「インターネットで独立・開業成功への道」など、これまでの講演をCDにし、くり返し聴いていただけるようにしました。(06/29)「世界と日本とのギャップを知る。野田は、理系の出身ですが、とっても、数値が苦手でした。そんな中、なぜ、プレゼンや説明をするときになかなか通じないんだろう?と、思っていました。優秀な先輩や上司たちと自分の違いを見るとなるほど、人に通じやすい人は「事実」と「数値」を使っている。そこから、数値の使い方を勉強したのです。その集大成は書籍にしています。どれくらいの時間していますか?日本能率協会さんの調査によると管理職の人で(1)「打合せ・会議」の合計=3時間58分(2)「会議」のみ=1時間40分1日の執務時間の平均は10時間11分つまり、会議は16.4%を占めているそうです。会社が大きくなるにつれ会議は増えるものの15%近くは、会議に使われているようです。それだけ長く使う時間ですからムダにしたら、最悪です。そのためにも考えて会議をするべきですね。話し合う、課題を明確にする。それを、どこかに書いておき、そこから離れないようにする。会議終了後、アクションプランになっている課題がずれていく。終わった後に、では、次回にと、話し合いだけで終わっているケースなど非常にもったいないです。時間が無い、時間が無いと切羽詰まっているときにすごい勢いで仕事などができたという経験あると思います。時間をかければ良い結果が出るわけでは無いのです。結果でもちゃんとアクションする方が大切なのです。実際のところ86%が同じ手であることが実証されているという。時間をかけるより会議は、短い時間で、回数を回した方が良いのです。CD・DVD最もやりたいこと、広めたいこと!!それは、いい会社。「いい会社の作り方」を、目一杯お話ししました。いい会社を作りたい経営者。会社を少しでもいい会社にしたいリーダーの人たちにぜひ、聞いて欲しい。|コメントコメントするname:email:url:comments:Cookieに登録このページの先頭へ。