1971년 자전거 행상에서 출발한 사업은 근 50년 만에 직원 667명, 연 매출 4500억원의 국내 최대 공구유통기업으로 성장했다. 한국산업공구보감 출간, 바코드시스템 도입, 빅데이터와 전산시스템 활용 등 그가 주도한 혁신은 이후 업계의 매뉴얼이 됐다. 최영수 크레텍 회장의 이야기다.
▎크레텍은 한국 공구산업계 내 포지션과 영향력에서 ‘아마존닷컴’ 같은 기업을 지향한다. 최영수 크레텍 회장은 “사업하는 데 곤란이야 많지만 이를 이기면 큰 기회가 온다”고 말했다.
“얼마 전 책장을 정리하다 1989년 경북대 최고경영자과정 때 쓴 논문 ‘한국기계공구상의 발전방향에 관한 연구’를 발견했어요. ‘산업구조의 변화 및 근대화와 함께 기계공업이 성장, 발전함에 따라 공구류의 수요는 나날이 늘어가고 있다. 기계공구류의 유통과정을 보면 앞으로 우리나라 기계공구 종합상사의 역할이 필요하다’는 게 핵심 내용인데, 지난 30년 동안 이 숙제를 해왔던 것 같아요. 제게는 마치 미래예견서 같은 것인데…. 사업을 하면서 생각을 정리하고 기록해둔 것이 크레텍 성장의 원동력이 됐어요.”
국내 최대 산업공구유통기업 크레텍은 ‘공구상을 기업화한 국내 최초 경영모델’로 평가받는다. 방대한 산업공구 집대성, 바코드시스템과 온라인 주문시스템 도입, 재고 확보와 물류시스템 혁신을 통한 익일 배송시스템 구축 등 공구유통업계의 혁신은 모두 크레텍이 최초로 실행한 것들이다. 2019년 6월 현재 국내외 1200개 브랜드, 15만 개 품목을 제조사로부터 공급받아 국내 유통사와 산업현장에 공급하고 있다. 종업원 수는 700명에 달하고, 지난해 매출은 4500억원을 넘어섰다.
6월 12일 대구 인교동 본사에서 만난 최영수(72) 크레텍 회장은 “경영자는 세세한 행동강령까지 기록해두는 것이 중요하다”며 “글로 적으면 꿈이 되고, 실행으로 옮기면 역사가 된다. 지금 고민하는 것과 이루고자 하는 걸 기록하고 행동으로 옮기면 언젠가는 이뤄진다”고 말했다.
크레텍의 역사는 최 회장이 25세이던 1971년 직원 한 명을 데리고 설립한 ‘책임보장공구사’에서 시작했다. 고객의 요청은 무슨 일이 있어도 책임지겠다는 뜻으로 사용한 ‘책임’이라는 명칭은 지금까지 이어지는 기업경영의 기본철학이다. 크레텍은 1975년 공구 납품업, 1980년 도매업으로 확장하면서 공구생산과 소매만 있던 공구산업 분야에서 유통망 구실을 했고, 이는 국내 공구산업용품 유통업의 시초가 됐다. 회사명 크레텍(Cretec)은 creative & credit와 technology의 합성어다.
공구상이 연감·월간지를 내는 이유
▎사진 : 전민규 기자
크레텍이 ‘공구업은 크게 성장하기 어렵다’는 인식을 깨고 강소 중견기업으로 성장할 수 있었던 비결은 표준화와 전산화다. 공구상들 사이에서 ‘산업공구 옥스퍼드 사전’으로 통하는 『한국산업공구보감』이 대표적이다. 방대한 품목 수 때문에 정리되지 못했던 산업공구를 분류하고 집대성한 것으로, 1989년 ‘기계공구안내’ 카탈로그를 시작으로 30년째 격년으로 펴내고 있다. 1200여 개 메이커, 13만 품목을 수작업, 철물, 절삭, 측정, 전동, 에어, 용접, 산업·안전용품 등 9개 대분류, 42개 중분류, 257개 소분류로 카테고리화했다. 올해 나온 16판은 2672쪽에 달한다. QR코드를 사용해 스마트폰으로 동영상 정보를 볼 수 있고 제품 매뉴얼, 토막상식, AS 정보 등을 알 수 있게 했다.
최 회장은 “다니던 교회 주보에서 힌트를 얻어 만든 28쪽짜리 코팅 팸플릿이 시초였다”며 “조금씩 제품을 더하고 좀 더 쉽게 찾을 수 있도록 하다 보니 1989년부터 보감 형태로 제작하게 됐다”고 말했다. 장사를 하려니 파는 사람과 사는 사람이 제품에 대해 서로 정확히 이해하는 게 필요했던 것이다. 그는 “좋은 품질의 공구가 제 때, 알맞은 곳에 공급되면 산업현장의 생산성과 매출은 물론 안전성까지 향상된다”며 “현장에서 발생한 필요가 실천을 낳은 셈”이라고 말했다. 현재 산업공구를 체계화한 나라는 미국, 일본, 독일 정도. 크레텍의 공구보감은 정부 주도가 아닌 기업이 자체적으로 제작했다는 점에서 높은 평가를 받고 있다.
크레텍이 1995년부터 발행하고 있는 월간잡지 ‘툴(TOOL)’도 공구인들의 필독서다. 산업공구계의 역사를 스토리텔링하고 공구유통상을 위한 조언과 경제상식, 제품 선별 노하우, 유통현장의 목소리 등을 담아 국내 9000여 공구유통상과 제조사, 서점 등에 배포하고 있다. 최 회장은 “공구보감은 바로 써먹을 수 있는 양약이고, 월간 툴은 오래오래 가까이하면 자기도 모르는 사이 몸이 건강해지는 한약과 같다”고 말했다.
크레텍의 공구보감이 등장하자 그동안 업계의 안내서로 쓰였던 일본 카탈로그는 자취를 감추었다. 공구보감은 공구를 체계적으로 분류했다는 의미와 함께 크레텍에서 취급하는 제품 위주로 카테고리화했다는데 의의가 있다. 소비자가 크레텍에서 제공하는 정보에 묶일 수밖에 없는 것이다. 최 회장은 “공구보감 판매만으로도 돈이 남는다. 하지만 이것을 통해 얻는 영업수익은 몇 배는 더 크다”고 말했다.
공구유통 투자·혁신은 현재진행형
최 회장은 혁신 분위기의 사각지대에 자리하던 공구유통 부문에서 전산화를 주도하며 업계 판도를 바꾸어 놓았다. 업계 최초로 바코드시스템을 도입해 상품의 입고, 출고, 검수 과정을 정확하고 신속하게 만들었고 인터넷 주문 및 견적 시스템, 전국 화상회의 시스템, 자동이체시스템(CMS) 등 전산시스템 개발에 투자를 아끼지 않았다.
2006년 구축한 온라인 주문시스템‘CTX(크레텍 익스프레스)’가 대표적이다. 전국 거래처에서는 이 시스템으로 온라인 주문, 재고와 가격 확인, 견적서 작성, 배송 상황까지 파악할 수 있다. 전체 매출 중 CTX를 통한 주문은 도입 첫해 10.4%에서 지난해 90%를 넘어섰다. 업무 효율성과 고객만족이라는 두 마리 토끼를 잡은 것이다. 최 회장은 “처음엔 그게 플랫폼 사업인지도 몰랐다. 플랫폼이라는 개념도 없었으니까”라며 웃었다.
50년 가까이 공구유통을 하다 보면 한국산업 구조의 변화가 한눈에 보이지 않을까. 최 회장은 “공구보감을 처음 내놓은 1989년만 하더라도 수공구나 단순한 제품 위주였지만 이후 절삭, 측정 등의 제품 수가 크게 늘었다”며 “그만큼 산업현장의 요구가 세분화되고 다양해졌다”고 말했다. 공구보감을 보면 2000년대 들어서 정밀분야 공구가 늘었고 2010년부터는 산업안전용품 증가도 뚜렷하다. 최근엔 자동화 분야가 급격히 늘고 있다. 그는 “국내 현장에서도 안전에 눈을 뜨기 시작했고, 레이저 거리측정기가 줄자를 대신하는 등 고효율화가 진행되고 있다”고 분석했다.
산업의 변화를 읽으니 자연스레 사업 영역도 다양해지고 전문화됐다. 2003년부터는 브랜드의 경쟁력을 높이기 위해 자사 브랜드를 만들기 시작했다. 스마토, UDT, 크레토스 등 PB 제품을 한국, 일본, 대만, 중국 등에서 주문제작하고 있다. 최 회장은 “수익도 중요하지만 고객만족을 위해 우리가 직접 품질과 가격을 관리할 필요가 있었다”며 “몇 년 후 대기업이 공구유통 시장에 뛰어들었지만 PB 제품 덕분에 버텨냈다”고 말했다.
국내 최대 규모의 물류센터 구축도 최 회장의 적극적 투자와 혁신을 보여주는 대목이다. 2015년에 공구업계 최대 규모 물류센터인 ‘크레텍 서대구센터’를 대구에 설립한 데 이어 2017년 4월에는 경기도 군포에 이보다 더 큰 규모의 ‘크레텍 서울통합물류센터’를 오픈했다. 공구유통 산업의 수도권 비율이 60%에 육박하자 건평 3만㎡(9300평) 규모의 대형 물류센터로 대응한 것이다. 최근엔 화상회의, 제안 시스템, BMS 등을 모바일로 한 번에 통합해 관리할 수 있는 클라우드를 구축하고 있다.
최 회장은 “아직 걸음마 단계지만 IPTV와 유튜브로 공구상에 필요한 정보를 제공하는 시스템을 만들었다. 책과 인터넷에서 한 발 더 나아가 공구상들이 매장에서 텔레비전 보듯이 공구티비를 보며 업계 현황과 제품을 알 수 있도록 할 것”이라고 말했다.
“곤란을 느낄 때 지혜가 나온다”
▎최영수 회장은 지난 4월 미국 휴스턴에서 열린 ‘산업재 공급사 포럼’ 참석에 이어 미네소타 세인트폴에 있는 3M 미국 본사를 방문했다. 짐 폴 3M 부사장과 만나 3M의 한국 내 유통망 등 전략적 제휴를 논의했다.
자전거 행상에서 소매상, 도매상을 거쳐 공구유통 산업의 리더가 되기까지 그를 끊임없이 혁신하게 만든 원동력은 무엇이었을까. 최 회장은 “직원들에게 ‘인간의 뇌는 곤란을 느끼지 않으면 지혜를 내지 않는다’라는 말을 자주 한다”며 “1998년(외환위기)과 2008년(리먼브라더스 사태) 이후 회사의 성장 그래프가 급격히 올라갔는데, 어려움이 왔을 때 지혜를 내어 기회를 잡았기 때문”이라고 말했다.
최 회장은 지혜를 자신에게서만 찾지 않는다. ‘삼류 리더는 자기의 능력을 사용하고, 이류 리더는 남의 힘을 사용하고, 일류 리더는 남의 지혜를 사용한다’는 한비자의 문구를 문 앞에 걸어둔 그는 “세상이 변하는 속도에 나와 회사의 혁신 속도를 맞추어야 한다. 목표는 지식과 기술 습득이고, 방법은 인재 영입”이라고 말했다. 그는 이를 ‘접붙이기 경영’이라고 표현했다. 수박을 박과 접붙여 상품으로 만들 듯 인력 부문에서도 외부 수혈이 중요하다는 것이다. 삼성전자, 현대자동차, 한국무역투자진흥공사(KOTRA), LG 등에서 영입한 임원급 인재들은 크레텍의 영업·무역·디자인 분야에서 전문성을 발휘했다. 군 장성 출신의 임원은 강한 추진력으로 바코드시스템을 전면 도입하기도 했다.
크레텍의 성장과정을 눈여겨본 허문구 경북대 교수(경영학)는 논문에서 “표면적인 성공요인으로는 카탈로그 발행, 바코드시스템 도입, 온라인주문 및 결제 시스템 도입 등이 있다. 그러나 내부 성공요인을 짚어보면 차별적 전략을 구사해 고객과의 신뢰를 높이고, 유통망과 품질관리에서 이전에 없던 전문성을 확보한 덕분이다. 이는 중소기업도 전문성을 가지고 시각을 달리하면 성공할 수 있다는 점을 시사한다”고 분석했다.
지주회사 크레텍은 기계공구 유통을 맡은 크레텍책임, 용접과 산업 안전용품 유통을 담당하는 크레텍웰딩을 계열사로 두고 있다. 최 회장의 두 아들인 최성문 사장과 최성용 사장이 2015년부터 각각 경영을 책임지고 있다. 최 회장은 두 아들을 혹독하게 교육했다. 10대인 두 아들을 방학 때 대구에서 서울까지 걸어가게 하거나, 새벽에 신문 배달을 시키는 등 말 그대로 ‘사서 고생’을 시켰다. ‘힘든 일을 경험해봐야 역경을 이겨낼 수 있다’는 생각에서였다. 최 회장은 두 아들에게 평소 “힘들고 어려운 일이 생기면 감사하라”고 강조한다. ‘곤란을 이기면 기회가 된다’는 것이 그의 일관된 철학이다.
2021년이면 크레텍은 창립 50주년을 맞는다. 공구유통 시장에서 혁신을 주도한 창업자에 이어 2세 경영자들은 유통 플랫폼으로서의 기능 확장에 주력해야 하는 과제를 안고 있다. 최근 세신버팔로 브랜드 인수와 글로벌기업 3M과 전략적 제휴 모색은 이런 고민을 반영한 결과다.
2016년 세신버팔로 브랜드, 그러니까 상표권을 인수한 것은 단순 유통기업에서 벗어나 브랜드 기업으로 성장하겠다는 비전을 보여준다. 스테인리스 식기로 유명했던 세신실업이 모태인 세신버팔로는 포스코에서 철을 가져와 원료가 좋고 특히 단조 기술이 좋아 세계 최고 수준의 수공구 브랜드인 미국 스탠리사 제품을 OEM 생산했다. 하지만 스탠리가 중국으로 OEM을 옮기고 1998년 외환위기를 맞아 워크아웃을 선언하면서 성장세가 멈추었다. 최 회장은 “우리 PB 제품이 매출의 30%를 차지하고 있는데 여기에 세신버팔로 브랜드를 키워 기존 유통 외에도 브랜드라는 새로운 영역을 만들 것”이라고 말했다.
브랜드 인수, 3M 제휴로 비전 제시
▎크레텍은 『한국산업공구보감』 외에 월간 TOOL, 신상품모음집 신바람 등 업계 정보지를 30년째 발간하며 고객과 소통하고 있다.
3M과 전략적 제휴 모색도 새로운 비즈니스 파이프라인을 구축하기 위함이다. 최 회장은 지난 4월 미국 3M 본사를 방문해 한국 내 3M 산업용품 유통을 크레텍이 맡는다는 내용의 상호 협력 방안을 모색했다. 최 회장은 “한국에서 3M의 생활용품은 11번가 유통망을, 산업용품은 크레텍 유통망을 쓴다는 전략적 제휴가 진행되고 있다”고 말했다. 이 경우 크레텍이 3M 브랜드를 활용해 글로벌 시장에 진출하는 기회가 될 것으로 보인다.
최 회장은 스스로의 성공 비결을 ‘끈기’에서 찾았다. “제가 한 일 중에는 아주 조그마한 일이 큰 성공으로 이어진 것들이 많습니다. 공구보감도 처음에는 28쪽짜리 인쇄물에 불과했어요. 하지만 이것이 이듬해 52쪽이 되더니 이어 500쪽을 넘고 올해는 2700쪽에 달하는 책이 됐어요. 처음부터 이런 책을 만든 건 아니었죠. 실행하다 보면 현실과 맞지 않는 부분도 있지만 그렇다고 한두 번 해보고 포기하면 성취할 건 없어요. 경영자에게 끈기는 두뇌, 가문, 인맥보다 더 중요한 자질입니다.”
[박스기사] ‘대구의 작은 삼성’으로 불리는 크레텍
▎크레텍이 기증한 기념공간에 설치된 ‘삼성상회 재현벽’. / 사진 : 크레텍
크레텍은 ‘대구의 작은 삼성’이라는 별칭으로 불린다. 1993년 삼성그룹의 모태인 삼성상회 ‘별표국수’ 공장 터(대구 중구 달성로)에 본사를 세우면서다. 최영수 크레텍 회장은 회사가 소유한 땅 일부를 2011년 대구시에 기부 체납했다. 이곳에는 1938년 당시 삼성상회의 옛 모습을 그대로 볼 수 있도록 높이 5.95m, 너비 8.7m의 ‘삼성상회 재현벽’과 삼성상회 실물을 250분의 1로 축소한 청동모형이 설치됐다.
삼성을 벤치마킹한 철저한 인재관리, 풍부한 사원복지 혜택도 눈에 띈다. 크레텍은 연말 성과급제를 시행하고, 지방기업으로는 드물게 모유수유 우수기업으로 뽑히는 등 대구·경북 일대에선 ‘대기업 못지않은 좋은 직장’으로 꼽힌다. 영업사원과 마케팅 부서 직원은 지역 사무실이 있는 현지에서 채용하는 것을 원칙으로 한다. 1971년 1명이던 종업원 수는 2019년 667명으로 크게 늘어 연평균 7.5% 성장세를 보이고 있다.


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디스플레이업계의 탈LCD가 예상보다 빨리 진행되면서 인력 구조조정이 뒤따르고 있다. 삼성디스플레이가 대형 LCD를 생산하는 대형사업부를 중심으로 희망퇴직 신청을 받는다. 지난해 3분기 LG디스플레이가 창사 이후 처음으로 생산직 희망퇴직을 받은 데 이어 삼성디스플레이도 인력 구조조정을 시작한 것이다. 중국발 공급 과잉으로 국내 대형 LCD 생산라인 절반가량의 가동을 중단하면서 인력 구조조정이 불가피해졌기 때문이다.
LCD 패널 가격 작년 초 이후 30% 하락
LG디스플레이와 삼성디스플레이는 ‘탈LCD 및 OLED로의 전환’을 추진하고 있었다. 공급 과잉이 더 심해지기 전에 중국 업체들이 쉽게 따라올 수 없는 OLED 사업으로 넘어간다는 계획이었다.
문제는 LCD업계 불황이 예상보다 빨리 찾아왔다는 점이다. LCD 가격이 급락해 손실이 쌓이고 있는 영향이 작지 않다. 시장조사기관 IHS마킷에 따르면 지난 7월 43인치 LCD 패널 평균 판매 가격은 75달러로 작년 1월(106달러)보다 29.2% 하락했다. IHS마킷은 보고서에서 “아직은 공장 가동 조정이 미미한 수준이라 가격 하락 압박을 막기에는 역부족”이라며 “중국 업체는 여전히 높은 수준의 재고를 보유하고 있다”고 분석했다. 보고서는 “패널업체들은 현금 창출에 어려움을 겪고 있어 공장 가동률 조정 또는 일부 폐쇄하는 것까지 고려하고 있다”며 “손실을 최소화하기 위해 적절한 조치를 취하고 차세대 기술로 넘어가는 것이 매우 중요할 것”이라고 설명했다.
OLED 투자 가속화


이번주에 세 편입니다. 사실, 스플라이스도 보려고 했습니다만, 도저히 시간을 낼 수가 없더군요. 지금 이 글을 쓰고 있는 시간이 밤 12시 50분인데, 당장에 아침 6시에 이 글이 올라가고, 또 8시까지는 출근을 해야 하는 상황이 다가왔습니다. 게다가 오늘 저녁에는 할머니 생신이라, 거기에 가야 하는 상황이기도 해서, 저녁 글을 미리 작성을 해 놓고 가야 하는 상황까지 겹치고 말았습니다. 그나마 다행이라면, 신 기획을 하나 떠올린 거랄까요.
슈렉 시리즈는 어쩌면 픽사의 거작들과 함께, 디지털 애니의 가장 큰 장을 연 작품들이라고 할 수 있을 것 같습니다. 물론 그 이전에 몇몇 작품들이 있었기는 하지만, 슈렉만큼 파급력이 큰 작품은 그 이전에는 그렇게 없었죠. 물론 몇몇 픽사 작품들은 충분히 엄청나기는 했습니다만, 우리가 흔히 아는 디지털 애니메이션의 스타일이라고 하는 점에 있어서 가장 크게 작용을 하는 것이 슈렉이라고 할 수 있었습니다.
이 부분에 있어서 슈렉은 픽사와는 전혀 다른 방식의 애니라고 할 수도 있었습니다. 물론 안에 담고 있는 내용에 있어서 슈렉이 그렇게 많이 정도에서 벗어나는 것은 아닙니다. 이 작품 시리즈에서 슈렉이 강조하는 것은 친구와 연인이 정말 소중한 것이며, 그 무엇과도 바꿀 수 없는 것이라는 이야기를 하고 있죠. 이는 디즈니에서 그간 계속해서 내세웠던 이야기이고, 이 문제에 관해서 다른 면모를 보여주는 애니는 일본 애니 아니면 실험적인 것들이 주로 있었습니다. 월드 와이드 개봉용으로는 그쪽이 별로 없는 편이라고 할 수 있죠.
하지만, 그러한 이야기들이 분명히 중심임에도 불구하고, 슈렉릉 구성하는 얼개는 전혀 다른 방식이었습니다. 일단 기본적으로 아름다운 주인공이라는 것을 완전히 뒤집어 놓았고, 성역이라고 불릴 만한 디즈니의 가치, 말 그대로 아름다운것이 좋은 것이다 라는 가치를 뒤집고 파헤쳐서, 그 누가 어떤 방식으로, 그리고 그들 방식으로 뭘 하든간에, 결국에는 사랑은 좋은 것이다라는 포장을 할 수 있었습니다.
슈렉의 가치는 바로 여기 있었죠. 기존의 아름다움에 관한 관점을 박살을 내고, 새로운 초석을 세웠다는 점 말입니다. 바로 이 점이 슈렉을 이토록 오래 살아남게 만든 것이기도 하고 말입니다.
그리고 슈렉2에서는 속편의 공식을 또 사용을 합니다. 헐리우드 시장 논리의 적용은 굉장히 냉혹하다면 냉혹하고, 헤프다면 헤프다고도 할 수 있는데, 돈이 되면 무조건 다시 만들 수 있다는 겁니다. 슈렉은 이런 면에서 보면 정말 엄청난 물건중 하나입니다. 정말이지 새로운 캐릭터이고, 일반적으로 생각하는 애니의 스타일을 얼마든지 벗어날 수 있고, 그리고 말 그대로 패러디도 정말 많이 갖다 붙일 수 있는 작품이니 말입니다. 실제로 전편은 그렇게 했었죠.
그리고 같은 방식으로 속편이 나옵니다. 속편은 좀 더 좋은 화질이라는 강점을 내세웠지만, 하지만 진짜 강점은 이 영화가 캐릭터 영화라는 점입니다. 기본적으로 캐릭터 영화라는 점에 있어서 세계관을 넓히는 작업은 일반적인 영화보다는 좀 더 간단한 편이라고 할 수 있습니다. 게다가, 이 작품에서는 기존에 사용했던 것들을 재활용 해 가며 변칙 플레이도 가능하다는 엄청난 강점마져 지니고 있었습니다. 말 그대로 노다지 그 자체였죠. 2편은 성공했고, 2편 이전에는 일종의 4D놀이기구도 만들어 내는 기염을 토했죠.
하지만, 3편에 가서 이 미덕들은 애매해져 버렸습니다. 3편은 기본적으로 2편의 거의 직접적인 속편이라고 볼 수 있었는데, 당시에 여름 시즌을 생각 해 보면, 속편의 속편들이 줄줄이 개봉하는 상황이었습니다. 물론 그 속편들이 전부 그렇게 지지를 좋게 받지 못했다는 점도 상당히 눈에 띄는 것이고 말입니다. 실제로, 슈렉3의 경우 역시, 그렇게 좋은 이야기를 듣기는 힘든 상황이 되었습니다.
사실 1편과 2편의 미덕은, 과거의 스타일을 가지고, 절묘하게 비틀어 대는 곳에 존재를 했습니다. 이 절묘한 비틂의 사이에는 매우 재미있는 캐릭터들이 스스로의 중심을 잘 가지고, 캐릭터들이 빛을 발하게 만드는 힘을 가졌습니다. 1편에서는 슈렉과 피오나, 당나귀가 그런 존재들이라고 할 수 있었다면, 2편에서는 그 이외의 존재들도 정말 많은 파괴력을 자랑할 수 있었습니다. 이런 캐릭터의 분배야 말로, 이 작품의 매력이었습니다.
하지만, 3편의 경우는 상황이 달라졌습니다. 전반적으로 속편이라는 문제, 그리고 강력한 경쟁작이라는 엄청난 일들로 인해, 이 영화는 전반적으로 휘몰아치는 스타일을 가져갈 수 밖에 없었습니다. 실제로 영화를 보면, 말 그대로 코미디를 액션 영화에서 미친듯이 액션 밀어 붙이듯 코미디를 밀어댑니다. 하지만, 이 영화에서 진짜로 문제가 생기는 것은, 이런 부분들을 너무 강조를 하는 바람에, 기존의 캐릭터들의 발전 가능성을 전부 차단해 버린 것이라고 할 수 있죠.
게다가 슈렉에서 처음으로 악당을 재탕하는 상황까지 발생을 했습니다. 엄밀히 말하면, 메인 악당을 다시 사용하는 경우는 아니었습니다만, 그렇다고 해서 이 악당이 아주 새로운가 라는 질문을 던지면, 그것에 관해서는 아니다라고 할 수 있을 정도죠. 이런 상황에서, 캐릭터들에 관해서는 사리 거의 발전이 없었습니다. 이는 결국에는 엄청나게 치명적인 문제로 발전을 했습니다. 다른 무엇보다도 캐릭터의 매력이 증발해 버렸다는 점에서 말입니다.
결국에 이 와중에 이 영화가 다시 살아날 수 있는가는 정말 큰 문제가 되었습니다. 사실, 수익률이 나쁜 것은 절대 아니었기 때문에 아무래도 속편이 나올 것이라는 이야기가 있기는 있었죠. 문제는, 과연 속편이 실패를 하지 않고 가려면, 어떤 해답을 내려야 하는가라는 점이었습니다.
사실, 이 해답에 관해서라면, 슈렉은 이미 TV에서 한 번 그 해답이라는 것을 얻은 적이 있습니다. 슈렉을 크리스마스 스페셜 오리지널로 만들어서 텔레비젼으로 방송을 한 거죠. 실제로 이 방송은 꽤 괜찮은 시청률을 보유한 것으로 기억을 합니다. 이런 저런 경로로 해서 저도 봤습니다만, 3편보다는 오히려 더 슈렉의 직계라고 할 수 있는 느낌을 더 잘 가지고 있다고 할 수도 있을 것 같기도 하고 말입니다.
실제로 이번 작품에선 이런 개그 코드를 일부 줄였습니다. 전반적으로 개그 퍼레이드로 아예 작품을 시작을 해 버린 전작을 생각을 해 보면, 정말 많이 다르다고 할 수 있죠. 실제로 이 영화의 감독은 우리가 익히 아는 애니메이션계는 아닙니다. 1편과 2편을 감독을 했던 앤드류 애덤슨은 나니아 연대기로 가버렸죠. (참고로 나니아 연대기 1편은 깽판 치고 거의 막 만든 경우라고 하더군요.) 3편을 만든 감독 역시 각본으로 가버렸고 말입니다. (이 감독이 최근에 하늘에서 음식이 내린다면을 만든 감독이라고 하니, 정말 기분 묘합니다.) 이번 감독은 그래서 그런지는 모르겠는데, 아예 코미디 영화쪽에서 잔뼈가 굵은 감독인 마이크 밋첼을 데리고 왔습니다. 제가 아는 바로, 이 감독이 바로 듀스 비갈로라는 매우 묘한 영화를 만든 장본인이죠.
아무튼간에, 이번에 그래서 슈렉은 좀 더 전통적인 테마로 돌아왔습니다. 이번에 다루는 것은 스스로에게 소중한 것이 무엇인가, 그리고 자신이 원하는 것을 이룬 지금, 현재로서 스스로 이루기 원하는 또 다른 것은 무엇이 될까 하는 점이죠. 이점을 결국 제작진들은 찾아 낸 겁니다. 실제로 이 점이 바로 그간 슈렉을 이뤘던 근간들이라고 할 수 있는 부분인데, 슈렉의 괴물다움이라는 측면이죠. 슈렉은 바로 이 면을 그리워 합니다.
실제로 이 작품에서 바로 그 면때문에 일이 벌어집니다. 그리고 이 속에는 오히려 자신의 작품군들에 관한 이야기를 담습니다. 외부에서 스토리를 차용해서, 그걸 가지고 영화를 만든 케이스라고 할 수 있습니다. 이런 것들은 사실 굉장히 애매한 것이 될 수도 있습니다만, 이 작품에서는 나름 슬기롭게 이용을 합니다. 특히나 이 작품에서의 이런 부분에 있어서의 접근법 역시 대단히 슈렉적이라고 할 수도 있을 것 같고 말입니다.
이 면을 발휘를 하면서, 이 작품은 전반적으로 그동안 가져왔던 엄청난 강도의 파괴력을 조금 낮췄습니다. 사실, 2편의 신랄한 유머가 상당히 그리운 저로서는 좀 힘빠지는 일이었기는 합니다. 아무래도 슈렉이 전반적으로 신랄하고, 전복적인 스타일인데, 그가 이번에는 너무 통속적인 스타일로 나온다고 생각이 들 정도라는 생각이 들었으니 말입니다. 하지만, 그렇다고 해서 실망이 되는 것은 아닌게, 그래도 적어도 오우거 다운 면모를 잘 표현을 하고 있기 때문입니다.
이 작품의 또 다른 변화점이라면, 캐릭터의 전반적인 밸런스 입니다. 전작에서 너무 많은 캐릭터에게 스포트라이트가 간다고 생각을 해 봤을 때, 이번에 그 문제를 적절하게 잘 해결을 했습니다. 다만 비중이 굉장히 줄어든 몇몇 캐릭터는 잠깐 등장하고 사라지고, 심지어는 파괴력도 내려가 버렸다는 사소한 문제가 있기는 하지만, 덕분에 스토리는 매우 단단해 질 수 있었죠.
이는 이 영화를 이루는 근간에도 적용이 됩니다. 이 작품이 전반이 동화라는 측면을 생각을 해 보면, 여전히 그런 부분들을 이용을 하고 있는 것을 볼 수 있습니다. 그리고 그것을 전복시키는 스타일로 가고 있죠. 이 속에는 굉장히 의미심장한 몇가지도 담겨 있습니다. 드림웍스가 자사의 애니에서 성인을 위한 의미심장한 유머를 간간히 보여주고 있는데, 이 작품에솓 그게 몇군데 존재를 합니다. 아이들의 생각으로는 이해하기 힘든 부분이 될 수도 있기는 하지만, 다른 부분들은 굉장히 원초적으로 웃기기 때문에 그렇게 큰 문제는 없다고 생각이 듭니다.
사실, 배우들 이야기를 해야 합니다만, 목소리로 나오는 배우들은 이번이 네번째고, 악당역은 그냥 들어줄 만 하다는 수준에서 마무리를 하겠습니다. 더 할 말도 없고 말이죠. 오히려 이번에 정말 눈에 띄는건, 사실 어찌 보면 약간 원초적인 개그일 수도 있는데, 노래를 가지고 하는 개그입니다. 이 개그는 쉽게 말해, 상황을 이용하고, 거기에 노래를 입히는 스타일인데, 그 사이에서 재미가 느껴집니다.
어쨌거나, 굉장히 볼만합니다. 1편과 2편의 시니컬함이 돌아오고, 스토리의 단단함과 캐릭터의 비중도 역시 상당히 잘 조정 되었습니다. 물론 1편과 2편의 영광을 기대를 하고 간다면, 영화가 전반적으로 좀 착하게 가는 것 아닌가 싶은 생각이 들 수 있기는 합니다. 하지만, 말 그대로 말초신경 자극용으로는 충분하다는 생각이 드는군요.
P.S 오랜만에 관람 환경은 정말 좋았습니다. 애니임에도 불구하고, 애들이 없는 상영관이라는 건 말이죠......정말 축복받은 겁니다.


26세 회사원 S씨. 그가 여느 직장인처럼 출근 시간에 가는 곳은 서울 지하철 2호선 선릉역과 잠실역이었다. 그러나 하는 일은 달랐다. 계단을 올라가는 여성들을 노렸다. 대상을 정하면 집요하게 뒤를 따라갔다. 그리고 스마트폰 카메라를 눌렀다. 지난 7월부터 이달 초까지 반복된 아침 일상이었다. 촬영한 동영상을 25초 분량으로 편집했다. 제목은 ‘업스’였다. 업스커트의 준말로, 치마 속 신체를 촬영한 몰래카메라 영상이다. 최근 경찰에 붙잡혔다. 휴대전화에는 70여개의 동영상이 있었다. 동영상을 올린 곳은 ‘텀블러(tumblr.com)’다.
텀블러는 개인 블로그에 글과 사진을 올려 친구와 공유하는 서비스다. 트위터처럼 이용자끼리 팔로할 수도 있고, 폐쇄적인 운영도 가능하다. SNS와 일반 블로그의 중간 형태다. 2007년 당시 21세였던 데이비드 카프가 만들었다. 2012년 광고서비스를 시작해 1년 만에 1300만 달러의 매출을 올렸다. 이듬해 야후에 11억 달러(약 1조2292억원)에 인수됐다. 이용자가 1억1700만명에 이른다. 모바일에 강점이 있어 젊은층에서 인기가 높다.
텀블러는 가입 절차가 간단하다. 이메일과 생년월일, 성별을 입력하면 된다. 나이도 임의로 설정 가능하다. 성인 확인 절차도 없다. 이렇다 보니 음란물이 넘쳐났다. 지난해 국내 최대 음란사이트였던 소라넷이 폐쇄된 풍선 효과도 작용했다. 2015년 방송통신심의위원회의 시정 요구는 9477건으로 전체의 17%였다. 이땐 트위터가 1위였다. 그런데 지난해엔 5배나 폭증한 4만7480건으로 전체의 58%였다. 올 상반기에도 전체 3만200건 중 2만2468건으로 74.4%에 달했다. 국내 음란물 유통의 최대 창구로 자리잡은 것이다.


주민설명회는 노후화된 사성공원을 리모델링하여 다양한 연령층과 주민들이 즐기고, 휴식할 수 있는 공간을 조성하기 위해 공원을 이용하는 주민들의 의견을 듣기위해 마련되었다.
이날 성명회에는 정대운,김영준 도의원, 박성민, 한주원 시의원과 설미현 동장, 철산1동 단체장, 단체원들이 참석하여 새롭게 바뀔 사성공원에 뜨거운 관심을 보이며 적극적으로 자신들의 의견을 개진하였다.
다목적 잔디광장, 가족 피크닉공간, 숲놀이시설, 주민운동공간, 야생화순환산책로 등 다양한 공간조성으로 시민들의 힐링과 건강공간으로 재탄생하게 될 이번 사업은 김영준 도의원이 4억5천만원의 특조금을 교부받음으로서 시작하게 되었다.
또 주민들에게 필요한 제대로 된 공원을 만들기 위해 정대운 도의원, 박성민,한주원 시의원이 적극적으로 움직이며 시청과 주민들의 가교역할을 하였다.
정대운, 김영준 도의원은 “실질적으로 시설을 이용할 현장의 의견을 듣고서 진행하는 부분이 좋다. 완공 뒤 손잡고 산책하자”고 했으며 박성민,한주원 시의원은 “시청에서 발로 뛰는 행정을 보여주었다. 다양한 주민들이 이용할 수 있는 공원이 되도록 노력했다”고 밝혔다.
사성공원은 아파트로 막힌 철산1동에 여유로운 공간으로 있으면서도 실질적으로 주민들이 이용하지 못하는 쓸모없는 공원으로 존재했었다. 사성공원이 리모델링하여 힐링 공간으로 재탄생한다면 철산1동 주민들이 즐기고 휴식할 수 있는 장소가 되어 웃음이 끊이지 않을 것 같다.


당신이 사랑하는 사람들과 사물에 더 가까이 당신을 데려. — 페이스 북에서 인스 타 그램친구와 연결, 당신이 무슨 일이야 공유, 또는 전 세계의 다른 사람에서 새로운 것을 볼 수 있습니다. 당신이 자신을 자유롭게 느낄 수있는 우리의 지역 사회를 탐험하고 삶의 하이라이트에 매일 순간에서 모든 것을 공유 할 수 있습니다. 자신을 표현하고 친구와 연결 – 24 시간 후 사라당신의 이야기에 사진과 비디오를 추가하고, 재미있는 창조적 인 도구로 생활에 그들을 가지고.- 직접 친구에게 메시지를 보내. 피드 및 스토리에 표시되는 내용에 대한 재미있는 대화를 시작하세요.- 프로필에 표시하려는 사진과 동영상을 피드에 게시하세요. 관심사에 대해 자세히 알아보기 – 좋아하는 크리에이터의 긴 동영상에 대한 IGTV를 확인하십시오.- Explore.- 브랜드 및 중소기업을 발견하고 개인 스타일과 관련된 제품을 쇼핑하는 새로운 계정의 사진과 비디오에서 영감을 얻으십시오. 피드의 최신 밈 또는 사진을 스크롤하여 Instagram 프로필에 다시 게시하는 동안 Ig 버전은 외부 프로그램을 사용하지 않고 이미지를 저장할 수 없습니다. 이 옵션은 시스템의 앱 버전에는 사용할 수 없습니다. 많은 소셜 네트워킹 응용 프로그램과 마찬가지로 Instagram DM은 개인 대화를 나눌 수 있는 장소입니다.
답글과 같이 사진을 쉽게 보내고 스토리를 공유하거나 프로필의 바로 가기로 사용할 수 있습니다. 이 도구는 가족 및 팬들과 채팅하거나 아이디어를 공유할 수 있는 좋은 방법입니다. Instagram은 너무 많은 텍스트 나 다른 산만을 보고 하지 않고 피드를 스크롤 하는 것을 선호 하는 사람에 대 한 최고의 선택. 소셜 미디어 서비스는 무료로 사용할 수 있지만 수시로 피드에 광고를 표시합니다. 스냅챗은 인스타그램과 마찬가지로 또 다른 시각적 소셜 미디어 네트워크입니다. 대부분의 서비스보다 더 개인적인 것이지만, 시청자가 볼 수 있도록 24시간 후에 만료되는 스토리를 설정할 수 있습니다. 일정 시간 후에 만료되는 사진과 동영상을 보낼 수 있습니다. 노트북 인스 타 그램 피드만큼 좋은, 스 와이프하거나 더 볼 수있는 사진을 클릭하려고 할 때, 아무것도 발생하지 않습니다.


스마트폰 네이버 공유 캘린더 만들어서 다른 사람과 일정 공유하는 방법
환경: 갤럭시 7
네이버 캘린터의 유용한 기능 중에 하나는 일정 공유 입니다. 자신이 만든 캘린더를 가족, 직장, 모임에 사람들과 공유 함으로써 일일이 일정을 알리지 않아도 되는 장점이 있습니다. 예를 들어 가족끼리 공유하고 있는 경조사, 생일, 제사 등 가족 모임에 관련된 캘린더를 만들어서 배포하면 좋겠죠. 현재 자신이 사용하는 캘린더가 아닌 미니 캘린더를 별도로 만들어서 배포하는 것이 가능하며 관리도 별도로 할 수 있습니다. 오늘은 웹 페이지가 아닌 스마트폰에서 공유 캘린더를 만들고 배포하는 방법에 대해 알아 보겠습니다.
▼ 공유 캘린더는 웹 페이지 보다 스마트폰을 이용해서 배포하는 것이 훨씬 쉽습니다. 스마트폰에는 공유자들의 연락처들이 모두 등록되어 있고 카톡 같은 메신저를 통해 바로 공유 메시지를 보낼 수 있기 때문입니다. 먼저 새로운 공유 캘린더를 만들어 보겠습니다. 메인 화면 왼쪽 상단에 [목록] 아이콘을 눌러 메뉴 목록 화면을 엽니다. 메뉴 목록 화면 하단에 있는 캘린더 모양의 아이콘을 클릭합니다.
▼ 캘린더 관리 화면에서 중간에 있는 [새 캘린더] 버튼을 클릭합니다. 새 캘린더 만들기 화면이 열리면 제목과 기타 옵션들을 설정해 주고 오른쪽 상단에 있는 확인 버튼을 눌러 새로운 캘린더를 생성해 줍니다.
▼ 새 캘린더의 옵션은 크게 두 가지가 있습니다. 일정에 등록된 시간이 되었을 때 알리는 방법과 캘린더의 색상입니다. 아래 그림처럼 두 가지 알림 타임을 한번에 설정하거나 아예 알림을 없앨 수도 있습니다. 중요한 캘린더가 아니라면 팝업 정도로만 설정해도 됩니다. 두 번째 설정 옵션은 색상입니다. 색상 설정은 조금 특이한데 제시해 주는 색 중에서 하나만 선택하는 것이 아니라 여러 색을 조합해서 색을 만들 수 있습니다.
▼ 캘린더 만들기가 끝나면 캘린더 관리에 미니 캘린더가 생성되어 있을 겁니다. 공유 설정을 위해 다시 한번 더 클릭해서 상세 페이지로 이동합니다. 캘린더 상세 페이지에 보시면 세 번째 메뉴에 [캘린더 공유]라고 있습니다.
▼ 캘린더 공유를 클릭하면 초대를 위한 설명 화면과 아래에 초대 메시지를 보낼 수 있는 앱 목록들이 나타납니다. 캘린더 공유 방법은 설명에도 나와 있듯이 캘린더 주소를 SNS 나 메신저로 전송해서 클릭을 통해 가입을 시키는 것입니다. 여러 전송 도구 중에서 하나를 선택하고 초대할 사람들에게 메시지를 전송합니다.
▼ 메시지를 전송 받은 사람들은 링크 주소를 클릭하면 바로 로그인 화면이 나오게 됩니다. 네이버 캘린더 앱을 다운 받더라도 네이버 계정은 있어야 합니다.


균형을 위해 강화는 발에 꾸준한 느낌을 향한 첫 번째 단계입니다. 그것은 당신의 하체를 강화 하 고 일반적으로 신체 인식을 증가에 대 한. 우리는 균형 잡힌 신체의 필수적인 부분인 엉덩이, 발목 및 발을 강화하기 위해 운동을 통해 당신을 데려 갈 수 있습니다. 연습은 배우기 매우 쉽습니다. 나는이 응용 프로그램을 사랑 해요. 그것은 카운트 다운 운동의 형태로, 그래서 그것은 스트레칭을 보여줍니다 그리고 그것은 다음 운동까지 초를 카운트 다운 하는 동안 그것을 할. 운동 세트는 루틴을 구성합니다. 식사용/휴식 시간은 사용자 정의할 수 있습니다. 광고는 상대적으로 눈에 띄지 않습니다. 살아있는 사람과 함께 비디오에서 얻을 수있는 트레이너 보풀이 없습니다. 당신은 실제로 완전히 응용 프로그램을 음소거 할 수 있습니다.
그러나 나는 로봇 여성의 목소리가 “운동을한다”와 “이 스트레칭은 당신의 허리 절반 시간을 위한 것”이라고 말하는 것을 즐깁니다. 우아함과 용이성은 강하고 균형 잡힌 신체의 결과입니다. 둘 다 적절한 운동으로 의도적으로 구축 할 수 있습니다. 시각 장애가 있는 경우 균형은 진정한 도전이 될 수 있습니다. 빠른 운동은 바쁜 일정을 가진 사람들에게 좋지만 바쁜 경우에도 운동 후 스트레칭시간을 절약하는 것이 중요합니다. 우리의 오크 빌 척추 지압 팀은 매우 운동 일정에 몇 가지 스트레칭 및 강도 운동을 통합하는 것이 좋습니다. 이러한 최고의 척추 지압 승인 스트레칭은 유연성을 개선하고, 압박감을 줄이며, 궁극적으로 운동을 보다 효율적이고 안전하게 만드는 데 도움이 됩니다. 하루 종일 책상에 갇혀? 매일 스트레칭 루틴을 쉽게 시도하십시오. 필요한 것이 보이지 않습니까? 오늘 클리닉에 전화하여 오크빌 척추 지압사 중 한 명과 함께 초기 시험을 예약하여 필요한 치료를 받으십시오. 너무 늦을 때까지 기다리지 마십시오. 노팅힐 가족 웰빙 센터에서 우리는 더 많은 다음 그냥 허리 통증을 치료. 오늘 전화하여 우리가 도울 수 있는지 알아보십시오.


대전에선 명절 때마다 눈살을 찌푸리게 하는 장면이 연출되고 있다. 도로 곳곳에 정치인들이 불법 현수막이 경쟁이나 하듯 나붙어 있다. 이 때문에 경기도의 한 자치단체에서는 이번 추석에 정치인들에게 명절인사 현수막 자제를 요청하고 정치인들도 이에 기꺼이 동참하겠다는 뜻을 밝히기도 했다. 대전에선 이번 추석에도 시장 구청장 국회의원 교육감 지방의원들의 추석인사 현수막이 시내 도로 곳곳에 내걸렸다.
정치인들의 ‘인사 현수막’은 선거법상으로 문제가 없으나 광고물 관리법상으론 문제가 있다. 본래는 인사 현수막은 자신의 선거 사무실에 한해 게시할 수 있도록 되어있었으나 작년부터 완전히 풀렸다고 한다. 법을 다루는 정치인들이니 현수막 인사 정도 문제는 쉽게 바꾼 듯하다.
그러나 정치인의 현수막 허용은 ‘옥외광고물 관리법’과는 상충된다. 민간인이 현수막을 내걸려면 지자체에서 허가를 받아 지자체에서 운영하는 게시대에 걸어야 한다. 그렇지 않으면 과태료를 물어야 한다. 정치인은 인사 자체가 홍보이고 광고다. ‘인사 현수막’도 광고물 관리법의 적용을 받아야 마땅하다. 정치인들만 내걸 수 있게 한 것은 형평성에 맞지 않는다.
인천 남동구는 작년 추석 때 내걸린 정치인들의 명절 현수막을 불법 광고로 규정, 8000만 원이 넘는 과태료 물렸다. 당사자들은 반발했다. 현수막 인사는 정당 활동의 하나로서 헌법에서 보장하는 기본 권리인 반면 옥외광고물관리법은 경범죄 처벌 등을 위한 법이라는 게 정치인들의 인식이다. 정치인의 명절 인사는 인반인에게나 해당되는 경범죄로 따져선 안 된다는 논리다.
누구든 인사가 나쁠 것은 없다. 그러나 그것이 도미 미관을 해치는 홍보물과 다르지 않다면 마땅히 일반 광고물과 같이 취급되어야 한다. 광고물 관리법 저촉을 받는 상업광고도 그 자체가 나쁠 것은 없다. 오히려 상업광고 중에는 시민들에게 정보의 가치가 있는 것들도 많다. 그래도 단속을 받는 이유는 너도나도 아무렇게나 내걸면 도시 환경을 해치기 때문이다. 유독 정치인들의 광고물만 괜찮다고 한다면 누가 납득하겠는가?
추석 명절 대전 시내 도로 곳곳에는 시장 국회의원 구청장 이름이 부동산 광고 등과 뒤섞여 펄럭였다. 행인들 가운데 이것은 ‘인사’이고 저것은 ‘광고’라고 구분할 사람이 누가 있겠나? 다 같은 광고 난장판일 뿐이다. 그러니 정치인들에게 정치인의 현수막 자체를 요청하는 지역이 나오고, 정치인에게도 과태료를 물리는 소동이 벌어지는 것 아닌가? 다음 명절부터는 대전에서도 정치인들의 어지러운 현수막은 없어졌으면 한다.
갑천 2018-09-26 10:32:02


북서울미술관은 2018년 9월 4일부터 2019년 3월 20일까지 김주현 작가의 《휘어진 공간 속으로》전을 개최한다. 지금까지 북서울미술관은 현대미술작가를 초청해 기초 조형 개념들을 쉽고 재미있게 풀어내는 어린이 전시 시리즈를 전개해왔다. 이번 전시의 참여 작가인 김주현은 수학에서 아이디어를 얻어 발전시킨 다양한 형태의 조각 작품들을 통해 새로운 공간적 상상력을 보여준다.
‘새로운 구조, 공간’을 찾기 위해 끊임없이 노력해온 김주현 작가는 이번 전시에서 높이 2~3m 가량의 거대한 조각 작품을 통해 어린이들이 일상에서 경험하지 못한 역동적인 공간을 경험할 수 있는 기회를 제공한다. 나아가 편평한 벽과 바닥, 천장에 익숙한 어린이들이 구부러지고, 휘어진 공간을 직접 관찰하고, 만져보고, 경험하면서 스스로의 공간적 상상력을 발전시키길 바란다.
이번 전시에서 선보이는 작품들은 평소 자연, 과학, 수학에 관심이 많았던 작가가 2008년 접하게 된 ‘위상수학(Topology)’이라는 학문에서 아이디어를 얻어 발전시킨 것들이다. 위상수학은 공간 속의 위치나 형상에 관해 연구하는 학문으로, 위상수학에서는 크기나 모양이 다른 두 물체일지라도 위치와 상태라는 성질만 같다면 ‘위상이 같다’고 설명한다. 다소 어렵게 들리는 위상수학에 대해 쉽게 설명하기 위해 자주 사용되는 예시가 도넛과 컵이다. 위상수학에서는 도넛의 구멍이 컵에 달린 손잡이가 되도록 꾹꾹 눌러서 모양을 바꿀 수 있기에, 도넛과 손잡이가 달린 컵을 하나의 구멍을 가진 같은 위상으로 본다. 작가는 이처럼 위상수학의 자유로운 상상력을 자신의 작품에 적용해, 기존의 작업에서 직선을 마음대로 늘이고 휘고, 뒤틀어 완전히 새로운 형태와 공간을 만들어냈다. 또한 위상수학에서 자주 언급되는 속이 빈 도넛 형태의 ‘토러스(Torus)’의 전체나 일부분을 작품에 사용하면서, 시작과 끝을 알 수 없는 우주공간의 다양한 변화와 가능성을 떠올리게 한다.
한편 북서울미술관과 서울교육대학교간 업무협약으로 교대 교수·연구진이 연구개발에 참여한 워크북과 워크시트를 어린이와 동반 보호자가 전시를 관람하며 풀어가도록 설계해 교육과정과의 연계를 시도하고 있다. 또한 작가의 참여로 완성된 체험 교육공간은 곡면 구조물의 칠판에 분필그리기 활동을 통해 전시장에서의 경험을 일상으로 끌어들인다.


블루그린 베케이션 해먹 마라톤, 어센드 리조트, 플로리다 키스, 현재 페이지
블루그린 베케이션 해먹 마라톤, 어센드 리조트Bluegreen Vacations Hammocks at Marathon, an Ascend Resort
터틀 병원 - 0.6km
피전 키 재단 - 1.4km
이 호텔에 대한 개요 가져오기마라톤에 위치한 콘도 리조트, 마리나 및 레스토랑 이용 가능 위치
마라톤의 심장부에 자리한 이 콘도 리조트의 경우 터틀 병원에서 0.6km, 솜브레로 비치에서는 3.4km 거리에 있습니다. 피전 키 재단 및 세븐마일 브리지 또한 2km 이내에 있습니다. 숙박 시설에서 제공하는 서비스/시설
마리나 외에 이 금연 콘도 리조트에는 레스토랑 및 야외 수영장도 있습니다. 셀프 주차는 무료입니다. 또한, 피트니스 시설, 바/라운지 및 풀사이드 바도 이용하실 수 있습니다. 객실 편의 시설
각각 다르게 꾸며진 58개의 콘도 모두 무료 WiFi 및 발코니 등을 갖추고 있습니다. TV에서는 케이블 채널 시청이 가능하며, 전자레인지 및 커피 메이커도 마련되어 있어 편리합니다. 하우스키핑 서비스는 매주 제공됩니다. 정보가 누락되었거나 올바르지 않나요? 언제든지 말씀해 주세요!새 창에서 열기 더 보려면 선택하기:숙박 시설 정보 2개 중 1번 탭 선택됨보려면 선택하기:고객 이용 후기 2개 중 2번 탭 블루그린 베케이션 해먹 마라톤, 어센드 리조트
블루그린 베케이션 해먹 마라톤, 어센드 리조트에는 마리나 외에 야외 수영장 및 스파 욕조도 마련되어 있습니다. 콘도 리조트에는 레스토랑도 마련되어 있습니다. 숙박 고객께서는 콘도 리조트의 바(풀사이드 바 및 바/라운지) 중 한 곳에서 한 잔의 술과 함께 여유를 즐기실 수 있습니다. 추가 요금 지불 시 초고속 무선 인터넷을 사용하실 수 있습니다. 또한, 마라톤에 위치한 이 콘도 리조트에는 피트니스 시설, 바비큐 그릴, 다국어 구사 가능 직원 등이 마련되어 있습니다. 시설 내 셀프 주차는 무료입니다. 블루그린 베케이션 해먹 마라톤, 어센드 리조트 전체가 금연 시설입니다. 수영장 일광욕 의자 수영장 파라솔 24시간 운영 프런트 데스크 층 수 - 3 바/라운지 바비큐 그릴 공용 구역에서의 커피/티 콘시어지 서비스 피트니스 시설 엘리베이터 간편 체크인 간편 체크아웃 선물가게 또는 가판대 세탁 시설 시설 내 마리나 다국어 구사 가능 직원 총 객실 수 - 58 피크닉 공간 풀사이드 바 레스토랑 무료 셀프 주차 금연 숙박 시설 스파 욕조 야외 수영장 공용 구역의 TV 웨딩 서비스 WiFi(요금 별도) 숙박 시설 편의 시설 모두 보기
각각 다르게 가구가 비치된 객실 각각 다른 스타일의 객실 에어컨 발코니 천장형 선풍기 전자레인지 커피/티 메이커 매주 하우스키핑 제공 욕조 또는 샤워 TV 암막 커튼 객실 내 온도 조절기(냉방) 무료 세면용품 전화 헤어드라이어 다리미/다리미판 케이블 TV 서비스 무료 WiFi 전용 욕실 객실 내 편의 시설 모두 보기
Barnacle Barneys Tiki Bar - 해변에 있는 이 레스토랑에서는 점심 식사 및 저녁 식사를 제공합니다. 숙박 고객께서는 바에서 음료를 즐기실 수 있으며 날씨에 따라 야외에서 식사를 하실 수도 있습니다. 근처 즐길거리
숙박 시설 내에는 야외 수영장 및 스파 욕조도 마련되어 있습니다. 기타 레크리에이션 서비스/시설로는 피트니스 센터도 마련되어 있습니다. 아래의 레크리에이션 활동은 숙박 시설 내 또는 숙박 시설 부근에서 이용하실 수 있으며, 이용 시 별도의 요금이 부과될 수 있습니다. 근처에서 골프 가능 근처에서 서핑/부기 보드 가능 근처에서 스쿠버다이빙 가능 근처에서 수상 스키 가능 근처에서 윈드서핑 가능 시설 내 개인 모터 선박 근처에서 스쿠터/모페드 대여 가능 근처에서 하이킹/바이킹 트레일 가능 근처에서 자전거 대여 가능 시설 내 낚시 시설 내 카야킹 시설 내 모터 보트 시설 내 조정/카누 시설 내 세일링 시설 내 스노클링 레크리에이션 옵션 보기
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오랫동안 인테리어 디자인 분야에 종사해 온 최고의 실력을 가진 전문가들로 구성된 홍디자인은 서 홍 대표가 10년 이상 축적해 온 노하우와 독자적인 기술력을 바탕으로 고객에게 편안함과 감동을 주는 인테리어 디자인을 추구해왔다. 또한, 빠른 속도로 변화하는 최신 트렌드와 앞선 시공 기술을 적극적으로 수용함으로써 고객들의 니즈에 부응할 수 있도록 지금 이 순간에도 발전을 향한 노력을 멈추지 않고 있다.
주거시설, 사업장, 기업사무실 등 다양한 공간의 디자인 작업을 수행하고 있는 홍디자인은 그 중에서도 병원 인테리어 분야에서 독보적인 입지를 구축하고 있다. 전주내과, 21세기연세의원, 우리요양병원, 논산 가톨릭정형외과 등이 홍디자인의 손을 거쳐 보다 편안하고 안락한 느낌의 공간으로 재탄생했으며, 시공 이후 지금까지도 지역주민들의 큰 사랑을 받고 있다. 서 대표는 “건강이 삶의 중요한 지표로 자리 잡은 지금, 병원은 과거의 차가운 느낌과는 달리 사람들에게 편안하고 따뜻한 휴식의 공간으로 거듭나고 있습니다. 이에 저희는 클라이언트와의 꼼꼼한 상담과 기획, 완성도 있는 설계를 통해 병원이 지역주민들의 몸과 마음을 보듬어주는 힐링의 공간이 될 수 있도록 노력하고 있습니다”라고 밝혔다.
“자부심과 감동을 전하는 최고의 디자인을 구현하겠습니다”
홍디자인을 이끌고 있는 서 홍 대표는 디자인을 전공한 뒤 대기업 디자인 파트에서 근무하며 경력을 쌓은 베테랑이다. 그는 자신이 근무하던 서울에서 사업을 시작, 고향인 전주로 내려온 뒤 최신 트렌드를 대중들에게 선보이며 전주 지역 인테리어 디자인의 발전을 선도해왔다. 서 대표는 “인테리어는 사람들에게 보여지는 건축물의 인상을 결정 짓는다는 점에서 디자이너의 감각과 실력이 무엇보다 중요한 분야입니다. 해당 건축물의 인테리어가 방문하는 고객들에게 어떠한 느낌을 주느냐는 사업의 성패를 좌우하는 열쇠이기 때문입니다. 또한, 그 공간 안에서 살아가는 클라이언트의 삶의 질과 만족도, 생활의 활력을 가져다준다는 점에서도 디자이너의 깊이 있는 고민과 무수한 노력이 반드시 필요합니다”라고 강조했다.
그는 디자인 의뢰를 수행함에 있어서 가장 먼저 고객의 입장에서 바라볼 수 있도록 노력하고 있다고 말했다. 디자이너에게는 수많은 프로젝트 중 하나일 수 있어도, 클라이언트에게는 인생이 걸린 아주 중대한 이벤트라는 사실을 너무나도 잘 알고 있기 때문이다. 서 대표는 “공간 설계를 구상함에 있어서 가장 중요한 것은 ‘디자인’과 ‘생활’이 잘 조화되어야 한다는 점입니다. 디자인적인 부분에만 치우치다보면 막상 생활함에 있어 불편한 점이 발생할 수 있고, 반대로 실용적인 부분에만 집중하게 되면 공간의 아름다움과 미적 만족감을 놓치게 될 우려가 있습니다”라며, “저희는 단 하나의 의뢰라도 모든 구성원들의 긴밀한 협업과 여기에서 나오는 시너지를 통해 ‘최고의 결과물’을 만들어내고자 노력하고 있습니다. ‘내가 생활하는 공간’이라는 책임감을 갖고 아주 작은 부분에도 정성과 열정을 가득 담아내고 있으며, 이러한 ‘진심’이 반드시 고객에게 전달될 거라 믿고 있습니다”라고 밝혔다.


스쿼시 캐비어는 맛있는 저 칼로리의 영양가가 높은 요리로 감자, 밥 또는 빵 한 조각에 좋아하는 반찬과 함께 사용할 수 있습니다. 오늘날, 그러한 진미는 어떤 상점에서나 구입할 수 있습니다. 하지만 수제 스쿼시 캐비어는 훨씬 맛있습니다.
가정에서 스쿼시 캐비어를 조리하는 것은 간단하며 많은 성분과 많은 시간을 필요로하지 않습니다. 그것은 주치의, 당근, 토마토를 자르고 찌기에 충분하며, 맛에 향신료를 더합니다. 그러나,이 간단한 요리의 준비에는 맛을 더 재미 있고 더 밝게하는 그것의 자신의 특성 및 작은 비밀이있다.
5 개의 젊은 스쿼시, 2-3 당근, 1 개의 양파, 1.5 컵의 토마토 소스, 1/2 컵의 식물성 기름, 2-3 마늘의 정향, 1 작은 술. 말린 딜, 1 tsp 설탕, 베이 리프 1 개, 소금과 후추로 맛볼 수 있습니다.
호박은 입방체로 자른 다음 소금으로 뿌리고 가볍게 젓고 한 동안 치워 두십시오. 당근을 껍질을 벗기고 창살로 만드십시오. 주사위 양파와 기름에 2-3 분 동안 볶아서 볶습니다. 당근을 넣고 다시 섞는다. 2 ~ 3 분 더 굽는다. 호박에서 형성된 액체를 배출하고 당근과 양파가 든 팬에 넣고 섞는다. 토마토를 넣고 설탕을 넣고 철저하게 섞는다. 온도를 낮추고, 뚜껑으로 팬을 덮고 약 30 분 동안 끓인다. 다음 베이 리프를 넣어, 딜을 추가 잘 섞는다. 소금과 후추로 맛보십시오. 3 ~ 4 분 정도 더 삶아서 열을 제거하고 다진 마늘을 넣고 저어줍니다. 이러한 캐비어는 플라스틱 용기에서 말아서 동결시킬 수 없습니다.
호박 1.5 킬로그램, 당근 2 개, 양파 2 개, 마늘 3 정향, 피부가없는 토마토 ⅓ 컵, 베이 잎 2 개, ½ tsp. 지상 카이엔 고추, 2 tbsp. 식물성 기름, 1 tsp 설탕, 소금 및 지상 후추 맛에.
호박은 거친 강판에 문질러서 소금을 뿌리고 20 분 동안 그대로 둔 다음 생성 된 액체를 배출하고 짠다. 호박, 잘게 썬 양파, 강냉이 당근을 큰 냄비에 섞어서 기름에 부어서 가끔 열심히 약 15 분 동안 끓입니다. 다진 토마토, 마늘, 베이 잎, 설탕, 소금과 후추로 계절을 추가하십시오. 때때로 열을 가하고 30 분 동안 끓인 다. 그런 다음, 혼합물을 체에 넣고 과량의 액체가 흐르도록하십시오 (캐비아가 너무 액체가 아니도록). 약간 차게하고 혼합물을 블렌더에 으깨어 버릴 때까지 털어냅니다.
호박 1.5 킬로그램, 당근 300 그램, 토마토 400 그램, 양파 100 그램, 딜과 파슬리 한 무리, 마늘 3 큰화, 식물성 기름과 소금 맛.
호박은 씨앗을 껍질을 벗기고 (단단한 경우 피부에서 떼어 내고) 큐브로 자릅니다. 당근을 껍질을 벗기고 창피하십시오. 토마토에서는 피부를 제거하고 큐브로 자릅니다. 양파를 잘게 자르고 식물성 기름에있는 투명도에 튀기십시오. 그런 다음 당근을 양파 위에 놓고 저열로 5 ~ 7 분 동안 끓으십시오. 호박과 스튜를 넣고 10 분간 저어주고 토마토와 소금을 넣으십시오. 그들이 부드러울 때까지 다른 10 분 동안 채소를 끓인 후. 요리가 끝나기 2-3 분 전에 잘게 잘린 마늘과 채소를 넣으십시오. 캐비아를 감아 올리려면 3-6 tsp를 더하십시오. 식초. 완숙 될 때까지 믹서기에서 완성 된 야채 덩어리를 치십시오.
3 호박 또는 호박, 4 tbsp. 식물성 기름, 마늘 1 큰술, 고추 고추 1 개, 당근 1 개, 양파 2 개, 큰술 1 큰술. 토마토 페이스트, 1 tsp 설탕, 2 tsp 소금, 2 큰술. 사과 사이다 식초.
호박은 조각으로 자르고, 과자 굽는 판에 퍼지고 30 분 동안 미리 데워진 200 ° C 오븐에서 구우십시오. 이 시간 동안 나머지 야채를 준비하십시오. 대형 프라이팬에 기름을 가열하고 다진 마늘과 칠리 페퍼로 프라이를합니다. 그런 다음 얇게 썬 당근을 넣고 1 분 더 볶습니다. 그런 다음 야채가 부드러워 질 때까지 절반의 반지로 자른 양파를 넣고 열을 중간 정도로 낮추고 10 분 동안 끓인 다. 토마토 페이스트, 설탕, 소금 및 식초를 넣고 잘 섞은 다음 열에서 꺼내십시오. 구운 호박 조각을 소쿠리에 버리고 여분의 액체를 짜낸 다음 볶은 야채와 함께 블렌더로 퓌레를 만듭니다. 냉장 캐비어를 제공하십시오.
호박 3kg, 양파 500g, 토마토 페이스트 250g, 식물성 기름 150g, 마요네즈 250g, 설탕 0.5 컵, 베이 잎 2 개, 소금과 후추를 넣어 맛을 낸다.


한때 지상파 드라마들의 자존심처럼 여겨졌던 수목드라마를 보면 현재 지상파 드라마가 갖고 있는 질적인 한계를 실감하게 한다. 은 로맨스 사극으로 조선시대 궁궐을 배경으로 사관과 세자 간의 달달한 멜로를 담고 있지만 그 이상의 메시지를 찾기가 어렵다. 은 를 만들었던 PD의 연출작이라는 관전 포인트가 기대감을 만들었고 무엇보다 산업현장과 의학드라마를 엮어놓은 퓨전의 묘미가 있지만 생각만큼 힘을 발휘하지 못하고 있다. 는 동명의 웹툰 원작으로 기대가 높았지만 어딘지 익숙한 장르물의 틀을 벗지 못하는 상황이다.
물론 야외활동이 많아지는 여름 시즌이 워낙 비수기인 건 사실이다. 하지만 그래도 충분히 완성도가 높거나 밀도가 높은 드라마들은 시청자들이 어떻게든 찾아본다. 금토에 포진되어 있으면서도 SBS 같은 드라마가 괜찮은 반응을 얻고 있는 건 그래서다.
최근 들어 지상파 3사는 마치 약속이라도 한 듯이 월화극에서 발을 빼고 있다. MBC는 일찌감치 월화극의 잠정 폐지를 선언했고, 이에 따라 이후에는 편성이 잡지 않고 있다. SBS는 여름 시즌에 월화드라마 대신 예능 프로그램을 편성했다. 여름 비수기라도 피해가겠다는 전략이다. KBS 역시 오는 9월 방송을 시작하는 이후 편성을 비워뒀다. 재정비를 위한 잠정 휴식을 선언한 것이지만 최근 KBS가 만성 적자에 휘청하면서 내린 자구책으로 보인다.
사실 현재 우리네 드라마는 그 양이 너무 많다. 지상파 3사가 월화수목금토에 드라마를 쏟아내고 있고 여기에 tvN과 JTBC 그리고 OCN은 물론이고 최근에는 채널A, TV조선, MBN 같은 종편 채널에서도 드라마 편성 비중을 높이고 있다. 거의 양적인 폭발이라고 볼 수 있는데 그럼에도 불구하고 볼만한 드라마는 몇 편 안되는 그런 상황이다. 결국은 방송사들 간의 치열한 출혈경쟁이 오가는 것이고, 외주 드라마 제작사들 간의 경쟁 또한 만만찮을 것으로 보인다.


매장 안으로 들어섰다. 미모의 여인들이 시선을 끈다. 그들은 실오라기 하나 걸치지 않은 채 알몸으로 누워 있다. 게다가 요염한 몸매와 우윳빛 피부까지, 매력적이다. 몸값 또한 만만치 않다. 누구를 선택할까? 요즘 s라인 몸매가 대세라지만, 인삼은 상체가 풍만하고 하체는 매끈하게 뻗은 것이 상품이 아닌가. 그때 굵고 탱탱한 인삼이 눈에 띄었다. 나는 선뜻 그것을 골랐다.
묵직한 인삼 몇 채를 품에 안으니 절로 힘이 솟는다. 곰이 겨울잠을 자듯 알몸으로 땅속에 뿌리박고 혹독한 겨울을 견디어 온 업겹(業이 눈물겹다. 집에 돌아와 인삼 여덟 뿌리를 흐르는 물에 조신하게 씻는다.
귀한 몸, 깊은 인삼의 향기를 어찌 혼자 탐하랴. 사랑하는 이들과 온기를 나누고 싶어 유리약탕기에 인삼과 은행, 대추를 넣고 불을 지폈다. 폴폴~ 추억의 향기가 그리움을 부른다.
어릴 적 더위가 앙탈을 부릴 때면 어머니는 뒤꼍에서 인삼을 달이셨다. 투박한 약탕기를 숯불에 올려놓고 연방 부채질하시던 어머니의 모습이 아직도 생생하다. 가족들의 건강을 위해 땡볕에 쭈그리고 앉아 비지땀을 흘리시던 어머니는 고작 수건으로 정수리를 덮으시곤 했다. 후끈한 불기운에 어머니의 적삼은 땀범벅이 되었다. 인삼 향기가 온 집안을 훑고 옆집 담장 너머로 진동할 무렵 작업은 끝이 났다. 아침부터 시작한 작업은 해거름에 비로소 갈색의 말간 진액이 완성됐다.
어려서부터 약골인 나는 어머니에게 아픈 손가락이었다. 학창시절 툭하면 코피를 쏟고, 면역력이 약해 고뿔도 자주 앓았었다. 체력이 좋아야 공부할 수 있다며 그때마다 어머니는 몸에 온기가 돌도록 인삼을 달여 주셨다. 철없게도 쓰디쓴 보약을 먹을 때면 어머니와 난 실랑이를 벌였다. 어머니는 알사탕으로 나를 유인하고, 어떤 날은 내 코를 잡고 강제로 먹이기도 했다. 그날은 내 여린 몸에 생기가 돌았다. 당신은 한 모금 넘기기는커녕 오직 자식 입에 들어가는 걸 보며 흐뭇해하셨던 어머니. 그 정성으로 무탈하게 성장하여 결혼할 수 있었다.
다시 유리약탕기를 들여다본다. 기포를 그리며 끓는 소리가 어머니의 거친 숨소리 같고, 맺힌 물방울은 어머니 땀방울처럼 내 가슴속에 아리게 박힌다. 두어 시간 넘겼을까. 온 집안에 쌉쌀한 향내가 진동한다. 인삼은 강한 불에서 약한 불로 은근하게 장시간을 달여야 특유의 맛을 낸다. 기다림의 명약이다. 세상에 거저 얻는 것이 어디 있으랴. 제 몸을 뜨겁게 달구어야 보약으로 거듭나듯 탱탱하던 몸통도 노인의 몸처럼 흐물흐물 물러져야만 진액이 탄생하는 것이다.
어머니도 인삼 같은 존재였다. 쓰디쓴 시집살이에 오 남매 키우시느라 당신 몸이 닳도록 애면글면하셨던 어머니. 인고의 세월은 묵묵히 땅속 깊은 곳에 뿌리박고 눈물로 종부의 삶을 지켜내었다. 당신 몸이 망가져 흐느적거려도 인삼처럼 허약한 이들에게 온기를 돋게 하는 숭고함이 닮았다.


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1999년 9월 9일, 새롭고 대안적인 시민운동을 벌여나가기 위하여 뜻을 모은 몇몇의 사람들이 경실련으로부터 독립하여 함께 하는 시민행동을 설립하게 되었다. 함께하는 시민행동은 기존의 시민단체들과 달리 시민들이 가장 많이 접하고, 쉽게 참여 할 수 있는 인터넷을 통한 새로운 시민운동을 시작하였다. 이 단체는 누구나 참여하고 함께 기획하고 결정하며 함께 실천하는 참여민주주의를 실현하는 시민운동의 새 장을 열어가는 단체로 사업 중심의 네트웍을 건설하여 운동단체와 참여시민의 역량을 모아 함께 사업하고 실현하는 일에 앞장서고 있다. 또한 정보화 사회에 발맞추어 정보화 과정에서 잘못된 정책과 시민들이 모르게 진행되는 국가 예산낭비에 대해서도 다른 단체보다 세심한 감시와 견제의 역할을 수행하고 있다. 이제부터 함께하는 시민행동의 활동 영역에 대해 좀더 자세히 살펴보도록 하겠다.


제주성당피습, 외국인 돌려차기 샤샤샷 샤ㅑㅅ샤샤샷 피습해버리기~@ 제주도에는 세가지가 없다고들 했습니다. 도둑, 거지, 대문이 그 것이지요. 이제는 그렇지 못한 것 같다는 생각입니다. 오늘 뉴스가 참 충격적이군요. 이슈에 대해서는 크게 포스팅을 하진 않지만, 이제 더이상 외국인 범죄로부터 안전지대가 아닌 현재의 실태가 생각이 났습니다. 제주 성당 피습 사건이지요. 성당에 찍힌 CCTV 사진입니다. 칼을 준비하고 성당으로가서 홀로 기도하고 있던 60대 여성을 피습했고, 이 여성은 끝내 숨졌습니다. 피의자 중국인 첸 씨는 성당에 참회하러 갔다가 기도하는 여성을 보고 바람나서 이혼한 아내가 생각이나 피습을 하게 되었다고 진술했다는데..평상시에 칼을 들고 다니는 경우는 거의 없는 현실이니 앞뒤가 맞지 않지요. ..
토와 i토와i Ect./투데이이슈 2016. 9. 19. 00:36
법인회생 효과와 법정관리 기업회생 필요 서류는? 법인회생은 법인이 재정적인 어려움으로 파탄의 상황에 직면했을 때 기업 유지가 좋을지 청산이 좋을지를 법원이 판단하여 유지가 좋다고 판단이 되면 기업과 관계자와의 채무 관계를 조정해 기업을 회생시키는 법적인 절차입니다. 법인이 어려움에 빠지면 회사의 경영자나 대표는 그만큼 많은 고민을 하게 되지요. 법인의 대표 뿐만 아니라 기업과 금전적인 관계가 있는 관계자들 역시 심각한 고민에 빠지게 됩니다. 이런 어려움을 덜어주기 위해 법원에서 기업의 회생 대상 여부를 판단해 법인의 회생과 유지를 돕는 것이 법정관리 기업회생, 법인 회생입니다. 이번 포스팅은 법인 회생 효과와 법정관리 기업회생 필요 서류는 어떤 것이 있는지를 간단하게 정리하고, 기업회생을 전문적으로 진행..
토와 i토와i Low/개인/법인 회생 및 파산 2016. 8. 7. 17:29
인터파크 정보유출, 내정보를 북한이 가져서 뭐에 써먹을라고...-_-;;
인터파크 정보유출, 내정보를 북한이 가져서 뭐에 써먹을라고...-_-;; 인터파크의 정보 유출이 북한 소행이라고 발표가 났습니다. 범인을 검거하지 못해 죄송하다고... 참 북한은 이것 저것 잘하는 것도 많은가 봅니다. 이런 저런 도발을 하는 것도 모자라서 이제 쇼핑몰까지 해킹을 했다니... 조회해보니.. 제 정보는 정말 탈탈털어갔네요.. 인터파크를 잘 쓰지 않아서 옛날 정보라는 것이 다행이랄까.. 인터파크 개인정보 유출 확인은 인터파크에 로그인하시면 확인이 가능하군요.필요하신 분은 참고하시기 바랍니다.... 그런데 참 이상한 것이.. 네이버 아이디가 개인적으로 여러개인데.. 모두 불법 로그인 시도로 차단이 되어 있네요.. 인터파크 해킹과 맞물려서 이런 일이 일어난게 개인적으로 좀 불안하기도 하고... 메..
토와 i토와i Ect./토와's story 2016. 7. 28. 18:22
주택청약종합저축 청약예치금과 청약가점, 그리고 목돈마련 우리나라의 주택 임대 제도가 날이 갈수록 월세 전환이 빠르게 이루어지고 있습니다. 전세라는 제도가 세계에서 우리나라에만 있는 제도라고는 하지만, 유일한 제도라고 해서 나쁜 제도는 아니지요. 그만큼 많은 사람들이 활용하는 제도임에도 불구하고 이제 월세를 사는 서민이 50%에 육박했다고 하니 재정적인 부담이 클 수 밖에 없습니다. 이런 이유에서인지 차라리 내 집을 산다는 사람도 늘어나고, 내 집 마련에 대한 계획을 보다 빠르게 실현하고자 하는 분들도 늘어나고 있는 것이 사실이지요. 그래서 이번 포스팅에서는 내 집 마련의 빼놓을 수 없는 키워드, 주택청약종합저축에 대해서 간단하게 이야기를 해볼까 합니다. 주택청약종합저축 1순위 조건 주택청약종합저축에 대해..
토와 i토와i Money/부동산과 투자 2016. 7. 17. 08:23
2016년 근로장려금 지급일, 자녀장려금 지급일은 언제가 될까? - 과거를 기준으로 예측해 보면
2016년 근로장려금 지급일, 자녀장려금 지급일은 언제가 될까? - 과거를 기준으로 예측해 보면 2014년, 2015년 근로장려금과 자녀장려금은 추석 이전에 지급이 진행되었지요? 그래서 많은 분들이 올 해 지급일에 많은 관심을 가지지 않을까 하는 생각이 듭니다. 저 역시 근로장려금과 자녀장려금을 신청한 사람중에 하나로, 작년이나 재작년을 기준으로 언제쯤 지급이 될지 예상을 감히(?) 해봅니다. 2014년 근로장려금 지급일은? 개인적으로 2014년 근로장려금 지급일을 통장 거래 내역으로 확인해 보니, 2014년 8월 26일로 상당히 일찍 지급이 되었습니다. 2014년도에는 추석 이전에 근로장려금을 지급한다고 발표가 되었기 때문에 일찍 나왔다고 할 수 있는데요, 2014년의 추석은 상당히 이른 시기였습니다...
토와 i토와i Money/세금 2016. 7. 14. 14:50
라디오스타 도끼 올 수입 목표 50억 발언, 부러우면 지는건가;;;


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베를린의 볼거리와 사운드를 즐기고 싶으시다면, 스위트 노보텔 베를린 포츠담 플라츠 호텔이 바로 완벽한 초이스 입니다. 이 3성 호텔은 공항에서 거리에 있어 쉽게 접근하실 수 있습니다. 지역의 관광 명소와 경치를 구경하고, 호텔에서 멀지 않은 마틴-그로피우스-바우 박물관, 토포그라피 데 테로르 뮤지엄, 그루셀카비네트 베를린 박물관에서 즐거운 시간을 보낼 수 있습니다. 스위트 노보텔 베를린 포츠담 플라츠 호텔 숙박시설은 손님들의 쾌적한 휴식을 위해 각 시설과 서비스를 제공합니다. 손님들을 위해 편리한 상점, 수화물 보관, 주차장, 안전 금고, 세탁 서비스 등을 호텔에서 제공합니다. 스위트 노보텔 베를린 포츠담 플라츠 호텔 고유의 분위기가 모든 객실에 반영되어 있습니다. 또한, 냉장고, 객실내 안전 금고, 미니 바, 에어컨, 커피/차 메이커 등이 대부분의 객실 내에 구비가 되어 있습니다. 운동을 좋아하는 사람이나 힘든날을 뒤로하고 피로를 풀러 방문하는 모든 고객들에게 최상급의 헬스장, 마사지 같은 레크레이션 시설을 사용하실 수 있습니다. 베를린에서 당신이 편안하고 편리한 숙소를 찾으신다면, 스위트 노보텔 베를린 포츠담 플라츠 호텔 숙박 시설이 집처럼 편안한 공간을 만들어줄 것 입니다.
베를린 도시의 문화, 관광, 밤문화 지역에 위치해 있으며, ibis Berlin City Potsdamer Platz 숙박시설은 바쁜 일상을 뒤로하고 편안하게 쉴 수 있기 좋은 곳 입니다. 이곳에서 생생한 도시의 모든것을 쉽게 즐기실 수 있습니다. 편한 위치와 함께, 호텔은 도심의 필수 관광지에 손쉽게 접근할 수 있는 곳에 있습니다. Ibis Berlin City Potsdamer Platz의 모든 노력이 손님의 기분을 편한하게 만들기 위해 호텔은 최고의 서비스와 시설을 제공합니다. 이 환상적인 호텔에서 여러분은 신문, 드라이 클리닝, 엘리베이터, 바, 세탁 서비스 등을 즐기실 수 있습니다. 최고 수준의 객실 시설 및 최상의 편리함을 약속해 드립니다. 일부 객실에서는 전화기, 방음, 헤어 드라이기, 샤워실, 책상 등을 제공합니다. 호텔에서 지내는 동안 레크레이션 시설 등 풍부한 시설을 이용하실 수 있습니다. 베를린의 방문 이유와 상관없이, ibis Berlin City Potsdamer Platz 숙박시설은 아주 신나고 흥미로운 일탈을 즐기실 수 있는 완벽한 장소입니다.
베를린의 볼거리와 사운드를 즐기고 싶으시다면, The Ritz Carlton Berlin이 바로 완벽한 초이스 입니다. 이 5성 호텔은 공항에서 5.5 miles 거리에 있어 쉽게 접근하실 수 있습니다. 호텔은 포츠다머 플라츠, 파노라마펑크트 빌딩, 캐나다 대사관 같이 셀수 없이 많은 관광지에서 한 걸음 움직이면 편안한 휴식처가 되어 주는 곳입니다. The Ritz Carlton Berlin에는 다양한 시설이 있어 베를린에서의 시간을 풍요롭게 해줍니다. 이 호텔은 고지식한 손님도 만족할 다수 시설을 제공합니다. 모든 숙박시설에는 생활 편의시설이 마련되어 있어 더할나위 없이 편하게 보내실 수 있습니다. 호텔의 사우나, 헬스장, 실내 수영장, 스파 등은 바쁜 일상을 뒤로하고 편하면서 긴장을 풀기에 완벽한 곳입니다. The Ritz Carlton Berlin 숙박시설은 베를린에서 모든것을 다 해결 할 수 있는 양질의 숙박 장소가 되어 줄 것입니다.
베를린의 쇼핑, 문화, 관광 지역에서 고급 호텔을 제공하며, Pfefferbett Apartments Potsdamer Platz 숙박시설은 비즈니스 여행객과 레저 여행객 모두에게 유명한 곳 입니다. 이곳에서 생생한 도시의 모든것을 쉽게 즐기실 수 있습니다. 편한 위치와 함께, 호텔은 도심의 필수 관광지에 손쉽게 접근할 수 있는 곳에 있습니다. Pfefferbett Apartments Potsdamer Platz에서 훌륭한 서비스와 우수한 시설이 잊을 수 없는 여행이 될겁니다. 자전거 대여, 엘리베이터, 애완동물 출입가능, 가족실, 주차장 등 적지 않은 시설들이 있는 Pfefferbett Apartments Potsdamer Platz 숙박시설은 도심에 있는 다른 호텔들과 비교하여 현저하게 독특합니다. Pfefferbett Apartments Potsdamer Platz 고유의 분위기가 모든 객실에 반영되어 있습니다. 또한, 난방, TV, 냉장고, 식기 세척기, LCD TV/PDP TV 등이 대부분의 객실 내에 구비가 되어 있습니다. 호텔에서 지내는 동안 레크레이션 시설 등 풍부한 시설을 이용하실 수 있습니다. 최상의 시설과 완벽한 위치의 Pfefferbett Apartments Potsdamer Platz 숙박시설은 베를린에서 즐겁게 머무르시기에 완벽한 장소입니다.
베를린의 편리한 곳에 위치한 인 사이트 시티 아파트 포츠다머 플라츠에서 여행을 시작하세요. 이 3성 호텔은 공항에서 11 km 거리에 있어 쉽게 접근하실 수 있습니다. 다임러 콘템포러리 갤러리, 바인하우스 후트 빌딩, 암 포츠다머플라츠 극장에 근접하고 친환경 호텔에서 특별한 편안함을 맛보실 수 있습니다. 인 사이트 시티 아파트 포츠다머 플라츠 숙박시설은 흠 잡을데 없는 서비스와 필수적인 모든 오락시설을 활기찬 여행자들에게 제공합니다. 주차장, 가족실, 세탁 서비스, 엘리베이터 같은 최상급의 시설을 호텔에서 즐기실 수 있습니다. 품격 있는 객실 시설을 경험할 수 있으며, 일부 객실에 구비되어 있는 샤워실, 앉을 공간, 무료 생수, 샤워실 및 욕조, 커피/차 메이커 또한 재충전의 시간에 도움이 됩니다. 호텔에서 지내는 동안 레크레이션 시설 등 풍부한 시설을 이용하실 수 있습니다. 최상의 시설과 완벽한 위치의 인 사이트 시티 아파트 포츠다머 플라츠 숙박시설은 베를린에서 즐겁게 머무르시기에 완벽한 장소입니다.
베를린 도시의 쇼핑, 문화, 관광 지역에 위치해 있으며, Hotel M68 숙박시설은 바쁜 일상을 뒤로하고 편안하게 쉴 수 있기 좋은 곳 입니다. 이곳에서 생생한 도시의 모든것을 쉽게 즐기실 수 있습니다. 편한 위치와 함께, 호텔은 도심의 필수 관광지에 손쉽게 접근할 수 있는 곳에 있습니다. Hotel M68의 모든 노력이 손님의 기분을 편한하게 만들기 위해 호텔은 최고의 서비스와 시설을 제공합니다. 호텔에서는 바, 주차장, 익스프레스 체크인/체크아웃, 수화물 보관, 신문 등을 포함하여 손님들을 위해 최고의 편안함을 제공합니다. 또한, 모든 객실은 편안하고 안락하게 꾸며져 있습니다. 대부분의 객실에서는 고객님의 편안함을 더하기 위해 세면도구, 다리미 도구, 공동 욕실, 샤워실, 난방 등의 편의 시설을 제공해 드립니다. 호텔에서 지내는 동안 레크레이션 시설 등 풍부한 시설을 이용하실 수 있습니다. 즐거움을 주는 비교할 수 없는 서비스와 진정한 일류를 제공하는 Hotel M68.
베를린에 방문하실 때, 윈터스 호텔 베를린 미테 - 더 월에서 집에있는 듯한 편안함과 그에 맞는 최상의 서비스를 느껴보세요. 이곳에서 생생한 도시의 모든것을 쉽게 즐기실 수 있습니다. 호텔에서 손님들의 즐거운 관광을 위해 도시 최고의 명소를 소개합니다 : 프리드리히스트라세, 아일랜드 대사관, 트라비 사파리. 윈터스 호텔 베를린 미테 - 더 월 숙박시설은 흠 잡을데 없는 서비스와 필수적인 모든 오락시설을 활기찬 여행자들에게 제공합니다. 손님들을 위해 편리한 비즈니스 센터, 주차장, 안전 금고, 자동판매기, 회의시설 등을 호텔에서 제공합니다. 모든 숙박시설에는 생활 편의시설이 마련되어 있어 더할나위 없이 편하게 보내실 수 있습니다. 호텔에서 지내는 동안 레크레이션 시설 등 풍부한 시설을 이용하실 수 있습니다. 이상적인 위치와 시설이 잘 어우러진 윈터스 호텔 베를린 미테 - 더 월 숙박시설은 다양한 옵션을 마주 할 수 있는 곳입니다.
베를린에 방문하실 때, Marriott Berlin에서 집에있는 듯한 편안함과 그에 맞는 최상의 서비스를 느껴보세요. 이 4.5성 호텔은 공항에서 5.5 miles 거리에 있어 쉽게 접근하실 수 있습니다. 편한 위치와 함께, 호텔은 도심의 필수 관광지에 손쉽게 접근할 수 있는 곳에 있습니다. 모든 서비스와 오락시설을 Marriott에서 집처럼 편안하게 이용하실 수 있습니다. 이 호텔은 고지식한 손님도 만족할 다수 시설을 제공합니다. 모든 숙박시설에는 생활 편의시설이 마련되어 있어 더할나위 없이 편하게 보내실 수 있습니다. 호텔의 헬스장, 사우나 등은 바쁜 일상을 뒤로하고 편하면서 긴장을 풀기에 완벽한 곳입니다. Marriott Berlin 숙박시설은 어떤 이유로 베를린에 방문하셔도 지내기에 탁월한 곳 입니다.


아이를 낳고 키우다 보면 문화생활을 즐기기가 마음처럼 쉽지 않다. 엄마는 즐겁게 문화생활을 즐기고 아이는 재미있게 놀 수 있는 놀이방 운영 공연장을 소개한다.
글 김경림 자료제공 국립국악원, 국립극장, 성남아트센터, 세종문화회관, 예술의 전당
극장 2층 입구 25평 규모의 '아이들 세상'은 부모가 공연관람권을 소지했을 경우 24개월~7
세 이하 어린이는 무료 입장할 수 있다. 공연 시작 30분 전부터 공연이 끝날 때까지 아이를 맡
길 수 있는데 유아 전문교사들이 상주하며 아이들을 돌본다. 놀이방 내부에는 아이 전용 화장실을 갖춰 아이 혼자서도 안전하게 화장실을 사용할 수 있다. 세면대도 아이 키에 맞춰 두 가지 높이로 설치돼 아이들의 위생까지 신경 썼다. 저녁 시간 공연 관람을 위해 아이들이 잠을 잘 수 있는 수면실도 마련돼 있다.
국립국악원은 2015년 예악당 2층의 유아 국악 놀이방 '유아누리'를 새롭게 단장했다. 놀이방 면적을 기존 12평에서 20평으로 확장했고 아이들이 마음껏 뛰어놀 수 있도록 바닥을 강화마루로 교체해 내구성을 높였다. 대부분의 공연장 내 놀이방들이 미취학 아동 이하로 이용을 제한하지만 유아누리는 9세까지 허용된다. 장고·소고 배우기, 국악 동요 배우기, 강강술래·남대문 놀이 등 전래놀이 체험, 어린이 공연 DVD 감상 등 국악 관련 놀이 프로그램을 운영한다. 국악 전문 강사 1명과 유아 교육 전공자가 함께 아이를 돌봐주며, 공연 30분 전부터 종료 시까지 당일 공연 티켓을 보여주면 무료로 이용할 수 있다.
해오름극장 고객사랑방에 있는 '어린이 놀이방'은 당일 공연 관람권을 가진 관람객 자녀 중 36개월부터 7세까지 무료 입장이 가능하다. 공연 시작 30분 전부터 공연이 종료될 때까지 운영되며 공연이 진행되는 동안 보육교사 2명이 아이들을 돌본다. 볼풀놀이, 주방놀이, 색칠공부 등 놀거리가 풍성하며, 동화책과 애니메이션을 시청할 수 있는 TV도 갖춰 부모가 공연을 즐기는 동안 아이도 즐거운 시간을 보낼 수 있다.
오페라 하우스 2층에 위치한 ‘롯데백화점 키즈라운지’는 54평의 넓은 규모에 친환경 인테리어 소재를 사용해 아이의 건강까지 생각했다. 공연 관람객 중 자녀 나이가 36개월~초등학교 입학 전이면 이용할 수 있다. 단, 미술 전시 관람객은 해당되지 않으며 공연 관람객도 티켓과 함께 신분증 확인 후 입장 가능하다. 부모가 공연을 관람하는 동안 아이들은 전문 보육 교사의 지도 아래 테마ZONE,도서ZONE, 시청각ZONE, 병원놀이ZONE에서 놀거나 수면실에서 잠을 잔다. 보호자 입장이 제한되는 대신 키즈라운지 한쪽 벽면에 설치된 유리창문을 통해 아이가 잘 놀고 있는지 확인할 수 있다.


이베이하면 뭐가 떠오르세요? 전자상거래의 대표 브랜드하면 이베이가 떠오를 것입니다. 전자상거래 분야의 개척자 중 하나인 이베이는 요즘 무엇에 꽂혀 있을까요? 네, 인공 지능(AI)입니다. 이베이는 다양한 부문에 AI를 적용하고 있습니다. 이중 이미지 검색 관련해 이베이가 갖는 경쟁력을 좀 살펴보겠습니다.
이미지 검색에 AI를 적용하는 이유는 간단합니다. 고객의 쇼핑 방식이 변하는 것에 따라가기 위해서입니다. 쇼핑몰을 이용할 때 점점 더 많은 사람이 이미지 검색을 합니다. 고객이 이미지 검색을 통해 원하는 상품을 찾고, 구매할 수 있도록 돕기 위해 유명 쇼핑몰은 AI 기술을 총동원하고 있죠. 이베이 역시 마찬가지입니다. 이베이는 모바일 앱과 이베이 샵봇을 통해 비주얼 서치 기능을 제공합니다.
출처: 이베이
이베이는 더 정확한 이미지 검색 결과를 제공하기 위해 머신 러닝을 적용하고 있습니다. 관련해 모델 트레이닝과 인퍼런싱을 해왔는데, 이 과정에서 꽤 큰 도전 과제에 직면합니다. 모델 트레이닝에 너무 많은 시간이 소요된 것입니다. 이베이에 등록된 상품 수는 11억 개 정도 됩니다. 이 규모를 보면 왜 모델 트레이닝에 시간이 오래 걸리는 지 알 수 있죠. 수천만 개의 이미지를 데이터 세트로 사용해 트레이닝을 하려다 보니 시간이 엄청나게 걸렸던 것이죠.
“Cloud TPU로 이미지 검색 모델 트레이닝 시간을 40일에서 4일로 단축”
이베이처럼 큰 사업자도 한없이 GPU 기반 클러스터를 늘려갈 수 없습니다. 더군다나 매우 짧은 주기로 최신 아키텍처 기반의 GPU가 나오는 현실을 고려할 때 사고 나면 곧 구형이 되는 GPU 기반 서버를 온프레미스 환경에 구축해 늘려가는 것은 왠지 손해 보는 느낌이 들 수 있습니다. 이런 이유로 이베이는 대안을 찾게 됩니다.
이베이의 눈에 들어온 것이 바로 구글 Cloud TPU입니다. 써본 결과 이베이는 모델 트레이닝은 클라우드가 답이라는 결론을 쉽게 내렸습니다. 구글 Cloud TPU v2 Pod를 통해 이용해본 결과 사내 시스템을 이용할 때 40일 걸리던 트레이닝이 4일로 줄었습니다. TPU 성능은 11.5페타플롭스 규모였는데, 이를 구축형 서버로 지원하려면 비용이 어마어마했을 것입니다.


이런게임 속 정치꾼의 문제는 남의 공을 함부로 빼앗고, 엄한 사람을 죄인으로 몰아 유저간 불신의 싹을 키운다는 겁니다. 전혀 관계없는 데이터를 끌어와 그럴싸하게 포장하고, 자신의 주장을 ‘팩트’라 밀어붙이며 빠른속도 상대를 팀눔바니 압박하죠. 만약 바람을 잡아줄 지인이 함께 있다면 정치꾼의 영향력을 더욱 겉잡을 수 없게 됩니다. 겉보기에는 논리적이다 보니 신고로 걸러내기 어렵고, 되려 피해자가 처벌을 당하기까지 하죠. 말 잘하는 거 빠른속도 팀눔바니 잘 알았으니 제발 게임 그만하고 정계
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이날 빠른속도 대회에는 치열한 예선 경쟁을 통과한 도내 게이머 등 100여명이 참가했다. 충북도가 주최하고 충북지식산업진흥원(원장 신필수)이 주관한 이번 대회는 단체종목인 ▶리그 오브 빠른속도 팀눔바니 레전드(5인 1팀)와 팀눔바니 개인종목인 ▶하스스톤 ▶카트라이더 등 3개 종목이 치러졌다.
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4위는얄밉기 그지없는 여론 호도입니다. 요새는 꼭 ‘높으신 팀눔바니 분’들이 아니라도 일상에서 상호간의 의견을 조율하고 상대를 설득하는 것을 일종의 작은 ‘정치’라 표현하죠. 게임에서도 뛰어난 언변으로 여론을 호도하여 반대 의견을 묵살하는 행위를 ‘정치질’이라 하여 비매너의 일종으로 취급하고 있습니다. 탈무드에 보면 “한 겹의 거짓말은 거짓말이고, 두 겹의 거짓말도 거짓말이다. 그러나 세 겹의 거짓말은 정치다”라고 하는데, 정말 틀린 빠른속도 팀눔바니 말이 하나 없군요.
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딱히FPS를 즐기거나, [스타크래프트]를 비롯해 여러 편의 메가히트작을 내놓은 블리자드의 팬도 아니었다. 하지만 2014년 공개된 시네마틱 트레일러를 보고 이미 마음을 빼앗겼다. 밝은 톤의 색감에 고유한 능력이 있는 다양한 캐릭터들이 보여주는 화려한 기술은 마치 디즈니의 빠른속도 팀눔바니 애니메이션을 보는 듯 화려했다. 그 후 유전자 조작 고릴라이자 과학자인 윈스턴의 어린 시절을 팀눔바니 보여주는 단편 애니메이션 [소집]이 공개됐고, 또 다른 애니메이션 [용]에서는 시마다 일족
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개업한 지 60여년, 연 매출 270억원. 직원 수 280명. 이 정도면 일반 빵집의 스펙이 아니다. 대전 최고의 명물 성심당은 1956년 찐빵집으로 문을 연 이래 지금까지 대전 시민의 사랑을 받으며 성장해왔다. 2011년에는 세계적인 맛집 가이드 ‘미슐랭 가이드 그린’에 국내 빵집으로는 최초로 이름을 올렸다. 지난 8월 방한한 프란치스코 교황도 자신의 식사로 성심당의 빵을 선택했다.
성심당의 지속적인 성공의 이유는 건강하고 맛있는 빵에 ‘나눔’의 가치를 더했기 때문이다. 창업 초기부터 현재까지 성심당은 하루도 빼놓지 않고 불우이웃에게 빵을 나눠왔다. ‘그리스도의 마음’이라는 성심이란 이름의 뜻에서처럼 성심당은 단순한 빵이 아닌 사랑을 굽는다.
빵 하나에 담긴 나눔 정신
창업 초기부터 성심당은 나눔 빵집으로서 정체성을 갖춰갔다. 전쟁 후 굶는 사람이 많았던 시절, 찐빵 300개를 만들면 100개는 고아나 노숙인에게 모두 전달했다. 이외에도 생계를 위한 수익 외에 모든 것을 이웃과 나눴다. 독거노인을 위해 양로원을 짓는가 하면, 형편이 어려워 장례를 치르지 못하는 이들을 돕기도 했다. 초라하지만 따뜻했던 동네빵집 성심당은 지역 주민들에게 빵을 판매하는 가게가 아닌 생명과 사랑을 나누는 가게로 인식돼 갔다. 그 사랑의 마음이 3대를 이어가는 성심당의 오랜 열정이자 에너지로 자리하게 된 것이다.
빵만이 아니다. 인근 시장 상인 중 형편이 어려워진 사람의 이야기를 들으면 남몰래 도움의 손길을 전하곤 했다. 직원들에게도 마찬가지다. 직원이 실수해도 사랑으로 끌어안고 같이 갈 길을 고민했다. 제과·제빵 분야가 아니라도 어학 등 다른 분야에 배움의 의지가 있을 경우도 아낌없이 지원한다.
2대 임영진 대표의 부친 임길순 씨와 모친 한순덕 씨는 전쟁이 끝난 1956년 대전역 광장 한쪽에 작은 천막을 치고 찐빵 장사를 시작했다. 1980년 2대 임영진 대표가 가업을 이어받은 후에도 나눔 행진은 멈추지 않았다. 임영진 대표는 매일 400∼500개의 빵을 지역의 아동센터, 노인병원, 외국인 노동자센터 등에 제공했고, 아침이면 빵을 실으려는 복지단체의 발길로 성심당 앞이 늘 북적였다. 현재도 정기적으로 40여곳, 비정기적으로 100여곳이 넘게 후원을 진행 중이다. 이외에도 지방 단체에 매년 상당액을 기부하고 있다.
임영진 대표는 선친의 뜻을 잘 이어가는 훌륭한 후계자였지만, 사실 처음부터 승계에 대한 의지를 품었던 것은 아니었다. 대학에서 섬유공학을 전공하던 그가 직접 빵을 만들게 된 계기는 제빵사들의 파업 때문이었다. 일손이 부족해지자 대학을 다니던 그가 직접 빵도 만들고 케이크도 만들면서 본격적인 승계의 길로 들어서게 된 것.
“어려서부터 밀가루를 실어 나르고 배달을 하면서 부모님을 도왔기에 빵집 일은 누구보다 잘 알고 있었죠. 누나들이 시집을 간 후로는 저 말고 부모님을 도울 자식이 없기도 했고요. 직원 파업 후 빵집 문을 닫을 수는 없으니까 어깨너머 익힌 기술로 반죽을 하고 빵을 만들기 시작한 겁니다.”
변화무쌍한 아이디어로 발전
성심당을 세상에 알린 인기 제품으로는 무엇보다 튀김 소보로와 부추빵을 손꼽을 수 있다. 특히 하루 평균 1만5000개 정도를 판매하는 튀김 소보로는 신화적인 수준이다. 대전역점에서 사람들이 줄을 서 기다리는 것도 이 튀김 소보로 때문. 기차 환승 몇 분 동안 튀김 소보로 구매에 성공한 고객이 만세를 외쳤다는 일화가 있을 만큼 그 인기는 가히 혁신적인 수준이다. 이 빵의 비결에 대해 임영진 대표는 ‘아이디어’를 손꼽는다.
“지금까지 쌓아온 경험에서 우러나는 판단력으로 좋은 아이디어를 만들어내는 겁니다. 새로운 아이디어를 먼저 발굴해 선점하는 것이죠.”
버터케이크가 진리였던 시절 생크림케이크 판매를 최초로 시작했던 것도, 빙수가 막 유행을 타기 시작하던 시절 녹지 않는 스티로폼 포장을 개발한 것도 모두 아이디어의 선점이었다. 여기에 성심당이 오래 추구해온 사랑의 가치가 더해지면서 단단한 성공이 완성된 것. 좋은 기술과 획기적인 아이디어로 만든 빵 속에 세상을 향한 사랑까지 담겨 있으니, 고객에게는 그 어떤 빵보다 그 맛이 고소하고 달콤하게 느껴졌을 것이다.
현재 대전 본점과 대전역점, 대전 롯데백화점 등 3곳에 점포를 내고 있는 성심당은 큰 호응에도 불구하고 향후 대전 지역 외의 출점을 고려하지 않고 있다. 사업 확장으로 인한 성심당의 정체성 상실이 우려되기 때문이다.


이를 위해 홍콩과 싱가포르 기업들을 대상으로 투자유치에 나섰다. 인천‘해양관광벨트’의 중심인 골든하버는 송도국제도시 9공구에 2019년 하반기 개장하는 새 국제여객터미널 및 복합지원 용지인 배후부지에 46만m²가 상업용지로 공급되고 이중 23만m²규모로 건설된다. 현재 인천항 제1 국제여객터미널은 연안부두 쪽에 위치해 있고, 제2여객터미널은 대중교통으로 5km이상 떨어진 신포동쪽 내항에 있어 연안항과 내항으로 이원화 되어 있는 국제여객터미널을 통합 이전을 추진한다.
이를 통해 이용자들의 불편을 해소하고 운영 효율화를 증대하기 위해서 여객부두를 건설해 22만5000톤 급 크루즈선 전용부두를 확보해 국제적 위상을 증진시킬 뿐만 아니라 관광객을 통한 지역발전을 위한 사업이다. 남인식 인천항만공사 항만건설부장은 “신 국제여객부두와 배후단지인 골든하버프로젝트는 인천국제항의 성장을 지속시키기 위해 물류와 관련된 하드웨어 및 소프트웨어 측면에서 서비스개선과 해양관광벨트 건립을 목표로 하는 것”이라고 말했다.
공사현장은 인천공항~인천대교와 직접연결 되는 15분 거리에 있고, 향후 개통될 수도권 제2외곽순환고속도로와 연결될 경우 서울에서 50분밖에 소요되지 않고, 인천도시철도 1호선이 연장되면 접근성을 더욱 겸비하게 된다.
국제여객터미널의 수요흡수에 유리한 입지조건을 갖추고 있어 수도권에서 가장 가까운 해양 ‘워터 프론트’ 공간으로 손색이 없다. 또한 국제 업무지구로 성장 중인 송도지구내 입지하고 있어서 송도·인천·서울·경기 등 수도권에서 가장 가까운 친환경 수변 복합문화공간으로 저층의 쾌적한 쇼핑시설을 통해 바다조망과 쇼핑을 동시에 만족시킬 수 있다.
친환경수변공간을 조성함으로써 수변특화공원, 한류공연장 등 다양한 볼거리와 석양을 바라보며 휴양,휴식을 즐길 수 있는 고급 리조트를 통해 도심에서 느끼지 못하는 공간을 제공해 국내와 해외관광객의 니즈를 반영했다. 이는 갈수록 증가하는 카페리와 크루즈여객 수요 증가에 대비한 것이다.
▲ 국제여객부두와 터미널 및 골든하버 위치도 © 국토매일
국제여객터미널공사, ‘2019년’ 크루즈 및 카페리 등 ‘8선석’ 접안 가능
인천항만공사(IPA)는 인천남항 아암물류 2단지 서측전면해상에 총사업비 6,705억 원(정부1400억 원, IPA 5305억 원)을 들여 114만m²에 2012년부터 2018년까지 국제여객부두 및 터미널 건설 사업을 펼치고 있다.
이 사업이 내년에 완공되면 22만5000톤 급 크루즈 1선석과 5만톤 급1선석(크루즈15만톤 급 겸용) 및 3만톤 급 6선석 등 카페리 7선석 등 총 8선석이 입항 할 수 있는 부두를 갖추게 된다.
구체적 사업 단계는 하부공 1단계는 지난 2012년 8월부터 2015년 12월에 887억 원을 들여 완공했다. 세부적으로 카페리 3만 톤급2선석규모로 부잔교 1기를 포함해 호안1418m, 준설 4743m², 부지조성 54만5000m² 등이고 (주)삼호 외 1개사가 시공하고 (주)세광종합기술단 외 3개사가 감리단으로 참여했다.
다이나믹한 쇼핑과 엔터테인먼트 공간으로 조성되는 1단계부지에는 복합 신 국제여객터미널 옆에 들어설 호텔과 지하철에서 빠르고 편리하게 연결되는 복합 쇼핑몰이 자리잡을 것이다.
쇼핑몰을 나서면 세련되고 개성넘 치는 스트리트 샵과 짜릿한 어반 엔터테인먼트가 펼쳐진다. 일상을 벗어나 즐길 수 있는 워터파크와 콘도, 리조텔이 도심의 스카이 라인을 수놓을 것이다.
2단계 사업은 2013년 11월부터 2680억 원이 투입돼 올해 8월(총45개월)에 완공한다. 크루즈22.5만톤 1선석, 5만톤 카페리 1선석, 3만톤 카페리 4선석이 접안 가능한 부두를 건설한다. 부잔교 3기를 포함해 안벽 1280m, 호안 230m, 준설 716만2000m², 부지조성에 59만5000m²이다. 현대건설(주)외 8개사와 (주)세광종합기술단 외 3개사가 시공과 감리를 맡았다.
이곳에는 복합리조트 타운과 휴양 데스티네이션으로 조성되는 컨벤션센터와 테마호텔 고급콘도미니엄과 빌라라 들어선다. 7억 원 이상 외국인에게 투자자 거주권을 부요하고 5년 후에는 영주권도 부여하는 ‘투자이민제’도 적용할 계획이다.
아울러 상부공은 부지조성단계로 1단계 복합지원시설은 420억 원을 들여 2016년 4월부터 2018년 4월까지(총24개월) 마무리할 예정이다. 54만4699m²에 부지조성을 하고 도로1658m, 우수 및 오·급수 등 관로와 포장, 부대공 등 1식을 (주)한나래종합건설 외 2개사에서 시공하고 (주)수성엔지니어링 외 2개사에서 감리를 수주했다.
또한 2단계 복합지원시설은 올 3월부터 2019년 3월까지(총24개월) 468억 원이 소요되는데 부지조성 59만4124m², 도로 3289m, 관로, 포장, 조경, 부대공 등 1식을 공사한다.
또한 터미널 공사로 여객터미널 1동과 항만게이트 1동을 건설하는 ‘국제여객터미널’신축공사는 2016년 12월부터 2019년 6월까지(총31개월) 1965억 원을 들여 롯데건설(주)외 3개사가 시공하고 (주)한미글로벌건축사무소외 3개사가 감리단이다.
올해까지는 전체계획의 28.65%의 실적을 목표로 공사가 진행 중에 있다. 한편 크루즈터미널 1동, 고정식갱웨이1동, 기타부대공1식을 포함함 ‘크루즈 터미널’신축공사는 올해 3월부터 내년 10월까지(총20개월) 202억 원이 투입되는 공사가 진행 중에 있고 올해는 29.63%의 공정을 마칠 예정이다.
그리고 전용 승하선 시설 2세트와 고정식 브리지 및 접속부 시공1식을 건설하는 ‘크루즈 전용 승하선 시설’인 기능시설은 83억 원을 들여 2016년 1월부터 공사를 시작해서 현대로템(주)이 시공하고 (주)한국선급엔지니어링에서 감리를 맡아 지난달(총17개월) 완공을 했다.
지금까지 공사는 안벽1280m, 호안 1648m 준설매립 1191만m², 부지조성 114만m²로 단계별로 완공했다. 2015년 12월에 국제여객부두 1단계가 완성됐고 2017년 8월까지 국제여객부두 2단계가 추진된다.
2018년 4월까지 복합지원시설(1단계) 부지조성공사가, 10월까지는 크루즈터미널 신축 및 전용승하선 시설 제작설치가 진행된다. 2019년 3월엔 복합지원시설(2단계) 부지조성공사가, 7월에는 국제여객터미널 신축공사가 이루어지면 9월에는 전체사업이 준공돼 2019년 하반기에는 운영이 개시될 전망이다.
박성민 현대건설 현장소장은 “2019년 7월경 신 국제여객터미널이 완공되면 일본 요코하마, 노르웨이 오슬로 항 여객터미널보다 외형적으로 더 멋지면서 첨단시설을 자랑하는 국제여객터미널의 면모를 갖추게 된다”고 기대감을 나타냈다.
하지만 인천항 카페리 운항선사와 하역회사들은 오히려 신국제부두 개장과 함께 야적장 등 부두 시설 임대료와 하역료 등 인상을 우려하고 있다. 이에 대한 대비책으로 세워야 한다.
▲ 골든하버 © 국토매일
골든하버 개발 투자 ‘가시화’
지난달 홍콩과 싱가포를 글로벌 투자 유치 기업들을 대상으로 투자유치 마케팅을 벌인 인천항만공사는 현지기업인들이 골든하버에 큰 관심을 보였다고 했다.
지난달 16일부터 4일간 홍콩, 싱가포르 소재 글로벌 기업을 대상으로 투자유치 마케팅을 나선 남봉현 인천항만공사 사장은 “평소 홍콩이나 싱가포르의 높은 스카이라인이 어우러진 야경 자체가 하나의 거대한 핵심시설 역할을 한다고 생각해 왔다”며 “이 같은 개발에 익숙한 홍콩, 싱가포르 소재 글로벌 기업이 골든하버에 투자한다면 인천도 이들 나라처럼 항만과 도시가 조화를 이루는 국제적인 명소로 거듭날 수 있을 것”이라고 말했다.
이번 마케팅 활동으로 글로벌 투자기업으로부터 개발 실사를 위한 골든하버 방문 약속을 받아내고, 국내기업과의 네트워크 구성이 가능하도록 투자자 매칭 요청을 받는 등 성공적인 마케팅 성과를 이끌어냈다. 골든하버와 유사한 투자 프로젝트를 진행 중인 홍콩의 대표적 글로벌 기업 A사는 한류문화에 대한 높은 이해를 바탕으로 골든하버에 대한 중장기적 투자를 희망하고 있다.
글로벌해양관광 도시에 마리나 개발 및 운영에 대한 전문성과 노하우를 가지고 있는 싱가포르 기업 B사도 골든하버에 관심을 집중하고 있다. 환경과 조화로운 개발을 유도해 ‘아시아 베스트 마리나’상을 수상한 바 있는 B사는 싱가포르 최초로 오션 레이스 유치를 펼치는 등 다양한 활동을 통한 고부가가치 산업 육성에도 노력을 기울이고 있다. 현재 80개국 139개 호텔을 개발·운영 중인 싱가포르 C사는 골든하버에 국내 4번째 호텔 투자를 검토하기로 했다. 호텔 투자 전문기업인 C사는 단순한 체류 관점의 기존 호텔 운영 컨셉에서 벗어나 호텔과 콘도이용을 혼합한 ‘하이브리드 호텔’을 개발하는 등 차별화를 위한 끊임없는 아이디어를 기반으로 급성장 중인 것이 특징이다. 조충현 인천항만공사 미래사업단장은 “이번 설명회를 통해 잠재적 투자자에게 골든하버 개발 사업에 대해 생생히 전달할 수 있었다”며 “향후 투자유치가 결실을 맺을 수 있도록 잠재적 투자자들에게 개발 진행사항을 지속적으로 전달할 계획”이라고 밝혔다.


유럽지도자들은 1997년 안정성장협약을 체결했다. 이 협약은 회원국들은 재정적자는 매년 GDP의 3%미만으로 그리고 총부채는 GDP의 60% 이하로 유지해야 하며, 만약 위반하는 나라들에게는 축차적으로 제재의 강도를 높이는 것으로 되어 있었다. 그러나 2003년 경제위기로 독일과 프랑스가 마스트리히트 한계선을 넘었음에도 두 강대국들은 유럽연합으로부터 어떠한 제재로 받지 않고 넘어갔다. 마스트히리트 조약의 경제통제체제 불완전성을 보완하기 위해 만들어진 안정성장협약이 크게 강제성이나 실효성을 갖진 못했다.


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국산 P타일(LVT)이 전 세계로 뻗어 나가고 있다. 우수한 기술력을 바탕으로 글로벌 경쟁력을 갖춘 국산 P타일은 북미·유럽을 중심으로 세계 수십 개 국가에서 인기를 높여가고 있다. 실제, 전 세계 50개국 이상에 국산 제품이 수출되고 있으며, 지난해 수출 규모는 6천억 원이 넘는다.
이는 국내 기업들의 끊임없는 노력의 결과다. 품질 안정화, 효율적인 시스템 구축 및 최적화 등 꾸준한 기술 발전을 통해 품질, 디자인, 가격 모든 측면에서 높은 경쟁력을 자랑하는 제품을 해외시장에 선보이고 있다. 또한 해외시장 공략을 위해 선행되어야하는 홍보 및 바이어 발굴을 위해서도 큰 노력을 기울여왔다. LG하우시스, 현대L&C 등 대기업뿐만 아니라 동신포리마, 재영, 대진, 녹수, KDF, 진양화학 등 P타일 기업들은 최근 수년간 DOMOTEX, The International Surface Event 등 글로벌 바닥재 전시회에 적극 참가하며 제품의 우수성을 전 세계에 알렸다. 뿐만 아니라, 한 업체는 세계 최대 시장인 미국 현지에 공장을 설립하기도 했고, 해외에 지사를 둔 기업도 있다.
상황도 좋다. 북미·유럽뿐만 아니라 동남아시아, 남아메리카 등 전 세계적으로 활용성 및 가성비가 뛰어난 P타일의 수요가 증가하고 있고, 미·중간 무역 분쟁으로 미국 내 중국 제품의 경쟁력이 낮아지면서, P타일 수요가 높은 미국 시장에서 국산 제품이 수혜를 입고 있다.
올해 수출 규모 7천억 원 전망, 국산품 품질·디자인·가격경쟁력 뛰어나
글로벌 바닥재 시장에서 국산 P타일(Printed Tile)이 큰 인기를 얻고 있다. P타일은 PVC를 주원료로 만든 바탕재에 필름을 붙인 바닥재로, 해외에서는 LVT(Luxury Vinyl Tile)로 불린다. 다만, 국내에서는 저가 제품의 비중이 압도적인 반면, 해외에서는 보다 두껍고 품질이 우수하며, 루즈레이 등 다양한 방식으로 시공이 가능한 고급 제품의 비중이 상당하다. 이에 일각에서는 LVT를 P타일의 업그레이드 버전으로 보고 있다.
해외시장에서 국산 P타일(HS 391810)의 수요가 지속적으로 상승하며 수출 규모가 어느덧 5억불이 넘어섰다. 지난해 기준, 5억5천만 달러(약 6천545억 원)를 기록했다. 물량으로 보면, 월 150만평 이상이 해외시장에서 팔리고 있다. 국산 P타일은 지난 2005년 수출 규모 1억 달러를 돌파한 이후, 지속적인 수출 규모 성장세를 보여 왔다. 올해는 역대 최고치를 기록한 2018년보다 수출 물량이 더 증가할 전망이다. 올해 1월부터 7월까지 누계 수출 규모는 3억3828만 달러로, 전년 동기(3억1512만 달러)대비 약 7% 증가했다. 이에 따라, 올해 총 7천억 원의 수출 규모가 기대되고 있는 상황이다.
국산 P타일의 수출 규모가 성장하는 이유는 여러 가지다. 그 중 하나는 P타일 제품 자체의 인기 상승이다. P타일은 고해상도 인쇄필름으로 디자인을 구현하기 때문에 다양한 소재나 질감을 구현하는 것이 가능하고, 재활용이 가능해 친환경적으로도 우수하다는 평가를 받고 있다. 아울러 내구성도 뛰어나고, 유지관리 및 시공이 매우 용이하다. 여기에 가격도 저렴하다. 이에 기존 글로벌 바닥재 시장의 중심이었던 카펫, 라미네이트 바닥재를 대체해나가고 있다. 또한 국내 기업들이 전 세계 50개국 이상에 수출한다는 점을 봤을 때, P타일을 바닥재로써 사용하는 국가의 수도 상당히 많다. 여전히 미국, 유럽 시장의 규모가 크긴 하지만, 미얀마, 말레이시아, 베트남, 인도네시아 등 동남아시아, 아르헨티나, 파라과이, 브라질 등 남아메리카, 호주 등 많은 국가에서 P타일 수요가 증가하는 추세다. 또한 한 업계 관계자에 따르면, 해외시장에서 P타일은 주로 상업용으로 사용되지만, 최근 주거용 시장에서도 조금씩 인기를 얻고 있다.
또 다른 이유는 국산 제품이 높은 경쟁력을 갖췄기 때문이다. 해외시장에서 국산 P타일은 품질, 디자인이 우수하면서도 가격경쟁력까지 갖춘 제품으로 평가받고 있다. 이는 국내 기업들의 끊임없는 노력의 결과다. 품질 안정화, 효율적인 시스템 구축 및 최적화 등 꾸준한 기술 발전을 통해 가성비가 매우 뛰어난 제품을 해외시장에 선보이고 있다. 실제 국내 기업들은 북미·유럽 외에도 호주에 연 3천200만 호주 달러, 브라질에 연 1천700만 달러, 아르헨티나에 연 221만 달러 규모의 P타일을 수출하는 등 세계 시장에서 상당한 포지션을 차지하고 있다.
한 업계 관계자는 “가격은 저렴하지만 품질이 떨어지는 P타일, 품질·디자인이 우수하지만 매우 고가의 P타일 등 여러 형태의 제품이 존재하는 가운데, 국산 P타일은 품질·디자인이 괜찮으면서도 합리적인 가격의 제품이라는 이상적인 포지션에 위치해 있다”고 밝혔다.
또한 국산 P타일은 미·중간 무역 분쟁으로 인한 수혜도 입고 있다. 미국은 P타일 수요가 높은 세계 최대 시장 중 하나고, 지난 수년간 미국 시장에서 저가 중국산 P타일의 인기가 높았다. 하지만 지난해 7월, 미국이 중국산 1097개 품목 500억 달러에 대해 25% 관세를 부과한 것을 시작으로 미·중간 무역 분쟁이 본격화 되었고, 이후 관세 부가 품목을 지속적으로 늘려나갔다. 여기에는 P타일 제품(Vinyl tile floor coverings(3918.10.10))도 포함되었다. 이에 저렴한 가격이 큰 장점이었던 중국산 P타일이 미국 시장에서 점차 밀려났고, 그 자리를 국산 P타일이 대체하게 되었다. 현재까지 분쟁은 지속되고 있으며, 미국이 2천500억 달러 규모의 중국 제품에 대해서 10월부터 관세를 25%에서 30%로 추가 인상한다고 발표하는 등 오히려 문제가 심화되고 있어, 국산 P타일이 당분간 반사 이익을 누릴 것으로 보인다.
DOMOTEX ASIA 'LG하우시스' 부스
해외 박람회 적극 참가, 인지도 높이고 해외 바이어 발굴
국산 P타일이 해외시장에서 매출신장을 기록할 수 있었던 또 하나의 큰 이유는 꾸준한 해외 박람회 참가로 인지도를 높이고, 해외 바이어를 발굴할 수 있었기 때문이다. 지난 수년간 국내 업체들은 DOMOTEX, The International Surface Event 등 세계적인 바닥재 박람회에 적극 참가해 제품의 우수성을 홍보했다.
올해만 보더라도, 지난 1월 11일부터 1월 14일까지 진행된 2019 DOMOTEX HANNOVER에는 LG하우시스, 재영 등 업체가 참가, 고품격 바닥재를 선보여 호응을 얻었으며, 미국 라스베이거스에서 지난 1월 23일부터 25일까지 전개된 북미 바닥재 전시회 The International Surface Event에는 대진, KDF 등 국내 유명 업체들이 참가했다. 또한 KDF는 지난 1월 14일부터 19일까지 독일 뮌헨 Messe에서 개최된 뮌헨 종합 건축박람회 ‘BAU 2019’에도 참가했다. 아울러 2월 28일부터 3월 2일까지 미국 애틀랜타에서 진행된 2019 DOMOTEX USA에는 현대L&C, LG하우시스, 재영, 대진, KDF 등 업체가 참가해 홍보전을 펼쳤다.
또한 국내 바닥재 업체들에게 가장 인기가 많은 해외 박람회인 DOMOTEX ASIA에는 올해도 많은 국내 업체들이 참가했다. DOMOTEX ASIA는 아시아·태평양 지역에서 개최되는 세계에서 두 번째로 큰 규모의 바닥재 전문 박람회다. 2019 DOMOTEX ASIA는 지난 3월 26일부터 28일까지 중국 상하이에서 개최되었으며, LG하우시스, 재영, 대진, KDF, 녹수, 선영화학 등 경쟁력 있는 기업들이 다수 참가해 큰 호응을 얻었다.
한 업체 관계자는 “최근 선두권 업체들은 혼탁한 국내시장은 유지 수준으로 맞추고, 해외시장에서의 저변 확대를 통해 매출 신장을 꾀하고 있다”며 “글로벌 인지도 상승과 바이어 발굴을 위해 경쟁력 높은 제품과 함께 해외 박람회에 적극 참가하고 있다”고 전했다.
대진 ‘데코리아’
선두권 P타일 전문 기업 수출 비중 80%, 해외시장 공략에 매진
P타일 수출 규모가 매해 역대 최고치를 달성하면서, 동신포리마, 대진, KDF, 녹수, 재영 등 P타일을 주력으로 하는 전문 기업들은 해외시장 공략에 매진하고 있다. 해외 법인을 설립해 현지 시장을 적극 공략하는 업체도 있으며, 녹수의 경우 미국 오하이오주에 NOX US 공장을 설립했다.
수출 물량이 증가하면서 최근 라인 증설을 진행 중이거나 계획 중인 업체도 포착되었으며, 해외 공장 설립을 준비하는 업체도 있는 것으로 조사되었다. 또한 디럭스타일을 전문으로 생산하고 있는 한 업체가 해외시장 공략을 목적으로 P타일 라인을 신설하고 있는 등 관련 업계가 매우 적극적인 행보를 보이고 있다.
실제, 국내 업체 중에서 수출 비중이 90%에 육박하는 업체도 있으며, 선두권 P타일 전문 기업들의 경우 평균 수출 물량 비중이 80% 수준에 이른다. 전문 수출 기업 수준이다.
확실히 내수시장보다 해외시장에 집중하고 있다. 어떻게 보면 당연한 이야기다. 내수시장의 경우 성장에 한계가 있는 반면, 해외시장은 계속해서 커지고 있고 성장 가능성이 무궁무진하기 때문이다. 혹, 같은 제로섬 게임이라 할지라도 내수시장과 해외시장의 규모는 감히 비교할 수 없다.
또한 마진의 차이도 크다. 저가 제품에만 치중된 국내와 달리, 해외 시장에서는 루즈레이(loose lay) P타일, 클릭(Click) P타일 등 고가 비접착식 제품의 인기도 상당하다. 루즈레이 제품은 타일 밸런스층 하단에 미끄럼방지층을 형성해 접착제 없이 시공이 가능한 제품으로 가장 대중적이고, 클릭형 제품은 타일 사이드에 홈을 만들어 끼우는 형태로 시공하는 제품이다. 일반적인 접착식 제품의 두께가 3mm인데 반해, 이들 제품은 홈을 파는 등의 이유로 4mm~5mm의 더 두꺼운 두께로 생산된다. 또한 수축팽창을 잡아주는 유리섬유(Glass-fiber)층이 삽입되어 있어 내구성이 더욱 뛰어나다. 물론, 이같이 높은 기술력과 품질을 요구하는 만큼 접착식 P타일보다 2배 이상 높은 가격대를 형성하고 있다. 하지만 그만큼 마진도 높다. 한 선두권 업체의 경우 수출 물량 중 중고가 제품의 비중이 60%를 넘는 것으로 나타났다.


회사가 모 유명 대학 내에 입주해 있는데 언젠가 그 대학의 한 물리학과 교수님과 술자리에서 마주할 기회가 있었다. 나 같은 사람으로서는 물리학자와 대화를 할 기회가 쉽지 않아 기회다 싶어서 내가 줏어 들어 알고 있는 강단 밖의 신과학이랄까 신비학이랄까 아니면 현대물리학의 동향 등… 그런 것들에 대한 짧은 소견을 바탕으로 질문을 드렸는데 넉넉한 인품과 겸손함을 갖춘 교수님은 자신은 그런 것에 대해 공부해 본 적이 없다고 하시면서도 나름대로 그 개연성은 인정하셨다. 그리고 우리나라 대학의 현실에 대해서도 잠시 이야기를 나누었는데 지금 자신이 처한 대학의 현실 속에서 학자로서의 본분을 지키기가 어렵다고 말씀하셨다.


지난 세기 우리 지구촌 경제가 산업화시대를 통과해오면서 두 여성학자의 연구 노작으로 큰 변혁을 경험하게 된다. “봄이 왔다. 꽃은 열매를 맺지 못하고 새들은 노래하지 않는 침묵의 봄이 왔다”고 하며, 농약 폐해와 환경생태계 파괴 현상을 경고한 레이첼 카아슨(R. Carson)이 그 한 사람이다. 또 한사람은 세계 각국이 다투어 경제개발정책을 무분별하게 추구한 결과 그 부작용으로서 혹심한 빈부격차와 스태그플레이션(stagflation), 그리고 생태계 파괴와 자원고갈 및 환경오염을 불러 온 것을 경고한 조안 로빈슨(J.V. Robinson) 여사이다. 이들이 경고한대로 산업사회의 범세계적 경제성과는 도처에서 시장실패, 정책실패, 그리고 환경파괴와 세계화의 어두운 그림자들로 드리워졌다. 지구촌의 지속가능한 성장(sustainable growth)에 한계를 보인 것이다.
고속압축 경제성장은 지난 세기말 우리나라를 비롯한 아시아 각국에 IMF 환란을 불러 들였고 극심한 빈부격차와 환경생태계 파괴등 경제사회발전의 지속성에 어두운 단면을 드러내었다. 오늘날 우리 경제가 외형상으로는 세계 140여 국가 중 GNP로는 13위, 무역액으로는 12위라고 하지만 자세히 들여다본 전반적인 삶의 질은 오히려 더 나빠졌다. 세계에서 가장 권위가 있다는 다보스 세계경제포럼이 발표한 나라별 환경 지속가능성 지수는 부끄럽게도 우리나라가 세계 136위(2002년)로 최하위권이다. 뿐만 아니라, 국제투명기구가 발표한 국가투명도 지수는 매해 떨어져 이제는 133개국 중 50위이다.
이렇듯 우리경제가 8년 전 1인당 1만달러 소득을 달성한 이래 계속 제자리 걸음을 하고 있는 이면에는 감당하기 어려운 지역간 계층간 빈부격차와 사회갈등, 게다가 불가역적(不可逆的)인 환경생태계 파괴현상으로 먹을 음식(식량자급율 세계 최하위권인 28%), 마실 물 (오염도 20-40%), 숨쉬는 공기(서울의 대기오염도 세계 제1위), 국가경영 전반의 부정부패 현상 등이 발목을 잡고 있다. 지난해 말 크리스마스날(12.25)의 서울 대기오염도는 미세먼지 파티클 수준이 300대를 오르내렸다. 선진국 주요도시의 대기오염도가 대개 20-30이며 인체 유해 허용한도가 150 수준이라는 사실에 비추어 볼 때, 300대는 거의 ‘살인적’이라 말할 수 있다. 그런데도 우리나라의 유수한 환경단체와 언론들은 이렇다할 반응을 보여주지 않았다. 재작년까지 세계 제1위의 대기오염도시로 악명이 높았던 멕시코시티가 민관이 함께 오염 줄이기에 노력한 결과 이제 서울 다음의 2위로 내려갔다고 좋아하고 자랑하고 있는 모습과는 너무 대조된다. 일찍이 레이첼 카아슨 여사가 경고했던 “침묵의 봄”이 우리나라에 찾아오고 있는데도 모두들 무감각하다.
그런데 노무현 정부 들어 뜬금없이 ‘2만달러 소득’ 캠페인이 튀어 나왔다.
1인당 GNP를 두배로 늘리기 위해선 얼마나 더 많은 사회적 경제적 생태적 갈등을 겪어야 할지, 또 21세기 세계 인류의 화두인 삶의 질 향상과 ‘지속가능성’ 문제를 어떻게 대응할 것인지 도무지 그 실마리를 종잡을 수 없는 구호들 뿐이다. 갑작스레 IMF 경제위기를 맞이했을 때 DJ 정부는 대안경제시스템으로서 지식기반사회의 신경제정책을 추진하였다. 그리고 신자유주의에 입각한 개혁․개방정책을 과감히 추진하였다. 그 결과 오늘날 우리나라가 세계 유수의 정보기술(IT)강국으로 자리 잡았고 IMF 환란극복을 비교적 단기간에 이룩할 수 있었다고는 하나, 중산층의 위축과 빈익빈 부익부 현상의 심화에 따른 실직자와 신 빈곤층을 양산했다. 그 처방으로서 1999년부터 추진된 “생산적 복지”정책은 일정 정도 빈부 양극화현상 감소에 기여한 것도 사실이다. 요컨대, 디지털 경제의 보편화가 개개인 간의 존엄성, 민주주의의 다양화, 쌍방(two-way) 교류에 의한 의사결정이라는 의식 변화를 가져다 준 반면, 신자유주의 일변도의 시장정책은 계층간 지역간 격차 등 각종 사회갈등과 환경의 지속가능성에 심대한 위협을 불러들였다.
사안의 심각성이 이러한데도 우리 경제학계는 신자유주의 경제학의 화신이 되어 구관조(九官鳥)처럼 시장경제, 무역자유화, 세계화의 좋은 측면만을 되풀이하여 제창하고 있다. 시장경제냐, 반시장경제냐의 양자택일 흑백논리에 사로잡혀 애담 스미스류의 시장경제 예정조화론에서 빠져나오지 못하고 더 중요하고 근본적인 사회적 문화적 그리고 생태학적 인간의 삶의 질 문제를 놓치고 있다. 그 결과가 다름아닌 유독 우리나라에 만연한 시장실패현상이며 경제정의(正義), 사회정의, 환경정의의 실종이다. 왜 (재벌)기업을 성토하는 사회가 유독 우리나라 뿐이며, 각종 세계무역협상에 임해 심장에 비수를 꽂는 농민이 왜 유독 한국뿐인가에 대한 본질적인 원인진단을 우리 학계는 해내지 못하고 우리 사회지도층 역시 그 이유를 아직 깨닫지 못하고 있다.
정부정책의 결과 혜택 받는 계층이 따로 있고 피해보는 계층이 따로 있기 때문이다. 일찍이 선진 자본주의 국가들은 J.R.힉스의 ‘보상의 원칙(the Compensation Principle)’과 J. 롤스의 사회적 경제적 ‘최약자 보호원칙’에 따라 정책과 제도 양면에서 인간의 기본적인 조건, 즉 소득기회와 복지 및 쾌적한 삶을 형평성 있게 충족시키는데 진력해 왔다. 이 같은 원칙에 따라 부단히 자본주의 시장경제 체제를 보완 개선하고 혁신해온 결과, 이른바 만민이 평등한 무산계급 세상을 목표로 하던 사회주의에 완전한 승리를 거두었다. 그런데 유독 우리 학계와 경제계는 이러한 원칙과 사실을 외면하고 있다.
지식기반사회의 디지털 경제는 0(영)과 1(일) 사이에 0.1, 0.01 등 수백 수천의 숫자가 있음을 인정한다. 시장경제와 계획경제 사이에도 수백 수천의 제3의 길이 있으며, 무역자유화와 보호주의 양극 사이에도 수백, 수천의 상생의 방도가 있음을 암시한다. 그리고 0과 1을 다양하게 결합 배열할 경우 수천 수만의 윈-윈 전략을 창출할 수 있다. 경제성장을 도모하면서 경제정의를 북돋우며, 사회적 환경적 정의를 경제정책에 반영하는 지속가능한 사회의 건설이야말로 21세기 디지털시대의 윈-윈 방식이다. 즉, 경제와 환경, 문명과 생태계, 인간과 자연, 많이 가진 자와 덜 가진 자 간의 바람직한 공존공영의 길을 찾아 선진 각국 정부와 기업들은 오래전부터 합리적경영․사회적공헌․환경생태계의 보전 목표를 통합경영하는 지속가능한 성장전략을 실천하고 있다. 미국의 인텔과 제너럴 모터스, 프랑스의 르노, 네델란드의 필립스, 일본의 소니․도시바 등 31개국 341개 기업이 유엔환경계획(UNEP)의 권고에 따라 지속가능성보고서(GRI)를 재무제표 보고와 함께 발표하고 있다. 우리나라에서도 최근 삼성SDI와 현대자동차, 포스코 등이 일부 시작했거나 준비중이나 아직 외부 전문기관의 객관적인 감사를 받아 발표하는 세계 수준의 통합경영 단계는 아직 아니다.


계엄령 계획을 세우고 민간인 사찰, 댓글공작을 벌인 기무사. 다시 국민의 신뢰를 얻을 수 있을까요. 기무사에 대한 신뢰가 바닥으로 떨어진 것은 이번이 처음이 아닙니다. 기무사는 본래는 국군 보안사령부(보안사)로 불렸습니다. 지난 1990년 보안사에서 근무하던 윤석양 당시 이병이 탈출, 기자회견을 열었습니다. 윤 이병은 보안사가 여·야 지도자와 민간인 등 1300명에 달하는 이들을 불법사찰한 사실을 폭로했습니다. 국민적 지탄이 일자 보안사는 지난 91년 기무사로 명칭을 바꾸고 환골탈태를 약속했습니다. 그러나 여전히 민간인에 대한 사찰이 근절되지 않은 모양새입니다.
기무사가 제시한 개혁안도 큰 호응을 얻고 있지 못합니다. 기무사는 지난 5일 고강도 개혁을 통해 본연의 업무인 보안·방첩부대로 탈바꿈하겠다고 선언했습니다. 이석구 기무사령관은 “사령관과 국방장관, 그 윗선에서 적법하지 않은 부당한 지시가 내려오더라도 정치적 중립을 지킬 수 있는 불가역적 시스템을 만들고 있다”고 설명했죠. 다만 자체 개혁안으로 제시한 인권보호센터와 민간 인권위원회 설치 등으로는 민간인 사찰과 정치 개입을 막기 어렵다는 것이 중론입니다.


최근 소비자의 능동적인 소비패턴으로 셀프 문화는 하나의 트렌드로 자리매김하고 있다. 이러한 흐름에 발맞춰 자동차 디테일링 시장에도 ‘셀프 바람’이 불고 있다. 디테일링은 세차는 물론 차량의 부품 교체 없이 신차의 상태로 복원하는 모든 과정을 일컫는다. 일반 세차를 샤워에 비유한다면 디테일링은 묵은 때를 밀고 광을 내는 전신 바디케어라고 말할 수 있다. 샤인앤워시(대표 강주형)는 세차용품, 광택용품, 컴파운드 등 디테일링과 관련된 제품군을 한 곳에서 구매할 수 있는 원스톱 쇼핑몰을 표방한다. 초보 디테일러부터 전문 디테일러까지 고객의 니즈에 부합한 고품질의 제품을 합리적인 가격에 선보이고 있다.
거품 뺀 합리적인 가격, 최대 만족의 원칙 고수
샤인앤워시는 산업용 광택자재와 자동차 광택용품, 컴파운드 및 관련 부자재를 온라인으로 전문 유통하고 있다. 독일 멘제르나의 수성 광택제와 미국 인스타피니쉬의 카 케미칼 제품, 해외 오너와 프로들에게 인기 있는 샤인메이트 광택기와 관련 부자재 등 자동차 광택에 특화된 것이 차별화다. 셀프광택을 필요로 하는 소비자들을 위해 친절한 제품 설명도 놓치지 않는다. 강주형 대표는 “좋은 품질의 제품을 합리적이고 착한 가격으로 공급하는 것을 원칙으로 하고 있습니다. 당장 이익보다 고객만족을 얻어야 지속가능한 성장을 할 수 있기 때문”이라고 전하며, “지금보다 더욱 다양한 제품 라인업을 확보하여 선택의 폭을 넓혀갈 예정입니다.”라고 밝혔다. 자동차 광택 작업은 자동차 도장 표면의 오래되어 눌러붙은 먼지, 아스팔트로 인한 타르, 스크래치 등을 제거하여 새 차의 반짝거림을 느낄 수 있는 차량관리 방법이다. 연마제 또는 연마기를 이용해 도장면의 스크래치 골까지만 얇게 벗겨내어 도장면을 고르게 함으로써 광을 낸다. 이러한 광택 작업은 차량의 단순한 기스를 지우기 위해서가 아닌, 도장의 탈·변색을 막고 차량의 페인트를 보호하기 위해 예방적인 차원에서도 이루어진다. 강주형 대표는 “셀프 광택 작업을 위한 제품으로는 샤인메이트 EX605 폴리셔를 추천드리고 싶습니다. 이 제품은 듀얼광택기로 가볍고, 소음이 적으며 가성비가 뛰어난 것이 장점입니다. 자사 쇼핑몰에서 풀세트로 기획해 컴파운드 및 관련 용품을 함께 제공하고 있습니다.”라고 소개하며, “셀프 광택은 먼저 자신이 만족할만한 기준을 정하는 게 중요합니다. 처음부터 급하게 본격적인 광택작업을 하는 것은 추천하지 않습니다. 첫 시도라면 반드시 차량의 전체를 가볍게 닦아낸다는 느낌으로 작업하면서 폴리셔에 대한 감을 익히시기 바랍니다.”라고 조언했다.
강주형 대표 (사진=샤인앤워시 제공)
커져가는 디테일링 시장, 도전의 기회를 잡다
강주형 대표가 처음부터 이 분야에 뛰어든 것은 아니었다. 공대를 졸업하고 건설사에서 현장소장으로 일하던 그는 지속되는 야근과 서울, 부산, 대전, 양산 등 전국을 누비는 현장 근무로 인해 가정을 돌보는 데 한계를 느꼈다고. 강 대표는 “자라면서 아빠와 추억을 많이 가질 수 있게 해주고 싶었어요. 아이들이 다 자라고 나서 후회한들 그 시간은 돌이킬 수 없는 거잖아요. 그때 아내가 ‘20년 넘게 일했으니 이제는 좀 쉬면서 다른 일을 찾아보자’고 말하더라고요. 조금 더 가족들과 함께 하기 위해 과감히 사표를 던졌습니다. 지금은 아이들이 아내보다 저와 함께 하는 시간이 더 많아졌어요. 아이들의 중요한 순간을 함께 할 수 있다는 것에 감사함을 느끼고 있습니다.”라고 말했다. 그는 재충전을 하던 중 자동차 동호회에서 만난 지인을 통해 디테일링 시장을 접하게 된다. 디테일링 시장이 점차 커가면서 자동차 디테일링에 대한 관심 또한 높아지던 시기였다. 지인의 디테일링 샵에서 무보수로 일하며 경험을 쌓기 시작한 강 대표는 시장의 가능성을 확신하게 됐고, 차량용품 온라인 유통기업 ‘샤인앤워시’를 창업했다. 강 대표는 “예전에는 기계 자체가 크고 무거운데다 광택 작업이나 제품에 대한 정보를 찾아보기 힘들어 접근하기 어려웠었죠. 그러다 보니 오프라인 샵 위주로 판매가 이뤄졌습니다. 하지만 점차 기계도 가벼워지고 얼마든지 정보를 탐색할 수 있다 보니 셀프 광택 작업이 더욱 일반화되고 있는 추세입니다. 앞으로는 온라인 판매가 더 주요할 것이라고 봅니다.”라고 말했다.


아:선교사 통신원들을 전화로 연결해 생생한 선교지 소식 들어보겠습니다.오늘은 아이티를 연결합니다.
아:김용재 통신원, 세계 최빈국 중 하나인 아이티에 대지진이 발생한 지 2년이 지났지만 여전히 상처와 환경은 쉽게 회복되지 않고 있는것 같습니다.이러한 가운데 한국의료진과 의료선교단체들은 올해도 어김없이 아이티를 찾아 활발한 의료사역을 펼쳤다고요? 자세한 소식 전해주시죠?
통:네,그렇습니다. 올해에도 어김없이 고려대학교의료원 의료진이 아이티를 찾았습니다.이번에는 의료선교단체 GIC와 서울 드림교회의 문화 사역팀도 함께 아이티를 방문했습니다.이들은 아이티 대지진의 진앙지인 레오간의 난민촌을 방문해 난민들과 그의 가족들을 대상으로 의료활동을 펼쳤고요.그리고 그 지역의 초등학교 학생들과 직원들도 치료해 주었습니다.또 생막지역에서도 이틀에 걸쳐 의료사역이 진행되었는데요.레오간, 시티 솔레일 그리고 생막 지역에 걸처 모두 2천 명이 넘는 환자가 진료 혜택을 받았을 뿐 아니라 심지어 종양이 발견된 환자들이 한국에서 온 의료진의 도움으로 기적적으로 수술을 받을 수 있었습니다.그 밖에도 의료 사역이 진행되는 동안 문화 사역팀은 고아들과 어려운 아이들로 구성된 합창단을 방문해 음악교실을 열고 발성연습과 찬양을 가르치기도 했습니다.
아:네, 아이티에서 한인 선교사들을 위한 위로 집회도 열렸다고요? 아마 오랜 사역으로 치쳐있던 선교사들에게 큰 힘이 됐을 신간이 된것 같은데요?
통:네, 그렇습니다. 탁형구 목사가 담임하고 있는 아이티 연합한인교회에서 아이티에서 사역하는 선교사들을 위해 푸짐한 음식을 동반한 위로 잔치가 있었습니다.이날 특별히 한인 선교사들을 위해 한국에서 잘 알려진 전문 음악가들이 대가 참석했는데요.서울 예술 종합학교 김정선 교수와 강은진 작곡가가 피아노 연주를 맡아 아름다운 공연을 선보였고요.이 밖에도 플루트 연주와 , 블랙가스펠 공연 등이 있었습니다.공연에 이어 선교사들에게 푸짐한 선물을 나누어 주는 게임 순서까지 마련돼 선교사들이 오래간만에 마음껏 웃으며 위로를 받았습니다.또 한국에서 온 의료진들은 아이티 선교사들과 가족들의 건강을 점검하고 무료 검진을 받을 수 있도록 지원했습니다.
아:이밖에도 생막지역에 의료선교센터가 건립 중이라고요?앞으로 이 의료센터는 산부인과와 소아청소년과 그리고 내과와 치과까지 모두 갖추어서 현지인들에게 다양한 의료혜택을 제공할 예정이라고요?


런던 마라톤 특집의 2 부는 풀 팬더 코스튬을 입은 올해의 런던 마라톤 대회를 운영 하는 3 마라톤 선수 케이트 카터와 채팅을 합니다. 우리는 또한 그녀의 아버지의 기억에 있는 두뇌 연구 UK를 위해 실행 되는 케이트 패닝과 이야기 합니다. 러너의 세계 케리 맥 카시, 우리의 가장 제한 된 마라톤 (우리는 카운트를 잃 었 하지만 많은) 일부 경주 일 팁을 제공 하 고 투과성 게스트와 울트라 러너 마크 쏜 베리는 실행 및 복원의 좋은 이야기에 대 한 우리를 합류. 이번 달의 에피소드는 섭식 장애와 달리기에 초점을 맞추고 있습니다. 우리는 톰 페어 형제, 2:34 마라톤 러너와 #Trainbrave의 공동 설립자에 게 이야기. RW 디지털 에디터, 제인 McGuire는 그녀의 자신의 전투에 대 한 회담은 무질서 한 식사와 그녀의 관계를 실행 하는 동안, 4 시간 세계 아이언 맨 챔피언, 세계 기록 보유자, 그리고 건강에 대 한 글로벌 리드. 음식 및 훈련과 자신의 관계에 대해 설명 합니다. 마침내, 영양사 르네 맥그리거는 달리기에서 Orthorexia의 상승에 대해 이야기 합니다. 비닐 러너 매트 제품 시트 비닐 러너 매트 MSDS 러너의 세계 영국 팟 캐스트에 오신 것을 환영 합니다. 호스트의 소개, 매달 우리는 실행의 세계에서 주제에 대해 논의 할 예정 이다, 우리가 읽은 또는 본 것 들에서, 관객의 제안에. 그 노트에, 어떤 주제, 교육 팁 및 실행에 관련 된 것으로 생각 하는 이야기와 함께 이메일을 보내 주시기 바랍니다. Podcast@runnersworld.co.uk 이메일을 보내 주시기 바랍니다. ClimaTex® 실내/야외 고무 주자 매트는 사무실에서 또는 가정 주위에 바닥을 보호 하기 위한 내구성이 저렴 한 바닥 솔루션입니다.
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이번 전시회에는 김일성종합대학과 김책공업종합대학, 국가과학원 나노공학분원과 농업연구원 농업나노기술연구소를 비롯한 교육 및 과학연구단위들과 여러 나노기술제품생산단위 등 수십개 단위가 참가하였다.조선나노기술협회 서기장인 나노공학분원 부원장 박사 부교수 공룡현동무의 말에 의하면 전시회는 나노측정 및 리론분과, 나노재료분과, 나노농업 및 의학분과 등으로 나뉘여 진행되였는데 ７０여종의 나노기술제품과 나노기술관련도서들이 출품되고 ８０여건의 과학연구론문들이 발표되였다고 한다.
전시회장에서 우리가 강렬하게 느낀것은 우선 우리의 현실이 요구하는 나노기술을 우리 식으로 개발해내고있는 이 부문 과학자, 기술자들과 일군들의 드높은 창조적열의였다.
국가과학원 나노공학분원 나노응용기술연구소 실장 박사 정은순동무를 비롯한 과학자들이 내놓은 초소수성나노천은 일반천과는 달리 물에 젖지 않으면서도 공기가 통하는 천이다.앞으로 보온기능과 대전방지기능, 주름방지기능 등을 가진 나노천을 개발하는것이 자기들의 목표라고 녀성과학자는 말하였다.
나노공학분원 나노재료연구소에서는 화강석이음부처리 및 화강석보호기술과 탄화규소-질화규소나노복합사기를 리용한 광액 및 산뽐프회전기밀고리, 인공수정체제작용나노광마제를 비롯한 여러건의 연구성과를 내놓았다.광액 및 산뽐프회전기밀고리의 연구개발에 참가한 청년과학자는 원료는 물론 제작설비도 １００％ 우리의것으로서 수입제품을 밀어낼수 있다고 확신성있게 말하였다.
김책공업종합대학 나노물리공학연구소에서 내놓은 연구성과들도 주목을 끌었다.교수 박사 백운영소장은 이번에 연구소에서 나노복합재료를 리용한 ３층구조오존발생관과 전원조종장치와 미세기포발생기, 역세척식나노분리장치를 비롯하여 여러건의 나노기술성과를 내놓았다고 하였다.특히 나노복합재료를 리용한 오존발생관을 값비싼 남의것에 못지 않게 우리 식으로 개발하여 １０여개 단위에 도입하는 과정에 경애하는 원수님께 기쁨을 드린데 대하여 이야기하였다.
이뿐이 아니였다.김일성종합대학 화학부 공훈과학자 교수 박사 최문일선생을 비롯한 과학자들이 내놓은 연축전지용나노흑연활성액과 평양의학대학의 나노히드록시아파타이트뼈이식재료, 민족유산정보기술교류사의 나노재료를 리용한 미술작품보호제의 제조 등 많은 전시품들과 제안들이 현실적의의가 큰것으로 하여 참관자들의 관심을 모았다.
우리는 이번 전시회에서 또한 경제부문에 하나의 종합적인 체계로 침투하고있는 나노기술분야의 움직임, 나노산업창설을 추동해나가는 적극적인 움직임에 대해 느낄수 있었다.
농업연구원 농업나노기술연구소에서 내놓은 １０여건의 제안들과 전시품들을 놓고 그렇게 말할수 있다.
나노기술에 의한 알곡증수와 관련한 제안을 보아도 지금까지 연구소에서 개발한 나노기술제품들을 농업생산에 도입하여 수십만t의 알곡을 더 생산하는데 이바지할것을 목표로 하고있었다.소장 박사 최성룡동무는 농업용나노살균제와 나노살초제, 나노살충제, 농업용나노기능성박막 《푸른들-１》, 토양개량광물질유기나노비료, 나노규소비료, 나노이삭결실제, 나노생물성장촉진기, 나노빛합성강화제 등을 종자처리단계로부터 농작물재배의 전과정에 합리적으로 적용하면 생산원가를 훨씬 줄이면서도 토양을 개량하고 낟알의 질을 개선할수 있다고 차근차근 설명해주었다.
나노기술에 기초하여 인민들의 건강증진에 좋은 의약품들을 개발생산해내고있는 은하나노기술개발소와 성천강출하사업소를 비롯한 여러 나노기술제품생산단위의 성과를 보아도 나노산업창설에 이바지하려는 일군들과 근로자들의 야심을 엿볼수 있었다.
지난해 １월 국가과학원을 찾으신 경애하는 최고령도자동지께서는 나노공학은 첨단과학이고 미래과학이라고 하시면서 우리는 나노기술분야에 투자하고 나노기술에 기초한 공업을 꾸려나가야 한다고 또다시 강조하시였다.
조선나노기술협회 위원장인 김응철 국가과학원 나노공학분원 원장은 경애하는 최고령도자동지의 구상과 의도, 기대에 따라서자면 아직은 너무나 거리가 멀다고 하면서 나노산업창설을 위하여 더욱 분발할 결의를 피력하였다.


19세기 중기까지 기업의 경영환경은 자유로운 자본시장이나 근대적 노동시장이 성립하지 못하였으며그 결과 기업은 소유자에 의한 경영의 단계에 있었던 까닭에 자본의 전제적 성격을 띠고 있었다. 이에경영자는 자본을 생산양식의 절대적인 권한을 행사하는 도구로 하고, 근로자는 자본의 지배하에 있는 전제적 경영관리를 기본으로 삼고 있었다. 근로자의 노동조건은 자본가의 일방적 의사로서 결정되고 자
본가와 근로자 관계는 종속의 관계로서만 유지되고 있었기 때문에 근로자는 임금, 근로시간, 근로조건등을 자본가로부터 착취당했다고 생각하고 결국 근로자와 경영자의 관계는 대립적 또는 주종관계가 존속되었다. 이 시기의 기업의 경영방식은 그야말로 주먹구구식 관리를 하고 있었다. 이런 표류식 관리(Drifting Management)를 효율적인 생산관리로 전환시킨 사람이 바로 테일러(F. W. Taylor)이다.
19세기 후반 미국에서는 철도, 통신, 철강, 화학, 기계산업의 눈부신 발전에 힘입어 기업규모가 증가하고 시장규모도 증가하였으나 기업조직이 복잡해지면서 경쟁의 격화와 기업의 도산, 공장폐쇄, 파업전개등으로 기업의 노동생산성이 현저하게 감소하는 현상이 나타났다. 1880년 미국기계기사협회가 조직되면서 노동문제와 임금문제를 포함한 생산비절감을 위하여 능률증진 운동과 관리운동을 시작되었지만 임
금지불제도와 노무비의 절감만을 중심으로 이루어졌기 때문에 노동자들의 태업을 해결하지는 못했다.
테일러는 미국의 생산현장에서 동일한 직무를 상이한 기업에 의해 수행하고 직무를 안이하게 대함으로써 노동자 생산능력의 1/3만을 발휘하는 비효율성에 실망했다. 그래서 직무수행을 위한 최선의 방법을정의하기 위해 과학적 방법을 적용함으로써 이와 같은 문제를 해결하려 하였다.


지금까지 우리의 노후 설계는 주로 부모들이 유교적 윤리를 바탕으로 자식에게 모든 것을 다 주고, 향후 자신들의 노후를 자식에게 의탁하는 것이었습니다. 일종의 ‘자식보험’에 드는 셈이지요. 그러나 이제는 이러한 자식보험에 노후를 기대하기는 어려운 상황입니다. 자식이 더 이상 부모를 모시기 어려운 사회가 되거나, 능력은 되더라도 모시려 하지 않을 수 있기 때문입니다.
이러한 사실에도 불구하고 아직까지도 대부분의 우리 부모들은 어떻습니까? 자신들은 평생 그럴 듯한 휴가 한 번 제대로 못 가면서 자식에게는 비싼 과외비에 대학등록금, 용돈까지 다 대 줍니다. 어디 그 뿐이겠습니까? 사오정(45세 정년)이나 또는 오륙도(56세까지 일하면 도둑) 소리마저 들어가며 저축한 돈은 “하나밖에 없는 자식” 남 부럽지 않게 시집·장가 보내는 일에 아낌없이 쏟아 붓습니다. 50 넘어 황혼기에 들어서면 ‘집 하나쯤은 자식에게 남겨줘야지’하는 생각에, 이때부터 또다시 허리띠를 졸라매기 일쑤입니다. 작년 말 보도된 저축에 관한 한 연구결과에 따르면, 이 같은 사례가 결국 우리나라 중장년층의 저축률 곡선을 바꾸어 놓기까지 했다고 합니다. 그렇다고 자식이 과연 훗날 이를 보상해 줄까요?
벌써 10년이 지난 통계이긴 하지만(‘고령화와 미래 노동력 변화’ 방하남, 2003) 95년 기준으로 우리나라에서 65세 이상 노령인구 가운데 자녀들로부터 생활비를 도움 받는 사람은 56%였습니다. 그런데 이웃나라 일본은 4%, 미국은 거의 제로에 가까웠습니다. 모르긴 하지만 과거 추세를 들여다 보건데, 우리나라도 지금쯤은 이 비율이 30∼40%대로 내려왔을 가능성이 높다고 할 수 있습니다. 이는 우리 사회도 일본이나 미국처럼 될 날이 머지않았음을 시사해 줍니다. 지금까지 ‘내 아이만은 다르겠지’라는 생각으로 무심코 지내왔다면, 이제는 하루라도 빨리 자신의 노후를 진지하게 생각하고 준비해야 할 것입니다.
그렇다면 노후 준비를 어떻게 해야 할까요?
개인마다 방법은 여러 가지가 있을 수 있겠습니다만, 여기에 제가 생각하는 방법을 말씀드리면, 바로 자녀에 대한 과잉 투자를 줄이자는 것입니다. 과거에는 자녀를 여섯을 두어도(65년까지 여성 1명이 평생 낳는 아이의 수는 6명이었습니다) 지금만큼 분에 넘는 과외를 시키지 않았으니, 시대적 차이를 염두에 두더라도 상대적으로 자녀 교육에 힘이 덜 들었을 것입니다. 그런데 지금은 아이를 하나나 둘밖에 낳지 않는데도 부모가 자녀의 과외 공부를 위해 파출부도 마다하지 않는 세상이 되었습니다. 당장 오늘부터라도 사교육비를 포함한 자녀에 대한 일체의 과다 지출을 줄이고 자신의 노후에 대비한 투자를 늘려 보는 건 어떨지요. 이는 또한 자녀를 위하는 길이기도 합니다. 왜냐하면 노후에 경제적인 어려움을 겪으며 자녀에게 손을 벌리게 되면, 이는 본인은 물론 자녀마저도 힘들게 만드는 결과를 가져오기 때문입니다. 능력이 충분하다면 모를까 경제적으로 넉넉하지 못한 형편인데도 대학 등록금을 대주는 것만으로도 모자라, 서른이 다 된 자녀의 고시 학원비까지 대주는 것은 자녀는 물론 부모 자신을 위해서도 결코 바람직한 일이 아닐 것입니다.
그렇다고 해서 자녀들에게 과외 활동을 전혀 시키지 말라는 말이 아닙니다. 옛날 초등학교 다닐 때 배웠던 국어와 산수시간의 지식을 십분 활용하자는 것입니다. 초등학교 6년 교육은 우리에게 대한민국 국민으로 살아가는 데 필요한 모든 지식을 농축시켜 가르쳐 주지 않았습니까. 즉 국어 시간에 우리는 ‘주제 파악’을 배웠고, 산수 시간에 ‘분수’를 배웠습니다. 이를 떠올린다면 결국 자녀 교육의 한도가 어디까지여야 할지가 명확해집니다. 바로 재정적으로 자신의 주제를 잘 파악해서 분수에 넘는 지출을 하지 말아야겠지요.


지난 주 행정부가 작성한 수치 및 기타 사소한 변화의 결과로 지출 계획을 면도했다. 그러나 지출 감소와 예상 수입 증가로 인해 25 밀리 부동산 세 인상의 잠재적 필요성이 바뀌지는 않습니다. 이사회가 그 증가분을 채택하면 새로운 주택 소유자는 자신의 세금 계산서가 평가에 따라 증가한 것을 볼 수 있습니다. 그것이 캐나다 축구 리그 역사상 가장 훌륭한 그레이 컵 중 하나였던 것에서 벗어나기를 희망합니다. 정말 환상적이었습니다. 우리가 장애물에 부딪 치는 모든 경우에, 우리는 그것에 반영하고 가능한 해결책을 찾으려고 노력합니다.


재야 원로들과 전국 시민사회단체가 전교조 법외노조 취소를 촉구하며 20일 오전 청와대 앞에서 기자회견을 개최했다. 이들은 전교조 창립 30주년을 앞두고 각계 원로와 시민사회가 청와대를 향해 전교조 법외노조의 즉각 취소를 촉구했다.
20일 오전 청와대 앞 분수 광장에는 노동‧시민사회뿐 아니라 종교‧예술‧문화‧언론 등 각계를 대표하는 원로들과 대표자들이 수십여 명이 모여 기자회견을 갖고 청와대에 전교조 법외노조 취소를 촉구하는 서한을 전달했다.
촉구 서한에는 재야 원로 326명과 전국의 1,610개 시민사회단체가 이름을 올렸다. 백기완 통일문제연구소장, 권영길 전 민주노동당 대표 등 진보계 인사들뿐 아니라 백낙청 서울대 명예교수, 유홍준 전 문화재청장, 정지영 영화감독, 황석영 소설가, 신경림 시인 등 문화예술계 원로의 이름도 눈에 띄었다.
1989년 5월 28일 출범한 전교조는 결성 10년만인 1999년 7월 1일 합법화됐으나 지난 2013년 10월 박근혜 정부는 전교조 해직자 9명의 조합원 자격을 문제 삼아 법외노조로 통보했다.
기자회견에 모인 이들은 박근혜 정권의 민주노조 파괴 만행인 전교조 법외 노조화 문제를 외면하는 것은 촛불 민심을 거스르는 일이라며 오는 25일 전교조 결성 30주년 전국교사대회 전까지 청와대가 법외노조 취소 결정을 결단해야 한다고 목소리를 높였다.
전교조 권정오 위원장은 "30년 전 전교조를 만들면서 했던 참교육의 약속을 잊지 않기 위해 오랜 탄압을 버텨왔다"며 "30주년 기념 교사대회 이름 앞에 붙은 '법외노조 취소' 슬로건이 '법외노조 취소축하 교사대회'로 바뀌길 간절히 바란다. 누구보다 열심히 촛불을 들었던 전교조 6만 조합원의 기대가 실망으로 바뀌지 않도록 반드시 이 문제를 30주년 대회 전까지 해결하라"고 촉구했다.
이날 기자회견에는 각계 원로와 시민사회 단체 대표자들의 발언이 이어졌다.
백기완 통일문제연구소장은 "문재인이 촛불시민의 힘으로 탄생했다는 데 전교조 법외노조 문제를 해결하지 않는 걸 보니 박근혜와 꼭 닮았다. 법외노조라니 이런 해괴망측한 용어로 전교조를 괴롭히는 걸 보면 박근혜와 한통속이다. 촛불로 탄생한 대통령이 아니라도 취임하자마자 당장 법외노조를 취소했어야 마땅하다. 창립 30주년 대회 전까지 즉각 법외노조를 취소하라. 그렇지 않으면 문재인 타도 운동에 앞장서겠다"고 밝혔다.
김중배 전 MBC 사장은 "적폐 타파를 위해 촛불을 들고 여기까지 왔는데 아직까지 국정농단 사태가 계속되는 것 같다. 참교육, 참스승의 길을 걷고자 했던 전교조 선생님들 얼굴을 보니 비통함이 새겨져 있다. 법외노조 문제 엄중히 물어야 한다. 문 대통령은 ILO 총회 참석하기 전에 이 문제를 깨끗이 해결하고 떳떳한 대한민국 대통령으로 임하라"며 결단을 촉구했다.
곽노현 전 서울시교육감은 "전교조가 노동조합이 아니라니 지나가는 개가 웃을 일이 아닌가. 전교조만큼 민주성, 자주성, 연대성을 보여주는 민주노조가 어디 있나. 전교조가 노조가 아니라는 말은 5/18이 폭도들의 만행이라는 말만큼이나 새빨간 거짓말이다. 정권 출범 만 2년이 지나도록 이 문제를 해결하지 않고 대법원 판결을 기다려야 할 만큼 모른다는 소리인가. 청와대는 즉각 직권으로 법외노조 처분을 취소해야 한다"고 말했다.
명진스님은 "이명박근혜 정권은 파렴치, 몰염치, 후안무치한 3치정권이었다. 그런데 정부는 왜 수구세력의 눈치보느라 법외노조라는 불법행위를 바로잡지 않는가. 만약 전교조 30주년 대회전까지 이 문제를 해결하지 않는다면 정부를 눈치 정권이라 부를 것"이라고 말했다.
김세현 서울대 명예교수는 "전교조 합법화는 모든 개혁의 출발점이다. 전교조는 냉전수구세력이 가장 싫어하는 조직이다. 한국 민주화의 보루이자 민주주의를 확대시킬 가장 건전한 조직이기 때문이다. 문재인 정부는 발목잡는 기득권 세력을 과감히 뿌리치고 대법원 판결 기다릴 것 없이 이 문제를 해결해야 한다"고 밝혔다.


외모가 하나의 경쟁력으로 인식되면서 피부 관리에 공을 들이는 중년남성들이 늘어나고 있다. 그러나 피부를 좋게 만드는 것도 중요하지만, 본인이 불편함을 느끼거나 주변 사람들에게 불쾌감을 주는 질환이 있는지 점검해보는 것 또한 중요하다.
특히 요즘처럼 날씨가 더워지는 시기에는 과도한 땀 분비로 인해 불편을 겪는 사람이 많다. ‘다한증’이란 생활에 불편을 줄 정도로 땀이 많이 분비되는 상태를 말한다. 특히 겨드랑이에 땀이 과도하게 나는 액와다한증의 경우, 겨드랑이 부분의 옷이 땀에 젖어 보기 민망한 상황을 자주 겪게 되면서 스트레스를 받기 쉽다.
액와다한증 치료는 발한억제제를 도포하는 방법과 보툴리눔독소 주사 시술법이 있다. 억제제의 경우 매일 발라야 하고 주사요법의 경우 지속기간이 제한적이다. 이 밖에 땀샘 절제술, 지방흡입 등의 수술적 방법은 2주가량 일상생활에 지장이 있으며 흉터가 남는다는 불편함이 있다.
최근에는 이러한 단점을 보완한 새로운 시술법이 나와 주목을 끌고 있다. 미라드라이 치료는 수술하지 않고 극초단파(microwave)를 이용해 간편하게 땀샘을 파괴시켜 겨드랑이 땀과 냄새를 치료하는 방법으로 일상생활에 지장을 주지 않고, 피부 표면에 손상을 주지 않는 미국 FDA 승인을 받은 안전한 시술이다. 보톡스 주사와 달리 시술한 부위의 땀샘이 영구적으로 파괴되는 것이 특징으로 환자들은 일주일 후에 겨드랑이가 보송보송해진 것을 느낄 수 있다. 시술 흉터가 전혀 남지 않기 때문에 민소매나 수영복도 자유롭게 입을 수 있다. 음식을 데우는 데 사용하는 전자레인지에 이용되는 극초단파는 300㎒~300㎓ 사이의 주파수를 가진 전자기적 신호를 말하며 고주파와 레이저 사이의 파장을 이용한다.
미국에서 발표된 자료에 따르면 전 인구의 1.4%가 액와다한증을 갖고 있는 것으로 집계됐으며, 18~49세에 이르는 미국 성인 21%가 과도한 겨드랑이 땀으로 고민하고 있는 것으로 나타났다. 또한 이 중 36%는 지난 12개월 동안 피부과를 방문해 치료를 받은 적이 있었으며 62%는 피부과 전문의의 도움을 받은 적이 없는 것으로 나타났다. 미라드라이를 이용하여 다한증을 치료한 90%의 환자가 만족하는 것으로 나타났고, 치료 전과 비교하여 최소 50% 이상 땀이 감소하는 것으로 보였으며, 12개월간 안정적으로 효과가 유지되었다.
그렇다면 일상생활 속에서 겨드랑이 다한증 예방을 위해 할 수 있는 일에는 무엇이 있을까.
첫째, 스트레스를 해소하는 자신만의 방법이 필요하다. 특히 사회활동을 하는 중년남성의 경우 과도한 업무 때문에 심한 스트레스를 받기 쉽다. 따라서 긴장을 해소할 수 있는 시간을 매일 규칙적으로 갖는 것이 좋다. 심신의 긴장을 풀기 위해 목욕을 한다거나 소파에 편하게 앉아 커피를 마시는 것도 좋은 방법이다. 아니면 땀을 쭉 빼는 운동을 한다거나 좋아하는 일에 열중하는 것도 매우 효과적이다.
둘째, 청결유지다. 조금이라도 땀을 흘렸다고 생각되면 목욕이나 샤워는 물론, 땀을 닦고 데오드란트 스프레이를 뿌리는 등의 노력이 필요하다. 살균효과가 좋은 약용비누를 사용하는 것도 한 방법이다. 또한 겨드랑이 털이 있다면 털과 피지가 엉켜 세균이 번식하기 좋은 온도와 환경을 조성하므로, 겨드랑이 털을 깎아 청결을 유지하도록 하자.


코로나19로 전 세계 대유행을 뜻하는 팬데믹이 선언됐다. 마지막 보루였던 중남미까지 전파되면서 6대륙 전체에서 코로나19 확진자가 나오고 있다. 국가마다 특단의 조치가 이어지는 가운데, 감염 예방을 위해서는 무엇보다 철저한 개인위생이 중요해졌다. 그중에서도 손 씻기는 바이러스 감염 예방의 첫 관문이나 다름없다.
코로나19 같은 바이러스가 아니어도 보통 사람의 손에는 약 6만 마리 정도의 세균이 있다. 양손이 아니라 한쪽 손만 계산한 수치다. 항상 움직이면서 뭔가를 잡고 만지고 나르는 손은 우리 몸에서도 각종 유해 세균과 가장 많이 접촉하는 부위다. 세균이 묻은 손으로 눈, 코, 입, 피부 등을 만지는 건 질병 노출의 지름길인 셈. 본인뿐만 아니라 오염된 손으로 만진 물건이나 음식 등에 옮겨졌다가 다른 사람에게 질병을 전염시킨다.
오래된 책, 컴퓨터 키보드, 마우스 등 세균의 주요한 서식처
평소에도 세균 감염을 예방하기 위해 손 씻기를 습관화해두는 것이 좋다. 특히 다음과 같은 경우는 반드시 손을 씻는다.
▲돈을 만진 후 ▲애완동물과 놀고 난 후 ▲콘텍트렌즈 빼기 전과 끼기 전 ▲코를 푼 후, 기침한 후, 재채기 후 ▲음식 차리기 전, 음식 먹기 전 ▲쇠고기, 돼지고기, 닭고기, 생선 등 요리 안 한 식재료를 만진 후 ▲씻지 않은 샐러드 등 과일과 채소를 만진 후 ▲기저귀 교체 후 ▲환자와 접촉하기 전과 후 ▲상처 만질 때, 상처 만지고 난 후
최근에는 손을 대지 않는 자동 수도나 풋터치 방식의 절수페달이 많은데, 이 또한 위생에 도움이 된다. 손을 잘 씻더라도 수도꼭지를 잠그면서 병균이 옮을 수도 있기 때문이다. 특히 오래된 책과 돈도 세균의 주요한 서식처이다. 컴퓨터 키보드, 마우스 등을 만지고 나면 엄청난 양의 세균과 접촉했다고 보면 된다. 흔히 컴퓨터로 작업을 하면서 뭔가를 먹게 되는데, 여기서 나온 음식 부스러기가 자판 틈을 통해 빛이 잘 닿지 않는 곳에 있다가 습기와 결합하면 균들이 서식할 수 있는 최적의 서식지로 변하기 때문이다. 자주 사용하는 스마트폰과 아이들이 가지고 노는 장난감도 수시로 소독해야 한다. 물과 알코올을 6대 4의 비율로 섞어 헝겊에 묻혀 닦아내거나 초극세사 천으로 스마트폰을 닦는 것이 효과적이다.
손 소독제와 세정제, 손 씻을 수 없는 상황에서 보조적으로 사용
만일 손을 씻을 수 없는 상황이라면 차선책으로 알코올 손 소독제를 사용한다. 손 소독제는 에탄올, 이소프로필알코올 등을 유효성분으로 하는 의약외품이다. 손과 피부의 살균 소독을 목적으로 사용하는 젤 또는 액체로, 물 없이도 사용할 수 있다. 물비누 형태의 손 세정제는 화장품 중 인체 세정용 제품류로 분류된다. 손 세정을 위해 물을 사용해 씻어내는 제품이기 때문에 그 자체가 살균력을 가지고 있는 것은 아니다. 다만 물로 세척하는 것보다는 세균을 감소시켜 주는 역할을 한다. 미국질병통제예방센터를 비롯한 대부분의 전문가들은 흐르는 물에 비누를 이용해 30초 이상 잘 씻는 것이 가장 효과적인 손 씻기라고 말한다.
손에 묻은 바이러스는 3시간 이상 머물며 활동
세균과 바이러스 감염을 막으려면, 아무리 손을 씻는다 해도 그냥 물에 손만 대충 비비기만 하면 소용이 없다. 손에 비누를 묻혀 거품을 충분히 낸 다음 흐르는 물에 구석구석 씻어야 한다. 손깍지를 끼고 손가락 사이를 문질러 씻고, 손가락으로 손바닥의 손금을 긁어내듯 씻는 것도 좋다. 손가락은 손바닥으로 감싸서 따로 씻어야 한다. 특히 엄지를 깨끗이 씻는다. 손바닥뿐만 아니라 손등과 손목도 씻고, 마지막으로 양손의 손톱을 맞닿게 해서 비벼준다. 반지를 낀 사람은 반지를 뺀 자리까지 꼼꼼히 씻도록 한다. 손을 씻은 뒤에는 면수건보다 페이퍼타월을 이용하는 게 좋다. 일반적으로 사람의 손에 묻은 바이러스는 3시간 이상 활동하므로, 하루에 최소 8번 이상은 씻어야 손을 통해 전염되는 각종 질병을 예방할 수 있다.


항공권 구매 시 여행객이 허투루 넘어가도 되는 항목은 없다. ‘보안 및 안전’을 지키기 위해 출입국 및 수속 과정에서 인적 사항 및 탑승 규정을 엄격하게 확인하기 때문이다. 작은 오탈자 하나가 나비 효과를 일으켜 수수료로 이어질 수 있는 것이 항공권이다. 그렇다면 항공권 구매 시 가장 흔한 실수는 무엇일까.
스카이스캐너가 지난 3월 24일부터 26일까지 항공 여행 경험이 있는 한국인 남녀 989명을 대상으로 설문조사를 실시한 결과, 응답자 2명 중 1명은 항공권 구매 시 실수를 한 경험이 있다고 답했으며, ‘영문 이름 기입’ 시 가장 많은 실수를 한 것으로 확인됐다.
■항공권 변경 및 취소 규정 확인…항공사뿐만 아니라 여행사도 꼼꼼하게
최저가 항공권은 말 그대로 가격 면에서는 절약할 수 있어 이점이 있을 수 있다. 하지만 땡처리 항공권이나 저가 항공사의 프로모션 성 항공권은 환불, 취소 규정이 엄격한 경우가 많아 주의해야 한다. 최악의 경우 항공권 가격의 절반 이상을 취소 및 변경 수수료로 지불해야 하는 경우도 있기 때문이다.
계획에도 없던 여행을 단순히 저렴한 가격에 혹해서 샀다가 예기치 못한 상황으로 항공권을 취소해야 할 때는 항공권 가격에 버금가는 수수료를 낭비할 수도 있으니 일정을 확실히 확인하고 결제해야 한다. 일정에 대한 확인이 없을 경우 돈을 조금 더 주고서라도 무료 취소 및 변경이 가능한 일반 운임을 선택하는 편이 수수료를 아끼고 비용을 줄이는데 더 유리할 수 있다.
여행사를 통해 항공권을 구매했을 경우 항공사에 지불하는 수수료 외에 여행사에 지불하는 수수료가 추가로 발생하는 경우가 대부분이다. 이 또한 여행사마다 규정이 다르기 때문에 항공사뿐만 아니라 여행사 규정도 꼼꼼히 확인해야 한다.
■항공권 발권 시 이름 영문 철자가 여권과 일치하는지의 여부
항공권 발권 시 여행객이 직접 작성하는 영문 이름은 여권의 영문 이름 철자와 반드시 일치해야 한다. 하지만 자유여행객은 직접 발권을 하다 보니 항공권 예약 시 이름의 영문 철자를 잘못 입력하거나 여권에 기재된 정확한 철자가 기억이 안 나 일단 입력해 두고 나중에 수정하려는 경우가 있다.
탑승객의 영문 이름 철자가 여권에 기재되어 있는 철자와 일치 하지 않으면 수정을 거쳐야 하는데 이 경우 항공사와 여행사에 따라 수정 가능 여부 및 수수료가 달라진다. 이름을 무료로 수정해주는 곳도 있지만, 결제를 취소하고 다시 예매하는 과정에서 수수료를 물어야 하는 곳도 있다.
항공권은 유가증권으로 취급되는 데다 예약 오남용 등으로 대부분 항공사가 이름 변경을 엄격히 제한하고 있다. 최악의 경우에는 보안 및 안전상의 이유로 출국을 할 수 없거나 입국이 불허될 수 있어 꼭 여권영문과 동일한지 확인해야 한다.
■수하물 제한 무게 및 크기 확인
여행을 가면 짐이 있기 마련. 하지만 수하물 규정은 항공사와 노선, 그리고 운임 기준에 따라 천차만별이다. 따라서 항공권에 해당하는 수하물 규정과 별도 비용 발생 여부를 꼼꼼히 확인해야 숨은 비용을 피할 수 있다. 잘 모르고 수하물을 보내게 된다면, 무게 초과로 비용이 추가 돼 최저가 항공권을 구매해 절약한 돈이 무색하게 추가 요금을 내야 할 수도 있기 때문이다.
같은 항공사와 노선이라도 프로모션 운임이 일반 운임보다 수하물 규정이 엄격한 편이다. 또한, 비행 시간과 거리에 따라 수하물 규격이 달라지는 경우도 있다.
우리나라의 여권파워는 세계 3위다. 비자 없이 갈 수 있는 국가가 178곳(2018년 3월 기준)이나 되다 보니 웬만한 곳은 비자 없이 갈수 있다고 생각한다. 또 패키지 여행의 경우 여행사 측에서 알아서 필요시 비자를 신청해주지만 자유여행객이면 직접 비자신청을 해야 한다.
스카이스캐너가 발표한 가족여행지 1위인 괌을 포함한 미국과 한국인 자유여행지로 급 성장한 베트남, 그리고 중동 아시아의 대부분의 국가와 호주는 전자비자 또는 비자가 필요하다. 국가에 따라 즉시 비자 발급이 되기도 하지만 사람에 따라 비자가 나오는데2~3일에서 한 달까지 시간이 걸리기도 한다.


해당 위원회는 지난 1월28일 양의식, 김동수, 안미려, 고대화, 임주완, 노영우, 이선진 등 7명의 발기인대회를 시작으로 2월3일 조직위원 40여명이 참석한 가운데 총회와 이사회를 거친 후 문화체육관광부 산하 사단법인 공식 인가 절차를 통해 6월12일 최종 사단법인 아시아모델페스티벌조직위원회로 법인 설립 허가를 받았다.
아시아모델페스티벌조직위원회는 조직위원장으로 한국모델협회 양의식 회장, 이사로 한국모델학회 김동수 회장, 한국메이크업전문가직업교류협회 안미려 회장, 아우리미디어 고대화 대표, 한국모델협회 임주완 수석부회장, 오라클메디컬그룹 노영우 회장, 한국모델협회 이선진 이사가 위촉되었으며, 감사로는 법무법인 제이준 장원 대표변호사 위촉되었다.
조직위원으로는 한국모델협회 설종두 부회장, 한국모델협회 임유섭 이사, 김산하, 강신, 장혜원, 주정은, 이현진. 이기린, 나대웅, 이지효, 한국모델협회 교육위원 이정아, 김은선, 박순희, 김효진, 김태연, 김민옥, 최정은, 김지영, 이복영, 박재훈, 한국모델협회 홍보위원 이화선, 한국모델협회 전문위원 조인익, 이상한 등 현 한국모델협회 임원진들과, 온데이코스메틱 최강욱 대표, 지져스아카데미 김은광 원장, K-WAVE 최용호 대표, 머슬매니아 김근범 대표, 지져스모델아카데미 조상범 대표, 레디에이젼시 구기운 대표, 광고모델에이젼시 박정윤 이사, 아웃도어협회 김경숙 부장, 더문컴즈 류성국 대표, 포에버성형외과 정해진 원장 등 모델분야와 관련 산업분야 전문가 40여명이 위촉되었다.


강다니엘이 팬들과 함께 힘든 시간을 잘 이겨내고 있는 것으로 보인다. 이번 산불 이재민에게 강다니엘의 이름으로 팬들의 자발적 모금 활동이 이어지고 있는 가운데 그에 답하듯 강다니엘도 기부행렬에 동참했다. 선한 스타의 선한 팬들의 응원이 어찌나 뜨거운지 강다니엘은 베스트아이돌 60주 연속 1위로 선정되며 왕좌를 이어가고 있으며 4월 첫째 주 투표에서 무려 8만563표를 획득했다.
뒤를 이어 2위에는 방탄소년단의 지민이 지난주 뷔에게 빼앗긴 자리를 재탈환하였다. 무려 5만3921표를 얻은 지민은 지난주 대비 약 1만표 이상 증가하였고, 이는 지민의 자리를 지켜주고 싶은 팬들의 마음이 그대로 비치는 결과였다.
뒤를 이어 최근 팬미팅을 위해 홍콩으로 출국한 하성운이 6위를 차지했다. 홍콩에서 여전히 뜨거운 인기를 몰고 있는 하성운의 앞으로의 행보가 기대를 모으고 있으며 7위에는 박우진이 차지하게 되었다. 박우진은 브랜뉴뮤직의 신인 보이그룹 ‘AB6IX(에이비식스)’로 데뷔할 예정이다. 에이비식스는 ‘프로듀스101 시즌2’의 프로젝트 그룹인 워너원 출신의 이대휘, 박우진이 소속된 5인조 그룹으로 5월 데뷔를 목표로 하고있다.
8위에는 솔로 데뷔를 앞두고있는 배진영이 차지했는데, 솔로 데뷔와 동시에 C9보이즈(가칭)으로도 데뷔를 준비 중인 배진영의 활발한 활동이 이목을 끌고있다. 9위는 박우진과 함께에이비식스로 데뷔를 준비 중인 이대휘가 차지했으며 영광의 TOP 10 마지막 자리는 뉴이스트의 황민현이 차지했다.
3위에는 아이즈원의 안유진이 안착했으며 4위, 5위, 6위 또한 아이즈원의 혼다히토미, 조유리, 장원영이 차지했다. 이는 아이즈원의 엄청난 인기를 실감하게 해주는 부분이다. 아이즈원은 컴백 1주일 만에 초동 판매 수량 1위를 경신했으며 판매량 총 13만장으로(4월 1일~7일 기준) 국내 걸그룹 초동 판매량 1위였던 트와이스보다 높은 수치를 달성하는 저력을 발휘했다. 또한 하트아이즈의 타이틀곡 비올레타 뮤직비디오는 조회 수 1000만뷰를 돌파했고, 전 세계 네티즌들의 폭발적인 관심으로 여전히 빠른 조회 수 증가율을 보이며 아이즈원의 화력을 증명하며 베스트아이돌 여자아이돌 부문의 상위권 차트를 독식하고 있다.


이번 협력을 통해 두산은 리스케일 플랫폼을 활용해 엔지니어링 리소스를 온디맨드 방식으로 민첩하게 활용할 수 있게 되었다.
두산중공업은 창원에 본사를 두고 있으며, 원자력 발전소, 화력 발전소, 담수처리공장, 터빈 및 발전기, 주물, 단조의 제조와 건설에 주력하고 있다. 전세계적으로 23개의 지사를 두고, 1만3,000명 이상의 직원을 보유하고 있다. 이번 프로젝트를 통해 기업의 핵심 경쟁력인 엔지니어링 부문에서 디지털 트랜스포메이션을 구현할 수 있게 되었다.
리스케일의 혁신적인 플랫폼으로 두산중공업은 변화하는 엔지니어링 시장의 요구에 민첩하게 대응할 수 있는 새로운 비즈니스 모델을 개발할 예정이라고 업체 측은 설명했다.


육고기를 즐기는 사람들에게 뼈는 살코기를 발라내고 남은 부산물이었다. 하지만 조상들에게 뼈는 집 대문이나 당산나무에 달아 악귀를 쫓아내는 등 단순 부산물 그 이상의 의미였다. 뿐만 아니라 뼈는 식탁 위 주연으로 사용되었다. 뼈에 들어있는 콜라겐 등의 영양분까지 즐길 수 있는 여러 음식들을 만들어냈다. ‘동의보감’에서 ‘같은 소리는 서로 응하고 같은 기운을 서로 구한다’는 말이 있듯이 동물의 뼈를 고아 사람의 뼈에 도움을 주는 요리를 하고자 했다.
왕실에서는 소곰탕 등 주로 소 사골을 이용한 음식을 먹었지만, 소뼈를 구하기 힘들었던 백성들은 돼지뼈, 닭뼈, 생선뼈 등을 이용해 보양식을 만들어 먹었다. 그리고 현재 소뼈 만큼이나 다양한 동물의 뼈가 우리 밥상에 긴요한 식재료로 쓰이고 있다.
◆귀농 자매가 차린 각양각색 돼지 뼈 밥상
경북 영주시 부석면에는 흑돼지 농장을 4년차 운영 중인 자매가 있다. 귀농을 꿈꾸고 10년 전 서울에서 아무 연고도 없는 이 곳으로 내려온 언니 김민정 씨와 그리고 언니를 따라 4년 전에 같은 곳에 터를 잡은 동생 김소연 씨가 그 주인공이다. 언니 민정 씨는 귀농한 뒤에 자연 농법으로 농사를 짓기도 하며 우여곡절 끝에 뒤따라온 동생 소연 씨와 함께 120마리의 흑돼지를 키우고 있다.
민정 씨 남편 장무훈 씨와 소연 씨 남편 박희규 씨는 서울보다 시간을 더 자율적으로 쓸 수 있는 시골 생활에 행복을 느끼며 흑돼지를 돌본다. 흑돼지가 건강한 식재료가 되어줄 뿐 아니라 자녀들에게는 좋은 친구이기도 하다. 서로가 서로에게 귀농 메이트인 민정, 소연 자매는 흑돼지와 함께 오늘보다 더 행복한 내일을 꿈꾼다.
오늘은 자매네 가족들이 부모님을 초대해 흑돼지로 만든 건강식을 대접하는 날이다. 돼지 사골은 어른들 위한 보양식에 빠져서는 안 될 재료이다. 돼지 사골을 우린 뽀얀 국물에 시래기와 된장을 넣으면 돼지뼈시래기국수가 완성된다. 뼈가 국물 우리는 용도 뿐 아니라 음식 주재료로도 사용된다. 오도독 씹히는 식감이 중독성 강한 돼지오도독뼈내장볶음은 두 자매의 남편들이 좋아하는 음식이다.
귀농 후 이 지역에서 새롭게 알게 된 음식이 있다. 태평추가 바로 그 주인공이다. 궁중에서 먹었던 탕평채를 서민들이 쉽게 구할 수 있는 식재료로 만든 음식이라 전해진다. 소고기 대신 돼지고기, 청포묵 대신 메밀묵을 넣는 태평추에 돼지족을 넣어 자작하게 끓인 돼지족태평추와 아이들이 좋아하는 돼지갈비강정까지. 함께 하는 가족이 있어 귀농 생활이 더 든든하다는 자매의 각양각색 돼지 뼈 밥상을 함께 즐겨 보자.
◆진또배기 마을에서 차린 동해안 진짜배기 어부 밥상
솟대에 오리 세 마리가 앉아 마을의 재앙을 막아준다는 의미로 이름이 붙여진 강릉 진또배기 마을. 이 곳에는 대를 이어 어부의 삶을 살고 있는 장주용씨는 날씨가 좋으면 아버지 장용복씨가 함께 어업을 한다. 예전만큼 많은 수확량은 아니지만 생선을 걷어 올리는 재미에 계속 바다로 나간다. 씹는 맛을 즐기는 어부들에게 인기 부위는 바로 생선 뼈이다.
뾰족하고 억세서 먹기 힘들 것 같지만 뼈에서 나오는 고소한 맛을 즐기기 위해 다양한 방법으로 생선 뼈를 요리한다. 바다를 벗 삼아 평생을 살아온 진또배기 마을 사람들의 든든한 한 끼가 되어주던 다양한 뼈 요리를 만나 보자.
아침을 거르고 고기잡이를 하러 갔다 온 부자(父子)를 위해 어머니가 회덮밥을 만든다. 여기에 들어가는 회는 꼭 뼈째 굵직굵직하게 썰어 넣는다. 옛날부터 뼈째 씹는 맛을 즐겼던 동해안 어부들에게 뼈째 썬 회로 만든 덮밥은 일하고 온 뒤 먹는 꿀맛 나는 별식이다. 생선이 주 식재료였던 이곳에서는 고기 미역국이 아닌 우럭 미역국을 먹는다.
이때 핵심은 우럭을 통째로 넣고 육수를 우려 생선 뼈에 들어있는 고소한 맛이 국물에 배게 하는 것이다. 방어대가리를 간장에 조린 방어대가리조림부터 횟대를 통으로 삭힌 횟대식해, 굵은 뼈를 골라내고 잔뼈를 다져 양념에 버무린 뼈다짐양념쌈까지. 살과 뼈 모두를 알뜰살뜰히 먹었던 진또배기 마을에서 진짜배기 동해안 어부 밥상을 차린다.
◆수고한 오늘을 위로해 주는 따뜻한 한 그릇, 감자탕
돼지를 조목조목 살펴보면 안 먹는 부위가 없다. 고급 식당의 식재료인 립(등갈비)부터 오천만 국민에게 사랑받는 삼겹살까지 다양하게 있다. 그 중에서도 감자탕의 주재료로 들어가는 돼지 등뼈는 국물 우리는데 요긴한 재료이다. 돼지 척수 부분을 가리켜 감자라고 불러 감자탕이 됐다. 목뼈 부분을 감자라고 불러 감자탕이 됐다는 다양한 어원이 존재하는 감자탕은 오랜 세월 많은 이들의 배를 채워주고 또 마음을 녹여주었다. 특히 산업화가 급격히 일어나던 시절, 감자탕 한 그릇은 노동자들에게 더할 나위 없이 든든한 한 끼였다.
남대문에서 국밥을 팔던 어머니를 이어 감자탕을 만드는 문자경씨는 50여년의 세월동안 한결 같은 모습으로 하루를 시작한다. 핏물이 빠진 등뼈를 삶고 푹 곤 국물에 양념에 버무린 무채를 넣고 한소끔 끓이면 감자탕이 완성된다. 3대에 이은 단골이 찾아올 정도로 오랜 시간동안 자리를 지켜 온 자경씨는 감자탕 맛 뿐 아니라 수고한 하루를 위한 위로도 함께 담아 손님들에게 내어주었다. 뼈로 만들어낸 구수하고 깊은 맛이 세월이 흐른 그 어느 날에도 많은 이들의 곁에 함께 하길 바라면서 마음속까지 따뜻해지는 감자탕 한 그릇을 맛보러 간다.
◆이북식 닭 보양식, 칠향계에 담긴 70년 세월의 그리움
경북 영주시 풍기읍에는 실향민들이 많이 사는 마을이 있다. 예로부터 화를 입지 않은 곳이라는 이야기가 전해 내려오면서 한국 전쟁 당시 이북에서 많은 피난민들이 정착했다. 그중 한 명인 장순옥씨는 19의 나이에 홀로 월남하여 황해도 사리원에서 온 남편을 만나 70여년을 살았다. 북에서보다 이곳에서 더 많은 시간을 보냈지만, 북에서 먹었던 음식은 순옥씨 손끝에 남아 추억으로 남아 있다. 오늘은 함께 70여년의 세월을 살아온 실향민 친구들과 이북 음식을 만들어 먹는다고 한다. 고향에 대한 추억을 나누는 순옥씨와 친구들의 얼굴에 웃음꽃이 활짝 피었다.


서귀포보건소(소장 고인숙)는 그간 AI 발생 시기와 철새 도래상황, 주변국 발생상황 등을 고려하여 고병원성 조류인플루엔자 발생 대비 11월 5일 오후 2시부터 서귀포시청 너른마당에서 AI 살처분 예비인력 및 인체감염 예방대책반 150여명에 대하여 인체감염 예방교육을 실시하였다.
금번 교육에는 서귀포시 축산과, 제주감염병관리지원단과 협력하여 지역 내조류인플루엔자(AI) 발생 시 신속하고 효율적으로 대응하고 본인의 신체를 보호할 수 있도록 인체감염 예방교육 및 개인보호구 착탈의 훈련을 동시에 진행했다.
조류인플루엔자는 철새가 이동하는 10월부터 다음해 2월까지 가장 많이 발생하며, 조류인플루엔자 바이러스는 닭, 칠면조, 야생조류 등을 감염시키며, 올해 국내에서 지난 10월 17일 천안 봉강천의 야생조류 분변에서 H5N3형 저병원성 조류인플루엔자 바이러스가 검출되어 예의 주시하고 있다.
이에 서귀포보건소에서는 인체감염 대책반을 구성운영 하고 있으며, AI 살처분 예비인력 등 고위험군은 개인보호구 착용 및 개인위생에 세심한 주의를 기울이고 계절 인플루엔자 백신 접종, 정해진 기간 동안 항바이러스제 복용을 철저히 기하고, 작업 참여 후 10일 이내 발열과 기침, 인후통 등이 발생 할 경우 즉시 보건소 또는 1339(24시간 근무 질병관리본부 콜센터)로 신고토록 당부하였다.
또한, AI 인체감염 예방을 위해 무엇보다도 지역주민들의 적극적인 협조가 중요함을 강조하고 있다.


평창동계올림픽 개회식 참석차 방남한 북한 김정은 노동당 위원장의 여동생 김여정 당 중앙위원회 제1부부장이 9일 인천공항 귀빈실에서 들어서고 있다. 영종도=연합뉴스
문재인 대통령이 10일 김정은 노동당 위원장의 여동생인 김여정 당 중앙위원회 제1부부장과 오찬을 가지며 남북이 교환할 메시지에 관심이 쏠리고 있다.
사실상 김정은의 특사로 여겨지는 김여정이 전할 메시지의 수위에 따라 우리 정부가 대북 특사를 파견할 가능성도 거론된다.
김의겸 청와대 대변인은 9일 “문 대통령은 10일 11시 청와대 본관에서 북측 고위급 대표단을 접견하고 이어 오찬을 갖는다”고 밝혔다. 오찬에는 북측에서 김영남 최고인민회의 상임위원장, 김여정, 최휘 국가체육지도위원회 위원장, 리선권 조국평화통일위원회 위원장이 참석하고, 우리 측에서 정의용 안보실장, 임종석 비서실장, 조명균 통일부 장관 등이 참석한다. 청와대에 북한의 로열 패밀리인 백두혈통(김일성 직계)이 방문하는 것은 처음이다. 문 대통령이 김여정과 단독 면담을 가질지 여부도 관심이지만, 제1부부장에 불과한 김여정의 격을 너무 높이는 것으로 비칠 수 있어 보수층을 자극할 수 있다는 우려도 나온다.


민주평통 워싱턴협의회 5차 전체회의 및 한명숙 전 총리 초청 평화공감포럼 참석자들
강연하는 한명숙 전 총리
우수활동 감사패 수상자 유태호, 정찬수, 민경득 자문위원)
감사장 수상자(양정혜, 최태은, 신일수 자문위원)
민주평화통일자문회의 워싱턴지역협의회(회장 윤흥노)는 11일 5차 자문위원 전체회의 및 한명숙 전 총리 평화공감 포럼을 가졌다.
이날 윤흥노 회장은 통일골든벨 (정찬수), 통일스타 K(유대호), 대북협력기금마련 골프대회(민경득) 등에 우수 활동 감사패를 증정했다. 이어 최태은, 양정혜, 신일수 자문위원 등에 감사장을 수여했다.
이재수 간사는 워싱턴협의회 18기 137명의 자문위원들은 상반기에 ‘평화, 새로운 시작’으로 진입하는 결과를 만들었다. 이어 새롭게 시작하는 하반기 활동방향으로 평화를 향한 교육, 홍보, 소통, 그리고 한인사회와 함께 나가는 평통으로 잡았다. 17만-20만에 이르는 한인사회와 더불어 평화 한반도를 만들어 나갈 것이다. 한인사회와 호흡하며 함께 가되 반 발만 앞서가는 통일 운동을 펼칠 것이라고 밝혔다.
전체회의 후 이상원 부회장의 건배사로 시작된 만찬과 커뮤니티센터 건립기금 5천불을 건립위에 전달했다. 이어 박준형 부간사가 강사 한명숙 전 총리를 소개하자 참석자들은 열렬한 박수갈채를 보내며 환영했다.
한명숙 전 총리는 대한민국의 국력은 700만 해외동포의 저력이다. 여러분이 어떤 가치관, 어떤 자세를 갖고 있느냐에 따라 훌륭한 외교관이 될 수 있다. 미국을 변화시킬 수 있는 여러분은 본국의 고위급 정치인보다 역할이 크다. 남북, 북미, 동북아 평화에 희망이 있는 이 때 여러분을 꼭 만나고 싶었다. 현재 독일 베를린자유대학 방문학자로 독일 통일관련 연구를 하고 있다. 오늘 독일과 한반도의 통일과정을 살펴보겠다. 먼저 독일은 전범국이자 패전국으로 연합국의 통치를 받았다. 그러나 한국은 일본에게 36년간 식민지배를 당한 식민지였다. 미국이 히로시마에 원자폭탄을 투하해 항복함으로 해방을 맞았다. 전범국이 아닌 우리가 해방 후 남북으로 갈라졌다. 왜 우리가 갈라져야 되는가 하고 의문을 던졌다. 또한 북한이 핵개발에 집착하는 이유를 남한과 미국을 위협하려는 것보다 데탕트 시대를 맞아 독일과 구소련이 붕괴되며 체제방어기재로, 더 솔직하게 말하면 북한은 언제나 미국과의 수교를 원했다고 했다.
또한 독일과 소련이 붕괴 될 시기에는 화해무드 데탕트 시기였다. 독일 사회민주당 빌리 브란트 총리는 동방정책 즉 독일 통일은 EU평화라는 주장을 20년간 펼쳐왔고, 그 열매는 사민당의 정책이라도 통일을 위해 이를 받아들인 독일 기독교민주연합 헬무트 콜 총리로 인해 독일 베를린장벽은 무너졌다. 정권이 바뀌어도 통일 정책은 계승되어야 한다. 우리는 이런 면에서 아쉬운 점이 많다. 한국에서도 화해무드가 도래하면 항상 남북대화를 시도한다. 현재 우리는 새로운 정기를 맞고 있다. 한반도 통일은 동북아 6자 회담을 살려야 된다. 한반도 통일은 동북아의 평화를 가져온다는 인식을 알려야 된다. 또한 통일로 나가기 위해 우리는 정치적,경제적 협력이 중요하다. 개성공단과 금강산 관광이 지속되었어야 한다고 했다.
마지막으로 워싱턴 동포 여러분께서는 세계 정치의 중심 워싱턴에서 우리 평화 문제에 적극 나서 줄 연방의원들을 만들어 달라고 당부했다.
한편 이날 황원균 미주평통 부의장, 이영희 민주평통 광명시협의회장, 김형률 조지아 애틀란타협의회장, 정광일 세계한인민주회의 사무총장, 우태창 버지니아한인회장, 류인식 참사관 등이 자리를 함께 했다.


서울 강남 파고다그룹 본사에서 만난 박경실(61) 회장은 자신의 경영 목표부터 밝혔다. 박 회장은 온라인과 오프라인을 망라한 학원교육과 출판으로 32년째 성인 어학교육을 이끌어 온 최고경영인답게 G2로 일컬어지는 중국대륙을 중국어로 승부를 걸겠다는 역발상 전략을 구체화 시키고 있다.
‘파고다교육그룹’은 천여 명 교직원에 700여 명의 어학강사 중 200여 명의 원어민 강사가 교육을 맡고 있고 연간 매출 900억 원의 실적을 기록하고 있다. 오프라인과 온라인 강의는 물론 대만과 일본에 어학교재 수출을 시작으로 앞으로는 거대한 중국시장을 겨냥한 야심찬 경영목표를 세우고 있다.
박 회장은 글로벌 인재를 제대로 키우려면 영어뿐 아니라 중국어 교육이 필수라는 신념으로 중국어 사업부를 직접 지휘하면서 최근 강남과 종로, 신촌, 여의도, 부평, 부산 등 전국 파고다어학원에 중국어 강좌를 확대하거나 개설했다.
박 회장은 파고다어학원의 특화된 중국어 교육방식을 묻는 질문에 “한·중 강사들의 합동강의를 통해 한인강사는 문법을, 중국인강사는 발음과 성조 등을 맡아 이론과 회화를 통합하는 방식을 택했다면서 특히 개인 수준에 맞춰 수업시간 외 발음교정, 작문첨삭, 자유회화 등을 제공하는 1대1 맞춤 튜터링 서비스가 자랑”이라고 답하고 ‘중국 전문가이드 과정’과 ‘비즈니스 실무자 과정’ 등을 개설할 계획”이라고 밝혔다.
박 회장은 교육경영의 철학으로 '소통'의 중요성을 강조하면서 누구나 쉽게 중국어 교육을 받을 수 있도록 하는 것이 제1 목표이며 한 예로 요즘 JTBC 방송에 출연하면서 유명해진 중국 아나운서 출신 장위안을 강사로 받아들인 것도 이러한 교육방침 때문이라고 밝혔다.
다음은 박경실 대표와의 일문일답.
Q. 오랜 기간 영어교육계를 지키고 있다. 경영철학은 무엇인가?
“‘투명경영’이 가장 기본이다. 지난 1994년 교육업계 최초로 학원을 법인전환 해 조직화와 투명화를 통해 내실을 기하고 경영 효율을 높였다. 투명성 확대를 위해 ERP 시스템을 구축하였으며 법인 전환한 그 다음 해인 1995년 매출이 전년 대비 약 60%가 증가했다.
또 ‘고객과 현장에 중심을 둔 경영’이 중요하다. IMF 외환위기 당시 가장 중요한 가치가 무엇인지를 고민하다 그 답이 고객에게 있다고 판단해 과감히 기구조직도를 뒤집었다. 고객을 조직도의 최상위에 두고 고객과 가장 접점에 있는 현장 직원들을 그 다음에, 그리고 최하위에 CEO인 나를 두었다. 기존 패러다임의 변화를 통해 외환위기 이후 오히려 흑자를 내고 더욱 성장할 수 있었다”
Q. 우리나라의 과도한 사교육에 대한 비판도 많다. 어떻게 생각 하는가?
“파고다와 같이 주로 성인을 대상으로 하는 학원은 평생교육 기관이라는 점을 자부하고 있다. 그런데 이를 사교육 기관으로만 바라보는 세간의 시선과 정부의 규제에 대해서는 나름대로 할 말이 있다. 사교육비 증가의 주된 요인은 학원 보다는 무분별하게 운영되는 불법 개인과외와 공부방, 교습소라고 본다. 따라서 학생과 학부모들의 교육 욕구와 수요를 도외시 한 채 학원만 규제한다면 결국 풍선효과로 음성적 불법과외를 부추기는 부작용이 나타날 것이다”
Q. 중국어 교육 수요가 늘고 있다. 중국어 교육 사업의 방향은 무엇인가?
“파고다에서의 중국어 교육은 1983년부터 시작됐다. 그동안 통합적으로 운영하던 중국어 과정을 세분화하여 전문 가이드 교육과 중국 내 기업, 중국 관련 기업에 대한 취업과 각종 투자 정보를 접할 수 있는 비즈니스 실무자 교육을 펼칠 것이다. 한중 FTA 체결로 양국 간 커뮤니케이션이 더욱 중요해지고 있는 만큼 취업과 투자 이전에 필수적으로 갖추어야 할 비즈니스 실무 중국어까지 함께 배울 수 있는 패키지 과정을 만들고 그 범위를 확대할 계획이다"
Q. 국내 최초로 원어민 강의를 도입했는데 원어민 강의 관리는 어떻게 하고 있는가?
“원어민 강사들에게 강의 진행에 대한 자율권을 많이 주고 있다. 수업을 위한 기본 교재는 지정하지만, 강의를 구성하는 부분 만큼은 강사 개인의 재량에 맡겨 자율적으로 진행할 수 있도록 독려하고 있다. 즉 검증받은 원어민 강사들이 그들의 역량을 드러낼 수 있도록 하는 것이다. 수강생들의 반응이 꾸준히 좋은 것 역시 바로 이러한 원어민 강의 때문이라고 생각한다”
Q. 교육을 통한 사회공헌 활동에도 적극적이라고 들었다. 어떤 내용인가?
“과거 우리나라 골프선수가 미국 LPGA에서 우승한 뒤 영어 인터뷰를 제대로 하지 못하는 장면을 보고 안타까워 KLPGA 선수들에게 수강료 전액을 지원하고 있다. 또 탈북 대학생 100여명을 뽑아 어학교육을 지원한다. 제대로 된 어학능력은 글로벌화를 위한 첫걸음이므로 그들을 어떻게 해서든 돕고 싶다”
Q. 2018 평창동계올림픽대회 조직위원회와 ‘언어교육 공식후원사’ 협약식을 개최했다고 들었다.어떤 후원이 이루어 지는가?
“‘2018 평창동계올림픽’에서 언어교육 부문 공식공급사로 선정되어 평창올림픽의 성공개최를 위한 언어교육 서비스를 제공하게 된다. 올림픽이 개최되는 2018년까지 자원봉사자와 조직위원회 직원 약 3만여 명을 대상으로 레벨테스트, 온라인과 모바일 회화수업, 그룹 화상수업 지원과 대면 교육 등을 진행한다.
언어교육은 영어뿐 아니라 중국어, 일본어, 프랑스어 등의 다양한 언어가 제공되며 외국인 자원봉사자들을 위한 한국어 교육도 함께 진행될 예정이다. 2014년 9월부터 종로 파고다어학원과 평창사무소에서 조직위원회 직원들을 대상으로 하는 대면교육을 진행 중이다. 일정이 확정되면 자원봉사자를 대상으로 한 실질적인 언어교육도 시행할 계획이다. 또 어학 컨텐츠 학습과 현장에서 자원봉사자들의 원활한 의사소통을 지원할 수 있는 포켓북을 오프라인과 모바일 형태로 제작하고, 학습 효율성 향상과 학사관리를 위한 e러닝 센터를 구축할 것이다”
Q. 현재 한국학원총연합회와 서비스산업총연합회 등에서도 회장을 맡고 있다. 여성CEO로서의 소감은 어떤가?
“큰 책임을 느낀다. 대한민국 전체 근로자 중 여성 근로자의 비중이 점진적으로 증가하고 있지만, 여성 임원이나 경영자의 비중은 여전히 미약하다. 롤 모델이 되어 더 많은 여성들이 자신의 능력을 발휘할 수 있도록 앞에서 이끌어주는 역할을 하고 싶다. 서비스업이 주를 이루는 21세기는 오히려 여성이 더 잘 맞는 경우가 많다고 생각한다. 여성 스스로 유리천장(glass ceiling)을 만들지는 않았으면 한다”
Q. 파고다어학원 수강생의 상당수가 취업준비생 또는 대학생이다. 이들에게 조언하고 싶은 것은?


지나간 나의 옛사랑이 말했다. 너는 가끔 참 못됐다고. 조금이라도 상처를 받으면 그 아픔을 똑같이 주겠다며, 듣는 자신이 받을 상처는 생각조차 하지 않고 두 배 정도는 더 못되게 굴곤 한다고. 이렇게 옛날의 나는 성격이 고약해 말을 예쁘게 하는 것과는 거리가 멀었다. 지금은 그 모습이 꽤나 낯설지만, 그땐 자상함의 표현이라는 게 거북했을까.
그는 나와는 다르게 매우 상냥했다. 나의 삐뚤어진 말투와는 달리, 하고 싶은 말들을 다 하면서도 한 치 뾰족함이 없었다. 나는 솔직함이라는 핑계 속에서 참 무례하다 싶을 정도로 상처를 많이 주곤 했었는데. 나는 돌아서며 그에게 평생 잊지 못할 한마디를 건넸다. 내가 ‘언품’에 대해서 고찰하기 시작했던 건 이때부터였지 싶다.
말의 품위. 사람이 갖추어야 할 말의 위엄이나 기품. 위엄이란, 존경할 만한 위세가 있어 점잖고 엄숙한 태도나 또는 그런 기세를 말하고, 기품이란 사람 된 바탕과 타고난 성품에서 오는 고상함을 말한다. 마치 언품이라는 것이 거창하다 못해 고리타분하고 쉽게 와 닿지를 않아 어디서부터 시작해야 할지를 가늠하기가 어려워 보인다. 나는 그런 어려운 것만을 이야기하고자 하는 것은 아니다. 그저 마음의 소리를 조금 더 잘 들을 수 있게 된 나를, 그 소리와 향기를 은은하게 퍼트리고 싶었을 뿐.
나의 말투가 언제고 선인장 같았던 것은 아니었다. 어린 날의 나는 항상 말을 중요하게 생각했다. 가까울수록, 친하면 친할수록 실수하기 쉽다고 생각했던 나는, 나의 가장 친한 친구에게 가끔 편지를 써줄 때에도 말을 예쁘게 하면 좋겠다는 내용은 빠지지 않았던 것 같다. 그냥 언제부턴가 선명한 상처의 그 목소리가 귓가에 맴돌아 밤잠을 설치고, 나는 도저히 이해할 수 없는 것을 애써 노력하는 것을 여러 번 하다 보니 그냥 밀어내는 것이 더 쉬웠으니까. 젊은 날의 방황 아닌 방황을 나름 좀 했던 것이었다.
그렇게 서운함이라는 감정을 외면한 채 분노로 승화시키는 것이 그때는 좀 더 편했다. 생각해보면 스스로의 감정을 달래는 방법을 몰라서 그랬을까. 괜한 자존심을 내세우던 나는 그냥 지는 것이 싫었을까. 알량했던 내 마음 하나 지키자고 다른 이의 마음을 한참 무너뜨리고 있었던 것이, 정작 나를 무너지게 하는 지름길이었던 것을 너무 늦게 깨달아 버린 것이었다.
나는 아주 어릴 때부터 일기를 쓰는 것이 작은 습관이었다. 매일 쓰지 않아도, 길게 쓰지 못해도 일기장은 항상 내 책장에 꽂혀 있곤 했다. 어디에서나 항상 함께하는 것. 오랜만에 펼친 일기장엔 나의 날것의 감정이 고스란히 담겨있었다. 유독 힘든 날에 더욱 간절히 찾게 되었던 일기장에게 미안하게도 나의 좋은 감정들을 보는 게 드물었다. 서운함을 짜증으로 표현할 때가 많았다. 미안함을 화로 풀어내는 일도 적지 않았다. 잘못된 일은 상대를 탓하기 바빴다. 책임감이라는 단어가 말과는 관련이 있다고 한 번도 생각하지 않았다. 그래서 여기서부터 시작해야 했다. 마음과 다르게 말하지 않는 것, 솔직하게 나의 감정을 인정하는 것.
작년과 재작년 베스트셀러엔 말에 관한 책이 유난히도 많았다. 사람을 위로하는 책이 예쁜 표지와 더불어 예쁜 말들을 담아 쏟아져 나왔다. 한참 책과 사람과 나에 대한 생각과 그 시간을 즐기고 있을 때라 꽤나 많은 양을 읽을 수 있었다. 마음에 와닿는 말들이 많았다. 아련하기도 했고 어떤 것이 슬프거나 행복하기도 했다. 말과 글이 주는 따뜻함을 경험하면 할수록 내 아웃풋은 서서히 변해가기 시작했다.
가족이란 이름 아래 지내왔던 나의 당연함 속에서 할 수 있는 것은 무엇일지 생각했다. 절제에 익숙하고 상냥하지가 못해 말보다는 행동이 앞선 아빠의 그늘에선 말의 무게와 태도를 배웠다. 표현이 서투른 아빠 곁에서 여리고 여려져 눈물이 많아진 엄마와 함께하며, 나는 자연스레 섬세하게 말하는 법을 알아갔다. 바쁜데 왜 또 전화했냐 같은 아빠의 진심 아닌 말을 가려내는 혜안이 늘어갔고, 엄마의 가녀린 침묵쯤은 편의점 캔맥주와 함께 '응. 엄마 마음 다 알지' 이 한 마디로 시작하는 것에 능숙해졌다.
나는 상상하지도 못할 만큼 몽글몽글 해졌다. 상처 받아도 기꺼이 괜찮다는 관대함을 베풀고 또 넉넉함을 갖게 되었다. 상처라는 표현을 쓸 수 있다는 것은 정이든 사랑이든 나와 가까운 사람들이기 때문이었다. 그러니까 내가 사랑하고 나를 사랑하는 사람들에게 상처받고 상처주지 않기 위해서 이 과정은 꼭 필요했던 것이었다. 무심코 던지는, 마음과 다른 말들이 주는 비수가 여전히 쉽지만은 않지만 바뀐 나의 삶은 모서리가 깎이고 다듬어져 내 나름의 동그라미가 되었다고 하겠다. 누구 못지않게 비관적이었던 사고가 긍정을 향해 갔고 사고가 바뀌니까 표현도 예뻐졌다. 그래서 지금의 내가 조금 더 만족스럽다고 하겠다. 당연하겠지만 언제나 말은 나를 닮아 있었고 또 여전히 그렇게 닮아가고 있었다.
- 살아가며 상처 꽤나 주고받아본 이들을 대신하는 ‘내’가 이 글을 읽는 불특정 다수인 ‘당신’에게 어쭙잖은 한마디 해보고자 해.
나는 당신이 사람을 잃지 않았으면 좋겠어. 당신이 말하는 그 말이 내 진심은 아니었다는 그것으로 인해 외로워하지 않았으면 좋겠어. 아차 싶은 순간들을 조금 덜 살고, 그래서 당신이 후회라는 것을 좀 덜 했으면, 나는 그랬으면 좋겠어. 따뜻한 말 한마디가 얼마나 커다란지를 나는 그대가 지금보다 더 많이 알았으면 좋겠어. 그래서 가려진 진심을 굳이 헤아려 보고자 부단히 노력해보는 나를 잃지 않았으면 좋겠어. 되도록이면 좋은 것들을 보고 듣고 싶은 내 눈과 귀에 혹여 실수는 하지 않았으면 좋겠어. 사소한 것에 서운한 마음을 애써 달래는 나를, 그 예쁜 마음을 깎아내리지만은 않았으면 좋겠어.


도심 속 고층건물에 자리한 장강상학원은 고풍스런 건물과 너른 잔디밭으로 상징되는 대학캠퍼스와는 전혀 딴판이다. E2빌딩 20층에 올라가자 창밖으로 북경 시내가 한눈에 보였다. 강의실은 첨단시설을 갖춘 회의실에 가까웠다. 마침 수업이 끝났는지 많은 학생들이 강의실과 로비에 삼삼오오 모여 대화를 나누고 있었다.
중국 GDP 12% 동문 기업이 창출
샹빙 장강상학원 총장은 강의가 많아 햄버거로 점심식사를 하며 인터뷰를 진행했다. “워런 버핏이 떠오른다”는 기자 말에 그는 웃으며 “장강상학원을 교육 분야의 애플, 구글처럼 만들겠다”고 말했다.
컨퍼러스룸에서 만난 샹빙 장강상학원 총장은 “지금까지 약 5000여 명의 동문을 배출했는데 상당수가 최상층 경영자(Top of the Pyramid)”라고 말했다. 중국 500대 기업의 창업자 또는 회장 중 20% 정도가 이 학교 MBA 출신이라고 한다. 중국 전자상거래 공룡 알리바바의 마윈 회장, 세계 6위 텔레비전 제조업체 TCL의 리동성 CEO, 중국 1위 온라인여행그룹 씨트립의 판민 CEO, 매출 기준 중국 내 1위이자 글로벌 5위인 에너지기업 시노펙의 푸청위 회장, 중국의 워런 버핏으로 불리는 푸싱그룹 궈광창 회장 등이 대표적이다. 그는 “지난해 장강상학원 동문이 수장으로 있는 기업이 창출한 연간 수익은 1조 달러(약 1100조원)에 육박하는데 이는 중국 국내총생산(GDP)의 약 12.7%에 이르는 규모”라며 “장강상학원의 동문이 된다는 것은 중국 내 인적 네트워크의 기회를 잡는 것”이라고 말했다.
중국 시안교통대학에서 엔지니어링 학사 학위를, 캐나다 앨버타대학에서 경영학 박사를 취득한 샹빙은 41세 젊은 나이로 장강상학원의 초대 총장을 맡아 12년째 학교를 이끌고 있다. 총장 부임 전에는 베이징대학 광화관리학원에서 EMBA 프로그램을 개설하고 회계학 교수를 역임했다. 또 중국유럽국제비즈니스스쿨 창립멤버이며 홍콩과기대 교수로 재직한 바 있다.
샹빙 총장은 “중국 경제를 단어로 표현하자면 ‘open’ 과 ‘wide’다. 중국은 세계의 많은 기업들에 기회를 제공하고 있다”며 “하지만 경쟁도 치열하다. 그래서 중국에 진출해 성공하려면 중국시장에 대한 깊고 넓은 식견이 필요하다”고 강조했다. “미국은 애플, 구글, 페이스북 등 기업의 새로운 기술개발에 의해 변화의 동력이 만들어지는 반면 중국은 이 외에도 정부의 규제, 고속철 개통, 지적재산권 문제, 지역경제통합 등 다양한 환경에 의해 좌우된다. 중국을 알고 싶다면, 중국에서 사업을 하고 싶다면 중국 MBA에서 공부해야 한다.”
2002년 개교 당시 장강상학원이 선보인 커리큘럼은 신선한 충격을 주었다. 당시만 해도 대부분 MBA가 미래의 경영자를 위한 커리큘럼을 선보였지만 이 학교는 현직 기업 CEO, 기관 의장을 위한 프로그램을 내놓은 것. “우리학교 교육과정의 특징은 이노베이션이다. 최상층 경영자들의 결정과 경영 활동은 사회에 미치는 영향이 크다. 또한 다양한 조직을 이끌려면 글로벌 시각과 인류애, 사회공헌에 대한 비전이 있어야 한다. 이 때문에 인문학 등의 커리큘럼을 보강했다.” ‘구체적인 경영 스킬은 안 가르치냐’고 묻자 그는 “쿵푸를 배우는 것과 같다. 손과 발의 근력은 기본이고 내재된 힘을 기르는 것이 중요하다”고 말했다.


언젠가 다룬다 다룬다 했던 걸 최근에서야 다뤘다. 뭐 이제 앞으로는 다루려면 내 블로그에 정리하는 셈 치고 끄적거렸다가 영상으로 만드는 방법을 취할 생각이지만 '킹스맨: 시크릿 에이전트'의 경우에는 그렇게 생각하기 이전에 촬영한 거라. 뭐 여튼 2편보다는 1편이 확실히 얘기할 게 많긴 하더라. 그래서 총 4편의 영상을 제작했는데, 수트하면 떠오르는 최근 영화 중에 하나인 '킹스맨: 시크릿 에이전트' 나름 꼼꼼히 보고 얘기할 만한 거는 다 얘기했다. 물론 셔츠나 구두는 제외하고. 나중에 품목 늘어나게 되면 그런 얘기도 할 수 있겠지만 하... 시간이 흐를수록 할 게 점점 줄어드는 게 아니라 새로이 할 게 점점 늘어나서 매한가지인 듯. ㅠ
원래 편수 안 놔두고 한 편으로 촬영하려고 했었다. 근데 하다 보니 엄청 길어지더라고. 그 때문에 진짜 이거 찍을 떄 영상을 몇 번 다시 찍었는지 모른다. 지금껏 영상 촬영하면서 같은 얘기 그렇게 수십번 반복하기는 처음이었던 듯. 결국 나눴다. 요즈음 영상 길이 줄이려고 하다 보니까 그게 더 신경 쓰여서 말이 꼬이고 자꾸 시간 보게 되고 스트레스. 그래서 이제는 알아서 편집해라 나는 그냥 내 편한대로 찍을란다 하는 식으로 촬영한다. 게다가 이거 촬영할 때는 새벽 5시인가 그랬는데 또 졸리는 거야. 머리가 안 돌아가. 촬영하다가 갑자기 멍하니 이 얘기 왜 했지 그런 경우도 있고. 여튼 이거는 지금까지 유어오운핏 유투브 영상 촬영하면서 가장 힘들게 찍었던 영상으로 기억한다. 보통 한 번 촬영할 때 10편 미만으로 몰아서 촬영하는데, 이 날은 유독 이거 한 편만 찍고 집에 가자마자 자버렸다는.
킹스맨 촬영지인 영국 세빌로의 헌츠맨이란 비스포크 샵에 대한 얘기다. 영상에서는 얘기했듯 최소 800만원 정도 줘야 옷을 맞출 수 있는데 뭐 거의 예약이 다 찼다는. 뭐 돈 많으면야 그게 대수겠냐만 글쎄. 영상에서는 내 개인적인 의견 밝히지 않았지만, 나는 그런 거에 돈 쓸 바에는 차라리 능력 있는데 빛을 발하지 못하는 사람들 발굴해서 투자하겠다. 그러니까 제프 베조스 같이 자기 회사 가치 키우고 일하는 데에 즐거움을 얻는 그런 사람이 되는 게 바람직하다 본다. 돈을 왜 버냐? 쓰려고 번다. 이렇게 얘기하곤 하지만 어떻게 쓰느냐에 따라 그 사람의 가치 또한 달라진다고 나는 생각한다. 돈의 액수가 중요한 게 아니라.
물론 오타쿠처럼 정장 만큼은 남다른 걸 원하고 얼마의 돈이 들더라도 최고급으로 하겠다는 생각을 가진 사람이라면야 그걸 갖고 뭐라할 수는 없지. 마치 월세 사는데 차는 무조건 외제차 끌고 다녀야 한다는 것처럼. 그런 삶이 잘못되었다는 건 아니지만 가치있는 삶은 아냐. 가치없다고 할 순 없지. 꼭 얘기하면 곡해해서 받아들이는 머리 나쁜 애들이 있어서 이렇게 구구절절 설명하게 되는데 덜 가치있다는 거다. 상대적 개념에서 봐야지. 여튼 나는 돈 많아도 거기서 옷 안 맞춘다. 내 옷은 유어오운핏에서 만든다. 왜 쇼핑몰로 돈 번 년놈들은 지네들 쇼핑몰에서 파는 옷 안 입고 명품 입지? 지네들이 파는 게 쓰레기라 그래. 중국에서 도매가 만원도 안 되는 옷 가져와서 몇 만원 받아쳐먹는 것들. 퉤~!(또 이렇게 얘기하면 사고방식 희한하다 생각하는 머리 나쁜 애들이 있는데 다 그렇다는 게 아냐. 제발 좀 말하려는 의도를 잘 파악하고 받아치든가 하라고.)
다음은 킹스맨 속에서 보이는 수트 관련 스타일에 대한 이러저러한 얘기다. 그냥 보이는 거 모아서 만든 거지. 다른 거는 딱 명확하게 콘셉트가 있거든. 근데 여기서 언급한 건 애매하길래 모아서 이렇게 명명한 거지.
블레이저, 헌팅자켓
영화 속에 보이는 블레이저와 헌팅자켓에 대한 얘기다. 헌팅자켓은 안 나오긴 하지만 헌팅자켓 복식을 엿볼 수 있는 면이 있어서 제목은 이렇게 명명했는데, 블레이저는 올해 가을 정도에 나도 만들어서 입을 생각이다. 그 때 이벤트나 해? 나도 원단 싸게 사게? 그 때 정도면 공동제작 메뉴도 이미 다 구현되어 있겠지. 휴... 할 거 많다.
콜린 퍼스의 수트
이건 콜린 퍼스가 입은 수트에 대한 스타일 옵션 설정에 대해서 얘기한다. 이 스타일 옵션 설정은 유어오운핏 기준이다. 이것만 들어도 전세계 어떤 커스텀메이드 사이트보다 많은 옵션들을 제공한다는 걸 알 수 있을 듯. 콜린 퍼스가 입고 나온 수트는 총 5개. 원단만 다를 뿐 스타일은 같다. 그래서 얘기하기가 쉽지. 다만 그 중에 대표되는 건 가장 많이 입고 나온 초크 스트라이프(초크라고 하기는 좀 애매하다만) 수트인데, 이거 원단 도메일(Dormeuil)인데, 영상 찍을 때는 확인을 못 했지만 최근에 도메일 측에서 확인한 바 해당 원단은 품절되었고 재생산하지 않는다고 들었다. 비슷한 원단을 찾기가 쉽지 않아. 왜? 스트라이프 색상이 오묘해.
이거 찍으면서 안 되겠다 스타일을 구현하는 데에 있어서 반은 먹고 들어가는 원단 선택에 대해서 좀 더 사이트 내에 메뉴를 강화해야겠다 했지. 그래서 생각해둔 것들이 있고 하나씩 구현할 거다. 게다가 이 또한 생태계에 접목시킬 생각이고. 원단 선택 이제 점점 더 수월해질 거다. I'll bet.
다음에 다룰 영화는 정했다. 콜린 퍼스 주연의 영화다. 콜린 퍼스가 수트가 잘 어울리는 남자가 되게 되었던 계기가 된 영화. 바로 톰 포드가 감독한 '싱글맨'이다. 그러고 보니 다 맨이네. 킹스맨, 헌츠맨, 싱글맨. 나도 싱글맨인데... 돌싱맨. ㅎ 원래는 007을 다루려고 했다. 근데 유어오운핏 사이트 내의 라운지에서 언급된 영화 중에 내가 유일하게 못 본 영화가 바로 '싱글맨'인데, 이게 퀴어 영화야. 내가 그런 영화를 그닥 좋아하지 않거든. 그래서 장국영, 양조위 주연, 왕가위 감독의 '해피 투게더'도 안 봤단 말이지. 예고편인가 보고 찐한 키스신에 내가 기겁해서 못 보겠더라고. 그런데 또 톰 포드가 만들었다고 하고 요청도 있고 해서 지난 주말에 봤네.