ユニークな社名ですよね。「世界にJOY(楽しさ)とWOW(感動)を広めたい!」だそうです。「こころの病気と戦争と破壊と不幸の連鎖」は止まりません。(同社Webサイトより)という認識があります。・儲かるか/儲からないか・正しいか/正しくないかという視点も重要ではあるものの、何よりも・楽しいか/楽しくないかを経営の判断基準の核にすべきであるということだと思っています。阪本さんの考え方には全面的に共感しています。最近増えているのではないかと思います。効率性ばかりを追求しすぎる企業経営に対する反動ではないかと思います。「どっちみちやるんだったら楽しくやろう!」と開き直ります。「仲間を喜ばせ、ともに楽しみたい!」という最高の学びを得るのです。「新しい希望の光」を示します。それは、仕事においての全ての判断基準を「楽しいか/楽しくないか」に置くことにするということです。「楽しい!」「仲間を大切にして生きる」を実践することを「ちょっとアホ!」と呼んでいます。「スーパーサイヤ・アホ!」へと変身したのだそうです。「あいつら、ちょっとアホとちゃう?」と言われてしまうような制度や仕組みが満載です。楽しい毎日を送っており、会社も儲かっているという点です。同社の経営のひみつ(=ちょっとアホ!理論)を知りたかったら、以下の出路氏の本を読んでみてください。無料の読者会員に登録すると続きをお読みいただけます。マーケティング・プロデューサーこれからは、顧客心理の的確な分析・解釈がビジネス成功の鍵を握る。考えて、心理学とマーケティングの融合を目指す「マインドリーディング」を提唱しています。Reserved.ログインこの機能をご利用いただくにはログインが必要です。ご登録いただいたメールアドレス、パスワードを入力してログインしてください。パスワードをお忘れの方フェイスブックのアカウントでもログインできます。NOW!のご利用規約、プライバシーポリシーーが適用されます。NOW!が無断でタイムラインに投稿することはありません。