とって、この北の地を舞台にするのは初の試みだ。インスパイアされた新地方イベント「NoMaps」のパイロット版が開催されるなど、この北の地にもスタートアップの息吹がにわかに高まりつつあるようだ。1日目の動きをまとめてみた。7月に果たした、東京・ニューヨーク同時上場の際のエピソードから話が始まった。並んで海外の投資家からの理解も高いことを指摘した。上場時の日米の反応の違いを尋ねられると、ニューヨークではまるで映画のように、取引所の掃除をする人や警備をする人まで、「今日はいい日になるね」と成功を賛美してくれたと明かし、起業文化を盛り上げるためにも、東証にも街ぐるみで成功した起業家をショーアップするような雰囲気づくりをしてほしい、と注文をつけた。さらなる成長に使うと強調。これまでの〝言動〟を見ることで推測することができる。メッセージングサービスを軸に発展してきた生い立ちゆえ、ポータルサイトやバーティカルなコンテンツサービスはポートフォリオに存在しない。個人のための便利なサービスの開発に注力してきた分、皆が同じ情報や体験をシェアするしくみは希薄だったのかもしれない。狙う「ネクストライン」の選択肢の一つになり得ると語った。F1層を魅了する、インフルエンサーマーケティングの旗手たち日本のみならず、アジアを席巻するインフルエンサーマーケティングの波。その多くは、20代後半から30代前半の女性からの高い支持に人気の秘密があるようだ。田中慎也氏が登壇した。3ミニッツは動画による商品プロモーションを軸に据え、ファッション動画マガジン「MINE」の運営、人気インフルエンサーの支援、プライベートブランドの創出支援を行なっている。擁する大手芸能事務所のような存在。チャンネル登録者数で33%、月間再生数で40%の国内シェアを持つという。「美人時計」で成功した田中慎也氏が仕掛ける、モデルとモデルを起用したい企業のマッチングサイトだ。テレビ局、一般企業、メディアなどが利用しており、マッチング数が今年に入って格段に伸びているという。2人のモデルが登壇した。マスマーケティング全盛だった20世紀とは違い、現在は情報があふれている時代。ファッションを選ぶにも、ライフスタイルをデザインするにも、ユーザは昔のように一辺倒に東京を見るのではなく、身近な誰かが何を買っているか、どう行動しているかに注目し、情報の質の高さを求めている。東京ではない地方にこそ、インフルエンサーマーケティングの真髄を知るヒントが隠されているようだ。金靖征氏、ココンの倉富佑也氏、ゴローの花房弘也氏が登壇した。一見すると成功者に見える彼らも、一筋縄では行かない起業家人生に苦労を強いられつつ、そんな毎日をまた楽しんでいるようだ。創業した堀江氏は、7月にフードデリバリをローンチするも2015年1月に同サービスをクローズ。今年に入って、料理レシピ動画の分散型メディア「KURASHIRU」で再起を図り、4月にはシリーズAラウンドで数億円の資金調達を成功させている。一緒に仕事してくれそうなエンジニアなどに、片っ端から連絡をしまくったそうだ。「起業したいが、まわりに人がいない」という言葉は、そう簡単に吐いてはいけない、と堀江氏は語る。課金できるコンテンツは「経済」か「食」という信念のもと、現在は、時間が経過しても鮮度が失われない料理コンテンツに照準を絞っているそうだ。似たファッションコーディネートサービスを運営していたが、その後、ファッションの「MARBLE」などを核とする、キュレーションメディア事業にピボット。先週、ネットサービス大手のクルーズ(東証:2138)で総額12.5億円で買収された。内部やツイッターで「エンジニアをやりたい」とつぶやいていた人たちに連絡をとり、創業チームを組成したのだそうだ。学生ベンチャーにとっての優位性は「死ぬほど働いて、死ぬほど考えることで勝てるビジネスを創ること」と捉え、現在は親会社となったクルーズの事業価値向上にどれだけ寄与できるかを考えていると語った。日本人3人と上海拠点の中国人2人で共同創業したココンは、21世紀はインターネットと資本主義が変化する、との考えから、事業拡大に向け、さまざまなスタートアップの買収にも余念が無いようだ。<関連記事>インターネット総合サービスのココン、セキュリティ診断スタートアップのイエラエセキュリティを買収インターネット総合サービスのココンが約5億円を調達、サイバーセキュリティ・業務特化型クラウドソーシング事業を強化へゴローの花房氏は2年半前に10代女性向けのコマースアプリ「melo(メロ)」を立ち上げ、事業拡大を図るにもうまくいかず、その後、薄毛対策に特化した話題を扱う「ハゲラボ」などコンプレックス・メディアの運営事業にピボット。昨年9月、ユナイテッドに株式60%を8.1億円で買い取られる形で子会社化された。ヒットさせるサービスの作り方を問われると、花房氏は、既存のメディアによる情報では、人が意思決定しづらくなっている領域がどこかを見つけることが重要だと指摘。ゴローの場合はそれがコンプレックスだったが、それ以外にも「まだまだ空いているバーティカルがあると思っている」のだという。セッションの終わりには、セッション登壇者はそれぞれ誰を超えたいか、目標に掲げる先輩起業家の名前を挙げた。時価総額300億円を3年でキャッチアップすると豪語、金氏は同じサークル出身のグノシーを時価総額で抜きたいと語り、また、倉富氏は食事したこともあるソフトバンクの孫正義氏に、出資話の提案を受けられるくらい可能性のある企業に成長させたいと目標を掲げた。CEO)らと肩を並べられるくらいの存在になりたいと抱負を述べた。日本市場に上陸を引き合いに出し、音楽文化がコピーからシェアの文化に変化してきていることを指摘した。レコード会社は以前のように一人勝ちはできなくなっているとし、音楽プロデューサーの視点から、アーティストの姿勢の変化についても、次のように洞察を披露した。アーティストが冒険できなくなっている。ヤフーを含め、データは皆たくさん持っているが、データは過去の情報、新しいことはやってみないとわからないのに。Dance)になってきている。アーティストをマネージメントするレーベル担当者も、まずは観客にアーティストの名前を知ってもらうことが第一義で、特にフェスの場合は、誰かのヒット曲が聞けてうれしいというよりは、アンセム、つまり、みんなが歌える曲を聞いて帰りたい、というのが観客の大きなモチベーションになってきているそうだ。参加したことだが、そこで映像をプロジェクションするドローンが一気に飛び立つような、コンテンポラリーアートの集団に魅せられたのだそうだ。エンターテイメントとして完成はしていなかったもの、その幻想的なイメージに未来を感じたとのこと。音楽がついていなかったことが残念だったそうだ。技術は技術、ドローンはドローン、音楽は音楽で人が分かれてしまっており、それらをつないでまとめる必要だと思う。(中略)例えば、ハリウッドにはパブリシストという人たちがいた。日本にも、アーティストをプロデュースするようなパブリシストがいない。いう人が出てきてほしい。日本でサービスを開始したことで、日本の音楽シーンも世界のトレンド標準にまで追いついたという印象。しての顔をのぞかせた。旅行系サービスで新機能を発表した。安い航空券とホテルを予約できるベストタイミングを知らせてくれるという機能だ。来るホリデーシーズンで何百万もの人が旅行をすると予測されている中、この新機能は旅行の計画をする上でのストレスを軽減することを期待されている。モバイル上で旅行の計画を立てる人々にとって。旅行系サービスで新機能を発表した。安い航空券とホテルを予約できるベストタイミングを知らせてくれるという機能だ。来るホリデーシーズンで何百万もの人が旅行をすると予測されている中、この新機能は旅行の計画をする上でのストレスを軽減することを期待されている。モバイル上で旅行の計画を立てる人々にとって。Googleは、ユーザーが興味のあるフライトやルートの値段がいつ上昇すると予測されているかに基づいて、ユーザーが最安値の航空券を手に入れようとしているのかを教えてくれるようになる。ケースによっては、その時の料金がいつ失効するのかをフライト情報上にGoogleが通知することもある。予約した場合、どれくらいの料金を節約できるかという詳細情報も示してくれる。その他用意されている通知としては、ニューヨークーサンディエゴ間など特定のルートを検討しているときに表示されるもので、最も良い値段を見つけられるように複数の行き方を知らせてくれる。その他、過去のデータに基づいて、別の空港や旅行日程、いつ値段が急上昇すると予測されるかを提案してくれるという機能もある。した情報をタップするだけで、値段の上昇に関する詳細を見ることができる。した新しい通知機能は「今後数週間以内に」展開される予定だという。今の時点で旅行の計画を立てていなかったとしても、Googleは料金が変わる予定の時期をEメールで通知することができる。Googleさらに、フライトの管理を手伝うために、Googleはスマホ上でフライトを追跡したり管理できるようにするという。フライトへの興味がなくても、宿泊する場所を探したい場合にもGoogleは同様の通知を提供する。旅行日程中にお得な料金が提供されているかどうかに基づいて、ホテルをフィルターにかけることができる。ホテルが通常の料金よりも低い料金を提供している場合にはラベルが付くという機能は既に本サービス上であったものの、それは選択可能な特定の設定ではこれまでなかった。ホテルのウェブサイト上に登録されているロイヤリティ会員向けに特別にお得な情報をアラートする機能も加わった。ユーザーは日常生活に関するあらゆることについて、Googleの検索エンジンを使ってリサーチすることから、Googleは旅行においてもすばらしい役割を果たすことができるようになると信じている。Travelなどのサービスを凌駕したいと意気込む。これらは、最新のものとしてはTripsアプリのローンチを含む、Googleの旅行関連プロダクトに対して実行される最新のアップデートとなる。Commission(賭博規制委員会)からベッティングライセンスを取得したことを発表した。Commission(賭博規制委員会)からベッティングライセンスを取得したことを発表した。同社はこれまでにフィリピンでもベッティングライセンスを取得しているが、ベッティングの本場であるイギリスでライセンスを取得したことにより、今後、サービス立ち上げに向け準備を一気に加速させる。直江文忠氏にとって、今回のイギリスでのベッティングライセンスの取得は、「自分たちにとっては上場よりもすごいことで、サッカーで言えば、プレミアリーグ入りが認められたようなもの」とその喜びを隠しきれない。イギリスをはじめとする海外諸国で、大手を振ってファンタジースポーツやスポーツベッティングの世界に参入できることになる。直江文忠氏このところ、2020年東京オリンピックのボート・カヌー競技会場の見直しが論議を呼んでいるが、そもそも、このような問題が浮上する背景には、金がかかり過ぎるという現実がある。プロスポーツの世界では、メディアを通じて視聴者や一般市民の関心を集め、世界的な大会を開催して放映権・スポンサー料・チケットを販売、集まったお金を原資に、ギャランティや賞金という形で、アスリートやプレーヤーに還元されてきた。スポーツビジネスのエコシステムである。このしくみにも欠点があり、メジャーなスポーツに関わった者しか報われず、オリンピックの金メダリストでさえ、現役引退後の人生は全く保証されていないのが現状だ。考えているのは、モバイル・スポーツ・ベッティングを通じた、スポーツビジネスの新たなエコシステムの形成であり、一般市民からアスリートやプレーヤーにお金が還流するフローを変えることで、マイナースポーツやエクストリームスポーツに関わる人々に光を当てようとするものだ。先ごろ、日本財団が日本最大の社会起業イベントを開催したが、彼らが全国で主催するボートレースの売上金の一部を原資に、ソーシャルアントレプレナーに資金提供していることを考えれば、スポーツ・ベッティング、スポーツビジネス醸成、アスリート育成の間に関係が成立することを理解しやすいかもしれない。今後、ユニークなコンテンツ性を持つ日本のマイナースポーツやエクストリームスポーツへのベッティング機会を提供し、イギリスをはじめとする諸外国のベット参加者を魅了していく計画だ。株式23%を3億5,500万ポンド(約603億5000万円)で取得している。いったスポーツ・ベッティングのスタートアップがサービスを開始している。ブックメーカーとしての機能のみならず、スポーツブランドやライフスタイルブランドとしての位置づけを標榜しつつ、来年2月をメドにイギリス国内向けのモバイル・スポーツ・ベッティングのサービスを開始したいとしている。同社は2015年4月、サイバーエージェント・ベンチャーズや個人投資家から約1億円を資金調達している。サイト向けに購買行動解析サービスを提供するスタートアップだ。サイト向けに購買行動解析サービスを提供するスタートアップだ。Widget(インタレストウィジェット)」を提供している。他よりもあるものを好むこと)。サイトでも〝売れ筋商品〟の情報を把握するのは容易だ。サイトにおいては〝負け商品〟を特定するのが困難だ。購買ログを集計することで〝売れ筋商品〟は容易に把握できるが、そもそも売れていない商品は購買ログに記録さえ残らないからだ。サイト訪問時に、ブラウザ上のどの部分をマウスオーバーされたか、スワイプされたか、ピンチされたか、スクロールされたかなどの情報を滞留時間とあわせて解析することで、ユーザがどの商品とどの商品を比較したかを追跡。サイトのマーケティング担当者に検討材料としてデータ提供する。データサイエンティストによる改善施策の提案を受けることもできる。料金は初期費用20万円(2016年11月末までキャンペーン適用により無料)、月額料金は31,500円からで月間ページビュー数に応じて変動する。グロースハックのソリューションの中には、パフォーマンスの比較やポジティブな結果を導き出した選択肢を伸ばそうとするアプローチが多いように思われるが、ポジティブなデータが取れるということは、逆説的にはネガティブなデータも提供できるわけだ。サイトがパフォーマンス向上を目指せるしくみを提供するのは、非常に面白い発想と言えるだろう。インキュベーション・プログラム第6期から輩出されたスタートアップ。同社が2014年末に実施したエンジェルラウンド(金額非開示)、2015年7月のシードラウンド(金額非開示)、2015年11月には4億円の資金調達を成功させている。