(1/3)「あー転職したい!」と思った求職者が最初に使う道具は何か。SNSでも求人サイトでもなく、企業の求職情報を直接検索できたとしたら、求職者も求人企業も使わない手はない。人手不足解消に企業側で何ができるかを紹介する。});人材の流動性が高まる状況下では、どう低コストでより希望に合った人材を獲得するかが重要だ。SNSを使った求人や基本属性診断を基にしたマッチングサービスなども登場するが、そもそもの求職者の最初の行動である「検索」に着目するとどだろうか。検索エンジンが自動的に求人情報を検索結果に提示するとしたら、使わない手はない。Jobs」(Googleおしごと検索)が日本でも正式にサービスを開始した。どんなもので、何ができるかをチェックしておこう。設定を有効にする必要があります。従業員に知人を紹介してもらう「リファラル採用」。サイバーエージェントでは、この手法によって半年で400人の採用候補を集めている。多忙な従業員が紹介を“惜しまない”のか。その背景には、地道すぎる取り組みとあるツールの存在があった。運用方法と導入事例AI技術を採用活動に生かすことで得られるメリットとは。AI(人工知能)による評価の精度や人間がAI採用を攻略してしまうリスク、AIを採用に活用する際の注意点なども紹介する。高く、離職率は低いというメリットがある一方で、成功までにはいくつかの障壁がある。Techのトレンドモノとカネを管理できる企業は多いが、ヒトの情報はどこまで管理できるのか。Techのトレンドを取材した。IT導入の課題解決に役立つ資料を簡単に入手できます。契約書承認のサイクルタイムを33%削減。インデックスへ会員登録ログインパスワード再設定キーマンズネットとはFAQお問い合わせ広告掲載について会員規約RSS一覧サイトマップITmediaはアイティメディア株式会社の登録商標です。