시장은 명분이나 당위성만으로 움직이지 않는다. 이를 새해 벽두부터 불어닥친 최저임금 인상 후폭풍이 여실히 보여주고 있다. 최저임금의 파격적 인상은 문재인 정부가 소득주도성장의 대표 정책으로 추진했다. 최저임금을 올리면 내수를 증대시키는 분수효과를 일으켜 성장의 마중물 역할을 하리란 논리였다.
그러나 시장은 거꾸로 갔다. 경비원이나 미화원 등 취약계층이 혜택을 받기는커녕 있던 자리에서 밀려났다. 시간제 아르바이트가 무인주문기로 대체되며 줄어들었다. 중소기업과 소상공인들은 벌이가 시원찮은 판에 인건비 부담이 늘었다며 불평이다. 도대체 ‘누구를 위한 최저임금 인상이냐’는 항변이 나왔다.
정부 여당은 현장의 하소연을 경청하기보다 시간이 지나면 문제가 해소되고 정책효과가 나타날 것이라고 했다. 자영업자들이 어려운 것은 최저임금이 급격하게 올라서가 아니라 임대료가 높아서라고 강변했다. 상가 임대료 인상을 억제하고 카드 수수료를 낮추겠다고 했다.
국민 세금으로 민간기업 임금을 대주는 초유의 최저임금 보전용 예산(일자리안정자금 3조원)까지 마련했다. 신청이 저조하자 ‘홍보 부족’이라며 공무원들이 길거리로 나섰다.
하지만 고용주와 근로자는 고용보험 등 4대 보험에 가입해야 하고 소득이 노출된다며 신청을 기피했다. 다급해진 정부가 청소나 경비, 음식조리, 매장판매 등 서비스업 종사자들도 연장ㆍ휴일 근로수당을 제외한 월 급여 190만원 미만이면 지원 대상에 포함하기로 신청 조건을 완화했다.
그나마 다행인 것은 시행 한달이 지난 2월 초부터 정부 여당 일각에서 속도조절론이 나온다는 점이다. 청와대 싱크탱크인 정책기획위원회가 “목표 달성이 아니라 실질 효과를 위해 정책적 유연성으로 조정하는 것은 검토할 수 있다”고 밝히자 더불어민주당 대변인이 “경제 및 시장 상황에 비춰 최저임금 1만원 도입 시기를 탄력적ㆍ신축적으로 접근할 필요가 있다”고 거들었다. 김동연 경제부총리도 국회 보고에서 “최저임금 인상을 목표 연도에 맞추는 식은 바람직하지 않다”고 했다.
시장 실패보다 후유증이 크고 무서운 것이 정부 실패다. 정책 설계가 잘못돼 시장에서 통하지 않는 것을 자꾸 이런저런 핑계를 대며 다른 것을 끌어오면 상황은 더 꼬이고 어려워지는 ‘간섭의 악순환’에 빠지고 만다. 더 이상 고집을 부리거나 다른 것을 끌어들이지 말고 문제의 원인을 제거하거나 완화하는 쪽으로 최저임금 정책을 재검토해야 할 것이다.
심각한 소득격차를 완화하고 인간다운 삶을 보장하기 위해 최저임금 인상은 불가피하다. 지금도 최저임금(월 157만3770원)은 최저생계비(기준중위소득, 1인 가구 월 167만2105원)에 못 미친다. 그렇다고 단기간에 급격하게 최저임금을 올리면 부작용을 낳는다.
문재인 정부가 대선 공약대로 2020년 최저임금 1만원을 실현하려면 내년과 내후년에도 각각 15% 넘게 인상해야 한다. 최저임금 인상은 취약계층의 생계에 도움을 주는 보조장치이지 그 자체가 일자리를 창출하진 못한다. 급격한 인상은 오히려 지금 고용현장에서 나타나는 것처럼 취약계층의 일자리를 잃게 할 수도 있다.
최저임금 인상 속도를 대선 공약에 연연하지 말고 경제 및 사회 현실에 맞춰 조정해야 할 것이다. 지난해 대선 때 주요 정당 후보들 모두 최저임금 인상을 공약했다. 1만원 실현 시기가 2020년이냐 2022년이냐의 차이가 있었을 뿐이다.


지난해 말 중국 베이징에서 개최된 '2019 레일리 뷰티 어워즈(Rayli Beauty Awards)'에서 '아시아 스타일 아티스트 상'을 수상한 데 이어 지난 4일 골든디스크 시상식에서 시상자로 나서 등장만으로도 화제가 되며 시선을 집중시킨 것. 고준희는 바비인형 몸매와 수려한 외모로 어떤 옷이든 뛰어난 감각으로 소화하는 것으로 정평이 나 있는 스타이다. 특히 연말, 연초 시상식에서 눈부신 드레스 자태를 선보이며 그녀의 다음 드레스에도 시선이 집중되어있다.
우선 중국의 판매부수 1위 패션 매거진 레일리가 주최한 '레일리 뷰티 어워즈'에서는 아시아 최고의 패션•뷰티 아이콘에게 주는 '아시아 스타일 아티스트상' 수상자로 선정돼 한국 여배우로서는 최초로 시상식에 초대됐다.
이날 시상식에서 고준희는 중국의 유명 드레스 편집숍인 러브 웨딩(love wedding)의 협찬으로 이스라엘 브랜드의 베르타(Berta) 드레스를 선보여 화제가 됐다. 순수하면서도 기품있는 모습으로 완벽하게 드레스를 소화한 고준희를 두고 중국 매체들은 '마법에 빠진 신데렐라'로 표현하며 극찬했다. 또한 중국에서 열리는 시상식인 만큼 중국 드레스숍의 의상과 액세서리를 선택한 고준희의 센스에 방문국의 초대에 화답하고 존중하는 매너라며 찬사를 보냈다.
러브 웨딩의 관계자는 "전세계적인 셀럽으로 유명한 고준희의 시상식 드레스 선택을 직접 도울 수 있어 영광이었다"라며 "동양에서 찾아보기 힘든 비주얼에 바비인형의 몸매를 뽐내는 고준희씨에게 딱 맞는 고퀄리티 드레스는 우아하고 귀여웠으며, 중국 브랜드 목걸이까지 착용한 고준희는 한국 배우들 중에서도 가장 친절하고 매너있는 모습이 인상적이었다. 앞으로도 멋진 협업을 기대한다"라며 고준희의 수상을 기뻐했다.
한편 고준희는 지난 4일 열린 '제34회 골든디스크 어워즈'에서는 중국 시상식에서 와는 또 다른 톰포드의 밀착 블랙가죽 드레스를 착용하여 골든디스크에 어울리는 섹시미를 뽐내며 팔색조의 면모를 선보였다. 넥스트제네레이션 상 시상자로 무대에 오른 고준희는 한류를 널리 알릴 다음 세대 주자들에게 큰 힘을 실어주었다.


3차원 프린터의 대중화 시대다. 머지 않아 집에 프린터가 있듯이 왠만한 집에 3차원 프린터가 설치될 것 같다. 웹캠 하나와 라인 레이저 포인터만 있으면 간단하게 3차원 스캐너를 만들 수 있는 David 스캐너도 있다. 즉 3차원 스캐너로 만들 물건을 스캐닝한 다음 오픈 캐드로 모델링을 하고, 3차원 프린터로 제품을 출력할 수 있다. 오픈 소스, 오픈 하드웨어 그리고 3차원 프린터의 등장으로 소프트웨어, 하드웨어 그리고 기구라는 제품의 3대 요소를 만드는 비용이 대폭 줄어든 셈이다. 바야흐로 1인 공방 세상이 열린 것이다.
3차원 프린터의 사례를 설명하는 동영상 가운데 이런 게 있다. 시리얼을 먹기 위해 그릇과 수저를 3차원 프린터로 출력한다는 내용이다. 물론 개성 넘치는 나만의 수저와 그릇으로 시리얼을 먹는 것도 의미가 있을 것이다. 3차원 프린터가 일반 생활품과 같은 것을 만들 수 있지만 아직까지 공장이나 공방에서 만들어낸 일반 공산품의 수준을 뛰어넘긴 어렵다. 재질과 제작 속도, 비용에서 한계가 분명하기 때문이다.* 그런데 일부에서는 3차원 프린터의 등장으로 대중생산의 시도가 대량생산의 체계를 위협할 것으로 말한다. 오픈 소스 등을 기반으로 한 생산방식이 기존 방식의 체계에 영향을 줄 것은 분명하지만, 그 방식이 대체의 위협은 아닐 것이다.


인덱스, Index 인덱스는 비슷한 특성을 가진 문서의 집합이다. 예를 들면, 고객정보에 대한 인덱스, 상품에 대한 인덱스,주문에 대한 인덱스를 가질 수 있다. 원하는 대로 생성 가능하다. 인덱스는 모두 소문자로 된 이름으로 구분 가능하고, 인덱스 안의 도큐먼트를 검색하고 기타등등에 이용가능하다. 테이블이라고 생각하면 된다.
타입, Type 인덱스 안에서, 하나 이상의 타입을 정의할 수 있다. 타입은 의미를 맘대로 결정할 수 있는 논리적인 카테고리/파티션이다.
도큐먼트, Document 도큐먼트는 색인될 수 있는 정보의 기본 단위이다. 예를 들어, 한 유저에 대한 도큐먼트 하나가 있고, 한 상품에 대한 도큐먼트 하나, 한 주문에 대한 도큐먼트를 따로 가질 수 있다. 도큐먼트는 JSON 으로 색인된다. 테이블의 로우라고 생각하면 된다.
샤드와 레플리카, Shards & Replicas 인덱스는 엄청 클 수 있다. 인덱스 하나에 10억개 도큐먼트가 들어가면 1TB 정도 된다. 그러면 한 노드에서 처리하기는 너무 느리다. 이 문제를 해결하기 위해서, 엘라스틱 서치는 인덱스를 더 작은 단위로 쪼갤수 있는 기능을 제공하는데 그게 샤드다. 인덱스를 만들면, 원하는 데로 샤드를 지정할 수 있다. 각 샤는 완전히 기능하는 독립된 인덱스고 클러스터 내의 어느 노드에서도 돌아간다.
샤딩은 수평적 분할/확장을 가능하게 한다.


사람이면 누구나 지나간 세월에 대해 후회하게 된다. 우리는 완벽하지 않은 이상 후회에 후회를 거듭하며 인생을 살아가는 것이다. 그러나 후회에도 월드클래스가 있고 노멀이 있다. 자신의 노력 여하에 따라 훗날 후회가 클 수도 있고 작을 수도 있다는 얘기다. 현재 필자의 경우 대학교 1학년생의 작년이 매우 후회스럽기만 한 아쉬운 지난날이다.
마치 편집부 안의 대학을 다닌 것 같이 내 일과 인간관계는 편집부를 많이 벗어나지 못했다. 또 제대로 놀아 본 적이 없으며 그렇다고 연애 한 번 맛깔스럽게(?) 해 본 적도 없다. 거기에 초라한 성적표는 집으로 날아 들어오고 반 쯤 읽다만 영어책들이나 교양서적들은 나를 더욱 더 괴롭게 만든다. 그래서 새내기 여러분들은 필자의 전처를 밟게 하지 않기 위해 이 글을 쓴다. 물론 필자는 이 글을 쓸 자격이 없음을 알고 있으나 여러 선배님들의 증언과 증거를 토대로 이 글을 완작하겠다.
이제 후회 적은 2003년도를 위한 일명 ‘대학 생활 카마수트라’를 공개하겠다. 첫째, 경험을 많이 쌓아라. 진리탐구, 자신이 갖고 있는 이즘에 대한 열띤 토론, 행사 등에 적극적인 참여, 사랑, 연애, 동아리 활동, 돈벌기 그 외에도 평소에 해보고 싶었던 것들을 실행으로 옮기라는 것이다. 이런 것들은 자신의 진로를 결정하는데 큰 영향을 미칠 뿐만 아니라 내적인 힘을 키울 수도 있게 한다. 둘째, 뭐든지 열심히 해라. 술도 밤새가며 마셔보고 연애도 질릴 때 까지 하고 동아리나 학생회에서 활동도 열심히 해보는 것이다. 이런 것들은 나중에 추억으로 고이 간직될 것이며, 이미 그 때엔 하기 힘든 것들이다. 셋째, 사람들을 많이 만나라. 사람들을 많이 만나는 방법은 위에 열거한 것들만으로도 충분하다. 많은 사람들을 접하다 보면 대인관계가 넓어질 뿐만 아니라 자기중심적 생각에서 벗어나 남을 이해하고 배려하게 되는 능력을 기를 수 있고 어떤 사회나 조직에서도 적응 할 수 있게 해줄 것이다.
위의 세 가지 방법 즉, 경험을 많이 쌓고 뭐든지 열심히 하며 사람들을 많이 만나는 일은 상당히 유기적인 것들이다. 사람을 많이 만나는 것은 경험을 많이 쌓는 것이고, 뭐든지 열심히 하는 것도 더 농축된 경험을 쌓는 길이기도 하다. 또 많은 경험을 갖기 위해 노력하다 보면 사람을 많이 만나는 것은 자연스레 이뤄지게 된다.


83. 니카라과는 법적 주장을 영해이원 해역의 경계획정부터 시작한다. 이 사건의 경우, 니카라과는 “각국 연안전면의 방향을 기준으로 선을 설정하고 동 선을 연장하여 만들어진 각도를 이등분”하는 경계획정 방법을 제시한다. 그러한 이등분 방법은 니카라과와 온두라스 연안의 일반적 방향으로 산정되었다. 이러한 연안 전면의 선이 이등분선을 생성하고, 동 이등분선은 Rosalind 뱅크 근처에서 제3국의 경계와 접속될 때까지 방위각 52도 45분 21초의 선으로 코코강 하구부터 시작된다.
84. 니카라과는 또한 양국간 해양경계획정에는 “육지 경계선이 연안과 교차하는 지역의 특성 때문에 등거리선 방법은 적절하지 않다”고 주장하였다. 니카라과는 “육지경계선의 끝이 바늘과 같이 튀어나와서 해안선의 방향으로 현저하게 굴곡이 진다”는 사실을 특히 언급하였다. 니카라과는 이러한 지리적 형상의 결과로 “중간선 또는 등거리선원칙에 근거한 어떠한 경계획정보다도 우세한 오직 두점은 코코강의 양 끝단이다”라고 주장하였다. 이것은 본토 연안만을 이용하여 경계획정을 한다면 200해리의 거리까지 동일하게 적용된다.
85. 온두라스는 니카라과가 제시한 이등분선 방법은 연안 입구와 경계획정 방법의 잘못된 평가에 바탕을 두고 있다고 주장한다. 니카라과의 대서양 연안은 비교적 직선이고, Gracias a Dios 갑부터 코스타리카까지 약간 남서쪽 방향으로 되어 있으며, 결국 동남쪽으로 연결되어 있다. 그러므로 북동쪽으로 설정된 니카라과의 이등분선은 니카라과의 연안 지형에 기초하여 정당화될 수 없다. 온두라스에 따르면, 니카라과의 각도는 양국의 연안 방향을 고려하여 설정된 것으로 생각되다. 그러나 니카라과가 양국 연안을 직선으로 처리한 것으로 인해 니카과가가 제시한 이등분각은 실제연안과 연관성이 없다.
Rosalind 뱅크 , 코코강 , 코코강 , Gracias a Dios
법률용어


시장경제의 핵심인 공정경쟁을 확립하고, 대기업의 시장지배력 남용행위를 규율해야 할 공정거래위원회의 수장이 이와 같은 입장을 밝힌 것은 스스로 자신의 역할을 포기하는 것으로 밖에 볼 수 없다. 주지하다시피 출총제는 대기업들이 적은 지분을 가지고도 상호출자, 순환출자를 통해 문어발식으로 기업을 확장해나가는 과정에서 나타나는 부작용을 막기 위해 도입된 제도이다. 소유지배구조의 왜곡, 가공자본 형성을 통한 총수 1인의 지배력강화와 경제력 집중, 계열사 간 부당내부거래, 관련성 없는 회사에 대한 출자로 인한 동반부실 등 선진국에서는 찾아보기 힘든 재벌그룹의 폐해를 막기 위해 마련된 것이다.
우리 모두는 이미 1997년 외환위기 시기 이러한 폐해와 그에 따른 아픔을 뼈저리게 체험한 바 있다. 하지만 아직도 삼성그룹의 비자금사건과 편법 상속, 현대기아자동차그룹 등의 불법상속사건에서도 나타났듯이 재벌그룹 총수일가의 불법적인 경영권 승계와 지배력 강화를 위한 초법적인 행태는 개선되지 않고 있는 상황이다. 이러한 때에 출총제를 폐지하면서 어떠한 사후 규제방안을 마련하지 않는다면 또다시 재벌 총수일가의 가공자본 형성을 통한 지배력 강화와 이에 따른 경제력 집중의 폐해만을 촉진시키는 결과만 낳게 될 것이다.
새 정부는 출총제 폐지를 통해 기업투자와 시장경제를 활성화하겠다는 입장을 보이고 있다. 하지만 이를 빌미로 재벌들은 출자를 통해 총수 일가의 경영권을 더욱 확고하게 유지하려고 시도할 것이며, 또다시 무분별한 업종확장이나 기업합병에 나설 가능성은 높아질 것이다. 재벌들이 이렇게 자신들의 이익을 챙기는 사이 그에 따른 피해는 중소기업과 대다수 국민에게 돌아가게 될 것이다.
올 초 중소기업중앙회가 실시한 설문조사에서 중소기업의 92%가 출총제 폐지에 반대한다고 밝힌 것은 현재의 규제완화 정책이 전체 기업이 아닌 소수 재벌들의 이익만 챙겨줄 것이라는 우려를 그대로 반증하고 있다. 중소기업의 대다수가 반대하는 정책을 대안 없이 폐지하려는 것은 기업 전체를 위하는 것도 아니며, 결국은 규제완화라는 구호가 오로지 소수 재벌만을 위한 미명에 다름 아님을 보여줄 뿐이다.
경실련은 출총제 폐지와 관련, 공정거래위원회가 주도적으로 이에 대한 사후규제장치를 마련하는데 앞장설 것을 요구한다. 이를 위해서는 순환출자 금지, 주주대표소송 및 집단소송제의 실효성 강화 등 재벌의 경제력 집중과 소유지배구조의 왜곡을 막을 수 있는 대안을 제도화하는 것이 무엇보다도 필요하다.
근본적으로 공정거래위원회의 역할은 독립성을 가지고 정부의 정책방향과는 별개로 시장경제질서를 왜곡하는 각종 불법, 탈법 행위를 엄단하고 재발을 막을 수 있는 규율장치를 마련하는 것이다. 친기업을 표방한 새 정부가 지금과 같이 각종 규제완화 정책을 내놓고 있는 상황에서 공정거래위원회가 우선적으로 해야 할 일은 무분별한 사전적 규제완화에 따른 부작용이 없도록 사후규제 장치를 제대로 정비하는 것이다.


디자인 시스템은 많은 기술적 도전을 맞이했습니다. 어떻게 시작하고, 유지하고, 적용해야 할지 등에 대해서 말입니다. 그렇지만 가장 중요한 질문은 아마도 사회적인 관점일 것입니다. 점점 소프트웨어 디자이너의 일이 자동화되어가면 우리의 일자리는 어떻게 될까요?
우리는 디자인 시스템이 디자이너의 직업을 대체하지 못할 것이라고 확신하는 많은 디자이너와 얘기를 나눴습니다. 인터뷰한 모든 사람 중에서 용기 있게 반대 의견을 가진 한 사람이 있었습니다. 바로 디자이너이자 투자자인 아담 미켈라(Adam Michela)입니다.
트위터로 더 널리 알려진 아담은 이 주제에 대해 꼭 알아야 할 사람입니다. 그는 페이스북과 에어비앤비 디자인 시스템의 창시자이기 때문입니다. 이 두 회사는 현재 가장 진보된 디자인 시스템을 갖추었습니다. 우리는 그와 함께 소프트웨어 디자인이 어떻게 변화할지 Q&A 시간을 가졌습니다.
Q. 바로 본론으로 들어가 봅시다. 디자인 시스템이 디자인 직업을 대체할 것으로 생각하시나요?
A. 그렇습니다. 디자인 시스템은 현재 우리가 아는 많은 디자인 직업을 대체할 것입니다. 아니, 이미 대체하고 있습니다. 인터페이스 개발 패턴, 프로세스, 그리고 툴은 마치 공장의 조립 라인과 교환 가능한 부품과 같습니다. 산업화된 생산성 툴을 통해 더 적은 사람이 이전과 같은 제품을 만들어내는 것처럼요.
Q. 제가 만나본 사람 중에 그렇게 말한 사람은 당신뿐이었습니다.
A. 소프트웨어 디자인을 만드는 것(craft)이라고 생각하는 사람들에게, 디자인 시스템의 급격한 적용(adoption)은 불편한 현실이 될 수 있습니다. 이런 현실은 대부분 아트스쿨 학생들과 얘기를 할 때 나옵니다. ‘나는 아티스트가 되기 위해 교육을 받았는데 이제 와서 아트적인 표현을 하지 말라고?’ 인터페이스 디자인이 표준화되면 관련된 디자인 직종은 많이 남아도는 직군이 될 것입니다.
Q. 그렇지만 많은 디자이너가 그들의 진짜 스킬은 정교한 그래픽(pixel pushing)을 만드는 것이 아니라 ‘디자인 사고’라 말할 것 같습니다. 구조적이면서도 공감하는(empathetic) 접근 방식으로 사용자 경험(UX)을 만드는 일이라고요.
A. 대부분 디자이너가 피그마나 포토샵 같은 툴을 사용하는 것을 넘어선 ‘창의적인 문제 해결자’라는 것은 맞는 말입니다. 그러나 현대의 많은 다른 분야의 기술 조직도 마찬가지 방식으로 생각하기를 훈련 받습니다. 디자이너만이 가진 독특한 특징은 시각적인 툴을 다루는 재능과 시각적인 무언가(artifacts)를 창조해내는 열정입니다.
이것이 디자이너에게 난처한 점입니다. 종종 디자이너에게 동기부여가 되고, 그들을 독특하게 하는 기술이 대규모의 집단적인 작업에는 필요하지 않습니다. 오늘날 많은 디자이너가 그들의 역할에 대한 새로운 요구에 준비되어 있지 않습니다.
Q. 그러니까 인터페이스 디자이너의 직업이 완전히 없어진다고 보는 건가요?
A. 미적인 감각을 소유한 사람은 여전히 필요할 겁니다. 그러나 그런 역할은 어느 조직에서나 아주 작아지고 초기 단계에서만 사용될 것입니다. 예를 들어 자동차 업계를 볼까요? 오늘날에도 자동차 디자이너는 여전히 존재합니다. 그들은 스케치를 하거나 클레이 모형을 만드는 등의 스킬을 가진 장인(craftperson)에 가깝습니다. 자동차 업계에서 생산에 직접적으로 관여하는 디자인 역할은 매우 한정적입니다. 기술 영역에서도 마찬가지 일이 일어날 것입니다.
앞으로 디자이너들은 미리 만들어진 UI 컴포넌트를 조립하는 것에 만족하거나(이는 점점 자동화될 것입니다), 아니면 조직에서 더 높은 레벨의 역할을 감당하기 위해 총체적인(general) 스킬을 배워야 할 것입니다. 오늘날의 프로덕트 매너저(PM)는 아마도 내일의 프로덕트 디자이너가 될 것입니다.
Q. 이 질문은 당신에게 비장의 카드를 드리는 것과 같은데요. 당신은 에어비앤비와 페이스북의 첫 디자인 시스템 작업을 적극적으로 이끌었으니까요. 그 경험에 대해 나눠주세요.
A. 제가 페이스북에 합류했을 때 18명의 디자이너가 있었습니다. 1년 뒤 우리가 지금의 페이스북 디자인 시스템을 만들기 시작했을 때는 40명이 넘었습니다. 반면에 개발 부서는 1,000명을 돌파했으며 PM은 200명에 가까웠습니다. 회사는 천천히 자라는 디자인 조직으로 인해 고민이 많았습니다.
우리는 이를 해결하기 위해 채용 기준을 완화(soften)하는 일에 착수했습니다. 양질의 제품을 확보할 툴과 프로세스를 만들어 신규 채용을 줄이면서도 고도로 특화된 스킬을 확보할 수 있도록 했습니다. 이것이 현대적 디자인 시스템을 만든 이유입니다.
Q. 그렇지만 지금 페이스북에는 그보다 훨씬 더 많은 디자이너가 있습니다. 디자이너를 800명까지 고용한다는 소문도 돌더군요. 이건 어떻게 이해해야 할까요?
A. 첫째로 우리는 아직 디자인 시스템의 초기 혁신단계에 있습니다. 이 시스템의 완전한 효과는 아직 나타나지 않았습니다. 새로 생겨나는 회사들이 디자인 시스템을 구축하고 발전시키면서, 그들의 조직을 디자인하고 확장하는 데 있어 근본적으로 새로운 방식을 취할 것입니다.
둘째로 제가 페이스북에 있을 당시에는 비즈니스 모델과 제품이 하나밖에 없었습니다. 지금은 많은 독립적인 비즈니스 모델과 제품이 있습니다. 에어비앤비도 마찬가지입니다. 디자인 시스템은 더 빠른 제품 개발을 가능하게 하며, 그로 인해 회사들은 더 많은 제품을 개발할 여력이 생깁니다. 이 회사들이 전체적으로 디자이너의 수는 늘었지만, 그들의 역할은 변했고 한 제품당 더 적은 수의 디자이너가 필요해졌습니다.
Q. 흠, 그거 좋은 소식 같은데요?


80년대 중반 대학에 입학해 처음 만난 광주는 낯설었다. 빈약하고 형편없는 사회역사의식을 가진 시골뜨기에겐 도시 전체에 흐르는 무거운 공기가 어떻게 표현할 수 없었다. 특히 캠퍼스의 봄은 어둡고 칙칙하고 끈적거렸다. 계절은 화사하고 바람은 달콤했지만 누구도 웃거나 밝은 표정을 짓지 않았다. 연일 계속되는 시위와 경찰의 난입, 매캐한 최루가스 속에 캠퍼스를 걷는 모든 이들의 어깨는 쳐져 있었다.
그날도 몹시 따뜻했던 것으로 기억한다. 점심 무렵 교내 방송 스피커에선 지역 FM 방송이 흘러나오고 있었는데, 아무런 멘트없이 무겁고 느린 음악뿐이었다. 학생들은 바윗덩어리보다 무겁게 침묵했고, 아카시아 꽃도 향기롭지 않았다. 늘 그랬다, 5월은. 신록이 짙어가던 그 발랄하고 아름다운 캠퍼스의 5월은 그랬다.
거리의 시민들도 마찬가지였다. 발걸음이 느리고 무거웠고, 프로야구마저 열리지 않는 그 무렵엔 분노 섞인 모멸감은 뭐라 표현할 수 없었다. 꺼낼 수조차 없던 단어들 때문에, 시민들은 말이 없었고, 그렇게 그렇게 시간을 흘려보냈다. 맘놓고 외치고 추념하게 된 그 시간까지 광주 시민들은 그렇게 말하지 못했다.
적어도 80년대를 관통해온 광주시민들이라면, 당시 현장에 있지 못했던 도망자 또는 방관자 아니 그저 뭔지 몰랐던 평범했던 이들일지라도 짙은 우울함을 느끼며 살았던 광주시민들이라면 기억할 것이다. 그 집단트라우마를….
또 5월이다. 어느 세대에겐 그저 평범한 봄날일 수도 있겠지만, 어떤 세대에겐 가슴 먹먹해지는 슬픔의 달이다. 올핸 40주년이라는 큰 의미까지 더해져 많은 이들의 관심을 끌고 있다. 코로나19사태로 인해 의미있는 행사들이 치러지지 못해 아쉽지만 40주년행사위원회 등은 온라인을 통해 나름대로 좋은 행사들을 치른다. 시기를 미뤄 기념하는 행사나 공연을 치르는 단체들도 많다. 이렇게 크게 기려야할 날이 돌아오면 우린 과거를 상기하고 오늘을 점검한다. 그 동안 민주주의를 위해 목숨 바친 열사들은 물론 국가폭력에 다치고 고문으로 몸을 망친 모든 이들, 또 남은 유족들까지 모두 험하기도 하고 영광스럽기도 한 시간을 보냈으리라. 아직 미완의 진실이 있고, 반성하지 않는 뻔뻔한 가해자들, 어떻게든 진실을 폄훼하거나 왜곡해보려는 악한 세력들이 있지만, 그래도 이제 광주는 역사의 큰 이정표가 되었다.
그 과정에 많은 직간접 참여자들의 큰 희생이 있어서 5월이 있었고, 이후 진상규명, 명예회복의 역사를 써내려갔지만 꼭 기억해야할 이들이 있다. 말없이 동의하고 불편을 감내하면서도 때론 뒤에서 도왔던 많은 광주시민들이다. 시위대에 주먹밥을 나눠주고 물 바가지를 건넸던, 헌혈을 하고 부상자를 도왔던, 그 난리통에도 주유소나 은행 털지 않고 라면 하나 사재기하지 않았던 당시의 시민들에서부터, 명예회복의 지난한 세월동안 뒤에서 응원하고 인내해준 말없는 다수의 시민들이 오늘의 광주가 있게 한 데 힘을 보탰기 때문이다. 때론 거리에서, 때론 야구장에서, 때론 포장마차에서 한 잔 소주로 가슴 짓누르는 슬픔과 말 못할 분노를 삭이며 맨주먹을 쥐었던 그 시민들 또한 열사들이 아닐까? 반성하지 않는 가해자들 중심으로 흘러가는 역사에 투표지 한 장으로 저항했던 장삼이사들이 또한 유공자들이 아닐까? 세월이 흐를수록, 그 시민들의 한과 분노, 시커멓게 탄 가슴을 새겨야하고 역사에 기록해야하지 않을까?


두산 선발 김승회와 KIA 선발 서재응의 불꽃 튀는 투수전이 전개된 경기 초중반. 먼저 기회를 잡은 쪽은 KIA였다. KIA는 5회초 2사 후 차일목의 볼넷에 이은 김상현의 중전 안타로 1,2루 선취점 기회를 잡았다. 그러나 박기남의 타구가 중견수 뜬공으로 이어지며 선취점에 실패했다.
2회부터 4회까지 모두 삼자범퇴로 끝내던 서재응을 흔든 것은 5회말 2사 후 임재철의 강습안타였다. 임재철의 잘 맞은 타구가 서재응의 안면을 향해 날아갔고 서재응은 이를 피하며 글러브를 갖다댔다. 그러나 워낙 강한 타구였던지라 글러브를 맞고 튀어오르는 내야안타가 되었다.
그리고 이 진루는 하필이면 선실점으로 이어졌다. 후속타자 이종욱은 볼카운트 2볼에서 3구 째를 확실하게 당겨쳤고 이는 우익선상을 흐르는 1타점 2루타가 되었다. 그러나 KIA도 6회초 김승회를 압박하기 시작했다.
선두타자 이용규는 좌전 안타를 때려낸 뒤 김승회의 폭투 때 2루까지 진루했고 김원섭의 1루수 파울플라이 때 태그업에 성공, 2사 3루 기회를 만들었다. 나지완은 김승회와 풀카운트까지 가는 끝에 높은 실투를 때려냈으나 이는 1루수 뜬공으로 이어지고 말았다.
상대가 동점에 실패한 뒤 두산은 6회말 추가점을 올렸다. 선두타자 오재원이 유격수 김선빈의 실책을 틈 타 출루에 성공했고 최주환의 희생번트, 김현수의 볼넷으로 1사 1,2루 기회가 찾아왔다. 후속타자 윤석민은 서재응의 초구 몸쪽 직구를 그대로 밀어쳤고 이는 2-0을 만드는 1타점 우전 안타로 이어졌다.
7회 1사 후 조영훈에게 우전 안타를 내주고 김승회는 고창성에게 마운드를 넘겼다. 그러나 고창성은 차일목에게 우전 안타를 내준 뒤 김상현을 볼넷 출루시키며 1사 만루 위기를 자초한 뒤 홍상삼에게 바통을 넘겼다. 후속 홍상삼은 박기남을 밀어내기 볼넷으로 출루시켰다. KIA가 1-2로 추격하는 귀중한 득점이다.
이용규는 이 틈을 놓치지 않았다. 볼카운트 1-2에서 이용규는 홍상삼의 4구 째를 제대로 잡아당겼고 이는 주자 두 명을 불러들이는 역전 2타점 우전 안타로 이어졌다. 분위기를 한 번에 뒤집는 천금 적시타였다.


그렇게 둘도 없는 악연이 된 두 사람은 이후 법정에서 재회했다. 이때 형사 라시온은 대학 여학우 성추행과 이를 말리던 오영식(최우성 분) 폭행 및 폭행 영상 유포 혐의를 받고 있는 홍우식품 재벌 3세 석경민(김태훈 분)을 완벽한 증거와 함께 재판장에 세웠음에도 불안감을 감추지 못했다. 그리고 이는 적중했다. 홍우식품 변호를 맡은 이재상은 여유만만한 악랄한 미소로 석경민과 여학우의 관계와 우울증 약 부작용으로 인한 심신미약상태를 주장하며 판세를 뒤집어 엎었고, 라시온은 분노를 폭발시켰다. 특히 오영식과 12년 전 이재상이 똑같았다며 “내가 구한 첫 번째 시민, 그냥 모른 척 했어야 했어. 그게 지금도 사무치게 후회가 돼”라며 이재상을 향해 분노를 쏟아낸 라시온. 이에 이재상은 12년 전 억울한 누명을 썼던 자신을 위해 밤낮없이 목격자를 찾아 다녔던 경찰대학생 라시온과의 첫 만남을 떠올리며 복잡한 마음을 숨기지 못했다.
이어 이재상-라시온은 홍우식품 석명환 회장(이윤상 분)의 비서 서영주(이다현 분) 납치사건으로 다시 맞닥뜨렸다. 라시온은 석명환의 이니셜로 보이는 SMH이라는 단추와, 서영주가 언젠가 회장님 때문에 죽게 될 거라고 했다는 서영주 부(유승봉 분)의 말에 홍우식품을 찾아갔다. 이재상은 석명환과 서영주가 내연 관계였다며 변호에 나섰지만, 예민하게 반응하는 홍우식품 사모 신정혜(서이숙 분)를 보고 의심하기 시작했다. 이내 HWS가 홍우 시큐리티의 로고라는 것을 알아낸 두 사람은 함께 홍우식품 물류센터로 향했지만 이미 서영주는 사망한 뒤였고, 이재상은 충격을 금치 못했다. 그러나 이를 계열사 직원에게 뒤집어 씌운 채 묻으려 하는 로펌 대표 강윤기(한상진 분)와 신정혜. 이에 이재상은 각성했다. 그는 “이제라도 바로 잡아야지. 심플하게”라며 “나 이재썅이야. 희대의 썅변. 당신 제대로 발라줄게”라며 분노에 차오른 차가운 눈빛으로 시선을 압도했다.
이재상은 그 길로 라시온이 있는 세경경찰서로 향하려 했지만, 신정혜의 사주로 인해 교통사고를 당하고 말았다. 이때 ‘엉킨 실타래는 풀려고 하면 할수록 더 엉키는 건데. 시온아. 내가 너무 늦은 걸까’라는 그의 내레이션이 뼛속 깊은 후회를 느끼게 만든 한편, 이재상의 차를 향해 돌진하는 덤프트럭의 모습과 일촉즉발의 위기상황과 직면한 이재상의 모습이 시청자들까지 아찔하게 했다.
무엇보다 생각지도 못한 반전 엔딩이 그려져 충격을 선사했다. 사고를 당한 이재상이 눈을 뜬 곳은 다름아닌 한 가정집의 침대였다. 더욱이 이때 슬립을 입고 들어온 라시온의 모습과, 그와 부부라는 사실에 이재상은 어리둥절함을 감추지 못했다. 이재상이 평행 세계로 빨려 들어가게 된 것. 이에 이재상이 평행 세계로 빨려 들어가게 된 이유는 무엇인지, 앞으로 어떤 상황이 펼쳐질지 2회에 대한 궁금증이 고조되고 있다.


마케팅 전략 대상을 정할 때부터 많은 논의들이 있었다. 어느 한 기업을 선택해야할지, 어느 한 브랜드를 선택해야할지, 아니면 학교 주변에 있는 각종 술집이나 피씨방, 식당 등에서 선택해야 할지 부터 고민은 시작됐다. 그런 와중에 결혼 정보업체에 대한 아이디어가 나왔고, 결혼 정보업체 중 빅5에 대한 자료를 수집하여 다시 모이기로 결정했다.
두 번째 조모임이 있던 날, 조원들 모두가 다들 하나 같이 결혼 정보업체들이 제공하고 있는 부가적 서비스에 미팅 파트가 있음을 주시했다. 그들이 제공하고 있는 미팅 채널은 결혼 정보 서비스를 제공하는 동안 부가적인 서비스에 불과했고, 또한 대학생과 대학생이라기보다는 여대생과 직업인을 대상으로 서로 결혼을 전제로 한 미팅 정도의 수준을 원하는 회원들을 위한 채널이었다.
그래서 우리는 가상으로 대학생 대상 미팅정보업체를 만들어 거기에 대한 마케팅 전략을 짜보자는 결정을 내리고, 다시 자료 수집을 한 뒤 세 번째 만남을 갖기로 결정한다.
II. 환경 분석
2003년 한국 경제는 여러 가지 외생 변수와 내생 변수에 영향을 받아 어렵게 전망되고 있다. 2002년 하반기 들어 제 2의 외환란이 닥쳐올지도 모른다는 위기감 속에 2003년을 맞은 한국 경제계는 SK 글로벌의 분식 회계 파문과 이에 따른 소버리진의 (주) SK의 SK 글로벌 지원 불가 판정, 늘어나는 가계 부채가 양성한 다량의 신용 불량자 문제, 신용 카드사의 신용 카드 남발과 사용자들의 무분별한 사용에 따른 카드사들의 부실 경영, 1996년 외환위기 이래 최악이라는 체감 경기에 따른 소비위축 등의 내생 요인과 연초 미 · 영 연합군과 이라크와의 전쟁에 따른 유가 불안정, 북한 핵 개발 의혹에 따른 세계의 한국 시장 불안감, 홍콩에서 시작된 급성 호흡기 증후군(Severe Acute Respiratory Syndrome: SARS)에 따른 동아시아 경제 침체 예상 등 국내 경제는 여러 가지 내. 외적 요인으로 인하여 당초 예상보다는 저조한 성장률을 기록할 전망이다.


I. 역동적인 변화와 발전전략의 지향
외식산업은 전국 어디에서나 상존하고 있는 음식점의 집합명칭이다. 대부분 산재해 있는 음식점은 개인경영에 의한 소규모 형태를 지향하고 있으나 신규개업 및 폐업률은 격심하다. 시스템화된 중대기업의 사업전개는 전체에 비해 미약한 실정이지만, 항상 발전과 변화를 추구하는 업종이나 업태의 의해 주도되고 있는 것이 현실이다. 예컨대, 본질적인 기능으로서의 외식 서비스산업은 진화와 보조, 타산업과의 변화적응차원에서 부문별 체계화로 진행되면서 고유업종 특성에 맞게 다양한 변화를 창출해 가고 있다. 외식산업은 일상생활 전영역으로 침투되고 있으며, 업종방식에 이끌려 대도시에서 소도시까지 전개되고 있을 뿐만 아니라 21세기의 산업으로 발전을 위한 역동성(dynamic)이 태동되고 있다. 이의 단계별 전략방향과 전개방향이 수도권전략, 국제화, 마케팅, 출점입지, 다점포전개 등의 측면에서 근본적인 전략이 요청되고, 이것이 지금부터의 역동적인 외식산업 미래구도의 출발점이라고 할 수 있다.
1) 수도권전략
외식산업의 발전은 고객과 점포라는 한정된 공간을 통해 생산과 소비를 동시에 실현시키면서 가정 내의 내식과 가정 밖의 외식이 상호 보완관계로 연계되어 있다. 특히 도시 속의 식생활반경은 광범위하지만 경제발전과 소득증대를 바탕으로 한 발전의 역동성적 시발이자 현대인의 생활양식으로서, 음식점의 양적 및 질적인 집중도에서 찾아 볼 수가 있다. 따라서 도시 속에서의 역동적인 외식의 미래구도를 전략차원에서 구체화할 수가 있는 것돗 수도권전략이며, 선진기법의 최초 도입처이자 시장을 주도하면서 흐름을 파악하는 거점이 되기도 한다. 따라서 대부분의 외식산업은 수도권, 즉 대도시 중심으로부터 역동적으로 전개하는 것이 체인형 기업의 필수인 것이다.
2) 대규모화 및 국제화전략
글로벌(global)화를 지향하고 있는 선진국은 수입개방을 통하여 민족간의 유동이 활발화되고 있으며, 경쟁력 제고를 위해서 시야의 폭이 넓어지고 있을 뿐만 아니라, 세계 어디에서나 취향에 맞는 외식을 접하게 되고, 이러한 음식으로 인해 다국적간의 교류가 심화되고 있다. 다시 말해서 도시생활의 체험자와 생활감각은 식생활의 체험 없이도 쉽게 동화되고, 유동적인 감각에도 아무 어려움 없이 받아들이고 있다.
1. 수도권전략
2. 대규모화 및 국제화전략
3. 마케팅의 대응전략
4. 출점입지의 전략


국제투명성기구가 지난 1월 25일 발표한 2016년도 ‘국가별 부패인식지수’에서 대한민국은 100점 만점에 53점으로 조사대상 176개국 중 52위를 차지하였다. 이는 2015년도 37위(56점)에 비해 대폭 하락한 것으로 1995년 국제투명성기구가 국가별 부패인식지수를 조사한 가장 낮은 순위이다. 이러한 수치뿐만 아니라 최근의 박근혜-최순실 등에 의한 국정농단 사건, 정경유착 비리, 방산비리 및 각종 공공조달 비리 등을 통해 알 수 있듯이 우리 사회는 아직도 부정부패가 만연되어 있다. 이에 우리 내부제보실천운동은 차기 정부는 강력하고 실효적인 반부패․청렴정책을 시행할 필요가 있다고 판단하여 대선후보들에게 우리 사회에 대한 부패인식과 차기 정부의 반부패․청렴정책에 대한 설문조사를 실시하였다.
우리 내부제보실천운동은 2017. 2. 2.현재 대선출마를 표명한 여론조사 지지율 1% 이상의 대선후보 9명(김문수, 남경필, 문재인, 손학규, 심상정, 안철수, 안희정, 유승민, 이재명)에게 설문서를 발송하였고, 이에 6명(남경필, 손학규, 심상정, 안철수, 안희정, 이재명)의 후보가 답변을 하였고, 김문수후보는 설문서 발송 후 대선출마 포기를 선언하여 설문대상에서 제외되었고, 문재인 후보는 공식적인 정책 발표 전이라 답변이 곤란하다는 입장이고, 유승민 후보는 당 후보로 선출되기 전까지 설문조사형식의 질의에 응답하지 않는다고 하였다.
대선후보들의 설문 응답결과를 분석한 결과, 한 명의 후보를 제외하고는 우리 사회의 부패수준이 심각하고, 특히 현 박근혜정부의 부패수준은 우리 사회의 부패수준보다 훨씬 더 심각하다고 평가하였으며 정치권의 부패수준은 우리 사회의 부패수준보다 약간 낮다라고 인식하고 있으며, 대선후보 자신들의 청렴도는 높다라고 자평하였다.
모든 대선후보들은 반부패․청렴정책을 총괄하는 국가기관인 현재의 국민권익위원회는 그 역할이 미흡하고 독립성도 부족하다고 인식하고 있고, 따라서 차기정부는 독립적 지위의 강력한 반부패 국가기관의 설치가 필요하다라고 답변하였다. 반부패 국가기관은 국가인권위원회 같은 독립기구 내지는 행정부의 통제를 받지 아니하는 대통령소속기구로 해야하고, 현재의 권한보다 확대하여 최소한 조사권 이상의 실질적 권한을 갖고 있어야 한다고 하였고, 남경필, 손학규, 심상정 후보는 반부패 국가기관에게 수사 및 기소권까지도 부여해야한다라고 하였으며, 또한 모든 후보가 고위공직자비리 수사처의 신설이 필요하다고 응답하였다.
현재 시행되고 있는 청탁금지법(소위 김영란법)의 완화에 대해서는 모든 후보들이 부정적 인식을 갖고 있고, 한 명의 후보를 제외한 다른 후보들은 청탁금지법의 제정과정에서 누락된 이해충돌 방지규정을 추가하여 포함되어야 한다라고 하였다. 내부제보자 보호에 관해서는 후보들 공히 현재 시행되고 있는 부패방지법 및 공익신고자 보호법을 통합하여 보다 강력한 내부제보자보호를 위한 법률이 제정될 필요성이 있다고 하였고, 내부제보자 보호를 위한 신설 법률에는 사립학교 재단 비리신고 교사와 민간기업의 신고가 포함되어야 한다고 인식하고 있으며, 한 명의 후보를 제외한 다른 후보들은 민간조직(기업)의 대표적 비리행위인 횡령, 탈세, 배임 등을 공익신고 대상에 포함되어야 하고, 현재의 내부제보자에 대한 보상규정이 상당히 제한적이고 미흡하기 때문에 내부제보자 보상대책을 획기적으로 개선해야 하며, 부패기업에 대한 징벌적 손해배상 제도도 도입해야 하고, 모든 대선후보들은 중․고등학교 학생들에게 반부패․청렴교육을 강화할 필요가 있다고 인식하고 있음을 확인하였다.


춘절(설날)을 하루 앞둔 지난 15일, 중국 샨시성 한중시 난정현에선 끔찍한 살인 사건이 벌어졌습니다. 30대 청년 장 모 씨가 가족을 데리고 성묘를 다녀오던 71살 왕 모 씨 가족들에게 흉기를 휘둘러 숨지게 한 것입니다. 장 씨의 흉기에 왕 씨는 물론 왕 씨의 첫째 아들과 셋째 아들까지 모두 3명이 참변을 당했습니다. 범행을 저지른 장 씨와 왕 씨는 같은 마을에 살고 있던 이웃이었습니다. 장 씨는 범행 이틀 뒤 경찰서로 찾아가 자수했습니다. 춘절 연휴 기간에, 그것도 백주대낮에 벌어진 충격적인 살인 사건은 범행 후 보인 장 씨의 당당해하는 모습과 범행 동기가 알려지면서 중국인들을 또다시 놀라게 했습니다.
장 씨의 범행 동기는 범행 22년 전인 1996년으로 거슬러 올라갑니다. 1996년 8월 어느 날, 장 씨의 어머니와 같은 마을에 사는 한 10대 소년이 언쟁을 벌였습니다. 처음엔 사소한 말다툼이었던 게 이내 몸싸움으로 번졌습니다. 화가 난 장 씨의 어머니는 얇은 철판으로 소년의 얼굴을 때렸고, 그러자 이성을 잃은 소년은 나무 몽둥이를 들고 장 씨의 어머니 머리를 내리쳤습니다. 크게 다친 장 씨의 어머니는 결국 숨지고 말았습니다.
장 씨의 어머니를 숨지게 한 소년은 당시 18살도 안 된 미성년자였습니다. 소년은 자신의 범행을 모두 인정했습니다. 소년의 아버지는 장 씨 어머니의 장례 비용을 대신 치렀습니다. 법원은 이런 점 등을 감안하고, 또 '장 씨의 어머니도 사고 발생의 원인을 제공했다'며 상해치사죄를 적용해 소년에게 징역 7년을 선고했습니다. 이와 함께 진행된 민사소송에서도 법원은 범행을 저지른 소년이 아직 청소년인 데다 가정 형편도 넉넉치 않은 점 등을 고려해 배상 액수를 정했습니다. 배상액은 9천 639.3위안. 지금 환율로 계산해보면 165만 원에 불과한 액수입니다.
장 씨의 어머니를 숨지게 한 이 소년이 20년 뒤 장 씨가 살해한 왕 씨의 둘째 아들입니다. 어머니를 잃은 장 씨는 사고 이후 중학교까지만 다녀야 했습니다. 2001년부터 3년 간 군복무를 하기도 했지만, 제대 후 여기저기 떠돌며 생계를 유지해왔습니다. 그러던 지난해 8월 다시 집으로 들어온 장 씨는 왕 씨 가족에 대한 복수를 계획했습니다. 공안국 초기 조사에 따르면 장 씨는 22년 전 사건 이후 계속 왕 씨 가족에게 복수할 기회를 엿보고 있었다고 말했습니다. 마침 이번 춘절 연휴에 왕 씨 가족이 한 곳에 모였고, 장 씨는 이 때를 노려 범행을 저질렀습니다. 결국 장 씨는 살인 혐의로 조사 받고 있는 상황입니다.
중국 무협지에나 나올 법한 이 참혹한 복수극은 중국 내 SNS를 뜨겁게 달궜습니다. 그런데 놀라운 건 네티즌들의 반응입니다. 우선 21년 전 판결 내용이 지나치게 공정하지 않았다는 비판이 주를 이뤘습니다. 사람을 숨지게 한 사람에게 7년 형을 선고한 것도 그렇지만, 특히 민사 배상액이 165만 원에 불과한 점은 납득하기 어렵다는거죠. 이 때문인지 장 씨의 복수극에 대해 이해한다, 수긍한다는 의견이 상당히 많았습니다.
한 네티즌은 "빚을 지면 돈을 갚아야 하고, 살인을 하면 목숨을 돌려 주는 게 간단한 사회 법칙" 이라며 "법이 공정했다면 이런 복수극이 발생했겠느냐"고 되물었습니다. 어떤 이는 "법대로 하니 망나니처럼 나오고, 목숨 걸고 나오니 다시 법대로 하자고 한다"고도 비꼬았습니다. 또 "중국인들은 아직 정글의 법칙을 믿는다"는 의견도 올라왔습니다. 물론 "극단적인 사례인 만큼 확대 해석하지 말자","20년 전부터 이런 식의 복수를 꿈꿨다는 게 비정상"이라는 의견도 있지만, 소수의 목소리로 묻혔습니다.
'군자복수 십년불만'이란 중국 고사가 있죠. '군자가 복수를 하는데, 10년이 걸려도 늦지 않는다'는 의미입니다. 많은 중국인들은 장 씨의 살인 사건에 대해서도 이 고사를 인용하며 정당화했습니다. 대신 이 고사의 진정한 함의가 맹목적으로 복수극을 정당화하는 게 아니라 오히려 오랜 시간 실력을 기르며, 무엇이 진정한 복수인지 충분히 고민해야 한다는 거라는 걸 생각하는 이는 많지 않아 보입니다.


여러분들은 어떤 계기로 축구를 좋아하셨나요? 아마도 많은 분은 한국 축구 대표팀을 꼽지 않을까 싶습니다. 우리나라의 모든 스포츠 콘텐츠중에서 한국 축구 대표팀이 가장 많은 인기를 얻었으며 2002년 한일 월드컵이 결정타가 됐습니다. 그렇다면 그 이후의 젊은 세대는 어떤 경로로 축구를 좋아했을까요? 저마다 여러가지가 있겠지만 유명 축구 선수의 개인기와 하이라이트를 담은 동영상을 즐겼던 젊은 축구팬이 많을 겁니다. 이들에게 좋아하는 선수를 물어보면 크리스티아누 호날두, 리오넬 메시가 빠짐없이 등장하죠. 두 축구 영웅의 동작 하나 하나가 세계 축구팬들을 열광케 합니다.
이러한 현상을 보며 축구팬들은 축구 묘기를 좋아하는 것을 알 수 있습니다. 하지만 축구팬들에게 "프리스타일 축구가 뭐에요?"라고 물어보면 "잘 모른다"는 대답이 많을 겁니다. 지금까지 우리나라에서 프리스타일 축구가 생소했으니까요. 하지만 '우희용'하면 "어떤 스포츠인지 개념이 잡힌다"고 생각하시는 축구팬들이 있으실 겁니다. 프리스타일 축구는 축구 묘기를 전문적으로 다루는 스포츠이며 우희용(Mr.Woo)님은 세계적인 축구 묘기의 달인으로 유명하신 분입니다. 축구 동영상을 자주 보시는 분들은 우희용님의 묘기 동영상을 한 번이라도 보셨을 겁니다.
지난 1일 오후 5시 서울 월드컵 경기장 북측 광장에서는 '레드불 스트리트 스타일(Red Bull street style) 2013, 한국 대표 선발전'(이하 레드불 스트리트 스타일)이 진행됐습니다. 레드불 스트리트 스타일은 1:1 프리스타일 축구 토너먼트 대회로서 국내 최고의 프리스타일 축구 선수를 뽑습니다. 대회 우승자는 한국 대표 자격으로 오는 9월 18~19일 일본 도쿄에서 펼쳐질 '레드불 스트리트 스타일 2013 월드 파이널'에 출전합니다. 지난해 한국 대표 선발전 우승자였던 김태희 선수는 이탈리아 레체에서 개최됐던 월드 파이널에 참가했습니다.
레드불 스트리트 스타일은 결론부터 말하면 흥행 성공입니다. 이날 오후 7시에는 서울 월드컵 경기장을 연고로 하는 K리그 클래식 FC서울이 전남과 경기를 치렀습니다. 2만 2,763명의 관중이 모였습니다. 프로야구 4개 구장 관중보다 더 많았죠.(잠실 경기는 2만 2,338명) 흔히 프로야구가 K리그 클래식보다 인기가 높다는 인식이 강하지만 이날은 서울의 관중이 프로야구보다 우세였습니다. 서울은 국내 프로 스포츠 중에서 유일하게 평균 관중 3만 명을 운집했던(2010년 정규리그) 국내 최정상급 인기 팀 중에 하나입니다.
특히 서울 월드컵 경기장 북측광장은 많은 서울팬들이 몰리는 장소입니다. 서울의 마케팅 행사가 북측광장을 중심으로 펼쳐지기 때문이죠. 전남전은 7시에 시작됐으나 실제로는 오후부터 인파가 늘어났습니다. 북측광장에서 개최되었던 레드불 스트리트 스타일을 지켜보는 사람들이 많았던 이유죠. 젊은 축구팬이 절반 이상 이었을 것이며 기존 축구와 색다른 프리스타일 축구의 매력에 빠져들었을 것입니다.
레드불 오프라인 행사에서 볼 수 있는 자동차입니다. 볼때마다 세련된 느낌을 받습니다. 레드불은 익스트림 스포츠를 비롯하여 다양한 스포츠와 문화, 이벤트 행사를 후원 및 진행하고 있습니다.
무더운 여름에는 시원한 레드불이 제격입니다. 레드불 스트리트 스타일 부스를 찾으셨던 분들이 줄을 지어 레드불을 받았습니다.
레드불이 증정되는 모습.
레드불 스트리트 스타일은 16강에 앞서 예선전이 펼쳐졌습니다. 오후 3시 40분부터 선수 5명씩 모여서 3분 동안 자신의 축구 묘기를 선보였으며 그 이후에는 1명이 1분 동안 볼을 다루었습니다. 전자는 특정 선수의 실력이 다른 선수들과 비교해서 어느 정도인지 파악하는 차원이었다면 후자는 선수가 짧은 시간에 얼마나 임펙트 있는 활약을 펼치는지 확인하는 목적이 있었습니다. 일부 선수는 우희용님을 포함한 심사위원 3인 앞에서 실력을 보여줘야하기 때문인지 너무 긴장해서 실수했습니다. 어떤 선수는 화려한 동작으로 사람들의 탄성을 자아냈습니다.
초등학생 여자 어린이, 장년의 아저씨가 선수로 참여한 모습이 보기 좋습니다. 레드불 스트리트 스타일은 젊은 남자만 선수로 참가하는 대회가 아닙니다. 누구나 도전의 길이 열려 있습니다. 특히 초등학생 여자 어린이는 연습을 많이 했다는 느낌이 들더군요.
드디어 본격적인 대회가 시작됐습니다. 레드불 스트리트 스타일은 스타일, 창의성, 테크닉(또는 콘트롤)을 놓고 선수의 실력을 평가하는 1:1 배틀 형식으로 진행됩니다. 올해는 지난해보다 많은 선수가 참가하면서 16강 진출 경쟁이 치열했습니다. 선수들은 예선에서 심사위원들에게 강렬한 존재감을 보여주기 위해 최선을 다했습니다. 16강에 진출한 선수들은 1:1 방식으로 3분의 시간 동안 30초씩 번갈아가면서 자신만의 퍼포먼스를 보여줘야 합니다. 이제부터 우승 경쟁이 시작됐습니다.
[동영상] 16강 이전에 심사위원 3인이 짧게 퍼포먼스를 선보였습니다. 우희용님의 시범입니다.
16강에서는 선수들의 멋진 퍼포먼스와 기술을 볼 수 있었습니다. 아무리 좋은 재능을 갖춘 선수라도 주어진 시간에 높은 기술을 완성시키지 못하거나 볼 컨트롤이 떨어지면 탈락할 수 밖에 없습니다. 실수하지 않는 것도 중요하죠. 실제로 16강에서는 동작이 어긋나거나 볼을 몸에서 놓치는 빈도가 많았던 선수들이 탈락했던 것으로 기억합니다. 자신의 몸으로 볼을 자유롭게 다루기가 쉽지 않다는 것을 알게 되었죠. 하지만 연습을 많이 하면서 기량이 나날이 발전하는 선수는 우희용님처럼 멋진 축구 묘기로 사람들의 주목을 받는 스타가 될 수 있을 것입니다.
16강에서 여러 경기를 봤지만...
그 중에서 첫번째 경기였던 권혁부 선수와 오근택 선수의 대결이 스릴 넘쳤습니다. 두 선수 모두 토너먼트에서 일찍 대결했다는 생각이 들었을 정도로 수준 높은 경기력을 발휘했습니다. 치열한 경합 끝에 권혁부 선수가 승리했습니다. 사람들 앞에서 포즈를 취하는 장면을 보며 토너먼트에서 자신만의 패기 넘치는 모습을 보여주지 않을까 기대됐습니다.
8강에서는 선수들이 4강에 진출하기 위한 승부수를 띄웠습니다. 다양한 동작과 현란한 발 솜씨, 부드러운 움직임은 기본이며 쇼맨쉽을 발휘하는 선수들이 눈에 띄었습니다. 그 중에서 박진석 선수는 문도윤 선수 앞에서 묘기를 부리며 '프리스타일 축구는 이렇게 하는 것이다'라며 도발을 취했습니다. 과감함이 넘치더군요. 재치 넘치는 도발이 있어야 스포츠가 재미있습니다. 축구에서 감독과 선수가 인터뷰로 상대 팀을 도발하며 사람들의 흥을 띄우는 것 처럼 말입니다.
이에 문도윤 선수는 안경을 벗으며 볼을 다룹니다. 양발을 주고 받아 볼을 바닥에 떨어뜨리지 않는 기술로 맞섰습니다. 볼을 바라보는 시야가 매서웠습니다. 실수하면 탈락이 유력한 만큼 높은 집중력을 발휘했습니다. 승리욕이 대단했습니다.
문도윤 선수는 막판에 접어들자 안대를 착용했습니다. 눈이 보이지 않는 상태에서 묘기를 부리겠다는 뜻이죠. 무릎을 구부리고 허리를 숙이면서 머리를 올렸습니다. 볼을 신체 뒷쪽에 고정시켜 자세를 유지하는 자신만의 고난이도 기술을 선보였습니다. 조금씩 걸으면서 버텨낸 끝에 4강에 진출했습니다. 더 높은 목표를 향한 집념에 박수를 보냅니다.
[동영상] 지난해 준우승을 달성했던 이현욱 선수(하얀색 반팔)가 8강에서 김도현 선수(검은색 반팔)와 맞대결 펼쳤습니다. 예선과 16강에 이어 8강에서 멋진 퍼포먼스로 사람들을 즐겁게 했습니다.
휴식 시간에는 태권도 시범을 하는 팀이 격파를 선보였습니다. 특히 하얀색 도복을 입은 여자 선수가 오른발을 높게 올리며 송판을 격파했습니다. 직접 보니까 대단하더군요.
[동영상] 권혁부 선수와 박준서 선수(파란색 반팔vs빨간색 반팔)의 4강 첫번째 경기 장면입니다.
[동영상] 이현욱 선수와 문도윤 선수(하얀색 반팔vs회색+검정색 반팔)의 4강 두번째 경기 장면입니다. 권혁부 선수와 이현욱 선수가 결승전에 진출했습니다.
3~4위전에서는 박준서 선수가 이겼습니다.
[동영상] 권혁부 선수와 이현욱 선수(파란색 반팔vs하얀색 반팔)의 결승전 경기 장면입니다. 두 선수 모두 우승을 위해 사력을 다했습니다.
우승 선수는 심사위원 3인의 합의에 의해 결정됐습니다. 과연 우희용님은 어느 선수의 손을 위로 올릴까요?
권혁부 선수가 우승했습니다.
권혁부 선수는 동료 선수들의 '레드불 세례'를 받으며 우승의 기쁨을 만끽했습니다. 카메라 촬영하는 분들도 바빠졌습니다. 권혁부 선수 촬영하느라 자리 경쟁이 치열했습니다.
우승의 기쁨을 즐기는 권혁부 선수.
이어서 시상식이 진행됐습니다. 권혁부 선수가 노란색 반팔로 갈아 입었네요. 레드불을 위로 올리며 포즈를 취하는 장면이 멋있습니다. 레드불과 함께 최고가 되었다는 것을 의미하는 것 같아요.
1~3위 선수들이 시상식에서 함께 포즈를 취했습니다.


01 미숙아 출산률 증가, 혈액 공급저하 -> 산소부족/영양실조/혈관내막 기능 악화
02 저체중아 출생률 증가, 표중체중 이하
03 유아 돌연사 증후군 발생위험, 50%증가
04 태아의 행동, 정신발달 저하, 독서능력 감소/주의력 감소
05 태아의 지능 및 학습 기억력 저하, 인지능력+기억력+언어능력
06 흡연으로 인한 모유 맛과 향의 변화, 흡현후 수면시간 단축
임산부가 피우는 담배는 임신 전부터 시작한 경우가 많습니다. 금연을 권할 때 젊은 여자들은 대부분 임신하고 끊겠다고 대답합니다. 하지만, 한 조사에 의하면 지속적으로 흡연을 한 경우 임신한 후에 담배를 끊고자 해도 65%는 실패하였습니다. 니코틴 중독 때문에 원하는 시기에 적절히 담배를 끊기 어려운 것입니다. 또한 흡연은 여러 가지로 임신에 나쁜 영향을 줍니다. 미국의 한 연구에 의하면 담배를 피운 산모가 막 출산한 아기의 소변 속에서 담배 때문에 생긴 발암물질을 검출할 수 있었는데, 이 말은 그 아기가 성장하는 과정에서 여러 질환에 걸릴 가능성이 아주 높다는 것입니다. 담배를 피우는 산모의 젖 속에서도 담배의 부산물이 발견되고 있어 젖을 통해서도 담배의 독성물질이 아기에게 전달될 수 있습니다. 또한 어머니가 피우는 담배연기를 간접적으로 호흡함으로써 독성물질이 아기의 몸에 들갈 수 있습니다. 아기의 몸은 아직 충분히 발육되지 못하여 대단히 부드럽고 약하므로 어른이 담배의 독성물질에 노출되는 것보다 더욱 큰 피해를 입게 됩니다. 또한 이런 부정적인 사실을 인지하고 있는 많은 흡연여성이 모유 수유를 하지 않아서 모유 수유를 통해 얻을 수 있는 면역력의 증강, 정서적 안정감을 줄 수 있는 기회를 잃게 될 수 있습니다. 임산부가 흡연을 했을 때 태아에 미치는 영향을 정리하면 다음과 같습니다.
흡연과 저체중아 출생
임신 중의 흡연은 출생 시 저체중의 원인이 되며 선천성 기형, 발육지체, 신경장애의 위험을 높이는 등 유아기의 사망 및 질병발생의 원인이 됩니다. 미국에서는 임신부의 27∼30%가 흡연하는데 그 분만아의 15∼20%가 표준체중 이하로 보고되었습니다.
흡연과 미숙아
임산부의 흡연은 혈관을 수축시킵니다. 이로 인해 충분한 피가 태아에 미치지 못하게 되어 태아가 영양실조에 걸리게 됩니다. 또한 일산화탄소가 산소를 운반하는 헤모글로빈과 강력히 결합되어 산소부족현상을 일으키고 혈관내막 기능을 약화시켜 미숙아가 태어난다는 여러 연구(조사)사례도 있습니다.
흡연과 유아 돌연사 증후군
임신 중에 임산부가 흡연하면 그 아기가 유아 돌연사 증후군(SIDS, sudden infantile death syndrome)을 일으킬 위험도가 50%나 증가한다고 펜실베니아 주립대학 약리학과의 Naeye 박사는 발표하였는데, 임부의 흡연은 태아에게 산소공급을 방해하는 것 외에도 4,000종에 이르는 담배연기의 유해성분에 의해 태아의 뇌를 손상시킬 가능성이 있다고 합니다.
흡연과 태아의 지능, 학습 및 기억능력
임신 중 담배를 피우면 미숙아가 태어날 확률이 높다는 것은 잘 알려진 사실이며, 학습과 기억능력도 손상된다는 연구결과가 있습니다. 임신한 실험용 쥐를 대상으로 한 실험에서 대조군은 맑은 공기를 흡입하게 하고 실험군의 임신한 쥐에게는 일산화탄소가 150ppm 함유된 공기를 흡입하게 한 후 각각 양쪽에서 태어난 새끼 쥐에게 싫어하는 자극을 주어 얼마나 빨리 이 자극을 피하는가를 살펴보았습니다. 실험 결과, 대조군의 생후 30일째 회피능력이 눈에 띄게 발전했으나 실험군의 새끼 쥐는 같은 또래의 다른 쥐에 비해 뒤쳐지는 것이 확인 되었습니다. 스페인의 코호트 연구에서 임신 중 흡연이 출생 후 4세의 인지 및 발달에 미치는 영향을 조사하였는데 임신 중 흡연양이 많아질수록 인지능력, 기억력, 언어능력이 떨어진다고 보고하였습니다. 이런 연구 결과 임신 중에 담배를 많이 피우면 태아의 지능발달이 늦어지고 학습 및 기억능력이 저하될 것으로 추정됩니다.
흡연과 태아의 행동/정신 발달
펜실베니아 대학의 Naeye 박사는 임신 중의 흡연이 태아에게 산소 결핍을 가져와 태아의 행동, 정신 발달에 영향을 미친다는 연구결과에 따르면, 흡연 임산부의 자녀가 비흡연 임산부의 자녀에 비해 독서능력이 3∼4%, 주의력은 2% 뒤떨어졌습니다. 다른 연구에서도 임신 중 흡연이 자녀의 행동 장애를 더 많이 유발하는 것으로 나타났으며 이런 행동 장애는 3세 정도의 나이에 두드러지게 나타났습니다. 반면 담배를 끊은 경우에는 과잉행동, 집중력 저하 등의 행동 장애의 위험이 감소하는 것으로 나타났습니다.
임신과 금연
고소득 국가의 경우 5명 중 1명의 임산부가 흡연한다고 알려져 있습니다. (프랑스 21%, 2003) 우루과이나 아르헨티나 같은 중간소득 국가의 경우 32.8% 의 임산부가 임신당시 흡연자였습니다.(우루과이, 아르헨티나 32.8%, 2015) 이들 흡연임산부 중 25% (1/4)은 임신사실을 안 후 바로 금연하였고, 10%(1/10)은 임신 사실을 알고 난 후 시간이 조금 지나서 금연하였으며, 64%는 계속 흡연하는 것으로 조사되었습니다. 지속흡연자들 중에서 일부는 임신 제 1기에만 잠시 금연하였다가 2, 3기에 피우는 경우가 많다고 알려져 있습니다. 한편, 임신 중 금연한 흡연자 중 산후 재흡연하는 경우는 75-80%인 것으로 알려져 있습니다. 이들 중 75%는 출산 6개월 내 재흡연하였고, 출산 1년 이내에 80-90%가 재흡연하는 것으로 나타나, 출산 후 재흡연을 예방하기 위한 노력과 돕기 위한 프로그램이 필요합니다.


모바일 프로그래머는 웹 프로그래머가 갖추어야 할 필수 지식을 기본적으로 갖추고 있어야 한다. 그리고 추가적으로 요구되는 지식들이 있다. 이 지식들 중에는 모바일 애플리케이션이 갖는 이동성이나 하드웨어 특성에 따른 지식들도 있다.
모바일 프로그래머가 공통으로 갖추어야 할 지식
컴퓨터 구조 : 중앙 처리 장치(CPU), 메모리, 캐시 등의 구조와 작동 원리를 이해해야 한다. 이를 통해 메모리 할당이나 로딩 속도 개선 등 모바일 애플리케이션에서 매우 중요한 기술을 구현하는 기초를 닦을 수 있다. 모바일 기기에서는 제한된 자원으로 만족할 만한 수준의 애플리케이션 성능을 발휘해야하기 때문에 컴퓨터 구조에 대한 이해는 매우 중요하다.
컴퓨터 보안 : 일반적인 컴퓨터 환경에서도 보안은 매우 중요한 이슈지만, 특히 스마트폰 등의 모바일 기기를 이용한 컴퓨팅에서 보안은 더더욱 중요하다. 사용자의 개인 정보, 위치 정보, 금융 정보 등 매우 중요한 정보들이 기기에 저장되어 있기 때문이다. 더불어 다양한 방식의 네트워킹이 지원되고 있기 때문에 해킹될 가능성도 상대적으로 높은 편이다. 따라서 데이터 암호화나 사용자 인증 등 컴퓨터 보안에 대한 이해가 필요하다.
응용 프로그램 인터페이스(API) : 애플리케이션 개발에 활용할 수 있도록 운영체제나 프로그래밍 언어에서 제공하는 프로그래밍 인터페이스다. API에 대한 이해는 프로그래머의 생산성과 직결된다. 특정 기능을 처음부터 개발하는것이 아니라, 필요한 부분에 맞는 API를 가져와 활용함으로써 개발 시간과 노력을 줄일 수 있다. 그리고 이미 많은 사람에 의해 검증된 것이기 때문에 소프트웨어의 안정성도 높일 수 있다. 소셜 네트워크 서비스(SNS), 금융, 게임 등 다양한 분야에서 API를 활발히 제공하고 있다.
이제 모바일 프로그래머에게 요구되는 기술을 iOS 개발 기술, 안드로이드 개발 기술, 공통 기술로 나누어 살펴보자.
iOS 프로그래머가 갖추어야 할 기술
오브젝트 C : 애플의 iOS와 OS X 운영체제에 기반한 앱 개발에 필요한 프로 그래밍 언어다.
스위프트 : 2014년 애플에서 소개한 프로그래밍 언어로 iOS 및 OS X 기반 애플리케이션을 만들기 위해 활용된다. C#, 루비, 파이썬, 오브젝트 C 등의 기존 프로그래밍 언어에서 유용한 개념들을 계승해왔다. 스위프트는 C++에 비해 여러 가지 제약이 있었던 오브젝트 C의 대안으로 등장했다. 오브젝트 C에 비해 안정성이 높으면서도 프로그래밍이 간결하다. 앞으로 점점 많은 iOS 기반 애플리케이션이 스위프트로 개발될 것이다. 따라서 iOS 개발자가 되고자 한다면 스위프트를 익혀야 한다.
iOS SDK : iOS 운영체제에 기반한 앱 개발 도구다.
iOS 프레임워크 : 코코아터치, 코어 데이터, 코어 로케이션 등은 iOS나 OS X애플리케이션 개발을 위해 애플에서 제공하는 프레임워크다.
안드로이드 프로그래머가 갖추어야 할 기술
자바 : 구글의 안드로이드 운영체제에 기반한 앱을 개발하려면 자바를 반드시 알아야 한다. 안드로이드 프로그래밍의 상당 부분이 자바 언어에 기반을 두고 있다. 자바의 객체지향, 인터페이스, 클래스, 확장, 상속, 가비지 콜렉터 등 다양한 개념과 구현 기술을 익힘으로써, 안드로이드 프로그래밍의 기초를 닦을 수 있다. 프레임워크 종류와 상관없이 안드로이드 앱을 개발하려면 자바에 대한 이해는 필수다.
안드로이드 프레임워크 : 안드로이드 프로그래밍을 할 때 대부분 프레임워크를 사용한다. 대표적인 프레임워크로는 폰갭(Phonegap), 코로나 SDK(CoronaSDK), 앱셀러레이터(Appcelerator), 더앱빌더(TheAppBuilder), jQuery 모바일(jQuery Mobile) 등이 있다. 애플리케이션의 목적이나 요구 사항에 따라 프레임워크를 선택하여 사용하면 된다.
안드로이드 스튜디오 : 안드로이드 프로그래밍을 위한 통합 개발 환경으로 구글에서 제공하는 안드로이드 스튜디오가 있다. 안드로이드 스튜디오가 나오기 전까지 사용되던 이클립스 안드로이드 개발 도구를 아직까지 선호하는 프로그래머들도 있긴 하다. 그러나 개발 시의 편리함과 안드로이드 기반 웨어러블 기기용 프로그래밍 지원 등의 여러 장점으로 인해, 안드로이드 스튜디오를 사용하는 프로그래머의 수가 점점 늘고 있다.
모바일 프로그래머가 공통으로 갖추어야 할 기술
개정 관리시스템 (Revision Control System) : 깃(Git), 머큐리얼(Mercurial), SVN, CVS 중 한 가지 이상은 알아야 한다. 개정 관리시스템을 통해 프로그램 소스 코드의 히스토리 관리와 변경 사항 추적이 가능하다. 대부분의 소프트웨어 개발 프로젝트는 여러 명의 프로그래머가 함께 개발하는 경우가 많기 때문에, 많은 조직에서 개정 관리시스템을 활용하고 있다.
웹 서비스 관련 기술 : SOAP, REST, JSON, XML은 웹 서비스를 위해 데이터를 전송하고 관리하는 데 필요한 기술이다.
데이터베이스 관련 기술 : MySQL, Oracle, MS–SQL 등의 데이터베이스 관리시스템은 데이터를 동적으로 관리하는 애플리케이션 개발에 필수적인 기술이다.
와이어프레임 (또는 프로토타이핑 도구) : Fluid UI, Proto.io, Moqups, Mockflow, Protoshare 등의 와이어프레임은 개발자와 개발자, 개발자와 설계자, 개발자와 고객 사이의 효율적인 의사소통을 돕는다. 그리고 무엇보다 합의된 개발 목표에 대한 구체적인 내용을 확인시켜 준다.
자동 테스트 도구 : eviceAnywhere, Ranorex, eggplant, Silk Mobile, SeeTest 등의 자동화된 테스트 도구를 이용하면 오류를 신속히 발견하고 디버깅할 수 있다. 대부분 다양한 플랫폼을 지원한다. 자신에게 맞는 한두 개의 테스트 도구는 반드시 익혀야 한다.
웹 프로그래밍 기술 : 모바일 프로그래머라도 웹 프로그래밍 기술을 함께 갖출 것을 요구하는 곳이 많다. 모바일 애플리케이션이 웹 기반의 다른 시스템과 연동되는 경우가 종종 있기 때문이다. 따라서 HTML, 자바스크립트, CSS, jQuery, Ajax, PHP 등의 기술을 익혀야 한다. 최근에는 HTML5 기술을 요구하는 모바일 프로그래머 포지션도 나타나고 있다.
모파일 프로그래머가 갖추어야 할 태도
인정받는 모바일 프로그래머가 되고 싶다면 긍정적인 태도를 길러야 한다. 긍정성은 함께 일하는 동료뿐 아니라 고객에게도 평가를 받는 부분이다. 프로그래머 중에는 고객의 요구 사항에 대해 “불가능하다”, “시간이 오래 걸린다” 등의 부정적인 태도를 자주 나타내는 사람들이 있다. 하지만 고객의 만족도를 높이는 데 실패하는 프로그래머를 조직 내에서 긍정적으로 평가하는 경우는 드물다. 미국의 모바일 프로그래머 채용 공고를 보면 종종 “Can–do attitude”라는 문구를 확인할 수 있다. 어려운 일이 있더라도 할 수 있다는 자신감과 긍정적인 태도를 평가하겠다는 것이다.
모바일 프로그래머에게 요구되는 또 다른 태도로는 팀워크가 있다. 대다수의 모바일 프로그래밍은 다수의 프로그래머나 설계자들이 참여하는 공동 프로젝트다. 따라서 프로젝트를 성공적으로 완수하려면 구성원의 팀워크가 매우 중요하다. 기본적으로 팀워크가 있어야 효과적으로 의사소통할 수 있고 신뢰에 바탕을 둔 협력도 가능하다.
여러분이 모바일 프로그래머를 채용하는 회사에 지원하여 면접을 보게 된다면, 1차 인터뷰에서든 2차 인터뷰에서든 반드시 한 번은 다음과 같은 질문을 받을 것이다.
“당신은 독립적으로 일하는 것을 좋아합니까? 아니면 다른 팀원들과 함께 일하는 것을 좋아합니까?”
여러분은 어떻게 대답할 것인가? 물론 독립적으로 일하는 것을 선호하는 사람들도 있다. 하지만 협업 프로젝트가 많은 프로그래머 포지션에 독립적으로 일하는 것을 선호하는 사람보다는 다른 사람과 함께 일하는 것을 즐기는 사람을 채용할 가능성이 당연히 더 크다.
마지막으로 반드시 언급해야 할 태도 중 하나는 열정이다. 모바일 프로그래머는 앞서 말한 것처럼 마땅한 인력을 찾기가 쉽지 않다. 따라서 주당 40시간을 초과해서 근무할 경우도 종종 있음을 알아야 한다. 미국 노동통계국에 따르면 모바일 프로그래머는 주당 40시간을 일하는 일반 근로자에 비해 평균 25% 정도 더 길게 일한다. 열정이 없다면 이런 장시간의 노동을 견디기 힘들 것이다. 물론 우리나라의 개발자들이 처한 상황과 비교한다면, 주당 50시간 노동이 많게 느껴지지 않을 수도 있다. 하지만 미국에서 일하게 된다면 얼마 지나지 않아 주변 사람들과 비교하게 될 것이다. 멀리 한국에 있는 프로그래머가 아닌, 같은 회사 혹은 이웃의 노동 시간과 자신의 노동 시간을 비교하게 된다. 열정이 뒷받침되어야 이러한 비교에서 자유로워질 수가 있다.
▲ 더 자세한 내용은.. 이책에서...!
TAG : 모바일 프로그래머 ,프로그래머 ,개발자 ,취업 ,면접 ,미국 취업 ,IT 취업
미국에서 IT 전문가로 일한다는 것(2) - 미국에서 IT 직종이 매력적인 이유
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지현이 건네준 과거 자신의 사진을 본 스케줄러는 순간 5년 전의 이경 모습이 현재 지현과 오버랩 되면서 과거 이경과 오해 때문에 다툼이 시작된 날을 떠올린다. 결국, 이경에 대한 기억과 함께 감정이 폭발한 스케줄러는 눈물을 흘리며 자신의 전생을 기억해 내고 만다. 한편, 지현의 빙의 사실을 알아버린 민호는 이경이 살고 있는 집을 찾아가 몰래 집주인에게 수표를 건네며 당장 이경을 내쫓아 버리게 하는데...
스케줄러[송이수]의 오해가 만든 미치도록 슬픈 사랑이야기.
16회에서는 스케줄러가 과거 송이수의 기억을 찾으면서 점점 빙의된 송이경의 모습에서 진짜 송이경의 모습을 떠올리게 되고 스케줄러 최대의 위기에 빠지게 되었습니다. 신지현이 스케줄러에게 보여준 사진은 송이수의 광팬으로 짐작되는 여자가 송이수가 잠들었을 때 몰래 찍은 사진으로 그 사진을 보게 된 송이경이 오해를 하게 되고 송이수가 단지 여자들과 놀려고 가수를 하려는지 알고 더욱 심하게 싸우게 됩니다. 결국 둘은 오해를 풀지 못한채 헤어지고 송이수는 2주간의 공연을 하는 동안 낮에는 근처 공사장에서 코피를 흘려가면서 까지 열심히 일을 해서 송이수,송이경의 S Love K 이니셜이 세겨진 커플링을 맞추고 송이경에게 오해를 출어주기 위해 오토바이를 타고 고속도로를 가던 중 커플링이 떨어지려고 하자 송이수가 손으로 잡은 순간 대형트럭이 오는 것을 피하지 못하고 송이수는 그 자리에서 사고를 당해서 죽음을 당하게 되었습니다. 정말 너무 슬프고 안타까운 죽음 같습니다.
사랑하는 사람에게 자신의 진심이 아닌 행동이나 마음으로 상대방이 알아주지 않은 상황도 억울하고 환장할 일인데 그것 때문에오해를 하고 싸우게 되고 화해를 하려고 기쁜 마음에 달려가는 순간 송이수는 사랑의 징표인 커플링을 지키려다 사랑하는 연인 송이경에게 진심이 담긴 말 한마디와 커플링도 전하지 못한 채 교통사고로 죽게 되는 송이수. 정말 슬픈 사연인 듯 합니다. 과연 스케줄러는 무사히 임무를 마치고 송이경과 오해를 풀고 미쳐 전하지 못한 이니셜 커플링을 송이경에게 끼워 줄 수 있을까요? 소현경 작가님에 슬픔을 제대로 그리는 작가님의 능력을 다시 한번 느낄수 있는 안타까운 명장면 인 듯 합니다. 송이경과 송이수가 서로를 알아보고 화해하는 장면이 나온다면 정말 더욱 슬플 것 같습니다.
신지현의 오해. 신지현의 교통사고 원인이 송이경 자살 시도가 아닌 이유.
16회에서 신지현은 자신을 억울하게 뇌사 상태로 만든 사람이 교통사고 당시 자.살을 시도했던 송이경이란 사실에 층격을 받고 송이경 집으로 와서 송이경에게 마구 화를 냅니다.그리고 자신을 뇌사에 빠트린 사람한테 그동안 걱정을 한 거냐며 억울해 합니다. 하지만 송이경이 아무 대답이 없고 컵라면만 먹고 있는 송이경 모습에 나무 젓가락을 터치하게 되고 송이경은 순간 자신이 그동안 귀신에게 연민과 동정을 느끼던 감정보다 공포를 느끼고 이제는 신지현 목소리 뿐만 아니고 영혼 신지현의 모습까지 눈으로 볼 수 있게 됩니다. 송이경은 왜 이래요? 라며 영혼 신지현에게 말을 겁니다.
신지현은 송이경이 집에 들어오지 않자 자신이 너무 감정으로만 너무 무섭게 몰아 붙혔다는 생각에 자책을 하고 자신때문에 월세방 까지 좇껴나고 떠나려는 것 같아서 신지현은 자신을 두고 떠나려는 송이경을 바라만 보며 안타까워 합니다. 스케줄러에게 신지현은 도와달라고 하지만 스케줄러는 이게 다 신지현 당신의 자업자득이라며 스케줄러 분인도 송이경이 그동안 어럽게 사는동안 아무 도움이 되지 못한 것이 자신의 자업자득이라며 송이경이 죽지 않은 이상 임기를 마치고 간절한 일을 할 수 있는 그날까지 규칙을 어기는 일은 없을꺼라 말을 하고 떠납니다. 신지현은 택시를 타고 떠나는 송이경을 따라가다 결국 얼마남지 않은 영혼의 힘이 떨어져 그대로 길가에 쓰러지고 말았습니다.
그리고 송이경이 신지현을 뇌사에 빠트린 원인이고 원수처럼 미워하면 안된다고 생각하는 이유는 교통사고의 발단이 송이경이 아니라고 생각하기 때문입니다. 신지현은 송이경이 고속도로에서 자살 시도 때문에 교통사고가 나서 뇌사에 빠진 것이라고 화를 냈지만 2회를 보면 신지현 교통사고의 발단은 신정인,강민호 이 두사람의 부적절한 모습을 보고 나서 화가 나서 원래 가려던 방향이 아닌 송이경이 자살을 하려던 곳으로 오게 되어서 교통사고로 놔사 상태가 된 것 이라고 생각합니다. 그렇기 때문에 신지현이 지금 송이경에게 지금 심각한 오해를 하고 있다고 생각합니다. 신지현은 지금15회에서 만난 그 대전에서 온 시간 여행자의 말 처럼 자신을 죽게 만든 사람의 몸을 빌려서 49일의 눈물 찾기 여행을 하고 있다고 생각하고 있습니다.
어떻게 생각하면 신지현도 지금 그 상황일 수도 있지만 신지현을 진짜 교통사고의 피해자로 만들어 뇌사에 빠트린 사람은 바로 강민호와 신인정이라고 생각합니다. 신지현이 두 사람의 그 모습만 에초에 목격하지 않았다면 신지현이 사고를 당하는 일은 없었을 겁니다. 그리고 2회를 보면 교통사고를 당한 후 신진현의 어머니가 왜 드레스 보러 간 딸이 국도에서 사고가 나냐고 말하며 오열을 합니다. 만약 신지현이 국도로 오게 된 이유를 신지현의 부모님이 알면 강민호,신인정 가만히 두지 않을 겁니다. 그렇기 때문에 더욱 신지현은 송이경이 자신을 교통사고로 뇌사에 빠트린 진짜 원수인 사람이라고 생각하면 안되는 이유라고 생각합니다. 그러니 신지현이 송이경에게 화를 내는 지금 상황이 잘못된 상황 같습니다. 송이경과 신지현을 오해를 하게 만드는 원흉이자 공동의 적은 바로 강민호와 신인정이라고 생각합니다. 제발 오해를 풀고 당당하게 자신들만 억울하고 복수해도 된다고 당연한 것처럼 못된 짓만 골라서 하는 신인정과 강민호에게 복수를 하고 눈물 찾기를 성공하고 행복하게 살아야 할 것 입니다. 제가 생각할때는 지금 영혼 신지현이 송이경에 대해 잘못 알고 오해를 하고 있다고 생각합니다.
그리고 어떤 사람들은 신지현이 너무 이기적이고 자신만 생각하는 영혼이라고 말을 합니다. 하지만 저는 좀 다르게 생각합니다. 신지현은 억울하게 죽게 만든 사람이 송이경이란 생각에 화를 내기도 했지만 자신 때문에 월새방에서도 조차 쫓겨나고 자신을 피해 떠나려고 하자 미안해 하며 자신을 자책을 했습니다. 신지현은 16회에서 49일 여행자를 하면서 느낀 자신의 마음을 표현하는 듯한 명대사를 남겼습니다. 진심이란 내 입장에서가 먼저일까. 상대입장에서가 먼저일까 눈에 보이지 않는 마음을 어떻게 전해야 하는걸까 라는 대사를 했습니다. 이장면과 대사를 들으면서 느낀점이 신지현은 참 불쌍하다는 생각을 더욱 하게 만들었습니다.


양두 마을은 주민들이 편의상 즐겨 불렀던 지명이 마을 이름이 된 경우이다. 원래는 양도 마을이다. 그런데 양도보다는 양두가 훨씬 발음하기가 좋아 무심코 편리할 대로 불렀던 것이 현재의 마을 이름으로 굳어져 버린 것이다. 이 마을은 백련지에서 동쪽으로 2㎞ 정도 가면 나오는 마을이다. 행정 구역명으로는 일로읍 복룡4리에 해당된다.
이 마을을 부르는 이름이 세 가지가 있다. 양도, 양두, 양호도다. 원래의 이름은 섬의 지형이 염소를 닮았다 해서 붙인 羊島이다. 그러나 羊頭라는 지명은 지형이 염소의 머리를 닮아서 지은 이름이 아니라 발음에서 파생한 이름이다. 즉 양도로 발음하는 것보다 양두로 발음하는 것이 훨씬 자연스러워 양도보다 양두로 주민들의 의식이 굳어져 버린 것이다. 또한 양호도는 일제강점기 이 섬의 행정구역명이 영암군 시종면 羊湖里였는데 무안에 철도길이 열리고 해로보다 오히려 이 지역 육상의 교통로가 좋아지자 1917년 9월에 무안으로 편입된 것이다. 그때 불렀던 지명이 양호도였다.
복룡리 중에서 복룡촌과 사교 마을을 제외한 회산 두레미 용호동 양도 마을은 원래 섬이었다. 조선시대 지도에는 회산 또는 회도로 표시되기도 했는데 일제강점기 때 양도와 의산리 돈도리가 막히고 복룡촌 마을로 이어지는 선창목 아래에 둑이 막혀지면서 육지가 되었다.
현재 마을의 터는 와우봉(臥牛峰) 자락을 배경으로 영산강을 마주하고 있으며 원래는 신기동으로 불려졌던 곳이다. 80여년 전부터 섬인 양도에 살고 있던 30여 가구의 주민들이 하나 둘 건너 와 마을을 형성한 것이다. 당시 마을 앞에는 윤전개라는 개웅이 흐르고 있었는데 그 위로 나무 다리가 있어 건너다닐 수 있었다. 이어 영산강 물길이 막히면서 현재의 시멘트 다리가 되었다.
이 마을에는 고려 때에는 成씨가 살고 있었고, 조선 초기에는 선산 임씨가 살고 있었으나 숙종 이후 달성 배씨가 들어오면서 임씨들은 점차 마을을 떠났다고 한다. 현재도 양도 곳곳에는 선산 임씨의 흔적들이 남아 있다. 입향조는 달성 배씨 배윤우(1691-?, 자-도경, 호-만헌)로 1700년대 초에 영암에서 거주하다 이곳으로 와서 터를 잡았다. 만헌공은 동몽교관을 증직 받은 분으로 경전에 전심하여 후진을 양성하니 주변의 많은 선비들이 그의 뜻을 받들었다고 한다.
원래 양도는 영산강 하구점으로 뱃길을 재는 기점이었다. 즉 영산강이 막히기 전까지는 나주, 영암, 무안의 땅금이 되고 있는 이 섬 앞 영산강 수로의 중간지점을 일제가 하구점으로 삼은 것이다. 해서 영산강의 길이를 115,8킬로미터로 알려 ‘영산강 삼백리’라 했던 것이다. 그러나 지금은 영산강 하구언까지 영산강으로 인식해 ‘영산강 삼백오십리’라 한다.
영산강이 막히기 전까지는 이곳에는 50여척의 중선배가 드나들 정도로 성시를 이뤘다. 봄이면 이 배들이 서해안 백령도까지 올라가 조기를 잡아왔다. 배들이 다니면서 고기를 잡을 때까지만 해도 이 마을은 풍족하게 살았다. 특히 조기철이 되면 인근 마을의 아낙네들이 농산물과 고기의 물물교환을 위해 선창가에 용기를 늘어놓는 모습은 장관이었다. 이러한 흥청거림이 목포의 돈줄 노릇을 할 정도로 여유가 있어 작은 목포로 불리기도 했다. 물론 목포항보다도 더 큰 파시를 형성하였다. 하지만 해방이 되면서 일본인들이 물러나고 배를 잡는데 필요한 각종 어구들이 일본으로부터 들어오지 않으면서 활력을 잃었다.
이 마을은 교육열이 대단히 높았다. 풍부한 경제력을 바탕으로 일로읍내에서는 소문날 정도로 학생들이 많았다. 한때는 일로 기관장의 대부분이 이 마을 출신들로 채워질 정도였다. 특히 공무원과 교사가 많아 주변 마을 사람들의 부러움을 사기도 했다. 하지만 한국전쟁 때는 공부를 많이 하고 똑똑한 사람들은 대부분 좌익으로 몰려 처형 당한 인사가 가장 많았던 마을이기도 하다.
양두 꼬락 젓은 그저 주어도 안 먹는다
이 마을에는 ‘회산 양두 꼬락 젓(꼴뚜기 젓)은 그저 주어도 안 먹는다’는 말이 나올 정도로 각종 수산물을 비롯한 꼴뚜기가 많이 생산되었다. 또한 ‘일본인 구로다가 셈 파다 망했다’는 말이 나올 정도로 이 마을에는 물이 귀했다. 해서 이 마을의 어느 가정이나 얼마 전까지는 물을 담아두는 옹기들을 갖고 있었다.
이 마을의 특산물은 숭어와 장어이다. 특히 숭어는 주민들의 말을 빌리자면 ‘개웅에서 막대로 물을 치면 숭어가 놀라서 튀어 오르는데 그때 갈대 엮은 발을 밑에다 두면 우두둑 고기들이 떨어 진다’할 정도로 많이 그리고 쉽게 잡을 수 있었다고 한다. 양도 섬의 주산이 두남산(일명 덕두산, 떡두산)이다. 이 산은 제비 형국(연소등)이라 무덤에 석물을 하지 않는다고 한다. 이 산 자락에 효부각과 양호단 그리고 원모재가 있다. 1989년에 세워진 효부각은 면와 배회두 선생의 부인인 전주 최씨의 효행을 그리는 비각이다.
羊湖壇은 현재의 마을에서 보면 맞은편 두남산 중턱에 자리하고 있으며 1975년 11월 15일에 후손들이 기금을 모아 세운 달성 배씨의 문중단이다. 이 단에는 배운용(달성군, 달성배씨의 수관조)과 배윤우(입향조, 권수암 선생의 문인)를 모시고 있다. 두 분의 충의, 문장, 덕행을 추모하기 위하여 세운 단이며 매년 3월 5일에 제사를 지낸다. 양호단 안에는 1987년에 세운 ‘동몽교관만헌배공사적비’가 있다. 또한 원모재는 4칸 팔작지붕으로 1957년에 세웠으며 1986년에 중수했다. 재각 안에는 15개의 현판이 걸려 있으며 몸채를 빙 둘러서 마루를 깔았다. 재각 바로 아래에는 납따바위가 있다.
남아있는 지명으로 용당끝이 있다. 용의 꼬리로도 알려진 이곳은 와우봉 끝 자락을 돌아오는 모퉁이를 말하는 지명이다. 용당끝과 의산리 돈도리 마을이 연결되면서 비로소 주민들이 경제적으로 넉넉하게 되었다. 또한 어장터가 있다. 어장터의 흙은 둑을 막는데 사용하였다. 또한 마을 앞 개웅을 윤전개라 하며 마을 뒤의 개웅은 모릿개라 한다.


산업 수명 이론에 따르면, 어떤 산업이건 도입기, 성장기, 성숙기, 쇠퇴기 4단계를 거치면서 생멸을 하게 된다. 각 단계별로 산업 내 기업들의 매출증가, 이익률, 경쟁강도와 경쟁형태 등이 다르게 나타난다. 산업의 발전이 더디게 일어나는 도입기를 지나 매출액과 이익이 급격히 늘어나는 성장기에는 시장의 수요가 급격히 늘어나면서 매출이 급증하게 된다. 또 ...
최근에는 중소기업도 기술력의 향상으로 품질력이 평준화되어 가는 현상을 보임에 따라 우수한 품질의 상품을 체험 마케팅을 통해 고객의 감성가치를 높여주는 다양한 방법들이 시도되고 있다. 체험 마케팅을 보다 세분화하면 감각 마케팅, 감성 마케팅, 지성 마케팅, 행동 마케팅, 관계 마케팅으로 나눌 수 있다. 감성 마케팅은 소비자의 감성을 자극해 제품 판...
[강소기업이 경쟁력이다](32) 산업재 구매의사결정과정별 마케팅 활동
산업재는 구매의사 결정과정에 따른 단계별 마케팅 활동도 소비재와 달리, 더 복잡하고 정교한 과정이 필요하다. 특히, 각 단계별 세분화된 마케팅 활동이 지속적으로 이루어져야 새로운 수요창출이 가능해진다. 첫째, 구매자가 문제를 인식하도록 영업사원, 광고, 다이렉트 메일 등의 촉진활동을 해야 한다. 구매자가 제품구매의 필요성을 인식하도록 영업사원이 직접 ...


주민등록은 1930년생이지만 실제로는 1929년 12월 24일 산인면 부봉리 구일에서 태어나 산인초등학교를 졸업했다. 졸업후 일제의 군사훈련소였던 청년훈련소에 2년 동안 있다가 해방을 맞았다. 마땅히 할 일도 없어 농사일을 하던 중 외사촌이 부산에서 공장을 운영하고 있었는데 네 몫은 나중에 따로 챙겨주겠다는 말만 믿고 부산으로 내려 가 보수도 거의 없이 숙식하며 일을 했다. 사업이 번창했으나 무역업에 손을 대면서 공장이 부도나는 바람에 5년 간의 부산 생활을 접고 다시 고향 산인으로 돌아왔다. 2년 여, 고향에서 머물다 직장을 구하러 부모님을 놔두고 단신으로 가야로 나왔다. 형편은 별반 나아지지 않았고 집세 마련이 힘들어 이집 저집 전전하며 14번이나 이사를 했었다. 결혼은 군대 갔다 온 후 22살에 했는데 딸 넷을 두고 있다.
1950년 7월 5일 징병 1기 소집생으로 징집통지서를 받고 입대를 하게 됐다. 6·25전쟁이 터진 지 얼마 안 돼 피난을 떠나기 전이었다. 가야역에 집결하여 열차를 타고 부산 대연동으로 이동해 22연대에 들어갔는데 열흘이 채 못 되어 다시 부산진역에서 열차를 타고 대구역으로 이동했고 다시 영천역으로 가는 기차를 탔다. 깜깜한 저녁에 영천역 마당에 집결해 날을 지새웠다.
새벽 동이 트자 역 마당에 놓인 트럭 수십 대에 나눠 타고 어디론가 또 이동했다. 이십 리쯤 지나 초등학교 마당에 내린 우리는 부대 배치를 위해 다시 트럭에 나눠 탔다. 교관이 여기부터는 실제 전시상황이고 전쟁터이니 정신을 똑바로 차리라며 총을 배부했다. 처음 대해보는 총을 거머쥐니 겁부터 덜컥 나고 실탄 장전도 못해 손을 부르르 떨었다. 부대원들 사이에는 긴장감이 흘렀고 다들 식은땀을 흘렸다. 차를 타고 이동하는 도중에 사방에서 나는 포탄소리와 굉음, 총소리에 혼비백산했다. 그렇게 십리 쯤 이동해 부대 배치를 받았는데 8사단 15연대였다. 15연대에서는 학력에 따라 임무를 맡겼는데 나는 초등학교를 나왔지만 중학교 졸업자라고 무턱대고 손을 들었다. 당시 중졸자는 20명 남짓. 속으로 못 배운 무지랭이만 군에 다 모였다는 생각이 들어 씁쓸했다. 그렇게 학력을 갖춘 사람은 본부에 남기고 나머지는 전투지의 소총부대로이동 배치시켰다.
나는 연대 수색대에 배치돼 활동했다. 당시 수색대 소대장이 김해 출신의 김병조 소대장이었는데 내게 아주 각별히 대해줘 지금도 이름 석자를 또렷이 기억하고 있다. 전방에서 직접 전투경험은 별로 없었지만 전쟁터에서 겪은 기억은 생생하다. 그 중 비참하고 뇌리에 남아있는 기억을 더듬어본다. 영천이 아주 격전지였는데 그때 당시 영천전투 상황을 겪은 나는 사상자가 너무 많아 후방에 오면 남자는 씨가 말라 구경도 못할 줄 알았다. 워낙 사상자가 넘쳐났고 70~80대 남자까지 포탄병으로 부역에 투입될 정도로 전투 상황은 긴박했다. 전투를 지휘하던 상사가 전사해 심지어 일등병이 분대장을 맡는 경우도 부지기수였다. 전투경험 없이 전장에 투입되다 보니 계급에 상관 없이 하루살이 목숨이었다. 그 와중에 나도 분대장의 직책을 맡기도 했다. 그만큼 전투가 치열했고 상황이 급박하게 돌아갔다. 격전지였던 영천에서 아군이 승리하면서 후퇴하는 인민군을 쫓아 중부전선으로 밀고 올라갔는데 평안북도까지 북진을 거듭했다. 평안북도 진격 당시가 9, 10월 초였는데 눈이 내리고 아주 추웠다. 중공군이 인해전술로 밀고 내려오는 바람에 무조건 후퇴했다. 인민군 패잔병들이 뒤에서 총을 쏘고 중공군이 인해전술로 물밀 듯이 덮쳐 내려오니 국군은 서울까지 퇴각해야했다.
후퇴하면서 강원도 홍천전투에서 격전을 치렀는데 10연대 방어선이 무너졌다. 당시 11월 경 중공군이 끝도 없이 밀고 내려왔으나 실탄이 모자라 반격도 어려웠다. 인해전술은 ‘사람바다’ 라고 명명할 정도로 밀고 내려오는 적의 수가 끝이 보이지않았다. 나는 방공호에 있다가 중공군에게 잡혀 포로가 됐다.
만주로 가게 된다는 적의 말에 이젠 고향산천과 부모형제를 못볼 것이라는 공포가 밀려왔고 죽을 각오로 야밤을 틈타 산으로 도주했다.
전쟁통이라 온 산에 방공호를 판다고 적병이 무더기로 깔려있고 날이 새면 비행기 폭격으로 제대로 움직일 수도 없었다. 나흘을 넘게 굶고 산에서 헤매니 정신도 없고 동서남북 분간도 되지 않았다. 사방에 깔린 적을 피해 폭격 속에서도 틈만 나면 혼신을 다해 산꼭대기로 기어 올라갔다. 생존의 본능으로 산을 올랐던 것 같다.
산속에서 어찌나 추위에 떨었던지 발은 동상에 걸렸다. 산꼭대기에서 추위를 모면하려고 위험을 무릅쓰고 불을 지폈고 군화를 벗고 언 발을 녹였다. 얼마나 발이 부어올랐던지 벗었던 신발이 들어가지 않아 무진 애를 먹었다. 얼마 후 산꼭대기에서 단양이 고향인 10연대 소속의 아군을 만났는데 어찌나 반갑던지 부모형제를 본 것처럼 눈물이 났다. 여차해서 낙오되거나 도주한 병사 6명이 모였는데 단양 출신의 지리에 밝은 병사를 따라 단양으로 갔지만 적병이 많아 다시 횡성으로 발걸음을 돌려야 했다.
11월에서 12월로 접어드는 매서운 겨울 추위에 아랑곳하지않고 횡성의 강을 목숨을 걸고 건넜다. 적병이 보이면 포복하고 숨기를 수십 차례, 사지를 왔다 갔다 하며 갖은 고생을 했지만 걸음을 멈출 수는 없었다. 내리 5일을 굶기도 해서 밤에는 더더욱 이동하기가 힘들고 고통스러웠다.
그러던 중 미군 척후병한테 발견됐다. 한국인 통역병이 있었는데도 불구하고 아군이라고 말을 해 주지 않아 인민군으로 오인을 해 갖은 애를 먹었다. 그리 야속할 수 없었고 분한 마음이뼛속 깊이 사무쳤다. 배가 너무 고파 미군에게 잘 보이려고 시키는 일은 뭐든지 했다. 당시에는 살기 위해 정말 개버러지처럼행동을 했던 것이다. 나는 동상이 너무 심해 다리까지 얼어 골병이 들었는데 미군이 치료해 준다고 어깨 언저리를 바늘 같은 것으로 꾹꾹 눌러주곤 했는데 그게 지금 생각해보니 통증을 잊게 해주는 마취제였던 것 같다. 병이 호전되지 않고 자꾸 깊어져 가던 중 어느 날 잠든 새 대구 육군병원으로 후송돼 있었다. 동상이 아주 심해 동상환자로 넉 달 간 병원에 있으면서 장기 치료를 받았다. 389부대에 2달 정도 머물렀는데 군의관이 집에 가고 싶지 않느냐고 거듭 묻기에 보내주면 지금이라도 고향으로 가고 싶다고 애절하게 말했더니 군의관이 쪽지를 써 줬는데 그게 제대증이었던 것 같다.
명예제대를 하고 보상금조로 5만원(당시 논 2마지기 값)을 받고 집으로 내려왔다. 직접 전투 참여 경험은 별로 없지만 전투가 벌어지는 와중에 후퇴하고 포로로 잡히고 도망 다니면서 겪은 전쟁 통의 상황이 지금도 주마등처럼 스친다. 그 당시 상황은 지금도 파노라마처럼 뇌리에 선연히 남아있다. 당시 전쟁터의 어려운 상황은 말로 표현할 수가 없을 정도였다. 북진 시 신창이란 마을에서는 좌익분자라고 죽인 시체가 수천 명을 넘었고 시체가 즐비했다. 동족상잔의 비극이 국토산하에 시체로 넘쳐났다. 전시 보급상황도 아주 나빴다. 당시 1개 분대원이 7~8명이었는데 1개 분대 보급 담요는 3장 정도였다.
막사는 구경도 힘들었고 잠자리가 없어 한뎃잠은 예사로 잤다.
6, 7월에 비가 많이 오면 덮는 담요는 흙투성이가 됐고 흙투성이 담요라도 덮고 자면 복이라고 할 정도였으니 말해 무엇할까. 보급상황이 이러니 부대 선임하사인 중사가 담요를 가로채 가기도 했고 담요 때문에 무지막지 구타를 당하기도 일쑤였다. 전투 당시는 차갑게 식은 주먹밥도 이틀 만에 겨우 하나 얻어먹는 실정이었다.
전투 와중에 신발이 헤지거나 없어지면 죽은 인민군 신발을 벗겨 신기도 하고 인민군복을 입기도 했다. 심지어는 작은 신발을 억지로 껴 신기도 했다. 찬 밥 더운 밥 가릴 상황이 아니었고 입고 신을 수 있으면 그만도 다행이었다. 상황이 이러니 동상환자가 유달리 많았는지도 모르겠다. 1970년 가야 참전유공자회 총무를 4년 간 맡으면서 제대로된 회원 명부도 작성되어 있지 않는 것이 마음에 걸려 동네방네 수소문을 해 가며 명부(회원 70명)를 만든 것은 지금 생각해도 뿌듯한 마음이 든다. 이후 상이군경회 부회장을 맡기도 했고 국무총리, 장관상 등 숱한 상을 받았지만 정부의 참전유공자에 대한 예우가 아쉽기만 하다. 1953년 이전에 입대한 사람이 참전유공자에 드는데 지금은 전국적으로 20만도 안된다. 해방 후 좌·우익이 대립해 사상 논쟁을 했고 안보태세가 허술해 동족상잔의 6·25전쟁이 발발하며 국토분단의 비극을 불러왔다. 전후 세대들은 전쟁이 남긴 상처와 교훈, 나라를 지키기 위해 목숨을 바친 분들의 고귀한 뜻을 한시라도 잊어서는 안 된다. 참전용사들의 넋이 오늘의 대한민국을 있게 한 거름이듯 그들의 희생을 잊지 말아야 한다. 건장한 대한민국의 남아라면 국토방위의 의무를 자랑스럽게 다하고 안보의식은 철통같이 해야 한다는 것이 개인적인 생각이다.
함안에도 참전유공자 가운데 최고령자가 91세이고 80세 이하는 거의 없다. 기초생활수급자보다 못한 삶을 사는 사람도 주위에는 많다. 얼마 남지 않은 노후가 편안할 수 있게 국가에서 정책적으로 신경을 써 줬으면 하는 바람이다. 전쟁에서 얻은 동상으로 지금도 고생하고 있다. 사시사철 발이 시리고 혈액순환이 되지 않아서 계속 약을 먹고 있다. 전쟁으로 얻은 병인데 상이군인 대상이 되지 않는다고 해서 마음이 아프다.


민족의 해방과 함께 시작된 금호아시아나그룹의 시작은 대우건설과 비교하면 무척이나 소박했다. 1946년, 전남 나주가 고향인 창업주 故박인천 회장이 광주택시를 설립하여 3년 후인 1949년 사업을 확장시켜 광주여객이라는 이름으로 버스 운송 사업에 진출하게 된다. 이는 현존하는 금호고속의 모태가 되었다.
첫 출발을 운수업으로 시작한 금호아시아나그룹은 1960년에 관련업종인 타이어 부문에 진출하게 된다. 바로 금호타이어를 설립하여 타이어 제조에 발을 들여놓은 것인데 이는 금호아시아나그룹이 화학 분야로 사업을 다각화할 수 있는 기회를 제공한 획기적인 사건이었다. 1970년 합성고무 분야 진출을 시작으로 건설, 금융 등으로 사업을 다각화하기 시작하여 1980년부터 기업의 대대적인 체제 개편을 시도한다. 1986년에 금호폴리캠의 전신인 금호EP고무 등 화학합작법인을 설립하였고, 1988년에는 아시아나항공을 설립하여 항공운수 분야로 뛰어들게 되었다.
기업의 출발부터 1980년대까지 금호아시아나그룹의 성장 전략은 관련 다각화였다. 관련 사업의 확장을 통해 기업을 성장시킨다는 전략이었다. 운수업으로 출발하여 자동차의 필수 요소인 타이어의 공급을 위해 금호타이어(前삼양타이어공업)를 설립했고, 타이어의 원재료인 고무의 개발 및 생산을 자체적으로 실행하기 위하여 금호EP고무를 설립하기에 이른다. 이때까지만 해도 금호아시아나그룹은 건설, 금융 분야에는 발을 들여놓긴 했지만 대대적인 사업 확장 전략은 실행하지 않았다.


일하지 않고 살 방법이 과연 있을까. 몇 해 전부터 고민했지만 사실 그런 삶을 사는 이는 없다. 일을 하지 않는다는 것은 자신의 삶을 포기했다는 것이고, 범인에게는 오직 일을 돈 버는 행위로 국한되어 해석되기 때문에 일을 다른 관점으로 바라보는 것은 매우 어렵다.
대부분 돈을 벌기 위해 일을 한다. 물론 사실이고, 틀리지 않았다. 그런데 고작 그런 이유로 일을 하고 있다면, 세상에 돈을 좇지 않고 일하는 이들은 과연 어떻게 설명할 수 있을까. 혹은 돈보다 중요한 가치를 좇아 이를 완성하려 노력하는 이들은 도시락 싸들고 다니면서 말려야 하는 것이 아닐까. 하지만 기왕이면 일을 하면서 잘 살 수 있으면 좋지 않을까.
일은 그냥 하는 것이다. 더불어 하는 것이다.
세상에는 수많은 일이 있다. 그리고 그 일들은 누가 만들었는지 어떻게 나타났는지 모를 정도로 많이 있다. 그런데도 사람들은 일을 고르기 어려워한다. 너무 많아서이기도 하고, 실체가 없는 것이 대부분이고, 하나의 일에 대해 여러 평가가 엇갈리기 때문이기도 하다.
손해 보고 싶지 않은 마음이 우리를 가만히 있게 만든다. 물론 그 반대도 있다. 그런 부지런함을 갖춘 이들이 자신의 천직을 찾아 그 자리를 차지하고 나면 그 뒤를 따르는 수많은 범인(凡人)들이 남는다. 누군가를 따라 하지 않고, 자신만의 영역을 구축하라고 배웠거늘 실제 그런 선택을 하는 이들은 극히 일부다. 소수가 되면, 소수의 선택이 되면 불리할 수 있기에 선뜻 무언가를 선택하지 못한다.
미룬다고 정답을 찾을 수 있을까? 절대 아니다. 수많은 일을 하는 이들을 더욱 잘할 수 있게 도와주면서, 그리고 그 안에서 내 일의 새로운 가치를 부여하면서 얻은 결론은 누구나 알고 있는 정답은 없다는 것이다. 그것을 뼈저리게 느끼게 되면서부터 누군가에게 무리한 조언을 하지 않게 되었다. 결정은 본인 스스로 할 수 있게 하고, 여러 갈래가 있다는 것만 제시한다.
그것이 내가 하는 일이다. 그런데, 생각해보면 대부분 우리가 하는 일이라는 게 이런 논리이다. 누군가를 도와주면서 내가 원하는 가치를 얻는다. 그런데 우리는 그 반대로 생각해서 우리가 얻을 것만 바라보기에 일을 쉽게 선택하지 못한다. 무엇을 얻을 것인지가 아니라, 무엇을 어떻게 줄지 그것을 상대방이 원하는지부터 고민해 봐야 한다.
세가지 유형의 일하는 사람
첫 번째는 애초에 처음부터 그 일을 하기 위해 태어난 사람처럼 보이는 천직의 타입이다. 뛰어난 재능을 갖고 있다 여겨지고, 걸맞는 성과와 성취를 쉽게 만들어 내며 주위 사람을 놀라게 한다. 당연히 많은 이들에게 인정도 받고, 실력에 어울리는 부와 명예도 갖게 된다. 거기에 인성까지 좋으면 그야말로 금상첨화이다.
마치 만화나 소설 속에 영웅, 위인 같은 이들이 주변에 간혹 있다. 보통사람이 이해하기에 어려운 사람들이다. 그들은 운을 타고나기도 했지만, 자신의 분야에서 지치지 않고 여기에 노력까지 한다. 도저히 이길 수 없는 존재들이고, 분야만 달랐지 그들은 각자의 분야에서 톱을 달리곤 한다.
이들은 일명 ‘천직’의 타입으로 일부의 종교인, 연예인, 스포츠 선수 등에서 나타나고, 그들의 타고난 끼와 재능으로 오래도록 부와 인기를 누리곤 한다. 왜 그들이 각자 나름의 숭고한 가치를 추구하는지 논리적으로 설명하기는 어렵지만, 적어도 그들이 자신들의 일을 사랑하는 것만큼은 금세 알아차릴 수 있다.
나머지 두 유형은 우리 범인(凡人)들에게 해당한다
위와 같이 자신의 일을 천직이라고 생각하는 이들은 극히 소수이고, 그 외의 사람들은 어쩔 수 없이 (돈 버는)일을 하게 될 나이가 되어 등 떠밀려 선택을 하는 경우가 대부분이다. 그 목적이 자신의 부를 축적하기 위해서든, 가족을 부양하기 위해서든 말이다.
그냥 일을 해야 하니까, 기왕이면 남들보다 나은 위치에 올라서는 일이면 좋겠다. 또한, 일하면서 행복까지 가져가고 싶다. 하지만 문제는 각자가 어떨 때 행복한지 모르기에 일을 고르지 못하는 것이고, 코너에 몰려버리고 난 이후 괜찮은 선택들은 이미 나와는 멀어졌다.
두 번째는 어쩔 수 없이 일을 하게 되었는데, 그 안에서 행복한 순간들을 발견하는 대기만성형이다. 일을 하면서 겪게 될 직장 상사로부터 칭찬, 어렵다고 생각했던 일을 해내는 것, 그걸 통해 승진도 하고 연봉도 오르는 등의 일을 재해석하고 의미를 부여하는 과정을 통해 점점 스스로가 성장하는 듯한 느낌을 받는 사람을 말한다. 이들은 그 성장의 뿌듯함을 일하는 행복이라 여기고 더 높은 곳으로 오르기 위해 노력한다.
이들은 작은 변화에도 커다란 만족을 느끼고, 일상의 소소한 행복 등을 즐기고, 결과는 물론 그곳에 이르기까지의 과정 및 단계를 통해 그 일을 오래도록 해야 할 이유를 끊임없이 발견한다. 결국, 그 일을 통해 삶의 행복을 얻고, 그걸 통해 점점 부와 명예를 쌓아가는 과정을 밟아간다.
이른바 대기만성형이다. 여기도 운은 작용한다. 운 좋게 들어간 직장에서 귀인과 같은 직장 동료와 선후배를 만나고, 그들로부터 긍정적인 영향을 끊임없이 주고받는다. 또한 그 영향을 혼자만 즐기는 것이 아닌, 더 넓은 범주의 누군가와 함께 나누는 것을 일상으로 즐긴다. 이러한 노력을 꾸준하게 이어나가면서, 일의 영역 내에 자신만의 장점을 살릴 수 있는 특정 카테고리를 점차 깊고 넓게 만들어간다.
세 번째는 막상 일은 시작했지만 큰 기대를 한 나머지 실망에 주저앉은 선택장애형이다. 등 떠밀려 시작한 일이지만, 애초에 그 일이 나한테 맞는지 맞지 않는지 가늠해보지도 않고, 그냥 일을 시작해서 곤란함을 겪는 타입이다. 어떻게 해서든 다른 일을 시작해보려고 하지만, 몸과 마음이 따라주지 않고 여기에서 나가면 또다시 처음 상태로 돌아가는 것을 지독하게 싫어하여 선택 자체를 계속 미루어 상황을 최악으로 몰고 가는 타입이다.
만약 대기업이라면 당연히 그 타이틀을 놓치기도 싫을뿐더러, 현실적으로 그 연봉 이하를 받고 싶지 않다. 정말 괜찮은 직장이라면 이걸 감지덕지하며 다녀야 할지 말지를 끊임없이 이리저리 재본다. 결국, 지금의 것을 놓치고 싶지 않고, 더 좋은 남의 것도 갖고 싶은 마음으로 계속 살아가며 함께 일하는 사람들에게 민폐만 끼친다. 물론 잘하고 싶은 마음은 있지만, 마음처럼 쉽지 않다.
또한, 누군가에게 도움을 요청하고 싶지만, 여기에서 벗어나 무엇을 할 수 있을지 전혀 감도 안 잡히고 용기도 나지 않아 그 무엇도 선택하기 싫어한다. 분명 남들이 할 때는 쉬워 보였는데, 왜 나한테만 이렇게 어려운 것인지 뭐가 먼저이고 중요한지 도무지 분간이 되질 않는다. 심해지면 주변이나 세상을 탓하며 점차 염세주의자가 되기도 한다.
일을 어떻게 받아들여야 할까
‘천직 타입’은 극소수가 누리는 특수한 가치로 일반 범인은 쉽게 가질 수 없는 직업적 가치이다. 나는 왜 그렇게 안 되지 라는 생각으로 이상적 또는 일부 소수가 누리는 가치를 좇는 것도 방법이 될 수 있다. 나도 그런 사람이 되지 말라는 법이 없으니 말이다. 하지만 그렇다면 먼저 나 자신에게 물어보자. 정말 자신 있느냐고 말이다.
거기까지 가기 위해 다른 것을 다 제쳐둘 만큼 간절하냐고 말이다. 대부분 아니라고 할 것이다. 그래도 포기하는 것에 확신이 서지 않는다면 주변인에게 물어보자. 나에게 한 명이라도 한번 해보라고 진정성 있게 말하는 이가 있다면 다행이다.
대부분의 우리들은 끈기와 인내가 강하지 않다. 우리가 쉽게 따라 하거나 번잡할 수 없는 영역도 분명 존재한다. 말 그대로 재능이다. 그러한 재능을 단순히 적성으로 상대하는 것은 한계가 있다. 할 수 있는 것과 잘할 수 있는 것, 그리고 할 수 있는 것은 분명 다르다. 그것이 경쟁하는 관계이고, 극명하게 그 업계에서 통하는 절대적 기준이 있다면 깨끗히 내려놓는 용기도 필요하다.
평범한 사람은 대기만성형과 선택장애형 사이를 늘 갈 지(支)자로 오간다. 물론 여기에도 운은 어느 정도 작용한다. 누구를 만나서 어떤 일을 하는가에 따라서 대기만성형으로 살게 될 수도 있다. 그렇다고 아무런 노력 없이 된다는 의미는 아니다. 적어도 내가 하는 일의 가치를 ‘돈 버는 행위’ 이상으로 생각해야 한다.
가장 먼저 해야 할 것이 하나 있다. 될지 안 될지는 모르지만 간절하게 되고 싶은 ‘이상향 또는 롤모델’을 그려보고, 거기에 가깝게 가기 위해 오늘, 이번 주, 올해 안에 해야 할 것들의 계획을 세워봐야 한다. 목표보다는 목적 중심으로 생각하고, 자연스럽게 오늘 해야 할 것들을 습관화하는 것이다. 단, 가까운 동료나 친구를 따라 할 것이 아니라, 닮고 싶은 사람의 노력을 따라 해봐야 한다. 의외로 목표는 달성하기 쉬운 것에는 큰 노력을 안 하는 경우가 많기 때문이다.
선택장애형에서 탈피하기 위해
선택장애형이 되지 않기 위해서는 ‘잘하고 싶은 일’ 혹은 ‘포기하기 싫은 일’의 소재, 행동, 생각 등이 무엇인지 알아보는 것에 집중해야 한다. 우리는 스스로의 기호(嗜好)에 맞춰 모든 것을 선택하는데, 우리가 하게 될 일도 마찬가지다. 좋아하는 일이라면 아무리 힘들어도 계속하고 싶다. 분야는 관계없다. 마냥 멋있어 보이는 일이 아니라, 그 일을 통해 스스로가 멋있어지는 것을 상상하고 접근해야 한다.
마치 무릎 나온 추리닝을 입고 나온 내 애인을 돌려보내서 다른 옷으로 갈아입게 하는 것도 방법이지만, 당장 입을 옷을 사주면서까지 바꾸려고 하는 노력처럼 말이다. 애정을 담아서 일할 수 있는 일을 찾기 위한 노력은 평소에 하는 것이고, 당연히 그 일을 잘하기 위한 노력 또한 평소에 하는 것이다.
좋아하는 것으로부터 잘하고 싶은 것을 찾고, 누구보다 그것을 잘 알거나 잘 할 수 있도록 만드는 노력을 하루도 거르지 않고 하면 언젠가는 그것이 될 것이다. 포기하는 순간 실패다. 적어도 포기하지 않고 오늘도 내일도 하고 있다면 실패는 아니다. 합격 불합격이 날 힘들게 하기보다는 하던 일을 스스로 그만두는 것이 가장 힘든 것처럼 말이다.
물론 사람 또는 분야마다 시작과 노력하는 과정에서 약간의 수준차이가 발생할 수 있다. 그렇다고 두 손 놓고 가만히 있을 수만은 없다. 멈춰있는 것만큼 나 스스로를 퇴보시키는 바보 같은 짓은 없기 때문이다. 무엇이 되었던 매일 무언가를 꾸준히 지속하는 것만큼 강력한 것은 없다.


1세트 성균관대가 블로킹으로 재미를 봤다. 초반부터 블로킹과 강우석, 오흥대의 공격을 묶어 기세를 잡았다. 홍익대는 리시브가 흔들렸고 범실로 이어졌다. 성균관대는 오흥대가 이준의 시간차 공격을 단독으로 차단했고, 배하준의 속공을 묶어 14-9로 간격을 벌렸다. 세트 중반 홍익대는 블로킹으로 추격에 나섰다. 정한용의 서브가 주효했다. 이어 김준우가 블로킹을 연이어 터뜨리며 2점차 역전했지만 클러치 상황 성균관대 임성진이 해결사로 나섰다. 장하랑의 끝내기 블로킹으로 세트를 선취했다.
2세트 접전이었다. 홍익대는 정한용이 공격을 이끌었다. 정한용의 서브와 이준의 공격으로 먼저 3점 차 리드를 잡았다. 성균관대 오흥대 블로킹에 홍익대는 정태준이 응수하며 간격을 유지했다. 성균관대가 뒷심을 발휘에 성공하며 24-24를 만들었다. 듀스로 넘어간 승부는 에이스들의 대결로 이어졌다. 홍익대는 정한용이 선봉에 나섰지만. 성균관대 임성진, 강우석의 결정력이 빛났다. 성균관대가 2세트도 가져왔다.
홍익대가 3세트 반격에 나섰다. 2세트 2점에 그쳤던 이준이 살아났다. 홍익대는 정한용 서브와 김준우 블로킹으로 일찌감치 리드를 잡았다. 이준이 장하랑을 단독 차단하며 분위기를 올렸고, 정한용의 영리한 플레이로 17-11 점수를 벌렸다. 성균관대는 오흥대가 정한용을 차단하며 추격에 나섰지만 점수 차를 좁히지 못했다. 홍익대가 상대 범실과 함께 그대로 세트를 끝냈다.


얼마 전 도쿄에서 50만원에 좀 못 미치는 미니 드레스를 쥐었다가 ‘아무래도 좀 비싸다’는 생각에 아쉽게 놓고 온 적이 있는데, 서울에 돌아온 다음날 백화점에 가보니 같은 옷에 80만원이란 가격표가 붙어 있었다. 또 최근 화제가 된 한 향수의 경우 뉴욕에서 70달러에 팔린다는 기사를 봤는데 한국 백화점에선 15만원에 팔고 있었다. 며칠 전 한국의 백화점에서 39만원에 팔고 있는 M 슬랙스가 인터넷 쇼핑몰에서 125달러에 판매되는 것을 보고 쾌재를 부르며 클릭클릭해 마침내 배달 주소를 적게 됐을 때 알래스카, 도쿄까지 배송을 하는 이 회사가 유독 남한(South Korea)에는 배송이 안 된다며 ‘sorry’ 문구를 띄웠다. 입고 싶으면 눈뜨고 바가지를 써야 하는 현실이다.
한국의 물가가 이렇게 비싸진 데엔 여러 가지 이유가 있다. 세금 때문에(업체측 주장), 고가 정책 때문에, 그리고 무역상들이 경쟁적으로 몰려가 브랜드에 엄청난 로열티를 주고 독점권을 따오기 때문이기도 하다. 한 수입사 대표는 20만원이 채 안 되는 이탈리아제 가방을 수입해 한국 강남의 유명 매장에서 150만원대에 팔고 있었는데, 재고 부담 때문에 이 정도 폭리를 취해야 한다고 했다.


새로운 봄의 시작을 알리는 봄비가 내린 3월 15일, 푸른아시아의 카페콘서트가 종로 카페 반쥴에서 열렸다. 이번 제86회 푸른아시아 카페콘서트는 기존 방식으로 진행되는 마지막 카페콘서트였다. 기존 형식의 라스트콘서트라고 하여 그런지 궂은 날씨에도 30여명이 자리를 메웠다.
카페 반쥴은 푸른아시아가 2011년 카페콘서트를 처음 시작할 무렵에 카페콘서트를 진행했던 곳이라고 한다. 카페 반쥴에서 콘서트를 하는 것은 시작했던 곳에서 끝을 맺는다는 점에서도 의미가 있었다. 마치 고향을 찾아 초심을 확인하는 마음이랄까.
카페콘서트는 1부 그린토크, 2부 카페콘서트, 3부 소통의 시간으로 진행되었다. 그린토크는 지난 달 주제에서 한걸음 더 나아간 ‘서울시 미세먼지 대책은?’이라는 주제로 진행되었다. 진행을 맡은 이동형 푸른아시아 홍보국장은 “지난 달 ‘서울시 미세먼지대책에 대한 평가’에 이어 ‘시민들이 생각하는 대책’을 들어보는 시간”이라고 취지를 설명했다.
먼저 ‘기후변화로부터 안전한 아시아를 만든다’는 비전 아래 20년간 일관되게 활동을 해온 푸른아시아의 몽골과 미얀마에서의 조림사업 및 주민자립모델 등에 대한 소개가 있었다.
푸른아시아는 2000년 몽골 울란바타르 이태준기념공원에 나무를 심은 이래 지금까지 몽골 에르덴 등 7개 지역에 조림사업장을 조성하고 이를 바탕으로 주민자립모델을 만들었다. 18년간 475ha에 53만 그루를 몽골에 심었다니 단순한 통계만 봐도 결코 쉬운 일이 아니었을 것이란 짐작은 쉽게 할 수 있다.
푸른아시아가 단지 나무 심는 NGO로서 환경보호 활동을 하는 줄 알았는데 나무를 심는 것도 결국 주민자립을 위한 방안 중 하나라는 설명에 생태계 복원이 단지 자연의 회복만이 아니라 그 자연 속에서 살아가는 인간의 삶터도 함께 복원되어야 지속가능하다는 말이 이해되었다. 이동형 홍보국장의 푸른아시아에 대한 소개에 이어 오늘의 그린토크 주제인 ‘서울시 미세먼지대책, 어떻게 생각하십니까?’에 대한 발제가 있었다. 이동형 홍보국장은 이와 관련 객석에 질문을 던졌는데 객석에 자리한 분들 중엔 기자와 교수 등 전문가들도 있어서 질문과 답변의 진행은 막힘없이 흘렸다.
첫 번째 질문을 받은 구성찬 국민일보 기자는 미세먼지 대책에 대하여, 시민참여가 필요하긴 하지만 ‘과연 시민 참여만이 해답일까’ 라는 의문을 던지며 답변을 이어갔다. 구 기자는 중국에서는 미세먼지에 대한 대책으로 정부 차원에서 큰 노력을 기울이고 있다고 했다. 노후 석탄난방 시스템을 철거한다거나 전기자동차를 적극 상용화시키는 정책 등을 예로 들었다. 그 결과 지난 1~2월 베이징 대기의 질이 서울보다 훨씬 좋았다고 한다. 구 기자는 이번 서울시의 대책은 너무 단기적인 해답이었다며, 정부 및 정책 측면에서 중·장기적인 대책이 필요하다고 말했다.
두 번째 답변에 나선 김용범 교수는 시민의 참여와 시민단체의 움직임(행동)도 중요하나, 연대할 수 있는 사회구조 구축이 가장 중요하다고 주장했다. 또한 시민들의 공부도 필요하다고 했다. 미세먼지를 줄이는 도시설계방법은 어떤 것인지, 나무를 심는 게 얼마나 효과적인지 등에 대해 어느 정도 알고 있거나 관심을 갖고 있어야 한다는 것이다. 나아가 나무 심기가 체계화된 시스템으로 갖춰진다면 일자리 창출에도 도움이 될 것이라고 했다.
카페콘서트 그린토크에 처음 참여했다는 김영인 물리학 교수는 과학자의 입장에서 의견을 피력했다. 미세먼지는 실제로 큰 재앙 수준이지만 과학자들 중에도 지식과 관심이 부족한 이들이 너무나 많다고 했다. 외국의 경우 가뭄에서도 자라나는 농작물을 개발해낸 것을 예로 들면서, 과학계에 몸을 담고 있는 사람들이 책임감을 느끼고 문제해결을 위한 관심과 노력을 기울여야 한다고 말했다. 덧붙여서 정부 측에서도 5년, 10년을 두고 장기적 대책마련이 요구된다고 주장했다.
민족의학에 대해 오랜 기간 공부를 해 왔다는 원치만 기담식품 대표는 조금 다른 방향의 시각을 내보였다. 화력발전소 1기가 내는 에너지를 사람이 내보자는 것이었다. 편안함을 추구하기보다 사람이 몸을 써서 대체에너지를 만들면, 미세먼지 뿐만 아니라 전체적인 환경 보호에 도움이 될 것이라고 주장했다. “‘머리’를 쓰지 말고 ‘몸’을 써서 에너지 소비 자체를 줄이면 어떨까?” 하는 의견을 내며 마이크를 내려놓았다.
그린토크가 끝난 후, 2부 카페콘서트는 김이곤 유클래식 예술감독의 진행으로 시작되었다. 이번 주제는 ‘멈추면 들리는 음악회’. 라스트콘서트라는 의미와 멈추는 것이 자꾸 연관되어 떠올랐다. 김 감독은 이번 음악회의 주제가 푸른아시아와 연관이 있다고 했다. 마지막이라는 것과 연관이 있나 생각했는데 그게 아니었다. 세상을 다르게 보면서 우리가 놓치고 있는 것들은 또 무엇이 있는지 생각해본다는 의미로 정해보았다고 했다. 음악회의 주제가, 우리 주변의 사소한 환경문제에도 관심을 갖고 걱정을 하는 푸른아시아와 닮았다는 것이다. 첼로 조명환과 피아노 방기수의 감미로운 클래식 연주는 1시간 내내 객석을 감동의 시간으로 바꾸어놓았다.


16일 서울 중구 소공로 더 플라자 호텔에서는 이상화의 은퇴식이 진행됐다.
이날 이상화는 "항상 빙상 여제라 불러주시던 최고의 모습만 기억해주셨으면 좋겠다"며 "비록 스케이트 선수 생활을 마감하지만, 받은 사랑 보답하기 위해 계속 노력 하겠다"고 은퇴 소감을 밝혔다.
만 16살에 국가대표로 처음 발탁된 이상화는 지난 2010년 밴쿠버 동계올림픽 여자 500m에서 금메달을 목에 걸면서 스포츠스타로 주목받기 시작했다. 이후 2014년 소치 동계올림픽에서도 여자 500m에서 금메달을 목에 걸었으며, 평창 동계올림픽에서는 여자 500m 은메달을 획득했다.


지난 1월 처음으로 자율주행 산업 근황 전하기를 시작한 이후, 약 4주만에 또 제법 흥미로운 소식들이 좀 모인 것 같습니다.
1. 온라인 강좌 플랫폼, Udacity에서 오픈 소스로 공개한 자율주행 시뮬레이터
온라인 강좌 플랫폼 Udacity에서는 Nanodegree라는 프로그램을 열어 여러 분야의 엔지니어를 육성하고 있는데요, 이 프로그램은 특히 Google, Amazon 등의 여러 회사와 협력을 맺어 ‘나노 학위’를 취득 시 취업도 보장하고 있습니다. 이 나노학위 프로그램 중 가작 각광받고 있는 것이 Google, Otto, Nvidia 등에서 참여하고 지원하고 있는, 바로 자율주행 나노학위입니다.
Udacity의 자율주행 시뮬레이터 GUI
Udacity에서는 최근 이 자율주행 나노학위 프로그램에서 사용하는 자율주행 시뮬레이터를 오픈 소스로 공개했습니다. 자율주행 기술 교육은 실제 구현에 많은 제약이 따르기 때문에, 주로 시뮬레이션 환경에서 많이 이루어지고 있습니다. Udacity에서는 이 소프트웨어를 오픈소스로 깃허브에 올렸는데요, 이 소프트웨어만 가지고는 할 수 있는 것이 많지는 않아 아마 오픈소스로 공개한 것이 더 많은 학생들이 프로그램을 수강하게끔 하려는 마케팅 전략인 것 같습니다. Udacity의 궁극적인 목표는 나노학위에 참여한 학생들의 여러 프로젝트와 코드를 합쳐 오픈소스로 자율주행 자동차를 구현해내는 것이라고 합니다.
2. GM이 인수한 자율주행 스타트업 Cruise 근황 영상
GM이 10억 달러에 인수한 자율주행 스타트업 Cruise Automation에서 개발하고 있는 자율주행 자동차의 새로운 시험 주행 영상이 공개되었습니다. GM의 전기차 Bolt EV를 기반으로 개발된 자율주행 자동차이고, 샌프란시스코에서 한 주행 시험이라고 합니다. Cruise Automation은 현재 미국의 샌프란시스코, 아리조나 주, 미시간 주에서 활발하게 자율주행 기술을 실험하고 있습니다.
3. 영국, 자율주행 사고를 위한 새로운 보험 정책 마련 중
영국 교통부에서는 자율주행 자동차에 사고가 발생 시, 빠르게 사고를 처리해 공공 피해를 최소화할 수 있도록 하는 새로운 보험 방안을 마련하고 있습니다. 하나의 보험 상품으로 자동차가 자율주행 모드에 있을 시와 수동 운전 모드일 때 모두 피해 운전자에게 빠르게 보상을 제공하는 것을 목표로 한다고 합니다.
현재 영국에서는 구글과 테슬라의 자율주행 자동차가 실도로에서 시험 주행을 하고 있고, 다음달에는 닛산도 시험 주행에 들어간다고 합니다. 자율주행 기술이 빠르게 발전할 수 있도록 실도로 환경에서 시험 주행을 허가해주는 것에는 미국을 필두로 많은 나라에서 동참하고 있지만, 아직까지 자율주행 자동차에 대한 구체적인 법규나 정책은 마련되어 있지 않은 상황이라 상용화에는 아직도 많은 고초를 겪고 있습니다. 영국 정부는 자율주행 기술이 빠르게 보급될 수 있도록 두가지 방면에서 모두 최선을 다하고 있는 것 같습니다.
4. 스바루, 캘리포니아 주에서 곧 자율주행 시험 운행할 예정
캘리포니아 차량 관리 당국은 최근 일본의 자동차 업체 스바루에 실도로에서의 자율 주행 기술 허가를 내주었습니다. 스바루의 모회사 후지중공업은 올해 4월부터 회사명을 Subaru Corp. 로 바꾸고 대대적으로 자동차 사업부를 확장할 계획입니다. 전통 자동차 산업보다는 주로 자율주행, 전기차 등의 신사업을 통해 확장을 할 것이라고 밝혔습니다.
5. 자율주행 Argo AI, 포드로부터 10억달러 투자 유치
아직 밝혀진 것이 별로 없는 자율주행 스타트업 Argo AI에 포드가 10억 달러 투자를 감행하면서 Argo의 최대 주주가 되었습니다. Argo AI는 구글과 우버의 자율주행 팀에 속한 직원들이 나와서 차린 스타트업으로, 피츠버그에 본사를 두고 있습니다. 자율주행에서 핵심 기술이 될 인공지능 기술과 로보틱스 기술을 개발하는 것을 목표로 두고 있습니다. 포드가 2021년까지 개발을 완료할 것이라고 선포한 자율주행 시스템 “Virtual Driver System”의 목표를 달성하는 데 중추적인 역할을 할 것입니다.
이로써 미국의 전통 자동차 3대 메이커의 자율주행 삼자대결 구도가 완성되었습니다. GM은 앞서 2번 소식의 Cruise Automation과 함께, Ford는 Argo AI와 함께, 그리고 크라이슬러는 기술 제휴를 맺은 구글의 Waymo와 함께 서로 대결을 펼칠 것입니다. 물론 이와 함께 경쟁을 펼칠 우버, Nvidia를 비롯한 여러 기업도 함께 고려해서 지켜봐야 할 것입니다.
바로 이 우버의 자율주행 소식 근황을 전해드리면서 이번 근황 전하기를 마무리하겠습니다.
6. 벤츠와 우버, 자율주행 보급을 위해 협력
벤츠의 모기업 다임러는 자사가 개발한 자율주행 자동차를 우버의 차량 공유 서비스에 제공하기로 우버와 파트너십을 맺었습니다. 우버는 Volvo에 이어 두 번째로 자동차 제조업체와 계약을 맺었습니다.


계족산은 발족(足)자가 들어간 것부터 낯선 이들에게는 범상치 않게 느껴진다. 산 이름에 ‘족’자가 들어간 산은 좀처럼 찾기가 쉽지 않아서다. 그래서 계족산을 한 번 방문한 사람들은 산 이름을 쉽게 잊어버리지 않는다. 해발 420m의 계족산 황톳길은 원래 임도였다. 이곳에 향토기업인 ㈜맥키스컴퍼니가 많은 돈을 들여 황토를 깔면서 맨발로 걸을 수 있는 길이 만들어졌고 황톳길 스토리가 탄생했다.
황토는 사람에게 좋다는 것은 이미 잘 알려진 사실이다. 우리 조상들은 황토란 삶의 필수품으로 여겼다. 황토는 집을 짓는데, 실내 마감재 등으로 사용했고, 음식을 담아 먹을 수 있는 옹기와 그릇 등을 만드는 원재료, 산성 토질을 막는 객토원료 등에 이르기까지 그 쓰임새는 끝이 없을 정도다. 황토는 한국인의 삶과는 뗄 수 없는 천연원재료이자 익숙한 쓰임새였다.
계족산 황톳길의 맨발 걷기 이색체험은 정말 느낌부터 다르다. 대전시민의 주요 산책길로 자주 찾는 곳이지만, 외지인들과 외국인들의 계족산 황톳길 체험은 원초적인 본능을 자극하는 재밌고 즐거운 곳으로 기억하게 한다.
▲ 맨발로 걷고 싶을 정도로 잘 조성된 계족산 황톳길.ⓒ맥키스컴퍼니
황톳길 걷기는 사람의 발, 즉 말초신경을 자극해 준다. 말랑말랑한 황톳길은 발가락 사이로 황토가 ‘쏙’ 올라와 발가락을 감싸 안는다. 처음엔 약간 간지러움마저 느껴진다. 황토는 그 위를 걷기만 하면 저절로 발바닥을 자극, 마사지 효과가 나타난다. 원초적인 본능을 자극한다고 할까. 황톳길 체험은 우리의 일상생활에서 좀처럼 느껴보지 못했던 매우 즐거운 기분을 만끽하게 하고 어릴 때 진흙에서 놀았던 느낌도 스멀스멀 되살아난다. 계족산 황톳길 걷기는 이런 매력에 푹 빠져들게 하니 다지 찾지 않을 수 없다.
왕복 1시간 20분 정도 걸리는 황톳길은 많은 관람객들이 양말을 벗고 신발을 들고 걸어야 하는 불편에도 마다하지 않는다. 14.5㎞의 황톳길을 연인과 가족들과 두런두런 이야기를 하며 걷노라면 사방댐→숲속체험장→치유의 숲길 등을 거쳐 어느새 정상에 도달한다. 팔각정 삼거리에는 불법이지기는 하지만, 아저씨들이 땀을 뻘뻘 흘리며 지게로 공수해온 먹거리와 캔맥주, 음료수, 간단한 간식 등을 구입해 먹는 재미도 쏠쏠하다.
황톳길을 걷다보면 중간에 사방댐의 주변경관이 멋지다. 공원관리사무소가 제방둑을 올라가지 못하도록 막아놓았지만, 수면 위쪽에는 데크를 설치해 주변경관을 조망할 수 있도록 했다. 6월에는 사방댐 물속에서 올라온 연꽃의 자태가 아름답다.
또한 팔각정 뒤편 화장실은 슬리퍼를 갈아 신고 들어가 용변을 봐야 한다. 발바닥에 묻은 황토가 화장실을 더럽혀질 수 있기 때문에 화장실 입구에 가지런히 놓여 있는 슬러퍼로 갈아 신는 것도 이색적이다.
▲ 계족산 맨발 마라톤대회.ⓒ맥키스컴퍼니
쉼터 팔각정에서 잠시 쉰뒤 계족산성을 관람할 것인지, 아니면 하산을 결정해야 한다. 계족산 황톳길은 산책로를 통해 하산하거나 올라왔던 길로 되돌아오면 주요 코스는 마무리 된다.
특히 팔각정에서 15분 정도 올라가면 계족산성(사적 제355호)을 볼 수 있다. 삼국시대 백제 부흥군이 활동했던 옹산성(甕山城)으로 추정되는 정상부에 테를 두른 듯 돌을 쌓아 만든 계족산성은 성 둘레가 1037m로 대전에서는 최대 산성으로 꼽힌다. 성벽은 흙을 깎아내고 바깥쪽에만 돌을 쌓았으며 동벽 일부는 안팎으로 모두 돌을 쌓고 내부를 흙으로 채웠다. 성내는 봉수대 터와 동벽쪽 낮은 지대에서 우무록 저수지가 확인됐고 장수의 지휘소로 사용됐던 장대지(將臺址) 등 10여개 건물터가 남아 있다.
하산 길에는 맨발로 황톳길을 걷는 체험객들을 위해 발을 닦도록 6곳에 세족장이 설치돼 있다. 이곳에서 붉은 황토로 물든 발바닥을 깨끗하게 닦으면 기분이 날아갈 것 같이 개운하다. 이 기분 때문에 즐겨 찾는 이들이 많다.
황톳길 체험은 봄부터 10월 초‧하순이 좋다. 황톳길을 관리하는 맥키스컴퍼니 관리 직원들이 황톳길을 일주일에 두 차례 파서 뒤집고 물을 뿌리는 등 정비를 한다. 2007년부터 4~10월 매주 토‧요일 두 차례 열리는 ‘뻔뻔(funfun)한 클래식(맥키스오페라)’ 공연도 볼만하다. 계족산 황톳길은 주말은 물론 평소에도 전국 각지에서 관광버스나 승용차를 이용해 많은 관람객들이 즐겨 찾는 유명 관광명소가 됐다.
▲ 맥키스컴퍼니가 계족산에 마련한 뻔뻔한(funfun) 클래식 공연 장면.ⓒ맥키스컴퍼니
계족산 황톳길은 맥키스컴퍼니(조웅래 회장)가 황톳길을 깔면서 더욱 유명해졌다. 이 회사가 2006년 거액을 들여 14.5km에 황토 2만여 t을 조성한 뒤 맨발로 걷거나 뛸 수 있는 계족산 황톳길을 조성했다. 이어 매년 10억 원을 투입, 2000톤의 황토를 까는 등 황톳길 유지‧보수를 하고 있다.
계족산 황톳길은 연간 100만 명이 찾는 등 한국관광 100선에 3회 연속 선정에는 조웅래 회장이 아니었다면 존재하지 않았다. 그의 기업이익 사회 환원이라는 뚝심이 빛을 보게 된 것이다.
이 회사는 매년 1월1일 황톳길 맨몸마라톤대회, 계족산 맨발축제(5월 에코힐링 마사이 마라톤)를 연다.
◇ 계족산 황톳길 가기
승용차로 대전 신탄진IC나 신탄진역에서 15~20분 거리에 위치하고 있는 계족산 황톳길은 대전 북동쪽 대덕구 장동 산 59번지 장동산림욕장에 설치돼 있다. 계족산 황톳길을 가기 위해서는 승용차를 이용해 대전시 대덕구 제1탄약창 입구인 회덕과선교삼거리~장동초삼거리~삼림욕장삼거리~장동산림욕장을 이용하면 된다. 인근 대청댐에는 아름다운 경관과 먹거리가 풍부하다.
◇ 토속 음식
계족산 황톳길 인근에는 보리밥이 유명하다. 등산을 한 뒤 계족산 황톳길 입구에서 대전방문으로 5분정도 가다보면 오른쪽 맞은편 장동초등학교 입구에 산골보리밥 음식점이 나타난다. 보리밥과 청국장, 파전, 토종닭백숙이 주요 메뉴인 이 음식점은 보리밥이나 청국장을 먹기 전에 파전과 막걸리 한 잔을 들이키면 등산으로 힘들었던 피로가 싹 가신다.
▲ 조웅래 맥키스컴퍼니 회장이 한국메세나대회에서 2019 메세나인상을 받은 뒤 수상소감을 밝히고 있다.ⓒ맥키스컴퍼니


테니스 코트를 찾아 올라가는 길. 학교 정문을 들어선지 20분 만에 도착했다. 산행 수준의 가파른 경사를 매일 아침 학생들이 오른다고 생각하니 체력은 덩달아 키워질 것 같았다. 9시 30분이 되자 이수정 회장은 출석을 확인하고, 하루의 훈련을 시작했다. 매일 9시 30분에 모여 짧게는 3시간, 길게는 5시간까지도 훈련을 한다고 한다. 스트레칭으로 몸을 푼 후, 더운 날씨에 열리는 대회 특성상 체력을 키우기 위해 매일 테니스코트를 5바퀴씩 뛰고 있다고 한다. 코트 라인을 기준으로 사이드 스텝 훈련도 하는데, 이는 공의 움직임을 따라가기 위한 민첩성을 키우기 위한 훈련이라 한다.
자신의 차례를 기다리는 중에도 연습은 끊임이 없다.
사이드스텝으로 민첩성훈련 중이다.
이때까지만 해도 취재를 위한 카메라 셔터 소리에 모두 서로가 앞자리에 서기를 꺼려했다. 평소와 달리 카메라 앞에서의 훈련이 쑥스러웠는지, 여대생들의 “까르르” 웃음 소리가 코트를 가득 메웠다. 하지만 훈련을 위해 라켓을 잡는 순간 쑥스러움은 온데간데 없이 모두가 집중했다. 하나하나 공을 넘길 때 마다 자신의 폼과 공에 집중하는 모습을 보니, 테니스를 향한 열정이 크다는 것을 느낄 수 있었다.
3학년 학생들은 1,2학년 후배들의 실력향상을 위해, 자신들의 연습시간을 미루고 공을 쳐주었다. 한 시간 정도 지나 잠깐의 휴식시간. 1,2학년 학생들은 그늘에 앉아 쉬는 동안 3학년은 공 맞추기 게임을 진행했다. 잠깐의 휴식시간에 재미와 정확성을 위한 게임이라고 한다.
3학년의 공 맞추기 게임. ‘제발 하나만 맞아라’
공을 하나도 맞추지 못해 후배들에게 벌칙을 받고 있다.
타오르는 열정, 쌓여가는 추억
3시간의 연습이 끝난 후 이렇게 방학을 반납하면서까지 훈련 하는 이유에 대해 이수정 회장은 “작년에 아쉽게 3위를 했기 때문에 이번에 우승을 하면 더욱 좋겠지만, 꼭 우승을 위해 테니스를 하는 것은 아니다. 우승만을 바라고 이 모든 것을 준비한다면 서로에게 쓴 소리를 하기 때문에, 감정도 상하고 추억으로 남을 수 없다. 따라서 이 시간만큼 테니스를 즐길 수 있는 방향으로 훈련을 진행하려고 노력하고 있다. 하지만 생각하는 것만큼, 동기들과 후배들도 그렇게 생각하는지는 잘 모르겠다”고 대답했다.
1학년 훈련에 많은 것을 담당하고 있던 한슬기 체육부장은 대회가 갖는 의미에 대해 “1학년때는 사실 여자인데, 살도 타고 매일 학교도 나와야 하고 5일동안 강원도에서 지낸다는 것이 부담으로 다가왔다. 하지만 막상 대회를 다녀오니 선후배들과의 끈끈한 정과 학교 내에 있을 때 느껴보지 못한 애교심을 느끼고 돌아왔다. 더 나아가 내가 진정 한 가지 일에 미쳐보는 것이야말로 대학생의 특권이라 생각한다. 그렇기 때문에 학년이 올라갈수록 이 대회를 준비하는 것이 더 의미 있고, 졸업한 선배들은 그리워하는 이유인 것 같다. 1학년들도 이번 대회를 다녀오면 느낄 것이다”며 웃음을 지어 보였다.


중국 스마트폰 업체들의 추격이 무섭다. 중국 최대 IT업체인 화웨이가 2분기부터 글로벌 스마트폰 시장 점유율 2위를 차지할 정도로 삼성전자를 바짝 뒤쫓고 있다. 그 외에 샤오미, 오포, 비보 등 중국업체가 4~6위에 포진해 있다.
최근 몇 년 간 화웨이의 스마트폰 사업도 급성장했다. 글로벌 시장조사업체 카운터포인트리서치에 따르면, 3분기 글로벌 스마트폰 시장에서 화웨이(14%)와 삼성전자(19%)의 점유율은 5%p 차이에 불과하다. 글로벌 스마트폰 시장에서 삼성전자는 애플뿐 아니라 안드로이드 진영의 화웨이로부터도 집중적인 견제를 받고 있다.
◇중국 4대 스마트폰업체 점유율 40% VS 삼성 19%
중국의 4대 스마트폰 업체(화웨이, 샤오미, 오포, 비보)의 글로벌 시장 점유율을 합치면 40%가 넘는다. 삼성전자 점유율의 두 배가 넘는다. 삼성전자는 중국 스마트폰 업체들에 의해 사면초가에 처한 상태라고 해도 과언이 아니다.
특히 화웨이의 성장 속도는 현기증이 날 정도다. 지난해 화웨이의 스마트폰 판매량은 1억5300만대였는데, 올해는 30% 넘게 증가한 2억대 돌파가 확실시된다.
반면 올해 삼성전자 판매량은 2억9400만대로 전망되는데, 이는 지난해 판매량(3억1800만대)보다 적을 뿐 아니라 2012년 이후 처음으로 판매량이 3억대에 못 미치는 셈이다. 삼성전자가 뒷걸음질 하는 동안 화웨이는 앞으로 성큼 나섰다. 만약 내년에도 화웨이가 30%의 성장세를 달성한다면, 그야말로 삼성을 바짝 뒤쫓게 된다.
우리나라는 삼성전자라는 굴지의 스마트폰업체가 있기 때문에, 애플 외에 다른 나라 기업이 만든 스마트폰을 보기 힘들다. 하지만 중국 스마트폰은 이미 대세다. 지난 11월 말 중국 칭다오의 쇼핑몰에 들렀을 때, 화웨이 매장에서 프리미엄 스마트폰인 메이트20 프로를 요리조리 살펴보는 중국인들과 마주쳤다.
OLED 엣지 디스플레이와 라이카 트리플 카메라를 장착한 이 모델은 삼성의 갤럭시 S9이나 갤럭스 노트 9에 전혀 뒤지지 않아 보였다. 화웨이의 프리미엄 스마트폰은 가격도 삼성 프리미엄 스마트폰과 별 차이가 없다.
이 같은 사실을 반영하듯 중국 스마트폰 시장에서 삼성전자의 점유율은 1%에도 못 미친다. 얼마 전 삼성전자가 텐진 스마트폰공장 가동을 곧 중단할 것이라고 발표했다. 중국 언론은 기다렸다는 듯이 삼성전자의 중국시장 점유율이 2013년 20%에서 0%대로 떨어지는 데 5년 밖에 안 걸렸다는 내용을 보도했다.
지난 5년 동안 화웨이, 샤오미, 오포, 비보 등 중국 스마트폰업체들이 급성장한 결과다. 이제 이들 업체들이 글로벌 시장에서 삼성을 타깃으로 삼고 있다.
인도도 샤오미가 삼성전자를 제치고 시장 점유율 1위에 오를 정도로 중국 스마트폰의 열풍이 거세다. 시장조사업체인 IDC에 따르면, 3분기 인도시장에서 샤오미는 27.3%의 점유율로 삼성(22.6%)을 따돌렸다. 전년 대비 성장률 역시 샤오미(27%)가 삼성(4.8%)보다 훨씬 높다.
올해 인도를 공략하는 샤오미의 핵심 제품 중 하나는 포코폰 F1이다. 필자가 이 제품을 직접 사용해본 결과는 대만족이다. AP는 갤럭시노트 9과 같은 퀄컴의 스냅드래곤 845, 배터리 용량도 갤럭시노트 9과 동일한 4000mAh로 대용량 제품이다.
그런데 6GB 램과 64GB의 저장공간을 갖춘 모델 가격은 40만원에도 못 미친다. 방수기능과 근거리통신(NFC) 등 버릴 건 버리고 가성비를 최우선시했기 때문이다. 하드웨어 뿐 아니다. 안드로이드 기반 커스텀 롬인 MIUI도 노골적인 애플 따라하기가 느껴졌지만 성능은 훌륭했다. 삼성의 샤오미와의 경쟁이 쉬워 보이지 않는 이유가 여기에 있다.
인도 뿐 아니다. 유럽, 아프리카, 중동시장(EMEA)에서 삼성이 아직까진 1위 자리를 지키고 있지만, 화웨이 등 중국 스마트폰업체의 점유율이 갈수록 높아지는 추세다. IDC에 따르면, 3분기 EMEA시장에서 삼성전자가 30.1%의 점유율로 1위, 화웨이가 19.3%의 점유율로 2위를 차지했다.
이 중에서도 유럽시장은 화웨이가 프리미엄 폰으로 집중 공략하는 시장이다. 대신 북미시장은 미국 정부가 사실상 화웨이의 진입을 막아서 진입을 못하고 있으며 삼성과 애플의 점유율이 높다.
이처럼 북미시장을 제외한 전 세계 시장에서 화웨이, 샤오미 등 중국 스마트폰업체가 삼성을 맹추격하고 있다. 특히 iOS 생태계를 갖춘 애플과 달리, 삼성전자가 속한 안드로이드 진영은 하드웨어 경쟁 위주이기 때문에 더 치열한 경쟁이 예상된다. 향후 삼성 스마트폰의 실적 전망이 밝아 보이지 않는 이유도 여기에 있다.
◇삼성에 반도체를 대신할 캐시카우는
삼성전자 사업부문은 크게 DS부문(반도체, LCD), IM부문(IT, 스마트폰)과 CE부문(가전)로 나누어져 있다. 대부분의 영업이익은 DS부문과 IM부문에서 나온다.
2016년 하반기부터 삼성전자의 실적을 견인한 건 반도체였다. 특히 올해 3분기 반도체가 있는 DS부문의 영업이익은 사상 최고치인 14조5600억원을 기록했다. 문제는 반도체 경기가 꺾이고 나면, 지금과 같은 실적을 지탱할 수 있는 캐시카우가 사라진다는 데 있다.
스마트폰은 반도체 영업이익 감소를 상쇄하기 어려워 보인다. 2013년 3분기 스마트폰을 포함한 IM부문의 영업이익은 6조7000억원으로 최고치를 기록한 후 하락추세가 지속됐다. 올해 3분기에는 2조2200억원까지 떨어졌다. 화웨이와 샤오미의 추격이 계속되면 내년에도 전망이 어둡다.
지금까지 삼성전자는 메모리반도체와 스마트폰이 엇갈린 시기에 실적을 견인하면서 다른 사업부문의 부진을 상쇄해왔다. 그런데 이번 반도체 호황이 끝나고 나면, 2012~13년처럼 스마트폰이 실적을 견인하지 못할 것이라는 전망이 대세다.
삼성전자는 2016년 말 자동차 전장업체인 하만을 인수하는 등 신성장 동력을 적극적으로 찾고 있다. 하지만 삼성전자는 아직 5G, AI, 전장 등 신성장 분야에서 반도체와 스마트폰 정도에 비견될 만한 사업 기반을 구축하지 못했다.


종전의 성인 기준 형사사법절차로는 기능적 가정 결손을 지닌 가소성 있는 소년들의 비행과 범죄 반복에 대한 통제는 물론이고 성잘 발달 및 보호에 필요한 적절한 조치를 국각가 해주지 못한다는 한계점이 현대사회에서 거론되어 그 대안과 극복책으로 대두된 것이 나라가 국친사상에 기초하여 보호자적 역할과 기능을 하도록 소년사법보호정책을 법률로 담은 것이 "소년법"이요 "소년보호처분"이다.
이에 성인과 달리 소년의 비행과 범죄에 대해 불구속으로 신속하게 가정법원이나 법원소년부에서 재판하며, 보호가 필요한 경우 소년원이나 각종 보호시설에 위탁 또는 보호관찰관에게 맡겨 사회 안에서 개별특성에 알맞은 적정한 처우를 받도록 보호처분을 하고 있다. 이러한 처분에 불복하는 항고의사표시가 있어도 항고는 인정하되 집행정지로 인한 폐해를 막아야 한다는 사회적 공감으로 인해 보호조치 중단이 없도록 하는 형사처분과는 다른 특례규정을 두었으며, 소추하는 검사도 없이 재판장 1인이 보호소년에게 국선보조인을 붙여 재판을 진행한다. 불구속 재판이지만 판사의 결정이 있으면 그날 바로 소년원으로 데려가 구금하는 등 소년의 보호를 위하여 형사처분과 다른 특별절차를 두고 있으며 대부분의 다른 보호처분들이 이러하다.
그러나 이렇게 성인과 다른 보호처분 절차를 규정한 법률과 보호처분의 취지에도 불구하고 유달리 "보호관찰"만 붙게 되면 새삼스럽게 다시 성인을 다루는 형사처분처럼 '결정이 확정되는 날'에 보호관찰이 시작되도록 못을 박아 하루가 급한 보호조치를 7일이나 넘겨서야 주어지도록 이상한 반역사적 구조로 10여년 전에 개악이 있었다. 형사정책 발달사에 힘입은 보호관찰 실천현장 입장에서는 도저히 이해와 용납이 안되는 처사로, 당장 오갈데 없는 요보호소년들이 보호자 없는 또래들의 집이나 노숙을 하며 비행 일삼던 오염환경으로 다시 방임되는 웃지못할 전근대적 소년보호정책의 공백상황이 7일간 있게 된다.


가네코 치히로 투수는 직전경기(7/4) 홈에서 지바롯데 상대로 7이닝 2실점 노디시전을 기록했으며 이전경기(6/27) 원정에서 세이부를 상대로 7이닝 3실점 노디시전을 기록했다. 최근 3경기 1승, 20이닝 7실점의 기록. 자신의 몫은 다했던 투구였고 지난해 팀내 최다승에 해당하는 12승을 기록할 당시와 구위 자체가 엇비슷 하며 최근 들어서는 실투도 많이 줄어들었다. 올시즌 상대전 2경기 1승1패, 3.27 기록이 있다.
2016시즌 요코베이 신인 최다인 8승을 기록한 이마나가 쇼타 투수는 직전경기(7/5) 원정에서 요미우리 상대로 6이닝 3실점 승리를 기록했으며 이전경기(6/28) 홈에서 한신 상대로 7이닝 2실점 노디시전을 기록했다. 좌완의 잇점을 최대한 활용한 영리함과 배짱 넘치는 투구가 드디어 나오기 시작한 모습. 부상 휴유증 때문에 구속이 지난 시즌 보다 못하지만 물음표가 붙어 있던 변화구 제구는 잡혀가고 있다. 올시즌 상대전 기록은 없다.
오가사와라 신노스케 투수는 직전경기(7/3) 원정에서 한신 상대로 5.2이닝 3실점 승리를 기록했으며 이전경기(6/26) 원정에서 야쿠르트 상대로 6이닝 7실점 패전을 기록했다. 리그전 4연패를 당하고 있다가 직전경기 한신을 상대로 승리를 기록한 상황. 150㎞짜리 직구를 던지는 왼손 투수의 힘으로 윽박지르는 투구가 힘 있는 타자를 만났을때 장타로 연결되었던 모습이며 강속구를 더욱 돋보이게 만들었던 낙차 큰 체인지업의 낮은 제구는 올시즌 12경기중 7경기에서 만들어졌다. 올시즌 상대전 2경기 1패, 6.08 기록이 있다.
오시타 유마 투수는 직전경기(7/1) 홈에서 한신을 상대로 불펜으로 나와서 4이닝 무실점 노디시전을 기록했으며 이전경기(6/29) 홈에서 한신 상대로 불펜으로 나와서 2이닝 1실점 노디시전을 기록했다. 올시즌 3경기 승패없이 8이닝 1실점의 기록. 좌우 구석구석을 찌르는 정교한 제구력과 강속구를 보유한 높은 완성도를 자랑하는 야쿠르트가 애지중지하면서 키워 온 루키 투수. 올시즌 상대전 1경기 2이닝 무실점 기록이 있다.
야마구치 슌 투수는 직전경기(7/5) 홈에서 요코베이 상대로 6이닝 5실점 패전을 기록했으며 이전경기(6/22) 원정에서 주니치 상대로 7이닝 1실점 노디시전을 기록했다. 최근 3경기 1승1패, 22이닝 7실점의 기록. 직전경기 패전을 기록했지만 6월 뛰어난 완급조절 능력을 선보이는 가운데 150km대 직구와 낙차 큰 포크볼의 위력이 살아나며 리그 최다인 3차례 완봉승과 자신의 첫 두 자리 수 승리를 기록했던 2016 시즌을 연상케 했던 투구 내용을 보여준 만큼 부활 가능성이 높다고 생각 되는 투수. 올시즌 상대전 2경기 1승1패, 1.59 기록이 있다.
홈팀 LG의 선발은 헨리 소사이다. 올시즌 가장 압도적인 모습을 보여주던 소사이지만 최근에는 피안타율이 높아지면서 실점이 늘어난 모습이다. 특히 올시즌 상대전에서 가장 좋지 않은 SK를 다시 상대하는 경기이기 때문에 소사 입장에서도 부담스러운 경기이다. 두번의 경기에서 10이닝 17피안타 10실점(6자책)으로 대단히 좋지 못한 내용이었다. 물론 그 두번의 경기는 문학구장 경기였고, 이번 경기는 잠실이기 때문에 잠실에서 강한 소사가 반등할 가능성은 있지만 소사의 공에 SK의 타자들이 강한 자신감을 보이고 있기 때문에 쉽지 않은 승부가 예상된다.
SK의 선발은 김광현이다. 팀의 배려로 1달에 가까운 시간 동안 휴식을 푹 취하면서 전반기 마무리와 후반기를 준비했는데 복귀전에서 좋지 않았다. 4이닝 동안 5피안타를 허용하며 3실점하며 조기강판당했다. 복귀전이었기 때문에 5이닝 80구 정도를 프런트에서 생각했지만 4회에 위기를 맞으며 30구가 넘는 공을 던졌기 때문에 72구 선에서 마무리짓고 내려오게 했다. 에이스를 확실히 관리해주고 있는 모습이다. 이번 경기는 복귀전 이후 경기이기 때문에 투구수 제한은 좀 더 상향조정될 것이다. 올시즌 LG전에서는 5이닝 3피안타 무실점으로 승리를 기록한 바 있다.
홈팀 한화의 선발은 샘슨이다. 시즌 3.88의 평균자책점을 기록하고 있다. 구위를 회복한 이후에 계속해서 좋은 피칭을 해주고 있다. 하지만 문제가 있다. 올시즌 넥센을 만날 때마다 좋지 않았다는 것이다. 넥센전에 3차례 등판해서 13.2이닝 밖에 소화하지 못했고 15실점(14자책)을 허용했다. 9점이 넘는 평균자책점이다. 피안타율이 굉장히 높다는게 문제였다. 난타를 허용하는 경기들이엿다.
넥센의 선발은 최원태이다. KBO를 통틀어서도 국내 선발선수 가운데 가장 좋은 피칭을 하고 있는 투수 중 한명이다. 최근 4차례의 등판에서 모두 승리를 따내며 아주 좋은 흐름이다. 특히 직전 경기 SK전에서는 6이닝 동안 4피안타만을 허용하며 11K 무실점으로 압도적인 모습을 보여줬다. 올시즌 한화전에서도 2경기 등판해서 3점대 평균자책점으로 준수한 기록을 보였다.
홈팀 NC의 선발은 왕웨이중이다. 시즌 3.93의 평균자책점을 기록하고 있다. 휴식을 이유로 한차례 로테이션을 건너뛰고 이번 경기에 복귀한다. 구위가 다소 떨어져 보였는데 휴식이 약이 되었을지는 의문이다. 시즌 초반의 센세이셔널한 모습은 온데간데 없다. 피안타율도 높고, 볼넷과 삼진의 비율도 좋지 않은 왕웨이중이다. 기아전은 첫등판이다.
기아의 선발은 헥터이다. 시즌 4.56의 평균자책점을 기록하고 있다. 살아나는가 싶더니 최근 다시 피안타율이 높아지면서 많은 실점을 허용하고 있다. 하지만 헥터에게 NC전은 걱정이 없다. 올시즌 좋지 않을 때에도 NC를 상대로는 2경기에 나서서 13.2이닝 동안 5실점하며 두 경기 모두 승리투수가 되었다. 또한 국내에서 뛰었던 3년 동안 NC를 총 8차례 만났는데 8경기 중에 7경기에서 승리투수가 되었다. 이는 굉장히 압도적인 기록이다. NC는 헥터만 만나면 계속해서 져왔다는 이야기이다.
홈팀 KT의 선발은 니퍼트이다. 시즌 4.56의 평균자책점으로 다소 높지만 시즌 초반 굉장히 좋지 않았기 때문에 높아져있는 평균자책점이고, 구위를 되찾은 이후의 성적은 상당히 좋다. 지난 5월 29일 등판부터 최근 등판까지 7경기 모두 QS를 기록하며 안정적인 모습을 보여주고 있다. 니퍼트가 이적 후 처음으로 두산을 상대하는 경기이기 때문에 이목이 집중되고 있다. 니퍼트가 두산을 떠나는 과정에서 좋게 떠난 것이 아니기 때문에 니퍼트의 이번 경기 마음가짐이 완전히 다를 것으로 보인다. 100%를 쏟아낼 것이다.
두산의 선발은 이용찬이다. 시즌 3.21의 평균자책점을 기록하고 있다. 올시즌 두세차례 정도 크게 무너지는 경기가 있기는 했지만 나머지 경기에서는 압도적인 모습을 보여줬다. 피안타율도 높지 않고 볼넷비율도 적다. 피홈런 또한 12이닝 당 1개꼴로 허용하는 등 안정적인 모습이다. 올시즌 KT를 상대로는 첫 등판하는 이용찬이다.
홈팀 삼성의 선발은 보니야이다. 시즌 4.98의 평균자책점을 기록하고 있다. 최근 2경기 QS를 기록하면서 상승세이지만 여전히 불안한 보니야이다. 상대가 한화와 KT였기 때문에 이 호투를 가치 있는 자료로 인정해줘야 할지도 고민해봐야 한다. 잘던진 이후에도 계속해서 무너지면서 기복 있는 모습이기 때문에 좀 더 지켜봐야 한다. 올시즌 롯데전에서는 2경기에 나서서 2.92의 평균자책점으로 2승을 기록했다. 롯데전은 상당히 좋았던 보니야이다.


2008년, 우리 고등학교에선 주민등록증 만들기가 숙제였다. 담임은 성인으로서 나를 ‘대표’할 것이니까 사진 잘 찍어오라고 말했다. 물론 남학생들이 그 숙제를 해올 리 없었다. 그 숙제가 성적에 반영된다는 압박도 없었다. 하루, 이틀, 일주일, 한 달이 지나도 숙제를 해오는 학생이 없었다. 선생님은 어르기도 하고 혼내기도 했다. 심지어 “꼴통들”이라며 매를 들기도 했다. 그러나 아무도 숙제를 해오지 않았다. 왜 그랬냐고? 이유는 없었다. 그냥 까먹었다.
▲ 어디로 가는지 묻는 질문에 담임은 "사진 찍으러 간다"고 했다. ⓒ Unsplash
하루는 담임선생님이 수업 시간에 학생들을 운동장에 집합시켰다. 학생들이 다 모이자, 그는 아무 말 없이 우리를 밖으로 끌고 갔다. 학교에서 나와 십분 정도 걷자, 한 녀석이 어디 가는지 물었다. 담임이 말했다. “사진 찍으러 간다.” 그는 말 안 듣는 ‘꼴통’들을 데리고 이화여대 앞 사진 가게로 향했다.
조그마한 가게 입구에는 ‘뽀샵(포토샵) 가능’이라 적혀 있었다. 가게 계단에는 일본식 진한 화장을 한 사람 사진도 붙어있었다. 선생님은 학생들을 계단에 줄 세우고 한 명씩 집어넣었다. 한 명씩 나올 때마다 선생님 손에 들린 증명사진이 늘었다. 마지막 녀석까지 사진을 찍고 나자 그가 사진을 돌렸다. 턱을 깎고, 눈을 키우고, 얼굴을 하얗게 만든 사진. 아, 그 가게는 뽀샵 ‘가능’이 아니라 뽀샵 ‘전문’이었다. 우리는 매우 흡족했다. 다음 날, 우리는 모두 주민등록 신청을 마쳤다.
우리가 그 신분증의 단점을 알게 된 것은 일 년이 넘어서였다. 수능에는 신분증이 필요했다. 1교시가 시작되고 신분증을 검사했다. 감독은 얼굴과 신분증과 원서 사진을 계속 확인했다. 그리고 1교시가 끝났다. 우리는 모두 신분증 때문에 감독실에 불려갔다. 졸업 후로도 친구들은 종종 신분증 이야기를 꺼냈다. 일찍 군대에 간다던 녀석은 신체검사 일화를 들려줬고, 놀기 좋아하는 녀석은 신분증 때문에 술집에서 거부당한 이야기를 늘어놨다. 재미있었지만, 불편하다는 걸 우리 모두 알게 됐다.
대학에 가서 친구들은 하나둘 신분증을 바꾸기 시작했다. 현실과 맞지 않는 사진이 나를 대표한답시고 신분증에 있으니 불편함을 이기지 못해서였다. 어떤 녀석은 주민등록증은 어디엔가 처박아 관심을 끄고, 아예 운전면허증을 신분증으로 들고 다니기도 했다. 하지만 대학교 학생증을 만들 때가 되자 운전면허증으로는 변통이 안 됐다. 그 친구도 결국 신분증을 바꿨다. 다행히 우리 대학교는 우편으로 학생증을 보내주었다. 나는 마지막 남은 일인이었다.


주문을 받으면 주인이 바로 뒤의 앉은뱅이 냉장고에서 재료를 꺼낸다. 일단 반죽과 양배추, 숙주나물이 등장한다. 티 하나 없이 반질반질 윤이 나고 오코노미야키를 집중적으로 익히는 부분만 검은색인 번철에 반죽을 한 국자씩 올려 원형으로 펴바른다. 그 위에 양배추와 숙주나물, 그리고 삼겹살이 등장한다. 새로운 재료가 등장할 때마다 원하지 않아도 볼 수 밖에 없는 냉장고는 더할 나위 없이 깔끔하고 정리가 잘 되어 있다. 비단 냉장고 뿐만이 아니다. 번철이 그렇듯 가게 전체가 깔끔하고 깨끗하다. 주인이 일본인임을 미리 의식하지 않더라도, 한국에서 흔히 접하기 어려운 환경이다.
반죽이 바닥판 역할을 할 수 있을 만큼 익으면 뒤집개로 양배추와 숙주, 삼겹살 위에 반죽 약간을 뿌린 뒤 뒤집는다. 바닥판은 잠시 뚜껑 역할을 하며 재료를 익힌다. 그 사이 면과 나머지 선택 재료가 등장한다. 면은 뒤에서 한 번 삶은 뒤 불판 위에 올라가고, 오징어, 새우 등의 속재료는 가볍게 소금을 쳐 익힌다. 적당한 시점에서 바닥 반죽이 뚜껑으로 뒤집혀 있는 그 상태에서, 주인이 뒤집개로 오코노미야키를 누른다. 채소에서 빠져나온 물기가 번철의 뜨거운 열에 바로 끓어 오르며 날아가고, 오코노미야키는 가운데가 살짝 솟아오른 채로 절반 정도 구축이 완성된다.
이때 계란이 번철 위에 오르고, 바로 흰자와 노른자의 흔적을 고스란히 남긴 채 윗뚜껑으로 탈바꿈한다. 면-나는 우동을 선택했다-과 속재료가 채소와 삼겹살 위에 오르고, 그 위에 계란의 뚜껑이 덮힌다. 달착지근한 소스를 바르고, 조금 익힌 뒤 딱 절반씩 갈라 단면이 보이는 채로 먹는 이 바로 앞의 불판 가장자리에 정렬해 놓아준다. 그럼 각자 자신의 뒤집개로 원하는 만큼 잘라 접시에 올려 먹는다. 약 30분이 걸리는 조리 과정이다.
기억으로만 재구성했는데, 정확하게 맞는지 모르겠다. 이 리뷰는 아마도 블로그 12년 역사, 또는 음식글을 *전문*적으로 쓰기 시작한지 7, 8년 만에 사진을 포함시키지 않는다. 무엇보다 리뷰 대상의 원칙이 사진 촬영 금지이기 때문이다. 하다못해 영수증 사진이라도 올릴까 생각했지만, 차라리 이 편이 낫다. 글은 사진 없이 충분히 홀로 설 수 있다. 적어도 나의 글은 그렇다.
다시 오코노미야키로 돌아가자. 세 번째 시도만에 먹을 수 있었다. 영업시간이나 휴일 정보도 인터넷에서 찾기가 어려웠고, 워낙 들은 이야기가 많은지라 전화를 걸어볼 생각도 굳이 하지 않았다. 먹을 생각으로 나갔다가 안 열었으면 그냥 집에 돌아갔다. 세 번째인 어느 수요일 저녁엔 열려 있었다. 나 말고 손님 한 명이 더 있었고, 잘못하면 쫓겨날 수 있다는 걸 알고 있었으므로 그의 주문으로 감을 잡아 내 주문도 마쳤다.
안 그런 음식이 어디 있겠느냐만, 특히 노사이드처럼 주인이 엄격한 규칙을 세워 놓은 가게의 평가는 정말 단적으로 압축될 수 있다. ‘그럼에도 불구하고 먹을만 한가?’ 결론부터 말하자면 나는 좀 갈등하며 일어섰다. 일단 완성도는 좋다. 어차피 주인이 자기 페이스대로 요리하겠다는 의지가 강한 곳이고, 실제로 그렇게 움직인다. 물론 움직임 자체는 훌륭하다. 열 석 남짓인 번철 주위의 자리가 다 차면 상황이 어떻게 될지 모르겠지만, 손님이 두세 명일 경우 완성도를 고민할 필요는 전혀 없어보인다. 위 아래 뚜껑은 재료가 다르지만 적당한 부드러움을 갖추며 익었고, 삼겹살과 오징어 등을 비롯한 단백질 각자의 조리 상태도 괜찮다. 뒤집개로 꾹꾹 눌러 물기를 뺀 채소도 미약한 아삭함이 질감의 단조로움을 막는다.
그런데 실제 맛을 들여다 보면 두 가지가 걸린다. 첫째, 각 재료의 맛없음이다. ‘맛이 나쁨’이 아니고 ‘무미’말이다. 한국의 일상적인 재료에서 느낄 수 있는 닝닝함, 표정 없음, 희미함 뭐 그런 것들이다. 양배추와 숙주가 그렇다. 노 사이드의 오코노미야키는 히로시마식이고, 마요네즈를 쓰지 않는다고 들었다(요청하면 불상사가 벌어질 수도 있다고?). 실제로 계산대 근처에는 ‘양배추의 단맛을 즐기는데 방해가 되므로 마요네즈를 쓰지 않는다’는 안내문이 붙어 있다. 그러나 한국의 양배추는 실제로 그렇게 즐길 수 있을 만큼 단맛이 강하지 않다. 숙주도 그렇고, 여느 채소도 마찬가지다. 이러한 재료의 기본적인 결함-이라고 말하기에도 한국에선 너무나 일상적인-이 완성도에 말하자면 결례를 범한다.
기타 단백질 재료도 마찬가지다. 소금간을 가볍게 하는 정도로는 맛을 끌어낼 수 있을 만큼 좋다고 볼 수 없는 재료들이고, 이들로 이루어진 속은 어우러졌다기 보다 각각 따로 노는 재료의 집합 수준에서 나아가지 못한다. 그런 가운데 윗뚜껑인 계란에 바른 소스가 전체의 균형을 잡기에는 조금 역부족이다. 왜냐하면 음식을 구축한 대로, 즉 아래와 윗뚜껑 사이에 채소와 단백질 재료를 균형이 맞을 정도로 싸서 먹기가 쉽지 않기 때문이다. 완성된 채 불판 위에 단면을 아름답게 드러낼 때까지는 희망적이지만, 먹는 이가 잘라 자기 접시로 옮기는 짧은 순간에도 구축의 균형은 깨지기 쉽다.
게다가 불판 위에 계속 올려 놓고 먹어야 하는 설정도 먹는 이를 힘겹게 한다. 일단 재료가 조금씩이나마 계속해서 익는다. 음식은 기본적으로 완성된 뒤 불을 잠시 떠나야 온도가 조금 내려가면서 전체가 어우러진다. 온도는 내려가지 않고, 얇은 밀가루와 계란 부침을 비롯해 과조리에 대체로 민감한 해물류가 계속해서 열을 받아 조리 상태가 변한다. 게다가 이마 쯤에 열을 계속 안으면서 음식을 먹어야 한다.
오코노미야키가 원래 이런 음식이라면 좋다. 불판에 올려 놓은 채로 재료도 계속 익고 얼굴도 엄청난 정도는 아니지만 달아 오른다. 그렇다면 음식 외의 요소가 때로 완충작용을 해 줄 필요가 있는데, 이곳에선 무엇보다 그게 가장 어렵다. 3인 이상의 손님은 받지 않고 2인이더라도 오코노미야키와 맥주의 조합으로 흔히 생각하기 쉬운 정도의 떠들석함은 환영받지 못할 것이다.
아니면 나처럼 혼자 먹는 경우엔 절반 정도 먹을 무렵 숙제하는 듯한 느낌을 받을 수 있다. 1인 1주문에 20,000원 가량이 들고, 대신 혼자 먹기에 양이 조금 많을 수도 있다. 그래서 나는 속으로 갈등했다. 1. 앉은 자리에서 그냥 다 먹고 나올 것인가? 2. 식었을 때의 맛이 궁금한데 싸가지고 올 것인가? 3. 그도 아니면 메시지를 던진다는 기분으로 반쪽은 그냥 그대로 두고 나올 것인가? 이도저도 귀찮아서 1번을 택했지만 다 먹고 일어나면서 조금 힘들었다.
기분이 나빴느냐고? 그렇지 않다. 가게의 전체적인 청결함이나 주인의 움직임 등을 보면 원하는 게 무엇인지 그렇게 어렵지 않게 알아차릴 수 있다. 수많은 경험담을 듣지 않아도 일정 수준 가능할 정도다. 현재 한국 사람 다수의 기본 매너가 어떤 수준인지 조금이라도 외부인의 눈으로 본다면 그렇게 욕을 먹는 이유의 절반 혹은 그 이상은 주인의 잘못이 아니라고 믿는다. 실제로 내가 먹었던 날에도 나보다 늦게 들어온 1인 손님이 웃옷을 벗어 빈 옆자리에 놓자 주인이 바로 옷걸이에 걸라고 “경고”했다.
하지만 이토록 엄격한 분위기가 이미 조성되어 있다는 사실을 의식하지 않기란 참으로 어렵다. 나는 먹는 행위가 자연스러워야 즐겁다고 믿는다. 맛있으면 맛있다고 이야기를 할 수도 있고, 뭐 혼자라면 속으로라도 기뻐해야 음식 먹는 보람이 있다. 소문이 날 정도로 엄격한 분위기는 설사 모두가 사실이 아닐 수 있고 모두가 주인의 잘못이 아니라고 해도 먹는 이에게 일종의 족쇄-정도는 다를지언정-으로 작용할 수 있다. 이는 파인 다이닝 레스토랑 같은 곳에서 드레스 코드를 지키는 것과는 조금 다른 종류다. 그런 종류의 규칙은 오히려 예상이 가능하고 자발적으로 지킬 수도 있다.
거기에 또한 주인의 책임이라고 보기 어려운 재료의 맛없음, 또는 그저 그럼으로 영향 받는 음식의 맛이 일종의 캐스팅 보트로 작용한다. 이상을 이해하고 100% 존중하고 싶고 사실 마음 속으로는 그러고 있지만 현실적으로는 그러기가 조금 힘들다. 목적이 있어 찾아갔을 때는 최대한 가게의 의도를 따르고 헤아려 가며 먹지만, 가게 문을 나선 다음에 재방문을 선뜻 생각하기 어렵다는 말이다.
사실 좀 고민했다. 이곳의 리뷰를 원하는 분들이 구체적으로 존재했기 때문에 나는 적어도 한 번은 더 먹어봐야 한다고 생각했다. 하지만 솔직히 말해서 더 볼 것이 없었다. 완성도는 이보다 더 좋기 어려울 텐데 재료나 접근은 바뀌지 않는다. 그럼 똑같은 음식을 먹어야 한다. 그건 괜찮지만 그 분위기를 짧은 시간 내에 또 접하고 싶지는 않았다. 한마디로 압축하자면 그렇다. 나는 주인의 이상을 높이 사고 또 존중한다. 하지만 전부가 그의 책임이 아니더라도 현실은 현실이다. 아니, 주인의 이상이 오히려 현실을 인식하는데 필요 이상으로 영향을 미치는 것 같아서 오히려 그게 다소 아쉽다.
노 사이드오코노미야키홍대히로시마
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만드는 사람과 먹는 사람 사이에 음식이 놓여있는데 세 요소(?)의 거리는 가깝지만 어색하다고 해야할까요? 자리를 그쪽으로 옮기기전에 몇번 갔는데 디긋자 바의 코너에 사람들이 먹고 마시가다 눈마주치고 시비 붙고 싸움이 되어 치고 받고 하니 사장이 당황하며 일본말과 한국말을 섞어서 말리는데 전혀 먹히지 않더라고요. 말씀하신대로 옷걸이를 사용하는 것을 기본으로 생각하는 사람들에게는 어쩌면 하루하루의 재앙(?)에 대항하여 자기의 것을 지키기 위해 그렇게 딱딱해지지 않았을까 생각이 드네요. 한국 사람의 입장에서는 편한게 좋으니 그곳의 공기가 부담스럽고 불편하니 예민해 질 수 있는 것 같고요. 어려운 문제인 것 같아요. 어쨌거나 글 고맙습니다.
01/10/2017 at 19:13
그런 일도 있군요; 저도 가게의 입장 자체는 이해할 수 있습니다. 그만큼 음식이 맛있기 어려운 외부-현실적 이유가 아쉽죠. 좋은 말씀 감사합니다.
zikron1@naver.com says:
03/13/2017 at 21:59
좋은 글 잘 봣습니다.


성공처방약으로 희망유전자를 가동시키자 - 과학적 근거에 기반한 자기 개조 테크닉
21세기 눈부신 과학의 발달로 인간유전체의 전모가 밝혀지고 나아가서 차세대 시컨싱기술(NGS)의 발달로 생로병사의 베일이 벗겨지고 있다. 또한 로봇이 인간의 역할을 하고 달나라 여행이 보편화되는 날이 다가오지만 우리 인간 뇌의 신비, 마음의 세계, 누구나 추구하고 있는 성공과 행복에 대한 과학적인 지식은 아주 부족하다. 과학의 발전은 물질문명의 발달과 더불어 인간생활의 편이성을 향상시켰지만, 아직도 누구나 찾고 갈망하고 있는 성공과 행복의 원리에 대한 좀 더 과학적으로 설명된 책을 찾아보기 힘들다고 생각해 왔다.
과학적 입장에서 본 성공의 원리를 간단히 설명하면, 성공에 대한 열망을 가지고 목표를 설정하고 그 목표에 대한 이미지화와 암시를 하게 되면 신체 내의 신경정보가 바뀌면서 이를 실행하고 싶은 의욕을 유발하게 된다. 이때 신경정보가 호르몬정보를 변환시켜 세포의 안테나를 통해서 성공과 행복에 관한 유전자 발현을 시킴으로써 성공과 행복을 가져오게 된다.
위의 원리를 잘 활용해서 초․중․고․대학생들에게 공부하라고 강요하기 보다는 각자가 자기의 인생목표를 뚜렷이 설정하게 하여 그것을 이미징하고 암시를 통해서 마음속에 각인시켜 나가도록 하면 목표를 위해 계획한 일들을 즐거운 마음으로 신나게 하게되어 모두가 성공적인 삶을 이룩하게 될 것이다. 이 책을 통하여 만나는 여러 독자들이 실패, 불행, 가난으로부터 자유로워져서 보다 건강하고 밝고 행복한 사회의 실현에 기여할 수 있기를 바란다.
발간 이유
대학 1학년 때 우연히 읽어보게 된 노만 빈센트 필 박사의 「적극적인 사고방식」은 내게 큰 감동을 주었다. 수십 번을 거의 암기할 정도로 읽으며 좋은 구절을 암시하면서 결국 이것은 내 인생을 소극에서 적극으로, 피동에서 능동으로, 안된다에서 된다는 사고로 바뀌게 했다. 그 후 일본, 미국, 유럽 등의 출장시에 항상 그와 관련된 서적을 구입해서 읽곤 하는 것이 나의 주된 취미가 되었다.
나는 전공이 생화학, 분자생물학, 노화학이라 항상 최첨단 분자생물기법을 도입하여 연구를 시도해 왔다. 그때마다 늘 마음 한구석에는 성공, 행복에 대한 분자기전을 첨단기법으로 규명하여 객관적으로 설명할 방법이 없을까라고 생각해왔다. 그러던 중 신경, 호르몬, 세포 정보전달계, 유전체학, 후생유전체학등의 신기술로 마음의 세계, 희망, 성공, 행복에 대한 과학적이고 객관적인 설명이 가능하다고 생각하게 되었다.
최근 젊은이들에게 성공적인 삶을 살아가도록 희망과 삶의 지혜를 들려주는 사람이 적고 나아가서 경제불황으로 청년 실업자가 점점 늘어나고 있는 현실을 직시해 볼 때 젊은 청년들에게 인생의 좌표를 설정해주고 성공적으로 삶을 살아갈 수 있는 체계적이고 과학적인 지침서가 필요하다고 생각했다.


계룡건설과 한진중공업이 인천 중구 경동율목 재개발사업 시공권을 확보했다. 특히 사업조건에서 경쟁사보다 낮은 공사비를 제시하면서도 고급 마감재를 포함한 각종 특화 적용을 약속하면서 조합원들의 표심을 자극했다는 분석이다.
경동율목 재개발조합(조합장 최해숙)은 지난 20일 시공자 선정을 골자로 한 정기총회를 개최했다. 총회에서 조합원들의 관심이 높았던 사안은 단연 시공자 선정의 건이다. 개표 결과 계룡건설, 한진중공업이 컨소시엄한 센트럴사업단이 경쟁사를 제치고 경동율목 재개발사업 시공자로 선정됐다. 센트럴사업단은 공사비, 공사기간, 특화계획 등의 부문에서 경쟁사보다 나은 조건을 제시했다는 평가다.
사업참여 조건에 따르면 먼저 공사비는 3.3㎡당 426만원으로, 경쟁사보다 약 22만원 낮은 금액을 제시했다. 공사기간과 사업비 대여금액의 조건에서도 경쟁사보다 나은 조건을 제안했다. 공사기간의 경우 경쟁사보다 1개월 앞당긴 35개월을, 사업비 대여금액은 13억원 높은 173억원을 책정했다.
센트럴사업단은 경쟁사보다 낮은 공사비 적용에도 불구하고 조경 등의 부문에서 각종 특화 계획을 선보였다.
우선 ‘새로움’과 ‘세련됨’, ‘도심 속 공원 같은 단지’를 콘셉트로 잡고 고품격 마감재 적용을 약속했다. 축구장 크기의 중앙광장을 설치하고, 인근에 위치한 율목공원 등과 연계할 수 있는 맞춤형 조경을 조성할 계획이다.


서울의 동북방 관문인 태능. 선수촌과 육사입구를 지나 붉은 벽돌로 축조된 아치문에 들어선다. 서울여자대학교. 듣던 대로 운치가 그만이다. 아동연구원과 대학교회를 지나 본관으로 들어가는 완만한 곡선 주로 양편에는 이제 막 탈색이 시작된 가로수들이 다소곳이 늘어 서있다. 월요일임에도 웬일인지 교정은 한산하다. 뭔가 독특한 분위기가 느껴지는 곳이다. 유럽의 기숙학교가 이런 풍경일까. 교정의 건물들은 야트막한 동산을 감싸안은 채 초승달형으로 배치되어 있다. 비슷한 학생수의 다른 대학들에 비해 캠퍼스는 비교적 넓고, 잘 가꾸어져 있다는 느낌이다.
서울여대는 내년으로 개교 40주년을 맞는다. 마흔을 어떠한 유혹에도 흔들리지 않는 나이라 했던가. 확실히 지금 서울여대가 보여주는 행동 하나하나에는 불혹을 앞둔 사람의 단호함과 결기 같은 것이 서려있다. 대부분의 대학들이 정보화·세계화라는 구호를 요란스레 내걸고 단기적인 성과물을 얻기 위해 분주하지만, 서울여대는 知·德·術이라는 40년 전의 교육이념을 확고히 틀어쥔 채 자신들의 상황에 걸맞는 특성화에 주력하고 있기 때문이다.
‘바롬교육’으로 知德術 겸비한 여성 육성
“서울여대의 역사는 생활교육의 역사”라고 일컬어질 만큼 생활교육은 개교이래 서울여대 교육의 중심축을 형성해 왔다. 이러한 교육이념이 가장 잘 나타난 것이 서울여대가 자랑하는 ‘바롬교육’이다. 바롬교육의 취지는 명확하다. 기독교 정신에 입각, 올바른 인격과 지도력 위에 시대가 요구하는 지식과 기술을 겸비한 여성지도자를 육성한다는 것. 이를 위해 전교생을 대상으로 3단계 교육을 실시하고 있다. 1단계의 목표는 긍정적이고 남을 배려할 줄 아는 가치관의 함양. 신입생들은 입학 후 3주간의 합숙생활을 통해 ‘바로보기’, ‘멀리보기’, ‘함께보기’라는 교육프로그램을 이수해야한다. 2학년 학생들을 대상으로 실시되는 2단계 교육은 사회를 보는 바른 시각의 정립에 중점을 두고 있다. 한 학기동안 강의, 현장조사, 조별토론을 통해 현대사회를 바라보는 관점과 시각을 가다듬는다. 3단계는 실습주택에서 벌어지는 2주간의 공동생활. 3학년 학생들은 이 기간 동안 자신이 관심 있는 분야의 전문가를 만나고 체계적인 교육과 현장 프로젝트 참여로 미래의 전문가로 거듭나게 된다.
“세계가 우리의 교실이다”
효율적인 세계화 교육 역시 서울여대가 역점을 두고 있는 프로그램 가운데 하나. SWELL(Seoul Women’s University English Language License)이라 불리는 영어인증프로그램, 교환학생 파견 및 단기 협력프로그램, 바롬국제교육프로그램을 통해 “세계가 우리의 교실이다”라는 교육목표를 착실히 실천하고 있다. 이 가운데 SWELL과 바롬국제교육프로그램은 서울여대가 내세우는 자랑거리들이다. SWELL은 95년 겨울부터 시행한 외국인 전담강사에 의한 영어교육프로그램으로 48시간 강의로 짜여진 학기중 프로그램과 6주간 캠퍼스 안에서 숙식을 하며 생활 속의 영어를 집중훈련하는 방중 프로그램으로 구성된다. SWELL은 “대학생활 중 가장 멋진 해를 SWELL에서 배웠다”는 평가가 나올 만큼 학생들 사이에서 큰 호응을 얻고 있다.
바롬국제프로그램은 외국인을 대상으로 실시하는 단기교육프로그램. 여름방학을 이용, 1개월 동안 해외협력대학의 학생과 교수들이 참가, 서울여대 학생들과 비교문화와 국제교류를 주제로 수업을 진행한다. 99년에는 미국과 캐나다에서 38명이, 올해는 미국·캐나다·프랑스·호주에서 37명의 학생들이 참석, 서울여대생들과 함께 생활하며 그룹토의, 프로젝트 발표를 공동으로 진행했다. 서울여대생들의 호응도가 높아 학교당국은 참여인원을 지속적으로 늘려나갈 계획이다.
최근 서울여대에는 자랑거리가 하나 더 생겼다. 99년에 이어 2년 연속 교육개혁추진 우수대학에 선정되는 영예를 누리게 된 것. 서울여대가 높은 평가를 받은 분야는 교육과정 개발 및 특성화 부문. 윤경은 서울여대 총장은 “학생들의 전공 선택권을 실질적으로 보장할 수 있는 교육환경을 구축하기 위해 노력하고 있다”며, “학생을 중심에 둔 교육이야말로 서울여대의 교육철학”임을 강조한다. 현재 설립을 추진중인 ‘교수학습연구센터’ 역시 효과적인 수업환경 조성을 통해 학생들의 수업권을 극대화하기 위한 서울여대의 노력을 보여준다. 비단 여기에만 그치지 않는다. 매년 미국의 기독교대학연맹(CCCU)에서 운영하는 커리큘럼 발전프로그램에 교수들을 참여시키는 한편, 교과과정·교육프로그램 개발을 연구업적으로 인정해 줌으로써 교수들의 참여의욕을 고취시키는 배려도 잊지 않는다.
2년 연속 교육개혁 우수대학 선정


김기현 본부장이 이끄는 키움운용 채권운용팀은 3분기 국내 채권형 펀드 수익률 상위 톱10 중 4개를 차지했다.
국내에 펀드라는 금융상품이 출시된 이후 채권형 펀드는 꾸준히 순자산 규모(공모형 기준)에서 주식형 펀드를 앞섰다. 그러나 펀드 투자 바람이 불었던 2007년 역전을 당했다. 2011년엔 주식형 펀드 규모가 채권형 펀드보다 3배 이상 큰 때도 있었다. 그러나 주식형의 강세는 오래가지 못했고, 채권형 펀드는 2013년 재역전에 성공했다. 이후 채권형은 꾸준히 덩치를 키워 올 7월 사상 처음으로 순자산 100조원을 돌파하기도 했다.
김기현 키움운용 채권운용본부장
채권형 수익률 톱10 중 4개 차지
ETF 판매보수 없고 현금화 빠른 장점
금리 인상 대비 채권펀드도 분산을
3분기에도 채권형 펀드의 강세는 계속됐다. 운용사 중에서 키움투자자산운용의 성적이 특히 좋았다. 국내 채권형 펀드 수익률 상위 10위 내에 키움운용의 펀드가 4개나 포함됐다. 2개는 상장지수펀드(ETF), 2개는 일반 펀드다. 9월 말 기준으로 26조원 규모의 채권펀드를 굴리는 키움운용은 최근 ETF의 시장에서 큰손으로 부상하고 있다. 김기현 키움투자자산운용 채권운용본부장은 “섹터를 나눠 담당자가 독립적으로 전략을 세울 수 있도록 한 게 주효했다”고 말했다.
채권도 ETF 바람이 거세다.
“코스피지수는 올해도 박스권에 머물고 있다. 중소형주 중심으로 변동성도 커졌다. 이 와중에 금리는 꾸준히 낮아지고 있으니 채권의 몸값이 계속 뛸 수밖에 없는 구조다. ETF는 장점이 많다. 10만원 단위의 소액으로도 기관투자자처럼 매매할 수 있고, 일반 주식과 같이 실시간으로 가격을 확인하고, 현금화할 수 있다. 판매 보수가 없기 때문에 수수료 면에서도 매력이 있다. 이런 장점이 알려지면서 관심이 커지고 있는 것 같다.”
채권형에 자금이 몰리는 원인은 무엇인가?
“일반적으로 한 국가의 경제가 성장하면 채권형 펀드든 주식형 펀드든 금융상품이 전반적으로 함께 큰다. 그러나 한국은 2000년대 중반 주식형 적립식 펀드 열풍이 불면서 쏠림 현상이 있었다. 상황이 바뀐 건 금융위기 이후다. 위험자산보다는 채권과 같은 안전자산을 선호하는 분위기가 생겼는데 한국뿐만 아니라 전 세계 각국이 연이어 금리를 인하하면서 이런 경향이 최근 강해졌다. 향후 이런 흐름이 계속될 가능성이 크다.”
올 11월 이후 채권 시장은 어떻게 전망하나?
“미국 경제의 회복 속도가 완만한 가운데 중국 과잉 생산 우려는 여전하다. 유럽과 일본의 부진한 경기 회복까지 감안하면 당분간 글로벌 저성장 기조는 계속될 것으로 보인다. 올 연말 미국이 0.25% 정도 금리를 올릴 전망이지만 그 속도는 빠르지 않아서 내년에도 연 2회 이내일 것으로 전망하고 있다. 글로벌 통화정책은 단기적으로 낮은 수준을 유지하되 장기 금리 조정을 유도하는 방향으로 바뀔 것으로 보인다. 통화정책의 한계를 재정으로 메우려는 정치적 논의가 잇따를 전망이어서 장기 채권 금리 상승에 어느 정도 영향을 미칠 수 있다. 국내는 2017년까지 기준금리가 유지될 가능성이 크다. 조선·해운에서 시작한 구조조정이 내년 철강·화학·전자 업종으로 확대될 것으로 보인다. 이에 따른 실업률 증가와 소비 둔화를 감안하면 금리 인하가 필요하고, 가계 대출 증가와 그에 엮인 부동산 가격 등을 감안하면 인상 또한 쉽지 않다. 국고채 3년물은 1.25~1.45%, 10년물은 1.50~1.80% 사이에서 움직일 것으로 보인다.”
채권이라고 늘 안전한 건 아닌데?


이들은 고발장에서 "조양호 회장과 조원태 사장은 대한항공의 대표이사로서 오로지 대한항공에 이익이 되도록 업무를 집행하고, 대한항공의 재산상 손해를 최소화해야 할 업무상 임무가 있는데도 그에 위배해 기업분할을 통해 대한항공의 상표권을 한진칼에 승계했다"며 "이로써 2013년부터 2017년 말까지 상표권 사용료 명목으로 1364억여원을 제3자인 한진칼에 지급해 이익을 얻게 하고, 피해자인 대한항공에 같은 액수에 해당하는 손해를 가했다"고 주장했다.
그러면서 "무형자산인 상표권 등의 산업재산권이 당시 기업분할신고서 내 승계대산 재산목록에 기재되지 않은 점, 한진칼이 보유한 대한항공 지분이 29.96%인 상황에서 한진칼의 최대주주인 조양호 회장 등이 2014년부터 2017년까지 현금배당으로 37억원을 수령하는 등 대한항공 상표권 승계의 최종 수혜자가 총수 일가란 점, 대한항공의 브랜드 가치는 임직원의 노력으로 쌓아 올린 것이며, 한진칼이 이에 기여한 바가 없다는 점에서 조 회장과 조 사장은 상표권의 부당한 이전으로 재산상 이익을 취득한 것이 명백하다"고 지적했다.
이들에 따르면 대한항공은 지난 2013년 3월22일 이사회 결의를 통해 대한항공과 한진칼로 회사분할을 결정하고, 그해 8월1일 지주회사인 한진칼을 설립했다. 대한항공은 '대한항공, 'KOREAN AIR' 등의 상표권자였으나, 회사분할을 원인으로 보유 중이던 한글(대한항공)과 영문(KOREAN AIR) 이름, 태극문양 로고 등 일체의 상표권 전부를 산업재산권 승계대상으로 해 한진칼에 귀속시켰다. 그해 8월6일 상표권 이전 이후 대한항공은 당해 사업연도 분기별 매출액에서 광고선전비를 차감한 금액의 0.25%를 매 분기 한진칼에 지급하고 있고, 그 액수는 매년 300억여원에 달한다.
김남근 민주사회를위한변호사모임 부회장은 이날 고발장 제출에 앞서 열린 기자회견에서 "이러한 불법 행위가 자행된다면 이사회가 형사 고발하고, 총수 일가에 손해배상을 제기해야 한다"며 "하지만 지금 대한항공의 이사회는 마치 거수기처럼 이 문제에 대해 아무런 논의도 하고 있지 않고, 책임을 묻기 위한 아무런 조처도 하지 않고 있다"고 말했다. 이어 "이러한 점 때문에 공익적 차원에서 노동조합과 함께 재벌의 불법적 행위에 대한 책임을 묻기 위한 고발을 진행하게 된 것"이라고 설명했다.
박창진 대한항공 직원연대 공동대표는 "이번에 조씨 일가를 행동을 보면 사익을 위해서 수천억원에 다다르는 회사 자금을 본인의 주머니에 넣는 행위는 묵과하고, 내부 노동자가 열심히 일하는 과정에서 발생하는 사소한 손해는 극악한 행동으로 보상과 징계를 요구하고 있다"며 "이것은 대한항공이란 회사를 공적인 개념으로 생각하는 것이 아니라 사익 추구를 위한 수단으로밖에 생각하지 않는 그들의 경영 철학이 묻어나는 행위라고 할 수 있다"고 비판했다.
서울남부지검 형사6부(부장 김종오)는 지난 2일 조 회장에 대해 국제조세조정법 위반·특정경제범죄법 위반(횡령·배임·사기)·약사법 위반 혐의로 구속영장을 청구했다. 조 회장은 외국 금융계좌를 과세 당국에 신고하지 않고, 면세품 중개업체를 통해 이른바 '통행세'를 편취한 혐의를 받고 있다. 또 개인 법률 비용을 내는 과정에서 회사 자금을 유용하고, 사무장 약국을 운영한 것으로도 조사됐다. 조 회장에 대한 영장심사는 오는 5일 오전 10시30분 김병철 서울남부지법 영장전담 부장판사의 심리로 진행될 예정이다.


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독자는 작가의 발걸음을 따라 인류와 인류를 연결한 실크로드의 무한 매력을 대리체험하며, 상품과 문화교류의 원천을 탐색하는 역사여행 같은 묘미를 즐길 수 있다. 또 그 지역 여행 시 이 책과 함께 떠난다면 작가가 꼼꼼하게 정리한 기록을 통해 안전하고 알찬 정보를 얻는 가이드로도 활용할 수 있다.
◇인류의 교류의 역사를 찾아가는 험난하지만 뜨거운 여정
오아시스는 인류 농업·문명 발전의 매개이다. 인류는 차츰 오아시스를 중심으로 동서대륙의 문화와 경제 교류의 길을 열었다. 오늘날 우리는 그 길을 실크로드(Silk Road)라 부른다. 이 실크로드는 크게 오아시스를 연결한 오아시스길, 초원지대의 초원길, 뱃길인 바닷길로 나뉜다.
실크로드를 테마로 한 여행인 만큼 작가는 북인도 델리에서 시작해 비단길에 위치한 중앙아시아를 목적지로 하고, 나라와 나라, 산과 산을 넘는 여정을 이어간다. 그 여정은 인도 북쪽 히말라야의 카라코람 산맥을 따라 파키스탄에 이르고, 그곳에서 중국의 신장웨이우얼 자치구 카슈가르까지 이어지는 1,200km의 ‘카라코람 하이웨이’를 통과한다. 이어서 비단길에 위치한 중앙아시아 키르기스스탄, 우즈베키스탄의 사마르칸트, 부하라, 히바 등 소그드 상인들이 다녔던 오아시스 도시국가에 다다른다.


그의 팔뚝을 완전히 무장시킨 상태에서 그의 채석장 몸을 전속력으로 휘두른다. 그는 그것을 헬멧 뒤쪽으로 전달하여 땅에 닿게하여 머리 부상을 당했다. NFL의 ‚문화 변화’와 뇌진탕 위기에 대한 우려 ‚뉴욕 자이언츠 클린 하우스, 소방 대원 및 코치’그로 코프 스키의 사과, 설명 및 변명은 불공정 한 말도 안됩니다. 나는 이미 UAB를 강국으로 데려 갔고, Tulane로 떠났고, 강국으로 돌아 갔고, 해군으로 떠났고, 강국으로 향했다. 그때 미시간은 사람들을 해고하려고했다. 6 6 그래서 나는 거기에 갔다. 우리 강아지 소녀가 로티 (Rotti)의 일부 였다는 말을 듣고 대답 한 여성은 왜 두 달이 넘은 익은 나이에 안락사를해야하는지에 대해 이야기하기 시작했습니다. 놀랍게도 놀랍게도 무고한 강아지를 살해 할 가능성을 고려하지 않을 것이라고 설명하면서 개가 어린이 주변에 절대 허용되어서는 안된다는 조언을 받았습니다. 나는 여전히 동물을위한 안전한 피난처가되어야하는 에이전시를 위해 일하는 누군가가 그러한 진술을한다고 믿을 수있다.
참고 : 카메라와 장비에 대해서도 알고 있어야합니다. 당신이 스포츠를 사진 찍기 위해 사용하는 것을 최대한 활용할 수있는 안팎의 능력. 카메라 설명서를주의 깊게 읽으십시오. 그러나 로젠 (Rosen)이 처음 도착한 것은 성남출장연애인급 두 살짜리 과대 광고 일지라도, 성남역출장안마 두 살짜리 20 살짜리 아기가 4 개월 만에 태어났다. 1997 년 2 월 처음으로 성남출장샵예약 도착했다. 그들은 ‚Darnold’와 ‚Rosen’의 소동으로 NFL 2018 성남출장안마 모의 드래프트 보드와 ‚뉴욕을위한’Suck for Sam ‚과 함께 뉴욕에서 스포츠 팬들이 미래를 더 좋아하는 모습을 상징합니다 Jets 팬들, 그들의 팀에게 주어진 이상한 점은 결코 빨지 않을 이유가 없습니다..
자메이카와 미국은 올림픽을 위해 열심히 훈련하며 우리 집에서 몇 분 거리에 있습니다. 스포츠에서의 경력 중에 그는 많은 메달과 상금, 수많은 트라우마, 그리고 많은 찬사를 받았다. 겨울 올림픽 겨울 올림픽 요한 핸슨 (Yans Hansen) 2 년전, 겨울에 금메달을 딴 젊은 경쟁자를 보았습니다. 내가 고등학교 때 친구 중 한 명이 사라졌습니다. 우리는 성남콜걸후기 학교에서 정상적인 하루를 보냈고, 이후 그녀는 연감 광고 판매를 위해 그녀에게 두 곳을 데려다달라고 부탁했습니다. 나는 그녀를 학교에 보내서 떨어 뜨 렸습니다. 그러나, 작동하지 않는 나의 전화에 관한 나쁜 꿈은 우려를 제기했다. 모든 달걀을 하나의 바구니에 담아서 하나의 전화기로 전체 여행에 대한 생산성을 기대한다면, 두 번째 장치를 백업으로 사용하기로했습니다. 다행히도 Android 2.3을 실행하는 유사한 장치 인 HTC HD2였습니다.
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나름대로 기간을 표현하자면 3달 주기를 거론하고 싶다.
장사를 시작한지 첫 3달은 아무것도 모른 채 덤벼보지만 자리를 잡기에는 이른 시간이라 심적 압박을 가장 크게 느끼는 시기다.
마지막 3달은 흔히 말하는 권태기가 느껴지는 시간이다.
이때쯤이면 특별한 성공이나 실패에 대한 집중력 없이 흐르는대로 장사에 임하게 된다.
때문에 장사를 시작하는 사람은 이 3번의 고비를 넘기는 일이 가장 큰 문제라고 할 수 있다.
세번의 기회와 위기 : 사람이 살면서 세 번의 기회가 온다고 하듯이 장사를 시작하는 사람에게는 최소 세 번의 시련이 닥친다.
그것도 1년 이내에 말이다. 때문에 이 세 번의 어려움을 극복하는 정도에 따라 장기적인 자영업으로 성공할 수 있는가의 여부가 일부 판가름 난다. 이 기간을 슬기롭게 버티는 것은 본인의 몫이기에 미리 위기에 대해 준비하는 자세가 절실히 요구된다.
위기를 기회로 바꾸는 것은 전적으로 개인의 몫이다.
창업자들은 어려움이 닥칠 때 왜 나에게만, 내 가게에만 이런 어려움이 오는가 하고 포기하는 경우가 왕왕 있는데 전혀 그럴 것이 아니라 충분히 헤쳐나갈 하나의 기회라고 생각해야 한다.
첫번째 위기 : 처음 부딪히는 어려움은 빈손에서 느껴지는 강박증 때문이다. 대부분의 창업자들은 점포를 차려 놓으면 고생 끝 행복 시작이라는 생각을 한다. 사줄 사람은 생각도 않는데 오지 않는 사람만을 탓하면서 말이다. 더군다나 장사를 시작하면서 얼마간이라도 빚을 내어 시작하기 때문에 빨리 갚아야 한다는 점도 불안한 요인으로 작용한다. 그러나 그보다 더욱 큰 조급함은 모든 자금을 창업에 다 투자한 까닭으로 실제 수중에 돈이 없다. 때문에 운영 경비에 대한 직접적인 어려움을 가장 피부로 느끼게 된다. 장사란 워밍업이 필요하다. 고객을 부르기 위해선 홍보도 해야 하고, 사은품도 준비해야 하고, 능숙한 접객 모습을 보여야 한다. 장사에 능한 사람이 아니라면 주문도 그렇고, 포장도 그렇고, 손님과의 눈 맞춤도, 인사하는 모습도 어설프다. 바로 이런 즉, 장사꾼다운 모습으로 정립되는데 걸리는 시간은 짧게 잡아도 석달이다. 회사에서 신입사원을 교육하는 기간도 바로 석달이다. 석달이 지나야 수습 딱지를 떼고 정식 사원으로 대접 한다. 그래서 이 기간은 본인이 프로 장사꾼이 되기 위한 워밍업의 시간이라고 생각해야 편하다. 때문에 반드시 창업자는 석달간 매출이 적더라도 점포를 경영할 운전 자금을 마련해 놓아야 한다. 운전자금이란 인건비와 임대료, 공과금 그리고 가정의 생활비다. 점포 규모에 따라 차이는 있겠지만 5백에서 1천만원 정도는 예비비로 비축해 놓고 창업을 해야 하는 것이 정답이다.
두번째 위기 : 두번째 어려움은 목표로 한 매출에 대한 미달치가 그 원인이다. 초기 석달이 점포를 홍보하고 제법 장사꾼다운 폼을 만들기 위한 단계였다면 이후의 석달은 단골을 확보해 나가는 기간이다. 때문에 점포의 손익 계산도 맞추어 보고, 원가 비중에 대한 고민도 해보는데 사실상 자리를 잡기에는 이른 기간이 사실이다. 장사란 오랜 서비스를 통한 단골 확보의 작업이다. 때문에 6개월 안에 자신의 점포 매출을 달성하는 일은 전문 지도자가 있기 전에는 어려운 일이다. 하지만 6개월 정도가 되어 가면서 본인 스스로가 장사엔 일가견이 있다고 자신을 하게 되고 한편으론 이제 수지가 맞고 돈이 남아야 한다는 생각을 하게 되어 그래서 마음은 더욱 조급해진다. 매출이 없으면 손해를 봤다고 단정하고 다음날 전날의 부족한 매출을 한꺼번에 보상 받아야 한다고 생각도 하게 된다. 이는 지나친 생각이다. 때문에 이 기간을 슬기롭게 헤쳐가는 방법은 매출의 목표를 실현 가능한 금액으로 내려 잡고 조금씩 상향 조정해 가는 방법이어야 한다. 처음부터 무리한 매출을 목표로 하고 미달성에 대한 걱정을 하기 보다는 책임질 수 있는 목표를 잡고 달성해 가는 기쁨을 만들어야 한다. 부족한 매출로 점포의 사정은 여전하겠지만 점주의 마음은 점점 나아지고 있다는 기쁨으로 끈기를 가지고 버텨낼 수 있게 되는 것이다.


한국사회가 미국의 정치, 경제, 사회, 문화의 영향을 적지 않게 받아온 것처럼, 한국교회 역시 미국교회의 영향을 받아 왔고 지금도 그렇다는 사실을 부정하기 어려울 것이다. 여러 교회와 단체에서 미국교회를 직접 방문해왔고, 미국교회들이 만든 자료들을 그대로 수입하여 사용하거나 이를 참조하여 자료들을 제작해왔다.
물론 시대가 변하면서 그 흐름 역시 변화하고 있다. 과거에 비해 미국교회 자료들을 무조건 도입하여 그대로 적용하기 보다는 그 자료들을 비판적으로 해석해서 한국적 목회에 적용하는 움직임이 확대되고 있다. 또한 그동안 초대형교회(mega-church)들을 탐방하는 데 집중했던 교회들이 미국교회의 다양한 모델에 관심을 기울이고 있기도 하다. 당당뉴스에도 자주 보도되는 한국 서번트 리더십 훈련원의 미국탐방 프로그램이 하나의 좋은 예가 될 것이다. 한마디로 미국교회를 바라보는 한국교회의 시각이 보다 넓어지고 깊어지고 있으며, 이제 미국교회를 ‘앞서가는 교회’로 보기보다는 ‘다른 교회’로 보면서 보다 비판적 배움을 시도하고 있다는 의미이다.
이런 흐름 속에서 웨슬리 펠로우(Wesley Fellow)는 11월 6일(월) 만나교회에서 북미교회의 갱신과 모델을 주제로 한 컨퍼런스를 개최한다. 웨슬리 펠로우는 감리교회 다음 세대 목회자들을 세워나가고 이들을 네트워킹하기 위해 여러 교회가 연합하여 만든 기관으로 현재 18개 교회가 후원교회로 참여하고 있다.
웨슬리 펠로우에서는 매년 10-20명의 2-30대 감리교회 목회자들을 선발하여 컨퍼런스, 교회탐방, 목회 멘토링 등의 기회를 제공하고 있다. 소정의 과정을 마친 펠로우들에게는 미국교회를 탐방할 수 있는 기회가 주어지는데 지난 2015년에 이어 2018년 초 두 번째 탐방이 진행될 예정이다. 주로 대형교회를 중심으로 이루어졌던 첫 번째 교회탐방에 비해 이번 두 번째 교회 탐방은 소위 ‘선교적 교회’(missional church)라고 불리는 창의적인 목회 현장을 위주로 진행될 예정이다. 11월 6일에 열리는 이번 컨퍼런스는 그 탐방을 준비하기 위한 배움의 과정으로서 웨슬리 펠로우들, 후원교회 목회자들, 감리교회 목회자들 선착순 300명에게 무료로 개방된다(광고 참조).


홍기표 = 얼마 전 학생 정신건강검사를 했는데 우울증, 자살충동 아이들이 정말 많았습니다. 한 명이 7~8개 항목의 대상자가 된 경우도 있었어요. 국가에서 이런 걸 하는 것 자체가 아이들의 정신건강이 심각하다는 걸 말하는 것이 아닐까 하는 생각이 듭니다.
박정아 = 정말 안타까운 것은 애들이 점점 독해진다는 거예요. 그리고 잘못된 행동을 하면서도 죄책감을 못 느끼는 시기가 갈수록 빨라지는 것 같아요. 옛날에는 4학년 때 애들이 확 달라졌는데, 요즘은 이르면 2학년 2학기까지 내려왔습니다.
이지현 = 아이들이 무기력하고 잘 놀지 않는다는 것도 큰 문제인 것 같아요. 단적인 예가 점심시간에 운동장에 나가 노는 애들이 없다는 거예요. 그냥 엎드려 자기만 합니다. 집에 가서 뭐하고 노느냐고 물으면 PC방이나 당구장에 간다고 해요. 정말로 즐겁게 노는 애들이 없는 것 같아요.
박정아 = 아이들이 심심해야 놀 궁리를 하는데 지금은 애들이 놀 수도 없고 심심할 틈도 안 주죠.
홍기표 = 얼마 전 소규모 테마여행으로 몇 반이 함께 같은 곳으로 수학여행을 갔어요. 강원도 산골짜기의 펜션으로 2박3일 갔죠. 일정을 최대한 줄이고 자유시간을 많이 줬습니다. 자기들이 알아서 별걸 다 하면서 놀더군요. 내가 3~4개월 동안 알던 애들이 아니었습니다. 밤을 새우면서 정말 즐겁게 노는 모습을 보고 아이들은 본능적으로 노는 능력을 타고나는구나 생각이 들었어요. 맘껏 놀기 위해 필요한 조건은 일단 시간인 것 같습니다.
- 결국 아이들의 노는 본능마저 경쟁 교육에 희생당하고 있다는 얘기인데요. 경쟁은 아이들의 학교 생활에도 변화를 줄 텐데요.
허수욱 = 무조건 경쟁을 반대하는 것이 아니라 공정한 경쟁과 결과에 승복하는 문화가 되어야 하는데 그렇지 못한 것 같습니다. 가령, 수행평가에 활용하면 공정한 경쟁도 악용이 됩니다. 친분이 없는데도 점수를 잘 받으려고 잘하는 아이와 한 팀이 되려고 하고 친하다는 이유로 일부러 져 주기도 합니다.
박정아 = 유치원, 초등학교 때부터 아이들이 경쟁에 길들여지는 것 같아요. 초등학교 때부터 개인별, 모둠별 스티커를 주고 상벌제를 실시하니 나는 받았다 쟤는 못 받았다 하면서 스티커 모으기에 혈안이 되어 있죠. 저는 그런 모습이 보기 싫어 반 전체가 함께 참여해 포인트를 모으는 것을 시켜요. 선생님 대 전체 아이들이 되는 거죠.
홍기표 = 시험 때 친구 책을 훔치는 건 귀여운 수준에 속합니다. 요즘은 교사들 책까지 없어집니다.
허수욱 = 특목고, 자사고 등 고교의 레벨이 정해지고 상급학교 선택폭이 늘어나면서 아이들이 부담을 많이 느끼고 있습니다. 회장, 부회장이 되려는 것도 순수한 목적보다 좋은 학교에 가기 위해 가산점을 노리는 경우가 많아요. 부모님들의 영향도 있는 것 같습니다. ‘영어, 수학 시간에 우리 아이를 공부 잘하는 상급반 아이들과만 수업받도록 해 달라’거나 ‘단체 수행평가를 없애달라’는 요구도 많습니다. 개별 수행평가는 엄마가 대신해 줄 수 있기 때문이죠. 옛날엔 아이가 사고를 치면 ‘우리 애 사람 만들어 달라’고 했는데, 요즘은 자기 애밖에 몰라요.
- 학교가 본질적 의미의 교육에서 멀어졌다는 비판이 있습니다.
박정아 = 공부도 사실 많은 적성 중 하나인데, 공부를 전부로 보고 있습니다. 공부만 하는 학교가 되다 보니 커갈수록 가기 싫어하는 곳이 되죠.
박상준 = 올해 고3 담임을 맡고 있는데, 계속 학교에 오다말다 하는 아이가 있었어요. 그 학생이 미용을 하고 싶어하는 것 같아서 부모님을 설득해 관련 대안 위탁학교로 보냈는데, 불만이 가득하던 얼굴에 웃음이 가득해졌습니다. 하기 싫은 공부를 억지로 시키는 학교가 아이들에게 죄를 짓고 있는 거구나 생각하게 됐어요.
송은주 = 공동체가 모두 끊어져 있는 것 같아요. 학교에서도 너와 나의 관계가 없는 것 같습니다. 또 한가지는 아이들에게 스스로 할 수 있는 역할을 맡기질 않는 것 같아요. 누구든 자기 인생의 주인이 될 수 있다는 것을 학교에서부터 가르쳐줬으면 좋겠어요.
허수욱 = 아이들이 독해지거나 강해지는 연령대가 점점 내려오고 있다는 말이 나왔는데, 교사들이 얼마나 달라지는 아이들을 이해하려는 노력을 하고 있느냐, 교사들 스스로 얼마나 달라졌느냐 반성하게 됩니다.
송은주 = 학교에서 사회봉사 처분을 받은 아이들이 지역아동센터에 오는 경우가 있는데, 이 아이들에게 일주일 동안 초등학생들의 선생님 역할을 해 달라고 부탁합니다. 학교에선 문제아였지만 여기선 자기의 존재감을 느끼고 돌아가는 모습을 많이 봤습니다. 우리 공부방에도 폭력적인 아이들이 많았는데, 나중에 보니 그게 ‘저좀 봐 주세요’ 하는 메시지였습니다. 학교에서 아이들과 조금만 더 따뜻한 대화를 했으면 합니다.
박상준 = 아이들은 사회의 거울이라고 생각합니다. 아이들이 경쟁적이고 폭력적, 편집증적 성향이 강해지는 것은 사회가 그렇게 가고 있다는 방증입니다. 재벌, 권력의 부정부패 등이 몇 십년 반복되면서 사회 전체가 수치심이 없어진 것 같아요. 학교가 이런 환경에서 아이들을 보호해주는 역할을 해줘야 하는데 제대로 못한 책임이 있지요.
- 교육현장에서도 잘사는 아이와 못사는 아이의 격차가 더 심해졌지요.
이지현 = 처음 이 약속을 접했을 때, 마음이 무겁고, 아팠어요. 저희 학교엔 학업 경쟁 자체에서 소외된 아이들이 많거든요. 부모님들도 아이들에게 관심을 가질 만한 상황이 안 되고, 그냥 방치되고 있는 거죠. 경쟁하고 싶어도 할 수 없는 환경의 아이들에게 어떤 말을 해줄 수 있을지 마음이 아팠습니다.
송은주 = 우리 공부방 아이들은 공부를 잘 못하다 보니 학교에서 자기 역할이 없고, 역할을 맡을 기회조차 돌아오지 않는 경우가 많습니다. 모두 같이 사는 사회인데 너무 내 아이만 바라보는 게 아닌가 싶어요. 그 틀을 깨야 합니다. 공부방 아이들이 다 내 아이라는 생각을 가질 때만 변화가 가능하다고 생각합니다.
이지현 = 저는 7가지 약속 중 4번 ‘남의 아이 행복이 내 아이 행복(아이와 노동자가 함께 행복해야 합니다)’ 항목이 가장 마음에 와 닿았어요. 우리 학교 아이들의 꿈은 다 삼성에서 일하는 건데 대부분의 아이들이 그렇지 못하죠. 스승의 날에 졸업생들이 왔길래 물어보니 오전 9시부터 오후 10시까지 스티커 붙이는 일 같은 걸 하면서 100만원 정도를 벌더군요. 어떤 일을 하든 행복하게 살 수 있도록 사회구조가 바뀌었으면 좋겠어요.
- 주변에 어떻게 알리고 교육현장에서 어떻게 실천해야 할까요.
박상준 = 아마 교육에서 가장 중요한 것이 무엇인지 설문조사를 하면 교장선생님들, 교과부 관료들부터 인간성이 중요하다는 말을 많이 할 겁니다. 현실은 전혀 그렇지 않으면서 이렇게 대답하는 것이 최대 교육모순이라고 생각합니다. 바람직하다고 생각하는 것을 현실로 옮기는 일을 해야 하는 것이죠.
박정아 = 7가지 약속에 대해 주변 교사들에게 얘길 하면 이상적이긴 하지만 필요하다고 인정합니다. 사실 교사들도 자기도 모르는 새에 비교육적인 일들을 습관적으로 해오고 있습니다. 경쟁을 부추기거나 아이들끼리 해결할 기회를 주지 않는 등 관행처럼 해왔던 일을 다시 한번 반성할 수 있게 하는 것이죠. 이런 작은 노력들이 쌓이고 교실이 바뀌어 간다면 교육현실이 조금씩 조금씩 변할 거라 생각합니다.
이지현 = 저는 솔직히 교사로서 뭘 할 수 있을까 조금 무기력해진 상태예요. 많이 노력했는데 크게 달라지지 않더라고요. 사회구조가 함께 좀 바뀌었으면 좋겠어요.
박상준 = 교사뿐 아니라 사회 전체적으로 돈 벌어야 해, 공부 열심히 해서 좋은 직장 가야 해 한가지뿐인데, 조금씩 균열을 만들면서 인식변화를 이끌어야죠.
홍기표 = 시장주의 교육정책에 제동을 거는 것이 중요하다고 생각해요. 그런 면에서 진보 교육감들의 정책이 아쉽습니다. 진보정책이란 게 실제 아이들의 행복에 어느 정도의 영향을 주었나 생각해 보면 한계가 많은 것 같아요. 이전에 비해 조금 세련되고 조금 합리적인 정도의 변화 정도로만 느껴집니다.


올해 초 조지아주정부가 오피오이드 처방과 관련해 제약회사들과 유통업체들을 상대로 제기한 소송은 최근 귀넷 상급 법원의 비즈니스 소송 전문부서로 이관됐다고 애틀랜타비즈니스크로니클지(ABC)가 보도했다.
조지아 주정부는 피고인 제약 및 유통기업들이 마약성 진통제의 소비자 수요를 늘리기 위해 의도적으로 마약성 진통제의 위험성은 축소하고 혜택만 과장해서 홍보했다고 주장하고 있다. 또한 피고들은 마약성 진통제들이 합법적인 의료 제약 공급 시스템에서 검은 불법 시장으로 이탈하는 것을 적절하게 예방하지 못한 책임도 면할 수 없다고 소송장에서는 적혀있다. 조지아주의 크리스 카 검찰 총장은 “비즈니스 전문 법정은 이 소송을 처리할 수 있는 알맞은 장소”라고 만족해했다.
조지아 유권자들은 지난해 11월 조지아주의 비즈니스 소송 전문 법원 신설안에 찬성했으나 새 조지아 비즈니스 법원은 내년서부터 운영되며 차선책으로 이 소송은 일단 귀넷법원의 비즈니스 소송 부서로 이관됐다.


소니(Sony)가 드디어 워크맨을 판매종료 하기로 했다는 뉴스를 보면서 학창시절 음악 친구였던 워크맨을 떠올려 봅니다. 저 역시도 워크맨 세대였고, 라디오의 노래를 녹음해서 듣는가 하면 내 목소리를 녹음해 보기도 하고, 지금은 고인이 된 장국영의 홍콩노래 따라부르기와 서태지와 아이들의 우리들만의 추억 랩을 들으며 한글가사로 써서 외웠던 기억들이 나네요. 한국에서는 삼성의 마이마이, LG전자의 아하프리, 대우전자의 요요까지 소니의 기술력을 앞서진 못했지만 영향을 미쳤던 사실은 분명합니다. 얇고 세련된 디자인과 테잎의 음질을 최상으로 끌어올려서 학창시절 워크맨 갖고 다니지 않으면 부끄럽게 느꼈던 기억도 나네요. 워크맨은 테이프로 시작했지만 현재는 애플의 아이팟처럼 MP3 플레이어로 판매가 되고 있기 때문에 ..


투자유치를 추진하고 있는 파킹클라우드는 다른 주차관리업체와 사업모델이 다르다는 점이 가장 큰 특징으로 지목된다. 국내에서 이미 3000곳이 넘는 주차장이 아이파킹존으로 전환되어 1위 사업자의 지위를 점하고 있는 동시에 자체적인 관제장비 제조역량도 갖췄다는 점에서 재무적투자자(FI)와 전략적투자자(SI) 모두 높은 관심을 보일 것으로 관측된다.
26일 투자은행(IB) 업계에 따르면 파킹클라우드는 외국계 IB를 통해 국내외 잠재적 원매자들에게 최근 TM(티저메모) 배포를 진행하고 있다. TM은 국내 주요 전략적투자자(SI)는 물론 해외 사모투자펀드(PEF) 운용사들이 수령했다. 이번 투자유치는 500억원의 신주를 발행해 회사에 유입시키는 방식으로. 적용되는 EV는 3000억원 수준인 것으로 알려졌다.
파킹클라우드 측은 원매자들에게 △비즈니스 모델의 차별성 △확고한 시장 내 지위 △내재화된 장비제조역량 등을 투자 포인트로 내세우는 분위기다. 회사가 내세울 수 있는 일련의 장점에 따라 향후 성장 가능성 역시 높을 것으로 보인다는 게 업계 관계자들의 전망이다. 회사는 2021년까지 손익분기점(BEP)을 넘긴다는 계획을 세운 것으로 전해졌다.
◇차별화된 비즈니스 모델…성장세 배경으로 작용
현재 파킹클라우드는 전국적으로 아이파킹존 사업을 전개하고 있다. 이들 중 200여 곳의 직영주차장을 제외한 아이파킹존은 모두 주차관리 수요를 지닌 건물주와 장기 관리 계약을 맺고 출점을 진행한 곳이다. 이를 통해 회사는 주차관리 서비스를 건물주들에게 제공하고 수수료를 수취하게 되는 주차 서비스 모델(Parking Service Model)이다.
이는 경쟁사로 평가받는 하이파킹이나 AJ파크와는 비즈니스 모델이 다르다. 경쟁사들의 경우 건물주로부터 주차장을 임대해 직접 주차장을 고객들에게 서비스하고 주차장 수익 일체를 수취한다. 수익성 확보가 주된 목적인 이러한 프라퍼티 모델(Property Model)의 경우 임대료 인상 가능성이 있고, 고객에 대한 영업력 보완 등이 수반되어야한다.
파킹클라우드만의 독특한 비즈니스 모델은 아이파킹존을 가파르게 늘려온 배경이 됐다. 프라퍼티 모델에 비해 보다 공격적인 출점이 가능하고 주차장 임대 등에 소요되는 제반비용을 줄일 수 있었기 때문이다. 아이파킹존은 그동안 서울 여의도 IFC몰과 이마트 전국 지점 50여 곳, 영등포 타임스퀘어 및 주요 주상복합 단지 등에 출점해오며 인지도를 쌓아왔다.
회사는 그동안 주차관리비용이 평균 16% 줄어들고, 주차매출이 30% 증가했다는 점을 투자자들에게 강조하는 것으로 전해졌다. 특히 클라우드 서비스 기반의 무인관제센터를 통해 건물주가 별도의 인력을 두지 않고도 주차관리를 위탁할 수 있다는 점이 강점으로 지목된다.
IB업계 관계자는 “파킹클라우드의 경우 주차관리를 대행하고 수수료를 받는다는 점에서 직접 주차장을 임대하는 다른 사업자들에 비해 성장속도가 빠를 수밖에 없다”며 “회사가 2022년까지 아이파킹존을 1만개 이상으로 늘리는 것을 계획하는 것으로 안다”고 말했다.
◇확고한 1위 사업자…모빌리티 사업 등 애드온 가능성
파킹클라우드는 현재 2775곳의 아이파킹존을 운영하고 있다. 이는 경쟁사인 하이파킹의 300여 곳에 비해 9배가 많은 수준이다. 주차면수 역시 49만3301면으로 하이파킹의 10만면에 비해선 상당하다. 대형 주차장 위주로 출점을 진행해온 만큼 주차장 당 평균 면수 역시 약 178면에 달해 규모의 경제를 이루고 있다. 현재도 매월 평균 100곳 이상의 신규 출점을 진행하고 있다.
확고한 국내 1위 주차 관련 사업자의 지위를 가지고 있다는 점은 투자자들에게 매력포인트로 작용할 가능성이 높다. SI의 경우 파킹클라우드의 아이파킹존을 활용한 △전기차 충전 △차량 유지보수 △렌터카·차량공유 △세차 등의 서비스를 용이하게 애드온(Add-On)할 수 있다는 점이 부각된다. FI의 경우도 1위 사업자라는 점에서 향후 주차시장의 구도를 바꾸는 합병(Consolidation)이나 추가 인수 등의 시도를 하기엔 보다 용이할 것으로 보인다.
현재도 파킹클라우드는 아이파킹존 일부 공간을 쏘카와 그린카 등 카셰어링 업체에 임대하며 기타매출을 올리고 있다. 다른 모빌리티 기업에는 주차장에서 축적된 빅데이터를 판매하고 있다. 이외 발렛파킹 서비스에도 진출해 다양한 부가수익을 올려온 것으로 알려졌다. 이미 다른 영역의 서비스를 통해 부가수익을 올리는 만큼 플랫폼 역할도 기대할 수 있을 전망이다. 최근엔 현대자동차의 차량용 간편결제 서비스 ‘카페이’를 도입하기도 했다.
PEF 업계 관계자는 “파킹클라우드의 경우 주차시장에서 1위 사업자라는 점을 잠재적 투자자들에게 강조하고 있다”며 “가장 많은 주차면수를 확보해 매력도가 높아보이는 것이 사실”이라고 말했다.
◇관제장비 제조역량 갖춰…실적 견인차 역할 기대
지난 2017년 주차관제장비 제조업체 토마토전자를 인수한 파킹클라우드는 현재 관제부문과 장비부문으로 나누어 사업을 전개하고 있다. 장비생산과 유지보수 기능을 회사에 내재화해 경영상 효율화를 진행하고 동시에 주차장비를 판매하는 수익을 회사가 거둬들일 수 있었다. 20년이 넘는 제조업력을 지닌 토마토전자의 네트워크를 활용해 아이파킹존의 확대에도 일정 부분 도움이 됐다는 게 업계 관계자들의 설명이다.
업계는 아직 국내 주차장의 자동화 설비 비중이 채 50%를 넘기지 못한 것으로 파악하고 있다. 관제장비와 무인입출차시스템으로 한정하면 30%가 안되는 주차장만이 시스템을 보유하고 있다는 설명이다. 이러한 시스템의 보급률이 점점 높아지는 점을 감안하면 파킹클라우드의 관제장비 매출은 향후에도 성장할 가능성이 충분하다는 평가다.


정부는 ‘22년까지 4개소의 스마트팜 혁신밸리를 조성하는 사업을 추진하고, 최근 2개소를 먼저 선정하였다. 스마트팜 혁신밸리는 청년들의 농업 진입을 촉진하기 위한 청년창업 보육센터와 청년 임대형 스마트팜, 연구기관과 농기업들의 정보통신기술(ICT) 융복합 기술개발과 농업 현장 적용을 촉진하기 위한 실증단지(테스트 베드), 생산과 유통이 결합된 스마트팜 등을 집적한 단지로서 청년창업과 산업 생태계 조성의 마중물이자 첨단농업의 거점으로 육성할 계획이다.
한국농업은 개방화에 따른 국산 농산물 수요 감소와 고령화에 따른 투자 부진으로 농업의 경쟁력과 혁신동력이 저하되고 있다. 이러한 어려움 속에서 스마트팜은 생산성 향상, 수요자가 원하는 안전 농산물의 안정적 공급, 진입장벽 완화를 통한 청년 유입의 효과적 대안이 될 수 있다. 무엇보다도 ICT 융복합 농업생산, 혁신인력 양성, 기술혁신 기능을 집적한 단지를 조성함으로써 농업인, 기업, 연구기관, 유통 등 다양한 주체들의 네트워킹을 통한 혁신역량 향상을 도모하고자 한다.
그러나 스마트팜 혁신밸리의 당초 취지와는 다르게 이를 우려하는 농업인단체의 목소리가 있다. 먼저 지난 정부에서 추진했던 동부팜 화옹사업과 ICT 융합 스마트농업 진흥 정책과 맥을 같이 하는 사업으로 생산 측면만 강조했지 농산물값 하락을 반복하고 있는 현 농산물 유통구조의 개선 대책이 빠져있다는 것이다. 또한 이와 같은 대형 국가 프로젝트를 추진하면서 농업인 및 전문가들과의 공청회나 토론회를 하지 않는 등 여론 수렴을 하지 않았다는 것이다. 마지막으로 현재의 가격 및 소득 하락 속에서는 청년농업인들이 성공하기 어려우며, 결국 건설사업자와 소수의 기업농만이 이득을 볼 것이라는 것이다.
스마트팜 혁신밸리의 가장 큰 목적은 청년들의 농업 참여 촉진과 농업인-기업-연구기관 간 네트워크를 통한 혁신역량의 창출이다. 2015년 농업경영주 연령별 농가수 비중을 보면 39세 이하 경영주는 1% 수준으로 향후 한국농업의 미래를 짊어질 젊은 농업인이 턱없이 부족하다. 향후 농업의 성장을 기대하기 어려운 상황이며, 농업기술을 단기간에 습득하기 어렵고 초기 투자 비용이 크기 때문에 청년들이 창농하기도 쉽지 않다. 따라서, 1년 8개월에 걸친 입문, 현장실습, 경영실습교육과 3-5년의 스마트팜 임대를 통해 청년들이 기술력과 자신감을 가지고 농업에 종사할 수 있도록 초기에 지원한다는 것이다. 중장기적으로는 창의적 역량을 가진 젊은이들이 한국농업의 주역으로서 농업의 혁신성장을 이끌어가기를 기대한다.
농업인단체에서 우려하듯이 청년들의 농업 진입 부족이 농산물 가격 하락으로 인한 낮은 소득때문인 것도 사실이다. 그러나 소득은 가격에 의해서만 결정되는 것이 아니라, 새로운 기술 적용을 통한 차별화된 고품질 농산물 생산과 비용 절감, 차별화된 경영과 시장 개척을 통해서도 결정된다. 따라서 스마트팜 혁신밸리를 통해 농업에 종사하게 될 청년들의 미래를 기존 농업인 관점에서 부정적으로만 볼 것이 아니라 한국 농업을 이끌어갈 새로운 주역으로 보고 힘을 북돋을 필요가 있다.
또한, 동부팜화옹 사례와 같이 기업들의 생산 참여와 생산 확대에 따른 가격 하락을 우려하는 것은 이번 사업의 내용에 대한 이해 부족에서 비롯된 비판이라고 할 수 있다. 생산과 관련해서는 청년들의 임대형 스마트팜, 기존 농업인 또는 농업법인이 참여하는 생산단지가 있으며, 일반기업의 생산 참여는 없다. 일반기업의 참여는 ICT 융복합 기자재의 성능, 최적 생육을 위한 복합환경제어솔루션 기능, 기능성 작물 성분 개선 등을 위한 연구개발과 현장 적용을 위한 사업화를 중심으로 실증단지에 국한된다. 시설원예산업에 있어서 기자재 및 복합환경제어솔루션의 성능이 매우 중요하나 그간 이를 테스트 할 실증단지가 부족해 산업발전이 매우 뎌디었다. 이로 인해 시설원예 스마트팜의 기술수준과 생산성도 선진국에 비해 턱없이 낮았다. ICT 융복합산업 발전과 시설원예산업 발전은 상호 선순환 관계에 있는만큼 스마트팜 혁신밸리에의 기업 참여를 과거와 같이 부정적으로 볼 것이 아니라 시설원예농가의 생산성 향상과 소득 향상을 위한 기회로 여길 필요가 있다.
한편, 해외의 스마트팜 플랜트 시장은 크게 확대되고 있어, 국산 스마트팜 플랜트 수출 확대 가능성이 매우 크다. 이에 실증단지에서 기자재, 복합환경제어솔류션, 생육까지 팩키지화된 기술개발이 이루어진다면, 농산업의 수출확대, 일자리 및 부가가치 창출에도 크게 기여할 수 있을 것이다. 스마트팜 혁신 밸리로 인한 농산물 공급확대로 가격하락을 우려하는 목소리도 있지만, 계획된 4개소가 다 조성되어도 면적 증가분이 전체 시설원예 면적에서 차지하는 비중은 극히 작다. 즉, 이 사업으로 인한 농산물 공급 확대와 가격 하락 효과는 미미할 것이다.
이번 스마트팜 혁신밸리 사업이 장기화된 저성장 기조에서 경제성장을 촉진하고자 다소 급하게 추진된 감이 없지 않다. 이와 유사한 사업의 필요성이 사실 오래전부터 정부, 전문가, 업계에서 제기되어 왔으나, 이번에 구체화되는 과정에서는 농업인을 포함한 이해관계자의 의견 수렴과정이 부족했던 것이 사실이다. 또한 문재인 대통령 후보 시절 “농정틀을 근본적으로 전환시키겠다”는 공약과 정부 출범 이후 농업계가 제시한 다양한 농정개혁 요구들이 지난 일년동안 제대로 추진되지 않았다는 농업계 비판의 목소리가 높아지는 상황에서 현장의 시급한 현안들과는 다소 괴리된 스마트팜 혁신밸리 사업이 추진되어 강한 거부감을 분출하는 듯하다.
따라서 정부는 우선 농업계와의 공감대 형성을 통해 농정개혁의 큰 그림을 제시하여 농업인들의 새 정부 농정에 대한 불만을 해소하는 노력을 할 필요가 있다. 오히려 이번 스마트팜 혁신밸리 논란을 농정 비전 공유와 농정 신뢰 회복을 위한 대화의 계기로 삼을 필요가 있다. 조성 지역 선정 후 사업 기본계획 수립과정에서 농민단체의 우려를 해소할 수 있도록 사업 취지와 목적을 명확히 공유하려는 노력과 공급 확대 및 가격 하락 대책 수립 등을 더할 필요가 있다. 또한 농업계는 한국 농업의 어려운 현실을 풀어가는 여러 가지 대안 중 하나로 스마트팜 혁신 밸리의 취지와 목적을 마음을 열고 받아드릴 필요가 있다.