국방부가 추진 중인 국방개혁 중 군 상부구조 개혁 문제로 온 나라가 시끄럽다. 합참의장의 권한을 강화하고 각 군 총장이 의장의 지휘를 받는 지휘구조 개편 문제가 그것이다. 미국에서도 비효율적이고 무능한 합참을 개선하는데 40년이 걸렸다. 1947년 국가안전보장법이 제정된 이래 논란만 거듭하다가 1986년이 돼서야 ‘골드워터-니콜스 법’이 제정되어 합참의장과 합동직위자의 역할이 보장되는 대개혁을 완수한 것이다. 육군과 해군의 대립으로 국가안전보장법 제정 당시에도 논란이 끊이질 않았다. 결국 이 당시 국방장관을 역임한 포레스털 장관은 깊은 절망에 빠졌고 이로 인해 얻은 우울증으로 자살하는 사태까지 간다. 2차 대전 이후 미 육군과 공군은 동맹을 맺었고 해군과 대립했다. 투르만 대통령조차 “만약 육군과 해군이 서로 싸웠던 것처럼 적과 열심히 싸웠다면 우리는 전쟁을 훨씬 일찍 끝냈을 것 같다는 생각이 든다”고 말했다. 1981년의 이란 이질구출 작전 실패, 1983년의 베이루트에서 미 해병대 테러, 같은 해 미군의 그레나다 침공 작전에서 작전의 난맥상이 크게 부각되자 이에 탄력을 받아 법안 제정이 가능했다. 이란 인질구출 작전 당시에 미군은 특수 작전을 통제하는 중앙집권화 된 사령부도 없었고, 다양한 임무들 간의 합동연습도 실시되지 않았으며, 어떤 군이 어떤 역할을 수행하기에 가장 적합한지에 관한 아무런 생각 없이 작전을 진행했다. 특히 문제가 된 것은 미 합참의 무능력과 비효율이었다. 이 당시 브라운 합참의장은 이듬해 퇴임사에서 다음과 같이 말했다.
2차 대전 당시에 두 다리를 잃은 니콜스 상원의원이 휠체어 위에서 합동성 강화의 당위성을 역설하며 이 법안의 지지를 호소하고 나서 의원들은 마지못해 법안에 찬성표를 던졌다.
작년 천안함과 연평도 사건을 겪으면서 한국 합참의 위상과 권한이 재정립될 조짐이다. 바야흐로 한국판 골드워터 니콜스 법이 탄생될지 시선이 집중되고 있다. 그런데 미국에서는 실패한 작전을 철저히 분석하고 검토한 후 그 교훈을 간추려 개혁안에 담기까지 5년이 걸렸는데 반해 우리는 불과 1년 만에 개혁을 추진하고 있다. 물론 그 이유는 명확하다. 2015년 전시작전권 전환에 대비하여 촉박한 시간을 고려했기 때문이다. 그러나 천안함과 연평도 사건의 교훈이 제대로 반영되었는지에 대해서는 따져볼 여지가 있다. 도대체 이 두 사건에서 작전의 어떤 문제점이 드러났기에 군 개혁이 이처럼 절박해 진 것인가? 국방부가 상부구조 개혁에 대해 설명하는 자리에서도 나오지 않는 작전의 난맥상이라는 게 뭔가? 한편으로 북의 위협과 싸우면서 복도 맞은편에 제복이 다른 타군과 더 열심히 싸워온 한국군도 미국과 크게 다르지 않다.
연평도 당시 MB가 열 받은 이유
연평도에 북한 포탄이 쏟아진 2010년 11월 23일. 사건 발생 후 단 6분 만인 2시 40분에 이명박 대통령이 청와대 지하벙커로 들어왔다. 이 대통령은 즉시 수석비서관회의를 주재하며 합참의장, 각 군 작전사령관으로부터 상황을 보고받았다. 첫 번째 포격에서 우리 해병대가 K-9 자주포로 응사하고 있다는 사실을 보고받은 이 대통령의 위기관리는 신속했다. 그런데 후속조치를 논의하던 3시 11분에 북한의 2차 포격이 진행되자 상황은 긴박하게 진행되었다. 이 대통령이 “K-9 자주포 말고 다른 대응전력은 없냐?”며 참모들을 다그쳤다. 이 순간부터 국가 전쟁지도본부는 아수라장이 된다. 먼저 지상포 말고 함포가 없느냐고 합참에 다그쳤으나 “준비된 전력이 없다”는 답변이 돌아왔다. 뒤이어 “다른 전력은 없냐?” 질문에 아무도 답변을 하지 못했다. F-15K 전투기가 출격한 사실은 알지만 이 전투기가 공대지 사격이 가능한지 아는 사람이 청와대 지하벙커와 합참에 없었던 것. 당시 F-15K 전투기는 북한 미그기에 대응하기 위한 공대공 전력만 탑재하고 있었다. 이 대통령이 추가대응책을 물었을 때 그 방법을 제시하는 사람이 한 사람도 없었다. 추가대응은 건의조차 되지 않은 채 속수무책으로 시간이 흘렀다.
한편 우리 합참은 이미 전날부터 우리가 연평도 서남단에 포격훈련을 강행할 경우 북한의 대응이 예상된다는 정보를 입수하고 있었음에도 이를 무시했다. 합참 정보본부로부터 그러한 경고가 있었음에도 작전본부가 이를 간과했기 때문이다. 총체적인 작전의 무능과 비효율이 만연될 대로 만연된 상황이었다.
사건이 종료되고 이 대통령이 화가 난 것은 당연한 이치. 이게 바로 국방개혁 307계획에서 ‘합동성’을 강조하게 된 결정적 이유였다. 이 대통령이 지난 4월 1일 청와대 기자회견 당시에 “K-9 자주포밖에 없냐”고 자신이 직접 다그쳤음을 공개했다. 청와대 고위관계자는 포격사건이 종결되고 나서 다음과 같이 말했다.
“강경한 군사대응은 군이 건의하고 청와대가 신중하게 채택하는 것이 상식인데 상황인 반대로 되었다. 청와대가 추가대응을 독촉하는 동안에도 군이 우물쭈물하는 상황이 벌어졌다.”
전쟁에 무능한 합참
상황이 종료되고 나서 합참의 장군들 사이에서도 논란이 벌어졌다. F-15K 전투기로 북의 포격원점을 타격하는 것이 미군과 협의해야 할 사안인지, 아닌지 의견이 나뉜 것이다. 이 문제로 옥신각신하다가 급기야 그 사실이 일부 언론에 보도되자 월터 샤프 연합사령관이 진화에 나섰다. “한국의 자위권 행사는 미군과 협의할 사항이 아니다”라고 국방부와 합참에 알려주었다. 합참 장군들 사이에서 이 논란이 벌어진 이유는 우발적 충돌 상황에서 군에 적용하는 ‘교전규칙’의 제정권한이 유엔군사령관에게 있다는 점이 고려되었기 때문이다. “교전규칙 때문에 미군과 협의해야 한다”며 F-15K 공격이 불가한 이유를 군이 군색하게 청와대에 변명했다. 그러자 24일에 이 대통령은 “교전규칙 개정을 검토하라”고 지시했다.
그래도 논란이 수그러들자 사건이 발생한 지 일주일 쯤 지난 뒤에 아예 서신으로 이 사실을 국방장관에게 보냈다. 그제 서야 논란은 수그러들었다. 연평도 사건은 현장 지휘관이 아니라 청와대와 합참이 통제하는 작전이기 때문에 현장 지휘관에게 적용되는 교전규칙과는 더더욱 관련이 없었다. 이런 논란을 지켜보면서 미군이 서둘러 서신까지 보낸 것은 한국의 전쟁지도본부와 합참이 전쟁과 작전에 대한 초보적 절차조차 숙지하고 있지 못한 상황에 경악을 금치 못했기 때문이다.
이무렵 국방부는 현 한미동맹 체제에서 우리 군에 적용해야 할 전쟁규칙과 절차가 무엇인지 대혼란을 겪고 있었다. 급기야 국제법 전문가들에게 연구용역을 주어 교전규칙과 자위권에 대한 개념정립을 한다며 소동을 피웠다. 아예 법전을 펴놓고 군사작전을 해야 하는 상황으로 가고 있었던 것. 결국 월터 샤프의 서신으로 사안이 종료되기까지 대통령, 국방장관, 합참의장이 미로에서 빠져 나오지 못했다. 12월이 되어 한국을 방문한 마이클 멀린 합참의장이 새로운 ‘국지도발대비계획’을 만들자고 한국에 제안함으로써 비로소 사태는 마무리 국면으로 접어들었다. 그 시점에 합참 작전의 최고 실무자는 감사 한 번 받지 않고 상위계급으로 진급하여 영전했다.
의존과 타성이 개혁대상


미국의 유기화학자. 1968년에 영국 셰필드 대학교에서 유기화학으로 박사학위를 취득한 후, 하버드 대학교에서 박사후과정을 이수하였다. 1972년부터 콜드 스프링스 하버 연구소에서 연구하였으며 1986년에는 동 연구소 부소장이 되었다. 공동 수상자와의 독립적인 연구를 통하여 고등생물의 유전자는 서로 다른 여러 개의 분리된 사슬들로 존재할 수 있음을 증명하고, 절단 유전자를 발견함으로써 RNA 접합을 예측하였다.
미국의 분자 생물학자. 켄터키 주에 있는 유니언 칼리지에서 공부하였으며, 1969년에 일리노이 대학교 어배나샴페인 캠퍼스에서 박사학위를 취득한 후, 캘리포니아 공과대학에서 1971년까지 연구하였다. 1971년에 뉴욕 주에 있는 콜드 스프링 하버 연구소에서 연구하였으며, 1974년에 매사추세츠 공과대학으로 옮겨 연구하였다. 1985년에 동 대학교 암 연구 센터 소장이 되었다. 공동 수상자와의 독립적인 연구를 통하여 절단 유전자를 발견함으로써 RNA 접합을 예측하였다.
The Nobel Prize in Physiology or Medicine 1993 was awarded jointly to Richard J. Roberts and Phillip A. Sharp “for their discoveries of split genes”
1993년 노벨 생리의학상은 “절단 유전자의 발견”으로 리처드 로버츠와 필립 샤프에게 공동 수여되었습니다.
아이들은 어떻게 그들의 부모를 닮을까요? 이 질문은 아마도 인류에게 가장 흥미로운 질문이었을 것입니다. 그리고 자연과학은 이에 대해 상당히 만족스러운 답을 주었습니다.
지난 세기 중반에 오스트리아의 수사 그레고어 멘델은 자신의 정원에서 나오는 완두콩을 이용하여 교배 실험을 한 것으로 유명합니다. 그는 모든 식물의 특성이 양쪽 부모로부터 얻은 한 쌍의 유전자로 결정된다고 결론지었습니다. 멘델에게 유전자는 그의 교배 실험을 해석하기 위한 매우 추상적인 개념이었을 뿐, 그는 그 기능에 대해 전혀 몰랐습니다.
그러다가 1940년대 중반에 들어서면서 비로소 유전물질이 DNA라는 핵산으로 이루어져 있다는 화학적 개념이 확립되었습니다. 그리고 그로부터 10년 후, DNA의 이중 나선형 구조가 밝혀졌습니다. 그때부터 분자생물학은 매우 빠르게 발전했으며, 노벨상 수상자도 여럿 배출했습니다.
처음에는 박테리아 혹은 세균성 바이러스 등, 단순한 유기체에서만 유전물질이 연구되었습니다. 그 당시는 유전자가 길고 가느다란 한 가닥 실 모양의 DNA라고 생각했으며, 이는 모든 유기체에서 마찬가지일 것으로 추정되었습니다. 그러나 노벨상 수상자인 리처드 로버츠` 박사님과 필립 샤프 박사님은 1977년에 고등생물의 유전자는 서로 다른 여러 개의 분리된 사슬들로 존재한다는 것을 각자의 연구로 증명하였습니다. 이러한 유전자들은 마치 모자이크와 같았습니다. 로버츠 박사님과 샤프 박사님, 두 분이 분석한 것은 복잡한 유기체에서의 유전 연구에 적당한 상부 호흡기 바이러스였습니다. 하지만 그 이후로 인간을 포함하는 고등생물 대부분의 유전자들이 이러한 모자이크 구조라는 사실이 명백해졌습니다.
그들은 또한 유전자를 쪼개어 단백질 합성을 명령하고, 그럼으로써 세포의 성질을 결정하기 위해서는 특정한 유전 기전이 필요하다고 생각했습니다. 수년 동안 연구자들은 유전자가 단백질을 합성하기 위한 세부적인 정보들을 가지고 있다고 알고 있었습니다. 이에 대한 정보는 먼저 DNA로부터 메신저 RNA(mRNA)라는 다른 핵산으로 복사됩니다. 결과적으로 RNA 정보에 의해 단백질이 합성되는 것입니다. 현재 로버츠 박사님과 샤프 박사님은 이와 같은 단백질 합성 과정에서 고등생물에 있는 mRNA가 편집된다고 주장하고 있습니다.
접합이라는 중요한 과정은 영화의 필름 편집자가 하는 일과 비슷합니다. 편집되지 않은 부분은 정밀히 검사하고, 불필요한 부분은 절단하여 제거하며, 남은 부분만 연결해서 완벽한 필름이 만들어지는 것입니다. 이렇게 만들어진 mRNA는 유전적 조각에 일치하는 부분만 갖게 됩니다. 언제나 mRNA의 같은 부분들이 편집 과정에서 선택된다는 것은 나중에야 알게 되었습니다. 따라서 접합 과정으로 유전물질의 기능을 조절할 수도 있음을 알 수 있습니다.
로버츠 박사님과 샤프 박사님의 발견을 통해 우리는 질병의 발병 과정을 이해할 수 있습니다. 그 한 예가 유전물질에 선천적으로 결함이 있을 때 발병하는 지중해 빈혈`입니다. 이와 같은 유전적 결함으로 접합 과정에서 오류가 생기며, 그 결과 비정상적인 mRNA가 형성되어 불완전한 단백질이 합성되거나 아예 단백질이 합성되지 않기도 합니다.
절단 유전자의 발견은 과학적인 업적에도 많이 기여하였습니다. 오늘날, 의약뿐만 아니라 생물학 연구에서도 이 발견은 매우 중요합니다.
리처드 로버츠 박사님, 그리고 필립 샤프 박사님.
박사님들은 절단 유전자를 발견하여 RNA 접합이라는 새로운 유전 과정을 예측하였습니다. 또한 이 발견은 고등생물이 진화할 때 유전자들이 어떻게 발전하는지에 대한 우리의 시각을 바꾸어 놓았습니다.


2015년 7월 16일 서울중앙지법이 '강제 단종·낙태' 한센인에 대한 국가배상 책임을 인정한 판결문 내용이다. 한센인 139명이 국가를 상대로 손해배상을 청구한 이 사건의 2심 재판부가 이달 20일 전남 고흥 국립소록도병원에서 특별재판을 열어 세간의 관심을 끌었다.
이 특별재판에서 한센인 원고 A 씨는 "마취도 안 했어요. 한 시간 반 정도 기계를 넣어서 하는 거 같은데 너무 고통스러워 며칠을 하혈했어요"라고 증언했다. 이에 피고 측 증인으로 나선 전직 소록도병원 의사는 "지금의 기준으로 과거의 잘잘못을 가리는 건 적절치 않아요. 국가로선 당시 그건 최선이었어요"라고 말했다.
이 재판의 쟁점 중 하나는 수술의 강제성 여부다. 당시 낙태수술을 받았던 한 소록도 주민은 언론인터뷰에서 "(낙태를)하고 싶지 않다고 우리는 말도 못 했어요. 안 그러면 소록도를 나가야 했고 그러면 먹고살 수도 없었어요"라고 말했다. 정부는 동의를 받고 한 수술이기 때문에 위법성이 없다고 주장한다.
이에 대해 1심 재판부는 설령 정관수술이나 낙태수술이 명시적 또는 묵시적 동의로 이뤄졌다고 하더라도 그것이 정당화될 수 없다고 판단했다. 판결문에 나온 이유는 다음과 같다.
(1) 한센병을 비교적 전염력이 낮은 제3종 전염병으로 분류했음에도 같은 제3종 전염병인 결핵이나 성병 등과는 달리 유독 한센병에 대해서만 강제 격리 정책을 유지했다. 이는 한센병이 외모에 변형이 생기고 이로 인해 사회적 차별과 편견이 심하기 때문으로 보일 뿐, 적어도 1960년대에는 한센병이 강제 격리 정책을 유지할 정도의 특별한 질환이 아니었다.
(2) 강제 격리 정책으로 한센인은 스스로 한센병이 전염성이 강한 질환으로서 특히 자식에게 전염될 가능성이 매우 크다고 인식하고, 심지어는 유전되기도 하는 질환이라고 오해하기도 했다. 나아가 격리 정책은 일반인에게 한센인에 대한 편견과 차별을 조장했고, 한센인들에게는 열등감과 외부 사회에 대한 두려움을 심어줬다.
(3) 피고는 1949년부터 일제강점기 때와 같이 정관수술을 조건으로 부부 동거를 허용했고, 굳이 출산을 원한다면 병원에서 퇴소하도록 했다. 그러나 오랫동안 수용생활을 하면서 제대로 교육받지 못하고 직업을 선택할 자유도 없었던 한센인들은 부부가 함께 퇴소하더라도 자립능력이 부족했고 외부 세상에 대한 두려움이 커 사실상 퇴소를 선택하기 힘들었으며, 따라서 임신 여성이 퇴소하지 않으려면 낙태수술을 받을 수밖에 없었다.
(4) 이러한 현실에서 정관수술이나 낙태수술은 진정한 의사에 따라 동의 또는 승낙한 것이라고 할 수 없다. 한센인들은 자유로운 의사에 따라 선택을 할 수 있는 것이 아니라 사실상 위와 같은 조건들을 받아들이지 않을 수 없었다고 봐야 한다.
한센인에 대한 강제 단종·낙태수술은 일제강점기에 시작돼 1990년대 초반까지 이어졌다. 정부는 2007년 한센인 피해 사건의 진상 규명과 피해자 생활 지원 등에 관한 법률을 만들었다. 이 법에 따라 구성된 국무총리 산하 '한센인피해사건진상규명위원회'가 2009년부터 조사를 시작해 6천462명을 피해자로 인정했다. 정부는 한센인 피해자에게 생활지원금 명목으로 월 15만 원을 지급하고 있다. 이와는 별도로 피해 한센인 500여 명은 국가를 상대로 모두 5건의 소송을 제기했고, 그간 법원은 단종 수술 피해자에 3천만 원, 낙태수술 피해자에 4천만 원의 배상 판결을 내렸다. 그러나 정부는 이에 불복해 항소했다. 현재 1건은 대법원이 심리 중이고 나머지 4건은 서울고법에서 재판 중이다.
지난 4월 25일 일본 최고재판소(한국의 대법원)는 과거 한센인 격리 법정을 운용한 데 대해 잘못을 인정하고 사과했다. 보고서를 통해 "편견과 차별을 조장하고 환자의 인권과 존엄에 상처를 준 것을 깊이 반성하고 사죄드린다"고 했다. 일본에서도 아주 이례적인 일로 평가됐다. 일찍이 일본 정부는 강제 격리 대상이었던 한센인들에게 보상하는 조치를 했다. 일본 국민뿐 아니라 일제강점기 소록도로 강제격리했던 한국인 한센인 590명에게도 800만 엔(현재 환율로 약 8천800만 원)을 보상했다.


그런데, 이처럼 한 사람이 다양한 자아를 가지고 있는 현상이 비단 유명인들만의 이야기는 아니라고 합니다. 올해 핵심 트렌드를 전망한 도서 ‘트렌드 코리아 2020’에서는 다양한 자아를 지닌 사람들을 ‘멀티 페르소나’라는 키워드로 표현했는데요. 작년에 이어 올해까지 큰 반향을 일으키고 있는 멀티 페르소나 트렌드를 HS애드 블로그에서 짚어봅니다.
매 순간 다른 사람으로 변신하는 '멀티 페르소나'
▲다양한 자아로 분한 캐릭터가 인기를 끌고 있다(출처: MBCentertainment 공식 유튜브 채널)
멀티 페르소나를 가장 단편적으로 보여줄 수 있는 인물로 앞서 언급한 ‘유산슬’과 ‘펭수’를 꼽을 수 있습니다. 이미 국민적인 지지를 받고 있는 개그맨 유재석이 신인 트로트 가수 ‘유산슬’로 변신해 전혀 다른 사람처럼 행동한다는 점이 매우 흥미로운데요. 펭귄 인형의 탈을 쓴 ‘펭수’ 역시 자신이 실제로 남극에서 온 펭귄임을 어필하며, 또 다른 자아를 완벽하게 소화해냅니다.
이처럼 자신이 처한 상황에 따라 역할을 달리 하는 모습은 주변에서도 쉽게 볼 수 있습니다. 가장 대표적인 예는 직장, 학교, 동호회 등 때와 장소에 따라 자신의 역할과 성격 등을 자유롭게 변화시키며 여러 개의 자아를 표현하는 것인데요. 이처럼 한 사람이 여러 개의 자아를 가지고 있는 공통된 현상을 ‘멀티 페르소나’ 트렌드로 압축할 수 있습니다.
‘멀티 페르소나’의 의미를 직역하면 ‘여러 개의 가면’이라는 뜻이 됩니다. 페르소나는 고대 그리스에서 배우들이 쓰던 가면을 일컫는 단어인데요. 심리학에서는 타인에게 비치는 외적 성격을 나타내는 용어로 쓰입니다. 스위스의 심리학자 칼 구스타프 융에 따르면, 페르소나는 개인이 사회적 요구에 적응할 수 있게 해주는 매개체의 역할을 한다고 해요.
▲로버트 스티븐슨의 소설 ‘지킬박사와 하이드’. 극명하게 대비되는 인간의 본능을 표현한 작품이다 (출처: 네이버 책)
사실 ‘멀티 페르소나’라는 용어가 등장하기 전에도 여러 개의 자아를 지난 개인을 표현하는 개념은 존재했습니다. 하지만 주로 ‘이중인격’이나 ‘자아분열’ 등의 부정적인 의미로 표현되는 경우가 많았죠. 소설 《지킬 박사와 하이드》 속의 주인공처럼 여러 자아를 가진 인물이 주로 범죄와 연루되는 사례도 많았습니다.
물론 소설에 나오는 것처럼 극단적인 사례는 발생하지 않아야겠지만, 사람은 누구나 다양한 모습을 지니고 있다는 배경에는 모두 동의하실 겁니다. 이 소설이 무려 100년이 훨씬 넘은 작품이지만, 여전히 다양한 매체를 통해 각색되고 있는 이유도 여기에 있죠. 그리고 이러한 본능을 좀 더 일상적인 차원으로 확장한 개념인 멀티 페르소나는 이제 대중이 공감하는 트렌드로 자리 잡고 있습니다.
퇴근 후, 또 다른 나를 만난다
때와 장소에 따라 자신의 캐릭터를 바꾸는 일은 현대인, 특히 젊은 세대에서 두드러지게 나타납니다. 이들은 보통 퇴근 후가 되면 회사에 있던 자신과는 다른 또 다른 자신을 만나러 가는데요. 대표적인 예로는 여가를 활용해 직장인 밴드 활동을 하거나 미술을 배우는 등의 취미생활을 들 수 있습니다. 취미로 시작한 요가를 발전시켜 요가 강사로 활약하거나, 작가를 꿈꾸던 이들이 작품을 쓰고 개인 출판에 도전하며 여러 개의 직업을 갖는 사례도 많습니다.
이는 스스로 다른 자아와 캐릭터에 완전히 몰두한다는 점에서 단순히 취미를 즐기거나 여러 직업을 갖는 차원과는 차이가 있습니다. 장소에 따라 이전의 모습과는 전혀 다른 사람처럼 행동하고, 말투와 표정 등도 달라지기도 합니다.
이처럼 멀티 페르소나 현상이 대중성을 띠게 되면서 이들의 활동을 지원하는 단체도 생겨났습니다. 취미가 맞는 사람들을 모아주는 애플리케이션이나 직장인반을 적극적으로 운영하는 학원도 늘고 있죠. 또한, 쉽게 접할 수 없었던 분야를 배워보는 원데이 클래스도 새로운 자아를 찾는 데 큰 역할을 하고 있다고 해요. 특히 최근에는 이러한 단체에서 만난 사람들이 서로의 직업, 나이, 이름 등 기본적인 인적사항 등을 묻지 않고, 현재의 캐릭터에만 집중하는 경우도 많다고 합니다.
SNS에서도 多 계정 多 인격
멀티 페르소나를 가장 쉽게 볼 수 있는 곳은 SNS입니다. 온라인에 자신을 적극적으로 드러내는 젊은 세대들은 SNS 채널 별로 각기 다른 자신의 모습을 드러내기도 하는데요. 인스타그램에서는 혼자만의 감성적인 모습을 모아서 보여주는 반면, 페이스북에서는 친구들과 함께 소통하는 내 모습을 보여주는 것이죠. 유튜브와 트위터 등에서도 여러 개의 자아를 형성하며 모두 다른 사람인 것처럼 행동합니다.
더 나아가 동일한 플랫폼에서도 여러 개의 계정을 만들어 상반된 라이프 스타일과 정체성을 보여주기도 하는데요. 대표적인 예로 인스타그램에서 전체 공개로 운영하는 계정인 일명 '린스타(Real Instagram Account)'와 비공개로 운영하는 '핀스타(Fake Instagram Account)'를 들 수 있습니다. 린스타에서는 잘 알지 못하는 타인에게 자유롭게 자신의 일상을 공개하는 반면, 핀스타에서는 친한 친구와 사적인 일상을 공유하거나 나만 알고 싶은 취미 등을 올리면서 또 다른 내 모습을 기록하는 것이죠.
▲ 전 세계의 소셜 트렌드를 조사한 보고서 (출처: GlobalWebIndex 2019 소셜 미디어 최신 트렌드 보고서)
시장 조사 기관인 글로벌웹인덱스(GlobalWebIndex)의 발표에 따르면, 한 사람이 보유하고 있는 소셜 미디어 계정은 평균 8.1개에 달한다고 합니다. 게다가 인터넷 사용자 중 98%가 SNS 사용자라고 하는데요. 어쩌면 다양한 계정을 통해 다양한 자아를 표출하는 현상은 이미 우리에게 ‘당연한’ 것이 되었는지도 모르겠습니다.


학부모·학생의 알 권리를 충족시키는 측면에서 명단 공개는 잘한 일이다. 학교별 교원노조 가입자 수는 이미 지난해부터 공개되고 있다. 우리는 전교조뿐 아니라 한국교원단체총연합회·자유교원조합·대한민국교원조합·한국교원노동조합 등 모든 조직의 가입 여부를 교육 수요자들이 파악할 권리가 있다고 본다. 전교조는 유권해석에 대해 “법제처가 전교조 탄압을 위한 도구임을 선언한 것”이라며 “교원이 어떤 단체에 가입해 있는지에 따라 교사의 교육내용이 달라지지 않는다”고 반발했지만, 현실이 과연 그런지 되묻고 싶다. 자라나는 학생들에게 교사의 영향력은 매우 크다. 제자들을 빨치산 추모 행사에 인솔해 가거나, 촛불시위에 참가한 학생들의 수행평가 점수를 높여주거나, 학력평가 시험을 치르지 말라고 종용하는 교사들이 나오는 상황에서 내 아이를 맡긴 선생님이 어떤 단체에 가입해 있는지 궁금해하는 것은 당연하다. 다만, 명단 공개가 학교 현장에서 분란 요소로 작용하거나 교사 개개인에 대한 ‘색깔 시비’로 번지는 일은 바람직하지 않다고 본다.


비타민 A가 채소 중에서 가장 많고 비타민 C와 칼슘, 철분이 풍분한 알칼리성 식품인 시금치. 시금치는 영양소 중 수산이 많이 함유되어 있기 때문에 체내에서 칼슘, 철분과 결합하면 체내 흡수율을 떨어뜨립니다. 따라서 신장결석이나 담석증 환자가 섭취하면 병이 악화될 수 있으므로 피하는 것이 좋습니다. 시금치를 요리해 먹을 때는 반드시 뚜껑을 열고 5분 정도 끓은 물에 삶은 뒤 찬물에 헹구면 상당량의 수산을 제거할 수 있습니다. 뽀빠이가 즐겨 먹던 완전식품인 시금치는 한창 자라나는 아이들과 임산부가 섭취하면 좋습니다.
위 건강과 피부미용 다이어트에 좋은 식품으로 잘 알려진 양배추는 브로콜리, 무, 등 십자화과 채소로 고이트로젠 함량이 높습니다. 요오드는 갑상선 호르몬을 만드는 데 반드시 필요한 영양소이지만 고이트로젠의 함량이 높으면 요오드의 흡수를 억제해 갑상선이 비정상적으로 작용하게 됩니다. 따라서 호르몬 분비량이 줄어들어 갑상선 기능 저하증이 올 수 있습니다. 십자화과 채소의 섭취를 제한하거나 물에 삶거나 데쳐 먹는 것이 좋습니다. 대두, 잣, 땅콩, 카놀라유는 갑상선 기능을 방해해 양배추와는 상극인 식품으므로 주의하는 것이 좋습니다.
바다의 우유라고 불리는 굴. 굴에는 아연과 칼슘이 풍부해 학습능력을 향상시키는 데 도움이 되고, 눈의 피로를 줄여줄 뿐 아니라 타우린이 풍부해 피로회복과 혈중 콜레스테롤 수치를 개선해 성인병 예방에도 효과적입니다. 그러나 바닷물에 사는 어패류 중에는 패혈증을 일으키는 비브리오 불니피쿠스균에 오염된 것도 있을 수 있어서 주의가 필요합니다. 특히 해수 온도가 21도 이상이 되면 집중적으로 발생하는데 만성 간질 환자가 비브리오 패혈증에 감염될 경우 위험할 수 있습니다. 굴을 섭취할 때 패혈증을 예방하기 위해서는 반드시 익혀 먹는 것이 좋고 생강, 마늘과 같은 살균 작용을 하는 음식과 감이 먹는 것이 좋습니다.
새우에 많이 함유된 퓨린 성분은 혈중 요산 농도를 높여 통풍의 원인이 됩니다. 퓨린이 흡수되면 요산으로 바뀌어 몸속을 돌아다니는데 이는 신장을 거쳐 배출되거나 장을 통해 배출됩니다. 하지만 신장 기능이 저하된 사람의 경우 요산 배출이 제대로 이루어지지 않아 퓨린 섭취량이 많아지면 요산이 과잉 생산되어 발가락, 복사뼈 등에 통증을 유발하여 통풍이 생기게 됩니다. 특히 새우의 머리 부분에는 퓨린의 함량이 높기 때문에 새우를 먹을 땐 반드시 머리를 떼고 먹는 것이 좋습니다. 성인 기준으로 하루 적정 섭취량의 5마리이니 과다하게 섭취하지 않도록 주의하세요.


무료 TV 쇼는 언제든지 모바일 또는 데스크톱 장치를 통해 사용할 수 있습니다. 우리는 또한 우리의 사용자로부터 다시 듣고 기쁘게 생각그래서 개선 할 수있는 것에 대한 귀하의 의견을 공유하는 것을 잊지 마세요. 일반적인 주제 현실 대 환상 아메리칸 드림의 투쟁 / 파괴 : 그것은 갈 곳이 없을 때, 그것은 연결, 외로움, 자기 기만의 손실의 심리적, 영적 변위 손실의 진술을 켜집니다 현대 미국 드라마는 … 20세기의 가장 영향력 있는 작품을 정의하는 데 사용되는 용어는 미국인들이 사회 및 문화적 변화에 대해 언급한 “아메리칸 드림”의 독특한 `특징`에 대한 개념을 언급하며, 이름에서 알 수 있듯이, 오픈 컬처는 온라인 코스, 영화, 무료 언어 레슨, TV 프로그램 등 다양한 콘텐츠를 가지고 있습니다. 그것은 이후 주변 되었습니다 2016, 그래서, 당신은 품질의 다운로드를 얻을 것 이다 확신할 수 있습니다. 매월 1,150개 이상의 비디오, 전자책, 오디오북 및 기타 파일이 사이트에 업로드됩니다. 그것은 당신이 볼 수있는 무언가의 부족을 갈 수 없다는 것을 의미한다. http://www.stageplays.com/index.php/browse/categories/downloads 가족의 복잡한 역학 복잡한 미국 인물과 미국 생활의 진정한 비극을 보면 비극적인 영웅 은 성적 쾌락주의로 의한 사람들이 텔레비전 쇼를 보는 방식은 최근 몇 년 동안 변경되었습니다. 점점 더 많은 네티즌이 케이블 네트워크에서 웹으로, 대형 TV 화면에서 스마트폰, 노트북 또는 태블릿과 같은 작은 것으로 이동하고 있습니다. 따라서, 더 많은 사람들이 스트리밍 하 고 오프라인으로 볼 좋아하는 영화를 저장 하는 합법적인 사이트를 찾고 있습니다. 아래에서 우리는 모바일, 노트북, 데스크톱, 태블릿 및 스마트 TV에 대한 유명한 무료 영화 다운로드 사이트 중 일부를 탐구합니다. 놀라운 기능과 선택으로,이 플랫폼은 TV 방을 점등합니다. 공포, 코미디, 드라마, 애니메이션, 스릴러, 범죄 및 현실과 같은 카테고리는 수천 개의 비디오로 가득합니다.


학회 출장을 가는 비행기 안에서 우연히 ‘모리셔스’라는 생소한 국가에서 차나무를 재배하고 수확한 찻잎으로 차를 생산하고 있다는 내용의 짧은 글과 사진을 보게 되었다. 항상 차의 주 생산지로 언급되는 중국, 인도, 일본 등은 많이 들어 보았지만 모리셔스라는 지역은 나뿐만 아니라 글을 찾은 동료 연구원에게 생소했다.
일반적으로 차나무 재배는 연평균 기온 13℃ 이상이고 강우량은 13,000~15,000mm, 토양은 약산성이면서 배수가 잘 되는 곳이 좋다. 차나무는 병충해에 강하고 번식력이 좋아서 재배할 때 큰 어려움이 없는 편이다. 원산지인 중국은 세계에서 차나무를 가장 많이 재배하는 나라이고, 우리나라를 포함해 일본, 인도 그리고 동남아시아 등 아시아권 대부분 국가들에서도 차나무를 재배한다.
차나무를 연구하면서 알게 된 차나무 재배지는 첫째 아프리카권 국가였다. 아프리카는 차나무 재배 역사가 오래되지는 않았지만, 케냐, 말라위, 우간다, 부룬디 등 동아프리카 위주로 재배지가 늘어나고 있다. 이 중 대부분이 케냐에서 생산되며 열대성 기후에 속하지만 여러 가지 산맥이 형성되어 있어 시원한 날씨를 형성하는 지형이 있고 비옥한 토양 덕분에 차나무 잎이 대체적으로 크고 잘 자란다. 앞서 언급한 모리셔스는 아프리카 동부에 있는 섬나라로, 월평균 기온이 18℃이상인 열대기후에 속한다. 이곳에는 250ha 정도의 넓은 차나무 재배지가 있다. 습한 여름기후와 인근에 위치한 호수에 의해 차나무가 자라기 좋은 서늘하고 습한 환경을 만들어 주는 것으로 보인다.
두 번째는 중동권 국가였다. 터키의 해안지역은 온화한 지중해성 기후를 보이며 내륙은 해안과 가까운 산맥 때문에 대륙성 기후를 보이는 혹독한 조건을 가지고 있다. 그렇기 때문에 리제 등 일부지역에서만 차나무를 재배할 수 있다. 이란은 카스피해와 인접한 해안지역과 구릉지가 형성하는 안개가 많은 습한 라히잔, 길란 등 일부지역에서 대규모로 재배하고 있다.
마지막으로 하와이주이다. 하와이는 미국의 최남단에 위치한 섬으로 반 열대성 기후에 속하며 주로 생산하는 홍차에 적합한 대엽종을 재배하고 있다. 또한 오히아숲은 공기를 맑게 해주어 청정지역에서 생산된 차 이미지를 제공하며, 화산지형 및 토양조건은 차의 단맛과 쓴맛 등을 조화롭게 하여 독특한 차 맛을 낸다. 다만 차나무를 재배하기에 적합한 기후와 독특한 환경조건에도 불구하고 토지가 비싸고 노동력이 많이 들기 때문에 농가 수가 많지는 않다.
우리나라는 대표적으로 전남, 경남 그리고 제주에서 재배지만 전북 익산과 강원도 고성 등에서 야생으로 재배되거나 소규모 재배되고 있다. 차나무가 자라는데 이상적이지 않은 곳으로 생각되는 이러한 지역들에서도 차나무가 자랄 수 있는 이유는 환경조건이다. 전북 익산의 야생 차나무 밭에서 차나무가 자랄 수 있었던 이유는 키가 큰 상록수 나무들이 적당한 음지를 형성하고 차가운 바람을 막아주었기 때문이다. 강원도 고성의 소규모 농가 같은 경우는 지리적 위치를 봤을 때 가장 추운 곳에서 재배되고 있다고 생각할 수 있지만, 실제 형성된 차밭은 남향이기 때문에 겨울철 단위 면적당 받는 태양 복사열이 평지보다 많아 따뜻한 편이고 북쪽의 찬바람을 막아주는 지리적인 이점들 덕분에 차나무가 자랄 수 있다.


랜더의 모든 히스토리는 클래머스호에서 시작한다. Landor 뉴욕지점 매니징 디렉터 앨런 애덤슨(Allen Adamson)은 “랜더는 브랜드 업계 기준이 되고 있는 다양한 연구와 디자인, 컨설팅 방법을 선구적으로 개척해 왔다. 랜더의 정체성은 클래머스호에 기초를 두고 있으며, 우리의 정신적 유산은 그곳에 뿌리내리고 있다. 현재에도 계속 진행 중인 다르게 사고하는 방식과 창조적으로 협력하는 문화는 클래머스호를 대표하는 정신의 예”라고 브랜드 아이덴티티를 소개했다. 클래머스호는 랜더의 브랜드 경험, 그 중심에 있다고 해도 과언이 아니다.
총체적 경험 창조를 위한 다중 접점 브랜드 경험, 사용자 경험, 앨런 애덤슨, 랜더, 랜도, 다중 브랜드 접점, 환경 디자인, 총체적 경험 디자인, Word of eye, 시각적 즉시성, 톤앤매너, 고객 서비스 혁신
The interview with Landor 뉴욕지점 매니징 디렉터 Allen Adamson
1960년대 샌프란시스코에서 월터 랜더(Walter Landor)는 ‘성공은 성공이 가진 문제들과 함께 온다’는 것을 깨달았다. 그가 개척한 일은 갑자기 인산인해를 이루었고 지붕 아래부터 꼭대기까지 채우고도 남을 만큼 신규사원들이 몰려들었다. 그는 200만 달러를 들여 사무실을 설계하고 다른 큰 에이전시 조직과 연합하는 대신 한 파산 경매에서 12,000달러를 썼다. 거기서 그는 경쟁자들, 늘어나는 직원, 성공을 가로막는 여러 제약의 완벽한 대응책을 발견했다. 바로 도시의 남쪽 갯벌에서 샌프란시스코의 잃어버린 역사 한 조각, 목재로 된 멋진 수제 여객선 클래머스호(the Klamath)를 발견했다.
그것은 알맞은 크기였다. 비록 진흙 속에 버려져 있었지만, 클래머스호는 미국 조선산업의 보석으로서 천 명의 사람들을 실어 나르도록 설계되었다. 제작 솜씨며, 덮개가 있는 갑판이며 널찍한 창문들과 여러 개의 사무실 등 작업실, 회의실로도 손색이 없었다. 무엇보다 그 배는 월터 브랜드에 정확히 들어맞았다. 클래머스호는 그가 지난 20년 동안 만든 모든 것과 앞으로 20년간 만들기를 희망하는 그 자체였다. 그 배는 회사 내·외에 있는 모든 사람에게 브랜딩은 열정적인 비즈니스라는 것을 확실하게 알려줄 수 있을 것 같았다. 놀란 소비자들이 지켜보는 가운데 월터는 그 육중한 배를 천천히 샌프란시스코로 이동시켜 5번 부두에 정박시켰다. 물에 떠 있는 회사는 더 이상 여객선이 아니었다. 또한 빌딩도 아니었다.
그는 클래머스호에 오르면서 자신의 미래 두 가지를 걸었다. 그중 하나는 회사 운영하는 방식이었다. 그 당시 회사의 표준적인 관행은 사무실을 세우고 리더 자신이 모든 프로젝트를 통제, 모든 아이디어에 대한 공로를 독차지하는 것이었다. 월터는 그런 일을 하지 않은 지도자다. 그는 우수한 인재 발굴의 가치를 믿었으며, 그들이 일에 최선을 다하도록 동기를 부여한 다음 자신은 그 과정에서 빠졌다. 직원들은 자신들의 상사 그리고 동료들과 경쟁하도록 권장 받았다. 그것이 월터가 회사 전체를 단합시키고 오늘날까지 직원들에게 물에 뜬 그들의 집을 설계하는 가장 창의적인 과제를 제시한 이유다.
이사 가는 날, 마른 땅을 떠나 배 위로 올라가면서 월터는 회사를 표준지도에서 지웠다. 갑판생활을 하기 위해서는 그 생활에 익숙해져야 했다. 이사하고 몇 달 동안 랜더 직원들은 점심을 먹기 위해 어디론가 향하는 보도 위 군중 속에서 쉽게 눈에 띄었다. 신호를 기다리는 그들의 모습은 흡사 우르르 쓰러지는 도미노 같았다. 모두가 그 배의 흔들림에 적응된 터라 뭍으로 나오자마자 모든 걸 잊고 넘어지곤 했다. 그러나 배에서는 조금만 참으면, 부드러운 미풍이 불어오는 회의실에서 고객과 회의하거나 최고의 전망에서 대화를 나눌 수 있었다. 또 점심 이후에는 낚시를 한다든지 그 배가 지닌 창의적인 장점들을 맘껏 누렸다. 바닷물이 배의 옆구리를 치는 클래머스호는 자연 그대로의 아이팟(iPod)이었다. 에이전시의 명성이 퍼져 나가자, 사람들은 월터의 조치가 지닌 더 깊은 의미를 이해하게 되었다. 그 의미는 자유, 표현, 그리고 표현의 자유였다.


3월부터 낙상 방지용 안전손잡이 이용 확대, 실종 예방용 배회감지기 적용 대상 확대
입력 2020년03월01일 14시50분
보건복지부와 국민건강보험공단은 3월 1일부터 노인장기요양보험 수급자가 집에서 자립생활을 해 나갈 수 있도록 신체활동 등을 돕는 복지용구 제품의 급여 이용을 확대한다고 밝혔다.
이번에 급여 기준이 확대되는 복지용구 관련 주요 내용을 보면 우선 안전손잡이 연간 이용 가능 개수가 확대된다. 안전손잡이는 벽이나 화장실 변기에 거치해 걷기가 어려운 어르신이 실내 이동 시 낙상을 예방하는 복지용구로 연간 4개까지 이용 가능했던 것을 10개까지 확대한다.
배회감지기를 이용할 수 있는 수급자 범위가 확대된다. 배회감지기는 그동안 배회나 길 잃음 등 치매증상이 있는 수급자만 이용 가능했으나, 앞으로는 인지상태 변화가 많은 수급자 특성상 치매 증상이 발현되기 전 실종예방을 위해 앞으로는 치매 증상과 상관없이 전체 장기요양수급자가 이용할 수 있게 된다.
수급자가 이용 가능한 경사로 종류에 실내용 경사로가 추가된다. 그간 실외용 경사로만 이용 가능했던 것에서 수요조사 결과 선호도가 높게 나타난 실내용 경사로도 이용할 수 있도록 급여 범위가 확대된다. 다만, 실내용 경사로는 현재 복지용구 급여 목록에 등록된 제품이 없으며, 제품 등재 신청을 받아 심사 절차를 거쳐 목록에 등재될 제품이 확정되면 실제 이용이 가능하게 된다.


안나 B. 채핀은 한국 여성을 깨우기 위하여 여성계몽 운동에 앞장섰던 한국의 어머니와 같은 역할을 했다. 나라의 주권을 상실한 조선땅 여성들에게 희망을 주고 아픔을 함께 나누었다. 한국선교 35주년기념 및 회갑을 맞이 했을때 제자들이 잔치를 열겠다고 했을때 자신이 가진 전재산 5천달러를 내놓으며 잔치대신 여성 은퇴 교역자를 위한 안식관을 지어 달라고 요청했다.이에 따라 1948년 10월 5일 “채부인 기념 여전도인 안식관”이 개관될만큼 여성의 사역의 열정을 보여준다
그녀는 일찍 18세 때 중생 체험 후 전도자의 사명을 품게 되었고 이미 20세 때 한국 선교를 꿈꾸게 되었다. 그녀의 발자취를 살펴보면 1883년 아이오와 주 매닝(Manning)에서 태어나서 아이오와주립대학(Iowa State University)을 거쳐 존 플레처대학(John Fletcher College)에서 피아노를 공부했다. 1911년 남편 빅터 채핀과(Chaffin, Victor D., 한국이름은 최피득) 결혼후에 낳은 어린딸과 여동생 로사 베어(B. R. Bair) 함께 내한하여 남편의 선교사역을 내조하는 평범한 여인으로 살게 된다.
남편 빅터 채핀 선교사는 남감리교 소속 목회자였지만 내한 직후 북장로교로 옮겨 언더우드 선교사를 도와 새문안 교회에서 동사 목사로 서부 지역과 김포, 고양 등지의 여러 교회를 순회및 시무 했으며 연세대학의 모체인 조선 기독교 대학을 설립하는 일에 실무를 담당했다. 결코 빛나는 자리에 앉지 않았고 예수를 위해 자신의 모든 삶을 헌신 하다가 내한 3년만 (당시35세)에 과로로별세하여 현재 양화진에 묻혔다.


2012년, 상인들은 절망 대신 저항과 연대, 희망을 선택했다. 이웃한 월드컵시장 상인들을 비롯, 지역 시민단체와 연대해 대형마트 입점 저지 투쟁에 나섰다. ‘합정동 홈플러스 NO’라는 문구가 새겨진 조끼를 맞춰 입고 주민들로부터 반대 서명을 받았다. 일주일에 하루도 쉬기 어렵다는 상인들이 다섯 차례나 동맹 휴업을 하고 여의도로, 합정으로 가두시위에 나섰다. 전국의 전통시장들이 제대로 소리 한번 내지 못하고 스러졌던 것과는 정반대의 행보다. 그들은 어떻게 대기업을 상대로 한 싸움에 나설 수 있었던 걸까?
“만약 몇몇 사람의 의지와 설득이 없었다면 우리도 걱정만 하고 있었을 것 같아요. 몇몇 사람들이 당차게 나서서 우리가 해야겠다 해서 같이 나선 거거든요. 집행부가 자기 생업을 버리다시피 하면서 워낙에 열심히 했어요. 우리 부부는 새벽에 일어나서 떡 만들고 저녁 열 시에 문 닫고 나면 새벽 두세 시까지 회의하고 기획하고 그랬어요. 또 술 한잔하면 새벽 네 시다, 그럼 두세 시간 자고 나와서 일을 하는 거야.
다른 상인들도 당장 생업이 걸려 있으니까 피터지게 싸우는 거죠. 다섯 번이나 철시를 했는데, ‘왜 문 닫냐’ 이런 얘기 당연히 나오죠. 사람이 많으니까…. 그래도 닫자고 하면 닫고, 여의도 가자고 하면 가고, 본사에도 가고, 마포구청도 가서 데모하고 엄청났죠. 여기서부터 뚫고 마포대교 앞까지 걸어가고 막 그랬어요.”
2008년 아케이드 설치 사업 때도 그랬듯이 2012년에도 ‘백 퍼센트 동의’는 없었다. 하지만 그들에게는 끈끈한 연으로 맺어진 사조직(십자매, 좋은사람 등)이 있었다. 서로가 서로를 믿고 힘이 되어 주었다. 이들은 전에 그러했듯 다른 의견을 가진 상인들도 끊임없이 만났다. 자기 몸을 혹사시키면서까지 설득과 대화에 나선 결과, 신뢰라는 보이지 않는 자본이 생겨났다. 이는 망원시장 사람들이 장장 1년 6개월에 걸쳐 입점 저지 투쟁을 이어가는 원동력이 되었다.
[2013 ~ 현재] 절반의 승리와 연대의 연쇄작용
다 함께 목소리를 내니 세상이 반응했다. 2013년 2월, 서울시의 중재로, 홈플러스와 비상대책위원회는 상생협약을 맺었다. 대형마트에서 일부 품목의 판매를 제한하고, 망원역 인근의 SSM을 철수하며, 대형마트에서 망원시장과 월드컵시장의 고객센터 부지를 매입해주는 조건이었다. 애초에 ‘입점 반대’라는 슬로건에 비하면 아쉬운 결과였지만, 망원시장은 이를 성장의 발판으로 삼아나갔다.
“우리는 입점 철회하라는 게 조건이었는데, 중재를 한 거야. 어쨌든 마포구청에서 이미 허가 났고 안 들어오는 거 아니니까 품목의 제한을 두자는 거야. 근데 이런 거 있잖아, 고기도 그중에서 한우로 된 어디 부위 하나, 마른 대추인가 뭐 그런 거야. 누가 그렇게 먹는다고 품목 제한을 해. 시장 상인이나 집행부에서는 돈을 목적으로 하는 게 아니었어요.
중재하는 사람도 이거라도 받자는 게 아니라 받아서 좋은 일에 쓰자 이렇게 해서 길게 싸웠지. 홈플러스에서도 뭐 그러면…. 언제까지 데모를 할 거예요. 13억을 받았잖아요. 이거를 받아서 우리는 바로 이 건물 사서 2층은 고객센터로 쓰고 있어요. 1층은 시민단체에서 운영하는 커피숍이에요. 우리랑 같이 투쟁했기 때문에 서로 돕는 차원에서 인테리어랑 커피 머신까지 설치하고 임대해줬어요. 주민들이 쓴다고 하면 공간도 빌려주고 그래요.”
2015년 문을 연 고객센터를 중심으로 망원시장 발전을 위한 다양한 실험이 이어졌다. 먼저 배송센터를 설치했다.
“배송센터에 직원이 세 명 있어요. 5킬로 넘으면 2000원 받고 배송해주고. 전화로 주문하는 사람 많아요. 돼지고기 한 근, 계란 한 판, 두부 한 모, 전화로 주문해요.”
‘걱정마요, 김대리’는 공공기관과 기업체에 간식을 배달해주는 서비스다. 인근의 홍익대학교에서 축제가 열릴 때마다 이 서비스를 이용해, 주점에서 판매할 음식을 주문한다. 시범운영한 첫 해에만 해도 트럭 세 대를 동원해 음식을 실어 날랐을 정도라고 한다(참조 기사).
매년 어린이날에는 놀이한마당을 열어 지역주민들과 한바탕 먹고 어울린다. 여성상인들의 젬베 동아리 ‘망디스’ 공연은 덤이다. 모두 상인들의 자발적인 참여가 있어 가능한 일이었다. 2008년 아케이드 설치 사업, 2012년 홈플러스 투쟁을 하며 똘똘 뭉쳐야 함께 잘 살 수 있다는 사실을 몸소 경험한 망원시장 상인들은 오늘도 연대의 눈덩이를 굴려가는 중이다.
“이제는 장사하면서 사람이 보이기 시작하는 거야”
인터뷰 내내 그녀의 입에서는 떡 이름들이 찰지게 쏟아졌다.
“시루떡 나오면 편떡 나오고, 편떡 나왔으면 모시떡 나오고, 모시떡 나오고 나면 개떡 나오고, 개떡 나오고나면, 설기떡 나오고, 설기떡 나왔으면 찰떡 나오고, 매시간 떡이 계~속 쏟아지는 거야.”
새벽 다섯 시부터 떡 만드는 일이 고단했을 터인데, 마치 타령처럼 랩처럼 흥겹게 들렸다. 기본적으로 쌀은 오대미에 다른 재료도 국산 A급만 써서 정말 맛있단다. 얼굴과 이름을 걸고 주인된 노동을 하는 자 특유의 자부심이 느껴졌다. 종로연떡방에서 저녁 6시 전에는 절대 할인 판매를 하지 않는 데도 그럴 만한 이유가 있었다.
“원칙이기 때문에 안 해. 약속이니까 지키려고 하는 거지. 그래야 나 자신하고 한 약속도 지킬 거 아냐. ‘아휴, 그래 세일하는데 한 포에 단돈 몇천 원이라도 싸게 파는 거 쓰자, 그러면 쌀은 몇십 만 원 절약되고, 1년이면 몇백 만 원이야’ 그런 식으로 생각하면 저렴한 거 쓸 수밖에 없잖아.”
그런 그녀도 가끔은 손님들 때문에 속상할 때가 있다. 자기도 사람인지라 어떤 날은 떡이 좀 무르고 어떤 날은 좀 단단할 수도 있는데 못 먹을 떡을 팔았다며 항의하는 손님이나, 얼려준 떡을 바꿔치기했다고 의심하는 일부 ‘진상’ 손님들 때문이다. 비단 황성연 상인만의 일은 아니다.
2014년 마포의료복지협동조합, 마포문화재단, 민중의집, 마포구보건소가 상인회 함께 진행한 여성건강사업 설문조사에 의하면 여성들이 일하면서 겪는 가장 큰 고충은 감정노동인 것으로 나타났다. 하루이틀 장사하고 말 게 아니니 웬만하면 고객들한테 맞춰주게 된다는 것이다. 하지만 상인들에게 가장 큰 보람을 안겨주는 사람도 결국은 손님이다. 떡집 운영만 11년째, 황성연 상인은 이제는 단골손님들과 같이 늙어가는 처지라고 말한다.
“결혼해서 우리 집에서 답례떡을 한 손님이 있어. 결혼했으니까 회사에 떡 돌린다고. 그러고 1년 있다가 돌떡했어. 그 다음에 애기 수수팥떡을 해. ‘애기 열 살까지는 해 줘야 돼요’ 그러는 게 지금까지 왔어. 지금도 오면 ‘어머, 너무 이쁘다! 나이 안 먹어~’ 이러면 ‘아휴 사장님 요즘 살 빠지셨죠!’ 이러고. 같이 늙어가는 거지.
작년에 보이던 할머니, 할아버지 안 보이면 돌아가셨나 걱정도 되고 그래. 할머니가 어느 날은 지팡이 짚고 나오시다가 어느 날은 휠체어 타고 나오셔. 작년까지만 해도 쌩쌩하게 소리 지르면서 ‘이거 왜 떡이 이렇게 작아! 점점 작아져!’ 이러던 양반이 손을 흔들면서 ‘아휴, 내가 기운이 없어’ 이러는 걸 보면 안타깝고. 이제는 장사하면서 사람이 보이기 시작하는 거야. 단순히 떡을 파는 게 아니라 그 사람들 인생이 같이 가는 거잖아.”
망원시장에서 여성시장으로 산다는 것
시장상인들은 일주일에 평균 60시간을 일한다. 여기에 여성상인들은 끼니 챙기랴, 애들 챙기랴 동동거리기 바빠서 정작 자기 몸은 뒷전으로 밀려나기 일쑤다. (2014 여성건강사업보고서) 여기에 황성연은 상인회 일, 각종 모임까지 다니느라 눈코뜰새 없이 바쁜 사십 대를 보냈다. 요즘은 몸이 나 좀 돌봐달라고 아우성이다.
“시장 아줌마들은 새벽부터 밤늦게까지 일하거든요. 전에 마포구에서 여성건강 사업한다고 설문지를 돌리는데 ‘당신은 아픈데도 참고 일한 적이 있습니까?’ 하는 질문이 있더라고요. 나 거기서 볼펜을 멈추고 있었잖아요. 이걸 내가 어떻게 써야 되나. 나는 늘 아프거든요. 365일 다 아파요. 어깨가 아프지 않으면 허리가 아프고, 허리가 아프지 않으면 머리가 아프고, 지금처럼 감기 걸려 있을 때도 있고.
예전에는 주변에 모이면 다 같이 술 먹었어요. 부어라 마셔라 재밌다 노래방가자, 우리 이렇게 힘든데 술 한잔 마시고 이런 재미도 없으면 어떻게 살아 이랬는데 나이 드니까 모이면 순 아픈 얘기만 해요. 내가 여기 마흔 중반에 왔거든요. 10년 전이니까 지금 생각해보면 마흔 넷은 지금 나한텐 너무 젊은 나이인 거야. 지금 내가 쉰 넷이란 말야. 이 나이에 돌아보면 나는 너무 많이 바뀐 거죠.”
긍정은 나의 무기 “그거 다 할 수 있어, 별거 아니야”
“이런 상황이 나를 슬프게 할 것인가, 나를 괴롭힐 것인가. 근데 이게 다 슬프지는 않거든. 왜냐면 남한테 손 안 내밀고 내가 돈 벌어서 내 가족이랑 여유 있게 쓰거든요. 그 목적이 단지 내 집을 사고 뭘 사고 단순히 그 문제가 아니라, 내가 좋아하는 걸 할 수 있는 거잖아요. 여행은 1년에 딱 두 번 가는데 추석하고 구정하고 명절에 딱 그때만 쉬어요. 명절날 느즈막이 일어나서 가족들이랑 3박 4일 외국 여행을 갔다와요. 그거를 위해서 내년 추석을 기다리고, 돌아오는 구정을 기다리고 하거든요.
나의 모든 원천은 자신감에서 나오는 거 같아요. 나는 할 수 있다. 한번도 안 된다고 생각해본 적이 없어요. 신앙을 갖고 있는 것도 도움이 되지만, 책을 많이 읽으면서 긍정적인 요소가 많아졌어요. 물론 빚져서 막막할 때가 있었어요. 오늘은 누구네 돈을 갚아야 되는데. 힘들 때도 있지만 그건 순간이야. 제가 술을 좋아하는 게 뭐냐면, 술을 먹으면 긍정적이 돼 사람이. 그거 다 할 수 있어, 아무것도 아니야. 별 거 아니야 그게 입버릇처럼 됐어요.”
삶에 대한 열정으로 공동체에 헌신하고, 세상을 바꿔나간 그녀의 이야기를 들을 수 있어 행복했다. 동시대를 살아가는 여성으로서, 인생 후배로서 박수를 보내고 싶다.
황성연은 첫 인터뷰에서 말했다.
“그러게. 진짜 내가 상인회고 시의원이고 나가면 잘할 텐데.”
참고로 지금껏 망원시장 상인회 회장은 모두 남자였고, 전국상인을 대신해 시의원 비례대표로 당선된 이도 남자다. 주어진 위치를 넘어, 그녀가 언젠가 연단 위에 서는 모습을 기대한다면 지나친 바람일까. 부디 건강 잘 챙기시길, 그리하여 그 열정이 더 큰 빛을 볼 수 있기를.
덧붙이는 글 | 브런치에도 게재할 예정입니다.
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2017년 언론인·매체 신뢰도 소폭 상승했다
경찰은 수십개의 총을 재판매하는 법을 무시했다고 검찰은 전했다.


앞으로 더 추가하고 싶은 기능이 생길지도 모르겠지만 현재까진 아래에 있는게 전부다. 아래에 있는 기능들을 완성하면 서버 관리나 트레픽 관리하는 정도만 진행하고 다른 프로젝트를 시작해야겠다. 설정 리뉴얼 설정의 티스토리화 I 진행중인 항목이다. 앞으로 추가해야 할 항목은 설정의 메인에서 자신의 모든 글에 대한 오늘의 방문자 어제 방문자 총 방문자를 출력해 줄 예정이다. …
이 글은 안타깝게도(?) 구글에서 PHP AJAX라고 검색하면 제일 상단에 나온다. 많은 사람들에게 잘못된 정보를 제공하는 것은 아닐까 심히 걱정된다. 여하지간 최대한 내가 아는 정보와 활용할 수 있는 방안을 나열하여 적어도 이 글을 방문한 사람들이 AJAX라는 개념에 대해서 알아가길 기원한다. 이 글의 대상은 AJAX에 대한 개념을 알고자하는 사람들이다. AJAX 필자는 어떤 …
설정의 티스토리화 I


일루마 골든드롭3, 코엑스 코베 베이비페어에서 전문 간호사 1대1 영양 및 육아 상담 진행 - 뉴스와이어
일루마 골든드롭3, 코엑스 코베 베이비페어에서 전문 간호사 1대1 영양 및 육아 상담 진행
일루마 골든드롭3, 아일랜드 원유와 OPO 구조로 완성된 프리미엄 유아식으로 소비자들의 신뢰 구축
코엑스 코베 베이비페어 부스에서 다년간 육아 경험 갖춘 전문 간호사로 구성된 1대1 영양 및 육아 상담 진행
일루마 골든드롭3의 1대1 영양 육아 상담
서울--(뉴스와이어) 2019년 10월 31일 -- 프리미엄 유아식 ‘일루마 골든드롭3’가 10월 31일부터 11월 3일까지 4일간 코엑스에서 열리는 제29회 코베 베이비페어에 참가해 1대1 전문가 영양 및 육아 상담을 진행한다.
일루마 골든드롭3는 ‘모성에 답하다’라는 브랜드 정체성을 바탕으로 육아맘들의 모성을 격려하고 지원하기 위해 2018년부터 다년간의 육아 경험을 갖춘 전문 간호사로 구성된 1대1 영양 및 육아 상담을 지속적으로 진행해 오고 있다. 이에 따라 다양한 육아맘들을 만나며 ‘일루마 골든드롭3’에 대한 신뢰도도 높여오고 있다.
아이의 1000일은 두뇌의 75%가 자라는 중요한 시기로, 일루마 골든드롭3의 1대1 상담에서는 아이 성장에 필요한 영양소가 무엇인지, 믿을 수 있는 원재료를 사용하는 지 등 아이의 먹거리를 꼼꼼하게 따져보고 선택할 수 있도록 다양한 상담 내용을 제공한다. 월령 맞춤 영양, 육아 정보와 더불어, 수유 계획, 아이의 건강 관리, 육아 고충 등 평소 초보 엄마, 아빠들의 궁금증에 대해 전문적인 조언을 제공한다.
일루마 골든드롭3은 1대1 상담 부스에 매번 찾아와 영양, 육아 상담을 받고 제품을 구매해가는 열성적인 육아맘들이 있을 정도로 일루마 골든드롭3에 대한 신뢰도가 높아지고 있다며 아이에게 가장 좋은 것만 주고 싶은 엄마의 마음으로 매번 베이비페어를 찾아오는 육아맘들의 노력이 위대한 모성이라고 생각한다고 밝혔다. 이어 베이비페어를 통해 평소 육아에 대한 전문적인 조언을 얻기 힘든 초보 엄마, 아빠들에게 올바른 정보를 제공하며, 아이들이 건강하게 자랄 수 있도록 도움을 주고자 한다고 덧붙였다.


18일 밤(한국시각) 들려온 손흥민의 팔꿈치 부상과 수술 소식에 팬들의 반응은 '놀라움'이었다. 16일 영국 버밍엄 빌라파크에서 열렸던 애스턴빌라와의 잉글랜드 프리미어리그(EPL) 원정에서 풀타임을 소화했다. 전반 추가시간 페널티킥 실축 후 쇄도하며 역전골을 성공시켰고, 후반 추가시간 상대의 실수를 놓치지 않고 극장골을 터뜨려 팀의 3대2 승리를 이끌었다. 아시아 선수 최초의 50-51호골, EPL 입성 이후 최초의 5경기 연속골을 터뜨린 후 환한 미소로 포효했다. 무리뉴의 토트넘은 리그 5위로 뛰어올랐다. 최고의 폼으로 최고의 장면을 만든 직후 들려온 골절과 수술 소식은 충격적이었다. 전반 종료 직후 팔을 부여잡고 고통을 호소하는 모습이 있었고, 의무진의 치료도 받았지만 후반 맹렬히 몰아치는 그의 모습에서 부상을 짐작한 이는 없었다. 눈부신 투혼이었다.
손흥민의 부상은 전반 54초, 1분도 채 안된 시각이다. 전방 쇄도하던 손흥민이 애스턴빌라 센터백 콘사와 강력하게 충돌하며 팔부터 그라운드에 떨어졌다. 2017년 6월 카타르와의 월드컵예선전에서 다쳤던 오른쪽 팔이었다. 이후 90분 내내 통증을 참고 뛴 손흥민은 끝내 아시아 최초의 대기록과 팀 승리 모두를 이뤄냈다. 부러진 팔로 극장골까지 터뜨린, 포기를 모르는 투혼에 팬들은 새삼 감탄하고 있다. 영국 일간 데일리메일 역시 '부상에도 불구하고 애스턴빌라와의 추가시간 손흥민은 결승골을 터뜨렸다'고 썼다.


남성들의 감성을 툭툭 건드려줄 무대가 마련됐다. 정신과 전문의 정혜신씨가 의욕적으로 준비한 ‘감성콘서트 - 남자들’이 3월 21일부터 30일까지 대학로 동숭아트센터 동숭홀에서 열린다. 벌써 4, 5년 전부터 이런 무대를 기획했다는 정씨. 3월 19일 햇살이 따스하게 내리쬐는 오후, 그는 병원 일은 잠시 제쳐두고 극장에서 내내 무대세트를 확인하며 준비에 열중이었다.
“저 대나무는 지리산에서 가져온 거예요.” 무대세트 하나 하나 허투루 준비된 건 없다. 무대 정면에는 아담한 집이 한 채 보이고, 그 앞으론 파릇파릇한 뜰도 보인다. 집 왼편으론 굵고 길게 쭉쭉 뻗어있는 대나무가 작은 숲을 이루고 있다. “남자들 10명 가운데 8명 정도는 노후에 저렇게 정원이 있고 조용하고 아늑한 주택에서 살기를 바래요. 하지만 여자들은 사는 게 편리해야 하니까, 백화점도 가까워야 하고… 남자는 여자하고 참 다르죠?” 아직 완성되지 않은 세트지만 밝은 조명에, 무대 한 구석엔 피아노도 놓이고 영상물을 상영할 공간까지 마련된다면 분위기는 아마 어릴 적 누구나 꿈꾸던 우리 집의 모습일 것이다. 무대에 시선이 이끌리는 데는 또 하나 이유가 있다.
지난 월드컵 개막 행사를 맡았던 손진책씨가 연출로, 윤정섭씨가 무대세트로, 김태근씨가 음향으로 다시 뭉쳤기 때문이다. “‘월드컵 드림팀’이라고 하죠? 덕분에 제 공연이 가능하게 됐어요”라며 겸손한 자랑을 늘어놓는다. “최대한 편안한 무대를 만들려고 노력했어요. 여기서 저와 관객 사이에 닫혔던 감성의 문을 열어놓고 충분한 감성에너지를 호흡했으면 좋겠어요.” 이것이 이번 공연의 목적이다.
“35세 이후부터 남성들에겐 정신적인 감성의 변화가 일어납니다. 외부로부터 쉽게 상처받고 감성이 풍부해지고 예민해지면서 자신을 새롭게 자각하려는 욕구가 강해집니다. 괜히 TV 드라마를 보다가도 눈물을 흘리고, 그 동안 눈에 들어오지 않던 가족들이 눈에 들어오고 말예요. 반면에 여성들은 이 시기부터 자기 주장이 강해지고 외향적으로 변하죠. 생리학적으로도 서로 반대의 호르몬이 분비된다고 하잖아요.” 외부의 조건에 따라 다르긴 하지만 누구나 이 시기는 거치기 마련이다.
중년을 어떻게 보내느냐에 따라
감성적인 매력남이 되거나
기름기 없는 남자, ‘꼰대’가 돼죠.
“중년의 위기라고 하지만, 저는 축복 받은 시기라고 생각해요. 이 시기를 잘 알고 충분히 감성의 변화를 겪은 사람들은 부드럽고 더욱 매력적인 남성으로 바뀔 수 있어요. 삶의 깊이를 아는 감성적인 남자로 다시 태어날 수 있는 터닝포인트라고 할 수 있죠. 그런데 이런 자연스런 과정을 받아들이지 못하고 저항하고 강압적으로 나가버리면 기름기 없는 남자, 흔히들 ‘꼰대’라고 부르는 사람들이 돼 버릴 수 있어요.”
그래서 그는 “중년남성 스스로가 변화를 자연스럽게 받아들일 것”과 “가족 간의 특별한 이해가 우선”이라고 역설한다. “현상을 제대로 이해하고 나면 문제는 반 이상 해결된 거에요. 거품이 일어난 욕조에서 거품을 걷어내고 나면 그 안에 어떤 물이 있는지 명확하게 알 수 있잖아요. 우리의 중년남성들이 어떤 고민을 하고 있는지 제대로 이해하면 해결방법도 나올 거에요.”
가끔 남성심리전문가 정씨는 중년남성을 감싸고 있는‘남성옹호론자’로 오인되기도 한다. 하지만 섣부른 이분법적 사고는 아닐까? 정씨에게 조심스럽게 질문을 건넸다. “일상에서 격리된 채 남자 대 여자, 집단의 문제로 받아들이는 건 위험합니다. 여자가 남자에게 어설프게 위로를 하자는 게 아니에요. 지금 고민을 안고 있는 그 사람을 충분히 보라는 거죠. 아직은 우리 남성들의 감성심리를 제대로 이해하는 게 필요합니다.” 실제 공연을 앞두고 “여자는 보면 안되냐?”는 질문을 받는다고 한다.


정경두(오른쪽) 국방부 장관이 지난 9일 방한한 마크 에스퍼 미국 국방장관과 서울 용산구 국방부에서 한미 국방장관 회담을 갖기 앞서 기념촬영을 하고 있다. 서재훈 기자
몇 주 전 비공식적으로 만난 미국 정부 측 인사들은 상당한 수위의 경고 발언을 서슴지 않았다. 한일군사정보보호협정(GSOMIAᆞ지소미아)이 종료되어서는 안 된다는 것이다. 기분이 상할 정도였지만 한편에선 다른 생각도 들었다. 미국이 저리도 노골적으로 요구하는 데 그것을 거스를 수 있을까. 이 정부도 어쩔 수 없이 과거 경로를 관성적으로 걸어갈 수밖에 없을 것 같았다. 그런데 필자의 예상을 뒤엎고 협정 종료 결정이 나왔다. 이제 와 생각해 보니 당연한 귀결이다. 우리의 자존심을 생각하면 더욱 그렇다. 지난 몇 년을 복기해 보자.
지소미아는 박근혜 정부 시기 미국의 한미일 안보협력 강화 요구에 부응한 결과다. 처음에 박근혜 정부는 중국에 밀착했다. 2015년 천안문 광장에서 열린 전승절 열병식에 박 대통령이 직접 참석한 것은 상상할 수 없었던 파격이었다. 미국은 이 장면을 싸늘한 시선으로 바라봤던 것으로 보인다.
중국과의 관계를 강화해 북핵 문제를 해결하려는 전략을 나무랄 수는 없다. 문제는 이후 드러난 중국의 태도와 우리 정부의 반응에 있다. 북한이 4차 핵실험을 감행했음에도 시진핑 주석은 박 대통령의 전화를 받지 않았다. 통화가 이루어지기까지 한 달이 걸렸다. 이후 박근혜 정부는 중국에 대한 기대를 버렸던 것 같다. 빠른 속도로 사드 배치와 지소미아가 추진됐다. 불과 1년여 만에 극과 극을 오가는 결정이 이뤄졌다.
역시 미국만이 믿을 수 있는 존재라는 결론이 나왔을 것이다. 그래서 오바마 행정부가 원하는 대로 지소미아를 체결하고 과거사 문제도 신속히 마무리 짓고자 한 것 같다. 이 과정에서 재판 거래로 의심되는 국내 정치적 문제도 발생한다.
2017년 문재인 정부가 들어선다. 과거와 달리 한미일 안보협력과 한일관계를 이유로 강제징용 관련 사법부 판단에 영향을 미치려는 행동을 일절 진행하지 않았다. 이러한 정책 스탠스가 일본 아베 정권의 불만을 초래했다. 이후 아베 정권은 우리 경제를 향해 비수를 던졌다.
이때 많은 사람은 미국이 중재 역할을 해야 한다고 주장했다. 한미일 안보 협력을 위해 우리에게 지소미아와 과거사 문제 해결을 압박한 점을 감안하면 미국은 마땅히 그리 해야 했다. 그러나 미국은 이러한 요구에 일절 응하지 않았다. 많은 한국민은 미국의 중재 거부를 한미 동맹을 미일 동맹의 하위에 두려는 움직임으로 해석했다. 엄청난 수준의 방위비 분담금 증액 요구를 묵묵히 견뎠고, 얼마 전에는 성주 사드기지 공사도 어렵사리 재개했다. 그런데 돌아온 것은 일본을 두둔하는 미국이다. 자존심을 건드리는 행보다. 이런 상황에서도 미국이 원하는 대로 했어야 했을까.
북핵에 대응하기 위해선 자존심을 버리라 한다. 도대체 북한이 핵을 가지고 뭘 할 수 있기에 일본에까지 자존심을 버려야 한다는 건가. 전쟁이 일어나도, 핵을 한 방 얻어맞아도 우리는 스스로 싸울 수 있다. 최악의 경우에도 지금의 군사분계선을 유지할 수 있을 것이다. 막대한 희생이 있겠지만 말이다. 사실 이런 극단적 시나리오를 생각할 필요도 없다. 우린 협상을 통해 문제를 해결할 것이기 때문이다.
일부에서는 지소미아 이후 한미동맹이 와해되기 시작할 것이라 우려한다. 심지어 미군 철수 얘기도 나온다. 그러나 겁먹을 필요 없다. 미국은 주한미군을 절대 빼지 않을 것이다. 중국 견제용으로 주한미군의 가치는 점점 중요해질 것이다. 만에 하나 주한미군을 빼겠다고 하면 그 때 가서 핵무장을 언급하면 된다. 그러면 돌아온다.


경제규모대비 기업가정신지수가 상대적으로 낮은 이유는 여러 가지가 원인들이 있지만 한국과 G7국가의 산업구조 비교를 통해서도 그 이유를 찾아볼 수 있다. 한국은 대기업 중심의 자동차, 중화학공업, 전자산업 등의 2차산업을 중심으로 한 수출주도형 제조산업이며 매 분기 수출흑자가 발생해도 고용창출 없는 산업구조와 경제환경을 유지하고 있다. 서비스산업은 제조업에 대한 생산에서 수출까지의 업무를 지원해주는 역할을 수행하는 도∙소매업, 수송∙창고업, 에너지 및 수처리의 공익사업 등의 기반서비스산업 위주로 성장해왔다. 미국, 영국, 프랑스, 독일 일본, 이탈리아, 캐나다 등의 G7국가는 1970년대 전후로 산업구조조정을 통해 제조업보다는 서비스업에 보다 의존하는 생산구조로 변화하여 국가 전체 부가가치에서 서비스사업이 차지하는 비중이 평균 72.2% 이다.
특히 G7국가는 금융∙보험, 방송∙통신, 컴퓨터 관련 서비스, 연구개발, 컨설팅, 마케팅∙광고 서비스 등의 사업서비스, 교육, 의료, 문화 등의 고부가가치 지식서비스산업이 발달되었고 지속적인 고용창출과 수익창출의 산업구조와 환경을 가지고 있다.
한국은 G7국가의 서비스산업구조 및 종류와 다르게 기반서비스산업 비중이 상대적으로 높으며 현재한국의 서비스산업 고용 비중은 미국의 40년 전과 비슷한 수준이며 아직도 그 차이가 상당하며 특히 고급 일자리 분야가 집중된 지식서비스산업에서 고용비중 차이가 큰 것으로 나타난다.
미국은 애플, 알파벳(구글), 마이크로소프트, 페이스북, 에어비엔비 등 신규 창업을 통해 성장하고 있지만 아직 한국은 전통산업과 기존 대기업이 주도하는 산업구조이기에 기업가정신지수가 상대적으로 낮은 이유를 단편적으로 설명할 수 있다.
한국은 1998년 외환 위기 이후 2000년을 기점으로 인터넷을 테마로 창업열기가 불기 시작했고 네이버, 카카오(다음), 넥슨, 엔씨소프트 등이 성공한 대표 창업기업이다. 기업가정신, 창업교육 및 창업문화에 있어서 한국은 미국과 유럽에 비해 상대적으로 역사가 짧고 창업환경과 인프라가 형성 중에 있다.
기업가정신 및 창업과 관련된 내용을 교육에 포함시키기 위한 노력들은 지난 수 세기 동안 꾸준히 진행되어 왔다. 초기에는 미국을 중심으로 한 고등교육단계에서 경영전문대학원을 중심으로 기업가정신 및 창업과 관련된 내용들을 교육하는 것으로 이루어졌으며, 이러한 움직임은 유럽 및 다른 국가들에서도 고등교육단계, 특히 대학원 단계에서의 경영전문대학원을 중심으로 정규 교육과정 속에 기업가정신 및 창업과 관련된 내용들을 포함시키게 되었다. 그러나 근래에는 특정 집단의 학생들을 위한 교육에서 벗어나 기업가정신 및 창업과 관련된 내용들을 모든 학생들이 전체 교육 시스템 내에서 적절하게 학습할 수 있도록 하는 방안들에 대한 논의가 증가하고 있다. 특히, 유럽 국가들을 중심으로 이를 지원하는 국가들의 정책 사례들이 늘어나는 추세이다.
기업가정신 및 창업교육에 대한 관심이 커지는 것은 경제적 성장, 일자리 창출, 사회적 회복력 증가 등 경제 • 사회 전체 차원에서의 효과와 개인의 성장, 학교 참여의 확대 및 형평성의 개선 등 개인적 차원의 효과에 대한 두 가지 차원의 효과 때문이다.
글로벌금융위기 이후 심각해지고 있는 청년층 고용문제 해결에 있어 기업가정신과 창업 지원이 청년층을 노동시장으로 유인할 수 있는 하나의 잠재적 동인으로 인식되고 이에 대한 관심이 더욱 커지고 있다.
청년층의 창업은 외부경제효과를 지니고 있다. 청년층이 새로운 비즈니스를 시작하게 되면 다른 청년층에게 학습이나 본보기로서의 외부효과를 통해 롤모델로서 역할을 할 수도 있다. 특히, 취약지역에서 비즈니스를 시작하는 것은 취약한 환경에 있는 청년들을 사회적 배제로부터 탈출할 수 있게 하는 메커니즘으로서의 기능을 할 수도 있다. 이는 경제활동으로부터 벗어나 있는 청년층의 경제적 취약성을 자체적으로 해결하는 동시에, 경제성장과 사회통합에도 긍정적인 효과를 주는 자체적인 해결책이 되기도 한다.
또 기업가정신 및 창업과 관련된 교육을 학생들로 하여금 실질적인 창업을 준비하도록 지원하는 협의의 개념에서 벗어나 훨씬 광의의 개념으로 인식하고 있다. 이에 유아교육 또는 초등교육에서부터 기업가정신을 함양하는 것과 관련된 내용들이 교육과정에 포함되어야 한다고 주장하는 목소리가 커지고 있다. 기업가정신은 창업을 준비하는 데 실질적인 도움을 주는 교육활동일 뿐만 아니라, 한 발 더 나아가 기업가정신 및 창업과 관련된 교육을 통해 학생들로 하여금 자율성과 책임감을 키우고 일상생활에서 필요로 하는 역량을 키울 수 있는 교수법 중의 하나로 인식하고 있다.
금융위기 이후 EU 차원에서 추진 중인 청년층의 고용과 인적역량 개발에 대한 정책 우선순위와 연계하여 더욱 활성화되고 있다. 2006년 유럽의회는 ‘Initiative and Entrepreneurship(이니셔티브와 기업가정신)’을 개인이 성취와 발전을 추구하고 나아가 사회통합, 적극적인 시민참여 및 고용 활동을 하는데 필요한 지식, 스킬, 그리고 태도로 구성된 EU 차원의 8개 핵심 역량 중의 하나로 권고하고 있다. 2014년부터 OECD는 EC(유럽연합집행위원회)와 함께 초∙중등학교 및 직업훈련기관에서의 기업가정신 및 창업교육에 관한 활동을 지원하기 위해 새로운 프로젝트(Entrepreneurship360)를 진행해 오고 있다.
‘Entrepreneurship360’ 프로젝트는 기업가정신은 모든 교육단계에서 개발되어야 한다고 보고 학교와 직업훈련기관에서 기업가정신을 핵심 역량으로 기를 수 있도록 지원하는데 그 목표를 두고 있다.
창의력과 혁신을 촉진하고 학생들로 하여금 자신들의 프로젝트를 구상하고 계획하며 관리하는 기회를 제공하게 된다. 유럽의 많은 국가들의 경우 실험적인 학습, 관찰, 실행 등을 통해 기업가정신 및 창업교육을 촉진하기 위한 관련 활동들이 교육기관 수준에서 또는 교사 개인 수준에서 활발하게 추진 중에 있다. 이는 모든 교육단계에서 기업가정신 및 창업에 관한 교육을 강화함으로써 학생들이 향후 창업을 하거나 사회적 기업 또는 협회를 창설하는데 필요한 보다 특화된 역량과 지식을 획득함에 있어서 필요한 기초를 다질 수 있다.
이런 배경에서 ‘Entrepreneurship360’은 이들 학교와 개인들에게 다른 기관 및 개인들의 사례들을 통해 배우고 자신들의 경험을 공유하는 계기를 제공하고 있다. 이를 위해 동 프로젝트는 현장의 전문가들을 적극 참여시키고 상호간 네트워크를 형성하도록 지원하고 있다.
현재 OECD는 이러한 활동을 통해 구축된 우수 사례들과 기업가정신과 관련된 연구 결과 및 자체 진단 도구들을 관련 웹사이트(www.oecd.org/site/entrepreneurship360)를 구축하여 제공하고 있다.


투표장에 가면 우리는 여전히 두 장의 투표용지를 받게 된다. 한 장은 지역구 국회의원을 뽑는 투표지이고, 나머지 한 장은 지역과 관계없이 정당을 뽑는 비례대표 투표용지다. 달라진 것은 비례대표 투표이다. 지금까지는 총 300개의 의석 중 지역구 국회의원 의석을 제외하고 정당 투표에서 3% 이상의 득표를 받은 정당들이 지지율에 비례해 의석을 차지했다. 이 방식은 지역 구도에서 강한 대형 정당이 실제 지지도보다 이득을 챙길 수 있었던 구조였다.
연동형? 준연동형?
그렇다면 준연동형 비례대표제란 무엇일까? 그 전에 연동률 100%인 연동형 비례대표제부터 알아보자. 연동형 비례대표제는 정당 지지율을 우선으로 적용해 국회의원 의석수에 반영하는 제도인데, 이는 의석수 전체를 정당 지지율로 계산하는 것이 아니라 지역구 국회의원 수를 제외한 의석에 정당 지지율을 반영해 비례대표로 채우는 것이다.
예를 들어 지역구 253석, 비례대표 47석으로 정해진 올해 선거에서 A정당이 지역구 국회의원으로 당선된 수가 150명, 정당 지지율이 40%라고 가정했을 시 300개의 의석에서 40%인 최소 120개의 의석을 보장받게 된다. 그런데 A정당은 이미 최소 보장받은 의석수(120석)보다 지역구 국회의원으로 당선된 수(150명)가 더 많기 때문에 비례대표 의석은 한 석도 받지 못하게 된다. 그에 반해 B정당이 지역구 국회의원으로 당선된 수가 18명, 정당 지지율이 15%라고 가정했을 시에는 45개의 의석을 보장받게 된다. B정당은 최소 보장받은 45개 의석에서 지역구 국회의원 수(18명)를 뺀 27석을 비례대표로 받을 수 있다.
지역구 국회의원의 투표 절차상 1등을 제외한 표는 모두 무시되기 때문에 지역구 의석수를 차지하지 못한 소수정당도 정당 지지율을 통해 국회로 진입할 수 있다는 것이 연동형 비례대표제의 가장 큰 특색이라 할 수 있다.
100%가 아닌 50% 연동
하지만 이번 선거에 적용되는 개정안은 100%가 아닌 50%만 연동되는 준연동형 비례대표제이다. 앞서 설명한 100% 연동형 비례대표제에서 보장되었던 비례의석수를 50%만 보장해주는 것이다. A정당은 여전히 0석이고, B정당의 경우에는 27석의 절반인 14석을 보장받게 되는 것이다.
여기서 다시, 올해 보장되는 비례대표 의석은 총 47석이라 했는데 그중 30석은 캡을 씌웠고, 17석만 기존 방식처럼 병립형으로 유지된다. 이게 무슨 말이냐 하면, 준연동형 비례대표제를 적용했을 때 도합 된 비례대표 의석수가 30석을 넘기 못 하게 한다는 의미이다. 예를들어 이번 선거에서 준연동형 비례대표제를 적용하여 A정당, B정당, C정당이 모두 합쳐 비례대표 40석을 얻게 되었다고 가정하자. 하지만 최대 30석을 넘지 못하기 때문에 이 40석을 다시 30석으로 줄여야 한다. 각 정당의 비례대표 석에 30/40을 곱하여 얻은 숫자를 반올림하여 조정되는 것이다.
이제 기존의 방식으로 유지되는 17석만 남았다. 이 17석에 각 정당의 지지율을 곱해 나오는 숫자만큼의 비례 의석 수를 가져가게 되는 것이다. 40%의 지지를 받은 A정당은 6.8석(17×40%)의 비례 의석을 가져갈 수 있는데, 병립형 비례 의석의 경우에는 숫자를 반올림하지 않고 정수(6)만 보장된다. 이렇게 정수만 보장했을 시 17석의 비례 의석에 여분이 생긴다면 소수점 자리가 큰 정당부터 하나씩 배분한다. 예를 들어 B정당의 경우에는 2.55석(17×15%)이기 때문에 A정당이 우선권을 가지게 된다.
이처럼 준연동형 비례대표제는 기존의 단순히 득표율을 곱해 의석수를 산정했던 비례대표제와 달리 실제 정당 지지율을 계산해 인원을 선출하는 방식이다. 3% 미만으로 득표한 정당은 제외하고 비율을 조정하기 때문에 실제 득표수보다 높은 비율로 의석을 확보하는 것이 가능하다.
도입 당시 이 제도는 지역구 당선의원이 많은 대형 정당에 불리한 구조이기 때문에 다양한 정치색의 등장과 군소정당의 활약을 기대했다. 하지만 많은 여론은 오히려 대형정당의 1대 1 대결 구도를 고착시킨다는 지적이 제기되고 있다. 비례 의석을 늘리기 위해 비례대표용 위성정당을 만든 대형정당 때문에 선거법 개정이 무용지물이 되었다는 것이 그 이유이다.
연동형 비례대표제나 준연동형 비례대표제를 시행하게 되면 지역구 의석이 많을수록 비례대표 의석이 적어지기 때문에 비례대표 의석을 최대한 차지하기 위해 기존 정당이 비례대표용으로 위성정당을 내보내는 것이다. 3월 24일 민주노총과 경제정의실천시민연합 등 70여 개의 시민단체가 기자회견을 열어 총선을 앞두고 만든 비례대표용 위성정당에 해산을 요구했다.
선거 연령 하향
지금까지는 만 19세부터 선거권이 주어졌지만 지난 공직선거법 개정 이후 ‘만 18세’로 하향 조정되었다. 현재 고등학교 3학년 즉, 2002년 4월 16일 이전 출생인 국민은 국회의원 투표에 참여할 수 있게 되었다는 것이다. 다만 국민투표권, 주민소환투표권, 주민투표권은 아직 개정되지 않아 이전과 마찬가지로 만 19세부터 선거권이 주어진다.


최근 4차산업혁명 시대가 도래하면서 업종 및 기술의 융복합을 통해 고부가가치를 창출하는 스타트업이 경제에서 차지하는 위상이 날로 커지고 있다. 특히 침체된 경제상황에서 스타트업은 신 성장 동력으로 주목받고 있다.
하나금융연구소 오유진 연구원은 ‘스타트업으로 촉진되는 혁신과 산업와해’를 통해 “초기 성장을 주도했던 소셜미디어, 인터넷 기반 서비스 등의 1, 2세대 스타트업들이 쇠퇴하는 대신, Deep Tech 중심의 3세대 스타트업인 농업기술·식품 분야, AI·빅데이터 및 분석, 블록체인 분야 등이 성장할 것”이라고 밝혔다.
푸드 스타트업 기업들은 국내외에서 존재감을 뿜어내며 놀라운 성장속도를 보이고 있다.
식물성단백질 스타트업인 비욘드미트는 지난 5월 나스닥에 상장했다. 이날 공모가는 25달러였지만 65달러로 마감했다. 나스닥 상장 당일 미국 경제뉴스 전문방송 CNBC는 “전통적인 식품기업은 공모가에서 2배가량 높은 가격으로 상장 당일 마감하지만 3배 가까이 높은 가격에 마감된 걸 보면 투자자들은 비욘드미트를 성장 잠재력이 높은 스타트업으로 보고 있는 것 같다”고 밝혔다. 상장 두달 뒤인 7월 26일 234.9달러까지 치솟았다가 최근 163달러선에서 거래 되고 있다. 비욘드미트는 레오나르도 디카프리오, 빌 게이츠 등 유명인들이 높은 성장 잠재력이 있다며 투자했다는 사실로 유명세를 탔고 콩고기에 머물러 있던 대체육 시장을 흔들어 식물성 단백질 시장에 대한 인식을 바꿔 놓았다.
향후 5년 이내에 7천억 원대로 성장할 것이라고 예측 되는 국내 밀키트 시장의 문을 연 것도 스타트업인 프레시지다. 2016년 미국 블루에이프런을 벤치마킹해 밀키트를 내놓았지만 시장의 환영을 받지 못했고 절치부심 후 1년 뒤 제대로 손질한 식재료를 사용해 재도전에 나서 성공했다. 한 오픈마켓에서 1주일만에 3만세트를 판매하는 등 폭발적인 반응을 얻었다. 프레시지는 한국야쿠르트와 손잡고 론칭한 밀키트 브랜드 ‘잇츠온’은 효시로 평가받는다. 매출은 지속 상승해 2017년 15억원에서 2018년 330억원을 기록했다. 2018년은 전년 대비 22배 매출이 상승하면서 폭발적인 성장을 했고, 업계에서는 올해 1200억원의 매출을 올릴 것으로 추정하고 있다.
식품업계는 스타트업 기업 육성 및 지원 등 프로그램을 마련해 오픈 이노베이션에 시동을 걸고 있다. 밀키트, HMR과 같은 신규 조리 폼 팩터 등장이나 뉴트로 등 트렌드를 따라가는 마케팅 그리고 유튜브 등의 광고플랫폼 확장 등 변화가 이뤄지고 있지만 상호복제의 한계를 넘지 못하고 있는 상황이라 외부에서 혁신을 진행하는 것.
현재까지 식품업계가 스타트업이나 청년창업 등 외부에서 아이디어를 얻는 방식은 공모전 등의 형식이었다면 앞으로는 자금지원, 제품화 컨설팅, 공동개발, 사무공간 확보 등 세세하게 스타트업에 필요한 것들을 지원하며 동반성장을 도모한다. 이 점은 오픈이노베이션을 선택한 기업들의 공통된 사항이다.
업계 관계자는 “기술혁신을 통해 기존의 낡은 것을 파괴하고 새로운 패러다임을 만들기 위해 투자와 지원을 하고 있다”고.
스타트업 관계자는 “대기업의 오픈이노베이션 활동 및 벤처·스타트업 간 소규모 기술 교류 등 생태계 내 상생혁신사례가 점차 증가하고 있다”며 “국내 대기업은 신성장동력을 발굴할 수 있고 스타트업은 마케팅이나 유통 등 판로 개척에 많은 이점이 있기 때문에 상호 보완적 관계가 지속·확대 돼야 한다. 아울러 시장 지위를 이용한 대기업 벤처·스타트업 사업모델 및 기술 편취 방지를 위한 제도강화도 동시에 이뤄져야 한다”고 말했다.
정부도 스타트업 육성해 튼튼한 창업 생태계를 조성하려 노력중이다. 작년에 처음으로 농식품부에서는 ‘푸드스타트업’에 대한 연구개발(R&D) 지원 사업을 실시해 6개 식품 창업 초기기업을 지원(과제당 5천만원)했다. 신제품 개발, 고용 창출 등으로 혁신 성장 발판을 마련하는데 도움을 줬다는 평가를 받고 있다. 작년에 지원을 받아 머신러닝과 사물인터넷 기술이 통합된 IT자동화 화덕 기술개발한 ‘고피자’는 판매량과 가맹점수가 모두 증가했고 고용을 늘릴 수 있는 발판이 됐다. 고피자는 최근 투자금 40억을 유치하는 등 성장을 이어가고 있다.
국내에도 스타트업 바람…밀키트만 5년 내 7000억 예상
정부도 산업화 교육·연구개발 지원 통해 혁신 성장 견인
임재원 고피자 대표는 “현재까지 받은 투자금 모두 소중하지만 농식품부 지원 사업 선정으로 인해 어려운 고비를 넘길 수 있는 계기가 돼 현재의 성장을 이룰 수 있었다”고 말했다.
농식품부는 올해 푸드 스타트업 지원을 확대한다. 지원대상 기업대표 연령 기준을 기존 만 40세 미만에서 만50세 미만으로 완화하고 지원금을 과제당 6천만원으로 확대하고 작년에 6개였던 과제수를 15개로 늘린다.


인천시는 2019년부터 바다를 시민의 품으로 돌려주기 위한 ‘해양 친수도시 조성사업’을 본격화합니다. 이를 위해서 테스크포스팀도 구성이 됐는데요. 해양친수공간 조성 기본계획은 인천 해양친수도시 조성 기본구상 용역을 기반으로 단계적으로 진행이 됩니다. 먼저 2019년부터 인천공항-영종도-경인항-내항-남항-송도신도시 등 6곳의 거점을 지역특성에 맞게 특화해서, 세계적인 해양관광벨트를 조성하는 해양친수도시 조성사업을 진행합니다. 이 사업을 통해서 인천이 국내 대표적인 해양도시임에도 항만과 군사시설 철책에 가로막혀 바다와 관련한 문화.생태.레저 체험이 어려운 상황을 해결해 나간다고 합니다. 이를 포함헤 2035년까지 친수공간 29개 사업, 철책제거 15개 사업 등 총 44개 사업을 추진하게됩니다. 우리 인천 시민에게 돌아올 바다를 기대 하겠습니다.


1960년대에 이어 경제개발이 진행됨에 따라 수송, 전력, 통신 등 주요 사회간접자본의 부족 문제 및 시설확대에 대한 요구가 증대되었고, 도시가 공업화됨에 따라 대도시 인구가 급격하게 증가하였으며, 특히 서울에 인구가 집중해 이에 대한 대책 마련이 시급했다. 당시 도시화율은 50%를 훌쩍 넘어섰으며, 경제적으로는 1970년도에 국민소득이 437달러로 증대됐다. 이러한 사회·경제적 여건 변화를 고려해 새로운 계획의 필요성이 제기, 제1차 국토종합개발계획(1972~1981)이 수립됐다.
제1차 국토종합개발계획은 사회 간접자본을 확충하는 것을 목적으로 삼고 있다. 경제의 능률적 성장을 위해 국토를 효율적으로 활용하고, 경제성장을 뒷받침하기 위해 국토개발의 기반을 확립하며, 국토가 보유한 자원의 개발과 대규모 공업단지 개발에 따라 발생하는 환경문제를 해결, 도시문제와 문화적인 생활을 위한 생활환경을 개선하는 것이다.
이를 위해 제1차 국토종합개발계획에서는 권역개발과 성정거점개발 방식이 채택됐다. 권역개발은 전국을 4대강과 8중권, 17소권으로 구분해 권역별로 개발을 추진하는 것이고, 성장거점 개발은 서울, 인천, 부산, 울산 등의 대도시를 성장거점으로 지정하고 집중적으로 투자하는 방식이다.
제1차 국토종합개발계획의 주요 추진전략과 계획내용은 권역개발을 통한 집적이익을 추구하기 위해 국가의 주도로 성장거점 개발 방식을 채택하였고 공업과 농업 기반을 확충했으며, 도시와 농촌 간의 소득격차를 완화하기 위해 농업 생간의 기반을 근대화·고도화했다. 도시와 공업단지의 연결을 위해 교통과 통신망을 확충하였고, 도시와 농촌 간의 정보격차를 해소하기 위하여 통신망을 정비했다.
제1차 국토종합개발계획의 전략은 대규모 공업단지의 개발 및 국민총생산의 극대화, 대도시와 각 지역 및 산업중심지를 연결하는 교통·통신, 에너지 공급망의 확충, 편중된 개발로 발생하는 소외지역의 기능을 강화하는 것이었다. 따라서 국토자원의 종합적 이용·개발 및 각급 지역계획의 기본으로서 투자의 효율성을 높이고 민간자본의 투자활동을 유도하며, 고도의 경제성장 뒷받침을 위한 생산기반의 구축을 위해 경부축을 중심으로 한 거점개발전략을 추진했다.
제1차 국토종합개발계획에서 지역의 특성을 고려해 공업을 적정 배치하고, 대도시의 공업 분산 촉진 및 중소도시 공업을 개발하여 산업입지의 균형개발을 강조, 1970년대 전반 13개 공업단지, 후반 27개 중소 산업단지가 조성되었으며 울산, 포항 등 대규모 산업단지가 집중적으로 건설된 동남권지역에 편중되었다.
1970년대의 한국 경제성장 전략 핵심은 중화학공업의 육성이었고, 이에 따라 제1차 국토종합개발계획은 수출주도형 공업화기반을 구축하고 생산지원기반시설을 확충하는 전략을 중심으로 수립됐다.
여기에는 1960년대 말 경부고속도로의 건설이 큰 영향을 끼쳤다. 경부고속도로는 1968년 2월 착공해 1970년 7월7일 준공, 총연장 413km, 너비 22.4m, 총예산 429억 원으로 1967년 국가예산 규모의 23.6%를 차지하는 매우 중요한 사업이었다.
경부고속도로는 한국의 수도인 서울과 제2의 항구도시 부산을 잇는 대동맥으로서 서울과 수원, 천안, 대전, 영동, 대구, 경주, 부산 등을 경유하여 개통 이후 전국이 일일 생활권으로 변화되었고 본격적인 자동차시대가 열리기도 했다.
또 소비자 위주의 이용체계가 생산자 중심의 이용체계로 전환되었고, 경부 축을 중심으로 각종 산업단지가 들어서면서 고속 경제 성장의 기틀을 마련할 수 있었다. 그러나 경부고속도로는 경제성장을 지원함과 동시에 경부 축을 중심으로 지역 간 격차를 심화하는 요인이 되기도 했다.
이처럼 제1차 국토종합개발계획은 도시지역과 농촌지역이 유기적인 관계를 맺으면서 균형 있게 발전하고 농업과 공업이 병행 발전할 수 있도록 모든 산업을 조화 있게 배치했다. 특히 ‘국토구조와 환경 개선’을 위해 국토포장자원개발과 자연의 보호보전, 국토이용관리의 효율화, 개발기반의 구축 등 실시했다. ‘국민생활환경 개선’을 위해 경제성 높은 대규모 공업기지의 구축정비, 교통통신, 수자원 및 에너지 공급망 정비 등 대규모사업을 우선 실시함으로써 사업 효과가 전 국토에 상호 연쇄적으로 파급하도록 계획했다.
이로 인해 수도권과 남동 임해공업지역을 중심으로 산업발전의 기반이 조성됐다. 소양강과 안동, 대청 등에 다목적 댐을 건설해 수자원을 안정적으로 확보, 개발하게 되었고, 호남, 남해, 영동선, 88올림픽 고속도로 등의 공속도로망과 서울을 중심으로 한 수도권 지역의 전철망, 동해안, 중부내륙 종단 고속화 도로 및 주요 간선 국도의 포장으로 산선 교통망이 형성되었다.
또 제1차 국토종합개발계획 기간 동안 국토계획을 뒷받침하는 각종 제도와 정책이 수립돼 국토계획의 기초적 제도를 마련하고 국토계획으로서의 틀을 갖추게 됐다. 정부주도의 산업단지 조성사업을 강력히 추진하는 등 1977년 수출 100억 달러 달성의 원동력이 되기도 했다.
그러나 제1차 국토종합개발계획의 시행으로 수도권과 동남권에 개발이 편중되어 국토의 불균형 구조가 형성되었고, 지역 간 격차가 심회되기도 했다. 즉, 산업입지 정책에서 1960년대 자유입지에 의한 대도시 집중에서는 탈피했지만 수도권에서는 서울에서 경기도 지역으로 공업입지 광역화, 지방에서는 울산, 포항 등 대규모 산업단지가 집중적으로 건설된 동남권으로 편중 현상이 심화되었다.
거점개발방식은 산업의 공간적 집중 및 인구와 다른 기능의 집중을 유발해 지역 격차를 더욱 심회시키는 결과를 초래했다. 서울과 부산 등 대도시의 인구집중을 억제하기 위해 인구분산정책이 시행, 대도시 자체의 인구증가는 완화됐지만 주변지역의 인구가 급속히 증가돼 지가가 상승되고 부동산 투기현상이 발생하였으며, 개발제한 구역 내 주민생활의 불편함과 재산권 침해 문제, 그리고 개발로 인한 환경훼손의 문제 등이 발생하기도 했다.
[제2차 국토종합개발계획도/자료=국토교통부]
제2차 국토종합개발계획(1982~1991)
1985년 한국 인구는 4000만 명으로 급속한 경제성장과 공업화로 인구가 도시에 집중돼 도시화율이 70%를 넘어섰다. 1980년대 초반 국토계획과 경제개발계획을 통해 경제규모가 확대되고, 경제구조의 고도화를 이루었으나 1970년대 국제통화질서 동요, 석유파동 등 국제정세의 변화를 겪으며 국제경제 변화에 효과적으로 대응하기 위한 새로운 계획의 필요성이 인지됐다.
1980년대 제2차 국토종합개발계획의 수립과 수도권정비계획법의 제정으로 수도권 집중이 강력하게 억제되었고, 산업단지의 균형개발을 위한 노력들이 다양하게 진행됐다. 제2차 국토종합개발계획은 국토의 균형발전과 국민복지의 향상을 기조로 인구의 지방정착 유도, 개발가능성의 전국적 확대, 국민 복지수준의 제고, 국토자연환경의 보전을 목표로 했다.
이를 위해 서울의 인구집중 억제, 지방의 고용기회 및 도시서비스의 확대와 적정규모의 공업을 지방도시에 분산 배치하고, 주택과 상하수도 등 생활환경의 정비 및 국토자원의 절약과 자연환경의 오염과 파괴를 최소화하도록 했다.
제2차 국토종합개발계획은 성장거점의 집적이익을 확산하고자 하는 단계로, 거점개발과 균형개발을 절충한 광역개발방식을 도입했다. 수도권 집중을 억제하고 성장거점도시의 육성 및 중소공업단지 조성 등을 통하여 인구의 지방 분산과 정착을 유도하고자 했다. 또 수도권과 태백산, 다도해, 88올림픽고속도로 주변 등의 특정지역을 지정해 이를 뒷받침하는 시행계획들을 구체화 했다.
증가하는 식량수요에 대응해 농업의 생산기반을 확충하고 도시화·산업화로 인한 환경오염을 관리하였으며, 주택을 대량으로 공급하고 주택가격의 안정 및 주택의 질 향상, 전구 상·하수도 시설의 확충을 통해 국민의 생활환경을 정비했다. 교통·통신 시설 및 지역 특성에 맞는 적정 규모의 공업단지 개발을 통해 국토의 개발기반을 확충했고, 국립공원 및 보전지역 지정, 다목적댐 건설을 통한 국토의 이용·관리에도 힘썼다.
제2차 국토종합개발계획은 생산 환경 중점 개발에서 탈피하여 국민의 생활환경 개발 및 지역생활권의 거점 육성으로 방향을 전환하였고, 환경문제를 중요하게 다루었다. 이 기간 동안 국토계획의 제도적으로 뒷받침하는 정책과 법규들이 제정되었으며, 1981년과 1982년에 각 도 단위로 도시계획이 수립돼 지역차원의 개발계획이 가능하게 됐다.
1980년 택지개발촉진법을 제정해 공영개발방식을 도입하고, 대도시지역에서 토지구획정리사업을 전면 금지하였으며, 주택공급이 시급했던 대도시 주변 대규모 주택단지를 빠른 기간 내에 조상하기 위한 신도시 개발에 이용되었다. 그 결과 20년 사이에 주택보급률을 100% 이상 높이는 데 기여했다.
그러나 제2차 국토종합개발계획 이후 서울과 부동산 대도시에 투자가 집중되었고, 특히 88올림픽 개최를 위해 수도권 집중에 대한 기존의 시책을 완화해 지역 격차가 더욱 심화됐다. 이와 함께 국토자원의 부족 및 환경오염 문제가 지속적으로 발생했다.


유성기업 회사는 창조컨설팅과 공모해 노조파괴 시나리오를 가동했다. 직장폐쇄와 용역깡패 투입 등으로 노조 탄압에 나섰고 회사 주도로 복수노조를 설립했다.
삼 년이 지났지만 현장은 크게 달라지지 않았다. 지회는 2011년에 시작한 교섭을 아직 마무리하지 못했다. 회사의 각종 고소고발과 지회에서 제기한 부당노동행위 등에 대한 재판이 수십 건 진행 중이다. 회사는 일상적으로 금속노조 조합원에 대해 차별과 감시 등 현장 탄압을 자행한다. 복수노조 설립을 통한 노조탄압이 현장을 전쟁터로 만들었다.
▲ 유성기업지회 조합원들이 평생 잊을 수 없는 2011년 5월18일. 유성기업 회사는 창조컨설팅과 공모해 노조파괴 시나리오를 가동했다. 직장폐쇄와 용역깡패 투입 등으로 노조 탄압에 나섰고 회사 주도로 복수노조를 설립했다.복수노조 설립을 통한 노조탄압이 현장을 전쟁터로 만들었다. 2011년 6월22일 용역깡패들이 조합원들에게 소화기를 던지고 있다. 지회 제공
지난 16일 충남지부 유성기업아산지회 간부들을 만났다. 출근투쟁을 마친 지회 간부들은 “복수노조가 현장 노동자들의 노동3권을 무력화 시킨다”고 입을 모은다. 홍종인 유성기업아산지회장은 “복수노조법은 자본만 유리한 법이다. 어용노조와 대표교섭을 진행하든 개별교섭으로 차별을 하든 교섭권을 회사가 결정한다”며 “파업과 교섭 등 노동자들이 권리를 행사하는데 제약이 크다. 노동3권이 사실상 유명무실해지고 있다”고 지적했다.
노동3권 무력화 시키는 복수노조
양희열 부지회장도 “복수노조 설립 후 파업의 힘이 작아졌다. 복수노조가 단결을 분열시킨 결과”라고 현장에서 느끼는 가장 큰 어려움을 말한다. 현장 조합원들이 두 개 노조로 갈라졌고, 당연히 지회 힘도 이전에 비해 줄어들 수밖에 없었다.
지회는 2011년 3개월이 넘는 직장폐쇄 철회 투쟁을 벌였다. 회사 회유로 개별 복귀하는 조합원들이 생겼고 복수노조 가입으로 이어졌다. 그럼에도 현장 복귀 뒤 지회 생산직 조합원 숫자는 복수노조에 뒤지지 않았다. 회사가 조합 가입 대상이 아니었던 관리자 49명을 복수노조 조합원으로 가입시켜 교섭대표노조로 만든 이유기도 하다. 현장 조합원 수가 비슷하다고 해서 타격이 적은 것은 아니다. 조합원들도 위축될 수밖에 없다.
양희열 부지회장은 직장폐쇄 철회 후 현장에 복귀한 직후가 가장 어려운 시기였다고 말한다. 조합원들은 위축됐고 회사는 그 틈을 노려 탄압을 강화했다. 복수노조와의 성과금 차등 지급, 임금 인상 배제, 손해배상청구와 징계 협박 등 노조파괴 공작이 가장 극심했던 때다. 2012년 복수노조가 대표노조 지위를 갖자 조합원들은 지회가 할 수 있는 일이 없다는 패배감을 느끼기도 했다.
지회는 이 상황을 극복할 방법을 조직적 투쟁을 벌이는데서 찾았다. 양희열 부지회장은 “현장 분위기 자체가 위축돼 있던 시기 검사과 여성조합원들이 먼저 현장 싸움을 시작했다. 간부들이 앞장서서 현장 싸움을 만들었고 조합원들이 자신감을 회복했다”고 상황을 설명했다.
▲ 지회는 이 상황을 극복할 방법을 조직적 투쟁을 벌이는데서 찾았다. 양희열 부지회장은 “현장 분위기 자체가 위축돼 있던 시기 검사과 여성조합원들이 먼저 현장 싸움을 시작했다. 간부들이 앞장서서 현장 싸움을 만들었고 조합원들이 자신감을 회복했다”고 상황을 설명했다. 지난해 6월10일 유성기업 아산지회 현장순회에 나선 노조 임원, 충남지부 간부, 지회 조합원들이 구호를 외치고 있다. 신동준
엄기준 조직부장은 “복수노조지만 우리도 회사에 맞설 수 있다는 자신감을 갖는 것이 중요하다. 현장에서 관리자들에게 하나씩 내주다보면 민주노조는 무너질 수밖에 없다. 현장에서 어떻게 조직적으로 대응하느냐가 중요하다”고 강조한다. 지회는 개별 부서에서 발생하는 문제에 투쟁을 벌였고, 한 부서에서 시작한 싸움을 전체 지회 투쟁으로 확대해 진행했다.
조직적 현장 투쟁과 승리로 찾은 자신감
신동철 법규부장은 생산1과 야유회 버스 투쟁을 한 예로 꼽았다. 회사는 지회 조합원들이 가는 야유회 버스 대절 비용을 지급하지 않겠다고 했다. 생산1과 조합원들은 파업을 벌였고 전체 지회 조합원이 동조파업에 나섰다. 한 달여의 싸움 끝에 회사가 버스 비용을 지급했다.
지회 조합원들은 현장 탄압을 하는 부서장 집 앞 1인시위도 진행한다. 양희열 부지회장은 7기 쟁의부장이던 당시 부서장 집 앞에서 상복을 입고 밤새 1인시위를 했다. 처음에는 부지회장 혼자 시작했지만 조합원들이 조퇴를 하거나 퇴근 한 뒤에 자발적으로 1인시위 장소를 찾아 동참했다.
엄기준 조직부장은 “간부들이 먼저 움직여서 현장 투쟁을 이끌어내야 한다. 조합원들이 간부들이 투쟁하는 모습을 보면서 자신감을 갖는다. 이후에는 간부들이 말하기 전에 조합원들이 먼저 싸울 방법을 고민하고 행동한다”고 말한다. 몇 차례의 투쟁이 이어졌고 조합원들은 승리를 경험했다. 지회를 이탈하는 조합원은 더 이상 없었다.
현장 투쟁 과정은 지회 내부를 탄탄하게 하는 것과 동시에 재조직화에도 도움이 됐다. 홍종인 지회장은 “복수노조 조합원들이 먼저 다가오고 인사를 하는 등 태도가 달라진다. 지회 싸움이 정당하고 이기고 있다는 것을 보면서 바뀌는 것”이라고 말한다.
다른 복수노조 사업장과 마찬가지로 유성기업지회도 재조직화 사업을 벌이는 것이 쉽지만은 않다. 회사의 의도가 복수노조를 통해 현장을 분열시키고 민주노조를 약화시키는 것이라면 지회도 조직력을 확대하고 현장을 다시 하나로 모으는 것에 힘을 쏟아야 한다. 하지만 대개 복수노조 사업장은 금속노조를 탈퇴했던 조합원들과의 갈등 해소에 어려움을 겪는다.
홍종인 지회장은 “초기에는 현장순회를 할 때 복수노조 조합원에게 인사만 해도 지회 조합원들의 반발이 컸다”고 설명했다. 동료들을, 지회를 배신한 이들이라는 생각에 다시 받아들여야 한다는 마음을 먹는 것도 쉬운 과정이 아니었다. 엄기준 조직부장은 “재조직화 사업이 중요하다. 하지만 재조직화를 하면서 처음부터 지회를 지키고 싸웠던 조합원들에게는 상처를 줄 수도 있다”고 어려움을 말한다.
▲ 3년 6개월을 싸웠다. 홍종인 지회장은 “소송은 대부분 지회가 이겼다. 하지만 소송은 오랜 시간에 걸쳐 진행할 수밖에 없다. 승소 판결이 나도 조합원들에게 당장 이익으로 돌아오는 것은 많지 않다”고 조합원들이 겪는 어려움을 말한다. 유성기업지회 조합원들이 지난해 8월20일 대전고등법원 앞부터 삼성전자서비스 서대전센터까지 삼보일배를 하며 노조파괴 사업주 구속을 촉구하고 있다.
지회 간부들은 복수노조가 생긴 뒤 초기 대응이 중요하다고 입을 모은다. 양희열 부지회장은 “시간이 지나면 현장 분위기가 나아지는 것이 아니라 갈등이 더 커지고 관계가 멀어진다. 회사가 임금 등으로 차별하고 복수노조에서 그것을 받아들이는 것을 보면서 지회 조합원들의 분노가 커질 수밖에 없다”며 “개별 동료들의 배신이 아니라 노조를 파괴하려는 회사로 화살을 돌리도록 해야 한다. 지회가 회사의 의도를 정확히 교육하고 조직적 대응 계획을 세워야 한다”고 강조한다.
복수노조 길어질수록 현장 어려워진다
3년 6개월을 싸웠다. 홍종인 지회장은 “소송은 대부분 지회가 이겼다. 하지만 소송은 오랜 시간에 걸쳐 진행할 수밖에 없다. 승소 판결이 나도 조합원들에게 당장 이익으로 돌아오는 것은 많지 않다”고 조합원들이 겪는 어려움을 말한다.
회사는 임금으로도 꾸준히 조합원들을 압박한다. 2011년 임금교섭을 87차가 넘도록 진행했지만 합의하지 못했다. 회사는 이것을 지회 집행부가 무능하다고 선전하는데 이용하기도 한다. 조합원들은 파업으로 인한 임금 손실도 견뎌야 한다.
홍종인 지회장은 “조합원들은 금전적 희생을 감수하며 싸우고 있다. 그런 조합원들이 자랑스럽다. 이것이 유성기업지회의 중요한 동력이다”라고 강조한다. 결국 이러한 현장의 힘을 바탕으로 회사를 굴복시켜야 한다는 말도 덧붙인다.
지회 간부들은 투쟁사업장이 현장에서 전선을 치고 있는 만큼 금속노조와 민주노총의 역할이 중요하다고 강조한다. 지회는 아직 복수노조가 생기지 않은 사업장의 사전 준비가 필요하다고 말한다. 홍종인 지회장은 “단일노조일 때도 회사의 의도는 똑같다. 현장에서 노조에 불만을 가진 세력을 키우고 현장을 분열시키려 한다. 그것이 회사 탄압에 앞장서는 복수노조 설립으로 이어지는 것”이라며 “내부 조직을 점검하고 유성기업 등 복수노조 사업장의 사례를 꾸준히 교육해야 한다. 현장이 무너질 수 있다는 위기감을 가져야 한다”고 당부했다.
양희열 부지회장은 “복수노조 사례를 꾸준히 여론화 하고 조합원들에게 교육해야 한다”며 “이미 여러 사업장에서 민주노조가 파괴되는 과정을 겪었다. 하지만 노조 대응이 부족하다. 민주노조가 무너지기 전에 사전 교육을 철저히 해야 한다”고 지적했다.
신동철 법규부장은 “현장에서 싸우면서 3년 6개월 만에 자본을 법정에 세우는 결과를 만들었다. 이 사안을 여론화하고 정치권 등을 압박하는 역할을 중앙에서 해줘야 한다”며 “개별 사업장에서 대응하는 것은 한계가 있다”고 역할을 당부했다.
▲ 홍종인 지회장은 “회사는 현장 권력을 자신들이 갖겠다고 온갖 탄압을 가한다. 복수노조, 노조파괴 모두 현장 권력을 회사가 가져가기 위한 탄압 수단”이라며 “지회는 이번 탄압도 조직적으로 대응하고 이기겠다. 유성기업지회의 투쟁은 현장 권력을 노동자들이 온전히 갖는 싸움이다. 그 투쟁을 반드시 승리하겠다”고 결의를 밝혔다. 지난해 3월15일 옥천 광고탑 농성장 앞에서 열린 '힘내라 민주노조, 3.15 유성 희망버스' 집회에서 이정훈 유성기업 영동지회장이 농성장에서 인사말을 하고 있다. 신동준
엄기준 조직부장은 “금속노조가 제대로 승리하는 싸움을 했으면 좋겠다. 현장에서는 계속 싸울 것이다. 하지만 사업장에서 실마리를 찾지 못할 때 노조가 돌파구를 만들어야 한다”며 “‘공장 담벼락을 넘는 연대로 자본, 정권과 맞서자’는 얘기를 오래 전부터 해왔다. 이제 실천하자”는 바람을 얘기했다.
“노조, 복수노조 문제 알리고 투쟁모으는 역할 해야"
지난해 12월 대전고등법원은 유성기업지회의 재정신청을 일부 수용했다. 회사가 복수노조 설립에 개입하고 금속노조 탈퇴와 복수노조 가입을 회유하는 등 부당노동행위를 자행했다는 것을 인정했다. 홍종인 지회장은 “노조파괴에 대한 재정신청을 수용한 것은 처음이다. 현장 투쟁으로 만든 결과”라고 강조했다.
하지만 회사는 재정신청 결과가 나온 직후 ‘아무것도 변한 것은 없다’고 선전하기 시작했다. 오히려 ‘기초질서 지키기’라며 노동자들을 압박하고 있다. 회사는 ‘자리이탈 시 보고, 흡연, 휴대폰 사용, 책 읽기 금지’ 등의 항목을 정했다. 관리자 중 담당을 정해 조합원들을 채증하고 있다.


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29명이 사망하고 37명이 부상당한 지난해 12월 충북 제천시 노블휘트니스스파 화재 당시 소방대원은 화재 발생 7분 만에 현장에 도착했지만 진화 작업은 30분이나 늦어졌다. 건물로 들어가는 좁은 도로에 불법주차 차량이 빽빽하게 들어서 있어 소방차 진입이 힘들었기 때문이다. 또 화재 발생 4개월 전 소방안전점검을 한 것으로 돼 있었지만, 전 건물주 아들이 ‘셀프 점검’을 하면서 모든 소방설비가 ‘이상 없음’으로 적혀있었다. 실제로는 스프링클러와 소화기, 화재감지기 등이 모두 불량이어서 안타까운 희생자가 늘었다.
올해 1월 말에도 서울 은평구 불광동의 한 아파트 14층에서 화재가 일가족 3명을 희생시켰는데, 제천화재의 반복이었다. 이번에도 소방차 출동은 빨랐으나, 소화전이 제대로 작동하지 않아 화재 진압이 20분 동안 지연됐다. 추운 날씨에 소화전이 동파되자 아파트에서 소화전을 잠가두고 장기간 방치했기 때문이다.
대형 재난과 사고를 키우는 원인인 안전불감증과 점검 부실을 막기 위해 사물인터넷(IoT) 기술이 나섰다. 일상 속 재미와 편리함을 제공하는 정도로 여겨지던 IoT 기술이 재난 방지 시스템에 속속 적용되고 있다. 특히 인력 부족과 위험에 시달리는 소방 분야에서는 IoT 기술이 사람들의 생명과 재산을 지켜주는 첨병 역할을 해내고 있다.
화재 현장에서 가장 중요한 소화전부터 똑똑해진다. LG유플러스가 NB-IoT(협대역 사물인터넷) 기술을 기반으로 개발한 기능형 소화전은 누수 상태나 동결 여부, 주변 불법주차 여부 등을 스스로 확인해 실시간으로 소방본부 관제센터에 제공한다. 소화전 온도가 일정 온도 이하로 내려가면 히터가 작동돼 동파를 막고, 소화전 주변에 불법 주차하려는 차량이 다가오면 주차 금지 안내 방송을 한다. 화재가 발생하면 “긴급상황 화재 발생, 5분 후 소방차 접근하니 차량 이동해주세요”라는 방송이 나와 주민 협조를 구하고, 소방차의 원활한 진입을 돕는다.
기능형 소화전이 보급되면 화재 발생 시 가장 중요한 초기 대응이 훨씬 수월해질 것으로 기대된다. 소방대원이 현장에서 확인하기 전에 소화전 이상 유무를 알 수 있을뿐더러, 불법주차 차량을 견인하기 위해 시간을 허비하지 않아도 된다. 겨울철 소화전 동파 때문에 물이 끊길 위험도 줄어든다.
지난해 11월 강원 춘천시 일대에서 진행된 강원소방본부와 SK텔레콤의 모의 화재진압 훈련에서 열화상 카메라와 줌 카메라가 탑재된 관제 드론이 화재 발생 상황을 파악하기 위해 띄워지고 있다. SK텔레콤 제공
산불 현장에서 조난자를 빠르게 찾아내고 구하는 임무에도 IoT 기술이 도입됐다. SK텔레콤이 지난해 강원소방본부와 시범 운영했던 ‘공공 안전 솔루션’은 드론과 보디캠을 활용해 환자를 빠르게 찾아 구조하는 시스템을 갖췄다. 화재 신고가 접수되면 열화상 카메라와 줌 카메라가 탑재된 관제 드론을 띄워 화재 범위와 확산 경로를 파악하고, 실시간 영상으로 사고자의 현재 상태와 위치를 전송해 구조와 적절한 응급조치를 미리 준비할 수 있게 한다.
IoT 기술은 화재 현장뿐 아니라 산업 현장 재해도 막아준다. LG유플러스의 ‘IoT 헬멧’은 산업 현장에서 일반적으로 착용하는 안전모에 통신망과 카메라, 무전 기능, GPS를 탑재해 산업 재해 가능성을 낮춰준다. 사고 발생 시 관제센터에서 실시간 영상을 통해 정확한 현장 상황을 파악한 뒤 지시를 내려 피해를 최소화할 수 있다. 서울교통공사는 지난해 6월부터 지하철 주요 거점에 IoT 헬멧을 비치하고 스마트안전통합상황실을 마련해 재난 대응 안전한국훈련 우수기관으로 선정되기도 했다.


박종범 유럽총연 회장 및 임원진 일동은 12일 성명서를 통해 “미국에 거주하는 일부 동포들이 세월호 참사와 관련해 뉴욕타임스에 대한민국 정부를 비판하고 여론을 호도하는 광고를 낸 것에 대해 깊은 우려를 표명한다”고 밝혔다.
유럽총연은 성명서를 통해 “750만 재외동포들이 고국의 크고 작은 일들에 대해 물심양면으로 고국을 위해 헌신해 왔다”면서 이번 광고 게재는 “지금까지 고국의 발전을 위해 헌신해온 재외동포들의 노력을 헛되이 하는 것이며 재외동포들의 순수한 마을을 훼손하는 것”이라고 밝혔다. 이와 함께 유럽총연은 향후 이와 유사한 행위에 대해 강력 대처한다는 입장을 밝혔다.
앞서 11일 ‘세월호 참사에서 실패한 구조작업은 박근혜 정부의 리더십의 부재, 무능함, 태만함을 보여주었다’는 내용의 글이 포함된 전면광고가 뉴욕타임스에 게재되었고, 이는 미국 내 여성커뮤니티인 미시유에스에이 회원들이 중심이 된 한인들이 게재했다.
다음은 유럽총연이 발표한 성명서 전문이다.
‘세월호 참사’ 27일째인 12일 현재까지 가족의 품으로 돌아오지 못하는 실종자들에 대해 비통한 마음을 금할 수 없다. 특히 이번 ‘세월호 참사’로 희생된 희생자들과 가족들에 대해서도 심심한 조의를 다시 한 번 표하는 바이다.
유럽총연은 또 정부가 이번 참사의 원인을 명명백백하게 밝히고 책임자들에 대해서는 지위고하를 막론하고 엄중하게 처벌할 것을 강력히 촉구한다. 정부 관계당국 또한 사전에 철저하게 원칙을 지키며 ‘안전’에 대한 경각심을 일깨우지 못한 점, 보다 체계화 되고 일사 분란한 구조작업이 진행되지 못했던 점 등에 대해서는 깊은 성찰과 대책이 있어야 할 것임을 밝혀둔다.
하지만 유럽총연은 이번 참사를 정치적으로 악용하거나 어떤 불순한 의도로 국론을 분열시키는 행위에 대해서는 이를 단호히 배격한다. 미국에 거주하는 일부 동포들이 세월호 참사와 관련해 뉴욕타임스에 대한민국 정부를 비판하고, 여론을 호도하는 광고를 낸 것에 대해서는 깊은 우려를 금하지 않을 수 없다. 비록 현 시국을 염려하는 마음일지라도 고국의 비극적 참사를 정치적으로 악용하고, 국론을 분열시킬 우려가 있는 행위는 어떤 명분으로도 용납될 수 없으며, 누구에게도 도움이 되지 않는 처사임을 명백히 밝혀둔다.
우리 750만 재외동포들은 88올림픽은 물론 97년 외환위기 등 고국의 크고 작은 일들에 대해 스스로 일어나 물심양면으로 고국을 위해 헌신해 왔다. 그럼에도 불구하고 이번 일부 재미동포들의 한국정부를 비판하는 뉴욕타임스 광고는 지금까지 고국의 발전을 위해 헌신해온 재외동포들의 노력을 헛되이 하는 것임은 물론 국내에 어려움이 있을 때 위로와 도움의 손길을 보내던 재외동포들의 순수한 마음을 훼손하는 것으로 도저히 묵과할 수 없는 처사이다.


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유리창밖으로 나가기 위해 마지막 남은 기운을 맹렬히 유리창에 머리를 부딪치고 있었다. 파리는 그것이 헛된 시도라는 걸 경기출장 마사지 모르고 있 었다. 윙윙대는 날갯짓 소리는 고객만족 대박 입니다 경기출장 마사지 송파구 모텔방문 파리가 알고 있는 유일한 방식, 즉 더 열심히 밀 고 나가라는 것이 얼마나 위험한 것인가를 말해주고 있었다. 아무리 시도해도
지었다.나도 무의식중에 미소를 지었다. 난 언제나 미소를 잘 짓는 편이었기 때문이다. 그런데 그 미소 때문에 그만 큰 문제에 직면하고 말았다. 경기출장 마사지 그 남자가 계속해서 날 따라오기 시 작한 것이다. 당신도 그럴 경우를 당한 고객만족 대박 입니다 경기출장 마사지 송파구 모텔방문 적이 있을지 모른다. 무심코 미소를 지은 건데 상대방이 자신에게 호
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받았다.링컨은 수없이 중단할 수 있었다. 그러나 그는 그렇게 하지 않았다. 그리고 중 단하지 않았기 때문에 그는 미국 역사상 가장 위대한 대통령이 될 수 있었다. 링컨은 승리자였으며, 결코 포기하지 않았다. 링컨이 고객만족 대박 입니다 경기출장 마사지 송파구 모텔방문 백악관에 도착할 때까지 걸어야 했던 험난한 길을 여기에 간단히 소개한
17개나라에선 교육부 장 관을 포함한 정부 대표자들까지 파견했다. 그 결과 우리 부부가 만든 교육 프로그램은 러시아, 우크라이나, 비엘로러시아, 겔라루트, 카자 흐스탄, 몽골리아, 대만, 쿠크아일랜드, 고객만족 대박 입니다 경기출장 마사지 송파구 모텔방문 뉴질랜드 등에서까지 관심을 갖고 도입하게 되었다. 당신이 올바른 사람에게 부탁하기만
이,마크 트웨인, 버로우즈, 조셉 콘라드, 탈메이지, 톨스토이, 롱펠로우, 존 키 이츠, 휘트먼, 에머슨 등의 작품 읽기(각 고객만족 대박 입니다 경기출장 마사지 송파구 모텔방문 사람의 전작은 아니더라도) 112. 바하, 베토벤, 드뷔시, 이베르, 멘델스존, 랄로, 림스키코르사코프, 레스피기, 리스트, 라흐마 니노프, 스트라빈스키, 토
엔지니어가되라고 강요했다. 또 그의 담임 선생은 그가 목소리가 안 좋기 때문에 노래와는 아주 거리가 멀다고 말했다. 하 지만 엔리코 카루소는 얼마 안가서 고객만족 대박 입니다 경기출장 마사지 송파구 모텔방문 전설적인 성악가의 위치에 올랐다. * 진화론의 창시자인 찰스 다윈은 의사가 되기를 포기했을 때 아버지로부터 이런 말을 들었다. "
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각국의 반도체산업 육성정책이 어떠한 형태로 어떠한 변화를 겪어왔는지 평가하기 위해서는 우선 이러한 첨단산업 육성정책을 유형화할 수 있는 틀이 필요하다. 본 연구에서는 산업육성정책을 그 효과가 미치는 범위와 수단의 형태에 따라 재분류하고 이를 매트릭스화하여 이를 기준으로 각국의 정책을 유형화시키고자 한다. 먼저 세로축은 실시한 산업정책이 나타낼 효과가 어느 정도의 범위를 가지는가에 따른 분류이며, 다음과 같은 세 가지의 유형을 기준으로 삼고자 한다.
반도체관련산업 육성정책 - 이는 반도체산업과 직·간접적으로 관련된 산업의 육성을 통해 반도체산업의 육성이 이루어지는 경우이다. 시스템산업, 즉 컴퓨터·통신기기 등을 육성함으로써 반도체산업의 간접적인 육성을 도모하는 경우나 반도체산업과 공학적으로 관련이 깊은 전자산업의 육성을 통해 반도체산업의 육성이 시행되는 경우를 예로 들 수 있다. 반도체산업 육성정책 - 이는 직접적으로 반도체산업에 대해 육성책을 펴는 경우로서 반도체산업 전반에 대한 정책과 특정 반도체기업에 대한 정책으로 다시 세분될 수 있다. 우리나라의 ‘반도체산업 종합 육성계획’, 이나 각국의 정부·기업 공동프로젝트 등을 대표적인 예로 들 수 있다. 가장 직접적이고 좁은 범위에 효과를 가져오는 정책이다. 가로축은 반도체산업 육성정책이 어떤 수단을 통해 이루어지는가를 기준으로 한 분류이다. 산업육성정책의 수단에 대해서는 그 종류에 대해 많은 논의가 존재하지만 본 연구에서는 첨단산업 육성정책의 수단에 대한 Daniel I. Okimoto의 분류를 사용하여 다음과 같은 세 가지 범주를 설정하였다.


역동적 물음(Dynamic Inquiry)'이라고 부르는 과정은 매사추세츠 대학의 세실리아 맥밀런과 애니 멕키가 고안한 것으로 대부분의 조사 방법이 갖고 있는 맹점을 보완하고 질문 대상인 리더로 하여금 그들에게 걸림돌이 되는, 사내 문화와 관련된 문제를 분명히 드러낼 수 있도록 해주는 효과적인 방법이다. 이러한 방법을 통해 우리는 조직의 감성적 현실, 즉 사람들이 무엇에 관심을 가지고 있는지, 그리고 조직이 성공적인 업무 수행을 하는데 도움이 되는 것과 방해가 되는 것은 무엇인지 등에 관한 실상을 알 수 있다. 자신이 몸담고 있는 조직의 참모습을 알아가는 과정을 통해 사람들은 자신들의 회사에서 어떤 이이 벌어지고 있으며 그들이 기대하는 모습, 즉 회사에 대한 그들의 이상적 전망은 무엇인지에 대한 공통의 언어를 만들어가기 시작했다. 조직의 대화는 직원들의 업무 태도 조사나 구태의연한 면담을 통해 얻을 수 있는 것보다 훨씬 더 의미가 있다.
본인이 근무하는 가락동도매시장의 농협공판장은 산지의 농산물을 출하하는 생산자와 소비하는 중도매인간의 연결 시켜주고, 이 과정에서 중개수수료를 취득하여 경영을 하는 기관이다. 장장으로서 큰 역할은 경매사와 일반 관리직원과의 인화를 통하여 전체적인 사무실 분위기를 조성하는 것이다. 이는 본 서에서 강조하는 ‘대화를 통한 조직의 실상 파악’으로 달성할 수 있을 것이다. 경매직원은 밤에 출근해서 아침에 퇴근하며, 경매직원이 경매한 물건에 대하여 일반직원이 낮에 관리를 하기 때문에 서로 같은 사무실 직원이라도 같이 자리를 할 기회가 별로 없는 것이 사실이다. 하지만, 경매사와 일반직원의 관계가 유기적으로 잘 이루어 져야 올바른 경영프로세스가 유지될 수 있기 때문에 앞으로 가장 강조하여 실천할 부분이 경매사와 일반직의 융화라고 생각한다.
이런 직원들의 모습을 진실되게 이해하기 위해 본 서에서 주장한 바처럼 효과적인 대화를 통해 사내 문화의 문제점과 조직의 감성적 현실, 그리고 그 안에서 일할 때 느끼는 분위기에 대한 토론을 통해 문제를 해결하고 직원들 자신이 회사를 이끌어 가는 주체라는 생각을 할 수 있도록 하겠다. 앞으로 160여명의 중도매인과 50명의 직원들을 서로 유기적으로 협조할 때 회사는 크게 발전할 수 있을 것이다. 본 서에서 강조한 이론을 바탕으로 지금껏 진행해온 직원들 개개인의 생일을 챙기는 것, 복날에는 함께 삼계탕을 먹으며 감성적 대화를 나누는 것, 추석이나 명절 때에는 어김없이 모두에게 정성으로 준비한 선물을 직접 골라 인사를 하는 것 등을 계속하여 이행할 것이다.


보고, 즐기고, 먹고, 남기는 하와이 여행! 눈부시게 푸른 바다에 둘러싸인 휴양지 하와이 가이드북 『하와이 홀리데이(2019-2020)』. 하와이에 처음 가는 초보 여행자들을 위해 하와이 여행의 핵심인 오아후의 관광 명소와 교통 정보를 자세하게 안내한다. 오아후의 유명 레스토랑부터 인기 쇼핑 스폿과 아이템, 흥미진진한 액티비티, 폭넓은 가격대의 숙소 정보까지 모두 담았다. 오아후에서 하루 일정으로 다녀오기 좋은 이웃 섬인 마우이, 빅 아일랜드, 라나이, 몰로카이의 정보도 상세하게 다루고 있어 하와이 여행에 더욱 유용하다. 특별부록으로 하와이 전 지역의 초정밀 지도를 담은 휴대용 맵북을 증정한다.


설치가 완료되면 가상 시스템을 다시 시작합니다. 가상 디스크를 만듭니다. 이것은 가상 리눅스 시스템의 하드 디스크 역할을합니다. 가상 시스템이 파일을 저장하는 곳입니다. 오늘 우리는 가상 머신을 통해 우분투 OS를 실행하는 방법을 통해 실행하려고합니다. 즉, 바탕 화면은 창 기반 경우에 별도로 우분투를 실행할 수 있습니다. 이 과정은 조금 복잡해질 수 있지만 오늘 은 단순화할 것입니다. 프로세스의 첫 번째 단계는 물리적 광학 디스크와 동일한 속성을 닮은 ISO를 다운로드하는 것입니다. 이러한 ISO는 일반적으로 인터넷에서 찾을 수 있으며 다운로드 한 번 가장 인기있는 두 가지 중 하나 VMWare 또는 버추얼 박스와 선택의 가상 머신을 통해 실행해야합니다. 당신이 시간과 번거 로움을 모두 절약 우분투 OS의 사전 설치된 이미지를 사용할 수있는 프로세스를 단순화하기 위해 이 과정이 어려울 수 있습니다 언급 한 바와 같이. 이 사전 설치된 이미지는 가상 디스크 이미지로 알려져 있으며 VMWare를 사용하는 경우 버추얼 박스 또는 .vmdk를 사용하는 경우 확장 .vdi가 있습니다. 가상 OS에 RAM을 할당합니다. 내 시스템에는 8GB의 RAM이 있으며 2GB를 할당하기로 결정했습니다.
시스템에 충분한 추가 RAM이 있는 경우 더 많은 RAM을 사용할 수 있습니다. Tophat 프로그램은 여러 프로세서/스레드를 활용할 수 있으므로 가상 머신에서 많은 수의 프로세서를 지정하는 것이 좋습니다(기본값은 1). `시스템` 카테고리를 클릭하여 이 번호를 변경할 수 있습니다. 이 경우 4가 내 경우 녹색 막대에 표시된 가장 큰 값이므로 CPU 수를 4로 변경합니다. 이제 `확인` 버튼을 클릭하여 계속할 수 있습니다. 우분투 바탕 화면을 다운로드 하 고 윈도우 또는 macOS 여부 현재 운영 체제를 교체, 또는 함께 우분투를 실행. `디스크 지우기 및 우분투 설치`를 선택합니다. 걱정 마세요.
그것은 당신의 Windows 운영 체제에 아무것도 삭제 되지 않습니다. 이전 단계에서 만든 15-20GB의 가상 디스크 공간을 사용하고 있습니다. 실제 운영 체제에는 영향을 미치지 않습니다. 기본 `지금 가상 하드 드라이브 만들기`를 수락하고 `만들기` 버튼을 클릭합니다. Guest Additionals 소프트웨어는 마우스 포인터 통합, 더 나은 비디오 지원, 공유 폴더, 공유 클립보드 등을 포함하여 게스트 가상 시스템에 추가 기능을 제공합니다. 그리고 그게 전부입니다. 지금부터, 그냥 설치 된 리눅스 가상 머신을 클릭. 직접 사용할 수 있습니다. 설치는 일회성 프로세스입니다.


발리 절벽 위에나 있을 법한 대규모 리조트 호텔이 부산에 오픈한다. 오는7월 중순 정식 오픈을 앞두고 있는 힐튼 부산이 바로 그곳이다. 기장 앞바다를 향해 탁 트여 있는 힐튼 부산의 오션 인피니티 수영장은 사진으로만 봐도 감탄사가 절로 나온다. 지금껏 저런 수영장은 발리 정도는 가줘야 즐길 수 있었다. 한국에서 찾자면 제주는 가야 한다. 하지만 기장군 동부산 관광단지(오시리아)에 자리한 힐튼 부산은 마음만 먹으면 차를 몰고 내려가서 휴양지처럼 즐길 수 있다. 바다와 연결된 듯한 2층의 인피니티풀과 성인 전용 수영장(13세 이상만 이용), 키즈 전용 풀장과 한 개의 실내 수영장까지 총 4개의 수영장이 위풍당당하게 만들어졌다.
힐튼 부산은 ‘도심 속에서 만나는 완벽한 휴식처’라는 슬로건처럼 호텔 안에만 머물러도 휴식할 수 있고, 온전히 휴양할 수 있다. 총 객실은 310개. 모든 객실이 바다를 향하고 있는 것은 아니지만, 창이 넓은 욕실은 자연광이 그대로 들어와 답답하지 않고 더 로맨틱한 분위기를 만들어준다. 객실은 오션뷰와 마운틴뷰로 나뉘지만, 더 인기 있는 전망은 늘 그렇듯 오션뷰 객실이다. 특히 힐튼 부산의 오션뷰 객실에서는 파도가 넘실대는 바다로부터 떠오르는 일출을 맞을 수 있어 더 특별하다.
호텔 안에는 총 네 개의 레스토랑과 바가 자리해 있고, 바 중에는 비치클럽 느낌의 루프톱 바 맥퀀스 바&그릴도 있다. 여름 휴가가 코 앞인 지금부터는 야외 수영장의 풀 바도 인기만점일 터. 또 힐튼 부산을 비롯, 회원제 리조트인 아난티 펜트하우스, 아난티타운, 워터하우스 스파 등으로 구성된 ‘아난티 코브’가 바로 연결되어 호텔 내 레스토랑뿐만 아니라, 아난티 코브의 다양한 시설들도 함께 이용할 수 있다. 아난티 코브에는 레스토랑과 카페는 물론 전문스파, 서점, 안티에이징 센터까지 들어서고 있다.


여기에 새로운 스마트스트림 습식 8단 듀얼클러치가 맞물린다. 신형 DCT는 기어 배치를 최적화한 8단 레이아웃과 전동식 오일펌프 및 축압기, DCT 특화 제어 로직 등이 적용돼 동력 전달 효율과 응답성을 극대화했다.
이외 K5 GT에는 전용 19인치 휠과 더욱 공격적인 디자인의 전후면 범퍼, GT 엠블럼, 듀얼 트윈 머플러, BOSE 오디오 시스템 등이 제공된다.
이와 더불어 기아차 미국법인은 K5 시리즈 최초로 사륜구동 시스템(AWD)을 탑재한다고 밝혔다. 전륜구동을 기반으로 하는 해당 시스템은 운전 스타일과 주행 모드, 도로 조건 등에 따라 뒷바퀴로 동력을 전달해 주행 안정감을 높인다. 사륜구동 시스템은 엔진 사양에 따라 선택이 가능하다.
한편, 국내 사전 계약 사흘 만에 1만대를 넘긴 신형 K5는 지난 12일부터 본격적인 출고가 시작됐다. 국내 시장에는 2.0 가솔린, 1.6 가솔린 터보, 2.0 LPi, 2.0 하이브리드 등 4개 모델이 동시에 출시됐다.
현대기아차가 가상현실(VR)을 활용한 ‘버추얼 개발 프로세스’를 상품 기획 단계부터 연구개발(R&A) 전 과정에 전격 도입한다.버추얼 개발 프로세스는 높은 품질의 다양한 제품을 보다 빠르고 적은 비용으로 개발하는 것을 목표로 한다. 새로운 자동차 콘셉트를 설정하는 단계부터 다양한 데이터를 통합해 가상의 제품을 구성하고, 설계 단계 이전부터 이를 검증해 시장 및 고객의 요구에 유연하게 대응한다.특히 새로운 형태의 미래 모빌리티에 대한 초기 가상 검증은 시행착오를 줄여 불확실성이 높아진 자동차 시장에 대한


이번 업데이트로 군주와 장수의 최대 레벨이 65로 확장됐으며 총 200층 규모의 무한전장이 도입됐다. 신규 아이템 위광장식과 신규 캐릭터로 위나라의 맹장 하후돈이 추가됐다.
태생 4성의 하후돈은 적에게 피해를 줌과 동시에 체력을 회복하는 흑랑 붕월참과 상대를 느리게 만들고 자신의 공격 속도는 증가시키는 다양한 기술을 가지고 있다.
이외에도 4:33은 오는 21일까지 보옥 사용량에 따라 최대 4성 장수 뽑기권, 소탕권 100개 등을 선물하는 보옥 사용 보너스 이벤트를 진행한다.


아마 교회를 다녀본 사람들은 이런 얘기를 들어보았을 것이다. 하나님은 사랑의 하나님이자 질투의 하나님이라고. 또 십계명에는 이런 얘기도 나온다. ‘나 이외에 다른 신을 섬기지 말라’ 저 두 가지를 연결시키자면 하나님은 사랑이 넘치긴 하되 질투가 많아서 나 이외에 다른 신을 섬기는 것을 용서하지 못한다는 얘기가 된다. 그렇게 사랑이 넘치고 자비로운 신도 이럴진대 하물며 사람은 말 할 필요도 없다. 인간이 말하는 사랑은 어디까지나 질투와 소유욕을 전제로 한다. 공대생 아름이는 그 누구와도 연애를 하고 있지 않기 때문에 공대생들 전체의 여신이 될 수 있었던 것이다. 만약 아름이가 그 중 누구와 사귀기 시작한다면 그들은 아름이를 MT에 데려가기 위해서 ‘아름아 같이가’ 를 외치지 않았을 것이다.
아내가 결혼했다는 기존의 두 집 살림 스토리와 정 반대이다. 흔히 우리가 알고 있는 두 집 살림은 대게 아비되는자가 조강지처 이외에 다른 여자를 만나 살림을 차리는 것으로 그 두 집안에 평화란 없다. 그러나 이 발칙한 책은 남편이 아닌 아내가 두 집 살림을 시작한다. 덕훈은 아름답고 재있는 여자 인아를 만나 사랑에 빠진다. 그러나 인아는 소위 자유연애주의자로 덕훈을 사랑하지만 덕훈 만 사랑할 자신은 없다고 한다. 덕훈은 그녀를 영원히 혼자서만 소유하고 싶다. 그래서 마침내 그녀에게 연애의 무덤인 결혼을 선사한다. 하지만 인아는 결혼을 연애의 무덤이 아니라고 생각한다. 그래서 또 한번 결혼을 한다. 그녀는 뻔뻔스럽게 말한다. ‘자기도 사랑하고 그 사람도 사랑해. 다 같이 행복하면 안되는거야? 그게 나쁜거야?’
사랑의 가장 큰 특징을 말하라면 소유욕을 말 할 수 있을 것이다. 세상에 그 누구도 내가 사랑하는 사람을 다른 사람과 함께 나누고 싶은 사람은 없을 것이다. 그래서 우리는 그의 핸드폰이 꺼져 있으면 어디 딴 여자와 놀아나는 건 아닌가 하고 수십 통의 부재중 전화를 걸어대는 것이고 그녀의 아빠도 아니면서 귀가 시간을 체크하고 친구를 만나면 누구를 만나서 뭘 했는지 꼬치꼬치 물어대는 것이다. 사랑하는 사람이 멋있을수록 또 아름다울수록 이 불안은 더더욱 증폭된다.
덕훈은 결국 아내의 말도 안 되는 요구를 승낙한다. 인아는 날짜를 정해놓고 새로운 남편과 덕훈 사이를 오간다. 덕훈은 그녀가 오기만을 기다리며 언젠가는 그녀가 그가 아닌 자신만을 선택해줄 것이라고 생각한다. 그러나 그러면서도 끊임없이 그녀를 못살게 굴고 질투한다. 그러나 인아는 다 자신의 잘못이라며 그런 덕훈을 그냥 받아들인다. 이쯤 되면 덕훈이 나쁜 인간인지 인아가 나쁜 여자인지 구분이 잘 가지 않는다.
얼마 전 TV프로그램에서 양다리와 바람의 차이점에 관한 얘기가 나왔다. 양다리는 일단 무게 중심이 똑같다. 누가 메인 인지가 정해져 있지 않다. 당사자의 입장에서는 A나 B나 똑같은 무게라는 것이다. 그러나 바람의 경우 분명히 메인이 존재한다. 메인이 있음에도 불구하고 자기 딴에는 불가항력적으로 어쩔 수 없이 다른 사람을 만난다는 것이다. 전자의 경우에는 시차란 거의 존재하지 않으며 존재한다 하더라도 별 의미가 없다. 하지만 후자는 분명히 시차가 존재하며 그 시차는 누가 메인인지 아닌지를 결정하는 중요한 역할을 하게 된다. 인아의 경우에는 양다리라고 할 수도 없으며 바람이라고 할 수 도 없다. 그는 덕훈을 만나면서도 이미 다른 남자들을 좋아해서는 왜 안 되는지 의문을 가졌었으며 덕훈과 결혼을 한 이후에 너무나 좋은 사람, 자기도 만나면 분명 좋아할꺼야 라면서 다른 남자와 또 다시 결혼을 하는 것이다.
그렇다면 우리는 왜 사랑을 할 때 그 상대방을 영원히 나 혼자만의 것으로 소유하고 싶어 할까? 너는 내 여자라는 말, 너는 내 남자라는 말을 왜 그렇게 중요하게 생각하는 것일까?
그것은 사랑의 속성이 그렇기 때문이다. 사랑은 누군가와 공동소유를 하는 것이 아니라 독점을 하는 것이다. 그러나 우리는 서로가 서로를 믿지 못한다. 지금 이 순간에는 너뿐이라고 말하는 상대방이 정말 영원히 그러하리라고는 생각하지 않는 것이다. 그래서 우리는 결혼을 한다. 많은 사람들 앞에서 너는 영원히 내 여자고 너는 영원히 내 남자라고 선언을 하는 것이다. 그리고 그들은 합법적으로 사랑을 나누어도 되는 관계가 되는 것이다.
언젠가 그런 선배가 있었다. 이른바 자유연애주의자 였는데 그는 학교 내에서 유명한 카사노바였다. 좋아한다고 고백을 한 여자도 여럿이고 사귀고 있는 여자도 여럿이었다. 우리에게는 단 한 명도 허락되지 않던 연애를 그 선배는 그야말로 밥 먹듯이 해대는 것이었다. 우리는 매일 그 선배의 흉을 봤다. 아무리 자유연애라지만 어떻게 이 여자도 좋아하고 저 여자랑도 사귀냐고 그러나 집에 돌아와 혼자 있을 때는 그 선배를 남몰래 부러워했던 것도 사실이다. 만약 나에게 그런 능력이 있었다면 어떻게 되었을까? 나는 한 여자만을 사랑하고 그 사랑을 지킬 수 있었을까? 어쩌면 우리가 바람을 피우거나 양다리를 걸치지 않는 것은 순전히 우리가 그럴 수 있는 능력이 없어서가 아닐까?
그러나 설사 그런 능력이 있다 하더라도 우리는 섣불리 그 능력을 발휘할 수 없을 것이다. 왜냐면 이 세상의 룰이 그러니까. 사랑은 한번에 하나씩. 이게 우리가 사는 세상의 룰이다. 그러나 이 룰이 또 얼마나 쉽게 깨어지는지는 아직까지도 간통법이 존재하는 것으로 그 대답이 충분할 것이다. 어쩌면 우리 인간의 속성은 되도록 많은 사랑을 하도록, 그리고 때로는 시기가 좀 겹칠 수도 있도록 되어있는지도 모른다. 하지만 그렇게 되면 이 사회는 당장 혼란에 빠질 것이다. 내 여자 친구를 보여주겠다고 친구들에게 데리고 나갔는데 그 중 한 명이 ‘어, 쟤는 내 여자친구인데?’ 라는 상황이 생기지 않도록. 그리고 부부동반 모임에 A남편과 갈 것인지 B남편과 갈 것인지 고민하는 상황은 아무리 생각해봐도 좀 이상하다.


가을의 대구는 오페라로 물든다. 대구국제오페라축제가 오페라하우스를 중심으로 펼쳐지기 때문이다. 올해로 14회째를 맞은 대구오페라축제는 항상 가을철에 열린다. 이는 2003년 대구오페라하우스가 개관하면서 시작된 대구의 대표적인 공연 축제다. 13년간 81개 작품이 190회 공연됐다. 관람객은 46만6414명. 평균 객석점유율이 85%에 이른다. 2006년부터 모두 4차례에 걸쳐 문화체육관광부의 ‘대표적 공연예술제 관광자원화 지원사업’ 평가에서 최우수 등급을 받을 정도로 수준 높은 축제다.
30여 개국 사진작가 참여
사진전도 빼놓을 수 없다. 국내 최대 규모의 사진전인 대구사진비엔날레가 지난달 시작해 다음달까지 이어진다. 사진전은 올해 6회째다. 대구문화예술회관과 봉산문화회관에서 세계 30여 개 국 300여 명의 작가가 참여하는 주전시회와 특별전·기획전 등이 펼쳐지고 있다. 부대행사로 국제사진심포지엄과 다양한 관람객 참여 프로그램도 마련된다. 대구사진비엔날레는 2006년부터 2년마다 열리고 있다. 전 세계 사진예술의 최신 경향을 소개해 사진 애호가뿐 아니라 일반 관광객의 관심도 높다.


박근혜 대통령의 하야·탄핵을 주장하는 목소리가 높아지면서 실제 이런 일이 생긴다면 후임 대통령 선출 절차는 어떻게 되는지에 관심이 모인다.
대통령이 하야하면 헌법에 따라 궐위(闕位·자리가 빈다는 뜻) 발생 60일 이내에 대선을 치러 후임자를 선출한다. 선거 전까지 대통령 권한대행은 국무총리가 맡게 되며, 총리조차 공석이라면 대통령이 지명하는 국무위원이 대신한다. 지명이 없을 땐 정부조직법에 따라 부총리 겸 기획재정부 장관, 부총리 겸 교육부 장관, 미래창조과학부 장관 등의 순서로 권한대행을 맡는다. 새로 선출되는 대통령은 전임자의 잔여 임기가 아니라 5년 동안 권한을 행사한다.
이 선거에 현직 지방자치단체장은 출마할 수 있을까. 일각에서는 “공직자가 선거에 출마하려면 90일 전까지 사직해야 한다”는 공직선거법 조항을 들어 불가능하다고 보지만, 선거관리위원회는 “30일 전까지만 사직하면 된다”고 밝혔다. 박원순 서울시장, 남경필 경기지사, 안희정 충남지사, 원희룡 제주지사, 이재명 성남시장 등도 출마할 수 있다는 의미다.
공직선거법에 따르면 대통령 궐위 시 선거는 ‘보궐선거’에 해당하며, 공무원이 보궐선거에 입후보하는 경우 30일 전에 직을 그만둬야 한다고 정하고 있다. 김대년 선관위 사무차장은 “보궐선거 등의 규정을 준용하면 지자체장도 선거일 30일 전에만 사퇴하면 출마할 수 있다”며 “이것은 유권해석도 필요 없고 법에 명료하게 나온 부분”이라고 설명했다.
탄핵은 노무현 전 대통령 탄핵 때와 같은 절차를 밟게 된다. 헌법상 탄핵소추안은 국회 재적의원 3분의 1(100명) 이상의 요구로 발의할 수 있으며, 재적의원 3분의 2(200명) 이상 찬성으로 의결된다. 탄핵소추안이 통과되면 헌법재판소의 심판이 내려지기까지 대통령 권한은 정지되고 총리가 대행한다. 헌법재판소는 180일 이내에 탄핵심판을 통해 결론을 내려야 한다. 헌재가 이를 받아들이면 60일 이내 대선을 치르게 된다. 국회 처리부터 선거까지 모든 절차를 거치려면 8개월 정도가 걸린다는 얘기다.


과천시와 경기일보사가 공동 주최하고, 과천시체육회와 과천시육상연맹이 주관한 2017 과천마라톤대회에는 신계용 과천시장과 신항철 경기일보 대표이사 사장, 이홍천 과천시의회 의장, 김건섭 과천시육상연맹 회장 등이 참석해 전국에서 모인 5천여 명의 달리미와 자원봉사자 등 관계자들을 격려하고 함께 달렸다.
한편, 이번 대회에는 과천경찰서, 해병대과천시전우회, 과천시모범운전자회 등 자원봉사자 500여 명이 도우미로 참가해 참가자들의 안전 레이스와 원활한 대회 진행을 위해 구슬땀을 흘렸으며, 참가자들에게는 55인치 UHD TV와 무선청소기, 압력밥솥 등 다양한 경품이 주어졌다.
▲ ‘2017 과천마라톤대회’가 14일 과천관문체육공원 육상경기장에서 성황리에 열렸다. 각 부문 참가자들이 힘차게 출발하고 있다. 이번 마라톤대회는 과천시와 경기일보가 공동주최했다. 오승현기자
신계용 과천시장
“전국 마라토너, 가장 살기좋은 도시서 우정의 축제”
“봄꽃과 싱그러운 새싹들이 과천을 봄 향기로 가득 채운 5월에 ‘2017 과천마라톤대회’를 위해 과천을 찾은 전국 마라토너 여러분을 7만 과천시민을 대표해 환영합니다.”
신계용 과천시장은 “올해 대회는 전라도와 경상도를 비롯해 충청도, 강원도 등 전국 각지의 실력 있는 마라토너들이 대거 참가해 매우 뜻깊은 대회였다”라며 “지난 대회에서 들었던 힘찬 함성이 아직도 귓가에 남아있는 듯한데 벌써 2017년 대회를 맞이하게 됐다”고 소회를 밝혔다. 이어 신 시장은 “과천마라톤대회는 그동안 마라톤 동호인, 과천시민들의 참여와 관심으로 매년 빛을 발하는 대회로 성장하고 있으며, 앞으로도 명실상부한 전국대회로 성장할 수 있도록 지원을 아끼지 않을 것”이라고 덧붙었다.


취업이나 창업은 개인이 자신의 역할을 성공적으로 수행하여 경제적 독립과 자아실현, 사회적 독립 등을 했음을 의미합니다. 시니어를 비롯한 실버 계층의 취업과 창업에 대한 욕구는 경제적 측면뿐 아니라 사회참여를 포함하고 있는 것입니다. 이번글에서는 시니어계층이 취업보다는 창업을 해야 하는 이유에 대해 생각해보겠습니다.
두 가지의 트렌드
■ 트렌드 하나, 식스포켓머니(Six pocket money)
부모, 조부모, 증조부모 등 총 6명의 주머니에서 아이들에게 돈을 쓰게 되는 현상을 의미하는 식스 포켓 머니(Six pocket money)라는 말이 있습니다. 주로 고령화와 저출산에 따른 어린이용품 시장 트렌드를 이야기 할 때 사용됩니다.
▲ 식스 포켓 머니(Six pocket money)
식스 포켓 머니를 다른 관점에서 생각하면 한 아이가 경제적인 능력을 갖추게 되는 30세 전후가 되면 한 명이 6명을 부양해야 한다는 뜻이기도 합니다. 부모에게 물려 받든, 본인이 벌은 것이든 경제적인 능력을 갖추지 않았다면 노년에 자녀들에게 줄 수 밖에 없습니다.
■ 트렌드 둘, 평균수명연장
통계청 자료에 의하면 우리나라의 평균수명은 1960년 52.4세에서 1970년 63.2세, 1980년 65.8세, 1990년에는 71.6세, 2000년에는 75.9세에서 2009년에는 79.5세로 나타났습니다. 교통사고나 질병에 걸려 죽음을 맞는 것을 제외한다면 머지않아 100세를 사는 시대가 될 것입니다.
평균수명연장을 다른 관점에서 생각하면 죽는 순간까지 일을 해야 한다는 것을 의미합니다. 앞서 말씀드린 ‘식스 포켓 머니’ 때문입니다. 평생을 성실하게 살면서 자녀 뒷바라지에 여념이 없었지만 정작 자신들의 노후를 준비하지 못했던 시니어들의 자화상이기도 합니다.
평생 일을 해야 하는 시대!
우리나라의 출생률과 사망률은 과거 30년 동안 계속 저하되고 있으나, 평균수명은 계속 증가하고 있는 추세입니다. 우리나라 65세 이상의 노인인구는 전체인구 중에서 차지하는 비중이 1960년 2.9%에 불과하던 것이 1970년 3.1%, 1995년 5.9%, 2000년 7.1%로 UN이 정한 고령화 사회에 진입하였습니다. 시니어계층이 머지 않아 노인계층으로 분류되면 이 비중은 더욱 높아질 것입니다.
인구의 고령화는 개인적인 의미에서는 수명의 연장을 의미하지만 사회적 차원에서는 생산인구의 부양 부담이 가중되고 여러 가지 그에 따른 사회보장제도를 필요로 합니다. 고령자수의 절대적인 증가와 전체인구에서 차지하는 고령자 비율의 상대적 증가는 종전의 사회에서는 예측할 수 없었던 수많은 현실적 문제 및 제도적 문제를 야기시킵니다.
▲ 평생 일을 해야 하는 시대
시니어를 비롯한 실버 계층이 평생 일을 해야 하는 이유를 3가지 관점에서 생각해볼 수 있습니다. 첫번째는 자녀들의 부모 부양의식 약화를 들 수 있습니다. 사회형태가 산업화됨에 따라 젊은 세대들은 새로운 직장을 따라 주거를 옮겨야하는 사례가 빈번해져 지역간의 이동이 활발해졌고, 또한 부부중심의 핵가족을 구성하게 되는 비율이 점차 높아지고 있습니다. 이와함께 시니어 계층도 자녀에게 의존하기 보다는 자유롭게 살기를 원하고 있습니다. KT경제경영연구소의 '액티브시니어가 이끄는 실버시장의 변화와 준비(2010년)' 자료에 따르면 자식들과 따로 살고자 하는 독립적 성향이 강하게 나타나고 있습니다. 시니어들도 자유로운 개별적 라이프를 선호하고 있는 것입니다.
두번째는 노후의 소득보장이 불안정하다는 것입니다. 시니어가 퇴직 후 노후보장을 위한 소득보장 방법은 사회보험(국민연금 등), 퇴직금제도, 세금감면 또는 할인혜택, 노인 고용 등의 방법이 있으나 우리나라에서는 이러한 제도를 통한 노후생활 보장이 미흡한 것이 현실입니다. 자산수입, 경제활동수입, 퇴직금, 연금 등 노후소득보장 등의 수단은 시니어를 포함한 실버 계층의 경제적 자립에 한계를 보이고 있습니다.
세번째는 복지에 따른 재정부담을 들 수 있습니다. 1970년대부터 진행된 산업화, 공업화, 도시화의 진행은 핵가족화를 초래하였고 핵가족 하에서는 노인의 가정적, 사회적 지위와 역할이 하락함에 따라 노인부양의 책임은 가정으로부터 사회가 분담하지 않으면 안 되게 되었습니다. 이것은 노인부양에 대한 사회적 비용의 증가를 의미하는데, 사회적 책임은 곧 연금제도와 공적부양, 그리고 각종 복지프로그램의 확충이라는 방법으로 강구되며, 이는 국가비용부담의 가중을 초래하게 합니다. 가중되는 복지 재정적 부담은 인구고령화에 의한 노인복지 비용의 폭발적 증가가 주원인으로, 노인세대의 생활안정을 뒷받침해 줄 고용인구는 점차 줄어들고 그 만큼 세수가 줄어들면서 정부 재정의 적자가 반복되는 악순환을 보여줄 수 있습니다.
취업보다는 창업을 해야 하는 이유
시니어 계층의 경제적여유, 본인의 건강조건, 교육수준, 사회문화적 측면에 따라 일하는 방법이 결정되어야 함은 당연합니다. 사람에 따라 취업이 좋을 수도 있고, 창업이 좋을 수도 있습니다. 정형화된 한 가지 방법만을 제시할 수는 없습니다.
그러나 분명한 것은 인간의 평균수명은 증가하고 있고, 기업이나 국가는 시니어나 실버 계층을 위한 양질의 일자리를 만들기에 한계가 있다는 것입니다. 설사 양질의 일자리를 제공한다고 해도 직장인의 숙명은 언젠가는 회사를 그만두어야 한다는 것입니다. 100세를 사는 시대에 직장인으로써 고용에 불안을 느끼는 것보다는 자신의 경험과 네트워크를 활용한 창업이 훨씬 매력적입니다.


전남자치환경연대 반대성명 발표, 12일 주민 등 1천여명 상경 시위 예고
김태묵편집위원
40여 년 전 신안 증도 해역에서 발굴된 수만점의 신안 보물선 유물이 서울 용산 소재 국립중앙박물관에서 광주박물관으로 이관하는 것과 관련 목포권 시민사회단체인 전남자치환경연대가 반대성명을 발표한데 이어 신안 주민 1천여명이 상경집회를 예고하는 등 강하게 반발하고 있다.
▲ 신안군 증도면 신안 해저유물 발굴기념비 ©증도사랑모임가페
전남 신안군 증도에서 발견된 지역의 문화관광 자원인 만큼 신안군에 돌려주고 해저유물박물관 건립도 현지에 추진돼야 한다는 것이다.
오는 12일 신안군 지역 주민과 목포권 시민단체인 전남지차환경연대 회원 등 1천여명이 참여한 가운데 국회와 청와대, 세종시, 국립중앙박물관 등에서 동시 기자회견과 항의 집회를 열고 유물의 지역 환원과 박물관 건립을 공식적으로 요구할 방침이다.
지난 1975년 5월 신안 증도 앞바다에서 어부의 그물에 걸려 올라온 청자화병 등 6점을 통해 시작된 신안 해저발굴은 우리나라 최초의 수중발굴이었다.
이후 1976년 10월부터 1984년 7월까지 9년간 진행된 신안해저발굴은 문화재관리국(현 문화재청)이 조사를 주관해 국립중앙박물관 등 국내의 고고학자들과 해군지원단(51전대)의 심해잠수사들이 수중조사를 담당했으며, 전라남도와 신안군, 목포경찰서 등이 지원기관으로 참여한 국가적인 사업이었다.
11차례의 수중발굴과 인양작업이 진행되는 동안 신안군은 역사적인 해저발굴의 원활한 추진을 위해 군청에 상황실을 설치하고 지도읍에는 발굴단 본부를 설치했으며, 행정선을 수시로 운항하며 감시초소를 운영하고, 증도면민들은 유물을 세척하는 등 헌신적으로 참여했다.
이 신안선은 지금부터 700여년 전인 1323년 중국 영파항을 떠나 고려를 거쳐 일본으로 향하던 200톤급의 무역선 ‘신안선’으로부터 나온 2만 5천점의 중국도자기와 다양한 유물이 인양돼 ‘보물선’으로 불리면서 국내는 물론 전 세계의 이목을 집중시켰다.
그러나 역사적인 신안해저유물 발굴의 현장에는 ‘발굴기념비’만 있어 증도를 찾는 방문객들은 실망스럽고 허전한 마음만 갖고 돌아오는 실정이다.
게다가 인양된 유물들 대부분은 서울의 국립중앙박물관으로 옮겨졌고, 선체와 극히 일부 유물만이 목포의 해양문화재연구소와 국립광주박물관에 보관 전시되면서 사람들의 기억 속에서 신안해저유물은 사라졌다.
신안군 문화관광과 관계자 따르면 “그러던 중 지난 2016년 신안선 발굴 40주년 특별전을 통해 국립중앙박물관의 2만 7천여점의 유물이 전국민들에게 공개되면서 그간 잊고 지냈던 신안해저유물의 방대한 규모와 수량에 깜짝 놀랐다”면서 “그동안 박물관의 수장고에 보관한 채 40년 동안 무엇을 했는지 의문을 가질 수밖에 없었다”고 밝혔다.
이 관계자는 “국가의 경쟁력 중 하나가 국민의 문화의식이며 이는 문화유산에 대한 국가의 정책에서 확인할 수 있다. 서구 유럽의 국가들의 수중문화재는 발굴 현장이나 근처에 상설 전시관, 박물관을 만들어 전시하고 지역의 관광자원으로 활용하고 있다”면서 “최근 충남 태안에서 이뤄진 10여년간의 수중발굴로 인양된 유물 3만 8천점과 3척의 침몰선을 보관 전시하는 국립서해 수중유물전시관의 개관은 많은 시사점을 준다. 늦었지만 신안해저유물도 마땅히 현지에 보관 전시해야 그 의미와 역사성을 회복할 것이다”고 주장했다.
인양된 유물의 수량이나 아시아 해상교역 역사에서 차지하는 위상도 대단하기 때문에 별도의 시설을 만들어 신안해저유물박물관으로 개관해야 할 것이란 주장이 설득력을 더하고 있다.
문재인 정부의 5대 국정목표에 국가균형발전과 지방분권이 포함됐다. 균형과 분권은 행정과 지역개발에만 해당되는 것이 아니다. 중앙에 집중된 문화재도 제자리를 찾아갈 때 지역민의 문화 향유와 문화복지에 기여를 할 것이고 그 곳을 찾는 여행객과 지역의 활성화를 위해서도 큰 보탬이 될 것이다는 주장이다.
박우량 신안군수는 “지난 40여년 동안 제자리를 못찾고 있는 신안해저유물의 온전한 귀향을 위해 국립중앙박물관은 신안해저유물의 광주 이관을 취소해 주기 바란다. 신안군민들의 숙원사업인 신안해저유물박물관 건립사업에 적극적인 지원을 촉구한다”고 말했다.
신안군은 정부에 발굴된 해역인 신안군 증도에 박물관 건립을 요구하고 관철되지 않으면 전남도와 협의해 신안군 증도에 자체 박물관 건립에 나서겠다는 계획이다.
광주박물관은 신안 해저유물을 토대로 상설전시와 특별전시를 지속해서 광주를 아시아 도자문화 실크로드 거점으로 구축하고 아카이브관 건립도 계획하고 있다.
그러나 신안군 주민들과 시민사회단체들은 지역에 박물관이 없다는 이유로 주관부처가 신안해저유물을 광주로 이관하는 것은 신안 해저유물의 가치를 훼손하는 것이다. 소중한 역사 자원이자 관광자원의 가치를 지니고 있는 만큼 당연히 신안 지역으로 돌려줘야 한다고 강력 반발했다.
전남 목포권 시민사회단체인 전남자치환경연대는 7일 성명을 내고 충남 태안에서 수중 발굴된 3만8천여 점의 유물과 3척의 침몰선 유물은 지역민들의 요구에 부응하여 국립서해수중유물전시관을 개관하고 발굴된 지역의 지역민들에게 다시 돌아왔다. 이러한 사례에 비추어 신안해저유물은 그 의미와 역사성을 회복하기 위해서 반드시 신안군으로 돌아와야 한다고 주장했다.
전남자치환경연대는 문재인 정부의 국가균형발전과 지방분권정책이라는 공약에 의거 지역민의 문화 향유와 문화혜택, 문화복지가 향상되고 지역관광 활성화와에 기여해야 한다면서 신안해저유물을 광주로 이관한다는 국립중앙박물관측의 발상은 극히 비상식적이고 정부의 정책에도 반하는 것이다. 정부 관련 부서는 신안해저유물의 광주 이관을 즉시 취소하고, 신안군민들의 숙원사업인 신안해저유물박물관을 건립하라고 촉구했다.


외출 자제하던 시민들 서서히 집밖으로 유통업계 매출 하락세도 진정 국면
코로나19(신종 코로나바이러스 감염증) 사태에 얼어붙었던 한국 사회가 서서히 일상으로 복귀하고 있다. 사흘째 코로나19 신규 확진자가 발생하지 않았으며, 전체 환자 가운데 25%인 7명이 완치해 퇴원하는 등 코로나19에 대한 공포감이 어느정도 완화되는 모양새다. 특히, 코로나19 사태에 직격탄을 맞았던 유통업계도 조금씩 활기를 띄고 있다.
13일 부산 오시리아 관광단지 이케아 동부산점 개점 현장에는 코로나19( 신종 코로나바이러스 감염증) 우려와 달리 손님이 대거 몰렸다. 개점 전에만 1000여명이 넘는 방문객이 줄을 섰고, 개장 30분 뒤에는 방문객이 2000명으로 집계되는 등 방문객도 빠르게 늘어났다. 방문객이 한꺼번에 몰리면서 한때 입장 제한조치가 내려질 정도다. 대기 순번을 기다리는 줄은 오후 들어도 길게 늘어섰다.


인터넷 전화로 팩스를 사용하기 위해서는 ‘인터넷 전화 모뎀’이 필요합니다. 제가 LG 유플러스를 사용하면서 전화선만 지원하는 구형 복합기에서 인터넷 전화로 팩스기능을 활용할 수 있는 방법을 찾아보았기에 공유하려고 합니다.
유플러스의 경우 가입시에 보통 인터넷 전화용 전화기를 새로 주거나 기존 전화기를 이용할 수 있는 ‘인터넷 전화 모뎀’을 제공하는 것 같습니다. 저는 가입할 때부터 구형 전화를 계속 사용해서 인터넷 전화 모뎀이 단자함 내에 설치되어 있었습니다. 이 ‘인터넷 전화 모뎀’을 사용하는 가입자들은 기존 전화선과 단자를 그대로 이용할 수 있기 때문에 팩스를 설치한 다음 바로 전화선을 연결해서 사용하면 됩니다.
그러나 전화기 자체를 바꾼 가입자들은 인터넷 전화기가 받는 회선 자체가 컴퓨터에서 사용하는 랜선으로 들어오기 때문에 구형 팩스나 팩스모뎀은 사용이 불가능합니다. 이 모뎀(또는 폰 어댑터)은 가격대는 잘 모르겠지만 가입시 무료 대여 형식으로 제공된 것으로 알고 있습니다. 그렇기 때문에 팩스를 사용하려면 우선 이런 모뎀을 통하여 팩스를 이용할 방법이 있는지 통신사에 문의하는 것이 최선입니다. 상담원 분들이 잘 모를 수도 있는데…그런 경우에는 구형 전화기를 사용하고 싶다고 잘 설명하고 안 되는 경우에는 아는 상담원이 걸릴 때까지 연결하는 수 밖에 없을 듯합니다.
업체별 세팅
‘인터넷 전화 모뎀’은 기본적으로 통신사에서 세팅하여 제공하기 때문에 모든 통신사에 대해서 작동하는지는 확인이 어렵습니다. 삼성, 유플러스, SK브로드밴드 3개 사에 대해서 다음과 같이 제가 확인한 바를 적었으니 사용하시는 통신사에 맞는 모델을 찾아 보시기 바랍니다.
삼성 와이즈넷
이 제품은 특정 브랜드 전용이 아닌 범용 VOIP 를 위한 인터넷 전화 모뎀인 것 같습니다만…적어도 삼성 와이즈넷에서 이 제품을 사용 가능했던 것으로 보아 별다른 변화가 없다면 삼성 와이즈넷 070 사용자 분들은 사용이 가능할 것 같습니다. 한국에서는 구입 링크를 찾기가 힘든데 미국은 VOIP 업체도 많고 사용하는 사람도 많아서 이런 제품을 상대적으로 수월하게 구입이 가능한 것 같습니다.
삼성 와이즈넷은 인터넷 전화 사업자 중 드물게 SIP 정보를 제공하고 있기 때문에 기기 자체에서 설정 옵션만 있다면 직접 설치가 가능할 것으로 추정됩니다.
(첨언) SIP 정보는 위와 같은 독립적인 기기나 SIP 소프트웨어를 통하여 자유롭게 VOIP 를 구축하는 데에 있어 꼭 필요한 정보입니다. SIP 정보가 있다면 전용 인터넷전화 외에 컴퓨터에서도 070 전화를 받을 수 있고 스마트폰 앱과 연동도 가능합니다. 그런데 국내 대부분의 업체는 이 정보를 제공하지 않고 개인이 알아내는 것도 불가능합니다. 따라서 가능하면 꼭 SIP 정보를 제공하는 사업자를 통해서 070 번호를 개통하시는 것을 권장합니다. 제가 알기로는 삼성 와이즈넷이 가장 저렴하게 SIP 정보를 제공하는 070 사업자였습니다 (약정시 월 1,000원).
제가 사용하는 LG 070의 경우는 조금 다른 제품을 사용하는데 ‘CPG’ 또는 ‘인터넷 전화 모뎀’으로 검색하면 나오는 제품입니다.
유플러스 인터넷 전화 모뎀
하기 링크로 들어가면 신청이 가능한데 이건 유료군요…개인별로 약정 내역이 다르므로 상담사에게 상황을 잘 설명하고 요청하시면 될 것 같습니다. 월정액 1,000원을 내야 하는데…이걸 정말 내야 하는건지…저도 내고 있는건지;;;
https://www.uplus.co.kr/biz/bzbc/bcic/InitBzBcIcBzService16.hpi
사용해 보지는 않았지만 SK 브로드밴드(구 하나포스, 하나로통신)의 인터넷 전화 서비스 역시 ‘인터넷 전화 모뎀’을 제공합니다.
다음 링크로 가시면 무료로 임대 가능하네요:
http://www.skbroadband.com/product/phone/Page.do?retUrl=/product/phone/internetphone/Terminalmodem
이들 인터넷 전화 모뎀, 혹은 폰어댑터들의 기능은 제가 아는 바로는 기본적으로 랜선의 신호를 받아서 전화선을 연결할 수 있게 해 주는 것입니다. 따라서 벽에서 나온 랜선을 여기에 연결하고 구형 전화기의 전화선을 연결하면 랜 신호를 전화선 신호로 바꾸어 주어 전화가 사용이 가능하며, 같은 원리로 팩스도 작동하는 것입니다.


지난 포스팅에서 개막식부터 뜨거웠던 각 경기장의 후기까지 들려 드렸는데요. 오늘은 P양이 마지막 폐막식 현장의 기록을 남기려 합니다~ 마지막 순간이었던 만큼 더 감동적이었던 그 현장 속으로 떠나 볼까요? 궈궈~
* 지난 포스팅 >> http://www.pocarisweatblog.com/365
2014 인천아시안게임 폐회식에서는 우리나라의 전통 음악을 아시아에 알릴 수 있었던 좋은 기회! 그래서 평화창작가요제 수상자 팀이 나와 우리 전통 음악 국악과 한류의 중심에 있는 대중가요를 함께 해 퓨전 음악을 선보였었는데요. TV로 보신 분들이라면 잘 아시겠죠? P양이 가장 인상 깊게 본 문대 중에 하나랍니다. 희망과 아름다움이 느껴졌던 곡이었어요~ 또 아트컴페티션 작품도 감상할 수 있었던 특별한 시간이었습니다.
폐회식에서는 독특하게 몇몇의 선수들의 등 번호가 비춰지면서 마지막 카운트다운을 외쳤는데요. 아쉬운 마음이 컸던 순간인 만큼 열심히 뛰어줬던 선수들의 등 번호로 다시 볼 수 있어서 더 의미 있었답니다. 카운트다운을 끝으로 인천아시안게임에 참가했던 모든 선수들이 흥겹게 축제를 즐기는 모습은 더없이 행복했던 기억인데요. 그 모습에 관람했던 많은 분들도 수고했다 격려해 주는 모습이 가득가득했답니다.


이스라엘 역사는 열왕기상하를 통해서 다 마칠 수 있는데 하나님은 왜 다시 역대상하를 기록하게 하셨는지 의문이 듭니다. 그러나 자세히 보면 이 두 책의 초점을 다르게 하여 우리에게 하나님의 뜻을 전달하십니다.
열왕기상하는 북방 이스라엘과 남방 유다, 두 나라에 대해 번갈아 기록하면서 나라가 어떻게 이어지는가를 설명합니다. 그러나 역대상하는 남방 유다만을 중점적으로 기록합니다. 사무엘하와 역대상은 같은 인물에 대한 두 개의 다른 관점의 기록입니다. 모두 다윗 왕의 통치를 다루지만 사무엘하는 정치적인 면에서 전쟁과 정복을, 역대상은 성전 중심의 예배를 강조합니다. 사무엘하는 밧세바 사건을 기록하는 반면 역대상에는 이 사건에 대한 언급이 없습니다.
또한 열왕기상하는 역대하는 같은 시대에 대한 두 개의 다른 관점의 기록입니다. 둘 다 솔로몬 때부터 바벨론 포로 시기까지를 다루지만 열왕기상하는 선지자적 관점, 역대하는 제사장적 관점으로 기록되었습니다. 열왕기상하가 인간의 죄의 연속과 실패에 초점이 맞춰져 있다면 역대하는 하나님을 예배하는 성전과 하나님의 긍휼하심과 신실하심을 중점적으로 설명합니다.
역대상의 시작은 열왕기상의 시작과 다릅니다. 열왕기상은 솔로몬 왕부터, 역대상은 아담부터 다시 시작합니다. 그러므로 ‘역대상, 역대하, 에스라, 느헤미야’를 한 묶음으로 볼 수 있습니다. 이 네 권의 책은 성경의 창세기부터 시작해서 이스라엘의 역사 전체를 간추린 ‘이스라엘 역사의 축소판’입니다.
이스라엘 역사를 하나님나라의 관점에서 재조명하는 것이 역대상하의 특징입니다. 하나님은 역대상하를 통해 하나님나라는 남은 자, 즉 그루터기를 통해 이어져간다는 것을 말씀하십니다.
나라가 기울어지는 중에도 하나님은 ‘소망’을 말씀하십니다. 포로로 잡혀갔을지라도 하나님께서 함께 계셔서 그들 가운데 말씀하시고, 결국 그들을 포로에서 돌아오게 해서 다시 나라를 세워가는 과정을 역대상하에서 중점적으로 비추십니다.
그래서 역대하의 마지막 부분과 에스라서의 첫 부분이 겹치면서 역대하와 에스라서와 느헤미야서가 연속되는 것을 암시합니다. 이것은 이스라엘 왕국은 멸망했지만 하나님나라는 결코 망하지도 쇠하지도 않다는 것을 보여줍니다.
1. 족보
역대상 1장-9장은 아담부터 시작해서 다윗까지의 족보를 기록하고 있습니다. 창세기부터 다시 시작하여 이스라엘의 역사를 정리하는 것이지요.
아담에서 노아로, 노아에서 셈으로, 셈에서 에벨의 두 아들 벨렉과 욕단으로, 벨렉에서 아브라함으로, 아브라함에서 야곱의 열두 아들 이스라엘의 12지파로, 이같이 빠른 속도로 요약하며 다윗에게로 접근합니다. 이는 분명히 어떤 목적을 가지고 살피는 족보입니다. 단순히 이스라엘의 역사를 요약하기보다는 다윗의 계보를 기록함으로써 ‘오실 메시아 예수’로 향하고 있습니다.
일반적으로 역대기는 에스라가 기록했다고 추측합니다. 그는 포로에서 돌아온 이스라엘 백성에게 다시금 이스라엘의 역사를 정확하게 살피게 하려고 했습니다. 왜냐하면 그들이 신구약 중간기의 암흑 시기를 넘어서서 신약 시대의 메시아를 맞이하기 위한 주인공이 되기를 바랐기 때문이지요.
마태복음 1장 1절의 “아브라함과 다윗의 자손 예수 그리스도의 계보라”라는 구절에서 역대기가 ‘신약으로 이어지는 다리’라는 것을 알 수 있습니다. 역대상하의 주인공으로 다윗을 무대의 한가운데에 등장시킴으로써 우리의 모든 시선이 오실 왕 예수 그리스도를 향하게 합니다. 역대기가 열왕기와는 달리 성전 문화를 기록하는 것을 봐도 알 수 있습니다. 즉 성전에서 수종을 드는 레위인들의 활동과 조직, 그리고 하나님께 드리는 제사를 기록했습니다. 또한 성전 건축을 준비하고, 성전을 건축하여 완공하며, 성전에서 예배드리는 것을 강조합니다.
2. 다윗의 다스림
역대상 10장-29장은 다윗이 왕으로서 하나님을 어떻게 섬기며 행했는지를 기록합니다. 사울의 죽음을 먼저 언급한 것도 그로 인해 다윗이 왕이 되는 길이 열렸기 때문입니다. 다윗이 왕이 된 것은 하나님의 계획이었습니다(11:1-3). 다윗이 왕이 되고 그의 공적으로 여부스 땅을 취한 것을 먼저 언급한 것은 그 땅이 예루살렘으로 일컬어지며 ‘다윗성’ 또는 ‘시온성’이라고 불리게 되기 때문입니다. 이는 훗날 시온성에 오시어 다스릴 메시아를 바라보게 하기 위함이지요.
다윗을 도와서 나라를 세운 용사들의 이름이 열거되지만 먼저 알아야 할 것은 승리는 이들로 인한 게 아니라 만군의 여호와로 말미암음을 보여줍니다. 이는 “만군의 여호와께서 함께 계시니 다윗이 점점 강성하여 가니라”(11:9)의 말씀을 먼저 언급하고, 그후에 용사들의 이름이 열거되는 것으로 알 수 있습니다.
또한 다윗이 하나님의 언약궤를 옮기고, 성전 건축을 준비하며, 레위 사람들의 직분과 제사장 직분을 기록하고, 대성가대와 성전 문지기와 성전 곳간을 맡은 자들, 그리고 성전 건축을 지시하는 것 등이 중심 내용입니다.
다윗은 시온성 준비하고(11장), 언약궤를 옮깁니다(15,16장), 레위인들(23장), 제사장 직분(24장), 성가대(25장), 성전 사역자들(26장)을 준비하고 성전 건축 지시와 함께 성건 건축 설계도를 솔로몬에게 줍니다(28장). 성전 건축에 쓸 물건을 준비합니다(29장). 다윗뿐만 아니라 백성들도 함께 준비하며 자원하여 즐겁게 드립니다. 억압이나 강요로 드린 게 아니며 미리 준비한 것을 인색함없이 풍성하게 드립니다.
3. 솔로몬의 다스림
역대하 1장-9장은 왕으로서의 솔로몬의 통치 모습과 특별히 성전을 건축하는 과정을 자세히 설명합니다. 솔로몬은 아버지 다윗에 이어 이스라엘의 왕이 되었습니다.
하나님께서 그에게 특별한 지혜와 지식을 주십니다(1장). 솔로몬이 성전 건축을 하기로 결심하고 함께 일할 일꾼을 선정합니다(2장). 그리고 모리아산에 성전 건축을 시작합니다(3장). 성전 안에 있는 물건들의 목록(4장)과 드디어 성전이 완공되어 언약궤를 지성소에 둡니다.
마치 시내산 아래에서 모세에 의해 성막이 완성되었을 때 구름이 성막을 덮고 하나님의 영광이 충만하셨던 것같이 솔로몬에 의해 완성된 성전에도 하나님의 영광이 가득했습니다(5장). 제사장들이 능히 서서 하나님을 섬기지 못할 정도였으니 얼마나 영광스럽고 아름다웠을까요!
완성된 성전에서 솔로몬은 온 이스라엘 회중을 축복하고 하나님을 향해 손을 펴고 기도합니다(6장). “나의 하나님이여 이제 이곳에서 하는 기도에 눈을 드시고 귀를 기울이소서”(6:40). 솔로몬이 기도를 마치니 하늘에서 불이 내려와 번제물과 제물을 사르고 여호와의 영광이 성전에 가득했습니다. 온 회중이 이를 보고 하나님께 엎드려 경배했습니다.
그들은 성전 낙성식을 7일간 행했고, 하나님은 그들에게 놀라운 약속을 하십니다. “혹 내가 하늘을 닫고 비를 내리지 아니하거나 혹 메뚜기들에게 토산을 먹게 하거나 혹 전염병이 내 백성 가운데에 유행하게 할 때에 내 이름으로 일컫는 내 백성이 그들의 악한 길에서 떠나 스스로 낮추고 기도하여 내 얼굴을 찾으면 내가 하늘에서 듣고 그들의 죄를 사하고 그들의 땅을 고칠지라”(7:13,14).
4. 유다 왕들의 다스림
역대기의 네 번째 부분인 역대하 10장-36장은 유다 왕들의 역사에 대해 말합니다. 역대하는 예루살렘 성전의 건축으로 시작하여 예루살렘 성전의 파괴로 마칩니다. 하나님의 영광이 성전에 충만히 임함으로 시작하여 하나님의 영광이 성전에서 떠남으로 마칩니다.
이같이 명백하게 나타나는 구별은 하나님을 경외하는 것과 악을 행하는 것에서 그 이유를 찾을 수 있습니다. 유다 왕들의 역사는 하나님을 경외하는 왕들과 그로 인해 하나님의 축복과 형통함의 일들이 악을 행하는 왕들의 역사와 그로 인해 뼈저린 고통이 뒤따르는 것을 보여줍니다.
여전히 북이스라엘이 존재하고 있지만 하나님께서 북이스라엘의 역사를 기록하지 않으시고, 전적으로 남유다 왕국에 관해서만 초점을 맞춰 말씀하시는 이유도 여기에 있습니다. 하나님께 충성된 삶을 사는 것이 얼마나 중요한지는 왕들의 역사를 통해서 알 수 있습니다. 하나님은 모든 왕들을 축복하시며 그들이 형통하게 살기를 원하시지만 그 선택은 오직 왕 자신에게 있었습니다. 그들 스스로 선택하여 자신과 나라의 앞날을 결정했습니다.
솔로몬의 평화로운 통치 이후 이어지는 왕들의 통치는 그들의 선택의 결과입니다. 르호보암은 하나님의 말씀을 버리고, 하나님을 구하지 아니하고, 악을 행합니다(10장-12장). 아비야는 비록 3년이라는 짧은 통치였으나 하나님을 의지하여 여로보암의 군대를 굴복시킵니다(13장). 반면에 아사는 41년을 다스리며 남유다 왕국의 첫 개혁자가 됩니다. 그가 하나님을 구하였기에 하나님은 유다 사방에 평안을 주십니다. 그러나 말년에 하나님을 의지하지 않음으로 병들어 죽습니다(14장-16장).
여호사밧은 가장 다윗을 닮은 왕입니다. 전심으로 하나님을 구했기 때문이지요. 그가 추진한 개혁의 중심은 언제나 하나님의 말씀이었습니다(17:7-9). 하나님의 말씀은 다림줄과 같아서 우리의 삶의 기준을 제시합니다. 무너뜨려야 할 것과 다시 세워야 하는 것을 보여줍니다. 하나님은 유다 사방으로 평안을 주셨습니다(17장). 한 가지 여호사밧에게서 아쉬운 것은 아합 가문과의 혼인이 올무가 된 것입니다(18장-19장).
여호사밧이 아람의 군대와 싸워 승리를 얻는 아름답고 감격적인 장면이 있습니다. 승리의 요인은 바로 하나님을 찬양한 것에 있습니다(20장). 여호사밧의 아들과 손자인 여호람과 아하시야의 악하고 불경건한 통치는 나라를 혼란에 빠뜨립니다. 이들은 어처구니없게도 다윗의 길로 행하지 않는 것에서 더 나아가 아합의 길로 행했습니다. 왜냐하면 이들의 아내요 어머니가 아합의 딸이었기 때문이지요(21장-22장). 그래서 가정 안에서의 여자의 영향력이 아주 중요합니다.
유다 왕 요아스와 아마샤는 하나님의 얼굴을 전심으로 구하지 않았습니다. 그래서 요아스는 아람 군대에게, 아마샤는 북이스라엘에게 패합니다(24장-25장). 웃시야는 52년이라는 가장 긴 통치를 했습니다. 그가 하나님을 찾을 동안에는 하나님이 그를 형통케 하십니다. 그러나 그가 자기 힘으로 강해진 줄로 착각하여 교만해지고 범죄하자 나병에 걸려 평생 하나님의 전에서 끊어져 별궁에서 살게 됩니다(26장). 요담은 하나님의 얼굴을 구했으나 아쉽게도 하나님의 전에는 들어가지 않았습니다(27장). 아하스는 오히려 이스라엘 왕들이 길로 행하여 우상을 섬겼습니다. 그 결과 그는 사방으로 환난을 당합니다(28장).
히스기야는 강력한 부흥을 주도했습니다. 성전을 정결하게 하고 예배를 회복했으며 유월절을 지켰습니다. 부흥의 중심에는 하나님의 말씀의 회복과 십일조의 회복이 있었습니다. 히스기야 당시에 북이스라엘을 멸망하게 한 앗수르의 군대를 하나님이 직접 치시어 앗수르 왕조는 쇠퇴기로 접어들게 되지요. 그는 말년에 교만했다가 다시 회개합니다. 그러자 하나님은 그를 평생 형통한 자가 되게 하십니다(29장-32장). 반면에 그의 아들 므낫세와 손자 아몬은 악을 행합니다(33장).
요시야는 유다 왕국의 마지막 시기에 다시 한 번 부흥을 주도한 왕입니다. 그 부흥의 중심에도 말씀의 회복이 있었습니다. 성전을 정결하게 하고 유월절을 지켰습니다(34장-35장). 그러나 그의 아들들인 여호아하스, 여호야김, 여호야긴, 시드기야가 악을 행하여 나라를 파멸로 몰아가 결국 바벨론에 의해 멸망합니다(36장).
유다 왕국의 네 시기
솔로몬 이후 르호보암 시대부터 멸망하기까지의 남유다 왕국을 네 시기로 구분할 수 있습니다.
첫 번째는 남북 갈등 시기입니다. 르호보암 이후로 남북이 끊임없이 갈등하면서 전쟁이 이어졌습니다.
두 번째는 남북 화해 시기입니다. 4대째인 여호사밧 왕 때 북이스라엘의 아합 왕의 딸 아달랴와 여호사밧 왕의 아들 여호람이 결혼하면서한동안 남북은 화해 가운데 있게 됩니다.
세 번째는 앗수르에게 시달리는 시기입니다. 히스기야의 아버지인 아하스 왕을 시작으로 히스기야와 므낫세와 아몬까지 4대에 걸쳐서 유다 왕국은 앗수르에게 끊임없이 시달립니다. 그러나 히스기야 왕 때 하나님께서 앗수르의 손에서 건지시고 보호하십니다.
앗수르는 600년을 이어온 아주 강한 국가입니다. 그런 앗수르가 신흥 국가인 바벨론에 의해 멸망하게 된 원인은 히스기야 왕 때 있었던 전쟁 때문입니다. 히스기야 때 이사야가 선지자로서 사역을 했습니다. 그는 유다의 왕들에게 오직 하나님만 의지하고 앗수르를 의지하지 말라고 권면합니다. 처음에는 히스기야가 이사야의 경고를 듣지 않고 북방의 앗수르나 남방의 애굽을 의지하면서 유다 왕국은 두 왕국에게 시달립니다.
그러나 그는 통치 말기에 이사야에게 도움을 청해서 하나님께 간절히 기도했고, 그 기도를 들으신 하나님께서 앗수르 왕의 손에서 건져주십니다. 앗수르 군대의 18만 명 이상의 군인이 한 번에 죽었습니다. 역사가들은 이것을 가리켜 말하기를 흑사병이나 혹은 아주 심각한 전염병이 돌았다고 말하기도 합니다.
결국 유다 왕국을 괴롭혔던 앗수르 왕 산헤립은 자기의 나라로 돌아가서 아들에 의해 살해당합니다. 산헤립이 죽고 앗수르 왕국은 급격한 쇠퇴기로 접어들면서 바벨론에 의해 멸망합니다.
네 번째는 바벨론에게 시달리다 망하는 시기입니다. 요시야로부터 마지막 왕 시드기야까지 유다 왕국은 끊임없이 바벨론에게 시달림을 받습니다. 바벨론에 제1차, 제2차, 제3차에 걸쳐서 포로로 잡혀갑니다. 그때 선지자 예레미야는 이스라엘 백성이 바벨론으로 사로잡혀갈 것을 예언합니다. 또한 하나님이 반드시 그들을 예루살렘으로 돌아오게 하실 것도 예언하지요. 그리고 그의 예언대로 바벨론에 포로 된 70년 후에 이스라엘 백성은 돌아와 성전을 건축하며 나라를 새롭게 합니다.
[개정 2판] 역대상·하 - BKC 강해주석 7유진 메릴 / 도서출판 두란노


캄캄한 밤 빗소리를 들으며 잠자리에 드는 순간 책상 위 푸른 불빛이 새어나오는 지구본을 돌리며 가보지 못한 곳을 찾아 상상 속 길을 나선다. 언젠가는 동경하는 그곳으로 가봐야겠다는 생각만으로도 가슴 뛰는 찰나가 있다. 지구 온난화로 빙하가 녹아내리지만 기상 이변의 영향을 받지 않아 오랫동안 푸른빛으로 조금씩 스며들어 푸른 설산을 이룬다는 아르헨티나 페리토 모리노 빙하를 보고 싶다고 갈망하며 체력이 소진되기 전에 그곳을 가보리라 마음먹었다. 평범한 회사원에서 그림 그리는 일을 즐겨하는 일러스트레이터로 일하는 여행자 밥장이 떠나는 이유를 길 위에서 펼쳐지는 축제의 향연으로 꼽았다. 저자는 그림 때문에 움직였고 움직임은 또 다른 일을 사랑하게 만들어 길 위에서 사색하고 음미하는 여행자로 살게 하였다.
일상의 편안함에서 벗어나 불편함을 감수하면서까지 길 위에 서는 이유는 제각각이겠지만 무미건조한 일상을 벗어나 재충전할 시간이 필요할 때 망설임 없이 짐을 챙겨 떠날 때가 있다. 생생한 현장에서 호흡하고 자신을 재발견하여 팔딱거리는 가슴을 확인하는 시간자의 여행기는 일상에 매어 떠나지 못하는 이들에게는 부러움과 동경으로 채워진다. 낯선 공간에서 기다림을 상쇄해 줄 음악은 일상에서 느끼지 못하였던 의미로 다채로움을 더하고 여행지에서 만난 현지인들과의 대화는 잊고 지낸 일상의 의미를 발견하게 만든다. 배낭 여행자들에게 나침반으로 기능하는 론리 플래닛 시리즈는 세계의 여행자들의 애독서로 자리한다. 나 역시 오지 여행을 떠날 때 구비하여 가는 책이지만 때로는 책 속의 정보와 안내에 의존하지 않는 시행착오 속에 새로운 정보를 담을 수 있기를 희망한다.
사는 게 힘들다고 여겨질 때 준비 없이 시작하였던 여행지 추억의 조각들을 들춰보는 일은 현재적 삶에 긍정적인 의미를 부여하여 열심히 살아갈 힘을 불어넣는다. 여행의 흔적은 스치는 풍경 속 사진과 발품을 팔면서 마련한 기념품 등이다. 빛바랜 사진 속 인물이 말을 걸어올 때 상상 속 나래를 펴며 기념품을 들여다 볼 때면 과거의 시간 속으로 빨려 들어간다. 추억 속 블랙홀은 아련한 향수 속 일상을 비추며 행복한 미소로 기억 속에 자리하는 인연들을 불러낸다. 나라마다 다른 캔 맥주를 하나씩 모아 저만의 여행 기념품으로 소장하여 각국의 풍경을 떠올리는 것도 좋을 듯하다. 특별한 이야기를 담고 있는 의미 있는 물건이라면 귀 기울여 들어볼 만한 가치가 충분하다고 여긴다.
여행은 정착하며 살아갈 곳으로 돌아와 일상을 잇는 일까지 포함하여 갈무리된다는 것을 염두에 두고 길을 떠날 때 불안 요소가 자리할 때도 있지만 불안감보다는 기대감으로 들뜬 마음을 누르며 공항에 들어선다. 여권을 확인한 뒤 짐을 부치고 탑승 수속을 밞으며 비로소 여행은 시작된다. 비위가 약한 이들에게 여행지에서의 음식으로 한 끼를 해결하여야 하는 부담감이 크겠지만 피하기보다는 받아들임으로써 익숙해질 필요가 있다. 나라마다 맛보아야할 음식은 정해지는 편이라 인도네시아의 빈탕, 아르헨티나의 소고기, 케냐의 터스커, 이탈리아의 파스타 등을 맛보며 현지의 낯선 문화를 이해하며 여행자로 현지인들에게 동화되어 생활하는 즐거움도 다양한 삶을 영위하는 방편으로 비춰진다.


패션 기자가 왜 맨날 슬리퍼만 신고 다니냐’는 질문에 '이게 유행이야’ 라며 어물쩍 넘어가지만 실상 마음은 불편하다. 클래식, 베이식, 놈코어 등의 단어로 포장된 유행을 핑계로 긴장감을 내려놓은 지 오래이기 때문이다. 지나치게 편안한 스타일에서 오는 상대적 박탈감은 지적인 영혼이 충만한 일상적 삶을 유지하는 것과 긴장감을 잃지 않고 우아하고 멋진 삶을 유지하는 것이 서로 다른 길임을 깨닫게 해준다. 가을/겨울 시즌을 시작한 디자이너들 역시 지나치게 일상적인 룩을 추구하는 놈코어에 철저하게 반하는 ‘안티 놈코어’를 주장한다. 그 시작을 알린 것은 바로 미적인 모든 것이 풍요로웠던 빅토리아 시대다!


나는 대학에 들어와 과 생활을 열심히 하는 학생도 아니었으며 공부를 열심히 하는 학생도 아니었다. 그저 평범하게 그냥저냥 살아가는 무난한 학생이었지만 2학기 초 김요섭 교수님의 권유를 통해 언론사를 알게 되었다. 그 권유와 언론사에 들어가겠다는 결정은 나를 변하게 하는 계기를 마련해주었다고 생각한다.
먼저 언론사에 들어와서 다양한 교육과 기사를 완성하는 과정을 듣고, 팀에 배정을 받은 다음 기자로써 활동을 시작하게 되었다. 처음부터 다른 기자들과는 달리 영어기사를 쓰기 위해 들어갔으므로 영어기사를 써야한다는 부담감이 있었지만 교정을 받으면 된다는 생각에 일단 기사를 쓰기 시작했다. 하지만 막상 기사를 쓰려고 하자 부담감과 막막함이 밀려왔다. 글을 읽는 것에만 익숙하던 내가 글을 쓰고, 나만 읽을 수 있던 글이 교수님에게, 다른 기자들에게, 수많은 사람들에게 읽힌다고 생각하니 더 쓰기가 어려웠던 것 같다. 그리고 금방 끝날 것 같았던 기사는 내가 주제를 제대로 잡은 것인지, 문장들과 내용은 괜찮은지, 기사에 들어가는 사진은 적당한지 걱정들은 꼬리에 꼬리를 물어 작성이 쉽게 끝나지 않았다. 결국 처음 쓴 기사는 수많은 고민 끝에 어렵게 마감 할 수 있었다.
기사를 마감한 후 신문이 발행될 때까지 어떻게 기다렸는지 기억은 잘 나지 않는다. 하지만 새로 발행된 신문에 실린 나의 기사를 보자 처음 든 생각은 정말 이 글이 나의 글인가 신기하다는 것이었고, 두 번째로 든 생각은 부끄럽다는 것이었다. 앞서 말했듯 글을 읽는 사람의 역할만 맡았던 내가 처음으로 글을 쓰는 역할을 맡았기 때문이다. 처음 쓴 기사 이후 2개의 기사를 더 썼지만 지금도 여전히 나의 기사를 보는 것은 부끄럽고, 신기하며 복잡한 생각이 든다. 그리고 아직도 기사를 쓰기위해 주제를 정하는 것, 내용을 풀어가는 것, 여러 가지 나의 손이 닿아야하는 모든 점들은 아직도 어려운 것들 투성이다.


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데모크리토스가 만물은 원자로 이루어져 있다고 주장했을 때, 그는 단지 만물이 나눌 수 없는 알갱이로 되어 있다는 것만을 말한 것이 아니다. 만물의 성질, 예컨대 빨갛거나 노랗고, 거칠거나 매끄럽고, 단단하거나 물렁물렁한 다양한 성질이 실제로 존재하는 것이 아니라 원자의 배열에 의해 만들어진 것이라고 주장했다. 그리고 원자는 아무런 생각도 목적도 없는 존재라는 것, 이 목적 없는 존재로 이루어진 이 세상에도 무슨 목적이나 의미가 있는 것이 아니라는 주장이었던 것이다.
이 원자론적인 사상이 생물학에서 발현된 것이 바로 멘델의 유전 이론이 아닌가 생각한다. 멘델이 말한 유전자는 그 당시로는 실체가 모호했지만, 생명의 `원자'에 해당하는 것이라고 할 수 있다. 그 후 분자생물학이 발전하고 DNA의 구조가 밝혀짐으로써 유전자는 물질적인 실체에 가깝게 되었다.
`이기적 유전자'의 저자 리처드 도킨스는 인간은 유전자의 생존 기계에 불과하다고 했다. 그래서 인간은 유한하지만, 유전자는 영원하다고 주장한다. 우리가 사랑하고, 맛있는 음식을 찾아 먹고, 출세를 위해서 목숨을 거는 것도 알고 보면 유전자가 자기의 생존을 위해서 인간이라는 몸을 부리는 중이다. 우리는 내 의지대로 행동하는 것 같지만, 사실은 유전자의 명령에 따르는 기계일 뿐이라는 것이다.
이기적인 유전자라는 말은 오해의 소지가 있다. `이기적'이라는 말이 마치 유전자가 목적을 가지고 있는 것처럼 해석될 수 있기 때문이다. 유전자가 목적을 가지고 있는 것은 절대로 아니다. 진화론의 가장 핵심은 진화에는 `목적'이 없다는 것이다. 물론 도킨스가 이것을 몰랐을 리는 없다. 재미있게 설명하기 위해서 마치 목적이 있는 것처럼 말했을 뿐이었을 것이다.
유전자는 이기적이지도 이타적이지도 그 중간도 아니다. 유전자는 아무 생각이 없는 존재다. 사실, 유전자라는 말도 상당히 모호하다. 일반인들은 유전자와 DNA를 구별하지 않거나 못할 수 있다. DNA가 생물에서 유전의 핵심 단위임은 틀림없지만 DNA가 바로 유전자인 것도 아니다. 하나의 DNA 안에 수많은 유전자가 있을 수 있기 때문이다.
유전자의 실체를 분자적으로 무엇이라고 한 가지로 말하기는 어렵지만, 유전자는 세대를 통해서 변하지 않고 전달되는 물질의 단위임은 틀림없다. 이 물질인 유전자가 목적을 가지고 있다는 것은 원자가 목적을 가지고 있다는 것처럼 말도 안 되는 주장이다. 유전자뿐만 아니라 물리적인 세상에는 그 무엇도 목적이라는 것이 존재하지 않는다. 이것이 자연과학이 서 있는 바탕이다. 목적이라는 것이 들어오는 순간 그것은 과학이 아니다.
유전자는 절대로 이기적이지 않다. 그럼에도 유전자는 이기적으로 행동하는 것처럼 보인다. 목적이 없는 행동이 목적이 있는 것처럼 보이는 것이다. 왜 그럴까? 이기적이라는 말은 자기에게 유익하게 하는 행동을 말할 것이다. 여기서 자기는 바로 유전자를 의미한다. 국가를 위해서 목숨을 바치는 행동은 분명 이타적 행동이다. 하지만 유전자 입장에서 보면 그것이 꼭 이타적인 것만은 아니다. 그 애국자의 몸을 이루는 유전자는 그 애국자에게만 있는 것이 아니라 그 자식에게도 있고, 그 친척에게도 있고, 우리나라 국민에게도 퍼져 있을 것이다. 그러니 그 애국자의 희생이 그 애국자 자신만 보면 분명 이타적이지만 유전자의 입장에서 보면 그것이 이기적일 수 있는 것이다.


20만여년 전 구석기 시대부터 돌을 쪼개거나 깨뜨려 무언가를 만들어 왔던 인류는 DNA속에 도구 제작과 도구를 이용한 놀이 유전자를 자연스레 축적해왔다. 그 결과로 시간이 흐름에 따라 인간은 유'무형의 도구를 만드는 동시에 놀이의 성격을 갖는 문화를 지니게 된 것이 아닐까? 그렇다면 도구 만드는 일과 놀이가 합해져 '예술'로 승화 됐을 때, 우리는 이를 '조각'이라는 장르로 규정할 수 있을 것이다.
경북 경산시 자인면 계정길 계정숲 인근에 자리한 3층짜리 건물 '계정숲 예술촌'은 조각가 노창환(52)이 공예가와 다른 조각가 1명과 함께 셋이서 2018년 봄부터 공동으로 사용하고 있는 작업공간이다.
노창환은 영남대학교 미술대학(87학번) 조소과를 졸업했다. 1995년 대구청년작가상 수상을 기념해 이듬해에 '흔적'을 주제로 첫 개인전을 연 이래 30년(대학시절 포함) 가까이 조각가로서 살고 있다. 고향이 경남 합천인 작가는 첫 개인전부터 우리 문화가 지닌 평범한 일상에서 볼 수 있는 귀면와, 전통문양, 농기구 등 한국성 짙은 소재로 실험적 작업을 했었다. 조각의 질료 또한 나무, 철, 돌 등을 주로 이용했다.
"대학시절 미식축구를 좋아했고 서클 활동도 했습니다. 현재도 사회운동으로 계속하고 있는데 이러한 운동에 대한 열정이 제 작품 활동의 에너지가 되고 있는 것 같습니다."
자연적 질료를 이용한 조각에 몰두하는 작가는 작품 속에 사회적 성향이 짙게 드러나는 게 특징이다. 첫 개인전 작품 '흔적'도 당시 삼풍백화점 붕괴를 모티브로 제작한 것이다.
노창환 작 '뱀의 유혹'
이렇듯 노창환은 언제나 작품 속에 사회성'시사성을 연관시켜 작품을 제작하려고 노력하고 있으며 조각이란 장르를 통해 사회적 부조리에 대한 고발과 예술적 초월성에 무게중심을 두고 있다. 그는 시쳇말로 조각가로서 생활이 힘들어도 이를 극복하려는 원동력을 작품을 통한 모순극복과 운동으로 뿜어져 나오는 에너지를 통해 이겨내려고 하고 있다.
이러한 작가적 태도는 그가 2001년 대구문화예술회관서 연 '민들레의 추억'전의 주된 모티브였던 '구름'의 형상화에서 잘 드러나고 있다.
"당시 어머니가 시장에서 장사를 했지만 제가 결혼을 했고 아이도 있어 생활형편이 퍽 힘든 상황이었던 걸로 기억합니다. 당연히 가장으로서 돈도 벌어야 하는 지경에서 조각가로서의 삶 사이에 갈등이 많던 중 우연히 하늘을 보게 됐죠. 그때 자유롭게 창공을 떠다니는 구름이 그렇게 자유롭게 보일 수가 없었죠."
옳거니! 저 자유로운 구름을 조형언어로 표현해 보자고 마음먹은 작가는 합성수지, 철, 돌, 청동 등을 이용해 구름과 민들레 잎사귀를 형상화해 '구름의 자유로움'과 밟혀도 봄이 되면 다시 피어나는 서민의 삶을 닮은 '민들레의 끈질긴 생명력'을 표현해 낸다. 이후 구름과 민들레는 약 10년간 노창환 작품세계의 주된 소재가 됐다.
"삶의 무게가 짓누를 때 제게 힘을 준 사람이 아내였습니다. 그게 늘 고맙죠."
작가에게서 구름과 민들레는 2003년쯤이 접어들면 보다 정교하게 다듬어지고 크기도 소품 위주로 표현되기 시작한다. 특히 2006년 대구조각가협회의 제3회 젊은 조각가상을 받으면서 노창환은 '삶의 무게를 구름의 무게로 덜어내기'를 통해 조형적 변주를 가져오고, 구름의 형상 그 자체도 개인적 차원을 넘어 사회의 구조적 형상에 변화를 추구하게 된다. 이제 그가 원한다면 구름은 여러 형상들로 언제든 변신할 수 있는 작가적 염원을 담게 된 것이다.
이 시기에 제작된 작품 '구름 기둥'은 현재 대구 수성구 범어동 우방 유쉘 아파트 앞 조형물로 볼 수 있다.
2014년 봄 대한민국을 진동시킨 세월호 사건이 터졌다. 작가의 사회적 참여의식이 도드라진 노창환은 이 사건을 계기로 조각 작업에 잇단 변화를 가져왔다. 자기 아이들이 아니라는 사랑의 결핍에서 시작된 사회적 외면을 그는 결코 받아들일 수 없었던 것. 이에 그는 웅변이라도 하듯 하트 모양의 조형을 이용한 작업을 선보였다. 질료는 나무, 대리석, 철 등이었다.
"한때 조각의 길을 때려치우고 싶었던 적이 있었죠. 전업 작가로서 가정을 꾸리고 아이들을 키워왔던 지난 일들이 결국 힘들었지만 내가 잘 나서라기보다 주변에서 많은 도움을 받아 오늘까지 온 것 같습니다."
조각을 천직으로 여긴 그도 2014년 이후 약 5년 동안 개인사정으로 인해 개인전을 갖지 못했다. 그가 다시 기지개를 편 것은 2019년부터이다.
이 시기부터 노창환 조각 작업에서 대전환이 생겨난다. 이른바 '유혹 시리즈'의 출발이다.
작가는 모든 사람들이 각자 자기 합리성대로 살아갈 뿐, 공동의 선을 위한 합리성은 찾아보기 힘든 상황에서 사람들의 욕망구조나 문화적 변화를 작품으로 표현하기 시작했다. 욕망대로 사는 사회에 대한 반성을 위한 그 첫 단추가 '사과의 유혹'이다. 조각 질료도 소나무나 미송 같은 나무 질료에만 천착하게 된다.
'사과의 유혹'은 에덴동산에서 이브에게 선악과를 권하는 뱀을 상징한다. 작가의 마음속에 똬리를 틀고 있는 욕망과 유혹의 본성은 다름 아닌 뱀의 이미지로 표현된다. 노창환은 2019년 한해에 두 번의 개인전을 가질 만큼 '유혹시리즈'에 몰두하고 있다. 특히 뱀과 함께 등장하는 작품 '메두사'는 뱀머리 하나하나가 개인이 지닌 끊임없는 욕망을 조형언어로 드러낸 것이다.
"이제부터 작가로서 보다 진지하고 노력하는 모습을 통해 사회에 환원할 수 있는 작품을 만들어 보고 싶습니다."


사건은 미국의 훈련을 받은 아틀락틀 부대원들이 ‘소탕 작전’을 시작하면서 벌어진 엘살바도르의 유혈분쟁이 한창 격화된 때 벌어졌다. 초토화 작전으로 군인들은 마주치는 사람은 누구든 목숨을 빼앗았고, 집과 농경지도 닥치는 대로 불태우고 쑥대밭으로 만들었다. 다른 사람들과 마찬가지로 세라노 크루스 가족 역시 목숨을 부지하기 위해 피난을 떠났고, 가족들은 혼란과 공포 속에 뿔뿔이 흩어지고 말았다. 아버지인 디오니시오 세라노는 먹거나 마시지도 못한 지 사흘째가 되자 아이들이 잘못될까 봐 절박해졌고, 결국 에르네스티나와 에를린다 두 자매를 남겨두고 마실 물을 찾으러 떠났다. 언니인 수야파는 어린 동생들로부터 얼마 떨어지지 않은 풀숲에 몸을 숨겼다. 자신의 6개월 난 아이가 울음을 터뜨려 들키게 되면 동생들이 위험에 처할 지도 모른다는 걱정 때문이었다. 겁에 질려 숨어있던 수야파에게 동생들이 숨어있는 장소로 군인 한 명이 가까이 가는 소리가 들렸다. 그 군인은 다른 군인에게 어린 소녀들을 죽일지 말지 여부를 물었다. 수야파는 두 번째 군인이 “데리고 가자” 하고 대답하는 소리를 들었다. 그렇게 에르네스티나와 에를린다는 가족의 품을 떠나게 됐다.
세라노 크루스 가족은 그 후로 30년 동안 지칠 줄도 모르고 에르네스티나와 에를린다를 애타게 찾아다녔다. 아이들을 납치당해 잃어버린 괴로움은 평생 잊을 수 없었다. 부끄럽게도 내란이 끝나자 엘살바도르 법원은 아이들이 애초에 존재하기나 했느냐고 되물어왔다. 그러나 가족들은 여기서 포기하지 않았다. 엘살바도르 정부가 아무런 조치를 취하지 않자, 가족들은 이 사건을 미주인권법원에 제소하면서 정부에 에르네스티나와 에를린다의 행방을 찾아줄 것을 끊임없이 요구했다. 납치아동을 부모의 품으로 돌려보내는 활동을 하는 아소시아시온 프로부스케다(Asociacion Pro-Busqueda)의 에스테르 알바렌하 국장은 “동생들에게 일어난 일의 진상을 알아내기 위해 처음부터 결심을 굽히지 않는 수야파 세라노 크루스의 용기가 존경스럽다”고 국제앰네스티에 전했다.
알바렌하 국장은 “이번 사건의 진상을 밝히고 정의를 구현하기 위해 투쟁했던 [어머니] 빅토리아 세라노 크루스 역시 모든 실종아동 가족을 대신해 영원히 잊지 않을 것”이라고 말했다. 빅토리아의 강인하고 품위있는 모습을 회상하며 수야파는 어머니에 대한 자랑스러움을 감추지 않았다. 안타깝게도 빅토리아는 언젠가 잃어버린 딸들을 품에 안아보겠다는 숙원을 끝내 이루지 못한 채 2003년숨을 거뒀다. 수야파는 “동생들이 아직도 어디 있는지조차 모르고 있는 만큼 6월 2일은 우리 가족에게 너무나 힘겹고 슬픈 날”이라고 전했다. “동생들이 어디 있는지도 모른 채 우리 가족들은 아직도 30년 전 그 날을 몇 번이고 다시 보내고 있어요. 너무나 힘든 기억이에요. 어머니와 아버지는 이제 세상을 떠났지만, 아직 형제 자매들이 있으니 동생들을 찾기 위한 노력을 멈추지 않을 겁니다.”
2005년 미주인권법원은 중요한 결정을 내렸다. 엘살바도르 정부에 에르네스티나와 에를린다의 소재를 찾아낼 것을 요구한 것이다. 또한 분쟁 중 납치돼 사라진 다른 수백여 명의 어린이들을 찾기 위해 독립적인 수색위원회를 신설할 것을 요청하기도 했다. 2010년 1월, 마우리시오 푸네스 엘살바도르 대통령은 당시 희생자들과 그 유족이 겪은 인권침해에 대한 책임이 국가에 있음을 인정했다. 푸네스 대통령은 또한 엘살바도르에서 벌어진 무력분쟁 당시 실종된 소년소녀들을 찾기 위해 2년 임기로 운영되는 국가수색위원회를 설립하라는 지시를 내리기도 했다. 그러나 이 같은 초기의 바람직한 조짐에도 더딘 일처리 때문에 2005년 미주인권법원의 판결 내용은 완전히 이행되지 못하고 있다.
얼마나 더 많은 부모들이 잃어버린 아이의 생사조차 알지 못하고 숨을 거둬야 한단 말인가? 동생들의 행방을 알지 못하는 가족의 슬픔을 이야기할 때마다 수야파는 분쟁 중 아이를 잃어버린 다른 수많은 가족들이 느꼈을 비슷한 고통과 좌절에 대해 먼저 인정하고 나섰다. “사랑하는 가족이 어디에 있는지도 모르는 채 슬픔에 빠져 살아가는 가족들이 너무나 많아요. 감당하기엔 너무나 큰 슬픔입니다.” 분쟁 당시 군이 사용했던 전략 중 잔인한 것은, 반대파 지역에 거주하고 있는 부모는 아이를 일부러 버린 부모인 것처럼 묘사했던 점이다. 일간지에 어린 소년소녀들의 사진이 “버려진 아이들”이라는 설명과 함께 실리곤 했다. 아이들을 데리고 온 군인이 “생명의 은인”으로 그려지는 일도 많았다. 결국 엘살바도르 국내는 물론 미국, 스페인, 이탈리아, 프랑스, 영국 등 다른 나라로 입양을 가 버린 아이들도 있다. 에르네스티나, 에를린다와 같은 아이들이 사라진 지 어느 새 30년이 흘렀다.


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