영국 내 한국 국적 탈북자들은 한국사회의 차별과 비관적인 미래 때문에 한국을 떠났다고 말합니다. 이들 탈북자들의 말대로 한국 내 정착과 성공에 대한 장벽이 높은 것인지, 김영권 기자가 한국 내 탈북자 전문가들의 견해를 들어봤습니다. “특히 인종차별을 많이 느꼈어요. 물병을 마구 던진다던가.. 제 주위에 있는 사람들도 그런 거 안 겪어 본 사람이 없더라구요. 지나가면 중국 사람이라고 욕하구.”
런던에 거주하는 한국 국적 탈북자 김일철 씨. 지난 석 달 간 영국에서 적지 않은 모욕과 차별을 받았다고 말합니다. 김 씨는 하지만 이런 차별이 한국과는 차이가 크다고 말합니다. “성질이 다르죠. 한국에서 받는 차별은 작은 차별이라도 같은 민족인데 너무 높낮이를 많이 두고 차별하니까, 그건 진짜 큰 상처거든요. 차리라 여기와서 받는 차별은 어차피 피부색이 다른 사람들이고 남의 나라 온 거니까.”
맨체스터의 탈북자 오대성 씨 역시 차별과 선입관에 대한 상처가 깊다고 말합니다. “일단은 뭐 한국도 대학교를 많이 따지는데 탈북자란 이름이 어디 가겠어요. 연세대, 고려대 다 나와도 일자리 찾기가 힘든데 탈북자를 갖다 쓰겠어요?”
한국에서 탈북자 김일철 씨를 수년 간 도와주며 학업을 가르쳤던 대안학교 교장 K 목사는 한국사회에 탈북자들 등 소수에 대한 일정한 선입관이 존재하는 것은 분명하다고 말합니다. “ 목사님 여기(영국)에서는 더 이상 탈북자가 아니예요. 전 그 말이 참 가슴에 와 닿더라구요. 한국사회에서는 그들한테 아무리 잘해도 탈북자란 꼬리가 있는데, 여기(영국)서는 더 이상 탈북자가 아니라는 얘기 말이예요. 한 사회에서 마이너리티로 산다는 것은 쉽지 않은 것 같습니다.”
K 목사는 그러나, 한국 내 장벽이 그리 높은 것은 아니라고 말합니다.
“제가 볼 때는 최선을 다하지 않았구요. 도망치고만 싶구, 쉬운 길로 가려고 했지. 조금 힘들더라도 거기서 정말 최선을 다하지 않은 것 같아요. 안한 것은 아니구 최선을 다하지 않았다는 얘기죠. 자기네들이 갖고 있는 현실적인 장벽을 도저히 뛰어 넘은 아이들이 없다면 걔네들 말이 맞죠. 하지만 그렇지 않구 잘 버텨내는 친구들도 있거든요.” 탈북자 정착을 오랫동안 연구해온 한국 사이버대학교 박윤숙 교수 역시 K 목사의 말에 동의합니다. “한국에서 걔네들이 불만을 가질만큼 어려운 조건이었다고 생각 안해요. 여기서는 어렵다고 하면 후원해주는 분들도 많구요. 학교에서도 특별히 관심을 갖고 지원하구요. 여기서 적응을 못하면 어디가도 적응하기 힘들다고 봐요.”
한국에서 수년째 탈북 청소년들을 위한 계절학교를 운영 중인 북한인권시민연합의 이영석 교육팀장은 탈북자들이 경쟁의 개념을 이해하지 못하는 것이 방황으로 발전한다고 말합니다.


럭셔리한 객실에서 LCD 평면 스크린 TV, 개인 컴퓨터, 벽난로, 노트북 크기의 금고, 미니바 등을 제공합니다. 거의 모든 객실이 정원의 아름다운 전망을 자랑합니다. 객실은 독특한 인테리어로 장식되어 있으며 객실 바닥은 쪽모이 세공 바닥입니다.
호텔 고객께서는 다이닝 룸에서 제공되는 뷔페 아침 식사를 드실 수 있습니다. 조용한 분위기의 레스토랑에서 맛있는 프랑스 요리를 즐기실 수 있습니다. 안락한 바에서는 차같은 음료를 제공합니다.
호텔은 Dw.Gdański 지하철역에서 몇 분 이내에 위치하고 있습니다. 이 호텔은 Frederic Chopin 공항 근처에 완벽하게 위치하고 있습니다.


최초로 구현된 인텔의 마이크로프로세서는 인텔이 아닌 다른 회사로부터의 주문에 의해 우연히 탄생했다. 그 이전에도 페어차일드(Fairchild)에서 마이크로콘트롤러의 특허를 신청한 사람이 있었으나 실제로 구현하지는 않았다.
1970년대는 8080과 8085 그리고 Z80 같은 인텔과 호환되는 CPU가 시장을 점유했다. 8080의 발표 이후 이른바 퍼스널 컴퓨터라고 부르는 개인용 마이크로컴퓨터가 시장 점유율을 높이기 시작했으며, 수백 개가 넘는 컴퓨터 회사가 개인용 마이크로컴퓨터를 만들기 시작했다.
8080 계열이 아니면서 시장에서 비교적 우세한 점유율을 갖던 회사는 애플과 아타리 그리고 코모도어(Commodore)가 생산하던 마이크로컴퓨터에 탑재된 6502를 생산하던 모스텍으로 6800의 변형판에 가까운 설계를 구현했다. 인기가 있던 애플 II에 사용된 6502를 제외하면 인텔이 유리한 입장에 있었는데, 이때부터 이미 많은 사람들이 인텔 칩의 사용에 익숙해진 덕분에 다른 좋은 칩이 발매되어도 사람들은 계속 인텔 CPU를 사용했다. 인텔 칩의 개량판인 Z80이 인텔 8080의 명령어를 그대로 사용한 것도 사람들을 인텔의 영향권에 묶어 놓는 데 일조했다. Z80을 만든 사람들 역시 인텔로부터 독립한 설계팀이었다.
시장의 변화와 관성의 법칙
CPU 뿐만 아니라 주변 칩들의 사용법도 한번 익숙해지면 그 사용의 관성에서 벗어나기가 어려운 것이다. 관성의 방향을 완전히 바꾸려면 그 관성만큼 크거나 때로는 몇 배나 더 큰 에너지가 필요한 것이다. 초창기가 지났지만 1980년대에도 많은 책들과 잡지에서 8비트의 인텔 칩을 소개했고, 사람들은 처음에는 선택의 다양성이 적은 이유로 그 다음에는 점유율이라는 마술적인 힘에 의해 인텔 칩들을 열심히 쓰고 있었다. 몇 개월 늦게 나온 이유로 모토로라의 6800은 성능이 더 좋은 프로세서임에도 불구하고 고전하고 있었다. 70년대에도 많이 찍으면 싸게 팔 수 있었고 가격을 조종하는 주도권을 장악할 수 있었다.
퍼스널 컴퓨터를 제외하고 마이크로프로세서의 또 다른 큰 시장은 단말기 시장이었다. 초기 단말기들은 당시의 혼란스러운 미분화 상태를 반영하고 있었다. 미니컴퓨터나 메인프레임 컴퓨터가 있으면 많은 사람들이 단말기를 통해 계정을 얻어 사용하는 것으로 독자들이 리눅스(Linux)나 다른 운영체제(Operating System)에 텔넷으로 접속해 사용자 계정에서 작업하는 것과 본질적으로 같은 성격이다. 그전까지 단말기는 마이크로프로세서가 아니라 수많은 로직 게이트(logic gate)로 만들어져서 지능이 떨어지는 이른바 멍텅구리 단말기(dumb terminal)라고 불렸다.
마이크로프로세서는 덤 터미널을 사용하고 있던 단말기 시장을 석권했다. 단말기가 비디오 형태로 나오기 이전에는 텔레타이프라이터(TTY, Tele TypeWriter, 요즘도 유닉스에는 /dev/tty가 있다)를 사용했다. 텔레타이프라이터의 자판에 글씨를 쓰면 이 글자들은 바로 그 앞의 종이에 한 글자씩 인쇄가 되고 오늘날의 리턴키에 해당하는 캐리지 리턴(CR, Carriage Return)을 치면 줄바꿈이 일어나고 인쇄용지가 앞으로 전진했다(LF, Line Feed). 이 방식은 많은 논란이 있어서 지금도 MS-DOS 형태의 텍스트 파일은 줄바꿈이 일어나는 부분에서 CR-LF가 같이 존재하고 유닉스들은 CR 문자만이 있다.
당시의 상황은 매우 혼란스러웠는데 수많은 단말기 업체들이 텔레타이프라이터를 모니터에 구현하면서 많은 기능을 첨가해 구현하다보니 이들은 서로 다른 모습으로 구현되었다. NetTerm이나 텔넷(Telnet) 프로그램의 단말기 에뮬레이션의 인터페이스 선택이 혼란스러운 것은 이들 업체가 마이크로프로세서로 새로운 기능을 부가하면서 서로 다른 표준을 냈기 때문이다. 시장이 초창기였으므로 요즘의 표준위원회 같은 것은 아예 만들어지지도 않았을 때였고 성공적인 업체의 상품이 바로 표준이었다.
사실상의 업계 표준(defacto standard of industry)이라는 단어가 사람들 입에 오르내렸다. 이런 표준이 생긴다는 것은 그 이전에 치열하게 싸우던 다른 업체의 소멸과 시장이 새롭게 정리됨을 의미했다. 텔넷 프로그램의 표준 모드인 VT-100이나 VT-220 아니면 Hazeltine 같은 것은 당시의 유명했던 단말기의 상표명이고 이들 단말기를 텔넷이 흉내내는 것을 말한다. 텔넷의 수많은 단말기 모드는 과거의 잘 나갔던 모델의 상표명인 경우가 많다. 수요가 거대했던 단말기를 만드는 업체는 돈을 많이 벌었고 하룻밤 사이에 떼돈을 벌고 유명해지는 것도 드문 일이 아니었다.
1970년대 중반에 갑자기 폭발적인 성장을 경험한 마이크로컴퓨터 업체는 시장이 커지고 점유율 경쟁이 일어나면서 중요한 몇 개의 업체와 중요하지 않은 수백 개의 업체로 구분되었다. 단말기 업체들은 자연스럽게 마이크로프로세서와 그 주변 칩들을 사용하고 있었다. 그중에는 IBM 같은 회사도 있었고 IBM의 엔지니어들이 단말기에서 인텔의 주변 칩을 사용했던 이유가 나중에 PC 산업의 역사를 바꾸는 계기가 되었다. 사람들이 자신에게 익숙한 칩을 계속 사용하는 습관이 IBM에서 인텔의 8088/86을 IBM PC에 채택하게 된 중요한 이유 중 하나가 되었다.


S와 잠자리를 갖는 일은 늘 기분이 어색하고 불편했다. 언제 내가 주도권을 잡아야할지, S에게 마냥 맡겨야할지 알 수 없었다. 금방이라도 터질지 모를 폭탄을 가지고 놀고 있는 기분이랄까. S는 평소에는 철저한 페미니스트였다. 그러나 침대에서만큼은 예쁜 소녀처럼 굴었다. 그러다가도 갑자기 스트립쇼를 보여 주거나 내가 그녀 엉덩이를 세게 때려주기를 원했다. 얌전하게 굴다가도 어느 순간 돌변해서 나를 흥분시키고 자극했다. 그런 다음 날이면 나는 꽃다발을 사들고 가서 그녀에게 바쳤다. 전날 황홀한 여운이 채 가시기도 전에 그녀는 내게 한 시간 정도 설교를 했다.
나는 하릴없이 장미꽃 무늬를 수놓은 그녀의 하이힐을 내려다보았다.
일자로 뻗은 다리를 접고 의자에 앉자 그녀의 작은 앞무릎이 솟아나왔다. 잔소리를 들으면서도 나는 그녀의 24인치 허리 아래 실팍한 엉덩이 곡선에서 눈을 뗄 수 없었다.
-자기 마초야? 나 말고 다른 여자들에게도 꽃다발을 많이 갖다 바쳤나봐. 여자 꼬이는 선수들이나 하는 역겨운 짓을 내게 하다니. 이건 도저히 참으래야 참을 수가 없잖아. 내가 그리 쉬운 여자 같아? 도대체 이해할 수 없는 일이야.
이건 이해의 차원이 아니었다. 내가 무슨 큰 잘못을 저질렀나, 나는 그녀가 왜 화를 내는지 몰랐다. 어느 날 그녀는 내가 벗어놓은 팬티를 꺼내 입고 내 앞을 지나갔다. 나는 알몸으로 침대에 누워있었다. 순간 여러 장면이 내 머리 속을 스쳐갔다. 나도 그녀 팬티로 바꿔 입어야하는지, 집에 가서 다른 팬티를 갈아입어야하는지, 아니면 그냥 삼십육계 줄행랑을 놓아야하는지를 결정해야했다. 물론 나는 그녀에게서 도망쳐 내 신변 안전을 지키기로 했다.
그러나 나는 밤이 오자 S가 그리웠다. 나는 다시 찾아가서 용서를 빌고 한 시간 가량 설교를 들었다.
-자기 머저리야? 다른 여자한테도 좀 맘에 들지 않으면 도망쳤나봐. 어느 여자가 곁에 남아있을지 생각해보긴 한 거야. 내가 왜 그랬는지 알아? 자기 좋으라고 그런 거 알기나 해. 그래도 난 자기가 귀여워.


일하지 않고 놀고먹는 국회의원에 대해 국민이 리콜하자는 취지의 국회의원 국민소환제가 이슈이다. 지난 4월 패스트트랙 지정을 앞두고 국회 사법개혁특별위원회 위원교체로 떠들썩하던 때 개점휴업 상태의 국회, 특히 자유한국당을 비판하며 국민소환제를 도입하자는 국민 청원이 올라왔다. 청와대 답변 기준인 20만 명이 넘어 21만 명이 청원에 동참했고, 청와대가 적극적으로 호응하는 답변을 연달아 내놓은 것이다. 자유한국당은 청와대가 ‘야당 때리기’에 혈안이 돼 있다며 발끈했지만 자유한국당을 제외한 대다수가 국민소환제 도입에 대해 공감하는 분위기다. 국민의 80%가 찬성하는 국회의원 국민소환제를 반대하며 극구 정쟁의 도구로 삼으려는 자유한국당을 보니 지금이야말로 국회의원 국민소환제를 적극적으로 도입해야할 때임이 분명하다. 이번 이슈를 계기로 국회에서 계류 중인 국회의원 국민소환법을 적극적으로 검토해야 할 것이다.
국민들이 국회의원 국민소환제에 대해 관심과 호응이 높은 것은 당연하다. 국민이 봤을 때 자신들은 힘들게 일하고도 먹고살기 빠듯한데 국회의원들은 몇 달째 빈둥빈둥 놀고먹으며 쌈박질만 해도 꼬박꼬박 월급이 나오니 분노할 수밖에 없다. 강원도 산불이나 미세먼지 때문에 국민들이 걱정이 많아도, 민생 곳곳에 빨간불이 켜져도 나 몰라라 하는 국회를 어느 국민이 좋아하겠나. 국회의 본분을 망각한 채 ‘그들만의 리그’를 만들어 정쟁을 일삼는 국회의원을 국민이 직접 소환하겠다는 것은 국민의 정당한 요구이다. 이는 촛불혁명 이후 국민들이 직접 정치의 주체가 되겠다는 시대적 흐름과 요구와도 맞다.
국회의원 국민소환제는 대의민주주의 체제의 약점을 보완한다는 점에서도 유의미한 제도이다. 국회의원 국민소환제가 대의민주주의를 표방하고 있는 헌법에 위배되는 요소가 있다며 이를 부정적으로 보는 시각이 있다. 하지만 이미 2007년에 주민소환제를 시작해 지방자치단체장은 임기가 끝나지 않더라도 중간에 리콜을 할 수 있다. 지방자치단체장에 국한되지 않고 무소불위의 권력을 가진 국회의원에 대해서도 적용해야 하는 방향으로 나아가야 할 것이다. 이러한 현실에 발맞춰 개헌 논의도 성숙해져야 할 것이다.
국회의원 국민소환제에 대한 국민들의 열망은 지금이라도 자유한국당은 정신 차리고 국회 파행을 멈추라는 국민들의 명령이라고 풀이해도 무방하다. 국회를 뛰쳐나가 장외투쟁을 벌이고 빈손으로 돌아왔지만 아직까지 정신 못 차리고 입만 열면 청와대 탓, 여당 탓이다. 이러한 자유한국당의 행태를 바라보고 있는 것만으로도 우리 국민들은 피곤하다. 늦었지만 이제라도 국회 정상화에 협조해야 한다.


원수(元帥)가 어떤 존재인 줄 아는가? 러일전쟁에서 원수가 된 장군들을 찾아다니는 생도가 있었는데 그 별명이 삼원수(三元帥)라 불렸다. 사관생도로서 하늘같은 원수들을 찾아본다는 것이 너무도 엄청나게 보였던 것이기에 붙인 이름이다. 이것이 원수다. 즉 원수란 군인으로서 입신의 경지에 든 군인을 일컫는다. 영국의 몽고메리, 독일의 롬멜, 미국의 맥아더, 소련의 주코프, 일본의 도오고 헤이하치로 등 최고의 경지에 오른 군인에게 주어지는 계급이요, 칭호가 원수다.
일본에서는 천황의 최고 군사고문인 원수부(元帥府)에 든 육해군 대장들을 원수라 불렀다. 따라서 정확히는 원수 육군대장 오오야마 이와오, 원수 해군대장 도오고 헤이하치로 등이다. 북한에서는 김정일은 조선인민민주공화국 원수고, 이을설은 조선인민군 원수다. 나치 치하에서 괴링이 국가원수로서 군의 원수와 구별되는 것을 흉내낸 것이다.
국군에서 원수의 반열에 오른 분은 없다. 앞으로도 좀처럼 없을 듯하다. 원수는 반드시 치열한 전쟁을 통하여만 나오는 것인데 앞으로 6·25전쟁과 같은 대전이 일어나기는 어려울 것이기 때문이다.
이승만 대통령은 김홍일 장군을 오성장군(五星將軍)으로 불렀다. 한강선 방어로부터 낙동강 방어선에 도달하기까지 시흥지구전투사령관, 1군단장으로 천금 같은 시간을 번 김홍일장군의 작전지도는 가히 경각에 걸린 대한민국의 운명을 구하였다. 장군이 군을 떠날 때 이승만대통령은 김홍일 장군의 전공을 기려 오성장군이라는 휘호를 내렸다. 마땅히 원수가 되어야 하나 국군에 원수 계급이 없으니 이로써 그 전공을 치하한다는 뜻이었다.
백선엽 장군은 전공에서 이론의 여지가 없는, 6·25전쟁 최고의 장군이다. 대구를 사수한 다부동 전투, 북진간 평양 선두입성, 휴전직전 금성전투 등 백장군의 역전의 전공은 실로 발군이다. 휴전 후에도 국군 10개 사단 증강, 야전군사령부 창설 등 군정에서도 백선엽장군의 자취는 뚜렷하다. 무엇보다도 한미상호방위조약을 마련해 낸 주역은 이승만 대통령과 백선엽 장군이다. 대한민국이 존재하는 한 우리 국민과 역사는 이 두 분께 감사해야 한다.
원수는 전공(戰功)만으로 되는 것이 아니다. 김홍일 장군과 백선엽 장군은 인품으로도 전형이다. 이 분들의 정직, 성실, 온화, 강인한 인품은 난초요, 매화요, 대나무요, 국화다.
국군에서 원수로 받들 만한, 생존해 있는 장군은 백선엽 장군뿐이다. 한때 명예원수로 모신다는 이야기가 있었으나 시들해진 것 같다. 군미필자가 태반인 현 정부에서 이를 이해시키기가 쉽지 않은 듯하다. 아니 국방부에서 이를 제대로 추진하기나 했는지 모르겠다. 총장, 장관들도 백선엽 장군의 공적과 위상을 정확히 아는 사람들이 드문 듯하다. 오히려 미군들이 ‘한국전쟁의 영웅’이라고 열광한다.


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“영화를 만드는 단계는 기획, 투자, 제작, 배급, 상영의 다섯 단계가 있는데 대기업이 이 모든 것을 다 하다 보니 폐해가 너무나 큽니다. 대표적인 게 CJ와 롯데죠. 저는 최소한 영화관은 매각이나 계열분리를 하라고 주장하는 겁니다.”
안철수 전 국민의당 대표가 한국경제신문과 인터뷰를 한 19일 오후. 그는 ‘공정한 경제 생태계’를 강조하면서 영화관 얘기를 한참동안 풀어놨다. CJ 계열의 ‘CGV’와 롯데가 운영하는 ‘롯데시네마’는 그룹에서 떼어내야 한다는 주장이었다.
안 전 대표는 최근 ‘영화 및 비디오물의 진흥에 관한 법률 개정안’을 대표 발의했다. 개정안은 대기업이 영화배급업과 영화상영업을 겸업할 수 없도록 했고, 영화관이 특정 영화를 몰아서 상영하는 것도 규제했다. 만약 통과된다면 CJ와 롯데의 영화사업에 직격탄이 된다. 통상 ‘대선주자급’ 의원들은 법안 발의를 많이 하지 않는데도 안 전 대표는 ‘문제적 법안’을 내놓은 것이다.
안 전 대표는 “선진국들처럼 대기업이 중소기업과 상생하는 생태계를 만들지 않고, 오히려 대기업이 중소기업을 착취하는 동물원 구조를 만들고 있기에 우리나라 경제가 발전하지 않고 일자리를 만들지 않는다”며 “우리 영화산업에도 유사한 일이 벌어지고 있다”고 지적했다.
안 전 대표는 “영화산업이 발전하기 위해서는 중소제작사가 정말로 좋은 영화를 만들어서 대박을 내고, 그래서 큰 규모의 제작사로 성장이 가능해야 한다”면서 “그러면 전체적으로 파이가 커지고 외국에 수출도 열심히 할 수 있는 세계적인 경쟁력을 확보할 수 있다”고 했다. 하지만 “다섯 단계를 다 대기업에서 하다 보니 아무리 좋은 영화라도 중소제작사에서 만든 영화는 심야상영이나 새벽상영을 하면서 자연적으로 도태되게 만들고 같은 대기업 계열사 작품만 계속 거는 폐단들이 끊이지 않고 있다”고 덧붙였다.
“사실 이런 상황은 중소제작사는 물론이고 대형 제작사에게도 독이 됩니다. 지금은 할리우드 제작사뿐 아니라 넷플릭스, 아마존 등이 무섭게 물밀듯 들어오고 있습니다. 영화산업 패러다임이 바뀔 때 를 대비하지 않고 안주하면 지금 잘 나가는 영화사들도 살아남기 힘듭니다.”
멀쩡한 극장을 매각하라는 것은 ‘반자본주의적 발상’이라는 반론에 대해서도 안 전 대표는 조목조목 반박했다.


팥이 몸을 차게 한다고 해서 한동안 안 먹고 피했는데, 결국 이 날은 먹게 됐다.아침에 일어나니 손이 퉁퉁 부어서 이게 내 손 맞나? 손이 심하게 부어있어서, 믿기지 않아서 몇번을 보고 또 봤다. 야구 글러브 낀 모양새가 되었다. 가늘었던 내 자랑 손가락은 어디로 사라진건가? 한숨이 나왔다.전날 라면을 2개나 먹었던게 탈이 난 모양이었다. 나트륨이 문제구나 뒤늦은 후회를 하며 손을 열심히 주물렀다.손 부었을땐 어떻게 하는게 좋을까?어떤 음식이 도움이 될까?지압점이 있을까? 등등을 검색하다가 '팥'이 좋다는걸 알게 됐다.그래서 핑게라면 핑게지만, 정말 오랜만에 팥 들어간 음식을 먹었다. 자주 많이 먹으면 문제가 될 수 있겠지만 어쩌다 한번은 괜찮을지도 모르겠다. 그래도 가급적 먹진 않겠지만...손이 부었을..
[사진]일상생활/요리/ 먹거리 2017.08.16 21:54
시나브로 여름이 되버렸다! - 올해 처음으로 팥빙수를 먹다
한여름이 느껴졌던 토요일 오후. 햇살이 따가워서, 조금 걷다가 지쳐버렸다.시원한 음료수보다 훨씬~ 더 시원한 무언가를 먹었으면 좋겠다 하다가동네 Cafe가서 팥빙수를 먹었다. 갑자기 더워진 바람에 팥빙수를 하는 집이 별로 없었다.팥이 듬뿍 들어간 시원한 팥빙수를 먹으며여름이 왔구나 했다.팥빙수를 먹으며, 작년에 까페베네에서 경리랑 녹차빙수 먹던 생각이 났다.그게 1년전일인데, 어느덧 한국온지 1년 되었구나 하는 생각도 했다.관련글:2007/07/13 - [[글]쓰기/생각나는대로] - 그리운 팥빙수.... 흑..
[사진]일상생활/일상생활 2013.05.12 00:31
그리운 팥빙수.... 흑..


드롭박스가 1월30일(현지기준) 문서 편집 서비스인 ‘페이퍼’를 정식 선보였다. 지난 2015년 10월 시범서비스로 첫선을 보인 지 약 2년 만이다. 드롭박스 측은 충분히 페이퍼 기능을 시험했다고 판단한 듯하다. 이제 정식으로 드롭박스 웹사이트에서 21개 언어로 페이퍼 기능을 이용해 문서를 편집하고 관리할 수 있다.
페이퍼는 텍스트, 작업 목록, 코드 작성은 물론 즐겨 사용하는 앱에서 이미지, 오디오, 동영상 등을 삽입할 수 있다. 유튜브와 비메오 동영상, 스포티파이와 사운드 클라우드 오디오, 구글 독스와 드롭박스 파일 등 다양한 콘텐츠를 문서에 담을 수 있다. 다른 사용자와 함께 문서를 공동으로 작성해서 편집할 수 있으며, 작성한 문서를 다른 사용자와 공유할 수 있다.
페이퍼 기능은 드롭박스가 마이크로소프트와 구글 등 다른 서비스와의 경쟁에서 살아남기 위한 자구책이다.
마이크로소프트 원드라이브는 오피스365로, 구글 드라이브는 구글 독스 등과의 협업을 통해 클라우드 스토리지 환경에서 문서 편집 기능을 제공하고 있다. 저장공간으로서의 클라우드 서비스가 아니라 문서 협업에 사용할 수 있는 비즈니스 솔루션으로 자리 잡았다.
이번 기능 추가로 드롭박스가 나아가야 할 방향은 명확해 보인다. 단순히 인터넷 공간에서 무언가를 저장하는 클라우드 스토리지를 벗어나, 문서 편집과 같은 협업 업무를 할 수 있는 비즈니스 도구로 거듭나겠다는 계획이다.
드롭박스가 도전하는 영역은 레드오션이다. 이미 수많은 경쟁업체가 제공하고 있다. 굳이 드롭박스 기능을 사용할 필요성을 못 느낄 수 있다. 드롭박스도 그 점을 알고 있다. 오히려 그러므로 많은 사용자가 문턱 없이 드롭박스 솔루션을 도입할 수 있을 것으로 기대하고 있다.
드롭박스 페이지에서 ‘프로젝트’를 실행한 화면
실제로 페이퍼는 기업 근무 환경에 필요한 기능을 주로 강조했다. ‘프로젝트’와 ‘스마트 싱크’ 등이다. ‘프로젝트’ 기능을 이용하면 마감 상황을 확인하면서 작업할 수 있다. 프로젝트는 ‘작업 현황’과 ‘마감일’, 주요 일정을 표시한 ‘타임라인’과 할 일을 적은 ‘실행 사항’으로 이뤄져 있다. 드롭박스는 이 기능을 이용하면 어떤 팀과 어떤 일을 어떻게 하고 있는지 파악할 수 있다고 설명한다.
‘스마트 싱크’는 앞서 드롭박스가 ‘프로젝트 인피니트’란 이름으로 선보였던 기능이다. 클라우드 스토리지에 만들어진 폴더와 파일은 PC 탐색기에서 바로 볼 수 있는 동기화 기능을 제공한다. 드롭박스 웹사이트에 들어가서 따로 확인할 필요 없이 윈도우 파일 탐색기나, 맥 OS 파인더에서 클라우드에 저장된 폴더나 파일을 더블 클릭하면 문서 내용을 바로 볼 수 있다.
드롭박스 페이퍼 문서 작성 화면
여기에 프리젠테이션 기능도 추가했다. 문서 작업을 별도의 발표용으로 만들 필요 없이 바로 프리젠테이션 모드로 변환해 보여준다. 구글 캘린더와 연동해 이용할 수 있다.


지난 3월 5일, 대전에 소재한 새서울내과의 이기상 원장은 충남대학교 의학전문대학원에 대학발전기금 1,000만원을 전달했다. 이 원장의 이번 발전기금 전달이 특별한 이유는 충남대 출신이 아닌 그가 1996년부터 충남대에 지속적으로 발전기금을 전달해왔기 때문이다.
서울에서 자라고 서울대병원 출신인 이 원장은 대전이 가장 오래 살아온 지역으로 고향이나 마찬가지라고 한다. 지역사회를 위해 노력하는 분위기가 조성되길 바란다는 그는 이번 발전기금 기탁에 대해 “지역 중심대학인 충남대와 충남대병원이 발전하면 지역주민 건강 발전에도 도움이 될 수 있지 않을까 하는 마음에 결정한 일입니다”라고 설명했다. 아울러 이 원장은 지역사회를 위해 노력하는 사람이 많아진다면 대학발전을 통해 어려운 학생들 문제도 해결되고 사회 전체적으로도 발전을 할 수 있지 않을까 한다고 전했다.
이 원장이 운영하고 있는 새서울내과는 지역에서 당뇨전문병원으로 유명하다. “당뇨병 환자는 당뇨에 대해 많이 알수록 건강합니다. 우리나라 사람들은 의료에 대해 많은 관심을 갖고 있으나 실천을 안 하는 경향이 있죠. 올바른 지식을 갖고 실천할 때 건강을 지킬 수 있습니다”라는 이 원장은 내방하는 사람들에게 두 가지를 강조한다고 한다. 먼저 당뇨에 대해 정확한 지식을 알고 있어야 한다는 점이다. 그는 올바르지 않은 지식을 갖고 어디에 뭐가 좋다는 말에 현혹되어 특이한 식품이나 약품을 찾는 것은 옳지 못하다고 지적했다. 다음은 올바른 지식을 갖게 되었으면 그것을 실천하라는 것이다. 당뇨는 본인이 얼마나 잘 알고 실천 하는지가 관건이라는 이 원장은 매주 수요일 3시부터 4시까지 1시간씩 지역주민들을 위한 교육의 시간을 마련하고 있다. 새서울내과 의료진과 영양사, 외부인사를 초청하며 당뇨병의 전반적인 정보와 실천을 어떻게 해야 할 것인가에 대해 교육을 진행하며 지역주민의 건강을 위한 노력에 앞장서는 이 원장.
그는 대전 중구의사회를 이끌어가는 중구의사회장이기도 하다. 구의사회는 독자적인 역할을 한다기보다 대전시의사회의 한 부분으로 협력하는 관계라고 말하는 이 원장은 의료인들의 이익이나 집단을 위해 의사회가 존재하는 것이 아니라 국민건강과 지역사회 봉사를 위해 존재하는 것이라고 강조했다. 그는 “지역 주민들을 위해 고민하고 의료봉사를 포함한 사회봉사도 진행하며 주민들을 위한 모임도 병행되어야 할 것이라고 생각합니다”라며 대전시의사회에서도 그렇게 추구하고 있고 중구의사회도 함께하고 있다고 전했다. 특히 최근 들어 불황이 계속되면서 경제적으로 어려운 의사들도 증가하고 있는데 정부, 의료계, 보험계 등 폭넓게 앞으로 나아가야 할 방향에 대한 고민을 해야 할 때라는 이 원장은 의료인들이 어려운 점은 같이 나누면서 국민건강을 위해 봉사한다는 마음을 갖길 바란다는 마음을 보였다.


본격적인 무더위가 시작되면 아무래도 시원하게 지내기 위해 옷차림도 한결 짧아지고 가벼워질 수 밖에 없다. 하지만 시원한 옷차림으로 인해 나이가 들면서 생기는 어깨, 팔뚝, 허벅지 등의 처진 살이 드러나고 환한 햇살에 여과 없이 비춰지는 여드름과 잡티 등을 보면 아무래도 만사에 자신감도 저하되고 스트레스도 생긴다. 여름철에 눈이 잘 띄는 처진 팔뚝 살과 심해지는 여드름에 현명하게 대처하는 방법을 알아봤다.
고주파 이용한 처진 팔뚝 살 관리
여름철에 가장 노출이 심한 곳은 팔과 다리다. 특히 30~40대가 지나면서 피부가 처지고 나잇살이 붙게 되면 가장 먼저 눈에 띄는 곳은 팔뚝 부위다. 팔뚝의 처진 살을 매끈하게 만들기 위해서는 고주파와 지방 분해 주사 등 수술이 필요 없으면서도 일상생활에 지장이 없는 다양한 방법이 선호되고 있다.
이중에서 고주파를 이용해 처진 팔뚝 살의 고민을 해결하려는 방법과 관련해 매직피부과의 원장인 장훈영 피부과 전문의는 “매직 트루 리프팅 등 팔뚝 부위의 고주파 시술은 고주파열을 이용해 피부를 통해 팔뚝 부위의 지방세포를 분해하고 엘라스틴을 재생시켜 피부 속의 탄력 개선을 할 수 있습니다. 또한 지방의 볼륨이 줄어들고 셀룰라이트가 줄어드는 탁월한 효과가 있습니다. 무엇보다도 고주파 시술은 수술이 아니라서 마취가 필요 없고 즉시 시술이 가능해 일상생활에 지장이 없다는 장점이 있습니다 ”라고 조언했다.
고주파 시술, 열에 약한 지방 분해해서 체외배출 도와
열에 약한 지방세포를 고주파시술을 통해 분해시켜주고 자연적으로 체내로 배출되도록 해줘 지방의 볼륨이 줄어드는 원리를 이용한 고주파 시술인 매직 트루 리프팅의 예를 들어 시술의 진행과정을 살펴봤다. 장 원장은 고주파시술은 우선 마취연고 없이 시술 부위에 핸드피스를 접촉한 후 표피로부터 피하지방층을 포함해 15mm 깊이까지 45도의 균일한 에너지를 전달한다고 했다. 이때 45도의 온도를 4~5분 동안 지속시켜 유지시켜주면 약 4주 이후에는 지방세포가 감소되고 피부 탄력이 증가되는 효과가 있다고 했다. 특히 지방분해를 위해 고주파시술을 할 경우에는 지방 분해 주사방법의 단점이라고 할 수 있는 멍이 들지 않고 1회만으로도 가능해 최소한 3회 이상 시술해야 하는 지방 분해 주사시술에 비해 번거로움이 훨씬 줄어든다고 했다.
여드름 관리, 흉터 최소화가 관건
팔뚝 살과 더불어 여름철 고민 중의 하나로 빼놓을 수 없는 것이 바로 얼굴 피부 관리다. 특히 얼굴의 여드름은 성인은 물론 청소년들의 일상생활에 스트레스를 유발하는 한 원인으로도 작용할 수 있고 부주의한 관리로 인해 자칫 흉터로 이어질 수 있어 높은 관심의 대상이다.
장 원장은 “여드름 관리의 핵심은 흉터가 생기지 않도록 하는 것입니다. 청소년기의 여드름은 일정 시기를 지나면 사라지게 마련이지만 이미 여드름이 생겼다면 절대로 흉터 같은 후유증이 남지 않도록 생활 습관을 개선해야 합니다”라고 말했다. 여드름 관리를 위한 바람직한 생활 습관으로는 하루에 최소 두 번 세안을 하고 여드름을 절대 스스로 짜지 말아야 하며 반드시 자외선 차단제를 발라야 한다고 했다.
하지만 호르몬이 왕성한 청소년기라서 어쩔 수 없이 자꾸 생기는 여드름이라면 병원에 가서 치료를 받고 피지선을 파괴하는 시술 등 여드름을 적극적으로 줄여주는 맞춤형 치료가 가장 효과적인 방법이라고 한다. 단, 여드름 방지를 위해 피지억제제를 복용하는 경우에는 우울증은 물론 가임기의 여성이라면 기형아 출산의 우려가 있는 등 부작용이 동반할 수 있어 반드시 전문의와 잘 상의를 해 최적의 개별 맞춤 치료가 이뤄질 수 있도록 해야 한다고 했다.
비만치료주사, 치료원리 제대로 알아야 대학 졸업 후 30년만에 동창회에 나간 K씨는 돌아오는 길 ‘체중과의 한판 전쟁, 비만주사’에 대해 고민할 수 밖에 없었다. 20대 유난히 갸름했던 그가 배불뚝이 아저씨가 되어 동기들 알아보지 못하는 사태가 벌어진 것. 오랫만에 만난 여자동기들 역시 몸매관리는 자신감. 비만은 신체적 건강뿐 아니라 ‘사회적 건강지수’까지 끌어내림을 느낀 것이다. 안산시화 엔비클리닉 기문상 원장은 “중년이 넘어가며 체중관리가 운동이나 식이요법으로 치료되지 않을 경우, 의학적인 도움을 받을 수 있다”며 “최근 고도비만 치료주사의 특성과 치료원리를 잘 알고 치료여부를 판단하는 것이 좋다”고 말했다. ‘삭센다(리라글루티드)’주사는 뇌, 폐, 신장, 위장 등 다양한 곳에서 자연적으로 분비되는 식욕조절호르몬 GLP-1(glucagon-like-peptide 1)과 유사하다.그 동안 내과에서 당뇨 전단계 예방약 및 당뇨치료에 이용하던 것이 비만이 치료되는 원리는 크게 두가지다. 뇌에 작용해 포만감을 높이고, 반대로 소화에 영향을 미쳐 식욕을 억제시킨다. 보조작용으로 췌장의 인슐린의 분비를 촉진시키고 위산을 줄여 식욕을 떨어뜨리고 혈당조절에 도움을 주는 역할도 있다. 기 원장은 “주사를 맞는 동안 속이 메스껍고 울렁거릴 수 있으나 식탐을 떨어트리는 현상”이라며 “다른 비만치료제에서 나타나는 우울감이나 불면 등 부작용 없이 체중조절과 내장지방을 줄일 수 있다”고 밝혔다. 삭센다 주사제는 펜형태로 구성되어 있고, 앞쪽에 일회용 니들만 갈아 끼우면 양 조절하기에 편리하다. 주사치료만으로 3개월동안 10~15% 체중감량이 가능하다고 알려져 있지만 에너지 섭취를 줄이고 식이요법과 운동을 병행할 경우 더 큰 효과를 기대해볼 있다. 불편한 것이 있다면 매일 한번씩 주사를 맞는 것, 체중조절 여부에 따라 전문가의 도움으로 양과 기간을 조절할 수도 있다.
저녁 늦게 먹는 음식은 낮에 먹는 음식보다 살찌기가 쉽다
굶지 않고 다이어트성공 해야 유지할 수 있다.


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그러나 오늘날 국토부는 당초 입장과는 다르게 10년공임의 경우 입주 10년 후 시세감정가로 분양가를 책정한다는 입장을 고수하고 있어, 시세가 과도하게 폭등한 강남지역의 10년공임 입주민들은 거리로 내쫓길 위기에 처해있다며 제도개선을 호소하고 있다.
오늘 기자회견에 참석한 입주민은 “우리는 투기세력이 아니다. 10년 후 분양을 받는 조건으로 재산세까지 내고 있는 실재 입주민이다”며, “장애인 특별공급으로 소득까지 확인하고 청약통장까지 써가며 들어왔는데 이제와서 시세감정가를 제시하면 우리 서민약자들은 갈 곳이 없다”고 호소했다.
또 다른 입주민은 “30%의 세대가 신혼부부 특별공급으로 이곳에 들어왔다”며, “현재 수서역세권 신혼희망타운이 약 4억원대에 분양되고 있는 와중에 국토부는 과거 약속을 뒤로한채 우리에게 10억원이 넘는 시세감정가를 요구한다. 행정의 일관성도 없고 서민에게 책임을 전가하는 무책임한 정책이다”고 질타했다.
이에 전현희 의원은 “현행 10년공임 분양전환가 산정방식대로라면, 무주택 서민에게 시세보다 훨씬 저렴하게 주택을 공급하겠다는 제도의 취지와는 달리 가장 비싼 가격에 공급하게 되는 모순이 발생한다”고 지적했다.


카이리는 “코로나19가 우리 가족, 학교, 직장, 식량 조달에까지 영향을 미치는 걸 보고 큰 충격을 받았다”며 “이 어려운 시기에 소외 지역 주민들이 식량을 조달받을 수 있도록 돕기 위해 피딩 아메리카 및 리니지 로지스틱스와 협력해 ‘셰어 어 밀’ 캠페인을 개시하고 시티 하비스트와도 협력해 뉴욕 지역에서 도움이 필요한 내 이웃들에게도 식사를 제공할 수 있게 되어 기쁘다. 우리를 안전하고 건강하게 지켜주고 음식을 제공하기 위해 일선에서 일하는 모든 분들에게 감사드린다. 한 번의 작은 움직임이라도 함께 한다면 세상을 바꿀 수 있다”고 말했다.
그레그 렘쿨(Greg Lehmkuhl) 리니지 사장 겸 CEO는 “코로나19 바이러스는 대규모의 음식을 이동, 저장, 유통하는 데에도 엄청난 난제를 유발한다”며 “리니지는 전 세계에 걸쳐 식품을 관리하는 데 주력하는 사업을 구축했으며 이러한 경험을 통해 우리는 식품의 대규모 저장 및 배포와 관련한 문제들을 극복할 수 있는 독보적인 입지를 확보하고 있다. 우리는 온도조절 저장공간, 공급망 물류 전문기술, 금융지원을 포함해 가능한 모든 지원을 통해 역할을 수행하고자 한다”고 말했다.
시티 하비스트는 식량 조달에 어려움을 겪는 뉴욕 시민들에게 음식을 제공하는 데 주력하고 있으며 코로나19 위기와 그에 따른 부정적인 경제적 영향에 대응해 더욱 늘어나는 식량 수요를 충족하기 위해 더 많은 식품을 구하고 조달하는 조치를 강화하고 있다. 뉴욕주와 쿠오모 주지사가 필수 서비스로 인정함에 따라 22대의 트럭이 계속 운행되며 도움이 필요한 모든 어린이, 가족 및 뉴욕 시민들에게 앞으로 몇 주간, 몇 달간 혹은 그 이후까지도 영양가 있는 식품을 충분히 전달하기 위해 노력할 것이다.
리니지는 카이리 외에도 스테판/아예샤 커리 부부의 잇런플레이 재단 등 다양한 전략적 파트너들과 협력해 1억명 분의 식사 제공 목표 달성을 위해 노력한다. 또한 리니지는 코로나19가 세계적인 문제라는 점을 인식하고 글로벌푸드뱅킹네트워크(Global FoodBanking Network)에 참여해 기금을 제공하고 식품을 기부하고 세계적인 규모의 저장 시설과 유통 전문성 제공을 자원하고 있다. 리니지는 셰어 어 밀의 야심 찬 목표를 달성할 수 있도록 세계 최대의 식품 생산 및 제조사를 포함한 광범위한 고객 네트워크에 리니지의 노력에 동참해줄 것을 요청할 계획이다.
셰어 어 밀 캠페인 동참, 피딩 아메리카 및 시티 하비스트 지원은 http://feedingamerica.org/kyrie-covid 참조.
*1억명 분의 식사에는 리니지와 파트너들이 피딩 아메리카 및 기타 기아 구호단체에 제공하는 재정 및 현물 기부가 포함된다.
**25만명 분 식사는 시티 하비스트에 기부되는 2만5000파운드 식품과 1달러=10인분의 식사를 기준으로 2만5000달러의 기부금에 해당된다.
리니지는 세계 최대 규모의 혁신적 온도조절 물류 솔루션 제공업체이다. 리니지는 종단 간 물류 솔루션 분야의 전문지식, 독보적인 시설 네트워크 및 기술 사용으로 식품 안전성을 향상시키고 유통 효율성을 높이며 지속가능성을 증진하고 환경에 미치는 영향을 감소하고 공급망 낭비를 최소화한다. 그 결과 리니지는 포춘 500대 기업에서 소규모 가족 소유 기업에 이르는 광범위한 고객들이 온도 조절 공급망의 효율성을 높이고 완전성을 보호할 수 있도록 하고 있다. 리니지는 선도적 혁신을 인정받아 전 세계 수천개 기업 평가에서 23위를 차지했을 뿐만 아니라 패스트 컴퍼니(Fast Company)지의 2019년도 세계 최고 혁신적 기업(The World’s Most Innovative Companies) 리스트에서 최고의 데이터 과학 기업(No 1. Data Science company)으로 선정됐다. 웹사이트(www.lineagelogistics.com) 참조.
시티 하비스트(City Harvest) 개요


학생들이 등교하지 못하면서 벌어지는 문제는 캠퍼스의 낭만이 사라지는데서 끝나는 것이 아니다. 동료 학생간의 상호작용을 통한 교육 및 사회화는 대학 교육의 핵심적인 요소이다. 코로나19의 확산에도 불구하고 비대면 강의 등을 통해 대학의 공식적인 교육기능이 부족하나마 유지되고 있지만 이에 못지않게 중요한 대학의 비공식적 교육기능은 실질적인 마비상태에 빠졌다. 캠퍼스의 공동화가 장기화되면서 학생사회는 위기에 직면해 있다. 각종 동아리와 학회, 그리고 각급 학생회의 활동이 위축되고 있으며, 우리학교 또한 기숙사를 폐쇄하고 학생들이 등교를 하지 못하면서 신입생들의 경우는 동기 및 선배들과의 교류를 경험조차 하지 못하는 안타까운 상황이 지속되고 있다. 과외 활동이 불가능해진 상황에서 학생들은 학생회비와 동아리연합회비 납부에 대한 문제제기를 하고 있다.
학생회와 동아리 활동에 참여하기 어려운 여건 속에서 학생들이 회비 납부에 대해 문제제기를 하는 것은 타당하며 학생회와 동아리연합회도 회비 삭감에 응하는 등 학생들의 요구를 수용하기 위해 노력하고 있다. 여기서 한 가지 잊지 말아야 할 점은 해결해야 할 사안들이 산적할수록 학생들의 활발한 의견개진과 참여의 장이 필요하다는 점이다. 예를 들자면 비대면 강의가 실시되면서 여러가지 문제점들이 드러나고 있다. 비대면 강의를 피할 수 없는 상황에서 비대면 교육의 질을 높이기 위해서는 교수들의 노력, 학교 당국의 정책적 지원이 필수적이지만, 이에 더해 학생들의 적극적인 참여와 평가가 반드시 필요하다. 우리 학교의 비대면 강의가 상대적으로 큰 문제 없이 진행되어 온 배경에는 학생사회를 대표해서 학교 당국과 소통하면서 학생들의 요구사항을 학교 정책에 반영시키는데 노력해 온 총학생회의 역할이 있었다.
총학생회와 동아리연합회 등 학생사회의 대표들이 위기 국면 속에서 대표의 역할을 충실히 수행했는가는 차후에 다시 평가해야 할 일이다. 하지만 총학생회가 비대면 교육 내실화를 위해 학생사회의 의견을 수렴하고, 동아리연합회가 공간배치 및 지원금 배분을 위한 대안적 접근법을 모색하며 학생들이 돌아올 시기를 준비하고 있다는 점은 텅 빈 캠퍼스에서도 여전히 학생사회가 살아있음을 보여주고 있다.


펜션바로 앞에 시원하게 펼쳐져 있는 수영장과 야경을 동시에 누릴수 있는... 오세르펜션♥
오세르펜션에서 소개하는 주변관광지
엘리시안강촌 콘도미니엄,골프,스키가 결합된 사계절 가족휴양지리조트 안에 계절별로 골프와 스키를 즐길 수 있도록 하여 더욱 편리합니다. 온 가족이 사계쩔 어느 때나 편안한 휴식을 즐길 수 있는 공간입니다. 낭만과 자연을 느낄 수 있는 서구형 콘도와 객실, 대자연을 품에 포근히 안은 듯한 디자인과 수준 높을 인테리어의 격조 높은 시설로 리조트 문화의 진정한 가치와 품격을 드립니다.
참숯가마찜질 참숯가마 찜질방은 가평 제일 청정지역인 명지산 부근에 위치해 있으며, 이곳에서 자생되는 참나무와 인근 고산지대에서 자생되는 참나무만을 엄선하여 황토가마에 약 6~7일간 불을 지펴 만드는 숯으로 그 품질이 우수하고 특히, 참숯을 구워내고 난 다음 황토가마에서 찜질을 하시면 피로와 찌든 노페물이 쫙 빠져서 그야말로 건강보약이라 할 수 있습니다.


졸곡제를 지내는 시기에 대해서는 다양한 의견이 있는데, 유월 장을 할 경우에는 삼우제 다음날에 지내지만, 유월 장을 하지 않았을 경우에는 3개월 후에 지낸다. 졸곡을 지낸 후부터는 조석곡만 하고 무시 곡은 하지 않는다. 졸곡은 곡을 그친다는 의미, 흉제를 길제로 바꾸어 가는 것이기 때문에 우제까지 사용하지 않았던 현주를 사용한다. 이때부터는 아침저녁의 조석곡만 하고 그 사이에는 곡을 하지 않는다. 완전히 제사로 전이되었기 때문에 축문을 읽을 때 축관이 주인의 왼쪽에서 동향하여 읽는다. 주인과 형제는 거친 밥에 물을 마시되 나물과 과일은 먹지 못한다. 자리를 깔고 나무를 베고 잔다. 이즈음에서 문상 온 손님들에게 편지로 보답한다.
소상 때에는 연복으로 변복한다. 남자들은 수질을 떼어내고, 여자들은 요질을 떼어 낸다. 이는 남자는 머리가 중요하고, 여자는 허리가 중요하기 때문이라고 한다. 기년복을 입는 사람은 길복을 입으나 울긋불긋한 옷은 입을 수 없다. 변복의 내용은 가례(家禮)와 차이가 있다.
초상으로부터 대상까지 윤달을 계산하지 않으면 25개월이 된다. 대상을 지내면 젓갈이나 간장, 포를 먹어도 된다. 상복을 벗기 위해 준비하는 옷은 백립ㆍ망건ㆍ 직령대ㆍ백화ㆍ비녀ㆍ의상ㆍ신발 등 평복에 가까운 옷이다. 제사를 마치면 축관이 신주를 모셔 사당에 안치한다. 영좌를 철거하고 지팡이는 부러뜨려 구석진 곳에 버린다. 이른바 탈상(脫喪)이다.


우리가 이해하고 있는 역사문화는 단순하게 시간상으로 과거 상황의 묶음으로 인식하기 쉬우나 여기에는 매우 중요한 사실이 있다. 역사문화는 과거의 사실과 현재 그리고 미래와의 연결 고리 역할에 크게 기여하고 있다는 것이다.
그래서 역사문화에 있어서 과거 사실에 대한 가치가 차지하는 비중이 매우 크다고 말한다. 여기에 역사문화를 더 중요하게 생각해야 하는 것은 이미 지난 과거 자체에 대한 설명과 아울러 과거의 사실이 현재를 통해 미래로 이어질 수 있는 새로운 지혜를 안겨 주고 있다는 것을 새롭게 인식할 필요가 있기 때문이다.
이번 세계문화유산에 등재된 미륵사지와 왕궁유적지에는 엄청난 큰 가치가 있다는 것을 새롭게 인식하는 계기가 되었다. 따라서 우리는 이제부터라도 새로운 자세로 세계문화유산을 이해하는 눈을 가져야 할 필요가 있다. 이유는 단순히 과거를 기억하고 과거에 대한 학습 형태만을 알려고 하는 것과는 달리 그 속에는 찬란했던 백제 역사문화가 흠뻑 배어 있다는 사실이며, 이를 세계인들과 함께 공유해 가야 하기 때문이다. 미륵사지와 왕궁유적지가 세계문화유산에 등재되기 전까지는 단순히 국가 문화재로서의 가치를 지니고 있었다면 이제부터는 세계적인 가치를 인정받았기에 세계인의 문화재가 되었다는 생각의 전환을 먼저 할 필요가 있다.
우리국민의 사랑을 받았던 문화재가 아니라 지금부터는 세계인의 사랑을 받고 있다는 사실이다. 따라서 이제부터는 한국의 문화재가 아닌 세계문화유산으로 설명되는 것이 당연한 일이며 또한 세계문화 유산에 걸맞게 개발도 하고 미륵사지와 왕궁 유적지구가 지닌 독특한 문화적 가치를 정립해야 하며, 특히 왕궁유적지는 고대 국가의 유일한 왕궁으로 새롭게 그 가치가 정립되어야 한다.
미륵사지는 그래도 국내에 알려진 문화재이지만 왕궁 유적 지구는 잘 알려지지 않다는 점도 고려하여 고대 왕궁이 간직한 왕궁 유적지구로서의 가치를 찾아 새롭게 세계인에게 알려야 할 것이다. 그리고 자라나는 미래세대에게 세계문화 유산의 가치 교육계획도 새롭게 마련해야 한다고 생각된다. 역사문화를 단순하게 과거에 대한 설명을 듣고 어느 틀에 갇힌 이야기로만 되풀이된다면 과거의 역사 자료가 현재와 미래로 이어지기가 매우 어려워질 것이며 이는 매우 안타까운 역사 자료로만 남게 될 것이다. 역사란 단순히 시간의 흐름만을 의미하는 것은 아니다. 모든 존재가치를 과거로부터 현재에 이르는 시간의 흐름 연장 선상에 있다는 것으로 이해해야 한다.
역사문화는 과거의 사실 자체에서 현재로 미래로 연결하는 역할을 해야 하기 때문이다. 우리는 이런 관점에서 세계문화유산으로 등재된 미륵사지와 왕궁 유적지구를 너무도 등한시 한 점이 없지는 않았는지 뒤돌아볼 필요가 있다.
이제부터라도 역사 문화의 가치를 새롭게 인식하여 미래를 도모할 수 있는 계기가 된다면 매우 바람직한 우리의 미래상이 될 수 있다고 생각된다.
과거를 단순히 지난 시간의 흐름에서 존재했던 사실로만 기억한다면 역사문화를 설명할 가치가 크게 손상 받는 결과가 될 것은 자명하다. 따라서 역사문화가 과거의 사실설명과 도모하고자 하는 미래로 이어주는 연결 고리 역할이라는 것은 매우 중요하다. 우리는 과연 연결고리 역할에 충실했는가?
충실하지 못했다면 세계문화유산 등재를 계기 삼아 이제부터라도 역사문화에 대하여 새롭게 인식할 필요가 있다. 미래를 도모할 수 없는 역사문화는 죽은 과거로 취급당하는 결과를 초래하기 때문에 우리의 미래를 바라보는 자세가 필요하다.
역사문화탐방을 해외로 나가보면 외국의 유물과 유적의 화려함에 감탄을 한다.
이집트 이탈리아 그리스의 고대 유적은 엄청난 시간의 흐름을 안고 있으면서도 과거와 현재 그리고 미래를 연상할 수 있는 시간을 우리에게 제공해주고 있다.
“로마는 하루아침에 이루어지지 않았다”라는 말을 우리는 기억해야 한다.
기원전 8세기에 시작하여 서기 395년 동서로 양분되기까지 고대 로마제국은 1200여년의 시간이 배어있는 유물들이다.
익산 백제 역사 유적 지구도 이에 뒤지지 않는 원형 보존이 탁월하다는 평을 받고 있어 백제 문화의 우월성을 볼 수 있다는 평을 받고 있다.
그러나 화려했던 백제유물과 유적들도 원형대로 복원할 수 있다면 그 자체가 지난 사실을 설명할 수 있는 자료가 될 수 있으나 실제 그러하지를 못하고 있어 아쉽다. 미륵사지와 왕궁 유적 지구는 발굴사업도 다 마치지 못한 미완성의 역사이다.


대한민국 수처리 대표기업 부강테크는 국내 시장 점유율 1위인 가축분뇨 처리 및 하,폐수 처리사업과 고농도 멤브레인 사업, 에너지 최적화에 초점을 맞춘 에너지 사업과 지속발전 가능한 친환경인증 사업을 수행하고 있습니다.
부강테크는 각 사업영역에서 버려지고 낭비되는 모든 폐기물을 개선하고 대체, 재이용하여 자원을 절감하고 나아가 환경의 선 순환을 실현하는 혁신적인 솔루션을 제공함으로써 환경기업으로서의 역할과 의무에 충실하며 더 맑은 세상을 조성하고자 합니다.
부강테크는 우리나라 환경,에너지 기술의 선진화를 위해 모든 역량을 발휘해 신기술 개발에 도전하고 있습니다. R&D 분야의 지속적인 투자, 10억 원 이상의 기술료 납부를 통해 최고 수준의 기술력을 보유하고 있으며, 적극적인 기술 개발을 통하여 그 경쟁력을 확대해나가고 있습니다. 100여건의 국내외 특허 등록, 8건의 환경신기술 획득, 70억 원 이상의 정부 정책연구개발비 투자, 10억 원 이상의 기술료 납부, 지난 15여 년간 지속적인 신기술 개발 노력을 아끼지 않았던 부강테크의 성과물입니다.
부강테크는 석,박사들의 학위 취득과 기술사 시험을 비롯하여 각종 교육훈련 프로그램을 지원하고 있습니다. 끊임없는 변화와 창조적 발상을 통해 혁신을 이끌어내 최고의 환경기업을 만드는 사람들. 업계 최고의 전문인력으로 구성된 부강테크의 맨파워는 부강테크의 성장의 기반입니다.
부강테크는 국내 시장점유율 1위를 기록하고 있는 지역맞춤형 가축분뇨처리공법 BCS와 국내 최초이자 최대 하수처리장인 서남과 중랑의 현대화 사업에 적용되었을 뿐만 아니라 하수처리 공법으로서 최초로 중국으로 수출된 바 있는 BBF로 오염총량제 재이용수 권고 기준 충족은 물론 비점오염원 컨트롤까지 한번에 가능한 기술을 보유하고 있습니다. 세계 최고 수준의 분리막 오염 방지 시스템인 FMX, 해외시장에 우선 적용된 혐기소화조 효율개선 및 폐액처리 공법인 AAD, 고효율 터보블로워 BKTurbo 등도 부강이 자랑하는 대표 기술입니다.
국내외 400여건 이상의 실적으로 그 경쟁력을 증명한 부강테크는 지난 2008년 세계 수처리 시장의 40%를 차지하는 환경선진국인 미국에 현지 법인을 설립하였으며 2014년 베트남 현지법인을 추가 설립하며 글로벌 시장을 공략 중입니다. 현재 중국, 베트남 등의 아시아권부터 미국, 파라과이 등까지 북미와 중남미 지역에 사업을 진행하며 그 영역을 확대해나가고 있습니다.
건강보다 중요한 건 없어요! '건강검진' 지원 기업
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2020.06.25 ~ 2020.06.27
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2020.06.23 ~ 2020.06.26
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2020.06.14 ~ 2020.06.16


애초 남양주병에 출마한 더불어민주당 주자는 이원호, 임윤태, 최현덕 3인이었다. 이들은 지난해 12월 예비후보 등록을 마치고 선거운동을 하던 상황이었다. 그러던 중 17일 김용민 변호사가 전락공천을 받으면서 남양주병의 민주당 후보가 결정됐다.
최 예비후보는 이런 상황을 '도저히 받아들일 수 없다'는 입장이다. 최 예비후보는 21일 ‘당은 남양주(병) 공정경선 실시하라! 김용민 후보는 정정당당하게 경선에 참여하라!’ 제목의 보도자료를 통해 당과 김 후보에게 경선을 요구했다.
최 예비후보는 “2월 9일 예비후보자 면접이 끝난 뒤 결과를 기다리던 중 갑자기 남양주(병)이 전략공천지역으로 발표돼 서둘러 재심을 신청했다. 그러나 당은 재심 결과가 나오기도 전에 김용민 변호사를 전략공천 해 버렸다”고 주장했다.
이날 보도자료에 의하면 최 예비후보와 최 예비후보를 지지하는 당원들의 실망감은 상당해 보인다.
최 예비후보는 “날벼락 같은 전략공천 결정 후 제게 시민과 당원들의 항의가 빗발치고 있다. ‘함께 당사로 가 연좌시위를 해야 한다’, ‘탈당하고 무소속으로 출마해야 한다’는 아우성이 많다. 당에 대한 불신으로 지역민심이 갈가리 찢어지고 있다. 당의 시스템 공천, 공정경선 방침을 믿고 수년간 지역을 닦고 누벼왔던 후보자들과 지지자들, 그리고 우리 당의 승리를 위해 함께한 당원들의 입장에선 피눈물이 나는 상황이다”라며 지지자 등의 현황을 전했다.
그러면서 “우리 남양주는 문재인 정부의 핵심 부동산정책인 3기 왕숙신도시 조성, 2600만 수도권 주민의 젖줄인 팔당상수원지역 규제 개선 등 해결해야 할 현안이 산적해 있다. 어느 곳보다 지역을 정확히 이해하고 지역발전을 위해 발로 뛰는 참 일꾼이 절실히 필요한 지역이다. 때문에 남양주 시민과 우리 당원들이 이번 총선에 거는 기대는 그 어느 때보다 높다. 하지만 당에서는 이러한 지역현실을 외면하고 입당한 지 일주일밖에 되지 않은 이름도 생소한 후보를 전략공천하고 말았다. 이러한 결정에 모두가 경악했고 왜 그래야 했는지 그 과정이 어떠했는지 남양주 시민과 당원들이 물었지만 중앙당은 지금까지 아무런 답을 내놓고 있지 않다”며 당에 화살을 돌렸다.
최 예비후보는 “갑작스런 전략공천 결정으로 민심은 날로 악화되고 실망한 당원들의 탈당 행렬이 줄을 잇고 있다. 이러한 남양주 시민들의 분노는 총선결과에 고스란히 반영될 수밖에 없다”고 주장하며 “당은 이러한 남양주의 현실을 직시하고 공정한 경선을 치르게 해야 한다”고 또 경선을 요구했다.
최 예비후보의 화살은 김 후보에게도 향했다. 최 예비후보는 “김용민 후보는 김남국 변호사와 함께 2월 7일 우리당 입당을 발표했다. 김남국 변호사는 서울 강서(갑)에서 경선이라도 치를 수 있게 해달라고 요구하고 있다. 이에 반해 김용민 후보는 마치 점령군처럼 등장해 저 최현덕을 비롯한 세 예비후보의 경선 기회를 빼앗았다. 김용민 후보는 이런 상황이 과연 우리당이 지향하는 공정성의 가치와 어떻게 부합된다고 생각하나?”라며 김 후보를 비판했다.
최 예비후보의 신랄함은 여기서 그치지 않았다. 최 예비후보는 “김용민 후보가 입당식에서 주광덕 의원 지역구인 남양주(병)에 도전하겠다고 선언한 걸 똑똑히 기억하고 있다. 그렇다면 김 후보의 눈에는 주광덕 의원만 보이고 70만이 넘는 남양주 시민은 보이지 않나? 특권을 누려온 검찰을 개혁하겠다는 분이라면 더더욱 공정한 경쟁을 통해 떳떳한 후보가 되어야 한다. 다른 후보들은 당이 정한 엄격한 경선절차를 거쳐 왔는데 김 후보는 그 어떤 절차도 거치지 않고 전략이라는 이름으로 모든 특권을 누리고 있다. 김 후보가 받은 그 모든 혜택은 시민들과 당원들 눈에는 노무현 대통령님께서 강조한 ‘반칙과 특권이 없는 사회’에 역행한다고 보일 뿐이다”라며 정당성을 주장했다.


유니온이테크는 화력발전소용 Damper,Hanger등을 국내및 해외에 판매및 공사를 주업으로 하고 있으며,수년동안 축척된 화력발전소 정비공사 노하우를 보유하고 있습니다.
이를 기반으로 베트남과 인도네시아에 관련 제품과 기술 수출을 추진하고 있으며,해당지역에 Aegent 와 기밀한 업무 협조로 노후발전소 Manitenance 사업을 개발중에 있습니다.
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유니온 이테크는 국내및 해외 에너지 사업개발에도 많은 경험과 기술을 보유하고 있으며,베트남화력발전소,인도네시아 소수력,태양광,소각장및 열공급 사업등을 개발하고 있으며, 국내 유수한 Engineeing회사와 협력관계를 유지하면서 사업의 타당성을 분석후 사업을 추진중에 있습니다.


소득세법은 싱가포르에서 소득세와 관련한 모든 사항을 관장하고 있는 주요 법률이다. 1947년에 조례 39로 처음 도입된 이 법은 최근 2014년에 업데이트되었다. 재산세 법, 재화-서비스 법 그리고 카지노 세법과 관련된 기타 조세 관련 법령들의 지원을 받고 있으며, 싱가포르의 모든 납세자들이 어떻게 세금을 내야 하는지 명시하고 있다.
최근 싱가포르 재무부는 소득세법을 일부 개정하는 것을 제안했다. 오늘날 싱가포르 경제를 더 잘 반영하기 위한 것으로 이러한 개정 사항을 대중에게 공개하고, 그 후 변경 사항에 대한 의견을 수립할 수 있도록 다양한 구성원들을 초대하여 토론을 진행했다.
1. 비정규 거주자 (NOR: Not Ordinarily Resident) 체계의 변경
MOF가 개정을 제안한 제도 중 하나는 비정규 거주자 (NOR) 제도이다. NOR 계획은 2002년에 도입되었다. 현행 NOR 제도 규정에 따르면, 납세자가 이전 3년 동안의 연말 평가 (YA:year of assessment) 중 하나에도 해당되지 않고, 현 YA 동안 싱가포르 납세자가 되었다면, 납세자는 NOR 지위를 받을 자격이 있다. NOR 지위에 적합한 사람들은 5 YA 동안 혜택을 받을 수 있다. 첫 번째 YA는 NOR 기준에 처음으로 충족하는 연도이다. NOR에 충족하는 사람은, 연간 최소 16만 싱가포르 달러를 벌고, 사업 목적으로 매년 최소 90일을 해외에서 거주하는 사람들은 이 지위를 가진 5년 동안 과세 할당을 받을 수 있다.
그러나 싱가포르 정부는 이제 NOR 계획을 만료할 예정이다. 그렇게 됨으로써, 마지막 NOR 상태 자격 기간이 YA 2020에서 YA 2024까지 운영될 것을 보장한다. 정부는 모든 싱가포르 납세자들에게 보다 공정한 경쟁 구조를 만듦으로써, 싱가포르의 세금 제도를 단순하고 공정하게 구축할 것이라고 믿고 있다. 이러한 사실에도 불구하고, 이 계획을 만료하는 것은 또 다른 중요한 문제점을 야기한다. 일부 사람들은 NOR 계획의 만료가 전 세계에서 인재를 유치할 수 있는 기회에 영향을 미칠 것에 대해 의문을 제기하고 있다. 그들은 이 계획을 만료함으로써, 외국인들이 싱가포르에서 살고 일하는 것에 대해 덜 고려할 것이라고 주장한다.
2. 개인 소득세 환급률 50%
YA 2019에 개인소득세를 납부하고 있는 사람은 50%의 개인소득세 환급을 받을 수 있다. 이 환급은 200달러로 책정되어 있으며, 2018년에 벌어들인 소득에 대한 세금을 지불하는 사람들을 위한 것이다. 이 환급은 싱가포르 납세자만 받을 수 있다. 환급 금액은 이중과세 감면, 가족 세금 환급 및 기타 관련 세액 공제를 고려한 후 납부해야 할 세금을 계산한 후에 산출된다. 납세자들이 세금 환급을 신청할 필요는 없다. 이는 IRAS (싱가포르 국세청)이 환급 금액을 산출한 다음 모든 조세 거주자들에게 자동으로 부여한다. 환급은 싱가포르 200주년 상여금 (Bicentennial Bonus)의 일부로서 싱가포르 정부가 스탬퍼트 래플스 경의 싱가포르 정착 200주년을 기념하여 일련의 보너스, 상여금 그리고 기타 유인물들을 제공한다.
3. 적격한 자금을 위한 세금 상여금 제도
싱가포르 현행 세법에 따르면 싱가포르에 기반을 둔 펀드 매니저에 의해 관리를 받고 있는 자금은 특정 세금 우대 제도의 혜택을 받을 수 있다. 적격한 자금에 대한 세제 혜택은 소득세법 13CA, 13R, 그리고 13X 조에 언급되어 있다. 그러나 이러한 계획의 적격성 여부는 당초 2019년 3월 31일로 예정되어 있었다. 여러 사실에 비추어 MOF는 세금 우대 계획이 시행될 날짜는 2024년 12월 31일로 6년 더 연장할 것이라고 제안했다. 이 결정은 최근 몇 년 동안 엄청난 속도로 성장하고 있던 싱가포르의 자산 관리 산업의 성장률을 높이기 위해 고안되었다. 이러한 방식으로 자산 운용 산업의 성공률을 높여 경제 성장을 뒷받침할 것으로 예상하고 있다. 또한 MOF는 계획의 한도에 대한 변경을 제안했다. 이러한 변경은 시스템의 일반적인 관련성을 유지하고, 준수 관련 작업을 더 단순화하기 위함이다.
4. 비용 지급 비율 도입
소득세법 개정안의 또 다른 안건은 비용 지급 비율의 도입이다. 지급 비율은 자영업자 중 수수료 에이전트로 정의되는 싱가포르 납세자들을 대상으로 한 세금 공제를 말한다. 자영업자 수수료의 예로는 부동산 중개업자, 보험 판매원 그리고 비슷한 분야에서 일하는 사람들이 있다. 비용 지급 비율과 관련된 공제를 받기 위해서는 납세자는 5만 달러 이하의 연간 커미션 수입을 창출해야 한다. 이러한 세액 공제는 싱가포르 정부가 언급하는 “규정된 간주 비용 비율” 또는 대리인들이 수수료 수입 창출 과정에서 발생한 비용에서 기초할 것이다. 규정된 간주 비용 비율은 에이전트의 총 수수료 수입의 25%이다. 이 계획은 YA 2020부터 시행될 것이며, 2019년 소득부터 적용된다.
5. 감가 상각 허용 범위 확장
싱가포르의 현행 법률은 협력 회사나 사업 목적에 사용될 지적재산권에 지출되는 수당을 받을 수 있다고 명시되어 있다. 이것은 감가 상각 허용이라고 알려져 있다. 승인된 지적 재산권의 예로는 영업 비밀, 저작권, 등록된 설계, 특허, 상업적으로 가치 있는 정보 및 상표가 있다. 이전에 발생한 경비는 5년, 10년, 또는 15년 단위로 기재할 수 있다.
원래, 소득세법 19B에 따르면 YA 2020의 기준 기간이 끝날 때까지 허용되는 지적재산권에 대한 지출의 감가 상각 허용 수당을 이용할 수 있다고 한다. 그러나 MOF가 제안한 변경 사항은 YA 2025년 기간이 종료될 때까지 연기될 예정이다. 이러한 개정은 싱가포르 정부가 지적재산권이 경제 성장을 촉진하는데 많은 기여를 하고 있으며, 이러한 지식을 통해 경제적 가치가 창출되는 싱가포르와 같은 나라에서는 더 큰 역할을 한다는 것을 알기 때문에 성사될 것이다. 게다가, 감가 상각 허용의 확대는 투자자들이 싱가포르의 지적재산권에 투자하도록 장려하는데 많은 도움이 될 것이다. 이것은 또한 지적 재산권의 허브로서 싱가포르의 명성을 높일 것이다.
6. S-REIT 소득세 감면 확장
싱가포르 기존 세법은 싱가포르(S-REITs)에 기반을 둔 부동산 투자신탁에 대해 신탁인이 S-REIT의 과세소득의 최소 90%를 같은 연도에 분산한 경우 조세 투명 특권을 받을 수 있다고 명시되어 있다. S-REIT는 해외에서 벌어들인 소득에 대한 세금 면제, 거주자나 개인도 아닌 투자자가 받은 분배에 부과되는 소득세율 10%와, 개인에게 부과되는 특정 분배에 대한 세금 감면과 같은 다양한 소득세 감면 정책을 통해 혜택을 받을 수 있다. 이러한 감면은 2020년 3월 31일 이후에 더 이상 시행되지 않을 예정이었다. 그러나 싱가포르 정부는 이러한 감면을 위한 최종 요건을 2025년 12월 31일로 연기해야 한다고 제안했다. 이러한 움직임의 주된 이유는 싱가포르의 S-REIT 위상을 향상시키고, S-REIT가 운영될 수 있는 아시아 태평양 지역의 주요 지역 중 하나로서의 위상을 높이기 위함이다. 이러한 감면과 관련된 다른 모든 기준은 현재 시점으로 그대로 유지될 것으로 예상된다.


예수님은 아픈 마음을 가진 이들의 심정을 누구보다 잘 아신다. 그 예수님의 사랑을 전하는 손길이 부활절을 맞아 이어졌다. 대한예수교장로회 통합총회(총회장:이성희 목사·이하 예장통합) 임원회는 세월호 미수습자 가족들을 찾아 예수님의 마음으로 위로를 전했다. 예장통합 임원회는 4월 13일 목포 신항을 방문해 미수습자 가족들과 예배를 드리며, 이들이 하루 빨리 헤어진 이들과 만날 수 있기를 함께 기도했다.
임원회는 “아홉 명의 미수습자들이 모두 세월호 안에 오롯이 있어서, 온전하게 수습하여 하나님 곁으로 보낼 수 있게 은총을 베풀어 달라”고 간절하게 기도했다. 또한 “가족들의 피눈물과 참척의 고통을 아시는 주님만이 그들을 위로할 수 있으니 사랑하는 가족을 찾을 때까지 붙잡아 달라”고 간구했다.
미수습자 조은화 양의 어머니 이금희 씨는 먼 곳을 찾은 한국교회에 감사 인사를 하면서 “미수습자들을 모두 찾을 때까지 함께 도와 달라”고 요청했다. 임원회는 위로금을 전달하며 한국교회가 든든하게 옆에서 응원하고 있음을 알렸다.
가톨릭과 불교 등 타종교들도 세월호 미수습자 가족들과 방문자를 위한 활동을 열심히 펼치고 있다. 가톨릭과 불교는 세월호 이동 장소로 목포 신항이 결정되자, 바로 항구 진입로에 철제 컨테이너 하우스를 마련했다. ‘미수습자 가족 만남의 장소’ 바로 옆에 컨테이너를 놓고, 유가족들을 위한 식당과 방문자를 위한 쉼터로 사용하고 있다. 한국교회는 4월 7일 한국기독교장로회에서 컨테이너 하우스를 마련했다.


당신이 건축가에 게 끝에서 무엇을 필요로 하는지 더 잘 알 수 있기 때문에 alguin 나 연산의 si 야 existe un 응용 프로그램 드 g. 스 케티 스의 파라 아이 패드 y 드 돈 드로 descargo. 자신의 계획을 그리기 하는 것은 좋은 생각 이다. 새로운 아이디어가 있을 때 새 항목을 추가 하거나 드로잉을 변경 하 여 건물이 나 다른 구조에 대 한 프로젝트를 개선 하는 좋은 방법이 될 수 있습니다. 그것은 이미지 디자인 응용 프로그램을 선택에 관해서, 구글 SketchUp은 사용자를 위한 훌륭한 솔루션을 제공 합니다. Daniel_PV 9 월 11, 2014/버전: 구글 스케치 업 7.0.8660 다시 포맷 하기 전에, 나는 구글 스케치 업의 이전 버전을가지고 있었고, 그것은 큰 일했다. SketchUp은 3D 아이디어를 빠르고 쉽게 만들고, 보고, 수정할 수 있는 사용 하기 쉬운 강력한 도구입니다. 이 프로그램은 연필 스케치의 우아함과 자발 성을 오늘날의 디지털 미디어의 속도와 유연성과 결합 하도록 설계 되었습니다. 구글 SketchUp은 당신이 집, 헛간, 갑판, 홈 추가, 목공 프로젝트 및 심지어 우주선의 3D 모델을 만들 수 있도록 몇 가지 간단한 도구를 사용 하 여 무료로 배우기 쉬운 3D 모델링 프로그램입니다. 모델에 세부 사항, 텍스처 및 유리를 추가 하 고 치수 정밀도를 사용 하 여 설계할 수 있습니다. 완성 된 모델을 Google 어스에서 배치 하 고, 3D 웨어하우스에 게시 하 여 다른 사용자와 공유 하거나, 인쇄본을 인쇄할 수 있습니다. 구글 스케치 업 3D 모델링은 당신을 위해 적합 한 경우를 발견 할 수 있는 좋은 방법입니다. 스케치 업 때 다시 스케치 업에 3D를 배웠습니다 구글 프리웨어.


한편 중국 수출은 미국과의 무역전쟁 때문에 지난 3년 내 가장 가파르게 줄었으며, 앞으로의 회복 전망도 불투명한 것으로 지난주에 발표된 보고서에서 밝혀졌다. 게다가 무역전쟁이 곧 해결되리라는 희망은 적어짐에 따라 시진핑 주석의 마음을 더욱 조급하게 하고 있다.
원래 협상은 중국인들의 장기로 알려졌다. 만만디로 자신들의 이익이 확보될 때까지 기다리는 것이 중국인들의 협상술이었고 대부분 상대방은 조급함으로 인해 불리함을 안고 합의해 주는 것이 상례였다. 그러나 이번에는 만만치 않은 강적을 만난 것이다.
합의문 서명을 위한 미중 정상회담은 이달 말로 예정돼 있지만, 미뤄질 가능성이 높은 것으로 알려졌다. 정상회담 날짜는 아직 확정된 것은 아니지만, 시 주석의 유럽 방문이 끝난 직후인 이번 달 27, 28일로 잠정 합의된 상태다.
테리 브랜스태드 주중국 미국대사도 지난 8일 월스트리트 저널과의 인터뷰에서 날짜가 확정되지는 않았고 양측이 여전히 협상 중이라고 밝혀, 미뤄질 가능성도 있는 것으로 보인다.
클레트 위렘스 국가경제위원회 부위원장도 지난 주 조지타운 법학대학에서 개최된 회의에 참석, 합의가 이루어지기 위해서는 “더 많은 일들이 해결돼야 한다”고 밝혔다. 그는 “우리가 필요한 것이 아직 확보되지 않았다”며 “트럼프 대통령은 ‘나쁜 협상’에서는 기꺼이 박차고 나올 것”이라고 강조했다.
한편 중국의 수출은 지난달에 작년 동기 대비 20.7%가 줄었는데, 2016년 2월 이래 가장 큰 월간 하락폭이며 로이터가 경제학자들을 대상으로 조사한 전망치 4.8%보다도 4배나 큰 폭이었다. 수입은 5.2% 줄어 11개월 내 가장 적은 무역 흑자를 기록했다. 이 같은 소식에 중국의 주요 주식 시장이 지난해 10월 이후 일간 낙폭 최대치를 기록하면서 곤두박질쳤다.
지난 달 트럼프 대통령은 베트남 하노이에서 개최된 북미 정상회담에서 합의 없이 회담장을 박차고 나왔는데, 그것은 무역협상을 벌이고 있는 중국 측 인사들을 “단지 전적으로 겁주기 위한 것”이라고 베이징 소재 미중비즈니스위원회의 제이크 파커가 말했다. 그는 “중국 측이 서명식만 원할 뿐, 협상을 원하지 않는다”고 밝혔다.
무역 통계는 중국 및 세계 경제의 침체에 대한 우려를 높이고 있다. 리커창 중국 총리는 12일 중국 경제의 목표 성장치를 6~6.5%로 정했다고 발표했는데, 지난해 6.6%보다 낮은 수치고, 28년 내 가장 낮은 목표이다. 중국의 수출 증가율 둔화는 아시아 주변국에도 영향을 미치고 있는데, 한국은 수출이 3개월 연속 감소했고, 일본도 지난 1월 2년 내 가장 큰 수치로 하락했다.


구한말 조선프랑스공사관의 통역관과 공사로 근무했던 콜랭 드 플랑시는 1890년 3월 14일 프랑스 외교장관에게 “조선의 노비제도”라는 제목으로 한통의 편지를 쓴다. 그 편지에는 조선에서 인간을 가축처럼 번식 시키기 위하여 돼지처럼 교배하여 임신을 시키고 새끼를 낳게 하여 시장에 팔 듯이 노비를 사육하고 있는 야만의 조선에 대한 이야기를 다음과 같은 적고 있다.
노비는 죽을 때 까지 살아야 하는 집에 일단 들어가면 심한 노역을 강요당합니다. 주인은 자기 마음대로 노비를 다루며 노비가 제대로 일을 하지 않으면 때리기도 합니다. 어쨌든 법적으로 노비를 죽이는 것은 금지되어 있습니다. 그러나 법을 어긴다 해도 처벌은 유배형에 처해질 뿐이며 실제로 처벌을 적용하는 경우는 드뭅니다. 이론적으로는 이렇지만 실제로는 관리에게 뇌물을 주어 처벌을 피하고 만일 주인이 고위 관리나 양반이면 걱정을 끼치려고 하지도 않습니다. 노비는 아무리 심한 대우를 받는다 해도 자신을 소유한 주인을 고소할 권리가 없으며 배상금을 지불하고 방면을 요구할 수도 없습니다. 노비가 탈출을 시도하게 되면 뒤좇아 오는 하인들에게 쉽게 붙들리거나 길가는 행인에게 납치될 것입니다. 혼자 다니는 여자는 처음 만난 남자가 마음대로 할 수 있으며 관아에 도움이나 보호를 요청할 수 없습니다. 그렇기 때문에 노비는 자유로워질 수 있다는 희망도 없이 주인집에서 일생을 보내야 하는 운명인 것입니다.
주인은 하인들 중 한 명을 선택해 자신이 소유하는 여자 노비와 짝을 지어 줍니다. 만일 하인이 이 일에 적당하지 않다고 생각되거나 다른 이유를 내세우면 하인을 바꿀 수도 있습니다. 하인과 노비 사이에 태어난 남자 아이는 혼인적령기가 되면 자유를 줍니다. 여자 아이의 경우에는 엄마의 신분을 이어받아 주인집에 머물거나 주인이 마음대로 팔아 버립니다. 한편으로 이것이 주인의 중요 수입원입니다. 결론적으로 이처럼 흉측한 제도는 인간을 생식 능력을 가진 동물과 동일시하는 것입니다.
가장이 양도하는 경우 외에도 노름에 져서 빚을 갚을 방법이 없는 경우에 남자가 자신의 부인을 채무자에게 주는 경우도 있습니다. 어떤 경우에라도 양도는 법에 따라 증인들이 참석한 가운데 매도자가 계약서에 서명을 해야 합니다. 만일 글을 쓸 줄 모른다면 종이 위에 오른손을 대고 붓으로 손 모양을 따라 그립니다. 원본을 베낀 사본을 본 보고서에 첨부해 보내오니 장관님께서 검토해 보실 수 있을 것입니다.“
신체발부수지부모(身體髮膚受之父母)라며 부모님이 남겨준 털 하나도 소중하다는 개조선 씹선비는 어찌하여 노비사육 반인륜 경제를 고칠 생각을 하지 않았는지 개조선 성리학이 대단하다. 가축을 번식시키듯 그렇게 사람이 사육된 끔찍한 역사는 개조선 씹선비의 지배 이데올로기를 규정한 미개한 성리학의 위대한 성과라 할 것이다. 악마의 이론 주체사상과 성리학은 일란성 쌍둥이이다.
미개학문 성리학의 종주국 중국에서 조차 개조선과 같은 악질적인 노비제도는 없었다. 일본 봉건제 사회에도 개조선의 노비제도 같은 악습은 없었다. 봉건사회에서 왕족과 귀족을 제외한 수평구조의 평민이 대다수를 구성하고 극소소의 천민집단이 존재하는 것이 일반적이다. 그러나 조선은 50% 내외가 노비, 40%의 평민을 5%의 양반이 지배하는 야만의 역사가 조선이다.
이러한 개조선의 노비제도가 번성하게 된 것은 아이러니하게도 성군으로 추앙받는 세종에 의해서이다. 세종은 워낙 난잡한 성생활을 하여 매독으로 죽었다. 밥상에 고기가 없으면 밥을 먹지 않을 정도로 엄청난 식탐을 가진 대식가로도 유명하다. 절륜한 정력으로 엄청난 숫자의 후궁을 두었고 주변에 있는 늙은 상궁도 가리지 않고 취하였다. 궁녀가 상궁이 되려면 족히 30년은 걸리는데 중년에 이른 침실상궁, 문서관리 상궁, 수라상 챙기는 상궁, 책관리하는 상궁 등 여자라면 나이를 가리지 않고 동침한 난봉꾼이었다. 공식 후궁과 비공식 후궁까지 두고 색을 탐닉했다. 이런 여성 편력으로 매독으로 죽는다. 문란한 성생활로 세종 제위 기간 중 성병으로 죽어나간 궁녀가 100명을 넘는다는 야사도 전해진다. 세종은 조선이 노비경제로 지탱되는 개막장 국가가 되는 기반을 마련한다.
세종은 여자 노비에서 태어나는 자식은 모두 노비가 된다는 노비종모법을 만든다. 양반의 씨는 아버지로 대물림 되고 노비의 씨는 어머니로 대물림 된다는 해괴망측한 논리인 것이다. 가부장질서를 최고이 가치로 여기는 성리학이 양반의 씨는 애비를 따르고 노비는 애미를 따르는 개도 웃을 논리가 성리학에서는 선이 되는 것이다. 종부법이 아닌 종모법에 따라 노비를 사육하고자 한 것은 여자를 통한 노비의 생산이 월등히 유리하기 때문이다. 세종은 여자의 번식능력을 극대화 하기 위하여 출산휴가를 만든다. 그것을 두고 노비에게 휴가를 준 성군이라고 빨아주는 무식한 놈들이 넘친다.
조선시대 양반은 비짜루 하나 만들지 못하는 쓰레기였다. 오로지 미개학문 성리학을 외워 벼슬을 하고 백성의 피를 빨아서 먹고 사는 기생충이 되는 것을 입신양명으로 삼았다. 금과옥조로 여기는 성리학은 그저 벼슬을 얻기 위해 외워야 하는 단어장에 불과했고 백성의 피를 보다 효율적으로 빨기 위한 명분과 도구에 불과했다. 그래서 성리학의 학문적 발전이 초등학생 도덕교과서에 머물며 미개학문이 된 것이다. 문자만 익히면 하루 반나절이면 학문의 근본을 통달할 수 있는 개막장 학문이 성리학이다. 성리학은 학문이 아니라 항문인 것이다.
조선시대 사헌부 대사성과 전라도 관찰사를 지낸 유희춘이 남긴 일기 “미암일기”에는 전라도 관찰사를 지내며 받은 뇌물을 꼼꼼하게 일기로 남기고 있다. 66개월간의 일기에는 뇌물을 선물로 기록하며 총 2,796회의 뇌물 기록을 남기고 있다. 이는 한 달에 평균 42회의 뇌물을 받은 것이다. 뇌물의 종류도 면포, 부채, 종이, 붓, 먹과 같은 문방구, 꿩, 생선, 전복, 소금, 감, 유자, 감자, 생강, 마늘, 인삼, 꿀, 과일, 약재는 물론이고 장작과 숯과 같은 땔감까지도 뇌물로 받는다. 일상에 필요한 먹거리와 땔감까지 뇌물로 받은 것으로 보아 필요 할 때 마다 수탈한 것을 선물로 표현하고 있는 것이다.
조선사회는 짐승만도 못한 양반이 인간에 빨대를 꼽고 돌아가는 기생충의 경제였다. 이런 개막장 사회가 등신새끼 고종이 지배하는 구한말까지 이어졌으니 일본의 식민지배는 그야말로 축복이 된 것이다. 솔직히 선택하라면 양반이라는 악질이 지배하는 개조선 보다는 일제 시대를 선택하는 것이 지금의 인지상정이다. 아니라고 말한다면 그 자는 악마가 다스리는 북괴를 천국이라고 말하는 것처럼 구역질 나는 위선을 부리는 것이다.
이토록 반인륜적인 노비제도가 혁파되기 시작한 것은 우리의 손이 아닌 일본에 의해서이다. 일본에 수신사로 파견 된 김홍집은 한달간 동경에 머물면서 문명개화된 일본을 보며 충격을 받는다.
일본에서 충격을 받은 김홍집은 개화를 통한근대화를 꿈꾸며 갑오개혁을 주도한다. 일본의 세력을 빌린 개혁의 시작이었지만 스스로 개혁할 의지도 능력도 없는 개조선에게는 다른 방법이 없었다.
김홍집은 개조선 봉건국가 시스템을 근본적으로 갈아엎으려 했다. 과거제폐지, 봉건신분제 폐지, 조세, 화폐제도 개혁, 중국연호 폐지, 노비제 폐지를 반포한다. 그러나 양반들의 거센 반발로 인해 노비제 폐지는 1년만에 철회 되고 민비척살 후 러시아 공사관으로 도망 간 고종은 김홍집 등을 비롯한 개혁의 주체세력을 을미사적으로 규정하고 처형을 명령한다. 이에 김홍집은 목숨을 걸고 직접 고종을 찾아가 개화의 필요성을 역설하고자 했다. 일본의 만류를 뿌리치고 러시아 공사관으로 가는 길에 일개 순사에게 붙잡혀 광화문으로 끌려가 고종이 동원한 보부상에게 집단 린치를 당해 목숨을 잃는다. 폭도들에 의해 살해 된 김홍집의 시체는 광화문에서 종로까지 끌려 다니며 사지가 찢겨지고 거리를 피로 물들이며 비참한 최후를 맞이한다. 김홍집의 아내와 아들은 자결로 생을 마감한다.
썩을데로 썩고 무능의 극에 달한 개조선의 사회는 스스로 노비제를 폐지시킬 능력이 없었다. 일제가 조선합병을 목적으로 이토 히로부미에 의해 설치 된 통감부는1909년 민적법을 반포하여 호적제도를 실시한다. 성 조차 없는 노비와 백정 기생 등의 천민에게 까지 모두 성을 부여하고 호적을 가진 모든 조선 백성은 학교에 다닐 수 있는 기회를 부여한다. 이에 반발한 개조선 씹선비들은 반발하며 시위에 나섰지만 일제의 무력에 의해 일거에 진압 된다. 개조선 씹선비 개밥그릇도 일제의 무력 앞에 즉시 무릎 끓은 개조선 씹선비의 대단한 기개라 할 것이다. 이러한 일제의 계급해방에 반발한 씹선비들이 죽창들고 의병질 하고 만주로 가서 독립군이 된다. 수많은 독립군은 마적이 되고 빨갱이가 되어 북괴에 부역한다. 여하튼 일제의 계급해방을 위한 일제의 무력동원은 칭찬받아 마땅하고 정당하다. 스스로 개혁을 하지 못하는 개조선의 노비제도는 그 어떤 피를 뿌려서라도 반드시 혁파해야 할 반인륜적인 만악이다.
일제 시대 모든 국민에게 교육기회를 부여했던 근대교육은 신분제를 붕괴시키며 계급해방의 역사를 썼다. 그러나 일제 시대에도 노비제 악습은 지속 되었고 양반 나부랭이들이 독차지한 자본이 시장경제를 통해 국민으로 이전 되면서 근대사회로 발전하며 노비제도는 점차로 힘을 잃어갔다. 일제의 법과 제도로 강제 된 노비제도와 인신매매는 그렇게 일제의 손에 의해 사라지며 국부 이승만 대통령의 토지개혁을 통해 개조선 씹선비의 만악 노비제도는 이땅에서 사라지게 된다.


올해 창립 22주년을 맞은 다날은 그룹비전으로 ‘플랫폼 비즈니스’를 선포했다. 다날과 자회사 달콤커피, 다날엔터테인먼트, 그리고 스위스에서 발행된 페이프로토콜의 코인을 글로벌운영대행하는 페이코인은 비전선포식에서 그 동안 준비해 온 신규사업을 파트너사와 업계관계자들에게 공개하고, 다날 그룹의 비전과 가치를 실현하기 위한 미래전략을 발표했다.
먼저 다날은 통합결제 플랫폼 ‘모음(MouM)’을 선보였다. 모음은 휴대폰, 신용카드, 향후 활성화될 경우, 즉시 적용할 수 있는 암호화폐와 마이너스통장 결제까지 모두 가능한 신개념 통합결제 플랫폼으로, 모음을 통해 결제를 하면 포인트(달코인)를 적립 받을 수 있고, 이 포인트를 활용해 모음 앱 내에서 영화, 웹툰 등 콘텐츠를 소비할 수 있다. 또 모음은 결제 데이터를 활용해 소비자가 원하는 상품을 광고할 수 있는 광고마케팅 기능까지 탑재해 다른 간편결제 플랫폼과 차별화를 뒀다.
달콤커피는 4차산업 기술 융합과 인공지능, 5G기술, 사물 인터넷을 접목하여 세계 최초로 상용화된 차세대 로봇카페 비트의 새로운 버전 ‘비트2E’를 소개하고 시연했으며, 다날엔터테인먼트는 음악을 온오프라인에서 스마트하게 즐길 수 있는 노래반주기 ‘달콤파티 레드’ 플랫폼을 선보였다.
마지막으로 지난해부터 준비해온 블록체인 기술 기반의 플랫폼 ‘페이코인’도 공개되었다. 스위스 발행코인을 글로벌 운영대행 하는 페이코인의 플랫폼은 암호화폐 결제뿐만 아니라 국경 없는 송금 기능 등 암호화폐 코인을 실 생활에서 편리하게 사용할 수 있는 기능을 갖추고 있으며, 향후 활성화가 가능한 시점에 즉시 다날과 연계되어 있는 국내외 10만여 개 온라인 가맹점과 8만개 오프라인 매장 인프라를 기반으로 확대할 수 있도록 준비된 플랫폼이다.


단정한 안경을 벗고, 하얀 운동화를 벗는다. 주섬주섬 셔츠를 걸치고 모자를 쓰면 변신 완료. 스튜디오에 들어선 정바비가 카메라 앞의 바비빌로 바뀌는 순간은 조용하지만 감쪽같다. 달라지는 것은 모습만은 아니다. 예리한 면도날로 세상의 아이러니를 저며낸 듯한 줄리아 하트, 계피의 목소리를 만나 독특한 감수성을 완성시켰던 가을방학으로부터 바비빌의 음악은 제법 멀리 떨어져 있다. 페달스틸, 벤조와 함께 ‘딩가딩가’ 흥겹게 흐르는 음악 위로 남자들은 술과 여자에 대한 이야기를 늘어놓는다. 연애 실패로 만취한 것인지, 술에 취해 속마음을 털어 놓는 것인지 놀랍도록 솔직한 가사들은 뻔뻔함을 넘어 웃음을 자아낼 지경이다. “바비빌 작업을 할 때가 아마 가장 자연인 정바비에 가까운 상태일겁니다. 찌질하다는 표현이 썩 어울리지는 않는 것 같은 게, 누구에게나 있는 그 정도의 마음이거든요. 제가 표현하고자 했던 것은 보통의 한국 남자 같은 느낌이었어요.” 앨범의 흥청거리는 분위기를 설명하면서도 정바비는 좀처럼 차분함과 논리를 잃지 않는다. “원래 컨트리 음악이 그래요. 쉬운 노래로 자신의 이야기를 하는 거거든요. 여러 번 이혼한 여가수는 그걸 캐릭터 삼아서 자기 얘기를 해요. 저도 그런 컨트리적인 내러티브에 충실하게 노래를 썼어요. 가사에 등장하는 칫솔, 치약에 관한 이야기도 다 경험담이구요.”
결국 중요한 것은 얼마나 컨트리적인 음악을 하느냐의 문제였다. 그래서 바비빌은 스스로 컨트리맨이 되는 대신 곡에 어울리는 보컬을 고르고, 원하는 분위기를 만들어 낼 수 있는 기타리스트를 찾았다. “저는 작곡가이자 프로듀서로 물러난 거죠”라고 정확히 자신의 역할을 구분 지을 수 있었던 것은 ‘하고 싶은 음악’ 이전에 ‘듣고 싶은 음악’을 목표에 둔 덕분이었다. 스스로 “꿈 같은 이야기지만”이라고 단서를 붙이지만, 언젠가 바비빌의 무대에서 영감을 받은 뮤지션들이 만돌린을 사용하고 컨트리의 감수성을 차용해 자연스럽게 자신의 취향을 보다 많은 사람들과 공유하게 되기를 소망하는 것 역시 같은 맥락에서다. 루이지애나와 테네시를 가로지르는 그의 이야기를 듣노라면 이제 정바비의 얼굴에는 영원히 바비빌의 가면이 드리워 있을 것 같지만, 한편으로 이 남자의 기타는 벌써 다른 꿈을 꾸기 시작했다. “작년 가을 무렵에, 한창 가을방학 활동을 할 때 이번 앨범의 노래 대부분을 썼어요. 그런데 요즘에는 또 가을방학 같은 곡을 만들고 싶어지더라구요.” 단지 변덕이 아니다. 정바비가 만든 모든 멜로디의 인큐베이터인 기타가 그를 또다시 어디론가 데려갈 준비를 마친 것뿐이다. 그리고 다음 여행은 좀 더 멀리, 새로운 풍경을 보여줄 것 같다. “사실은 아직 시작 단계인데, 줄리아 하트를 봉인하고 새 밴드를 준비 중이거든요. 록킹한 기타팝을 할 것 같은데, 거기서 저는 기타만 칠겁니다. 오랫동안 플레이어로서의 연습을 안 해서 좀 걱정이기는 한데 사실은 이게 제 전공이거든요. 언니네 이발관 시절에는 제 앞에 마이크도 없었어요. 기타만 치던 시절로 복귀할까 싶어요.”
사실 한참동안 기타를 거의 안쳤다. 물론 곡을 쓸 때는 95% 이상 기타를 사용한다. 건반은 칠 줄 몰라서 가끔 우쿨렐레로 작곡을 하기도 하고. 그래서 퍼포밍을 할 수 있는 기타리스트의 면모와는 영영 멀어진 걸까 생각하기도 한다.
원래 연습을 잘 안하는 타입인데, 언니네 이발관을 할 때도 (이)석원이 형이 만날 연습 안한다고 뭐라고 했었다. 하하. 그때부터 나는 이미 만들어진 프레이즈를 연습하는 것보다 새로운 것을 만드는 게 더 좋았던 거다.
중학교 3학년 때 외고 입시를 끝낸 겨울에 처음 기타를 샀다. PC 통신으로 만난 형들과 자연스럽게 밴드를 하게 되었는데, 그게 언니네 이발관이었고 덕분에 나는 처음부터 “이 부분 만들어 와”하는 방식의 훈련에 익숙해졌다. 석원이 형이 음악에 관해서는 가차 없는 사람이기 때문에 대충 하면 안 된다는 것도 배웠고. 연주자로서의 선택지가 있었다고 생각하지는 않지만 아무래도 처음부터 나의 노선이 자연스럽게 창작의 방향으로 설정된 부분은 있다고 생각 한다.
줄리아 하트는 당분간 전혀 아무런 계획이 없다. 4집까지 앨범을 내면서 하고 싶은 이야기는 다 했고, 더 이상 무슨 콘셉트로 앨범을 만들지 아이디어가 없다. 게다가 나이를 먹으면서 그 노래들을 부르는 게 나도, 관객들도 어색해질 것 같고. 결정적으로 이제는 무대에서 내가 노래를 부르는 게 행복하지가 않다.
그래서 바비빌 앨범을 작업하면서 가장 절실했던 것이 노래를 컨트리 풍으로 불러줄 수 있는 페르소나였는데, 찾는데 실패했다. 대신 노래마다 어울리는 보컬을 찾기는 했지만 이 프로젝트를 계속 같이 할 수 있는, 밴드의 성격을 한 눈에 캐릭터로 보여줄 수 있는 보컬에 대한 욕구는 항상 존재한다.
노래가 내 이야기를 담고 있다 보니까 2006년 발표한 1집에 비해서 술에 대한 집착적인 가사는 줄어든 느낌이다. 20대 시절처럼 두주불사로 마시는 경우가 점점 줄어드니까 말이다. 실제로 최근 3, 4년간 술은 줄고 연애 실패와 관련한 숙고가 많았는데 그런 부분이 가사에 반영될 수밖에 없었다. 그래서 ‘술박사’는 앨범을 다 만들고 나서 ‘술 얘기가 너무 없다’는 판단 하에 작정하고 만든 술노래다.
가사집은 노래를 부른 사람들이 다양한 종이에 직접 쓴 손글씨를 실었다. ‘치약의 맛’을 부른 서영호 씨는 자신의 통장을 제공했고, 내가 가사를 쓴 편지지에는 심지어 오타도 있다. 전반적으로 허세도 좀 부리고, 철 안든 남자들의 느낌을 주고 싶었는데 그러기 위해서는 폰트를 쓰면 안 된다고 판단했다.
페달스틸을 연주해 준 마이크 얼드리지는 그래미 수상 경력이 있는 팔순이 넘은 거장이다. 이메일로 작업을 의뢰 했는데, 일주만에 답신이 와서는 그제서야 ‘첨부파일이 안 열린다’고 하더라. 하하. 워낙 속도에 대한 생각이 다른 거지. 결국 결과물을 받기까지 3개월이 걸렸다. 원래 ‘잡범’을 처음 만들고 4곡 정도 들어간 EP를 구상했었는데, 이 음원을 기다리는 동안 곡을 더 써서 결국 정규 앨범이 만들어 졌다. 평소 속전속결로 작업하는 편인데 이렇게 우여곡절이 많았던 앨범은 처음이다.
1집 때는 서수남 선생님을 만나서 조언을 듣기도 했다. 컨트리 음악을 전파하고 싶은 마음은 기본적으로 같지만 디테일에서 다른 부분이 많아서 결국 공동 작업은 못했지만 이 장르를 시도하는 것 자체는 많이 좋아해 주시더라.
그런데, 실제로 컨트리 음악을 하는 남부 지역은 보수적인 지역이기 때문에 생각만큼 공연장이 막 신나고 흥겹지는 않다. 가수도 기타 하나 매고 설렁설렁 노래 부르고, 관객들도 각자 따라 부르는 정도다. 그러니까 내가 무대에서 보여주는 애티튜드도 사실은 컨트리적인 거다. 흠.
나에게 선비기질이 있는 것일지도 모르겠다. 그냥 자기 얘기하면 되는데, 노루야 너는 눈밭에 어쩌고 하는 거지. 음악적으로는 바비빌이 7부 능선을 넘었다고 생각하는데 나 자신이 그렇게 단순하고 유쾌한 사람이 못되는 거다. 생각 같아서는 카우보이 모자 쓰고 홍대에 나타나서 출입 금지도 당하고, 인터뷰에서 술 취한 채로 횡설수설 하고 그래야 하는데.
‘술박사’를 불러준 (조)태준이는 그게 되는 친구라서 부럽다. 자기가 쓰는 곡, 무대에서 보여주는 동작과 표정이 다 자기 거다. 내가 못하는 부분이다.


국군의 날이 현재 10월 1일에서 다른 날로 변경될 지도 모르게 됐다. 대통령의 말 한 마디 때문에...
문재인 대통령은 8월 28일 국방부 업무보고를 받는 자리에서 “정통성이 없는 10월 1일이 과연 국군의 날로 적합한지 사회적 합의를 거쳐야 할 필요가 있다”고 말한 것으로 알려졌다. 대한민국 국군의 통수권자라는 이가 어떻게 ‘정통성이 없는 10월1일’운운하는 소리를 할 수 있는지 어이가 없다. 이는 대한민국이 ‘정통성 없는 국가’라는 인식 없이는 나올 수 없는 얘기다. 문재인 대통령이 1919년 건국설을 주장한 것과 같은 맥락에서 나온 얘기다. 문 대통령은 “가령, 홍범도 장군을 비롯한 수많은 독립군과 광복군의 활동을 육군사관학교에서 우리 군의 역사적인 출발점으로 제대로 교육해야 한다”면서 국군의 날 변경 필요성을 재차 강조했다고 한다.
수많은 독립군과 광복군의 활동은 우리 역사의 귀한 유산이다. 그 분들이 있었기에 이 민족은 일제에 순응만 한 것이 아니라는 것을 내외에 보여 줄 수 있었고, 민족의 자존을 지켜낼 수 있었다. 그 정신적 의미를 알고 이해하는 것은 중요하다. 하지만 그 역사가 바로 대한민국 국군의 역사가 될 수 있는지는 의문이다.
국군의 날을 변경할 경우, ‘새 국군의 날’로 유력시 되는 것은 대한민국임시정부의 광복군이 창설된 9월 17일이다. 이런 주장은 처음 나온 것이 아니다. 평화재향군인회라는 단체 등에서 김대중-노무현 정권 시절 그런 주장을 한 바 있었다. 하지만 여기에는 몇 가지 생각해 봐야 할 문제가 있다.
첫째, 광복군이 대한민국 국군보다 더 ‘정통성’ 있는 존재로 기억되어야 할 실체가 있었나?
광복군은 1940년 9월 17일 중국 중경의 가릉빈관이라는 호텔에서 창설되었다. 엄밀히 말하면 광복군 총사령부가 창설된 것이었다. 하지만 그 실체는 빈약했다.
총사령 이청천, 참모장 이범석 외에 9명이 총사령부 간부로 이름을 올렸다. 하지만 간부 9명 가운데 7명이 임시정부 국무위원 및 임시의정원 의장이었다. 총사령부 간부진을 편성하는 것조차 버거웠다는 얘기다.
총사령부 휘하 부대는 4개 단위부대 대원 240명이 사실상 전부였다. 만주에 있는 조선혁명군 부사령 박대호를 총사령으로 하는 제1로 동북군 4800명도 광복군으로 셈했지만, 희망사항이었다. 참모장 이범석조차 “한 달을 두고 고심참담했지만 없는 사람을 구해 올 재주는 없었다”고 한탄했다.
그 얼마 안 되는 광복군조차 대한민국임시정부 마음대로 할 수 있는 군대가 아니었다. 광복군 창설 자체에 대해서도 미온적이었던 장개석 정부는 광복군을 지원하는 대가로 여러 가지 간섭을 제도화했다. 임시정부 주석 김구 등의 노력 덕분에 장개석은 중국 군부의 반발을 누르고 나름 임시정부의 입장을 배려한다고 했다. 그러면서도 장개석은 “광복군을 중국군사위원회에 직속케 하여 참모총장이 장악하여 운영하되 군사위원회에서 전문인원을 지정하여 광복군에 대한 지휘 명령과 자금지급 및 무기관리 등의 사항을 관장케” 했다.
이에 따라 중국군사위원회는 9개항의 ‘한국광복군행동준승(準繩)’이라는 걸 만들었다. ‘승’이라는 말처럼 이 규정은 한국광복군의 행동(작전, 운용 등)을 제약하는 조건이었다.
이에 따르면 광복군은 ▲ 항일작전기간 중 중국 군사위원회에 직접 예속되며 참모총장이 운용을 장악한다 ▲ 중국 최고통수부의 군령 이외에 다른 어떤 군령도 받지 않는다고 되어 있다. 그밖에 ▲ 중국 지방에 주둔하는 광복군 부대는 해당 지역 중국최고군사장관의 지휘를 받고, ▲ 광복군 마음대로 주둔지를 정하거나 활동할 수 없으며, ▲ 광복군 총사령부의 소재지는 중국군사위원회가 지정한다는 내용도 있었다. 심지어 중일전쟁이 끝나기 이전에 임시정부가 한국 경내로 들어갔을 경우에도 계속해서 중국군사위원회의 군령을 받아 작전에 배합하는 것을 위주로 한다고 했다.
대한민국 임시정부는 중국 국민당 정부의 지원을 이끌어내기 위해 울며 겨자먹기로 이를 받아들일 수밖에 없었다.
임시정부는 이후 중국측에 광복군행동준승의 폐지를 끈질기게 요구했다. 결국 1944년 8월 23일 행동준승은 폐지됐다. 하지만 이와 함께 광복군에 대한 중국측의 지원도 중단됐다. 그러자 광복군총사령부 소속 장교 18명 가운데 10명이 사임했다. 중국의 지원이 없으면 당장 호구지책이 막연했기 때문이다.
광복군을 만들고, 유지하고, 그 자주성을 유지하기 위해 고심참담했을 김구, 이청천, 이범석 같은 선열들을 생각하면 가슴이 시리다. 하지만 그게 광복군의 실상이었다.
1950년 6.25 와중에 유엔군사령관에게 작전권을 넘긴 것(대전협정), 지금도 미군 대장인 한미연합사령관이 전시작전통제권을 행사하는 것을 두고, 대한민국 국군을 자주적이지 못한 군대, 심지어 ‘미제(美帝)의 용병(傭兵)’이라고 주장하는 이들이 있다. 그런 생각을 가진 386세대들이 지금 정부의 중추부를 장악하고 있다. 하지만 대한민국임시정부의 광복군은 국군과는 비교도 안 될 정도로 중국군에 종속된 존재였다.
38선을 돌파해야 하는 순간에 이승만 대통령은 정일권 육군참모총장에게 “국군은 누구의 명령을 받느냐?”고 호령했고, 정일권 육군참모총장은 김백일 1군단장에게, 김백일 1군단장은 이종찬 3사단장에게 38선 돌파를 명령했다. 국군의 날인 10월 1일은 미국의 지원 아래 전쟁을 치르면서도 대한민국 국군이 얼마나 자주성을 유지하려 몸부림쳤는지를 보여주는 날이기도 하다.
둘째, 광복군과 대한민국 국군 중 어느 쪽이 ‘국군’으로서의 역할을 제대로 수행했을까?
광복군은 유감스럽게도 태평양전쟁이 끝나는 순간까지 부대 단위의 대일(對日)작전을 전개하지 못했다. 버마에 연합군의 일본군 포로 심문을 돕기 위한 요원을 파견한 것, 미국 OSS와 합작해서 국내에 침투시킬 특수요원들을 훈련시킨 것이 전부였다. 드골의 자유프랑스나 폴란드군단 등이 사단, 군단 단위의 부대를 편성해 나치 독일군과 교전했던 것과는 천양지차다.
민족해방전쟁이라는 측면에서 광복군은 정신적 의미를 제외한다면, 실제 전쟁에서는 결정적인 역할을 하지 못했다.
반면에 대한민국 국군은 6.25전쟁 때 수없이 많은 장병들이 피를 흘려 대한민국이라는 국가와 자유민주주의를 수호했다. 국군이 정식으로 창설된 지 채 2년이 되기도 전에 불의의 기습을 받고도 국군은 그 임무를 훌륭하게 수행했다. 38선을 돌파한 10월1일을 국군의 날로 정한 것은 국군의 희생과 성취에 대한 당연한 상찬(賞讚)이다.
셋째, 국군이 국군의 날을 바꾸어야 할 정도로 정통성이 없는 존재인가?
흔히 국군 창설 초기에 일본군, 만주군 출신들이 많았고, 이후 이들이 국군의 수뇌부를 형성한 것을 두고 시비를 거는 사람들이 많다.
일본군, 만주군 출신들이 주된 역할을 수행했던 것은 맞다. 하지만 그들 모두가 ‘영혼 없는 친일파’들은 아니었다. 강영훈 등 학병 출신들은 강제로 일본군에 끌려가면서도 민족의식을 잃지 않으려 고민했다. 박정희가 만주군에 몸담고 있으면서도 민족의식을 잃지 않았다는 증언도 많다. 일본 육사 출신인 이형근, 이종찬 등은 해방이 된 후 자숙하는 의미에서 군문에 들어가는 것을 사양하다가 새 조국의 군대 창설에 참여해 지난날의 과오를 씻으라는 주위의 권유로 군에 들어갔다.
이종찬은 육군참모총장 시절 4년제 정규 육사가 개교하자 안중근 의사의 조카이자 광복군 출신인 안춘생을 초대 교장으로 임명할 정도로 군의 정통성을 세우기 위해 노력했다. 해군을 창설한 손원일 제독은 임시의정원 의장 손정도 목사의 아들이었고, 김구 선생의 아들 김신도 공군 창설에 참여해 후일 공군참모총장을 지냈다. 6.25때 한강방어전을 지휘한 김홍일도 광복군 출신이었다.
초대 국무총리 겸 국방장관 이범석도 광복군 참모장 출신이다. 초대 국방차관과 공군참모총장을 역임한 최용덕, 독립운동가 박찬익 선생의 아들 박영준, 육사 교장 등을 지낸 이준식, 신흥무관학교 출신 오광선 등도 독립운동가 출신이다.
문재인 대통령이나 장하성 정책실장이 새삼 국군의 정통성 문제를 제기하면서 그 뿌리를 광복군이나 독립군에서 찾지 않아도 국군은 창설 초기부터 그 정신적 정통성을 바로 세우기 위해 처절한 고민을 해 왔다는 얘기다.


1915년 9월 11일부터 50일간 조선총독부 주최로 ‘시정 5주년 조선물산공진회’가 열렸다. 일제의 조선 강점을 미화하고 저들의 업적을 자랑하기 위해 만든 대표적인 관제행사였다. 주행사장은 경복궁이었지만, 외부에도 별관이라는 이름으로 박람회장이 만들어졌다. 매일신보사 사옥에서는 가정박람회가 열렸고 인천 사동 일대에도 조선물산공진회 별관으로 인천수족관이 개설됐다.
설계는 나카무라 요시헤이(中村資平)가 맡았다. 당시 유행하던 세제션 양식의 본관이 357㎡ 규모로 세워졌고, 부대시설을 포함한 전체면적은 1만4천여㎡ 정도였다. 이곳에는 악어를 비롯한 각종 어족자원은 물론 독도의 강치와 인천 앞바다에서 어부의 그물에 걸렸던 고래도 전시됐다.
인천수족관은 일본인에 의해 만들어진 시설이었지만, 눈을 홀릴 만한 구경거리였다. 50일간의 유료관람객이 9만8천 명에 달했다. 1925년 인천 인구가 5만6천295명이라는 점을 감안하면 얼마나 많은 인원이 관람했는지 짐작할 수 있다. 더욱 흥미로운 일은 1907년 무렵에도 지금의 인천여자상업고등학교 일대에 수족관 건설이 추진됐다는 사실이다.
근대 개항기 우리나라로 유입된 많은 근대문물이 그러하듯 인천수족관도 제국주의자의 손에 의해 만들어진 것이지만, 인천은 해양박물관의 핵심시설인 수족관(아쿠아리움)이 시작된 도시이다. 그러나 수족관이 세워진 지 100년이 넘는 세월이 흘렀음에도 인천에는 수족관이 없다.
1923년에 열린 부업공진회를 기념해 인천상업회의소가 인천수족관 설치를 추진한다는 기사가 등장한다. 이를 필두로 잊을 만하면 수족관 설치 계획이 발표됐지만 건설로 이어지지 못했다. 심지어는 봄에 기공식을 한 아쿠아리움 건설 계획이 그해 겨울에 취소되는 일도 있었다.
얼마 전 인천시는 제2국립해양박물관 인천 설립 가능성을 발표했다. 또한 한국해양수산개발원(KMI)이 수행한 연구용역결과를 근거로 해양수산부에 국립해양박물관 건립을 건의할 예정이라 한다. 부산에 이어 우리나라에서 두 번째 국립해양박물관이 인천에 세워진다니 반가운 일이다. 그러나 불안한 마음도 지울 수 없다. 인천에는 유독 국립기관이 적고, 인천에 있던 기관마저 없어지거나 다른 곳으로 옮겨가는 것을 수차례 봐왔기 때문이다.
인천은 우리나라 인구의 절반 이상이 거주하는 수도권을 배경으로 하고 있는 가장 발달한 임해도시이나 해양도시라고 말하기에는 부족함이 많다. ‘인천에는 바다가 없다’는 말이 설득력 있게 들릴 정도로 인천시민과 바다 사이에 존재하는 마음의 거리는 멀기만 하다. 인천이 바다와 멀어진 이유는 딱 한 가지이다. 수도권을 위해 인천 바다를 내주었기 때문이다.
인천은 개항 이래 멋진 해안선을 포기하고 항구를 만들어 수도권에서 생산되거나 필요로 하는 물품이 인천항을 통해 들고나도록 도왔다. 70, 80년대 공업화시대에는 바다를 메워 산업단지로 내주었고, 90년대에 들어서는 인천의 다도해를 메워 만든 땅에 수도권 쓰레기매립장을 받아들였다. 그럼에도 불구하고 국립기관이나 시설은 늘 인천을 도외시해 왔다. 2014년에는 인천에 있던 해양경찰청이 없어지는 아픔까지 겪어야 했다.
인천시민은 인천항을 비롯해 바다와 관련된 영역에서 특히 지역 홀대가 심하다고 느끼고 있다. 인천시는 유정복 시장이 해양주권선언을 통해 발표한 국립해양박물관 건립에 보다 적극적으로 나서야 한다. 지역정치권도 정파를 떠나 국립해양박물관 건립을 도와야 한다. 인천항만공사도 예외일 수 없다. 국립해양박물관의 인천 건립은 인천이 해양도시로 거듭나기 위한 첫걸음이다.


24. 운동장에서 달음질하는 자들이 다 달릴지라도 오직 상을 받는 사람은 한 사람인 줄을 너희가 알지 못하느냐 너희도 상을 받도록 이와 같이 달음질하라
26. 그러므로 나는 달음질하기를 향방 없는 것 같이 아니하고 싸우기를 허공을 치는 것 같이 아니하며
27. 내가 내 몸을 쳐 복종하게 함은 내가 남에게 전파한 후에 자신이 도리어 버림을 당할까 두려워함이로다
하늘 상을 받을 자
지금 우리 나라뿐 아니라 전 세계가 한일 공동 월드컵에 이목이 집중되어 있습니다. 선수들이 차는 뽈 하나 하나에 히비가 엇갈리고 있습니다. 이번 월드컵 경기는 결과에 따라서 선수들에게 엄청난 상과 행운이 따르게 됩니다. 이런 때에 우리는 사도바울이 전해준 말씀을 통해서 은혜를 나눌 필요가 있다고 생각합니다.
고후 9장의 후반부에는 사명과 직무에 대한 바울의 마음가짐과 행동 양식이 진술되어 있습니다. 바울은 자신이 그 사도 직을 수행하기 위해 혼신의 절제와 노력을 어떻게 기울여 왔는지를 운동 경기의 예를 들어 설명하고 있습니다. 즉 썩지 아니 할 면류관을 얻기 위해 온 정성을 다하는 운동 경기자처럼 자신은 사명의 경주를 해 왔다고 말합니다. 이와 같은 바울의 운동경기의 예는 당시 고린도 교회 성도들에게 매우 유효 적절한 비유였습니다. 당시 고린도에서는 매 2년마다 올림픽 다음가는 지협 대 경기가 열렸습니다. 고대에서는 이를 '이스미안 경기'라고 불렀습니다. 이 경기에 참여하는 각종 운동 선수들이 고린도 시 여기저기서 연습하는 모습을 본 바울과 고린도 교회 성도들이 목격했을 것입니다. 이런 모습을 본 바울은 신앙이 하나의 투쟁임을 역설했습니다. '이기기를 다투는' 일이 곧 성도의 신앙적 삶이라는 것입니다. 다른 표현으로 바울은 그와 같은 삶을 '선한 싸움을 싸우고'라고 표현했습니다. 성도의 현세의 삶은 사단과 죄악과 항구히 싸워야 하는 삶입니다. 이 싸움에서 승리해야만이 주님께 의와 영생의 면류관을 얻을 수 있습니다. 고린도 교회 성도들처럼 신앙에 대한 구변과 지식만 가지고 논쟁과 비판을 일삼을 수는 없습니다. 그와 같이 무사 안일하게 내부만 일으킨다면 사단에게 패배하고 말 것이라는 교훈을 간접으로 시사해 주고 있습니다. 그러므로 바울은 달리기 선수(24), 권투 선수(26)의 예를 들었습니다. 경기 전의 자기 훈련과 극복의 결과에 따라 승자가 가려진다는 원리를 예로 들고 있습니다. 즉 성도들은 모든 일에 '절제'가 필요함을 말하려는 것입니다. 내 욕심, 내 취향, 내 권리를 무한정 행사할 수 없는 것이 성도의 삶이며, 반면에 성도의 삶은 복음 전파를 위해 최선을 다하고 또 이를 위해 절제하는 삶을 살아야 한다는 것입니다. 그렇게 복종시키면서 사는 자가 영생의 면류관을 얻게 된다고 말하고 있습니다. 그래서 이 시간에는 '하늘 상 받을 자'라는 제목으로 은혜를 나누려고 합니다.
⑴,복음을 나누는 자(23)
바울 사도는 이방인의 사도로서 복음을 먼저 받았습니다. 그는 그 복음을 이방인
과 함께 나누고자 온갖 노력과 희생을 다 했습니다. 그래서 그는 본문에서 내가 복음을 위하여 모든 것을 행함은 복음에 참여하고자 함이라고 하였습니다. 즉 복음을 위하여 모든 것을 행함이란 복음을 전하는데 헌신했다는 뜻이요 복음에 참여하고 함이란 복음을 나누어 갖고자 함이란 뜻입니다. 사실 사도 바울은 복음 때문에 스스로 원해서 고생하는 생활을 했습니다. 바울은 완전한 자유인이었습니다. 육적으로 그는 당신 로마의 시민권을 가진 당당한 신분이었고, 영적으로도 그리스도의 십자가를 믿음으로 모든 죄와 사망과 속박의 굴레로부터 자유한 자였습니다. 그런데도 그는 이 권리를 포기하고 모든 사람의 종이 되었는데 그것은 더 많은 사람을 구원하기 위한 뜨거운 중심에서 나온 행동입니다. 바울이 전적으로 자유인이었음에도 불구하고 전적 포기의 삶을 살면서 '스스로 모든 사람의 종이 된 것은 더 많은 사람을 얻고자 함이라'라고 말한 것은 교역자의 모범을 보인 불변의 진리입니다. 우리도 하나님의 영광과 이웃의 구원을 위해서라면 자신의 자존심과 명예를 비롯한 기타의 일들을 버리거나 포기할 수 있어야 하겠습니다. 이런 포기야말로 종국에 가서는 모든 것을 소유할 수 있는 근거가 됩니다.
바울은 모든 사람을 구원하기 위해 유대인을 구원하기 위해서는 유대인처럼, 그
리고 이방인을 구원하기 위해서는 율법이 없는 이방인처럼, 그리고 연약한 신자들
에게 가서는 믿음이 약한 자처럼 살았습니다. 율법 없는 자란 율법을 전혀 모르는
불신자를 말합니다. 전도는 무엇보다 전도 대상자에 대한 뜨거운 사랑에서 출발해
야 하며, 인간적인 이해와 현실적인 요구를 충분히 반영해야 합니다. 바울은 복음에 참례하고자 복음을 위하여 모든 것을 행한다고 했습니다. 우리는 바울의 전도 방법에서 좋은 것을 배우게 됩니다. 전도는 일방적으로 죄를 지적하고 회개를 외치는 것에 국한되거나 어떤 일정한 형식에 얽매이는 것이 아니라 사실입니다. 복음 전도는 바울 사도와 같이 전도의 대사에 대하여 자세히 알 필요가 있고 그들의 처지에서 생각하고 행동하여 지혜로운 복음 전도 방법을 모색하여 실천해야 하는 것입니다. 어쨌던 바울은 복음 전파를 위해서 자신의 모든 것을 다 드려 최선을 다했습니다. 이처럼 복음을 나누는 자가 하늘의 상을 받을 수 있습니다. 구약 성경에 보면 아브라함은 하나님께 부르심을 받았을 때 너는 복의 근원이 될지라 땅의 모든 족속이 너를 인하여 복을 얻을 것이니라는 약속을 동시에 받았습니다. 즉 하나님께 복을 먼저 받고 그 복을 나누어주는 자가 되겠다는 뜻입니다. 먼저 받고 나누어주는 자는 하늘의 상이 큽니다.
⑵,최선을 다하는 자(24-25)
상을 받으려면 최선을 다해야 합니다. 그리스도인이 세례를 받았다고 모든 일을
다 이룬 것은 아닙니다. 그들은 경기장의 선수들이 일 등을 하기 위해서 열심히 달리는 것과 같이 복음을 위해 최선을 다해 노력할 때 상을 얻을 수 있는 것입니다. 본 절의 예화는 당시 고린도에서 3년마다 성대하게 열리던 이스무스 경기를 비유한 것입니다. 이 대회는 헬라 전국에서 모인 관중들로 열광적이었습니다. 바울은 이같은 경기를 연상하면서 달리기 경주에 참가하는 모든 선수가 상을 얻을 수 없듯이 그리스도인들이라 해서 모두 상을 받는 것이 아니라 복음을 위해 분투 노력 자에게만 상이 주어짐을 강조하고 있습니다. 성도들 중에는 그 행실이나 인격이 오히려 불신자들보다 못한 자들이 많습니다. 그러나 복음으로 변화된 사람들이라면 뭔가 불신자들보다 나은 것이 있어야 복음의 능력이 증명될 뿐 아니라 본인에게도 평안한 삶이 약속되는 것입니다. 사실 신앙 인의 경주란 말씀을 얼마나 자신의 삶에 적용시키느냐, 자신을 절제하며 하나님의 주권을 얼마나 인정하느냐의 싸움인 것입니다. 그리고 이 경주의 목적지와 인도자는 예수그리스도이십니다.
바울은 상을 얻는 자는 하나라고 했는데 이는 신앙생활의 경주에서 상을 받을 자가 하나뿐이라는 뜻이 아니라 단지 상을 얻기 위해 쏟아야 할 최선의 절제를 강조한 것입니다. 상을 얻도록 달음질을 하라고 한 말에서 '얻도록'은 '꽉 쥐어 붙
들다'란 뜻이 있습니다. 이는 신자가 하나님의 상급을 위하여 결사적인 노력을 경주해야 함을 가르치고 있는 말씀입니다. 특히 바울이 고린도 교인들에게 상을 얻도록 달음질하라고 한 것은 당시 운동선수들이 나뭇잎으로 만들어 쉽게 썩을 수밖에 없는 면류관을 위해서도 자신의 생활을 절제하며 훈련에 열심인데 고린도 교인들이 썩지 아니할 영원한 면류관을 위해서 열심을 내지 않은 것에 대해 지적하고 있습니다. 신약의 성도들은 미구에 있을 영광스러운 하늘나라의 상급과 하나님께서 베풀어주시는 은혜를 사모하여 복음과 그 약속에 대한 신뢰와 열정을 회복해야 합니다. 그런 열심을 가지고 사는 성도들에게 하늘의 상급이 예비되어 있는 것입니다.
구약 성경에 보면 하나님의 명령을 받고 고향으로 돌아가던 야곱이 얍복 강가에 이르렀습니다. 가족들을 먼저 건너가게 한 후 홀로 철야 중일 때 어떤 사람과 밤이 새도록 씨름을 하여 이겼습니다. 씨름에서 이기려면 있는 힘을 다하는 법입니다. 즉 최선을 다해야 합니다. 야곱은 최선을 다하여 승리하고 축복을 받았습니다. 본문에서는 운동장에서 경주하는 경기장에서 상 얻는 것을 말하고 있습니다. 즉 많은 사람이 달음질을 할지라도 오직 상 얻는 자는 한 사람뿐입니다. 일 등을 하였기 때문입니다. 상을 받는 일 등을 하려면 최선을 다해야 합니다. 썩을 면류관을 위해서도 초선을 다하는데 하늘의 상을 얻기 위해서는 더욱 최선을 다해야 합니다.
⑶,자기와 싸우는 자(26-27)
바울은 권투 선수의 비유를 들어 성도들의 삶이 목표 없는 자처럼 되어서는 안 되며 타인의 구원과 함께 자신의 상급을 위해 하나님 앞에 스스로 쳐서 복종시키는 삶 즉 절제와 극기의 삶을 살 것을 특별히 강조했습니다. '향방 없는 것'은 '나타나지 않는 것, 인정되지 않는 것'인데 이는 경주에서 목표가 없이 불안정하게 달리는 모양을 묘사한 것입니다. '허공을 치는 것' 은 권투의 비유로서 주먹으로 상대를 쳤으나 맞지 아니하고 공중에다 헛손질하는 모양을 묘사한 것입니다. 사실 적의 급소를 모를 때맞추지 못하여 공연히 헛손질만 하게 됩니다. 그리이스, 로마 시대의 운동 경기로는 경마, 마차 경주, 육상, 레슬링, 음악, 또는 시, 경연 그리고 맹수와의 싸움 등이 있는데 본문에서 바울이 언급한 복싱도 그 당신의 운동 경기였습니다. 고대 그리스인들은 쇠로 된 장갑인 케스투스를 끼고서 시합을 했는데 어느 한 사람이 죽을 때까지 시합을 계속했다고 합니다. 그러므로 허공만 치다 보면 결과는 죽음으로 연결될 수밖에 없는 것입니다. 바울은 그리스도를 목표로 삼고 최선을 다해 살았는데 성도들도 향방 없는 삶, 허공을 치는 삶을 지양하고 예수 그리스도를 목표로 삼아 최선의 삶을 살아야 합니다.
바울이 자신을 쳐서 복종케 한 것은 남에게 복음을 열심히 전파한 후에 오히려 자신이 하나님으로부터 버림을 받을까 두려워했기 때문입니다. 본 절은 구원의 여부보다는 구원받은 성도들의 상급을 위한 최고의 자제와 정진을 격려한 것입니다. 그는 목적지를 분명히 알고 뛰는 달리기 선수와 같이, 상대를 정확하게 때리는 권투 선수와 같이 신앙 활동의 목적이 분명하기에 상급에 대한 열망 또한 누구 못지 않게 강했습니다. 바울이 자신을 쳐서 복종케 한 것은 영육간의 긴장과 계속적인 신앙 경주를 위해서 자신을 말씀에 철저히 복종시키고 죄악의 성향을 제거하는 작업을 부단히 한 것을 뜻합니다. 바울은 많은 사람을 구원하기 위해 노력했고 상을 얻도록 최선을 다한 대표적인 인물입니다.


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TV에서 슈퍼카·고급집 자랑하던 30살 사업가의 몰락
소설 ‘위대한 개츠비’의 주인공 제이 개츠비는 가난한 농부의 아들에서 백만장자가 된 성공한 사업가입니다. 빅뱅의 전 멤버 승리는 한동안 이런 개츠비의 별명을 따 ‘위대한 승츠비’로 불렸습니다. 아슬아슬했던 데뷔부터 성공한 사업가가 된 그의 여정은 개츠비와 일견 비슷해 보였습니다. 하지만 소설 속 개츠비처럼 승리도 비참한 최후를 맞이하게 되었습니다. 한때 자신이 쌓아 올린 부와 명성을 마음껏 과시했던 승리, 그의 몰락을 소개해드립니다.1. 아슬아슬한 데뷔, 노력파 막내승리는 1990년 12월생입니다. 그의 본명은 이승현으로 빅뱅의 멤… 더보기
현재 중동에서는 초고층 마천루 경쟁이 치열합니다. 국내 최고층은 555m 높이의 롯데타워인데요. 중동은 거의 두 배인 무려 1km 높이의 빌딩도 지어지고 있죠. 현재 중동의 최고층 마천루는 부르즈 칼리파입니다. 829m 높이의 이 건물은 2009년 완공 후 영화의 배경이 되는 등 두바이 최고의 상징이 됐죠. 하지만 이 외에도 중동에는 돈 자랑의 끝을 보여주는 다양한 초고층 건물이 존재하는데요. 과연 어떤 것이 있을까요? 지금부터 함께 알아보도록 하겠습니다.제다 타워현재 세계 최고층 빌딩은 앞서 언급했듯 두바이의 부르즈 칼리파입니다.… 더보기
컴퓨터 바이러스란?1
컴퓨터 바이러스란?컴퓨터 바이러스(이하 "바이러스")란, PC나 스마트폰등의 기억 매체를 가지는 컴퓨터에 침입해, 내부의 파일에 기생·개변해, 증식해 버리는 프로그램을 가리킵니다. 1. 컴퓨터 바이러스1-1컴퓨터 바이러스의 개요　컴퓨터 바이러스는 사용자의 의도에 관계없이 PC에 부정한 지시를 내리거나 하는 악의적인 프로그램을 말하며, 말웨어(Malicious:악의가 있는 + Software:소프트웨어를 조합하여 만들어진 조어)라고도 합니다.감염되면 컴퓨터 안에 있는 정보를 도난당하거나 감염된 컴퓨터를 사용하여 다른 PC에 공격을 가… 더보기
한국 사회에서 공부는 오랜 세월 동안 인생을 역전시킬 최선의 수단이었습니다. 시험을 통해 좋은 대학에 가면 좋은 직장을 구할 수 있고, 좋은 직장이 생기면 자신의 경제적 지위를 올릴 수 있다는 인식 때문이죠.고시생들의 ‘살인적’인 공부량시험을 일발 역전의 기회로 삼아 밤낮 계절 없이 공부하는 고시생들. 그리고 날이 갈수록 심해지는 취업난과 함께 지금 한국의 청춘 세대는 고시 공부에 점점 더 몰려드는 실정입니다.특히 대한민국 고시생들의 공부량은 ‘살인적’이기로 유명한데요. 시험의 난이도에 따라 그 준비 기간과 공부량도 조금씩 다르지만… 더보기
세키로에 나타나는 수많은 캐릭터들.jpg


비록 나이트는 2015년에 나이키 명예회장직을 내려 놓았지만 반세기 가량 지켜온 그의 유산과 존재감은 지금까지도 나이키 브랜드 곳곳에서 묻어나오고 있습니다. 다음은 나이키를 세계 최고 브랜드로 키운 ‘자수성가 억만장자’ 필 나이트의 혁신적인 운영과 도전을 소개해드리겠습니다.
1938년 2월 24일 미국 오리건 주에서 태어난 필 나이트는 1959년, 오리건 대학에서 신문방송학과로 졸업하고 스탠포드 대학에서 MBA 과정을 마쳤습니다. 그는 학창시절 육상선수로 크게 활약했죠. 그는 스탠포드 대학원 시절, 육상팀 코치였던 빌 바워맨(Bill Bowerman)과 함께 각각 500달러를 투자해 ‘블루리본 스포츠’ (Blue Ribbon Sports)라는 회사를 차렸습니다.
당시 블루리본 스포츠는 일본 스니커즈 업체 ‘오니츠카 타이거’의 운동화들을 미국으로 수입해 높은 가격으로 재판매해 수익을 남기는 구조를 모델로 삼았습니다. 하지만 1971년 부터는 바워맨이 직접 디자인한 스니커즈를 팔기 시작했고, 경쟁업체였던 독일의 아디다스와는 다르게 업계 최초로 아시아에서 값싼 비용으로 신발들을 생산하게 되었죠.
1971년, 블루리본 스포츠는 ‘나이키’라는 새로운 브랜드로 재탄생했습니다. 그리고 나이트와 바워맨의 기존 육상 커뮤니티 연줄에 힘입어 여러 유명 스포츠 선수들이 나이키 운동화를 신게 되면서 해마다 매출이 배로 뛰어오르게 되었죠.
나이트는 1972년 뮌헨 올림픽에 맞춰 ‘나이키 코르테즈’ 스니커즈를 출시했습니다. 이 때부터 나이키 고유의 로고인 ‘스우시’가 운동화에 박히게 되었고 평범한 운동화가 아닌 하나의 패션 아이콘으로 여겨지게 된 이 나이키 코르테즈를 수 많은 올림픽 스타들이 앞다퉈 신게 되었죠. 참고로 이제 누구나 알아볼 수 있는 이 스우시 로고 자체만으로도 260억달러 (약 30조원)의 수입성을 띈다고 하죠.
필 나이트의 지휘 아래 나이키는 1970년대와 80년대에 급성장을 이루게 되었습니다. 나이키의 매출은 1973년 2,870만달러 (약 330억원)에서 1983년 8억6,700만달러 (약 9,970억원)로 크게 뛰었죠.
1982년, 나이트는 이제는 전설이 되어버린 ‘에어포스 1’을 출시했습니다. 당시 운동화 업계 최초로 농구선수들을 위해 발뒤꿈치 부분에 공기쿠션 ‘나이키 에어’를 집어넣으면서 역사상 가장 많이 판매된 운동화가 되어버리고 말죠. 현재도 해마다 수백만 켤레의 에어포스 1이 판매되고 있습니다.
필 나이트의 가장 위대한 업적은 바로 농구스타 마이클 조던(Michael Jordan)과 광고계약을 맺으면서 ‘에어조던’ 브랜드를 런칭한 것이라고 하죠. 현재 에어조던은 역사상 가장 성공적인 스니커즈 프랜차이즈로 여겨지고 있습니다. 1985년, 대학농구 선수로서 NBA에 들어간 마이클 조던은 당시 나이키와 파격적인 연 50만달러 (약 5억8,000만원) 계약을 맺으면서 화제가 되었죠. 이제는 은퇴한지 14년이 지났지만, 조던은 나이키로 부터 매년 받는 로열티 비용이 무려 1억달러 (약 1,150억원)이나 된다고 합니다.
1985년 3월, 에어조던 운동화는 65달러 (약 7만5,000원)의 가격에 판매되기 시작했습니다. 그 해 5월, 겨우 두 달이 지났지만 무려 7,000만달러 (약 805억원)치의 에어조던들이 팔려나갈 정도로 그 인기는 대단했습니다.
하지만 1980년대 후반에 나이키 매출이 급감하기 시작하자, 필 나이트는 새로운 방향과 생각이 필요하다고 느꼈습니다. 당시 나이키 마케팅이 스포츠 스타들에게 많이 치우쳐 있었는데, 실제 나이키 운동화를 구매하는 사람들은 일반 시민들로 스포츠에 이용하지 않는 경우가 더 많았다고 하죠.
나이트는 나이키의 마케팅 방향을 제품 위주 보다는 일반 구매자들을 타게팅한 라이프스타일과 문화 위주로 바꾸기 시작했습니다. 그리고 1991년, 그의 혁신적인 마케팅 덕분에 나이키는 30억달러 (약 3조4,500억원)의 매출을 올리며 재기에 성공했죠.
‘마케팅 천재’로 알려졌던 나이트는 1992년 하버드 비즈니스 리뷰(HBR)를 통해 “우리는 운동화 사업을 하는 회사가 아니라 문화와 엔터테인먼트 비즈니스다”라고 까지 말하기도 했죠. 하지만 나이키는 1990년대 중반부터 인도네시아 등 해외 나이키 공장들에 대한 노동 문제가 폭로되면서 한 때 홍역을 치뤘습니다.
1998년 부터 매출이 또 다시 떨어지고 나이키는 임직원들을 내보내야 되는 상황까지 이르렀죠. 당시 CEO였던 필 나이트는 다시 한번 팔을 걷어부치고 공장 최소 연령을 수정하고 임금을 올렸으며 모니터링 상품, 공장 공기 정화, 제조 종사 공장 등의 엄격한 규칙들을 세워나갔습니다. 덕분에 여론은 다시 돌아오게 되었죠.
현재 나이키는 세계적인 브랜드로 입지를 다지면서 북미 지역에서만 62%의 시장점유율을 가져가고 있습니다. 그리고 해마다 300억달러 (약 34조5,000억원)라는 어마어마한 매출을 올리고 있죠. 필 나이트는 개인적으로도 엄청난 부를 축척하게 되었습니다. 그의 재산은 현재 244억달러 (약 28조1,000억원)로 세계에서 가장 돈을 많이 번 자수성가형 CEO 중 한 명으로도 알려져 있죠.
또한, 나이키 로고가 박힌 2013년식 걸프스트림 G650와 1999년식 걸프스트림 G-V 개인전용기 두 대를 가지고 있습니다.


역사 교과서만 본다면 우리의 역사를 온전히 파악하기가 힘들다. 교과서가 가지는 특징은 바로 대한민국이라는 한 나라의 국가 정체성과 연결되며, 그 정체성에서 벗어나는 역사는 잘 다루지 않거나 짤막한 한부분만 언급할 뿐이다. 같은 시대에 살았으면서 우리가 윤동주를 바라보는 시선과 문익환 목사를 바라보는 시선이 다른 이유는 여기에 있다. 2017년 탄생 100주년을 맞이하였던 윤동주는 광복의 기쁨을 온전히 누리지 못한채 1945년 세상을 떠났고, 대한민국 민족주의의 상징이자 표상이 되어 버렸다. 철저히 국가의 논리와 이해관계에 따라서 윤동주 시인을 신격화 해 버렸다. 공교롭게도 우리는 문익환을 바라보는 시선은 곱지 않았다. 1989년 방북 이후 문익환 목사가 사망하고 난 뒤 배우 문성근에 대한 국민의 시선들, 국가는 그들에게 빨갱이라는 주홍글씨를 새기면서, 현대사에서 문익환 목사의 업적을 축소해 버렸다. 역사는 어떻게 해석하느냐에 따라서 달라질 수 있으며, 같은 독립운동을 했지만, 그 의미는 달라질 수 밖에 없었다.
문익환 목사의 삶은 바로 우리의 근현대사와 일치하고 있다. 1918년에 태어나 만주로 이동할 수 밖에 없었던 그의 삶의 궤적 속에서 20대~30대는 말 그대로 혼란스러운 대한민국 조국과 마주하게 되었다. 일제 치하에서 3.1 운동을 맞이 하였으며, 조국의 혼란스러운 상황과 맞물려 일본인들의 조선인들에 가하는 고통을 그대로 느껴야 했다. 혼란스러운 한반도의 상황에서 벗어나기 위해 문익환의 아버지 문재린 목사는 북간도 만주 용정으로 자신의 삶의 터전을 이동하게 되었다. 친일과 친러, 친청파가 공존하는 한반도 땅에 머물러 잇을 순 없었다. 문익환 목사의 삶과 정체성, 신념은 바로 그의 아버지 문재린 목사에게서 시작되었으며, 문재린 목사의 남다른 교육관이 눈에 들어왔다. 윤동주와 같은 학교에서 공부를 했던 어린 문익환은 학업을 멈추고 일본으로 유학길에 오르게 된다. 하지만 자신과 함께 했던 윤동주의 죽음과 송몽규의 죽음으로 문익환의 삶은 바뀌게 된다. 함께 만주에서 독립운동을 해 왔던 그들의 삶은 그렇게 분단된 아픈 조국의 현실과 닮아있었다.


봉사는 약사를 빛나게 한다는 주제로 글을 부탁받은 당시에는 흔쾌히 약속을 했지만 막상 글을 준비하려니 시간이 많이 걸렸습니다. 대학 졸업 후 약업계에서 일한 시간보다 사회복지 현장에서의 시간이 제게 훨씬 많았기 때문에 어떤 연결고리로 빛나게 풀어야할지를 고민을 했습니다. 게다가 제가 실천한 봉사보다 받은 봉사와 사랑이 너무도 큰 까닭입니다. 과분하게도 2016년에는 유재라 봉사상(여약사부분)도 수상하였습니다.
▲ 제19회 유재라봉사상 여약사부문에서 수상한 이레지나 약사(가운데)가 기념촬영을 하고 있는 모습
우리나라가 OECD 국가 중 복지국가 대열에 들어섰다고는 하지만 복지현장과 실무자에 대한 지원이나 처우는 매우 열악한 상황입니다. 우리나라 인구 약 5,000만명 중 618만명이 4대 중독(알코올, 마약, 도박, 인터넷)의 중독자로 추정되고 있으며 중독으로 인한 폐해는 중독자뿐만 아니라 가족 및 사회전반에 심각한 영향을 미치고 있습니다.
사회 안전 문제로서의 중독문제 또한 심각한데, 폭행 및 강도와 같은 강력범죄의 경우 약 30%이상이 음주상태에서 발생하고 있으며 이러한 중독문제로 인한 건강문제 또한 심각하게 거론되고 있습니다. 마약 및 알코올중독에 따른 문제는 사회 전반적으로 심각한 수준에 있으나 이러한 중독을 종합적이고 체계적으로 관리하는 대책이 미흡한 실정을 알아가면서 사람의 건강을 책임지는 약사로서 봉사하는 삶을 살아야겠다는 소명 의식을 더욱 굳혔습니다.
20여년간 많은 사람들을 만나면서 제가 약학을 전공했다는 사실만으로도 저를 존중해주는 마음을 느낄 수 있었고, 경제적으로 운영의 어려움이 있을 때는 직접 활동해서 그 공백을 채울 수 있었던 순간들, 아픈 이들의 손을 따뜻하게 만지고 보듬어주는 순간들이 약사로서의 능력이 빛을 발하였다 생각됩니다. 많은 시간이 지난 후에야 이 빛으로 살아온 것이 기쁘고 행복한 일이었음을 깨닫습니다.
저는 1988년 약대를 졸업한 뒤 고향에서 개업약사로 하루 12시간 이상씩 근무하며 만나는 손님 한 분 한 분마다 최고의 서비스를 제공하며 열심히 살았습니다. 하지만 모든 삶이 오롯이 약국에 머물러야만 하는 것에 자신이 없어서 주말에는 가톨릭교회 안에서 진행하는 주말진료에 참여하였습니다. 황금 같은 휴일에 쉬고 싶은 마음도 있었지만 주말진료에 나가면 그 이상의 에너지를 얻고 돌아왔습니다. 하루 200여명의 환자분들의 약포지를 손으로 싸고 복약지도를 하는 시간들이 즐거웠습니다.
봉사활동을 이어나가던 중 서울 신림동에 위치(1997년 영등포로 이전)한 서울 가톨릭사회복지회 요셉의원 이라는 무료진료병원을 알게 되었습니다. 요셉의원은 사회에서 소외된 이들의 눈높이에 맞춰 운영이 되고 있었습니다.
운영하던 약국은 후배에게 인계하고 요셉의원 약국에서 주2회 자원봉사를 시작하였습니다. 아주 허름한 곳이지만 그곳에서 먹는 밥이 맛있었고, 만나는 봉사자들이 정겨웠고, 의원을 찾아오는 이들과 만나는 시간이 좋았습니다. 그곳을 이용하는 이들은 거의 매일 찾아왔고, 봉사자들은 그들에게 따뜻한 식사와 옷을 제공하고 이발, 샤워, 세면 등을 할 수 있도록 하며 그들의 비빌 언덕이 되기 위해 노력했습니다.
요셉의원에서 만난 많은 분들 중 지금은 고인이 되신 특별한 분이 떠오릅니다. 신림시장 근처 노숙자로 새벽에 시장 일을 봐주고, 의원이 문을 열면 오셔서 진료대기실에 자리 잡고 누워 코를 심하게 골며 주무셨습니다. 노숙상태라 냄새도 심하게 나서 힘든 것도 있었지만 그분과 친분이 쌓이며 그런 것은 문제가 되지 않았습니다. 항상 오시면 먹고 자고를 반복하다가 봉사자들과 함께 퇴근하였습니다. 몇 년 후 그분은 술을 끊고 살기로 결심하고 함께 봉사활동을 시작하셨습니다.
요셉의원에서 만난 노숙자들 대부분이 알코올 중독 문제가 있으셨고, 알코올 중독이라는 병을 처음으로 알게 되었습니다. 제가 어린 시절 무섭게 느껴지던 작은아버지가 중독자셨음을 뒤늦게 알았습니다.
요셉의원 설립하신 원장님께서는 저의 역량을 충분히 발휘하도록 많은 기회를 만들어주셨습니다. 중독에 대해 알게 된 후, 사회복지를 대학원에서 전공하게 되었고, 중독에 대한 전문적인 기회를 갖고자 수도회 신부님의 도움을 받아 이태리 몬도-X 라는 약물중독자 치료공동체를 방문할 기회를 가졌습니다. 이태리 말을 배우고 치료공동체에서 체험하면서 한국에 돌아오면 도움이 필요한 이들에게 봉사할 마음을 굳혔습니다.
한국에 돌아와서 여성알코올중독자 한분을 만났습니다. 그녀는 집에서 쫓겨나 고시원에 머물며 술을 끊고자 A.A.자조모임에 나오고 있지만 사회적 약자로서 어려움을 겪고 있었습니다. 당시에만 해도 우리나라 여성중독자는 거의 만날 수 없었습니다. 사회적으로 드러나지 않고 있었던 것이지요. 여성은 저에게 도움의 손길을 청했고, 저도 그녀의 손을 잡았습니다.
그때부터 중독문제를 가진 여성분들과 살기 시작하였습니다. 아무런 경제적 지원이 없는 상황에서 운영비를 조달하기 위해 약 2년간 모 대학병원 야간약사로 근무했습니다. 월급은 모두 운영비로 들어갔고, 대학 선후배, 친구, 가족들이 작은 정성을 모아 후원금을 조달했습니다. 어려움은 있었지만 약사로서 사회복지현장에서의 활동은 큰 자부심이었고, 위안이었습니다.
2004년 강동구에 기초를 두고 뿌리를 내린지 벌써 13여년 이란 시간을 맞이합니다. 처음에 만났던 여성들은 거의 가족과의 관계가 단절된 분들이었습니다. 가족들도 너무 지쳐 떠나버린 여성들과 가슴과 가슴으로 만나 내면을 채우고 따뜻하게 데우기까지는 많은 시간이 필요했습니다.
초기에 저는 열심히 노력하면 그만큼의 대가나 보상으로 단주와 회복이 다 이루어지는 줄 알았습니다. 보상이 주어지지 않고 약 2년이 지나 완전히 소진되어 아무것도 할 수가 없었을 때 1년 단주자가 나왔습니다. 1년생은 꽃이었고, 희망으로 피어났습니다. 희망의 빛을 보고 다시 살아나기 시작하였습니다. 우리의 순수한 노력과 전문지식만으로는 투자가치의 100 아니 10 아니 단 1%의 보상도 불가능한 일임을 너무도 뒤늦게야 배웠습니다.
삶 전체가 공동체 안에 녹아듦으로써야 비로소 중독이 무엇이고, 중독에서 벗어나는 방법이 무엇인지 조금씩 감을 잡기 시작했습니다. 중독이란 무서운 괴물 같은 병이 아니고 중독자란 나와 너무 다른 특이한 사람이 아니라 바로 나 자신이라는 것을 알아들었습니다.
그러한 그들이 치료공동체에 와서 자신의 생각으로 선택한 술이 잘못되었다는 것을 알아듣고 변화합니다. 이제는 술이 아닌 긍정적이고, 건강한 방법으로 상처를 이겨나가는 방법을 알고 있습니다. 과거에 용기가 없어서, 극도한 스트레스로, 분노로, 상처로 술에 의존했던 방법이 아닌 정직하게 자기 자신의 감정과 생각을 표현하고 공동체원들간에 야기되는 불화와 모순들을 대화로 풀어가는 방법을 배워갑니다. 봉사를 하면서 만난 여성들의 사연을 소개하고자 합니다.
20대 한 여성을 만났습니다. 한참동안 평펑 눈물을 쏟아낸 후 한마디씩 내뱉었습니다. 공부도 중도에서 포기하고, 유흥업소에서 일해서 번 돈으로 가족들을 뒷바라지하며 살아왔는데 정작 자신이 도움을 필요로 할 때 가족은 외면하고 찾지 않는다는 생각을 할 때 분노가 치솟습니다. 분노가 오를 때 술이나 약을 해야 분노를 조절할 수 있습니다. 자신을 해칠 염려로 치료보호 병동에 입원을 했습니다. 몇몇 병동에서도 난동을 피워 결국은 강제퇴원을 당합니다. 여성은 사랑받고자 하는 욕구를 그렇게 부정적으로 표현했습니다. 건강하지 못한 삶으로 얼마나 많은 시간과 돈과 그 외의 많은 것들을 잃어버렸는지 이제야 조금씩 알아듣기 시작합니다. 자신의 응원군이 있다는 신뢰가 아주 조금씩 싹트고 있습니다.
2005년 무더운 여름날 20대 후반의 한 여성이 퇴원하자마자 공동체에 입소하였습니다. ‘김혜수’를 닮은 여성은 불운한 가정사로 심한 우울증으로 자살사고를 가지고 있었고, 시간에 관계없이 찾아와서 자신의 이야기를 털어놓으며 많이 울었습니다. 약 3개월이 지난 어느날 ‘선생님과 이야기를 하면서 건물 앞에 있는 나무에서 어떻게 목을 맬까 생각을 하고 있었는데 이제는 그런 생각이 사라졌다’고 고백을 하였습니다. 그 여성을 힘주어 안으며 같이 눈물 흘렸습니다. 1년 후 여성은 사회복지학과 3년에 편입 공부하여 사회복지사로서 현장에서 두발로 열심히 뛰고 있습니다. 10년 후에는 결혼을 하였고, 그 다음해에는 아들을 낳아 기르며 행복한 삶을 살고 있습니다.
이러한 분들이 정기적으로 만나 한달간 살아온 이야기 보따리를 풀어놓습니다. 공동체에서 머문 시간들이 소중한 순간이었다는 것을 기억합니다. 어려움이 있을 때 토닥이고, 응원하고, 기쁜 일에는 함께 기뻐하고 즐거워합니다. 혈연관계가 아닌 분들이 가족이라는 표현으로 뭉치고 같이 살아갑니다. 저도 그들과 한 가족으로, 동료로, 새날을 맞이하고 새날을 살아갑니다.
저는 이 소중한 순간들이 모여 세상에 따뜻한 빛을 발하고 있다는 것을 경험하였습니다. 사람의 생명을 살리고, 육체적으로 아픈 이들에게 도움이 되는 약학을 전공했다는 것은 큰 자부심입니다. 게다가 사람의 아픈 몸뿐만 아니라 아픈 마음도 함께 어루만질 수 있는 약사가 되었다는 것에 무엇보다도 큰 행복을 느끼고 있습니다.


FJR 1300 동호회장 이정엽 씨가 지난달 13일 서울 관악구 봉천동에 있는 야마하 공식수입사 한국모터트레이딩 사옥 앞에서 차대균열 항의 시위를 펼치고 있다.
야마하 공식수입사인 (주)한국모터트레이딩(이하 한국모터트레이딩)이 이번에는 손해보험사가 법원에 맡긴 공탁금을 가압류해 논란이 일고 있다. 특히 손보사의 공탁금과 관련된 사건이 마무리됐음에도 가압류를 해제하지 않아 ‘소비자와 라이더를 무시하는 갑질이 지나치다’는 비난을 사고 있다.
지난 달 26일 FJR 1300 동호회장인 이정엽 씨는 한국모터트레이딩과 소송중인 사건에서 자신이 승소했음에도 패소한 야마하 공식수입사인 한국모터트레이딩이 KB손해보험(이하 KB손보)이 법원에 예치한 공탁금의 가압류를 풀지 않고 있다고 주장했다.
이 사건은 2014년 6월 이 씨가 야마하 FJR 1300A 기종으로 야마하 공식수입사가 주최하는 투어에 참가했다가 추돌사고를 당하면서 시작됐다. 당시 이 씨는 서울 봉천동에 있는 한국모터트레이딩에 차량의 수리를 맡겼고 한국모터트레이딩은 KB손보에 수리비를 청구했다. 하지만 KB손보는 청구금액이 과다하다며 보험금지급을 거절한 뒤 법원에 공탁금 767만원을 예치했다. 그리고 이 씨는 한국모터트레이딩의 요구로 보험계약자인 자신이 KB손보를 상대로 보험금지급소송을 진행했다. 그러나 법원은 한국모터트레이딩이 제출한 수리비 내역을 인정할 수 없다며 일부만 지급하라는 판결을 내렸다. 이 씨가 이에 불복하고 항소했으나 이것도 기각됐다.
그런데 이제는 불똥이 엉뚱한 곳으로 튀었다. 항소심이 진행되는 가운데 야마하 공식수입사인 한국모터트레이딩이 피해자인 이 씨를 상대로 민사소송을 제기했기 때문이다.
이 씨에 따르면 한국모터트레이딩은 차량 렌트와 수리비 3,800만원과 명예훼손 1,000만원 등 모두 4,800만원을 요구했다. 이중 명예훼손은 야마하 공식수입사가 이 씨가 바튜매 카페에 올린 글을 문제 삼은 것이다. 그러나 검찰은 명예훼손의 근거가 없다며 혐의 없음으로 사건을 종결했고 법원도 나머지 3,800만원 청구소송에 대해 600만원만 지급하라고 판결했다. 이 과정에서 한국모터트레이딩이 법원에 제출한 보험가입증명서가 허위인 것으로 밝혀지면서 판결에 큰 영향을 준 것으로 알려졌다. 한국모터트레이딩이 제출한 보험가입증명서가 가짜임이 드러난 것은 이 씨가 법원에게 손보사인 삼성화재를 통한 사실조회를 요청했기 때문이다.
그러나 한국모터트레이딩은 이처럼 소송이 불리하게 이어지자 채권확보를 위해 KB손보의 법원 공탁금까지 가압류하는 치밀함을 보였다. 이 사실을 뒤늦게 알게 된 이 씨는 한국모터트레이딩을 상대로 지난 달 7일 가압류 취소소송을 제기했다.


요즘, 사람들이 차에 대해 관심을 가지고 있으나 어떻게 우려 마셔야 좋을지 난감해 한다. 해외여행들이 잦다 보니 차를 많이 사 오기도 하고 선물도 받지만 정작 어떻게 마셔야 할지 몰라 이리저리 굴리다 버리기도 하고, 아무에게나 주어 선물의 가치가 희석되는 경우가 많다.
제대로 우려마시는 방법을 모르는 것은 오룡차나 보이차뿐 아니라 우리나라에서 생산되는 녹차도 마찬가지다. 차를 우리기에 앞서 차를 우리기 좋을 만한 그릇에 대한 이야기를 하는 것이 먼저일 것 같다. 오늘은 일단 차를 전문적으로 다루는 사람들의 차전용 그릇인 다기(茶器)에 대한 것이 아니다. 차를 처음 접하거나 앞으로 마시고 싶은 소비자들의 입장을 먼저 생각해 본다. 새로운 소비자를 끌어들이고 싶어 관심을 유도한다.
찻잔과 커피잔
일반적으로 우리나라 다기들은 3인용이나 5인용이 있다. 컵으로 생긴 편리한 1인용도 있지만 혼자 차를 즐길 때까지 시간이 걸려서인지 아니면 운치가 없어서인지 잘 사용하지 않으려고 한다. 그러면 3인용이나 5인용 다기 세트를 사서 차를 즐겨보아야겠다는 사람이 많은가 하면 그것도 아니다. 다구에 앞서 일단 차를 손에 드는 것이 먼저고, 차를 먼저 들게 되면 다음은 어떻게 처리를 해야 하는지 모른다. 삶아 마시는 것인지 데쳐 마시는 것인지.
커피는 ‘커피잔에 우린다’는 것처럼 접근이 쉽게 생활이 되어야 하는데 ‘차는 어쩌지?’에서 망설이기 일쑤다. 차가 생산되는 나라지만 차는 커피에 비해 대중성이 많이 떨어져 있다. 차(茶)도 찻잔에 우리면 되지만 찻잔을 아무 데서나 구입하기 쉽지 않다. 거기다 찻잔은 특별한 그릇인 줄 아는 것이 문제다. 커피처럼 커피잔이나 머그컵을 사용해도 된다. 또 차는 있는데 마땅한 잔이 없다면 우리가 보통 사용하는 사기 공기(도자기 밥그릇)에 조금 넣어 우려 마셔도 된다는 것을 미처 생각하지 못한다.
밥그릇에 녹차 우리는 법
커피를 탈 때는 컵에다 커피를 먼저 덜고 펄펄 끓는 물을 붓는데, 차를 우릴 때는 주전자에서 펄펄 끓는 물을 마실 만큼 컵(보통 200ml쯤 될 것임)에 먼저 부어놓고 10초~20초(한 김이 막 사라질 때, 계절에 따라 차이가 약간 난다) 정도 있다가 커피 수저로 찻잎을 한 스푼 또는 두 스푼을 뜨거나 그것도 없으면 엄지와 검지, 중지 손가락으로 조금 집어 물을 부어놓았던 컵이나 공기에 띄우면 된다.
물에 찻잎을 띄우면 처음에 물에 떠 있던 찻잎이 서서히 우러나면서 가라앉는다. 나풀나풀 찻잎 가라앉는 모습을 바라보면 아름답기 그지없다. 향기를 뿜어내며 가라앉기 시작하면 찻그릇을 살포시 들어 차 향기를 맡으며 혀가 데이지 않도록 조금씩 음미하면 된다. 마시는 데 찻잎이 걸리적거리면 거름망으로 걸러도 되고 후후 불어 밀치면서 마셔도 된다. 천천히 마시는 동안 점점 우러나 차의 농도가 진해지는데 좋으면 그냥 마시고 연하게 마시고 싶으면 끓여두었던 주전자 물을 조금씩 따라 희석시켜 마시면 된다.
그것도 귀찮으면 컵이나 공기에 찻잎을 처음 넣을 때 아예 양을 줄이면(찻잎 몇 개 동동 띄우는 정도) 흠뻑 우러나도 쓴맛 불쾌감이 없다. 된장국을 끓일 때 된장으로 간 조절을 하듯이 차도 컵 하나와 뜨거운 물로 간단하고 효과적으로 활용할 수 있는데 사람들이 많이 접해보지 않아 잘 모른다.
도자기 밥공기에 물을 붓고 찻잎 몇 개를 띄워 코를 바싹 들이대어 향기를 맡고 눈으로 찻잎이 펼쳐지는 광경은 굉장한 쾌감으로 정신 건강에 좋다. 찻잎이 수분을 머금어 서서히 아래로 가라앉으며 우러나는 탕색은 또 얼마나 기분을 들뜨게 하는지 다른 마실 거리에 비해 장점은 말할 수 없이 돋보인다. 요즘은 마트에 가면 열에 강한 다양한 유리제품도 많이 팔고 있어 활용하기를 권한다. 지금까지는 녹차 우리는 방법을 설명했다.
밥그릇에 보이차 · 오룡차 우리는 법
그런데 오룡차나 보이차들은 어떻게 할까. 이 차들은 녹차와 반대인데 커피를 타는 순서와 같으면 좋다. 보이차나 오룡차는 녹차보다 성숙한 찻잎으로 만들기 때문에 물을 약간 식힐 필요가 없다. 더 뜨겁게 우리기 때문이다. 컵이나 밥공기에 커피처럼 보이차를 어른 손톱만 한 덩어리 또는 손톱의 반 정도를 더 합한 양을 먼저 담는다. 만약 오룡차라면 열몇 알(이것을 기준으로 취향에 맞게 가감할 것) 정도를 그릇에 먼저 담고(녹차는 그릇에 물을 먼저 붓고 찻잎을 띄웠고, 보이차 · 오룡차는 차를 그릇에 먼저 담고 물을 붓는다) 끓은 물을 뒤에 부어 우러나는 색의 농도를 보면서 자기 입맛에 맞는 지점을 유지하며 마신다. 녹차처럼 진하면 물로 희석하면 된다.
녹차는 어린잎으로 만들기 때문에 80℃에서 우리는 것이 가장 적합하다. 오룡차와 보이차는 90℃ 좌우가 적합하다. 그런데 녹차를 우리는 물은 80℃로 좀 식혀야 좋은데 왜 보이차나 오룡차처럼 뜨거울 때 그릇에 그냥 부어 넣어 쓰라고 했을까. 녹차 우리는 물은 분명 약간 식히면 좋지만 커피처럼 바로 활용하지 않으면 소비자가 불편해할까 봐 최상을 포기하고 편리함을 선택해 쉽게 접하도록 하기 위해서이다.
그러면 편리함을 선택한 대가로 녹차를 데쳐서 쓰고 떫은 죽이 되게 마셔도 좋다는 말인가? 맛은 대체 어쩌려고? 하는 생각을 할 수 있다. 요지는 이렇다. 물을 식혀서 80℃를 맞춰야 한다고 하면 골치 아프다고 귀찮아서 안 마신다고 할 사람이 당연히 많다. 차를 그릇에 먼저 넣고 물을 나중에 넣는 방법을 차의 용어에서 상투법이라고 한다. 물을 먼저 붓고 나중에 차를 물에 동동 띄웠다가 가라앉히는 방법은 하투법이라고 한다. 상투법과 하투법의 온도차가 5℃ 정도 차이가 나기도 한다.
녹차를 상투법으로 우리게 하면 물을 식히는 번거로움보다 낫다고 생각해서 더운물을 쓰는 대신 찻잎을 나중에 넣는 방법을 쓰도록 했다. 녹차와 보이차 넣는 순서를 다르게 했다. 또 뚜껑을 닫지 않은 상태로 차를 우려 마시기 때문에 우러나고 마시는 동안 물은 빨리 식는다. 그래서 뜨거운 물을 사용하더라도 식는 환경을 감안했기에 맘 놓고 편리함을 우선순위에 두었다. 글로 설명하니 복잡한 것 같아도 사실 행위로는 단순 그처럼 단순할 수 없다.
단순 간단한 일에 부연 설명을 하니 복잡하게 보이고, 또 약간 복잡함이 있다손 치더라도 차 과학 지식에 대한 이해를 높이는 시늉이라도 하자니 다른 방법이 없을 뿐임을 이해해 주면 좋겠다. 지식은 모르고도 편하게 살면 그만이지만 차를 나누는 사람과의 교감을 공유하고 확장하는 쾌락이 나누고 싶은 인간의 본능을 자극해서, 안다는 것만큼 세상에 시원한 일도 없어서 다정한 벗과 같은 마음으로 자상을 떨어 손을 내미는 것이니 잔소리로 밀어내지 않았으면 한다.
찻그릇, 다기의 장점
사기나 유리제품이 차나 커피에 적합하다고 했는데 이유는 다음과 같다.
1. 사기나 유리제품을 권하는 건 냄새를 흡수하지 않아서이다. 일상적인 밥공기나 컵은 도자기 제품이다. 냄새를 흡수하는 항아리 같은 도기 종류가 아니어서 최적이다. 차와 커피는 냄새 흡수가 탁월함을 우리는 잘 알고 있다. 나쁜 냄새를 흡수만 하면 좋은데 문제는 자신이 오염되어 변질되기 때문에 심각하다. 커피와 차가 오염되면 이미 커피는 커피가 아니며 차는 차가 아니다. 그저 쓰레기에 불과하다. 그 둘은 잘 밀봉하는 것이 곧 생명이다. 반찬 냄새나는 부엌이나 담배 연기가 있는 곳은 치명적이다.
유리제품을 고를 때는 차전용 제품을 꼭 확인해야 한다. 일반적인 유리컵을 사용하면 뜨거운 물을 사용했을 때 터지거나 깨져 위험천만이다.


13일 아시아 외환시장에서 안전자산인 엔화가 오름세다. 중국 후베이성에서 코로나19 감염자 수가 하루 새 1만5000명 가까이 폭증했다는 소식에 전염병 확산 우려가 다시 고조된 영향이다.
이날 오후 2시 현재 엔·달러 환율은 전날 뉴욕환시 종가 대비 0.18% 떨어진 109.88엔을 가리키고 있다. 엔이 달러를 상대로 그만큼 올랐다는 의미다.
간밤에는 코로나 확산세 진정 기대감에 뉴욕증시 3대 지수가 사상 최고치를 일제히 경신하는 등 위험선호 심리가 개선되면서 엔화가 떨어졌지만, 이날 오전 중국에서 코로나19 확진자가 급증했다는 소식에 투심이 다시 쪼그라들었다.


이날 유희열, 윤상, 이적은 갑작스런 페루 여행에 당황했다. 하지만 그들은 당황함을 뒤로한 채 여행 계획에 몰두했다.
오랜 비행 시간 동안 세 사람은 아이들 학교 이야기, 지인 이야기, 인생 이야기 등을 나누며 수다 삼매경에 빠졌다. 이후 취침 시간에도 유희열은 책을 읽는 모습을 보였다.
유희열은 제작진과 인터뷰에서 “나는 꼼꼼한 스타일이다. 의외로 준비도 좀 많이 하고 정보도 좀 많이 찾아본다”고 설명했다. 이어 유희열은 “남자와 여행한 적은 한번도 없어서 그렇다. 늘 이성과 함께 했다”고 능청스럽게 말했다.


법률 대리인에 따르면, 재일교포 여배우는 연기 활동이 어려워져 경제적 상황이 악화됐고, 그 이후 조재현이 유명 배우로 승승장구하자 휴대폰 요금도 없다며 돈을 보내라고 협박한 적도 있다고 전했다.
조재현 측 법률 대리인은 "재일교포 여배우가 최근에는 별 연락이 없었는데, 조재현 씨의 미투가 터지고, 자신의 어머니가 하던 사업이 잘 안되니까 경제적으로 상당히 힘들다고 하더라. 그러면서 또 다시 돈을 요구했다. 조재현과 재일교포 여배우는 (성폭행이 아닌) 합의된 성관계였고, 내일(21일) 공갈 혐의로 고소할 계획이고, 소송은 끝까지 갈 생각이다"며 단호한 입장을 드러냈다.
현재 재일교포 여배우는 일본에 머무르고 있다. 이에 대해 조재현 측 법률 대리인은 "그 여배우의 대리인한테 들었는데, 지금 정신 상태도 조금 안 좋고, 일본에 오래 머물러서 한국말을 거의 못 한다고 했다"고 설명했다.
지난 2001년 인기 시트콤에 출연했던 재일교포 여배우 A씨는 20일 한 매체를 통해 16년 전 조재현에게 방송사 화장실에서 성폭행을 당했다고 주장했다.
드라마 촬영장에서 처음 조재현을 만났다고 주장한 A씨는 조재현이 연기를 가르쳐 준다는 이유로 A씨를 불러냈고, 공사 중인 남자화장실에서 A씨를 성폭행 했다는 주장이다.


세계 7대 불가사의이다. 인류의 작품이라기엔 상상하기 어려운 문명사의 걸작들이다. 하지만 이 가운데 나는 신이 빚어낸 유적지인 페트라를 최고로 꼽는다. 물론 페루의 우루밤바강을 휘감은 계곡 위로, 스페인 정복자들의 눈을 피해 ‘세상의 중심에서 싸우리라’며 하늘을 뚫을 만큼 높은 산꼭대기에서 최후까지 저항의 기치를 내세운 마추픽추도 장관이지만 이곳만큼 자연과 절묘하게 어우러지진 못했다고 생각한다. 영화 인디아나존스, 트랜스포머 그리고 인기 드라마였던 ‘미생’에 배경이 되었던 곳. 눈으로 보고 있어도 믿기지 않는 곳이 페트라이다.
요르단은 시리아, 이라크, 사우디아라비아의 아랍계와 이스라엘 사이에 낀 작은 국가다. 분명 아랍의 일원이긴 하지만 이스라엘과 국교를 수립하고 국경도 열어 ‘국제적인 화약고’에서 유일하게 이슬람과 유태교가 소통하는 완충지대 역할을 하고 있다.
아라비아의 보물인 석유라도 묻혔으면 다행이겠는데 그런 축복마저 허락받지 못했다. 게다가 먹을 물까지 부족해 이웃 시리아로부터 얻어 쓰는 형편이다. 석유도 없고 물도 없고 사방은 사막으로 가로막힌, 어찌 보면 ‘자연이 외면한(?)’ 이 땅의 국민들에게, 그러나 세상 무엇과도 바꿀 수 없는 자랑거리가 있다. 사우디아라비아의 땅 밑에 깔린, 세상의 자동차들에 100년 연료가 될 만큼 많은 석유를 준다고 해도 결코 바꾸지 않을 보물, 그것이 바로 페트라다.
요르단은 페트라를 통해서 먹고 산다는 말이 있을 정도로 많은 관광객들이 비싼 입장권을 구매하는 반면 내국인은 2000원도 내지 않는다. 페트라를 가는 가장 쉽고 저렴한 방법은 최근 공격적인 저가 마켓팅을 선보이는 중동 항공사를 이용하여 카타르 혹은 두바이를 거쳐 요르단 암만에 도착하여 버스로 이동하는 것이다.
오일머니를 앞세운 중동국가의 관광 인프라 투자 행보는 오지탐험가인 나에게 유럽, 중동, 아프리카를 여행하는 교두보를 마련해 주었다.
처음 여행을 시작할 26년전에는 이틀은 각오해야할 여정도 이제는 절반으로 줄었으니 얼마나 감사한지 모른다. 또한, 다양한 중동 패키지 여행상품들도 속속 개발되고 있어 많은 여행자에게 반가운 소식이다.
암만에서 버스로 약 4시간쯤 남으로 달려 도착한 요르단 아라비아사막의 끝자락. 사막을 얼마간 가로질러 언덕굽이로 내려가다 산허리를 돌자 멀리 노을에 물든 거대한 바위산이 신기루처럼 눈앞을 가로막았다.
원래 붉은색 사암이 노을빛에 반사되어 황토색 뭉게구름이 하늘에 걸친 듯 했다. 안내인에 따르면 그 옛날 바다 속 대륙붕이 지각변동에 의해 땅 위로 솟구친 것이라 했다.
바위산은 올라가는 입구부터 ‘신의 조화’다운 장엄함이라 할 만큼 자연 그대로의 비경이 펼쳐진다. 수만년에 걸쳐 바다 밑을 흐르던 해류가 바위산에 조그만 구멍을 뚫었고 마침내 산 전체를 관통하는 기나긴 협곡을 만들어냈다. 최초엔 몇 ㎜에 불과하던 틈새가 해수의 흐름으로 차츰 넓어지다가, 또 그 세월의 흐름위로 켜켜이 쌓인 공덕이 어느 날 융기라는 거대한 땅의 변화와 어울려 사막 위로 치솟은 것이었다.
원래 물살이 드나들던 폭 4~5m의 그다지 넓지 않은 곳이었다. 반면 높이는 100여 m에 이를 만큼 높았다. 양쪽으로 암벽이 2㎞나 이어진 천연 그대로의 바위 터널이었다.
기원전 7세기, 이곳에 정착한 ‘나바테아’ 인들은 페트라 왕국을 세우고 이 협곡 터널을 지나는 대상들로부터 통행료를 받아 갖은 영화를 누리며 인공의 유적들을 가미했다. 세월이 흘러 그 많은 조각들이 부서지고 유적들 또한 이제는 형태를 알아보기 힘들 정도로 훼손됐지만 당시의 융성함을 짐작하기엔 충분했다. 터널을 나서는 순간 마주하는 ‘알 카즈네’는 높이 45m의 바위산 전체를 하나로 조각한 페트라 최고의 유적이다. 전면에 35m의 돌기둥이 6개 서 있는데 각각 그리스 신을 상징하는 식물과 여인의 조각이 좌우에 새겨져 있다. 또한 제일 윗부분에 놓인 항아리 형태의 조각은, 나바테아인들이 그곳에 보물을 숨겼다고 하여 ‘알 카즈네(보물창고)’라고 이름 붙였다.
페트라는 그리스어로 ‘바위’라는 뜻이다. 나바테아인들은 절벽의 바위산을 통째로 깨서 사원을 만들고, 왕의 무덤과 집을 만들었다.
건물들도 대부분 암벽을 파서 만들었으며 극장과 목욕탕, 상수도가 갖추어진 도시구조를 이룩했다. 붉은 빛이 감도는 사암으로 만들어진 이 도시는 앞서 설명한 거대한 바위산 협곡 터널과 이를 활용해 만든 왕가의 무덤, 유적 등이 만들어내는 장관이 보는 이의 눈을 압도한다.
특히 해질녘의 페트라는 보는 방향과 햇빛의 각도에 따라 붉은 색과 노란색이 환상적으로 섞이며 자연과 인공이 어우러진, 결코 현실에서는 경험할 순 없는 천상의 컬러를 엮어낸다. 감탄사가 절로 나지만 그 장관을 잘라 말하기엔 나의 글재주가 부족함을 통감한다.
그동안 페트라는 6세기에 있었던 지진에 의해 사라진 것으로 알려져 왔다. 서기 106년 로마에 점령되면서 요르단에도 돌을 쌓아 건물을 짓는 양식이 도입되었으며, 그후 천연 바위를 이용한 건축 양식은 사장된 것으로 보인다가 1812년 스위스의 젊은 탐험가에 의해 발굴되면서 다시 세상에 알려졌다. 발굴 이전까지 페트라는 소수의 베두인족만이 아는 그들만의 보물창고로 남아 있었다.
베두인족은 팔레스타인족과 함께 요르단 인구의 절대 다수를 차지하는 민족이다. 수천년 동안 오아시스나 강을 찾아다니면서 낙타, 양, 염소 등 가축을 키우는 유목생활을 해온 탓에 간이텐트 생활은 그들의 일상이 되었다.
사우디아라비아를 비롯해 시리아, 이란, 북아프리카까지 광범위하게 흩어져 사는 베두인족에게는 고향이 따로 없다. 단지 풀과 물이 있는 곳이면 어디든 고향인 셈이다. 역사적으로 베두인족은 호전적이어서 타종족들에겐 경계의 대상이었다. 전사들이 낙타나 말을 타고 사막을 질주하며 농경민족이나 대상들을 상대로 공물을 받거나 약탈을 해가며 한때 세력을 떨치기도 했다.
그렇다고 해서 베두인족이 무례하거나 타민족을 무시하는 건 아니다. 되레 그 반대로 친절을 타고난 사람들이다. 사막을 지나다가 물 한 모금 얻어 마시려 말을 건넸는데, ‘압둘’이란 그 사람은 나를 천막 안으로 안내하곤 카펫이 깔린 응접실에서 물뿐 아니라 커피와 차까지 대접했다.
처음엔 ‘각별히 친절한 사람이구나’ 생각했는데 만나는 사람들마다 모두 그랬다. 다만 남자 없는, 여자나 아이들만 있는 텐트 속으로 들어갔다간 죽음(?)을 각오해야 할 만큼 봉변을 당할 수 있으니 조심해야 한다. 페트라의 유적에 반하고 베두인족의 친절에 취해서 무슬림의 사막임을 잊고 함부로 행동했다간 세계 7대 불가사의의 하나로 당신의 실종이 추가될 수 있음을 결코 잊지 말아야 한다.
사막을 여행하면서 무엇보다 조심해야할 것은 여자와 술이다. 절대로 잊지 말아야한다.


현대차 모터스포츠법인은 한국의 남양연구소와 함께 자동차 경주용 차량을 개발하고 제작한다. 한 시즌 동안 WRC에 참여하는 선수들은 3대의 차량만을 사용할 수 있기 때문에 13개국을 돌아다니며 치러지는 경기를 준비하기 위한 수리 작업도 이뤄진다. 대당 10억원가량 하는 WRC 차량은 직접 수제작으로 만든다. 황인구 책임연구원은 “FIA의 규정 안에서 최대한의 성능을 발휘해야 하고, 한 시즌을 치르기 위해선 뛰어난 내구품질이 요구된다”고 말했다.
현대차가 WRC에 도전한 건 사실 처음은 아니다. 2000년 당시 소형세단 베르나를 개조해 처음 출전했지만 별 성과를 거두지 못한 채 3년 만에 철수했다. 10년간의 절치부심 끝에 현대차는 2012년 WRC 복귀를 선언했고, 첫 출전인 2014년부터 포디움(1~3위 입상)을 차지하기 시작했다. 올해에는 첫 종합우승을 노리는 수준으로 성장했다.
연간 수백억원이 들어가는 모터스포츠에 현대차가 도전하는 건 모터스포츠를 통해 얻은 노하우를 양산차에 적용할 수 있고, 모터스포츠를 좋아하는 유럽시장에서 이미지를 개선할 수 있기 때문이다. 현대차가 2015년 고성능 브랜드인 'N'을 선보인 것도 이런 이유에서다. 특히 포장∙비포장 도로를 모두 달리는 WRC는 세계 유수 완성차 업체들이 참여해 자사의 경쟁력을 끌어올리는 장이 돼왔다.
스테판 헨리히 현대차 모터스포츠법인 마케팅 디렉터가 기자들과 인터뷰하고 있다. 헨리히 디렉터는 "WRC는 현대차 브랜드에 가장 잘 어울리는 모터스포츠"라고 말했다.
1970년대부터 폴크스바겐, 아우디, 푸조, 피아트, 포드 등 대중차 브랜드들이 WRC를 통해 성장했다. 스테판 헨리히 현대차 모터스포츠법인 마케팅 디렉터는 “다양하고 가혹한 조건에서 차량을 시험할 수 있단 점에서 현대차 브랜드에 가장 잘 어울리는(best brand fit) 모터스포츠가 WRC”라고 말했다.
현대차는 2015년부터 ‘커스터머 레이싱(Customer Racing)’ 부서를 만들어 각종 모터스포츠에 참여하는 차량을 개발해 판매 중이다. 올해 WRC와 WTCR 등에서 현대차가 만든 차량이 좋은 성적을 거두면서 전 세계 경주팀의 구매도 줄을 잇고 있다. 현대차 관계자는 “40여개 레이싱팀이 현대차의 경주용차를구입하거나 문의해오고 있다”며 “모터스포츠법인은 브랜드 이미지 개선과 고성능 차량 개발은 물론, 수익성까지 확보할 수 있게 됐다”고 말했다.


기업에 투자하는 일은 개인이 쉽게 접근하기 어려운 영역이다. 주식투자는 비교적 손쉬운 방법이지만, 기업의 가치에 투자하는 행위라는 인식이 강하다. 이는 종종 투기로 변질되기도 한다. 그런 관점에서 크라우드펀딩 서비스는 독특하다. 개인이 푼돈만으로도 업체에 투자할 수 있도록 돕기 때문이다. 업체의 단∙장기적인 가치도 당장은 생각하지 않아도 된다. 투기와도 거리가 멀다. 크라우드펀딩 서비스는 양산 직전 단계인 제품이나 아이디어에 사용자의 지갑을 열도록 한다.
국내에서도 잘 알려진 크라우드펀딩 서비스 중에는 미국의 ‘킥스타터’와 ‘인디고고’가 있다. 국내에서는 ‘텀블벅’ 서비스가 유명하다. 좋은 아이디어가 있고 제품화할 열정도 있지만 돈은 없는 개발자가 주로 활용하는 플랫폼이다. 자신의 아이디어를 실현하기 위해 남들로부터 도움을 받고 싶은 평범한 이들도 서비스를 활용한다. 투자하는 이들도 돈이 많은 투자 전문업체나 기업이 아니다. 저 개발자가 올린 아이디어가 꼭 실현되길 바라는 이들, 저 제품이 꼭 양산에 성공해 사용해보고 싶은 사용자다. 말하자면 크라우드펀딩 서비스에서 투자자와 업체는 평범한 우리들이다.
가장 최근 국내에서 크라우드펀딩 서비스를 통해 모금을 성공한 스타트업 세 곳을 만나봤다. 스마트 화분 ‘플랜티’를 개발한 엔씽과 피부 분석 스마트 미용기기 ‘웨이’를 개발한 웨이, 고양이와 스스로 놀아주는 스마트 장난감 ‘캣치캣츠’를 개발한 리틀보이사이언이다. 각각 킥스타터와 인디고고, 텀블벅에서 모금에 성공했다. 세 업체 모두 하드웨어 스타트업인 덕분에 지금은 제품 양산에 집중하고 있다.
이들이 크라우드펀딩을 통해 경험한 것은 무엇일까. 아이디어에 투자한다는 초기 개념과 달리 이미 성공한 이들의 마케팅 플랫폼이 돼버린 것 아니냐는 의견엔 어떤 생각을 갖고 있을까. 무엇보다 이들은 하루에도 수백개씩 쏟아지는 모금 프로젝트 중 어떻게 살아남아 펀딩에 성공했을까.
• 일시: 6월30일
• 장소: 블로터 대강의실
• 참석: 남세기 엔씽 이사, 유상준 리틀보이사이언 대표, 유이경 웨이 마케팅 매니저, 오원석 블로터 기자
오원석: 블로터에서 따로 인터뷰 했던 분들이긴 하지만, 간략하게 프로젝트와 관련해 소개를 해달라.
남세기: 엔씽은 2013년 창업했다. 2014년 법인을 세웠고, 미래 농업과 먹거리 문제를 생각하는 기술 스타트업이다. 크라우드펀딩은 킥스타터를 통해 런칭했다. 이름은 ‘플랜티’다 10만3천달러 정도 펀딩에 성공해 지금은 양산을 준비 중이다. 펀딩에는 500여명이 참여했다. 플랜티는 와이파이를 통해서 인터넷에 연결할 수 있는 ‘스마트 화분’이다. 사용자가 식물과 교감하며 잘 키울 수 있도록 돕는 제품이다. 플랜티 이후에도 준비 중인 서비스를 기반으로 미래 농업과 가드닝 시장을 융합할 수 있는 서비스를 개발할 예정이다.
유상준: 리틀보이사이언은 2008년 청년창업사관학교를 통해 창업해 시작한 1인 스타트업이다. 먼저 시도했던 아이템은 실패했고, 이번에 ‘캣치캣츠’ 개발을 완료해 국내 크라우드펀딩 서비스 텀블벅에 런칭해 펀딩에 성공했다. 내가 고양이를 키우면서 아이들과 놀아주다보니 고양이 장난감에 대한 필요성을 느껴 개발한 제품이다. 아두이노로 장난감을 만들어봤는데, 잘 놀더라. 이걸 사업적으로 확장하기 위해 시장조사도 하고, 살 만한 사람이 있을까를 알고 싶었다. 펀딩에는 2550만원이 모였고, 총 424명이 참여했다.
유이경: 웨이는 피부를 위한 IoT 서비스를 개발하는 스타트업이다. 여성이 좋아할 만한 기기와 모바일 응용프로그램으로 서비스가 이루어져 있다. 피부의 상태뿐만 아니라 피부에 영향을 끼치는 환경요소까지 분석에 활용한다는 점이 특징인 제품이다. 지난 5월12일 인디고고에 프로젝트를 런칭해서 인디고고 총 653명이 펀딩에 참여했고, 45일 동안 12만1558달러가 모였다. 11월 정식 런칭을 위해 양산을 준비 중이고, 이제 런칭 이후 우리가 어떤 서비스 경험을 사용자에게 제공하느냐가 숙제로 남은 것 같다.
오원석: 스타트업이 하드웨어 양산이든, 혹은 지속을 위해서든 돈을 모으는 방법에는 여러 가지가 있을 수 있다. 크라우드펀딩에 관심을 가진 까닭이 있나?
유상준: 하드웨어 개발은 양산을 위한 자금을 마련하는 일이 가장 큰 문제다. 크라우드펀딩 밖에는 방법이 없다고 봤다. 정부지원도 한계가 있고. 내 돈으로 하는 것도 불가능하다. 예전에 소프트웨어 개발 할 때는 어찌어찌 혼자 할 수 있었는데, 하드웨어 개발은 금형 제작이나 제조에 투입되는 비용이 많다. 텀블벅에서 모은 자금은 이미 제조비용으로 탕진했다(웃음).
유이경: 맞다. 크라우드펀딩으로 모은 돈은 제조비만 충당할 수 있어도 성공이라고 본다.
남세기: 처음 엔씽 시작부터 킥스타터와 인디고고를 꾸준히 공부해왔다. 분석도 하고. 두 서비스에 어떤 차이가 있는지. 어떤 제품이 성공하는지 등. 심심할 때마다 본 것 같다.
크라우드펀딩은 제조비용을 충당하려는 것도 목적이지만, 제품으로 시장에 진입하는 데 있어서 마케팅 도구가 되기도 하는 것 같다. 사실, 제조비용만 따진다면 한 40~50만달러 정도는 목표로 했어야 했다. 10만달러를 목표로 정한 것은 그것으로 인한 후속 효과가 크다고 생각했기 때문이다. 후속 투자사는 물론, 각 나라의 유통업체들로부터 제안도 많이 받았다. 크라우드펀딩에서 성공하면, 확장 가능성이 크더라. 두 가지가 섞여 있다고 보면 된다. 제조비용 마련과 마케팅 확장으로 말이다.
유이경: 인디고고나 킥스타터에 프로젝트 올린다고 다 잘 되는 것은 아니다. 마케팅 수단이라기보다는 판매가 아닐까. 마케팅은 크라우드펀딩 말고 광고 등으로 해도 되고. 우리가 준비돼 있을 때 비로소 반응도 얻고, 다른 파트너십을 맺고, 투자를 받는 등 기회를 잡을 수 있다.
남세기: 내 생각은 조금 다르다. 우리는 무척 감동한 스토리가 있어서. 크라우드펀딩 서비스는 제품이 나오기 전에 먼저 구입할 수 있도록 해주는 플랫폼이라기보다는 판매 이상의 의미가 있다고 본다. 이런 일이 있었다. 킥스타터 모금 종료 막바지에 갑자기 큰 금액이 취소된 거다. 모인 금액이 목표 금액 아래로 떨어진 거지. 그랬더니 이전에 투자한 사람들이 메시지를 보내더라. “난 이게 꼭 성공하면 좋겠어” 하면서. 그 사람들이 돈을 늘려주었다.
킥스타터에는 두 가지 싸움이 있다. 하나는 어떻게 사람들을 끌어들일 것인가, 또 다른 하나는 이미 투자한 사람을 어떻게 지킬 것인가. 이미 결제한 사람들이 계속 우리에게 붙어있을 수 있도록 꾸준히 반응을 줘야 한다. 반응이 너무 없으면 결제를 취소하고 나가는 사람들도 많다. 이게 45일 동안 심리적으로 정말 힘들었다.
유상준: 맞다. 예전에는 어떤 개발자가 좋은 아이디어를 떠올려서 런칭하면 주목받을 수 있었던 것 같은데, 지금은 마케팅 플랫폼으로 다져지는 것 같다. 작은 업체가 발명했을 때 아무래도 주목도가 좀 떨어지지 않을까. 해외 크라우드펀딩 런칭 사례 중에는 크라우드펀딩을 마케팅하기 위한 비용으로 천문학적인 돈을 쓰는 곳도 많더라.
오원석: 크라우드펀딩을 하고 있다는 것을 알리기 위한 비용도 천문학적이라고?
유이경: 그렇다. 돈이 있어야 한다. 프로젝트를 런칭하기 전부터 얼마간 지지층은 만들어두고 시작해야 한다. 인디고고에서 우리가 얻을 수 있는 혜택은 페이지 앞에 노출되거나 뉴스레터, 페이스북 등에 피처링되는 것 정도였다. 그렇게 되려면 런칭 초기 3일 정도에 유입이 많이 돼야 한다. 모금액이 빠르게 상승하고, 인기가 많아져야 한다. ‘고고팩터’라는 알고리즘으로 노출이나 인기도 등이 결정된다고 하더라. 초기 시동을 거는 데 비용이 많이 들 수밖에 없다.
남세기: 어쩔 수 없는 것 같다. 하루에 런칭되는 프로젝트가 워낙 많다. 우리의 전략은 캠페인 기간 45일 동안 킥스타터에서 해줄 수 있는 것을 분산해 이용하자는 것이었다. 일단 뉴스레터와 스태프픽(킥스타터 페이지 전면 노출) 등이 있는데, 이 정도 타이밍에 어떤 혜택을 받을까 등을 논의하며 배치했다.
유이경: 우리는 언론 노출도 좀 덕을 본 것 같다. 한동안 모금액이 들어온 이후 정체기가 한 보름 정도 이어졌는데, 우리 프로젝트가 밑으로 밀려서 홈페이지에서 전혀 보이지 않더라. 너무 답답했다. 그러다가 해외 뷰티 전문 매체 ‘리파이너리21’에 소개가 됐다. 그렇게 조금 주목도를 올리고, 모금액이 들어오니까 다시 프로젝트가 인디고고에서 주목을 받게 됐다.
유상준 리틀보이사이언 대표의 텀블벅 프로젝트 ‘캣치캣츠’
오원석: 아까 남세기 이사가 잠깐 얘기했는데, 심리적으로 힘들었다고. 프로젝트 런칭하고, 모금되는 거 감상하면 끝 아닌가?
남세기: 아니다. 정말 감정적으로 피 말리는 싸움이다. 24시간 내내 깨어 있어야 한다. 어느 나라의 사용자가 문의할 지 알 수 없기 때문이다. “여기도 배송돼?”, “이게 뭐야?” 등등 메시지나 댓글로 질문이 쏟아진다. 그걸 빨리 대답을 안 해주면 떠난다. 45일 내내 24시간 동안 반응을 해줬다. 모금 종료된 후에도 사건이 터졌다. 끝나고 맥주를 마시려는데, 모금이 종료되자마자 일부 한국 신용카드에서 전부 킥스타터 결제가 막힌 것이다. 밤 11시에 카드사에 전화해서 막힌 결제 풀어달라고 상담하고 그랬다.
킥스타터는 개인 투자자가 결제를 해도 그 즉시 결제가 진행되지 않는다. 결제는 일종의 약속이다. 실제 결제가 발생하는 시점은 프로젝트가 종료됐을 때, 그중에서도 모금액을 넘겨 프로젝트가 성공했을 때다. 한날한시에 한 번에 많은 해외결제가 발생한 것을 국내 일부 카드사에서 부정행위로 보고 결제를 차단했을 가능성이 있다. – 편집자
유이경: 우리도 50일 동안 삶과 일이 분리가 안 되는 삶을 살았던 것 같다.
남세기: 심리적으로 항상 팽팽한 상태를 유지해야 하니까.
유이경: 질문이 오면 답해야 하고, 기술적인 부분은 내부 개발자와 얘기하고 답해야 하고, 해외 미디어에서 질문 들어오면 답해야 하고 등등 일이 많다.
남세기: 이렇게 살았다. 자기 전에 미국이랑 전화하고, 아침에 일어나서 미국에서 온 e메일 읽고. (웃음)
유상준: 커뮤니케이션이 된다는 것은 그만큼 개인 투자자들이 관심을 가진다는 것이니 좋은 일이다. 댓글 달고, 메시지 주고 하는 것들. 페이스북도 24시간 켜놓고 계속 답변해줬다. 텀블벅에서는 이렇게 빠르게 답변해주는 모습을 보더니 인상적이라고 하더라.
하여간, 원래 내 계획은 텀블벅에 프로젝트 올리고 모금되는 동안 빨리 제품 완성해서 양산 준비를 할 생각이었다. 그런데 텀블벅 진행하는 동안 전혀 개발을 못했다. (웃음) 텀블벅 페이지에 꾸준히 콘텐츠 업데이트하고, 특히 내 경우에는 보여줄 만한 것이 부족해서 프로젝트 진행 중간중간 고양이 동영상 찍으러 다니고 그랬다. (웃음) 혼자 하다 보니 나 외에는 개발 인력도 따로 없고. 도저히 시간이 안 나더라.
남세기: 내가 뭐 하는 사람인지 모르겠더라. 사진도 찍고, 동영상 찍고, 일하다가도 사진도 찍고, 후배 부르고 사진 찍고.
오원석: 페이스북에서 잘 퍼지게 하려면 페이스북 광고도 사용해야 하나? 프로젝트 기간 광고비로 얼마나 썼나?
유이경: 이런 거 말해도 되나… 노코멘트 해도 될까?(웃음)
남세기: 우리는 프로젝트 끝날 때까지 총 93만원 썼다.
유상준: 페이스북 광고를 쓸 때마다 펀딩에 반응이 오긴 온다. 그런데도 머뭇거리고 있긴 하지만.
남세기: 혹여 페이스북 사용자가 지나가다가 보기만 해도 나중에 다른 쪽에서 효과를 얻을 수 있지 않을까, 그런 기대를 하고 광고를 했다.
유상준: 텀블벅 시작할 때 첫 주와 마지막 주에 페이스북 광고로 한 50만원 쓴 것 같다. 게시물 공유로. 텀블벅 투자자 유입 분석을 보면, 광고로 유입된 것보다 자연유입으로 들어온 금액이 10배는 더 많다. 이번 기회에 페이스북 광고로 이것저것 실험을 많이 해 봤다. 아이폰 사용자만 타겟팅해 보기도 하고, 모바일만 타겟팅해 보기도 하고. 제품이 제품이다 보니 고양이 관심사 사용자들에게만 타게팅 해보기도 했다. (웃음) 난 돈 들인 만큼 효과는 있었다고 본다.
남세기: 정말. 크라우드펀딩을 했을 뿐인데, 다방면에서 정말 많은 것을 배웠다(웃음).
유이경: 엔씽은 광고비 조금 쓴 편 아닌가. 1억원 모금에 100만원 정도 쓴 거면. 다른 업체에서 크라우드펀딩으로 80만달러를 모은 적이 있는데, 그때 내가 알기로는 페이스북 하루 광고비로 어마어마한 돈을 쓴 것으로 안다. 크라우드펀딩 분야가 아까 마케팅 플랫폼이라고 말한 것처럼 이미 지금은 선수들이 들어와서 노는 판이 된 것은 아닌가 생각한다.
남세기 엔씽 이사의 킥스타터 프로젝트 ‘플랜티’
오원석: 킥스타터나 인디고고는 해외 서비스이다 보니 어떤 나라에서 사람들이 많이 몰렸는지도 궁금하다.
유이경: 우리는 한국이 1등이고, 미국이 2등이다. 건수로는 많이 차이 안 난다. 캐나다, 싱가포르, 홍콩 이런 쪽에서도 수요를 확인했고. 재미있는 것은 방문은 미국이 1등이다. 그런데 방문자 수 대비 펀딩 참여 비율은 동남아사아 쪽이 높았다. 미용 제품이라는 점 때문에 그런 것 같다.
남세기: 우리는 아직은 데이터가 없다. 우리는 처음에는 8개국에만 펀딩을 오픈 했다. 이후 추가 요청이 와서 나라를 확대한 케이스다. 메이저로 본 지역은 미국과 한국이었고, 그 두 나라가 가장 많았다. 한국에서만 따로 펀딩을 추가로 진행할 계획이기도 하다. 홍콩 등 나라별로 다른 서비스를 통해 추가 펀딩을 런칭하는 것을 계획 중이다.
오원석: 아까 다양한 유통 채널로부터 연락이 왔다고 했는데, 얼마나 많이 연락을 받았나?
유상준: 텀블벅에 올리고, 새로운 사람을 많이 만났다. 생각하지도 못했던 곳과도 만나고. 우리가 유통해줄 테니 같이 사업해보자는 제안도 많이 받았다. 건수로는 한 2~30건 정도 됐던 것 같다. 펀딩이 끝나고 배송할 때가 되니 배송업체에서 연락이 오기도 한다. 배송해 주겠다며.
유이경 웨이 마케팅매니저의 인디고고 프로젝트 ‘웨이’
오원석: 작은 업체나 스타트업, 1인 기업이 만든 하드웨어라는 점을 생각해보면, 그런 일은 크라우드펀딩이 없으면 거의 불가능한 일 아닌가? 하드웨어는 유통이 정말 어려운 것이라고 생각했는데.
남세기: 맞다. 우리 그래서 크라우드펀딩을 금액적으로만 생각할 플랫폼이 아니라는 거다. 금액보다도 다른 채널을 많이 만날 수 있다는 점이 장점인 것 같다. 그 연락 온 곳이 영양가가 있는 곳인지 아닌지는 나중 문제겠지만. 우리도 생각하지 못했던 채널을 많이 만날 수 있었다. 나라별 유통, 판매 진행 과정도 배울 수 있었고. 우리도 한 20여곳에서 연락을 받은 것 같다. 지금은 미국과 중국, 일본 등 주요 나라의 유통채널과 협상 중이다.
유상준: 일단 크라우드펀딩에 성공한 제품은 유통을 노리는 곳이 많은 것 같다.
남세기: 이것도 크라우드펀딩을 중심으로 하나의 생태계가 구성된 것 같다. 파생된 사업도 많고, 기회도 많다. 크라우드펀딩용 비디오를 제작해주는 이들도 있고, 대신 마케팅을 해주겠다며 접근하는 이들도 있었다. 배송이나 포장도 마찬가지고. 다만, 사기도 많다. 생태계가 꾸려진 이상 문제가 없을 수는 없겠지만 말이다.
오원석: 세 업체 모두 크라우드펀딩에 성공했다. 앞으로의 계획이 있다면?
유상준: 당연히 지금은 양산 준비 중이다. 제조에 필요한 급한 돈은 텀블벅에서 모금한 돈으로 정산을 끝냈다. 그리고 지금은 추가로 인디고고에도 펀딩을 올렸다. 인디고고는 아직은 별로 반응을 못 얻고 있다(웃음). 양산이 본격적으로 시작 되면, 해외 판매도 생각 중이다. 국내에서는 동물병원 등 오프라인 매장과 논의 중이다.
남세기: 우리도 양산 준비 중이다. 추가로 홍콩이나 일본에서도 크라우드펀딩을 런칭할 예정이다. 유통 업체와 의논 중이고, 국내의 대기업 오픈마켓과도 협의 중이다.
유이경: 우리도 같다. 양산 준비 중이다. 전세계 유통채널도 물론이고. 11월 제품을 배송하고, 서비스를 시작하는 것이 목표다.


블록체인에서 합의 알고리즘과 난수를 푸는 과정 같은 처리로 고사양 PC자원이 필요하다는 고정관념이 있습니다. 그런데 이런 고정관념을 탈피할 수 있도록 스마트폰과 같은 제한적인 용량과 CPU에서도 노드를 돌아가게 하려는 프로젝트가 있습니다. 바로 그래비티입니다. 박종열 그래피티 최고기술책임자(CTO)가 설명하는 그래피티가 만들어 갈 블록체인 세상을 만나보세요.
그래비티(Grabity)는 어떤 프로젝트인가?
기존 앱 개발사가 블록체인 네트워크를 활용하려할 때 현실적으로 여러 가지 어려운 점이 있습니다. 그래비티는 이런 부분을 모바일 환경에서 기술적으로 극복하려는 프로젝트입니다.
그래비티 개발 동기와 과정은?
작년 이맘때쯤 팀을 결성했습니다. 대표도 스타트 업계에서 일하면서 새로운 시도를 하고 있었고, 운영 이사도 기획자로 스타트업에서, 기술책임자인 저도 스타트업에서 개발자로 있다가 블록체인 세상이 도래하면서 여러 가지를 만났죠. 그래서 블록체인을 적용해 뭔가 새로운 서비스 비즈니스를 해보려고 시도했는데, 이 과정에서 지금 기술 수준으로 활용하기 어려운 면이 있다는 사실을 알게 됐어요. 그래서 메인 프로젝트에 제대로 도전해보자는 생각을 했고, 다행히 아이디어와 콘셉트가 잘 잡혀서 지금까지도 큰 변화 없이 잘 해오고 있습니다.
그래비티가 해결하려는 문제는?
그래비티가 볼 때 블록체인에는 고정관념이 있어요. 바로 블록체인 세상에서는 사실 노드 역할이 중요한데, 그 노드들이 기존의 합의 알고리즘, 난수를 푸는 과정 같은 것 때문에 고사양 PC자원을 필요한다는 것이죠. 이를 탈피해 모바일에서도, 제한적인 용량과 제한적인 CPU 성능 환경에서도 노드가 돌아가게 함으로써 이를 장점으로 구축해 나간다는 게 그래비티 방향입니다.
새롭고 의미 있고 재밌는 IT 서비스가 세상을 바꾸는 것에 굉장히 매료돼 있었습니다. 컴퓨터공학 전공으로 스타트업에서 기술 분야에서 계속 도전했는데, 뭔가 가슴 뛰게 할 만한 프로젝트를 만나지 못했죠. 그러던 상황에서 블록체인 세상이 도래했어요. 아이디어 회의를 거쳐 현실적인 기획이 나오자 ‘이걸로 승부를 걸어보고 싶다’는 생각이 들어서 열심히 해왔습니다.
그래비티 플랫폼 구성과 역할은?
각 노드군이 세 가지 정도로 구성됩니다. 첫 번째는 ‘마이크로 노드’라고 해서 이름처럼 작은 형태의 노드군입니다. 이는 스마트폰 같은 장치가 참여해 만드는 노드군입니다. 다음이 ‘매크로 노드’로 사양과 저장 공간을 스마트폰보다 더 필요로 합니다. PC나 집에서 쓰지 않고 있는 태블릿과 노트북 같은 장치로 참여할 수 있습니다. 그리고 기존처럼 성능이 좋아야하는 ‘슈퍼 노드’, 이렇게 세 개 군으로 나눠서 각각이 유기적으로 운영되게 하고 있습니다. 그동안 블록체인 네트워크 속도나 확장성 문제를 해결하는 데 초점을 맞추고 있습니다.
그래비티 기술 구현 방법은?
실사용자들이 많이 궁금해 하는 내용입니다. 기존 블록체인 네트워크에서 노드 집합군이 성능을 발휘할 수 있는 양에는 한계가 있습니다. 예를 들어 노드가 10대가 있다고 하면 10대가 낼 수 있는 성능에 한계가 있는데, 이것 이상으로 트랜잭션, 즉 거래 내역이 던져지면 그 아래에서는 당연히 안정적으로 돌아가지만 그걸 넘어서는 순간 성능 저하가 올 수 밖에 없습니다.
그래서 그래비티는 노드 자체가 스마트폰으로 돼 있고, 스마트폰이 언제든지 참여했다가 빠질 수 있는 구조로 ‘부하가 걸리는 게 많은 트랜잭션을 던지는 경우에 이걸 처리하는 스마트폰도 많아지니까 속도가 떨어지지 않는다’라는 이론적인 설계를 바탕으로 했습니다. 실제 서비스를 활용해 쓰다 보면 블록체인이지만 안정적으로 사용할 수 있도록 설계했습니다.
사용자들은 자기 스마트폰에 그래비티 노드가 돌아가고 있는지 돌아가지 않고 있는지 의식할 필요가 없습니다. 제휴를 한 기존 앱 서비스를 설치하면 노드로 돌아가고 지갑을 설치해도 노드로 돌아갑니다. 여기서 오해할 수 있는 것이 노드가 돌아간다고 해서 컴퓨팅 자원을 많이 막 써서 과부하가 걸리는 것이 아닌지, 그래서 과도한 스마트폰 배터리 소모나 다른 용도 사용을 막지 않을까 걱정합니다. 이 부분에 대해서는 합의 알고리즘을 손봐서, 상황에 따라 할당해서 참여를 시켰다가 떼는 구조입니다. 따라서 늘 계속해서 작업하는 형태가 아니어서 걱정할 필요가 없습니다.
그래비티 강점은?
악의적인 노드와 선의의 노드를 구별하는 것이 아주 중요합니다. 그래서 그래비티는 스마트폰에 특화돼 있는 것만큼 스마트폰에서 주소록을 긁어오면 세계 인구를 다 뒤져도 비슷한 패턴을 가진 사람은 1명 또는 2명이 안 될 것입니다. 디지털 지문같이 압축되거나 아니면 통화 패턴 해제를 보면 통화는 상대적으로 누군가 받아주는 사람이 있어야지 그 기록이 유지되는 거니까 이 부분에 대해서 사실 위변조 시도가 어려울 수 있습니다. 그래서 이러한 것을 취합해서 이게 실제 사용자인지 아니면 가상머신으로 네트워크에 접근해서 악의적으로 행동하려는 것인지 구별하는 형태를 필터링하려 합니다.
그래비티 상용화 시기와 남은 과제는?
로드맵에 따르면 2020년인 내년 연말에 테스트넷을 하고, 이후 메인넷 출시를 예정하고 있습니다. 프로젝트 성공 여부는 비용보다는 그 팀이 투기나 투자심리에 흔들리지 않고 얼마나 원래 하려는 것을 묵묵히 해내느냐의 싸움이라고 봅니다.
사실 이 사례가 적절할지 모르겠지만 예전에 혼다에서 세계 최초 이족보행 로봇 ‘아시모’를 세상에 선보였습니다. 당시 굉장한 충격을 받았습니다. 10년에 걸쳐 개발한 내용이더군요. 그리고 그 뒤에 카이스트에서 3년인가 4년 만에 ‘휴고’라는 로봇으로 이족 보행을 성공시켰습니다. 처음에 혼다가 세상에 없는 기술을 낼 때 10년이 걸릴 동안 많은 어려움을 겪으며 힘들게 포기를 이겨냈을 겁니다. 개인적으로 기술은 이를 대하는 사람들의 마음가짐과 초심이 중요하다고 생각합니다.
DApp 유치를 위한 그래비티 전략은?
기본으로 돌아가서 스타트업에서 앱을 DApp으로 넘어가려는 시도를 하다가 현실적으로 이게 어려워서 메인넷에 도전하고 있습니다. 이런 것처럼 기존에 앱 서비스 사용자에게 맞춰 그들의 요구를 반영하고, 지속적으로 그들이 원하는 대로 맞춰가는 게 중요하다고 생각합니다. 공급자가 만들고 싶은 대로 만드는 것보다는 말입니다.
그래비티 토큰 이코노미는?
퍼블릭 블록체인으로 암호화폐를 당연히 수반할 수밖에 없습니다. 세 가지 역할군에 따라서 보상 적용이 다릅니다. 마이크로 노드는 컴퓨팅 자원을 끌어다 쓰는 면도 있지만 그 트랜잭션을 발생시키면서 다른 컴퓨팅 자원을 쓰는 경우도 빈번해 이들끼리는 서로 없는 것으로 합니다. 그리고 매크로나 슈퍼노드는 일정 이상 컴퓨팅 사양이 필요한 것은 각각에 맞는 보상을 줍니다. 그때그때 GBT인 그래비티 코인을 많이 받겠다면 매크로 노드가 좋습니다. 그냥 저장공간을 지속적으로 하드디스크로 붙여서 안정적으로 확보하고 싶을 때는 슈퍼노드에 붓는 등 보상이 서로 달라 원하는 스타일대로 퍼블릭 환경에 참여하시면 됩니다.
그래비티 파트너십은?
‘제네시스 그룹’과 협업하며 중국에서 여러 가지 좋은 성과를 냈습니다. 그 다음에 국내에서는 ‘블록크래프터스’에서 마케팅을 담당하고, 보안 관련해서는 ‘펜타시큐리티’가 파트너사여서, 그래비티가 잘 할 수 있는 부분에 집중하고 나머지는 아웃소싱 형태로 진행합니다. 파트너십으로 서로 협력하며 더욱 기밀하게 진행할 수 있어서 좋습니다.
원하는 것만 요구하면 건전한 파트너 관계를 유지하기 어렵습니다. 서로 도움을 주고받을 수 있어야 된다고 생각을 하고 있습니다. 다행히 그래피티 파트너는 이게 잘 진행되고 있어서 좋은 결과를 기대하고 있습니다.
그래비티를 통한 새로운 블록체인 생태계는?
블록체인 세상에 오면서 중앙화가 갖고 있는 문제점에 대해서 인식할 수 있었다고 생각합니다. 그리고 탈중앙화를 꿈꾸는 가치에 대해서 현실적으로 부딪혀가고 있는 시기이기도 합니다. 이제는 중앙화냐 탈중앙화냐는 것을 구분 짓지 않더라도 자기 서비스에 맞는 형태를 선택해서 사용할 수 있는 세상이 왔으면 좋겠습니다. 그래피티는 그런 세상이 올 것이라고 믿고 있습니다. 그래비티를 통해서 더 앞당겨지거나 더 유용한 가치를 제공할 수 있기를 바라며 프로젝트를 진행하고 있습니다.
앞으로 그래비티 계획은?


최근 급속한 경제성장으로 인도는 국제 사회에서 다른 어느 때 보다도 중요한 위치에 놓이게 되었다. 더 이상 파키스탄과의 연결된 이미지로만 투영되지 않는다. 대신 아시아의 역동적 성장의 한 부분으로서 중국과 자주 비견된다. 그렇다면 인도는 증대하는 힘을 어떻게 이해하고 어디에 써야할 것인가?
전통적으로 국제정치에서 힘은 군사적 힘을 의미했다. 큰 군대를 지닌 편이 이긴다고 생각되었다. 하지만 지난날에도 이러한 시각은 힘의 보이지 않는 측면을 과소평가한 것이었다. 미국은 베트남전에서 패했고 소비에트 연방은 아프가니스탄에서 졌다.
정보화 시대에는 종종 더 훌륭한 이야기를 가진 쪽이 승리한다. 최근의 레바논 사태가 좋은 예다. 이스라엘은 헤즈볼라보다 더 강한 군대를 가졌다. 하지만 많은 전문가들은 더 나은 이야기꺼리를 만들어낸 헤즈볼라가 승리했다고 믿는다. ‘힘’을 판단하는 것은 처음 힘이 등장하던 당시보다 복잡해졌다.
간단하게 말하면 힘이란 원하는 것을 얻기 위해서 다른 사람의 행동을 바꿀 수 있는 능력이고, 힘을 행사하는 방법으로는 강압(채찍), 보상(당근) 그리고 매력의 세 가지가 있다. 다른 사람이 당신에게 매력을 느낀다면 채찍과 당근을 아낄 수 있다.
콜라를 마신다거나 발리우드 영화를 보는 것이 자동적으로 미국이나 인도에 힘을 실어주지는 않는다. 매력으로서의 소프트 파워가 우호적인 결과를 낳을 수 있을지는 상황에 달려있다. 이것은 소프트 파워뿐만 아니라 하드파워에도 해당된다. 사막전이라면 많은 탱크를 가진 군대가 승리하겠지만 늪지라면 사정이 달라진다.
한 나라의 소프트 파워는 주로 세 가지 자원에 의존한다. 사람의 마음을 끄는 문화, 국내외에서 실행된 정치적 가치, 적법하고 도덕적 권위를 지닌 외교정책이 그것이다. 이란의 경우를 살펴보면 서구의 음악과 영상물은 이슬람 통치자들에게는 금기이지만 젊은이들 사이에서는 인기가 높다. 이와 유사하게 인도 영화는 특정 관객층에서 선호되고 있다.
소프트 파워는 물리력에 의존하는 거친 정치의 대안으로 등장했기 때문에 종종 도덕적인 학자와 정책입안자들에 의해 선호된다. 하지만 다른 종류의 힘과 마찬가지로 소프트 파워 역시 좋게도 혹은 나쁘게도 이용된다. 히틀러, 스탈린, 마오쩌둥, 그리고 빈 라덴은 그들의 신봉자들에게 상당한 소프트 파워를 행사했지만 결과적으로 그들은 옳지 않았다. 마음을 비트는 것이 팔을 비트는 것보다 더 나을 수는 없다.
흔히 우리는 윤리를 동기, 수단, 결과의 세 가지 차원에서 판단한다. 소프트 파워가 나쁜 동기로 사용되고 끔찍한 결과를 야기할지라도 수단만큼은 다른 파워와 확실히 다르다. 소프트 파워를 선택한 간디와 총을 선택한 야세르 아라파트, 이 두 사람의 선택의 결과를 비교해보자. 간디는 인도의 독립을 지지하는 영국 온건파의 마음을 샀고, 효율성과 도덕성에서 모두 만족스러운 결과를 얻었다. 그는 인도의 소프트 파워에 관한 아주 중요한 유산을 남긴 셈이다. 반면 아라파트의 하드 파워 전략은 이스라엘 온건주의자들마저 극우의 편에 서게 했다.
국제 정치에서 군사력은 여전히 전쟁 억지력과 국가 방위를 위해 중요하다. 미국의 소프트 파워와 설득은 탈레반이 알카에다에 은신처를 제공하는 것을 막지 못했다. 이 경우 오직 하드 파워만이 문제를 풀 수 있다. 하지만 군사력도 소프트파워에 기여할 수 있다. 잘 조직된 군대는 매력 요소 중의 하나다. 예를 들어 합동군사훈련은 소프트 파워를 강화시키는 다국적 네트워크를 형성할 수 있다.
인도군의 기량과 전문성은 하드와 소프트 양면에서 중요한 힘의 원천이다. 인도양 지진해일 발생 후 인도군과 미국군의 합동구조활동은 매우 인상적이었고 두 나라의 소프트 파워를 강화시켰다. 반대로 군사력의 오용은 소프트 파워를 약화시킬 수 있다. 인도가 지하드의 테러행위에 어떻게 대응할 것인가는 인도의 소프트파워에 영향을 줄 것이다.
미국 혹은 인도가 지하드 테러리스트들의 환심을 살 가능성은 거의 없다. 이런 까다로운 문제에는 하드 파워가 필요하기 마련이다. 지하드는 단순화되고 이데올로기화된 이슬람을 강요하는 소수와 다수 주류파 사이의 내전이다. 주류가 이기지 않는 한 인도도 미국도 이 싸움에서 이길 수 없다. 극단주의에 가담하는 병사들이 전쟁에서 죽거나 투쟁을 포기하는 사람들보다 많은 한 이 전쟁을 이길 수 없다. 이러한 문제는 소프트 파워 없이는 균형을 잡을 수 없다. 인도가 파키스탄과의 문제를 장기적으로 내다보고 있으므로 소프트 파워는 반드시 해법의 일부가 되어야 한다.
앞으로 중국과 인도는 거대한 인구, 급격한 경제성장 덕분에 아시아의 거인으로 부상하게 될 전망이다. 이 두 나라의 하드 파워뿐만 아니라 소프트 파워 역시 증가하고 있다. 두 나라 모두 매력적인 전통문화를 지녔고 최근 중국은 소프트 파워를 거론하면서 중국문화 보급을 위해 유교연구기관도 설립했다. 중국 영화 ‘와호장룡(Crouching Tiger, Hidden Dragon)’은 가장 많은 수입을 올린 비영어권 영화이며 ‘몬순 웨딩(Monsoon Wedding)’과 같은 인도 영화는 미국 박스오피스의 성공작이다. 발리우드는 매년 할리우드보다 더 많은 영화를 제작하고 있고, 잡지 뉴요커는 새로운 인도 작가들에게 특집을 할애하고 있다. 또한 미국 내 240만 중국인과 170만 인도인들은 큰 커뮤니티를 형성하여 미국뿐 아니라 유럽에서도 고국에 대한 관심을 증대시키고 있다.
하지만 중국과 인도의 진짜 약속은 아직 미래의 이야기다. 최근 이 두 나라는 그들의 매력적인 요소를 증가시키는 외교 정책을 채택해왔다. 그럼에도 불구하고 잠재된 소프트 파워 면에서 미국, 유럽, 일본과 같은 높은 평가를 받지 못했다. 문화가 소프트 파워를 제공하는 동안 국내 정치면에서 많은 한계점을 들어냈기 때문이다. 특히 중국 공산당은 과도한 지적 자유의 허용을 두려워한 나머지 인터넷을 검열하고 외부 영향의 차단에 주력하고 있다.
바로 이 점에서 인도가 유리하다. 중국은 지난 20년간 급속하게 성장했고 빈곤 문제를 해결하기 위해 많은 일들을 했다. 하지만 정치참여 확대는 여전히 미흡하다. 인도가 민주적 헌법과 정치 구조를 가지고 태어난 사실은 행운이다. 이것은 중국이 애먹고 있는 시험을 인도는 이미 통과했다는 의미이고 그것이 인도의 매력적 요소가 되기 때문이다.


이는 3년전 발생한 흑령도 사건으로, 윤동필은 북천서 강력반 소속의 반장이었고 함께 죽음을 맞이한 이들도 북천서의 형사들이었다. 한편 흑령도는 장씨 일가 소유의 섬. 더욱이 준서는 윤동필이 윤정혜의 아버지임이 알게 되며, 더욱더 아내의 죽음과 자신의 가족 사이에 연결 고리가 있다고 의심을 키우게 된다.
3.북천서 살인 사건, 흑령도라는 말을 남기고 죽은 의문의 남자
지난 3회에서 준서는 과거 북천서에서 근무했던 이성균(임현성 분)을 찾아가 3년전 흑령도 사건에 대해 묻는다. 이성균은 흑령도 사건이 있기 한달 전쯤 의문의 남자가 북천서에 자수하러 온 이야기를 꺼낸다. 어딘가 쫓기는 듯 불안 증세를 보이며 북천서를 찾은 의문의 남자는 윤동필이 잠시 심문실을 비운 사이 처참하게 죽어 있었다.
한편 의문의 남자의 이름은 장기철로, 강도강간 혐의를 받고 있다 3년전에 행방불명된 인물이었다. 장기철은 ‘흑령도’라는 단어를 유일하게 남기고 죽었고, 이후 한 달도 안돼 사건을 밝히기 위해 흑령도로 간 윤동필과 형사들이 죽음을 맞이했다. 이에 준서는 흑령도에서 과연 어떤 일을 일어났던 것인지, 장기철은 그 곳에서 무슨 일을 겪었던 것인지 의문을 가지게 됐다.
4. 경수진 살해 용의자 김지훈의 죽음!
준서는 아내의 죽음을 밝히기 위해 고군분투하지만 북천서 내부에 뿌리 깊게 박힌 권력의 세계를 깨닫고 현실을 자각하게 된다. 이에 일부러 이라에게 도움을 요청해 강문식(김지훈 분)을 불기소 처분해 달라 부탁하고, 풀려난 강문식을 납치한다. 강문식은 자신의 배후를 부르겠다고 한 뒤 윤정혜와 내연 관계였다며 준서를 도발해 자신을 폭행하게 만든다. 더욱이 강문식이 부른 건 장씨 일가의 하수이자 북천서 형사 과장인 박태진(박진우 분). 하지만 강문식은 실려 가던 구급차에서 일당들에 의해 목 졸려 죽게 되고, 준서는 강문식의 살해 누명을 쓰게 돼 다음 회차에 대한 호기심을 자극시켰다. 더불어 김지훈의 죽음으로 ‘윤정혜’ 죽음 뒤의 배후를 준서가 어떻게 파헤칠 수 있을지 궁금증을 증폭시켰다.
단 4회 만에 엄청난 사건들이 수면 위로 드러나며 앞으로의 전개에 긴장감과 호기심이 최고조로 다다르고 있다. 더욱이 준서는 아내를 죽인 배후에 형 장기서(김성균 분)를 비롯해 형수인 구자경(고준희 분), 사돈인 구용찬(최종원 분)까지 의심하게 될 정황들이 밝혀지며 앞으로 펼쳐질 스토리에 궁금증을 수직 상승시키고 있다.


코로나 바이러스 사태가 장기 국면에 들면서 Covid-19의 그 실체가 점점 드러나고 있습니다. 오늘은 그동안 밝혀진 의학적 사실들 중에서 개인 건강 유지 상 필요하다고 생각되는 실용적 개념들을 추려서 정리하겠습니다.
o 폐렴, 중증급성 호흡기증후군 유발할 수 있는 코로나바이러스, 기침, 발열, 호흡 곤란 증상 등에 대해서는 익히 들었으며 이 항목들은 불완전하지만 현재도 코로나바이러스 감염 여부를 판단하는 목적으로 사용, 이 증상들이 있으면 격리 대상입니다. 최근 미각과 후각 상실(anosmia)도 공식적으로 자가 진단 항목에 삽입되었습니다.
o 중환자실 벤틸레이터 처치는 원래 후유증이 상당한데 기관지와 폐포 손상, 근육 소실, 기억 상실, 인지 능력 장애 등이 대표적이며 퇴원시 걸어나갈 수 있으면 운이 좋다고 합니다. 벤틸레이터는 많은 목숨을 구하였지만 처치 대상 환자의 80% 이상, 심지어 90%가 사망으로 연결된 것으로 밝혀져 오히려 사망을 촉진한 것인가 논란이 되고 있습니다. 영국 정부도 벤틸레이터 확보를 중단하였습니다.
o 전세계 임상 현장에서 Covid 19은 ‘적혈구 파괴와 그에 따른 저산소증’이 주요 병리라는 사실이 밝혀졌습니다. 적혈구의 헤모글로빈은 산소를 포합하는 기능이 있는데 적혈구가 파괴되면 아무리 산소를 불어 넣더라도 산소를 포합하지 못하기에 저산소증에 빠지게 됩니다.
o 적혈구가 파괴되면 내부의 철분이 용출, 유리되는데 철분이 세포 속에 있지 않고 혈액으로 유출되면 세포 독성, 산화 현상을 유발합니다. 40대 이상 대상으로는 철분이 제거된(Fe-free) 멀티비타민 영양제가 나오는데 이는 철분 축적으로 인한 전신 염증도 상승, 혈전 형성 위험성 때문입니다. Covid 19 폐렴 환자의 폐 CT를 보면 항상 양측 폐 동시에 ground-glass opacities 음영이 나타나는데 이는 일반 폐렴과는 다른 양상입니다.
o 이제 코로나바이러스 사태가 수개월이 진행되면서 환자들의 만성 경과가 보고되고 있는데 혈관 염증, 혈전 형성으로 인한 중풍, 심장마비, 급사 확률이 높아지는 것으로 나타났습니다. 인체의 염증도가 높아지면 혈액 점조도가 상승되어 혈전 형성 경향이 생기는데 Covid 19은 이런 경향이 극대화되는 것이 특징입니다.
o 혈전은 머리 끝부터 발끝까지 부위를 막론하고 생기는 것으로 나타났는데, 폐에 혈전이 생기면 호흡을 못하게 되고, 심장에 생기면 심장 마비, 뇌에 생기면 중풍입니다. 혈전을 제거하지 못하고 염증, 괴사로 사지를 절단하는 케이스들이 보고되고 있으며 피부에 적색으로 나타나는 혈관염 반응, 팔다리 사지 말초에 혈액 반점, 요즘 뉴스에 자주 나오는 아이들의 가와사끼 질환도 이와 연관이 있습니다.
o 현재 시중에 적어도 33종 이상의 코로나바이러스 종이 확인되었는데 일반 PCR 검사로는 흔하게 감기를 유발하는 코로나 바이러스인지 Covid 19을 유발하는 코로나 바이러스 변종인지 구별하지 못합니다. 테스트를 안하는 것도 문제이지만 선별성이 없고 민감도가 낮고 위양성(false-positive)반응이 나오는 테스트로 감염 여부를 결정하고 확진자로 진단하는 것도 문제가 아닐 수 없습니다. 양성-양성-음성-음성-양성-음성으로 나와서 입원-퇴원-입원-격리 반복하는 사례들이 보고되고 있습니다. 바이러스 문제인지, 테스트 문제인지, 둘다 문제인지, 문제입니다.
o 코로나에 감염된 후 재감염, 바이러스의 재활성화, 재확진 케이스가 보고되고 있습니다. 일반적으로 감염 질환에 걸렸다가 나으면 항체가 형성되고 영구적인 면역이 생겨 방어가 되어야 하는데 코로나바이러스는 인체 면역계 자체를 공격합니다. 항체가 제대로 형성되지 않거나 생겼다가도 금새 소실되는 케이스도 보고되고 있습니다. 면역기능이 훼손되어 여러 질환에 방어력을 잃고 계속 장기적으로 관리해야하는 만성 질환으로 대거 파급될 가능성도 있습니다.
o 따라서 이왕 걸릴 것 빨리 걸려 미리 면역을 획득하자는 전략이 통하지 않으며, 젊고 건강한 자들은 무증상자들도 많고 가볍게 앓고 지나갈 확률이 높다고 방심할 수 없습니다. 반복되는 바이러스 노출, 누적에 면역계가 어떻게 반응할지, 세포 속에 잠재되어 있는 바이러스가 장기적으로 어떻게 발현될 것인지, 이들이 다시 감염원이 되는 것인지… 현재 그 누구도 답할 수 없는 문제입니다.
o 이제 Covid 19를 이미 앓은 자들의 후유증 문제도 대두되고 있습니다. 만성적인 기침, 호흡 곤란에 시달리는 사람들이 점점 보고되고 있습니다Covid 19 를 앓았던 자들의 인터넷 포럼을 보면 걷기조차 힘들다는 사람, 일상으로 회복하지 못한다는 사람들로 가득합니다. 코로나 바이러스 감염은 인체의 에너지 발생 기전에 타격을 가하는 것 같습니다.
o 현재까지 사망율 0.2% , 대부분의 사망자가 노인, 당뇨병 등을 비롯한 기저 질환 보유자인 것으로 나타난 것이 사실입니다. 하지만 상기한 Covid 19의 병리를 보면 앞으로 살아 있는 사람들의 후유증과 만성 건강 문제가 장기간 지속될 가능성이 있으므로 사망율 통계 만을 기준 삼아 Covid 19 의 위험도를 정의하기에는 이르다고 생각되어 이 글을 작성하게된 계기가 되었습니다.


적광전은 정면 3칸, 측면 2칸 규모의 평면에 다포 맞배지붕이며, 비로자나불을 주불로 모신 전각이다. 주초는 주좌와 고맥이가 뚜렷한 통일신라기 초석이고 고맥이도 돌로 만든 전형적 통일신라기 건축에서 볼 수 있는 기법들이며 전면에 심방석 부재도 남아있어 신라시대 고부재(古部材)을 사용하여 중창하였을 것으로 추정된다. 전면 중심칸에는 사자를 조각한 신방목이 결구되어 있는데 보통 둥글게 만들어 태극문양 등을 새기는데 비해 사자상의 조각이 정교하고 국내의 사례가 적어 문화재적 가치가 높다고 볼 수 있다.
공포는 다포계열로 정면과 배면은 주간포를 2구씩, 양측면은 1구씩 설치하였다. 일반적으로 맞배지붕 다포건축물에서 측면에 포작을 설치하지 않는 것이 상례이나 적광전은 다소 예외적이다. 내외 출목 수가 같은 특징이 있으며 공포의 세부 형식에서 17세기기 말 다포계 공포의 특징을 잘 보여준다. 다포계인데도 우물반자를 설치하지 않고 가구를 그대로 노출시킨 연등천장으로 처리한 것도 또한 특징적이다.


공정위의 이러한 정책들이 시행될 때마다 인플루언서 브랜드 협찬을 공개해야하는 마케터들은 마케팅 효율이 떨어질까 전전긍긍하였습니다.
하지만 마케팅 효율에 대해서 크게 걱정할 필요가 없을 것 같습니다.
2017년 미국에서도 인플루언서 추천보증에대한 연방거래위원회의(FTC)의 협찬 공개 가이드 발표가 있었습니다. 관련한 소비자 서베이가 진행되었고 결론적으로 인플루언서 협찬의 공개가 브랜드에대한 태도, 인플루언서 신뢰도, 소비자의 구매 결정 의사에 영향을 거의 미치지 않는다는 결과가 나왔습니다.
인플루언서, 협찬 사실을 공개 해야 할까?
(참조 : Harvard Business Review, Do Influencers Need to Tell Audiences They’re Getting Paid?)
2018년 미국의 25세 미만 인구의 36%, 미국 전체 소비자 중 19%가 소셜 미디어 인플루언서의 추천으로 제품이나 서비스를 구입했습니다. 당연히, 미국 회사들은 이에 주목하여 2018년에는 75 퍼센트의 브랜드가 인플루언서의 마케팅을 진행했고, 92 퍼센트의 마케터들은 그 효과를 신뢰하고 있습니다.
이에 연방거래위원회(FTC)는 소비자에게 미칠 부정적인 영향을 우려하여 2017년 기업과 인플루언서가 해시태그 #광고(ad) 또는 눈에 띄는 위치에 “유료 협찬(paid partnership) “이라고 표시하도록 “인증 가이드(endorsement guides)”를 발표함으로써 브랜드와 인플루언서와의 관계를 공개하도록 했습니다.
미국의 많은 기업들이 이에 반대를 하고 있지요. 28%의 인플루언서가 그들의 후원 브랜드로부터 파트너십을 공개하지 말아 달라는 요청을 받았다고합니다. (전년의 29%에서 큰 변화는 없었습니다). 인플루언서 마케팅의 긍정적인 효과는 전통적으로 인플루언서가 중립적이라는 인식에 기초해 왔고, 기업들은 인플루언서 바이럴의 신뢰성이 협찬 공개로 인해 훼손될 것을 우려하고 있습니다.
그러나 2015년에서 2018년 사이에 실시된 소비자 조사의 결과를 보면 기업들은 크게 걱정할 필요가 없어보입니다.
우선 위의 표에서 볼 수 있듯 FTC 권고 직후 2017년에는 인플루언서의 협찬을 공개한 브랜드에 대한 소비자들의 태도가 조금 부정적이었던 것은 사실입니다. 하지만 2018년 소비사 조사에서보면 인플루언서 추천에 따라 브랜드를 긍정적으로 볼 가능성은 브랜드의 협찬 공개 여부에 관계없이 거의 비슷했습니다.
인플루언서대한 신뢰도에 조사 데이터 또한 이러한 결과를 반영합니다. 2017년 협찬 공개는 인플루언서에 대한 소비자들의 반응에 다소 부정적인 영향을 미쳤지만, 1년 뒤엔 그 차이가 더욱 줄어들었습니다.
본 서베이에서 가장 흥미로운 부분은 소비자의 구매 결정에 인플루언서, 그리고 협찬 공개가 미치는 영향에 대한 것입니다.
2015년 부터 2018년까지 소비자 제품 구매 결정에서 인플루언서 추천의 중요성은 꾸준이 커졌습니다. 그러나 이 시기 동안 인플루언서의 협찬 공개 여부는 소비자의 제품 구매 의사 결정에 거의 영향을 미치지 않았다는 것을 확인할 수 있습니다. 2017년 FTC 가이드로인한 협찬 공개를 시작하였다고하여 인플루언서 추천의 중요성이 감소하거나 정체하지 않았고, 그 성장세는 지속되었습니다.
사실, 협찬 여부 공개는 실제로 구매 결정에서 인플루언서의 중요성을 강화시켰을 수도 있습니다. 2018년 말 조사 대상 소비자 중 88%는 인플루언서가 일반적으로 돈을 받고 브랜드를 추천한다고 응답했으며, 이는 협찬 공개가 있든 없든 소비자들은 인플루언서가 브랜드 협찬을 받는다고 가정한다는 것을 의미합니다. 이런 맥락에서, 상식적인 소비자들은 자발적으로 협찬 공개를 하는 인플루언서들이 더 진실되고 투명하다고 평가 할 것입니다.
다른 인플루언서 전문가들은 브랜드의 협찬 공개가 인플루언서들의 전문성을 나타낸다고 말합니다. 인플루언서 마케팅 전문가인 Stephan Bisoux (Ogilvy Social Media Lab 소속)에 따르면, 인플루언서들은 소비자들에게 제품에 대한 조언을 해줄때 자신이 브랜드의 후원을 받고 있다는 사실을 자신의 전문성에 대한 증거라고 생각하고 이것은 일부 인플루언서들이 그들이 실제로 후원을 받지 않는 경우에도 후원을 받는다고 주장는 이유이기도합니다.


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