상대팀에게는 악몽의 선수이지만 정열, 미소, 투지, 겸손함으로 존경받는 스타로
20일(이하 한국시간) 끝난 아메리칸리그 챔피언십(ALCS)은 결국 ‘호세 알투베 쇼’로 극적으로 마무리됐습니다.
알투베의 밝은 미소는 주변까지 환하게 만드는 긍정 효과를 자아냅니다. <사진 출처: 게티이미지 코리아>
계속해서 아슬아슬한 리드를 지켜가던 휴스턴 애스트로스는 9회초 마무리 로베르토 오수나에게 마운드를 맡겼습니다. 정규 시즌 38세이브의 24세 마무리 오수나는 첫 타자 어셸라에게 좌전 안타를 맞은 후 가드너를 삼진으로 잡았습니다. 그리고 DJ 르메이유와의 치열한 싸움이 시작됩니다. 1번 타자 DJ는 이번 시리즈에서 5차전까지 3할4푼3리에 2홈런 5타점 9득점으로 맹타를 휘둘렀는데, 이날은 4타수 무안타로 침묵하고 있었습니다.
초구 152km 커터가 볼이 되며 시작된 이 싸움은 10구까지 가며 손에 땀을 쥐게 만들었습니다.
헛스윙 한 번 후에 5개의 파울을 치며 버틴 르메이유는 9구째 158km 하이 패스트볼을 골라내며 풀카운트까지 갔습니다. 여기서 휴스턴 배터리의 선택은 151.5km 커터. 공이 살짝 가운데로 몰린다고 생각되는 순간 르메이유의 방망이는 지체 없이 돌아갔고, 우익수로 자리를 옮긴 조지 스프링어의 혼신을 다한 점프를 살짝 피해 우측 관중석에 떨어졌습니다. 4-4 동점, 미닛메이드파크를 뜨겁게 달구던 4만3357명의 홈 관중을 일시에 침묵시킨 한 방이었습니다.
오프너 그린부터 시작해 6명의 투수를 투입했던 양키즈는 채프만을 7번째 투수로 올렸습니다. 시즌 37세이브에 통산 273세이브를 기록한 160km 사나이 채프만으로 9회말을 틀어막고 경기를 장기전으로 끌어간다는 애런 분 감독의 작전은 당연했습니다. 그러나 막강 마무리 채프만의 투입은 ‘작은 거인’ 알투베(29)를 위한 드라마의 시작이었습니다.
선두 8번 말도나도 헛스윙 삼진, 9번 레딕은 3루쪽 힘없는 뜬공. 연장이 코앞으로 다가온 가운데 이번 가을 잔치 1할5푼대로 부진한 1번 스프링어가 볼넷을 골랐습니다. MLB 평균 신장보다 거의 20cm는 작은 168cm의 신장으로도 늘 화제의 대상인 알투베가 타석에 들어서자 침묵하던 애스트로스 팬들이 다시 힘을 내기 시작했습니다. 늘 그랬듯이 이 작은 거인은 홈 팬들에게는 마르지 않는 희망의 샘이었습니다.
159km에 육박하는 패스트볼 2개를 골라낸 알투베는 3구째 137km 슬라이더를 그냥 보냈습니다. 가운데 몰린 공인데 놓쳤다 싶었습니다. 변화구에 반응하지 않은 알투베에 양키즈 배터리는 4구째 다시 135km 슬라이더를 선택했습니다. 코스는 약간 바깥쪽 높은 스트라이크존. 작은 신장의 알투베에게는 더욱 멀어지는 지점.
그러나 순간적으로 알투베의 팔은 로봇 팔처럼 쭉 늘어나는 느낌이었습니다. 그의 방망이에 정확히 걸린 공은 순간 속도 168.8km로 출발, 이상적인 30도 각도로 비상하더니 중력을 무시한 듯 가라앉을 줄 모르고 123.9미터를 비행했습니다. 좌중간 홈런 라인 훨씬 위쪽의 담장을 강하게 때리는 순간 휴스턴의 축제는 시작됐습니다. 비현실적인 결과를 믿을 수 없던 투수 채프만의 어색한 미소가 고통스러워보였습니다. 또 한 번의 알투베 드라마가 그렇게 애스트로스 역사를 장식하는 순간이었습니다.
9회초 양키즈의 동점 홈런 후 알투베는 9회말 투아웃 끝내기 2점포로 휴스턴의 월드시리즈 행을 확정지었습니다. <사진 출처: 게티이미지 코리아>
야구는 궁극적인 팀 스포츠입니다.
휴스턴 A.J. 힌치 감독이 오프너로 내세운 브레드 피콕은 1회초를 공 7개로 삼자범퇴 정리하며 분위기를 잡았고, 구리엘은 1회말 3점포로 기선을 제압했습니다.
양키즈의 끈질긴 추격을 애스트로스 불펜은 꾸역꾸역 버텼습니다. 가장 믿을만한 불펜 프레슬리가 아웃 카운트 하나를 잡고는 부상으로 빠지자, 이날이 빅리그 11번째 등판인 루키 호세 우르키디(24)가 2와⅔이닝을 삼진 5개를 잡으며 1실점으로 버텨줬습니다. (7명의 애스트로스 투수는 막강 양키즈 타선을 9이닝 동안 10안타 11탈삼진 4실점으로 막았습니다.)
어셸라의 홈런으로 1점차로 쫓긴 4회에 나온 우익수 레딕의 몸을 던진 다이빙 캐치, 7회 브랜틀리가 이끌어낸 다이빙 캐치에 이은 1루 송구로 더블 플레이는 두고두고 회자될 놀라운 수비 플레이였습니다.
극적인 승리를 장식한 후 알투베가 “이 경기는 내가 승리한 것이 아니다. 우리 모두가 승리한 경기이다.”라고 말한 것은, 늘 팀을 먼저 생각하는 그의 겸손이기도 했지만, 또한 ‘야구의 진실’이기도 했습니다.
알투베는 정말 유쾌한 선수입니다.
더그아웃에서 덩실덩실 춤을 추는 모습을 종종 보이는데, 그 리듬감도 보통이 아닙니다. 보나마다 대단한 춤꾼일 게 분명합니다.(^^) 그가 야구장에서 뿜어내는 열정은 동료들을 덩달아 뜨겁게 만듭니다. 그의 환한 미소는 동료들은 물론 그를 사랑하는 애스트로스 팬들과 야구장까지 환하게 만듭니다. 그리고 무엇보다 포기하지 않는 승부욕은 그가 등장하는 장면을 늘 희망과 기대로 가득차게 만듭니다.
그리고 6차전 9회말 투아웃에 마치 잘 짜여든 드라마 각본처럼 다시 알투베에게 기회가 주어졌습니다. 결과는 이제 전 세계의 야구팬이 모두 알고 있습니다.
이 홈런과 함께 알투베는 ALCS MVP를 수상했습니다. 3할4푼8리에 2홈런 3타점 6득점, 그리고 시리즈 끝내기 홈런. 이견이 있을 수 없었습니다. 2017년 정규 시즌 MVP에 이어 리그챔피언십 MVP까지 차지한 최초의 2루수가 되는 순간이기도 했습니다.
그것뿐이 아닙니다. 이번 가을 잔치에 출전한 당대 최고의 타자들 중에 가장 많은 홈런을 친 타자는? 바로 5개를 친 알투베입니다. 르메이유 등 3명이 3홈런으로 공동 2위입니다. 15안타, 10득점 모두 최다이고 OPS가 무려 1.184입니다. 통산 포스트시즌 43경기에서 알투베는 2할8푼7리에 13홈런 28타점 34득점을 기록하고 있습니다.
그런데 이날 극적인 끝내기 홈런을 치고 다이아몬드를 돌아 홈으로 뛰어드는 그에게 흥미로운 장면이 있었습니다.
이 정도의 절정의 순간이라면 당연히 그의 유니폼 상의는 갈가리 찢어지는 것이 요즘 유행. 그런데 그는 유니폼을 두 손으로 꼭 잡고 동료들에게 찢지 말라는 분명한 메시지를 말로, 행동으로 보냈습니다. 그리고 사실은 좀 보기 싫은 점도 있는 유니폼 찢기 없이도 즐거운 축하와 기쁨의 순간들이 이어졌습니다. 알투베는 그런 행동은 부끄럽다고 했고, 경기 후 인터뷰에서는 장난스럽게 “지난번 끝내기 치고 유니폼을 마주 찢긴 후 아내에게 혼났다.”라며 환하게 웃기도 했습니다. 야구장에선 뜨거운 열정의 사나이 알투베는 어쩌면 내성적인 감성의 소유자인지도 모릅니다.
어떤 식으로는 상대에게 타격을 주고 승리를 쟁취하기 위해 온 몸과 정신을 던지기 때문에, 상대팀에게는 가장 미운 선수지만, 알면 알수록 적이라도 미워할 수 없는 선수가 호세 알투베라는 것이 이제 MLB에서는 누구나 인정하는 사실입니다.
AL 챔피언에 오른 후 축제의 장이 된 운동장에서 휴스턴의 전설이자 명예의 전당 멤버인 크렉 비지오는 “우리 구단 사상 최고의 순간이라고 생각한다. 알투베가 결국 알투베의 역할을 해줬다. 건강한 호세는 도저히 막을 수 없다. 그는 다양한 방법으로 상대를 제압하는 선수다. 수비로, 스피드로, 파워로. 정말 믿을 수 없이 뛰어난 선수다.”라며 흥분했습니다.
아쉽게 시리즈를 내준 양키즈 애런 분 감독은 경기 후 인터뷰에서 “채프만의 공이 약간 높게 들어간 것 같다. 그러나 위대한 선수가 그 공을 끝내버렸다.”라고 말했습니다.


어느새 선선한 기운이 옷깃을 여미는 계절에, 지난주에 이어 리더십에 대한 칼럼을 게재하기로 했다. 중국의 전국(戰國) 사상 가장 유명한 결전은 유방과 항우의 대결이다. 항우는 원래 무인출신의 집안에서 자라난 전통적인 무인의 수업을 한 인물이었으며, 유방은 빈농의 아들로 태어나 농사짓기가 싫어 술을 마시며 정처 없이 돌아다니는 바람 같은 존재였다.
진시황제가 죽은 후 이 두 사람은 천하쟁탈을 위한 일대 승부를 걸되 됐다. 두 사람은 지금의 황하유역을 결전장으로 3년에 걸쳐 피나는 승부를 걸게 된다. 항우라는 인물은 백년에 한번 날 정도로 용병의 천재였다고 한다. 이에 비해 유방은 용병술이나 능력에서는 항우의 발꿈치에도 따르지 못했다고 한다. 따라서 전투의 초기에는 항우가 압도적이고 일방적인 우세를 보여 유방은 대패해 도망다니기가 일쑤였다.
그런데 전승한 항우군사는 점점 줄어들었고 패전한 유방 군사는 점점 세가 늘어만 갔다. 그것은 항우는 성격이 포악해 적을 철저히 죽였는데 비해, 유방은 인간애를 겸비한 덕장이었기 때문이다. 전쟁이 계속 됨에 따라 항우군의 약점이 점차 노출되기 시작했으며, 군사들의 피해가 노골적으로 나타나기 시작했다. 항우는 끝내 포위됐고 겨우 그 포위망을 탈출해서 오강까지 도망을 해 그곳에서 자결을 하고 만다.
처음에 도망만 다니던 유방은 어떻게 해서 역전승을 거둘 수 있었던 것일까. 많은 이유를 들 수 있겠지만 가장 중요한 승리의 이유를 유방 자신이 대답하고 있다. 숙적 항우를 멸망시키고 천하를 장악한 유방은 수도 낙양의 남궁(南宮)에서 공신들을 불러 승리의 주연을 베풀게 됐다. 이 자리에서 유방은 신하들에게 물었다.
"짐이 항우를 물리치고 천하를 얻게 된 이유는 무엇인가? 그리고 항우가 패배한 이유는 무엇이라고 생각하는가?"라고 물었다.
이에 왕능이라는 신하가 대답하기를 "폐하는 적의 도성이나 영토를 공략해 승리하게 되면 결코 혼자 탐하지 않고 부하들에게 모두 나눠 주십니다. 항우는 그렇지 않고 욕심과 시기심이 많아서 부하가 능력이나 수완을 발휘해도 상을 주기보다 오히려 시기해 적대시합니다. 욕심이 많아서 손에 놓은 것은 자신의 공로로 삼고 공을 부하들에게 나누어 주지 않습니다. 이것이 항우가 천하를 잃게 된 이유입니다"라고 했다.
이 말을 듣고 있던 유방은 "그것은 하나만 알고 둘을 모르는 말이다"라고 하고 웃으면서 다음과 같이 설명을 했다
"전쟁을 계획함에 있어 천리안(千里眼)으로 승리를 결정짓는 점에서 나는 장량(長良)을 따르지 못하고, 내정의 충실이나 민생의 안정, 군량의 조달이나 보급로의 확보라는 점에서 나는 숙하(肅何)를 따르지 못한다. 그리고 백만의 대군을 자유자제로 지휘해 승리를 결정짓는 데는 나는 한신(韓信)을 따르지 못한다. 이 세 사람은 모두가 천하의 호걸이다. 나는 이들 호걸들을 이용할 수가 있었다. 이것이 바로 내가 천하를 얻을 수 있었던 것이다. 항우에게는 범증(範增)이라는 호걸이 있었지만, 이 한 사람마저도 부릴 수가 없었다. 이것이 그가 나의 희생물이 된 이유이다"라고 했다.
장량은 지금의 참모총장의 직위이고, 숙하는 제상이며, 한신은 대장군으로 야전사령관이었다. 이 세 사람 모두가 각기 맡은 바 직책에서는 천하를 장악한 후에 한신은 한때 모반의 혐의로 체포돼 유방의 감시 하에 있은 적이 이 있었다. 그 어느 날 유방이 한신에게 물었다.
"짐은 과연 얼마정도의 군사를 통솔할 수 있다고 생각하는가?" 한시의 대답은 "폐하는 최대한 10만 정도는 통솔할 수 있을 것입니다 "
유방은 이 말을 듣고 노여운 기색하나 보이지 않고 웃으면서 다시 물었다. "그런데도 왜 임자는 이렇게 나에게 체포되는 신세가 되었는가?"라고 했다.
이에 한신은 다음과 같이 대답했다고 한다.
"폐하는 병졸을 부릴만한 장수다운 능력은 없습니다. 그러나 장수들을 부릴 수 있는 장수다운 능력을 갖추신 분입니다. 신이 폐하에게 이렇게 체포된 것도 바로 이러한 이유 때문입니다. 이 같은 폐하의 재능은 하늘이 내린 것이어서 아무나 갖출 수 없는 것이옵니다"라고 했다.
그렇다면 유방은 장수를 다룰 수 있는 장수의 능력을 가졌다는 것인데, 앤드류 카네기의 `자기보다 현명한 인물을 가까이 오게 하는 능력`과 상통하는 말이다.
노자(老子)는 리더의 부류를 네 가지로 구분하고 있다. 첫째 가만히 있는 것만으로도 조직이 생기 있게 움직이는 리더이며, 둘째 부하로부터 친근감을 갖게 하는 리더이다. 셋째로 부하들이 두려워하는 리더이며, 넷째는 최하위로 부하들이 멸시하는 리더이다.
또 한비자(韓非子)에 의한 리더의 분류를 보면, 3류의 리더는 자신의 능력을 사용하고, 2류의 리더는 남의 힘을 사용한다. 1류의 리더는 남의 슬기를 사용한다. 라고 한다.


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블리자드는현재 독일의 핵 개발 사이트 '보스랜드'와의 소송을 진행중입니다. 보스랜드는 독일의 핵 프로그램 개발사로 지난 5월 26일 오버워치 핵 프로그램을 제작하여 판매를 시작했습니다. 이 프로그램은 롤듀오 에임 핵은 아니지만 적군의 거리와 위치 정보, 이름 등을 표기해주는 신속한 롤듀오 민호팀 프로그램으로 엄연히 월 핵 비슷한 치팅 프로그램입니다.
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그동안"충" 영웅취급을 받던 트레이서와 겐지도 직접적인 킬보다는 롤듀오 후방 교란이라는 역할의 노하우가 쌓이기 시작하면서 뜻밖에 선전하고 있는 가운데, 그동안 마이너 영웅으로 알려진 젠야타도 변화의 조짐을 보여 신속한 롤듀오 민호팀 경쟁전이 어떤 양상으로 변해갈지 기대를 모으고 있습니다.
NHN(현네이버)에서 독립한 NHN엔터테인먼트는 테라의 영광을 잇기 위해 2013년 MMORPG '에오스'를 출시한다. 공개 서비스 후 에오스는 꽤 오랫동안 PC방 점유율 순위 10위권 내의 자리를 지켜내며 안정적인 성적을 롤듀오 자랑했다. 하지만 이미 온라인에서 모바일로 넘어간 게임 흐름을 신속한 롤듀오 민호팀 되돌릴 수 없는 법. 결국 에오스는 2015년 서비스를 종료했다.
그중다음tv팟에서 오버워치 방송으로 주목받고 있는 롤듀오 이가 있었으니. 주인공은 바로 신속한 롤듀오 민호팀 BJ ‘이선생(본명 이민우)’다. 이선생은 2016년 7월 기준 주간 평균 순방문자수 27만명과 조회수 50만을 기록하고 있으며 이는 다음tv팟 개인 방송인 중 가장 높은 수치다.
이밖에자세한 업데이트 내용은 신속한 롤듀오 민호팀 아래의 패치 노트 전문에서 롤듀오 확인할 수 있다.
제프카플란은 관전자 모드에 정확히 어떤 요소들을 집어넣을지, 라이브 서버 적용이 언제가 될지는 신속한 롤듀오 민호팀 밝히지 않았다. 하지만 롤듀오 미국에서 매주 금요일 황금 시간대에 TBS 채널에서 방송되는 CS:GO ELEAGUE 9월 30일자 방송에서 오버워치 대회 또한 전파를 탈 예정이기 때문에, 처음 TV에 오버워치 대회를 선보이는 9월 30일 전까지는 관전자 모드 적용이 될 것이라는 기대를 거는 예측이 많다. ESL 오버워치 애틀랜틱 쇼다운에 출전할 8개 팀이 모두 정해


과거에 인류사회는 구전이나 제한된 기록 매체를 통해 세상의 이야기가 다소 느리게 전달돼 왔지만, 산업혁명 이후에는 전통적 미디어인 신문과 방송을 통해 뉴스는 빠르게 확산돼왔다. 사실 우리는 이미 가짜뉴스를 이른바 흑색선전이라는 이름으로 오래전부터 접해왔다. 하지만 최근 10년 IT기술의 발달과 스마트폰의 폭발적 보급률 증가로 우리는 다양한 가짜뉴스와 정보에 의도치 않게 아무런 대비 없이 노출되고 있다.
무엇보다 심각한 문제는 우리의 정보공급 수단이 정통적 미디어에서 디지털 미디어 플랫폼으로 옮겨 가면서 문제가 더 심화되고 있다는 사실이다. SNS 및 각종 메신저를 통해 가짜뉴스가 예전과 다르게 폭주하는 기관차처럼 빠르게 확산한다는 것이다. 가짜 뉴스는 그 어떤 뉴스보다 자극적이며, 대중을 흥분시켜 객관적 사고와 냉정한 판단에 큰 악영향을 끼치고 있다.
한국 언론진흥재단은 가짜뉴스에 대해 ‘정치·경제적 이익을 위해 의도적으로 언론 보도의 형식을 하고 유포된 거짓 정보’라고 정의하고 있다. 우리는 그 사례를 이미 사회 전반에 걸쳐 심심치 않게 직접 겪어 오고 있다. 2017년 포항지진 이후 유포된 확인되지 않은 추측성 가짜뉴스는 시민들에게 큰 불안감을 안겨줬고, 관련 용품 사재기 현상 및 가격 인상을 초래하며, 우리 사회 전반에 큰 후유증을 낳았다. 비교적 최근에 있었던 지방선거에도 흑색선전을 넘어 ‘아니면 그만이지’라는 식의 가짜뉴스가 난무해 유권자들에게 큰 혼란을 주었다. 이는 기존의 마타도어식의 정치적 중상모략을 넘어, 후보에 대한 부정적 가짜 뉴스의 확산 여부가 선거의 당락을 좌우할 만큼 큰 영향을 끼쳤던 것이 사실이다. 예전 선거와 다르게 다양한 가짜뉴스들은 생각 이상으로 유권자들에게 아무런 여과 장치 없이 빠르게 전달됐으며, 이를 통해 유권자들은 자신이 선택해야 할 후보에 대해 객관적 평가의 기회를 잃어버렸다.
최근에는 가짜뉴스가 점점 지능화되고 진화하고 있다. 온라인 미디어 플랫폼에 정식기사의 레이아웃을 갖춰 생산되는 가짜뉴스는 이미 우리 사회에 이른바 ‘탈진실 시대’를 선포하고 있다. 이미 가짜뉴스는 우리나라를 넘어 전 세계에서 사회적 논란이 되고 있다.
한편으로는 이런 가짜뉴스가 ‘믿고 싶은 사실만 믿고 싶은 이들에게 근사한 핑계를 만들어주는 수단’으로 이용되고 있는 것이 아닐까 생각한다. 우리 사회는 이미 사회·경제·정치·교육 등 다양한 분야에서 치열하게 논쟁을 통해 대립하고 있다. 이런 가운데 자신의 주장 또는 자신이 속한 조직의 뜻과 부합하는 미디어의 뉴스는 천군만마보다 더 든든한 것이 사실이며, 이를 자신들의 주장을 증명하는 수단(?)으로 적극적으로 활용하고 있다.


그에게 대구는 미군으로 2년간 복무한 이후 27년 만에 다시 찾은 ‘제2의 고향’이다. 이곳에서 하나님의교회 오라서포터즈는 그의 입국에서 출국까지 6일 동안 밥 단장에게 잊지 못할 감동을 선사했다.
8월 19일, 괌에는 경기에 출전하는 선수가 없었던 터라 혈혈단신 입국장을 들어선 밥 단장은 생각지도 않은 서포터즈 회원들의 열렬한 환영에 순간 어리둥절해 했다. 하지만 어느새 밥 단장의 입가에는 미소가 번지기 시작했고 서포터즈의 환영에 손을 흔들어 화답했다.
8월 20일, 밥 단장은 감사의 표시로 대구시민 괌 서포터즈 김계수 부회장과 김헌준 부회장을 선수촌 숙소로 초대했다. 이들이 정성껏 준비한 선물을 건네자 밥 단장은 답례로 고국에서 가져온 대형 괌 국기를 선뜻 내주었다. 그는 고대 차모로 인들의 무기를 나타내는 타원과 불굴의 힘과 의지를 상징하는 코코넛 나무 등 국기에 대해 친절하게 설명을 해주었다. 3시간 남짓 되는 즐거운 만남을 마치며 그는 서포터즈 측의 시티투어 제의를 흔쾌히 받아들였다.
시티투어가 계획된 22일 아침 선수촌에서 만난 밥 단장은 “전날 있었던 개막식에서 본 아름다운 카드섹션 WE♥U를 잊을 수 없다”며 “이제까지 이토록 크고 웅장한 카드섹션은 본 적이 없다. 정말 감동적이었다”고 말했다. 그런 의미에서 그가 가장 먼저 찾아간 곳은 개막식 속의 환상적인 카드섹션 WE♥U를 연출한 하나님의 교회 U대회 서포터즈 추진본부.
입구부터 늘어선 서포터즈의 따뜻한 환영을 받은 밥 단장은 “집에 온 것처럼 마음이 따뜻해지는 것을 느꼈다. 나에게는 새로운 가족이 생겼다. 모두가 환영해줘서 내가 특별해진 것 같았다”며 마음의 감동을 전했다.
다음으로 찾은 곳은 대구의 아름다운 ‘앞산’. 밥 단장은 케이블카를 타고 산 정상에 오르자 발아래 펼쳐지는 광경을 보며 연신 감탄사를 내뱉으며 놀라워했다. 옷은 땀으로 범벅이 되었지만 그의 얼굴에는 함박웃음이 떠날 줄 몰랐다.
‘금강산도 식후경’. 오후 2시가 되자 밥 단장의 배꼽시계가 울렸다. 오늘의 점심메뉴는 갈비! 한국 생활이 익숙한 밥 단장은 숟가락과 젓가락질이 굉장히 능숙했고 쌈을 싸먹는 모습도 전혀 어색하지 않았다. 이후 경일대학교의 한국문화체험장에 들렀을 때에는 짚신을 신고 물지게를 지고 있는 그의 모습이 영락없는 한국 농부의 모습 같아서 주위 사람들의 시선을 끌기도 했다.
U대회를 기념해 경일대학교 캠퍼스에 마련된 열린 한국문화체험 현장에서는 짚뱀 만들기부터 전통 혼례복 입어보기, 제기차기, 투호, 널뛰기, 윷놀이 등을 직접 체험해 볼 수 있었다. 유난히 호기심이 많은 밥 단장은 어느새 전통혼례복을 갖추어 입고 사모관대에 목화까지 만반의 준비를 끝냈다. 새색시는 서포터즈 측이 제공한 시티투어에 동행했던 마샬 군도의 선수단장 마실리나! 즉석에서 마련된 밥 단장과 마실리나 단장과의 혼례는 금세 주변에 모인 하객들의 축복 속에 거행되어 잊지 못할 추억거리를 만들었다.
모든 일정을 마치고 고국으로 돌아가는 그의 가슴 속에 한국과 한국인은 어떻게 기억될까? 그는 한국에 대해 “한국은 사랑과 친절이 넘치는 부자나라입니다. 이곳에서 만난 사람들은 절대 잊을 수 없을 것입니다”라고 말하며 미소를 짓는다.


학교밖청소년들에 대한 제도적 지원 문제는 돈의 문제가 아니라 교육당국 의지의 문제라는 지적이 높다. ⓒ제주의소리 자료사진
성장기가 행복했던 아이들은 성장해서도 행복하다는 것이 이미 수많은 연구들의 결과로 증명됐다. 행복감의 근원은 자존감에서 비롯된다는 이야기도 한두번쯤은 들어본 이야기다. 제주에서 자라면서 제주사람으로서 자존감을 갖고 행복감을 만끽한 아이들은 어떤 어른으로 성장해갈까? 성장기 아이들이 대부분의 시간을 보내는 학교생활은 그래서 중요하다.
‘1등만 행복한 것이 아니라 나머지 99명도 행복한 교육’ ‘상위 1%만이 아니라 99% 아이들도 꿈을 실현할 수 있는 교육’ 이런 말들의 상찬은 세상에 차고 넘친다. 그런데 솔직히 말해보자. 정말 그러한가? 이젠 말뿐이 아니라 실제 이런 교육으로의 전환이 시급하다.
대안교육은 태동하던 때부터 아이들의 자존감에 주목하고 행복한 배움터를 만들기 위해 많은 애를 써왔다. 물론 그렇다고 지금의 대안교육이 완벽하다는 이야기는 결코 아니다. 다만 최소한, 기존 제도권 교육이 대안교육을 주목했을 만큼의 결과들을 얻은 것은 분명한 사실이다.
서울특별시는 올해 1월 ‘2019년 학교 밖 청소년 종합지원계획’을 발표했다. 이 계획에 따르면 기존 비인가 대안학교를 ‘서울형 대안학교’로 흡수하고 시비 지원을 기존 전체 운영비의 40%에서 70%까지 확대해 대안학교 학생 1인당 연간 교육지원비가 공교육비 942만 원에 준하는 수준인 880만 원(기존 1인당 500만 원)까지 확대한다는 방침이다.
본인도 학교 밖 청소년이었음을 상기시킨 경기도 이재명 도지사는 “학교 밖 청소년에 공정한 기회를 주는 것이 우리 사회의 책임”이라며 도 관계자들에게 특단의 대책을 주문했다. 경기도는 올해 비인가 대안학교 아이들에게도 교복비부터 지원하기 시작했다. 그리고 실질적으로 여러 지원 정책들이 계속 이어지고 있는 중이다.
그런데 왜 서울과 경기도는 대안교육에 주목하기 시작했을까? 깊이 상고할 대목이다.
한편 제주의 사정은 어떠한가? 서울과 경기도의 사례들을 열거해가며 행복한 교육으로의 전환이라는 측면에서 대안교육의 필요성과 그에 따른 지원 문제를 줄줄이 설명하고나면 제일먼저 재정자립도와 경제규모 등의 차이를 이유로 “제주는 서울이나 경기도와는 사정이 다르지 않느냐?”는 현실론을 맞닥뜨리게 된다. 하지만 이런 식이라면 제주는 늘 서울과 경기도의 뒤꽁무니만 쫓아가야 한다. 서울의 대안학교는 80여 곳이 훨씬 넘지만 제주는 그것의 10분의1도 안된다. 경기도와 비교하면 아마 20분의1도 안될 것이다. 돈이 문제가 아니라 의지의 문제는 아닐까?
제주도 교육청의 입장은 또 어떠한가? “학교 안에 있는 아이들은 교육청 소관이지만 학교 밖 아이들은 교육청 소관이 아니”라는 입장에서 지금껏 한발자국도 움직이지 않아왔다. 그럼 그동안 비인가 대안학교 아이들에게 의무 취학 대상이기에 교육청 및 각 학교 관할이라며 시도때도 없이 연락을 해왔던 것은 과연 누구였던가?
청소년 복지와 관련한 사무는 도청 소관이지만 ‘교육과 학예’에 관한 사무는 교육청의 소관업무다. 학교 밖 청소년이라고 해서 예외는 아니며 이들의 복지 관련해서는 도청이 관할하듯 학교 밖 청소년의 교육문제는 교육청 책임이 맞는 것이다. 그러니 대안교육기관의 교육관련 담당 사무도 교육청 소관이다. 서울과 경기의 교육청들이 학교밖 청소년과 비인가 대안교육기관을 어떻게 지원하고 있는지 벤치마킹이라도 해주면 좋겠다.
제주특별자치도는 올해 2학기부터 비인가 대안학교에 친환경 무상급식 지원을 시작했다. 늦었지만 다행스러운 일이고 환영할 일이다. 그런데 '악마는 디테일에 숨어있다'는 말이 있다. 무상급식 지원을 받으려면 도가 요구하는 조건들을 충족시켜야 하는데 과연 그 조건들을 충족시킬 학교가 몇 군데나 될까.
대안학교보다도 먹거리에 더 엄격해야 할 어린이집도 50명 미만일 경우에는 조리사 자격증까지 요구하지는 않는다. 그런데 50명도 안되는 대안학교들에게, 꼭 직접 조리를 할 것과, 조리시설을 일정 정도 이상 갖출 것, 게다가 조리사 자격증까지 반드시 갖출 것을 원칙적으로 요구했다. 물론 복잡한 각종 요구 서류들은 덤이다. 이번엔 적용 첫 학기라 일부 예외를 인정해주었지만 내년부터는 이 조건들을 다 충족시켜야만 한다. 최저임금 수준의 교사급여도 겨우겨우 감당해나가고 있는 판국에 자격증을 갖춘 조리사를 채용하라니, 배보다 배꼽이 더 크다.
제주에 있는 한 대안학교는 자립을 주요 교육철학으로 두고 아이들 스스로 장작불을 때가면서 아궁이에 밥을 해먹는다. 그러기에 지원신청을 하지 못했다. 다른 어떤 학교는 큰 단체의 부설 학교라서 300여명이 동시에 식사를 할 수 있는 대형 급식 시설을 갖추고 있으나 ‘친환경 무상급식’을 해야 한다는 조건이 붙어 소수의 아이들만을 위한 식단을 별도로 꾸릴 수 없어 한참을 망설여야했다. 또 다른 어떤 학교들은 도시락을 싸오거나 부모님들이 돌아가면서 반찬을 보내는 방식이어서 직접 조리를 하지 않아 주저해야만 했다. 어떤 학교는 도에서 요구하는 다른 조건을 웬만큼 충족시키지만 학교가 처음 세워질때부터 동고동락해온 조리선생님을 단순히 조리사 자격증이 없다는 이유로 내보낼 수 없기에 내년에는 아예 포기를 해야할까 고민한다.
제주도의 행정이 공무원의 보신(保身)을 위해 존재하는 것이 아니라 제주도민을 위한 것이라면 획기적인 발상의 전환으로 해결책을 찾아주면 좋겠다. 사실 다른 지자체의 사례에서는 이 정도의 요구를 하는 곳은 없다.
관료주의 풍토는 어제 오늘의 문제만은 아니다. 그렇기에 이를 견제하고 새로운 정책의 든든한 밑바탕이 되어줄 제도를 마련하기 위해 의회가 있는 것이겠다. 제주특별자치도의회 교육위원회 소속 송창권 의원이 대표 발의한 ‘제주특별자치도교육청 학교 밖 청소년 교육지원 등에 관한 조례’가 지난 9월 도의회에서 통과됐다. 보건복지안전위원회 소속 김경미 의원 역시 ‘제주특별자치도 학교 밖 청소년 교육·복지 지원 조례’ 개정안과 ‘제주특별자치도 대안교육기관 지원 조례’ 제정을 준비하고 있다.
조례는 현행 법률로 다 해결하지 못하는 일종의 사각지대를 보완하는 것에서 존재감을 드러낸다. 조례마저 상위법이 없다는 핑계로 관료주의적 판단에 그친다면 지자체에 더 이상 기대할 것은 없게 된다.
이제 곧 서울형 대안학교가 본격화되면 서울에서는 거의 무상에 가까운 교육비만으로도 대안교육을 받을 수 있게 된다. 그렇게되면 경기도가 곧 그 뒤를 이을 것이다. 제주에 여유로운 삶을 바라며 이주했던 이들도 대안교육을 쫓아 다시 유턴할 수도 있고, 제주 사람도 대안학교를 가기 위해 서울로의 유학도 마다하지 않게 될 수도 있다. 최근에 서울시학교밖청소년지원센터는 서울의 대안학교 학생을 제주 대안학교 교환학생으로 보낼 계획까지 세우고 있다하니 그들의 큰 그림에 혀를 내두르게 된다.


심층 면접, 전공 이해도 및 기본소양 테스트 등...학과 특성에 적합한 학생 선발
지난 13일 대구과학대학교에서 진행된 2019학년도 수시1차 모집면접에서 치위생과 재학생이 면접 응시생들에게 학과 실습기자재에 대해 설명하고 있다. (사진 = 대구과학대)
(경북=NSP통신) 최병수 기자 = 대구과학대학교(총장 박준)는 지난 13일 실시한 2019학년도 수시모집 면접장을 학과체험과 연계한 행사로 꾸며 면접생과 학부모들로부터 큰 호응을 얻었다.
이번 면접 프로그램은 학과교수와 지원자간의 인성과 적성을 알아보는 1대1 심층 면접과 전공 이해도 및 기본소양 테스트 실시 등 각 학과 특성에 적합한 학생을 선발하는 데 주안점을 뒀다.
또 지원자가 면접 전ㆍ후 시간을 활용해 재학생의 안내에 따라 학과 강의실 및 실습실을 돌아보며, 학과 프리젠테이션 및 실습기자재와 강의교재 등을 활용한 다양한 학과체험프로그램도 경험할 수 있도록 했다.
학과체험으로는 간호학과 NEST센터(간호전문교육센터)를 활용한 분만간호과정, 응급간호과정, 신생아간호과정, 중증외상센터 등 체험, 식품영양조리학부 학교기업 레꼴 제과ㆍ제빵 시식회, 방송엔터테인먼트코디과 네일아트 체험, 국방기술행정과 의장대 시범공연 및 공기총 사격체험, 측지정보과 공간정보(측량) 체험 및 장비전시, 보석감정주얼리과 졸업작품 전시회 등 20여개의 다양한 프로그램이 마련돼, 지원자들이 저마다 응시한 학과에 대한 많은 정보를 얻었다.
또한 방송엔터테인먼트코디과 재학생들은 면접장까지 동행한 학부모들을 위해 무료 네일케어체험을 진행해 또 다른 즐거움을 선사했다.
간호학과를 지원한 김정윤(운암고 17년 졸업) 씨는 “부모님 반대로 간호학과에 진학하지 못한게 후회가 돼, 다니던 대학을 휴학하고 대구과학대 간호학과에 지원하게 됐다”며, “뛰어난 실습실 환경이 너무 좋아 보였고, 교수님께서 편안한 분위기를 만들어 주셔서 편안하게 면접에 임할 수 있었다”고 면접 소감을 전했다.
김영식 입학처창은 “작년보다 지원자 수가 600여명 정도 늘었는 데, 전문 직업인 양성을 목표로 취업에 강한 전문대에 대한 사회적 인식이 변화고 있는 것으로 보며, 특히 해외취업에 대한 상당한 관심을 보이며, 우리대학이 미국, 영국, 일본, 싱가폴 등 에서 시행하고 있는 어학연수 및 교환학생, 해외현장실습 등 글로벌역량강화프로그램에 대한 문의가 많았다”고 말했다.


여름이 성큼 다가온 요즘엔 일찌감치 바캉스 계획을 세우는 분들도 많을 텐데요. 본격 여름휴가철을 앞두고 여행지로 떠날 계획을 세우고 있다면 여행 내내 든든한 동반자가 되어 줄 내 자동차 점검도 필수겠죠? 여름휴가 전, 반드시 확인해야 할 차량 점검 꿀팁 4가지를 정리해 보았습니다.
뜨거운 엔진을 식혀 줄 냉각수 확인
무더운 여름철엔 엔진 과열을 막아주는 냉각수 점검이 필수입니다. 찜통더위가 이어지는 한여름엔 엔진룸의 온도가 무려 300℃까지 치솟기도 하는데요. 이때 차량 라디에이터의 냉각수가 부족하면 고장이나 화재의 위험이 높아지죠.
냉각수의 적정량은 보닛 속 저장탱크 옆면에 표기된 적정 눈금(MIN과 MAX 사이라면 안심하세요!)을 통해 확인할 수 있습니다. 만약 냉각수가 부족하다면, 동일한 종류의 냉각수를 채우는 것이 가장 좋으며 급할 땐 수돗물이나 정수기물도 대체 가능합니다. 단, 미네랄 성분이 있는 생수나 하천수 등은 냉각 계통에 상당한 손상을 줄 수 있으니 아무리 급해도 사용하지 않는 게 좋습니다.
장거리 운행을 위한 타이어 점검
안전과 직결된 부품인 타이어의 공기압과 마모도를 반드시 점검해야 합니다. 여름철 노면의 온도는 50~60℃에 이를 정도로 뜨겁기 때문에 달궈진 도로 위를 달리는 자동차의 공기압도 평소보다 10%가량 상승하게 됩니다. 공기압이 과하면 지면과의 접지력이 떨어져 제동에 문제가 생길 수 있고, 반대로 공기압이 약하면 장마철 빗길 주행 시 수막현상(타이어가 지면에서 뜨는 현상)이 발생할 수 있습니다. 마찬가지로 마모가 심한 타이어로 운전을 하면 배수 기능 저하로 미끄러질 가능성이 높은 만큼 즉시 교체해야 합니다.
참고로 타이어 마모도를 셀프로 체크하려면 100원짜리 동전을 준비하면 되는데요. 동전을 타이어 트레드(노면과 닿는 타이어 표면) 홈에 거꾸로 넣었을 때 이순신 장군의 모자가 보이지 않으면 정상, 모자가 보인다면 타이어 점검을 받아야 합니다.
브레이크액도 더위 먹지 않도록 대비
브레이크액도 미리미리 점검해야 합니다. 여름철 아스팔트 노면의 온도가 상승하면 덩달아 브레이크액도 과열될 수 있습니다. 또한 산길, 비포장도로 등 휴양지의 다양한 도로를 운전하다 보면 브레이크 사용이 많아지면서 자연스럽게 브레이크액의 온도가 올라가기도 하는데요.
만약 브레이크액이 끓어 기포가 생긴다면 브레이크를 밟아도 유압이 제대로 전달되지 않는 이른바 '베이퍼록(Vapor Lock)' 현상이 발생해 사고 가능성이 높아지게 되죠. 따라서 높은 비등점을 갖고 있는 브레이크 오일을 사용하는 것이 좋고, 2년 혹은 4만 Km 주기로 브레이크액을 교환하는 것이 바람직합니다.
에어컨 필터 교체로 쾌적한 공기 유지
여름휴가철을 앞두고선 차내의 공기질을 좌우하는 에어컨 필터도 점검해야 합니다. 안전과 직접적인 연관 관계는 상대적으로 낮지만, 불볕더위 속에서 장시간 운전을 하다 보면 에어컨을 필수적으로 틀게 되는데 이때 발생할 수 있는 차량 내부의 오염 물질, 세균이 호흡기 질환뿐만 아니라 졸음운전을 유발할 수 있기 때문에 주의해야 합니다.
에어컨 필터에 곰팡이가 생기는 것을 막기 위해서는 목적지에 도착하기 2~3분 전부터 에어컨 가동을 멈추고 일반 송풍 모드로 전환하는 것이 좋습니다. 에어컨 필터의 통상적인 교체 주기는 6개월 정도인데요. 차의 에어컨 필터는 대부분 조수석 글로브 박스 안쪽에 있는데 양쪽에 연결되어 있는 고리를 분리하고 안쪽 덮개를 열면 오염된 필터를 쉽게 바꿀 수 있습니다.


정상 행동과 극단적인 유형의 이상 행동인 정신병 사이에는 신경증(Neuroses) 또는 정신 신경증(Psychoneuroses)이라 알려진 행동 장애가 있다. 신경증은 스트레스(Stress)와 불안 수준이 높은 것이 특징인 만성적인 정신 장애이다. 그러나 정신병과는 달리 망상이나 환각 같은 심한 현실 판단의 장애는 나타나지 않으며, 성격의 와해도 없고, 사회생활이나 직장 생활의 장애를 보이지 않는다. 즉 신경증으로 고생하는 사람들은 학교를 다니고, 직장 생활을 하며, 가족 및 사회 인사들과의 관계를 어느 정도 성공적으로 유지해 나가는 것이 보통이다. 그러나 그들은 만성적인 불안과 근심 때문에 인생을 풍요하게 영위하는 데 곤란을 겪는다. 신경증에는 불안 장애, 공포 장애, 강박 장애, 신체형 장애, 해리성 장애, 신경성 우울증 등이 있다.
I. 불안 장애
불안 장애(Anxiety disorder)는 신경증의 대표적인 유형이라고 할 수 있다. 불안 장애는 불안의 직접적인 표현이다. 불안이란 두려움이나 초조 또는 어떤 위험이 자기에게만 곧 닥쳐올 것 같은 절박하고 긴장된 감정 상태를 의미한다. 불안의 감정을 가진 사람은 그가 불안을 느끼게 된 대상이 무엇인지 모르며 또한 불안 대상도 존재하지 않는다. 불안 장애와 정상적인 근심은 구별해야 한다.
이 둘 간의 차이는 불안의 근원을 알고 있느냐와 불안을 다를 수 있느냐에 달려 있다. 즉 불안은 그 대상이 막연하므로 다루기 힘들고, 반면에 일반적인 근심은 그 대상을 알고 다를 수 있다. 불안 장애는 유동 불안과 공황 발작으로 나눈다.
유동불안(Free floating anxiety)은 아무 이유도 없이 막연하게 불안하고 걱정이 많고 무엇인가 불행한 일이 생길 것 같은 느낌에 사로잡히는 것이고, 공황 발작(Panic attack)은 갑작스럽게 심한 불안에 휩싸여 금방 죽을 것 같은 위급함을 경험하는 것이다. 불안 장애의 증상은 기능적 변화와 기질적 변화는 수반하지 않지만 심신 양면에 걸쳐서 나타난다.
항상 초조하고 잘 놀라고 쉽게 잠이 들지 못하며, 잠이 들었어도 조그마한 소리나 꿈 때문에 자주 깨어난다. 때로는 이유 없이 우울하고 절망을 느끼며, 공연히 화가 나고 주의력이나 집중력이 멀어지고 대인 관계가 원만하지 못하다. 불안한 감정이 지속되면 생리적으로 자율 신경을 자극하여 심장병, 고혈압, 두통, 설사, 불면증, 피로감, 식욕 부진 등을 느끼게 된다.
II. 공포 장애
공포 장애(Phobic disorder)란 전혀 두려워해야 할 이유가 없는데도 불구하고 어떤 대상이나 장소에 대해서 심한 무서움을 느끼는 경우를 의미한다. 공포 장애는 세 가지의 특성을 지니고 있다.


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2012년 노키아는 휴대전화 시장점유율을 삼성에 추격당했고 핀란드는 2015년까지 4년 연속 마이너스 경제성장률을 기록했다. 그리스를 제외한 유럽 국가 중 가장 장기간 이어진 경기 침체였다. 실업률 또한 10%를 넘으며 핀란드 경제의 암흑기가 찾아왔다. 노키아 효과가 ‘노키아 쇼크’로 바뀐 순간이었다.
그 후 4년이 흐른 2017년, 노키아는 새로운 도약을 만들어 준 원동력이자 4차 산업혁명을 주도적으로 이끌어 나가는 기업으로 변신했다. 4년이라는 짧은 시간 동안 ‘망했다’고 생각했던 노키아와 핀란드 경제에 어떤 일이 있었던 걸까.
◆DNA 속 자리 잡은 ‘변신의 유전자’
노키아는 핀란드가 가장 강점으로 여기는 목재와 제지를 생산하는 회사로 시작했다. 여기에 고무 회사와 케이블 회사를 인수하면서 사업을 확장했다.
하지만 천연자원을 통한 가공업은 1980년대 전자기기가 확대 보급되는 상황에서 향후 10년을 내다보기엔 무리가 있는 사업이었다. 최근 화두가 되고 있는 디지털 트랜스포메이션처럼 1980년대 제조 업체들의 전자기기에 대한 관심은 유행처럼 번져 나갔다.
그리고 노키아는 GSM(2G 이동통신 표준)이라는 통신 네트워크 사업으로 변신을 시도했다. 천연자원으로 가공 제품을 만들던 업체가 첨단 통신 장비와 통신 기술을 개발하는 업체로 과감하게 탈바꿈한 것이다.
그 결과 네트워크 장비뿐만 아니라 소비자들을 대상으로 한 휴대전화 사업까지 확장해 ‘노키아 효과’로 불리는 글로벌 성공 스토리를 써나갔다. 노키아는 2000년부터 2008년까지 전 세계 휴대전화 시장의 30% 이상을 점유하면서 세계 1위 생산 업체로서의 입지를 구축했다.
영원할 것 같았던 로마가 몰락했던 것처럼 통신업계에도 영원한 제국은 존재하지 않았다. 휴대전화 시장에서 1위를 독주하던 노키아 역시 애플 아이폰의 등장과 스마트폰 생태계의 중요성에 대한 간과, 거대해진 조직의 의사결정 문제 등이 겹치면서 2013년 휴대전화사업부를 마이크로소프트(MS)에 넘겼다.
노키아의 휴대전화 시장점유율은 2008년을 기점으로 급속히 하락했다. 2014년에는 10% 미만을 기록했고 2007년 745억6000만 달러에 이르렀던 수입도 2015년 141억4000만 달러로 감소했다. 그리고 세계 모든 언론이 노키아 모바일 사업의 몰락이 곧 노키아의 몰락이고 핀란드의 몰락인 것처럼 묘사하며 수많은 기사를 쏟아냈다.
노키아의 쇠퇴가 반드시 핀란드 경제에 부정적인 현상은 아니라는 시각도 존재한다. 노키아가 쇠퇴하면서 현재 핀란드 스타트업 생태계를 구성하는 데 기여했기 때문이다.
노키아 휴대전화사업부가 매각되면서 일시적으로 핀란드의 경제가 침체됐다. 가장 큰 문제는 노동가능인구의 퇴직과 노키아를 바라보면서 커 왔던 젊은 세대의 실망이었다.
여기서 노키아는 사회적 기업으로서의 역할을 시작한다. 바로 ‘브리지 프로그램’이라고 불리는 창업 지원 프로그램이었다. 2011년 봄부터 시작된 이 프로그램은 해고된 직원들이 노키아 내에서 다른 직무를 찾거나 다른 기업의 직장을 알선해 주는 재고용 지원 정책도 포함하고 있다.
◆스타트업 생태계의 숨은 공로자
(사진) 카롤리나 밀러 스타트업 사우나 CEO가 알토이에스 커뮤니티에 대해 설명하고 있다.
알토이에스는 알토대 창업 커뮤니티로, 유럽 최대 스타트업 컨퍼런스인 '슬러시(slush)'와 스타트업 엑셀러레이터인 '스타트업 사우나' 등 여러 단체로 이뤄져있다.
하지만 노키아가 가장 중요하게 여겼던 부분은 바로 핀란드가 가장 강조하는 ‘기업가 정신(entrepreneur -ship)’을 고양하는 데 있었다. 이를 통해 퇴직자들이 자신들의 기술을 활용해 창업할 수 있도록 지원하는 것이 주목적이었다.
교육 지원 프로그램 외에 사실 가장 신경을 썼던 부분은 퇴직자들에 대한 실질적인 지원 범위였다. 여기에도 노키아는 파격적인 조치를 취했다. 일단 자신들이 활용하지 않는 특허를 포함한 지식재산권을 프로그램으로 만들어진 새로운 기업들이 자유롭게 사용할 수 있도록 무료 라이선스를 제공했다.
라이선스에는 노키아가 개발 진행 중이었던 심비안(Symbian)이나 미고(MeeGo)와 같은 스마트폰 운영체제부터 통신 기술까지 넓게 포함돼 있다. 이를 통해 1만여 명에 이르는 노키아의 연구·개발(R&D) 분야 인력이 핀란드의 창업 확산에 크게 기여했다.
노키아는 핀란드기술청 등 정부 기관과의 협력으로 자금 지원도 아끼지 않았다. 노키아 퇴직 인력 중 좋은 스타트업 아이디어를 가진 사람에게 최대 2만 유로까지 창업 지원금을 제공하고 4인이 창업하면 10만 유로, 이후 사업체당 최대 5만 유로까지 추가로 지급했다.
노키아 퇴직 직원 중 이러한 프로그램이 지원되는 범위 또한 파격적이었다. 2011년부터 2013년까지 노키아는 핀란드 내 노키아 퇴직 직원들뿐만 아니라 글로벌 지사의 퇴직자에게도 동일한 혜택을 지원했다. 이를 통해 약 1만8000명 정도의 인력이 이 혜택을 받았다. 이 프로그램을 통해 1000여 개의 새로운 기업들이 탄생했다.
핀란드 내 노키아 퇴직자들 역시 이 프로그램을 통해 핀란드에서만 500여 개의 스타트업을 설립했고 2013년을 기준으로 이 중 약 90%가 존속하고 있을 만큼 핀란드 스타트업 생태계에 큰 영향을 주고 있다.
노키아 휴대전화사업부의 몰락은 스타트업 생태계 조성에 영향을 줬을 뿐만 아니라 노키아만을 바라봤던 젊은이들의 생각을 바꿔 줬다. 급작스러운 청년 실업률의 증가는 청년들 스스로 기업가 정신에 대해 심각하게 생각해 보게 되는 계기가 됐다. 그리고 이런 고민은 지금의 스타트업 사우나(Startup Sauna)나 슬러시(Slush)와 같은 스타트업 생태계를 구축하게 된 토대가 됐다.
노키아와 노키아 퇴직자들의 기술적인 지원 역시 청년 창업가들이 기술 기반의 새로운 스타트업들을 좀 더 쉽게 창업할 수 있게 만드는 원동력이 됐다.
◆4차 산업혁명을 위한 변신
노키아도 본격적으로 체질 변화에 나섰다. 노키아는 더 이상 유지하지 못할 사업에 대한 과감한 정리, 미래 가치라고 여겨지는 기술과 특허 보유 그리고 거기에서 모아진 자금으로 다시 한 번 새롭게 다가오는 세상에 맞는 변신 등을 차근차근 진행했다.
“4차 산업혁명에서 가장 중요한 것은 모든 것의 연결입니다. 노키아는 이 변화에 대응하기 위해 디바이스 회사에서 네트워크 회사로 변했습니다.” 핀란드 에스포에 위치한 노키아 본사에서 라우리 옥사넨 노키아 기술부문 총괄 부사장이 노키아 통신장비 사업에 대해 발표했다. .
노키아 쇼크가 발생하면서 노키아는 기존 휴대전화 사업 대신 향후 10년 이상을 이어갈 미래 먹거리에 대해 고민하게 된다. 여기에 노키아는 다시 한 번 변신을 시도한다. 바로 GSM이 도래할 때 그랬던 것처럼 5G(5세대 이동통신)가 도래했을 때 기반이 되는 통신 기술 회사로의 변신이다.
당시 노키아는 GSM 네트워크 표준을 통한 일반 소비자용 휴대전화에 신경 썼다면 지금은 5G 통신의 원천 기술 자체와 그에 수반되는 다양한 통신 기술에 중심을 두고 있다. 또한 2015년에는 프랑스의 알카텔-루슨트를 인수하면서 위성을 제외한 유·무선의 모든 통신을 통합할 수 있는 인프라를 갖추게 됐다.
노키아의 통신 장비에 대한 집중은 이미 성과를 나타내고 있다. 노키아는 현재 화웨이·에릭슨과 함께 전 세계 무선통신 장비 시장의 90%가 넘는 점유율을 차지하고 있다. 옥사넨 부사장은 “특히 5G 기술을 선도하고 있는 한국이 노키아에 중요한 시장”이라고 말했다. 국내 통신 3사 모두 5G와 관련한 원천 기술 개발을 노키아와 함께 진행하거나 노키아의 기술을 가져다 적용하고 있는 부분이 많다. KT는 내년 2월 평창 동계올림픽에서 노키아와 함께 5G 시범 서비스를 선보일 예정이다.
이처럼 노키아의 네트워크 사업부가 차세대 네트워크를 준비하는 동안 일반 소비자와 직접 접점을 갖는 새로운 비즈니스를 모색하는 사업부가 생겼다. 바로 ‘노키아테크놀로지’다. 노키아테크놀로지의 주요 사업 영역은 디지털 헬스 케어다.
휴대전화사업부 매각 후 통신·네트워크 사업에 집중하던 노키아가 신성장 동력으로 헬스 케어를 지목했다. 핀란드를 비롯해 서유럽·북미·일본과 같은 국가의 고령화가 급속도로 진행 중이다. 핀란드는 노인 인구 비율이 2005년 15.9%에서 2015년 20.5%로 증가하면서 초고령사회에 진입했다.
고령화와 건강, 의료 복지에 대한 세계의 관심이 헬스 케어 산업 발전으로 이어졌다. 글로벌 컨설팅 회사 프로스트앤드설리번이 올 2월 발표한 자료에 따르면 2017년 글로벌 헬스 케어 산업 시장 규모는 1조7000억 달러(약 1951조6000억원)를 웃돌 것으로 예측된다. 2016년 총 1조6521억 달러 규모에서 4.8% 성장한 규모다.
◆신성장 동력 헬스케어에 주목
노키아는 지난해 웨어러블 헬스 케어 기기를 개발하는 프랑스의 스타트업 ‘위싱스’를 인수하며 정보통신기술(ICT)을 통해 건강을 관리하는 디지털 헬스 케어 사업에 박차를 가하고 있다. 현재 노키아 브랜드로 출시되는 모든 헬스 케어 기기가 하나의 애플리케이션(앱)과 연결돼 있다.
노키아는 소비자 개인의 건강관리뿐만 아니라 의사용 솔루션, 기업용 건강관리 프로그램, 마지막으로 사회적 건강관리 분야까지 헬스 케어 산업을 확장하고 있다. 개인에서 시작해 가족으로 그리고 가족이 살고 있는 하나의 커뮤니티로, 더 나아가 거대한 사회적 건강관리의 부분에 대한 디지털 기기와 통신 기술 준비를 완료했다. 여기에 인공지능을 통한 데이터 분석을 통해 최적의 해법을 제안한다.
또 오조(OZO)와 같은 360도 고해상카메라로 수술 장면을 촬영해 실시간으로 영상 의료 데이터를 공유하고 있다. 또한 통신망에 연결된 다양한 의료 지원 기기는 개인 건강과 관련된 다양한 서비스를 받을 수 있는 환경을 구축했다.
매티 반스카 노키아 메디컬·헬스 이니셔티브 책임자는 “노키아 헬스 케어 산업 발전의 열쇠는 ‘데이터’에 있다”고 말했다. 핀란드 정부는 1954년부터 환자의 정보를 수집해 관리하기 시작했다. 국가 차원에서 개인 건강 기록에 대한 디지털 의료 정보를 모아 둔 ‘칸타 시스템’과 정보의 소유권을 개인이 갖는 ‘마이데이터’를 통해 의료 데이터를 구축하고 이를 헬스 케어 산업에 적극 활용하고 있다.
◆인터뷰 - 최형욱 핀란드 무역대표부 ICT담당 수석상무관
노키아, 디지털 헬스케어와 통신기술 접목으로 재도약할 것
IT 전문가들은 노키아 변화를 어떻게 바라보고 있을까. ICT(정보통신기술) 전문가이자 핀란드 무역대표부에서 일하고 있는 최형욱 수석상무관을 만나 노키아가 펼치고 있는 기술에 대해 자세한 이야기를 들어봤다.
최형욱 상무관은 2004년부터 2015년까지 삼성전자 무선사업부에서 휴대전화 설계엔지니어로 근무하며 10년 이상 모바일 사업 분야 시장트렌드와 신규기술, 경쟁사를 분석하고 소싱 업무를 담당했다. 이후 중국 장강경영대학원에서 MBA를 취득하고 2016년부터 핀란드 무역대표부(Finpro) ICT담당 수석상무관으로 일하며 핀란드 ICT 기업을 한국과 한국 ICT 기업에 소개하고 비즈니스를 개발하고 있다.
-노키아 모바일 사업부 실패의 가장 큰 원인이 스마트폰으로 변하는 흐름에 대응하지 못했다는 의견이 많습니다.
“노키아 모바일사업부의 몰락은 스마트폰 자체보다 스마트폰 애플리케이션(앱) 생태계에 대응하지 못했기 때문이라고 할 수 있습니다. 사실 노키아는 이미 심비안 운영체제를 통한 스마트폰을 출시하고 있었고 미고(MeeGo)라는 리눅스 기반의 새로운 운영체제 역시 개발을 완료한 상황이었습니다. 하지만 스마트폰의 본질인 앱이라는 생태계에는 발 빠르게 대처하지 못했고 결국 2013년 휴대전화 사업부문을 마이크로소프트(MS)에 매각하면서 네트워크 회사로의 변신을 시도하게 된 것이죠.”
-노키아의 통신 기술은 기술적으로 어느 정도까지 와 있는 수준입니까.
“노키아의 통신 기술은 상당한 수준입니다. 사실 휴대전화 시장을 장악할 수 있었던 가장 큰 이유도 GSM(2G) 방식의 통신 표준 기술을 상당 부분 보유하고 있었기 때문이었습니다. 그 이후에도 노키아는 통신 기술에 상당히 많은 관심을 갖고 기술 개발을 진행했습니다. 물론 일반 소비자들을 대상으로 한 휴대전화를 직접 개발하기 시작하면서 광대역부호분할다중접속(WCDMA)이라고 불리는 3G나 롱텀에볼루션(LTE)이라고 불리는 4G 시장에선 스웨덴의 에릭슨이나 중국의 화웨이와 같은 업체에 밀리기도 했습니다.
하지만 2013년 휴대전화 사업을 접은 이후부터 벨연구소로 유명한 프랑스의 알카텔-루슨트를 인수하는 등 5G 시대를 대비하기 위한 유·무선 선행 통신 기술에 많은 관심을 기울이고 있습니다. 특히 한국의 통신 3사를 비롯해 일본 통신사, 미국 메이저 통신사들의 5G 개발에 깊숙이 참여하면서 노키아의 기술이 5G 표준의 기반 기술로 적용될 수 있도록 여러 업체들과 협력 중입니다. 네트워크 가상화 기술이나 네트워크 슬라이싱 기술, 대용량 미모(Massive MiMO)나 5G 통신의 특징 중 하나인 초고주파수 컨트롤 기술, 양자 통신 기술은 이미 한국의 통신 업체들과 양해각서(MOU)를 맺고 개발하고 있습니다.”
-노키아가 통신 장비 사업과 함께 ‘디지털 헬스 케어’ 사업을 핵심으로 하고 있습니다.
“노키아의 헬스 케어 사업을 표면적으로 보면 디바이스 사업에 초점을 맞춘 것처럼 보입니다. 하지만 노키아의 비즈니스를 조금 더 들여다보면 단순한 기기 판매 사업이 아니라는 것을 확인할 수 있습니다. 정확히 표현하면 디지털 헬스 케어 플랫폼 사업을 진행 중입니다. 위싱스의 기기(현재는 노키아의 이름으로 개발·판매 중)를 기반으로 일반 소비자뿐만 아니라 병원과 연계해 환자들의 다양한 의료 데이터들을 원격으로 모니터링하고 파악할 수 있도록 지원하고 있습니다.


평생교육진흥원은 그래서 설립된 단체다. 평생교육진흥원은 지역평생교육활성화와 대학의 평생교육체제지원 그리고 학점은행제, 독학학위제, 성인문해교육등 다양한 사업을 벌이고 있다. 그러나 평생교육진흥원은 전국단위의 조직체계가 아니어서 지역의 평생교육을 관장하고 있지 못할 뿐만 아니어서 헌법이 지향하는 평생교육취지를 실현하지 못하고 있다. 여기다 지역에서는 자자체 단체장의 철학의 차이로 헌법가치를 실현할 체계를 갖추지 못하고 있다는 비판을 받고 있다. 지자체에서는 일회성 혹은 단발성 인문학강좌와 같은 교육으로 체계적이고 효과적인 성과를 내지 못하고 있다.
평생교육은 인구증가와 과학기술의 고도화와 지식정보의 양산 그리고 전문화와 직업의 세분화에 따른 생애주기의 변화와 여가의 변화, 가치관의 다양화… 등에 따른 변화에 적응하기 위해 국가가 체계적이고 조직적인 차원에서 이루어져야 한다. 그러나 현실은 대학에서 혹은 지자체에서 이루어지고 있어 그 효과를 극대화하기 어렵다. 그 결과 경제적인 양극화에 못지않게 국민들의 가치관 또한 극과 극의 편차를 보이고 있어 국민화합차원에서 방치해서는 안 되다.
‘아이 하나를 키우는데 온 마을이 필요하다’는 아프리카 속담처럼 복지국가에 대한 국가의 책무가 강조되고 있지만, 현실은 경쟁교육으로 교육은 없고 시험 준비만 하는 게 학교의 현실이다. 진보교육감의 출현으로 혁신학교가 등장하고 마을교육공동체니 로컬에듀와 같은 교육개혁이 추진되고 있지만, 이 또한 전국적으로 확산하지 못하고 지자체별 양극화현상이 두드러지게 나타나고 있는 실정이다.
학원에 가지 않으면 놀 친구가 없다. 혹은 학교밖에 나가면 청소년들이 갈 곳이 없다. 는 게 우리나라 사회교육의 현실이다. 특히 자본에 점령당한 사회는 온갖 오염된 문화가 가치관이 완성되지 못한 청소년들을 유혹하고 있다. 상업주의에 오염된 문화는 청소년의 세계를 무차별 침투해 그들의 가치관을 병들게 하고 있다. 학교 밖에서 문화는 도서를 비롯한 게임이며 영화, 취미, 먹거리… 등으로부터 보호하기가 역부족이다. 이들을 지키고 보호한다는 명분으로 시도되고 있는 학교 지킴이 청소년 지킴이들이 활동하고 있지만, 그들이 그런 역할을 하기는 역부족이다.


최고 법원이 마드라스 고 등 법원의 판결에 대 한 체류 질서를 부과 하는 것을 자제 한 후에는 인도에서 틱 톡이 금지 되었습니다. 결과적으로, 전자 및 정보 기술 부 (MeitY)는 구글과 애플에 게 각각의 앱 스토어에서 인기 있는 비디오 제작 앱을 목록 해제 하도록 요청 했습니다. 4 월 17 일부터이 앱은 두 앱 스토어 중 하나에서 인도에서 더 이상 다운로드할 수 없습니다. 이 작업을 수행 하려면, 당신은 Ummy 비디오 다운로더 라는 무료 프로그램을 다운로드 해야 합니다. 설치 가이드는 여기에서 찾을 수 있습니다. Tik Tok (이전에는 Musical.ly 또는 음악적으로 알려짐)는 사용자가 자신의 짧은 개인 비디오를 업로드 하 고 공유 할 수 있는 응용 프로그램입니다. 이 패키지의 한 가지 고유한 특징은 모든 멀티미디어 컨텐츠가 15 초로 제한 된다는 것입니다. 사용자가 자신의 일상 생활의 단기 시각적 „조각”을 취할 수 있도록. 업로드를 수행할 수 있는 횟수에는 제한이 없습니다.
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신계용 시장, 지식정보타운 외국인투자유치 앞장코트라 찾아 과천지식정보타운 조성사업 협조 요청
승인 2017.03.30 17:45
신계용 과천 시장이 대한무역투자진흥공사(이하 코트라)를 찾아 과천지식정보타운 조성을 위한 지식기반산업용지 분양 홍보에 나섰다. 신 시장은 30일 외국인투자유치 전문기관인 IK의 김용국 대표, 코트라 최장성 투자유치실장, 변영만 종합행정지원센터장 등을 만나 지식기반산업용지의 용도와 분양 계획 등에 대해 설명하고, 외국인 기업 투자 유치에 협조해 줄 것을 당부했다.
과천시가 갈현동과 문원동 일대에 135만㎡ 규모로 조성하고 있는 과천지식정보타운 조성사업은 과천시가 미래성장 동력 사업으로 꼽고 있는 역점 사업 가운데 하나다. 과천시는 지식정보타운 조성사업을 통해 자족도시, 지속가능한 성장을 실현하는 도시로서의 기틀을 만들어 간다는 계획이다.
지식정보타운은 8,481세대를 수용할 수 있는 공공주택지구와 22만㎡ 규모의 지식기반산업용지로 구분해 분양한다. 지식기반산업용지에는 지식기반산업과 정보통신산업, 전략육성산업 등 성장 잠재력이 높은 지식 기반 업종의 기업이 입주하게 된다. 과천시는 이와 관련, ‘입주 기업 ONE-STOP 지원팀’을 구성하는 등 관련 기업의 유치를 위해 총력을 기울이고 있다.


이와 관련 남궁민-박은빈-이대연이 쾌재, 환호, 씁쓸, 당황 등 시시각각으로 급변하는 표정을 짓고 있는 장면이 포착됐다. 극 중 관객석에 자리 잡은 드림즈 백승수 단장, 이세영 팀장과 바이킹스 김종무 단장이 경기를 지켜보며 엎치락뒤치락 표정을 짓는 모습이다. 백승수와 김종무는 대화를 나누며 경계심 풀지 않는 면모를, 이세영은 두 사람을 지켜보며 불안한 눈빛을 드리운다.
또한 백승수는 심각한 표정을 보이다가 순식간에 설핏 미소를 띠고, 이세영은 긴장된 얼굴과 결연한 표정까지 총천연색 표정을 지어낸다. 여기에 김종무 역시 짜증스러운 표정으로 한탄을 하다가도, 벌떡 일어나 환호를 지르는 등 어디로 튈지 모르는 반전미를 보인다. 세 사람의 표정만으로는 전혀 예측 불가인 드림즈 대 바이킹스의 연습경기 결과가 어떻게 될지, 궁금증이 증폭되고 있다.


행복한 장수 인생을 즐기려면 건강이 따라줘야 한다. 병치레하면서 오래 사는 것은 본인은 물론 가족에게도 큰 고통을 안긴다. 그래서 질병 없이 건강하게 사는 ‘건강수명’이라는 개념이 중요해지고 있다.
최근 한국보건사회연구원 조사에 따르면 2011년 태어난 아기의 기대수명은 81.2세인 반면 건강수명은 70.74세에 불과하다. 평생을 살면서 10년 넘게 크고 작은 질병에 시달리는 셈이다.
평균수명 증가와 고령화로 이른바 ‘유병장수(有病長壽)’ 시대가 도래하면서 암 같은 큰 병뿐 아니라 노인의 치매 유병률 또한 크게 높아지고 있다. 2008년 42만1000명이던 65세 이상 치매환자는 5년 만에 36.8% 증가해 지난해 57만6000명(노인 인구의 9.39%)에 이른다. 노인 10명 중 1명꼴로 치매를 앓고 있는 셈이다. 2024년이 되면 치매환자는 100만 명을 넘어설 전망이다.
이로 인해 치매 진료비도 2006년 2051억원에서 2011년 9994억원으로 급증해 5배에 육박했다. 2010년 기준 치매환자 1인당 진료비는 310만원으로 뇌혈관(204만원)·심혈관(132만원)·당뇨(59만원)보다 많았다.
치매엔 특별한 치료약이 없기 때문에 환자는 물론 오랜 기간 곁에서 돌봐야 하는 가족에게도 큰 상처를 남긴다. 실제로 치매환자의 72%는 가족 간병에 의지하고 있으며, 이 중 53%의 경우 배우자가 수발을 들고 있다.
가족 대신 간병인이 간호하면 간병비로만 매월 200만원이 넘게 든다. 정신적 고통과 더불어 경제적 부담이 가중될 수밖에 없는 상황이다.
교보생명의 ‘멀티플랜교보변액유니 버셜통합종신보험’은 암 같은 중대 질병(CI·Critical Illness)은 물론 치매와 일상생활 장해 등 장기 간병 상태 발생 시에도 폭넓게 보장받는 전천후 보험상품이다.
이 상품은 주식·채권 등에 투자해 운용실적에 따라 보험금을 더 받을 수 있는 투자형 종신보험으로 사망 보장과 장기 간병,중대 질병 보장까지 하나로 묶은 것이 특징이다. 종신보험·장기간병보험·중대질병 보험의 장점을 결합시킨 것이다. 예를 들어 주계약 1억원에 가입한 후 장기 간병 상태(LTC·Long Term Care)로 진단받으면 장기간병진단자금으로 3000만원과 가산보험금을, 장기간병연금으로 매년 10000만원을 최대 10년간 받을 수 있다. 장기간병연금을 받다가 사망할 경우에는 2000만원과 가산보험금을 받을 수 있고, 장기 간병 상태가 발생하지 않으면 평생 사망보험금 1억원과 가산보험금을 보장받는다.
가장의 경제활동기에는 종신보험으로 보장받다가 일정 기간 후에 보장을 줄이는 대신 적립 비중을 높이는 적립투자형으로 전환하면 노후 대비용 목돈을 마련할 수 있다. 은퇴 후 노후생활자금이 필요하면 적립금이 연금으로 전환된다.


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리버싱랩스코리아, 마케팅, 영업 등 국내 전반적인 사업 주도적으로 진행할 예정
[CCTV뉴스=이승윤 기자] 미국의 사이버 보안기업 리버싱랩스(ReversingLabs)가 한국에 본격 진출한다.
국내 오픈소스 보안 전문기업 BDSK는 리버싱랩스와 손잡고 리버싱랩스코리아를 설립한다고 11일 밝혔다. 리버싱랩스코리아는 별도 법인으로 설립되며 마케팅, 영업, 기술지원 등 국내 사업 전반을 주도적으로 진행할 예정이다.
리버싱랩스는 2017년 In-Q-Tel, JP Morgan 등으로부터 2천5백만 달러 이상의 투자를 유치하고, 현재 미국정부 및 금융기관, 국내 반도체 기업 등을 고객사로 확보하고 있는 보안 기업이다. 모든 보안 위협을 가시화하고, 위협에 대한 파일 실행 없는 정적분석을 실시간으로 제공하는 독보적인 기술력을 보유하고 있다.
BDSK는 미국 블랙덕소프트웨어의 한국 파트너로서 블랙덕소프트웨어의 보안 솔루션을 국내에 공급해온 오픈소스 및 보안 전문기업이다. 시높시스의 블랙덕소프트웨어 인수 후 사명을 BDSK로 변경했다. 현재 전자, SI, 통신, 방산, 게임, 인터넷, 자동차, 금융 등 전 산업군의 선두기업 대부분을 고객사로 확보하고 있으며, 최근에는 오픈소스 보안컨설팅 서비스를 런칭하는 등 오픈소스 보안 취약점 대응에 필요한 기술과 전문역량을 제공하는데 주력하고 있다.
리버싱랩스코리아 설립은 급증하고 있는 국내 보안 수요에 적극 대응하기 위한 움직임으로 해석된다. 리버싱랩스만의 고유한 기술력과 BDSK의 고객 베이스를 바탕으로 보안 위협 활동에 대한 새로운 접근법을 제시하고, 국내 고객에 대한 지원을 강화하고 고객베이스를 적극적으로 넓혀가는 것이 목표라는 게 업체 측의 설명이다.
현재 리버싱랩스에서 글로벌 리딩 기업에 공급 중인 5가지 어드밴스드 보안 솔루션에는 ▲멀웨어 분석 플랫폼 A1000 (자동화 정적분석으로 어드밴스드 헌팅과 분석을 지원), ▲네트워크 보안 어플라이언스 N1000 (이메일, 웹 및 파일 전송 네트워크 트래픽 내 파일을 포괄적으로 검사하고 분류), ▲파일 인텔리전스 및 평판 서비스 TitaniumCloud (70억 개 이상의 굿웨어 및 멀웨어 파일에 대한 리치 컨텍스트와 분류를 제공), ▲엔터프라이즈 규모 파일 가시화 솔루션 TitaniumScale (대용량 파일을 실시간으로 프로파일링하고 분류) 외, ▲파일 인텔리전스 및 평판 서비스의 온프레미스 버전 (T1000) 등이 있다. 모든 솔루션은 리버싱랩스에서 자체 개발했다.
리버싱랩스 솔루션 및 향후 로드맵에 대한 보다 상세한 소개를 위해, BDSK는 이날 삼성동 그랜드 인터컨티넨탈 서울 파르나스 호텔에서 ‘리버싱랩스코리아 출범 기념식’을 진행했다. 행사에는 리버싱랩스 본사 및 BDSK 임직원이 함께 자리했으며, 양사 간 협업을 통한 미래전략과 전망에 대해서도 언급했다.
좌측부터 BDSK 김택완 대표와 ReversingLabs 수석 부사장 Gordon Lawson
계약 체결을 위해 방한한 리버싱랩스 수석부사장 Gordon Lawson은 “리버싱랩스만의 고유한 파일 디콤포지션 기술은 기업이 탐지하지 못한 멀웨어를 찾아주는 리버싱랩스만의 경쟁력이라고 볼 수 있다”며, “기업은 알 수 없는 파일에 숨어있는 위협을 사전에 식별하고, 기능적 유사성을 통해 다형성 공격을 발견함으로써, 기업별 맞춤형 공격을 인식하고 이에 대한 대응책을 빠르게 수립할 수 있다”고 강조했다.


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대통령 후보까지 지낸 정동영 전 의원은 “새정치민주연합은 제가 실현하고자 했던 합리적 진보를 지향하는 민주당이 아니다”는 말을 남기고 지난 1월 새정치연합을 탈당했다. 노무현정부에서 법무부 장관을 역임한 천정배 의원은 “새정치연합이 이대로는 수권정당으로 변화할 가능성도 없고 따라서 정권을 찾아올 가능성도 없다”는 탈당의 변으로 지난 4월 새정치연합을 떠났다. 두 사람은 새정치민주연합의 전신, 열린우리당 창당의 주역이다.
그리고 얼마 전 박준영 전 전남지사가 “새정치연합을 대신하는 제1야당이 될 것”이라며 ‘신민당’ 창당을 선언했다. 역시 신당 창당을 모색 중인 천 의원과의 연대 의사도 밝혔다. 야권발 신당 창당의 서막이 올랐다는 것은 총선이 가까웠음을 알리는 신호다. 새정치연합 내에서도 박주선 의원을 비롯해 신당으로 말을 갈아타려는 움직임이 분주하다. 박 의원은 재신임 문제로 문재인 대표와 각을 세운 안철수 의원에게 “당에 머물 만한 명분이나 이유가 없다”며 탈당을 부채질하고 있다.
우연의 일치는 아닌 듯하다. 탈당했거나 탈당하려는 이들의 절대 다수가 공교롭게도 호남 정치인이다. “신당은 상수”라는 박지원 의원도 전남 목포가 지역구다. 특히 천 의원의 경우 “무기력에 빠진 호남정치를 부활시키겠다”고 말하고 있다. 새천년민주당 16대 대선후보 경선 당시 현역의원으로는 단기필마로 지역감정 해소를 정치의 신조로 삼았던 영남 출신 노무현 후보 편에 섰던 그가 호남정치 부활을 말하는 게 왠지 부자연스럽다. 호남정치의 실체가 무엇인지 궁금하다. 호남의, 호남에 의한, 호남을 위한 정치를 말하는 거라면 본인의 19대 총선 서울 송파을 출마는 또 어떻게 설명할 텐가.
새정치연합이 4·29 국회의원 재보선에서 천 의원의 광주 서을 공천에 소극적이었던 이유는 그에게 보다 큰 정치를 바라서였다. 절대적으로 야세(野勢)가 강한 호남의 온실을 벗어나 19대 총선에서 그랬던 것처럼 야당이 약한 광야에서 외연을 넓히는 역할을 해줄 것으로 믿었을 것이다. 광주의 승리가 천 의원 개인에겐 영광일지 모르나 소리(小利)를 위해 원칙을 포기했다는 비판에서 결코 자유로울 수 없는 이유다.
새정치연합 혁신안이 그제 일부 비주류가 퇴장하는 진통 끝에 통과됐다. 비주류가 가장 강하게 반발하는 부분은 하위 현역의원 20%를 물갈이하는 내용의 공천개혁안이다. 여야 간 박빙의 승부가 예상되는 수도권을 비롯한 비호남권에선 지명도와 당선 가능성이 높은 현역의원을 물갈이하기가 현실적으로 쉽지 않다. 그렇다면 호남 의원들이 주 타깃이 될 수밖에 없는 상황이다. 그리고 물갈이가 현실화되면 주저 없이 신당을 택해 떠날 것이다.
천정배, 박준영, 정동영, 박주선 등 야권 내 비(非)문재인 세력이 한배에 탔다고 치자. 그림이 그려진다. 호남 맹주 다툼이다. 이들도 그 한계를 알기에 안철수 의원에게 러브 콜을 보내는 것이다. 현재 추진되고 있는 야권발 신당은 무엇으로 포장해도 호남당이다. 전국정당으로 나아가려는 시도를 찾을 수 없다. 호남 밖은 관심사가 아니다. 그래서 명분도, 울림도, 감동도 없다.


음식점의 경우 주로 점심시간이나 저녁시간에 손님이 많이 몰리고, 마트의 경우에는 주말이나 퇴근시간 이후에 손님이 많이 오게 된다. 이런 이유로 음식점이나 마트에서는 바쁜 시간대에만 일하는 근로자들이 필요하고, ‘파트타임’ 근로자를 구하곤 한다. 반대로 어린 아이를 양육해 등교시간 이전이나 하교시간 이후에는 근무하기 어렵지만 낮 시간에는 일거리를 찾는 근로자들이 있으며, 등·하교 시간 중간에 일할 수 있다는 점 때문에 파트타임으로 근무할 수 있는 직장을 구하는 근로자들도 있다.
최근 시간선택제 근로자라는 형태로 민간 부문뿐만 아니라 공무원 등의 공공 부문에서도 이러한 파트타임 근로자가 점점 늘어나고 있다. 노동법적으로는 이런 형태의 근로자를 통칭해 ‘단시간 근로자’라고 하는데, 이번 주에는 이러한 단시간 근로자에 대한 노동관계법 상 보호 규정에 대해 알아보고 사업주는 단시간 근로자에 대해 어떠한 근로조건으로 근로시켜야 하는지, 그리고 단시간 근로자는 사업주에게 어떠한 노동법상 권리를 주장할 수 있는지 알아봤다.
‘단시간 근로자’에 대해서는 근로기준법과 기간제 및 단시간근로자 보호 등에 관한 법률(이하 ‘기간제법’이라 함)에서 각각 규정하고 있다. 기간제법은 근로기준법상 단시간 근로자 규정을 준용하고 있으므로 근로기준법상 정의와 동일한 의미다. 근로기준법 제2조제1항 제8호에서 단시간 근로자란 “1주 동안의 소정근로시간이 그 사업장에서 같은 종류의 업무에 종사하는 통상 근로자의 ‘1주 동안의 소정 근로시간에 비해 짧은 근로자’라고 하고 있다. 보통 상시근로자 5명 이상의 사업장의 1주 근로시간은 40시간이므로 쉽게 생각하면 1주의 근로시간이 40시간 미만인 경우의 근로자라고 보면 된다.
단시간 근로자는 그 의미상 통상 근로자에 비해 근로시간이 짧으므로, 통상 근로자와는 다른 조건이 적용되게 되는 것이 당연하다. 다만, 근로시간이 짧다고 해 불합리한 차별을 하면 안 된다. 소위 ‘근로시간 비례의 원칙’을 단시간 근로자에게 적용해야 한다. 그래서 근로기준법 제18조의 내용을 보면 ‘단시간 근로자의 근로조건은 그 사업장의 같은 종류의 업무에 종사하는 통상 근로자의 근로시간을 기준으로 산정한 비율에 따라 결정되어야 한다’라고 규정하게 된 것이다.
근로기준법 근로조건 세부 결정기준
근로기준법 시행령 별표2에서는 단시간 근로자의 근로조건 결정기준에 대해 세부적으로 규정하고 있으며 그 구체적인 내용은 다음과 같다. ①근로계약의 체결: 회사는 단시간 근로자를 고용할 때 임금, 근로시간, 기타 근로조건을 명시한 근로계약서를 작성해 근로자에게 교부해야 하며, 계약기간, 근로일, 근로시간의 시작과 종료 시각, 시간급 임금 등을 기재해야 한다.
②임금의 계산: 단시간 근로자의 임금산정 단위는 시간급을 원칙으로 하며, 일급으로 산정하는 경우에는 1일 소정근로시간 수에 시간급 임금을 곱해 산정해야 한다.
③초과 근로: 회사는 소정 근로일이 아닌 날에 근로를 시키거나 소정 근로시간을 초과해 근로시키는 경우 근로계약서 등에 그 내용 및 정도를 명시해야 한다. 초과근로에 대해 가산임금을 지급하는 경우 그 지급률을 명시해야 하고, 사용자와 근로자가 합의한 경우에만 초과근로를 할 수 있다. (주의할 점은 1일 소정 근로시간을 4시간으로 정한 경우 1일 8시간 미만임에도 불구하고 소정 근로시간을 초과했으므로 법정 가산률인 50% 이상의 연장근로수당을 지급해야 한다.)
④휴일 및 휴가의 적용: 단시간 근로자에게도 주휴일을 부여해야 한다. 다만 1주 40시간인 통상근로자에게는 1주 8시간에 해당하는 유급 주휴수당을 지급해야 하나 단시간 근로자의 경우에는 1일 소정근로시간에 해당하는 유급 주휴수당을 부여(예를 들어 1일 4시간 × 5일 근무를 하는 경우 주휴수당은 1주당 4시간을 지급)해야 한다. 또 단시간 근로자에게 연차휴가를 부여해야 하는데 연차휴가 역시 근로시간 비례의 원칙에 따라서 ‘통상 근로자의 연차휴가 일수 × (단시간 근로자의 소정 근로시간 ÷ 통상 근로자의 근로시간) × 8시간’의 방식으로 산정해 부여하게 된다. 이 외에도 생리휴가나 출산전후휴가도 통상 근로자와 동일하게 부여하도록 하고 있다.
⑤취업규칙의 작성 및 변경: 회사는 단시간 근로자에게 적용되는 취업규칙을 통상근로자에게 적용되는 취업규칙과 별도로 작성할 수 있다. 그 작성 및 동의방식은 통상 근로자의 취업규칙 작성 및 동의방식과 마찬가지로 과반수의 의견을 들어야 한다.
그런데, 단시간 근로자 중 4주 동안을 평균해 1주 동안의 소정근로시간이 15시간 미만인 근로자(소위 ‘초단시간 근로자’)는 근로시간이 매우 짧고 보통 1주당 1~2일의 근로만 해 노동법을 그대로 적용하는 것이 적절치 않아 일부 규정은 적용되지 않도록 예외규정을 두고 있다. 초단시간 근로자의 경우에는 ①주휴일 규정 ②연차유급휴가 규정 ③퇴직금 규정이 적용되지 않게 된다. 또 4대보험 가입에 있어서도 건강보험이나 국민연금은 가입 제외가 원칙이며, 근로자와 회사가 별도로 합의한 경우에 한해 임의적으로 가입하는 것은 가능하다. 다만, 고용 및 산재보험의 경우에는 초단시간 근로자라고 하더라도 가입을 해야 함에 유의해야 한다.
기간제법에서의 단시간 근로자 규정
한편 근로기준법 이외에도 기간제법에서도 단시간 근로자에 대한 규정을 하고 있으며 그 내용은 다음과 같다. ①초과근로의 제한: 단시간 근로자의 경우에도 통상 근로자와 마찬가지로 1주 12시간까지 근로자의 동의를 얻어 연장근로를 할 수 있으며, 다만 단시간 근로자의 동의를 얻지 않고 초과근로를 하게 하는 경우에는 거부할 수 있는 권리가 보장(위반시 1000만 원 이하의 벌금형)되어 있다. 또 단시간 근로자에 대해 초과근로를 하는 경우 통상임금의 50%를 가산해 지급하도록 규정하고 있다. (이전에는 단시간 근로자의 경우 1주 40시간 이내의 연장근로에 대해서는 연장근로수당을 지급하지 않아도 된다는 해석이 있었으나, 기간제법 시행으로 인해 근로계약상 소정 근로시간을 초과하는 경우에는 연장근로수당을 지급해야 한다.)
②통상근로자로의 전환: 회사가 통상 근로자를 채용하고자 하는 경우 동종 또는 유사한 업무에 종사하는 단시간 근로자를 우선 고용하도록 노력하도록 하고 있다. 반대로 가사, 학업 등으로 통상 근로자가 단시간 근로를 신청하는 경우 단시간 근로자로의 전환할 수 있도록 노력하라고 규정하고 있다.
③차별적 처우의 금지: 회사는 단시간 근로자임을 이유로 동종 또는 유사한 업무에 종사하는 통상 근로자에 비해 차별적 처우를 하지 못하도록 금지하고 있다. 앞서 말한 것처럼 근로시간 비례의 원칙에 따라서 차별하는 것은 가능하나 근로시간과 관계없는 복리후생, 교육기회 등에서 차별을 두는 것은 차별적 처우가 될 수 있다.


한창 잘나가던 래퍼 마이크로닷의 부모님이 주변 사람들에게 큰돈을 빌린 후 외국으로 야반도주한 사실이 드러나 모든 예능프로그램에서 하차했다. 이후 유명 연예인들의 부모 빚 문제가 불거져 나오면서, 자식이 갚아야 하느냐는 갑론을박 속에 ‘연좌제’라는 용어가 소환되었다. 범죄인과 일정한 친족관계에 있는 자에게 연대 책임을 지우는 ‘연좌제’는 해방 후 좌우익 대립으로 인해 개인의 삶을 일생동안 옥죄이던 무서운 형벌이었다. 소위 ‘빨갱이’와 연관된 친지 때문에 직업 선택이 제한되기도 했고, 군사정권 하에서는 운동권 자녀 때문에 공무원 부모가 퇴사당하기도 했다.
하지만 오늘날 민주사회가 확립되면서 연좌제는 비상식적이라 거의 통용되지 않게 되었다. 겨우 여섯 살 때의 일이니 나는 몰랐다고, 내 잘못이 아닌데 왜 내가 벌을 받아야 하느냐고 이 연예인들이 항의할 수도 있다. 그런데 이들이 대중으로부터 비판받는 것은 부모 빚 때문만은 아니었다. 피해자들이 고통을 호소했지만 철저히 외면했을 뿐만 아니라. 오히려 명예훼손으로 고발하겠다거나 한 달 밥값밖에 안되는 돈이니 나를 찾아 와라는 등의 언행에서 대중들이 더 분노한 것이다.
밤잠을 설치고 추위에 떨면서 노력한 결과로 얻은 성공이라고 하소연할 수도 있지만, 선의를 베푼 사람들의 고통을 딛고 이룬 성취라면 '훔친 수저'라 할 수 있다. ‘나만 잘하면 된다.’고 생각했다면 ‘무슨 짓을 하더라도 나만 성공하면 된다.’는 말처럼 이기주의자로 비판받을 수 있다. 미래학자 제러미 리프킨은 인간이 지구상의 다양한 종들 중에서 세계를 지배하는 종이 된 것은 힘이 세거나 머리가 좋아서가 아니라 뛰어난 공감능력 때문이라며, 인간을 공감하는 존재 ‘호모 엠파티쿠스(Homo Empathicus)’라 명명하기도 했다. 연좌제가 아니라, 상대를 공감하고 배려하는 마음을 대중들은 묻고 있는 것이다.
공금 횡령 등의 혐의로 고발된 조계종 포교원장 지홍스님_불교포커스 자료사진
최근 불교계에서는 포교원과 여성신도단체와의 갈등이 큰 이슈가 되고 있다. ‘갑질’보다 더 무서운 ‘연좌제’가 등장한 것이다. 불교계 대표적인 여성단체라고 할 수 있는 ‘불교여성개발원’은 조계종 포교원산하 포교단체로, 이사장인 포교원장이 신임 원장을 임면한다. 그런데 포교원장은 적법한 절차를 거쳐 개최 예정이었던 이사회를 2시간도 남겨놓지 않은 시점에 일방적으로 이사회 연기를 통보하고, 여성불자들이 만장일치로 선출한 새 원장 후보를 불허할 뿐만 아니라, 당연직으로 맡게 되는 ‘사단법인)지혜로운 여성’ 이사장도 인정하지 못한다면서 이· 취임식을 막았다.
뿐만 아니다. 이미 예약된 취임식 대관 장소까지 취소시키고, 그것도 모자라서 특별 지도점검을 하겠다며 취임식 전날 포교원 관계자 수 명이 사무국에 들이닥쳤다. 서류들을 실어가는 과정에서 모스님은 “간댕이가 부어서...”라고 막말을 하며 소란을 피웠다. 포교원장의 명령에 무조건 복종해야 하는데 이를 거슬렀다고 간댕이가 부은 사람들로 전락한 것인데, 이는 여성불자에 대한 포교원의 인식이 얼마나 저급한가를 여실히 보여준다.
더욱 황당한 것은 포교원장이 신임 원장을 거부하는 가장 큰 이유가 ‘연좌제’ 때문이라는 것이다. 포교원장이 불광사의 회주로 있을 때 여직원과 주고받은 성적인 문자 메시지로 인해 신도회에서 큰 문제가 되었고, 불광유치원에서 급여를 부정하게 수급해서 신도들로부터 거센 퇴진 요구를 받았다. 결국 포교원장은 불광사 창건주 자리에서 물러나고, 유치원급여 부정수급 건은 공금 횡령으로 고발되어 현재 검찰 수사가 진행 중이다. 이 과정에서 포교원장과 첨예하게 대립했던 불광사 신도회의 대표가 신임 원장과 부부라서, 포교원장이 사적 감정을 내세워 반대한 것이다.
삼백만 불자가 감소한 오늘날, 포교를 책임지는 포교원장이 여직원과 스캔들을 일으키고 급여 부정수급으로 사람들의 입에 오르내리는 것도 창피한 일이거늘, 오히려 여성불자들에게 갑질을 하고 여성지도자를 모욕했다. 포교원은 ‘연좌제’ 운운하다가 그나마 창피했는지, 신임 원장이 촛불법회에 참석했기에 반대한다고 말을 바꾸었다. 불자들은 지난 여름 촛불법회에서 총무원장 퇴진을 요구했는데, 이후 중앙종회는 자신들이 뽑은 총무원장을 강제 해임시키고 새 원장을 뽑지 않았던가? 정당한 촛불법회였음을 중앙종회가 증명했는데, 설령 그 집회에 나갔다고 한들 무슨 잘못인가.
새로 선출된 총무원장스님은 취임사에서 ‘소통과 화합을 기조로 승가공동체 정신을 회복하고 부처님 가르침의 사회적 회향을 통해 미래불교를 열어가도록 최선의 노력을 다하겠다.’고 했다. 그런데 중앙종회는 ‘해종행위조사 특별위원회’를 구성해서 종단 소임자를 비방하거나, 종단의 명예를 훼손하거나, 파승가적인 집회를 개최하거나 동조하고, 종정 교시와 중앙종회 결의에 반하는 집회에 참석해 종단의 명예와 위상을 훼손하는 행위 등을 한 스님들을 조사한다고 한다. 언론에 자갈을 물리고, 집회·시위를 금지하고, 정권에 반대하면 무조건 감옥으로 보내던, 서슬 퍼렇던 군사독재시절을 연상케 한다.
붓다는 『앙굿다라니까야』의 ‘더럽힘의 경’에서,
“수행승이여, 그대는 자신을 더럽히지 말라!
그대는 자신을 더럽혀 비린내에 젖게 하지 말고, 파리들이 따르게 하지 말라.
그것은 결코 옳지 않네.
눈과 귀를 보호하지 않고, 감관을 수호하지 않으면,
탐욕적 사유를 따라서, 파리들이 그를 따라가리라.”
라고 가르치고 있다.


대화란 비오는 날 푸짐한 파전 한 장에 주거니 받거니 기울이는 술잔 같은 것이리라. 상대방은 한 입도 대지 않는 술자리에서 나 혼자 부어라 마셔라 할 수는 없지 않은가. 술도 함께 즐겨 하는 사람과 마셔야 참맛이 나는 법이니 말이다. 대화도 마찬가지다. 상대의 이야기를 듣기만 하거나 반대로 나만 실컷 말하고 헤어진다면 돌아오는 길목이 얼마나 허전하겠는가. 단언하건대 일방통행형의 대화 상대는 어느 누구도 반기지 않는다.
Step 0 마음을 비워야 교감하고 소통한다.
잘 들어야 잘 말한다. 대화는 잘 듣는 것에서 시작된다. 어떻게 해야 상대의 마음을 진정으로 들을 수 있는가. 상대의 말을 왜곡하지 않고 들으려면 나의 마음부터 먼저 비워야 한다. 그 후 상대와 주파수를 맞추면 대화는 물 흐르듯 진행되고, 나아가 진정한 교감과 소통도 이루어진다.
Step 1 말은 곧 나의 인격이다.
말은 사람의 인격을 나타낸다는 오랜 격언이 있다. 말은 화자의 가치관, 성격, 태도 등을 그대로 투영하는 거울이다. 말하기는 중요하다. 말을 할 때 사용하는 단어 한 개, 표현 하나에 따라 나의 품격과 인격이 달라진다. 상대방과의 커뮤니케이션도 질적으로 달라진다. 성공적이니 교감과 소통으로 상대의 마음을 얻고 싶다면, 입을 떼기 전 한번 더 곱씹어보고 신중하게 접근할 필요가 있다.
Step 2 나쁜 습관은 거울 앞에서 버려라.
모든 사람은 말을 할 때 자신만의 습관을 드러낸다. 독특한 억양이나 발음을 가지고 있기도 하고, 은연중에 손짓과 몸짓을 하기도 한다. 당황할 때 말하는 속도가 빨라지는 사람이 있는 반면, 아예 말문이 막히는 사람도 있다. 원활한 소통을 위해서는 커뮤니케이션에 방해가 되는 자신만의 군더더기를 덜어내야 한다. 녹음기를 들고 거울 앞에 서면 군더더기를 찾을 수 있다. 나쁜 습관을 버리고 훈련을 통해 태도와 목소리를 가다듬을수록 말의 임팩트와 영향력은 달라질 것이다.
Step 3 한 마디 말로 기억되는 사람이 되라.
인간은 입에서 나오는 대로 말하지만 그것이 모두 ‘말’은 아니다. 말은 구조를 가지고 있으며, 그 구조에 알맞은 말을 해야 원활한 커뮤니케이션이 이루어진다. 말하기의 첫 운을 떼는 오프닝에도 구조와 전략은 숨어 있다. 주제에 따라 구조화의 차별화와 적절한 스토리텔링 기법을 사용해야 한다. 상대의 의도를 파악하고 말의 구조를 짜면 한 마디 말로도 기억되는 말하기를 구사하게 된다.
Step 4 말하기의 반대는 ‘듣기’가 아니라 ‘기다리기’다.
대화의 기본기는 잘 듣는 것이다. 잘 듣기 위해서는 상대의 말을 기다려야 한다. 소통과 대화는 주고받는 것인데 상대의 말에 진정으로 귀 기울이지 않는다면 제대로 줄 수도, 받을 수도 없다. 백 마디 말일지라도 불통의 커뮤니케이션이 되는 것이다. 질문 하나에도 상대를 파악하고 입장을 바꿔 생각하는 배려가 필요하다. 대화 중 섣부른 판단이나 주제넘은 해결책을 제시하기 전에 우선 공감의 대화로 시원 소통을 위해 노력해 본다.
Step 5 대화의 기술을 알면 상대를 사로잡는다.
대화를 통해 교감한다는 것은 비단 ‘말’이라는 언어적 메시지뿐 아니라 눈빛, 제스처, 표정과 같은 비언어적 메시지까지 모두 함께 함을 의미한다. 작은 손짓 하나에도 화자의 의도가 무의식적으로 포함되기 때문이다. 대화를 풍요롭게 하는 데는 많은 노력과 기술이 필요하다. 여기서 기술이란 단순히 화술에 그치는 것이 아니라, 궁극적으로는 상대에 대한 애정 어린 관심이다. 부탁의 기술과 유머, 칭찬의 기술로 풍부한 커뮤니케이션을 실천하자.
Step 6 명쾌하게 표현하면 일이 즐거워진다.
인간의 삶 속에는 비즈니스와 친목을 위한 커뮤니케이션이 발생한다. 특히 직장이라는 조직에서는 업무를 위해, 관계를 위해 끊임없이 커뮤니케이션이 일어난다. 당연히 크고 작은 반목과 갈등이 빚어진다. 순조롭고 즐거운 직장인 라이프를 위해서는 업무적 대화의 기술과 의지가 될 수 있는 믿음으로 신뢰를 구하고, 갈등을 원만히 해결하는 노하우로 인간관계를 발전시키려는 노력이 필요하다.
Step 7 짧은 시간에 상대를 분석하라.


성폭력 사건이 매년 증가하면서 상담 역할을 맡은 거제YWCA 성폭력상담소가 전문인력 및 예산부족 등으로 시설운영에 어려움을 겪는 것으로 드러났다. 특히 미투운동 등으로 상담기관의 역할이 중시되면서 피해자들의 상담건수 또한 급증해 애로가 가중되고 있다.
거제YWCA성폭력상담소가 개소한 2017년 5월부터 지난해 10월말까지 상담건수는 2181건으로 월평균 121건에 이른다. 상담내용은 심리정서와 관련된 상담이 1072건으로 가장 많았으며 수사법적 관련 상담이 586건, 시설연계상담 53건, 의료지원상담 41건, 기타 366건 순으로 전문상담을 원하는 피해자가 많아 전문인력 확충이 시급한 실정이다. 상담을 요청하는 피해자는 급증하는데 반해 인력은 부족하고 지역경기 침체로 독지가들의 기부 또한 크게 줄었다.
거제YWCA 성폭력상담소 주찬희 소장은 "업무의 특성상 상담을 요청하면 밤낮없이 언제든 만나러가야 한다"며 "상담업무를 진행하면서 행정업무도 병행해야 하는 현실이 가장 어려운 부분이다. 최근에는 그래도 희망근로 지원을 받고있는 상황이라 그나마 도움이 되고 있다"고 말했다.
또 "비영리 단체의 특성상 영리목적의 사업이 불가능하다. 그러다보니 후원에 호소할 수밖에 없는데 기부마저 급감하고 있다"면서 "재산이 많은 사람과 기업일지라도 드러나지 않는 기관에 후원하기를 꺼려하는 게 현실이다"며 아쉬워했다.
복지시설에 대한 기부 감소와 전문 인력 부족이 상담소 기능을 제대로 발휘하지 못하게 하는 가장 큰 요인이라는 진단이다. 주 소장은 "근무환경도 중요하지만 성폭력 피해자들과의 깊이 있는 상담이 가능한 전문인력이 현재는 1명뿐"이라며 "면접상담이 가능한 상태가 되려면 1년 정도의 시간이 필요한데 업무환경이 열악하다보니 직원들이 그 단계까지 버텨주지를 못하고 있다"고 호소했다.


홍은기는 “오늘 하루 종일 V라이브 연습을 하면서 핸드분들 생각을 했다. 여러분들은 어떤 하루를 보내셨는지 궁금하다. 오늘은 여러분들의 사연을 읽겠다. 정말 많은 사연을 보내주셔서 감사드린다”며 특별한 데뷔 900일을 예고했다.
홍은기는 방송 전 공식 팬카페를 통해 받았던 팬들의 사연을 직접 읽고 답했다. 최근 새로 팬이 됐다는 첫 번째 팬의 사연을 읽은 홍은기는 “정말 뿌듯하다. 매일 V라이브를 통해 여러분과 소통하며 다양한 콘텐츠를 여러분들께 보여드리고 싶었는데 잘 하지 못하고 있는 것 같아 딜레마에 빠졌다고 느꼈다. 사연을 보고 벗어날 수 있을 것 같다. 앞으로도 활동 기간 동안 매일 V라이브로 찾아갈 예정이니 많은 사랑을 부탁드린다”고 말했다.
노래를 듣는 동안 올라온 깜짝 질문에도 답했다. 팬들이 어떻게 ‘홍글렛’을 하게 됐는지 묻자 홍은기는 “평소 가장 좋아하는 캐릭터가 피글렛이다. 팬분들께서 그림 그려주신 것도 우연히 보게 됐는데 귀엽게 봐주시길래 이렇게 한번 도전해봤다. 귀가 아래로 처져 있으니 강아지 같지 않나”며 깜짝 변신의 이유를 밝혔다.
또 다른 사연으로는 프로젝트 그룹 레인즈부터 홍은기를 응원해온 팬의 사연이 공개됐다. 홍은기는 “일단 레인즈와 관련된 사연이어서 여러분과 읽으면 좋을 것 같아서 선택했다. 900일이면 3년 가까이 되는데 시간이 정말 빠르다. 아직까지도 신인이고 첫 시작 같은데 벌써 3년 가까이 됐다는 게 너무 신기하고 새삼스럽다. 레인즈때부터 함께한 팬분들도 계시지만 솔로 때부터 함께하신 팬분도 많으신데 저를 좋아해 주신 모든 분들께 감사 인사를 전하고 싶다. 저는 첫 시작이 기억에 가장 남는 것 같다. 레인즈의 데뷔일도 기억에 남지만 솔로 데뷔를 시작한 날과 핸드라는 이름이 생긴 그날도 잊지 못할 것 같다. 초심을 잃지 않고 항상 열심히 하겠다”고 전했다.
특히 홍은기는 아이돌을 꿈꾸며 예고 진학을 준비하는 중학생 팬의 사연에 대해 “모교인 서울공연예술고등학교에도 인재들이 많다. 현재 활동명 흰(HYNN)으로 활동하고 있는 박혜원이 정말 노래를 잘하는데 저는 깜짝 놀랄 정도였다. 학생 때 함께 공연을 한 적이 있었는데 그때도 지금처럼 노래를 잘했었다”며 깜짝 인연을 전했다.
이어 홍은기는 “저는 ‘네가 무슨 가수냐’, ‘너는 재능이 없다’라는 이야기를 주변에서 많이 들었는데 저를 보여드리고 싶어서 예고에 진학하게 됐다. 그런데 예고를 들어가야 연예인이 되는 것은 아니고 학원을 다닌다고 해도 입시에 무조건 성공하지는 않는다. 주변에서 하는 이야기에 너무 신경 쓰지 않아도 된다. 그것보다 내가 하고 싶은 일이 무엇인지, 어떤 가치관을 갖고 앞으로 나아갈지 생각해보셨으면 좋겠다. 좋은 결과가 있으셨으면 좋겠다”며 격려했다.


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이벤트 구동 트리거의 작동 방식
아래는 Shotgun에서 생성된 EventLogEntries의 간단한 다이어그램입니다. 스크립트는 API를 사용하여 마지막으로 요청한 이후 발생한 이벤트 목록을 가져옵니다. 그런 다음 각 이벤트 유형(예: Shotgun_Task_Change)을 살펴보고, 관심을 두고 있는 항목이 있는지 확인합니다.
해당 이벤트를 찾으면 이벤트의 상세 정보(예: 변경된 필드, 변경된 값 등. 이 시점에서 API를 사용하여 필요한 엔티티에 대한 추가 정보를 요청할 수도 있음)를 확인합니다.
이벤트가 유의미한 것으로 증명되면 스크립트가 해당 이벤트에 작동하여 사용자가 실행하도록 결정한 코드(Shotgun API를 사용하거나 파이프라인 내 항목을 사용하거나, 둘 다 사용할 수 있음)를 실행합니다. 살펴볼 이벤트가 더 이상 없으면 프로세스를 반복하면서 API를 사용하여 마지막으로 요청한 이후 발생한 이벤트 목록을 가져옵니다.
EventLog 폴링과 Shotgun 내 트리거 비교
Shotgun은 지속적인 이벤트 정보 스트림을 제공하며, 사용자는 이를 모두 수신하다가 원하는 이벤트에만 반응하면 됩니다. 이렇게 하면 Shotgun이 트리거를 직접 제어하도록 하는 것과 비교해 다음과 같은 이점이 있습니다.
유연성: 사용자의 트리거 스크립트가 Shotgun과 무관하게 실행될 수 있습니다. 덕분에 스크립트가 Shotgun 및 사용자 파이프라인 모두와 원하는 방식으로 상호 작용할 수 있습니다. 사용자는 어떠한 제약도 없이 원하는 대로 규칙 및 액션을 정의할 수 있습니다. Shotgun은 사용자의 이벤트 트리거에 관해 아무것도 알 필요가 없습니다. 수행할 일이라고는 EventLogEntries를 지속적으로 생성하는 것뿐입니다. 그 뒤에 일어나는 다른 모든 일들은 사용자가 제어합니다.
원격: 사용자 스크립트가 네트워크를 통해 Shotgun 서버에 액세스할 수 있는 모든 위치에서 실행될 수 있습니다. 스크립트 실행에 필요한 것은 API 액세스뿐입니다.
다중성: 여러 스크립트를 동시에 실행할 수 있습니다. 각 부서마다 요구 사항이 서로 다르기 때문에 서로 다른 이벤트를 수신하는 경우가 있을 수 있습니다. 이런 경우에도 동일한 스크립트를 통해 모든 트리거를 실행하는 데 아무런 제약이 없습니다. 트리거를 개별적인 여러 논리 스크립트로 분할할 수도 있습니다. 폴링 쿼리는 매우 가볍기 때문에 성능에 별다른 영향을 미치지 않습니다.


안영준, 양홍석, 김낙현, 박인태로 구성됐던 KBL 윈즈는 2개 대회 연속 무패라는 기록을 남기며 코리아투어 8차 서울대회와 최강전 우승을 차지했고, 한국 최초의 3x3 국가대표팀이란 영광을 얻게 됐다.
최강전 우승 후 MVP까지 차지했던 안영준은 우승 직후 가진 인터뷰에서 "지금 멤버 그대로 아시안게임에 나서고 싶다. 다른 선수들과 뛴다는 건 생각도 못해봤다"라며 함께한 양홍석, 김낙현, 박인태와 아시안게임에 출전하고 싶다는 의견을 강력하게 피력했다.
우승 이후 소속팀 SK에 복귀해 훈련 중인 안영준은 22일 오후 KBL 윈즈 4인방의 3x3 국가대표 선발 소식을 접했다. 훈련이 끝난 후 들뜬 목소리로 인터뷰에 임한 안영준은 "4명의 선수가 다 같은 마음으로 준비했고, 꼭 같이 가고 싶은 마음이었다. 사실, 멤버에 변화가 있지 않을까 했는데 다행히 4명이 그대로 출전하게 돼서 정말 기쁘다"라고 말했다.
코리아투어를 준비하며 동료들과 훨씬 돈독해졌다는 안영준은 "대표 선발 기사가 나고 서로에게 축하를 해줬다. 코리아투어를 준비하며 우리 4명의 단체 채팅방을 만들었는데 거기서 서로 축하했다(웃음). 지금은 각자 소속팀에서 훈련을 하고 있기 때문에 훈련 잘 받고, 몸도 잘 만들어서 진천에서 만나자고 했다. 다들 준비잘해서 기적을 만들어 보자고 했다"라며 아시안게임 3x3에서 좋은 모습을 보이고 싶다고 이야기 했다.
이번 시즌 소속팀 SK에서 우승을 차지하고, 개인적으로는 신인왕까지 탔기에 내심 5대5 국가대표 선발도 바랬을 안영준. 하지만 안영준은 "이전 인터뷰에서도 이야기 했지만 내 실력이 아직은 5대5 국가대표팀에 갈 실력이 아니다. 그리고 3x3의 경우 이번이 아니면 연령제한에 걸려 앞으로 도전 기회가 없다. 이번 아시안게임 3x3를 통해 한 단계 성장하고 싶다. 아시안게임과 시즌 모두 잘 준비해서 한 단계 더 성장하는 계기로 삼고 싶다"라고 말했다.
훈련 도중 3x3 국가대표 선발 소식을 접한 안영준은 많은 축하를 받았다고. "SNS를 통해 팬들도 많이 축하해주셨고, 부모님도 좋아하셨다. 다행인지 불행인지 (SK) 형들은 별 관심이 없었다(웃음)"라고 말했다.
지금은 소속팀 훈련에 집중하고 있지만 오는 7월23일면 3x3 국가대표로서 진천선수촌에 입촌해야 하는 안영준. 프로 2년 차를 앞두고 있는 안영준에게는 다소 부담이 될 수도 있는 일정이다. 하지만 안영준은 담대한 모습이었다.


문재인 대통령과 김정은 국무위원장이 보여준 4.27 남북정상회담은 한국전쟁 이후 우리 민족 8천만 겨레에게 선사한 가장 감동적인 선물이었다. 품격있는 마법사 문재인은 신의와 성심을 다해 김정은을 맞았고, 패기있는 젊은 지도자 김정은은 예의를 갖춰 문재인을 대했다. 그들의 만남은 남과 북이 하나의 언어를 쓰고 하나의 문화를 가진 한 핏줄 형제임을 새롭게 일깨웠다.
이전에도 김대중 대통령과 노무현 대통령이 평양을 방문하여 김정은의 아버지 김정일을 만났지만, 그 모든 과정이 생중계되지 않아 이번 회담처럼 극적인 감동을 주지 못했다. 더군다나 대내외 환경 변화로 합의 사항이 제대로 지켜지지 못해 정상회담의 성과가 반감되고 말았다.
지난 10년 간 이명박, 박근혜 정권 하에서 남과 북은 최악의 시간을 보냈다. 작년만 해도 북한 김정은은 하루가 멀다 하고 미사일을 쏘거나 핵실험을 했다. 미국의 트럼프 대통령은 사상 최악의 경제 제재를 단행했고, 연일 무력 사용도 불사하겠다는 메세지를 쏟아냈다. 일촉즉발이었다. 북한의 핵이 어느 정도 완성 단계에 이르자 김정은은 그것을 놓고 미국과 협상하길 원했다.
그들 사이에 문재인이 있었다. 문재인은 외국 언론이 얘기한 대로 위대한 협상가였다. 명징한 분석력으로 상황을 정확히 판단했고, 성심성의를 다해 그들을 설득했으며, 원칙을 갖고 묵묵히 일을 처리했다. 불과 몇달 전만 해도 우리의 처지가 풍전등화와 같았지만, 올초부터 상황이 제대로 돌아가기 시작했다. 마치 모든 것이 미리 준비되어 있던 것처럼. 클린턴 대신 트럼프가 미국 대통령에 당선된 것까지 모든 상황이 유리하게 전개되고 있다. 문재인이 대통령에 당선되지 않았으면 불가능한 일이었다.


프리드투어에서는 럭셔리한 크루즈 여행과 다이내믹한 내륙 관광을 결합한 ‘드림크루즈 동남아시아 6일’ 상품을 출시했다. 떠오르는 휴양지인 말레이시아 남부의 조호르바루와 제 2의 발리라고 불리는 인도네시아 바탐섬, 싱가포르를 관광한다.
2016년 11월 홍콩 광저우에서 처녀 출항한 드림크루즈의 15만톤급 겐팅드림호는 승객 대 승무원 비율이 1:1.6에 달하는 ‘아시아 호스피탈리티’를 선보여 크루즈 업계에 큰 반향을 일으켰다. 2018년 상반기부터는 싱가폴 라인에 투입되면서 아시아 크루즈 시장을 더욱 풍성하게 만들 예정이다.
총 1674개의 캐빈을 갖춘 겐팅드림호는 전체 객실의 70% 이상이 개인 발코니를 갖추고 있어 선상 생활을 즐기기에 최적화되어 있다.
워터슬라이드와 자쿠지를 구비한 야외 수영장, 로프 코스, 조깅 트랙 등 망망대해를 바라보며 즐길 수 있는 각종 액티비티는 겐팅드림호의 묘미로 꼽힌다. 세계 각국의 미식을 맛볼 수 있는 35개의 특색 있는 레스토랑과 조니 워커 하우스, 주크 비치 클럽 등 선내 명소들이 크루즈 라이프에 무료할 틈을 주지 않는다.


소형 상용차 시장은 현대자동차 포터가 꽉 잡고 있다. 그렇다고 이 시장이 작지않다. 1톤 트럭은 월 평균 1만2000대에서 1만3000천대씩 꾸준히 팔려나간다. 현대차 포터가 이 중 8000대 가량 차지하고 나머지는 기아차 봉고 몫이다. 과거지만 1987년과 1998년 각각 출시된 대우 바네트, 삼성 야무진은 포터의 철옹성을 무너트리지 못하고 조용히 사라졌다.
프랑스 용병 르노 마스터가 국내 소형 상용차 시장에 도전한다. 경쟁 상대는 현대차 포터,스타렉스 밴과 기아차 봉고다.
마스터는 수동변속기 뿐이다. 경쟁 모델이 자동변속기 옵션을 달고 있는 점에 비해선 약점이다.
르노 마스터 S 측후면
시승을 위해 마스터를 마주했다. 새삼 그 크기에 압도된다. 이번에 시승할 마스터는 S모델로 L모델보다 전장 500mm, 전고180mm가 작다. 그럼에도 S모델의 전장, 전폭, 전고는 5050mm, 2020mm, 2305mm로 결코 작지 않다. 외관부터 꼼꼼히 살펴봤다. 위로 잡아당겨진 듯한 헤드램프와 르노의 로장주 엠블럼, 그리고 다부진 그릴은 호감형은 아니지만 볼수록 매력이 있다.
세미보닛 타입의 전면부는 르노가 강조하는 부분이다. 포터나 봉고의 경우 보닛이 아예 없어 정면 충돌 사고가 발생하면 운전자가 큰 부상을 입게 된다. 마스터는 충돌이 발생했을 때 세단처럼 보닛이 충격을 흡수해 운전자를 지켜준다. 헤드램프 하단에는 발판이 있다. 높은 앞유리를 쉽게 닦을 수 있는 배려다. 직접 닦아 본 결과 웬만한 성인은 앞유리 구석까지 손이 닿는다.
르노 마스터 S 트윈스윙타입 테일게이트
르노 마스터 S는 슬라이딩 도어의 크기가 1.05m나 된다.
마스터는 패널 밴 형태다. 1.05m로 열리는 조수석 측면 쪽 슬라이딩 도어와 후면에 트윈스윙타입 테일게이트가 준비됐다. 적재 공간의 크기는 길이 2505mm, 폭 1705mm다. 적재 공간의 높이가 무려 1750mm에 달한다. 대한민국 평균 신장의 남성이라면 머리가 닿지 않고 수월하게 작업할 수 있다. L모델은 적재함도 더 크다. 길이, 넓이, 높이가 각각 3015mm, 1705mm, 1940mm에 달한다. 두 모델 다 짐을 싣고 내리는데 수월하게 상면고(지면에서 적재함 바닥까지의 높이)를 545mm에 맞췄다.
스타렉스 밴(좌)과 마스터(우) 비교
스타렉스 밴(좌)과 마스터(우) 적재공간 비교
지인이 신형 스타렉스 밴을 운행 중이라 만나서 두 차량을 비교해봤다. 스타렉스 밴에 비해 마스터가 확실히 적재 공간과 적재 용이성에서 한 수 위다. 또 마스터의 적재공간에는 환한 작업등이 달려있어 야간에도 쉽게 물건을 구분 할 수 있다. 반면 스타렉스의 적재공간에는 작업등이 달려있긴 하지만 밝지 않아 물건을 구분하기 어려웠다.
마스터 실내공간
포터나 스타렉스 같이 차고가 높은 차량은 A필러에 손잡이를 마련해 둔다. 그러나 마스터는 손잡이가 생략돼 아쉽다. 실내는 상용차 모습 그대로다. 이곳저곳에 마련한 큼직큼직한 수납공간이 15개에 달한다. 실용성을 염두에 둔 것으로 보인다. 3인승 좌석의 가운데 좌석을 눕히면 수납공간으로 변신한다. 운전석에 앉으면 큼직한 사이드미러와 하단의 볼록 거울이 달려있다. 게다가 조수석 선바이저를 내리면 달려 있는 와이드 뷰 미러(조수석 화장 거울을 생략하고 대신 사각지대 미러를 넣었다) 덕에 사각지대가 거의 없다. 우측 사각지대의 시야를 최대한 확보하기 위한 선택이다.
기자의 경우 3년 전 알바를 할 때 포터를 몰아봤다. 그 때의 기억을 최대한 소환했다. 마스터에는 2.3L 디젤엔진이 달려있어 저속에서도 충분한 토크가 나온다. 출발을 위해 클러치 페달을 밟으면 생각보다 깊이 들어가고 발을 밀어내는 탄성이 있어 적응하는데 시간이 걸린다. 변속기는 매끄럽게 잘 움직인다. 막히는 도심을 주행 할 땐 역시나 자동변속기가 그립다. 르노삼성은 가격을 최대한 낮추기 위해 수동변속기를 우선적으로 출시했다고 밝혔다. 이후 시장 반응을 살피고 자동변속기를 투입하겠다는 계획이다.
마스터 엔진룸
가속페달을 꾹 밟으면 기어 변속 표시 기능으로 변속 시점을 알려준다. 80km/h 정도에서 6단이 들어간다. 스타렉스 밴이나 포터를 몰아 본 사람은 알겠지만 이런 상용차들은 시속 100km를 넘어서는 순간 안정감이 크게 떨어진다. 알바시절 몇 달간 꾸준히 몰았던 포터와 비교하자면 마스터의 안정감은 수준급이다. 구동방식에서 오는 차이다. 포터는 후륜 구동 방식으로 짐이 실리지 않은 상태에서 구동축이 너무 가볍다. 완만한 코너에서도 조금만 속도를 높여 진입하면 금방이라도 넘어질 듯 좌우로 요동친다. 반대로 마스터는 전륜 구동 방식이라 안정감이 상대적으로 한결 좋다. 승차감을 비교하면 스타렉스, 마스터, 포터 순으로 나열 할 수 있다. 스타렉스는 도로의 굴곡을 마스터보단 더 잘 넘는다. 반면 포터보단 마스터가 한 수 위다. 포터는 굴곡을 지날 때 ‘탱!’하고 튕기며 앞뒤로 요동치는 반면 마스터는 얌전하게 넘어간다.
마스터 후방카메라
스마트폰 충전은 물론 노래도 들을 수 있다.
마스터에는 차선이탈 경보 시스템이 장착된다. 방향지시등을 켜지 않고 차선을 넘어가면 요란하게 운전자에게 경고음을 보낸다. 연비를 개선하기 위해 장착된 오토 스탑/스타트는 정차하면 시동이 꺼졌다가 클러치 페달을 밟으면 이내 다시 시동이 걸린다. 센터페시아에 적용된 모니터에는 T맵이 장착돼 사용하기 편리하다.
마스터 S의 적재중량은 1.3톤이다. 유럽에서 마스터는 1.6톤으로 우리나라보다 크다. 국내 적재중량이 낮은 이유는 자동차 전용도로 1.5톤 초과 화물차 지정차로제를 피하고 1.5톤 미만의 화물차만 택배차로 이용할 수 있는 운송사업법 기준을 충족하기 위한 고육지책이다.
마스터 시승을 하는 동안 택배, 가구 운송업, 약품 납품 등 다양한 분야에서 포터와 스타렉스를 활용하는 기사분을 만나 얘기를 나눴다. 마스터에 대한 의견을 종합해보면 ‘넓다’, ‘비싸다’, ‘짐 싣고 내리기 편하겠다’로 압축된다. 경쟁 차량들과 가격을 비교하면 스타렉스 3인승 밴이 2197만원, 포터 3인승 내장탑차 1737만원, 봉고Ⅲ 3인승 내장탑차 1738만원으로 2900만원의 마스터 S보다 1000만원 이상 저렴하다.
유지비는 마스터가 포터에 비해 우세하다. 마스터의 복합연비는 10.8km/L로 상용차로 최우수 등급이다. 마스터와 같은 수동 변속기를 단 포터는 9.6km/L(자동 8.9km/L)다. 참고로 마스터에 비해 크기가 작은 스타렉스 밴의 복합연비는 수동 11.0km/L, 자동 9.3km/L다.
마스터는 뚜렷한 몇 가지 장점 대신 비싼 가격이라는 치명적인 단점도 가지고 있다. 르노삼성은 저렴하게 가격 책정을 하기 위해 최대한의 노력을 했겠지만 영세 자영업자들에게 2900만원이라는 가격은 부담이 될 수 밖에 없다. 이를 만회하기 위해 한 르노삼성은 3년 또는 10만km 품질 보증을 내걸었다.
르노삼성이 밝힌 마스터의 올해 판매 목표는 300대다. 이미 계약이 완료됐고 200여대 가량이 인도됐다. 포터와 스타렉스를 공략하기 위한 초석을 다지고 있다. 르노삼성은 먼저 국내 반응을 살피고 내년 11인승 내외의 승합과 자동변속기 모델을 추가 할 예정이다. 상용차 시장은 냉정하다. 디자인, 달리기 성능, 안전보다 더 중요한 것이 저렴한 가격과 합리적인 유지비, 그리고 실용성이다. '운전자의 안전을 생각하지 않는 사골 모델'이라는 비판에도 저렴한 가격은 포터와 봉고가 살아남을 수 있는 이유다. 다소 비싸도 탑승객의 안전이 월등히 우수한 마스터가 국내 소형 상용차 시장의 판도에 어떤 영향을 줄 지 궁금해진다.
장점 : 넓은 적재 공간과 편의성, 넓은 시야, 운전자 안전을 고려한 세미 보닛
단점 : 경쟁 모델에 비해 높은 가격, 좁은 건물 지하주차장 진입이 불가한 전고
2299cc 4기통 트윈터보 디젤
#카가이 #자동차 #모빌리스타 #르노 #르노삼성 #마스터 #패널밴 #상용차 #포터 #스타렉스 #봉고 #판매 #출시 #신차
바람 2018-11-22 09:54:27


타다를 운영하는 쏘카 자회사 VCNC에 따르면 타다 이용 회원은 지난해 10월 서비스 출시 첫 달 7만 명에서 이달 43만 명으로 6배 넘게 늘어났다. 타다가 호출지 근처 기사에게 강제로 콜이 배당, 택시의 문제로 꼽혀 온 ‘승차거부’를 막은 게 호재가 됐다. 같은 기간 VCNC는 타다 서비스 운용 차량인 승합차를 300대에서 600대로 2배 증차했다. 그러나 이용 회원 18만 명을 기록한 지난 1월 도입한 차량 600대에서 43만 명으로 늘어난 현재까지 차량을 늘리지 않고 있는 것으로 나타났다.
타다는 11~15인승 승합차에 대해 운전자를 알선하는 행위를 허용하고 있는 조항을 파고들어 사업하고 있다. 사진은 승합차 호출 서비스 타다에 쓰이는 기아차 카니발. 사진=타다
업계에선 이재웅 쏘카 대표가 택시업계 눈치를 보느라 증차에 적극적으로 나서지 못하고 있다고 분석한다. 타다는 이재웅 대표가 지난해 4월 경영 복귀와 동시에 치열해지고 있는 이동 서비스 플랫폼 경쟁 우위를 위해 내놓은 서비스다. 이에 택시업계와 등진 채 갈 수 없다는 판단이 작용했다. 타다에게 택시는 향후 자율주행 택시 서비스 개시 등 이동성 확장 단계에서 필요한 고객 정보와 차량 및 기술 데이터 확보의 주요 수단으로 꼽힌다. 그러나 서울개인택시조합 등 택시업계는 이재웅 대표를 여객자동차운수사업법 위반 혐의로 고발하며 등을 돌린 상태다.
택시업계는 타다가 여객자동차운수사업법 시행령의 허점을 이용, 렌터카로 불법 택시영업을 하는 중이라고 지적한다. 실제 타다는 이동을 원하는 회원이 타다 앱에 목적지를 입력하면 렌터카 차량을 배차해 운송하는 유사 택시 사업을 하고 있다. 다만 합법이다. 여객자동차운수사업법 시행령에서 정한 ‘11인승 이상, 15인승 이하 승합차의 경우 이용자가 렌터카 회사 및 기사와 계약을 맺고 돈을 지불하는 경우는 허용한다’는 조항을 파고든 것이다. 타다는 쏘카에서 11인승 승합차를 빌리고 용역업체로부터 기사를 고용하는 플랫폼 사업을 하고 있다.
문제는 택시업계의 반발이 법령 해석에 어떤 변화를 이끌어낼지 알 수 없다는 데 있다. 앞서 불거진 택시업계 카풀 갈등 핵심은 여객자동차운수사업법 81조에서 정한 출·퇴근 시간 카풀 허용 부분을 어떻게 해석해야 하느냐였다. 해당 조항은 자가용 카풀의 길을 열었지만, 동시에 법조문에 출·퇴근 시간이 규정돼 있지 않아 택시업계는 사실상 온종일 영업이 가능한 것 아니냐고 반발했다. 이 과정에서 3명의 택시기사가 분신을 시도했다. 결국 사회적 대타협기구는 지난 3월 7일 카풀업체 반발에도 출·퇴근 시간 각각 2시간씩 제한하는 안으로 합의했다.
이재웅 쏘카 대표가 지난 2월 21일 타다 프리미엄 출시 미디어 간담회에 나와 사업 설명을 하고 있다. 사진=쏘카
상황이 이렇게 되자 타다는 택시업계와 협업을 당초 계획보다 서둘러 진행, 택시업계 사로잡기에 나선 것으로 드러났다. 타다는 승합차 호출 서비스를 위한 차량 증차를 사실상 멈추고 오는 4월 중 택시업계와 손잡고 준고급 택시 서비스 ‘타다 프리미엄’을 출시한다는 계획이다. 타다 프리미엄은 타다가 그동안 승합차를 통해 제공해 온 서비스와 동일하지만, 쏘카에서 빌려온 렌터카와 용역계약 기사가 아닌 사전에 선정한 택시가 호출되는 서비스다. 타다의 승합차 호출 서비스 성장을 이끈 강제 배당을 통한 승차거부 배제 방식은 그대로 유지된다.
상황이 이렇게 되자 이재웅 대표가 타다를 통해 얻으려 한 사업 효과는 반감할 전망이다. 이재웅 대표는 지난해 4월 쏘카 사령탑에 오른 후 적자에 빠진 쏘카를 타다를 통해 성장케 하는 복안을 세웠던 것으로 알려졌다. 타다가 쏘카의 렌터카 차량을 빌려 서비스할 시 타다의 성장이 차량을 대여해준 쏘카 수익성 개선으로 이어질 수 있어서다. 쏘카는 2017년 매출액 1210억 원, 순손실 232억 원을 기록했다. 타다 성장은 모회사 쏘카 이익으로 전이될 수도 있다. 이에 이 대표는 타다 운용 차량을 연내 2000대로 늘리는 계획도 세웠던 것으로 알려졌다.
한편 쏘카는 지난 1월 벤처캐피털(VC) 알토스벤처스 등 4곳에서 받은 500억 원 규모의 투자를 승합차 증차가 아닌 타다 프리미엄 안착에 활용할 예정인 것으로 나타났다. 특히 타다는 타다 프리미엄에 참여를 정한 법인택시와 개인택시에 최대 1000만 원의 차량 교체비도 지원할 예정인 것으로 확인됐다. 지난해 4월 쏘카가 IMM프라이빗에쿼티에서 투자받은 600억 원 상당이 타다 출범 및 승합차 구매에 쓰인 것과 대조된다. 타다 관계자는 “승합차 호출 서비스는 처음부터 서비스 플랫폼 확장을 위한 마중물 성격이 강했다”고 말했다.
다음 창업자, 다음 인수한 카카오와 경쟁
카카오모빌리티가 카풀 도입을 밝히면서 불거진 택시업계 반발이 카카오와 택시업계 협력으로 일단락하면서 카카오와 타다 간 플랫폼 경쟁이 본격화하고 있다. 특히 타다 출범을 이끈 이재웅 쏘카 대표를 중심으로 카카오 출신 인력이 모이면서 타타의 ‘친정 넘기’에 관심이 쏠리고 있다. 1995년 포털 ‘다음’을 창업한 이재웅 대표는 다음을 인수한 카카오와 맞붙게 됐다.
지난 20일 국내 최대 택시운송가맹사업자 타고솔루션즈는 카카오모빌리티와 함께 승차거부 없는 택시 ‘웨이고 블루’를 출시했다. 카카오T 앱으로 웨이고 블루 택시 호출 시 주변에 빈 차량이 있으면 5초 이내에 자동 배차되는 방식이다. 이는 타다가 오는 4월 출시 예정인 타다 프리미엄과 거의 동일한 서비스다. 사납금제 없는 완전월급제 역시 유사한 방식이다.
전문가들은 이동 서비스 플랫폼은 결국 얼마나 많은 고객을 유치해 운송으로 연결하느냐 싸움이므로 카카오와 타다의 경쟁은 이미 예견된 일이라고 평가한다. 실제 카카오모빌리티와 타다는 앱을 통해 목적지를 입력하고 적절한 이동수단을 연결한다는 점에서 유사한 형태로 발전하고 있다. 업계 한 관계자는 “카풀 갈등부터 예견된 경쟁”이라고 했다.
당장의 경쟁 우위는 카카오가 지녔다. 택시는 물론 대리운전, 주차장 등 국내 이동 서비스들을 한곳에 모아놓은 앱 ‘카카오T’가 압도적인 지배력을 가진 플랫폼으로 자리매김했기 때문이다. 카카오택시의 월간 활성유저(MAU)는 지난해 12월 1000만 명을 넘어섰다. 타다는 이보다 적은 43만 명 규모다. 택시업계와 협력 역시 카카오모빌리티가 앞서 나가고 있는 상태다.


발사르탄 사태로 촉발된 제약사 상대 건보공단의 구상권청구가 여전히 진행중인 것으로 확인됐다. 남인순 의원실이 밝힌 자료에 따르면 건보공단측은 69개 제약사에 건강보험 추가 지출손실금에 대해 20억원 상당의 구상금 납부를 고지했으며 일부 제약사가 구상금을 이미 납부한 것으로 확인됐다. 건보공단측은 외부 법률자문 검토 결과 제조사의 제조물 안전성 결함이 있는 경우 '제조물책임법의 제조물 결함 사유'로 손해배상 청구가 가능한 것으로 판단했으며 현재까지 미납된 업체에 대해서는 손해배상 청구소송 제기를 검토하고 있다고 밝혔다.
하지만 이에 대해 제약업계측은 공단의 손해배상 청구소송시 공동 대응 또는 채무부존재 소송을 검토하고 있는 것으로 알려지고 있다. 이번 사건은 관련된 제약사가 무려 70여개에 달하는 만큼 구상금액 자체보다 과연 구상권청구의 대상이 되는 것 인지에 대한 법적 판단을 우선적으로 살펴 볼 필요가 있다. 연루된 제약사들은 이 사건 발단 초기부터 일단 의약품의 안전성과 관련된 문제인 만큼 국민건강권 확보를 위한 정부방침에 최대한 협력하고 나아가 자진회수 등을 통해 제약기업의 사회적 책임과 책무를 다한다는 적극적인 자세를 보여 준 바 있다.
그럼에도 불구하고 제약사들에게 돌아온 것은 발암성분이 혼입된 매우 위험한 제품을 국민들에게 판매했다는 일방적 매도와 비난, 그리고 뒤이은 구상권청구라는 매우 기막힌 뒷감당 고지서뿐이었다며 하소연한다. 제약사의 입장에서는 정부에서 허가 받은 원료, 허가받은 공정으로 생산했고 이번 발사르탄 사태는 원래 관리 항목에서 없었던 에상치 못한 불순물이 나온것으로 비의도적인 사고나 다름없는데 손실을 왜 제약사가 전부 감당해야 하는것인지 납득할 수 없다는 주장이다.


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2000년대 초부터 정권이 바뀔 때마다 공약의 단골 메뉴로 등장하는 것이 통신비 인하다. 새 정부는 생활비 절감 공약의 하나로 통신비 인하 목표를 제시했다.
정부는 당초 통신비 인하 방안 중 하나로 월 1만1000원인 이동통신 기본료 폐지 방안을 제시했다. 그러나 그 방안의 실현이 현실적인 난관에 부딪히자 정부는 대안으로 기초연금을 받는 노인과 저소득층에 대한 통신요금 감면 혜택 확대, 1위 사업자인 SK텔레콤에 대한 보편적 요금제 의무화, 단말기 지원금에 상응하는 요금 할인, 즉 선택적 요금할인폭 확대 등의 방안을 새로 내놓았다. 보편적 요금제는 현재 출시되는 요금제 상품보다 기본으로 제공되는 이용량을 늘리면서 월정액은 대폭 낮추는 상품이다.
통신비 인하를 목표로 한 정책 대안들이 어지럽게 제기되면서 관련 산업 종사자들의 셈법도 복잡해졌다. 단말기 자급제가 거론되지만 알뜰폰 사업자와 이동통신 유통 대리점, 판매점들의 반대 목소리가 높다. 보편적 요금제 출시나 단말기 유통 분리가 이뤄지면 저가 상품에 주력하던 알뜰폰 사업자나 단말기 지원금 재원으로 조성되는 수수료에 의존하던 중소 유통사업자가 타격을 입기 때문이다. 특히 알뜰폰 사업자의 몰락은 이동통신시장에서 눈에 띄던 경쟁 압력의 소멸로 이어질 수 있다는 점에서 시장에 치명적이다.
통신비 인하 정책을 둘러싸고 전문가들이 제기하는 문제는 정부의 시장 개입이 지나치다는 것이다. 정부가 그동안 의존한 정책 수단은 시장 영역에 대한 직접적인 개입인 경우가 많았다. 예컨대 정부는 1위 사업자인 SK텔레콤에 대한 요금 인가제를 통해 사실상 이동통신 3사의 가격 정책에 관여해왔다. 또 단말기유통법에서 지원금을 받지 않은 이용자에 대해 선택적 요금할인 등 혜택을 제공하게 해 요금 할인을 유도했다. 특히 선택적 요금할인제도는 이동통신시장의 경쟁이 요금 경쟁이 아니라 단말기 지원금 경쟁 양상으로 벌어지면서 소비자 간 차별을 가져온다는 불만에 정면으로 대응하는 규제다. 현재의 요금할인율은 20%인데 최근 통계에 의하면 단말기 지원금 대신 요금 할인을 선택하는 가입자 수가 1500만 명까지 증가했다고 한다.
시장은 상황 변화에 따라 균열이 발생하면 시행착오를 통해 새로운 조정과 균형을 향해 나아가는 속성이 있다. 이동통신시장에도 균열이 나타나고 있다. 정체된 시장에서 정부 규제는 균열을 야기해 새로운 조정과 균형을 향한 시장 참여자들의 움직임을 재촉하는 기능을 하기도 한다. 논란의 여지는 있지만 정부가 사용한 직접적 시장 개입 수단은 일정 부분 그런 기능을 해왔고, 시장에서 정책 효과가 나타나고 있다. 알뜰폰 사업과 선택적 할인요금제 등장으로 저가요금제를 찾거나 단말기 자급을 하는 소비자가 늘어나는 것이 그 사례다. 이런 변화는 유력한 경쟁사업자의 성장과 선택의 폭이 늘어난 소비자 행동의 힘, 즉 시장과 경쟁의 힘에 의한 것이다.
그럼에도 불구하고 정책 관점에서 변화의 속도가 여전히 느리다고 평가된다면 이제는 변화하는 시장 상황에 맞게 시장과 경쟁의 힘이 더 잘 작동되도록 유도하는 정책을 우선적으로 검토해야 한다. 현재의 시장 구조에서 사업자 쪽의 경쟁 유인이 아직 부족하다면 새로운 이동통신사업자 진입을 완화하는 정책을 쓰는 것이 더 좋은 방법이다. 그동안 정부는 몇 차례 제4이동통신사업자 허가 계획을 수립해 추진했지만 후보 사업자들이 번번이 재정적·기술적 능력에 관한 높은 심사 기준의 문턱을 넘지 못했다.


챔피언스리그 준우승을 거두었으며, 2018-19 프리미어리그 4위자리에 차지하면서 또 한번의 챔피언스리그를 진출했으며, 이제는 진정한 강팀으로 불리고 있는 토트넘이다. 다소 이적시장에서도 이번 시즌에는 너무나도 토트넘답지않은 영입을 가져가면서도 전력을 보강했다는 점에서 토트넘이 이번 시즌 더욱더 좋아지는 경기력을 기대해보아도 나쁘지않다고 생각해보게 된다는 점, 지난시즌에 다소 아쉬웠던 주전선수들에 부상적인 문제를 이번 시즌에는 어떻게 이겨내면서 더욱더 상위권경쟁에서 얼마나 앞서나가는지를 기대해보게 되는 경기이다. 개막전 홈에서 치르는 토트넘은 다소 손흥민이 징계로인해서 출전하지못한다는 사실에서 조금은 아쉬운 입장, 하지만 애스턴빌라를 상대로 개막전을 치르는 만큼, 1부리그 팀에 힘을 보여주는 모습을 충분하게 기대해볼만한 경기라는 사실, 전체적으로 토트넘이 전력에 밸런스에서 한층 더 업그레이드 된 만큼, 이번 시즌에도 포체티노 감독과 함께 토트넘에 대이변을 기대해보고싶은 시즌이다.
2부리그 플레이오프를 거치면서 승격하게된 아스톤빌라이다. 지난 시즌 챔피언십 5위자리를 차지하면서 플레이오프에 진출한 아스톤빌라는 웨스트브롬과 더비카운티를 잡아내면서 승격이라는 꿈을 이루게 된 입장이다. 이번 시즌 아스톤빌라에 경기력 개인적으로 상당히 기대되는 것이 사실인데, 우리에게 상당히 익숙한 구단이라는 점에서도 상당히 기대되는 것이 사실이다. 2010년대까지 프리미어리그 무대에서 중하위권에 머물며 강등권 위기를 수차례 버텨냈던 끈끈한 팀이라는 사실을 고려해보게 되지만, 2015-16시즌 28년만에 2부리그로 강등되면서 아스톤빌라에 명성에 너무나도 충격적인 시즌이었다는 것이 사실이다. 지난시즌 승격의 신이라고 불리던 ‘시티브 브루스’ 감독을 영입하면서 너무나도 좋은 경기력을 보여준 아스톤빌라, 확실히 수비에서 조직력자체가 너무나도 좋았던 만큼 충분하게 이번 시즌에도 기대해보고싶은 팀중에 하나라고 본다.


자, 이와 같이 아무리 외적인 기반을, 세계적으로 평화의 기지가 될 수 있는 걸 다 닦았다 하더라도 문제가 하나 있습니다. 사상을 가지고 있고, 과학기술을 가지고 있고, 경제력을 가지고 있고 언론기관의 첨단에 섰다 하더라도 문제가 있어요. 그 문제는 뭐냐? 자기 국가, 자기 민족을 넘어설 수 있는 사람을 어떻게 만드느냐 하는 것입니다. 세계의 평화를 만들 수 있는 사람은 지금 미국을 위주로 한 그런 사람 가지고 안 돼요.
선진국민으로서 자기 나름의 애국사상을 중심삼은 기준에 섰다가는, 그러한 조직체를 책임을 졌다 할 때는 미국 사람이면 미국 사람 일원화로써 전부 다 자기 나라 이익에 꼬여 들이려고 합니다. 영국 사람이면 영국 사람, 불란서 사람이면 불란서 사람, 다 마찬가지예요. 이게 문제입니다. 그렇기 때문에 세계의 평화통일을 구상하기 전에 어떻게 민족성을 극복하는 사람을 만드느냐 하는 것이 심각한 문제입니다.
우리 같은 한국 사람이 국제무대에 나가 가지고 한국 제일주의를 주장하면 되겠어요? 안 됩니다. 하나의 세계, 인류가 추구하는 목적의 세계를 달성하기 위해서는 자기 국가, 민족을 넘어설 수 있는 사상적 체계가 있어야 됩니다. 그 사상적 체계는 인간만의 사상 가지고는 안 되는 것입니다. 지금까지의 인간 역사의 사상은 자기 국가 한계선을 못 넘었어요.
보라구요. 소련이 세계 공산주의를 선포하고 그야말로 세계를 제패하겠다고 당당하게 출범하였지만 슬라브 민족성, 소련을 위주로 한 공산주의권을 넘어서지 못했습니다. 그럼으로 말미암아 모택동이와 결렬되지 않았어요? 국제 공산주의가 국가적 민족적 공산주의로 떨어졌다구요. 제아무리 잘난 사람들이 주의를 주장했더라도 이 한계선을 넘을 수 있는 사람을 길러낼 수 있느냐 이거예요.
그렇기 때문에 신이 필요하다구요. 그렇지 않아요? 신이 있느냐 없느냐 하는 문제, 이것이 20세기 후반기의 모든 세계인의 고민입니다. 한 곳에서는 '신이 없다. 신이 뭐냐?' 하며 인본주의를 위주한 황금만능을 부르짖고, 지금 물본주의화된 공산주의 체제로 세계가 다 굴러 떨어졌습니다. 신이 뭐냐 이거예요. 진화에 의한 발전적 세계냐, 하나님의 창조에 의한 조화적 세계냐 이거예요. 이거 역사적으로 아직까지 해결 못 하지 않았어요?
철학이 지금까지 고민한 것이 뭐예요? 철학은 참된 사람이 살 수 있는 이상을 말합니다. '이상' 하게 되면 가정적 방향, 사회적 방향, 민족적 방향, 국가적 방향, 세계적 방향의 관이 있어 가지고 한 길로 가야 돼요. 그것이 지그자그로 함부로 가선 안 된다는 거예요. 관이라는 것이 전부가 연결되어야 됩니다. 그렇기 때문에 지금까지 철학은 참된 사람을 추구해 나왔습니다. 참된 사람이 있느냐? 이게 문제예요. 그래서 철학은 신을 발견하기 위해 지금까지 노력하다 이제는 다 낙제하고 후퇴할 단계에 들어왔어요. 신을 알지 못하고 말았다는 것입니다.
또 종교와 철학이 다른 게 뭐냐? 종교는 '신을 만나 가지고 신의 이상대로 살자' 하는 것입니다. 철학과 출발이 다르다는 거예요. 지금 종교세계도 20세기 세계사적인 급변시대에 있어서 이것을 포괄·소화할 수 있는 능력이 없습니다. 그러니까 종교의 무력함이 백일하에 드러나고 말았습니다. 신이 어디 갔느냐 이거예요. 이제는 종교도 다 흩어져 가고 있고, 철학도 다 시들어져 가고 있어요. '참된 사람이 뭐냐? 어디 있어? 하나님이 어디 있어?' 하는 것이 문제가 되는 것입니다.
그러면 이제 통일을 바라고 모든 것을 바라더라도 문제는 어디에 있느냐? 사람에게 있다구요, 사람에게. 통일할 수 있는 나라가 있기 전에 통일할 수 있는 가정이 나와야 되고, 통일할 수 있는 가정이 나오기 전에 통일할 수 있는 사람이 나와야 됩니다. 그 사람이 누구냐?
여기 고명하신 선생님들, 여러분들은 지금 두 세계가 싸움을 하는 가운데서 살고 있는 것입니다. 이게 외적 세계가 아니예요. 마음세계와 몸세계, 몸과 마음이 싸우지요? 여러분 자신을 믿을 수 있어요? 우리 자신을 믿지 못하는데 미국을 어떻게 믿어요? 자신을 못 믿는 내가 여편네를 어떻게 믿고, 자식을 어떻게 믿고, 나라를 어떻게 믿어요? 이것이 문제가 아니겠어요?


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공화당 상원은 목요일 긴급 선거를 무효화하기위한 결의안을 승인 우리는 그것에 대해 모든 것을 듣 할 것으로 예상된다. 트럼프 대변인은 비상 사태 선고를 취소 할 결의안을 승인 할 것으로 예상된다. 트럼프는 수요일 백악관에서 자신의 대통령 관저에 대한 첫 번째 거부권을 행사할 것으로 예상했다. 1 나 자신에 대해 아주 잘 압니다. 날씨가 좋지 않은 예측 자나 스포츠 카운셀러가 거의 즉각적으로 대답해야하는 사람들과 달리, 저는 실제로 예측 한 것을 아무도 기억하지 못할 것이며 예측할 수없는 사치를 갖게 될 것입니다. 내 선택을 추적하는 조직 책임감이 없다면 나는 건방지게 될 여유가있다. 이러한 기준에 따라 프랭클린 루스벨트 (Franklin D. Roosevelt)는 우리의 가장 성공적인 외교 정책 대열에 합류했습니다. FDR의 제 2 차 세계 대전에 대한 숙련 된 관리 덕택에 1945 년까지 미국은 세계에서 가장 부유하고 강한 나라가되었으며, 미국인들은 1939 년 9 월에 히틀러의 폴란드 침공에 의해 야기 된 대격변의 유일한 수혜자가되었습니다.
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그 청년은 불만족스러운 하루를 보냈다. 그는 Wellands와 점심을 같이하며, 5 월에 공원에서 산책을하기를 바랬다. 그는 그녀를 자기 자신에게 데려 가기를 원했고, 그녀는 전에 그녀가 얼마나 자랑 스러웠는지, 그녀가 얼마나 자랑 스러웠는지, 그리고 그녀가 결혼 생활을 서두르라고 강요하기를 원했다. ROS는 처음에는 학습 곡선이 높지만 매우 복잡한 작업을 매우 빠르게 처리 할 수 있습니다. 예를 들어, rgbd 카메라가 있다고 가정하고 그로부터 3 차원지도를 시각화하고 싶다고합시다. 믿을 수 없을만큼 어려운 일이지만, ros는 그것을하기 위해 rviz를 가지고 있습니다. 네, 오랫동안 해왔을 때 자신을 비판하는 것을 멈추기가 어렵다는 것을 압니다. 의식적 / 의식적 / 염두적 인 행동이 나오는 곳입니다. 의식 의식을 연습하는 것은 ‘생각은 당신이 기분이 좋지 않게 만들고, 기분이 좋지 않은 생각을하지 않도록 의식적으로 결정을 내리는 것입니다. 나는 여전히 우리가 대중의 정서와 싸우고 있다고 인정하는 것을 싫어한다. 우리는 현재 ‘녹색’정당이 보유한 권력의 균형을 지닌 사회주의 정부를 가지고 있으며, 그들은 보수적 인 정부에 의해 시작된 수력 발전 댐에 관해 소집하고 있습니다. 이 댐은 2 개의 평균 석탄 발전소의 전기를 생산하고 많은 그리드 저장 장치를 제공합니다.


신하들의 권력을 극도로 제한하고 당파싸움의 근원을 제거한 태종은 국가를 반석 위에 올려놓았다고 생각했겠지만, 조선건국 과정에서 4번의 공신 책봉이 새로운 특권층을 만들었다.
고려말 30년 동안 여당인 권문세족과 야당인 신진사대부가 치열한 권력투쟁을 한 결과 신진사대부가 승리합니다. 그러나 토지개혁(과전법) 문제로 신진사대부도 곧 분열되어 온건파와 강경파로 갈라져서 대립하다 강경파가 승리하고 조선을 건국합니다. 조선건국 후 정국을 주도하던 정도전을 중심으로 하는 주류파들은 1차 왕자의 난으로 제거됩니다. 이렇게 조선 초 정치권 변동을 겪고 권력투쟁은 잠시 휴식기를 가집니다.
신진사대부 혁명파는 고려말 권문세족들과 신진사대부 온건파를 차례대로 제거하고 조선을 건국합니다. 조선건국 후 혁명파 주류세력의 수장 정도전은 조선의 토대를 마련하고 백성과 국가를 위한 개혁정책을 추진하던 중 기득권층의 많은 반발을 받고 제1차 왕자의 난이 발생하자 살해당합니다. 수장을 잃은 혁명파의 주류 세력들은 붕괴하고 비주류가 권력을 장악하게 됩니다. 권력투쟁의 속성상 반대파가 제거되면 내부분열이 발생하는데 태종과 세종 치세의 50년 동안은 당파싸움 없는 기간을 보냅니다. 그 이유는 태종 이방원의 강력한 왕권 강화로 분쟁의 소지를 미리 제거했고 또한 신하들의 권력이 강해지면 태종은 여지없이 철퇴를 내려 멸문지화를 당하니 신하들은 몸을 사릴 수밖에 없습니다. 태종의 왕권 강화정책 및 공신숙청, 외척의 숙청 사례를 살펴봅시다.
태종은 즉위 전 정종 치세의 세자시절에 사병제도를 혁파하여 국가의 화근을 제거합니다. 정도전의 사병 혁파 정책을 그토록 반대하며 반란을 일으켰던 태종 이방원, 정작 자신이 권력을 쥐게 되자 미래의 화근을 제거합니다. 또한 공신들을 숙청하는데 처남 4형제 민무구, 민무질, 민무휼, 민무회 모두 사형시킵니다. 민씨 4형제는 매형을 국왕으로 옹립하고 난 뒤, 좀 거들먹거리는 경향이 있었는데 외척을 경계한 태종의 심기를 거스른 죄로 죽습니다. 이때부터 태종과 원경왕후 민씨는 원수 같은 부부가 됩니다. 그리고 태종 치세 말년에 양녕대군을 폐세자시키고 충녕대군을 세자로 책봉한 후 곧 세자에게 양위합니다. 상왕이 된 태종은 아들 세종의 장인이자 자신의 사돈인 심온을 거열형으로 사지를 찢어 죽입니다. 태종은 충녕대군을 세자로 책봉한 후 사돈인 이조판서 심온을 영의정으로 세 단계나 파격 승진을 시킨 후 명나라 사신으로 보냅니다. 심온이 명나라 사신으로 다녀오니, 사위는 임금이 되어있고 자신은 역적이 되어 있었습니다. 심온은 자신이 죽는 이유도 모른 체 처참하게 죽습니다.
외척을 경계한 태종의 견제에 의해 자신이 죽지만 박은의 참소로 죽는다고 생각한 심온은 죽기 전 유언을 남기는데 “향후 청송 심씨 가문은 반남 박씨 가문과 혼인 하지 말라”라고 했습니다. 심온의 유언은 최근까지 잘 지켜져서 청송 심씨는 반남 박씨와 혼인을 하지 않았다고 합니다. 사실 박씨 입장에서는 좀 억울하겠죠, 박씨는 자신도 심온의 죄가 없다는 것을 알지만 상왕 태종의 협박에 못 이겨 심온을 참소한 것입니다.
외척을 경계한 태종의 속마음도 모르고 태종에게 잘 보이려고 대간들이 세종대왕의 비 소헌왕후 심씨를 폐위하라고 상소를 올렸다가 전부 귀양을 갑니다. 아마도 태종은 속으로 기겁을 했으리라 짐작이 갑니다. 만약 며느리를 폐위시키면 새로 맞은 사돈을 다시 죽여서 외척을 경계해야 하니, 큰 일이었을 겁니다. 그렇게 처남과 사돈에게 역모죄를 씌워서 죽였으나 태종은 삼족을 멸하는 역모죄의 법률을 적용하지 않고 본인만 처벌하여 자손들은 보존시킵니다. 권력의 핵심만 제거하려는 태종의 의도입니다.
이토록 왕실의 안정을 추구한 태종의 결단은 아들 세종대왕의 치세를 꽃피게 만듭니다. 아마도 세종대왕은 아버지의 덕을 크게 본 것 같습니다. 신하들의 권력을 극도로 제한하고 당파싸움의 근원을 제거한 태종은 국가를 반석 위에 올려놓았다고 생각했겠지만, 조선건국 과정에서 4번의 공신 책봉이 새로운 특권층을 만듭니다.
4번의 공신 책봉
① 회군공신 – 위화도 회군에 공을 세운 사람들을 포상하여 공신으로 책봉한 것인데요, 이는 좀 의문입니다. 당시는 고려시대고 고려 임금의 명령을 어기고 회군한 세력에게 국가를 위기에서 구한 공을 인정하여 포상했습니다.
② 건국공신 – 조선 건국에 공을 세운 사람들을 포상한 공신 책봉입니다.
③ 정사공신 – 사직을 바로 세웠다는 뜻인데 제1차 왕자의 난을 성공시킨 공을 포상한 공신 책봉입니다.
④ 좌명공신 – 좌명이란 임금이 될 사람을 도왔다는 뜻입니다. 제2차 왕자의 난이 일어났을 때 태종 이방원을 도와 태종의 즉위에 도움을 준 사람들을 포상한 것입니다.
이렇게 4번의 공신 책봉으로 국가는 토지와 노비를 지급합니다. 1등 공신 책봉이 되면 토지 150 결 노비 100명을 받으니까 농지 약 50만 평과 농사지을 노비 100명을 지급한 대단한 포상입니다. 게다가 중복된 공신 책봉도 있어 수 백만 평의 토지를 받은 사람도 있습니다. 공신전은 면세가 되고 또한 상속됩니다. 이는 권력자에게는 필요악이 될지 모르겠지만 백성들 입장에서는 절대 악으로 존재합니다. 세종과 문종의 치세에는 공신 책봉이 없었으나 이후 사림파가 등장할 때까지 10번의 공신 책봉이 더 있습니다. 가히 조선은 공신들의 나라입니다. 조선 초 14번의 공신 책봉은 훈구파를 만듭니다. 훈공이 있는 사람이란 뜻의 ‘훈구파’는 이렇게 탄생합니다.
조선 초 공신 책봉이 많았던 이유는 무엇일까요? 많은 분들이 궁금해할 것 같은데요. 조선이 건국되면서 태조 이성계는 보다 많은 협력자를 원했고 또한 불만을 가진 자의 회유 방법으로 공신 책봉을 했습니다. 그나마 일반 공신은 직접적으로 조선건국에 훈공이 있는 경우가 대부분이며 정치적 목적으로 직접 훈공이 없는 소수의 특정인을 공신으로 책봉하는데 반해 간접적인 지원 즉 마음속으로 지원한 사람에게 훈공을 내리는 ‘원종공신’은 기준이 참 애매합니다. 조선건국 원종공신은 1,000명 이상 책봉됐으니 새 왕조 창업에 대한 자신감이 결여된 것 인지 알 수 없네요.
또한 태종 이방원은 아버지에게 승낙을 받은 후계자가 아니고 반정으로 등극한 왕 이므로 왕조국가의 특성상 명분에 취약 할 수밖에 없습니다. 그래서 두번이나 공신책봉을 합니다. 참고로 정상적인 왕위 계승이 되면 공신 책봉은 없습니다. 왕이 되지 못할 사람을 도와서 왕이 되게 했으므로 좌명 공신이 되는 것입니다. 훗날 세조, 성종, 중종도 즉위한 후 공신을 책봉하는데 이는 모두 정상적인 왕위계승이 아니어서 일어난 일입니다. 특히 세조는 등극 후 단종 복위에 대한 불안감을 느껴 조카 단종을 죽이고 죄책감을 느껴 3번의 공신 책봉을 합니다. 이러한 이유로 세조 치세부터 ‘훈구파’라는 용어가 생기는데 세조 치세의 공신들 횡포가 너무 심합니다. 세조시절 이야기는 순서가 되면 자세히 설명하겠습니다.
세조를 거쳐 성종 치세에는 많은 사림파 학자들이 관직으로 진출합니다. 조선의 3대 성군은 세종, 성종, 정조를 꼽는데 성리학자들이 가장 존경하는 성군은 바로 성종입니다. 성종은 성리학을 열심히 공부했고 유교 이념에 충실한 통치를 했으며 선비들의 면학을 최대한 지원한 군주입니다. 우리나라 특권층들은 병역과 세금의 의무에 소홀한 경우가 많은데 조선 성종 때 비롯됩니다. 과거 준비에 바쁜 선비를 위해서 병역을 면제하고 과거 준비하느라 생업에 종사할 수 없는 선비를 위해서 한시적 면세조치를 합니다. 가히 선비들을 위한 성군이라 하겠습니다. 이러한 여건 속에서 사림파가 정계에 진출합니다. 조선건국 100년 후 드디어 사림파가 훈구파에 도전합니다. 다시 한번 피 튀기는 당파싸움이 시작됩니다.
‘성종 대왕’, 조선의 선비들이 성군이라 칭송한 군주입니다. 성종은 훈구파의 전횡을 견제하기 위해 새 인물을 찾던 중 사림의 대표 격인 김종직을 중용합니다. 김종직의 부친이자 스승인 김숙자는 야은 길재의 제자입니다. 따라서 김종직은 고려말 신진사대부 온건파의 학문적 후예들입니다. 김종직은 뛰어난 제자들을 많이 양성하여 김종직을 따르는 선비들로 인해, 하나의 세력으로 등장합니다. 김종직의 제자로는 김일손, 정여창, 김굉필 등이 있습니다. 훈구파 전횡을 견제하려는 성종과 정계복귀를 노리는 사림파는 서로 이해관계가 맞아떨어집니다. 이렇게 100년 동안 와신상담하다가 사림파는 세상으로 나옵니다.
이념과 명분과 도덕으로 무장한 사림파들은 훈구파의 부패를 비판했으나 되레 훈구파의 공격을 받습니다. 100년 동안 숨어 살다 세상에 나온 사림파는 100년간 훈구파와 권력투쟁을 벌였는데 수천 명의 사림파가 희생당합니다. 우리가 학교에서 배운 ‘4대 사화’ 입니다. 4대 사화로 수천 명이 죽고 귀양 가고 엄청난 치명타를 입은 사림파, 당연히 사라질 파로 생각했지만, 훗날 끈질기게 살아남아 훈구파를 사라지게 만듭니다.
또한 고려 말 유입된 성리학은 200년간 공부한 사림파에 의해서 학문적 체계를 90% 완성합니다. 마지막은 관혼상제에 관련된 ‘예론’인데 현종 때 벌어진 [예송논쟁]입니다. 유교 및 성리학은 중국에서 시작했으나 이론적 정비가 가장 잘된 나라는 바로 대한민국입니다. 유교를 공부하러 중국학자들이 한국을 찾습니다.


개봉2동 지역보장협의체는 지역 내 나눔의 뜻을 가진 가게들과 협약을 맺고 취약계층 대상의 다양한 지원사업을 펼쳐 정부 지원만으로 부족한 틈새를 지원하는 사업을 펼친다. 불경기속에서 여유롭지는 않지만 내가 가진 것을 십시일반 조금씩 나눠 소외된 이웃들과 나누자는 취지에 동참한 가게들이 동네 홀몸 어르신들에게 따뜻한 식사를 대접하고, 이불 빨래가 어려운 분들에게 세탁지원을 하거나 건강약품을 지원하는 등 작지만 세심한 나눔을 실천하는 것이다.
○ 혼자 살고 계시는 기초수급자 윤*봉 어르신은 몇 해 전 할머니가 돌아가신 이후 조리도 서툴고 귀찮기도 해 하루 한끼 인스턴트 라면 등으로 대충 끼니를 때우곤 했는데, 나눔가게를 통해 한 달에 한 번씩 갈비탕이나 추어탕을 드시고 나면 힘이 절로 나신다며 댓가 없이 나눠주는 고마운 사람들이 있어 감사하고 이런 날은 돌아가신 할머니 생각이 간절하시단다. 맛난 걸 혼자 먹어서...
○ 겨울을 앞둔 김*순 할머니는 중풍으로 거동이 불편한데다 하체를 잘 쓰지 못해 이불빨래가 사실 큰일이었는데 2주에 한 번씩 무료로 이불을 세탁해주는 지원이 생겨 큰 시름을 덜었다. 요즘같이 편리한 세상에서 세탁기 한번 휙 돌리면 되니 일반인들에겐 별일 아니지만, 세탁기조차 변변히 없고 거동이 불편한 이들에겐 부피가 큰 이불빨래는 큰일인데 때마다 알아서 깨끗하게 세탁해서 뽀송뽀송하게 말려서 가져다주니 그저 고마울 뿐이다.
○ 겨울을 앞둔 김** 할머니는 중풍으로 거동이 불편한데다 하체를 잘 쓰지 못해 이불빨래가 사실 큰일이었는데 2주에 한 번씩 무료로 이불을 세탁해주는 지원이 생겨 큰 시름을 덜었다. 요즘같이 편리한 세상에서 세탁기 한번 휙 돌리면 되니 일반인들에겐 별일 아니지만, 세탁기조차 변변히 없고 거동이 불편한 이들에겐 부피가 큰 이불빨래는 큰일인데 때마다 알아서 깨끗하게 세탁해서 뽀송뽀송하게 말려서 가져다주니 그저 고마울 뿐이다.
○ 약사 곽**님은 이웃돕기 성금은 여러 번 내보았지만 자신의 약국에서 판매하는 파스나 영양제 등으로도 동네 어르신들에게 이렇게 요긴하게 도움을 드릴 수 있는지는 생각도 못했다며, 우연히 보장협의체 위원과 얘기하던 중 알게 되어 시작했는데 요즘은 파스 잘 받았다며 일부러 약을 사러 오시는 어르신들도 계시고 주민센터에 가면 나눔가게 소개 게시판에도 올려주셔서 좀 민망하기도 하지만 보람을 느끼고 나눔에 동참하길 잘 했다는 생각이 든다.
○ 구로구가 지난 7월부터 본격 시행중인 ‘찾아가는 동주민센터’의 핵심은 관과 주민이 함께 마을을 돌보고 지역의 문제를 해결하는 복지마을 조성에 있으며, 구로구에 개봉2동과 같이 더 많은 나눔가게가 생겨나 따뜻하고 情 넘치는 복지구로가 만들어지길 소망해본다.
등록일 : 2016.11.01조회수 : 2,133
우리동 거리공원에서 차없는 거리와 함께하는 「제5회 구로거리공원 벚꽃축제」 행사가 다음과 같이 개...
돌봄종사자를 위한 인권교육


한지혜는 오지은(사비나)-정영주 모녀에게 마지막 기회를 주기 위해 찾아갔다. 한지혜는 어릴 적 정영주와 행복했던 기억을 전하며 이제는 이름을 돌려달라고 부탁했지만 정영주는 끝까지 뻔뻔한 태도로 일관했다. 이 과정에서 정영주가 한지혜를 버린 진짜 이유가 밝혀져 눈길을 끌었다. 뺑소니 사고 이후 어린 한지혜는 정영주의 죄를 몰아세운 반면 어린 오지은은 정영주의 죄를 덮어주려 했던 것. 이에 정영주는 자신의 피를 이은 오지은과 키워준 한지혜의 다른 행동에 오지은을 선택하고 한지혜를 버린 것이었다.
그런가 하면, 차화연(진남희)은 앞이 안 보이는 꿈을 꾸는 등 불안정한 심리를 드러내 걱정을 자아내게 했다. 그런 가운데 오지은은 한지혜에게 ‘은동주’의 삶을 돌려주겠다고 말하면서도 차화연이 참석한 I&K그룹의 사회공헌행사에서는 일부러 기자들을 불러 모은 후 마이크를 킨 채 입덧을 하여 임신 사실을 알리는 등 교활한 행보를 이어가 보는 이들의 혀를 차게 했다. 이어 차화연의 집에 가서 저녁을 차려놓고 한 발도 나가지 않겠다며 오열 하는 등 차화연과의 치열한 전쟁을 예고해 관심을 높였다.
한편, 이태성(최준기)은 문지윤(이성욱)을 빼돌린 자가 정영주라는 사실을 알게 돼 긴장감을 높였다. 정영주의 수상한 낌새를 목격한 이태성이 멀쩡히 살아있는 문지윤을 마주한 것. 하지만 정영주는 오지은은 전혀 모르는 일이고, 자신 혼자 벌인 일이라는 거짓말로 이태성을 혼란스럽게 했다. 더욱이 “(이성욱은) 사고 당일 기억이 없네”라며 “자네를 범인으로 지목할 일이 절대 없어. 대표이사 선임만 끝나면 이성욱 집으로 돌려보낼 거야. 이 모든 것 영원히 비밀에 부쳐질 거야”라는 감언이설로 또 다시 이태성을 설득시켜 보는 이들의 고개를 내젓게 했다. 하지만 차화연은 끝까지 오지은-정영주 모녀를 향한 날 선 감정을 거두지 않고 있는 바. 향후 차화연이 이 모든 알게 된 후 또 어떤 파란이 펼쳐질지 기대감을 높였다.
나아가 정영주가 ‘은동주’의 이름을 끝까지 지키려 한 이유가 밝혀져 모두를 경악케 했다. 정영주가 한지혜의 주식을 가로챈 것은 물론 다른 MS(다발성 경화증) 환우 회원의 주식을 사 모아 I&K에 재 입성하려는 계획을 벌인 것. 그런 가운데 오지은이 조작한 한지혜와 부친 사진 원본이 I&K 문서 자료실에 있다는 사실이 밝혀졌다. 해당 사진은 차화연이 기부한 주식을 사들인 MS 환우 회원들이 MS 환우회의 번영을 기원하기 위해 자식과 찍은 기념 사진으로, 한지혜와 부친이 찍은 사진 원본은 한지혜의 진짜 이름과 정영주가 빼돌린 주식까지 되찾을 수 있는 결정적인 증거였다. 하지만 정영주가 문서 자료실에서 원본 사진을 빼돌린 후 훼손해 분노를 폭발시켰다.


전쟁과 혁명의 시대는 인간의 고통을 바닥에 깔고 있다. 삶이 티끌이고 죽음은 가볍다. 지략과 전략, 권모술수, 최후에는 힘을 바탕으로 어떻게든 살아남아야 후세의 평가를 받는다. 단순한 용맹과 결기는 당대를 적시지만 패하고 사라지면 그만이다.비굴할 정도로 교활하게 또는 음흉할 정도로 기다리며 치밀하게 작전을 짜고 살아남아야 또 다른 세상을 만들어 낸다. 일본의 찬란한 에도 막부시대를 연 도쿠가와 이에야스(1543-1616)가 그런 사람이다.
닛꼬의 가을은 제법 깊게 물들어 가고 있었다. 도쿄 부근에서 가장 성스러운 곳으로 일본인들이 귀하게 여기는 장소다. 온갖 고난을 이겨내고 에도시대로 역사의 물줄기를 바꾼 주인공의 사당 도쇼구(東照宮)가 있기 때문이다. 피비린내 나는 전국시대 100년의 혼란을 끝내고 내부 통일을 이뤄낸 쇼군의 정기를 가까이서 느끼려는 사람들로 늦가을 오후 도부철도 닛꼬역은 붐비고 있었다.
도쿄에서 140킬로미터 떨어진 도치기현 고요한 산 중턱에 영웅의 사당은 자리 잡고 있었다. 할아버지의 공덕을 기리기 위해 손자 도쿠가와 이에미쓰가 대역사를 일으켜 세운 곳이다. 2만 명의 기술자들과 450만 명의 인원을 동원해 역사에 길이 남을 작품을 만들었다. “죽어서 이곳 닛꼬에 묻히고 싶다” 는 도쿠가와의 유언에 따라 시즈오카에서 유해가 옮겨졌다. 380년 전(1636년)의 일이다.
▲ 불필요한것은 보지도 듣지도 말라는 원숭이 목각앞에서
도쇼구 정문에는 후쿠오카에서 끌고 온 거대한 화강암 표지석(길이 9미터 지름 3미터)이 사람들을 압도했다. 나의 목적은 이 돌이 아니라 요메이(陽明)문 안쪽의 200개 동물 부조를 보기 위함이었는데 에도에서 닛꼬까지 천인무자행렬(千人武者行列)의 장엄한 세리머니 때 세운 유물들이 위엄을 보태고 있었다. 울창한 스기(삼나무)숲 사이로 이어지는 돌계단을 따라 안쪽으로 들어섰다. 산 너머 주젠지 호수에서 번져 내려오는 단풍은 이미 볼이 붙어 있었다.
말(馬)은 도쿠가와 시대의 최대전력이었다. 수많은 전투에서 중요한 이동수단이었으므로. 그 만큼 보병보다 중요한 군대의 한 편제로 존중되었다. 원숭이는 일본 고대로부터 말들의 병을 막아준다고 믿어온 영험한 동물이었다. 이끼가 두껍게 내려앉은 석등 사이로 장식된 동물조각 가운데 원숭이는 단연 시선을 사로잡았다. 무지개 색으로 칠해진 정교한 조각들은 12개의 둥근 기둥이 떠받치고 있었다.
▲ 닛꼬(日光)의 도쇼구. 도쿠가와 이에야스의 사당 석등
“인생에서 가장 강력하고 남자다운 사람이란 인내력이라는 의미를 이해하는 사람이다” 도쿠가와 어록가운데 으뜸으로 치는 대목이다. ‘도쿠가와식 평화시대’ 가 달성될 때까지 그는 3마리의 원숭이를 잊지 않고 살았다. 자신에게 득이 되지 않는 것은 보지도 듣지도 말하지도 않는다는 신조를 마음속에 새기며 전쟁의 시대를 지나왔다. 눈 가리고 귀 막고 입을 손으로 덮은 세 마리의 원숭이 조각이 나의 발길을 오래 붙들었다.
일본의 국보이고 유네스코 세계문화유산으로서의 가치 이전에, 리처드 카벤디쉬(영국의 유적전문 탐사가)가 죽기 전에 곡 가봐야 할 순례코스로 콜로세움이나 노트르담, 자금성과 함께 도쇼구를 꼽은 이유 때문이 아니라 풍운의 시대에 살아남은 그의 인생철학이 알고 싶었고 끝까지 목표를 이뤄낸 지혜의 원천이 궁금했다.
원숭이의 일생은 8개의 거대한 목판에 조각되어 있었다. 시기와 질투,갈등, 배신을 넘어서 인간의 평화시대를 염원했던 혁명가는 자신의 소망을 원숭이에서 찾고자 했다. 물감이 나무에 젖어들어 바래어가는 작은 목각 안에 전란의 처세가 고스란히 담겨 있었다. 그의 뜻대로 에도는 250년간 평화롭고 문화가 꽃피워져 근대일본의 초석이 되었다. 도쿠가와의 유해는 도쇼구 가장 안쪽 5미터 두께의 청동탑에 안치되어 있었다.
▲ 도쇼구, 원숭이의 지혜를 새긴 목판
“인생은 무거운 짐을 지고 먼 길을 가는 것과 같다. 서두르지 말라. 마음대로 되는 것이 없음을 알면 불만을 가질 이유도 없다. 마음에 욕심이 차오르면 곤궁했던 시절을 떠올려라. 인내는 무사장구(無事長久)의 근본이요 분노의 적이라고 생각해라. 이기는 것만 알고 정녕 지는 것을 모르면 반드시 해가 미친다. 오로지 자신만을 탓해야 한다. 남을 탓하지 말라. 모자라는 것이 넘치는 것보다 낫다. 자기 분수를 알아라. 풀잎위의 이슬도 무거우면 떨어진다”
이러한 삶의 자세를 ‘도쿠가와류’ 로 해석하는 이들도 많다. 그의 인생은 고단했다. 두 살 때 어머니를 잃었고 여섯 살 때 적진 이마가와 가문의 인질로 잡혀갔다. 간신히 살아남아 패가 풀리는가 싶었던 장년에는 오다 노부나가와의 갈등으로 자신의 아들을 죽여야 하는 형극을 맛보기도 했다. 세끼가하라 전투에서 천하를 재패할 때까지 지난한 인생의 연속이었다.
도저히 넘을 수 없는 수많은 위기를 뚫고 마침내 최후의 승자가 된 그의 처세가 삼원(三猿) 으로 연결되어 있음은 우연이 아니다. 도움 되지 않는 것들은 보지도 듣지도 말하지도 않는다는 인고의 세월이 농축되어 만들어진 선물이었던 셈이다. 인내는 겸손을 동반한다. 아집과 교만,편견의 유혹을 수없이 견뎌내야 가능한 업이다.
“천하는 한 사람의 천하가 아니라 천하의 천하여야 한다”는 정신을 잃지 않았기에 막부는 성공했는지도 모른다. 천하를 얻었음에도 불구하고 단 2년 만에 아들에게 대권을 물려주고 쇼군자리에서 내려올 줄 알았던 선택은 쉽지 않았을 것이다. 겸손과 인내가 도쿠가와 막부의 성공을 이끈 정신이었다. 그것은 과거가 아니라 오늘로 이어지는 시대의 언어가 되기에 충분하다.
jesun 2017-11-06 22:39:55
저는 요새 충무공의 명량해전을 앞둔 마음을 헤아려보고 있었는데요, 참 많은 것을 느끼게 해주는 글입니다. 이시기에 고작 도쿠가와 따위의 글이라..
jesun 2017-11-06 22:38:36


이미 2011년 7월 비영리단체인 은평e-품앗이가 구성되어 있었다. 2013년에 서울시에서 처음으로 열린 주민참여예산 총회에서 투표로 선정되었고 2014년 1월부터 은평공유센터 신축건립 계획을 수립하면서 본격적으로 시작되었다. 8월 「은평공유센터 설치 및 운영조례」를 전국 최초로 제정하였고 10월 기공식을 시작으로 마침내 2015년 7월 28일 은평공유센터를 개관하고 운영하기 시작하였다.
지상 4층 규모의 공유센터는 층마다 각기 다른 테마로 운영되고 있다. 1층은 물품공유의 공간으로 물품관리 및 대여, 전산관리가 이루어지고 있다. 2층은 지식공유의 공간으로 공유경제교육, 지식공유 프로그램 등을 운영하고 있다. 3층은 재능공유의 층으로 DIY 목공방, 목공교실 등 많은 주민들이 자신의 재능을 공유하여 활발한 소통을 나누고 있다. 마지막 4층은 공간공유의 공간으로 공간이 필요한 주민들에게 개방하여 소모임 활동이나 주민커뮤니티의 공간으로 이용되고 있다. 사업초기 1년은 운영사업비를 지원하고 그 이후부터는 공유센터의 운영수입으로 자체운영하고 있다.
은평공유센터의 주요사업 중에 먼저 살펴볼 것이 공유물품대여 및 공간대여의 역할이다. 은평공유센터에는 생활용품, 전동공구류, 캠핑용품 등 357종 1,100개를 보유하고 있다. 대여료는 물품정가의 약 3%로 굉장히 저렴한 편이다. 대여가 가능한지 궁금하다면 사이트에 들어가서 확인해보면 된다. 실제로 사이트에 들어가서 확인해보니 센터 내에 다양한 제품들이 진열되어 있었고 날짜를 선택해서 대여가 가능한 기간도 확인이 가능했다. 전동공구들도 빌릴 수 있었는데 자주 사용하지 않는 공구들을 저렴한 가격에 빌릴 수 있었다. 또한 각종회의 등 주민커뮤니티 활동 공간을 4층에 대여하고 있어서 물품과 공간을 함께 공유하고 있었다.
은평공유센터에서는 물품과 공간 공유의 더불어 공유경제를 교육하는 역할을 함께 수행하고 있다. 은평구내의 학교학생 및 일반인을 대상으로 e품앗이활동 등 공유경제교육을 실천하고 있다. 학생들 프로그램은 학생들의 눈높이에 맞춘 공유경제 기본교육 및 DIY 공유체험, 센터 견학 등으로 진행된다. 은평구는 공유 활성화를 위해 청소년에게 공유경제에 대한 교육이 반드시 필요하다는 생각이다. 이밖에도 캘로그라피, 가죽공예 등 각종 소모임 프로그램들을 운영하고 있다.
DIY(do it yourself) 체험교실과 전문목공방도 함께 운영하고 있다. 가족이나 각 급 학교의 실과과목과 연동하고 기능인 양성을 위한 목공 프로그램을 운영한다. 체험교실은 청소년, 가족, 교직원, 공무원, 직장인이 단체로 참여하여 목공DIY 및 다양한 체험을 할 수 있는 프로그램이다. 필요한 체험행사를 맞춤 프로그램으로 제공하고 있으며 수공구를 이용한 DIY제작, 스카시기계를 이용한 동물 및 다양한 형태 제작, 직접 만든 소품에 페인트 및 각종 마감재를 이용한 색칠교실 등 다양한 프로그램을 설계했다. 청소년, 가족, 직장인까지 함께 할 수 있는 프로그램으로 은평구 내에서 좋은 반응을 얻었다.
2015년 8월부터 2016년 5월까지 정회원 수만 1200여명 될 정도로 짧은 기간 동안 많은 인원들이 참여하여 함께 운영해가고 있다. 물론 정회원 수가 많다고 반드시 운영이 잘 되는 것은 아니다. 센터가 제대로 운영되기 위해서는 단순히 정회원 수가 많은 것보다 실질적으로 이용하는 인원이 많은 것이 더 중요할 것이다. 은평공유센터의 경우 물품대여의 경우에는 정회원 수보다도 많은 1300여명이 1년도 안 되는 짧은 기간에 이용하였으며 센터프로그램도 1000여 명이 이용하는 등 실질적으로 참여하는 이용자 수도 상당하다. 또한 민간기업과의 연계도 활발하다. 지속적인 시설 운영을 위해서는 민간과의 연계 및 후원 시스템의 정립이 급선무였다. (주)계양전기와는 후원 협약을 체결하여 전기드릴 등 공구를 후원받았으며 목공 브랜드 WISYS와 공유경제 후원 협약을 체결하는 등 상호 긴밀한 협력을 지속적으로 이어가고 있다.
이러한 은평구만의 프로그램에 대해 많은 지자체가 관심을 갖는 것은 당연한 것으로 보인다. 성동구청 외 21개의 자지단체에서 우수사례를 견학 및 벤치마킹하였으며 해외에서도 싱가포르 국영방송, 일본 국제대학, 캐나다 몬트리올 시의원 등이 견학을 하기도 하였다.


인스타그램이 한 번에 2개 이상의 사진과 동영상을 올릴 수 있는 새로운 기능을 도입했다고 2월23일 밝혔다. 하나의 게시물에 최대 10개의 사진과 동영상을 포스팅할 수 있다. 여행 사진이나 요리 레시피 등을 순서대로 올려 하나의 이야기를 만들어낼 수도 있다. 여러 장의 사진 또는 동영상을 올리기 위해서는 게시물을 올리는 화면을 클릭한 후 해당 아이콘을 눌러 사진 혹은 동영상을 최대 10개까지 선택하면 된다. 선택한 사진이나 동영상을 길게 눌러 표시되는 순서를 변경할 수 있다. 필터는 일괄적으로 적용하거나 각 사진 및 동영상마다 개별 선택할 수도 있다. 여러 개의 사진과 동영상은 본문 내용과 함께 정사각형으로 포스팅된다. 여러 개의 사진이나 동영상이 하나의 게시물로 공유된 경우, 게시물 아래 파란색과 회색...
인스타그램, 웹에서도 검색 기능 제공
인스타그램이 웹사이트 검색 기능을 7월20일(현지시간) 업데이트했다. 이번 업데이트로 사람, 장소, 해시태그를 인스타그램 웹사이트에서도 검색할 수 있다. 스마트폰 앱과 같은 검색 기능을 웹에서도 갖추게 된 것이다. 인스타그램은 웹사이트를 만든 지 3년이 됐지만, 모바일 앱에 비해 기능이 부족했다. 이번 업데이트 전까지는 웹사이트에서는 사진이나 누가 '좋아요'를 눌렀는지만 알 수 있었다. 개편된 웹사이트에서 검색하면 인기 게시물이 먼저 노출되고 그 아래에 최근 사진들이 나온다. ‘북촌 한옥 마을’을 장소로 검색하면 해당 위치의 인기 있는 사진들이 먼저 보인다. 인스타그램은 사진 공유 SNS로 2012년 페이스북에 10억달러(약 1조원)에 인수됐다. 현재 하루 3억명이 사용할 정도로 사진 분야에서는 인기 높은 앱이다.
화제의 '구글 포토', 무엇인지 물으신다면


반면 설계도면상에는 옥상 바닥 방수 및 몰탈 두께를 ‘액체방수 20mm로 하도록 지시되어 있음에도 6.8mm로 축소 시공한 사안에 대한 보수비용 산정과 관련하여, 원고는 기시공된 6.8mm 부분에 대한 공사비를 산정함에 있어 시공두께를 11.6mm로 하는 ‘액체방수 2종’의 표준품셈 9,376원을 적용함으로써 기시공된 부분의 공사비가 과다 공제된다고 지적하였는 바 법원 역시 이를 고려하여 공제 비용을 변경하였던 것이다.
감정인은 이 사건 아파트 설계도면에서 이 사건 아파트 각동 옥상 바닥 방수를 ‘액체 방수 2차 20mm’로 하도록 지시하고 있음에도 실제로는 6.8mm로 변경 시공된 것을 하자로 보아 그 시공비 차액을 보수비용으로 산정하였으나, 기시공된 6.8mm 부분에 대한 공사비를 산정함에 있어 시공두께를 11.6mm로 하는 ‘액체방수 2종’의 표준품셈 9,376원을 적용함으로써 기시공된 부분의 공사비가 과다 공제되는 결과가 되었는바, 위 표준품셈 9,376원을 실제 기시공된 액체방수 두께에 해당하는 비율로 감액하여 기시공된 부분의 공사비를 산정하여야 한다.


지난주 중국에서는 소비자들의 공분을 살만한 음식 스캔들이 일어났습니다. 중국 월마트가 여우 고기를 당나귀 고기라 속여 판매해 온 사실이 적발된 것입니다. 하지만 이 사건의 충격이 채 가시기도 전에 더욱 심각한 음식 스캔들이 또 일어났습니다. 무게를 늘리기 위해 위생 관리도 제대로 되지 않은 오염수를 고기에 주입한 일당들이 한 언론사의 취재에 의해 발각된 것입니다. 상하이 데일리(Shanghai Daily)는 얼마 전 허가되지 않은 도축장에서 몇몇 노동자들이 고기의 무게를 늘리기 위해 갓 도축된 양의 사체에 물을 → 더 보기
2013년 11월 15일. 중국의 올바른 장기 기증 문화, 성공적으로 정착될 수 있을까?


자동차용 EEPROM 시장에서 SOIC-8 패키지는 수십년은 아니지만 최근 수년간 많이 애용된 솔루션이었다. 크기 제한을 강조하며 더욱 컴팩트한 패키징 솔루션을 강조하는 다른 애플리케이션들과 달리 자동차용 EEPROM 분야에서는 비교적 크기가 문제되지는 않았었다. 예를 들어 엔진 제어 장치 및 동력 전달장치와 같은 기존의 자동차 애플리케이션들에서 공간 문제는 휴대용 소비자 애플리케이션과 달리 그리 엄격한 제한 요소가 아니었던 것이다.
한편 SOIC-8패키지는 다양한 곳에 적용되면서 별 무리없이 소싱 및 입증된 실적을 중요시하는 자동차 OEM들에게 매력적으로 여겨져왔다. 더군다나 리드가 없음으로 인해 더 적은 설치 공간을 필요로 하는 DFN (dual flat no-lead) 패키지는 자동차 제조 공정에서 중요한 과정인 AOI (Automated Optical Inspection; 자동 광학 검사기)를 일반적으로 지원하지 않는다.
AOI는 PCB 제조 공정의 한 단계로 카메라가 스스로 PCB에 실장된 모든 부품들이 제대로 솔더링되어 장착되었는지를 확인한다. AOI는 리드와 솔더 패드 가 모두 보이는 리드 타입의 패키지에 매우 적합하다. 표면 실장 패키지와 마찬가지로 DFN 패키지에서는 패키지와 풋 프린트 사이의 접촉점이 보이지 않지만 AOI에서는 이게 불가능하다.
AOI가 없다면 제조사들로서는 간헐적인 접촉 (콜드 솔더) 또는 전혀 접촉이 없는 소자로 보드를 생산해야 한다는 위험이 있다. 신뢰성이 생명인 자동차 애플리케이션에서의 대안은 자동 X-Ray 검사 (AXI)를 이용하는 것인데 이 방법은 매우 비쌀 뿐 아니라 모든 조립 라인이 이 방법을 지원하지도 않는다.
최근 자동차에서의 전자 장치 사용이 부쩍 늘어남에 따라 전통적인 자동차 분야의 전력 및 엔진 제어 범위를 넘어서는 방향으로 나아가고 있다. 첨단 운전자 지원 시스템 (ADAS)는 이러한 성장을 확인할 수 있는 분야이다. 최신식 ADAS 시스템은 카메라, 센서, 차량내 네트워킹 애플리케이션을 포함하고 있는데 크기가 중요하지 않을 뿐 아니라 DFN 패키지에도 매우 잘 맞는다. 그러나 ADAS는 안전 시스템이므로 신뢰성이 손상되어서는 안된다.
이러한 조건들을 충족 시키기 위해 온세미컨덕터는 최근 웨터블 플랭크 UDFN-8 패키지의 자동차용 직렬 EEPROM 을 선보였다.
이 소자는 경쟁사들의 SOIC-8 패키지와 동일한 핀 배열을 가진 표준 직렬 EEPROM 이지만 SOIC-8 패키지의 풋프린트가 4.9 mm x 3.9 mm (리드 제외)인데 반해 UDFN-8의 풋프린트는 불과 2mm x 3mm이다. 또한 표준 DFN 패키지와는 달리 웨터블 플랭크 UDFN-8은 AOI를 가능하게 한다.
웨터블 플랭크 UDFN은 전통적인 UDFN의 구리 측벽과 달리 주석으로 도금된 리드를 갖고 있다. 구리 측벽은 조립 싱귤레이션 공정 이후에 산화되기 쉽다. 패키지가 회로 보드에 솔더링 될 때 노출된 구리는 일관된 솔더 측면 필렛을 형성하기가 어렵게 된다. 주석으로 도금된 측면은 구리를 보호하면서도 더 나은 솔더링 연결이 외부 플랭크에서 발생할 수 있도록 한다.


또한 연기에 대해 새삼스럽게 언급하는 것 자체가 의미 없는 김윤석이 형사로 등장한다. 증거도 없고 실체도 없는 사건을 쫒는 인물은 김윤석을 통해 또 어떤 캐릭터로 표현될까? 잊지 못할 범죄 영화인 '추격자'를 통해 강렬한 인상을 안겼던 김윤석이기에 그때와 다른 무얼 표현해 줄지, 또 주지훈과의 호흡은 어땠을지 기대감 만으로도 개봉을 기다리게 만드는 작품이다.
이미 많은 영화와 드라마에서 선보였던 형사물이고, 그렇기에 많은 작품들에서 다양한 변주를 했었지만 '암수살인'은 시작부터 결이 달랐다. 피해자에 대한 정보도 목격자도, 증거도 없는 상황에서 가해자의 진술만으로 범행을 입증한다는 것은 상상보다 험난한 과정이었다. 형사를 이용해 자신의 목적을 이루려는 범인과, 그런 범인에게 휘둘리지 않고 자신의 신념을 지키고자 하는 형사의 지난한 과정은 지켜보는 관객들에게 많은 생각을 가져다 주었다. 두 배우의 연기에 대한 기대감으로 극장에 들어섰다가 뜻밖의 사회에 대한 반성, 주변을 되돌아보는 시간도 갖게 되는 영화였다.
물론 주지훈과 김윤석의 연기는 기대를 실망시키지 않았다. 허세인지 진실인지를 구분 못하게 하는 눈빛과 표정은 김윤석을 흔들리게 만들었고, 그럼에도 불구하고 집요하게 파고드는 김윤석의 의지는 주지훈을 흔들리게 만들었다. 두 배우들의 연기는 가만히 앉아서도 숨을 헐떡거릴만큼 격렬하고 치열하게 긴장을 주고 받으며 에너지를 관객에게까지 전달시킨다.


김동관 한화큐셀 전무는 그룹의 태양광 사업을 담당하고 있다. / 사진=한화그룹 한화그룹은 2015년 그룹 인사를 통해 김승연 회장 슬하 3형제의 그룹 승계 분할이 어느 정도 모양새를 갖추게 됐다. 첫째는 태양광, 둘째는 금융, 셋째는 면세점 등 쇼핑 부분을 담당하게 됐다. 집행유예 중인 김 회장을 대신해 세 아들의 보폭이 더욱 커질 것으로 예상된다. 장남 김동관(32) 한화큐셀 전무는 지난 6일자 인사를 통해 전무로 승진했다. 2010년 차장으로 입사한 지 5년만으로 지난해 상무 승진 후 1년만이다.
한화그룹은 2015년 그룹 인사를 통해 김승연 회장 슬하 3형제의 그룹 승계 분할이 어느 정도 모양새를 갖추게 됐다. 첫째는 태양광, 둘째는 금융, 셋째는 면세점 등 쇼핑 부분을 담당하게 됐다. 집행유예 중인 김 회장을 대신해 세 아들의 보폭이 더욱 커질 것으로 예상된다. 장남 김동관(32) 한화큐셀 전무는 지난 6일자 인사를 통해 전무로 승진했다. 2010년 차장으로 입사한 지 5년만으로 지난해 상무 승진 후 1년만이다. 김 전무는 한화 입사 후, 한화솔라원 기획실장과 한화큐셀 전략마케팅실장을 거쳐 지
2015.12.29 화 한광범 기자
‘기대반 우려반’ 속 재계 신사업 진출
사진=뉴스1 올해 최악의 실적부진을 겪은 재계가 미래 새로운 먹거리를 찾아 당면한 경영위기를 극복하겠다는 의지를 보이고 있다. 23일 재계에 따르면 연말 정기임원인사와 조직개편을 마무리한 주요기업들은 중국수출 부진 등 여러 대외 악조건을 뚫고 나가기 위해 ‘기대반 우려반’의 시선 속에 신사업의 청사진을 내놓고 있다. 삼성은 이달 9일 있었던 조직개편에서 신사업 추진에 대한 의지를 여느 기업보다 가장 확실하게 드러냈다. 이건희 회장의 부재로 인사 폭은 최소화하
재벌가 빅딜 봇물 터진다
삼성그룹과 한화그룹은 11월26일 2조원 규모의 초대형 빅딜을 발표했다. (주)한화가 삼성테크윈 지분 32.4%(8400억원)를 인수하고, 한화에너지와 한화케미칼은 삼성종합화학 지분 30.0%와 27.6%(1조600억원)를 나눠 인수한다는 내용이 골자다. 이번 거래로 한화그룹은 삼성테크윈과 삼성종합화학의 합작 자회사인 삼성탈레스와 삼성토탈의 경영권까지 넘겨받게 됐다. 삼성과 한화의 빅딜은 극비리에 진행됐다. 매각 대상 회사의 임직원은 물론이고, 그룹의 고위 인사들조차 “우리도 언론 보도를 보고 알았다”고 말할
2014.12.01 월 이석 기자
다보스 포럼에 ‘태양의 빛’ 선사하다
2008년 발생한 글로벌 금융 위기 여파로 태양광 업계가 된서리를 맞았다. 세계 태양광 시장을 이끌던 유럽 정부의 보조금 축소와 시장 불황이 겹치면서 글로벌 태양광 업체들이 잇따라 부도를 냈다. 미래 먹거리 발굴을 위해 태양광 사업에 뛰어들었던 국내 대기업 역시 사업을 접거나 투자를 축소했다. 김승연 한화그룹 회장은 그 반대였다. 불황기에도 아랑곳하지 않고 대대적인 투자에 나섰다. 경쟁력 있는 태양광 업체들을 인수했다. 김 회장은 2010년 8월 미국 나스닥에 상장돼 있던 솔라펀파워홀딩스(현 한화솔라원)를 4300억원에 인수했다
2014.03.26 수 이석 기자
재벌 총수 봐주기 재판 이제야 종지부 찍나
회사에 수천억 원의 손실을 떠넘긴 혐의 등으로 기소된 김승연 한화그룹 회장이 지난 8월16일 오전 서울 마포구 서울서부지방법원에서 열린 선고공판에 출석하고 있다. ⓒ 연합뉴스 거액의 비자금을 횡령·배임해 회사에 손실을 끼친 혐의로 김승연 한화그룹 회장이 징역 4년에 벌금 51억원을 선고받고 현직 재벌 총수로는 이례적으로 법정 구속되었다. 지난 2010년
한국의 대기업은 3세 경영 시대를 넘어 4세 경영 체제로 돌입했다. 자산 규모 상위 30대 기업집단 중 18곳은 3세 경영인이 움직이고 있으며, 그 가운데 세 곳은 4세 경영 체제로 이전되고 있다. 창업을 일군 1세대, 글로벌 기업으로 키워낸 2세대와 달리 3~4세대는 대기업의 사회적 책임이 강조되는 분위기 속에서 새로운 도전에 직면하고 있다. “금수저를 물고 태어났다”라는 곱지 않은 시선, “경영 능력이 검증되지 않았다”라는 비판이 낯설지 않다. 대기업들의 후계자로 성장하는 이들 3~4세
2012.02.21 화 노진섭 기자
“대륙은 미래의 땅”‘중국 대장정’승부수 던지다


카앤드라이버는 “새로운 G80는 존재감이 넘치며 진정 고급스러운 인테리어를 갖추고 있다. 가죽, 오픈 포어 우드, 대시보드 금속 장식 등의 품질이 좋아 보이며 특히 대시보드 디자인이 압도적”이라고 평가했다.
올 뉴 G80 3.5 터보 엔진. 제공 | 제네시스
G80는 3세대 신형 후륜구동 플랫폼으로 성능과 관련된 다양한 부분을 개선했다. 단지 멋진 외관과 고급스러운 실내, 뛰어난 품질만으론 럭셔리 대형세단 시장에서 살아남기 어렵기 때문이다. 차체에 알루미늄과 같은 경량 소재를 적용해 공차중량을 125㎏ 줄였고 이로 인해 연비와 동력 성능도 개선됐다. 또한 핫스탬핑 공법의 고장력강판을 42% 확대 적용해 평균 인장강도가 6% 향상됐으며 저중심 차체 설계를 통해 주행 안전성도 높였다. 여기에 최고출력 304마력의 2.5 터보 엔진과 380마력의 3.5 터보 엔진으로 강력한 주행성능을 구현했다.
‘오토블로그’는 “새 엔진과 멋진 기능들”이라는 표현과 함께 “제네시스는 엔진만 업그레이드한 게 아니다. 알루미늄을 비롯한 경량화 소재를 적용해 이전 G80 대비 125㎏이 가벼워졌다. 미국에서는 2.5 터보 엔진과 3.5 터보 엔진이 제공될 예정이며 최고출력 375마력(국내 기준 380마력)의 3.5 터보 엔진은 기존 3.3 터보 엔진보다 훨씬 강력하다”고 소개했다.


시그마 1 시리즈에서 많은 사랑을 받고 있는 OM바디 모델 000MC-1STE 입니다. 본래 시그마는 마틴에서 런칭한 자사의 하위 브랜드로 시작하였습니다. 1970년대 중반 마틴을 카피한 일본의 저가 기타들이 세계 시장에서 선전하고 있었고, 그 후에 마틴에서도 자사의 기타를 카피한 엔트리 레벨의 브랜드를 런칭하게 되었는데요.. 그것이 바로 시그마입니다. 그만큼 시그마 기타는 마틴의 외관과 기술력이 적용되어 마틴의 DNA를 지닌 채 출발하게 되었으며, 묵직하고 꽉 찬 울림, 어쿠스틱기타 본연의 사운드에 충실한 따뜻한 톤 등 기본기가 훌륭한 기타로 인정받고 있습니다. 지금은 마틴 기타에 속해있지 않지만 클래시컬한 디자인과 외관으로 여전히 전세계 시장에서 많은 사랑을 받고 있는 기타입니다. 그중에서도 000MC-1STE 는 시그마 기타의 1 시리즈에 속하는 모델로 스탠다드 시리즈와 목재의 구성은 동일하지만 좀 더 심플한 외관과 함께 상대적으로 저렴한 가격으로 판매하여 가성비에 중점을 둔 모델입니다. 솔리드 시트카 스프루스에 마호가니 측후판을 사용하였으며, 바디는 오케스트라모델(OM) 컷어웨이로 제작하였습니다. 마틴과 동일한 방식의 도브테일 넥조인트 방식으로 제작하여 넥으로 전달되는 바디의 울림을 극대화하였으며, 피니쉬는 Ultra Thin UV 로 강한 내구성과 함께 울림이 깊고 풍성하도록 제작하였습니다. 000M-1ST 모델에 컷어웨이와 Fishman Isys+ 픽업(튜너 포함)을 장착한 모델로 바디 바인딩과 사운드홀 로젯 등 전반적인 디자인이 마틴 000-18 을 연상케하는 클래시컬한 느낌으로 제작되어 세계 시장에서 많은 사랑을 받고 있습니다.
사운드는 시그마기타답게 부드럽고 풍성합니다. OM 바디임에도 베이스가 깊은 편이며, 스케일 길이를 24.9" 의 숏스케일이 아닌 25.4" 의 일반 스케일로 제작하여 탑솔리드이지만 꽉 찬 울림이 훌륭합니다. 연주를 해보면 확실히 기본기가 탄탄하다는 느낌을 받을 수 있는데요.. 시그마 기타의 출발 자체가 마틴으로부터 시작되었기 때문에 마틴의 오엠 바디에서 느낄 수 있는 많은 요소들을 본 모델에서도 어느 정도 느낄 수 있습니다. 물론 오리지널 마틴과 같은 깊이와 울림, 톤을 기대할 수는 없지만 한가지 확실한 것은 이 가격대의 기타들 중에 이만큼 좋은 밸런스와 함께 묵직하고 꽉 찬 사운드를 지닌 기타를 찾아보기 쉽지 않다는 것입니다. 300만원대 이상의 마틴 스탠다드급에서 사용되는 도브테일 넥조인트 방식을 시그마의 저가 라인업에서도 고집하는 이유를 바로 이러한 훌륭한 울림에서도 찾을 수 있습니다. 물론 조금 더 고가의 000M-18 로 가면 더 좋은 상판과 헤드머신 등 더 좋은 사운드와 외관을 누릴 수 있지만 60만원대까지 투자할 수 없는 고객들과 컷어웨이와 픽업이 반드시 필요한 분들이라면 000MC-1STE 만으로도 충분히 좋은 사운드를 얻으실 수 있습니다.
바디의 바인딩은 블랙 플라스틱으로 심플하고 깔끔하게 마감하였으며, 블랙 픽가드를 사용하였습니다.
픽업은 피쉬맨사의 Isys+ 픽업(튜너 포함)을 장착하였습니다.


도민사회에 큰 충격을 안겼던 축산분뇨 숨골 방류사태가 벌써 잊혀 가는 게 아닌가 하는 우려를 낳는다. 제주양돈업계가 고개 숙여 사과한 게 불과 2년 전 일인데 여전히 가축분뇨 불법 배출이 끊이지 않는 것이다. 양 행정시에 따르면 숨골 분뇨배출 현장이 적발된 이후 지난 7월까지 가축분뇨 위법행위로 행정처분을 받은 사례는 제주시 152건, 서귀포시 45건에 이른다.
그 가운데 허가취소 처분이 이뤄졌거나 예정인 곳은 6건이며 사용중지 명령 6건, 폐쇄명령 2건, 고발 52건 등의 조치가 진행됐다. 이 모두 무단 방류 등 비양심적 위반행위의 결과일 터다. 게다가 지난해부터 악취관리지역 지정 제도가 시행되고 있지만 어찌된 일인지 악취 민원이 느는 추세다. 양 행정시를 합쳐 2015년 408건, 2016년 704건, 2017년 786건, 지난해 1500건, 올해 벌써 952건 등으로 집계됐다.
단속 강화에도 가축분뇨 불법 배출이 지속되는 이유는 다른 게 아니다. 무엇보다 일부 양돈농가의 해이된 윤리의식이 일차적 원인이다. 돈벌이에 급급해 분뇨처리 비용을 아끼려 든다는 것이다. 사안이 중대할 경우만 고발 조치되고 대부분 과태료나 개선명령을 내리는 솜방망이 처벌에도 문제가 있다는 지적이 나온 지 오래다.
도대체 언제까지 이런 일로 걱정해야 할지 탄식이 절로 나온다. 수십 년간 축산분뇨 문제로 난리를 치러온 상황이 아닌가. 이젠 나아질 때도 됐으련만 해마다 단속과 처벌이 되풀이되고 있으니 도민 입장에서 분통이 터질 일이다. 도민사회 여론이 크게 악화된 걸 유념해 축산분뇨 문제를 근절할 시스템을 이제는 마련해야 한다.


안녕하세요. 휘트니스 월드의 트레이너 강입니다. 금일은 남성호르몬의 기능 및 호르몬 증가에 좋은 음식에 대해 소개하겠습니다. 근육을 만들기 위해서는 남성 호르몬의 분기가 원활해야합니다. 금일은 남성 호르몬 증가에 도움이 되는 음식과 바쁜 영향을 미치는 요소에 대해 알아보겠습니다. 글을 읽기 전 아래 손가락을 꾹~ 눌러주세요^^ 남성 호르몬 테스토스테론이란?
대표적인 남성 호르몬인 테스토스테론은 신체의 전반적인 건강, 의식, 욕망, 정신 상태, 발육을 촉진하고 이차 성장에 중요한 호르몬이며 남자를 남자답게 만들어 주는 호르몬입니다. 테스토스테론이 인체에 미치는 영향은?
테스토스테론은 골밀도를 증가시켜 뼈의 성장을 도와주며 근육증가, 근력을 강화시키며 정자 생성 및 전립선 기능에 관여합니다. 성장기에 있는 아이들에게는 사춘기에 이르는 신체변형과 변성기를 가져오며 집중력과 기억력을 높여주며 무기력한 사람들에게는 기분을 개선 시켜주는 역할도 합니다.
남성 호르몬 증가에 좋은 음식은?
아연, 마그네슘, 셀레늄 등이 풍부한 음식들 같은 경우 남성 호르몬 생성을 활발하게 하고, 노화를 막아주며 굴, 새우, 등푸른 생선, 해산물과 견과류, 마늘, 브로콜리, 토마토에는 단백질과 아연, 비타민 등이 풍부하여 혈당을 조절하고 혈류량을 원활하게 하여 남성 호르몬 증가에 효과적인 음식입니다. 남성들에게 좋은 음식으로 많이 알려진 "마" 같은 경우 샤포닌, 뮤신이 풍부하게 함유되어있어 체내의 콜레스테롤을 낮춰주고 혈관을 깨끗하게 하며 혈압을 낮춰 동맥경화를 예방하는데 효과적이며 체내에 지방이 축척되는 것을 막아조는 역활을 합니다. 콩과 같은 견과류 등에는 비타민E와 불포화 지방산, 리노렌산 등이 다량 함유되어 있어 콜레스테롤 수치를 낮추며 남성호르몬 생성에 효과적입니다. 그 외적으로 단백질이 풍부한 음식들과 부추, 복분자,바나나, 구기자, 은행등 정력에 도움이 되는 음식들이 있습니다.
남성 호르몬을 억제하는 음식과 요인들
포화지방: 남성 호르몬을 억제하는 음식으로 포화지방산과 트렌스 지방을 많이 섭취하면 비만의 원인이 되고 텐스토스테론 수치를 저하시키며 근육의 감소뿐 아니라 발기부전 성욕감퇴 등을 초례할 수 있습니다. 카페인: 지나치지 않고 적당한 양의 카페인 섭취는 신진대사를 촉진하고 운동시 근력 및 지구력 향상에 효과적입니다. 하지만 적정 기준치 이상 과다섭취하게되면 불안, 메스꺼움, 부정맥, 불면증 등으로 인하여 호르몬 수치를 감소시킬 수 있습니다. (카페인 일일섭취 기준량은 성인의 경우 400mg이하, 임산부는 300mg이하)


24일 저녁 6시 경, 르 드리앙 프랑스 외교장관은 바쁜 방중 일정에서의 마지막 행사인 왕의 중국 외교부장과의 회담을 시작했습니다. 약 한 시간 동안의 회담 뒤 양측은 공동으로 기자를 회견했습니다. 왕의 부장은 중국과 프랑스는 모두 유엔안전보장이사회 상임이사국으로서 중요한 글로벌 영향력을 가지고 있다며 향후 양국은 서로간 관계의 활력을 더한층 높여야 한다고 강조했습니다. 왕의 부장은 양측은 상호 존중하고 같은 점을 찾고 차이점을 보류하며 서로간의 핵심이익을 배려하는 훌륭한 전통을 고양해 알심들여 중국과 프랑스 관계의 정치적인 기반을 잘 수호할데 대해 공감했다고 밝혔습니다.


슈퍼히어로물이 대세인 시대, 배트맨과 스파이더맨에 이어 슈퍼맨도 리부팅을 하기에 이른다. 그런데 리부팅된 이번 작품은 자신을 배척하는 존재를 어디까지 용인하고 받아들일 수 있는가 하는 슈퍼맨의 정체성에 관해 묻고 있었다.
크립톤 행성으로부터 날아온 외계인 클락(헨리 카빌 분)은 어려서부터 가공할 능력과 힘을 타고났지만 자신들과 다르다는 이유 하나만으로 동년배 지구인들에게 따돌림당하고 있었다. 자신을 괴롭히는 상급생이나 건달쯤은 손가락 하나로 날려버릴 만한 가공한 힘을 가지고 있음에도 클락은 초능력을 사용하지 않고 그저 꾹꾹 눌러 담기만 한다.
다르다는 이유만으로 괴롭힘을 당하던 클락에게 드디어 기회가 찾아왔다. 고향별인 크립톤 행성에서 날아온 조드(마이클 섀넌 분)와 손을 잡고 지구인에게 복수할 절호의 기회가 찾아온 것이다.


얼마 전 단골 가게에서 물건을 사고 인터넷 뱅킹으로 값을 치렀는데 주인한테 전화가 왔다. 6만원이 아니라 60만원이 잘못 입금됐으니 차액을 돌려주겠다는 것이다. 이런, 늘 걱정하던 일이 터지고야 말았군. 단골이라 주인을 잘 아는 게 천만다행이었다. “나는 모르는 일”이라고 나자빠지면 어쩔 뻔 했나.
6만원에는 0이 4개, 60만원엔 5개가 붙는다. 여차하면 금액을 잘못 적어놓고 엔터 키를 칠 수도 있다. 이 정도는 약과다. 백만·천만원 단위 거래를 할 때는 온 몸에 신경이 곤두선다. 얄궂은 인터넷 뱅킹은 세자리 단위로 끊어주는 콤마(,)조차 없다. 모든 책임을 내가 걸머지고 두번, 세번 동그라미를 세어본 다음 엔터를 치고 확인 단계에서 또 세어본다. 거래가 정상으로 끝났다는 표시가 뜨면 또 한 번 잔액을 확인한다. 별 이상이 없으면 그제서야 한숨을 돌린다.
어제부터 신사임당의 얼굴이 그려진 5만원 권이 나왔다. 선진국 클럽인 경제협력개발기구(OECD) 회원국 가운데 이렇게 통 큰 화폐액면단위를 쓰는 나라는 우리밖에 없다. 헝가리에 2만 포린트짜리 지폐가 있다지만 가볍게 눌렀다. 화폐단위만 놓고 보면 한국은 후진국이다. 유로는 달러와 거의 맞먹는 수준이고 위안은 달러당 7위안 안팎이다. 달러당 100엔 수준의 일본 엔화가 그나마 위안이지만 1300원과는 무시할 수 없는 격차가 있다.
화폐액면단위변경(리디노미네이션)의 필요성은 꾸준히 제기돼 왔다. 박승 총재 시절 한국은행은 리디노미네이션을 5만·10만원짜리 고액권 발행과 동시에 추진하는 계획을 세운 적이 있다. 그래야 기기의 중복 교체 등에서 오는 불필요한 비용과 혼란을 줄일 수 있기 때문이다. 그러나 정부는 액면단위를 바꿀 경우 물가불안이 우려되며 회계·컴퓨터 시스템 등을 바꿔야 하는 등 사회·경제적 파급 효과가 크다는 이유로 반대했다. 바통을 이어받은 이성태 총재 역시 당분간 리디노미네이션을 추진할 생각이 없다는 뜻을 밝혀놓고 있다.
물가불안 우려에 대해선 이론의 여지가 있다. 요즘 택시를 타거나 괜찮은 점심을 먹으려면 1만원을 훌쩍 넘긴다. 대형 뮤지컬은 10만원을 호가하고 대학 등록금은 수백만원이다. 평범하게 결혼해도 수천만원이 든다. 소형 아파트 한 채에 억 소리가 나고 노후자금은 최소 수 억원은 있어야 한단다. 새로 5만원짜리가 나왔으니 허세·과시용 소비가 더 판을 치게 생겼다. 앞으로 경조사비는 최소 5만원, 신경 좀 쓰면 10만원으로 굳어지지 않을까. 초인플레이션을 겪는 저개발 후진국도 아닌데 과연 이게 정상인가.
회계·컴퓨터 시스템 수정도 크게 염려할 것은 못 된다. 20세기 말 세계를 공포에 몰아놓었던 Y2K 재앙은 헛방으로 끝났다. 컴퓨터는 2000년을 1900년으로 인식하는 바보짓을 하지 않았고 비행기는 떨어지지 않았다. 세계 최강을 자랑하는 국내 IT 기술이 리디노미네이션 하나 처리하지 못할 정도로 허술하진 않다.
다른 거 다 접더라도 생활의 일부분으로 자리잡은 온라인 뱅킹을 할 때마다 아슬아슬 긴장하지 않고 살았으면 좋겠다. 화폐단위를 1000대 1로 조정하면 지금 1000원이 1원이 된다. 이게 너무 과하면 100대 1 또는 10대 1은 어떤가. 적정 비율에 대해선 화폐 전문가들의 의견을 들으면 될 것이다.
리디노미네이션에 대한 우리 국민의 추억은 그리 좋지 않다. 1962년 당시 군정은 음성적으로 축적된 자금을 겨냥해 10대 1의 비율로 화폐개혁을 단행했다. 화폐의 호칭은 환에서 지금 우리가 쓰는 원으로 바뀌었다.


중국 베이징 리두에 위치한 CJ푸드월드는 현지 젊은층에는 우아하게 밥 먹고, 커피 마시고, 빵을 사는 ‘원 스톱 맛집여행’ 명소로 알려져 있다. 지난달 21일 1층 뚜레쥬르 앞에서 고객들이 대화하고 있다.
지난달 23일 중국 베이징 비비고 궈마오점. 베이징 시내 무역센터백화점 1층에 있는 이곳은 중국에서도 명소로 꼽히는 장소다. 오전 11시30분이 되자 매장은 이미 중국 손님으로 북적이기 시작했다. 12시쯤에는 100석의 좌석이 모두 꽉 들어찼고, 주문을 받는 종업원들의 손길이 더욱 바빠졌다. 매장 입구에는 줄을 서서 기다리는 손님이 계속 늘어났다.
점심, 저녁 식사시간 때는 항상 ‘자리 잡기 전쟁’이 벌어지고 1주일에 한 번 이상 이곳을 다시 찾는 손님 비율도 30%나 된다고 한다. 대표 음식인 돌솥비빔밥의 가격은 60위안(약 1만800원)이다. 손님들은 1인 평균 식사금액으로 1만7000원을 쓰는 것으로 조사됐다. 베이징 시내 리두에 있는 CJ푸드월드도 빕스나 비비고, 투썸플레이스, 뚜레쥬르가 함께 있는 ‘원스톱 맛집여행’으로 중국 젊은이들이 즐겨 찾는 장소다.
최정욱 중국 비비고 마케팅팀장은 “2012년 중국에 처음 진출했을 때 다른 한식에 비해 가격이 2배 정도 비싸 중국인들의 외면을 받았다”고 말했다. 당시 베이징에서 영세 한식당들이 우후죽순으로 난립해 있었고, 한식은 ‘고기 위주의 저가 음식’이라는 인식이 굳어진 상황이었다. 비비고는 이런 고정관념을 깨기 위해 1년 넘게 노력했다고 한다. 한식의 건강함과 신선함을 지속적으로 홍보했고, 춘천닭갈비나 부대찌개 등 다양한 메뉴도 지속적으로 소개해 좋은 반응을 얻어냈다. 1년 반 정도가 지나자 한식을 대하는 중국인들의 태도가 변하기 시작했고 이익이 나기 시작했다. 여기에 지난해 가수 싸이의 ‘강남스타일’과 드라마 ‘별에서 온 그대’로 한류 열풍이 불자 매출은 더욱 늘어났다.
뚜레쥬르는 비비고보다 더 힘든 길을 걸었다. 2005년 야심 차게 베이징에 문을 열었지만 반응은 시큰둥했다. 최초 뚜레쥬르는 한국식 로드숍 개념으로 중국시장에 접근했다. 한국처럼 사람들이 많이 지나다니는 길거리에 빵집을 내면 손님이 몰릴 것으로 생각한 것이다. 결과는 대참패였다. 중국의 경우 대형 쇼핑몰 위주로 상권이 형성됐기 때문이다.
중국인들이 선호하는 빵 맛도 지역마다 달라 한국에서 인기를 끈 상품이라고 해서 무조건 성공을 보장하지도 않았다. 지역별 특색을 다시 파악해 세심하게 현지화된 맛을 가진 빵을 재개발해야 했다. 믿을 만한 현지 협력업체를 선정해 일관된 품질을 유지하는 것도 어려웠다. 가격저항도 만만치 않았다. 이런 난관을 하나하나 극복하는 데 7년이 걸렸다. 뚜레쥬르는 2012년이 돼서야 중국 소비자들이 즐겨 찾는 인기 빵집으로 자리 잡았다. 7년 동안 20개도 넘지 못했던 매장 수는 2012년 이후 부쩍 늘어나 올해 90개까지 불어날 예정이다.
뚜레쥬르는 이제 베이징과 상하이를 벗어나 중국 전역으로 제2의 도약을 꿈꾸고 있다. 뚜레쥬르는 2013년 마스터프랜차이즈 개념을 중국 내륙의 청두에 처음 도입했다. 지방 도시의 사업 파트너를 찾아 함께 뚜레쥬르 매장을 확장하는 전략이다. CJ는 협력 파트너에 입지전문가를 파견해 도움을 주고, 직원들의 제빵 기술과 서비스 요령 등의 교육도 돕는다. 그 결과 프랜차이즈 도입 2년 만에 중국 9개성, 1개 자치구로 매장을 확장했다.


기자든 외부 논객이든 한국 신문에 논설기사를 쓰는 사람들은 꼭 필요하지도 않는데도 불구하고 영어를 몇 마디 넣는 경우가 많다. 자기 글의 권위를 높이려는 의도인 것 같다. 그것이 나쁘다는 얘기는 아니다. 다만 그 영어가 잘못된 것이라면 차라리 없느니만 못하다는 얘기다.
중앙일보 12월31일자에서 고대훈 논설위원의 "헌재, 사법정치를 두려워 말라"는 제하의 글을 읽었다. 그 글에 사법의 정치화(judicialization of politics)란 말이 나온다, 영어를 번역하면 "정치의 사법화"인데 고 위원은 거꾸로 "사법의 정치화"라고 오역했다. 이 영어는, 정치적으로 해결할수 있는 문제를 정치적으로 해결하지 않고 법원으로 끌고가 판사들이 법에 따라 결정하게 하는 것"을 뜻한다. 그런데 법보다 판사들의 정치적 의견에 따라 판결하는 것 즉 politicization of judiciary(사법의 정치화)란 뜻으로 고대훈 논설위원은 오해하고 있다.
잘못된 영어까지 넣어 장황하게 쓴 이 글의 욧점은 한 독자가 남긴 댓글 “뭐라고 시부라는 건지…그냥 촛불 보고 알아서 기라는 개소리 같다”가 아주 적절하게 표현해주고 있다. 헌재 판사들은 헌법조항에 집착하지 말고 촛불시위 참가자들이 요구하는 대로 박대통령의 탄핵을 가결하라는 소리 같다. 다시 말하면 고 논설위원은 사법의 정치화 (politicization of judiciary)를 부추기고 있는 것이다. 민주주의 기본은 3권분립이다. 그런데 사법부가 정치화하면 입법과 행정에도 관여하게 되어 민주주의 근간이 흔들리게 되므로 바람직하지 않다.