上経理支援を創業した人のブログです。2019年が終わります。