BookセミナーSeminar会社概要Companyお問い合わせContact知財活性化提言~その222:「金になる」ノウハウの管理体制を作る2019/11/05「後藤さん、当社の製品は外観をみて模倣することが簡単にできてしまいます。ノウハウの保護がビジネス上大事と考えています。どのような対応をしているか?今は私のパソコンにノウハウとなるデータや資料を格納しているだけです。」これは、先日ヒアリングのため訪問した会社にて、その会社の社長様がおっしゃっていたことを要約したものです。開発している製品を拝見すると、確かに見た目はすぐに真似できてしまいそうなもので、特許は取得していますが、果たしてそれだけで十分かどうかということも課題になりそうでした。「見える化」をしてしまうことで流出してしまうのではないか?という危惧も抱いておられました。対外的には特許の取得によって技術力を公開し、資金調達や顧客開拓に生かせるかもしれません。本当に大事なのはその裏に隠れている「独自のノウハウ」であり、それが公開されてしまうとその会社の存亡にかかわるという場合の方が多いのです。何よりそのノウハウを活用して製品を作るのであれば社内では共有しておかなければなりません。この、社内で活用でき(お金になる)、外部には漏れないノウハウ管理体制を構築することが、中小・ベンチャー企業の「やるべきこと」です。特許をとるよりもある意味、大事な体制作りなのです。自社の「金になる」ノウハウは何か?そのノウハウはだれがどういう形で保有しているか?それをどうやって共有化するか?どうやって外部に漏れないように管理するか?これらをすべて決めて、実際に運用できるように経営者が率先して進めていくこと。随時していただけます。