社内講師・スキル向上アドバイザーの佐野雄大(さのたけひろ)です。減できたり、質の高い研修に近づけるように次の5点をご案内させていただきました。(1)仕事を任された時の基本行動ポイント:印字模造紙(2)新入社員を研修中に前向きにさせる工夫:(説明資料)(3)新入社員に行動を考えさせるケーススタディーの作り方:(説明資料)(4)仕事を任されたときの基本行動ポイント:ジャバラ携帯メモ(用紙)(5)雑談力向上練習・テントカード:印字用紙これらの5点は次の意味を持って提供させていただきました。(1)現場で実践する際の、最低限のポイントを明確に伝える(2)未知の現場における業務のイメージを促す(3)現場での適切な行動を考えさせる(4)現場の業務の中でも学べることを意識させる(5)仕事の関係者の把握に務める繰り返し申し上げますが、一方的な知識内容の伝達だけでは、配属後における新入社員の動きはよいものになりません。業務イメージを与えないまま配属後に関係のない難しいテーマを話し合わせ続けるのも問題があります。配属後、新人をつまづかせないための重要な点は、以下の3点です。<理解>-<適用>-<工夫>この3点を念頭に新人研修を調整してみてください。※ダウンロード資料は、こちらです。編集トップへ戻る閉じる。