知的財産を活用して企業の事業力活性化を支援する弁理士の挑戦。(土)たかまつななさんが東大大学院と慶大大学院を修了!タレントのたかまつななさんが、東大と慶大のそれぞれの大学院を同時に修了されました。芸能人等の活動をしながら、ダブルスクールはとても大変だったと想像します。東大と慶大の2つのブランドは彼女の人生にとって大きなターニングポイントになるはず。少子化の影響から、OKになったのでしょうか?私も、実は、JAIST1年生のときに、早稲田大MBAを受験しようと思っていたのですが、ネットで調べた範囲では、ダブルスクールはダメだという情報があり、断念しました。私のブログでMBAのことを頻繁に言うのは、早大MBAが頭にあったからです。MBAというシナリオを描いていましたが、ひとまず保留にしていました。社会人で大学院に入学し、修士や博士の学位を取得する目的は、政界への進出があります。私も、実務家から学術(教授)、そして、最後は政治家へとの野望を持っています。私は自民党から出馬したい。安倍さんや麻生さんとまでは欲張りませんが、権力に対する欲はありますよ。(0)Tweet村西先生の意味深ひとこと村西ゼミに参加致しました。気さくな先生で、授業も面白かった。付記代理試験日について、意味深発言がありました。それは試験日は10月の第三日曜日とのこと。したら、今年は10月21日(日)になる。この日は中小企業診断士2次試験が行われる。本当に第三日曜日で確定なのでしょうか?ダブったら、当たり前だけど、診断士試験を優先させます。付記代理資格よりも、汎用性のある資格だからです。経済学や財務会計を習得し、2次試験のパスポートを手にするまで数年かかりましたので。(0)Tweet本業が忙しく...本業が忙しくなってきました。弊所の本業は、弁理士業務の他に、サービスや企画の研究・開発も行っています。商品開発、技術コンサルやマーケティング研究を依頼されることもある。面白いところは、セールスレターやダイレクトマーケティング、キャッチコピー等の創作まで請負しています。弁理士業界の糸井重里。私の場合、基本的に1人で業務(他者と共同・提携することもあるが)を行っているので、スケジュールがドンと立ち上がる。桜満開の花見シーズンで御苑の行列を横目に見ながら、せくせく仕事に励む日々。資格の勉強もしばらく離れてしまいそうだ。今年はJAISTで修論の中間発表を行う予定。副テーマ研究も終わらせる。4足の草鞋を履く日々は、実にハードです。いう活動がしたいので独立したのだ。マルチタレント的な弁理士になりたかったんだ。クライアントの知財という狭い分野だけではなく、経営アセット、特に知的資産の強みに働きかける仕事です。並び、社労士はマストな資格です。JAISTでも組織の価値共創や効率化を実現するために、知識創造の視点から改革する事例を研究しています。野中教授のSECIモデルはそのひとつの手段ですが、多くの理論的モデルを適用しながら、会社組織を活性化させることが私の役目です。申請で必須になるので、取得します。来年の試験合格に向けた予定になりますが。自己改革モード全開です。自分の限界を超えるのが私のチャレンジだ。(金)遠方の個人客からの電話...稀に、遠方の個人客からお電話を頂くことがあります。ホームページ等で私を知ったとのこと。法人や個人事業主なら前向きに検討するためのヒアリング等を行いますが、ほんとうの個人、具体的には、自ら実施せず、権利を売り込んで収入を目論む方からのご相談があるのです。間もなく年金暮らしの方など。『ライセンス収入はそんなに甘くない』ということです。特許や意匠で権利を取得しても、その権利と抵触しない方法で実施することは可能なのです。文房具や雑貨類などは特に設計変更の余地も大きいと思います。本当に大変なものですよ。権利があるから事業が成功するわけではないとはっきり言われます。失敗しても勉強代として考えることができます。弁理士に依頼すると、安い車を購入するくらいの費用が発生いたします。特許出願なら権利化までに合計60~100万円以上。間もなく年金暮らしという立場で、弁理士に依頼することはお金の使い方としてとてもリスキーなのですよ。その100万円あれば、数か月も生活できますから。地方でも自治体レベルで相談に乗る窓口はあると思いますが、そのような無料のところを利用して、なんとか自分で出願書類を作成してみるのもひとつの手です。特許を取得しても、誰もがそれを購入してくれり、ライセンスして頂けるほど甘くはない。要は、費用対効果の問題です。年金が当てという状況では、自分で事業される場合を除き、知財ビジネスは断念された方が賢明だと思います。(0)Tweet弁理士業とは...弁理士業、特に特許実務ですが、2種類のタイプがいるのです。1つは、特許出願を研究開発や技術部の仕事の一環として考えるタイプ。1つは、特許出願サービスというサービス業として捉えるタイプ。研究開発からの落ちこぼれというコンプレックスを永遠に持ち続け、ありもしない特許明細書論を難しく語る人。特許明細書は少し勉強すれば、誰でも書けるのに、わざわざ難しくして、自分の存在意義を維持する残念な人たちです。下手すれば、特許査定にするために発明を変える可能性すらあります。その人たちが、特許事務所に転職すれば、恐ろしいことになる可能性があります。特許出願の目的から共有して、特許権の活用までを経営者の視点で考えられるタイプ。価値創造的な業務であり、斬新なクリエイティヴさが必要です。私の場合、企業に勤めたことはなく、大学時代から弁理士で独立しようと考えていたので、後者のタイプに属します。JAISTというサービスを研究する大学院にわざわざ入学し、学術的視点と実務的視点から理論的モデルを研究するくらいですから。私の知る範囲において、それほど多くは存在しません。事業においては特許よりも重要なことや優先すべきことは山ほどあります。特許実務をサービス業と捉えると、特許を意識しながらも、他の要素を同時に精査することができます。特許がなくても事業がうまくいくこともありますし、特許があっても事業が頓挫することもあるからです。前者の特許明細書論で自信満々に語る内容は、クライアントである会社の経営者にとっては全くもって意味のないようなことに写ります。特許はあくまでもツールに過ぎず、その先の結果が重要だからです。紙を切るのに、はさみかカッターで迷っていて、はさみの良さを永遠に議論することに似ています。紙が切れるのなら、どっちでもいいじゃないですか?クライアントのニーズは紙を切ることなのに、必死にそのウオンツを議論する無意味さは度を越しているといえます。特許査定がクライアントのニーズであると考えません。特許を取得した先のことをしっかりヒアリングしないと最適なサービスが提供できないのです。そのヒアリングはどのようにして行いますか?クライアントの経営者があなたを信じて全て話してくれるでしょうか?少なくとも、弁理士が経営者と同じレベルで会社経営について議論できなければなりません。こんな力量のある弁理士は、限られていると考えた方が無難です。少なくとも特許事務所に勤務している弁理士(経営したことがない人)にとっては、とてもハードルが高いことなのです。弁理士業はサービス業と捉えた時に、底なし沼のように、奥が深くなります。特許査定がゴールではありませんから。私は、弁理士業とはこのように考えているのです。そのためには多くの知識と経験、スキル等、絶えず開発していく必要があります。世間一般の弁理士の姿とは、次元が超えたように映ると思います。その意味で中小企業をクライアントに持ち、顧客満足度を高めることはとても難しいことなのです。本日、マーケティング論では95点の成績を頂きました。2年次の授業は平均92点でした。入学からの取得単位数は合計62単位です。平均は87点~88点くらいだと思う。3年次は約20単位を取得するつもりです。副テーマ論文の2単位、修論6単位。修了までには90単位を目指したい。その後、そのとき考える。JAISTの博士後期課程に進学するかもしれないし、他大学院かもしれないし、国家資格に走るかもしれない。関西在住なら京都大院でサービスを研究したかった。