최근 몇 년사이 가장 주목받고 있는 라이프 스타일을 꼽으라면 단연코 ‘욜로(YOLO:You Only Live Once)’를 떠올릴 이들이 적지 않을 것이다. 욜로란 현재의 행복을 가장 중요시하는 소비행태와 라이프스타일을 말한다. 내집 마련이나 노후대비 등 미래의 일이 아니라 현재의 삶을 만족시킬 수 있는 취미생활이나 여행, 자기 계발 등에 신경 쓰는 것이다. 많은 사람들이 행복한 삶을 원하지만 불확실한 미래에 대한 두려움 때문에 현재의 행복은 뒤로 미루기 십상이다. 더구나현재의 행복을 이루려는 사람이라도 자신이 진정 원하는 것이 무엇인지 알고 행동하는 것은 쉬운 일이 아니다. 영화 ‘라스트 홀리데이’는 사람들에게 이런 질문을 던진다. ‘만약 내가 한 달 뒤에 죽는다면 나는 지금 무엇을 할 것인가?’
주인공 조지아 버드는 백화점 점원으로 일하는 평범한 여성이다. 직장에서 그녀는 자기 주장이 약하고 소심하지만 맡은 일을 해내는 유능한 직원이다. 어느 날 그녀는 직장에서 머리를 크게 부딪치고 병원에 실려 간다. 혹시 모를 이상에 대비해 병원에서 CT검사를 받은 그녀를 기다리는 것은 ‘램핑턴병’이라는 희귀병에 걸렸다는 병원의 진단이었다. 의사는 그녀에게 “남은 삶이 길어야 4주정도”라는 소견을 전한다.. 시한부 판정을 받은 그녀는 남은 시간을 충실하고 행복하게 보낼 것을 다짐한다. 우선 자신을 막 대하던 직장 상사에게 시원하게 한마디를 던진 뒤 직장을 그만뒀다. 가지고 있던 주식을 팔고 은퇴연금을 해지해 현금으로 바꾼 그녀는 마침내 가장 가보고 싶었던 체코 ‘카를로비바리’로 마지막 휴가를 보내기 위해 떠난다.
이 영화는 어떻게 보면 뻔하고 진부한 이야기다. 해보고 싶었지만 하지 못했던 일들을 하나하나 시도하는 것은 ‘버킷리스트’와 닮았고 일상에서 벗어나 자신의 가치를 찾아가는 모습은 ‘월터의 상상은 현실이 된다’에서 찾아볼 수 있다. 또, 시한부 판정을 받은 주인공이 마지막 여행을 떠난다는 플랏은 ‘노킹온 헤븐스 도어’와 일치한다. 하지만 이 영화가 이런 영화들과 결정적으로 다른 것은 주인공 조지아와 대비되는 ‘매튜 크레이건’이라는 캐릭터의 존재다.
매튜는 조지아가 일하던 백화점의 사장이다. 그는 자신이 언제나 다른 사람보다 월등해야 한다고 생각하고 다른 사람의 시선과 평가를 항상 의식하고 행동한다. 조지아와 정반대되는 그는 충실하고 솔직한 삶을 사는 조지아를 더욱 돋보이게 하는 인물이다.


1977년 다큐멘타리이니까, 제가 태어나기 딱 1년 전에 나온 형뻘 되는 녀석입니다. 1977년은 그 유명한 스타워즈 : 새로운 희망이 나온 시기이기도 하지요. 터미네이터의 원작자인 제임스 카메룬이 트럭 운전을 하면서 스타워즈에게 선수를 빼았겼다고 분통을 터트리던 시기도 딱 이 해입니다. 사회 여러 곳에서 젊은이들의 원초적인 에너지와 성공에 대한 야망이 꿈틀거리던 황금기가 아니었나 싶습니다.
펌핑 아이언의 메인은 포스트에서 보시는 것처럼 아놀드 슈왈츠제네거입니다. 지금에서야 주지사까지 하신 거버네이터로 유명한 배우지만, 이 시기만 하더라도 아직은 배우보다는 세계 최고의 보디빌더 정도의 위치였습니다. 하지만, 다큐멘타리 내내 그는 마치 자신의 미래를 이미 알고 있었다는 듯이 시종일관 주인공 행세를 합니다. 당연히 전무후무한 미스터 올림피아드, 유니버스 등 내놓으라 하는 보디빌딩 대회를 석권하고 오랫동안 왕좌를 지키던 사람이었으니 주목도가 높은 건 사실입니다. 하지만, 영화 속에서 진행하는 인터뷰를 보면, 이 시기에 그는 이미 자신이 몸만 큰 보디 빌더로서 삶을 마감하지 않을 거라는 걸 번번히 보입니다.
때로는 건방지다 싶을 정도이고, 얄밉다 싶을 정도로 다른 경쟁자들을 압도하는 그도 대회 준비를 위한 운동장면에서는 역기를 사생결단 내듯이 인상을 크게 써가며 운동을 합니다. 운동을 하다가 구토를 하거나 쓰러질뻔한 위험도 있었다는 언급을 하기도 합니다. 그가 굳건히 왕좌를 지키는 뒷 배경에는 이런 노력들이 있었던 거지요.
다른 보디빌더들 역시 마찬가지로 조금이라도 근육을 늘리려고 죽을둥 살둥 노력을 기울입니다. 그렇지만, 모두가 우승자는 될 수 없는게 세상 이치입니다. 한 명의 우승자를 뒤로 수 많은 노력들이 허탈할 정도로 가려지는 장면들이 대회가 진행되는 내내 간간히 보여집니다. 영화 속에서 마이크 카츠라는 아마추어 선수가 아쉽게도 4등으로 대회 입상자 연단에 서지 못하는 장면이 나옵니다. 대학 풋볼 대표 선수로도 활약하던 중 입은 부상을 극복하고, 보디 빌딩에 도전하지만, 아쉽게도 국제 대회에서 고베를 마시는 장면입니다. 안타까움과 슬픔을 감추기 위해서 ‘지금 미국 시간은 몇 시지요?'(영화 속 대회는 남아프리카에서 열렸기 때문에 인터뷰어에게 물어봄)라고 물으면서 아내에게 전화라도 해야겠다는 그의 모습은 우리가 일상에서 자주 마주치곤 하는 수 많은 실패와 좌절을 보여주는 거울일 수도 있습니다.
이처럼 보디 빌딩 대회를 둘러싼 선수들의 노력과 환희, 좌절들이 영화 내내 이어지는 것이 이 다큐멘터리의 큰 특징입니다.
마지막에 3위를 차지한 젊은 루 페리그노에게 격려를 아끼지는 않는 아놀드 슈왈츠 제너거의 모습을 보면, 대회 전까지만 하더라도 경쟁자로서 팽행한 긴장감과 신경전으로 대하던 상대를 자신과 거의 동급으로 인정해 주는 모습이 나옵니다. 이런 부분은 발전 가능성 있는 신인을 이끌어주는 현장의 선배들의 모습과 겹치기도 합니다. 실제로 루 페리그노는 아놀드 슈왈츠제네거가 은퇴한 이후로 보디 빌딩 대회에서 두곽을 나타냈고, 선배와 마찬가지로 근육질 배우로서의 커리를 밟기도 하지요. 그 유명한 TV판 인크레더블 헐크(우리 나라에서는 두 얼굴의 사나이; 어린 시절에 무서워서 이블덮고 봤던 바로 그 초록색 아저씨였습니다!)에도 나왔고요.


향후 조기 정산 트리거가 충족되면 삼양식품은 오버행 악재에 직면할 수밖에 없다. 자산관리자인 미래에셋대우는 하루빨리 SPC의 삼양식품 주식을 팔아치운 뒤 조기 정산을 청구해야 하기 때문이다. 만일 장외시장에서 블록딜 인수자를 겨우 찾아내더라도 새 투자자의 오버행 이슈로 남는 건 마찬가지다. 신용평가사 관계자는 "만일 자산관리자가 조기 정산 요청에 소극적으로 나서면 선관 의무의 해태를 빌미로 배임에 해당할 여지가 있다"고 설명했다.
대규모 매도 폭탄이 유통시장에 떨어져도 SPC 투자자는 손해를 볼 일이 없다. 결국 마지막 정산 단계에서 계약 단가와 처분 단가의 차액을 HDC㈜에서 보전받기 때문이다. 주가 급락세가 벌어져 처분 단가가 계속 낮아져도 SPC 입장에선 남의 일인 셈이다. 다만 반대로 HDC㈜의 손실은 눈덩이처럼 커질 수밖에 없다.
삼양식품 주가 추이. 출처:네이버
◇아시아나항공 인수 앞둔 지분매각…HDC-삼양 인연 '종결'
HDC㈜가 삼양식품 지분을 매각하면서 PRS를 동원한 이유는 분명치 않다. 처분 목적에 대해 "신규 투자를 위한 유동성 확보와 지주체제 강화를 위한 비계열사 지분 처분"이라고 밝혔을 뿐이다.
IB업계에선 아시아나항공 인수전이라는 시급성이 높은 과제를 앞두고 PRS 형태를 고안한 것으로 보고 있다. PRS를 동원해 지분을 팔면 매각 대금을 즉시 받으면서 미래 주가 상승에 따른 자본 이득(캐피탈 게인)까지 노릴 수 있다. HDC㈜ 입장에선 앞으로 주가 상승을 예상한 삼양식품의 주식을 놓고 처분 대금만 미리 앞당겨 받는 효과를 기대한 셈이다.


예전 같으면 정상적인 아이들이다. 활달 명랑하다고 오히려 칭찬 받을 아이들이다. 그런데 현대에는 그런 아이들이 ADHD란 정신병 진단을 받고 있는 현실이 매우 안타깝다. 혹시 병들어 고정되고 경직되어 있는 의사들과 성인들의 잣대로 함부로 미래의 주역들을 정신병자들로 진단하고 있지나 않는지 심히 걱정이 된다.
2019년 1월 초 30년 경륜의 기독교 국제금주학교 산하 리버티 코리아에서는 겨울 방학을 맞아 1학년~12학년까지의 청소년들을 대상으로 건전한 인격성장, 진리에 입각한 신앙성장, 바른 윤리와 도덕적 틀에서의 대 사회 및 인간관계 기술 훈련, 그리고 건강한 체력을 가진 국제 사회의 주역으로의 성장을 목표로 다양한 야외 활동 및 중독 예방 교육, 그리고 기초 영어, 중국어, 러시아어 등을 원어민 교사들을 초빙하여 가르쳤다.
특히 본 기관에서는 학교나 가정에서 문제아라고 평가 받는 아이들까지 받아들여 다양한 정신적 습관적 문제들을 다루어 상당한 효과를 거두고 있는데 마지막 날 수료식을 하기도 전에 다음 여름 캠프가 매우 기다려진다고 하는 청소년들이 있을 만큼 성공적인 전인화 캠프로 진행되었다.
이번 캠프의 주최인 기독교국제금주학교의 김도형 대표는 “이번 캠프 주제는 계명, 사랑, 제자로 성경을 근거로 한 법도를 가르쳐 왜곡되고 비뚤어지지 않는 사람으로 성장시키고, 올곧은 성품과 법도를 지키면서도 무정하지 않고 따뜻하고 다정하며, 이해하고 용서하고 용납하는 사랑을 가진 사람으로 양육해 세계를 품에 안고 국제사회 리더로 성장하도록 도움을 주고자 한다”고 밝혔다.
강사진으로는 김도형 대표(기독교 국제금주학교 대표, 중독치유학장, 기독교상담학 박사), 최정미 박사(미국알코올약물중독전문가협회 한국본부대표, CITS 부여 새움교육원장), 이미숙 박사(IATI 국제중독복지전문신학연구원 교수), 박인자 박사(새움평생교육원 부대표), PASTOR BROWN(Doctor in Christian Ministry, MBA Healthcare Management), 한승일 목사(서로돕는상담교육연구소 대표, 전 루카스병원 사회사업부장), 최훈(Liberty University Online ACADEMY 궁동센터장, 한국외국어대 영어영문학 전공), 허빛나(American Cohen University&Theological Seminary 전공, 생활체육지도자) 외 총 10명의 강사는 인성과 영어를 동시에 전문으로 가르칠 수 있는 자격을 갖추고 있다.
이들 강사진은 모두 알코올약물중독전문상담사 자격증(AAPC), 전미중독전문가협회 공인국제자격증(NAADAC ICAC-BL), 사회복지사, 심리상담사, 청소년폭력예방강사, 약물재활복지사 등의 중독과 문제청소년상담관련 전문자격증을 소지한 전문가이다.
특히, 이번 프로그램 중 사랑이라는 주제의 영상 컨텐츠를 조별로 기획, 스토리보드, 대사, 연기까지 직접 참여하여 영상물을 제작했는데, 학생들이 “부모님께 사랑의 표현을 어떻게 해야 하는지 알겠어요”, “친구들과 관계를 회복하기 위해서 먼저 사랑의 표현을 해야 한다는 걸 알게됐어요”라고 말했다.
마지막 수료식을 하며 교육장을 떠나는 아이들은 “한주간은 너무 짧아요”, “여름캠프에 친구들 데리고 올게요”라며 아쉬움을 표했다.
캠프 관계자는 “사랑이 부족한 시대에 올바른 사랑에 대한 가치관을 배우고, 표현하는 방법을 배움으로서 사회의 바른 리더자가될 것”이라며, “영어도 배우고 인성도 키우는 캠프가 될 것이다”고 밝혔다.
지금까지 9차진행한 캠프는 사회현상이 개인적인 탐욕과 쾌락중심이 고조되고 그것을 맹목으로 얻으려는 비정하고 악의적인 비인격적 행위 등에서 발생하고, 그로 인한 또 하나의 현상들로 다양한 중독들이 만연되고 있다는 시점에 이 현상을 보고 자라는 우리 청소년들도 벌써 성인들 못지 않게 배금주의 및 힘의 우위 논리를 여과 없이 받아들여 청소년 범죄가 확산되는 문제점들을 감지하였다.


배병우는 초반 일찌감치 스포닝풀을 건설하면서 도재욱의 더블 넥서스 전략을 흔들기 시작했다. 저글링을 6기 생산해 3기가 본진에 난입하면서 프로브를 5기 정도 잡아냈다. 그러면서 자신은 앞마당과 미네랄 확장까지 가져갔고 드론도 모두 채웠다. 배병우는 도재욱이 2개의 스타게이트를 올리는 것을 확인한 뒤 뮤탈리스크와 스컬지를 조합했다. 뮤탈리스크로 과감하게 본진을 ...
배병우는 초반 일찌감치 스포닝풀을 건설하면서 도재욱의 더블 넥서스 전략을 흔들기 시작했다. 저글링을 6기 생산해 3기가 본진에 난입하면서 프로브를 5기 정도 잡아냈다. 그러면서 자신은 앞마당과 미네랄 확장까지 가져갔고 드론도 모두 채웠다.


네로, 도미티아누스, 세베루스, 발레리아누스 황제로 이어지는 기독교 박해의 역사는 디오클레티아누스 황제에 이르러 절정에 달했다. 디오클레티아누스 황제는 로마 신들에게 제물을 바치지 않는 그리스도인들을 공직에서 해고했고, 교회를 파괴하라고 지시했다. 수천 명의 그리스도인들이 무고하게 순교당했다. 4세기, 순교와 박해의 교회 역사에 믿기 힘든 반전이 일어난다.
4명의 황제들
거대해진 로마 제국의 영토는 한 명의 황제가 다스리기에는 역부족이었다. 광활한 영토를 잘 다스리기 위해 두 명의 정황제와 두 명의 부황제가 나눠 다스리는 시대가 시작된 것이다. 정황제인 디오클레티아누스와 막시미아누스, 부황제인 갈레리우스와 콘스탄티우스가 팀을 이뤘다. 305년, 두 정황제가 은퇴하고 갈레리우스와 콘스탄티우스가 정황제에 오른다. 정황제 콘스탄티우스가 병으로 세상을 떠나자, 그 아들 콘스탄티누스가 새 황제로 추대됐다.
하녀의 아들, 황제가 되다
헬레나는 마구간지기 하녀였다. 콘스탄티우스 황제가 로마 장교 시절에 헬레나를 만났고 그들 사이에서 태어난 아들이 콘스탄티누스다. 콘스탄티누스는 아버지의 뒤를 이어 황제가 됐지만, 콘스탄티누스를 못마땅하게 여긴 막시미아누스는 자기 아들인 막센티우스를 황제로 추대했다. 네 명의 황제가 다스리던 시대는 끝났다. 이제 콘스탄티누스와 막센티우스는 황제의 보좌를 두고 맞서야 했다.
밀비아누스 다리 전투
막센티우스는 욕심 많은 폭군으로 악명이 높았다. 로마 시민들은 콘스탄티누스에게 도움을 요청했다. 콘스탄티누스는 막센티우스를 공격했고 막센티우스는 이에 맞섰다. 312년 10월, 콘스탄티누스와 막센티우스의 마지막 전투는 로마 근교의 밀비아누스 다리에서 벌어졌다. 막센티우스는 콘스탄티누스가 로마에 접근하는 것을 막아야 했기에, 테베레 강을 건너는 밀비아누스 다리를 철통같이 봉쇄하고 콘스탄티누스를 기다렸다. 전투는 강의 북쪽에서 시작됐다. 콘스탄티누스의 군대는 수적으로 열세였다. 그런데 예상 밖 상황! 콘스탄티누스의 군대는 막센티우스를 밀어붙였다. 도망치던 막센티우스와 수백 명의 병사들은 테베레 강에 빠져 익사하고 만다. 승리한 콘스탄티누스는 로마로 입성한다. 환호하던 로마 시민들은 콘스탄티누스의 군대가 낯선 그림이 그려진 깃발을 들고 행진하는 모습을 봤다. 새 황제는 다른 황제들처럼 로마의 신전에서 제사를 지내지도 않았다. 이상했다. 대체 그에게 무슨 일이 있었던 것일까?
전투 전날이었다. 전쟁을 앞둔 콘스탄티누스는 하늘에 있는 십자가를 봤고 “이 표적으로 승리를 얻으리라!”는 신비한 음성을 들었다. 다음날 콘스탄티누스의 병사들은 영문도 모른 채 명령에 따라 방패에 표적을 그려 넣었다. 그 표적은 그리스도를 뜻하는 헬라어 단어의 첫 두 글자인 X와 P였다. 콘스탄티누스는 자신의 깃발에도 십자가를 그려 넣었다. 로마군의 상징인 독수리 대신 십자가가 새겨진 깃발을 들고 전쟁에 임한 것이다. 전쟁에 승리한 그는 자신에게 승리를 가져다 준 그리스도를 받아들이기로 결심한다. 최초의 기독교인 로마 황제가 탄생하는 순간이었다.
“문명 세계의 군주가 면류관을 벗어서 십자가에 달렸던 나사렛 예수의 발 앞에 놓았다.” - 필립 샤프
황제의 회심으로 제국의 종교가 바뀌다
당시 로마 시민들은 제우스, 아폴로, 아프로디테를 포함해 그리스 로마의 여러 신들을 섬겼다. 로마 장군들은 전쟁에 나갈 때 새의 내장으로 점을 쳤다. 북유럽의 야만족이 믿던 우상 숭배의 모습을 로마에서도 흔히 볼 수 있었고, 가축의 신 루페르쿠스를 위한 방탕한 축제와 잔인한 검투사 경기가 로마 곳곳에서 벌어졌다. 기독교 황제의 탄생은 로마에 남아 있던 이 모든 이교도의 악행에 마침표를 찍는 사건이었다. 313년, 황제는 ‘모든 그리스도인에게는 신앙의 자유가 있다’라는 밀라노 칙령을 발표하며 기독교를 로마의 종교로 공식 선언했다.
황제가 그리스도인이 됐다는 사실은 큰 파장을 일으켰다. 엄청난 규모의 성당을 짓기 시작했고, 정부는 빼앗았던 교회의 재산을 돌려줬다. 그리스도인들은 로마 고위직에 등용됐다. 그리스도인을 괴롭히던 로마의 법령은 폐지됐고, 그리스도인 노예들은 해방됐다. 일요일은 국정 공휴일이 됐고, 동전에 로마 신들의 초상 대신 십자가가 새겨졌다.
새로운 도시 콘스탄티노플
새로운 시대에 걸맞은 새로운 수도, 새로운 로마가 필요했다. 330년, 군사적 요충지이자 상업과 교역이 발달한 매력적인 도시, 그리고 세계 최초의 기독교 도시가 세상에 모습을 드러냈다. 도시의 이름은 황제의 이름을 따 ‘콘스탄티노플’(콘스탄티누스의 도시라는 뜻)로 정해졌다. 이후, 콘스탄티노플은 동로마의 수도가 됐고, 동방 교회의 중심 도시 역할을 감당했다.
황제, 교회 회의를 주관하다
교회는 자유를 얻었지만, 또 다른 갈등이 시작됐다. 4세기 그리스도인들에게 숙제는 ‘예수님의 존재’를 설명하는 것이었다. 교회가 분열될 위기였다. 황제 콘스탄티누스는 제국의 교회 지도자인 감독들과 주교들을 한자리로 불러 모았다. 회의 장소는 황궁이 있던 니케아였다.
325년 7월 4일, 수백 명의 교회 지도자들이 니케아에 모였고, 뜨거운 교리 논쟁이 시작됐다. 아리우스와 그를 따르는 사람들은 ‘예수 그리스도는 피조물’이라고 주장했다. 예수는 진정한 신이 아니라는 뜻이다. 이를 반대한 감독들은 아리우스파의 문서를 갈기갈기 찢어 버렸다. 회의장은 소란해졌다. 아리우스의 주장에 반대했던 대표자는 아타나시우스였다. 작은 키에 검은 피부를 가졌던 그는 ‘사막의 검은 난쟁이’로 불렸다. 아타나시우스는 “예수 그리스도는 피조물이 아니며, 아버지와 아들과 성령은 본질을 공유한 세 위격이다”라고 주장했다. 니케아 회의는 아타나시우스의 주장을 받아들였고, 아리우스를 이단으로 정죄했다. 아리우스가 쓴 책들은 불살라졌고 그 추종자들은 모두 추방됐다. 황제의 주도하에 가장 중요한 기독교 교리를 지켜 냈던 니케아 공의회는 그렇게 막을 내렸다.
반전의 역사


지난달 20일 여야가 방송법 개정과 관련한 잠정 합의안을 만들었다. 민주당이 2016년 당론으로 발의했던 방송법 개정안의 쟁점 사항은 공영방송 KBS와 MBC의 지배구조 개선에 관한 것이다. 이번 개정 합의안은 공영방송 이사를 13명으로 늘려서 여당 7명, 야당 6명을 추천하도록 하였다. 특별다수제가 적용되는 공영방송 사장 선임을 위한 이사진 추천 비율은 당초 2/3에서 3/5로 수정하기로 했다.
지난해 촛불집회 이후 시민사회와 언론단체들은 공영방송의 정치로부터의 완전한 독립, 그리고 실질적 주인인 국민에게 돌려주도록 한목소리를 내왔다. 민주언론시민연합은 국민의 대표성을 고려하여 100명 이상의 홀수로 구성된 사장추천위원회 설치를 제시하였다. 이사회의 경우, 정치적 영향력을 받지 않는 소속 구성원과 방송 관련 학계가 추천하는 사람이 전체 이사진의 3분의 1 이상이 되도록 하는 안을 제시하였다. 또한 언론노조와 추혜선 의원은 공영방송의 독립성과 공정성을 보장하기 위해 ‘공영방송 국민추천제’ 도입을 주장하였으며, 일반인으로 구성된 이사추천국민위원회가 이사 후보들에 대한 공개 면접을 거쳐 추천하도록 하는 방안도 제시했다.
▲ 지난 4월24일 국회 정론관에서 언론·시민사회단체 관계자들과 추혜선 정의당 의원은 여야 원내대표간의 방송법 개정안 합의 시도를 규탄하는 기자회견을 열었다. 사진=언론노조
이러한 기대와 달리 여·야는 이번 방송법 개정안을 정치적 거래의 수단으로 이용하기 위한 것이었다는 비난이 일고 있다. 국민투표법, 추경, 드루킹 특검 등으로 멈춘 국회를 정상화하기 위해 방송법 개정 합의를 서두른 것으로 알려졌다. 또한 여‧야간 정치적 지분을 주고받는 식으로 법 개정을 함으로써 공영방송의 정치적 독립성을 제도적으로 막아버리는 최악의 결과를 만들어내고 있다. 공영방송을 둘러싼 정치권의 이러한 핑퐁게임은 결국 이명박, 박근혜 정권의 적폐를 해소하기보다는 오히려 공영방송의 정치적 도구화, 공론의 장의 변질을 더 정당화시키는 결과를 낳을 것이다. 시민단체와 방송사 노조는 정치권의 행태에 대해 촛불 시민의 요구를 묵살하고 방송법을 거래의 대상으로 전락시키면서 공영방송 정상화의 시계를 거꾸로 돌리려 하고 있다고 비판의 목소리를 높이고 있다.
공영방송의 주인은 정치권인가 시민인가?
공영방송을 둘러싼 정치권의 행태를 보면 마치 가짜가 진짜 주인 노릇 하는 꼴이다. 법적, 제도적 근거를 따져 보면 분명 공영방송의 주인은 정치권이 아니라 시민이다. 공영방송의 재정적 존립 근간은 공영방송이 사회적으로 어떤 위치에 있으며, 어떤 정체성과 역할이 부여되고 있는지를 확인할 수 있다. 1999년 헌법재판소는 ‘수신료는 공영방송사업이라는 특정한 공익사업의 경비조달에 충당하기 위해 부과되는 특별부담금’으로 법적 성격을 규정하였다. 즉, 수신료는 국회와 행정부가 관리 집행하는 국가재정법에 속하지 않으며, 수익자 부담 원칙에 따라 TV 방송을 수신할 수 있는 수상기를 가지고 있는 모든 가정에 부과되는 부담금이다. 그러므로 사후 사업 결과를 방송통신위원회와 국회에 제출하도록 하여, 예산집행의 독립성을 보장하고 있다. 방송문화진흥회법 어디를 보아도 MBC의 최다출자자인 방송문화진흥회가 국가 기관이라는 내용도 없다. 방송문화진흥회는 공익적 민간기구이다. 다만, 일정 정도 공적 감시를 위해 이사장이 국회에 출석하여 진흥회의 소관 사무에 관하여 의견을 진술할 수 있으며, 국회가 요구할 때에는 출석하여 보고하거나 답변하도록 하고 있다.
▲ 공영방송의 재원은 시민들이 내는 부담금과 광고료이다. 시민들이 공영방송의 투자자들이며 주인인 것이다. 그러므로 공영방송의 운영에 대한 결정권도 시민의 손에 있어야 하는 것이 원칙이다. 그럼에도 지금까지 아무 법적 근거 없이 국회와 정치권이 공영방송을 장악하고 정치적 진영논리 속에 몰아놓고 노예화해왔다. 사진=민언련
결국, 공영방송의 재원은 시민들이 내는 부담금과 광고료이다. 시민들이 공영방송의 투자자들이며 주인인 것이다. 그러므로 공영방송의 운영에 대한 결정권도 시민의 손에 있어야 하는 것이 원칙이다. 그럼에도 지금까지 아무 법적 근거 없이 국회와 정치권이 공영방송을 장악하고 정치적 진영논리 속에 몰아놓고 노예화해왔다. 입법부 스스로가 범법행위를 해왔던 것이다. 그런데 이번 법 개정안은 이 범법행위를 정당화시켜 정치권이 공영방송의 주인이 되겠다는 행태를 보이고 있다. 김환균 언론노조 위원장은 “여야의 합의는 법조문에 명문화해서 정치권력이 방송에 개입할 수 있는 근거를 마련하겠다는 것”이라며 “절대로 있을 수 없는 일”이라고 말했다. 부담은 시민이 하고 주인 노릇은 정치권이 하겠다는 행태는 민주사회에서 있을 수 없는 일이다.
방송법 개정, ‘정치권’ 아닌 ‘시민 중심’으로 이뤄져야
이제 공영방송을 시민에게 돌려줘야 할 때이다. 시민의 대의를 반영하여 공영방송을 운영할 경영진과 관리자들이 시민들과 언론 당사자들의 손에 의해서 선출돼야 한다. 정치적으로 왜곡된 공영방송 지배구조로 인해 방송의 과잉 정치화가 심화되고 그 결과로 공공 장은 정치세력들이 점령해야 할 공간이 되어버렸다. 이로 인해 공영방송은 다변화하는 사회현실, 다양한 시민의 요구와 사회의 다원성을 수용하지 못하고, 그저 시민들에게 재미있는 드라마 혹은 오락물 정도나 제공하는 소모품으로 전락하게 될 위험에 처하고 있다. 실제로 대부분 시청자들과 시민들은 공영방송과 민영방송 간의 질적 차이를 거의 느끼지 못하고 있는 실정이다.
▲ 지난해 8월25일 청계천 광장에서 열린 KBS·MBC 정상화 시민행동(돌마고) 불금파티에 참석한 시민들이 ‘세상을 밝히자’라고 적힌 피켓을 들고 공영방송 정상화를 위한 구호를 외치고 있다. 사진=언론노조


이렇게 임차인들의 수요가 높아지자 임대인들의 관심도 높아지기 시작했다. 기존에 가지고 있던 부동산들을 보다 효율적으로 활용할 수 있는 방안으로, 특히 게스트하우스를 운영 중이던 이들이 불안정한 단기 임대 체제에서 장기 임대 체제로의 변화를 기하고자 셰어하우스에 대해 많은 궁금증을 품고 있다고 한다.
현재 셰어하우스는 우리나라의 건축법, 주택법, 관광특별법 등 관계 법령 어디에도 속해 있지 않은 숙박 카테고리다. 게스트하우스처럼 우리는 게스트하우스의 의미를 알고 있지만 아직 이에 대한 관계 법령은 없는 상황이다. 그렇기 때문에 오히려 세심하게 접근해야 하는 것이 셰어하우스다. 권 대표는 “셰어하우스의 경우 벤치마킹할 만한 대표적인 곳은 일본이다. 일본의 경우 공간 활용을 잘하기 때문에 셰어하우스의 활용이 남다른 것”이라며 “관련 법규와 부동산 정책을 잘 아는 것도 중요하지만 셰어하우스의 경우에는 건축적 요소와 인테리어를 어떻게 활용할 것인가도 관건이다.”고 셰어하우스 운영을 준비함에 있어 면밀한 이해가 필요함을 강조했다.
작년까지 관광숙박업이 전체적으로 너무 안 좋았다. 공급과잉으로 공실률은 늘어나는데 인건비는 줄이지 못했다. 또한 숙박업의 경우 최소 5년에 한 번씩은 시설 보수를 하거나 교체를 해야 하고, 손님을 맞이하는 것뿐만 아니라 방을 정리하고 식사를 준비하는 등 부수적인 인건비들이 많이 들어 운영적자를 보는 업체들이 늘어만 갔다.
여기에 무너지지 않을 것 같던 게스트하우스 마저 2013년 이후 공급과잉으로 지속적인 운영이 어려워졌다. 그러다보니 장기투숙으로 공실률을 낮추고 임대료도 높일 수 있는 셰어하우스에 대한 니즈가 생겼다. 장기적으로 높은 수익을 보장받을 수 있다는 점. 이점이 가장 큰 매력이다.
물론 기존의 숙박업계는 새로운 형태의 셰어하우스나 게스트하우스, 에어비앤비 등이 경쟁요소로 느껴질 수 있겠으나 쉬쉬하기 보다는 받아들이는 것이 필요하다고 본다. 시장이 잘되려면 손님이 많이 찾아야 한다. 그러기 위해서는 손님을 끌어 모으기 위한 매력이 필요하고, 모든 손님의 니즈가 천편일률적인 것은 아니기 때문에 각자의 특색에 맞게 어필을 하면 되는 것이다.
다른 숙박업에서도 공실에 대한 두려움을 가지고 있다. 아코르 앰배서더 용산의 경우 호텔을 오픈하면서 장기 숙박이 가능한 레지던스도 운영하고 있다. 호텔인지 셰어하우스인지 형태가 다르고 타깃이 다를 뿐 운영 형태는 별반 다를 것이 없다. 서로 공생한다면 숙박산업 전체에 큰 도움이 되리라 생각한다.
이 외 1월에 개강하는 주옥같은 강좌들,
강사진들에게 생생한 이야기를 들어보자~!
호텔 서비스의 변화를 주도하는 리더가 되자!
서비스 퍼실리테이터 교육
퍼실리테이터(Facilitator)는 개인이나 집단이 조직의 문제에 대한 해결능력을 키우고 스스로 조절해 나갈 수 있도록 도와주는 조력자를 의미한다. 그러한 의미에서 서비스 퍼실리테이터 교육은 호텔 내에서 호텔이 가지고 있는 비전을 조직원들이 한마음 한 뜻으로 가질 수 있게 유도함으로써, 조직이 올바른 방향으로 변화할 수 있도록 하는 구심점(리더)을 양성하는 교육이다.
강의를 맡은 서비스엑설런스연구소 부연선 원장은 “기존의 서비스 리더 양성교육과 우리 교육의 다른 점은 교육 받은 내용을 사내에 전달하는 전달자로서의 역할뿐만 아니라 호칭정리, 서비스 조회 등의 실질적으로 전달자가 사내 서비스 교육시 활용할 수 있는 노하우 제공도 함께 이뤄진다.”며 특히 강사진들이 준비한 모든 자료(교재·교안)를 본인의 교육 시에 활용할 수 있도록 원본 그대로 제공할 예정이라고 이번 강의의 특징을 어필했다.
또한 최근 다양한 세컨 브랜드와 부티크호텔 등의 중소호텔이 많아짐에 따라 이들이 겪고 있는 ‘프로세스 매뉴얼은 있지만 서비스 매뉴얼이 부재’한 업무 한계를 해소해줄 커리큘럼으로 구성돼 있다고 강조한다. 부 원장은 “요즘 서비스의 특징은 형식화돼 있는 것보다 Personal Touch가 중요하다는 점이다. 그런데 대부분의 중소 호텔이 이를 놓치고 있는 경우가 많다.”며 “서비스 퍼실리테이터 교육을 통해 퍼실리테이터 자체가 서비스 모델이 되고 더불어 호텔만의 서비스 매뉴얼을 만들 수 있는 리더로 양성을 시키겠다.”고 포부를 비쳤다.
컬러에 이렇게 많은 뜻이 담겼다니!
푸드아트컬러 교육
주문한 음식이 나오거나 요리를 할 때에 가장 먼저 동원되는 오감은 시각이다. 푸드아트컬러 교육은 건강과 맛 그리고 시각적인 효과로 특별한 요리를 선사할 방법을 가르쳐준다. 강의를 맡은 퍼스널 이미지 브랜딩(PIB) 김옥기 소장은 ‘컬러’에 관해 푸드뿐만 아니라 이미지 메이킹, 메이크업, 컬러테라피 등을 강의하는 베테랑 강사로 이번 강의의 테마인 푸드에 관해서는 특별하게 음양오행을 통한 컬러 스토리도 강의할 예정이다.
김 소장은 “푸드에 컬러 배색을 맞춘다는 것은 물론 시각적으로 보다 먹기 좋게 고객의 마음을 사로잡는 것도 중요하다. 하지만 더 나아가 이번 강의에서는 황제오경에 나온 음양오행에 따라 ‘한 끼를 먹더라도 나에게 맞는 음식을 먹을 수 있도록’, ‘한 끼를 선사하더라도 식재료에 맞는 컬러조합으로 건강식을 대접할 수 있도록’ 컬러를 조합해보는 재미난 수업을 진행할 예정”이라며 푸드 컬러에 대한 스토리텔링도 얼마든지 가능하다 이야기 한다. 그동안 푸드스타일링의 관점에서의 시각적 푸드 컬러보다 스토리까지 머금은 하이클래스 과정이 될 것으로 기대된다.
전통주 소믈리에가 전하는 전통주 이야기
요즘 핫한 ‘우리 술’ 제대로 즐기기 과정
소주랑 막걸리만 우리 술 인줄 알았는데 최근 문배주나 소곡주, 솔송주 등 다양한 우리 술이 알려지고 있다. 또한 주류문화도 마시고 취하는 문화에서 술에 담긴 이야기를 알고, 직접 술을 빚는 명인들을 찾아다니는 ‘찾아가는 양조장’ 투어 등 술을 즐길 줄 아는 문화가 확산되면서 우리 술을 알고 싶어하는 이들이 많아지고 있다.
이런 이들을 위해 Soy & Rice 대표 전지성 전통주 소믈리에가 ‘요즘 핫한 우리 술 제대로 즐기기’라는 테마로 강의에 나섰다. 그의 우리 술에 대한 자부심은 대단하다. 전 소믈리에는 “전통주에 담긴 이야기는 무궁무진하다. 기존에도 전통주에 대한 강의가 몇몇 있지만 양조에 대한 강의가 주를 이루는 편이다. 하지만 사실상 강의를 듣는 사람에게 가장 필요한 것은 ‘전통주를 어떻게 즐겨야 하느냐’에 관한 것”이라며 “대중이 전통주를 접하고 싶은 이유는 술 빚는 과정이 궁금한 것도 있지만 ‘어떤 술을 어떻게 고르고 즐기는 것이 좋은가’이기 때문에 이번 강의에서는 이에 초점을 맞춰 테이스팅 방법, 음식 페어링 방법 등의 실질적으로 수강생들이 즐길 수 있는 커리큘럼으로 구성했다.”고 이야기 했다.


2004년 전두환 전 대통령을 만난 박근혜 대통령. 박 대통령은 전 전 대통령을 탈탈 털었는데, 그가 황교안 대행을 대통령으로 만들고자 한다면 전씨가 노태우씨를 옹립해준 과정을 연구해야 한다.
이러한 관점에서 주목할 것이 전두환-노태우 관계이다. 전씨는 권력의지가 강한 사람이었다. 대위로 육사 교관을 하던 1961년 그는 강영훈 육사 교장(중장)의 만류를 뚫고 생도를 끌고 나와 5·16 지지 행진을 했다. 어느 나라에서도 볼 수 없는 사관생도 시위를 만들어 박정희 권력 공고화에 기여한 것이다. 그리고 4년제 육사 졸업생 가운데 ‘드센 이’를 뽑아 만든 하나회를 이끌었다.
그는 하극상(下剋上)을 두려워하지 않았다. 1979년 10·26사건이 일어나 계엄이 선포된 덕에 보안사령관을 하던 그는 합수본부장이 되었다. 그리고 저격범이 김재규 중앙정보부장인 것을 알자 망설이지 않고 체포해, ‘김재규의 혁명’을 차단해 버렸다. 두 달 뒤에는 김 부장의 요청으로 10·26 현장 인근의 음식점에 와 있었던 정승화 계엄사령관 겸 육군총장을 체포하는 과단성을 보였다(12·12사건). 이듬해 서울의 봄과 광주민주화운동 시위에도 단호히 대처했다.
노태우씨는 전씨만큼 권력의지가 강하지 않았다. 전씨는 1931년 1월생이고 노씨는 32년 12월생이다. 연도로만 보면 한 살 차이이지만, 생일까지 따지면 2년 가까운 차이가 난다. 그래서인지 노씨는 전씨의 자리를 이어 받는 경우가 많았다. 그 마지막이 대통령 주고받기였다. 권력의지가 약한 노씨가 대통령이 된 것은 권력의지가 대권을 잡는 필수조건이 아님을 보여준다. 대운을 쥐고 있으면 권력의지가 약해도 대통령이 될 수 있다.
전-노 정권 교체기로 돌아가 보자. 1987년의 대한민국은 지금처럼 혁명적인 상황에 직면해 있었다. 전두환 대통령이 내놓은 4·13호헌(護憲)조치가 그해 1월 7일 물고문을 받다 죽은 박종철 서울대생 사건과 결합돼, “호헌철폐, 독재타도”를 외치는 엄청난 시위를 만들어낸 것이다(6월사태). 절체절명의 위기에 직면한 전 대통령은 노씨를 후보로 내세워 국민 요구는 들어주고, 야권은 분열시키는 전략으로 나갔다.
이를 위해 한 가장 큰 시도가 대통령 직선제 개헌을 받아들이는 6·29선언이었다. 이 선언은 노태우 후보가 했다. 그러나 청와대에서 통치사료비서관을 했던 김성익씨 등은 하나같이 “6·29선언은 전두환 대통령 작품”이라고 증언한다. 이들은 “전 대통령이 이를 제의했을 때 노 후보는 오히려 거부했었다”고 말한다. 이에 전 대통령이 “이렇게 해야 야권이 분열돼 이길 수 있다”며 대선 자금지원을 포함한 전폭적인 지원을 약속해 노 후보를 설득해냈다.
5공 인사들의 증언에 따르면 전 대통령은 야권의 김영삼 김대중씨는 후보 단일화를 하지 못할 것으로 예상했고, 둘이 단일화를 하지 못하도록 공작할 의지를 갖고 있었다고 한다. 그때 안기부에 있었던 한 관계자의 증언이다.
“천하 3분지계를 썼다. 야권에서 2명 이상의 후보가 나오면, 한 사람만 나온 여당 후보는 당선될 수 있다고 본 것이다. 그런데 야권에서는 김종필씨까지 나와 1노3김이 경쟁하게 되었다. 4분지계, 꽃놀이패가 행사할 수 있게 된 것이다. 그래도 전 정권은 방심하지 않았다. 상도동계(김영삼 측)는 정치를 해왔으니 자금이 있었으나, 동교동계(김대중 측)는 적었다. ‘이제는 말할 수 있다’이지만 그때 동교동계가 대중을 동원하는 유세를 할 수 있도록 교묘한 방법으로 자금을 제공해준 것은 안기부였다.
유세가 본격화되자 김영삼씨의 지지율이 김대중씨를 앞서갔다. 김영삼씨는 교회 장로였다. 때문에 우리는 기독교계가 아주 싫어하는 한 종교단체로부터 김영삼씨가 돈을 받았다는 소문을 퍼뜨렸다. 그 결과 둘의 지지율이 다시 백중해져. 노태우 후보가 무난히 12대 대통령에 달성될 수 있었다.
때문에 김영삼씨는 전씨를 두고두고 미워했다. 13대 대통령이 된 다음에는 자신의 임기가 끝나기 직전 사면해주긴 했지만, 5·18 특별법을 만들어 전씨에게 사형을 선고하게 했다. 반면 김대중씨는 전두환씨가 대통령을 한 1981년 내란모의 혐의로 사형을 선고받고 해외로 쫓겨났었지만, 14대 대통령이 된 다음에는 김영삼씨처럼 전씨를 코너에 몰지 않았다.
또 하나 안기부가 펼친 정치공작이 노태우 후보를 향해 ‘군부독재 타도’ 등을 외치며 달걀 등을 던지게 하는 것이었다. 이를 막기 위해 노 후보 측은 방탄유리를 들고 다녔는데, 그러한 모습이 보수층을 결집시킬 것으로 예측했다. 보수는 모으고 야권은 분열시키면 직선제를 해도 정권교체를 막을 수 있다고 전두환 정부는 확신했다.”
5,6공 시절 정치를 한 모 인사는 ‘황 대행을 대통령으로 만들 수 있느냐’는 탄핵 여부에 관계없이 대중 동원력이 있는 박 대통령이 황 대행을 전폭적으로 지지해주느냐에 따라 결정된다고 말했다. 그는 “박 대통령의 지목은 여권 후보를 단일화하는 효과를 발휘한다. 보수신당은 박 대통령의 힘을 막아내지 못할 것이다. 보수 세력은 어떤 경우에도 좌파에는 정권을 줄 수 없다고 보고 당선 가능한 이에게 집중할 것이기 때문이다.”라고 말했다.
이러한 의견을 낸 인사들은 박근혜와 전두환의 화해가 필요하다고 말한다. “박근혜 대통령은 5공 세력이 최태민씨를 탄압했기에 전두환씨를 매우 싫어한다. 그러나 전씨와 5공 세력은 박 대통령을 도왔으면 도왔지 방해한 적이 없다. 최순실 게이트가 터져 나온 뒤 그때 왜 최씨를 영애로부터 잘라내지 못했느냐는 이야기가 나오는 것을 보면 5공의 판단이 옳았음이 증명된다. 그런 점에서 박 대통령은 전 전 대통령과 화해하고 그의 방법을 참고할 필요가 있다.”
최태민 문제로 틀어져 버린 전두환-박근혜 관계
전씨는 중령인 1967년 수경사 30대대장, 준장인 1976년 경호실 차장보로 청와대에 근무했다. 김재규씨를 변론했던 강신욱 변호사는 한 인터뷰에서 “그때 큰 영애는 전씨를 오빠라고 불렀다.”고 증언한 바 있다. 두 사람 관계는 10·26사건 후 청와대에서 발견된 박정희 자금 전씨 측이 가져가 틀어졌다고 하는 의견이 있다. 전 전 대통령의 비서관을 지낸 민정기씨는 사실이 아니라고 주장했다.
“10·26 직후 합수본부는 김계원 전 비서실장의 금고에서 비서관들이 ‘박정희 대통령의 개인 돈’이라고 주장한 9억5천만 원이 발견되자, 권숙정 비서관을 통해 박근혜씨에게 전달했다. 그러자 박씨는 ‘10·26사건의 진상을 철저히 밝혀 달라’는 부탁과 함께 수사비에 보태 쓰라며 3억5천만 원을 되보내 주었다.”
이러한 두 사람 관계는 전씨가 국보위를 만들며 권력을 장악해가다 대통령이 되면서 소원해졌다고 한다. 그러한 전씨 등은 김재규 정보부장이 그랬던 것처럼 박씨와 최태민씨를 갈라놓으려고 했다. 때문에 최씨를 인제로 보냈는데, 박씨가 반발하는 바람에 최씨가 돌아올 수 있게 해줬다. 박근혜씨의 마음을 알아차린 5공은 그리고 서먹해져 더 이상 관여하지 않았는데, 피해의식이 있는 최씨가 불만을 토로해 박씨는 전씨 등에게 적대감을 가졌다는 것이다.
5공 측 한 인사는 “그땐 박근혜씨가 대통령이 되리라고 상상도 하지 못했다. 박정희 대통령의 유족이니 잘 지내기를 바라고 더 이상 관계하지 않았다”라고 말했다. 그리고 세월이 흘러 대통령에서 물러난 전두환씨는 김영삼 정부 시절 사형을 선고받으면서 대통령연금을 비롯한 재산을 추징당했다. 그러한 전씨 부부는 계속 연희동 집에서 살았는데 2011년 연희동을 방문했던 기자는 이순자씨에게 “어떻게 생활하느냐”고 물었었다.
이씨는 “이 집은 내가 헌집을 사서 고친 다음 파는 것을 서너 번 해서 번 돈으로 산 것이라 내 명의로 돼 있어 추징을 당하지 않았다. 그리고 내가 친정아버지로부터 받은 유산(그후 검찰 조사에서 30억원으로 밝혀짐)을 넣은 즉석연금(일시금으로 넣으면 다음 달부터 사망 시까지 매월 나오는 연금)으로 살고 있다. 이 연금 역시 내 명의라 추징당하지 않았다. 이 연금은 매달 1000만원 가량 나오는데 일 하는 아주머니를 쓰고 세금을 내고 근근히 산다.”라고 대답한 바 있다.
그런데 2013년 박근혜 정부는 일명 ‘전두환 추징법’을 만들어 전씨가 미납하고 있는 추징금을 걷어야 한다며 연희동 집과 즉석연금을 압류해버렸다. 고향의 선산과 전씨 자녀들의 재산도 압류했다. 탈탈 털어버린 것이다. 그 후 검찰은 약간의 배려를 해줬다. 두 사람이 돌아가실 때까지는 그 집에 살도록 해주고, 즉석연금은 압류대상에 해제해준 것이다. 이 일로 대범한 듯 한 전씨도 배신감을 느꼈다고 한다.
때문에 최순실 게이트가 한창이던 지난 1월 2일 자택에서 신년 인사회를 한 그는 채널A의 카메라 앞에서 “여자 대통령이 나오니 참 신통치 않다”“박 대통령이 똑똑하고 잘하는데 혼자 사니까 아무리 머리가 좋아도…” “결혼도 한 번 안 해 보고, 애도 (안 낳아 봤다). 역시 그 영향이 있다. 인생 문제라든지…” “인간관계라는 것이 부부간에 살면서, 싸우면서 좋은 것이 많이 나오는 법인데, 자기 혼자서 뭘 어떡하겠는가”라고 말했다.
돌고 도는 것이 세상이다. 1981년 김대중씨에게 사형을 선고하게 했던 전씨가 1996년 김영삼 정부에 의해 사형을 선고받았다. 그때 전두환씨는 박근혜씨가 대통령이 되리라고는 꿈에도 생각하지 못했다. 때문에 박정희 대통령에 대한 충성심에서 최태민씨를 박씨로부터 떼어내려고 했는데, 그것이 박근혜씨의 분노를 사, 박근혜씨가 대통령이 된 후 재산을 탈탈 털리는 처지를 당했다. 그리고 3년 뒤 박대통령은 최씨의 딸인 최순실씨 사건으로 탄핵을 당하게 되었다.
박근혜와 전두환 세력의 불화는 보수 세력의 분리를 보는 것 같다. 다음 대선에서 정권이 교체된다면 가장 큰 타격을 받은 것은 박 대통령이 될 수밖에 없다. 이를 피하고자 한다면 박 대통령은 탄핵 여부와 관계없이 보수세력이 인정할 수 있는 인물을 대권 후보로 내세워야 한다. 그리고 다양한 보수를 결집시켜야 한다. 이는 전두환씨가 노태우씨를 당선시킨 방법을 참고하는 것이고, 5공 세력과 화해해야 하는 문제가 된다.
그러나 큰 차이는 있다. 전두환-노태우는 생도 시절부터 수십년 간 관계를 맺어온 사이이지만 박 대통령이 밀 수 있는 후보로 주목받는 황 대행은 ‘보수’를 제외하고는 이렇다 할 교집합이 없다. 그런데 황 대행은 좋은 운수를 갖고 있는 듯 하다. 운(運)도 세상처럼 돌고 도는 존재다. 지금의 대운이 잠시 뒤에는 큰 악운으로 바뀔 수도 있다. 대운을 유지하려면 기반부터 다지는 치밀함이 필요하다.


여름과 가을에 태평양에서 발생하여 아시아대륙에 영향을 미치는 태풍은 많은 비를 포함한다. 시간당 평균 40㎞ 정도의 속도로 이동하고 규모에 편차가 있으나 직경이 1500㎞를 넘기도 하며 생애가 수주일에 이른다. 그러나 대서양에서 형성되어 북중미 지역에 영향을 미치는 허리케인은 평균 시속 약 30㎞의 이동속도를 보이고 1주일 정도 후 소멸된다. 인도양에서 발생하는 폭풍 사이클론은 그 규모에 있어 태풍이나 허리케인보다 작지만 큰 홍수피해를 야기한다. 토네이도는 온대지방에서 기원하는 깔때기 모양의 강력한 회오리바람으로 그 수명이 일반적으로 짧으며 우리나라에선 바다에서 이와 비슷한 ‘용오름’ 현상이 나타난다.


선우 대표님의 실명제에 대한 입장 문의에 대해 회원들의 의견이 뜨겁게 올라오고 있습니다. 대부분 실명제 찬성으로 가닥이 잡혀지고 있는 가운데 감히 한말씀 드리고자 합니다. 실명제란 신상공개를 의미합니다. 물론 김아무개 이런식으로 표현하지 않겠지만... 네티즌 수사관들이 활동하듯 약간의 힌트에도 회원들은 누가 그 글을 썼는지 대번에 알아챌 겁니다. 어느 선에서 보면 린님과 분석쟁이님은 룰을 위반하고 있는겁니다. 비실명제인 게시판에 고정닉을 사용함으로써 누구든 그 사람이 썼다고 생각하는거지요... 실명제와 다를게 없습니다. 단지 회원들이 원하는건 그 사람이 내 파트너로 나오지 않았으면 하는겁니다. 실명제를 하게 되면 상처를 받지 않을꺼라고 생각하시겠지만 그건 아닐꺼라고 생각합니다. 물론 다들 말조심하면서 하고 싶은 표현을 좀 약하게 하겠지만.... 누군가는 할 말 다할꺼고... 그 사람은 대번에 모든이의 표적이 될겁니다. 표적이 된 사람은 매칭 제로가 될게 뻔한데 그럼 회사에서는 환불해 주실 겁니까? 때때로 게시판에 특정인을 지시하는 메세지로 누군가를 당황하게 하는 경우가 종종 있습니다. 몇년생 무슨 옷을 입은 누구 이런식으로요... 누군지 금방 알고 다들 한마디씩 합니다. 상대방은 크게 상처를 입지요... 누군지 아는 상대에게는 상처입는 말을 하기가 더 쉽습니다. 가령 오늘 매칭해서 만난이가 이러이러 했다라고 올리면 그 전에 만났던 이도 한마디 인증샷을 날릴것이고 그러다 보면 그 사람은 본의 아니게 마녀사냥에 의해 희생당하겠지요... 그런 글을 보면 누가 그 사람과 매칭하겠습니까.. 실명제가 된다면 누가 자기의 속내를 이야기 할 것이며.... 바른 말을 하겠습니까? 어떤 회원님들은 실명제와 비실명제 둘다 운영하자고 하시는데 그건 의미가 없습니다. 실명제는 착한 말들만 가득하고 비실명제 게시판은 여전할테니까요. 예전에는 회원님들 생각대로 게시판이 두개가 존재했습니다.... 지금처럼 하나가 된데에는 그만한 이유가 있는겁니다. 매번 이런 고정닉 사용자들에 의해 게시판이 뜨거워지곤 하는데... 그건 그저 그네들의 생각일뿐입니다. 모든 사람의 생각이 다 똑같을순 없는겁니다. 외설과 예술의 차이는 보는이의 시각에 있습니다. 맘에 들지 않는다면 게시판을 보시지 않거나 그 사람의 글을 읽지 않으면 되는겁니다. 제가 만약 그러한 글들이 너무 통쾌하고 시원하다고 생각한다면... 저 같은 소수인들의 의견을 반영해 남겨두셔야 하는거 아닙니까? 저에게도 그 글을 읽을 권리가 있는게 아닐까요 그분들의 글들이 옮다고 하는게 아닙니다. 그저 아~ 이분들은 이런 생각을 하시는구나.. 아~ 저분은 이런 생각을 하시는구나 그냥 참고할 뿐이지 아무것도 모르는 대딩들도 아니고 그저 욱해서 아무런 생각없이 욕설과 같은 리플을 다는건 쫌 아닌것 같습니다. 비실명제 게시판에서 남의 글을 가지고 헐뜯는건 옳지 않아보입니다. 아무쪼록 현명하신 회원님들의 자기 정화 능력으로 자신과 다른 생각을 가졌다고 해서 특정인을 지칭해서 비난하시거나 몇몇 회원님들의 그릇된 행동으로 활동하는 특정 성별을 가진 회원들을 싸잡아 욕하시는 일이 없도록 했으면 하는 바램입니다.... 제 글이 맘에 안드신다고 무턱대고 악플달지 마시고.... 조목 조목 친절히 설명해 주신다면 겸허히 받아들이겠습니다..... 커플닷넷 게시물 댓글보기
맥스 2010-05-06 00:15:53
제 개인적인 생각은 이렇습니다.실명제라고 해서 꼭 본명을 필요로 하는 것은 아니라고 봅니다.제 생각이지만 실명제라는 것이 본명을 밝히는 것이 아니라, 예를 들면 가입할 당시의 아이디를 공개한다던지..또는 글을 쓰신 분의 프로필을 공개한다던지 하는것이 아닐까 싶습니다.이곳에서 말 그대로의 실명제(본명기입)를 한다는 것은 그다지 큰 효과가 없을듯 합니다.물론, 실명제를 원지 않는 분들은 기존처럼 그대로 사용을 하실 수 있게끔..글을 쓸 당시에 실명표시 유무를 선택하는 체크란을 하나 더 만들어서 선택이 가능하도록 했으면 합니다.실명이 아닌 익명으로 기존처럼 문제를 야기하시는 회원분들께는 이곳 회원분들이 나서서 게시물 상단의 신고기능을 이용하시되,최소 2-3회 이상 신고를 받은 회원분의 게시물은 이곳 게시판의 관련 담당자께서 재차 확인하시고 관계자분들의 의논을 통해서해당 회원분에게는 그에 상당하는 패널티(예:몇일간 리플 및 글 게시불가)를 부과 하는 것으로 하면 어떨까 싶습니다.
2010-05-06 00:15:53


강호동이 29일 스타킹 녹화를 시작으로 방송에 복귀했다. 지난해 9월 세금 과소납부로 잠정은퇴를 선언하고 방송을 그만둔 지 1년여 만이다. 강호동의 잠정은퇴는 상당한 파장을 일으켰다. 지금 와서 돌이켜보면 ‘딴따라‘ 라는 자조까지 할 수 있을 정도로 연예인들이 얼마나 취약한 존재인가를 느낄 정도였다. 무언가 애궂은 연예인 잡는다는 생각이 들기도 했다. 물론 추측이지만 정황이 그랬다. 대중으로부터 아무리 많은 사랑을 받는다고 해도 한순간에 버림받을 수 있는 존재, 강호동이 그랬다. ’시범케이스’ 처럼 보였다.
며칠 사이 공무원들이 몇 십억을 횡령하는 사건들이 발생했다. 이러한 공무원들은 지극히 예외적인지 아니면 빙산의 일각인지는 확인 할 수 없다. 그럼에도 불구하고 비록 몇 명의 공무원들이 횡령을 한 사건이지만 액수만 달리 할뿐 이러한 공무원들이 꽤 있을 것 같은 예감은 왜일까? 천문학적인 액수의 국민 세금을 공무원들이 횡령할 수 있는 이 사회는 정말 정상적인 사회일까? 도대체 어떻게 된 사회일까?
이미지출처: http://www.mydaily.co.kr/news/read.html?newsid=201210291534281117&ext=da
강호동의 세금 과소 납부를 접한 대중들은 그야말로 난리가 났었다. 필자도 예외는 아니었다. 그런데 그게 알고 보니 세무사의 착오였고 과소납부액만큼 추가 납부한 것으로 알고 있다. 그런데 언론에 보도되면서 강호동은 철저하게 매장되고 말았다. 대중의 사랑은 온데간데 없고 비난이 난무했다. 부도덕, 비양심의 딱지가 붙었다. 강호동은 잠정 은퇴를 선언할 수밖에 없었다.
그런데 국민 세금 수십억을 횡령한 공무원은 그다지 화제가 되지 않는 것 같다. 그러려니 하는 자조적인 태도처럼 보일 정도다. 이 공무원들은 세금을 덜 낸 정도가 아니라 국민의 세금을 포탈하고 횡령한 것이다. 세금 과소납부와는 비교할 수 없을 정도로 나쁜 짓이다. 이런 사건들이 왜 이제야 터졌는지 모르겠다. 교묘하게 행한 범죄라서 그런지는 모르겠지만, 혹 조직적으로 범죄를 저지른 공범들은 없었는지 의심이 드는 대목이다. 공무원의 업무 보안이나 확인절차가 이 정도로 엉성했다니 정말 놀랍기만 하다. 이는 마음만 먹으면 국민 세금 다 빼먹을 수 있다는 것도 같지 않는가?
강호동과 이런 부패한 공무원들을 이렇게 비교하니 강호동의 ‘세금 과소납부’ 는 코믹한 헤프닝처럼 여겨진다. 고작 이런 것으로 한 연예인이 대중으로부터 사랑을 잃고 잠정은퇴를 해야만 했다니 말이다. 착오로 덜 낸 것은 추가로 내면 되는 것인데 말이데.


2017년 대한민국의 봄은 그 어느 때보다 새로운 민주주의를 향한 기대와 희망의 열기로 뜨겁다. 작년 10월 말부터 20여 차례에 걸쳐서 1천 6백만 명이 넘게 참가한 촛불집회로 이뤄낸 ‘비폭력 시민혁명’과 그 성과로서 얻어낸 부패한 정권의 대통령 박근혜를 탄핵(2017. 3. 10)하였다는 것으로, 나아가 정권 교체라는 열망을 품고서, 5월 9일 대선을 앞두고 있기 때문이다.
이와 같은 한국 사회 민주주의의 진보적 변화 속에서, 과연 이주노동자들의 인권과 그들의 노동현실도 함께 개선되어지고 있는가? 이주민들을 위한 정책들과 법, 그리고 그 제도가 바르게 개혁되어 발전해 가고 있는가? 127주년 세계노동절을 맞이하면서, 200만의 이주민들과 더불어 살아가고 있는 한국 사회를 향하여 던지는 우리의 물음이다.
우리는 지금의 성명서를 통하여, 이주노동자들의 인권과 노동현실 개혁을 위한 세 가지 요구를 하고자 한다. 하루빨리 우리의 요구가 법으로 제정되어, 제도화되어지고 실행되어지길 정부와 국회를 향하여 강력히 촉구하는 바이다.
1. 현행 '고용허가제의 반인권적 독소조항을 즉각 철폐'하라. 지금 이주노동자들에게 주어진, 업체변경의 자유는 제한적이며 조건부이다. 이는 인간에게 주어진 기본권, 자유권을 침해하는 것으로, 반인권적이라 할 수 있다. 또한 이주노동자들이 다른 업체로 옮길 때 기존 고용주들에게 동의서를 받아야만 하는 조항은, 고용주들이 이주노동자들에게 불법적 댓가를 요구하는 부작용을 낳고 있다. 이에 고용허가제의 반인권적 독소조항은 필히 철폐되어야 한다.
2. 급격한 인구 감소와 산업 변화에 대비하여 장기적 관점에서 '미래지향적 외국인력 도입제도'를 수립하라. 지금 한국 사회는 고령 인구(65세 이상)의 증가와 더불어 결혼을 포기하고 살아가는 젊은 세대들을 포함하여 1인 가구 시대를 맞이하고 있다. 이는 또한 심각한 수준의 출산율 저하(OECD 국가 중 최하위, 2016년 통계청 발표 합계출산율 1.17명)의 원인 중의 하나이기도 하다. 이러한 인구 감소는 산업 현장의 인력란도 가중시킬 수밖에 없음이 우리 사회의 현실이다. 결국, 우리는 이주노동자들과 함께 다문화사회를 지향하는 미래 한국 사회를 준비해야만 한다. 이에 우리는 ‘미래지향적 외국인력 도입제도’가 하루 속히 수립되어지길 요구한다.
3. 이주민들에 대한 차별인식 개선과 성숙한 다문화사회 확립을 위해 '인종차별금지법'을 즉각 제정하라. 아직 한국 사회는 다문화, 다민족이 함께 어울려 살아가기에 열악한 환경과 인식을 갖고 있음을 부인할 수가 없다. 이주민들의 노동 현장에서 두드러지게 나타나는 인종차별의 문제는 오랜 시간 지속되고 있으며, 다문화가정을 이루어 한국에서 살아가는 이들 중에는 한국국적을 갖고 있음에도, 심지어 한국에서 태어났음에도 불구하고 차별적 대우를 받는 이들이 여전히 많이 있기 때문이다. 이와 같은 현상은, 결과적으로 우리 한국 사회의 불안한 미래상, 갈등적 사회구조를 초래할 뿐이다. 그렇기 때문에 우리는 한국 사회가 성숙한 사회, 차별 없는 다문화사회로 나아가기 위한 ‘인종차별금지법’이 즉각적으로 제정되어지길 촉구한다.


최근 화제는 단연 이국주의 먹방 쿠션이다. 이니스프리의 ‘국주 맘대로, 마이쿠션!’ 영상은 공개 3일 만에 100만 뷰를 돌파하더니 이제 350만 뷰를 넘어섰다. 유튜브 공식 계정만 이러한데, 페이스북이나 인스타그램 등 SNS 채널 그리고 사람들이 자체적으로 퍼 나르는 횟수까지 감안한다면 아마 800만 뷰는 넘어설 것이라 예상된다. 클리오는 쿠션 팩트의 촉촉함을 강조하기 위해 쿠션을 바를 때마다 얼굴에 물보라가 이는 영상을 만들었고, 에뛰드하우스는 젤 틴트를 광고하기 위해 눈썹이 없는 앵그리 버드를등장시켰다. 또 김숙은 40세가 넘은 나이에 생기수분송을 부르며, (아마도) 에뛰드하우스의 최고령 모델로 등극했다. 개그맨 장도연과 허경환은 잇츠스킨의 모델로, 오나미는 아가타 코스메틱의 모델로 활동하고 있다. ‘김느안느’ 김성주와 안정환, 스타 셰프 군단인 최현석, 미카엘, 이원일 그리고 으‘ 리’ 넘치는 김보성과 강균성, 안재환까지 온라인 화장품 모델을 거쳐간 사람은 이제 셀 수 없을 정도다. 물론 다 모바일 세상에서의 이야기다. TV를 틀면 여전히 송혜교, 김태희, 전지현과 같은 초미녀들이 화장품 광고의 여신으로 군림하고 있으니까. 그런데 이상하지 않나? 크리스탈과 김숙, 윤아와 이국주가 각각 같은 브랜드의 모델이라니! 이게 말이 되는 이야기인가? 이유는 간단하다. 브랜드 가 이중 마케팅 전략을 펼치기 때문이다. TV나 잡지와 같은 전통적인 매체에는 장기적인 측면에서 브랜드의 철학이나 메시지를 전달하는 반면, 온라인이나 모바일 등에서는 짧은 호흡으로 치고 빠지며 이슈몰이를 하는 바이럴 마케팅에 주력하는 것. 인터넷에 익숙한 요즘 세대와 그렇지 않은 세대를 구분해 연령대별로 달리 공략하는 셈이다. 따라서 TV에는 브랜드의 이미지를 대변할 수 있는 예쁘고 신뢰도가 높은 모델을 고수하고, 모바일에서는 예쁘고 진지하지 않더라도 단기간에 이슈를 집중시킬 수 있는 화제성 인물을 기용하는 것이다. 메인 모델은 보통 계약 기간이 ~1 2년 단위임에 반해, 바이럴 마케팅의 경우에는 ‘핫함’이라는 절대 요건을 충족시키기 위해 3개월이나 6개월 정도로 단발성 계약에 그치는 것도 이런 이유 때문이다. 사람들이 쉽게 관심을 보일 수 있도록 짧고 재미있는 영상 형식으로 제작되는 것이 일반적이다. 또한 흥미를 유발하기 위해 요즘 가장 핫한 트렌드인 B급 정서를 담는 경우가 많다.
입소문 마케팅의 핵심은 바로 ‘내 친구의 콘텐츠’
재미있는 것은 이러한 바이럴 마케팅이 주로 로드숍 브랜드나 온라인 전용 브랜드에 집중되어 있다는 것이다. 물론 ‘신세계 쓱~’을 패러디한 영상을 내놓은 맥, 피키캐스트와 협업하여 박나래의 분장쇼를 선보인 SK-Ⅱ 등의 사례가 있긴 하지만, 백화점 브랜드들의 움직임은 아직 소극적이다. 이유는 뭘까. “유통 채널에 따라 다른 것이 아니라 20대를 메인 타깃으로 하는 브랜드들이 그렇다고 봐야 옳아요. 브랜드는 타깃 소비자가 있는 곳으로 찾아가기 마련인데, 20대들이 모여 있는 곳이 바로 모바일이니까요. 선택이 아닌 필수인 거죠. 스낵 컬처에 익숙한 세대를 공략하다 보니 어렵고 진지한 워딩보다는 가볍고 재미있는 방식을 택하게 되는 거고요.” 이니스프리의 마케팅 팀장인 박소희 차장은 말했다. 이슈몰이 외에도 이러한 바이럴 광고의 장점은 꽤나 많다. 우선 가벼움과 날것이 주는 매력이 광고를 광고가 아닌 것으로 인식하게 한다. 이런 광고 영상의 경우, 인기 유튜브 채널에 비용을 지불하고 틀게 되는데, 우리가 유튜브에서 영상을 보기 전 반드시 봐야 하는 광고 영상인 트루 뷰(True View)가 바로 이것이다. 보통 광고의 7초에서 15초 정도를 의무 관람한 다음 건너뛸 수 있는데, 재미있는 영상일 경우 얘기는 달라진다. 듀레이션, 즉 광고의 시청 시간도 늘어나고 링크를 타고 브랜드 공식 계정으로 유입되는 경우도 많다. 재미있을수록 광고 효과가 높아지는 것이다. 자발적인 확산도 가능해진다. 재미있으면 자신의 SNS 채널에 퍼 나르고, 친구를 소환해 함께 공유하기 때문이다. “‘좋아요’ 수나 댓글의 숫자를 보면 광고의 반응을 실시간 확인할 수 있어요. 또 광고 영상을 타고 몇 명이 공식 계정에 유입되었는지, 또 이를 통해 온라인 상에서 얼마나 매출이 이뤄졌는지 바로 집계되죠. 그런 의미에서 브랜드들이 이런 바이럴 마케팅을 계속한다는 건 매출 효과를 톡톡히 봤다는 것을 증명하기도 해요 .”에뛰드하우스 홍보팀 임해리 차장은 말했다. 아가타 코스메틱의 마케팅기획팀 홍석영은 바이럴 영상이 제품에 대한 주입식 교육이 아니라 20대의 눈높이에 맞는 교육 방법이 되기도 한다고 덧붙였다. “생소한 제품이나 번거롭게 느껴졌던 제품 사용법을 재미있게 설명해주는 역할도 해요. 흥미로운 영상으로 자연스럽게 인지하게 하는 거죠.” 물론 문제도 많다. 화제성에 집중하다 보니, 자칫 브랜드의 이미지를 해칠 수도 있다는 것. 또한 일회성으로 휘발된다는 것도 아쉬운 점이다. 한 브랜드의 마케팅 담당자는 다음과 같은 우려를 표하기도 했다. “바이럴 영상 마케팅이 많아지면서, 영상의 질, 차별화가 더 중요해졌어요. 모바일 기기를 통해 SNS에서 소비되는 영상이라 해도 제작 비용이 TV CF의 70%까지 이르기도 해요. 그렇다고 TV CF를 중단할 수도 없는 노릇이니 브랜드로서는 광고 비용의 부담이 더 커진 셈이죠. 또한 화제성에 집중해서 모델을 선정하다 보니 자칫 모델이 예상치 못한 구설수에 오르는 경우 오히려 브랜드의 이미지에 악영향을 미치기도 해요.” 개인적으로 참이슬과 딩고뮤직이 올해 봄부터 시작한, 가수들이 지인들과 술자리에서 노래를 부르는 ‘이슬라이브’ 영상을 보며 감탄했었다. 재미와 제품에 대한 흥미를 동시에 자극했기 때문이다. 성공하는 바이럴 마케팅을 위해서는 누구를 기용하느냐도 중요하지만, 브랜드에서 전하고 싶은 메시지와 흥미 코드를 얼마나 잘 버무리느냐에 집중해야 한다. 자칫 그냥 웃긴 영상으로만 치부되기 바라지 않는다면 말이다.


오랜 공직생활을 뒤로하고 쉴 법도 한데 그에게는 또 다른 소망을 담은 제2의 인생길이 펼쳐져있다. 일상에 안주한다고 나무랄 사람도 없을 텐데 김 이사장은 다가올 새 시대에 능동적으로 대처하려한다.
공동체적 삶의 기준은 같은 가치를 추구하는 사람간의 교류와 협력 그리고 공동선을 이루는 일일 것이다. 경쟁과 대립으로 얼룩진 현대에서 이웃과 ‘더불어 사는 삶’과 그 터전을 만들어가는 것은 각 지역사회의 새로운 패러다임으로 자리매김하고 있다.
개인과 국가 간 개성과 자율이 조화를 이루며 공동의 질서를 창조해 나가는 상호신뢰에 토대를 둔 공동체운동이 바로 그 출발점이다.
원아시아클럽(OAC) 설립 배경
“우리에게도 이상이 있습니다. 아시아를 EU(유럽공동체)처럼 하나의 공동체로 만들자는 꿈입니다. 글로벌 시대 국가 간 무한경쟁을 하면서도, 지역 국가와의 협력을 강화해 나가야만 하는 시대가 온 것입니다. 세계의 중심축이 아시아로 이동하고 있는데, 아시아시대를 활짝 열기 위해선 아시아공동체 창설이라는 시대적 요구를 실현해야 합니다.”
김 이사장이 전 세계 인구의 약 1/2을 차지하고 있는 방대한 아시아를 대상으로 하는 ‘원아시아(One Asia)’ 무대에 관심을 갖게 된 것은 지난 2001년경이다. 당시 일본에서는 ‘동북아공동체’론이 주창되고 있는 시기였고, 일부 국내외 정치인들이 동조하는 분위기였다.
김 이사장과 사토요지(佐藤洋治) 회장은 한・중・일 3국이 주축이 되는 동북아공동체만으로는 진정한 아시아공동체를 이룰 수 없다는 판단을 했다. 다른 아시아 국가들이 볼 때는 국력이 센 나라들끼리만 놀려고 하는 것 아니냐는 불만을 가질 수 있기 때문이었다. 그래서 이들 두 사람은 범아시아의 평화와 협력을 위해 일정역할을 하자는 데 뜻을 모았다.
▲ 일본 사토 요지 회장(맨 좌측)과 김규택 이사장(가운데)
2001년 주일한국대사관 참사관으로 근무하고 있던 김 이사장은 일본 최대 파친코 기업 ‘다이남홀딩스’ 사토요지 회장과 이런 취지로 의기투합했다. 장차 아시아도 EU같은 국가공동체가 탄생할 것을 생각하며, 아시아 주요 도시를 중심으로 한 ‘원아시아클럽’을 결성하기로 했던 것이다.
재일교포 3세인 사토요지 회장은 도박 이미지가 풍기는 파친코업을 가족형 오락으로 바꾼 일본 파친코업계의 신화 같은 존재이다. 현재 일본 파친코업계에서 가장 많은 매장수를 보유하고 있다. 사토요지 회장은 2003년 사재 100억 엔(한화 약 1,450억 원)을 출연해 ‘원아시아재단’을 설립하기도 했다.
김 이사장도 처음에는 한국에 덕망 있고 재력 있는 인물을 내세워 NGO단체로 출범 시키려 했으나 여의치 않았다. 원아시아클럽의 시발은 일본 도쿄에서 출발했다. 재력이 뒷받침 됐던 일본 사토요지 회장이 2003년 8월 도쿄에 ‘원아시아클럽 도쿄’ 법인을 설립하고 본격적인 활동을 시작한 것이다. 첫 모임에는 중국, 한국, 몽골, 일본의 경제인과 예술인 등 약160명이 모였다. 그 후 중국 북경과 몽골에 원아시아클럽이 발족됐고, 한국에서의 출범은 이들보다 조금 늦은 2006년에 이뤄졌다. 원아시아클럽은 지역별로 독립적으로 운영되기 때문에 김 이사장이 이를 준비하기까지 3년의 시간이 소요됐던 것이다. ‘원아시아클럽 서울’ 초대 이사장으로 정길생 한국과학기술한림원 원장(전 건국대총장), 고문으로 이수성 전 총리, 이사로 김홍신 전 의원 등을 영입해 조직을 출범시켰다. 그러나 출범이후의 운영은 쉽지 않았다. 초대 사무총장은 개인사정으로 역할을 다하지 못했고, 초대 이사장을 지낸 정길생 이사장은 한 달 만에 병환을 얻은 몸으로 2년간 재직하며 단체 활성화를 위해 노력했으나 조직은 답보상태를 벗어나지 못하고 있었던 것이다. 그 후 조직을 활성화시키고자 신상대 한국무역협회 이사를 이사장으로 영입하려 했으나 2008년 금융위기로 인해 낙마를 했다. 결국 김 이사장이 앞장서게 되어 ‘원아시아클럽 서울’ 제2대 이사장을 맡아 지금까지 운영해 오고 있다.
김 이사장은 주일한국대사관 공사직을 그만둔 이후 생활인으로서의 삶과 단체 운영을 동시에 해야 했던 시기, 주변 환경과 여건 등의 열악함에도 불구하고 그는 ‘원아시아클럽 서울’을 지역별 원아시아클럽 중 가장 활발하게 움직이는 단체로 키워냈다. 조만간 아시아공동체의 기반을 더욱 다져나갈 사회적으로 덕망 있는 분을 모셔올 생각이라고 했다.
원아시아클럽의 비전과 활동
원아시아클럽은 20년~30년 후 47개국 42억 명의 아시아가 하나의 공동체로 형성되는 것을 목표로 삼고 있다. 공동체 안에서 아시아의 공통성과 다양성을 즐기고 향유할 수 있도록 하는 것이다. 이를 위해 기존의 ‘국가 대 시장’이라는 틀이 아니라, 일반 시민의 자발적인 참여를 모토로 하고 있다.
“원아시아클럽은 개인적인 이익, 기업이나 단체의 이익, 한 나라의 이익을 위해 존재하는 단체가 아닙니다. 아시아 사람들이 민족, 국가, 사상, 종교를 뛰어넘어 서로 교류하고 협력하면서 평화롭고 풍요로운 생활을 향유할 수 있도록 기반을 조성하는 것이지요.”
‘장차 EU와 같은 아시아지역 국가연합체 출범의 밑거름을 만드는 것’이라는 게 김 이사장의 설명이다.
원아시아클럽은 시민교류와 문화교류 그리고 경제교류 이 3가지를 주요활동으로 전개한다. 이러한 활동과 비전에는 ‘민족과 국적을 불문한다.’, ‘사상・신앙・종교를 구속하지 않는다.’, ‘정치에 개입하지 않는다.’는 원칙이 적용되고 있다.
시민들은 이러한 원칙을 바탕으로 교류활동을 통해 원아시아클럽이 내세우고 있는 비전을 공유하면서, 이를 실현하기 위한 노력을 기울이고 있다. ‘희망과 꿈’을 갖고 공동체의식을 형성해 나가는 각 분야 아시아 시민들의 네트워크가 구성되고 있는 것이다.
원아시아클럽은 현재 한국, 일본(4곳), 몽골, 미얀마, 방글라데시, 중국(북경), 키르키즈스탄(비쉬케크) 등 7개국에 단체가 설립돼 있다. 한국에는 광주, 대전, 부산, 제주, 인천 등으로 조직을 확대해 나가고 있다.
원아시아클럽의 이상과 비전을 확산시키기 위한 노력의 일환으로 아시아 각 대학에 ‘아시아공동체론’ 강좌를 추진하고 있다. 젊은 층이 아시아를 이해하는 데 꼭 필요한 것이라는 김 이사장과 사토요지 회장의 뜻이었다. 현재 전 세계 73개 대학이 이 강좌를 개설해 운영 중이다. 김 이사장은 향후 3~4년 내로 200여개 대학으로 확대해 나갈 계획이라고 말했다. 일본 원아시아재단 사토요지 이사장은 매년 아시아 주요대학 41개교에 500만 엔(한화 약 7200만 원)씩 지원하고 있다. 김규택 이사장은 사토요지 회장과 함께 강좌개설 대학지원을 5년 내 150여개 대학으로 확대할 계획임도 밝혔다.
‘원아시아클럽 서울’에는 기업가, 학자, 언론인, 금융인, 연예인 등 폭 넓은 인사들이 회원으로 참여하고 있다. 아시아 각 지역에 설립된 클럽 단체들과의 자매결연을 하고 각종 교류활동을 전개하고 있다. 김 이사장은 한국에 유학중인 아시아지역유학생과 동포유학생을 선발해 매년 장학금을 지급하는 장학사업도 펼치고 있다. 또 다문화가정을 위한 다문화단체와 아시아근로자 지원사업도 전개하고 있다.
국내 주요대학에 대한 아시아공동체론 강좌 개설도 활발하다. 고려대, 외국어대, 방통대, 우석대, 인천대, 호남대 등 13개 대학이 강좌를 개설중이다. 아시아공동체론 인식확산을 위해 매일경제가 개최하는 ‘세계지식포럼’에도 참여 해 ‘아시아 공헌기업 지수’를 발표하고 있다. 이는 어떤 글로벌기업들이 더 많이 아시아를 이해하고 있는지를 측정해 발표함으로써 아시아문화와 아시아적 가치를 글로벌기업들이 얼마나 이해하고 있으며, 아시아에 대한 사회적 공헌을 많이 하고 있는지 확인하는 것을 목표로 한 것이다.
원이사아클럽은 지역별로 독립된 조직으로 운영되고 있으나 서울과 도쿄가 주도적인 역할을 하고 있다.
클럽활성화를 위한 사업활동
김 이사장은 공직에서 물러난 후 2년간 한국 모대기업고문을 역임했다. 원아시아클럽을 활성화하기 위해 사업을 해야겠다고 마음먹은 것도 이 즈음이다.
“기업 등으로부터 기부금을 받는 것도 한계가 있고 해서 자립할 수 있는 사업을 찾아야겠다고 생각했습니다. 일이란 서로 친해지면서 되는 법인데, 서로 만나고 교류하며 비전을 공유하다보니 사업도 같이하게 된 경우도 있습니다.”
김 이사장은 원아시아클럽 활동의 영속성을 위해 재단설립도 고려하고 있다고 했다. 현재 김 이사장은 여러 가지 사업을 운영하고 있거나 추진 중에 있다. 재외동포들과 외국인을 대상으로 한 의료관광 사업도 그중의 하나이다. 한류 붐과 더불어 외국인들의 한국에서 선호하는 성형수술, 암 치료, 줄기세포치료 등 국가의 의료관광정책과 연관된 사업을 전개하고 있다.
“태국은 연 150만 명 정도의 외국인이 의료관광차 찾아오는데, 우리나라는 10만 명도 안 됩니다. 약간 늦은 측면은 있으나 이 분야는 블루오션(Blue Ocean) 이라고 할 수 있어요.” 이 분야에 대한 김 이사장의 각오는 남다르다. “국가정책사업 중 하나로 2010년 법제화가 돼 이제 합법적으로 외국인을 유치할 수 있게 되었습니다. 앞으로 교포들과 함께 이 일을 추진할 수도 있을 것입니다.”라며 이 일에 대한 기대를 밝히기도 했다.
김 이사장은 베트남, 중국 등의 홈쇼핑에 물품을 소개하는 일도 하고 있다. 여러 가지 사업을 통해 나온 수익금으로 원이사아클럽의 목적사업을 이루고자 하는 것이다.
▲ 2011년 '세계지시포럼'에 참가 한 김규택 이사장(맨 오른쪽)
낙후된 지역의 아시아인들을 위한 기술교육사업도 전개 중이다. 몽골에 ‘PC정비사’나 ‘인터넷망수리사’ 등의 자격을 취득할 수 있는 기관을 설립할 생각이다. 많은 분들이 원아시아클럽 설립취지에 공감해 이런저런 사업들을 소개해 주기도 하고 같이 윈(win)-윈(win)하는 방법으로 사업을 추진하고 있다.
김 이사장은 10여 가지 사업을 통해 ‘원아시아클럽 서울’ 이 자립할 수 있는 재원을 마련하는데 분주하다. 같은 연배의 동료들은 여행이나 운동으로 노후를 즐기지만 김 이사장은 일의 재미에 빠져있다며 활짝 웃는다.
“휴일에만도 실컷 놀 수 있는데 평일까지 놀게 되면 어떻게 지루해서 살겠냐?”며 죽을 때까지 일을 할 생각이라며 지금하고 있는 일에 대한 강한 의욕을 드러내기도 했다.
하나의 아시아를 향한 실천운동・・・ 봉사활동, 문화교류, 장학사업 등
원아시아클럽은 아시아인들에게 봉사정신을 확산시키는 것에 진력하고 있다. 각 언론사, 금융회사 등에서 많은 사람들이 회원으로 참여하고 있다. 이들 회원들과 더불어 아시아 어려운 지역에 사는 사람들을 돕는 봉사활동을 하고 있다. 국내 중소기업들과의 제휴를 통해 낙후지역에 불을 밝히는 일(전기시설)을 확산시키고 있다. 김 이사장은 이런 활동들은 우리나라가 아시아 다른 국가에서 사업을 확장할 때 크게 도움이 되기도 하고, 한국을 홍보할 수 있는 좋은 계기가 되기도 한다고 말한다. 인류애로써 마땅히 해야 할 일이며, 나눔 확산의 장이 되지 않겠냐는 것이다.
▲ 교포유학생에게 장학금을 전달하고 있는 김규택 이사장
김 이사장은 매년 서울 클럽 총회 때 한국에 유학 온 아시아계 학생들과 교포 유학생들 50명에게 장학금을 지급하고 있다. 또 국내에 체류하고 있는 아시아인들을 위한 무료법률상담 등도 실시하고 있다.
그 밖에 중국교육학회와 공동으로 지난해 8월, ‘한중청소년 국제 문화예술축제’를 개최해 큰 반응을 얻었다. 이 행사는 한국과 중국의 예술특기생들이 기량을 겨루는 문화예술축제로 260명이 참가했다. 김 이사장은 서울 클럽이 중국교육학회와 연계해 추진 중인 교류활동에 학생들의 참여가 쇄도하고 있다며 뜨거운 참여열기를 전하기도 했다. 또 향후 한일 대학생 간 문화교류도 전개할 뜻도 표명했다.
서울 클럽은 기업 간 비즈니스 교류에도 활발하다. 올해 5월에 개최되는 ‘2012여수세계박람회’ 기간에 중국기업인 150명을 초청해 녹색산업을 테마로 우리기업들과 같이 하는 비즈니스 포럼을 개최할 예정이다. 아시아인들끼리 서로 친해질 수 있는 교류활동, 봉사활동, 문화활동이 활발히 전개되고 있는 것이다. 김 이사장은 이러한 클럽운영을 함에 있어 정부지원 없이 순수민간단체로서 최대한 자립적인 운영이 되도록 만들어가고 있다.
교포참정권 득보다 실이 많다
오랫동안의 재외공관 생활과 교포관련 분야에 몸담아 온 사람으로서 최근 이슈가 되고 있는 교포참정권에 대해 어떻게 생각하는지 물었다.
“교포참정권 문제는 전 정권부터 꾸준히 제기돼 온 사항입니다. 저는 공직에 있을 때부터 이 문제에 대해서는 반대 입장이었습니다. 왜냐면 해외에 체류 중인 국민들이 국내참정권을 갖는 거야 당연한 것이지만, 해외로 이민 간 교포들은 그 거주국의 모범시민으로 살아가야 하고 주류사회 일원이 되어야 한다고 봤기 때문입니다. 지금도 그 소신에는 변함이 없습니다.”
교포들이 국내정치에 신경쓰다보면 생업에 지장을 받을 뿐만 아니라, 거주국 입장에서도 이민자로서 열심히 모범시민으로 살아가길 바라는 것인데 자기 모국만 바라보고 있다면 어떻겠냐는 지적이었다. 일부 교포들이 돈 좀 벌었다고 모국 지향적이 돼 모국 정치권에 기웃거리는 것 자체가 바람직하지 않다는 것이다.
“이제는 어차피 교포참정권이 부여된 만큼 교포사회 분열이 생기지 않도록 하는 것이 우선 돼야 할 것입니다. 거주국에서 성공했다는 것은 그 사회의 주시대상이 되었다는 것인데, 모국만 바라보게 된다면 감시대상이 돼 세금추적 등을 당 수도 있고 교포사회나 본인에게 큰 낭패를 가져올 수 있을 겁니다.”
김 이사장은 과거 재일교포들에게 국회옵서버 자격을 준 적이 있었지만 본국에서의 영향력은 미미했다고 말했다. 교포들이 거주국에서 영향력을 발휘 하는 것이 더 바람직하지 않겠냐는 지적이다. “이민 가서 돈을 벌었기에 모국에서 명예를 갖고 싶은 마음이야 있을 수 있겠지만, 여력이 있다면 교포후세들을 위한 교육사업 등 해야 할 역할이 얼마나 많겠느냐”고 되물었다. 김 이사장은 “오랜 경험에 비춰볼 때 교포들이 국내 정치에 뛰어든 순간 본인들만 불행해 질 것”이라며 안타깝다는 입장을 표했다.
▲ 원아시아클럽 멤버들이 '차히아긴 엘베그도르지' 몽골 대통령(왼쪽에서 3번째)과 기념촬영을 하고 있다.
21C 새로운 아시아공동체를 꿈꾸는 김규택 이사장. 현재 64만 명의 회원조직인 재한동포연합의 상임고문과 중남미경제인협회 이사로도 활동하고 있다. 장년기를 넘어 연륜이 더해감에도 비전을 이루고자 하는 그의 신념과 활동 속에 남다른 에너지와 생명력을 엿볼 수 있다.
‘한중일+아세안(동남아국가연합)’ 10개국이 주축이 돼 금융위기를 대비하고 긴밀한 경제협력 체제를 위해 조성된 ‘다자화 기금’ 또한 원아시아 비전을 위한 것임만큼 이 국제기구와 원아시아클럽의 협력도 기대해 볼만하다.


하지만 개인보다 사회공동체의 역할이 중요시되고 있는 21세기는 청렴의 의미도 시대에 맞게 정의되어야 하는 것은 물론 작은 일에서부터 누구에게나 공정한 법이 적용되어야 한다. 문화는 중요한 행동양식으로 오랜 시간을 걸쳐 형성되는 특징이 있다. 따라서 단시간에 문화를 바꾼다는 것 쉽지 않지만 많은 구성원들이 바라는 바가 절실하면 결국 문화도 바뀌게 될 것이다.
1980년대 뉴욕에서는 한해 평균 2천 건의 살인과 60만 건의 중범죄가 일어났다. 이러한 범죄를 방지하기 위해 경관의 수를 늘리고 예산을 증액하여도 소용이 없었다. 이에 1990년 뉴욕 교통국 치안담당으로 취임한 윌리엄 브래튼은 범죄 예방학자들이 주장한 `깨진 유리창의 법칙`을 적용하게 된다. 깨진 유리를 바로 수선하지 않으면 다른 유리를 파손해도 크게 문제될 것이 없다고 생각하게 되는데, 범죄에 있어서는 작은 범죄를 묵인하면 심각한 범죄로 연결된다는 이론이다.
브래튼은 우선 지하철 무임승차부터 막았다. 그리고 술 취한 사람이나 난동을 부리는 사람은 곧바로 내리게 했다. 즉 `제로 톨러런스`라 불리는 무관용 원칙하에 경범죄도 용납하지 않는 결과 뉴욕 범죄 발생율은 27개월 만에 50%나 줄었다. 여기에서 청렴문화를 정착시키기 위해서는 개인적인 청렴도 중요하지만 작은 일에서부터 법을 엄격히 적용해 나가는 것이 더 큰 범죄를 예방할 수 있다는 중요한 교훈을 얻을 수 있다.
국민권익위원회는 매년 공공기관에서 서비스를 받은 국민을 대상으로 설문조사를 실시하고 공공기관 청렴도를 발표하고 있다. 청렴도 측정 내용을 살펴보면 "업무를 처리하는 기준이나 절차가 투명하게 잘 공개되어 있다고 생각하십니까?", 업무 담당자가 업무처리 과정에서 기한을 지키고 업무완수를 위해 책임을 다한다고 생각하십니까?" 등 단순히 개인의 반부패에 그치지 않고 업무처리 과정의 공정성과 투명성, 사회적 가치실현 여부가 포함되어 있다. 게다가 올해는 ` 국민안전`에 관한 내용까지 포함된다고 한다. 이러한 추세에 맞게 국민연금공단에서는 청렴 실천반을 구성하여 현장에서 접하는 고객의 요구사항에 대한 개선점을 찾아 실행에 옮기고 있다.
내부적으로는 임ㆍ직원의 위법ㆍ부당행위에 대해서는 익명으로 신고할 수 있는 채널을 다각도로 구축하여 운영하고, 업무추진비 사용내역을 매월 전 직원에게 공개하여 투명성을 높이고, `국민안전`을 위한 철저한 사전 점검을 전사적으로 실시하고 있다.
또 외부적으로는 지역사회와 연계한 사회공헌활동 적극 참여, 거동이 불편한 분들을 위한 찾아가는 서비스 제공, 청렴문화 확산을 위한 타 기관과의 협력 등 다양한 청렴실천 노력을 하고 있다. 국민을 섬기는 공직자의 기본자세로 업무를 수행한 결과, 국민연금공단은 270개 공공기관의 반부패 청렴의지 및 노력에 대한 성과를 평가하는 국민권익위원회 주관 `2018년도 공공기관 부패방지 시책평가`에서 3년 연속 1등급을 달성하였다.


지난 12월 7일, 그러니까 한국 시간으로는 12월 8일입니다. 이 날은 일본이 하와이 진주만을 공습함으로써 태평양 전쟁이 발발한지 78주년이 되는 날이었습니다. 이날 새벽 6척의 항공모함과 함재기 414대 그리고 기타 함정 26척 등 총 32척으로 구성된 일본 기동함대의 공격으로 미국은 전함 7척 침몰, 12척 대파, 항공기 347대 파괴 등 막대한 손실을 입었고, 2,500여 명이 목숨을 잃었습니다.
1930년 당시 일본은 아시아의 새로운 군사강국이었습니다. 일본은 1931년 만주를 점령하고 여세를 몰아 1937년 중국을 침략했습니다. 중국군은 곳곳에서 게릴라전으로 맞섰습니다. 중·일 전쟁이 장기전으로 변해가자 일본은 석유를 포함한 군수물자 부족으로 허덕이게 되었습니다. 일본은 군수물자를 확보하기 위해 석유가 많이 나는 인도차이나를 점령하려 했습니다. 이렇듯 군국주의 일본이 정신없이 침략전쟁을 벌이자 서방국가들은 ABCD 작전을 통해 일본을 견제했습니다. ABCD 작전이란 미국, 영국, 중국, 네들란드 등 네 나라가 일본의 무역로를 차단하고 무기 제조에 필요한 고철 수출 금지, 석유 수출 금지, 자국 내 일본 자산 동결, 일본 선박의 파나마 운하 통과 거부 등의 제재를 취한 것을 말합니다. 일본은 진주만 공습을 결심합니다. 태평양의 미 해군력을 무력화시키면 동남아를 침공하고 자원을 수급하는데 장애물이 없을 것으로 본 것입니다. 루즈벨트 대통령은 진주만이 불탔던 12월 7일을 치욕의 날로 선포했고, 그로부터 3일 뒤 미국 의회는 일본에 대해 전쟁을 선포합니다. 진주만에서 미국 함대를 격파한 후 일본은 파죽지세로 동남아시아와 태평양으로 진격했습니다. 일본군이 필리핀을 침공하자 맥아더 장군은 호주로 피신해야 했습니다. 이어서 홍콩, 말레이지아 반도, 보르네오섬, 버마, 인도네시아, 미국령 괌과 웨이크 제도 등이 일본군의 수중에 떨어졌습니다. 그렇게 하여 태평양 전쟁은 정점을 향해 치닫게 됩니다.
하지만, 일본의 승기는 오래 가지 않았습니다. 엄청난 생산력을 자랑하는 미국의 공장들이 비행기와 군함을 생산하기 시작했습니다. 해군력도 급속도로 재건되었습니다. 진주만에서 파괴당한 전함들도 수리했습니다. 3만 7천톤 급 캘리포니아함, 3만 3천톤 급 웨스트버지니아함, 기뢰부설함 오글라라함 등은 침몰되었으나 인양하여 수리에 들어갔고, 파괴된 함정 12척은 모두 수리되어 다시 전쟁에 투입되었습니다. 진주만 공습때 바다에 나가 있어서 화를 면했던 항공모함 3척은 곧바로 전쟁에 투입되었습니다. 설욕의 기회는 반년만에 찾아왔습니다. 그것이 1942년 6월 4일에서 7일까지 태평양 한복판에서 치러진 미드웨이 해전이었습니다. 일본 해군은 이번에도 항모 4척을 포함한 대규모 전단을 이끌고 미군의 태평양 전초기지인 미드웨이로 향했습니다. 진주만에 있는 미군 항모들을 나오게 해서 격침시킴으로써 태평양에서의 미 해군력을 완전히 제거하기로 한 것입니다. 미군은 진주만 피습으로 많은 전함을 잃었지만 화를 면했던 항모 3척을 동원하여 전단을 꾸렸습니다. 일본군은 당시 세계 최강의 제로센 전투기에 역시 최강의 ‘롱 랜스’ 어뢰를 가지고 있었고, 전함의 함포 사거리도 미군보다 길었습니다. 한 마디로 승리를 확신하고 있었습니다. 하지만, 미군은 정보능력의 우위를 이용하여 대승을 거둡니다. 미드웨이 해전은 미군이 태평양에서 거둔 첫 승리로서 미국은 항모 한 척을 잃었지만 일본 항모 4척을 침몰시켰습니다. 위세를 자랑하던 일본의 태평양 함대가 치명상을 입었고, 일본은 300여 대의 전투기와 수백 명의 최정예 조종사들을 잃었습니다. 이후 태평양전쟁의 전세는 완전히 미국 쪽으로 기울게 되고 결국 1945년 8월 일본의 패망으로 이어졌습니다.


이번 청문회는 법사위가 주도한 과거 탄핵 청문회는 달리 하원 정보위원회가 주도한다. 민주당 낸시 펠로시 하원의장이 국가안보 기밀을 다룬다는 이유로 자신이 신임하는 애덤 시프 정보위원장에게 탄핵 조사 절차를 맡겼기 때문이다. 이날 증인은 이미 10월 15, 22일 비공개 증언을 했던 조지 켄트 국무부 유럽·유라시아 담당 부차관보와 윌리엄 테일러 우크라이나주재 대사 대행이다.
시프 위원장과 데빈 누네스 공화당 정보위 간사가 각각 45분씩 증인을 상대로 질문하는 것으로 청문회가 시작한다. 이어 90분간 정보위 전문 조사위원의 증인 신문과 시프 위원장, 누네스 간사 이외 나머지 12명의 민주당 의원과 8명의 공화당 의원에게 각 5분씩 질문 기회가 주어진다.
도널드 트럼프 미국 대통령의 개인 변호사인 루디 줄리아니 전 뉴욕시장. 13일 트럼프 대통령 첫 탄핵 청문회에 증인으로 출석하는 조지 켄트 국무부 부차관보와 윌리엄 테일러 우크라이나주재 대사 대행의 지난달 사전 비공개 증언에서 조 바이든 민주당 대선 후보의 수사를 압박한 이번 스캔들의 몸통으로 지목됐다.[AP=연합뉴스]
켄트 부차관보와 테일러 대사 대행의 비공개 증언록에 따르면 이날 청문회에선 트럼프 대통령의 개인 변호사인 루디 줄리아니를 포함한 비선(Informal channel)의 실체가 드러날 것으로 예상한다. 두 사람은 앞서 공식 외교채널 대신 우크라이나 정부를 상대로 4억 달러 군사원조와 트럼프 대통령과 정상회담을 대가로 조 바이든 민주당 대선후보와 아들 헌터 바이든 뒷조사를 압박했다고 증언했기 때문이다.
켄트 부차관보는 지난달 15일 비공개 신문에서 왜 마리 요바노비치 전 대사가 지난 4월 말 소환됐느냐는 질문에 "줄리아니 변호사는 수개월 동안 요바노비치 대사를 상대로 거짓말과 비방 캠페인(campaign of lies, slander)을 벌였다"고 증언했다. 그는 "유리 루첸코 당시 우크라이나 검찰총장이 지난 1월 뉴욕에서 줄리아니를 사적으로 만나 자신을 부패 관리라고 비판하던 요바노비치를 제거하기 위해 공격에 가담했다"며 "줄리아니는 3월 중순부터 언론을 상대로 요바노비치를 불충한 인사라며 미국과 현지 언론을 상대로 공개 비방에 나섰다"고도 했다.
그는 "줄리아니가 요바노비치는 물론 국무부 공식 라인을 비방하는 동안 데이비드 헤일 정무차관으로부터 우크라이나와 관련해선 눈에 띄지 않게 조심하라는 경고도 받았다"고 했다. 비선 줄리아니가 당시 국무부 고위층을 좌지우지할 정도로 영향력을 행사했다는 뜻이다. 이어 우크라이나 대선에서 볼로디미르 젤렌스키 대통령이 승리하자 "릭 페리 에너지장관과 고든 선들랜드 유럽연합(EU) 대사, 커트 볼커 우크라이나 특사가 대통령으로부터 새로운 우크라이나 정상과 접촉하는 권한을 받았다고 했다"고 말했다. 이 때부터 공식 외교라인 대신 에너지장관, 트럼프 대통령의 주요 대선 후원자 출신 EU대사가 우크라이나 외교를 맡았다는 것이다.
지난 4월 말 본국으로 소환된 마리 요바노비치 전 우크라이나 주재 미국 대사. 켄트 부차관보와 테일러 후임 우크라이나 대사대행은 하원 정보위 비공개 증언에서 "요바노비치는 줄리아니의 거짓 비방 캠페인에 의해 제거됐다"고 말했다. [AP=연합뉴스]
테일러 대사 대행도 증언에서 "소환된 요바노비치 대신 6월 현지에 부임하자 대사관 공식 채널 외에 줄리아니와 페리 장관, 선들랜드 대사, 볼커 특사가 포함된 비정규, 비선 채널이 있었다"고 했다. 그러면서 "선들랜드와 볼커로부터 트럼프 대통령이 젤렌스키 대통령과 백악관에서 정상회담을 갖기 전 헌터 바이든이 이사로 재직한 부리스마와 2016년 우크라이나 대선 개입에 대해 수사하길 원한다는 것을 들었다"며 "이 같은 비선 정책이 줄리아니에 의해 통솔되고 있다는 것을 알게 됐다"고도 했다. 이어 "7월 18일 국가안보회의(NSC)와 화상 회의에서 우크라이나 군사원조가 보류됐다는 결정을 알게 됐고 우크라이나에 대한 강력한 지원이란 핵심 기둥이 위협을 받고 있다고 절감했다"라고도 말했다.


시골집 마당에 가을볕이 가득합니다. 고추잠자리가 빨랫줄에 앉아서 춤을 추고 장독대에 심은 산초나무가 하얀 꽃을 피우더니 검붉은 열매가 익어갑니다. 이산 저산에서 소쩍새가 울고, 큰 길 건너편 과수원집 사과가 붉게 빛나고 있습니다. 황금들녘을 바라보며 이 가을을 어떻게 보낼까 생각합니다. 책을 읽고, 글을 쓰고, 노래를 하고, 사랑을 하면 되겠지요. 높고 푸른 하늘을 우러러 삶의 향기 몇 점 만들겠노라 다짐합니다.
오토바이 소리가 나더니 우체국 아저씨가 소포 하나를 내 품에 안기고 떠납니다. 『미루지 않는 사랑』. 원로 수필가 반숙자 선생님의 수필집입니다. 당신은 초등학교 교사였습니다. 젊은 나이에 양쪽 청력 대부분을 잃고 교단에서 내려와야 했습니다. 그 이후로 시골에서 농사를 지으며 글쓰기에 전념하고 있습니다. 성당에서 열심히 기도하며 매 순간이 기적이고 축복이라고 여기는 분입니다.
베토벤이 그랬고 에디슨이 그랬던 것처럼 장애가 당신의 가야 할 길, 해야 할 일을 멈추게 하지는 못했습니다. 운보 김기창은 어려서 청각을 잃어 듣지도 말하지도 못하는 사람이 되었습니다. 그렇지만 붓끝으로 말하고 붓끝으로 세상의 모든 풍경을 담고자 했습니다. 어쩌면 정상인보다 더 많은 소리를 듣고, 더 많은 사유의 시간을 보내고, 더 많은 열정과 투지로 살아왔는지도 모릅니다. 당신 또한 청각을 잃었지만 세상을 마음으로 보고, 마음으로 들으며 글밭을 가꾸고 있으니 얼마나 예쁘고 값진 일이겠습니까.
당신과 저는 40여 년 전 짧은 인연이 있습니다. 고등학교 때 문학모임에 가입했습니다. 처음에는 ‘제3문학회’라는 이름으로 출발했는데 사상이 의심스럽다는 지적과 감시가 잇따르면서 명칭을 변경했습니다. 아마도 ‘나림’ 아니면 ‘나목’이었던 것 같습니다. 일요일마다 청주의 한 교회 청년회 사무실에 모여 수필가 이재인 선생님, 시인 김효동 선생님, 시조시인 전태익 선생님 등으로부터 문학이 무엇인지, 어떻게 글을 써야 하는지 배웠습니다.
그 때 당신을 처음 만났습니다. 충주의 탄금대로 문학답사를 갈 때였습니다. ‘감자꽃’의 권태응 시인 시비 앞에서 머뭇거리고 있을 때, 깎아진 절벽 아래로 충주호의 물살이 바람의 현을 타고 흐르는 모습을 보고 있을 때 당신은 내 팔을 잡으셨습니다. 참 곱고 아름다웠던 여인이었습니다. 그런데 아무 말씀도 하지 않았습니다. 소년은 무어라 말을 건네고 싶었지만 부끄러웠습니다. 당신의 두 손 내 팔을 꼭 잡았을 때, 그 손 놓지 않아도 좋겠다는 생각을 했습니다. 왠지 알 수 없는 끌림이 있었고 향수가 있었으며 쓸쓸함도 느꼈습니다.


데샹 감독은 벤제마, 사미르 나스리와 같이 당시 최전성기 선수를 뽑지 않아 비난에 시달릴 때마다 물러서지 않았다. 그는 “나는 프랑스에서 축구를 가장 잘하는 23명을 뽑는 게 아니다”라고 말하기도 했다. 데샹은 아무리 기량이 좋더라도 팀 분위기를 해할 수 있는 선수는 선발하지 않는다는 점을 확실히 했다.
벤제마와 그리즈만 사이에서 그리즈만을 선택한 이유도 여기 있다. ‘2014 브라질 월드컵’이 끝난 이후 벤제마가 대표팀 동료인 마티외 발부에나를 ‘성관계 동영상’을 빌미로 협박했다는 혐의로 재판에 회부되자 데샹은 이후로 벤제마를 선택하지 않았다. 벤제마는 당시 팀 핵심이었다. 이후 데샹은 그리즈만을 팀 중심으로 삼았다.


광명역 주변 교통난은 불 보듯 뻔했던 일. 역에서 1.2km 거리에 이케아, 롯데 프리미엄 아웃렛 광명점, 코스트코 광명점이 함께 있기 때문이다. 하지만 광명시는 “예상치 못했던 일”이라며 이케아에 대책 수립을 떠넘겼다. 광명시 교통기획팀 관계자는 “교통대란과 같이 예상치 못한 문제는 개선방안을 수립하고 이행할 것을 이케아코리아 대표이사 명의로 계약했다”고 설명했다. 광명시는 1월 7일 이케아에게 ‘교통대란 대책을 내놓지 않으면 1월 15일부터 건물 임시사용 승인 연장을 하지 않겠다’는 공문을 보냈고, 임시주차장 마련은 그 결과다. 하지만 임시주차장도 언제까지 사용 가능할지 불투명하다. 광명국제디자인클러스터 부지에는 신축 건물 3개가 들어설 예정이며, 건물 착공 전까지만 주차장으로 쓸 수 있기 때문이다. 광명시 주택안전과 관계자는 “언제 착공할지 모른다. 1년 후로 예상하고 있다”며 막연한 답변을 내놓았다. 언제라도 공사가 시작되면 이케아 고객은 다른 주차장을 찾아 불편한 발걸음을 옮겨야 한다.
이케아가 문을 연 후 주변 영세상권도 위협받고 있다. 현재 이케아는 가구뿐 아니라조명기구, 청소용품, 장난감 등 다양한 생활용품을 판다. 매장 옆에 식당이 있어 쇼핑과 식사를 한번에 해결할 수 있다. 롯데 프리미엄 아웃렛 광명점과 구름다리로 연결돼 있어 옆 건물 고객의 발길까지 붙잡는다.
이에 광명시 소상공인들은 2012년부터 ‘이케아 광명입점저지 대책위원회’를 결성하고 반대시위를 펼쳤으나 이케아의 입성을 막지 못했다. 최근 광명사거리역 가구단지에는 손님 발길이 뚝 끊겼다. 홍승표 광명시 가구사업유통협동조합 이사는 “기존 가구단지에 오는 고객이 절반까지 줄었다”며 한숨을 내쉬었다. 또 다른 가구업체 운영자는 “이대로 가면 우리 가구업자들 다 죽는다. 이케아 방문객 대부분이 서울에서 오기 때문에 그 여파가 아현가구거리 등 다른 지역에도 미칠 것”이라고 말했다.
경기 광명시 광명사거리역 가구단지. 이곳 상인들은 이케아 광명점이 문을 연 후 손님이 절반 가까이 줄었다고 말한다(왼쪽). 이케아 광명점이 임시주차장으로 쓰고 있는 광명국제디자인클러스터 예정 부지.
용도 변경 후 낮은 매매가 특혜 논란
국내 가구업계 항변에도 이케아는 매장 증설을 서두르고 있다. 2013년 12월 경기 고양시 덕양구 원흥지구에 5만1297㎡(약 1만5517평) 대지를 매입했고 3월 중 본격적인 매장 설립을 준비해 2017년 상반기 중 개점을 목표로 하고 있다. 이어 서울 강동구 고덕동에 3호점을 포함해 2020년까지 국내에 총 5개 매장을 설립할 것으로 알려졌다.
하지만 고양시의 ‘이케아 봐주기’ 특혜가 논란거리다. 이케아는 원흥지구 대지를 총 매매 가격 733억5471만 원, 3.3㎡당 472만 원에 사들였다. 그런데 해당 대지는 ‘자족기능 확보시설’에서 ‘자족시설 및 유통판매시설’로 용도 변경 후 매각됐다. 유통판매시설로 용도가 변경되면 대지의 부가가치가 크게 오르는데도 LH(한국토지주택공사)는 용도변경 이전에 비해 20억 원 정도 오른 가격으로 매매계약을 한 것이다. 용도 변경 전 가격은 약 713억 원이었다. 이케아 광명점의 대지 매매가였던 3.3㎡당 990만 원에 비해서도 절반밖에 안 된다. 고양시가 이케아를 유치하려 토지 가격을 일부러 내렸다는 비판을 피하기 어렵다. 이케아가 고양시에 입점한다는 발표에 일산가구단지 상인들은 “안 그래도 먹고살기 힘든데 이젠 생계가 막막하다”며 깊은 한숨을 내쉬고 있다.
양기대 광명시장은 신년사에서 “KTX 광명역세권은 2012년 코스트코 광명점 입점을 시작으로 지난해 12월 이케아와 롯데 프리미엄 아웃렛 개장과 함께 연 매출 1조 원의 상권 형성이 기대되는 등 대한민국의 쇼핑 특구로 부상했다”고 말했다. 하지만 기자가 직접 가본 KTX 광명역세권은 쇼핑 특구가 아닌 ‘이케아 특구’였다. 인근 야산으로 둘러싸인 역 앞 대지에는 이케아와 롯데 프리미엄 아웃렛, 코스트코 건물 3개만이 불을 밝히고 있었다. 이케아 측은 “광명시 소상공인과 상생할 것”이라고 발표한 바 있지만 역 주변에는 작은 가게 하나 찾아보기 힘들었다. 어쩌다 눈에 띈 작은 건물에도 임대를 홍보하는 현수막이 나부낄 뿐이었다.
광명시는 뒤늦게 이케아의 영업일수 규제에 나서 영세상인을 달래는 모습이다. 현재 이케아는 가구를 판매하는 ‘전문점’으로 지정돼 있지만 ‘대형마트로 분류해 영업일수를 규제해야 한다’는 상인들 압력에 못 이겨 산업통상자원부에 유통산업발전법 개정을 건의한 상태다. 이케아는 입점 전 “건물 내 350평(약 1157㎡) 공간을 확보하고 광명시 가구업체 전시장으로 만들겠다”고 약속했지만, 이날 찾아간 공간은 고객 눈에 띄지도 않는 주차장 1층 구석이었고 전시 준비는 전혀 안 돼 있었다.


그래도 허경환-오나미, 유민상-이수지 커플이 웃음에 주안점을 두는 대신, 비교적 진지하게 프로그램에 임했던 것 같은데 송은이와 김영철은 아예 대놓고 웃음을 목적으로 출연한 커플 같다. 윤정수-김숙도 시작부터 재미있는 커플이었지만, 나름의 긴장감과 오묘한 기운이 돌았다. "우리는 철저히 방송을 위한 쇼윈도 부부."라고 그들 스스로가 선을 긋기는 했지만, 비즈니스와 썸을 아슬아슬하게 오가는 윤정수-김숙의 관계에 대한 호기심이 그들을 장수 가상 커플의 반열에 올려놓았다.


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하지만 지구지정 4년5개월이 지나도록 사업이 이뤄지지 않아 주민들만 고통을 받고 있다. 특히 서사리 농촌지역이 심하다. 주민들은 낡은 집을 손볼 수 없는 것은 물론 농사용 비닐하우스조차 마음대로 지을 수 없다. 보금자리지구에서는 주민 재산권을 제한하는 법이 있기 때문이다.
이는 2009년 이후 LH가 자금난에 시달리면서 전국 보금자리주택지구를 구조조정한 때문이다. 울산 다운2지구가 2011년 ‘사업시기 조정지역’으로 분류돼 언제 공사가 이뤄질지 모르는 지구가 된 것이다.


구글이 약속을 지켰다. 드디어 1년 가까이 선전해 온 크롬 브라우저 애드 블록 기능을 출시한 것이다.
물론 애드 블록을 도입한 것이 구글이 처음은 아니다. 하지만 서드파티 확장 프로그램에 의지하는 사용자가 늘어나기 전에 대응했다는 점, 그리고 크롬의 점유율 그 자체만으로도 충분한 의미와 영향력이 있을 것으로 예상된다.
조사 업체 넷 애플리케이션은 지난 1월 기준 전체 브라우저 사용자의 61%가 크롬을 사용하고 있다고 밝혔다. 구글의 움직임에 웹 전체가 주목하고 있다는 것이다. 이러한 상황에서 지난 주 구글의 결정에 주목하지 않는 웹사이트가 있다면 그것은 그들의 손해일 것이다.
그렇다면 (구글이 ‘애드 필터링’이라 부르는) 크롬 애드 블록은 구체적으로 어떤 기능일까? 어떻게, 어떤 논리에 기반하여 작동하는 것일까?모두 훌륭한 질문들이다. 답이 궁금하다면, 계속 읽어 내려가 보자.
크롬 애드 필터링이란 무엇인가?
구글에서는 크롬의 새로운 기능을 가리켜 ‘애드 필터(ad filter)’라는 이름으로 부르고 있다. 일반적으로 애드 블록은 웹사이트 페이지에서 온라인 광고를 제거하는 별도의, 또는 브라우저에 내장된 소프트웨어를 일컫는다.
대부분 애드 블록은 모든 광고를 웹사이트에서 제거하고, 빈자리를 지워 허전하지 않고 단정한 느낌을 주려 한다. 애드 필터는 이와 다르다. 애드 필터는 ‘CBA(Coalition for Better Ads)’에서 판단할 때 업계가 정한 ‘더 나은 광고 표준(Better Ads Standards)’에 위반되는 특정 종류의 광고만을 찾아내고 웹사이트로부터 제거한다.
이 표준에 의하면 PC 데스크톱 및 모바일 기기에는 CBA 연구 결과 가장 성가신 온라인 광고로 분류되는 몇 가지 광고 타입이 존재한다.
PC의 경우 크롬에 의해 필터링되는 광고는 패널이 심사한 6가지 부류 중 총 4가지다. 팝업 광고, 자동으로 영상이나 소리를 재생하는 광고, 카운트다운 타이머와 함께 페이지가 열리는 프리스티셜(prestitial) 광고, 그리고 화면의 30% 이상을 뒤덮고 스크롤을 내려도 사라지지 않는 광고가 해당된다. 모바일 기기의 경우 안드로이드냐 iOS냐에 따라 (원래 심사 대상이 되었던 십 수 가지의 광고 중) 총 8가지의 광고 조합을 찾아내 필터링 한다.
사실 구글이 이를 애드 블로킹이 아닌 ‘필터링’이라 부르는 것은 아슬아슬한 줄타기에 가깝다. 왜냐하면 결과적으로 봤을 때 애드 블록을 설치했을 때와 큰 차이가 없기 때문이다. 블록이든 필터든, 페이지에서 광고가 ‘사라지는’것은 같다. 필터의 차이라면 광고별이 아니라 사이트별 필터라는 것인데 안타깝게도 이 점을 기능 소개에서 충분히 강조하지 못했던 것 같다.
크롬의 애드 필터링, 어떻게 작동하나?
애드 필터의 활성화 단계는 다음과 같다. 우선 웹사이트 페이지의 샘플링에 대한 평가가 자동적으로 이루어 진다. 해당 웹사이트에 정해진 표준을 위반하는 광고가 있는지, 있다면 얼마나 있는지 등을 알아 보는 것이다. 그리고 그 결과에 따라 ‘합격,’ ‘경고,’ ‘불합격’중 하나로 등급이 매겨진다.
경고는 웹사이트에 “더 나은 광고 표준을 위반하는 광고가 ‘일부’ 존재하기 때문에 후속 평가 전에 사이트 관리자가 이를 시정하여야 함”을 의미한다. 한편, ‘불합격’ 등급을 받게 되면 웹사이트는 표준을 위반하는 광고가 ‘다수’ 존재하기 때문에 사이트 운영자가 30일 이내로 시정해서 다시 평가를 받아야 한다. 그리고 주어진 기간 내에 시정이 이루어지지 않을 경우 애드 필터링의 대상이 된다.
일단 애드 필터가 적용 되면 크롬은 최소 30일 동안 그 웹사이트의 모든 광고를 지우게 된다. 왜냐하면 최초 2회의 평가가 있고 난 뒤 재평가를 신청하기 위해서는 최소 30일이 지나야 하기 때문이다.
불합격 판정을 받은 사이트는 구글이 서버에 유지하는 리스트에 이름이 추가된다. 크롬은 이 ‘블랙 리스트’를 이용하여 URL을 검색한다. 매치 되는 주소를 찾을 경우(즉, 불합격 판정을 받은 웹사이트에 접속한 것이 확인될 경우) 크롬은 다시 한 번 이지리스트(EasyList)에 저장된 광고의 ‘핑거프린트’를 검색하게 된다. 이지리스트란 광고 식별 및 제거 규정에 관한 오픈소스 리스트로서 애드블록(Adblock)과 애드블록 플러스(Adblock Plus)등 대부분 브라우저의 애드 블록 소프트웨어의 중추 역할을 하고 있다.
웹사이트가 블랙리스트에 올라와 있으며 이지리스트에도 저촉될 경우 크롬은 웹 페이지의 광고 요청을 거부하고, 아예 로딩을 허용하지 않음으로써 페이지에 등장하는 길을 원천 봉쇄한다. (대부분 광고는 서드파티 네트워크에서 게재한 것이지 웹사이트 서버에서 바로 게재되는 것이 아니기 때문이다.) 하나 이상의 광고가 필터링 된 페이지에서는 항상 ‘광고 차단됨’ 메시지가 뜬다. 이 메시지를 클릭하면 “이 사이트는 유해한 광고를 포함하고 있습니다”라는 경고 메시지와 함께 브라우저 필터링을 유지할 것인지 선택할 수 있는 창이 뜬다.
중요한 것은 샘플링 평가에서 불합격 판정을 받은 웹사이트에서는 기본적으로 모든 광고가 다 제거된다는 것이다. 표준에 저촉되는 광고만 사라지는 것이 아니다. 이러한 광고들은 크롬이 웹사이트 상의 모든 광고를 다 지우게 되는 촉매 역할을 할 뿐이다.
구글이 처음부터 이러한 사실을 구체적으로 밝혔던 것은 아니다. 그러나 지난 12월 안티-애드 캠페인 업데이트에서는 “2018년 2월 15일을 기점으로 ... 사용자 광고 경험 보고서(Ad Experience Report)에서 불합격 등급을 받은 사이트의 모든 광고를 30일 이상 제거할 것”이라고 입장을 분명히 하였다.
구글은 왜 애드 필터링을 사용하는가
구글은 2016년 6월 처음으로 애드 필터링이라는 개념을 제안하며 브라우저 애드 블락 확장프로그램 사용이 매년 30% 이상 높은 증가 추세를 보이고 있다고 지적했다. 구글은 특히 ‘지나치게 침해적인’ 광고가 기승을 부리며 더욱 강해지고 있다며, “이는 결국 자유로운 컨텐츠 제작을 제한할 뿐 아니라 웹 생태계의 지속적인 성장을 위협하는 요소”라고 밝혔다.
물론 사용자의 크롬 사용 경험을 개선하기 위해 광고를 제한하는 것도 사실이지만, 그보다는 온라인 광고를 적정 수준에서 규제함으로써 사용자 경험을 지나치게 해치지 않는 선에서 공존할 수 있게 하는 것이 중요하다고 본 것이다. 구글이 이러한 절충점을 찾은 것은 놀라운 일이 아니다. 구글이 현재의 정상의 자리에 오는 데에는 광고에서 나온 수익(특히 구글 검색 엔진을 이용 시 사용자가 보게 되는 광고들)이 결정적인 역할을 하였기 때문이다.
때문에 온라인 광고를 말살하거나 전적으로 금지하면 광고 수익에 직격타를 얻을 수 있다. 이러한 일만큼은 어떤 수단을 써서라도 막고 싶은 것이 구글의 입장일 것이다.


한국에는 개가 너무 많다. 너무 많아서 책임비도 받지 않고, 알지도 못하는 사람 집에 쉽게 줘버릴 정도다. 매년 불법 도살로 100만 마리가 죽고, 지난해 기준 전국 보호소로 보내진 13만5,791마리 중 2만9,620마리가 갈 곳이 없어 안락사됐다. 그럼에도 매년 20만 마리의 아기 동물이 ‘분양’이라는 이름으로 태어나 팔려간다. 특정 품종만 계속 생산하는 펫숍 시스템의 폐해가 꾸준히 지적되고 있음에도 여전히 전국적으로 4000여 개의 동물판매업소가 존재하며 ‘가정 분양’까지 합치면 그 산업 규모가 얼마나 될지 짐작하기 어렵다. 품종견과 품종묘가 등장하는 유튜브 채널 및 계정이 인기를 끌면서 이를 경제적으로 악용하는 것이 새로운 문제로 떠오르고 있다. 많은 사람이 동물권이 나아졌다고 생각하지만, 여전히 해결해야 할 일 투성이다.
2002년 설립 이후 한국을 대표하는 동물보호단체로 자라난 ‘동물보호시민단체 카라’가 2018년 ‘동물권행동 카라’로 공식 명칭을 바꾼 것 또한 동물운동에 대한 우리의 인식이 한 발 더 나아갈 필요성을 인지했기 때문일 것이다. 그렇게 전 세계적으로 동물보호소의 이상적 기준으로 꼽히는 베를린 ‘티어하임(Tierheim)’ 보호소를 롤 모델로 삼은 더봄센터가 탄생했다.
“기존의 유기동물보호소와 다른 새로운 표준을 제시하고자 합니다. 동물과의 공존이라는 가치를 우리 사회에 환기시키는 역할을 해주길 바랍니다.” 대표인 임순례 감독의 말이다(감독의 영화 〈리틀 포레스트〉에 등장한 ‘오구’는 수년 전 개농장에서 구조된 26마리의 백구 중 한 마리이기도 하다). 차에서 내리자마자 반려견용 휠체어에 뒷다리를 올리고 열심히 움직이는 작고 흰 개가 보였다. 열심히 재활훈련 중이던 아이는 낯선 사람이 반가운지 꼬리를 신나게 흔들었다.
아, 인스타그램에서 봤던 자람이구나! 더봄센터는 삼각형 모양으로 뻥 뚫린 중정 공간을 중심으로 경사 산책로를 따라 2층 규모의 건물이 둘러싼 구조인데, 자람이가 경사로를 오르기 시작하면서 어쩌다 보니 함께 견학을 시작하게 됐다. 더봄센터에 상근하는 인원은 스무 명 정도. 아직 사회화 과정에 있거나 몸이 불편한, 100마리도 넘는 동물을 돌보고 센터를 관리하며 다른 업무까지 하기에는 턱없이 부족한 인원일 것이다.
“최대 200~250마리 선을 유지할 예정이에요. 카라 정도 되는 단체가 너무 적은 수를 수용하는 것 아니냐는 외부 비판도 있어요. 하지만 모든 동물을 제대로 책임지고 관리할 수 있을 때 구조→ 보호→ 입양으로 이어지는 선순환이 이뤄질 수 있다고 생각해요. 가족을 찾아준 뒤 다시 또 다른 아이들을 데려오죠.” 이난수 활동가의 말이다. 각자의 사연만큼이나 동물들의 상태도 제각각이다. 사람을 좋아해서 ‘발라당’ 하는 개냥이가 있는가 하면, 호기심은 보이지만 다가가면 구석으로 숨는 강아지, 친구들과 장난치느라 여념이 없는 녀석, 아직 마음을 열지 못한 채 불안하게 눈을 떠는 아이도 있었다.
신기한 것은 스마트폰 속의 작은 화면으로 볼 때와 직접 만났을 때의 느낌이 완전히 다르다는 것이다! 자람이는 물론, 구조 후 안구를 적출한 흰둥이 같은 동물을 사진으로만 봤을 때는 ‘이런 아이들도 입양을 갈 수 있을까?’ 싶었던 것이 사실이다. 그러나 실제로 만나고 나니 핸디캡만 있을 뿐 다른 동물과 마찬가지로 삶을 향한 의지로 충만한 작고, 씩씩하고, 마땅히 응원받아야 할 생명이라는 생각이 들어 마음이 조금 가벼워졌다. 사람으로부터 상처받은 동물이 있다면, 그 상처를 치유할 책임 또한 사람에게 있는 것 아닐까?
개별 공간을 둘러보니 ‘동물보호소의 새로운 기준이 되겠다’는 카라의 포부에 조금 더 공감할 수 있었다. 개들의 성향과 크기에 따라 한 마리부터 최대 네 마리까지 지내는 견사의 모든 방은 건물 밖 테라스와 이어져 있다. 개들이 계절의 변화를 느끼며 실내외 생활을 즐길 수 있도록 배려한 것이다. 천장이 높게 설계된 묘사는 김명철 수의사의 자문을 받아 캣 타워와 화장실을 배치했다. 호기심 많은 고양이들을 위해 낸 창문으로는 푸릇푸릇한 풍경이 눈에 들어온다.
모든 방마다 아이들의 이름과 함께 투약량 및 주의사항을 세심하게 적어놓은 것. 반려동물이 있는 사람이라면 누구나 알 만한 좋은 브랜드의 사료와 간식도 눈에 띄었다. 아이들의 털이 찰랑대는 이유를 짐작할 수 있었던 샤워실과 건조 시설, 입양 희망자와 동물이 최초로 만날 수 있는 접견실까지 마련된 것을 보니 가슴이 벅차오를 정도였다. 그럼에도 올해 초 예정됐던 더봄센터의 완전한 개관은 자꾸 미뤄지고 있다. 코로나라는 초유의 사태도 사태지만 후원금 부족도 원인 중 하나다. 중성화 수술 및 치료를 할 수 있는 진료실에 아직도 의료 기기를 들여놓지 못하고 있는 것처럼 말이다.
“사지 말고 입양하세요”라는 문구를 모르는 사람은 이제 없다. 미국과 영국, 스페인 등 많은 국가의 법이 반려동물 매매를 금지하고 보호소를 통한 입양을 의무화하는 방향으로 가고 있으며, 다행히 우리나라도 동물 학대와 관련된 처벌법이 강화되며 공존을 모색하는 추세다. 그러나 동물에 대한 개개인의 인식 자체가 한 발 더 나아가지 않는 한 보호소 수와 관련 예산을 늘린다고 해서 학대와 유기, 도살 위기에 놓인 동물의 숫자가 줄어들지는 않는다. 더봄센터가 유기견 입양과 동물보호소에 대한 인식의 전환이 이뤄지는 장소가 되길 희망하는 것도 그 때문이다.


서희용 2014년도에 발령받아 해운대그랜드호텔에 왔는데 그때는 해운대가 매우 발전해 있다고 느꼈습니다. 안타까운 것은 마린시티와 같은 초대형 건물이 응집하며 주거단지는 발전했지만 관광특구에 맞는 발전은 답보상태라는 점입니다. 해운대의 경우 그동안 분양형호텔, 일반호텔들이 주로 오픈했고 그렇다보니 경쟁이 치열한 상황입니다. 저희 같은 5성급 호텔은 연회장을 갖추고 있어 그나마 영업이 괜찮지만 그렇지 않은 호텔들의 경쟁은 더욱 심할 것입니다. 또 그 호텔의 출혈경쟁은 고스란히 저희에게도 악영향을 미치게 됩니다. 소비자 입장에서는 공급이 많아지니 선택의 폭이 넓어졌지만 그 많은 공급물량을 무엇을 해서 함께 채워 나가야 할지, 고민이 필요한 부분입니다.


21세기에 들어서면서 중국은 경제적으로 정치적으로 세계의 중심국으로 발전해가고 있다. 그뿐 아니라 기독교 복음 역사에서 그 유래를 찾아보기 힘든 역동성을 가지고 준비되고 있는 나라가 되었다. 19세기 서구 유럽의 선교사들에 의해 복음의 씨가 뿌려졌던 중국은 공산주의 정부가 들어서 죽의 장막에 갇히고 눌려있던 연단의 시기에도 그 복음의 불길은 강하게 살아남아 있었다.
필자는 2018년 3월 중순에 중국 남부지역에서 강의를 하게 되어 다녀왔다. 이번에 중국에서 한족 지도자들과의 만남은 지난 40년 동안의 나의 선교전략을 수정해야 되지 않는가 생각하게 되었다. 필자는 대학 캠퍼스에서 주로 대학생들에게 복음을 전해왔다. 그리고 선교사들이 현지 대학생들에게 복음을 전하여 대학과 사회를 변화시켜 나가는 것이었다. 이 선교 유형은 F4 형태이다. F1은 한국에서 한국 사람에게 전도하는 것이고, F2는 한국에서 외국 사람에게, F3는 외국에 나가서 한국 사람에게 전도하는 것이고, F4는 한국 사람이 외국에 나가서 외국 사람에게 복음을 전하는 유형이다(전재옥 교수).
나는 중국과 북한 선교유형을 F4유형에서 나아가 F5유형을 더하여야 된다고 본다. F5는 교육을 기부하여 현지 지도자를 세우는 유형으로 정의한다. 강의를 들은 이들은 대부분 40-60대의 목사들이었는데 강의를 듣기 위해 절강성과 먼 길림성에서까지 왔다. 한국기독교 초기에 평양에서 열린 사경회에 참석하기 위해 목포와 전국에서 먹을 쌀과 덮을 것을 이고 지고 참석했던 한국의 성도들의 모습을 중국에서 보았다.
그들은 십자가와 부활의 복음, 은혜의 복음의 기초 위에 주님을 향한 사랑과 불타오르는 선교 열정으로 가득했다. 국제신학대학원대학원대학교 교수들의 교육을 받으면서 신학이 체계화되어 있었다. 중국은 비공식적인 통계로 1억이 넘는 기독교인이 있다고 한다. 중요한 것은 그들을 인도할 교회 지도자들이다. 이에 문제의식을 가진 이들이 그동안 다양한 통로로 중국 지도자를 양성을 하고 있다. 나는 조용히 지도를 받는 그들을 통해 중국과 북한 선교의 비전을 보았다. 그들은 필자에게 중국 각 곳에 이런 기드온 삼백용사와 같은 준비된 일군들이 있다고 한다.
한국 초기에 선교사들이 평양신학교와 각기 학교를 세워 현지인을 키운 네비우스 선교전략은 한국교회가 성장한 동인 중의 하나이다. 그러나 이것과는 좀 다르게 국제신학대학원대학교는 가서 교육기부만 하고 사역은 일절 간섭하지 않는다. 나는 이것을 새로운 선교 패러다임으로 보고 있다. 독일 토마스 람게는 1%의 기부를 강조했다. 국제신학대학원대학교 교수들은 지금까지 아낌없이 교육 기부를 해왔다. 대신 그들은 강의하는 교수들의 숙소와 식사만을 제공한다.


차이나모바일 광저우 센터에서는 하루 600개가 넘는 앱의 성능을 점검한다. KT제공
관련기사 "역시 규모가 다르네. 웬만한 산업 단지 만하네."
무려 6억 명의 가입자를 보유한 세계 최대 이동통신업체인 중국 차이나모바일의 광저우 센터는 사옥부터 사람들의 탄성을 자아냈다. 입구에서 철저한 신분 확인을 받고 버스로 5분 가까이 이동하자 휴대폰용 응용소프트웨어(앱) 시험센터가 나타났다. 차창 밖으로 하나의 마을을 연상케 하는 드넓은 땅 위에 수 많은 건물들이 들어차 있고, 건물을 새로 짓고 있는 공사 현장도 곳곳에 보인다.
18홀 골프장과 맞먹는 99만1,735㎡(30만 평)에 이르는 거대한 광저우 사옥은 모바일 콘텐츠 분야의 한 지점이다. 차이나모바일은 중국 이통시장의 70%인 6억 명의 가입자를 갖고 있다 보니 규모에 걸맞게 북방과 남방에 각각 콘텐츠 센터를 따로 운영하고 있다.
광저우 센터의 주요 업무 중 하나는 앱 성능 시험이다. 하루 평균 600개의 앱이 ▦바이러스에 감염이 됐는지 ▦잘 실행이 되는지 ▦시장에서 인기가 있을 지 등 4개 분야에 걸쳐 시험을 받는다. 평균 절반 정도만 시험을 통과한다. 이렇게 통과한 앱은 온라인 장터에 올라 거래가 이뤄진다.
모든 시험 과정은 마치 공장의 컨베이어벨트 시스템처럼 순차적으로 이뤄지며 이를 중앙 통제센터에서 실시간으로 관리한다. 심지어 각 공정별로 지체되는 곳이 없는지 진행 상황을 사무실에 있는 모니터에 초 단위로 게시한다. 또 폐쇄회로(CC)TV로 통해 각 사무실 직원들의 근무태도를 살핀다. 바이린 차이나모바일 부총경리(전무)는 "앱개발 시대에 중소기업의 자율성도 많이 필요하지만 효율성을 극대화해 주는 관리 방법도 전략이 될 수 있다"고 설명했다. 그는 "이같은 방식을 지식사회에 맞게 운영하면 쏟아져 나오는 콘텐츠를 생산, 유통하는데 도움이 될 것"이라고 덧붙였다.
이날 방문은 한국의 앱 개발자 45명이 동행했다. 이들은 KT가 차이나모바일, NTT도코모와 함께 한중일 3개국 온라인소프트웨어장터 교류 프로젝트를 통해 중국 모바일 시장에 진출했다. 박동기 씨는 "누가 중국을 여유 있는 '만만디'라고 했는지 모르겠다"며 "오히려 중국 앱 시장에서 살아남으려면 한국이 더욱 발 빠르게 움직여야 할 것 같다"고 말했다.
차이나모바일은 KT와 교류에 큰 기대를 걸고 있다. KT는 차이나모바일의 온라인 소프트웨어장터인 'MM' 내부에 '올레마켓'을 입점 운영하고 있다. 이를 통해 차이나모바일은 한국의 우수한 앱이 중국에 널리 보급되면서 자극이 될 것으로 보고 있다. 이날 차이나모바일 광저우 센터 총괄책임자는 KT에 연구개발단지를 공동으로 운영하는 방안을 즉석에서 제안하기도 했다.


특히 일본 현지 프라임 시간대인 매주 토요일 오후 10시 편성이 확성돼 일본 시청자들의 많은 관심을 받을 것으로 기대를 모은다.
이에 대해 일본 Nippon TV 관계자는 "한국에서 큰 성공을 거둔 '보이스'를 일본에서 리메이크를 하게 되어 매우 기쁘다. '보이스'에서 볼 수 있는 숨 가쁘게 빠른 전개와 휴머니즘에 매력을 느꼈다. 한국 원작의 오리지널 퀄리티를 지켜내면서 매력적인 디테일들을 더 살려보고 싶다. 일본의 대표 연기파 배우들이 이 작품을 위해 모인 만큼 모두가 일본판 '보이스'를 즐겨 주셨으면 좋겠다"고 기대를 당부했다.
CJ ENM 해외콘텐츠사업국 서장호 국장은 "CJ ENM의 트렌디하고 참신한 프로그램들은 해외에서 리메이크 문의가 많다. 그 중 '보이스'는 OCN 역대 시청률을 기록했을 뿐 아니라, 소리 추격 스릴러라는 독특한 소재로 해외에서도 일찍부터 문의가 많았으며, 시즌3를 맞은 이 시점에 일본 리메이크 소식을 전하게 되어 매우 기쁘다. 일본 Nippon TV '보이스 110긴급지령실'은 현지 프라임 타임에 편성이 확정되어, 올여름 일본 내 최고 기대작으로 손꼽히고 있다"고 전했다.
한편 지난 2017년 첫 등장한 '보이스'는 범죄현장의 골든타임을 사수하는 112 신고센터 대원들의 치열한 기록을 그린 작품으로, 최근 시즌3까지 이어질 정도로 두터운 팬층을 갖고 있는 인기 드라마다. 특히 지난해 방송된 '보이스2'에서는 아동 납치, 보이스피싱, 인터넷방송, 데이트 폭력과 같은 최근 한국 사회에서 벌어지고 있는 생생한 사건들을 다루며, 범죄에 대한 경각심을 불러일으켜 호평을 얻었다.


근대 교육학의 선구자로 유럽 등지를 돌아다니면서 교육의 제도를 새롭게 바꾸는 데 노력하였다. 또한 세계 평화를 부르짖으며, 종교적인 새로운 교육학을 마련하였다. 보헤미아 형제단의 마지막 주교로, 생존시에 데카르트와 프랜시스 베이컨으로부터 유럽 최고의 지성으로 존경을 받았다. 그의 이름을 딴 코메니우스 대학교가 슬로바키아의 수도인 브라티슬라바에 있다.
2 교육 사상
1592년 보헤미아 모라바 지방에서 태어났다. 16세에 보헤미안 형제단(모라비안)에 소속된 문법학교에 입학, 뛰어난 재능을 인정받아 아모스(Amos; 지식의 사랑)이라는 별칭을 얻었다. 1611년 목사후보자로 추천받아 독일 헤르보른의 칼뱅주의 아카데미에서 공부하면서 프란시스 베이컨과 라트케의 사상을 접하였다.


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스물여섯 살 진아는 서울 동대문 근처에 있는 월세 30만 원짜리 고시원에 살고 있다. 낮에는 프랜차이즈 뷔페에서 하루 여섯 시간씩 일한다. 샐러드 코너에서 식재료를 다듬고 여러 종류의 샐러드를 만들어 음식이 떨어지지 않도록 하는 것이 진아의 일이다. 1주일에 30시간 정도 일하고 월 80만원 남짓한 급여를 받아 생활한다. 그러나 진아는 이정도 돈으로도 생활하는데 불편이 없다고 생각하기 때문에, 더 많이 일해서 돈을 더 벌려는 생각도 없다.
“한 달에 평균 80만원 못 벌어요. 보험료 떼고 70정도 버는데, 고시원비 30만원 내고 핸드폰비 5만원, 차비 6만원… 나머지는 식비랑 생활비. 밥은 밖에서 사먹을 때도 있고 집에 가서 먹을 때도 있고. 고시원에 밥이랑 라면은 있는데… 편의점에서 3분 카레나 인스턴트 식품 사서 먹어요.”
▶ 진아의 고시원 생활을 즐겁게 해주는 TV. 예능프로그램을 보고 있으면 시간가는 줄 모른다.
오전 10시나 11시, 느지막한 시간에 출근해서 저녁이 되기 전에 퇴근하면, 나머지 시간 대부분은 고시원 방에서 군것질을 하고 TV를 보며 지낸다. 진아는 누구의 간섭이나 방해를 받지 않는 그런 시간이 좋다고 한다.
“방에 조그만 냉장고랑 티비랑 침대, 책상 있어요. 층별로 남자여자 분리되어 있어서 편해요. 남자여자 분리 안 된 고시원에 한 달 정도 살아봤는데 너무 불편해서 못살겠더라구요. 방에 있을 때는 주로 TV를 봐요. 드라마랑 예능 프로그램. 재미있는 게 얼마나 많은데요. 출근이 늦으니까 새벽까지 TV보다가 잠들어요. 낮밤 바뀌어서 힘들 때도 있어요.”
스물둘, 강제 독립을 하다
진아가 부모님의 집을 나와서 고시원에서 생활한 지는 2년 정도가 되었다. 진아의 집이 고시원에서 그리 멀리 떨어지지 않은 곳에 있지만, 진아는 독립생활을 한다. 하지만 그건 진아의 선택은 아니었다.
“스물두 살에 처음 알바를 시작했어요. 아빠가 생활비로 집에 매달 20만원씩을 내라고 해서 20만원씩 드렸거든요. 그게 합쳐서 200만원쯤 됐는데, 어느 날 아빠가 그 돈을 다 모아놨다가 저한테 주면서 연말까지만 집에 있고 나가라는 거예요. 저는 나가기 싫었는데, 그 돈 받고 쫓겨났죠.”
그러니까 아버지가 진아를 “내쫓았기 때문에” 진아는 독립을 해야 했던 거다.
“그 돈으로 고시원 살았는데, 돈이 남아있는 동안에는 일을 안했어요. 그러다가 돈이 다 떨어질 때쯤에 고시원 나와서 아빠 몰래 또 집에 들어갔어요. 아빠 모르게 두 달을 집에 있었어요. 낮에는 나와 있다가 밤에 아빠 들어오면 동생 방 옷장 안에 들어가 있었어요.”
아빠 모르게 집에 들어갔다 나오는 생활을 언제까지나 계속할 수는 없었다.
“그렇게 사는 게 너무 힘든 거예요. 눈치 보면서 아빠 없을 때만 왔다갔다 하는 게. 그래서 다시 알바를 시작하고 집을 나오게 됐어요. 그렇게 1년 정도 살고 나니까, 처음에는 걱정되고 힘들었는데, 이제는 집에서 들어오라고 해도 들어가기가 싫어졌어요. 이제는 제가 싫어요.”
“처음 쫓겨난 건 열네 살 때에요”
사실 집을 나와 산다는 것이 진아에게는 낯선 일이 아니다. 어릴 때부터 오랜 기간 부모님의 집을 나와 살았다. 진아가 처음 집을 나온 것은 열네 살 때. 정확히 말하자면 집에서 쫓겨났다.
“중학교 막 입학하고 나서 처음 집을 나갔어요. 나갔다기보다는… 아빠가 쫓아냈어요. 제가 학교를 안 나갔거든요… 학교를 안 간다고 아빠가 저를 무조건 쫓아냈어요. 학생이 공부 안한다고. 가출이 아니죠. 강제로 쫓겨난 거니까.”
이후로 진아는 집을 나왔다가 다시 들어가 살다가를 반복했다.
열네 살에 집에서 내쫓긴 진아는 이후의 10대 시절 대부분을 청소년쉼터와 대안학교에서 공부하고 생활했다. 서울에서도 살았고, 대전에서도 살았고, 성남에서도 살았다.
“(처음 집을 나와서) 당장 잘 곳도 없었는데… 담임선생님이 청소년상담센터 연결해줘서 상담을 받았죠. 그리고나서 청소년보호소인가, 쉼터 같은 데로 갔어요. 중학교 졸업할 때까지 거기 살았어요.”
▶ 작은 체구에 수줍음 많은 진아.
누구나 학교를 그만둘 수 있다. 그리고 어떤 부모들은 자녀의 학업 중단을 막으려는 일종의 위협으로 집에서 ‘일시적으로’ 자녀를 내쫓기도 한다. 하지만 진아의 아버지는 학교에 다니지 않는 진아를 다시 집으로 불러들이지 않았다.
“쉼터 들어가고 나서, 엄마는 걱정되니까 가끔씩 찾아왔는데 아빠는 딱 한번만 왔어요. 제가 그 쉼터에서 또 가출했을 때 딱 한번. 쉼터에서 가출을 했는데, 갈 데가 없으니까 아빠 모르게 집에 들어가 있었거든요.(웃음) 첫날에는 안 걸렸는데, 제가 쉼터 가출한 걸 알고 아빠가 집안을 뒤져서 둘째 날에 걸렸어요. 그래서 다시 쫓겨났어요.”
아빠는 진아를 쫓아내기만 한 것이 아니다. 어릴 때부터 진아는 아빠의 폭력과 폭언에 시달렸다. 진아 스스로는 ‘내가 공부를 안 하고 아빠 말을 안 들어서’ 맞았다고 생각하지만 말이다.
“아빠가 쌓아놨다가 한 번에 폭발하는 스타일이에요. 물건 집어던지고, 잡히는 대로 들고 온 몸을 때려요. 엄마도 때리고 동생들도 때리고. 그래도 신기하게 얼굴은 안 때렸어요. 한번은 제가 집에서 쫓겨나 있었는데, (집에) 들여보내려고 대안학교 선생님이 저랑 같이 집에 간 적이 있어요. 그런데 아빠가 선생님 앞에서 저를 때렸어요. 솔직히 그날 옥상에서 뛰어내리고 싶었어요. 너무 무섭고… 다시 집에 돌아온다는 게 너무 무섭고 앞날이 캄캄해서 살기가 싫었어요. 거기서 죽고 싶다는 생각밖에 안 들었어요.”
그런데 한편으론 “아빠 인생도 약간 불쌍한 것 같다”고 말하는 진아다.
“아빠가 올해 환갑인데, 그렇게 열심히 살았는데 남는 게 별로 없으니까. 일을 그만두고 나서도 걱정 없이 살아야 하는데, 그렇게 열심히 살았으면…. 그런데 지금도 일을 그만두면 (가난해서) 문제잖아요. 불쌍해요. 아빠가 70살 될 때까지는 일한다고 했어요.”
아빠도 진아를 영 버려두기만 했던 것은 아니다. ‘학교를 다니기만 하면’ 받아준다고 했다. 하지만 진아에게 ‘일반학교’는 견뎌내기 힘든 곳이었다. 참고 학교를 다니기만 하면 집에 들어갈 수 있었지만, 진아는 그렇게 할 수 없었다.
학교만 얌전히 다닐 수 있었다면, 진아는 지금까지보다는 좀 더 편하게 살았을지도 모른다. 진아는 왜 학교에 다니기 힘들었을까?
“공부하는 게 초등학교 때부터 어렵긴 했는데, 공부하기 싫어서 학교를 안간 건 아니에요. 친구들 관계가 너무 힘들었어요. 친구 사귀기도 힘들고 같이 어울리는 것도 힘들고. 그래도 초등학교 때까지는 단짝친구가 한두 명은 있었는데, 그 친했던 친구랑 싸우고 완전히 안 보게 된 이후로 힘들었던 거 같아요. 그러고 중학교 들어가니까 더 힘들었어요. 제가 내성적이고 조용조용한 성격이니까 애들이랑 어울리니까 힘드니까, 그것 때문에 너무 스트레스 받았어요.”
“지금도 부모님은 몰라요. 제가 왜 학교를 안 갔는지…. 그냥 공부하기 싫어서인 줄 알지, 친구관계가 힘들어서 그런 줄은 전혀 몰라요. 친구가 없는 건 알고 있는데, 친구관계가 힘들어서 학교 그만둔 줄은 모르죠. 그런데 엄마아빠한테는 이런 말 한 번도 안했어요. 말한 적 없어요.”
또래들과 친해지는 게 너무 힘들어…
▶ 진아의 단벌 유니폼. 자비로 구입하고 스스로 세탁해 입어야 한다.
스물두 살에 다시 집에서 쫓겨난 진아의 최대 과제는 ‘알바 구하기’였다. 그런데 십대 때부터 알바를 해온 또래들과 달리 진아는 스물두 살이 되어서야 첫 알바를 시작했다. 그 이유는 금수저 은수저라 경제적 여유가 있어서도 아니고, 대학에 진학했기 때문도 아니었다. 낯선 공간에서 낯선 사람들과 어울린다는 것 자체가 너무 힘들어 두 번이나 학교를 그만뒀던 진아에게, 낯선 일까지 새로 배워서 해야 하는 알바는 엄두를 내기 힘든 일이었다.
‘일’에는 금방 적응할 수 있었다. 몇 해 전까지 일하기를 두려워했던 진아는 몇 년째 비슷한 일을 계속하면서, 이제는 자신이 하는 일에 어느 정도 자신감을 얻었다. 꼼꼼하고 성실한 성격 덕분에 지각을 하는 일도 없고, 배우는 게 늦더라도 노력하는 모습을 보이기 때문에 일터에서 칭찬도 곧잘 받는다.
하지만 진아는 끊임없이 ‘빨리 일을 그만두고 싶다’고 이야기했다. 지금 직장을 떠나서 다른 곳에서 일해보고 싶다고도 했다. 예전에 학교를 그만둘 때와 마찬가지로, 사람들과 어울리지 못하기 때문이다.
“다른 직원들하고 거의 말을 안 해요. 인사만 겨우 해요. ‘안녕하세요’ 하고. 일 때문에 필요한 말만 딱 하고 개인적인 말은 전혀 안 해요. 대부분 저보다 어린 동생들인데… 걔들하고 할 말이 없어요. 하기 싫은 건 아닌데 말을 못하겠어요. 제가 어른들한테는 말 편하게 하거든요? 그런데 이상하게 또래한테는 안 돼요. 같이 일하는 이모한테는 말을 많이 하거든요. 이모는 우리 엄마랑 나이가 비슷하니까. 그런데 저랑 나이가 비슷하거나 저보다 어린 애들한테는 말을 못하겠어요.”
그래서 진아는 식사 시간이 가장 고통스럽다. 다른 직장동료들이 서로 즐겁게 대화하며 밥을 먹는 동안 혼자 말없이 밥을 먹어야 하기 때문이다. 밥을 먹지 않을 수도 없고, 다른 사람보다 자리에서 먼저 일어나기도 어렵다. 밥 먹는 시간이 너무 불편해서 일을 그만두고 싶어진 걸지도 모른다.
“밥 먹을 때가 제일 힘들어요. 밥 먹을 때마다 체할 거 같아요. 지금 일하는 데서 1년 이상 사람들을 만났는데, 같이 밥 먹을 때 지금도 체할 것 같아요. 다른 사람들은 자기들끼리 이야기하는데, 저는 조용하고 아무 말도 안하고 있으니까… 제가 부담스러워서 못 앉아있겠더라구요. 일이 힘든 거보다 인간관계가 힘든 게 훨씬 더 힘들어요. 몸이 힘든 거는 어느 정도 참을 수 있겠는데…”
진아는 자신이 왜 사람들과 잘 어울리지 못하고 친해지지 못하는지 알지 못한다. 특별히 까탈스럽거나 거칠거나 냉정한 성격도 아닌데. 나이 많은 어른들과는 잘 친해지고 이야기도 잘하는데 유독 또래들과는 친해지지 못한다.
“처음에 일 시작할 때는 사람들이 저한테 와서 말도 걸고 그래요. 그런데 제가 별로 반응을 크게 안했어요. 그때 제가 처음부터 말 편하게 하고 그랬으면 지금보다 나아지지 않았을까… 차라리 동생 대하듯이 편하게 할 걸. 무슨 말을 해야 할 지를 모르겠더라구요. 내가 무슨 말을 해야 이 사람이 좋아할지. 제가 이야기할 때 상대방이 반응이 없으면 말을 못하겠어요. 그리고 어떤 질문을 해야 할지 모르겠어요.”
“여기서는 인간관계가 완전히 망한 거 같아요. 모르는 사람들 있는 데로 가서 새로 시작하고 싶어요. 차라리 그게 나을 것 같아요. 그런데 지금 일하는 사람들이 너무 좋은 사람들이라… 다른 데로 가는 것도, 아쉬워요.”
“살만해요, 예전보다는 많이 나아졌잖아요”
▶ 고시원은 이제 고시생이 아니라 진아와 같은 1인가구의 생활공간이 되었다.
빈곤한 가정. 아빠의 폭력과 방임. 학교 중퇴 경험. 심각한 인간관계의 어려움. 힘들게 알바를 해야 살아갈 수 있는 고시원에서의 독립생활.
이런 조건들을 보면 진아의 삶이 무척이나 힘들게 느껴진다. 빈곤과 고립을 겪어보지 않은 나로서는 진아가 겪는 삶의 어려움을 마음 깊이 공감하기 어렵다는 생각이 들었다. 하지만 진아는 지금의 삶이 ‘나아졌다’, ‘살만하다’고 말했다.
“어차피 저는 예전보다 내 생활이 나아졌다고 생각해요. 어렸을 때는 집에서 쫓겨나면 갈 데도 없고 그랬는데, 지금은 알바해서 내 힘으로 고시원비도 내고, 내 밥은 알아서 챙겨먹으니까. 집에서 돌아오라고 해도 이제는 갈 생각이 없어요. 월급을 더 많이 받으면 좋겠다는 생각은 드는데… 한 150만 원 정도? 그런데 당장 그렇게 해야겠다는 생각은 없어요. 지금도 예전보다는 많이 나아졌으니까.”
스물여섯 진아의 삶은 언론이나 미디어에 나오는 또래 청년들의 삶과는 많이 달라보였다. 대학생도 아니고, 많은 연봉을 받는 회사에 취업하고 싶어 하는 것도 아니고, 자격증을 따거나 경력을 쌓아서 안정적인 미래를 준비하는 것도 아니었다. 진아의 바람은 소박해보였다.
“여러 가지 일을 잘하고 싶어요. 같이 일하는 애들 보면, 여러 가지 파트 일을 다 할 줄 알거든요. 멋있어 보여요. 저는 한 가지 일만 계속 하니까…. 저는 두 가지 일을 못하거든요. 그런 모습을 보면 ‘나도 저렇게 하고 싶다’는 생각이 들어요. 저도 알바로 말고 직원처럼 직급이 올라가고 싶어요. 매니저님들처럼 파트 하나 맡아서 하고 직원 관리도 하고.”
“저보다 훨씬 늦게 들어왔는데, 들어오자마자 이 사람 저 사람이랑 금방 친해진 애가 있어요. 들어온 지 며칠 만에 같이 술도 먹고 친해져서 얘기도 많이 하더라구요. 저는 한 번도 그런 적 없거든요.”
동료들과 친하게 지내고, 일을 더 잘하게 돼서 더 많은 역할을 할 수 있게 되는 것이 진아가 바라는 전부였다. 아 참, 그보다 더 중요해 보이는 한 가지 바람이 더 있었다.
“결혼은 안 해도… 남자친구는 사귀어보고 싶어요. 같이 일하는 이모한테 남자친구 좀 소개시켜 달라고 했어요.(웃음) 왜 난 안 생기지… 같이 일하는 애들은 나이도 어린데 남자친구 여자친구 다 있어요. 남자친구랑 해보고 싶은 게 많아요. 남자친구가 생긴다면… 일단 나랑 잘 놀아줬으면 좋겠어요.(웃음) 놀이동산도 가고, 영화도 보고, 산책도 하고, 맛있는 것도 먹으러 다니고. 이것저것 남들이 하는 거 한 번씩은 다 해보고 싶어요.”
진아는 오늘도 이직을 꿈꾼다. 새로운 일터에서 새로운 동료들을 만나면 지금까지와는 다르게 친하게 지낼 수 있지 않을까. 활발하고, 적극적으로 사람들을 사귀고, 여러 가지 일을 다 잘해서 동료들을 도와주고 가르쳐줄 수도 있게 되지 않을까. 편하게 밥 먹을 수 있는 동료도, 얘기 나눌 수 있는 친구도 생기고, 놀이공원에 함께 갈 남자친구도 만날 수 있지 않을까.
몇 달째 미뤄오고 있는 이직의 꿈이지만, 진아의 소박한 꿈이 꼭 이루어지면 좋겠다. 지금까지 진아의 삶이 ‘조금씩 나아졌던 것처럼’ 앞으로도 그렇게 되리라 믿는다. ‘조금씩 나아진다’는 말은 자신이 처한 어떤 힘겨운 현실도 그렇게 바꾸어버릴 수 있는, 진아만이 가진 ‘힘’일 테니까. (이정현/ 협동조합 일하는 학교) Feminist Journal ILDA


예수님께서는 사람이 어떻게 더럽게 되는지에 대하여 말씀하고 있는데 사람을 더럽게 하는 것은 밖에 있는 것이 아니라 사람의 속에 있다고 하십니다. 마가복음 7장 21-23절의 마지막 내용을 보면 사람을 더럽게 한다고 하십니다. 무엇이 사람을 더럽게 합니까? 처음의 내용을 보면 속에서 곧 사람의 마음에서 나오는 것으로 사람이 더럽게 되는 것이라고 합니다. 그럼 사람의 속 즉 사람의 마음에서 나오는 것들은 무엇입니까? 이것들은 악한 생각인데 곧 음란, 도둑질, 살인, 간음, 탐욕, 악독, 속임, 음탕, 질투, 비방, 교만, 우매함 이것들이 바로 악한 생각 즉 악한 마음에서 나온 것이라고 합니다.
23절에서 이 모든 악한 것들이 라고 하는데 여기서 악한 이라고 번역된 단어는 포네로스 라는 단어인데 그 의미가 괴롭게 하는, 고통스러운, 그리고 불행하게 하는 이라는 뜻과 더불어 무가치한 즉 사용할 수 없는 이라는 뜻을 가집니다. 즉 타락한 사람의 마음에서 나오는 이러한 것들은 인간 스스로의 존엄성과 가치를 훼손할 뿐만 아니라 부끄럽고 초라하고 형편없고 수치스럽게 만드는 것들이라는 것입니다. 23절에서 더럽게 한다는 말은 바로 사람의 다른 것에 의해서 고통을 당하거나, 괴롭거나 불행해 지는 것이 아니라 자신의 마음 즉 생각과 사고가 부패하여 잘못된 말과 행동으로 그렇게 된다는 것입니다. 그래서 더럽게 되는데 즉 하나님으로부터 버림받은 존재가 되는 것이며, 하나님의 복에서 단절되며 은혜에서 떠나 유리하는 삶을 사게 되는 것입니다. 우리는 하지 말아야 할 말을 해서 어려움을 겪거나 마음이 아플 때가 많이 있습니다. 또한 하지 말아야 할 행동을 해서 괴로울 때가 있습니다.
그럼에도 이러한 것을 반복하며 그 원인도 제대로 알지 못하는 것이 사람들의 마음이라는 것입니다. 그러나 자신의 마음을 살펴 볼 수 있는 사람들이 있는데 이들은 자신의 마음에 어떻게 이러한 생각들이 일어날 수 있는지 의아해 할 뿐만 아니라 스스로 부끄럽고 수치감을 느낍니다. 성경이 마음이 상하거나, 심령이 상한다고 할 때에 그 의미가 바로 이러한 것입니다. 자신의 마음이 심히 부패하고 더러움으로 가득하여 고통스러운 것입니다. 자신이 무가치하고 쓸모 없다는 마음으로 가득하게 되는 것입니다. 이것이 예수를 믿게 되면 마음에서 일어나는 증상입니다. 여기서 우리는 그리스도인이란 어떤 사람인가 하는 것을 깨닫게 되는데 하나님께서 그의 마음을 고치시고 치료하셔서 모든 관계를 모든 언어를 모든 행동을 고치사 관계의 갈등과 증오와 다툼과 시기와 질투에서 벗어나게 하시는 분임을 깨닫고 그분께 나아가는 자라는 것입니다.
시편 51편 17절을 보면 다윗이 간음과 살인죄를 지은 후에 자신의 죄에 대하여 깊이 깨닫게 되며 그가 깨달은 것이 하나님께서 구하시는 것은 상한 심령이라는 사실입니다. 상한 심령이라는 것은 자신 스스로 병든 자신의 마음을 어떻게 할 수 없음을 알고 모든 죄로 인하여 고통스러워하며 괴로워하는 상태로 치료자이신 하나님을 구하는 마음입니다. 왜냐하면 하나님께서는 상하고 통회하는 마음을 멸시하지 않으시는 분이시기 때문입니다.
이제 마지막으로 그럼 하나님께서 상한 심령을 구하시는 이유는 무엇인가 하는 것과 우리가 하나님께 나아갈 때에 무엇을 기대할 수 있는가 하는 것입니다. 먼저 이사야서 42장 1절을 보면 이 말씀에서 하나님께서는 자신의 종 자신의 마음에 기뻐하는 자를 세우실 것이라고 합니다. 그가 하실 일은 이방에 정의를 베푸는 것입니다. 여기서 나의 종과 하나님 마음에 기뻐하는 자는 바로 하나님의 아들이신 예수 그리스도이십니다. 하나님께서는 예수 그리스도를 이 땅에 보내셔서 정의를 세우시겠다고 하시는 것입니다. 여기서 정의란 모든 어그러진 것을 바르게 하는 것입니다. 즉 타락한 인간의 마음을 고쳐 온전케 하심이 들어 있는 것입니다.
3절과 4절은 어떻게 그렇게 하시는가를 말씀하고 있는데 [사 42:3-4] 상한 갈대를 꺾지 아니하며 꺼져가는 등불을 끄지 아니하고 진실로 정의를 시행할 것이며 그는 쇠하지 아니하며 낙담하지 아니하고 세상에 정의를 세우기에 이르리니 섬들이 그 교훈을 앙망하리라 라고 합니다. 예수님께서는 상한 갈대를 꺾지 않으신다고 하십니다. 이 말은 상한 상태에 있는 인간들 자신에게 나아오며 자신을 의지하며 불쌍히 여겨주시기를 바라는 자들에 대하여 그들은 마치 상한 갈대 즉 부러진 갈대로 갈대 조차도 쓸모 없지만 그 쓸모 없는 것이 부러져 보기에도 흉하고 그냥 버려 두어도 곧 썩어 버릴 것을 꺾어 보기 흉한 것을 치워버리지 않으신다고 하십니다. 바로 우리가 하나님에 대하여 그러한 상태임에도 주님은 자신에게 나아오는 자를 불쌍히 여기시어 참으실 뿐만 아니라 그분 안에서 새로운 소망을 가지게 하시는데 바로 그 교훈을 앙망하며 순종하게 함으로 정의 곧 바른 마음을 그들의 마음에 세우심으로 하시는 것입니다.


물질만능의 현대를 살아가는 사람들 대부분은 개별적 특성들을 심하게 드러내고 있다. 대중은 이러한 현상을 그저 현대사회의 특징으로 받아들이고 만다. 최근에만 해도 교사와 학부모, 학생간의 교권침해 문제가 연일 언론에 회자되고 있다. 과거에는 스승의 그림자도 밟아서는 안 된다는 우리 조상들의 스승존경 풍토에서는 교직이 천직으로 여겼으나 이제 조금씩 나락의 길을 걷고 있다. 이런 현실을 지켜보면서 교직 자체에서도 이 문제를 해결하기 위한 노력을 게을리 해서는 안 된다고 본다. 물론 사회적 분위기의 전환도 뒤따라야 할 것이다.
사람들은 누구나 자기 자신을 가장 사랑한다. 만약에 견디기 힘든 병에 걸려 병원을 찾아간다면 과연 어떤 의사를 찾겠는가. 사람 좋은 의사와 실력 있는 의사 두 부류가 있다고 가정했을 때, 과연 사람만 좋아서 대중적인 인기를 누리는 의사를 선택하겠는가, 아니면 성질은 좀 괴팍스럽더라도 자기 전공분야 만큼은 확실하게 1인자로서의 실력을 갖춘 의사를 선택하겠는가. 대부분의 사람들은 아마도 후자를 선택하여 자신의 몸을 맡길 것이다. 그렇다. 실력 있는 의사를 찾는 목적은 반드시 자신의 병을 고쳐야 하겠다는 절박감 때문일 것이다. 인간의 생명을 담보로 하는 의사라는 직업은 전문적 지식과 기술을 바탕으로 사람들의 고장 난 오장육부를 반듯하게 고쳐주는 사람이기에 실력이 최고다. 여기에다 사람까지 좋다면 그야 금상첨화가 아니겠는가.
그렇다면 교직에 종사하는 사람들은 어떠한가. 자신이 가진 사전 지식을 바탕으로 오랜 수련기간을 거쳐 전문적 소양을 쌓고 소정의 자격증을 취득한 집단이다. 이들은 감수성이 예민한 학생들을 미래에 유용하고 바람직한 방향으로의 변화를 유도하는 사람들로서 인류의 미래를 책임지고 있다. 이들에게 전문성은 최고의 덕목이 되어야 한다.
수세기에 걸쳐 교육에 관한 사상의 변천과 실질적인 연구물들이 홍수처럼 쏟아져 나오고 이를 교실 현장에서 구현하기 위한 정성을 쏟아왔는데도 불구하고, 교직은 아직도 과거의 경험과 관행을 중시하는 보수주의적 성향이 지배하고 있으며 전문적 기술문화가 부족하다고 학자들은 진단하고 있다.
교직은 의사나 다른 전문직에 비해서 오랜 기간에 걸쳐 축적된 성문화된 경험체계가 아직도 부족하다고 한다. 건축가는 축적된 공학적 기술들을 갖고 있고, 법과대학 학생들은 수많은 판례를 가지고 있으며, 의사들은 수세기에 걸친 경험적 치료법을 갖고 있기 때문에 그렇다는 것이다.


저는 대한민국 수출입니다. 제 나이는 53세, 1962년생입니다. 수출입국의 꿈을 펼쳤던 경제개발 5개년 계획 원년에 태어났지요. 당시 저는 1억 달러도 안 됐습니다. 세계 꼴찌권이었죠. 그렇게 작았던 녀석이 지난해 5700억 달러로 컸습니다. 약 6000배가 된 셈이죠. 저는 지금 세계 랭킹 7위입니다. 제가 생각해도 참 열심히 뛰어왔습니다. 국민 여러분은 “우리나라를 세계 14위 경제대국으로 우뚝 서게 한 1등 공신이 바로 너야”라고 칭찬해 주십니다. 감사합니다.
저는 우리 경제가 힘겨웠던 고비마다 이를 악물었습니다. 제가 자라면서 한국은 줄잡아 10차례의 큰 불황을 겪었는데, 그중 여덟 차례가 수출 덕분에 극복됐다고 경제학자들은 평가합니다. 외환위기가 대표적이죠. 성장의 내용도 좋아 대부분 일자리 창출과 소득 증대로 이어졌습니다. 부동산 붐에 기댔던 80년대 말과 카드 소비에 의존했던 2000년대 초가 예외인데, 두 번 다 심각한 거품의 후유증을 앓았던 기억이 납니다.
그런데 국민 여러분, 죄송한 말씀 올립니다. 요즘 제 몸이 과거 같지 않습니다. 뛰기는커녕 걷기도 힘겹습니다. 올 1~4월 수출액이 지난해 같은 기간보다 4.3% 줄었습니다. 5월 실적은 더 나빠질 것 같습니다. 물론 수출 감소가 이번이 처음은 아닙니다. 외환위기와 글로벌 금융위기 직후에도 고전한 적이 있습니다. 하지만 이내 증가세로 돌아섰지요. 그래서 이번에도 “유가 하락 등 외생 변수의 영향이 큰 거 아니야? 시간이 지나면 나아질 거야”라고 낙관하는 분이 많은 것 같습니다.
그러나 저는 솔직히 자신감이 떨어집니다. 무엇보다 중국 제품의 파워가 예전 같지 않습니다. 바로 목덜미까지 따라왔거나 앞질러 가는 품목이 늘어 갑니다. 중국에 부품과 중간재를 팔아먹기도 갈수록 힘들어집니다. 일본은 또 어떻습니까. 아베노믹스에 따른 엔저 효과로 일본 제품이 날개를 달고 있습니다. 이런 와중에 국내 기업들은 공장을 계속 해외로 옮기고 있습니다. 자동차업계의 해외 생산비중이 50%에 달했고, 휴대전화는 80%를 넘었습니다. 살아남기 위한 고육책이겠지만, 저로선 팔다리가 잘려 나가는 심정입니다.
과거 일본 수출이 걸었던 길이 자꾸 떠오릅니다. 일본은 90년대 초반 가전과 기계·운수장비 등 주력 수출 제품의 경쟁력이 한국 등 후발국에 하나둘씩 따라잡히기 시작했습니다. 그 뒤로 계속되는 엔화 강세와 기업 생산기지의 해외 이전 등이 맞물리면서 수출은 급속히 기울었습니다. 빠른 고령화와 정치권 포퓰리즘, 노동시장 경직성과 구조조정 지연 등도 수출 경쟁력의 회복을 가로막았습니다. 지금의 우리 현실과 너무 비슷합니다.
그래도 저는 신발끈을 고쳐 매고자 합니다. 제가 다시 뛸 수 있도록 도와주세요. 정부와 정치권·노동계 모두 현실을 직시해 주시기 바랍니다. 일본처럼 죽을 순 없다는 각오가 절실합니다. 우는 아이에게 사탕 한 개씩 물려주는 식의 정책자금 지원이나 외환시장 개입 정도로 해결될 문제가 아닙니다. 90년대에 똑같이 고전했던 독일 수출의 부활을 참고할 만합니다. 독일은 노사정이 뭉쳐 임금 안정과 복지제도 개선, 노동시장 유연화 등을 이끌어 냈습니다. 그러자 기업들은 투자와 혁신에 매진하며 세계 시장을 다시 석권할 수 있었습니다.
우리도 할 수 있습니다. 정부는 중국 등 후발국이 쉽게 따라올 수 없는 우리만의 핵심 역량들을 선별해 중점 지원해 주십시오. 정규직 노조는 양보와 타협의 장으로 나와 주세요. 그게 국내 일자리를 지키는 길입니다. 정치권은 수도권에도 공장을 지을 수 있도록 법을 고쳐 주십시오. 남북한 경제 교류를 금지한 ‘5·24 조치’를 해제하는 것도 수출 경쟁력을 높일 좋은 처방입니다. 원화 강세 문제는 일본처럼 외교력을 발휘해 푸는 지혜도 필요합니다. 미국이 눈감아주지 않고는 환율을 방어하기 힘들다는 게 어쩔 수 없는 현실 아닙니까.


최근 방송을 시작한 JTBC [말하는대로]는 “본인만의 철학을 가진 사람들이 거리에서 말로 하는 버스킹”이라는 포맷으로 시작했다. 출연하는 버스커들은 여행 에세이를 쓴 김동영 작가부터 이수근 같은 연예인까지 다양하다. 그래서 자신의 인생사부터 환경 문제까지 다양한 소재를 다룰 수 있다. 이를테면 2회의 손아람 작가는 연애를 키워드로 여성 차별에 대한 주제를 풀어내며 화제의 주인공이 됐다. 여성이 받는 차별로 인한 불이익은 남성에게도 연애의 기회를 적게 하며, 연애 관계로 이어진 남성에게도 불이익이 된다는 관점을 이야기한 것이다.
손아람 작가가 차별의 문제를 ‘내 여자친구’나 ‘내 아내’의 문제가 남성에게도 불이익으로 돌아온다는 식으로 설명하는 것은, 가부장제가 남자에게도 불이익을 줄 수 있다는 걸 쉽게 전할 방법을 찾은 것이라 볼 수도 있다. 그러나 이런 주장의 전제는 여성의 문제를 다뤄야 하는 이유가 여성이 남성의 연애 대상이라는 데서 출발한다. 기본적으로 이성애를 중심으로 하는 접근이고, 이는 여성을 한 명의 사람이 아닌 잠재적인 연애 대상이나 남성에게 종속된 존재처럼 바라보는 것이기도 하다. 남성 역시 가부장제 속에서 억압을 경험하는 피해자가 된다는 ‘맨박스’의 개념을 처음 이야기한 토니 포터는 “남자로서 우리는 여자들에게 낮은 가치를 부여하도록, 남자들의 소유물이나 관심 대상으로 보도록 배운다. 우리는 그것이 여성에 대한 폭력과 동일한 것임을 확인한다”고 이야기했다. 여성과의 연애 관계 때문에 남성이 차별적 구조의 불이익을 받는다는 접근을 택한 손아람 작가의 강연은 ‘맨박스’를 이야기한다기보다는 오히려 ‘맨박스’ 속으로 들어가는 입장에 가깝다.


사람은 누구나 힘든 일들을 겪게 되지요. 엄마로서 가장 힘든 때 중에 하나는 아이들이 아플 때랍니다. 지금도 두 딸이 장염으로 번갈아 토하는 모습을 보면서 글을 쓰려니, 마음이 아프네요. 이럴 때는 다른 어떤 소원보다도 우리 아이들이 빨리 낫길 바랄 뿐이지요. 한편으로는 감기에 배탈, 수족구에 수두까지 여러 질병을 치르면서 아이들이 자신의 어려움을 견디는 모습이 대견하고, 엄마인 저 또한 더욱 담대해지고 굳건해지는 것 같아 뿌듯하기도 합니다. 이처럼 사람은 저마다 힘든 상황을 느끼는 정도가 다를 텐데요. 이번 달에는 저에게 힘을 주는 그림책들을 골라 보았어요.
둘째로 태어나서 좋아요
저는 삼남매 중 둘째로 태어났어요. 『나는 둘째입니다』는 저와 닮은 둘째 윤정이를 통해 둘째들의 속상함을 풀어 주고, 위안을 주는 책이에요. 그림책 표지를 보니 부모님 사랑을 받고 싶은 어린 시절 제 모습을 보는 듯해요. 시원한 돗자리 위에 누워 있는 아빠가 팔을 길게 뻗었어요. 엄마, 언니, 동생은 팔베개를 베고 누워 있는데, 둘째인 윤정은 돗자리 바깥에서 혼자 누워 자고 있네요. 가족을 종이 인형으로 만들어 붙이기 놀이를 해 볼 수 있겠어요. 팔이 긴 아빠 인형을 만들고, 아빠 인형의 팔 위에 엄마, 언니, 윤정, 동생 인형을 눕혀 붙여 보세요. 아빠 팔에 찍찍이(보들이)를 붙이고 다른 인형들 머리 뒤쪽에 찍찍이(꺼끌이)를 붙이면, 붙였다 떼었다 놀이도 해 볼 수 있지요. 실제로 아빠의 팔베개에 온 가족이 누워 잠을 청해 보는 것도 재미있겠죠? 아빠는 힘이 들겠지만요.
엄마 쇼핑백 안에 있는 물건들을 살펴볼까요? 언니 옷과 머리 방울, 동생 장난감과 우유, 엄마 고무장갑이 보여요. 오늘도 그 안에는 둘째 윤정만을 위한 것은 없네요. 가족이 함께 모여 엄마 쇼핑백 안에 각자 필요한 물건을 붙여 보도록 해요. 쇼핑용 종이봉투 겉면에 물건을 붙여서 표현할 수 있어요. 물건은 직접 그려서 붙일 수도 있지만, 광고지를 이용해서 붙이면 간단하고, 다양한 물건들 중에서 고르는 재미도 있을 거예요.
윤정네 집에서 밥 먹는 걸 보니 괜히 서운해요. 토라져 안 먹으면 윤정만 손해지요. 저도 어렸을 적에 부모님께서 저녁에 일을 마치고, 맛있는 것을 사 오실 때가 있었어요. 언니가 잠자고 있으면 음식을 남겨 두고, 막내 남동생은 깨워서라도 먹였는데, 저는 그냥 재우는 일이 많았던 것 같아요. 다음 날 잠에서 깨면 맛난 것을 먹었다며 자랑을 하는 언니와 동생이 얄밉고, 부모님이 야속하게만 느껴졌답니다.
윤정은 짧은 머리가 어울린다며 바가지 머리로 잘라 주시네요. 제가 어렸을 때도 그런 일이 있었어요. 언니는 머리를 길러서 예쁘게 묶고 다녔는데, 저는 늘 도토리나 버섯 내지는 바가지 머리를 하고 다녀서 초등학교 때 주변 사람들이 제게 남자냐고 물어 본 적도 있었답니다. 헤어 디자이너가 되어 윤정의 머리를 여러 스타일로 바꾸어 줄 수 있어요. 윤정이 머리를 자르면서 눈물 흘리는 장면을 펼쳐 놓은 다음, 갖가지 머리 모양을 종이에 그리고 오려서 윤정 얼굴 위에 올려놓는 거지요. 양 갈래로 묶은 머리, 땋은 머리, 긴 생머리, 파마머리 등 하고 싶었던 머리 스타일을 선물해 주면 윤정이 눈물을 그칠지도 몰라요.
언니와 동생의 연합 작전으로 늘 당하고 외톨이였던 저. 그때는 셋이어도 외롭다는 말에 공감했었지만, 지금은 언제 그랬냐는 듯 서로 든든한 버팀목이 되어 주고 둘도 없는 친구가 되었어요. ‘내리사랑’이라는 말도 있듯이 두 아이를 낳아 보니 첫째도 예쁘지만 둘째 역시 아주 예쁘고, 사랑스럽네요. 이제야 엄마 사랑을 새삼 느끼고 있답니다. 태어난 순서에 따라 자녀의 특성에 대한 다양한 의견이 있지요. 저는 첫째가 책임감이 있고, 막내가 귀엽고 친근하다면, 둘째는 질투심은 강하지만 어떤 환경에서도 잘 지낼 수 있는 뛰어난 적응력이 있다고 생각해요. 그래서인지 둘째로 태어난 것이 그리 나쁜 것만은 아니네요. 지금 이렇게 강인하게 살아갈 수 있는 힘을 갖게 되었으니까요.
마음껏 울어요
제 큰딸 시온이는 마음에 들지 않는 상황이 생기면 울기 시작한답니다. 마음이 약한 것은 알겠는데, 작은 일에도 눈물부터 흘리는 모습을 보니 걱정이 되더군요. 그래서 울음을 그치게 해야겠다는 생각에 『아기 구름 울보』라는 책을 고르게 되었어요. 제목만 보고 구입했는데, 읽어 보니 아기 구름 울보는 결국 울음을 그친 것이 아니라 여전히 잘 우는 구름으로 남아 있네요. 울고 싶을 때는 마음껏 울 수 있게 하는 것이 정말 중요하다는 사실을 알려 주는 책이에요.
아기 구름 울보의 표정을 따라해 봐요. 울보처럼 우는 흉내를 내 보고, 입을 꾹 다물고 울음을 삼키는 표정도 지어 보세요. 아기 구름의 다양한 표정을 그림으로 그려 볼까요? 구름 모양은 그리기가 쉽네요. 구름 모양 안에 우는 표정, 화난 표정, 울음을 참는 표정, 웃는 표정 등을 상상해서 그려 보세요. 또 물놀이나 목욕을 하면서 아기 구름 울보 놀이를 할 수 있어요. 구름 모양으로 만든 스펀지를 아기 구름 울보라고 해요. 물을 머금은 후 쭉 짜서 비가 내리는 것처럼 톡톡 떨어뜨리거나 샤워기를 대고 비를 내리게 할 수도 있지요.
그림책의 여러 장면들을 꾸며 볼 수도 있어요. OHP 필름과 유성 매직으로 그림을 그리는데, OHP 필름 한 장에는 아기 구름 울보를 그리고, 다른 한 장에는 동물들을 그리고, 또 다른 한 장에는 빗방울을 그려서 비오는 것을 표현해 보세요. 여러 장을 겹치면서 짧은 이야기책을 만들 수 있지요. 투명해서 그림들이 비추어 보이는 OHP 필름의 특징을 이용해서 책 위에 대고 본떠 그림을 그려 볼 수도 있지요. 후덥지근한 날에 동물들이 짜증이 난 장면과 아기 구름 울보가 울음을 참느라 몸속 가득 눈물이 차오른 장면에서는 빨간 셀로판과 파란 셀로판을 덧대어 붙이면, 더욱 실감나게 표현할 수 있어요.
아이들을 키우면서 제일 힘들었던 건 큰아이 울음 떼가 아니었나 싶어요. 잘린 종이를 붙여라, 색칠된 그림을 지우라는 등 엉뚱한 요구를 해대며 울고불고 떼쓰기가 대단했지요. 달래 주고, 혼도 내고, 생각할 시간을 주어도 좀처럼 나아지지 않더니 2~3주가 지나자 점차 좋아졌어요. 아이의 떼쓰기가 시작되면 동요하지 않고, 가능한 무시하거나 무덤덤하게 반응을 하니 떼쓰기가 이내 줄었답니다.
나의 장점을 찾아보아요
『치킨 마스크』는 자신을 남과 비교하면서 열등감을 느끼는 치킨 마스크를 통해 자기만의 장점을 찾아볼 수 있는 기회를 제공해 주는 그림책이에요. 나의 좋은 점, 잘할 수 있는 점을 찾아보도록 해요. 자기가 직접 찾아볼 수도 있고, 주변에서 서로의 장점을 찾아줄 수도 있답니다. 제 큰딸은 발이 크고, 약을 잘 먹고, 주사를 맞아도 울지 않는다는 것을 자기 장점으로 꼽네요. 또 잘할 수 있는 점은 동생 웃기기래요.
그림책에 나오는 마스크가 되었다고 상상하고 동물 친구들처럼 표현해 보아요. 올빼미처럼 계산을 해보고, 햄스터처럼 가위로 선을 따라 오려 보는 놀이를 하고, 개구리처럼 노래를 불러요. 말처럼 이어달리기를 해볼 수도 있고, 바닥에 동그란 선을 그려 놓고 장수풍뎅이가 잘하는 밀어내기 씨름놀이도 할 수 있지요. 여러 마스크들 중에서 어떤 마스크를 제일 쓰고 싶은지, 이유는 무엇인지도 이야기 나누어 보세요. 직접 마스크를 만들어 볼 수도 있어요. 종이봉투에 색종이를 붙이고 색칠을 해서 동물 마스크를 꾸며 보세요. 밖을 볼 수 있도록 눈의 위치에는 구멍을 뚫어 주세요. 저는 양 마스크를 쓰고 싶어요. 그 이유는 제가 가끔씩 화를 잘 내는데, 양의 순한 면을 본받고 싶어서랍니다.
저는 살림을 잘 못하는 주부인 것 같아 늘 속이 상했었지요. 아이들을 잘 키우지 못하는 것 같고, 집안 정리도 잘 못하는 것 같고, 게으름을 떨치지 못해 뭐 한 가지 잘 해내는 게 없는 것 같아 속상했었는데, 『치킨 마스크』가 저에게 힘이 되네요. 요리는 잘 못해도 제가 만든 음식을 저와 온 가족이 맛있게 잘 먹고, 잘 자고, 힘이 세며, 건강하다는 것에 행복하고 감사합니다. 아, 이렇게 제 장점도 발견했어요.
박양미 | 두 살과 다섯 살 된 딸을 키우는 엄마입니다. 『열린어린이』와 딸들 덕분에 그림책에 대해 조금씩 알아가고 있지요. 새로운 그림책들과의 만남이 늘 즐겁습니다.
[내 마음에 힘이 생겨요]
김세실 글, 노석미 그림 / 사계절
울보 이야기 좀 들어 보세요. 눈과 코, 온몸으로 쉴새 없이 눈물이 나오잖아요. 이런 막무가네 울보! 집에도 꼭 한 명씩 있지요? 울고 웃는 아이들의 자연스러운 감정 표현을 존중하는 것이 중요함을 이야기합니다. 화가 나거나, 배고프거나, 졸리면 울어 버리는 아기 구름이 마음껏 울고 나면 해님보다 더 활짝...
우쓰기 미호 지음, 장지현 옮김 / 책읽는곰
자신의 모습 그대로를 받아들이고 사랑할 수 있도록 도와주는 그림책입니다. 잘 하는 게 아무것도 없다고 생각하던 치킨 마스크가 스스로의 장점을 발견하고 자신감을 찾는 과정이 그려졌습니다. 동물 가면을 쓴 친구들을 등장시켜 이야기를 전개하는 구성이 독특합니다. 다양한 질감이 느껴지는 요소를 콜라주 기법으로 ...
나는 둘째입니다
정윤정 글, 그림 / 시공주니어


대검 관계자는 3일 "MBC와 채널A 측에 두 사람의 녹음파일이나 촬영물 등 관련자료 제출해 협조해달라는 공문을 어제 보냈다"고 말했다. 대검은 의혹이 처음 제기된 날 구두보고에 이어 그 다음 날 서면으로 보고한 바 있으나 법무부는 지난 2일 대검에 채널A 이 모 기자와 윤석열 검찰총장 측근으로 지목된 검사장의 유착 의혹에 대한 진상을 재조사 하라고 지시했다.
이번 의혹의 핵심은 제보자가 녹취록 까지 제시한 이 기자와 해당 검사장간 오갔다는 통화내용 녹음파일이다. 제보자는 이 기자의 말을 해당 녹음파일을 통해 확신했다고 했다. 또 이 기자를 만나기 그가 친분을 과시한 검사장의 목소리를 인터넷을 통해 충분히 듣고 나갔다고 강조하면서 녹음파일 상 대화자는 이 기자와 해당 검사장이 틀림 없다고 재차 MBC에 확인해 줬다.
전날 보도까지를 종합해 보면 MBC는 해당 녹음파일은 확보하지 못했다. 이철 전 밸류인베스트코리아(전 신라젠 대주주) 측근인 이 제보자도 MBC와 황희석 열린민주당 국회의원 후보에게 제보하면서 제공하지 않은 것을 보면 녹음파일을 갖고 있지 않는 것으로 보인다. 결국 이번 의혹 제기의 진상을 풀 수 있는 유일한 키는 채널A만이 유일하게 쥐고 있는 셈이다.
MBC는 채널A 이 기자가 검찰에 힘을 써 이 전 대표의 양형이나 가족에 대한 영향력을 행사해주겠다는 취지로 이 전 대표 측근인 제보자에게 접근했다고 보도했다. 이 기자가 수감 중인 이 전 대표에게 직접 보낸 편지도 공개됐다. 그 대가는 친정부 인사인 유시민 노무현재단 이사장에 대한 비리 제보다. 유 이사장은 이 전 대표가 대주주로 있었던 신라젠과의 관계 자체를 부인하고 있다.


9일 서울시교육청에 따르면, 시민 청원게시판에 잠실4동 주민이라는 청원자가 석면 해체를 방학으로 미뤄달라는 청원을 지난 6일 올려 현재 동의 숫자 2402명을 기록하고 있다.
진미크가 재건축 때문에 비어서 잠실4동에 현재 남은 거주민 집단은 6864세대 파크리오 아파트가 유일하다. 비상대책위원회를 꾸린 이들은 이르면 오는 14일부터 진행되는 재건축 아파트들의 석면 해체 절차를 겨울방학으로 미루고, 석면이 흩날리지 않도록 구조물을 규격비닐로 감싸는 보양 작업을 철저히 해줄 것 등을 요구하고 있다.
진미크 중 진주아파트 조합과 미성·크로바 아파트 조합은 주민의 요구에 대해 온도차를 보였다. 진주 조합의 경우, 아직 석면 해체 업체를 선정하지 못해 연말이나 내년 초에 작업을 시행하려고 하는 중이다. 이에 반해 미성·크로바 아파트 조합 측은 "방학에도 아이들이 학원에 가니, (상대적으로) 재건축 아파트에서 멀리 떨어진 학교에 있을 때가 차라리 더 안전하다"며 "우리한테 돈 요구를 하려고 저러는 것"이라고 주장했다. 또 "법에 의해서 법대로 하면 되는데, 지난달 30일에 연 설명회 등에서 설명을 해도 듣지 않는다"고 덧붙였다.
석면 해체 연기 요구를 주도하는 학부모와 주민들은 조합의 태도에 격앙했다. 초등학교 1학년 자녀를 둔 김모 비대위원장은 "돈이나 암보험 같은 사후 대책이 아니라 사전 대책을 요구하는 것"이라며 "석면 해체 업체가 D등급을 받았다는 등 믿음도 안 가고 아이들이 폐암 걸려 죽을지도 모르는데, 그런 식으로 말하면 가만히 있을 수 없을 것 같다"고 목소리를 높였다. 유정기 파크리오 입주자대표회의 회장도 "100석 밖에 안되는 장소를 설명회 장소로 잡아놓고, 인쇄물 자료도 나눠주지 않은데다 사업을 주도하는 조합 쪽 사람이 나오지 않은 태도가 문제"라며 "조합이 해체를 강행하면 시교육청에게 조합 고발을 요구하겠다"고 말했다.


어느 국가든 다른 국가들로부터 감추어야 할 기밀들이 있다. 우리처럼 전쟁의 위협 속에 놓인 나라에서 당장 중요한 것은 군사 기밀이다. 다른 조건들이 비슷할 경우, 군사 기밀은 전투와 전쟁의 승패에 큰 영향을 미친다. 2차 대전에서 독일과 일본이 군사 기밀을 제대로 보호하지 못했다는 사실은 그들의 패배에 결정적으로 작용했다.
독일군의 '에니그마'는 기계로 변환되어서 이론적으로는 다른 나라가 풀 수 없는 암호였다. 그래서 독일군은 전쟁 내내 그것을 크게 바꾸지 않았다. 그러나 암호의 안전성은 그것을 쓰는 사람들에 달렸다. 병사들은 흔히 규정을 제대로 따르지 않고 실수를 한다. '에니그마'는 상업용 암호에서 출발했는데, 그것을 바탕으로 폴란드 정보기관에선 초기 버전을 상당히 해독했다. 그런 자료와 독일군의 실수들과 위대한 수학자 앨런 튜링의 통찰을 바탕으로, 영국 정보기관은 '에니그마'를 거의 다 해독했다.
일본군도 자기 암호가 안전하다고 믿었다. 한자를 많이 쓰는 일본어는 알파벳을 쓰는 서양 언어보다 해독하기가 어렵다는 생각이었다. 그것은 근거 없는 낙관이었고, 일본군 암호는 독일군 암호보다 훨씬 쉽게 해독되었다.
반면에, 독일군과 일본군은 영국군이나 미군의 암호를 제대로 해독하지 못했다. 이런 정보의 비대칭은 거의 모든 전투들에 큰 영향을 미쳤고, 독일과 일본은 이길 수 있었던 전투들에서 오히려 졌다.
두드러진 예를 들면, 독일군 암호를 해독한 영국군은 지중해를 건너던 수송선들의 70퍼센트를 격침시켰다. 그래서 보급을 제대로 받지 못한 북아프리카의 독일군은 에르빈 롬멜 원수의 뛰어난 지휘에도 불구하고, 결국 영국군에 패퇴했다. 그리고 북아프리카 작전의 실패는 중동의 석유를 확보하려던 독일의 기본 작전을 좌절시켰다.
미드웨이 해전에서 미군은 통신 해독을 통해 일본 함대와 조우할 시간과 장소를 정확히 예측했고 미국 함대는 일본 함대를 성공적으로 요격했다. 이 해전에서 항공모함 4척을 모두 잃은 일본은 전쟁의 주도권을 미국에게 넘겨주었다. 일본 조종사들은 미군이 망망대해에서 일본 함대를 요격한 것은 너무 이상하다고 지적했지만, 기밀 보안을 챙겨야 할 야마모토 이소로쿠(山本五十六) 제독은 암호를 바꿀 생각을 하지 못했다. 결국 통신 해독으로 그의 움직임을 정확하게 파악한 미국은 전투기들로 그가 탄 항공기를 격추시켰다.
근자에 국군은 북한군에 해킹 당해서 중요한 기밀들을 모조리 탈취당했다. 국방부는 큰 문제가 없다고 말했는데, 과연 작전 계획들을 바꾸지 않아도 되는지 걱정스럽다. 2차 대전에서 독일과 일본이 범한 치명적 잘못을 피하려면, 국군 지휘부는 북한군이 국군의 작전 계획과 약점들을 모두 알고 대비한다는 가정 아래 작전을 해야 할 것이다.
북한의 해킹은 외주 업체 직원이 실수로 외부와의 연결 고리를 그대로 두었기 때문이라고 국방부는 해명했다. 그 직원의 '실수'가 정말로 실수였는지, 그런 '실수'를 오랫동안 발견하지 못한 국방부의 '실수'가 정말로 실수였는지 시민들로선 불안할 따름이다.
분명한 것은 모든 문제들을 실수로 돌리면 보안의 취약점을 근본적으로 보완하려는 노력이 나올 수 없다는 점이다. 미국의 기밀 보안에서 가장 치명적인 실패로 평가된 2013년의 국가안보국(NSA) 기밀 유출은 외부 전문가 에드워드 스노든이 저질렀다. 앞으로 기술이 발전하면서 기밀 안보에서 외주 업체들의 몫이 더욱 커질 터이므로, 그들을 통한 기밀 유출을 막을 방도를 강구하는 것은 긴요하다.
국군의 취약한 기밀 보안은 우방이 우리와 군사 정보를 공유하는 것을 꺼리게 만든다. 중요한 정보들을 미국과 일본으로부터 받아야 하는 우리로선 큰일이다. 며칠 전 미군 사이버사령관 마이클 로저스 제독이 공개적으로 송영무 국방장관을 만난 일이 미군의 걱정과 경고를 뜻한다고 보도되었다.


마치 변명하듯 말문을 연 그는 연기자로서 조심스러웠던 마음을 먼저 고백했다. 2010년 MBC 을 통해 데뷔했지만, 대중에게 제대로 눈도장을 찍은 것은 2012년 을 통해서였다. 99학번으로 서울예술대학에 입학해서부터 연기자로 일어서기 위해 아등바등해왔으니, 그 기다려온 세월이 어언 13년이라고. 30대 중반에야 찾아온 값진 기회를 보란 듯이 잡았지만, 그 이후 그를 찾아오는 배역들은 어쩐지 모두가 닮은꼴이었단다.
그런 생각을 할 즈음 신기하게도 또 다른 기회가 왔다. KBS2 드라마 세트에서 만났던 스태프들이 의외로 웃긴 그와 엄현경의 콤비 플레이를 눈여겨보았다가 제작진에게 제보한 것. 덕분에 그는 숨겨졌던 의외의 매력을 뽐내며 ‘예능’의 문턱을 사뿐히 넘었다. 그리고 바라던 대로 자신의 말투와 캐릭터를 그대로 내보이며 자기 목소리를 내기 시작했다.
사실 그는 꽤 할 말이 많은 사람이었다. 언젠가 MBC 에 출연해 열변을 토했던 ‘로싸모(로봇과 싸우는 사람들의 모임)’ 이야기는 발전만 하고 제어할 수 없게 되어버린 현재의 기술력과 최첨단 시스템에 대한 경각심을 일깨우기 위한 일종의 원맨쇼였다. 너무 진지하면 지루할까 봐, 친근하고 재미있게 이야기를 단순화했더니 개그가 되어버렸다고.
그러고 보니 최근 몇 년간 그의 이력과 활동을 관통하는 공통 키워드 몇 개가 눈에 띈다. ‘나눔’ ‘봉사’ ‘지구촌’ ‘KOICA’ 등. 그 시작은 2013년 방영된 TV조선의 였다.


이렇듯 양악수술의 외모 개선 효과가 증명 받으며, '성형'에만 초점이 맞추어진 잘못된 정보 역시 범람하고 있다. 특히나 안면윤곽수술과 같은 맥락에서 이해해, 두 수술간의 차이에 대해서도 전혀 인지하지 못하고 있는 경우가 대부분이다. 양악수술을 고려하는 환자들이 올바른 정보를 통해 접근할 수 있도록 구강악안면외과 전문의 이준휘 원장을 통해 양악수술관련 자문을 구해보았다.
1. 양악수술이란?
'양악(兩顎)'이라는 말은 '두 양'에 '턱 악'자가 합쳐진 한자어로 두 턱, 즉 위턱?아래턱을 의미합니다. 치아가 포함된 위턱 뼈와 아래턱뼈의 위치를 바꾸어주는 수술로, 위턱의 뒷부분은 넣어주며 뒤로 이동시키고 아래턱은 위로 넣어주면서 뒤로 이동시키는 두 가지 방법이 복합된 수술입니다. 주로 주걱턱, 무턱, 긴 얼굴, 비대칭, 선/후천적 안면기형 등을 교정하게 되는데, 턱뼈와 치아의 위치를 이상적인 위치로 이동시켜 줌으로써 작고 세련된 얼굴형으로 개선되는 수술입니다.
2. 안면윤곽수술과 양악수술의 차이점은?
안면윤곽수술은 치아 교합과 관련 없이 얼굴 뼈 모양을 변형시켜서 얼굴형을 바꾸는 수술을 말하는 것으로, 광대뼈 축소술과 사각턱수술 등이 이에 속합니다. 광대뼈 축소술은 치아 교합은 정상이면서 광대뼈가 상대적으로 돌출된 경우에 입 안이나 두피로 접근하여 광대뼈의 크기를 줄여주는 수술을 말합니다. 또한, 사각턱 수술은 치아 교합은 정상이지만 아래턱이 상대적으로 튀어나와있는 경우에 입 안을 절개하여 아래턱의 크기를 줄여주는 수술입니다.
반면에 양악수술은 아래턱과 위턱 전체를 잘라내서 이동시키는 과정에서 위 아래의 치아 교합을 감안하여 안면윤곽의 문제점을 동시에 해결하는 방식의 수술방법입니다. 양악수술은 단순한 사각턱수술이나 광대수술과는 음식물을 섭취하고 말하는 치아가 연관되어 있어 심미적인 측면과 함께 기능적인 면이 항상 동시에 고려되어야 합니다.
3. 양악수술 시 고려해야 할 사항은?
양악수술은 턱뼈를 분리하고 이동시키는 고 난이도의 수술입니다. 턱과 치아, 입을 포함한 얼굴 전체에 영향을 주는 복합적인 수술인 만큼, 풍부한 임상 경험을 가진 구강악안면외과 전문의의 진단이 필요합니다. 양악수술 전 환자가 치료 내용에 대해 정확히 파악할 수 있도록 구강악안면외과 전문의와의 정확한 진단과 충분한 상담이 반드시 선행되어야 할 것입니다.


작년 12월 취임식에서 ‘공직자들이 적극적이고 신명나게 일하는 환경을 만들고, 국민의 눈높이에서 최고의 성과를 낼 수 있도록 뒷받침하겠다’고 다짐했다. 이를 위해 부분적인 제도 개선이 아닌, 보다 근본적이고 실용적인 인사혁신을 추진하자고 강조했다. 또한 인사제도가 환경의 변화에 뒤처져서 형식화되지 않도록 현장과 지속적인 소통 노력을 기울여달라고 직원들에게 당부했다. 이러한 방향에서 인사혁신처는 공직 내 적극행정 활성화, 채용제도 개편, 근무혁신, 균형인사 확산, 재해보상제도 정착 등 다양한 과제를 추진해 왔고, 성과도 있었다. 그러나, 한편 아쉬운 점도 있고 갈 길이 먼 과제들도 산적해 있다. 근본적인 혁신을 위해 직원들과 머리를 맞대고 고민 중인 과제들도 있다. 그만큼 앞으로 공직사회에 더 많은 변화가 이루어질 것으로 생각한다.
인사혁신처는 국가 공무원뿐 아니라 공공기관 등에도 인사제도 및 문화 구축에 영향을 미치는 만큼 책임이 막중한 부처이 다. 어떠한 비전과 목표로 임하고 있는지.
인사혁신처의 미션은 ‘국민이 주인’이라는 시대정신을 받들어 공직 인사시스템 혁신을 통해 국가와 국민에게 헌신하는 유능한 공무원, 제대로 일하는 경쟁력 있고 신뢰받는 공직사회를 만드는 것이다. 국민이 정부에 바라는 기대를 충족하고 국민의 삶을 실질적으로 개선하기 위해서는 과거의 일하는 방식을 답습해서는 안 된다. 공직 내 불합리한 관행과 소극행정 행태를 타파하고 창의성과 전문성을 바탕으로 적극적으로 일하는 ‘적극행정’ 문화를 정착시켜 국민이 체감하는 성과를 창출하는 것이 인사혁신처의 가장 큰 목표이다. 또한, 공무원 채용부터 퇴직까지 생애주기 전반에 걸친 인사제도 혁신을 통해 유능한 공무원을 양성하고, 주요 비위에 대한 엄정 징계, 재산심사 및 취업심사 강화 등 공직윤리를 강화하여 신뢰받는 공직사회를 만드는 데에도 주력하고 있다. 이러한 인사혁신 노력이 밑거름이 되어 향후 적극행정이 당연한 공직문화로 뿌리내리고, 국민을 위해 최선을 다하는 정부로 인정받는 시대가 곧 올 것임을 믿는다.
오랫동안 공직에 몸담은 만큼, 조직 내 문제점도 잘 알고 있을 것으로 본다.
공직사회의 가장 큰 문제점은 첫째, 소극행정이다. 적극행정을 위한 노력이 지속되었지만, 여전히 무사안일, 복지부동 등 공무원에 대한 부정적 시각이 있는 것은 사실이다. 이번 정부는 적극행정을 범정부 차원의 중점 정책으로 추진하면서, 소극행정의 원인을 면밀히 분석하여 그에 대한 종합적인 대책을 올 3월 마련했다. 그 중 전부처에서 체계적으로 추진해야 할 과제들을 올 7월 제정한 「적극행정 운영규정」에 담았다. 운영규정에는 기관장의 역할과 책임을 명문화하였고, 규제 완화 등 적극행정 관련 정책 추진 시 공무원 단독으로 판단이 어려운 사안에 대해 의사결정을 지원하기 위하여 ‘적극행정지원위원회’를 설치하는 내용을 포함했다. 또한, 적극행정 공무원에게는 인센티브를 부여하고, 소극행정에 대해서는 징계 등 책임을 강화하는 방안도 마련했다.
둘째는, 인사관리(HRM)에 비해 공무원 역량개발(HRD)를 위한 노력과 투자가 부족했던 점을 들 수 있다. 유능한 정부를 구현하기 위해 공무원의 역량개발은 필수이다. 특히, 과거에 비해 더욱 빠르게 변화하는 행정환경에 선제적으로 대응하기 위해서는 지속적인 교육과 학습을 통해 깨어있는 문화를 만드는 것이 중요하다. 인사혁신처는 공무원들이 평상시에 스스로 학습하고 늘 깨어있을 수 있도록 과거의 관행화된 교육을 과감히 혁신하여, 미래 역량 위주의 교육 개편, 상시학습 제도 강화, 연구모임 활성화 등 학습 조직화를 위한 기반 조성을 위해서 노력하고 있다.
마지막으로, 구성원 간의 소통 부족도 개선해야 할 점이다. 이슈가 되고 있는 90년대생, 밀레니얼 세대의 등장과 함께 공직 내 인적 구성은 나날이 다양해지고 있다. 다양한 인적 구성원이 함께 일하기 위해서는 상호 이해와 원활한 소통이 뒷받침되어야 한다. 인사혁신처는 업무 추진과정에서 상시적인 코칭과 피드백이 이루어질 수 있도록, 부서장 대상으로 코칭기법을 교육하는 등 부서장과 직원 간의 성과면담을 내실화하고 있으며, 세대 간 이해와 소통, 멘토링을 위한 교육과정도 운영하는 등 공직 내 소통 활성화를 위해 노력하고 있다.
취임사에서 모든 공무원이 ‘적극행정’에 나서도록 필요한 부분을 살피고 챙기겠다 강조했다. 적극행정의 의미와 운영규정 내용을 설명해 달라.
지난 60년간, 공무원의 헌신과 노력이 국가발전에 기여한 것은 사실이다. 하지만 공직사회가 무사안일하고, 보신주의에 젖어 있다는 비판도 없지 않다. 적극행정은 국민에 대한 봉사자로서 공무원의 본질을 되찾고, 국민에게 다가가려는 공직사회의 노력이다. 인사혁신처에서는 적극행정을 공직사회의 원칙으로 바로 세우기 위해 적극행정 지원제도를 종합한 「적극행정 운영규정」을 제정했다. 한마디로 ‘대국민 서비스를 개선하기 위해 노력하는 공무원은 국가가 끝까지 보호하고, 성과가 있을 때는 파격적으로 보상하겠다’는 정부의 의지와 노력이 제도화된 것이다. 우선, 기관장이 적극행정 문화 정착에 앞장설 수 있도록 책임을 부여하고, 실무자가 단독으로 결정하기 어려운 사안에 대해서는 ‘적극행정 지원위원회’에서 업무 처리방향을 제시할 수 있도록 했다. 또한, 새로운 업무를 추진하는 과정에서 접시를 깨뜨려도 감사·징계를 면제하는 등 책임을 묻지 않을 것이다. 악성 민원인으로부터 고소·고발을 당하더라도 법률 전문가를 지원하는 등 정부가 끝까지 보호할 것이다. 마지막으로, 창의적인 아이디어와 끊임없는 노력으로 국민과 기업이 겪는 어려움을 해소하는 공무원에 대해서는 확실하게 보상할 계획이다.
소극행정에 대한 단호한 문책과 함께 부정·비리를 근절하는 엄격한 인사관리에도 힘을 싣고 있다.
적극행정 여건을 조성하는 것과 더불어 소극행정을 근절하는 노력도 중요하다. 인사혁신처는 지난 2016년 8월 소극행정에 대한 별도 징계기준을 신설했고, 올 4월에는 악성·상습적인 사례에 대해 징계 기준에 따라 엄정 조치토록 했다. 또한, 올 6월 소극행정으로 징계를 받는 경우 표창 등에 의한 징계감경을 받을 수 없도록 했고, 승진임용과 승급제한 기간을 현행보다 6개월 더 가산토록 법령 개정 (「공무원 임용령」,「 공무원 보수규정」 개정, 9월 시행 예정)을 추진 하고 있다. 이에 더해 소극행정 징계사례를 부처에 배포하여 공무원들 스스로 경각심을 갖고 행동을 변화시킬 수 있도록 유도할 계획이다. 이외에도 국민 신뢰를 떨어뜨리는 주요 비위에 대해서는 엄중히 관리한다. 음주운전 징계 기준을 종전보다 1단계씩 상향 조정하여 최초 음주운전에 대해서도 최소 ‘감봉’이 나올 수 있도록 하는 한편, 사회적으로 이슈가 된 채용비리의 경우 표창 등이 있더라도 징계감경을 받을 수 없도록 했다. 또한, 중징계 처분이나 금품관련 비위, 성폭력·성희롱 등 성 비위, 음주운전으로 징계처분을 받은 경우는 최근 법령 개정을 통해 특별승진 대상에서 제외하도록 했다. 앞으로도 소극행정 및 비위 근절을 위해 노력하겠다.
적극행정에 대한 확실한 보상을 밝혔는데, 적극행정을 한 공무원은 어떤 인센티브를 받게 되나.
그간 적극행정이 활성화되지 못한 이유를 간단히 설명하면, 공무원 개인에게 기대되는 이익보다 불이익이 컸기 때문이다. 많은 시간과 노력을 기울여 성과를 창출하더라도 보상은 미미한 반면, 추진과정에서 혹여 잘못되면 감사나 징계를 받게 되다 보니 개인 입장에서는 도전을 주저할 수밖에 없었다. 2016년 한국행정연구원의 공무원 대상 설문조사에서도 공무원이 복지부동한 이유로 ‘열심히 일해도 보상이 미흡’하기 때문이라는 답변이 23.5%로 가장 많았다. 이러한 문제를 해결하기 위해 적극행정으로 성과를 창출한 경우 확실하게 보상할 계획이다. 연 2회 적극행정 우수공무원을 선발하고, 창출한 성과와 개인의 선호를 고려하여 특별승진·특별승급 등 인사상 우대조치를 부여하도록 했다. 또한 대한민국 공무원상, 적극행정 우수사례 경진대회 등을 개최하여 범정부 차원의 우수공무원을 선발하고 포상한다. 특히, 금년에는 적극행정 우수사례 경진대회에 ‘(가칭)아름다운 도전상’을 신설하여 새로운 정책을 추진하였으나 성과를 창출하지 못한 사례도 함께 발굴하고자 한다. 이를 통해 실패를 용인하는 공직문화를 조성하여, 일선 공무원들이 보다 적극적으로 업무에 임할 수 있도록 격려할 계획이다.
잦은 순환보직으로 공무원의 업무전문성을 높이는 것이 쉽지 않아 보인다.
순환보직은 공직사회의 고질적인 문제로 전문성과 책임성 저하로 이어지고 있다. 업무에 익숙해질 때쯤 자리가 바뀌어 전문성을 쌓기 어렵고, 장기적인 시각에서 정책이 추진되지 못하는 문제점도 있다. 이러한 문제점을 해소하고 전문성을 갖춘 공무원을 양성하기 위해 정부는 ‘전문직위’ 및 ‘전문직공무원’ 제도를 운영하고 있다. 첫째, 전문성이 특히 필요한 자리를 ‘전문직위’로 지정하고, 해당 직위 에서 최소 4년 이상 근무하도록 한다. 올 7월 기준으로 42개 부처에서 약 4천 400여 개 전문직위가 운영되고 있으며, 이 중에서 마약수사‧산업재해예방 등 생활안전과 관련된 800여 개 자리는 집중 관리되고 있다. 둘째, 높은 전문성을 갖춘 명장(名匠) 공무원을 양성 하기 위해 평생 특정 분야에서 근무하는 제도인 ‘전문직 공무원 제도’를 2017년부터 시행하고 있다. 현재 국제통상과 재난안전 분야 등 6개 부처에서 97명의 전문직 공무원들이 전문분야 업무를 수행하고 있으며 앞으로도 식품안전, 방위사업관리 등 전문성이 필요한 분야를 중심으로 제도를 확대해 나갈 예정이다.
전문성 제고를 위해 외부인재 영입에도 노력을 기울이고 있다. 개방형 직위 제도 소개와 실제 입직한 현황을 말해달라.
인사혁신처는 외부 우수인재 영입을 통한 공직 전문성, 경쟁력 강화를 위해 중앙부처 고위공무원단 및 과장급 직위를 외부에 개방하는 개방형 직위 제도를 운영하고 있다. 그 결과 중앙부처 445개 개방형 직위 중 민간인만 선발하는 경력개방형 직위를 포함해 민간인 출신이 193명으로 43%에 이르렀다. 이는 인사혁신처 출범 당시와 비교해 약 3배 확대된 수치로 적극적인 노력을 통해 분야별 민간 임용자가 크게 증가했고, 현장에서 우수한 성과를 내고 있다. 대표적인 사례로 국제통상전문 변호사 출신으로 작년 2월 개방형 직위 제도로 공직에 입문한 산업통상자원부의 정하늘 통상분쟁대응 과장을 꼽을 수 있다. 정 과장은 민간 전문성을 바탕으로 일본 후쿠시마 수산물 수입금지 관련 한･일 무역 분쟁에서 최종 승소를 이끌어 내는 데 기여했다. 인사혁신처는 공직사회의 다양성과 전문성을 강화할 핵심 인재를 더 많이 영입하기 위해 우수한 성과를 낸 개방형 직위 민간임용자의 일반직 전환요건을 5년에서 3년으로 단축하는 방안을 추진하고 있다. 앞으로도 개방 효과성이 높고 민간 인재 풀이 풍부한 과학기술이나 국제통상·협력, 대국민 소통·홍보, 양성 평등·인권 등의 직위를 적극 발굴하겠다.
‘국가인재DB 시스템’을 소개해 달라.
정부인사의 기본 원칙은 필요한 자리(適所)에 역량 있는 인재(適 材)를 활용하는 것이다. 인사혁신처는 분야별 우수인재 정보를 국가인재DB(‘19년 6월말 기준, 총 304,625명의 인물정보 수록, 민간인 81%, 공무원 19%)에 수록하여 관리하고 있다. 우수한 인재풀을 발굴, 확충하고자 지난 2015년부터 국민들이 직접 주변의 참신하고 유능한 인재를 공직후보자로 추천하는 국민추천제를 운영(‘19년 6 월 기준, 국민추천 접수 5,714명, 활용 4,699명, 중복추천 포함)하고 있으며, 과학기술·방재안전 등 여러 분야의 전문가 단체와 업무협약을 체결했다. 이렇게 확보한 30만여 명의 전문가 풀을 활용하여 행정기관, 공공기관 등 각 기관의 인사수요 발생 시 적합한 인재를 추천한다. 또한 정부경쟁력을 높이기 위해 민간의 우수인재를 직접 발굴, 추천하는 맞춤형 인재발굴서비스 ‘정부헤드헌팅’을 운영하며, 이를 통해 민간전문가 39명을 개방형직위에 임용했다. 지속적으로 우수한 전문인력을 확보하고, 각 직위에 알맞은 인재가 활용될 수있도록 정부 인사운영 지원을 강화해 나가겠다.
지난 7월 16일 시행된 ‘직장 내 괴롭힘 금지법’ 관련 준비와 대응이 궁금하다.
‘갑질’은 생활 전반에서 발생할 수 있는 대표적인 적폐로 시급한 청산이 필요하다. 인사혁신처는 올 4월 ‘갑질’에 대한 징계기준을 별도로 신설하여 일반적인 ‘성실의무 위반’ 사례보다 더 엄중하게 징계토록 하였으며, 중징계 대상 갑질의 경우 가해자 징계절차에서 피해자가 의견을 진술할 수 있도록 했다. 또한, 갑질을 은폐하거나 필요한 조치를 하지 않은 경우에 대해서도 징계기준을 마련하여 갑질 근절이 개인뿐만 아니라, 조직 차원에서 대응해야 할 과제임을 분명히 하고, 공직사회의 경각심을 제고하기 위해 중대 갑질 행위 자의 명단을 공개하는 방안도 검토 중에 있다. 갑질에 대한 엄정 처벌을 통해 공직사회에서 갑질 행위가 뿌리 뽑힐 수 있도록 관심과 노력을 기울여 나가겠다.
‘일과 가정이 양립하는 공직문화’ 정착을 위해 어떠한 변화를 주문했는지.
근로의 양보다는 일과 삶의 균형을 통한 업무성과 및 생산성이 중요하다는 점을 강조하고 있다. 인사혁신처가 작년 1월 관계부처 합동으로 추진 중에 있는 ‘정부기관 근무혁신 종합대책’ 역시 밀도 있게 일하고 제대로 쉬어 업무 성과 및 대국민 서비스의 질을 높이자는 데 그 취지가 있다. 특히, 과도한 근무시간 관행은 생산성과 삶의 질에도 부정적인 영향을 미치는 만큼 개선이 꼭 필요하다고 본다. 최근 연가 사용일수, 유연근무 이용자수가 느는 것을 보면 공직사회가 조금씩 달라지고 있음을 알 수 있다. 참고로 국가공무원의 1인당 연가 사용일수는 인사혁신처가 출범한 2014년 9.3일에서 2018 년 12.3일로 늘었으며, 유연근무제 이용자수도 2014년 24,259명에서 2018년 117,276명으로 크게 증가했다. “즐겁게 일하고, 삶의 질은 높이기” 위한 노력이 정착될 수 있도록 업무시간에 집중해서 일하고, 불필요한 초과근무는 자제하여 개개인이 만족하는 워라밸을 누릴 수 있도록 독려하고 있다.
형평성과 공정성을 바탕으로 한 ‘공직 다양성 관리’를 위한 주요 실행계획은 무엇인지.
인사혁신처는 지난해 정부 최초 중장기 균형인사 비전을 제시한 ‘제1차 균형인사 기본계획(2018~2022)’을 수립했다. 이는 여성·장애인·지역인재 등 우리사회의 다양한 집단에게 공직임용의 공정한 기회를 보장하고 인사관리상의 차별을 없애기 위한 정책으로, 균형인사 가치를 인사관리 전반으로 확대했다는 데 의미가 있다. 작년에는 관계부처, 민간전문가를 포함한 협의체를 구성하여 정책 추진 동력을 확보하고 부처별 연간 시행계획을 수립하였으며, 균형인사 수준 진단을 위한 지수를 개발하는 등 정책 추진을 위한 기반 마련에 중점을 두었다.
올해는 실질적인 균형인사 성과창출에 중점을 두었다. 먼저, 여성관리자 임용이 지속적으로 확대될 수 있도록 힘쓰고 있다. 현재 여성 본부과장급 임용률은 19.5%(2분기 기준)로, 금년 목표 18.4% 달성은 물론, 작년 대비 28명 증가(2.0% 상승)했다. 또한 여성 고위공무원도 임용률이 꾸준히 상승하고 있으며(7.1%), 여성 미임용기관은 지난해 10개에서 7개로 감소했다. 다음으로, 장애인 채용을 확대하고 근무환경을 개선해 나가고자 한다.
올해 장애인 법정고용률이 3.4%로 상향되었고, 내년부터 이에 미달하는 경우 부담금이 부과되는 등 정부의 사회적 역할이 커지고 있다. 이에 따라 인사혁신처는 「장애인 채용 확대 및 근무환경 개선방안」을 마련하여 추진코자 한다. 먼저 정부 내 장애인 일자리를 적극 발굴·개발하고, 상대적으로 취업에 어려움을 겪고 있는 중증장애인의 경력채용 자격요건을 완화하여 공직 진출의 문을 넓히겠다. 또한 보조공학기기와 근로지원인 서비스를 확대하고, 공직 내 장애인에 대한 편견이나 차별 해소를 위해 장애인 인식개선 교육 의무화 등을 추진하겠다. 마지막으로, 지역인재의 공직진출 확대를 위해 노력하고 있다. 각 지역학교로부터 추천 받은 우수 지역인재를 공직에 영입하여 공직의 지역대표성을 확보해 나가며 특히 고졸 취업 활성화를 위해 지역인재 9급 선발인원을 작년 180명에서 금년 210명으로 늘리고 이를 지속적으로 확대하고 있다.
끝으로 임기 내 이루고픈 계획이 있다면.


홍콩국제아트페어는 전 세계 700개 화랑이 참가 신청을 하고, 유수 컬렉터가 모여드는 거대한 미술시장이다. 한국에서는 9개 화랑이 참가했다. 그중 박여숙화랑 소속 작가인 강씨는 주최 측에서 먼저 솔로전을 의뢰할 정도로 아트페어에서 주목받은 화가다. 커다란 인물사진을 보는 듯한 착각을 불러일으키는 그의 하이퍼리얼리즘 작품을 본 관람객은 감탄을 금치 못했고, 그가 부스를 방문하자 사인 공세를 펼 정도로 뜨거운 관심을 보였다.
정우성, 이정재, 이상봉의 얼굴을 마치 카메라로 찍은 듯한 그의 그림을 보면, 신라시대 화가인 솔거가 황룡사 벽에 소나무 그림을 그리자 새들이 벽을 향해 날아들었다는 전설이 거짓말로 들리지 않는다. 현대판 솔거전설이다. 또한 그의 ‘모던보이’ 연작은 독일, 중국 상하이, 싱가포르에서 전 작품이 매진되는 경이로운 기록을 세웠다.
한국 미술시장의 새로운 트렌드
2000년대 초반 한국 미술시장은 10여 년간의 침묵을 깨고 활황기에 접어들었다. 진짜보다 더 진짜 같은 외국 하이퍼리얼리즘의 영향을 받아 우리나라에서도 하이퍼리얼리즘 열풍이 불었다. 하이퍼리얼리즘을 간단히 말하면 이렇다. 우리는 눈을 비비고 다시 보고 싶은 풍경을 ‘그림’ 같다고 말한다. 하이퍼리얼리즘은 그런 그림 같은 현실을 뒤집어 오히려 그림이 현실처럼 보이게 하는 미술 사조다. 그리고 그때 극사실적 화풍이 한국 미술시장의 새로운 트렌드가 됐다.
원래 외국의 하이퍼리얼리즘은 감정을 철저히 배제한 채 얼굴, 트럭, 자동차, 네온사인, 건물 등을 표현한다. 진짜 사람을 박제한 건 아닐까 싶을 정도로 입을 다물지 못하게 만드는 조각가 듀안 핸슨(Duane Hanson), 거대한 초상화를 그리는 척 클로스(Chuck Close), 나른한 거리 풍경을 그리는 리처드 에스테스(Richard Estes) 등이 유명한 하이퍼리얼리즘 작가다.
그렇다면 한국 하이퍼리얼리즘 작가들은 어떨까. 주목받는 한국 작가로는 한지와 먹을 이용한 동양화에 서양의 회화적 기법을 가미하는 산수화가 최영걸, 알루미늄판 위에 니들을 사용한 스크래치 기법으로 콧방울 옆의 얕게 팬 살갗까지 묘사하는 인물화가 한영욱, 숲이 햇살로 넘실대는 꿈결 같은 풍경을 그리는 도성욱, 사과가 수북히 쌓인 그림을 그리는 윤병락 등이 있다. 그들의 그림은 멀리서 보면 마치 사진 같은 환영 효과를 주지만, 가까이에서 보면 붓의 움직임과 원근감, 회화 질감까지 느껴진다.
하이퍼리얼리즘이 트렌드였다고는 하지만 그들이 주목받기까지의 과정은 결코 쉽지 않았다. 최영걸은 동양 추상화가 대세였던 시기에 사실주의 그림만을 고집해 한국 화단에서 ‘격이 없다’ ‘촌스럽다’는 평을 받기 일쑤였다. 하지만 지금 그는 홍콩 크리스티 경매에 6년 연속 작품을 내놓고 최고가 5700만 원을 기록해 한국 화단에 선풍을 일으킨 스타 작가다.
한영욱의 사정도 크게 다르지 않다. 그는 한국보다 외국에서 더 환영받는 작가다. 처음 박영덕화랑의 전속작가가 된 계기도 그의 그림이 시카고아트페어 VIP경매에서 3대 컬렉터 중 한 명에게 팔렸기 때문이다. 그는 가로세로 약 160 x 130cm, 100호가 넘는 대형 알루미늄판을 긁어 얼굴상을 그린다. 그리고 그 인물의 눈빛은 빛의 반사에 따라 강렬하게 관람자 뒤를 쫓는다. ‘집 안에 걸 수 있는’ 예쁜 그림, 정물화나 풍경화를 선호하는 한국 미술시장에서는 잘 팔리지 않을 수밖에 없다. 그래서인지 한씨는 지금 위치에 올라서기까지의 이야기가 “인간극장을 찍어도 모자랄 정도”라고 말한다. 2003년 겨울, 그는 대형 마트에서 몇천 원짜리 액자를 사 분당 서현역 앞에 늘어놓고 행상을 했다. 그는 “다음 날 역에 그림 팔러 나갈 기름값도 없었다”며 당시 아픔을 회상했다. 하지만 그는 4년 만에 최고 수준의 대우를 받는 전업작가가 됐다.
이런 애환이 있어서일까, 한국 하이퍼리얼리즘 작가는 개인적 특성이 뚜렷한 그림을 그린다. 본래 하이퍼리얼리즘은 철저히 감성을 배제한 채 기계적으로 현실을 복원하지만, 한국 작가의 작품들은 뚜렷한 감정을 가지고 있다. 그 감정은 작가의 굴곡진 삶에서 나왔다.
도성욱 작가의 ‘condition-light’, oil on canvas.
도성욱은 중학생 때 아버지가 교통사고로 세상을 떠나고 홀어머니가 비닐봉지에 옷이나 세제를 싸들고 집집마다 돌아다니며 자식 셋을 키웠다고 한다. 도씨는 어릴 적 밥숟가락 하나 줄여야겠다는 심정으로 머리를 깎고 해병대에 입대했는데, 그곳에서 해병대의 역대 전투를 그리는 일을 맡으면서 오히려 그림에 더 큰 열정을 갖게 됐다. 그때 바라보던 포항 앞바다를 떠올리며 그린 그림에는 20대의 아픈 감정이 고스란히 녹아들어 있다.
그림 같은 현실을 꿈꾸는 그들
도씨의 ‘숲’은 한국인의 정서를 움직인다. 그래서인지 그의 그림은 대기업 최고경영자(CEO)들에게 인기가 많다. 그는 한국인이라면 누구나 숲속 나무 사이로 비쳐드는 빛을 본 기억이 있기 때문에 그 내재된 기억으로 빛의 오라를 그린다고 했다. 반면 도씨의 그림이 한 점도 팔리지 않은 곳이 있는데, 바로 두바이에서 열린 아트페어다. 그곳 사람들은 숲에 대한 기억이 없기 때문이다. 이처럼 한국 하이퍼리얼리즘은 작품에 작가 자신의 감성과 이야기를 넣기 때문에 하이퍼리얼리즘에서 형식만 빌려왔을 뿐 냉혹하게 현실을 재현하는 정신을 잇는 것은 아니다.
이들은 몸이 축날 정도로 그림을 그린다. 도씨는 5년 동안 벽 보고 그림만 그렸다며 잠도 못 자고 눈곱 떼기 전에 그림부터 쳐다보는 생활을 했다고 한다. 2006년부터 3년간 그의 아내는 과부 아닌 과부로 살았다. “이사하는 날 집사람이 그랬어요. 당신, 3년 동안 여기 살면서 딱 27일 들어왔다고.”
최영걸 씨도 3개월 동안 200호짜리 그림을 그리다 마지막 단계에서 한 번의 채색 실수로 그림을 버린 적이 있다. 수묵화는 수정이 어려워 한순간의 붓놀림이 작품 전체를 망칠 수 있다. 그림을 한번 잡고 18시간을 내리 그린 적도 있다는 한영욱 씨는 “세상이 어떻게 되더라도 그림 아니면 아무 짓도 안 하기로” 결심하고 무작정 홍대로 간 이야기를 꺼냈다. 그는 계단에서라도 그림을 그리겠다며 차에 잡동사니를 싣고 떠나 1년간 아는 후배의 작업실에 얹혀 살았다. 그 후배가 막노동을 해 겨우겨우 작업실비를 낸 사실은 몇 년 뒤에야 남들 입을 통해 알게 됐다고 한다.
한씨의 작업실 한쪽 벽면에는 흐르는 듯한 글씨체로 잊지 말아야 할 문장들이 쓰여 있다. “같은 시를 읽어도 누가 낭독하느냐에 따라 감동에 차이가 나듯, 그림도 그러하다. 같은 소재를 똑같이 그려도 가슴속에 감동을 가지고 그리는 것과의 차이다.” “정면으로 모든 느낌을 피하지 않을 것.” “點適穿石.” “벽돌을 한 장씩 쌓아올리듯 그렇게 로마를 세워라.” 그리고 세계적인 컬렉터들의 이름인 프랑수아 피노, 엘리 브로드, 찰스 사치, 스티브 코헨.


육신의 생각은 하나님과 원수가 되나니 이는 하나님의 법에 굴복치 아니할뿐 아니라 할 수도 없음이라 로마서 8:7 육신의 생각이란 무엇 입니까?
@ 육신의 생각은 곧 하나님의 법, 십계명을 어기는 것이며 더 나아가서는 하나님의 말씀을 따르지 않고 순종하지 않는 모든 육적인 일을 도모하는 것들입니다. [디모데후서 3:1-4] 네가 이것을 알라 말세에 고통하는 때가 이르리니 사람들은 자기를 사랑하며 돈을 사랑하며 자긍하며 교만하며 훼방하며 부모를 거역하며 감사치 아니하며 거룩하지 아니하며 무정하며... 더보기
@ 육신의 생각은 곧 하나님의 법, 십계명을 어기는 것이며 더 나아가서는 하나님의 말씀을 따르지 않고 순종하지 않는 모든 육적인 일을 도모하는 것들입니다. [디모데후서 3:1-4] 네가 이것을 알라 말세에 고통하는 때가 이르리니 사람들은 자기를 사랑하며 돈을 사랑하며 자긍하며 교만하며 훼방하며 부모를 거역하며 감사치 아니하며 거룩하지 아니하며 무정하며 원통함을 풀지 아니하며 참소하며 절제하지 못하며 사나우며 선한 것을 좋아 아니하며 배반하여 팔며 조급하며 자고하며 쾌락을 사랑하기를 하나님 사랑하는 것보다 더하며 [로마서 13:11-14] 또한 너희가 이 시기를 알거니와 자다가 깰 때가 벌써 되었으니 이는 이제 우리의 구원이 처음 믿을 때보다 가까왔음이니라 밤이 깊고 낮이 가까왔으니 그러므로 우리가 어두움의 일을 벗고 빛의 갑옷을 입자 낮에와 같이 단정히 행하고 방탕과 술 취하지 말며 음란과 호색하지 말며 쟁투와 시기하지 말고 오직 주 예수 그리스도로 옷 입고 정욕을 위하여 육신의 일을 도모하지 말라 마라나타!
어제 오전 7:43
하늘나라는 우리의 성품과 아무런 상관없이 믿는 자들은 다 가나요?
아니면 성품이 하늘나라 가는데 어떤 영향이 있나요?
@ 성화되었다고 주장하는 사람 대부분이 마음 가운데 역사하는 은혜에 대하여 전혀 모르고 있습니다. 그들은 이성과 판단을 제쳐 놓고, 한때 경험한 감정에 기초하여 자신이 성화되었다고 주장하면서 자신의 느낌에 전적으로 의존합니다. 성서적인 성화는 강렬한 감정이 아닙니다. 여기서 오류에 빠지는 사람이 많습니다. 그들은 감정을 척도로 삼습니다. 감정이 고조되거... 더보기
@ 성화되었다고 주장하는 사람 대부분이 마음 가운데 역사하는 은혜에 대하여 전혀 모르고 있습니다. 그들은 이성과 판단을 제쳐 놓고, 한때 경험한 감정에 기초하여 자신이 성화되었다고 주장하면서 자신의 느낌에 전적으로 의존합니다. 성서적인 성화는 강렬한 감정이 아닙니다. 여기서 오류에 빠지는 사람이 많습니다. 그들은 감정을 척도로 삼습니다. 감정이 고조되거나 행복한 기분이 들면 자신이 성화됐다고 주장합니다. 행복한 기분은 성화의 증거가 아니며 우울한 기분이 성화되지 못했다는 증거인 것도 아닙니다. 매일의 유혹과 더불어 싸우며 자신의 악한 성향을 극복하고 마음과 생활의 성결을 구하는 사람은 성화됐다고 오만하게 주장하지 않습니다. 그들은 의에 대해 주리고 목말라 합니다. 그들은 죄를 몹시 추악하게 여깁니다. 한여름 숲의 나무들을 멀리서 바라보면 모두 초록으로 뒤덮여 상록수와 낙엽수를 구분할 수가 없습니다. 그러나 겨울이 다가와 찬 서리가 나무들을 감싸고 낙엽수 이파리가 떨어져 나가면 상록수를 단박에 알아볼 수 있습니다. 자아를 신뢰하지 않고 겸손하게 떨리는 마음으로 그리스도의 손을 붙잡는 사람은 모두 그와 같습니다. 자신만만하게 자기 품성이 완벽하다고 믿는 사람은 시련의 태풍이 불어닥치면 자신의 거짓된 의의 두루마기를 잃어버리지만 하나님을 사랑하고 경외하는 진실한 의인은 순조로울 때나 역경을 만날 때나 그리스도가 주시는 의의 두루마기를 늘 걸치고 있습니다. 사랑과 믿음의 품성이 순금처럼 드러나려면 시련의 시기가 필요합니다. 교회가 시험과 곤경에 처할 때 그리스도를 진실하게 따르는 이들에게서 꿋꿋한 열성과 따뜻한 사랑이 피어납니다. 그러므로 하늘 나라는 믿기만 한다고 말하면서 자신의 성품이 주님께서 주시는 성품으로 변화되지 않는다면 갈 수가 없다고 생각합니다. 마라나타!
어제 오전 7:35
아브라함이 아들 이사악 대신 바친 제물이궁금하다
[창세기 22:13] 아브라함이 눈을 들어 살펴본즉 한 수양이 뒤에 있는데 뿔이 수풀에 걸렸는지라 아브라함이 가서 그 수양을 가져다가 아들을 대신하여 번제로 드렸더라 2017.04.21 20:25
예수님이 다시 오시게 되면 천국 갈 사람과 지옥 갈 사람은 어떻게 나누어지게 되나요? 천국이나 지옥이 꼭 죽어야만 가는 곳이라면 어린아이에서부터 노인에 이르기까지 모두 그 순간에 죽었다가 살아날까요? 진짜 궁금...
@ 예수님께서 오시게 되면 각자의 행한대로 나누어지게 됩니다. [요한복음 5:28-29] 이를 기이히 여기지 말라 무덤 속에 있는 자가 다 그의 음성을 들을 때가 오나니 선한 일을 행한 자는 생명의 부활로, 악한 일을 행한 자는 심판의 부활로 나오리라 @ 주님 재림 시에는 그리스도인들이 세상에서 죽었을 때 어떤 모습으로 죽었든지 부활하여 천국에 갈... 더보기
@ 예수님께서 오시게 되면 각자의 행한대로 나누어지게 됩니다. [요한복음 5:28-29] 이를 기이히 여기지 말라 무덤 속에 있는 자가 다 그의 음성을 들을 때가 오나니 선한 일을 행한 자는 생명의 부활로, 악한 일을 행한 자는 심판의 부활로 나오리라 @ 주님 재림 시에는 그리스도인들이 세상에서 죽었을 때 어떤 모습으로 죽었든지 부활하여 천국에 갈 때는 썩지 아니할 것으로 다시 살고 천국에서 살 수 있는 변화된 모습으로 가게 될 것입니다. [고린도전서 15:52] 나팔 소리가 나매 죽은 자들이 썩지 아니할 것으로 다시 살고 우리도 변화하리라 마라나타! 2017.04.21 09:46
예수님은 의를 사랑하고 불법을 미워 하였다고 성경은 말합니다.
우리는 어떻게 하면 죄를 미워할 수가 있을까요?
@ 우리 그리스도인들이 죄를 미워할 수 있는 방법들이 여러가지가 있을 수 있습니다. 저는 개인적으로 하나님의 은혜를 알고 그 은혜 아래 있으면 자연히 죄를 미워하게 된다고 생각합니다. [로마서 6:1-2] 그런즉 우리가 무슨 말 하리요 은혜를 더하게 하려고 죄에 거하겠느뇨 그럴 수 없느니라 죄에 대하여 죽은 우리가 어찌 그 가운데 더 살리요 [로마... 더보기


지난 2018년 7월23일 서울 서대문구 연세대학교 세브란스 병원에 마련된 고 노회찬 정의당 의원 장례식장에 문재인 대통령의 조화가 놓여 있다. /사진=연합뉴스
문재인 대통령이 안희정 전 충남도지사 모친상 빈소에 조화를 보낸 것을 두고 정의당과 친문(문재인 대통령) 지지자들 간의 갈등이 격화되는 모양새다.
지난 4일 모친상을 당한 안희정 전 지사는 다음날 형집행정지 신청을 내고 임시석방됐다. 서울대 장례식장에 마련된 빈소에는 정치권 인사들을 조문이 이어졌다.
빈소엔 문재인 대통령과 박병석 국회의장, 권양숙 여사, 이재명 경기도지사, 박원순 서울시장, 김경수 경남도지사, 박남춘 인천시장, 이인영 통일부 장관 후보자 등이 보낸 조기와 조화가 놓였다.
조혜민 정의당 대변인은 이를 두고 지난 6일 논평을 통해 "안희정 전 지사는 위력에 의한 성폭력 사건의 가해자로 대법원에서 3년 6개월이 실형을 선고받은 바 있다"라면서 "민주당 대표, 원내대표, 대통령이라는 직책을 걸고 조화를 보낸 이 행동이 대체 무엇을 의미하는 것인가. 정치인이라면 본인의 행동과 메시지가 개인의 것이 아니라 공적인, 공당의 메시지라는 것을 분명 알 것"이라고 지적했다.
친문 지지자들 사이에선 이 같은 정의당의 논평을 두고 비판이 쏟아지고 있다. 일부 지지자들은 소셜네트워크서비스(SNS)에 고(故) 노회찬 전 의원 빈소에 문재인 대통령이 조화를 보냈던 것을 언급하고 있다. 노회찬 전 의원은 인터넷 여론조작을 주도한 의혹을 받고 있는 '드루킹' 일당으로부터 불법 정치자금을 받은 혐의로 수사를 받던 도중 스스로 목숨을 끊은 바 있다.
역사학자 전우용 씨 역시 같은날 문재인 대통령이 노회찬 전 의원 빈소에 조화를 보낸 사실을 지적하며 "안희정 전 지사 모친 빈소에 대통령과 여당 당직자들이 '직함을 쓴 화환'을 보냈다는 이유로 정의당이 공개 비난했다. 과거 미래통합당 조차도, '뇌물 받고 자살한 사람 빈소에 대통령 직함을 쓴 화환을 보냈다'고 비난하진 않았다"고 지적했다.
이어 "죄가 미워도, 인간에 대한 예의는 지켜야 하지 않을까요"라면서 "인간이 각박해지는 게 진보는 아닐 것"이라고 했다.


페이스북에서 못 찾았다면? 카카오톡과 라인은 번호 기반으로 등록하는 서비스다. 페이스북보다 높은 가능성으로, 최소한 사진 조회가 가능하다. 아래는 실제로 내가 시험 삼아 번호를 저장한 어느 실제 주문자이다.
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수년 전 서울 시내 어느 구의 보건소 웹사이트는 어이없는 문제가 있었다. 웹사이트 내에서 민원 내역을 조회하기 위해서는 개인 인증을 거쳐야 하고 해당 민원의 작성자와 관리자만 그 게시물을 다시 볼 수 있었다. 그런데 구글에서 검색해 검색 결과 화면에서 직접 들어가면 해당 게시물로 바로 갈 수 있었다. 글에는 민원인의 실명과 전화번호가 모두 기재되어 있다. 우리 식당과 병원에 누가 무슨 내용으로 민원을 넣었는지 확인 가능했던 것이다. 다행히 현재는 개선되었지만 주민등록번호를 포함해 이런 정보 노출의 문제는 아직도 수많은 사이트에서 여전하다.


30일 동물자유연대는 동물복지국회포럼, 농림축산식품부와 함께 ‘동물복지 소비전환의 흐름과 촉진을 위한 역할과 과제’를 주제로 토론회를 개최하였습니다.
지난 16일 개최된 1차 토론회에서는 농장동물의 복지에 대한 관심과 윤리적 소비의식이 높아짐에도 왜 동물복지축산으로의 전환이 더딘 것인지, 생산·유통·소비의 전 과정에서의 한계점과 해결과제를 짚어보았습니다. 오늘 토론회에서는 앞선 논의를 바탕으로 동물복지 전환을 위해 무엇이 변화해야 하며, 변화를 위한 구체적인 실행과제는 무엇인지 논의가 이루어졌습니다.
이제는 생명적 소비로 나아가야 할 때
동물복지국회포럼의 공동대표인 박홍근 의원은 "우리 사회는 구제역, 조류독감 등의 이슈가 발생할 때마다 밀집사육의 문제를 실감하고 있다"며 "이제는 윤리적 소비의 개념을 넘어 동물의 삶과 생명을 생각하는 생명적 소비로 나아가야 한다"며 금일 토론회의 논의를 바탕으로 다양한 이해관계자가 참여하는 공동 캠페인 또한 기획할 수 있다는 기대로 토론회의 문을 열었습니다.
인사말을 전하는 동물복지국회포럼 공동대표 박홍근 의원
첫 발제자로 나선 박진선 부장은 서울 YWCA의 소비자 시장인식 조사 및 동물복지 축산물 판매 현황 조사를 바탕으로 소비자가 동물복지 축산물 구매를 꺼리는 가장 큰 이유는 비싼 가격이나, “구매경험이 있는 소비자를 대상으로 한 조사 결과 36%의 응답자가 1.3배, 34%의 응답자가 1.5배까지 지불할 의향이 있는 것으로 나타났다”며 보다 많은 소비자가 동물복지 축산물을 접할 수 있도록 접근성을 높이는 것이 중요하다고 설명했습니다. 특히 온라인을 통한 식품 구매가 활성화되는 만큼 소비자 접근성이 높은 유통경로 확대를 위한 정책적 지원 및 축종별·정보고지 방안이 필요하다고 언급했습니다.
소비 전환은 소비자 개인 아닌 사회 전체의 책임과 노력 의미
두 번째 발제인 동물자유연대 조희경 대표는 자발적인 소비 및 생산 전환 모델로서 케이지프리 운동의 성과를 설명하며, "풀무원의 케이지프리 선언으로 브랜드란 시장의 80%가 케이지프리로 변화하는 것처럼 기업의 견인차 역할이 중요함을 강조하였습니다. 또한 "소비 전환에 대한 강조는 소비자 개개인의 윤리성을 의미하는 것이 아니라, 농가·기업·정부·시민사회 등 사회 전체의 책임과 노력을 의미하는 것"이라며 동물복지 인증제도의 활성화를 넘어 보편적 농장동물 복지 수준의 향상을 목표로 나아가야한다고 강조했습니다.
케이지프리운동을 주제로 발제를 진행하는 조희경 동물자유연대 대표
생산 전환 위한 제도적 지원 목소리도
토론자로 참석한 풀무원식품의 유영관 계란사업부장은 "농가 또한 현 축산방식의 지속가능성에 대한 고민을 안고 있고, 동물복지로의 전환을 고려하지만 면적의 확보, 시설 전환 기간 동안의 수입원 부재, 전환 후 사육두수 감소 등 생산자의 현실적인 고충 또한 상당하다"며 “전환을 희망하는 생산농가가 단계별로 전환할 수 있는 법적, 제도적 완충지대와 안전망 구축이 필요하다”고 지적하였습니다. 농가와 소비자를 모두 접하는 기업의 입장에서 서로에 대한 날선 공격이 아닌 소통과 사회적 합의를 통해 함께 동물복지로 나아가야 함을 강조하였습니다.
논의를 이어가는 유영관 풀무원식품 계란사업부장
서울시농수산식품공사 수축산급식팀의 김승로 팀장은 동물복지 계란의 학교급식 가능성에 대해 17년 동물복지 계란 업체를 모집한 적이 있었으나, 한 업체도 응모하지 않았던 선례를 언급하며, 학교 급식 적용을 위해서는 생산자가 일정한 물량을 안정적으로 적정가격에 공급할 수 있는 경쟁력이 뒷받침 되어야 한다고 강조하였습니다.
국회입법조사처의 유제범 입법조사관은 동물복지축산물의 우선구매제도 도입 가능성에 대해 조항 신설은 가능하나, 실효성 확보에 한계가 있을 수 있다며 동물복지에 대한 사회인식 전환 운동 등이 함께 이루어져야 한다고 말했습니다. 또한 동물복지축산자조금 조성을 통한 생산자단체 차원의 홍보 확대, 농가 소득 보장을 위한 동물복지 축산 직불제 도입, 동물복지축산 전환시 국고보조비율 상향 조정 등의 과제를 제시하였습니다.
농림축산식품부 동물복지정책팀의 김동현 팀장은 앞서 논의된 정책적 제안에 대해 포장재 표시제, 학교급식 도입 등 단기적 과제와 우선구매제도 등의 장기적 과제를 구분하여 이를 검토하고 도입 가능성이 높은 정책에 대한 노력을 약속하였습니다. 또한 “동물복지인증제도는 아직 초기적인 제도로 소비자의 동물복지에 대한 인식이 안전성이 아닌 제도 본연에 대한 인식이 확산되어야 한다”며 향후 방향 수립의 중요성을 강조하였습니다.
토론회의 좌장을 맡은 유희종 서울대 수의과대 교수는 “동물복지를 위한 원론적인 이야기부터 케이지프리 이행을 위한 실제 현장의 목소리, 입법기관, 담당 주무부처의 입장 등 다양한 이해관계를 가진 이가 서로 소통하고 조화를 이룰 수 있는 자리였다”는 평가로 토론회를 마무리하였습니다.
토론회 전경
30일 토론회는 앞서서 동물복지를 이야기하는 이들과 아직은 현실적 문제로 변화를 두려워하고 변화의 필요성에 의문을 갖고있는 이들이 의견을 나누고 서로의 입장을 이해하고 그렇다면 이를 해결할 수 있는 방안은 무엇인지 다시 한번 고민하게 하는 자리였습니다.