更新ログイン新規掲載希望の方へログインログインスペースのご登録は、ログインをしていただく必要があります。新規会員登録はこちらから。⇒パスワードを忘れた方はこちら広告スペースのご登録は会員登録が必要です。新規会員登録は下記のフォームから登録してください。するご利用規約パスワードはメールで通知されます。0人事異動や中途入社などにより担当者がかわることがあります。新たに信頼関係を築くのは一朝一夕でできるものではありません。「前任者の方がよかったな」と思われないように良い関係を築くためのコツをお伝えします!引き継ぎはしっかりと前任者から引き継ぎをする場合は案件の内容から担当者の特徴までできる限りの内容を引き継ぐようにしましょう。今後に関しては先方から要望をヒアリングできますが過去の実績やトラブルに関することなどは先方にたずねると失礼になってしまうので社内で共有しておくことが肝心です。引き継ぎに時間がとれないときは進捗状況と注意すべき点だけを押さえておくといいでしょう。オープンに自分のことを話す自分の情報をオープンに話すことを「自己開示」といいます。相手のことをたずねるよりも自己開示をした方が安心感を与えられます。これまでの仕事で学んだことや学生時代の部活動や現在の趣味など自分という人間がわかるように具体的なエピソードを交えて話しましょう。先方の担当者と共通の趣味があれば一気に距離が縮まります。前任者から事前にきいておくのもいいですがあまりにも詳しく伝わっていると「どんな噂をされていたんだろう?」と不信感を与えてしまいかねないので注意を。未来の話をする今後、どのようにしていきたいのか未来の話をするといいですね。現状の不満や改善点などを聞きながら最終的なゴールをイメージすることが大切です。することで「この人となら良い仕事ができそうだ」と前向きに仕事に取り組めるからです。現状の不満や愚痴で終わらないように明るい未来をイメージするところまで話を導くようにしましょう。1回目の面談の内容を確認する初めての面談が終わったら引き継いだ内容から新しい情報までを議事録として先方と共有します。次のアポイントや提案の期日などをワードやエクセルで作成してメールで共有するといいでしょう。そのときに、BCCで前任者にも送っておけば前任者にも安心してもらえます。間違いがあったときに指摘してもらえるのでミスを未然に防ぐこともできます。引き継ぎには十分な時間が取れないこともありますが丁寧な対応を心がけて信頼関係を築きましょう。貸会議室.comとは「貸会議室.com」は、全国の貸会議室やレンタルスペース、貸ホール、研修・勉強会・セミナー会場、ホテルの貸し会場を始め、ダンス/撮影スタジオやレンタルルームなどを紹介し、「貸したい人」と「借りたい人」を繋ぐポータルサイトです。プライバシーポリシーご意見・ご要望お問い合わせ下記のフォームにご記入ください。