ソリューションM&Aが成功するためには”ポストM&Aのマネジメント”が重要です合併や経営統合においては、新会社・新組織の発足(Day1)をスムーズに迎えるために、組織を機能させるための戦略や組織デザイン、業務プロセスやさまざまなルールなど組織の機構や構造、仕組みといったハード面への取り組みが中心になります。ところが、Day1以降にさまざまな問題が生じてしまい新会社・新組織として期待する成果が得られていない現状が見られます。