1980년 서울의 봄. 대학마다 학도호국단을 해체하고 학생회를 만들고 있었다. 대개 운동권 동아리의 대표들이 모여 후보를 내정해 놓고 회장으로 밀어붙였다. 서울대 정치학과도 대표를 그렇게 선출했다. 3학년 몇 사람이 의논해 적임자를 내정해 놓고 총회를 진행할 각본까지 짰다.
도덕적 우월감은 민주주의 훼손
권력은 자제력과 실용성 필요
고애신 도우면 무조건 박수 받나
개화와 외교, 고민은 없었을까
선악의 이분법에는 고민과
타협, 협치 들어설 자리 없어
단독 후보를 추천한 뒤 재청, 삼청하고 사회자가 의사봉을 두드리려는 순간 한 복학생이 나서서 호통을 쳤다. “정치학을 공부한다는 놈들이 민주적 절차도 지키지 않고, 지들끼리 내정한 후보를 무투표로 밀어붙이느냐.” 얼마 뒤 아크로폴리스광장에서 열정적인 연설로 명성을 얻은 김부겸 행정안전부 장관이다.
돌이켜 보면 오만이었다. 독재정권과 싸워온 집단이 옳고, 묵인·방관해 온 집단은 나쁘다. 그러니 대오를 흩뜨리지 않고, 투쟁 목표를 관철하기 위해 단독 후보를 밀어붙이는 게 무슨 잘못이냐고 생각했다. 도덕적 우월감에 절차를 무시하고 뛰어넘으려 한 것이다.
문재인 대통령이 11일 ‘절차적 정당성과 민주적 정당성’을 언급했다. 제주 강정마을에서 해군기지 갈등에 대해 “정부가 사업을 진행하면서 주민과 깊이 소통하지 못했기 때문에 일어난 일”이라며 그렇게 말했다. 그러면서 그는 시위대에 대한 정부의 구상권이 철회됐으며, “관련된 사건이 (재판에서) 모두 확정되는 대로 (사면·복권을) 적극적으로 검토하겠다”고 약속했다.
문 대통령이 지적하는 절차는 법률 문제뿐 아니라 정서적 과정까지 포함한다. 법적 요건이 구비되더라도 관련 당사자와의 충분한 교감이 더 필요하다는 말이다. 강정 해군기지 건설을 결정할 당시 문 대통령이 대통령 비서실장이었다. 그런 점에서 이날 발언은 자성의 목소리다.
민주주의에서 절대 옳은 것도 그른 것도 없다. 의견이 서로 다를 수 있다. 서로 다른 의견이라도 틀린 것이 아니라고 존중해 주는 절차다. 법적 요건만 갖췄다고 소수 의견을 묵살하며 밀어붙이는 야만적·기계적 다수결이 아니다. 거기에서 필요한 것이 정치력이다. 그러나 이 정부에서도 그런 정치적 타협과 설득의 과정을 찾아보기 어렵다. 법률가적인 단죄와 몰아가기가 대세다. 심지어 법에 정해진 ‘민주적 절차’를 무시할 때도 있지만 도덕적 우월감 때문인지 죄책감조차 없다.
당장 이날 문 대통령이 언급한 사면·복권도 적절치 못하다. 절차도 뛰어넘고, 삼권 분립 정신에도 맞지 않다. “대법원이, 사법부가 빠르게 절차를 (진행)해 주면, 종료되는 때에 맞춰서 사면·복권이 이뤄질 것으로 생각한다”(김의겸 청와대 대변인)고 공언하는 마당에 재판이 무슨 의미가 있나. ‘어차피 결론은 사면’이라고 예고해 놓은 사건에 판사가 어떤 심판을 내릴 수 있겠나.
사법부 개혁도 청와대가 주도하는 인상을 지우기 힘들다. 대법원장을 대통령이 임명하는 거야 다 하는 일이지만 이렇게 파격적일까. 그 탓만도 아니다. 문 대통령은 “사법농단 의혹이 반드시 규명돼야 한다”며 사법 개혁을 촉구했다. 조국 민정수석은 법원행정처 폐지를 주문했다. 검찰 수사는 불명확한 운영비 사용을 두고도 대상에 따라 ‘비자금’과 ‘과거 관행’ 사이를 오락가락한다. 대법원장은 없고, 청와대만 보인다.
국회에서도 일방통행이다. 문 대통령은 “국회도 헌법이 부여한 책무를 다해 주기 바란다”고 훈시했다. 헌법재판관 인사청문보고서 채택, 판문점 선언 국회 비준 등을 가리킨다. 정당마다 생각이 다를 수 있다는 아량, 강정마을에서 보인 설득 노력은 구경하기 어렵다. 의회주의자였던 김영삼·김대중 전 대통령들과는 분명히 다르다. 의회보다는 시민단체에 더 가깝다. 자칫 제도에 대한 경시, 지나친 피아 구분으로 흐르지 않을까 걱정이다.
케이블TV 드라마 ‘미스터 션샤인’이 끝났다. 구한말의 슬픈 역사에 대한 관심을 불러일으키고, 반성의 기회를 줬다. 그 드라마에서는 선악이 분명하다. 고애신을 돕는 ‘우리 편’이면 무슨 일을 해도 박수 받는 것일까. 시나리오 평가가 아니다. 우리 대부분의 인식이 사실 그러하다. 일본 개화기 사카모토 료마(坂本龍馬)가 ‘존왕양이(尊王攘夷)’에서 친서양 개방파로 돌아선 일과 비교하게 된다. 구한말에는 그런 고민이 전혀 없는 나쁜 놈뿐이었을까.


루터는 성경이 금하지 않는 한 교회의 전통은 구속력이 있다고 보았으나 칼빈은 성경이 명하지 않는 한 전통은 구속력이 없다고 보았다. 그래서 루터는 가톨릭 ‘전통’의 폐기에 칼빈 만큼 철저하지 못했다. 따라서 루터교는 가톨릭교회의 잔재들이 그대로 남게 되었지만 개혁교회에는 가톨릭교회의 비 성경적인 잔재를 말끔히 제거할 수 있었던 것이다.
이 점은 루터와 칼빈의 디아포라(diaphora, 성경이 명백하게 말함)와 아디아포라(adiaphora, 성경이 명백하게 말하지 않음)에 대한 견해 차이에서도 분명히 나타난다. 바트부르그(Wartburg) 성에 은거해 있던 루터는 1522년 3월 비텐베르그로 돌아온 후 8편의 연속적인 설교를 했는데, 이 설교에서 그는 복음, 율법, 이신득의(以信得義) 등은 디아포라로 보았으나 예배의식, 성상, 성직자의 예복 등은 아디아포라의 문제로 간주하였다.
그는 디아포라(본질적인 것)는 어느 시대에서도 개변될 수 없는 ‘규범적인 것’으로 보았지만 아디아포라(비본질적인 것)은 시대와 상황에 따라 임으로 정할 수 있는 ‘비규범적인 것’으로 보았다. 이런 이유 때문에 루터교회 안에는 예배의식, 성직자의 복장 등을 포함한 가톨릭교회적 잔재가 남게 되었다.
그러나 칼빈의 경우 모든 문제를 성경에 근거하여 철저한 개혁을 시도함으로서 가톨릭교회적 잔재를 일소하였다. 이런 점에서 베인톤는 개혁주의란 반사제주의(反司祭主義) 일뿐만이 아니라 루터주의의 개혁으로 보았다. 그래서 베인톤는 “개혁교회라는 말은 쯔빙글리와 칼빈을 따른 스위스, 독일, 그리고 프랑스의 교회들을 가리킨다. 개혁이란 말은 그들이 루터주의를 다시 개혁하려 했음을 의미한다. 즉 개혁이란 종교개혁의 개혁을 의미한다.”라고 했다.
다시 말하면 개혁주의란 루터주의(Lutheranism)보다 더 철저한 성경 중심적 신학이라고 할 수 있다. 이런 점에서 미국 칼빈신학교 교수였던 클로스터(Fred Klooster)는 개혁주의의 독특성이란 바로 ‘성경적 원리’라고 말했다. 그래서 개혁주의는 성경에 기초하여 신관과 우주관, 신앙관, 그리고 하나님에 대한 인간의 관계를 규명한다.
개혁주의를 보통 칼빈주의라고 부르기도 하는데, 이것은 칼빈이 독자적인 어떤 주장을 한 것이 아니라 성경적 가르침을 해설하고 이 신학을 체계화하였다는 점에서 하는 말이다. 비록 쯔빙글리가 칼빈보다 한 세대 앞선 인물이었으나, 칼빈이 보다 더 선명히 이 신학을 해설하고 체계화하였기 때문에 칼빈주의라고도 불리게 된 것이다.
개혁주의자들은 그들의 신학체계가 보다 성경적임을 증명하고, 다른 신학활동들과 구별하기 위하여 신학을 교리화 하였는데, 그것이 바로 신앙고백이었다. 독일의 개혁주의자들은 그들의 신앙과 생활이 루터란과는 다르다는 점을 나타내기 위하여 하이델베르그 요리문답서를 작성하였고, 화란의 개혁자들은 그들의 신앙이 알미니안주의자와 다름을 도르트 신조를 통하여 표현하였다.
이와 같은 개혁주의 신학은 칼빈의 기독교강요, 칼빈주의자들에 의하여 작성된 벨직 신앙고백서(1561), 하이델베르그 요리문답(1563), 도르트 신조(1619), 그리고 웨스트민스터 신앙고백과 그 대소요리문답(1647) 등에 가장 잘 표현되어 있다. 그러므로 개혁주의자들은 신앙고백을 성경과 같이 절대화하지는 않으나 신조(信條) 중요성을 강조한다.


이십 년 전쯤 런던에 가봤을 때 쨍하게 맑아서 도리어 아쉬웠던 기억이 난다. 화면의 아름다움이 오랫동안 남을 것 같다.
주변의 아이 없는 사람들은 삶의 의미를 찾으며 오히려 자아실현을 더 잘 하는 것 같은데, 정말 저렇게 될까? 하기야 전 인류에서 아이가 태어나지 않는 것은 또 다른 문제일 것이고, 아이들이 태어나는 지금도 난민 문제는 심해지고 있다.
의식하지 않으려고 애쓰고 있는데, 정말이지 종족보존을 위해 사는 거였어? 라는 질문이 돋아나는 장면들.
아이가 태어나지 않는다고 놀이터의 웃음소리가 끊긴다고 이 영화처럼 될 거라고 믿지는 않는다. 반대로 인간이 욕심내고 이기적인 것은 자기 자식 때문이기도 하니까. 하지만 내 긍정적 믿음에도 불구하고 이 영화가 그린 세계는 충분히 현실적이다. 2027년에 더 가까운 지금 봐도 설마 보다는 혹시 이럴까 싶으니까. 세련되고, 중요한 질문을 던지고 있다.
소문 무성한 그 롱 테이크 장면. 영화 보기 전부터 하도 들어서 감흥이 없을 줄 알았으나 막상 보니 '울지 않겠다'는 미리 한 다짐이 다 무너진다. ‘라라 랜드’의 그 장면도 그렇고 옛날의 대작들처럼 대뇌피질을 주물럭거리는 게 아니라, 피질하의 ‘Low load’를 바늘로 툭 건드리는 듯한 순간의 감정을 끌어올려 왈칵 하게 만드는, 그게 감독의 실력이겠지?
텍스트만으로는 그렇게 0.5초안에 감정이 쏟아지기는 어렵다. 이런 묘미가 있어야 책 대신 영화를 본 보람이 있는 것 아니겠는가.
왜 요즘 젊은 친구들은 톰 크루즈나 클라이브 오웬처럼 멋있지가 않은 걸까 더 이상. 정말로 요즘 배우들이 덜 멋있을 확률은 희박하고, 시대를 따라가지 못하는 내 탓일 가능성이 많겠지.
클라이브 오웬을 보며 마치 ‘클로저’나 ‘씬시티’의 그 시절이 다시 떠올랐다…라고 쓰면서 찾아보니 ‘칠드런 오브 맨’이 우리나라에서 늦게 개봉했을 뿐 세 개의 영화가 1년 간격이니 그 때가 어차피 그 때다.
가끔 웃어도 되나요? 묻고 싶은, 웃고 싶은 순간이 이 영화의 묘미다. 긴장하다가 피식 웃는 장면이 몇 개 기억나서 혼자 길가다가 웃을 때가 있다. 오늘도 빨래 널다가 갑자기 마이클 케인 그 장면이 생각나서, 킥킥 웃으면서도 슬픈 마음을 갖고, 뒤늦게 리뷰를 쓴다.


불과 30년 이라는 기간 동안 포스코는 한국을 대표하는 기업이자 세계 철강 업계의 리더로 발돋움 할 수 있었다. 1968년에 창립된 포스코는 국내 유일의 용광로 업체로 현재 2800만 톤 규모의 조강 생산능력을 갖추고 있으며, 포항제철소 270만평, 광양제철소 450만평의 대지에서 열연, 후판, 선재, 냉연, 전기강판, 스테인리스 스틸 제품 등을 생산함으로써 세계에서 가장 경쟁력 있는 제철회사로 자리매김하고 있다. 그러나 민영 기업으로 다시 태어난 포스코는 시대의 변화를 이끌어 가는 기업으로서 다시 태어나려 하고 있으며, 또한 `고객 없는 포스코는 있을 수 없다`는 슬로건 아래 Win-Win 경영방침으로 자사의 성공 및 고객의 성공을 약속하고 있다. 고객의 니즈(Needs)에 최선을 다하고, 사회봉사와 환경보전에 앞장서는 캠페인을 통해 초일류 기업으로 거듭 태어나는 모습을 보이고 있다.
■ 기업 프로필
- 산업: 철강
- 직원 수: 약 19,200명 - 연간매출: 100억불
- 프로젝트 기간: 2002.4월~2002. 12월(약 7개월) - 오라클 제품과 서비스 Oracle E-Business Suite 11i Oracle Manufacturing Oracle CRM / service, isupport Oracle Finance / GL, AP Oracle HR / Hr- OTL Oracle SEM / ABM, BSC Oracle Project / PA Oracle Self Service / Oracle Distribution / PO, Oracle9i Application Portal/ e-procurement Oracle8i Database 2. ERP 도입배경
포스코사는 80년대 말까지만 해도 국내에서 비교대상을 …(생략)
찾을 수 없을 정도로 첨단정보시스템을 구축하고 있었으나, 90년대 중반에 접어들면서 그 명성이 퇴색하게 되었다.
특히 IMF를 맞으면서 과감한 구조조정을 통해 저비용고효율의 내실경영 기반을 확고히 하기 위한 전면적인 체질강화를 추진했다. 사업구조 조정은 비철강 분야를 정리하고, 철강분야는 사업 간 시너지를 높이기 위해 연관성이 높은 사업들을 통폐합하는 등 철강본업에 충실하면서 핵심역량을 강화해 나간다는 기본 방향에 따라 추진 됐다. 한편 철강본업의 내실경영은 우선 과잉설비와 저수익무수익 자산을 조기에 해결하는 데 초점을 맞춰 향후 예상되는 기대손실을 최소화했다. 또한 시장 환경의 변화에 더욱 효과적으로 대응하기 위해 고부가가치 판매구조 구축을 포함한 전략적 마케팅을 강화했다. 생산과 판매를 연계하는 판매유통구조 조정을 통해서는 포스코상사판매점간의 적절한 역할 분담구조를 재정립해 생산과 판매의 시너지 효과를 극대화할 수 있게 했다.
3. ERP 구축과정 그동안 포스코의 기업 업무 전산화 작업은 다른 여타 기업과 마찬가지로 개발요원들이 전산화를 요구하는 부서의 업무를 분석하여, 회계인사급여 관리 등을 직접 자사의 업무 프로세스에 맞게 구축하는 주문식 개발방법이 보편적이었다. 이것은 기업 내에서도 부서 각각의 데이터와 프로세스를 가지고 있어, 프로세스 간의 호환이 불가능하였고, 기업이 보유한 자원인 정보를 공유하고 이용할 수 없었다. 또한 이러한 결과로 인해 표준화 작업이 이루어지지 않아 포항과 광양에서 쓰는 용어가 달랐고, 같은 지역에서도 부서마다 다른 용어를 쓰기 일쑤였다. 전사적 통합 관리 및 고객 중심의 프로세스로의 혁신을 위해 구축을 추가할 것을 지시했다. 포스코는 이를 위해 다음과 같은 구축과정을 사용하였다.
첫 번째 단계로 컨설팅 파트너 선정 문제였다. 동일한 ERP패키지를 구축한다 해도 컨설팅을 누가 했느냐에 따라 그 결과는 다르게 나타날 수 있다. 따라서 우수한 컨설팅사를 선정하는 것은 매우 중요한 문제였다. 총 3차에 나누어 이루어진 평가를 통해 PwC사가 선정되었으나 문화적인 차이로 힘들고 긴 계약 과정을 거치게 되었다. 두 번째 단계로 1999년 4월부터 ERP벤더사 선정에 들어갔다. ERP는 기업 전반의 업무 프로세스를 종합 관리하는 통합 정보 시스템으로 PI프로젝트의 성패를 좌우하는 핵심 패키지라 할 수 있었다. 기업에 따라서 재무, 구매, 생산 등 ERP를 부분적으로 활용하기도 하지만 포스코는 강력한 PI추진을 위해 조업 분야를 제외한 업무 전반에 걸쳐 ERP를 도입하기로 결정하였다. 1990년대 후반에 들어서 ERP에 대한 관심이 높아지면서 국내에도 10여 개가 넘는 ERP벤더사들이 진출한 상태였지만, 시장 점유율에서 볼 때 독일의 SAP사와 미국의 오라클 제품이 가장 큰 비중을 처지하고 있었다. 포스코의 경우 벤더사를 선정하는데 드는 노력을 최소화하기 위해서 가트너 그룹과 AMR 리서치가 추천한 상위 2개사인 SAP와 오라클 중에서 선정하게 되었다. 우선 타사의 사례부터 조사하게 되었고, SAP의 제품으로 구축한 태평양, 삼성전자와 오라클로 구축한 LG전자를 주 대상으로 삼았다. 포스코는 사례 조사와 가트너 그룹의 평가기준 등을 종합하여 벤더사의 신뢰성, 기능의 우수성, 신기술 수용성, 포스코에 대한 지원도, 가격 등 5개 부문을 평가기준으로 삼았다. 두 회사 모두 제품의 기능이 우수하고 벤더사로서의 신뢰성이 높기 때문에 3개월에 걸친 긴 시간동안 3차에 걸쳐서 제안서를 받아 평가를 진행하였다. 그 결과 다른 부분은 비슷하였고 기능면으로는 SAP가 오라클보다 우수했으나 인터넷 기반의 신기술 수용서, 포스코에 대한 협력의지, 가격측면에서 오라클이 SAP보다 높은 점수를 받아 오라클이 최종 선정되었다. 1기 PI 프로젝트 이후 포스코는 ERP나 SCP 등과 같은 패키지 도입으로 인해 발생하는 기업 내의 이질적인 애플리케이션을 효과적으로 관리하기 위한 작업에 주력했다. 다양하고 이질적인 애플리케이션을 통합해 사용자가 이용하기 쉽도록 만드는 것이 우선과제로 떠올랐다. 이런 애플리케이션들을 단일한 플랫폼 위에 묶는 작업이 바로 기업 포탈 구축 작업이다. 포탈 구축에 앞서 포스코는 철강산업이라는 회사의 특성상 몇 가지 문제에 직면했다. 기본적으로 포탈에 포함되는 애플리케이션들은 웹에 기반을 둔다. 하지만 포항제철소나 광양제철소 등 생산라인에서 발생하는 기간계 시스템들이 웹기반이 아니었기 때문에 포탈에 등록하는데 어려움이 있었다. 하지만 이런 한계를 극복하고 전 직원이 동일한 정보를 공유할 수 있도록 한다는 것이 포스코의 의도였다. 안정적인 운영도 포스코가 풀어야 할 커다란 문제였다. 포스코의 전 직원이 동시에 포탈에 접속한다는 가정 아래 시스템이 다운되지 않고 사용자 한 사람 한 사람이 포탈에서 여러 가지 작업을 동시에 수행할 수 있으려면 포스코 전체 직원 수보다 훨씬 많은 수의 애플리케이션이 안전하게 구현될 수 있어야 했다. 포스코는 포탈 구축을 위해 여러 IT 기업들의 제품을 다양한 측면에서 벤치마크했으며, 그 결과 오라클의 오라클 애플리케이션패키지로 기업포탈을 구축하기로 결정한 것이다. 오라클이 포스코 PI 프로젝트에서 구축된 ERP, CRM 등의 애플리케이션 패키지를 지원하고, 웹서비스, 데이타 웨어하우징, 콘텐츠 관리, 클러스터링 등 다양한 기능을 제공하기 때문이었다.
4. POSCO의 ERP도입전략
국내 최초로 대형 프로젝트인 PI프로젝트를 반드시 성공해야 한다는 강박관념에 초기에 지나치게 스피드를 내서 PI실 외부에서나 내부에서나 불만의 목소리가 터져 나왔다. 더욱이 초기에는 PwC와의 커뮤니케이션이 제대로 이루어지지 않아서 업무 효율이 반감되는 경우가 많았고, 외국인 컨설턴트와의 문화 차이로 인해 불필요한 갈등도 있었다. 그러나 분임토의를 통해 ‘버리고 바꾸고 꼭 해야 할 것’ 각각 5개씩 15항목을 선정하여 진행하였다. 36대 중점혁신 과제 선정에 있어 변화의 목표를 보다 분명히 하기위해 성과 중심의 과제별 오너십 부여하고, PI실에서 이를 조정하는 형태로 추진되었다. 3차에 걸친 과제 점검을 통해 조기에 이슈 사항을 도출하여 해결방안을 모색하고 과제오너가 직접 마스터플랜 구현 의지를 갖게 하는데 목적이 있었다. 그리고 전 임원에게 오너십을 부여하여 PI프로젝트가 다른 프로젝트와의 가장 차별성 중의 하나가 바로 과제중심의 오너십 부여는 포스코의 특성을 가장 잘 반영한 탁월한 선택이라고 평가 할 수 있다. 그 이유는 프로젝트 규모가 크기 때문에 변화 관리 측면에서 적절하게 스폰서십을 확산시킴으로써 예상되는 저항에 대비했고, KPI가 명확한 과제중심의 프로젝트 접근을 통해 PI의 성과를 극대화 할 수 있었기 때문이다.
5. ERP 구축효과 2002년 12월 완료된 포스코 기업 포탈은 웹을 기반으로 통합적이고 단일화 된 접근 포인트를 제공한다. 포스코 포탈 및 데이터 웨어하우스, ERP 등을 비롯해 포스코 2기 프로젝트가 완성되는 2004년 말에 포스코의 모든 서버가 오라클 애플리케이션 패키지를 기반으로 구축되었고, 사내의 모든 시스템이 단일한 플랫폼에서 제공된다는 것은 사내의 모든 애플리케이션이 포스코 포탈이 요구하는 수준으로 통합된다는 것을 의미한다. 이렇게 되면 포스코는 다양하고 이질화된 애플리케이션을 더욱 쉽고 간편하게 관리할 수 있게 된다.
포스코 포탈은 단순한 정보 검색 및 이메일 체크 기능에 그치지 않고, 다양한 유형의 사용자들이 편리하게 접근하여 유용한 지식을 공유할 수 있도록 해 준다. 뿐만 아니라 포스코 포탈은 견고성과 확장성을 자랑하며 국내 최대를 넘어 세계 유수의 기업들이 보고 배울 세계 최대의 엔터프라이즈 포탈 프로젝트로 기록될 것이다.
- POSCO의 ERP 구축 성공요인


1. 업체 선정 배경 배스킨라빈스는 전국 710개의 체인점을 보유한 브랜드로서 현재 설립한지 21년인 업체이다. 프랜차이즈 형태라 하더라도 그 점포의 매출에 따라 원가가 결정되고 이익이 다르다. 프로젝트 원가측정 대상 업체는 대학가에 위치하고 평균 월 매출이 4000만원에 달하는 높은 이익이 발생하는 점포이다. 배스킨라빈스는 아이스크림의 종류가 많아 사람들의 취향에 따라 선택하기 때문에 판매가 많은 제품이 있는 반면에 판매가 적은 제품이 있다. 따라서 제품의 판매량에 따라 원가의 차이가 어떠한지 알아보고 원가측정 대상 업체가 나아가야 할 방향을 제시한다.
◆ 본 업체내용


사랑하는 가족을 떠나 보낸 안타까움과 분노, 그리고 희망이라는 한 줄기 빛을 그리도 바랬던 4월이 지나고 오월이 왔다. 늘 함께 있었는데 왜 그땐 그 소중함을 느끼지 못했을까 ? 오늘을 살아가는 사람들에게 세월호 대 참사는 많은 생각을 하게 한다. 그 아픔이 두번 다시 일어나지 않기 위한 노력으로 이어져야 한다. 언제까지 슬픔에만 잠겨 있을 수 없는 현실이기에 다시 일어나 본다. 마주 잡은 손이 가족이라서, 사랑하는 연인이라서 더욱 감사해 하는 오월, 지금 대한민국은 서로의 손과 마음을 잡고 다시 시작해야 한다.
5월을 생각하면 ‘맑은 아이를 떠올리는 것’처럼 기분이 좋아진다. 포근한 날씨, 투명하게 내리쬐는 햇살, 생기 있는 식물들의 푸르름. 이 때문에 솔로들에게는 조금 미안한 이야기지만 연인들에게는 ‘매일매일 데이트하고 싶은 날’이 펼쳐지는 달이다. 괜히 ‘계절의 여왕’이라는 말이 나왔겠는가. 가만히 앉아만 있기에는 너무 아까워 어디론가 훌쩍 떠나고 싶게 만드는 청량제 같은 날들, 게다가 5월은 유난히도 행사가 많다. 어린이날, 어버이날, 스승의날, 부부의날 등 많은 이벤트가 우리를 기다리고 있고, 함께 시간을 보내며 감사해야 할 사람들 생각에 가슴이 따뜻해지기도 한다.
햇살 좋은 한가한 오후에 녹음이 우거진 가로수 길을 걸어본 적이 있는 사람이라면 누구나 삶에 대한 감사를 느껴보지 않았을까? 자신이 처한 환경이 아무리 힘겹다고 할지라도 소소한 행복을 주는 잠깐의 산책이 얼마나 소중한 것인지를 깨닫게 될 것이다. 드문드문 파란 하늘이 보이는 나뭇잎 사이로 아기의 보드라운 피부 같은 햇살이 들어오면 자신도 모르는 사이에 가슴이 편안해진다. 자연과 함께 호흡하며 이 시간을 더 오래도록 즐기기 위해 최대한 느린 걸음으로 발을 옮기고, 이 행복감에 잠시 시간이 그대로 멈춰버렸으면 좋겠다는 상상을 해본다. 오랜 시간 자신을 괴롭혔던 근심과 걱정이 5월의 햇살에 모두 증발해 버릴 것 같은 느낌이 든다.


지도 보기 이 호텔에 대한 개요 가져오기3성급 아파트, 몬세라트 수도원까지 걸어서 갈 수 있음 위치
산에 위치한 이 아파트에서 조금만 걸으면 산타코바 푸니쿨라르 및 몬세라트 수도원도 나옵니다. 산트 호안 푸니쿨라르의 경우 0.2km 거리에 있습니다. 숙박 시설에서 제공하는 서비스/시설
셀프 주차(요금 별도), 회의 공간, 리무진/타운카 서비스 등을 이 금연 아파트에서 이용하실 수 있습니다. 공용 장소에서의 WiFi의 경우 무료입니다. 이 밖의 편의 시설/서비스로는 컴퓨터 스테이션, 무료 신문, 투어/티켓 안내 서비스 등이 있습니다. 객실 편의 시설
총 92개의 아파트에는 디지털 채널 시청이 가능한 TV가 있으며, 냉장고, 스토브 및 전자레인지를 갖춘 간이 주방이 있습니다. 기타 편의 시설로는 무료 WiFi, 식사 공간, 커피 메이커 등이 마련되어 있습니다. 하우스키핑 서비스는 숙박당 1회 제공됩니다. 정보가 누락되었거나 올바르지 않나요? 언제든지 말씀해 주세요!새 창에서 열기 더 보려면 선택하기:아파트 정보 2개 중 1번 탭 선택됨보려면 선택하기:고객 이용 후기 2개 중 2번 탭 아파르타멘토스 몬트세라트 아바트 마르세트
아파르타멘토스 몬트세라트 아바트 마르세트에 마련된 서비스/시설로는 투어/티켓 안내, 다국어 구사 가능 직원, 선물 가게/신문 가판대 등이 있습니다. 4개의 회의실이 마련되어 있습니다. 시설 내에 컴퓨터 스테이션이 있으며 초고속 무선 인터넷을 무료로 이용하실 수 있습니다. 추가 요금 지불 시 고객께서는 왕복 공항 셔틀(요청 시)을 이용하실 수 있습니다. 또한, 이 비즈니스 고객 중심 아파트에는 정원, 피크닉 공간, 무료 신문(로비) 등이 마련되어 있습니다. 리무진/타운카 서비스 및 웨딩 서비스 이용이 가능합니다. 추가 요금 지불 시 숙박 시설 내에 주차하실 수 있습니다. 아파르타멘토스 몬트세라트 아바트 마르세트 전체가 금연 시설입니다. 총 객실 수 - 92 층 수 - 6 빌딩/타워 수 - 1 공항 교통편(요금 별도) 아침 식사 가능(요금 별도) 로비에서 무료 신문 제공 회의 공간 엘리베이터 프런트 데스크(운영 시간 제한) 선물가게 또는 가판대 투어/티켓 안내 무료 WiFi 컴퓨터 스테이션 리무진 또는 타운카 서비스 이용 가능 다국어 구사 가능 직원 정원 피크닉 공간 할인 요금으로 외부 주차장 이용 가능 회의실 수 - 4 셀프 주차(요금 별도) 시설 내 쇼핑 금연 숙박 시설 웨딩 서비스 아파트 편의 시설 모두 보기
가족 호텔 무료 Wi-Fi 간이 주방 별도의 식사 공간 대용량 냉장고/냉동고 전자레인지 인터넷
외부 복도로 출입 가능 전화 간이 주방 전자레인지 커피/티 메이커 하우스키핑 - 숙박당 1회 전용 욕실 샤워만 헤어드라이어(요청 시) TV 책상 조리 도구, 접시, 주방 기구 별도의 식사 공간 대용량 냉장고/냉동고 스토브 디지털 TV 서비스 무료 WiFi 객실 연결/인접 가능 객실 내 편의 시설 모두 보기
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오늘날 근로 환경은 20~30년 전과 현저히 달라졌고, 다시 20~30년 뒤에 닥칠 미래는 하루가 달리 새롭게 등장하는 신기술에 힘입어 지금과는 비교하기 힘들 정도로 변화할 것이기 때문이다. 그때 근로 환경은 어떻게 달라질까, 그런 미래에 대비하기 위해서는 무엇을 해야 할까.
린다 그래튼(Gratton·사진) 런던비즈니스스쿨 교수의 의문은 꼬리에 꼬리를 물었고, 3년에 걸친 연구의 첫걸음이 됐다. 그녀는 30개국 200명의 CEO들의 협조를 얻어 각 기업의 사례 조사를 하고, '앞으로 일과 업무 환경이 어떻게 변화할 것인가'에 대한 설문 조사를 실시했다. 그리고 그 결과를 묶어 2011년 '일의 미래(원제 The Shift)'라는 책을 출판했다. 기업 문화, 조직 관리, 조직 혁신 분야 전문가인 그녀는 '세계 경제경영 사상가 50인(Thinkers 50)' 2013년 랭킹에 14위로 이름을 올리기도 했다.
연구실에 들어가니 그녀는 빛 바랜 청바지에 맨발로 의자에 가부좌를 틀고 앉아 있었다. 신발은 연구실 한쪽 구석에 아무렇게나팽개쳐져 있었다. 전날 일본 출장에서 막 돌아왔다는 그녀는 핑크색 투피스 정장을 곱게 차려 입고 하이힐을 신은 채 찍은 휴대폰 사진을 보여주면서, "공식 석상에선 이런 모습이지만, 평상시엔 늘 지금과 같은 모습을 하고 있답니다"라며 멋쩍게 웃었다. 수수하고 가식 없는, 평범한 아주머니 인상이었지만, 질문을 던지자 금세 눈빛이 진지해지며 학자의 모습으로 돌아갔다.
①기술의 급속한 발전-"중간관리자가 사라질 것"
―최근 '기계와의 전쟁'을 쓴 에릭 브린욜프슨 교수는 기계로 인해 많은 노동자가 일자리를 잃어버릴 것이라고 예견했습니다. 실제로 페이스북 같은 IT 기업은 사용자가 10억 명에 이르지만, 일자리 창출 효과는 과거 제조업체에 비해 크게 떨어집니다. 교수님 역시 기술의 발달이 사람들의 일자리를 앗아갈 것이라고 생각하시나요?
"네, 거기엔 이론의 여지가 없습니다. 아마도 직업의 '공동화(空洞化)' 현상이 일어나겠지요. 상당한 수준의 기술을 요구하는 직업군은 여전히 계속 존재할 겁니다. 사람들은 직관과 지혜와 전략, 노하우 같은 가치를 여전히 필요로 하니까요. 반대로 글로벌화로 저비용의 신흥 경제 노동력이 몰려 오면 비교적 단순한 직업들도 살아남을 거예요. 예를 들자면 바닥을 청소하거나, 병자를 돌보거나 하는 일들 말입니다.
하지만 그 가운데 있는 직업들의 경우, 해외에 아웃소싱을 맡기거나 기계가 그 일을 대체하게 될 겁니다. 빅데이터라든지, IT를 이용한 분석 방법이 대단히 발전하게 되면 이제까지 인간이 해 왔던 일들을 기계가 대체하게 될 테니까요. 그 결과, 직업군의 양극화가 일어나고, 중간이 텅 비어 버리게 되는 거지요."
―그렇다면 미래에 사라질 직업군은 어떤 것이 있을까요?
"조만간 사라지게 될 직업 중 하나가 중간 관리직입니다. 그들은 주로 조직의 위계 서열 시스템 하에서 지시 사항과 정보를 아래로 전달하는 일을 주로 했어요. 하지만 오늘날엔 모든 조직원이 인터넷이나 SNS를 통해 서로 연결되어 있어요. 더 이상 중간 관리 직급이 필요가 없어진 겁니다. 회계직군도 없어질 가능성이 높아요. 컴퓨터가 일을 대신 해 주고 있잖아요?"
―전화 교환원 역시 수퍼컴퓨터의 등장으로 조만간 사라질 것이라고들 합니다.
"맞아요. 물론 아직은 '기계가 사람이 하는 것과 똑같다'고 할 수 있는 수준에 진입하진 않았어요. 하지만 곧 그렇게 될 겁니다. 기계화는 점점 더 빨리 진행되고 있으니까요.
한국이 아마도 그 선두 주자에 있다고 할 수 있겠죠. 한국의 인터넷 기술과 로봇 기계화는 가장 빠른 속도로 발전하고 있으니까요."
―앞으로 뜰 직업의 특성은 어떤 것인가요?
"'가치를 창조하고' '희소하며' '모방이 어려운' 일이 앞으로 수십년 동안 부상할 겁니다."
따라서 앞으로는 많은 것을 조금씩 잡다하게 아는 제너럴리스트가 아니라 18세기의 장인(匠人)형 인간이 생존 경쟁에서 유리해질 것이라고 그래튼 교수는 내다봤다. "그러나 18세기의 장인과 다른 점은, 현대의 장인들은 하나의 기술을 숙달한 다음에 '아, 이것으로 끝이야. 이 기술만 평생 계속 연마해서 살아갈 거야'라고 해선 안 된다는 겁니다. 시대의 흐름에 따라 지속적으로 다른 가치 있는 것으로 변형하고 변신해야 합니다."
그래튼 교수는 미래의 노동 환경은 일이 3분 단위로 파편화될 것이라고 내다봤다. 지금 당신의 하루 업무 일과를 생각해 보면 상상이 갈 것이다. 보고서를 쓰고 있는 와중에도 당신의 휴대폰은 쉴 새 없이 울린다. 전화 통화를 하고 있는데 컴퓨터 화면에 급히 처리해야 할 이메일이 왔다는 메시지가 뜬다. 전화를 받으며 간단하게 이메일을 보낸 뒤 인터넷으로 채팅 회의를 하면서 다시 보고서 작성을 계속한다.
24시간 '접속' 상태에 있어야 하므로 '주의 지속 시간(attention span)'은 훨씬 짧아지고, 작게 쪼개진다. 진득하게 일에 집중하기도 어렵거니와 동료와 농담을 나누거나 여가를 즐길 마음의 여유가 사라진다.
이 때문에 미래에 창의적이고 즐겁게 일하고 싶다면 일과 놀이의 경계를 흐릿하게 만드는 것이 가장 좋은 방법이라고 그래튼 교수는 조언했다. 일이 열정이자 취미일 때 일에서 가장 많은 보상을 받을 수 있다는 것이다.
기술 발전이 일의 미래에 가져 올 또 하나의 어두운 단면은 외로움에 익숙한 사회가 된다는 것이다. 의사는 병원에 출근하지 않고 인터넷을 통해 로봇 수술을 하고, 컴퓨터 전문가는 프리랜서로 일한다. 2025년이 되면 이처럼 일상 업무에서 직접 얼굴을 마주하는 관계는 대부분 사라질 가능성이 크다고 그래튼 교수는 내다봤다. 편안한 동료 의식에서 얻는 기쁨도, 인간관계 속에 담긴 모든 업무 훈육의 기회도 사라진다.
"그래서 전 젊은 사람들에겐 재택(在宅) 근무를 추천하지 않습니다. 사람들은 단시간은 혼자 일을 할 수 있지만, 그 기간이 길어지게 되면 심한 단절감을 느끼게 됩니다. 특히 젊은이들은 단절감을 더 많이 느끼지요. 자신들을 끌어주고, 멘토링을 해 주거나 코치를 해 줄 사람이 주변에 없기 때문에 방향 감각을 잃어버리고 더 고립되는 겁니다."
②고령화: 80년 노동 시대
1980년대와 1990년대 직장 생활의 모습은 대개 이랬다. 20대에 회사에 들어가서 30대 초반에 중간 관리자에 오르기까지 치열하게 일한다. 성과가 좋으면 월급과 직급이 올라가고, 50대가 되면 소득이 절정에 달한 다음 60세에 접어들어 은퇴한다. 그림으로 설명하자면 50대에 최고점에 도달하는 위로 볼록한 포물선과 비슷하다. 그러나 100세 시대엔 양상이 확 바뀐다.
"이제까진 80년을 살고 60세까지 일을 했다면, 앞으로는 100년을 살고 80년간 일을 해야 합니다. 과거 세대보다 훨씬 더 오랫동안 노동을 해야 한다는 거예요. 지금처럼 한 직장에서 계속 일하기보다는 일을 하다가 중간에 휴식하고 재충전한 뒤 다시 다른 일을 하는 패턴이 더 늘어날 겁니다. 80년 노동 시대엔 계속 학습해서 자기 발전을 하고, 재교육을 받고, 자기 자신에게 재투자하는 일이 필수적입니다."
이를테면 20대에 입사해 서른 살까지 소속 분야에서 치열하게 일하며 깊이 있는 지식과 기술을 갈고 닦는다. 서른 살 무렵에는 1년간 쉬면서 여행을 다니거나 자원봉사를 하는 등 견문을 넓히고 재충전한다. 그 뒤 다시 직장으로 돌아와 휴식기에 쌓았던 경험을 바탕으로 자신만의 특화 영역을 만들기 위해 노력한다. 40대가 되면 1~2년간 학습에 매진해 직장 생활에서 쌓은 지식과 역량을 활용할 수 있는 제2의 전문 분야, 즉 인생 제2막을 준비한다. 50대 초가 되면 다시 사회 체험을 하기 위해 1년간 여행을 하거나 자원봉사를 하면서 숨을 고르고, 50대 후반 혹은 60대에 지금까지 두 분야에서 쌓은 전문 능력을 바탕으로 소(小)기업가로 변신한다. 덕분에 70대와 80대까지도 계속해서 사회활동을 지속할 수 있다.
이렇게 하나의 일을 하면서 다시 제2의 직업을 준비하고, 제2의 직업에 종사하면서 다시 제3의 직업을 계획하는 노동 패턴을 그림으로 설명하자면 여러 개의 종(鐘)이 늘어선 '편종형 곡선'(carillon curve)'과 비슷하다.
그래튼 교수의 주장은 2012년 일본 국가전략회의가 발표한 국가 장기 비전 제시안(案)의 '40세 정년제'와도 일맥상통한다. '75세까지 계속 일하기 위해 근로자들이 40세에 정년퇴직을 하게 한 뒤 제2의 인생을 준비할 기회를 부여하자'는 이 전략은 일본에서 많은 논란을 불러일으켰다. 그래튼 교수는 "확실한 시행 계획이 뒷받침된다면 그것도 좋은 계획 가운데 하나"라며 고개를 끄덕였다.
―직장인이 그렇게 휴식기를 가지는 것이 현실적으론 쉽지 않은 일일 텐데요.
"결과적으로는 개인의 선택 문제겠지만 80년간 일을 해야 하는데 줄곧 제대로 쉬지도 못하고 달릴 수 있을까요? 80년 노동의 시대에선 근로도 '밀물과 썰물'을 잘 타는 것이 중요합니다.
제가 가르치고 있는 런던비즈니스스쿨에서도 많은 사례를 찾을 수 있습니다. 예를 들자면 심장외과 전문의인데 의료 법인을 세우기 위해서 이곳에서 재교육을 받고 있는 학생도 있어요. 이 학생은 어떤 의미에선 이미 한 분야의 기술을 오랫동안 습득한 장인이라고 할 수 있습니다. 그런데 그렇게 갈고 닦은 자신의 기술을 다른 새로운 분야에서 다시 새롭게 사용하기 위한 변신의 준비 과정으로 지금 경영 공부를 하고 있는 거예요. 이런 식의 전환 과정이 앞으로는 반드시 필요합니다."
③세계화: 당신의 취업 경쟁자는 전 세계인이다.
특별한 기술이 없는 28세 미국인 브리애너는 매일 점심때부터 오후 6시까지 패스트푸드 가게에서 고기를 굽고, 감자튀김과 콜라를 포장하는 단순한 일을 한다. 매일 밤마다 구인 광고를 뒤지지만 고등 교육을 받지 못하고 차별화된 경쟁력이 없는 그녀에게 적합한 직종은 찾기 힘들다. 가끔씩 그녀도 지원할 수 있는 일자리를 발견하고 지원하지만 제3세계에서 온 열정 넘치는 경쟁자들에게 밀려 일자리를 얻는 데 실패한다. 그래튼 교수는 앞으로는 이런 무한 경쟁이 더욱 가속화될 것이라고 바라봤다.
"앞으로는 높은 기술 수준과 전문적인 지식을 요구하는 직업도 노동력의 풀(pool)이 한 나라 단위에서 전 세계로 넓어지는 현상이 두드러지게 나타날 것입니다. 20년 전 제가 이 학교에 처음 들어왔을 때 함께 채용된 사람들은 대개 영국인 아니면 유럽인이었어요. 지금은 인도인, 미국인, 중국인, 한국인 등 세계 각국 사람이 채용되지요.
만약 중국이나 인도처럼 커다란 시장일 경우엔 보다 많은 노동 인구를 수용할 수 있겠지만, 한국이나 영국처럼 인구가 적은 나라에선 전 세계의 뛰어난 인재들이 몰려올 경우 구직 전쟁이 훨씬 더 치열해 지겠지요. 전 지금 같았으면 런던비즈니스스쿨에 채용되지도 못했을 거라고 생각해요. 현재의 채용 기준은 글로벌 스탠더드가 되면서 예전보다 훨씬 높아졌지요. 하지만 제가 채용됐을 땐 그저 영국 안에서 통용되는 로컬 스탠더드가 적용될 뿐이었어요."
그래튼 교수가 말하는 노동의 미래상(像)은 한 명의 근로자로서 듣기에 꽤 우울한 측면이 많았다. 하지만 긍정적인 측면 역시 존재한다. 2025년엔 인도 시골 마을에 태어난 아이들도 태양열로 작동하는 컴퓨터로 자유롭게 클라우드에 접속해 그 안에 담긴 귀중한 자료들을 열어보면서 공부할 수 있다. 인터넷으로 원격 강의를 듣고 해외 MBA를 취득할 수도 있다. 즉, 지리적·공간적 제약은 줄어드는 반면 변화에 미리 준비한 자와 준비하지 못한 자 사이의 격차는 더욱 커지며 준비를 하지 못한 자는 언제든 노동시장에서 소외 계층으로 떨어질 위험이 있다는 것이 그래튼 교수의 주장이다.
노동 소외 계층이 되지 않기 위해 필요한 또 하나의 덕목으로 그래튼 교수는 네트워킹을 꼽았다. "오늘날 가치라는 것은 당신 혼자 지닌 기술만으로는 창출되지 않아요. 당신과 당신의 동료, 즉 팀의 공동 작업에 의해 이뤄지는 거지요. 그렇기 때문에 주변에 탁월하고 능력이 뛰어난 사람들을 두는 것이 매우 중요합니다. 사람들은 서로서로 영향을 주고받으면서 발전해 나가니까요."
④일과 삶의 균형: 영원한 숙제
일과 삶의 균형(work and life balance)은 앞으로도 계속 숙제가 될 것이라고 그래튼 교수는 내다봤다. 매슬로의 욕구 5단계설에 의하면 인간의 가장 높은 단계의 욕구는 자아실현의 욕구인데도 사람들은 여전히 낮은 단계의 욕구, 즉 돈과 지위·소비에 지배된다. 그러나 앞으로는 이 같은 천편일률적인 삶의 공식이 깨지고 좀 더 다양한 삶의 방식이 선택되고 인정받을 것이라고 그래튼 교수는 말한다.


이로써, 성남은 클럽 월드컵 준결승에 진출하여 오는 16일 오전 2시에 인터 밀란과 결승행을 놓고 4강에서 맞대결을 펼치게 됐습니다. 한국 클럽이 유럽 챔피언과 격돌하는 의미가 있지만, 단순한 친선 경기가 아닌 세계적인 권위력을 상징하는 토너먼트 대회에서 맞붙는 상징성이 큽니다. 성남이 인터 밀란을 제치고 아시아 최초로 클럽 월드컵 결승 진출에 성공할지 기대됩니다. 특히 알 와다전에서는 고비가 찾아왔었지만, 전체적인 경기 흐름에서는 인터 밀란전 이변을 예고하는 긍정적인 내용 이었습니다.
성남의 우세로 끝났던 전반전 2-1 리드
성남은 알 와다전에서 4-3-3을 구사했습니다. 정성룡이 골키퍼, 홍철-조병국-사샤-고재성이 포백, 전광진-김성환이 수비형 미드필더, 최성국이 공격형 미드필더, 몰리나-조동건이 좌우 윙 포워드, 라돈치치가 중앙 공격수로 출전했습니다. 지난달 13일 AFC 챔피언스리그 결승전(조 바한전)에 결장했던 라돈치치-최성국-전광진-홍철이 선발 출전하면서 가용할 수 있는 최상의 스쿼드로 경기에 임하게 됐습니다. 다만, 김철호의 상무 입대 공백을 전광진-김성환이 얼마만큼 메워줄지 관건 이었습니다.
그런 성남은 이른 시간에 선제골을 넣는 기분 좋은 출발을 했습니다. 전반 4분 몰리나가 아크 정면에서 알 와다 수비수 함단이 잘못 것어낸 볼을 받아 왼발 발리슛을 날리며 성남의 1-0 리드를 이끌었습니다. 경기 초반부터 측면 공격을 중심으로 70-30(%)의 점유율 우세를 점하면서 '맹공'을 퍼부었던 것이 상대 수비의 실수를 유도하며 행운의 선제골을 기록했습니다. 성남이 경기 초반에 승부수를 띄웠던 이유는 알 와다가 공격 지향적인 팀이기 때문입니다. 빠른 순발력을 기반으로 출중한 공격력을 자랑하는 전방 옵션들이 즐비한 만큼, 성남이 그것을 역이용하여 경기 초반부터 몰아붙이는 경기를 펼쳤습니다.
성남은 선제골 이후에 미드필더진에서 주도권을 점하여 알 와다 수비를 공략했습니다. 라돈치치를 전방에 고정시키고, 몰리나-최성국-조동건이 스위칭하거나 서로의 간격을 좁히면서 상대 수비 뒷 공간을 노리는 전진패스 및 오픈 패스가 활발했습니다. 경기 흐름에 따라 몰리나-조동건이 드리블 돌파를 시도하거나, 라돈치치에게 종패스를 밀어주거나, 서로 볼을 돌리는 지공 형태의 공격을 골고루 섞으며 상대 수비를 마음껏 유린했습니다. 그 과정에서 빠른 볼 터치가 더해지면서 상대 수비가 순발력이 약한 취약점을 파악했습니다. 그래서 상대 수비 사이로 빠지는 패스를 적극적으로 연결했고, 라돈치치가 후방에서 올라오는 볼을 부지런히 받아내면서 서로 약속된 패턴 플레이를 펼쳤죠.
하지만 성남은 전반 20분을 넘기면서 경기 집중력이 떨어졌습니다. 적극적인 패스 플레이를 펼쳤음에도 25분까지 슈팅 3개에 그칠 정도로 상대 진영을 흔들어놓는 강렬한 임펙트가 부족했습니다. 박스 안에서 활발히 슈팅하면서 골을 노렸다면 알 와다의 경기력 위축을 키웠을텐데, 경기를 다채롭게 풀어가는 쪽에 너무 무게감을 두면서 추가골 의지가 약해졌습니다. 그래서 알 와다의 추격을 느슨하게 대응한 끝에, 전반 27분 바이아누에게 동점골을 허용했습니다. 엘사가 오른쪽 측면에서 올렸던 크로스를 문전 정면에서 헤딩으로 떨구면서 골로 연결됐죠. 성남 선수들이 유리한 경기 흐름에 도취되었기 때문에 엘사의 크로스가 골로 이어질 것을 예측하지 못했습니다.
이어진 전반 30분에는 사샤가 몰리나의 왼발 코너킥을 헤딩골로 연결하며 성남이 2-1로 앞섰습니다. 한 번의 세트 피스 기회를 놓치지 않았던 성남의 응집력이 빛났던 장면 입니다. 사샤는 '골 넣는 수비수'로서 몰리나의 코너킥 낙하지점을 비집고 195cm의 장신을 앞세운 헤딩을 날리며 골을 엮어냈습니다. 성남은 동점골 허용 이후 알 와다에게 끌려다닐 수 있었던 경기 분위기를 뒤집으며 다시 경기 흐름을 장악했습니다. 그 이후에는 수비 라인을 밑으로 내리고 미드필더진의 압박을 강화하며 수비에 무게감을 두는 경기를 펼쳤습니다. 알와다에게 또 다시 동점골을 허용하지 않기 위해 느슨한 플레이를 버리고 수비진의 탄탄함을 키우는데 주력했죠. 하지만 전광진이 전반 44분 왼팔 부상으로 교체되는 뜻밖의 상황을 맞이하며 전반전을 마쳤습니다.
후반전에 값졌던 조동건 1골 1도움, 성남 4-1 대승 원동력
성남은 후반 초반에도 압박을 강화하는 안정적인 경기를 펼쳤습니다. 공격에 치중하면 후반 중반부터 체력 저하에 시달리거나, 인터 밀란전을 염두해야 하기 때문에 무리하게 앞쪽으로 나오지 않았습니다. 후반 3분에는 조재철이 알 와다 진영에서 상대 공격을 끊는 전방 압박을 취했죠. 알 와다 공격을 차단하면 선수들끼리 볼을 돌리며 체력을 비축했습니다. 상대 수비가 빈 공간을 허용할 때는 종패스 및 전방 돌파에 의한 역습을 펼치며 세번째 골 기회를 노렸죠. 8분에는 라돈치치가 박스 오른쪽에서 직접 역습을 주도하며 상대 골키퍼와 1대1로 맞섰지만, 슈팅이 골키퍼에게 걸리면서 골망을 흔들지 못했습니다.
하지만 후반 15분에는 사샤가 핸드볼 파울로 경고를 받았습니다. 4강 인터 밀란전을 비롯한 향후 경기 일정을 감안하면 성남 수비의 대들보라 할 수 있는 사샤의 경고가 아쉬웠습니다. 그 이전이었던 10분 조재철의 경고까지 포함하면 성남의 카드 관리가 옥에 티 였습니다. 그리고 박스 안에서 알 와다에게 여러차례 슈팅을 허용하는 불안한 상황이 연출됐습니다. 역습 형태의 공격을 취하면서 알 와다에게 주도권을 내줬지만, 후방 옵션들이 거칠게 대응했던 것이 두 번의 경고로 이어지면서 압박이 느슨해졌죠. 특히 미드필더진과 수비 사이의 간격이 벌어지면서 알 와다의 역습 발판을 허용했습니다. 전광진의 부상 교체가 아쉬웠던 대목입니다.
그래서 신태용 감독은 후반 23분 라돈치치 대신에 송호영을 교체 투입하여 느슨해진 경기 흐름을 만회 했습니다. 조동건이 최전방 공격수로 올라가고 송호영이 오른쪽 윙 포워드를 맡는 포지션 변동이 있었습니다. 그 교체는 성남의 공격 분위기가 무르익는 결정타로 작용했습니다. 성남 선수들이 송호영 투입 의중을 읽으며 반격을 노렸던 것이 세번째 골의 발판이 됐습니다. 27분 송호영의 왼쪽 코너킥을 조동건이 아크 정면에서 상대 수비수 세 명과 둘러쌓인 상황에서 오른쪽 패스를 연결했고, 최성국이 오른발 인스텝킥으로 상대 골망을 가르며 성남이 3-1로 앞섰습니다. 송호영을 교체 투입하여 선수들의 분발을 유도한 신태용 감독의 전략이 적중했습니다.
신태용 감독이 라돈치치를 교체한 것은 세 가지 이유 때문입니다. 첫째는 인터 밀란전을 위해서 라돈치치의 체력을 안배한 것, 둘째는 송호영 투입으로 공격력 변화를 노린 것, 그리고 세번째는 라돈치치의 경기력 저하를 질책하는 의도였습니다. 라돈치치가 전반 중반까지는 2선과 활발히 연계 플레이를 펼치며 부지런히 움직였지만 그 이후에는 상대 수비를 흔들지 못하면서 팀의 공격력이 무뎌지는 단점이 노출됐습니다. 그래서 선수들의 경기 집중력이 떨어지면서 수비까지 불안했기 때문에 자극제가 필요했습니다. 결국, 그 선택은 옳았습니다. 성남이 라돈치치를 빼면서 연이어 추가골을 넣는 원동력을 마련했죠.
라돈치치의 교체 공백은 조동건이 톡톡히 메웠습니다. 후반 27분 최성국의 골을 어시스트했다면 35분에는 직접 골을 터뜨렸습니다. 몰리나의 오른쪽 측면 프리킥 상황에서 골문으로 달려들 때 머리로 볼의 방향을 골문쪽으로 틀어놓는 헤딩슛으로 성남의 네번째 골을 작렬했습니다. 조동건은 본래 최전방 공격수였기 때문에 라돈치치 몫을 대신 담당할 수 있습니다. 선수 본인도 성남이 승리를 굳히기 위해서는 자신의 역량에 의한 골 과정이 필요했기 때문에 최전방에서 임펙트 넘치는 경기를 펼쳤죠. 결국, 성남은 조동건의 1골 1도움에 힘입어 알 와다를 4-1로 제압했습니다.
성남의 알 와다전 승리가 값진 이유는 골이 필요한 시점에서 어김없이 넣었기 때문입니다. 선수 기량 및 팀의 단결력, 감독의 지략 등에서 성남이 우세를 점했지만, 알 와다가 개최국 자격으로 출전한 특징이 성남에게 부담이 될 수 있었습니다. 하지만 알 와다가 경기를 지배할 수 있었던 분위기를 이겨내고 골에 대한 응집력을 키운 끝에 4골을 작렬했습니다. 이러한 경기 흐름이라면 인터 밀란 선수들에게 주득들지 않고 착실하게 경기를 풀어가면서 반격을 노릴 수 있을 것으로 기대됩니다. 최근 경기력 저하로 비틀거리는 인터 밀란이라면 성남의 이변이 결코 우연은 아닐 것입니다.
TAG 성남, 조동건, 클럽 월드컵
유키no 2010.12.12 06:44 댓글주소 수정/삭제 댓글쓰기
ㅠ 앗 잘보고 갑니다
요 며칠 일어난 다음 또 잠들어서 ㅠ 글을 늦게 봤어요 ^^
그럼 오늘도 즐거운 하루되세요
나이스블루 2010.12.12 22:09 신고 댓글주소 수정/삭제
유키no님도 즐거운 밤 되세요...^^
DDing 2010.12.12 06:44 댓글주소 수정/삭제 댓글쓰기
클럽 월드컵에서 기분좋은 출발을 했군요. ㅎㅎ
다음은 인터 밀란인가요?
쉽지 않은 상대지만 멋진 경기 기대해 봅니다. ^^
인터 밀란전 승리가 기대됩니다.
저녁노을 2010.12.12 06:44 댓글주소 수정/삭제 댓글쓰기
잘 보고갑니다. 즐거운 휴일 되세요.
나이스블루 2010.12.12 22:10 신고 댓글주소 수정/삭제
정민아빠 2010.12.12 06:45 댓글주소 수정/삭제 댓글쓰기


프랑스의 XYT는 직원 6명, 공장도 없는 자동차 회사로, 사실상 전통적인 자동차 회사의 모든 측면을 거부하는 비즈니스 모델을 갖고있다.
이 회사의 설립자 중 한 명인 Marc Chevreau는 파리에서 자동차 수리소를 운영하고 있었는데, 그는 점차 높아지는 수리 자재 원가 상승으로 불안함을 느끼고 있었다. 예비 부품 비용 상승 및 점차 복잡해지는 자동차의 구조는 자동차 수리 산업 전반에 어려움을 가중시키고 있었다. 자동차 제조사들이 일부러 신차 매출을 높이기 위해 수리가 불가능한 자동차를 만들어 내고 있는 것이 아닌가 하는 의구심마저 들었다.
Chevreau와 그의 사업 파트너인 Simon Mencarelli는 조립과 분리가 용이한 부품 500개만 갖춘 레고와 같은 형식의 모듈형 차량을 제조해 판매하기로 결정했다. 렌치만 있으면 이 자동차는 픽업트럭으로도 바뀌었다가 패널트럭으로 탈바꿈할 수 있다. XYT의 클라우드 기반 플랫폼으로 소수의 인력으로도 모듈 부품을 설계하여 글로벌 파트너들과 쉽고 빠르게 협업할 수 있다. XYT는 공장 설립 대신 부품 대부분을 온라인으로 주문하고 파리 주변 소규모 수리점 네트워크를 구성해 차량을 조립했다.
XYT의 최고경영자 겸 공동창업자인 Mencarelli는 "연간 수십만 대의 차량을 생산하는 생산라인을 구축하고 나면, 내구성이 좋은 차량을 만들어 내는 것이 사업의 지속성에 악영향을 미치게 됩니다.”라며, “우리의 손익 분기점은 전통적인 방식보다 훨씬 낮기 때문에, XVT의 자동차들은 내구성이 뛰어나고, 수리하기도 편리하게 설계되어 궁극적으로는 환경오염을 낮추는데 기여합니다.”라고 말했다.
당초 XYT는 소규모지만 전문화된 고객, 즉 FedEx, UPS, DHL을 포함한 대형 물류 기업들과 계약하여 패키지들을 배송하는 독립적인 운전사들을 대상으로 비즈니스 운영을 계획하고 있다. 이 운전자들은 우버가 글로벌 택시 산업을 뒤흔든 것과 같이, 운송 회사 창고에 있는 소포를 최종 소비자에게 전달하기 위해 도시를 가로지르며 택배 산업을 탈바꿈시킬 것이다. 독특한 비즈니스 모델의 완성을 위해, XYT 배송 차량들은 사업 환경의 변화나 배송해야 할 택배 양의 증가에 따라 차량을 재구성할 수 있도록 XYT 온라인 플랫폼에서만 주문 가능한 차량의 부품들을 구매할 수 있다.
XYT의 비즈니스 모델은 이례적이지만 트렌드 이기도 하다. 세계적으로, 평소와 같은 방식의 비즈니스에 싫증이 난 기업가들이 인터넷을 이용하여 완전히 새로운 방식의 비즈니스를 만들어내고 있기 때문이다. 이러한 혁신자들은 규칙은 깨고 산업의 판도를 바꿈으로써, 전통적인 방식을 고수하고 있는 산업 리더들에게 사업 모델을 재고하도록 만들고 있다.
미국 캘리포니아 버클리 대학의 하스 경영대학원 가우드 기업혁신센터의 Henry Chesbrough 소장은 점점 더 많은 기업가들이 온라인 플랫폼을 통해 파트너들과 협력하여 기존과는 다른 새로운 방식으로 비용을 절감하고 있다고 이야기 한다. 우버가 플랫폼을 통해 개인 소유의 자동차와 운전자들을 모집하여 택시 사업을 시작하는 데 드는 높은 비용을 없애고, XYT가 기존의 자동차 회사들의 공장과 대리점 및 수리 시설에 대한 필요성을 제거 한 것과 같이, 다른 업계에서도 플랫폼을 이용하여 엄청난 초기 시작 비용을 줄이고 있다.
"이것은 표준화와 맞춤화 사이의 트레이드오프(tradeoff)였습니다,"라고 Open Services Innovation이라는 책을 쓴 Chesbrough 는 말했다. 어떻게 제조기업들이 생존하기 위해 서비스 기업으로 변화해야 하는지를 설명한다. "플랫폼과 함께 새롭고, 저렴하고, 확장 가능한 방식으로 해결할 수 있다는 겁니다."
XYT가 자동차 산업을 재편성 하기 위해 노력하는 동안, 바르셀로나에 본사를 둔 Zero 2 Infinity 는 위성 발사를 산업을 재창조 중이다. 로켓 분야의 엄청난 투자가 스페이스X나 보잉을 포함한 민간 제공업체로 옮겨가고 있는 가운데, Zero 2 Infinity는 저비용의 풍선 발사 시스템을 통해 우주 가까이까지 가는 탐험을 일반 대중들에게도 제공하는 것을 목표로 하고 있다.
“우리의 수익분기점은 기존 산업보다 훨씬 낮아, 높은 수익률을 갖을 수 있습니다.”
SIMON MENCARELLI XYT CEO이자 공동설립자
"나는 오랫동안 좋은 아이디어가 있다는 것을 알고 있었지만, 그것들을 궤도에 진입시킬 방법이 없었습니다," 라고 Zero 2 Infinity의 설립자인 José Mariano López-Urdiales가 말했다. 그는 매사추세츠 공과대학 항공우주국(MIT)을 졸업하고 이전에 유럽 우주국에서 근무한 적이 있어, 자신의 탑재량이 우주에서 시험되기까지 수년간 연구원들과 우주 관련 사업가들이 느끼는 좌절감을 모두 맛보아 왔다.
그는 발사장의 수평을 맞추고 우주 연구와 위성 발사를 보다 비용 효율적으로 하기 위해 위성 발사 과정을 단순화하는 시스템을 고안했다. 1단계에서 Zero 2 Infinity의 Bloostar 위성 발사대는 고고도 풍선을 통해 상승한다. 일단 고도 25km에 도달하면 위성을 지구 궤도로 운반한다. Bloostar의 비즈니스 모델은 고가의 발사대나 심지어 발사 장소의 필요성을 없애준다: Zero 2 Infinity는 카나리아 제도 근처의 바다에서 발사할 계획이다.
로켓과 풍선을 결합한 Bloostar인 "로쿤"은 이미 더 적은 비용과 더 많은 유연성을 가지고 그들의 인공위성을 발사하기를 열망하는 많은 잠재 고객들을 끌어 모았다고 López-Urdiales가 말했다.
그는 "수요는 이미 엄청납니다만, 작동 가능하거나 거의 구현 단계에 다다른 시스템은 존재하지 않습니다”고 설명했다.
Zero 2 Infinity는 플랫폼에서 가상 설계 도구를 사용하여 정상적인 개발 시간의 약 절반으로, 기업이 보통 프로토타입과 컨셉 테스트에 필요한 많은 중간 단계 없이 설계에서 프로토타입으로 전환할 수 있었다.
그는 "가상 디자인은 진입 장벽을 낮춥니다"라며, “시행착오를 많이 건너뛸 수 있다는 점이 좋다"고 말했다. 이 설계는 또한 지구 대기를 지날 때 페이로드량을 증가시킬 필요가 없어져, 보다 작고 비용 효율적인 선체 제작을 가능하게 한다.


연결과 공존이라는 공간의 개념이 반영된 카페
2020-02-27 15:30:50
쉐도우메이커스는 물리적 공간의 내러티브로 건축적 매스를 구성하여 그 속에 내재된 메시지를 전달하는 스튜디오다. ‘메이커스(makers)’는 좋은 아이디어를 실현할 수 있는 합리적인 방법을 찾아내는 자세를 의미한다. 공간 디자인을 기반으로 목적이 있는 브랜딩과 커뮤니케이션에 관심을 두고 다양한 리서치를 통해 시대의 경향에 적합한 개념과 의미를 찾으려 노력한다.
카페는 1층에 주차장을 둔 필로티 구조로 외부와 내부를 연결하는 테라스로 감싸져 있으며, 나란히 설치된 여러 개의 도어들이 ‘연결’의 의미를 동적으로 보여준다. 반대편 테라스에는 친수공간을 중심으로 테이블을 배치했고 폴딩도어를 통해 내부와 매끄럽게 연결되도록 계획했다. 카페 내부로 들어가기 위해서는 전면의 대형 파사드 월을 통과해야 한다. 검은색 점토벽돌로 만들어진 개구부는 기하학적인 형태로 열려있으며, 은연중에 내부의 공간을 드러내는 효과를 주기 위해 틈을 두어 벽돌을 쌓았다. 이러한 디자인적 장치는 내외부를 감성적으로 연결해줄 뿐만 아니라 구조적으로 파사드 월의 풍하중을 줄여준다.
여러 개의 독립된 구형을 모아 군집의 형태로 메달은 조명은 ‘연결과 공존’이라는 공간의 개념이 반영되도록 의도했다. 이러한 의도는 중앙 홀 라운지에 설치된 가구에도 동일하게 반영되었는데, 모듈설계가 적용된 가구는 알루미늄 레일을 따라 개별모듈의 선반을 자유롭게 탈부착할 수 있어 공간 전체의 이미지가 구현되게끔 디자인했다. 스텝 플로어를 제외한 바닥은 하나의 덩어리인 에폭시 테라조로 정밀하게 시공했는데, 벽면의 테라조 벽돌타일과 조화를 이룬다. 또한 테이블 상판에도 부분적으로 사용하여 재료의 텍스처가 연속성을 유지하도록 했다.


바닷가에 위치한 이 빌라의 경우 5km 이내의 거리에 피그트리 베이, 콘노스 베이 비치, 케이프 그레코 국립 삼림공원 등이 있습니다. 프로피티스 엘리아스 교회 및 아이아 나파 바다 동굴 또한 5km 이내의 거리에 있습니다. 숙박 시설에서 제공하는 서비스/시설
이 빌라에는 바비큐 그릴 및 무료 셀프 주차 등이 있습니다. 객실 편의 시설
3개의 빌라 모두에서 전용 수영장 외에 무료 WiFi 및 주방 등도 이용하실 수 있습니다. 세탁기/건조기, 2개의 욕실 등이 기본적으로 제공되며, 위성 채널 시청이 가능한 평면 TV가 마련되어 있습니다. 정보가 누락되었거나 올바르지 않나요? 언제든지 말씀해 주세요!새 창에서 열기 더 보려면 선택하기:빌라 정보 2개 중 1번 탭 선택됨보려면 선택하기:고객 이용 후기 2개 중 2번 탭 빌라 로미오 & 줄리엣
빌라 로미오 & 줄리엣에는 바비큐 그릴 및 파라솔(해변/수영장) 같은 서비스/시설이 마련되어 있습니다. 숙박 시설 내에서 무료로 셀프 주차가 가능합니다. 빌라 로미오 & 줄리엣에는 흡연 구역이 지정되어 있습니다. 총 객실 수 - 3 바비큐 그릴 지정 흡연구역 수영장 파라솔 수영장 일광욕 의자 무료 셀프 주차 빌라 편의 시설 모두 보기
가족 호텔 무료 Wi-Fi 주방 별도의 식사 공간 세탁기/건조기 대용량 냉장고/냉동고 전자레인지 DVD 플레이어 인터넷


공항 근처에 위치한 이 호텔의 경우 걸어서 15분 이내의 거리에 아룬델 밀스 몰 및 메릴랜드 라이브 카지노 등이 있습니다. 조지 G. 미드 요새 및 국립 암호 박물관 또한 15km 이내의 거리에 있습니다. 호텔 제공 서비스/시설
이 호텔에는 야외 수영장, 피트니스 시설, 24시간 운영되는 비즈니스 센터 등이 마련되어 있습니다. 무료 뷔페 아침 식사는 물론 공용 장소에서의 무료 WiFi, 무료 셀프 주차, 무료 공항 셔틀 등이 제공됩니다. 이 밖에 커피/차(공용 구역), 시즌별로 운영되는 야외 수영장, 회의 공간 등도 시설 내에 마련되어 있습니다. 객실 편의 시설
총 130개의 객실에는 무료 WiFi, 무료 유선 인터넷 및 위성 채널 시청이 가능한 LCD TV가 제공되며, 냉장고 및 전자레인지 같은 편의 시설도 고객 편의를 위해 마련되어 있습니다. 이 밖에 이용 가능한 편의 시설/서비스로는 커피 메이커, 무료 신문 서비스, 무료 시내 통화 등이 있습니다. 정보가 누락되었거나 올바르지 않나요? 언제든지 말씀해 주세요!새 창에서 열기 더 보려면 선택하기:호텔 정보 2개 중 1번 탭 선택됨보려면 선택하기:고객 이용 후기 2개 중 2번 탭 햄프턴 인 & 스위트 애런델 밀스/볼티모어
햄프턴 인 & 스위트 애런델 밀스/볼티모어에는 야외 수영장, 피트니스 센터 등이 마련되어 있습니다. 공용 구역에서는 유무선 인터넷을 무료로 사용하실 수 있습니다. 비즈니스 관련 편의 시설 및 서비스로는 회의실 및 24시간 운영되는 비즈니스 센터가 있습니다. 매일 무료로 아침 식사를 하실 수 있으며 정해진 요일에 지배인 주최 리셉션도 무료로 즐기실 수 있습니다. 84 m2 크기의 행사 시설에는 회의 공간 등이 마련되어 있습니다. 고객께서는 왕복 공항 셔틀(24시간) 및 3마일 이내의 거리를 이동하는 지역 셔틀 서비스를 무료로 이용하실 수 있습니다. 또한, 이 비즈니스 고객 중심 호텔에는 다국어 구사 가능 직원, 선물 가게/신문 가판대 및 커피/차(공용 구역)도 마련되어 있습니다. 숙박 시설 내에서 무료로 셀프 주차가 가능합니다. 이 숙박 시설은 가능한 경우에 한하여 체크아웃한 숙박 고객에게 주차 기간 연장 혜택을 드립니다(요금 별도). 햄프턴 인 & 스위트 애런델 밀스/볼티모어에는 흡연 구역이 지정되어 있습니다. 층 수 - 5 무료 아침 식사 24시간 운영 프런트 데스크 무료 공항 교통편 피트니스 시설 총 객실 수 - 130 ATM/은행업무 회의실 1개 짐 보관 프런트 데스크의 안전 금고 회의 공간 크기(m) - 84 무료 셀프 주차 공용 구역에서의 커피/티 로비에서 무료 신문 제공 회의 공간 드라이클리닝/세탁 서비스 엘리베이터 간편 체크인 간편 체크아웃 로비 벽난로 무료 쇼핑센터 셔틀 선물가게 또는 가판대 지정 흡연구역 무료 WiFi 무료 유선 초고속 인터넷 세탁 시설 다국어 구사 가능 직원 준공연도: 2002 무료 지역 셔틀 24시간 운영 비즈니스 센터 회의 공간 크기(ft) - 900 회의실 수 - 2 무료 리셉션 무료 기차역 픽업 빌딩/타워 수 - 1 야외 수영장 시즌별 운영 야외 수영장 공용 구역의 TV 근처 피트니스 센터 이용(할인) 호텔 편의 시설 모두 보기
유료 영화 에어컨 무료 신문 전화 무료 시내 통화 프리미엄 TV 채널 냉장고 커피/티 메이커 전자레인지 헤어드라이어 다리미/다리미판 저자극성 침구 이용 가능 객실 내 온도 조절기(냉방) HD TV 무료 WiFi 매일 하우스키핑 전용 욕실 무료 세면용품 샤워기가 있는 욕조 객실 연결/인접 가능 무료 유아용 침대 간이/추가 침대(무료) 책상 암막 커튼 위성 TV 서비스 무료 유선 초고속 인터넷 LCD TV 객실 내 편의 시설 모두 보기
이 호텔에서는 야외 수영장 및 피트니스 센터 같은 레크리에이션 서비스/시설을 제공합니다. 만 16 세 미만의 어린이는 보호자가 감독하는 경우에 한해서만 피트니스 시설에 입장하실 수 있습니다. 아래의 레크리에이션 활동은 숙박 시설 내 또는 숙박 시설 부근에서 이용하실 수 있으며, 이용 시 별도의 요금이 부과될 수 있습니다. 근처에서 골프 가능 근처에서 카야킹 가능 근처에서 세일링 가능 근처에서 수상 스키 가능 근처에서 래프팅 가능 근처에서 스쿠터/모페드 대여 가능 근처에서 자전거 대여 가능 근처에서 하이킹/바이킹 트레일 가능 근처에서 패러세일링 가능 근처에서 골프 강습 제공 시설 내 개인 모터 선박 - 인근 레크리에이션 옵션 보기
숙박 시설에서 다음 요금을 지불하셔야 합니다.파손 보증금: 1회 숙박 기준, USD 50


뎡샤오핑 전 중국 주석이 개혁개방을 시작한 지 30년이 훌쩍 넘었습니다. 경제를 비롯한 모든 분야에서 눈부신 속도로 발전을 거듭하고 있는 중국은 미국을 비롯한 서구의 여러 나라와도 폭넓은 교류를 하고 있습니다. 하지만 급부상한 중국의 위상에 비추어보면 중국말, 중국어의 약진은 생각만큼 돋보이지 않습니다. 굉장히 개방적인 언어에 속하는 영어에 중국어에서 빌려온 외래어가 손에 꼽을 만큼 적기 때문입니다.
중국어를 어원으로 하지만 영어 단어로 굳어진 어휘가 아예 없지는 않습니다. 쿵푸(kung fu)나 태극권을 뜻하는 타이치(tai chi), 풍수지리를 뜻하는 펑슈이(feng shui) 등은 영어사전에도 나오는 단어입니다. 굽신거리다는 뜻의 Kowtow, 지나치게 열정적이라는 뜻의 gung ho, 상대를 겁박하여 강제로 무언가를 시킨다는 뜻의 to shanghai와 같은 단어들은 20세기 초에 표준 중국말인 만다린 대신 광둥어에서 건너온 단어입니다. 중국식 청경채인 복초이(bok choy), 중국식 볶음면인 초우멘(chow mein)도 미국 사람들이 무슨 말인지 알고 있는 명사입니다. 하지만 지금 예로 든 몇 가지 단어를 빼면 여전히 중국어와 영어의 거리는 멀기만 합니다. 중국 사회와 문화를 이해하는 키워드 중 하나로 꼽히는 关系(guanxi, 관시, 주로 사람간의 관계를 뜻하는 말)는 영어로 guanxi라 써놓으면 대부분의 미국인, 영국인이 이해하지 못하는, 엄연한 외국어입니다.
영어와 발음체계나 알파벳이 다르기 때문이라는 설명은 근거가 빈약합니다. 영어는 러시아어, 아랍어, 고대 유대어 등 전혀 다른 구조의 언어로부터도 동사, 명사, 감탄사에 이르기까지 다양한 단어와 어휘를 받아들였기 때문입니다. 스시(sushi, 초밥)처럼 확연한 대상을 지칭하는 외래어가 있는가 하면, 남의 불행을 고소하게 여긴다는 추상적인 뜻의 schadenfreude는 독일어에서 건너온 말입니다.


지난 금요일 저녁, 한 선교사님의 장례식에 참석하고는 I-20 웨스트를 달리고 있었습니다. 내 시야 멀리로 들어오는 서쪽 하늘이 얼마나 붉게 타오르며 아름다움을 자아내는지, 시각적으로만 아름다움이 전해 온 것이 아니라, 운전대를 잡은 제 가슴까지 황홀하게 만들었습니다. 이제 막 얼굴을 지평선 아래로 떨어뜨리고는 있지만, 아니 지평선 아래로 그 모습을 완전히 감춘 뒤에도, 아직 한 동안은 석양(夕陽)의 아름다움을 오히려 더 아름답게 유지한 채, 온통 하늘을 붉은 빛으로 단장하고 있는 모습... 저는 그 석양의 모습에서 저물어가는 인생이지만, 정말 아름답고 행복하게 살아가는 노인들의 삶을 잠깐 묵상했습니다.
방금 참석했던 장례식은 평범한 장례식이 아니었습니다. Don C. Jones 선교사님은 18세의 나이로 한국전쟁에 참전했다가, 우연히 한 목사님을 만나게 되었고, 전쟁이 끝나 고국인 미국으로 돌아올 시간이 되었을 때, 그 목사님으로부터 ‘Don은 꼭 선교사로 한국에 다시 와 주기를 기도한다’는 말을 듣게 됩니다. 그는 미국에 돌아온 후로, 그 험한 상황의 한국을 생각만 해도 다시 가고 싶은 생각이 들지 않았지만, 문득 문득 그 한국 목사님이 하신 말씀이 머리를 떠나지 않고 맴돌아, 결국 종전이 된지 5년 후인 1958년, 이번에는 선교사의 신분으로 다시 한국 땅을 밟게 됩니다. 선교사님은 아들과 딸을 두었는데, 첫째 딸이 태어난 지 불과 한 달밖에 되지 않은 어린 것을 데리고 한국으로 나가서 36년 동안, 한국 사람들에게 주님의 사랑인 ‘복음’을 전하다가, 60대가 훨씬 넘어서야 고향인 텍사스로 돌아와 여생을 신실한 크리스천으로 살다가 지난 주간에 하나님의 부름을 받고 세상을 떠나셨습니다.
저녁 무렵, 찾아간 장례소에는 40-50명 정도의 미국인들이 삼삼오오 모여 화기애애하게 담소하고 있었습니다. 벽에 걸려 있는 TV에는 존스 선교사님의 사진들이 슬라이드 쇼로 비쳐지고 있었습니다. 언뜻 보기에도 대부분의 사진들은 그분이 한국에서 사역하시는 동안 찍었던 사진들로, 그것들 가운데는 면식이 있는 분들의 모습도 보였습니다. 선교사님의 아들이 내게 들려주는 아버지의 삶 또한 무척 감동적이었습니다. “아버지는 한국에서 돌아온 후에도, 아침에 일어나면, 항상 한국 성경을 펴서 읽고 경건의 시간을 가질 정도로, 한국을 사랑하셨고, 그래서 더더욱 한국어를 잊지 않으려 무척 노력하셨다”고 들여 주었습니다. 최희준이라는 한국명을 항상 자랑스럽게 여기던 선교사님은 한국어를 한국인처럼 유창하게 구사하시는 몇 안 되는 선교사님이십니다.
그날 저녁, 뜻밖에도 오래 전의 기억 속에 계셨던 분들을 만났습니다. 지애숙 사모님, 그녀는 대전침례신학교 초대 학장을 지내신 Dr. Gammage의 부인이시고, 교회사를 강의하셨던 Dr. Peterson(배태선)의 사모님도 만났습니다. 그들 모두 이제는 백발의 노인이 되어 내 앞에 나타났지만, 그들의 얼굴에서 비쳐지는 모습은 아름다운 석양(夕陽)을 보는 것 같았습니다. 행복과 평안, 그리고 아름다움이 배어 있는 황홀한 노년... 그분들을 보며 인생의 석양이 더 아름다운 이유를 깨닫게 되었습니다.
장목사
텃밭 가꾸는 것과 목양은 비슷한 기쁨이...
텃밭 가꾸는 것과 목양은 비슷한 기쁨이... 논밭의 곡식이 농부의 발소리를 듣고 큰다는 말이 있습니다. 저도 작은 텃밭 가꾸기를 즐기는데, 목회도 그런 것 같습니다. 그래서 우리 교회 목회 전반에 걸쳐 ‘농부의 발소리’ 가 필요하다는 생각을 합니다. 농사라는 것이 트랙터로 밀어야 하는 일이 있는가 하면 호미로 하나씩 일구어야 하는 일도 있기 때문입니다. 재미를 생각한다면 텃밭 가꾸는 기쁨을 트랙터 농사가 따르지 못할 것입니다. 목회도 개척교회 하면서 모든 것 혼자 다 하던 시절, 어렵고 힘들었어도 내가 살아가는 보람을 온 몸으로 느낄 수가 있어서 좋았습니다. 반면 트랙터로 농사하는 농장이 되려면 많은 전문지식과 관리능력이 있어야 가능할 것입니다. 같은 농사라고 하겠지만 텃밭 가꾸는 것과 농장 운영하는 것은 내용적으로 큰 차이가 있을 것입니다. 우리 교회 발전을 생각할 때 이른 새벽 조심스럽게 밭을 들여다보는‘농부의 발소리’가 떠오릅니다. 교회를 찾아오는 방문자 한사람을 만나는 새가족팀의 눈빛부터 주일학교 아이들을 가르치는 선생님들의 마음은 물론 목장 리더들과 제직들, 사역자들 모두에게 요구되는 것이 바로 이점이 아닐까 생각합니다. 씨앗에서 싹이 나고 싹이 자라 열매맺어가는 과정을 책임지려는 마음입니다. 작은 교회에서 자라난 아이들이 큰 교회에서 자란 아이들보다 교회를 사랑하는 마음과 헌신도가 높다고 합니다. 어려서부터 교회 일이 자기가 관심가지고 책임져야 하는 것이기 때문입니다. 큰 교회에서 자란 아이들은 작은 교회보다 더 좋은 프로그램들의 혜택을 누리지만 상대적으로 책임감과 헌신도가 떨어진다는 통계를 보게 됩니다. 왜 그럴까, 자기들이 선호하는 프로그램에 참여하는 것에 익숙하게 되면, 자기도 모르게 자기중심적인 문화가 형성되기 때문입니다. 이것은 어린아이들만의 문제가 아니라 어른들에게도 마찬가지 문제입니다. 앞으로 남은 기간, 새벽을 조심스럽게 깨우는‘농부의 발소리’가 있는 목회를 해야겠습니다. 사실 교회 이전을 크게 두 번 하면서 많은 깨달음을 얻었습니다. 나의 못남도 나의 괜찮음도 무리하지 않게 볼 수 있는 지혜를 얻었던 것 같습니다. 어쩌면 앞으로 제 목회의 남은 기간은 아름다운 매듭을 지어야 할 때인 것 같습니다. 큰 잘못이 없도록 조심하고 또 조심해야 할 것이고, 하나님이 세워주시는 미래의 비전을 위해서는 과감하게 앞을 향해 전진하도록 노력하겠습니다. 장목사 ‘모든 장애우들이 복음을 듣고 행복하게 사는 그 날까지...’
제직들에게 기대하는 바...
제직들에게 기대하는 바... 연차 사무처리회에서 새로 몇 분의 서리집사님을 세웠습니다. 이미 여러 분의 집사님들이 세워져 있는데 몇 분을 더 세운 것입니다. 회사나 직장을 다니는 사람들에게는 집사라는 호칭을 하지 않습니다. 집사직은 성경에 나오는 직분의 명칭이며, 초대교회가 처음으로 생겨난 후, 필요에 따라 집사님을 세우게 되었습니다. 그 필요가 바로 집사님을 세우게 되는 동기나 이유가 됩니다. 그러므로, 우리 교회에서 세워진 집사님들께서도, 여러분들을 세우게 된 동기와 필요들을 잘 이해하시면, 우리 교회는 바로 여러분들을 통하여 좋은 교회, 전통에 얽매이지 않는 교회라는 소문을 듣게 될 것입니다. 그래서 저는 우리 교회의 여러 집사님들에게 성경에 근거한 다음 몇 가지들을 기대하는 마음으로 이 글을 씁니다. 교회가 이렇게 집사님을 세우는 동기나 이유는 무엇일까요? 첫째, 목회자들로 기도하는 것과 말씀 사역에 더욱 매진하게 하기 위함입니다. 즉 목회자들을 돕기 위하여 집사를 세우는 것이지, 목회자를 견제하기 위하여 세운 직책이 아닙니다.(행6:4) 주님께서 세우신 목회자가 교회를 건강하게 세우고, 하나님 나라를 확장하는데 효과적으로 그 일을 감당하도록, 목회자를 돕는 사람으로 집사를 세운 것입니다. 그러므로 우리 교회에 세워진 집사님들은 사역자들이 교회의 일을 잘 감당하도록 도움을 주고 협력해 주시기를 기대합니다. 다음으로, 목회자를 돕는 방법은 목양의 일을 분담하는 것입니다. 목회자 고유의 사역인 기도하고 말씀 전하는 것이 다른 일에 바빠져 어려움이 생기면 안 되므로 그 이외의 일들을 집사님들이 분담하는 것입니다. 이 일을 돕기 위하여 제직이 세워집니다. 그러므로 집사님들은 복음을 전하는 전도의 일을 잘 하셔야 합니다. 때에 따라서는 목회자의 보호자가 되며, 교회를 대표하여 사람들을 만나기도 하며, 교회건물 및 환경을 관리하고 아름답게 가꾸는 일을 합니다. 지체들끼리 즐거움으로 교제하고 서로를 섬기는 일을 합니다. 또한 세상으로 나가 아직 구원 얻지 못한 사람들에게 예수 그리스도를 소개하여 그들이 구원 얻도록 인도하는 것입니다. 결국, 집사의 직분은 봉사의 일을 위하여 세우되, 목회자들이 효과적으로 하나님의 교회를 잘 목양하도록 돕기 위하여 세운 직분입니다. 그러므로 제직으로 세움 받은 사람들은 누구나 한 가지 이상의 사역을 담당하셔야 합니다. 교회에서 임의로 어떤 사역을 맡겨 드릴 때 감사한 마음으로 담당하시든지, 혹은 스스로 봉사의 자리를 찾아 자원하여 섬기는 것입니다. 그리고 절기 때나 전교회적으로 중요한 일을 행할 때 제직들은 그 일이 잘 되도록 힘을 모아 참여해야 합니다. 그렇게 할 때, 우리교회는 제직들에 의해 주님의 뜻을 이루어 드리는 교회가 될 줄 믿습니다. 장목사 ‘모든 장애우들이 복음을 듣고 행복하게 사는 그 날까지...’


독일 중 서부 헤센 주에 있는 도시로 마인강 연안에 있고, 유럽 최대의 상업 및 금융, 경제 수도로서 유럽 중앙은행, 증권거래소(1585)가 시내에 자리잡고 있습니다. 18세기 황제의 대관식이 거행되었던 도시이고 세계적으로 유명한 철학자 괴테가 태어난 곳이기도 합니다. 제 2차 세계 대전의 패전국 답게 시가지가 많이 파괴되었지만 이에 굴하지 않고 '라인강의 기적'으로 알려진 독일 경제 중심지로 번영 하였고 고층 건물들과 저층 건물이 조화롭게 정비되어 있습니다. 또한 지리적인 잇점으로 인해 도로나 철도, 항공 운송의 중요한 물류 중심지로서 교통이 발달되어 있습니다. 관광지로서 유서 깊은 건축물은 1400~28년에 건설된 에센하이머 탑(47m)과 1239년에 성 바르톨로메오에게 봉헌된 성당, 그리고 아주 오래된 시청 건물, 뢰머, 괴테 생가및 박물관, 젠켈베르크 자연사 박물관등이 있습니다.
Hotel Djaran 은 규모는 크지 않지만 저렴하고 집과 같은 편안한 잠자리를 제공 합니다. 여행객들의 편의를 위해 중앙역 근처에 위치하고 있고 모든 객실에는 케이블 TV 와 헤어 드라이기, 작은 냉장고등 편익 시설이 갖추어져 있으며 호텔은 시내에 있기에 프랑크 푸르트 중앙역에서 12분 프랑크 푸르트 국제 전시장에는 20분이 소요됩니다. 호텔은 최근에 현대적인 시설과 각종 편익 시설을 보강하여 완벽하게 리모델링되었고 여러분을 기다리고 있습니다. 호텔에는 총 21개의 객실이 마련되어 있고 객실이나 호텔 내부에서 무선 인터넷이 가능하고, 리셉션에서 팩스나 우편물 서비스, 관광 및 도시 정보, 각종 이벤트들에 대해 정보를 얻을 수 있습니다. 비지니스 출장이나 가족 혹은 개인 여행객들 모두에게 아주 편리한 숙소이고 프랑크푸르트 공항에서 S- Bahn이나 자동차로 25분 소요됩니다. 1인당 1박당 6.50유로를 지불하면 매일 아침마다 풍성한 조식이 제공되고 있습니다. 1박당 23유로부터 예약이 가능합니다.
호텔은 중앙역 부근에 있고 격조 높은 서비스와 합리적인 가격으로 객실을 제공하고 있습니다. 최근에 새롭게 리모델링된 3성급 호텔이고 시설 내부에는 현대적인 가구와 편익 시설이 잘 배치되어 있습니다. 객실마다 개인 욕실과 헤어 드라이기, 케이블 TV, 무선 인터넷이 제공되고 호텔 앞에 손님들의 안전과 차량을 보호 하기 위해 감시 카메라가 설치 되어 있는 안전 주차장이 있습니다. 주변에는 손님들에게 필요로 하는 편의점, 상점과 식당들이 500미터 거리내에 있고 유명한 신발과 가죽 박물관도 방문이 가능합니다. 집을 떠나 사업이나 관광으로 지친 여러분의 심신을 편안하고 조용하게 쉴 수 있습니다. 국제 전시회 기간동안에는 조식이 객실 가격에 포함되어 있습니다. 1박당 20유로부터 예약이 가능합니다.


지난 8월 중순 무렵, 주말을 이용하여 연구실 학생들과 밀양 배내골을 다녀왔다. 하계 휴가기간이 겹친 탓에 그곳에 있는 펜션들의 예약이 쉽지 않았다. 우여곡절 끝에 겨우 8월 휴가기간의 끝자락이 되어서야 예약이 가능하였다. 출발 전날, 우리가 여장을 풀 그곳의 내일 밤 사이에 많은 비가 쏟아질 것이란 일기 예보를 들었다. 어렵게 예약한 터라, 우천불구 일정을 강행하기로 결정하였다. 장마가 물러날 때인데도 불구하고, 귀한 손님 맞느라 다시 찾아온 모양이었다. 장대비였다. 빗소리와 함께, 펜션 바로 옆 계곡에 흐르는 물소리가 밤새 으르렁거렸다.
빗소리에 잠을 설친 탓일까. 이른 아침에 눈을 떴다. 간밤에 억수같이 퍼붓던 비가 다행히도 멈추었다. 대지를 촉촉하게 적시던 비가 물러나자, 먼 산에 물안개가 아름답게 피어올랐다. 물을 머금은 나뭇잎들이 더욱 강렬한 초록빛을 뿜어내고 있었다. 빗소리를 들으며 밤새 이야기꽃을 피우던 학생들은 모두들 깊은 잠에 빠져있었다. 학교를 벗어나 오랜만에 야외에서, 그것도 술잔을 걸치며 온밤을 새우다시피 했으니 그럴 만하다는 생각이 들었다. 숙소를 살며시 빠져나와 비 그친 산길을 산책하였다. 때마침 불어오는 선선한 아침 바람에 물에 젖은 나뭇잎 냄새가 내 코를 즐겁게 하였다. 길 아래 계곡 쪽에 맑디맑은 냇물이 콸콸 흐르는 소리가 귓전을 울렸다. 물이 흐르는 그곳에 징검다리가 놓여 있었다. 밤새 많은 비가 왔지만, 다행히도 내를 건너기에 위험할 정도로 물이 불어 있지는 않았다. 징검다리 중간에 쪼그리고 앉았다. 저만큼 떨어져 놓여있던 바윗돌에 조그만 돌개구멍이 눈에 띄었다.
저 작은 돌개구멍이 뚫리는 데 몇만 년의 세월이 흘렀을까 하는 생각이 문득 들었다. 어쩌면, 몇천만 년의 세월이 흘렀을지도 모르겠다는 생각도 들었다. 비록 약한 물결이지만 오랜 세월 힘이 모이면 저 굳센 바윗돌에도 구멍을 뚫을 수 있다는 사실이 경이롭게 다가왔다.
9월 중순, 연구년을 맞아 미국 서부지방의 한 도시로 오게 되었다. 태평양에 맞닿은 이 도시의 해식절벽 아래를 거닐다가 발밑에 놓인 큰 바윗돌에 움푹 팬 돌개구멍이 눈에 띄었다. 배내골에서 본 것보다 훨씬 컸다. 이곳에서 정착에 필요한 여러 가지 준비를 하던 중이었기에, 문득 지난 10여 년 전 일이 떠올랐다. 그때도 역시 미국에 체재한 지 얼마 되지 않은 시점이었다.
유학생들을 통해 알게 된, 한 교민으로부터 모종의 청원서에 서명을 부탁받게 되었다. 30년 형을 선고받고 영어의 몸이 된, 한 교포 가장의 감형을 위한 청원서였다. 청원서에 서명을 해 주었다. 전후사정을 전해 듣곤 큰 문화적 충격에 빠졌던 기억이 아직도 새롭다.
서로 호형호제하던 두 이웃이었지만 다툼 끝에 법정 소송에까지 이르렀다고 했다. 사소한 오해가 발단이 되어 일어난 일이라고 했다. 소송의 직접적인 원인에 덧붙여, 아주 오래전 저질렀던 아동 성추행 사실이 가중처벌을 받게 된 이유라고 하였다. 기억도 나지 않는 옛날 일이라고 했다. 이웃 교민 집 사내아이가 떼를 쓰며 울 때, "자꾸 울면 고추 딴다"하며, 귀엽다는 표시로 아랫도리에 손대는 시늉을 했던 일들이 큰 사건이 되어 고소장에 붙게 된 것이었다. 내가 어릴 적에도 친지 어른들로부터 대수롭지 않게 경험했던 그 한두 번의 손짓으로 말미암아 30년 형의 가중처벌을 받게 된 것이었다.
10여 년 전의 미국 생활을 회상하면서, 그 당시 30년 형에 처해진 가장을 둔 그 가족들의 가슴엔 얼마나 큰 돌개구멍이 뚫려있을까 하는 생각이 떠오르자 갑자기 마음이 아파졌다. 이제는 감옥에서 풀려났을까? 증오로 인하여 뚫려진 그 가슴속 돌개구멍은 이제는 메워졌을까. 아니면 10년 세월의 강물에 더 큰 크기로 키워졌을까. 해변 바윗돌, 저 돌개구멍에 쓰였다 지워지고 또 쓰이는 파도의 글씨는 아름답건만, 그 가족들의 가슴에 팬 그 돌개구멍은?


사진으로 보는 광활한 풍경 로드 트립 우리의 광활한 풍경을 향한 로드 트립은 캘리포니아주 샌디에이고의 백사장을 시작으로 남서부 지역의 붉은 바위들이 솟아오른 사막 지대를 거쳐 애리조나주의 푸른 하늘에서 막을 내립니다. Visit the USA 로드 트립 여행단은 브라질의 상파울루에 거주하며 Magari Blu라는 여행 관련 사이트를 운영하고 있는 안나 마리아 준케이라(Ana Maria Junqueira)와 합류하여 미국에서 가장 멋진 풍경을 보기 위해 떠났습니다. 당연히 여러분의 시선을 사로잡을 사진도 꽤나 여러 장 찍어왔습니다. 여기에서 우리가 가장 마음에 들어 하는 사진 몇 장을 소개해 드립니다. 우리는 미국 남서부 끝자락에 위치한 샌디에이고에서 여정을 시작했습니다. 이 연안 도시에서는 해변에서 휴식을 취하는 것 외에도 즐길 거리들이 너무나 많습니다. 이 사진은 우리가 전세 낸 마이타이(Mai Tai) 요트에서 바라본 풍경입니다.
Surf Diva의 도움을 받아 서핑을 즐기고 나서 우리는 샌디에이고 해변의 태양 아래서 휴식을 취했습니다.
샌디에이고는 미국에서 크래프트 맥주를 즐길 수 있는 가장 멋진 도시 중 하나입니다. 우리도 역시 도시의 사람들과 어울려 약간의 맥주를 마셨습니다. 이 도시의 개스램프 쿼터(Gaslamp Quarter)라는 곳은 수백 개의 상점과 갤러리, 레스토랑, 바, 나이트클럽 등이 즐비한 역사적인 장소입니다.
가슴이 뻥 뚫리는 시원한 도로와 하늘, 태평양을 향한 전망은 샌디에이고가 로드 트립을 시작하기에 최적의 도시라는 것을 일깨워줍니다. 보시는 것과 같이 저희는 흥분을 감출 수 없었습니다. 캘리포니아주 테메큘라에서 향기로운 와인을 음미하고 나자, 우리는 조슈아 트리 국립공원(Joshua Tree National Park)만의 특색 있는 풍경을 감상하고 싶어졌습니다. 이 공원은 황량함과 쓸쓸함, 아름다움을 동시에 느낄 수 장소입니다. 사막을 거치며 먼지가 뿌옇게 뒤덮인 알라모 렌터카는 우리 여행에 없어서는 안 될 존재였습니다.
네바다주에서는 라스베이거스를 여행에 첫 번째 행선지로 정했습니다. 라스베이거스의 상징인 “Welcome to Fabulous Las Vegas Nevada” 표지판이 유명한 라스베이거스 스트립(Las Vegas Strip)의 시작을 알립니다. 이 환영 인사말을 건네는 표지판은 우리가 라스베이거스에서 가장 마지막에 본 네온사인과 먼 거리에 위치해 있습니다. 우리는 다양한 표지판이 전시되어 있고 도시의 찬란했던 과거를 엿볼 수 있는 네온 뮤지엄즈 본야드(Neon Museum’s Boneyard)를 방문했습니다. 여러 세월을 거치며 이루어진 디자인의 변천사를 알아보는 것은 매우 흥미로웠습니다. 라스베이거스까지 와서 게임을 즐길 수 있는 기회를 날려버리는 것은 있을 수 없는 일이겠죠. 잭팟이 터지기를 간절히 기대하며 우리는 슬롯머신에서 이번 여행의 운을 시험해 봤습니다. 최소한 다음 로드 트립의 비용 정도는 마련할 수 있었으면 좋았을 텐데... 이번엔 성공하지 못했지만 기회는 언제나 있겠죠? 미국 남서부 지역의 일몰은 정말 멋진 장관을 이룹니다. 더욱이 애리조나주 그랜드 캐니언 국립공원(Grand Canyon National Park)에서 감상하는 풍경은 더할 나위 없겠죠.


류영진 식품의약품안전처장은 해당 국가의 계란과 알가공품에 대해 전수조사를 벌이고 있다면서 아직까지 검출되지 않았으니 안심하고 섭취를 해도 된다고 하지만 계란포비아는 여전히 지속되고 있다.
더불어민주당 김현권 의원이 관세청 무역통계자료를 통해 조사한 바에 따르면 지난해 수입되지 않은 신선달걀은 올 7월말 현재 1837톤이 수입됐고 중국산 훈제구이란 270여톤, 그리고 중국 독일 미국 태국 등으로부터 달걀외 신선란이 지난해 6만 4천여톤에 이어, 올 7월 4만 4천여톤이 수입됐다.
특히 종란(부화용), 냉동전란, 냉동난백 등이 유럽에서 살충제 계란 파동이 불어닥친 올 7월까지 수입된 것으로 드러나 이에 대한 추적관리가 시급한 실정이다.
수입업체들은 관세율이 27%에 달하는 달걀전란(냉동) 보다는 관세율이 8%인 기타전란(냉동)으로 알가공품을 많이 들여온 것으로 나타났다.
네덜란드산 달걀 및 알가공품 품목별 수입실적은 식용란은 올해 2월 10kg이 수입됐고, 종란은 올 6월과 7월 각각 19톤과 38톤이 들어왔다.
건조전란은 지난해와 올해 각각 36톤과 38톤이 수입됐다. 냉동전란은 2016년 158톤, 2017년 85톤이 통관됐다.
건조난백은 지난해 30톤, 올들어 54톤이 수입됐고, 냉동단백은 지난해 2kg밖에 들어오지 않았으나 올 7월 현재 243톤이 수입된 것으로 나타났다.
김 의원에 의하면 벨기에에서 지난해 11월 이미 네덜란드산 달걀에서 살충제 성분 피프로닐이 검출됐다는 보고서나 나온 것을 비롯해 네덜란드 현지에서 1년이상 피프로닐을 원료로 한 벨기에산 살충제가 가금류에 사용됐다는 지적이 잇따랐다는 점을 고려해 지난해와 올해 무역통계자료를 분석한 결과, 문제의 네덜란드산 신선 달걀과 알가공품이 다량으로 수입된 것으로 나타났다.
농림축산검역본부 동물검역과는 “2017년 6월 닭고기 계열기업인 사조팜스가 네덜란드로부터 육계 병아리 부화를 위한 종란을 들여 왔다”면서 “이 종란의 부화율은 86%, 병아리 생존율은 99%의 생존율을 기록해 별다른 이상한 점은 없었다”고 해명했다.
올 6월~7월 수입된 종란은 병아리 49만마리를 부화할 수 있는 물량이다. 송창선 건국대 수의대 교수는 “그동안 종란의 살충제 오염을 문제삼은 일은 없었다”면서 “더구나 산란용이 아닌 육용 병아리 부화를 위한 종란의 안전성에 대한 문제제기는 없었던 걸로 알고 있다”고 말했다.
식약처는 이와 함께 “수입 후 유통단계에 있는 네덜란드, 벨기에, 독일산 알가공품에 대해서는 잠정적으로 판매를 중단시키고 제품을 수거해 3개월간 검사키로 했다”며 “네덜란드, 벨기에, 독일산 계란을 함유한 과자 등 가공식품을 섭취해도 건강에 해가 없다”는 입장을 보였다.
이에 앞서 네덜란드 식품업계 이익단체인 FNLI는 8일 ‘달걀을 원료로 사용하는 식품의 경우 피프로닐에 오염된 달걀이 사용됐다고 해도 그 농도가 낮아서 건강에 문제가 되지 않는다’고 자체 조사 결과를 밝힌 바 있다.
하지만 네덜란드의 소비자들은 즉각 반발하고 나섰다. 네덜란드 식품 감시단체인 ‘푸드와치’는 “어떤 식품을 대상으로 피프로닐 검사를 했는지도 불투명한 상황에서 식품업계 자체조사를 통해 피프로닐에 크게 오염된 식품이 없다고 결론내리는 것은 너무 섣부른 짓”이라며 “식품검사 당국은 경제적인 파장보다는 국민 건강을 최우선으로 삼아야 한다”고 비난하고 나서 살충제 달걀 논란을 키웠다.
김 의원은 “우리나라는 2013년 축산물위생관리법 소관부처가 농림축산식품부로부터 식품의약품안전처로 이관되면서 같은 축산물을 통관하는데 가축질병 검역업무는 농식품부, 안전성 검사업무는 식약처가 이중으로 구분해서 처리하고 있다”고 언급했다.
이어 “국내에선 농장에 대한 계란 전수조사가 이뤄지고 있는 반면 식약처는 빵과 과자, 만두, 소시지 베이커리, 아이스크림 등 수입 계란과 계란가공품으로 만든 가공식품에 대한 검사는 이뤄지지 않다시피 하고 있다”고 지적했다.
특히 “살충제 계란 파동이 불어닥쳤음에도 수입 계란과 계란가공품에 대한 검사는 미생물에 머물러 있었다”고 비난했다.
김 의원은 “식약처가 국산 달걀에서 살충제성분이 검출되지 않았다고 밝힌지 며칠 지나지 않아 농식품부가 실시한 검사에서 국산 달걀에서도 피프로닐이 나와 우리 사회를 발칵 뒤집어 놓았다”고 말했다.
이어 “지금은 자국에서 조차 반발을 사고 있는 살충제 달걀 파문의 진원지인 네덜란드 식품업계의 섣부른 안전 진단을 그대로 옮기기 보다 철저한 수입 검역체계와 추적관리가 필요한 상황”이라고 강조했다.
또 “식약처는 지금 유럽에서 소비자 시민단체들이 문제의 달걀을 원료로 사용한 빵과 과자의 유통에 대해 거세게 반발하고 있는 상태에서 안전하다고 섣불리 장담하기보다 수입 식용달걀에 대한 안전성 검사 범위와 기준을 확대·강화해야 할 것”이라며 “아직 국내외를 막론하고 부화용 수정란의 살충제 오염에 대한 문제제기는 없는 상태지만 부화된 병아리에 영향을 미칠 수 있는 만큼 이에 대한 검토도 이뤄져야 할 것”이라고 지적했다.


보스턴은 마이애미에게 패하며 길었던 연승이 중단되었다. 4쿼터 추격전을 이어가기는 하였지만 너무 많이 벌어진 점수차를 극복하지 못하였다. 기본적으로 보스턴은 자유투 성공률이 아쉬움으로 남았고 높이의 열새를 극복하지 못하는 모습을 보였다. 어빙이 23득점 3어시스트 3스틸로 나름 활약을 보였지만 호포드의 야투 흐름이 좋지 못했다는점이 아쉽다. 여전히 보스턴에게 힘이 되고있는 타툼의 활약은 긍정적이였다. 타툼은 18득점 7리바운드를 기록하며 강력한 흐름을 보였다. 모리스를 밴치로 내릴만큼 타툼의 활약은 긍정적이다. 연승이 중단된만큼 보스턴은 이번경기가 상당히 중요하다. 멘탈적으로 흔들릴수 있는 경기가 될수있다. 앞선 연승기간동안 보스턴은 역전승을 상당히 많이 일구어냈다. 하지만 이번 경기는 연승이 중단된 이후의 경기인만큼 리드를 잡아내고 리드를 지키는것이 중요한 경기가 될것으로 보인다. 모리스와 로지어의 밴치진은 올랜도보다 확실한 강점을 보일수 있는만큼 어빙을 중심으로 주전라인업에서 좋은 흐름을 이어가줘야 할것으로 보인다. 최근 상대팀이 턴오버가 많이 발생하고있다는점은 보스턴에게 유리함으로 작용할수 있을것으로 보인다.
올랜도는 미네소타에게 패하며 6연패의 좋지 못한 분위기에 빠지고 말았다. 야투 흐름은 긍정적인 경기였지만 다시한번 턴오버가 발목을 잡고 말았다. 주전라인업은 모두 두자리수 득점을 만들어내며 경쟁력을 보였다. 하지만 시몬스와 비욤보 그리고 어거스틴으로 이루어지는 밴치 생산력이 아쉬움을 보였다. 올랜도로서는 상승세가 꺽이며 연패가 이어지는만큼 이번 경기가 쉽지 않을것으로 보인다. 특히 원정 연전을 시작하면서 좋지 못한 흐름으로 이어지고있고 최근 원정 5경기에서 전패를 당하는등 원정경기력이 좋지 못하다는점은 1위팀을 상대로 고전할 가능성을 높인다고 볼수있다. 그나마 미네소타로를 사대로 최근 100점대 득점으로 올라선 오팬스 능력은 기대감을 가질만하다. 높이의 우위를 점활수있다는점도 장점으로 작용할수있다. 최근 3점 성공률 1위를 달리고있던 고든의 3점 생산력이 감소한점은 팀 오팬스 능력을 떨어트리고있는데 스크린플레이에서 좋지 못한 모습을 보인다. 올랜도로서는 이번 경기에서도 3점 생산력이 저조한 흐름을 보인다면 스스로 자멸할 가능성을 높인다고 볼수있다.
애틀랜타는 LA클레퍼스에게 패하며 3연패의 좋지 못한 분위기에 빠지고 말았다. 슈뢰더가 15득점 5어시스트를 기록하며 활약을 보이기는 하였지만 백코트 파트너인 베이즈모어의 득점력 감소가 아쉬웠다. 애틀랜타는 바빗이 부상으로이탈한 포워드진의활약이 아쉬웠다. 밴치에서 좋은 모습을 보여주고있는 벨리넬리는 3점 1개를 포함 16득점으로 좋은 활약을 이어갔지만 애틀랜타는 전체적으로 집중력이 아쉬웠다. 슛컨디션이 나름 준수한 모습을 보인 경기였지만 팀을 승리로 이끌기에는 클러치상황의 부족함이 아쉬웠다. 애틀랜타가 스코어러의 부재로 전체적인 경기력이 떨어진 상황이기에 좋지 못한 경기력이 이어질 가능성이 높다. 다만 홈에서는 나름 경쟁력있는 모습을 보여준 경기들이 많았다는점은 긍정적이다. 경기 후반부 집중력이 무너지며 아쉬운 모습을 보인만큼 경기 후반부 집중력을 높일 필요성이 있어보인다. 상대팀의 주득점 루트가 포워드라는점을 감안했을때 이번 경기 역시 쉽지 않은 모습을 보일 가능성이 높아보이지만 스크린을 이용한 플레이는 상대를 충분히 압박할수 있을것으로 보인다.
뉴욕닉스는 토론토를 상대로 승리를 거두며 2연승에 성공하였다. 4쿼터 2점차까지 추격을 허용하는 아쉬운 모습을 보이기도 하였지만 결국 승리를 거두며 상승세를 이어갔다. 뉴욕은 홈에서 좋은 흐름을 보이고있지만 최근 원정경기가 2경기 밖에 없었다는점을 감안한다면 이번 경기가 쉽지 않은 경기로 이어질 가능성이 충분하다고 볼수있다. 프로징기스가 22득점 12리바운드로 여전히좋은 활약을 보여주었고 프로징기스에 가려져있지만 뉴욕닉스가 좋은 모습을 보이는 요소는 적재적소에서 3점을 터트려주는 하더웨이의 존재때문이다. 직전경기에서도 4개의 3점을 포함 38득점으로 팀 승리를 이끌어주었다. 상대팀이 포워드진이 약하다는점은 뉴욕닉스가 강점을 보일수 있는 요소가 될수있다. 문제는 원정에서의 경기력이 다소 아쉬운 모습을 보인적이 많았다는점이다. 이는 결국 밴치 생산력이 낮은 상황에서 베스트라인업이 극복해줘야할 과제가 될것으로 보인다.
미네소타는 올랜도를 상대로 승리를 거두며 2연패에서 벗어났다. 선발 5명이 모두 두자리수 드검에 성공하며 안정적인 모습을 보여주엇다. 올랜도를 상대로 페인트존에서 타운스가 좋은 활약을 보이며 18득점 13리바운드로 활약을 보여주었고 버틀러가 3점 3개를 포함 26득점으로 좋은 모습을 보여주었다. 최근 버틀러의 득점력이 살아난점이 반갑다. 위긴스의 부담을 덜어주고있는 버틀러의 활약은 상당히 반갑다. 버틀러가 디팬스에서 강점을 보여주고있지만 득점력이 시카고시절보다 떨어졌던것이 아쉬웠던 미네소타로서는 버틀러가 살아난점이 득점력 상승과함께 좋은 경기력으로 이어질 가능성이 높아보인다. 인사이드에 좋은 빅맨을 보유한 마이애미를 상대하는만큼 타운스의 능력은 여전히 중요하다. 버틀러와 티구가 상대 백코트진에게 밀리지만 않는다면 위긴싀 중심의 포워드진은 확실히 좋은 모습을 보일수있는 만큼 미네소타는 좋은 경기력을 보여줄수 있을것으로 보인다. 외각 디팬스가 흔들렸던점과 경기 후반부 집중력이 다소 아쉬웠던 경기들이 존재하기는 하였지만 홈 경기에서 보여주는 화력은 믿어볼만 할것으로 보인다.
마이애미는 보스턴에게 승리를 거두며 보스턴의 연승을 중단시켰다. 마이애미는 화이트사이드가 부진한 모습을 보였지만 밴치에서 타일러 존슨이 좋은 활약을 보이며 보스턴과 밴치대결에서 밀리지 않았다는점이 긍정적이다. 웨이터스와 드라기치가 53득점을 합작하며 백코트진에서 안정감을 보인점도 반갑다. 기복이 심한 웨이터스가 활약을 보인점은 반갑지만 마이애미는 팀플레이보다는 개인기량에 의존하는 모습을 보이고있기에 상승세를 이어가는것은 쉽지 않아보인다. 특히 3점 생산력이 약점을 보이고있고 팀 턴오버가 많은 상황인만큼 앞선 보스턴전의 승리를 이어가는것이 쉽지 않아보인다. 미네소타의 밴치 생산력이 좋은것은 아니지만 포워드진에서 좋은 모습을 보일수있고 백코트진에서도 디팬스의 부담을 느낄만한 경기이기에 앞선 경기보다 힘든 경기가 이어질 가능성이 높아보인다. 다만 앞선 원정연전에서도 나름 강력한 모습을 보인것은 로우템포로 상대팀을 이끌어내 진흙탕 승부로 끌고간후 승리를 거둔만큼 이부분은 기대감을 가질만하다. 디팬스의 집중력이 필요해 보이는 경기이다.
인디애나는 올랜도를 상대로 승리를 거두며 4연스에 성공하였다. 4연승을 거두는 기간동안 3점 생산력이 상당한 안정감을 보여주었다. 상승세의 디트로이트를 잡아낸것도 3점 생산력이 안정감을 보인덕분이였다. 앞선 올랜도와의 경기에서 보그다노비치가 5개의 3점을 포함 26득점으로 활약을 보여주었고 올라디포가 29득점 9리바운드 5어시스트로 활약을 보여주었다. 올랜도의 야투흐름이 좋지 못했던점과 턴오버가 많았다는점에서 인디애나가 승부처에 강점을 가져갈수 있는 요소가 되기는 하였지만 인디애나의 ㄱ여기력은 안정감을 보였다. 턴오버가 감소하였다는점이 반갑다. 최근 인디애나의 야투 상승세가 이어지는 만큼 이번 경기에서도 좋은 흐름을 이어갈수 있을것으로 보인다. 다만 백코트진이 강한팀들에게 약점을 보인점을 감안한다면 인디애나의 흐름이 다소 주츰할 가능성이 충분하다. 백코트진이 디팬스의 부담으로 생산력이 감소한다면 인디애나의 강점이 사라질수 있는만큼 인디애나는 백코트진의 활약이 상당히 중요해 보인다. 인사이드에서 강점을 보이기 어려운 경기라는점도 부담감을 가질수 있는 요소이다.
토론토는 뉴욕원정경기에서 패하며 4연승의 좋은 상승세가 중단되었다. 한때 20점차까지 벌어졌던 경기를 4쿼터 2점차까지 추격하는데 성공하였지만 경기를 뒤집지는 못하였다는점이 아쉽다. 중요한 순간마다 3점 디팬스가 좋지 못하였다는점이 토론토의 발목을 잡았다. 특히 매치업에서 확실하게 앞서갈수있엇떤 드로잔이 18득점에 그치는 부진을 보인점이 아쉬웠다. 전반전 부진하던 로우리가 후반부 좋은 모습을 보이며 25득점을 올려주었다는점은 긍정적이지만 로우리의 퍼포먼스가 지난시즌과 같지 않다는점은 토론토의 고민거리가 될것으로 보인다. 발렌슈나스가 이끄는 인사이드진이 이번경기 활약을 보여주어야 할것으로 보인다. 상대팀보다 이바카와 발렌슈나스의 인사이드진은 앞설수있는 요소가 다분하기에 백코트진을 중심으로 두 선수가 활약을 보인다면 안정적인 경기력을 보여줄수 있을것으로 보인다. 토론토로서는 최근 4쿼터 좋지못했던 흐름을 어느정도 반전시키는 모습을 보인만큼 충분히 좋은 경기력을 기대해 볼수 있을것으로 보인다.
덴버는 휴스턴을 상대로 대패를 당하며 홈으로 돌아왔다. 백코트진 대결에서 완벽하게 빌린 경기였다. 해리스가 13득점 머레이가 8득점을 기록하였는데 상대 백코트진에게 44득점 21어시스트를 내주고 말았다. 백코트진의 디팬스가 무너진 경기였기에 경쟁력을 보이기 어려웠다. 바튼이 20득점을 기록하기는 하였지만 높이의 열새를 극복하지는 못하였다. 덴버는 밀샵이 부상으로 이탈한 상황이기에 포워드진이 약점으로 노출되었다. 이번 경기에서도 바튼이 선발로 올라설 가능성이 높다. 바튼이 선발로 올라선다면 다시한번 밴치 생산력의 감소를 가져올 가능성이 높다. 무디에이가 홈에서는 좋은 모습을 보이는만큼 무디에이와 풀럼리의 활약에 기대를 걸어볼만한 요소는 충분하지만 최근 보여준 밀샵의 활약을 감안한다면 빈자리가 크게 느껴질것으로 보인다. 다만 덴버가 여전히 홈에서는 좋은 야투 흐름을 보이는 팀인만큼 홈 경기력을 믿어볼만 할것으로 보인다. 최근 줄어든 어시스트 능력 역시 홈에서는 평균 27개 이상의 능력으로 좋은 모습을 보이는만큼 덴버의 홈 경기력을 믿어볼만 할것으로 보인다.
멤피스는 델러스에게 패하며 6연패에 빠지고 말았다. 3쿼터 집중력이 무너지며 역전패를 당하고 말았다. 콘리가 이탈한 백코트진은 차멀스가 나름 준수한 디팬스 능력을 보이며 팀을 리딩하기는 하였지만 득점력과 야투 흐름이 다소 아쉬운 모습을 보였고 브룩스 역시 13득점을 올리기는 하였지만 디팬스가 다소 아쉬웠다. 가솔이 14득점 10리바운드를 기록하였지만 콘리가 이탈한 가솔은 이번시즌 활약이 미비한 모습을 보이고있다. 밴치의 핵심인 타이릭 에반스가 18득점 9리바운드 7어시스트로 활약을 보였지만 전체적으로 멤피스는 경기 집중력이 좋지 못하였다. 17개의 턴오버를 기록하였고 턴오버로 내준점수가 20득점에 육박할만큼 아쉬움을 남기고 말았다. 리바운드 집중력이 좋은 모습을 보였다는점은 강점이지만 좋지 못한 집중력이 원정경기에서 반전을 보일수 있을지가 미지수이다. 상대팀의 핵심 포워드가 이탈한만큼 인사이드에서 약점을 보이지 않을 가능성이 높다는점은 긍정적이지만 백코트진의 경쟁력이 떨어지는 부분을 극복하는것은 쉽지 않을것으로 보인다.
피닉스는 밀워키에게 패하며 2연승의 좋은 흐름이 중단되었다. 상대팀의 핵심인 아테토쿰포가 결장한 경기였다는점을 감안한다면 더욱 아쉬움으로 남는다. 연장승부동안 만들어낸 득점이 단 2점에 그치는 부진을 보였다. 자동문수준을 보이고있는 디팬스는 피닉스의 약점이다. 인사이드에 좋은 디팬스맨인 챈들러를 보유한 피닉스이기는 하지만 나머지 포지션에서 약점을 보이는 디팬스는 피닉스가 상승세를 이어가지 못하는 요소이다. 그나마 최근 약팀들을 상대하였기에 강점을 보일수 있는 요소가 되었다. 직전경기 부커가 23득점을 올리기는 하였지만 스코어러인 부커의 디팬스는 상당히 좋지 못하였다. 22개의 오팬스 리바운드를 잡아내고도 승리를 거두지 못한것은 부커의 슛컨디션이 좋지 못한것이 한몫을 하였다. 피닉스로서는 전체적으로 하락세를 보인 야투 흐름을 반전시키는것이 중요하다. 뉴올리언즈가 디팬스가 강한팀이 아니라는점은 강점으로 작용할수 있지만 상대팀의 두 빅맨을 막아서기에는 디팬스가 너무 약하기에 오팬스의 힘으로 상대방을 제압해야하는데 이마져도 쉽지 않아보인다. 워렌과 부커의 득점력에 기대를 걸기에도 상대 두 빅맨과 비교하여 득점력이 떨어질 가능성이 높아보인다.
뉴올리언즈는 샌안토니오를 상대로 승리를 거두며 2연승에 성공하였다. 두 빅맨의 활약이 상당히 좋았다. 커즌스가 23득점 14리바운드 데이비스가 29득점 10리바운드로 인사이드를 완벽하게 장악한 모습을 보였다. 여전히 3점 생산력이 좋지는 못하였지만 두 빅맨의 활용도가 좋은 모습을 보인점은 반갑다. 론도가 복귀한 가드진의 여유역시 상승세의 요소가 되었다. 할러데이가 리딩을 맡지 않아도 되는 상황이기에 할러데이가 슛에 집중할수 있다는점은 강점으로 작용하고있다. 밴치 생산력이 여전히 아쉽기는 하지만 밀러가 나름 준수한 활약을 보여주고있고 넬슨의 활약도 쏠쏠하다. 이번 경기 가드진은 약점을 보일 가능성이 충분히 존재하지만 두 빅맨이 좋은 모습을 보일 가능성도 충분하다. 상대 백코트진 디팬스 능력을 고려한다면 론도의 어시스트 능력은 좋은 흐름으로 이어질 가능성이 높다고 볼수있다. 샌안토니오의 디팬스를 무너트린만큼 그 상승세를 이어갈 가능성이 높다. 다만 원정경기에서 다소 아쉬운 집중력을 보인 경기들이 존재하는만큼 경기 후반부 리드를 지켜내는 능력이 필요해 보인다.
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대통합민주신당(이하 신당)이 새 선장으로 손학규 대표를 맞았다. 하지만 앞날은 여전히 불안하다. 당 안팎에서 거론되는 총선 전망은 최악이다. 최근에는 수도권에서 전패할 가능성까지 나오면서 한나라당이 200석 이상 압승할 것이라는 시나리오가 정치권을 흘러다닌다.
손 대표는 과연 4월 총선에서 한나라당의 압승을 저지해 당을 침몰 위기에서 구해낼 수 있을까? 그 비책(秘策)이 있다면 무엇일까?
1월11일 신당 대표직에 취임한 직후 손 대표는 기존 대표와는 사뭇 다른 행보를 보이고 있다. 12일 하루를 쉰 손 대표는 일요일인 13일, 기름오염을 비관해 자살한 태안어민 조문과 과로로 인한 뇌출혈로 쓰러진 이수호 이천화재 진압대장 위로방문에 나섰다.
15일엔 인천북부고용지원센터와 대우일렉트로닉스 직업전문학교를 방문한 데 이어 인천 한 사회복지단체에서 독거노인 무료중식 자원봉사활동을 펼쳤다. 16일엔 서울 서초구 양재동 화훼공판장을 방문하고 과천의 한 농가에서 직접 경험하는 시간도 가졌다. 연일 민생현장 속으로 찾아다니고 있는 것이다.
“당 장악보다 지지율 끌어올리는 게 급선무”
손 대표는 이명박 대통령 당선인 측과 대통령직인수위원회(이하 인수위)에서 내놓는 정책들에 대해서도 구체적인 입장과 대안을 제시하고 있다. 손 대표는 1월11일 취임 기자회견에서 이 당선인 측이 추진하려다 1년 뒤로 넘기자고 제안했던 1가구1주택 양도소득세 완화조치를 2월 국회에서 처리하자고 역제안했다. 또 이 당선인의 공약 중 중소기업과 자영업 활성화를 위한 규제 완화와 경제활성화 조치에 대해선 조건부 협조의사를 밝혔다.
손 대표 측은 인수위가 1월16일 발표한 정부조직 개편안에 대해서도 ‘작고 효율적인 정부’라는 대원칙엔 동의하나 통일부, 과학기술부 등 일부 부처의 폐지 문제 등 각론에 대해서는 재논의가 필요하다는 입장이다. 손 대표의 이 같은 행보는 당내 계파별 접촉을 통해 당을 장악하거나, 민주당이나 창조한국당 등과의 통합을 추진하는 등 당의 위기를 정치공학적으로 해결하려는 것과는 거리가 멀다. 바로 여기에 손 대표 나름의 계산이 숨어 있다.
손 대표의 한 측근은 “신당 후보가 대선에서 진 것은 무능하다는 프레임 때문이었다. 민심은 도덕성이나 개혁성보다 국정운영과 정책수행 능력을 선택했다. 손 대표의 장점은 국정운영 능력을 갖추고 있다는 것이다. 손 대표는 여기에 방점을 찍고 있다. 이 당선인 측과 정책 및 능력 경쟁을 벌여 능력 있는 야당상(像)을 만들겠다는 게 손 대표의 생각인 것으로 안다”고 말했다. 이를 통해 신당의 지지율을 끌어올리는 게 당 장악보다 급선무라는 뜻이다.
이 측근에 따르면 손 대표가 구상 중인 당내 인적쇄신 방법도 과거와는 크게 다르다. 교황 선출방식에 의해 선출됐지만 사실상 합의추대된 것이나 마찬가지인 손 대표의 권한은 막강하다. 지도부를 마음대로 구성할 수 있는 권한을 가진 당대표는 새정치국민회의 시절 김대중 총재 이후 없었다. 물론 그럴 상황은 아니지만, 대표가 마음만 먹으면 얼마든지 칼을 휘두를 수 있는 체제다. 하지만 손 대표는 외부인사 영입을 통한 자연스러운 인적쇄신을 선택했다고 한다.
우상호 대변인은 손 대표의 총선 전략을 3단계로 나눠 설명했다. 첫 단계가 외부인사 영입이다. 우 대변인의 이야기다.
“지금 당의 상황이 매우 어렵다. 가장 큰 화두는 변화와 쇄신이다. 지도부가 손 대표 체제로 바뀐 것 자체가 변화다. 당 일각에선 한나라당 출신이라는 비아냥거림도 있지만 대안이 없다. 이제 새로운 인재를 영입해 당의 면모를 쇄신하는 것이 중요하다.”
두 번째 단계는 신당 내부의 정치문화를 바꾸는 작업이다. 즉 분파주의에 빠진 당의 기강을 바로잡고, 손 대표를 중심으로 민생투어를 통해 국민에게 다가가면서 과거 당의 부정적 이미지를 털어내는 게 필요하다는 것.
마지막 단계는 국민 실생활에 가까운 정책공약을 만들어 한나라당과 정책대결을 벌이는 한편, 집권여당에 대한 건전한 견제세력을 키워달라고 호소하겠다는 전략이다.
연쇄 집단탈당 주춤한 것은 그나마 다행
우 대변인은 “이런 일들은 단계적으로 진행될 수밖에 없다. 우리 스스로 변화하고, 그 속에서 새 인재를 영입하고 국민에게 성실한 태도로 다가가면서 피부에 와닿는 현실적인 정책을 만들어나가야 총선에서 최악의 상황을 피할 수 있을 것”이라고 말했다.
하지만 손 대표의 이런 전략은 외부인사 영입 작업에서부터 벽에 부딪힌 것으로 보인다. 그 흔적은 1월17일 발표된 최고위원 명단에서도 발견된다. 손 대표 측은 함께 당을 이끌어갈 7명의 최고위원 중 새로 영입할 외부인사 몫으로 두 자리를 남겨두고 5명만 발표할 계획이었다. 하지만 신당은 이날 7명을 모두 발표했다. 강금실 박홍수 전 장관과 박명광 유인태 정균환 의원 등 5명은 새로 임명됐고, 김상희 정균환 최고위원은 연임됐다.
우 대변인은 “강금실 전 장관과 박홍수 전 장관은 당 운영에서 자유롭고 개혁적인 분들”이라며 그동안 이야기해왔던 외부인사에 해당한다고 설명했다. 그러나 두 최고위원의 전력을 보면 사실상 내부인사다. 강 전 장관은 참여정부 초대 법무부 장관을 역임한 데 이어 2006년 5월 지방선거 때는 열린우리당 서울시장 후보였고, 2007년 12월 대선 때는 신당 후보 엄지유세단 단장을 맡았다. 박 전 장관은 17대 열린우리당 비례대표와 농림특별위원회 위원장, 제4정조위원회 부위원장을 맡았다가 2005년 1월부터 2007년 8월까지 농림부 장관을 지냈다.


여러분 반갑습니다. 이렇게 더운 날씨에도 불구하고 입추의 여지없이 자리를 가득 메워주시고, 앞서 의료진의 발표 내용을 하나라도 더 들으시기 위해서 경청하시는 모습을 보고, 우리 학생들이 이렇게 졸지 않고 공부를 열심히 하면 얼마나 좋을까 하는 생각을 했습니다. 앞서 처음에 서두를 맡아주신 한광협 간암클리닉 팀장님께서 저에게 부탁하신 게 있었습니다. 꼭 말씀을 드리고 싶었던 내용을 못 하신 게 있어서 전해달라고 하신 내용이 있습니다. 오래 살기 위해서는 어떻게 해야 하는지에 대해 알려주시겠다고 하셨죠? 오래 살려면 죽지 않으면 된다고 합니다. 저희 모두의 염원은 건강하게 오래 사는 것이라는 점에서 누구라도 예외가 없을 것 같습니다.
간암이라는 진단을 받으면 굉장히 절망에 빠지게 되고, 본인과 가족들 모두 심한 스트레스를 많이 받으신다는 사실을 의료진들은 그 사실을 잘 알고 있습니다. 오늘의 주제인 간암치료라는 것은 앞서 말씀하신 외과적인 수술 등을 포함한 여러 가지 치료방법이 으뜸이 되는 치료방법으로서 이미 자리를 잡고 있습니다. 때로는 이런 치료들이 더 이상 해볼 수 없는 그런 상황에도 많이 다다르게 됩니다. 방사선 치료는 방사선이라는 물질을 가지고 마치 구원병처럼, 또는 구원투수처럼 또 하나의 희망을 열 수 있는 방법이기 때문에 제가 간단하게 소개를 해드리겠습니다. 저는 딱딱한 내용은 좀 빼고, 그냥 그림을 좀 보여드릴테니 편히 기대 앉으셔서 그림을 감상하시면 될 것 같습니다. 방사선이라는 것이 좀 낯설죠? 우리가 방사선이라고 부르는 것은 굉장히 여러 종류가 있는데, 그 중에서 우주에서 우리 지구에 다다르는 우주선(cosmic rays)이라는 것도 방사선의 일종이고, 심지어는 선탠을 할 때 쬐게 되는 자외선, 또는 집에서 쓰는 전자레인지의 전자기파(microwave) 등이 큰 범주로는 전부 다 방사선에 들어갑니다. 유독 암치료에 쓰이는 방사선은 아주 높은 에너지를 가지고 있기 때문에 에너지의 단위가 벌써 100-200-300만 볼트 이상으로 높아서 세포를 죽이거나 세포의 각종 생명활동을 정지시킬 수 있는 성질을 가진 방사선입니다. 그렇기 때문에 이것은 소중히 정확하게 다루지 않으면 엄청난 재해가 있으므로 전문가가 상당한 경험을 가지고 사용해야 하는 치료방법입니다.
초기에 20-30년 전에는 이렇게 치료하고자 하는 정상 장기를 보호하기 위해서 납을 녹여 차폐물을 제작해서 이 차폐물을 기계의 아래에 장착을 한 후에 환자가 누워계시면 여기서 나오는 방사선이 치료를 하는 방법을 사용했습니다. 그런데 이 방법은 상당히 거칠고, 정작 이런 CT로 확인했을 때에 치료하고자 하는 부분이 여기 동그라미 부분인데, 오히려 바깥 부분이 방사선을 많이 받고, 치료하고자 하는 부분은 충분치 않은 치료가 되기 때문에, 조금 더 기술이 개발이 돼서 나온 것이 그 다음 세대로써 3차원 방사선 치료가 되겠습니다. 이제는 더 이상 납을 쓰는 위험한 방법을 사용하지 않고, 마치 사진기의 조리개처럼 여러 이파리가 달려있는 것과 같은 다엽 콜리메이터(multileaf collimator; MLC)라는 것이 나와서 치료하고자 하는 부분 이외의 부분을 이렇게 차폐를 하고 방사선 치료를 하게 됩니다. 이 치료도 치료가 시작되기 전에 여러 가지 시나리오를 계획해서 그 중 어느 시나리오가 실제 치료를 할 때 종양은 확실하게 많이 치료를 하고, 건강한 조직은 보호할 것인가를 사전 점검합니다. 이것은 환자분의 CT사진인데, 치료하고자 하는 부위에 방사선이 많이 집적이 될 때에 나머지 부위는 어떻게 될 것인가를 미리 다 파악을 하고, 수치 계산도 해본 다음에 치료가 들어갑니다. 그 후 3세대 치료 기술로 나온 것이 세기를 조절할 수 있는 방사선 치료인데, 이것은 종양의 모양이 이렇게 말굽모양이라든지 희한한 모양인 경우도 전부 정확하게 치료할 수 있는 장점을 가지고 있는 치료방법입니다.
또 한 가지, 환자분들이 실제 치료가 시작되기 전에 상당히 많은 영상사진을 찍지 않습니까? CT가 부족해서 MRI도 찍고, PET(양전자단층촬영;positron emission tomography)도 찍습니다. 왜 그렇게 검사를 많이 하는지 피곤하고 고달프실 텐데, 여기에는 이유가 있습니다. 그 이유는 우리가 CT 사진에서 이 부분에 종양이 있는 것으로 알고 있었는데, MRI를 찍어보니까 우리가 알고 있던 부분 외에 이 부분에도 문제가 있었습니다. 그래서 우리가 이 2가지 이미지를 융합해서, 요새는 융합이라는 말이 유행이죠? 이렇게 융합을 해서 놓칠 뻔 했던 이 부분까지 함께 포함해서 방사선 치료를 합니다. 그래서 여러분들이 시간과 노력과 돈을 들여서 하시는 각종 영상검사가 이렇게 헛되이 찍는 것이 아니고, 그 결과가 반드시 치료에 투영이 돼서 어떻게 하면 정밀하게 치료를 할 수 있는지 응용이 되고 있다는 것을 보여드립니다.
또, 설계를 정밀하게 해야 되겠죠? 이렇게 정확하게 쏜 화살이 가운데 과녁에 꽂히듯이 방사선도 정확하게 치료부위에 들어가야 하기 때문에 치료할 때마다 정확하게 들어갔는지를 확인하는 장치가 필요합니다. 그래서 저희가 가지고 있는 토모테라피(Tomotherapy)는 그런 확인장치가 좀 더 보강이 된 치료장치가 되겠습니다. 지금부터는 제가 각종 증례를 보여드리겠습니다. 실제 저에게 치료를 받으신 환자분들께는 일일이 CT를 보여드리면서 치료 전후의 상태를 비교하면서 설명해드리는데, 의외로 많은 환자분들이 굉장히 이해를 잘 하십니다. 저도 잘 몰랐던 것이, 이렇게 의학지식을 많이 갖추고 계신지 몰랐었는데, 이런 사진을 보여드릴 시기가 된 것 같아서 사진을 보면서 설명 드리고자 합니다. 이분은 치료 전 사진인데, 간이 이렇게 있으면서 종양이 이 부분을 차지하고 있습니다. 크기가 약 10cm 정도 되는 것 같습니다. 문제는 크기가 아니라 종양이 간으로 진입하는 큰 혈관 즉, 문맥혈관에 종양의 침윤이 있음으로 인해서 이런 경우는 다른 어떤 치료도 가능하지 않습니다. 수술도 어렵고, 색전술도 어렵고, 굉장히 기대되는 여명이 짧은 나쁜 상황이고, 종양의 수치가 정상적으로는 7-8 이하가 되어야 하는데도 불구하고 이런 분들은 예외 없이 종양의 수치가 상당히 높습니다. 이걸 저희가 항암약물과 방사선을 병용해서 치료합니다.
치료를 해보니까 이렇게 컸던 종양이 굉장히 줄어들었고, 혈관침범이 소실되었습니다. 그리고 종양수치가 현저하게 떨어졌죠. 그리고 흥미로운 것은 이쪽 부근에 있었던 간의 좌엽이 굉장히 보상적으로 컸었기 때문에 이후에 우리가 다른 시술도 고려해볼 만한 상태가 되는 것입니다. 다른 예를 들어보겠습니다. 이 사진은 환자의 정면에서 바라본 사진입니다. 폐가 있고, 심장이 있고, 이 부분에 간이 있습니다. 종양이 이렇게 마치 시계추처럼 상당히 늘어져서 옆에 있는 위장을 누르고 있습니다. 이분은 음식섭취가 굉장히 곤란할 정도로 위장이 압박되어있는 상태인데, 이 환자의 경우 종양수치가 2000이상으로 상당히 높습니다. 그래서 방사선치료와 항암약물을 동시적으로 병용했습니다. 보시면 이렇게 컸던 종양이 거의 없어졌다시피 현저하게 줄었고, 이 안에서 전부 괴사현상을 보이며, 아까 찌그러져있던 위장이 다 펴져서 식사도 잘 하시게 되고, 종양수치도 이렇게 높던 것이 정상화됐습니다. 하지만 이 상태에 만족하지 않고 이 부분을 아예 없애버려서 깨끗하게 만들자는 생각으로 수술을 했습니다. 수술한 후의 CT 사진인데, 수술을 하고 나서 수치는 더 떨어지고, 간이 보상적으로 더 커져서 아주 성공적인 결과를 얻었던 예로써 보여드렸습니다. 또 다른 예인데, 이 환자도 마찬가지로 종양이 늘어져있는 것을 방사선 치료를 해서 좋아진 결과를 보여드리고, 수술을 해서 떼어낸 조직을 보시면 거의 90% 이상 괴사가 왔기 때문에 아주 기뻐할 만한 결과가 나왔고, 이런 경우를 볼 때마다 의료진도 희망을 얻게 되고, 기운이 납니다. 또 이런 경우도 있습니다.
간동맥화학색전술은 앞서 발표하신 이광훈 교수님께서 이 분야의 전문가답게 굉장히 열심히 하시는 치료방법인데, 이런 경우에 잘 치료가 되지만, 어떤 경우에는 수술하고 하고 나서도 여전히 치료 후에 색전술이 잘 적용되지 않는 부분이 있습니다. 어떻게 할까요? 수술도 어렵고, 이럴 때에 방사선 치료를 하니까 종양이 대폭 줄어들고 거의 다 괴사가 많이 오는 성공적인 사례를 저희가 자주 보게 됩니다. 다른 환자의 경우에는 이렇게 커다란 종양이 색전술 후에도 여전히 불안전해서 방사선 치료를 했고, 더 줄어든 다음에 결국 수술까지 했습니다. 수술하면서 떼어냈던 조직을 봤더니 전혀 종양이 없었고, 마치 불에 덴 상처에 흉터가 있듯이 섬유화가 된 흉터만 남아있었던 경우도 있었습니다. 종양수치도 이렇게 5만 이상으로 높던 것이 색전술을 했을 때 9천 대로 떨어졌고, 여전히 높지만 방사선 치료 후에 52, 계속해서 정상수치까지 떨어졌고, 이 환자는 지금 4-5년 후까지 생존해 계신 분이기 때문에 저희가 이런 사례를 보면서 굉장히 큰 희망과 용기를 얻게 됩니다. 이런 경우도 있습니다. 색전술이 성공적으로 잘 돼서 아주 예후가 좋았는데, 느닷없이 재발하는 경우도 있습니다. 이 환자의 사진을 보면 이쪽이 심장이고, 간의 상부에 위치한 부분에서 종양이 재발했습니다. 이 재발한 종양 부분을 여러 방향에서 방사선을 쏘여 치료한 결과 종양이 소실되어 완전한 괴사가 오고, 이렇게 높았던 종양수치가 정상으로 떨어지는 경우를 보여줍니다. 앞서 소개해드린 토모테라피라는 것이 있는데, 토모테라피라가 이렇게 진행성 종양에서 상당히 효과를 많이 보는 것을 경험하게 됩니다. 이 환자분의 CT 사진을 보시면, 종양이 이렇게 가장 중요한 간문맥을 침범하면서 상당히 광범위하게 종양이 있습니다.
이때는 종양의 크기가 문제가 아니라, 혈관을 침범했다는 것이 여러 가지 희망적인 치료의 적용을 금지시키게 되는 상당히 어려운 상황이 됩니다. 이 경우에 PET 사진을 보면, PET는 종양이 얼마나 활발하게 증식하고 살아있는가를 보여주는 검사인데, 이렇게 주변 간에 비해서 굉장히 밝은 색으로 보이죠? 이것은 주변 간에 비해서 몇 십-몇 백배 이상 활발하게 활동하는 세포가 여기에 있다는 증거입니다. 이런 부분을 방사선치료와 항암물질을 병용해서 치료했는데, 보시면 종양도 줄었지만 PET상에서 거의 활동성이 중지되어 안 보이는 경우를 많이 보게 됩니다. 그래서 이 환자분은 이 당시만 하더라도 의학 교과서를 보면 이렇게 진행된 경우는 남은 생존기간이 수개월 밖에 남지 않았다고 쓰여 있는데, 벌써 2년 이후까지 건강하게 계시는 것을 확인 할 수 있습니다. 여러분들에게 희망을 드리고자 말씀을 드렸습니다. 때로는 간에 있는 종양이 잘 치료가 됐는데, 의외로 이것이 폐로 가서 폐의 임파절 전이를 동반하는 경우가 있습니다. 보시면, 이것은 폐의 사진인데, 이쪽이 등 쪽이고, 이쪽은 배 쪽입니다. 이 부분은 폐 근처에 있는 큰 혈관들입니다. 이것은 대동맥이고, 주변에 까맣게 보이는 것은 전부 다 폐입니다. 그런데 이 부분에 임파절이 있어서 바로 뒤에 있는 기도를 누르고 있죠. 저희가 여기를 방사선 치료를 했습니다. 방사선 치료를 하기 위해서 여러 방향에서 방사선을 쪼였을 경우에, 쪼인 다음에 줄어든 것을 확인하고 다시 방향을 바꿔서 2차, 1-2단계로 전략을 짜서 치료한 결과 이렇게 컸던 종양이 완전히 소실 된 것을 볼 수 있습니다. 임파선은 특히 이렇게 좋은 반응을 보이는 경우가 많이 있는데, 이렇게 임파선 전이가 된 경우라도 실망하지 않고, 방사선이 일종의 구원투수처럼 역할을 할 수 있다는 것을 보여드립니다. 이런 경우도 있습니다. 이것은 임파절이 복부에 있는 경우입니다. 배 쪽에 커다란 임파절이 있으면서, 주변의 간문맥에 혈장까지 동반된 경우인데, 역시 방사선 치료를 해서 거의 소실이 된, 아주 깨끗해진 경우도 보입니다. 간치료를 열심히 해서 상태가 아주 좋아졌다고 생각을 했는데, 의뢰로 혈행성으로써 다른 장기로 가는 경우도 있습니다.
가장 많이 가는 장기에는 폐, 뼈, 뇌로 전이 될 수 있습니다. 이 환자는 뇌에 전이가 간 경우입니다. 하얗게 보이는 부분이 있죠? 전이가 가서 뇌 부분에 종양이 생긴 것인데, 이 뇌라는 것은 두꺼운 두개골로 둘러싸여있는 한정된 공간이기 때문에 이렇게 한정된 공간 내에 없던 것이 생겨서 자꾸 커지게 되면 압력으로 인해서 뇌가 눌립니다. 그래서 주변에 이렇게 눌린 부분이 생겨서 부종-부은 곳이 생기게 됩니다. 부종이 생기게 되면 상당히 두통이 심해지고, 토하기도 하는 등 괴로운 증상이 생깁니다. 이런 것을 저희가 방사선 치료를 해서 깔끔하게 소실된 경우를 볼 수 있습니다. 또 이런 경우도 있습니다. 이 부분은 척추인데, 척추 모양이 이렇게 보이고, 척수신경이 가운데에 진행이 되는데, 척추 옆의 뼈에 전이가 가서 전이된 종양이 이렇게 척수신경 내로 진입을 합니다. 척수신경의 중요기능 중 하나가 손/발을 움직이게 할 수 있는 것입니다. 그런데 척수신경 내로 진입함에 따라 손/발에 마비가 올 수 있습니다. 그런데 이것을 방사선 치료를 해서 깨끗하게 좋아져서 척수신경이 다시 회복되는 것을 볼 수 있죠. 물론 이런 경우는 늘 그런 것은 아니지만, 이렇게 방사선 치료를 열심히 해서 좋은 결과를 볼 수도 있기 때문에 이런 상황이 닥친다 하더라도 포기하지 않고 끝까지 저희가 치료에 임해야 된다는 생각을 합니다. 다음에 보실 사례는 종양의 전이가 독특하게 안와, 안와라는 것은 눈과 그 근처를 말하는 것인데, 눈 쪽의 뼈에 전이가 가는 경우도 있습니다. 이 환자분은 안구가 이렇게 있고, 그 안구 뒤쪽에 전이가 가서 종양이 자꾸 눈을 누르기 때문에 눈이 이렇게 돌출되어 있습니다. 그리고 눈으로 보이는 시야가 이중으로 겹쳐 보이게 됩니다. 그렇기 때문에 살아가면서 상당히 괴로움이 많으시죠. 그래서 저희가 방사선 치료를 증상의 완화 목적으로 시행했는데, 치료를 하고 나서 이렇게 종양이 굉장히 많이 좋아져서, 일단 시력으로 보는 것이 2개로 겹쳐 보이지 않고, 한 개로 깨끗하게 보이는 것만도 굉장히 실생활에 희망을 주는 상황이 되었고, 두통도 사라지게 된 사례였습니다. 마지막 사례입니다. 이분은 척추에 전이가 돼서 척수신경에 영향을 줄 찰나에 있던 환자분입니다. 보시면, 척추뼈에 전이가 가서 이렇게 뼈를 자꾸만 손상시키고, 척수신경까지 다칠 우려가 있었던 경우였는데, 이렇게 척수신경을 보호하면서 이 부분만 치료하기 위해서는 좀 독특한 장치가 필요합니다. 다시 말씀드려서 이렇게 안쪽이 함몰된 모양으로 방사선 치료가 예쁘게 되는 방법을 선택해야 하는데, 사실 일반적으로는 이런 치료가 어렵고, 토모테라피라는 특수치료를 하면 가능해집니다. 이 환자분은 치료가 아주 잘 됐습니다.


평택시는 만 4세부터 만 9세까지 다문화 가정 자녀의 한글과 국어 그리고 독서 학습을 돕는 무료 방문 학습을 실시합니다. 신청을 원하는 다문화 가정에서는 오는 2월 6일까지 거주지 주민센터와 평택시 건강가정지원센터를 방문하시면 됩니다.
평택시는 시민생활과 밀접한 현장에서 평택 시정 현안을 공유하고 실무자와 현장에서 직접 토론하는 2018년도 주요 업무 보고회를 진행 중입니다. 민선 6기 4개년 계획을 마무리하고 향후 계획을 연계 추진하기 위해 평택시가 추진한 보고회는 지난 1월 22일 평택호 횡단도로 감리사무실을 시작으로 오는 2월 10일 평택시 장학관에서 마무리할 예정입니다. 한편 평택시는 2018년 시정 운영의 핵심 키워드를 ‘젊은 평택, 중단없는 전진’으로 정하고 복지공동체건설과 풍요로운 삶의 환경 조성, 그리고 미래산업 허브와 균형발전 도시 건설에 총 1조 4천 582억 원의 예산을 편성해 사업을 추진하는데요. 평택시는 소관 실․국․ 소장과 산하 기관장이 참석하는 이번 보고회에서 예산 추진과 2018년 생활밀착형 특수 시책 등을 구체적으로 논의할 계획입니다.
평택시는 실생활에서 재난사고 대처법과 올바른 안보관을 교육하게 될 2018년 민방위 강사 위촉식을 지난 1월 24일 평택시청 재난상황실에서 열었습니다. 올해 민방위 강사로 위촉된 훈련강사는 총 20명으로 앞으로 이들은 오는 2월 26일부터 두 달 동안 정부의 공식 자료와 통계를 활용한 실전 교육을 실시하게 됩니다. 한편 평택시의 2018년도 민방위 대상은 총 14,668명이며 교육 예산은 전년 대비 246%가 늘어난 77,450,000입니다.
시민이 주인이 되는 쌍방향 소통을 위해 평택시는 지난 2016년도부터 ‘거버넌스 포럼’을 개최해왔는데요. 지난 1월 25일 남부문예회관에서 열린 열여섯 번째 거버넌스 포럼의 주제는 ‘안전과 인성’이었습니다. 안전문화운동 추진 평택시 협의회·어머니폴리스 등 관련 단체와 시민 70여명이 참여한 이번 포럼에서 (사) 한국국민안전실천협의회 전혜성 이사장은 지난 해 말 국내에서 연이어 터진 타워크레인 사고와 제천 화재참사 등 안전사고를 분석하고 개선이 필요한 안전 정책을 강의했습니다. 그리고 자살예방, 교통안전, 산업재해 사망률을 줄이기 위한 국가 대책을 설명했습니다. 이번 거버넌스는 평택 시민들의 안전 감수성을 높이고 현실적인 실천 방안을 제시했다는 평가를 받았는데요. 2018년 올 한 해 동안 평택시는 안전, 갈등, 복지, 환경 등 다양한 분야를 주제로 거버넌스 포럼을 진행할 예정입니다.
평택시는 지난 1월 26일 남부 문화예술회관 대공연장에서 2018 지방세 설명회를 열었습니다. 이번 설명회는 평택시내 기업체 회계 실무자 300여명을 대상으로 올해 1월 1일부터 적용되는 지방세법을 안내하는 자리인데요. 그리고 법인 세무 담당자가 빠뜨리기 쉬운 지방세 실무 사례와 평택시의 일자리 안정자금 지원을 홍보하는 시간이 마련됐습니다.
평택시 새마을부녀회는 지난 2017년 주요 사업 실적을 보고하고 올 한해 활동할 임원을 선출하기 위한 2018년도 정기 총회를 지난 1월 23일 새마을회관에서 열었습니다.
진위천 유원지 내에 있는 의용소방대는 지난 1월 24일 진위면의용소방대원과 지역 단체장 등 60여명이 참여한 가운데 남녀 의용소방대 현판식을 열었습니다.
지난 1월 26일 평택시청 대외협력실에선 주식회사 동우화인켐과 평택시 그리고 경기사회복지공동모금회가 함께 하는 사회공헌 업무협약식이 열렸습니다. 주식회사 동우화인켐에선 앞으로 읍면동의 추천을 받은 아동 80여명에게 사랑의 장학금을 지원하고 아동 노인 시설을 후원할 예정입니다.


아직 연륜과 경험이 적은 유 위원 입장에서는 상당히 무거운 부담감을 느낄 것으로 보인다. 그나마 반기문 전 유엔 사무총장이 IOC윤리위원장으로 선출된 것은 만분다행(萬分多幸). 그러나 국제 스포츠외교 분야에서 IOC위원이 보유하고 있는 막강한 위상과 지위, 외교적 자원을 고려한다면 위원직 확보가 시급하다는 견해가 지배적이다.
스포츠계의 UN이라고 할 수 있는 IOC의 위원은 국가 외교사절에 준하는 상징성과 권한을 보유하고 있다. 올림픽 개최지 선정과 같은 IOC의 주요 현안과 사업, 각종 의사결정에 영향력을 행사하는 것은 물론 회원국 무비자 방문, 호텔에 머무를 경우 국기가 게양되는 등 국빈 대우를 받게 된다.
지난 7월 문재인 대통령은 토마스 바흐(Thomas Bach) IOC위원장을 접견하는 자리에서 당시 이건희 회장과 유승민 위원을 포함 한국의 IOC위원직을 세 자리로 확대하는 것은 어떤지 직접 언급한 바 있다. 대통령이 의견을 표명할 만큼 IOC위원직 확보는 스포츠외교 분야에서 우위선점을 위한 필요충분조건으로 세계 각국이 치열한 경쟁을 벌이고 있다. IOC위원의 정원은 개인 70명, 선수위원 15명, 국제경기단체(IF) 15명, 국가올림픽위원회(NOC) 15명을 포함한 115명. 현직 위원 수는 2017년 11월 현재 100명으로 아직 15명의 추가 선임이 가능하다.
2020년 도쿄 올림픽을 앞두고 있는 일본은 이미 13차례나 IOC위원을 배출해 왔으며 국제 스포츠계의 거물이자 현 IOC위원직을 수행하고 있는 다케다 쓰네카즈(Tsunekazu Takeda) 일본 NOC 위원장을 중심으로 추가 위원 확보를 위해 총력을 기울이고 있다. 중국의 경우 IOC 집행위원회의 부위원장으로 활동하고 있는 위자이칭(Zaiqing Yu) 중국 NOC 부회장을 포함 3명의 위원을 보유하고 있는 상태이다.
2002년 박용성 전 국제유도연맹 회장이 IF대표 자격으로 IOC위원에 선출되면서 3명의 IOC위원을 두게 된 스포츠외교 강국 대한민국은 2017년 1명의 IOC 위원만을 남긴 채 21년 전 초라한 모습으로 전락하고 말았다. 올림픽 10위권에 진입한 국제 스포츠계의 리더이자 아시아의 맹주로서 자리매김했었던 존재감은 이제 찾아보기 어렵게 됐다.
위기감이 확산되면서 대한체육회 이사회는 지난 6월 8일 만장일치로 이기흥 현 대한체육회 회장을 NOC대표자격 IOC위원 후보로 의결하고 대내외적 의견 수렴을 위한 이 회장의 의결 유보 요청을 수용, 그 권한을 위임한 바 있다. 고민 끝에 IOC위원 후보 출마를 결심했지만 우직지계(迂直之計)로 보기엔 무리인 상황. 셀프추천이라는 불필요한 오해와 논란을 야기하며 불안한 출발을 해야 했다.
이 회장은 지난 8월 11일 스위스 로잔에서 발표된 최종 IOC 후보 9명에서 제외되며 아쉽게도 동계올림픽 이전에 IOC 위원직을 추가 확보 하겠다는 계획은 무산됐다. 내년 2월 IOC총회에서 재도전이 가능하지만 문제는 NOC자격 IOC위원의 여유 공석. 출마 당시 NOC 대표자격 IOC위원은 15명 중 13명으로 두 명이 공석이었으나 현재는 한 자리만 남아 있는 상태로 매우 어려운 경쟁 상황이 예상 된다.
2018년 평창 동계올림픽뿐만 아니라 6월에는 FIFA 월드컵, 8월에는 자카르타 아시안게임. 2019년에는 수영과 육상분야의 세계선수권 대회, 2020도쿄 올림픽 등 국제 스포츠이벤트가 줄줄이 개최될 예정으로 국제 스포츠계와 공조해야 하는 현안들이 산재되어 있는 실정이다.


안철수 신당이 과연 어떤 지향점을 지녀야 할 것인지에 대해서도 갑론을박이 있지만, 지금 신당 관계자들이 가장 중요하게 생각해야 할 것은 현재 대한민국을 살아가는 국민들이 요구하고 있는 '시대정신'이다. 어느 정치인이나, 그 시대가 요구하는 '시대정신'을 제대로 읽지 못하면 정치권에서의 성공은 요원한 일이기 때문이다.
지금 별다른 정치적 기반 없이, '안철수'라는 정치인에 대한 국민들의 요구와 지지를 거의 유일한 자산으로 출범하려 하는 '안철수 신당'은 더욱 그렇다. 시대의 냄새를 제대로 맡고, 국민들의 요구를 정확히 파악해서 현실 정치에서 구현해 내지 못한다면, 지금의 기대감은 언제든 사라질 수 있다. 기대가 클수록, 실망도 큰 법이기 때문이다.
참여정부의 사례 배워야
10년 전으로 돌아가 보자. 당시 참여정부는 거세게 불었던 '노풍'에 담긴 많은 이들의 꿈과 기대를 한 몸에 안고 출범했다. 하지만, 뜨거웠던 국민들의 기대감은 정권 말기에는 거의 다 이탈해 버렸다. 모두가 알다시피, 그것은 참여정부의 책임만은 아니었다. 물론 역량의 부족이 가장 큰 요인이었던 것은 맞겠지만, 정치계와 언론계를 비롯한 우리나라의 기득권 구조는 두 번째 민주정부에 너무나 적대적이었고, 그것은 상상 외로 단단했다.
하지만 참여정부가 정권 말기에 출범 당시 표출됐던 국민들의 기대를 거의 다 잃어버리고 좌초한 것에는, 그 당시 참여정부의 약간 어긋난 '방향 설정'이 한 몫을 했다. 참여정부는 그 이름에서 알 수 있듯이, 정부의 시대정신과 과제에 있어서 '절차적, 형식적 민주주의 확립'에 방점을 찍고 있었다. 그러나 그것은 최초의 평화적 정권 교체를 통해서, 국민의 정부 시절 어느 정도 이뤄진 가치였다. 최소한 국민들은 그렇게 판단했음에 틀림없다.
즉, 민심이 그 상황에서 민주정부를 연장시켜 준 것은, 이제는 그러한 민주주의를 내실화시키는 것에 대한 기대였던 것이다. 그 때 참여정부가 보다 집중했어야 할 일은, 민주주의의 틀보다도 속살을 강화하는 일이었다. 물론 모든 것이 '결과론'의 테두리에서 완전히 벗어나기 어렵겠지만, 국민들은 국민의 정부 시절에 어느 정도 충족된 외피적 민주주의보다는 경제민주화나 보편적 복지 등을 보다 더 강한 화두로 삼는 정권, 즉 '실제로 내 밥그릇을 채워줄 정부'를 요구하고 있었다고 보는 편이 타당할 것이다.
그러나 참여정부는 본인들이 목표로 삼은 지방 분권, 권위주의 해체 등의 영역에서는 훌륭한 업적을 냈지만, 신자유주의의 물결을 잘 방어해 내지 못함으로써 그 당시 강하게 요구되었던 '시대정신'은 온전히 달성하지 못했다. 만일 그 당시, 현재 강하게 요구되고 있는 '경제 민주화'나 '보편적 복지' 등에도 집중해서 이슈를 개발하고 개혁 드라이브를 걸었다면, 정권 말기의 양상은 상당히 달라졌을 것이다. 물론 참여정부는 지금까지 탄생했던 모든 정부 중에서, 그러한 이슈들에 가장 많이 관심을 가졌던 정부였고, 실제로 큰 성과도 있었던 것은 맞다.
하지만 참여정부의 중점적인 타깃은 조금 다른 곳에 설정되어 있었고, 그것은 결국 이명박 정부의 탄생을 불러오고 말았다. 참여정부가 국민들이 진정 원했던 영역과는 조금 다른 곳에서 역량을 소진해 버리는 바람에, 한국에서는 가장 '반(反)서민'적이고 '친(親)재벌'적인 세력이 그 열망을 이루어줄 세력처럼 보이는 착시 현상이 일어난 것이다. 이것이 48년 이후로 가장 나았던 정부 뒤에, 87년 이후로 최악이었던 정부가 들어섰던 이유이다.
안철수 신당이 집중해야 할 시대정신은 무엇일까
이러한 참여정부의 사례는, 현재 출범을 앞두고 있는 안철수 신당의 귀감이 되기에 충분하다. 지금 '안풍'은 10여년 전의 '노풍'과 굉장히 비슷한 양상으로 거세게 불고 있기 때문이다. 그렇다면, 안철수 신당에게 요구되는 시대정신은 무엇일까.
결론적으로, 지금 안철수 신당의 명운은 87년 이후로 고착화된 지역 중심의 보수 양당 체제에 어느 정도로 창조적인 균열을 낼 수 있느냐에 달렸다. 확실한 '중도 개혁형 정당'으로서, 콘크리트처럼 단단한 새누리당과 민주당의 양당 체제를 개편해야 한다. 이것이 안철수 신당이 집중해야 할 핵심적인 '시대정신'인 것이다.
즉, 안철수 세력의 과제는 87년 체제와의 합리적인 결별이며, '지역 중심 보수 양당 체제'의 해체다. 바로 거기서 리더십을 발휘해내야 한다. 안철수의 새 정치가 '전가의 보도'처럼 전락되지 않으려면 이 지점에서 성과를 내야만 한다. 국민들은 지금 총체적인 기존 정치 질서에 '피로감'을 느끼고 있기 때문이다.
이념적, 정책적으로 협소한 틀 내에서 지역 중심 보수 양당이 펼치는 경쟁으로 구성된 현재 한국의 정치 체제가 낳는 가장 큰 문제점은, 특정 계층이 정치권에서 대변되지 않고 유권자와 정치권 간의 긴밀한 연계가 없어진다는 것이다. 즉, 우리나라에서는 정당과 사회적 기반의 접맥이 없기에, 지금 상당수의 국민들이 '정치 혐오증'에 빠져 있는 것이다. 안철수 신당의 높은 지지율은, 그러한 '정치 불신'의 에너지가 안철수라는 정치인에게 대한 기대로 쏠린 결과라고 보는 것이 타당하기에, 신당은 더욱 여기에 집중해야 한다.
사실 현 정당 시스템의 문제는 그동안 민주화를 거쳐 오면서 줄곧 노정된 고질적인 것이다. 우리나라 민주화의 여정 자체가, 야권 세력과 운동 세력이 제대로 연계되지 않은 채 전개되었다. 항상 정치는, 극히 협소한 이념적 토대 위에서 소수의 엘리트 중심의 정당들이 펼치는 협상과 타협의 게임에 불과했고, 시민사회와의 접촉점은 거의 없다시피 했다. 국민들이 외치는 근본적인 개혁은 실종된 채, 정치권은 적절한 '적대적 공생관계'를 유지하며 기득권을 보호해 온 것이다.
줄곧 정당정치를 강조해 왔고, 사회의 갈등이 정치 과정, 특히 정당을 통해 제대로 반영되지 못하고 있음을 지적해 온 최장집 교수가 안철수 의원 측의 정책네트워크 내일의 이사장직을 잠시 맡았던 것도 바로 이런 이유가 아니었을까 싶다. 즉, 안철수 신당이 지역 중심의 보수 양당 체제를 깨고, 시민사회와 정치권을 긴밀하게 연결시켜 줄 정당이 될 것에 대한 기대 때문이었다고 보는 편이 타당할 것이다.
분명한 비전 제시하고, 사회와 접목된 시민참여형 정당 만들어야
안철수 신당은 지금 막 걸음마를 뗀 상황이라고 볼 수 있다. 진정으로 시대정신에 맞는 정치행보를 펼치기 위해서는, 지금까지 온전히 탈피하지 못한 '전략적 모호함'의 태도부터 벗어버려야 한다. 결국, 이념적 정체성과 정책적 비전을 쉽고 선명하게 제시할 수 있어야 한다는 것이다.
쉽게 말해서, 대중들이 '안철수 신당은 무엇을 추구하는 어떤 정당이냐?' 라고 물을 때, '우리 사회는 앞으로 어떤 방향으로 가야하며, 정부는 무슨 정책을 써야 한다'는 내용이 담긴, A4용지 한 장 정도의 어렵지 않고 짧게 설명할 수 있는 청사진이 필요한 것이다.
또한, 그 정당의 형식은 '거버넌스' 시대에 맞게 네트워크 시민참여형 정당으로 설계해야 한다. 국민들은 진정으로 시민들과 접목된 정당, 언제나 참여할 수 있는 정당을 원하고 있기 때문이다. 그것을 통해 국민들에게 '내 목소리를 대변해 주는 정당이 있다'라는 감동을 줄 수만 있다면, 안철수 신당은 충분히 승산이 있다. 안철수 의원은 세계적인 IT 전문가다. 무엇보다 온라인으로 시민들이 참여할 수 있는 공간을 열기에는 최상의 조건이다.


지난 한 해 킥스타터에 가장 많이 등록된 프로젝트 카테고리는 음악 분야로, 약 5천여 개에 이른다. 그러나 정작 가장 많은 후원 금액을 모금한 카테고리는 게임 분야다. 전세계에서 8천 3백만 달러(한화 약 881억)를 끌어 모으며, 2012년에 가장 커다란 돈 주머니를 놓치지 않았다. 아마 이런 추세라면 2013년에도 게임 산업의 약진은 계속되지 않을까 전망해본다. 그나저나 게임죽이기 법안이 또 발의되었다던데, 어째 전세계의 트렌드는 우리나라에서 통하지 않는가 보다.
사랑은 킥스타터를 타고


카프리 바이 프레이저, 창이 시티 싱가포르, 싱가포르, 현재 페이지
카프리 바이 프레이저, 창이 시티 싱가포르Capri by Fraser, Changi City Singapore
창이 시티 포인트 - 0.3km
싱가포르 엑스포 - 0.5km
이 호텔에 대한 개요 가져오기싱가포르의 탐피네스에 위치한 4성급 아파트식 호텔, 무료 주차 이용 가능 위치
탐피네스에 위치한 이 아파트식 호텔의 경우 창이 시티 포인트에서 0.5km, 창이 박물관에서는 4.4km 거리에 있습니다. 싱가포르 엑스포 및 이스트포인트 몰 또한 3km 이내에 있습니다. 숙박 시설에서 제공하는 서비스/시설
이 아파트식 호텔에는 레스토랑, 야외 수영장, 24시간 피트니스 시설 등이 마련되어 있습니다. 공용 장소에서의 무료 WiFi, 무료 셀프 주차 및 무료 공항 셔틀도 제공됩니다. 이 밖의 편의 시설/서비스로는 바/라운지, 사우나, 24시간 룸서비스 등이 있습니다. 객실 편의 시설
313개의 아파트 모두 냉장고 및 전자레인지 이용이 가능한 간이 주방이 있고 무료 WiFi 및 24시간 룸서비스도 마련되어 있습니다. 이 밖에 이용 가능한 편의 시설/서비스로는 DVD 플레이어, 헤어드라이어, 금고 등이 있습니다. 정보가 누락되었거나 올바르지 않나요? 언제든지 말씀해 주세요!새 창에서 열기 더 보려면 선택하기:숙박 시설 정보 2개 중 1번 탭 선택됨보려면 선택하기:고객 이용 후기 2개 중 2번 탭 카프리 바이 프레이저, 창이 시티 싱가포르
카프리 바이 프레이저, 창이 시티 싱가포르에는 야외 수영장 외에 사우나 및 24시간 운영 피트니스 센터도 있습니다. 아파트식 호텔에는 레스토랑도 마련되어 있습니다. 숙박 고객께서는 시설 내에 있는 바/라운지에서 한 잔의 술과 함께 여유를 즐기실 수 있습니다. 공용 구역에서는 초고속 무선 인터넷을 무료로 사용하실 수 있습니다. 또한, 싱가포르에 위치한 이 아파트식 호텔에는 24시간 룸서비스 및 엘리베이터도 마련되어 있습니다. 숙박 시설 내에서 무료로 셀프 주차가 가능합니다. 24시간 운영 피트니스 시설 야외 수영장 총 객실 수 - 313 24시간 운영 프런트 데스크 탁아 서비스/어린이 돌보미(요금 별도) 무료 공항 교통편 층 수 - 12 바/라운지 아침 식사 가능(요금 별도) 회의 공간 엘리베이터 무료 WiFi 레스토랑 무료 셀프 주차 사우나 숙박 시설 편의 시설 모두 보기
가족 호텔 야외 수영장 무료 Wi-Fi 간이 주방 탁아 서비스(요금 별도) 냉장고 전자레인지 DVD 플레이어 인터넷
DVD 플레이어 에어컨 간이 주방 전자레인지 냉장고 전용 욕실 헤어드라이어 샤워기가 있는 욕조 다리미/다리미판 객실 금고 무료 WiFi 룸서비스(24시간) 간이/추가 침대(요금 별도) 객실 내 편의 시설 모두 보기
카프리 바이 프레이저, 창이 시티 싱가포르에는 레스토랑이 마련되어 있습니다. 24시간 룸서비스를 이용하실 수 있습니다. 식당 옵션 보기
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어린이 고객을 환영합니다.간이/추가 침대를 1박 기준 SGD 82.39의 요금으로 이용하실 수 있습니다.
서비스 이용 시 또는 체크인/체크아웃 시 숙박 시설 측에서 청구하는 요금 및 보증금은 다음과 같습니다. 아침 식사 요금: 1인당 약 SGD 32.96 간이 침대 이용 요금: 1박 기준, SGD 82.39 위 목록에 명시되지 않은 다른 항목이 있을 수도 있습니다. 요금 및 보증금은 세전 금액일 수 있으며 변경될 수 있습니다.


아이배냇은 이번 수출을 통해 중국 전역에 아이배냇 제품을 처음 선보이는 만큼, 중국 사회에 객관적인 공인을 받는 기틀 마련을 위해 전 중국 시장의 6개 지역(동북, 화북, 화동, 중남, 서남, 서북)을 집중 공략한다는 계획이다.
아이배냇은 그동안 중국 전역 유제품 전시회에 연 10회 이상 참여하고 중국 내 산부인과 산후조리원을 대상으로 다양한 마케팅 및 체험 이벤트, 그리고 병원, 아파트, 대형마트, 백화점을 비롯 개별방문 판매까지 하는등 저인망식 영업 활동 방식을 펼쳐왔다.
또한 대장금 출연으로 중국인들에게도 친숙한 홍보모델 배우 박은혜의 ‘아이배냇 Only12 출시 기념 팬 사인회’도 중국 현지에서 진행을 고려하는 등 현지 마케팅을 적극 강화한다는 전략이다.
이번 아이배냇에서 새롭게 출시한 ‘Only12’는 ‘분유는 신선해야 한다’는 당연한 상식을 지키기 위해, 1년여간 세계 각지의 목장들을 찾아다니던 각고의 노력 끝에 만들어낸 제품이다.
아이배냇이 수 많은 목장 중 뉴질랜드 목장을 선택한 것은 뉴질랜드가 세계에서 가장 자연 환경이 깨끗한 청정국가이고 젖소가 사계절 방목으로 사육되고 있기 때문에 일반 젖소보다 더 유질이 좋은 저지 젖소의 원유를 생산할 수 있고 아이배냇은 이를 단독으로 공급 받을 수 있기 때문이다. 또한, 원유의 집유에서 제조까지 12시간 안에 완성할 수 있는 최적의 목장 환경이 조성되어, 12시간의 신선함과, 프리미엄 제품은 원료부터 달라야 한다는 신념으로, 저지(Jersey)품종의 원유를 사용하여 원료의 차별화 및 고급화를 실현했다.
아이배냇 ‘Only12’의 원유로 사용된 저지 프리미엄 우유는 색깔이 황금빛을 띠어 ‘골든 밀크’라고도 불리며, 깊고 농후한 맛으로 영국 왕실에 납품되기도 했을 정도로 우수한 프리미엄 우유다.
특히, 저지 원유는 일반 우유에 비해 모유에 더욱 가까운 단백질로 구성돼 있고, 특히, A2베타-카제인 함량이 높아 기존의 일반 원유로 만들어진 분유에 비해 아기들의 소화 흡수를 돕는다. 이미, 일본에서는 시중에 저지우유 및 가공품이 일반 우유에 비해 약 3배정도 비싼 가격으로 유통되고 있으며 세계적으로도 많은 사람들이 비싼 저지우유와 가공품을 선택할 정도로 인기가 높다.
아이배냇 윤숭섭 연구소장은 "기존 원유들의 A1베타-카제인은 당뇨병 등 여러가지 질병을 일으킬 수 있다는 보고가 있었지만 A2 베타-카제인은 이런 보고가 전혀 없었던 순수한 원유다. 기존의 우유를 먹으면 안된다는 이분법적 논리가 아닌 저지 원유의 우수성을 부각시키는데 초점을 맞췄다"고 덧붙였다.


수업은 학습자, 교사, 수업내용, 학습 환경들 간의 체제적이고 역동적인 상호작용을 통해서 이루어집니다. 교사는 이러한 수업현장의 개선을 위해 다양한 노력을 기울이고 있으며 이에 대한 여러 사례가 공유되고 있지만 보다 체계적인 접근으로서 교육연구로부터 산출된 이론이나 사례를 교육현장에 적용하는 경우는 드물다고 할 수 있습니다. 비약하자면 교육연구는 교육 현장에 매우 미약하고 간접적인 영향을 미쳐왔을 뿐이라고 말할 수 있으며 아동중심학습, 발견학습, 프로젝트 방법 등은 연구에 근거를 두고 있다고 하더라도 실천의 범위가 너무 넓어 각 실천은 잘 규명된 설계 또는 처방이라기보다는 일종의 철학적 접근에 가깝다고 할 수 있습니다. 또한 연구기반의 구체적인 교수방법이나 자료라 할지라도 전통적인 교수방법 또는 자료와 비교한 연구에서의 효과성 또한 유의하지 않는 경우도 있습니다. 분명 연구를 통해 도출된 표준화된 수업모형은 다변성을 지닌 수업 맥락을 모두 다루기에는 한계가 있으며 따라서 연구는 이론으로부터 설정되었거나 현장에서 비롯된 문제를 다루는데 있어 변인이 어떤 과정을 거쳐 문제 해결 과정에 다다르는지 연구와 실천사이의 과정을 빈틈없이 엄격하게 나타내는 노력이 요구됩니다.
이러한 문제의식과 노력의 일환으로 학교 현장의 실천적 맥락을 중시하는 현장지향적 연구방법으로 설계기반연구(Design-Based Reserach)가 등장하였습니다. 설계기반연구는 교실 맥락과 분리된 교육연구에 대한 반성으로 시작된 것으로, 실제 교실에서의 학습을 강화하기 위해 설계된 교수적 중재의 효과성을 검증하는 동시에 교육실천 속에서 작동하는 학습이론을 생성하는 것을 목적으로 합니다. DBR은 연구자가 실제 교수-학습의 문제를 규명하고, 기존 설계 원칙에 근간을 둔 원형 해결 방안을 고안하고, 원형 해결 방안과 설계 원칙에 관심 있는 모든 사람이 만족스러워할 때가지 산출물을 검사하고 정련하는 데 협력하기를 요구합니다. 이처럼 DBR은 연구와 실천사이의 간극을 메울 수 있는 실천가능한 중재안을 제시하고자 하는 것으로 실제 교실에서의 학습을 다루고 여러 차례의 반복적 설계주기를 통해 이론 산출뿐 아니라 교실 현장을 개선하고자 합니다. DBR은 체계적 설계와 교수 전략 및 도구들에 대한 연구를 통해 학습 맥락을 연구하는 새로운 패러다임으로 혁신적 학습 환경을 개발, 실행, 유지에 대한 지식을 창출하고 확장하며, 테크놀로지 기반의 교수 설계 중재를 통한 학습환경 설계 영역에서의 다양한 연구들에 적용되어 왔습니다.
한편 교육의 당면한 문제를 중심으로 현장교사와의 협력을 통해 학습환경의 설계 이론 구축과 함께 현장 문제의 해결책을 제시하고자 하는 DBR의 실천지향적인 연구 접근임에도 불구하고 DBR의 연구 결과 또한 학교 현장에는 전달되지 못하고 있는 실정입니다. DBR은 현장적합도가 높은 연구방법론으로 현장적용성이 강화되기는 하였으나 여전히 연구자 중심의 연구 방법이며, 여기에 교사는 연구 참여자로서의 위치로 연구를 주도적으로 수행하거나 연구 결과를 일반화하는 대상은 아니었습니다. 연구가 실제에 영향을 미치기 위해서는 연구에 관심을 가진 교사가 연구에서 얻은 아이디어를 자신의 교실에 적용할 때, 연구는 교실 실제에 직접 영향을 주게 됩니다. 따라서 DBR의 현장의 문제 해결과 이론 구축이라는 과학적 접근의 연구 특성을 토대로 교사가 직접 현장에서의 문제를 다루며 DBR을 수행했을 때, 이론의 실천적 성격은 보다 강화될 것이며 현장 적용성은 더욱 가속화될 수 있습니다. 이러한 측면에서 DBR의 한 접근으로 교사가 주도적으로 연구를 수행해나가는 교사의 DBR은 맥락에 기반을 둔 학습환경의 과학적 설계와 실천에서의 지속가능성을 확보하는 방안이 될 수 있습니다.
그 동안 다양한 연구방법론의 접근을 통한 학습환경 설계와 수업개선을 위한 연구들이 수행되어 왔으나 앞서 지적한 바와 같이 연구 영역에서 창출된 다양한 이론들은 그 가치에도 불구하고 현장에서의 실천성을 나타내지 못하고 있습니다. 문제는 수업 활동의 개선과 향상은 교사 자신의 시행착오를 통해 경험적으로 개선될 수 있다는 인식이 무의식 중에 자리잡고 있으며 이론이나 연구 결과의 수업 적용은 단지 선택의 문제에 머물러 있었다는 것이 그 이유일 것입니다. 교사의 수업 실천을 위한 설계 역량은 수업 설계에서부터 수업 실천, 수업 결과 등의 과정을 살피고 성찰하는 데에서 증진되는데 일련의 연구 실천에서 DBR은 강력한 안내자로서 기능할 수 있습니다. 이전부터 학습환경 설계를 위한 연구 방법론으로 DBR의 적합성이 제안되어 왔으며, 이러한 연구 방법과 도구를 현장 교사가 수행했을 때 교사의 설계 역량 또한 향상을 기대할 수 있습니다.


이만기 아는형님 강호동과 재회 2018. 9. 21. 이만기 아는형님 강호동과 재회 씨름선수 출신 이만기가 홍윤화, 사유리와 함께 아는형님에 모습을 드러냈습니다. 씨름 선후배 관계이지만 사실상 80년대 무패 신화로 전설적인 이만기를 씨름판에서 끌어내린 장본인 강호동과의 관계가 그리 좋지 만은 않았지만 30년이 지난 현재는 추억을 회상하며 담소를 나누는 관계가 됐습니다. 이만기와 강호동이 방송에서 재회한 것은 이번이 처음은 아닙니다. KBS 예능 1박2일에서 선후배간의 돈독함을 나타내며 즉석 씨름 대결을 벌이는 빅매치가 있었고 우리동네 예체능을 통해 다른 종목으로 승부를 나누기도 했는데요. 두 사람이 몸이 아닌 토크로 한 예능에 선 것은 JTBC 예능 '아는형님'이 처음인 것 같습니다. 아는형님에 모습을 드러낸 이만기는 시작과 함께 기선 제압을 하려고 '안 ..
신정환 아는형님 섭외 이상민 해명 2018. 9. 2. 신정환 사전인터뷰 이상민과 무관 해명 추억의 아이콘이 된 룰라 멤버 김지현과 채리나가 아는형님에 출연 했습니다. 뒤이어 최근 아는형님 출연을 앞두고 사전 인터뷰로 물의를 일으킨 신정환은 출연 섭외에 이상민과의 오해를 풀었는데요 도박으로 사회적 물의를 일으켜 오랜기간 자숙을 하며 지난 2017년 방송 복귀를 한 신정환 오랜만에 예능 출연 섭외를 받았으나 사전 인터뷰로 인한 오해 때문에 때아닌 이상민이 비난을 받았습니다. 룰라 출신 김지현과 채리나가 조심스레 아는형님 문을 열었는데요. 그간 이상민의 입을 통해 한 회도 빠지지 않고 거론되었기에 어색하지 않은 두 사람 자신들은 너덜너덜 해져도 이상민이 잘돼서 빨리 빚 갚기를 원한다며 훈훈한 분위기를 만들어 냈답니다. 말 많고 탈 많았던 신정환 출연 소식은 아는..
소유진 손금 점쟁이 극찬 이유 2018. 5. 27. 소유진 손금 점쟁이 극찬 이유 아는형님 출연한 소유진 손금이 관심을 모으고 있습니다소유진의 나를 맞혀봐 코너에서 자신이 중국에서 겪은12년전 에피소드를 문제로 제출 합니다 소유진이 스케줄 관계로 중국을 갔다가 지나가는 길에중국 점쟁이가 소유진의 손금을 했던 말이지금도 잊혀지지 않은채 기억속에 갖고 있었는데요 점쟁이가 소유하고 싶었던 소유진 손금 관상을 보는 척하던 점쟁이가 난데없이 소유진 손금에관심을 가져 손금을 요구했던 일이 있었는데요 . 중국 점쟁이는 소유진의 손금을 보더니종이를 꺼내 그림으로 가지고 다닐 수 없냐며 물었고겁을 먹은 소유진이 안된다며 거절을 했다는데요 통상적인 손금 내용으로 살펴봐도생명선이 길고 재물운이 있어 보이는데요 낯선이의 관상을 엿본다음 손금을 살펴보더니 뜬금없이타인의 손금을 ..
이승기 아는형님 떳다 2018. 4. 20. 이승기 아는형님 떴다 배우 이승기가 아는형님을 찾아 강호동의 애정공세에 당황이승기는 나의 진정한 예능 스승 강호동과의 각별함이수근과의 재회에 반가움을 드러냈습니다 이승기는 군전역 후 지속적인 아는형님 제작진의 출연 요청과강호동 이수근과의 1박2일 의리를 앞세워 출연에 응했는데요 아는형님 교문을 박차고 등장하는 이승기놀란눈을 한 강호동이 양팔벌려 뛰쳐나가는 만큼 오랜 재회가무척 반가웠던 것 같습니다 이승기는 군 전역 후 ,에 출연강호동이 진행하는 예능은 오랜만에 출연이어서 기대되는데요 강호동은 지난해 위너 송민호와 이승기를 두고강호동 내동생 월드컵에서 이승기를 선택하며 남다른 애정을 보였습니다 . 강호동은 유재석과 함께 2톱으로 국내 예능계 독보적인위치에 있던 시절 자신의 사람이라 생각했던 강라인을 끝까지..
아는형님 워너원 강다니엘 비보잉 배틀 2018. 4. 7. 아는형님 워너원 강다니엘 비보잉 배틀 아형 접수를 위해 워너원 완전체 출연 아는형님 선공개 영상을 통해 강다니엘 비보잉이수근과 워너원 멤버 댄스 배틀 개인기 방출17대1 콘셉트 대결 웃음을 선사합니다 7일 오후 9시 아는형님 워너원 완전체 출격형님 교실에 오랜만에 사람들로 꽉찬 모습이 보여집니다워너원은 신곡 부메랑으로 최근 음악중심 1위를 차지9관왕을 달성하며 대세 아이돌임을 인증했습니다 워너원 옹성우 해금 연주 개인기를 비롯해오프닝부터 아는형님과 팽팽한 기싸움일 펼쳐지는데요 . 끝이 없을 것 같던 기싸움은워너원 완전체와 아는형님간의 댄스 배틀로진짜 통을 가리기 위한 대결 구도가 형성이 됩니다 댄스배틀에 앞서 이수근이 배까기를 제의하자워너원 박우진이 우습다는듯 자신의 배를 까보이며스튜디오를 웃음바다로 만..


라스베이거스에는 저렴한 가격으로 산해진미를 즐길 수 있는 뷔페가 유난히 많습니다.초럭셔리한 호텔들이 저마다 화려하기 그지없는 대규모 뷔페를 운영하고 있기 때문에 선택의 폭은 매우 넓지요.뷔페의 개수만큼이나 수많은 평가들이 난무하는 가운데 이 중 최고의 뷔페를 고르는 건 결코 쉬운 일이 아니었습니다.
고급스럽기로 유명한 Wynn 호텔의 '윈 더 뷔페(The Buffet at Wynn)'와 종류로 보나 맛으로 보나 뭐 하나 빠지지 않는 Bellagio 호텔의 '더 뷔페(The Buffet) 등등 소문난 뷔페들이 많긴 하지만, 일행은 곳곳에 뷔페가 널렸는데 굳이 '최고'라 평가 받는 레스토랑을 찾느라 시간과 돈을 써버리느니 그날의 동선에 맞춰 적당한 뷔페를 찾아가는 것이 낫겠다 판단했고!
결국 그날의 동선에 맞춰 라스베이거스 다운타운 '프리몬트 스트릿'에 자리 잡은 '프리몬트 호텔 파라다이스 뷔페(FREMONT HOTEL PARADISE BUFFET)'를 찾았습니다. 그리고 그곳에서 기대 이상으로 만족스러운 식사를 즐겼지요.
프리몬트 호텔내 자리 잡은 파라다이스 뷔페는 선 결제 후 식사를 하는 방식으로 운영됩니다.물론 팁은 식사 후에 지불하면 된답니다.
결제 후 무심코 계산대에 표시된 금액을 봤는데 인원이 무려 4명이나 되는데 뷔페 총액이 $56! 순간 직원의 실수인가 싶었습니다.하지만 아니었지요. 정말 그 가격에 네 명이 뷔페를 즐길 수 있었습니다. 꼭 게임이라도 해서 돈을 딴 듯한 기분이 들더라고요 :)
물론 역사 깊은 프리몬트 호텔의 파라다이스 뷔페가 갓 지어 올린 신식 호텔처럼 세련되고 호화스러운 내부일리는 없었습니다.하지만 지구 반대편에서 날아온 여행자에게 이곳은 신선함 그 자체였지요. 하긴 이 낯선 도시에서 뭔들 흥미롭지 않았겠어요!
혹여 식사하는 분들께 폐가 될까 사진은 몇 장 못 찍었지만, 가격 대비 꽤 많은 종류의 음식이 준비되어 있었습니다.익숙한 음식들도 눈에 띄었지만, 우리에게 전혀 낯선, 생소한 음식들도 많았고요.
즉석으로 요리를 해주는 것은 우리와 비슷하죠? :)
그런데 말입니다. 이 가격, 이 구성에 샴페인까지 무한 제공된다는 게 믿기시나요?잔을 비울 새도 없이 샴페인이 쉴 새 없이 제공되는데, 음식을 안 먹어도 샴페인으로 배 든든히 채우겠구나 싶을 정도였지요.
친구들이 알려준 대로 샴페인에 오렌지 주스를 섞으니 상콤한 미모사 칵테일(Mimosa Cocktail) 완성!
술 잘 못하는 저희 부부 입맛에도 딱이라 마시고 또 마시고~마시는 것까지는 좋았으나 맛에 취해, 기분에 취해 너무 마시는 바람에 밝은 한낮부터 얼굴 벌게진 채로 라스베이거스를 누볐다는 거 아닙니까!


정부의 8·2 부동산 대책에 따른 세종시 공동주택 시장의 성적표는 어떻게 나왔을까. 세종시는 투기과열지구와 투기지역으로 중복지정되는 고강도 대책이 적용돼, 1억 원 이상의 집값 폭락설 등 온갖 소문이 끊이지 않고 있다.
결론부터 말하면 신도심에서 거래되는 분양권 금액은 정부의 부동산 대책 발표 이후 2000만 원 수준 하락했다는 것. 현재로선 매도인과 매수인의 눈치작전이 치열해지면서 실거래가 활발히 이뤄지지 않는 분위기다. 연말까지 집값이 추가적으로 떨어질 수 있다는 부정론과, 장기적인 관점으로 볼 땐 행정수도 완성의 프리미엄에 힘입어 반등의 기회를 잡을 수 있다는 낙관론이 교차하고 있다.
국토교통부의 실거래가 공개시스템을 통해 세종시 분양권 거래내역을 분석한 결과 9월(17일 기준) 분양권 거래금액의 평균 환산액은 3억 8197만원으로, 8·2 부동산 대책 이전인 7월 거래금액인 4억 139만원에 비해 4.8%(1942만원) 하락했다.
분양권이 거래되는 단지는 전매제한이 풀리고 입주를 시작하기 이전의 공동주택이다. 각 단지별 층수를 고려하지 않고 최대, 최저 금액을 비교했을 땐 많게는 1억 원 이상의 차이를 보이는 곳도 있지만, 평균 환산액은 2000만 원 수준에 그친 것으로 나타났다.
업계에 떠도는 1억 원 이상의 프리미엄 하락설은 특정단지에 국한된 사실임을 확인할 수 있다. 분양권 거래금액이 가장 큰폭으로 떨어진 곳은 3-1생활권 신동아 파밀리에 3차로 조사됐다. 해당 단지의 전용면적 101.6㎡가 7월 평균 거래금액 5억 2140만 원에서 9월 4억 4440만 원으로 7700만 원이 하락했다.
반면 분양권 거래금액인 상승한 단지도 곳곳에서 발생했다. 최고 상승폭을 나타낸 단지는 3-3생활권 LH 펜타힐스였다. 전용면적 75㎡의 7월 분양권 평균 거래금액은 3억 359만원에서 9월 3억 4957만원으로 4598만원의 상승세를 보였다.
세종 부동산 업계는 정부의 부동산 정책의 효과로 고공행진을 펼치던 세종시 집값을 옥죈 것은 사실이라면서도, 특정 단지를 중심으로 한 세종시 집값 폭락설은 근거 없는 주장이라는 입장.
시청 인근 보람동의 A공인중개사무실 관계자는 “세종시의 집값이 정부의 부동산 대책 발표 이후 하락세로 돌아선 것은 맞지만 수억 원의 집값이 빠진 것은 아니다”면서 “평균적으로는 2000만~3000만원 수준의 하락세를 보이고 있다는 게 업계의 공통된 시각이며, 행정수도 완성의 프리미엄에 힘입어 반등의 기회를 엿볼 수 있을 것”이라고 말했다.


랩어카운트(Wrap Account)는 펀드와 직접투자의 성격을 모두 갖고 있는 상품이며, 다양한 투자자산을 랩으로 싸듯이 한 군데 묶어 단일 계좌로 관리하는 종합자산관리계좌라는 뜻입니다. 랩어카운트는 자산운용 방식에 따라 일임형과 자문형으로 나눌 수 있는데, 자문형 랩어카운트는 2001년 국내에 소개됐지만 이름 그대로 단순한 종목 추천과 자문에 그쳤기 때문에 투자자들의 외면으로 큰 성과를 거두지 못했습니다. 최근 인기를 끌고 있는 것은 일임형 랩어카운트 상품입니다.
일임형 랩어카운트는 고객의 자금을 증권사의 전문 머니매니저가 맡아서 운용해준다는 점에서 기본적으로는 펀드 상품과 유사한 점이 많습니다. 그러나 랩어카운트는 펀드와는 달리 1대1 맞춤상품입니다. 펀드의 경우 투자자는 이미 시장에 나와 있는 특정 유형의 상품을 골라 가입하게 되지만, 랩어카운트는 고객의 특성과 선택에 맞춰 주식, 채권, 수익증권, 기업어음(CP) 등 다양한 자산을 각 고객의 계좌별로 운용합니다. 또한 편입 자산의 소유권에도 차이가 있습니다. 예를 들어 내가 가입한 펀드가 삼성전자 주식을 매입해도, 그 주식은 내 소유가 아니며, 펀드 운용수익의 일부만이 내 몫이 될 뿐입니다. 그러나 내 랩 계좌에 들어 있는 주식은 나의 소유물입니다. 랩어카운트 계약을 해지해도 계좌에 들어있는 주식은 그대로 내 소유가 되며, 증권사는 랩 계좌에 들어있는 자산을 계약자를 대신해 매매할 뿐입니다.
금융시장이 발전하면서 간접투자상품에 대한 고객 니즈(needs)는 계속 커지고 있습니다. 자산시장이 점점 고도화하고 있기 때문이다. 그러나 우리나라에서는 그동안 간접투자가 제대로 뿌리내리지 못했습니다. 그 이유는 투명성 결여입니다. 일반적 펀드라면 원하지 않는 종목을 고객 모르게 사고 팔 가능성도 있기 때문입니다. 이런 염려 때문에 랩어카운트는 다른 어떤 금융상품보다 투명한 구조를 갖고 있습니다. 투자자들은 홈트레이딩시스템(HTS)이나 인터넷을 통해 자신의 랩 계좌를 실시간으로 들여다볼 수 있으며, 자산운용에 문제가 있다고 느끼면 증권사에 적극적으로 투자의견을 제시해 이를 반영시킬 수도 있습니다. 반면 일반 펀드는 투자자가 자산운용 상황을 잘 알기가 어렵습니다. 그렇기 때문에 자신이 가입한 펀드가 특정한 채권을 편입해 놓고 있는지도 전혀 모르고 있다가, 어느 날 갑자기 문제상황에 직면하는 경우가 많습니다. 물론 투신사들은 매월 정기적으로 운용보고서를 내고, 고객이 요구하면 자산 내역을 공개하기도 하지만, 실시간으로 확인이 가능한 랩어카운트와는 비교가 되지 않습니다.
랩어카운트에 가입하려면 가까운 증권사 점을 찾아가 상담하면 됩니다. 대개 개인은 3,000만원 이상, 법인은 1억원 이상이면 가입할 수 있습니다. 점에 나가면 투자성향을 파악하기 위한 상담을 받게 됩니다. 보통 증권사들은 고객들을 보수형, 안정형, 균형형, 적극형, 공격형 등으로 분류해 서로 다른 자산배분 전략을 권유합니다. 핵심적인 것은 위험성이 큰 주식의 배분 비율입니다. 공격형일수록 주식 비중이 높아집니다. 그리고 투자계약에 앞서 반드시 알아야 할 것은 ‘투자일임’의 정확한 의미입니다. 투자일임에 동의하면 규정을 어긴 불법적인 거래가 아닌 이상 손실이 생겨도 기본적으로 문제를 제기할 수 없게 되므로, 신중하게 판단해야 나중에 불필요한 분쟁을 줄일 수 있습니다.
증권사에 위탁계좌를 개설해 직접 주식투자를 하면 주식을 사고 팔 때마다 매번 위탁매매 수수료를 내야 하지만, 랩어카운트에 가입하면 이 수수료가 면제됩니다. 그 대신 자산 평가액의 0.3~0.75%(주식) 또는 0.1%(유가증권)를 랩 운용수수료로 분기마다 내야 합니다. 6개월 기준으로 수수료를 받는 증권사도 있습니다. 그러나 랩어카운트는 투신사의 펀드와는 달리 별도의 해지수수료가 없습니다. 아무런 부담 없이 언제든 빠져나올 수 있다는 의미입니다.
현재 판매되는 랩어카운트 상품은 크게 세 가지 유형으로 나눌 수 있습니다. 리서치형, 절대수익추구형, 자유형 등입니다. 증권사가 붙여놓은 이름은 서로 다르지만 이들 세 유형의 기본적인 골격은 비슷합니다.
리서치형은 각 증권사의 리서치 센터에서 뽑아내 제시하는 모델 포트폴리오에 기반해 운영합니다. 모델 포트폴리오는 거시경제지표와 시장의 흐름, 업종별 전망, 개별 기업의 시가총액 비중 등을 종합적으로 고려해 선정한 20~30개의 유망종목으로 구성됩니다. 이 경우 수익률은 결정적으로 해당 증권사의 리서치 역량에 좌우됩니다. 그러나 모델 포트폴리오가 나와 있어도 실제 개별 고객의 자산을 어떤 종목에 편입해 어떻게 운용할 것인지는 가입상품의 유형, 그때그때 시장의 사정을 반영해 자산운용을 책임지고 있는 머니매니저가 최종적으로 정하게 됩니다.
절대수익추구형에는 선물옵션 거래가 자동적으로 따라붙습니다. 미국 헤지펀드의 운용 전략을 활용해 주식시장의 상황에 관계없이 일정한 수익률을 달성한다는 것입니다. 투자자들은 대부분 상승장에서는 평균 상승률 이상의 최고 수익을 원하고, 하락장에서는 손실이 최소화되길 바랍니다. 절대수익추구형은 주식 매수 물량만큼 선물계약을 걸어 놓기 때문에, 상승장에서는 매입 종목이 시장의 평균수익률(KOSPI 200)을 초과해 상승하는 만큼 차익을 챙길 수 있습니다. 상승률이 시장평균에 못 미쳐도 선물계약 때문에 손실은 나지 않습니다. 하락장에서도 마찬가지로 평균 하락률 이하로만 떨어지지 않으면 수익이 발생합니다. 절대수익추구형은 저위험-저수익 상품으로 분류됩니다.
자유형은 거액 자산가를 대상으로 하는 상품입니다. 기본적인 틀을 미리 정하지 않고, 투자 대상에서 배분 비율까지 모든 걸 고객이 선택할 수 있도록 하는 것입니다. 그런 면에서 ‘1대1 펀드’ 라는 랩어카운트의 기본 개념에 충실한 가장 고객지향적인 상품이라고 할 수 있습니다.
증권사들은 대부분 3단계 리스크 관리체계를 운영하고 있습니다. 먼저 랩어카운트에 가입할 때 투자자들이 투자 위험을 얼마나 감내할지 미리 정할 수 있습니다. 또한 일정수준의 수익률이 유지되도록 하는 안전장치를 두고 있습니다. 개별 고객의 포트폴리오 수익률이 증권사에서 선정한 전략적 포트폴리오의 수익률보다 떨어질 경우, 이를 즉각 복제하게 됩니다. 전략적 포트폴리오는 또 항상 종합주가지수(KOSPI) 같은 벤치마크 지수와 비교됩니다. 전략적 포트폴리오의 수익률이 떨어질 경우 자동적으로 복제가 이루어집니다. 마지막으로는 손절매 수익률과 전환 수익률을 사전에 입력해 두는 방법도 있습니다.
주가연계상품
주가연계상품이란 주가 움직임과 연동돼 수익률이 결정되면서도 운용자금의 대부분을 안전자산에 투자함으로써 원금의 전부 혹은 일부를 보장받을 수 있는 상품입니다. 수익을 창출하는 기초자산의 종류에 따라 ELS(주가연계증권), ELF(주가연계펀드), ELD(주가연계예금) 등 크게 세 가지로 나눌 수 있다. 이들 상품의 차이는 명칭에서 그대로 나타납니다. 영문 약어에 공통으로 쓰인 EL은 주가연계(Equity Linked)라는 뜻이며, ELS의 S는 증권(Securities), ELF의 F는 펀드(Fund), ELD의 D는 예금(Deposit)을 의미합니다. 법적으로 ELS는 증권사가 발행하는 유가증권으로 분류되지만, ELF는 자산운용사가 운용하는 펀드(수익증권)로 간주되며, ELD는 은행 예금의 성격을 갖습니다. 세 상품 모두 수익구조는 거의 동일한 반면 상품별로 적용되는 법과 특성상 차이가 있습니다.
ELS는 운용자금의 대부분으로 우량채권을 사고, 남은 자금으로 주가연계 옵션에 투자함으로써 목표로 하는 수익을 추구하는 데, 만기에 투자원금을 완전히 회수할 수 있을 만큼(예를 들면 1년 만기 상품인 경우 운용자금의 95%로 연 5% 금리의 1년만기 국고채 매입) 채권을 사서 원금보장형을 만들 수도 있고, 채권 매입 비중을 이보다 낮춰 원금보장 비율을 줄이는 대신 주가 상승 시 수익참여율이 높은 고수익 상품을 만들 수도 있습니다. ELF 역시 운용자금의 대부분을 우량채권에 투자하는 것은 같지만 나머지 자금을 다른 ELS 상품에 투자하는 것만 다릅니다. ELD는 운용자금 대부분을 채권이 아닌 정기예금에 투자함으로써 만기 시 투자원금을 보장하고 나머지 자금을 ELS처럼 주가연계 옵션에 투자합니다.
가장 널리 알려진 ELS는 상품 종류가 가장 다양하며, ELF는 좋은 ELS를 골라서 투자할 수 있고 펀드로서의 공시 의무가 있어 정보 접근성이 좋다는 장점이 있습니다. 개인투자자에게 ELS와 ELF는 그밖에 큰 차이가 없지만 기관투자자는 내부 규정상 유가증권 투자 한도가 있는 경우 ELS 대신 ELF에 투자해 같은 효과를 누릴 수 있습니다. ELS나 ELF는 수익구조에 따라 원금보장 유무가 정해지고 저위험-저수익에서 고위험-고수익까지 상품별로 수익률 편차가 큰 편입니다. 반면 ELD는 은행예금처럼 원금보장이 기본이고 예금자보호도 받을 수 있는 대신 수익률은 비교적 낮은 편입니다.
세 상품 모두 중도 환매 시 환매금액의 5~7%에 달하는 높은 수수료 때문에 원금 손실이 발생하고, 투자수익에 대해 빠짐없이 세금을 물어야 한다는 단점이 있습니다. 이에 따라 최근에는 기존 주가연계상품들이 가진 환매나 세제상의 단점을 보완한 신종상품이 등장했습니다. 일명 ‘금융공학펀드’로 불리는 이 상품은 ELS와 비슷한 수익구조를 가지면서도 주가연계 옵션에 투자하는 대신 운용사가 주식과 선물매매를 통해 직접 수익을 내기 때문에 주식형펀드처럼 비과세 혜택을 받을 수 있습니다. 게다가 중도에 환매해도 일반 펀드처럼 이익금 범위 내에서만 수수료를 물면 되기 때문에 ELS 등에 비해 부담이 훨씬 작습니다. 하지만 손실 위험이 있는 데다 기대수익률이 비교적 낮은 편이며, 아직 초기여서 투자할 수 있는 상품이 많지 않습니다.


2003년 겨울 대학교 새내기의 끝무렵 친구와 둘이 손잡고 1주일동안 일본 여행을 다녀왔다. 보호자 없이 떠난 첫 해외여행. 그땐 체력도 좋고 하고싶은것도 많아서 1주일동안 오사카-교토-고베-도쿄를 다 돌고 왔었다. 그 중에서도 교토는 오래도록 기억에 남아 “꽃이 필 때” 혹은 “단풍이 질 때” 꼭 다시 와봐야겠다고 생각했었다. 그 후로 정말 여행을 많이도 다녔는데, 정작 제일 가까운 일본 교토에 꽃놀이를 가겠다는 결심을 10년 넘기 미뤄만 두고 있었다. 4월초, 벚꽃이 한창일 때는 생각보다 여행을 가기 쉽지 않다. 학생일 시절에는 중간고사 준비를 시작할 무렵이고 직장인이 된 지금 4-6, 9-10 6달 동안은 일년중에 가장 일이 많은 시기이다. 여름휴가 기간이나 연말이 아닌, 꽃 피고 단풍 질 때 시간을 내서 해외 여행 가기가 생각보다 만만치 않다. 10년 넘게 벼르고 벼르던 교토 꽃구경을 올 봄, 드디어 다녀왔다. 2월에 비행기표를 예매하고 교토 숙소를 찾았는데 이게 웬걸 교토에 방이 없다. 시즌이 두달이나 남았는데 교토에 방이 없다. 1박에 100만원 이상을 지불해야 하는 료칸 한군데만 방이 남아 있다. 부랴부랴 오사카 방을 찾아보는데 캡슐 호텔만 방이 있다. 남편이랑 둘이 여행가는데 캡슐 호텔에서 잘 순 없지. 스무살때 일본 여행을 같이 다녀왔던, 졸업하고 취업하기 직전에도 훗카이도 여행을 같이 갔었던, 취업하고 일본으로 가버린 친구에게 SOS를 쳐서 간신히 비즈니스 호텔 방 하나를 오사카에 잡았다. 2일 휴가내고 주말 껴서 최소 3박 4일은 가야 했지만, 남편 회사 일이 너무 바빠 하루 휴가도 간신히 내고 2박 3일 짧은 꽃구경을 다녀왔다. 일본여행을 가는 가장 큰 즐거움 중 하나는 먹는것에서 오는데, 이번엔 조금은 실패했다. 교토에서 가이세키 요리를 먹기 위해 미슐랭 스타를 받은 가이세키 요릿집 4군에 예약을 넣으려 시도했지만 모두 실패. 내가 가는 그 주 금토일 점심/저녁 모두 full-booking 상태라고 했다. 저 예약을 시도한게 2월이었다. 이 부지런하고 준비성 철저한 일본 사람들 같으니라구. 가이세키는 포기하고 대신, 오사카에 미슐랭 1스타를 받은 소바집을 찾았다. 오사카에는 미슐랭 스타를 받은 소바집이 10군데나 있다고 한다. 대체 국수가 얼마나 좋길래 미슐랭 스타를 받은걸까 궁금하기도 해서 그 중 한곳인 다카마를 찾았다. 비가 오고 바람이 부는(이래서 내일 꽃놀이 갈 수 있을까 걱정스러운) 가운데 트렁크를 끌고 주택가 한가운데 있는 소바집을 찾아냈다. 식다은 작았지만 분위기는 고급스러웠고 홀 한가운데 10명이 앉을 수 있는 거대한 나무 테이블이 있었다. 야쿠시마섬에서 1,000년 이상 자란 나무로 만든 테이블이라고 한다. 소바는 좋았다. 담백하고 잡맛이 전혀 없는데 맛있다고 느껴지는 음식을 먹어본게 언젯적인지 기억도 나지 않지만, 이 소바는 정말 담백하고 깨끗하게 맛있었다. 메밀면의 느낌도 좋았고, 소바를 찍어먹는 소스도 좋았고, 마지막에 그 소스에 내어준 숭늉 같은 차를 부어 마신것도 매우 독특하니 맛있었다. 비오는날 트렁크를 질질 끌고 찾아갈 만한 음식이었다. 음식도 좋았지만 음식을 내는 주인 부부의 여유로운 태도도 좋았고, 가게 분위기도 무척 마음에 들었다. 다음에 오사카를 가게되면 이 소바집은 꼭 다시 가볼 예정이다.
이 테이블이다. 테이블 셋팅이며 분위가 모두 깔끔하고 고급스럽다.
소바가 나오는 세팅.
소바+덴푸라로 구성된 셋트가 있는것 같았으나, 일본어를 모르는 우리는 소바와 덴푸라를 따로 주문했다. 아침 비행기를 타느라 새벽부터 움직인 우리는 3시가 되어서야 호텔에 체크인을 하고 잠시 쉬다 시내로 나갔다. 날씨도 안좋고, 피곤하기도 하여 오사카 “관광”은 말끔히 접고 도톤보리 인근에서 필요한 것들을 쇼핑하고 저녁을 먹었다. 저녁은 꼭 무제한으로 술과 고기를 주는 집에가서 먹겠다는 남편의 의견을 받아 “야키니쿠 에에카테이”라는 집에 갔다. 인당 약 3천엔 정도에 정해진 메뉴 내의 술과 고기를 1시간 30분동안 무제한으로 시킬 수 있는 집이었다. 내오는 고기의 질은 꽤나 괜찮았는데, 술은 영 아니었다. 술반 물반의 음료를 내오는데다가, 시킨 술을 다 마셔야 다음 잔을 주기 때문에 물배를 채우기 십상인 시스템이었다. 어찌되었건 포식을 하고 내일을 위해 일정을 끝냈다. 이번 일본여행 쇼핑목록 중 하나는 유카타 였다. 실내복으로 입거나 잠옷으로 입기도 좋을 것 같고, 기념품 스러운 맛도 있어 한벌 쯤 구매하고 싶었다. 이걸 어딜 가서 사야 하나 고민하다 백화점에 들어갔는데 다행히도 파는 곳이 있었다. 천을 몇개 대 보니 심플하고 귀여운 것 보다는 화려한게 어울려 보라보라한 유카타를 한 벌 구입했다. 이제야 정말 일본에 온 것 같다. 신난다. 한 잠 푹 자고 나오 다음날 일어나니 날씨가 쨍!하다. 일기예보에 금토일 내내 비온다고 계속 나와있어서, 우비 입고 떨어지는 꽃비를 맞을 각오로 갔는데 어제 온 비가 그치고 하늘이 너무너무 깨끗했다. 싄이 나서 기차 타러 가다가 우메다로 가야 하는데 난바에 내려서 한참 한큐선을 찾았더랬다. 어쨌든 무사히 우메다에 와서 교토 가는 차를 기다렸다. 이번 여행길에 그동안 살까말까 고민했던 DSLR을 한 대 샀는데, 오빠가 더 신이 나서 이거 저거 마구 찍어댔다. 이거 저거에 가끔 나도 들어간다. 우메다에서 가쓰라 까지 이동, 가쓰라에서 아라시야마 행 기차로 갈아타고 아라시야마에 도착했다. 내리는 순간부터 탄성이 터져 나온다. 여기도 벚꽃 저기도 벚꽃, 딱 일본 영화에 나오는 그 사쿠라 천지의 장관이 펼쳐졌다.
아라시야마의 첫 행선지는 덴류지. 천황의 명복을 기리기 위해 지은 사찰이라고 한다. 사찰의 정원이 무지막지하게 아름다웠고, 사찰 출구로 나가면 바로 대나무 숲이 펼쳐진다. 이 대나무 숲을 지나 우리는 점심을 먹었어야 했다. 가고자 했던 곳은 아리시야마의 두부 요릿집인 쇼라이안. 산넘고 물 건너 산속에 위치한 식당을 간신히 찾아냈는데 오늘 만석이라며 자리가 없단다. 너무 허탈하고 기운이 쭉 빠져 식당 앞에서 한참을 앉아있다 발길을 돌렸다. 결국 이날 점심은 못먹었다. 대충 군것질로 끼니를 떼우고 해가 지기 전에 철학의 길을 걷기 위해 교토로 돌아갔다. 스무살에 교토에 왔을 때 여행 책자에서 본, 벚꽃이 흐드러진 철학의 길 이미지 때문에 아마도 이번 여행을 가게 된 것 같다. 오전에 비해 날이 살짝 흐려졌지만 꽃은 만개해 절정에 있었고 꽃길을 따라 걷는 사람들의 면면도 아름다워 보였다. 꽃이 흐드러져 꽃잎이 잔잔히, 어쩌면 초속 5센티미터로 떨어질 때 걸어보기를 그토록 소원하던 그 길이다.
소원을 이룬자의 모습.


삼성 라이온즈 김한수 감독이 전날 부상을 당한 손주인의 상태에 대해 밝혔다.
김한수 감독은 14일 수원 kt위즈파크에서 열리는 '2018 신한은행 마이카 KBO리그' kt와의 시범경기를 앞두고 "손주인은 오늘(14일) 서울에서 검진을 받기로 했다. 최종 진단 결과를 받아봐야 한다"고 밝혔다.
전날 손주인은 9번타자 겸 2루수로 선발 출장했다. 하지만 경기 도중 예기치 않은 부상을 당했다. 삼성이 1-0으로 앞선 3회말 선두타자 정현의 타구를 잡으려 쫓아가던 손주인은 우익수 이성곤과 충돌했고, 왼쪽 무릎에 통증을 호소했다. 결국 구급차에 올라 병원으로 이동했다. 대신 강한울이 교체 투입됐다.
이후 MRI 촬영을 했지만 재검이 필요하다는 소견이 나왔다. 김 감독은 "본인은 심하지 않다고 하는데, 서울에서 일단 검진을 받아보기로 했다"고 전했다. 선발 2루수는 강한울이 나선다.


하나님을 알고 경험하고자 하는 마음은 누구에게나 있다. 그래서 성경을 읽어보기도 하고 다른 종교를 기웃거려 보기도 한다. 모태신앙이었던 나는 하나님이 살아계신지 잘 느껴지지 않았던 때가 있었다. 그래서 19살 때 혼자 기도원에 올라갔다. 하나님이 계시면 날 좀 만나달라고 기도했다. 몇 분을 기도하고 눈을 떠 봤다. 하나님이 오셨는지 확인해봤다. 안 오셨다. 다시 눈을 감고 뜨기를 몇 번을 반복했다. 그날 밤 하나님은 아무 말씀을 안하셨다. 아무 것도 느껴지지 않아 다시 발길을 돌려 집으로 오는 길이 무척 쓸쓸했던 기억이 있다. 오늘 본문에는 야곱이 하나님을 만나는 장면이 나온다. 하나님께서 야곱을 어떻게 만나 주셨는지 살펴보며 함께 은혜를 나누고자 한다.
아버지 이삭으로부터 장자의 축복을 받았을 때만해도 야곱은 세상 모든 것을 다 얻은 것 같은 기분이었을 것이다. 그러나 야곱 때문에 피해를 보는 사람이 생겼다. 형 에서였다. 형 에서는 분노했고, 아버지가 죽으면 동생 야곱을 죽이겠다고 다짐한다. 그 말이 리브가에게 들렸다. 그래서 엄마 리브가는 야곱을 자신의 오빠인 라반의 집으로 피하게 한다. 그리하여 야곱은 브엘세바에서 하란까지 800km가 되는 먼 길을 떠나게 된다. 야곱은 엄마 리브가와 늘 함께 있던 사람이었다. 그런 야곱이 가족을 떠나 그 먼 길을 가는 것 자체가 엄청난 모험이자 두려움 그 자체였다. 승구 친구들도 올 여름부터 다들 군대에 간다는 소식을 들었다. 가자지구 전투병으로 가는 친구도 있다. 가족들도 본인도 얼마나 마음이 힘들지 짐작이 된다. 안전이 보장되지 않는 미래는 늘 불안한 것이다.
불안한 마음으로 야곱이 한 곳에 이르렀을 때 해가 졌다. 11절에서는 그 곳을 ‘마콤(place)’이라고 표현한다. 야곱이 다다른 곳은 이름도 없는 한 장소였다. 그는 거기서 돌을 가져다가 베게를 삼고 잠을 청한다. 잠이 잘 안왔을 것이다. ‘내 인생이 왜 이렇게 되었을까’ 정말 많은 생각이 오고 갔을 것이다. 야곱의 마음이 가난해진 순간이었을 것이다. 그 때 야곱은 꿈을 꾸게 된다. 꿈에 사닥다리가 나왔는데, 원어로는 ‘계단’이 더 정확한 표현이다. 그 계단이 땅 위에 있고, 그 꼭대기는 하늘에 닿아 있었다. 하나님은 그 계단 끝에 서서 야곱에게 말씀하신다. 창 28:13-14, “나는 여호와니 너의 조부 아브라함의 하나님이요 이삭의 하나님이라 네가 누워 있는 땅을 내가 너와 네 자손에게 주리니 네 자손이 땅의 티끌 같이 되어 네가 서쪽과 동쪽과 북쪽과 남쪽으로 퍼져나갈지며 땅의 모든 족속이 너와 네 자손으로 말미암아 복을 받으리라” 야곱은 할아버지 아브라함이 만났던 하나님, 아버지 이삭이 만났던 하나님을 드디어 만나게 된다. 하나님께서는 아브라함에게 주신 언약을 이제 야곱에게도 말씀해주셨다. 하나님께서는 또한 야곱을 다시 이 땅으로 돌아오게 하겠다는 약속의 말씀도 주신다. 창 28:15, “내가 너와 함께 있어 네가 어디로 가든지 너를 지키며 너를 이끌어 이 땅으로 돌아오게 할지라 내가 네게 허락한 것을 다 이루기까지 너를 떠나지 아니하리라 하신지라” 하나님은 당신의 언약이 있는 백성의 삶을 책임지신다. 사명이 있는 사람은 그 사명이 다 이루어지기까지 죽지 않는다. 죽을 수 없는 것이다. 하나님이 개입하시고 함께 하시는 삶이기에 하나님의 보호하심과 인도하심이 반드시 따르는 삶이 되는 것이다.
꿈에서 만난 하나님으로 인해 야곱의 영이 깨어난다. 하나님을 만난다는 것, 그것은 하나님의 임재를 경험하는 것이다. 하나님은 영이시기에 눈으로 볼 수는 없다. 다만 그분의 임재를 느끼며 우리는 하나님을 경험하는 것이다. 하나님을 경험한 야곱은 이렇게 고백한다.창 28:16, “야곱이 잠이 깨어 이르되 여호와께서 과연 여기 계시거늘 내가 알지 못하였도다” 그동안 야곱의 삶에는 하늘문이 닫혀 있었다. 할아버지 아브라함과 아버지 이삭의 하나님에 대해 듣기만 했지 자신의 하나님으로 경험하지 못했다. 그러나 하늘문이 열리면서 그에게 영적인 깨달음이 일어난 것이다. 드디어 다른 사람의 하나님이 아니라 나의 하나님으로 경험하게 된 것이다. 하나님을 나의 하나님으로 만나는 경험이 여러분에게도 있게 되기를 축원한다. 창 28:17, “이에 두려워하여 이르되 두렵도다 이 곳이여 이것은 다름 아닌 하나님의 집이요 이는 하늘의 문이로다 하고” 하나님을 만난 그의 인생에 하나님에 대한 경외감이 생긴다. 그가 누웠던 곳은 이제 이름도 없는 ‘마콤’이 아니라 하나님의 집, ‘벧엘’이 된다. 이전에 그가 가졌던 불안과 두려움도 다 사라진다. 새로운 두려움, 하나님을 향한 경외가 그의 삶에 시작되었기 때문이다. 하나님을 경외하는 사람은 세상의 그 어떤 것도 두렵지 않은 것이다.
야곱은 이제 하나님께 다짐한다. 창 28:20-22, “야곱이 서원하여 이르되 하나님이 나와 함께 계셔서 내가 가는 이 길에서 나를 지키시고 먹을 떡과 입을 옷을 주시어 내가 평안히 아버지 집으로 돌아가게 하시오면 여호와께서 나의 하나님이 되실 것이요 내가 기둥으로 세운 이 돌이 하나님의 집이 될 것이요 하나님께서 내게 주신 모든 것에서 십분의 일을 내가 반드시 하나님께 드리겠나이다 하였더라” 야곱은 두려움과 불안의 밤을 보내며 베고 잤던 돌을 세워 거기에 기름을 붓고 예배드린다. 절망의 ‘마콤’이 소망으로 예배하는 하나님의 집, 벧엘이 된 것이다. 야곱은 여호와를 나의 하나님으로 고백하며 자신의 삶을 헌신하는 다짐을 한다.
야곱처럼 자기 욕심과 계산으로 가득차 있을 때 사람들은 하나님이 가까이 계셔도 알지 못하는 삶을 산다. 야곱은 자신의 모든 계획이 수포로 돌아가자 마음이 낮아졌다. 자신의 자아가 철저히 깨어지고 나서야 그는 하나님을 발견할 수 있었다. 하나님은 인간을 찾아 오시는 분이다. 어렵게 찾아야 도달할 수 있는 분이 아니다. 우리의 마음이 내 자아로 가득 찼을 때 이미 여기 계신 하나님을 만날 수 없다. 낮아지고 비어져서 나 자신을 포기할 때 우리는 이미 우리에게 오신 하나님을 발견하게 된다. 야곱은 하늘로 난 계단을 통해 하나님을 발견했다. 우리는 우리에게 오신 예수 그리스도를 통해 하나님을 발견하게 된다.
예수님은 나다나엘을 통해서 이 사실을 말씀하셨다. 요 1:50-51, “내가 너를 무화과나무 아래에서 보았다 하므로 믿느냐 이보다 더 큰 일을 보리라 또 이르시되 진실로 진실로 너희에게 이르노니 하늘이 열리고 하나님의 사자들이 인자 위에 오르락 내리락 하는 것을 보리라 하시니라” 야곱은 하나님의 사자들이 천국으로 난 계단 위에 오르락내리락 하는 것을 보았다. 그런데 예수님은 나다나엘에게 이제 하나님의 사자들이 인자 위에 오르락 내리락 하는 것을 볼 것이라고 말씀하신다. 인자가 바로 천국으로 난 계단이라는 것이다. 그리고 그 위에 계신 하나님을 만나는 통로라는 것이다.
이 예수님을 만났던 유대인 랍비 바울은 이렇게 말한다. 갈 3:29, “너희가 그리스도의 것이면 곧 아브라함의 자손이요 약속대로 유업을 이을 자니라” 이 말씀대로 우리는 아브라함이 만났던 하나님을 예수님을 통해 경험하게 된다. 그렇기에 이방인이 우리도 아브라함을 우리 믿음의 조상으로 여기는 것이다. 예수님을 믿는 우리는 아브라함의 하나님, 이삭의 하나님, 야곱의 하나님을 바로 나의 하나님으로 경험하고 있는 것이다. 그래서 우리는 유대인 여러분이 믿는 성경의 하나님을 동일하게 믿고 있는 것이다. 우리는 유대인 여러분에게 빚진 자들이다. 여러분의 조상들이 믿고 전해준 하나님을 우리가 믿을 수 있게된 것에 감사드린다.


최근 골목상권에 대한 관심이 높아지고 있는데, 동네를 살리는 골목상권은 뭐라고 생각하시나요?
[리얼캐스트=김인영 기자] 나는 골목상권을 2030 세대가 좋아하는 가게들이 모여있는 곳이라고 말하고 싶다. 4050 세대가 좋아하는 것들이 있는 거리는 먹자골목이라 부르지 않나, 언론에서 골목상권을 따로 구분하지 않고 말하는데 다른 영세 상권과 분리가 필요하다고 본다.
골목상권이 살기 위해서 가장 필요한 요소는 뭐라고 생각하시나요?
골목상권이 성장한 걸 보면 왜 사람들이 찾는지가 중요하다. 특색을 유지해야 하는데 골목 특유의 문화가 구체적으로 필요하다. 창의적인 소상공인이 창조하는 독립적인 가게들이 필요하다고 생각한다. 골목상권 주축이 되는 독립성 있는 식당과 카페, 소상공인들이 개성과 다양성을 제공하는 것이 골목상권의 경쟁력이라고 생각한다.
국내 사례 중 골목상권의 성공 사례가 있다면 어디일까요?
국내에서 잘된 사례 1세대 골목상권 이태원, 홍대, 가로수길, 삼청동이라고 볼 수 있다. 어떤 권역을 기준으로 잡느냐에 따라 그 개수는 달라지겠지만, 크게 본다면 저 네 곳이 골목상권의 성공 사례라고 볼 수 있다. 특히 홍대는 상수, 합정 그리고 마포구 전체로 골목 상권을 확장시켰다.
홍대가 마포구 전체까지 그 영향력을 미친다면 신사동 가로수길은 영향력을 넓히지는 못했다. 그럴 수밖에 없는 것이 가로수길은 확장할 공간이 없기 때문이다. 앞에 언급한 1세대 골목상권은 점차 그 번위가 넓어지면서 골목상권으로 성장한 사례라고 볼 수 있다.
저서 ‘골목길 자본론’을 보면 일본 도쿄, 중국 상하이 등 여러 나라에서도 우리가 겪고 있는 문제를 겪고 있음을 알 수 있는데요. 해외 사례를 통해 우리가 골목상권에 더 집중해야 하는 이유가 있다면 무엇일까요?
골목길을 두 가지로 나누면 상업시설과 주택인데 아직까지 주택 쪽은 전통적인 시각에서 분석해도 무리가 없다. 근데 상업시설은 시장의 판도가 바뀐 것 같다. 앞으로 골목상권을 중심으로 성장할 것이기 때문에 어떤 골목상권이 생길지를 중심으로 봐야한다. 최근 대로변에 있는 가게들보다 골목 안에 있는 가게의 임대료가 더 비싼 곳도 있다. 과거와 달리 중심 상권의 지배력이 약화되고, 골목상권의 힘이 더 강해지고 있다.
로컬 크리에이터가 골목상권의 핵심이라고 말씀하셨는데, 아직 로컬 크리에이터에 대한 개념이 사회에 부족한 것 같습니다. 교수님이 말씀하시는 로컬 크리에이터의 중요점은 무엇인가요?
골목상권이랑 밀접한 관계가 있다. 로컬 크리에이터는 골목상권의 개척자라고 볼 수 있는데, 소상공인과는 다르다. 공간을 기획하고 또 콘텐츠를 기획해서 골목 문화를 개척하는 일을 하기 때문이다.
로컬 크리에이터를 육성하기 위한 정책이 필요하다면 어떤 부분일까요?
지금까지는 없었다. 상업 시장이 전반적으로 어려운 상황에서 골목상권만 성장하니 경쟁력을 높이기 위해서는 로컬 크리에이터가 필요하다. 그렇기 때문에, 로컬 크리에이터를 육성한 교육 프로그램이 절실하다. 장인 대학 개념으로 지역마다 육성해야 한다. 최근 제주도, 군산 등에서 로컬 창업에 대한 교육이 생겨나고 있다.
골목상권과 젠트리피케이션의 상관관계는 뗄 수 없는데, 상권에 임대료가 미치는 영향이 얼마나 된다고 생각하시나요?
사실 임대료가 젠트리피케이션의 주요 원인이라고 보기는 어렵다. 상업에서 제일 중요한 순으로 나열하자면, 인건비-재료비-임대료 순이다. 인상률도 인건비가 제일 많이 올랐다. 임대료는 양극화 문제라고 볼 수 있다. 인건비와 재료비는 대부분의 소상공인들에게 동일하게 제공되지만, 임대료는 편차가 너무 크다. 그리고 임대료는 임대인의 매출 대비로 측정이 되기 때문에 임대료 때문에 너무 힘들다는 것은 전체적인 의견이라고 보기 어렵다. 언론에서 임대료 상승으로 가게를 폐업한다고 하는 건, 매출 통계를 고려하지 않아서 그렇다. 2010년에서 2015년까지 홍대 임대료 자료를 보면, 임대료를 5프로도 안 내는 사람도 많다. 그리고 같은 홍대라고 하더라도 위치가 어디인지에 따라 임대료는 천차만별이다. 언론에서 임대료 상승에 대한 기사를 보면 매출 대비에 대한 자료가 없다. 그렇다 보니, 몇몇 사람들이 마치 전체인 것처럼 보이는 것 같다. 이런 자료가 부족했는데, 최근 정부가 임대차 계약도 신고 계약으로 바꿨으니, 정확한 데이터가 나올 수 있을 것 같다.
골목상권이 국내 부동산 시장에 어떤 영향을 준다고 생각하시나요?
골목길이 현재 모든 상업에 영향을 주고 있다. 백화점, 쇼핑몰을 비롯해 골목상권으로 꾸미려는 곳이 늘어나고 있다. ‘거리’라는 이름을 붙이기도 하고, 유행하는 골목 상점을 입점시키려고 하지 않나. 뿐만 아니라, 인사동 쌈지길이나 성수동 성수연방처럼 골목길 안에 쇼핑센터를 만드는 일도 있다. 또한 도시재생의 개념을 골목길에 넣어 골목상권을 재생하는 프로젝트도 있다.
시대가 변하면서 상업 부동산 시장도 많은 변화를 일으키고 있습니다. 예를 들면, 이제 상가 1층이 큰 주목을 받지는 않는다는 것, 팝업스토어와 같은 단기 임대가 뜨고 있다는 것을 들 수 있는데요. 이러한 부동산 시장 트렌드 변화를 어떻게 생각하시나요? 앞으로 부동산 시장에 어떤 변화를 줄 것이라고 생각하시나요?


특정일을 대상으로 하는 마케팅도 눈에 띈다. 발렌타인데이 부터 화이트데이, 크리스마스, 어버이날등을 겨냥한 이벤트성 상품들이 각 기념일의 주인공들을 타깃으로 상품화 됐다. 다가오는 추석 한가위를 맞이해 맏며느리나 가족들을 대상으로 한 할인혜택이나 여행상품도 대거 출시되고 있다. 특히 올 추석때는 선물용인 각종 관광 상품권의 홍보가 이채롭다. 지난 6월부터 발행된 국민관광상품권(한국관광협회중앙회 주관/(주)코리아트래블즈 발행)과 넥스투어 회원사들의 상품을 구매할 수 있는 넥스투어 상품권이 판매되고 있으며, 세방여행사, 범한여행사, 롯데관광, 코오롱관광 등 개별 여행사들도 자사의 상품 판매를 위한 추석 선물용 여행상품권을 주문자형(OEM방식)으로 발행, 운영하고 있다.
타깃 마케팅 향후 새로운 시장으로 부상


쌀쌀한 날씨가 사그라 들며 차츰 옷차림이 가벼워지는 봄철이 다가옴에 따라 산행을 위한 등산객의 발걸음이 잦아지고있다. 현재 전국 건조 경보 및 주의보가 발효되는 등 기상여건 및 산불 위험지수를 감안할 때 산불 발생시 대형산불로 확산될 우려가 높을 것으로 전망되며 특히 청명,한식 이 주말과 겹치면서 산행인구 증가로 인한 입산자에 대한 실화와 성묘 따른 유품소각 등 산불 발생 위험이 증가 할 것으로 예상됨에 따라 산림청에서는 산불 재난 국가위기경보 '경계' 로 상향 발령하였다.


좋아하는 음식을 먹고 만족스러운 기분에 식사를 마쳤다. 그런데 이 기분이 정말 온전히 내 기분일까. 장내미생물 연구자에 따르면 이 기분 가운데 일부는 우리가 아니라 몸속 장내미생물의 영향으로 ‘만들어진’ 기분일 수 있다. 인간의 신경활동과 장내 미생물 사이의 연관성을 보여주는 연구가 점점 늘어나면서다. 제론 레이스 벨기에 루뱅 가톨릭대 레가의학연구소 교수팀은 특정 장내미생물의 존재 여부가 사람의 우울증 발병에 영향을 미칠 수 있다는 사실을 1000명 이상의 실험자가 참여한 두 개의 대규모 임상시험을 통해 밝혔다...
초기 신약 개발, 마이크로바이옴 R&D에 정부 나선다


확률, 어려운 분야다. 뜻은 단순하고 쉽다. 어떤 일이 일어날 가능성의 정도. 또는 그런 수치. 확률 1은 항상 일어남을 의미하고, 확률 0은 절대로 일어나지 않음을 뜻한다. 어린 시절 가장 먼저 배우는 것 중 하나가 확률(홀짝)이지만, 조금 더 들어가면 학창시절뿐만 아니라 지금도 몹시 난해하다. 실제로도 그렇다. 라스베이거스에서 룰렛을 할 때 보면, 돈을 따는 사람은 매우 드물다.
메가로토의 당첨 확률은 3억260만 분의 1이란다. 잭팟 금액이 너무 커서 그런지 '해볼 만하네'라는 생각도 든다. 나중에 맞혀 보면 '신기하게도' 단 한 번호 맞기도 어렵다. 다저스가 이길 확률은? 일반인 입장에서는 이기거나 지거나, 50%다. 수학자에게 물으면 양팀 타자의 타율 등 각종 숫자를 대입하고 복잡하게 따져 뭔가가 나올 것이다. 그러나 그런 걸 본적도 없고, 믿는 사람은 없다.
룰렛에서는 건조한 수치인 확률보다, 확률을 제멋대로 해석하는 인간의 감성이 변수다.
독립된 사건의 경우, 이전에 했던 결과는 다음 시행에 전혀 영향을 주지 않는다. 예를 들면, 룰렛에서 빨간색에 돈을 걸어 우연히 빨간색이 5번 연속으로 나왔다고 치자. 그렇다고 다음에도 빨간색이 나올 확률이 높아진다거나, 혹은 다음에는 검은색이 나올 거다는 절대 아니다. 그런데도 심지어 '이만큼 잃었으니 이번에는 되겠지'라는 망상까지 치달린다. 확률은 독립적인 이성이다.
야구도 만만치 않다. 월드시리즈까지 오는 동안 다저스의 코디 벨린저와 야시엘 푸이그는 연일 헛방이었다. 팬들은 다 보이는 공의 흐름을 읽지 못하는 그들을 보고 시쳇말로 죽을 쑤고 있네 했다. NLCS 7차전에서 그 둘이 홈런을 칠 줄이야. 골수 팬들은 이런 경우를 많이 봐 와서인지 "분명 터진다. 그게 어느 때인지가 관건"이라고 해왔다. 타자가 나오면 밑에 자막으로 시즌 타율과 해당 투수와의 타율 등 별의별 것이 다 나온다. 말 그대로 숫자다. 차갑다.
하지만 그 숫자가 안 들어맞을 때, 야구는 진짜 재미다. 뜨겁다. 당장 다저스는 투수진이 앞서고, 보스턴은 타격이 앞선다는 언론들의 분석과 수치가 나오고 있다. 그러나 그 확률이 깨질 때, 감동과 영웅은 탄생한다. 그 스토리가 '가을의 고전' 진짜 내용이다.
인공지능 알파고는 오늘 로토와 야구의 점을 칠 수 있을까. 디지털의 양극인 0과 1을 수도 없이 왔다갔다하며 수치를 뽑아낼 수 있을 것이다. 그래봤자 알파고가 내어놓는 것은 확률이다.
"아니면 말고" 참 성의없는 말로 들린다. 건성건성 대충하자는 말투다. 그러나 돌이켜보면 확률을 '지배'하는 철학적 문장이다. 숫자야 0.00…까지 꼬치꼬치 따져야겠지만, 우리 마음이 어디 그런가. 인간은 나와 다르거나 잉여 70~80%도 포용할 줄 안다.


［동양일보 김미나 기자］충북 단양군 어상천꿈봉사회(회장 김근)가 지난달 29일 어상천면사무소 주차장에서 세탁차량을 이용해 주변의 독거노인과 장애인가정 등 사회취약계층을 위한 사랑의 세탁봉사를 펼쳤다.(사진)이날 어상천꿈봉사회 25여명은 어상천면에 거주하는 홀몸노인 가구와 장애인가정 80세대를 방문해 이불, 의류, 카페트, 옷가지 등을 직접 수거하고 정성스럽게 세탁해 깨끗한 이불을 전달했다. 김미나 기자
인사/동정 | 김미나 | 2020-05-31 20:52
［동양일보 윤규상 기자］공군 19전투비행단이 1~9일 공군 작전사령부가 주관하는 전투지휘검열을 수검한다. 이번 전투지휘검열은 비행단 전‧평시 작전 수행능력을 점검하고, 확고한 군사대비태세를 확립하기 위해 실시된다.이 기간 동안 비행단은 항공작전과 지상작전 전 분야에 걸쳐 다양한 훈련이 동시다발적으로 진행된다.특히 19전비는 훈련 기간 중 항공작전 임무 수행으로 인해 1~2일 양일간 오전 6시~자정 비행 훈련이 진행, 소음 발생에 대한 주민 양해를 당부했다.19전비는 훈련에 앞서 인근 마을 이장단을 통해 주민들에게 비행 일정을 공지하
동정 | 윤규상 | 2020-05-31 18:57
［동양일보 윤규상 기자］한국교통대가 교육부 주관 ‘고교교육 기여대학 지원사업’에 11년 연속 선정, 학생과 학부모 대입 준비 부담을 덜어주게 된다.대학 측에 따르면 11년 연속 사업선정 쾌거는 정부의 대입 전형 공정성 강화와 단순화를 비롯한 정보공개 확대 정책에 부응하고, 대학의 사회적 책무성 강화에 노력해 온 결과로 받아들여지고 있다.앞서 이 대학은 교육부가 추진하는 대학교육의 고른 기회 전형 확대와 소외계층을 대상으로 한 대입정보 제공 강화, 온라인 대입 전형 안내 등 ‘고교교육 기여대학 지원사업’ 선도적 모델을 제시하고 있다.
［동양일보 윤규상 기자］충주시 금가면 마을주민들이 29일 저수지와 하천 주변 환경정화와 불법투기 근절을 위해 환경지킴이를 구성해 발대식을 갖고 매주 환경정화와 불법 쓰레기 근절 캠페인을 펼치게 된다.충주 윤규상 기자
［동양일보 윤규상 기자］충주시가 이번 달 말까지 2019년 기준 사업체 조사를 실시한다.사업체 조사는 지역 모든 사업체 지역별 분포와 고용구조를 조사해 사업체 규모와 분포를 파악하고 지역정책과 기업 경영계획 수립, 학술 연구 기초자료로 활용하게 된다.조사 항목은 2019년 12월 31일 기준 종사자 1인 이상 지역 모든 사업체를 대상으로 사업체명과 창설연월, 조직형태, 종사자 수 등 11개다.특히 올해는 최근 사용량이 증가하는 배달 서비스와 오픈 마켓, 동영상 플랫폼 등 디지털 경제 규모 측정을 위한 항목이 추가됐다.이번 조사는 조
［동양일보 윤규상 기자］충주시청 한 공무원이 자체 개발한 긴급재난지원금 신청 간소화 프로그램이 민원인 편의에 큰 도움을 줘 주목을 받고 있다.시에 따르면 긴급재난지원금 지원은 전 국민을 대상으로 시행하는 사업으로 카드사 직접 신청과 온라인 신청 등 방문 신청을 최소화했으나 선불카드 신청 시민들은 장시간 대기하는 불편을 겪었다.이 같은 불편을 해소하기 위해 연수동행정복지센터 김재동(32·사회복지 8급) 주무관은 긴급재난지원금 신청서와 카드 수령증을 자동출력할 수 있는 엑셀프로그램을 개발, 신청 절차를 간소화했다.시는 김 주무관이 개발
［동양일보 임재업 기자］ 속리산 법주사의 부처님 오신 날 봉축행사와 연계한 속리산야생화 특별전에는 200여점의 작품이 출품돼 자연의 모습 그대로를 간직한 야생화의 깊고 진한 매력을 뽐내면서 관람객들에게 멋진 추억거리를 선사했다.전시회를 찾은 한 관람객은 “ 야생화 전시회를 감상하며 마음의 여유도 찾고 우리꽃에 대한 소중함도 함께 느낄 수 있는 좋은 기회가 됐다”며, “은은하고 단아한 야생화에서 뿜어나오는 그윽한 향기를 맡으니 코로나19로 인해 받은 모든 스트레스가 한 방에 풀린 거 같다”고 말했다.한편, 속리산들꽃사랑회는 보은을 찾
인사/동정 | 임재업 | 2020-05-31 18:57
［동양일보 임재업 기자］㈜심광푸드(대표 조수언)가 29일 황간면사무소 맞춤형복지팀을 찾아 코로나19로 어려움에 처한 저소득 이웃을 위해 지원해 달라며 사랑의 성금 200만원을 전달했다.
［동양일보 임재업 기자］영동군새마을회(회장 김종욱)는 29일 협의회·부녀회 및 각 읍·면 회장단 약 30명이 참여한 가운데 용산면 율리 일원 1500여㎡ 부지에서 생명산림운동의 일환으로 양삼을 파종했다. 양삼(케나프)은 광합성이 급속하게 진행돼 성장속도가 빠르며 이산화탄소 분해 능력이 일반식물보다 매우 높아 미세먼지 발생을 억제하는 효과가 있어 자연환경을 보호하는 데에 탁월한 역할을 하는 식물이다.이 날 행사는 지구온난화로 인한 기상재해가 심해지는 요즘 온실가스에 대한 경각심을 일깨우고 이를 줄이기 위해 노력하자는 취지에서 시작했다
［동양일보 서경석 기자］예산교육지원청은 최근 직원등 30명이 참여한 가운데 코로나19로 일손 부족의 어려움을 겪고 있는 지역 농가에서 농촌일손돕기 봉사활동을 실시했다.예산 서경석 기자
인사/동정 | 서경석 | 2020-05-31 18:57
［동양일보 이은성 기자］충남도 손정호 소방본부장은 코로나19 대응상황과 현안업무 등을 점검하고 직원들의 사기진작을 위해 29일 당진소방서를 방문했던 것으로 알려졌다.충남소방본부장은 이날 김오식 서장으로부터 당진소방서 2020년 주요계획 및 당면 현안업무 등을 보고받고 코로나19 확산방지를 위한 방안도 논의했다.또한 각 부서 및 119안전센터를 순회하며 소방공무원들의 노고를 격려하고, 신규 직원들과 대화의 시간을 갖고 애로사항을 청취하는 시간도 가졌다.더불어 코로나19 대응에 헌신하고 있는 전국 의료진들에게 감사와 존경의 마음을 전하
인사/동정 | 이은성 | 2020-05-31 18:57
［동양일보 장승주 기자］단양교육지원청(교육장 조성남)은 지난 29일 단양행복교육지구 마을학교 대표자 협의회를 개최했다. 이날 협의회는 충청북도교육청의 코로나19 대응 민간공모사업 운영 지침에 따라 감염병 예방관리, 방역, 급간식관리, 위생수칙에 대한 교육을 실시하고 비말감염 방지를 위한 교육활동 재구성 방안을 협의했다. 지난 2월 공모를 통해 선정된 15개 마을학교는 이날 처음 자리를 함께하고 협의회를 조직한데 이어 매월 정기적으로 만나 마을학교들간의 교육활동을 체험하고 연계해 더 다양한 마을에서의 다양한 경험을 아이들에게 제공하고
인사/동정 | 장승주 | 2020-05-31 18:57
홍성군 광천읍, 상정리 사과농가 일손지원 '구슬땀'
홍성군 광천읍, 상정리 사과농가 일손지원 '구슬땀'


계시록 14장에 이런 말씀이 쓰여 있습니다. “또 내가 보니 어린 양이 시온 산에 섰고, 그와 함께 14만 4천이 서 있는데, 그 이마에 어린 양이 이름과 아버지의 이름을 쓴 것이 있도다.”(계14:1) 시온 산에 계신 주님을 중심으로 하늘의 군대가 둘러싼 광경을 사도 요한이 본 것입니다. 내가 본 바에 의하면, 이들 하늘 군대의 이마에 하나님과 주님의 이름이 함께 쓰여 있는 것이 아니라, 구약 시대에 배출된 하늘 군병의 이마에는 하나님의 이름이 쓰여 있고, 신약 시대에 나온 하늘 군병의 이마에는 주님의 이름이 새겨져 있었습니다.
본문 말씀에 ‘어린 양의 이름과 그 아버지의 이름’이라고 기록하여 주님을 먼저 가져온 것은 신약 시대에 보다 더 강한 성령의 역사 가운데 은혜를 받고 그 반열에 선 사람들이 서열상 앞서기 때문입니
118 에덴의 메아리5권
다.(계20:4 참조) 구약 시대에는 하나님께서 그 하늘 군병의 이마에 천사를 시켜 당신의 이름을 새기게 하고, 신약 시대에는 주님께서 승리하신 보혈의 권세로 하나님의 권한을 이어받아 역사하게 되므로 그 하늘 군병의 이마에는 천사를 시켜 주님의 이름이 새겨지게 되는 것입니다. 이것을 가리켜 “인을 친다.”(계7:3)고 합니다. 그러니까 이마에 새겨지는 이름은 달라도, 인을 치는 천사는 같습니다. 따라서 하늘 군대의 수가 차고 덜 찬 것은 이 인 치는 천사가 제일 잘 알게 됩니다.
그런데 이 천사의 인침을 받으려면 죽임을 당해야 하는 것이 원칙입니다. 예수를 잘 믿으면 되지, 왜 죽임을 당해야 하는가? 여러분은 하늘의 이치를 잘 알아야 합니다. 이마에 받은 인은 무엇일까요? 그것은 하나님의 편이라는 표시입니다. 마귀도 자기편에서 움직이는 자들의 이마에 인을 칩니다.(계13:17)