悩める社長の救世主・洲山です。企業経営には、様々なピンチが訪れます。なる試練も乗り越えて永遠に続く経営ノウハウを伝授する「皇寿経営セミナー」を静岡市にて、初公開します。静岡周辺の方にお目にかかれることを楽しみにしています。よる製造業の収益向上シリーズです。『製造業の皆様、VA・VE活動を実施し価値を向上させていますか?』です。現場での改善・改革の重要性をご紹介させていただきました。今回は、VA・VEについてご紹介させていただきます。同じものと考えてよいようです。購買部門を対象にしたVAが、購買以外の設計・製造部門などに広がりを見せVEとよばれるようになったそうです。組織的に、製品またはサービスの機能の研究を行う方法』とのことです。VA・VEでは価値を次のように考えています。価値=機能÷コストこの価値を高めるための方策としては、次のようなものがあります。(1)機能を一定に保ち、コストを小さくする。(2)コストを一定に保ち、機能を大きくする。(3)コストを大きくするが、機能をもっと大きくする。(4)機能を拡大し、しかもコストを小さくする。留意点としては、コストを機能以上に下げて価値を向上するという考え方はしません。要は、機能を下げて、それ以上にコストを下げる、という考え方です。使用機能と貴重機能(魅力機能)に大別され、さらに使用機能は基本機能(一時機能)と補助機能(二次機能)に大別されます。使用機能とは、製品やサービスを使用するために備えていなければならない機能のこと。基本機能(一時機能)とは、その機能を欠くとその対象の存在価値がなくなる機能のこと。補助機能(二次機能)とは、基本機能を達成するための手段ないしは補助的な機能のこと。貴重機能(魅力機能)とは、外観など顧客(使用者)に魅力を感じさせる機能のこと。商品別の損益が把握できるようになったことから、EBITDA(=実力利益)が赤字(営業赤字)の商品をどのように黒字に改善・改革するか、のお手伝いをさせていただいております。現在では受注ロットも少なくなり、売値も従前のまま、であることから営業赤字を余儀なくされる結果となっています。価値を高める、売値を上げる』ことを検討しよう、ということになりました。高級品として市場に投入する、ということです。この改善・改革もVA・VEの一つではないでしょうか。小職でよろしければいつでもご支援させていただきます。自分が知らないことでも、プロに聞けば、さっと解決できる事がたくさんあります。簡単に諦めずに、プロに相談しましょう!私たち喜望大地のコンサルタントは、あきらめず、不撓不屈の精神で頑張る社長を応援します。7周年謝恩の「初回面談無料」をご活用下さい。笑顔と勇気を与え続ける事が私たちの願いです。デリバティブ・事業再生セミナー」です悩める社長の救世主として、笑顔と勇気を与え続けるセミナーです。プレゼント特典付)+個別無料相談タイムを用意しています。1社2名までご参加OKです。経営状態をよくしたい社長にお薦めです。まで読んで下さいまして、ありがとうございました。為替デリバティブ問題にてお悩みの社長に解決の可能性を伝授する本をPHPから出版しました。MBA時代の恩師である島義夫教授のお力を借りて、共著として世に問います。タイトル「ハイリスク金融商品に騙されるな!損失を取り戻して解約を進めるノウハウ」です。目に触れると手に取ってご笑覧賜れば幸いです。赤の派手目のカバーです。大地に根を生やした企業サポートに邁進します。事業再生を志す方のメール相談を洲山が秘密厳守で承ります事業再生・M&A・事業承継に関してはお気軽にご相談下さい。