중학교 1학년 때 만난 수학 선생님 덕에 수학에 흥미를 느끼고 지금까지 수학하나만큼은 누구에게도 지지 않는 열정을 가졌다는 유상현 대표는 수학을 포기한 학생들을 뜻하는 일명 ‘수포자’들에게 자신감과 희망을 심어주고 수직상승의 성적 향상까지 이끌어낸 기적의 주인공이다. 복잡한 공식들과 어려운 문장들을 독해하고 개념을 바로 잡는 기본적인 방법으로 수학에 쉽게 접근할 수 있도록 하는 그는 학생들의 동기부여를 위해 다양한 장학사업도 벌이고 있다. 온라인 강의에 눈을 뜨고 수학과 매출 1위까지 얻은 그가 자만심에 빠질 법도 하지만 여전히 그는 학생들을 위해 밤을 새가며 수업자료를 준비하고 질 높은 강의를 위해 동분서주하는 모습을 보이고 있었다. 하루 종일 학생들만 생각한다는 유상현 대표를 만나 그가 가진 사명감과 열정, 교육철학에 대해 들어보았다. _취재 장원석 기자 / 글 김나리 기자
노량진 스타강사가
청평비상에듀기숙학원을 설립하기까지
유상현 대표는 노량진에서 강의를 하던 재수단과반 강사였다. 노량진이 서울 중심에 있다 보니 학생들이 유혹에 많이 노출되고 공부에 집중하지 못하는 모습을 보면서 회의감을 많이 느꼈다고 한다. 공부에 흥미를 붙이지 못하는 학생들을 보고, 최고의 강사진들이 모여 직접 강의하고 운영하는 곳에서 재미있게 공부할 수 있는 환경을 만들어주고 싶었던 유상현 대표는 청평에 기숙학원을 만들었다. “이곳 기숙학원은 다른 곳보다 진학률이 높고 학생들이 공부에만 집중할 수 있는 시스템을 갖추고 있습니다. 주변에는 산과 강뿐이니 유혹에 이끌릴 일도 없지요. 학생들도 이렇게까지 공부해본적은 처음이라고 합니다.” 청평비상에듀기숙학원은 공부할 수 있는 시간을 최대한 확보하고 유해 환경을 차단해 재도전의 기회를 주는 곳이다. 무작정 가르치는 것 보다 학생 개개인별로 문제점이 무엇인지 그것을 해결하기 위해서는 어떤 방법이 있을 지 파악하고 알려준다. 이는 자연스레 재원생들의 성적 향상의 결과와 높은 대학 진학률의 실적으로 이어졌다. 유상현 대표는 “혼자 하는 공부는 매너리즘에 빠질 수 있습니다. 인터넷 강의를 듣더라도 학원이나 학교 수업과 병행해야 합니다. 그래야 확실한 성적상승 효과를 볼 수 있습니다”라며 ‘같이 하는 공부’에 대한 의견을 피력했다.
대한민국 최고의 스타 강사진들과 함께하는
‘청평비상에듀기숙학원’
청평비상에듀기숙학원은 가평군 상면 덕현리에 위치해있다. 학원 건물 뒤로는 산이 병풍처럼 펼쳐져 있고 앞에는 쉬리가 살 정도로 맑은 개울(폭 50m)이 흐른다. 말 그대로 배산임수, 명당자리에 자리한 이곳은 다소 짧은 역사를 가지고 있지만 우수 강사진을 보유해 눈에 띄게 학생들의 성적을 향상시켜 전국의 모든 기숙학원 중 7위에 해당하는 규모로 발전한 학원이다. 홍보 전단이나 홈페이지에는 스타강사가 올 것처럼 써 놓고 막상 학원에 등록하면 스타강사들의 얼굴은 구경도 할 수 없는 소수의 몇몇 학원들과는 달리 청평비상에듀기숙학원은 약속했던 대로 스타강사들이 직접 수업을 한다. 단순히 수업뿐 아니라 학생들과 함께 어울려 급식을 먹고 생활 운동도 같이 하면서 선생과 제자가 아닌 사람과 사람으로 학생을 대한다.
인터넷강의 사이트에서 실시한 강의평가 1위의 강사들이 모여 있다 보니 전임강사진(EBS 강사만 14분)이 탄탄한 것은 말할 것도 없다. “처음 290여명이 학원에 등록하면 퇴소할 때까지 278명 정도가 남아있습니다. 그만큼 만족도가 높다는 뜻이겠지요. 성적이 오르는 게 눈으로 보이니 그럴 수밖에 없습니다.” 청평비상에듀기숙학원은 문 ・ 이과가 분리된 유일한 기숙학원이다. 그렇기 때문에 학생들은 본인의 전공분야에 더욱 전념할 수 있다. 이는 4년 연속 이탈율 1%미만의 학원생, 전체학생의 20%가 서울대, 연세대, 고려대, 의대, 교대, 사관학교 등으로 진학하는 통계로 나타난다. 개별 특강 및 맞춤 학습클리닉과 정기적인 1:1 진학상담 시스템, 성취도 향상을 위한 주 단위 테스트, 학부모와의 정기적 상담과 매월 학업성취결과를 우편으로 발송하는 등 다양한 시스템의 도입으로 학생과 학부모에게 큰 호평을 받고 있다. 청평비상에듀기숙학원은 실제로 많은 학생들의 요청에 의해 설립된, 학생들을 위하는 학부모의 간절한 마음으로 가르침을 전하는 스타 강사진들의 ‘명예’이자 ‘자부심’의 산물이었다.
수리는 기본 개념만 바로 잡아도
성적이 향상되는 과목
청평비상에듀기숙학원은 유상현 대표가 노량진에 강사로 있을 때 뜻이 맞는 사람들이 모여 설립한 곳이다. 학생들을 좋은 대학에 보내려는 마음으로 순수하게 모인 것이다. 낮은 성적으로 학원에 들어와 높은 성적으로 퇴소하는 학생들을 볼 때마다 유상현 대표는 말로 다 할 수 없는 보람과 기쁨을 느낀다. “전에 한번은 뒤풀이 자리에서 한 남학생이 제 뒤에 와 저를 꽉 껴안더라고요. 그러면서 하는 말이 ‘선생님 덕분에 제 인생이 바뀌었어요’였습니다. 너무 감동 받아 눈물이 날 뻔한 적도 있습니다.”
유상현 대표는 스스로 포기하고 공부의 끈을 놓은 학생들을 보고 그냥 지나치지 못한다. 그도 그럴 것이 유상현 대표가 맡은 과목은 수리이기 때문이다. 수능에서 당락의 여부를 결정짓는 가장 중요한 요소이기 때문에 어떻게 해서든 하나라도 더 가르치려고 한다. “제가 수리를 맡은 사람이기 때문에 하는 말이 아니라 수리는 문과와 이과를 떠나서 정말 중요한 과목입니다.” 유상현 대표의 다른 이름은 ‘수포자(수리를 포기한 자)의 희망’이다. 모의고사 수리영역에서 8점을 맞던 학생이 1등급을 받을 수 있도록 끊임없이 노력한다. “수학은 자신감입니다. 개념만 확실히 잡아도 누구나 2등급은 무난히 나옵니다. 수능에서는 개념과 독해를 묻는데 이는 각각 70%, 30%를 차지합니다. 개념정리가 가장 중요합니다.” 유상현 대표는 이어 “기초가 없는 학생들은 기초를 쌓아야 합니다. 고등수학이라는 기초가 없는데 수학Ⅰ부터 풀려고 하니 수학이 어렵게 느껴지는 겁니다. 수학은 기초부터 차근차근 해나가야 합니다”라고 기본기를 강조했다.
꿈을 먹는 젊은이 ‘유상현 대표’의
끝없는 교육 열정
유상현 대표가 강단에 서게 된 계기는 특별하다. “군대를 제대하고 첫 분필을 잡은 곳이 ‘한솔야학’이었습니다. 그곳에서 어려운 사람들을 가르치며 인생을 배웠고 현실에 만족할 줄 아는 긍정적인 사고방식을 가지게 되었습니다.” 대학 졸업 후 유상현 대표는 본격적인 학원 강사로서의 활동을 시작했다. 당시 가장 큰 단과학원이었던 ‘서울역 대일학원’에 입성했으나 부진한 성적표를 받아야 했다. “3개월째 한 반 평균 수강생이 두 명이었습니다. 월급도 변변치 못했죠. 이렇게 있을 수만은 없다고 생각했습니다.” 그 후 유상현 대표는 피나는 노력을 했다. 밤을 새가며 교재연구를 하고 거울과 씨름하며 강의연습을 했다. 그 결과 260명 정원의 강의실을 꽉 채우고 전 타임의 강의를 마감시키는 명실상부 大스타강사로 우뚝 서게 된다.
스무 살 때 재수를 했던 경험이 있어 청평비상에듀기숙학원의 재수생들의 마음을 헤아릴 줄 안다는 유상현 대표는 그 이유 때문에 학생들을 더욱 사랑하고 친동생들처럼 살핀다. “학원을 경영하면서 좋아하게 된 노래가 하나 있는데 남궁옥분의 ‘꿈을 먹는 젊은이’라는 곡입니다. 저는 이곳에 모인 학생들이 꿈을 먹고 무럭무럭 자라나길 바랍니다.”
첫 분필을 잡은 곳이 야학이라서 그런지 유상현 대표는 어려운 처지에 있는 학생들을 그냥 보고 지나치지 못한다. 2011년부터 청평비상에듀기숙학원 근처에 있는 ‘조종고등학교’에 장학금을 선뜻 내놓고 방과 후 학교에 직접 강의하러 가는 등 몸으로 봉사를 실천하고 있다. 그 결과 조종고등학교 학생들의 진학실적은 자연스럽게 향상되었다.
강사생활을 시작한 이후로 유상현 대표가 간직하고 있는 교육 철학이 있다. ‘내가 최고다’라는 자만심을 갖지 않는 것이다. “대학 3학년 때 강단에 선 저에게 청산학원 원장님이 ‘저에게 강사로서 꼭 성공할 것 같다’는 말을 했습니다. 그러나 ‘내가 최고라고 생각하는 순간 강사생활은 끝이다’라는 말을 덧붙이셨습니다.” 뼈가 있는 말을 듣고 유상현 대표는 강의를 즐기며 평생 공부하는 자세로 강의에 임하고 있다.


장충체육관을 지키고 있는 서울 우리카드 위비 배구단. 그들을 응원하는 작은 친구들이 있다. 바로 우리카드 위비 유소년 배구 교실 학생들이다. 우리카드 배구 교실에 참여하며 우리카드를 응원하게 됐다. 아직 추위가 가시지 않은 2월, 이 학생들을 만나러 서울 도봉구 초당초등학교 체육관을 찾았다.
SNS로 학생모집, 10개 반 80명 수강
추운 날씨였지만 체육관 내부는 따뜻했다. 일요일 오전 9시경, 한창 주말 늦잠을 즐기기에 좋은 시간, 아이들이 하나둘씩 체육관에 모였다. 아이들 표정에는 졸림도 피곤함도 보이지 않았다. 우리카드 유니폼을 차려입은 채 들뜬 모습이었다.
우리카드는 지난해 7월 SNS를 통해 유소년 배구 교실에 참여할 학생들을 모집했다. 많은 학생이 모여 현재 총 10개 클래스에서 약 80명의 학생이 구슬땀을 흘리고 있다. 초등학교 저학년, 고학년, 중학생으로 수준별 세분화를 이룬 수업이다. 참여 열기가 뜨겁다. 4월부터는 두 개 클래스가 더 운영될 예정이다.
유소년 배구 강사 박준영(35) 씨는 학생들의 뜨거운 반응을 전했다. “아이들이 굉장히 좋아해요. 배구라는 게 쉽게 접하지 못하는 종목이잖아요. 그걸 가르쳐 주니까 좋아하죠. 수업 시작 전은 물론이고, 쉬는 시간에 잠깐 쉬라고 해도 쉬지 않고 배구공만 붙잡고 있어요. 우리카드 유소년 배구 교실에서 직접 배구를 하니까 프로 배구도 우리카드 팀을 응원하더라고요. 경기 얘기, 선수들 얘기도 자기들끼리 많이 해요.”
KOVO, 구단 지원으로 배구 저변 확대
배구 유소년 프로그램이 본격적으로 확대된 것은 지난 해부터다. 같은 프로 스포츠인 축구, 야구, 농구는 오래전부터 유소년 지원을 시작해 지금은 완전히 정착된 상태이지만 배구는 그렇지 않았다. 높아진 배구 인기에 힘입어 몇몇 구단과 한국배구연맹(KOVO)에서 발 벗고 나서 유소년 교실을 열기 시작했다. 이제는 거의 모든 구단에서 유소년 프로그램을 운영하고 있다.
박준영 강사는 유소년 지원에 대한 감사 인사를 전했다. “굉장히 좋은 취지라고 생각합니다. 문화체육관광부와 우리카드에서 지원을 해줘요. 공, 네트, 유니폼까지 지원돼요. 구단주님과 사무국장님이 배구에 관심이 많아요. 구단에서 관심을 안 가져주시면 이런 큰 규모의 운영이 힘들어요. 추운 겨울에 온풍기 빵빵한 따뜻한 체육관에서 아이들이 배구를 할 수 있으니 감사하죠.”
유소년 강사 회사인 ㈜리온의 박종필(48) 대표도 다각도 지원의 중요성을 언급했다. “예전에는 학교 체육관에서 유소년 클럽 사업자들이 유소년 스포츠 운영을 했었어요. 그런데 2012년부터 교육청에서 체육관 영리사업을 제재해서 약 7년 동안 이런 사업을 제대로 못 했어요. 그래도 이번에 KOVO, 문화체육관광부에서 지원해주신 덕에 이런 좋은 기회가 생기고 있죠. 유소년 대회나 친선경기도 구단에서 지원해주면 돈이 아주 적게 들어요. 구단 버스, 경기장 등을 쓰게 해주기 때문이죠. 지역, 단체, 연맹, 구단 등 많은 곳에서 지원해주는 것이 아주 중요하다고 생각합니다.”
유소년 지원, 구단으로 돌아온다
유소년 배구에 대한 지원은 그대로 구단으로 돌아온다. 우리카드 배구단 유소년 학생들이 우리카드의 팬이 된 것처럼, 각 구단 학생들과 학부모는 자연스레 해당 구단에 관심을 갖게 된다. 배구 자체의 저변 확대뿐만 아니라 구단의 팬을 확보할 수 있는 것이다.
박종필 대표는 ‘팬 유치’가 구단의 유소년 지원 이유 중 하나라고 이야기했다. “제가 초등학교에서 8년 정도 근무를 했었어요. 학교 방과 후 수업은 배구 자체에 대한 관심을 끌 수는 있지만 팬 유치는 조금 힘들어요. 그런데 구단에서 하는 수업은 유니폼도 입고 하니까 소속감이 생기죠. 그렇게 학생, 학부모, 친구들을 잠정적 팬으로 만들 수 있는 거예요.”
팬이 된 우리카드 유소년 배구 교실의 학생들은 경기 관람을 하러 자주 가곤 한다. 팀 성적이 좋다 보니 학생들도 잔뜩 들떠 있다. 특히 학생들 사이에서는 팀 에이스 아가메즈의 인기가 뜨겁다. 다른 수업 시간대의 학생 중에는 아가메즈와 늘 인사하는 학생도 있다. 우리카드 유소년 배구 교실 주장 이재경(수락중 3) 군은 “우리카드 팬이에요. 노재욱 선수를 제일 좋아해서 유니폼에 싸인도 받았어요”라며 유니폼 등에 있는 친필 싸인을 자랑했다.
‘행복 배구’ 추구하는 젊은 강사
우리카드 유소년 배구단이 성공적으로 자리 잡은 데에는 좋은 강사가 한 몫을 했다. 총 세 명의 강사진은 모두 20~30대로 구성되어 있다. 젊은 강사는 학생들과 소통에 적극적이었다. “이번 주 주제는 오버리시브야. 오버리시브가 뭔지 설명할 수 있는 사람?”이라며 학생들의 참여를 유도하고, 수업 시작 전 달리기를 할 때는 학생들과 함께 뛰었다.
가만히 서서 지시만 하는 것이 아니라 코트 안에서 아이들과 뛰노는 모습이 인상적이었다. 상세하게 예를 들어 설명하는 친절한 모습은 기본이었다.
박종필 대표는 강사들에 대한 자부심을 보였다. “우리 강사님들은 모두 선수 출신이에요. 선수 출신이 직접 가르친다는 게 학생들에게 행운이죠. 오랫동안 강사 생활을 해온 분들이라 아이들 잘 살피고, 용어도 거칠지 않아요. 지도력은 당연히 뛰어나고요. 요즘 학생들은 젊은 강사를 선호하더라고요. 아빠보단 삼촌, 이모 스타일을 좋아하는 거죠.”
박준영 강사는 아이들을 가르친 지 10년 가까이 된 베테랑이다. 청소년 국가대표 출신인 그는 대학 졸업 후 프로 드래프트에 나가는 대신 은퇴를 택했다. 진로를 정한 후 지금까지 아이들을 가르치고 있다. “아이들과 뛰어놀다 보면 안 힘들어요. 저는 엘리트 체육을 오래 했었는데 그때 너무 힘들었어요. 그래서 학생들을 지도할 때는 행복 배구, 재미 배구를 추구해요. 어떻게 해야 더 재밌어하고 좋아할까를 많이 고민하죠. 그래서 잘 못 하더라도 다 함께 뛰어노는 방향으로 하고 있어요.”
덕분에 학부모와 학생들의 만족도도 최상이다. 학부모 모두 강사에 대한 칭찬을 아끼지 않았다. “선생님들이 정말 좋아요. 못 해도 혼내지 않고 괜찮다고 다독이고, 아이들 눈높이에 맞춰서 흥미 유발을 잘 해주세요.”
대물림되는 배구 인기
우리카드 유소년 배구 교실은 학부모들을 위해 체육관 한편에 의자를 마련해뒀다. 수업을 지켜보는 학부모들이 많기 때문이다. 학부모들 역시 학생들 못지않게 배구에 대한 관심이 뜨겁다. 배구 동호회에서 활동 중인 분, 오랜 배구 팬 등 다양하다. 매주 수업 영상을 찍고 직접 편집까지 해서 학부모 SNS 모임에 올리는 학부모도 있다. 수업 시작 전에 아버지와 아이가 함께 배구공을 주고받으며 노는 광경도 볼 수 있었다.
세 자녀 모두 우리카드 유소년 배구 교실에 다니는 김경순(42) 씨는 오랜 배구 팬이다. “옛날부터 김상우 KBSN스포츠 해설위원(전 우리카드 감독) 팬이었어요. 원래 우리카드 팬이라 우리카드 SNS를 팔로우하고 있었는데 유소년 교실을 연다는 게시물을 보고 신청했어요. 아이들도 저를 닮아서 배구 팬이에요. 한 번 배구장에 데려갔더니 그 이후에 꽂혀서 좋아하더라고요.”
장한결(호동초 5) 학생 역시 부모님 덕에 배구를 처음 접했다. “저는 의정부에 사는데, KB손해보험 팀이 의정부에 온 이후 부모님이 배구장에 데려갔어요. 그 후부터 배구 팬이 됐어요. 의정부 경기가 있는 날이면 빼놓지 않고 배구장에 가요.”
이처럼 부모의 영향으로 배구 팬이 되는 자녀들이 많다. 보고 자란 환경 덕에 배구에 흥미를 갖는 것이다. 지금 이 아이들이 부모가 될 때쯤엔 더 많은 배구 팬이 생기지 않을까.
유소년 지원, 선택이 아닌 필수
‘역대급’ 배구 인기를 자랑하는 요즘, 유소년 지원은 필수적이다. 박종필 대표는 자신의 사업을 ‘미래를 위한 투자’라고 이야기했다.
“유소년 지원은 미래 자원과 저변 확대를 위한 투자죠. 구단, 단체, 연맹 등에서 취지를 정확히 알고 움직이는 것이 중요해요. 단순히 돈만 지원만 하는 게 아니라 목적의식이 있어야 해요. 그런 점에서 우리카드는 유소년 지원을 아주 잘 하고 있다고 봐요. 윗선과 실무진 모두 유소년 지원의 의미를 정확하게 인지하고 있거든요.”
이어 유소년 교육에 바라는 점도 이야기했다. “커리큘럼이 체계적으로 잡혔으면 좋겠어요. 체육 교과서에 나오는 것 말고요. 요즘 학생들은 흥미가 없으면 안 하거든요. 저희가 교육 쪽에서는 실무자인데, 직접 아이들 가르치면서 배운 것을 쓸 일이 생겼으면 좋겠어요.”
박준영 강사는 모두가 생활체육으로 배구를 즐기는 날을 꿈꾼다. “외국은 엘리트 아닌 일반 학생들도 생활체육으로 배구를 즐기는 경우가 많더라고요. 우리나라도 엘리트와 생활체육 구분 없이 강요받지 않고 재밌게 운동했으면 좋겠어요. 배구 유소년 지원이 더 확대되면 생활체육으로서 배구 인기도 더 높아지지 않을까요?”
김경순 학부모 역시 유소년 배구에 바라는 점이 많다. “배구 팬으로서 유소년 배구가 더 발전했으면 좋겠어요. 각 구단마다 유소년 교실이 있잖아요. 저번에 다 같이 모여서 경기를 했는데 좋아 보이더라고요. 이런 친선경기나 대회 등, 아이들이 많은 경험을 할 수 있는 환경이 됐으면 좋겠어요. 아이들과 배구가 같이 커가는 거죠.”


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햅지바 김태우 대표는 독하고 자극적인 향보다는 은은하고 자연스러운 향을 추구하자는 컨셉으로 심혈을 기우려 제작했다.
보통의 인터넷 향수들의 컨셉은 이성을 유혹하는 페로몬 향수로 상업성을 띤다. 하지만 햅지바는 “저희는 이성을 유혹하는 향수를 만들지 않는다. 이성을 유혹하는 도구로 향수가 전락한 듯한 느낌이 너무 싫다. 내가 먼저 힐링이 되고 향을 통해 기분이 좋아지고 그 감성을 타인과 나누는 것이 좋다.”며 김 대표는 향을 뿌리는 자신이 먼저 만족감을 느껴야 진정한 향수라고 답한다.
향 설계만 20번 넘게 테스트를 거쳐 1년간 많은 준비를 한 햅지바는 김 대표가 모든 일을 직원 없이 혼자서 100% 다 준비할 만큼 완벽주의를 보였다. “향 제작 뿐만 아니라 향수병 디자인도 수차례 제조공장에 의뢰해 피드백 받으면서 유리병도 유일성있게 제작했다. 최근 심플하고 모던한 트렌드이지만 오히려 그 와중에 눈에 띄는 도전적인 디자인 패키지가 장점이다.”
햅지바는 국내 세 손가락 안에 꼽는 유명 조향사(살롱드느바에 대표)와 협업해 개발했다. 프랑스 유명회사에 들어가는 같은 원료를 사용했다. “제품에 대해 타협하기 싫었다. 제일 좋은 것으로만 만들고 싶었다.”는 김 대표는 제품 준비과정 3~4개월 정도면 완성이 될 줄 알았는데 1년이 넘게 오래 걸렸다며 이번 향수를 위해 마음에 들 때까지 계속 반복 작업을 했다고 한다.
현재 2가지 종류의 햅지바 향수는 플로리엔탈 터치와 화이트티가 있다. 플로리엔탈 터치는 태국 푸켓을 배경으로 사랑하는 연인과 함께하는 이미지의 포근하고 달달한 향이 난다. 화이트티는 베트남을 배경으로 푸른초원 숲속을 연상시키는 자연의 향기이다.
앞으로 추가 제품을 연구중에 있고 바디로션 등 다른 종류 베리에이션도 준비 중이다.
“처음에는 공용향수로 시작하려했으나 둘 다 여성용 향수로 마케팅 중이다. 남성분들도 좋아하는 중성적인 베이스이다.”며 현재 출시 1주일이 갓 지났는데 입소문으로만 150개 이상이 판매되며 인기가 좋다. 방송 뷰티앤부티 시즌4에도 제품이 소개되기도 했다.


3월을 맞는 선생님들은 학생들을 만나기 전 어떤 고민을 하셨나요? 제가 주변에 알아본 바로는 먼저 애들에게 친절하게 대할지, 아니면 3월부터 꽉 잡고 시작할지 고민한다고 합니다. 그리고 세 가지 걱정을 한다고 합니다. 첫째, 만의 하나 우리 반 학급이 붕괴되면 어떻게 하나 둘째, 교사 앞에서 대놓고 반항하는 아이를 어떻게 대할까 셋째, 아무리 교사가 도우려고 해도 안 되는 아이들은 어떻게 할지에 대한 것입니다. 앞에서 언급한 선택의 고민은 학생들을 대하는 교사의 태도에 대한 선택의 문제이고, 뒤에서 언급한 세 가지 걱정은 교사가 학생들을 대할 때 감당하기 어려운 상황을 어떻게 대처할 것인가에 대한 질문입니다.
위에서 언급한 고민과 걱정은 학급운영과 관련이 매우 깊습니다. 친절하게 대하면 아이들이 교사를 만만하게 보고 학급이 무질서하게 될 것 같고, 그렇다고 무섭게만 대하면 아이들과의 진정한 소통을 이루기 어렵고 학급의 질서는 잡을 수 있겠지만 도리어 학생들의 반발심에 서로 관계가 나빠지고 학급운영이 어려워질 수도 있습니다. 참 이러지도 못하고 저러지도 못하는 모순된 상황입니다.
이 때 정답은 없어도 어느 정도 해답은 있습니다. 아이들을 독립된 인격체로서 존중하며 소중히 여기고, 문제 행동은 상황에 따라 적절히 수정하며, 긍정적인 행동을 할 수 있도록 이끌어주는 것입니다. 예를 들어 수업시간에 모둠활동을 하다가 한 아이가 "씨X"이라고 욕설을 한다면 어떻게 할까요? 그 자리에서 공개적으로 아이를 혼내는 게 좋을까요, 아니면 당황해서 그냥 넘어갈까요? 둘 다 답이 아닙니다. 해결 방향은 비록 욕을 했지만 부드럽게 "고운 말을 쓰자(권장행동)"고 얘기합니다. 아이의 인격은 존중하고 따로 불러서 우선 아이 얘기를 들어주고 속상한 아이의 마음에 공감합니다. 아이 마음이 풀리고 아이가 선생님의 말을 들을 준비가 될 때 당황스럽고 놀란 선생님의 마음도 아이에게 표현합니다. 이렇게 하고 나서 다음에 비슷한 상황이 닥치면 어떻게 할지 함께 해결책을 찾아볼 수도 있고, 비슷한 상황을 역할극으로 재현하고 바꿔서 해보면서 자신의 감정을 돌아보고, 상대방의 감정을 헤아리고 효과적인 예방방법을 찾을 수 있습니다.
이 방법은 수없이 교사가 연습할 때 가능합니다. 물론 가장 먼저 교사 스스로 자신의 마음을 헤아려보고 자신을 공감하고, 믿을 만한 주변 사람들에게 고민되는 상황을 털어놓고 공감을 받고 나서야 어느 정도 아이들을 대할 힘이 생깁니다.
그리고 위와 같은 개별적인 지도 상황 이전에 3월 초에 학급운영시스템을 미리 체계화할 필요가 있습니다. 아이들과 함께 아이들이 원하는 반과 원하지 않는 반의 모습에 대해 포스트잇에 써서 칠판에 붙이기, 그것을 유목화해서 분류하기, 이것을 바탕으로 우리 반에서 지켜야 할 것에 대해 아이들과 함께 민주적으로 규칙을 만들고, 혹시 빠진 것은 교사가 제안하고 아이들이 논의하고 수정한 뒤 동의를 받아서 아이들이 잘 볼 수 있도록 게시할 수도 있습니다. 이어서 아이들이 서로 갈등을 일으키고 관계가 나빠질 때 관계를 도울 수 있는 또래 상담 도우미를 뽑아서 운영할 수 있습니다. 물론 또래 상담 도우미 희망자를 받아서 담임교사가 훈련시키거나 혹은 위클래스 상담사의 도움을 받아야겠지요.
요즘에는 현직 교사가 쓴 학급운영에 대한 효과적인 책들이 많이 출판되어 있고 블로그, 교사 카페, 페이스북과 단톡방등 SNS가 발달되어 있어서 선생님들이 쉽게 좋은 자료를 보고 선생님께서 관심가는 것을 선택하여 활용하실 수 있습니다.
그리고 아이들의 문제행동(반항 혹은 무기력 포함)에 대해 보다 깊이 있게 이해하기 위한 책들을 많이 접하고, SNS를 통해서 위로와 공감도 받으시고 베테랑 선생님들께 도움을 받으실 수 있습니다. 아이를 보다 깊게 이해하면 아이에게 연민이 느껴지기도 합니다. 아이의 문제행동이 금방 고쳐지는 것이 아니라는 것을 깨닫고 좀 더 여유를 갖게 됩니다. 학교 내의 동료 선생님들도 새내기 선생님들을 도울 수 있습니다. 망설이지 마시고 물어보세요. 여러 분들의 의견을 들으면 어느 정도 접근 방향이 나옵니다.
예를 들어 도난 사건이 발생한 경우 어떻게 대처할지에 대해서 찾아보면, 도난사건은 예방이 중요하기 때문에 금품을 가급적 학교에 가져 오지 않기, 분실한 학생은 위로하고 교사로서 찾아주려는 노력, 확실하지 않으므로 도난의 관점이 아니라 분실로 관점으로 접근하고, 교사는 경찰이 아니므로 섣불리 범인을 잡으려다 서로 의심하고 억울한 사람을 범인으로 모는 잘못을 저지르지 않는 자세가 중요합니다.


해마다 몇만 명의 신흥 부유층이 새로 생긴다는 중국은 물론 백화점 소비 인구가 가장 많은 미국 역시 마찬가지이다. 2019년에는 세계 최대 소매업체로 꼽혔던 시어스와 명품 백화점의 상징과도 같았던 바니스 뉴욕도 파산신청을 하면서 시장에 충격을 안겼다.
사실 백화점의 업황 부진은 코로나-19 이전부터 일반화됐다. 좀 더 정확하게는 전통적인 오프라인 유통시장이 침체하고 있다. 세계적인 저성장 기조와 소비심리 부진에 더해 이커머스 채널의 급성장 등이 복합적으로 작용한 결과지만, 팬데믹 현상은 백화점 몰락에 기름을 부은 격이다.
백화점은 전형적인 20세기형 비즈니스 모델이다. 인구 이동 밀집과 교통 요충지에 위치한 백화점은 지하에 식품과 푸드코트, 1층 화장품과 잡화류, 2~3층 명품 및 여성 의류, 3~4층 남성 의류 및 캐주얼, 5~6층 가전과 가구, 7층 이상부터는 영화관 등이 자리 잡고 있다. 백화점은 입점 브랜드로부터 높은 임대료와 수수료를 받고 매장을 운영하는 구조다. 한마디로 백화점은 윈도쇼핑과 여가 생활을 즐길 수 있는 대표적인 생활 편의형 공간이다. 그래서 백화점은 한때 ‘유통의 꽃’이라 불렸다. (물론 과거형이다.)
유통의 꽃, 백화점의 몰락
경기 침체와 더불어 팬데믹으로 명품 소비가 줄어든 것도 백화점 몰락을 재촉하고 있다. 베인앤컴퍼니에 따르면 의류, 보석류, 시계 등 명품 소비는 2분기에 60%나 감소할 것으로 내다봤다. 올해 전체 명품 시장 규모는 20~35% 정도 하락세를 기록할 것으로 보인다.
이런 영향일까? 118년 역사의 백화점 JC페니(J.C Penny)와 113년 전통의 니만 마커스(Neiman Marcus)도 이달 7일과 16일에 각각 파산 보호 신청을 했다. 코로나 기간에 파산한 미국의 대표적인 백화점만 벌써 두 곳이다.
지난 2월 투자 등급이 떨어진 메이시스(Macy’s)는 매장을 대거 폐쇄하고 대규모 감원을 시행했다. 노드스트롬(Nordstrom)과 블루밍데일지(Bloomingdale’s)도 협력사에 지급해야 할 대금을 연기한 상태가 이어지고 있다. 경영진은 수개월째 월급을 받지 못하는 실정이다. 미국 언론에 따르면 메이시스는 4개월, 콜스(Kohl’s)는 6개월, 노드스트롬은 12개월 치의 현금만 남아 있다는 소식도 전해지고 있다. 팬데믹이 더 길어질수록 미국 백화점 줄 파산 소식이 끊이지 않을 전망이다.
이에 대해 부동산 리서치 회사인 그린 스트리트 어드바이저(Green Street Advisor)에 따르면 미국의 백화점 체인은 전체 쇼핑몰 면적의 약 30%를 차지하는데, 5년 내 백화점의 약 절반이 문을 닫을 것으로 예측했다.
팬데믹, 유통업 변화의 3가지 키워드
첫째, 사라지는 윈도쇼핑
사실상 이미 오프라인 유통업의 왕자였던 백화점과 마트의 고객은 많이 줄어들었지만 그런데도 여전히 매장을 방문하는 고객들을 위해 더욱 적극적인 대응을 할 것으로 보인다. 백화점이나 대형마트는 사회적 거리를 유지하면서 손님들이 입장하도록 할 것이다. 백화점 매장 내에서 고객들에게 적극적으로 상품을 설명하고 구매를 유도하는 판매원 대신 키오스크 형태의 안내문이 강화될 것이다. 마트의 계산대에는 플라스틱 유리가 설치돼 계산원과 손님의 거리를 유지하게 할 것이다. 대형마트의 공용 공간이나 놀이 공간은 문을 닫고 푸드코트도 운영하기 힘들어질 것이다. 이 말인즉, 이제 백화점 내 매장을 돌아다니다가 물건을 구매하는 ‘윈도쇼핑’이나 ‘충동구매’가 사라질 것이란 뜻이다. 미끼 상품으로 소비자의 구매를 유도하기도 힘들어질 것으로 보인다.
둘째, 오프라인 강화하는 이커머스
아마존 북스와 4스타 스토어, 와비파커(Warby Parker) 등 이커머스들의 오프라인 진출이 가속화될 전망이다. 이전에는 오프라인 매장이 디지털 소비자를 포용하기 위해 디지털 전환을 추진했다면, 이제는 이커머스가 디지털 운영 경험을 바탕으로 오프라인 매장을 차별화할 것으로 보인다. 단순히 상품이 진열되어 만져보고 즉시 구매할 수 있는 형태의 오프라인 매장이 아닌, 플랫폼이나 제품의 스토리를 담은 공간에서 철학을 경험하는 공간이 될 것이다. 특히 온라인에서 구매하는 형태를 오프라인에 구현하고, 즉시 구매보다는 오프라인에서 구매를 결정하고 상품은 배송을 받는 구조가 될 확률이 높다. 매장을 돌아다니면서 상품을 찾아야 하는 과거 오프라인 형태가 아니라, 검색을 통해 상품을 바로바로 찾아오거나, 매장 내 컨베이어를 활용해서 고객이 원하는 상품이 고객에게 이동하는 형태도 구현할 수 있다. 다만, 이것은 무인매장을 이야기하는 것은 아니며 이커머스의 UI/UX를 오프라인에서 구현하는 형태가 될 것이다.
셋째, 속도 내는 창고형 매장
롯데마트나 홈플러스 등 국내 대형마트들이 기존 오프라인 매장을 도심형 물류 창고(풀필먼트)나 창고형 매장으로 변신을 시도 중이다. 과거 원스톱 쇼핑으로 고객의 마음을 사로잡았던 대형 오프라인 매장들은 이제 방문하는 고객보다 고객을 찾아가는 형태로 변화하고 있다. 이커머스와 배달 중심의 서비스 모델로 매장들의 거점을 재분석하고, 공간에 대한 활용법을 고민 중이다. 마치 코스트코(COSTCO)처럼 말이다.
최근 유통업은 취급 제품이나 서비스 품질만큼이나 중요해진 게 배송과 픽업 서비스이다. 이에 따라 각종 배송 서비스를 제공하고, 제한된 공간(마트) 내 물류 효율을 높이기 위해 자동화, 무인화에 대한 투자가 급물살을 탈 전망이다. 새로운 상품이나 브랜드 출시를 위해 리뉴얼을 진행했던 과거와 달리 근거리 배송 최적화를 위한 매장으로 변화를 시도할 것으로 보인다.
월마트는 최근 사람보다 10배 빠른 로봇(알파봇, Alphabot)이 운영하는 창고를 발표했다. ‘고객 주문-제품 픽업-배송’ 등에 들어가는 시간을 크게 줄인다는 목표다. 일종의 마이크로 풀필먼트(micro-fulfillment) 센터 개념이다.


삼가 아룁니다 이 편지를 읽고 계신 당신은 어디서 무엇을 하고 있을까요 열다섯인 제겐 누구에게도 말할 수 없는 고민거리가 있어요 미래의 제 앞으로 보낼 편지를 쓰는 거라면 분명 솔직하게 다 털어놓을 수 있겠죠 곧 질 것만 같고 울 것만 같고 죽어버릴 것만 같은 전 누구의 말을 믿고 살아가야 좋을까요 하나밖에 없는 이 마음이 몇 번이고 갈기갈기 찢어져서 괴로움 속에서 지금을 살아가고 있어요 지금을 살아가고 있어요 * 팀 명주 X 밝은 내일을 만들다 * 삼가 아룁니다 고마워요 열다섯인 당신에게 전해주고 싶은 것이 있어요 '나'라는 건 어째서 어딘가로 향해야만 하는지 계속 묻다 보면 보일 거예요 거셌던 청춘의 바다는 혹독할지라도 내일의 바닷가로 꿈의 배를 저어가세요 이제 지지 말아요 울지 말아요 죽어버릴 것만 같을 땐 자신의 목소리를 믿고 살아가면 돼요 어른인 저도 맘 상해서 잠들지 못하는 밤이 있지만 달콤 씁쓸한 지금을 살아가고 있어요 * 팀 명주 X 밝은 내일을 만들다 * 삶의 모든 것엔 의미가 있으니까 두려워하지 말고 당신의 꿈을 키워가세요 * 팀 명주 X 밝은 내일을 만들다 * 질 것만 같고 울 것만 같고 죽어버릴 것만 같은 전 누구의 말을 믿고 살아가야 좋을까요 아아 지지 말아요 울지 말아요 죽어버릴 것만 같을 땐 자신의 목소리를 믿고 살아가면 돼요 어느 시대나 슬픔을 피할 순 없겠지만 웃는 얼굴로 지금을 살아가기로 해요 지금을 살아가기로 해요 삼가 아룁니다 이 편지를 읽고 계신 당신이 행복하길 바랍니다 * 저승독점기업 주마등 * 현실화 프로젝트 진행중
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Posted on 2018년 4월 25일 | by kumho26
삼가 아룁니다 이 편지를 읽고 계신 당신은 어디서 무엇을 하고 있을까요 열다섯인 제겐 누구에게도 말할 수 없는 고민거리가 있어요 미래의 제 앞으로 보낼 편지를 쓰는거라면 분명 솔직하게 다 털어놓을 수 있겠죠
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윈터우즈 매드무비
누군가 내게 전화하는 걸 들었어 너 니가 될거야? 내 마음이 솔직히 펄쩍 뛰다
오늘 너를 다시 생각해 내가 너에게 보여줄 수없는 너를위한 내 감정 나는 우리가 어른이 될지 모릅니다 내가 당신을 좋아한다고 말하면 당신을 좋아합니다 너를 위해서 내 감정을 숨기고있어 하지만 너를 너무 사랑해
내 마음을들을 수 있으면 우리가 만날 때마다 내 마음이 때린다 아무 말없이 나를 안아주세요 나에게 너의 감정을 보여줘 어색하게 굴지 말라 나에게 더 가까이와 나는 너를 기다리고있어


그런 그가 10년 간 혼혈을 다해 가꾼 우리 절을 아무런 대가 없이 다른 스님에게 넘기고 배낭 하나 메고 홀연히 떠나갔다.
“절이라는 게 신자들의 시주 물로 지어진 것인데, 사고 팔 수 있겠습니까. 절 집에 들어올 때 빈 몸뚱이로 들어왔으니, 절을 나갈 때도 빈 몽뚱이로 나가는 게 당연하지요.”
그래서 빈 몸뚱이로 출발한 아프리카의 생활이 그에겐 더욱 버거울 수밖에 없다. “20~30대 때와 달리 조금 두려운 건 사실이에요. 그러나 편히 살려면 여기서 살 지 무엇 때문에 그곳에 가겠습니까.”
이미 고생길은 각오했다는 말이다. 그는 작년 11월 말 20일 간 탄자니아에 갔다가 아프리카 52개국 어디에도 ‘한국 불교’는 없다는 말을 듣고, 불현 듯 뼈를 묻어도 좋을 곳이란 생각이 들었다. 그래서 지난 5월 드디어 탄자니아의 수도 다레살람으로 떠났다. 적도 부근이어서 1년 내내 여름인 그곳에서 그는 밤이면 큰 나무 밑에 앉아 참선을 했다. 그랬더니 나무 밑에 쉬러 온 사람들이 “무엇 때문에 참선을 하느냐”고 물으며 관심을 보이기 시작했다. 이제 밤이면 70~80명이 나무 밑에 함께 앉아 함께 참선을 한단다.
동봉 스님의 꿈은 킬리만자로에 한국 전통 사찰을 세워 누구나 와서 명상을 하는 명상센터로 가꾸는 것이다. 눈 싸인 킬리만자로와 우리 절의 아름다움이 절묘한 조화를 빚어 세계적인 명물이 될 것이라고 그는 확신한다. 그는 그곳에서 한국의 전통 문화를 아프리카와 세계에 전할 생각이다.
스님의 꿈은 이 만이 아니다. 한반도 4.5배 크기의 면적에 4천여 만 명이 사는 탄자니아는 킬리만자로와 세링게티가 있는 동물의 왕국이지만, 1인당 국민소득 250달러의 빈국이다. 연간 강수량이 우리나라 절반 정도인 700미리밖에 안 되는 탄자니아는 그나마 이 물마저 저장해놓는 시설이 거의 없어 흘려보내고 말아 건기가 되면 물이 없어 죽는 사람이 적지 않다.


이번 드림택배의 영업중단은 그동안 물류시장에서 도산했던 택배기업들과는 다른 성향을 가지고 있다고 전문가들은 진단했다. 기존의 택배 사업자들은 무리한 저단가 영업을 벌이다 누적된 적자를 버티지 못하고 사라진 반면 드림택배는 택배회사에 대한 운영경험이 부족한 이들이 자신들의 이익을 챙기기 위해 경영 일선에 뛰어들었다가 회사를 망가뜨렸다는 것이 중론이다.
이번 사태로 인해 드림택배와 생사고락을 함께 했던 지점장을 비롯한 5,000여 명의 종사자들이 생업과 갈 곳을 잃어버리게 됐다.
안정적인 자산관리 서비스를 바탕으로 다양한 분야의 부동산 컨설팅을 제공하고 있는 메이트플러스(대표 최병곤)가 2018년 상반기 물류부동산 리포트를 발표했다.
이 보고서에서 주목되는 점은 수도권 지역의 물류센터들의 빈익빈, 부익부 현상이 뚜렷해지고 있다는 점이다. 평균임대료 수준을 비교해 보면 군포/안양/수원의 경우 평균 임대료 수준이 46,000원인데 비해 수도권에서 멀리 떨어져 있는 안성의 경우 평균 임대료가 약 20,000원으로 두 배 이상 차이가 나고 있다. 지역별 최고 임대료 수준은 이보다 더 큰 것으로 나타나고 있다.
즉 수도권을 중심으로 공급되고 있는 대형 물류센터의 경우 임대료 수준이 높은데 반해 수도권에서 먼 지역일수록 낮은 임대료 수준이 형성되고 있다. 이러한 원인은 지가의 차이나 화주들의 선호도 등이 복합적으로 작용한 것으로 풀이된다. 또한 이러한 현상은 시간이 갈수록 더해질 것으로 보인다.
해운산업 재건에 중심 ‘한국해양진흥공사’ 출범
한국 해운산업의 재건을 이끌 한국해양 진흥공사가 지난 7월 5일 공식 출범했다. 정부가 위기에 빠진 해운산업을 체계적으로 지원하기 위해 ‘한국해양진흥공사’ 설립 방안을 공식 발표한지 11개월 만이다.
한국해양진흥공사는 선박 터미널에 대한 투자, 보증 등의 금융업무뿐만 아니라 해운거래 관리·지원, 친환경선박 대체 지원, 국가필수해운제도, 한국해운연합 지원 등 해운정책 지원과 각종 정부 위탁사업 수행을 망라하는 종합적인지원 업무를 수행한다. 중장기적으로는 해운거래에 대한 정보제공, 리스크 관리, 투자 컨설팅 등을 확대해 해운산업에 대한 거시적 안전판의 역할을 강화할 계획이다.
한국해양진흥공사는 이른 시일 내에 조직을 안정화하여 한국 해운산업의 재건과 재도약을 적극 지원할 방침이라고 밝혔다.
지난 6월 키르기스스탄에서 열린 OSJD(국제철도협력기구) 장관급회의에서 우리나라가 정회원으로 가입되면서 향후 유라시아 철도를 활용한 북방 물류에 청신호가 켜졌다.
이번 정회원 가입 전에는 북한이 길을 열어준다고 하더라도 철도 노선이 지나는 회원국과의 개별 협정이 필요했기 때문에 철도로 유럽을 연결하는 것은 쉽지 않은 상황이었다. 이번 정회원 가입을 통해 OSJD가 관장하고 있는 국제철도화물운송협약(SMGS), 국제철도여객운송협약(SMPS)등 유라시아 철도 이용에 있어서 중요한 협약들을 타 회원국들과 체결한 것과 같은 효과를 얻게 됐다.
근로시간 단축이 올해 7월 시행됐다. 정부는 이번 근로시간 단축을 진행하면서 특례업종을 5개로 줄였다. 물류관련 업종에서 빠진 업종은 보관 및 창고업이다. 한국표준산업분류표의 세세분류 기준으로 따져보면 일반창고업, 냉장 및 냉동 창고업, 농산물 창고업, 위험물품 보관업, 기타 보관 및 창고업이 제외됐다. 하지만 이러한 특례업종 제외에도 불구하고 물류시장에서 받는 영향은 많지 않을 것으로 예상된다.


이는 배추김치 1회 제공량을 50g(식품의약품안전처 외식영양성분자료 권고 기준), 2끼 섭취 시 100g으로 계산한 수치다. 하지만 우리 국민이 실제 섭취하는 1일 배추김치는 62.4g 정도로 소비자단체가 제시한 섭취량과 다르다.
세계김치연구소가 2017년에 국내 시판 배추김치 20개의 소금 함량을 분석한 결과, 평균 염도는 1.56%였다. 여기에 한국인의 최근 배추김치 하루 평균 섭취량 62.4g을 대입하면 소금이 0.97g이라는 결과값이 나온다.
소금 의 나트륨 함량은 약 39.3%이므로 1일 0.38g의 나트륨을 김치를 통해 섭취하고 있다는 결론을 내릴 수 있다. 즉 우리나라 국민의 1일 평균 나트륨 섭취량 3.7g 중 10% 정도가 김치에서 나오는 것이다. 이는 소비자단체의 발표와 차이가 크다.
김치에 나트륨이 들어 있지만 나트륨의 절대량보다 더 중요한 요소가 나트륨과 칼륨의 비율이다. 칼륨은 체내에서 나트륨과 상호작용해 나트륨 배설을 촉진하기 때문이다.
나트륨·칼륨의 비율이 1에 가까울수록 고혈압 개선·예방에 좋다는 내용은 앞서 많은 연구를 통해 입증됐다. 즉 같은 양의 나트륨을 먹어도 칼륨 함량이 높으면 나트륨 배출이 촉진돼 인체에 남아 있는 나트륨은 실제로는 많지 않다는 것이다. 각종 연구 결과에 따르면 배추김치의 나트륨 함량은 100g당 646㎎, 칼륨 함량은 100g당 327㎎으로 나트륨 대 칼륨의 함량이 2대 1 정도다. 이는 햄(4.4대 1), 치즈 같은 가공식품(13.8대 1) 등에 비해 낮은 수준이다.
김치의 주원료인 배추·채소에 든 풍부한 칼륨이 몸에서 나트륨의 배설을 촉진시켜 나트륨 과다 섭취에 따른 부작용을 줄여주기 때문이다. 게다가 김치는 마늘·고추 등 각종 생리활성 물질이 풍부한 채소로 만들어져 암·비만 등을 억제하는 기능이 이미 여러 연구에서도 입증됐다.


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쇼핑몰 스킨 제작은 무척이나 골치 아픈 작업이다. 쇼핑몰 솔루션마다 공급업체에서 정해놓은 규칙에 따라 작업하지 않으면 정상 작동하지 않는 부분들이 존재하기 때문에, 그러한 내용들을 파악하는데만해도 꽤 시간이 소요되기 때문이다.
엉뚱한 곳에서 헤매기
스킨을 제작하다 겪은 황당한 사례 중 하나가 기억난다. 상품 이미지에 마우스를 올렸을때 2px 두께의 선이 그려지는 hover 효과가 기본 설정되어 있었다. 내가 진행하는 디자인에서 다른 hover 효과를 적용하기로 결정했기 때문에, CSS 파일에서 hover 효과를 지우러 들어가봤다. 이유는 잘 모르겠지만 카페24는 정말 무시무시할 정도로 많은 CSS 파일을 운용하고 있다. 기능적으로 필수로 필요한 부분과 디자인적으로 필요한 부분을 기준으로 나눠놨다면 무척 좋았을텐데, 그냥 단순한 의식의 흐름대로 만들었나 싶을 정도로 각각의 페이지별로 나누어놨다. 페이지 안에서도 모듈별로 또 파편화 시키는 상황까지 만나면 이게 무슨 상황인가 싶을지경…하나로 뭉쳐놓으면 지나치게 CSS 파일의 로딩에 오랜 시간이 걸릴까봐 이렇게 했는지 모르겠지만, 조금 더 파일 갯수를 줄여야할 필요가 있다.
그 안에서 원하는 내용을 찾아낸다는 것도 사실 쉬운 일이 아니다만, 정말 이 잡듯이 찾아도 hover 효과가 적용된 내용이 없었다. 귀신이 곡할 노릇이다 이번에는 JS 파일을 뒤졌다. JS 파일도 만만치 않게 여기저기 파편처럼 흩어놨다. 결론적으로 이야기하자면 hover 효과는 CSS도 JS도 아닌 관리자 화면에서 적용해준다는 사실을 알게 됐다.
바로 이렇게 들어가서 고쳐 주는 것이었다. 왜 이런 위치에 이런 기능이 들어있는지는 이해하기가 어렵다.
해당업체는 먼저 다른 디자이너가 만든 스킨을 내가 수정하는 상황이었다. 그래서 초기설정과 달리 상품이미지 효과 설정에 이런 기능이 들어가 있었다. 초기설정은 사용 안함으로 되어있다.
초기설정은 보다시피 사용안함이다. 혹시라도 이 기능은 부디 사용을 안했으면 좋겠다.
무척이나 이해가 안가는 상황이었다. 아마도 쇼핑몰을 운영하는 판매자들이 CSS나 JS를 다룰줄 모르는데, 빈번하게 hover 효과를 요구하다보니 카페24측에서 급한데로 어거지로 꾸겨넣었을거라는 추측을 해본다. 그나마도 디자인 관리 메뉴도 아니고 쇼핑몰 운영관리 메뉴에 꾸겨넣어 놨다는게 무척 의아할 따름이다.
카페24 스킨 제작하다 문제가 생겼을때는 1:1질문을 이용한다. 하지만…


아침저녁으로 꽤 쌀쌀한 날씨가 계속되는 요즘입니다만그래도 한낮에는 나름 기온이 올라가서따뜻하게 광합성 즐겨할수 있어서 무척 좋은 시즌이 아닌가 싶더군요.요몇일 갑자기 미세먼지 경보가 떠서 그런지, 환절기여서 그런지는 몰라도,주변분들 콜록콜록 하시는 분들 무척 많으시던데모쪼록 건강관리 잘 하셔서환절기 호흡기질환 걸리는 일 없으시길 진심 바래봅니다. 오늘은신한은행 직장인신용대출 조건좋은곳이면서타사대비 한도큰곳 금리싼곳이 3박자 완전 콜!소리 나게 제대로 충족시켜주고 있는국내토종기관의 조건표 정리해 드리겠습니다. 어젠가 뉴스를 보니요즘 1금권의 근무시간이 무척 자주 회자되고 있는데솔직히 말해서저부터도 문득 3시30분 넘어서 은행에 방문할 경우되돌아오면서 짜증났었던 경험이 적지않았던것을 기억해 보면,뉴스에서 탄..
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오늘은 거두절미하고하나캐피탈 직장인신용대출 쉽게받는곳 조건잘나오는곳 완판왕으로 등극하기에 모자람이 없는해당 조견표를 정리해 드리겠습니다. 기본적으로 급전필요케될 경우1금권 주거래 기관을 통해돈이 융통되는지 알아보는것이 보통입니다. 1금권의 경우 직장 좋고근속 길고등급 높고페이 좋고자산 있고빚이 없어야만 돈을 꺼내쓰는데 큰 어려움이 없는데,보통 이와같은 6가지 조건을 모두 충족하시는 분들이 흔치 않은것이 사실입니다. 그렇기에 1금권은 제쳐두고2금권을 뒤지게 되는데이때 하나지주사 계열인 메이저 캐피사인 하나캐피의 경우직장인론으로는 타의 추종을 불허할 정도로다양한 직군과 등급을 포괄하는 덕분에승인잘나는곳으로도 정평이 나있고특히나 이후에 도출되는 조건들 역시타사대비 좋은 결과가 나오는 경우가 많다는 전언이 꾸준..
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대한민국 최고의 명절인추석연휴가어느덧 끝나고 ㅠ벌써 일상복귀라는것이 아직 실감은 안나긴 합니다만이제 전쟁같은 일상을 또 열심히 치러내야만또다른 연휴들을 즐겁게 맞을수 있겠거니 하면서하루하루 잘 지내도록 애써야할 시점이 된듯 합니다. 오늘은2금융권 직장인신용대출 쉽게받는곳 이면서조건좋은곳으로 소문나있고특히나 승인쉬운곳으로 예나 지금이나 유명한곳인SBI저축은행 조건을 정리해 봤습니다. SBI의 경우구 현대스위스가새롭게 싹다 리뉴얼한 기관으로당시 알프스론 상품 출시때그야말로 저신용자 분들과 저소득자 분들을 위한센세이셔널한 힛트로업계 나름의 파란을 가져왔던 곳이기도 합니다. 현재 시점에서도그 기조에는 큰 변함이 없지만더욱더 세분화된 조견과 합리적인 가이드라인을 준용하여예전보다 더 합당하고도 승인잘나는곳으로론플래..
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금융/캐피탈 대출 2015.09.17 21:00
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우리은행 직장인신용대출 주거래기관 아니어도 승인쉬운곳 조건좋은곳
금융/은행 대출 2015.09.07 10:00
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2금융권 직장인신용대출 쉽게받는곳 현대저축은행
금융/저축은행 대출 2015.07.08 22:43
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금융/저축은행 대출 2015.07.08 15:00
직장인신용대출 잘되는곳 승인잘나는곳 딱1곳 꼽으면? 단연 씨티캐피탈
금융/캐피탈 대출 2015.07.07 19:22


오늘날 우리가 살고 있는 이 시기는 상당히 불안하고 위험한 시기라고 할 수 있습니다. 그 이유는 지금이 전환기이기 때문입니다. 세상이 빠르게 변해가면 거기에 어떻게 적응할 것인가라는 문제로 위기의식이 커집니다. 저는 위기를 두 가지 차원에서 생각할 수 있다고 봅니다. 하나는 시간, 다른 하나는 공간입니다.
지난해 제가 이사장으로 있는 서울국제포럼 20주년 기념 학술회의에서 독일의 카를 카이저 교수가 전환기를 주제로 논문을 발표했습니다. 카이저 교수는 지금이 전환기인 이유를 7가지로 정리했는데, 서양 학자의 시각이라 우리와는 잘 맞지 않는 측면도 있겠지만 참고로 예시해보겠습니다.
첫째, 과거에는 국가 단위로 일어나던 변화가 지금은 국경을 초월해 일어난다는 점입니다. 다시 말해 세계화지요. 가장 큰 변화는 시장과 기술 부문에서 일어나는 변화인데, 이는 기존의 국경 개념을 중심으로 해선 생각할 수 없는 것입니다.
아시아가 가장 중요한 지역으로 부상했다는 점 또한 카이저 교수가 주장하는 핵심 논지입니다. 최근 ‘아시아 공동체를 만들 수 있는가’를 주제로 국제회의가 열렸는데, 인구와 통상 규모, 경제성장의 면에서 아시아가 중요 지역으로 부상했다는 데 이론(異論)이 없었습니다.
셋째는 인구 분포에 큰 변화가 일어나고 있다는 것입니다. 유럽의 경우 노령화가 진행되는 동시에 인구가 급감하고 있는 게 심각한 문제입니다. 하지만 아시아에는 아직 인구 증가를 유지하는 나라가 많습니다. 선진국 중에선 그래도 미국이 가장 형편이 낫다는 의견이 있습니다. 미국은 출산율 자체가 유럽보다 높고, 더 중요한 요인으로 이민을 가장 많이 받아들이는 나라라는 것입니다. 그래서 카이저 교수는 상당수 이민을 받아들이는 나라만이 선진국으로 버틸 수 있다는 주장도 펼칩니다.
이홍구 전 총리는 한국 정치의 후진성이 ‘권력의 적자운영’에 기인한 탓이 크다고 강조한다. 2004년 3월 노무현 대통령 탄핵 당시의 국회 장면.
전환기의 7가지 특성
다섯째는 폭력, 즉 전쟁의 변질입니다. 예전의 전쟁 개념은 ‘합법화된 폭력의 사용’이었습니다. 전쟁은 원칙적으로 국가 간에 벌이는 것이었는데 이젠 테러집단이 많이 생겨나면서 국가와 국가 사이가 아니더라도 전쟁이 일어날 수 있게 됐다는 점이 문제입니다.
여섯째는 핵무기의 확산입니다. 핵무기를 가진 나라 수가 점점 많아진다는 것입니다. 또 핵 확산 못지않게 중요한 것이 이슬람 원리주의의 확산이라고 카이저 교수는 말합니다.
마지막으로 에너지의 중요성이 커지면서 동시에 대기오염, 환경오염 같은 문제가 날로 심각해진다는 점입니다. 특히 근래에는 지구온난화가 전 지구적인 문제로 대두되고 있습니다. 그래서 이런 7가지 면에서 지금이 변혁기인 것은 틀림없습니다.
그러면 역사와 시간 차원에서 지난 한 세기 동안 우리가 어떤 경험을 쌓고 살아왔는지 고찰해보겠습니다.
올해는 이준 열사 등 세 분이 네덜란드 헤이그에서 열린 만국평화회의에 참석한 지 100주년이 되는 해입니다. 그래서 7월14일 헤이그에서 100주년 기념행사도 열렸습니다. 하지만 당시는 일본의 외교력이 강했고, 1905년 을사늑약으로 외교권을 상실했기 때문에 우리 대표단은 회의에 참석하지도 못했습니다. 회의장 밖 기자들 앞에서 입장을 설명하는 정도의 외교활동밖에 하지 못했던 것입니다.
그런데 오늘날 바로 그 헤이그에 있는 국제형사재판소에 우리나라 재판관이 나가 있습니다. 서울대 법대 학장을 지낸 송상현 교수입니다. 더 반가운 일은 반기문 전 외교부 장관이 유엔 사무총장이 됐다는 것입니다. 지난 100년 동안 상황이 이렇게 바뀔 수 있나 하는 생각에 감격할 수밖에 없습니다.
당시는 제국주의 시대였습니다. 큰 나라들이 약한 나라나 후진국의 영토를 빼앗아 식민지로 삼고, 부(富)를 갈취해 영화를 누리는 것이 제국주의 시대의 삶의 방식이었습니다. 우리나라를 포함해 아시아 대부분이 그 희생자였습니다. 우리나라가 분단된 것도 열강 간의 제국주의 때문입니다.
제국주의와 거의 동시에 진행된 또 하나의 축이 이데올로기입니다. 산업혁명 이후 사람들이 도시에 와 살면서 대중의 시대가 됐습니다. 이 대중을 한 방향으로 끌고 가려 하니 대중을 설득하기 위한 매체가 필요했습니다. 즉, 대중 동원을 위한 체계가 바로 이데올로기입니다.
세력균형 틈바구니 꿋꿋이 버틴 한국
이데올로기 시대라는 것을 우리가 기억해야 하는 이유는 오늘날에도 우리가 이데올로기 시대에서 탈피하지 못하고 있기 때문입니다. 선거 때는 물론이고 이념을 통해 대중을 동원하려는 시도는 지금도 계속되고 있는데, 이는 이데올로기에서 내려오는 전통이라 할 수 있습니다.
흥미로운 것은 독립운동을 하신 분들 가운데 다시 조선으로 돌아가겠다고 주장했던 분은 없었다는 점입니다. 그분들끼리 토론한 것도 아닌데 ‘독립이 되면 조선이 아니다’라는 국민적 합의가 상당 부분 이루어져 있었던 겁니다. 다른 나라의 경우 독립운동은 원상복귀를 목표로 하는 것이 보통인데, 우리는 ‘일본 사람을 내쫓고 난 뒤에는 이런 세상을 만들어야겠다’는 각자의 유토피아를 그렸던 겁니다.
그래서 이데올로기 시대의 우리 독립운동사를 보면 두 가지 갈래로 나뉩니다. 한쪽에는 당시의 가장 강력했던 이데올로기인 마르크스주의, 다른 한쪽에는 서방 선진국들처럼 자유민주주의를 꿈꾸는 분들이 있었어요. 긴 얘기를 줄이면 대한민국과 조선민주주의인민공화국이 우연히 탄생한 게 아니라는 겁니다.
다음은 공간적인 차원으로 넘어가 생각해볼 필요가 있습니다. 예전의 정치학은 모두 지정학이었습니다. 자기 자리가 어디냐에 따라 운명이 결정됐기 때문입니다.
지도를 보면 우리는 세계에서 아주 보기 드문 위치에 자리합니다. 이웃 나라가 러시아 중국 일본 3개밖에 없습니다. 문제는 세 나라가 모두 우리와는 경쟁이 되지 않는 큰 나라라는 것입니다.
이런 지정학과 긴밀하게 연결되는 정치이념이 바로 ‘세력균형(balance of power)’입니다. 누가 누구와 동맹관계를 맺고 균형을 이루느냐가 정치학의 기본 원리입니다. 1945년 후의 아시아 대륙을 보면, 세계에서 국토가 가장 큰 러시아와 인구가 가장 많은 중국이 공산국가가 됐고, 그 여파로 베트남도 공산화가 됐습니다. 여기에 38선 이북도 공산화됐습니다. 이런 지정학적 시각에서 볼 때 38선 이남의 좁은 땅에서 우리가 자유주의를 유지해왔다는 것은 상식적으로 이해가 안 되는 이야기입니다. 김일성 주석이나 김정일 위원장 입장에서는 보통 억울한 일이 아닐 겁니다. 지정학적 무게로만 보면 북측이 주도하는 통일이 됐어야 하는데, 대한민국이 버티는 바람에 오늘까지 오게 된 것입니다.
그러면 지정학적으로는 불가능해 보였던 대한민국이 다음 시대에는 어떻게 살아남을 것인가? 그것을 생각하다 보니 모든 게 불투명해 보여 사람들이 불안해하는 것 같습니다.
현재 우리가 안고 있는 문제는 실패에서 비롯된 게 아니라 성공에서 온 문제라고 생각합니다. 우리가 아주 어려운 지정학적 위치에서, 아주 어려운 역사적 과정을 거쳐 이만한 국가를 이루었다는 것은 큰 성공이라 하지 않을 수 없습니다. 산업화, 민주화에 성공한 나라라고 자랑할 만합니다.
그런데 전환기의 두 가지 과제 중 하나가 성공의 대가 문제입니다. 성공했으면 그 대가를 치러야 합니다. 다른 하나는 여기까지 잘 왔는데 앞으로도 성공 행진을 계속할 수 있는가에 대한 불안과 의문입니다.
우선 대가의 문제는, 산업화와 근대화를 위해 모든 국민이 땀 흘렸는데 그것에 비례해 소득이 나눠졌느냐 하는 문제입니다. 그러나 소득은 비례해서 나눠지지 않았고, 아직도 상당수 국민이 복지혜택을 받지 못하고 있습니다. 이런 문제를 어떻게 처리할 것인지가 숙제로 남아 있습니다.
그런데 이게 쉽지 않은 문제입니다. 저도 정부에서 일해봤지만, 경제를 지속적으로 성장시키면서 동시에 공정한 배분으로 서민복지 수준을 향상시키는 과제가 가장 어렵습니다. 그래서 정부가 가장 중요한 것을 빼놓고 둘째, 셋째 과제를 들고 나올 때가 많습니다. 이번 정부처럼 ‘서민을 위한 정부’라는 슬로건을 가지고 나왔다면 그게 가장 중요한 과제가 돼야 할 텐데, 거기에 대해 진지한 발표도, 국민에 대한 호소나 대화도 없습니다.
지속 성장 + 공정한 배분이 가장 힘든 과제
왜 그런가? 제가 관찰한 결과 대답은 의외로 간단합니다. 그게 가장 어려운 과제이기 때문입니다. 예를 들어 남북문제를 이야기하는 것보다 경제성장률을 1% 올리는 게 더 어렵습니다. 게다가 성장 후에 얻는 과실을 많은 국민이 공정하게 배분됐다고 느끼게 하는 것은 훨씬 어려운 일입니다.
민주화 문제도 마찬가지입니다. 우리가 민주화에 성공했다는 것은 이론의 여지가 없습니다. 몇 년 전 민주화에 성공한 나라들의 전임 대통령과 총리들이 모여 마드리드 클럽이라는 것을 만들었습니다. 저도 초청을 받아 2001년부터 회원이 됐는데, 지난 4년 반 동안 아시아에서 유일하게 한국만 회원이었습니다. 동유럽엔 많은데 아시아에는 왜 이렇게 회원이 없느냐, 그 사람들이 보기에 싱가포르는 민주국가가 아닙니다. 싱가포르는 리콴유 전 총리가 혼자 끌고 가는 나라에 불과하다는 것입니다. 그들을 어렵게 설득해서 3년 전 태국과 필리핀을 회원으로 넣었는데, 이들을 받아들일 때도 걱정을 많이 했습니다. 이 나라들은 민주주의를 하는 것 같지만 언제 다시 군이 나올지 모르겠다고 말입니다. 아니나 다를까, 태국은 금방 쿠데타가 났습니다. 필리핀도 몇 번 쿠데타 위기를 넘겼다고 합니다.
반면 우리나라는 앞으로 어떤 상황에서도 군이 개입하는 경우를 예상하는 사람은 거의 없지 않아요? 더구나 이것을 불과 몇 년 만에 이루었다는 사실에 외국 사람들은 놀라고 있습니다.
또 어떤 문제가 있는가 하면, 지금의 우리 정치가 어떠한 대가를 치르고 있느냐 하는 부분입니다. 민주화 과정에서 희생된 사람이 많은데 이들에게 어떻게 보상하고 평화롭게 대화 파트너로 결집시키느냐 하는 부분에선 아직 우리 사회가 성공했다고 얘기하기 어렵습니다. 우리에겐 여전히 이념 갈등도 있고 문제가 많습니다. 개인 차원에서도 분단과 민주화로 인해 억울한 일, 불편한 일을 당한 사람이 많습니다.
이런 것들이 성공에서 오는 대가입니다. 이런 대가에 대해 정치권이 진지하게 생각하고 국민이 동조할 만한 답변을 마련해야 한다고 생각합니다.
정치 얘기가 나왔으니 말이지만, 이것이 조금씩이라도 진전하는 것인지 후퇴하는 것인지 알 수가 없습니다. 오늘날의 정당을 보면 과거 정당보다 더 확고해진 민주정당인지 확실하지가 않습니다. 한마디로 우리나라의 의회정치는 아직 유아기에서 벗어나지 못하고 있습니다.
민주주의란 의회를 중심으로 하는 것인데, 우리처럼 의회에 대한 국민의 신뢰가 적은 나라가 없어요. 그 원인과 결과에 대해 길게 논하자는 것은 아니지만 한두 가지만 예를 들면, 우리나라의 대통령 책임제를 저는 사실상 ‘대통령 무책임제’라고 봅니다. 왜냐하면 책임을 질 방법이 없기 때문입니다. 현재의 우리 법률로 대통령이 책임지는 방법은 사임밖에 없습니다. 그러면 사임 후에는 어떻게 책임질 것인가? 그러니까 임기 동안 그냥 버티는 겁니다.
둘째는 그런 대통령마저 1987년 이후 체제만으로 봐도, 대체로 소수 대통령이었습니다. 국민 다수가 지지하는 대통령이 아닙니다. 87년 이후 노태우 대통령은 36.7%로 당선했습니다. 그리고 대선 이후 88년 4월 선거에서 압도적인 여소야대 내각이 형성됐습니다.
김영삼 대통령도 원래 소수였는데 3당 합당으로 대통령이 된 것 아닙니까? 또 김대중 대통령도 김종필 총재와 손잡았기 때문에 대통령이 되신 것 아니에요? 모두 소수 대통령이라고 할 수밖에 없습니다. 지금의 노무현 대통령 역시 마찬가지입니다.
그럼에도 이런 제도를 유지하는 이유는 국민이 대통령 책임제를 선호하기 때문입니다. 우리 국민은 여러 사람이 상의해서 하는 것을 믿지 않습니다. 모든 여론조사에서 그렇게 나옵니다. 대통령에 대한 믿음도 없지만, 더 믿음이 없는 건 국회의원입니다. 국민이 국회의원을 뽑아놓고, ‘국회의원들끼리 상의해서 결정하게 하면 어떻겠는가’라고 물으면 다수의 국민이 그렇게는 절대 안 된다고 합니다.
또 하나, 우리나라에는 장면정권 때의 쓰라린 경험 때문에 대통령제가 의원내각제보다 안정된 정치체제라는 인식이 있습니다. 하지만 세계에서 대부분의 안정된 정권은 의원내각제이고, 라틴아메리카처럼 불안한 지역에서 오히려 압도적으로 대통령제를 채택하고 있어요. 이런 것들 때문에 결국 의회의 힘이 없습니다. 의회를 바탕으로 한 정당이 제대로 생길 수가 없어요. 힘이 없으니 책임도 없고, 그래서 무책임한 정당이 생겼다가 사라지고 하는 것입니다.
민주주의 잘하기 우리 모두의 숙제
이런 문제를 어떻게 해결할 것인가가 우리에게 남은 숙제입니다. 하지만 대통령이 되면 이것을 어떻게 해결할까 고민해야 하는데, 그러지를 않습니다. 항상 임기 말에 가서야 헌법문제를 언급합니다. 이번에 대선 후보가 되는 분들이 이런 헌법적인 문제를 공약으로 내놓아야 한다고 봅니다.
이런 일들이 일어나는 가장 큰 이유는, 제가 대학에 있을 때부터 얘기해왔던 ‘권력의 적자운영’ 때문입니다. 기업도 지출에 맞는 수입이 있어야 정상적으로 운영되는 게 아니겠습니까? 예컨대 경제, 복지, 국방 등 분야를 막론하고 정부가 무얼 해보겠다고 나서는 것은 정부가 힘을 많이 쓰는 것이고, 이는 다시 말해 권력의 지출이 많이 일어나는 일입니다. 그런데 이런 프로젝트를 하려면 그 지출에 걸 맞은 수입이 있어야 합니다. 그런 수입은 민주국가에서는 국민 지지에서 옵니다.
그러나 그동안 우리나라의 권력자는 권력의 수입을 고려하지 않았기 때문에 거의 예외 없이 권력의 적자운영을 해왔습니다. 이것이 많은 위험을 수반하고, 국가를 불안하게 만듭니다.


지난 호에서 검색 광고와 디스플레이 광고의 기본적인 차이와 더불어 대표적인 예로 네이버 광고와 페이스북 광고의 차이와 상호 협업의 필요성을 알아보았다. 그렇다면 이들 광고 모두를 포괄하고 있는 구글 광고는 이들과 어떤 차이가 있을까? 이번 호에서는 인공지능과 머신러닝을 이용해 타깃 최적화와 광고 효율 극대화를 추구하고 있는 구글의 광고전략과 현황을 통해 성큼 다가온 디지털 맞춤 광고의 미래를 살펴본다.
구글 애드워즈와 태그 관리자, '마케팅 플랫폼'으로 통합되다
2018년 7월 24일, 구글이 2000년 이래 20년 가까이 유지해온 셀스 광고 서비스 '구글 애드워즈'의 이름을 '구글 애즈(Google Ads)'로 바꾸었다. 또한 DoubleClick 광고주 제품과 Google 애널리틱스 360 도구 모음을 'Google Marketing Platform'이라는 단일 통합 브랜드로 출시했다. 각종 추적 분석 코드를 통합 관리하는 도구로 제공된 '구글 태그매니저' 또한 '구글 마케팅 플랫폼'의 하위 메뉴로 재편됐다. 바야흐로 광고 추적과 분석 기능을 종합해서 '디지털 마케팅 통합 플랫폼'으로 거듭나겠다는 구글의 의지를 만천하에 표명한 것이다.
구글은 검색 서비스를 본질적 사명과 기업 가치로 삼아 성장한 조직이다. 야후나 네이버와 달리 검색 결과 지면을 이용해 직접 광고를 노출하는 방식보다는 여러 다른 제휴 매체나 블로그 채널과 같이 누구든 자신들의 콘텐츠 공간을 광고 지면으로 제공하겠다고 합의한 영역에 노출하고 광고 수익을 나누는 방식을 취했다. '애드센스'라는 이름으로 알려진 수익 배분 프로그램이 그 주인공이다.
구글은 제휴 매체들의 노출 지면을 이용하여 사람들이 주로 찾는 키워드나 콘텐츠 문맥과 연관된 광고를 보여주는 광고 매칭 기술을 진화시켜 구글 검색 광고를 발전시켜 왔고, 더불어 '구글 디스플레이 네트워크(GDN)' 제휴망을 확장하는 방식으로 디스플레이 광고 플랫폼의 완성도를 꾸준히 높여왔다.
특히 IP 정보 및 웹 브라우저 쿠키 정보 등을 추적하여 맞춤식 추적 광고를 매칭시키는 기술로 유명했던 '더블 클릭'을 인수하여 고객행동추적 기반 타깃 광고 기술을 한층 고도화시킴으로써 지금과 같은 수준의 자동 타기팅 및 리마케팅 광고 시스템으로 발전시켜온 것이다.
그 점에서 검색 광고와 디스플레이 광고의 장점을 하나로 합해 놓은 종합 광고 시스템이 곧 구글 광고라 할 수 있다. 모바일 스마트폰이 일상화되면서 유튜브 사용량이 극적으로 늘어나고 있다. 안드로이드폰에서 유튜브 체류시간 길이는 페이스북 사용시간에 비해 무려 6배를 넘어섰다. 그 결과 최근 국내 동영상 광고 시장에서 유튜브의 점유율도 마침내 40%를 넘어서기에 이르렀다.
메조미디어가 2018년 초 발표한 자료에 따르면, 2016년 대비 2017년 유튜브와 페이스북의 동영상 광고 매출액은 전년 대비 5% 성장했다. 반면 네이버와 다음의 점유율은 감소했다. 페이스북의 동영상 광고시장 점유율은 30.8%로 유튜브(38.4%)에 이어 2위 자리를 지키며 약간 증가했다. 그 이후 18년 상반기 자료를 보면, 유튜브의 점유율이 40%를 넘겼고 페이스북도 32.4%까지 증가했다. 두 채널의 점유율을 합하면 73.1%에 이른다. 이러한 추세는 당분간 지속 될 것으로 보인다.
출처: 메조미디어 2018 상반기 업종분석 리포트(종합) 8족. https://goo.gl/jmbcuW
구글 광고와 페이스북 광고는 어떻게 다른가
구글 디스플레이 광고의 글로벌 CTR 평균은 아직 0.5%에 못 미치는 데 반해 2018년 2분기 기준 페이스북의 글로벌 평균 클릭율은 거의 2%에 육박하는 수준이다. 거의 4배 가까운 차이다. 구글이 탁월한 추적과 분석 기술을 자랑함에도 불구하고 이런 현상이 벌어지는 이유는 무엇일까? 이 차이라면 구글 광고에 돈을 쓰느니 차라리 그 예산을 페이스북 광고로 돌리는 편이 더 타당하지 않을까?
이 두 가지 질문에 답해보자. 우선 차이가 나는 이유다. 페이스북은 실명 기반의 SNS 서비스인 탓에 기본적으로 자신의 타임라인과 홈을 이용하려면 접속하는 사람이 '누구'인지 '로그인'부터 해야만 한다. 실제로 페이스북 사용자들 중 대다수는 한번 로그인을 하면 특별한 경우가 아니면 [로그아웃]을 하지 않고 생각날 때마다 접속하여 친구나 지인들의 소식을 하루에도 십여 차례 이상 수시로 확인한다.
매번 접속할 때마다 로그인을 하는 게 귀찮기 때문이다. 한 번 접속하면 로그인 상태를 그대로 유지한 채 끊지 않는다. 실상 24시간 로그인된 상태에서 움직이는 셈이다. 그리 되면 어떤 사람 이 페이스북 로그인 상태에서 행하는 많은 행동이 추적되고 수집된다. 심지어는 웹사이트에서 벌이는 행동까지 페이스북 소셜 로그인과 소셜 플러그인을 통해서 데이터 끊김(유실)없이 온전히 추적할 수 있다.
반면, 구글은 로그인을 강제하는 서비스가 아니다. 때문에 사용하는 디바이스(접속기기)를 바꾸게 되거나 컴퓨터를 다른 사람이 사용하거나 공용으로 사용하는 등의 행동이 발생하면 누구의 정보에 해당하는 것인지 추적하기가 어렵고, 그로 인한 데이터의 분절과 유실이 발생할 수밖에 없다. 바로 이와 같은 한계로 인해 뛰어난 추적 기술력에도 불구하고 온전한 추적과 분석이 어려워지는 것이다.
이와 같은 중요한 한계에도 불구하고 최근 들어 구글의 추적 리마케팅 기술이 급속하게 발전하고 있다. 모바일 기기를 통해 인터넷 서비스에 접속하는 사람들이 늘어나면서 1:1 추적 기회가 늘어나고, 인공지능 기술의 진화로 인해 여러 기기 및 여러 채널을 통해 접속한 사람들을 일치시키는 분석 능력이 향상되고 있다. 최근에는 전자상거래 사이트의 경우 구매전환 행동을 더 잘할 것으로 추정되는 잠재고객을 파악 하여 이들을 자동적으로 모아서 [스마트 목록](리마케팅 잠재고객)을 만들어 주는 수준에까지 이르고 있다.
구글 광고와 페이스북 광고의 장점만 취하여 쓰는 게 가능할까?
결국 광고 플랫폼들끼리도 서로 경쟁 하는 환경에서 사용자(광고주)들이 선택할 수 있는 최선의 전략은 경쟁업체들이 가진 광고 기술의 장점만을 취하고 조합해서 선택적으로 사용하는 방식일 것이다. 물론 그러기 위해서는 여러 가지 광고 모두의 특징과 장단점, 그리고 한계를 정확하게 간파하고 활용하는 능력이 기본적으로 요구된다.
한 가지 예를 들자면, 페이스북은 우리 사이트나 쇼핑몰에 방문한 사람들을 특정한 조건식을 주어 찾아낸 다음 '맞춤 타깃'을 만들어준다. 마찬가지로 구글의 경우 정확히 '아무개'라고 특정할 수는 없지만 인터넷 접속기기나 브라우저의 쿠키 정보 등을 추적하여 특정한 기기를 사용하는 누군가의 행동정보를 추적하고 분석하여 해당하는 사람들을 '잠재고객 목록'으로 만들어 광고 대상 타깃으로 사용할 수 있도록 지원한다.
이 경우 두 가지 타기팅 조건을 조합하면 페이스북 광고를 통해서 확보된 특정 반응 행동자들의 맞춤 타깃에 해 당하는 사람들의 잠재고객 목록을 구글 광고를 통해서 만들어낼 수도 있다. 예를 들면 페이스북 광고를 내보낼 때 구글 캠페인 추적 URL을 매개변수로 추가하여 집행한 뒤, 그에 반응한 유입 클릭자들을 분석하도록 하고, 구글 광고의 [잠재고객 관리자] 도구를 이용해서 UTM 매개변수의 소스가 페이스북으로 나오는 경우만 모아서 잠재고객 목록을 따로 만들도록 설정하면 페이스북 광고에 반응한 사람들만으로 구글 잠재고객 목록을 만들 수 있게 되는 것과 같은 원리이다.
더 나아가 구글 태그 매니저에서 제공하는 각종 맞춤 변수 생성 기능과 페이스북 추적 픽셀을 서로 조합하여 사용하면 특정한 키워드를 검색하여 우리 웹사이트에 유입된 사람들, 혹은 특정한 블로그 포스트(URL주소)를 통해 유입된 사람들만 따로 모아서 그 사람들만 새로운 페이스북 맞춤 타깃으로 만들어내는 것도 가능하다.
이와 같이 구글이든 페이스북이든 추적 코드(픽셀, 스크립트)와 태그 관리자를 잘만 응용할 수 있다면 마케터들의 고객분석 능력 및 세그먼트 대응전략 여부에 따라 온라인 마케팅의 성과가 적지 않게 달라질 수 있다. 문제는 이들 모두가 가능성의 영역일 뿐이란 점이다. 사내에서 이러한 추적 기술을 익힌 사람들이 잠재 고객 타깃을 의식적으로 만들어내어 마케팅 일선에 적용해보려는 의지나 노력을 기울이지 않는 한 '그림의 떡' 과 같은 얘기일 수밖에 없다.
스타트업 기업들은 디지털 추적 기술을 어떻게 활용해야 할까?
지금까지 5회에 걸친 연재 글을 통해 디지털 마케팅을 주제로 개념 정의에서 부터 추적 픽셀과 맞춤 타깃, 그리고 검색 광고와 디스플레이 광고의 장단점 및 활용방안에 대해 개괄적으로 살펴 보았다. 지금까지의 정리를 토대로 다른 기업들보다도 더 발 빠르게 조직을 만들고 성장시켜 나가기 위해 스타트업 기업의 구성원들은 어떤 자세와 태도로 '디지털 마케팅'에 임해야 할 것인가를 우선 짚어 보았으면 한다.
첫째, 새로운 지식과 기술에 대해서 도전적으로 과감히 수용하는 자세이다.
디지털 마케팅 기술은 새롭게 발전해 온 각종 디지털 기기 및 비즈니스 소통 환경이 고도화되면서 새로운 모바일 기기나 통신기술을 활용하여 만들어진 새로운 비즈니스 및 마케팅 영역의 전문 지식과 기술의 총합으로 이루어진다. 디지털 추적 기술도, 타기팅 기법도 모두 새로운 웹 또는 모바일 앱 기반 기술이고 이는 기존의 아날로그적인 감이나 과거 기술과 경험에만 의존해서 해결할 수 없는 것들이다. 따라서 신기술과 지식을 선도적으로 흡수하고 도입하려는 노력이 무엇보다도 중요하다.
둘째, 공부하려는 자세, 모르면 배워서라도 익히겠다는 학습자의 태도가 필요하다.
개인기업이나 소상공인들의 경우 기업규모의 한계, 또는 구성원 개개인의 역량 한계 등을 핑계 삼아서 새로운 지식이나 최신 기술을 습득하고 자신들의 사업에 도입 적용하려는 노력이 상대적으로 덜한 편이다. 조금만 어려운 내용을 이야기하거나 깊이 있는 수준으로 들어가면 지레 겁을 먹고 포기해버리거나 내가 따라 할 수 있는 수준이 아니라며 다른 사람이나 기업들에 맡길 생각부터 한다. 그렇지만 내가 제대로 모르고 기본을 챙기지 못하면 남들에게 맡겨도 제대로 되는 일이 없다.
셋째, 끊임 없는 '시행 착오(Trial and Error)'를 통해 최적의 길을 찾아내야 한다.


월마의 해변에 위치한 이 리조트의 경우 골프장 옆에 자리하고 있으며, 플릭컹플락 비치에서 2.5km, 캐스카벨 쇼핑몰 및 첼시 자연 및 레져 공원에서는 10km 거리에 있습니다. 타마리나 골프 클럽 및 바라코아 쇼핑 센터 또한 15km 이내의 거리에 있습니다. 리조트에서 제공하는 서비스/시설
눈 부신 태양이 내리쬐는 슈가 비치 골프 & 스파 리조트의 전용 백사장 해변이나 풀서비스 스파에서 꿈같은 하루를 보낸 다음에는 리조트 내 4 개의 레스토랑 중에서 입맛대로 골라 맛있는 음식도 즐기세요. 객실 편의 시설
총 258개의 객실에는 무료 WiFi, 발코니 및 위성 채널 시청이 가능한 LCD TV가 제공됩니다. 기타 편의 시설로는 24시간 룸서비스, 미니바, 커피 메이커 등이 마련되어 있습니다. 정보가 누락되었거나 올바르지 않나요? 언제든지 말씀해 주세요!새 창에서 열기 더 보려면 선택하기:호텔 정보 2개 중 1번 탭 선택됨보려면 선택하기:고객 이용 후기 2개 중 2번 탭 슈가 비치 골프 & 스파 리조트
슈가 비치 골프 & 스파 리조트에서는 올 인클루시브 객실 요금을 이용하실 수 있습니다. 올 인클루시브의 경우 시설 내에서의 식사와 음료가 객실 요금에 포함되어 있기 때문에 요금이 더 높습니다(일부 제한 사항이 적용될 수 있음). 식음료 뷔페 및 단품 메뉴 식사, 스낵 및 현지 음료 포함 객실 내 미니바 즐길거리 및 시설/장비
모터를 사용하지 않는 모든 수상 스포츠가 포함됩니다. 수상/수중 즐길거리 카야킹 스노클링 윈드서핑 육상 즐길거리 피트니스 시설 배구 18홀 골프 코스 이용 가능골프장 사용료 강습/교실/게임 에어로빅 댄스 아쿠아 피트니스 요가 엔터테인먼트 시설 내 오락 및 즐길거리 시설 내 클럽 이용 시설 내 라이브 공연 불포함 항목:골프 카트 사용 골프 장비 사용 모터 수상 스포츠 스쿠버다이빙 자격증 스쿠버다이빙 여행 스쿠버다이빙 강습 테니스 강습 테니스 라켓 고급 식료품고급 및/또는 수입 음료병에 든 와인병에 든 술공항 교통편탁아 서비스세탁/드라이클리닝 서비스스파/미용 시설 및 서비스사설 운영업체가 제공하는 즐길거리 및 서비스외부 투어외부 활동 장소로의 교통편
슈가 비치 골프 & 스파 리조트에서는 올 인클루시브 요금으로 예약하실 수 있습니다. 이 요금의 경우 시설 내 식사와 음료가 포함되며 세금과 봉사료도 포함될 수 있습니다. 일부 레스토랑에서의 식사, 특별 저녁 메뉴 및 요리, 특정 음료 및 기타 편의 시설과 서비스에는 별도 요금이 부과될 수 있습니다. 밖으로 나가 백사장 해변에서 휴식을 취해 보세요. 파라솔 및 일광욕 의자 같은 해변 편의 시설을 이용해 편안하게 선탠을 즐겨 보세요. 슈가 비치 골프 & 스파 리조트에서는 2 개의 야외 수영장 중 한 곳에서 수영을 즐기고 풀서비스 스파에서 마음껏 여유롭게 오후 시간을 즐기실 수 있습니다. 무료 아침 식사가 제공됩니다. 식사 공간으로는 리조트에 있는 4 개의 레스토랑 중 한 곳을 이용하실 수 있으며, 숙박 고객께서는 커피숍/카페에서 커피를 드실 수 있습니다. 숙박 고객께서는 리조트의 바(2 개의 바/라운지 및 풀사이드 바) 중 한 곳에서 한 잔의 술과 함께 여유를 즐기실 수 있습니다. 시설 내에 컴퓨터 스테이션이 있으며 초고속 무선 인터넷을 무료로 이용하실 수 있습니다. 또한, 이 럭셔리 리조트에는 무료 키즈 클럽, 어린이 수영장, 야외 테니스 코트 등이 마련되어 있습니다. 시설 내 셀프 주차는 무료입니다. 무료 아침 식사 탁아 서비스/어린이 돌보미(요금 별도) 키즈 클럽(무료) 어린이 돌보미/활동 감독(무료) 공항 교통편(요금 별도) 아케이드/게임룸 회의 공간 총 객실 수 - 258 24시간 운영 프런트 데스크 포터/벨보이 다국어 구사 가능 직원 미용실 시설 내 쇼핑 세탁 시설 층 수 - 2 바/라운지 수 - 2 바비큐 그릴 비즈니스 센터 웨딩 서비스 커피숍 또는 카페 로비에서 무료 신문 제공 콘시어지 서비스 드라이클리닝/세탁 서비스 간편 체크인 피트니스 시설 풀서비스 스파 터키식 목욕탕/함맘 선물가게 또는 가판대 야외 수영장 수 - 2 투어/티켓 안내 무료 WiFi 컴퓨터 스테이션 도서관 리무진 또는 타운카 서비스 이용 가능 스파 트리트먼트룸 회의실 수: 정원 테라스 풀사이드 바 짐 보관 전용 해변 레스토랑 수 - 4 회의실 수 - 2 무료 셀프 주차 비치 파라솔 해변 일광욕 의자 비치 타월 컨퍼런스 센터 야외 테니스 코트 사우나 시설 내 스파 서비스 어린이 수영장 호텔 편의 시설 모두 보기
전용 해변 야외 수영장 어린이 수영장 탁아/어린이 활동 지도(무료) 무료 Wi-Fi 간이/추가 침대 이용 가능 야외 테니스 코트 어린이 클럽(무료) 세탁 시설 탁아 서비스(요금 별도) 객실 내 탁아 서비스(요금 별도) 아케이드/게임룸 시설 내 놀이터 시설 내 미니골프 유아용 침대(무료) 더 보기 인터넷
프리미엄 TV 채널 발코니 룸서비스(24시간) 객실 내 온도 조절기(냉방) 에어컨 무료 신문 외부 복도로 출입 가능 암막 커튼 천장형 선풍기 전화 미니바 커피/티 메이커 무료 생수 매일 하우스키핑 전용 욕실 무료 세면용품 샤워만 객실 내 어린이 돌보미(요금 별도) 위성 TV 서비스 객실 금고 다리미/다리미판(요청 시) 책상 간이/추가 침대 이용 가능 무료 WiFi LCD TV 객실 연결/인접 가능 무료 유아용 침대 객실 내 편의 시설 모두 보기
Mon Plaisir - 이 뷔페 레스토랑에서는 아침 식사 및 저녁 식사를 제공합니다.
Tides - 이 해변 레스토랑의 경우 시푸드 전문이며 점심 식사 및 저녁 식사를 제공합니다. 숙박 고객께서는 바에서 음료를 즐기실 수 있습니다. Citronellas Cafe - 바다 전망을 즐길 수 있는 이 레스토랑에서는 점심 식사 및 저녁 식사를 제공합니다.
Paul et Virginie - 이 레스토랑에서는 점심 식사 및 저녁 식사를 제공합니다.
이 리조트에는 전용 해변 및 야외 테니스 코트 같은 시설이 마련되어 있습니다. 숙박 시설 내에는 어린이 수영장 외에 2 개의 야외 수영장이 마련되어 있습니다. 기타 레크리에이션 서비스/시설로는 사우나, 피트니스 센터 등이 있습니다. 아래의 레크리에이션 활동은 숙박 시설 내 또는 숙박 시설 부근에서 이용하실 수 있으며, 이용 시 별도의 요금이 부과될 수 있습니다. 근처에서 골프 가능 근처에서 산악 자전거 가능 근처에서 하이킹/바이킹 트레일 가능 시설 내 피트니스 교실 시설 내 농구 시설 내 자전거 대여 시설 내 낚시 시설 내 미니 골프 시설 내 승마/대여 시설 내 모터 보트 시설 내 패러세일링 시설 내 놀이터 시설 내 세일링 시설 내 스쿠버다이빙 시설 내 스노클링 시설 내 배구 시설 내 수상 스키 시설 내 윈드서핑 시설 내 요가 교실/강습 레크리에이션 옵션 보기
Aura Spa에는 마사지/트리트먼트룸이 마련되어 있습니다. 스포츠 마사지, 마사지, 얼굴 트리트먼트 서비스, 바디 랩 등의 서비스가 제공됩니다. 이 스파에는 터키식 목욕탕/함맘 시설이 마련되어 있습니다. 아로마테라피 같은 다양한 트리트먼트 테라피를 이용하실 수 있습니다. 스포츠 마사지 마사지 손톱 및 발톱 관리 바디 랩 바디 스크럽 아로마테라피 트리트먼트 전신 트리트먼트 얼굴 트리트먼트 장애인 편의 시설


KAI가 이번 전시회에 선보일 수리온은 최첨단 항전시스템(Avionics Suite)을 전면 탑재한 수출형 시제기다. 이번 수출형 시제기는 조종사의 조작 편의성을 높였을 뿐만 아니라 임무수행 중 발생하는 피로도를 줄일 수 있도록 설계했다. 지난 2015년부터 500억여원의 개발비가 투입됐다. 우선 조종석 대부분을 차지했던 복잡한 제어기기들이 4개의 다기능 시현기에 터치스크린 기능으로 통합됐다. 기존에 하나만 탑재됐던 GPS, 레이더 고도계 등 항법장치와 통신장비가 이중으로 적용돼 조종 안전성과 운용 신뢰도도 높였다. 기동헬기와 공격헬기를 별도로 도입하기 어려운 개발도상국의 재정 여건을 감안한 조치도 했다. 헬기 동체 외부에 로켓탄 등의 무장을 장착할 수 있도록 기체 구조를 보강했다. 이를 통해 병력·장비 수송과 지상공격을 병행할 수 있게 됐다. 회사측은 최신 기술을 반영한 만큼 이번 전시회에서 해외 구매자들과의 계약을 기대하고 있다.
수리온은 육군의 전력 증강 뿐 아니라 의무후송전용헬기, 해병대 상륙기동헬기의 군용 파생형 헬기, 경찰헬기, 소방헬기, 산림헬기, 해양경찰헬기 등 관용헬기 개발을 통해 노후한 외국산 헬기를 대체하고 있다. 경찰청은 정부기관 중 처음으로 수리온을 선택해 각종 작전에 투입하고 있다. 수리온은 대테러 임무수행과 높은 가동률과 신속한 후속지원으로 2017년까지 총 8대를 계약했다. 특히 언제든 제작사의 기술 지원을 받을 수 있어 문제 해결이 수월하고 부품 수급 기간이 외국산보다 빨라 헬기 가동률을 더욱 높이는 이점이 있다.
지난해에는 산림청의 산불진화용 헬기, 올해는 제주소방의 응급구조 헬기로 실전배치됐다. 제주소방안전본부에 인도된 수리온 기반 제주소방헬기 ‘한라매’는 수색·구조 등의 임무 수행이 가능하도록 각종 첨단장비를 비롯해 화재진압을 위한 배면물탱크가 장착됐다. 올해 말 해양경찰헬기 2대가 납품되면 수리온은 정부기관용 헬기 플랫폼을 모두 갖추게 된다.
KAI는 이번 전시회에서 국책개발사업 성과인 한국형전투기(KF-X), 소형무장헬기(LAH) 등을 민간에 처음으로 선보인다. 또 세계 시장을 공략할 미래 먹거리 제품도 대거 공개한다. 아울러 한국 공군이 운영할 국산 전투기 KF-X 실물 모형을 야외 전시장에 선보인다. 지난달 말 방위사업청의 ‘상세설계검토(CDR)’를 마친 KF-X는 오는 2021년까지 총 6대의 시제기를 제작해 출고할 예정이다. 2022년부터 초도 비행시험에 들어가 2026년까지 개발을 완료하는 게 목표다.
두번째 국산헬기인 LAH의 첫 공개 시범비행도 진행된다. KAI는 지난 2015년 6월 LAH 개발에 착수해 4년 만인 2018년 12월 시제 1호기를 처음 공개했다. 지난 1월부터 지상시험평가를 진행 중이며 7월에는 초도비행에 성공했다. 3년 동안 비행시험을 거쳐 2022년까지 개발을 마칠 예정이다.
이 밖에 KAI가 지난 2017년부터 개발한 수직이착륙 무인기 NI600VT도 전시된다. NI600VT는 이미 상용화된 2인승 소형헬기를 무인기로 개조했다. 최대 이륙중량은 600kg이고 총 길이는 9m에 달한다. 비행조종 컴퓨터와 각종 센서 등의 비행 필수장비를 탑재해 운용 안전성을 높였다. 비상상황에서도 스스로 위치를 파악해 복귀할 수 있다. 올해 상반기 지상시험을 마쳤고 지난달 초도비행에 성공했다.


사회가 민주화되었다고 말하지만 우리는 민주주의를 경험한 적이 거의 없다. 학교나 직장, 동네, 가정 등 시간을 보내는 대부분의 곳들이 민주주의와는 상관없다. 경험한 적이 없으니 민주주의는 멀게만 느껴지고 일상생활에 별로 도움이 안 되는 것으로 여겨진다. 그나마 우리가 민주주의를 얘기할 수 있는 곳은 몇 년에 한번 돌아오는 선거 뿐이다.
근대의 대의민주주의는 유권자가 합리적으로 자신의 대표를 선택하고 대표가 정의롭게 그들의 뜻을 반영한다고 주장했다. 그러면서 시민의 정치는 선거로 제한됐고, 정치는 의회와 행정부의 전유물이 되었다. 이 정치와 민주주의에서 시민은 정치인이 생산하는 정책을 생산하고 구매하는 수동적인 존재로 변했다. 시민은 부조리한 일을 겪어도 관객처럼 물끄러미 그네들의 정치판을 바라볼 수밖에 없다. 그래서 한국의 민주주의를 ‘관객 민주주의’라 부르기도 한다.
그런데 관객민주주의라는 말에는 모순이 있다. 기본적으로 민주주의의 의미는 주인됨을 뜻하는데 관객은 지나가는 손님이기 때문이다. 물론 주인과 관객이 서로 말을 건네며 세계를 조금 더 넓히면 관객도 참여자가 될 수 있지만 그 역시 관객의 주인됨이 가능할 때의 이야기이다. 한국의 대의민주주의는 관객을 배제할 뿐 아니라 배신해 왔다.
시민은 자신이 원하는 바를 요구하지 못하고(자신의 선호를 공개적으로 드러낼 수 없거나 드러낼 경우 불이익을 받는다), 또 자신의 진정한 욕구가 무엇인지 알지 못할 수도 있다(보수화된 언론들이 쏟아내는 온갖 이데올로기와 선전, 조작에서 시민은 자유롭지 않다). 그래서 프랑스의 계몽사상가 장 자크 루소는 대의민주주의가 가장 발달한 영국에서조차 시민은 선거기간에만 자유로울 뿐 나머지 기간은 감옥에 갇혀 있는 상태라고 주장했다.
이런 관객민주주의를 넘어서기 위한 여러 직접민주주의 장치들이 고민되어져 왔고, 현행 지방자치제도에는 주민발의, 주민투표, 주민소환 등이 도입되었다. 특히 2007년 5월부터는 주민소환제도가 시행되고 있다. 주민소환제도는 탄핵과는 달리 범죄나 비행 이외의 사유로도 공무원을 해직시킬 수 있는 제도로, 한국에서는 지방자치단체의 장과 지방의원을 소환의 대상으로 삼고 있다(미국의 일부 주에서는 임명직 공무원도 주민소환의 대상이다).
그러나 그동안 주민소환투표가 실제로 진행된 경우는 총 8번에 불과하고 실제로 소환된 사례는 경기도 하남시의 시의원 2명 뿐이다. 주민소환투표에 필요한 청구권자의 수가 많고, 투표권자 총수의 1/3 이상이 투표하지 않을 경우 투표함 자체가 개봉되지 않았기 때문이다. 그래서 주민소환제도는 기대만큼 잘 이용되지 않았다.
시민들의 관심을 거의 받지 못했지만 2019년 1월 22일 행정안전부는 국무회의에서 ‘주민소환에 관한 법률’ 개정안을 통과시켰다. 개정안에 따르면 이제 투표율과 관계없이 투표 결과가 공개되고, 투표권자 총수의 1/4 이상이 찬성하면 소환이 성립된다. 즉 투표권자의 25%가 단결하면 시도지사나 시장, 지방의원들을 자리에서 물러나게 만들 수 있다. 인구가 많은 지자체의 경우 청구권자의 수를 낮춰서 소환을 가능하도록 했고, 특히 온라인 주민소환투표 청구제도가 도입되었다. 이 개정안이 국회만 통과하면 주민소환제도는 ‘그림의 떡’이 아니라 실현가능한 방법이 된다.


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충분히 흔들어 준 다음 드라이 전, 후에 모발 전체 또는 세팅을 원하는 부위에 분사해 주며 스타일을 연출합니다. 스프레이 하는 사이사이에 드라이 해주면 스타일이 보다 오래 유지될 수 있습니다.


나이지리아는 호황입니다. UN의 보고에 따르면, 아프리카에서 나이지리아는 최대의 경제규모를 가지고 있습니다. 지난 30년간 인구는 두 배 가까이 증가하여 현재 2억 명을 넘었으며, 세계에서 일곱 번째로 인구가 많은 국가가 되었습니다.
“사람들은 많은 고통을 겪고 있어요.” ACN 국제본부를 방문한 도미니코 수녀회 자신타 응와오히리 수녀는 말합니다. 자신타 수녀는 나이지리아 북부의 잠파라주, 구사우의 소코토 교구에 살고 있습니다. 국가 전체로 보면 그리스도인과 무슬림은 비슷한 숫자를 차지하고 있습니다. 그러나 대부분의 그리스도인들은 남부에 살고 있어서, 북부의 그리스도인은 북부 인구의 5퍼센트밖에 되지 않는다고 합니다.
이곳 사람들의 삶은 특히 어렵습니다. 자신타 수녀의 설명에 따르면 “북부 나이지리아에서는, 테러리스트 그룹 보코하람이 그리스도인들에게 샤리아 법을 따르도록 또 서구식 교육을 거부하도록 요구하는데 이것을 거절하면 체계적으로 박해하고 살해하기 때문” 입니다. 그녀는 이 것들을 개인적으로 체험한 바 있기에, 지금 스스로 말하고 있는 것이 무엇인지 아주 잘 알고 있습니다. 어느 날 아침, 보코하람은 자신타 수녀의 마을을 공격하여 모든 것을 총으로 쏴 박살내고 불태워 버렸습니다. 그리스도인들의 공포는 커져갔습니다. 가뜩이나 풀라니족 무슬림 유목민들에게 정기적으로 목숨의 위협을 받고 있기 때문입니다. 이들은 나라 곳곳에서 잔인한 습격을 벌이곤 합니다. “공격 횟수가 다시 늘어나고 있어요. 그리고 헤아릴 수 없는 고통을 주고 있지요.” 자신타 수녀는 슬픈 마음으로 이야기합니다.
자신타 응와오히리 수녀 (출처=ACN 자료사진)
자신타 수녀는 구사우에 있는 수도원에 삽니다. 그 곳에는 현재 17명의 수녀가 있습니다. 자신타 수녀는 사람들을 교육하고, 굶주림과 싸우며 일거리를 찾고 있는 가난한 농부들을 지원하는 소임을 맡고 있습니다. 이러한 일들은 지금 국가가 직면하고 있는 주요 과제 중의 하나이기도 합니다. 수녀의 의견으로는 모든 분야에서 현재 가장 중요한 것은 “사람들이 자립하도록 돕는 것”입니다. 그녀는 또 다른 문제에 대해서도 이야기합니다. 바로 어린 여성들이 지나치기 이른 나이에 나이 든 남성과 결혼하는 관습입니다. 종종 열두 살의 소녀들이 결혼하기도 합니다. “우리는 이들이 교육을 받게 해야 합니다. 이 사람들에게 자립과 스스로를 위한 결정을 내릴 수 있는 능력을 주는 유일한 방법이에요. “ 자신타 수녀는 말합니다.


이번 코로나19 사태 초기 정부는 의료기관 이용에 따른 감염을 방지하기 위해 지난 2월24일부터 전화상담 및 처방을 한시적으로 허용했다. 이를 계기로 정부가 전화상담을 포함한 원격의료의 필요성을 부각하면서 현재 국내에서는 금지된 원격진료를 허용하는 방안에 대한 논의가 다시금 활발해지고 있다.
이같은 현상은 비단 국내에만 국한된 것이 아니다. 대면접촉을 통해 전염되는 코로나19의 특성상 어느 나라든 비대면 진료에 대한 수요가 높아지고 있기 때문이다.
국회도서관은 이처럼 원격의료에 대한 관심이 높아지는 상황에서 해외의 원격진료 실태를 조사한 ‘코로나19 사태로 본 미국, 일본, 프랑스의 원격진료’ 보고서를 발표했다.
보고서에 따르면 세 나라는 △원격진료 대상자 △대상 진료 범위 △법적 책임에 있어 차이를 보였다.
먼저 미국은 메디케어 가입자로 원격진료 대상자가 제한된다. 메디케어는 65세 이상의 노인, 65세 미만의 특정 장애를 가진 사람, 혹은 연령에 관계없이 신장 관련 질병으로 말기 단계에 있는 환자를 위한 건강보험이다.
미국의 경우 직접 진료로 제공할 수 있는 거의 모든 진료를 원격진료로 제공할 수 있다. 다만 원격진료에 대한 보험 적용범위, 보상기준, 등은 수가 주체와 주별로 상이하다.
일본의 원격진료 대상자는 초진 후 6개월이상 매월 동일한 의사에게 대면진료를 받았거나, 최근 1년 동안 6회 이상 통원한 환자다. 지난 4월 의료수가 개정에 의해 6개월이 3개월로 완화될 가능성은 있다. 일본은 원격진료의 대상질환이 10개 분야로 특정돼있다.
△특정질환요양관리료(결핵, 갑상선장애, 당뇨병 등) △소아과요양지도료(뇌성마비, 선천성 심장질환, 다운증후군 등) △뇌전증지도료 △난치병외래지도관리료(파킨슨병 등) △당뇨병투석예방지도관리료 △지역포괄진료료(고지혈증, 고혈압증, 당뇨병 또는 치매 중 2개 이상의 질환을 가진 환자) △치매지역포괄진료료 △생활습관병관리료(고지혈증, 고혈압증 또는 당뇨병 지질 이상증 등 생활습관 관리가 필요한 자) △재택 시 의학종합관리료(자택에서 요양 중인 환자) △정신과 재택환자 지원관리료(정신과 관련 보험 의료기관에 통원하기 어려운 자) 등의 의학관리료 대상환자는 원격진료비를 건강보험으로 적용받는다.
프랑스는 세 국가 중 원격진료 대상자를 가장 포괄적으로 규정하고 있다. 건강보험 가입자라면 원격진료 대상자가 될 수 있고, 공적보험에 가입돼 있다면 외국인이라도 원격진료 서비스를 제공받을 수 있다. 진료과목도 모든 진료과목에서 원격진료가 가능하다.
세부적인 내용에서 차이는 있지만, 의료진의 법적 책임에 대해 일본과 프랑스는 모두 원칙적으로 의사에 책임을 묻고 있다.
일본은 ‘온라인진료의 적절한 실시에 관한 지침’에서 원격진료에 의해 의사가 시행하는 진료행위에 대한 책임은 원칙적으로 해당 의사가 진다고 규정하고 있다. 다만 의사가 원격진료로 취득한 정보로 적절한 진료를 할 수 있는지에 대해 판단했을 때, ‘적절한 진료가 불가능하다’고 판단될 경우에는 신속히 원격진료를 중단하고 대면진료로 전환해야 한다고 명시하고 있다.
프랑스는 원격진료 중에 발생한 의사의 과실에 대한 법적 책임을 일반 대면진료와 크게 차이를 두고 있지 않다. 환자는 병원 또는 의사에 원격진료행위에 대한 책임을 물을 수 있지만, 의료과실 증명 책임은 여전히 환자에게 있다고 규정한다. 다만 프랑스의 경우 원격진료 장비의 오작동으로 인해 사고가 발생한 경우에 대해서도 의사의 과실이 없더라도 의사와 장비업체에 책임을 물을 수 있다.
미국의 경우 조금 더 전향적이다. 미국의 전문가들은 원격진료를 제공한다고 해서 의료사고 위험이 증가하거나 관련 규정이 더해지는 것은 아니라고 지적한다.
2019년 미국의사협회지(JAMA)에 발표된 보고서에 따르면, 2000년대 초부터 등장하기 시작한 DTC(direct-to-consumer, 진료기록이 없는 환자에 대한 원격진료) 원격진료와 관련해 법원의 판결까지 이어진 의료사고 소송건은 없었던 것으로 조사됐다. 환자 신분에 대한 정확한 확인이나 최적의 진단과 치료가 어렵고, 의료기록의 확인이 적절히 이루어지지 않을 수 있다는 점 때문에 의료사고의 위험성이 제기돼왔지만 보고서는 “DTC가 주로 가벼운 부비강 문제, 호흡기 감염, 알러지 등 의료사고 가능성이 적은 증상에 관해서만 이뤄지며, 의료사고가 높은 신경외과 등 과목은 원격진료로 제공되지 않기 때문에 의료사고 기록이 없는 것으로 보인다”고 결론내렸다.


선수가 직접 선택한 이색 올스타전에 대한 팬들의 관심도 뜨거웠다. 티켓 예매 오픈 5분 만에 1, 2층 좌석이 매진됐고 3층 잔여석도 현장에서 다 팔리며 이날 잠실학생체육관은 총 5422명의 관중을 맞이했다..
팬들의 성원에 보답하기 위한 볼거리도 풍부했다. 황금 개띠해를 맞아 골든 리트리버가 직접 시투에 쓸 황금볼을 배달하며 올스타전의 시작을 알렸고, 1쿼터 도중 버튼이 자유투를 놓치자 벌칙수행단(?)이 쏜살같이 달려와 버튼을 눕히고 뿅망치로 엉덩이를 가격해 웃음을 선사했다. 이번 시즌 후 은퇴를 선언한 김주성(DB)은 3쿼터 김태술(삼성)의 패스를 앨리웁 덩크로 연결해 팬들의 환호를 이끌어 냈다.
첫 KBL 시즌에 올스타전 MVP로 꼽힌 버튼은 이날 MVP다운 존재감을 과시했다. 화려한 개인기로 장신이 즐비한 오세근 매직팀의 골밑을 무력화하며 팀 승리를 이끌더니 덩크 콘테스트에선 공중에서 다리 사이로 공을 넣어 덩크를 하는 ‘비트윈더레그’를 작렬하며 우승을 차지했다. 댄싱킹 대결에선 특유의 바이브로 섹시댄스를 선보이기도 했다. 이번 시즌 DB의 깜짝 선두를 이끈 일등공신다운 퍼포먼스는 올스타전에서도 숨길 수 없었다.


제가 박사과정시절 읽은 책 중에서 골프성격과 관련된 책이 있었습니다. 프로골프선수들이 가지는 성격을 7가지 유형으로 나눈 것으로 제가 골프지도를 경험하면서 겪은 것과 유사하였습니다. 몇몇 학생들은 자신을 불안한 성격이라고 표현했고, 몇몇의 학생은 쉽게 흥분하거나 성격이 급하다고 하였으며, 다른 몇몇 학생들은 자신을 느긋하고 차분한 성격이라고 표현했습니다. 그리고 몇몇 학생들은 골프코스에서 자기 자신을 공격적이며 적극적인 성향을 가지고 있다고 표현하였습니다.
우선, 적극적이고 공격적인 성향의 골퍼는 매 샷에 최선을 다하며 종종 엄청난 드라이버 샷을 보여주기도 하지만, 가끔은 OB(아웃 오브 바운스)로 넘어가는 샷을 합니다. 그린을 둘러싼 해저드가 있고 홀까지 235야드가 남았다고 한다면, 레이업을 하지 않고 바로 그린위로 올리는 샷을 할 것입니다. 또한 270야드 파 4홀 내리막 경사인 경우는 드라이버를 쳐서 올리는 생각을 많이 할 것이다.
반면에, 몇몇의 골퍼들은 조용하면서도 안정적이고, 샷의 선택에 있어 신중한 모습을 보이는 성격일 수 있습니다. 이러한 성향의 골퍼는 모든 샷을 일일이 계산할 것이고, 샷의 결과에 대한 몇 가지의 옵션들에 대해서도 생각하고 평가하고 난 후에 성공 가능성이 높은 샷을 선택할 것입니다. 예를 들어, 그린 뒷부분에 벙커가 둘러싸여 있고 깃발이 뒷부분에 꽂힌 홀에서는, 이런 유형의 골퍼는 그린의 중간지점을 목표로 삼을 것입니다. 몇몇 골퍼들은 이러한 성격을 보수적이라고 할 수도 있으며 몇몇 골퍼들은 신중하다고 말할 것입니다.
자신의 성격은 위에서 보이는 것처럼, 다양할 수 있습니다. 이처럼 하나로 규정되는 것이 아니라 자신이 가지고 있는 주된 성격과 더불어 부차적인 성격을 파악하는 것 역시 중요하며 부차적인 성격은 결정적인 순간에 최고의 상태로 운동을 수행할 수 있게 도와주게 됩니다. 예를 들면, 안정적으로 유지하려는 성향을 가진 골퍼는 골프를 치는 동안 공격적인 접근방법을 택함으로써 이익을 극대화할 수 있을 것입니다. 안정적으로 유지하려고 하는 타입의 골퍼는 거의 큰 실수를 하지 않으며 실수를 감안하여 샷을 하게 됩니다. 페어웨이의 중간을 목표로 드라이브를 치며 골프코스가 휘어져 있는 홀에서는 안 보이는 목표를 향해 치지 않으려고 하며, 해저드가 있으면 짧게 치거나 피하게 되는 경우가 많습니다. 그린을 공략할시에도 안정적으로 그린의 가운데를 향해 샷을 하며 그린의 깃대 위치보다는 넓은 지역을 선택하고 페어웨이와 그린의 적중률을 위해 드라이버보다는 우드나 아이언 등을 이용하여 안정적인 샷을 선택합니다. 만약에 이 선수가 토너먼트 대회에서 마지막날 라운드에서 16째 홀, 파 5의 상황에서 선두와 두 개의 타수로 지고 있다면, 이 선수는 2번째 샷에 공격적인 성향을 빌리는 것이 필요할 것이다.
185야드 파 3 홀에서 핀이 그린 앞을 둘러싸고 있는 호수로부터 몇 발자국 떨어진 곳에 위치해 있다고 가정해보자. 안정적으로 골프를 치는 성향으로 인해 클럽을 길게 선택할 것이고 그린 중간이나 그린 뒷부분을 공략할 것이다. 골프공이 물로부터 멀리 떨어진 그린 뒷부분에 안전하게 올려서 30피트 혹은 40피트의 퍼트를 만들어내는 것은 가능하지만, 먼 거리에서 버디 퍼팅을 해야 하기에 가까운 퍼팅을 할 때 보다 스코어를 줄일 수 있는 가능성은 낮아진다. 골프는 스코어를 낮추어 경쟁하는 스포츠로서 골프선수들은 공을 홀컵에 넣어 홀아웃(hole-out)을 해야 하며 경기에서 이기기 위해서는 버디를 만들 수 있는 기회를 늘리는 것이 가장 중요하다. 그린주변에 해저드가 있는 경우에 보수적이며 안정적인 플레이를 하는 선수라 할지라도 경기에서 이기기 위해서는 공이 비록 물에 빠질 가능성이 있다 하더라도 공격적으로 핀을 공략해서 샷을 해야 할 것입니다.
공격적으로 공략하는 선수는 위험을 감수하는 성격의 선수들에게 해당한다. “못먹어도 간다”의 신념은 항상 골퍼에게 좋은 것만을 제공하지는 않습니다. 예를 들어, 위험을 감수하는 성격의 선수가 2홀 남긴 상황에서 2등과 3타차 앞선 상태이라 가정하여 위에 언급한 것과 같은 185야드 파3 17번째 홀이라고 치면, 위험을 감수하는 접근 방법은 보통 골퍼들에게 버디를 하기 위해 물위를 넘어 그린으로 샷을 할 것입니다. 하지만 특정한 샷은 공이 워터해저드로 빠지거나 다른 잠재적인 위험이 발생할 수도 있으며 샷이 정확하지 않았을 시에 경기를 위태롭게 만들기도 합니다.


시는 당시 대우일렉 본사 및 R＆D센터를 지역 내 이전해 고용 창출 등 지역경제에 이바지한다는 조건으로 대우일렉의 공장부지인 2-2블록의 공공용지 부담 비율을 낮추고 토지용도를 공업용지에서 주거용지로 바꾸기로 했다. 또 2007년 대우일렉의 요청에 따라 회사 본사와 공장을 인천검단산업단지로 이전하기로 하고 단지 내 부지 17만3천570㎡를 조성원가에 제공하기로 약속했다.
‘2020 도시기본계획’에도 들어간 약속이었지만 대우일렉은 2009년 광주로 이전하면서 시를 배신했다. 시는 주거용지로 바꾼 2-2블록을 다시 공업용지로 환원하는 것을 검토했지만 끝내 하지 못했다. 현재 이 땅의 개발사업 주도권을 누가 잡느냐를 놓고 보성과 원마운트가 대립하고 있다.


우리의 삶, 우리의 성공과 실패, 행복과 불행은 상황이나 다른 사람에 의한 것이 아닌 내가 어떠한 선택을 하느냐에 달려 내린 결정과 선택에 의한 결과입니다. 성도는 올바른 믿음의 선택을 하며 살아야 합니다. 그렇다면 우리가 어떻게 올바른 믿음의 선택을 하면서 살 수 있습니까? 믿음으로 올바른 선택을 하기 위해서는 첫째 하나님의 뜻하신 계획을 보고 믿어야 합니다. 모세의 부모는 남자 아이가 태어나면 나일 강에 던져 죽여야 하는 상황, 바로 왕의 명령을 두려워하지 않고 모세를 살렸습니다. 그 이유는 모세의 부모는 모세가 태어났을 때 이 아이를 향한 하나님의 선한 계획을 믿었기 때문입니다.
남자 아이가 태어나면 죽이는 상황, 하나님의 백성들이 고통을 받고 있는 상황에서 아들을 주신 것은 분명 하나님의 뜻과 계획이 있다는 것을 분명히 믿었기에 숨겨서 키웠습니다. 모세의 부모의 마음에 두려움과 불안함이 있었고 흔들릴 때마다 기도함으로 믿음을 지켰습니다. 믿음을 지키기 위해서 기도할 때 지혜를 주셨고 그 지혜로 모세를 갈대상자에 넣어 나일강에 떠 보냈을 때 하나님께서 이집트 공주의 손에 닿게 하시고 양자로 삼아 살게 하시는 하나님의 역사를 경험할 수 있었습니다. 하나님의 뜻대로, 하나님이 주시는 지혜를 따라 살 때 하나님께서 역사하십니다.
믿음으로 올바른 선택을 하기 위해서는 둘째, 영적인 눈으로 판단해야 합니다. 모세는 어른이 되었을 때 바로 왕의 공주의 아들이라고 불리기를 거절했다고 했습니다. 세상에서 가장 높은 자리, 가장 편한 자리, 세상의 모든 것을 다 즐길 수 있는 자리를 선택하지 않고 하나님의 백성들과 고통 받는 자리, 학대 받는 자리, 어려운 자리를 선택했습니다. 그 이유는 무엇이 영원하고, 무엇이 죄의 길이고, 무엇이 옳은 길인지를 볼 수 있는 영적인 눈이 있었기 때문입니다. 25-26절 “오히려 그는 잠시 죄의 향락을 누리는 것보다 하나님의 백성과 함께 학대받는 길을 택하였습니다. 모세는 그리스도를 위하여 받는 모욕을 이집트의 재물보다 더 값진 것으로 여겼습니다. 그는 장차 받을 상을 내다보고 있었던 것입니다”


방송인 백종원씨가 어느 프로그램에서 말하기를 “프랜차이즈를 이길 자신이 없으면 자영업을 쉽게 시작하지 마시라”고 했다. 그만큼 자영사업은 많은 준비가 필요하고 운영하기가 어렵다는 것을 염려한 표현이다. 사업자 본인의 능력과 책임이 사업 성패의 대부분을 차지하는 자영업은 5년 이내 폐업률이 80%에 이른다. 그래도 창업이 꾸준한 것은 임금소득보다 높은 수익을 기대하고 내가 하고 싶은 일을 할 수 있다는 매력이 만들어 내는 신기루일지 모른다. 반면 대부분 자영업자는 신기루가 아니라 현실의 어려움과 미래의 불안을 이겨내기 위해 나날이 힘겨운 싸움을 계속하고 있다. 최근 1년간 휴폐업을 고려한 소상공인이 33.6%에 이른다는 조사결과도 있다. 폐업을 하려 해도 인수자를 못 찾는 경우가 많다고 한다. 그렇게 자영업자는 사업의 유지와 사업 정리까지 `이중고'에 시달리고 있다.
#좋은 소비는 좋은 공급에서 나온다
550만 자영업자의 어려움은 늘 있어 왔다. 하지만 정책 대응은 다분히 일시적이었다. 자영업 문제의 해결 방법을 비용 줄이기에 방점을 두었기 때문이다. 돈을 많이 벌 수 있도록 자영업 생태여건을 만들어 주기보다 경비를 줄여 수익이 나도록 하는 처방적 대책을 주로 해왔던 탓이다. 최저임금의 가파른 인상문제는 명확한 대책 없이 수그러들었고, 새롭게 시도하는 제로페이 도입도 자영업 수지개선에 얼마나 도움이 될지 속단할 수 없다.
누구나 쉽게 창업할 수 있는 자영업은 진입이 쉽고 비전문성으로 인해 경쟁이 치열하다. 반면 높은 임대료와 인건비의 부담, 소매 경기의 둔화와 사업자 간 양극화 현상 등에 늘 압박받는다. 경제상황에서 생기는 어려움은 사업자가 해결할 수 있는 문제가 아니다. 정책이 시장의 크기를 키우거나 방향을 잡아야 하는데 그러지를 못하고 있다. 결국 자영업자 스스로 살아남기 위해 나서야 한다. 우선 할 수 있는 자구적 노력은 사업의 기본 가치에 충실하고 그런 사업자끼리 네트워크를 구축하는 것이다. 새삼스럽지만 진심을 담아 제품과 서비스를 제공하고 진정한 접객 마인드로 재무장하는 것이다. 입지와 자금력, 제품과 서비스의 차별성 등을 무시할 수 없지만 결국 좋은 소비는 좋은 공급에서 나오기 마련이다.
#소셜벤처, 파란나비의 꿈
파란색은 희망과 신뢰의 이미지를 갖고 있다. 자영업자를 칭하는 파란나비, 그들의 꿈은 고객과 진정한 신뢰를 만들어 가는 과정에서 이루어 내는 소비문화의 혁신이다. 일관된 영업방식, 철저한 자기검증과 공동 사업으로 고객의 믿음을 꾸준히 얻어야 한다.
나비는 꽃으로부터 꿀을 얻는 대신 더 많은 열매와 씨앗을 얻도록 한다. 나비의 날갯짓은 생태계 유지를 위한 공헌이다. 파란나비의 꿈으로 생기는 나비효과는 자영업의 생태여건을 더욱 튼튼하게 할 것이다. 더 많은 파란나비가 생겨야 하는 이유이다.


스캐 폴드 태그는 OSHA의 규정을 준수하며 스캐 폴딩이 안전하지 않은 경우 직원에게 경고합니다. 비계가 중단되었거나 결함이 발견 된 경우 표시됩니다. 이 태그는 3 개의 내구성있는 쓰기 자료로 제공되어 시각적으로 눈길을 끄는 정보를 제공합니다. 비계 태그 키트는 비계 태그 홀더와 태그를 결합합니다. 안전 자물쇠, 밸브 잠금 장치, 잠금 걸쇠, 전기 잠금 장치, 케이블 록크 아웃, 잠금 키트 및 스테이션 등 대부분의 기계 및 전기 응용 분야를 포괄하는 광범위한 잠금 장치 및 태그 아웃을 제공합니다. 기술: a) 작업장의 발판에 대한 시스템, 절차 및 법적 준수를...
안전 플라스틱 라벨 태그 PVC 태그
잠금 레이블은 PVC로 만들어졌습니다. 이 마스터 잠금 태그에는 2 개의 측면이 있습니다. 앞면은 다음과 같이 씁니다. 작동하지 마십시오. 뒷면은 썼다 : 위험. 에너지 원이 차단되었습니다. 뒷면에 서명 한 개인 만이 잠금 / 태그를 제거 할 수 있습니다. OEM 제조가 지원됩니다. pls는 필요한 문구 및 디자인, 크기, 우리는 새로운 디자인 따라. 잠금 표시는 PVC 잠금 펜으로 쓸 수 있습니다. 이것에 대한 측정은 잠금 태그를 작동하지 않습니다 : 75 × 146mm. 기술: a) 튼튼한 PVC로 만들었습니다. b) 치수 : 75x146mm. c) 내용은...
플라스틱 밀봉 잠금 태그
당사 장비 잠금 pvc 태그는 잠금 장치를 배치 할 책임이있는 사람과 장치를 제거하거나 변경할 권한이있는 사람을 나타냅니다. 안전 잠금 장치 태그는 양면에 인쇄되어 중요한 정보가 항상 표시되도록합니다. 역전 :주의! PVC 잠금 펜으로 기록 할 수있는 날짜, 이름, 회사 및 비고 정보가 포함 된 공인 담당자 만 제거 할 수 있습니다. 다른 표현 및 디자인은 맞춤 제작이 가능합니다. 이 잠금 태그 아웃 태그의 치수 : 75 × 146mm. 기술: LT01 : PVC 태그가 잠긴 장비 LT02 : pvc 태그를 작동시키지 마십시오 LT03 : 잠금 태그를 작동하지...


여러 명의 탐험가들이 어두운 동굴의 입구에 서있다. 이 사람들은 모두 동굴을 통과해서 출구에 다 같이 서 있으려고 한다. 불행하게도 여러 상황이 겹쳐서 다 같이 동굴을 통과하는 것이 불가능하게 되었다. 따라서, 작은 그룹으로 나눠서 동굴을 통과해야 한다. 그리고, 지도는 단 한 개 뿐인데, 동굴을 지도 없이 다닌다는 것은 불가능하다. 따라서 동굴 안에 있는 그룹은 그 그룹 내에 있는 한 명이 지도를 가지고 있어야 한다.
탐험가 그룹이 동굴에 들어가서, 출구를 향해 갈 때, 낡은 다리를 건너야 한다. 그룹에 있는 모든 사람은 반드시 동시에 다리를 건너야 한다. 낡은 다리는 B 킬로그램까지 지탱할 수 있다. 그걸 넘으면 붕괴할 것이다.
탐험가는 혼자서 동굴에 들어 갈 수 있다. 또, 두 명 또는 그 이상이 그룹으로 같이 동굴에 들어갈 수 있는데, 이 때 그룹 내에 존재하는 각각의 탐험가는 그룹원 중 적어도 한 명은 믿어야 한다.
탐험가는 모두 다른 속도로 걷는다. 그러나 그들이 동굴에 들어갔을 때는 모두 같은 속도로 걸어야 한다. 따라서, 탐험가 그룹이 동굴에 들어갔을 때는, 그 그룹에서 가장 느린사람의 속도로 다같이 걷게 된다.
탐험가들이 모두 동굴을 통과하는데 걸리는 시간의 최솟값을 구하는 프로그램을 작성하시오.
첫째 줄에 탐험가의 수 N이 주어진다. N은 13보다 작거나 같은 자연수이다. 둘째 줄부터 N개의 줄에는 각각의 탐험가의 무게와 걷는 시간이 주어진다. 두 수는 모두 1,000보다 작거나 같은 자연수이다. 그 다음 줄부터 N개의 줄에는 탐험가들 사이의 신뢰표가 주어진다. 이 신뢰표에서 i번째 줄 j번째 행이 의미하는 것은 탐험가 i번이 탐험가 j를 신뢰하는지 안 하는지이다. 여기에서는 Y또는 N만이 들어오며, i번째 줄 i번째 행은 항상 Y이다. 꼭 대칭일 필요는 없다. 그리고 마지막 줄에는 다리가 지탱할 수 있는 무게의 한계 B가 주어진다.
첫째 줄에 탐험가가 모두 다리를 건너는데 걸리는 시간의 최소값을 출력한다.
3 1 2 1 3 1 4 YYY YYY YYY 2
1번 탐험가와 3번 탐험가가 동시에 출발한다. 출구까지 간다. (4 걸림) 1번 탐험가가 입구로 혼자 돌아온다. (2 걸림) 1번 탐험가가 2번 탐험가와 함께 출구로 간다. (3)


지난 2일 쌍용자동차 노동자가 또 숨졌다. 쌍용차가 구조조정을 시작한 뒤 발생한 세 번째 죽음이었다. 쌍용차 창원공장에서 일했던 김아무개(34)씨는 이날 경남 진해시 남양동 산업단지 조성공사 현장에 세워진 차량 안에서 숨진 채 발견됐다. 발견 당시 승용차 조수석에는 번개탄이 피워져 있었다. 김씨는 운전석을 젖힌 채 누워 있었고, 운전석 뒷좌석에는 빈 소주병 한 병이 발견됐다. 그는 5월18일 희망퇴직한 후 주변 사람들에게 경제적 어려움을 호소한 것으로 알려졌다.
구조조정 스트레스로 인한 첫 희생자는 엄아무개(41)씨였다. 쌍용차 평택공장 조립4팀에 근무하던 엄씨는 5월23일 경기도 안성시 공도읍 자택 인근에서 쓰러진 뒤 같은 달 27일 신경성 스트레스로 인한 뇌출혈로 사망했다. 엄씨는 임금체불로 인해 생활고를 겪은데다가 회사측이 희망퇴직을 요구하고, 다른 동료들처럼 파업에 동참하면 징계를 한다는 전화·문자메시지를 받고 스트레스를 받은 것으로 알려졌다. 엄씨의 유가족들은 지난 6월 근로복지공단에 유족급여·장의비를 청구했다. 근로복지공단은 최근 엄씨의 사망을 산업재해로 인정했다. 공단 평택지사 관계자는 “업무상질병판정위원회에서 엄씨의 스트레스로 인한 뇌출혈을 업무상질병으로 인정한 것”이라고 말했다.
두 달 사이 노동자 3명 숨져
회사측 ‘생산라인 정상화 촉구 임직원 결의대회’에 참석했던 쌍용차 부산서비스센터 소속 김아무개(47)씨도 6월 11일 허혈성심장질환으로 사망했다. 허혈성심장질환은 심장혈관이 혈전(핏덩어리)으로 인해 막히는 질환이다. 흔히 심근경색이나 협심증을 말한다. 송홍석 서울녹색병원 내과의사는 “단시간에 심장혈관이 혈전으로 막히는 경우는 자기 몸을 이기기 힘들 정도의 심한 운동을 했거나, 심장혈관이 수축되기 쉬운 겨울철 이른 새벽, 아니면 어떤 급성 스트레스가 있을 때 잘 발생한다”고 말했다. 그는 “허혈성심장질환의 원인이 되는 당뇨병·고혈압·흡연·가족력·고지혈증이 있는 사람에게 특별한 원인 없이 자연적으로 발생할 수도 있지만, 어떤 심각한 스트레스 상황에 처해 있다면 그 스트레스가 허혈성심장질환을 악화시켜 사망에 이를 수 있다”고 지적했다.
유가족과 동료들의 증언에 따르면 김씨는 사망 전 스트레스를 호소한 것으로 밝혀졌다. 증언은 이랬다. “회사가 집회에 참석하지 않으면 징계위원회에 회부하겠다는 협박까지 했다”, “회사가 일방적으로 임금을 체불하고 AS분사에 따른 고용불안으로 심한 스트레스를 받기 시작했다”, “살아남은 자로 분류되면서 13년을 가족보다 더 많은 생활을 한 동료들을 떠나보내야 했다. 정신적인 스트레스로 매일 잠을 이룰 수 없다.”
김씨의 유가족들은 이번 주 중으로 서류를 마련해 유족급여와 장의비를 청구할 예정이다. 김씨의 경우도 엄씨의 경우와 크게 다르지 않아 산업재해로 인정될 것으로 보인다.
노동자 건강 파괴하는 구조조정
최근 사망한 쌍용차 노동자들의 공통점은 희망퇴직을 했거나, 구조조정 대상자에 포함되지 않아 파업에 참여하지 않은 조합원들이었다는 점이다.
이상윤 노동건강연대 정책국장은 “구조조정 과정에서 ‘살아남은 자’ 역시 건강이 나빠지면서 노동의 질도 떨어진다”며 “경제위기 때 무조건 구조조정만으로 문제를 해결하려는 시각 자체를 전환해야 할 때”라고 말했다.
구조조정과 직업불안정이 노동자 건강에 미치는 효과에 대한 연구에 따르면 구조조정은 더 많은 노동량·노동강도·노동시간을 견디게 하고, 아파도 일하게 하며, 보상되지 않는 노동을 하는 경향이 있는 것으로 드러났다.
이와 관련 14일 현재 53일째 옥쇄파업을 벌이고 있는 쌍용차 노동자들도 극심한 스트레스를 호소하고 있다.
노동환경건강연구소와 보건의료단체연합이 금속노조 쌍용차지부와 함께 지난 5월 말부터 6월 초까지 옥쇄 파업에 참가하고 있는 노동자 284명을 대상으로 긴급 정신건강실태조사와 건강검진을 실시한 결과, 중증도 이상의 우울증상이 54.9%, 불안증상이 40.8%, 스트레스 고위험군이 66.9%에 달했다. 쌍용차 노동자들의 정신건강을 위협하는 요인 1순위로는 경제적 고통이, 2순위로는 불투명한 미래가 꼽혔다.
스트레스와 뇌심혈관계 질환
스트레스는 뇌심혈관계 질환의 직·간접적인 원인이 된다. 세계적으로도 급성스트레스와 심혈관 질환의 관련성은 널리 인정받고 있다. 산업재해보상보험법은 업무상 과부하에 의한 7가지 뇌심혈관계 질환이 발병하거나 이 질환으로 사망한 경우 업무상 질병으로 인정하고 있다. 뇌출혈·지주막하 출혈·뇌경색·고혈압성 뇌증·협심증·심근경색증·해리성 대동맥류 등이 7가지 질환에 해당된다.
질병의 주된 발생 원인이 업무와 직접적인 관계가 없더라도 업무상 과로나 스트레스가 질병을 악화시켰을 때 산재로 인정한 판례도 있다. 지난 2004년 대법원은 “고혈압 등 기존 질환을 가진 근로자가 과중한 업무에 종사하다가 퇴근길에 급성 심근경색으로 사망한 경우, 고혈압이 업무와 관련이 없더라도 업무의 과중으로 인한 과로와 감원으로 인한 스트레스가 고혈압을 악화시키거나 급성 심근경색증을 유발한 것으로 추정된다”며 업무상 재해로 인정했다. 오아무개(사망당시 46세)씨는 2001년 6월 퇴근 중 다른 노동자들과 언쟁을 하다 통근버스 안에서 의식을 잃고 쓰려져 사망했다.
외환위기 여파로 대규모 구조조정을 위해 감원대상자를 선정하고 퇴사설득 업무를 담당하다 심한 스트레스와 과음으로 간질환이 악화된 인사담당 직원에 대해 법원이 업무상 재해를 인정한 사례도 있다.
지난달 18일 노동안전보건 활동가와 전문가들이 서울 광화문 정부2청사 앞에서 쌍용자동차와 관련해 정부대책을 촉구하는 기자회견을 열고 있다. 자료사진=조현미 기자 ⓒ 매일노동뉴스
고용불안은 자살로 이어져
고용불안과 생활고 등으로 인한 극심한 스트레스는 노동자를 자살로 몰아간다. 지난 2일 숨진 쌍용차 노동자 김아무개씨는 희망퇴직후 주변 사람들에게 경제적 어려움을 호소했던 것으로 알려졌다. 지난달 13일에는 지방자치단체에서 계약직으로 근무하다 그만둔 20대 비정규직 남성이 나무에 목을 매 숨졌다. 그의 유족들은 경찰 조사에서 평소 비정규직 신분 등 자신의 처지를 비관했다고 진술한 것으로 전해졌다.
국내에는 아직 관련 통계가 발표된 바 없지만, 최근 일본에서는 실업과 생활고 때문에 자살자가 급격히 늘고 있는 것으로 나타났다. 지난 5월 일본 경찰청 발표에 따르면 일본에서는 지난해 자살자 3만2천여명 가운데 실업을 이유로 자살한 사람이 648명으로 전년보다 20% 늘었고, 생활고 때문에 자살한 사람이 1천289명으로 13.4% 증가한 것으로 드러났다. 실업과 생활고로 인한 자살이 급증한 것은 급격한 경기악화와 기업의 인원감축이 원인으로 지목됐다.
일본 경찰청은 “직업별로는 실업자와 연금·고용보험생활자들의 자살이 늘었다”고 밝혔다. 근본적으로 일자리가 안정돼야 노동자들의 자살도 예방할 수 있다는 것을 말해주는 대목이다. 조용범 심리학박사(전 생명인권운동본부 공동대표)는 “97년 외환위기 당시 실업률과 자살률의 곡선이 유사한 것을 알 수 있다”며 “자살을 막기 위해 우선적으로 실업 문제를 해결해야 한다”고 말했다. 그는 특히 “정부의 부양정책이 실패해 2~3년 뒤에 자살하는 사람이 급격히 늘어나는 것을 막기 위해 지금 빨리 정책을 마련하지 않으면 안 된다”고 강조했다.
나의 직무스트레스 정도는?


8일 구리시는 배포한 보도자료를 통해 "최근 일부 언론에서 고구려 역사기념관 건립에 따른 국민성금 모금을 구리시에서 추진하는 것으로 보도된 바 있으나, 이는 구리시에서 고구려 테마공원 조성, 대장간마을(2종박물관)건립, 광개토태왕 동상 및 비석건립, 아차산 고구려유적 복원 등 각종 고구려 역사 찾기 사업이 진행 중에 있으나 역사기념관의 건립을 추진하지 않고 있다"고 밝혔다.
시는 또, "고구려역사기념관 예정부지가 구리시 교문동 아차산 기슭에 위치하고 있기 때문에 지난 3월 22일 시에서 기념관 설립을 승인한 바 있어 고구려 역사기념관 건립과 성금모금도 시에서 추진하고 있는 것으로 잘못 보도된 것 같다"며, "고구려 역사기념관 건립은 구리시가 아닌 (사)고구려역사문화보전회에서 전국민이 참여하는 성금모금으로 추진하는 국민운동사업"이라고 설명했다.
구리시가 이 날 이례적으로 보도자료를 배포하며, 고구려역사기념관 건립사업 및 성금모집이 (사)고구려역사문화보전회에서 주관하고 있는 것임을 설명하게 된 것은 기관 및 자치단체 등이 주체가되어 성금 모금을 할 수 없도록 되어 있음에도, 최근 이 사업과 관련 모 언론에서 성금모금의 주체가 구리시인 것으로 잘못 보도함에 따라 전국의 많은 자치단체가 행자부 등에 성금모금이 가능한지에 대한 문의가 많아지고 있는 것을 차단하기 위한 것으로 분석되고 있다.
한편, 고구려 역사기념관 건립사업은 지속적으로 이어지는 일본의 독도침탈 야욕과 고구려 역사를 중국의 일개 변방 역사로 왜곡하려는 중국의 동북공정에 맞서 우리역사를 찾기 위한 목적으로 (사)고구려역사문화보전회가 추진하는 사업으로 지난 달 13일 행자부로부터 기부금품 모집을 위한 행정절차가 최종 승인됐다.
2007-08-09 11:34:39
구리시는 고구려는 민간단체에 맡기고 실 행정에 전력해야


이것은 하나님이 아브라함에게 축복을 준 사실을 그대로 기술한 것이다. 말씀은 비록 간결하지만 내용은 매우 풍부하다. 여기에는 하나님이 아브라함에게 축복을 준 이유와 배경 그리고 아브라함에게 축복을 준 내용이 포함되어 있다. 그와 동시에, 또 하나님이 그 말씀을 할 때의 기쁨과 격동된 심정이 가득하고, ‘하나님이 자신의 말에 순종할 수 있는 사람을 얻기를 기대하는’ 절박한 마음도 가득하다. 여기에서 우리는, 하나님이 자신의 말에 순종하고 자신의 분부에 순복하는 사람을 소중히 여기고 불쌍히 여기는 모습을 보았고, 또한 하나님이 사람을 얻기 위해 지불한 대가와 하나님의 선한 고심도 보았다. 그리고 이번 경영 계획 사역의 배후에서, 하나님이 홀로 감당한 슬픔과 아픔이 “내가 나를 가리켜 맹세하노니”라는 이 구절에 나타나고 있다는 것을 더더욱 보게 되었다. 그 말씀은 의미심장한 말씀이자, 또한 후세 사람들에게 특별한 의의가 있고, 심원한 영향을 주는 말씀이다.
여기에서 보여진 아브라함에 대한 하나님의 축복은 큰 것일까, 작은 것일까? 어느 정도 큰 것일까? 여기에 “네 씨로 말미암아 천하 만민이 복을 얻으리니”라는 가장 중요한 한 마디 말이 있다. 이것은 아브라함이 전무후무한 복을 받았다는 것을 설명할 수 있다. 아브라함이 하나님의 요구대로 자기의 독자, 즉 애지중지하는 독자를 하나님께 돌려 드릴 때[주: 여기에서 ‘바치다’라고 해선 안 되고 마땅히 하나님께 ‘돌려 드리다’라고 해야 함], 하나님은 아브라함에게 이삭을 바치게 하지 않았을 뿐만 아니라 반대로 복을 베풀어 주려고 했다. 하나님은 아브라함에게 어떤 약속으로 축복을 주려고 했느냐? 바로 아브라함의 자손이 많아지게 하는 것이다. 어느 정도로 많게 할까? 성경에 “하늘의 별과 같고 바닷가의 모래와 같게 하리니 네 씨가 그 대적의 문을 얻으리라 또 네 씨로 말미암아 천하 만민이 복을 얻으리니”라고 기술되어 있다. 하나님은 어떤 배경에서 그런 말을 했을까? 다시 말해, 아브라함은 어떻게 하나님의 축복을 얻었을까? 성경에서 하나님이 “이는 네가 나의 말을 준행하였음이니라”고 말씀한 바와 같다. 즉, 아브라함이 하나님의 분부에 순종하고 조금의 원망도 없이 하나님의 말씀대로, 요구대로, 분부대로 했기 때문에, 하나님은 아브라함에게 그런 약속을 주었던 것이다. 그 약속에 가장 중요한 말이 하나 있다. 그 말은 그때 당시의 하나님의 마음과 생각에 관련된다. 그 가장 중요한 말을 너희는 발견했느냐? 너희는 아마 주의하지 못했을 것이다. 하나님은 “내가 나를 가리켜 맹세하노니”라는 말씀을 했다. 그 말씀의 뜻은 하나님이 그런 말씀을 할 때, 자신을 가리켜 맹세했다는 것이다. 사람이 맹세할 때는 모두 어디를 가리키느냐? 모두 하늘을 가리킨다. 즉, 하나님을 향해 서약하고 맹세한다. 하지만 하나님이 자신을 가리켜 맹세한 이 ‘현상’에 대해, 사람은 아마 그다지 이해되지 않을지도 모른다. 하지만 내가 너희에게 정확하게 해석해 줄 때면, 너희는 이해할 수 있다. 하나님은 자신의 말을 들을 수는 있지만, 자신의 마음을 느끼지 못하는 사람을 마주하면서 다시 한번 외로움을 느끼고 ‘어찌할 바를 몰랐다’. 하나님은 ‘애끓는 마음에’, 다시 말해서 ‘무의식적으로’ 아주 자연스러운 행동을 하나 취하였다. 그것은 하나님이 스스로 자신의 가슴에 손을 얹고, 아브라함에게 이런 약속을 주겠다고 자신에게 말씀한 것이다. 그로부터 사람은 하나님이 “내가 나를 가리켜 맹세하노니”라는 이 말씀을 듣게 되었다. 너는 하나님의 이런 행동으로부터 너 자신을 연상해 볼 수 있다. 네가 자기 가슴에 손을 얹고 자신에게 말할 때, 너는 자신이 무슨 말을 하고 있는지 아주 분명히 알고 있지 않겠느냐? 그 태도는 아주 진실하지 않겠느냐? 너는 자신이 말하려고 하는 것을 아주 진실한 마음으로 하지 않겠느냐? 바로 여기에서, 하나님이 아브라함에게 말씀할 때, 그 태도가 진지하고 진실하였다는 것을 볼 수 있다. 하나님은 아브라함에게 말씀을 하고 약속을 주는 동시에, 자신에게도 말하였다. 하나님은 자신에게도 “아브라함은 내 말에 순종하였고, 또한 내가 택하고 선정한 자이니, 나는 아브라함에게 복을 주고 아브라함의 자손을 하늘의 별과 같고 바닷가의 모래와 같게 하리라”고 알린 것이다. 하나님이 “내가 나를 가리켜 맹세하노니”라는 이 말씀을 할 때, 하나님은 아브라함에게서 이스라엘 선민이 생기게 한 다음, 그 선민들을 인도하여 하나님의 사역과 함께 앞으로 나아가게 하려는 뜻을 정했다. 다시 말하면, 하나님은 아브라함의 후손으로 하나님의 경영 사역을 담당하게 하려고 했고, 하나님의 사역과 하나님이 발표한 것을 아브라함에게서부터 시작하고, 또한 아브라함의 후손에게서 계속하여, 사람을 구원하는 하나님의 소망을 이루려고 했던 것이다. 너희들이 말해 보아라, 이것이 복된 일이 아니냐? 인류에게 이보다 더 큰 복은 없다. 다시 말해, 이것은 가장 복된 일이다. 아브라함이 그 ‘복’을 얻게 된 것은 자손이 많아지는 것 때문이 아니라 하나님이 자신의 경영, 자신의 부탁, 자신의 사역을 아브라함의 후손에게서 이루려고 한 것 때문이다. 그것은 아브라함이 받은 축복은 일시적인 것이 아니라, 하나님의 경영 계획이 앞으로 추진됨에 따라 지속되고 있다는 것을 뜻한다. 하나님은 그 말씀을 할 때, 자신을 가리켜 맹세할 때, 이미 뜻을 정했다. 하나님이 뜻을 정한 이 과정은 아주 진실되지 않느냐? 아주 실제적이지 않느냐? 하나님은 그때부터 시작하여 자신의 심혈, 자신의 대가, 자신의 소유소시, 자신의 전부, 나아가 자신의 생명까지 아브라함과 아브라함의 후손에게 베풀어 주겠다는 뜻을 정했고, 또한 그 부분의 사람들에게서 시작하여 자신의 행사를 나타내, 사람들에게 하나님의 지혜와 하나님의 권병(역주: 권세)과 하나님의 능력을 보게 하려는 뜻을 정했다.


조국 법무부장관 후보자에 대한 국회 인사청문회 절차가 마무리됐다. 전북 정치권은 이번 청문회와 관련한 여론 흐름이 내년 총선의 핵심변수가 될 것으로 보고 있다.
특히 검찰이 조 후보자 부인 정경심 교수의 공소시효 만료를 앞두고 전격 기소한 것과 관련해 다양한 해석을 내놓고 있다. 여당 소속 의원 및 후보군들은 검찰의 기소권 남발을 지적하며 조국 후보 임명 필요성을 제기하는 반면, 야권은 “조 후보자 가족의 비리로 인해 조사를 받고 법적 다툼까지 벌여야 하는 상황에서 법무부 장관을 수행한다는 것은 현실적으로 어렵다”며 후보자 사퇴를 촉구하고 있다.
향후 민심 흐름을 예측하는 시각도 뚜렷이 갈리고 있다. 민주당 및 정의당 지지층은 진보 진영의 결집과 사법 개혁의 적임자로서 조국 장관 후보자 임명을 역설하고 있다. 민주당 관계자는 8일 조 후보자 논란과 대해“처음에는 조 후보자의 법무부장관의 자격에 초점이 맞춰졌지만 언론의 과잉보도와 검찰의 수사로 보수와 진보의 대결 성격으로 변화하고 있다”고 분석했다. 전북의 정치 정서까지 더해져 조 후보자 논란이 결과적으로 기존 민주당 지지층에 정의당 등 진보세력까지 확대하는 결과를 낳았다는 의미다.
실제 그동안 전북에서 민주당 보다는 정의당에 무게중심을 두었던 진보성향의 많은 인사들이 조국 후보자의 임명에 찬성 입장을 드러내고 SNS를 통한 구명 운동까지 전개했으며 일부는 다소 소극적인 정의당의 태도를 강도높게 비판하기도 했다.
그러나 보수 중도 진영의 인사들은 조국후보 임명 강행에 따른 민주당 지지율 하락과 수도권을 포함한 전국 선거에서 필패를 전망했다. 대안정치연대 소속의 한 인사는 “민주당과 문재인 대통령의 오만함이 지속될 경우 민주당은 내년 선거에서 호남 일부 지역에서만 승리하는 최악의 상황에 직면하게 될 수 있다”고 내다봤다.
결과적으로 조국 후보자와 관련한 인사청문회 논란과 각종 이슈는 추석 연휴동안 화두를 넘어 내년 총선까지 이어질 가능성이 높아 보인다.


어떤 카드를 꺼내도 다 빗나간다. 선발부터 불펜까지 모두 총체적 난국이다. 심지어 방망이마저도 호쾌하게 터지지 않는다. 어떤 마법을 부려도 탈출할 수 없는 미로에 빠진 느낌이다. 최근 8연패에 빠진 KIA 타이거즈의 상황이 딱 그렇다.
표면적으로 드러나는 나쁜 수치는 대량 실점이다. 8연패 기간 KIA 마운드는 경기당 평균 9.25실점을 기록했다. 선발과 불펜을 가를 필요 없이 모든 투수진이 흔들리며 붕괴했다. 타구를 맞은 양현종의 등판 연기로 불펜에 있던 신인 투수 양승철까지 선발 마운드에 올릴 정도로 심각한 투수난이 이어졌다.
설상가상 야수들도 힘을 내지 못하고 있다. 최근 4경기에서 KIA 타선은 경기당 평균 2득점으로 빈타에 허덕였다. 이뿐만 아니라 수비마저도 흔들리며 상대 타선에 실점을 쉽게 헌납하는 장면이 종종 나왔다. 마운드와 타선이 서로를 향해 힘이 되지 못하고 엇박자만 내는 모양새다.
이런 암울한 흐름에서 4월 25일 잠실 LG 트윈스전 우천 취소는 어쩌면 KIA가 한숨을 돌릴 기회다. ‘에이스’ 양현종이 하루 더 휴식할 여유를 얻은 데다 연패 피로감이 쌓인 야수들이 머리를 식힐 시간도 벌었다. 물론 5연속 위닝 시리즈 달성을 이어간 까다로운 키움 히어로즈 원정 3연전이 기다리지만, KIA는 지금 어떤 상대라도 긴 연패를 무조건 끊어야 한다.
KIA의 마운드 재정비, 명확한 역할 분담이 필요하다
KIA 투수 문경찬이 대흉근 부상으로 이탈한 김윤동의 마무리 자리를 대신 맡는다(사진=KIA)
반등을 위한 첫 번째 조건은 선발진의 안정화다. 1~3선발인 양현종(5G 4패 평균자책 6.92)과 제이콥 터너(6G 3패 평균자책 5.85), 그리고 조 윌랜드(5G 2승 2패 평균자책 5.93)는 연패 기간 팀 반등에 힘이 되지 못했다. 다가오는 등판에선 상위 순번 선발다운 안정감 있는 투구를 펼쳐야 하는 투수들이다.
또 KIA 벤치는 4선발과 5선발 자리를 맡은 홍건희와 김기훈을 믿고 원래 순번대로 기용해야 한다. 불펜 등판 뒤 이틀 휴식을 하고 4월 23일 잠실 LG 트윈스전 선발 마운드에 오른 양승철은 투구수가 많아지자 끝내 무너졌다. 위기일수록 순리가 답일 수도 있다. 선발 투수들이 온전히 자신의 임무에만 집중할 수 있는 환경이 절실하다.
불펜진도 각자 맡은 역할이 명확해야 한다. 우선 최근 대흉근 부상으로 이탈한 마무리 김윤동의 빈자리는 문경찬이 채운다. KIA 김기태 감독은 “문경찬은 올 시즌 초반 성적이 괜찮고, 볼넷 허용이 적다. 당분간 마무리로 믿고 기용하겠다. 8회 셋업맨 역할은 하준영에게 맡기겠다”며 향후 불펜진 구상을 밝혔다.
문경찬은 올 시즌 11경기(13이닝)에 등판해 승패 없이 평균자책 2.08 11탈삼진 3볼넷을 기록 중이다. 문경찬은 속구 구속이 빠른 편은 아니지만, 적은 볼넷 허용률 등 안정적인 제구가 돋보이는 상황이다. 문경찬은 “마무리 얘길 들었을 때 얼떨떨한 느낌인데 기분은 좋다. 책임감도 느껴지는데 우선 세이브 상황이 자주 왔으면 좋겠다. 맞더라도 공격적으로 던지니까 볼넷이 적어진 듯싶다. 평소와 똑같은 마음가짐으로 공을 던지겠다 ”며 마무리로서 굳센 각오를 밝혔다.
최근 마운드 위에서 다소 흔들렸던 투수 하준영도 셋업맨 역할 수행을 위해 새롭게 마음을 다잡았다. 하준영은 “힘든 상황이 최근 등판에서 많았는데 오히려 나에겐 약이 됐다고 생각한다. 아직 체력 문제는 없다. 오히려 속구 구속이 더 빨라진 느낌이다. 얼른 중요한 상황에서 마운드로 올라가 아쉬움을 만회하고 싶다 ”고 힘줘 말했다.
어떤 방향이든 해즐베이커를 향한 KIA의 빠른 결단이 필요
KIA 해즐베이커는 개막 초반 타격 부진으로 1군에서 말소된 뒤 한 달여 동안 2군에 머무르고 있다(사진=KIA)
리그 팀 타율 9위(4월 25일 기준 0.250)로 무기력함에 빠져 있는 KIA 타선의 반등도 절실하다. 게다가 팀 득점권 타율로 좁히면 리그 최하위(0.240)에 불과한 KIA 타선이다. 그나마 기대 이상의 활약을 펼치는 젊은 피인 박찬호(타율 0.364)와 이창진(타율 0.327), 그리고 한승택(타율 0.292)이 위안거리다.
결국, 베테랑 타자인 최형우(타율 0.239)와 나지완(타율 0.229)이 해결사 역할을 맡아줘야 팀 타선 전체가 살아날 수 있다. 예비 FA(자유계약선수) 키스톤 콤비인 안치홍과 김선빈도 더 나은 활약을 보여줄 필요가 있다. 안치홍은 장타력(시즌 0홈런)과 더불어 득점권 해결 능력(시즌 4타점)을 끌어올려야 한다. 최근 허벅지 부상으로 이탈해 들쭉날쭉한 성적(타율 0.217)을 기록 중인 김선빈도 전혀 2017년 타율왕의 면모를 보여주지 못하는 분위기다.
사실상 핸디캡이 된 외국인 타자 자리에도 빠른 결단이 필요하다. 올 시즌을 앞두고 영입된 제레미 해즐베이커는 개막 초반 극심한 부진으로 2군에 내려간 뒤 아직 1군의 부름을 받지 못했다. 해즐베이커는 퓨처스리그에서 타율 0.150/ 3안타/ 2타점/ 7사사구/ 8삼진/ 2도루를 기록 중이다.
상대 마운드에 위협을 줄 수 있는 강한 외국인 타자가 있어야 어떤 불씨라도 만들 수 있는 게 KIA 타선의 현실이다. 외국인 타자가 우산 효과를 만들어야 베테랑과 젊은 타자들의 부담감이 조금이라도 줄어들 수 있다.
그런 까닭에 시즌 초반 한 달여 동안 팀 외국인 타자를 2군에만 놔두는 건 시간 낭비다. 게다가 총액 100만 달러 제한 제도 도입으로 2월부터 11월까지 외국인 선수 영입 가능 금액이 매달 10만 달러씩 줄어든다. 그만큼 교체를 원한다면 재빨리 움직여야 좋은 외국인 선수를 구할 수 있는 환경이다. 해즐베이커에게 마지막 기회를 주며 극적인 반등을 노리거나 혹은 재빨리 움직여 새로운 카드를 찾아야 한다.
무엇보다 가장 중요한 건 구단과 선수단, 그리고 벤치 모두 무력감에서 벗어나는 일이다. 미국 심리학자 마틴 셀리그먼과 스티브 마이어가 발견한 증상인 ‘ 학습된 무력감’이라는 단어가 있다. 피할 수 없는 힘든 상황을 반복적으로 겪게 되면 그 상황을 피할 수 있는 상황이 와도 극복하려는 시도조차 없이 스스로 포기하는 증상이다.


마사 누스바움은 자신의 책 에 이렇게 썼다. “우리가 그리는 사회는 각각의 개인을 타인의 목표나 결과를 위한 수단이 아닌 ‘인간 그 자체로서 목적’이라고 여기는 사회다. 달리 말하면, 이 사회는 좀 더 큰 사회적 결과나 높은 평균을 창출하기 위해 특정한 시민 집단을 극단적으로 비참한 삶에 처하도록 내버려두는 것이 옳지 않다고 여기는 곳이다. 또한 남성들만이 당당한 시민이 되고 여성들은 이들을 보완하는 대상으로 취급하는 것도 잘못됐다고 말하는 사회다. 권리와 이익의 분배는 몹시 중요하다”고 말이다.
이렇듯 긴 인용으로 글을 시작하는 이유는 ‘우리가 그리는 사회’가 이와는 전혀 다른 모습으로 운용되고 있기 때문이다. 마사 누스바움이 에서 그려내는 우리의 사회는 바로 그 ‘사회’라는 것이 형성될 때부터 현재까지 줄곧 다른 모습으로 유지돼왔다. 특정한 시민 집단은 극단적으로 비참한 삶에 처하게 내버려졌으며, 여성은 남성을 보완하는 대상으로 규정되고 배제돼왔다. 여성들에게 요구되는 ‘참된 여성성’은 시대마다 남성을 보완하는 대상으로서 본질을 유지하며 조금씩 그 세부 항목이 달랐는데, 남성들 또한 시대에 따라 요구받는 ‘참된 남성성’이 같지 않았다. 다만 한 가지 다르지 않은 것이 있다면, 여성들이 남성들을 보완해주는 대상에 불과하다는 명제일 것이다.
극단적으로 비참한 삶에 처하지 않은 사람들은 그런 삶에 처한 시민 집단을 이 사회에서 아주 쉽게 지워버릴 수 있다. 모른 척하면 된다. 마치 그들이 존재하지 않는 것처럼 말이다. 그것이야말로 거짓으로 살아가는 방편 중 하나다.
‘참된 여성성’에 대해서는 좀 더 문제가 복잡하다. ‘참된 남성성’ 역시 마찬가지다. 그리고 이 사회에는 남성과 여성이라는 이분화된 젠더(사회적 의미의 성별)로 존재하지 않는 구성원들이 있다. 사람들은 이분화된 젠더 말고 다양한 젠더에 대해서는 역시 모른 척하는 방식을 택하고 있다. 그렇게 하는 것이 쉽기 때문이다. 사람들은 사회가 부여한 ‘참된 여성성’과 ‘참된 남성성’, 아니 ‘참된’이라는 수식은 이제 ‘거짓’으로 바뀌어 마땅하다. 다시 말해 사람들은 사회가 부여한 ‘거짓 여성성’과 ‘거짓 남성성’에 오랫동안 의식적으로 지배당했다. 그리하여 ‘거짓 여성성’과 ‘거짓 남성성’에서 벗어난 삶의 태도를 지닌 사람을 보면 화들짝 놀라서 어쩔 줄 몰라 한다. 그러니까 여성성과 남성성을 벗어던지고, 고유한 자기 모습으로 살아가는 사람을 보면 이제껏 충실하게 가꾼 자신의 삶을 위협받는다고 느낀다. 그래서 사람들은 새로운 젠더의 출현을 쉽게 모른 척하지 못한다.
우리는 시민으로서 여러 쟁점에 반대하거나 찬성하고 의견을 낼 수 있다. 우선, 전쟁에 반대할 수 있다. 전쟁에 찬성하는 사람도 있을 것이다. 분단 체제를 살아가는 시민이라면 통일에 찬성할 수 있다. 물론 통일에 반대하는 사람도 있다. 우리는 동성 결혼에 반대하거나 찬성할 수 있다. 마찬가지로 ‘차별금지법’과 ‘생활동반자법’에 반대하거나 찬성할 수 있다. 우리는 여성이 할 수 없는 일과 남성이 할 수 있는 고유한 일들에 대해 의견을 낼 수 있다. 우리의 세금이 어디에 쓰이는지 알고자 하고 어딘가에 잘못 쓰이는 세금에 대해 반대할 수 있다.
여기까지 읽은 독자라면 위의 항목들에 대해 각자 의견을 생각했을 것이다. 전쟁에 반대하는 사람은 전쟁의 참혹함을 생각하는 사람이다. 전쟁에 찬성하는 사람은 전쟁으로 얻을 수 있는 이득을 생각하는 사람이다. 차별금지법과 생활동반자법에 찬성하는 사람은 시민이 누리는 권리와 혜택에서 배제된 사람들과 그들이 이 세상에 있다는 것을 모른 척하지 않는 사람이다.
여기서 어떤 의견도 갖지 않는 사람은 그저 자신과 무관해서일 수 있다. 이 모든 일이 자기와는 상관없고 자신의 삶에 어떤 영향도 미치지 않아서일 수 있다.


이론물리학의 세계로 통하는 문은 너무도 좁다. 수학적 지식으로 무장된 과학자들에게만 통행증이 발급되기 때문이다. 그곳은 특권을 지닌 물리학자들만의 공간으로, 수학적 지식이 없는 일반인들은 감히 접근조차 불가능한 신성불가침의 영역으로 알려져 왔다.
일반상대성이론의 발표 당시 전세계에서 그것을 이해한 사람은 12명 남짓이며, 양자역학을 완전히 이해한 사람은 아무도 없음을 확신한다고 '리처드 파인만'은 언급한 바 있다. 파인만의 견해는 이론물리학의 세계가 내로라는 물리학자들에게도 만만치 않은 영역임을 단적으로 시사한다. 하물며 수학적 지식이 거의 없는 일반대중에 있어서랴!
하지만 구세주처럼 나타난 '어니스트 러더퍼드'는 일반대중들에게 희망찬 복음을 전한다. '무언가를 전문용어 없이 일상언어로 설명할 수 없다면, 그것을 제대로 이해하지 못했기 때문이다' 이것은 분명 '물리학에 대한 이해의 정도'를 가늠하는 척도가 이론물리의 수학적 공식을 일상언어로 전환하는 능력에 있음을 시사한다. 러더퍼드의 이 말은 일반대중들에게 암흑처럼 느껴지는 이론물리의 세계에 한 줄기 빛을 던진다.
하지만 그러한 깨달음만으로는 부족하다. 반드시 누군가에 의해 실천되어야만 한다. 바로 이 시점에서 초끈이론을 전공한 '브라이언 그린'이란 젊은 물리학자가 그 과업에 도전하였다. 그는 쉬운 언어로 '우아한 우주'를 설명하여, 물리학의 세계로 통하는 문호를 대중들에게 개방하고자 시도하였다.
브라이언 그린은 뉴튼의 고전물리학으로부터 최첨단 초끈이론에 이르는 환상적인 여정에, 수학의 문외한인 우리들을 초대한다. 그는 상대성이론과 양자역학 그리고 초끈이론의 세계에서 상식적 세계관은 허물어진다고 강조한다. 진리는 우리가 상상조차 할 수 없는 곳에 웅크리고 있다고 폭탄선언하며!
그 사례는 특수상대성이론을 통한 시간여행, 일반상대성이론의 세계에서 볼 수 있는 휘어진 공간, 양자역학의 세계에서 일어나는 불가사의, 초끈이론을 통해 증명된 숨겨진 차원 등 이루 열거하기 조차 힘들 정도다. 하지만 그것들은 우리가 사는 시공간에서 늘상 일어나는 사실 자체이며, 브라이언 그린의 아주 쉬운 언어를 통해 묘사된다.
이론물리의 세계에서 브라이언 그린이 우리를 안내한 종착지는 초끈이론의 세계이다. 그 곳은 그린의 전문영역으로서, 그에 의하면 초끈이론이야말로 통일장이론(우주에 존재하는 기본적 힘인 중력 전자기력 강력 약력을 아무런 모순 없이 하나의 체계아래 통합할 수 있는 근본이론)의 유력한 후보라는 것이다. 사실 통일장이론을 정립하기 위해 위대한 천재 아인슈타인이 매달렸지만, 실패로 끝난 바 있다. 하지만 브라이언 그린과 함께 우리는 일반상대성이론의 세계를 이미 관람한 터여서, 아인슈타인의 무등을 타고 초끈이론의 실체에 접근할 수 있다.


2016년 부산YWCA에서는 국내 웨딩시장의 합리적인 거래·소비문화 확산 및 소비자의 합리적인 구매 선택을 지원하고 상품화된 결혼식 문화를 바꿀 수 있는 소비자운동을 제안하기 위한 기초자료로 사용하고자 스드메 패키지(스튜디오·드레스·메이크업의 합성어, 결혼꾸밈 비용. [표 1] 참고)의 수도권 일부와 부산권의 가격 조사 및 소비자인식 설문조사를 실시하였다. 그리고 조사 결과를 토대로 전문가 및 업체 관계자와 간담회를 진행하여 국내 웨딩 현황, 가격 및 유통구조, 개선여부 등을 함께 논의하였으며, 이후 진행된 캠페인을 통해 소비자의 합리적 소비를 지원하고자 노력하였다.
가격조사 결과
조사방법은 직접 방문 조사 146개 업체(79.8%), 온라인 조사 37개 업체(20.32%)였으며, 조사업체 지역은 ‘부산’ 131개 업체(71.6%), ‘서울’ 52개 업체(28.4%)였다([표 2] 참고).
업체의 대표적인 패키지 가격을 조사한 결과, 평균 324만원으로 나타났으며, 최저가는 99만원, 최고가는 905만원으로 나타났다. 지역별 대표적 패키지 가격을 살펴보면, ‘서울’은 평균 약 294만원, 최저가는 112만원, 최고가는 860만원으로 나타났으며, ‘부산’은 평균 약 336만원, 최저가는 99만원, 최고가는 905만원으로 나타났다.
‘전체 패키지 할인금액’은 최소 22만원, 최대 350만원으로 할인 폭이 넓었다. 할인금액 내역은 본식 추가항목인 폐백음식, 수모비, 식전영상, 포토테이블이 주로 서비스로 제공하면서 포함되었다. 또한 현금 결제인 경우에도 할인을 적용하고 있었다.
예식비용 지불 단계는 ‘계약금, 중도금, 잔금의 형식으로 이루어지는 업체’가 77.6%로 대부분이었고 계약금은 평균 392,000원 정도를 요구하고 있었다.
약관에 대해서는 ‘업체 자체 약관을 적용하는 업체’가 61.2%로 대부분이었고, ‘약관이 없는 업체’도 11.5%로 나타났다. 또한 ‘견적서에 약관이 기재되어 있는 곳’은 26.2%로 나타났다. 소비자피해를 예방하기 위해서는 약관이 필수로 있어야 할 것이고, 견적서에 최소한의 규정이 제시되어야 할 것이다.
패키지 가격을 조사하면서 나타난 주요 특징 및 문제점은 다음과 같다.
첫째, 패키지 가격의 추가 계약에 따라 비싼 패키지를 더 저렴하게 이용할 수 있다. 사례로, DVD 서비스가 포함된 패키지 A는 230만원 상품, DVD 서비스가 없는 패키지 B는 180만원 상품이다. 그런데 기존 패키지 B에 DVD 서비스 단독 가격인 30만원을 추가하면 상품 구성은 A와 동일하게 된다. 결론적으로 최종 210만원으로 패키지 A 서비스를 이용할 수 있게 된다. 결국, 패키지 A를 이용하고 싶다면 패키지 B 가격에 DVD 서비스를 단독으로 계약하여 이용하는 것이 낫다.
둘째, 과장된 패키지가 많다. 패키지 가격은 높으면서 실제 할인율 적용이 많은 패키지가 많다. 일례로, 가격할인이 최소 22만원, 최대 350만원이 이루어지고 있었고 평균 937,000원 정도의 금액을 할인하고 있었다.
셋째, 웨딩업체는 카드보다는 현금 결제를 선호하고 있다. 사례로, 기존 패키지 상품에 대한 할인도 현금 결제일 경우 할인 폭이 컸고, 현장 결제시 도우미 15만원을 다시 환급해 주기도 했다. 또한 카드 결제시 부가세를 별도로 부과하거나, 현금영수증 발급시 부가세 10%를 별도 요청하는 경우도 있었다.
넷째, 웨딩업체는 상담 당일 계약을 선호하고 있다. 상담 당일 계약시, 운영지원금 10만원 공제 및 추가 할인을 해주었으며, 부케, 식전영상, 재즈 3중주, 오프닝 이벤트, 2부 진행연출 서비스, 포토테이블 등 추가요금이 발생하는 항목에 대한 서비스가 많았다.
다섯째, 소비자에게 불리한 계약 조건이 있었다. 예를 들면, 계약 파기시 컨설팅 비용 10만원 차감 후 환불, 계약금 환불 불가 등이 있었고, 패키지에 포함된 상품이 제외되거나 서비스 항목 취소시 금액으로 환불이 불가능했다. 그리고 스튜디오 촬영을 하지 않을 경우, 스튜디오 경비 전체를 차감해 주는 것이 아니라 일정 비용만 차감해 주기도 했다.
여섯째, 규격화되지 않은 견적서, 앨범 및 액자 사이즈 등으로 소비자가 이해하기 어려운 부분이 있었다. 예를 들면, 견적서 양식이 업체에 따라 달랐고, 부산과 서울의 견적서 양식에 차이가 많았다. 부산은 빈 견적서에 플래너가 기재하는 방식이 주를 이루었고, 서울은 각 품목에 따른 비용이 각각 제시되어 있었다.
소비자인식 설문조사 결과
조사기간은 2016년 8월 22일(월)부터 9월 8일(목)까지, 부산에 거주하는 20대부터 40대까지의 미혼남녀 1,248명에게 설문지를 배부하였다. 문항은 총 27개로, ‘결혼에 대한 생각’ 4문항, ‘결혼 전반적인 준비와 관련한 생각’ 10문항, ‘스드메 웨딩패키지에 대한 생각’ 8문항, ‘우리나라 결혼 문화에 대한 생각’ 2문항, ‘응답자의 기본사항’ 3문항으로 구성하였다.
결혼적령기에 대해 여자는 남자에 비해 연령이 낮을수록 임신과 출산에 상대적으로 용이하다고 여겨지는 사고로 인해 생물학적인 나이를 많이 고려하고 있었다. 결혼할 의향은 남자가 여자에 비해 연령이 낮을수록 의향이 높은 것으로 나타났다. 여자는 ‘안정적인 면’과 ‘가정 및 자녀양육에 관심’으로 결혼할 의향이 높았고, 남자는 ‘독신보다는 결혼하는 게 좋은 것 같아서’, ‘가정 및 자녀양육에 관심’으로 인해 결혼할 의향이 높은 것으로 나타났다. 직업별로는 직업의 특성이 많이 반영되는 것으로 여겨졌다. 경영·사무·영업, 공공·공무원, 교육·의료는 ‘안정적인 것 같아서’, 생산·제조, 건설·전기·통신은 ‘독신보다는 결혼하는 게 좋은 것 같아서’, 서비스·레저·복지, 학생·기타는 ‘가정, 자녀양육에 관심이 많아서’가 결혼하고자 하는 이유로 높은 응답률을 나타냈다.
결혼할 의향이 없는 이유로 20대는 ‘구속되기 싫어서’, 30대 이상은 ‘혼자 살아도 불편하지 않아서’에 응답한 비율이 높게 나타났다. 결혼 시기에 대해서는 연령대가 높을수록 결혼 시기가 짧았고, 학생·기타는‘6~10년 이내’가 결혼을 한다면 적당한 시기라고 하여 학업과 취직 이후에 결혼을 고려하는 것으로 여겨졌다. 결혼 총 비용 중 아끼지 않고 투자하고 싶은 항목에 대해 모든 연령대가 ‘신혼집 마련’에 높은 응답률을 나타냈으며, 신혼집의 형태도 아파트(자가 소유)를 원하는 것으로 나타났다.
혼수품 준비 적정선에 대해서 여자는‘신랑과 신부 직계 가족까지’, 남자는 ‘신랑·신부만’에 대한 응답률이 높은 것과 연관되게 예단·혼수에 대한 비중도 여자가 남자보다 더 많은 비중을 두고 있는 것으로 나타났다. 결혼식 장소는 연령·직업별로 모두 ‘웨딩홀’에 대한 선호도가 높게 나타났다. 신혼여행지는 성·연령별로 모두 ‘해외여행’에 대한 선호도가 높게 나타났고, 연령·직업별로 신혼여행에 대한 결혼 예산 비중을 가장 많이 두고 있는 것으로 나타났다.
주택 마련을 제외한 적정한 결혼 총 비용은 연령·직업별로 ‘1천만원 이상~3천만원 미만’을 적정하다고 보고 있었고, 연령대가 낮을수록 결혼 총 비용을 높게 책정하는 것으로 나타났다. 결혼비용 부담에 대해 20대와 30대는 ‘본인과 부모님 반반 부담’, ‘본인 전액 부담’, 40대는‘본인 전액 부담’이 가장 높은 응답률을 보였다. 결혼 비용 중 신혼여행, 스드메, 신혼집에 따른 부담에 대해 ‘신랑, 신부가 공동으로 부담해야 한다’고 여기는 것으로 나타났다.
스드메 패키지에 대한 인지도는 남자는 여자에 비해, 연령이 낮을수록, 직업은 현장직일수록 스드메 웨딩패키지에 대해 들어본 경험이 없는 것으로 나타났다. 스드메 패키지 인지는 ‘지인을 통해 알게 되는 경우’가 높았다. ‘번거롭고 시간이 많이 소요되어서’ 스드메 패키지를 이용하고 싶다는 이유가 가장 많았고 ‘전문 웨딩숍·스튜디오에서 구입하고 싶은 것’으로 나타났다. 스드메 패키지를 이용하지 않고자 하는 이유는 ‘우리나라 결혼 문화가 허례허식이 너무 많다’는 생각과작은 결혼식은 허례허식을 줄일 수 있어 실용적으로 생각하는 것과 상관되게 ‘정해져 있는 패키지보다 본인한테 맞춤식으로 구성하는 게 더 나을 것 같아서’라고 응답한 비율이 높았다.
웨딩패키지는 1:1 맞춤 컨설팅에 따라 가격에 많은 변수가 있을 것으로 예상된다. 그러한 면에서 1:1 맞춤 컨설팅이 활성화되어야 하며, 전문성이 요구된다. 그에 따른 교육이나 자격요건이 강화되어야 할 것이다.
또한 패키지 상품수가 다양화되어야 할 것이다. 세미패키지 상품뿐만 아니라 소비자가 선택해서 할 수 있는 선택 패키지 등 합리적인 구매를 할 수 있는 상품 개발이 필요하다.
각 품목에 대한 가격은 견적서에 명확하게 제시되어야 할 것이다. 또한 가격 정찰제 도입과 함께 통일된 견적서 양식 도입이 필요하다. 조사에 따른 결과를 살펴보면, 원가에 대한 궁금증이 많이 생긴다. 소비자가 자유롭게 선택할 수 있도록 각 품목에 대한 가격 제시가 필요하다. 서울과 부산의 견적서를 비교했을 때, 부산보다 서울이 품목별 가격 제시가 명확했다.
약관에 대한 규제도 필요한 것으로 여겨진다. 약관이 없는 업체가 있었고, 견적서에 최소한의 규정에 대한 기재가 거의 이루어지지 않고 있었다. 업체의 약관이 공정거래위원회 예식업 고시와 비교했을 때 소비자에게 불리하지 않은지 등을 파악해야 할 것이다. 업체 대상으로 약관 규정을 어떻게 구성할 것인지에 대한 교육도 필요하다.
더불어 스드메 패키지의 필요성에 대해 제고해 봐야 할 것이다. 스드메 패키지라고 해서 특별하지는 않았다. 스튜디오, 드레스, 메이크업, 헤어, 본식촬영은 일반적으로 신랑, 신부가 선택하는 항목이고, 이 자체가 예식의 주를 이룬다. 스드메 패키지로 구성했을 때 소비자로 하여금 가격 차이가 나는 것 같이 보이지만, 실제는 별 차이가 없는 것으로 나타났다. 업체의 마케팅 일환으로 이루어진 것으로 밖에는 보이지 않는다. 업체는 이윤을 추구해야 하는 특성이 있지만, 한번뿐인 결혼을 수단으로 여기기보다는 결혼문화를 주도하는 주체가 되어 소비자와 함께 의미 있는 결혼문화를 만들어가야 할 것이다.
그리고 미혼 남녀를 대상으로 하는 다양한 프로그램이 필요하다. 연애, 결혼, 출산을 포기한 세대를 일컫는 신조어 3포세대의 등장에서 보듯이 결혼·출산율이 줄어들고 있다. 그러나 소비자 인식 조사에 의하면 미혼남녀는 결혼할 의향이 있다. 안정성 및 가정·자녀 양육에 대한 관심이 주된 이유이다. 사회구조적으로 해결해야 할 과제가 많고 단순히 의향과 관심만으로 결혼하는 것은 아니지만, 기본적인 만남의 기회가 있는 프로그램과 관계향상 프로그램, 결혼을 준비하기 위한 재테크 프로그램 등이 개발되고 진행되어야 할 것이다.
또한 정책적으로 신혼부부를 위한 주택 마련 및 공급이 원활히 이루어져야 할 것이다. 신혼집의 형태로는 자가 소유 아파트를 많이 선호하고 있는 것으로 나타났지만, 아파트의 시세는 신혼부부가 감당하기에는 상당히 높은 게 현실이다.
지속가능한 결혼문화도 필요하다. 셀프웨딩, 작은 결혼이 대두되고 있지만, 어떻게 구성하느냐에 따라 비용·내용적인 측면의 만족이 달라진다. 여성가족부에서 올해 작은 결혼 박람회를 개최하면서 주례, 웨딩플래너, 예식장 등기부를 통해 이 행사가 진행되었는데, 단편적으로는 경제적인 부담이 줄지만 일례적인 행사로 끝날 수가 있고 대상이 한정적이기에 보편화하기는 어려운 측면이 있다. 장기적으로는 결혼의 본질을 지향하는 문화가 형성되어져야 할 것이다. 결혼문화를 고민한 청년들의 창업 개발과 전문가의 지속적인 연구, 우리나라 결혼문화에 대한 담론이 활성화되어야 할 것이다.
합리적인 결혼문화 정착을 위한 첫걸음, 간담회와 캠페인 개최
결혼정보는 넘쳐나는 요즘, 결혼비용에 관련된 정보는 영업비밀이라며 공개하지 않겠다는 웨딩업계의 관행 때문인지 언젠가부터 결혼은 업체의 상술이 주체가 된 것 같다. 가장 아름답고 행복한 결혼의 주인공인 신랑, 신부가 합리적인 소비를 할 수 있도록 투명한 가격 공개와 정찰제 도입 등을 정착시키고자 지난 10월 12일(수), 부산YWCA는 공정거래위원회 부산사무소, 한국소비자원 부산지원, 업체 관계자, 언론기관 관계자, 소비자단체 등 25여명이 참석한 가운데 간담회를 진행하였다. 단번에 변화되기는 어렵겠지만 이러한 상황을 양측이 함께 고민하고, 대안을 마련해 볼 수 있는 장을 마련했다는데 큰 의미가 있었다.


수원미술전시관은 현대미술의 발전과 창작활동에 기여하고 수원지역 문화예술진흥을 도모하여 지역미술문화의 가치창출을 선도하는 예술 공간입니다. 수원미술전시관은 실무경험의 기회를 제공하고 미술 전문 인력 양성을 위해 다음과 같이 인턴십 교육프로그램 4기 교육생을 모집하오니 많은 분들의 지원을 바랍니다. 1. 모집 개요 가. 교육일시 : 2013년 2월 – 7월 나. 교육내용 ㅇ…
수원미술전시관 인턴십프로그램 참여자 4기 모집 수원미술전시관은 현대미술의 발전과 창작활동에 기여하고 수원지역 문화예술진흥을 도모하여 지역미술문화의 가치창출을 선도하는 예술 공간입니다. 수원미술전시관은 실무경험의 기회를 제공하고 미술 전문 인력 양성을 위해 다음과 같이 인턴십 교육프로그램 4기 교육생을 모집하오니 많은 분들의 지원을 바랍니다. 1. 모집 개요 가. 교육일시 : 2013년 2월 – 7월 &…
[파주북소리2012] 기획/디자인/인턴 스텝채용 공고(~7/13)
그대는맑음
파주북소리2012 스텝채용 공고 책을 읽는 사람, 쓰는 사람, 만드는 사람이 모이는 모두 함께하는 파주북소리2012에서 축제를 함께 만들어갈 스태프를 공개채용 합니다. 파주북소리는 출판도시와 경기도, 파주시가 함께 주최하는 지식 축제로서 아시아를 대표하는 축제를 목표로 하고 있습니다. 자세한 파주북소리 소개는 홈페이지를 참조해 주시기 바랍니다. (www.pajubooksori.org) 1. 채용분야 및…
[연장공고] 수원미술전시관 인턴십프로그램 참여자 3기 모집


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인류는 무리를 지어 살기 시작한 때부터 늘 주변세력과 경쟁에 시달렸는데, 이때 필요한 것이 방어수단이었습니다. 가장 전통적이면서 보편적인 방어수단은 성을 쌓는 일이었습니다. 유럽에는 지형적으로 방어에 유리한 산을 골라 성을 쌓고 공동체를 만들어 살았던 흔적이 많습니다.
중세와 근대를 거쳐 수많은 공동체들은 대부분 대국에 흡수되었습니다. 오늘날 독일이라는 나라는 소국들을 하나하나 병합해서 만들어진 것입니다. 그런데 이러한 역사의 소용돌이 속에서도 살아남아 정체성을 유지하고 있는 나라가 있습니다. 독일과 프랑스, 벨기에에 둘러싸여 있는 룩셈부르크, 이탈리아 산악지역에 있는 소국 산마리노 등이 그곳입니다. 수도이름이 따로 없는 이 나라들은 어떻게 지금까지 독립국가로 살아남을 수 있었는지 [인문병법]의 저자 안계환이 들려줍니다. [방어전략으로 살아남은 나라 룩셈부르크 산마리노 베네치아]입니다. [약자의 방어막 만리장성]도 함께 올립니다.
■ 룩셈부르크 요새에 지어진 나라
작은 성을 중심으로 국가가 형성된 룩셈부르크는 전략상 위치로 인해 그 어느 곳보다 지역 열강들이 차지하려고 애썼으며, 역대 통치자들은 자치를 유지하기 위해 요새 기능을 만들려고 했다. 그래서 ‘북쪽의 지브롤터’라고 불릴 만큼 요새도시로서의 풍경을 간직하게 되었다.
전설 같은 이야기에 의하면 5세기 게르만족 이동과 함께 프랑크족이 동방으로부터 침입해 그들의 땅이 되었고, 10세기에 룩셈부르크가 선조인 아르덴 지방 지그프리드 백작이 바위산 위에 성을 세웠다. 룩셈부르크라는 이름은 당시 이 성을 ‘루실린부르크(작은 성)’라고 부른 데서 유래했다고 하는데, 전략상 매우 유리한 위치에 있었기에 작지만 독립적인 요새도시로 살아갈 수 있었다.
14세기에 보헤미아와 밀접한 관계를 맺고 있던 룩셈부르크 백작가에서 신성로마제국 황제가 나왔고 덕분에 룩셈부르크는 공국으로 승격될 수 있었다. 이후 신성로마제국 합스부르크가와 프랑스왕국의 끊임 없는 영토분쟁 등 수 없이 많은 외세 침략이 있었지만 룩셈부르크는 요새도시로서의 경쟁력 덕분에 생존을 유지할 수 있었다. 1867년 룩셈부르크 대공국은 영세 중립을 선언했고, 당시 네덜란드와 프러시아의 간섭에서 벗어나게 되었다. 하지만 제2차 세계대전에서는 독일군의 침략에 점령당하는 비운을 겪기도 했다.
세상에서 살아가는 것은 참으로 역설적이다. 모든 게 잘 갖추어져 살기 편한 곳에 있으면 평화시에는 괜찮지만 외세가 침략하면 이를 막아내기 어렵고 때로는 독립을 잃기도 한다. 독일지역에 존재했던 수많은 국가들이 근대에 와서 이웃나라에 흡수되어 없어진 것처럼 말이다. 하지만 바위투성이 요새였던 룩셈부르크는 이웃나라들이 굳이 점령해서 병합해야 할 이유가 별로 없었다. 덕분에 룩셈부르크 국민들은 불편하고 어렵지만 자신들의 독특한 문화를 유지할 수 있었고 국가를 지켜나갈 수 있었다.
■ 산마리노 산에 세워 살아남은 종교 공화국
산마리노는 세계에서 가장 오래된 공화국이며, 바티칸 시국과 함께 이탈리아에 유이하게 남은 도시국가다. 덕분에 민주주의 원형을 발견할 수 있는 독특한 곳이다. 산마리노는 달마치아 지방 석공이었던 성 마리누스(마리노)가 종교적 박해를 피해 4세기경 이곳으로 피신해 와서 세웠다고 한다.
이곳뿐만 아니라 중세유럽에는 수백 개 국가가 수립되었고, 이탈리아 내에만 해도 만토바, 피렌체, 베네치아, 제노바, 피사 등 많은 도시국가가 있었지만 모두 외적의 침입과 이탈리아 통일운동 과정에서 병합되었다. 중세 국가들은 독립된 정체를 가지고 있기는 해도 황제와 교황이라는 구심점이 있었기에 독립인 듯 아닌 듯한 모습을 유지했던게 특징이다.
하지만 산마리노는 근세를 지나 현재까지도 그 독립적인 정체를 유지하며 살아가고 있는데, 그들이 독립국가로 유지될 수 있었던 것은 첫째 정치체제가 공화국이면서 종교국가 성격을 띠었기 때문이며, 둘째 그들이 세운 요새가 방어에 탁월하면서도 존재한 위치가 절묘한 상호균형이 필요한 곳이었기 때문으로 추측된다.
기록상으로 산마리노는 885년에 이미 국가가 형성돼 있었으며 1263년에 공화정이 수립되었다고 한다. 그 후 인접지역으로부터 잦은 침입을 받자 로마 교황의 보호령이 되었으며 16세기에는 체사레 보르자에게 점령당하기도 했다. 하지만 세력간 균형이 이루어지는 절묘한 위치 덕분에 살아남을 수 있었다. 이탈리아에 침입해 베네치아를 소멸시켰던 나폴레옹 역시 산마리노는 독립을 유지시켰다. 어쩌면 그 이후에도 이탈리아로 통일될 수 있었겠지만 그대로 살아남은 것은 종교적인 특성과 나라를 없애야 할 특별한 이유가 없었기 때문이 아닐까?
■ 베네치아 석호에 의지해 방어했던 나라
베네치아는 롬바르디아 평원을 흐르는 포 강(Po river)이 아드리아해로 접어드는 석호 안에 있다. 그곳을 처음 방문하는 사람은 어떻게 이렇듯 아름다운 도시를 바닷가에 만들 수 있었을까 하는 감탄을 금치 못한다. 베네치아가 천 년이 넘는 세월 동안 독립국가로 유지될 수 있었던 가장 큰 힘은 바로 그 위치에 있었다.
외부인이 침략하려 해도 육군은 불가능하고 해군을 동원한다고 해도 지형이 복잡해 공격이 쉽지 않았다. 썰물 때가 되면 조금씩 드러나는 갯벌, 밀물이 되어 갯벌이 사라지면 베네치아인만이 아는 복잡한 수로를 외부인이 통행하기 어려웠다. 따라서 외부 침
략에 대한 걱정을 덜고 안정적인 삶을 유지할 수 있게 되어 강력한 해상국가로 힘을 쏟을 수 있었던 것이다.
서로마제국 말기에 접어들자 수시로 침입하는 야만족에 의해 국경이 무너지고 있었다. 5세기 중반 이탈리아 북동부 베네토 지방 사람들은 지역의 큰 도시 아퀼레이아가 훈족 족장 아틸라에 의해 불타고 있다는 소식을 들었다. “어디로 피난가야 할까, 이대로 있다가는 모두 피해를 입을 텐데.” 문득 그들은 어부들이 고기잡으러 나갔다가 잠시 들르던 바닷가 모래톱을 떠올렸다. 그곳은 집을 지을 만큼 여유있는 공간도 없고 안개가 많이 끼고 습도도 높았지만 외적이 침입해 가진 것을 빼앗기고 목숨을 잃는 상황에서 그들에게 선택은 많지 않았다.
사람들은 부유한 자와 가난한 자, 남자와 여자 모두가 사제를 선두로 해서 그 땅으로 옮겨갔다. 그들은 아틸라를 피해 다른 지역으로 피난 떠났던 사람들과는 지니고 갔던 물건들이 달랐다. 가재도구와 살림살이를 챙겨가는 대신 집을 지을 수 있는 목재를 확보하지 않으면 안 되었던 것이다. 그곳에는 썰물이 되어 물 위로 드러나는 얕은 모래밭과 먹을것이라고는 물고기밖에 없었지만 어쨌든 소중한 목숨은 건질 수 있었다.
그로부터 1세기가 지나는 동안 이탈리아어로 ‘라구나’라고 부르는 개펄지대 또는 석호 안으로 이주한 사람들은 비교적 평온하게 살 수 있었다. 하지만 육지에는 롬바르드족을 비롯한 야만족 침입이 끊이지 않았고 그 사이에 서로마 제국은 멸망했다. 안전하게 살 터전을 잡은 베네치아인들은 물고기를 잡고 염전을 만들어 소금을 생산했고 그 소금은 육지 사람들에게 건네져 곡식, 채소 등 식료품과 교환할 수 있었다. 점차 선박 숫자가 많아지고 선원의 숙련도가 높아졌다. 처음에는 소금과 생활필수품을 교환하기 위해 시작된 상업도 점차 전문적인 생업으로 변해갔다. 또 몇 차례에 걸쳐 본토로부터 사람들이 이주해 와 사제를 중심으로 교구마다 공동체가 탄생했다. 그것이 그들 특유의 공화정으로 탄생할 수 있었다.
베네치아인들에게 외부 위협이 닥친 것은 서기 800년 프랑크족이 강력한 세력을 구축하고서였다. 당시 베네치아는 형식적으로 비잔틴 제국의 속국으로 있었는데, 샤를마뉴 대제는 이탈리아 전체가 프랑크족 땅이라고 여겼다. 그래서 베네치아인에게 자기들의 지배 아래로 들어오라고 명했다. 하지만 베네치아는 이를 거절했고 프랑크족과의 전쟁은 불가피해졌다.
그러나 베네치아 사람들은 외부인이 라구나에 와서 제대로 싸움을 할 수 없다는 것을 알고 있었다. 프랑크족 군대가 공격하자 베네치아 사람들은 모두 한마음으로 똘똘 뭉쳤고 육지에 남아 있던 사람들은 모두 바다 쪽으로 옮겨갔다. 그리고 바닷속 물길을 표시하고 있던 말뚝을 모두 뽑았다. 이후 썰물 때가 되자 베네치아인을 쫒아 멋모르고 이동했던 프랑크족 배들은 얕은 육지에 걸려 움직일 수 없었다. 베네치아인들은 움직이지 않는 목표물에 화살세례를 퍼부었고 프랑크군 가운데 살아돌아갈 수 있었던 것은 후미에 있어 썰물 때임을 알고 외해로 나갈 수 있었던 몇 척뿐이었다.
베네치아가 이후 외부 세력의 공격을 받은 것은 1379년 제노아 함대로부터였다. 하지만 그때에도 베네치아를 보호해 준 것은 석호 내 복잡한 물길이었다. 제노아 함대는 우세한 병력과 해상세력을 보유하고 있었음에도 베네치아를 직접 공격하지 못했고, 장기적으로 봉쇄하는 작전을 썼다. 하지만 전 국민이 일치단결하여 힘을 합친 베네치아는 제노아의 공격을 물리쳤고 아드리아해 해상권을 되찾을 수 있었다. 이후 베네치아에는 동방무역 강자라는 위대한 칭호가 붙여졌다.
아이러니하게도 베네치아는 1897년 나폴레옹에게 항복했는데, 당시 베네치아는 바다를 그들의 안방으로 하던 해상국가가 아니었다는 점 때문이었다. 세상이 바뀌어 무역을 통한 국가부흥시대가 지났고 정치 귀족들은 육지에 넓은 땅을 소유하고 있었다. 강력한 해상무역 국가에서 농업국가로 바뀌었던 베네치아는 육지 쪽에서 공격해 오는 나폴레옹 세력에 굴복했는데, 그들을 전통적으로 지켜주었던 바다에서 제대로 힘을 써보지도 못했던 것이다.
■ 만리장성 약자의 방어막
만리장성은 전국시대 때부터 건축되기 시작했다고 알려지는데 전적으로 방어 목적이 있을 때 의미가 있었다. 적의 침략을 방어해야 할 때 병사들이 배치되고 성이 보수되었는데 용도가 없어 방치되는 경우도 많았다. 이는 만리장성이 경계를 이루는 성 안쪽과 바깥쪽의 지리적 특성에 기인한다.
성의 안쪽 즉, 중원지역은 주로 농업경제를 이루는 지역이었으므로 인구가 많고 물산이 풍부했다. 반면 만리장성 북쪽은 유목민의 세계였다. 그들은 양과 말을 기르고 계절에 따라 이동하며 살았다. 그런데 그곳은 물질적으로 빈곤한 땅이었다. 가축을 길러 가죽과 젖을 만들었지만 그것만으로는 풍족한 삶을 영위하기가 어려웠다. 탄수화물 섭취를 위한 곡물이 필요했고 사냥을 위한 화살촉, 그리고 귀족들에게 필요한 사치품도 있어야 했다. 따라서 유목민들은 농업지역과 교역을 통해 문물을 얻으려고 노력했다. 하지만 교역은 불안한 평화가 유지될 때에만 가능했을 뿐, 수시로 약탈을 통한 물자조달이 이루어졌다. 그것은 북방 유목민이 군사적으로 강한 자들이었기 때문이다.
장성은 산 위에 성을 쌓아 말을 타고 넘기 어렵게 만들고 중간중간 군사들을 배치하여 유목민의 자유로운 이동을 방해했다. 만약 장성이 제대로 기능을 발휘하지 못한다면 중원에 있는 수없이 많은 인명과 재산이 피해를 입을 터였다. 따라서 진시황 시절에는 정권이 위태로운 지경에 처했을 만큼 무리해서라도 장성을 개축하고 보수할 필요가 있었다.
진나라 이후 장성 개축과 보수에 정성을 기울인 왕조는 농업을 기초로 중원 정권이 세워졌던 한나라와 명나라 시절이었다. 한나라는 문제 때 오르도스 부근 장성을 수축했고 무제 때 보수했다. 그리고 흉노와의 굴욕적인 관계를 청산하기 위한 치열한 싸움을 반복했다. 북위는 일찍이 흉노에 눌려 지내던 선비족이 세운 나라인데도 북쪽 유연과 동북쪽 거란에 대비하여 2천리 장성을 신축했다. 여진족이 세운 금나라도 몽골의 침입을 막기 위해 대규모 장성 수축을 단행했는데, 유목민이었던 그들도 더 강한 상대에 대비하기 위해서는 강력한 보호막이 필요한 터였다.
뭐니뭐니 해도 장성의 최고 백미는 명나라 때 만들어져 지금까지 볼수 있는 만리장성이다. 몽골족 원나라를 북방으로 쫒아내고 중원을 지켜야 했던 명나라는 언제 공격해 올지 모를 적에 대비해 막대한 재물과 인명을 투입해 성을 쌓았다. 반면 농업제국 송나라는 국가가 세워졌을 당시 이미 화북평원 북쪽지역을 잃은 상태였기에 만리장성을 수비할 여력이 없었다. 그래서 그들은 막대한 재물을 금나라에 제공함으로써 평화를 유지하는 방법을 썼다.
반면에 몽골족 원나라, 만주족 청나라 시절 만리장성은 불필요한 존재였다. 그들은 주도세력이 장성 밖 유목민이었고 농업지역과 유목지역을 통합한 제국을 세웠기에 두 지역이 분리될 필요가 없었다. 이때 이전제국에서 쌓았던 만리장성은 용도가 없어 버려졌고 군인들도 배치하지 않았다. 수비적 가치가 없었기 때문이다.
이상, [방어전략으로 살아남은 나라 룩셈부르크 산마리노 베네치아]입니다.


넥센은 13일 대전 한화생명 이글스파크에서 열린 한화 이글스와의 시범경기에서 5대4로 역전승을 거뒀다. 외국인 타자 마이클 초이스와 돌아온 4번 박병호, 붙박이 중견수 임병욱이 나란히 솔로포를 가동했고, 선발투수 최원태도 5이닝 2실점으로 좋은 모습을 보였다. 무엇보다 올 시즌 필승조와 마무리를 맡게 될 이보근 윤영삼 조상우 등이 모두 무실점으로 호투한 점이 고무적이었다.
반면 한화는 여전히 수비 불안이 해소되지 않은 끝에 역전패를 당했다. 선발 김민우가 6이닝 3실점(2자책)으로 퀄리티 스타트를 기록했고, 외국인 타자 제라드 호잉도 역전 투런포를 터트리는 등 긍정적 측면이 있었지만, 결정적인 순간에 수비 실책으로 주지 말아야 할 점수를 허용했다. 이로 인해 마무리 투수 정우람이 패전의 멍에를 썼다.
넥센은 2회초 내야 실책으로 선취점을 뽑았다. 1사 만루에서 임병욱이 1루 땅볼을 치는 바람에 3루 주자가 홈에서 포스 아웃됐다. 이어 한화 포수 최재훈이 세 번째 아웃을 잡기 위해 1루로 송구했는데, 여기서 악송구가 나왔다. 결국 한화 선발 1루수 백창수가 포구에 실패한 사이 고종욱이 3루에서 홈으로 들어왔다. 기세를 탄 넥센은 3회초 초이스와 박병호의 솔로홈런 두 방으로 3-0을 만들었다.
한화는 4회말부터 반격에 나섰다. 선두타자 하주석이 최원태를 상대로 솔로홈런을 쳤다. 1-3으로 뒤진 5회에는 2사 후 오선진의 우전 2루타와 이용규의 볼넷으로 된 2사 1, 2루에서 하주석의 좌중간 적시타로 1점을 보탰다. 이어 6회말 2사 2루에서 호잉이 넥센 두 번째 투수 김선기를 상대로 역전 투런포를 날렸다.


동북여성환경연대‘초록상상’의 초록지구탐험대가 지 난달 광릉수목원으로 탐험을 떠났다. 겨우살이도 관찰하 고 겨울 숲속을 누비며 추위 속에서도 움트는 생명들을 보고 왔다. 초록지구탐험대는 초등학생 30여 명으로 이 루어졌다. 한 달에 한 번 모여 생태 공부를 하고 놀이도 하고 캠프를 가기도 한다. 초록지구탐험대에서 아이들을 가르치는 선생님은‘초록상상’의 소모임 생태팀의 엄마 들이다. 엄마들이 직접 공부를 해서 아이들을 가르치고 다양한 프로그램도 짠다.
“아이들을 건강하게 기르는 것, 잘 기르는 것이 목적인데 우리 가 생각하는‘잘’은 몸과 마음이 건강한 거예요. 정신이 건강하고 자연에 대한 이해, 살면서 부딪칠 모든 어려움에 대해 강하게 견뎌 내고 인간을 사랑하고 자연을 사랑하는 마음을 키우는 것이 중요 하다고 봤어요.”
초록상상 장이정수 사무국장의 말이다. 초록상상 사무실 게시판에는 한 달 일정이 빼곡히 적혀 있다. 초록지구탐험대, 중딩 화장품 만들기, 중딩 생리 대 만들기, 중딩 비누 만들기, 고딩 국어 교과서, 슬로우 푸드, 예스런, 이런 어린이들을 위한 교육이 초록상상의 첫 출발이다.
작은 소모임에서 시작해 둥지를 틀기까지
2005년 초록상상이 문을 열게 된 건 중랑구에서 열렸 던 교육 강좌‘생태적으로 건강한 아이, 마을에서 행복한 아이’를 통해서였다. 생태교육 어떻게 할 것인가, 먹거리 교육 어떻게 할 것인가에 대한 강좌에 마을 주민 200여 명이 참여했고 이 강좌에 참가했던 사람들을 중심으로 소모임이 시작되었다. 한 달에 한 번씩 만나 세미나를 하 기도 하고 주변 산을 둘러보기도 하면서‘이번에는 교육 과 관련된 책을 읽어 보자, 이번에는 환경에 관련된 책을 읽어 보자’이렇게 소모임을 유지해 왔다.
“소모임은 오래 가지를 못해요. 새로운 구성원이 들어오지 않고 소모임 내 갈등이 생기기도 하죠. 오래 가려면 뭔가 목표가 있어야 되고 공간도 필요하죠.”
그런 소모임의 한계를 극복하려고 사무실을 마련했다. 2007년도에 사무실을 개소하면서 여성환경연대에서 500만원을 빌려오고 10명의 회원이 50만원씩 출자해서 1,000만원으로 공간을 마련했다. 이렇게 평범한 주부들의 작은 소모임에서 시작된 초록상상은 둥지를 틀면서 조금씩 따뜻하고 활기찬 보금자리를 만들어 갔다.
“생태교육에 관심 있는 사람은 생태팀을 구성하고 화장품 만들 기에 관심 있는 사람은 화장품 만들기팀을 구성하고 건강한 먹거 리에 관심있는 사람들은 건강팀을 만들고, 청소년 교육에 관심 있 는 사람은 청소년팀을 구성해요. 팀을 나누면서 조직이 커져 갔죠. 대부분의 단체들이 조직을 구성하면서 주로 그 분야의 명망가를 이사진으로 모시거나 하잖아요. 저희는 그런 게 없어요. 직접 활동 에 참여하는 사람들이 운영 주체가 되죠. 건강팀, 생태팀, 청소년 팀 등 각 팀의 팀장이 모여서 운영위원회를 열고 활동을 정하죠.”
지금은 월5,000원씩의 회비를 내는 회원이 160명 정도 된다. 그렇게 모인 월700,000원~800,000원 정도의 회비와 교육사업 참가비로 초록상상의 살림살이가 이루어지고 있다. 만들어진 과정도 지금의 운영도 어떤 허례허식 없 이 실속 있는 엄마들의 손길처럼 야무졌다. 장이정수 사무국장은‘초록상상’활동의 핵심을 지역 사회 여성들의 리더십을 기르는데 두었다.
“해마다 프로젝트를 받아 작년에는 기후변화 활동가 양성과정 을 했고 그 전에는 생태 교육 양성과정을 했어요. 정식으로 교육을 받고 지역 사회에서 강의를 할 수 있도록 훈련을 하고 강사로 나가 죠. 이곳에 회원으로 들어와서 교육과정을 거친 분들이 지역의 학교, 어린이집, 복지관 등 다양한 곳으로 생태 교육, 먹거리 교육 강 사로 나가세요. 이제는 유명해져서 복지관, 학교 등에서 초록상상 에 환경 교육을 해 달라고 문의가 와요.”
인터뷰가 진행되는 테이블 한 쪽 구석에도 건강, 먹거리 관련 책이 수북이 쌓여 있었다. 회원들이 같이 읽으며 공 부할 책이라고 한다. 이들은 서로 가르치고 배우며 지역 사회 속에서 생태 교육, 환경 교육 전문가로 거듭나고 있 었다. 생태팀에서는 5명 정도의 회원이 건강팀에서는 3~4명 정도의 회원이 먹거리 교육, 생태 교육을 직접 진행하고 있다. 내 아이의 건강을 위해 발을 들였던‘초록상상’을 통해 이들은 삶을 새롭게 재조직하게 되었다. 가족들도 이런 변화를 반기고 긍정적으로 받아들인다고 한다.
마을로 지역으로 넓혀진 시선
내 아이의 건강, 교육을 생각하던 엄마들의 시선은 마 을로 지역으로 확장됐다. 중랑구 의정모니터링단 활동이 그 대표적인 행보다.
“회원들이 중랑구 의회 전체를 다 모니터링 해요. 의회를 참관 하면서 의원들이 어떻게 활동을 하는지, 예산이 얼마인지를 파악 하지요. 단순히 회의를 참관하는 게 아니라 모니터링지를 작성해 요. 아마 의회가 열리는 전 기간을 저희처럼 다 모니터링하는 곳은 없을 걸요.”


모든 것을 포기하고 구도의 길을 가는 것은 고되고 험난하다. 하지만 여느 성자들이 다 그러했듯이 구도의 길이 이끄는 엄청난 관성은 쉽게 떨쳐내기 어렵다.
한 사람의 인생에서 일어나는 변화는 급작스럽게 찾아오는 경우가 많다. 그것이 누군가의 죽음 때문이라면 더더욱 큰 변화를 만들어내기도 한다. 전쟁에서 내 옆에 있던 누군가가 나를 구하고 죽는 순간은 삶과 죽음의 의미를 다시 한 번 깨우치게 만드는 순간이다. ‘면도날’은 자신의 삶을 뛰어넘어 존재에 대한 질문을 하는 한 인간
인간의 존재 근원에 대한 ‘면도날’의 날카로운 질문
면도날은 '인간의 굴레에서', '달과 6펜스'와 함께 서머싯 몸의 3대 장편소설 중 하나로 손 꼽힌다. 1930년대 유럽, 새로운 경험을 꿈꾸던 한 젊은이 래리는 제 1차 세계대전이라는 씻을 수 없는 전쟁의 상처를 목격한다. 그는 자신의 눈앞에서 동료가 죽는 것을 보고 자신이 살아왔던 삶을 다시 한 번 되돌아보게 된다.
어려서 부모를 잃었지만, 유복한 후견인 집안에서 부족할 것 없이 자란 래리는 평범한 미국청년으로 성장해 여자친구인 이사벨과 결혼을 생각할 만큼 안정적인 생활을 영위하게 된다. 하지만 그는 그저 유렵으로 향한다는 기대감 만으로 1차 세계대전에 참전하는 비행기에 몸을 실었다. 그리고 그 곳에서 인간으로 보기 힘든 전쟁의 끔찍한 참상들을 그대로 목격하게 된다.
▲작가 윌리엄 서머셋 모옴은 ‘면도날’을 통해 인간 존재에 대한 깊은 질문을 던진다 (출처 = picryl)
전쟁이 끝난 후 고향으로 돌아온 래리는 이사벨과 재회하지만 래리는 이미 예전의 래리가 아니었다. 그는 미래에 윤택한 삶에 대한 목표는 멀리 하고 삶에 대한 진지한 질문들을 떠올리기 시작한다. 그런 래리를 보는 이사벨의 마음은 복잡하기만 하다. 결국 이사벨은 래리를 떠나고 래리 역시 자신이 걷고 있던 삶의 길에서 벗어나 인간 존재에 대한 근본적 질문을 찾아 길을 떠난다.
래리의 구도 여정은 그를 다시 유럽으로 이끈다. 프랑스의 탄광과 수도원, 독일의 농장, 스페인과 이탈리아를 돌아 래리는 인도에 까지 이르게 된다. 한편 래리와 이별한 후 이사벨은 재벌 2세인 그레이와 결혼을 하게 된다. 하지만 그녀의 삶이 무조건 세속적이라 할 수 있을까? 소설은 래리와 이사벨 그리고 주변의 많은 사람들의 삶을 나열하며 무엇이 진정 인간다운 삶인가에 대한 깊은 질문을 던진다.
다른 길을 찾아 떠난 래리와 이사벨, 정답은 있을까?
‘면도날’은 세상을 벗어나는 한 인간의 여정을 통해 존재에 대한 성찰의 과정을 찬찬히 보여준다. 이 과정은 우리가 생각했던 것처럼 숭고하고 아름답지만은 않다. 윌리엄 서머셋 모옴이라는 위대한 작가의 손길 때문인지도 모르겠지만 그의 유머러스하고 간결한 문체는 구도의 길을 찾아나서는 래리의 여정을 너무 무겁지만은 않게 만들어준다.
특히 래리 뿐만 아니라 이사벨, 그레이 등 다양한 인물들이 인생을 만들어 나아가는 과정을 보여줌으로써 삶과 인간 존재의 가치에 정해진 답이 없다는 것은 미묘한 은유로 보여주고 있다. 그것은 특별한 ‘구도의 삶’과 ‘평범한 삶’이 어떤 우열을 가릴 수 없다는 것을 의미하는 것이기도 하다. 이런 다양한 인간 군상의 나열은 독자들에게 인생의 진정한 가치에 대해 다시 한 번 생각해볼 수 있게 해준다.


1990년대 중반, 많은 사람들 사이에 생산성 문제가 화두에 오른 적이 있다. 이러한 시류는 그 후 약 10여 년 동안 지속됐다. 산업혁명이 가져다 준 기술적 공헌만큼 혁신적인 결과물은 없었기 때문이었다.
그렇다면 어떠한 이유에서 IT가 생산성을 향상시키지 못한 것일까? 이러한 의문은 호기심 가득한 연구자들로 하여금 탐구하게 만들었다. MIT 슬로언 경영대의 에릭 브린욜프슨(Erik Brynjolfsson) 교수가 그 대표적인 학자다.
1998년 그는 논문에서 일부 기업들은 1990년대 초반부터 생산성 제고를 위해 IT를 이용하지 않기 시작했다는 데이터를 분석했다.
당시에는 기업경영에 있어서 ‘리엔지니어링(reengineering)’이나 ‘자기주도적 업무팀(self-directed work teams)’과 같은 새로운 관념들이 널리 퍼지고 있었다. 브린욜프슨은 실제로 이러한 업무에서의 변화나 경영 관행이 생산성 높은 기업이 IT활용 방법에 있어서 실질적 차이를 만들어 내는지에 대해 알고자 했다.
그는 분산화된(decentralized) 업무 관행을 보유한 기업의 경우 그렇지 않은 기업에 비해 생산성이 5% 높았다는 점을 확인했다. 또 좋지 않은 경영 행태를 보유한 기업의 경우 IT에 많은 투자를 했어도 생산성이 더욱 좋지 못했다는 점도 알아냈다.
그렇다면 IT시스템에 대한 질 낮은 설계와 부족한 관리가 어떻게 생산성 저하로 이어지게 되는 것일까?
한 서비스 운영 기업(a service operations business)의 예를 살펴보자. 이 기업은 현장 서비스 팀의 효율성을 제고하고자 했다. 12개월에 걸쳐 10억 달러의 비용을 들여 스케쥴링 시스템과 관련 툴을 자동화시켰다. 그러나 이에 상응할만한 성과와 생산성의 변화로 이어지진 않았다.
물론 현장 직원들의 서류업무와 박스 티케팅 업무는 줄어들었다. 하지만 새로운 시스템은 일상 업무에는 도움이 되지 못했으며 이에 대한 추가적인 노력이 필요해졌다.
시스템은 쉽게 데이터를 변경할 수 없을 정도로 충분히 정교하게 설계되지 못했으며 비용도 상당히 많이 소요되었다. 결과적으로 현재 적용중인 업무 프로세스에 잘 부합하지 못하는 결과로 나타났다. 이에 따라 엔지니어들은 이 시스템을 거의 활용하지 않았고 시스템이 가지고 있는 능력에 대해 신뢰하지 못하게 됐다.
다른 IT생산성 패러독스에 대한 연구를 보더라도 유사하다. IT분야에 투자를 하더라도 그것이 신속하게 생산성 결과값으로 이어지는 것은 아니며 집중적인 프로세스 리엔지니어링(reengineering) 과정을 필요로 했다. IT시스템에 1달러 투자할 때 마다, 기업은 IT시스템의 구현, 훈련, 생산성 획득을 위한 프로세스 디자인 수정에 추가적으로 비용을 들어야 하는 경우가 많았다.
과거에도 이와 유사한 현상이 있었다. 산업혁명이 가져다 준 기술들로 인해 생산성이 획기적으로 높아졌었다. 그러나 이러한 혁신들이 언제나 직접적인 효과로 이어지지는 않았던 것이다.


조양호 일가의 대를 이은 범죄와 이명희 이사장의 충격적인 폭력 영상을 접한 국민들은 두 가지 질문을 가지게 됐다. 첫째, 민영회사명이 왜 “대한”항공인가? 둘째, 사태가 이 지경이 되도록 내부 고발자는 없었던가?
자연독점 공익사업은 필히 천민자본주의로 이어진다
1969년 박정희 정권은 적자상태였던 국영기업 대한항공공사를 종합소득세 1위 조중훈 한진상사 대표(5월12일 한겨레 ‘대한항공 조씨 3대가 사는 법’ 기사 참조)에게 매각했다. 얼핏 보기엔 자수성가한 조중훈 씨가 적자 공기업을 인수하여 세계적인 기업으로 육성시킨 민영화 성공사례처럼 보이지만 정부가 1988년 아시아나항공을 허가할 때까지 독재 권력 비호 아래 조씨 일가의 “기하급수적인 자본획득”이 가능했다.
검경을 비롯한 국세청, 관세청, 출입국사무소 등 수사권을 가진 국가기구가 망라되어 조씨 일가를 조사하는 초유의 사태는 다른 말로 말단까지 뿌리 깊은 정경유착을 보여주는 방증이다. 국가가 경쟁력 강화를 이유로 사기업의 독점적 지위와 특혜를 보장해줬던 것인데, 이와 정반대 현상이 2013년 겨울 발생했으니 박근혜 정권 1년 차에 강행된 수서고속철도(이하 SRT) 분할 민영화가 그것이다.
▲ 조양호 한진그룹 회장(왼쪽)과 조현아 전 대한항공 부사장이 2014년 12월12일 이른바 ‘땅콩회항’ 사건으로 물의를 빚은 데 대해 사과하고 있다. ⓒ 연합뉴스
“독점공기업 코레일의 방만 경영을 바로 잡기 위해 민영고속철도 시대를 열겠다.”는 명분을 내세운 SRT 분할 민영화는 이명박 정권에서 기획되고 박근혜 정권에서 실행됐다. 철도 민영화 반대 파업에 돌입한 철도노조 전 조합원들을 직위 해제하고 민주노총을 침탈한 박근혜 정권은 국민들에게는 “경쟁체제를 통해 효율성을 높일 것”이라고 강변했다.
동일한 선로를 이용하고 서울역(강북)을 시종착역으로 하는 KTX와 수서역(강남)을 시종착역으로 하는 SRT 사이에 과연 경쟁효과는 존재하는가? 예컨대 지방에서 서울대병원을 가야 하는 승객이 수서역(SRT)을 이용할 가능성이 없는 것처럼 강남삼성병원을 가야 하는 승객이 서울역(KTX)을 이용할 필요는 없는 것이다. 민영항공사 경쟁 효과는 어떠한가? 괌을 여행하는 승객은 아무리 땅콩 갑질이 미워도 대한항공을 이용해야 하고 사이판은 아시아나항공만 취항한다. 재벌소유 이동통신 3사가 치열하게 경쟁한다고 해서 과연 통신요금은 인하되었는가?
철도나 항공, 이동통신 등 네트워크 산업은 운영 주체가 공기업이냐, 사기업이냐를 불문하고 자연독점적인 특성을 가진다. 특히 운수 산업의 경우 분할과 경쟁이 아니라 통합과 호환을 통한 공공성 강화가 정답이라는 사실은 수도권부터 시작된 버스 준공영제와 도시철도(지하철)와 통합 환승 체계를 통해서 이미 입증됐다.
자본주의의 폐해 건강한 노동조합으로 극복해야
그렇다면 자연독점적인 공(사)기업의 정경유착과 갑질을 어떻게 감시하고 통제할 것인가. 조씨 일가 퇴진을 요구하면서 촛불집회를 주도하고 있는 대한항공 직원연대는 SNS를 통해 조직됐다. 익명의 관계자는 언론 인터뷰에서 “대한항공노조는 어용이기 때문”이라고 SNS 개설이유를 설명했다.
이를 입증하듯 대한항공노조는 땅콩회항 사건 최대 피해자 조합원 박창진 사무장을 ‘민주노총과 연대하는 이적행위(!)’를 했다는 이유로 징계 제명했다. 문재인 정부의 KTX와 SRT 통합추진에 강력 반발했던 SRT 핵심간부가 취업 비리 혐의로 구속되고 전 대표이사와 노조위원장도 입건됐다. 공적통제에서 벗어난 SRT는 노사가 합심하여 취업장사를 했으니 부패한 권력은 모든 것을 민영화한다는 노암 촘스키 언명은 한 치의 틀림이 없다.
조씨 일가 항공사에 “대한”을 떼야 한다는 국민 여망을 모르는 것은 아니지만 자본주의 사회에서 소유하지 않으면 통제할 수 없는 법. 결국, 건강한 내부고발자 노동조합 역할이 어느 때보다 중요하다. 일하는 사람 누구나 누려야 할 노조 할 권리와 사회연대적 노동운동, 천민자본주의를 극복하는 유력한 길이다.
친일청산 2018-05-24 00:21:43


이번에 출시되는 랜드로버의 SDV6 하이브리드 모델은 전통적인 레인지로버 라인업이 지닌 고급스러움과 독보적인 온/오프로드 주행 능력은 유지하면서 하이브리드의 장점을 접목시키는 방식으로 차별화시켰다.
공통적으로 랜드로버의 최신 3.0리터 SDV6 디젤 엔진과 35KW 전기 모터가 결합된 하이브리드 파워트레인 시스템을 탑재했다. 그 결과 퍼포먼스는 더 강력해졌으며 향상된 효율성까지 갖추게 됐다. 하이브리드 모델은 상위 모델인 4.4리터 V8 터보 디젤 엔진에 버금가는 340마력, 최대 토크 71.4kg.m의 파워를 발휘한다. 파워는 상위 모델 수준으로 향상시키고 효율성은 개선됐다. 레인지로버 및 레인지로버 스포츠 하이브리드의 복합연비는 각 10.6km/l와 10.9km/l이다.
또한 다양한 주행 모드를 통해 극대화된 주행 효율성을 제공한다. 순수하게 전기 모터로만 주행하는 EV 모드는 배터리 파워만으로 저소음 주행을 즐기거나 설정을 해제해 하이브리드 시스템이 제공하는 가장 이상적인 파워와 효율적인 주행 모드 제공이 가능하다. 이밖에 스포츠 모드의 다이내믹한 주행과 배터리 충전이 필요한 경우 오토 스톱/스타트 기능을 해제시켜 지속적으로 엔진이 배터리를 충전시킬 수 있다.
랜드로버의 혁신적인 하이브리드 시스템은 엔진과 배터리 사이의 에너지 전달이 매끄러워 기본적인 효율성이 높다. 제동 시에 손실되는 운동 에너지를 배터리에 저장하는 회생 제동 과정을 담당하는 전자 유압식(Electro-hydraulic) 브레이크 시스템을 뒤 차축에 탑재했다. 이 과정을 통해 축적된 에너지는 전기 모터를 구동하는데 사용되며 추가적인 토크를 공급해 주행 능력을 배가시킨다.
혁신적인 하이브리드 시스템을 통해 ‘다이내믹한 드라이빙 능력’ 역시 유지시켰다. 배터리에 저장된 에너지는 주행 환경에 따라 토크를 추가로 제공하며 정지 상태에서 시속 100km 도달에 6.7-6.9초가 소요된다. 이 중 레인지로버 스포츠는 6.7초로 가속 능력을 기준으로 기존 SDV6 모델보다 0.5초 단축됐으며 현재 판매 중인 레인지로버 스포츠 중에서도 가장 빠르다.
100% 알루미늄 차체는 하이브리드 시스템 적용을 고려해 초기부터 설계해 하이브리드 차종에도 성능, 안락한 실내 및 다목적성을 하이브리드 차종에도 완벽하게 구현시키는데 성공했다. 리튬 이온 배터리 팩을 포함하는 첨단 하이브리드 테크놀러지를 차량의 섀시와 완벽하게 통합시켜 실내 공간과 적재 공간을 침범하지 않으면서 기존 모델과 동일한 850mm(레인지로버 스포츠)와 900mm(레인지로버)의 독보적인 도강 능력, 최저 지상고, 접근각, 이탈각 등 뛰어난 오프로드 주행 성능의 변화는 없다.
랜드로버의 최신 첨단 주행 기술도 모두 탑재돼 온로드와 오프로드를 아우르는 주행 성능을 자랑한다. 현재 주행 조건을 분석하고 가장 적합한 주행 시스템을 선택하는 오토 기능이 추가된 전자동 지형반응 시스템 2(Terrain Response® 2)는 어떤 환경에서도 최상의 드라이빙 능력을 제공한다. 어댑티브 다이내믹스(Adaptive Dynamics)는 서스펜션과 차체의 움직임을 초당 500회식 측정, 댐핑을 조정해 부드러운 승차감을 구현시킨다. 레인지로버 스포츠 하이브리드 모델에 탑재된 토크 벡터링 시스템은 바퀴에 전달되는 엔진 토크를 지능형으로 배분해 차량의 반응속도, 코너링, 핸들링 성능을 향상시킨다.
외관은 레인지로버와 레인지로버 스포츠의 디자인 아이덴티티를 유지하며, 사이드 벤트에 부착된 하이브리드 뱃지가 기존 모델과 하이브리드 모델을 구분 짓는다.
최고급 프리미엄 SUV라는 사실은 인테리어에서 다시 경험한다. 레인지로버 스포츠에는 옥스포드(Oxford) 가죽 시트가 사용되며 앞좌석 히팅/쿨링과 뒷좌석 히팅 기능이 제공된다. 최고급 새미 애널린(Semi aniline) 가죽이 사용된 플래그십 SUV 레인지로버에는 앞/뒷좌석 모두 히팅과 쿨링 기능이 추가됐다. 이밖에 쿨링 박스와 헤드라이닝, 알루미늄 트레트 플레이트가 제공돼 고급스러움을 부각시킨다.


삼성라이온즈는 26일(수) 오후 경산볼파크에서 해외 복귀 선수인 임창용 선수를 만나 2014년 계약을 마쳤습니다. 연봉 5억 원에 별도의 인센티브가 따라붙는 계약입니다. 임창용 선수의 뜻에 따라 인센티브 세부 내용에 대해선 밝히지 않기로 했습니다. 임창용 선수는 계약 직후 “마침내 집에 돌아온 것 같은 느낌이다. 다시 삼성라이온즈 유니폼을 입게 돼 기쁘다. 그동안 성원해준 팬들의 기대에 보답하도록 최선의 노력을 다하겠다”라고 소감을 밝혔습니다.
일본프로야구에서 화려한 성공을 거둔 뒤 미국프로야구에 건너가 뜻깊은 도전을 이어온 임창용 선수는 이로써 2,304일 만에 삼성라이온즈의 품으로 돌아왔습니다. 임창용 선수는 지난 2007년 12월 4일 임의탈퇴선수로 공시된 바 있습니다. 임의탈퇴선수는 복귀 시 원소속팀과 계약해야 하며 1년 계약만 가능합니다.
임창용 선수의 야구 인생은 ‘도전’이라는 단어로 상징됩니다. 한국프로야구에서 13년간(1995-2007) 534경기에 등판, 104승 66패 168세이브, 평균자책점 3.25라는 놀라운 성적을 냈습니다. 마무리투수임에도 평균자책점 1위에 오른 경력이 있으며(1999년), 때론 선발투수로 전환해 두 자리 승수를 손쉽게 기록하기도 했습니다. 그야말로 전천후 투수였죠. 게다가 이게 끝이 아니었습니다.
2005년 가을 팔꿈치 인대접합 수술을 받은 임창용 선수는 2007년 말 일본프로야구 야쿠르트 스왈로스와 계약하며 해외 진출의 꿈을 이뤘습니다. 당시 임창용 선수는 프리에이전트(FA) 자격을 갖추지 못했지만, 삼성라이온즈는 선수의 의사를 존중해 해외진출 기회를 제공했습니다. 일본프로야구에선 5년간(2008-2012) 238경기에서 11승 13패 128세이브, 평균자책점 2.09의 성적을 남겼습니다.
2012년에는 다시 한 번 팔꿈치 인대접합 수술을 받으며 선수 경력이 끝날 위기에 처하기도 했습니다. 하지만 마침표는 없었습니다. 임창용 선수는 꾸준히 재활에 매진하면서 한편으론 미국 진출을 타진했습니다. 2012년 12월 시카고 커브스와 계약한 임창용 선수는 만 37세인 지난해 9월 그토록 바라던 메이저리그 레벨에 올라 6경기를 뛰었다. 6경기에서 5이닝을 던졌고 평균자책점 5.40을 기록했습니다.
임창용 선수는 이처럼 모두가 어렵다고 여기는 시점에 또 다른 목표에 도전하면서 야구팬들의 박수를 받아왔습니다. 삼성라이온즈는 임창용 선수가 팀 내 후배 투수들에게 귀감이 되며 전력 면에서도 큰 도움이 될 것으로 기대하고 있습니다.