代表先生に会いにいきたい吹上経理支援を創業した人のブログです。このブログに安易なことを書くことができません。増やしていて、もちろんこのブログも導線の枝葉として機能しています。新サービスについては、情報発信において非常にデリケートで悩ましい問題と対峙することとなっています。新規開拓においては「変化を是としている顧客を狙う」ということが大前提のような気がしています。粗利とか獲得予算とか、そういう定量的な基準ではなく、顧客の質を見定めて絞り込む勇気が必要ではないでしょうか。新規開拓プレイヤーは、取りやすい顧客、取りやすい仕事に逃げてはいけない。6月からの新規開拓再開を通じて感じたことがあります。100万人都市における局地戦の勝者は20名超規模の税理士法人。加えて、200万人都市においては50名超規模の税理士法人がそれにあたるのではないか、ということです。今後の吹上経理は50名超規模の税理士法人様と取引口座を開くということも目指していかなくてはいけない。そのための武器は既に手元にあるのでこれを...仕事1吹上経理支援を創業した人のブログです。2019年が終わります。