고난은 우리를 더 강하게 하며 때로 죽음 같은 절망 속에 있다 하더라도 결코 죽지 않고 다시 부활하게 합니다. 이것이 우리가 예수 그리스도를 믿는 이유라고 생각합니다. 나섬과 저는 그런 믿음과 철학으로 살았습니다. 문제가 생기면 걱정이나 근심 대신 그것이 희망의 에너지임을 믿고 기도하였습니다. 문제를 통해 하나님이 우리를 강하게 하시며 오히려 그 문제로부터 새로운 에너지가 만들어질 것이라 생각하며 살았습니다.
8명의 아이들을 데리고 시작한 몽골학교가 벌써 20년이 되었습니다. 1999년 강변역 작은 지하실에서 오갈 곳 없는 아이들과 함께 했던 시간이 이렇게 흘렀습니다. 그동안 저는 시력을 잃어버렸고 머리는 다 빠지고 희어져 보잘 것 없는 모습이 되었습니다. 치아도 온전히 남아 있는 것을 헤아려야할 정도로 연약한 모습으로 살고 있습니다. 하지만 그럼에도 불구하고 저는 감사하고 감격적인 삶을 살았음을 고백합니다. ‘모든 것이 하나님의 은혜였다!’고 말하는 것이 너무 상투적이라 생각했는데 정말 제게 이 고백 말고는 지금 우리의 모습을 표현할 길이 없습니다.
존경하는 동역자님!
몽골학교를 비롯한 아시아청소년학교와 이주민선교 그리고 역파송선교의 선한 영향력과 파급력이 어디까지 이를까요? 전 세계가 나의 교구라고 말했던 감리교의 창시자 존 웨슬리처럼 저도 전 세계가 나섬의 교구라고 말한다면 지나친 말일까요? 저는 그런 비전과 상상력으로 사역해왔으며 앞으로도 열정적으로 도전하며 살 것입니다.
오는 7월 1일부터 6일까지 우리는 몽골에 세워진 ‘평화캠프’에서 동북아평화포럼을 열고 고비사막을 투어하는 일정을 계획하고 있습니다. 베트남에는 투하 선교사와 함께 새로운 대안학교를 계획하고 있습니다. 그 시작으로 축구교실을 열기로 하고 축구 선교사파송을 준비하고 있습니다. 오는 4월 11일부터는 터키에서 이슬람선교학교를, 11월에는 판카즈 선교사가 사역하는 인도의 히말라야 지역을 탐방할 것입니다.
곳곳에 학교를 세우고 선교사역의 패러다임을 바꾸는 창조적인 사역들이 일어나고 있습니다. 한국 선교역사에 있어 획기적인 전환점이 될 것이라 믿으며 과감하게 도전하고 실천에 옮기는 것이지요. 정말로 선교적 패러다임을 바꾸어야 합니다. 세계 곳곳에서 들려오는 현지의 선교 상황은 매우 어렵습니다. 하지만 역파송 선교와 뉴라이프미션의 시니어 선교가 융합하여 선교적 삶을 공유한다면 한국교회의 미래는 분명 희망이 있습니다. 많은 분들이 이에 동참하여 의미있는 인생을 사실 수 있도록 돕는 것 또한 저의 사명이라 믿습니다. 다시 부탁드리고 싶은 것은 이런 나섬의 선교적 열정과 비전에 여러분께서 동역해 주십시오. 그래서 세상을 바꾸고 하나님 나라를 완성해 나가는 일에 함께 해주십시오.
특별히 4월 11일부터 시작하는 이슬람선교학교를 위하여 기도를 부탁드립니다. 터키에서 사역하는 호잣 선교사는 놀라운 열매를 맺고 있습니다. 저는 이슬람선교학교 사역을 위하여 터키에 다녀올 것입니다. 베트남에 세울 대안학교와 문영일 선교사 부부의 축구선교사역에도 여러분의 동역이 절실히 필요합니다. 이미 베트남의 투하선교사가 열정적으로 사역하고 있음으로 베트남 선교에도 많은 기대를 하고 있습니다.
사랑하는 후원자님!


석영쌤은 열하일기가 재밌고 하는 말을 많이 들었는데 막상 읽으니 지루하기만 하고, 책이 머릿속으로 잘 들어가지 않는다고 했어요. 우리 조의 화두는 '어떻게 낯선 것과 잘 접속할 수 있을까?'인데 이것도 추상적이라고 느꼈다고 했어요. 그런데 문득 석영쌤은 이렇게 느끼는 지루함과 갑갑함이라말로 낯선 것을 만나고 있다는 증거라고 생각했어요.
한 장님의 이야기를 예시로 들면서 장님은 눈이 보이게 되자 오히려 시력이라는 강력한 감각이 다른 감각의 우위에 서기 때문에 혼란스러웠다고 해요. 눈이 너무 많은 정보와 이성, 분별심을 불러 일으켜서 그런 것이라 해요. 그런 마음이 올라왔을 때는 오히려 눈을 감고 행동해야 한다고 했어요. 잠시 판단을 유보해야 된다고 했어요.
내가 분명히 보고 있음에도, 내가 보고 있는 것이 틀렸을 수도 있다는 것을 상기해야 된다 했어요. 석영쌤은 낯선 것과 만나기 위해서는 이런 유보는 반드시 필요하고, 불편함, 지루함 같은 것이 올라올 때 '이건 틀렸어'가 아니라 나한테 낯선 것임을 알아차릴 수 있는 신체가 되어야 하는 것이 아닐까? 하는 질문을 던졌어요. 낯선 것에 쉽게 마음의 문을 닫아걸지 말고 "새로운 세계 앞에 와 있다"는 것을 항상 기억했으면 하는 것으로 발제가 마무리 되었어요.
이에 대해서 석영쌤이 텍스트로 쓴 장님의 이야기가 잘 맞물리지 않았다는 피드백이 있었어요. 텍스트와 글 사이에 징검다리가 있었으면 하는 얘기가 있어었어요. 그렇지만 눈으로 본다는 것에 대해서는 많은 얘기를 했어요. 장님의 이야기를 볼 때 장님은 눈으로 볼 수가 없으니 발, 목소리, 냄새, 촉각 등을 동원해서 사물을 보았어요. 더듬더듬 알아가며 느끼고 있었어요. 그런데 눈은 한 번 보는 순간 바로 알고 재단하고 있었어요. 보는 것이 '읽어 내려는' 행위면, 안다는 것은 '읽어냈다'는 것이라 한다면, 눈이란 것은 읽는 동시에 읽어내요. 눈은 분별심을 만들고, 그러면 분별심이 나쁜 것인가 하는 생각이 들었어요.
그런데 그 때 들리는 소리. 연암은 분별심이 없는 사람은 아니라는 것!이었어요. 석영쌤은 유쾌한 열하일기라길래 연암이 유쾌하고 모두하고 친구 먹고 할 줄 알았는데, 아니었다고 했어요. 하지만 연암은 무슨 생각을 하던 친구와의 에피소드로 이야기가 진행되었어요. 모든 사람과 친구가 되는 것이 아닌 지금 사귀고 있는 친구와 깊고 찐하게 만났어요.
연암도 모든 사람과 친하게 지내는 사람이 아니었듯이, 무조건 모두하고 잘 만나야 될 필요는 없었어요. 그저 낯선 것과 만나고 바로 피하지 않고 판단을 유보해야 한다는 것을 기억해야할 필요가 있었어요.
여행얘기는 저번주까지는 완주를 가자고 했는데, 이번주는 해남에 가기로 목적지를 바꿨어요. 가서 농촌지역의 여행가는 곳의 집을 봐주기로 했어요. 또 남는 시간에는 세미나를 하기로 했어요. 세미나 일정으로 사주를 봐주면서 먼저 친해진다거나, 농촌이니까 절기 낭송을 같이 한다거나, 요가를 한다거나 등등을 하기로 했어요. 다음주에는 낭송 18세기 소풍록을 읽고 좋은 구절을 타이핑쳐서 카톡방에 올리기로 했어요. 뭔가 되가는 듯한 기분이 들어서 좋아요ㅋㅋ


LG 워치 W7에는 퀄컴 스냅드래곤 웨어 2100 프로세서와 768MB 램, 4GB 내장 메모리가 탑재됐다. 240mAh의 배터리 용량은 스마트워치로는 약 2일, 아날로그 시계로는 약 100일 동안 사용 가능하다. 현재 LG 워치 W7은 와이파이 모델로만 공개됐으며, 셀룰러 모델에 대한 언급은 없었다. 다만 웨어러블 기기의 몇 가지 필수 기능들은 보이지 않는다. 대표적인 것이 바로 심박수 측정 모니터다. 스포츠를 즐기는 사람들에게 스마트워치가 대표적인 필수 아이템으로 손꼽히는데, 그 기반이 되는 심박수 측정이 지원되지 않는 점은 아쉽다. 여기에 GPS도 지원하지 않아, 내비게이션 등의 위치 기반 기능도 이용할 수 없다.


이날 방송에선 처음 만난 핸섬 타이거즈 선수단들의 서프라이즈 경기가 펼쳐졌다. 설렘 반 긴장 반인 마음을 안고 들어선 경기장엔 관중들이 가득했고, 시작부터 중등 농구의 최강자 휘문중학교 농구부와 맞붙게 된 선수단들의 모습은 긴장감이 맴돌았다. 그렇게 아무런 준비 없이 시작된 경기에서 차은우는 뜨거운 열정으로 팀원들과 함께 코트를 누벼 관중석의 환호를 자아냈다.
열띤 전반전이 끝난 후 자신에게 골 기회를 주겠다고 말하는 팀원에게 차은우는 “골 넣는 것보다 뭐든 맞춰보고 싶다”라며 팀워크를 중요시하는 ‘팀워크맨’의 면모를 보여주었다. 차은우의 이러한 태도는 코트에서도 고스란히 드러났다. 불꽃 튀는 경기 속에서 자연스러운 패스로 골에 도움을 주는가 하면, 패스를 이어받아 골 밑까지 전력 질주하는 차은우의 모습에 서장훈 감독은 엄지손가락을 치켜세우며 칭찬을 아끼지 않았다.
이처럼 엄청난 정신력으로 경기의 마지막까지 완벽한 팀플레이를 보여준 차은우는 외모와 달리 거침없는 경기력과 승부욕을 뽐내며 새로운 매력을 발산했다. 잠깐이지만 코트에서 최선을 다하며 팀원들과 함께 더 나은 경기를 해내고자 하는 차은우의 땀과 노력은 브라운관을 통해 전해져 깊은 인상을 남겼다.
무대와 드라마에 이어 스포츠 예능까지, 매번 색다른 모습으로 팬들과 대중을 놀라게 하고 있는 차은우가 ‘핸섬타이거즈’에서 보여줄 활약에 기대가 모인다.


형사소송법이란 형사절차를 규정하는 국가적 법률체계, 즉 형법을 적용하고 실현하기 위한 절차를 규정하는 법률체계를 말한다. 형법은 어떤 행위가 범죄로 되고 그 범죄에 대하여 어떤 법률효과를 과할 수 있는가를 규정하고 있다. 형법에 규정된 범죄를 범한 때에는 국가형벌권이 발생하게 되는데 이러한 형벌권을 구체적으로 실행하기 위해서는 국민의 자유와 권리를 확보하기 위하여 일정한 법적 절차에 따를 것이 요구된다. 이러한 형사절차를 규정한 법률체계가 형사소송법이다. 형법과 형사소송법은 서로 보완관계에 있다고 할 수 있다. 형법은 형사소송절차에 의하지 않고는 실현될 수 없기 때문에 범죄가 발생하여도 범인을 즉시 처벌할 수는 없다는 것을 의미하며, 「절차가 없으면 형벌이 없다.」는 법언이 성립되게 된다. 따라서 형사사건에 대한 실체해명은 정해진 형사절차를 통해서만 가능하게 되고, 민사분쟁의 해결에 있어서와 같은 사인 간의 합의에 의한 국가형벌권의 실현 또는 사형(私刑)과 같은 자의적인 절차에 의한 범죄의 제재는 허용되지 않게 된다. 형사소송절차가 개시되지 않으면 형법은 실제로 그림의 떡에 불과하기 때문에 형사소송법을 형법의 보조법 내지 형법을 실현하는 도구 정도로 취급하는 것은 타당하지 않다. 현실적으로 볼 때에는 오히려 「형법은 형사소송법이 있으므로 의미 있는 것」이다. 따라서 형사소송법은 적정한 절차를 통해 실체의 발견을 가능하게 하는 법치국가적 규범으로서의 독자적인 존재의의를 가지고 있는 것이다.


외교부가 지난달 성차별적 발언을 했다고 일부 언론에 보도된 외교부 간부에 대해 20일 ‘경징계 의결 요구’를 결정했다. 추후 중앙인사위원회에서 감봉이나 견책 등 구체적인 징계 수위가 결정된다.
당시 언론은 외교부 A국장이 출입기자들과의 저녁 자리에서 “여자는 열등하다”고 말하는 등 성차별적인 발언을 했다고 보도했다.
외교부 당국자는 “감사 결과 문제되는 발언을 한 건 맞지만 전반적인 맥락을 보면 여성 비하나 성차별적 의도를 갖고 한 발언이라고 단정 짓기는 어렵다”며 “과거 조선시대에 여성이 남성보다 더 어려운 상황에 처했었다는 뜻”이라고 전했다. 실제 당시 저녁 자리에 참석했던 기자 3명 중 2명이 “성차별적인 발언으로 느껴지지 않았다. 열등 뿐 아니라 우등이라는 단어도 나왔고, 오히려 외교부 내 여성 인력의 업무 능력이 더 우수하다는 이야기를 하면서 나온 표현”이라고 진술했다.
그런데도 징계수위가 통상의 서면주의 또는 서면경고보다 높은 수준으로 결정된 데 대해 이 당국자는 “외교부 간부로서 오해의 소지가 있는 발언은 하면 안 된다. 공무원 품위유지 의무 위반이라는 점이 인정됐다”고 설명했다. 또 언론에 보도됐다는 점도 참작했다고 한다.


부동산 중개 서비스 애플리케이션에서 자취방을 구하다 보면 여러 가지 기준을 설정해 매물 목록을 정렬할 수 있다. 그중 하나는 ‘역과의 거리’인데, 주요 지하철역과의 도보거리가 5분만 가까워져도 매매 가격이 급등한다. 당연한 현상이다. 흔히 말하는 역세권일수록 교통 서비스에 편리하게 접근할 수 있고, 이는 결국 삶의 전반적인 질을 결정하기 때문이다. 조금 더 저렴한 가격에 매물을 구하고 싶어 비역세권 지역에 방을 마련한 경우를 생각해보자. 도보로 인근 정류장까지 7분가량 걸어간 뒤 두세 정거장을 지나서야 지하철역에 닿는 경우가 허다할 것이다. 반면에 오피스텔 자체가 아예 지하철역과 연결되어 교통카드를 찍고 난 뒤 곧장 집으로 들어갈 수 있는 경우도 있다.
문제는 역세권과 비역세권의 차이가 한동네 안에서만 발생하는 것이 아니라는 점이다. 어떤 지역구는 그 동네 전체가 역세권이지만 어떤 구는 그 자체가 교통취약지역인 경우도 있다. 서울특별시를 예로 들어 살펴보자. 강남구와 서초구의 경우에는 전철역이 3개 이상 있는 동의 비율이 65%이다. 반면 금천구, 구로구의 경우에는 도보 10분 내로 도시철도역에 접근하기 어려운 동의 비율이 각각 90%와 73%였다. (「서울자치구별 도시철도 인프라 격차」, 2019년 6월, 더불어민주당 박홍근 의원실) 버스 노선의 경우에도 지역 간 격차가 심하다. 산간지대거나 비포장도로 지역일 경우 마을버스의 배차 간격이 길 뿐만 아니라 중앙버스전용차로가 설치되기도 어렵다.
의-식-주-통의 시대
교통권은 국민들이 보편적 교통 서비스를 제공받아 자유롭고 안전하게 이동할 권리를 의미한다. 이는 경제적, 사회적, 신체적 조건에 상관없이 교통 서비스에 접근할 수 있는 권리를 말할 것이다. 그렇다면 교통권은 헌법상에 보장된 기본권일까? 헌법 제10조의 행복추구권이나 제 34조의 인간다운 생활을 할 권리 등에서 간접적으로 그 근거를 도출할 수는 있다. 그러나 조문에서 직접적으로 교통권을 언급하고 있지는 않다. 하지만 헌법 제35조에 주거권과 환경권이 제시되어 있듯 교통권도 국민의 기본권으로 보장할 필요가 있다. 흔히 의-식-주를 삶의 필수 3요소로 꼽는다. 현대사회에서는 의-식-주에 접근하기 위해 ‘통(通)’이 반드시 전제되어야 한다. 직장에서 집으로 출퇴근하기 위해, 통학하기 위해, 식료품을 구매하러 가기 위해, 문화생활을 향유하기 위해, 의료시설을 이용하기 위해, 기타 모든 기본적 삶의 요건을 누리기 위해 최소한의 교통 여건이 국민에게 제공되어야 한다.
접근의 기회, 효율과 형평의 두 축
효율이냐 형평이냐의 문제는 늘 어렵다. 정책을 마련할 때나 법안을 입안할 때 두 축의 한 극단에 치우치지 않는 것이 중요하다. 우리나라는 1970년대와 1980년대의 고도 성장기를 거치며 주요 도로망을 설치하고 교통정책을 마련해왔다. 그 당시의 기준은 ‘효율성’이었다. 유동 인구가 많고 주요 서비스가 집약되어있는 지역을 대상으로 교통기반시설 투자가 이뤄졌다. 수익성의 측면에서 바라본다면 당연하다. 그러나 이는 교통서비스로 향유할 수 있는 이익의 분배에서 ‘형평성’의 문제를 초래했다. 기초 교통서비스를 원활하게 이용할 수 있는 지역과 그렇지 않은 지역의 차이가 결국 기회의 불평등과 사회적 배제라는 이슈로 이어진 것이다.
교통약자를 위한 고려도 필요
교통권의 차별을 초래하는 것은 비단 지역의 문제만은 아니다. 이동 약자(휠체어, 유아차 이용자, 이동장애인)의 교통 서비스 접근 기회 또한 고려해야 한다. 우리나라 수도권 이동 약자의 대중교통 결합불평등지수는 1.55인 것으로 밝혀졌다. 이는 이동약자의 경우 일반 사람보다 대중교통으로 이동하는데 55%가량 이동 시간이 더 소요됨을 뜻한다. (「수도권 대중교통의 교통복지 정책방향」, 경기연구원) 지하철 역사에 설치된 휠체어 리프트가 오히려 이동 약자들의 안전을 위협하기도 한다. 불완전하게 설치된 리프트로 인해 추락사고가 발생할 가능성이 높기 때문이다. 2001년부터 지금까지 휠체어 리프트 중상·사망 사고는 9건에 달한다. 서울시는 지난 2015년에 지하철역 입구에서 지하철 승강장까지 이어지는 직통 엘리베이터를 오는 2022년까지 37개 역사에 설치하겠다고 밝혔다. 그러나 역 구조상 엘리베이터만으로 승강장까지 연결되기 어려운 곳이 많다는 근본적인 문제가 해결되지 못하고 있다.
보편적 교통 복지 정책 마련과 법제적 뒷받침


지난달 크리스마스 주간에 큰아들이 한국에 다녀왔다. 단순 친지 방문이 목적이 아니라 서울에서 열린 서울 국제 양궁 대회에 참석하기 위해서였다. 그리고 훌륭히 경기를 잘 마쳤다.
양궁뿐만이 아니라 일반적인 시합에서는 금메달, 은메달, 동메달 이렇게 메달이 3개 있다. 그런데 그 중에서 마지막 시합을 이겨야지만 받을 수 있는 메달은 2개이다. 바로 금메달과 동메달이다. 그리고 이번 시합 중 남자 단체전에서 동메달을 땄다.
단체전은 각 팀 별로 3명의 선수가 출전한다. 그리고 3명이 번갈아 가면서 한발씩 2번 쏜다. 그래서 총 6발의 점수를 가지고 상대방과 겨루게 된다. 그렇기에 3명이 모두 자기의 역할을 제대로 해 주어야 한다. 만약 어느 한 명 이라도 무너진다면 그 결과는 장담할 수 없다.
팀에 위기가 몇 번 있었다. 아무래도 첫 국제 대회다 보니 이런 큰 대회 경험도 없는 어린 학생들에게는 큰 부담이었을 것이다. 그리고 팀원 중 한 명이 연거푸 실수를 하기 시작했다. 그래고 막강 우승후보인 서울팀을 준결승에서 만나서 아깝게 역전패 당했다. 하지만 마지막 시합이 기다리고 있었다. 바로 3,4위전. 그리고 이번에는 컨디션 난조를 보여서 실수를 하던 우리 선수의 선전에 힘입어 이번에는 역전승을 할 수 있었다. 그리고 동메달을 따게 되었다.
우리는 보통 금메달만 인정한다. 금메달을 딴 선수만 영웅이 되고 은메달이나 동메달을 딴 선수는 들러리가 된다. 이게 보통 한국식 사고방식이다. 하지만 메달의 색이 중요한 것은 아니다. 최선을 다하고 그 결과를 메달로 보상받는 것이지 메달 색을 가지고 그 선수의 고생과 노력을 판단할 수는 없는 것이다.
더군다나 마지막까지 최선을 다해서 승리를 통해서 얻어 낸 동메달이야말로 우리가 살아가는 이민 생활에 있어서 절대적으로 더 인정해야 하는 메달이 아닌가 생각한다. 금메달은 처음부터 마지막까지 승승장구를 할 때 받을 수 있는 메달이다. 하지만 동메달은 조금 다르다. 마지막 고지 바로 전에 쓰러진 후 다시 일어나서 승리를 쟁취한 후에 받을 수 있는 메달이다. 준결승에서는 고배를 마셨지만 다시 심기일전하여 3,4위전에서 다시 한 번 승리를 쟁취해야 받을 수 있는 메달이 바로 동메달인 것이다.


어린 시절에 종이 비행기나 연을 만들어 날려본 경험은 누구에게나 있을 것이다. 처음엔 내가 만든 물체가 하늘을 난다는 사실만으로도 기쁘고 신기하다. 하지만 곧 더 멀리, 더 높이 잘 날도록 만들고 싶어진다. 비행기를 접을 때도 색종이를 다른 모양으로 접거나 나만의 비밀 방법을 만들어 비행기가 높이 멀리 날아갈 수 있도록 고민한다. 연을 만들 때도 모양을 바꾸거나 구멍을 다른 위치에 뚫어 보기도 하고, 꼬리를 길게 달아 보기도 한다.
이렇게 종이 비행기나 연을 만들어 날려 본 사람이라면, 하늘을 나는 물체의 경우에 ‘형태’가 중요하다는 사실을 감각으로 배우게 된다. ‘진짜’ 비행기를 만드는 사람들의 관심과 희망도 이와 유사하다. 업계를 선도하며 항공의 역사를 써온 GE항공의 꿈 역시 “더 빠르게, 더 잘 날 수 있는 비행기”를 만드는 것이기 때문이다.
미 항공우주국(NASA)에서 보잉 B757 기종의 실제 꼬리날개를 대상으로,
스위핑 제트 액추에이터(Sweeping Jet Actuators) 장비를 이용하여 운항할 때의 공기 흐름을 재현하는 실험을 하고 있다.
유선형으로 공기를 가르다
항공기의 동체는 공기의 저항을 덜 받는 유선형으로 발전해왔다. 미 항공우주국(NASA)의 연구진은 캘리포니아에 있는 세계 최대의 윈드터널(풍동)에서, 퇴역한 보잉 B757 항공기의 꼬리날개를 가지고 비행중 항공기 표면의 터뷸런스(난류)나 마찰을 줄이기 위해 능동유동제어(Active Flow Control)실험을 진행 중이다. 이 실험 아이디어는 오스트리아 출신 수학자 마틴 하이러(Martin Hairer)의 항공기 날개의 공기 흐름에 관한 연구를 바탕으로 한다. 이 연구로 하이러는 수학의 노벨상이라고 부르는 필즈(Fields)상을 수상했다.
GE 연구진은 적은 에너지를 이용하여 공기를 이동시켜 표면의 공기 흐름을 개선하는 장비를 연구하고 있다.
NASA와 보잉의 연구팀은 압축공기를 꼬리날개로 분사하는 스위핑 제트 액추에이터(Sweeping Jet Actuators)라는 장비를 사용하여 시험을 진행하고 있다. 엑추에이터는 날개 표면의 공기 흐름이 부드럽게 지나가거나 다시 합류될 수 있게 해준다. 공기 흐름은 날개 형상에 따라 날개 뒤쪽에서 합류되지 않고 분리되는 데, 이는 빠르게 흐르는 강에서 물이 바위 양쪽으로 갈라져 소용돌이치는 유동박리(Flow Separation) 현상과 비슷한 원리이다. 앞으로 이 기술은 한층 더 발전하여, 항공기 설계자들이 더 작고 가벼운 꼬리날개를 만들 수 있게 해줄 것이다. 그 결과 공기 저항과 연료 소비가 줄어 운항의 효율이 높아지며, 항공사들은 연간 수백만 달러의 비용을 절약할 수 있을 것이다. 보잉은 2015년에 이 기술이 적용된 항공기의 시험비행을 계획하고 있다.
엑추에이터란?
엑추에이터(actuator. 작동기, 작동장치)는 시스템을 움직이거나 제어하는 데 쓰이는 기계 장치이다. 다시 말해 전기나 유압, 압축 공기 등을 이용하는 원동 구동장치를 두루 일컫는 용어이다. 일반적으로 전류, 작동유압, 기력압 형태로 된 에너지원으로 작동하며 이 에너지를 어떠한 종류의 움직임으로 변환한다.
공기역학, 터빈을 새롭게 하다
항공기에 대한 연구와는 별개로 GE글로벌리서치센터는 능동유동제어 기술을 항공 분야에서도 연구하고 있지만, 풍력터빈의 발전성능 향상 목적으로도 적용해보고 있다. GE연구진들은 SJA라 불리는 합성 제트 엑추에이터(Synthetic Jet Actuators)를 이용한다. SJA는 액추에이터지만 구동 부분이 따로 없다. 아주 적은 에너지를 사용하여 공기를 흡기한 후 작은 구멍으로 항공기의 날개나 블레이드를 따라 공기를 분사하는 것이다. SJA는 날개표면의 마찰 때문에 느려지는 공기의 속도를 빠르게 올려주어, 박리현상이 일어나지 않게 돕는다.
액추에이터 개발을 이끄는 세예드 사다우히(Seyed Saddoughi)는 “공기가 흡기된 후 구멍으로 분사되는 과정에서 챔버가 수축과 팽창을 반복하는 원리는 인간의 폐와 비슷합니다. 이런 원리를 이용하면 공기를 배출하기 위해 펌프나 팬에는 구동 부품이 필요하지 않습니다. 이 장비는 가볍고 작동 원리도 매우 간단하며 전력 소모도 최소화됩니다. 합성 제트 엑추에이터는 표면의 유체 흐름을 능동적으로 제어하여 장비가 더 좋은 성능을 내도록 유체 흐름을 제어할 수 있습니다.” 라고 설명한다.
액추에이터는 평행한 두 개의 플레이트에 교류를 흘려 플레이트 사이의 작은 공간으로 공기를 압축한다. 압전효과(Piezoelectric Effect)라고 불리는 방식을 이용하면, 두 개의 플레이트가 휘었다가 평탄해지면서 빠르게 공기를 빨아들이고 배출한다. GE는 이 기술을 라이센싱하여 가전 제품이나 컴퓨터 등에 적용할 수 있도록 했다. 에너지 소비가 크고, 공간 낭비가 큰 기존의 팬을 대체할 계획이다. 항공기를 더 빠르게 공기의 저항 없이 날 수 있게 만드는 기술이 가정과 직장으로 들어오는 것이다.
세예드 사다우히와 합성 제트 엑추에이터(Synthetic Jet Actuators)
GE의 연구팀은 물 속에서도 작동하는 액추에이터를 실험 중이다. 이 실험은 강력한 제트 수류를 선체에 발사하여 유체역학 흐름을 변화시키고 항력을 줄이는 결과를 보였다.


중도, 중증, 중복 삼중고 장애지만, 지체장애 안의 기능장애로 애매하게 분류된 척수장애인의 현황을 파악할 수 있는 국가 통계가 부재하다는 지적이 한목소리로 제기됐다. 맞춤형 정책을 마련하기 위해서는 객관적이고 정확한 통계 생산이 필수적이라는 것.
한국척수장애인협회는 1일 국회의원회관에서 ‘제8차 척수플러스포럼’을 개최, 척수장애인 통계시스템 구축 방안을 모색했다.
현재 우리나라 척수장애인 관련 국가 통계는 장애인등록 데이터베이스, 보건복지부와 한국보건사회연구원이 3년마다 실시하는 장애인 실태조사뿐이다. 척수장애가 별도의 장애유형으로 분류돼있지 못한 채 지체장애에 포함, 이 통계만으로는 척수장애인 수와 복지 욕구 등의 파악이 힘든 실정.
척수장애인협회 자체적으로 매년 3년마다 실시하는 척수장애인 욕구 및 실태조사, 병원별 발표자료에 의존하고 있다 보니, 국내 척수장애인 전반의 특성을 반영하지 못하는 한계점이 있다.
▲ 대한척수학회 유지현 총무이사.ⓒ에이블뉴스
의료계를 대표한 대학척수학회 유지현 총무이사는 "척수장애인이 몇 명인지, 평균 여명, 사망원인 등 기초적인 역학 정보와 척수장애인의 도뇨관리, 요로감염 발생율, 욕창 발생율 등 의학 정보가 궁금하지만 안타깝게도 국가 통계가 없어 국립재활원, 세브란스병원 등에서 발표된 논문 자료, 척수장애인협회 실태조사 등을 이용하고 있지만, 전반적인 특성을 알 수 없다"면서 국가통계 부재함에 아쉬움을 표했다.
이어 그는 "건강보험 자가도뇨 소모성 재료 요양비가 지원되며, 예산을 수립할 시 척수장애인이 몇 명인지 의견 요청이 왔는데, 저희 답변은 미국 데이터를 통한 추정치며, 국내 데이터가 없어 정확한 현황 파악이 어렵다 수준"이라면서 "욕창예방방석도 건강보험 품목에 포함되며, 1만명을 추정해서 예산을 정했는데 뚜껑을 열어보니 다른 경우가 많은 경우가 많았다. 복지부에서도 예산을 수립할 때 현황 파악이 필요할 텐데 어떻게 설정했는지 궁금하다"고 지적했다.
이에 그는 "현재 지체기능장애 속 '척추장애'에 포함돼 있는데, 이 안에도 척수손상, 근육병, 말초신경병증, 강직성 척추염, 다분절 척추고정술로 나눠져서 척수장애인 수를 추정할 수 없다. 대충 1급이 많긴 하지만, 근육병의 경우도 성인이 되면 1급이 되기 때문에 현황을 알 수 없다"면서 "예전에 척수장애 분리 연구를 추진했는데 정권이 바뀌면서 묻힌 것 같다. 다시 추진이 필요하다"고 강조했다.
▲ (왼쪽부터)한국사회정책연구원 변용찬 선임연구위원, 한국장애인단체총연합회 이용석 정책실장, 한국척수장애인협회 이찬우 사무총장.ⓒ에이블뉴스
한국사회정책연구원 변용찬 선임연구위원도 “척수장애인은 사고나 질병으로 인해 운동신경 및 감각신경의 마비, 호흡기능, 대소변기능 장애로 인해 정신적 상실감과 스트레스를 받고 있을 뿐 아니라, 보장구, 의료비, 보조기기 등 경제적 부담이 되고 있다”면서도 “장애인실태조사는 표본조사의 특성상 정확한 현황 보다는 ‘정도’ 수준에 불과하고, 조사마다 차이가 난다. 정확한 전수조사가 필요하다”고 말했다.
이어 그는 “척수손상을 지체장애로부터 유형 분리가 가장 바람직하지만 현실적으로 현재 등록시스템을 활용, 지체장애로 등록하되 하부 기준에서 척수 항목을 추가하는 방안을 적극적으로 검토하는 것이 필요하다. 또 별도의 척수손상 추정 모델을 만들면 정확한 척수장애인 수를 알 수 있지 않을까”라고 강조했다.
한국장애인단체총연합회 이용석 정책실장은 “우리나라 정책은 통계기반정책평가를 시행하고 있지만, 제대로 된 장애분리통계가 없는 상황이다. 현재 장애인실태조사는 표본조사라는 한계점이 있다"면서 "실태조사 내에 척수장애를 포함한 소수장애유형의 항목이 포함되는 내용이 필요하다. 내년 조사 시 이 의견을 반영해달라고 건의했고, 검토할 필요가 있다는 답변을 들은 상황"이라고 말했다.
한국척수장애인협회 이찬우 사무총장도 ”척수장애인은 복잡한 장애를 갖고 있음에도 지체장애 안의 기능장애로 애매하게 분류돼있다“면서 ”척수센터 설립, 직업재활, 종별 복지관 요청, 일상홈시스템 요청 등 결정적 순간에서 한결같이 ‘통계를 가져오세요’, ‘법적인 근거가 없다’는 답변이 온다. 그때그때 다른 통계로 인해 가정생활, 수명, 노후생활 등을 예측할 수 없어 삶의 불안함을 느낀다“고 토로했다.
이어 “단기적으로 개인정보 문제를 개선해 보훈, 산재 척수장애인의 데이터를 통합하는 척수장애인 등록사업을 시작하고, 의료기관에서의 신규 척수환자 집계, 지체장애 소분류에서 척수장애를 신설해 별도로 관리할 필요가 있다"면서 "이후 중단기적으로 한국척수통계센터를 설립하고, 더 나아가 척수장애를 유형 분리 후 전수조사하는 것이 필요하다"고 제언했다.
마지막으로 이 사무총장은 ”척수통계로 체계적인 재활시스템이 구축되면 우리는 세금 내는 장애인이 되고 싶다“고 강조했다.
한편, 이 같은 의견들에 대해 보건복지부 장애인정책과 김현정 사무관은 "정부 입장에서도 제일 원하는 것이 통계다. 건강권법의 경우 모든 장애인을 대상으로 하기 때문에 예산을 따기 너무 힘들다. 지체장애 중 척수장애, 뇌병변장애 중 뇌성마비, 뇌졸중 등 너무 차이가 큰 사람들이 묶여있다"면서 "정책을 하기 위해서는 통계 마련이 기본적이며, 의견들에 공감한다"고 공감을 표했다.
▲ 한국척수장애인협회는 1일 국회의원회관에서 ‘제8차 척수플러스포럼’을 개최, 척수장애인 통계시스템 구축 방안을 모색했다.ⓒ에이블뉴스


우리는 사물 없이 살아갈 수 없습니다. 아침에 일어나 칫솔로 이를 닦고 자동차로 출근하고 컴퓨터로 업무를 보는 것과 같이 매일 무언가를 사용하며 그것에 의존해 살아갑니다. 이 사물들이 버려지면 어떻게 될까요? 대부분 폐기 처분되거나 부분적으로 재활용되겠지요. 하지만 몇몇 사물들은 어딘가에서 버려졌던 그때 모습 그대로 멈춰있습니다. 세계 곳곳에는 문화, 혹은 산업화의 영향으로 아주 많은 양의 사물들이 한꺼번에 버려진 곳이 있습니다. 무덤에 빗대어 표현하자면 공동묘지(?) 격인 특별한 장소이지요. 오늘은 사물들의 묘지를 소개해보겠습니다.
인구가 2800만 명이나 되는 중국의 충칭에는 ‘노란 택시의 무덤'이 있습니다. 대중교통이 완전히 확충되지 않았던 시기에는 택시가 주요 교통수단이었지만 경제 성장 후 개인차량이 넓게 보급되면서 많은 양의 택시가 무용지물이 되었습니다. 적법한 절차를 거쳐 폐차되기도 하지만 상당수는 빈터에 버려졌고 그렇게 한 대, 두 대 방치된 택시들이 모여 자동차의 무덤이 만들어졌다고 합니다.
멕시코에 있는 무네카스 섬(La Isla de la Munescas)은 ‘괴기스러운 관광지'로 손꼽히는 곳입니다. 무네카스 섬은 ‘인형의 섬’이라는 뜻입니다. 섬에는 울타리와 나무에 매달린 인형들로 꽉 채워져 있는데요, 이야기가 얽혀 있습니다. 1950년대에 한 남자가 가족을 떠나 섬에 은둔하며 살기 시작하는데요, 어느 날 물에 떠밀려온 어린 소녀의 시체를 발견합니다. 그는 그녀의 영혼을 기리기 위해 나무에 인형들을 매달기 시작했습니다. 인형은 수백 개, 수천 개가 되었고 50년 뒤에 그가 세상을 떠나는 날까지 섬은 버려진 인형들로 채워졌습니다. 인형으로 둘러싸인 섬의 모습은 섬뜩하지만, 이 기묘한 이야기와 함께 무네카스 섬이 특별한 곳이 된 후 사람들의 관심을 받는 모습이 흥미롭습니다.
버려진 변기가 모인 곳도 있습니다. 중국 광둥성 푸샨에는 ‘변기 폭포’가 자리 잡고 있는데요, 중국의 미술가 쉬용이 버려진 변기를 무려 1만 개를 모아 폭 100m, 높이 5m 크기의 설치 작품을 만들었다고 합니다.
영국에는 빨간 공중전화부스가 버려져 또 하나의 무덤을 만들었습니다. 노팅엄셔의 뉴어크에 빨간 부스들이 줄지어 서 있습니다. 텔레그래프 보도에 따르면 런던올림픽을 앞두고 낡은 부스들이 무더기로 폐기되면서 이곳의 식구가 크게 늘었다고 하네요.
우리에게 ‘소금사막'으로 유명한 볼리비아에 우유니 외곽에는 오래된 기차들이 버려져 있습니다. 19세기에 영국의 광산 회사에 의해 철도가 운영되었고 볼리비아와 광산을 연결짓는 중심지였지만, 1940년대에 광산 산업이 중지되면서 기차도 멈추게 됩니다. 이곳은 영국 정부의 지원을 받아 철도박물관으로 개발될 수 있다고 합니다.
이번에는 비행기입니다. 미국 사막지대에는 비행기 폐기장이 여러 곳 있다고 하는데요, 이 중에 가장 유명한 곳은 애리조나 주 투산에 있는 데이비스 몬텐 공군 기지입니다. 거대한 항공기부터 전투기, 우주선 부품들이 이곳에 버려집니다. 사람의 몇 배나 되는 거대한 크기의 항공기도 사람의 손을 떠나 버려지니 무력하게 보입니다.


경북대병원 주차노동자 해고 사태가 5개월째다. 또, 비정규직 청소노동자도 해고 위기에 놓이자 대구지역 시민사회단체가 대책위원회를 꾸리고 문제 해결에 나섰다.
경북대병원에서 일하던 주차관리 노동자 26명은 지난해 10월 해고됐다. 병원은 인원감축안으로 새로운 용역업체와 계약을 체결했고, 인원 감축에 반대하며 전원 고용승계를 요구한 노동자들은 일자리를 잃었다. 이후 해고 문제 해결을 요구해왔지만, 5개월에 이르는 동안 병원은 노동자의 1인 시위 등에 대해 업무방해 금지 등 소송으로 대응했다. 이에 지난달 25일 노동자들은 병원 앞 네거리에서 천막 농성을 시작했다.
이 가운데 청소노동자 해고 위기 문제가 불거졌다.?1일 경북대병원은 새로운 청소용역업체가 계약을 체결했다. 그런데 고용승계 과정에서 본원과 칠곡 분원 청소현장노조 대표자가 근로계약에서 배제됐다.
경북대병원노조(공공운수노조 의료연대 경북대병원분회)는 "주차노동자들이 집단해고 된 이후 경북대병원은 대구고용노동청과 함께 정부의 용역근로자 보호지침을 지키겠다고 공동선언했지만, 그 선언이 무색하게 청소노동자 2명이 또 해고 위기에 처했다"고 지적했다.
노조 대표만 근로계약에서 배제된 것에 대해 "노동조합 무력화 시도"라고 반발하며?"경북대병원은 용역업체를 제대로 관리?감독해 노조 대표가 고용승계 될 수 있도록 하라"고 요구했다.
하지만 병원은 이전과 똑같은 인원으로 용역계약을 체결했기 때문에 신규업체가 알아서 판단할 문제라는 입장이다.?기존 청소용역업체는 노조 전임자를 고용하면서도 자체적으로 현장 인력 1명을 더 채용해왔다. 예를 들어 본원 청소용역업체는 계약 인원 88명과 노조 전임자 1명을 더 고용했다. 때문에 병원과 업체가 계약한 인원은 88명이지만, 실제로 업체는 89명의 노동자와 계약을 맺었다.
경북대병원 관계자는 "새로 업체가 바뀌면서 모두 이력서를 냈는데, 업체에서는 현장에서 실제로 일하는 사람만 뽑은 것 같다"며 "최소 인력으로 계약하는데 근로시간면제자인 노조 전임자가 있으면 그만큼 비용 부담이나 청소 공백을 걱정한 것 같다. 노조를 탄압하려는 의도는 분명 아니"라고 말했다.
이에 3일 오전 10시, 대구민중과함께 등 27개 단체는 경북대병원 정문 앞에서 기자회견을 열고 '경북대병원 의료공공성 강화와 주차관리 비정규직 집단해고 철회를 위한 대구지역 시민 대책위원회'를 결성했다.
이들은 "주차관리 노동자들은 집단 해고됐고, 업체가 변경된 본원과 칠곡 청소현장의 노조 대표자들이 고용승계에서 배제됐다"며 "공공병원이 관심을 갖고 해야 할 일은 의료의 질을 높이기 위한 노력이지 노동자들의 권리를 없애고 비정규직의 생존권을 빼앗는 것이 아니다"고 지적했다.
이어 "경북대병원의 돈벌이 경영을 막고 의료공공성을 강화하는 것은 대구시민의 건강권과 연결된 매우 중요한 문제"라며 "의료공공성 강화는 주차관리 비정규직 해고 문제와 근본적으로 연결되어 있다. (시민대책위는) 해고된 비정규직 노동자들이 현장으로 돌아가는 투쟁을 지지하고 엄호할 것"이라고 밝혔다.
이정현 공공운수노조 의료연대 대구지역지부장은 "환자의 안전보다 돈벌이에 혈안이 된 경북대병원은 노동자를 비용으로만 계산한 결정 때문에 (주차관리 노동자들이) 길거리에 나앉은 지도 155일이 됐다"며 "경북대병원이 주차관리 노동자 집단 해고를 철회하고 의료공공성을 강화하는데 시민사회가 함께해 주실 것을 당부드린다"고 말했다.


배트맨, 플래시의 도움으로, 녹색 화살표, 나이트 윙, 레드 로빈, 시도하고 고담을 공격 신비로봇 동물의 바닥에 도착해야합니다. 레고 배트맨 시리즈. 다른 레고 배트맨 영화와 밀접한 관련이 없지만, 레고 우주의 일부가 됨으로써 단순히 연결되어 있다고 가정합니다. 그리고 배트맨 캐릭터는 매우 유사합니다. 고담시티. 범죄 보스 칼 그리솜 (잭 팰런스)는 효과적으로 마을을 실행하지만 마을에 새로운 범죄 전투기가있다 – 배트맨 (마이클 키튼). 그리솜의 오른손잡이는 잭 네이피어(잭 니콜슨)로, 완전히 제정신이 아닌 잔인한 남자입니다… 두 그리솜 사이에 떨어지는 후 네이피어는 경찰과 함께 설정하고 네이피어는 화학 물질의 통에 자신의 명백한 죽음에 빠진다. 그러나, 그는 곧 조커로 다시 나타나 고담 시에서 공포의 통치를 시작합니다. 한편, 기자 비키 베일(킴 베이싱어)은 배트맨에 대한 기사를 하기 위해 도시에 있다. 그녀는 곧 배트맨의 일상 적인 페르소나, 억만 장자 브루스 웨인과의 관계를 시작합니다. 고담시에는 수수께끼가 있으며, 배트맨은 레드 후드라는 이름으로 가는 신비한 자경단과 발가락을 가야합니다.


민주적인 학교를 위하여 『학교내부자들』. 사람들은 학교가 가장 민주적인 곳이고, 학교가 민주주의를 가르치고 있고, 민주적인 학교 교육이 대한민국에 민주주의를 확산한다고 믿는다. 그러나 솔직히 말하자면, 학교는 그동안 한 번도 민주적인 적이 없었다. 학교는 철저하게 외부와 차단되어 있었고 교실은 교사의 왕국이었다. 학교의 최고 책임자인 교장은 민주적이지 않았으며, 그런 교장에게서 민주적인 경험을 하지 못한 교사들은 교실에서조차 학생들에게 민주주의를 가르치지 못했다. 민주적인 학교는 관리자와 교사의 민주적인 관계와 문화에서 출발한다. 그리고 이러한 관계는 다시 교실에서 교사와 학생이 민주적인 관계를 만들어가는 출발점이 된다. 현직 초등학교 교감인 저자는 이런 확신에서 21세기의 학교에서 일어나고 있는 비민주적인 요소들을 내부고발자의 심정으로 담아냈다.
저자 : 박순걸
저자 박순걸은 어려운 가정형편으로 학창시절 내내 구두닦이와 막노동으로 학비와 생활비를 마련해야 했기에 학생운동과 참교육은 사치였다. 그러나 1993년 광주교대 이경동, 한상용 열사의 죽음 앞에서 부끄러움으로 고개를 들 수 없었다. 1994년 초임 발령 후 전교조 조합원으로 창녕지회 조직을 도맡아 후원회원들을 관리하며 쓰러져가는 지회를 일으켜 세우고자 고군분투했다. 승진하기까지 힘든 과정에서도 전교조 조합원으로서의 자부심을 잃지 않기 위해 늘 아이들에게 최선을 다했다. 그렇지만 남몰래 아팠던 승진의 과정과 비굴했던 모습을 고백하고자, 그리고 외부인들은 모르는 학교의 비민주적인 실태를 알리고 바꾸고자 책을 펴냈다.
차재원(전 전교조 경남지부장)
변화를 위해 나아간다는 것은 두려움과 고통을 동반한다. 손에 쥔 것을 놓기는 쉽지 않다. 가진 게 많지 않은 자가 나누려 할 때 우리는 가슴이 떨린다. 학교가 사회의 일부이며 반영이라는 것을 바깥사람들은 가끔 잊는다. 아니 ... 더보기
변화를 위해 나아간다는 것은 두려움과 고통을 동반한다. 손에 쥔 것을 놓기는 쉽지 않다. 가진 게 많지 않은 자가 나누려 할 때 우리는 가슴이 떨린다. 학교가 사회의 일부이며 반영이라는 것을 바깥사람들은 가끔 잊는다. 아니 학교만이라도 청정하길 기대하는 간절함일지도 모르겠다. 열정과 헌신으로 학교 문화를 만들어오신 저자가 또 변화와 버림과 나눔을 택했다. 파문이 일 것이다. 그러나 책을 읽는 독자에게는 미래를 향해 나아간다는 설렘을 줄 것이며, 저자에게는 외로움을 지워나가는 새로운 만남의 디딤돌이 될 것이다. 닫기
여태전(남해 상주중학교 교장)
감추고 싶고 외면하고 싶은 학교 안 우리들의 치부를 조곤조곤 드러내고 있다. 아프고 불편한 이야기지만, 가슴 뻥 뚫리듯 후련한 이야기다. 자신의 허점과 실수를 공개하고 인정하기 위해서는 대단한 용기가 필요하다는 것을 독자들은... 더보기
감추고 싶고 외면하고 싶은 학교 안 우리들의 치부를 조곤조곤 드러내고 있다. 아프고 불편한 이야기지만, 가슴 뻥 뚫리듯 후련한 이야기다. 자신의 허점과 실수를 공개하고 인정하기 위해서는 대단한 용기가 필요하다는 것을 독자들은 알 것이다. 그동안 우리의 안일한 삶과 무지를 향해 돌직구를 날리는 저자의 참된 용기에 깊은 감사를 드린다. 이 책은 교사들의 배움과 성찰을 이끄는 좋은 거울이 될 것임을 확신한다. 닫기
이영근(군포양정초등학교 교사)
이 책을 읽는 내내 그동안 교사로 살며 보고 들었던 장면들이 순간순간 떠올라 슬펐다. 책에는 교사가 학생들과 행복하게 살기 위해 관리자와 교육청이 어떠해야 하는지 그 방향을 제시하고 있다. 민주 학교를 위해 학교 내부의 민낯... 더보기
이 책을 읽는 내내 그동안 교사로 살며 보고 들었던 장면들이 순간순간 떠올라 슬펐다. 책에는 교사가 학생들과 행복하게 살기 위해 관리자와 교육청이 어떠해야 하는지 그 방향을 제시하고 있다. 민주 학교를 위해 학교 내부의 민낯과 적폐를 그대로 드러내고 맞서는 저자의 용기가 한없이 고맙다. 그 길을 응원한다. 글쓴이의 바람처럼, 이 책이 교장-교감-교육청이 ‘관리자’가 아닌 ‘지원자’로 교사와 학생을 높이 섬기는 첫 단추가 되기를 간절히 바란다. 닫기
신용호(밀양 송진초등학교 행복운영부장)
교사로 근무하면서 이렇게나 많은 특권과 부조리, 각종 병폐로 학교가 얼룩져 있는지 몰랐다. 책을 읽는 내내 ‘핵사이다’ 같은 시원함에 다음 장에는 또 어떤 내용이 나올까 떨리는 마음으로 책장을 넘겼다. 그리고 『학교 내부자들... 더보기
교사로 근무하면서 이렇게나 많은 특권과 부조리, 각종 병폐로 학교가 얼룩져 있는지 몰랐다. 책을 읽는 내내 ‘핵사이다’ 같은 시원함에 다음 장에는 또 어떤 내용이 나올까 떨리는 마음으로 책장을 넘겼다. 그리고 『학교 내부자들』로 인해 ‘교사의 승진제도가 바뀌면 얼마나 좋을까’ 하는 기분 좋은 상상을 할 수 있었다. 무엇보다 앎을 행동으로 실천하며 민주학교를 본교에서 실천하고 계시는 교감 선생님의 열정과 노력에 감사의 박수를 보낸다. 닫기
1부 ‘학교의 민낯’에서는 ‘술을 잘 먹는 교사가 일도 잘하고 우수한 교사이며 승진도 하게 된다’는 비정상적인 논리를 내뱉는 등의 부끄러운 관리자의 모습을 드러내 보인다. 또한 비민주적인 문화를 체득해야만 승진할 수 있고 그것이 악순환 되는, 자습은 시켜도 표가 나지 않지만, 공문을 놓치면 무능한 교사가 되는 등의 비민주적인 학교의 모습도 보여준다. 마지막... 더보기
저자가 교사 시절에 경험한 것과 지인들의 이야기, 교감으로 발령받은 후의 소회 그리고 교사라면 누구나 관리자에게 한 번쯤 던지고 싶었던 이야기를 담은 이 책이 구성원 모두가 함께 민주적인 학교를 만드는 데 촉매가 될 것이다. 닫기
학교내부자들'을 읽고 h3**37 | 2018-04-23 | 추천: 0 |
이 책의 목적을 찾자면 '처한 현실을 알자'이다. 하지만 개혁하자는 아니라는 생각이 든다. 왜냐하면 교직 내부의 아픈 부분을 이야기하지만 그것의 개선에 있어서는 교사들의 앎 말고도 다른 조건들이 많이 필요하다. 교사의 앎은 위로가 아니라 어떤 의미에서는 현실에 대한 무기력한 인정, 개선이 요원한 현실에 대한 서글픔이 더 많이 느껴진다. 교직이 갖는 한계는 많은 개선이나 개혁에서 관리자의 영향력이 크다는 것이다. 조직의 크기와 상관없이 교사가 관리자의 ... 더보기
이 책의 목적을 찾자면 '처한 현실을 알자'이다. 하지만 개혁하자는 아니라는 생각이 든다. 왜냐하면 교직 내부의 아픈 부분을 이야기하지만 그것의 개선에 있어서는 교사들의 앎 말고도 다른 조건들이 많이 필요하다. 교사의 앎은 위로가 아니라 어떤 의미에서는 현실에 대한 무기력한 인정, 개선이 요원한 현실에 대한 서글픔이 더 많이 느껴진다.
교직이 갖는 한계는 많은 개선이나 개혁에서 관리자의 영향력이 크다는 것이다. 조직의 크기와 상관없이 교사가 관리자의 그늘을 선택할 수 없다는 것은 저자의 말처럼 민주적인 풍토가 교직 사회에 자리잡을 수 없게 한다. 그래서 이 책은 개혁을 이야기하는 것 같지만 그 불가능의 벽을 더 또렷하게 인식하게 해 주기도 한다.
냉정하게 얘기하면 저자가 근무하는 학교의 교사들이 그늘을 누렸다고 해서 다른 학교에서 누릴 수 없다면 그 선함은 결국 힘겨운 버팀을 대가로 치르게 할 지도 모른다는 것이다. 결국은!


네일숍에 단골고객들이 늘어나게 되면 자연스럽게 하게 되는 고민이 지금 오고 있는 고객들을 어떻게 하면 다른 네일숍에 뺏기지 않고 계속 오게 만들 것인가에 대한 것이다. 이런 고민을 하는 것은 아마도 우리 네일숍의 단골고객들 중에서도 여러 유형의 고객이 존재하고 있음을 직감하고 있기 때문일 것이다. 단골고객들도 여러 유형이 존재한다고 하니 어떤 의미인지 의아해하는 분들이 있을 것이다. 고객 충성도에도 여러 유형이 있다는 것은 이미 1990년도 후반부터 학계에서 연구가 활발히 이루어진 부분이지만 실제 경영에서는 활발하게 활용을 하지 못하고 있는 개념이다.
고객 충성도는 고객이 지금 이용하고 있는 네일숍에 대하여 상대적인 태도(좋고/나쁨)와 반복적인 구매행동(자주 이용/비 이용)을 기준으로 하여 고객충성도 유형을 구분할 수 있다. 좋은 태도를 가지고 실제로 반복적인 이용을 하는 고객들은 우리가 잘 알고 있는 진정한 충성 고객이라고 할 수 있다. 우리 네일숍에 대한 태도가 좋지 않고 구매행동도 하지 않는 고객은 비 충성 고객이다. 여기까지가 우리가 알고 있는 충성고객과 비 충성고객이다. 그런데 여기서 끝이 아니다. 만약 우리 네일숍을 반복적으로 이용하고는 있지만 태도는 좋지 않은 고객이 있다면 어떻게 하겠는가? 이러한 고객을 의사적 충성고객이라고 부른다. 즉 거짓충성고객을 일컫는 말이다. 이런 고객들은 겉으로 보기에는 단골고객처럼 보이지만 더 새롭고 좋은 선택 대안이 나타나면 언제든지 우리 네일숍을 떠날 수 있는 고객이다.
진정한 충성고객과 의사적(거짓) 충성고객
우리 네일숍의 단골고객들 중에 의사적 충성고객은 몇 퍼센트 정도 될까? 오늘부터 한번 생각해 보기 바란다. 네일숍을 운영하는 많은 원장님들을 인터뷰 해보면 거의 대부분의 원장님들은 의사적 충성고객의 존재에 대해서 인지하지 못하고 있는 경우가 많다. 실제 뷰티 서비스를 이용하는 소비자들을 대상으로 설문조사를 한 결과 응답에 참여한 분들 중에 약 30%의 소비자들이 의사적 충성고객으로 분류된 것을 확인한 적이 있다. 이 글을 읽고 있는 분들 중에 수치를 보고 놀랄 수 있겠지만 우리 네일숍도 예외가 아닐 수 있음을 생각해 보아야 할 것이다.
우리 네일숍의 단골고객들 중에서 몇 명의 고객이 의사적 충성고객인가도 중요하지만 더욱 중요한 것은 앞으로 어떻게 하면 되는지 일 것이다. 겉으로 보기에는 구분이 불가능한 의사적 충성고객을 어떻게 관리할 것인가에 대한 것인가가 우리가 새롭게 고민해야 할 부분이다. 우리 네일숍에 자주 방문하고 있지만 우리 네일숍에 대한 태도는 좋지 않은 고객들이 어떻게 하면 좋은 태도를 가질 수 있도록 할 수 있는가에 대한 고민 속에서 나온 것이 오늘의 주제인 CEM(고객경험관리)이다.
고객경험관리(customer experience management)란?
고객경험관리(customer experience management)란 고객과 만나는 모든 접점에서 고객이 겪게 되는 다양한 경험을 관리하여 만족한 경험을 갖게 하는 고객관리 프로세스이다. 고객경험관리는 기업간의 경쟁이 치열해지면서 어떻게 하면 우리의 고객을 계속해서 붙잡아 둘 수 있을 것인가 를 고민하다 보니 고객들이 서비스를 이용하는 과정에서 체감하는 경험까지 체계적으로 분석할 필요성 때문에 나온 말이다. 이러한 고객경험관리를 통하여 우리 네일 숍에서 제공하는 서비스에 대한 긍정적 인식을 형성시킴으로써 고객의 구매의사결정에 영향을 주고자 하는 것이다. 앞서 이야기한 의사적 충성고객에 대한 것에 적용시켜보자면 이 고객들의 고객경험을 어떻게 관리하는가에 따라 진정한 충성고객으로 전환될 수 있을 것이다.
그렇다면 고객과 만나는 모든 접점에서 고객의 경험을 관리한다는 것은 무엇을 의미하는 것일까? 이것은 모두 설명하자면 매우 복잡한 문제이지만 가장 중요하게 먼저 알아야 될 것은 바로 누구의 시각이 중시되는가에 대한 것이다. 지금까지 CRM이라고 하는 고객관계관리라는 말을 많이 들어보았을 것이다. CRM(고객관계관리)은 기업의 입장에서 고객의 구매패턴이나 성향을 분석하여 매출향상을 꾀하지만, 고객경험관리는 고객의 입장에서 고객과의 모든 접점에서 발생하는 고객의 경험을 분석하여 서비스 개선에 반영함으로써 고객이 보다 나은 경험을 할 수 있도록 방안을 마련하고 전략을 수립하는 것이다.
우리 네일숍의 고객경험을 관리하라!


연말은 연말이다. 코끝을 스치는 공기가 제법 차가워지고 사람들의 옷차림도 두꺼워졌다. 올해는 그 어느 해보다 과거와 결별하고 새로운 희망을 말하기 좋은 때인 듯하다.
경향신문 연례기획 ‘취미잼잼-올해는 취미를 갖자’ 12월 원데이클래스는 손바느질로 크리스마스트리를 만드는 시간을 가졌다. 조각조각의 천을 이어 붙여 솜을 넣고 누비는 ‘퀼트’ 기법으로 나무 하나를 ‘심었다’. 색색의 다른 천들이 서로 개성을 잃지 않으면서도 아담하게 조화를 이뤘다. 강의는 ‘앨리스룸’을 운영하는 한귀진 강사가 지난 7일 서울 종로구 안국동 카페 ‘해빛’에서 진행했다.
수업에 참가한 독자 중에는 앳된 얼굴이 많이 보였다. ‘나만의 크리스마스트리’를 만들고 싶어 부모와 함께 수업을 들으러 온 참석자들이었다. 중학생 김유라양과 두 살 터울의 초등학생 미래양은 아빠와 함께, 대학 졸업을 앞둔 김다원씨와 장이유선양은 엄마와 사이좋게 퀼트를 배우러 왔다. 가족끼리 삼삼오오 모여 도란도란 이야기를 나누며 바느질을 하다보니 어느새 포근하고 앙증맞은 크리스마스트리가 되었다.
천과 천을 연결하는 것을 ‘패치워크’, 패치워크 안에 솜을 집어넣고 누비는 것을 ‘퀼팅’이라고 한다. 퀼트는 둘을 합한 개념인데, 이어 붙인 천조각 사이에 올록볼록 솜이 들어간 이불, 매트 등을 떠올리면 쉽다.
“퀼트로 일상에 쓰이는 모든 걸 만들 수 있어요. 벽걸이 장식품부터 가방, 지갑, 파우치…. 옷도 만들 수 있어요. 천으로 만들 수 있는 건 모두 만들 수 있다고 생각하면 됩니다.” 한귀진 강사가 말했다. 퀼트만이 주는 아기자기하고 포근한 매력은 겨울에 안성맞춤이다.
천과 천을 이어 솜을 채운 나무 한 그루를 한 땀씩 손바느질로 만드는 퀼트 트리를 지난 7일 경향신문 취미잼잼 원데이클래스 참가자들이 만들고 있다. 시들지 않는 나무 한 그루를 세상에 심었다. 정지윤기자 color@kyunghyang.com
참가자들 앞에 트리 모양으로 자른 하얀색 천, 초록색 천, 빨간색 천 6조각이 놓였다. 이어 실과 바늘을 나눠줬다. 그런데 작은 바늘과 얇은 실을 보는 순간 놀랐다. 이렇게 작은 바늘로 퀼트를 한다고? 이어지는 강사의 설명이 더 놀랍다. “실은 바늘에 한 겹으로 꿰어주고, 바느질은 홈질로 해주세요.” 기자의 예상이 빗나가는 순간이었다. 모름지기 바느질은 굵은 실로 박음질을 해줘야 튼튼한 것이 아니던가. 천 조각을 이어 붙이는 데다 솜까지 채워넣어야 되는데, 얇은 실 한 겹으로 홈질만 해도 충분하단 말인가.
“천과 실이 합쳐지고 조각조각 이어지면서 강도가 세집니다. 천이 헤지는 일은 있어도 퀼트 제품이 뜯어지는 일은 거의 없어요. 얼마 전 여행 가는 어머니한테 가방을 만들어 드렸는데, 손바느질인데 튼튼하냐고 걱정하셨지만 잘 다녀오셨습니다.” 서로 다른 존재가 이어짐으로써 더욱 튼튼해진다는 것, 억지로 세게 이으려 하지 않아도 충분히 강하게 연결된다는 것이 우리 삶과 사회에도 시사하는 바가 큰 것 같았다.
본격적인 바느질 시간이다. 하얀색은 하얀색 천끼리, 초록색 천과 빨간색 천은 취향에 따라 같은 색끼리, 혹은 다른 천끼리 짝을 이뤄준다. 같은 색상의 천의 조합은 통일감이, 다른 색깔 천의 조합은 대비가 주는 멋이 있다. 천의 겉감을 마주보게 하고 트리 밑 부분에 솜을 집어넣을 공간을 남겨두고 홈질로 꿰매준다. 모서리 부분과 시작과 끝은 튼튼히 하기 위해 한두 번 더 바느질해준다. 작은 바늘에 실 꿰기가 어려울 것 같았는데, 한 번 코팅 처리된 매끄러운 실이라 쉽게 꿰어졌다. 코팅된 실이라 얇아도 톡톡하고 탄탄하다고 한다. ‘홈질 정도야 식은 죽 먹기지’라고 호기롭게 생각했지만, 트리 모양대로 자른 천이라 모서리가 많아 바느질이 생각보다 쉽지 않았다. 어린 도전자들의 탄식이 새어나왔다. 특히 미래양은 퀼트 수업을 신청한 직후 넘어져 팔을 다쳤다. 힘들어 보였지만, 그래도 씩씩하게 “괜찮아요”라며 자신만의 속도로 바느질을 이어갔다.
바느질 끝에 6개의 천조각이 3개의 천조각이 됐다. 이번에는 뒤집어줄 차례다. 뒤집기 전에 각 모서리의 솔기의 남은 천을 2~3㎜만 남기고 짧게 자르고, 홈을 내준다. 뒤집었을 때 모양이 매끄럽고 각을 살리기 위해서다. 세심함이 필요한 과정 같았지만, 주문은 의외였다. “과감하게 뒤집어주세요.” 구멍으로 손을 집어넣어 천을 휙 꺼냈는데, 트리의 나뭇가지 하나가 어그러졌다. 바느질이 잘못됐나 당황했는데, 한 강사는 “솔기를 짧게 자르지 않아서 그렇다”고 답했다. 너무 바짝 자를까봐 소심해져 솔기를 넉넉하게 남겨놨더니 천이 잘 뒤집어지지 않은 것이다.
뒤집어준 세 조각의 천의 한가운데, 그러니까 트리의 기둥 부분을 한 줄로 이어준다. 역시 홈질이면 충분하다. 6겹의 천을 하나로 이어주는 것이라 홈질하는 손에 힘이 들어갔다. 여섯 조각으로 시작했던 천이 드디어 하나로 이어졌다.
이제는 밑에 남겨놓은 구멍으로 솜을 빵빵하게 채워줄 차례다. 강사가 솜봉지를 나눠줬다. 봉지를 뜯자 몽글몽글 순두부 같은 뽀얀 솜이 나왔다. 솜을 트리의 꼭대기까지 빵빵하게 채워넣기 위해 핀셋을 이용한다. 먼저 소량의 솜을 핀셋으로 잡고 트리의 끝까지 밀어넣어야 한다. 나머지 모서리에도 핀셋을 이용해 솜을 채워준다. 풍선에 바람이 들어가듯이 여섯 개의 트리 조각 하나하나가 부풀어 올랐다. 트리 조각 하나하나가 부풀어 오를 때마다 참석자들의 눈도 반짝반짝 빛났다.
마침내 트리가 모두 빵빵히 부풀어오르면 이제 솜을 집어넣기 위해 비워놓은 부분을 꿰매줄 차례다. 완성도를 높여 깔끔하게 마무리하고 싶다면 바느질이 안으로 숨어 겉으로 드러나지 않는 공그르기로, 바느질에 지쳤다면 좀 더 손쉬운 휘갑치기로 아래를 꿰매준다. 리본과 구슬로 트리의 꼭대기와 모서리를 장식해주면 된다. 실로 직접 꿰매도 되지만, 역시 바느질에 지쳤다면 손쉽게 글루건으로 붙이는 것도 방법이다.


조준호가 29일(한국시각) 영국 런던 엑셀 노스아레나 2에서 열린 66㎏ 8강전에서 믿기 힘든 판정 번복으로 4강진출에 실패했다. 세계랭킹 7위인 조준호는 8강에서 세계랭킹 4위 에비누마 마사시를 상대했다. 득점없이 끝난 경기는 연장(골든 스코어)으로 넘어갔고 판정으로 승부가 결정나게 됐다. 경기 내내 공격적으로 움직였던 조준호의 승리가 예상되는 상황. 예상대로 심판들은 조준호의 승리를 선언했다. 3대0 만장일치였다. 승리를 따낸 조준호의 환호가 이어졌다. 경기는 그대로 끝났다. 그러나 주심은 경기를 끝내지 않았다. 관중석에서는 일본 관중들의 야유가 이어졌다. 순간 이상한 분위기가 감지됐고 경기 심판 위원장이 심판들을 소집했다.
두 주먹을 불끈 쥐며 판정승의 기쁨을 감추지 못하던 조준호는 순간 표정이 굳었다. 멍해졌다. 심판들이 다시 판정을 시작했고 마사시의 3대0 판정승으로 경기 결과가 바뀌었다. 정 훈 남자 유도 대표팀 감독은 바뀐 판정에 상의 재킷을 벗으며 이해할 수 없다는 표정을 지었다. 조준호 역시 영문을 모른다는 표정을 지었다.
이럴 수는 없다. 심판들의 판정은 어느 누구도 관여할수 없는 신성불가침 영역이다. 심판 판정에 항의는 할 수 있다. 정확한 판정을 위해 비디오 판정을 요청할 수 있다. 비디오 판독 결과 잘못된 점을 바로잡을 수 있다. 하지만 경기내내 누가 유리하게 경기를 이끌었는지 판단하는 심판의 판정이 번복되는 것은 전무후무한 일이다. 유도 종주국 일본의 보이지 않는 힘이 작용했다고 볼 수 밖에 없는 석연찮은 판정이었다.


라아이파크면세점,갤러리아면세점63, SM면세점 서울점, 신세계면세점, 두산면세점 등 서울 시내 5개 bn1801 신규 면세점 중 루이비통 입점을 확정한 곳은 신라아이파크면세점이 처음이다. 루이비통 매장은 신라아이파크면세점 5층에 자리할 예정이며 미러급 펜디, 디올, 태그호이어 등 LVMH의 패션 및 의류 잡화, 프라다미니백 시계 브랜드가 매장 곳곳에 입점한다.
'007본드의 시계' 등으로 잘 알려진 고급 미러급 시계 브랜드 오메가 역시 지난해 bn1801 인류의 달 탐사를 기념하는 시계를 제작하면서 전 세계인의 사랑을 받고 있는 캐릭터인 스누피를 시계에 그대로 적용했다. 고급시계와 동떨어진 동화적인 이미지를 갖고 있지만, 오메가는 과감하게 스누피를 선택해 시계의 백케이스와 다이얼에 모두 삽입했다. 한정판으로 나온 이 시계는 원래 800만원대였는데, 프리미엄이 얹혀 현재 2000만원 이상을 줘도 구입하기 어려울 프라다미니백 정도로 열광적인
bn1801 대신 프라다미니백 롯데는 관세청이 이달 말이나 다음달 초에 미러급 공고할 예정인 신규 특허를 획득한다는 가정하에 면세점 입점 브랜드들의 지원안을 마련하고 있다.
중국인 미러급 관광객들이 프라다미니백 우리나라에 올 때 가장 많이 고려하는 것 가운데 bn1801 하나가 바로 쇼핑이라고 합니다.
이사장은 지난달 서울에선 열린 '컨데나스트 인터내셔널 미러급 럭셔리 콘퍼런스' 기조 연설자로 나서며 프라다미니백 명품업계에 자신의 존재감을 알리며 'K패션 전도사'로 나섰다. 신년회 같은 사내 행사에서도 무대에 올라 발언한 적이 bn1801 없는 그가 한국 패션을 세계에 알리는 기회라고 판단, 직접 나섰다는 게 회사측의 설명이다.
5월 bn1801 연휴기간 서울 여의도 갤러리아면세점63에서 중국인 관광객들이 주류·담배 상품을 둘러보고 있다. 프라다미니백 /사진제공=한화갤러리아
이면세점이 프라다미니백 루이비통을 유치하면서 다른 면세점들의 부러움을 사고 있기는 합니다만 최근에는 달라진 bn1801 분위기도 있습니다.
최근젊은 남성들의 ‘성지 순례’ 장소로 각광받고 있는 신세계백화점 프라다미니백 강남점의 남성 전문관 ‘멘즈 살롱’에 루이비통과 펜디가 국내 처음으로 남성 bn1801 단독 매장을 연다.
적발수량은 비아그라가 1922만점으로 1위였고, 씨알리스(807만점), 산업용 절단석 상표인 3M(363만점), 레비트라(106만점), 닌텐도(83만점) 프라다미니백 bn1801 순으로 많았다.
신규면세업체들은 3대 명품(루이비통·에르메스·샤넬) 유치에 프라다미니백 사활을 걸고 있는 상황이다.
이번캠페인에서는 루이 비통의 카퓌신(Capucines), 시티 스티머(City Steamer) 가방 또한 감상할 수 있다. 우아한 디자인의 카퓌신은 하우스의 새로운 아이콘으로 자리잡은 가방으로 프라다미니백 장신정신의 정수를 담아내고 있다. 1901년도에 처음으로 등장한 스티머는 당시 최초로 유연한 소재로 만들어져 현재 메종의 다양한 시티백의 전신으로 여겨진다.
가장먼저 루이비통 입점 확정을 확정한 HDC신라면세점의 경우 이부진 호텔신라 사장이 직접 신라아이파크면세점 현장에서 아르노 회장과 면담했다. 한화는 갤러리아면세점63 현장은 아니지만 루이비통 매장이 입점해 있는 압구정동 갤러리아 명품관에서 아르노 회장과 황용득 한화갤러리아대표이사, 김동선 한화건설 신성장전략 팀장 프라다미니백 등이 면담을 가졌다.
이에대해 서울중앙지법은 지난해 10월 "김씨는 본안 판결이 확정될 때까지 간판, 광고, 포장지 등에 해당 로고를 쓰면 안 되고, 이를 위반할 때는 루이비통 측에 프라다미니백 하루 50만원씩을 지급해야 한다"는 화해권고 결정을 내렸다. 양측이 이의를 제기하지 않아 이 결정은 그대로 확정됐다.
그중심에 영국 고급 패션 유통업체 버버리가 있다. 명품 브랜드 가운데 일찍이 젊은 층과의 프라다미니백 소통에 앞장서온 버버리는 이번에 또 한번 놀랄 만한 프로젝트를 내놨다. 글로벌 브랜드로는 처음으로 애플 뮤직에서 스트리밍 음악 서비스를 시작한 것이다. ‘버버리 어쿠스틱’이란 프로젝트를 통해 2010년부터 아티스트들과 작업해온 버버리는 이번 버버리 채널을 통해 유명 아티스트는 물론 떠오르는 신예 등 다양한 음악을 선보일 예정이다. 청취자는 최신 음악과 음악가의 작
루이비통은이번 캠페인을 위해 멕시코 출신의 유명 프라다미니백 건축가 루이스 바라간(Luis Barragan)이 설계한 농가(ranch)에서 촬영했다.
그런데이 치킨 집에서 상호를 ‘Loisvui tondak’으로 바꾸고, 가게의 집기 메뉴판 등을 교체했습니다. 그리고 일부 집기에는 ‘cha’를 붙어 ‘Cha Loisvui tondak’으로 적기도 했습니다. 즉 화해권고 결정문 상 금지된 것은 ‘LOUIS VUITON DAK’이므로 띄어쓰기를 바꿔서 결정문의 금지 프라다미니백 사항을 피해가겠다는 의도였습니다.
관세청은28일 최근 프라다미니백 3년간 지식재산권 침해로 적발한 각종 위조상품에 대한 침해 브랜드별 분석 결과를 발표했다.
뿐만 프라다미니백 아니라 이번 신라아이파크면세점 루이비통 유치를 위해 앞서 지난해 9월말 프랑스 파리로 건너가 직접 아르노 회장을 만나 입점 가능성 타진을 위해 힘을 쏟기도 했다.
'리틀 프라다미니백 이건희' 이부진 사장, 사업 수완 발휘하며 여성 오너로 '우뚝'
재계관계자는 "삼성가 딸들의 본격적인 경영행보가 재계 안팎에서 이들에 대한 관심은 갈수록 높아지고 있다"며 "이들은 서로간 협력 속에 보이지않는 신경전도 한층 더 치열해질 것으로 보이는데 명실상부한 경영자로 인정받기 프라다미니백 위해서는 경영능력을 보다 더 구체적으로 입증해야 하는 숙제도 남아 있다"고 말했다.
삼성물산패션부문은 올 하반기 SPA 브랜드 '에잇세컨즈(8Seconds)'의 중국 진출을 앞두고 있다. 실제 프라다미니백 이 사장이 공을 들였던 에잇세컨즈의 경우 론칭 첫해인 2012년 매출이 600억원을 시작으로 1500억원 규모로 꾸준한 성장을 하고 있다.
수천만원에서 수억 원대에 이르는 시계 브랜드 역시 상황이 크게 다르지 않다. 일반인들에겐 이름조차 생소한 럭셔리 시계 브랜드 로저드뷔는 '엑스칼리버 - 원탁의 기사'를 시계에 그대로 적용했다. 프라다미니백 6세기께 영국에 군림했다고 알려진 '반전설적인' 군주 아서왕이 거느리던 12명의 기사에 대한 전설을 시계에 옮긴 것인데, 2013년 첫 출시 후 반응이 좋자 작년에 두 번째 에디션을 내놨다.
지난22일 기준 누적 투자자 수는 약 3479명에 달하고, 투자자들로부터 모집한 금액은 40억원(연 11%)이다. 대출을 신청하고 프라다미니백 담보를 심사하는 데에만 1~2주 걸린다. 이 과정이 끝난 후 2억원 가량의 자금을 조달하는 데는 3일 가량이 걸린다.
3,600개의유리 조각들로 구성된 12개의 ‘돛’들은 색이 더해진 강렬한 색깔이 덧대어진 필터의 행렬들로 둘러싸여 있다. 프라다미니백 다채로운 색상의 필터들은 지상으로 쭉 뻗어내린 흰색과 검정 수직 줄무늬 간격 사이사이에 동일한 간격으로 배치되었다.
실제롯데면세점 월드타워점은 2014년 10월16일 잠실역 사거리 건너편 롯데백화점에 위치해 있던 매장을 현재 월드타워몰 에비뉴엘동 7, 8층으로 옮겨 재오픈하면서 단 하루의 프라다미니백 공백기간도 갖지 않고 영업을 이어갔다.
◇신세계·한화·두산, 프라다미니백 3대 명품 유치 성공 가능성은?
HDC신라,신세계, 한화는 프라다미니백 지난달 19~21일 한국을 찾은 베르나르 아르노 LVMH 회장과 만남을 가졌다는 공통점이 있다. 면세점과 백화점 사업을 오랜시간 지속하며 명품 브랜드 유치 노하우를 보유하고 있는 점도 공통되는 부분이다.


확장을 개발 하기 위한 규칙 및 정책의 전체 목록을 봅니다. 참고: .xpi 파일 확장명이 Firefox와 연결 되어 있지 않은 경우이 파일 형식을 여는 데 사용할 프로그램을 묻는 메시지가 표시 됩니다. 그럼 먼저 “기타”를 선택 하 고, 다음은 일반적으로 프로그램 파일 (X86) 폴더 내에서 모질라 파이어 폭스 하위에 있는 파일 시스템에 있는 파이어 폭스 .exe 파일을 찾습니다. 귀하의 Gmail 계정에 로그인 하 여 은행에서 의심 스러운 이메일을 찾을 상상해 보세요. 전자 메일은 계정에 대 한 무단 액세스에 대해 알리고 링크를 따르고 계정 액세스 로그를 볼 수 있는 자격 증명을 제공 하도록 요청 합니다. 링크를 마우스 오른쪽 단추로 클릭 하 고이 토탈에 대해 확인 하 여 합법적 이거나 피싱 사이트를 보고 하는지 여부를 이해 하기 위해서는 좋을 것입니다. 이를 마우스 오른쪽 버튼으로 클릭 하기만 하면, 토탈로 이동 하 고 URL 탭을 참조 하지 않아도 된다면 정말 좋을 것입니다. 이것은 어떤 바이러스 토탈의 브라우저 확장 당신이 할 수 있도록 하 고, 그들은 풍미에 가장 광범위 한 브라우저에와 서. 이 바이러스 토탈을 사용 하고자 하는 각 사용자 계정에 확장을 설치 해야 합니다 유의 하시기 바랍니다. 당신은에서 직접 확장 설치 프로그램을 다운로드하실 수 있습니다: 확장 개발 도구를 신속 하 게 스타터 파일과 새로운 확장 프로젝트에 대 한 구성 요소를 생성 합니다.


트럼프 대통령 당선인이 대만 즉 중화민국의 총통(대통령)인 차이잉원과 무려 정상간의 전화통화를 했다는 것이 최근 화제입니다. 대만관계법으로 엮여져 있다고는 하나 미국은 그간 대만의 갈수록 떨어지는 전략적 가치와 역량문제를 인지해왔던게 사실이고 중국과의 문제에서도 이를 분명히 한바 있습니다. 자세한건 기사에서도 있듯이요.
그런데 이번에 정상간의 전화통화를 했다는건 이례적인 일이긴 합니다만.. 개인적으로 미국과 대만의 입장에서 이점을 찾은 것에서 우리가 달갑지 않은 상황에 놓여있을 확률 및 시나리오도 계산되어있을수 있다고 밖에 생각이 안드는 상황을 유추할 수 있다는 이야기입니다.
대만 입장에서의 이번 통화..
현재 차이잉원 행정부 즉 대만식으로는 차이잉원 행정원체제는 그간의 기대치의 호응에 비해서 정말 낮은 상황의 성과만 냈었다는 점입니다. 박근혜 행정부보다는 조금 나은 정도일뿐.. 대만인들의 기대를 충족시키는데에는 상당히 어려웠는데 우선 그 이유는..
대만의 그간의 중국경제의 예속성 덕분에 대만의 자력 경제체제로 돌리는게 정말 어렵다는 점입니다. 대만은 이미 한국보다 먼저 중국 경제협상을 통해서 상당히 경제의존도를 높이는데 결정적 역할을 했습니다. 실제 중국은 그걸 노린거였고 대만의 국민당은 그걸 그대로 수용했습니다. 마치 박근혜 행정부의 한중FTA를 최악으로 밀실+졸속처리함과 동시에 중국에 대한 경제의존도를 극단적으로 높인것처럼 말이죠. 게다가 내부적인 실업률 문제등은 자국의 경제력이 약화된 상태에서 하자니 어려움에 처할 수 밖에 없는게 분명한 현실입니다.그렇다고 공약한 국민당 정치자금줄 박살내는것은 법정싸움이라 당장 이루어지기 힘든것 또한 분명한 현실입니다. 덕분에 차이잉원 행정원 체제는 지지율이 수직하락을 할정도로 어려운 상황입니다. 게다가 중국이 현재 한국에게 하는 경제보복을 노골적으로 하고 있어서 대만 경제의 어려움은 그녀체제의 대만을 더 어렵게 하는게 사실입니다.
그런 상황에서 미국 대통령 당선인의 정상간의 전화통화는 차이잉원 행정원 입장에서는 외교적 성과를 이루는 시발점이 될 수 있는 매우 중요한 일이라고 할 수 있을겁니다. 이는 미국 대통령 당선인이 먼저 걸어옴으로서 자신의 행정부체제에서 미국-대만관계의 협력 혹은 국제정치관계를 다시 강화하겠다는 의미로 해석할 수 있는 이야기이고 이는 바꿔말하면 그간 대만독립에 기본적 노선을 추진해온 민진당체제에게는 중국의 예속에서 벗어나는데 가장 핵심적 국가인 미국을 다시 적극적으로 끌어들여 대만의 동아시아 역할론을 부각시키는데 매우 중요하기 때문입니다. 최소한 대만이 트럼프 행정부가 들어서고 나서 동아시아에서의 중국팽창에서 일본과 마찬가지로 안보역할론을 나름 제시함과 동시에 미국과의 FTA를 맺는 형태를 추진하거나 차이잉원이 미국으로서 정상회담만 추진해도 상당한 외교적 성과를 낼 가능성이 높기 때문에 고무적으로 볼 수 밖에 없는 사항이며 이를 통하여 중국의 의존도를 최대한 줄이고 동시에 중국의 간섭을 최대한 억제하는 기반을 다시 닦는데 필요한 정치적 행보라고 볼수 있다고 생각합니다.
미국 입장에서의 이번 통화..
트럼프 행정부에서 먼저 대만의 총통(대통령)에게 정상간의 전화통화를 걸었다는건 의미심장한 일입니다. 결과적으로 북핵문제나 중국의 북괴 제재관련해서의 소극적 행보와 미국과의 안보-경제갈등의 대립에서 미국의 트럼프 행정부의 매파입장상 한국과 같은 박쥐외교를 하며 내부적인 막장화를 치닫고 있고 집권세력에 따라서 얼마든지 다시 균형입네 중립입네 하는 이해할수 없는 행보를 하는 국가에 비하여 남중국해에서 바로 역량투사에 거점이나 나름의 국력 그리고 지정학적 위치상의 효과성과 중국의 남중국해 팽창을 1선에서 저지할 수 있고 자신에게 매달리는 입장에 처해있는 대만에대해 파트너쉽을 강화하여 동남아의 친중세력화가 되어가는 국가나 혹은 필리핀의 두테르테와 같은 문제가 나와도 중국의 남중국해 도련선을 막고 동아시아-태평양에서의 도련선 분쇄 거점을 일본-대만-싱가포르-호주의 ㄷ자 형태의 영향력 형성이 가능하다고 봤을수 있습니다.
한국의 존재를 단순하게 현재의 대만처럼 가치적 입장을 줄이고 대만을 가치적 입장을 늘림으로서의 기본적인 집단적 방위체제에 필요한 영향력선을 확고하게 그릴 가능성을 본격적으로 생각하고 있다고 봐도 무방하다는 이야기입니다. 이는 결과적으로 미국이 적극적으로 중국을 냉전시대 소련과 WTO(바르샤바 조약기구)처럼 무조건 섬멸형태로 안본다면 가장 안정적인 방어라인에서의 남중국해와 동중국해(남해)에서의미국의 영향력 유지와 지속가능한 영역 성립이 된다는 의미로 해석해도 무방하다는 소리입니다. 트럼프 행정부의 개입줄이기로 본다면 말이죠.
한국 입장에서 달갑지 않는 이유..
이러한 두가지의 입장이 미국-대만에게서 보일 수 있다는 것은 상호간의 안보-경제에서의 이익적 입장을 추구할 수 있는 공동가치가 있다는 것이기도 하지만 한국에게는 결국 그간의 박근혜 행정부의 개막자 외교 행보를 질리지도 않게 하면서 겪고 있는 후폭풍들에 비해 그리고 예상되는 후폭풍에 비해서.. 더 큰 그리고 더 최악의 거대한 후폭풍들이 기다리고 있다는 말 밖에 안된다는 것입니다.
박근혜 행정부가 임기가 어찌되던간에 지금과 같은 개막장질 계속해서 수습불가 상황까지 갈경우 문제가 어느정도로 심각해지냐면 차기 행정부가 져야할 부담이 아예 뒷감당이 안될정도로 늘어난다는 점입니다. 즉 한국은 계속 미국-일본-중국에게 호구 신세로 이리치이고 저리치이는 상황에서 아무것도 못하는 고립상태가 되고 오히려 미국은 일본-대만(중화민국)을 연결하는 형태로 A2/AD전략에 대응하는 신 방어선을 구축할 수 있다는 전개로 봐도 무방하다는 소리입니다.
게다가 더 문제는 지금 박근혜 행정부 이후 차기 행정부의 야권 유력주자들 대부분이 답없는 애들 투성이라는거죠. 균형외교입네 중립외교입네 떠들면서 노무현-박근혜식 숭중사대주의를 밀착화 함과 동시에 김대중-노무현식 대북 평화구걸정책을 강행할 가능성도 너무나 높습니다. 한마디로 미친짓은 다할 확률이 너무 큰 상황이다 이겁니다. 그렇다고 여권 주자들은 제대로된 놈들이 있는가?라고 묻는다면 이쪽도 마찬가지인게 최소한 북괴 구걸정책을 하지는 않겠으나 균형-중립드립질 칠 확률이 크다는거죠. 왜냐? 박근혜 행정부가 어차피 그래도 지금의 여권의 정책추진을 뒷받침해줬기 때문에 이걸 반성하고 비판하여 방향전환을 한다는게 쉬운게 아닙니다. 대한민국 정치권 특히 운동권 출신인 좌파놈들이 워낙 많이 포진해있는터라 지들 잘못을 코딱지만큼도 인정을 안하는족속들로 가득한것만 봐도 답이 명확하니까요.
이러한 내부적상황과 결국 차기행정부에서는 최소한 친박계 버러지들이 아니라면 일본과의 위안부 협상 다시 판을 짜야하는등의 문제에 빠지는 갈등속에서 중국의 국수주의로 내부단속을 통한 팽창에 미국이 방어라인을 제대로 정비하려면 결국 가장 쉬운 답은 일본-대만-괌-싱가포르-호주를 잇는 ㄷ자 형태의 방어라인이 필요하다 이겁니다.
이는 결국 한국보다는 대만(중화민국)을 중시하겠다는 의미로 해석된다는건 한국의 가치 더 나아가 한반도의 지정학적 가치도 미국에게는 더는 중요하지 않게 생각하는 관심도 저하로 이어질 수 있다는 점이지요. 결국 이는 한미동맹이 미일동맹의 위성동맹으로의 격하는 이미 다시 확인됨과 동시에 냉전시대의 동북아 중요도 형태로 꼴지가 될 확률이 너무나 커졌다는 점입니다. 박근혜 행정부 덕분에요. 이는 미일동맹을 통하여 일본 우익이 그렇게 바라던 대만과의 연계로 한국을 고립시켜서 굴복시킨다(?)라는 전략에 부합할 수 있는 문제이기도 하기 때문입니다. 이미 실제로 아베 내각은 미국과 유럽의 외교성과를 통하여 한국을 압박하였고 그 덕분에 대한민국 박근혜 행정부는 위안부협상등과 같은 굴욕과 저자세 외교를 하는 형태를 수용할 수 밖에 없게 만든바 있습니다. 지금도 미국과 일본의 대북압박을 자기들 성과라고 떠들정도로 주워먹기에 급급한 실정이라는 점만 봐도 비참한 현실은 이루 말 할 수 없는 지경이니까요.
그리 경고되어왔던 후폭풍은 아직 극히 일부에 불과했을뿐.. 이제 본격적인 후폭풍을 한국이 과연 제대로 대처나 가능할런지 모르겠습니다. 호구취급 당하며 던져주는거 주워먹기 바쁜 형태에서 그걸 업적이라고 떠들고 지난 4년간 대통령이라는 족속은 지 해외여행 의전대우나 챙길줄 알뿐 어떠한 국익적 형태의 비젼도 없는 깡통에 불과한 족속이 한국의 모든걸 다 날려버린 결과가 지속되고 있고 아직 본격적인 후폭풍은 시작도 안한 상황이 되었으니까요.
미어셰이머 교수가 경고했던 국제현실주의 시나리오에서 한국에게 가장 최악의 시나리오인..
중국의 팽창과 성장이 미국을 따라잡지 못하거나 억제되어서 미국의 관심이 한국 혹은 동아시아에서의 관심을 최대한 다른 곳으로 돌렸을 경우.
이 시나리오가 현실화를 만들었다는 점에서 여러모로 박근혜와 그 행정부 일원들의 존경심이 무한하게 느껴질뿐입니다. 참 좋겠어요? 지들 고급 해외여행과 나라의 존립 및 국익을 팔아먹고 대한민국을 대만수준으로 떨어뜨려놔서 말이죠. 조공과 책봉질 하던게 균형입네 중립입네 떠들던 결과물들은 애초에 예상에서 단 한개도 안빗나가고 있다는 것이 비참합니다.
고립되는 한국외교…트럼프측 "죽은 정부와 상대 안해"
http://news.naver.com/main/read.nhn?mode=LSD&mid=shm&sid1=104&oid=009&aid=0003849153


신월중학교 학생회는 학생들이 직접 학교생활을 디자인하여 실행하는 학교 문화 만들기 조성에 역점을 두고 실행하고 있다. 봄에 열린 학생회 워크숍에서 2017년 학생회 역점 행사가 결정되었고, 대의원회에서 심의를 거친 사업을 부서별로 역할을 나누어 진행하고 있다. 학생회에서 민주적인 절차를 통해 결정된 행사를 진행하는 과정에서 학생들은 학교에 대한 주인의식과 자치역량을 가지게 되고, 학생회를 담당하는 교사는 학생회 활동에 몰입하는 학생들을 지원하면서 보람 있는 학생회 활동을 운영할 수 있는 장점이 있다.
1. I’M 미水코리아의 탄생
2017년 학생회 역점 행사 중 하나가 7월 기말고사 후에 열기로 한 ‘물 축제’였다. 학생들이 물의 소중함을 깨달을 수 있도록 하는 캠페인 활동과 시원한 물놀이를 통해 시험의 스트레스를 날려버리도록 하자는 의도로 기획된 행사였다. 그런데 문제가 생겼다. 지독한 가뭄으로 ‘물 축제’가 어려운 상황이었다. 온 나라가 가뭄에 힘들 때인지라 어쩔 수 없이 유보하였다.
그러나 아이들은 물러서지 않고 아이디어를 수정해서 다시 찾아왔다. 기말고사가 끝난 후 교과 시간에 ‘물’에 관계된 수업을 하면, 학생회에서 이를 축제 프로그램으로 풀어내 보겠다고 했다. 교내 교원학습공동체에 속해 있던 나는 아이들의 생각을 전달했고, 교사들이 흔쾌히 허락했다. 교장 선생님도 단순한 물놀이가 아니라 학생회가 설계하는 교과 융합 체험전이라는 말에 지원을 아끼지 않겠다고 약속하였다.
이렇게 ‘신월 I’M 미水코리아’ 행사는 탄생되었다. 학생회는 운영위를 중심으로 토의를 거쳐 ‘물 축제’의 명칭과 기획안을 작성하였다. ‘물 축제’의 명칭은 ‘I’M 미水코리아’로 총 11개의 부스가 결정되었고, 각 부스의 명칭과 관련 교과는 다음과 같다.
학생회 운영위와 행사부를 중심으로 각 부스의 담당자, 부담당자 및 진행자가 정해졌고, 관련 교과 교사와 연계하여 부스 내용이 정해진 후 기말고사 공부에 집중하는 학생회 휴지기간1)이 되었다. 아이들은 열심히 학업에 매진했고, 기말고사가 끝난 다음 날인 7월 8일 토요일 오전부터 ‘I’M 미水코리아’ 준비가 시작되었다. 학생들은 스스로 양식을 만들어 세부계획서와 진행계획서를 만들었고, 필요한 물품을 학교에서 지원받거나 필요할 경우는 학생참여예산제 예산으로 구매하였다.
학생회 운영위와 행사부 학생들은 주말을 반납하고, 담당 교사와 협의하면서 프로그램을 기획하고 물품을 구매하고, 프로그램을 시연해 보았다. 홍보부는 포스터와 SNS를 이용해 ‘I’M 미水코리아’ 홍보를 시작하였고, 문서부는 참가 신청을 받아 출석부와 그날 이용할 팜플렛을 제작하였다. 운동장과 예산 규모를 고려해 200명만 참가 신청을 받기로 하였다.
신월중학교 학생들이 처음 진행되는 행사에 하나둘씩 신청하기 시작하면서 축제의 시작을 알렸고, 축제 전 주말 내내 학생회 담당 부서 교사와 준비 위원들은 모두 밤늦게까지 정신없이 준비하였다. 드디어 축제 당일이 되었다. 비가 온다는 예보가 있어 우려가 됐지만 다행히 축제 시간만큼은 비가 그쳐 행사가 순조롭게 진행이 되었다. 하긴 비가 온들 아이들의 열정을 막지는 못했으리라 생각된다. 축제는 생각보다 훨씬 즐거웠고 아이들의 행복한 웃음과 비명으로 가득 찼으며, 참여한 학생들 못지않게 준비한 학생들도 같이 즐거워하며 즐긴축제였다. 함께 준비한 학생회 담당 교사의 말을 잊을 수가 없다. “진짜 되네요!” 우리 아이들이 진짜 해낸 것이다.
I’M 미水코리아 운영진
2. 우리의 축제, 우리가 만든다.
물 축제에 참여한 교원학습공동체 교사의 과목은 수학, 국어, 사회, 역사, 가정, 미술 6개교과였고, 담당하고 있는 학년도 3개 학년에 걸쳐 있었다. 그래서 수업은 본인이 맡고 있는 학급 위주로 수업을 하였고, 아이들은 각자 맡은 부스를 교과와 연계하여 진행하였다. 아이들과 함께 만드는 수업 연계 축제 설계가 교사와 학생들의 협업 활동으로 만들어졌다.
가. 신월 철도 水水水
사회 ②의 4단원 ‘자원의 개발과 이용’ 중 ‘자원을 둘러싼 경쟁과 갈등’ 탐구 활동을 학생들은 3학년 사회 시간에 배웠고, 이를 축제 프로그램으로 만들어냈다. 물자원의 편중된 분포로 인한 국가 간의 갈등과 물 부족으로 인해 고통을 겪고 있는 아프리카 국가들의 현실에 대한 해결책을 학생들의 시각에서 게임으로 구현하였다. 2인 1조(상류 국가와 하류 국가)가 되어 아래에 제시된 레이스를 따라 물통에 담긴 물을 가장 빠른 시간 내에 많은 양을 나르는 팀이 우승하는 게임이다. 모든 활동을 2명이 물통을 함께 들고 수행해야 하며 5단계에서는 함께 가져온 물을 사이좋게 나누어 담는 것으로 구현하였다. 인기가 가장 많았던 프로그램이었고, 교사로서 가장 인상적인 프로그램이었다.
나. signal 보내(워터 소믈리에)
가정 교과에서는 하루에 섭취해야 할 물의 양을 알아보고, 직접 그것을 마셔보는 수업을 진행하였다.
학생들은 꽤 많은 양의 물을 섭취해야 하는 것에 놀랐고, 학교에서 물을 많이 마시지 않는 이유가 아리수가 맛이 없다는 이유 때문이라는 것을 설문조사를 통해 알아내었다. 아리수도 다른 브랜드의 물과 차이가 없다는 인식을 심어줌으로써 학교 물에 대한 만족도를 상승시키기 위해 프로그램을 구성하였다.
학생들을 대상으로 가장 선호하는 물 3 종류를 조사한 후 블라인드 테스트를 시행했다. 결과는 놀라웠다. 유명 물 브랜드를 제치고 아리수가 2위를 차지했다.
다. 적셔 외 활동
루게릭 병에 걸린 사람들을 후원하기 위한 아이스버킷 챌린지를 시행하는 프로그램이다.
국어 교과에서 아이스버킷 챌린지에 대해 알아보는 시간을 가졌고, 축제날 많은 아이들이 아이스버킷 챌린지에 참가하여 루게릭병 환우들의 고통에 동참하면서, 짜릿한 얼음물을 끼얹어 더위를 날릴 수 있었다.
미술 교과는 우연적 추상작품을 얻을 수 있는 마블링을 체험하면서 물과 기름의 반발원리를 이해할 수 있도록 프로그램을 구현하였다. 4가지 주제 중 한 가지를 선택하여 주제가 연상되도록 마블링 물감을 떨어뜨린 후 젓가락으로 저어 작품을 만들고 자신의 제작의도를 포스트잇에 작성하여 게시하도록 하였다.
수학 교과에서는 1학년 일차방정식의 활용 단원에 나오는 염도 문제를 직접 농도계를 이용하여 우리 몸과 자주 먹는 간식에 포함된 나트륨의 함량을 알아보는 수업을 하였고, 축제때에는 우리 몸과 우리가 자주 먹는 간식의 나트륨 농도를 직접 염도계를 이용해 측정해보면서 식생활 개선을 생각해 보는 시간을 가졌다.
역사 교과에서는 물에 대한 역사적 상식과 일반 상식을 O/X 퀴즈로 만들어 참가 학생들과 함께 풀어보는 시간을 가졌다.
과학 교과와 관련하여 간이 정수기를 인터넷으로 구입하여 학생들이 직접 만들고 흙탕물을 정수해 보는 부스가 기획되었다. 그런데 진행과정에서 문제가 생겨 정수기가 제대로 작동하지 않았다. 토요일 종일 부스 담당 학생들이 매달려 해보았으나 간이 정수기에서는 흙탕물이 빠져 나오고 있었다. 결국 선생님들은 이 부스를 포기하라고 조언하였지만 아이들은 포기하지 않고 일요일에도 나와 인터넷을 뒤져가며 정수기 보완에 매달렸고, 결국 일요일 저녁에 정수기가 완성되었다. 아이들의 끈기와 노력에 놀랐고, 아이들이 존경스러운 순간이었다.
3. 스스로 만들어 간 배움
교육이 변하고 지식에 대한 관점도 변하고 있다. 교과뿐 아니라 비교과 활동 또한 학습자중심의 역량을 기를 수 있는 교육으로 바뀌어야 한다. 스스로 학교 행사를 디자인하고 실현해 가는 과정에서 학교생활의 만족감과 주인의식은 커지고, 다양한 학교의 구성원들과 협력하면서 미래사회를 대비하는 역량이 길러지는 것이다.
가뭄이라는 환경 조건과 여러 가지 우려에도 굴하지 않고, 다시 기획서를 들고 찾아온 아이들에게는 열정이 가득했다. 스스로 기획한 행사에 놀라울 정도의 집중력을 보였고 모든 아이들이 함께 고민하고 토론하며 만든 행사였기에 만족감 또한 높았다. 행사가 끝난 후 2학년 부회장 말이 인상에 남아 전한다. 무엇이 가장 좋았냐는 질문에 “모든 학생들이 이렇게 한마음이 되어 움직일 수 있다는 사실에 감동을 받았다.” 라고 대답하였다. 또한 아이들은 스스로 배움을 확장시켜 나갔다. 교과에서 배운 지식을 재연하지 않고 나름대로 해결책을 찾아 프로그램을 구성하여 성장하고 있었다. 아이들이 학교를 바꾸고, 교사의 마음을 움직이고, 스스로의 배움 또한 만들어가는 과정이었다. 교사로서 행복한 순간이었다.
-최유정 신월중학교 학생회장


먼저 학과를 통폐합하고 미래지향적인 학과의 신설했다. 고려사이버대는 2012년에는 교육과학기술부 특성화 대학교로 선정, 이듬해부터 전기전자공학과와 기계제어공학과를 차례로 신설하기도 했다. 이를 위해 SK텔레콤과 함께 사이버대 최초로 시뮬레이션 기반의 가상실험실(Virtual Lab)을 구축하여 공학계열 실습교육 환경을 온라인에서 구현했다. 시·공간의 제약이 없는 사이버 공간에서 자유롭게 실험실습을 진행할 수 있게 해 사이버공학교육의 새로운 모델을 제시한 것이다.
사이버교육에서의 공학교육을 선도하고 내실 있는 교육을 위해 시간제를 폐지하기도 했다. 실무중심의 교육과정으로 개편하고 이수학점의 조정, 반응형 웹을 기반으로 한 웹사이트의 개편도 이어졌다. 데이터기반의 분석이 가능한 지능형 학습시스템으로의 개편, 학습설계를 지원하고 다양한 학습 환경의 지원, 새로운 학생지원시스템인 가이딩 허브의 구축 등 고려사이버대는 분야를 가리지 않고 혁신을 이어왔다.
특히 2015학년도부터는 기존의 온라인 학습시스템을 데이터와 경험(User Experience)을 기반으로 한 신개념 교육시스템으로 개편해, 학생들이 보다 손쉽게 학사 일정을 관리하고 나만의 학습패턴을 찾아 공부할 수 있도록 학습자 중심의 환경을 마련하였다.
혁신은 결과로 설명할 수 있다. 성공적인 입시와 중도탈락율의 저하가 대표적이다. 이어 클라우드 기반의 가상실험실을 활용한 사이버공학교육과 같은 새로운 교육과정으로 고등교육시장의 범위를 확대하고 있다. 2014학년도 대학정보공시에 따르면 고려사이버대는 신입생 충원율 98.3%, 재학생 충원율 95%, 평균 경쟁률 2:1을 기록했다. 2015학년도 진기입시에서도 98.5%의 높은 신입생 충원율을 보였다.
현재 사이버대는 2001년 최초로 설립된 이후 일반대학과 마찬가지로 새로운 도전을 맞이하고 있다. 사이버대학의 기반인 정보기술과 평생교육이 끊임없이 변화하며 새로운 인재를 요구하고 있기 때문이다. 고려사이버대는 “사이버대가 새로운 학습 환경에 대한 고민과 미래사회가 어떤 인재와 역량을 필요로 하는지에 대해 지속적으로 연구하고 교육과정에 반영해 나가야 한다”고 밝혔다.
고려사이버대는 학부뿐만 아니라 대학원에서도 새로운 혁신을 이어가고 있다. 일반적인 대학원과 달리 미래사회가 요구하는 학문의 융합과 학제 간 연구가 가능한 융합정보대학원을 운영이 대표적이다. 미래지향적인 인재를 양성하는 융합정보대학원은 2015학년도 전기 입시에서 100% 충원율을 달성, 이번 후기 입시에서는 신입생을 모집하지 않는다.
고등교육기관으로서의 교육적 사명과 함께 사회봉사에 대한 노력도 계속되고 있다. 고려사이버대는 2007년부터 ‘다문화캠페인’을 통해 다문화가정을 위한 한국어·한국문화 교육을 제공했다. 현재 11만 명 이상의 학습자가 참여하는 등 참여도 높다.
한국어 보급 프로젝트인 ‘바른 한국어’ 역시 고려사이버대의 대표적인 사회공헌 프로그램이다. 2013년부터 시작한 ‘바른 한국어’ 프로그램은 총 4급으로 구성돼 있다. 1급의 경우 한국어, 영어, 중국어, 일본어, 스페인어 등 총 5개 언어로 개발됐다. 현재 전 세계 141개 국적의 8715명의 학생이 한국어를 배우고 있다.
특히 유튜브와 네이버 TV캐스트 등을 통해서도 어디서든 한국어를 배울 수 있도록 ‘바른 한국어’ 콘텐츠를 제공하고 있고, 조회수도 51만여 건에 달한다. 지난해 11월에는 온라인을 통해 한국 문화를 소개하는 프로그램을 론칭, 2015년부터 한국문화 콘텐츠도 전 세계에 제공한다.
고려사이버대만의 ‘차별화된 프로그램’도 있다. 2010년부터 미국 로잘린카터 케어기빙연구소(The Rosalynn Carter Institute for Caregiving)와 함께 국내 유일의 케어기빙 교육과정인 ‘케어기빙 전문교육과정’이다. 이 교육과정은 돌봄제공자를 위한 힐링 교육프로그램으로 돌봄제공자의 소진을 예방하고 돌봄제공자가 양질의 돌봄서비스를 제공할 수 있도록 돕는다. ‘케어기빙 전문교육과정’은 지속적인 성장을 통해 보건행정학과로 발전하여 보건교육사 자격증과 함께 케어기빙전문가 수료증을 취득할 수 있는 차별화된 과정으로 확대됐다.
고려사이버대는 “교육과 사회봉사에 있어서 ‘변화하는 시대에 경쟁력을 유지하는 유일한 방법은 스스로 변화하는 것’이라는 철학을 새기고 있다. 앞으로도 지속적으로 새로운 도전과 혁신을 이어나갈 것”이라고 전했다.
2016학년의 변화도 뚜렷하다. 현재의 계열별 모집을 학부별 모집으로 변경하고, 사이버교육의 핵심인 강의콘텐츠의 질과 내용을 획기적으로 개선할 계획이다. 지금까지 대부분의 사이버강의들이 대부분 획일적인 동영상 강의로 이루어졌으나, 고려사이버대는 각 과목에 맞는 새로운 콘텐츠 형식으로 개편하는 작업을 하고 있다.
■ 19개 학과 474명, 계열별 모집= 고려사이버대(www.cuk.edu · 총장 김중순)가 7월 1일까지 2015학년도 후기 모집을 진행한다. 모집인원은 정원내 신입생 37명, 2·3학년 편입학 402명, 학사편입학 35명 등 총 474명이다.
사이버대는 일반 대학과 달리 전기 입시에서 충원하지 못한 인원과 중도탈락한 학생의 결원을 대상으로 후기 입시를 진행한다. 고려사이버대는 후기 입시의 정원내 모입 인원이 2013학년도 1466명, 2014학년도 780명, 이번 2015학년도 474명으로 지속적으로 모집인원이 감소하고 있다. 고려사이버대의 전기 입시가 성공적이라는 결과이자 학생들의 교육만족도가 높아 중도탈락율이 감소한 것이다.
후기 입시에서는 공학계열 5개 학과와 인문사회계열 14개 학과에서 신·편입생을 모집한다. 지원자의 학업소양검사와 학업계획서를 각각 30%, 70% 반영한다.


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반갑습니다. 어린 시절 플루트와 만나 현재 세계적인 플루티스트가 되기까지 플루트와 함께 살아오셨는데, 플루트 외에 해보고 싶은 일이 있다면 무엇인가요?
네, 저는 지금까지 플루트만 알고 살아온 것 같아요. 손이 아팠을 때도 플루트 외에 다른 것은 하고 싶은 게 없고, 플루트만 해왔는데 어쩌나 걱정을 했어요. 플루트 만 하고 싶은 마음은 현재도 변함없어요. 그런데, 최근 얼마 전에 새로운 취미가 생겼어요. 바로 유튜브 브이로그를 만들어 올리는 거에요. 아직 시간이 없어서 많이 만들진 못했지만 너무 재미있어요. 그동안 유튜브에 연주 영상은 많이 올라와있지만, 자신의 얘기도 하고 삶을 영상으로 찍어가는 면에서 브이로그는 전혀 다른 것 같아요. 제가 직접 영상을 찍고 편집도 직접 하고 있어요.
이번 공연에서 모차르트나 베토벤은 익숙한 작곡가이지만, 슐호프나 드메르스망 등은 익숙하지 않은데 어떤 마음으로 레파토리를 준비하셨나요?
편성을 보면 아시겠지만 되도록 많은 종류의 악기들과 연주자들과 연주를 하고 싶은 마음이 컸어요. 어떻게 하면 윈드(관악기)와 현악기를 한 무에서 볼 수 있을까 하는 마음이었구요. 레퍼토리를 보시면 드메르스망이나 웹스터의 곡은 롯시니 윌리암 텔이나 비제의 카르멘으로, 워낙 유명한 멜로디라 작곡가는 잘 몰라도 익숙하실 거 에요. 슐호프의 경우 전혀 새로운 편성인데 플루트 비올라 더블 베이스가 만나서 굉장히 안 어울릴 것 같지만, 고음의 플루트와 중음의 비올라, 낮은 음의 베이스가 서로 방해가 되지 않고 조합이 잘되어 어우러지는 그런 곡이에요. 멜로디도 재미있고 중간중간에 피콜로도 많이 나오면서 즐거움을 더하여 들으실 수 있을 것 같아요. 즐거운 공연이 될 것 같아요.
지난 4월엔 대전예술의 전당에서 인아웃 콘서트에 함께 하셨고 다양한 스타일로 연주 투어도 하신 것 같아요.
네, 춘천에서는 이베르 협주곡을 공연했구요. 제가 연주 투어를 짤 때 같은 곡으로 쉽게 갈 수도 있지만, 여기저기 다른 곳과 다른 느낌, 다른 사람들과 공연 계획을 잡다보면 개별적으로 특징이 있는 공연이 되고 그것이 제게는 도전이 되어요. 똑같은 레퍼토리로 반복을 하면 쉽게 갈 수도 있지만 저는 쉽게 가는 것을 원하지 않아요. 세계 무대와 견주어볼 때 한국의 클래식 시장이 작기 때문에 다양하게 공연을 준비해요. 항상 제 공연을 오셔도 매번 다른 느낌을 받으실 수 있기를 기대해요.
연주 일정을 보면 정말 세계적이신데요. 유럽 미국 등 해외에서의 우리나라의 음악적 위상이 이전보다 발전했다고 느끼시나요?
한국 음악계가 근래에 많이 발전한 것 같아요. 연주자들이 더 많아진 게 두드러진 현상이라고 할까요? 클래식계 연주자가 많아짐으로써 그 연주자에 대한 관심이 많은 청중으로 이어지는 부분이 있는 것 같아요. 그런데, 미국이나 유럽은 몇 백 년 된 역사이기 때문에 저녁 먹으러 가거나 영화 보러 가는 것처럼 클래식 연주를 들으러 가고, 오늘 이 곡이 듣고 싶다하면 공연장을 찾는다면, 우리나라의 클래식 문화는 아직은 연주자의 이름에 따라 공연장을 찾는 경우가 많은 것 같아요.
음악을 하면서 행복하고 건강한 삶을 사는 것 누구나 동경하는 삶이라고 보는데요, 선생님의 연주를 보거나 선생님과 대화를 하면서 무척 행복하시다는 느낌이 들어요.
네. 저는 행복한 삶에는 본인의 선택이 중요한 것 같아요. 자기가 하고 싶은 일을 하고 행복하게 해주는 것들을 선택하는 것, 좋아하는 사람들과 있기를 원하는 것, 때론 용기가 필요할 때가 있는데, 그것을 천천히 만들어나가는 게 좋은 인생인 것 같아요. 사랑을 많이 받은 사람이 사랑을 나눠주는 것처럼 행복한 연주자가 행복하게 연주를 할 때 그 행복이 나눠진다고 봐요. 연주는 투명한 작업이에요. 생각하는 게 음악으로 다 나오고, 말로 하지않아도 프레이징이나 감성표현으로 인생과 마음이 드러나기 때문에 행복으로 가득찬 사람이 되면 음악도 건강하게 행복하게 나온다고 봅니다.
2016년부터 대전시 공식 홍보대사로 임명되셨어요. 대전에서 실내악 연주로는 처음이라 기대가 됩니다.
네, 실내악으로 오는 것은 처음이에요. 대전은 제가 전국에서 가장 많이 연주한 곳인데 그럼에도 불구하고 아직도 저는 보여드릴게 많고, 보여드리고 싶은 게 많아서 항상 기쁘게 연주하러 와요. 결혼 후 오스트리아에 살고 있고, 한국은 1년에 6번 정도 와요. 대전에 있는 가족들과 성모초 선생님들을 찾아가기도 하고 중요한 연주 때 오시기도 하는데, 자주는 와도 연주만 하고 가서 부모님께서 좀 서운해 하세요.(웃음) 때로는 서울이나 심지어 통영까지도 연주 보러 오시기도 했는데 그때는 정말 너무 행복했어요.
대전 시립연정국악원 작은 마당은 총 객석수 338의 그야말로 작은 마당이다.


나는 유럽 판을, 유럽 판의 일부 아마도, 디지털 경로를 걸릴 것입니다 우리는 여전히 질적으로 다른있다. 내가 메인 요리에 대처하기 위해 유럽에서 재생하고, 일부 유럽 판 모두가. 나는 반 유럽 판을 재생 이론에 기반 나는 유럽에서 많은 선수의 포함 중 유럽 판 이론을 볼 사람들에게 디지털 유럽의 판을 호출 판의 이론을했다. 디지털 유럽 판과 유럽 판 이론, 기쁘게 거의 완전히 다른 맛이 될 것이다.
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첫째, 어떻게 무승부 참조
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둘째, 장애인 데이터 후 보상의 수준 여부를 결정
내가 상기 내용은, 마지막에 여기에 마지막 30에 평평하지 평면이있을 때 며칠 전 친구와 채팅하려면, 1 위의 콘텐츠 수준이있다, 더 플랫 플랫보기는 완전히 다른 없다가, 그것은, 아니 수준의 평면은 데이터가 어디에 존재 완전히 다른있는 요리입니다 일부게임 회사그는 다른 사람들이 평면 그렇게 큰 두통의 문제가 아니라고하면서, 평면이 말했다.예를 들어, 판, 윌리엄 힐이 디스크의 데이터를,이 모순은 당신이 선택한 더블 디스크 및 다른 옵션을 줄 수있는 평면 제공하지 않으며, SNAI이 디스크가 평면이 상기 데이터를 제공했다.물론,이 상황은 시장은 일반적으로 너무 오래 서로 짜 기꺼이 드문 아닌가요.정상적인 상황은 시장이 평평한에게 데이터를 지정하지 않으면, 추가 디스크가 몇 매우 흩어져있는 데이터는 당신이 요리를 말해주는 것이 아니 평면이 없습니다, 당신이 할 수있는 등 오늘날의 웨스트 햄 유나이티드 VS 등 30 그러한 정보, 에버 튼은 물론, 평평하지 30.(이 뒷 궁리를 넣어하지 않는 것입니다, 이것은 물론 당신이 동일한 0에 믿지 않는, 진짜입니다);
셋째, 평면 후방을 선택하는 방법을 결정
이것은 주어진 포괄적 인 의견 핸디캡에 따라, 레벨이 하나의 디스크를 결정하는 판단, 디스크가이 결론에 도달하고, 또한 전체 디스크의 뷰와 같은 다른 요인을 고려하기 위해 함께 몇 후 결정 될 수 있으며, 방향은 광범위한 포스트를 얻기 위해 단일 또는 이중 선거이다에서, 판정 처리가 특히 중요하다 디스크 01 등, 하나의 키를 판단하는 하나의 아니다 1은 가능성의 50 %를 차지하고있다 샷 데이터가 당신이 한 말 90 %의 확률이있는 경우 0 히트는 50 %의 확률을 차지, 당신은 1 위를 분리 할 수 있습니다.물론, 이것은, 가능성 두 종류가 아주 분명 아니더라도 분명하지 단일 한 핸디캡 주어진 레벨 보정 데이터에 따라, 하나는 여전히 평면의 가능성 환상이지만, 실제로는 다른 인, 평평한 것 결과.


호기심이 발동하는 음식 관련 이야기는 또 있다. 어릴 때부터 성인이 돼서까지 어머니나 할머니를 통해 부단히 들었던 훈육 조항 가운데, “남자는 부엌에 들어가는 게 아니다. 그러면 그게 떨어진다.” 어려서는 이해가 안 됐고, 청장년, 중년을 다 지낸 지금에서는 경험적으로 안다. 부엌에 아무리 자주 들어가도 절대 그게 떨어지는 일은 없다. 흥미롭게도 같은 동방이지만, 중국남자들은 예나 지금이나 집에서 요리를 하고 그게 이상한 일이 아니다. 한국에서는 흉잡힐 일이었다.
중국에서 요리는 원칙적으로 남자의 일이었다. 여자는 바느질을 하는 게 소임이었다. 당나라의 건국공신 이적(李勣)이 손윗누이를 대접한다고 음식을 만들다가 잘못해 남자의 상징인 수염을 태웠다는 일화를 보아도 그 당시에 남자가 요리를 하는 게 자연스런 일이었음을 알 수 있다. 당연히 황실요리사는 남자들이었다. 신분이 높거나 가진 게 많은 있는 사람들은 마땅히 미식가였다. 그래서 요리사는 대접을 받았다. 그런데 술 만드는 일만큼은 여자의 소관이었다. 우리나라는 시종일관 여자가 음식 담당이었을까?
앞의 글 어디에선가 아침과 밤참은 있는데 점심에 해당하는 우리 고유어가 없는 점으로 보아 예전에는 1일2식이었을 가능성을 말했다. 따라서 하루 세끼를 먹는 식문화는 후대에 형성된 것이다. 중국의 경우도 혼란스러웠던 晩唐과 五代 시기를 거쳐 모든 게 풍성해진 宋代에 이르며 사람들이 허기나 면할 정도로 약소하게 먹던 點心을 하루의 주요 식사의 하나로 생활습관화 한 것이다. 唐 현종 東宮의 左庶子였던 설영지의 싯귀 “무엇을 가지고 아침저녁을 꾀하리”를 보아도 당시 먹을 게 워낙 없던 터라 하루 두 끼 걱정만으로도 벅찼음에 틀림없다. 백거이의 시 「결박당한 오랑캐」에도 “아침저녁 굶주리니”라는 구절이 나온다.
불, 소금 그리고 후추
사람들은 왜 후추라는 향신료에 매료될까? 특유의 알싸한 맛, 재채기를 유발하는 독특한 향 때문이다. 후추는 소화 작용을 돕고 신경계를 자극한다. 살균과 살충 작용도 해 맛을 돋우거나 음식을 보존하는 데 널리 사용되며 한 때 치료용으로도 쓰였다. 서양 사람들이 후추에 열광한 것은, 금값을 주고라도 구입한 것은, 음식에 후추를 쳐서 먹고 나서 느끼는 개운함 내지 시원함 때문이다. 불이 인간의 음식문화에 혁명적 변화를 야기했고, 소금이 또 다른 음식 혁명을 일으켰듯, 후추도 음식사에 심대한 영향을 끼쳤다. 후추가 아니었다면 미식을 이야기하는 것은 불가능했을 것이다. 밍밍한 수프에 첨가되는 몇 알의 후추가 사람의 입맛을 확 바꿔버린다는 사실을 우리는 안다.
인도로부터의 향신료 무역은 프톨레마이오스 왕조와 로마 제국의 관심을 끌었다.https://en.wikipedia.org/wiki/Spice_trade
후추의 원산지는 인도 서남부 말라바르 해안 지역이다. 당연히 유럽인들은 그런 사실을 몰랐고 후추의 존재조차 몰랐을 수 있다. 그러나 상인은 돈을 벌기 위해서는 맹물도 불사약으로 만드는 사람들이다. 돈이 있는 곳은 어디라도 간다. 페니키아, 카르타고, 애굽(이집트), 희랍, 로마, 페르시아, 유대, 인도, 소그드, 아랍, 중국 상인들은 거리에 관계없이 이익을 쫓아 동과 서를 넘나들었다. 노예매매가 제일 수지맞는 장사였고, 그 다음이 비단 거래였다.
돈은 힘을 가지고 있다. 장사꾼들에게는 돈이 있었고, 그들은 갈수록 부자가 됐다. 군인들 월급에, 궁궐과 성당 신개축에 반드시 필요한 막대한 비용을 상인들에게 의존할 수밖에 없었던 왕과 교회 그리고 귀족들은 한 편으론 웃는 얼굴을 보이고 또 한 편으론 그들을 경멸했다. 돈이 필요할 때 저 자세를 취하다보니 자존심이 상하고 상인 집단이 못마땅했다. 서양 중세에서 인간의 유형 속에 상인이나 고리대금업자를 포함시키지 않은 것은 질시와 원망 때문이었는지 모른다. 당시 기독교적 관점에서 기도하거나(성직자), 싸우거나(기사), 땅을 파는 자(농부)만이 인간 분류에 속했다. 돈을 만지는 사람은 사람의 범주에 들어가지 않았다. 셰익스피어의 작품 『베니스의 상인』의 주인공인 고리대금업자 샤일록(유대인)을 냉혈한으로 규정하는 것도 내가 가지지 못한 것을 가지고 있는 자에 대한 질투 때문일 수 있다. 사실 인간의 수준은 그 정도 밖에 안 된다. 히틀러의 유대인 학살 이면에도 돈을 가진 유대인들에 대한 백인들의 오래된 증오와 질투가 자리 잡고 있었는지 모른다.
어느 시점에 누군가에 의해 유럽 사람들이 후추 맛을 알게 됐는지는 아무도 모른다. 그러나 그런 일이 있었고 그것이 문제의 발단이 됐다. 후추가 유럽인들 다수에게는 음식에 풍미를 더하고, 소수에게는 엄청난 부를 가져다주는 하늘의 선물이 됐다. 그러나 결과적으로 인도를 위시한 향신료 산지는 식민지 수탈이라는 엄청난 비극을 겪어야 했다. 유럽인들이 처음부터 폭력을 행사하고 수탈을 하려던 건 아니었다. 그저 필요한 물자, 돈이 되는 주요 물품들의 직접 교역을 원했을 뿐이다. 유럽에서 큰돈이 되는 비단, 향신료 등 이른바 사치품에 해당하는 값비싼 상품들의 가격은 아시아 지역에서의 가격과 비교하면 천문학적인 것이었다. 상인들의 노림수는 바로 이 격차를 이용한 이익의 극대화였고, 험한 해로를 따라 동방으로 향하게 한 원동력이 됐다. 그러나 인도, 페르시아, 중국 등 동방의 거대 제국은 물론 섬나라 일본조차 유럽인들과의 거래에 관심이 없었다. 그리고 인도 땅에는 일찌감치 무슬림들이 진출해 상권을 쥐고 있었다. 19세기 말까지도 아라비아에서 일본에 이르는 지역에서 유럽의 상인들은 별로 환영받지 못했다. 연안 무역에서 유럽 상인들이 배척당하자, 유럽국가들은 망설임 없이 바다와 내륙 지역에 해군을 투입했다. 도덕적으로는 비난받을 일이지만, 국가 이기주의 앞에서는 이보다 더한 일들도 벌어진다.
스파이스 루트 실크로드(적색)와 향신료 무역길(파란색). 이 경제적 황금길이 오스만제국에 의해 가로막혀 있었다. https://en.wikipedia.org/wiki/Spice_trade
유럽인들은 아시아인들의 바다를 장악하고 연안 지역과 그 주변에 근거지를 마련했다. 그런데 해적들이 유럽인들의 무역 이익을 빼앗아 가기 시작했다. 연안 항구도시의 관리들은 이를 묵인하거나 뒤에서 후원하기까지 했다. 마치 육지의 해적처럼 물색없이 굴었다. 아시아 항구에서 자행된 지역 관리나 군인들의 저열한 교역 방해와 폭력이 심해지자 외지인들의 인내도 극에 달했다. 유럽 상인들은 본국에 도움을 청했다. 그 결과는 역사가 말하고 있다. 유럽국가의 군대가 아시아의 통치자들을 제압하고 자신들의 상인들에게 유리한 교역조건을 제시했다.
동아시아는 물론 중남미의 해양 무역로는 ‘대항해시대’라고 부르는 빈곤 탈출을 위한 유럽인들의 활로 모색이 초래한 뜻밖의 결과였다. 포르투갈이 성공하자, 스페인이 가만히 있을 리 없었다. 네덜란드, 벨기에, 프랑스, 영국 등도 돈 되는 해외 사업에 국운을 걸었다. ‘Spice Route’라는 향신료 길이 열리기 시작한 것이다. 포르트갈 무역선은 아시아 지역을 오가면서 租借地인 마카오에도 들렸다. 거기서 비단, 도자기, 사향, 금 등을 구입한 뒤 나가사키로 가서 배에 싣고 간 상품을 팔고 은, 칠기, 병풍, 기모노, 칼, 금 등을 구했다. 귀로에 올라 다시 마카오에 들려서는 은을 주고 비단, 사향, 도자기, 진주 등을 구입했다. 이 과정에서 일본은 鳥銃을 손에 넣었다. 사쓰마번 다네가섬 해안에 표류한 포르투갈 선원이 건네준 것이다. 그래서 다네가시마 뎃포(종자도총) 또는 뎃포(鐵砲)라고 불렀다.
그러다보니 우리가 흔히 쓰는 무뎃뽀[무대뽀]니, 무뎃뽀 정신이니 하는 말 속의 ‘무뎃뽀’가 ‘철포’를 뜻하는 일본말 ‘뎃포’에 ‘없다’는 의미의 한자어 ‘無’가 합쳐진 것이라는 주장이 있다. 그러나 사실 일본어 ‘無?砲’는 한자가 가진 본래의 뜻에 관계없이 음이나 훈음을 이용해 낱말을 표기하는 아테지(?て字, 宛て字)로 원래 ‘무뎃포’라는 단어가 있었는데 이 발음에 해당하는 한자를 찾아 ‘無?砲’라고 표기한 것이기 때문에 ‘철포가 없다’는 한자의 의미와는 전혀 상관이 없다는 주장이 보다 설득력이 있어 보인다.
향신료에 국한시켜 말하자면, 고추는 신대륙이 원산지다. 고추의 원산지를 놓고 볼리비아니 멕시코니 페루니들 하는데 그만큼 출신이 명확하지 않다는 반증이기도 하다. 콜럼버스가 황금을 찾아 인도로 가다가 카리브해에 불시착한 결과 스페인과 포르투갈에 의한 중남미 식민지 수탈의 역사가 시작되기 전부터 안데스 고원 곳곳에서는 고추가 재배되고 식용으로 사용되고 있었던 듯하다.
우리나라 사람들은 고추를 고초(苦草, 苦椒)라고 했다. 매운 식물이라서다. 만초(蠻椒), 남만초(南蠻椒), 번초(蕃椒), 왜초(倭椒), 랄가(辣茄), 당초(唐椒), 번초(番草) 등으로도 불렸다. 맛에는 대표적으로 五味가 있으나 매운 건 맛이 아니다. 입안을 얼얼하게 하고 혀를 아프게 하는 痛覺이다. 몸에 열을 올려 땀으로 배출시켜 육신을 시원하게 해준다.
고추가 우리나라에 들어온 시기는 임진왜란 무렵이라고 한다. 그 내력이 재미있다. 왜군이 조선 사람에게 지독하게 매운 고추를 먹여 조선인의 종자를 끊으려고 들여왔으나 조선의 백성들은 죽기는커녕 오히려 고추를 즐기게 됐다는 것이다. 마치 우리나라를 강제로 합병한 일본이 메밀이 瀉하는 식품이라 한국인을 말라 죽게 하려는 속셈에서 메밀을 가꾸도록 했지만 현명한 이 땅의 백성들이 메밀을 무와 함께 먹는 지혜를 발휘해 대가 끊기지 않고 잘 살고 있다는 얘기와 흡사하게 들린다.
우리와는 달리 일본의 문헌에는 고추가 임란 때 조선에서 일본으로 전해졌다고 기록돼 있다. 카이바라 에켄(貝原益軒)의 『花譜』나 『大和本草』 등에 “옛날에 고추가 일본에는 없었고, 히데요시 공이 조선을 정벌할 때, 그 나라에서 종자를 가져왔기 때문에 일반적으로 高麗胡椒라고 말한다”라고 기록한 것이 대표적이다.
고추는 매워야 제격이다. 맵지 않은 고추는 고추가 아니다. 한국인에게는 작은 고추가 맵다. 청양 고추도 맵다. 그러나 세상은 넓고 매운 고추도 많다. 이 세상에서 가장 매운 고추는 인도 고추 부트 졸로키아다. 그 다음이 방글라데시의 도싯 나가, 인도의 나가 졸로키아, 4위는 멕시코 산 아바네로, 그리고 태국 산 프리키누, 멕시코의 타바스코, 그 다음이 한국산 청양 고추, 그리고 멕시코 산 할라피뇨다. 과연 얼마나 매울까 라고 생각만 해도 겨드랑이와 이마에 땀방울이 맺힌다. 원기가 떨어지고 기력이 쇠해지면 헛땀이 난다는데…….
여담이지만, 먹으면 힘이 난다는 뽀빠이의 식품 시금치를 중국에서는 ‘波稜草’라고 한다. 어디서 들어온 식용식물일까? 파릉초에서 波稜은 Farsi(페르시아)의 음차어다. 따라서 정답은 페르시아다.
몰루카 제도의 정향나무 숲
포르투갈이 후추 무역에 몰두해 있을 때 네덜란드가 포르투갈을 겁박해 몰루카 제도(the Moluccas Islands)를 접수한다(1605년). 그리고 원시의 정글을 밀어버리고 그 자리에 丁香나무 숲을 조성한다. 인도네시아 현지인의 값싼 노동력을 이용한 식민지 정부의 플랜테이션(plantation, 재배농장) 사업이 개시된 것이다. 같은 맥락에서 영국은 인도 북부 히말라야 산자락에 위치한 아쌈주와 인도양의 섬나라 스리랑카에 차를 재배하게 했다. 차를 접한 뒤 그 맛과 향에 매료됐기 때문이다. 섬나라 영국에서는 기후조건상 차나무가 자랄 수 없다. 본국에서 필요한 차를 확보하기 위해 별 수 없이 동인도회사를 움직여 식민지에 차 재배농장을 조성했다. 영국 차문화의 형성과 발전은 이런 식민지 농업경영이 있어 가능했다.
탄자니아 화폐 속에 그려진 정향나무. 정향나무의 학명은‘Eugenia caryophyllata’다. 말린 정향나무 열매.
네덜란드는 왜 광대한 밀림을 없애고 정향나무를 심었을까? 정향이 고대부터 잘 알려진 대표적 사랑의 묘약이기도 하지만, 누린내 나는 육고기의 잡내를 잡아주는 효능이 빼어난 향신료이기 때문이다. 세계적인 향신료의 하나인 정향은 향기 치료제로 인기가 높다. 기원전 3세기 後漢 응소(應?)의 『漢官儀』에 따르면, 당시 관리들이 황제를 알현할 때 불쾌한 口臭(입냄새)를 없애기 위해 정향을 입안에 머금고 있었다고 한다. 생김새 때문에 ‘鷄舌香’이라고도 불렀다.
丁香나무(clove)는 미의 여신 비너스의 神木이라는 목백일홍과 같은 桃金孃科에 속하는 상록 교목(큰키나무)으로 인도네시아가 원산지다. 말린 꽃봉오리의 모양이 마치 못과 닮았다고 해서 丁香이라는 이름이 붙었다. 영어 명칭 클로우브(clove)는 불어의 클루(clou, 못)에서 유래한다.
중세 아라비아에서는 정향을 복용하면 불로장생하고 머리가 희지 않는다고 생각했다. 서기 176년에 이집트에 정향이 들어오고 나서 몇 백 년 뒤에는 지중해 전 지역에 그 존재와 효능이 알려진다. 유럽 대륙에는 8세기경 도입되며, 몰루카제도를 강점한 포루투갈인들이 먼저 정향 무역을 독점했다. 꽃이 피기 직전에 따서 말린 봉오리를 그대로 또는 가루 형태로 파는데, 달콤하면서도 매콤한 맛이 특징이다. 중국요리 오향장육에 정향이 빠질 수 없다. 서양에서는 고기요리나 피클, 소스를 만들 때 사용한다.
정향 때문에 몰루카는 ‘향료 군도(the Spice Islands)’라는 별명을 얻었다. 1605년 포루투갈로부터 몰루카제도를 접수한 네덜란드인들은 귀한 정향 가격을 올리기 위해 몰루카 일대에서만 정향을 독점 생산케 했다. 오늘날은 아프리카 탄자니아의 잔지바르(Zanzibar) 섬과 펨바(Pemba) 섬이 세계 최대생산지다.
정향은 향기가 좋을 뿐 아니라 부패 방지와 살균력이 뛰어나다. 우리나라에서도 귀한 약재로 취급되고 있는데 『동의보감』에 그 효능이 나와 있다. 허준 선생께서 정향은 “비위가 허하고 배가 차고 아프며 게우거나 설사하고 입맛이 없을 때, 딸꾹질, 소화 장애, 무릎과 허리가 시리고 아픈 데, 회충증 등에 쓴다”고 하셨으니 향신료를 뛰어넘어 가히 집안에 반드시 갖춰야 할 상비약이라고 할 만하다.


부산아이파크의 2017 시즌이 끝이 났다. 웃음과 눈물 그리고 환희 속에 우리들의 2017년은 끝이 났다. 시즌 초반 새롭게 사령탑을 맡은 故 조진호 감독은 승격 그리고 FA컵 우승이라는 원대한 꿈을 우리들에게 얘기했다. 축구에 대한 열정으로 똘똘 뭉쳤던 그는 훈련장과 그라운드를 가리지 않고 활기 넘치는 모습을 보였다.
부산은 시즌 초반부터 승승장구 했다. 패배를 잊은 모습이었다. 4라운드에서 부천에게 일격을 당했지만 9라운드까지 6승 2무 1패를 기록하며 1위까지 올라서기도 했다. 이정협은 개막전 이후 7경기 연속골이라는 대기록을 달성하며 친정 복귀의 상승세를 탔고 골미남 임상협도 팀의 에이스다운 모습으로 팀 공격력을 이끌었다. 하지만 10라운드 경남과의 맞대결에서 부산은 뼈아픈 패배를 기록했다. 경남과의 패배 이후 다시 상승세를 올리며 16라운드까지 3승 3무를 기록하며 무패행진을 이어갔다.
하지만 부산의 매서운 추격을 번번히 좌절시킨 존재가 있었다. 바로 올시즌 K리그 챌린지의 우승팀인 경남이었다. 부산은 올 시즌 19승 11무 6패를 기록했다. 그 6패 중 경남에게만 3패를 기록하며 역전 우승의 길목에서 번번히 발목을 잡혔다. 특히 지난 10월 8일 경남과 경기에서 아쉬운 패배를 기록하며 우승 경쟁에서 멀어진 부산에 더 큰 역경이 덮쳤다. 올 시즌 열정으로 팀을 이끌어 오던 조진호 감독이 갑작스런 심장마비로 별세 한 것이다. 시즌 중 갑작스런 사고로 부산은 사령탑을 잃었지만 부산은 오히려 더 집중했다. 부산은 이후 FA컵 준결승과 챌린지 플레이오프까지 무패 행진을 이어가며 감독님의 빈자리를 채워나갔다.
하지만 승격의 길을 험난했다. 플레이오프에서 아산을 상대로 3대0 속 시원한 승리를 거뒀지만 상주와 겨룬 승강PO에서는 좀처럼 골이 나오지 않았다. 홈 경기장인 구덕에서 펼친 1차전에서는 15번의 슈팅을 기록했지만 득점에 실패했고 2차전에서는 이정협이 페널티킥을 얻어내며 한골을 넣어 겨우 승부를 원점으로 돌려놨다. 하지만 추가 득점에 실패한 부산은 결국 승부차기 끝에서 4:5로 패하며 승격의 꿈을 내년으로 돌려야 했다.
부산은 FA컵에서도 클래식 팀들을 연파하는 등 선전을 거듭했다. 하지만 최후의 벽 울산을 넘지못하고 준우승에 만족해야 했다. 첫 경기인 김포시민축구단에 거둔 대승을 제외하고는 매 경기 상위 리그인 클래식 팀을 만나 손에 땀을 쥐게하는 접전을 펼쳤다. 특히 16강 FC서울과의 일전에는 리그 멤버와 별도의 멤버를 가용하며 승부차기 접전 끝에 승리를 가져오며 리그와 FA컵 모두에서 긍정적인 결과를 가져올 수 있는 초석을 다졌다 8강에서는 전남을 상대로 3대1 대승을 거두며 분위기를 끌어올렸고 울산현대, 수원삼성과 어깨를 나란히 하며 4강에 올랐다. 4강에서는 상대적으로 약체인 천안시청이 올라와 내심 천안과의 일전을 바랬으나 부산은 수원삼성과 준결승을 치르게 됐다. 생전 故조진호 감독은 “이왕 붙을거 강한 팀이랑 해서 이기면 좋고, 지더라도 어린 선수들에게 큰 경험이 된다” 며 강팀을 선호 했는데 그런 이유였는지 부산은 FA컵에서 첫 상대 김포를 제외하고는 모두 클래식 팀을 만났다.
준결승 수원과의 경기 역시 쉽지 않았다. 부산은 먼저 실점했지만 팀의 에이스 이정협이 그림같은 동점골로 경기를 원점으로 돌렸다. 이후 양팀 모두 득점없이 비겼고 승부차기 끝에 마침내 결승에 올랐다.
결승 상대는 울산, 11월 29일과 12월 3일에 예정된 결승전 일정은 부산에게는 죽음의 일정이었다. 18일 챌린지PO, 22일 승강PO 1차전, 26일 승강PO 2차전을 3일간격으로 치른 부산은 또 1주일 사이에 2경기를 더 치뤄야 하는 상황이었다. 더욱이 승강PO 2차전에서 연장 접전, 승부차기까지 치르며 패한 부산이었기에 일정은 더욱 부담으로 다가왔다. 승강PO에서 승부차기 접전을 펼친 부산은 FA컵 1차전에서 많은 선수 변화를 시도했다. 하지만 울산의 카운터 어택에 아쉽게 2실점 하며 1대2 패배를 기록하고 만다. 그래도 후반 막판에 호물로의 슈팅에 이은 이동준의 깔끔한 마무리하며 추격골을 성공 시킨 것은 큰 수확이었다.
2골 이상의 골이 필요했던 2차전, 부산은 파상공세로 울산을 밀어 부쳤지만 울산의 골문은 열리지 않았다. 전반 막판 이재권의 슈팅 마저 골대를 맞고 튀어나오며 또 한번 골대 불운에 울분을 삼켜야 했다. 2차전 결과 0대0으로 무승부를 기록하며 부산은 2010년에 이어 또 한번 FA컵 준우승을 기록하게 됐다.
다사다난 했던 부산의 2017년이었다. 기쁨과 눈물이 함께 공존했던 그 어떤 시즌보다 힘들고 어려웠던 한 해였다. 그렇기에 부산의 구성원들에게는 영원히 기억될 한 해가 될 것이다. 비록 2017년 부산아이파크의 경기는 모두 끝이 났지만 우리는 부산아이파크를 응원하는 모든 이들을 위해 한층 더 나아진 모습으로 2018년을 기약할 것이다.
최윤겸 감독과 다시 한번 승격 스토리 쓴다.


불교가 히말라야 나라에서 파미르고원을 넘고 중국 대륙을 거쳐 이 땅에 전파된 지도 1600여년 긴 세월이 흐르면서 밤하늘의 별들 만큼이나 많은 스님들이 역사 속으로 묻혀갔다. 그 숱한 스님들 가운데는 이름 석자도 남기지 않았으나 아름다운 일화만은 전설처럼 전해지기도 한다.
전남 나주 다보사多寶寺에 우화羽化· 雨華 스님이 계셨으나 정확한 출생연도와 열반일 기록은 없고 일화만 전해온다. 우화 스님이 하루는 먼 길을 떠나 탁발을 해서 어느 역 대합실에서 절로 돌아갈 완행열차를 기다리며 무거운 걸망을 맨 채 서 있었다. 여행객 중에 누구가“스님 빈 의자가 있는데 무거운 짐을 지고 왜 서 계시오. 앉으시지요”했다. 우화스님은 합장을 하고 고맙다는 답례를 하면서 이렇게 말하는 것이다. “의자란 원래 다리 아픈 사람이 앉아 쉬도록 만들어 놓은 것인데 저는 아직 이렇게 서 있을 만한데 어찌 앉을 수 있겠습니까?”바보 같은 스님.
근세 선종을 개척한 경허鏡虛 스님의 제자 혜월彗月 스님이 절문을 나서 수 십리 길을 걸어 시장을 보러 갔다가 한밤중이 되어 절로 돌아왔다. 젊은 스님들이 “노스님 차를 타고 오시지않고 이렇게 밤늦게까지 걸어 오셨어요?”하며 안타까워한다. 혜월 스님은“시장을 보고 나니 차삯이 없어서”라고 하며 이 주머니 저 주머니에서 돈을 꺼내 놓는다. “시장에서 우리 절 보살님들을 만났는데 모두가 ‘노스님 약값에 보태 쓰세요’하며 돈을 주지 않겠나. 차비 하라고 주었더라면 차를 타고 왔을 터인데 약값으로 쓰라는 돈을 차삯으로 쓸 수가 있어야지.” 등신 같은 스님.
고암古庵 스님이 종정으로 계실 때다. 고암 스님은 평소부터 돈이고 물건이고 간에 누구에게나 남김없이 나누어줘 버리는 것이다. 그래서 한 스님이 “노스님 다음 일을 생각해서 돈을 좀 모아 두셔야 하지 않겠습니까?” 고암 노승은 잠시 옛일을 회상하듯 하시더니 나직이 말씀했다. “내 나이 젊었을 때 해인사에서 묘향산으로 수행하러 가는 길이었어. 임진강 나루터에 다달아 나룻배를 타려고 하니 배삯이 10원이라 하는데 내 가진 돈은 5전 밖에 없었으니 사공이 배를 태워주겠어? 우두커니 서 흘러가는 강물만 쳐다보고 있을 수밖에. 그 때 아기를 업은 웬 새댁이 옷고름을 풀더니 속적삼에서 돈 5전을 꺼내 모자라는 배삯을 말없이 건네주지 않겠나? 나는 너무 고맙고 부끄럽기도 해서 그 새댁 얼굴을 쳐다보지도 못하고 인사도 못했어. 그 후 지금까지 그 고마움을 잊을 수가 있어야지. 그래서 오랜 세월을 두고 그 새댁 행복하게 살라고 축원하며 은혜에 보답하는 뜻으로 뭐든 생기면 나누어 주는 것이라네. 그래도 그 빚은 아직 내 마음 속에 늘 남아 있네” 바보 등신 같은 스님들이다.
너무 영악해져 가는 요즘 인심들, 진정 삶의 의미는 무엇일까? 수차례 종정을 지내면서 한번도 속세로 내려오지 않은 성철性澈 스님은 “바보등신이 되거래이 그게 바로 사는 기라”고 했다. 가진 것이 없으면 마음이라도 베풀면서 조금은 바보처럼 사는 것이 내생來生을 기약하며 부처같이 사는 삶이 되려나. 베풀며 사시오. 베푼만큼 하느님도 그대에게 베풀어 주리라.
▶팔십노인이 지팡이를 버리다
매자나무과 삼지구엽초속에는 대륙 온대지방에 약 20여종, 우리나라에는 단1종이 산속나무 그늘 아래서 무리지어 자생하는데 여러해살이풀이다. 뿌리줄기는 단단한 목질형에 수염뿌리가 많이 나고 옆으로 뻗으며 번식해 간다. 한 포기에 여러 줄기가 나와 곧게 자라며 키 30㎝가량 줄기 밑에는 비늘조각이 있다. 뿌리에서 자라나오는 잎과 줄기에 달리는 잎이 있으며 3가닥 줄기에 각 3개씩 잎이 달려 9장의 작은 잎으로 이루어져서 삼지구엽초三枝九葉草라 한다. 잎 전체를 구성하는 소엽은 잎 길이 10cm 심장꼴 끝이 뾰족하고 잎 가장자리에는 가시처럼 생긴 털 모양의 톱니가 규칙적으로 배열되어 있다. 이러한 특이한 톱니가 삼지구엽초와 유사한 식물 ‘노루오줌’‘산꿩의 다리’‘꿩의 다리 아재비’와 구별하는 대표적인 특징이 된다. 삼지구엽초의 꽃은 꽃받침 8장 꽃잎 4장 수술 4개 암술 1개 흰빛 연보라색꽃이 땅을 향해 핀다. 꽃 지름 3㎝ 꽃잎마다 距 닭뒷발톱처럼 생긴 꼬리가 있으며 꽃 전체모습은 나룻배의 닻모양이여서‘닻풀錨草’이라 부르기도 한다. 개화기 5월 결실기 9월 열매는 가느다란 삭과로 익는다.
「본초강목」에 삼지구엽초가 음양곽이 된 이름의 유래가 기록되어 있다. 「옛 중국 땅에 양치기 노인이 있었다. 양떼를 몰고 풀들을 찾아 떠돌며 살았는데 수백 마리의 양들 중에서 한 마리 수놈만이 유난히 많은 암놈을 거느리면서 정력이 왕성해서 이상하게 생각되어 이 숫양이 먹는 풀을 유심히 살펴 보았다. 그랬더니 어떤 특정한 풀만 뜯어 먹더라는 것이다. 그래서 양치기 노인도 시험 삼아 그 풀을 채취하여 복용하여 보았는데 과연 노인에게도 정력이 넘쳐나는 약효가 있었다는 것이다. 이러한 연유로 이 풀을 ‘음탕할 음 淫’‘양양 羊’‘풀이름 곽藿’음양곽으로 이름 짓고 이 약초로 인하여 팔십노인이 장가를 들고 자식을 얻어 행복하게 오래오래 살았다.」그리고 이 약초를 먹고 노인이 지팡이를 버렸다고 하여 방장초放杖草라 했다.
▶중국최고 통치자가 즐긴-선령비주
옛 문헌에 삼지구엽초는 산속 깊은 곳에 군락을 이루며 자라는데 중국 만주지방에도 널리 분포하나 예로부터 조선 삼지구엽초가 약으로 더 유명하다고 했다.
삼지구엽초는 한문이름 음양곽淫羊藿 선령비仙靈脾 방장초放杖草라 했고 「향약집성방」 「동의보감」 「본초강목」에 기록들이 전해오며 여러 가지 고사에도 나타나 있듯이 삼지구엽초는 예부터 강장 강정 최음제로 명성 높은 약초다.
중국 등소평이 우리나라 백두산에 자생하는 삼지구엽초를 주원료로 하여 술을 빚어 마신다는 사실이 보도되면서 삼지구엽주·음양곽주·선령비주로 유명해지기 시작했다.
한방과 민간 속방에서 잎 줄기 뿌리 전체를 약으로 쓴다. 약성에서 맛은 맵고 달며 성품은 따뜻하고 간·신경에 작용한다. 효능은 신腎과 양陽을 보하고 정기精氣를 도우며 근골筋骨을 강건하게 하면서 풍습風濕을 없애준다. 그러므로 적용질환은 신양허약腎陽虛弱으로 인한 허리무릎 연약 무력증 발기부전 음위증 성신경쇠약 정액분비장애 소변장애 귀울림 건망증 부인자궁냉증으로 인한 불임 증상들을 다스리는 특이한 성능이 있다. 그리고 풍한습이 침범해서 일어나는 구안와사 피부마비 사지냉증 반신불수에 활용된다.
약리실험과 임상보고에서 정액분비 촉진작용이 강하다. 혈압·혈당·고지혈증 강하작용 관상동맥혈류량을 확장시키며 산소결핍증상을 해소, 신체면역기능 활성화를 돕는다. 그리고 관상동맥경화증에 심통증완화, 만성기관지염에 진해거담효과, 신경쇠약증 백혈구 감소증 심근염 소아마비 후유증에도 높은 치료효과를 나타낸다. 노인성 허약체질에 이 약초 10g을 하루 양으로 달여서 3번 나누어 먹는 방법으로 7주간 복용하여 머리 허리 팔 다리 혈액순환이 좋아지고 정신 신경과 육체적 활동능력이 높아지며 성기능이 향상되었다는 것이 밝혀졌다. 삼지구엽초는 여름과 가을사이 잎이 무성할 때 가을에는 열매를 함께 채취한다.


경북도는 로봇지역혁신센터 건립을 통해 기존 이론 중심의 로봇 교육에서 탈피해 6축 다관절 로봇, 스카라 로봇, 병렬로봇 등 장비를 활용한 실습 위주의 교육 과정을 운영하게 된다.
로봇직업혁신센터 건립 전까지는 구미전자정보기술원 내에 임시 교육공간을 마련해 2022년부터 현대로보틱스, 두산로보틱스, 뉴로메카 등 국내 대표 로봇기업과 연계한 자격인증과정을 개발·운영할 계획이다.
한편 최근 코로나19 사태로 공장 셧다운 등 생산 현장의 위기에서 새로운 대안으로 떠오른 로봇이 본격적으로 확산되기 위해서는 로봇 활용 인력 양성이 선행돼야 한다.
이를 위해 경북도는 구미 로봇직업혁신센터를 중심으로 로봇의 조작 및 티칭 수정·시스템 운영·주기적인 로봇 유지보수 관리 등 로봇 운용 전문인력인 ‘로봇오퍼레이터’와 제조 현장 및 수요자의 요구를 바탕으로 로봇 기반 생산라인 기획·설계와 로봇 선정·설치 등을 담당하는 로봇 SI 전문인력인 ‘로봇코디네이터’ 등 로봇 분야 직업의 미래를 새롭게 정의하고 이를 전문적으로 양성하기 위한 교육훈련 체계를 단계적으로 구축해 나갈 계획이다.


박물관에서 빗살무늬토기를 보았다. 나는 늘 그 사선으로 내려 그은 반듯한 선들의 자취를, 그 무늬를 의아하게 생각했다. 빗살무늬토기는 온전하지 못하다. 깨지고 흩어진 파편들을 얼추 주워 모아 본래의 모습을 안타깝게 추억하며 ‘아말감’ 한 흔적으로 처절하다. 아마도 그것이 역사일 것이다. 흙을 빚고 그 무른 표면에 정성껏 선을 새긴 이는 자신의 흔적을 비로소 영구히 각인한 이다. 그의 시간, 몸놀림이 기억되었다. 그 손길, 손의 떨림, 노동이 순연하게 흙의 살과 함께 저장되었다. 선을 그은 그 손은 다 썩어 이 세상 어디에도 없지만 그가 남긴 선은 수 천년의 시간을 이겨 내 눈앞에서 환생하고 있다. 나는 그 손의 온기와 진동, 체취를 안타깝게 찾는다. 토기의 피부 위에 새긴 선은 햇살, 심장의 박동, 알 수 없는 주술적 의미 등으로 기능했을 것이다. 그러나 이제 그 토기의 선들은 상상과 몽상을 유혹하고 하나의 선에 대해 마냥 숙고하게 한다. 흙의 말랑한 질감과 부드러운 저항을 밀치고 음각으로 새겨진 선의 여정이 모여 리듬을 만들고 균형과 장식을 보여준다. 몸의 규칙적인 놀림이 고스란히 육화된 이 선들은 어떤 소리를 낸다. 그 음은 사라졌지만, 들을 수 없지만 해독을 기다리는 암호처럼 침묵 속에 드리워져 있기도 하다. 누가 그것을 처음 시작했을까? 선은 반복되고 하단으로 내려갈수록 가파르게 줄다가 그친다. 단순한 선 하나가 그릇 하나를 또 다른 존재로 변화시켰다. 이제 그것은 단순한 그릇이기를 그치고 한 사람의 모든 것을 온전히 간직한 살로 다가온다. 그릇의 피부에 누군가가 여전히 심장소리를 내면서 살고 있다. 선의 생애와 존재의미를 새삼 생각해본다.
박현정, 백지희, 백진숙, 서현진, 윤향란, 이기영, 이성아, 이정아 이 8인은 납작한 화면에 자신들의 몸에서 솟아 오른 선을 보여준다. 나로서는 이들의 그림에서 한결같이 그 선의 미묘한 매력을 만난다. 이들의 선은 저마다 조금씩 다르고 다른 만큼 개별적인 세계를 증거한다. 이들의 선은 단순한 드로잉이나 그림을 묘사하는 데 종속되지 않는다. 어쩌면 그 둘 사이 어딘가에서 부유한다. 아니 선의 또 다른 생애를 꿈꾼다. 이들의 몸에서 식물처럼 자라 나온 선의 감각적인 배열을 만나는 일은 자신만의 감수성과 회화에 대한 이해, 재료에 대한 신체의 놀림, 공간에 대한 해석, 그리고 자기 몸의 신경과 반응, 육체적 경로에서 받아들이고 통과시킨 시간의 자국이 자아내는 체취를 맡는 일이다. 여전히 그림이 하나의 그림으로 자존하는 핵심에 위치한, 깊숙하게 눌려지고 그어진 선, 그렇게 한 작가의 모든 것을 응축하고 전적으로 대신하는 선을 만나는 것이다.
박현정은 민화와 전통회화에서 빌어온 대상을 단순화시키는 한편 자신의 감각으로 재구성해서 화면 위에 단촐하게 올려놓았다. 장식성과 함축성, 그리고 우아한 선의 율동과 기운이 평면 위에 엄격하게 짜여져 있다. 자연현상에 대한 신중한 관찰과 반짝이는 감성, 전통에 대한 유니크한 해석 아래 스며 나온 선과 형상은 동양화의 핵심을 만나게 해준다.
백지희는 자기 마음의 굴곡들, 여러 감정과 단상들을 선을 실 삼아 직조한다. 느슨하게 쳐져있는가 하면 팽팽하게 긴장하고 있고 더러는 타이트하고 헐렁하고 또는 겹쳐져 있거나 교차하는 이 수많은 선들의 직조는 화면 안에서 살아 숨쉰다. 허공 위에 둥둥 떠있기도 하고 가라앉는가 하면 사라지다가 출몰하기를 반복한다. 그녀의 화면은 그대로 ‘몸’이다. 중력에 의해 아래로, 수평으로 기운 네트 같은 선의 몸들은 순간 순간의 관계에 의해 형성된 심리의 미묘한 상황성을 보여준다. 선은 단어나 음정 같은 존재이자 감정의 단자들이다.
백진숙은 흐리고 엷은 먹 색으로 드로잉을 한다. 그녀의 선은 덧없이 모여 희미한 형체를 드리우다가 여백, 허공 밖으로 퍼진다. 자기 생의 경험들, 몸의 기억들을 더듬는 그림들은 옹알거림이나 독백처럼 처연하다. 현실과 몽상, 상상이 혼효하는 이 공간에 그려진 부분과 남겨진 부분들은 고립되어 적막하게 분산되어있다. 그 공간은 서늘한 여운, 잉여의 감정들이 드나드는 장소다. 그리기와 쓰기가 공존하는 붓들이 일어서고 눕기를 반복하면서 어눌하게, 마지못해 그려놓은 그림들은 절제와 함축으로 비벼진 생의 단상을 풍경처럼 보여준다.
서현진은 색채를 머금은 사각형의 종이, 그 얇은 피부 위에 가늘고 예리한 선들로 그물, 모자를 연상시키는 형상을 드리운다. 섬세한 신경망 같기도 하고 더러 촘촘히 직조된 망사형을 연상시키는 그림이다. 섬세한 조직을 갖춘 생명체 마냥 종이는 살아난다. 피부로서의 화면은 생태학적 지각의 장으로 미세하게 세계를 호흡하고 지각하고 소통하며 중재한다. 육체적으로 경험할 수 없고 오로지 정신으로만 경험할 수밖에 없는 3차원의 공간인 그림의 공간, 2차원의 세계에서 3차원의 공간으로 보는 이의 눈과 정신을 자극하는 평면은 일종의 펜스이기도 하다. 여기서 선은 그 펜스로서의 화면, 평면을 또 다른 공간으로 확장시키거나 정신적 활력이 가능한 기이한 구멍 같은 것으로 우리들의 눈과 가슴 앞에 내놓는다.
윤향란은 종이를 캔버스 표면에 붙이고 목탄과 파스텔로 드로잉을 했다. 그렇게 해서 그려진 선들은 가늘고 짤막한, 두툼하고 굵은 선들이며 그것들은 사선으로 직선으로 흐르다가 멈추었다. 이 선들은 자연에서 취한 것들로 길, 도로, 능선을 연상시킨다. 마치 누에가 실을 뽑아내듯이 그 풍경을 기억하고 있는 자신의 몸에서 술술 풀려 나온 선이다. 동시에 그 선들은 찢겨지고 해체되어 진동한다. 화면에 부착된 종이를 마구 뜯어 다시 붙여 만든, 꼴라쥬로 이룬 화면이다. 섬세하게 그어진 선들이 이룬 형상을 다시 지워나가고 재구축하는 과정에서 우연히 만들어진 선의 자취들은 매혹적이다. 동시에 화면은 빛 바랜 피부가 된다. 오랜 시간의 여러 경과와 흔적을 기억하고 있는 바탕 면에는 이전의 몸을 안스럽게 간직하고 있는 파편화 된 선들만이 자욱하다. 소멸과 폐허, 파괴와 해체, 자아의 부정과 완성된 그림에의 저항, 직관과 우연에의 매료, 망친 것을 포용하고 감싸서 자기 안으로 받아들이는 자세에서 그 선들은 의미 있게 환생한다.
이기영은 하얀 바탕 면에 먹 색이 부분적으로 응고되고 침전되어 이룬 미묘한 흔적으로 커다란 꽃의 자취를 보여준다. 예리하고 얇게 저미듯 올라온 요철의 윤곽선이 꽃의 형상을 그려 보인다. 꽃잎을 표현한 표면은 무수한 미세 선분들의 집합으로 이루어졌고 이 표면효과는 물에 의해 지워지고 남은 먹 가루가 회칠한 한지에 고착된 흔적으로 인해 가능해진 것이다. 또한 군데군데 다시 붓으로 그리고 지우고 다시 그리는 과정을 거쳐 세월의 앙금인 듯 깊이 있는 시각효과를 연출했다. 지금껏 보아온 동양화의 선과는 색과 선이 맛이 감각적으로 구사되어있다. 그렇게 해서 화면은 막혀있기도 하고 뚫려있기도 한 이중적인 반투명효과를 보여준다.
이성아는 채색된 장판지의 피부 위에 섬세하고 조심스럽게 사선을 그었다. 그것은 밭고랑처럼 자연스럽고 본능처럼 자리한다. 이 반복적인 선들의 의미 없는 집합은 때론 처연하다. 그림과 글씨를 이뤄나가는 기본인 선, 칸을 나누고 공간을 구획하기 위한 원초적인 선긋기, 그러면서도 그 어디에도 종속되지 않은 선들이다. 아울러 장판지를 일정한 간격으로 접었다 피는 과정을 반복함으로써 수평과 수직의 흔적을 자연스럽게 만들고 그 위에 가루 물감을 사용해 채색하는 방식으로 제작한 것이다. 그렇게 해서 만들어진 수없이 많은 수평과 수직의 선들은 무한한 시간의 지속과 그 흐름을 체감하게 한다.


그러나, 모든 것을 의심하라는 여러 어르신들 - 마르크스에서 촘스키, 칼 세이건에 이르기까지- 의 말씀을 잠깐 떠올려보자. 한 사회의 보건의료 제도라는 것이 (좋던 나쁘던) 역사적, 사회적, 문화적 발전의 결과물인데 곶감 빼먹듯 장점만 살짝 가져다 쓴다는 것이 과연 가능한 것일까? 영리의료기관과 민간의료보험 제도가 의료서비스의 효율성과 경쟁력 증진에 핵심적인 역할을 하는지조차 매우 의심스럽지만, 백번 양보해서 ‘일단’ 그렇다 치더라도, 그것이 한국 사회에 바로 적용될 수 있을까?
미국의 보건의료제도가 시장 중심이라고 비판하거나 혹은 옹호하는 주장을 듣노라면, 미국에는 영리병원이 절대 다수인 것으로 오해하기 쉽다. 물론, 영리법인이 상대적으로 높은 비중을 차지하고 있다는 점은 다른 선진국들과 구분되는 미국 사회의 특징이며, 그 비중 또한 분명 늘어나고 있다. 하지만, 2003년 현재 지역사회병원(community hospital) 병상 중 영리기관이 차지하고 있는 비율은 아직 14%에 지나지 않는다. 전체 병상 중 84%를 민간이 소유하고 있으나(2), 민간=영리라고 말할 수 없으며 민간 병원의 대부분은 비영리 재단에 의해 운영되고 있다.
▲ 그림. 소유 형태에 따른 지역사회 병원의 수와 분포, 1980~2003년*
물론, 비영리 법인 설립이 금지되어 있는 한국에서야 모든 민간 병원이 비영리 형태를 취하고 있지만, 역사성이나 운영의 개방성, 지역 사회 기여도라는 측면에서 이들을 직접 비교하는 것은 어불성설이다. 실제로 많은 민간 비영리 병원들은 공공 법인 형태로 주립/시립 병원들과 함께 지역사회 안전망 기능을 하고 있다.
이를테면, 이 동네 케임브리지 병원(Cambridge Health Alliance, CHA)을 보자. 여기는 지난 1996년, 보스턴 강북 지역에 위치한 3개의 시립/민간 병원들이 합병하여 하나의 공공 법인으로 전환한 곳이다. 각 병원들이 설립된 연도는 1891, 1897, 1917년으로 백 년 이상 지역사회에서 기능을 해왔으며, 하버드 의대의 공식 수련병원이기도 하다. 또 다른 예로, 인디애나폴리스 시의 위셔드 병원(Wishard Health Services, WHS)은, 시 정부가 1859년에 천연두 치료를 위해 설립한 것으로, 남북전쟁을 전후해서는 군 병원으로 기능하다가 1866년부터 본격적인 지역사회 병원의 역할을 담당해왔다. 물론 이곳도 인디애나 주립의대의 공식 수련 병원이다.
이들 공공병원의 특징이라면 무엇보다 ‘공공’ 병원으로서의 역사성과 정체성을 분명히 하고 있다는 점을 들 수 있다. 앞서 예를 든 두 병원 모두 한 지역 내에서 백년 이상 보건의료 서비스를 제공해왔으며, ‘우리 지역사회의 건강 증진’(케임브리지 병원), ‘권익 옹호와 지역사회 취약 계층 서비스에 대한 특별한 강조’(위셔드 병원)를 자신의 미션으로 표명하고 있다. 1980년에 설립된 전국 공공병원 협의회 (National Association of Public Hospitals and Health Services, NAPH)는 단순한 이익 단체라기보다, 공공의료와 사회 안전망 확보를 위해 활발한 권익 옹호 활동을 벌이고 있다.
위셔드 병원의 대표이자 진료부장인 Dr. Harris의 이야기를 들어보자.
☆ 아주 가까운 곳에 인디애나 주립대학 병원이 있는 데다, 시내에만도 큰 병원이 다섯 군데나 있다고 들었어요. 과연 공공병원으로서의 차별점이 뭐죠?
★ 인디애나 대학병원과 지리적 거리는 가깝지만 철학적 거리는 전혀 가깝지 않다는 점을 강조하고 싶네요. 물론 연구와 진료 서비스의 질도 매우 중요하지만, 우리는 무엇보다 지역사회의 '사회안전망'이라는 정체성을 강하게 의식하고 있어요. 그렇기 때문에 병원 수입의 구성비도 민간 병원과 큰 차이를 보이는 거죠. 병원 수입 중 민간보험을 통한 것이 12.7%, 메디케어와 메디케이드 12.7%, 시정부 보조가 40.7%에 이릅니다.
미국 내에서 의료보험이 없는 주민의 숫자가 15%에 이르는데다, 보험 상품의 종류도 천차만별이라 싸구려 보험일수록 급여 혜택이 형편없는 경향이 있으니, 이들 진료비 부담이 어려운 환자들은 공공 재원이나 자선에 의한 무상 진료(uncompensated service) 외에는 대안이 없다. 이러한 무상 진료의 규모는 미국 전체 병원진료비의 5.5%를 차지하고 있으며, 그 중 NAPH 소속 공공병원들이 담당하고 있는 비중은 20% 정도에 이른다. 말하자면, 이들 공공병원들은 시장 중심의 의료보험 제도에 희생된 서민과 빈곤층들의 최후 보루 역할을 맡고 있는 것이다.
☆ 병원의 수입/지출을 비교해 보면 적자 규모가 엄청나던데, 어떻게 이런 구조가 유지될 수 있죠?
★ Mr. Livin (위셔드 병원, 재정국장) : 수입과 지출의 차이를 바로 적자라고 할 수는 없어요. 자, 여길 보세요. 진료비 수입과 예산을 비교해보면 1억 5200만 불의 부족분이 있죠? 이 중 90%는 의료보험이 없는 사람들, 그리고 나머지 10%는 보험은 있으나 경제적 부담이 불가능한 사람들의 진료비에 해당해요. 우리는 이걸 환자들에게 청구하지 않고, 카운티의 일반 회계로 충당하고 있어요. 환자들이나 보험회사로부터 직접 돈을 안 받는다 뿐이지, 균형 예산(balanced budget)을 유지하는 거지요. 여기 인디애나 주의 메디케이드 프로그램은 성인 빈곤층을 포함하지 않고 장애인, 노인 등에게만 적용되기 때문에, 빈곤층은 자선이나 정부 지원에 의한 무상의료 서비스 이외에는 다른 대안이 없어요.
이들이 공공병원으로서의 정체성을 갖는다는 것은 단순히 저소득층을 위해 경제적 장벽을 낮췄다는 것 그 이상을 의미한다. 다수의 공공병원들은 의료 이용에서의 비경제적 장벽 극복을 위한 다양한 프로그램 지원은 물론, 지역사회 내에서 통합된 보건복지 서비스를 제공하는데 중요한 역할을 하고 있다. 이를테면 여기 소개된 두 병원은 사회적 소수자 (특히 소수 인종)의 접근성 향상을 위해 강력한 통역 (interpreter) 서비스와 다(多) 언어 표지판, 안내 자료들을 제공하고 있다. 또한 위셔드 병원의 여성 위기 센터나 케임브리지 병원의 노인 응급 핫라인처럼 취약 계층에 대한 보건복지 통합 프로그램을 시행하기도 한다.
뿐만 아니라 이동 진료소나 보건교육, 지역사회 보건센터(community health center) 운영 등을 병원 밖에서의 지역사회 활동에서도 상당한 평판을 얻고 있으며, (이를테면, 케임브리지 병원은 그 공로를 전국적으로 인정받아 Nova Award라는 상도 받았다) 수익성이 안 좋기 때문에 민간 병원들에서 기피하는 서비스 (예, 응급실, 화상 센터, 정신과 응급진료, 교정 시설 수감자 진료)를 제공하고 있다. 위셔드 병원의 행정실장인 Mr. Hayman의 이야기처럼, “교도소 환자들 진료는 우리 아니면 누가 맡아서 할 수 있겠어요?”
그렇다면, 이들 공공병원에서 제공하는 서비스의 질, 이에 대한 지역사회의 평판은 어떨까?
☆ 한국에서는 공공병원이라고 하면 낮은 질의 서비스, 가난한 사람들이나 가는 곳, 이런 부정적 이미지가 강한 편이예요. 미국도 그런 어려움이 있다고 들었는데, 이런 문제를 어떻게 극복하고 있나요?
★ Ms. Harper (위셔드 병원, 인사/공보실): 여기도 그런 문제에서 완전 자유롭지는 않아요. 많은 병원들이 각종 미디어를 통해 첨단 장비와 호텔 같은 서비스를 자랑하며 병원 홍보를 하는 게 현실이죠. 하지만, 우리는 그런 직접적인 홍보 전략보다 높은 진료서비스의 질을 강조하고 있어요. 특히 외상 센터(Level 1 Trauma Center)의 경우, 인디애나 주립 대학 병원도 갖지 못한 이 지역의 유일한 외상 센터인데다, 우리 병원의 화상 전문 센터 또한 인지도가 매우 높아요.
★ Ms. Young (CHA, 행정실) : 우리 상황은 어쩌면 예외적이라고 할 수 있을 거예요. 일단, 하버드 의대의 수련 병원이라는 것이 굉장히 큰 의미를 가지고 있고, 과거 시립 병원일 때부터 지역에서의 평판이 매우 좋았거든요. 어쨌든 지금도 시설 투자와 홍보를 통한 이미지 개선에 많은 노력을 기울이고 있는 건 사실이에요. 여기서 일하는 의사들의 경우 공공보건에 대한 특별한 관심과 열정 때문에 오는 경우가 많기는 한데, 대학의 수련 병원이라는 것도 양질의 의사인력 확보에 큰 장점이 되고 있죠. 우리는 교육/연구 활동도 매우 중요하게 생각하고 있습니다.
수련 병원이라는 것은, 일정 수준 이상의 양적/질적인 요건을 갖추고 있다는 것을 의미하며, 고급 의료 인력의 확보와 평판에도 중요한 영향을 미친다. 실제로 NAPH 회원 병원의 80%가 교육 병원이고, 절반 이상은 전공의 수련 프로그램을 운영하는 메디컬 센터로서, 병원이 위치한 해당 지역 전공의 수련의 1/3을 담당하고 있다. 이렇게 공공병원들이 의학 교육에서 중요한 역할을 하게 된 것은 한국과 전혀 다른 역사적 배경 때문이다. 미국의 경우 19세기 말까지 의학 교육은 아카데미를 중심으로 한 이론 교육이 중심이었으며, 병원이라는 곳도 빈민 구제소와 별 차이점이 없었기 때문에 중간 계급 이상의 진료는 대개 가정 방문을 통해 이루어졌다.
하지만, 20세기 초를 지나면서 근대과학의 혁신(과 전쟁을 거치면서 외상 치료에 대한 발전)에 힘입어 병원이 점차 빈민 구제소가 아닌 ‘치료 기관’의 모습을 갖추게 되었고, 의학 교육에서 병원 임상 실습의 중요성이 강조되었다. 그러나 의과 대학들이 자체 부속병원을 세우기는 어렵기 때문에 기존의 병원들과 협약을 맺어 임상수련을 실시하고는 했다. 하지만, 환자를 대상으로 ‘수련’을 한다는 것에 대한 사회적 인식이 좋지 않았기 때문에 잘 나가던 민간병원들은 수련병원이 되기를 기피했고 (세계적 명성이 드높은 브리검 병원조차 처음에 하버드 의대의 요청을 거절했다는 사실은 당시의 상황을 상징적으로 보여준다) 공공 병원들이 사회적 책임에 따라 그 역할을 맡고는 했는데(3), 이것이 오히려 나중에 공공병원의 큰 자산이 된 셈이다.
3. 진실은 저 너머에?
케임브리지 병원이나 위셔드 병원은 둘 다 미국 내에서도 예외적인 성과를 인정받고 있는 모범적인 공공병원들이다. 그래서 닥터 힘멜스타인은 이 병원들을 소개해주면서, ‘그러다 한국에서 미국 병원이 다 그런 걸로 오해하면 안 되는데... ’ 걱정을 늘어놓기도 했었다.
진실은 그렇다. 미국 사회의 공공병원은 혹독한 시장 질서에 희생된 이들의 상처를 보듬어주는 (미약하지만) 최후의 보루이며, 이들은 많은 돈을 쏟아 부어 어느 날 갑자기 ‘짠!’하고 나타난 것이 아니라 크고 작은 성공과 실패의 역사 속에서 현재의 모습을 갖게 되었으며, 그러한 전통과 역량에도 불구하고 무한경쟁의 ‘의료 시장’에서 힘들게 분투하고 있다.
그렇다면, 현재 한국의 상황은 어떤가?
물론 공공의료=공공병원을 의미하지 않으며, 국민건강보험 제도에도 불구하고 공공지출이 OECD 국가들 중에서 바닥이라는 사실부터 지적해야겠지만, 일단(!) 여기에서는 이야기를 ‘병원’으로 좁혀보자. 한국은 2004년 현재 전체 병상의 86%를 민간 부문이 차지하고 있으며 공공병상의 비중은 채 15%가 되지 않는다.(4) 이는 OECD 국가들 중에서 독보적인 기록이며 시장 중심이라고 흉보던 미국보다도(!) 낮은 수준이다.
그리고, 공공의료기관들도 사실 ‘공공’으로서의 정체성을 찾아보기는 쉽지 않다. 이는 개별 병원들의 잘못이라기보다, 국가 공공보건의료체계에 대한 합의된 의제가 없었던 사회적 상황에 기인한 바가 훨씬 크다. 이들 공공병원들은 대개 의료 자원이 부족한 곳에서 민간 병원과 다름없는 치료 서비스에 중점을 두어 왔다. 하지만 의료 기관이 대폭 늘어나면서 이러한 역할의 중요성은 감소했고, 민간 병원과 시장을 두고 경쟁하는 상황이 되면서 민간 병원 못지않은 수익성 추구에 나서고 있다.
한편으로는, 만성적인 의사인력 부족과 잦은 이동으로 인해 양질의 서비스를 제공하기 어려운 형편인지라, 건강보험 환자 수는 감소하고 의료급여 대상자나 저소득층 환자들이 주로 이용하게 되면서 ‘가난한 사람이나 가는 질 낮은 병원’이라는 오명까지 얻고 있다. 적자는 늘어나지, 지역 평판은 안 좋지, 재정자립이 취약한 지방 자치단체들로서는 참으로 난감한 문제 아닌가.
의료기관의 대다수를 차지하고 있는 ‘비영리 민간’ 병원들은 어떨까? 미국의 비영리 병원들도 돈 벌기에 혈안이 되어 있는 것은 사실이지만, ‘오너’ 개념이 분명한 한국과는 많은 차이를 보이고 있다. 위셔드 병원에서 의사들과 이야기하던 도중, 자동차와 휴대전화로 유명한 현대/삼성이 천 병상이 넘는 대형 병원을 가지고 있다고 이야기하니까 이 양반들이 무척 신기해했더랬다.
더구나 개인 의원으로 시작해서 돈을 모아 병원을 키워 종합병원을 설립하고 심지어 나중에 의과대학까지 세우는 경우가 있다는 이야기를 해주니까 자기네들끼리 완전 쑥덕쑥덕... 내가 완전 허풍쟁이가 된 듯한 느낌이 들었다. 비록 민간 소유라 해도 오랜 역사를 거치면서 공공 법인의 성격을 갖게 되거나 종교 단체 등 자선재단의 성격을 가진 민간 병원이 상당수를 차지하는 미국에서는 좀처럼 상상하기 어려운 일이다.
100년의 역사를 자랑하는 수련병원들이 즐비하고, 지역사회 네트워크를 바탕으로 다양한 보건복지 서비스를 제공해온 미국의 공공병원들과 한국의 공공병원의 역량은 비교 자체가 어렵다. 한국의 민간 병원들은 현재 영리 기관이 아님에도 불구하고 전형적인 이윤극대화 모형(profit maximization model)을 따르고 있으며,(5) 더구나, 허용만 된다면 민간 병원의 70%가 영리법인으로 전환하겠다는 의사를 밝혔다.(6)
미국에서 영리법인이 문제가 되는 이유는 그 절대 규모가 크기 때문이 아니라 이들이 보건의료 시장 내의 이윤 경쟁을 격화시키면서 의료 서비스의 공익 개념을 후퇴시키고 있기 때문이다. 미국 사회와는 비교도 안될 만큼 취약한 공공병원 인프라와, 보장성 낮기로 악명 높은 건강보험 하에서 미국식의 시장 제도를 도입하는 것이 과연 어떠한 재앙을 초래하게 될지 예상하는 것은 그리 어렵지 않다.
공공의료를 강화하는 것은 ‘돈’만으로, 혹은 ‘불굴의 의지’만으로 가능하지 않다. 새로운 병원 건립하고, 최신 기기 들여놓고, 대학병원과 자매결연 맺고, 지역사회에 봉사하겠노라는 현수막 걸어놓는다고 어느 날 갑자기 상황이 달라지지는 않는다. 이는 시간을, 경험을, 그리고 보건의료 인프라의 전반적인 변화를 필요로 한다.
그럼에도 불구하고 ‘좌파 신자유주의’ 정부는 영리법인과 민간 보험도 도입하면서 공공의료도 강화할 것이라고 우겨대니, 도대체 이들의 발랄한 상상력을, 아니면 대책 없는 낙관주의를 비난해야 한단 말인가? 혹시 왼쪽 뇌가 하고 있는 일을 오른쪽 뇌가 모르고 있는 것은 아닐까?
현자(賢者)는 역사에서 배우고, 우자(愚者)는 자신의 경험에서 배운다고 했다.
‘좌파 신자유주의’ 정부가 미국의 경험과 역사로부터 배우지 못하고 기어이 스스로 실패를 경험하고 나서야 깨달음을 얻을 수 있다면? 뭐 본인들도 안타까운 마음이야 들겠지만, 정작 피 흘리며 쓰러질 이들은 우리들이니... 어쩌겠나. 우리가 직접 나서는 수밖에...
지난 1년 동안 관심을 가지고 읽어주신 참세상 독자들과 소중한 공간을 허락해주신 참세상 편집국에 감사드립니다.
In Solidarity! ¡En Solidaridad!
(1) 의협신문 2004. 1. 1. “미국의료와 자유의료”
(2) Kaiser Family Foundation, Trends and Indicators in the Changing Health Care Marketplace http://www.kff.org/insurance/7031/print-sec5.cfm
(3) Ludmere KM. Time to Heal : American Medical Education from the Turn of the Century to the Era of Managed Care. Oxford University Press 1999
(4) 신영전. 미국 보건의료부문 영리화가 우리나라 일차의료에 주는 정책적 함의. 가정의학회지 2005;26(11) supple: s95-s108
(5) 서울대학교 보건대학원, 보건복지부. “공공병원 확충방안 개발에 관한 연구” 2004.2
(6) 참세상 2006.4.13. “사회통제, 공공규제 철폐를 위한 자본의 침략” 참조
(http://www.newscham.net/news/view.php?board=news&id=35885&page=8&category1=3)
물론, 비영리 법인 설립이 금지되어 있는 한국에서야 모든 민간 병원이 비영리 형태를 취하고 있지만,
==> 물론, 영리 법인 설립이 금지되어 있는
2006.05.10 14:55


최근 남자 아이돌의 얼굴이 달라졌다. 무대 위 메이크업을 한다고 해도 남성성을 강조하던 분장 수준이었지만 요즘은 여자 아이돌을 닮아 가고 있다. 생일을 맞아 팬들이 미국 뉴욕 타임스스퀘어 전광판 광고를 내건 워너원 강다니엘을 비롯해 요즘 대세 방탄소년단의 지민, 엑소의 백현, 세븐틴의 민규, 블락비의 지코 등 최근 인기를 끄는 남자 아이돌은 핑크·레드 같은 컬러 립 틴트를 바르는 건 기본이고 여성스러운 느낌이 나는 오렌지·핑크색의 아이섀도를 눈두덩이 넓게 칠한다. 심지어 남자에겐 금기시돼 왔던 펄이 들어간 아이섀도나 손톱에 붙이는 작은 보석을 눈가에 붙이는 과감한 메이크업을 연출하기도 한다.
‘예쁜’ 남자 메이크업이 트렌드
남자 아이돌 화장 영상 4만 개 넘어
10대 남성 색조화장품 구매도 껑충
소녀 같은 메이크업이 가장 돋보이는 건 역시 워너원이다. 핑크색 아이섀도로 눈두덩이 전체를 거의 다 칠하는 강다니엘이나 동그란 눈매를 강조한 아이라인과 속눈썹을 보여 주는 박지훈, 오렌지색 아이섀도로 눈 아래위를 전부 칠하는 라이관린의 모습 등은 여자가 봐도 ‘예쁘다’는 감탄사가 절로 나올 정도다.
재미있는 건 여성스러운 메이크업에 10·20대 초반 남학생들이 열광한다는 사실이다. 유튜브에서 ‘남자 아이돌 메이크업’을 검색하면 무려 4만4000개가 넘는 영상을 찾을 수 있다. 대부분 남학생들이 자신의 얼굴에 직접 메이크업을 해 올린 것이다.
오렌지색 아이섀도와 입술을 바른 10대 유튜버 화니. [사진 화니]
영상을 보면 남자의 화장이라고 해서 결코 허술하지 않다. 남성 뷰티 유튜버로 이름이 알려진 ‘큐영’, 고등학생 뷰티 유튜버 ‘화니’는 영상 속에서 자신의 피부색에 맞는 파운데이션으로 피부톤을 보정하는 것은 기본이고 피부가 좋아 보이도록 물광을 내고 블러셔로 얼굴 윤곽을 잡는 등 여자 뷰티 유튜버 못지않게 내공이 깊다. 메이크업 후의 모습은 더 놀랍다. 과연 같은 사람이 맞나 싶을 정도로 평범했던 남학생의 ‘잘생겨진’ 모습은 TV 속 아이돌을 떠올리게 한다.
메이크업으로 아이돌처럼 변신한 유튜버 신쿡. [사진 신쿡]
영상을 통해 드라마틱한 변신 모습을 보여 주니 반응이 좋고, 이 반응 때문에 뷰티 콘텐트를 다루지 않았던 남성 유튜버들도 앞다퉈 영상을 만들어 올리는 추세다. 요리·먹방 등 푸드 콘텐트를 주로 다루던 김신도(21·닉네임 신쿡)씨는 지난 5월 처음으로 ‘흔남에서 아이돌로 변하는 아이돌 메이크업’이란 영상을 올렸는데 84만 회가 넘는 조회 수를 기록했다. 그는 “푸드 영상을 올렸을 땐 평균 조회 수가 4만~5만 회 정도였는데 20배에 가까운 조회 수가 나와 놀랐다”고 말했다.
눈두덩이에 아이섀도를 칠하고 있는 고등학생 유튜버 준콩의 메이크업 영상. [사진 준콩]
등교 준비, 교실에서의 생활 등 ‘남고생의 일상’을 콘셉트로 활동해 온 또 다른 유튜버 김영준(19·닉네임 준콩)씨 역시 2016년 말 처음으로 메이크업 영상을 찍은 뒤 메이크업의 세계에 빠져들었다. 계기는 리얼리티 프로그램에서 맨 얼굴로 나왔던 남자 아이돌의 모습이었다. 그는 맨 얼굴일 때는 평범했던 아이돌이 메이크업을 받고 확 달라지는 모습을 보고 ‘나도 메이크업만 하면 멋있어질 수 있겠다’는 생각이 들어 영상을 만들어 봤다고 한다. 기대대로 변신 후의 모습이 마음에 드는 것은 물론이고 조회 수 또한 다른 영상에 비해 두 배 이상 높은 20만 회가 나왔다.


열차가 브레스트역 정비창에 들어가자 대기하고 있던 직원들이 객차와 대차(열차 바퀴가 달린 부분)를 분리했다. 개당 40t을 들어올릴 수 있는 리프트 4개가 21t 무게의 객차를 가뿐히 들어올렸다. 4개의 리프트가 객차를 수평으로 천천히 들어올리기 때문에 내부에 타고 있는 승객은 객차가 분리되는 걸 느끼지 못한다.
기존 대차를 뒤로 빼자 새로운 대차가 객차 밑으로 밀려왔다. 객차를 새 바퀴 위에 고정시키는 작업까지 1시간30분이 걸렸다. 하루에 30~35량, 한 달간 1000량의 객차가 이곳에서 ‘신발을 갈아 신고’ 유럽과 러시아를 오간다.
유라시아 열차의 대차교환 작업엔 유럽의 역사가 녹아 있다. 철도 선로의 폭은 표준궤(1435㎜)를 중심으로 그보다 넓은 광궤, 좁은 협궤로 나뉜다. 프랑스와 독일·영국 등 유럽의 대부분 국가는 표준궤를 사용한다. 철도가 처음 발달한 영국에서 1846년 궤간법을 제정해 선로 너비를 표준궤로 통일했기 때문이다.
하지만 러시아와 스페인은 철도를 부설하며 광궤를 택했다. 나폴레옹의 침략을 경험한 러시아는 프랑스가 철도를 이용해 병사와 군사물자를 대량으로 실어나를까 염려했다. 러시아는 선로 폭을 다르게 해 프랑스와 독일 열차가 러시아 국경을 넘지 못하도록 하는 방법을 택했다. 우송대학 채일권(철도특성화대학원) 교수는 “브레스트는 러시아와 독일의 접경 지역이었다”며 “이곳을 기점으로 서쪽부터가 진정한 유럽 철도의 시작점”이라고 말했다.
철도에 담긴 역사는 한국에도 예외가 아니다. 한국에 표준궤가 설치된 사연은 정반대다. 일본은 1904년 경부선과 경의선을 부설하며 표준궤를 깔았다. 일본 내에선 협궤를 사용하면서도 선로 너비가 넓어 비용이 더 드는 표준궤를 한국에 깐 이유는 중국으로의 침략을 용이하게 하기 위해서다. 안병민 한국교통연구원 연구위원은 “각국마다 선로의 너비가 다른 이유를 살펴보면 선로가 부설됐을 19~20세기 초의 국제정치학을 읽을 수 있다”며 “침략과 수탈의 역사가 선로의 너비에 숨어 있다”고 말했다.


서해의 해수욕장 중에 관광객들이 가장 많이 찾는 곳이기도 하면서 외국인에게 많이 알려진 해수욕장은 보령에 자리한 대천해수욕장일 듯 하다. 전세계인이 찾아오는 축제로 자리매김한 머드 축제로 인해 외국인들의 방문이 이어지고 있는데 이제는 축제 기간이 아니더라도 해수욕장을 찾는 외국인들도 심심치 않게 만나볼 수 있었다.
보령 대천해수욕장은 6월 17일 정식 개장했는데 정식 개장전에 갑자기 뜨거운 온도 덕분인지 6월 초부터 대천해수욕장의 모래밭에 텐트를 치고 한 여름의 매력을 즐기는 캠핑족들이 늘어났다며 관계자는 전했다.
이제 막 결혼한 신혼부부와 지인끼리 왔다는 저 일행은 경기도 평택에서 내려왔다고 한다. 이곳까지 어떻게 왔냐는 질문에 경기도에서 쉽게 움직일 수 있는 해수욕장으로 대천해수욕장이 가장 편하다는 답변을 들었다. 캠핑으로 1박을 하고 다음날 올라갈 예정이라는 이들은 저렴한 요금과 편의시설 덕분에 대천해수욕장의 캠핑이 즐겁다고 말했다.
야외에 나와서는 거창한 음식이 아니더라도 라면 하나만 끓이면 그만한 진미도 드물다. 4인분은 족히 넘을듯한 분량의 라면이 먹기 좋게 익었다. 대한민국 밥상에서 쌀밥만큼 많이 올라오는 음식인 라면은 대한민국 식탁 위의 혁명이라고 불릴만하다. 근현대를 시간적 배경으로 삼아 탄생한 퓨전음식 라면은 중국에서는 라몐, 일본은 라멘, 한국은 라면이라고 불리운다. 지구상에서 한국인만큼 라면을 자주 먹는 사람들은 없다고 한다. 조리의 유연성 덕분에 신화를 만든 라면은 뜨거운 입김을 호호 불어가면서 한 젓가락을 입 안 가득 물고 행복해하던 순간의 추억을 만들어준다.
천안에서 왔다는 이들 가족은 7살 여아와 4살 남아가 텐트안에서 즐거운 하루를 보내며 포즈를 취해주고 있었다.
1년중 가장 에너지가 넘친다는 여름은 즐겁지만 그 햇살은 반갑지만은 않다. PA+++의 자외선 차단제를 발랐다고 하더라도 유해한 자외선 영향에서 어느 정도 벗어날 수는 있어도 햇볓에 피부가 타는 것을 막기는 힘들다.
해수욕장을 돌아다니다가 보면 먹을 것을 싸서 온 관광객들이 적지 않게 만날 수 있는데 한국인들의 경우 여러가지 종류의 음식을 싸오는 반면 외국인들의 경우 간단하게 싸오는 경향이 보인다. 특히 소시지가 빠지지 않는 듯 하다.
러시아에서 가족과 함께 왔다는 이들 일행은 작년에 이어 대천해수욕장이 두 번째라고 한다. 작년에는 머드축제때 방문해서 머드를 즐겼는데 올해는 조금더 여유있게 휴가를 즐기기 위해 왔다고 한다. 보령머드축제에 참여한 외국인들의 재방문율이 무려 30% 이상이라고 알려져 있다.
해수욕장에서 모래를 파면 바닷물이 샘솟듯이 그 속에서 고이기 시작한다. 옆에는 모래벽을 세우고 그 안에 작은 미니 풀장을 만들어서 즐기는 사람들이 많다. 물을 따로 길을 필요 없이 저절로 그 안에 고이니 더위도 식히고 모래벽을 세우는 재미도 있으니 1석2조인듯 하다.
해수욕장을 오는 사람들은 두 종류로 나뉘는 듯 하다. 잠시 발만 담그고 싶은 사람과 이왕 망가진 거 바닷물에 머리까지 집어 넣고 수영하고 싶은 사람으로 말이다. 적당하게 중간이 없는 곳이다. 즐기려면 화끈하게 즐기고 적당하게 경치만 즐기고 싶은 사람은 굳이 몸을 적시는 모험을 하지 않는다.
대천해수욕장의 최대 축제라는 보령 머드축제는 올해로 20회째를 맞이한다. 차별화된 머드 체험장뿐만이 아니라 머드 슈퍼슬라이드, 머드탕, 머드 꼬리잡기등은 모두 머드 촉감뿐만이 아니라 스릴까지 즐길 수 있게 해준다. 이번 보령 머드 축제에는 7.22(토) 개막축하공연, 7.25(화) 싸이 단독콘서트, 7.28(금) 아이유+락밴드공연, 7.30(일) 폐막공연/DJ DOC. 터보. 김현정. 지누션등의 폐막식 공연이 준비되어 있다.
동해에 자리한 해수욕장들은 수질이 깨끗하기는 하지만 해수욕장의 백사장 길이가 짦다는 단점이 있다. 반면 서해에 있는 해수욕장은 해변의 경사가 완만해서 비교적 안전하게 수영할 수 있는 공간이 넓다는 장점이 있다. 그래서 먼 바다에서 수영을 하고 있는 것처럼 보여도 성인의 목을 넘어선 깊이가 아닌 경우가 많다.
아이가 모래를 파고 고여 있는 바닷물에서 무언가를 잡으려는 듯 계속해서 모래잡기를 하고 있다.
미국에서 왔다는 이들 일행은 친구들끼리 뉴욕에서 대한민국 보령 대천해수욕장까지 놀러왔다고 한다. 거리에 사람들과 강렬한 색으로 언제나 활기를 넘치는 뉴욕보다 대천해수욕장이 나은 점이 무엇인지 물었다. 한국에 오면 뉴욕과 달리 다른 어느 날과 같은 그러나 어느 날과 같지 않은 독특한 매력이 있다고 한다. 그리고 대천해수욕장은 그런 매력을 담아 놓은 그런 곳이라고 한다.


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박태준 포스코 명예회장의 서거 8주기를 맞아 묘소가 있는 현충원을 다녀왔다. 함께 한 지인들과 고 박태준 회장과 있었던 추억을 나누기도 했다. 이야기는 자연스럽게 지난 9일 별세한 샐러리맨의 신화, 김우중 회장으로 이어졌다. 70년대 한국 경제를 일으켰던 주역들의 그야말로 신화 같은 이야기는 꿈과 용기를 가진 사람만이 할 수 있었던 일이었다. 1968년 기공식과 함께 모랫바람 속에서 이루어낸 포스코의 기적이 있었다면 1977년 서울역 앞에 솟아오른 대우빌딩은 우리나라 수출 백억 불 달성의 상징과도 같았다.
수출 백억 불 시대를 넘어 6천억 불을 이야기하는 오늘날 그들이 새삼 그리워지는 이유는 무엇일까? 현재 우리의 국민소득은 3만 불을 넘어섰으며, 성급한 사람들은 30-50 클럽에 들어가야 한다는 말을 꺼내기도 한다. 근거 없는 말은 아니다. 1970년대 국민소득 1천100달러 시대와 비교해 보면 30배 가까이 높아진 셈이다. 세계가 놀랄 정도로 엄청난 성장을 이룬 것은 사실이다. 그렇지만, 사람들은 오히려 그때가 더 살기 좋았다는 말을 한다.
포항의 경제가 침체되면 될수록 박태준 시대를 떠올리고, 청년 실업률이 높아질수록 김우중의 세계 경영이 회자되는 데는 그만한 이유가 있는 것이다. 믿고 싶지 않지만 우리는 1960년부터 2000년대 초반까지 개도국이였다. 물론 1997년 김영삼 정부 시절 OECD에 가입하면서 선진국 대열에 올라섰다고 하지만 IMF를 겪으면서 우리 경제의 허약성을 깨닫는 계기를 만들기도 했다. 그런 일련의 과정 속에서 우리 경제의 맷집이 강해지고 세계 경제의 상황이 바뀌면서 2000년대는 그런대로 살기 좋은 나라, 행복한 국민이라는 생각을 하며 지냈다.
그러나 2007년 우리 국민들이 간절히 바라던 국민소득 2만 불 시대에 접어들면서 글로벌 금융위기와 맞닥뜨리게 되었다. 고소득에 이를수록 성장률 둔화는 정해진 수순이라고 하지만 우리 경제는 세계적인 경쟁과 견제의 높은 파고에 휘청거릴 수밖에 없었다.
여기에는 선진화되지 못한 정치 불안과 심화된 양극화와 이에 따른 계층 간의 갈등, 복지에 대한 욕구가 동반 분출하면서 경제는 더욱 침체되고 있다. 대책 없는 노동시간 단축, 성급한 최저임금제 도입은 집값 상승과 맞물려 가계부채 증가를 부추기고 있다. 정부에서는 노동자의 최저임금을 큰 폭으로 올려 국민의 소득을 올려놓으면 서민의 소비가 늘어날 것으로 판단하였다. 그러면 세수도 늘어나면서 전반적인 경제가 활성화될 것으로 생각하였다. 그러나 우리 경제는 활성화가 아닌 불황의 늪으로 빠지고 말았다. 한마디로 판단의 잘못으로 정책의 실패를 가져온 것이다. 국민들의 삶만 더욱 피폐해진 꼴이 되고 말았다.


올해 전체 ‘미투’ 관련 예산은 0.01%가 채 되지 않는다. 그중에서도 대학 미투의 예산은 특히 부족하다. 교육부의 초기 요구는 30억 원이었으나, 기재부 심의 과정에서 기존 안의 10% 수준이 되었고, 국회와 거대 양당 또한 3억 원 감축으로 결론을 냈다. 결국 거점센터 설치와 우수모델 확산 등은 무산되었고, 중앙센터만 남았다. 결국 실태조사와 매뉴얼 작성 외에는 힘든 상황이 되었다. 성평등에 대한 문제의식이 날로 심화되고 있는 시기에 대학 내에서는 오히려 총여학생회 폐지 찬성 여론이 지배적이다. 그 때문에 다시 총여학생회 재건을 주장하는 목소리가 힘을 내지 못하고 있다.
지난 7월 17일 기자는 총여 재건 운동을 넘어서 대학의 페미니스트 연대를 기획하고 있는 대학 미투 활동가 ‘유니브페미’의 노서영 회원을 만났다. 그와 함께 대학 미투의 배경, 피해, 학내 여론, 앞으로의 활동 계획, 대학 미투 예산안 등의 이야기를 나누어 보았다.
자신과 유니브페미에 대해 간단히 소개 부탁드립니다.
– 저는 작년 9월에 ‘성균관대 성평등 어디로 가나’(성균관 내 대학미투 운동)라는 이름으로 성균관대 총여 재건운동을 했던 노서영이라고 합니다.
대학 총여학생회가 폐지된 이후, 대학생 페미니즘 활동가들이 각자의 대학 내 활동만으로는 변화를 끌어내기 힘들어진 상황이라는 부분에 많이들 공감해 주셨어요. 그래서 개별 대학의 경계를 넘어선 학생사회를 아우르는 페미니즘 정치가 필요하다고 생각했습니다. ‘유니브페미’는 그런 필요에 부응해 대학 페미니스트 공동체를 목표로 하는 조직이에요.
유니브페미 노서영(본인 제공)
유니브페미? 이름의 뜻이 무엇인가요?
– 대학 내 페미니즘을 전문으로 다루는 여성단체, 학생단체가 지금까지 없었기 때문에 ‘우리가 대학 페미니즘 이슈를 전문적으로 다룬다.’라는 개념을 잡고, 공식성과 대표성을 포함한 단체이름을 고민하다가, 대학(University)의 유니브(Univ)와 우리들의 새로운 세계관(Universe)의 유니브(Univ)도 되겠다 싶어서 ‘유니브페미’로 결정했습니다.
한 학교에서의 총여학생회 재건운동에 머무르지 않고 모든 대학을 아우르는 페미니스트 연대를 기획하게 된 이유가 무엇입니까?
– 처음엔 총여학생회 재건을 시도했다가 우리가 예상치도 못했던 총여 폐지 여론에 부딪혀 폐지 반대 운동을 하게 되었어요. ‘재건’에 대한 이야기를 제대로 꺼내 보기도 전에 폐지 위협에 직면한 상황에서, 다시금 재건 운동을 하는 것이 지금 학생사회의 토양 위에서는 불가능하다는 판단이었죠. 그래서 새로운 형태의 돌파를 시도해봤어요. 그게 바로 대학 바깥에서의 활동으로 학생회에 적극적으로 개입하는 방식이었습니다. 학내 성평등이 위협받는 상황을 일부 소수의 학교만 겪고 있는 것이 아니라 아닌 대부분의 대학이 겪고 있었어요. 그래서 우리가 총여에 대한 백래시를 살펴보는 ‘그 민주주의는 틀렸다.’ 등 집회와 포럼을 열어 다양한 학교에서 외롭게 페미니즘 운동을 하시던 분들이 와서 “우리도 대학 페미니즘 연대체가 있었으면 좋겠다.”라는 이야기를 많이 해주셨어요. 그런 과정을 계기로 이게 정말 필요한 일이라는 생각이 들어서 ‘대학 페미니즘 연대 네트워크’라는 형태를 기획하게 되었어요.
유니브페미에는 어떤 사람들이 참여하나요? 총여학생회 같은 경우에는 조직이 ‘여성’으로 한정되어 있지만, ‘페미니스트’ 모임은 젠더의 구분 없이 누구나 해당할 수 있잖아요.
– 유니브페미는 총여의 필요성을 주장하고 있는 학내 조직 ‘성균관대 성평등 어디로 가나’ 활동가들이랑 같이 구상을 시작한 조직이에요. 저를 포함에서 총 다섯 명이 지금 초동 멤버로 시작을 했고, 올해 5월부터 ‘대학 페미니스트 공동체를 꿈꾸는 연합 세미나’라는 이름으로 매주 3회씩 세미나를 진행하고 있어요. 10여 대학의 30명 내외의 인원이 세미나에 참여하고 있고, 회칙과 강령 초안을 만드는 모임 또한 운영하고 있습니다.
그리고 젠더에 대한 부분은 성균관대학교에서 총여를 재건하려고 결심했을 때부터 고민하고 있었거든요. “학적부상 ‘여성’만을 위한다.”라고 했을 때, 거기서 배제되는 소수자들도 있을 것이고 그래서 여기에 동의하지 못하는 사람도 있을 것인데, 이런 문제들에 대해 우리는 총여가 학적부의 성별등록제도를 바꾸는 데 앞장선다거나 소수자를 위한 의결권이 있는 기구를 만드는 등의 방법을 고려했었어요. 결론적으로 이제는 총여 재건이라는 노선이 아닌 ‘유니브페미’로 활동을 시작하게 되었잖아요? 저는 지금이 과거보다 더욱 자유로운 기반 위에 있다고 생각해요. 활동의 폭을 크게 넓히기 위해 단체 이름에 ‘페미니스트’라는 단어를 사용했고요. 그래서 앞으로 저희는 성별·젠더에 구애받지 않고 회원을 구성할 것 같아요.
유니브페미 연합세미나 웹자보( 유니브페미 페이스북 페이지)
유니브페미가 목표로 하는 방향성에 관해 설명 부탁드려요
– 우리는 성차별이나 성폭력의 근원이 가부장제와 이성애 이원 젠더 규범에 있다고 선언을 해요. 부차적인 존재로서 여성에 대한 차별과 폭력이 있죠. 그리고 젠더 이분법을 넘나드는 성 소수자들이 (양상은 다르지만) 같은 근원을 가진 억압을 받고 있어요. 그래서 유니브페미 강령에 “이 모든 억압에 대해서 싸우는 것이 페미니즘 정치고 우리는 그런 ‘정치’를 위해 대학에서 투쟁할 것이다.”라는 선언을 담으려고 노력하고 있어요.
이전 시대의 페미니즘 운동이 지나치게 서울과 명문대 중심적이라는 비판도 있습니다. 어떻게 생각하시나요?
– 필요한 지적이었다고 생각해요. 제가 대학에서 ‘마녀행진’이라는 페미니즘 행사를 기획했었는데, 강원도를 비롯한 각 지역에서 함께 참여하고 싶다는 의사를 밝혀주셨었어요. 당시에 앞으로 어떤 행사를 기획하더라도 지역에서 참가하겠다고 하는 사람이 있을 때 ‘교통비 지원과 같은 여러 가지 방식의 지원을 해야겠다.’라는 생각이 들었어요. 유니브페미 활동이 지금 시작단계이고, 사무실도 서울에 있고 활동가도 서울, 재학 중인 대학도 서울이어서 지금까지 어느 정도 한계를 가지고 있었다고 생각해요. 나중에 단체의 규모가 커진다면 지역별로 운영하는 방식이 가능하지 않을까 싶고, 앞으로 계속 다른 지역들을 배제하지 않는 방식에 대해서 고민할 것 같아요.
2019년 3월 8일 여성의 날 진행된 마녀행진(성균관대 성평등 어디로가나 페이스북 페이지)
그리고 우리는 대학 페미니즘 공동체라고 해서 대학생인 사람만 올 수 있다거나 하는 등의 제한을 두지 않기로 했어요. 대학이슈에 관심 있는 누구나 가입할 수 있습니다. 나이 제한, 학교 제한, 재학 여부 제한 등은 전혀 없고, 활동회원과 후원회원을 구분해 운영하고 있습니다. 이것도 대학생 당사자만 활동회원이고 고령자나 비대학생은 후원회원이 되어야 하는 것도 아니고, 1년마다 있는 총회에 의결권을 행사하시는 분은 활동회원이고, 그렇지 않으면 후원회원이 되는 것으로 명시하고 있어요.
올해 대학 미투의 예산 초기의 교육부 요구는 30억 원이었는데, 기재부 심의 과정에서 1/10로 깎였고, 국회와 거대양당 또한 3억 원으로 감축하는 것으로 결론을 냈습니다. 이런 상황의 근본 원인이 무엇이라고 생각하세요?
– 네. 결과적으로 거점센터 설치와 우수모델 확산 등은 무산되었고, 중앙센터만 남게 되었죠. 실태조사와 매뉴얼 말고는 진행이 어렵게 되었다는 지점에 문제의식을 느끼고 있습니다. 사실 실태조사도 제대로 되지 않거나 학생들에게 알려지지 않고 있어요. 그리고 정치권의 남성 위주의 시선과 판단, 여성의 정치 참여와 여성 의원 부족이라는 주장에 다 동의가 되는 부분이지만 무엇보다도 성평등 관련 이슈를 ‘여성’의 문제로 취급하는 문화 때문이라고 봐요. “어떤 정치인이 실수로 여자 문제에 휘말려 자신의 정치 커리어를 망쳤다.”라는 식의 스캔들 취급으로 소비했기 때문에 정치권에서 미투가 제대로 사유되지 않았다고 봐요. 사회적으로는 큰 파장을 일으켰지만, 정작 자신의 문제, 국민의 문제로 받아들여 해결해야 한다는 생각을 못 하고 있는 것 같아요. 소위 ‘여성정책’에 관심 있는 정치인에게만, 여가부에만 의무를 미루는 방식이에요.
남성 의원들의 성인지 감수성 부족 또한 문제지만, 이것의 국회의 문제만이 아니라 사회 전체적으로 성평등 이슈가 ‘여성’의 문제만으로 취급되었다고 생각해요. 이런 사회적 분위기가 근본 원인이라고 생각합니다.
그리고 보통의 사회문제를 맞닥뜨리면 원인 파악이 선행되어야 하잖아요. 지금 정치권에는 그런 과정이 없다고 봐요. “(미투 운동과 관련하여) 왜 이렇게 심각한 폭력사건들이 한 번에 수면 위로 떠오르게 되었지?”라는 질문을 시작으로 이 폭력 기저에 있는 차별, 젠더 권력의 격차에 대해 적극적인 논의가 되어야 하는데, 그런 태도는 찾아볼 수 없고 시간이 흐를수록 미투와 관련된 사건의 쟁점과 원인은 희석되고 있죠. 다시 말해 당연히 필요한 분석조차 하지 않았다고 생각해요. 제대로 된 공론화 과정도 없이 단지 자극적인 사건들로 소비되는 방식의 희석 과정을 거쳐 이렇게 대학 미투 예산을 깎는 결과를 냈다는 생각이 들어요.
내년에도 이런 예산안이 반복되지 않도록, 유니브페미에서 구상하고 있는 ‘공론화’ 전략이 있을까요?
– 대학들의 학사 일정을 보면 대개 12월경 학생회 선거가 있어요. 그래서 저희는 이 시기에 학생회 선거 공약 정책들에 어떻게 개입할지 고민을 해요. 그리고 이런 대학 선거의 개입을 넘어서서 총선과 지방선거 시기와 같은 선거철에 강력하게 목소리를 내야 하지 않을까 생각하고 있어요. 특히 대학 내 인권에 관해서 적극적으로 지적하려고 해요. 젠더 이슈뿐 아니라 학내 성소수자, 장애인, 이주유학생의 인권을 아울러서요.
정치권에 바라는 점이 있다면?
– 페미니즘 이슈를 여성의 문제로만 취급하는 것을 멈췄으면 좋겠어요. 정치는 국민들이 더 잘 살게 하도록 해야 하잖아요. 그런데 현 기성정치권이 이야기하는 ‘국민’에는 여성이 포함되지 않는 것 같아요. 이런 부분에 대해 깊이 성찰해야 해요. 작년에 6만 명이 넘는 여성들이 거리에 뛰쳐나와 ‘불법 촬영물 찍지 말라, 죽이지 말라, 때리지 말라’라는 너무나 당연한 요구를 했잖아요. 그런데도 제대로 된 해결 의지를 보여주지도 못한 정치권이 몇몇 남성 청년들의 역차별에 대해서는 굉장히 기민하게 대처하고, 정책간담회, 토론회의 장이 열리고 하는 상황을 바라보며 화가 많이 났어요. 남성의 발화만 꼭 중대하게 해석되어야 하나요? 고통받는 여성들은 6만 명이 거리에 뛰쳐나왔고, 남성들은 몇몇 인터뷰가 진행됐을 뿐인데, 남성 역차별이 운운 되고 젠더 갈등으로 비화 되는 현실이 답답했습니다. 이런 성평등 이슈를 기사거리로만 소비하고, 자신들의 문제로 생각하지 않는 정치권의 문제가 큽니다.
페미니즘 활동에 대한 대학 내 백래시 사례에 대해 알 수 있을까요?
– 다양한 사례가 있지만, 특히 학생의 대표자들의 백래시를 견뎌내는 것이 힘들었어요. 학생 대표라면, 우리도 학생회로써 학생 대표의 일부이니 우리의 이야기도 할 수 있는 것이잖아요. 그런데 학생 대표자들은 우리를 온전히 회원으로서 인정해주지 않았어요. 그저 예민한 골칫덩이 페미니스트, ‘뿔 달린 존재’처럼 바라보았어요. 그렇게 우리를 바라보던 학생 대표자들이 총여 폐지를 주도했습니다. 대의원 서명만으로 총투표를 열고, 공식 채널을 이용해 총여 폐지 논의를 공지하는 등의 방식을 썼죠. 그리고 그 사람들이 자연스럽게 투표관리 위원이 되었어요. 이런 방식에 반기를 들고 당시 투표 보이콧 운동을 했었는데, 이것을 또 투표 방해행위로 규정했어요. 아무런 근거도 없는 규정인데 편의에 따라 만든 것이죠. 그 후 투표 방해행위를 규탄하는 내용의 경고장을 온 학교에 붙여 단숨에 보이콧을 하는 우리들을 불법적인 존재로 만들었어요. 권력을 가진 사람들의 백래시를 이기기 어렵다는 것을 느꼈어요.
당시 투표 거부자 명단에 서명하고 이름을 밝혀준 사람이 200명 가량 되었는데. 이들의 신상을 누군가 캡처한 뒤 익명 커뮤니티에 게시해 이 사람들이 심한 조리돌림을 당했어요. 심지어 온라인상의 혐오를 넘어 “쟤네 지금 경영과 앞에 있다 때리러 가자”, “집회에 염산 뿌리겠다.”라는 식의 위협도 당했어요.
대학에서 왜 이런 백래시가 발생할까요?
– 전에 한 포럼에서 비슷한 질문에 대해 20대가 가장 성별화된 연령이기 때문이라고 답했던 것 같아요. 여성 청소년들은 꾸미지 않을 것을 지시받고, “순수한 게 제일 좋다.” 등 무성적 존재일 것을 요구받고 있잖아요. 그런 한편 어떤 남성들에게는 성적인 존재로 소비되기도 하고요. 그런데 대학에 가고 스무 살이 넘었다고 하면 “왜 안 꾸미냐?”라고 해요. 이렇듯 갑작스레 성적인 존재라는 사회적 인정이 생기고, 제도권 사회가 용인하는 연애가 시작되는 시기이고, 사회적인 성역할을 더욱 요구받는 시기이기도 해서 가장 성별화된 연령대라고 봐요. 개인의 편차는 있겠지만 그러다 보니 젠더 문제에 대해 더욱 민감해진 것 같아요. 지금의 20대의 많은 여성이 강남역 사건-메갈리아-미투 운동이라는 일련의 사건을 지나오면서 ‘지금까지 우리가 지나치게 성별화되어 있구나’라고 인지하게 돼요. 그에 반해 남성집단에서는 그런 사건들이 없었잖아요, 여성이 그런 시기를 겪는 동안 오히려 20대 남성들에게는 소위 ‘일베 문화’라고 일컫는 의식이 보편화 되었다고 생각합니다. 이렇게 각자 다른 배경을 가지고 대학이라는 공간에 모였기 때문에 그런 백래시가 발생하는 것 같아요.
또 다른 측면으로는 교육의 문제를 빼놓을 수 없을 것 같습니다. 저 또한 대학에 와서 많이 느낀 것이 대화를 나누는 과정은 서로 설득을 주고받는 것이잖아요. 대학으로 오기까지 진정한 소통, 관계 맺는 방법을 전혀 배우지 못했다고 생각했어요. 이런 것들이 제도권 교육 과정에 전혀 중시되지 않았고, 오로지 입시경쟁을 통해 대학에 오는 구조 속에서 문제가 발생하는 것 같습니다. 그런 이유로 대학이 공동체로써도 사유 되지도 않고, 그 안에서 일어나는 문제들에 대해서도 함께 고민하고 해결해야 한다는 분위기가 조성되지 않았던 것 같아요. 그저 잠시 지나는 관문처럼 취업을 위한 경로니까, “난 그냥 재밌게 즐기다 가면 되지”라는 생각들이 있는 것 같아요.
유니브페미의 목표는 무엇입니까?
– “학생 사회의 가부장적 질서의 탈 구축”입니다.
대학에는 정치적 이야기를 터부시하는 문화가 있어요. 제가 대학 새내기였던 시기엔 세월호가 그런 이야기였어요. 그리고 이제는 페미니즘이 정치적인 이유로 우리의 담론에서 배제되고 있어요. 완전히 안전한 공동체를 만드는 것은 어려운 일이지만, 우리가 새롭게 만들어나갈 공동체는 ‘페미니즘’ 이야기를 꺼내는 것이 안전하고, 누구나 차별받지 않고 자기의 생각을 말하고 나눌 수 있는 곳이 될 거예요. 이런 공동체에서 대학의 제도와 문화의 변화를 주도하게 된다면 정말 멋진 일이 되지 않을까요? 많은 총여학생회가 폐지되었지만, 페미니스트들의 학생회가 무엇까지 할 수 있을지 보여주고 싶어요. 학적부상의 성별도 고치고 싶고, 교내 여성 노동자의 월경 휴가가 없는 수많은 학교의 제도, 학내 인권센터 개선 등 적극적인 변화를 주도하는 여성단체가 되어서 세상을 바꾸고 싶어요. 우리가 진정한 ‘페미니즘 정치’, ‘페미니즘 리더십’이 어떤 것인지 세상에 보여줄 것입니다.


자연휴양림이 의외로 깨끗하고 관리가 잘 되있다는 이야기를 주변에서 들었는데 봉수산자연휴양림은 정말 기대 이상이였다. 저녁에는 개구리 소리가 울려 퍼지고, 아침에는 새소리에 잠에서 깨는것이 이곳에서는 가능했다. 내가 개인적으로 가장 마음에 들었던건 데크산책로. 그냥 등산로 처럼 되어있었다면 산책 하기 불편했을 텐데 데크로 되어 있어서 한결 편하게 산책 할수 있었다. 중간 중간 계단이 있기는 하지만 유모차로 다니기에도 나쁘지 않을것 같다. 우리 딸은 두말할것도 없이 놀이터를 가장 마음에 들어했다. 그네, 구름다리등 4살 이상 아이들이 놀기에 적당한 난이도의 놀이터다.
우리가 머물었던 방은 '참나리', '은방울' 방. 두방이 문 하나를 사이에 두고 연결 되어 있어서 2~3 가정이 함께 지내기에 적합하다. 위치적으로도 놀이터 바로 앞에 있으니 아이가 있는 가정에겐 우리가 머문 방을 추천한다. 방에서 내려다 보이는 저수지 뷰도 환상적이다. 주말 방 가격은 8-9만원대. 여름에는 수영장도 오픈을 하니 홈페이지에서 스케줄을 참고 하시길.
아무래도 숲속에 위치해 있다 보니 벌레 들이 많다. 방충망이 있어도 창문이나 발코니쪽 문을 열어 놓으면 자꾸 벌레 들이 들어왔다. 홈매트 같은 벌레퇴치제품을 챙겨가면 좋을것 같다.


이번 개정안 법률에는 농촌진흥청을 농생명 분야 초고성능컴퓨팅 활용 연구개발 지원 및 전문 인력 양성 지원 시책 부처로 명시하고 있다.에 따라 농촌진흥청은 디지털농업 정책 및 이를 지원하는 과학적 연구를 수행하게 된다. 전국 농업 연구기관(대학․연구소)에서 생산되는 농생명 빅데이터를 저장하고 처리할 거점센터를 설치하고, 초고성능 컴퓨팅 시스템도 도입할 계획이다. 농업연구 빅데이터 활용 전문인력 양성을 통해 농산업 부문 일자리 창출 및 국제 기술경쟁력 제고에도 일익을 담당하게 된다.
최근 생명공학, 농업기상, 스마트팜, 농작물생리, 유전자원, 식품, 병해충 예찰 등 농업 각 분야에서 디지털화된 연구 데이터가 쏟아져 나오고 있다. 세계 각국은 농업 연구 데이터의 실시간‧다차원적 분석 및 신속한 활용을 위해 초고성능컴퓨터 도입을 서두르고 있다. 농촌진흥청은 2018년 기상청 슈퍼컴 3호기 일부를 도입하여 전산 성능이 9배 정도 향상된 전산시스템을 구축하고 벼 3,000자원의 엽록체 유전자 정보를 분석했다. 또한, 거대 유전체를 가진 양파․오미자 유전체 분석 시간이 단축되는 결과를 통해 초고성능컴퓨터의 활용성이 입증된 바 있다. 앞으로 초고성능컴퓨팅 연구시설이 구축되면 기술경쟁력 확보뿐만 아니라 대학․산업체도 공동 활용할 수 있도록 개방형 시스템으로 운영, 활용성을 극대화 할 계획이다.
농작물의 유전체, 표현체 등 바이오 데이터를 분석해 우량종자를 조기에 선발하는 디지털 정밀육종이 가능해지고, 기후․토양․농작물 특성․유전자정보 등 농업연구 데이터 간 인공지능(AI) 기반, 융복합 분석 활용으로 스마트농업이 가속화 될 것으로 보인다. 또 농촌지역의 복잡지형을 반영, 농장 규모별로 다르게 예측하는 소기후 예측모형의 정확도를 높여 농업부문의 기상재해 대응 능력이 향상될 것으로 기대된다. 중장기적으로 농촌진흥청과 지자체 농업연구기관 간 초고속 데이터 연구망을 구축하여 빅데이터 기반의 농업과학 기술을 지원할 계획이다.


우리나라에만 해도 그리고 나아가서 세계적으로 오케스트라 단독 공연을 비롯하여 클래식 공연 너무나도 많지요. 그 중에 우리가 잘 알고 있는 클래식 단체는 어떤 곳 들이 있을까요? 유명한 국∙내외 단체를 열거해보면 꽤나 긴 리스트의 오케스트라들이 있다는 것을 알 수 있습니다. 그 중 최근 한스 짐머 내한 공연 등을 통해서도 잘 알려진 보스톤 팝스 오케스트라를 한번 살펴볼까요?
‘보스톤 팝스 오케스트라’하면 많은 분들이 영화음악을 생각합니다. 왜 그럴까요?
저는 개인적으로 그 유명한 스타워즈 테마가 자연스럽게 연상이 되면서 ‘영화음악’이 떠오릅니다.그러한 이유 중 하나는 오케스트라 역대 상임지휘자 중 영화 스타워즈 테마의 원 작곡가인 존 윌리암스(John Williams)가 1980년에서 1993년까지 역임하였을 뿐 아니라 해당 기간 음반을 발매하기도 한 까닭이라 생각합니다. 물론 이 외에도 고유의 레퍼토리 구성, 영화음악 시리즈 콘서트 기획 등 여러 가지 요인들이 있습니다. 다만, 약 12년에 걸친 존 윌리엄스(John Williams)의 상임 지휘자 역임 기간, 히트 음반 발매 등을 고려 시 이에 대한 요인이 매우 크게 작용하였다는 생각입니다. 재미있는 사실은 실제로 영화 OST를 녹음한 단체는 보스톤 팝스 오케스트라가 아닌 런던 심포니 오케스트라, 헐리우드 프리랜스 스튜디오 심포니(Hollywood Freelance Studio Symphony) 등입니다. 물론 추후에 보스톤 팝스 오케스트라 가 연주한 버전도 발매가 되었습니다. 위에서 간략하게 언급한, 각 공연들은 아주 기본적인 부분이지만 몇 가지 공통점이 있습니다.
내가 기획한 공연물을 볼 때 관객은 어떤 생각을 할까요?
첫째, 우선 해당 공연을 떠올릴 때 어떠한 특정 이미지를 떠올릴 수 있다는 점입니다.
마케터 들은 이런 포인트를 소위 Brand Image, Brand Association 등의 용어로 이야기를 합니다. 원어 뜻을 해석해본다면 별다른 설명이 굳이 필요가 없을 만큼 간단한 용어입니다. 이 글을 읽고 계시는 많은 분들도 이미 알고 있겠지만, Brand Association(브랜드 연상) 이란 특정브랜드에 대해 떠오르는 생각이나 느낌, 경험 등 브랜드와 관련된 전반적인 생각을 뜻합니다. ‘최고의 배우와 탄탄한 스토리'(브로드웨이뮤지컬), ‘세계 최초로 동물이 등장하지 않는'(태양의서커스, 세계 최초), ‘세계적인 아티스트의 콜라보’(보스톤 팝스 오케스트라)를 통한 브랜딩 등, 앞서 언급한 공연 혹은 예술 단체들은 다양한 관점에서 오랜 시간 그들만의 브랜드를 만들기 위한 노력의 결과, 각각의 공연 상품에 있어 긍정적인 이미지를 구축한 케이스입니다. 공연 기획자라면, 단 한 번의 공연을 진행하더라도 자신이 기획하고 있는 공연의 브랜드 이미지를 어떻게 쌓아 갈 것인지에 대한 고민이 필수입니다.
대중이 느끼는 공연물에 대한 이미지와 공연장에서의 관객의 경험이 일치하나요?
두 번째, 적어도 앞서 언급한 성공적인 공연 사례에서는 비교적 많은 관객이 경험을 통해 긍정적인 인식을 했다는 점입니다.
특정 공연명을 들었을 때 떠오르는 긍정적인 느낌은 공연장에서도 동일하거나 혹은 관객에게 기대 이상의 만족감을 주어야 합니다. 그렇지 않은 경우, (공연을 소비재로 가정한다면) 관객은 소위 과대광고 혹은 허위광고와 같이 단순히 ‘만들어진 이미지일 뿐’ 과 같은 느낌에서 벗어날 수 없을 것입니다. 이렇게 사전에 형성된 공연물에 대한 느낌 그리고 그에 따르는 호기심과 함께 공연장을 찾아서 실제로 경험 해보는 것을 ‘브랜드 경험(Brand Experience)’으로 설명할 수 있습니다.
다만, 여기서 중요한 것은 공연 산업의 특성상 잠재적 관객 혹은 특정 공연에 대한 팬 층은 공연을 관람하는 동안 경험하는 모든 것 외에도, 공연 전 이뤄지는 예매 프로세스, 공연문의에 대한 응대, 공연 장에서의 질서 등 이 모든 것을 ‘브랜드 경험’으로 인식한다는 것입니다. 다시 말해서, 성공적인 공연 브랜딩을 위해서는 좋은 공연기획뿐만 아니라, 최전선에서 고객 응대를 하는 시스템에 대한 점검 및 담당자 혹은 고객 응대를 담당하는 협력기관에 대한 관심 등 공연 콘텐츠 외 잠재적 관객 및 공연장을 방문하는 관객에 대한 관심도 함께 가져야 합니다.
오직 이 공연에서만 경험할 수 있는 예술적 요소가 무엇일까요?


스티브 잡스는 15년 전 애플로 공식 복귀해 침체에 빠진 회사를 부활시켰다. 그는 애플의 임시 CEO에 오른 이후 8개월 동안 애플을 구하는 전략을 수립해 이행했다. 정확히는 1997년 9월 17일부터였다.
그가 초기 임시 CEO로 재직하는 동안 애플을 궤도에 올려놓은 7가지 핵심 의사결정들이 있다. 철저하면서도 완전한 연구 결과 같은 것은 아니지만 오늘날에도 여전히 적용될 수 있는 경영 측면의 결정들에 대해 살펴봤다.
경영권 장악
스티브 잡스가 내린 가장 중요한 결정은 애플의 경영권을 다시 찾는 것이었다. 사실 꼭 그럴 필요는 없었다. 당시 애플의 CEO인 질 아멜리오는 1996년 말 넥스트(NeXT)를 인수한 직후인 1997년 1월 잡스를 특별 고문으로 영입했다. 따라서 잡스는 조언만 제시하면서 국외자 신분을 유지했을 수 있다.
그러나 그건 잡스의 천성과는 거리가 있었다. 잡스는 애플 이사진을 설득해 아멜리오를 축출했다. 그리고 얼마 지나지 않아 임시 CEO에 임명됐다. 이사진은 잡스가 경영권을 다시 찾는데 동의했다.
잡스 복귀 이전의 애플은 현기증 날 정도로 많고 다양한 서버, 노트북 컴퓨터, 각양각색의 맥킨토시 데스크톱 제품을 생산하고 있었다. 또 프린터와 디지털 카메라, 기타 주변기기를 생산했지만 수익은 미미한 실정이었다.
잡스는 애플 하드웨어와 소프트웨어 제품의 70% 이상을 없앴다. 가장 대표적인 사례가 뉴톤 PDA를 취소시킨 것이다. 이는 오늘 날에도 일부 사람들이 기억하는 제품이다.
맥킨토시 분야에서도 새롭게 출발을 했다. 그는4개 제품으로 맥킨토시의 미래를 표현했다. 2종의 소비자용 데스크톱과 포터블 컴퓨터(아이맥과 아이북), 2종의 전문가용 데스크톱과 포터블 컴퓨터(파워 맥킨토시와 파워북)이다. 여기에 부합하지 않는 제품은 버렸다.
그는 이 밖에 iCEO 임기 첫 1년 동안 3,000명 이상의 직원을 해고했다. 제품의 종류를 줄인 결과였다. 처음에는 고통을 가져온 이런 삭감을 통해 애플은 소수의 좋은 제품들에 집중할 수 있었다.
1996년, 애플 이사진의 대부분은 애플을 쪼개 비싼 가격에 매각하는 방법에만 신경을 쓰고 있었다. 잡스는 애플에 복귀하나 이후 긍정적인 태도를 보유하고 자신을 리더로 받들어줄 이사들이 필요하다는 사실을 깨달았다. 그리고 잡스는 단 몇 주 만에 애플 이사진 대부분을 사임시킬 수 있었다. 여기에는 1977년 애플 창업 과정에서 상당한 종자돈을 제공한 마이크 마쿨라 전임 CEO도 포함되어 있었다.
잡스는 자신의 친한 친구인 오라클의 래리 앨리슨 CEO와 애플의 빌 캠벨 전임 마케팅 담당 부사장을 그 자리에 앉혔다.
또 기업 자원을 두고 반목하고 경쟁했던 제품 중심 부서들을 일소하는 방식으로 구조조정을 단행했다. 그리고 대신 전사적인 마케팅, 영업, 제조, 재무부서를 설치했다.
잡스는 또 임시 CEO로 임명되기 전, 질 아멜리오 CEO를 설득해 일부 넥스트 직원들을 애플의 중요한 자리에 앉혔다. 가장 대표적인 인물이 OS X 개발의 배후에서 주도적인 역할을 했으며, 1997년 2월 소프트엔지니어링 부문의 수석 부사장으로 임명된 아비 테바니안과 같은 달 하드웨어 엔지니어링 부문 수석 부사장으로 합류한 존 루빈스타인이었다.


대한민국 국민이라면 누구나 큰 관심을 갖고 지켜본 이번 19대 대선은 역대 대선과 몇 가지 다른 모습을 보였습니다. 저는 특히 과거와 이번 대선의 유세 현장을 비교해 놓은 어느 기사의 사진이 매우 인상 깊었는데요. 과거 유세 현장에서 박수를 치거나 손가락으로 지지 후보의 기호를 표시하던 유권자들과 달리 이번 대선의 유권자들은 하나같이 스마트폰을 손에 들고 지지 후보나 유세 현장을 촬영하고 있었기 때문입니다.
최근 미디어 환경이 빠르게 변하고 있다는 여러 조사와 분석 결과들을 자주 접하고 있지만, 이 비교 사진이야말로 국내 언론과 미디어 소비자의 극적인 변화를 상징적으로 보여준다고 할 수 있습니다. 언론만이 하던 역할을 이제는 누구나 할 수 있게 되었고, 언론만을 통해 볼 수 있었던 현장을 다양한 시각을 통해 볼 수 있게 되었기 때문입니다. 이러한 변화의 기저에는 빠르게 성장한 뉴미디어 플랫폼과 거기에 익숙해진 미디어 소비자들이 자리 잡고 있다는 사실, 이제는 잘 알고 있으실 겁니다.
그래서인지 이번 대선에서는 유권자뿐만 아니라 대선 후보 캠프들과 언론사까지 뉴미디어 플랫폼을 적극적으로 활용했습니다. 유세 홍보 내용이나 뉴스 영상을 온라인에 그대로 옮겨 놓은 수준이 아니라, 뉴미디어 플랫폼들의 각 특성을 전략적으로 활용하는 경우가 많았던 것입니다. 몇 가지 사례를 통해 이번 대선 과정에서 발견할 수 있었던 뉴미디어의 영향력을 살펴보겠습니다.
디지털 플랫폼 통해 유세 현장 실시간 중계
최근 뉴미디어 업계의 주요 화두는 동영상이라는 점을 지난 호에서도 소개해드린 바 있습니다. 이번 대선에서도 동영상은 중요한 뉴미디어 콘텐츠로 각광을 받았는데요. 특히 각 대선 후보 캠프가 유세 현장을 페이스북이나 유튜브 등을 통해 직접 생중계한 사례는 그간 언론이 해왔던 역할의 한계를 극복했다는 점에서 의미를 찾을 수 있습니다. 미디어를 통해 최대한 많은 유권자를 만나고자 했던 후보들과, 언론에 의해 편집되고 짧게 비친 후보들의 면면을 좀 더 가까이서 자세히 보고자 했던 유권자 모두를 만족시킬 수 있었기 때문입니다.
IT기업 CEO 출신인 어느 후보는 VR(가상현실) 실시간 중계까지 진행해서 주목을 받았었죠. 가벼운 손가락 터치를 통해 후보뿐만 아니라 유세 현장에 모여 있는 지지자들의 표정까지 생생하게 볼 수 있다는 것은 기성 미디어인 방송을 통해서는 쉽게 경험할 수 없는 일일 것입니다.
온라인 팩트체크 서비스 등장
19대 대선 과정에서 새롭게 등장한 모습 중 많은 언론사에서 제공했던 ‘팩트체크’ 서비스도 빼놓을 수 없습니다. 팩트체크는 후보자들의 공약이나 토론, 인터뷰 발언에 대한 사실 여부를 온라인 등을 통해 확인해 주는 서비스입니다. 특히 온 국민의 관심이 집중됐던 방송 토론회에서 팩트체크 서비스는 빛났는데요, 방송 매체 특성상 후보자의 주장을 수동적으로 듣고만 있어야 했던 시청자들은 온라인 플랫폼을 통해 실시간으로 전해지는 후보의 발언 검증을 통해 현명한 선택을 하는데 도움을 받았을 것입니다.