会社として進んでいく方向性は刻一刻と変わっていくものです。社会の情勢が変わるにしたがって会社としてどのような事業を展開していくことによって利益をあげていくことができるかということを考えるのは経営陣の責務であり、社会の状況が急速に変化する現代社会においては会社としての理念すら変えなければならない事態が生じても驚くほどのことではありません。会社としての経営理念や運営方針に関する教育は必ず新人研修で行われますが、こういった状況下にあることから重要となるのは定期的な社員研修によって、今、会社が目指すことは何かということを社員に伝えるということです。その理解を得て社員が同じ目標に向かって進むことにより組織全体としての歯車が噛み合うようになります。いった形で組織として全体がうまく機能するようにならなければ会社が発展していくことは不可能であり、社内研修によってその統一を図ることは会社を維持する上で不可欠となります。社員研修で経営陣として打ち出した現状の会社の経営理念や運営方針を伝えることは必要なことです。それはあまりに抽象的過ぎることが多く、社員の意識を一点に収束させることは難しいという側面があります。いった問題を克服するために重要なのが目標設定をして社員に同じ場所を目指させるということです。理念に基づく長期目標だけでなく、中期目標と短期目標を設定していくことによって社員一人一人に目下何をしなければならないかということを意識させることができます。それによって比較的容易に社員全員の意識を収束させることが可能になるのです。目標設定によって各社員がやるべきことを認識すればその目標に向かって社員が一致団結することができるようになります。いった原動力を生み出すための細かな目標設定が社員研修で伝えるべきことの本質です。することによって利益を生み出せる事業が展開されていくようになり、会社として存続できるようになるでしょう。