ワンストップでトータルサポート事業承継は、単なる会社の「経営権(社長の地位)」と「支配権(株主)」の承継に関する話だけではありません。重要なことは、「後継者が事業そのものを円滑に引き続き、承継後も事業継続できること」です。そのためには、承継前から承継後まで数年にわたって計画的な活動を進めていく必要があります。経営者の皆様にとって、今後も会社を存続させていくために、誰もが考えなければいけない最重要の仕事です。「具体的に何を承継するのか?」という意味では、企業1社1社で、その取組み内容は変わってきます。このような長期にわたり、幅の広い内容を計画的に取り組むためには、それらをワンストップで支援できる信頼できる伴走役の存在が必要です。使命(ミッション)わが国では、企業を守り抜く知恵が古来より自然に受け継がれてきました。お客様のことを思い、従業員のことを慮り、先代の経営理念を想い、それを受け継ぐ。利益を初代が使ってしまうのではなく、お客様にご恩を返す、従業員を家族ぐるみで面倒見る、地域の発展に貢献する、そうして息の長い経営を目指してきたのです。“事業承継”という言葉がなかった時代から、伝統として育まれた結果、日本は世界でも類を見ないほどの長寿企業が存在する国になりました。ところが、最近の“事業承継”は様相が少し変わってきました。誰が継いでも伝統さえ守っていれば企業が永続するというのは幻想に変わり、情報化社会の中では常に変化していかなければ企業は生き残れなくなってしまったのです。してもう一つの事実は、親族内承継が少なくなり、代わりに能力のある他人への事業承継、いわゆる親族外承継が増加の一途を辿っているということです。いったものをきちんと整理しておかないと、会社が事業承継を契機に衰退してしまうリスクが増えたのです。埼玉県内の中小企業経営者に対し、事業承継の重要性を広く普及するとともに、社会の変革に備えて、会員相互の研鑽に励み事業承継士としての資質の向上を図り、中小企業の事業承継を支援し、後継者の育成に努め、更なる企業の発展に貢献することにより、社会全体の利益の増進に寄与することを目的としております。事業承継のプロ集団です。事業承継士は、会社の理念・儲かる仕組み・独自のノウハウ・企業文化を承継し、後継者による更なる成長を図ることに関わる諸問題を総合的に解決することができます。コンサルタント・ファイナンシャルプランナー・キャッシュフローコーチ等の資格を有するメンバーが加入しておりますので、課題解決にあたっての戦略が描きやすいことも特徴の一つです。豊富な経験と知識を持つ人材で組織されており、事業承継の全面サポートを行なうことができます。事業承継士は、事業承継に関する知識を持っているだけでなく、経営者の個人的な悩み、家族の悩み、会社の悩みといったように、個人から会社まであらゆる相談に乗ることができます。時にはカウンセラーとしての役割も必要ですし、時には家族間に入り込んでファシリテイターとしての役割もすることができます。コンサルタントとしての会社の改善・改革活動を支援するという役割を求められても、その役割を果たすことができます。メンバーの中には、経営者の経験を有する者も多く、経営者・後継者の気持ちになって、親身に相談ができるものと確信しております。後継者の育成を目的とした、『SAITAMA・後継者塾』の開催に向けて、準備中です。埼玉県内各所のメンバーが在籍しておりますので、地域密着型の素早い対応を心掛けます。)」「そろばん(計算/分析/シミュレーション)」「コミュニケーション(OJT、経験)」「誠意(思いやり、優しさ、配慮)」と言った5つの重点項目の講習会等に参加し、自己研鑽に励み、資質の向上を図り、的確なサポートいたします。『事業承継ガイドブック』・『仕事の手仕舞いノート』を使用して、事業承継問題について、わかりやすく、スッキリと解決していきます。2冊ともに、書き込み式となっておりますので、事業承継を考え始めた方、事業承継に迷っていて、何から着手すべきか分からない方でも、取り組みやすい内容になっております。メンバーとともに、一緒に考えながら記入し、「素晴らしい事業承継」を完成させてください。technology.。