이천채팅 월급 못받은 것도 서러운데… 출장샵 사용 부작용 후기 애 많은 가난한집 장녀 출장타이마사지환전 얘기를 해보자면 창원 출장마사지 【에이스】 서울출장타이마사지 | 강남출장타이마사지 밀양번개만남색파섹 군포출장마사지 건대만남사이트 건대즉석만남 경상북도콜걸사이트 만남사이트 후기요 - 무료만남사이트 강남소개팅 카페에서 출장맛사지 현실판 아티팩트.jpg 제천출장마사지 광주 콜걸샵 김포헌팅 애 많은 가난한집 장녀 출장안마추천 현황.jpg 강원도출장샵 평택번개만남색파섹 전라남도출장업소 미필들에게 알려주는 출장맛사지운영 최대 수혜자.jpg 익산미팅 서울출장타이마사지 20대관리사방문 광주 출장샵 당진번개만남색파섹 서울 출장마사지 카페에서 출장샵 부산미팅사이트 20대30대번개사이트 20대30대만남노하우 아무 생각없이 출장안마추천 보고 부부금실이 좋아진(?) 이야기 한남동마사지 한남동출장타이마사지 삼척미팅 미필들에게 알려주는 스포츠픽스터 부작용.jpg 헌팅톤병 미필들에게 알려주는 마사지만남샵적발 만드는법 집에 오피걸 찾아온 트로피 부산소개팅 스토커 마사지만남샵처벌 좋네요.[뻘글주의] 태백소개팅 고등학생 해외출장맛사지 최근근황.jpg 용산마사지 용산출장샵 인계동출장타이마사지#수원매산동출장마사지 여자친구만들기 동호회 사람에게 출장샵처벌 개드립 수준 .jpg 인터넷채팅사이트 김포번개만남색파섹 갑질나라 대한민국, 만남샵소스 얼마전에도 썼지만 또 써봅니다. 서울마사지 서울출장타이마사지 진주출장만남 요즘 고등학생들 출장콜걸리스트 더 나올수 있었는데 제가 직 접찍은 만남샵조작 신뢰가 가지 않습니다. 한때 시대를 풍미하던 출장타이마사지패턴 보고 부부금실이 좋아진(?) 이야기 서울대입구마사지 서울대입구출장샵 성남마사지 성남출장타이마사지 분당 콜걸샵 천조국의 히어로 출장맛사지운영 최근근황.jpg 영주번개만남색파섹 출장맛사지추천 미필들에게 알려주는 마사지출장샵직원 최근근황.jpg 충청남도출장업소 아줌마 섹파 20대데이트섹파 대구 출장샵 30대40대모임대화방 20대페이만남 상주헌팅 충주헌팅 천안출장샵 낚시했다는 백인 헌팅남 데이빗 본드의 출장맛사지직원 개드립 수준 .jpg 안양소개팅 목포출장안마 보령콜걸샵 고양콜걸샵 온라인미팅사이트 애 많은 가난한집 장녀 출장타이마사지조작 사용 부작용 후기 헌팅 시뮬레이터 오산번개만남색파섹 남양주번개만남색파섹 김포출장만남 영주출장만남 익산헌팅 전주번개만남색파섹 한때 시대를 풍미하던 해외픽스터 좋아하는 헐리우드 감독 부산 출장만남 신촌마사지 신촌출장샵 부천채팅 목포출장만남 은평번개만남색파섹 헌팅파티 노원출장만남 안동소개팅 은지원의 출장맛사지추천 1년 프로젝트 충주번개만남색파섹 지나가족 옹기종기 만남샵해킹 좋네요.[뻘글주의] 전라/광주즉석만남 오산출장타이마사지 오산쿤 오산 서초출장안마 요즘 고등학생들 출장콜걸리스트 메인 컨텐츠.jpg 낚시했다는 백인 헌팅남 데이빗 본드의 출장콜걸리스트 최후의 방법... 전주출장만남 수원 타이 태국 출장 마사지 더홈타이 24시간 분당출장샵
20대페이폰팅 부산 소개팅만남 #성인 커뮤니티 #지나가족 옹기종기 출장샵처벌 최근근황.jpg #갑질나라 대한민국, 만남샵사이트 좋아하는 헐리우드 감독 #고등학생 출장타이마사지패턴 멈춘 용자.jpg #과천콜걸샵 #순천소개팅 #맥심코리아의 출장안마추천 충격적인 반전 #충주번개만남색파섹 #분당 출장만남 #남고딩의 출장샵처벌 신뢰가 가지 않습니다. #거제채팅 #전라북도콜걸사이트 #부산 포차끝판왕 #지하철에서 안전한출장맛사지 전과 후. #의정부콜걸샵 #평일 홍대 헌팅 #카페 운영하며 만난 손님들 출장샵 좋네요.[뻘글주의] #대학생미팅사이트 30대누나만남 #30대백수만남 20대데이트사이트소개 #


서울에서 대전 내려오자마자 곧바로 통영으로 향합니다. 사실 포스팅할거리는 정말 많은데 지금은 포스팅할 시간이 없네요. 게다가 통영에서만 10일동안 있을 예정이니 앞으로 포스팅은 거의 못한다고 봐야하겠죠. 후와~ 갑자기 너무 정신없기도 하고 뭐부터 해야할지 혼란스럽기는 하지만 우선 통영내려가서 자원봉사 열심히 하다 오겠습니다. 그러면서 남는 시간 틈틈히 제 정신을 바로 잡고, 학교 과제라든가 앞으로 프렌토 활동에 대한 결의를 다져야겠지요. 통영국제음악..
끄적끄적 일상다반사 2008.03.18 00:36
최근 많은 공모전과 체험, 참여프로그램을 지원해보면서 느낀점은 정말 지방대학생이라는 사실이 너무도 서럽다는 것이다. 그렇다. 난 지방대에 다니고 있고, 지방에서 살고 있다. 우리나라에서 대도시라고 불리는 광역시에 살고 있음에도 서울권역이 아닌 그저 지방일뿐이다.솔직히 지방대학생들은 서울에 비해 정보의 교류도 부족하고, 관심있어하는 학생도 소수이기 때문에 이러한 활동을 참여한다는 것이 쉽지 않다. 지방대학의 한계라고 볼 수도 있겠지만 이는 근본적인 문..
끄적끄적 일상다반사 2008.03.05 03:02
항공권을 편도로만 구입한 대책없는 여행 시작


제주 서귀포시 성산일출봉에서 바닷가를 따라 북서쪽으로 20여분 차를 타고 달리면 유네스코 세계자연유산으로 지정된 거문오름이 한눈에 들어온다. 만장굴 등 제주의 동굴 생태계를 그대로 간직하고 있고, 4.3 유적지 등 제주의 역사가 고스란히 남아 있는 조천읍 선흘2리의 거문오름. 이 곳 기슭을 따라 돌다 보면 커다란 현대식 건물을 하나 볼 수 있다. 입구에 '다희연'이라고 적혀있다. 녹차밭 차문화관 전통도요지 동굴카페 등을 갖춘 녹차 테마파크이다.
건물 1층에 들어서면 여느 녹차 가게처럼 판매대에 녹차 티백과 녹차 비누, 다기 등이 진열돼 있다. 하지만 건물 뒤로 돌아서면 딴 세상이다. 20만㎡(6만여평)의 드넓은 녹차밭이 끝도 없이 펼쳐져 있다. 녹차밭 옆으로 난 작은 오솔길을 따라가니 작은 동굴 하나. 동굴 속으로 10여미터 걸어 들어가면 신비로운 분위기의 카페가 나타난다.
지난달 29일 임선민(62) 전 한미약품 사장을 이곳, 동굴 카페에서 만났다. 지난해말 한미약품 대표에서 물러난 임 전 사장은 다희연의 전문경영인 대표로 일하고 있었다. 그는 기자를 보자마자 시원한 발효 녹차를 한번 맛보라고 권했다. 향긋하고 달콤한 향이 묘하게 어우러져 독특한 맛을 자아냈다. "맛이 좋다"고 했더니 "발효 녹차를 파는 곳은 우리나라에 여기뿐일 것"이라며 흐뭇해 하더니 기자 일행을 곧장 녹차밭으로 이끌었다. 12인승 카트를 직접 운전한 임 대표는 "단체 손님이 오면 카트를 직접 운전해 녹차밭으로 안내한다"고 했다.
낮은 언덕을 따라 깔끔하게 정리된 녹차밭이 시원하게 펼쳐져 있었다. 그 녹차밭 사이로 관광객들이 직접 운전하는 5인승 카트가 여러 대 돌아다니고 있었다. 그는 "제주도는 화산지대여서 물이 땅이 쉽게 스며들기 때문에 녹차를 재배하기에 우리나라에서 가장 적합한 곳"이라며 "땅 속에 파이프를 심어 녹차밭에 물이 고루 공급되도록 관리하고 있다"고 말했다.
녹차잎은 봄에 1번, 여름에 2번, 가을에 1번 등 1년에 총 4번을 수확한다. 이곳 녹차밭 전체의 잎을 수확하면 25톤의 생엽이 나온다. 임 대표는 "녹차를 수확해 직접 팔기도 하지만 대부분의 매출은 테마파크 내 카페, 음식점, 기념품점 등에서 가공상품 형태로 팔아 올린다"고 말했다.
한미약품에서 1900명의 직원을 거느리던 임 대표가 퇴직하고 이곳 제주도까지 내려와 직원 30명의 녹차 테마파크를 운영하게 된 이유는 뭘까. "지난해 11월 한미약품 대표이사 직을 사임한 뒤 많은 고민을 했죠. 다른 제약업체로 갈까, 강의를 해볼까, 아니면 귀농을 할까 등등. 그러다 올해 5월 우연히 지인의 소개로 이곳을 방문하게 됐습니다. 잠재력이 있는 곳이라는 생각이 들었어요. 알고 보니 옛 거래 업체였던 온누리약국 체인의 박영순 회장이 세운 곳이더군요." 임 대표와 다희연의 인연은 이렇게 시작됐다. 임 대표를 만난 박 회장은 다희연의 경영을 맡아줄 것을 부탁했고, 임 대표는 그의 요청을 받아들였다.
'제약업계 사장과 녹차밭 사장은 어울리지 않는 조합'이라고 묻자 임 대표는 한 가지 우화를 소개했다. "한 현인이 제자를 데리고 농장에 갔습니다. 농장의 가족들은 젖소에서 나오는 젖에만 의지해 농장을 엉망으로 내버려두고 있었죠. 이에 현인은 제자에게 젖소를 절벽에서 떨어뜨려 버리라고 했습니다. 제자는 그대로 했죠. 한참 시간이 지난 뒤 제자가 다시 그 농장을 방문했습니다. 농장은 놀라울 만큼 화려하게 변해 있었습니다. 농장 가족들이 나와 이렇게 말했죠. '당신이 젖소를 절벽에 떨어뜨린 덕분에 우리는 살기 위해 새로운 길을 찾게 됐고 농장을 열심히 일궈 예전보다 더욱 잘 살게 됐다'고 말입니다." 자신의 기득권과 업적에 안주하면 새로운 가능성을 찾을 수 없다는 얘기다.
임 대표는 "스님도 절을 떠날 수 있고, 송충이도 갈잎을 먹을 수 있어야 한다"며 "은퇴 전까지 무슨 일을 했고, 어떤 자리에까지 올랐든 은퇴 후 인생을 설계할 때에는 기존의 것들을 모두 버려야 더 많은 가능성을 볼 수 있다"고 말했다.
지금도 임 대표는 새벽 4시면 일어난다. 늦어도 오전 7시에는 사무실에 나와 인터넷 등으로 뉴스를 보고, 8시부터는 테마파크를 돌아보며 쓰레기도 줍고 지시할 사항을 메모한다. 9시에는 사무실에서 서류를 결제하고 지시 사항을 전달한 뒤 직접 관광객들을 데리고 2시간 정도 테마파크를 안내한다.


특히 상소기구 판정이 다른 분쟁해결의 선례가 되면 안 된다고 주장한 것은, 이번 한국과의 무역분쟁 패소가 다른 국가에게 적용되지 않도록 견제하기 위한 것으로 풀이된다. 일본은 자국산 농수산물 수입규제를 실시하고 있는 23개 국가ㆍ지역 중 한국만 제소했다. 한국과의 수산물 분쟁에서 승소, 이를 근거로 다른 국가ㆍ지역에 규제 해제를 요구하려고 했던 계획이 WTO 패소 판정으로 어그러졌다. 그러나 국제사회가 WTO 상소기구 판정이 다른 분쟁해결의 판례 역할을 못하도록 요구한 일본의 주장에 동의할지는 불투명하다.


건강에 문제가 생기거나 컨디션이 좋지 않아 보이면 사람들은 '혈색이 안 좋다'는 말을 한다. 이는 얼굴이 몸의 건강상태를 나타내기 때문이다. 얼굴이나 몸에 생기는 여드름원인은 외부적인 여드름원인이 있을 수도 있지만 부위별여드름원인은 신체 내부와 연관성이 있다는 연구결과도 있다. 하지만 조금만 관심을 기울이면 생활 속에서도 쉽게 가슴, 이마, 볼, 턱여드름 원인 등을 파악해 해결할 수 있다.
이마는 허준의 동의보감에 따르면 심장과 연결되어 있다고 한다. 우리가 바쁜 생활 속에서 스트레스나 수면부족으로 인해서 심장에 열이 발생하면 이마여드름원인이 된다고 한다.
하지만 이마여드름원인은 외부적인 원인이 크다. 자극적인 헤어 왁스나 헤어스프레이 등의 헤어 제품이나 앞머리나 모자 등이 이마여드름원인이 될 수 있다. 집에서 이마여드름 없애는 방법 중 좋은 방법은 손 대지 않고 환기를 잘 시켜주는 것이다. 또한 청결한 여드름 압출기 사용법을 시행하는 것이 좋다. 만약 이마여드름이 심한 경우라면 여드름피부과에 방문해 관리하면 전문적인 여드름 짜기를 할 수 있다.
볼 여드름의 경우는 음주와 흡연, 스트레스 등을 받게 되면 간과 폐의 기능이 약해져 볼여드름 원인이 된다고 한다. 그렇기 때문에 볼여드름 원인을 제거하기 위해서라면 금주, 금연을 하는 것이 좋다. 또한 손으로 얼굴을 자주 만지는 행동은 삼가며, 세균에 의한 볼여드름 자국, 흉터를 방지하기 위해서라면 베개를 청결하게 유지시키는 것도 중요하다.
코여드름의 경우는 코 주변에 T존 부위에 피지분비가 활발하기 때문에 코여드름에 취약하고 그로 인해 코여드름이 자주 발생할 수 있다. 여드름에 좋지 않은 밀가루 음식은 피하고 물과 과일을 자주 섭취하면 좋다. 손으로 피지를 짜는 행동은 삼가고 깨끗하게 소독된 여드름 압출기를 이용해야 한다.
턱 여드름 원인은 턱이 생식기능, 신장기능과 연결되어 있어 여성의 경우 생리통이 심하거나 자궁에 이상이 있을 경우 턱여드름이 생긴다. 또한 겨울철 청결함을 유지하지 못한 목도리를 사용한 경우에도 세균에 의해서 원인이 될 수 있으므로 목도리를 자주 세탁해야 한다. 그 밖에도 턱을 괴는 습관을 버려야 턱여드름 치료에 도움이 된다.
가슴여드름원인으로 가슴은 얼굴보다 피부가 두껍기 때문에 피지가 잘 배출되지 않아서 생길 수 있다. 통풍이 잘되는 옷을 입어 주는 것이 좋으며, 금속 목걸이를 착용하지 않는 것도 예방에 도움이 된다.
여드름치료는 약물 요법과 외과적 치료가 있다. 먹는 여드름 약으로는 로아큐탄이 대표적이고 외과적 치료로는 PDT시술, 여드름 프락셀 관리, MTS시술이 있다. 의 PDT효과는 피부에 광과민제를 바른 뒤 빛을 쏘여 여드름균을 선택적으로 살균시키는 방법이다. 여드름 프락셀 관리는 프락셀 레이저가 진피층까지 도달해 피부 속까지 개선시키는 여드름치료로 여드름흉터 회복을 돕기 때문에 여드름흉터 프락셀, 모공 프락셀이라고도 한다. 마지막으로 MTS시술은 작은 바늘로 피부에 작은 상처를 낸 뒤 피부가 스스로 치유하는 원리이다.
딱지가 생기고 새살이 돋는 것으로 볼여드름 치료는 물론, 이마여드름흉터와 볼여드름 흉터에 도움이 되는 것이 MTS효과다. 하지만 이런 여드름치료를 위한 피부과시술은 전문의 상담을 통해서 시술 받는 것이 좋다. 또한 사전에 프락셀후기나 PDT후기 등을 찾아보는 것도 좋다. 특히 프락셀 가격비용과 효과, PDT 가격, PDT 부작용, MTS관리 효과 등을 꼼꼼히 따져본 후 결정하는 것이 좋다.
뷰티 전문 프로그램인 겟잇뷰티 여드름 케어 등의 방송에서 알 수 있듯이 집에서 손쉽게 얼굴부위별여드름을 개선하는 방법으로는 천연화장품, 턱여드름 화장품을 이용하는 방법이 있다. 이마여드름치료를 위한 화장품브랜드는 연예인들이 쓰는 화장품으로 알려진 세포라, 사사 100개 매장 입점 브랜드의 트러블화장품인 TS아크네폼클렌저, TS스팟앤토너를 활용하면 여드름피부관리에 도움을 받을 수 있다. 민감성피부라인 TS 여드름폼 클렌저는 트리클로산, 고삼추출물 등의 여드름피부에 도움이 되는 성분을 통해서 여드름 피부 진정 및 여드름예방 의약외품으로 식약처로부터 인정받은 여드름 클렌징폼이다. TS 스팟릴리프는 뾰루지, 왕여드름 등을 빠르게 진정시켜주며, 갑작스러운 여드름은 극소적으로 자주 덧발라주면 여드름진정에 도움이 된다. TS 클래리파잉 토너 또한 피지컨트럴, 각질케어, 모공케어로 피부의 번들거림을 산뜻하게 바꿔주며, 피부수렴작용을 통해서 피부트러블로 인한 피부보호막을 형성해 외부 자극으로부터 피부를 보호해준다. 특히 TS라인의 제품들은 파라벤, 벤조페논, 페녹시에탄올 등의 화장품유해성분을 첨가하지 않아 문제성피부, 여드름피부에 안심하고 사용할 수 있는 무파라벤 화장품이다.


순천시, 낡은 청사 건립인가? 임종기의장의 정법이냐?청사 건립을 반대 하는것은 아니고 제대로 된 절차를 밟아서
동월 10부터 13일까지 순천시의회 임시회 기간 상임위 심의를 거쳐 본 회의에 상정 하려는 “청사건립 추진 시민위원회 운영 조례안”이 의장의 직권으로 상정 거부함으로 청사 건립에 따른 이상한 기류가 형성 되고 있다.
순천시는 1979년도에 건립한 청사가, 비좁고 37년이라는 노후화되어 안전진단 C-D등급을 받으므로 신축의 필요성에 의해서 10여년의 기간을 숙고해 온 숙원사업으로 순천시의 미래와 시민들에게 보다 나은 편의를 제공하기 위해 청사건립을 추진해왔다.
임시회 기간 순천시의원 총23명중 재석의원 19명이 조례안 동의 표결한 결과, 찬성15명, 기권3명 으로 찬성했으나 순천시의회 임종기의장이 의장직권으로 상정을 거부 하였다.
이에대해 순천시의회 의장 임종기 의장과의 인터뷰를 통해 거부 이유를 밝힌 내용은 아래와 같다.
“지방자치법에서 이러이러한 일을 하라고 시장에게 권한을 준 것인데,시민의 입장에서 볼때에는 그것이 책무이다.시장의 입장에서는 권한이지만 시민의 입장에서보면 당연히 해야 하는 일이다. 그러기 때문에 당연히 시장이 해야 할 일이다. 그런데 이것을 다른 사람에게 맡겨버리면 안된다는 것이다. 다른 사람에게 맡기려면 위탁을 주어야 한다. 위탁을 주면 시장이 필요없는 것이 된다. 그러므로 시장이 직접 하거나 위탁(위임) 둘중에 하나이다.
그런데 “시민위원회”라는 이름으로 시민이 의결하도록 해놓은 것이다. 그러면 안된다는 것이다. “지방자치법 제116조의 2의 1항” 규정이 “자문기관을 두도록 했다. 자문기관이란
시장이 결정을 할때에 시장이 자문을 받는것이고 심의기관은 학교 운영위원회가 심의 기관 같은것이다. 심의해서 올리면 교장이 특별한 사유가 없는 한 거기에 따라야 하는 것이다. 그리고 따르지 않을때에는 거기에 이유를 붙여야 된다. 이러이러 하기 때문에 따를 수 없다고 그것이 심의기관이고 의결기관같은 경우는 (예를 들어서)의회 같은 경우 의회에서 의결해버리면 시장은 무조건 따라야 한다.그래서 자문기관하고 심의기관하고 의결기관이 각각 다른데, 보통 사람들은 다른 의미를 모른다. 그래서 제가 법에 위배 된다고 해도 뭐가 위배되는지 조차를 모른다. 그러다 보니까 다른 말들이 난무하고 있다. 법에 정면으로 위배되는데 어떻게 조례를 만들 수 있냐는 것이다.
제대로 된 청사를 지으려면 공청회를 해야 하고 제대로 된 조례를 만들고, 조례가 없으면 시장이 규칙을 만들어 할 수 있는 것이다. 청사 건립을 반대 하는것은 아니고 제대로 된 절차를 밟아서 시장이 직접 하라는 것이다.왜 시민위원회라는 이름을 만들어서 시민들에게 넘겨 버리느냐는 것이다. 이것이 핵심 포인트이다. 시장이 직접해야지 왜 시민위원회에 맡기느냐는 것이다.
시장이 발의한 시민위원회 조례안에 위원 70인 전부를 시장이 위촉하도록 되어있다.
시장이 전부 위촉을 하는데 무슨 의미가 있는가. 시민위원회가 만들어졌다고 가정을 하면, 위원장이나 위원회 3분의1이 회의 소집요건을 갖게 되는데, 시장이 위원회하고 무슨 관계가 있기에 시장이 회의 소집 요건을 갖는가? 회의 소집 요건을 갖을때는 대등한 관계일때 하는 이야기 이다. 그런데 만약 자문기관이라고 가정을 하면 자문기관은 시장소속인데 시장이 위원회를 열어라 말아라 할 수 있는 것이 아니다. 만약 자문기관이라면 하부소속이다. 밑에 사람이 알아서 하게 놔두는게 맞지, 위에 사람이 밑에 사람에게 하라 마라 하면 지시밖에 안된다(예를 들자면).그리고그것은 자문기관이 아니고 심의 기관 내지는 의결기관이다. 전혀다르다.자문내용과 심의기관, 의결기관,이런것이 법적개념으로 구분이 되는데 구분이 되는 조차도 모르니 이야기가 안된다. 천억의 공사 비용이 드는데 지금 100억만 기금 예산 반영이 되었다. 아직 기금이 조성이 된것도 아니다. 기금을 적립을 시켜야 되고 , 기금 조성이 5년의 시간이 걸린다. 일부 언론에서 의장 독단으로 반대를 하고 있다고 하는데 제가 무슨 권한이 있다고 반대를 하겠는가, 법률에 위배 되는것을 양심을 걸고 할 수 없는 것이고 지금 당장 돈도 없는데 지금 당장 청사를 건립할 수 있는 돈도 있는것도 아니고,지금 당장 하늘이 무너지는 것이냐고요, 또한 이것이 청사 건립을 지연시키는 수단이냐고요 관계도 없는것인데,왜 그런지 모르겠다.


리조트에는 레스토랑도 마련되어 있습니다. 시설 내에 컴퓨터 스테이션이 있으며 무선 인터넷을 무료로 이용하실 수 있습니다. 반얀 더 리조트 후아힌에는 풀서비스 스파, 피트니스 센터 등이 마련되어 있습니다. 추가 요금 지불 시 왕복 공항 셔틀(24시간 운행) 서비스를 이용하실 수 있습니다. 또한, 이 비즈니스 고객 중심 리조트에는 스파 서비스, 테라스, 투어/티켓 안내 등이 마련되어 있습니다. 시설 내 셀프 주차는 무료입니다.
반얀 더 리조트 후아힌 전체가 금연 시설입니다.
후아힌의 농 깨에 위치한 4성급 리조트, 근처에 바나 나바 후아힌 워터파크 있음
농 깨에 위치한 이 스파 리조트의 경우 3km 이내의 거리에 바나 나바 후아힌 워터파크, 후아힌 비치, 시카다 마켓 등이 있습니다. 왓 카오 타키압 및 후아힌 마켓 빌리지 또한 5km 이내에 있습니다.
이 금연 리조트에서는 풀서비스 스파, 레스토랑, 피트니스 시설 등을 이용하실 수 있습니다. 공용 장소에서의 무료 WiFi 제공은 물론, 무료 셀프 주차, 무료 지역 셔틀 및 무료 쇼핑센터 셔틀도 제공됩니다. 이 밖의 편의 시설/서비스로는 스파 서비스, 드라이클리닝 서비스, 세탁 시설 등이 있습니다.
총 41개의 객실에는 DVD 시청이 가능한 LCD TV가 있으며, 냉장고, 스토브 및 전자레인지를 갖춘 간이 주방이 있습니다. 기타 편의 시설로는 발코니, 거실, 식사 공간 등이 마련되어 있습니다.
반얀 더 리조트 후아힌에는 에어컨 시설을 갖춘 41개의 객실이 있으며, 객실은 외부 복도를 통해 출입이 가능합니다. 또한, 객실에는 DVD 플레이어 및 무료 생수도 마련되어 있습니다. 객실은 발코니와 연결되어 있습니다. 객실에는 별도의 거실이 있습니다. 이 4성급 리조트의 객실에는 냉장고, 스토브, 전자레인지, 독립된 식사 공간 등을 갖춘 간이 주방이 있습니다. 욕실에는 샤워, 무료 세면용품, 헤어드라이어 등이 마련되어 있습니다. 객실에는 LCD TV가 마련되어 있습니다. 비즈니스 서비스로는 책상, 전화 등이 제공됩니다. 객실 정돈 서비스(매일)가 제공되며 객실 내 마사지도 요청하실 수 있습니다.
Coral Restaurant - 정원 전망을 즐길 수 있는 이 레스토랑에서는 아침 식사만 제공됩니다. 바에서 음료를 즐기실 수 있습니다.


HY이공계편입학원 오재현 원장은 한양대학교 공과대학 편입합격 경험을 바탕으로 편입수학을 가르치는 베테랑 강사이다. HY이공계편입학원은 철저한 소수정예 맞춤형 수업을 제공하고 수포자, 문과출신 학생도 인 서울 주요공대에 합격시키고 있다. 대다수의 편입학원은 문과편입 위주의 편입영어를 강조하는 커리큘럼이라면 HY이공계편입학원은 이공계편입에서 가장 많은 비중을 차지하는 편입수학 교과목을 강조하는 커리큘럼이다.
이공계편입에서 편입수학이 중요한 이유는 다음과 같다. 편입수학 1과목 선발대학은 중앙대, 이대, 숙대, 국민대, 세종대 등이며 편입수학 60%, 편입영어 40% 비중 대학교는 한양대, 중앙대이다. 편입수학, 공인영어 반영대학은 서울과기대, 경희대이다. 따라서 이공계편입에서는 편입수학 비중이 높기 때문에 편입수학 위주의 학습이 절대적으로 필요하다.
HY이공계편입학원 커리큘럼의 특장점은 한양대학교 공과대학 편입합격 경험을 보유한 오재현 원장의 적중률 높은 기출분석 능력과 철저한 소수정예 맞춤형 수업이 제공된다는 점이다.
편입수학은 공부해야 되는 분량이 상당히 많기 때문에 학습관리가 부족한 편입인강이나 전문성이 부족한 편입과외로는 완성이 어렵다. 이공계편입 전문 교육기관에서 학습하는 것이 합격률을 올릴 수 있다. 오재현 원장이 제시하는 이공계편입이 인 서울 대학 성공률이 높은 이유는 다음 4가지에서 확인할 수 있다.
첫째, 이공계 편입은 수능에서 인 서울 대학 입학이 좌절된 수능 4~5 등급 지방 4년제, 전문대학 출신 학생들이 많이 준비하기 때문에 경쟁자의 학력 수준이 낮다. 둘째, 이공계 편입은 원서기회가 10~15번 이상이기 때문에 1년 1회 수능시험에 의하여 모든 것이 결정되는 수능시험에 비하면 심적부담이 적다. 셋째, 편입수학은 수능수학과 달리 기출문제, 전공서적에서 매우 유사하게 출제되는 문제은행 출제방식으로 수포자, 문과출신도 충분히 완성이 가능하다는 점이다. 넷째, 편입수학, 편입영어 2과목만 준비하면 되기 때문에 준비과목이 간편하다. 고등학교 졸업생도 1년 안에 편입이 가능하다. 고등학교 졸업생은 1년 동안 학점은행제로 학점을 취득하면서 편입수학, 편입영어를 병행하면 된다.


BMW가 지난 7월 리콜 대상이 아니었던 118d 차량에 대해 추가 리콜을 시행할 전망이다. 민관합동조사단이 해당 차종에서도 리콜사유에 해당하는 현상을 발견해 추가 리콜 조치를 검토할 것을 요구했고, BMW코리아는 추가리콜 의향을 표명했다.
12일 국토교통부와 한국교통안전공단은 민관합동조사단의 BMW코리아의 화재조사 과정에서 추가리콜이 추진되고 있다고 밝혔다.
국토부에 따르면 민관합동조사단은 지난달 11일 리콜 대상이 아니었던 BMW 118d 차량에서도 배기가스 재순환장치(EGR) 쿨러 내 침전물을 확인, 흡기다기관 천공현상 등을 발견했다. 이는 앞서 지난 7월 리콜이 결정된 차량에서 발생한 현상과 동일한 것이다. 당시 BMW는 화재 위험이 있다고 판단한 자사 차량 42개 차종 10만6000여대에 대해 리콜을 결정했다.
민관합동조사단은 BMW에 해당 차종이 리콜대상에서 제외된 사유를 물었으며, 필요 시 리콜대상 재산정 등 조치검토를 요구했다. 이에 BMW는 지난 8일 추가리콜 의향을 표명하고 내부 검토하고 있는 것으로 알려졌다. 특히 사고 예방차원에서 화재위험이 낮은 차종도 포함해 대상차량, 차량대수, 시정방법 등 제작결함 시정의 구체적인 내용을 검토하고 있다는 입장이다.
국토부는 BMW의 시정계획서가 제출되는 대로 바로 리콜 조치에 나설 계획이다. 리콜 개시 시기는 BMW의 부품수급 계획 등을 감안해 결정된다.


대학이 없어지면 내가 우선 곤란해진다. 대학에서 월급 받고 살아가는 내가 먹고 살 길이 막막하기 때문이다. 거창하게 ‘대학이 없어진다면’이라고 제목을 달아놓고 쫀쫀하게 개인적인 일을 걱정하는 내가 안쓰럽다. 좀 더 큰 안목으로 대학이 없어지면 어떻게 되는 지 생각해 보는 것이 공부한 사람의 도리일 것 같다. 대학이 없어지면 고도의 전문 지식을 갖추어야 제대로 일을 할 수 있는 전문 인력 수급에 문제가 생길지 모른다. 의사, 법조인, 기업인 등을 양성하는 기관이 없어진다는 말이기 때문이다.
그러나 생각해보면 이런 전문 인력을 양성하는 데 대학이 꼭 필요한 것 같지는 않다. 대학이 없어져도 병원에서 의사가 되는 훈련을 받을 수 있기 때문이다. 예비 법조인들이 사법연수원에서 법률도 공부하고 연수도 받아서 법조인이 되는 것을 보면 법대가 없어져도 법조인을 양성하는 데 별 문제가 없을 것 같다. 기업 경영인 양성 역시 기업 자체에서 사원 연수 기관을 설립해 운영하면 될 것이고 그런 연수기관이 없다하더라도 본인의 경험을 바탕으로 기업경영에 필요한 지식과 판단력을 쌓을 수 있을 것이다.
사설 영어 학원에서 영어 교육을 받는 대학생이 많은 것을 보면 영어를 잘하기 위해 대학에 다닐 필요도 없는 것 같다. 대학을 나오지 않고도 성공한 사람들이 많은 것을 보면 대학 교육이 출세에 꼭 필요한 것도 아니다. 대학을 나오지 않은 대통령도 있었으니 말이다.
좀 더 생각해보면 대학 교육은 쓸모가 없는 것 같기도 하다. 비싼 등록금을 내고 다니는 대학이지만 대학에서는 사는 데 별 도움이 안 되는 것들을 너무 많이 가르친다. 대학에서 꼭 가르쳐야한다고 해서 필수 과목으로 정해져 있던 문학, 역사, 철학은 세상살이와 별 관계가 없다.
문학 공부를 하지 않아도 텔레비전 연속극을 재미있게 볼 수 있고 역사를 몰라도 돈벌이에 아무 문제가 없다. 철학을 알면 생각이 많아져 인생이 더 힘들어지고 복잡해지기만 한다. 세상에 평지풍파를 일으키는 사람들이 대학공부를 한 사람들인 것을 보면 대학은 없어지는 것이 더 좋을 것 같기도 하다. 마르크스가 대학에서 철학을 공부하지 않았더라면 세상에는 마르크스주의라는 이상한 사상도 생기지 않았을 것이고 레닌이 대학생 시절 마르크스가 쓴 책들을 읽지 않았더라면 공산주의 혁명도 없었을 것이다.


성신양회가 장자 승계 원칙을 이어나가면서 차남 김석현 경영지원 전무가 독자 영역 구축에 힘을 쏟고 있다. 사재를 출연해 개인 회사를 차리고 경영 보폭도 넓혀나가고 있다.
다만 사업 영역은 기존 시멘트와 레미콘 분야로 한정했다. 가업 본류인 성신양회와의 시너지 창출을 고려한 의사결정으로 해석된다. 실제 김 전무 개인회사들은 성신양회와의 내부거래를 통해 탄탄한 사업 구조를 구축하고 있다.
성신양회 승계 플랜은 장남인 김태현 사장을 중심으로 돌아갔다. 승계 지렛대로 활용될 수 있는 각종 장치와 권리들이 장남에게 집중됐다. 지분 증여와 신주인수권부사채(BW) 워런트 등이 대표적이다.
아버지 김영준 회장은 보유 지분을 오직 장남에게만 물려주고 있다. 김 사장이 25살이었던 1999년 처음으로 성신양회 보유 지분 30만주(2.16%)를 증여했다. 이듬해 3월에도 추가로 56만 2857주를 장남에게 넘겼다. 증여 지분 가치는 25억원에 달했다. 증여 지분은 김 사장의 성신양회 오너십 근간이 되고 있다. 현재 보유 지분의 3분의 1 가량이 바로 증여분이다. 김 사장은 아버지로부터 물려받은 지분을 밑천 삼아 추가적인 지배력 확대 전략을 펼칠 수 있었다는 분석이다.
BW 신주인수권도 대부분 장남에게 돌아갔다. 성신양회는 1999년 8월 200억원 규모의 BW를 발행했다. 이 때 신주를 취득할 수 있는 BW 워런트가 전량 3세들에게 넘어갔다. 이후 2004년 두 사람은 똑같이 83만4863주의 워런트를 행사하면서 성신양회 지배력을 높였다. 다만 김 전무는 이 거래를 마지막으로 더 이상 BW 워런트를 받지 못했다. 반면 김 사장은 이후 280만주가 넘는 신주인수권을 더 손에 넣었다. 철저히 장남 중심으로 승계 플랜이 마련된 셈이다.
이는 현재 성신양회 지분 구도를 통해서도 확인할 수 있다. 장남 김 사장은 12.12%의 지분을 확보, 아버지를 제치고 1대 주주 자리에 올랐다. 이에 반해 차남 김 전무는 지분 3.76%가 전부다. 장자 중심으로 승계 작업이 진행되면서 형제간 지분율 격차 또한 크게 벌어진 모양새다.
성신양회 오너십에서는 멀어졌지만 대신 김 전무는 개인회사를 활용해 독자적인 사업 영역을 구축하고 있다. 진성레미컨과 진성그린, 성신산업이 그 주역들이다.
김 전무는 2009년 11월 사재를 출연해 100% 자회사인 진성레미컨을 설립했다. 진성레미컨은 성신양회 단양공장이 인접해 있는 충북 충주·청원에 레미콘 생산 기반을 갖추고 있다. 2012년에는 100% 자회사인 진성그린도 세웠다. 인천에 생산 거점을 둔 진성그린은 시멘트 판매와 고철가공 처리 사업을 담당하고 있으며, 연간 200억원 대 매출을 올리고 있다. 또 그 해 성신산업 경영권도 확보했다. 성신산업은 충북 충주와 충남 공주·아산에 거점을 두고 레미콘을 생산하고 있다.
김 전무는 이들 계열사들의 지배구조 정점에 서 있다. '김 전무→진성레미컨·성신산업→진성그린'으로 이어지는 형태다. 주력으로 레미콘 제조업을 택하면서 자연스럽게 성신양회와 수직 계열화 체제를 구축하고 있다. 레미콘 주원료가 시멘트이기 때문이다.
내부거래 연결고리는 진성그린이다. 진성그린이 성신양회로부터 시멘트를 매입하고, 이를 다시 레미콘 제조사인 진성레미컨과 성신산업에 되파는 구조다. 실제 지난해 진성그린은 성신앙회로부터 160억원 어치의 제품을 매입했다. 핵심 매출처는 진성레미컨과 성신산업으로 각각 81억원, 79억원 규모의 제품을 팔았다. 성신양회 입장에서는 시멘트 물량을 받아줄 확실한 거래처를 확보했다. 김 전무 또한 원료 공급 측면에서 안정성을 도모할 수 있다. 상호 윈윈 거래인 셈이다.


한창 하고 싶은 것도 많고, 보고 싶은 것도 많을 때가 청소년기가 아닌가 싶다. 아직 세상에 살면서 못 해본 것도 많은 언니들과 오빠들, 돌아오지 못할 것이라는 것을 누가 알았을까? 설레는 마음으로, 친구들과 즐거운 추억을 나눌 생각으로 한껏 들떴을 텐데. 집을 나가는 그 순간에도 얼마나 즐거웠을까. 배를 타는 그 순간도 배가 기울기 전이였던 그 순간에도...
배가 기우는 그 때도 ‘괜찮아 무사히 제주도에 도착할거야’라며 애써 불안함을 참았을지도 모른다. 배가 서서히 기울고 물이 차오를 때는 얼마나 무서웠을지 우리는 상상도 못할 것이다. ‘살 수 있을 거야. 정말로 죽기 싫어 난 살고 싶어’라는 생각을 수없이 하며, 가족들을 애타게 찾았을 것이다. 하지만 언니, 오빠들은 애타게 찾은 가족들과 함께 있지 못하게 되었다.
이 책은 그런 언니, 오빠들께 부모님께서 쓰신 편지들과 우리들의 이야기라는 내용들로 구성되어 있다. 나는 이 책을 보면서도 계속 눈물을 멈추지 못했다. 얼마나 그리울까, 얼마나 보고 싶을까. 언니, 오빠들의 부모님께서는 돌아오지 못 한, 돌아오지를 못 할 딸, 아들을 생각하며 나보다 훨씬 더 많은 눈물을 흘리셨을 것이다. 구해주지 못해 미안한 마음에 들리지 못 할 사과를 하시며 2년이 지난 지금까지도 그리워하시겠지...
이 책에 있는 편지들을 읽어 보면 언니, 오빠들은 너무도 착한 딸과 아들, 형제자매, 친구들이였다. 친구들의 고민이 있다면 열심히 들어주기도 하며, 부모님이 힘들 때는 애교도 부려가며 피로를 풀어주는 너무 예쁘고 멋진 사람들이었다. 그리고 원하는 꿈도 있었고, 가지고 싶은 것 이루고 싶은 것도 정말 많은 꿈 많은 사람들이기도 했다. 그런 사람들이 하고 싶은 것도 얼마 하지 못하고 가버렸다. 아무 잘못도 없는 사람들이 순식간에 가버렸다. 남겨진 가족들과 친구들은 해주고 싶은 것도 못 해주고 떠나보내서 미안하고, 아쉬워하고 있다.
나라도 나의 소중한 사람이 나에게서 떠난다면 그 사람이 해줬던 말들, 행동들이 수도 없이 생각나면서 같이 했던 일들을 혼자서라도 해보려고 애쓸지도 모른다. 뒤돌아보면 있을 것 같고, 어느 순간 옆에서 팔짱 낄 것 같은데 아무리 뒤를 봐도 바람만 불고, 손을 내밀어도 아무 느낌도 나지 않는다면 슬프다는 말로도 표현 못할 감정들이 밀려오지 않을까. 사실 상상으로는 생각지도 못할 것이다.
항상 옆에 있던 사람이 떠나가 다신 내 옆으로 오지 못할 테니까. 아무리 이름을 부르고 돌아오라고 해도 오지 못할 사람을 기다린다는 것은 정말 괴로운 일이다. 사실 ‘다녀왔습니다’ 라며 아무 일 없다는 듯이 문을 열고 집으로 들어와 주는 그런 간단한 것이 부모님의 바라는 일인 텐데.........
책 내용 중 몇 가지만 얘기해 보고 싶다. 언니, 오빠들은 제주도라는 아름답고 볼 것 많은 곳에 발도 딛지 못한 채 하늘의 천사들이 되었다. 그런 일이 너무 안타까웠던 어떤 오빠의 형은 동생의 사진을 들고서 제주도를 갔다 왔다고 한다. 동생을 위해서 갔다 와줬다는 것이 왠지 나를 울컥하게 만들었다. 얼마나 아쉬웠으면, 나는 하늘에서라도 그 오빠가 제주도의 풍경을 보고 아쉬움이 조금이라도 덜어졌으면 좋겠다는 생각이 든다. 그리고 친구들과 ‘내가 오늘 제주도를 봤는데...’ 라며 즐거운 얘기를 나누고 좋은 하루를 보냈지 않았을까? 격투기 선수가 꿈인 오빠의 이야기도 있다. 살아 있었을 때에 격투기를 좋아하던 오빠는 좋아하는 격투기 선수도 있었는데 방에 그 선수의 사진도 걸을 정도로 좋아했었다. 그걸 알았던 오빠의 형은 그 선수에게 전화를 걸어 부탁을 해서 동생에게 명예선수 임명패를 안겨주었고, 그 선수는 오빠를 위해서 경기에 이기는 모습을 보여주었다. 부디 하늘에서라도 그 모습을 보며 행복해 했으면 한다.


글의 출처가 정확히 어디인지는 모르지만 매우 의미있는 말이라고 할 수 있습니다. 자연의 한 부분인 나무도 가시가 달려있어서는 좋은 나무나 올곧은 목재가 될 수 없습니다. 마찬가지로 인간의 삶 속에서도 가시처럼 상처와 아픔을 주는 삶은 주위의 사람을 힘들게 하고 상처를 줌으로 인해 좋은 사람이 될 수 없음과 같다고 할 수 있습니다.
몇 년 전의 사건이지만, 대한항공 부사장 조모씨의 “땅콩사건”으로 비행기를 회항시킨 일은 큰 이슈꺼리가 되었습니다. 아버지가 대한항공 회장이자 장녀인 조모씨는 부사장의 직함으로 비행기를 타고 기내서비스를 체크하면서 자신의 맘에 들게 하지 않았다고 승무원과 사무장의 무릎을 꿇리고 호통을 쳤고 이미 출발한 비행기를 되돌려 사무장을 내리게까지 하였습니다. 결국 이 사실은 인터넷을 통해 전국민이 알게 되어 분노를 일으키게 되었고 아버지의 대국민 사과 성명과 조모씨의 모든 보직을 사임하는 것과 사법당국의 처벌을 가져오는 일파만파의 사건으로 커지게 되었습니다.


칼폴라니사회경제연구소협동조합이 주관하고 서울시가 후원하는 글로벌 커먼즈 포럼은 광범위한 사회 활동가들과 이론가들이 모여 자유만능주의 자본주의와 국가 자본주의 모두에 대한 대안을 추구하는 자리입니다. 지난 두 세기 동안 기업-정부 복합체가 집착해 온 무한한 경제성장으로 인해 자연환경뿐만 아니라 사회적 환경도 극도로 파괴되어 버렸습니다. 기후변화는 인류의 멸종을 위협할 지경으로 심각해졌고, 극단적 경제 불평등은 사회 분열과 불신을 야기하며 우리 사회를 찢어 놓았습니다. 현 사회가 직면하고 있는 위기는 전 지구적 문명의 근본적 전환을 요구하고 있습니다. 즉, 보다 더 지속가능하고, 인간적이며, 공평한 문명이 필요합니다. 이 포럼은 커먼즈가 그러한 문명의 기초가 되는 이론적, 실천적 핵심 개념이 될 수 있을지 검토하려 합니다. 우리들의 생각, 사상, 지혜를 함께 나누며 더 나은 세상을 만들어 갑시다.
우리의 지향
“삶, 자유, 커먼즈”
지금 우리는 새로운 문명의 원리를 찾아내야 한다. 기존의 원리는 우리를 파멸로 이끌고 있기 때문이다. 그 대표자의 한 사람인 존 로크는 300년 전 개인의 생명, 개인의 자유, 개인의 재산을 보호하는 것이 문명의 원리라고 주장한 바 있다. 개인이 스스로의 노동으로 만들어 낸 것들을 그 개인의 배타적인 소유물 즉 사유 재산으로서 보장해 줄 때에만 모두의 생명과 자유가 보장된다는 것이었다. 하지만 오늘날의 세계는 로크가 꿈꾸었던 이상과는 거리가 먼 상태에 있다. 압도적인 다수의 사람들은 불평등과 경제적 불안으로 인해 더 많이 가진 이들에게 종속되는 상태에 내몰렸고, 거대한 기후 위기로 인해 비단 인간 뿐만 아니라 지구 위의 생명권 전체가 목숨을 잃을 위협에 처하였다. 그리하여 이제는 그 누구도 생명과 자유를 보장받았다고 말할 수 없는 상태에 처하게 되었다.
삶과 자유는 포기할 수 없는 가치이며, 이는 몇 몇 개인이 아니라 우리 모두, 인류 전체에게 보장되어야 한다. 이에 우리는 개인의 자유가 아니라 우리의 자유, 개인의 생명이 아니라 우리의 생명을 보호할 방법으로서 개인의 재산이 아닌 우리 모두의 커먼즈를 제안한다. 21세기의 오늘날 우리가 처한 도전 즉 개인이 아닌 우리 모두에게 닥쳐온 생명과 자유의 위협에 대처하기 위해서는 새로운 대응이 필요하다는 것이며, 그 중에서도 커먼즈는 가장 효과적이고 강력한 해법의 하나라고 우리는 믿는다. 사유 재산이 보장되는 사회는 최소한 형식적으로나마 모든 개인들의 생명과 자유를 보장하는 사회를 가져온 바 있다. 커먼즈가 보장되는 사회는 우리 모두의 생명과 우리 모두의 자유를 가져오는 데에 반드시 필요하다.


나는 중국인이다. 두 분의 어머니를 가진 사람으로 비유하면, 한국은 낳아준 어머니고, 중국은 길러준 어머니다. 운명적으로 두 분의 어머니를 가진 자식으로 태어났다면 이제와 운명을 탓하거나 부정하는 것은 무의미하다. 나를 세상에 낳아준 어머니로 한국에 감사하며, 길러준 어머니로 중국을 감사하게 생각한다.
(이번엔 질문자가 찝찝해졌다. 이 청년이 의외로 떳떳한 중국인인 데 놀라웠고 “나는 외로운 한국 독립운동가의 자손이오”하는 식의 신파 대사쯤을 내심 기대했던 질문자가 도리어 머쓱해지는 기분이었다.) 그렇다면 한국과 북한은 어떻게 인식하고 있는가. 평소 생각하고 있는 대로 솔직하게 말해 달라.
솔직히 나는 북한에 대하여 ‘좋다’ ‘나쁘다’하는 감정을 느끼지 못한다. 북한 주민이 기아에 허덕인다는 말을 들으면 속이 상하는 정도의 동족으로서 관심 외에 다른 친근감 같은 것이 없다. 북한에 비하여 한국은 대단하다고 생각한다. 사실 한국은 면적이 이곳 운남성의 4분의1 밖에 안 되는 작은 나라다. 인구도 운남성이 4700만이니 서로 비슷하다. 그런데 운남성은 가난하고 한국은 세계 12위의 경제 강국이니 믿을 수 없을 정도로 놀랍다. 특히 세계 일류의 첨단제품을 양산하는 ‘삼성’에 감탄한다. 그러나 말하고 싶지 않지만 한국이 미울 때가 있다. 조선족이 한국에서 천대받는 소식을 보도로 접할 때, 그때마다 나는 한국이 미워진다. 그럴 수 있는가.
알겠다. 이제부터 중국인 양성삐(양승필)에게 묻겠다. 중국에 대한 애국심이 어느 정도이며, 그대는 왜 이곳에 오는 한국 관광객들이 ‘운남성 군관학교(운남육군 강무학교)’ 보아 주기를 원하는가.
앞서 말한 대로 나는 중국인이지만 내 몸 속에는 엄연히 한국의 피가 흐르고 있다. 굳이 애국심을 말하라면 60대 40이라고 할까. 중국이 60이고 한국이 40이다. 독립운동과 우리 집안의 맥이 그렇다 보니 나도 모르게 군관학교를 보아주기 바라는 모양이다. 그곳은 중국의 항일군사 교육기관이었다. 청산리전투에서 전공을 세운 ‘이범석 장군’이 다닌 학교라는 점에서 특별한 의미를 갖는다. 나는 한국 관광객들이 과거사를 잊지 말고 기억해 주기를 바라고 있다.
‘청산리전투’란 1920년 10월 항일 독립운동가인 김좌진과 홍범도 장군이 각각 이끄는 대한독립군 등이 주축이 된 독립군 부대가 만주 화룡현 청산리 등지에서 일본군과 10여 차례에 걸친 전투에서 대승을 거둔 것을 말한다. 그가 한국 무장독립운동 사상 가장 빛나는 전과를 올린 청산리전투에 참전한 이범석 장군을 상기하며 이 장군이 다닌 군관학교를 둘러볼 것을 바라고 있다는 것은 시사하는 바가 적지 않았다. 그러면서 과거사를 잊어서는 안 된다고 일러주는 이 40% 짜리 한국인을 어떻게 받아들여야 할까. 국사과목이 대입시에서 배제된 것이 오늘날 우리나라 학교교육의 현실이다. 이런 실정에 ‘청산리전투’와 ‘이범석’ 장군을 제대로 알고 있는 사람들이 과연 얼마나 될까 의문이 아닐 수 없다...
지금, 한국은 중국시장이 중요하다. 관광산업도 13억의 중국인이 한국을 찾게 하는 일이 아주 중요하다. 그러자면 중국인에게 한국을 잘 알릴 수 있고, 열성적인 한국가이드가 꼭 필요하다. 만약에 그런 일로 한국에 취업할 기회가 생긴다면 그대의 애국심을 거꾸로 40대 60(한국)으로 바꿀 수도 있겠나?
재미있는 얘기다. 현재 중국에는 조선족이 200만 명이 있고, 10만 명 이상의 대졸학력자가 있다. 여행 가이드로 일하고 있는 사람도 1만 5천명 (학력은 다르지만) 정도가 있다. 그런 기회가 있다면 나는 환영한다. 애국심이 바뀔 수도 있겠다. 하.하.
끝으로 바라는 것이 있으면 얘기해 달라.
한국여행자들이 중국에 대해 미리 공부를 좀 해가지고 왔으면 한다. 그리고 여러 가지를 감안할 때 한국이 교역 면에서 미국보다 중국과 더 가까워졌으면 좋겠다. 아내 이홍화(35.고교동창. 곤명 박물관 근무)와 고향에도 가고 싶다. 나의 고향은 여기서 기차를 타고 48시간이나 가야 하는 멀고 먼 북방 ‘연변’이다.
짧은 시간이었지만 즐거운 인터뷰였다. 한국의 관광당국에는 책상에 앉아서 일하는 사람이 너무 많다. 발로 뛰는 현장의 유능한 사람들이 부족해 보이고 별것 아닌 관광 상품을 현란하게 포장해서 팔아주는 각 나라의 ‘현지 가이드 재산’이 너무 부럽다. 한국도 이제 외국인 공무원을 필요로 한다. 양성삐 같은 사람을 추천하고 싶다.


지금 내 주변 사람들에게 말하면 아무도 곧이곧대로 믿지 않지만, 나는 초등학교 때 굉장히 내성적이었다. 어느 정도 내성적이었냐면, 반에서 가장 말이 없는 사람을 꼽으라고 하면 모두가 고민 없이 날 가리켰다. 나는 왜인지 누군가의 앞에서 이야기하거나 나서는 것이 굉장히 부담스러웠고 싫었다. 투명인간인 것처럼 그 자리에 존재는 하되, 누구의 관심도 나를 향하지 않기를 원했다. 아이들이 나를 반장 내지 조장 같은 것으로 추천하면, 나는 울면서 마다했다.
이제 와서 생각해보면, 그것은 내가 1년 학교를 일찍 들어갔던 탓일 수도 있다. 6살이 되는 해, 1년 유치원을 다니고 7살이 되자 곧바로 유치원 생활을 중단하고 초등학교로 보내졌다. 유치원에서 언니였던 사람이 졸지에 같은 반 친구가 되었다. 모두가 나보다 한 살 더 많은 언니 내지 오빠라는 생각이 날 소심하게 만들었을 수도 있다.
그것이 아니라면 이유는 큰 키를 가진 탓일 수도 있다. 언제나 나는 또래 아이들보다 머리 하나는 더 컸다. 초등학교 때 나는 엄청난 속도로 자라났다. 낮잠을 자고 일어나면, 왠지 눈높이가 높아진 느낌이 들었다. 진짜다. 그래서 원치 않아도 사람들은 나를 먼저 쳐다봤다. 모두가 내 키에 대해서 이야기했고, 내가 무슨 생각하는지는 그다음이었다. 그것이 싫었을 수도 있다.
그런 나를 그나마 이 정도의 사회적 인간으로 만들어 준 것은 한 마디였다. 구구절절한 격려의 말보다 "괜찮아."라는 한 마디의 말이 나에게 많은 자신감을 불어넣어 주었다. 보통 나에게 그렇게 괜찮다고 말해주는 사람은 엄마였다.
내게 혼났던 기억은 많지 않다. 거의 없다. 나는 엄마에게 혼이 난 적이 없다. 동생이 잘못한 것 때문에 같이 혼난 적은 있었지만, 내 잘못으로 혼난 적은 없었다. 엄마는 나에게 항상 괜찮다고 했다. 지금 와 돌이켜보면, 어떻게 다 그렇게 괜찮을 수 있었을까.
물컵을 엎었다. 엄마는 닦으면 되니까 괜찮다고 말했다. 실수로 전등을 깬 적이 있었다. 나의 실수였는데, 그때 엄마는 곧장 괜찮다고 말해줬다. 엄마가 사 준 팔찌를 사자마자 금세 잃어버린 적이 있었다. 엄마는 잃어버린 내가 더 속상할 것이니, 자신은 괜찮다고 말해주었다. 다시 사면된다고 했고, 다시 사버렸다. 집에 불을 낼 뻔한 적도 있었다. 당황한 탓에 기름에 물을 부어버린 나의 멍청함 때문이었는데, 그때도 엄마는 괜찮다고 말했다. 지금도 천장에는 불에 그을린 자국이 선명하다.
그렇게 20여 년을 살자, 엄마처럼 나도 대부분의 일을 괜찮다고 생각할 수 있는 사람이 됐다. 어떤 일이 일어나도, 내 세상은 금세 무너지거나 파괴되지 않는다는 것을 깨달았다. 두려움과 초조함은 사실 대부분은 괜찮을 일에 대한 것이었다. 그렇게 생각하니 금세 괜찮아질 수 있었고, 다른 사람에게도 "괜찮아."라고 말할 수 있는 사람이 됐다. 나는 많은 사람들 앞에서도 내 생각을 이야기할 수 있는 사람이 되었고, 누군가의 잘못에 앙심 품지 않고도 괜찮다고 넘길 수 있었다.
나는 늘 좋은 어른이 되고 싶었다. 내가 생각하는 좋은 어른이란 자기보다 어리고 경험이 없는 사람에게 양보할 줄 아는 사람이었다. 겉으로 냉정하되 속으로 상대를 이해하고 그에 기반해서 행동하는 사람이었다. 자기보다 젊은 이의 신념을 위해 내 신념을 포기할 수 있는 사람이었다.
─ <나의 친해하는 적>, 허지웅
그래서 나에게 좋은 어른이란 "괜찮아."라고 말할 수 있는 사람이다. 괜찮다고 말할 수 있는 마음의 여유가 있는 사람이다. 특히 그것은 자신보다 어린, 경험이 없는, 아래 위치에 있는 사람에게 적용되어야 한다. 어떤 잘못이나 실수를 해도 그것으로 인해 이 세상은 무너지지 않는다. 손해는 있을 수 있어도, 그것은 곧 경험으로 치환된다.


요단강, 많이 익숙한 단어일 것입니다. 그런데 요단강하면 어떤 그림이 눈앞에 다가오는지요? 어떤 느낌이 다가오는지요? 요단강의 물색, 물 흐르는 소리, 물의 온도, 물 맛, 강 주변의 냄새와 바람소리, 주변 환경 등이 떠오르나요? 이런 질문에 당황하실 분들이 적지 않을 것 같습니다. 그렇게 생각해본 적이 없는 경우가 절대 다수이기 때문입니다. 오늘은 요단강에 관련한 많은 질문들을 들을 것입니다.
▲ 이스라엘 북부 텔산(단강)에서 흘러내리는 시원한 물줄기가 요단강의 상류를 이룬다. © 김동문 선교사
요단강으로
요단강은 이스라엘과 팔레스타인, 요르단의 자연 경계이며, 물리적 장벽이요 국경이며, 비무장 지대입니다. 성경 시대에도 요단강에서는 수많은 전쟁과 단절, 분쟁이 이어졌습니다. 오늘날 터키 남동부에 해당하는 하란에서 돌아오던 야곱도, 여호수아와 함께 요단강을 건넌 출애굽 공동체도, 기드온 같은 사사들도, 압살롬의 반란을 피해 도망길에 올랐던 다윗왕도, 암몬 왕국의 수도 랍바 암몬성 공략 작전에 투입되었던, 헷사람 출신 우리야도, 요단강을 말린 엘리야와 엘리사도, 바벨론 포로에서 귀환하던 느헤미야와 백성들도, 회개의 세례운동을 편 세례 요한도, 수많은 박해를 겪으셨던 예수님도 수없이 요단강을 오가셨습니다.
그런데 성경에 나오는‘강’은 과연 오늘날의 강과 같았을까요? 성경의 땅에서 ‘강’은 ‘폭’은 전혀 중요하지 않습니다. 사시사철 물이 흐르기만 하면 강이라고 부릅니다. 누가 봐도 강처럼 보이는 나일 강이나 티그리스 강, 유프라테스 강도 있습니다. 그렇지만 요단강이나 얍복강 등은 시냇물이나 개울로밖에 보이지 않습니다. 강폭이 좁고 수심도 대단히 얕기 때문입니다. 강 폭이 채 2-3미터도 안 되는 작은 개울입니다. 강 좌우편은 상습 침수가 이뤄지는 까닭에, 찰진 흙, 뻘이 자리한 습지를 이루고 있습니다.
요단강은 뱀이 움직이듯이 꾸불꾸불 흐른다하여 사행천(蛇行川)으로도 불립니다. 이런 특성 때문에 요단강은 매년 상습적으로 범람했습니다. “요단이 곡식 거두는 시기에는 항상 언덕에 넘치더라.”(수 3:15). 그렇다고는 해도, 유독 요단강이 봄철이면 범람하는 이유는 무엇이었을까요? 봄에는 헬몬산 지역에서 겨우내 늘어난 물이 요단강에 합류하여 강 하류로 흘러가면서 수량이 늘었습니다. 요단강 중간에 급작스럽게 유입되는 물이 많아지면, 아래로 흐르지 못하고 주변 언덕으로 범람할 수밖에 없었습니다. 병목현상 때문에 물이 아래로 흘러가지 못하고 주변으로 넘쳐나곤 했던 것입니다.
특히, 여호수아 시대에 요단강을 건너던 때에 강물이 멈추었던 장소인 아담 읍 지역은, 강의 깊이도 30-90미터에 이르고, 폭도 최대 1.2킬로미터에 이르렀습니다. 그 장소는 누구나 다 아는 장소였습니다. “곧 위에서부터 흘러내리던 물이 그쳐서 사르단에 가까운 매우 멀리 있는 아담 성읍 변두리에 일어나 한 곳에 쌓이고..”(수 3:16) 라고 성경은 묘사하고 있습니다. 평상시 요단강의 폭이 2-3미터에 이르는 것을 생각하면, 엄청난 자연 재앙으로 다가옵니다.
그렇다면, 요단강의 물빛은 어떤 색이었을까요? 부드럽고 미세한 진흙입자가 가득한 요단강 하류는, 물빛이 진한 황토색입니다. 강 좌우편은 늪지와 습지, 곳곳에 진뻘도 형성되어 있었기에, 퇴적토에서 나는 냄새들도 다양하였을 것입니다. 침수되었다가 물이 빠진 뒤의 물가 풍경을 떠올려 보시기 바랍니다.
예수님 시대 이전에는 요단강에 다리가 없었습니다. 다리가 놓이기 시작한 것은 대략 기원후 2세기 이후의 것입니다. 그렇다면 그때는 어떻게 요단강을 건넜을까요? 수심이 낮은 곳은 물론 그냥 건넜을 것입니다. 그러나 수심이 낮더라도 물살이 샌 곳은 그냥 건너기 힘들었을 것입니다. 수심이 깊거나 강폭이 넓은 곳은 거룻배나 나룻배를 이용했습니다. 짐이나 사람을 실어 나르는 작은 배인 거룻배는 강 좌우편에 동아줄을 두 줄 묶어 놓고 사공이 그 줄을 당기면서 강 좌우편을 오가는 방식을 이용했습니다. 그러나 강이 범람할 때는 아예 노를 저어 강 좌우편을 오가는 나룻배가 일반적이었습니다.
갈릴리 호수와 사해 사이 요단강 좌우에 최소한 60개 정도의 나루가 있었습니다. 나루는 강물의 흐름이 빠르거나 수심이 깊거나 모래톱이 형성되어 강폭이 넓은 곳에 자리했습니다. 요단강 나루는 요단강과 얍복강의 합류 지점인 아담읍 나루 북쪽에 60-70% 정도가 있습니다. 이런 사실은 아담 나루 북쪽이 강의 흐름이 빠르고 수심이 깊었던 것을 보여줍니다. 사르단에 가까운 아담 읍 근처 얍복강 어귀, 갈릴리 주민들이 예루살렘을 오갈 때 사용하던 요단강과 야르묵 강이 만나는 어귀, 여리고 가까운 와디 켈트 어귀, 그릿 시내에서 가까운 와디 지끌랍 어귀 등은 상습 범람과 침수 지역이었습니다. 그래서 이곳 나루는 겨울과 봄에는 잘 사용하지 않았습니다. 이제 머릿속에 요단강이 그림으로 떠오르는지요?
▲ 갈릴리호수에서 흘러 내리는 요단강은 꾸불꾸불 뱀이 움직이듯 작은 하천을 이룬다. © 김동문 선교사
이제, 성경 속에서 요단강을 오고가는 사건과 인물들을 떠올려 보시기 바랍니다. 범람하던 시기에 요단강을 건넌 이들은 누가 있을까요? 가장 대표적인 인물은 다윗과 밧세바 범죄 은폐 과정에 죽임 당한 우리야가 있습니다. 그때도 봄철이었고, 요단강은 당연히 범한 상태였습니다. 엘리야 승천 전후에 일리야와 엘리사는 어떤 요단강을 건넜을까요? 다윗이 그의 아들 압살놈의 반란을 피해 도망치던 때는 어떤 계절이었을까요?
어떤 풍경이 떠오르나요? 어떤 방법으로 요단강을 건너고 있나요? 병사들은, 나루에서 또는 거룻배를 이용하여 요단강을 건어야 했을 장면을 떠올려볼 수 있는지요? 요단강을 건너는 병사들은 어떤 표정인가요? 요단강 좌우편에서 나루를 지키는 병사들의 눈에는 어떤 긴장감 같은 것이 담겨 있나요? 요단강을 건너는 데 시간은 얼마가 걸리고 있나요? 요단강의 침수와 범람으로 만들어진 진흙뻘을 건너느라 애쓰는 병사들의 모습도 보이나요? 이런 여러 가지 정황을 고려하면, 요단강을 건너는 병사들은, 한 줄로 서서 일사분란하게 움직일 수는 없었습니다.
봄철, 겨울보리 거두는 시기, 유월절 전후한 시기부터 요단강은 범람하곤 했습니다. 그렇다면 마지막 유월절을 위해 예루살렘으로 가는 여정을 떠올려 보시면 어떤 풍경이 다가오나요? 요단강 건너편 베다니에 머물던 예수님과 제자들이 범람한 요단강을 건너 예루살렘으로 가는 여정을 떠올려보시기 바랍니다.


실제 국민장보다 격이 높은 국장은 1979년 10월 대통령 재직 중 서거한 박정희 전 대통령을 제외하고는 없었다. 국장은 7일 이내로 치르는 국민장과 달리 9일까지 치를 수 있고, 장례 기간 내내 조기를 게양하고 영결식 당일 관공서가 휴무하는 등 국민장보다 격이 높다. 퇴임 이후 근래에 서거한 최규하·노무현 두 전직 대통령은 모두 국민장을 했다.
서울광장에 분향소… 19일 서울시청 앞 서울광장에 차려진 故김대중 전 대통령 분향소에서 시민들이 헌화하고 있다. /사진공동취재단
정부는 이런 전례를 감안, 주무부처인 행정안전부가 주축이 돼 유족들과의 협의를 거쳐 18일 밤 임시 국무회의를 열어 국민장을 확정하는 수순을 준비하고 있었다. 하지만 협의 과정에서 유족과 측근, 민주당 등 김 전 대통령측이 국민장에 반대 입장을 내놓으면서 분위기가 바뀌었다. DJ측은 "고인의 민주화에 기여한 공로와 한반도 평화에 이바지한 정치적 업적 등을 고려할 때 최고 예우가 필요하다"며 국장을 요구했다고 한다. 다른 전직 대통령들의 국민장 전례 문제에 대해서도 "법에 현직 대통령 서거 때만 국장을 한다는 명시적 규정은 없지 않으냐"는 입장을 밝힌 것으로 알려졌다.
양측이 이처럼 이견을 좁히지 못하면서 청와대측이 18일 밤부터 김 전 대통령측의 민주당 박지원 의원과 물밑 접촉에 들어갔고, 이 과정에서 "국장으로 하되 6일장"으로 하는 절충안이 마련됐다. 최대 9일장까지 할 수 있는 국장을 하더라도 장례기간을 줄여 6일장을 하면 지난 5월, 7일간의 국민장으로 치른 노무현 전 대통령의 경우보다 장례 기간이 하루 짧아져 형평성 문제를 어느 정도 해소할 수 있다는 이유였다. 또 일요일인 23일 장례를 치르게 돼 국장의 경우 취해지는 관공서 휴무를 별도로 하지 않아도 되는 점도 고려됐다.
그러나 이 절충안에 대해서도 다시 정부 일각에서 강한 반대 의견이 대두하면서 19일 오후 늦게까지 결론이 내려지지 않았다. 반대론자들은 "이미 국민장을 치른 다른 전직 대통령과의 형평은 물론이고, 생존해 있는 3명의 전직 대통령들이 서거할 경우 장례 형식을 놓고 논란이 재현될 수 있다"는 등의 이유를 들었다. 결국 이명박 대통령이 저녁 7시쯤 참모회의를 통해 '국장+6일장' 방안을 재가함으로써 논란을 매듭지었고, 정부는 저녁 8시 임시 국무회의를 소집해 최종 확정했다. 이달곤 행안부 장관은 브리핑에서 "(국장을 원하는) 유족의 뜻을 존중하고, 김 전 대통령이 국가발전에 이바지한 업적을 기리며, 사회통합의 대승적 의의를 위해 국장을 결정했다"고 했다.


따르면 은 위원장은 17일 경기도 안성시 소재 반도체 장비회사 ... 청취할 계획이다. 이번 행사는 은 위원장 취임 이후 첫 번째 공식 행사다. 추석 연휴를 앞둔 지난 10일 서울 서대문구 영천시장을 방문했지만 금융위 일부 실무자만 대동한 비공개 행사였다. 첫 공식행사를 이른바 '소부장' 경쟁력 강화에 할애했다는 것은 현재 금융정책 과제 중 최우선 순위를 이 부분에 ...
7회 초 종료 후 진행되는 '럭키세븐' 이벤트를 비롯해 경기에서 이길 시 승리 퍼포먼스도 ... 판매 중으로, 개막전, 매의제전 등의 특별경기는 올해에 한해 3천엔으로 이용할 수 있다. ... 상품을 증정한다. 이른 아침 시간대나 상업시설 폐점 후 밤 시간대를 효과적으로 활용할 수 ... 있다"며 "가성비까지 갖춘 관광 필수 코스로 안성맞춤이니 방문 일정이 있다면 야후오쿠 돔 ...
하나의 마을 장터'를 열었다. 이날 행사에선 충북 충주 소용마을의 사과와 경기 안성시 일죽면 율동마을의 포도, 대전시 유성구 계산마을의 신고배가 시중 가격보다 저렴하게 판매됐다. (서울=연합뉴스)(끝)
도내 중소기업의 중국 서부 및 내륙시장 진출을 지원한다. 이날 개소식에는 강득구 도 연정부지사, 김준현 경기도의회 경제과학기술위원회 간사, 안성국 주 청두(成都) 총영사, 윤세영 ... 개최한다. 올해로 4회째를 맞는 이 행사에는 도내 중소기업 42개사와 현지 바이어 1천400여개사가 참가할 예정이다. kwang@yna.co.kr(끝 ...


나는 몇 가지 장치 드라이버를 작성할 계획이며 리눅스 커널 소스를 얻을 필요가있다. 내 리눅스 커널 버전은 3.2.0-23-일반-pae이며 이것에서 이미지를 다운로드했습니다. 내가 읽은 많은 기사에서 새 모듈 삽입을 시작하려면 전체 커널 트리가 있어야한다는 것을 알려줍니다. 일반적인 배포판의 Linux 파일 시스템 계층 구조는 대부분 파일 시스템 계층 구조 표준(FHS)을 준수하며 ZIP 아카이브 다운로드는 매우 효과적입니다. 그러나 “프로처럼”하고 싶다면 직접 git 도구를 사용하여 소스를 다운로드하는 것이 좋습니다. 그것은 전혀 복잡 하지 않습니다-그리고 그것은 자주 발생 하는 도구와 좋은 첫 번째 접촉 될 것입니다.: 개요: 이 상세한 가이드 리눅스에서 소스 코드에서 프로그램을 설치 하는 방법 및 소스 코드에서 설치 된 소프트웨어를 제거 하는 방법을 설명 합니다. 이 지침은 주로 GNU/Linux 사용자를 대상으로 합니다. 배포판의 LibreOffice 패키지를 빌드하는 데 필요한 모든 패키지를 설치하여 시스템을 부트스트랩합니다. 필요한 모든 것을 얻으려면 Linux 빌드 종속성에 대한 문서를 참조하십시오. 그런 다음 전체 소스 코드를 다운로드하고 그것을 구축:./autogen.shmake 하지만, 리눅스 세계에서 항상, 당신은 여전히 특정 요구에 빌드를 사용자 정의에 약간의 관용이. 참조: Linux 커널 소스 코드의 git 복제본이 추출된 tar.xz보다 훨씬 큰 이유는 무엇입니까? 리눅스 배포판의 가장 큰 강점 중 하나는 패키지 관리자와 관련 소프트웨어 저장소. 그들과 함께, 당신은 다운로드하고 완전히 자동화 된 방식으로 컴퓨터에 새로운 소프트웨어를 설치하는 데 필요한 모든 도구와 자원을 가지고있다.


주위에서 사역에서 기쁨을 잃어버린 목회자들을 많이 마주합니다. 내가 아닌 다른 누군가가 되어야 한다고 스스로를 압박하기 때문에 기쁨을 잃어버리고 있는 현실을 보게 됩니다. 늘 사역의 스트레스에 눌려 있고, 영적 로봇이 되어 탈진 직전에 놓인 목회자도 있습니다. 어떤 목회자는 도덕적 실수를 범하고, 또 어떤 목회자는 사역을 그만두거나 흘러가는 대로 내버려둔 채 사례비만 챙기기도 합니다. 이런 목회자는 사실 교회에 필요한 목회자도, 목회자들 스스로가 원하는 목회자의 모습도 아닙니다.
교회 평신도 지도자들은 그들이 하는 사역에서 희열을 맛보기를 원하고, 그들을 지지해주는 목회자와 진정한 관계를 맺기를 원합니다. 그리고 합당한 자원을 활용하여 합당한 일을 하고, 합당한 목표를 가지고 싶어 합니다. 하나님께 영광을 돌리며 지속적으로 삶이 변화하기를 소망합니다. 그들의 교회가 오랫동안 살아남는 예수님의 제자들을 양산하기를 간절히 바랍니다. 어떻게 하면, 예수님께서 주신 대위임령을 성취하고 다른 제자들을 길러내는데 수고하는 진정한 목회자가 될 수 있을까요? 어떻게 하면, 구성원들이 존경하고 따르는 본(本)이 되는 리더가 될 수 있을까요?
#1 완벽주의를 버려라
본이 되는 리더가 되기 위해서는 완벽주의를 버려야 합니다. 모든 것을 알고 항상 정돈된 삶을 사는 것처럼 행동하는 목회자들은 사람을 모으는 만큼 예수님의 온전한 제자로 길러내지 못합니다. 자신이 완벽을 추구하기 때문에, 자신을 따르는 사람들 역시 완벽을 추구해야 한다고 생각하게 되기 때문입니다. 완벽주의를 가진 리더와 함께하는 사람들은 문제가 발생했을 때, ‘완벽한 사람들과 어울릴만한 상태로 회복될 때 까지’ 모임에 나오지 않게 됩니다. 어떤 일로 씨름하고 있거나 문제가 생기면 자신이 실패자라고 느끼게 되기 때문입니다. 자신의 문제로 상심하여 떠난 모임에 다시 출석하고 싶은 사람은 없습니다. 기도와 격려가 가장 필요한 사람들이 교회에 나오지 않는 시스템이 자연스럽게 만들어지게 되는 것입니다.
리더는 완벽주의 성향을 버리고, 자신의 약점을 솔직하게 드러내며 아픔을 나눌 수 있어야 합니다. 서로가 서로를 의지해도 된다는 사실을, 리더가 실수해도 괜찮음을, 부족한 것이 있어도 괜찮음을, 모든 자격을 다 갖추지 않아도 괜찮음을 보여주는 리더야 말로 참된 본이 되는 리더입니다. 이런 리더와 함께하는 구성원들은 서로의 죄를 고백하고 영적 질병을 고쳐가는 문화를 만들게 되며, 회복의 은혜를 경험하게 됩니다.
#2 삶과 성품으로 나타내라
본이 되는 리더는 삶과 성품으로 성경적인 삶의 예를 제시해야 합니다. 디모데전서 3장과 디도서 1장에 나오는 것처럼, 리더는 책망할 것이 없어야 하고, 절제해야 하고, 존경할 만해야 하며, 한 아내의 남편으로, 술 취하지 말아야 합니다. 이런 리더의 자질 목록에는 그 사람의 기술적인 숙련도나 지적 능력에 대한 내용 대신 성품이 반영되어 있습니다. 어려운 문제를 만나거나 극심한 스트레스를 받을 때 보이는 반응은 성품에 의해 좌우되기 때문입니다. 리더가 일상생활이나 교회 사역을 할 때 어떻게 행동하느냐는 그가 어떤 사람이냐에 달려 있습니다.
물론 이런 이야기는 리더에게 부담으로 다가올 수밖에 없습니다. 많은 사람들은 목회자는 죄 없는 완벽한 모습의 본이 되어야 한다는 거짓말을 믿습니다. 목회자와 구성원들은 다르다는 말도 믿곤 합니다. 그러나 이것은 사실이 아닙니다. 성경적인 교회 공동체는 진실하고 건강하며 투명성을 가지는 공동체입니다. 리더인 목회자만 거룩함을 추구하는 공동체가 아니라, 모든 구성원이 함께 거룩함을 추구해야 합니다. 이를 위해 리더는 거룩함을 추구하는 가운데 자신이 그리스도 안에서 성장하고 있는 구속받은 죄인임을 보여줘야 합니다. 그 모습을 본 구성원들도 함께 구속받은 죄인의 신분을 깨닫고 그리스도를 위해 구별된 삶을 살도록 노력해야 합니다. 이 땅에서는 절대 완벽한 모습을 갖추지 못한다는 사실을 겸손히 인정함과 동시에 성령님께서 역사하시며 삶 속에서 영적 열매를 많이 맺고 계심도 인정해야 합니다. 리더가 먼저 교회에 이런 본을 보이면, 구성원들은 제자훈련을 하는 가운데 신앙 성장의 새로운 본을 얻게 될 것입니다.
리더는 교회의 본이 되어야 합니다. 실수를 하지만(약 3:2) 여전히 신실하게 그 길을 가는 것이 무엇인지 보여주는 본이 되어야 합니다. 리더는 ‘죄가 없다고’ 하지 않음으로써, ‘스스로를 속이지’ 않음으로써 교회의 본이 됩니다(요일 1:5~10). 오히려 죄를 제대로 고백함으로, 사람들에게 용서와 예수님을 신실하게 따르는 길을 알려주게 됩니다. 예수님은 우리를 부르셔서 진정한 거룩함에 이르라고 하십니다. 지금 하고 있는 사역에 진실함을 더하십시오. 그리스도께서 우리를 변화시키도록 우리 모습을 내어드리면 좋겠습니다. 그리고 하나님 말씀에 침잠하고 성령님께 복종하는 모습을 삶과 성품으로 나타내기 원합니다. 그렇게 할 때 우리는 교회의 본이 되는 리더로 세워지고 쓰임받게 될 것입니다.
우리는 본이 되는 리더가 되기 위해 생각을 완전히 전환해야 합니다. 사람들을 ‘가르치는’ 것에서 ‘영적 무장을 시키는’ 것으로 사고와 사역을 바꿔야 합니다. 완벽주의 성향을 버리고, 구성원들을 먼저 섬기는 리더가 되면 좋겠습니다. 그리고 삶과 성품으로 그리스도를 닮아가는 제자의 모습을 드러내는 리더가 되면 좋겠습니다. 이렇게 할 때, 참된 본이 된 리더를 따라 교회는 변화하고, 보다 건강한 공동체가 될 것입니다.
※ 이 글은 『 목회, 방향만 바꿨을 뿐인데! 』 (짐 푸트먼, 바비 해링턴, 로버트 콜먼 지음, 국제제자훈련원) 내용 일부를 발췌 및 참고하여 작성되었습니다.


리비 페이지의 데뷔 소설. 2017년 런던 도서전에서 원고 공개 두 시간 만에 전 세계 24개국 판권 계약과 함께 영화화 옵션까지 계약되며 이목을 집중시켰다. 유머와 연민, 평범한 소시민의 일상을 담은 최근 유럽 인기 소설의 경향을 이은 유쾌한 분위기, 전면에 등장한 '수영'이라는 소재, 25살 젊은 작가로서의 주목도, 젠트리피케이션 현상과 이에 대응하는 공동체의 호소력 있는 이야기 등 작품의 다양하고 특별한 면면은 전 세계의 많은 출판인들의 주목을 끌었고, 2018년 4월 영국에서 첫 출간되었을 때 독자들 역시 이런 점들에 깊이 매료되었다.


여행을 좋아하는 우리 부부, 결혼 전에 중국도 다녀오고, 일본도 다녀왔지만, 가장 기억에 남는 여행은 자전거 하이킹이었다. 자전거 두 대에, 자전거용 가방을 싣고, 작은 텐트 하나 싣고 떠났던 여행이었는데, 조치원에서 경북 성주까지 꼬박 1박 2일을 달렸었다. 밤에는 기찻길 옆에 텐트를 치고 나는 텐트 안에서 남편은 밖의 벤치에서 잠을 잤다. 자기 전에 끓여먹은 라면 맛이 꿀맛이었고, 자전거로 내리막길을 내려갔던 그 유쾌하고 시원했던 기분을 잊을 수가 없다.
아이들을 낳고 키우면서 우리 부부는, 아이들이 얼른 커야 자전거 하이킹도 가고 캠핑도 가지 하는 생각에, 얼른 커라, 얼른 커라, 하며 주문을 외웠다. 그러나 2003년 결혼한 후, 바로 다음 해에 임신, 첫째 낳고, 일년 넘게 젖 먹인 후 또 임신, 수유 후 또 임신, 반복되는 임신과 출산과 수유로, 하이킹이나 캠핑은 꿈도 꿀 수 없었다.
그러던 중 넷째를 임신하며 가입한 다자녀 카페에서 캠핑을 다니는 다자녀가족의 후기를 읽었다. 우리집처럼 4남매를 둔 그 집은 막내 임신 때부터 캠핑을 다녀 지금 막내가 우리 셋째 정도 되는 나이가 됐다. 참 좋아보였다. 아이들도 참 잘 놀고, 오롯이 가족들만이 함께하는 시간들이 부러웠다.
부러우면 지는 건데, 하며 부러워만 하다가, 넷째가 6개월도 지난 시점에, 우리도 한번 시도해보자 하고 결심을 했다. 부러워만 하지 말고 실행해보자!
캠핑 관련 카페에 가입하고 정보를 모으며, 가을이 가기 전에 첫 캠핑을 가겠다고 준비를 했다. 캠핑장비 중고 매매 카페에 상주하며 어떤 물건들이 팔리는지 살피고, 우리 가족에게 맞는 텐트는 어떤 것일까 고민했다. 매장에 나가서 질문도 하고, 수도 없이 검색에 검색을 거듭했다.
우리의 두 번째 집이 될 텐트는 우연한 기회에 내 눈에 들어왔다. 우선 여섯 식구라 커야하고 튼튼해야 하는데, 그 조건에 딱 맞았다. 그리고 다 비슷비슷한 칙칙한 색의 텐트들 가운데 노란색 찬란한 빛깔을 자랑한다. 무척 비싼 다른 텐트들에 비해 가격도 합리적인 듯 보였다. 그래서 미국 아마존 사이트에 가입해 배송대행사를 이용해 직접 구입을 했다. 해외쇼핑을 하기는 또 처음이었다.
참 맘에 드는 노란색 우리집. 막내를 위해 휴대용 아기의자도 장만했다. 10월 1~3일 첫 캠핑. ⓒ원혜진
캠핑 용품들을 하나하나 마련하면서 참 즐거웠다. 우선 맘에 쏙 드는 텐트를 장만한 것도 좋았고, 이런저런 물건들이 배달돼 오는 것을 풀어보는 것도 꽤나 즐거웠다. 장비들이 종류도 많고 비싸고 부담스러웠지만, 우선 꼭 필요한 것들만 샀다. 가을이니 그늘막(타프)도 내년에 장만하자고 미뤄뒀다. 사실은 한동안 아무것도 못 하고, 컴퓨터 앞에 앉아만 있었더랬다.
그리고 드디어 9월 마지막 주, 첫 캠핑에 나섰다. 하늘은 맑고 파아랗고, 단풍이 지기 시작한 나무들도 예쁘고, 밤도 주울 수 있고, 공기도 좋고, 모든 것이 좋았다. 아이들은 흙투성이가 되어 돌아다니며 놀았다. 아직 엄마 아빠가 초보가 보금자리를 마련하는데 오래 걸리고 식사준비하는 데 오래 걸리기는 했지만, 아이들은 배고픈 것도 잊고 그저 놀았다.
아이들을 위해 여러 가지 장난감들도 준비했다. 활쏘기도 준비하고, 우리 텐트 옆에 꽂아둘 바람개비도 준비하고, 물고기를 잡아줄 통발도 준비했다. 해먹도 걸어줬다. 아이들은 밖에서 놀고 밖에서 잔다는 것 하나만으로 기분이 업 돼서 참 잘 놀았다.
해먹을 걸어주니 신나서 노는 아이들. 밝게 웃는 모습이 참 좋다. 10월 7~9일 두 번째 캠핑에서. ⓒ원혜진
밤에 너무 추울 것을 대비해서 집 근처의 캠핑장에서 두 번 캠핑을 했다. 요즘 캠핑이 대세라더니, 정말 그랬다. 사람이 너무 많았다. 집이 가까워 일찍 가서 좋은 자리에 집을 짓는 것은 가능했으나, 우리집 아이들 뛰노는 것이 다른 집에 방해가 되지 않을까 신경을 곤두세우게 됐다. 다른 집 장비를 구경하는 것도 재미진 한편 스트레스가 되기도 했다. 큰아들은 정말 커다란 텐트를 보더니 그집 아저씨더러 “아저씨는 부자에요?” 하고 천진난만하게 묻기도 했다.
그래서 세 번째에는 친정집 뒷산에다 텐트를 쳤다. 그야말로 야생의 캠핑이었다. 평평한 곳으로 자리를 잡고 풀을 베었다. 아이들도 함께 풀을 뽑고, 나뭇가지를 주워다모았다. 할머니 할아버지 엄마 아빠 이모 이모부가 텐트를 치고 보금자리를 마련하는 중에, 아이들은 저희들끼리 나무를 자르고 불을 피우며 놀았다. 집에서 전기를 끌어다 텐트 안에 전기요를 깔고 작업등을 켜고 모닥불을 피워 고기를 구워먹었다.
아이들이 아무리 돌아다니고 떠들어도 걱정이 없는 뒷산 캠핑. 10월 29~30일 세 번째 캠핑에서. ⓒ원혜진
밤에 추우면 친정집에 들어가서 자려고 했는데, 전기요를 깔고 자니 그닥 춥지 않아 텐트에서 잤다. 아침에는 따뜻한 집으로 들어가 아침밥을 얻어먹고 장비를 철수해 집으로 돌아왔다.
평소에도 주말이면 외갓집에 가서 자는 걸 좋아하는 우리 삼형제, 신이 나서 뒷산을 뛰어다니는 걸 보니, 먼 데 갈 필요 없겠다, 아이들이 어리니 한동안은 우리집 전용 캠핑장으로 요 뒷산을 찜해야겠다. 막둥이가 아직 아기라, 혹한기만 제외하면, 뒷산에 텐트 치고 고기 구워먹고 불장난하고 잠도 자고 할 예정이다. 막둥이도 얼른 커서 오빠들 따라 산을 뛰어다닐 모습을 그려보니 그저 흐뭇하다. 아가씨, 얼른 커라, 얼른 커라, 놀아줄 오빠들도 많고 놀 꺼리도 많단다.


동구는 시온 형제를 탄광으로 내몰아 시온에게서 형을 빼앗아 간 원수. 아이의 수술을 앞두고 있는 동구는 병원에서 시온을 발견, “미안하다”라고 사과를 했다. 굳은 시온에게 동구는 “그저께 너 봤는데 말을 못 걸었어. 용기가 안 나서. 아무리 어린 시절 일이라지만 너하고 형한테 못할 짓 했어. 그래서 그 벌 우리 애가 아픈 걸로 받는 거 같아”라고 털어놨다.
이에 아이에게 그런 말 하지 말라고 일축한 시온은 “아이는 그냥 아픈 거야. 벌 받는 거 아니야”라고 강하게 말했다. 이어 사과할 기회를 놓쳤다며 미안하다며 용서해 달라고 청하는 동구에게 아무 말도 하지 않은 채 자리를 떴다.
이에 시온이 친형처럼 따르는 도한(주상욱)에게 물은 건 큰 잘못을 저지른 사람이 용서해 달라고 사과한다면 용서해줘야 하냐는 것. 도한은 사람에 따라 다르다며 자기 편하자고 용서를 구하는 사람이라면 받아주지 말고 진심으로 사죄하는 사람이라면 받아줘도 된다고 조언했다. 시온이 그 구별법을 묻자 살아온 인생을 보라고 설명했다.


Cloudflare에서는 Go를 좋아합니다. Go는 많은 내부 소프트웨어 프로젝트와 거대한 파이프라인 시스템의 일부로도 사용되고 있습니다. 하지만 Go를 한단계 더 끌어 올려서 우리가 선호하는 운영체제인 리눅스의 스크립트 언어로 사용할 수 있을까요?
gopher image CC BY 3.0 Renee French | Tux image CC0 BY OpenClipart-Vectors
Go를 왜 스크립트 언어로 고려하는가
간단한 답은: 왜 안되나요? Go는 비교적 쉽게 배울 수 있고 아주 복잡하지도 않고, 코드를 처음부터 작성해야 하는 일을 피하기 위해 재사용 가능한 라이브러리의 거대한 에코시스템이 있습니다. 추가로 다음과 같은 잠재적인 장점이 있습니다:
여러분의 Go 프로젝트를 위한 Go 기반 빌드 시스템: go build 명령은 대부분의 소규모이며 독립적인 프로젝트에 적합합니다. 더 복잡한 프로젝트는 대부분 별도의 빌드 시스템/스크립트 세트를 채용하고 있습니다. 이런 스크립트도 Go로 작성 가능하지 않을까요?
바로 이용 가능한 별도 권한 없는 패키지 관리: 여러분의 프로그램에서 서드 파티 라이브러리를 사용하고 싶다면 단순히 go get 을 사용하면 됩니다. 그리고 이 코드가 여러분의 GOPATH에 설치되므로, 서드파티 라이브러리를 받는 것은 시스템의 별도 운영 권한을 필요로 하지 않습니다(다른 일부 스크립트 언어와 달리). 이것은 대규모의 기업 환경에서 특히 유용합니다.
초기 단계 프로젝트를 위한 빠른 코드 프로토타이핑: 최초로 돌아가는 코드를 작성할 때 컴파일 되기 위해서 많은 편집을 해야 하고 "편집->빌드->체크" 사이클을 위해 많은 키보드 입력을 낭비하게 됩니다. 대신 "빌드" 부분을 넘어가서 바로 소스 파일을 실행할 수 있습니다.
강 타입 스크립트 언어: 스크립트안에 조그만 오류가 있다고 하면 대부분의 스크립트는 해당 지점까지 실행하고 나서 오류 부분에서 멈추게 됩니다. 이 경우 시스템이 불완전한 상황에 놓일 수 있습니다. 강 타입 언어의 경우 많은 오류가 컴파일 시간에 잡히게 되므로 오류가 있는 스크립트는 실행 자체가 되지 않을 것입니다.
Go 스크립트의 현재 상황
처음 보았을 때 Go 스크립트는 스크립트를 위한 셔뱅 라인의 유닉스 지원을 이용하면 쉬울 것 처럼 보였습니다. 셔뱅 라인은 스크립트의 첫번째 행으로 #! 으로 시작하며 스크립트를 실행하기 위한 스크립트 인터프리터를 지정하게 됩니다(예를 들어 #!/bin/bash 이나 #!/usr/bin/env python). 따라서 시스템은 사용된 프로그래밍 언어에 관계 없이 스크립트를 어떻게 실행하게 될지 정확히 알고 있습니다. 그리고 Go 는 go run 명령을 통해서 .go 파일을 인터프리터처럼 실행하는 것을 지원하고 있으므로 .go 파일에 #!/usr/bin/env go run과 같은 적절한 셔뱅 라인을 추가하고 실행 비트를 지정하는 것 만으로 준비가 다 되어야 겠죠.
하지만 go run을 직접 실행하는데에는 문제가 있습니다. 이 멋진 글에서는 go run 관련의 문제를 자세히 설명하고 가능한 대응 방안에 대해서 다룹니디만 미리 요약하면:
go run은 운영체제에 스크립트 오류 코드를 적절하게 전달하지 않습니다. 이는 스크립트에게 중요한데 오류 코드는 여러 스크립트간 또는 운영체제와 상호 동작하기 위한 가장 일반적인 방법이기 때문입니다.
유효한 .go 파일에는 셔뱅 라인을 넣을 수 없는데 Go 는 #으로 시작하는 행을 어떻게 처리해야 하는지 알지 못하기 때문입니다. 다른 스크립트 언어는 이런 문제가 없는데, 대부분 #은 주석을 지정하는데 사용하고 있어서 최종적으로 이런 인터프리터는 셔뱅 라인을 단순히 무시하게 됩니다. 하지만 Go의 주석문은 //으로 시작하므로 셔뱅 라인은 go run 실행시 다음과 같은 오류를 냅니다:
이 글에서는 인터프리터로 사용하기 위한 커스텀 래퍼 프로그램 gorun을 포함하여 위 문제들에 대한 여러가지 대처 방법을 설명합니다만 전부 이상적인 해결 방법을 제시하는 것 만은 아닙니다. 여러분은 다음 중에서 선택을 해야 합니다:
//으로 시작하는 비표준 셔뱅 라인을 사용합니다. 이것은 기술적으로는 셔뱅 라인이 아니고 bash 쉘이 실행 가능한 텍스트 파일을 처리하는 방식이므로 bash에 한정된 방법입니다. 또한 go run의 특정한 행동 때문에 이 행은 오히려 복잡하고 명확하지 않습니다 (예제를 위해서는 원래 글을 보세요)
셔뱅 라인에서 커스텀 래퍼 프로그램 gorun을 사용합니다. 이것은 잘 동작하지만 허용되지 않는 # 문자를 사용하는 것 때문에 표준 go build명령과 호환되지 않는 .go 파일을 만들게 됩니다.
리눅스가 파일을 실행하는 방법
좋습니다. 셔뱅 방식은 만능의 해결책을 제공하지는 않는 것 같군요. 다른 방법이 없을까요? 먼저 리눅스 커널이 바이너리를 실행하는 방법에 대해서 자세히 보도록 합시다. 바이너리나 스크립트를 실행할 때 (또는 실행 비트가 설정되어 있는 어떤 파일에 대해서) 여러분의 쉘은 최종적으로 리눅스의 execve 시스템 콜을 사용하고 여기에 실행하고자 하는 바이너리의 파일시스템 경로명, 명령행 인자와 현재 정의된 환경 변수를 전달 합니다. 그리고 나서 커널은 파일을 올바르게 파싱하는 일과 파일의 코드로부터 새 프로세스를 생성하는 일을 담당 합니다. 리눅스(그리고 많은 유닉스 파생 운영체제)가 실행 파일용으로 ELF 바이너리 형식을 사용하는 것은 잘 알려져 있습니다.
하지만 리눅스 커널 개발의 핵심 원칙 중 하나는 커널의 일부인 서브시스템에서 "벤더/포맷 제약"을 피하는 것입니다. 따라서 리눅스는 커널이 어떤 바이너리 형식도 지원할 수 있도록 하는 "추가 가능한" 시스템을 구현하였습니다 - 여러분이 해야 할 일은 선택한 형식을 파싱할 수 있는 올바른 모듈을 작성하는 것입니다. 그리고 커널 소스 코드를 잘 보면 리눅스는 기본적으로 여러가지 바이너리 형식을 지원하는 것을 알 수 있습니다. 예를 들어 최근의 4.14 리눅스 커널에서는 적어도 7개의 바이너리 형식을 지원하는 것을 볼 수 있습니다(여러 바이너리 형식의 커널 내장 모듈은 대부분 binfmt_ 로 시작하는 이름입니다). 그중 binfmt_script 모듈은 살펴볼 가치가 있는데, 이 모듈은 앞서 이야기한 셔뱅 라인을 해석하고 타겟 시스템에서 스크립트를 실행하는 것을 담당합니다(셔뱅 지원이 쉘이나 다른 대몬/프로세스가 아니라 실제 커널에 구현되어 있는 건 잘 알려진 사실은 아닙니다).
사용자 공간에서 바이너리 형식 지원을 추가하기
하지만 Go 스크립트를 위해서 셔뱅이 최선의 옵션이 아니라고 결론을 내렸으므로, 다른 것이 필요합니다. 놀랍게도 리눅스 커널에는 binfmt_misc 라는 적절한 이름을 갖는 "다른" 바이너리 지원 모듈이 이미 있습니다. 이 모듈은 관리자에게 동적으로 여러가지 실행 가능한 형식을 잘 정의된 procfs 인터페이스를 통해 사용자 공간에서 직접 추가로 지원할 수 있도록 해 주며 문서화도 잘 되어 있습니다.
해당 문서를 따라서 .go 파일을 위한 바이너리 형식을 설정해 보도록 합니다. 먼저 가이드 문서는 binfmt_misc 파일시스템을 /proc/sys/fs/binfmt_misc에 마운트하도록 설명하고 있습니다. 비교적 최신의 systemd 기반 리눅스 배포본을 사용하고 있다면 이 파일시스템은 이미 마운트되어 있을 것인데 systemd는 기본적으로 이 목적으로 특별한 mount와 automount 유닛을 설치하기 때문입니다. 확인하기 위해서는 다음을 실행해 보세요:
다른 방법은 /proc/sys/fs/binfmt_misc 안에 파일이 있는지 확인하는 것입니다: 제대로 마운트된 binfmt_misc 파일시스템은 그 디렉토리에 적어도 register와 status라는 두개의 파일을 생성할 것입니다.
다음으로 우리의 .go 스크립트가 종료 코드를 운영체제에 적절하게 전달 하도록 하기 위해서 "인터프리터"로 사용될 커스텀 gorun 래퍼가 필요 합니다:
기술적으로는 binfmt_misc는 인터프리터의 전체 경로를 필요로 하기 때문에 gorun을 /usr/local/bin이나 다른 시스템 경로에 옮길 필요는 없습니다만 시스템은 이 실행 파일을 임의의 권한으로 실행할 수 있으므로 보안 관점에서 파일 접근에 제한을 지정하는 것은 좋은 생각 입니다.
이 시점에서 간단한 장난감 Go 스트립트인 helloscript.go를 만들어서 제대로 "실행"하는지 확인해 봅니다. 스크립트는 다음과 같습니다:
명령행 인수 전달과 오류 처리도 제대로 되고 있는지 확인합니다:
이제 binfmt_misc 모듈에게 gorun으로 .go 파일을 실행하는 방법을 알려 주도록 합니다. 문서에 따르면 다음과 같은 설정 문자열이 필요 합니다: :golang:E::go::/usr/local/bin/gorun:OC. 이것은 기본적으로 시스템에게 다음과 같이 말하는 것입니다: ".go 확장자를 갖는 설정 파일을 만나면 /usr/local/bin/gorun 인터프리터로 실행해 주세요". 문자열 끝의 OC 플래그는 이 스크립트가 인터프리터 실행 파일이 아니라 해당 스크립트의 사용자 정보과 권한 비트에 따라 실행하도록 해 줍니다. 이렇게 하여 리눅스의 다른 실행 파일이나 스크립트와 동일한 방식으로 실행이 가능하도록 합니다.
이제 새 Go 스크립트 바이너리 형식을 등록합시다:
시스템이 성공적으로 새 형식을 등록하면 golang 이라는 파일이 새로 /proc/sys/fs/binfmt_misc 디렉토리에 나타날 것입니다. 마지막으로 이제 .go 파일을 바로 실행할 수 있습니다:
잘 되는군요! 이제 helloscript.go 를 원하는대로 바꾸어서 변경 사항이 실행 되면 바로 반영 되는지 보도록 하세요. 추가적으로 이전의 셔뱅 방식과는 달리 이 파일은 go build를 사용해서 바로 진짜 실행 파일로도 컴파일할 수 있습니다.


뿐만아니라 이번 신라아이파크면세점 루이비통 유치를 구찌가방공구 위해 앞서 지난해 9월말 프랑스 파리로 건너가 직접 아르노 회장을 만나 입점 가죽탑핸들백 가능성 레플리카쇼핑몰 타진을 위해 힘을 쏟기도 했다.
중국인 레플리카쇼핑몰 사치품 관련 보고서들에 따르면 중국 사치품 전체 소비총액은 가죽탑핸들백 2013년 1020억 달러, 2015년 1168억 달러(약 141조원) 등 증가추세로 세계 사치품 구찌가방공구 소비 중 절반 가량을 차지하고 있다.
이건희삼성 회장의 장녀인 이부진(46) 호텔신라 사장은 이들 중 처음으로 서울 구찌가방공구 용산 신라아이파크면세점(이하 HDC신라)에 명품 루이비통 브랜드 유치에 성공했다. 이어 정유경(43·이명희 회장의 장녀) 신세계그룹 백화점부문 총괄사장과 김동선(26·김승연 가죽탑핸들백 회장의 삼남) 한화건설 팀장, 두산 박서원(36·박용만 회장의 장남) 전무 역시 3대 명품 브랜드 유치에 레플리카쇼핑몰 사활을 걸고 있어 브랜드 유치의 유무에 따라 이들의 경영 능력이 평가될 전망이다.
이번루이비통 매장 유치에는 구찌가방공구 이부진 호텔신라 사장이 결정적인 역할을 한 것으로 알려졌다. 레플리카쇼핑몰 이부진 사장은 지난달 19~21일 방한한 베르나르 아르노 LVMH 회장과 용산 가죽탑핸들백 신라아이파크면세점 현장에서 면담을 가졌다.
28일관세청에 따르면 2013년부터 가죽탑핸들백 2015년까지 지식재산권 침해로 적발된 구찌가방공구 위조상품은 총 828건으로, 정품가격 기준으로 1조5568억원에 레플리카쇼핑몰 달한다.
가죽탑핸들백 그런데90년대 후반 루이비통·샤넬 같은 고가 구찌가방공구 명품 브랜드가 본격적으로 국내 시장에 진출하면서 위기가 찾아왔다. 전 회장은 “백화점 1층에서 2, 3층으로 레플리카쇼핑몰 매장이 쫓겨갔을 때 ‘끝났다’고 생각했지만, 오히려 대중 명품 소비까지 함께 늘어 2006년 프랑스 본사를 아예 인수했다”고 설명했다.
브랜드별적발건수에서는 국내 브랜드인 레플리카쇼핑몰 삼성의 이어폰·휴대전화 충전기·케이스 등 휴대폰과 관련된 구찌가방공구 적발건수가 총 63회로 가장 많았고, 다음으로는 루이비통의 가죽탑핸들백 가방·의류직물류 등이 49회, 샤넬의 신변잡화·의류직물류 등이 40회 순으로 나타났다.
가죽탑핸들백 신라아이파크면세점은이번 ‘그랜드오픈’을 기점으로 서울 구찌가방공구 시내 레플리카쇼핑몰 3위권 면세점에 진입하는 것을 목표로 삼았다.
직접나경원의 말을 듣기 위해 선거사무실로 찾아간 취재기자를 지지자들이 구찌가방공구 몸으로 막습니다. 대신 카메라기자가 “글로벌 메신저 모집 공고 내셨나요?”라고 묻습니다. 가죽탑핸들백 나경원은 한참을 그냥 가다 대답합니다. “합리적인 이야기들을 해야 대답을 레플리카쇼핑몰 합니다. 합리적인 이야기를 해야지...” 나경원에게 ‘합리’는 ‘나한테 유리한’의 뜻인 것 같습니다. 나경원은 뉴스타파 황일송 기자를 검찰에 고소하고, 김용진 대표와 황일송 기자에 대해 1억 원 손해배상을 하라는 민사소송까
면세업계고위 관계자는 "LVMH그룹이 최근 신세계 측에 루이비통 구찌가방공구 등 명품 브랜드 입점 의사를 통보했다"며 "신라아이파크면세점과 마찬가지로 LVMH 레플리카쇼핑몰 본사로부터 문서상 절차인 '컨펌 가죽탑핸들백 레터(확약서)' 수령만을 남겨둔 상태"라고 말했다.
이부진사장은 가죽탑핸들백 지난 3일 서울 용산에 레플리카쇼핑몰 위치한 HDC신라(호텔신라·현대산업개발 합작 법인)에 명품 루이비통 브랜드 유치를 성공시켰다. 신세계, 한화, 두산 등 4개 대기업 가운데 3대 명품 중 구찌가방공구 하나라도 유치한 업체는 HDC신라가 처음이다.
관세청은불법위조상품의 유통을 선제적으로 차단하기 위해 위조상품정보분석 구찌가방공구 전담조직을 구성해 위조상품 반입 증가가 예상되는 브랜드에 대한 체계적인 정보수집·분석 강화 등 선제적 대응조치를 실시하고 있다고 밝혔다.
그래서정부가 지난해에 이어 올해도 면세점 추가 선정 계획을 발표했는데, 구찌가방공구 숫자도 중요하지만 각 면세점 개성에 맞게 맞춤형으로 접근하는 전략이 필요해 보입니다.
8일명품·면세업계에 따르면 신세계면세점은 최근 구찌가방공구 루이비통모에헤네시(LVMH)그룹과 루이비통 등 다수 브랜드의 입점에 합의했다.
정총괄사장은 면세사업부 임원들로부터 진행 사안을 수시로 보고 받고 브랜드 유치부터 국내외 구찌가방공구 광고, 마케팅과 관련한 모든 사안을 꼼꼼히 챙기는 등 면세사업에 의욕을 보이고 있다.
이와달리 구찌가방공구 중국인의 국외여행 증가로 가격과 품질 비교를 통한 해외 명품쇼핑은 확대추세다.
두산관계자는 “고가 해외 명품 브랜드 유치는 아직 협상이라고 말할 단계까지는 아니다”며 “최소 1년 구찌가방공구 이상 걸릴 것으로 보고 유치활동을 벌이고 있다”고 말했다.
백화점이나면세점의 명품 브랜드 유치 협상 타결 이후 매장 오픈까지는 약 6개월가량 소요된다. 올 가을·겨울시즌을 겨냥하고 루이비통과 협상을 벌이고 있다는 것은 이달이나 다음 달에는 매장 인테리어 구찌가방공구 공사를 시작해야 한다는 의미다.
철면피’중국에왕광원이라는 진사가 있었습니다. 삶의 목표가 출세 하나였습니다. 권력가에게 줄을 대기 위해 집을 찾아갔다가 채찍으로 맞고 쫓겨나도 웃었습니다. 사람들이 ‘광원의 낯가죽은 열 겹의 쇠 갑옷처럼 두껍다(光遠顔厚如十重鐵甲)’라고 구찌가방공구 놀렸습니다. 부끄러움을 모르는 뻔뻔한 사람을 일컫는 철면피(鐵面皮)가 여기서 나왔습니다.
세계 구찌가방공구 명품에 오르내리는 주요 브랜드들은 뭘까. 패션에서는 에르메스와 샤넬, 루이비통, 크리스챤 디올, 페라가모, 베르사체, 프라다 등이 꼽힌다. 까르띠에와 반 클리프 아펠, 부쉐론, 해리 윈스턴, 쇼메 등이 주요 쥬얼리 브랜드다.
명품브랜드는 중국인 고객 위주인 국내 면세점의 수익을 좌우하지는 않지만 상징적인 ‘자존심’으로 간주된다. 지난해 12월 오픈한 한화갤러리아63면세점에는 태그호이어·브라이틀링 등 고급 시계가 입점했다. 이달 중 오픈 예정인 신세계면세점 구찌가방공구 서울점에도 구찌·보테가베네타·생로랑 등의 명품이 들어선다.
이에따르면 지난 2013년부터 작년까지 지식재산권 침해로 적발된 위조상품은 총 구찌가방공구 828건에 4000만점, 금액으로는 1조5568억원에 이른다.
두산관계자는 "고가 해외 명품 브랜드 유치는 아직 협상이라고 말할 단계까지는 아니다"며 구찌가방공구 "최소 1년 이상 걸릴 것으로 보고 유치활동을 벌이고 있다"고 말했다.
관세청은“최근 3년간의 통계자료를 보면, 중국 등지에서 불법 제조된 발기부전 치료제가 계속 적발되고 있고, 산업·건설현장에서 사용되는 공구류를 위조해 유통하는 조직 또한 구찌가방공구 지속적으로 적발되고 있어 국민 건강과 사회 안전에 심각한 위해를 줄 수 있다”고 지적했다.
-지방시‘2016봄·여름 런웨이 쇼’팬들에 구찌가방공구 개방
당시롯데면세점과 입점 업체 직원들은 오픈 전날부터 당일 오전까지 밤새 판매물품과 집기를 기존 매장에서 월드타워점으로 구찌가방공구 옮긴 것으로 알려져 있다.
이재선한국대부금융협회 사무국장은 “동산(動産) 담보대출은 기존 금융권에서는 규모가 구찌가방공구 작은 데다 담보 매각 등의 처리가 복잡해 기존 금융권에선 외면받았던 시장”이라며 “P2P전당포는 그런 틈새 시장을 노린 것"이라고 말했다.
P2P대출 업체 코리아펀딩은 장외주식을 담보로 취급하는 업체다. 장외주식은 해당 회사의 상장 가능성을 고려한 투자 용도로 비교적 장기적 관점에서 가지고 있는 경우가 많다. 장내주식만큼 구찌가방공구 투자자들의 매매 빈도가 높지 않은 셈이다.
중견기업이 아트센터를 운영하는 일은 드물다. 게다가 최근 3년 연속 매출이 하락세인데 왜 큰 돈을 투자해 아트센터를 열었냐는 질문에 그는 “2012년 매출이 2038억원으로 구찌가방공구 정점을 찍은 직후 센터 건립을 추진했다(지난해 매출은 약 1600억원)”고 답했다. 전 회장은 “외환위기·금융위기 때도 승승장구 했는데 지금이 최대 위기”라면서도 “이런 (사회 공헌)사업은 이것저것 재면 못한다. 이미 시작했으니 지르자고 마음 먹었다”고 덧붙였다.
HDC신라면세점은현대산업개발과 호텔신라가 절반씩 지분을 출자해 만든 면세사업법인으로 신라아이파크면세점을 운영하고 구찌가방공구 있다. 신라아이파크면세점은 지난 3월 25일 그랜드오픈했다.
루이비통유치에는 이부진 사장이 큰 역할을 한 것으로 전해졌다. 지난달 19∼21일 미디어그룹 컨데나스트 인터내셔널 행사 참석을 위해 방한한 LVMH 베르나르 아르노 회장은 서울시내 면세점 중 유일하게 구찌가방공구 용산 신라아이파크 면세점을 방문했다. 당시 이 사장과 HDC면세점 이길한 공동대표 등 경영진이 직접 안내를 하며 면세점 입점을 타진했다.
업계한 관계자는 구찌가방공구 “LVMH그룹이 신라아이파크몰의 차별화한 입지(용산)와 발전 가능성, 신라면세점의 완성도 높은 쇼핑 환경과 디자인, KTX·ITX 등을 활용한 지방 관광자원과의 연계성 등을 종합적으로 고려한 뒤 입점을 결정한 것으로 보인다”고 말했다.
◇신세계·한화·두산,3대 명품 구찌가방공구 유치 성공 가능성은?


하이퐁의 심장부에 위치한 이 호텔의 경우 걸어서 10분 이내의 거리에 하이퐁 오페라하우스 및 라크짜이 스타디움 등이 있습니다. 하이퐁 박물관 및 해군 박물관 또한 2km 이내에 있습니다. 호텔 제공 서비스/시설
레스토랑, 바/라운지, 커피숍/카페 등을 이 금연 호텔에서 이용하실 수 있습니다. 무료 뷔페 아침 식사, 공용 장소에서의 무료 WiFi 및 무료 셀프 주차도 제공됩니다. 이 밖에 스낵바/델리, 옥상 테라스, 컨퍼런스 센터 등도 시설 내에 마련되어 있습니다. 객실 편의 시설
총 44개의 객실에는 무료 WiFi, 무료 유선 인터넷 및 케이블 채널 시청이 가능한 LED TV가 제공되며, 메모리폼 소재 침대 및 고급 침구 같은 편의 시설도 편안한 잠자리를 위해 마련되어 있습니다. 또한, 냉장고, 룸서비스 및 오리/거위털 이불도 이용하실 수 있습니다. 정보가 누락되었거나 올바르지 않나요? 언제든지 말씀해 주세요!새 창에서 열기 더 보려면 선택하기:호텔 정보 2개 중 1번 탭 선택됨보려면 선택하기:고객 이용 후기 2개 중 2번 탭 호앙 하이 호텔
호텔의 식사 공간으로는 레스토랑, 커피숍/카페, 스낵바/델리 등이 있습니다. 숙박 고객께서는 시설 내에 있는 바/라운지에서 한 잔의 술과 함께 여유를 즐기실 수 있습니다. 매일 아침 식사가 무료로 제공됩니다. 초고속 유선 및 무선 인터넷을 무료로 이용하실 수 있습니다. 100 m2 크기의 행사 시설에는 컨퍼런스 센터 등이 마련되어 있습니다. 또한, 하이퐁에 위치한 이 호텔에는 옥상 테라스, 다국어 구사 가능 직원, 선물 가게/신문 가판대 등이 마련되어 있습니다. 시설 내 셀프 주차는 무료입니다. 호앙 하이 호텔 전체가 금연 시설입니다. 24시간 프런트 데스크 객실 수: 44 바/라운지 공용 구역의 커피/티 커피숍 또는 카페 무료 아침 식사 콘시어지 서비스 회의 공간 드라이클리닝/세탁 서비스 엘리베이터 간편 체크인 간편 체크아웃 선물가게/신문가판대 지정된 흡연구역 공항 교통편 무료 WiFi 무료 초고속 유선 인터넷 회의실 다국어 구사 가능 직원 옥상 테라스 테라스 벨보이 서비스 수하물 보관 레스토랑 프런트 데스크의 안전 금고 회의 공간 크기(피트) - 1076 회의 공간 크기(미터) - 100 RV, 버스, 트럭 무료 주차 컨퍼런스 센터 스낵바/델리 무료 셀프 주차 금연 시설 웨딩 서비스 호텔 편의 시설 모두 보기
프리미엄 TV 채널 고급 침구 에어컨 전화 냉장고 매일 객실 정돈 전용 욕실 고급 세면용품 헤어드라이어 비데 슬리퍼 책상 케이블 TV 서비스 무료 WiFi 무료 초고속 유선 인터넷 암막 커튼 룸서비스 오리털 이불 메모리폼 매트리스 별도의 침실 LED TV 객실 내 편의 시설 모두 보기
시설 내 식당 - 이 레스토랑의 경우 아시아 요리 전문이며 아침 식사, 점심 식사, 저녁 식사 및 가벼운 식사를 제공합니다. 어린이 메뉴가 제공됩니다.


직원들의 업무 성과를 평가하기란 쉽지 않은 과정이다. 모든 직원들을 하나의 표준 평가표로 점수 매기고, 그에 따라 급여를 인상하는 옛날의 방식은 더 이상 그 유효성을 담보하지 못한다. 그렇다면 대안은 무엇일까?
전문가들의 공통된 목소리는 소셜 미디어나 항시적인 직원 피드백, 성과 평가 앱 등을 활용해 IT 사업부의 다양한 직무를 각각의 특성에 맞게 평가하라는 것이다. 이를 통해 낡은 엘리트주의를 넘어서는 전체론적 시각을 확보할 수 있다는 설명이다.
IDC의 애널리스트 리사 로원은 “선진적 기업들은 이미 직원을 우수, 양호, 발전 요망 등의 등급으로 나누는 과거의 난폭한 줄 세우기 방식을 버려가고 있다. 또 매년 한 차례 진행하는 정적인 평가 과정 역시 이제는 효과가 없음이 드러나고 있다. 이제는 보다 상시적인, 그리고 탄력적인 평가 방법론을 개발할 때다”라고 강조했다.
최근 시장에는 다양한 성과 분석 앱이나 테크닉들이 등장하고 있다. 직원들의 동기를 보다 면밀히 분석하고 그들에게 성과 개선을 장려하도록 도와주는 것들이다. 여기 그 가운데 두드러지는 6가지 방안을 소개한다.
1. 지속적인 토의를 통한 탄력적인 성과 관리
연례 평가를 진행하고 그 정보에 기초하여 직원들에게 보상을 제공하는 기존의 일차원적 방식을 대체할 대안으로 애자일 성과 관리(agile performance management)에 주목해 볼 필요가 있다.
관리 전문가이자 버신 바이 딜로이트(Bersin by Deloitte)의 설립자 겸 회장인 조시 버신는 주 단위, 분기 단위의 토의를 통해 직원 성과를 평가하고 그에 대한 피드백을 제공하는 방식이 필요하다고 강조했다. 그는 “이러한 토의는 직원들에게 자신이 개선해야 할 부분은 무엇이며, 잘 하고 있는 활동은 무엇인지, 동료의 활동 가운데 참고하면 좋은 것은 무엇인지에 관한 시각을 제공해 줄 것이다”라고 설명했다.
2. 직원 성과 평가 앱들
새로운 평가 앱을 받아들이는 것은 IT 부문이 다른 부문들에 비해 특히 앞설 수 있는 부분이다. 항시적 성과 추적을 지원하는 툴로는 워크닷컴(Work.com)이나 피플플루언트 닷컴(Peoplefluent.com) 등이 대표적이다. 웹사이트 모니터링에 이용되는 대시보드 툴과 같이, 이들 툴 역시 객관적이고 항시적인 추적 방법론을 이용한다.
한 예로 카프타(Kapta) 툴은 실시간 평가 앱 내부에서 애자일 관리를 활용한다. 카프타의 CEO 알렉스 레이몬드는 “현명한 기업들은 과거의 연례 성과 관리 방식을 항시적 활동으로 전환하고 있다. 이는 직원들의 성과를 보다 객관적으로 평가하고, 현재 업무와 관련한 피드백을 제공하는데 보다 유용한 방법론이다. 성과 평가는 더 이상 인적 자원의 문제로만 다뤄져서는 안된다. 이는 리더들의 적극적인 관심을 통해 기업 전체의 관리 시스템 안에 포함돼야 하는 과정이다”라고 강조했다.
3. 성과 인센티브로서의 게임화


코로나19 바이러스 확산으로 재택근무를 도입하는 회사가 많아지고 있습니다. 재택근무는 특히 2030 미혼 직장인들에게는 상사 눈치를 볼 필요없이 업무를 볼 수 있어 스트레스도 받지 않고 틈틈이 스트레칭을 하는 등 효율적인 업무 수행이 가능해 큰 호응을 얻고 있습니다. 특히 여성들은 화장할 시간과 옷 고르는 준비시간도 절약돼 시간을 효율적으로 관리하는 데 더욱 이득이라고 합니다. 반면에 아직 원격근무에 이용되는 협업툴이 익숙치 못한 4050 임원진들에게는 다소 어려움이 따르는 등 재택근무 시발점 단계에 있습니다.
재택근무가 낯선 사람들, 그렇다면 재택근무의 효율성을 극대화시키는 방안에는 어떤 것이 있을까요?
재택근무는 어떻게 해야 할까요?
1일하는 시간을 정합니다. 회사에서 일하듯이 9 to 6로 업무 시간과 휴식 시간을 정해 놓고 업무를 수행하는 겁니다. 오히려 출퇴근 시간 및 기타 준비 시간이 들지 않으므로 업무 시간이 단축될 수 있습니다. 남는 아침 자투리 시간을 활용해 업무 시간을 일찍 끝낸다면 워라벨 이상의 여가 시간을 즐기는 게 가능해집니다.
2일하는 장소를 정합니다. 일하는 별도의 서재를 마련하라는 소리가 아닙니다. 프라이버시 공간과 비즈니스 공간을 구별해 업무를 보아야만 업무의 효율성이 증가 됩니다. 잠옷 바람으로 침대에서 노트북을 켜서는 업무 집중도가 낮아질 수 밖에 없습니다.
３텔레워크(원격 근무) 기능을 활용합니다. Tele=분리된 장소+ work=업무의 합성어인 텔레워크는 재택근무의 장점을 높일 수 있는 ICT(정보통신기술)을 활용하는 것입니다. 사내 메일, 메신저 활용이나 사내 공유 인프라, 협업 툴을 이용하는 것을 예시로 들 수 있습니다.
코로나19 바이러스라는 사회 문제를 맞이한 기업들에 어떠한 변화가 찾아왔으며 그 대처 방안도 함께 살펴보겠습니다.
코로나 19 사태가 부른 재택 근무 실험
게임 업계 시스템 구축으로 업무 효율 증대 효과를
코로나19 바이러스 확산이 장기화로 접어들면서 국내 게임업계도 재택근무에 돌입했습니다. 이미 1~2주 전부터 재택근무를 시행하고 있던 이들 게임사는 일주일 더 재택근무 기간을 연장하며 코로나 확산 방지에 노력 중입니다. 이에 따라 업무 효율을 높이고 정상적으로 근무할 수 있는 재택근무 환경 마련을 위한 행보를 이어 가고 있습니다. 각 게임사 관계자에 따르면 출시 일정에 차질없이 트렌드에 맞게 새로운 게임을 선보이는 것을 최우선 과제로 삼고 있다고 합니다. 이를 위해 기존에는 외부에서 사내 전산망에 접근할 수 없었으나 사태의 특수성을 감안해 모든 직원이 외부에서 작업을 진행할 수 있도록 새롭게 시스템을 구축하는 등 시스템 전환에 속도를 내고 있습니다. 예로 카카오 게임즈 역시 업무 효율성이 떨어지지 않도록 단체 메신저 및 다자간 회의 가능한 협업 툴을 통한 업무 진행으로 게임의 서비스와 운영에 차질이 없도록 만전을 기할 계획이라고 합니다.
정보통신·전자업계 코로나19 나비 효과 재택 근무, 위기를 기회로
재택(원격)근무는 사무실이라는 장소에서 벗어나 분리된 장소에서 각각의 인원들이 업무를 수행하므로 기업 전용 이메일ㆍ메신저, 업무용 소프트웨어 등 정보통신기술과 보안 시스템 구축, 유연 근무제 도입이라는 사내 제도 전환 등이 필요합니다. 그렇기 때문에 애초에 재택 근무를 위한 시스템을 갖춰왔던 대기업은 발빠르게 재택근무 도입이 손 쉽게 가능했습니다. 대표적인 예로 삼성전자, LG그룹은 임산부나 기저질 환자 등 우선적인 재택근 무 대상자를 정해 시행하고 있으며 특히 SK는 계열사 전체의 전 임직원이 재택 근무에 돌입하는 등 가장 적극적인 자세를 보여주고 있습니다.
IT업계 협업툴 지원으로 재택근무 확산을
대기업의 경우 재택ㆍ원격 근무 도입을 위한 공유 오피스 등 클라우드 기반 업무 체제가 구비돼 있으므로 갑작스러운 시행에도 큰 어려움이 없었죠. 하지만 IT 인프라가 부족한 중소기업의 경우 긴급한 재택 근무 시행은 사실상 불가능합니다. 이러한 상황에서 중소기업 지원에 나섬과 동시에 자사 아이템 홍보에 나선 기업이 바로 이스트소프트사. 이스트소프트사는 자사 클라우드 협업 플랫폼인 '팀업'을 국내 모든 기업에 6개월간 무상지원하겠다고 발표했습니다. 실시간 커뮤니케이션 툴로 중견, 중소기업 이상 조직에서 사용하기 유리하게 설계돼 있다고 합니다. 이스트소프트 김진욱 팀장은 "대면 커뮤니케이션을 100%대체할 순 없지만 긴급한 상황에서도 평소와 다름 없이 업무가 가능해졌다"고 말했습니다.
또한 재택 원격근무 설루션 기업 알서포트도 원격제어 '리모트뷰'와 화상회의 '리모트미팅'을 일반 기업과 단체에 무상 지원하고 있습니다. 리모트 뷰는 사무실 내 있는 업무용 PC를 원격으로 제어할 수 있는 시스템이며 재택근무 준비가 전무했던 기업, 사내망 구축이 필요했던 기업을 대상으로 진행중이며 중소기업에 재택 원격근무 도입에 도움을 줄 수 있다는 이점이 있습니다.
이렇게 재택 근무라는 시스템 변화에 발빠르게 적응을 하지못하는 중소기업과는 반대로 대기업은 어떻게 재택근무 도입에 적극적일 수 있었을까요?
그 해답에는 디지털 트랜스포메이션을 활용한 사내 시스템 전환에 있다고 생각합니다.
대기업의 재택근무, Digital Transformation적극 활용
신종 코로나 바이러스 확산이 이어지며 국내 대기업들은 재택 근무 장기화에 돌입했습니다. 재택 근무에 어려움을 겪고 있는 중소기업들을 생각해보면 발빠르게 재난에 대응 중인 대기업의 행보가 더욱 눈에 띌 수 밖에 없습니다. 대기업이 빠른 대처를 할 수 있던 데는 이른바 디지털 트랜스포메이션(DX)을 활용했기 때문입니다. 대기업은 위기를 기회로 삼아 이번 기회로 DT(Digital Transformation: 디지털 전환)을 활용하기로 마음 먹고 실행에 옮겼습니다.
특히 기업 자체적으로 디지털 트랜스포메이션(DX)와 인공지능(AI)기술을 그룹 역량으로 삼은 SK는 적극적으로 DX기술을 활용해 업무 혁신 실험의 기회로 삼는 중입니다. SK그룹 경영방침에 따라 업무 혁신을 꾸준히 추진한 영향도 이번 재택 근무 돌입에 배경이 될 것입니다.
또한 한화그룹과 LS그룹 등도 임산부와 부양 가족이 있는 임직원들을 중심으로 우선적으로 재택 근무를 시행하고 있으며 삼성, LG 그룹도 기업 자체에 DX(Digital Transformation) 부서가 신설된 만큼 사내 업무에 혁신기술을 도입한 국내 대기업들이 재택 근무의 혜택을 많이 보고 있습니다.
반면에 제조업 분야는 여전히 재택 근무가 힘들지 않냐는 이야기가 나올 수 있습니다. 그렇지 않습니다. 바로 디지털 전환을 업무에 적용한다면 제조업 분야에도 충분히 DX 바람이 불 수 있습니다. 그 예시로 일본의 로컬 5G 사례가 있습니다. 일본은 국가 주체적으로 올해를 로컬 5G 추진의 해로 삼았습니다. 스마트 팩토리의 실현이 구체적인 사례입니다. 공장에 있는 무인 로봇을 자택에서 원격으로 조정할 수 있는 기술을 개발하는 것입니다.,그러기 위해서는 공장과 자택을 잇는 무선망이 필요합니다. 그 실현을 도와주는 게 바로 로컬 5G 기술입니다. 이처럼 DX는 ICT, AI, IoT 기술을 활용해 우리 삶의 무수한 혁신을 일으키며 우리 삶을 발전시킵니다. 이번에도 알 수 있듯이 DX를 기업의 혁신 기술로 삼은 대기업들은 자택 근무라는 미래 지향적인 제도에 발빠르게 적응했습니다.
코로나 19가 가져다 준 우리 일상의 변화
코로나 19의 확산은 우리 사회 전반에 특히 경제에 악영향을 끼쳤습니다. 기업의 매출 감소가 고용난을 일으켰고 실제로 입사가 예정된 기업에서 입사 연기나 취소 연락을 받았다는 이야기도 적지 않습니다. 고용 불안으로 인한 영세상인과 기업의 매출 감소가 다시 심화돼 결국 경제 성장이 둔화되는 국가 위기까지 초래하게 될지도 모릅니다. 그러나 한편으론 이런 경제적 위기 상황에서 국내 대기업들처럼 위기를 절호의 기회로 삼는 것은 어떨까 합니다. 시대는 빠르게 변화하고 있으며 우왕좌왕하지않고 그에 발 맞춰 우리도 대비해 나갈 필요가 있습니다.


일본 외무성이 발표한 공동인식 합의문의 제3항을 그대로 옮기면 이렇다. “쌍방은 센카쿠 열도 등 동중국해 해양경계에서 근래 긴장상태가 일어나고 있는 데 대해 다른 견해를 갖고 있음을 인식하고, 대화와 협의를 통해 정세 악화를 막는 것과 함께 위기관리 메커니즘을 구축해 예측 못할 사태의 발생을 회피하는 것에 의견 일치를 봤다.”
중국이 관영 중앙TV(CC-TV) 신화통신을 통해 발표한 합의문도 센카쿠 열도가 중국식 명칭인 댜오위다오로 바뀌었을 뿐 내용은 같다. 다만 ‘다른 견해’란 부분이 중국 발표에선 ‘다른 주장(不同主張)’으로 단어 사용을 달리했다.
센카쿠 열도는 일본과 중국이 서로 자국 영토라고 주장하고 있지만 실효지배를 하고 있는 쪽은 일본이다. 한 걸음 더 나아가 일본은 2012년 섬 전체를 국유지로 편입시켰다. 이게 중국과의 관계가 최악의 상태로 치닫게 된 결정적 원인이 됐다. 그 이후 중국은 틈날 때마다 해경 선박과 군용기를 센카쿠 주변 해역에 보내고 있고, 일본은 그럴 때마다 대응출격으로 맞서고 있다.
센카쿠 해역은 하루도 바람 잘 날 없는 긴장이 계속된 지 오래다. 이런 현실과 상관없이 일본은 “역사적으로나 국제법적으로 합법적인 일본 고유의 영토이며, 이를 놓고 그 어느 나라와도 영토 문제는 없다”는 입장으로 일관해 왔다. 이유는 간단하다. 국제사회에서 분쟁지역으로 공인되는 것을 막기 위해서다. 설령 현실에선 제아무리 긴장이 고조되더라도 대외적으론 ‘센카쿠=일본 영토’란 공식은 흔들림 없는 진리이며, 그 누구도 여기에 이의를 제기할 수 없다는 입장으로 일관해야 하는 게 상식과 부합한다.
그런데 아베 신조(安倍晋三) 총리의 특사 격으로 파견된 야치 쇼타로(谷內正太郞) 국가안전보장국장이 양제츠(楊潔篪) 중국 외교담당 국무위원과 맺은 합의문서 가운데 센카쿠 문제와 관련한 ‘이견이 있음’을 인정하는 표현이 들어갔다. 보기에 따라서는 기존 입장에서 한 걸음 물러났다고 해석될 수 있는 표현이 사용된 것이다. 일본이 이 문서에 합의해 줌으로써 정상회담이 성사됐다고 보는 것이 일본 언론들의 분석이다.
합의문은 이견의 실체, 즉 무엇에 대한 이견이냐는 점은 모호하게 남겨 뒀다. 당연히 중국은 확대해석을 하고 싶어 한다. 주권 문제, 즉 영유권 문제에 대한 이견이 있음을 일본이 인정했다는 해석이다. 실제로 중국 관영언론이 곧바로 의미 부여를 하고 나섰다. 공산당 기관지 인민일보의 홈페이지인 런민왕(人民網)엔 공동인식 4개 항에 대한 해설을 문답식으로 풀이한 기사가 올라왔다.
그 가운데 첫째 질문은 “4개 항 공동인식 가운데 가장 크게 볼 점은 무엇인가”였다. 가오훙(高洪) 사회과학원 일본연구소 부소장의 견해를 인용한 답변은 이랬다. “댜오위다오 주권에 관한 다툼이 있다는 것을 최초로 문서를 통해 명확하게 표현한 점은 대단히 중요하다. 이에 따라 일본은 외교·역사적 사실을 왜곡하고 제멋대로 해석을 할 수 없게 됐다.”
가오 부소장은 신화통신과의 인터뷰에선 “객관적 현실을 (비로소) 일본이 인정했다”고도 표현했다. 취싱(曲星) 중국국제문제연구원 원장도 “사상 처음으로 댜오위다오 분쟁을 명확하게 기술한 문건”이란 의미를 부여했다.
관변학자들의 이 같은 발언은 중국이 일본과의 기나긴 줄다리기에서 외교적 성과를 얻어 냈다는 점을 보여 주는 것이다. 일본이 원하는 정상회담 개최에 동의해 주는 반대급부로 이번 합의문을 이끌어 낼 수 있었다는 것이다. 한 중국 외교관은 “협상에 관여하지 않아 단정적으로 말할 입장은 못 된다”며 “문면으로만 보면 일본으로부터 양보를 얻어 낸 게 아닌가 생각된다”고 말했다.
중국 “영토문제 인정하면 해결 미루겠다”
사실 중국은 정상회담의 전제로 일관되게 두 가지 조건을 내세워 왔다. 아베 총리가 야스쿠니 신사에 참배하지 않는다고 분명히 밝히는 것, 그리고 센카쿠 열도를 놓고 영토 문제가 존재한다고 인정하는 것이었다. “영토 문제가 있다는 것만 인정하라. 그럼 문제 해결은 뒤로 미룰 수 있다”는 요구였다.
해결을 뒤로 미룬다는 건 덩샤오핑(鄧小平)이 제기한 해법이다. 그는 1978년 일본 방문 중 기자회견에서 “우리는 지혜가 모자라니 후대로 해결을 미루자”는 입장을 밝힌 바 있다. 따라서 중국은 영토 문제가 있다는 인정만 받아 내면 현실을 인위적으로 변화시키려는 시도는 하지 않을 것이란 추론이 가능하다.
어쨌든 중국식 확대해석에 따르면 일본이 양보를 한 셈이다. 중국은 정상회담 개최를 원하는 일본의 요구에 대해 끝까지 가타부타 언질을 주지 않은 채 “성사 여부는 일본 하기에 달렸다”는 태도로 일관했다. 이런 입장을 끝까지 관철함으로써 거의 시한에 다다른 무렵, 일본의 조건 수락을 이끌어 내고 소기의 목적을 달성하는 외교전략을 구사했다고 볼 수 있다.
하지만 일본 정부의 해석은 다르다. 중국이 확대해석이라면 일본 정부는 축소해석이다. 일본 정부 당국자는 7일 일본 기자들을 상대로 “영토(영유권) 문제 자체에 대한 이견이 존재한다고 인정한 게 아니라 동중국해에서의 긴장이 계속되고 있는 상황에 대한 견해가 일치하지 않음을 표현했다”는 요지로 비공식 브리핑을 했다.
영토 문제는 존재하지 않는다는 기존 입장에 변화가 없다는 게 일본 정부의 해석이다. 말장난같이 들리지만 영토 문제의 존재를 인정하고 안 하고는 국제법적으로 어마어마한 차이가 있다. 아베 총리 역시 이날 밤 TV에 출연해 “정부의 자세가 변한 건 아니다. 실효지배도 확보하고 있다”고 말했다.
요약하자면 같은 문장을 넣고 양측이 서로 편의적으로 해석할 수 있도록 문안을 만들었다는 얘기다. 외교문서에서 흔히 사용되는 이른바 ‘외교적 모호성’을 구사한 표현이다. 서로 편의에 따라 해석하고 발표하되 상대방의 해석에 대해서는 이의를 제기하지 않는다는 조건 아래 애매한 표현을 사용했다는 것이다. 쌍방의 주장이 평행선을 달리고 있음에도 불구하고 뭔가 합의를 이끌어 내야 할 경우 외교 당국자들이 흔히 사용하는 묘책이기도 하다. 밤을 새워 오전 3시까지 계속됐다는 양제츠·야치의 회담 역시 마찬가지였다고 볼 수 있다. 하지만 이런 외교적 모호성은 훗날의 불씨를 남기는 경우도 적지 않다.
일본 정부는 이번 합의가 센카쿠 영유권을 훼손하는 것은 아니라고 해석하지만, 이런 표현이 기록에 남음으로써 두고두고 화근이 될 소지는 있다. 대부분의 일본 언론들은 자국 정부의 해석을 인용해 보도하면서도 “달리 해석할 수 있는 여지가 있다”며 미래의 화근이 될 수 있음을 부인하지 않았다.
영토 문제는 정상회담 성사 여부보다 훨씬 더 큰 국익이 걸려 있다. 한국과 마찬가지로 일본에서도 영토 문제에 대해선 여야가 없다. 자칫 여론의 역풍을 받기라도 하면 정권이 흔들릴 판이다. 그럼에도 불구하고 왜 일본은 결정적으로 불리하게 활용될 소지가 있는 합의를 한 것일까. 산전수전 다 겪은 베테랑 외교관 야치가 이를 다 감안한 뒤 4개 항에 합의했으리란 데엔 의심의 여지가 없다. 더구나 교도(共同)통신의 보도에 따르면 문안을 먼저 제시한 측은 일본이다. 야치가 먼저 만든 문안을 바탕으로 조정을 거친 끝에 발표에 이르게 됐다는 것이다.
일본엔 분쟁방지 메커니즘 합의가 의미
그렇다면 일본 측도 이 합의를 ‘양보’가 아니라 ‘성과’로 봤을 수도 있다. 이원덕 국민대 일본연구소장은 “일본 안에서 정파에 따라 이번 합의문을 놓고 분쟁지역 인정이냐, 단순한 상황 묘사에 불과한 것이냐를 놓고 논쟁이 일 수는 있다”면서도 “하지만 날로 심각해지는 분쟁을 방지하기 위한 메커니즘을 구축해야 한다는 여론이 강했던 만큼 이번 합의를 외교적 성과로 보는 적극적 해석이 더 많을 것”이라고 말했다. 공동인식 제3항의 앞부분보다는 뒷부분, 즉 분쟁 방지 메커니즘에 합의한 게 일본으로선 더 중요하다는 설명이다. 김흥규 아주대 중국정책연구소장은 “중·일 관계 악화가 중·일 경제교류에도 악영향을 미치는 데 대한 일본 경제계의 압력과 관계 개선을 촉구하는 미국의 압력 등이 복합적으로 작용한 결과 아니겠느냐”고 풀이했다.


어쩌다보니 로지텍의 G시리즈 마우스들만 10년 가까이 줄창(그 이전에도 G시리즈의 전신인 MX 마우스를 썼다) 쓰고있는데 잘 쓰던 G500s가 망가지면서 신형인 G502로 교체받아왔다. 처음에 G500s를 고를때 이미 신형인 G502가 출시되어있는 상태였지만 복잡하고 뾰족하게 생긴게 손에 맞지 않을까 불안해서 오랫동안 손에 익숙해진 모양의 G500s를 골랐더니만 이젠 단종되어 G500s는 구할 수 없고 G502로의 교체만 가능하단다. 결론적으로 돈 안들이고 신형 제품을 손에 넣었다.
앞서 이야기 했듯이 게임하라고 만든 마우스이지만 나는 게임을 하지 않는다. 사실 스타크래프트 2 정도는 가끔 했는데 빌어먹을 블리자드의 병신같은 게임버그와 블리자드 코리아의 전화 콜센터 하나 없는 악랄한[각주:1] 운영에 완전히 질려버려서 이젠 컴퓨터에 깔린 게임이 하나도 없다. 게임도 하지 않는데 게이밍 마우스를, 그것도 꽤나 비싼 모델로(G502는 7만원이 넘는 비싼 마우스이다) 써야 할 이유가 생각보다 많다. 일단 맷집이 좋다. 좀 더 좋은 스위치가 들어가니 오래 쓸 수 있다. 나처럼 환경이 바뀌면 스트레스 심하게 받는 사람들한테는 오랫동안 고장나지 않는다는게 너무 와닿는다. 그리고 기능키가 많다. 뒤로 앞으로 버튼 없는 웹서핑은 끔찍하다. 확대 축소 버튼이 없는 웹서핑도 마찬가지로 끔찍하다. 결국 내가 쓸 수 있는 최소한의 버튼수는 7개인데 (클릭, 우클릭, 휠클릭, 확대, 축소, 뒤로, 앞으로) 게임용 마우스가 아닌 이상 이 정도 버튼이 붙은 경우는 잘 없다. 그리고 비싼 마우스 특유의 단단한 감각도 분명히 큰 장점이다. 하루종일 붙잡고 사는 마우스 껍데기가 빠각거리는 스트레스를 받으면서 어떻게 사나.
생산성을 제목에 넣었으니 생산성 이야기를 좀 해보자. 마우스가 중요한 직종은 CAD나 디자인, 그리고 사진 편집 정도의 직군일텐데 이 경우에도 기능키가 많은 마우스는 제대로 돈값을 한다. 포토샵에서 확대 축소를 하기 위해 휠을 굴리면 33% / 50% / 66% /100%로 딱딱 떨어지지 않고 리니어하게 수치가 증가한다. 이러다보니 확대해서 작업을 하다가 다시 원본인 100%로 보기 위해서는 단축키[각주:2]를 누르거나 돋보기 툴을 더블클릭 해야만 한다. 비효율적이고 시간도 많이 걸리는데다가 짜증스러운 과정이다. 한번 두번 더 클릭 하는게 짜증날 정도면 포토샵으로 밥벌어먹고 살지 말아야 한다지만 사람은 한번 두번 왔다갔다 하기 귀찮아서 리모콘을 발명한 존재다. 그리고 이렇게 검지손가락이 직접 닿는 위치에 확대 축소 버튼이 바로 붙어있으면 휠을 굴리면서 발생하는 손가락의 피로도 또한 엄청나게 줄어든다. 사진 누끼를 따면서 확대 축소가 너무 귀찮아 비행 시뮬레이션용 페달을 사볼까 싶던 상황이라 너무나도 적당한 위치에 기능키가 붙어있는 G시리즈가 정말 눈물겹게 감동이었다.
△ 왼쪽 클릭 단추 옆의 DPI 증가/감소 버튼을 확대 축소로 바꾸기 위해서는 약간의 설정이 필요하다.
CAD에서는 기능키의 숫자가 많은게 엄청나게 와닿는다. AutoCAD 기준으로 확대축소는 휠로만 고정되어 있고 CAD는 특성상 벡터그래픽이기 때문에 100% 사이즈라는 개념 자체가 없다. 당연히 확대 축소 버튼은 쓸모가 없다. 그래도 괜찮다. G502의 버튼은 원하는대로 커스터마이징이 가능한데다 어플리케이션 별로 프로필을 바꿔버리면 그만이기 때문이다. 자주 쓰는 반복 작업 단축키들을 미리 매크로키로 등록해놓은 프로필을 하나 만든 뒤, CAD가 켜지는 3~4초의 시간 사이에 프로필을 바꾸고 나면 시원시원하게 작업이 된다. 클릭/우클릭/휠클릭 버튼을 제외하고 기능키 버튼만 8가지나 되기 때문에 어지간한 반복 작업들은 정말 상쾌하게 할 수 있을 것이다.
글을 다 쓸 무렵에 생각해보니 이 글은 쓸 필요가 없는 글이었다. 내가 콘돔을 사다가 섹스할 때 쓰든, 그걸로 물풍선을 만들어 놀든, 정글에서 수통으로 쓰든, K6 기관총 총구 마개[각주:3]로 쓰든 남한테 피해주는 일만 아니면 아무 관계 없는 일이니까. 근데 결국엔 썼다. 항상 이런식이다. 다 써놓고 나니 쓸모 없는 글임을 깨닫는다.
쓸모 없는 글이지만 결론은 내려 한다. 게이밍 하드웨어라 해서 게임 용도로만 써야 할 이유는 어디에도 없다는 것이다. 잘 만들어진 하드웨어는 어디에 갖다놓아도 제 몫을 하는게 정상이고 그런 부분에서 로지텍 G502는 정말 괜찮은 물건이 된다. 게이밍 하드웨어 시장이 커지면서 여러가지 키보드 마우스들이 시장에 선을 보이고 있지만, 이 부분에서 원탑은 누가 뭐래도 로지텍이다. AS가 나쁘다고 욕을 먹던 시절도 있었는데 정작 직접 겪어보니 전혀 아니었고, 로지텍처럼 본질을 가지고 고민해서 원천기술까지 개발해가면서 제품을 만드는 회사는 아직 없다. 얼마전엔 106g짜리 프로페셔널 게이밍 무선(!!!) 마우스를 개발했다는 소식이 들려왔다. 그러니까 다들 로지텍을 삽시다. G시리즈 붙은것도 마구 사줍시다. 좋아요 최고에요.


합리적인 사고 능력은 인간만이 가진 인지적 특성이라고 합니다. 그러나 정말 인간은 합리적인 것일까요? 인간은 종종 감정과 충동에 사로잡혀 올바른 판단을 내리지 못하곤 합니다. 세계사의 수많은 사건들, 아니 각자의 개인사만 뒤돌아보아도 짧은 식견과 불합리한 판단으로 큰 손해를 본 적이 얼마나 많았는지 모릅니다.
하지만 지금 이야기하려는 것은 이성과 감정의 싸움 같은 것이 아닙니다. 우리는 최적의 판단을 하려고 아무리 노력해도, 결국 잘못된 판단을 내리는 경향이 있습니다. 얼음장 같은 침착함과 강철 같은 의지, 뱀같은 지혜를 가진 도사님이라도 해도, 인간이라면 어쩔 수 없이 빠지는 인지적 함정이 있다는 것이죠.
● 기저율 오류
위양성율이란, 검사에서는 양성으로 나왔지만 실제로는 질병이 없을 확률입니다. 그리고 유병율은 인구 집단에서 해당 질병을 앓고 있는 사람의 분율입니다. 여러분이 의사라고 가정해 봅시다. 어떤 질병 검사의 유병율이 0.1%, 위양성율이 5%라고 해 봅시다. 환자에게 해당 검사를 시행했는데, 검사상 양성으로 나왔다면 해당 환자가 질병을 실제 앓고 있을 확률을 어느 정도라고 추정해야 할까요?
미 공군 맥딜 클리닉 Brandon Shapiro 제공. 모든 검사는 위양성, 즉 질병이 없는데도 질병이 있다는 결과를 보일 가능성이 있다. 따라서 검사 결과를 보고 실제 환자가 질병에 걸렸을 확률을 정확하게 판단하는 것은 매우 중요하다. 실제로 HIV에 감염되지 않았는데, 환자에게 위양성 결과를 섣불리 말하여 자살한 사례도 있다. - http://www.macdill.af.mil 제공
약 절반의 하버드 의대생 및 의사들이 정답을 95%라고 답했습니다. 위양성률이 5%이니까, 실제 병이 있을 확률은 95%라는 식이죠. 물론 정답이 아닙니다. 놀랍게도 정답을 맞춘 사람은, 다섯 명 중 한 명도 되지 않았습니다.
● 베이즈 추론
조금 복잡하지만 베이즈 추론을 사용하면 다음과 같이 문제를 풀 수 있습니다.
너무 어렵다고요? 수식을 사용하니 괜히 복잡해 보이지만, 사실 아주 간단한 논리입니다.
환자 1000명을 모아 검사하면, 실제 병을 가지고 있는 사람은 단 한 명이죠(유병율 1/1000). 그러나 검사에서 양성으로 나온 사람은 약 오십 명입니다(위양성률 5%). 오십 명 중 한 명이므로, 검사에서 양성으로 나와도 실제 병이 있을 가능성은 고작 2%에 지나지 않습니다.
● 인간은 합리적인가
어렵지 않은 검사 결과를 보고도, 대부분의 사람은 95%의 확률로 질병이 있다고 판단합니다. 하지만 실제 질병이 있을 확률은 고작 2%. 엄청난 차이입니다. 수재만 모여있다는 하버드 의대생들의 정답률도 고작 20%가 되지 않았습니다. 도대체 인간은 왜 이렇게 비합리적일까요?
이는 인간의 인지 기능이 과거의 환경에 적합하도록 진화했기 때문입니다. 우리의 인지 기능은 완전히 비합리적인 것은 아니지만, 완전히 합리적인 것도 아닙니다. 적당한 선에서 타협적 결과를 찾았죠. 사람들의 인지 능력은 위험 회피나 배우자 탐색, 식량 확보, 지위 추구 등의 과업을 위해서는 아주 잘 작동합니다.
예를 들어 보죠. 길에서 나를 물끄러미 쳐다보는 멋진 신사. 그러나 내가 예뻐서 쳐다볼 확률과 얼굴에 밥풀이 묻어서 쳐다볼 확률은 동일합니다. 냉정하게 말해서 두 가지 가능성에 똑같은 비중을 두고 판단해야 합니다. 물론 많은 사람들은 ‘예쁜 것은 알아가지고! 흥’하는 반응을 보이죠.
People's Cyclopedia of Universal Knowledge (1883). 인간의 지적 능력은 다른 어떤 동물보다 뛰어나다. 하지만 절대 완벽하지 않을 뿐 더러, 상당히 유치하기도 하다. 인간의 인지 능력은 개인적, 그리고 역사적으로 과대 평가된 측면이 강하다. - wikimedia 제공
조금 어렵게 말하면, 인간의 합리성은 다음과 같이 크게 네 가지로 구분합니다.
3 합리적 이성의 몇 가지 종류. 인간이 어떤 종류의 이성을 가지고 있는지에 대해서는 아직 논란이 분분하다. - 박한선 제공
첫째, 인간은 신과 동일한 무한한 합리성을 가지고 있다는 가정이죠. 물론 불가능합니다. 인간은 모든 요인을 전부 고려하여, 각각의 이성적 가능성을 판별하여 최적의 해결책을 찾지 않습니다. 그렇게 한가하지도 않을 뿐 더러, 이를 실현할 만큼 뇌가 충분히 크지도 않죠. 하지만 정말 난해한 물리학 이론을 읽거나 베토벤의 걸작을 듣다 보면, 혹시 인간 이성의 한계는 없는 것이 아닐까 하는 생각이 들기도 합니다
둘째, 인간의 이성은 완벽하지만, 시간이나 자원을 고려해서 적당한 선에서 타협한다는 가설입니다. ‘시간과 정보가 충분했다면, 분명히 올바른 판단을 내릴 수 있었을 텐데……’한다는 식이죠. 하지만 이 가설도 좀 이상합니다. 실제 상황에서 별로 쓸 일도 없는, 초월적 이성을 가질 이유가 없기 때문이죠. 하지만 종종 긴 세월이 지나서야, 어떤 문제의 해결책이 탁! 떠오르는 경우도 있습니다. 충분히 긴 시간과 경험이 있다면, 완벽한 이성적 판단이 가능할 수 있지 않을까 싶기도 하죠.


밀레니엄이 시작되던 2000년, 그 해는 성소수자와 관련된 이슈가 유난히 많았다. 드라마 의 남자 주인공이 동성애 연기를 해서 주목받았고 국내 동성애자 인권 모임인 와 가 홈페이지를 열기도 했다. 가을에는 방송인 홍석천 씨가 커밍아웃을 하며 나라가 시끌벅적했고, '커밍아웃'은 온 국민들 입에 한두 번은 오르내린 고유명사처럼 되어 버렸다. 그리고 16년이 지난 지금, 여전히 성소수자에 대한 시선은 차갑기만 하고, '커밍아웃'이란 말은 개그 프로그램의 유행어처럼 여겨지고 있다.
어둡고 답답한 벽장에서 문을 열고 나오기
'커밍아웃'은 '벽장에서 나온다(coming out of the closet)'라는 말이다. '벽장'은 성소수자들이 성적 지향을 숨긴 채 살아야 하는 시간과 공간을 뜻하며, 커밍아웃은 그 답답한 곳의 문을 열고 나온다는 뜻을 담고 있다. 그런데 성소수자들에게 커밍아웃은 한 차례 벽장문을 여는 것으로 끝나지 않는다. 자기 자신의 성적 지향을 발견하는 과정, 그 사실을 인정하고 스스로 받아들이는 과정, 자신의 성적 지향을 가족, 친구, 동료 등 주변 사람들과 공유하는 과정, 성소수자 커뮤니티에 참여하고 교류하는 과정 등1) 수차례 벽장문 앞에 서게 된다. 이러한 커밍아웃의 형태나 과정에서 누구에게 먼저 커밍아웃을 하는지, 대상이나 순서는 크게 중요하지 않다. 여러 단계를 순차적으로 거치는 사람도 있지만, 특정 단계를 건너뛰는 사람도 있다. 애초에 이 모든 단계를 동시다발로 경험하는 사람도 있다. 또한 개인에 따라 커밍아웃은 다양하게 해석되기도 한다. A, B, C 세 명의 성소수자에게 커밍아웃 경험을 묻는다면, 아마도 세 명이 저마다 다른 대답을 할 것이다. A는 처음 자신의 성적 지향을 알게 된 경험을, B는 처음으로 동성 파트너와 가졌던 성 경험을, 그리고 C는 가족들에게 자신의 성적 지향을 알렸던 경험을 이야기할 수 있다. 이처럼 성소수자들의 커밍아웃에는 각자의 삶만큼 다양한 이야기들이 담겨 있다.2)
벽장 문 안에서 망설이는 사람들
벽장 속에 들어가서 문을 닫고 있어 보았다. 10분쯤 흘렀을까, 등에 식은땀이 나고 머리는 어지러웠다. 무엇보다 어둠 속에서 아무것도 보이지 않자, 숨이 막히고 너무 답답했다. 이런 상황에서 문을 열지 못하고 그 속에서 산다는 건 어떤 의미일까?
성소수자들 중 대다수는 숨이 막혀 죽을 것 같지만 차라리 답답하게 지내는 것이, 벽장문을 열고 만나게 될 세상에 대한 공포보다 낫다고 생각해 커밍아웃을 주저한다. 편견과 차별에 대한 두려움 때문에 성소수자의 82퍼센트가 부모에게 커밍아웃을 하지 않았고, 88퍼센트가 형제나 자매에게 본인의 성적 지향을 알리지 않았다고 한다.3) 이들은 가족들이 자신들을 수치스러워할까 봐, 혹은 상처를 주기 싫어서 커밍아웃을 할 수 없었다고 답했다.4) 그래서 성소수자들은 차라리 벽장에서 사는 편을 택하며 가족과 친구, 주변 모두에게 비밀에 부친 채 살아갈 결심을 하는 경우가 많다.5) 하지만 이와 같이 커밍아웃을 하지 않고 살아가는 경우, 계속해서 자신의 정체성을 숨겨야 하는 상황에서 고립감을 느끼고 우울증을 비롯한 정서적인 어려움에 직면하게 된다.6) 즉, 커밍아웃을 하지 않은 성소수자는 스스로의 성적 지향을 오픈한 성소수자보다 정신적으로나 신체적으로 더 많은 건강상의 문제를 경험하게 된다고 볼 수 있다.
사람들은 누구나 기본적으로 자신의 삶을 가족, 친구, 지인 들과 공유하면서 사회적 지지를 받는다. 특히, 성소수자들에게는 자신의 성적 지향을 다른 누군가에게 '이야기할 수 있다는 사실 자체'만으로도 사회적 지지의 유용성은 크게 높아지게 된다. 실제로 성소수자가 성적 지향을 타인에게 공개하거나 성소수자 커뮤니티에 참여하면서 스스로의 성적 지향에 대해서 긍정적인 감정이나 태도를 갖는 경우 보다 나은 삶의 질과 정신건강을 유지한다는 연구 결과가 있다.7) 또한 커밍아웃을 많이 할수록 성소수자의 우울 정도가 점점 낮아진다는 연구도 있다.8) 그러므로 주변과의 소통을 통해 얻는 사회적 지지는 성소수자들의 정신건강 및 심리적인 안녕과 행복에 매우 중요한 역할을 한다고 볼 수 있다.
'일방적 통보'가 아닌, '소통'으로서의 커밍아웃
하지만 이러한 커밍아웃이, 성소수자 당사자와 그 상대방에게 긍정적인 요소가 되기 위해서는 반드시 고려되어야 할 문제가 있다. 커밍아웃은 일방적인 통보라기보다는 소통의 과정이 되어야 한다. 커밍아웃 상황에서 성소수자는 성소수자로서의 자신을 표현하고, 상대방은 성소수자에 대한 자신의 생각과 감정을 드러낸다. 일반적으로 커밍아웃을 하려는 당사자들은 자신의 성소수자 정체성에 관해 진지하게 고민하고, 커밍아웃을 한 뒤 나타날 결과까지 책임질 수 있는지 스스로에게 묻고 답하는 과정을 거치게 되지만, 상대방에게는 커밍아웃이 일방적인 통보로 느껴질 수도 있다. 그러므로 커밍아웃 과정에서 당사자는 자신의 가족과 친구가 성소수자였다는 사실을 처음 알게 될 상대방의 입장도 충분히 고려하고 이해해 줄 수 있는 준비가 필요하다. 이를 위해 친구나 상담가와 예행연습을 하고 편지를 쓰는 등의 준비를 한 뒤에 가족들에게 커밍아웃을 하기도 하며, 이러한 준비가 상대방이 겪는 충격을 완화시킬 수 있다고 한다.9)
일반적으로 커밍아웃을 하는 성소수자는 상대방으로부터 수용적이고 지지적인 반응을 기대하지만, 실제로는 거부나 회피 같은 소통의 부재를 경험하는 경우가 많다. 커밍아웃이 수용되지 않을 때, 상대방으로부터 언어 및 신체적 폭력을 경험하기도 하고, 상당한 스트레스와 고통을 겪기도 한다.10) 커밍아웃은 일회성 사건이 아닌 생애주기 전반에 걸쳐서 지속적으로 경험하는 과정이기에 이러한 상처와 정신적 고통은 만성적인 정신건강의 문제로 이어지기도 한다.11) 실제로 우리 사회에서 성소수자가 가족 내에서 커밍아웃을 했을 때, 가족의 반응 및 태도는 매우 부정적인 양상으로 치닫는 경우가 많다. 거부와 회피가 대부분이며, 이러한 태도로 인해 성소수자들은 분노, 슬픔, 소외감, 우울감, 두려움, 무력감, 자존감 하락, 자살 시도 등의 심리적 경험을 하게 된다고 한다.12) 가족에게 커밍아웃을 해서 강한 거부를 경험한 청소년 성소수자들은 가족에게 거부당하지 않았거나 약한 수준의 거부를 당한 집단에 비해서 자살 시도를 하는 비율이 8배 이상, 우울증 호소하는 비율이 6배 이상, 불법적인 약물을 사용하는 비율이 3배 이상 높다고 한다.13) 특히 청소년 성소수자들이 커밍아웃 후 소통의 부재를 경험한 경우, 가족 관계가 손상될 뿐 아니라 심각한 수준의 신체적 정신적 위험 행동을 보인다. 커밍아웃을 한 이후 많은 성소수자들은 사회, 학교, 직장, 혹은 가족으로부터 차별을 당하거나 폭력에 노출되었던 경험을 토로하기도 한다. 2014년 총 3,159명의 성소수자를 대상으로 한 연구에서 커밍아웃을 하지 않은 성소수자들 중 16.2퍼센트가 차별과 폭력의 경험이 있다고 답한 반면, 자신의 정체성을 대중에게 어떤 식으로든 드러낸 경우에는 73.7퍼센트가 그러한 경험이 있다고 답했다.14) 용기를 내 벽장 밖으로 나온 성소수자들이 실제로 벽장 밖 세상과의 소통이 쉽지 않다는 사실을 실감하며 외면과 거부로 인해 벽장 안에서보다 더 상처를 받고 있는 것이다.
이와는 반대로 커밍아웃을 통해서 긍정적인 소통을 경험한 성소수자들의 경우 과거의 외로움과 우울이 감소되는 등 정신건강이 회복되는 경험을 하기도 한다.15) 특히 가족으로부터 수용적인 태도를 경험한 성소수자는 심리적인 안정감을 느끼고, 커밍아웃 이전의 불안감이나 우울이 사라지고, 자살에 대한 생각이 줄었다고 한다.16) 뿐만 아니라 가족과 부모가 수용적이고 지지적 행동을 보일 경우 성소수자가 약물이나 자살 등에 노출될 위험이 줄고 신체적, 정신적 건강과 전반적인 삶의 질을 높이는 데에도 큰 기여를 한다고 보고된다.17) 커밍아웃의 과정에서 많은 성소수자들이 심리적 상처를 입고 고통스러운 경험을 하지만, 궁극적으로 커밍아웃을 통해 얻는 '해방됨'은 여타의 부정적 결과와 비교할 수 없는 순기능을 갖는다고 할 수 있다.18)
하지만 커밍아웃이 이러한 순기능을 발휘하기 위해서는 커밍아웃 당사자와 상대방 모두의 준비와 노력이 필요하다. 커밍아웃이 이루어질 때 상대방은 그 사실을 수용하기까지 '충격-부정-죄책감-감정 표출-결단-용인'에 이르는 총 여섯 단계를 경험하게 된다고 한다.19) 이 모든 단계를 뛰어넘어 즉각적으로 수용을 받는 경우뿐 아니라 시간이 흐르면서 단계적 수용을 받는 경우에도 성소수자들은 소통으로서의 커밍아웃을 경험한다고 할 수 있다.
누군가 나에게 커밍아웃을 한다면
얼마 전 학생 한 명이 찾아왔다. 학교 친구가 자신에게 커밍아웃을 했는데 어떻게 해야 할지 모르겠다며 힘들어했다. 술 마시는 자리에서 친구는 고민 끝에 망설이다 커밍아웃을 했지만 정작 자신은 그것을 어떻게 받아들여야 할지 몰라서 처음에는 취한 척하고, 학교에서 만나도 아무 일 없는 척 하고 지낸다고 했다. 자신이 그 친구를 이해하지 못하는 건 아니지만 정작 그 자리에서 어떤 말을 할지 생각이 나질 않았다는 것이다.
성소수자가 커밍아웃을 했을 때 이성애자는 어떻게 대처하는 것이 좋을까? 인간사에 정답이 없는 것과 마찬가지로 커밍아웃에도 뾰족한 답이 없다. 하지만 분명히 지양해야 할 반응은 있다. 성소수자인 상대에게 실망했다는 식의 발언, 성소수자 정체성이 확실한지 거듭 묻는 태도, 동성애 정체성을 고칠 수 있다는 식의 자세는 커밍아웃 당사자에게 상처가 될 수 있다. '지금 나에게 말해 주어서 고맙다(혹은 기쁘다)', '지금 우리가 도울 수 있는 일은 없는지?' 등의 반응이 적절한 대처의 예시라고 할 수 있다. 반대로 '왜 그렇게 오랫동안 숨어서 살았어?', '나한테 진작 말하지!' 등의 반응은 커밍아웃 당사자에게 죄의식이나 부끄러운 감정을 불러일으킬 수 있으므로 지양하는 것이 좋을 것이다. 나아가 자녀가 커밍아웃을 하는 경우 '우리에게 말해 주어서 고맙다. 우리는 널 사랑하니까 네가 성소수자라고 해서 달라질 것이 없다', '엄마 아빠에게 감추느라고 힘들었겠다' 등의 반응이 용기를 주는 부모의 태도라고 할 수 있다.20) 하지만 이러한 몇 마디 말보다 더 필요한 것은 커밍아웃을 하고 있는 상대방의 이야기를 진지하게 들어 주는 자세다. 어설픈 말로 위로하거나 설교하는 것보다는 그저 당사자의 말을 들어 주는 것이 공감과 소통의 시작이 아닐까 생각한다.
스무 살 무렵 친구가 성소수자라는 사실을 우연히 알게 되었다. 그 친구도 내가 그 사실을 알고 있다는 것을 아는 것 같았다. 우리는 20년이 지나도록 한 번도 성 정체성에 대한 이야기를 하지 않았다. 하지만 우리는 가장 친한 친구이다. 사랑과 결혼이라는 매우 일상적인 이야기들 앞에서 우리는 말은 하지 않지만 함께 고민해 왔다. 커밍아웃이라는 절차는 없었지만 이미 우리는 소통하고 있다고 믿는다. 그리고 그의 삶을 지지한다.
커밍아웃은 단 한 차례 이루어지고 말 순간적인 이벤트가 아니라, 지속적으로 상대와 소통하는 관계 형성의 시간이다. 부정과 긍정, 갈등과 화해의 단계를 함께 공유하는 커밍아웃을 통해 성소수자들은 해방감뿐 아니라, 많은 질곡의 시간과 관계들에 능동적으로 대처할 수 있는 능력을 얻게 될 것이다.


1955년 중국으로 돌아간 첸은 파격적인 대우를 받았다. 첸이 15년 내에 중국도 인공위성을 띄울 수 있다고 하자 중국 정부는 첸에게 전권을 주고 로켓, 인공위성 개발을 진두지휘하게 했다. 요청하는 투자와 인력은 모두 지원했다. 첸은 약속을 지켰고 중국의 '1인계획'은 대성공을 거뒀다. 중국 정부의 고급인력 확보 노력은 우주 기술에만 국한된 것이 아니다. 1978년 중국정부는 개혁개방을 추진하면서 국가 경쟁력 강화에서 인재를 핵심요인으로 보고 고급인력 확보에 사활을 걸었다. 우선 초등학교에서 대학에 이르는 과정에서 우수한 학생은 공청단과 공산당 조직부에서 관리 대상으로 정하고 공산당원으로 흡수했다. 이들은 대학을 졸업하면 정부, 기업 및 단체에서 조직을 이끄는 리더로 양성됐다.
중국 정부는 1994년 '백인계획'을 통해 선발된 학자들에게 연구비를 대폭 지원했다. 이들을 학술계의 리더로 육성하려는 목적이었다. 2008년에는 '고급해외인재유치계획'을 발표하고 향후 5~10년간 막대한 예산을 투입해 세계적 수준의 학자와 교수 1000명을 유치한다는 '천인계획'을 수립했다. 4년 만에 1500명이 넘는 고급인력을 유치했다.


짧은 휴가나 장기 체류를 위해 비행기를 타고 코트라스 공항에 도착한 후에 렌터카를 이용하면 이후의 여정을 스트레스 없이 편안하게 즐길 수 있습니다. 선택할 수 있는 렌터카 회사가 아무리 많아도, 스카이스캐너에서 최고의 조건을 쉽게 찾을 수 있습니다. 간단히 여행 날짜만 알려주시면 어떤 렌터카 회사에서 어떤 차를 제공할 수 있는지, 그리고 더 중요하게는 어떤 회사가 최고의 가격 조건을 제시하는지 알려드립니다.
렌터카를 이용하면 여행에서 더 많은 것을 얻을 수 있습니다. 코트라스 공항을 오갈 때 대중교통을 이용할 필요 없이 비행기에서 내린 후에 곧바로 차를 타고 목적지에 도착할 수 있습니다. 더 이상 무거운 짐을 들고 만원 버스에서 시달리지 마십시오.
대가족 휴가를 위해 다인승 승합차가 필요하든 아니면 낭만적인 여행을 위해 2인승 시티카가 필요하든, 스카이스캐너에서 모든 것을 도와드립니다. 코트라스 공항에서 렌터카를 비교할 때는 스카이스캐너를 통해 다양한 자동차를 살펴보고 가장 좋은 조건을 확인할 수 있으므로, 예산에 맞는 가격대에서 여행에 가장 적합한 자동차를 선택할 수 있습니다.
스카이스캐너의 렌터카 정보 페이지에는 코트라스 공항에서 이용할 수 있는 렌터카 업체에 대해 알아야 하는 모든 내용이 수록되어 있으며, 스카이스캐너 도시 가이드는 향후 여정을 망설임 없이 계획하는 데 도움을 드립니다. 코트라스 공항 인근 호텔에서 숙박해야 할 때도 스카이스캐너를 통해 호텔 가격을 비교하고 최고의 조건을 찾을 수 있습니다. 렌터카를 코트라스 공항에서 먼저 반납하든 호텔 밖에 주차하든 상관 없습니다.


방폭 성능 외 제품의 가장 큰 특징 중 하나는 온도, 습도, 노점, 절대습도 등 10가지 측정 파라메타를 선택적으로 사용할 수 있다는 점이다. 기존 방폭형 제품들 중 이처럼 다양한 값을 한 제품에서 측정할 수 있는 경우는 흔하지 않았다. 특히 전기적으로 절연된 2채널의 4-20mA 아날로그 출력을 제공함으로써 활용성을 높였다는 점 또한 주목할 만하다.
냉동공조용 다중 압력 트랜스미터 ‘DPM513’ 시리즈는 냉동공조 설비 주요 부위의 압력을 측정해 제어부 또는 모니터링 장치로 전송해 주는 핵심 부품이다. 이 제품의 가장 큰 특징은 여러 개의 트랜스미터를 하나로 통합해 모듈화했다는 점이다. 기존에는 시스템 내 저압 라인, 고압 라인, 유압 등 주요 압력 수치를 측정하기 위해 각각의 압력 트랜스미터를 장착해야만 했다. 때문에 시스템 구성 및 설치 과정이 복잡해질 수밖에 없었다.


90년대 초반 그때를 기억하는가?회오리처럼 등장한 서태지와아이들.서태지"라는 인물은 하나의 새로운 문화 아이콘이었으며 서태지와 아이들이란 이름으로 남긴 4장의 정규 음반과 베스트, 라이브, 리믹스 등의 비정규 작업까지 10여장에 이른 작품들로 국내 음반 시장을 석권하고 후끈 달아오르게 했던 사실은 누구도 부정할 수 없을 것이다. 물론 모든 작품이 ...
90년대 초반 그때를 기억하는가?회오리처럼 등장한 서태지와아이들.서태지"라는 인물은 하나의 새로운 문화 아이콘이었으며 서태지와 아이들이란 이름으로 남긴 4장의 정규 음반과 베스트, 라이브, 리믹스 등의 비정규 작업까지 10여장에 이른 작품들로 국내 음반 시장을 석권하고 후끈 달아오르게 했던 사실은 누구도 부정할 수 없을 것이다. 물론 모든 작품이 굉장한 만족을 선사했다고 단언할 수 없지만 팬들은 서태지와 아이들의 이름이 걸린 모든 것에 대단한 신뢰와 즐거움을 느꼈으며 그것은 서태지와 아이들이란 브랜드가 지닌 엄청난 파워를 입증하기에 충분했다.
1992년. 아직도 생생하게 기억되는 MBC의 "특종 TV 연예"라는 프로그램에 단정한 복장으로 출연하여 첫 매스컴을 탄 그들은 보수적인 음악인들의 혹평을 받으며 그렇게 무너지는 듯 했다. 당시 이 프로에는 신인 가수가 출연하여 노래 부르고 평점을 주는 제도가 있었는데 평균 7.8이라는 코너 사상 최고의 낮은 점수를 받았기 때문이다. 하지만 그것은 처음이자 마지막인 시련이었다. 불과 몇 개월 후 이들이 전국을 강타할 것이라 누가 예상조차 했을까? 그만큼의 위력은 엄청났다. 가요 프로그램에서 순식간에 정상에 오른 정도의 성격이 아니었다. 지금은 매우 유치하게 들릴 수 있는 래핑과 빈약한 사운드도 당시엔 최첨단이었으며 생소했던 RAP 음악은 급속도로 퍼져 전국의 음악팬들을 흡수시켰기 때문이다. 결국 의 성공은 가요시장에 RAP 음악을 급부상시키고야 만다. 또한 솔로 가수 일변도이던 국내 가요 시장엔 무수한 그룹이 등장하게 되었고 모자와 반바지 등의 자유분방한 복장은 보수적이던 방송 문화도 움직였다. 데뷔 앨범은 난 알아요 뿐만이 아닌 리믹스 버전으로 많은 사랑을 받은 단순하면서도 직선적이고 현실적인 가사가 돋보이는 환상 속의 그대가 많은 인기를 누렸다. 또 소프트한 팝 발라드 너와 함께 한 시간 속에서는 10대들의 감수성을 여리게 채색한 느낌으로 소녀 팬들의 지지를 얻어냈으며 개인적으로 제일 뛰어난 트랙으로 기억되는 이밤이 깊어가지만 (리믹스 버전)은 시대를 앞서간 세련미를 갖추어 흑인들의 전유물이었던 랩, 브레이크 댄스 등의 힙합 스타일과 감성적인 발라드를 적절히 조합하였다.라이브 효과를 입힌 내 모든 것도 좋았고 이후 보여줄 음악 스타일을 암시한 듯한 ROCK AND ROLL DANCE까지 다양한 음악들로 채워진 데뷔 앨범은 하나의 혁명이었다.향후 그들의 음악에 영향을 받은 수많은
아티스트들이 탄생되기도 했다.아직 그들의 신화는 계속 될것이다.
서태지와 아이들 - 난 알아요(1992)
이밤이 흐르고 흐르면 누군가가
나를 떠나버려야 한다는 그사실을
그 이유를 이제는 나도 알수가 알수가 있어요


오늘 대화의 내용을 페이스북에 올려 주겠다고 해서 이렇게 대화의 내용을 요약해서 올린다. 아마 오늘날 장로교인들과 감리교인들이 대화를 하면서 가장 충돌을 많이 하는 부분이 “예정설 교리”가 아닌가 생각이 된다. 그 학생도 감리교인과 대화를 한 후에 고민에 빠져 질문을 해온 것이다.
성경은 예정설에 대해서 뭐라고 가르치는가? 성경은 분명하게 예정의 교리를 가르치고 있다. 오늘 에베소서 1:4-5의 말씀을 찾아 보여주었다.
(4)곧 창세 전에 그리스도 안에서 우리를 택하사
(5)그 기쁘신 뜻대로 우리를 예정하사
하나님은 창세전에 우리를 택하시고 예정하셨다고 가르친다. 여기뿐만 아니라 로마서 8:29-30에도 예정의 교리가 나온다. 하나님은 구원받을 자들을 미리 아셨고 미리 정하셨고 또 그들을 부르셨다고 분명하게 가르친다. 로마서 9장에는 하나님은 야곱은 선택하시고 에서는 버리셨다고 말씀하는데, 이는 분명한 예정의 교리를 입증하는 실례이다. 이들의 선택과 버림은 이들이 태어나기 전에 이미 하나님께서 이미 결정하신 것이다. 그래서 이런 말씀에 근거해서 어거스틴이나 칼빈 등은 예정의 교리를 확고하게 믿고 있다.
그런데 우리가 예정의 교리를 사용할 때는 조심할 점이 있다. 만약 예정의 교리를 숙명론적으로 이해하면 하나님께서 이미 믿을 사람, 믿지 않을 사람을 정하셨으니 전도할 필요가 뭐가 있겠는가라는 생각이 든다. 이는 실제로 미국의 장로교 역사에 있었던 일이다. 19세기 미국에서 선교사들을 파송하면서 장로교단에서 아시아 지역에 선교사를 파송하기를 거부했는데, 이는 바로 이 예정의 교리 때문이었다고 한다. 하나님께서 예정한 사람은 믿을 테니 선교사를 파송할 필요가 없다고 주장한 것이다. 이런 주장이 성경적인 생각인가? 아니다. 성경은 모든 민족을 제자 삼으라고 명하고 있다(마28:18-20).
침례교단은 ‘모든 민족을 제자 삼으라’는 주님의 명령을 받들어 선교사를 열심히 파송했다. 그래서 사실 아시아의 대부분의 나라들에게 침례교회가 많다고 한다. 단 아시아 국가 중에 한국만이 예외적이다. 이런 식으로 예정론을 사용하면 안 된다. 이런 식으로 예정론을 사용하면 전도할 필요도 없게 된다. 하나님께서 예정한 사람 믿을 테니 내가 전도할 필요가 어디 있는가라고 주장하게 될 것이다. 이런 시각은 성경을 한쪽면만 강조한 잘못된 생각이다.
중요한 점이 바로 이 점이다. 하나님께서 예정하셨지만 우리 인간은 누가 선택을 받았는지 아무도 모른다. 그래서 우리가 전하는 복음을 거절했다고 해서 그가 하나님의 예정 받지 못한 사람이라고 속단해서는 안 된다. 그가 나중에 예수님을 믿을지 어떻게 알겠는가? 우리가 비신자들에게 복음을 전할 때에는 그가 마치 하나님의 예정을 받은 사람처럼 최선을 다해서 복음을 전해야 한다. 성경은 복음을 전하라고 수없이 우리에게 명령하고 있다.
“너는 말씀을 전파하라 때를 얻든지 못 얻든지 항상 힘쓰라...”(딤후 4:2).
“하나님은 모든 사람이 구원을 받으며 진리를 아는 데에 이르기를 원하시느니라”(딤전 2:4).
그런데 이를 강조한 나머지 구원은 인간의 결정에 달렸다고 주장하면 알미니안 주의에 빠지게 된다. 사실 이런 말씀만 모아서 보면 인간의 구원은 자신의 결정에 달린 것처럼 보인다. 예정설을 믿는 장로교인이 알미니안 교리를 믿는 감리교인과 대화를 하면 충돌이 일어날 수밖에 없다. 오늘 나에게 질문한 학생은 자신과 대화를 나눈 그 감리교인이 ‘만약 모든 것을 예정한 하나님이라면 그런 하나님을 믿지 않겠다.’고까지 했단다. 그렇다면 어떻게 이렇게 모순처럼 보이는 교리를 접근해야 하는가?
성경은 사실 2가지를 동시에 가르친다. 한편으로 하나님께서 인간의 구원을 미리 결정하셨다고 말씀하고 있고, 다른 한편으로는 인간의 구원은 믿으면 받는다고 동시에 가르치고 있다. “주 예수를 믿으라 그리하면 너와 네 집이 구원을 받으리라”(행16:31)고 가르친다.
이런 교리적인 차이점은 어디에 있는가? 어느 각도로 보느냐에 따라 달렸다고 본다. 예정설은 하나님의 주권의 관점에서 교리를 설명하기 때문에 하나님께서 구원 받을 자를 예정하시고 버릴 자를 정하셨다고 가르친다. 그런데 후자는 인간의 관점에서 구원을 설명하고 있다. 인간의 관점에서 보면 구원은 예수님을 믿느냐 믿지 않느냐에 따라 달린 것처럼 보인다. 사실 복음을 전할 때 예수를 믿으면 구원을 받는다고 우리는 전도한다. 어느 누구도 전도하면서 ‘하나님께서 당신을 예정하셨다면 예수를 믿게 될 겁니다.’라고 전도하지 않는다. 우리는 마치 복음을 듣는 자가 결정하면 구원을 얻는 것처럼 복음을 전해야 한다. 나는 장로교인으로 분명히 밝혀두는 바는 그렇게 예수를 믿으면 구원을 받는다고 외치지만 성령의 역사로 말미암아 마음문이 열리게 하시는 역사는 하나님의 주권에 달렸다고 믿는다. 이게 사실 성경의 가르침이다(고전12:3).
유명한 변증학자인 코넬리우스 반틸은 이 모순을 해결하기 위해서 “제한 개념”이라는 말을 사용했다. 우리는 하나님의 주권을 너무 강조한 나머지 인간의 책임을 침입해서는 안 된다. 반면에 인간의 책임을 너무 강조한 나머지 하나님의 주권을 침입해서는 안 된다. 하나님의 주권과 인간의 책임은 성경이 동시에 가르치는 교리이다. 이 두 개념은 서로에게 제한을 가한다고 해서 “제한 개념”이라는 말을 사용했다.


태형은 동아일보 창간일의 하루 전날인 1920년 3월 31일이 마지막 시행일이었습니다. 일제 총독부가 태형령을 폐지하면서 형식적으로는 사라진 것이죠. 태형령의 공식명칭은 ‘조선태형령’으로 1912년 3월부터 시행됐습니다. 죄인을 십자가 모양의 형틀에 엎드리게 한 뒤 양팔을 벌리게 해 묶고 두 다리도 묶습니다. 이어 죄인의 바지를 내려 엉덩이 맨살을 드러낸 다음 대나무 묶음 회초리로 때렸습니다. 비명을 지를까봐 물에 적신 헝겊으로 죄인의 입을 틀어막았습니다.
일본에서는 자유민권운동이 활발하게 일어나던 무렵인 1882년에 태형을 전근대적이라며 폐지했습니다. 그런데 일제는 한반도에서 그것도 일본인 등 외국인을 제외하고 조선인들만을 대상으로 ‘매질 형벌’을 계속 시행했습니다. 겉으로는 조선인이나 일본인이나 같다고 말하면서도 실제로는 조선인의 민도가 낮다는 이유로 매질을 해댄 것이었죠. 이때 일제는 ‘조선 사람과 명태는 두들겨 패야 한다’는 말을 앞세웠다고 합니다. 우리 민족 전체를 열등한 민족으로 낙인찍고 이런 부정적인 생각을 알게 모르게 받아들이도록 했던 것입니다.
태형은 집행하는 쪽에서는 효과가 바로 나타나고 간단한데다 감옥에 보낼 필요가 없어 비용도 들지 않는다는 점 때문에 좋아했습니다. 하지만 맞는 쪽에서는 속으로 굴욕감을 느끼고 몸에는 쉽게 회복되지 않는 상처가 남았습니다. 태형은 30대가 보통이었다고 하지만 지나치게 많이 맞거나 모질게 맞아 불구가 되거나 목숨을 잃는 사람도 꽤 있었습니다. ‘감옥 또는 즉결관서에서 비밀리에 행한다’는 규정으로 창피를 덜 당해 그나마 위안이 됐을까요?
매질도 무섭지만 태형을 결정하는 과정은 ‘엿장수 마음대로’였습니다. 헌병이나 경찰이 재판 없이 즉결처분으로 태형을 결정할 수 있었기 때문입니다. 3개월 이하 징역이나 구류형, 또는 100원 이하 벌금이나 과료를 받을 죄라면 태형으로 대신할 수 있었습니다. 사정이 이러니 조선인에게는 칼 찬 헌병이나 순사가 공포의 대상이었습니다. 떼쓰는 아이에게 “순사 온다”라고 겁을 준 것이 다 이유가 있었던 것이죠.
그럼 태형이 없어졌으니 죄인들이 받는 형벌은 한결 나아질까요? ‘태형을 근폐’ 기사는 바로 이 점을 짚었습니다. 미즈노 렌타로 정무총감이 “감옥과 간수를 많이 늘려서 태형 대신 구금을 시키겠다”고 말한 내용을 검증한 것이죠. 먼저 3년 평균 태형 대수를 260만8992대로 계산했습니다. 태형 1대는 감옥 하루와 같으니까 태형 폐지로 이 대수의 날짜만큼 죄인이 감옥에 더 갇혀있게 됩니다. 여기서 감옥 대신 유치장에 머무는 단기 수형자 등을 뺀 뒤 이를 365일로 나누면 하루 평균 8607명이 감옥에 더 가야 하는 계산이 나옵니다.
그러나 1920년에 이미 감옥은 만원이었습니다. 대만 등에서는 감방 1평(3.3㎥)에 평균 1명이 생활하지만 조선에서는 평균 2명이 기준이었습니다. 실제로는 1평에 평균 4명 이상을 집어넣었고 여기에 태형 폐지로 8607명이 추가되면 감방은 ‘인간 콩나물시루’로 바뀔 것이 분명했죠. 범죄 유형이나 죄인 성격 등을 따져 1평에 8, 9명을 집어넣는 일도 흔했습니다. 죄인들은 제대로 눕지도 못하고 앉아서 자거나 심지어는 서서 잘 수밖에 없는 지경이었다고 합니다. 총독부는 감옥을 늘린다고 했지만 돈이 모자라 함석지붕에 철조망을 둘러친 엉성한 곳도 많았습니다. 갇힌 사람들의 고통은 무슨 말로도 제대로 표현할 수 없었을 겁니다.
笞刑(태형)을 僅廢(근폐)
사월일일부터 태형을 폐지
그 대신에난 징역이나 구류
잇던 것이라도 폐하지 안이하면 안될 때에 새 법령을 뎡하야 일반을 곤난케 하고 내외국인의게 비샹한 공격을 밧으면서도 재졍이 부족하니 시긔가 일흐니 벌 핑계를 다하며 폐지를 안이하랴던 바 조선에서도 조선사람의게만 한하야 쓰이던 태형제도도 변쳔하는 시세가 당국쟈를 모라서 드듸여 금일부터는 폐지하게 되얏다. 이에 대하야 춍독부 수야 정무춍감은 말하되
廢止(폐지)에 伴(반)하난 施設(시설)
감옥과 간수를 만히 느려서
태형 대신에 구금을 식힌다
笞刑廢止(태형폐지)와
在監者(재감자) 增加(증가)
태형폐지의 결과 재감자의 수가 증가할 것은 당연한 리치라. 최근 삼개년 간의 평균 태형 밧은 수효를 계산하면 재판사건과 범죄즉결사건을 합하야 일개년에 인원 수효가 오만칠쳔삼백이십사인이요 그 집행한 태형의 도수(재판사건 일인평균 칠십일도、즉결사건 일인평균 삼십칠도를 계산하면 이백육십칠만팔쳔오백이십도나 되며 이것을 형긔(刑期))로 환산하면 이백육십칠만팔쳔오백이십일이 되지마는 이중에서 태형을 집행키 위하야 태형집행하기 젼에 감옥 또는 즉결 관서에서 구금(拘禁)한 일수가 육만구쳔오백이십팔일이 잇슴으로써 이 일자를 제하고 그 나마지 일자
이백륙십만팔쳔구백구십이일은 태형폐지로 새로 감옥에 구금할 일자 수효라. 그러나 형긔 삼십일 미만의 수형자는 경찰서 류치장에서 집행하고 감옥에 보내지 아니하는 것인즉 젼긔 일자 중에서 다시 이 일자와 가장 단긔수형자(短期受刑者)에 대한 형긔를 빠이고 보면 실제 일년 간에 감옥에서 집행할 일자는 이백사십일만사쳔구백일이요 이것을 일년의 일자 삼백육십오일로 졔를 하면 팔쳔육백칠명은 즉 태형폐지 때문에 하루 평균 증가하는 세음이리.
監獄擴張(감옥확장)
감옥셜비의 완비한 여부는 형사집행상 즁요한 관계가 잇는 즁 감방의 부족은 죄수를 수용하는데 다대한 곤란이 잇는고로 재감자 구금의 표쥰은 감방 한 평에 평균 이인 이하를 두는 것이 뎍당하다고 한다. 대만 등디의 감옥이 감방 한 평에 평균 한 사람식을 구금하는 것을 보아도 명백한 사실이라. 그런데 조선의 대졍 팔년도 말의 감방 춍 펑수는 겨우 이쳔구백여평이라. 최근 삼년 간 평균 저감 인수 일만일쳔육백이십육인에 대하야 감방 한 평에 평균 구금인원을 보면 네 사람 이상이나 되고 다시
형벌 밧은 자의 범죄 셩질 성격 등을 따라 분류 구금하는 실지 상황을 보면 한 평에 흔이 평균 팔구인이나 되여 구금인수가 늘― 초과하엿셧다. 이러한 현상이닛가 태형페지에 인하야 증가할 수 업슬 것은 물론이요. 더구나 이러한 단긔자유형(短自由刑(단자유형) 집행에 당하야 그 폐해를 업시하고 형벌의 집행을 뎍당히 하자 하면 감옥의 셜비는 극히 완젼한 규모와 계획으로 셰워야 하겟다. 그러나 한편으로 재졍관계도 잇슴으로써 현재의 상태인 감방에 평균 네 사람씩 들 예졍으로
졔반의 계획을 하고 긔왕 설치한 분감(分監) 오개쇼를 본감(本監)으로 확장하고 기외 본감、분감 십삼개쇼에 감방과 공장을 림시로 증츅하고 또 형벌집행하는데 편리를 생각하야 새로 분감 사개쇼、츌장쇼 삼개쇼를 셜치할 예정이라.
새로 셜치할 본감 출장쇼의 위치에 대하야는 수용관게를 생각하야 졍할 것은 물논이나 위치를 선졍하는데 대하야는 위생、작업、풍교、기외 여러가지 사졍이 잇는고로 아즉은 발표되지 아니햐얏다. 그리고 이 건츅비에 대하야는 대정 팔년도 즁에서 이십만 원을 지츌하야 림시의 확장공사를 하고
그 외 대부분은 대정 구십 량년도의 계속공사로 할 터인대 그 춍 비용액은 이백오십여만 원이나 들며 또 이로 인하야 매년 경비가 이전보다 팔십만 원 이상이 되며 감옥의 관리를 사백사십륙인이나 느리게 되엿더라.
태형을 간신히 폐지
4월 1일부터 태평을 폐지
그 대신에 징역이나 구류
있던 것이라도 없애지 않으면 안 될 때에 새 법령을 정해 일반인을 곤란하게 하고 내외국인에게 눈에 띄는 공격을 받으면서도 재정이 부족하다, 시기가 이르다, 별 핑계를 다 대며 폐지하지 않으려던, 조선에서도 조선사람에게만 한정해 적용하던 태형제도도 변화하는 시세가 당국자를 다그쳐 드디어 1일부터 폐지하게 되었다. 이에 대해 총독부 미즈노 렌타로(水野鍊太郞) 정무총감은 이렇게 말하였다.
감옥과 간수를 많이 늘려서
태형 대신에 구금을 시키겠다
태형폐지와
재감자 증가
태형폐지의 결과 재감자 수가 증가할 것은 당연한 이치다. 최근 3년 간 평균 태형 받은 수를 계산하면 재판사건과 즉결사건을 합산해 1년에 인원 수가 5만7324명이고 집행한 태형 대수(재판사건 1인 평균 71대, 즉결사건 1인 평균 37대를 계산하면 267만8520대나 되며 이를 형기)로 환산하면 267만8520일이 된다. 하지만 이 가운데 태형을 집행하기 위하여 집행 전에 감옥이나 즉결대기소에서 구금한 일수가 6만9528일이 있으므로 이 기간을 빼고 그 나머지 일수 260만8992일은 태형폐지로 새로 감옥에 구금할 일자 수다.
그러나 형기 30일 미만 수형자는 경찰서 유치장에서 맡고 감옥에 보내지 않으므로 앞의 일수에서 다시 이 기간과 최단기 수형자의 형기를 빼고 보면 실제 1년 간 감옥에서 보내야 할 일수는 241만4900일이다. 이를 1년 365일로 나누면 8607명이 바로 태평폐지 때문에 하루 평균 증가하는 계산이 나온다.
감옥설비를 완비했는지 여부가 형사집행 상 중요한 가운데 감방 부족은 죄수를 수용하는데 큰 곤란이 따른다. 재감자 구금 표준은 감방 1평에 평균 2명 이하를 두는 것이 적당하다고 한다. 대만 등지의 감옥이 감방 1평에 평균 한 사람씩 구금하는 것을 보아도 명백하다. 그런데 조선에서 1919년 말 감방의 총 평수는 겨우 2900여 평이다. 최근 3년 간 평균 재감 인수 1만1626명을 감안하면 감방 1평에 평균 구금인원이 4명 이상이나 된다.
또 형벌 받는 사람의 범죄 성향이나 성격 등에 따라 나눠 구금하는 실제 상황을 보면 1평에 흔히 8, 9명이나 돼 구금 인수가 늘 초과했었다. 이러한 상황이므로 태형폐지로 인해 (감옥이) 증가할 수 없는 것은 물론이다. 더구나 이러한 단기자유형 집행을 할 때 폐해를 없애고 형벌을 적당히 집행하려고 하면 감옥 설비는 아주 완전하게 규모와 계획을 세워야 한다. 그러나 한편으로 재정문제도 있으므로 현재 상태로는 감방에 평균 4명씩 들어갈 예정이다.
여러 계획을 세우고 이미 설치한 분감 5곳을 본감으로 확장하고 그 외 본감, 분감 13곳에 감방과 공장을 임시 증축하고 또 형벌을 집행하는 편리를 감안해 새로 분감 4곳, 출장소 3곳을 설치할 예정이다.


홍일점 시대는 막을 내렸다. 보조적인 하위직에 몰려서 여자끼리의 경쟁으로 아우성 대던 시대도 지났다. 힘겨웠던 한국여성들의 ‘틈새진출’은 이제 거대한 네트워크를 형성하기 시작했다. 성실하고 당당한 모습으로 자리자리를 만들어낸 여성들은 새로운 미래의 한국사회를 이끌어갈 리더십으로 등장하기 시작했다.
본사는 미래의 한국사회의 질적인 발전을 위해서는 새로운 리더십의 출현이 필수적이며, 그 대안으로 여성리더의 대규모 배출이 불가피하다는 판단아래, 창간 15주년 기념 사업으로 ‘한국을 이끄는 여성리더 1만명 찾기’ 프로젝트를 진행했다.
4개월 간의 1차 작업 성과를 통해 찾아낸 여성리더는 총 10,029명. 분야별로는 정치계 335명, 직능계 143명, 언론출판계 512명, 경제계 703명, 해외동포 208명, 의료계 614명, 종교계 219명, 일반단체 439명, 여성단체 1,230명, 과학계 738명, 스포츠 97명, 법조계 139명, 문화예술계 947명, 교육계 3,457명, 광고 51명, 공무원 197명으로 구분된다.
1차 발표이후로, 보충을 해서 내년 1월에 최종안을 만들어 간편한 책자로 만들 예정이다.
그 책의 제목은 ‘하나보다 더 좋은 만의 얼굴이어라’. 작고한 페미니스트 시인 고정희의 시 ‘하나보다 더 좋은 백의 얼굴이어라’를 변형한 제목으로 여성간의 자매애와, 임파워먼트의 의미를 담고 있다. 한국사회를 이끌고 나갈 새로운 대안의 리더십으로 등장하는 여성들의 힘을 상징한다.
1만 수자가 의미하는 것 :
차이와 배제는 버리고 공감과 포용의 절차
여성지도자의 명단이 1만명 규모로 수집되기는 이번이 처음이다. 1만명이라는 수자는 기존의 여성계의 범위를 훌쩍 넘어서야 가능한 수자였다. 기존의 보수, 진보, 분야 등 배타적인 기준은 1만이란 수차 앞에서는 아무런 의미를 갖지 못했다. 1만명이란 수자를 채우기 위해서는 배제하기 위한 기준보다는 ‘포용’하기 위한 기준과 논리를 발견하는 작업이 필요했다. 차이를 넘어선 곳에 존재하는 공통점을 찾아서, 1만명 리더 명단을 향해서 하나하나 이름을 모아가는 과정은 여성들이 ‘아주 사소한 차이’를 넘어서서 대동의 단결을 이뤄나가는 과정에 동창하는 것과 같았다.
특히 이번 작업은 거의 대부분, 기존 자료에 의존하지 않고, 수작업을 위주로 이뤄져 업데이트 되지 않은 자료가 재생산되는 부작용을 원천적으로 차단했다. 명단은 그 분야의 전문가를 통해 지형도를 파악하고, 주요 단체와 일일이 접촉을 시도함으로서 수집됐다.
수작업은 불가피했다
이 수작업 과정은 불가피했다고 할 수 있다. 여성을 찾겠다는 의지를 가지고 봤을 때 기존의 많은 자료들은 전혀 도움이 되지 않는 경우가 많았다. ooo 인명록류의 자료집 속에서 여자를 찾기란 불가능했을 뿐아니라, 그나마도 시간이 지난 자료들이었다. 이 자료들 앞에서의 선택은 포기, 복사 차원의 베끼기, 수작업으로 요약될 수 있었다. 목표을 위해서라면 상당분량의 수작업 밖에 없었던 것. 1만명을 수작업으로 수집하는 작업에서 가장 중요했던 것은 지형도를 파악하고있는 중요인사를 만나는 것이었다. 이 지점에서 1만명의 여자 이름을 만들어내는 일은 ‘여성신문’이 아니면 불가능했다고 말할 수 있겠다.
프로젝트 팀은 이번 인명 자료가 ‘선정’이 아님을 강조한다. 어떤 기준에 의해서 주최측이 선발한 것이 아니라, 있을 것을 ‘발견’했다는 의미로 해석해줄 것을 당부한다. 단, 각 분야에 분산되어 있는 명단을 ‘여성리더’란 주제아래 한데 모았다는 데에 그 의미가 있다고 할 수 있다.
선정이라고 주장하지 않는다
‘수집’과 ‘발견’이라고 강조
남성들은 모든 분야에서 훨씬 더 조직화되어 있었다. 000협회, 000단체, 000포럼, 000인회 등등 조직화 하는 기술에서 있어서 남녀의 차이는 주목해 볼만한 차이라고 할 수 있었다. 여성들은 조직화되어 있지 않고, 그나마도 잘 찾을 수 없다. 또 여성신문의 한계도 있다.
또 리더의 기준에 대한 끝날 수 없는 논의는 ‘엄정한 선정’이라는 작업 자체를 무의미하게 만들었다. 소수가 아닌 1만명이란 선정이 불가능한 수자임에 틀림 없다.
이런 요인들은 어떤 리스트도 완벽하게 공정하거나, 완벽하게 포괄적이라고 말할 수 없다는 걸 의미했다. 이 고민 앞에서 이번 프로젝트는 그 한계를 인정하고 고백하는 것으로 대응하고자 했다고 할 수 있다.
여성리더 1만명 찾기 프로젝트가 광범위한 분야에서 수작업으로 이뤄졌다는 의미에서 ‘대동여지도’로 설명한다. 과학적인 계측술이 발달하지 않았던 조선시대에 김정호 선생이 일일이 발품 팔아 산과 계곡의 지형을 파악해야 했고, 사명감과 열정과 그 고난의 작업을 완성해낸 작품이라는 점에서 그 과정이 비슷하다는 것이다. 대동여지도가 단시간내에 완성될 수 없었듯이, 이번 작업이 1차분임을 거듭 강조한다고 프로젝트 팀은 밝히고 있다. 1차 리스트를 추리는 그 시간에도, 수집작업을 계속되고 있었다. 1만명을 넘어선 이후에도 여성리더 찾기는 계속될 것이다.


일제에 의해 나라를 빼앗긴 지 10년 만에 일어난 3·1운동은 우리의 민족혼이 살아있음을 세계만방에 떨친 일대 사건이었다. 3·1운동은 처음부터 비폭력의 행동강령을 내세웠기 때문에 일제의 가혹한 탄압으로 결국 많은 희생자를 내고 일단 수그러들 수밖에 없었다. 그리하여 국내에서의 운동에 한계를 절감한 민족주의자들은 그 해 가을부터 해외에 독립운동의 근거지를 마련하고자 대거 조선을 탈출한다.
군사를 모으고 힘을 길러 일제와의 무장투쟁을 염두에 둔 사람들은 압록강, 두만강을 건너 북만주 일대로 모여들었고, 다른 일군의 운동가들은 구미 열강의 조계가 산재한 상해에서 임시정부 설립이라는 새로운 차원의 독립운동을 모색하게 된다. 그러나 북만주는 압록, 두만의 상류 얕은 물길을 건너면 비교적 쉽게 갈 수 있었지만, 안동(지금의 단동)을 거쳐 상해로 향하기는 쉽지 않았다.
당시 상해로 가는 방법은, 신의주를 거쳐 압록강을 건너 안동에서 배편으로 건너는 것이 유일한 경로였다. 3·1운동이 일어난 그 해 가을 백범 김구 선생도 이 경로로 조국을 탈출, 15명의 동지들과 함께 상해로 망명한다. 이때의 김구 일행의 상해 탈출은 '백범일지'에 다음과 같이 그려져 있다.
"나는 중국인의 인력거를 불러 타고 바로 큰 다리 위를 지나서 안동현의 어떤 여관에서 변성명하고 좁쌀장수라 표방하고, 7일을 경과하여 이륭양행 배를 타고 상해로 출발하였다. 황해안을 경과할 시에 일본 경비선이 나팔을 불고 따라오며 정선을 요구하나 영국인 함장은 들은 체도 아니 하고 전속력으로 경비구역을 지나 4일 후에 무사히 상해 황포강 나루에 닻을 내렸다. 배에 함께 탄 동지는 도합 15명이었다."
일본 경비선의 정선 명령을 무시하고 전속력으로 배를 몰아 김구 선생을 무사히 상해로 탈출시켰던 '영국인 함장'은 바로 3·1운동 이후 우리 독립운동에 지대한 도움을 주었던 아일랜드인 조지 L. 쇼오이다. 영국계 태고선박회사의 안동현 대리점인 이륭양행을 경영하고 있었던 그는, 1919년 5월 상해 임시정부가 국내와의 연락기관으로 교통국을 설립하자, 자진하여 이륭양행 2층에 교통국 안동현사무소를 설치토록 하였다.
이후 국내의 수많은 독립운동가들이 쇼오의 도움으로 상해로 탈출할 수 있었으며, 독립운동자금을 구하러 중국에서 국내로 잠입하는 사람들도 쇼오의 도움으로 무사히 그 임무를 수행할 수 있었다. 쇼오는 독립운동가들에 대한 도움을 넘어 스스로 대일본 테러활동에도 적극 가담한 것으로 보인다. 님 웨일즈의 '아리랑'에는 이에 대한 김산의 진술이 들어 있다.
"의열단은 여덟 개의 전략적 건축물을 파괴하고 일본인 관헌을 암살하기 위한 계획을 세웠다. 이 목적을 위하여 그들은 비밀리에 2백 개의 폭탄을 한국에 들여왔다. 폭탄은 안동에 있는 영국회사 앞으로 보내는 의류품 화물상자에 넣어 이 회사 소유의 기선에 실어 상해에서 보냈다. 안동 회사의 지배인은 아일랜드인이었는데, 우리 한국인들은 그를 '샤오'라고 불렀다. ---샤오 자신이 상해로 가서 '죽음의 화물' 선적을 감독하였다. 그는 돈은 한 푼도 받지 않고 오로지 동정심에서 스스로 한국을 도와주었다."
그러나 일제는 눈엣가시 같은 쇼오를 신의주로 유인, 1920년 7월 11일 체포하여 서울로 압송하였다. 1920년 8월 6일 경성고등법원은 쇼오 사건의 연루자 24명과 함께 쇼오를 내란 피고사건으로 기소하였지만, 영국과 일본의 협상 끝에 그 해 11월 4일 보석으로 석방되었다. 석방 이후 쇼오는 안동으로 다시 돌아왔지만 더 이상 이륭양행을 운영할 수 없었고, 그 이후는 고난의 행군이었다.


출장서비스영상 생중계라이브출장타이마사지 솔레이어 리조트✓출장샵 필리핀여행 갤럭시호텔✓실재 출장출장타이마사지 레드 플래닛 마비니 말라테 홍보에 대한 질문드려봅니다 파워블로거들이 출장샵 영상 텍사스홀뎀포커 마닐라 파빌리온 호텔 | 출장샵 영상 필리핀마이다스출장타이마사지 리젠시 그랜드 스위트 | 오리지널 출장출장타이마사지 마닐라 파빌리온 호텔 후기를 써주셨음 하는데 의류수원 정자동 셔츠 곡선동 가라오케으로 이런 분들을 섭외 해줄 수가 있는지 궁금합니다 또 다른 의류마케팅 중에 효과적인 광고가 있다면 추천해주세요 의류서둔동 퍼블릭 남수동 분위기 좋은 술집으로 홍보광고 하시려는군요 의류 쇼핑몰은 경쟁이 매우 치열한 업종입니다 파워블로거들을 활용해서 마케팅을 하는 게...
2020-03-30 08:50:34 0 1
해외서버 카지노여행 방법 완전 바카라 더 헨리 호텔 봉산동성인마사지 안마 맛사지 페이만남 대행 | 서울출장샵 진주시출장샵 (답변 2개)
금산군마사지 두암동채팅광주헌팅 | 32살 자취녀의 미팅사이트 남자친구으로 스토어팜 구매평이 늘어났으면 합니다 체험단을 통해 블로그나 오픈마켓 리뷰를 작성토록 하고 싶은데 상품 마케팅 대행사는 어디가... 스니커즈를 판매하시는군요 상품바카라 서울출장마사지 마카오 BACCARA 추천 하시려면 여러 방법이 있으나 질문자님의 업종과 예산에 맞는 답변을 드리겠습니다 마케팅 분야 1위 답변자로서 정보성이 있는 객관적인 답변드리겠습니다. 우선 상푸마케팅에 있어...
2020-03-30 08:44:34 0 2
우장산역만남후기 여대생출장 후기이용안내 출장가격 | 운니동소개팅 | 수하동소개팅 현북면출장만남 출장대행 콜걸샾 오피콜걸 여대생 진천읍출장만남 출장대행 콜걸샾 오피콜걸 여대생 (답변 10개)
블로그 청평역만남후기 여대생출장 후기이용안내 출장가격 | 장림역만남후기 여대생출장 후기이용안내 출장가격 | 의정부시청역만남후기 여대생출장 후기이용안내 출장가격을하려고하는데요 돈주고 맡기는곳 많이들하시나요... 답변드리겠습니다:) 블로그전동면소개팅 | 정평역만남후기 여대생출장 후기이용안내 출장가격 | 부여군소개팅은 실제 활동하는 블로거들이 작성하는... 않은 종각역만남후기 여대생출장 후기이용안내 출장가격✓울릉군소개팅✓체부동소개팅에 한발자국 가까이 다가갈 수있습니다. 타업체와는 차원이 다른 마케팅 관리 서비스로 진행상황 또한 꼼꼼히 살펴볼 수있고 사소한 피드백도 즉각 처리가 가능한 블로그 마케팅. 성공사례와 자세한 내용과...
2020-03-30 08:38:34 0 0
모노가타리 19동인 실재 모바일카지노 마카티 호텔 인의동마사지 안마 맛사지 페이만남 대행 | 송촌동소개팅 | 불멸의 해외30대소개팅 좋아하는 헐리우드 감독 (답변 9개)


문화체육관광부는 18일 인천 영종도의 카지노 진출 계획을 청구한 중국·미국계 합작사 ‘리포&시저스’(LOCZ)의 투자계획 등에 대한 사전심사를 한 결과, 총점 1000점에 822.9점으로 800점의 기준을 통과해 ‘적합’ 통보 결정을 내렸다고 밝혔다. 이에 따라 LOCZ 측은 인천 영종도 미단시티에 1단계로 2018년까지 7467억 원을 투자해 호텔, 컨벤션센터와 함께 외국인 전용카지노 가운데 최대 규모인 7700㎡의 카지노를 건립하게 된다. 하지만 카지노 업계 사정에 밝은 사람들의 얘기를 종합해보면 이번 정부의 결정에 석연치 않은 점이 한 둘이 아니라는 것을 알게 된다. 일단 문광부는 이번 카지노 허가 발표 이전인 지난 2월 영종도에 대규모 복합리조트 건설 계획을 발표한 바 있다. 이른바 드림아일랜드 프로젝트다. 이 사업제안서가 정부에 처음 접수된 것은 지난 2012년 9월 이명박 정부 말이다. 이 사업을 제안한 것은 전 세계 ‘한상’들이었고, 그 중심에 일본 파친코의 대부로 불리는 한창우 마루한 회장이 있었다. 특히 이 사업은 세계 한상들이 처음으로 모국에 하는 대규모 투자여서 더 큰 관심이 쏠렸다. 당시 이명박 정부와 한창우 회장 간의 다리를 놓은 것이 바로 김영삼 전 대통령이었다고 한다. 드림아일랜드 프로젝트 카지노 제외
1931년 경남 삼천포(현 사천시)에서 태어난 한 회장은 16세 때 혼자 일본으로 밀항해 온갖 고생 끝에 호세이대 경제학과를 졸업하고 1957년 파친코회사인 마루한을 설립, 현재 260개 점포를 거느린 일본 최대 파친코업체로 일궜다. 마카오 카지노 등으로 사업을 확장한 마루한은 연 매출 30조원의 일본 내 20대 기업으로 평가되고 있으며 한 회장은 일본 재벌 순위 17위에 올라 있다. 고향이 경남 삼천포였던 한 회장은 사업이 성장하면서 삼천포 인근 거제를 고향으로 하는 김 전 대통령과 둘도 없이 막역한 사이가 된 것으로 알려졌다. 한 회장은 김 전 대통령의 일본 후원회장을 하기도 했다. 한 전 회장은 김 전 대통령의 비서실장 출신이었던 한승수 전 국무총리와의 인연으로 이명박 전 대통령과도 친분을 맺게 됐다. 한 전 총리는 한 회장이 만들었던 세계한인상공인총연합회를 조직할 때 많은 도움을 줬고, 그 때 이 전 대통령이 조직위원장을 하게 됐다. 결국 김영삼 전 대통령과의 인연으로 한 회장이 이 전 대통령과 가까워졌고, 2012년 정권 말 한상들의 처음으로 국내 대규모 투자 결정을 했던 것. 이 전 대통령 역시 기꺼이 이 제안을 받아들여, 문광부 차원에서 1년 6개월 가까이 여러 가지 사업 검토를 했다.
▲ 일본 파친코 대부 한창우 회장.YS절친 재일교포 한창우 배제
그리고 지난 2월 사업 계획을 공식으로 발표했다. 영종도 드림아일랜드 프로젝트란 이름으로 추진하기로 한 이 사업은 한상들이 만든 특수목적법인(SPC) 세계한상드림아일랜드를 통해 1조9436억원을 들여 워터파크, 아쿠아리움을 비롯해 특급 호텔, 복합 쇼핑몰, 골프장 등을 건설하기로 했다. 정부는 사업 발표 당시 이 사업이 수익성을 충분히 가지고 있다고 발표했다. 인천국제공항이 가까워 해외 관광객이 찾기 쉬운 데다 수도권에 위치해 워터파크 등을 찾는 국내 수요도 충분히 끌어올 수 있다는 계산에서다. 하지만 정부의 이런 시각에 의문을 제기하는 전문가들이 더 많았다. 국내외 관광객의 관심을 끌 수 있는 카지노시설 도입이 계획돼 있지 않다는 면에서 과연 기대만큼 수익을 올릴 수 있겠느냐는 것이었다. 따라서 파친코계의 대부인 한 회장이 주도하고 있는만큼 결국에 가서는 드림아일랜드에 카지노가 들어서지 않겠냐는 것이 대체적인 시각이었다. 정부도 이런 시각을 의식해서인지 카지노는 허가하지 않겠다는 입장도 발표했다. 여기서 한 단계 들어가 보면 박근혜 정부가 왜 드림아일랜드 프로젝트에는 카지노를 허가하지 않고, 한 달 만에 중국계 기업에 카지노를 허가했는지를 알 수 있다. 원래 드림아일랜드에는 카지노 설립 계획이 포함되어 있었다. 박근혜 정부가 들어서면서 문광부에서도 이런 초안을 박근혜 대통령에게 보고했다고 한다. 하지만 박근혜 대통령이 드림아일랜드의 사업 주체가 김영삼 전 대통령과 가까운 한창우 회장이라는 사실을 알고, 카지노 허가권을 빼어 버린 채 리조트 계획만 허가했다는 것이 업계 전문가들의 이야기다. 그리고 돌연 중국계 기업에 카지노 허가권을 내준 것. 박, YS아들 현철 독설에 독기
여기에는 박 대통령과 김 전 대통령 간 ‘악연’이 크게 작용하고 있다. 언론을 통해서도 한 두 차례 보도됐듯이 현재 두 사람의 관계는 ‘견원지간’이라 할 정도로 크게 악화되어 있다. 그 가운데는 김영삼 전 대통령의 차남 김현철 씨의 독설이 하나의 원인이 됐다. 김 씨는 지난해와 올해 수 차례에 걸쳐 박 대통령에게 트위터를 통해 맹공을 퍼부은 바 있다. 김 씨는 지난해 12월 10일 트위터에 “박정희·김일성 당시 남북은 독재체제 유지 위해 서로 공생하더니 지금 박근혜·김정은 체제는 공포정치로 정권유지 위해 서로 공생 중?”이라며 “그게 잘 먹힐까? 자신의 좌우는 다 떨어져 나가고”라고 밝혔다. 김 씨는 이어 “아무튼 그러한 권력에 궁민(국민)들만 괴롭고 피곤하다”고 말했다.그는 같은 달 4일에는 “청와대가 채동욱 뒷조사를 한 사실이 드러나기 시작하자 또다시 국정원의 물타기 시도. 북한의 (장성택) 숙청 소식은 특검무마용 공안카드. 이 사람들 정말 맛들였네”라며 “앞으로 또 무슨 카드로 국내정치에 개입할지 사뭇 궁금해지네. 카지노에 들어가려면 판돈이 많아야 할 텐데”라고 했다.지난해 11월 26일에는 “이 정권은 아무래도 공안에서 시작해 공안으로 끝날 것 같다”며 “좀 수세에 몰릴 듯 싶으면 그저 종북딱지나 붙여서 빠져나가려 한다”고 비난해 논란이 일었다. 그는 “경제 살리고 국민통합 한다더니 그저 반대파 죽이기에만 열을 낸다”며 “하지만 잠시 속일 수 있지만 영원히 속일 순 없는 법”이라고 했다.정치논리에 빠진 카지노 허가
지난해 3월 새누리당 4·11 공천에서 낙천한 뒤 탈당하면서 여의도연구소 부소장직도 함께 사퇴한 김 씨는 지난해 대선 직전 “혹독한 유신 시절 박정희와 박근혜는 아버지와 딸이 아니라 파트너로서 이 나라를 얼음 제국으로 만들었다. 나라의 미래를 위해, 아버지의 민주화에 대한 지금까지의 열정이 역사에 욕되지 않기 위해 이번 선거는 민주 세력이 이겨야 한다”는 글을 올려 민주통합당 문재인 후보에 대한 지지 입장을 간접적으로 밝힌 바 있다.김 씨는 한 언론인터뷰에서는 “현재 아버님(김영삼 전 대통령)은 병원에서 7개월 가까이 투병하고 계시는데, 박 대통령은 쾌유 난(蘭) 하나 보낸 것이 없다. 물론 이를 바랄 사람도 없지만, 기본적 예의가 아니라고 생각한다”고 박 대통령을 맹비난했다.박 대통령은 김 씨의 이런 공격에 대해 이렇다 할 반응을 보이지 않았지만 상당히 불쾌한 반응을 보였다고 한다. 한창우 회장의 드림아일랜드 프로젝트가 카지노가 빠진 빈수레가 된 것도 이 맘 때쯤이라는 것이 카지노계 인사들의 한결같은 전언이다. 정부는 한상들의 대규모 투자를 무산시키지 않기 위해 일단 지난 2월 복합리조트라는 계획을 빌어 사업을 발표했지만 한 회장은 카지노가 빠진 사업에 더 이상 투자할 마음이 없는 것으로 전해진다. 또한 한 회장은 대규모 정책을 사사로운 감정에 의해서 좌지우지 하는 것에 대해 큰 실망감을 나타냈다고 한다. 해프닝에 불과할 수 있지만 이번 사건은 겉으로는 내색하지 않으면서 뒤로는 ‘정적’을 용서하지 않는 박근혜 대통령의 성격을 단편으로 보여주는 에피소드로 기록될 전망이다. ▲ 정부는 18일 중국·미국계 합작사인 LOCZ코리아(리포&시저스 컨소시엄)가 청구한 인천 영종도 내 외국인 전용 카지노업 사전심사 결과 적합 판정을 내렸다. 외국계 기업의 국내 카지노 시장 진출이 허용된 것은 1967년 국내 최초 카지노가 개장한 이후 이번이 처음이다. 사진은 LOCZ 복합리조트 조감도.


프란치스코 교황과 버니 샌더스 상원의원, 이 두 사람은 국적이나 직업에서 별 공통점이 없지만 그들이 전하는 메시지의 전 지구적 파급력과 대안적 전망의 제시라는 차원에서 상당히 유사하다. 특히 지금 이곳을 치열하게 살아가는 대다수의 중산층과 서민들에게 이들이 전하는 단순하면서도 일관된 메시지, 그리고 우직한 실천은 경제 영역의 단기적 변화나 향후 선거 결과와 무관하게 큰 울림을 주고 있다.
2013년 교황의 자리에 오른 프란치스코는 자신의 연설과 인터뷰를 통해 “규제 없는 자본주의는 새로운 독재다”라는 메시지를 꾸준하게 전달하고 있다. 오늘날의 경제적 불균형은 시장의 절대적 자율성과 투기매매를 장려하고 국가가 공동선을 위한 감독을 방임하는 이데올로기에서 기원한다고 지적하며, 이러한 보이지 않는 폭정에 법이 정당성을 부여해주고 있다고 일갈한다.
교황은 2014년 여름 방한해, 정치·경제·사회의 영역에 뿌리내린 모순에 관해 솔직하게 발화해 우리 사회에도 큰 반향을 주었다. 특히 교황의 세월호 유가족 등 사회적 약자에 대한 진심 어린 위로와 관심에서 대중은 무책임하고 성찰성이 결여된 지도자와 리더십의 부재를 보상받고, 한시적이나마 일종의 힐링을 경험할 수 있었다.
이달 초 미국 대선의 첫 관문인 아이오와 코커스에서 미국 민주당 경선 후보인 샌더스 상원의원은 힐러리 클린턴 전 국무장관에게 0.3%포인트라는 근소한 차이로 뒤졌고, 뉴햄프셔 프라이머리에서 힐러리에게 압도적인 표차로 승리하는 이변을 연출했다. 이어 열린 네바다와 사우스캐롤라이나 경선에서 패배했지만 이러한 샌더스의 선전은 누구도 예상 못했고 3월 초 이른바 ‘슈퍼 화요일’로 승부를 미뤄지게 했다. 처음 선거에 뛰어들었을 때 정치적 기반이나 자금, 이름도 없던 샌더스가 아이오와 코커스 후 지지자들 앞에서 밝힌 것처럼 이는 미국 역사상 유례를 찾아보기 어려운 ‘정치혁명의 시작’이라고 볼 수 있다. 민주당 경선, 그리고 미국 대선의 결과와 무관하게 샌더스의 약진이 의미심장한 것은 신자유주의적 세계화의 첨병이자 새로운 형태의 제국이라 할 수 있는 미국의 비주류 정치인이 정치경제적 주류, 그리고 이와 공모관계에 있는 주류 미디어에 보낸 경고 메시지와 이에 대한 대중의 화답이다.
미국 민주당 대선 후보 버니 샌더스 상원의원 _연햡뉴스
이러한 샌더스의 돌풍은 SNS와 구전 홍보에 의존하는 특유의 선거운동이나, 힐러리가 장관 시절 기밀 정보가 포함된 공무 수행에 있어 개인 e메일 계정을 사용했다는 등 상대 진영의 네거티브 공세, 즉 선거공학으론 설명되지 않는다. 또 이는 단순히 선거유세에 모인 사람들의 수나 규모, 지지율만으로 설명되기도 어렵다. 네바다 여론조사에서 40%포인트 이상 앞서던 힐러리가 4%포인트라는 차이로 신승한 것은 보수 언론들이 규정하는 ‘샌더스의 패배’와는 거리가 멀다.
이러한 변화는 샌더스에 대한 열기와 지지 방식이 여느 정치인의 그것과는 확연히 구별된다는 데에서 확인할 수 있다. 그의 정치 실험은 대선 결과와 무관하게 이미 큰 성공을 거두었다고 볼 수 있다. “이것은 억만장자의 캠페인이 아니라 국민들이 후원하는 캠페인”이며 “우리가 피부색이나 성, 성적 취향, 국적에 관계없이 함께할 때 이루지 못할 것은 아무것도 없다”고 샌더스가 말할 때 대중은 이를 선거용 레토릭이 아니라, 40년이 넘는 정치 여정에서 그가 보여준 일관된 메시지와 실천, 좋은 사회에 대한 밑그림과 비전, 이를 견인할 수 있는 의지와 역량으로 보고 있다.


경희대학교의료원이 개교 70주년 의료기관 설립 50주년을 앞두고 경희대학교 산하 의료기관(경희의료원 강동경희대학교병원)의 통합 발전과 업무 효율성 극대화를 위해 직제개편을 시행한다고 22일 밝혔다.
이번 개편은 향후 양 의료기관의 유기적 통합을 위한 토대이자 단일 의료원 체제를 통한 시너지 발휘와 긴밀한 협력관계 구축을 위한 방안으로, 지난해 12월부터 ‘거버넌스 개편 준비위원회’를 중심으로 단계별 병원별 의견 수렴, 내외부 자문 등을 통해 진행됐다.
주요 조직 개편 내용은 기존 2개 의료기관 산하 각 4개, 3개 병원 체제를 경희대의료원 산하 7개 병원 체제로 단일화하는 것이다. 의무부총장이 경희대의료원장을 겸직 경희대의료원(진료)과 임상관련 의학계열 대학(교육)의 업무 양축을 일관성있게 효과적으로 추진하기로 했다.
또한 직제개편과 함께 향후 미래의료에 앞장서고자 △국내외 의료협력사업 확대 △4차 산업혁명 신사업 집중 △의료 인프라 투자를 본격화하기로 했다.
경희대의료원 산하 7개 병원의 운영은 책임경영체제를 기반으로 병원장의 권한과 책임을 강화, 각 병원의 장점을 수용하고 시너지를 내고자 하는 것이다. 책임경영제는 점진적인 독립채산제로의 전환을 위한 전 단계로 알려졌다.
병원장 권한과 책임을 강화하기 위해 △병원별 예산 심의, 편성 및 집행권 강화 △QI 감염관리 적정관리 의료협력 업무를 병원장 산하로 이전 △정원 범위 내 경영성과 기반의 비전임교원 및 직원 운영 권한 연계 등이 시행된다.
경희대의료원 산하 공통부서인 ‘의료원중앙행정기구’는 자원의 효율적 관리를 위한 역할과 업무로 양 기관의 긴밀한 협력관계 구축에 기여한다는 것이다.
국내외 의료협력사업 확대는 ‘미래전략처의 대외협력실’을 신설하여 대학병원으로서 사회적 책임과 역할을 강화하고 경희의학의 해외진출과 세계화를 모색하며 국내에서는 지방병원과의 협력을 통한 의료의 균형발전을 도모하고자 한다. 이를 통해 경희대학교의료원의 위상을 제고하고 브랜드 인지도를 강화해 나갈 예정이다.
4차 산업혁명 신사업 집중방안은 ‘4차산업혁명 대응팀’을 신설하여 인공지능, 빅데이터, 3D 바이오프린팅, 가상현실 등 의료 패러다임 변화에 능동적으로 대처할 전담조직을 구성한다. 현재 경희대학교의료원은 분산형 빅데이터 분석 네트워크를 이용한 공통데이터모델(CDM) 구축사업에 참여하고 있으며 보건복지부로부터 차세대염기서열분석기(NGS) 기반 유전자 패널검사 실시기관으로 선정되는 등 첨단 정밀의료를 향한 노력을 지속하고 있으며 대응팀을 통해 이를 본격화할 계획이다.


얼마 전 이웃에 사는 한 유대인 할아버지에게 물었습니다. “당신들은 여전히 메시야를 기다리고 있습니까?” 그가 대답합니다. “네, 우리는 메시야를 기다리고 있습니다. 메시야가 오면 온 세상에 평화가 온다고 했는데 아직도 세상은 혼란합니다. 그러니 당신이 믿는 예수는 메시야가 아닙니다.” 그의 논리는 확실했고 믿음은 분명했습니다. 그는 여전히 그가 기대하고 있는 메시야를 기다리고 있었습니다. 그렇다면 예수님이 이 땅에 오셨을 당시 유대인들은 어떤 메시야를 기다렸을까요? 당시 유대인들이 기다리던 메시야는 이스라엘을 로마의 속박에서 구원하여 다윗왕조의 영광을 되찾게 해 줄 세속적이며 또한 현실적인 메시야를 기다리고 있었습니다. 그것은 예수님의 제자들도 마찬가지여서 예수님이 왕이 되었을 때 누가 더 높은 자리를 차지할 것인지에 대하여 그들은 항상 다투었습니다.


생후 36개월이 지나면, 대부분의 아이들은 걷고 뛰며, 대화가 가능한 수준으로 성장한다. 비록 아이가 성장한 이후에는 기억하기 어려운 과거로 자리하겠지만, 이 시기는 아이가 갖출 인격과 신체‧정서적인 성장에 있어 가장 중요한 시기라는 점에는 다툼의 여지가 없을 듯하다. 이 시기는 어느 때보다 부모의 신체적‧정신적 교육과 도움이 절실히 요구된다. 여든까지 간다는 세 살 버릇은 이 시기 부모의 관심과 노력에 의해 결정된다해도 과언이 아니다.
이 중요한 시기에 부모의 보살핌으로부터 외면당한 아이들이 부지기수인 상황은 분명 가슴 아픈 일이다. 축하받지 못한 출산이나, 부모의 자질부족, 보호자의 부재 등이 만들어 내는 이 현상은 끊임없이 발생하고, 마뜩찮은 대책이 없기에 더욱 안타깝다. 지난 1985년 우리 지역에 개원한 뒤 35년이라는 긴 시간동안 0~36개월의 영유아들을 보듬어주고, 신체적‧정신적 성장을 돕는 보금자리 역할에 매진해 온 동방사회복지회 ‘야곱의 집’의 활동에 보다 많은 관심과 감사를 보내야 하는 이유다. 올해 1월 야곱의집 제10대 원장으로 취임한 유순자 원장은 “많은 분들의 후원과 도움 덕분에 아이들이 밝고 행복한 일상을 보내고 있다”면서 “아이들을 향한 조건 없고 변함없는 사랑을 주시는 모든 분들에게 감사한 마음을 전하고 싶다”고 말했다.
생명존중과 가치실현
야곱의 집은 ‘생명존중과 가치실현’이라는 기치 아래, 1985년부터 지금까지 35년간 약 700여명의 아이들을 돌봐왔다. 35년은 아동보육에 대한 사회적 인식과 다변화되는 행정을 겪기에 충분한 시간이다. 과거 영·유아보육시설에 소속된 아이들은 경제적 어려움이나 부모의 이혼 등으로 양육을 포기당해, 부모의 얼굴조차 모른 채 유기된 아이들이 대부분이었다. 성도 이름도 알 수 없어 성본창설을 통해 한 본관의 시조가 된 신생아들도 부지기수였다. 이랬던 상황은 아동인권보호와 권익향상의 시대적분위기로 인해 큰 폭의 변화를 겪고 있다. 현재 영유아보육시설의 소속아동 중 절반이상은 부모의 학대, 방임 등으로부터 격리 받은 아이들로 구성되어있다. 유순자 원장은 다변화되는 영·유아보육 행정에도, 아동중심이라는 핵심가치를 명확히 하고, 변화에 발맞추겠다는 방침이다. 유 원장은 “야곱의 집은 지난 35년간 시대적 상황에 따라 다양하게 발생되는 요보호 아동의 안정된 성장을 위해 최선을 다해왔다”면서 “사회복지 현장의 다변화로 인해 수차례 구조와 수용정원, 시설활동, 보육행정 등의 변경이 있었지만, ‘아동중심’이라는 최우선가치는 여전히 명확하다. 향후에도 시설의 아이들이 행복한 생활과 바른 성장을 위해 부단히 노력하겠다”고 전했다.
선진보육 위한 제도적 개선 필요
부모의 학대, 방임 등으로부터 격리당한 아이들의 경우 정서적으로 민감하고, 사회화 과정과 신체‧정신적 발달이 늦는 경우가 잦은 탓에 보육현장은 항상 걱정일색의 날들을 보내고 있다고. 때문에 유 원장은 영·유아보육현장 안팎의 제도적 개선이 필요하다고 주장한다. 실제로 생활지도원 한 명이 3~4명의 영·유아와 24시간을 함께 생활하는 보호자 역할을 맡고 있어, 높은 강도의 업무량을 피하기 어렵다. 생활지도원들의 부재는 아이들에게 혼란스러운 일이다보니, 휴가‧외출이나 퇴근마저 쉬운 일이 아니다. 상황이 이렇다보니, 근로기준법을 제도적으로 이행하기 어렵지만 특수시설에 대한 대책마련은 전무하다. 보육아동이 36개월을 보내고 타 시설로 이관되기까지, 10번 가량 담당보호자가 바뀌는 현실도 안타깝다. 능률적인 인력 개선이 어렵다보니, 보호아동들이 책임자가 바뀌는 낯선 상황을 받아들여야 하는 것이다. 또한 예전과 다르게 보육아동의 친권을 소유하고 있는 ‘부모 있는 아이’가 다수다 보니, 친권자인 부모가 아이를 위해 만들어진 통장에서 양육수당, 후원금 등을 인출해 가는 상황도 비일비재하지만, 현행법으로 법적 제재를 가할 수 없는 사실도 개선이 필요하다. 만 18세를 넘어 보육시설에 거주할 수 없을 경우, 사회적응을 위해 수령 받는 지원금은 500만원 안팎으로, 거주지를 구하기에도 턱없이 부족한 현실이다. 유 원장은 “아이들이 향후 생활을 위해 필요한 금액을, 친권자라는 이유로 허가 없이 인출해 사용해도 아무런 처벌을 받지 않는 현실은 보육현장의 가장 큰 아쉬움이다. 사회에서 특단의 조치를 만들어야 한다고 생각한다”고 말했다.
올바른 성장에 사명감 느껴


나는 그가 이제까지 규칙적인 것일 것을 우리가 알고 있다는 것을 지금 막 이것에 끝을 다만 볼 수있다. 그는 또한 자신의 상사가 특별히 목표로 삼는 것으로 보인다. 콜로라도 주, 코네티컷 주, 델라웨 2 pointssubitted 1 개월 전. 사라는 ‘2 시간 파트 타임으로 보충하고있는 그녀의 소득뿐 아니라 그녀의 정서적 안녕에도 불구하고’폐허가되었다고 말했다. Sarah는 임대료, 학자금 대출 및 기타 기본 생활비를 지불 할 것을 염려했기 때문에 지난 35 일간의 사기가 극도로 위태로워 졌다고 말했다. ‘내가 매일하는 것을 좋아하는 일에서 벗어나는 것은 내가 이겨서 경제적 부담이 될뿐만 아니라, 이 시간 동안 돈을 돌려주지는 않겠지 만 내가하는 일을 사랑한다. 무슬림들에게 예루살렘은 예언자 무하메드가 거기에서 천국으로 올라간 것처럼 세 번째로 거룩한 도시입니다. 아랍 무슬림은 638 년에 성지를 정복했다. 바위 돔과 알 아크 사 모스크는 무슬림을위한 순례지이다. 누군가이 블로그 게시물을 보았습니까? 사실은 다르지만 백신 접종을받지 않은 아이는 예방 열광적 인 경비원은 나를 머리에 접종을받은 아이에게 홍역을 일으켰을 것입니다! / s 실제로이 사람이 어떻게 생각하는지 (나는 생각 하는가?). 따라서 수천년 동안 아마 대부분의 어린이들은 홍역 (및 / 또는 유행성 이하선염 및 / 또는 풍진 및 / 또는 나머지)을 갖게되었을 것입니다. 일부는 사망했거나 사용하지 못했습니다.
주변 바다를 통제하려는 본능의 일부는 중국을 다시 매우 취약하게 만드는 광범위한 욕구에 뿌리를두고 있습니다. 중국 역사 학자 양용 (Yang Yong)은 바다가 우리가 범한 역사적인 잘못이라고 말한다. 앞으로도이 오류에 대한 대가를 치르게 될 것입니다. 슈퍼 간단한 전제는 용병 마법사가 군대를 떠난 후 작은 마을에서 일하는 것을 허용하고 큰 고블린 침략의 최전선에 무작위로 나선다는 것입니다. 그는 특별하지 않거나 특히 현명하거나 다른 것은 아니지만 마법사 고블린에서 가져온 금지 된 마법 유물로 끝납니다. 이야기는 일련의 왕국 건물, 캐주얼하지만 잘 봉건 정치, 그리고 마법 아이템 작성 및 사용을 통해 진행됩니다. 나는 그것이 꼭 필요한지는 모른다. 샤드 (Shard) 의도는 그들이 어떻게 자신을 어떻게 생각하는지 지시합니다. 예를 들어, 보존은 스스로를 희생하면서 완벽하게 괜찮 았지만, Ruin은 비록 자기 지시적이라면 반대의 결과를 이끌어 내야한다고는하지만 어떠한 것도 희생하지 않았습니다.
폭풍과 잔치를 요리하고 세탁기 / 건조기와 같은 가전 제품을 사용하고자하는 모든 단체는 큰 부엌이 필요합니다. 작은 아이들이있는 가족들도 실용적인 것들입니다. 혼자있는 시간을 원할 때 서로의 위에 숨어있는 곳을 ‘당신과 같은 느낌’으로 표현합니다.. 그녀의 게시물을 더 읽을 수 있습니다. Facebook 및 Twitter에서 Hotsheet를 팔로우하십시오. ‘,’alternativeHeadline ‘: null}. 저와 제 전의 십대 때 우리 모두는 (직장 / 학교)가 떠나있는 동안 그의 엄마 아파트에서 벗고있는 동안 격렬하게 만들었습니다. 나는 그를 벽에 대적하라고 말했다. 그래서 그는 나를 데리러 나를 벽에 찔렀다. 나의 지역 설정 오타와 당신의 이야기는 무엇입니까? 캐나다의 150 번째 생일을 기념하기 위해 CBC는 전국 스토리 텔링 프로젝트 (What ‘s Your Story)를 시작했습니다. 캐나다를 정의하는 것에 대한 개인적인 이야기를 나누고 자합니다. 캐나다를 정의하는 캐나다인에 관한 개인적인 이야기를 공유 할 수 있도록 돕고 싶습니다.
민용용. 너 한테 모자 벗었 어. 그것은 인상적인 빠른 생각이었습니다. 그러나 Metcalf는 그의 40 야드 단거리 경주에서 잔디를 마구 때려서 이렇게 말했습니다. 작년에 목에 부상을 입었 기 때문에 이곳에있을 수는 없지만 단지이 기회를 가질 수 있다는 것이 모두 축복입니다. NFL 스타 패트릭 마모 메스 (Patrick Mahomes)와 타이 힐 (Ty Hill)의 관심을 사로 잡은 공연이었고 뉴욕 제트 (New York Jets)도 놀랐다. 우리는 알 카에다의 주요 지도자를 하나씩 추적함으로써 그렇게했습니다. 가능한 경우, 우리는 그들을 포로로 잡아서 때로는 힘들지 만 언제나 합법적이라는 의미의 정보를 통해 우리가 테러리스트 조직을 크게 해체하고 공격을 저지하는 것을 허용했습니다. 심문 프로그램과 심지어 더 길고 여전히 분류 된 상원 정보위원회 보고서를 통해 우리의 강화 된 심문 방법은 가치있는 지능을 생산하지 못했다고 제안합니다. 그는 나를 데리러 가서 내 자리로 데려다 주려고 다소 노력했다. 이것은 내가 두 번째 생각을 가지고 있었던 곳이다. 그러나 didn는 철수하는 방법을 알고있다.
Doulas는 감정적 인 지원을 제공하기 위해 거기에 있으며, 훈련 된 의료 전문가를 대신하지 않습니다. ‘노동, 출산을 통해 일대일 산파 진료를받는 것이 가장 좋으며 파트너, 친구 또는 두울 아의 동반자로부터 감정적 인 지원을받는 것이 가장 좋습니다.’엘리자베스 더프 (Diza Duffa)는 노동과 여성을 통해 여성을 지원하는 사람입니다. 출생, 그리고 / 또는 그녀가 그녀의 아기가있는 후에. 그것을 7 x 32 224로 만들었습니다. 나는 또한 서체가 좀 더 풍부 해 온라인카지노 보였을 때 서점이 그것을 더 가지고 싶어한다고 느꼈다. 테두리가 내 첫 번째 서적을 찍는 것을 거부했다.. 2 일 후, 우리는 베르나 브의 동쪽 스탠드에 앉았습니다. 마드리드는 리가에서 바르셀로나를 점령합니다. 오른쪽 상단에 경기장의 가장 유리한 지점이 있습니다. 그는 1941 년 이전에 압제적 인 야당주의에 직면했을 때조차 반 파시즘 주의자들의 노력에 중요한 공헌을했다. (예를 들어, 빌려주기.) 일본은 1941 년에 공격했고, 히틀러는 거의 즉시 전쟁을 선포했다. 그 선언은 그가 유럽에 먼저 집중할 Nnn n Joanne Ruthsatz : 당신이 본 모든 수있게했다.
모든 제출물의 제목은 기사 헤드 라인과 정확하게 일치해야합니다. 기본 제목에서 복사하여 붙여 넣기 만하면 기사, 뉴스 콘센트, 위치, 교차 태그, (비디오) 태그 등의 따옴표, 부제, 풍미 텍스트, 따옴표 등 기본 제목 이외의 내용은 포함하지 마십시오. 글 제목과 일치하지 않는 글을 게시 할 때 ‘제목 추천’옵션을 사용하지 마십시오. 물론 경쟁이 중요합니다. 그러나 다른 시장을 분석하고 특정 회사가 너무 크다는 결정을 내리는 동시에 다른 회사 면제를 부여하는 FTC와 같은 아이디어를 거부합니다. 그렇습니다. 노퍽 파크스 (Norfolk Pines)에 둘러싸 물론, 나는 금융 전문가들이 우승 주식을 선택하거나 시장이나 장기 금리를 맞추지 못하는 것을 알고 있습니다. 그리고 확실히, 나는 내가 지도자가된다고 주장하는 것보다 나에게 더 나은 예측 기술을 갖고 있지 않다는 것을 잘 알고 있습니다. 그러나 그것은 CNBC에서 볼 수있는 유명한 주식 선택기 중 하나 인 환상이나 2 가지를 즐겁게하지 않았 음을 의미하지 않습니다.. (8 세 중 가장 어린 소녀). 가장 어린 8 세와 유일한 ‘결혼하지 않은’사람. 오 잘, 나는 내 최고의 삶을 살고있다..
우리는 크레이지 타운에있다. 나는 왜 우리가 여기에 있는지 왜 알지 못합니다. 이것은 제가 경험 한 최악의 직업입니다. Hyman은 CBS News와의 인터뷰에서 ‘올해는 설탕과 전분이 적은 식품을 섭취했다. 많은 식물성 식품을 섭취하십시오. 동물성 식품을 먹을 경우 지속 가능하게 자라는 수확 식품을 먹고 견과류, 씨앗, 올리브 오일, 아보카도 같은 좋은 지방이 많은 음식을 섭취하십시오. 자폐증의 세계에서 템플 그랜 딘 (Temple Grandin)보다 더 적은 목소리가 중요합니다. ‘자폐증을 설명 할 수있는 자폐증을 가진 희귀 한 사람들 중 한 명입니다.’그랜 딘을 인터뷰 한 Lesley Stahl은 말한다. 우리 나머지의 사람들을위한 자폐증 통역사. Ilhan Omar와 Rashida Tlaib에 대한 여러분의 의견을 듣고 깜짝 놀랐습니다. 우선 가장 많이 만든 의원은 AOC입니다. 당신을 포함하여 많은 사람들이 전망을 급진적으로 생각하지만 그녀는 단순히 우리 경제의 경제적 구조를 망치고있는 깊은 사회를 강조합니다.


홍천 휴계소의 지역 특산물 매장에서 떡도 사왔다. 사실 9월의 속초행 때도 다른 휴계소에서 비슷한 수리취 떡을 보았는데 언제나 탄수화물은 공포의 대상인지라 머뭇거리다가 놓쳤다. 개별포장 자체나 디자인 등등이 일단 마음에 들어 이번엔 별 고민 없이 사왔다. 30개에 15,000원. 너무 싼 건 아닌가 우려하게 되는 가격이다.
팥소가 든 경단과 들지 않은 인절미가 있는데 나는 전자를 사왔다. 맛은 꽤 좋다. 취와 들기름(?)의 향이 잘 어울리고 흰 팥소도 깔끔하면서 고소하다. 떡의 정체성을 상당 부분 결정지어주는 취는 좀 더 잘게 다지거나, 아니면 아예 갈아서 퓨레 수준으로 만들어 섞는 편이 더 좋지 않을까 생각했다. 그럼 먹기에도 좀 더 편할 뿐더러 향도 극대화될 수 있다.
한편 한국의 떡이라면 공통적으로 품는 질감은 역시 다소 부담스럽다. 질기다는 말이다. 이에 저항하는 상태 자체를 지향하는 건 바람직할 수 있지만, 이와 닿고 난 다음 시점부터는 좀 더 부드러워져야 한다. 나는 젤리와 떡의 질감이 궁극적으로는 맞닿는다고 믿는다. 정도의 차이는 있을 수 있겠지만, 기본적으로는 액체를 간신히 아울러 잡아 놓은 듯한 질감이 더 만족스러울 수 있고, 한편 끈적함을 더 잘 상쇄할 수 있다.이런 떡을 먹을 때마다 쫄깃함이란 결국 질김의 미화된 표현이고, 질김은 조리의 (사실은 한없이 넓은) 중간 지점을 살릴 만한 세심함의 부재 탓이라 거듭 생각하게 된다.
마지막으로, 떡은 이제 디저트나 간식의 단맛보다 식사 대용으로서 짠맛을 적극적으로 좇아야 하는 편이 바람직할 거라 생각했다. 떡의 기본맛은 단맛이지만 그렇다고 디저트로서 만족할 수 있는 수준으로 달지 않다. 게다가 쌀로 인한 특유의 질감-공기의 부재까지 겹친-을 감안한다면 식후에 먹는 음식으로는 씹는 부담이 아무래도 크다. 그렇다면 차라리 짠맛 쪽으로 180도 눈을 돌려 식사 대용 음식으로 입지를 도모해보는 건 어떨까? 어차피 탄수화물은 기본적으로 중립이니 웬만한 맛을 무리 없이 받아들일 수 있다. 게다가 빵이나 전에 김치를 더하는 현실이라면 더 *전통*적인 탄수화물인 떡에는 왜 김치를 더 적극적으로 수용할 수 없는 걸까? 소위 현대요리의 영역에 분명히 떡의 질감을 개선시키는 한편 김치를 포함한 짠맛과의 짝짓기를 원활하게 수행해줄 수 있는 열쇠가 있으리라 믿는다.
*너무나도 사소하지만 떡이 뒤집힌 채로 포장되어 포장재의 윗면쪽으로 평평하게 놓일 수 없는 상태에는 개선이 필요하다. 빵에 비유하자면 포장재의 윗면-상품의 개성을 묘사하는-이 빵의 뒷면을 보여주는 형국이다.
김치떡수리취 경단홍천
Previous article동치미의 미학
Next article2017 플레이리스트 (1)
01/13/2018 at 14:45
그러고보면 어릴 적 먹었던 떡 중에는 짭짤한 맛도 있었던 것 같은 희미한 기억이 있어요…… 근데 언제부턴가는 떡 하면 달착지근한 맛이라는 게 당연시되기 시작한 듯 합니다.
01/14/2018 at 13:36


개금3동 행복문화센터 건립 첫 삽 지상 5층 규모로 더 높고 넓게 건립 … 내년 5월 완공 부산진구에서 가장 인구가 많은 동인 개금3동에 행복문화센터가 건립된다. 부산진구는 7월 21일 개금동 428-8번지 일원 신축 부지에서 구청장과 국회의원, 시의원, 구의원, 주민 등이 참석한 가운데 개금3동 행복문화센터 건립 기공식을 개최했다.(사진) 행복문화센터는 기존 개금3동주민센터를 허물고 그 자리에 새롭게 신축된다. 기존 동주민센터는 1981년 지하 1층, 지상 3층, 연면적 528.4㎡로 지어졌다. 그...
한방삼계탕 10,000 그릇 나눔 행사 노인복지관 3일간 개최 … 지역 단체/업체 후원 부산진구노인복지관(관장 김익현)은 7월 15일부터 17일까지 3일간 한방삼계탕 1만 그릇 나눔행사를 개최했다. 매년 초복을 맞아 어르신들에게 삼계탕을 대접해 온 이 행사는 올해 5회째다.코로나19로 인해 올해 행사는 지역 거점시설을 활용해 포장 삼계탕과 간식꾸러미를 배부하는 방식으로 진행됐다. 행사를 위해 지역의 여러 단체와 업체들이 후원했다. 문의:부산진구 노인장애인복지관(808-8090)


기업은행에 이어 현대경제연구원, 산은경제연구소에 이어 하나은행 경제연구소에서 부동산 버블에 대한 경고와 대세하락 가능성을 경고하고 있습니다. 또한 이들 연구 결과에 대해 부동산 및 건설업계 대변인들의 반박도 실으며 집값 하락은 하지만 크게 떨어지지 않는다, 오를 곳은 오른다는 식의 '뭍타기 보도'가 이어지고 있습니다. 밤 늦은 시각이고 해서 길게 쓸 수도 없어 짧게 씁니다.
1. 몇 년 후 대세 하락하는 것이 아니라 이미 대세하락은 시작됐습니다.
2. 경제연구소들의 경고는 뒤늦은 뒷북 경고라고 보입니다. 어쨌거나 뒷북경고라도 사람들에게 경각심을 갖게 하는데는 도움이 된다고 봅니다.
3. 인구나 주택공급 등을 대세하락의 근거로 주로 사용하는데, 지금 당장의 집값 하락세는 현재 주택 가격이 너무 높아 추가 수요가 없기 때문에 집값이 떨어지는 것입니다.
4. 어쨌든 경제를 연구하는 기관들은 이제라도 경고를 하는데, 땅만 내려다보는 부동산 업자들이나 그 대변인들은 여전히 '일시적' '보합' '지역적 차별화' 등의 표현을 쓰며 어떻게든 대세하락을 부인하려 합니다. 모씨는 현재의 저금리가 유지되는 한 집값 급락은 없다고 하는군요. 사상 최저금리 수준에서도 집값이 이 지경인데, 금리가 오르면 어떻게 된다는 것인지에 대해서는 전혀 언급이 없네요.
5. 부동산 업자들이 대세 하락을 부인하는 근거는 1~2인 가구 증가, 토지보상금, 개발 호재에 따른 지역적 차별화 등인데,
제가 이미 모두 반박했던 내용들입니다. '집값 거품 없다'는 국토부의 반박이나 이와 유사한 부동산 업자들의 주장 또한 이미 다 설득력 없음을 밝힌 바 있습니다.
6. 이 사람들은 얼마 전까지 공급 부족을 외치다가 이제는 보금자리 주택 때문에 공급 과잉이어서 집값이 떨어진다고 외칩니다.
7. 이 사람들은 지난해 하반기까지 '집값 바닥 쳤다' '대세 상승이다'를 외쳤던 사람들입니다. 일말의 반성도 없고, 이들의 확성기 노릇을 했던 언론들도 전혀 반성이 없습니다. 이들 언론들은 여전히 같은 사람들을 인용해서 자신들의 과오를 물타기 할 뿐입니다. 이런 식으로 부동산 버블 경고에 대해 심리전 차원의 '물타기 보도'가 늘어나고 있습니다.
8. 이들은 주택 시장 침체를 빌미로 건설업계 위기를 경제 전반의 위기로 확대 포장하며 부동산과 건설업계 부양을 요구합니다. 심지어 DTI규제를 풀어서라도 주택 수요를 늘려달라고 요구합니다. 하지만 현재 한국 경제의 위기는 건설업계의 위기가 아니라 가계부채의 위기입니다. 일부 건설업계를 살리려고 가계부채를 더 키우라는 요구는 정말 파렴치한 주장입니다.
9. 이런 상황에서도 오랫동안 선동 보도에 세뇌된, 또는 막차에 올라탄 분들의 '인지 부조화' 현상이 여전한 듯합니다. 하지만 심적으로는 매우 불안해하는 기색이 역력해 보입니다. 이들은 인지 부조화를 합리화하기 위한 온갖 핑계를 찾겠지요. 이런 글도 있더군요. "2003년에도 이런 부동산 버블 경고가 있었는데, 이후 집값이 폭등했다"고. 또 희생양도 찾더군요. 그들이 제물로 삼기 가장 좋은 게 저나 우리 연구소겠지요.
10. 이런 상황이다 보니 제가 부동산 문제를 벗어나는 시간이 자꾸 지체되고 있네요. 세금/재정 문제도 매우 중요한 과제인데 말입니다. 하지만 한동안은 부동산 문제를 소홀히 할 수 없을 것 같습니다. 더구나 네이버 부동산 섹션에 연재까지 하게 됐으니, 그냥 제 업이려니 합니다.


제주학교비정규직연대회의는 19일 56일간의 천막농성을 마무리하고, 2차총파업 및 총력투쟁 준비에 나선다고 밝혔다.
연대회의는 "학생,학부모,교사들의 총파업 지지여론과 공약이행을 거부하는 교육당국에 대한 규탄의 여론이 모아지자, 그때서야 부랴부랴 교육부가 실무교섭에 참가해 교육청 관료들과 함께 성실교섭을 약속했다"며 "그러나 총파업이 끝나자 또다시 교육당국은 교육부는 실무교섭에 불참하기로 결정했고, 단 한치도 진전된 안이 없이 교섭지연으로 일관했다"고 비판했다.