主催する「デザインマネジメント3DAYSステップセミナー」の第1回が開催されました。Value)を創造しよう!』で、3DAYSステップセミナーという名前の通り、3回シリーズで開催するものです。全3回の内容は、次の通りです。デザインマネジメントの組織へ導入を体感するデザインマネジメントとSDGsデザインマネジメントのセミナーの内容については以前のブログでも紹介しています。今回は3回シリーズにつき、デザインマネジメントの知識についてより深い内容が展開されました。今回のブログでは、講義のあとに会場から寄せられた質問について考えてみました。質問は、「デザインマネジメントは、CSVやCSR、SDGsと同じようなものなのか?」というものです。最初、私にはその質問の意味がよく理解できなかったのですが、SDGsについては先日私が美大で講義をした際も質問に出てきたキーワードであり、やはり今話題のテーマであることを認識しました。(SDGs)活用ガイド」を読んでみました。Hayes(ロバート・ヘイズ)氏の整理が良く知られています。デザインは、企業のメッセージ、価値観、イメージを社内外に伝達し、共有させるこのように見ると、SDGsに基づく経営戦略の実行と、デザインマネジメントの推進には、似たような効果が期待されることが分かります。この点においては、両者は同様のもの、という見方ができるのかもしれないなと、少し納得しました。デザインマネジメントは「ユーザーファースト」「人間中心」では、挙げられたような効果を得たいと思ったときに、SDGsに基づく経営戦略を取ることと、デザインマネジメントに取り組むこと、企業はどちら(あるいはさらに別の手段)を選ぶべきなのか?ということですが、これはやはり優劣ではなく、経営者が、現場が、より納得感を持って取り組める形を選ぶということだと思います。両方に取り組むこともできるでしょう。私の考えですが、企業のタイプによっても取り組みやすさが変わるのではないか、と思いました。自社がこれまで「ユーザーと向き合う」ことに注力してきたか、それとも、「社会、業界に向き合う」ことに注力してきたか、という企業としての固有の姿勢、文化の違いによって、です。「ユーザーと向き合う」ことに取り組んできた企業であれば、デザインマネジメントを取り入れることでその姿勢をさらに強化することができると思います。真摯にデザインに取り組むことは、「ユーザーファースト」「人間中心」の意識、文化をさらに深化させることにつながるはずです。SDGsの考え方は、世界の市場が、競争環境がこの考えをベースに動いていく、ということが起点にあります。したがって、業界の動向、マクロ経済の動向を重視した経営をしてきた経営者にとっては、取り組みやすいように思います。対象市場の環境変化が大きい産業(例えば、今後市場規模の縮小が避けられない産業)において、対象市場に提供する価値を捉え直したり、あるいは、新しい市場機会を見つけたい場合には、自社の競争環境を見つめなおすフレームワークとして、SDGsをベースにする考え方は有用かもしれません。「デザインマネジメントは経営課題の解決のために用いるもの。CSV、CSR、SDGsを、同じ目的で使うならば同じようなものと言える」というのは、過去話題になったCSVやCSRについては、明確な目的は見えないが、世間で話題になっているから取り組んでいるように見える企業も少なからずありました。「やらないと取り残される」といういわば恐怖マーケティングの手法で、企業の取り組みを煽るような動きもあったように感じます。本質的には「課題解決」のために取り組まないと意味がないし、非常にもったいないと思うのです。急激に広がりを見せているSDGsにも、同じような危惧を抱いています。リソースの限られた中小企業は、まず自社が取り組む目的をしっかり設定することが大切だと思います。LABOの活動では、企業が、経営者が解決すべき課題を一緒にみつけ、その課題を解決するため、それぞれの企業にとって適切な形で、デザインマネジメントの導入を支援していきたいと思っています。特設サイトを開設しましたので、詳細は以下のリンク先を御覧ください。特設サイトを開設しましたので、詳細は以下のリンク先を御覧ください。(商学、エネルギー科学)。「デザイン」の視点を持ってほしい!との思いを持って、中小企業支援に従事する。LABOプロジェクトを立ち上げる。Management(マネジメントのデザイン)を担当します。合同会社タツノ経営デザイン代表。LABOが提供するサービスとして、「小さくはじめるデザイン室」の告知を開始しました。この[...]「経営をデザインする力」を鍛えるブログを始めるにあたって。コメントをキャンセルメールアドレスが公開されることはありません。*サイト次回のコメントで使用するためブラウザーに自分の名前、メールアドレス、サイトを保存する。RANKING「経営をデザインする力」を鍛えるブログを始めるにあたって。ある私が、なぜ「経営とデザイン」に取り組むのか。WordPress.。