그와 동시에, 1930년대 미국에서 실행된 루스벨트의 뉴딜 정책이 노동운동에 우호적인 태도를 보였기 때문에 한국판 뉴딜을 제시한 문재인 정부에 대해 비판 일변도가 돼서는 안 되고 사회적 대화를 추구해야 한다는 주장도 나오고 있다.
이런 점들 때문에 루스벨트가 뉴딜 정책을 펼쳤을 때 당시 미국의 노동운동과 좌파가 취한 입장과 실천을 살펴볼 필요가 있다.
1929년 대불황은 기업들에게 타격을 줬지만 노동자 대중에게도 큰 영향을 미쳤다. 노동자들이 겪은 가장 큰 고통은 실업이었다. 루스벨트가 대통령에 취임한 1933년에 미국의 실업자는 1500만 명으로 전체 노동력의 3분의 1 또는 4분의 1이나 됐다. 예를 들어 포드 자동차는 1929년에 12만 8000명을 고용했지만 1931년에는 3만 7000명으로 대폭 줄었다.
경제 불황으로 가장 큰 타격을 받은 퇴역 군인들이 나섰다. 1932년 보너스(보상) 지급이 중단되자 퇴역 군인들은 워싱턴까지 행진한 뒤 노숙 투쟁을 벌였다. 맥아더 장군은 시위대들이 소련의 사주를 받은 공산주의자들이라며, 후버 대통령의 명령을 무시하고 시위를 무자비하게 진압했다.
우익인 맥아더가 우려할 만도 했던 것이 1929년 대불황 이후 미국 전역에서 노동자 투쟁이 터져 나오고 있었다.
캐롤라이나주(州)와 테네시주(州)에서는 많은 방직 노동자들이 파업을 벌였는데, 공산당원들이 주도했다. 또 실직한 광원들이 팀을 조직해 회사 소유의 광산에서 석탄을 캐 시세보다 저렴하게 판매하는 운동을 벌이기도 했다. 국가 고위 관료나 자본가들이 볼 때 사유재산을 무시하는 기겁할 만한 운동이었다. 대불황으로 토지를 빼앗긴 오클라호마주(州)의 소농과 소작인들은 경제 위기로 팔지도 못하고 결국 버려질 대농장의 오렌지를 왜 그냥 가져가면 안 되느냐고 반발했다.
1931년 7월에는 디트로이트시(市)의 시립수용소에서 퇴거당한 실업자들이 폭동을 일으켰다. 8월 인디애나 항구에서는 굶주림에 시달리던 실업자 1500명이 과일수출회사의 공장을 습격했다. 1933년 1월 뉴욕에서는 실업자 수백 명이 한 음식점을 에워싸고 먹을 것을 달라고 요구했다.
루스벨트가 대통령에 취임했던 1933년은 미국 자본주의가 역사상 가장 심각한 위기에 처했던 때였다. 그가 추진했던 뉴딜 정책은 두 가지 목적을 갖고 있었다. 하나는 자본주의 위기를 극복하고 체제를 안정시키는 것이었고, 다른 하나는 노동자들의 투쟁과 실업자들의 저항 그리고 소작농들의 반란을 통제하는 것이었다.
자본주의 경제 회복
뉴딜의 핵심 정책 중 하나인 전국산업부흥법(NIRA)은 물가와 민생안정을 위한 대책으로 물가와 임금을 동결하고 경쟁을 제한하는 내용을 담고 있었다. 이 정책은 경영주, 노동자, 정부를 모두 만족시키는 것을 목표로 삼았지만 처음부터 대기업이 좌우했고, 따라서 대기업의 이익에 복무했다.
루스벨트는 노동자 조직이 강한 영역에서는 노동자들에게 모종의 양보를 했지만 노동자 조직이 허약한 곳에서는 기업들이 주도하도록 내버려뒀다. 한 역사가는 “몇몇 대기업들이 전국산업부흥법의 특정 조항 때문에 난감해했지만 전국산업부흥법은 이들 대기업들의 권력을 재확인하고 공고히 해 줬다”고 평가했다.
농산물의 폭락을 막고 농민들을 지원하는 농업조정법(AAA)도 소작인이나 소농이 아니라 대농들에게 유리했다. 사회 하층민들에게 그나마 도움이 된 정책은 테네시 계곡 개발 계획이었다. 정부는 홍수를 조절하고 전력을 생산하기 위해 테네시 계곡에 댐과 발전소를 건설하면서 실업자들에게 일자리를 제공하고 소비자들에게 값싼 전기를 공급했다.
테네시 계곡 개발계획이 ‘사회주의적’이라는 비난이 있었어도 전체적으로 뉴딜의 경제 정책은 자본주의 경제 회복이 주된 목표였다. 그와 동시에, 하층민들의 반발이 혁명으로 발전하는 것을 막기 위해 이들에게 일정한 지원을 제공함으로써 노동자들의 자주적 행동이 성장하는 것을 제약하려는 목표도 있었다.
대불황 이후 터져나온 투쟁들 1934년 가을, 방직 노동자 321만 명이 파업을 벌였다. 노스캐롤라이나주(州)에서 파업 중이던 방직 노동자들이 9월 노동자의 날을 기념하며 행진하고 있다 ⓒ출처 미 의회 도서관
노동자들은 뉴딜 정책의 효과를 기다리기보다는 투쟁을 벌였다. 자발적인 투쟁들이 폭발했다. 1934년 초 노동자 150만 명이 파업을 했다. 부두 노동자들과 트럭 운전사들도 가세했다. 1934년 여름에는 미네소타주(州) 미니애폴리스의 팀스터(트럭 운전기사)들이 파업을 벌였고, 그해 가을에는 방직 노동자 321만 명이 파업을 벌였다.
이런 분위기에서 1934년에 와그너-코너리 법안(와그너법)이 마련됐다. 와그너법은 민간기업 노동자들이 노동조합을 쉽게 결성할 수 있는 권리를 보장하는 내용이 있었다. 이 점이 뉴딜 정책의 긍정적인 요소로 흔히 거론되곤 한다.
그러나 와그너법은 지배자들이 노동자들에게 제공한 하사품이 아니라 폭발적으로 증가하는 노동쟁의에 직면해 체제를 안정시키기 위해 만든 법이었다. 그래서 철강회사가 위헌 소송을 제기했지만 대법원은 이 법이 합헌적이라고 판결했다. 노동조합 지도자들의 입장에서도 유용한 법이었는데, 노동조합을 조직하는 데 유리했을 뿐 아니라 자신들의 승인을 받지 않고 벌이는 비공인 파업을 단속하는 데도 쓸모가 있었다.
급진화
당시 여러 부문에서 노동조합들이 새롭게 결성됐다. 현장 조합원들의 파업과 폭동이 노동조합의 신규 조직화를 촉진하고 노동조합 지도부를 행동하도록 압박했다. 이 당시 노동자들에게 가장 인기 있었던 점거파업은 1930년 초반 오하이오주(州) 애크런의 타이어 노동자들이 처음 사용했다. 이 투쟁 방식은 생산을 중단시키고 기업주들을 압박하는 데 효과가 있었다.
산업별노동조합회의(CIO)
CIO는 미국노동총연맹(AFL)에서 파생됐는데, AFL은 미국 최초의 전국적 노동운동 조직인 노동기사단의 활동에 그 기원을 두고 있었다. 숙련공조합의 지도자들이 직종 조합주의를 주장하며 연합노동조합을 발족했는데, 이 조직이 발전해 1886년에 AFL로 바뀌었다. AFL은 자본주의 체제 내에서 국가의 간섭을 받지 않으면서 고용주와 자율적인 단체협상을 통해 노동자들의 경제적 이득을 보호하는 것을 목표로 한 숙련공 노동자들로 구성된 노동조합이었다.
하지만 자본주의가 발전하면서 AFL이 포괄하는 영역 바깥에서 대량생산에 기반한 산업이 발전했는데, 자동차, 타이어, 통조림 등이 그것들이었다. 1934년과 1935년에 이 부문에서 새로운 노동조합이 결성됐다. 그래서 미국노동총연맹은 산별 노동조합 외부에 있는 이 노동자들을 조직하기 위해 산업별노동조합위원회를 설치했는데, 이 위원회가 1935년에 CIO로 바뀌었다.
노동자들의 투쟁을 지원하고 산업별노동조합회의(CIO)가 노동조합 조직을 건설하는 데 미국공산당의 구실이 컸다. 물론 1934년 트럭 노동자들의 파업 때 트로츠키주의자들이 중요한 구실을 했지만 공산당보다 규모가 매우 작았다.
공산당은 산업 노동자들 사이에서 강력한 기반을 마련했다. 공산당은 CIO에서 신규 노조 조직을 주도한 수많은 현장 지도자들을 포괄하고 있었다. 공산당은 자동차 부문에서 강력한 기반을 갖고 있었기 때문에 1936년 애크런 타이어 노동자들의 파업과 GM 플린트공장 점거파업을 이끌 수 있었다.
소련에서는 스탈린이 반혁명을 통해 1917년 혁명이 이룩한 성과들을 파괴하고 있었지만 소련 밖에서는 공산당들이 러시아 혁명의 계승자를 자처했고, 또 투쟁하는 노동자들은 공산당과 스탈린을 대안으로 여기고 있었다.
공산당의 구실
1935년 스탈린이 통제하던 코민테른(제3인터내셔널)이 인민전선 전략을 내놓았는데, 핵심 내용은 공산당이 자본주의 개혁파들과 협력하라는 것이었다. 바로 직전까지 공산당은 사회민주주의 정당을 ‘사회 파시스트’라고 비난하며 그 당과의 공동전선을 거부하다 180도 입장을 바꿔 이제는 자본주의 정당들과 협력하는 계급 연합 노선을 채택한 것이다. 파시즘에 맞서 부르주아 민주주의 체제를 방어해야 한다는 것이 그 이유였다. 이런 정책 전환에 따라 미국공산당은 루스벨트와 민주당에게 협력을 다짐했다.
1936년 대선이 다가오자 공산당은 루스벨트를 지지했고, 공산당의 현장 간부들에게는 CIO 지도부를 도와 루스벨트에게 노동계급 표를 몰아주라는 지침이 하달됐다. 노동자들이 파업 운동을 거치며 대규모로 급진화하려던 바로 그때 공산당은 도리어 투쟁적인 노동자들을 단속하려 애썼다. 민주당과 단절할 준비가 돼 있던 많은 투쟁적 노동자들이 결국 좌절을 겪었고, 그때 이래 오랜 시간 동안 노동운동은 민주당에 절반쯤 종속된 상태에서 근본적으로 벗어나지 못하고 있다.
공산당의 해악적 구실은 플린트 점거파업에서 여실히 드러났다. CIO의 지도자 존 L. 루이스는 파업이 승리로 끝나자마자 현장 노동자들의 투쟁을 통제하려 들었는데, 공산당의 협조 덕분에 그렇게 할 수 있었다. 공산당 기관지 〈데일리 워커〉는 “공산당과 공산당원은 과거나 지금이나 어떤 형태의 비공인 파업도 옹호한 적이 결코 없다”고 썼다.
공산당은 투쟁하는 노동자들에게 커다란 영향력이 있었다. 하지만 공산당은 혁명을 포기했고, 노동자들의 투쟁을 전진시키기는커녕 저버렸다. 그 결과 공산당은 노동계급에 기반을 둔 조직에서 반쯤은 중간계급적 조직으로 변형됐다. 즉, 공산당은 현장 조합원들이 아니라 노동조합 간부들을 통해서 노동조합에 대한 영향력을 행사하는 조직으로 변모했다.
1940년대로 접어들면서 군비 확장으로 호황이 찾아오자, 루스벨트는 CIO 내 급진세력들의 도움이 필요없어졌다. 공산당은 토사구팽의 처지가 됐다. 그런데도 제2차세계대전이 발발하고 독일이 러시아를 침공하면서 공산당은 루스벨트와 CIO 지도부에 대한 무비판적 지지로 돌아섰다. 전후 J. R. 매카시 상원의원이 반공주의 마녀사냥을 벌이자 공산당은 민주당과 자본주의 체제에 대한 지지의 대가를 톡톡히 치렀다.


지방자치는 지방의 주민들에게 더 봉사하고, 지역주민들의 삶의 질을 더 높이는 것이 최종적 목표가 된다. 현재 지방자치단체는 행정이라는 서비스의 공급자로서, 지역주민들은 지방자치단체가 제공하는 행정서비스를 이용하는 고객이라는 측면이 강조되고 있으며, 이에 따라 지방자치단체의 주민지향적 지방정책들이 확대되고 있는 실정이다.
주민지향 지방정책은 지방자치가 실시되면서 우선적으로 민원행정의 확대가 이루어졌으며, 이것은 정보화의 진전과 더불어 발전하였다. 서비스행정의 경우 행정이 서비스의 하나라는 인식의 전환을 통해 지역주민의 편의를 위해 노력하는 지방자치단체의 모습이 강조되기 시작했으며, 그와 함께 지역주민들의 직접 참여에 의한 참여행정과 지방자치단체의 책임행정이 강조되기 시작하였다.
1. 민원행정
민원행정은 각급의 지방자치단체가 지역주민들을 위하여 필수적으로 제공하는 것으로 대표적인 예는 주민등록 등·초본의 발급, 인감증명의 발급 등의 제 증명의 발급으로 대변될 수 있다. 이러한 민원행정은 정보화의 진전과 더불어 빠른 속도로 지역주민들의 편의에 접근하고 있는데, 인감증명 온라인 서비스, 주민등록 등·초본 인터넷 발급 실시, 각종 민원처리절차 관련 제도 개선 등이 그 예가 되며, 우리의 경우 전자정부의 구축이 대표적인 사례가 될 것이다.
2. 참여행정
참여행정은 지방자치의 본질인 주민자치의 실현으로 이해될 수 있다. 현재 거버넌스라는 용어로 자주 표현되고 있는데, 지역의 문제를 지역구성원 모두의 의견을 모아 해결하는 것을 말한다. 지방자치단체의 활동을 감시하기 위해 지역주민의 대표자로서 지방의회를 구성하는 것이 대의제 민주주의라면 참여행정은 지역주민들이 의견을 표출하는 직접 민주주의라고 할 수 있다.
3.서비스행정
서비스행정은 그간 공공부문 특히 정부부문에서 제공하던 행정의 인식전환이 이루어 진 것을 말한다. 민간부문에서처럼 주민이 행정이라는 서비스를 구매하는 소비자 즉, 고객으로서 우대를 받게 되는 것이다. 이러한 서비스행정의 개념은 점차 확대되고 있으며, 지방공무원들이 지역주민의 진정한 공복으로서 위치를 선정하는 논리로서 작용하고 있다. 이를 통해 친절봉사 행정, 고객중심 서비스 행정체제의 구축 등이 이루어지고 있다.
4. 책임행정


상괭이는 서해와 남해에 가장 많이 있는 해양포유류이고 동해에는 참돌고래와 낫돌고래가 주로 산다. 상괭이는 등지느러미가 없고 무리를 이루지 않으며 어선이나 사람을 기피하기 때문에 사실 바다에서 상괭이를 관찰하는 것은 쉽지 않고 보더라도 매우 심심하다. 동해의 돌고래들은 화려하다. 적어도 수십 마리의 무리를 이루며 다니고 많게는 천 마리 이상 모일 때도 있다. 힘차게 물살을 가르고 공중제비 도는 것은 기본이고, 배에 가까이 와서 선수파를 타며 노는 일도 다반사다. 생김새도 상괭이에 비해 또렷한 이목구비를 가졌다.
밍크고래는 바다 조사 중 유일하게 발견한 수염고래다. 과거에 포경에 시달려서인지 가까이 다가가서 관찰하려해도 밍크고래는 여기 피하고 저리로 피하다가 사라져버리고 만다. 그 외의 수염고래는 그물에 걸려 죽어야 만나는 참고래, 혹등고래 정도가 있다. 먼 과거 포획기록에는 대왕고래와 긴수염고래, 귀신고래 등도 있지만 그 기록만 봤을 뿐이다. 이런 큰 고래들이 우리바다에서 자주 보인다면 바다의 풍경은 더 멋들어질 것이라고 확신한다.
사실상 바다의 제왕이라고 할 수 있는 범고래는 동해에서도 서해에서도 남해에서도 보일 만큼 여기저기를 누비고 다닌다. 커다란 등지느러미를 보이며 부상하는 모습에 카메라를 찍으면서도 탄성을 지르기도 한다. 흑범고래와 큰돌고래도 동해에서 발견되는데 특이하게도 이 두 종은 같이 관찰되는 경우가 대부분이다. 까치돌고래는 두툼한 몸매로 기대되는 것과 다르게 빠르게 물을 치며 이동한다. 차가운 물을 좋아서 동해에서 겨울철에만 발견된다.
그림 1. 왼쪽부터 상괭이, 제주 남방큰돌고래, 동해 밍크고래
우리바다에는 어떤 고래들이 살고 있을까? 앞에서 열거한 고래들은 직접 관찰이 되기에 우리바다에 살고있다는 것이 확실하고, 국립수산과학원 고래연구센터의 ‘한반도 연안 고래류 도감’에는 우리바다에 약 30종의 고래류가 있는 것으로 파악된다.
1986년 국제포경위원회의 결정에 따라 상업적 포경은 금지되었고, 우리나라에서는 대형고래류를 비롯해 소형고래류의 포획도 금지했다. 그로부터 32년, 수십 년 동안 보호된 고래류는 개체수가 늘었을까? 2000년부터 시작된 분포와 개체수 추정 연구결과는 암울하다. 상괭이는 2005년 우리나라에서 가장 많은 36,000마리를 기록했지만 개체수 연구를 거듭할수록 수가 줄어들어 40% 밑으로 떨어졌고, 밍크고래는 동해, 서해 각각 많아야 천 마리정도인 것으로 추정된다. 참돌고래와 낫돌고래의 개체수가 증가하는 경향도 뚜렷하지는 않다. 우리바다에서 혹등고래가 솟구처올라 바닷물을 치는 장관을 보고 싶지만 일년에 한 마리 정도 그물에 걸려죽어 올뿐 살아있는 개체는 한 번도 본 적이 없다. 잡아먹던 고래를 더 이상 안잡고 32년 동안 보호했으니 그 수가 늘어날 법한데 왜 고래는 우리바다 곁에 오지 않을까?
의도치 않은 생물이 그물에 걸리는 것을 혼획(Bycatch)이라고 한다. 국립수산과학원 고래연구센터의 통계집계에 따르면, 우리바다에서 매년 2,000마리가 넘는 고래류가 혼획되어 죽고 있다. 그 중의 대부분을 상괭이가 차지하고 있지만 다른 고래류도 현 개체수로 봤을 때, 위험한 수준의 혼획이 발생하고 있다. 동해에서 천 마리도 안 되는 밍크고래가 매년 80마리 가까이 혼획되거나 거의 관찰되는 않는 고래가 1년에 한 두번 혼획되어 죽는 것도 그 종의 생존에 큰 위협이 된다고 할 수 있다. 혼획 이외에도 해양환경 오염과 선박과의 충돌 및 교란 등도 고래의 생존에 영향을 끼치는데, 돌고래의 위에서 쓰레기가 발견되기도 하고, 체내에서 상당한 양의 중금속이나 유기화합물이 검출되는 경우가 많다. 고래가 선박과 충돌해 상처를 입거나 심한 경우에는 죽기도하며, 선박의 소음이나 건설로 인한 강한 소음에 고래가 충격을 받거나 신체기능에 이상이 생겨 죽는 경우도 있다.
현재 상태가 계속되면 우리바다에서 고래류의 수는 더 줄어들 것이고 몇몇 종은 더 볼 수 없을 것이라고 확신한다. 그럼 어떻게 고래의 생존을 지켜 줄 수 있을까? 앞에서 거론한 혼획이며, 오염, 선박 등 고래의 생존에 위협이 되는 요소는 모두 인간으로부터 기인한 것이다. 그렇다면 해결책도 인간의 손에 달린 것이다. 우리바다에서 고래에게 가장 큰 위협은 혼획이다. 미국의 경우 고래류를 많이 혼획하는 어업은 폐쇄조치를 취하기도 하지만 많은 사람들이 밀집해있는 동북아시아에 사는 우리는 어업인과 고래가 공존 할 수 있는 방법을 찾아야한다. 그 해법 중에 하나가 그물(어구)에 고래류가 혼획되지 않도록 고안된 장치를 달거나 개량하는 것이다. 2016년에 서해에서 상괭이 혼획을 주로 유발하는 어구를 대상으로 혼획을 저감하기 위해 어구 중간에 탈출망을 부착하는 실험을 실시했는데, 탈출망을 부착한 어구에서는 상괭이가 전혀 혼획되지 않았다. 현재는 어구공학 전문가가 탈출망에 의한 어획율 변화와 어구의 형상 및 전개에 미치는 영향 등을 실험하고 있다.
고래가 선박이나 해양 공사에 민감한 이유는 소리가 고래의 주요 감각 수단이기 때문이다. 고래의 감각기관을 교란하는 지속적인 자극이나 수용능력 이상의 강한 자극은 고래의 신체적 활동에 장애를 초래하거나 심한 경우 신체가 손상되기도 한다. 고래가 집단으로 해안에 떠밀려와 죽는 사례가 종종 발생하는데 여러 과학자들이 이러한 사건의 원인으로 인간에 의한 강력한 수중음을 지목하기도 한다. 수중 소음이 고래에 미치는 영향을 평가하고 고래의 음향특성을 파악하기 위한 연구가 우리나라에서도 최근 시작되었다. 고래의 소리를 녹음해 고래가 어떤 주파수의 소리를 어떤 규칙에 의해 내는지 생태적 특징을 규명해 어떤 수중 소음이 이들의 생활에 영향을 미칠지 파악할 수 있다.


대부분의 자살에는 서로 공통적으로 관찰되는 특징들이 있다. 자살 희생자들은 문제를 해결하려는 목적으로, 의식 중단을 목표로 하여 자살한다. 자살은 심리적 욕구의 좌절로 인해 심리적인 어려움과 고통을 겪으면서 이 고통이 견딜 수 없을 때 촉발되며 자살 희생자들은 공통적으로 자살 당시에 무력감(helplessness)과 절망감(hopelessness)을 가지고 있다고 한다. 한편 자살 희생자들은 자살 당시 삶과 참을 수 없는 스트레스 사이에서 양가감정을 가지고 갈등하며, 이러한 고통의 탈출과 해결 방안에 대해 매우 협소한 해결책만을 생각하게 되고 결국 탈출 수단으로 자살을 선택하게 된다. 자살 희생자의 80%는 자살하기 전 죽음이 임박했음을 알리는 단서를 주위에 보여준다. 마지막으로 암 같은 질병으로 죽음이 임박한 사람들은 흔히 임종 전 자기 자신의 심리적 평정을 유지하기 어렵지만 자살 희생자들은 대부분 자신의 감정과 방어 기제 등을 전과 같이 유지하는 경우가 대부분이라는 특징을 가지고 있다(Shneidman ES 1986) (‘청소년 자살 예방;현황과 문제점’강연내용 중. 이홍식/연세의대 정신과학 교수)


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힐튼 가든 인 오클라호마 시티 브릭타운에서 차로 5분 거리에는 체서피크 에너지 아레나, 미리어드 식물원 등이 있습니다. 이곳에는 실내 수영장이 마련되어 있으며, 미국 요리 전문 식당인 The Garden Grille에서는 아침 및 저녁 식사가 가능합니다. 바/라운지 및 24시간 운영 피트니스 센터 같은 기타 편의 시설과 서비스가 갖춰져 있으며, 객실에는 냉장고 및 전자레인지도 편리하게 마련되어 있습니다.
스프링힐 스위트 바이 메리어트 오클라호마시티 에어포트에서는 무료 공항 셔틀이용 시간 제한 서비스를 제공하며, 차로 15분 이내 거리에는 체서피크 에너지 아레나 및 미리어드 식물원도 있습니다. 여행 중에도 운동하실 수 있도록 이곳에는 피트니스 시설 및 실내 수영장이 마련되어 있습니다. 스파 욕조 및 스낵바/델리 같은 기타 편의 시설과 서비스가 갖춰져 있으며, 객실에는 간이 주방과 소파베드도 편리하게 마련되어 있습니다.
홀리데이 인 익스프레스 & 스위트 오클라호마 시티 노스에서 차로 10분 이내 거리에는 국립 카우보이와 서부 문화유산 박물관, 옴니플렉스 과학 박물관 등이 있습니다. 이곳에는 실내 수영장이 있으며 피트니스 시설도 마련되어 있어 여행 중에도 운동을 거르실 필요가 없습니다. 냉장고 및 전자레인지 같은 편의 시설과 서비스가 모든 객실에 제공되며, 평면 TV 및 무료 WiFi도 마련되어 있습니다.
하얏트 플레이스 오클라호마 시티 에어포트에서 공항은 5.7km 거리에 있으며, 무료 셔틀(요청 시) 서비스를 제공합니다. 이곳에는 야외 수영장이 마련되어 있으며, 24/7 Gallery에서는 아침, 점심 및 저녁 식사가 가능합니다. 바/라운지 및 24시간 운영 피트니스 센터 같은 기타 편의 시설과 서비스가 갖춰져 있으며, 객실에는 소파베드 및 냉장고도 편리하게 마련되어 있습니다.
햄프턴 인 스위트 오클라호마시티 사우스에서 차로 15분 이내 거리에는 체서피크 에너지 아레나, 오클라호마 시티 국립 기념비 및 박물관 등이 있습니다. 이곳에는 실내 수영장은 물론 피트니스 시설도 마련되어 있습니다. 냉장고 및 전자레인지 같은 편의 시설과 서비스가 모든 객실에 제공되며, 평면 TV 및 고급 침구도 마련되어 있습니다.
오클라호마시티 내 Cox Convention Center 주변 베스트 호텔
콜코드 호텔에서는 도보로 10분 이내 거리에 체서피크 에너지 아레나 및 미리어드 식물원도 있어 위치가 아주 좋습니다. 이곳에는 레스토랑 및 바/라운지가 있어 간단한 식사나 한 잔의 여유를 즐기실 수 있으며, 24시간 피트니스 시설도 마련되어 있습니다. IPod 도킹 스테이션, 목욕가운, 편안한 침대(고급 침구 구비) 등의 편의 시설이 이 고급형 호텔의 모든 객실에 세심하게 마련되어 있습니다.
232,768원
홀리데이 인 익스프레스 & 스위트 오클라호마 시티 다운타운 - 브릭타운에서는 도보로 15분 이내 거리에 체서피크 에너지 아레나 및 미리어드 식물원도 있어 위치가 아주 좋습니다. 여행 중에도 운동하실 수 있도록 피트니스 시설 및 실내 수영장이 마련되어 있습니다. 객실에는 냉장고 및 전자레인지 같은 편의 시설과 서비스는 물론, 무료 WiFi 및 무료 유선 인터넷도 마련되어 있습니다.
스커빈 힐튼 오클라호마시티에서는 도보로 15분 이내 거리에 체서피크 에너지 아레나 및 오클라호마 시티 국립 기념비 및 박물관도 있어 위치가 아주 좋습니다. 이곳에는 실내 수영장이 마련되어 있으며, Park Ave Grill에서는 아침, 점심 및 저녁 식사가 가능합니다. 바/라운지 및 피트니스 센터 시설과 서비스가 제공되는 것은 물론, 이 고급형 호텔의 객실에는 고급 침구 및 목욕가운도 마련되어 있습니다.
코트야드 바이 메리어트 오클라호마시티 다운타운에서는 도보로 10분 이내 거리에 체서피크 에너지 아레나 및 미리어드 식물원도 있어 위치가 아주 좋습니다. 이곳에는 실내 수영장이 마련되어 있으며, 미국 요리 전문 식당인 Courtyard Grille에서는 아침 및 저녁 식사가 가능합니다. 바/라운지 및 헬스클럽 같은 기타 편의 시설과 서비스가 갖춰져 있으며, 객실에는 고급 침구 및 고급 세면용품도 세심하게 마련되어 있습니다.
알로프트 오클라호마 시티 다운타운 - 브릭타운에는 옥상 테라스 같은 편의 시설이 마련되어 있으며, 걸어서 15분 이내 거리에는 체서피크 에너지 아레나 및 오클라호마 시티 국립 기념비 및 박물관도 있습니다. 이곳 스파에서 스파도 받으실 수 있고 레스토랑에서는 간단한 식사가 가능합니다. 2 개의 바/라운지 및 야외 수영장 같은 편의 시설과 서비스가 갖춰져 있으며, 객실에는 레인폴 샤워기 및 고급 세면용품도 세심하게 마련되어 있습니다.
쉐라톤 오클라호마 시티 다운타운 호텔에서는 도보로 10분 이내 거리에 체서피크 에너지 아레나 및 미리어드 식물원도 있어 위치가 아주 좋습니다. 이곳에는 야외 수영장 및 시즌별로 운영되는 야외 수영장도 마련되어 있으며, 미국 요리 전문 식당인 1889 Land Run Cafe에서는 아침 및 점심 식사가 가능합니다. 바/라운지 및 헬스클럽 시설과 서비스가 갖춰져 있는 것은 물론, 이 고급형 호텔의 객실에는 필로우탑 침대(고급 침구 구비)도 세심하게 마련되어 있습니다.
오클라호마시티 내 비즈니스 호텔
오클라호마시티 내 랜드마크


2018년 말부터 서울시에서는 주택공급에 대한 다양한 시도의 하나로 도시시설과 도시 미활용 유휴대지에 대한 인공지반형 주택과 컴팩트 시티 개념을 시도하고 있다. 서울시의 ‘주택공급 5대 혁신방안’의 일환으로 3개의 사업이 시작됐다.
신내 IC에서 중랑 IC구간 북부간선도로 상부 공공주택(청년 맞춤형 콤팩트 시티), 교통섬인 경의선 숲길의 청년주택 건설, 증산 빗물 펌프장 상부 청년주택 건설 등의 ‘도시공간 창조’와 차고지 주차장 등을 활용한 복합화 입체개발을 한다는 것이다. 3개 지역은 이미 현상 설계가 완료돼 사업이 진행되고 있다.
서울로 7017이 뉴욕의 하이라인을 참고했듯이, 이 3개 사례도 프랑스 파리의 ‘리인벤터 파리(Reinventer Paris)’ 프로젝트(도로·철도·공터 등 유휴지 22곳 재구성 사업), 일본 오사카의 TKP 게이트타워 빌딩(건물 5~7층 사이 고속도로 관통), 독일 베를린의 슐랑엔바더 슈트라세(Schlangenbader strasse)(독일 아우토 반 104번 고속도로 상부 아파트)를 벤치마킹해 이뤄진 것이라 알려져 있다.
우리나라에도 이 개념과 유사한 개념과 사례는 존재한다. 1960년대 말에서 1970년대 초반에 건설된 하천 복개형 상가주택, 도로 위에 건설된 낙원상가 아파트, 그 이후의 신정동 차량기지 상부 단지, 전 정권의 철도부지 내 행복주택 등도 이와 연계돼 있다고 볼 수 있다.
지금은 재개발됐지만 자생적으로 만들어졌던 부산 범천동 중앙시장 옥상주택도 또 다른 인공지반형의 주택의 한 사례다. 주택지가 아닌 도시시설 위나 시장 옥상 위에 지어진 것으로 비주택지의 주택지화한 사례다. 전 정권에서도 짧은 기간으로 행복주택 건설을 위해 인공지반형 주택이 이슈가 돼 몇몇 연구기관에서 연구한 바 있으나, 경제성, 기술적, 생활적 차원에서 계획대로 진행되지 못한 전례가 있다.
외국사례가 공간구성과 개발방식 등 물리적인 차원에서 참고할 수 있다면, 우리나라의 사례들은 비주택지의 주택에서 거주자들의 삶을 이해할 수 있는 생활의 관점에서 중요하다고 할 수 있다. 따라서 도시공간과 건축 및 주택공간의 기능적 측면과 디자인 측면, 기술적 측면에서 현상설계를 통해 설계안이 채택된 만큼 훌륭한 안이 채택됐을 것이지만, 생활측면과 도시의 새로운 주택공급방식 측면, 도시건축물로서 택지가 아닌 비택지라는 조건을 충분히 검토할 필요성이 있다. 현재 여러 가지 기술적인 검토가 진행될 것이라는 점에서 몇 가지 검토가 필요한 것을 정리해 보고자 한다.
첫째, 일반적으로 지적되고 있는 바와 같이 인공지반형 주택은 택지가 아닌 도시공간 상부에 건설되는 것이기 때문에 주택지에 걸맞은 환경과 성능을 만드는 것이다.
안전은 기본이고, 진동, 소음, 냄새, 기존 기능유지 등 주택지 환경조성이라는 점을 충분히 인식할 필요성이 있다. 기존 현상설계안을 바탕으로 한 공간구성에 관련기술의 적절한 접목과 비택지의 택지화에 따른 경제성의 밸런스가 중요하다.
둘째, 인공지반의 건설과 관련된 수명연한에 대한인식이다.
도시시설 상부에 건설하는 만큼 한번 건설하면 장기적인 사용은 필수적이다. 도시구조나 조직은 200~300년이 지나도 변화하지 않을 가능성이 크다. 더구나 국민 혹은 시민의 세금을 바탕으로 한 공적인 비용으로 건설하는 것인 만큼 몇 년의 수명을 목표로 건설할 것인가를 설정할 필요성이 있다. 인공지반 구조물의 안전성은 기본이지만, 유지관리를 위해서는 내구성이 중요하다. 더해 택지의 기능을 하는 인공지반은 하부구조가 되고, 상부에 짓는 건축물은 충분한 가변성과 인공지반과 분리된 건축물로서 건설하는 것이 바람직하다. 장수명 주택의 확장으로서 도시골격(Urban Skeleton)의 개념으로 설계됐으면 한다. 이 개념은 장기적으로 사용할 수 있는 도시의 골격과 부분적으로 정비할 수 있는 2차구조물인 건축물을 분리하여 파악하는 방식이다. 인공지반과 건축물을 일체화하지 않고 나눠서 생각하는 것으로 장기 존속하는 구조물인 인공지반의 상부 혹은 사이에 자유롭게 건물을 계획하는 개념으로 1970년대의 SITE그룹의 스케치와 범천동 옥상마을 주택이 그러한 예로 볼 수 있다. 참고할 필요성이 있을 것이다.
셋째, 현재의 조건뿐만 아니라 미래의 사회변화에도 대응할 수 있도록 건설돼야 한다. 지금은 청년주택으로서 프로그램이 돼 있고, 이 시점에서 필요한 요구조건과 기능을 수용하는 계획은 충분이 검토됐을 것이라 믿는다.
현재 수준으로 인구사회학적인 구성을 30년 후에 급격하게 변화하는 것으로 통계청에서 발표한 바 있다. 현재의 소비자나 청년을 대상으로 하는 맞춤형주택이라 하더라도 장래에도 적절하게 변화에 대응할 수 있는 수용력이 클 것인가에 대해 검토가 필요하다. 단순한 공간의 가변뿐만 아니라, 유지관리, 리모델링, 그리고 경우에 따라서는 용도변경도 가능해 효율적으로 활용할 수 있을까 하는 점이다. 시간의 경과에 따라서 유지관리의 부담으로 슬럼화되는 지역이나 건물들을 볼 수 있기 때문이다.
넷째, 인공지반형 건축물 혹은 주택에 대한 제도 정비이다. 필자의 짧은 인공지반형 주택의 연구 참여 경험에서 볼 때, 인공지반형 입체주택제도에 대한 법률이나 기준이 없어서 기존 주택이나 건축물 관련 건축법과 주택법의 적절한 해석을 찾는 어려움이 있었다. ‘도로와 그 주변지역의 입체개발 법률안’에 이러한 내용이 포함돼 있으나 아직 위원회를 통과하지 못한 것 같다. 더불어 택지 없는 주택에 대한 사용, 택지와 건축물의 분리 사용방식 등에 대해서도 검토가 필요하다고 생각한다.
다섯째, 국내의 초기 비택지 주택사례들의 건축적 측면과 거주·생활적인 측면의 검토가 필요(POE)하다. 동일한 계층이 아니더라도 유사 조건의 주택에서 교훈을 얻을 수 있을 것이다.


가끔 사무실로 노동조합 결성이나 가입 방법에 대해 문의하는 전화가 걸려 옵니다. 제 지인들 중에서도 노동조합 가입을 고민하는 분들이 많이 늘어났습니다. 하지만 용기를 내어 노동조합 가입을 하려 하다가도 불이익이 두려워서 망설이는 경우도 있고, 노동조합 가입을 ‘마지막 수단’으로 생각하는 경향도 존재합니다.
우리 헌법은 ‘노동3권’을 보장하고 있습니다. 노동3권이란 단결권, 단체교섭권, 단체행동권을 의미하는데 쉽게 말해 노동조합을 만들 권리, 노동조합을 통해 사용자와 교섭할 권리, 교섭이 뜻대로 되지 않을 경우 파업을 할 수 있는 권리를 말합니다.
하지만 노동조합 가입과 활동이 헌법으로 보장된다는 사실을 알고 있는 노동자는 많지 않은 것 같습니다. 한국의 노동조합 조직률은 아직 10% 언저리에 머물고 있고 노동자들에게 노동조합이란 어딘가 부담스러운 존재로 남아있습니다. 그러나 막상 접해보면 노동조합은 그리 멀고 어려운 존재가 아닙니다. 우리 생활과 밀접한 관련이 있고 결성과 가입 절차도 생각보다 복잡하지 않습니다.
고용노동부가 2018년 12월 발표한 노조 조직률 및 조압원수 추이ⓒ고용노동부
늘어나고 있는 노동조합 가입률
문재인 정부 출범 이후 노동조합 가입률이 빠르게 상승하고 있습니다. 민주노총은 작년 4월 기자회견을 열어 1년 사이에 무려 76,447명의 조합원이 증가했다며 노동조합 조직률 10% 시대를 넘어 20% 시대로 가겠다는 포부를 밝혔습니다. 한국노총 역시 작년 2월 기준 조합원 100만명을 넘겼다며 조합원 200만명 시대로 나아가겠다는 계획을 발표했습니다.
촛불혁명으로 정권을 교체했다는 자신감과 성장한 권리의식, 그리고 더 이상 노동조합을 한다고 해서 정권의 탄압을 받지는 않을 것이라는 안도감이 노동조합의 양적 성장을 가져오고 있는 것으로 보입니다.
내 삶을 바꾸는 노동조합
최근 노동조합 가입률이 증가하고 있는 가장 큰 이유는 노동조합을 통해 노동조건 향상과 고용안정을 가져올 수 있다는 사회적 공감대가 형성되고 있기 때문입니다. 노동조합이 있는 사업장에서는 함부로 조합원인 노동자를 해고할 수 없습니다. 노동조합이 있는 회사는 전반적으로 임금수준이 높으며 회사가 함부로 임금을 저하시키거나 근로시간을 회사 마음대로 변경할 수 없습니다. 노동조합이 있는 회사에서는 회사가 산업안전 관련 기준을 더 철저히 준수하기 때문에 노동자들이 안전하게 일할 수 있습니다.
노동조합이 없던 사업장에서 새로 노동조합을 만든 노동자들이 많이 하는 이야기가 있습니다. 노동조합을 만든 것만으로도 ‘사람대접을 받게 되었다’는 것입니다. 관리자들이 노동자들을 부르는 호칭부터 ‘아줌마’에서 ‘여사님’으로 바뀌고 번듯한 휴게공간이 생기는가 하면 잔심부름을 시키거나 인격모독을 하는 잘못된 관행이 현저히 줄어든다는 것입니다.
3일 오후 서울 광화문광장에서 전국학교비정규직연대회의 주최로 개최된 ‘비정규직 철폐, 공정임금제 쟁취! 2019 총파업 투쟁승리 학교비정규직(교육공무직) 노동자 총파업대회’에서 참가자들이 구호를 외치고 있다. 2019.07.03ⓒ김철수 기자
노동조합 가입하기와 설립하기
노동조합에 가입하면 좋다는 공감대는 늘어가고 있지만 막상 어떻게 해야 하는지 잘 모르고, 낯설게 느껴지는 경우도 많을 겁니다. 하지만 노동조합 가입은 어렵지 않습니다.
금속노조, 학교비정규직노조와 같은 노동조합 이름을 들어보셨을 겁니다. 이런 노동조합들은 사업장별로 결성이 되어 있는 것이 아니라 각 산업별로 노동자들을 조직하고 있기 때문에 ‘산별노조’라고 불립니다. 이 산별노조에 가입하기 위해서는 별도의 노동조합 결성 절차가 필요 없고, 자기와 맞는 노동조합에 노동조합가입서를 제출하고 소정의 조합비를 납부하기만 하면 됩니다. 그리고 자기 사업장에 같은 노조에 가입되어 있는 노동자들이 민주적으로 의논하여 산별노동조합의 지회나 지부를 결성할 수 있습니다.
기업별 노동조합은 조금 다릅니다. 기업별 노동조합은 각 사업장별로 결성되어 있는 노동조합으로서 일반적으로 산별노조에 비해 교섭력과 연대성이 약할 수 있다는 단점이 있고, 각 사업장의 특성을 잘 반영할 수 있다는 장점이 있습니다. 자기 사업장에 결성되어 있는 기업별 노동조합에 가입할 수도 있고, 만약 없다면 기업별 노조를 결성할 수 있습니다. 노동조합을 결성하고자 하는 노동자들이 모여 발기인 모임이나 설립위원회를 구성하고, 규약을 작성 후 창립 총회를 개최하여 규약의 제정 및 임원의 선출을 통해 노동조합을 설립하게 됩니다. 노동조합을 새로 결성할 경우 관할 행정관청에 설립신고서, 규약, 총회 회의록을 첨부하여 설립신고를 하고 신고증을 교부받아야 합니다.


올해 아흔 하나인 러시아계 미국 작가 알렉스 카츠(Alex Katz)는 아직도 붓을 들고 사람을 그린다. 묘령의 단발머리 여인이 고개를 획 돌릴 때 머리칼의 찰랑거림, 턱을 들고 시선을 지긋이 내려보는 무용수의 날렵한 턱선, 탄탄한 몸매를 타이트하게 감싼 유명 속옷 브랜드 모델들의 발랄함 같은 것들이 그를 여전히 캔버스 앞에 세워 놓는 힘이다. 특히 60년이 넘는 세월 동안 250점도 넘게 그려온 아내는 그의 영원한 뮤즈다. 아내를 향한 노작가의 사랑은 젊은 날의 초상부터 연륜에 감싸인 얼굴까지 좀체로 변하질 않는다.


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거문고는 전체 음역이 3옥타브에 가까워 한국악기 가운데 가장 넓은 음역을 가진 악기이기도 하여 창작음악이나 협연악기로서도 충분한 발전 가능성이 있다. 현재 거문고는 음량이 적고 단절음을 내는 특성상 합주음악이나 대규모 편성에서는 환영을 받지 못하나, 거문고만이 가지고 있는 고유한 여백과 여운의 미를 현대음악으로 재창조한다면, 한국문화를 상징하는 악기로서 큰 의미를 되찾을 수 있을 것이다. 물질적 가치만이 팽배하고 기계음으로 가득 찬 현대사회에 거문고가 가진 자연의 여백미는 현대인들의 심신을 다스리는 데에도 적지 않은 공헌을 할 것이다.


옛날엔 창업이라고 하면 아무나 하는 게 아니라고 여겼다. 장사에 수완이 있거나 돈을 많이 벌려는 사람이 가게를 여는 걸로 생각했다. 그러나 지금은 그때와는 아주 많이 달라졌다. 청년층은 취업난에 시달리고 중장년층은 명예퇴직이나 희망퇴직으로 일찍 회사를 그만두곤 한다. 돈이 무척이나 많으면 모를까 살아가려면 누구나 돈이 필요하기 마련이다. 돈이 많다고 해도 사람에게는 일이 필요하기 때문에 경제활동을 멈출 수는 없다. 그래서인지 연령대를 가리지 않고 창업이나 사업 운세에 관해 상담을 청하는 사람들이 많다.
오십대 초반의 부부가 함께 상담을 청한 것도 창업과 관련해서였다. 남편은 금융회사에서 부서장으로 근무하다 퇴직을 했다. 희망퇴직을 했기에 적지 않은 액수의 퇴직금을 받았다. 그렇지만 아직 나이도 젊고 아이들에게 돈이 한참 들어갈 때라 창업을 결정 했다. 여러 가지 준비를 했지만 처음 가보는 길이라 두려움이 앞서는 건 어쩔 수 없었다. 최근 창업 추세는 대표업종이었던 치킨집이 줄어들고 음식점을 포함한 주점이 많아지고 있다고 한다. 분식점 카페도 창업 인기업종이다.
창업을 하는 사람들의 가장 큰 과제는 살아 남는 것이라고 할 수 있다. 최근 4년간 조사한 결과를 보면 주점은 59%, 분식점 50%, 카페 42%가 계속 유지를 했다고 한다. 절반은 4년을 못 버티고 문을 닫는다는 말이다. 창업의 최대 목표는 성공하는 것이고 돈을 버는 것인데 현실적 과제는 살아남는 것이 되었다. 상담을 청한 부부의 생각은 카페나 도넛전문점을 차렸으면 하는 중이다. 남편의 사주를 보니 사업에는 적합해 보이지 않았다. 사주가 비견이나 겁재가 많은 사람이면 자유업이 좋고 신왕한데 의지할 용신이 없거나 신약하여 의지할 데가 없으면 월급생활자가 된다.
이런 월급생활자의 사주는 사업을 벌이면 유지하는 것도 힘든 운세를 갖는다. 사업에 어울리지 않는 것이다. 남편은 성품이 싹싹하고 성실하지만 추진력이 약하고 배포도 작다. 사업을 권하고 싶지 않은 사주였다. 창업의 실마리는 아내에게서 풀렸다. 아내의 사주가 사업에 적합했던 것이다. 편재격으로 신왕한데 편재도 왕성한 사주는 상업으로 많은 돈을 번다. 편재는 상인을 나타내므로 재왕신왕하면서 재성이 손상되지 않는 경우에는 큰 상인이 될 가능성도 있다. 남편은 내부업무인 서빙과 자재등을 관리하는 일을 맡아서 하면 적합할 것이다.
사업의 총괄운영은 아내가 맡는 게 좋다. 사주에 나타난 대로 일을 나누어서 분담하면 업무특성을 잘 살릴 수 있다. 사업의 안팎으로 조화도 잘 될 것이니 큰 문제가 생기지 않을 것이다. 더구나 사업가 사주인 아내가 추진하는 방향으로 충실히 따르면 큰 성공을 이룰 운세이다. 창업을 하고 난 이후에 가장 오래 유지하는 연령대는 어디일까. 젊을수록 잘 해나갈 것이라고 생각하는 사람들이 많을 것이다. 그러나 실제로는 그렇지 않았다. 40~50대가 가장 오래 유지한다고 한다. 이유는 중장년층의 창업은 생계형이기 때문이다. 당장 먹고 사는 문제가 걸렸으므로 성실성과 끈기로 버티는 것이다. 가족을 부양해야 하는 의무감이 있으니 상황이 힘들어도 버티고 성공으로 이끌어야 한다. 밥벌이의 고단함이 그대로 느껴지는 부분이다.


한국 질병관리본부는 혁신적인 클라우드 컨택센터 기술로 접촉자 위치 추적 프로그램을 혁명적으로 바꾸고 있다
사우스샌프란시스코, 캘리포니아주, 2020년 6월 18일 /PRNewswire/ -- 혁신적인 회사들에게 AI 구동형 컨택센터 소프트웨어를 공급하는 최고의 업체인 브라이트패턴(Bright Pattern)은 한국 질병관리본부가 COVID-19 팬데믹 기간 중 자가 격리 중인 국민과 접촉자의 위치 추적을 위해 동 소프트웨어를 도입했다고 오늘 발표했다. 한국은 COVID-19의 확산을 막기 위해 기술에 기반한 대규모 검사 및 위치 추적 캠페인을 시작한 바 있다. 그들의 캠페인은 세심했으며 나이트클럽과 피트니스센터 입장객의 등록, 건강-모니터링 전화 앱과 다채널 클라우드 컨택센터 기술 최고의 공급사인 브라이트패턴이 구동하는 하이테크 원격 컨택센터가 동 캠페인에 포함된다. 코로나바이러스를 봉쇄하는 한국 질병관리본부의 리더십에 주목했던 포브스 및 가디언과 같은 간행물들이 브라이트패턴 플랫폼을 사용한 그들 컨택센터의 직접적인 결과이다.
한국 질병관리본부는 브라이트패턴의 혁신적인 클라우드 기반 소프트웨어, 신속한 설치 속도, 원격 근무자들이 제품에 대한 트레이닝을 거의 할 필요 없는 사용상의 편의성 때문에 동사를 선정했다. 한국의 전국 뉴스가 보도한대로 원격 장치를 설치할 때 직면했던 가장 큰 장애물은 개인 정보의 유출과 같은 보안 문제였다. 종업원들은 100% 클라우드 기반 컨택센터 플랫폼인 브라이트패턴을 이용하여 자택에서 클라우드 서버에 직접 연결할 수 있다. 클라우드 컨택센터 기술은 질병관리본부의 모든 1339 콜센터에 설치되고 있다.
그 외에도, 원격 센터들은 컨택센터 장치를 보호하고 그 장치들이 집안에서 기능하도록 만들 것이다. 네이버의 한 SBS 전국 뉴스 고객 지원 리더는 "[이 원격 모델]은 고객센터 직원들을 감염 위험성이 있는 주변에서 해방시킬 것으로 예상된다"고 강조했다.
마이클 맥클로스키 브라이트패턴 CEO는 "COVID-19 팬데믹은 전세계 사람들과 회사들에게 영향을 끼쳤으며 콜센터 업계도 예외는 아니다"라면서 "브라이트패턴의 솔루션들은 원격에서 사용할 수 있으며, 집에 있는 장치를 통한 근무는 회사의 현재 인력을 업무 중단 없이 지원함으로써 온라인 상에서 고객들을 개인적으로 손쉽게 접촉할 수 있도록 해준다. 우리는 한국이 접촉자 위치 추적 작업의 선두에 서서 코로나바이러스를 봉쇄하는 큰 발걸음을 내딛도록 지원하게 되어 자부심을 느낀다"고 말했다.
만일 귀하가 질병 발생으로 인해 빗발치는 통화를 경험하거나 원격 근무 인력의 도입이 필요할 경우, 브라이트패턴은 기존 및 신규 고객들에게 자문과 클라우드 서비스를 제공할 태세가 되어 있다. 우리에게 marketing@brightpattern.com로 연락하거나 925-548-0532로 전화하거나 시연 요청을 하기 바란다.
추가적인 리소스:
브라이트패턴의 클라우드 기반 온라인 콜센터
원격 콜센터 솔루션
원격 콜센터 도입에 필요한 종합 지침
원격 인력으로 운영을 보완하는 클라우드 솔루션으로 콜센터 업계에 COVID-19 지원을 제공하는 브라이트패턴
SBS의 네이버와 한국 CDC 관련 뉴스 보도


외국애들은 우리나라와달리 구리빛피부를선호한다 하얀피부는건강해보이지 않기때문 당연히 백인모두가 피부를 태우지않기때문에 적당히 하얀 파운데이션이 존재한다 하지만 우리나라 21호 13호만큼 밝은 파운데이션을 원한다면 어퓨 네이쳐 등을 알아보는게 좋다
샤샤샤 (24세/건성)
바보새 (39세/지성)
늘품나래 (24세/복합성)
제가 파운데이션 유목민에서 벗어날려고 약 한 달 간 백화점 돌아다니면서 좋다는 거 다 테스트해보고 글로우픽 리뷰랑 비교해보고 했어요 일단 제가 원하던 파데의 조건은 적당한 촉촉함, 촉촉함에도 커버력 중간 정도, 예쁜 피부표현이었어요. 다른 파데들하고 비교해볼게요. 겔랑 란제리 드 뽀는 촉촉하긴 했지만 커버력이 거의 없었고 자연스러운 피부 표현이었어요. 퓨처리스트는 촉촉하긴 한데 지나칠 정도의 촉촉함이어서 부담스러웠습니다. 슈에무라는 예쁜 피부표현이긴 한데 커버력이 별로였어요. 디올 스타는 처음에는 예쁜데 촉촉함이 유지되지 않았고 다크닝이 있었어요. 이렇게 계속 테스트해보다가 드디어 찾았습니다ㅜㅠ. 란제리 옆에 있던 얘를 발라봤는데 딱 제가 원하던 파데였습니다. 란제리한테 가려져서 안 유명했는데 얘가 진짜입니다. 얘는 바르면 펄이 촤르르한데요 이 펄이 바르면 눈에 잘 보이지 않을 정도의 미세한 펄이어서 얼굴에 얹으면 얼굴에서 유광이 납니다. 그러면서 커버력도 어느정도 있고 적당히 촉촉한 느낌이 있어요. 색상이 노랗고 어둡다는 이야기가 많은데 맞습니다. 손에 그냥 발라보면 노래요 그런데 얼굴에 올리면 펄때문인지 제 얼굴색에 맞게 색이 예쁘게 올라와요. 참고로 저는 22호 정도의 봄웜입니다. 피부가 정말 하얗거나 쿨톤이신 분들한테는 정말 어둡게 표현될 수도 있습니다. 하지만 저랑 피부톤이 비슷하시면 01 pale beige쓰시면 될 것 같아요
쳐키a (34세/건성)
salut (38세/건성)


서울 구청 공무원 1년간 35명 음주운전 걸렸다정보공개센터, 서울 25개구 공무원 음주 징계 정보공개청구
음주운전에 대한 적발기준과 처벌을 강화한 윤창호법이 지난 2018년 10월 31일 국회를 통과했고 경찰에서는 윤창호법 입법 직후부터 설 명절 연휴까지 음주운전 집중단속에 총력을 다했다. 청와대는 지난 26일 3.1절 특별사면에서도 음주운전은 제외한다는 방침을 내리기도 했다. 이 정도면 사실상 음주운전에 대한 경각심을 높이기 위해 입법부와 행정부가 적지 않은 노력을 기울이고 있는 것으로 보인다.
하지만 이런 노력이 무색하게 유명인이나 공직자들의 음주운전 적발 소식이 끊임없이 들려오고 있다. 최근 배우 안재욱, 김병옥 씨가 음주운전에 적발되는가 하면, LG 트윈스 소속 프로야구 선수 윤대영 씨도 음주운전에 적발되었다. 뿐만 아니라 법을 집행하는 현직 검사와 교통경찰관도 음주운전에 적발되어 시민들에게 큰 실망을 준 바 있다.
출처: 키즈현대 블로그
정보공개센터는 서울 자치구 소속 일선 공무원들이 음주운전을 얼마나 했는지 알아보기 위해 지난 2017년 11월부터 2018년 11월까지 1년간 구청공무원들의 음주운전 적발 및 징계현황을 서울 25개 자치구에 정보공개청구해 보았다.
정보공개청구를 통해 받은 자료를 취합한 결과 서울 25개 자치구 구청공무원 중 해당 기간 1년 동안 음주운전에 적발된 공무원은 총 35명이었다. 언뜻 그렇게 많지 않은 숫자라고 느껴질 수 있지만 음주운전이 심각한 범죄행위라는 것과 정부 차원에서 음주운전의 경각심 재고를 위해 기울이고 있는 노력을 감안한다면 적지 않은 숫자라고 할 수 있다.
총 35명의 공무원 중 가장 많은 공무원들이 적발된 곳은 관악구였다. 관악구는 해당 기간 1년 동안 총 5명의 주무관급 공무원이 음주운전으로 적발되었다. 이들 중 4명에 대해서는 감봉 1명에 대해서는 견책의 징계처분이 이루어졌다. 관악구 다음으로 많은 공무원들이 음주운전을 한 곳은 구로구였다. 구로구에서는 총 3명의 공무원이 음주운전으로 적발되었고 이들은 각각 정직 1월, 감봉 1월, 견책의 징계를 받았다.
그 밖에 동작구, 성북구, 금천구, 강서구, 양천구, 은평구, 강북구, 성동구, 용산구는 동일하게 각각 2명의 공무원들이 음주운전으로 적발되었다.
그리고 종로구, 송파구, 강남구, 서초구, 영등포구, 서대문구, 노원구, 중랑구, 동대문구는 1년 동안 1명의 소속 공무원이 음주운전 적발되었다.
음주운전으로 인해 징계를 받은 이들 공무원들 중 정직 이상의 중징계를 받은 공무원들도 적지 않다. 징역6개월 이상의 실형에 따른 직위해제 1명, 해임 2명, 강등 2명, 정직 5명으로 총 35명의 음주운전 적발 공무원 중 10명이 정직 이상의 중징계를 받은 것으로 나타났다.
조사한 1년 기간 동안 음주운전 공무원이 전혀 없었던 구청들도 있었다. 마포구, 강동구, 도봉구, 광진구, 중구 5개 구청은 소속 공무원 중 음주운전으로 적발된 공무원이 없었다. 서울 25개 자치구 중 공무원의 음주운전 사실이 적발되지 않은 구청이 5곳 밖에 지나지 않는 사실이 공공기관과 공무원들의 음주운전에 대한 경각심이 어느 정도인지 그대로 보여주는 것 같아 마음이 무겁다.
음주운전자에 대한 처벌 기준을 한층 강화한 윤창호법을 발의에 참여했던 이용주 의원도 음주운전으로 적발되었고 윤창호법 시행 첫 날에 음주운전 사망사고가 발생했던 사실이 알려지면서 음주운전에 대한 근본적인 인식 변화가 앞으로 갈 길이 멀다는 사실을 깨닫게 된다. 공공기관과 공직자들이 음주운전에 대한 경각심을 스스로 높이고 시민들 보다 앞장서서 인식전환에 보다 힘쓸 필요가 있다.


150km의 중후반대의 빠른 공을 던지는 한승혁은 입단 당시부터 많은 관심을 받아왔다. 그러나 고질적인 제구 난조 속 한승혁은 1군에 정착하지 못했고, 그렇게 시간만 흘러갔다.
어느덧 프로 7년 차가 된 가운데 김기태 감독은 최근 3년간 구원투수로 나서던 한승혁을 선발 투수로 전향하는 결단을 내렸다. 선발 이동은 '신의 한 수'가 됐다.
지난 4일 구원 등판해 4이닝 1실점으로 호투를 펼친 한승혁은 이후 본격적으로 선발 투수로 나서기 시작했다. 시즌 첫 선발 등판이었던 10일 한화전에서 5⅔이닝 3실점으로 가능성을 보인 그는 20일 두산전에서는 4⅓이닝 6실점으로 아쉬움을 삼켰다. 그러나 두 차례 등판을 통해서 감을 찾았고, KT를 상대로 6이닝을 2실점 호투를 펼치며 KIA의 2연패를 탈출을 이끌었다.
이날 한승혁은 2회말 황재균의 3루타, 오태곤의 홈런 등으로 2실점을 했지만 이후 6회까지 특별한 위기 없이 이닝을 지웠다. 한승혁이 던진 공은 총 90개. 이 중 44개를 던진 직구 최고 구속은 156km까지 나왔다. 이 밖에 슬라이더(23개), 커브(18개), 포크(5개)를 섞었다.
4년 만의 첫 승에 한승혁은 모처럼 마음 놓고 미소를 지을 수 있었다. 무엇보다 팀 연패를 끊었다는 뿌듯함이 컸다. 한승혁은 "도움도 많이 받았고, 오랜만에 승리 투수가 돼서 기쁘다. 그래도 무엇보다 팀이 이겨서 가장 좋다"고 미소를 지었다.
승리로 이어지기까지 무엇보다 앞선 등판에서의 실패가 큰 교훈이 됐다. 한승혁은 "지난 두산전에서 변화구를 많이 던지면서 투구 수가 많아져서 힘든 경기를 했다. 이번에는 직구를 많이 쓰려고 했는데, 장타가 나와서 곧바로 변화구로 바꿨는데 잘 됐다"라며 "지난번에는 너무 점수를 안 주려고 하다 보니 안 줘도 되는 점수를 줬다. 줄 점수는 빨리 주고 편안하게 하면 된다고 생각한 것이 좋은 결과가 됐다"고 설명했다.


암호화폐 거래소 업비트를 운영하는 두나무가 투명한 암호화폐 거래 지원과 고객알기제도 강화를 위해 '월드체크'를 도입한다고 4월30일 밝혔다. 글로벌 지식정보 컨설팅 기업 톰슨 로이터와 손잡고 업계 최초로 도입한 것이다. 월드체크는 위기관리 데이터 기반 시스템이다. 금융범죄, 부당취득 위험 대상으로 감시받고 있는 개인과 기업에 대한 정보를 식별해 알려준다. 월드체크를 적용하면 사기, 뇌물수수, 조직범죄, 테러와 관련된 불법 행위의 주체를 빠르게 파악할 수 있다. 또 암호화폐 관련 범죄를 사전에 예측해 부정거래와 금융 사고 발생률을 낮추는 데 효과가 있다. 업비트는 이번 월드체크 채택으로 보다 투명한 고객 확인 과정을 구축하게 됐다고 했다. 또 월드체크를 통해 암호화폐를 이용한 자금세탁 방지 및 불법자금조달 방지 효과를 가져올 것으로 기대했다. 불특정 개인이...
카카오톡의 ‘감청 영장’ 불응, 과연 가능한가요?
결론부터 말하면, 안 됩니다. 법원이 발부한 영장에 응하는 것은 의무니까요. 하지만 달리 보면, 가능한 일입니다. 이게 무슨 얘기냐고요? 지난 10월13일 저녁 6시 다음카카오가 마련한 긴금 기자간담회에서 이석우 다음카카오 공동대표가 연단에 올라 “앞으로 감청 영장에 불응하겠다”라고 발표했습니다. 여기에 의문을 갖는 시각이 많았습니다. 법을 어기겠다는 얘기나 다름 없었으니까요. 그래서 이 문제를 조금 더 알아봤습니다. 안 되지만, 앞으로 그렇게 하겠다는 것이 다음카카오의 위기탈출 방법이었습니다. 먼저 용어를 정리해야 합니다. 법률 용어인만큼 말을 다르게 쓰면, 문제를 바로 볼 수 없는 까닭입니다. 이석우 공동대표는 연신 "감청 영장에 불응”이라는 말을 썼습니다. 감청 영장을 법 용어로 정확히 말하면 ‘통신제한조치’라고 합니다. 통신제한조치는 앞으로 특정 사용자가 하게 될 커뮤니케이션을 제공해야...
[그래픽] 다음카카오 긴급기자회견 일문일답
다음카카오가 10월13일 저녁 6시, 광화문 프레스센터에서 긴급 기자간담회를 열었다. 이석우 다음카카오 공동대표는 이 자리에 홀로 나와 “앞으로 감청 영장에 불응하겠다”라는 폭탄 발언을 던졌다. 무슨 뜻일까. 스토리카드로 살펴보자.
카카오톡 “감청 영장, 앞으론 거부하겠습니다”
다음카카오가 10월13일 저녁, 긴급 기자간담회를 열었다. 현장에 참석한 이석우 다음카카오 공동대표는 “앞으로 감청 영장에 불응하겠다”라고 답변했다. 잃어버린 사용자 신뢰를 회복하기 위한 메시지를 적극적으로 내비친 셈이다. “감청 영장에 대해, 10월7일부터 집행에 응하지 않고 있으며, 향후에도 응하질 않을 계획임을 이 자리를 빌려 밝힙니다.” 일반적으로 수사기관의 영장은 기업이 거부할 수 없다. 이와 관련해 이석우 공동대표는 “감청 요구 불응에 따른 법적 책임이 만약에 있다면, 대표이사인 내가 책임을 지겠다"라며 "개인적인 각오가 아니라 내부에서 충분한 논의를 통해 결정한 것”이라고 강조했다. "투명성 보고서 내고, 메시지 저장은 2~3일로" 다음카카오는 이후 변화도 시사했다. 투명성 리포트를 정기적으로 발간할 것이라는 점과 메시지에 종단간 암호화 기술을 도입하겠다는 점, 그리고 서버에 메시지를 보관하는...


중력을 거스른다 하여 반중력 요가, 해먹을 이용한다 하여 해먹 요가, 하늘을 나는 모습이라 하여 플라잉 요가,스카이 요가라 불리는 이 이름 많은 요가에 도전하기로 했다. 매트 위에서의 요가는 이제 잊어도 좋다.
해먹에 매달려 날아갈 듯한 포즈를 취하고 있는 사진, 그것이 스카이 요가와의 첫 만남이었다. 워낙 요가를 좋아해 필라테스, 빈야사, 핫요가 등 웬만한 요가를 섭렵했지만 얇은 해먹에 매달리는 스카이 요가만큼은 왠지 내키지 않았던 것이 사실. 그러나 그 인기가 날로 높아질뿐더러 신통한 효과에 대한 입소문이 진짜인지 궁금해 직접 도전해보기로 했다. ‘첫날부터 힘든 자세를 시키는지 않을 거야’라고 애써 마음을 달래며 전문 학원 플라잉 요가 인 뉴욕을 찾았다. 전면 거울에 비친 셀룰라이트가 축적된 몸을 반성하며, 가볍게 스트레칭을 하면서 수업을 기다렸다.
1990년대 미국에서 서커스와 요가를 결합해 만든 이 스카이 요가의 핵심 원리는 바로 중력이다. 100kg 몸무게의 남자도 거뜬한 해먹이라지만 그 위에 매달릴 생각을 하니 두려움이 밀려왔다. 드디어 수업이 시작되었고, 해먹을 펼치고 손으로 여섯 번 접어 해먹 위로 올라가는 방법부터 해먹 위에 걸터앉아 숨을 쉬는 방법까지, 아주 기본적인 자세에 대한 설명이 이어졌다. 다른 요가를 해본 경험이 있기 때문인지 해먹에 몸을 맡겨 앞뒤로 스윙을 하고, 허리를 비트는 동작까지 어렵지 않게 따라 할 수 있었다.
이상미 원장은 해먹에 기댄 채 뒤로 누우며 다리를 위로 올리는 시범을 보였다. ‘인버전’이라 불리는 자세는 한마디로 해먹을 이용한 ‘물구나무서기’였다. “설마 나를?”이라는 생각이 끝나기도 전에 그녀는 내 다리를 들어 올리고 있었다. “자신을 믿고 천천히 누우면서 다리를 올리세요.”
마음을 가다듬고 그녀의 말을 따라 몸을 움직이기 시작했다. 행여나 뒤로 고꾸라질까, 해먹을 잡은 두 손에 얼마나 힘을 주었는지 모른다. 그러나 곧 내 몸은 아주 자연스럽고 편안하게 물구나무를 서고 있었다. 손등을 바닥 위에 놓으니, 조금 전의 불안함은 온데간데없이 안정된 기분까지 들었다. 내친김에 허벅지 안쪽이 더 땅기도록 두 발바닥을 붙였다. 어깨와 목의 힘을 빼니 머리가 아래로 축 늘어뜨려졌다. 힘을 더 빼자 척추 마디 마디가 펴지는 느낌이었다. “천천히 맛있게 호흡하세요. 고민이나 걱정거리는 이 공간에서만큼 잊어버리세요. 지금은 완전히 자기 자신을 위한 시간이에요.”
한 동작 한 동작을 이어나가는 동안 들려오는 강사의 지도와 낮게 울려 퍼지는 음악 소리가 잡생각을 지우고 동작에 집중할 수 있게했다. “하루 종일 책상에 앉아 있거나 오래 서 있는 사람일수록 스카이 요가가 큰 도움이 될 거예요. 고관절과 무릎, 발목 부위에까지 피가 돌면서 혈액 순환을 도와주죠. 평소에 쓰지 않는 근육을 쓰게 되고, 신체 리듬을 찾는 데도 탁월한 효과가 있어요.”
다음은 ‘뱀파이어’ 자세에 도전했다. 해먹 위에 드러누운 뒤 발끝 부분에 남아 있는 해먹을 당겨 올려 무릎 윗부분까지 덮었다. 그 다음 양팔을 벌리고 무릎을 접어 가슴쪽으로 붙였다. 그 상태에서 뒤구르기를 하듯 몸을 뒤로 한 바퀴 돌리고 팔다리를 펴면 마치 한 마리의 비상하는 박쥐와 같은 모양이 된다. 어깨를 뒤로 젖히니, 굽었던 어깨가 펴지는 느낌이었다. 허리에 무리가 가지 않도록 배와 허벅지에 힘을 줬다. 어떤 동작을 하든 가장 중요한 것은, 다른 모든 요가가 그러하듯 ‘호흡’이었다. 필요한 곳에 에너지를 전해주고 몸을 부드럽게 해주며 활성화하는 것 역시 바른 호흡을 할 때 얻을 수 있는 결과다.


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경영대…무한 경쟁 사회 속 수강신청도 경쟁으로? 경영대에서 이번 2학기 수강신청 기간 동안 문제가 됐던 과목은 ‘중급회계Ⅰ’이다. ‘중급회계Ⅰ’은 경영학과 전공 필수 과목으로, 이 과목을 반드시 수강해야 졸업이 가능하다.하지만 문제는 해당 강의가 한 개만 개설됐다는 점이었다. 경영학과는 과 특성상 원전공생, 다전공생, 부전공생이 많이 몰리는 학과로 이들을 모두 합하면 약 2000명 정도이다. 그런데 최대 수강인원이 50명인 강의가 한 개만 개설돼 다수의 학우들이 수강신청에 실패한 것이다. 결국 추가 수강신청 기간 때 학생회 측에서 경영대 학장에게 문제제기를 하고 나서야 추가로 해당 강의가 한 개 더 개설 됐다. 또 강의 당 최대 수강 인원을 50명에서 70명으로 늘려 최대 140명의 학생이 해당 강의를 수강할 수 있게 됐다. 경영대 경영학과의 한 학우는 “교육을 받기 위해 동일한 등록금을 냈는데 왜 수강신청을 매번 경쟁해야하는 지 이해할 수 없다”며 “전공필수 과목만이라도 제때 듣게 해줬으면 한다”고 토로했다.
사범대・글융대… 과 인원이 너무 적어서 문제
경영대와는 반대로 사범대에서는 수강 신청 인원이 너무 적어서 문제가 됐다. 정정은(영어교육4) 사범대 부학생회장은 “사범대 각 학과별 인원이 평균적으로 110명 정도 되는데, 이는 한 학년 당 30명도 채 안 되는 수준”이라며 “특히 영어교육과는 전공선택 과목(전선) 중에서도 꼭 이수해야하는 과목의 기준이 있는데 전선 최소 수강인원인 10명을 채우는데 어려움이 있다”고 밝혔다. 실제로 우리 대학 요람의 대학별 교육과정을 확인해 본 결과, 영어교육과의 경우에는 전공 선택 과목 중 3 과목은 교과교육영역 필수과목으로 지정돼 있다. 또 ‘영미문화’ 과목을 포함한 8개 과목은 기본이수과목으로 지정돼 있어 이 중 7개 이상을 이수해야한다고 명시돼 있다. 이처럼 사범대에서는 과 인원이 너무 적어서 졸업하는데 반드시 수강해야하는 전공 과목을 듣지 못하는 경우가 발생하고 있다. 이에 대해 정 부회장은 “현재는 휴학생이나 후배에게 부탁해 우선 수강신청을 한 후, 과목 개설이 확정된 후에 수강 취소를 하는 방식으로 버티고 있다”고 말했다. 끝으로 정 부회장은 “앞으로 소수 인원 학과에 대해서는 전공과목에 대한 최소 수강인원 기준을 낮춰 이런 문제가 발생하지 않도록 개선했으면 좋겠다”고 말했다.
글융대의 상황도 사범대와 크게 다르지 않았다. 글융대에서는 특히 융합인재학부가 문제 됐다. 융합인재학부는 2014년까지만 해도 자율전공학부로 유지돼 왔는데, 자율전공학부에서 융합인재학부로 바뀌는 과정에서 당시 운영되고 있던 학적변경제도도 함께 사라졌다. 학사변경제도란 자율전공학부 학생이 희망하는 교육과정과 학부 내 교육과정이 일치하지 않을 경우, 단 1회에 한해 타 단과대학의 학과로 학적변경을 할 수 있도록 한 제도다. 이에 많은 학우들이 마지막 학적변경제도 기회를 이용해 다른 과로 소속을 변경했고, 결국 소수의 학생만 융합인재학부에 남게 된 것이다. 그 결과, 사범대의 경우와 마찬가지로 최소 수강인원을 채우지 못하는 경우가 다수 발생하면서 융합인재학부 학우들의 불만이 자자한 상황이다.
학과의 작은 관심만 있어도 해결 가능한데…
지금까지 경영대, 사범대 그리고 글융대의 사례를 살펴봤다. 이 외에도 매년 수강신청과 관련한 학우들의 불만이 끊이지 않는 가운데, 특히 졸업을 앞두고 있는 4학년 학우들은 꼭 이수해야 할 과목을 신청하지 못할까봐 노심초사할 수밖에 없었다.
하지만 ‘최대 최소 수강신청 인원’을 정하는 권한은 해당 학과가 쥐고 있다. 그런데 왜 학과인원에 비해 수강 최대 인원은 턱없이 못 미치며, 최소 수강인원은 높을까? 앞으로는 학과에서 각 학과의 특성에 맞게 융통성 있게 수강인원 기준을 조정하기를 기대해본다.


핵연료가 녹아내리는 1호기에 해수를 넣어야 한다는 것은 원자력에 종사하는 사람이라면 다 아는 상식이다. 그런데도 누구도 결심하지 못하고 있는 사이 1호기에서 수소폭발이 일어났다.
이것으로 모든 위험이 사라지면 다행이다. 1호기에서는 노심 용융이 계속 일어나고 있으니 수소는 또 발생한다. 그런데 격납용기가 온전하니, 이 수소는 격납용기 상단에 모여 다시 수소폭발을 일으킬 수 있다.
격납용기를 비롯한 1호기의 구조물들은 1차 수소폭발로 충격을 받아 약해져 있으므로 2차 폭발이 일어나면 무너질지도 모른다. 이렇게 되면 일본은 체르노빌-4호기와 같은 사고를 당하게 된다.
따라서 수소폭발이 일어난 다음에라도 해수를 주입해 추가 폭발을 막는 것이 급선무다. 그런데도 도쿄전력 본사는 침묵했다. 그러자 요시다 마사오 소장이 독단으로 1호기에 해수 주입을 결정해 명령을 내렸다.
그에 따라 후쿠시마 제1발전소 직원들은 12일 오후 7시 4분부터 소화(消火)펌프를 사용해 바닷물을 1호기 원자로 안과 격납용기 안으로 보내기 시작했다. 요시다 소장은 이를 본사에 보고했다. 본사에서는 가타부타 말이 없었다고 한다. 따라서 요시다 소장의 결정을 추인해준 것으로 이해됐다. 그런데 이것이 엉뚱한 일로 인해 돌변했다.
간 나오토 총리의 그릇된 판단
도쿄전력은 엄청난 사고를 일으킨 만큼 직원을 총리실에 보내 상황 보고를 하고 있었다. 도쿄전력 측은 이 직원을 통해 추가 수소폭발을 막기 위해 1호기에 해수를 주입하고 있는 상황을 간 나오토(菅直人) 일본 총리에게 보고하게 했다.
간 나오토 총리는 도쿄(東京)대학 이학부 응용물리학과를 졸업했다. 물리학은 원자력공학과 연결되니 그는 원자력에 대한 이해가 있었을 것으로 보인다. 그러나 후쿠시마 제1발전소 1호기 폭발에 대해 그릇된 정보를 갖고 있다면 잘못된 판단을 할 수 있다.
후쿠시마 제1발전소 1호기가 수소폭발을 한 후 도처에서 해수를 주입해 추가 폭발을 막아야 한다고 하자, 간 나오토 총리는 도쿄대학 교수로 내각의 원자력안전위원회 위원장을 맡고 있는 마다라메 하루키(班目春樹) 위원장에게 “1호기에 해수를 주입할 경우 재임계(再臨界)를 일으킬 수 있느냐”고 물었고, 마다라메 위원장은 “그럴 수 있다”고 대답했다(2011년 5월 22일 도쿄전력 발표 내용으로 요미우리신문 보도에 근거).
해수를 주입할 경우 핵분열을 멈춘 핵연료가 다시 핵분열(재임계)할 가능성은 제로에 수렴하는 쪽으로 존재한다. 반면 과열된 핵연료를 식혀 추가 수소폭발을 막을 가능성은 100%에 수렴하는 쪽으로 존재한다. 마다라메 위원장은 과학자이기에 제로에 수렴하지만 가능성은 있다고 대답한 것 같은데, 간 나오토 총리는 해수를 넣으면 무조건 핵연료가 다시 핵분열하는 것으로 이해했다.
이때 총리실에 나와 있는 도쿄전력 직원이 “해수를 주입했다”고 보고하자, 간 나오토 총리실은 “1호기가 재임계(再臨界·다시 핵분열하는 것)하는 것 아니냐. 왜 해수를 넣어야 하는가?”라고 반문했다.
총리 관저에 파견돼 있던 도쿄전력 관계자는 본사에 “총리의 판단이 없으면 해수 주입은 실시하기 어려운 분위기”라고 에둘러 전했다. 일본은 분명하게 표현하지 않는 사회다. ‘그럴 것이다’라고만 해도 그렇게 하는 사회가 일본이다.
이 연락을 받은 도쿄전력 본사는 후쿠시마 제1발전소와 연결된 화상회의 통신망을 통해 오후 7시 25분 후쿠시마 제1발전소에 1호기에 대한 해수 주입을 중단하라고 지시했다(강력한 지진에도 불구하고 본사와 발전소 사이의 화상통신망이 연결돼 있었다는 것이 신기하다. 화상통신을 하는 전원은 가동됐던 모양이다). 이 지시를 받은 요시다 소장은 분노했던 것 같다.
속으로 그는 ‘아무것도 모르는 놈들이 본사에 앉아 헛소리를 하고 있다’고 절규했는지도 모른다. 그러나 본사의 지시이니 직원들에게 전달해야 한다. 직원을 부른 그는 “지금부터 하는 말은 듣지 말라”고 전제한 뒤, “본사에서 해수 주입을 중단하라는 지시를 내렸다”라고 말했다.
‘지금부터 하는 말은 듣지 말라’고 전제한 뒤 본사가 내린 ‘해수 주입 중단 지시’를 작업요원들에게 전파한 것이니, 본사의 지시를 어기고 해수 주입을 계속하라고 지시한 것이 된다. 직원들은 본사와 현장 사이에 혼선이 있다는 것을 즉각 알아챘다. 그들도 ‘눈치가 빤한’ 월급쟁이들이니 본사와 소장의 지시를 혼합해, 급히 추진하던 해수 주입을 천천히 했다.
그 사이 간 나오토 총리실은 해수를 넣을 경우 1호기가 재임계할 가능성은 얼마인지 더 알아보게 했다. 저녁 7시 40분 전문가들은 해수를 넣을 경우 1호기가 재임계할 가능성은 제로에 가깝다고 정확히 보고했다.
이 보고를 받은 간 나오토 총리는 7시 55분쯤 도쿄전력 직원에게 “1호기에 해수를 주입해도 좋을 것 같다”고 했다. 직원으로부터 이 보고를 받은 도쿄전력 본사는 즉각 요시다 소장에게 해수 주입 재개를 지시하지 않았다. 추측건대 본사는 총리의 정확한 진위 파악을 위해 노력한 것 같다. 그리고 총리가 생각을 바꿨다는 것이 확인되자 비로소 요시다 소장에게 해수 주입 재개를 지시했다. 그때가 오후 8시 20분이었다. 총리의 잘못된 판단에 도쿄전력은 25분의 시간을 소모한 것이다.
8시 20분 본사에서 해수 주입 재개 지시가 내려오자 요시다 소장은 담담하게 본사 지시를 직원들에게 전달했다. 직원들은 본사와 소장 간의 문제가 풀렸구나 하면서 하던 해수 주입을 계속했다.


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연금공제회는 8월 1일 박성배 목사를 포함, 전 이사 4명을 67억 배임 혐의로 검찰에 고소했다. 기하성 서대문 총회장을 지낸 박성배 목사는 학교법인 순총학원 기본 재산 47억 원을 도박 자금으로 유용한 혐의로 기소돼 재판을 받고 있다.
연금공제회는 전 이사들이 이사회 결의도 없이 기금을 담보로 대출받았다고 주장했다. 연금공제회에 따르면, 범행은 2007~2009년까지 수차례에 걸쳐 일어났다. 대출 업체가 대출 여부를 심사할 때 이사회 회의록과 정관 등을 요구하지 않는 점을 이용했다. 이 사실은 연금공제회 사무총장이 6월 업무를 인수하는 과정에서 드러났다.
연금공제회는 피고소인들을 불러 자초지종을 확인했다. 박성배 목사는 대출 원금 중 30억 원을 순총학원 산하 학교 건립 비용으로 사용했다고 했다. 연금공제회는 "피고소인들이 나머지 액수에 대한 사용처를 밝히지 않았다"며 고소 배경을 밝혔다.


이와 같이 의료체계가 의사와 한의사 둘로 이원화된 우리나라에서는 끊임없는 분쟁이 발생하고 있다. 이원화된 의료체계에서 환자는 자신이 원하는 치료를 원하는 곳에서 받을 수 있지만, 의사와 한의사의 입장에서는 환자를 뺏고 뺏기는 상황이기 때문이다. 최근 의료수가 문제와 한의원 인기가 떨어지는 등 수입에서의 문제가 이러한 갈등을 부추기고 있다. 이러한 상황에서 한의협이 의료기기 사용을 선언하면서 의협은 무면허자의 불법 의료기기 사용으로 한의학의 영역을 넘어서는 행위로 해석한 것이다. 또한 의협은 “복지부가 공인하는 한의사 중앙단체인 한의협이 공공연하게 법을 어기라고 회원들에게 종용하고 장려하는데 복지부가 손을 놓고 있는 것은 심각한 직무유기”라며 “만약 복지부가 미온적인 태도로 일관한다면 정말 곤란한 일이란 어떤 것인지 알게 될 것”이라고 경고했다.
이러한 갈등은 어떻게 시작된 것일까? 우리나라는 한의사제도가 일제시대에서 해방 후 한의사 면허제도로 시행됨에 따라 의료이원화가 지금까지 계속되고 있다. 중국과 일본은 각기 다른 방식이지만 의료일원화가 이루어져 있는 반면 우리나라는 한의학과 의학 사이의 강력한 갈등 관계가 이어지고 있다. 최근 한의학의 입지가 좁아짐으로 인해 의료계 영역을 침범하거나 명확한 구분이 어려운 분야에서 한의사와 의사의 갈등이 증폭되고 있다. 이러한 문제점을 인식해 의료일원화는 꾸준히 논의되어 왔지만 확실한 결론은 아직까지 이루지 못하고 있다.
분명히 의협과 한의협 모두 의료일원화를 요구하고 있는 것은 틀림없다. 하지만 통합 방법에 있어서 의견이 모이지 않고 있다. 의료일원화를 위해서는 교육에서의 통합과 면허에서의 통합이 이루어져야 한다. 갈등이 생기는 부분은 주로 면허통합 관련인데 두 단체가 생각하는 방식이 매우 다르다. 이미 의료일원화가 이루어진 중국과 일본과 비교해보면 매우 명확하게 확인할 수 있다. 중국의 경우 중의(한국으로 치면 한의사), 서의(한국으로 치면 의사), 중서결합의(한국으로 치면 복수 면허소지자)로 나뉘어 각기 대등한 지위를 누리고 있다. 분리는 되지만 서로의 영역을 넘나들며 처방이 가능하여 상생하는 구조이다. 이는 주로 한의협에서 제시하는 방식이며 2018년 최혁용 한의협 회장도 2020년 내에 중국식을 내세워 의료일원화를 성사시킬 것을 공언했다.
이에 반해 일본의 경우 모든 의사가 서양식의 현대 의학에 따른 교육을 받고 그중 전문과목으로 한방을 개설하여 한방 전문의를 육성하는 방식이다. 즉 한의학만 배운 의사는 존재하지 않고 서양 의학을 기본으로 한의학을 흡수하게 된다. 이런 방식을 우리나라에 도입할 경우 의료교육 일원화를 통해 한의대를 폐지하고 한의사 면허를 발급하지 않는 방식을 통해 한의사가 더 이상 배출되지 않으면서 자연스럽게 소멸하는 방식을 의협은 주장하고 있다. 의협은 지난 4월 11일 성명을 통해 ‘한의대, 한의사제 폐지를 통한 의료일원화’와 ‘기존 면허 소지자에 대해서는 기존 면허를 유지하고 상대 영역 침해 금지’라는 기본 원칙은 절대 변치 않을 것이라고 재확인했다. 지난 4월 17일부터 22까지 의협신문 설문조사 시스템을 활용해 의협 회원 3974명을 설문조사 한 결과 의료일원화에 대해 찬성(47.6%)과 반대(46.8%)로 양분됐다. 의료일원화 찬반이 갈렸지만 하게 된다면 한의계를 폐지해야 한다는 응답이 다수를 차지했다. 또한 의학교육일원화 논의를 위한 협의체에 의협이 참여한다면, 협의 과정에서 의협이 최우선으로 지켜야 하는 정책 목표에 대한 질문에서 한의대, 한의사 제도 폐지, 기존 면허자는 상호영역 침범 금지 응답자 60.4%가 꼽은 것을 보아 의협의 주장에 더욱 힘이 실리게 되었다.
보건복지부는 상반기 중으로 여러 이해관계자와 전문가가 참여하는 ‘(가칭) 의료일원화·의료통합을 위한 의료발전위원회(이하 의료발전위원회)’를 구성해 2년의 기한을 두고 구체적인 로드맵을 마련할 계획이다. 지난 5월 더불어민주당 윤일규 의원이 ‘의료일원화를 위한 대토론회’를 개최하고 양측의 발전적 논의를 당부했다. 하지만 일주일도 지나지 않아 한의협의 엑스레이와 혈액 검사 사용 선언으로 인해 의협은 ‘의료일원화 논의를 중단하겠다’는 방침을 밝혔다. 의협은 “한의협이 의료일원화 논의에 참여한 의도가 불법적인 의과 의료기기 사용과 혈액검사에 있음을 고백했으므로 더 이상 어떠한 논의에도 참여하지 않을 것”이라고 주장했다.


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시위 참가자들은 기자 회견을 갖고 이후 특별 퍼포먼스를 벌이기도 했다. 추운 날씨에도 불구하고 이들은 아스팔트에 누워 움직이지 않고 전쟁의 사망자와 희생자를 묘사했다. 50명 이상의 경찰이 미국 대사관 구내로 진입하지 못하도록 막아섰다.
미국은 연초 이라크에서 이란의 거셈 솔레이마니 장군과 이라크 민병대 하시드 알사비(PMF)의 아부 마흐디 알무한디스 부사령관을 제거하는 작전을 벌였다. 미국은 이들이 2019년 12월 31일 바그다드 주재 미국 대사관 공격을 지휘한 것으로 보고 있다. 이란은 이에 대한 보복으로 이라크 내 미군 기지에 대한 로켓포 공격을 감행하여 역내 긴장을 급격히 고조시켰다.


2017년 3월 25일 – 1천5백 명의 시민들이 충남 당진에서 ‘브레이크 프리(Break Free) 석탄 그만! 국제공동행동의 날’ 행사를 열고 미세먼지와 온실가스 감축을 위해 신규 석탄발전소 계획을 폐지할 것을 요구했다. 참가자들은 당진에코파워를 포함한 신규 석탄발전소 계획의 철회와 재생에너지 확대를 촉구하며 평화 집회와 행진을 벌였다. 깨끗한 공기와 적극적 기후변화 대응에 대한 시민들의 요구가 높아지면서 신규 석탄발전소 계획에 대한 정부의 강행 의지에 제동이 걸릴지 주목된다.
이번 달 화석연료를 거부하고 재생가능에너지 확대를 요구하는 전 세계 시민들의 공동행동 캠페인 “브레이크 프리(Break Free)”가 40개국에서 진행되는 가운데, 한국에서는 25일 당진에서 ‘세계 최대 석탄발전소 그만’이라는 주제로 이번 대회가 열렸다. 당진시송전선로석탄화력저지범시민대책위원회, 환경운동연합, 그린피스, GEYK, 350.org 공동주최로 열린 이날 대회에는 전국 각지와 해외에서 1천5백명의 시민이 참가했다.
행사에 참가한 서연주씨(경기도)는 “시민들이 특히 환경분야에 대해서는 의견을 낼 기회가 적다”면서, “기후 변화 문제는 개인, 도시 혹은 국가에 국한된 문제가 아니며, 우리 모두에게 중요한 일”이라며, 9개월 된 딸과 함께 행진에 참여한 의의를 밝혔다.
행진에 참가한 마이클 시글러(캐나다)씨도 “세상을 변화시키는 것은 강자 한 명이 아니라 다수의 ‘시민’이었다. 우리가 함께 모여 한 목소리를 내고, 이런 개개인의 힘이 합쳐지면, 석탄 사용을 줄이는 문제만이 아니라 기후 문제의 해결도 머지않아 가능하다고 생각한다.”고 밝혔다.
당진문예의전당에서 2시부터 열린 이날 행사에서 참가자들은 당진 지역에 추진 중인 신규 석탄발전소 계획의 중단을 한목소리로 요구했다. 김현기 당진시송전선로석탄화력저지범시민대책위원회 상임대표는 “당진에코파워 석탄발전소 건설 백지화는 다수 시민의 요구다. 정부가 시민의 건강과 안전을 최우선한다면 신규 석탄발전소 계획을 즉각 철회해야 한다”고 말했다.
국내에서 전체 59기의 석탄발전소가 가동되는 가운데 절반인 29기가 충남 지역에 밀집해 있다. 당진에서 가동 중인 10기의 당진화력발전소는 6,040메가와트(MW)로 세계 최대 규모다. 대규모 석탄발전소 가동에 따른 유해 대기오염물질의 다량 배출로 인해 심각한 건강 피해가 나타나는 가운데 ‘당진에코파워’ 석탄발전소 2기의 추가 건설계획이 산업통상자원부의 최종 승인 여부를 앞두고 있다.


더샘의 9월 화장품 경기는 각질제거와 피부 균형을 유지하는 제품이 각광을 받을 것으로 예상된다.
이 같은 답변은 대학로점 등 서울지역 5개점과 경기광주점, 부산반여점, 대구침산점, 광주송정점, 서산예천점 등 총 10개점을 대상으로 9월 들어 소비자들이 어떤 제품에 주목하고 있는지에 대한 전화 설문조사 결과다.
대학로점은 “요즘에 아침저녁 일교차가 심해서 각질도 올라오고 피부에 밸런스가 안 맞아서 트러블이 올라오니까 더마 플랜 라인의 각질토너패드를 많이 찾는다. 각질제거를 해주면서 피부를 매끈하게 해주고 촉촉해서 쓰고 나서도 피부가 당기지 않아서 인기가 많다”, 홍대점은 “기초는 하라케케 라인을 많이 구매하고 컨실러랑 샘물 블러셔도 인기가 있다. 환절기라서 더마 플랜 라인도 반응이 괜찮은 편이다”고 설명했다.


클라리스 호텔 바르셀로나에서는 바쁜 일정 후 휴식시간을 보낼 수 있는 편안한 객실이 마련되어 있습니다. 클라리스 호텔 바르셀로나 객실은 여행객과 비즈니스 출장객 모두에게 바르셀로나에서 편안하게 지낼 수 있는 공간입니다.
호텔은 빠세익 데 그라시아역에서 단, 400m 정도 거리에 있고, 바르셀로나 엘프라트 공항에서는 단, 15km 정도 거리에 있어 다양한 교통수단을 선택하여 이용할 수 있습니다. 가까운 지하철역(파세이그 데 그라시아)을 이용하여 여행지의 주요 관광명소를 구경할 수 있습니다. 바르셀로나의 카탈루냐 광장, 사그라다 파밀리아 등 유명 관광지들이 호텔 근처에 있어 관광하기 편리합니다.


마트애서 상품진열일을 한지 3년되었는데 무거운걸 많이 들다보니까 2012년에 디스크가 있어 치료했던 허리에 협착증과 같이 전방전위증까지 생겨서 작년애는 하리를 펼수 없개 다리 양쪽으로 통증이 심해져서 하리를 구부리고 걸었고 다행히 마트일을 하다 보니까 쇼핑카트에 몸을 기댜고 끌고 다니며 일을 했습니다. 지하철 2정거장을 서서 퇴근하기도 힘들었고 집에서 버스정거장까지도 5분거리도 다리통증이 느껴져서 걷기 힘들정도였어요. 지코일 신발을 신고부터는 하루 10시간 걸어다니며 일해도 다리통증이 느껴지지 않습니다.신어보시면 아실거예요
허리 튼튼해지는 한약을 일년동안 먹어으면서 마취통증의학과 주사도 몇년동안 꾸준히 맞았는데 추나요법 30번을 했고 도수치료 열번 했고 가구필라태스도 50번했고 요가도 꾸준히 했습니다.수슬안하고 살려고 무지장 많은 돈과 노력을 했음에도 불구하고 작년부터는 허리를 펴면 다리가 땡겨서 펼수가없어 허리를 구부리고 일을 했습니다.
이렇개 저렇게 해도 허리가 안펴지는게 고민이여서 검색하던중에 몇년전에 보았던 지코일 신발을 또 보게 되었고 가격도 비싸지 않아서 신고 일한지 한달 되었습니다.
평발에다가 발도 기형이여서 이거저것 많이 추가해주셨고 볼이 넓어 신발도 크게 신었던게 몸에 무리를 주어서 딱 맞는 신발로 맞추어 주셨고 체형교정되게 해주시고 걸음걸이 교정법도 알려주셔서 그날부터 꾸준히 신기 시작했는데 일주일은 적응하느라 신경이 쓰였지만 계속 신었더니 이제는 너무 편합니다.신기시작하면서 처음 며칠은 다리바깥쪽에 통증이 느껴졌고 그 통증이 없어지면서 양쪽 엉치가 아프고 그 통증이 없어지니까 이제 허라통증이 느껴집니다. 지코일신발 신으면서 체형교정되면서 느끼는 몸에 반응이라고 생각합니다. 한달신은 지금은 다리 발바닥아픈지는 전혀 모르겠고 허리통증만 조금 느껴지고 무엇보다도 굽어졌던 허리가 펴져서 허리정말 많이 펴졌다고 주변사람들이 신기해합니다.
오른쪽 무릎 인공관절 하신 우리엄마 진작에 지코일을 알았더라면 수술안시키는 건데.. 라는 생각을 많이 했습니다.수술했어도 다리가 계속아프시다길래 엄마도 맞춰드릴려고 예약했습니다.. 뭘 해도 펴지지 않았던 허리 지코일신발신고 펴졌고 무엇보다 다리 무릎이 안아파서 너무 좋습니다. 좀더 신으면 허리 통증도 없어질거라 믿고 하루도 빠지지 않고 신고 일하고 있습니다. 허리수술안하려고 선택한 신발 너무 잘한거 같습니다ㅡ 가격비싸다하지만 한약값이랑 도수치료 가격 생각하면 비싸다고 느껴지지 않습니다..허리통증이 없어지고 바른자세 교정이 될거라 믿고 지코잂신발 적극추천합니다..
제 발을 보시고 체형에 맞게 신발을 맞춰주셨습니다. 기다리는 동안 지루하지 않게 신발은 타이어 재질이고 스프링이 보이면 써비스 받아야 한다고 걷는 방법까지 세새하게 설명잘해주셨습니다.


작품의 시작과 끝은 모두 원입니다. 무용수들은 무대 가운데에 점처럼 모여있다가 각자 춤을 추며 흩어집니다. 이 때의 동작들은 우리가 일반적으로 보아왔던 원의 부드러운 성질을 보여줍니다. 무용수의 다리 혹은 파드되의 서포팅이 축이 되어 허공에 원을 그리거나, 끊기지 않고 이어지는 동작들로 굴러가는 원을 떠올립니다. 그리고 작품의 엔딩 부분에서도 역시 무용수들이 점처럼 모이는데요, 그 일련의 움직임들을 모아보면 원을 멀리서 보았다가 가까이서 보고 또 다시 멀리 물러나서 보는 듯 합니다. 무용수들만이 아니라 관객들도 함께 움직이는 느낌이 들겠죠?
원, 탄력
비발디 사계의 ‘여름’이 힘차게 흘러나오기 시작하자 무대는 전혀 다른 분위기로 바뀝니다. 섬세함과 유연함이 아닌 힘과 속도가 무대를 가득 채웁니다. 발레리나의 우아함이 주는 매력과는 사뭇 다른 발레리노들의 파워풀한 몸짓이 시선을 사로잡습니다. 격렬하게 대립하는 모습도 보이고 갈등도 보입니다. 원의 둥근 선을 만들기 위해 뾰족하게 튀어나온 각들을 어르고 달래고 때로는 가차없이 깎아내고… 마치 어디로 튈지 모르는 공처럼 원의 최후의 지점들은 촘촘하게 요동치고 있습니다.
원, 관계
또 다시 음악이 바뀌고 일정한 소리가 시침 소리처럼 반복적으로 울립니다. 무대엔 고개를 숙인 채 우두커니 서있는 발레리노가 있습니다. 그 주변을 맴도는 발레리나가 있는데요, 금방이라도 닿을 듯 가까이 갔다가도 무언가에 이끌려 다시 멀어집니다. 이 커플의 방황하는 관계에 이어 또 다른 커플이 등장하는데 이들 역시 서로 얽혀있습니다. 시침 소리 같은 음악과 어우러지면서 그 관계들은 더욱 상대적인 고리를 만듭니다. 상대적이지 않으면 가늠할 수 없는 시침과 시간처럼 말이죠.
허용순_The Edge of the Circle ⓒPhototgrapher Admill Kuyler


전체적인 사용환경(UI)의 기조도 바뀌었다. 기능을 한 눈에 알아볼 수 있게 직관적인 아이콘을 그려넣으면서도, 그 옆에 일일이 한글로 기능설명을 병기했다. 매니어층이 주로 쓰는 아이폰에 비해 갤럭시 시리즈는 어린이부터 노인까지 이용자 층이 넓다는 점을 감안한 배치다.
하드웨어에선 스피커 성능 향상이 두드러진다. 이어폰에 연결하지 않고 음악을 틀어보니 기존 스마트폰에서는 들어볼 수 없었던 웅장하고 깊은 사운드가 울려나온다. 삼성전자에 따르면 스피커 출력이 S5의 1.5배라고 한다.
어떤 상황에서도 1초면 사진 촬영
[카메라] 기능적으로 가장 진화한 부분은 카메라다. 우선 작동 속도가 빨라졌다. 마우스를 더블클릭하듯이 홈버튼을 두 번 누르면 곧바로 카메라가 작동한다. 퇴근길 버스 안에서 메이저리그에 진출한 강정호 선수가 연습경기에서 홈런 친 동영상을 보고 있다가 문든 창밖 노을 장면이 아름답길래 홈버튼을 두 번 눌렀다. 곧바로 카메라가 열리며 피사체를 찾기 시작했다. 사진을 찍은 뒤 종료 버튼을 누르자 아까 보던 동영상이 중단된 지점으로 다시 돌아왔다.
스마트폰을 사용하지 않아 홈화면이 꺼진 상태에서도 홈버튼을 두 번 연속 누르면 곧바로 카메라가 작동했다. 삼성전자 측은 카메라 작동에 0.7초, 피사체를 찾는 오토포커스 기능 작동엔 사람이 눈을 한 번 깜빡일 때 걸리는 것과 같은 0.3초가 소요된다고 설명했다. 어떤 상황에서도 1초면 사진을 찍을 수 있다는 얘기다. 갤럭시 시리즈 전작들에서는 홈버튼을 두 번 누르면 S보이스 기능이 작동했다. S보이스는 “엄마에게 전화” “남편에게 문자”처럼 음성으로 명령할 수 있는 기능이었다. 신종균 대표는 “음성 명령보다 카메라 기능을 시급히 사용할 때가 더 많다는 소비자의 요구를 반영했다”고 설명했다.
S6에는 스마트폰 가운데 최초로 후면뿐 아니라 전면 카메라에도 HDR(High Dynamic Range) 기능이 적용됐다. HDR은 쉽게 말해 역광속에서도 피사체를 환하게 찍어내는 기능이다. 전면 카메라에 이 기능이 적용됐다는 얘기는 고품질 ‘셀카’가 가능하다는 뜻이다. 카메라를 열면 상단 메뉴 모음 중간에 까만 원에 환한 태양모양이 반쯤 걸쳐 있고 옆에 ‘HDR 꺼짐’이라는 글자가 씌여진 아이콘이 있다. 이 아이콘을 터치하면 ‘켜짐’이나 ‘자동’으로 변환할 수 있다.
‘자동’에 놓고 창가로 갔다. 봄볕이 쏟아져 들어오는 창을 배경으로 서서 ‘셀카’를 찍었다. 먼저 타사 제품으로 찍어보니 눈·코·입 부분이 무척 어둡게 나왔다. 역광 그늘 탓이다. 이번엔 S6로 찍어봤다. 배경 빛이 밝은 데도 얼굴이 선명하게 찍혔다. 눈가의 주름과 울퉁불퉁한 피부 상태가 보일 정도였다. 사진을 찍을 때도 꼭 셔터 버튼을 누르지 않아도 됐다. 화면 아무 곳이나 터치해도 ‘찰칵’ 하고 셔터가 작동했다. 카메라의 각종 기능도 이용이 편리해졌다. 카메라 작동상태에서 화면을 왼쪽에서 오른쪽으로 터치하면 화면 중간에 원형 아이콘으로 된 메뉴들이 뜬다.
진화의 핵심 ‘백워드 컴패터빌리티’
[삼성페이] 카메라가 기능적으로 대폭 진화했다면 새 결제시스템 삼성페이는 혁신성과 범용성을 동시에 확보했다. 아이폰의 애플페이나 구글의 구글월렛은 근거리무선결제(NFC) 사용만 가능하다. 별도로 NFC용 전용 리더기를 갖춘 소매상에서만 이용할 수 있다. 미국 내에서 NFC 리더기를 보유한 소매상은 10%에 불과한 것으로 알려졌다. 삼성페이는 NFC 결제 기능은 물론 소매상의 90% 이상이 사용 중인 마그네틱 결제기를 쓸 수 있다. 첨단기기에 적용된 기술은 새로운 환경에서 적용할 수 있는 ‘포워드 컴패터빌리티(Forward Compatibility)’와 기존 기술과 함께 사용할 수 있는 ‘백워드 컴패터빌리티(Backward Compatibility)’로 나뉜다. NFC에서만 지원이 가능한 포워드 컴패터빌리티보다는 기존 마그네틱 결제기와 함께 쓸 수 있는 백워드 컴패터빌리티가 시장성과 확장성이 높을 수 밖에 없다. 익명을 원한 한 IT 전문가는 “삼성페이가 대부분의 소매상에서 쉽게 결제할 수 있다는 점은 장차 소비자의 스마트폰 구매 결정에 큰 영향을 끼칠 전망”이라며 “소매상들도 NFC 구입이라는 추가 비용 없이 쓸 수 있다는 점에서 삼성페이를 환영할 것이고 이렇게 되면 이용과 판매가 선순환 구조를 이룰 것”이라고 말했다.
여기서 궁금증이 생긴다. 삼성전자는 어떻게 기존 마그네틱 결제기 부근에 S6를 갖다 대기만 해도 결제되는 기능을 내장할 수 있었을까. 삼성전자 측은 미국의 결제기술 업체 루프페이 인수가 결정적이었다고 설명했다. 삼성 관계자는 “루프페이는 마그네틱 리더기를 이용해 결제하는 스마트폰용 액세서리를 만든 업체였는데 기술력이 뛰어났다”며 “삼성페이의 범용성을 극대화하기 위해 이 회사를 인수했고 핵심기술을 S6와 S6엣지에 내장하는 데 성공했다”고 했다. POS 시스템을 운영하는 소매상과 결제 대금이 오갈 은행·신용카드사와의 업무 협조가 마무리되는 올 여름부터 S6나 S6엣지 사용자는 전세계 매장에서 마그네틱 결제기에 폰을 갖다댐으로써 손쉽게 대금을 치를 수 있게 된다.
폰 뒤집어 둬도 발신인 알 수 있어
[엣지] S6에 있는 모든 기능은 S6엣지에서 동일하게 사용할 수 있다. S6엣지 구매자라면 엣지면(面) 사용법만 추가로 익히면 된다. 기존의 갤럭시노트엣지는 오른쪽 가장자리 면만 휘어져 있었는데 S6엣지는 양 옆이 모두 휘어졌다. 노트엣지처럼 측면 사이즈가 돌출한 형태가 아니어서 그립감, 즉 한손으로 쥐고 쓸 수 있기 편리해졌다.
가장 실용적인 기능은 ‘피플엣지’엿다. 엣지면에 얇은 책갈피처럼 보이는 색선을 화면쪽으로 드래그하면 자주 쓰는 연락처 5명이 얼굴 사진과 함께 등장한다. 각각의 얼굴 사진은 주황·보라·빨강·파랑·초록색 원안에 갈무리 할 수 있다. 이 얼굴 사진을 터치하면 전화나 메시지 기능바가 옆에 나타나고 선택해 쓸 수 있다.
피플엣지는 회의석상 같은 공식적인 자리에서 센스를 발휘한다. 폰을 뒤집어 놓으면 전화나 문자가 와도 울리지 않는 대신 엣지면에 불빛 색상이 은은하게 나타난다. 맨 위 노란색 원안에 애인의 연락처를 저장해둔 사람의 경우 뒤집어 놓은 폰의 엣지면에 노란 불빛이 들어오면 “애인에게 연락이 오고 있구나” 하고 알 수 있다. 물론 다른 사람은 알 리 없다. 아무도 모르게 애인에게 답장도 보낼 수 있다. 뒤집어진 카메라의 렌즈 옆 작은 센서 위에 손끝만 살짝 올렸다 떼면 “지금 회의중이니 전화 못받아. 조금 있다 전화할게”라는 메시지가 상대 전화로 자동 답장된다. 메시지 내용은 사전에 저장해둘 수 있다.
‘집어들 때 알림’ 기능도 유용했다. 부재 중 전화나 문자를 확인하지 못한 상태에서 휴대폰을 들 경우 엣지면에 색 바가 뜬다. 그 색바를 화면쪽으로 드래그하면 연락을 해온 사람의 전화번호가 뜨고 문자의 내용까지 확인할 수 있다. 엣지면은 정보 모음 역할도 한다. 잠들기 전 문득 주식시세가 궁금해졌다. 엣지면을 문지르자 날씨와 시간이 먼저 떴다. 엣지면을 스크롤해 올리자 부재 중 연락, 뉴스 , 트위터, 스포츠 뉴스, 주가정보 등이 차례로 떴다. 이들 정보 모음도 미리 설정할 수 있다. 휴대폰을 놓고 잠을 청할 때는 엣지면의 야간시계 기능이 작동한다. 캄캄한 방안에서도 엣지면 디지털 숫자가 시간을 알려준다. 양쪽 엣지 가운데 어느 쪽을 사용할지도 환경 설정에서 선택할 수 있다. 플립형 커버를 씌울 경우엔 아무래도 왼쪽 엣지면보다 오른쪽이 자주 사용될 듯 싶다.
전원에 40분 연결하니 50% 충전
[배터리] S6와 S6엣지의 가장 큰 변화는 배터리 내장형이라는 점이다. 여분의 배터리를 수시로 교환할 수 있다는 과거의 장점을 삼성전자 측은 고속충전 기술로 보상했다. 충전속도는 얼마나 빨라졌을까. 오전 10시 30분에 배터리가 27% 남은 상태에서 충전기를 연결했다. 40분 뒤인 11시 10분 홈버튼을 눌러보니 배터리가 77%까지 올라와 있었다. 사흘 동안 여러 차례 반복 충전을 통해 ‘50% 충전=40분’이 공식처럼 정확하다는 점을 확인할 수 있었다. 다만 충전기가 S6 구입과 함께 받을 수 있는 신제품이 아니라 기존에 개인적으로 쓰던 구형 제품이었다는 점에서 앞으로 충전 속도가 조금 더 빨라질 여지는 있겠다.
S6는 S5에 비해 충전 속도가 1.5배 빨라졌다. 배터리 충전은 같은 시간에 전류를 얼마나 많이 넣느냐의 문제다. 삼성전자 커뮤니케이션팀 김정석 상무는 “충전을 물독에 물 채우기에 비유하자면 물을 붓는 입구를 전보다 넓히고 전류, 즉 물을 나르는 호스의 크기도 키운 것이 첫 번째 비결”이라고 말했다. 전류가 콸콸 흘러들어가도록 개선했다는 얘기다. 김 상무는 “D램·메모리·AP칩 등 각종 부품의 에너지 효율을 대폭 개선한 점도 배터리 사용시간을 늘리는 원인이 됐다”고 덧붙였다.
MS 폴더에서 100기가 추가사용 가능
[아쉬움] 메탈과 강화유리로 아름다움을 추구하면서 일부 희생된 기능이 있다. 먼저 외장 메모리 사용이 불가능해졌다. 삼성전자 측은 스토리지 용량을 32·64·128기가로 다양하게 만들어 선택의 폭을 넓혔다. 용량이 더 필요한 사람이라면 기본 앱 중에 마이크로소프트폴더를 열고 들어가 원드라이브 기능을 선택하면 클라우드 스토리지 용량을 추가로 100기가 사용할 수 있다. 배터리 일체형으로 나오면서 충전을 자주해야 하는 점도 불편해졌다. 삼성전자는 무선 충전 패드를 별도 판매할 계획이다. 과거에 여분의 배터리를 챙겼듯 무선충전 패드를 챙기면 유용하겠다.


지금 우리가 마시는 음료는 오랜 역사 동안 많은 사람들의 노력에 의해 발전해 온 결과물입니다. 현대 음료 중에서 가장 큰 비중을 차지하고 있는 탄산음료와 탄산수는, 인류가 막 공기에 대해 알아내기 시작하던 18세기 화학의 산물입니다. 음료와 인물에서 알아 볼 세 번째 인물은 조셉 프리슬리입니다. 그는 이산화산소 기체를 인위적으로 발생시키고, 이를 물에 녹여 소다수를 만드는 방법을 고안해 냈습니다. 비록 그는 아메리카를 인도라고 믿었던 콜럼버스와 같았으나, 그의 발견은 이 멋진 음료가 되어 우리 곁에 남아 있습니다.
3. 탄산수 Carbonated water
이산화탄소는 공기 중에서 최초로 분리된 기체입니다. 그 시작은 1640년대였습니다. 네덜란드 화학자 Jan Baptist van Helmont는 밀폐된 용기에서 숯을 태운 뒤, 남은 재의 질량이 원래 숯보다 한참 적다는 사실에 의문을 갖게 됩니다. 그는 이 연소 과정에서 숯이 우리 눈에 보이지 않는 ‘어떤 물질’로 변했다고 생각하고, ‘혼돈chaos’을 뜻하는 그리스어를 차용해 ‘gas’라고 명명하게 됩니다.
그로부터 백 년 후, 스코틀랜드 물리학자인 Joseph Black은 석회(분필, 탄산칼슘)에 산을 떨어뜨리면 가스가 생긴다는 사실을 발견합니다. 그는 일반적인 공기와 다르게 석회 속에 ‘고정되어 있는 공기’라는 뜻에서 ‘fixed air’라는 개념을 만들어 냅니다. 블랙은 이 ‘고정된 공기’가 일반 공기보다 무거우며, 일반 공기와 달리 연소나 생명 활동을 방해한다는 사실을 알아냅니다. 또한 이 ‘고정된 공기’가 석회수를 통과하면서 탄산칼슘 침전물을 만들어 내는 것을 관찰합니다.
앙투안 라부아지에(Antoine-Laurent Lavoisier)와 조셉 프리슬리(Joseph Priestley)는 이 정도 배경지식을 가지고 있던 18세기 유럽에서 연소와 산화에 대해 고민하고 있었습니다.
조셉 프리슬리 Joseph Priestley (영국, 1733.3.24~1804.2.6)
인류 역사에서 탄산이 아주 희귀했던 것은 아닙니다. 선사시대부터 인간은 맥주와 와인이 발효되는 과정을 통해, 음료 속에 든 탄산에 대해 경험하고 있었습니다. 드물긴 하지만 광천수 역시 자연에서 구할 수 있는 탄산수였습니다. 그러나 인류는 이제 막 이 탄산의 정체에 대해 알아내던 참이었습니다. 1662년에는 영국의 물리학자 christopher Merret이 와인에 설탕을 더 넣고 2차 발효를 일으켜 스파클링 와인을 만드는 방법을 기술합니다.
프리슬리 역시 인류의 오랜 친구인 효모 덕택에 이산화탄소의 정체를 파악하기 시작합니다. 그는 아내의 건강과 재정 악화 등 여러 문제로 1767년 Leeds로 이사를 가게 됩니다. 그는 사실 목회 활동을 하면서 신학자로서 연구를 계속하고 있었고, 교육자로서도 활동을 하고 있었지만, 이즈음 벤자민 프랭클린 등과 교류하며 전기에 대한 저술을 출간한 참이었습니다. 막 과학자로서의 첫 걸음을 내딛은 그는, 전기와 화학 반응의 밀접한 관계를 따라가다가 화학에도 관심을 갖게 되어, 리즈로 이사할 무렵에는 호흡과 연소반응에 대해 연구를 시작하기에 이릅니다.
프리슬리가 이사간 리즈의 집 근처에는 양조장이 있었고, 자연스럽게 그는 맥주 발효과정에서 거품이 일어나는 것에 관심을 갖게 됩니다. 맥주 발효 과정에서 형성되는 공기층은 조셉 블랙의 ‘fixed air’로, 이 공기층에서 생쥐가 생존하지 못한다는 사실은 알려져 있었습니다. 프리슬리는 맥주 발효통 속에 물을 담은 사발을 매달아 두었고, 이 물에서 상쾌한 맛이 난다는 사실을 발견하게 됩니다.
프리슬리가 고안한 소다수 제조설비
그는 블랙의 연구를 참고하여 백묵에 황산을 더해 이산화탄소를 만든 다음, 여기서 나온 기체를 물이 담긴 용기에 넣어 탄산수를 만드는 장치를 고안합니다. 1772년 “Directions for Impregnating Water with Fixed Air”라는 제목의 논문에서 그는, 이 발견을 “세상에서 가장 행복한 발견”이라고 서술합니다. 이를 비롯해 활발한 연구 저술활동을 하던 프리슬리는 그 해에 자연철학(지금의 과학)에 기여한 공로를 인정받아 코플러 메달을 수상하기도 했습니다.
프리슬리는 18세기 과학 발전에 지대한 공헌을 했지만, 안타깝게도 이 위대한 연구가는 탄산수의 상업적 가능성에 대해서는 관심이 없었습니다. 그는 이 소다수가 선원들의 괴혈병 치료에 도움이 될 것이라고 생각해, 당시 James Cook 선장의 2차 항해에 탄산수 제조법을 전했을 뿐이었습니다.
이후 프리슬리는 산소를 발견하였으나, 당시까지 주류 이론이었던 플로지스톤 설에서 벗어나지 못하여 산소를 ‘탈 플로지스톤 공기’로 이해하는 데 그쳤습니다. 그의 발견은 라부아지에의 새로운 산소 이론에 결정적으로 기여하지만, 정작 자신은 평생 플로지스톤 이론을 고수합니다.
슈웹스의 제네바 시스템
프리슬리의 저서를 보고 가장 먼저 인공 탄산수의 상업 판매를 시작한 것은 맨체스터의 외과의사이자 제산제를 발명한 약제사였던 Thomas Henry였습니다. 그는 프리슬리의 장치를 이용해 12갤런의 탄산수를 만들어, 당시 유명했던 독일 Selter 스파클링 광천수를 흉내 낸 “artificial Pyrmont & Seltzer waters”라는 이름으로 판매합니다.
본격적으로 인공 탄산수를 상업 생산한 것은 Johann Jacob Schweppe이었습니다. 시계와 보석을 취급하던 그는 프리슬리의 저서를 보고, 탄산수 시장의 거대한 상업적 가능성을 직감합니다. 18세기는 전 세계적으로 항해 전단이 구성되던 대항해시대였지만, 아직까지도 괴혈병 등 장기간 항해에 따른 문제를 해결하지 못하고 있었습니다. 초기 탄산수는 괴혈병을 막아줄 수 있는 ‘약’으로 여겨졌고, 토마스 헨리를 비롯한 약제사나 화학자들이 수제 탄산수를 만들어 막 산업이 일어나던 시기였습니다.


중국 공장들이 멈추고 생산과 수송, 유통 등 경제 활동이 일시 정지, 아직 정상화 시기가 불확실하지만 이들 3개국은 중국의 돌발 사태에 대비한 수용 태세가 갖추어져 있지 못할뿐더러 원부자재 등에 대한 중국 의존도가 지나치게 높아 중국과 함께 곤경에 빨려 들어가고 있기 때문이다.
중국 소싱에 크게 의존해온 적잖은 의류 의류 리테일러들이 이들 나라를 찾고 있지만 대부분 빈손으로 돌아갈 수밖에 없는 상황이다. 중국이 정상화되는 날만 기다릴 뿐 속수무책이다.
그 영향으로 미국, 유럽 등 세계 주요 의류 리테일 시장은 봄, 여름 시즌의 심각한 수급 차질에 이어 가을, 겨울 시즌에 접어들면 의류 가격 상승이 불가피할 전망이라고 외신들은 전하고 있다.
외신들이 전하는 현지 사정을 요약하면 우선 중국에 이어 세계 시장 점유율 6.4%로 의류 수출 2위국인 방글라데시의 경우 직물 등 섬유 류와 관련 원자재의 중국 수입 의존도가 50%, 직기 등 섬유, 의류 관련 기계와 관련 부품 수입 의존도도 40%에 달한다. 지난 회계년도에 의류 수출 341억 달러에 비해 중국으로부터 직물, 액세서리 등 관련 원부자재 수입이 136억5,000만 달러에 달했다. 중국 상황이 조금만 더 악화되면 원부자재 부족으로 공장 가동에 차질이 불가피하다는 우려 속에 인도, 파키스탄 등으로 원부자재 수입선 전환을 모색하고 있다.
방글라데시를 바짝 추격하고 있는 베트남도 원부자재의 중국 의존율이 30-40%에 이른다. 베트남 섬유의류협회(VITAS)를 중심으로 오는 3, 4월을 버티자며 업체들 간에 비축 원자재를 공동으로 사용하는 원자재 풀 운용을 추진하고 있다. 비축 물량이 있는 업체들이 이미 재고가 바닥 난 업체들을 도와가며 원자재 난을 공동으로 극복하자는 취지다. 그러나 이것은 임시방편. 말레이시아, 인도 등으로 원부자재 수입 선 다변화에 나서기로 했다.
인도는 양날의 칼을 잡은 상황이다. 유럽, 미국 등으로부터 의류 수입 바이어들의 발 길이 끊겼고 중국이 중요 고객이었던 면사, 직물 등 섬유류 수출도 차단됐기 때문이다. 의류 수출업체들은 중국으로부터 수입해오던 단추, 지퍼, 코오드, 아플리케, 바늘 등 의류 액세서리 소품 수입마저 중단됐다며 앞으로 가격 상승을 걱정하고 있다.
한편 중국 의류 소싱 의존도가 가장 높은 브랜드는 ‘저가 브랜드의 왕’이라 불리는 영국 프라이마크로 세계 도처에 가지고 있는 서플라이어 1,033개 공장 가운데 중국이 525개로 절반 이상, H&M은 952개로 방글라데시의 350개를 크게 앞지르는 것으로 파악됐다.
자라는 449개로 30%를 밑돌고 같은 스페인 브랜드지만 망고는 327개로 전체 아웃 소싱의 60%를 넘었다.
미국 브랜드 중에서는 갭이 전체 아웃 소싱 900개 가운데 200개, 노스 페이스 등을 가지고 있는 VF 코퍼레이션은 147개 공장이 중국에 포진해있다. 일본 유니클로의 패스트 리테일링도 130개 공장을 운영 중이다.


햇볕정책의 첫 결실이 맺혔다. 그 결실은 10·30 정주영 현대그룹 명예회장과 김정일 북한 국방위원장과의 면담이다. 문민정부이후 내내 막혀왔던 당국간 채널을 대체할 민간채널이 드디어 뚫린 것이다. 민간교류협력을 통한 북한태도변화를 유도해온 우리에게 북한이 마침내 호응한 것이다. 이로인해 ‘꿈에도 그리던’ 금강산은 이제 눈앞으로 성큼 다가와 손짓하고 있다.
이번 결실은 종결을 의미하기보다는 개시를 알리는 신호로 봐야한다. 엄격히 보면 금강산 유람선이 제대로 동해항을 출발할 수 있다는 청신호에 지나지 않는다. 민간교류의 물꼬가 터진 것뿐이다. 하지만 향후 금강산관광사업등의 결과에 따라서는 이번 물꼬는 남북관계사의 전환점으로 기록될 것이다.
그러나 물꼬를 튼 북한의 태도에는 분명 범상치 않은 점이 많았다. 김정일이 국방위원장 취임이후 첫 접견 외부 VIP로 정 명예회장을 택했고 정 명예회장의 숙소인 백화원초대소를 직접 찾았다. 면담에서도 김 국방위원장은 현대그룹의 경협사업에 대한 절대적인 지원을 약속했다. 10월 28일 권력서열 2위 김영남과 정 회장의 회동이후 김정일면담에 회의적인 남한쪽을 비웃기나 하는듯 파격적이고도 전격적인 회동을 시도했다.
정 회장 유혹, 북한엔 가뭄의 단비
김정일이 정 명예회장의 체류일정을 늦추면서 회동을 성사시킨 까닭은 무엇일까. 물론 통일소 1,001마리, 밀가루 40만톤, 현대자동차 20대 지원에 대한 감사의 뜻도 있었을 것이다. 그러나 남북경협에 대한 호의를 표시한 것으로 봐야 한다는 해석에 아무래도 무게가 실린다. 햇볕정책을 기조로 한 김대중 대통령의 대북정책이 확고한 만큼 민간교류협력사업을 최대한 이용해보자는 속셈이 작용한 것 같다. 남쪽이 포용정책기조를 상당기간 유지할 경우 경협사업을 통해 실리를 취하는 것이 합당한 대남정책이라고 판단한 것 같다.
사실 김 국방위원장은 달러에 대한 유혹을 뿌리칠수 없는 처지에 놓여있다. 9월 5일 국방위원장에 취임함에 따라 공식적인 1인자 지위에 오른 김정일은 하루속히 주민들의 주린 배를 채워주어야 할 절박한 처지이다. 원료난으로 인한 20~40%의 공장가동률도 시급히 끌어올려야 한다. 따라서 씀씀이가 크기로 소문난 정 명예회장의 유혹은 가뭄때의 단비였을 것이다.
아울러 북한내부의 권력동향도 면담성사 분위기를 조성했다. 경제난이 계속되고 광명성1호 발사이후 국제여론이 악화하자 국내 강경파의 입지가 다소 흔들리는 것으로 관측되고 있다. 북한은 최근 제네바 4자회담에서 2개 분과위 구성을 합의해주었고 16일 찰스 카트먼 미 경수로 대사의 방북을 허용, 영변지하시설물을 사찰토록 했다. 그래서 김정일이 최근 조명록 군총정치국장 등 매파들을 향해 “사고가 유연하지 못하다” 고 질책했다는 설도 나돈다.
상대적으로 북한내 온건파의 사활을 건 경협추진 노력도 10·30 면담을 이끌어냈다. 정보관계자는 “최근 북한에서는 현대와의 경협에 깨지면 사업을 추진한 세력은 동해에 빠져 죽어야 한다는 식의 분위기가 형성됐던게 사실” 이라고 말했다. 그래서 김용순 아태평화위원장 등 북한 비둘기파는 정치적 생명을 담보한 채 정 명예회장의 일정을 하루 늦춰가면서 면담을 추진한 것으로 관측되고 있다.
북한 요건파입지 강화, 햇볕정책에 탄력
10·30 면담성공은 온건파들의 입지를 더욱 강화시켜 줄 것으로 보인다. 이제 현대의 금강산관광사업은 노동당 외곽기구인 아태평화위가 관장하는 사업이 아니라 김 국방위원장이 직접 관장하는 사항이 됐다. 노동신문 10월 31일자 1면에 실린 정 명예회장과 김정일의 사진은 이같이 변화된 내용을 북한내부에 공식적으로 선포한 것으로 볼수있다. 성공하든 실패하든 김정일은 그 과실 이나 책임을 분점해야 한다. 따라서 김정일은 사업 성공을 위해 온건파의 입지를 어느 정도 보장해줘야 할 것으로 보인다.
우리의 대북정책 측면에서 볼때 김-정 회동은 햇볕정책에 탄력을 부여할 것으로 관측된다. 햇볕론을 견제해온 국내외 보수세력의 공격은 자연 주춤할 것으로 보인다. 민간경제교류를 통한 신뢰구축조치는 더욱 활성화할 조짐이다. 정부관계자는 면담성사직후 “현대가 5월 소를 보낸다고 했을때 정부는 소가 인도지원 물품이 될 수 없어 지원이 불가능하지만 정 명예회장과 소가 판문점을 통과한다면 허용하겠다고 말했다” 며 “그러나 현대가 1달간 달라붙더니 결국해내고 말았다” 며 민간교류의 장점을 강조했다. 현단계에서는 정부보다 오히려 민간부문이 남북의 벽을 훨씬 잘 뚫을 수 있다는 생각이다. 정부는 그러나 섣불리 민간채널에 정부의 입김을 불어넣으려하지 않을 것으로 보인다. 민간급 교류협력을 통한 신뢰구축을 먼저 이뤄보자는 분위기다. 실제로 정 명예회장의 남북당국간의 메신저 역할을 맡지않았던 것으로 보인다. 물론 정부가 내심 민간채널을 통한 당국간 채널의 복원을 꿈꾸지 않는 바는 아니다. 금강선 유람선 구조구난, 관광객 신변보장문제 등이 계기가 돼 당국간 대화 테이블이 마련되기를 바라는 눈치다.
남북관계 낙관은 금물, 정경분리가 변수
순풍을 받고 있는 정부의 햇볕정책이 앞으로도 순항하리라고 낙관할수는 없다. 북한이 경협에 임하면서 철저히 당국을 배제하고 민간기업으로부터 단맛만을 보려는 것이기 때문이다. 거듭된 경협사업에도 당국배제라는 멍에가 벗겨지지않을 경우 정경분리원칙의 입지는 좁아질 것이다. 우리의 정경분리원칙이 ‘북한식 정경분리’ 에 먹혀버리는 최악의 사태가 올 수도 있는 것이다. 또 경협과 민간교류에 따른 남북 인적교류의 활성화도 북측에 막혀 소기의 효과를 거두지 못할 가능성이 얼마든지 있다. 정보당국에 따르면 북한은 금강산 관광지와 관광코스 주변에 이미 철조망을 설치하는 등 인적접촉에 따른 사상침투에도 만반의 대책을 마련해놓고 있다. 금강산 관광개시와 동시에 김정우대외경제위원장 숙청이후 이어지고 있는 내부단속을 강화할 것이라는 관측도 흘러나오고 있다.
또 남북관계 특수성에 비춰 잠수함침투사건 등 돌발변수로 금강산 유람선의 지속적인 운항이 좌초의 운명을 맞을수 있는 가능성에도 주목해야 한다. 금강산 유람선만이라도 남북 정치·군사관계의 종속변수로 전락하지 않도록 남북양측이 제도적이고 비제도적인 여건을 서둘러 마련할 필요가 있다.


강의 기획과 독서경영 전문 회사인 미러리스트의 최에스더 대표는 지난 17일 사례뉴스와 인터뷰에서 회사를 운영하면서 가장 중요하게 여기는 가치에 대해 이렇게 답하며 “이 일을 하면서 제일 보람 있었던 때는 한 청년으로부터 나 때문에 꿈이 생기고 삶이 바뀌었다는 이야기를 들었을 때였다”고 말했다.
미러리스트는 거울을 뜻하는 미러(MIRROR)+IST(~하는 사람)의 조합어로, 강의를 통해 사람들이 거울을 보듯 자신의 강점을 발견하게 해주고 비춰주는 역할을 한다는 의미로 지난 2016년 최에스더 대표가 직접 이름을 지었다.
“거울의 속성이 자신이 잘 닦여져 있어야 제 기능을 할 수 있잖아요. 이처럼 끊임없이 스스로를 갈고 닦아 나간다라는 의미에서 지었어요. 현재 1인 기업가이지만 앞으로 구성원 자체가 계속해서 성장하는 것을 목표로 하고 싶습니다. 교육은 말로 전달하는 것이지만 말보다 더 중요한 것은 교육자의 삶이라고 생각합니다. 그래서 무엇보다 스스로를 성장시키기 위해 노력하고 있습니다."
최에스더 대표는 현재까지 자기경영 코칭 강의를 진행해왔다. 앞으로는 독서와 관련 강의 분야를 하는 것으로 방향을 잡고 있다고 한다. 또한 강의 기획도 하고 있는데, 책을 낸 작가들의 강의안을 제작해주고 있다. 스스로가 이야기 하는 최 대표의 강점은 독서경영과 독서법 정리로, 책의 내용이 작가들의 강의로 잘 전달될 수 있도록 PPT제작 등을 돕고 있다.
최에스더 대표는 현재까지 자기경영 코칭과 독서강의를 해 왔으며 강의 기획도 많이 하고 있다. ⓒ사례뉴스
“책을 내게 되면 누구나 강의요청이 들어와요. 제가 현역 강사면서 책의 내용을 정리해서 강의안을 제작 할 수 있다 보니 그 노하우를 작가님들을 위해 사용하고 있어요. 책을 출간한 작가님께서 자신의 강의안에 대해 저에게 피드백을 요청했고 그 것을 계기로 강의기획을 시작했습니다."
최 대표가 이처럼 독서정리에 ‘달인’이 된 것에는 사연이 있다. 국악을 전공하고 공연자의 삶을 살았던 그녀는 앞으로 어떻게 살고 싶은가에 대한 질문 끝에 음악을 그만 두었다. 음악을 그만두고 봉사활동을 하던 중 지인의 소개로 암요양병원에 취직하게 되었다. 암요양병원에서 많은 사람들의 삶과 죽음을 바라보며 어떻게 사는 것이 행복한 삶일까를 고민하게 되었고 스스로의 삶을 먼저 변화시켜야 겠다는 생각으로 새벽 독서를 시작했다. 병원과 기숙사 부근이 외진 곳이라 퇴근 후에도 사람을 만나지 않고 책만 읽었다.
"한권의 책을 읽으면 하나의 메시지는 적고, 생각하고 행동 했습니다. 한 권의 책을 읽을 때마다 이처럼 실천했더니 많은 책을 읽지 않아도 삶이 변하기 시작하더라구요. ‘논어를 읽기 전이나 후가 같다면 그는 논어를 읽지 않는 것이다’란 말에 담겨진 의미를 새기며 한 권의 책을 읽으면 하나의 행동을 했습니다."
이처럼 독서자체를 좋아하고 독서내용을 활용하기 좋아하는 최 대표는 평균 한 달에 두 권 정도 책을 정독할 뿐만 아니라, 20권 정도의 책을 발췌독으로 계속 읽고 있다고 한다. 이렇게 독서의 달인이 된 최 대표가 개발해 전파하고 있는 것이 바로 스타트(START) 독서법이다. 목적은 책을 쓰려고 하는 사람들 또는 자신만의 콘텐츠를 만들고 싶은 사람들을 위해 특화시킨 독서법인데, 독서의 양보다 질을 높이는 독서를 할 수 있도록 돕는다.
스타트 독서법 설명. [자료=미러리스트 제공]
START의 S는 Subject(주제읽기-핵심), T는 Thingking(생각쓰기) A는 Action(읽고서 삶과 업무에 적용) R은 Rereading(재독하기) T는 Text(자기 문자화와 창작)을 의미한다. 또한 전체 단어인 START는 시작이란 의미로, 독서를 시작하지 못하는 이유가 목적이 구체적이지 않고 모호하기 때문이라 보고, 한발을 땔 수 있도록 구체화 해 주고 있다.
신뢰를 바탕으로 한 ‘관점 디자인’으로 사람들 도와…“나 자신이 먼저 바뀌지 않으면 똑같은 굴레를 벗어날 수 없어요”
“결국은 신뢰라고 생각합니다. 이미 저를 아시는 분이 자신 있게 제 강의를 다른 사람들에게 권하면서 강의요청이 많이 옵니다. 한 번씩 제 강의와 상관없이 수강생 분들이 고민상담 전화를 하기도 합니다. 저랑 이야기 하면 뭔가 해결이 될 것 같다고 이야기 하시더라구요. 제 전문분야도 아닌 ‘층간소음’ 문제였는데.(웃음) 제가 상황을 바꿔드릴 수는 없고 단지 관점을 바꿔 드렸어요. 저도 그와 같은 상황에 놓였던 적이 있기에 함께 공감해 드렸습니다. 이야기를 듣다보면 현재 힘든 상황 속에서도 좋은 점이 보입니다. 예를 들어서 집이 시끄러우니 밖에 나가게 되고 밖에 나가다 보니 운동도 하고 독서도 하고, 지금 보다 더 좋은 집을 꿈 꿔 보기도 하고요. 이렇게 관점을 디자인해 드립니다."
최 에스더 대표는 고객들이 미러리스트를 찾는 이유에 대해 이렇게 답하면서 스스로가 ‘관점 디자인’을 시작하게 된 사연을 털어 놓았다. 그녀가 음악가로서 공연을 하던 시절 함께 하는 멤버들과의 관계에서 어려움을 느꼈다. 한 사람 한 사람은 참 역량도 좋고 좋은 사람들인데 모두가 함께 모이면 서로가 서로를 힘들게 하는 상황이었다. 각 개인의 역량을 모여 함께 하면 플러스가 되어야 하는데 오히려 마이너스가 되는 상황을 보며 원인을 찾기 위한 심리공부를 해야겠다는 생각을 하게 되었다.
최 에스더 대표는 ‘나 자신이 먼저 바뀌지 않으면 똑같은 굴레에서 벗어날 수 없다'라고 말한다. ⓒ사례뉴스
“제가 가장 크게 깨달은 건 그런 힘든 상황 속에서 ‘공통분모’를 보면 항상 바뀌지 않은 내 자신이 있다는 거였어요. ‘나 자신이 먼저 바뀌지 않으면 똑같은 굴레에서 벗어날 수 없겠구나’라는 생각이 들었어요. 마치 똑같은 대본을 갖고 역할극을 하듯이, 중요한 건 ‘내 대본을 바꿔야지 배역을 바꾸는 게 문제가 아니구나’라는 생각이 든거죠. 예를 들어 어떤 사람이 다른 사람한테는 잘하는데 나한테 못하는 건 내가 막해도 된다는 존재로 인식됐다는 겁니다. 물론 사람에 따라 달리 사람을 대우하는 것은 좋은 것은 아닙니다. 하지만 저는 바꿀 수 없는 그 사람을 탓하기보다 내가 좀 더 영향력 있는 사람이 돼야 겠구나라고 생각했고 심리학 공부와 자기계발을 하기 시작했습니다”
일을 병행하며 사이버대학으로 상담학을 이수한 최 대표는 그 다음부터 전문가들의 강의에 다니며 직접 공부하며 현재까지 이르고 있다. 최 대표는 “삶이 답답해서 공부를 시작했는데, 나 자신의 문제를 해결하자 다른 사람들을 도울 수 있는 사람이 되더라.”라고 고백했다.
그때부터 지금 미러리스트를 경영하기까지 최 대표는 ‘배우기’를 멈추지 않고 있다. 다양한 독서와 함께 강사과정을 섭렵한 그녀의 경험이 강의기획을 통해 저자들이 강의를 잘 할 수 있도록 돕는 원동력이 되고 있다. 실제로 그녀의 도움을 통해 책 발간 전 강의를 한 번도 안 했던 저자가 한 시간에 100만원을 받을 만큼 역량 있는 강의를 할 수 있도록 돕는 역할을 했다. 이른바 ‘배워서 남주는’일을 하고 있다.
"어느 날 제 강의를 들었던 한 청년이 진로에 대한 고민으로 전화를 했어요. 청년의 고민과 상황에 대해 들어보고 그 자리에서 책 19권을 불러줬습니다. 한 권은 본인이 읽고 싶은 책을 선정하라고 했습니다. ‘북 큐레이션’을 해 준 셈인데, 그 청년의 고민에 대한 답을 찾는 방법중 하나로 책을 추천해 주었습니다. 책을 읽는 과정을 통해 스스로 정리할 수 있겠다 생각이 들었기 때문입니다. 20일이 조금 넘는 기간 동안 20권의 책을 하루에 한 권씩 읽고 한 권당 한 페이지씩 정리해서 메일을 보내는 미션을 주었습니다. 그 청년은 결국 미션을 해냈고 메일을 저에게 보냈습니다. 책을 읽고 정리하면서 자신의 방향성에 대한 생각이 자연스럽게 정리 되었고 자신이 앞으로 하고 싶은 일과 관련된 곳에 취칙을 했다고 연락이 왔습니다. 보통 사람들이 힘들면 위로를 얻고자 ‘힐링’부터 찾게 되는데, 방향성 없는 막연한 힐링 보다 현재의 상황에 정면승부 하는 것이 저는 더 도움이 된다고 생각합니다. 자신의 상황을 직시할 수 있는 방법 중 하나가 바로 독서라고 생각합니다. 자신의 고민과 관련된 주제의 책은 거울이 되어 자신을 상황을 보다 더 잘 바라볼 수 있게 도와줍니다."
독시 미션을 통해 최에스더 대표의 도움을 받은 실제 한 청년의 사례 [자료=미리러스트 제공]
지금까지 이렇게 독서와 자기계발 쪽으로 사람들을 도와왔던 최 대표는 앞으로 ‘심리치유’분야 등도 꾸준히 공부하고 있으며 앞으로 그 분야와 관련해서 강의와 책도 쓸 계획을 가지고 있다. 최 대표는 “평생 공부하고 공부한 것을 정리해서 책을 쓰는 삶을 살고 싶다”며 “그런 삶을 살았던 경영학자 피터드러커가 롤모델이다. 호기심이 많아 새로운 걸 배울 때가 제일 즐겁다”고 말했다.
이런 최 대표는 최근 사업적인 부분에서도 ‘비즈니스 마인드’가 필요하다가 생각돼 다양한 사업가들도 많이 만나고 있다. 그녀는 “제 주위엔 계속해서 교육‧상담관련 분들만 있었는데, 요즘엔 사업가들이 주위에 많다”며 “결국은 사람이 중요하다. 지금까지 잘 했던 게 좋은 인연을 만들었던 거였고 그것이 강점이었다. 결국 사람이 하는 일이기 때문에 사람을 잘 대하는 게 중요하다. 당장 이 사람이 이익을 줄 것인가 말 것인가가 중요한게 아니다”라고 전했다.
마지막으로 비즈니스 현장의 경영자들을 한 가지만 조언에 달라는 부탁에 최 대표는 ‘되돌아보는 삶’을 사는 게 가장 중요하고 강조했다.


예전 회사의 설계실장님 가운데 신입사원이 들어오면 이렇게 묻는 분이 있었다.
“자네들 좋은 엔지니어의 덕목이 뭔지 아나?”
대개의 신입사원들이 질문에 대해 나름의 답을 달았는데. 거의 모든 대답이 설계실장님 마음에 들지 않았다. 사실 설계실장님의 질문은 정답을 기대하는 질문이라기보다 본인의 이야기를 끌고 가는 화두? 비슷했다. 신입사원이 정답을 맞추지 못하고 의기소침할 때 설계실장님은 이렇게 말했다.
“좋은 엔지니어는 기술적으로도 뛰어나야 하지만, 우선 고자질을 잘해야 해.”
최근에 종용된 골든타임이라는 드라마에서, 좋은 인턴은 아무것도 하지 않는 것이란, 대사가 참 많이 나왔다. 제일 잘해야 하는 게, 아무것도 하지 않는 것이라니 참 아이러니한데. 배우기는 했지만 아직 몸에 익지 않은 기술을 가지고 환자를 어떻게 해보겠다고 하다가 더 큰 사고가 날 수 있기 때문에, 이런 말이 나온 것 같다.
아무것도 하지 않는 게 잘하는 일이라고 하지만, 그래도 일을 할 수 밖에 없는 상황에서, 인턴은 사고를 치기 마련이다. 이때, 요구되는 인턴의 덕목이 사고 친 내역을 선배들에게 솔직하게 고백하는 것이다. 사고야 이미 벌어진 일인데, 혼날까봐 사고를 선배들에게 보고하지 않고 더 큰 일이 벌어질 수 있기 때문이다.
설계실장님의 좋은 엔지니어의 덕목으로 다시 돌아가보자. 무척 오래 들은 이야기지만 워낙에 충격적인? 말씀이어서 지금도 기억에서 지워지지 않는다. 그런데 애석하게도 아주 오래된 일화여서 어떤 취지로 이런 말씀을 하셨는지 잘 기억이 나지 않는다. 꿈보다 해몽일 수도 있지만, 지금 내 경험에서 설계실장님이 왜 이런 말씀을 했는지 생각해 보면, 그 답은 골든타임에서 나오는 좋은 인턴의 덕목과 그 맥이 닿는다.
엔지니어는 자연법칙을 토대로 무언가를 만든다. 그렇기에 거짓말을 할 수 없다. 1+1=2라는 것을 사용해 무언가를 만들면 그건 1+1=2가 되는 것이다. 이게 10이 되거나 100이 될 수 없다. 그런데 자연법칙을 이용해서 무언가를 만들어도 그게 잘 맞지 않을 때가 있다. 그럴 때마다 엔지니어로서 정공법으로 해법으로 찾기보다, 정치나 포장으로 문제를 해결하고 싶은 유혹에 빠지는 경우가 있다. 이런 문제에 빠질 때마다, 가장 요구되는 엔지니어의 덕목은 사실을 관리자들에게 잘 전달해서, 설계실장님의 표현을 빌리자면 잘 고자질?해서 조직적인 해결책을 찾아 보는 것이다.


정부가 지역에서 사회적경제를 주도할 수 있도록 시스템을 정비한다. 문재인 정부가 다양한 사회적경제 정책을 추진하고 있지만 정작 현장에 있는 지역 공무원들은 정책을 이해하기 어렵고, 협업 시스템조차 없어 불만이 많았다. 특히 사회적경제가 낯선 지방의 경우 수도권과의 격차가 컸다. 사회적경제 기업들 역시 대출을 받기가 쉬워지는 등 사회적경제 생태계가 나아진다.
정부는 5일 국무회의를 열고 이런 내용을 담은 ‘지역 공동체의 사회적경제 추진역량 제고 방안’을 발표했다.
사회적경제는 자본주의 시장경제의 부작용을 극복하기 위해 등장한 개념으로 사회적경제 기업은 이익뿐만 아니라 공공의 가치를 창출하는 데 기여한다. 운영 주체는 다르지만 사회적기업(고용노동부), 협동조합(시도 지자체), 마을기업(행정안전부), 자활기업(보건복지부) 등이 사회적경제 기업에 해당된다.
우선 정부는 지자체의 사회적경제 추진 시스템을 정비하는데 총력을 기울인다. 현재는 사회적경제 담당 부서에서만 관련 업무를 처리하는데 앞으로는 지자체마다 부단체장을 수장으로 하는 ‘사회적경제 행정협의회’를 만들어 정책 방향을 정한다. 협업을 통해 일정한 결과물이 나올 수 있도록 하겠다는 것이다.
행안부 관계자는 “그동안 담당 부서에만 맡겨 놓으니 사업부서 등과의 협업이 제대로 안 됐던 것이 사실이다. 부단체장이 총괄하면 좀더 나은 결과가 나올 것으로 본다”고 설명했다.
일부 지자체에만 설치한 ‘민관 합동 사회적경제위원회’도 전국 시도 지자체로 확대한다. 정부가 해당 지자체에 위원회 설치 조례를 만들도록 권고하는 식이다. 현재 위원회는 광역·기초 지자체 243곳 중 118곳만 설치돼 있다. 사회적경제 행정협의회가 공무원 간의 회의 조직이라면 민관 위원회는 사회적경제 기업과 공무원 간의 회의 테이블이 마련되는 것이다. 행안부는 위원회를 통해 만난 사회적경제 기업들이 제품이나 서비스를 공유하는 등 시너지를 내는 모습도 기대하고 있다.
사회적경제 기업들이 맘껏 뛰어놀 수 있는 생태계 구축도 진행돼 왔다. 지난 2월 만들어진 관계부처 합동 태스크포스(TF)는 개선이 필요한 각 부처의 관련 지침이나 법령을 검토해 수정했다. 예를 들어 지난 4월 국토교통부에서 지자체에 배포하는 사업 가이드라인에 ‘도시재생지역 내 생활편의시설을 조성할 경우 사용 또는 위탁관리하는 건 협동조합이나 예비 사회적기업이 하도록 한다’는 조항을 신설하는 식이다.
이외에도 매출과 담보능력에 한계가 있는 사회적경제 기업도 금융지원을 받을 수 있도록 금융 지원 시 사회적 가치를 반영하는 ‘표준평가체계’를 만들어 지역현장에서 활용하도록 할 계획이다. 현재 신협 일부 지점에서는 표준평가체계를 도입해 활용 중이다.


블랙베리와 노키아의 귀환은 말 그대로 시장 개척을 위한 제조사의 전략적인 선택이라면 기존 제조사들에게 소비자 경험의 확대를 위한 트렌드 융합을 기대할 만했다. 지난 해에서 이어진 ICT 트렌드는 물론 CES에서 부상한 키워드를 전이한 스마트폰을 통해 모바일이 얼마나 더 진화된 경험을 줄 수 있을 지 기대를 모은 것이다. 하지만 결론부터 말하면 MWC 2017의 스마트폰은 이 기대를 상당히 어긋났다. 종전 스마트폰에서 볼 수 없는 긴 화면, 독특한 카메라 같은 몇몇 새로운 시도는 눈에 띈 반면, 스마트폰에서 요구되는 혁신은 오히려 실종된 것이다.
#MWC17에서 처음 공개된 블랙베리 키 원
MWC에서 새로운 스마트폰을 내놓은 곳은 한둘이 아니다. 앞서 소개한 TCL 블랙베리 키 원과 HMD 글로벌 노키아 시리즈 외에도 LG G6, 화웨이 P10 시리즈, 지오니 A1 플러스, 모토 G5 시리즈, 소니 엑스페리아 XZ 프리미엄과 XA1, ZTE 액손 7 맥스 등이 부스를 채웠다. 비록 삼성의 전략적인 선택으로 갤럭시 S8을 이번 MWC에서 볼 수 없었다 할지라도 신제품 수만 보면 가장 풍요로운 시즌이었다.
하지만 이렇게 많은 스마트폰 사이에서 풍요 속 빈곤을 느낄 수밖에 없던 것은 인공지능이나 가상 현실, 증강 현실 같은 트렌드를 엮기 어려운 문제 때문이다. 대부분의 스마트폰이 새로운 기술을 빠르게 처리할 수 있는 능력을 갖췄으나 실제로 새로운 재주를 추가할 수 있는 주변 환경이 아직 정비되지 않았음을 의미하는 것이기도 하다.
구글 어시스턴트가 적용된 LG G6. MWC에서 유일하게 AI 비서 서비스를 탑재했다.
이번 MWC에서 가장 큰 기대를 걸었던 부분은 인공 지능 기반 지능형 음성 비서다. 구글 어시스턴트와 아마존 알렉사, 마이크로소프트 코타나 등 기대를 모으는 인공지능 비서 플랫폼은 여럿 공개됐던 터라 스마트폰 제조사들의 선택이 궁금할 수밖에 없었다. 하지만 MWC 2017에서 음성 비서를 결합한 스마트폰은 LG G6뿐이다. 이번 MWC에서 구글 어시스턴트 진영의 공식 스마트폰으로 이름을 올린 것은 G6가 유일하다.
이처럼 수많은 제조사가 음성 비서를 채택하지 않은 데는 여러 배경이 있다. 먼저 언어 장벽으로 인한 음성 비서 플랫폼의 범용성이 떨어질 뿐더러 자체적으로 인공지능 기반 음성 비서 시스템의 개발을 진행하는 만큼 다른 음성 비서 플랫폼 도입에 신중해 졌다. 더구나 모바일 운영체제로 강력한 입지를 다진 구글과 같은 기업의 협력은 차기 플랫폼으로 인식되는 음성 비서 시장의 주도권을 쉽게 내줄 수 없다는 제조사의 의식도 이 같은 현상에 영향을 미치고 있다. 사실 음성 비서의 진화에 필요한 음성 데이터를 확보하려면 스마트폰 같은 대중적인 장치에 기능을 실어야 하는데, 스마트폰 초기 선택지가 거의 없었던 모바일 운영체제에 비해 지금 음성 비서 시장의 선택지는 훨씬 넓은 상태여서 스마트폰 제조사가 서두르지 않는 상황이다.
4K 화면을 탑재한 소니 ‘엑스페리아 XZ 프리미엄. VR은 탑재하지 않았다.
가상 현실과 거리도 더 좁히지 않았다. 이번 MWC에서 공개된 스마트폰은 이미 가상 현실을 처리할 수 있는 충분한 성능과 디스플레이를 갖고 있다. 특히 엑스페리아 XZ 프리미엄은 그동안 모바일 가상 현실의 약점으로 지적된 디스플레이의 약점까지 극복할 수 있는 4K 디스플레이를 채택했다. 하지만 소니는 이 스마트폰에 가상 현실 플랫폼을 탑재하지 않는다. LG나 화웨이, 그 밖의 다른 스마트폰 제조사 가운데 모바일 가상 현실 플랫폼을 탑재한 곳은 단 한 곳도 없었다. 지난 해와 가상 현실을 도입하려던 여러 움직임과 비교하면 상당히 이례적인 상황이 전개된 것이다.
이처럼 모바일 시장에서 가상 현실 도입에 미온적 태도를 보이는 것은 지극히 현실적인 문제 때문이다. 스마트폰에 꼭 필요한 운영체제와 달리 모바일 가상 현실은 옵션이다. 이를 넣으려면 가상 현실이 스마트폰 판매에 영향을 미치는 데 지대한 영향을 끼치거나 그 생태계에 맞는 전략을 수립해야 한다. 오큘러스 플랫폼을 독점해 스마트폰과 가상 현실을 단순한 옵션 이상의 차세대 전략으로 접근하는 삼성과 달리 다른 제조사들은 똑같은 전략을 쓰기 어렵다.
기어VR을 활용한 다양한 어트랙션을 마련했던 삼성전자. 다른 제조사나 플랫폼 사업자들은 이 정도 투자는 하지 않았다.
지금 스마트폰 제조사가 도입할 수 있는 확실하고 현실적인 선택은 모바일 가상 현실 플랫폼인 구글 데이드림 뿐이다. 구글은 이를 특정 제조사에게 독점 공급하는 전략 대신 개방된 전략을 취한다. 그런데도 많은 제조사가 이 플랫폼을 탑재하려면 구글의 하드웨어 조건을 충족해야 한다. 레이턴시처럼 가상 현실 경험에 영향을 미치는 요소를 기술적으로 해결해야 하는데, 이에 들어가는 모든 비용은 제조사 책임이다. 구글 데이드림 스마트폰을 개발하는 데 들어가는 비용 이상의 긍정적인 효과를 가져다 준다면 모르지만, 굳이 제조사에 이득이 될지 안될지 모를 다른 플랫폼을 위해 자금을 들여 스마트폰을 개발할 이유가 없는 것이다.
그렇다고 구글이 데이드림에 더 열성적으로 홍보에 나서는 것도 아니다. 삼성처럼 CES
나 MWC 같은 주요 전시회마다 대규모 어트랙션을 만들어 흥미를 끌어내는 노력은 하지 않는다. 이번 MWC도 그렇다. 삼성은 가상 현실을 직접 체험할 수 있는 어트랙션으로 분위기를 끌어올린 반면 구글은 몇 개의 데이드림 뷰를 가져다 뒀을 뿐이다. 구글 데이드림 생태계에 대한 흥분을 끌어낼 만한 활동은 거의 없었다. 결과적으로 구글 데이드림은 개방을 앞세워 스마트폰 제조사의 참여를 기대했지만, 전략적인 접근에서 실패하고 있음을 이번 MWC에서 보여준 셈이다.


스프링 프레임워크의 하위 프로젝트가 증가하면서 각 프로젝트를 조합해서 사용하려면 초기 설정도 많고, 제대로 조합하기 위한 노하우도 필요하다. 이 책 [가장 빨리 만나는 스프링 부트]는 이러한 문제를 해결할 수 있는 스프링 부트를 빠르게 익힐 수 있도록 안내한다. 이 책은 스프링 프레임워크에 대해 간단히 설명한 후 프로젝트 하나를 완성해 가며 스프링 부트를 설명하기 때문에 프로젝트 실무에서 스프링 부트의 사용법과 장점을 쉽게 이해할 수 있을 것이다.
저자 마키 토시아키는 대학과 대학원에서 일상생활을 보조하는 휴머노이드 로봇을 연구했고 Sler에 취직해서 시스템 개발 업무를 하고 있다. 주로 R&D 부서에서 사내 프로젝트용 자바 프레임워크 지원 개발과 신규 기술 검증을 하고 있다. 가끔 설계자로 프로젝트도 지원한다. 저서로는 《처음 Bootstrap(はじめてのBootstrap)》이 있다.
역자 김범준은 일본 호세이대학 경영학부를 졸업했다. 대학 시절 취미로 시작한 프로그래밍을 계기로 이 업계에 발을 들여놓게 됐으며, 한국과 일본에서 임베디드 시스템과 게임 관련 회사에서 개발 프로젝트를 진행했다. 번역서로는 《유니티 2D 게임 공작소》, 《모던 C 언어 프로그래밍》가 있으며, 저서로는 《만들면서 배우는 OS 커널의 구조와 원리》, 《뇌를 자극하는 하드웨어 입문》이 있다.


성폭력 피해 어린이들의 인권에 청신호가 들어왔다. 그동안 경찰 조사와 법원 진술 과정에서 피해 아동들이 정신적·심리적으로 2차 피해를 입는 문제가 지적 받아온 가운데, 경찰과 검찰이 아동 성폭력 피해자 보호 방안을 마련하고 시행에 나서 주목을 받고 있다.
지난 12일 마포경찰서는 어린이집 운전기사 김모(59)씨를 성폭력범죄의처벌및피해자보호등에관한법률위반혐의로 구속했다. 피의자는 자신의 딸이 운영하는 어린이집에서 김모(3)양과 조모(4)양을 성추행 하여 상해를 입힌 혐의를 받았다.
마포경찰서는 피해 어린이들을 직접 조사하는 대신 전문 아동상담기관에 의뢰해 피해사실을 확인하고 이를 비디오로 녹화해 영장을 신청함으로써 범인을 구속했다.
사건을 의뢰 받은 서울시 아동복지센터는 학대 아동을 위해 놀이치료실, CCTV 촬영시설, 일면경(한 쪽에만 볼 수 있는 거울)이 있는 관찰실을 갖추고 있었다. 특히 놀이치료실에는 몸의 구조와 똑같은 인체인형이 준비돼 있어 성폭력 피해 어린이들의 진술을 받는 데 유효했다.
지난달 13일 경찰청이 ‘13세 미만 성폭력 범죄 피해아동의 인권보호 강화를 위해 관련 범죄 발생시 아동전문기관 등에서 피해 아동들의 진술을 녹화, 증거자료로 활용하는 방안’을 공표한 바 있다. 경찰청의 공표 이후에도 피해 어린이의 엄마가 한 달 추적 끝에 직접 범인을 잡은 사건이 발생하는 등 일선에서는 큰 변화가 없었던 것이 사실이다.
이번 어린이집 운전기사 성폭력사건은 경찰 일선에서 이러한 지침을 조사 과정에 최초로 반영했다는 점에서 의미 있다. 특히 이 사건의 담당 경찰은 지난달 말 서울지방경찰청에서 시행한 ‘가정폭력·성폭력 관련 교육’을 받고 전문 아동상담기관에 대한 정보를 얻었다.
경찰, 검찰 피해 아동 보호
제도적으로 뒷받침
마포경찰서 이성렬 계장은 “첫 시간에 아동복지센터 소장의 아동 성폭력에 대한 교육을 받았다”며 “사건을 접하고 바로 연락을 취해 아이들의 진술을 녹화하고 영장을 신청했다”고 전했다. 성폭력 피해자 보호를 위해 교육을 통한 일선 경찰의 의식변화가 중요함을 보여준다.
피해 아동들의 진술을 비디오로 녹화했지만 안타깝게도 이 비디오가 법원에서 증거능력을 갖는 것은 아니다. 경찰 조사 과정에서 발생할 수 있는 피해 아동들에 대한 인권침해 소지가 줄었을 뿐이다. 우리 형사소송법에 따라 피해 아동의 진술 내용을 피의자가 부인할 경우, 피해 아동이 다시 법원에 출두해 진술해야 하는 문제는 여전히 남는 것이다.
이러한 상황 속에서 지난 16일 검찰은 아동 성폭력 전담검사제와 1회 조사를 내용으로 하는 ‘아동 성폭력 사건 조사 지침’ 시행을 발표했다. 이는 법원 진술 과정에서도 성폭력 피해 아동에 대한 인권침해를 확연히 줄일 수 있어 획기적인 변화라 하겠다.
지침에 따라 검찰은 전국 지검·지청에 13세 미만 아동 성폭력 피해사건 전담검사를 지정했다. 전담검사는 경찰이 피해아동에 대한 조사를 할 때 참석, 아동에 대한 조사를 가급적 1회에 마칠 수 있도록 할 방침이다.
또 보호자 동의를 받아 피해아동의 진술을 녹화하고, 진술조서에 녹화사실을 기록하도록 했으며, 필요할 경우 성폭력전담 전문가, 아동심리전문가 등을 조사과정에 참여시킬 수 있게 했다.
이러한 변화의 뒤에는 “성폭력 피해 어린이들이 사건 조사 과정에서 2차적인 인권 침해를 받는다”는 아동성폭력피해자가족모임 등 단체들의 꾸준한 문제제기가 있었다. 또 최근 영국에서 정신치료를 받고 있는 피해 어린이에게 법원 출두를 요구한 사실과 성폭력 피해 아동의 엄마가 직접 범인을 잡은 사건 등이 알려지면서 경찰과 검찰의 아동 성폭력 사건 처리에 대한 사회적인 비판이 거세진 점도 크게 작용했다.
강금실 법무부 장관은 지난 2일 본지 주최 여성계 만남에서 일련의 사건을 지적하며 피해 어린이의 녹음, 녹화 자료를 증거로 활용하는 방안 등 아동 성폭행 사건에서 절차상 피해자 보호방안 마련을 약속한 바 있다.
현장의 의식변화,
소급적용 문제 등 과제 남아
제도적인 장치가 마련되고 경찰도 변화를 보이고 있지만 여전히 문제는 남아있다. 아동성폭력피해자가족모임 송영옥 대표는 “지침이 현장에서 실질적으로 시행돼야 한다”고 강조했다. 무엇보다 아동 성폭력 사건을 1차적으로 접하는 일선 경찰들에 대한 의식 교육이 시급하다. 한 번에 피해 아동에 대한 조사를 마칠 수 있도록 전담 검사와 경찰의 협조가 원활히 이뤄져야 함은 물론이다.
검찰의 지침이 시행된 16일 이전 사건들은 여전히 기존 수사방식에 따른 인권침해 소지를 갖고 있다는 점도 문제다. 앞서 소개한 어린이집 운전기사 성폭력 사건의 경우, 전담 검사제가 시행되기 전인 12일 피의자를 구속해 지침의 적용을 받지 못한다.
경찰이 피해 어린이들의 비디오 진술을 확보했음에도 불구하고 가해자가 계속 성폭행 사실을 부인하고 있어 어린이들의 재차 법원 진술이 불가피할 것으로 보인다. 담당 판사는 “보육교사, 피해자 가족의 진술 등 정황을 통해 구속영장이 발부됐지만 비디오가 증거로 채택된 것은 아니다”고 밝혔다. 지침의 소급 적용이 요구되는 배경이다.


한국무용가 김재승, 장윤나 부부. 남편 김재승은 2011년 한국공연예술센터 차세대 안무가로 선정됐고 ‘마홀라 컴퍼니’의 대표로 한국무용의 아름다움을 전 세계에 알리고 있다. Mnet의 인기 TV 프로그램 ‘댄싱9’에 출연한 뒤 한국무용을 잘 모르던 대중에게도 널리 알려졌다. 아내 장윤나는 예원학교(중학교과정의 예술계 특수학교) 졸업 후 영재로 선발돼 한국예술종합학교에 입학했으며 만 20살에 국립무용단 사상 최연소 단원으로 입단한 천재적인 무용수로, 출산 이후 현재까지도 국립무용단의 간판스타다. 평강제일교회 성도인 김재승, 장윤나 부부를 10월 23일 주일 2부 예배 후 평강제일교회 ‘행복한 카페’에서 만나 30대 신앙인으로서의 고민과 비전을 들어봤다.
우리 교회에 이런 유명 무용수들이 있는줄 몰랐다.
김재승(이하 김) 모태신앙이다. 평강제일교회에 오게 된 건 초등학교 때 아버지(연기자 기정수(예명) 장로)를 따라서였다. 아버지는 지인을 따라 오셨다가 박윤식 원로목사님께서 “나와 함께 일하자”며 반기시는 모습에 반하셨다고 했다. 원로목사님께서 인간적인 카리스마로 특히 남자들로 하여금 따르고픈 마음이 들게 하지 않았나. 아버지께서 많이 의지하셨다. 나 또한 가장 힘들었던 시기마다 원로목사님께서 힘이 되어 주셨고 덕분에 극복할 수 있었다. 어떻게 잊겠나. 사실 여러 핑계로 성실한 성도라 할 수 없어 부끄럽지만 나는 누가 뭐래도 평강제일교회 성도이고 그것이 내 정체성의 시작인 건 분명하다. 현재 대표로 있는 마홀라 컴퍼니의 이름도 원로목사님께서 지어주셨다. 마홀라가 히브리어로 ‘신 앞에서 춤추는 자들’ 이라는 뜻이다. 나에겐 당연히 그 신이 하나님이고, 하나님은 곧 구속사(救贖史)이시다. 아직 구속사 시리즈를 제대로 읽지도 못했지만 그렇게 믿는다. 정해 놓은 시간에 기도하지는 못하지만 춤을 출 때마다 기도하는 마음으로 춘다.
장윤나(이하 장) 남편은 진심이다. 항상 핵심을 놓치지 않는다. 한번은 설교 때 졸기에 나중에 오늘 말씀이 뭐였냐고 물어봤다. 놀리려던 거였는데 핵심을 다 말하더라. 일할 때도 마찬가지다. 머리가 아닌 마음과 본능으로 받아들이는것 같다.
김 그래서 순수예술을 하나 보다. 계산하지 않고 오롯이 진짜만을 표현하는 희열이 있다. 그래서 어른이 되어가는 것이 무섭다. 어른답게 가장으로서 계산을 해야 하는데, 춤을 위해서는 계산 없이 순수해야 한다. 나는 춤꾼인 어른이다. 아이러니다.
신앙생활과 같다. 하늘에 소망을 두고 땅에 발붙이고 사는 것이 신앙인이다.
김 그렇다. 우선은 세상에서 잘해야 날 지켜보던 사람들도 교회에 올 거라 생각하며, 교회에서의 활동을 미뤄왔다. 하지만 막상 그러느라 신앙인으로 한 일이 너무 없다. 중학교 때까지는 교회 기관에서 임원도 했었는데....
어쩌면 많은 30-40대 신앙인들의 고민일 것이다.
김 공연인의 특성상 주말에 연습과 공연으로 특히 바쁜데도 불구하고 주일 예배는 꼭 드린다는 것에 자족했던 것 같다. 하지만 딸 지윤이가 영아부를 다니기 시작한 것을 계기로 달라질 것 같다. 토요일이면 연습이 주일 새벽까지 이어질 때가 많다. 그래서 부모님이 대신 지윤이를 데리고 영아부에 가시는데, 그에 대한 부끄러움과 미안함이 점차 커진다. 지윤이와 함께 영아부에 가서 딸이 신앙인으로 성장하는 첫 발걸음을 놓치지 않고 함께하고 싶다. 그 결심이 섰는데, 실행하기 전에 오늘 인터뷰를 하게 됐다.
장 사실 정답은 알고 있다. 몇 배로 열심히 사는 것. 예를 들면 토요일에 단원들과 새벽 5시까지 연습하고도 딸과 함께 주일 오전 9시까지 영아부에 오는 것. 그럼 이번엔 마음과 마음의 딜레마가 아닌 마음과 체력의 딜레마겠다.
그러고 보니 아내 장윤나 성도는 남편을 통해 교회에 나왔는데 모든 면에서 참 자연스럽고 익숙해 보인다.
장 중학교 때 교회의 가식적인 부분에 실망해서 반감을 가지게 되었다. 그런데 연애 시절, 이른 나이에 국립무용단에 입단하고 한창 힘들었을 때 남편이 속는 셈 치고 한번 우리 교회 와서 말씀을 듣고 기도해 보라고 권했다. 지푸라기라도 잡고 싶은 심정으로 나왔었다. 그런데 당시 원로목사님의 설교에 충격을 받았다. 근엄하신 보통의 목사님들과 달리 거칠다 싶을 정도로 솔직하고 털털하셨다. 일상적인 말투로 성경을 풀어 주시니 성경이 쉽게 들렸다. 솔직히 처음엔 발음이 귀에 쏙쏙 들어오지 않았다. 그래서 무슨 말씀을 하시나 귀를 기울이다 더 재밌게 듣게 되었다. 원래 난 단순하고 듣는 걸 좋아한다. 생각은 춤출 때만 하고 표현도 춤으로만 하는 것 같다. 그런 내게 평강제일교회의 말씀은 참 쉽고 재밌다.
예술가는 자유로워야 한다. 그 대가로 퇴폐와 방종의 유혹도 많지 않은가.
김 음...물론 특성상 주변에 동성연애자들도 있고 우리 부부 또한 그들에게 대시를 받은 적도 있다. 한국무용 자체가 그 기원이 굿에서 비롯된 것이기도 하다. 하지만 내가 워낙 그런 쪽이 아니니까, 또 내 기도는 당연히 하나님만 향해 있고 다른 건 생각도 안 해봐서, 유혹으로 느껴지지도 않을 정도로 고민을 안 해봤다.
신앙 생활 열심히 못 하고 있다지만 중심은 확고한 것 같다.
김 몸짓은 거짓을 숨길 수 없다. 거짓말은 ‘말’이지 않은가. 몸으로는 그 사람의 마음이 드러난다. 내 마음이 하나님을 향하고 있다면 내 몸짓도 그분의 향기를 전할 수 있지 않을까. 늘 그런 마음으로 기도하고 무대에 오른다. ‘마홀라’ 라는 이름대로 항상 하나님 앞에서, 말씀 앞에서 춤추라는 뜻을 잊지 않고 경건함을 가지고 춤을 추고자 한다.
안무가로서 구속사의 스토리를 춤으로 표현할 생각은 없나.
김 원로목사님께서 천국에 입성하신 후 어머님께서 구속사 시리즈 책을 펼쳐 보여주시는데, 저자 서문에 ‘천국 가는 나그네 길에서’ 라는 문구가 가슴에 닿았다. 그래서 만든 작품이 ‘나그네와 우거한 자’ 이다. 올해 12월에는 교회에서 ‘아담’이란 주제로 뮤지컬을 하는데 우리 부부가 참여하기로 했다. 많은 믿지 않는 분들도 연말에는 교회에 한번쯤 오시지 않나. 무용은 대사가 없다. 오로지 원초적인 몸짓을 통해 느낌 대 느낌으로 전달된다. 그러니까 구속사의 이야기를 모르시는 분도 구속사의 감동을 저희의 춤으로 전달받으실 수 있기를 바란다. 더불어 앞으로 구속사의 이야기를 춤으로 풀어낼 수 있도록 연구해야겠다는 다짐도 해본다.
그것이 평강제일교회 성도인 무용가 김재승의 비전인가.
김 가장 한국적인 몸짓으로 가장 우주적인 구속사의 스토리를 풀어낼 수 있다면 얼마나 좋을까.


서울시는 2000년 참여연대가 제안한 청렴계약제를 전격 수용해 2001년부터 전면시행했다. 서울시에서 발행한 청렴계약제 소개 리플렛.
1994년, 반부패국제기구인 TI(Transparency International)는 에콰도르 정부로부터 한 제안을 받았다. 정부가 조달하는 대규모의 사회간접자본관련 수주에서 25~30%정도의 뇌물이 오가고 있다는 사실을 발견하고, 해결을 위한 자문을 요청한 것이다. 이에 국제투명성기구는 몇 가지 제안을 하였는데, 그 중 하나가 ‘청렴계약제’다. 국제투명성위원회는 계약참여 기업도 뇌물을 제공하고 싶지 않지만, 제공하지 않으면 다른 경쟁업체에게 기회를 빼앗길 것이 두려워, 뇌물 상납의 악순환이 계속된다고 판단하였다. 그래서 계약에서 뇌물을 주고받지 않을 것이며, 계약에 관련된 모든 금전 지급사항을 공개하며 이를 위반할 경우 계약을 취소하고 블랙리스트에 올려 향후 입찰 금지를 상호 동의하는 서약 시행을 제안하였다. 그리고 참여자 모두가 투명성 서약을 하고 이를 위반할 시 특별한 제재조치를 취해지는 곳을 ‘투명성의 섬(Islands of Integrity)’이라고 지칭하여 고무하였는데, 이는 부패방지의 성공적 모델로 꼽히게 되었다. 이러한 청렴계약제는 부패문제로 몸살을 앓고 있던 파나마, 아르헨티나(멘도자 주)에 적용되었고, 독일, 아르헨티나(부에노스아이레스), 콜롬비아, 네팔 등으로 확산되면서 ‘청렴계약제(Integrity Pact)’로 발전되었고, 올림픽개최지 결정과 관련하여 국제올림픽위원회(IOC)에도 제안되었다.
참여연대 맑은사회만들기본부는 ‘청렴계약’이라는 국제적인 부패 사전방지 시스템의 흐름에 주목하고 2000년 6월 14일 당시 박원순 사무처장, 이태호 시민감시국장, 임미옥 간사 등이 서울시 정책회의에 참석해 고건 당시 서울시장에게 제안하였는데, 그 해 7월 10일 서울시와 함께 청렴계약제 공동 시행을 밝히기에 이른다.
참여연대와 서울시가 추진한 청렴계약제 시행은 우선 서울시 본청과 3개 본부(건설안전관리본부, 지하철건설본부, 상수도사업본부) 및 공원녹지관리사업소에서 발주하는 건설공사, 설계 및 감리 용역, 물품구매에 대하여 시범적으로 실시한 후, 2001년 1월부터는 서울시의 모든 산하기관과 25개 구청 및 지방공사를 포함하여 전면적으로 시행한다는 계획이었다.
서울시 도입을 계기로 청렴계약제는 청와대(2003. 3), 조달청(2001. 3), 철도청(2001. 3) 같은 중앙행정기관, 광주동구청(2001. 8), 서울중구청(2001. 8) 등의 지방자치단체, 한전(2003. 4), 한국마사회와 같은 공기업, 알리안츠생명(2002. 10) 같은 일반 사기업에까지 확대되었다.
사업 추진은 단기적으로 큰 성과를 냈다. 2000년부터 2003년까지 서울시가 청렴계약을 총 10만 2328회 체결한 것이다. 이중 물품 구매가 7만 877건으로 가장 많았고, 그 다음이 건설공사 1만 5416건, 기술 용역 825건 순이었다. 이러한 결과는 행정투명성에 대한 신뢰도 제고는 물론 서약서 상호 교환과 옴부즈만 감시로 공무원과 업체에게 부패에 대한 ‘심리적 억제 효과’를 주었다는 점에서 긍정적으로 평가할 수 있다. 실제로 2001년 실시된 한 여론조사에 따르면 조사에 응한 62.5%의 기업인이 청렴계약제 시행으로 뇌물이 줄었다는 긍정적 답변을 했다.
참여연대가 추진했던 청렴계약제의 특징 하나는 청렴계약 이행 여부를 시민대표인 옴부즈만이 감시 감독하게 한 것이다. 이른바 청렴계약 옴부즈만이다. 하태권(참여연대 맑은사회만들기본부 정책사업단 단장, 서울산업대 행정학과 교수, 2008년 별세), 이강헌(경기대 건축대학원 교수), 황호찬(세종대 경영회계학과 교수, 공인회계사), 기우봉(참여연대 자문위원, 시민로비단, 기술사, 2008년 별세), 김순태(서울시 시민감사관) 5인으로 최초 결성된 서울시 청렴계약 옴부즈만은 2000년부터 2003년까지 건설 50억 원, 설계·감리 용역 10억 원, 물품조달 2억 원 이상의 계약 과정에 3단계 평가회를 9번, 41개 공사현장에 대한 47차례의 현장 방문 등으로 청렴계약 추진상황을 감시하였다.
그런데 3년간 옴부즈만에 접수된 공익제보나 옴부즈만이 적발한 부패행위는 한 건도 없었다. 이는 청렴계약제가 계약을 위한 추가 ‘서류작업’으로 전락할 수 있으며, 시민의 대표를 자임하는 옴부즈만은 들러리 역할에 그칠 수밖에 없다는 주장의 근거가 되기도 하였다. 그러나 옴부즈만이 1인의 서울시 직원 보좌에만 기대어 비상근으로 주 1회 현장을 방문하거나 서류를 검토하는 식으로 활동한 점을 고려한다면, 행정기관의 제대로 된 지원정책이 옴부즈만 활동의 성패를 좌우하는 필수불가결한 조건임을 알 수 있다.
이에 참여연대는 2002년 이명박 시장이 취임하자 11월 6일 면담하고 상근 옴부즈만의 필요성, 청렴계약제 홍보 강화, 서울시 청렴계약조례 제정 등 개선책을 제시하였으나, 원론적 답변을 듣는 이상의 합의는 이루지 못했다.
이후 서울시와의 활동이 정체된 반면, 반부패 정책으로서의 청렴계약제는 전국으로 확대되었을 뿐 아니라, 법적으로 보장되었다. 특히 2012년 12월에는 『국가를 당사자로 하는 계약에 관한 법률』이 개정되면서 5조의2와 5조의3 청렴계약제가 신설되어 청렴계약은 이제 국가기관 계약의 필수 조건이 되었다. 2013년 8월에는 『지방자치단체를 당사자로 하는 계약에 관한 법률』까지 개정되어(6조의2), 각 지방자치단체들까지 청렴계약은 의무화되었다.
그러나 청렴계약 ‘진행 감시’ 옴부즈만의 경우, 그 구성이 더디거나 아예 구성이 되지 않고 있다. 법적으로도 임의조항일 뿐 아니라, 명예감사관, 시민감사관 등의 명칭을 포함하는 옴부즈만제를 운영하는 행정기관, 지방자치단체도 타 관련 분야 업무와 함께 진행하는 복합적 민원수용기구로 운영되고 있으며, 그 수는 청렴계약제에 비해 현격히 적다.
‘참여’는 ‘감시’와 비교할 수 없는 책임감과 이에 걸맞은 준비를 필요로 한다. 이해가 상충될 때 이를 견제할 ‘제재 수단’을 찾는 것도 쉽지 않다. 공동운영을 제안하는 순간부터 시민단체가 종종 행동수단으로 채택하는 위원회 탈퇴와 같은 전술은 공동 진행자로서 보여서는 안 될 무책임한 행동이라는 이유로 고려의 대상이 되지 못한다. 또한 옴부즈만 운영을 관(官) 쪽에만 맡기지 않으려면 시민단체 역시 그에 상응하는 지원 인력과 비용을 부담해야 한다. 또한 분명한 목적과 활동 계획(예컨대 가장 많은 예산이 드는 사업만을 집중 감시한다든지, 내부 제보 유인에 집중한다든지)을 세워야 한다.


시는 한파 기상특보 발령 시 재난문자시스템과 읍․면․동 마을방송으로 전파해 독거노인 생활관리사의 신속한 보호활동이 이루어 질 수 있도록 전달체계를 구축했다. 특히 독거노인 안전 확인을 위해 동절기 기간 동안 21명의 담당 생활관리사가 방문 및 전화 등으로 수시로 안부를 확인하고 겨울철 건강관리, 행동요령, 동파예방법 등에 대한 교육을 실시하기로 했다.
또한 어르신들의 접근성이 좋은 경로당, 노인복지관, 주민센터 등에 동절기 7가지 행동수칙을 안내하는 포스터를 배포했고, 무엇보다 난방비 부담 등으로 추위에 떠는 독거 어르신들에게 실질적인 도움이 될 수 있도록 민․관 협력을 통해 난방용품 지원 및 보일러 수리 등의 민간 자원을 발굴해 지원할 계획이다.


평양 남북정상회담과 추석 연휴 등으로 중단됐던 정기국회가 1일 다시 문을 열었다. 그러나 국회의 시계(視界)는 제로다. 꽉 막혀 있다. 당장 심재철 자유한국당 의원의 ‘예산정보 무단 유출’을 둘러싼 여야간 논란이 확전을 거듭하고 있다. 게다가 유은혜 사회부총리 겸 교육부 장관 후보자 임명 문제도 정상 국회 운영의 걸림돌로 작용할 전망이다. 이러다 민생을 살피는 생산적 논의는 사라지고, 정쟁만 난무하는 허송 국회가 되지 않을까 걱정이다.
심 의원의 정보 유출 논란은 시간이 갈수록 더 꼬이는 형국이다. 정부와 청와대가 이 의원을 고발한 데 이어 여당인 민주당까지 공방에 가세했다. 민주당은 심 의원의 기획재정위원직 사퇴와 함께 국회 윤리위 징계까지 요구하고 나섰다. 그 바람에 기재위는 국감 일정조차 확정하지 못하며 파행을 거듭하고 있다. 반면 심 의원은 “정보 관리에 실패해 놓고 이를 들여다본 사람을 탓하는 건 적반하장”이라며 대정문 질문을 통해 접속을 시연하겠다며 맞서고 있다. 한국당 차원에서도 ‘대정부 투쟁’을 선언해 일전 불사할 태세다.
이렇게 해서는 경색 정국의 실마리를 찾지 못한다. 여야가 한걸음 물러서 정치적 해법을 모색하는 양보와 지혜가 필요하다. 정부 여당은 ‘불법 유출’만 강조할 일이 아니다. 의혹이 제기된 만큼 감사원 감사를 통해 업무추진비 사용의 적법성을 입증해야 한다. 한국당 역시 ‘야당탄압’을 내세우며 정쟁으로 몰고 가기보다는 여당과 대화로 문제를 풀어가야 할 것이다.
유 후보자 문제도 마찬가지다. 문 대통령은 유 후보자에 대한 인사청문 요청서 송부를 다시 요구했다. 그러나 야당의 반대로 요청서가 채택될 가능성은 거의 없다. 이런 사실을 청와대도 모를리 없다. 그런데도 이런 요식적 절차를 밟는 것은 유 후보자의 흠결을 그대로 안고 임명을 강행하겠다는 얘기다. 서로 마주달리면 충돌은 불가피하다. 적어도 검증에 실패한 부분에 대한 사과라도 있어야 한다.


애틀랜타 대표 어린이 병원인 애틀랜타 헬스케어 시스템이 일부 치료 서비스를 오는 연말까지만 제공한다고 최근 발표하면서 특히 장애 자녀를 둔 부모들이 우려하고 있다고 25일자 AJC가 보도했다.
그 중에는 장애를 가진 3세 남자 아이를 베트남에서 입양한 스테이시 클라크씨(피치트리 시티)도 포함되어 있다. 입양 기관 측에 클라크씨는 “아이가 정기적으로 재활 치료를 받을 수 있도록 하겠다”고 약속하며 자신만만하게 온 가족들이 잘 알고 있는 페이엣카운티의 애틀랜타 헬스케어 외래 치료 시설의 이름과 주소를 말했다. 그러나 이 센터 역시 오는 12월 31일까지만 클라크씨의 아들이 받고 있는 재활 치료를 제공하게 된 시설에 포함됐다. 애틀랜타 어린이 헬스케어는 단순히 병원만 운영하는 것이 아니라 체로키카운티의 어전트 케어에서부터 발도스타의 소아 심장 전문 클리닉까지 20여개의 진료 시설들을 조지아주 전역에서 운영하고 있다. 또한 애틀랜타 어린이 헬스케어는 현재 브룩헤이븐시에 13억달러가 투입되는 대형 어린이 병원을 건설하고 있는 중이며 이 새 캠퍼스는 궁극적으로는 바로 옆에서 10억달러가 투자돼 추진중인 에모리 대학교의 메디컬 콤플렉스와 연결된다. 한쪽에서는 이렇게 대대적으로 병원을 확장하고 있는 애틀랜타 헬스케어 측이 서비스 축소를 확정한 어린이 치료 시설들은 앞서 밝힌 페이엣 병원 외에 다음 병원들에서도 일부 치료 서비스가 중단된다. △마리에타 샌디 플레이스의 외래 재활시절, 스포츠 의학 물리 치료, 보족 보철 재활 치료 중단 △커밍시의 포사이스 병원 △둘루스 새틀라이트 블러바드에 소재한 어린이 병원


오영철의 교도소 탈주로 인해 고세연-차민(안효섭)의 불안감은 점점 커졌다. 특히 차민은 고세연이 언제 다시 오영철에게 목숨을 위협받을지 모르는 위기상황 속에 24시간 흑기사 모드에 돌입해 눈길을 끌었다. 고세연을 란코스메틱 법무팀에 채용했고 고세연의 걱정을 덜어주기 위해 그의 부모를 피해자 보호 시스템 차원으로 자신의 별장에 머물게 하는 등 모든 방법을 동원했다. 이 같이 서로를 위하는 애틋함은 시청자들의 마음까지 적셨다.
고세연-차민이 오영철의 행방을 추적하는 사이 오영철-서지욱의 접선이 은밀하게 이뤄졌다. 특히 오영철은 영혼 소생 구슬 '어비스'를 이용해 또 다른 비주얼로 부활할 것을 계획했고 이를 위해 장희진 모친이 인질로 필요했다. 이후 서지욱이 장희진 모친에게 '의붓아들' 오태진으로 접근해 납치, 또 다시 사건이 터질지 긴장감을 자아냈다. 그러나 때마침 오영철의 은신처를 급습한 고세연에 의해 이들의 계략은 무산됐고 서지욱의 족적까지 증거물로 얻게 됐다. 또한 현장에 있던 혈흔 분석 결과 오영철-장희진 모친 외 의문의 사내가 함께 있었고 그가 오영철의 친자라는 사실이 밝혀지는 등 고세연이 서지욱의 실체에 바짝 다가서는 모습으로 안방극장에 짜릿함을 선사했다. 무엇보다 고세연 검사 살인 사건의 전말이 밝혀져 소름을 유발했다. 서지욱이 죽어가던 고세연을 확인 사살했고 오영철이 고세연 목덜미에 남긴 슈처 자국을 뜯어 증거를 인멸하는 등 서지욱의 무자비한 악행이 공개돼 시선을 끌었다.


운용을 담당하고 있는 해외채권운용팀 탁하진 팀장은 “기존 해외채권형 펀드들과의 차별점은 동 펀드는 글로벌 중앙은행의 통화정책의 변화에 적극적으로 대처하여 초과성과를 창출하고 있다는 점이다. 작년 미국이 4회 기준금리를 인상하고, 유럽이 마이너스 예금금리를 유지하였을 때에도 동 펀드는 채권과 통화 자산군을 이용하여 비교지수인 글로벌채권형 달러헤지 지수대비 +6.5%p의 높은 초과 성과를 달성하였으며, 글로벌 주식 시장은 하반기로 갈수록 변동성이 매우 높을 것으로 예상된다. 포트폴리오 관점에서 꾸준히 성과를 내는 헤지펀드 스타일 전략의 해외채권펀드를 일정 부분 보유함으로써 리스크를 줄이며 안정적 수익을 창출할 수 있는데, 본 펀드의 운용사는 전세계 헤지펀드 운용스타일의 운용사 중에서도 가장 뛰어난 성과를 오랫동안 달성하여 역량이 검증된 운용사로서 향후에도 꾸준한 수익을 낼 것으로 기대된다.” 고 말했다.


미국 마이크로소프트(MS) 창업자 빌 게이츠가 코로나19와 관련해 한국과 미국의 대응방식을 놓고 밝힌 인터뷰 중 일부다. 코로나19의 세계적 대유행 국면에서 국내 확산을 성공적으로 차단한 한국의 방역체계에 전 세계의 이목이 집중되고 있다. 광범위하고 신속한 진단검사, 국민들의 자발적 참여로 시행된 사회적 거리두기 등도 큰 기여를 했지만 사실 코로나19 대응 방식의 실현은 사스와 메르스를 거쳐 오랜 시간 다져온 단계적인 ‘계획’과 체계적인 대비책이 뒷받침 되었기에 가능했다.
결과와 성과의 차이는 사실 ‘의도했느냐(designed)’에 있다. 결과는 오직 일을 통해 얻은 변화로만 평가받는 반면, 성과는 사전에 목표를 구체적으로 ‘의도’하여 체계적으로 관리를 해나가는 과정까지 모두가 평가대상이기 때문이다.
민선7기 광주시는 혁신적인 성과를 창출함으로써 시민들의 삶의 질을 높이기 위해 2019년부터 성과창출 목표제를 운영해오고 있다. 성과창출계획은 연초에 사업의 최종목표와 성과 측정지표를 설정하는 단계부터 시작한다. 그 다음 실행 부서에서는 목표에 맞게 사업을 추진하고, 관리부서는 추진상황을 수시로 점검한다. 그 과정에서 부진사업이나 문제점이 발견되면 실행부서와 관리부서가 함께 원인을 진단하고 해결방안을 모색한다. 연말에는 목표에 대한 성과를 평가하여 합리적인 보상을 실시하는 마지막 환류의 단계까지 거친다.
이처럼 체계적인 성과관리를 뒷받침하기 위해 광주시는 올해 처음으로 성과창출계획에 대한 전담평가관제(Project Manager)를 도입하여 목표 수립에서부터 추진상황 점검은 물론 최종 평가까지 전 과정을 책임 관리하며, 사업성과의 난이도와 정책효과 등을 반영한 광주형 성과관리 기준 마련에도 박차를 가하고 있다.
2020년 광주시가 선정한 성과창출계획은 총 233건이다. 광주사회서비스원 설립 및 인공지능 집적단지 조성 등을 통한 양질의 일자리 확보, 지역경제 활성화를 위한 광주연구개발특구 첨단3지구 조성 등 여러 가지 현안들이 추진되고 있다.
다만 코로나19라는 예상치 못한 암초를 만난 탓에 일부 사업에 대해서는 추진 일정 등 목표조정이 필요한 사업이 있는지 살펴볼 필요가 있다. 앞으로 예정된 중간점검에서는 이러한 부분을 꼼꼼히 살피고, 시민이 기대하고 있는 만큼의 혁신적인 성과를 창출할 수 있을지 전반적으로 살필 계획이다.
‘物有本末 事有終始 知所先後 卽近道矣’(만물에는 근본과 끝이 있고 모든 일에는 끝과 시작이 있다. 그 일의 앞과 뒤를 알면 ‘가야 할 길(道)’에 가깝다.) 공자의 제자인 증삼(曾參)의 ‘대학(大學)’ 첫머리에 나오는 구절이다. 일의 앞뒤를 아는 것이 성공의 지름길이며 시급성과 중요성을 따져 일의 우선순위를 정해야 한다는 것이다.
이제는 ‘포스트 코로나 시대’를 준비해야하는 중요한 시점이다. “코로나19 전의 일상으로는 돌아갈 수 없다”고 방역전문가들이 예측하듯, 광주시 또한 코로나19와 관련해 당초 계획한 사업에 대해서 의도한(designed) 성과를 창출해낼 수 있을지, 바이러스가 던진 새로운 시대의 과제에 부합해 나갈 수 있는지에 대한 전반적 검토와 숙의의 과정이 필요하다 하겠다.


선을 그어 놓고 모두에게 지키도록 강요하는 것이 법이다. 법의 선을 너무 좁게 그어 놓으면 억압하는 선이 되고, 그 선을 넓게 그으면 보호하는 선이 된다. 아무리 그 선을 넓게 그어도 선 근처에 있는 사람들은 억압과 불이익을 받게 된다. 그 선의 범위는 개인의 자유와 사회적 공익의 관계 사이에서 결정된다.
과거에는 성인 남녀의 혼외 성관계를 하지 못하도록 법으로 선을 그어 놓았었다. 하지만 그것이 인간의 자유를 과도하게 억압한다는 이유로 간통죄에 관한 법이 폐지되었다. 합의에 기초하지 않은 성관계 그리고 성인과 미성년 간의 성관계는 아직도 법으로 선을 그어 놓고 있다. 하지만 이 선을 더 밀어내려는 사람들이 있다. 미성년의 기준을 최대한 낮게 설정하려는 것이다. 얼마 전 프랑스에서는 그 기준을 15세로 기준을 낮추었다. 13세로 낮추자는 의견도 만만치 않았으나 지금은 일단 15세로 정해졌다.
이렇게 법의 선은 사회적 합의에 따라 변화한다. 지금은 인간의 자유를 극대화하는 쪽으로 법의 선을 밀어내고 있는 중이다. 문제는 그것이 인간의 본성을 더욱 타락시키고 사회질서를 혼란시키는 부작용을 낳는다는 것이다. 법의 선이 너무 좁아지면 인간성을 억압하고 사회를 얼어붙게 만든다. 반면, 그 선이 너무 넓어지면 인간성이 타락하고 사회는 혼란스러워진다. 여기에는 절대적인 정답이 없다. 오직 '적정선'만 있을 뿐이다. 법의 선을 옮길 때 우리는 무엇인가를 얻기 위해 무엇인가를 잃는 것이다.
선을 그어 놓고 모두에게 지키도록 권면하는 것이 도덕이다. 그 선의 범위는 오래도록 형성된 사회적 합의에 따라 결정된다. 강요가 아니라 호소하고 권면하는 것이기에 도덕의 선은 법의 선보다 훨씬 좁다. 선을 좁게 그었기에 그 선을 지키지 않는 사람들이 있는 것은 당연하다. 법의 선을 어기는 사람도 많으니, 도덕의 선을 어기는 사람이 더 많은 것은 당연하다. 그럴 경우, 인간성의 향상과 사회적 공익을 위해 그 선을 지키도록 교육하고 계몽하는 것이 유일한 방책이다. 도덕의 선을 강요하면 그 사회는 질식하게 된다.
우리 어릴 적에는 '도덕'이라는 학과목이 있었다. 인간의 품격을 지키고 사회적 질서를 유지하는 데 필요한 덕성을 교육하자는 명분이었는데, 자주 정권 유지의 도구로 사용되었다. 한 사회의 다수가 공감하는 정도의 도덕교육이 필요하다고 믿는 사람들이 아직도 적지 않다. 하지만 얼마 전 학교 교과 과목에서 '도덕'이 사라졌다. 여기에는 인성이 아니라 실력을 더 중시하는 세태도 큰 몫을 했겠지만, 도덕에 대한 우리 세대의 인식을 보여 주는 사례이기도 하다. 포스트모던 시대답게 도덕의 문제는 각자에게 맡기자는 것이다. 그것은 결국 각자 자기 원하는 대로 살아가게 하자는 말이다.
과거에는 결혼 관계를 넘어서는 성관계는 도덕적으로 옳지 않다는 것이 다수의 생각이었다. 그러나 이제는 합의만 있으면 도덕적으로 비난해서는 안 된다는 생각이 점점 커지고 있다. 도덕의 선도 사회적 분위기에 따라 옮겨지는 것이다. 그로 인해 각 개인의 자유는 확장되고 성적 쾌락을 증대시켰는지는 모르지만, 인간의 성은 왜곡되고 가정 파괴는 더욱 심해지고 있다.
선을 그어 놓고 그것을 자신의 기준으로 삼는 것이 종교다. 종교의 선은 많은 경우에 도덕의 선보다 더 좁다. 그 종교의 세계관과 교리에 의해 선의 범위가 결정되기 때문이다. 종교인들은 자신이 받아들인 그 종교의 세계관과 교리로 인해 그 종교의 선을 기꺼이 받아들이고 자원하여 그 선을 지키기 위해 노력한다. 그 선을 지키는 것이 인간의 구원을 위해 그리고 사회의 안녕을 위해 가장 좋은 선택이라고 믿는다.
하지만 그 선은 다른 사람에게 강요해서는 안 되고, 권면할 수도 없다. 그 종교의 세계관과 교리를 받아들이지 않으면 왜 선을 그렇게 그어야 했는지를 이해할 수 없기 때문이다. 그러므로 종교의 선을 지키려는 사람들은, 그 종교를 받아들이지 않는 절대다수의 사람이 자신들이 지키는 선을 지키지 않을 것이라는 사실을 받아들여야 한다. 종교인들이 할 수 있는 일은 자신들이 지키고 있는 선이 모두에게 가장 복된 삶의 방식임을 삶을 통해 증명하는 것뿐이다.
예수님은 이성을 성적 욕구 충족의 대상으로 여기는 것도 죄라고 하셨다. 성적 윤리로 따지자면 선을 가장 좁게 그은 것이다. 예수를 믿는 사람들은 그 선을 지키는 것을 목적으로 삼는다. 외적 성결만이 아니라 내적 성결을 추구한다. 하지만 그것을 다른 사람에게 요구할 수는 없다. 요구해 보아도 소용이 없다. 아무 기준 없이 방탕하게 사는 사람에게 성결하게 사는 삶의 기쁨을 보여 주는 수밖에 없다.
이런 점에서 본다면, 여러 사회 이슈에 대해 종교인들이 거리로 나서서 목소리를 높이고 힘을 행사하는 것은 바람직하지 않다. 그것은 자신의 종교의 선을 모두에게 강요하려는 시도이기 때문이다. 이런 문제는 사회적 합의를 통해 길을 찾아가게 되어 있다.
종교인들은 자신들이 선택한 선을 지키면서 자기가 속한 사회의 도덕의 선과 법의 선이 변화할 수 있도록 영향을 미쳐야 한다. 세를 규합하여 그 선을 옮기려 실력을 행사하면 오히려 설득력과 감화력을 상실할 뿐이다. 도덕에 대한 사회적 합의는 강요나 비판으로 변하지 않는다. 감동과 자각을 통해 서서히 변화한다. 그러므로 종교인들은 묵묵히 자신과 자신이 속한 공동체를 통해 감동과 감화를 끼치도록 힘써야 한다.
종교, 특히 기독교는 소수자로서 그들의 삶을 통해 사회에 선한 영향을 미쳐 왔다. 다수가 되어 세력을 통해 영향을 미치려 할 때면 언제나 선보다 악을 더 많이 만들어 냈다. 지금 지구상에 있는 나라 중에 종교의 선을 법의 선으로 만든 국가들이 적지 않다. 과거 중세 시대에는 기독교가 그랬고, 지금은 주로 이슬람 국가들이 그렇다. 종교의 선을 한 국가의 법의 선으로 만든 나라치고 인간의 자유가 질식당하고 사회가 얼어붙어 있지 않은 나라를 찾아보기 어렵다. 종교가 세를 얻으려 하고 그 세로 어떤 목적을 이루려 하는 것은 잘못된 길로 들어서는 것이다.


요즘은 해외에서 좀더 저렴한 가격으로 원하는 상품을 구입하는 분들이 늘어나는 추세이고 이 분들을 직구족이라고 하지요
그래서 해외 직구족들이 중의해야 할 사항을 알려 드릴까 합니다
[아시아경제 이현주 기자] 크리스마스와 연말, 새해를 앞두고 해외 직접구매(직구) 수요가 많아지고 있다. 해외 직구는 환불이 어렵고 배송 과정이 오래 걸리기 때문에 무조건 싸다고 물건을 사다 보면 낭패를 볼 수 있으니 주의해야 한다.
◆수입금지품목·소비세 확인해야=우선 구매할 제품이 수입 금지 품목은 아닌지 확인해야 한다. 수입금지 품목은 폐기 처분될 뿐 아니라 소비자는 이에 대한 수수료도 지불해야 한다. 스프레이식 화장품, 가공 육류 등이 수입금지 품목으로 지정돼 있다. 비타민, 건강보조식품의 경우 반입량이 최대 6병으로 제한된다. 향수와 주류는 각각 60㎖ 이하 1병, 1ℓ 이하 1병까지만 구매할 수 있다. 또 주류의 경우 통관 과정에서 세금도 붙는다.
소비세도 미리 확인해야 한다. 미국은 주마다 상품 구매 단계에서 부과되는 소비세(salestax) 금액이 다르다. 어떤 제품을 어느 주의 배송지에 보내느냐에 따라 과세액이 달라진다. 캘리포니아 LA센터의 경우 항공편이 많아 주 5일 매일 출고가 되고, 식료품에는 세금이 면제된다. 뉴저지 센터는 의류·신발류에 대한 세금이 면제되고, 많은 쇼핑몰이 동부 인근에 위치해 미국 내 배송이 상대적으로 빠른 편이다. 오레곤 센터는 전품목 세금 면제다.
일반적으로 해외 직구는 배송대행지를 거쳤다가 국내로 배송된다. 따라서 배송대행지 선정에도 신중해야 한다. 특히 구매 할 제품의 특성에 따라 부피, 무게, 서비스 등 배송비용에 관한 항목을 꼼꼼하게 살펴보는 것이 좋다. 제품을 수령한 후 박스포장 상태 등이 불량한 경우에는 개봉 전 과정을 촬영하는 등 잘못된 배송, 파손 등에 따른 분쟁에 대비해야 한다.
◆허위 사이트 주의·가급적 신용카드 할부 결제=해외 유명 브랜드 제품을 지나치게 싼 가격으로 판매하거나 잘 알려지지 않은 해외 온라인 쇼핑몰을 이용은 자제해야 한다. 지난 10월 나이키, 아디다스 등 해외 유명 브랜드의 '짝퉁' 운동화를 진품으로 속여 온라인 사이트를 통해 판매한 일당이 경찰에 검거되기도 했다. 의류, 신발, 전자제품 등은 국내에서 통용되는 규격(㎝, inch 등)이 다르기 때문에 치수를 비교해봐야 한다. 전자제품의 경우 국내에서 사용하는 전압, 주파수 등을 확인해보면 좋다.


연세대학교 정문에서 굴다리를 통과해 오른쪽으로 꺾으면 초록색 대문이 보인다. 그리고 그 대문 옥상에는 최대 40석의 이동식 의자와 20평 미만의 블랙박스 극장, 그리고 테라스가 있다. 바로 신촌에서 유일무이하게 공연예술을 즐길 수 있는 소극장인 ‘신촌극장’이다. 지난 6월 3일 연세로 13길에 신촌극장이 새롭게 문을 열었다.
그간 신촌에는 메가박스, CGV 등 대형 영화관만이 있었을 뿐 사실 이대 아트레온 외에는 신촌 주변에 마땅한 소극장을 찾아볼 수 없었다. 그런데 신촌에 소극장이 생길 줄이야. 세상에, 그것도 이렇게 학교랑 가까운 곳에 생기다니. 기자는 들뜬 마음에 바로 신촌극장의 연극을 예매했다.
신촌에는 극장이 없었다
연극 ‘아무도 아닌’을 볼 마지막 기회라 헐레벌떡 예매를 하고, 연극을 보러 찾아갔다. 연세대 정문 왼쪽 골목길에 있는 초록 대문의 빌라에 들어서서 계단을 올랐다. 계단의 끝인 옥상에 다다르자 사람들이 앉아있는 극장 의자가 보였다. 조그만 극장 안에는 25석의 자리가 마련돼 있었다. 늦게 도착한 내가 자리에 앉자마자 극장의 불은 꺼졌고, 연극이 시작됐다. 극장은 관객과 배우의 경계가 없었다. 단 두 명의 배우와 두 개의 의자. 약 한 시간 정도의 연극에서 더 필요한 것은 물 컵, 의자 몇 개, 분필. 딱 그만큼이었다. 한 시간의 공백은 배우들의 목소리. 그거면 충분했다.
연극이 끝났다. 곧이어 칵테일을 하나씩 나눠줬다. 칵테일은 공연의 성격에 맞게 직접 제조한 것이라고 했다. 이윽고 극장 벽의 문이 열리자 테라스가 나왔다. 몇몇 관객은 담배를 피러 갔고. 몇몇은 칵테일을 마시며 이야기를 하러 나갔다. 연극이 끝났지만 나가는 사람은 아무도 없었다.
기자는 지난 9월 30일 신촌극장에서 열린 연극 “아무도 아닌”을 관람했다. 연극은 이연주 연출가의 소설 낭독 공연으로, 황정은 작가의 소설 ‘아무도 아닌’을 원작으로 진행됐다. 연극은 작가의 단편집 중 ‘누구도 가본 적 없는’과 ‘양의 미래’를 무대화한 것으로 인간의 상실, 가난, 삶과 죽음에 대한 소재를 다뤘다. 연극이 끝나고 관람객과 배우, 제작자간 소통할 수 있는 시간이 마련됐다. 이에 관람객 김성우씨는 “이 연극을 보기 위해 일부러 책을 안 읽고 왔다”며 “책을 읽고 싶어졌다”고 전했다. 이어서 김씨는 연극을 보면서 무대연출에 대해 궁금한 질문 몇 가지를 물어봤다. 김씨의 질문에 직접 연출가 이연주씨가 설명을 해주면서 연극의 내막에 대해 더 알 수 있는 시간이 있었다. 연극에 대한 소감을 물어보자 주연 배우는 “연극에서 특별한 감정연기를 요구하지 않았다”며 “글에 나와 있는 문장을 그대로 다 살리면서 담담하게 연기했다”고 전했다.
신촌극장은 연극연출가, 원부술집 사장님, 광고프로듀서 등 4명의 연세대 동문들이 모여 만들었다. 연극연출가인 전진모씨와 술집 사장님인 원부연씨, 광고프로듀서 및 스타트업을 하는 김선민씨와 영화제작자 김성우씨가 공동대표다.


어머니의 보고에 의하면, 임신을 하기 전이나 임신 중에 걸린 질병은 없었으며, 임신기 간도 정상이었다고 한다. 아동의 빠는 힘이 약해서 수유하는데 약간의 어려움이 있었다고 한다. 아동이 8개월 때 모세기관지염에 걸려 의사가 입원을 권고하였으나, 통원치료를 받 았다고 한다. 아동은 2001년 ○○병원에서 작업치료와 물리치료를 받기 시작하였으며, 현 재는 병원과 재활의원에서의 물리치료를 병행하고 있다고 한다. 어머니는 아동이 20개월 때, 재활의원에서 언어치료를 받아왔으며, 2002년 10월에는 대구대학교 언어치료실 상담을 문의 받아, 11월부터 언어치료를 시작했다고 한다.
아동은 현재 양친과 6세인 형과 살고 있으며, 아동을 제외한 가족 중에는 장애를 가진 사람이 없다고 한다.


물론 설 명절의 결방만이 하락세의 원인이라 보기는 어렵다. 드라마가 후반으로 넘어오면서 팽팽했던 초반의 대결구도가 약해진 면도 그 원인 중 하나다. 트레이드 문제와 스카웃 비리, 용병 스카웃 소재, 연봉 협상 등등 초반 의 이야기는 확실히 시청자들의 시선을 확 잡아 끌만한 흡인력이 있었다.
하지만 최근 들어서 전지훈련을 두고 구단주 대행 권경민(오정세)의 노골적인 지원 삭감과 이런 위기를 국내 전지훈련이지만 선수들에게 실질적으로 필요한 사항들을 최대한 갖춰 극복해내는 벡승수(남궁민)와 운영팀의 이야기는 다소 소소해진 면이 있다. 그럼에도 불구하고 한 주간의 결방은 분명 지금껏 이어져 오던 의 상승세에 영향을 준 것으로 보인다. 소소해졌다고는 해도 애초의 몰입감이 주는 추동력은 분명히 있었으니 말이다.
설 연휴 결방을 마무리하고 돌아온 에서는 전지훈련에서 해외로 가지 못한 드림즈와 바이킹스가 연습게임으로 붙는 이야기가 전개됐다. 맞트레이드 됐던 강두기(하도권)와 임동규(조한선)의 대결은 그 자체로 흥미로울 수 있었다. 게다가 바로 전편에서 백승수를 그라운드에서 만난 임동규가 귓속말로 뭐라고 하며 끝나는 장면은 다음 회를 기대하게 만들기에 충분했다.
하지만 한 주가 결방되고 돌아오자 그런 호기심과 기대감은 상당 부분 지워졌다. 그저 드림즈와 바이킹스가 맞붙는 그 상황으로 새롭게 드라마가 시작한 듯한 느낌마저 줬다. 물론 2차전에 걸쳐 이어진 경기에서 유민호(채종협) 투수를 성장시키기 위해 바이킹스에 패하면서도 미소를 짓는 감독과 코치진의 이야기는 흥미로웠지만 전편의 힘을 이어받지 못한 부분은 아쉬운 대목이다.
여기에 20분씩 3부작으로 쪼개진 드라마도 몰입을 방해하기는 마찬가지였다. SBS 측은 “모바일 시청자가 늘어나면서 영상을 짧게 시청하는 패턴을 고려”했다고 했지만 이런 쪼개기가 ‘숏폼’ 트렌드의 일환이라고 보는 시청자들은 거의 없다. 누가 봐도 광고 수익을 위한 선택이 분명하다고 보인다.


우리 사회에서 여가를 바라보는 눈길이 달라지기 시작한 것은 오래지 않다. 학교의 재량휴업, 대체공휴일 제도, 고속도로 통행료 면제 등 여가를 지원하는 행정적 조처도 잇따르고 있다. 하지만 이런 선회의 배경에는 여가의 경제적 가치가 분석되면서 소비 활성화를 위해 필요하다는 인식의 확산이 있다. 여가를 보내는 방법으로 선호되는 여행에서도 제한된 시간에 얼마나 바쁘게 움직여 더 많이 여러 곳을 가보고 활동했는가가 주요 선택기준이다. 아무것도 하지 않고 빈둥거리는 것은 여가를 보내는 방법으로도 환영받지 못해왔다. 구체적인 지향이나 특정한 의도 없이 빈둥거림은 시간낭비이자 비생산적 시간 소모로 여겨졌다. 지루함은 사회적으로도 개인적으로도 제거 대상이었다.
그런데 최근 지루함과 빈둥거림의 가치에 대한 긍정적인 조명이 잇따르고 있다. 두 가지 차원에서의 접근인데, 모두 디지털 기술의 확산과 관련이 깊다. 스마트폰이라는 매혹적이고 강력한 도구가 만인의 일상을 지배하면서 생겨난 새로운 흐름이다.
하나의 흐름은 누구나 스마트폰을 늘 휴대하고 사용하면서 잠시도 심심하고 지루할 틈이 생겨나지 않는 상황이 됐다는 현실이다. 버스나 열차를 기다리는 시간도, 친구와의 약속 시간도, 주문 뒤 대기하는 시간도 더 이상 기다리는 시간이 아니다. 스마트폰을 통해 누군가와 소통하거나 콘텐츠를 소비하는 시간으로 변했다. 대중 교통수단으로 이동할 때나 보행 중에도 스마트폰을 사용하는 사람들이 갈수록 늘어나고 있다. 굳이 선택하지 않아도 사회생활을 위해 사용을 강요받는 상황도 늘어난다. 소셜미디어나 스마트폰 앱을 설치하면 무조건 푸시 알림이 초기설정(디폴트세팅)으로 깔린다. 콘텐츠 이용을 선택하지 않아도 쉴새없이 날아드는 각종 알림과 이메일을 처리해야 하느라 분주하다.
미래학자들은 디지털 기술 발달로 미래에는 기다림이라는 개념이 소멸할 것이라고 전망했는데 그보다 먼저 지루함이 사라져가고 있다. 그런데 편리하고 매력적인 도구로 인해 지루하거나 빈둥거릴 틈만 사라지는 게 아니다. 걸어가면서 또는 멍하게 앉아서 자신에 대해서 또 타인의 마음에 대해서 생각할 틈도 함께 없애버리고 있다. 성찰과 연결되는 지루한 시간이 사라지는 상황을 우려하면서 디지털 기기를 잠시 떠나서 빈둥거릴 시간을 회복해야 한다는 주장이 제기되는 배경이다.
두번째는 근래 인공지능과 자동화의 영향으로 창의성이 무엇보다 중요한 교육의 목표가 되면서 지루함이 주목받고 있는 흐름이다. 최근의 잇단 연구 결과와 출판물들은 지루함과 빈둥거림이 무가치한 게 아니라 창의성을 촉발하는 결정적인 요소라는 점을 강조한다. 캐나다 워털루대학 이고르 그로스만 등의 2012년 연구논문은 빈둥거릴 때 창의적 문제해결력이 훨씬 뛰어났다는 결과를 발견했다. 마커스 레이클 워싱턴대학 교수는 인지활동을 하지 않고 아무 생각 없이 멍하게 빈둥거릴 때 비로소 활성화되는 뇌 영역인 디폴트 모드 네트워크의 존재를 밝혀냈다. 디폴트 모드 네트워크는 자아성찰, 사회성과 감정, 창의성을 지원하는 뇌의 영역이라는 사실이 첨단 뇌촬영장치(fMRI) 등을 활용한 연구로 속속 밝혀지고 있다. 인공지능 전문가인 인류학자 제너비브 벨 오스트레일리아 국립대학 교수는 “지루함은 창의성과 직결된다. 샤워할 때, 운전할 때, 잡초를 뽑거나 담장을 페인트칠할 때 우리는 기발한 생각을 쉽게 만난다”고 말한다. 디지털 서비스와 상시연결된 삶이 이 시대에 가장 요구되는 창의성을 없애는 결과로 이어진다는 지적이다.
최근 미국에서 출간된 (Bored and Brilliant)의 저자 마누시 조모로디는 생활 속에 지루함을 불러들여 창의성을 키우는 방법을 조언한다. 그가 2만명과 함께 진행한 지루함을 초청하는 방식은 디지털 기기와 이별하는 구체적이고 단계적인 방법이다. 1단계는 먼저 자신의 디지털 습관을 관찰한다. 2단계는 보행할 때나 운전할 때 미디어를 사용하지 않는다. 3단계, 사진을 찍지 않고 하루를 보낸다. 4단계, 필수불가결하다고 여기는 앱을 삭제한다. 5단계는 소셜미디어나 이메일에 응답하지 않는다. 6단계는 주변에서 무엇 하나를 선택해 깊게 관찰해보는 것이다.


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2013 년 초 사이 프러스의 은행 예금 위기와 관련하여 여러 중개인이이 주제에 관해 이야기하고 고객이 자신의 돈이 사이프러스 영토 외부의 다양한 유럽 은행의 분리 된 은행 계좌에 있으며 따라서 위험이 없다고 고객에게 경고했습니다. 그래도 물어본다? 그냥 글을 보세요라는 문자 한마디로 끝낼수 있습니다.