상업적 성공작, 대중적으로 알려진 작품 같은 걸 만들어본 적은 없다. 그렇고 그런 평범한 게임 제작 경험이 여러번. 발매에 실패한 게임 몇 번, 외부에 공개하지 않았던 습작 게임 제작이 한 두번. 게임 개발자로 성공하지 않은 사람이 게임을 만든다는 것에 대해 이야기 하는게 같잖을 수도 있지만.
누군가에게 도움이 되고자라기 보다는 자신을 위해 정리하는 글로 시작하려 한다.
꽤 오래전 게임 제작을 동경하던 시절 부터, 연차가 어느정도 쌓이는 때 까지, 게임을 만든다는 것에 대해 진지한 생각을 해 본 적은 없었던 것 같다. 그때는 왜 게임을 만들고 싶어했을까?
아마추어 기획자 활동을 할 때, 주변의 대부분의 지인들은 RPG를 만들고 싶어했지만, 나는 전략 게임이나 경영 시뮬레이션 게임을 좋아하고 만들고 싶어했다. 상황을 예측하고, 통제하고, 지시를 내리고, 그것에 대한 결과를 보는 것을 좋아했다 – 아이러니 한 건, 실제 생활이나 성격도 누군가를 리드하는 성격이었느냐? 하면 오히려 정 반대였던 것 같다.
남들과는 다른 선호지만, “나도 저런거 한 번 만들어 보고 싶어” 란 생각은 같았다. 지금도 아쉬운건 그저 상상을 정리하는 아마추어 기획자 포지션이 아니라 중간에 좌절하더라도 직접 개발을 해봤어야 한다는 점이다.
어쨌든. 이후 정식으로 게임 개발을 나섰던 시점에도 “나도 저런거 한 번 만들어 보고 싶어”란 생각은 변하지는 않았다. 다만 문제는 그 만들고 싶다는게 주류에서 한참 벗어나 있었다는 것. 남들과 다른 선호는 엉뚱한 형태로 작동을 했는데 “나도 저런거 한 번 만들어 보고 싶다” 가 “나는 남들이랑 다른걸 만들어 보고 싶다”가 된 것이다.
꽤 오랫동안 남들과 다른 것을 만들 기회는 없었다. 그리고 어쩌다 큰 맘 먹고 벌인 일은 분명 남들이랑 다른 것이었다. 그 큰 맘 먹고 벌인 일에 대해서는 아직 내가 함부로 이야기 할 일은 아니므로 넘어간다.
요즘 이런 저런 게임을 하고, 이런 저런 게임을 만드는 것을 생각해 보고 있다. 하도 생각이 많아지다 보니 게임을 만든다는게 뭘까? 라는 물음이 자연스럽게 들더라. 나도 저런거 한 번 만들어 보고 싶어, 남들과 다른 걸 만들어보고 싶어. 라는 건 동기는 될 수 있지만, 당위는 될 수는 없다. 대체 뭘 위해 게임을 만들려고 했지? 게임을 만들어서 무엇을 하려 했던걸까?
최근 게임을 하면서 주의 깊게 관찰하는 것은 게임이 플레이어에게 전달하는 경험에 대하여다. 그 경험이 좋고 나쁨에 대한 이야기가 아니라, 게임 개발자 의도한 경험을 얼마나 효과적으로 플레이어에게 전달하고 있느냐에 대한 것. 자신이 하고 싶은 이야기(경험)를 얼마나 잘 표현하는가다.
결국 게임을 만든다는 것은 남에 이야기를 하는 것과 같다. 글은 언어를 통해, 영화는 영상과 대사를 통해 독자, 관객에게 이야기 하듯 게임 역시 게임 플레이 경험을 통해 플레이어에게 이야기 하는 것 아닐까?
좋은 게임 플레이 경험은 어떻게 만들어낼 수 있을까? 생각을 정리해 본 결과 다음의 세 가지로 정리 되는 것 같다.
어떤 이야기(경험)를 전달할 지에 대한 명확한 목표.
이야기를 최대한 효과적으로 표현하는 게임 디자인.
공감을 이끌어내기 위한 끊임없는 도전.
자. 그럼. 정리는 끝났으니, 다음 게임을 만들어보자.
글쓴이 irene작성일자 2020년 2월 14일 2020년 2월 14일 카테고리 게임 제작, 글태그 게임 디자인, 게임 제작, 경험, 목표, 이야기
사업 전략이 게임 제작 프로젝트 성패에 중요한 이유
주말, 지독한 감기로 한바탕 고생을 한 끝에 결국 월요일 출근을 하지 못하고 그 다음날인 오늘(2009. 1. 13. 현재) 감기약 기운에 기대어 회사에 출근을 했다. 회사의 분위기는 평소와 다름없이 조용하면서도 산만하고, 침묵하는 가운데에도 무언가를 위해 활발히 움직이는 모습이었다.
사실 회사에서는 이번 주-그러니까 어제(2009. 1. 12.) 부터 2008년 진행 되었던 각종 게임 프로젝트에 대한 검토 회의가 프로젝트 별 1일 씩 지정되어 진행되고 있었다. 아니, 원래의 목적은 프로젝트 문서화 결과(사후 검토가 아니라 문서화가 잘 되었네, 아니네 하는 품평회 성격의 회의에서 긍정적인 결과물이 나올리는 만무하다)에 대해서 발표를 하는 목적 불명의 회의가 하루에 두 세시간씩 진행되고 있었는데, 오늘은 내가 참여했던 프로젝트에 대한 발표를 하는 날이라, 점심 후 잠깐의 휴식을 가진 뒤, 회의에 참석하게 되었다.
사실 회의는 무난하게 진행되고 있었다. 기획팀은 쓸데없이 양만 불려 놓은 기획 문서 파일들을 프로젝트에 늘어놓는데 정신 없었고, 프로그래밍 팀은 딴에는 체계적이고 논리적(하지만 보는 사람은 고통스럽기만 한)이라 생각하는 문서 양식을 들이밀면서 우쭐대고 있었다. 그래픽 팀에서도 나름대로의 화려한 디자인 가이드 문서를 보여주기에 여념이 없었고, 회의는 그렇게 얌전히(?) 끝나는 듯 했다.
개그는 그 이후부터 시작되었다.
원래 우리 프로젝트는 1차 버전 런칭 이후에 Virtual World 성격의 MMO 모듈이 붙는 것으로 기획되어 있었다(사후검토 1, 2, 3 참조). 문제는 회사가 보유한 장비에서도 제대로 돌아가지 못하는 거대한 덩치의 물건이라, 화면 하나에 캐릭터가 10명 이상 보여지면 클라이언트가 사실상 멎어버리는 일이 발생하고 있었다. 즉, 최적화에 대해서 다들 나름대로 고민을 하고 있는 와중이었다. 그리고 이 문제에 대한 중압감이 가장 심할 것으로 생각 되어지는 프로그래밍 실장이 그래픽 팀 실장에게 질문을 던졌다.
“Virtual World에 배경 이미지가 너무 커서 그러니 용량을 줄여줄 수 없나? 그리고 말이지, 이런 문제는 그래픽 팀에서도 좀 고려를 해 줬으면 하는데…?”
기본적으로 모든 파트의 팀원들은 최소한 자신이 무엇을 어떻게 만들고 있는 지 정도는 파악하고 있어야 된다는게 나의 생각이었기 때문에, 사실 프로그래밍 실장의 이야기를 별로 심각하지 않게 흘려듣고 있었다-물론 전문성과 효율에 있어서 사실 1차적으로 고민해야 할 부서는 기획과 프로그래밍이란 것이 대중적인 선택이다-하지만 회의장에 울려퍼진 어투는 ‘같이 적극적으로 해 보자’ 라기 보다는 그래픽 팀을 빌미로 책임을 전가하려는 듯한 분위기였던 모양이다. 이를 지켜보시던 이사가 한마디 내질렀다.
“퍼포먼스에 대한 가이드는 당연히 프로그래밍 팀과 기획 팀이 협의해서 그래픽 팀에게 내려주는게 순서에 맞다고 보여진다. 그걸 어째서 그래픽 팀에게 얼렁뚱땅 책임을 넘기려고 하냐?”
여기까지는 나름 맞는 이야기였다.
“그리고 현재 퍼포먼스가 문제가 있다면 구체적인 근거를 제시해라. 야후! 꾸러기의 아르피아의 경우 배경 이미지가 몇 Mb 정도 차지하고, 때문에 우리는 이것보다 낮아야 한다, 아니면 이보다 높아도 상관 없다. 라는 이야기를 해야 되는거 아니냐?”
…잠시만…
어째서 가치판단의 기준이 ‘마법 학교 아르피아’가 되어야 하는거지?
전략의 문제, 추종자 전략
사업 전략을 선택하는 데 있어서 ‘추종자 전략’이라는 방법이 있다. 시장 1위를 철저하게 밴치마킹(나쁘게 이야기 하면 리버스 엔지니어링)하여 1위가 가진 시장 점유율을 적극적으로 뺏어오는 방법이다.
이 전략은 일견 리스크가 가장 적어보이지만, 실제적으로 엄청난 리스크를 가지고 있는 전략이다. 때문에 많은 기업-특히 게임 업계-들이 실제적인 리스크를 파악하지 못하고 암암리에(혹은 대 놓고) 이 전략을 선택하고 산산히 부서져 공중분해 되는 경우가 많다.
추종자 전략의 가장 큰 위험은 ‘차별화 되지 않는다’라는 점이다. 대부분들의 소비자들의 입장에서 선도자인 A 상품과 추종자인 B 상품이 비슷 비슷한 경험(게임이라면 재미)을 제공할 뿐이라면 당연하게도 선도자인 A 상품을 선택한다-예를 들자면, WoW는 선도자, 기타 국내외의 대부분의 WoW 워너비 제품들은 추종자이다-물론 소수의 아닌 경우가 있긴 하지만, 사업 측면에서는 도움이 되질 않는다.
하지만 사업 전략을 수립하는 직위에 있는 사람들은 이러한 사실을 간과하곤 한다. 추종자 전략은 남이 찍어놓은 발자욱 뒤를 밟아 지뢰밭을 통과하는 것과 마찬가지이기 때문에 아무래도 모든것을 처음부터 시작하는 것 보다는 시작은 쉬워보인다. 하지만 이러한 이득은 ‘차별화 되지 못함’이라는 위험을 뛰어넘을 수는 없다. 막말로, 잘해야 WoW 짝퉁, 못하면 양산되는 MMO 쓰레기가 되어버린다. 지뢰밭을 겨우 통과했다고 해도 기다리는 것은 적군의 십자 포화인 것이다.
물론 이런 위험을 극복하기 위해서 게임에 자신들만의 새로운 시스템을 붙이곤 한다. 하지만, 차별화는 ‘핵심 재미 요소’로 판별나는 것이지, ‘부가 시스템’에서 판별나는 것은 아니라는 점을 간과한다-WoW 짝퉁이라 불리우며 아스러져 간 그간의 많은 MMORPG를 뒤돌아 보라.
더 안좋은 문제들
분명 회의에 참석 중인 이사가 ‘아르피아’를 언급한 것은 Flash MMO 중에서 현재 시장 점유율 1위인 제품이기 때문에 자연스럽게 언급을 했을 것이라 보여진다. 좋다, 기획 팀이든 프로그래밍 팀이든 경쟁사의 그것도 시장 1위인 제품을 철저하게 분석하지 않은 것(엔지니어링 측면이 아니라 그들의 장점/단점을 정확하게 파악하는 문제)은 분명 업무 태만에 해당한다.
하지만, 아르피아가 모든 일의 절대적인 기준이라고 분명히 말 할 수는 없다. 현재의 1위라고 해서 그들의 선택이 무조건 옳다는 발상은 비논리적이다-무엇보다 현재의 1위가 영원히 1위라는 근거는 대체 어디서 오는것인가?
게다가 원래의 프로젝트의 전략이 아르피아의 시장 점유율을 뺏어오겠다는-추종자 전략을 선택한 것도 아니었기 때문에, 아르피아를 기준점으로 삼는 것은 무의미하다. 근본적인 문제는, 애초에 회사에서 정한 사업 전략이나 목표란 것도 없었고, 그에 따른 기준점 같은 것은 당연히 없었으니, 퍼포먼스 같은 세부 사항이 결정되지 못하고 프로젝트 런칭 3일 전까지 표류하고 있었던 것이다.
사실 프로젝트가 세부 전략을 수립하는데 있어서 무리보다는 상황 보다는 되려 유리한 부분이 많았는데, 발주사는 프로젝트의 마켓 타겟을 ’10대 초반 여아’로 분명하게 잡고 있었고, ‘VW 기반의 SNS’라는 서비스 목표도 정해져 있었기 때문에, 회사의 입장에서는 이를 기준으로 잡고 고민을 했어야 정답이다. 보편적인 10대의 초등학생을 자녀로 둔 가정의 PC 보급율 및 사양을 조사하고, 국내에서만 서비스를 할 예정이었기 때문에 이에 대한 클라이언트 전체 용량은 인터넷 회선 보급율(속도 기준)을 조사하면 금방 답이 나오는 문제이다. 구태여 장르도, 시장 목표도 다른 아르피아와 비교를 해 가며 (여러 의미로)힘을 뺄 이유가 없는 것이다-하지만 이런 부분을 결정해야 할 경영진은 고작 ‘문서화 정도’ 같은 것을 운운하며 이득 없는, 노력과 시간을 쏟고 있을 뿐이었다.


작품의 배경은 넬슨 제독의 트라팔가 해전이 있기 불과 2년 전인 1803년이다. 당시의 유럽은 나폴레옹이 황제에 오르기 직전으로서, 대륙은 폭풍 전야와 같은 시기를 보내고 있었다. 하지만 해상에서는 이미 패권을 거머쥐려는 해군들의 치열한 전투가 벌어지고 있었다. 특히 적국의 배를 나포하고 배에서 얻어지는 전리품이 곧 장교과 선원들의 부로 축적이 되던 시기였기에, 명예와 부를 모두 거머쥐기 위한 야심가들이 해상에서 끊임없이 충돌했다. 하지만 해상 전투를 위해서는 범선이라는 세심하고 복잡한 무기를 사용해야만 했다. 돛의 개수와 위치, 조절 능력에 따라 속도와 방향, 심지어는 전투의 성패가 좌우되었다. 때문에 작품 속 해상전에는 범선에 대한 이해와 세밀한 고증이 필수적이다. 이런 이유로 범선에 관한 소설은 전 세계 어디에서도 쉽게 찾아볼 수 없다.
그러나 저자 패트릭 오브라이언은 『넬슨 시대의 해군』이라는 책을 출간할 만큼 역사, 해양, 과학, 의학에 정통해 있었다. 또한 영국 해군의 아메리카 대륙 원정을 했던 조지 앤슨 제독을 주인공으로 한 여러 작품을 발표했을 만큼 해양 소설에 관한 정평이 난 인물이었다. 그의 해박한 지식과 고증을 바탕으로 씌어진 「마스터 앤드 커맨더 시리즈」는 마치 그 시대를 체험하는 착각이 들 만큼 정교하고 사실적으로 씌어졌다. 이를 증명하듯 《뉴욕타임스》는 그의 작품에 대해 "19세기 유럽의 철학적, 정치적, 성적, 사회적 시대상을 능수능란하게 다루는 필력에 감탄을 금치 못한다"고 극찬을 하였다. 이번에 한국에 정식 출간된『마스터 앤드 커맨더』에서 독자들은 무려 350여 개에 이르는 주석을 만나게 되는데, 번역자 이원경씨는 역자 후기를 통해 "독자는 이 소설을 접하는 순간, 해일처럼 밀려드는 온갖 지식의 홍수에 압도될 것이다."라며 작품 속 방대한 지식에 경탄하였다.
실존 인물을 모델로 집필된 흥미진진한 해양 모험 소설
작품 속 탁월한 전략가이면서도 용맹한 함장 잭 오브리는 영국의 전설적인 해군 함장인 토머스 코크레인을 모델로 하고 있다. 그가 몰던 함선 스피디 호는 작은 전투함이지만 코크레인 함장의 지휘로 단기간에 50여 척 이상의 적함을 나포하고, 자신보다 3배나 크기, 승선 인원, 화력이 강력했던 대형 군함 엘 가모와 맞서 싸워 승리한 영국 해군사에 전설적인 전투 성과를 낸 인물이다.
여기에 패트릭 오브라이언만의 박진감 넘치는 해상 전투 장면과 독특한 인물들을 배치하여 극의 재미를 더했다. 특히 해전은 손에 땀을 쥐게 만드는 흡인력을 과시한다. 자신의 배를 추격하는 대형 전투함을 따돌리기 위해 펼치는 항해술, 적군의 방심을 노려 승리를 거머쥐는 작전, 위기의 순간에서 정체를 숨기기 위해 펼치는 전략 등은 해전만의 즐거움을 독자에게 선사할 것이다. 또한 평론가들로부터 셜록 홈즈와 왓슨으로 비유되는 잭 오브리와 스티븐 머투린 콤비 이야기 역시 빼놓을 수 없는 재미이다. 저돌적이고 용맹한 잭 오브리와 이성적이고 평화적인 스티븐 머투린의 첫 만남에서부터 장대한 마지막 장에 이르기까지 두 인물의 동거동락은 전 세계의 많은 독자들로부터 오랜 사랑을 받고 있다.
전편에서 큰 공을 거두었음에도 불구하고 군 지휘부에게 외면당한 잭 오브리는 자신의 함선 소피 호마저 잃은 후, 빚쟁이에 쫓겨다니는 생활을 하고 있었다. 그러던 중 역사상 볼 수 없던 기이한 전투함을 맡아보겠냐는 의뢰가 들어온다. 빚쟁이들로부터 벗어날 수 있는 방법은 하루 빨리 자신의 함선을 갖고 바다로 나아가 적선 나포 등의 수익 생활뿐이었던 잭 오브리는 기꺼이 의뢰를 받아들인다. 그러나 정작 그가 맡게 된 배는 어떻게 다뤄야 할지도 종잡을 수 없는 괴작으로서, 어느 누구도 맡으려 하지 않았던 전투함이었다. 잭 오브리는 자신의 옛 동료들과 친구 스티븐 머투린의 도움으로 바다로 나아가게 되는데...
>> 해외 언론의 찬사
해양소설에 관심 없는 독자들조차 19세기 유럽의 철학적, 정치적, 성적, 사회적 시대상을 능수능란하게 다루는 패트릭 오브라이언의 필력에 감탄을 금치 못할 것이다.
이제껏 패트릭 오브라이언의 소설을 한 권도 읽지 않았다면 지금 당장 서점으로 달려가 이 책을 집어 들라. 책 살 돈이 없다면 친구의 책을 훔쳐서라도 읽어라.
흥미진진하고 유익하며 가슴 벅찬 감동이 넘실거리는 소설이다. 수많은 독자들이 오브리 함장의 배를 타고 눈부신 모험의 바다를 누비게 될 것이다.
평론가들은 이 작품을 20세기에 등장한 가장 뛰어난 역사 소설로 추앙하며, 두 주인공 잭 오브리와 스티븐 머투린을 셜록 홈스와 존 왓슨, 돈키호테와 산초에 비유한다. 하지만 오브리와 머투린의 파란만장한 모험담은 독자의 상상을 초월한다.
환상적인 모험이 당신을 기다린다.
소설을 아는 독자라면 『오브리-머투린 시리즈』를 몇 장만 읽고도 패트릭 오브라이언이 선사하는 아름다운 글과 격조 높은 유머의 마법에 흠뻑 빠져들 것이다.


2014년 4월 16일 오전 10시, 나는 막 시작 된 2교시 수업을 듣고 있었고, 책상에 올려 둔 휴대폰 화면 위로 뉴스 속보 알림이 떴다. 수업 중이라 대충 보고 넘겼지만, 난 똑똑히 기억한다. ‘세월호 전원 무사 구조‘ 라는 제목의 알림을... 하지만 결과는 참혹한 오보였고, 제주도로 수학여행을 가던 경기도 안산 단원고 학생 250명을 포함해 총 295명의 사망자와 9명의 미귀가자를 낳은 세월호 참사가 발생했다.
지난 달 10일 박근혜 전 대통령이 파면됐다. 세월호 참사 당일 관저에 머물며 올림머리를 하고 보낸 7시간의 악몽이 정부의 무능력, 무대책, 무책임을 뜻하는 대명사가 됐고 결국 탄핵의 단초로 작용했다. 그리고 탄핵이 결정난지 얼마 지나지 않은 지난 23일, 세월호는 3년 만에 물 위로 그 모습을 드러냈고, 이틀의 시간이 더 지난 25일 오후 9시15분 마침내 세월호가 1075일 만에 전체 모습을 드러냈다. 3년 전, 온 국민이 간절히 바라던 순간이 3년이 지나고 나서야 이뤄진 것이다. 이 후 인양의 최대 난관이었던 반잠수선 선적 작업과 목포신항만에 접안을 마쳤고, 지난 2일 육상거치를 위해 본격적인 자연배수 작업과 선내를 채우고 있는 펄 제거 작업도 착수했다.


화성은 지구 중력의 1/3에 불과하다. 따라서 몸무게 150파운드의 사람이 화성에 도착하면 몸이 느끼는 몸무게는 유치원생 정도일 것이다. 우리가 물에 들어가서 느끼는 부력도 이것과 비슷한 수준이다. 예전에도 몇 번 언급했지만 척추디스크 질환이 발생하는 가장 큰 이유는 바로 인간이 지구에서 직립보행을 하면서 척추가 중력 방향으로 똑바로 서 있기 때문이다. 그러므로 척추 뼈 사이에 있는 연골인 디스크가 몸무게에 의해 압력을 받게 되고 이것이 장시간 계속되면 디스크가 뒤로 빠져나오면서 척추 신경을 압박하여 결국 통증이나 저림을 느끼게 되는 것이다.
따라서 화성에 살고 있는 화성인이 자기 몸무게의 3배 이상의 우주복을 항상 입고다니는 것이 아니라면 그 사람이 느끼는 중력은 지구에 비해 매우 적을 것이며 따라서 디스크 탈출이 발생할 확률은 거의 없을 것이다. 중력과 밀접한 관련을 가지는 무릎연골 손상이나 발바닥 통증을 유발하는 족저근막염도 또한 생기기 어려울 것이다.
반면 안 좋은 측면도 있다. 사람이 무중력 공간에 일주일 정도만 있다가 돌아와도 뼈의 밀도가 감소하고 키가 길어지고 허리나 다리의 근육이 눈에 띄게 줄어든다. 하물며 무중력 공간에서 오랜 시간 노출된다면 아무리 고용량의 칼슘을 섭취한다고 해도 심각한 골다공증과 극심한 근력저하에 이를 것이다. 결국, 나중에 지구에 무사히 돌아오더라도 지구 중력을 이기지 못하고 한동안은 거의 기어다니거나 누워있어야 할 것이다.


시·군·구의 대대적인 폐합을 촉진하고 도의 존폐를 검토하는 내용의 지방행정체제 개편에 관한 특별법안이 우여곡절 끝에 엊그제 국회에서 가결되었다. 이로써 국회의 제1당과 제2당의 수뇌부가 중심이 되고 정부가 이에 가세하여 2005년 봄부터 뜸을 들여온 지방행정체제 개편을 위한 정지작업을 할 수 있는 계기가 마련되었다.
특별법안의 제안 경위에 나타나듯이 제18대 국회에서는 지방행정체제 개편에 관한 법안이 경쟁하듯 쏟아져 나왔다. 체제 개편의 절차에 관한 것을 제외하고 그 실체를 담은 법안만 해도 여덟 개나 된다. 이들은 모두 국회법에 따라 국회의원들이 연서하여 발의한 법안인데, 이를 심의한 위원회는 이들을 본회의에 부의하지 않고 이들을 통합·조정한 대안을 마련하여 제출하였다. 국회가 가결한 것은 바로 이 대안이었는데, 이는 건양개혁으로 1896년에 도입한 13도를 1895년에 시행했다고 하는 등 제안 이유에서 국법으로서는 부끄럽게도 사실관계조차 바르게 기술하지 못하고 있다.
유구한 역사의 도를 전폐하고 특별시는 분할하며 광역시도 쪼갤 기세에서 한 걸음 물러났다고는 하더라도 주요 정당의 수뇌부는 왜 시·군·구를 폐합하고 도를 장차 걷어내려고 하는 것일까? 기초자치단체인 시·군·구는 일부 폐합할 곳도 있지만 그 평균 규모는 특히 인구에서는 세계에서 유례를 찾아볼 수 없을 정도로 이미 커져 있다. 광역자치단체도 유럽이나 일본에서는 없애기는커녕 없던 것도 신설하거나 더욱 광역화하여 지방분권의 시대정신에 좇아 국가의 과부하를 덜어주는 역할을 이에 부여하고 있다.
시·군·구와 시·도의 협력이 제대로 이루어지지 않아 체제 개편을 해야겠단다. 특히 시·도와 시·군·구의 장이 소속 정당을 달리하는 경우에는 협력하기 어려운 부분이 있을 수 있다. 그런데 이는 일방을 거세하여 불협화음의 소지를 없앨 것이 아니라 정치적 리더십으로 풀어야 할 사안이다. 또한 이중행정의 낭비를 없애기 위해서라는 이유도 들린다. 어떤 실태조사에 따르면 시·도의 사무·사업은 인사 등 내부관리에 관한 것을 제외하면 대부분 시·군·구의 손을 번거롭게 하고 있다.
그런데 이러한 이중행정은 관계법령의 개정으로 해소·완화해야 한다. 2010년 8월 31일 현재 1255개의 법률과 3185개의 행정명령을 낱낱이 실사하여 국가, 시·도, 그리고 시·군·구의 사무·사업에 가능하면 중복이 없도록 이들 법령을 고쳐 이중행정의 낭비를 줄이고 행정의 책임성을 높여야 한다. 이중행정은 추석을 앞두고 재래시장을 대상으로 시·군·구와 시·도의 담당자들, 그리고 이도 모자라 국가기관인 식품의약품안전청 관계자들까지 무리를 지어 펼치곤 하는 합동단속 등에서 전형을 볼 수 있다. 이 예에서 보듯이 시·도를 없애더라도 시·군·구와 국가의 이중행정은 남는다. 그럼 그때는 무엇을 또 없앨 것인가?
한나라당, 민주당, 그리고 우리 정부에는 지방행정체제 개편에 관해 공론의 장을 거친 안이 없다. 모두 무책임하기 짝이 없다. 국회의원들이 제각기 법안을 내고 있는 것은 이 때문이다. 1914년에 뿌리를 내린 시·군의 구역을 전면적으로 폐합하고 1896년 이후 거의 경계가 바뀌지 않은 도를 없애는 것은 수도 이전에 버금가는 정치·행정의 일대변혁이다. 그리고 1988년에 설치한 자치구를 크게 폐합하는 것도 결코 쉬운 일이 아니다.


2003년에 빌로퍼는 전격적으로 블리자드 노스 부사장직을 그만 두었다. 경영난에 봉착한 비벤디가 게임 개발팀과는 대화하지 않고 독단적으로 회사를 운영하면서 생긴 불만 때문이었다. 그는 블리자드 노스에서 같이 일했던 12명의 직원과 함께 플래그쉽을 전격적으로 창립한다. 그는 현재 2007년 발매를 목표로 PC 용 FPS 게임인 헬게이트 런던을 제작 중에 있다.
그가 생각하는 좋은 게임이란 배우기는 쉽지만 최고수가 되기는 어렵고 매번 플레이 할 때마다 새로운 재미가 느껴지는 게임이다.
그는 게임아이디어를 얻기 위해서는 우선 매 순간 게임에 대해서 생각을 하고 있어야 한다고 강조한다. 자동차를 운전하는 순간 GTA와 같은 게임아이디어가 떠오를 수 있다는 것이 그의 주장이다.
그는 영화를 통해서도 많은 아이디어를 얻는데 스타 크래프트의 저그는 영화 에일리언에서 프로토스는 영화프레데터를 참고 했다고 한다. 사실 회사이름도 팀원들과 같이 캐리비안의 해적을 보고 나서 커다란 배를 뜻하는 플래그쉽으로 결정한 것이다. 커다란 배는 전체 선원들이 합심해서 험난한 바다를 항해하듯이 회사의 모든 직원들이 일심동체가 되어서 앞으로 전진해 나가겠다는 의지의 표현이다. 그리고 게임이라는 바다를 마음껏 항해 할 수 있는 베테랑이라는 의미로 플래그쉽이 마음에 들었다고 한다.
그는 책에서도 역시 게임 아이디어를 얻는 중요한 루트이다. 현재 개발중인 헬게이트 런던도 언더그라운드 런던이라는 책에서 아이디어를 얻었다고 한다. 또한 많은 사람과의 교류도 중요하다고 한다. 대규모 베타테스트 팀인 스트라이크 팀을 운영했던 그는 이 부분에서 확실한 강점이 있다. 게임 시장에서 가정용 게임기 시장의 비중이 커지면서 PC 게임은 몰락하고 있는 현실에 대해서 그는 그런 의견에 동의하지만 PC게임은 온라인 게임으로 플랫폼으로 계속 발전할 것이라고 주장한다.


여러 이유가 있겠지만, 바른미래당과 평화당 모두 당내 갈등의 중심엔 당 구심점이 없다는 게 자리 잡고 있다. 리더십 부재란 뜻이다. 지난해 손학규 전 의원이 바른미래당 대표에 당선됐을 때 당내에선 “안철수가 손학규를 밀었다”고 보는 시각이 많았다. 그러나 정작 대표에 취임하자마자 손 대표는 ‘탕평인사’를 내세워 사무총장에 유승민계인 오신환 의원을 임명했다. 그동안 당의 살림살이를 책임져온 이태규 의원을 사무총장에서 밀어냈다는 것을 안철수계로선 ‘정치적 배신’으로 여길 수 있다. 한 당직자는 “손 대표로선 유승민계를 통해 안철수계를 견제하려 했을 것”이라고 당시 상황을 설명했다. 이태규 의원을 비롯해 다수의 안철수계 원외 지역위원장들이 4·3 재보선 참패 후 손 대표 퇴진에 나선 것도 이런 구원이 깔려 있다.
창당 초기 조배숙 의원을 당 대표로 선출하는 과정부터 잡음이 있었다는 점에서 평화당 역시 리더십 논란에서 자유롭지 못하다. 분당 이야기가 흘러나오기 시작한 것은 이윤석 전 의원 대신 민영삼 전 건국대 특임교수가 최고위원에 뽑히면서다. 당시 당내에서는 여론조사 반영 여부를 놓고 당권파와 비당권파가 격렬하게 맞붙었다. 그리고 6월10일 정동영 대표가 지명직 최고위원에 측근인 박주현 의원을 임명하면서 내분은 걷잡을 수 없이 번져갔다. 10여 명의 의원들이 별도 모임을 갖고 ‘변화와 희망의 대안정치연대’(이하 대안정치연대)라는 새판 짜기에 들어간 것도 이 무렵이다.
정체성 논란도 빠질 수 없다. 바른미래당은 ‘개혁적 보수와 합리적 진보의 결합’을 통합선언문에 집어넣었지만 잉크가 마르기도 전에 용도 폐기됐다. 호남계 의원들의 ‘진보’와 유승민계(바른정당계)의 ‘보수’, 여기에 뚜렷한 성향이 없는 안철수계가 한데 뒤섞이면서 혼선을 거듭한 것이다. 평화당 역시 정의당과의 연대를 고려한 정동영 대표의 ‘적극적 좌클릭’에 당내 상당수 인사들이 반대하면서 내분으로 비화한 모습이다. 당내 갈등은 지지율 하락으로 이어졌고, ‘선거’라는 정치적 심판을 거치면서 노골화됐다.
※ 자세한 사항은 중앙선거여론조사심의위원회 홈페이지 참조
리더십 실종, 지지율 하락…의원들 좌불안석
정계개편 가능성이 제기된 것은 지난 4·3 재보선 직후부터라고 봐야 한다. 박지원 평화당 의원이 손학규 바른미래당 대표와의 연대를 희망하는 발언을 하면서 불씨가 타올랐다. 그러나 당시 박 의원의 제안에 손 대표는 아무런 반응이 없었다. 손 대표로선 원외인사라는 한계가 있기 때문에 평화당 측 제안을 덜컥 받아들이는 데 부담을 느꼈을 수 있다. 바른미래당 내 호남계 생각도 다르지 않다. 평화당 창당 때 함께 뛰쳐나가지 않고 이제 와서 뒤늦게 합류하는 것은 정치적 명분이 없기 때문이다.
이들의 고민이 해결된 것은 7월17일 10명의 평화당 의원이 ‘대안정치연대’를 출범하면서부터다. 이들이 먼저 제3지대에서 빅텐트를 차린 이상 바른미래당 호남계 의원들의 부담은 한결 줄었다. 때마침 바른미래당 유승민계는 ‘손학규 흔들기’를 본격화하고 있다. 이때 손 대표 측이 내놓은 것이 ‘주대환 카드’다. ‘플랫폼 자유와 공화’ 공동의장 출신인 주대환 혁신위원장은 손 대표의 싱크탱크인 ‘동아시아미래재단’ 이사를 역임했기에 선임 때부터 손 대표 측근으로 분류됐다. 그러나 손 대표 퇴진을 요구하는 젊은 혁신위원들의 요구에 부딪쳐 주대환 체제는 보름을 채 넘기지 못했다.
현재 바른미래당과 평화당은 당헌·당규상 당원 투표로 선출된 당 대표를 무작정 끌어내릴 방법이 없다. 유승민계로 대표되는 바른미래당 비당권파가 지도체제 개편을 핵심으로 한 혁신위 결론에 일말의 기대를 걸었던 것도 이 때문이다. 반대로 평화당 비당권파가 창당 준비에 나선 것은 그마저도 힘들다고 봐서다.
혁신위 활동을 놓고 바른미래당 내분은 걷잡을 수 없는 지경에 이르렀다. 분당은 초읽기에 들어갔다는 분석이 많다. 현재 손학규 체제를 떠받치는 세력은 호남계에 당직자인 임재훈 사무총장, 채이배 정책위의장, 측근인 이찬열 의원 정도가 꼽힌다. 손 대표로선 호남계를 등에 업고 유승민계 등 비당권파를 견제하려 했지만 제3지대가 열리면서 곤란한 상황에 놓였다. 최근 원내대표에 비대위원장까지 지낸 호남계 중진 김동철 의원이 언론과의 인터뷰에서 “바른미래당이 새로운 정치세력으로 거듭나기 위해서는 완전히 해체하는 게 맞다. 손학규 대표는 ‘중도대통합 정당’ 출범의 계기를 만들고 명예롭게 2선으로 후퇴할 수 있도록 해야 한다”고 밝힌 것은 앞으로 호남계 행보를 가늠케 한다.
손 대표 쪽에서 낼 다음 카드는 뭘까. 현재로선 ‘적진 분열’이 최상의 카드다. 7월24일 손 대표가 한 달 넘게 공석 중인 당 윤리위원장에 안병원 전 국민의당 당무감사위원장을 임명한 것에서 속내가 보인다. 안 위원장은 손 대표와는 아무 인연이 없는 인사로 당내에서는 안철수계로 분류된다. 대신 현 정국에서 권한은 막강하다. 혁신위 활동에 위압을 줬다는 의혹을 받는 유승민 전 대표뿐만 아니라 손 대표를 공개적으로 비난한 하태경 의원의 징계 여부가 안 위원장 손에 놓여 있다. 만약 최고위원인 하 의원의 당원권을 정지시키면 최고위 내 당권파와 비당권파가 동수가 되기 때문에 손 대표가 캐스팅보트를 쥐게 된다. 혁신위 활동 등 비당권파의 활동을 무력화시킬 수 있는 강력한 무기가 생기게 되는 셈이다.
‘안병원 카드’는 안철수계와 유승민계 간 갈등을 유발할 수 있는 촉매제다. 한 당내 인사는 “설령 손학규 체제가 무너진다 하더라도 유승민계와 안철수계가 화학적으로 결합하긴 힘들다. 유승민계는 지역구 의원 수, 안철수계는 당협위원장 등 하부 조직의 강점을 이유로 나중에 헤게모니 싸움을 벌일 가능성이 크다”고 전망했다. 또 다른 당내 인사도 “안철수 전 대표는 늘 꽃길만 걸으려 하는데, 앞으로의 정국은 흙탕물 싸움이다. 그런 식으로 정치해선 누구에게도 감동을 줄 수 없다”며 그동안의 안 전 대표의 행보를 비판했다.
바른미래당 갈등의 밑바닥에는 △돈 △당 대표직 △비례대표 의원들을 누가 가져가느냐가 걸려 있다. 현행 정당법에 따르면 비례대표는 탈당 시 의원직을 잃게 된다. 제명 또는 출당조치를 통해서만 의원직이 유지된다. 익명을 요구한 바른미래당 의원은 “호남계가 탈당하면서 손 대표나 유승민계에 비례대표 제명을 요구할 가능성이 높다. 그럴 경우 손학규 체제는 바로 붕괴될 것”이라고 내다봤다.
평화당은 좀 더 구도가 명확해졌다. 제3지대를 표방한 대안정치연대는 우선 몸집부터 불리는 게 상책이다. 1차 목표는 바른미래당 호남계와의 연대다. 무소속 손금주·이용호 의원 합류도 유력해 보인다. 이 과정에서 정치적 내상을 심하게 입은 곳은 두 당의 당권파다. 임재훈 바른미래당 사무총장은 “손 대표 취임 이후 유승민 전 대표가 당 활동을 제대로 한 적이 있는가. 패스트트랙 때부터 활동을 재개하더니, 이제는 대표 퇴진만을 요구한다. 이건 선배 정치인에 대한 도리가 아니다”고 비판했다.
유승민계+안철수계, ‘친이계’와 손잡나
바른미래당 당권파와 비당권파는 서로를 향해 “당권을 거머쥔 뒤 결국엔 (당권파는) 민주당, (비당권파는) 한국당과 정치적 거래를 할 것”이라고 내다본다. 실현 불가능한 시나리오는 아니다. 유승민계가 합쳐 ‘개혁보수’를 내건 신당 창당도 생각해 볼 수 있다. 반대로 ‘안철수+유승민계’가 당을 뛰쳐나온다면, 바른미래당 호남계와 평화당은 한데 뭉치기가 더 쉬워진다. 이렇게 출발한 ‘국민의당 시즌2’에는 결국 안철수계가 빠지고, 손학규계가 합류하는 구도가 되는 셈이다.
어찌 됐던 ‘아름다운 합의이혼’을 위해선 비례대표 문제부터 풀려야 한다. 그 과정에서 돈과 의원 수가 양립하지 못하는 상황이 연출될 수도 있다. 한쪽이 당 대표 자리와 당 자금을 갖고, 나머지 한쪽은 비례대표를 나눠 가져가는 방식이다. 이럴 경우 바른미래당 내 상당수 비례대표 의원은 대안정치연대와 결합할 것으로 예상된다. 현재로선 교섭단체도 충분히 가능하다. 반대로 바른미래당 내 유승민·안철수계는 한국당 내 비박계 현역의원들과의 연대를 통해 다음 행보를 이어나갈 수 있다. 총선 불출마를 검토 중인 이상돈 바른미래당 의원은 “평화당+호남계는 ‘진보의 확대’, 유승민계+안철수계는 ‘보수의 확대’라는 ‘각자도생’으로 다음 총선을 준비해야 한다”고 말했다. 바른미래당 호남계인 박주선 의원도 지난 5월 한 언론 인터뷰에서 “개혁적 보수나 합리적 진보는 다 거기서 거기”라고 밝힌 바 있다.


6월 호국보훈의 달을 맞아 한국 전쟁의 모습을 되돌아볼 수 있는 행사가 강원도와 대전에서 잇따라 열린다.
강원·대전 호국의 달 행사
양구선 도솔산 전투 기리고
현충원선 나라사랑 백일장
화천 평화의 댐 광장 일원에서 6일 비목문화제가 열린다. 순국한 선열의 넋을 기리고 분단의 아픔을 평화로 승화시키기 위해 가곡 비목(碑木)의 발상지인 화천에서 열리는 문화제는 6일 오후 2시 위령제를 시작으로 헌시 낭송, 살풀이 춤, 태평무 등 공연이 이어진다. 평화를 상징하는 비둘기 모형의 꽃씨 풍선도 날린다. 6·25 참전용사는 643전투 전적지를 참배하고, 군 개인장비와 전투식량 등을 둘러보게 된다. 앞서 평화의 댐과 안동철교를 오가는 DMZ평화 자전거 대행진도 열린다. 16일에는 화천 붕어섬에서 비목콩쿨 10주년 기념음악회가, 30일에는 화천문화예술회관에서 비목콩쿨 결선대회가 열린다.
국립춘천박물관은 7월 1일까지 기획전시실에서 ‘한국전쟁과 동부전선’특별전을 연다. 한국전쟁의 전황개요에 이어 1부 전시에는 개전 초 춘천·홍천 전투를 집중 조명한다. 춘천·홍천 전투는 북한군의 남침을 지연시키고 후에 반격의 기회를 마련한 전투로 이와 관련된 소련제 무기와 북한군 장비류가 공개된다. 2부는 휴전을 앞두고 치열하게 전개됐던 펀치볼·피의 능선·단장의 능선 전투 등 양구 지역 전투를 조명한다. 우리 군의 무기류와 중공군의 장구류와 함께 기차 명판, 트럭 운전대, 치료를 위한 약병 등이 전시된다. 피난행렬, 전쟁고아, 전쟁포로 등의 사진과 병사가 어머니에 보내는 편지도 볼 수 있다. 전쟁 애니메이션 ‘단장의 능선’, 한국전쟁 영상, 춘천 전투 관련 영상, 전쟁가요영상도 상영한다.
제15회 도솔산 전적문화제도 16~17일 양구읍 일원에서 열린다. 도솔산 전투에서 전사한 해병전우의 넋과 해병정신을 기리기 위해 열리는 문화제는 첫날 평화 퍼레이드를 시작으로 월드 밀리터리 패션쇼와 해병대 군악대의 한마음 음악회, 해병대 가족 가요제 및 특집 공개방송과 도솔산지구 전몰용사 추모제, 군 장병 끼 자랑 페스티벌 등 다양하게 진행된다. 해병대전우회 강원도연합회 체육대회(16일), 통일염원 전국남녀 궁도대회(15~17일)도 열린다.


뇌물수수 혐의로 추징금 환수를 요구 받고 있는 전두환 전 대통령 일가의 재산이 240억원에 이른다고 한겨레신문이 보도했다.
20일 한겨레신문의 가판에 따르면 전씨의 부인 이순자(67)씨와 3남1녀 등 직계가족은 서울 용산구 한남동에 100억원대의 8층 건물 등 서울시내 중심가에 상당한 규모의 부동산을 소유하고 있다는 것이다.
한겨레신문은 “전씨의 부인 이순자씨는 현재 전씨 부부가 함께 살고 있는 서울 서대문구 연희동 250평대지 시가 10억원대의 주택을, 전씨의 장남 재국(43)씨는 출판사 ‘시공사’의 소유주로서 91년 서울 서초구 서초동 105평짜리 빌딩과 인근 토지 등 시가 70억원대의 부동산과 그 밖에 시가 15억원대의 서울 종로구 평창동의 전시장도 소유하고 있다”고 보도했다. 재국씨의 딸 전모(17)양은 시가 30억원인 서울 강남구 논현동 한 음식점의 지분 70%를 가지고 있는 것으로 보도됐다.
그 밖에도 전 전 대통령의 삼남 재만씨가 시가 100억원대의 한남동 오피스빌딩인 한남프라자를 소유하고 있는 등 전 전 대통령의 직계가족들의 재산은 모두 최소 240억원에 달한다고 한겨레신문은 보도했다. 전씨는 1997년 대법원에서 재직기간 중 기업들로부터 수천억원대의 뇌물을 비자금 명목으로 받은 혐의로 2205억원의 추징금을 부과당했지만 현재까지 14.3%인 314억원만 내고 나머지는 아직 내지 않고 있다.
전씨는 지난 4월 말 서울지법 서부지원에서 추징금 환수를 위한 재산명시 관련 재판에서 “내 재산은 예금과 채권 등 30만원밖에 없다”며 “측근과 자식들이 생활비를 대주는데 이들 역시 겨우 먹고 사는 정도라서 추징금을 낼 수 있는 상황이 아니다”고 말했다.
[辯協신문 주장] “全氏 압수수색 해야”
전 재산이 29만원뿐이라며 수천억원의 추징금 납부를 거부하고 있는 전두환(全斗煥) 전 대통령에 대해 강제집행면탈 혐의를 적용해 압수수색을 해서라도 재산을 찾아내야 한다는 주장이 제기됐다.


인류의 달 착륙 50주년을 맞아 우주개발의 현황을 공유하고 향후 육성 전략을 논의하는 행사가 열린다.
한국과학기술단체총연합회는 9일 오후 2시 서울 강남 한국과학기술회관 중회의실에서 한국항공우주학회와 함께 ‘2019 과총-한국항공우주학회 공동 포럼’을 개최한다고 8일 밝혔다.
과총과 한국항공우주학회는 “달 착륙 50주년을 기념하고, 한국 우주개발 계획이 국가 우주개발 역량 강화와 우주산업 육성을 통한 혁신성장으로 이어질 수 있도록 보다 구체적이고 실효성 있는 정책 방안을 모색하고자 이번 포럼을 마련했다”며 포럼 개최 이유를 밝혔다.
인류 달 착륙 50주년을 기념하는 자리이기도 한 이번 포럼에선 주제발표와 패널 토론이 진행된다. 주광혁 한국항공우주연구원 미래융합연구부장이 ‘뉴스페이스 시대의 국외 우주개발 동향’을, 안재명 KAIST 항공우주공학과 교수가 ‘새로운 우주탐사의 전략과 비전’을 주제로 발표에 나선다.
이외에도 국내 우주개발기업 쎄트렉아이의 김병진 연구소장이 ‘우주기술 산업화 및 활성화 전략’, 신의섭 전북대 항공우주공학과 교수가 우주개발 기본 계획 수립 과정 및 향후 전망’, 김종암 서울대 기계항공공학부 교수가 ‘우주인력양성 및 발전방향: 사례연구와 교훈’을 주제로 발제한다. 이어지는 패널토론에서는 방효충 KAIST 항공우주공학과 교수가 좌장을 맡아 5명의 발제자가 토론에 참여한다.


자궁 경부가 아닌 자궁의 체부에 발생하는 암으로 폐경 이후에 주로 발생합니다. 자궁 내막암은 자궁 안의 조직이 비정상적으로 과잉 증식하는 질환입니다. 우리나라 여성암의 1-2%를 차지하고 있으나 최근 우리나라에서도 생활수준의 향상, 평균 수명의 연장, 식생활의 변화로 점차 증가하는 추세입니다. 발생 연령은 대부분 50대에서 발생하나 30, 40대에서도 볼 수 있습니다. 흔한 증상은 90% 이상에서 비정상 자궁 출혈을 보입니다
자궁 내막암은 부인암 중 여성 호르몬(에스트로젠)과 가장 관계 깊은 암입니다. 에스트로겐은 여성을 여성답게 하며 임신과 출산에 필요하지만 안전 장치인 황체 호르몬의 보호 작용 없이 에스트로겐만이 작용할 경우 자궁내막은 과도한 증식을 하게 됩니다. 비만, 당뇨, 미산부, 만성 무배란성 월경, 폐경이 늦은 여성, 유방암 치료제로 타목시펜을 사용하는 경우, 폐경 후 프로제스틴을 함유하지 않는 에스트로겐 보충 요법시, 다낭성 난소증후군 등은 자궁내막암의 위험인자로 볼 수 있습니다
가장 흔하게는 폐경기 이후의 자궁 출혈이 나타나며, 하복부 통증, 질 분비물 증가, 월경 과다 등의 비특이적 반응이 나타날 수 있습니다
자궁 내막암의 진단은 질초음파, MRI 등 영상적 검사로 간접적으로 할 수 있고, 확진은 다른 부위의 암과 마찬가지로 조직검사를 통해 이루어집니다. 자궁내막 조직검사나 자궁경을 이용하여 병변을 진단하고 조직생검을 시행할 수 있습니다. 자궁내막 증식증은 비정상적으로 자궁내막이 증식되어 비정상 자궁 출혈을 일으키는 질환으로 그대로 방치하면 자궁 내막암으로 발전할 수 있는 질환입니다


생리라는 말을 처음 배웠을 때, 엄마는 번거롭고 귀찮은 것이니 뒤늦게 시작해도 될 일이라고 하셨다. 그래서인지 청소녀일 때도 생리에 대한 이야기는 터놓고 하지 못했다. 친한 친구끼리도 생리대를 빌려달라고 하는 정도를 넘는 대화는 나누지 않았다.
초경부터 시작해서 완경까지, 주기는 평균적으로 한 달에 한 번이며 그 기간을 모두 합하면 7년에 달한다고 한다. 7년이면 많은 것이 달라질 수 있는 시간이다. 나는 그 7년 중 대부분을 이미 썼고 완경으로 향하고 있다.
나는 13살 때 초경을 시작했고, 극심한 스트레스로 생리불순을 자주 겪었고, 임신과 출산을 두 번 경험했고, 여전히 생리를 하고 있으며, 생리컵을 7년째 쓰고 있다. 초경을 한 뒤부터 패드형 일회용 생리대를 꽤 오래 썼다. 그런데 피부가 따갑고 밑이 빠질 것 같은 아픔을 느껴서 고통스러워하다가 일회용 생리대에 들어간 화학 성분을 의심하며 천 생리대를 쓰기 시작했다. 그랬더니 놀랍게도 아픔과 가려움에서 해방됐다.
그러나 천 생리대가 온전한 해결책은 아니었다. 그 기쁨은 물론 빨아서 써야 하는 번거로움과 함께 했다. 여행을 가는 등 주거공간을 옮겨야 하는 경우가 생길 때 일회용 생리대는 계속 나를 유혹했다. 겨우 벗어났던 아픔과 가려움에 다시 빠져야 하는 것이 싫어서 괴로워하던 내게 친구가 생리컵을 권했다.
처음 생리컵을 손에 넣고는 어떻게 써야 할지 몰라서 우왕좌왕했다. 먼저 생리컵을 쓰고 있는 친구에게 사용법을 들었지만 그 친구가 하는 말을 제대로 알아듣지 못했다. 그도 그럴 것이 그동안 쓰던 패드형 생리대와 형태가 완전히 달랐기 때문이다.
우여곡절 끝에 생리컵을 삽입하고 난 뒤, 신세계를 경험했다. 소변을 볼 때 생리혈이 나오지 않았고, 덩어리가 떨어질 때 느껴지는 이물감과 생리통이 없었다. 통증이나 가려움도 사라졌다. 특히 묻어나오는 피를 처리하는 수동성이 아니라 생리컵을 질에 직접 넣는 능동성을 스스로 체득하면서부터 내 몸을 더 많이 알게 됐다. 내 몸에서 나오는 생리혈을 직접 마주하면서 겸허함을 배우기도 했다.
이런 내게 영화 ‘피의 연대기’를 볼 기회가 생겼다. 어린이청소년책작가들이 만든 단체인 ‘어린이청소년책작가연대’에서 성평등에 대해 함께 이야기하자는 취지로 영화 ‘피의 연대기’를 함께 봤다. 이 영화는 여러 세대와 다른 나라에서 사는 사람들이 이야기하는 생리, 생리에 대한 역사, 다양한 생리대, 생리에 대한 경험 등 생리에 대한 씨줄과 날줄이 엉킨 연대기로 만든 영화다. 한국, 네덜란드, 영국, 미국을 오가며 촬영한 영화는 생리를 탐구하며 학교에 생리대를 무상으로 배치하는 논의까지 다각도로 다뤘다.
‘피의 연대기’는 생리를 하는 ‘피’와 생리대의 역사를 다룬 ‘연대기’면서, 생리를 했거나 하거나 할 사람들이 피로 연대하는 영화이기도 하다. 7년 중 어떤 시기에 생리대를 살 돈이 없을 수 있고, 갑자기 쏟아지는 생리혈 때문에 기절할 수 있고, 지하철 시트나 옷에 생리혈이 묻어날 정도로 새는 경험을 할 수도 있다.
영화가 끝난 뒤 어린이청소년책 작가들은 김보람 감독과 함께 영화에 대해 이야기를 나눴다. 그 순간 생리는 은밀하고 부끄러운 일이 아니라 공통 주제로 변했고, 긍정과 능동적인 단어로 자리매김했다. 다른 약속이 있었으나 이 자리에 참여했다는 동료는 이 영화를 보길 잘했다며 극찬했다.


언젠가부터 대중문화 속에서 ‘논술’이라는 단어가 중요한 키워드로 떠오르고 있다. 대형 서점에 가면 논술 코너가 따로 있을 정도 이다. 2006학년도 대입 수시·정시 모집에서 논술을 요구하는 대학은 31개에 이른다. 논술 성적을 반영하는 대학이 느는 데다 고교 1학년 대상인 2008학년부터 서울대를 중심으로 각 대학들이 대입 전형에서 논술고사를 강화 한다고 한다. 지금 중학교, 초등학교 어른들에 이르기 까지 논술에 따른 교육이 이루어지고 있다. 교육열이 높은 우리나라에서 대중문화 속에서 논술의 등장과 그리고 논술교육은 가지고 있는 파장과 문제점이 없는지 알아보고 해결책을 찾아보려한다.


이승만의 권력욕망 앞에 민주주의와 선거제도는 허상에 불과했다.
80이 넘은 고령인데도 그의 권력욕은 끝이 보이지 않았고, 아첨배들로 채워진 모든 국가기관은 사기업체로 전락되었다. 그 중심에 경찰이 자리잡았다. 박정희가 중앙정보부를 만들어 권력놀음을 했다면 이승만은 친일경찰에 뿌리를 둔 국립경찰을 사병화시켜 권력을 유지하였다. 이른바 경찰국가체제였다.
▲ 1960년 3월 15일 낮 12시 45분 '곡 민주주의 장송' 현수막을 들고 광주 금남로에서 전국 최초로 3.15부정선거 규탄시위에 나선 장병준과 민주당 당원들. ⓒ 장병준기념사업회
1960년 3월의 정ㆍ부통령선거는 경찰의 주도하에 실시되었다. 공정한 선거로는 정권연장이 불가능하다고 판단해서였다. 유력한 라이벌 조봉암을 죽이고, 제1야당 후보 신익희가 사망하여 재집권은 따놓은 당상인데도, 후계자 이기붕을 부통령에 당선시키기 위해 관권과 금력을 총동원하고 경찰을 앞세워 3ㆍ15부정선거를 자행했다.
더 이상 국민이 참지 않았다.
"책에서 배운 민주주의는 이런 것이 아니다"면서 학생들이 부정선거를 규탄하면서 거리에 나섰다. 시민들이 합세하면서 "부정선거 다시하라!"는 구호가 "이승만 타도하자!"로 바뀌었다.
1960년 4월 19일, 대한민국 국민들은 마침내 독재자 타도에 성공하였다. 4천년 역사에서 비폭력의 피지배 민중이 폭력적인 지배자를 타도한 것은 초유의 일이었다. 시민혁명으로 이승만 12년 독재가 종막을 고하게 되었다. 많은 학생ㆍ시민이 피를 흘렸다.
김성숙은 절망과 좌절 상태의 칩거 중에 4월혁명을 지켜보면서 한 가닥 희망을 되찾았다. 일제말기, 해방공간, 이승만 시대에 겪었던 민중의 무기력이 이제야 털고 일어나 민족정기와 사회정의가 회생한 것이다. 한없는 기쁨과 함께 고마움을 느꼈다.
4월혁명과 더불어 새롭게 나타난 가장 특별한 현상중의 하나는 혁신세력의 등장이었다. 혁신세력은 이승만 치하에서 불법화되고 조봉암을 간첩혐의로 처형하는 등 가혹한 탄압으로 오랫동안 동면상태를 유지해오다가, 4월혁명의 물결을 타고 활동하기 시작했다.
혁신정당 중에서 4ㆍ19 직후에 정당간판을 내걸고 7ㆍ29총선에 입후보자를 낸 곳은 사회대중당ㆍ한국사회당ㆍ혁신연맹 등이었다. 혁신정당의 재건을 목표로 구진보당 간부와 민주혁신당 일부가 결성한 사회대중당은 1960년 6월 17일 창당준비위원회를 구성하고, 서상일ㆍ윤길중 등을 간부로 선출하여 창당작업에 착수, 그해 11월 24일 출범했다.
김성숙은 정치위원으로 선임되어 사회대중당 창당에 참여하는 한편 '창당선언문'과 '정강정책' 등의 입안에 능력을 발휘하였다.
사회대중당의 '창당선언문'과 '정강정책'은 다음과 같다.
사회대중당 창당선언문
자유와 인권을 유린하고 온갖 부정과 비법을 자행하면서 국민대중을 도탄에 빠뜨리고 있던 이승만 독재정권은 순진한 청소년 학도들의 영웅적인 피의 항쟁과 이에 호응한 애국적 국민대중의 과감한 투쟁에 의하여 마침내 전복되었다.
지금 우리의 민주혁명은 종결된 것이 아니고 시작된 것이다. 보수적 과도정권하에서 약간의 개혁이 수행되고는 있지만 이 혁명의 근본정신과 기본적 요구가 관철ㆍ달성되는 것은 금후의 일에 속한다.
그러므로 4월민주혁명의 완수를 저지ㆍ반전시키는 일체의 반동세력을 우리는 분쇄ㆍ구축하여야 하며 이 혁명의 진행을 억제하고 침체시킴으로써 협소한 당파적 이익만을 도모하려는 일체의 기회주의적 보수세력과도 우리는 과감히 싸우지 않으면 안 된다. 우리 투쟁의 당면목표는 민주주의적 정치적 제자유를 완전 쟁취하는 데 있다.
이승만 독재ㆍ폭압정권은 12년 간에 걸친 그의 악정기간 중 농민, 노동자, 근로인텔리, 중소상공업자 및 양심적 자본가 등 국민대중을 대변하고자 하는 혁신적 정치세력의 대두에 대하여 야만적, 살인적 탄압을 가하여 왔다. 그것은 혁명적 정치세력만이 광범한 근로민중의 기본적 제요구를 가장 솔직하고 가장 강렬하게 표백ㆍ대변할 수 있음을 이승만 일당의 우둔한 머리로서도 넉넉히 짐작할 수 있었기 때문이다. 추악 파렴치한 이승만 일당은 우리 혁신진영에 대하여 '빨갛다'는 누명을 씌워 중상음해하고 혁신진영의 투사들을 날조구죄하여 고문ㆍ투옥ㆍ치사하는 등 온갖 간악한 죄과를 저질렀던 것이다.
위대한 4월혁명은 혁신진영에 대하여 존립ㆍ활동할 수 있는 기본적 입지를 마련하여 놓았다. 우리는 이 입지를 수호ㆍ확보하기 위하여 전력을 기울여 투쟁할 것이다.
이승만의 반공정책이란 단지 '엉터리'였을 뿐 아니라 도리어 공산당을 '관제'로 조장하는 것이었다 함은 천하 주지의 사실이다. 우리는 당의 정강ㆍ정책에 나타나 있는 바와 같은 노선과 강력한 그 실천만이 공산주의를 그 근저에서 극복하는 가장 철저하고 진정한 반공노선임을 확신한다.
우리는 민족자주를 확립하기 위하여 투쟁한다. 우리에게 있어서 민족자주의 확립은 국토통일의 성취와 자립경제의 건설을 전제조건으로 하지 않을 수 없다. 우리는 대내정책에 있어서는 자립경제의 달성을 주요 목표로 하고 대외정책에 있어서는 통일성취를 중심적 목표로 하여 꾸준한 투쟁을 계속 전개할 것이다.
우리가 농민, 노동자, 근로인텔리, 중소상공업자 및 양심적 자본가 등 여러계층 및 사회적 집단을 대변한다고 할 때에 그것은 결코 계급주의적 입장을 의미하지는 않는다. 우리나라 현하 농민, 노동자, 근로인텔리, 중소상공업자 및 양심적인 자본가 등 사회의 제집단은 상호간 대립되는 이해관계를 조정 내지 초월하면서 보다 크고 보다 고차적인 이해관계에서 일치할 수 있는 광범한 근로국민대중을 형성할 수 있는 바 우리가 대표하고 대변하려고 하는 국민대중은 바로 이러한 것이다.


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샌들을 신은 신부는 티 하나 없이 깨끗한 바닥을 밟고 마치 이곳이 교회인 것처럼 그랑 팔레(Grand Palais)로 들어섰다. 금색 샌들은 굽이 낮았지만 그녀가 입은 드레스는 거대했고 바닥에 끌리는 치맛자락은 끝이 보이지 않았다. 애슐리 구드(Ashleigh Good)는 거의 맨발로 한 발 한 발 내디뎠다. 그 모습은 마치 흰 옷을 입은 성모마리아 같았다. 약간 몸을 틀어 관중들에게 자신의 순수하고 창백한 얼굴을 보여줬다. 현대 동정녀 마리아의 모습을 연상시켰다.갑자기 눈이 휘둥그래진 관중들 앞에 놀라운 굴곡이 드러났다. 바로 신부가 임산부였던 것이다! 보름달처럼 그녀의 배는 네오프렌 소재로 구성된 여자황제를 연상시키는 스타일 드레스의 흰 천이 움직일 때마다 부풀어올랐다.
순결한 드레스를 입은 임산부. 충격적인 표현이다. 칼 라거펠트(Karl Lagerfeld)는 샤넬 2014/15 가을-겨울 오뜨 꾸뛰르 컬렉션의 결론을 이렇게 내렸다. ‘도발’의 문제가 아니라 오히려 ‘무엇인 가를 도발하겠다’는 생각이다. 놀라움이 되었든 의문을 자아냈든 혹은 어떤 감정을 불러일으켰든 이것이 우리에게 시사하는 바는 무엇일까? 바로 삶은 놀랍다는 것이다. 끊임없이 예상하지 못한 일이 곳곳에서 발생하기 때문이다. 가장 중요한 점은 여성의 굴곡을 완전히 숨길 수 없다는 것이다. 아이를 낳기 위해서는 굴곡이 생긴다. 패션 디자이너의 손으로 이 신부는 창조물의 상징, 임박한 출산의 상징으로 변모했다.
왜 이 드레스를 갑자기 보게 되었을 때 벅찬 감정을 느끼고 가슴 속에 반향을 불러일으켰을까? 이 질문에 대한 답을 하기는 어렵다. 그것은 의식적 혹은 무의식적으로 느낀 천 가지 감정이 합쳐진 것이다. 왜냐하면 현실에서 드레스는 천 벌의 드레스가 합쳐진 것이고 오늘 아침 칼 라거펠트의 드레스는 천 명의 여성이 합쳐진 것이기 때문이다.
그녀는 죄업이 많은 막달라 마리아(Mary Magdalene)였다. 동시에 그녀는 반 아이크 형제(Van Eyck)의 그림 속 중세 시대 신부였다. 그녀의 피부를 감싸는 소매는 연약한 팔을 강조하고 있었다. 또 그녀는 자신의 남편이 직접 왕관을 씌워준 황후 조세핀(Empress Josephine)이었다. 그녀의 우아한 흰 드레스는 금빛 자수가 새겨져 있고 안감은 북방 족제비 털로 장식되어 있었다. 하지만 그녀는 무엇보다도 턱을 치켜든 이탈리아 르네상스 시대 여성이었다. 원뿔모양의 바디를 가진 그녀는 허리라인을 강조했다. 깔끔하고 자연스러운 라인이 여성의 실루엣을 해방시켰고 바디는 삼각형의 장엄한 모습을 갖추게 되었다.


세계 최대 원유수출국인 사우디아라비아가 칼을 빼 들었다. 사우디는 4월 하루 1000만 배럴 이상 수준까지 생산을 늘릴 계획이라고 블룸버그가 7일(이하 현지시간) 보도했다. 현재 생산량은 970만 배럴 정도다. 지난 6일 석유수출국기구(OPEC)와 러시아가 감산 합의에 실패한 데 대해 사우디가 공격적 대응에 나선 것이다.
사우디는 시장 관련자들에게 필요하다면 생산량을 하루 1200만 배럴까지도 늘릴 수 있다고 밝혔다고 블룸버그는 전했다.
여기에 사우디 국영회사인 아람코는 20년 만에 정유사들에 통보하는 공식가격을 낮추면서 공격적인 대응에 나섰다. 아람코는 가격 인하를 결정했으나, 판매처에 공식적으로 알리는 것은 월요일이 될 것이라고 블룸버그는 보도했다.
아람코는 매달 정유사들에 원유공식판매가격(OSP)을 통보한다. 가격 조정폭은 보통 몇 센트에서 몇 달러에 불과했다. 그러나 7일 사우디는 공식 가격을 배럴당 6~8달러 낮춘다고 밝혔다. 이처럼 극적인 조치는 다른 산유국들의 가격 산정에도 영향을 미칠 것으로 예상된다. 사우디는 하루 1400만 배럴을 수출하고 있기 때문이다.
특히 아람코는 원유를 북서유럽에 있는 정유사들에는 배럴당 8달러를 할인한 10.25달러에 제공하기로 했다. 이런 조치는 러시아의 유럽 원유 수출에 직접적인 타격을 줄 것으로 보인다고 블룸버그는 강조했다.
지난 6일 오스트리아 빈에서 열린 OPEC+(OPEC 회원국과 비OPEC 산유국 간의 협의체)에서 감산 합의 실패로 이미 원유 시장이 요동친 데 이어 사우디가 증산과 가격 인하라는 극단적 카드를 내밀면서 상황은 더욱 악화할 것으로 보인다.
또 코로나19의 확산으로 수요가 줄어드는 상황에서 이런 증산은 국제원유시장을 대혼란으로 몰고 갈 것으로 보인다고 외신은 지적했다. 익명을 요구한 상품 헤지펀드 매니저는 "이런 조치는 전쟁을 선언한 것이나 마찬가지다"라고 밝혔다.
사우디가 이런 조처를 한 것은 러시아를 비롯한 다른 산유국들을 단기간에 최대 타격을 입혀 다시 협상 테이블로 돌아오도록 하려는 것으로 보인다고 블룸버그는 지적했다.
당초 OPEC는 코로나19로 인해 전 세계 원유 수요가 하루 210만 배럴 감소한 것에 대응해 하루 원유 생산량을 150만 배럴 줄이는 방안을 제시했다. 그러나 러시아는 시장에 대한 판단 등은 좀 더 뒤로 미뤄야 한다면서 리비아와 베네수엘라의 원유 공급 문제로 자연스럽게 감산이 이뤄질 수 있다고 주장했다.


정직과 성실은 부모님께서 언제나 강조하신 가치이며 저에게 있어 가장 귀한 자산입니다. 초등학생 시절 지하철 개찰구 앞에서 순서를 지키지 않고 끼어들어 대기 줄의 끝으로 가서 부모님께 호되게 혼난 기억이 있습니다. 그 당시 부모님께서는 정직하지 못한 행동은 자신뿐만 아니라 타인에게 피해가 됨을 설명해주셨습니다. 그 이후 정직함의 중요성을 깨닫게 되었고, 실천하기 위해 시험시간에 부정행위를 하지 않았고, 각종 평가 및 측정 시 정직함을 준수했습니다. 때로는 정직하여 남들과 비교해 손해 보는 순간도 있었지만, 손해로 생각하지 않고 정직함을 지키려 했기에 오늘날의 제가 있게 되었습니다. 다음으로, 학군단 입단 초기 좋지 않은 체력으로 첫 입영훈련 당시 3,000등의 성적을 받았습니다. 충격을 받은 저는 체력향상 및 입영훈련성적 향상을 위해 매일 3km 달리기, 팔굽혀펴기 100개씩 하는 계획을 세우고 꾸준히 실천했습니다. 꾸준한 노력으로 인해 체력이 점진적으로 향상된 결과 마지막 입영 훈련에서 체력 전 종목 특급획득 및 입영훈련 성적 300등 달성의 쾌거를 이뤘습니다. 경험을 통해 얻은 정직함과 성실함으로 정도경영을 지향하는 삼성중공업 인이 되겠습니다.
[고객의 요구를 적극 지원으로 보답하는 생산관리자]
고등학생 시절 공장 견학 경험으로 생산관리직에 관심을 가지게 되었고, 대학 시절 설계 프로젝트를 진행하며 생산계획부터 생산실행까지 생산관리의 전반적인 부분을 구체적으로 알게 되었고, 이를 통해 생산관리직에 대한 구체적인 꿈을 키웠습니다. 최근 업계 최초 2만100teu급 컨테이너선을 수주하고, 우수한 기술력이 바탕이 된 삼성중공업은 저의 꿈을 펼치기에 가장 적합한 곳입니다. 그렇기에 생산관리직에서 제가 가진 리더십과 협업 능력으로 삼성중공업의 성장에 일조하겠습니다.
저는 정비부대 소대장으로서 정비지원을 했던 경험이 있습니다. 다음과 같은 경험을 통해 직무에 필요한 리더십, 분석력, 원만한 대인관계, 의사소통 능력을 갖추었습니다.
첫째, 군에는 각종 전투 장비 및 기동장비가 있습니다. 장비를 문제없이 가동하기 위해 예방정비를 하는데, 저는 연간 예방정비 일정을 계획하며 생산관리직의 생산계획과 일맥상통한 업무를 수행했습니다. 당시의 경험으로 생산효율을 높이는 생산계획을 수립하여 신뢰성 높은 제품을 생산하도록 하겠습니다.
둘째, 임무수행 초창기에 지원하는 부대의 장비 가동률이 상당히 낮은 수준이었습니다. 이는 부대 간 원활하지 못한 의사소통과 고정관념의 결과였습니다. 당시 지원하는 많은 부대의 정비소요 종합이 어려웠지만, 저는 평소에 나이 많은 정비관들과 원활한 의사소통을 하며 신뢰를 형성했고, 그들을 통해 피지원 부대의 정비소요를 더욱 신속히 종합하고 정비지원을 할 수 있게 되었습니다. 이를 통해 기존 정비시간의 50%를 단축할 수 있었고 90% 이상의 장비 가동률을 달성했습니다. 경험을 통해 수요자의 요구를 효과적으로 파악하는 것과 의사소통의 중요성을 느꼈습니다. 이는 원만한 의사소통과 관계부서와의 협업이 중요한 생산관리직에 있어 도움이 될 것이며, 업계 최고의 생산관리자가 되어 늘 변화를 앞서가는 삼성의 핵심가치 꼭 이루겠습니다!
[삼성중공업과 함께 걸어가는 생산관리 specialist]


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학생의 개인별 진단 결과와 학습 전략을 토대로 학생에게 맞는 맞춤지도가 진행됩니다. 맞춤지도는 일방적인 강의가 아닌 코치의 질문에 학생이 답을 하는 과정에서 스스로 생각하며 답을 찾는 참여형 학습법인 질문학습법으로 진행됩니다. 맞춤지도를 통해 학습 계획과 전략을 학생이 잘 지켜나갈 수 있도록 와와의 코치들은 조력자의 역할을 하며 학습 효과를 극대화 시킵니다.
코칭커뮤니케이션 질문 스킬을 통한 질문 학습
코칭에서의 질문은 생각을 여는 스킬로, 자율적인 사고를 촉발하는 자극제이고 새로운 시각을 발견하게 만들고 현재의 사고 지평을 확대시켜줍니다. 코치는 학생에게 질문을 함으로써 학생이 문제에 대해 생각하게 하고 해결방법을 스스로 찾게 도와 문제 해결력을 높이는데 도움이 되게 합니다. 또 질문을 통해 학생은 자신이 아는 것과 모르는 것을 정확히 파악할 수 있는 메타인지가 가능해집니다. 메타인지가 가능하게 되면 자신의 생각과 행동을 통제해 학생 스스로 자신에게 질문을 던지며 자신만의 학습 방법을 찾고 체계화합니다.
완전히 내 것으로 만든다!
수업 시간에 선생님 말에 집중하고 딴 짓도 하지 않는데 성적이 좋지 않은 학생들은 대부분 수업 시간에 배운 내용을 이해만 했을 뿐 자신의 것으로 만들지 못한 경우가 많습니다. 공부란 배우는 것에서 끝나는 것이 아니라 익히는 과정을 거쳐야만 완성되는 것입니다. 수업 시간에 배운 내용을 나만의 것으로 익히지 않는다면 기억에 오래 남지 않고 점점 더 어려워지는 수업내용을 따라가지 못하게 됩니다.
독일의 심리학자 헤르만 에빙하우스(Hermann Ebbinghaus)에 의하면 사람의 기억 은 10분이 지난 후 망각이 시작된다고 합니다. 1시간 후에는 50%를 잊어버 리고 하루가 지나면 70%를 잊어버립니다. 또 시간이 지남에 따라 전부 잊어버릴 수도 있습니다. 그렇기 때문에 수업시간에 배운 내용을 스스로 익히는 과정을 통해서 오랫동안 기억할 수 있게 해야 필요한 순간에 활용할 수 있습니다. 와와 에서는 코치에게 배우는 것이 아니라 힌트만을 얻어 스스로 학습하고 나만의 것으로 익히는 시간을 갖기 때문에 공부한 내용을 오랫동안 기억할 수 있게 됩니다.와와에서는 코치에게 배우는 것이 아니라 힌트만을 얻어 스스로 학습하고 나만의 것으로 익히는 시간을 갖기 때문에 공부한 내용을 오랫동안 기억할 수 있게 됩니다.
학습 성취도 파악과 동기부여를 위한 평가 및 관리


1. 특징적인 가려움증과 피부에서 옴진드기가 각질층에 만든 터널을 발견하면 진단할 수 있습니다. 2. 또한 각질층에 만들어진 터널을 긁어서 현미경으로 옴진드기를 확인할 수 있습니다. 심하게 긁거나 세균이 이차적으로 감염된 병변에서는 진드기를 확인하기 어렵지만 전형적인 증상으로 치료를 시작하기도 합니다. 3. 터널이 잘 보이지 않는 경우는 의심되는 부위에 잉크를 바른 후 닦아내면 옴이 만든 터널내에만 잉크가 남아있어 특징적인 모양이 남기 때문에 확인이 가능합니다.


최저임금이 높아지고 장시간 근로가 해소되고 있다고 하지만, 덩달아 일자리도 줄어들고 있으니 마냥 좋은 일만은 아니다. 2020년의 급격한 고용절벽 한파는 코로나19가 가장 큰 원인이라고 하지만, 급진적인 노동정책도 한몫했음을 부인하기는 어렵다.
기업의 채용계획 축소 내지 취소, 연기, 보류도 잇따르고 있다. 잡코리아가 올해 상반기 인사담당자 489명을 대상으로 ‘코로나19 관련 채용계획 변화’에 대해 설문조사를 실시한 결과 채용을 예정대로 진행한다고 답한 비율은 25.4%에 불과한 반면 채용연기(46%), 채용취소(13.9%), 채용연기 및 취소(14.7%)는 상당히 높게 나타났다. 취업포털 ‘인크루트’와 바로면접 알바앱 ‘알바콜’이 지난 4월 실시한 조사에 의하면 기업의 3분의 1가량이 연초 계획한 신입사원 채용을 취소한 것으로 파악된다. 코로나19 등 부득이한 사정으로 인해 채용계획을 취소 내지 축소하는 것은 법적으로 큰 문제는 되지 않는다. 다만 합격자 발표, 채용 통보 등 어느 정도 채용이 진행된 단계에서 채용을 취소하는 경우 여러 복잡한 문제에 얽힐 수 있다.
합격자 통보는 근로관계의 시작
흔히 근로계약을 체결하거나 출근을 하는 순간 근로관계가 시작된다고 생각하기 쉽다. 하지만 반드시 서면으로 근로계약을 체결하거나 실제 출근을 하지 않더라도 최종합격 통보를 받거나 채용 통지를 받았다면 근로관계가 그 시점에서 시작되었다고 볼 수 있다. 이를 통상 ‘채용내정’이라고도 부른다. 우리 법원도 근로계약은 특정한 형식을 요하지 않는다고 보면서, 합격통보를 하거나 채용의사를 객관적으로 외부에 표명해 통지한 경우에는 근로관계가 성립하였다고 보고 있다.(대법원 2000. 11. 28. 선고 2000다51476 판결, 서울행정법원 2019. 9. 5. 선고 2018구합88920 판결 등)
따라서 회사가 사정상 채용 합격 통보를 받은 근로자의 채용을 취소하는 것은 ‘해고’가 된다. 근로기준법상 해고를 하기 위해서는 정당한 이유 또는 긴박한 경영상의 필요가 있어야 하는데(근로기준법 제23조, 제24조), 채용내정 취소에 있어서도 그대로 적용된다. 다만 일반적인 근로관계와 달리 아직 정식 발령이 되거나 출근을 한 것이 아니므로, 통상 우리 법원은 사용자에게 직무부적격자를 가려내어 채용내정을 취소할 수 있는 일정한 해약권이 있다고 보고 있다.(서울고등법원 2000. 8. 25. 선고 99나41055 판결) 따라서 통상적인 근로자보다 해고사유가 폭넓게 인정되는 편이다.
하지만 실제로 직무부적격을 이유로 채용을 취소하는 것은 매우 신중할 필요가 있다. 채용내정자가 허위경력서를 제출하였고, 그 허위 경력이 채용에 있어 결정적인 부분이라면 채용을 취소하더라도 문제가 없겠지만, 다소 과장이 있거나 자격기준에 오인이 있었던 경우에는 부당해고가 될 수 있다. 예컨대 A공단은 ‘제설기 운전 및 유지관리 1년 이상의 경력’이 충족되지 않다는 이유로 B씨의 채용을 취소하였다. 구체적으로는 B씨가 제설장비(눈을 치우는 차량)를 2년간 운용한 경력은 있지만, 제설기(눈을 만드는 장비) 운용 경력은 미달된다는 취지였다. 하지만 A공단이 채용공고를 할 때에 제설기가 눈을 만드는 장비임을 명시하지는 않았다. 법원은 B씨가 자격기준을 갖춘 것으로 오인할 수 있었고, 실제 B씨가 스키장에서 제설차량을 운전한 경험이 있으며, B씨의 자격 및 능력이 A공단이 요구하는 내용과 현저히 다르다고 보기 어렵다는 이유로 B씨에 대한 채용취소를 부당해고라 보았다.(서울행정법원 2019. 9. 5. 선고 2018구합88920 판결)
특히 최근 하급심 판결에서는 “회사가 채용공고나 채용내정 통지 등에서 채용결격사유를 정하였거나, 회사가 처음부터 시용기간으로 일정기간을 채용하고 업무능력을 평가하여 확인한 후에 정식으로 채용할 것을 정한 경우 등의 특별한 사정이 없는 한, 채용을 내정하였고 아직 현실적인 근로제공이 이루어지지 않았다는 사정만으로는 당연히 회사에게 해약권이 유보된 근로계약이 성립한다고 볼 수는 없다”고 보고 있다.(서울행정법원 2020. 5. 8. 선고 2019구합64167 판결)
따라서 직무부적격 등을 이유로 채용을 취소하기 위해서는 사전에 채용공고, 채용내정 통지, 합격자 통지를 할 때 채용결격사유를 명확히 정할 필요가 있다. 실질적으로도 채용내정자가 그 기준에 부합하지 않아 직무를 수행하지 못한다고 판단될 정도에 이를 때 한해 채용취소를 하는 것이 바람직하다.
잘못 취소하면 부당해고
단순히 회사 사정이 어려워졌다는 사정만으로 채용취소를 할 경우에는 부당해고로 인정될 가능성이 높다. 적어도 대규모 구조조정이 필요하거나 진행되는 등 긴박한 경영상의 필요가 인정되는 정도에 이르러야 정당한 취소로 판단될 수 있다. 실제 H전자가 신입사원으로 채용하기로 내정한 사람들에 대해 IMF 사태로 인한 경영악화 등을 이유로 입사를 취소한 것은 정당한 정리해고에 해당한다는 대법원 판결이 있었다.(대법원 2000. 11. 28. 선고 2000다51476 판결)


쉬운 해고와 취업규칙 변경 조건 완화를 내용으로 하는 양대 노동지침이 공식 폐기됐다. 문재인 대통령의 후보 시절 공약과 김영주 고용노동부 장관의 인사청문회 발언을 통해 이미 예고된 대로다. 김영주 노동부 장관은 25일 산하 기관장 회의에서 양대 노동지침의 폐기를 공식 발표했다. 이로써 박근혜 정부가 지난해 1월 시행에 들어간 양대 지침은 1년 8개월 만에 효력을 다했다. 양대 지침이 대표적인 노동 개악이라며 반발해 온 양대 노총은 당연한 조치라며 환영한다는 반응을 내놨다. 노동부는 양대 지침 폐기가 노사정 대화 복원으로 이어질 것을 기대했으나, 양대 노총은 “시기상조”라는 입장을 보였다. 좀 더 지켜봐야겠지만 일단 대화를 위한 분위기는 만들어졌을 것이라는 기대를 해본다.


동대문 두타몰은 대한민국 대표 쇼핑 지역인 동대문 핵심 지역에 위치해 있습니다. 두타몰이 있는 두산타워는 전체 연면적 122,600㎡이며, 상주인구는 약 9,000명입니다. 두산타워 중 지하2층 ~ 지상 6층이 두타몰로 구성되어 있으며, 약 360 브랜드가 입점 되어 있는 복합쇼핑몰입니다. 동두타몰은 동대문시장 내에서도 거래 매출액과 매장 효율성이 가장 높은 것으로 유명하며, 주기적인 변화를 통해 트렌드를 주도하고 있습니다.
웹사이트에 등록된 공간부분은 두타몰 지하 1층 중앙 홀 공간입니다. 지하 1층 스포츠의류, 스트리트캐쥬얼, 푸드코트 이동 동선의 가운데 위치하여 다양한 고객들이 지나가는 위치입니다. 뿐만 아니라 외부 성큰과 연결되어 있어 외부에서 바로 진입이 가능한 특별한 공간입니다. 주요 고객 층은 20~30대 여성이며, 타 쇼핑몰에 비하여 외국인 비중이 상대적으로 높기 때문에 이에 맞는 팝업스토어가 적합합니다.


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며칠 전, 사무실의 집기를 집으로 옮길 일이 생겼다. 물건이 몇 개 되지 않아서 포장이사를 하려니 배보다 배꼽이 더 커질 수 있겠다 싶어서 개인 용달업체 몇 군데를 알아보게 되었다.
전화기 너머로 들려오는 목소리 중 유독 내 귀를 끄는 목소리가 있어서 덜컥 예약을 했다. 다른 업체의 직원보다 나이도 조금 더 많아 보이는 분이 전화를 받는 곳이었다. 비용도 조금 더 싼 것이 나로서는 좋은 일이지만, 혹시 싼 게 비지떡이라고, 일하는 것이 실망스러우면 어쩌나 하는 불안감도 들었다. 마음이 이끌려서 예약을 한 것이니 일단 해보자 하는 마음으로 예약한 날을 기다렸다.
당일, 옮기는 집기의 모서리가 다치지 않도록 에어캡으로 감싸고 포장 테이프로 둘러싼 다음 사람이 오기를 기다렸다. 전화벨이 다시 울리고, 일흔 정도 되어 보이는 용달업체 사장님이 트럭을 몰고 홀로 오셨다. 반갑게 인사하고는 얼른 사무실로 안내했다.
이동식 수레를 같이 들고 올라가서 옮길 물건을 함께 확인했다. TV와 스탠드, 커다란 서랍장, 콘솔과 의자 하나, 옮길 물건이 많지는 않았지만, 혼자서는 무리다. 내가 함께 도와드리기로 했다. 유쾌한 성격의 사장님은 세상사는 이야기며, 용달업을 하면서 겪었던 재미있었던 이야기를 하며 일을 하셨다. 하지만 물건이 부딪쳐서 흠이 생기지 않도록 하는 모습이 오랜시간 이 일을 했다는 것을 짐작케 했다. 숙달된 사장님 덕분에 물건들을 쉬엄쉬엄 옮기고도 금세 일을 마쳤다.
시원한 쥬스 한 잔으로 목을 축이고, 약속했던 수고비를 드리는 것으로 일을 마무리했다. 유쾌한 모습의 사장님은 수고비를 받으시고는 내 귀에 쏙 들어오는 말씀을 하시고 가셨다.
“젊었을 때는 일도 많았고, 바쁘게 지냈는데, 이제는 나이가 많다고 손님들이 일을 맡기기 꺼려서 일이 많이 줄었습니다. 이런 일들은 힘만으로는 안 되고 요령과 경험이 중요한데…. 그래도 믿고 일을 맡겨줘 감사합니다.”
나이가 많이 들어 보인다고 일을 잘 못할 것으로 지레짐작하고 꺼려했다면 분명 후회했을 것이란 생각이 들었다. 사실 이런 일은 우리 주변에서 흔하게 찾아볼 수 있다. 나이가 들어 보인다고 학생들에게 할아버지ㆍ할머니라는 이야기를 듣는 선생님들, 나이가 많은데 퇴사하지 않는다고 무언의 압력을 받는 장년층, 사회의 여러 현장에서 젊은 사람들의 눈치를 봐야하는 노년층들의 모습이 바로 그것이다. 단지 나이가 들었을 뿐, 일을 잘하지 못하는 것도 아니고, 능력이 부족한 것도 아닌데 우리 사회가 그동안 관심을 두지 못했던 부분이 아닌가 하는 생각이 든다.
과학 기술의 발달로 인해 인간의 수명은 길어졌지만, 중년의 나이에 은퇴를 해야 하는 우리의 사회적 현실이 장년, 노년층이 일할 수 있는 기회를 박탈하는 계기가 되고 있다. 이들은 단지 능력이 부족해서 일을 하지 못하는 것이 아니고, 사회적 분위기 때문에 능력을 발휘할 수 있는 기회를 얻지 못하고 있는 경우도 있을 것이라 짐작된다.
그래서 조금이나마 젊어보이기 위해 주름성형수술을 하고자 나를 찾아오는 이들의 마음이 이해가 된다. 사실 나 자신도 앞으로 10년 혹은 그 남짓 나이가 더 들고 나면 주름진 노인이 된 내 모습에 환자들이 찾아오지 않아서 병원 운영을 심각하게 고민해야 할 날이 올 수 있다. 고령화를 향해 세계에서 가장 빨리 치닫고 있는 우리는 앞으로 10년, 혹은 20년 이상 지나고 나면 노인 국가가 될 가능성이 가장 큰 나라 중 하나다.


원칙주의는 지도자의 중요한 자산이자 덕목이다. 문 대통령에게 오늘이 있는 것도 원칙주의가 큰 몫을 했다. 문 대통령의 원칙주의는 ‘기회는 평등하게, 과정은 공정하게, 결과는 정의롭게’라는 국정철학에서 극명하게 드러난다. 이 철학은 적폐청산에서 대표적으로 구현되고 있다.
그럼에도 문 대통령이 모든 공약에 집착하는 듯한 원칙주의자의 모습을 보여주는 대목은 도리어 아쉽다. 문재인 정부가 유독 경제문제에 어려움을 겪는 것은 모순되는 정책의 난립 때문이라는 사실을 부인할 수 없다. 아마추어들에게도 한눈에 보인다. 이해관계가 다른 집단의 요구사항을 담은 선의의 정책들이 서로 물리고 물리며 갉아먹는 현상이 한꺼번에 드러나고 있는 탓이다.
문 대통령 공약 가운데 일자리 창출보다 더 중요한 것은 없다고 해도 무리가 아니다. 문 대통령은 취임하자마자 일자리 상황판을 집무실에 들여놓았다. 매일 상황판을 체크하면서 일자리를 만들겠다고 약속했다. 취임 후 1호 지시도 ‘일자리 위원회’ 구성이었다. 첫 국회 시정연설에서 ‘일자리’라는 단어를 40여 차례나 반복하면서 일자리 창출 추가경경예산안 통과의 화급함을 야당에 호소했다. 그 결과, 일자리 예산은 지금까지 54조원이나 썼다.
하지만 최근 발표된 고용지표는 ‘고용 대참사’로 불릴 만큼 최악의 상황에 몰렸다. ‘4대강 사업 22조원이면 연봉 2200만원 일자리 100만개 만들 수 있다’고 장담했던 문 대통령이 무안해질만한 일이다. 엎친 데 덮친 격으로 계층 간 소득격차가 사상 최대 수준으로 벌어졌다는 소식이 전해졌다. 빈부격차 해소와 일자리 창출을 내걸고 집권한 문 대통령으로서는 뼈아픈 대목이다. 게다가 집값은 하늘 높은 줄 모르고 뛰어 서민층과 청년들의 절망감을 부채질한다. 우리 국민뿐만 아니라 해외에서도 한국의 최저임금과 근로시간 정책이 실업자와 저소득층에게 역효과를 낳고 있다고 진단하고 있을 정도다.
소득주도성장에 기초한 최저임금 인상, 주 52시간 근무제 같은 개혁정책이 취지와는 달리 치명적인 역효과를 낳았지만, 문 대통령의 원칙은 꺾이지 않는다. 문재인 대통령은 그제(25일) 더불어민주당 전당대회에 보낸 메시지에서 “우리는 올바른 경제정책 기조로 가고 있다”고 주장했다. 남북한·외교안보문제를 제외하고는 제대로 굴러가는 일이 없다는 아우성이 들리지만, 스스로 정한 원칙을 바꾸려 들지 않는다. 소상공인과 자영업자들은 최저임금을 차등 적용하는 것으로 풀릴 문제를 정부가 고집을 부리며 온갖 엉뚱한 대책을 발표하고 있다고 불만을 토로한다.
중국 마오쩌둥 주석의 참새잡기운동이 타산지석의 사례로 꼽힌다. 마오쩌둥은 1955년 농촌을 시찰하다가 참새 때문에 농사를 지을 수 없다는 한 농민의 탄원을 받는다. 참새가 귀한 곡식을 쪼아 먹는 걸 보고 참새와 함께 쥐, 모기, 파리를 박멸하라는 지시를 내렸다. 대대적인 참새잡기운동으로 2억 마리를 없앴지만 다른 부작용이 나타났다.


머리말 전문적인 업무영역에서만 주로 활용되던 정보기술의 보급 및 대중화와 더불어 과거와 비교할 수 없을 정도로 데이터의 생성이 폭발적으로 증가하여 우리는 데이터의 홍수 속에 살고 있다고 해도 지나침이 없습니다. 통계학은 다른 학문 분야에 비해 비록 길지 않은 역사를 가진 분야이지만 최근의 이러한 시대적 흐름 속에 데이터사이언스, 빅데이터 등의 분야가 각광을 받으면서 그 출발점에 위치한 학문 분야로 재조명되고 있습니다. 그러나 학부과정 저학년을 대상으로 하는 통계학 입문 교과목을 강의하면서 학생들이 통계학의 기본개념에 대한 올바른 이해에 많은 어려움을 겪고 있다는 생각이 들었습니다. 이에 대해서는 중고등학교 시절부터 이미 수학을 포기하는 학생들이 많다는 최근의 보도를 접하면 일면 이해가 되는 부분도 있습니다. 또 한편으로는 수학적인 기초가 다소 부족한 학생들이 보다 쉽고 올바르게 이해할 수 있도록 쓰여진 통계 입문서가 부족하기 때문인 부분도 있다고 생각됩니다. 교재 채택여부를 고려하기 위해 검토해본 많은 입문서가 본질적인 개념 이해보다는 지나치게 흥미 유발에 초점이 맞추어져 있거나 반대로 개념에 충실하다보니 지나치게 딱딱하게 기술되어 있었고 심지어는 개념이 왜곡되도록 잘못 기술된 저작들도 있었습니다. 이에 일차적으로는 우리가 가르치는 학생들이 보다 쉽고 바르게 통계학에 접근할 수 있도록 하고 공학이나 경제학 혹은 경영학을 전공하는 학생들에게 기본적으로 요구되는 최소한의 통계적 기초를 제공하고자 본서를 기획하게 되었습니다. 출판에 앞서 통계학에 관련된 수많은 책들에 별 특색 없는 책을 한 권 추가하는 것에 불과하지 않을까 하는 걱정도 있었습니다. 그렇지만 독자들의 피드백과 지속적인 조사연구를 통하여 개정과 보완을 거듭하면서 이 책을 학생들에게 가장 사랑받는 교재로 가꾸어가고자 하는 장기적인 목표를 위안으로 삼아 감히 출판하게 되었습니다. 책의 수준은 학부 및 대학원과정의 관련 교과목 수강에 앞서 기초통계학 전반을 가볍게 소개하는 정도로 맞추고자 노력하였습니다. 이 책의 역할은 학생들로 하여금 보다 많은 통계적인 지식을 두루 갖추기에 앞서 기본개념과 원리를 살펴봄으로써 통계적인 안목을 갖추게 하는 것입니다. 따라서 전문적인 데이터분석기법을 깊이 있게 다루기보다는 숲은 못 보고 나무만 보게 되는 우를 범하지 않도록 통계의 기본개념을 소개하는 데 중점을 두었습니다. 더불어 최근 들어 데이터분석에서 널리 활용되는 오픈소스 통계소프트웨어인 R의 기본적인 활용법을 소개하였습니다. 비록 간단한 소개수준의 활용이지만 많은 전공과정에서 통계적인 분석목적으로 R의 적용이 확대되는 추세에 대응하여 향후 보다 쉽게 적응할 수 있는 계기가 되리라 생각합니다. 이 책에서 통계이론의 개념을 정리함에 있어서 많은 부분 ‘통계학의 이론과 응용’(배도선?이낙영?권혁무?장중순?차명수?윤원영?김명수?이민구 공저)에 의존했음을 밝힙니다. 내용의 발췌와 정리를 허락해 주신 저자분들께 감사드립니다. 아울러 내용 면에서 사회적인 발전의 흐름과 요구사항을 반영하여 지속적으로 보완하고 개선할 수 있도록 소량의 부수임에도 불구하고 기꺼이 출판에 응해 주신 도서출판 청람의 이수영 대표님께도 감사드립니다. 모쪼록 이 책이 통계학 입문서로서 보다 많은 학생들이 통계적 분석에 대해 지니고 있는 막연한 두려움과 어려움을 극복하는 데 도움이 되기를 바랍니다. 2017년 7월 저자 일동
R 기초와 활용


OTC 약품의 약국 이외의 장소에서 판매하는 것에 대해 지난 몇 년 동안 지속적으로 논의가 되고 있다. OTC (over the counter) 약품이란 처방전이 필요 없는 일반 의약품 중에서도 안전성과 유효성이 입증되어 전문지식이 필요 없는 그야말로 대중적인 약품을 말한다. 주로 소화제, 해열제, 진통제, 비타민, 영양제, 감기약, 피부약, 구강청결제 등이 이에 속한다고 할 수 있겠다.
OECD 국가나 의료 보험을 시행하고 있는 거의 모든 국가에서는 OTC 약품을 약국 외에 슈퍼(슈퍼마켓)나 할인점, 편의점에서 판매를 하고 있다. 우리나라는 의약 분업 시작 때부터 끊임없이 제기되어 왔고, 작년(2005년) 6월에는 차관이 주재한 민원제도개선협의회서 일반 의약품중 일부는 슈퍼 판매를 합의까지 하였지만 당국자들이 일부 단체의 이익을 위하여 아직 시행하지 않고 있는 실정이다.
OTC 약품의 슈퍼 판매가 꼭 필요한 몇 가지 이유를 들어보겠다.
첫째, 아시는 바와 같이 의약분업 이후에는 약국이 문을 닫는 저녁 9시부터 아침까지는 어느 곳에서도 일반 약을 구하기가 어렵다. 작은 상처나 소화불량이나 두통 등과 같이, 응급실에 가기엔 가벼운 증상 등은 현재로서는 그 해결이 쉽지가 않다. 그래서 환자나 국민의 편의성을 생각할 필요가 있는 것이다.
물론 의사의 처방전이나 약사의 복약지도가 필요한 약과 안정성이 보장 안 된 약은 제외해야 하는 것은 당연하다. 미국은 의약품을 처방약과 비처방약으로 구분하고 비처방약은 의사의 처방전이 없어도 약국이나 슈퍼, 대형 할인점, 소매점 등등에서도 쉽게 구입 할 수 있도록 하고 있다.
프랑스, 영국 등 유럽 국가나 캐나다에서는 개인이 자가 진단에 필요한 단순의약품을 일반의약품에서 따로 구별하여 자유판매약이라는 이름으로 슈퍼나 할인점에서 판매하고 있다. 우리나라도 소비자의 편의성을 고려해서 슈퍼나 편의점에서 판매해야 된다고 생각한다.
둘째, 의료 보험 재정의 약값 비중을 낮추어 보험 재정 악화를 방지할 수가 있다.
보건복지부는 2005년도 기준 건강보험 총진료비는 24조 8천억원이고 이중 약제비가 3분의1 정도인 29.2%인 7조 2천억이라고 발표했다. 문제는 해마다 약14% 정도로 급격히 약제비의 비중이 증가 되어 보험 재정을 위협하고 있다는 점이다. 즉 가벼운 증상이나 질병으로 병·의원에서 처방전을 받아서 약국에서 약을 구입하게 되면, 병·의원의 진찰료와 약국의 약품비, 조제료, 약국관리료, 기본조제기술료, 복약지도료, 의약품관리료, 퇴장방지의약품사용장려비 등이 청구 되어 지출 되지만, 슈퍼나 편의점에서 OTC 약을 구입하게 된다면 보험 재정이 훨씬 절감 될 수가 있는 것이다. 그래서 OTC 약품의 슈퍼나 편의점 판매가 더욱 필요하다고 생각한다.
셋째, 이제는 국민적 공감대가 형성되어 있다.
한국 갤럽 여론 조사를 보면 조사 대상자중 2000년 75%, 2001년 77.9%, 2003년 77.8%로 국민의 4분의 3이상이 OTC 약품의 슈퍼판매를 원하고 있고, 소비자시민모임(소시모)에서 2005년도에 시행한 여론조사에서는 79.9%로 10명중 8명 즉 5분의 4정도가 OTC 약품의 슈퍼 판매를 원하고 있는 것이다.


퀄컴이 2019년 안드로이드 최신 스마트폰에 들어갈 스냅드래곤 855 프로세서를 일찌감치 공개했다. 전작 스냅드래곤 845보다 더 빠르고 효율적인 전력 관리 기능이 있다는 것은 알려져 있다. 그러나 속도와 배터리 수명을 넘어, 다음 세대의 스마트폰을 어떻게 바꿀 것인지가 진짜 중요한 점이다. 스냅드래곤 855가 가져올 변화 5가지를 정리했다.
더 빠른 다운로드 속도
2019년에는 5G 소식이 더 많이 들려올 것이다. 퀄컴은 X50 모뎀으로 선도적인 역할을 계획하고 있다. 스냅드래곤 855에는 2Gbps LTE 모뎀이 통합돼 있어 자체적인 속도가 조금 향상된다. 스냅드래곤 855는 현재 3Gbits/s의 약 5배에 달하는 14Gbits/s 와이파이까지 802.11ax 대역대를 사용한다.
헐리웃 영화 같은 동영상 제작 가능
스냅드래곤 855용으로 스펙트라 850 ISP를 개발해 스마트폰 카메라에 다양한 사진과 영상 촬영 기능을 제공한다. 특히 60Hz에서 뎁스 감지가 가능해 포커스 기능이 향상된 인물 모드로 4K HDR 영상 캡처를 할 수 있다. 즉, 사진에서처럼 움직이는 피사체를 캡처하고 매핑해 배경을 흐리게 날릴 수 있다. 퀄컴은 스마트폰이 영화의 특수 촬영 스튜디오처럼 프레임 단위로 인물을 잘라내 다른 배경에 옮길 수 있다고도 밝혔다.
용량이 확 줄어든 사진 파일


멀리 독일에 있어 정확한 상황이나 분위기를 파악할 수는 없지만 공공운수연맹에서 일했던 경험 등을 비춰 이번 철도 파업에 대한 제 생각을 정리해서 보냅니다.
철도노조 지도부가 기회를 붙잡지 못한 것이 사실이다. 세종시 논란과 도곡동 땅 문제로 이명박 정부의 정치 위기가 심해질 수 있는 상황에다 기사에서 언급했듯이 사회적 지지와 연대가 모일 수 있는 조건까지 형성되고 있었다. 그런데도 파업을 불법화하겠다는 정부의 발표 이후 서둘러 파업을 종료한 것은 매우 아쉽다.
불법을 밥 먹듯이 하는 이명박 ‘불법’정부에 맞서 ‘선량한’ 노동자들이 ‘합법’파업을 한다는 전략은 결코 승리할 수 있는 전략이 아니다. 이 전략으로 일부 중간계급에 기반한 사회세력과 언론의 지지를 모을 수 있을지 모르지만, 물류를 멈춰 이윤에 타격을 가해 정부와 사측을 물러서게 하는 진정한 파업의 힘을 발휘할 수는 없다.
철도노조 지도부는 파업 시작부터 이 힘을 사용하는 것을 전혀 고려하지 않은 듯하다. 필수유지업무제도를 철저하게 준수하면서 파업을 시작했다. 게임의 룰을 따르기로 결정한 것이다. 따라서 피켓팅은 애초부터 고려대상이 아니었을 것이다. 그런데 파업의 원인은 사측이 일방적으로 단체협약을 해지했기 때문이다. 즉, 정부와 철도공사는 애초부터 게임의 룰을 따를 생각이 없었다. 한편에서는 합법과 불법을 막론하고 수단과 방법을 가리지 않고 공격하는 마당에 철도노조가 합법의 테두리로 자신의 손발을 묶었을 때 그 결과는 자명하다.
이런 방식의 한계가 분명해지자 철도노조 지도부는 갈림길에 서게 됐을 것이다. 파업의 수위를 높여 이명박 정부의 공기업 선진화 방안과 사측의 단협 해지에 맞선 공세적 정치투쟁을 벌일 것인가 아니면 일단 후퇴하고 이후를 도모할 것인가.
철도노조는 파업철회를 선택했다. 철도노조 지도부가 애초부터 국가 권력과 정면으로 충돌하는 것을 피했기 때문이다. 지방본부 차원의 집회 이외에 전체 조합원을 집중시켜 위력을 과시하는 집회를 열지도 않았고 거점을 형성해 저항의 구심을 구축하는 전술도 취하지 않았다. 이런 과정을 통해 노동자들의 자신감을 고취시키고 파업을 확대·강화하려고 하지 않았다. 파업 승리를 위해 무엇이 필요한지에 대한 노동자들의 창조적인 토론과 논쟁도 없었다.
이명박의 정치 위기와 연대 확산 조짐은 파업을 한 단계 발전시킬 가능성을 열어 놓았다. 만약 철도노조가 이를 적극적으로 활용하며 투쟁 수위를 높였다면 가시적인 성과 없이 후퇴하지 않을 수도 있었다. 예를 들면 4대강 문제를 물류체계와 결합시켜 4대강 삽질이 아니라 친환경적 철도물류시스템 강화를 위해 철도분야에 과감한 투자와 고용창출을 요구하기, 세종시 문제로 불거진 지방소외(?) 문제와 관련해 전국망으로서 철도산업의 중요성과 철도 구조조정 정책의 부당성 등을 공세적으로 제기하고 다른 세력들과 함께 투쟁을 건설할 수 있었을 것이다. 게다가 도곡동 땅 의혹에서도 드러나듯이 ‘불법’의 제왕 이명박에 맞서 노조도 ‘불법’ 투쟁을 하겠다는 의지로 투쟁을 전개했더라면 상황 전개는 달라질 수도 있었다.
사실 ‘공기업 선진화 정책’에 맞선 투쟁 자체가 정치투쟁이다. 그런데 이명박 정권과 맞선 정치투쟁에서 정권과의 충돌을 최소화하겠다고 생각한 것 자체가 발목을 잡았다.
물론 이명박 정권에 맞선 정치투쟁은 철도노조만의 몫은 아니다. 똑같이 공기업 선진화 방안에 의해 공격받고 있는 발전, 가스노조나 일방적 단협 해지 문제로 투쟁하는 공공연구노조 등 공공운수연맹 차원에서 실질적인 연대가 조직됐어야 했고 민주노총의 연대도 필요했다. 따라서 공공운수연맹이나 민주노총은 비판 받아 마땅하다. 문제는 연대가 어떻게 건설될 수 있는가다. 올여름 쌍용자동차 투쟁 그리고 2007년 이랜드 투쟁에서 알 수 있듯이 치열하게 투쟁하는 곳에 연대가 있다. 철도노조는 민주노총 산하 공기업 중 가장 큰 노조다. 게다가 물류운송을 마비시킬 수 있는 힘도 가지고 있다. 이랜드노조는 물론이고 쌍용자동차와도 비교할 수 없는 파급력이다. 만약 철도노조가 파업의 강도를 높이고 정권과 정면으로 맞서 싸우면서 연대를 호소했다면 훨씬 더 실질적이고 강력한 연대가 건설됐을 것이다. 철도노조가 이번 파업에서 그러한 연대의 구심을 형성하기 위해 최선을 다했는지 따져봐야 한다.
철도노조 지도부가 때 이른 후퇴를 하며 한 변명은 추후를 도모하겠다는 것이다. 기자회견에서도 ‘3차 파업’을 준비하자고 했다. 파업참가자가 불참자보다 더 많을 때 복귀해야 한다는 논리다. 쌍용자동차 파업 이후 상황에서 보았듯이 파업참가자가 다수일 때 복귀해야만 조직을 재정비해 이후 공세를 막을 수 있다는 판단이다. 사실 이런 논리는 적어도 공공부문 노조들 사이에서는 불문률이다. 일면 타당성이 있는 논리다. 그러나 철도노조의 경우 여전히 압도 다수가 파업에 참가하고 있는 상황이었고 복귀자들이 생겨나고 있다고는 하지만 다수의 투지가 여전한 상황이었다. 때 이른 후퇴라는 생각을 지울 수 없다.
노조 지도부는 이번 파업이 앞으로 다가올 본격적인 충돌에 앞선 탐색전이었다고 말할 수도 있다. 실제 올여름 철도, 발전, 가스노조 등이 주축으로 건설한 공공운수연맹 산하 공공부문공동투쟁본부 관계자들 사이에서는 이번 투쟁의 성격에 대해 ‘힘 다지기’라는 공감대가 형성돼 있었다. 파업까지 염두에 두는 분위기는 아니었다. 그러나 정부의 사주를 받은 사측의 도발(단협 해지)이 난무하자 결국 노동조합은 제한적 파업을 감행했다. 그래서 김기태 철도노조 위원장은 〈레디앙〉과 인터뷰에서 ‘회사가 파업 안 할까 걱정하는 황당한 상황’이라고 말하기도 했다. 떠밀려 한 파업이라는 식이다. 물론 사측의 의도도 이루어지지 않았다. 노동자들의 파업 참여도와 투지가 높아 노동조합은 파업을 8일간 진행하며 쉽게 물러서지 않았다. 후퇴하기는 했지만 항복하지는 않은 것이다.
철도노조 지도부는 이제 현장에서 제대로 준비해 파업을 하자고 했는데 이 말처럼 된다면 매우 좋은 일이다. 그러나 이번 파업처럼 합법과 준법의 틀 안에서 스스로 투쟁을 제한한다면 정부와 사측은 더 자신감을 갖고 공격할 것이다. 반면 필수유지업무에 대체근로로 파업효과가 사라져 버린 상황에서 노동자들 사이에서 오히려 사기저하와 패배감이 심해질 수도 있다. 따라서 3차 파업 준비는 현장노동자들의 자발적 활동과 전투성이 만개할 수 있는 크고 작은 투쟁을 계속 건설하고 이를 바탕으로 합법성과 국민경제 논리를 뛰어넘는 파업을 건설해야 한다. 이미 철도노조에는 수십 명의 해고자들과 수백억 원에 이르는 손해배상이라는 멍에가 짊어져 있다. 여기에 이번 파업으로 발생할 징계자와 손해배상을 생각할 때 파업을 통한 정면돌파 이외에 심지어 조직보존(민주노조 보존)을 할 수 있는 방법조차 불확실하다. 3차 파업에서 전면적인 정치투쟁 이외에 우회로는 없다.


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일본군 사령부가 있었던 용산에는 1908년 무렵부터 공창가가 형성됐다. 현재에도 건재한 용산의 사창가 역사는 이즈음부터 시작된 셈이다. 요정의 역사도 마찬가지다. 임씨는 1887년 일본에서 건너온 이몽이 개업한 정문루가 한국 최초의 고급 요정이라고 쓰고 있다. 당시 조선은 돈벌이에 좋다고 알려져 있었기 때문에 일본 여성들이 대거 건너왔다고 한다. 정식 게이샤는 극히 드물었고 무허가 작부들이 단신으로 건너온 경우가 많았다. 1905년 을사늑약 이후 통감정치가 시작되면서 당시 우후죽순격으로 생겨난 일본 요정에 정식 게이샤가 대거 들어왔고, 이때부터 ‘요정 전성시대’가 개막된다.
신마치 묵정동이 공창가였다면 소공동 일대, 태평로와 을지로, 청파동, 명동 일대에도 일본 매춘부들이 들끓었다. 일본 기생들이 많아지면서 일종의 게이샤 조합인 ‘권번’이 출범한다. 1920∼30년대에는 본권번·신권번·남권번 등 세개의 게이샤 권번이 3백50여명을 거느리고 있었다. 게이샤 권번의 출현으로 한국 기생들도 조합을 결성하게 되는데, 일제의 3개 권번에 대해 한국 기생들은 대정·한성·한남·대동의 네개 권번으로 재편된다. 조선인 창녀들은 1908년 경성창기조합을 결성하면서 조직화를 시도하게 된다. 임종국씨는 1930년대 무렵 일본인 1천4백34명에 1명꼴로 일본인 게이샤가 있었다면, 조선인은 4만3천여명에 1명꼴로 기생이 있었다고 전한다.


코로나19는 삶의 모습을 바꾸고 있다. 사람이 사람을 경계하고 집단이 집단을 배타한다. 국가는 숫제 문을 닫아걸었다. 개인과 집단과 국가가 움츠러들면서 대내적 응집과 대외적 갈등이 심화된다. 쉽게 끝나지 않을 듯하다. 중국에서는 또다시 치명적인 신종 돼지독감바이러스가 발견되고 흑사병 환자가 발생했다고 한다. 우리가 직면하게 될 포스트코로나의 변수 또는 위기를 세계, 국가, 국제관계 수준으로 나눠 생각해본다.
첫째, 세계적 수준에서 근대 이후 국민국가와 민족주의의 모순과 갈등이 일제히 분출한다. 이는 국가 그 자체도 국가간의 관계도 바꾼다. 제 나라 제 국민만 챙기는 국민국가는 세계 평화를 위협한다. 국가와 국민 수호를 명분으로 다른 국민을 배격하고 다른 국가를 공격한다. 몽골제국이 과거 동서교역로를 보호하여 무역을 보장하고 자본주의의 단초를 만들었듯이, 미국은 2차 세계대전 후 막강한 해군력으로 해로 안전을 보호함으로써 자유무역시대를 열었다. 식민지를 쟁탈하는 제국이 아니라 모름지기 미국식의 새로운 제국으로 등장했다. 그런데 그런 미국이 '아메리카 퍼스트'를 말하고, 중국과의 패권대결은 점점 첨예화되고 있다. 승자독식의 게임이다.
둘째, 국민국가 안에서는 내부결속 과잉과 정치권력 독점 유혹이 넘실거린다. 선거에 민감한 민주주의 국가는 인기영합적 포퓰리즘을 남발하고, 무력한 대중은 정치권력에 순치된다. 경제난과 사회불안이 심화되고 군사적 위기가 증폭될수록 국난 극복을 위한 내부결속이 강조되고, 그럴수록 더욱 쉽게 그 중심에 설 수 있기에 정치지도자는 독재를 탐한다. 특히 사회주의 경험의 옛 공산권 국가나 좌파정부일수록 그런 유혹이 크다. 전위당과 민주집중제 이론 등 마르크스레닌주의에 빠져 있어, 자신이 대중을 이끌어야 한다는 엘리트주의와 '나만 옳다'는 독단, 편법과 불법도 숭고한 혁명목표를 위해서는 불가피하다는 '내로남불' 사고에서 벗어나지 못하기 때문이다.
셋째, 경쟁에서 공격당하고 소외되는 개인, 집단, 국가는 위기상황에 놓이지만, 이 와중에도 풍요와 번영을 구가하는 쪽도 생기기 마련이다. 위기에 빠진 쪽은 이를 벗어나기 위해 가용한 온갖 수단을 동원한다. 개인 차원에서는 남의 것을 훔치거나 강탈하고 국가 차원에서는 전쟁을 벌인다. 이판사판이다.
북한은 이미 코로나가 창궐해 민심은 흉흉하고 경제도 보건도 몹시 어려운 지경인 듯하다. 그러나 핵무기와 군사력 수단을 보유하였기에 이를 통해 위기를 벗어날 수 있다고 믿는다. 군사적으로 외부수혈을 강제하는 것이다. 이를 나는 '상납경제'라 부른다. 핵무기를 보유한 핵소국의 경우에 이는 필연적 목표다. 핵소국은 핵대국과 맞짱뜨기 위해 핵무기를 개발·보유한 것이 아니다. 북한의 대남 군사도발이 서해5도뿐만 아니라 여타 전략·전술목표를 겨냥한 형태로 일어날 수 있다. 북한이 개성공단 남북연락사무소를 폭파하자 북한에 돈을 줘서 달래야 한다는 목소리가 이미 생기고 있다. 햇볕을 줄 때는 그래도 낮이었다 해도 이제는 밤중인데 달빛을 주자 한다. 그리하면 과연 평화가 올까. 상투를 쥐고 흔들고 안방까지 차지하려 하지는 않을까.


하루는 평소 옷차림을하면서 옷장에서 모든 것을 꺼내고 15 분 늦게까지 엉망진창을 쳐다 봤다. 옵션이 좋지 않습니다.
'얼마나 많은 옷이 필요합니까? 불의의 옷, 실크 블라우스, 이불에 흩어져있는 스팽글로 덮힌 침대에 누워서 숙고했습니다. (좋아요, 그것은 멜로 드라마였습니다. 저는 빨래를 할 때 실제로이 주현절을 겪었습니다. 이제 코인 업 기계를 사용해야하므로 모든 옷을 씻는 것이 엄청나게 비싸다는 것을 깨달았습니다. 드라마의 주인공) 같은 마법의 옷이 없습니까? 시카고에있는 Lisey Barela, Trunk Club의 영업 및 스타일링 책임자 인 Lick Barela에게 문의하십시오. .
'마법 번호가 없다고 생각합니다. 그녀는 모두 자신의 취향이 매우 독특하다고 말합니다. (저는 현재 카트에 담긴 Martens 박사를 계속 구매하기위한 단서로 여기고 있습니다.) '특정 숫자는 매우 개인적이라고 생각하지만 특정 기본 사항을 가지고 있다고 생각합니다. 그러나 옷장을 접지하는 데 도움이됩니다. 그녀는 또한 양보다 질 높은 품목에 투자하는 것을지지합니다. '옷장을 만들 때 더 적은 것이 더 믿습니다. 내가 여전히 사랑하는 몇 년 동안 몇 가지가 있습니다.
옷장의 LCD (또는 최소 공통 분모)를 파악하여 필요한 옷의 양을 알 수있는보다 유용한 (읽기 : 마법이없는) 방법입니다. 환경에 미치는 영향을 최소화하면서 개인 스타일을 극대화 할 수있는 옷의 양입니다. 이것은 당신이 그것을 추측 한 기초를 갖는 것을 의미합니다. '내가 가장 좋아하는 기본 사항은 클래식 화이트 티, 다크 데님, 캐시미어 스웨터, 네이비 블레이저 및 짧은 부티라고 Barela는 말합니다. 실제로이 목록은 개인 스타일에 맞는 것을 의미 할 수 있습니다.
'옷장을 많이 편집할수록 하루를 시작하기가 더 쉬워 진다고 Barela는 말합니다. 본질적으로 스스로에게 묻는다면 '옷이 몇 개나 필요합니까? Barela의 아래 질문을 염두에두고 옷장을 살펴볼 수도 있습니다. 그런 다음 잘리지 않는 물건을 기부하지 마십시오. (EPA에 따르면 2015 년에 1 천 5 백만 톤의 섬유가 매립지로 마감되었습니다.) 의류가 기증하기에 충분하지 않은 상태 인 경우 미국 섬유 재활용 서비스와 같은 조직은 재활용 할 것입니다.
1. 내가 마지막으로 입었던 시간은 언제입니까?
나는 여기에서 확장하고 있지만, 몇 년 동안 그것을 입지 않았다면 다시 입을 가능성은 거의 없습니다. 기부하기 전까지는 일주일이 지난 후에 만 당신에게 꼭 맞는 옷을 입으십시오. 농담이야 그렇게 생각하지 마십시오. 당신은 2012 년 이후 착용하지 않은 외출하지 않고 생존 할 것입니다.
2. 업데이트가 필요합니까, 아니면 교체해야합니까?
구멍이 나고 울퉁불퉁 한 좋아하는 아이템이 있습니까? 업그레이드가 필요할 수 있습니다. 이것은 당신이 긍정적 인 대답을하면 쇼핑을 할 수있는 질문입니다.
3. 이것은 내가 이미 소유 한 것의 사본입니까?
나는 이미 가지고있는 물건과 매우 비슷한 물건을 사는 것이 매우 유죄입니다. 내가 뭘 좋아하는지 알아 그러나 실제로 아무도 4 개의 회색 스웨터가 필요하지 않습니다. 당신이 긍정적으로 대답하면 당신은 쇼핑을하지 않습니다.
4. 이것이 제대로 맞습니까?
그렇지 않은 경우 변경할 수 있습니까? 아이템이 잘 맞지 않으면 아마도 착용하는 것이 불편할 것이고 아마도 다음에 옷장을 정리하기로 결정할 때까지 손대지 않고 옷장에 앉아있을 것입니다. 지금 기부하십시오.
나는 많은 것을 지켜보고 있기 때문에 질문을 하나 더 추가 할 것입니다. 마리 콘도와 정리. (파티에 늦게 도착했습니다.) 기쁨을 촉발합니까? 예를 들어, 나는 정확히 한 번 입었고 가까운 장래에 다시 그것을 입지 않는이 화려한 벨벳 드레스를 가지고 있습니다. 그러나 그것은 나를 행복하게하므로 계속 유지할 것입니다. 마지막 여행에서 입었던 성명서 스웨터와 함께 가져 가서 기쁨을 얻지 못합니다. (요즘 중 하나는 내 사랑의 삶을 언급하지 않고 이야기를 쓸 것입니다. 그들이 알고있는 것을 쓰십시오.) 환경 친화적이지 않기 때문에 태울 수는 없지만 기부 할 수는 있습니다.
무엇을 더보아야하는지 알고 있습니까? 속옷 서랍 두 개의 gynos는 얼마나 자주 당신의 속옷을 던져야하는지에 무게를 둔다.
식단에 추가 할 수있는 가장 건강한 아보카도 대체제
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그러나 그 때 확대의 필요성에 대해서는 별로 토론하지 않았습니다. 보장성 보험인정기준에 대해서 평가해주신 것으로 인해 이번에 응고인자 원외처방 개정안이 2월 1일자로 고시되었습니다.
고시 개정안의 개정사유가 ‘혈우병 질환 치료에 있어서 출혈 시 신속한 항혈우인자의 투여는 후유증을 최대한 줄일 수 있고 움직임을 최소화하는 것이 원칙인 바 원내 처치여부에 관계없이 일정 횟수의 자가투여분 처방을 인정하고 투약 이후에도 출혈로 내원하는 경우에도 2회분까지 인정하는 것으로 기준을 개선한다’ 였습니다. 개정사유는 환자들의 바램, 진료하는 사람이 기대하는 치료 환경의 개선방향을 비교적 잘 전달하고 있는데, 아직 해결하지 못한 것에 대해서는 오늘 말씀을 나누도록 하겠습니다.
혈우병 A 환자의 치료법과 치료제
▲ 유기영 원장(한국혈우재단)
혈우병 A의 항체없는 환자들은 여러 가지 기준이 많이 완화가 되었지만 항체 환자에서는 문제점이 아직 남아 있다.
작년 2008년 10월에서 2009년 1월까지 5명의 환자들이 면역관용유도(immune tolerance induction, ITI) 요법을 시작했는데 현재까지 2명은 종료가 되었고 3명이 진행 중에 있으며 그 모든 환자들에서 항체가 사라진 상태이다.
3명에서도 항체가 사라져서 출혈도 없고 bypassing agent가 필요 없어서 양호한 가운데 있다. 보통 ITI요법을 하다 보니 예후가 양호했던 환자들은 치료시작 3개월 내지 5개월이 지나면 bypassing agent가 필요없게 되었다. 예후가 안 좋았던 환자들은 10개월 전후로 bypassing agent가 필요없게 되었다.
그 환자들에 대한 비용을 분석했는데, 총 5명 환자들이 868,490,000원 정도를 소모했다. 그 중 Green Eight가 466,250,000원으로 전체의 53% 정도를 차지하고 있었다. 1인당 비용은 173,690,000원이었고 체중 1kg당 6,440,000원 정도가 소요되었다. 이 환자들의 평균 연령은 6.6세였고 환자들의 예후가 좋아 tapering하고 있는 중이며, course가 좋지 않았던 2명도 tapering하고 있는데, ITI요법을 좀 더 어떻게 발전적으로 해나갈 것인가에 대해 논의가 필요할 것 같다.
좌장 : 현재 항체 환자에게 ITI 요법을 실시해서 결과가 좋았다는 것을 말씀하셨습니다. 앞으로 항체 환자에서 ITI 요법의 가이드라인을 조금 완화시켜 주셨으면 하는데, 이런 저희 생각이 어떤지 건강보험심사평가원에서 오신 이규덕 위원님의 의견 부탁드립니다.
이규덕 위원 : 발표하신 내용은 시범사업 같은 것으로서 1년 동안 운영해 온 것입니다. 사실 여러 가지 조건 상 제일 성적이 좋을 것 같은 환자만을 뽑아서 ITI 요법을 실시한 것입니다. 2명이 bypassing agent인 Novo seven, Feiba를 안써도 되는 정도가 되었고 나머지 환자 중에서 1-2명은 효과가 없어서 가장 저용량인 50IU에서 100IU까지 올렸다가 이제는 75IU로 줄이고 있고 단위(IU)는 정상에 가깝게 되었으며 출혈도 거의 없기 때문에 Green Eight를 써서 치료할 수 있게 되었습니다. Bypassing agent를 사용하지 않아도 되기 때문에 돈을 굉장히 절약할 수 있었습니다. 1년 정도 시범적으로 해 본 결과가 좋았기 때문에 앞으로 보건복지가족부와 상의해서 조금 나빠질 것 같은 환자까지 빨리 확대해야 할 것 같습니다. 체중이 늘면 늘수록 돈이 더 많이 들므로 어린 나이에 가능하면 시술을 해줘야 비용도 줄일 수 있고 좋은 결과를 얻을 수 있을 것으로 생각됩니다.
미래를 보면 비용을 줄일 수 있는 것뿐만 아니라 환자도 굉장히 안정적이게 되므로 1년간의 시범사업 결과를 정리해서 서기관님과 상의도 하고 적극적으로 확대해서 실제 항체가 있는 환자를 해결해 줘야 할 것 같습니다. Green Eight 뿐만 아니라 유전자 재조합 제제를 써서라도 이것을 하는 것이 많은 이익을 줄 것이 생각되어 제한적으로 가는 것을 보건복지가족부와 상의해서 좀 더 여유있게 가는 방향으로 수정해야 할 것 같습니다.
이건수 교수 : 항체 환자가 60명인데, bypassing agent를 써야 하는 환자에게 우선적으로 ITI 요법을 하면 더 경제적이라는 말씀이시지요?
이규덕 위원 : 혈우병 B 환자는 아직 효과도 입증이 안되고 비용도 많이 듭니다. 혈우병 A 환자만 생각하더라도 실제 지금 항체를 없앨 수 있는 방법이 이것 밖에 없습니다. 환자가 60명이 있다면 모두 다 포함되어야 하겠지만 나이가 많은 사람은 비용이 많이 들 것이기 때문에 먼저 어린 환자 중에서 조금 적응증을 넓혀 항체를 없애 주어야 차후에 약값이 비싸다 하는 그런 문제를 해결할 수 있을 것이 생각합니다.
이건수 교수 : 1년 동안 시범사업을 하셨고 효과적이라고 판정이 나오므로 점차적으로 어느 레벨을 넓혀가야 하는지, 어린 나이에서부터 넓혀가야 하는지, 현재 수준에서 10u 이상에서 20u까지 하는냐 하는 기준을 허용하신다면 우리가 누구를 우선적으로 해야 할지에 대해 논의해야 할 것 같습니다.
이규덕 위원 : 여러 가지로 따진다면 나이가 어리면서 bypassing agent를 많이 사용하는 환자, 그리고 항체 레벨이 많이 높지 않은 환자들을 우선적으로 하면 아무래도 비용효과적일 것이라 생각합니다.
좌장 : 제일 우선적인 대상이 나이가 어린 환자입니다. 항체 치료를 하면 여러 가지로 효과도 좋으므로 지금 현재 가지고 있는 가이드라인에서 기간이나 titer level을 조금 더 유하게 하는 것이 좋을 것 같습니다. 어린 아이들은 계속적으로 항체가 지속되기 때문에 우선으로 ITI 요법을 하는 것을 생각해 주시기 바랍니다. 지금 항체 환자의 치료에 있어서 ITI 요법에 관해 의견들을 말씀해 주셨는데, 보건복지부 정영기 서기관님은 어떻게 생각하시는지 의견을 부탁드립니다.
정영기 서기관 : ITI 요법과 관련하여 정부의 기본적인 입장도 확대를 하자는 것입니다. 다만 ITI 요법에 대한 비용효과성 부분에 대해 국내나 외국사례도 그렇고 정부가 그 요법을 믿을만한 근거가 없어서 주저했던 것입니다. 이규덕 의원님 말씀대로 1년간의 시범사업이 충분히 비용효과적이고 확대할 만 하다고 하면 확대하는 것이 바람직하다고 생각합니다.
좌장 : 좋은 말씀을 해주셔서 희망적입니다.
박선숙 위원 : 사실 결과를 기대했었지만 작년 1년 동안의 ITI 요법 결과를 보면 막연하게 기대했던 것보다 좋은 결과가 나와 매우 고무적이라고 생각합니다. 이런 확대의 필요성은 심사를 하면서 많이 느끼게 되었습니다. 소아 환자들에 대해 자세히 알지 못하지만 소아뿐만 아니라 성인 환자에서도 항체가 있는 환자 중 bypassing agent를 쓰고 있는 환자는 1년에 수억 이상의 비용을 소모하기도 합니다. 그런 환자들이 2-3명 정도 되는데 현재 ITI 적용대상 기준에 들지 못하고 있습니다.
처음에 저희가 ITI 요법을 필요로 했던 이유는 그런 환자들에게 예방적인 효과를 가지면서 결국은 항체를 없애 주고 좋은 효과를 보기 위해서 입니다. 그 환자들이 1-2년 사이에 쓰는 비용을 생각해 보면 적어도 1년에 3-4번 출혈을 하고, 한 번 출혈을 해서 입원하면 많으면 5억이상, 적게는 수 천만원을 사용하고 있어서 평균적으로는 1-2억 정도의 비용을 계속 쓰는 것으로 심사되고 있습니다. 그런 환자가 혜택을 봐야 하지 않을까 생각되며 그런 환자를 선택해서 적극적으로 적용해줄 수 있으면 보험 재정에도 큰 도움이 될 것이라 생각합니다. 나이도 중요하지만 어차피 모든 환자에게 다 적용할 수 없다면 정말로 필요로 했었던 환자에게 우선적으로 적용했으면 합니다.
유기영 원장 : 저도 그 점에 공감합니다. 울산의 모 환자도 본인도 ITI 요법을 원하지만 생긴지 5년이라는 것에 걸려서 신청을 못하고 있습니다. 사실 다변이 분석을 해보면 5년이라는 것보다 pretiter가 얼마냐, 어떤 프로토콜로 하느냐에 따라 성공률이 달라지기 때문에 성인도 충분히 해 볼만한 가치가 있다고 생각합니다. 또한, green eight가 만약에 제약사의 주장과 같이 적정한 이윤이 보장이 안되서 공급이 어렵다면 적절한 이윤을 보장하면서 충분한 양이 생산될 수 있도록 정책적으로 배려하면 그것이 국내 산업도 그렇고 medical resource를 절약할 수 있는 길이 되므로 충분히 약이 공급되어서 들어갈 수 있었으면 하는 바램입니다.
좌장 : ITI 요법에 대해 건강보험심사평가원과 보건복지가족부에서 고무적인 의견을 주셨기 때문에 저희들이 좀 더 상의를 해서 의견을 올리도록 하겠습니다.
황태주 교수 : 실제로 ITI 요법에 대한 많은 연구가 진행되어 있고 외국에서는 최근에도 연구가 보고되고 있기 때문에 ITI 방법이나 변이들이 새로 개발되고 있습니다. 조금 더 확대할 수 있는 여지가 생긴다고 생각하기 때문에 아까 유기영 원장님이 이야기하셨지만 다른 약들도 마찬가지로 필요한 약인데 생산가에 미치지 못해서 절품되는 약이 많은데, 이것도 전략적으로 어느 기간만 생산될 수 있도록 도와준다든지 해야 할 것이며, 조금 더 새로운 ITI 기준으로 나이, 항체 레벨을 정해서 ITI 요법을 확대해서 실시하는 것을 적극적으로 검토했으면 좋겠습니다.


글렌워스 밸리로 향하던 도중, 아침 일찍 나선 길이어서 제대로 끼니를 챙겨 먹고 나오지 못한 탓이었는지 허기짐이 한계치를 지나고 있었다. 도저히 참고 지나칠 수 없었던 우리는 중간에 보이는 마을로 들어가서 식당을 찾았다. 동네 우체국 앞의 동네 사람들만 먹을 것 같은 그런 느낌의 가게. 피시앤칩스와 치킨 슈니첼을 시켜서 허겁지겁 먹기 시작했다. 슈니첼? 스니첼? 생돈까스와 거의 동일한 방식으로 요리된 음식인데, 호주에서는 일반적으로 닭고기 슈니첼이 대중화되어 있었다.
Glenworth Valley에 도착해서 예약자 명단을 확인하고 인적 사항과 혹여나 발생할 수 있는 낙마 사고 등에 대한 서명서를 작성하고 나의 몸을 부탁할 말을 만나는 중이다. 말을 가까이에서 보고 만져본 경험은 있지만 산길을 따라 타고 달려보는 것은 이번이 처음이다. 왠지 말타기에는 데님이 제격인 것 같은 기분에 세팅해왔다. 가방은 따로 보관하기 번거로우니 차에 잘 챙겨두고 탑승 준비. 굉장히 순한 말들이 대부분이지만 말도 기분이라는 것이 있으니 잘 다루어 달래는 것도 중요하다.
말을 타고 단순히 천천히 계곡을 지나는 것이 아니라 '이랴이랴~'를 외치며 달리기도 한다. 처음 말을 타 보는 것인데 두근거리면서도 떨어지거나 말이 승질낼까봐 겁나기도 했던 솔직한 심점. 함께 나섰던 조교가 말타기에 천부적인 소질이 있다고 말했던 것 같은데 영어라서 잘 모르겠다. 말에서 달릴 때 멋진 영상을 남겨두고 싶은 욕심도 있었지만 달리는 말 위에서 휴대폰 들고(카메라는 혹여나 떨어뜨릴까봐 가방에 넣어 두었다.) 한 손으로 고삐를 잡고 한 손으로 촬영하는 용기가 나질 않더라. 천천히 이동하는 구간에서 조심스레 남겨보기.
이곳 무척 마음에 드는 초코렛 카페인데 상호명이 생각나질 않는다. 집에 돌아가는 길에 들른 초코렛 카페에서 와플세트와 음료로 지친 몸을 달래주고. 말을 타는 것이 단순히 타고 이동하는 것이 아니고 온몸의 근육을 사용하면서 계속 긴장된 상태로 두어시간을 있었던 터라 기운이 싹~ 빠지는 경험을 했다. 이럴 때 에너지 보충을 제대로 하지 못하면 몸에 탈이 날 수 있기 때문에 항상 잘 챙겨먹는 것이 정말 중요하다. 요 며칠 무리한 운동을 계속 했더니 결국 몸에 탈이 났는데, 이 때도 에너지 섭취를 하지 않았다면 이후로 며칠동안 앓았을지도 모르는 일이다.


이것은 ㅎ은 하늘이고 ㅅ은 중계 사람이지만, 우주에서는 일월성신으로 생명이고 ㅂ은 비추다, 땅에서라는 땅의 세계를 셋으로 나눈 것이다. 열은 모두를 포함하고 하늘고 가는 "��"로 천수라는 사실. 즉 이 16자 숫자로 알고 있는 것은 단순한 숫자가 아니고 그 의미와 뜻이 있는 하나민족의 핵심용어로 이 16자에서 우리는 우리말의 뿌리가 있다는 사실을 알 수 있습니다. 하나둘셋 하늘이고 넷다섯여섯은 생명의 이치고, 일곱여덟아홉은 심리의 이치로 땅의 삶의 이치다..
유래라고 하는 것은 이러한 내용으로 보아, 단순한 내용이 아니고 하나는 쓰임에 한문으로는 한그림에 한정음으로 그림문은 누군가가 그 특징을 적은 것이다는 것. 一 하고 하나해쓰면 일국하고 좋은데.. 日하고는 하나일, 나 일 하니 일국하면, 이것은 원 뜻이고 현재의 왜국이 쓰는 것은 1889년의 일로 나의 태양을 태양계의 해를 보고 말함이나, 우리는 하나의 나는 대우주의 대광명, 태양이니, 대양보다 더 높고 원대한 태양으로 부동본 인 은하계의 중심 알별인 북극성에서 삼위일체 하나님이 있다. 이것을 윷놀이판이든 바둑판의 천원으로 표시하여 하나를 우선 그리고 시작한다는 하나의 기본생각과 사상이 생활 곳곳에 민속이나 무속이라고 하는 말로 포장되어 있습니다. 대단히 과학적인 사고의 할아버지로, 마치 우리는 태음력을 사용한 이스라엘과 같은 태음력을 �㎢鳴� 하나, 15세기의 칠정산내외편은 세계에서 유래가 없는 태양력의 집성판으로 이는 이순지가 창작할 수 없는 기원전 3200년경의 발귀리선인은 칠정, 칠회제신력에 이미 나와 있다는 것. 7요일도 태양력으로 일월 수화목금토로 7정을 이야기하고 이것이 칠성으로 북두는 북극성 하나이나 셋인 삼성일체 북극이 있고 칠성의 사방이니 28수의 움직임을 윷놀이판에 그려놓았다. 이것은 천문학으로 과학적이 사고로 역법이라고 하는 수리천문학입니다. 우리는 24절기 하고는 이것이 음력이라고 알고 있지만 실제는 태양력으로 황도, 즉 태양의 움직임과 고도를 측정한 첨단의 태양력계산으로 이를 기원전 3200년경에 만들어냈다는 것이 불가사의한 일로, 환역(희역) 또한 발귀리선인과 동문한 태호복희씨가 전수했다고 하는 것은 이 세상에서 없었던 대변혁입니다. 음양오행론에서 맞는데 왜 틀리나? 주나라에서 정리한 주역은 칠정만을 위주로 하니, 64효가 나오나, 원 환역은 삼신일체 하나를 이야기하여야 한다. 그래서 도덕경에도 천문의 수는 81장이라고 하는 역수(천리의 수)를 이야기하는데 이것이 81효, 천문의 수리역법으로 이미 기원전 3,897년에 있었다..
왜 이 이야기가 중요한가? 이것은 바로 "하나"라고 하는 용어의 유래가 그 이전이다는 내용입니다. 천부인을 가지고 내려왔다. 삼국유사의 단군설화다고 해석합니다. 일제 조선어 및 조선사학자들이 가장 몰랐던 부분이 바로 우리말자체고, 우리말의 의미가 전부 진리의 말에서 시작한 삼신일체 말이라는 자체를 몰랐기 때문입니다.
훈민정음의 창제원리를 설명한 해례본, 이 세상에 글자를 만들고 그 메뉴얼을 적은 글자는 이 세상에 없는 일이다. 이게 어떻게 미개한 사람의 머리에서 나올 수 있는가? 이렇게 물어보는 것이 아니고 무속, 천민들이 동학폭동이나 일으키니, 없애야 한다. 지금도 진행중인 것이 하나사상말살, 정신말살이 식민사관과 반도사관으로 하나사람은 하나를 알면 안된다. 죽여라합니다.
하나의 유래와 뜻을 이야기하는 곳에 하나의 어원도 없이, 그 쓰밍에 대한 내용도 없이 아래아소실로 하늘의 고어에서 하나가 왔다. 그러니 위대하신 주시경선생이 조화옹이고 한과 밝과 큼이라는 우리나라 핵심어인 하나에 님을 붙여 하나님이 여호와를 칭하는데 적격입니다라고 하니, 선교사 게일이 신기한 것은 고구려에서도 유일신 오로지 하나인 하나님을 제천행사든 모든 기본 행사에 먼저 챙기는 하늘숭배와 하나님.. 참으로 깊고 오묘한 뜻이 있다고 해서 개신교의 신칭으로 쓰게 된 것인데, 이게 하나나라 하나사람, 하나신으로 우리는 삼신의 모든 것. 시작 하나를 유래가 없이, 창제해낸 것이다. 윤치호가 애국가 무궁화 찬미가에 썼으니 유다한인인 개신교도의 하나민족을 살리고 나아가야할 창조적인 조선인으로 이것이 하나님의 뜻으로 애국애족한 하나사람이다고 하면, 하나는 없어졌다고 합니다. 이에 다시 말하는 것이, 이 하나는 민족의 시작을 이야기하고, 우리나라 강역과 백성을 의미하는 하나민족의 시작이고 마침이고 다시 하나되는 대한사람 대한으로 길이 보전하세입니다.
대는 한이다. 대(大)는 하나사람을 의마하는 말이다. 대인은 중국에서 3인칭 대명사다. 대인은 동이족이다. 대인지국이 동국으로 동방을 의미하는 바로 하나나라다. 대(大)는 큼이다. 큼의 어원이 무엇인가요? 모른다. 왜 ㅎㅎ 겹자음을 치워버리셨나요? 그거 ㅋ으로 하는 것 아니냐? 그래서 없앴지.. ㅎ히 < 키, ㅎ혀 < 켜.. 그럼 큰은 ㅎ한입니다. 하늘의 한으로 하늘과 같음. 그 하늘처럼 높고 드넓고 그 끝을 알 수 없는 바로 우리가 말하는 하늘 우주의 하늘위의 하늘의라는 말로, 큰 大.. 그 위에 더 크면? 클 태(太) 인대태는 사람인 경우에는 한아버지 할아버지. 아들로도 대인아래 태자.. 우리말로 우리나라 사람을 의미하는 대인.. 한밭하고는 대전. 대웅전하는 한웅전. 한은 바로 대다. 대의 본 어의는 ㅎ한으로 하늘의 한이다.
대한의 한은 무엇인가요? 한(韓) 한나라 한이 아니고 하나나라 한이다. 바로 "하나"가 훈이고 정음이 [한]이 하나다.. 一도 하나고, 사람 人(仁)도 하나고 하늘사람인 大도 하나 한이다. 太도 하나 한이다. 크기의 문제가 아니고 의미, 뜻이 있다는 것.
韓은 제자원리는 十日十 韋 십일십이 무엇인가요? 중국애들이 만들어서 몰라.. 답.. 그러나 이 글자의 핵심은 "하나"라는 것엥 있다. 십일십은 바로 하늘 하와 나 日로 "하나"의 녹도문에서 도문으로 우리말 "하나"를 한으로 정음한 한문이다. 朝는 十日十 월(月)로 사람들이 달 월하면 저 달을 쳐다보나, 그것이 아니고 이 지구다. 지구의 높은 곳으로 터/단이라는 뜻으로 쓰인 우리말이다. 하나계신곳으로 하늘 조고 천군 조라고 하는 바로 한의 됴, 솟됴의 됴로 하늘사람 하나가 있는 곳, 땅이라는 우리말이라는 것..
특징은 모두 나 日로 광명, 밝음, 태양을 의미하는 "나"가 있다는 것을 분명하게 알아야 합니다. 나 日을 해가 아니다. 해를 포함한 모든 별(스타)다 그러나 하늘의 중앙 극(極)은 은하계에서는 바로 북극성이다 저 명두, 북두의 상투가 바로 북극성, 하나다. 하나의 하는 하늘의 태양으로 무극이니, 그것이 하나다.. 하나는 해보다 위에 이 우주계에서 은하계의 중심별은 북극성이다. 그래서 우리는 북극 수정자라는 말을 한다. 생명의 시작이 바로 삼신할매가 점지해주셨다고 하는 것은 저 삼신북두의 정기를 받고 왔다고 우리는 천손자손이고 태양의 자손이지 빨간 해의 자손이 아니다.
이는 분명한 것은 하나는 1만년 전의 이야기 그 이전에 유래가 있다 모든 녹도문에 첫번째 두 글자는 바로 하나다. 한은 한문으로 표상한 것이기에 훈은 하나이고 음은 한이라고 분명하게 쓰고 있다. 여기에서 천자문은 바로 천문으로 하늘의 도를 이야기하는 그림문으로 그 앞에 삼신도가 있다. 천지현황하고 왜 하늘이 검은가? 바로 우리의 눈에 보이는 우주는 검기 때문이다. 북두칠성에 온 자손이기에 북수에서 온 까마귀라고 한다. 그것이 우리사상이다. 태양속에서 스탠해서 까맣게 된 것이 아니고 바로 북수는 검은 색으로 무극의 점은 흑점이다. 빨강도 아니고 하양도 아니다. 하늘은 무색으로 그 하양에서 검정이 생긴다. 그것이 무극 하나다.. 하나는 태극으로 변하고 하늘을 태극이 뒤덮어도 하나임에는 다름이 없다. 이건 완전 도인들의 이야기, 선인들의 이야기다. 이게 다 우리이야기인가? 우리 굿거리 창 등에 나오는 말이라는 사실을 아로 놀란다. 태아가 10개월을 엄마뱃속에 있는 이유, 왜 태어나자마자 한 살이라고 하는 이유, 생명의 잉태는 태어남이 아닌, 잉태됨부터 시작하니, 인간의 생명의 남녀의 합일로 셋이 단군 알이 된다. 그 때가 바로 시작 하나다. 의학적인 생명의 정의를 기원전 3,897년에 해놓았다는 것..
이게 하나다. 하나는 하늘의 하와 태양의 나로 하나 자체가 한으로 하나는 무시, 무에서 시작한 하나다. 무위, 하늘의 할 일이라 천리, 천도이고 무극은 하늘의 검정 중알이 하나다. 무식이다 하늘의 앎으로 천도다.. 이 무는 하늘이다.. 그래서 하나의 하는 하늘이고 나는 태양이고 마음이고 앙명이라고 해석이 되어있다..
단순 신만을 의미하는 핵심어가 아니다는 것. 하나님은 바로 신관으로 신칭이라고 하면 바로 삼위일체로 삼일신이다. 그 내용을 고한 것이 바로 삼일신고라고 아주 정확하고 간결하게 적혀 내려오나, 그것을 몰라도, 우리는 하나하면 하늘의 자손, 하늘이다. 나는 대광명 태양이고 그 자손은 바로 마음이다.. 나와 너 그리고 우리가 하나다. 모두 하나다. 일즉다라는 하나는 다다. 다는 하나다는 개념으로도 설명이 되는 많다, 하나다, 그러나 하나다는 의미의 삼위일체 하나.
신의 고어는 삼신 하나아래 삼신(하늘의 삼위일체) 示에 하늘의 광명(桓)을 의미하는 旬 그리고 이 땅의 광명을 의미하는 檀을 말하는 旦 즉 示旬旦이 환단이고 조선이나 하나다. 韓이다 "하나"다.
그래서 일제는 우리가 대한제국이라는 말을 쓰는데, 조선으로 바꾸어라.. 이유는 조선은 하늘땅의 광명이지만 이를 아우르는 단 한 글자, 대광명, 우주의 대광명은 오직 하나 韓으로 환한단으로 아무리 이야기해도 이는 삼국일체로 조교치 일체 군사부 일체로 바로 우리 위대한 오환최고의 韓이 문명의 시작이고 종교의 시작이며 건국의 시작이니, 그 자손은 천손자손이고 태양의 자손이니 "하나"다. 그것이 하나다 대광명, 우주의 대우주의 소우주로 삼진하나인 바로 한알이 바로 "하나"다.
이것이 하나다. 대한이다. 한이 하나다. 하나는 시작이고 마침이다. 그러나 다시 하나다. 생생지생 영원불멸 하나는 하나고 하나다. 한울과 한얼과 한알이라고 해도 우리는 하나다 韓


우리는 학생 신분으로 청년실업 문제가 사회문제로 자리 잡은 현실을 살아가고 있다. 실업률이 점점 올라가는 추세 속에서 누구나 한번쯤은 졸업 후 자기모습에 대한 막연한 불안감을 느꼈을 것이다. 주위를 조금만 둘러봐도 취직을 위해 땀 흘리는 많은 사람들을 찾을 수 있다. 취직이 경제적인 안정, 나아가 꿈을 위해 필요하다는 것은 누구나 공감하고 있다. 그렇기 때문에 학생 신분일 때 자신의 경쟁력을 높이기 위해 지금 이 순간에도 모두들 노력하고 있는 것이다. 물론 학생들 스스로의 노력도 중요하지만 학교에서도 학생들을 위해 많은 프로그램을 제공하고 있다.
대진대학교도 학생들의 발전을 위한 여러 가지 프로그램을 제공하고 있다. 학생들의 자기 계발을 위한 프로그램도 있지만 궁극적으로 취직을 위한 프로그램이 주를 이룬다고 보는 게 맞을 것이다. 간략하게 살펴보면 대진대학교의 자랑거리라고 할 수 있는 DUCC가 있다. 중국 현지에 캠퍼스를 만들어 학생들을 그곳에서 교육함으로서 개개인이 유학을 가는 것보다 저렴한 가격으로 우수한 강의와 생활서비스를 제공하고 있다. 그리고 대진 해외탐방도 유용하다. 세계화된 사회를 직접 체험하게 하여 학생들의 해외견문을 넓히고, 외국의 우수한 능력을 갖고 있는 정부기관, 지방자치단체, 연구소, 기업체, 대학 등을 방문, 또는 문화탐방을 통하여 우리나라와 비교분석, 교육향상 및 경쟁력 있는 인재를 양성하고자 하는 취지에서 2002학년도부터 대진 해외탐방 장학생을 제정해 운영하고 있다. 이런 프로그램 외에도 취업 시 필수로 요구받는 TOEIC 강좌 및 리더십 캠프, 적성테스트, 모의 면접 및 이력서 수정 등 취업관련 프로그램들을 많이 개설해 두고 있다. 학교에서는 학생들에게 보다 나은 교육 여건과 자기계발에 도움을 주기 위해 많은 노력을 하고 있는 것이다.
하지만 학교를 다니며 경험해보니 이러한 프로그램이 있음에도 불구하고 학생들의 이용률은 저조하다는 것을 알게 되었다. 그리고 대체적으로 고학년이 저학년에 비해 이러한 서비스의 이용도도 크다는 점도 관찰되었다. 여기서 우리는 무료임에도 불구하고 학생들의 프로그램 이용이 저조한 이유는 무엇일까란 의문을 가지게 되었다. 먼저 우리 조는 학생지원프로그램의 이용률을 알아보고 그 차이를 가져오는 원인을 알아보기로 했다. 그리고 그 원인에 따라 그 집단이 졸업 후를 위해 어떤 준비를 하고 있는지를 알아보도록 하겠다.


2013년 미국 펜실베이니아주 필라델피아의 한 공동묘지에 QR(Quick Response)코드 묘비가 등장한 바 있다. 묘비 가운데 동전 크기의 칩을 심어 스마트폰 등으로 바코드 모양의 QR코드를 인식시키면 고인을 추모할 수 있는 이야기, 생전 사진, 동영상 등이 자동으로 재생되도록 한 서비스이다. 당시 ‘QR코드 묘비’는 미국을 시작으로 벨기에, 오스트리아 등 유럽 지역과 이스라엘, 대만 지역으로 확산되었다.
이와 더불어 국내에서도 NFC를 활용한 모바일 동영상 추모 서비스가 등장하기도 했다. 이처럼 장례문화와 스마트폰의 결합이 일상화되고 있는 시점이다. 관련해 몇 해 전부터 스마트폰을 이용한 유언의 효용성에 대한 문의가 꾸준히 이어지고 있다.
법무법인 한중의 홍순기 상속전문변호사는 “2014년경 70~80대 자산가 노인들 사이에 스마트폰에 자필로 유언장을 쓰고 동영상까지 촬영하는 식의 ‘스마트폰 유언장’이 유행하기 시작했다”며 “근래 들어 스마트폰 유언에 대한 인식이 높아져 적극적으로 활용하려는 모습을 띠고 있는데 동일하게 스마트폰을 활용했더라도 경우에 따라 민법상 효력 여부가 달라질 수 있는 만큼 상속변호사의 조언을 충분히 참조할 것을 권한다”고 조언했다.
실제 스마트폰에 남겨진 유언은 형태에 따라 민법상 효력을 갖추기도 하고, 못 갖추기도 한다. 우선 스마트폰 메모장을 통해 타이핑 문서로 남긴 유언장이나 손글씨 기능으로 작성된 스마트폰 자필 유언의 경우 흔적 없이 위ㆍ변조가 가능해 대법원이 받아들이지 않을 가능성이 높다.
참고로 컴퓨터나 스마트폰 등 기기를 이용해 작성한 유언일지라도 출력 후 비밀증서유언의 요건을 갖추면 유효성을 인정받을 수 있다. 비밀증서란 유언장을 밀봉한 뒤 봉투 겉에 날짜를 적고 유언을 남긴 사람과 증인이 서명(인쇄된 이름에 도장을 찍는 기명날인도 가능)을 하는 방식으로 유언의 위ㆍ변조 가능성을 낮추는 효과가 있다.
특히 현재 스마트폰을 이용한 유언은 민법에 규정된 유언 방식 중 녹음에 의한 유언으로 분류된다. 민법 제1067조는 ‘녹음에 의한 유언은 유언자가 유언의 취지, 그 성명과 연월일을 구술하고 이에 참여한 증인이 유언의 정확함과 그 성명을 구술하여야 한다’고 규정, 요건의 충족을 요구한다.
홍 변호사는 “만약 유언을 비공개로 작성하기 위해 증인 없이 녹음 또는 녹화만으로 스마트폰에 유언을 남길 경우 요건 불충분으로 무효 여부를 다투는 분쟁으로 이어지기 쉽다”며 “물론 유언을 남기는 사람이 누군지 화면으로 확인할 수 있고 녹화한 정황으로 유언 날짜를 알 수 있다면 스마트폰으로 촬영한 동영상의 경우 이름과 날짜가 포함돼 있지 않더라도 유언으로 인정될 수 있으나 분쟁의 여지가 전무한 것은 아님을 알아둬야 한다”고 강조했다.
홍순기 변호사는 스마트폰 유언의 활성화에 맞춰 요건 충족을 위한 다양한 팁을 제공해왔다. 일례로 스마트폰은 음성과 함께 영상 녹화가 가능해 유언 당사자의 정신ㆍ신체 상태 확인이 용이해 법적 효력 또한 높은 편인만큼 증인 확보 시 더욱 강력한 효력을 갖출 수 있다는 점이다. 이때 미성년자 또는 유언으로 이익을 얻을 사람은 증인에서 제외되며 증인은 본인이 누구인지, 유언자의 상태가 정상이었고 유언을 잘 들었다는 말을 육성으로 남겨야 한다.


2015년 4월 임시국회의 마지막 날이었던 지난 5월 6일에 공무원연금 개정 문제로 인해 공직선거법 개정안은 국회 본회의를 통과하지 못했다. 이 개정안은 정치개혁을 다룰 때마다 거론되는 ‘국회의원 기득권’ 내려놓기와 관련된 것이었는데, 아쉽게도 세간의 주목을 받지 못했다.
이 개정안은 국회의원을 뽑는 지역구(선거구)를 나눌 때, 현역 국회의원들의 결정권을 제한하는 것이다. 각 정당의 추천을 받은 전문가들로 구성된 ‘선거구획정위원회’가 국회의원 선거구를 나누는 방법을 정한 ‘획정안’을 마련하면 국회는 가부만 결정할 수 있도록 함으로써, 국회의원이나 정당이 정략적으로 선거구를 조정하는 게리멘더링gerrymandering을 미연에 방지하자는 취지다. 선거구획정위원회가 국회에 제시한 방안에 문제가 있다고 국회의원들이 생각하면 그 방안을 부결시켜 새로운 안을 제출해달라고 단 1차례만 요청할 수 있고, 그 다음에 제출된 수정안은 통과시켜야만 하는 내용이다.
주목받지 못하는 게리멘더링 방지 방안
선거방식과 선거구를 정하는 것은 게임의 규칙을 정하는 것이다. 예를 들어 서울 전체를 한 개 선거구로 해서 수십 명을 한꺼번에 뽑을까, 아니면 25개 구별로 선거구를 나누어 국회의원을 1명씩 뽑을까 하는 것도 게임의 룰과 관련된 문제이다. 그런데 이런 게임 규칙을, 게임에서 이겨 당선된 현역 국회의원들이 좌지우지하는 것은 정의롭지 못하다. 지금까지는 선거구획정위가 획정안을 내놓아도, 여당과 제1야당, 그리고 현역 국회의원들이 득실을 따져 선거구획정을 미루다, 선거구획정위의 획정안을 무시하고 그들끼리의 협상을 통해 선거구를 결정해왔다. 이런 문제를 개선하려는 선거법 개정안이 여야 합의로 국회 법사위까지는 통과되었는데, 다른 쟁점현안에 밀려 6월 국회로 넘어간 것이다. 여론을 형성하는데 중요한 역할을 하는 언론과 정치가 바뀌길 바라는 시민들이 얼마나 이 개정안에 대해 주목했을까 돌아보면 아쉬운 게 사실이다.
이처럼 정치개혁은 국회의원이나 현역 정치인들 자신의 처지에 바로 영향을 주는, 따라서 국민의 대표자로서 활동해야 하는 책무와 개인의 이익 사이에서 이해관계가 충돌하는 전형적인 주제다. 기득권 유지의 유혹에 빠진 정치인과 특권그룹에게 맡겨두지 말고 다수 시민들이 토론하고 개입하고 개선방향을 제시해야 한다.
비난하고 욕하는데 그쳐서도 안 된다. 정당과 국회를 중심으로 하는 ‘여의도 정치’만을 두고 보면, ‘국회를 차라리 없애 버리면 좋겠어’라는 말이 저절로 나올 지경이다. 그래서 의원 수를 대폭 줄이자는 주장도 자주 나온다. 그런데, 꼴 보기 싫더라도 국회 본연의 권한과 기능을 줄여버리면 누구에게 좋은 것인지도 따져보아야 한다. 여의도 정치에 대한 불신을 등에 업고, 박근혜 대통령은 국회의원들이 국가재정 걱정을 하지 않고 내놓은 법안들이 너무 많다면서 ‘의원입법발의’를 제한해야 한다는 주장까지 내놓았다. 국회 기능을 줄이겠다는 것이다.
비례대표 확대하고 의원 수 늘이는 게 시민에게 이득
정치를 개혁하기 위해서는 유권자들이 보다 냉정하게 전략적으로 행동해야 한다. 우선 국회가 민의를 대변하여 행정부를 철저하게 감시할 수 있도록 해야 한다. 국회의 기능과 권한을 축소하면 속으로 웃는 것은 국회의 견제로부터 자유로워진 부패한 행정관료 권력이다.
그러면 어떻게 국회가 민의를 반영하게 할 수 있을까? 우선, 선거과정에서 유권자의 선택이 정확하게 당락과 의석수로 반영되게 해야 하고, 둘째, 그렇게 원내에 진출한 국회의원과 정당들이 유권자의 감시와 견제에 기초하여 투명하고 책임있게 자신의 권한을 사용하도록 해야 한다. 이 두 가지 영역 중 2015년 정치개혁에서 핵심과제로 떠오르는 것이 유권자의 선택이 의석수로 올바로 반영되도록 하는 방안, 즉 사표를 줄이고 정당지지율에 비례하여 의석을 배분하도록 하는 비례대표제 개혁이다. 헌법재판소의 판결에 따라 어차피 선거구를 재조정해야 한다면 의원 선출 방식 자체를 근본적으로 개선하자는 취지다.
지금의 국회 구성방식은 이렇다. 246개 지역구에서 최다 득표자 1인만 국회의원이 되는 ‘지역구 1인 대표제’ 방식으로 뽑는 국회의원이 300명중 246명이고, 국민들의 정당지지 득표율에 비례해 국회의원 의석을 정당들이 나누어 갖는 비례대표 의원이 54명이다. 지역구에서 246명을 선출하는 방식이 가진 근본적인 한계는 1위 외의 후보자를 선택한 모든 유권자의 표가 사표, 즉 죽은 표가 된다는 것이다. 예를 들어 만약 경합이 치열한 어떤 지역구에서 1위 후보가 35%, 2위가 34%, 3위가 20%, 기타 후보가 11%를 표했다면 당선자들 제외한 65%를 투표가 사표가 되는 것이다. 반면 정당 득표율에 따른 비례대표는 정당득표율 만큼 의석을 배분하기 때문에 사표가 거의 발생하지 않는다. 다만, 정당득표율로만 의석을 배분할 경우, 의원활동을 제대로 하지 않은 정치인 개인에 대해 유권자들이 심판할 수 있는 방안이 없다는 단점이 있다.
그래서 독일같은 나라에서는 지역구에서 유권자들이 투표를 통해 승자를 정하지만 전체 의석수는 정당이 각 주에서 얻은 득표율에 비례하여 배분하여 정당득표-지역구 투표 연동형 비례대표제도를 실시하고 있다. 시민단체들이나 정치학자들은 독일식 선거방법이 사표를 줄이는데 가장 효과적인 방안이라고 말하고 있다. 하지만 부득이 독일식 연동제를 채택할 수 없다면 현재 방식대로 하되 최대한 지역구 의석수와 정당득표 비례 의석수의 비율을 현행 5:1에서 2:1 이내로 줄여야 사표를 최소화 할 수 있다는 것이 시민사회단체들의 공통의견이다. 정당지지 득표율에 따라 국회의원 의석을 나누는 국회의원 수가 많아지면 많아질수록, 지역구에서 벌어지는 ‘인물’ 중심의 선거는 정당별 ‘정책’ 중심의 선거로 이동할 수 있고 새로운 정당들의 국회 진출 여지도 넓어진다. 이는 국민의 선호에 맞는 정당들이 국회를 구성한다는 점에서 국회 구성방법이 크게 개선되는 것이다.
정치 혐오를 넘어 전략적으로 행동해야
문제는 도합 300명으로 한정되어 있는 현재 상황에서, 비례대표를 늘리기 위해 지역구 의원 정수를 줄이는 것이 가능하겠느냐는 것이다. 나아가 지역구 대표를 줄이는 것이 그 자체로 바람직하냐는 것도 큰 쟁점이다. 주는 것 없이 당리당략만 난무하는 정치가 한 없이 야속한 이들의 상당수가 지역구 의원 수를 대폭 줄이자는 주장에 동조적이다. 하지만 우리나라 국회의원 수는 다른 나라에 비해 그리 많은 편은 아니다. 우리나라 국회의원 1인당 16만명의 유권자를 대표하는 반면, OECD 국가들은 국회위원 1인 평균 9만명을 대표한다. OECD 평균에 이르려면 1.7배 이상 의석수를 늘여야 한다.
국회와 시민사회 일각에서는 현 지역구 의석수를 240명선으로 소폭 축소하고, 대신 정당득표율에 따른 비례대표 의석수를 120명 선으로 대폭 늘여 현재보다 총 60명 정도 국회의석수를 확대하는 방안이 제시되고 있다. 의석수가 늘어난다고 특권이 늘어나는 것은 아니다. 오히려 금 배지 수가 늘어나면 희소가치가 줄어들어 특권도 줄어들 가능성이 크다. 변호사 수가 늘어나는 것에 대해 변호사 협회가 반대하거나, 의대 정원을 늘이는데 의사협회가 반대하는 일이 종종 일어나는 것도 공급이 늘면 특권이 줄어들 것을 우려해서다. 게다가 의원 정수를 늘려서라도 비례대표를 확대하자고 주장하는 시민단체와 정치인들은 한 목소리로 국회가 사용하는 의원 세비 총액은 의석수와 상관없이 동결하자고 제안하고 있다. 일꾼 수는 늘이되 예산을 나누어서 사용하라는 취지다.


인형같이 예쁜 외모로 주목받으며 데뷔해 수많은 드라마와 영화에 출연하며 꾸준한 활동을 펼쳤지만 배우로서 가능성을 인정을 받지는 못했다. 그러나 조여정은 모든 것에 일희일비하지 않고 꾸준히 자신의 길을 갔고 드디어 올해 자신의 포텐셜을 제대로 터뜨렸다. ‘기생충’이 제72회 칸국제영화제에서 황금종려상을 수상하는 기쁨을 누렸고 조여정의 연기에 대한 찬사가 이어지고 있다. 개봉 직전 서울 팔판동의 한 카페에서 만난 조여정은 구름 위를 걷는 듯한 요즘 기분을 환한 미소로 표현했다.
“아직 모든 게 실감이 나지 않아요. 제가 봉준호 감독님의 영화에 출연했고 그 영화가 칸국제영화제에서 최고작품상을 받았다는 사실이 믿어지지 않아요. 모든 게 꿈인 것만 같아요. 저를 왜 캐스팅하셨는지 궁금했는데 그 이유를 묻지는 못했어요. 인터뷰를 보니 영화 ‘인간중독’을 보고 캐스팅했다고 하시더라고요. 거기서 새로운 캐릭터에 도전했는데 그걸 좋게 보신 듯해요.”
조여정이 ‘기생충’에서 연기한 연교는 잘 나가는 남편 박사장(이선균)과 엉뚱하지만 사랑스러운 두 아이와 화목한 가정을 꾸리고 있는 귀여운 부잣집 사모님. 그러나 남의 말을 잘 믿는 어수룩한 순진함 때문에 기택(송강호) 네 집과 연을 맺게 되고 뜻하지 않은 사건의 소용돌이 속으로 빨려 들어간다. 조여정은 다소 빈구석이 많은 연교의 귀여운 인간미를 능청스럽게 살려내 관객들을 매료시키고 있다.
“처음에 시나리오를 읽었을 때 연교는 매우 해맑고 평범한 엄마라는 생각이 들었어요. 극중에서 유일하게 다른 얼굴이 없는 매우 심플한 성격인 게 재미있었어요. 이제까지 전작들에서 매우 사연 많고 여러 얼굴을 가진 캐릭터를 많이 연기해서 연교가 더욱 흥미로웠어요. 아무것도 안 해도 되는 것처럼 보이지만 오히려 고민이 더 많고 연기하기가 어려웠어요. 의도치 않게 ‘기생충’과 ‘아름다운 세상’에서 연달아 부잣집 사모님을 연기했어요. 두 작품을 통해 느낀 점은 돈이 많다고 행복하지는 않다는 거예요. 지켜야 할 게 많기 때문에 전전긍긍하며 살죠. 박사장네 집과 기택네 집 중 하나를 고르라면 전 기택네 집을 택하겠어요. 아무리 가난해도 콩 하나라도 나눠 먹는 모습이 마음에 와 닿았어요. 그런 게 가족이죠.”
조여정은 ‘기생충’을 촬영하며 만난 선배 송강호, 이선균, 이정은, 장혜진에게는 존경심, 후배 최우식, 박소담에게는 강한 애정을 드러냈다.“첫 촬영이 송강호 선배님과 함께 하는 장면이었어요. 긴장을 정말 많이 하고 갔는데 선배님이 정말 따뜻하게 배려해줘 무사히 촬영을 마칠 수 있었어요. 이선균 오빠는 겉으로는 엄청 무뚝뚝하지만 뒤로 챙겨줘 사람을 감격시키는 ‘츤데레 스타일’이에요. 촬영장에서 간식을 맛있다고 먹으니 다음날 똑같은 걸 사다주시더라고요. 마음이 진짜 따뜻하세요. 전 어떤 선배냐고요? 글쎄요. 전 격의 없이 친구처럼 대하려 하는데 후배들이 어떻게 생각하는지는 잘 모르겠어요.(웃음) 선배님이라고 부르려고 하면 그냥 ‘언니’라고 불러라고 말하곤 하죠.”
조여정의 나이도 내년이면 마흔. 그러나 여전히 데뷔 때 깜찍한 미모를 유지하고 있다. 얼마나 자기관리에 철저했는지 알 수 있는 부분이다. 또한 긍정적인 마인드로 불확실성이 가득한 연기 생활에서 오는 불안감을 이겨냈단다. “여전히 10대 미모다”라고 농담을 건네자 “나이는 절대 속일 수 없다”며 고개를 절레절레 저었다.


롯데시네마의 스탠리 큐브릭 전의 일환으로 1968년 작 ‘2001 스페이스 오디세이’가 리마스터링 버전으로 개봉되었습니다. 인류 문명이 외계 문명의 모노리스로의 영향을 받아 탄생했으며 서기 2001년 우주 탐사에도 파급을 미친다는 줄거리입니다.
미래의 인류조차 따라잡지 못한 수준의 고도 외계 문명을 상징하는 모노리스는 지구의 인류 역사를 관통해 목도합니다. 달과 목성에도 자리 잡아 인간의 마음을 들여다보며 생명의 재탄생까지 가능케 합니다.
모노리스의 영향을 받아 원시 인류가 처음으로 사용하는 도구는 동물의 뼈다귀입니다. 뼈다귀는 유희와 같은 파괴, 그리고 전쟁을 뜻하는 복수 및 영토 수복을 위해 활용됩니다. 인간의 양면적 본성인 폭력성과 창조를 상징합니다.
하늘로 던져진 뼈다귀는 약 1만 2천년의 시공을 단숨에 건너뛰어 우주선으로 진화합니다. 문명이 파괴 및 폭력, 그리고 우주 탐사로 인류가 사용하기에 따라 양날의 검과 같이 그 성격이 판이해질 수 있다고 해석됩니다.
달 착륙 1년 전 우주 영화
아서 C. 클라크의 원작 소설을 스탠리 큐브릭 감독이 각색, 제작, 연출을 맡은 ‘2001 스페이스 오디세이’는 SF 영화의 바이블입니다. ‘2001 스페이스 오디세이’ 이전의 SF 영화는 유치하고 허무맹랑하며 비현실적인 작품이 많았습니다. 하지만 죽은 자를 묻기 위한 관과 같이 크고 직선적이며 칠흑의 모노리스가 대변하듯 사실적이며 진중한 ‘2001 스페이스 오디세이’ 이후 SF 영화는 격을 달리한 새로운 장르로 재탄생했습니다.
우주 공간의 무중력 재현, 우주선, 우주정거장, 그리고 우주복과 우주 유영 등은 인류가 달을 밟기 1년 전에 개봉된 영화라는 점에서 놀랍습니다. 물론 CG의 수혜를 받지 않은 채 아날로그적으로 제작된 결과물입니다.
굳이 아쉬움을 지적하면 우주선들이 부스터는 보유하고 있지만 구체적으로 작동하는 모습은 거의 보여주지 않는다는 점입니다. 마치 부스터의 작동 없이 우주 공간을 미끄러지듯 연출되었습니다.
‘2001 스페이스 오디세이’는 이후의 SF 영화들이 담고 있는 모든 것을 50년 전에 제시했다 해도 과언이 아닙니다. 인류의 진화, 외계 문명의 전래 및 조우, 정부의 외계 문명 은폐, 우주정거장, 화상 통화, 거대 우주선과 소형 포드, A.I.의 진화와 반란, 동면, 탐사와 모험, 미지의 차원으로의 돌입, 생로병사 및 재탄생의 윤회 등을 압도적 영상에 철학적 고찰까지 버무려 142분의 러닝 타임에 모두 녹여냈습니다.
‘스타워즈’, ‘에이리언’, ‘기동전사 건담’, ‘블레이드 러너’, ‘미지와의 조우’, ‘E.T.', ‘터미네이터’, ‘콘택트’, ‘인터스텔라’, ‘마션’, 그리고 최신작 ‘업그레이드’에 이르기까지 숱한 SF 영상 작품들이 ‘2001 스페이스 오디세이’의 세례를 받았습니다.
보다 먼 미래에서 회고한 2001년
매우 다양한 요소들을 포함하고 있음에도 ‘2001 스페이스 오디세이’는 결코 친절하거나 설명적인 영화는 아닙니다. 따라서 관객은 스스로 해답을 찾으며 해석할 수밖에 없습니다. 러닝 타임은 물론 장면의 호흡이 긴데다 자극적 요소나 유머는 거의 없어 대중적인 영화는 결코 아닙니다.
상당히 제한된 분량의 대사 대신 음악 삽입으로 대체한 장면도 많습니다. 널리 알려진 클래식 ‘짜라투스트라는 이렇게 말했다’와 ‘푸른 다뉴브 강’을 삽입했습니다. 당시에는 미래인 2001년을 묘사면서도 보다 먼 미래에서 과거의 실제 사건을 회고하는 듯한 사실적 기시감을 부여합니다.
스탠리 큐브릭이 부여한 또 다른 사실성은 IBM, BBC, 팬암 로고 활용입니다. 영화 속 미래가 개봉 당시의 현재인 1968년의 연장선상에 있음을 강조합니다. IBM과 BBC는 2019년까지 살아남았지만 팬암은 1991년 파산해 사라졌습니다.
리마스터링 누리끼리한 색감 아쉬워
이번에 개봉된 ‘2001 스페이스 오디세이’는 50주년 기념 리마스터링을 거쳤습니다. 이전에 발매된 블루레이의 경우 푸른빛이 강조되었으나 이번에는 누리끼리한 색감으로 바뀌었습니다.
생전의 스탠리 큐브릭의 의도에 맞춰 개봉 당시의 색감으로 되돌아갔다는 주장이지만 누리끼리한 색감보다는 순백색으로 가는 것이 바람직하지 않았나 싶습니다. 무한함 속에서 무엇이 튀어날지 몰라 공포마저 유발하는 칠흑의 우주 공간 및 모노리스와는 순백색의 문명의 결과물이 선명한 대조를 이루기 때문입니다. 그편이 스탠리 큐브릭의 강박적인 완벽주의 성향과도 부합되었을 듯합니다.


소위 1031 Exchange(텐 떠티 완 익스체인지)로 불리는 이 방법은, 현재 소유하고 있는 상가나 임대 아파트를 파실 때 발생하는 이익에 대한 세금을 당장 내지 않아도 되는 방법입니다.
이 방법은, 기존의 건물을 처분한 건물주가 동일한 종류의 다른 건물을 다시 구입하게 될 때, 기존의 건물을 팔음으로서 발생되는 세금의 납부를 유예 받고, 오히려 그 돈으로 새로운 건물을 취득하는데 활용할 수 있도록 해주는 방법입니다. 예를 들어서‘갑’이라는 사람이 5년 전에 10 unit APT를 3백만 불에 구입했다고 해 보십시오.
그런데, 최근에 이 건물의 가격이 올라서 5백만 불에 이 건물을 팔았습니다. 그러면, 건물주는 그 차액에 대한 세금을 내야 합니다. 그런데, 이 건물주가 자신의 판매금액을 활용하여, 다시 20 unit 짜리 APT를 천만 불에 구입하려 한다고 해 보십시오.
이 건물주가 앞서 판매한 건물의 차액에서 세금을 내었더라면, 새 건물을 살 수가 없는데, 그 세금의 납부를 유예 받아서, 고스란히 그 금액을 다음 APT를 사는데, 다운머니로 활용할 수 있다면, 비록 나중에 20Unit APT를 팔게 되더라도, 지금 얼마나 큰 유익을 보는 것이겠습니까? 바로, 기존의 건물을 파는 건물주에게 이러한 세금의 유예 혜택을 주어서, 더 큰 건물을 구입하는데 활용하도록 도와주는 혜택을“Internal Revenue Code Section 1031 Tax-Deferred” 혹은, 1031 Exchange’라 말하는 것입니다.
위와 같은‘1031 Exchange’혜택을 누리기 위해서는 몇 가지 지켜야 할 사항이 있습니다. 1) 반드시 같은 종류의 건물이어야 합니다. 2) 새로 구입하려는 건물의 가치가 기존에 판매한 건물의 가치와 동일하거나 훨씬 더 높은 가격이어야 합니다. 3) 맞거래 시에 현금거래가 없어야합니다. 4) 맞교환의 경우는, 비즈니스를 목적으로 한 경우에만 가능하지, 개인의 이득을 위한 목적일 경우는 허용되지 않습니다. 5) 각각의 건물이 서로 다른 사용 용도를 가졌을 경우에 혹은, 교환할 경우에, 그 차액에 대하여 현금으로 받은 부분에 대해서는 세금을 내야합니다. 6) 새로 구입한 건물은, 구입자의 명의로 1년 이상 유지되어야합니다. 만약에 이를 파트너나 회사 사업자의 명의로 변경할 경우는, 인정되지 않습니다. 보다 자세한 사항은 전문가의 도움을 받으시는 것이 좋습니다.
2. 법정상속(Probate)과 리빙 트러스트(Living Trust)
법정상속(Probate)이라는 말에 대해 들어 보셨을 줄 압니다. 연세가 높아지면, 상속에 대해 생각하시게 됩니다. 미국의 경우, 앞으로 2025년까지는 각 개인 당 $11,200까지, 그리고 부부의 경우는 $22,400,000까지 상속세가 하나도 없습니다.
그런데, 미국의 경우 유언장 자체로서는 상속이 이루어지지 않고, 반드시 상속 법정에서의 검인을 거치게 되어 있습니다. 이것을 법정상속(Probate)이라 말합니다. 법정상속의 경우, 이에 대한 집행이 이루어지기까지 주마다 약간씩 다르지만, 캘리포니아의 경우 거의 1년 반 정도의 시간을 예상하셔야 합니다.
또한 그 비용도 Gross의 4~6%가 듭니다. 예를 들어, 선친께서 1백만 불짜리 주택을 갖고 계시다가 별세하셨습니다. 그런데, 그 집에 80만 불의 융자가 있습니다. 자녀분이 두 분 있어서, 마음 같아서는 당장 팔아서 차액 10만 불씩을 나누고 싶은데, 이 일이 판사의 허락없이 용인되지 않습니다.
그렇다면 판사의 허락을 받기까지 변호사를 선임해서 이 집을 팔아 자녀 간에 나눌 수 있게 해달라고 법원에 요청하게 되는데, 이때 드는 변호사비가 집값 1백만 불의 4~6%가 듭니다. 그러면, 일이 끝나고도 자녀분들은 거의 갖고 가는 것이 없게 됩니다.
그렇다면, 이러한 어려움을 어떻게 극복할 수 있는가? 방법이 있습니다. 리빙 트러스트(Living Trust)는, 한국의 공정증서(Successor Trustee)와 유사합니다. 이는 재산을 신탁의 형태로 소유하게 하는 것인데, 이를 만들어 놓으면, 공증된 법적 유언장과 동일한 효과가 있어서, 법정상속(Probate)을 거치지 않고 바로, 고인이 별세하신 후에 그 자손들이 법원의 개입없이 상속을 진행할 수 있도록 해 줍니다.
리빙 트러스는, 트러스트 설립자에게는 채권자로부터의 보호 기능이 전혀 없지만, 상속이 되는 방식과 과정에 제한을 두어, 상속을 받는 자녀들을 채권자 혹은 배우자로부터 그 재산권에 대한 보호를 받을 수 있게 해 줍니다. 또한, 리빙 트러스트를 만들어 놓으시면, 그 재산에 대한 운용권이 고인의 별세 후에 자녀들에게 넘어갑니다. 그러므로 이를 만들어 놓았다가도, 언제든지 집을 사고팔고 싶으시면 그 거래에 아무런 문제가 없습니다.
여기서 한 가지, 오해하지 않으셔야 할 것은, 리빙 트러스트는 세금을 없애는 수단이 아니라, 상속의 과정을 단순화하게 만드는 작업입니다. 현재 갖고 계신 재산의 상속이나 증여에 대해 염려하고 계신 분들은, 리빙 트러스트 전문 변호사와 상의하셔서 도움을 받으시면 크게 유익이 되실 줄로 압니다.
3. 은퇴 자금에 대한 특별한 절세 계획의 필요


이날의 일은 카미노에서 겪은 최초의 후회였다. 같이 걷고 싶은 친구를 만났음에도, 일정 안에 가야한다는 강박에서 벗어나지 못하고 그대로 지나쳐버린 일 말이다. 나는 이후로도 한참을 더 걷고 나서야 비로소 '걸어야한다'가 아닌 '걷는다'를 할 수 있게 되었던 것 같다. 다른 무엇에도 휘둘리지 않고 오롯이 걷는다는 건 정말로 힘들고 어려운 일이다.
종교가 없는 나는, 신이 위대한 건 수많은 사람들의 믿음 덕분이라고 생각한다. 사람의 마음은 너무도 특별해서, 엄청난 효과를 내곤 한다. 신이 있다면 그건 어떤 길이나 어떤 규칙 그 자체가 아니라, 수천 년 동안 길을 걸어오며 켜켜이 쌓인 순례자들의 발걸음, 규칙을 세우고 그것을 지키려 노력하는 마음이어야 한다.
대부분의 구간을 혼자 걸었다. 이따금 자전거를 탄 순례자들이 지나가며 인사를 건넸다. 혼자 걷는 건 즐거운 일이다.
하지만 카미노에 오기 전 기대한 것과 달리 혼자 걷는 길은 심오한 고민이나 깨달음과는 영 멀다. 대부분 언제쯤 휴식할지, 다음 마을은 얼마나 가야 나올지, 남은 식재료를 가늠하며 슈퍼마켓에선 무엇을 살지, 화장실은 언제쯤 쓸 수 있을지를 생각하며 걷기 때문이다. 물론 때때로 나의 남은 대학생활이나 앞으로의 계획에 대해 생각했고, 한국에 돌아간 후 영어 공부를 하거나 꾸준히 글을 써야겠다고 다짐하기도 했지만, 그건 그리 중요하지 않은 일이었다. 정말 중요한 것은 당장 발 앞의 돌부리를 피하는 일, 당장의 잠자리와 먹거리를 생각하는 일, 바로 지금 여기의 일이다. 이것이 카미노다.
- 56-57쪽
나의 카미노는 아직 스마트폰이 없는 시대였다. 애초에 아예 휴대폰조차 들고 가지 않았다. 굳이 필요가 없으니까.
스마트폰이 있는 카미노를 생각하면 아주 생경하다. 구글맵이 있는 카미노, 맛집을 검색하는 카미노, 카카오톡 오픈채팅방에서 다른 순례자들과 소식을 실시간으로 공유하는 카미노, 침대에 누워 화면을 보는 카미노...
앞서 말한, 짝사랑했던 친구를 마지막으로 만났을 때 그는 내게 카미노 사진을 보여주었다. 폰으로 찍은 것들이었다. 나는 그 친구 앞에서 대부분 멍청이처럼 굴었지만 그중에서도 카미노에 대해 얘기했던 날이 가장 못났던 것 같다.
나는 가을에, 그 친구는 봄에 카미노를 걸었다. 나는 거의 혼자였고, 그 친구는 시작 무렵부터 뭉친 크루가 있었다. 나는 나보다 오래된 필름카메라 한 대를, 그 친구는 스마트폰을 갖고 걸었다. 나와 그의 차이는 우리가 각자 걸었던 카미노만큼이나 달라서, 그가 나를 좋아할 일은 영원히 없을 것만 같다는, 그런 생각이 들었던 것이다.
이탈리아인 부부 호스피탈레로는 친절하고, 무엇보다 이곳의 분의기가 정말 멋지다. 일기장에 담을 수 있다면 얼마나 좋을까. 흘러나오는 라디오, 비스듬하고 높은 지붕, 이야기 나누는 사람들, 체스판, 피아노, 계단... 다락에 깔린 매트리스가 오늘의 잠자리인 것도, 지붕창을 통해 하늘이 보이는 것도 낭만적이다.
- 74쪽
토산토스는 따뜻하고 아주 아늑하다. 호스피탈레로들은 장난스럽고 유쾌하다. 생각해보면 어떤 장소를 아름답게 하는 건 공간 자체보다도 그곳에 있는 사람들인 것 같다. 그들에겐 내가 스쳐지나가는 많은 순례자 중 한 명이겠지만, 내겐 그들이 너무나 특별하고, 그래서 이곳도 몹시 특별한 것이다.
이제 조금 익숙해졌는지 기상 시간이 점점 늦어진다. 아침엔 몹시 행복해서, 거대한 전나무 숲 사이 자갈길을 걸으며 연신 노래를 불렀다. 미묘하게 음치박치인 나의 노래는 다른 순례자들을 퍽 즐겁게 해주었다.
故최진실의 뉴스를 들었을 때 주변엔 다른 나라의 순례자들도 몇 있었지만, 이 소식의 무게를 제대로 나눌 수 있는 사람은 오직 우리뿐이었다. 최진실이 죽었다. 아주머니가 손으로 눈물을 닦았던 순간은 내 카미노에서 가장 강렬하게 남아 있는 장면 중 하나다.
-85쪽
산 후안 데 오르테가 알베르게는 너무너무 추워서, 새벽 6시도 훨씬 되기 전에 잠에서 깨고 말았다. 침대 속에 있어도 어차피 추우니, 차라리 일찍 걸어야겠다는 생각으로 대강 짐을 꾸려 문을 나섰는데- 하늘에 별이 너무 많았다! 마치 바다처럼. 이렇게 별이 많은 하늘은 열 살 무렵 시골의 이모할머니 댁 앞에서 야영했던 밤 이후 처음이었다. 하늘은 너무 넓고, 깊고, 까맸다. 엄청나게 깊은 바다 끝 어딘가 같았다. 나는 그 광경에 압도되어, 알베르게의 문을 등지고 몇 번이나 출발하려고 시도했지만 그럴 수가 없었다. 내겐 심해 공포증이 있는 모양이다. 한 발 내딛는 순간 다른 세계로 훅 빠져들어 그대로 사라져버릴 것 같았다. 수십 분 동안 문 앞에서 안절부절못하고 있을 때 두 명의 순례자가 나왔다. 스페인 중년 부부였다. 말이 통하지 않았지만만 어쨌든 그들은 내가 무서워한다는 것을 알았고, 하늘이 바다 같다는 것도 이해했다. 그래서 그들은 나를 가운데 두고 양쪽에서 손을 잡고 걸었다. 잠시 후 별은 빛을 잃고, 천천히 동이 텄다. 하늘 좋아하세요? 정말 멋지네요! 고맙습니다.
길을 잃고 잠시 헤맬 때 양떼를 치던 아저씨가 다가와 지도를 보더니 길을 알려주었다. 조세프는 프랑스어로, 양치기 아저씨는 스페인어로 말했는데 대화가 통했다. 남부 프랑스의 말과 비슷하단다. 국경이 닿아 있는 세상은 이렇구나. 금을 건넌다고 전혀 새로운 언어가 나타나는 것은 아니다. 걸을 때 바뀌는 풍경처럼 사람들의 말도 연속적으로 연결되어 있다.
이를 닦다 별똥별을 보았다. 어둠 속에서 일기장을 펼쳐놓고 아무렇게나 끄적이다가 그냥 두고 하늘을 올려다봤다. 칠흑 같은 밤이라고 생각했지만 창밖에 별이 보인다. 색색거리는 다른 순례자들의 숨소리가 평소보다 더 크게 닿는다. 평화롭고, 깊이 침잠하는 기분. 이 어둠에는 따뜻한 온도가 있는 것 같다. 멋지고 귀중한 시간이다.
생각해 보니 나는 카스트로헤리스에서 이테로 데 라 베가까지의 풍경을 알지 못한다. 어두컴컴하게 비가 쏟아졌기 때문에 그냥 끝없는 폐허를 걷는 것만 같았다. 카미노는 수많은 우연의 연속이구나. 어떤 곳, 어떤 시간, 어떤 날씨, 어떤 컨디션. 그 모든 가능성이 만나 이루어진 순간에 내가 있다. 다시 이 부근을 걷는다면, 그때는 날이 맑아질 때까지 기다려 아주 천천히 걸어보고 싶다.
독일에서 온 한 순례자의 이름을 기억하지 못하는 게 너무 애석하다. 이 젊은 청년은 독일에 있는 자기 집에서부터 여기까지 걸어왔다. 피곤에 찌들고 옷과 신발은 낡았으며 몸은 말랐다. 벌써 두 달을 걸었다고 했다. 2,000km도 넘는 거리다. 그는 말했다. 이 길만이 카미노는 아니라고. 그의 순례길은 지난여름 현관문에서 시작되었다. 아니, 산티아고에 가기로 결정한 순간부터일지도 모른다. 나는 이 말을 잊지 않겠다고 생각했다. 내 순례길이 생장피드포르에서 순례자 여권을 발급받았을 때가 아니라, 인터넷에서 순례자의 그림을 본 순간 처음 시작되었다는 것을 알았기 때문이다.
- 112쪽
포르투갈 길 Camino Portugues
포르투갈 길의 수도 리스본에서 출발하는 길. 해안마을 포르투Porto를 지나며 대서양 해안을 끼고 걷는 아름다운 길로, 카미노 루트 중 두 번째로 순례자가 많다고 한다. 약 630km
- 113쪽
정확히 말하면 발렌틴은 순례자라고 할 수 없었다. 그의 목적지는 산티아고가 아니었기 때문이다. 그럼에도 나는 발렌틴이 진짜 순례자 같다는 생각이 들었다. 나는 아직 질문이 뭔지도 알지 못하는데, 발렌틴은 답의 영역에 있는 것처럼 보였다. 그가 못내 부러웠다.
- 135쪽
고양이들과 함께 벽난로 앞에 앉아 시간을 보냈다. 그러고 보니 카미노에서 세 번째로 맞는 비 내리는 날이다. 곁에선 나무가 타닥타닥 소리를 내며 타고 있고, 내가 글씨 쓰는 소리를 빼면 정적- 카미노에서 많은 것을 경험한다. 정적, 바람, 지평선, 일출과 일몰, 밤하늘, 비, 완전한 홀로 있음 등등. 그리고 따뜻함도! 내 생각엔 카미노가 천국이 아닐까 싶다. 카미노에 오기 전 수하물 분실로 파리에 먼저 들른 건 천운이었다. 카미노를 걷고 나서 파리를 관광했다면 별로 좋지 않았을 테니까.
- 142-143쪽
나는 세르조의 말을 알아들을 수 있었다, 고 생각한다. 서쪽을 향해 해를 등지고 걸었던 길과 동쪽을 향해 해를 온몸으로 마주하며 걷는 길의 풍경은 전혀 다를 것이므로. 그것을 어떻게 똑같은 길이라고 할 수 있을까? 목적지에 당도했다고 해서 길이 끝나는 것은 아님을, 그 이후에도, 이미 걸었던 길 위에서도 새로이 발견할 수 있는 수많은 것들이 있음을.
- 151쪽
차도의 옆으로 이어진 완만한 길이었다. 차는 거의 없었는데, 이따금 지나가더라도 걷는 순례자를 배려해 천천히 지나가준다는 것을 알 수 있었다. 작은 마을들을 지났다. 날은 맑고, 길을 고요하며, 나는 혼자 걷고 있었다.
세상은 알 수 없는 이끌림으로 가득 차 있다.
- 167-168쪽


가을은 흔히 천고마비의 계절, 벼가 고개를 숙이는 수확의 시간, 가득찬 생선처럼 웃음도 넘치는 만선의 기쁨으로 표현됩니다. 그만큼 추운 겨울과 한 해의 마지막을 향해 가기 직전, 풍족을 누릴 수 있는 계절이라는 뜻이겠지요. 하지만 한 가지 잊지 말아야 할 것이 있습니다. 바로 시(時) 입니다.
가을은 시의 계절이라고 해도 과언이 아닐 정도로 하나의 공식처럼 인식되어 있습니다. 시는 압축의 문학이라 누가 언제 어떻게 읽느냐에 따라 해석도 달라지고, 그래서 감동의 크기도 달라지죠. 혹자는 시를 문학의 정수라고도 말합니다. 그럼 도대체 시는 무엇일까요?
시(詩)의 사전적 정의
문학의 한 장르. 자연이나 인생에 대하여 일어나는 감흥과 사상 따위를 함축적이고 운율적인 언어로 표현한 글이다. 형식에 따라 정형시ㆍ자유시ㆍ산문시로 나누며, 내용에 따라 서정시ㆍ서사시ㆍ극시로 나눈다.
출처: 네이버 어학사전
흔히 시 하면 학창시절 국어 교과서에서 보던 고리타분하고 어렵기만한 문학이라는 이미지가 강하기 마련이죠. 문학의 학(學)이 의미하듯 ‘자세히 보고 공부하는’ 것, 그래서 평소 자주 접하지 않는 것 중 하나라고 말입니다. 그러나 조금만 여유를 가지고 둘러보면 우리 주변은 이미 시적 영감으로 가득 차 있다는 것을 알게 됩니다. 길가에 울려퍼지는 유행가에도, 넘치는 광고 속 카피 한 줄에도, 그리고 친구와 주고 받는 문자에도 말이죠. 그만큼 시는 흔하지만, 또한 흔하지 않다고도 말할 수 있겠네요.
출처: flickr by Alan Trotter
흠흠, 말이 좀 샜나요? 다시 본론으로 들어와서…그럼 왜 가을엔 시를 읽으라고 하는 걸까요? 제 주관적인 의견으로는 아마도 가을은 외로운 계절이기 때문이라고 생각합니다. 그리고 외로운 마음을 시가 달래주기 때문이라고요. 짧은 몇 줄의 문장 속에 수만가지 인생사가 담겨 있고 이를 통해 나를 되돌아 볼 수 있는 시간을 갖게 해주죠. 그래서 시는 읽을 때보다 읽고 난 후의 여운을 즐기는, 마치 입 안 가득 향을 채우는 한 잔의 좋은 위스키 같습니다.
그래서 시는 가을을 만끽할 수 있는 최고의 놀이이자 사치가 될 수 있습니다. 매일 바쁘게 일상을 보내는 직장인들도 예외는 아니죠. 더불어 냉혹하기만한 비즈니스 현장에서 시적 영감으로 단련된 직장인의 기질은 협상의 물꼬를 틔워주는 멋진 아이디어를 샘솟게 하고 직장 동료와의 원할한 소통의 밑거름이 될 수 있다니 더할나위 없는 좋은 친구가 될 것 같습니다.
‘시 읽는 CEO‘라는 책의 저자 고두현씨는 시를 통해 성공하는 직장인을 위한 최고의 지침과 동시에 자기창조의 지혜 배울 수 있다고 합니다. 몇 천 년 전에 쓰여진 이름 모를 시인의 한 줄 글귀에도 현대 사회를 살아가는 깨닳음을 얻는다고 말이지요. 그렇기 때문에 세계적으로 이름 높은 비즈니스 맨이나 기업의 최고 수장인 CEO들도 시를 즐겨 읽는다고 합니다. 생각을 해보면 옛 조상들은 시 한 수에 나라를 구하기도, 잃기도 했던 걸 보면 시 한 편에 담긴 힘이 생각보다 크다는 것을 알 수 있습니다.
출처: flickr by Jessica Keating Photography
자, 직장인 여러분! 하늘은 높고 말이 살찌는 가을의 정취, 시 한 편으로 더욱 풍성하게 만끽 해보는 건 어떨까요? 시작이 어려울 뿐 출퇴근 길 지하철이나 버스 안에서 5분만 여유를 가져보세요. 여러분의 머리는 풍부한 삶의 지혜로, 가슴은 남을 배려할 수 있는 감성으로 가득 찰거에요. 마지막으로 ‘시 읽는 CEO’ 중 가장 인상 깊게 읽은 시 한 편과 함께 인사 드립니다. 지금까지 Rachel이었습니다.
청춘이란 인생의 어떤 시기가 아니라 마음가짐이다.
청춘이란 소심함을 뛰어넘는 혈기왕성한 용기요
안락함을 초월하는 강인한 모험심을 뜻한다.


차량 하나가 가지고 있는 가격 외에 국산차 가격을 하나 정도 더 얹져야 구입할 수 있는 옵션질의 끝판왕인 "포르쉐"는 4 도어 세단인 파나메라의 성공과 그리고 SUV인 카이엔의 성공으로 인해 올 해도 무난하게 성장세를 보일 것으로 보인다. 하지만 4도어 세단 그리고 SUV 보다 2도어 쿠페 모델인 911 이 포르쉐 차량들 중에서 역시나 남자들의 로망을 대변하는 차량이 아닐까 싶다.
911은 하나의 베이스 모델을 기초로 하여 보다 엔진의 성능을 끌어올린 "S" 모델 그리고 사륜 구동을 의미하는 "4" 모델 그리고 쿠페 및 카브리올레, 타르가 마지막으로 고출력 차량인 터보 모델까지 까지 "포르쉐의 포스쉐 차량 구성하기" 홈페이지를 통해 확인해볼 수 있는 가짓수는 무려 19가지나 된다. (여기에 또 RS 모델까지 포함 시키면 그 가짓수는 더욱 더 늘어난다.)
우선 가장 저렴한 (?) 포르쉐 911 카레라 쿠페 모델의 옵션을 통해 알루미늄 주유 캡이 얼마의 옵션으로 되어 있는지 확인해 보도록 하자. 해당 옵션은 다른 포르쉐들도 동일하게 3.individual Options 항목에 포함되어 있다.
우선 쿠페 모델의 경우는 20만원 으로 옵션 선택이 가능했다. 그리고 포르쉐의 2도어 입문형 모델이라고 볼 수 있는 박스터, 카이맨 718에서도 동일한 가격이다.
그리고 SUV 라인인 마칸과 카이앤에서도 동일한 옵션을 찾을 수 있는데 이 역시 동일한 20만원에 옵션으로 넣을 수 있었다.
그렇다면 실제 포르쉐의 공식 센터에서는 해당 알루미늄 캡을 얼마에 판매를 하고 있을까?
정식 포르쉐 센터에서 판매하고 알루미늄 룩 주유캡의 공식 가격은 251,350원(VAT 포함) 이었다. 그렇다면 기본적으로 달려 나오는 주유캡의 각겨은 51,390원 이라는 이야기인 건가? 아무튼 옵션으로 구입했을 때 보다라는 약간 비싼 가격으로 판매가 되고 있었다.
실제 해당 제품의 구입을 하게 되면 해당 제품이 국내에 있는 경우 약 3일에서 1주일 정도의 시간이 되면 센터에 입고가 되는데 필자가 실제 장착을 해보니 그렇게 난이도가 부품이 아니었다. 기존의 주유캡이 연결되어 있는 와이어를 빼어 내고 해당 주유캡의 와이어를 연결만 하면 1~2분 정도면 쉽게 장착이 가능햇다.
장착 전, 후의 사진을 보게 되면 아래와 같다.
모 이런 느낌이 난다. 아무래도 주유구 속에 위치를 하고 있다 보니 특히나 주행 중에 외부로 하나도 보이지가 않는데 실제 포르쉐 센터 직원에게 문의를 해보니 알루미늄 주유 캡을 달고 있는 차량을 지금까지 2대 정도 봤다고 했다. 그만큼 포르쉐 오너들에게는 비-선호 옵션이라는 이야기이다. 굳이 주유구를 스스로 여는 일이 없는 오너분들에게는 정말이지 쓰잘대기 없는 옵션임에는 분명하다. 하지만 필자 같이 셀프 주유를 한다거나 하면 조금은 다른 느낌을 받을 수 있을 것이다.
하지만 주유소에서 기름을 넣을 때 운전석 쪽에서 볼 수 있는 알루미늄 주유캡을 주유를 할 동안이긴 하지만 필자에게 약간의 희열을 주기도 한다. 앞쪽에 주유구가 있는 포르쉐 만이 느낄 수 있는 그런 장면이 아닐까 싶다. 결론적으로 생각해 보면 별거 아닌 옵션일 수도 있다. 특히나 외부에서는 전혀 알 수 없는 옵션이기 때문에 하지만 오너 분들의 취향에 따라 나름 약간의 희열을 느낄 수 있는 옵션일 수도 있으며 특히나 한번 구입 후 차를 폐차할 때 까지 추가적인 유지비용이 들지 않는다라는 점에서 필자는 특히나 맘에 들었다.
그리고 혹시 2~3년 정도 지났을 때 조금 외부를 바뀌어 볼까 하고 랩핑 등을 하는 경우들도 많이 보곤 하는데 그것 보다라는 눈 한번 지긋이 감고 나의 포르쉐에 선물로 한 번 즈음 달아보는 주는 것도 나쁘지 않지 않을 듯 싶다.
문태환기자 th.moon@brainbox.co.kr
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지금 대한민국이 펄펄 끓고 있다. 기상 관측 이래 최대의 혹서라고 한다. 연일 35도를 넘어서는 날씨가 계속되고 있다. 선풍기 바람을 쐬고 있어도 에어컨 생각이 절로 난다. 이 순간에 제일 고생하는 사람들은 누구일까? 단언컨대 전방에서 철모에 무장을 하고 비지땀을 쏟으며 철책을 지키는 장병들일 것이다.
대한민국 헌법 제5조 2항에서는 “국군은 국가의 안전보장과 국토방위의 신성한 의무를 수행함을 사명으로 한다”라고 돼있다. 우리 장병들은 이 혹서에도 헌법 5조가 부여한 국토방위의 임무를 하늘과 바다와 땅에서 충실히 수행하기 위해 긍지의 땀을 흘리고 있는 것이다.
지금 국방개혁이 담론으로 회자되며 많은 비판과 논란이 지속되고 있다. 국민의 질책이 매섭다. 임무와 기능을 잘 못 수행한 부대는 당연히 개혁과 혁신을 통해 다시 태어나야 한다. 그러나 국군 혹은 육군 전체가 매도돼서는 안 된다. 국군은 개혁의 대상이면서 개혁의 주체다. 국군의 일부로서 육군도 마찬가지다.
천하가 비록 평화롭다 해도 전쟁을 잊으면 반드시 국가가 위태롭다. 우리나라가 과거 970여회의 외침 속에서도 이를 극복하고 반만년의 역사를 이어올 수 있었던 것은 선조들의 끈질긴 상무정신이 있었기 때문이었다. 고구려는 만주벌판을 장악하는 대제국을 건설했고, 수양제의 100만 대군을 살수에서, 당태종의 50만 대군을 안시성에서 물리쳤다. 신라는 조국을 지키기 위해 목숨을 바치는 것을 무사의 최고의 영예라고 생각하는 화랑도정신으로 삼국통일의 위업을 이루었다. 그리고 고려는 호국사상을 바탕으로 네 차례의 거란침입과 일곱 번의 몽고 침입을 끈질긴 항쟁으로 물리쳤다. 그 중심에는 항상 호국의지가 충만한 젊은이들이 있었다.
우리는 ‘국가 간의 관계에는 영원한 친구도 영원한 적도 없으며, 오직 국가이익(National Interest)만이 있을 뿐이다’라는 말을 많이 사용한다. ‘우리 조국이 핵심적으로 추구해야 할 것이 무엇인가?’라는 물음은 ‘우리 국민이 추구해야 할 가치가 무엇이며, 우리가 희생을 치러서라도 지켜야 할 국가이익이 무엇인가?’라는 명제와 일치한다. 국가의 존망과 관련되는 국가의 핵심이익은 국가의 안전보장이다. 우리 대한민국은 국민의 안전보장, 영토보존 및 주권수호를 통해 독립국가로서의 생존을 보장받을 수 있어야 한다. 그 중심에 대한민국의 국군이 있다.


소나무가 있어야 정자를 만들고 바닷물이 들어와야 배를 띄울 수 있다. 교단의 기초는 소나무이다. 만약 소나무가 없으면 아무리 좋은 기회가 마련된다 할지라도 허사가 될 수 있다. 소나무는 교단의 기본으로써 곧 인재이다. 그런데 요즘 교단의 소나무가 점점 줄고 있다. 이에 인재의 중요성은 인정하고 동감하고 있지만, 이 재난에 대해 크게 생각하지 않고 있다. 이 같은 문제를 해결하기 위해서는 서로의 지혜를 모아 실천으로 옮기는 결단이 필요하다.
정료지광, 중국 춘추시대 첫 패자가 되었던 제나라 환공의 인재등용이 시사하는 바가 있다. 우리가 잘 알고 있는 관포지교에서 포숙아가 모셨던 군주가 환공이다. 환공은 자신을 죽이려고 화살을 쏘았던 원수 관중을 죽이지 않고 포숙아의 건언을 듣고 승상으로 등용했으며, 전국의 인재를 끌어오기 위해서 궁전 앞에 대낮같이 밝게 횃불을 밝혀 놓고 인재발굴에 심혈을 기울여 찾아오는 인재들과 많은 이야기를 나누었다. 이와 같은 환공의 노력에도 불구하고 1년이 지나자 인재의 발길이 끊어졌다.
그러던 어느 날, 지방의 보잘 것 없는 노인이 환공을 만나기를 청하니 환공은 기뻐하며 그를 맞이하여 "당신은 무슨 재주가 있소" 하니, 노인이 "구구산법을 잘 합니다" 라고 했다. 환공은 크게 실망하자 노인은 "큰 산은 작은 돌을 거절하지 않으며, 큰 바다는 작은 물줄기를 거절하지 않습니다. 그러므로 큰 산과 큰 강, 큰 바다가 될 수 있습니다. 환공께서 인재를 구하고 있지만 인재들은 자신의 능력을 환공께서 인정해주지 않을까 두려워 앞에 나서지 못하고 있습니다. 만약 저 같이 구구산법을 할 줄 아는 인재를 기용한다면, 저보다 고명한 인재들이 많이 찾아올 것입니다" 이 말을 듣고 노인을 기용하니 많은 인재들이 모여들었다.
환공의 인재등용에 관해 살펴보면, 첫째는 지도자로서 인재 발굴의 끊임없는 욕심이다. 환공은 원수도 필요한 인재라면 등용했고 찾아오는 인재들과 직접 대면했다. 인재발굴은 교정원 교육부와 육영기관만의 일이 아니라 교단 전체 구성원의 적극적인 관심과 동참이 필요하다. 특히 지도자들이 앞장서서 인재발굴에 관심을 가지고 홍보하고 실천해야만 그 중요성을 깨닫고 인재발굴에 동참하게 된다.
둘째는 원불교 인재등용의 저변 확대이다. 큰 산, 큰 강, 큰 바다가 되기 위해서는 어린이·학생·청년교화에 공을 들여야 한다. 너무나 당연하고 자주 들었던 이야기지만 우리는 여기서 출발해야 한다. 이소성대의 정신으로 청소년 교화에 대한 관심과 투자가 절실하다. 대종사가 정산종사를 직접 찾아가셨듯이 청소년을 찾아나서야 한다.


살면서 가장 많이 주고받는 말 중에 하나가 '언제' 밥 한번 먹자일 거다. 성인이 되어 이 말을 안 해본 사람이 있을까 싶을 정도다. 대부분 빈말이란 걸 알기 때문에 별 기대도 하지 않는다. 빈말이 아니라면 구체적인 약속을 잡아야 한다. 밥 한번 먹자는 말 앞에 '다음주에'라는 말을 붙여보자. 이렇게 되면 이건 꼭 해야 되는 일이 된다. 혹은 밥 한번 먹자는 말 다음에 '내가 살게'를 붙여보면 어떤가. 효과는 더 강력하다. 상대방은 그 순간 일정 체크를 하고 있을 것이다. 그래서 진짜 강력한 액션 플랜은 밥을 먹는 게 아니라 밥을 사는 것이 되어야 한다.
사내 게시판에 강연 공지가 떴다. 갈까 말까 하다 가기로 결정했다. 아는 강사 때문이었다. W는 무려 6년 만에 봤다. 강연이 끝난 후 이것저것 궁금한 게 많았는데 딱히 할 일이 없었다. 난 밥이나 먹자 했고 이야기는 자연스럽게 W가 에디터로 일하는 허핑턴포스트로 옮겨갔다.
질문은 주로 내가 끌고 갔지만, W도 틈틈이 실용적인 질문을 던졌다. "블로거로 활동해보는 게 어때요?" 질문 보단 강한 권유에 가까웠다. 몇 차례 완곡히 거절하다 결국엔 흐리멍덩하게 약속을 했다. 한 마디로 낚인 거다. 내가 허핑턴에 글을 쓴 건 밥 때문이다.
글을 쓸 생각이 전혀 없던 것은 아니었다. 차일피일 미루고 있었을 뿐, 메모장에 뭔가를 끼적거리던 게 일 년이 다 되어가던 무렵이다. 쓰면서 머릿속의 생각을 정리해 나갈 수 있었던 것은 아이러니다. 생각을 정리하고 쓴 게 아니라 오히려 쓰면서 생각을 정리한 거니까. 지금은 정리할 수 있는 기회를 준 W가 고맙다.
예상보다는 첫 글에 대한 반응이 있었다. 지인으로부터 연락이 오기도 했고, 출판 제안도, 강연 요청도 있었다. 뭐 그럴 수 있는 일이다. 진짜 하이라이트는 전혀 상상할 수 없는 데서 일어났다.
도대체 사람들은, 왜, 자발적으로 글을 올릴까? 이미 알려진 대로 허핑턴의 제1 성공요인은 '자발적 블로거'들의 참여다. 그들이 보통의 잡지와는 사뭇 다른 콘텐츠들을 생산해 낸다. 그들의 마음을 이끄는 것은 무엇일까? 한편 쓰고 나니 비로소 알게 됐다. 경험하기 전의 추측과 경험한 후의 느낌은 확연히 달랐다. 그 힘은 인본주의 심리학의 창시자 매슬로(1908~1970)가 말한 인정욕구 혹은 자기실현욕구에서 나왔다.
이 아이디어는 당시 표류하고 있던 나의 프로젝트에도 큰 영감을 주었다. 인간의 상위 욕구는 돈으로 충족되지 않는다! 실제 11월에 나오게 될 'EBS육아학교' 앱 서비스에는 허핑턴 정신이 강하게 깔려 있다.
밥 먹다가 우연한 기회를 만든 사람들은 많다. 값을 따질 수 없는 통찰, 비약적으로 발전하는 친구 관계, 크고 작은 배움이 종종 밥 먹다가 일어난다. 정확한 집계를 낼 수 없지만 확신에 가까운 추측이다. 사람들은 기회가 생긴 이유를 밥이 아닌 만난 사람에서 찾기 때문에 추측일 수밖에 없다. 그러나 대게의 시작은 밥이다. 생각해보자. 누구랑 대화를 하던 밥 먹는 자리가 아니라면 어디서 한 시간 동안 편안하게 얘기를 할 수 있는가.
물론 차를 마실 수도 있다. 같이 걸을 수도 있다. 그 밖에 기타 등등이 있을 것이다. 그러나 압권은 역시 밥이다. 가장 큰 이유는 만만하다는 점. 밥 먹자는 제안은 차를 한잔 하자고 할 때보다 심리적으로 훨씬 편안하다. '차 한 잔 하자'고 하면 무언가의 숨은 목적이 엿보이는 반면, 밥에서는 그게 잘 안 보인다. 문화적으로 볼 때 밥 먹는 자리는 특별한 이야기가 아니어도 괜찮다는 상호 양해가 전제되어 있는 거다.
밥상이 있으면 말하기가 훨씬 편해진다. 차를 마시는 카페에 비해 적당히 시끄럽고, 적당히 할 일이 있다. 주문 전에 물을 따르고 냅킨을 펼치고 숟가락을 놓고 메뉴판을 보는 장면을 떠올려 보라. 식사를 둘러싼 일련의 과정은 잡담을 하기에 최적의 상태로 진입한다.
이야기는 어디로 튈지 모른다. 잡담이 시작되며 곧잘 놀이로 전이된다. 실제로도 잡담은 놀이의 속성과 상당히 유사하다. 참여하는 사람들은 누구의 강요도 받지 않는다. 목표보다 과정 중심적이며 그 자체로도 즐겁다. 밥 먹다가 새로운 아이디어가 나오고 아무렇지도 않게 흘러갈 법한 한 마디에 꽂히는 게 괜히 그런 게 아니다. 뇌가 충분히 이완되어 있는 상태, 바로 창의력의 토양이다.
밥은 만남이다
살면서 가장 많이 주고받는 말 중에 하나가 '언제' 밥 한번 먹자일 거다. 성인이 되어 이 말을 안 해본 사람이 있을까 싶을 정도다. 대부분 빈말이란 걸 알기 때문에 별 기대도 하지 않는다. 그런데 밥 먹는 게 인간관계를 배울 수 있는 절호의 기회라면 그렇게 쉽게 지나칠 수 있을까.
"다음 주 시간 돼?" 언젠가 연배가 한참 위인 L선배가 지나가는 말로 물었다. "네, 그럼요!" 아주 가깝지는 않은 선배의 급작스런 제안에 내가 할 수 있는 최선의 말이었다. 근사한 카페에서 스파게티를 먹었다. 선배가 밥을 사겠다고 하는 특별한 목적은 딱히 없었다. 근황을 묻고 가벼운 일상의 얘기를 한 게 전부였다. 시작은 다소 어색했지만 잡담의 힘은 1시간 만에 확인되었다. 일상적으로 인사하던 선배가 그 이상의 존재가 되었으니까.
지금도 잊혀 지지 않는 말이 있다. "오십이 넘으니까 말이야 때론 받는 것도 배려라는 생각이 들더라고. 그 전에는 주는 것만 배려라고 생각했지." 선배는 내가 체험하지 못한 소중한 교훈을 전혀 힘주지 않고 새겨 주고 있었다. 머리털이 곤두서는 경험이었다. 밥 때문이다.
그래서 누군가를 만나는 핑계에 밥만큼 좋은 것이 없다. 다시 말해 함께 밥을 많이 먹을수록 많은 사람을 만날 수 있다. 이제 남는 건 진짜 밥을 먹는 일이다.
빈말이 아니라면 구체적인 약속을 잡아야 한다. 계획은 액션이 전제되어야 완성된다. 밥 한번 먹자는 말 앞에 '다음주에'라는 말을 붙여보자. 이렇게 되면 이건 꼭 해야 되는 일이 된다. 혹은 밥 한번 먹자는 말 다음에 '내가 살게'를 붙여보면 어떤가. 효과는 더 강력하다. 제안하는 주체가 후배라면 이건 백프로다. 상대방은 그 순간 일정 체크를 하고 있을 것이다. 그래서 진짜 강력한 액션 플랜은 밥을 먹는 게 아니라 밥을 사는 것이 되어야 한다.
'언제'를 오늘로 앞당기는 법
다양한 사람들과 밥을 자주 먹는 사람들에게는 뚜렷한 특징이 있다. 그는 자기가 먼저 제안한다. 얼핏 단순한 원리 같지만 경험이 없는 사람들에겐 생각보다 만만치 않다. 별로 친하지 않은 사람에게 '밥 먹자'고 하는 데에도 최소한의 '용기와 기술'이 필요하기 때문이다. (경제적인 이유는 논외로 치자) 길가다 낯선 사람에게 길을 물어보는 것도 안 해보면 어려운 것과 마찬가지다.
그래서 한번이 중요하다. 한 번 하면 두 번 할 수 있고, 차츰 큰 정신적 수고 없이 툭툭 던질 수 있게 된다. 이와 관련 의 저자이자 와튼스쿨 최고의 강의로 정평이 나 있는 스튜어드 다이아몬드 교수의 아이디어를 참조해 볼 만하다. 그는 학기 첫 강의에서 언제나 같은 과제를 내준다. 매장에서 '무조건' 할인 혜택을 받는 것. 구매 아이템은 상관없다. 중요한 것은 '스스로 원하는 것을 얻으려고 뭔가를 시도해 보는 것'이다. 학생들은 과제를 수행하면서 적절한 방법을 터득해 간다. 그러면서 어떤 거래든 얼마든지 협상이 가능하다는 사실을 깨닫게 된다.
모든 일이 한 번에 성공하리라는 보장은 없다. 그러나 성장이 곧 성공이라는 말에 동의한다면 얘기가 달라진다. 토크계의 전설 래리 킹도 유년 시절에는 수줍음이 많은 소년이었다. 첫 디제이를 맡았을 때는 입이 떨어지지 않아, 말없이 음악의 볼륨만 높였다 낮추는 일을 세 번이나 반복하기도 했다. 방법은 연습밖에 없었다. 누군가가 아파서 결근을 할 때는 그 일을 자청할 정도로 말하기에 매달렸다.
최고가 된 후 그가 사람들에게 즐겨하는 말이 있다. "누구나 바지를 입을 때 한 번에 한쪽씩밖에 못 입습니다." 한번 씩 하면서 수정하라는 말이다. 무엇이든 많이 할수록 더 잘하게 되고 재미를 느끼는 건 이론의 여지가 없다.
누군가와 밥 한번 먹는 것도 마찬가지다. 하다보면 어색함은 차츰 익숙함으로 변해간다. 그리고 기대하지 않았던 기회가 생긴다.
그렇게 친하지 않은, 그렇다고 멀지도 않은 누군가와 함께 밥을 먹어보자. 그 순간부터 놀라운 일이 생긴다. 심리적 변화의 시작은 눈치조차 챌 수 없을 정도로 작다. 그러나 밥을 먹고 나면 뭔가 달라도 달라진다.


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그러면서 이들은 “성평등으로의 직진은 일직선의 전진은 아닐 것이다, 아직도 사회 구석구석 성차별적 제도와 관핸, 인식이 만연하고 백래시도 만만치않다, 모든 여성들이 여성이라는 이유로 배제와 차별, 폭력을 겪지 않는 사회가 될 때까지 멈추지 않겠다”며 “성평등을 향해 함께 가는 앞세대와 뒷세대를 연결하고 정치, 사법, 경제, 문화, 교육 등 각 영역에서의 민주화와 개혁을 향해 연대하며 나가겠다”고 말했다.
이날 행사에는 이정옥 여성가족부 장관이 참석해 축사를 전했다. 이 장관은 “지난 32년 동안 한국여성단체 연합은 누구나 평등하고 삶의 가치를 함께 누릴 수 있는 사회를 만들기 위해 매진해오셨다”며 “이제 한국 사회는 그간 압축적인 경제 발전과 정치 발전의 차원을 넘어 사회발전을 향해 도약하는 단계에 이르렀다고 생각한다. 이제는 국민 모두가 성평등을 공감하고 체감할 수 있는 성평등 포용 사회를 향해 나아가야 할 때”라고 말했다.
인재근 국회여성가족위원장도 축사를 통해 “여성들은 그동안 어둡고 긴 터널을 지나왔다. 남성 중심 사회라는 터널에 갇혔던 어둠의 시간이 있었다. 그러나 터널의 끝은 반드시 있고 그 끝에는 희망의 빛이 기다리고 있다고 믿으며 꿈을 잃지 않았다”며 “하지만 여전히 여성들에 대한 편견과 차별은 남아있다. 과거에 비해서는 여성인권이 높아지고 성평등 의식이 개선되었다. 하지만 평등이 일상이 되고 모두가 존중받는 사회를 우리는 기대한다. 여성이 행복해야 가정도 국가도 행복할 수 있다”고 말했다.
그는 이어 “국회에서도 많이 노력하겠다. 국회 여성가족위원장으로서 여성인권과 성평등에 대한 관심을 꾸준히 이어가겠다. 여성들의 목소리에 더욱 귀 기울이고 평경과 차별이 없는 사회를 위해 의정활동에 최선을 다하겠다”고 전했다.